Jak hledat a najĂt zamÄ›stnĂĄnĂ
prĂĄce tak majĂ tĂŠměř shodnĂŠ. PĹ™esto nÄ›kteřà najdou zamÄ›stnĂĄnà „hned“ a jinĂ jsou dlouhodobÄ› neĂşspěťnĂ. MusĂ tedy mezi nimi bĂ˝t jinĂ˝, avĹĄak velice podstatnĂ˝ rozdĂl. Ten musĂme hledat zcela individuĂĄlnÄ›, ale nikoliv ve vÄ›ku, kvalifikaci nebo v praxi. HledĂĄnĂ zamÄ›stnĂĄnĂ charakterizujĂ Ä?innosti s jistou posloupnostĂ. KaĹždĂĄ z tÄ›chto Ä?innostĂ mĂĄ svoji problematiku. MĹŻĹžeme hovoĹ™it o urÄ?itĂ˝ch pĹ™ekĂĄĹžkĂĄch, kterĂŠ buÄ? dokĂĄĹžeme zdolat, nebo uvĂzneme na „mrtvĂŠm bodě“. ZmĂnÄ›nĂ˝ rozdĂl tak musĂme hledat v pĹ™Ăstupu, respektive ve schopnosti tyto pĹ™ekĂĄĹžky pĹ™ekonat. NejÄ?astÄ›ji se jednĂĄ o: znalosti moĹžnostĂ profesnĂho uplatnÄ›nĂ a nĂĄslednĂ˝ vĂ˝bÄ›r volnĂ˝ch pracovnĂch mĂst; kvalitu prezentace pĹ™i oslovenĂ zamÄ›stnavatele; kvalitu prezentace pĹ™i osobnĂm pohovoru. JestliĹže uchazeÄ? nevĂ, co vlastnÄ› na trhu prĂĄce nabĂzĂ, těŞko bude vÄ›dÄ›t, kde se uplatnĂ. Neznalost vlastnĂch pĹ™edpokladĹŻ mu tak zĂĄsadnÄ› komplikuje vĂ˝bÄ›r pracovnĂch mĂst. Pokud dĂĄle nebude jeho Ĺživotopis skuteÄ?nou profesnĂ prezentacĂ, zamÄ›stnavatel pravdÄ›podobnÄ› pozve k jednĂĄnĂ jinĂŠho uchazeÄ?e, coĹž platĂ obdobnÄ› pĹ™i osobnĂm pohovoru. Nelze tak brĂĄt v potaz nĂĄzor uchazeÄ?e, Ĺže ho nechce nikdo zamÄ›stnat napĹ™Ăklad kvĹŻli nĂzkĂŠ praxi, kdyĹž jeĹĄtÄ› neposlal ani prvnĂ Ĺživotopis. TakĂŠ dojem, Ĺže na trhu prĂĄce nenĂ dostatek pracovnĂch pĹ™ĂleĹžitostĂ, nelze hodnotit objektivnÄ›, jestliĹže uchazeÄ? nevĂ, jakĂŠ zamÄ›stnĂĄnĂ vlastnÄ› hledĂĄ. StejnĂŠ je to i u uchazeÄ?e, kterĂ˝ sice posĂlĂĄ Ĺživotopisy, ale jejich obsah nevypovĂdĂĄ o jeho profesnĂch kvalitĂĄch. TvrzenĂ, Ĺže ho nikdo nechce zamÄ›stnat kvĹŻli vÄ›ku, je v tomto okamĹžiku naprosto scestnĂŠ. MusĂme tedy postupovat krok za krokem a oÄ?ekĂĄvat jen to, co je souÄ?asnÄ› reĂĄlnĂŠ. V pĹ™ĂpadÄ›, kdy uvĂzneme na „mrtvĂŠm bodě“, budeme pĹ™esnÄ› vÄ›dÄ›t, jakou pĹ™ekĂĄĹžku je nutnĂŠ zdolat. TakĂŠ nezapomĂnejme, Ĺže i kdyĹž se uchĂĄzĂme o stejnĂŠ nebo podobnĂŠ pracovnĂ mĂsto, Ä?inĂme tak u rĹŻznĂ˝ch zamÄ›stnavatelĹŻ. Ti mĂvajĂ odliĹĄnĂŠ pĹ™edstavy, neboĹĽ i pracovnĂ mĂsta mĂvajĂ odliĹĄnou nĂĄroÄ?nost. StejnÄ› jako jeden zamÄ›stnavatel upĹ™ednostnĂ bohatĂŠ zkuĹĄenosti a tĂm uchazeÄ?e vyĹĄĹĄĂho vÄ›ku, jinĂ˝ uvĂtĂĄ Ä?erstvĂŠho absolventa.
98 UkĂĄzka elektronickĂŠ knihy, UID: KOS182738
5 Kde a jakým způsobem hledat skutečné důvody neúspěchu Při hledání zaměstnání provádíme řadu různých aktivit, které mají vždy nějaký smysl. Tento smysl stačí najít a správně definovat. Výchozím podkladem je stanovený postup jednotlivých kroků, které musíme provést či absolvovat při hledání zaměstnání. Jedná se o: vyhledávání volných pracovních míst; reagování na volná pracovní místa (oslovování zaměstnavatele); absolvování osobních pohovorů; absolvování dalšího (dalších) jednání.
Jejich smysl a význam můžeme snadno následně definovat těmito otázkami: A. Jakou aktivitu provádím nebo absolvuji? B. Proč? (Smysl.) C. S jakým cílem? (Co mohu očekávat?) Každé naplnění našich očekávání pak můžeme považovat za úspěch. 1 – A 1 – B 1 – C
Hledáme volná pracovní místa (internet, úřad práce apod.). Abychom mohli oslovit zaměstnavatele (zaslat životopis) – smysl. Oslovení zaměstnavatele (zaslání životopisu).
Neúspěch – součást hledání zaměstnání
1. 2. 3. 4.
Každé oslovení zaměstnavatele (zaslání životopisu), které provedeme = úspěch. Znamená to, že víme, co chceme, dokážeme najít vhodné pracovní místo a reagovat. To je naprostý základ a významný vstupní úspěch, bez něhož se dál ani posunout nemůžeme. 2 – A 2 – B 2 – C
Oslovujeme zaměstnavatele (zasíláme životopis). Abychom mohli absolvovat osobní pohovor – smysl. Pozvání na osobní pohovor.
99 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS182738
Jak hledat a najít zaměstnání
Každé pozvání na osobní pohovor = úspěch. Obsah našeho životopisu byl vhodně zvolen a zaujal. To navíc zhodnocuje i účelnost předchozího kroku. Většího úspěchu jsme ani dosáhnout nemohli. 3 – A Absolvujeme osobní pohovor. 3 – B Abychom přesvědčili zaměstnavatele o svých předpokladech a kva litách – smysl. 3 – C Pozvání na další jednání. Každé pozvání na další jednání = úspěch. Potvrdili jsme své přednosti a přesvědčili, že volba poznat nás byla správná. Jedná se o důkaz kvalitní prezentace, takže o úspěchu nemůže být pochyb. 4 – A Absolvujeme další jednání. 4 – B Abychom opětovně přesvědčili zaměstnavatele o svých předpokladech a kvalitách. 4 – C Pracovní nabídka. Každá nabídka nástupu do zaměstnání = úspěch. Samozřejmě že zaměstnavatelé mohou preferovat různý počet osobních jednání (počet kol výběrových řízení). S tím nás však vždy seznámí a bod 3 se tak může opakovat. Nyní se můžeme plně soustředit na právě realizovaný krok. Jelikož víme, co od něj můžeme očekávat, zaměříme své úsilí právě tímto směrem. V případě neúspěchu můžeme hledat příčiny v tom kroku, který neúspěchu přímo předcházel, a vyvarovat se tak dalších omylů.
L
Příklady
1. Uchazeč vyhledá 10 volných pracovních míst (inzerátů). Osloví 10 zaměstnavatelů. Neobdrží žádné pozvání na osobní pohovor. Možné příčiny: „Nešťastný“ odhad volných pracovních míst (pozice, druh, úroveň apod.). Obsah životopisu. V případě telefonického oslovení také způsob vystupování. Zaměří-li uchazeč svou pozornost jiným směrem, pravděpodobně se bude výsledek pouze opakovat.
100 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS182738