Projektový management (Ukázka, strana 99)

Page 1

Iniciace a zahájení projektu

97

Předmět projektu, základní blokové schéma

Vstupní hierarchie a ocenění

Liniový manažer I

Liniový manažer II

Liniový manažer III

Ocenění

Nutná korekce ocenění

Interní review I předběžné schválení

Liniový manažer I

Liniový manažer II

Liniový manažer III

Obsazení

Nutná změna obsazení

Vstupní harmonogram

Cenové formuláře

Schválení managementem

Nutná změna ceny

Předložení ceny

Obr. 4.2 Schvalovací proces ocenění projektu

Hlavní součásti návrhů rozpočtu předložených ke schválení

Závěrečným interním krokem přípravy předběžného rozpočtu je jeho schválení managementem společnosti, které probíhá na základě předloženého interního cenového návrhu. Typický interní cenový návrh obsahuje: ■■ popis předmětu projektu; ■■ celkové hodnocení projektu podle hospodářských ukazatelů společnosti; ■■ celkové rozložení nákladů podle jednotlivých nákladových druhů; ■■ rozpis nákladů pro každý element rozpisu prací (viz kapitola 5.2); ■■ rozložení nákladů podle rozpisu prací v čase; ■■ rozpis nákladů podle jednotlivých oddělení společnosti; ■■ rozložení čerpání nákladů jednotlivých oddělení v čase; ■■ rozpis ostatních předpokládaných nákladů (materiál, cestovné apod.);

Ukázka elektronické knihy, UID: KOS229338


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.