Skip to main content

100 otázek, na které je lepší se zeptat (Ukázka, strana 99)

Page 1

Otázka č. 43

Jak podnikat na internetu jako matka na mateřské? Protože mám doma manželku s dětmi, která při tom pracuje a externě na dálku řeší účetnictví a daně, tak jsem se rozhodl se o pár poznatků, jak se dá podnikat na rodičovské dovolené, podělit. Také mne k tomu vede fakt, že mám několik klientek, které během výchovy dětí podnikají. Budete se divit, ale podnikání na mateřské (rodičovské) je stejné jako kterékoliv jiné podnikání. Musíte dělat a řešit ty stejné typy problémů. Máte stejnou zodpovědnost a podstupujete stejnou agendu jako u běžného podnikání. Jediný rozdíl je v tom, že máte navíc děti, o které se musíte starat. Ty jsou však jen jedna z proměnných. Představte si, že někdo jiný podniká a nemá sice děti, ale má zase jinou zcela zásadní proměnnou, která ho v životě ovlivňuje. Třeba, že je invalida. U dětí vám může pomoci manžel, přítel nebo si můžete najmout chůvu anebo když jsou děti větší a jsou více samostatné a vy máte tedy vlastní prostor, tak máte vyřešeno. Nic vám nebrání dělat to, co dělají i ostatní podnikatelé, věnovat se svému businessu, osobně se rozvíjet a řešit vše další okolo. Děti nejsou výmluva, natož nějaká překážka.

98

Ukázka elektronické knihy, UID: KOS256993


Pokud budete řešit daňovou část stránky, tak jsem přesvědčený, že na internetu najdete spoustu návodů, jak se to daňově vyplatí nebo nevyplatí a kolik si můžete vydělat. Na mém blogu jsemdigitalni.cz najdete dokonce i nějaké reference na digitální freelancery, třeba v oblasti daní či účetnictví. Nesnažte se odlišit od toho, jestli jste matka na RD nebo jestli jste klasický podnikatel. Berte to tak, že podnikáte a teď s tím musíte bojovat, během toho, co vychováváte své děti a později se jistě tato situace změní a uklidní – až děti vyrostou. Vašeho zákazníka nebude zajímat, jestli jste, nebo nejste na mateřské. Zákazník chce, abyste dodávali kvalitní služby a produkty, zajímá ho, jestli jste pro něj atraktivním dodavatelem, a přesně na toto se musíte zaměřit jako matka i jednotlivec.

Poznámky: ……………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………..

99

Ukázka elektronické knihy, UID: KOS256993


Otázka č. 44

Co je to startup? Startup má různé definice a žádná oficiální nebo obecná, kterou by uznávali všichni napříč společností a business sférou, není. Já osobně startupy vnímám jako projekty, které mají svou vlastní ekonomiku, svůj vlastní business model a jsou ve fázi rozjezdu – nevydělávají na sebe, nebo nemají stabilizované cashflow. Mé startupy, které vytvářím, dávám většinou již pod existující firmu, kde mají oddělené celé hospodářství, ekonomiku, obchod i marketing. V případě, že se tento startup, který je vlastně mladý projekt, uchytí a získá nějaké zákazníky, tak v tento okamžik jdu a zakládám pro něj samostatnou společnost se vším všudy, co k tomu patří. V ten okamžik to pro mne přestává být startup a jedná se o mladou rozjetou firmu. Samozřejmě startupy jako takové jsou nejvíce vnímány právě v takzvaném prostředí inkubátorů a v prostředí investorů. Investoři mají jasně dané představy, co od startupu očekávají, jaká má být úroveň růstu a v jaké fázi startupu jsou nebo budou ochotni do něho investovat. Obecně platí, že pokud vytváříte startup a chcete, aby do vás někdo investoval peníze, tak se musíte dostat za startovací fázi – už musíte mít projekt reálně vytvořený, musíte mít také jasně nastavené cíle, brand, image projektu jako takového, zároveň byste už v ideálním případě měli mít uživatelskou nebo zákaznickou základnu, která vykazuje nějaká pozitivní čísla a růst v určitém čase. Čím delší je období, ve kterém je toto měřitelné, tím lépe. Na základě těchto hlavních kritérií jsou investoři ochotni vstupovat do startupů jakýmkoliv způsobem a bavit se s vámi dále 100

Ukázka elektronické knihy, UID: KOS256993


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
100 otázek, na které je lepší se zeptat (Ukázka, strana 99) by Kosmas-CZ - Issuu