Ekonomika (Ukázka, strana 99)

3

Ekonomika pro střední zdravotnické školy

Tab. 3.8 Inspekční dozor nad distributory v roce 2012 Hodnocení inspekcí

Počet inspekcí

Opatření

celkem

úvodní

následné

cílené

změna

1

2

3

porušení zákona

návrh na pokutu

300

48

219

7

26

181

38

7

40

6

Hodnocení následných a cílených inspekcí: Na základě zjištěných závad a jejich závažnosti je provedeno hodnocení kontroly a dle dosaženého bodového výsledku je celková úroveň dodržování zásad správné distribuční praxe vyjádřena hodnocením: 1 – dobré; 2 – uspokojivé; 3 – neuspokojivé Zdroj: Státní ústav pro kontrolu léčiv, Inspekční dozor nad distributory v roce 2012[online], 2013-0408. Dostupný na: http://www.sukl.cz/kontrola-distribuce-v-roce-2012?highlightWords=inspekčni+do zor+nad+distributory+2012

■

Otázky a příklady

1. Vysvětlete, co je příčinou následujících cen zboží: a) cena růže ve stánku u nemocnice je 60 Kč, cena ve stánku o 1 km dále je 40 Kč �� b) cena bylinkového čaje v nemocniční lékárně je 40 Kč, v běžném obchodě cena téhož čaje činí 35 Kč, při prodeji prostřednictvím internetu je cena 25 Kč �� c) jahody stojí ráno na tržišti 80 Kč/kg, večer 50 Kč/kg �� 92

03_podnikovy_majetek.indd 92

11. 6. 2014 20:30:11 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS203738

Podnikový majetek, hospodaření a činnosti podniku

3

2. Prodejna zdravotnických potřeb nabízí ve slevě různé druhy zboží. Vypočtěte: a) kolik Kč stojí tlakoměr, jestliže původní cena 2120 Kč byla snížená o 25 % �� b) o kolik procent byl zlevněn teploměr, jehož původní cena činila 120 Kč a nyní stojí 84 Kč �� 3. Dezinfekční prostředek o obsahu 150 ml stojí 85 Kč, tentýž prostředek ve větším balení 250 ml stojí 120 Kč. Které balení má výhodnější cenu? ��

3.7 Management Management je soubor metod, nástrojů, přístupů a zkušeností, které řídící pracovníci používají při řízení firmy. Manažer je pracovník, který je zodpovědný za dosažení cílů firmy.

Role manažera: 1. podle úrovně řízení • vrcholový (top management) – ředitel nemocnice, náměstek ředitele, prezident společnosti, guvernér banky, – zodpovědnost za tvorbu koncepce podniku, za splnění cílů; • střední – vedoucí oddělení kontroly, vedoucí oddělení kalkulací, – dodržování taktiky firmy, operativní práce, kontrolní činnost; • nejnižší – mistr dílny, vedoucí závodní jídelny, vrchní sestra, – operativní práce, řízení malého kolektivu; 93

03_podnikovy_majetek.indd 93

11. 6. 2014 20:30:11 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS203738

3

Ekonomika pro střední zdravotnické školy

2. podle stylu řízení • autokratický (byrokratický) – manažer sám rozhoduje, přikazuje, detailně kontroluje, nebere ohled na názory podřízených, – styl se využívá na pracovištích, kde zaměstnanci nedůsledně pracují a je nutná kontrola jejich činnosti; • demokratický – manažer bere ohledy na názory podřízených, konečné rozhodnutí udělá však sám, – tento styl se často využívá ve zdravotnictví; • liberální – manažer nepoužívá přímé řídící příkazy, pomáhá organizovat a usměrňovat, – styl se využívá na pracovištích, kde pracuje např. hodně absolventů vysokých škol (výzkumné pracoviště, akademie věd). Většina zaměstnanců považuje demokratický styl vedení za nejvhodnější. Následující graf ukazuje výsledek preferencí 97 dotázaných zaměstnanců, kteří dobrovolně vyplňovali dotazník přes internet.

72,16 % demokratický styl 25,77 % liberální styl 2,07 % autokratický styl

Graf. 3.1 Preference stylu řízení Zdroj: www.vyplnto.cz, Lucie Skopalová, Průzkum: Vedení pracovních týmů[online],2009-04-22. Dostupný na: http://www.vyplnto.cz/realizovane-pruzkumy/vedeni-pracovnich-tymu/

94

03_podnikovy_majetek.indd 94

11. 6. 2014 20:30:11 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS203738

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook