Business Intelligence im Sektor Real Estate Berichterstattung, Unternehmensanalyse und -steuerung
Der stetige Wandel der Rahmenbedingungen macht die Auswertung von Unternehmensdaten immer komplexer – auch im Immobilienbereich. Ein Ende dieser Entwicklung ist nicht absehbar. Mit einem leistungsfähigen Reportingprozess werden Sie der wachsenden Datenmenge Herr und die Transparenz, Aussagekraft und Verfügbarkeit Ihrer Berichte steigt. KPMG steht Ihnen bei der Etablierung der für Sie geeigneten Reportinglösung gern zur Seite.
Die Herausforderung Investoren, Regulatoren und interne Entscheider erwarten eine immer weiter steigende Zahl an Informationen von Unternehmen im Immobiliensektor, die gleichzeitig in immer kürzerer Zeit und über unterschiedliche Medien zu liefern sind. Zugleich steigt der Qualitätsanspruch an diese Berichte und die Stakeholder erwarten, flexibel und mobil informiert zu werden sowie interaktiv und intuitiv reagieren zu können. Dabei ist die Erstellung von Berichten oft ein ressourcen- und kostenintensiver, herausfordernder Prozess, der über verschiedene Bereiche eines Unternehmens läuft. Häufig müssen Daten aus heterogenen Quellen bezogen und anschließend mühsam aufbereitet oder manuell eingegeben, nachgepflegt und ergänzt werden. Dieser Prozess birgt hohe Risiken und ist häufig ineffizient. Unsere Leistung KPMG verfügt über umfassende Fachkenntnisse, um Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen – angefangen von der Konzeption bis hin zur Realisierung. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir für Ihr Unternehmen eine zeitgemäße Reportinglösung und begleiten Sie beim Aufbau einer wirksamen Reporting-Governance. Unsere Unterstützung umfasst beispielsweise:
Professionalisierung Ihrer Berichtsprozesse
CE
O
CFO
Planung / Simulation / Forecasting
CRO
Analyse und Erklärung
O
Reporting CO
CIO
Steuerung
Busin Headess s
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Technologie
–– Aufnahme der Anforderungen von Investmentanalysten und anderen Informationsempfängern an Standardreporting, Ad-hoc-Reporting und „Storytelling” –– Überführung der Anforderungen in ein Datenmodell, das alle relevanten Informationen enthält –– Überführung des bestehenden traditionellen Reportings in eine moderne Reportinglösung mit weitreichenden Interaktionsmöglichkeiten wie Drill-Down, Kommentierung und Self-Service –– Entwicklung von Reportingpiloten entsprechend Ihren Anforderungen mittels agiler Projektmanagement- und Projektentwicklungsmethoden