96 / Lean dílenské řízení
Tabulka 8.1 Materiálový tok a požadované množství dílů v průběhu osmi kalendářních týdnů
X X X X X X
Průměr/ týden
Linka 2
X X X X X X
Linka 1
X X X
Frézka
Soustruh 2
A B C D E F
Požadované množství pro plánovací období – 8 týdnů [ks] 1 2 3 4 5 6 7 8
Soustruh 3
Soustruh 1
Materiálový tok Díly
X X X
3 049 3 558 3 049 3 049 2 846 3 049 4 066 2 821 3 186 3 186 3 760 3 186 3 186 1 225 3 025 3 186 1 664 2 802 980 1 118 2 181 1 446 980 586 1 603 846 1 218 1 765 1 765 1 765 1 765 1 765 1 765 1 765 1 765 1 765 2 393 3 484 3 688 1 256 3 529 3 529 3 529 5 294 3 338 672 1 455 582 860 862 1 209 652 761 882 12 046 15 138 14 452 11 563 11 208 13 163 14 802 13 151 13 191
X X X
Stanovení množství práce dle pracovišť Pro stanovení množství práce potřebujeme pro každý typ dílu na daném pracovišti následující údaje: • • • • •
cílový cyklový čas stroje (TMCT) – pro činnosti s převahou strojní práce; cílový cyklový čas dílu (TCT) – pro činnosti s převahou lidské práce; cílová pracnost dílu (TWC) – pro všechny činnosti, které jsou prováděny operátorem; cílové OEE pracoviště – pro pracoviště s převahou strojní práce; cílovou efektivitu pracoviště – pro pracoviště s převahou lidské práce.
Tabulka 8.2 Přehled všech nutných údajů pro stanovení množství práce dle pracovišť
TWC [s/ks]
TMCT [s/ks]
TCT [s/ks]
TWC [s/ks]
TMCT [s/ks]
TCT [s/ks]
TWC [s/ks]
TMCT [s/ks]
TCT [s/ks]
TWC [s/ks]
TMCT [s/ks]
TCT [s/ks]
TWC [s/ks]
Díl F
TCT [s/ks]
Díl E
TMCT [s/ks]
Díl D
TWC [s/ks]
Díl C
TCT [s/ks]
Sou82 % struh 1 Sou67 % struh 2 Sou70 % struh 3 Frézka 76 % Linka 1 90 % Linka 2 94 %
Díl B
TMCT [s/ks]
Cílová efektivita
Cílové OEE
Pracoviště
Díl A
40
–
4
40
–
4
50
–
6
40
–
4
40
–
4
40
–
4
25
–
3
22
–
2
14
–
2
34
–
4
37
–
4
23
–
3
35
–
4
35
–
4
44
–
5
35
–
4
35
–
4
35
–
4
45 – –
– 39 48
5 137 149
45 – –
– 55 55
5 193 182
40 – –
– 35 70
4 130 266
45 – –
– 55 55
5 176 209
45 – –
– 55 45
5 209 153
45 – –
– 35 37
5 129 137
Ukázka elektronické knihy, UID: KOS521883