Umění motivace (Ukázka, strana 99)

Ukázka elektronické knihy, UID: KOS501861

7.

MŮŽE CHYBA MOTIVOVAT? „Chyby jsou důkazem toho, že se o něco snažíš.“

DRUHY CHYB A JEJICH MOTIVAČNÍ POTENCIÁL CHYBA JAKO MOTIVÁTOR

Může chyba motivovat? Ovšem! Ale jenom tehdy, když před ní nezavřeme oči a chceme se z ní poučit. Což někdy bolí, leckdy se nechce, sem tam nevíme jak, jindy to sami nedokážeme a potřebujeme někoho coby pomocníka, průvodce, poradce nebo jenom jako rameno na vybrečení.

Na různé druhy chyb reagujeme různě. Pohled zblízka nám ukáže jejich učební, růstový a motivační potenciál a pomůže nám uvědomit si způsob, jak s nimi nakládat, aby teď ani v budoucnu neškodily, ale pomáhaly.

Protože ony to dokážou. Jen jim k tomu musíme dát příležitost – a hlavně chtít s nimi dál pracovat.

99 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS501861

UMĚNÍ MOTIVACE

DRUHY CHYB A JEJICH MOTIVAČNÍ POTENCIÁL Za prvé: Chyby faktické

Vznikají chybováním v datech – např. dítě při zkoušení řekne, že druhá světová válka začala v roce 1938 místo 1939; při představování se přeslechneme ve jménu a místo pan Slavík řekneme pan Slovák; účetní nesprávně zadá do tabulky čísla a vznikne chybný výpočet.

Faktické chyby můžeme opravit a stavíme se k nim většinou chápavě. Dokážeme je omluvit, i když při tom někdy nadáváme.

Jaký motivační potenciál mají faktické chyby?

Nijak velký. Většinou je vnímáme jako dočasný omyl a mávneme nad nimi rukou. Občas máme vztek, že nás taková chyba uvedla do trapné situace. V nejlepším případě si řekneme, že si na ně příště musíme dát větší pozor.

Za druhé: Chyby vztahové

Vznikají z nezkušenosti nebo nesprávného nastavení zvyklostí ve vztazích, většinou už v dětství – např. v rodině je na prvním místě dítě, pak teprve rodiče; matka přejímá i mužskou roli a otcovo angažování potlačuje, protože je z rozvedeného manželství, kde chyběl mužský vzor; prarodiče zasahují do výchovy vnoučete, aniž o to byli požádáni.

Vztahové chyby se řeší obtížně a trvá to. Základním předpokladem, aby se dobrá věc podařila, je, že chybující člověk musí chtít svůj přístup měnit.

100 Ukázka elektronické knihy