Color profile: Generic CMYK printer profile Composite Default screen
98 n Jak zvý it konkurenceschopnost podniku
Na uvedený trend musí nutnì reagovat rozvoj podnikatelského prostøedí. Firmy typu pracovník-podnikatel se vyznaèují øadou nových znakù, které nejsou typické ani pro soudobé (staré) typy podnikù, ani se neshodují s novodobými typy globálních pilotních firem nebo satelitních firem. Firmy typu pracovník-podnikatel se vyznaèují minimální vybaveností rozvojových (výzkum, vývoj, projekce aj.), pomocných a obslu ných (podpùrné výroby, doprava, administrativa, úèetnictví atd.) funkcí. Pilotní firmy vytváøejí své vnitøní podnikatelské struktury (IPS) nebo se obalují sítí satelitních podnikù (SSF). Velmi velké firmy èasto budují vnitøní (tvoøené pracovníky a vnitøními podnikatelskými jednotkami) a vnìj í sítì na principech popsaných u nejmen ích firem (PPP, ZPP, SPP) s tím rozdílem, e optimalizaèní funkce korporace (holdingu, trustu, koncernu apod.) je definována centrálnì ( matkou , resp. øídící jednotkou). Naopak firmy typu pracovník-podnikatel musí svùj omezený potenciál doplòovat a kompenzovat vstupováním do externích podnikatelských sítí (EPS). Podnikatelské prostøedí bezprostøednì proniká do této sítì a èasto se stává souèástí sítì EPS jako jeho aktivní slo ka. Znaèný organizaèní rozptyl v urèitém regionu, obsahová rùznorodost firem a dynamika sítí vede k virtualizaci prostoru, tzn. e subjekty jsou provázány spletitou sítí vztahù vìt inou neformalizovaného a nemateriálního charakteru. Proto je nezbytné, aby místní samospráva obcí èi regionù a státní správa vytváøely pro podnikání typu pracovník-podnikatel virtuální podnikatelské parky (VPP). Není tedy podmínkou, aby firma byla fyzicky pøítomna v konkrétním technologickém nebo vìdeckotechnologickém parku. Postaèí, aby byla v podnikatelském parku zapojena jako virtuální prvek, èím dosáhne na slu by a funkce, kterými není sama vybavena (administrativa, informace, marketing, výzkumné a technické poznatky, komunikace s bankami, finanèními úøady atd.). Virtuální park pøebírá tedy od firem øadu jejich funkcí, zvy uje integritu a kladný synergický efekt sítì EPS. Z výzkumù vyplývá (viz kap. 5.1), e bude relativnì, pøípadnì v øadì oborù rovnì i absolutnì ubývat standardních zamìstnancù a bude rùst sféra podnikatelská, èasto v ak v jiných formách, ne známe v souèasné dobì. Zamìstnanci standardního typu budou pracovat zejména v globálních firmách a satelitních firmách, lokálnì pak ve firmách typu pracovník-podnikatel (zde máme na mysli zejména firmy portfoliového typu) a ve státní správì a municipální sféøe. Bude narùstat poèet firem typu pracovník-podnikatel (pøedev ím SPP), pokud budou existovat vhodné podmínky pro drobné podnikání. Budou-li podmínky k podnikání obtí né, je tøeba se obávat, e bude narùstat odklon od podnikání a bude pøibývat poèet nezamìstnaných apod. (viz statistické údaje a komentáøe v pøedchozí kapitole). Z literatury (Zimniewicz, 2003; Mikula, 2002; Martyniak, 2000; Perechuda, 2000 aj.) v kontextu s pøedchozím textem lze tedy dovodit, e musíme pøehodnotit øadu v itých a star ích dogmat nejen v ekonomii, právu, podnikatelství, ale také v sociologii a politice, abychom zvládli nové tendence v podnikání a v zamìstnanosti. Je tøeba vidìt nové formy konkurence na trhu práce, zbo í, slu eb i kapitálu.
95 Jak zvysit konk. sch. podniku folie.vp 22. œnora 2005 21:25:11
Ukázka elektronické knihy, UID: KOS180890