EB966373

Page 1


PhDr.JaroslavŠtìpaník

NEJÈASTÌJŠÍCHYBYAOMYLYMANAŽERSKÉPRAXE

VydalaGradaPublishing,a.s. UPrùhonu22,17000Praha7 tel.:+420234264401,fax:+420234264400 www.grada.cz jakosvou4035.publikaci

OdpovìdnáredaktorkaMgr.IvaKrejèová,Ph.D. SazbaazlomMilanVokál Poèetstran112 Vydání1.,2010

VytisklyTiskárnyHavlíèkùvBrod,a.s. Husovaulice1881,HavlíèkùvBrod

©GradaPublishing,a.s.,2010 CoverPhoto©fotobankaAllphoto.cz

ISBN978-80-247-2494-2

1.DominanceasubmiseanebJstepøirozenýmvùdcem?

2.VedeníformálníaneformálníanebJakvásuznávají?

3.SociálníroleanebPøíležitostukáže

6.Výbìr,rozmisťováníapropouštìnípracovníkù

(chybamírnostiapøísnosti)

ÚVODEM

Managementbýváoznaèovánzavìduiumìní.Zprvéhopohledujedisciplínouoøízení avedenílidí,kteráseopíráavyužívápoznatkyvícevìdníchdisciplin:ekonomie,statistiky,sociologie,psychologie,pedagogikyadalších.Zdruhéhopohledujdeoumìní vširším,volnìjšímslovasmyslu,obdobnéumìníjednatslidmi,kteréjeostatnìsouèástí tohomanažerského.Slovo umìní tuznamenározvinutoupozitivnípraktickoudovednost,povýšenouoosobnívkladainvencikonkrétníhovedoucíhopracovníka.Každádovednostnacházízázemíveschopnostechavìdomostech,pøedevšímsevšakopírá oosobnízkušenostapraktickýnácvik.Umìnívéstlidijedovednostízískávanoupøedevšímvpraxi.Mádostpodobnéhoablízkéhosvýchovou.Jakozde,seitunemálochybuje,anekaždýsiumívzítzchybpouèeníaodstraòovatje.Nezbytnousouèástítìchto umìníjereflexechybspoluspøipravenostímìnitstrategii.

Jedenznašichvýznamnýchpsychologù,profesorRobertKoneènýnapsalpøedlety èlánek,vekterémpodalklasifikacinevhodnýchtypùrodièovskévýchovy.Bylojich,tuším,dvacetètyøi.Podobnýchtypologiíexistujevícakaždýtrochusebekritickýrodièby dokázalvyjmenovatchybvevlastnívýchovìmožnáještìvyššípoèet.

Obecnìplatí,želépesivšímámechybcizíchnežvlastníchatyvlastní,žemámeza ménìzávažné.Prvnímkrokemktvorbìdovednostijealeprávìuvìdomìnísivlastních chybsesnahouojejichodstranìní.Toplatíprokaždéhoèlovìka ,aotovícpro vychovatelemanažery,kteøínasebepøebírajíodpovìdnostzavýchovuavedenínejensebe sama,aleidruhých.Obìprofeseèiživotníposláníjsousiopravdublízké.Nejednouzjistíme,jaksepøístupyzvýchovy(vèetnìzlozvykù)pøelévajídostylùvedenípracovní skupiny.

Tatoknížkajeurèenavšem,kteøísechtìjízamysletnadvedenímlidí,doporuèovanými pøístupyièastýmichybamiasnažísereflektovatadálezlepšovatvlastnídovednosti.Nejvícesi pøejeoslovitmladémanažeryastudenty,kteøísezanedlouhýèasvpostavení vedoucíchpracovníkùocitnou.

Vedenílidíjenelehkoudisciplínouavpodstatìnepøetržitýmceloživotnímprocesem uèení.Pøinášívelkoumíruodpovìdnosti,kteroubìžnýzamìstnanecnezná,nutnostøešit problémy,rozhodovatsrizikemneúspìchu,pøekonávatsilnépsychickévypìtíastresy. Nevždysemanažerodpodøízenýchdoèkáodezvy,jakoubysipøedstavoval,anevždy mámožnostsvùjpracovnítýmsvobodnìzvolitasestavit.Jehopostojevšaknikdynemohouopomenoutpohledzdruhéstrany.

Lidétrávívzamìstnánípodstatnouèástsvýchživotù.Pracují-lipodvedenímtoho, kohosimohouprojehoodbornost,osobnívlastnostiapøístupklidemvážit,jetopronì pobídkoukpracovníaktivitìavýznamnýmpøíspìvkemkpocituživotníspokojenosti. Manažer,kterýjena„svémmístì“,pøedstavujeprozamìstnancejednuzvelkých„životníchvýher“.Stávásevzoremamodelemjednání,nìkým,kdoposobìzanechávmysli apamìtispolupracovníkùvýraznouavýznamnoustopu.

Následujícítextjeurèenkaždému,kdovedenebobudevéstpracovnískupinynarùznýchstupníchøízení,sdílísautorempøesvìdèení,žeuèeníaodstraòováníchybjeprocesemnikdynekonèícím,apøejesibýtprosvépodøízenéradìjivýhrounežprohrou.

1.DOMINANCE A SUBMISE ANEB JSTE PŘIROZENÝM VŮDCEM?

„Vládnoutsámsobìjenejvìtšímvladaøskýmumìním.“ (Seneca)

„Mnohoenergickýchactižádostivýchlidísidobyloproslulosti amocipramaloutroškoumoudrosti.“ (B.Shaw)

Všichnijsmeněkdybylisvědkynásledujícísituace:Skupinamalýchdětísihrajena pískovišti.Jakznámo,nejmenšídětisianitaknehrajíspolujakospíšvedlesebe, každýsámzasebe.Kooperacenefunguje,konfliktjetedynaspadnutí.Jednozdítekusoudí,želopatička,kteroutřímávrucekolegavblízkosti,jejaksihezčíamalovanějšínežtajeho.Bezvelkéhováhánímuvytrhnekýženýpředmětzrukyanavíc murozšlápnebábovičku.Postiženébatolesevzmůženachabýodpor,chvílisepokoušíohračkupřetahovat,obranasoukroméhovlastnictvívšakkončíneúspěšně, poražený dopadá na tvrdou zem a dává se do srdceryvného řevu.

Právìjsmebylisvìdkyjednoduchéhokonfliktu,vekterém dominantníjedinecprosadil dosaženísvépotøebypøímoèaroujednoduchouagresí.Zdruhéstranyjsmezaznamenalineúspìšnýpokusoobranu.

Chodemživotaponejprvporaženédítkonakonecpøecejenustávávpláèi.Chvílipasivnìsedíabezmocnìpozorujevítìznéhoagresora,kterýsespokojenìšťourávpísku sukoøistìnýmpøedmìtem.Zanedlouhovšakmaléhodominabarevnálopateèkaomrzí azalíbísemukolegùvpìknýkyblíèek.Rozhodujesevsekundìavytrhnehovlastníkovi zdlanìmálemispaží. Submissedádoøevu,kterýjižnelzepøeslechnout.

Nastalèaskpohotovostnímuzásahumatkyplaèícíhodítìte.Mocsejídotohonechce. Zdáse,žesamajetakéspíšesubmisivní,dosudvlastnìpøedstírala,ženeslyšíanevidí. Tentokrátalenezbývánežskonèitspøedstíránímztrátysmyslùaodložitbarevnýdámský magazín,vnìmžsidosudneklidnìlistovala.Pøicházíksynkovi,snažísehozklidnit,ten alesrdceryvnìøvejakotur.Nynípovstávázlavièkymatkaè.2.Zjejíhopostojeivýrazu tváøelzeèíst,žestejnìjakojejípotomekoplývápøirozenoudominancí.Kjejíctidodejme,ženevyznávájevtradiènìoznaèovanýjako opièíláska,jejídominacejezušlechtìnavýchovouaživotnímizkušenostmi.Rezolutnìvyzvesvouagresivníratolest,abylopatièkuikbelíèekkamarádovineprodlenìvrátila.Tanapokynnereaguje,pouzepevnìji sevøesvoukoøist.Matkaè.2senerozmýšlí,vytrhnemalémulupièiodcizenépøedmìty zrukouavkládájedonáruèepravoplatnéhomajitele.Tusedájejísynáèekdoøevuještì vícevysokofrekvenèního,nežbylten,kterýjsmevyslechlipøedchvílíodjehoneprùbojnéhovrstevníka.Maminkaøvounadùraznìnapomene.Kdyždobréslovonezabírá,nekompromisnìhoplácnepøeszadek.Nejspíšsetakdopustilavážnéhoprohøeškuprotikánonùmnìkterýchtuzemskýchpseudohumanistù,snaddokoncepøekroèilanìjakýpøedpis EU.Navzdorytomuvšakuèinilapotøebnýkroknacestìknutnémuzušlechtìnípøirozenélidskéagreseavrozenédominance.

Existujesamozøejmìdostmaminekitatínkù,kteøíbysesvéhomaléhoagresoranaopakzastaliadruhoustranupouèili,žekaždýsimáhlídatsvéhraèky.Životjebojamezi dítkyprostìprobìhlalekcepøirozenéškolyživota,takproèvyvolávatdusno.Jsoutaké rodièe,kteøípokoøenivyklidícorriduavnejbližšímhraèkáøstvízakoupífrustrovanému syneèkovilopateèkuještìmalovanìjšíakbelíèeknejhezèízevšechnacelémsvìtì.Ti prvníposilujísvépotomkyvbezohledném,agresivnímsebeprosazování.Druzívtìch svýchpìstujíiluzi,ževždybudevblízkostinìkdojiný,kdoproblémzanìvyøeší.

Malýagresor budevživotìnepochybnìnarážetnapodobnésituaceanevyhnouse muvážnéživotnífrustrace.Pøisrážkáchstakovýmjedincemvšakmnohošrámùutrpí všichnizjehookolí.Pokudsedominantníjedinecposilovanýkbezskrupulózníagresi proboxujedomístvedoucích,pakbìdajehopodøízeným.Pøeválcuje-liprotivníkyaproklièkujesedovysokýchpostùpolitických,potomsinasvépøijdecelýnárod.

Jestliže submisivní, pasivní dítì,namístootužováníapotøebnépodporyrùstusebevìdomí,budepøedzlýmsvìtemchránìno,jehobolístkyjemnìofukovány,vyrosteznìj otloukánek,terèproagresivníokolíanositelèetnýchkomplexù.Stanese,ženìkterý ztakovýchseproplížíaprohrbíknìjakévedoucípozicinanižšímstupni.Bìdapodøízeným,nanichžsibudevylévatsvémindráky.

Ještějedenpříkladzdětství

Předseboumámeprostranství,kterémůžesloužitkprovozovánínějakéskupinovéaktivity.Skupinkachlapců.Jedenznichmámíč.Následujerozhodnutí:bude sehrátfotbal!Hlas,kterýzahájilpodnětemkehře,začínáneprodleněříditaorganizovat.Kdoským,kdoprotikomu,kdodobranky,kdodoútokuatakdále.Ze skupinysevyloupldominantníjedinec–přirozenývůdce.Žádnásociálnískupina se bez něj neobejde.

Sejde-liseskupinka avzniknepotøebaspoleènéèinnosti,jenezbytnévtisknoutdìníalespoòjistápravidlaaøád,nezbytnézákladyorganizace.Zeskupinysevyèlenípøirozený vùdce,kterýsetohotoúkoluujme,zaèneorganizovataøíditskupinupøièinnosti. Jde obìžnýskupinovýfenomén.

Vůdcemůžeuplatnitsvoupřirozenoupotřebuvéstpouzeveskupiněajejímprostřednictvím.Skupinasebezvedeníneobejde.Potřebujesvéhovůdcestejnějakovůdcesvou skupinu.

Jedincùsezjevnoudominancí,kteøíseprojevíjako pøirozenívùdcové,sevtéžeskupinì mùževyskytnoutvíce.Jedenmùžebýtprokopanou,druhýsoudí,žezajímavìjšíbybyla vybíjená,tøetínavrhujenechatmíèmíèemajítkøece.Cobudenásledovat,dobøeznáme. Možnostínenímnoho.Buïdva–tipøecejenménìdominantní,ustoupítøetímunejvíce dominantnímusnejsilnìjšípotøebouvést,nebokrozhodnutí,kdobudevùdcem,dojde soubojemslovy,pìstmièivolnýmstylem.Dalšímožnostíjerozštìpenískupiny.Každá zetøínovìvzniklých,menšíchskupineksepakvìnujejinémuprogramupodjinýmvedením.Zbývávarianta,žetitøizjistívyrovnanostsiladojdoukzávìruovedenísepodìlit. Vznikázhistoriedobøeznámý triumvirát.Zhistoriejestejnìdobøeznámo,jaktakové konèívají.

Propøíkladyvšaknetøebanoøitsedohlubokéminulosti.Staèíletmonahlédnoutdo bojùoèelnépozicevrùznýchinstitucíchèivpolitickýchstranách.Doèasnétriumviráty, frakce,frakcefrakcí,situace,kdyagresivní,dominantnívùdcepøeválcujejiné,než mladšípøeválcujíjeho,všichniznáme.

Coalezuvedenýchmodelovýchsituací,blízkýchzejménatìm,kteøísevìnujípedopsychologiièipedagogice,plyneprovedenílidí?Jakézávìryapodnìtyzdemohounaèerpatti,kteøíjsounapozicíchšéfù,nebosekpøevzetímanažersképozicechystají? Kterýmichybamijsouohroženiajaksejichvyvarovat?

Našepøíkladyvypovídalyoexistencirysù dominance (tendencikpøebíránívùdcovskérole)ao submisivitì (pøizpùsobenísepodøídivostí).Ilustrovalyjev,kterýjeoznaèovánjako pøirozenévùdcovství.Naznaèilytaké,jaksilnourolivlidsképsychiceajednání sehráváagresivita.Neskrývejme,žejdeovýraznýrys„lidsképøirozenosti“.Pøipusťme,že uosobdominantních,stendencíovládatdruhé,vykazujícíchrysypøirozenéhovùdcovství,jeagresivitanepochybnìsilnousložkoujejichjá.Utìch,kteøíaspirujíaprosazujíse vevedoucíchpozicích,zejménanavyššíchstupních,bývátendencedominovatpøirozenìsilná.Vnìkterýchpøípadechjemožnéhovoøitpøímooadlerovskémmocenském pudujakohlavníhybnésílechování.Nenínutnobýtzvlášťvnímavýmpozorovatelem apsychologempraxe,abychompøisledováníprojevùnìkterýchèelnýchpolitikù(samozøejmìnejentuzemských)vypozorovali,jakpuzenípomoci,mocenskéambice,pøehlušujíazatlaèujídopozadídalšívlastnosti,bezkterýchkvalifikovanìvéstaøíditnelze.

Dominancebeznezbytnésebereflexeaschopnostisebekritiky,vùdcovskéambicebez oporypotøebnýchodbornýchalidskýchkvalit,agresivnísebeprosazováníbezmorálních zábranjeotiskemjednánímaléhonásilníkanadìtskémpískovištivdospìlejšímasofistikovanìjšímprovedení.

Dominancejeumanažerapotřebnýmrysem.Bezurčitémírydominancesežádnýšéfneobejde. Sama o sobě však nestačí. Submisivita je pro vedení rysem nežádoucím.

Dominancisprojevypøirozenéhovùdcovstvíbychommohlivystopovatoddìtství uøadyztìch,kteøípozdìjireálnévysokévedoucípozicepøevzali.Nadruhéstranì mnohoúspìšnýchmanažerùavùdcùsevdìtstvíaèasnémmládínijakvýraznìdominantnìneprojevovali.

Samozøejmìjevelkýrozdílmezi„rozeným“manažerem,kterýsvévùdcovsképøedpokladyuplatòujekultivovanìvzájmuplnìnískupinovýchcílù,atím,kdostavívýhradnìna vedoucípoziciazaprimárnípovažujenaplnìnívlastníchegoistickýchpotøeb.

Žádoucíjedominance,kteráseopíráoodbornoukvalifikaciapraktickédovednosti. Agresivita,kterájesouèástírejstøíkulidskéhochování,musíbýtkultivována, zušlechtìnaasvedenadotoku,kterýpøivádíprospìchøízenémucelkuavedenéskupinì.

Pøirozenívùdcové projevujíspontánnítendenciovládat,ovlivòovat,organizovat, véstasouèasnìpøebíratzaskupinuodpovìdnost.Pøinášejíprospìchskupinìiorganizaci,pokudjejichdominancesmìøujeknaplòovánískupinovýchcílùakuspokojení oprávnìnýchpotøebjejichèlenù. Velkýmnebezpeèímjsouti,jejichžjedinýmèihlavnímcílemjeosobnímocaprospìch. Historielidstvajeplnávùdcù,kteøíjejpøivedlina okrajkatastrofy.

Snadnejvícesepodceòujíkvalityosobnostníamorální.Selhánívidímebohuželina nejvyššíchanejviditelnìjšíchmístech.Absenceetickýchzásadjebolestná,degraduje

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.