aktivity v uvedených směrech vyplývá z toho, že motivační úloha základních ekonomických výsledků podniku a na nich spočívajících peněžních důchodů pracovníků, byla závislá nejen na výši těchto důchodů, ale zároveň na jejich peněžní likviditě. To znamená. na možnosti jejich neomezené směny za požadované hmotné statky a služby. V zájmu přednostního zajištění této možnosti pro pracovníky agrokombinátu,sevevybranýchprodejnáchpodnikovémaloobchodní sítě zejména u prodejen KvatroS, platilo pouze šekem.
Vnitropodniková banka vystavila osobní šekovou knížku každému pracovníkoviavpřípadězájmuiduplikáttétoknížkypromanželského partnera, pokud není členem slušovického družstva.
Významný efekt vnitřní zainteresovanosti pracovníků JZD AK
Slušovice plyne rovněž z realizace celopodnikových programů péče o jejich děti, spolupráce s místními školami, budování zábavných a sportovních zařízení, pořádání zájezdů, dětských táborů v zahraničí a podobně.
Slušovický agrokombinát vytvořil systém všestranné péče o své důchodce. Každý důchodce, který před odchodem do důchodu pracoval v podniku alespoň deset let, se stal se členem Klubu důchodců JZD AK Slušovice. Průkaz člena tohoto klubu opravňovalk bezplatnému používání podnikovédopravya k bezplatnému vstupuna kulturní a sportovní akce pořádané podnikem. Důchodce měl nárokna stravování v kterékoliv jídelně JZD za symbolickou cenu 2 Kčs za oběd.Vpodnikubylazřízenazvláštníkancelář,útvarpéčeodůchodce, která zabezpečovala zaměstnání práceschopným důchodcům, včetně krátkodobých pracovních příležitostí. Zajišťovala jim různé služby, kulturní akce, rekreace a zájezdy v ČSSR i společné zájezdy do zahraničí. Podnik poskytoval důchodcům finanční dotace, zejména příspěvky důchodcům s nízkými důchody, věcné dary a peněžní příspěvky při jejich životních jubileích, při oslavách významných výročí v jejich životě, u příležitosti Mezinárodního dne žen a v předvánočním období. Činnost důchodcovské organizace řídí a kontrolují volené orgány Klubu důchodců, výbor a důvěrníci pro jednotlivé obce v obvodu JZD. Péče, kterou družstvo věnuje
důchodcům, měla příznivý vliv i na jeho členy v produktivním věku. Tito členové vědí, že až budou v důchodu, bude se družstvo starat i o ně. Mají proto zájem pracovat v družstvu až do odchodu do důchodu. Důkazem toho je skutečnost, že z JZD AK Slušovice téměř vůbec neodcházeli lidé starší 45 let. Zároveň se i tímto způsobem utužovala sounáležitost lidí se svým podnikem.
Péče o životní prostředí
Důležitou součástí souboru sociálních programů JZD AK Slušovice byl ekologický program. Intenzívní rozvoj výroby v hospodářském obvodu družstva zvyšoval ekologickou zátěž základních složek životního prostředí. Uspokojování ekologických potřeb lidí i samotné výroby bylo proto trvalou součástí rozvojové strategie podniku. Jednou z rozhodujících cest je snižování používaného množství chemických hnojiv a pesticidů. Zabezpečování svojí trvalé prosperity spojuje přitom slušovický agrokombinát s hledáním nejefektivnějšího způsobu zachování ekologické rovnováhy a dosažení vysoké kvality všech složek životního prostředí. Za tímto účelem byla v rámci speciálního provozu, závodu rozvoje zemědělské chemie JZD AK Slušovice, instalována laboratoř ekologie. Provádí pravidelné rozbory a dokumentaci všech vodních toků, protékajících areálem družstva a připravovala se rovněž ke sledování čistoty ovzduší. Uvedený provoz se podílel i na projekci a provozování čistíren odpadních vod. Významnou úlohu v systematické ochraně a dotváření životního prostředí v hospodářském obvodu družstva sehrála realizace nového projektuAgrodesign JZD AK Slušovice. Jeho zpracování bylo zadáno Institutu průmyslového designu a podílel se na něm i provoz sadovnictví a krajinářství slušovického agrokombinátu. K tomu, aby se ochrana přírodního prostředí v obvodu slušovického družstva dostala na vyšší úroveň, směřovala činnost zřízené ekologické komise vedení podniku v čele s náměstkem předsedy, odpovědným za rostlinnouvýrobuarovněždobrovolnáčinnostEkologickéspolečnosti při JZD AK Slušovice.
Akcie podíly družstva
V tak velkém družstevním podniku, jakým byl slušovický agrokombinát, nelze spoléhat na působení rodinných závazků, jak tomu bylo v počátečním období budování JZD, ani na kolektivistický koncept soudržnosti v malých družstvech. Při upevňování vnitřní zainteresovanosti lidí v každém větším družstevním podniku musely být respektovány odlišnosti mezi tradičním etickým problémem družstva a mezi striktně pozitivním problémem životaschopnosti moderního družstevního podniku.
„Jednímz tradičníchrysů družstevnictví jemajetkovýafinanční vklad člena družstva. JZD AK Slušovice neuvažuje o podmínění členského poměru tímto způsobem. V posledním období přistoupilo však k prohloubení osobní zainteresovanosti svých členů na úspěšném rozvoji podniku prostřednictvím družstevních podílů. Umožňuje tak družstevníkům zapojovat jejich volné peněžní prostředky na základě dobrovolnosti, do financování rozvojových programů agrokombinátu.
Vložení družstevního podílu je podmíněno odkoupením příslušné ceniny v hodnotě 1000 Kčs. Družstevník může vložit více podílů, v současnosti však ne více než sto. Pravidla použití takto získaných dodatečných finančních zdrojů určuje vedení JZD AK Slušovice. Družstvo bude družstevní podíly každoročně bonifikovat. O výši bonifikace, úroku z družstevního podílu, který se může pohybovat v poměrně širokém rozmezí od 0 do 18,5 %, o výši rozhoduje představenstvo v závislosti na výsledcích hospodaření družstva. “48 Člen měl právo kdykoliv žádat vrácení svého podílu. Družstvo bylo povinno žádosti vyhovět a do 6 měsíců družstevní podíl v plné výši vyplatit. Bonifikaci, úrok bylo možné po uzavření roku vybrat ve vnitropodnikové bance, nebo se stal součástí družstevního podílu, v následujícím roce představoval družstevní podíl základní hodnotu zvýšenou o úrok. Družstevní podíly v JZD AK Slušovice představovaly pracovní akcie, které mohli nabývat pouze členové
48 Archiv doc. Ing. František Čuba, CSc., text z materiálu ke školení říjen 1989.