Rukověť dobrého lektora
Láďa mi poradil v přípravě důležitou zásadu. Vyvolat na prezentaci vlastní SIRky je nutné výraznou osobnost týmu. Lektor si však musí ověřit, že si tyto závěry do SIRky poznamenala. Mrknul jsem tedy na Pavlovu stránku, a když jsem viděl popsané čtyři řádky, byla volba jasná. Věděl jsem, že trošku riskuji, ale šel jsem do toho. Pavel měl přečíst jeden řádek. Řekl jsem jim, že budou číst všichni jeden závěr. Ať poslouchají závěry kolegů a případně se jimi nechají inspirovat. Pavel řekl, že přečte dva. Jeden se týkal struktury, kterou neznal, a jejíž použití se mu jeví jako velmi užitečné i pro běžné prezentovaní na poradách, jednáních a vůbec. Další, že je jeho zkušenost s mojí kritikou. Prý je zvyklý hodnotit své kolegy, ale i své děti přesně tím odstrašujícím způsobem, který jsem vzorově předvedl na začátku. Na svém nepříjemném pocitu si uvědomil, jak je to demotivující. Poděkoval mi za ten zážitek a dodal, že konečně pochopil, proč bylo na pozvánkách psáno, že půjde o zkušenostní učení. Tak jsem za svůj špatný postup ještě získal uznání. Poděkovat jsem však mohl Láďovi, že mě z toho vysekal, ale k tomu bude ještě příležitost. Bylo skvělé, jak Pavlova řeč nastartovala ostatní. Každý něco přečetl a pro nás to byla první odměna, že v kurzu vidí smysl a přínos. Ve skupině byl i Standa, který se stavěl ke všemu velmi negativně. Ten se zmohl jenom na přiznání, že si sice nic původně nepoznamenal, ale že si teď dopíše tu strukturu, jak řekl Pavel. Jo, příklady táhnou. Použil jsem slogan, který mi prozradili lektoři firmy: „Vytvořili jsme společně SIRku. Stačí teď pouze škrtnout, ať vám osvětlí cestu dalšího rozvoje.“
?
Úkoly k zamyšlení Napište výhody používání stránky individuálního rozvoje účastníků pro lektora a pro účastníky. Vysvětlete pojem mentor. Zamyslete se nad tím, jakého mentora byste si zvolili pro svůj osobní rozvoj a proč. Navrhněte svou stránku individuálního rozvoje a vyplňte formulář k možnému využití této knihy. Jaký je rozdíl mezi koučem a mentorem? Navrhněte pro sebe plán posílení sebedůvěry minimálně v pěti stupních. Nezapomeňte řádně definovat cíl, ke kterému chcete dospět.
98 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS181339