11 Koho následujeme
zdůrazňoval, že „Je zbytečné, aby kníže měl všechny zmíněné dobré vlastnosti, je však velmi důležité, aby vzbuzoval dojem, že je má.“
11.7 Využívání zdrojů Půltucet výrazných znaků, jimiž se vyznačují přirození lídři, uzavírá specifické hospodaření se zdroji, zejména pak s loajalitou a schopnostmi lidí kolem. Tyto lidské zdroje umí lídři rozsáhle využívat. Dá se však říci, že tak činí dvěma naprosto odlišnými způsoby. Oba způsoby popsal Jim Collins ve své vynikající knize Good to Great. Definují dva typy lídrů, jež se hojně vyskytují i v českých podmínkách. V knížce Tajemství úspěchu jsem je označil jako komety a stálice. Lze říci, že komety budují okamžitý úspěch, kdežto stálice úspěch udržitelný. Pro komety bývá typické myšlení na sebe a na přítomnost. Často nepružně lpějí na určitých myšlenkách. Zdroj úspěchu vidí ve vlastních schopnostech a vinu v případě neúspěchu hledají u druhých. Považují se za dokonalé a neradi se
Obrázek 15 – Myšlení a chování úspěšných lídrů
/107
Plaminek_Pruvodce_lidskym_myslenim_vnitrek.indd 107
4.11.2016, 10:41:32 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS224294