Årsberetning & regnskap 2025
Coop Vikeså SA
Vikesågata 1.
Kjære medlemmer og kunder av Coop Vikeså
2025 har vært et godt år for Coop Vikeså, til tross for økende konkurranse og en bransje der de store aktørene blir stadig større. Dette har ført til tettere samarbeid, blant annet gjennom delt ledelse mellom Vikeså og Gjesdal og samarbeid med andre lag i Rogaland. Slik styrkes grunnlaget for videre utvikling både på Vikeså og i Bjerkreim. Virksomheten drives fra hovedutsalget på Vikeså og avdelingen på Bjerkreim. Arbeidsmiljøet er godt, med et lavt samlet sykefravær på 3,69 %. I 2025 hadde laget 58 ansatte fordelt på 24 årsverk, og styret retter en stor takk til de ansatte for innsatsen og engasjementet som skaper trivsel og lojalitet blant medlemmene. Driftsmessig leverte Extra Vikeså en omsetning på 107,9 millioner kroner, en økning på 7,5 %, mens Coop Prix Bjerkreim omsatte for 14,2 millioner kroner, opp 3,4 %. Byggmix/landbruk hadde også vekst og fremstår nå som en moderne avdeling etter betydelige oppgraderinger. Samtidig har laget et bevisst forhold til miljø, blant annet gjennom returordninger, energigjenvinning og solceller.
I vårt 100 % eide datterselskap Coop Vikeså Eiendom AS ligger Duplo-eiendom. Coop Vikeså Eiendom AS har som formål og langsiktig mål å utvikle eiendommen på 18 mål alene eller i samarbeid med andre investorer/ utbyggere. Reguleringsplanen er nå ute på høring og med en positiv kommune kan vi ha en godkjent plan i løpet av 2026. Tesla har fått godkjent å etablere (les konsesjon på nok strøm) til sammen 20 nye ladere som passer til alle bilmerker. Arbeidet med dette er planlagt oppstart etter påske. På Bjerkreim har vi planer om både ny butikk med 10 nye leiligheter over. Årsresultatet ble solide 6,37 millioner kroner, og lånet fra nybygget i 2018 ble innfridd i løpet av året. Styret vurderer likviditeten som god og risikoen som lav. Coop Vikeså står dermed solid rustet for fremtiden, selv om 2026 forventes å bli krevende. Styret anbefaler at overskuddet overføres til egenkapital og garanterer 2 % kjøpeutbytte til medlemmene i 2026. Styret mener at fremtidsutsiktene for Coop Vikeså ser gode ut.
Med vennlig hilsen Skjalg Espedal styreleder
Coop Vikeså
|
3
1
2
Fordeling av ansatte
71 % Kvinner
29 % Menn
2
3
3
1: Thomas Haneferd, 2: Destinasjon Vikeså 3: Virginija Valiukiene
4
|
Årsberetning og regnskap 2025
Foto: Hugo Larsen, Brklyn
Årsberetning for Coop Vikeså 2025
Coop Vikeså driver sin virksomhet i Bjerkreim kommune med administrasjon og hoved utsalg på Vikeså og en avdeling på Bjerkreim. På Vikeså blir det omsatt dagligvarer, jernvarer, elektrisk, driftsmidler til landbruket og landbruksvarer, mens Bjerkreim fører i hovedsak dagligvarer.
Arbeidsmiljø
Utleie/Eiendom
Coop Vikeså har så langt en kan se også utført de arbeidsmiljøkrava som laget er pålagt og som en følge av dette så har Coop Vikeså et sykefravær på 3,7 %, dette fordeler seg med 1,4 % på korttids og 2,3 % langtids sykefravær.
• • • •
Sykefraværet innen handel og service på landsbasis er generelt høyt, men en markant høyere andel kvinner (ca. 7,8 %) sammenlignet med menn (ca. 4,7 %)
Personalet Coop Vikeså hadde 58 tilsette i 2025, fordelt på 24 årsverk. Styret vil takke personalet for en kjempejobb dette året. De har stått på med stor iver og innsats for at våre medlemmer skal trives i butikkene og at kundene skal få en trygg handletur. Dette skaper trivsel for våre trofaste medlemmer. Vi opplever at de ansette opplever Coop Vikeså som en givende og trivelig arbeidsplass.
•
Lokalene over avdelingen på Bjerkreim blir leid ut. Smiå blir leid ut til Uninor I gamle Duplobygget leier Jone Ognedal, Bjerkreim Entreprenør og Byggmix Blomster og dekor butikken «Søstra til Morten» leier lokale på Vikeså Bjerkreim Apotek leier lokale på Vikeså
Sponsing og samarbeids avtaler Coop Vikeså ønsker å bidra til frivillige lag og organisasjoner i Bjerkreim, og har også dette året vært med å sponse det frivillige arbeidet her i bygden. Vi har blant anna bidratt til Bjerkreim Idrettslag, Bjerkreim Fotball, skoleklasser, Lions, m.m. Fra og med januar 2025 ble vi Hovedsponsor i Bjerkreimshallen.
Ytre miljø Coop Vikeså tar imot retur av el-varer og butikkene har gode rutiner på pant. Varme fra kjøle- og fryseanlegg blir brukt til oppvarming av butikklokalene på Vikeså.
Vikeså stadio. Foto: Bjerkreim Idrettslag.
Coop Vikeså
|
5
Omsetning 2025 Coop Prix Bjerkreim
Extra Vikeså
14,2
107,9
millioner kroner
millioner kroner
Byggmix/landbruk
13,9 millioner kroner
Coop Prix Bjerkreim Butikken på Bjerkreim omsatte for 14,2 mill., noe som er en økning på 3,4 % mot 2024. Butikken har foretatt enkelte endringer i varesortiment og tilbyr nå blant annet varme bakevarer. I 2024 ble det arrangert speiderleir i august som førte til en fin ekstra omsetning i denne uken. Frafall av dette arrangementet samt stenging av broen har gjort det til et krevende år omsetningsmessig.
Extra Vikeså Extra hadde et godt år med en omsetning på 107,9 mill., noe som er 7,5 % mer enn 2024. Butikken tilbyr i dag ca 5500 ulike varer og har Post i butikk. I tillegg har vi vår egen Lokalmat som produserer lunsjmat, ulike typer salater og smørbrød for å nevne noe. Dette er unikt for Extra Vikeså i regionen vår.
Byggmix/landbruk Byggmix avdelingen på Vikeså leverte en omsetningsutvikling på +2,57 % Butikken har i det siste gjennomgått store endringer i varesortiment og utstilling og fremstår nå som en moderne Byggmix. Viderefakturering av storsekker ble avsluttet i løpet av sommeren.
6
|
Årsberetning og regnskap 2025
Kjøpeutbytte og rabatter Coop Vikeså har for 2025 utbetalt 2 % i kjøpeutbytte.
SOM MEDEIER I COOP VIKESÅ FÅR DU 2 % KJØPEUTBYTTE PÅ ALT DU HANDLER!
I tillegg er det medlemsfordel som 11 % bonus på Frukt&Grønt ved Extra. Total medlemsnytte fra kjøpeutbytte og kontantrabatter fra medlemskupp og kuponger ble i 2025 på kr 4.914.940. Medlemsandelen på handel for 2024 var på 75,18 %.
Kjøpeutbytte og medlemsrabatter 2025
2024
2023
2022
2021
2020
3.009.722
2.688.993
2.477.652
1.762.880
1.765.493
1.739.975
Medlemstall i Coop Vikeså
Pr. 01.02.26 er våre betingelser følgende: 0 – 99.999
2,00 %
2025
2024
2023
2022
2021
2020
100.000 – 499.999
2,75 %
2290
2229
1871
1777
1766
1733
500.000 – 999.999
4,00 %
1.000.000 – 2.999.999
4,45 %
3.000.000 -
3,75 %
Innskuddsbetingelser
Styreansvarsforsikring
Alle innskudd inntil 2,0 millioner er sikret gjennom Samvirkelagenes Garantifond. Rentebetingelser justeres i henhold til det generelle rentenivået i markedet. Medlemmenes kjøpsbonus blir automatisk godskrevet medlemmenes konto i samvirkelaget.
Coop Vikeså SA har gjennom forsikringsselskapet Knif tegnet styreansvarsforsikring for styrets medlemmer og daglig leder. Forsikringssum pr. forsikringstilfelle begrenset oppad til NOK 10 000 000,-
Coop Vikeså
|
7
8
|
Årsberetning og regnskap 2025
Regnskap Resultatregnskap og balanse Kontantstrømoppstilling Noter Revisors beretning
Coop Vikeså
|
9
Styret mener at det er forutsetning for videre drift og regnskapet er satt opp på dette grunnlag.
Omsetning de siste 3 årene 2025
2024
2023
Extra
107.958.999
101.425.564
92.203.424
Byggmix
13.880.004
7.086.908
6.874.239
Driftsmidler
13.984.275
34.152.345
34.408.212
Bjerkreim
14.227.434
13.914.735
13.178.539
150.050.712
156.257.496
146.664.414
Total omsetning
Resultat Coop Vikeså er en solid bedrift med god likviditet. Årsresultatet er på kr 6.37 mill. I løpet av året 2025 ble lånet fra byggingen av nytt lokale på Vikeså i 2018 innfridd. Styret er fremdeles klar på at det er varehandelen som skal gi grunnlag for drift av laget, og ikke kapitalavkastning. Styret anbefaler at overskuddet blir fordelt slik.
Annen EK
2025
2024
2023
2022
2021
6.377.985
5.173.658
3.848.092
3.600.708
2.479.739
Etter styret sin oppfatning gir regnskapet en korrekt oversikt over laget sitt resultat og virksomhet i 2025.
Utestående Ikke forfalt 0 – 30 dager 31-60 dager 61-90 dager
eldre enn 90 dager
2022
10.334.943
564.104
270.182
194.646
1.490.992
2023
9.765.354
530.806
280.902
100.557
1.556.708
2024
11.810.060
466.402
90.220
178.870
1.093.737
2025
1.457.007
82.455
5.584
16.388
63.371
Markedsrisiko Coop Vikeså er eksponert for endringer i rentenivået. Medlemsinnskudd må ha markedsbetingelser for sikre at det er attraktivt for medlemmene å plassere midler i Coop Vikeså. Endringer i rentenivået vil påvirke handelslagets investeringsmuligheter og finanskostnader i fremtidige perioder.
Kredittrisiko Risikoen for tap på fordringer er vurdert som liten, og det er gjort avsetning som skal ta høyde for mulige tap i fordringsmassen. Det er ikke konstatert tap på kundefordringer i 2025. Utestående har minket betydelig sammenlignet mot tidligere år. Status på utestående pr 31.12.25 er god og under kontroll.
Likviditetsrisiko Styret vurderer likviditeten i selskapet som god. Rentenivå på medlemsinnskudd og leverandøravtaler er med på å sikre laget en god likviditet.
10
|
Årsberetning og regnskap 2025
Framtidsutsikter Coop Vikeså har et nytt og moderne butikknettverk som er rustet for fremtiden. Samvirkelaget deltar aktivt i arbeidet med utvikling av både Vikeså og Bjerkreim sentrum, og håper å være med å tilføre enda mer liv og handel i bygda .
Likestilling I Coop Vikeså bestreber vi å ansette den best kvalifiserte, uavhengig av kjønn, etnisitet, nasjonal opprinnelse, språk og andre forhold. Fordeling av ansatte er 71 % kvinner og 29 % menn. Styret består av 4 menn og 4 kvinner. Det valgte årsmøtet består av 8 menn og 7 kvinner.
Åpenhetsloven Som virksomhet har Coop Vikeså SA et ansvar for å utvise aktsomhet og fremme ansvarlig forretningspraksis gjennom hele verdikjeden. Coop Vikeså SA er i henhold til Åpenhetsloven pliktig til å utføre aktsomhetsvurderinger knyttet til arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, samt å offentliggjøre en redegjørelse for disse aktsomhetsvurderingene. https://www.coop.no/coop-og-barekraft/et-ansvarlig-coop/apenhetsloven-i-coop
Coop Vikeså
|
11
Resultatregnskap NOTE
2025
2024
Salgsinntekt
150 050 712
156 257 496
Kjøpeutbytte
-2 546 579
-2 479 785
NETTO SALGSINNTEKT -147 504 133 -153 777 711
Varekostnad
-120 330 463
-128 789 453
BRUTTOFORTJENESTE
27 173 670
24 988 258
Årsbonuser
4 882 905
4 498 839
Leieinntekter
650 334
790 640
Andre driftsinntekter
863 624
2 545 376
SUM DRIFTSINNTEKTER
33 570 533
32 823 114
Lønn, feriepenger, honorarer
2
14 078 522
13 257 366
Arbeidsgiveravgift
2 198 742
1 948 311
Pensjonskostnader
703 255
563 706
Andre lønnskostnader
576 744
310 554
SUM LØNNSKOSTNADER
17 557 263
16 079 937
3
2 119 156
3 220 391
Lys, varme og husleie
646 024
577 784
Butikk og administrasjonskostnader
2
6 547 557
7 689 100
SUM DRIFTSKOSTNADER
26 869 999
27 567 212
DRIFTSRESULTAT
6 700 533
5 255 902
Renteinntekt
3 994 438
4 124 880
Rentekostnad
2 022 073
2 314 716
Annen finanskostnad
103 595
105 268
RESULTAT AV FINANSPOSTER
1 868 770
1 704 895
RESULTAT FØR SKATTEKOSTNADER
8 569 303
6 960 797
4
2 191 318
1 787 139
ORDINÆRT RESULTAT
6 377 985
5 173 658
ÅRSRESULTAT
6 377 985
5 173 658
Avsatt til annen egenkapital
6 377 985
5 173 658
SUM OVERFØRINGER
6 377 985
5 173 658
Ordinære avskrivninger
Skattekostnad på resultat
Overføringer:
12
|
Årsberetning og regnskap 2025
Balanse pr. 31. desember – Eiendeler NOTE
2025
2024
4
1 291 389
1 626 586
SUM IMMATERIELLE EIENDLER
1 291 389
1 626 586
Tomter
3
11 027 181
11 027 181
Eiendommer
3
28 893 525
28 987 141
Inventar og utstyr, kontormaskiner o.l.
3, 5
1 072 517
1 518 203
Transportmidler
3, 5
273 563
334 355
SUM VARIGE DRIFTSMIDLER
41 266 786
41 866 880
Utsatt skattefordel
Investering i datterselskap
6
30 000
30 000
Lån til foretak i samme konsern
7
21 097 468
21 022 468
Andel i Coop Norge SA
970 678
970 678
SUM FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER
22 098 146
22 023 146
SUM ANLEGGSMIDLER
64 656 321
65 516 612
Varebeholdning
5, 8
11 347 634
10 891 586
SUM VARER
11 347 634
10 891 586
5, 9
1 746 791
13 049 117
Andre kortsiktige fordringer
2 509 059
2 579 291
Forskudd til leverandør
3 004 929
4 268 140
SUM FORDRINGER
7 260 780
19 896 548
Bankinnskudd og kontanter
10
19 821 744
19 621 341
Innskudd i Coop Norge
5
48 074 636
45 848 422
SUM BANKINNSKUDD OG KONTANTER
67 896 380
65 469 764
SUM OMLØPSMIDLER
86 504 793
96 257 897
SUM EIENDELER
151 161 114
161 774 509
Kundefordringer
Coop Vikeså
|
13
Balanse pr. 31. desember – Egenkapital og gjeld NOTE
2025
2024
11
564 432
550 547
SUM INNSKUTT EGENKAPITAL
564 432
550 547
11
102 574 837
96 196 852
SUM OPPTJENT EGENKAPITAL
102 574 837
96 196 852
SUM EGENKAPITAL
103 139 269
96 747 398
Medlemsinnskudd
37 008 547
38 655 282
5
0
12 811 050
SUM ANNEN LANGSIKTIG GJELD
37 008 547
51 466 332
Varegjeld
1 308 444
2 748 833
Skattetrekk og arbeidsgiveravgift
827 451
943 854
Feriepenger
1 685 769
1 446 314
Merverdiavgift
1 137 809
1 851 129
Betalbar skatt
4
1 856 121
1 860 203
Skyldig kjøpeutbytte
2 777 593
2 688 993
Annen kortsiktig gjeld
1 420 112
2 021 452
SUM KORTSIKTIG GJELD
11 013 299
13 560 778
SUM GJELD
48 021 846
65 027 110
SUM GJELD OG EGENKAPITAL
151 161 114
161 774 509
Ansvarsinnskudd
Annen egenkapital
Gjeld til kredittinstitusjoner
14
|
Årsberetning og regnskap 2025
Noter til regnskapet for 2025 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk for små foretak. Bruk av estimater I utarbeidelse av årsregnskapet har man brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen i henhold til god regnskapsskikk. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene. Inntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Inntekter fra salg av tjenester og langsiktige tilvirkingsprosjekter (anleggskontrakter) resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad, når utfallet av transaksjonen kan estimeres på en pålitelig måte. Når transaksjonens utfall ikke kan estimeres pålitelig, vil kun inntekter tilsvarende påløpte prosjektkostnader inntektsføres. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet. Klassifisering og vurdering av anleggsmidler Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost, fratrukket avskrivinger og nedskrivinger. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på transaksjonstidspunktet. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Vesentlige driftsmidler som består av flere betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike komponentene. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede. Klassifisering og vurdering av omløpsmidler Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på transaksjonstidspunktet. Datterselskap og tilknyttet selskap Datterselskap og tilknyttede selskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan forventes å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbytte / konsernbidraget andelen av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen til morselskapet.
Coop Vikeså
|
15
Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Netto salgsverdi er estimert salgspris ved ordinær drift etter fradrag for beregnede nødvendige utgifter for gjennomføring av salget. Anskaffelseskost inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende plassering og tilordnes ved bruk av veid gjennomsnitt. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. For øvrige kundefordringer utføres en uspesifisert avsetning for å dekke forventet tap på krav. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. Medlemsinnskudd Oppspart kjøpeutbytte og andre innskudd fra medlemmer er klassifisert som langsiktig gjeld. Medlemmene kan ta ut disse midlene på kort varsel, men basert på historikken og statistiske beregninger er det grunnlag for å hevde at dette er ment å være en del av den langsiktige finansieringen av foretaket.
Note 1 Virksomhetens art og geografisk plassering Coop Vikeså Sa driver sin virksomhet i Bjerkreim kommune med administrasjon og hovedutsalg på Vikeså og en avdeling i Bjerkreim. På Vikeså blir det omsatt dagligvarer, jernvarer, elektrisk, driftsmidler til landbruket og landbruksvarer, mens Bjerkreim fører i hovedsak dagligvarer.
Note 2 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser m.m. Lønnskostnader 2025 Sum lønnskostnader
2024
17 557 263
16 079 937
Gjennomsnitt antall årsverk
24
22
Ytelser til ledende personer
Daglig leder
Styre
Lønn
900 519
65 000
Annen fordel
33 328
For spesifikasjon se resultatregnskapet.
Laget er tilsluttet fellesordningen for Avtalefestet Pensjon (AFP) For den nye AFP-ordningen finnes ikke nok data til å beregne forpliktelsen. I årene fram til tilstrekkelige data kan fremskaffes, vil AFP-ordningen bli behandlet som en innskuddspensjon. Det vil si at årets betalte premie utgiftsføres og at det ikke beregnes noen fremtidig forpliktelse. Honorar til revisor Kostnadsført honorar til revisor utgjør kr 104 300 for revisjon, samt kr 58 100 for andre tjenester.
16
|
Årsberetning og regnskap 2025
Note 3 Varige driftsmidler (hele tusen) Regnskapsprinsipper Forretningsbygg Tomt Kostpris 1/1
Transportmidler
Inventar/ utstyr
Total
40 960
11 027
1 005
15 875
68 867
1 355
0
0
164
1 519
0
0
0
0
0
Akk, avskrivninger 1/1
-11 972
0
-670
-14 357
-26 999
Årets avskrivninger
-1 449
0
-61
-610
-2 119
Årets nedskrivning
0
0
0
0
0
Balanseverdi 31/12
28 894
11 027
274
1 073
41 267
Økonomisk levetid
50 år
5 år
5-7 år
Avskrivningsplan
Lineær
Lineær
Lineær
Tilgang i året Avgang i året
Selskapets eiendommer er pantsatt til fordel for medlemmenes låneinnskudd.
Note 4 Skatt ÅRETS SKATTEKOSTNAD
2025
2024
Betalbar skatt
1 856 121
1 860 203
Endring i utsatt skattefordel
335 197
-73 064
Skattekostnad ordinært resultat
2 191 318
1 787 139
Resultat før skatt
8 569 303
6 960 797
Permanente forskjeller
148 444
6 438
Endring i midlertidige forskjeller
-1 523 625
332 108
Skattepliktig inntekt
7 194 123
7 299 344
Betalbar skatt på årets resultat
1 856 121
1 860 203
Sum betalbar skatt i balansen
1 856 121
1 860 203
Resultatført skatt på ordinært resultat:
Skattepliktig inntekt:
Betalbar skatt i balansen:
Coop Vikeså
|
17
Skatteeffekten av midlertidige forskjeller som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller.
2025
2024
ENDRING
Varige driftsmidler
-4 682 643
-4 767 762
-85 119
Varebeholdning
-427 511
-1 210 176
-782 665
Fordringer
-55 000
-875 000
-820 000
Gevinst – og tapskonto
-353 827
-442 284
-88 457
Avsetninger mv
-350 967
-98 351
252 616
Sum
-5 869 948
-7 393 572
-1 523 625
Grunnlag for utsatt skattefordel
-5 869 948
-7 393 572
-1 523 625
Utsatt skattefordel (22 %)
-1 291 389
-1 626 586
-335 197
PANTSIKRET GJELD, PANTSTILLELSER OG GARANTIER
31.12.2025
31.12.2024
Medlemsinnskudd
-37 572 979
-39 205 829
Langsiktig gjeld til kredittinstutisjoner
0
-12 811 050
Sum
-37 572 979
-52 016 879
Gjeld som forfaller mer enn 5 år etter regnskapsårets slutt
37 572 979
45 486 676
Driftstilbehør
1 346 080
1 852 558
Varelager
11 347 634
10 891 586
Kundefordringer
1 746 791
13 049 117
Sum
14 440 505
25 793 261
Note 5 Pantstillelser og garantier
Regnskapsført verdi av pantsikrede eiendeler
Eiendelene er pantsatt til fordel for samlet medlemsinnskudd ved samvirkelagenes garantifond. Pantet kan imidlertid bare realiseres ved avvikling av eget lag. Eiendelene er også pantsatt til fordel for gjeld til kredittinstutisjoner.
18
|
Årsberetning og regnskap 2025
Note 6 Datterselskap Kontorkommune Eierandel Stemme andel
Anskaffelseskost
Andel egenkapital
Andel resultat
100,0 %
30 000
106 320
231 020
Sum
30 000
106 320
231 020
Coop Vikeså Eiendom AS
BJERKREIM
100,0 %
Note 7 Mellomværende med selskap i samme konsern Fordringer 2025
2024
Lån til foretak i samme konsern
21 097 468
21 022 468
Sum
21 097 468
21 022 468
Transaksjoner mellom selskaper i konsernet er gjennomført i henhold til forretningsmessige vilkår.
Note 8 Varelager Varelageret er verdsatt med utgangspunkt i anskaffelseskostnad. Kostpris fra butikkdatasystem er benyttet som grunnlag for verdsettelse av opptalte varer. Det er videre foretatt et skjønnsmessig sikringsfradrag med hensyn til ukurans- og prisfallsrisiko. I 2025 er vurderingsprinsippet knyttet til ukuransavsetning endret. Tidligere år er det benyttet en flat sats for ukuransavsetning for hele varelageret. Behandlingen av varelageret er de siste årene endret fra årlig telling til rullerende telling, som gir en bedre kontroll og løpende styring av varelageret. Det flate satsen for ukuransen har vært tilpasset den årlige tellingen og anses ikke lenger hensiktsmessig for å gi en riktig vurdering av beholdningen. I 2025 har Coop Vikeså Sa gått over til å ta utgangspunkt i Coop Norge sine retningslinjer. Retningslinjene gir ulik forventet ukuransavsetning for butikkprofil, samt de ulike underavdelingene. Varelager er pantsatt til sikkerhet for medlemmenes låneinnskudd.
Note 9 Utestående krav Tilgode hos kunder pr. 31/12
1 801 791
Avsett til tap på krav pr. 31/12
-55 000
Balanseverdi pr. 31/12
1 746 791
Note 10 Bundne midler Av bokførte bankinnskudd er kr. 640 000,- bundne midler.
Note 11 Egenkapital Egenkapital 01.01 Endring ansvarskapital
Ansvarsinnskudd
Annen egenkapital
Sum
550 547
96 196 852
96 747 398
13 885
13 885
Årsresultat Egenkapital 31.12
564 432
6 377 985
6 377 985
102 574 837
103 139 269
Coop Vikeså
|
19
Kontantstrømoppstilling (1000 kr) 2025
2024
Likvider tilført / brukt på virksomheten Tilført fra årets virksomhet
1)
8 831
8 321
Endringer i fordringer, varebeholdning, kortsiktig gjeld
9 634
12 934
Netto likviditetsendring fra virksomheten
(A)
18 465
21 255
Investert i varige driftsmidler
-1 519
-1 312
Salg av varige driftsmidler (salgssum)
0
4 350
Lån til datterselskap
-75
-21 022
Investering i datterselskap
0
-30
(B)
-1 594
-18 014
Endring ansvarsinnskudd
13
21
Endring medlemsinnskudd
-1 647
-790
Endring gjeld til kredittinstitusjoner
-12 811
-926
Netto likviditetsendring fra finansiering
(C)
-14 445
-1 695
(A+B+C)
2 426
1 545
Likviditetsbeholdning 01.01
65 470
63 924
Likviditetsbeholdning 31.12
67 896
65 470
Overskudd før skatter
8 569
6 961
Ordinære avskrivninger
2 119
3 220
Skatter
-1 857
-1 860
Tilført fra årets virksomhet
8 831
8 321
Likvider tilført / brukt på investeringer
Netto likviditetsendring fra investeringer
Likvider tilført / brukt på finansiering
Netto endring i likvider gjennom året
1) Tallet fremkommer slik
20
| Årsberetning og regnskap 2025
Valgkomiteen 2026 Ole Magne Birkeland, Leder
på valg
Silje Birkeland
ikke på valg
Einar Vaule
ikke på valg
Valgkomiteen sin innstilling Nestleder
Audun Steinsland
på valg
gjenvalg 2 år
Styremedlem
Elin Ramsland Friestad
på valg
gjenvalg 2 år
Styremedlem
Anett Svela
på valg
gjenvalg 2 år
Styret i Coop Vikeså SA Styret har i 2025 hatt 5 styremøter, 1 strategisamling og behandlet 31 saker. Det har blitt avholdt 1 årsmøte og 1 høst årsmøte. Styreleder
Skjalg Espedal
Nestleder
Audun Steinsland
Styremedlem
Anett Svela
Styremedlem
Noralf Herikstad
Styremedlem
Elin Ramsland Friestad
Representant ans.
Siv Svela
Representant ans.
Anette Gravdal
1. Vararepresentant
Harald Idland
2. Vararepresentant
Jane Fuglestad Rønning
1. Vararepresentant møter fast i styremøtene. Daglig leder er ikke medlem av styret.
Sluttord Coop Vikeså SA leverer et sterkt resultat for 2025 og vi bør ha en bra soliditet og et godt grunnlag for videre utvikling. Vi forventer at 2026 også blir krevende som følge av konkurransesituasjon, endring i kundenes handlemønster, og ikke minst som følge av usikkerhet rundt kostnadsvekst og fortsatt høyt rentenivå. Styret er av den oppfatning at resultatregnskap, balanse med tilhørende noter gir fullverdig informasjon om virksomheten ved årsskiftet. Det er ikke etter regnskapsåret kommet frem forhold som er av vesentlig verdi for vurderingen av Coop Vikeså sin stilling. Styret og ledelse har som overordnet mål å innordne driften slik at vi gir gode og attraktive tilbud, samt grunnlag for kjøpsbonus til medlemmene. Styret garanterer 2 % i kjøpeutbytte til medlemmene i 2026
Coop Vikeså
|
21
22
| Årsberetning og regnskap 2025
Årsberetning
- generelle momenter
Antall samvirkelag/medlemmer
Konsumprisindeksen 2025 (Kilde: SSB, 9.1.2026)
Pr. 31.12.2025 var 57 samvirkelag medlemmer av Coop Norge, uendret fra 2024. Ved utgangen av 2025 var det 2 343 296 medlemmer i norske samvirkelag tilknyttet Coop Norge. Tilsvarende tall for foregående år (2024) var 2 252 588.
Omsetning og markedsandel Samvirkelagene ser ut til å få en samlet omsetning i 2025 på omtrent 78 milliarder kroner. Totalt omsatte Coops dagligvarebutikker for ~70 milliarder kroner i 2025, og markedsandelen på dagligvare endte på 28,66 %, en marginal nedgang fra 28,72 % året før. • •
Lavpriskjeden Extra hadde den høyeste veksten både totalt (7,3 %) og organisk (5,9 %) i 2025 Extra sto for 63,5 % av Coops dagligvareomsetning i 2025
For byggevarer omsatte Coop totalt for 8,3 milliarder kroner i 2025, og Coops markedsandel i privatmarkedet økte med 1,7 prosentpoeng til 43,0 %. •
•
Coops byggevarevirksomhet hadde i 2025 en omsetningsvekst på 10,3 %, mens privatmarkedet samlet vokste med 5,7 % I 2025 fikk Obs BYGG også anerkjennelse for sitt arbeid da kjeden ble kåret til årets handelsbedrift av Hovedorganisasjonen Virke.
Konsumprisindeksen (KPI) hadde tilsvarende årsvekst i 2025 som i 2024. Prisveksten på tjenester var generelt høyere enn prisveksten på varer. For KPI-JAE avtok prisveksten videre i 2025. Prisveksten fra 2024 til 2025 var på 3,1 prosent, målt ved årsveksten i konsumprisindeksen (KPI). Dette er samme prisvekst som året før. Denne stabiliteten når vi sammenligner priser for hele året skjuler at vi gjennom 2025 så tydelige svingninger i prisveksten. Gjennom året varierte tolvmånedersveksten mellom 2,3 og 3,6 prosent. I 2024 så vi derimot en ganske tydelig fallende trend i prisveksten gjennom året, fra en tolvmånedersvekst på 4,7 prosent i januar til en vekst på 2,2 i desember (Årsvekst må ikke forveksles med tolvmånedersendringen som publiseres månedlig av SSB). Det er særlig prisene på tjenester som bidro til å holde prisveksten på et relativt høyt nivå i 2025, slik tilfellet var også i 2024. Samlet steg prisene på tjenester med 3,6 prosent, mens prisene på varer steg med 2,5 prosent sammenlignet med året før. På den andre siden har prisutviklingen på tjenester og norske varer utenom energivarer bidratt til å holde prisveksten oppe med relativt sterk årsvekst på henholdsvis 4,5 og 5,2 prosent.
Coop Vikeså |
23
Dette er Coop
Over
2,43 mill
57
medeiere i Samvirkelagene
Samvirkelag
Over
Over
1 200
24 000
butikker
ansatte
Samvirkelagene eier fellesorganisasjon Coop Norge SA som ivaretar sentrale fellesoppgaver for samvirkelagene som innkjøp, logistikk, kjededrift og markedsføring
Coop Norge Industri AS
24
| Årsberetning og regnskap 2025
Norsk Butikkdrift AS
Coop Norge Eiendom AS
Coop Norge Transport AS
Markedsbestemte tjenestepriser trakk KPI opp • Prisutviklingen på tjenester var en viktig driver for den samlede prisveksten i 2025. Det var stor forskjell på utviklingen til de markedsbestemte tjenestene og de tjenestene der prissettingen er sterkt regulert av myndighetene. Tolv-månedersveksten i prisene på mange typer tjenester lå gjennom store deler av året høyere enn for varer, og bidro til å holde veksten i både KPI og KPI-JAE oppe. • Husleiene fortsatte å trekke prisveksten opp i 2025, slik de gjorde også året før. Husleiene i løpende leieavtaler kan i henhold til husleieloven reguleres etter KPI en gang i året. Ettersom veksten i KPI fortsatt var relativt høy gjennom 2025 var den årlige justeringen utleierne kunne gjøre i leien betydelig. • Tjenester utenom husleie var viktige bidragsytere til at prisveksten ble så høy som den ble i 2025. Dette gjelder spesielt tjenester hvor prisene ikke er bestemt eller sterkt regulert av myndighetene, som for eksempel frisørtjenester, servering, reparasjonstjenester, personlig pleie og ulike forsikringstjenester.
•
Året vi nettopp har lagt bak oss ble nok et år der myndighetsbestemte priser dempet prisveksten. Sosiale omsorgtjenester som barnehage og SFO virket dempende på prisutviklingen i året som var, noe det også gjorde i 2024. I august i fjor ble prisene på opphold i barnehage satt ned ytterligere, noe som dempet tolvmånedersendringen i KPI for august med om lag 0,4 prosentpoeng.
Matprisene fortsatte å stige • Blant varegruppene i KPI er det spesielt én kategori som bidro betydelig til holde oppe prisveksten i 2025, og det var matvarer og alkoholfrie drikkevarer. Fra 2024 til 2025 steg mat- og drikke-prisene med 5,7 prosent. Året som var ble dermed det fjerde året på rad med årlige vekstrater vi før 2022 ikke hadde sett siden slutten av 80-tallet. • Særlig i februar og mars 2025 bidro matprisene markant til den høye tolvmånedersveksten i KPI, som da økte klart sammenlignet med måneden før. Tidligere var det vanlig at matprisene falt jevnt utover høsten, mens det de siste årene har vært et mer variert bilde.
Coop Vikeså |
25
Variasjon i energiprisene og Norgespris • Gjennom hele 2024 virket utviklingen i energiprisene dempende på den samlede prisveksten, noe som fortsatte inn i 2025. • Andre kvartal i 2025 var mer varierende, der drivstoff og strøm dro litt i hver sin retning. Prisene på bensin og diesel var betydelig billigere sammenlignet med året før i dette kvartalet, mens prisene på strøm viste en mer skiftende utvikling. De to siste månedene i andre kvartal dro de mer i hver sin retning noe som gjorde at det samlede bidraget fra energivarene til prisveksten var lite.
Importerte varer dempet prisveksten i 2025 • Mange av varene vi kjøper i butikken er i stor grad importert, for eksempel møbler, elektronikk, klær og sko. Alle disse hadde lav prisvekst, eller til og med fallende priser i 2025. Avtagende prisvekst på importerte varer er noe vi har sett siden 2023 da prisveksten var på sitt høyeste.
Som vi ser av «Figur 3» under så har prisene på alle hovedgruppene matvarene er delt inn i vokst i 2025, noe som indikerer at det var en bredt basert oppgang i matvarene. Vi ser også at det er to grupper som skilte seg kraftig ut: Kaffe, te og kakao samt gruppen med sukkervarer og sjokolade.
Figur 3. Årsvekst for ulike matvarer og alkoholfrie drikkevarer. 2023-2024 Brød og kornprodukter Kjøtt Fisk og sjømat Melk, ost og egg Oljer og fett Frukt Grønnsaker Sukker, syltetøy, honning, sjokolade og sukkervarer Kaffe, te og kakao Mineralvann, leskedrikker, frukt- og grønnsaksjuice Andre matvarer 0
2
4
6
8
10
12
14
16
Prosent Kilde: Konsumprisindeksen, Statistisk sentralbyrå https://www.ssb.no/nasjonalregnskap-og-konjunkturer/konjunkturer/statistikk/konjunkturtendensene
2023
2024
For kaffe og kakao har prisene i råvaremarkedet vært på svært høye nivåer gjennom 2025. Dette kan sees i sammenheng med at det har vært en del problemer med avlinger for disse varene, som i neste omgang har ført til høyere priser i butikken. Både kaffe og sjokolade hadde rekordhøye tolvmånedersrater i KPI i 2025.
26
| Årsberetning og regnskap 2025
Totalt omsetter Coop sine dagligvarebutikker omtrent
70
milliarder kr i netto omsetning
Makroøkonomiske hovedstørrelser
Bakgrunnen ligger i forventningen om:
(Kilde: SSB, 16.12.2025)
• Økt forbruk i husholdningene og økt offentlig etterspørsel løfter den økonomiske aktiviteten framover. Lav boligbygging og reduserte petroleumsinvesteringer gjør imidlertid at veksten i norsk økonomi blir på det jevne. Verdiskapingen i norsk økonomi har tatt seg klart opp siden midten av 2024, samtidig som arbeidsledigheten har økt. Selv om inflasjonen har falt betraktelig fra toppen i oktober 2022, og har ligget rundt 3 prosent gjennom 2025, er nivået fremdeles klart høyere enn målet på 2 prosent. På tross av pågående handelskonflikter og usikkerhet rundt EU-samarbeidet, ventes veksten i norsk økonomi å holde seg oppe i årene framover. Samlet sett ventes veksten på fastlandet de neste årene å ligge nær en normal vekst i norsk økonomi, på vel 1,5 prosent.
• • • •
Økt forbruk i husholdningene og økt offentlig etterspørsel Lav boligbygging og reduserte petroleumsinvesteringer To rentekutt de neste årene Arbeidsledigheten vil gå noe ned Handelsrestriksjoner hindrer ikke veksten i internasjonal økonomi
Nedenfor vises prosentvis endring i 2025 og forventning fremover før for noen makroøkonomiske prognoser for 2025-2028. Prognoser
2025
2026
2027
2028
BNP Fastlands-Norge
0,6
1,0
0,9
0,0
Arbeidsledighet
4,5
4,3
4,2
4,0
Konsumprisindeks
3,1
2,5
2,8
2,7
Årslønn
4,8
3,8
3,7
3,8
Pengemarkedsrente
4,7
4,2
3,5
3,7
Coop Vikeså
|
27
gir årsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember
28
| Årsberetning og regnskap 2025
Penneo Dokumentnøkkel: G83DB-SMP8T-HBKGP-ZUOW1-B8DU4-U90R0
også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap
Penneo Dokumentnøkkel: G83DB-SMP8T-HBKGP-ZUOW1-B8DU4-U90R0
identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon.
Coop Vikeså |
29
signatur". De signerende parter sin identitet er registrert, og er listet nedenfor.
"Med min signatur bekrefter jeg alle datoer og innholdet i dette dokument."
Reidar Seland
Penneo Dokumentnøkkel: G83DB-SMP8T-HBKGP-ZUOW1-B8DU4-U90R0
Oppdragsansvarlig Serienummer: bankid.no no_bankid:9578-5995-4-1431330 IP: 81.166.xxx.xxx 2026-02-26 12:06:38 UTC
Dette dokumentet er signert digitalt via Penneo.com. De signerte dataene er validert ved hjelp av den matematiske hashverdien av det originale dokumentet.
Slik kan du bekrefte at dokumentet er originalt Når du åpner dokumentet i Adobe Reader, kan du se at det er sertifisert
Penneo Dokumentnøkkel: G83DB-SMP8T-HBKGP-ZUOW1-B8DU4-U90R0
Signaturene i dette dokumentet er juridisk bindende. Dokument signert med "Penneo™ - sikker digital
Coop Vikeså SA