prof.Ing.MiloslavSynek,CSc.,akolektiv
Manažerskáekonomika
5.,aktualizovanéadoplnìnévydání
VydalaGradaPublishing,a.s. UPrùhonu22,17000Praha7 tel.:+420234264401,fax:+420234264400 www.grada.cz jakosvou4297.publikaci
Autorskýkolektiv:
prof.Ing.MiloslavSynek,CSc.–vedoucíautorskéhokolektivu–úvod,kap.2,3,4,7,8,9, výkladovýslovník
prof.Ing.JiøíDvoøáèek,CSc.–kap.10,11 prof.Ing.JiøíDvoøák,DrSc.–kap.5 prof.Ing.EvaKislingerová,CSc.–kap.1,12 prof.Ing.GustavTomek,DrSc.–kap.6
Odbornírecenzenti: prof.Ing.LadislavBlažek,CSc. prof.Ing.FrantišekFreiberg,CSc.
VydáníodbornéknihyschválilaVìdeckáredakcenakladatelstvíGradaPublishing,a.s.
OdpovìdnýredaktorMgr.PetrMušálek SazbaagrafickáúpravaMilanVokál Poèetstran480 Pátévydání,Praha2011 VytisklatiskárnaPBtisk,s.r.o.,Pøíbram
©GradaPublishing,a.s.,2011 CoverPhoto©fotobankaallphoto
ISBN978-80-247-3494-1
Upozornìní
Všechnaprávavyhrazena.Žádnáèásttétopublikacenesmíbýtreprodukovánaapoužívána velektronicképodobì,kopírovánaanahrávánabezpøedchozíhopísemnéhosouhlasunakladatele.
1.2Èinnostisouvisejícísezaloženímpodniku
1.3Volbaprávníformypodniku
1.3.1Hlavníkritériarozhodováníovolbìprávníformy
1.3.2Charakteristikanejdùležitìjšíchprávníchforempodnikání
1.3.3Novéformyobchodníchspoleèností
1.4Postuppøizakládánípodniku
1.4.1Živnost
1.4.2Postuppøizaloženíobchodníspoleènosti
2.Majetkováakapitálovávýstavbapodniku
2.1Corozumímemajetkovoustrukturoupodniku
2.1.1Cotojedlouhodobýmajetek
2.1.2Cotojeobìžnýmajetek
2.1.3Likvidnostalikvidita
2.1.4Naèemzávisímajetkovástrukturapodniku
2.2Cotojekapitálovástrukturapodnikuanaèemzávisí
2.2.1Vlastníkapitáljezákladempodnikání
2.2.2Bezcizíhokapitáluseobejdemálokterýpodnik
2.2.3Cojeoptimálníkapitálovástruktura
2.3Rozvaha–obrazmajetkovéakapitálovéstrukturypodniku
2.4Jakoceòujememajetekpodniku
2.5Jakoceòujemedluhy(pasiva)podniku
2.6Oceòovánípodnikujakocelku
2.7Oceòováníainflace
2.8Restrukturalizacepodniku–cestakezvýšeníjehohodnoty
3.Výnosy,náklady,výsledekhospodaøení
3.1Vztahmezivýnosy,nákladyavýsledkemhospodaøení
3.2Tržby
3.3Náklady
3.3.1Pojetínákladù
3.3.2Klasifikacenákladù ..........................81
3.3.3Evidencenákladù ...........................83
3.3.4Manažersképojetínákladù
3.3.5Variabilníafixnínáklady
3.3.6Nákladovéfunkce
3.3.7Metodyodhadufixníchnákladù(stanovenínákladovýchfunkcí)..93
3.3.8Plánovánínákladùakontrola .....................98
3.3.9Kalkulacenákladù
3.3.10Metodykalkulace ..........................104
3.3.11Druhykalkulací ...........................115
3.3.12Rozborkalkulací
3.3.13Rozpoèty
3.3.14Globálnímetodyplánováníarozborunákladù
4.Ziskavztahymezizákladnímiekonomickýmivelièinamipodniku
4.2Vztahymeziziskem,objememvýroby,cenouanáklady
4.3Stanovenílimituvariabilníchafixníchnákladùalimituceny
4.3.1Stanovenílimituvariabilníchnákladù
4.3.2Stanovenílimitufixníchnákladù
4.3.3Stanovenílimituminimálnívýšeceny
4.3.4Kombinovanéúlohy
4.4Výbìroptimálnívarianty
4.5Stanoveníbodumaximálníhozisku
4.6Provoznípákaariziko
4.7Analýzaboduzvratupomocípenìžníchtokù (CashBreakEvenAnalysis
5.Inovaceamarketing
5.1Inovaèníprocesyvpodniku
5.1.1Invence–inovace–imitace
5.1.2Kvalitativníakvantitativnístránkainovaèníhoprocesu
5.1.3Efektivnostinovací
5.1.4Financováníinovaèníhoprocesu
5.1.5Organizaènístránkainovaèníhoprocesu
5.2Marketing
5.2.1Podstatamarketingu
5.2.2Strategickávýchodiskamarketingovéhopøístupu ..........174
5.2.3Získáváníinformacípromarketingovározhodnutí
5.2.4Marketingovýmix ..........................181
5.2.5Marketingoválogistika
5.2.6Podnìcováníodbytu(komunikaènímix,propagace)
5.2.7Marketingovýcontrollingaaudit
6.Nákup
6.1Základnícharakteristikapojmunákup
6.2Nákupvtržnìorientovanéfirmì
6.3Komplexnístandardizaceanákup
6.4Modelnákupníhomarketingu
6.4.1Situaèníanalýza
6.4.2Volbanákupnístrategieanákupníchcílù
6.4.3Poznánípotøeb ............................216
6.4.4Analýzaavolbanákupníhotrhu
6.4.5Analýzaavolbadodavatele
6.4.6Poptávkaahodnocenínabídky
6.4.7Jednánísdodavatelemavystaveníobjednávky
6.4.8Kontrolaobjednávkyahodnocenídodavatele
6.5Øízenízásob .................................224
6.5.1Výchozípojmyøízenízásob
6.5.2Vlastníøízenízásob
6.6Materiálovádispozice
6.7Just-In-Time–integracedodavatelù
6.8Integracenákupuvrámcihodnototvornéhoøetìzcefirmy
6.9Øízenídodavatelskéhoøetìzce– supplychainmanagement
7.1Corozumímevýrobou
7.2Co,jakaprokohovyrábìt
7.3Plánovánívýroby
7.3.1Plánovánívýrobníhoprogramu
7.3.2Plánovánívýrobníhoprocesu
7.4Výrobníkapacita
7.4.1Jakpoèítámevýrobníkapacitudílen,provozùazávodù
7.4.2Výrobníkapacitadanásouètemdílèíchvýrobníchkapacit
7.5Produktivita
7.5.1Produktivitapráce
7.5.2Celkováproduktivita(produktivitasouhrnufaktorù)
7.5.3Novépodnikovésystémy
8.Investièníèinnost
8.2Makroekonomickéapodnikovépojetíinvestic
8.2.1Makroekonomicképojetíinvestic
8.2.2Podnikovépojetíinvestic
8.3Plánováníinvesticaklasifikaceinvestièníchprojektù
8.3.1Plánováníinvestic
8.3.2Jakklasifikujemeinvestièníprojekty
8.4Klasifikaceinvesticvpodniku
8.5Zdrojefinancováníinvestic
8.6Hodnoceníefektivnostiinvestic
8.6.1Podstataapostup
8.6.2Urèeníkapitálovýchvýdajù
8.6.3Odhadbudoucíchpenìžníchpøíjmù
8.6.4Urèenípodnikovédiskontnímíry
8.6.5Výpoèetsouèasnéhodnotyoèekávanýchpenìžníchpøíjmù (cashflow)
8.7Metodyhodnoceníefektivnostiinvestic ...................301
8.7.1Metodavýnosnosti(ziskovosti,rentability)investic ........302
8.7.2Metodadobysplacení ........................304
8.7.3Metodaèistésouèasnéhodnoty ...................305
8.7.4Metodavnitøníhovýnosovéhoprocenta ...............307
8.7.5Metodavolnéhocashflow ......................308
8.7.6EkonomickápøidanáhodnotaEVAvhodnoceníinvestièních projektù ...............................309
8.8Opce .....................................309
8.9Leasing ....................................310
8.10Porovnáváníinvestièníchvariant .......................313
8.10.1Výbìrzezamìnitelnýchvzájemnìsevyluèujícíchvariant .....313
8.10.2Výbìryinvestièníchmožností–stanovenípoøadíakcí
8.11Investièníriziko
8.12Portfolio
8.13Investicedocennýchpapírù
9.Financovánípodniku ...............................
9.1Corozumímefinancovánímajakéjsouúkolyfinanèníhomanagementu..330
9.2Jakédruhyfinancovánípodnikuznáme
9.3Bìžné(krátkodobé)financování–øízenípracovníhokapitálu
9.3.1Jakurèímevýšiobìžnéhomajetku
9.3.2Vìcnéøízeníobìžnéhomajetku
9.3.3Zpùsobfinancováníobìžnéhomajetku
9.3.4Zdrojekrátkodobéhofinancování
9.4Øízenícashflow
9.4.1Cotojecashflowajakýmávýznam
9.4.2Ziskversuscashflow ........................343
9.4.3Jakzjistímecashflow
9.5Finanèníanalýza–základfinanèníhoøízení
9.5.1Metodyapostupanalýzy ......................350
9.5.2Pravidlafinancováníakapitálovástruktura–bilanènípravidla..352
9.5.3Pomìrovéukazateleakomparativníanalýza ............353
9.5.4Ukazatelepøidanéhodnoty–MVA,EVA
9.5.5Balancedscorecard .........................366
9.5.6Trendováanalýza ..........................366
9.5.7Pyramidovásoustavafinanèníchukazatelù
9.5.8Fundamentálníatechnickáfinanèníanalýza
9.5.9Mezipodnikovésrovnávání
9.5.10Grafickáanalýza(spidergraf)....................369
9.5.11Hodnoceníspoleèensko-politickýchúlohpodniku
9.6Finanèníplánování
9.7Finanèníøízenízakrizepodniku
9.7.1Symptomyblížícísefinanèníkrize
9.7.2Hlavníopatøeníkpøekonáníkrize
10.Sdružovánípodnikù.Internacionalizacepodnikovýchèinností.Spoleèné anadnárodnípodniky ...............................
10.1Sdružovánípodnikù
10.1.1Koncentraceakooperace
10.1.2Fúzeaakvizice
10.1.3Strategickéaliance
10.2Internacionalizacepodnikovýchèinností
10.3Spoleènéanadnárodnípodniky
10.3.1Spoleènépodnikáníbezkapitálovéspoluúèasti
10.3.2Spoleènépodnikánískapitálovouspoluúèastí
10.3.3Jointventures(podnikysezahraniènímajetkovouúèastí)
10.3.4Nadnárodnípodniky
11.Rozbory,controlling,interníaudit
11.1Rozborvýkonnostipodniku
11.1.1Významrozboruproøízení
11.1.2Metodyrozboru
11.1.3Pøedpokladyrozboru
11.1.4Ukazatele
11.1.5Soustavyukazatelù
11.1.6Postuprozborufinanènívýkonnostipodniku
11.1.7Mìøenívýkonnostivrámcirozborovéèinnosti
11.2Controlling
11.2.1Controlling,podstata,vývoj,funkce
11.2.2Základnícontrollingovéaktivityanástroje
11.2.3Organizaènízaèlenìnícontrollingu
11.3Interníaudit
11.3.1Podstatainterníhoauditu
11.3.2Rozdílymeziinternímaexternímauditem
11.3.3Vnitønípodnikovákontrolaainterníaudit
11.3.4Controllingainterníaudit
11.3.5Risk-managementainterníaudit
11.3.6Selfauditing(ControlSelf-Assessment
11.3.7Zaèlenìníinterníhoauditudoorganizaènístrukturypodniku
11.3.8Výborproaudit
11.3.9Typyinterníhoauditu
11.3.10Postupinterníhoauditu
12.Sanaceazánikpodniku
12.2.1Zrušeníazánik
12.2.2Likvidacespoleènosti
12.2.3Konkurz
Øeklioknize Publikaci„Manažerskáekonomika“lzedoporuèitvšemzájemcùm,kteøísevydalizapoznáním podstatyaúèelumanažerskéekonomiky.Mùžejimbýtnejenpouèením,aletaképodmìtemkzamyšlenínadnástroji,metodamiaprocesyvyužívanýmikefektivnímuøízeníekonomikypodnikuajehoúsekù.Jednotlivéoblastimanažerskéekonomikyjsouautorským kolektivemzpracoványsvysokouodbornouerudicízajímavýmaoriginálnímzpùsobem. Vedlebohatéobsahovénáplnìtextuocenípotenciálníètenáøizejménaúsilíautorùoconejtìsnìjšípropojeníoslovenýchoblastípodnikovéekonomikyskaždodennímanažerskoupraxí.
prof.Ing.FrantišekFreiberg,CSc. vedoucíÚstavuøízeníaekonomikypodniku Fakultastrojní ÈVUTvPraze
Ètenáøisedorukoudostávápátévydáníjednéznašichnejlepšíchanejúspìšnìjšíchknižních publikacívoblastipodnikohospodáøskévìdy.Knihamájasnouakomplexnístrukturu,jednotlivéèástijsoulogickyprovázány.Zkušenýautorskýkolektivdokážeisložitáanároèná tématavysvìtlitsrozumitelnì,pøehlednýmaètivýmzpùsobem.Publikacejeurèenajakpro manažerskoupraxi,takprostudentyvysokýchškolekonomickéhoamanažerskéhozamìøení.
prof.Ing.LadislavBlažek,CSc. vedoucíkatedrypodnikovéhohospodáøství Ekonomicko-správnífakulta Masarykovauniverzita
Prof.Ing.MiloslavSynek,CSc.
Oautorech JeprofesoremnaFakultìpodnikohospodáøskéVysokéškoly ekonomickévPraze,kdeporoce1989vybudovalkatedrupodnikovéekonomiky,kteroupotøináctletvedl.Jeprofesoremna Pražskémezinárodnímanažerskéškole(PIBS)anaInstitutuoceòovánímajetku(IOM)vPraze;jelektoremnìkolikavzdìlávacíchorganizacívÈR.Byldlouholetýmèlenemvìdeckýchrad VŠEvPrazeaFakultypodnikohospodáøské,FakultyhospodáøskéTechnickéuniverzityvLiberci,èlenemhabilitaèníkomise MasarykovyuniverzityvBrnìaÈVUTvPraze,externímspolupracovníkemÈeskéhoinstitutuproakreditaci.Nìkolikletbyl pøedsedoupøedstavenstvastrojírenskéspoleènosti,bylèlenemjednézesubkomisíMinisterstvafinancíprohodnocenínákupusupersonikùGripen.Jeautoremnìkolikaodborných ekonomickýchknihauèebnicaautoremzhrubastaodbornýchèlánkù.Vroce1990absolvovalpostgraduálníkurzproøídicípracovníkynaUniverzitìIOWAvUSA,v roce1992stáž naTexasA-MUniversityvUSAavroce2000nauniversitìRITvRochestruvUSA.Svou odbornouspecializacíjezamìøennakapacitnívýpoètyvprùmyslu,teoriiaøízenínákladù, finanènímanagement,investiceajejichhodnoceníarozboryhospodáøskéèinnostipodnikù. Jakovýrazocenìnízásluhorozvojèeskéhoekonomickéhomyšlenímubylavroce2008 udìlenaMedaileAloiseRašína.
Prof.Ing.EvaKislingerová,CSc.
VedoucíkatedrypodnikovéekonomikyFakultypodnikohospodáøskéVysokéškolyekonomickévPraze.Podílísenavšechformách výuky(prezenèní,distanèní),navšechstupníchstudia(bakaláøský, magisterský,doktorský).PøednášínaPIBS–MezinárodnímanažerskéškolepøiVŠEaIPFMvprogramechMBA.JeèlenkouvìdeckýchradVysokéškolyekonomickévPrazeaFakultypodnikohospodáøskéVŠEvPraze,dálenaFakultìekonomickosprávní MasarykovyuniverzityvBrnìanaFakultìekonomickéZápadoèeskéuniverzityvPlzni.Jeèlenkouøadyredakèníchrad.Aktivnì sepodílínavìdeckémvýzkumuFakultypodnikohospodáøské VysokéškolyekonomickévPrazeaintenzivnìtakéspolupracujespodnikovousférou.Je autorkounìkolikavysokoškolskýchuèebnic(napø.Manažerskéfinance,Finanèníanalýza
krokzakrokem,Oceòovánípodniku)aøadyodbornýchèlánkù.Patøíkpøednímodborníkùm vÈeskérepublicenaoceòovánípodnikùanafinanènímanagement.
Prof.Ing.JiøíDvoøáèek,CSc.
JeabsolventemVysokéškolyekonomickévPraze,kdedlouhodobìpùsobíjakopedagog.SouèasnìvyuèujeivdalšíchvzdìlávacíchinstitucíchvÈRavzahranièí.Kjehoposluchaèùmpatøí nejenomstudenti,aleiøídicípracovníci.Vesvéodbornéprácise orientujenaproblematikuekonomikypodnikuapodnikového okolí.Úzcespolupracujeshospodáøskoupraxíjakoodbornýporadcenapodnikovéinárodohospodáøskéúrovni.Bylèlenemstatutárníchorgánùnìkolikaorganizací.PatøíkzakladatelùmÈeského institutuinterníchauditorù,kdevsouèasnédobìspolupracujena mezinárodnímprogramucertifikaceinterníchauditorù.Zamìøuje seinaexterníposuzováníkvalityinterníhoauditu.Jehoaktuálnívìdecko-výzkumnápráce jespojenasadaptacípodnikùnaprocesglobalizace.
Prof.Ing.JiøíDvoøák,DrSc.
VysokoškolskástudiaabsolvovalnaVysokéškoleekonomické vPraze,naStátnífinanèníakademiivSt.PetersburguanauniverzitìvKolínìnadRýnem.KromìVŠEbylzamìstnánjakoekonom vSBÈS,jakoøeditelÚstavuproprácenasouhrnnýchprognózách ÈRajakosamostatnývýzkumnýpracovníkvMezinárodním vìdecko-výzkumnémústavuproblémùøízení.Jehopedagogická, publikaèníavìdecko-výzkumnáèinnostsezamìøujenaoblast obecnépodnikovéekonomiky,cenovouproblematikuainovaèní procesy.VsouèasnédobìjerektoremVysokéškolymanažerské informatikyaekonomiky,viceprezidentemAsociaceinovaèního podnikáníÈRaèlenemredakèníradyèasopisuInovaènípodnikání&transfertechnologií. Externìpøednášímj.naPražskémezinárodnímanažerskéškole,naDonau-Universität KremsanaESCP-EAPBerlin.
Prof.Ing.GustavTomek,DrSc.
ProfesorFakultyelektrotechnickéÈVUT,nakatedøeekonomiky, manažerstvíahumanitníchvìd,kterouvedlvletech1994–2006. ÈlenoborovéradydoktorskéhostudianaFELÈVUT,úèastník komisíproobhajobydoktorskýchdisertaèníchpracíaprohabilitacenarùznýchVŠ.Øaduletpùsobilvevìdeckýchradáchnìkolika vysokýchškol.ÈlenInternationalSocietyforInventoryResearch, viceprezidentÈeskémarketingovéspoleènostiapøedsedahodnotitelskékomisesoutìžeMarketérroku,pøedsedazkušebníkomise ÈeskéhoinstitutupromarketingCIMA-AaC,pøedsedaredakèní radyMarketing&komunikace.Jehopublikaèníèinnostreprezentujeøadaknih(vposlednídobìVýrobekajehoúspìchnatrhu,Støetymarketingu,Øízení výrobyanákupu,Marketingodmyšlenkykrealizaci,Jakzvýšitkonkurenèníschopnostfirmy),pøekladyodbornýchknih,pøíruèkypropraxi,øadaodbornýchstatí,recenzíaposudkù, pøíspìvkùnatuzemskýchizahranièníchkonferencích.Zabývásemanagementem,marketingem,øízenímvýrobyanákupuanákupnímmarketingem.
Úvod Zaposledníchdvacetletsenašehospodáøstvízmìnilozhospodáøstvícentrálnìøízeného vhospodáøstvítržní.Zhrubavtéžedobìjesvìtovéhospodáøstvícharakterizovánojako Nováekonomika(TheNewEconomy),Znalostníekonomika(TheKnowledgeEconomy), Digitálníekonomika(TheDigitalEconomy),postindustriálníekonomikanebopostindustriálníspoleènostaj.Nováekonomikajecharakterizována(podleStatistickéhoúøaduEvropskéunieEUROSTATu)vznikemnovýchodvìtvísvysokoupøidanouhodnotouavyužitíminformaèníchtechnologií(IT),cožvedekrùstukonkurenceschopnostivglobální ekonomicevzhledemkodstranìníbariérygeografickévzdálenostidíkyvyužitívirtuální reality,nahrazenímrùznýchmezièlánkùsystémeminternetovéhoobchodování,pøedevším systémemB2Cbusiness,tj.obchodovánífirempøímosezákazníky(business-to-customer), resp.B2Bbusiness,tj.elektronickéobchodovánímezifirmami(businesstobusiness).
Vkompetencipodnikùzùstaváøešenítøizákladníchekonomickýchproblémù,kterési musírozhodnoutkaždálidskáspoleènost,ato covyrábìt,jakvyrábìtaprokohovyrábìt. Namanagementupodnikuzávisí,zdajejichfirmabudeprosperovat,zdapøežije,nebozda zanikne.Obstátvtržníekonomicevyžadujeodmanažerùneustálérozhodování,kteréje vpodstatìøešenímvzniklýchproblémù,apøizpùsobovánípodnikunovýmpodmínkámve „vìkudiskontinuityaturbulence“.Toplnìpotvrzujesouèasnásituacevnašemhospodáøství:typodniky,kteréseneustálepøizpùsobují(restrukturalizujíse),kterévìnujímaximální pozornost(podleP.Druckera) tržnísituaci,inovacím,produktivitì,rozvojizamìstnancù, jakostiafinanènímvýsledkùm,úspìšnìpøežívají.Jenutnévidìt,žesevstupemÈeskérepublikydoEvropskéuniesetržnísituaceproøadunašichpodnikùzmìnila:otevøelajimtrhtémìøceléEvropy,souèasnìjevšakdostaladotlakuzahranièníchkonkurenèníchfirem.
Kdobrémurozhodováníjenutnáznalostjakekonomickéteorie,takirùznýchmatematických,statistickýchijinýchmetodapostupù.Vtommápodnikatelùm,manažerùm,ekonomùmijinýmpracovníkùmpodnikùafirempomoci manažerskáekonomika,kterávznikla jakosamostatnýpøedmìt(angl. ManagerialEconomics)vyuèovanýnaamerickýchuniverzitáchzhrubapøedtøicetipìtilety.Manažerskáekonomikaaplikujeekonomickouteorii ametodydopodnikatelskýchaøídicíchrozhodnutí.Spojujetradièníekonomii(pøedevším mikroekonomii)svìdamiorozhodování,smetodamianástrojikvantitativníanalýzyaoptimalizace,aposkytujetakmanažerùmdùležiténástrojeprojejichkaždodennípráci.Postavení manažerskéekonomikyukazujetotoschéma:
Standardníamerickáuèebnicemanažerskéekonomikysezabývánástrojiekonomické analýzy,analýzounabídkyapoptávky,prognózováním,výrobou,analýzounákladù,lineárnímprogramováním,cenovoutvorbou,investicemi.
Našeknihavnìkterýchoblastechtentostandardníobsahzužuje,vnìkterýchrozšiøuje adokoncezaøazujedalšíproblematiku.Kritériemprotvorbuobsahutétoknihybylaaktuálnostproblémù,kteréexistujívøízenípodnikùvÈeskérepublice.Protobylyzaøazenykapitoly pojednávajícíomajetkovéakapitálovévýstavbì,finanèníèinnosti,sanaciazánikupodniku aj.Vtomtosmyslujdeoèástnaukyopodniku.
Knihamánásledujícístrukturuaobsah:
1.kapitola
Založení podniku
2.kapitola
Majetková akapitálová výstavbapodniku
Jednímzezákladníchsubjektùekonomikyjepodnik. Vuplynulýchletechvzniklytisícenovýchpodnikù(firem),státníadružstevnípodnikybylytransformovány, mnohopodnikùzaniklo,dalšívznikají.Zakládánípodnikùsepo40letechstalojednouzhlavníchaktivitvÈR. Jakzaložitpodnik,jakouzvolitprávníformu–tojenáplòtétokapitoly.
Abypodnikdobøefungoval,musíbýtvybavenhospodáøskýmiprostøedky(aktivy)apracovníky.Kjejichzískánípotøebujekapitál(finanènízdroje);tenjebuïjeho, nebosijejmusívypùjèit(napø.vbance).Manažeøimusí rozhodnoutostruktuøefinanèníchzdrojù;mohouvyužít tzv.finanènípákuatímzvýšithospodárnost.
3.kapitola
Výnosy, náklady avýsledek hospodaøení
4.kapitola
Ziskavztahymezi základnímiekonomickýmivelièinami podniku
5.kapitola Inovace amarketing
6.Kapitola
Nákup
7.kapitola
Výroba
8.kapitola
Investièní èinnost
Je-liúspìšnìstanovenaazajištìnamajetkováakapitálovástruktura,mùžepodnikzaèítsvouèinnost.Tamu pøinášívýnosy(tržby),zekterýchhradínákladynasvou èinnost.Rozdílemmezivýnosyanákladyjevýsledek hospodáøení–ziskneboztráta.Trvalýmzdrojemzvyšováníziskujesnižovánínákladù–jejichøízeníjejednou zhlavníchèinnostívšechmanažerù.Ktomujimslouží øadanástrojù–normy,kalkulace,rozpoèty.
Vztahmezivýnosy,množstvímvýrobkù,cenouanákladypostihujetzv.analýzaboduzvratu.Umožòujestanovitkritickémnožstvívýroby(prodeje),limitnákladù, nejnižšípøípustnoucenu,množstvívýroby,pøikterém budedosaženomaximálníhoziskuaj.Jezáklademmnohamanažerskýchrozhodnutí.
Pryèjsoudoby,kdypodnikvyrábìlto,comuurèilstátní plánnebonadøízenýorgán.Hlavnímzdrojeminformací azákladnífilozofiíovládajícícelýpodniksestalmarketing.Jehoúkolemjehledatpøíležitostinatrhu.Anejlepšípøíležitostíkproniknutínatrhjsouinovace.
Nákupníèinnostzahrnujeopatøenísmìøujícíkzajištìnírelevantníchzdrojù(surovin,materiálù,polotovarù,výrobkù islužeb)ajejichvyužitívrámcipodniku.Pøedpokladem jsouzdùvodnìnépožadavkynositelùpotøebvpodniku, splnìnífaktorùurèujícíchekonomickyvýhodnouakonkurenceschopnourealizacinákupu–vesmysluzásad nákupníhomarketingu–ahodnocenívýkonùdodavatelù.Vytváøenímaøízenímzásobahmotnéhotokuzajišťujenákupbezporuchovýaplynulýchodpodniku.
Provelkouèástpodnikùjehlavnímpøedmìtemjejich èinnostivýrobanebojináprovozníèinnost.Ta,aťužjde okusovou,sériovounebohromadnouvýrobu,jecodo rozsahuomezenavýrobní(provozní)kapacitou.Jejístanoveníamìøeníjejíhovyužitíjejednímzúkolùmanažerù,neboťnevyužitávýrobníkapacitavyvolávánevyužitéfixnínáklady,kterésnižujícelkovouhospodárnost podniku.Vtétokapitolesedozvímerovnìžotom,jak optimalizovatstrukturuvýrobyajakývýznammáproduktivitapráceajejímìøení.
Dobøeprosperujícípodnikobnovujearozšiøujesvùj majetek.Tosedìjeinvesticemi.Protožeinvestiènírozhodnutímajídlouhodobédùsledky,patøíknejdùležitìjšímmanažerskýmrozhodnutím.Prosprávnározhodnutí majímanažeøicelouøadumetodapostupù.
9.kapitola
Financování podniku
10.kapitola
Sdružování podnikù.Internacionalizacepodnikovýchèinností. Spoleènéanadnárodnípodniky
11.kapitola
Rozbory, controlling, interníaudit
12.kapitola
Sanaceazánik podniku
Vposledníchletechnabylonebývaléhovýznamufinanèníøízení.Koneckoncùvšechnarozhodnutívpodniku musíbýtzajištìnapenìzi(finanènímizdroji). Finanènímanažeøijemusínejenzískat,aletakérozhodnoutojejichstruktuøeaumístìní,orozdìlenízisku, musíøíditveškeroufinanèníèinnostapøitomvšembrát vúvahufaktorèasuariziko.Dùležitousouèástíjejich prácejefinanèníanalýzaafinanèníplánování.
Velikostaformapodnikusevèasemìní.Podnikové èinnostiavýrobnífaktoryseèastosoustøeïujído stálevìtšíchpodnikovýchcelkùaťužtím,žerostevelikostpodniku,nebotím,žesespojujímístnìodlouèenépodnikydovìtšíchcelkù(koncernù,holdingù,konsorciíaj.).
Øízeníjevpodstatìtokrozhodnutíajejichrealizace. Každémurozhodnutímusípøedcházetrozbor(analýza). Tenpoužívácelouøaduspeciálníchmetodapostupù. Dùležitýmnástrojemjeøízenípomocíodchylekodplánu;tojezáklademtzv.controllingu,kterývposlední dobìspolusinternímauditemnacházíuplatnìníivnašichpodnicích.
Podnikáníjespojenosrizikem;tospoèívánejenvtom, žepodniknedosáhnecílù,kterésivytyèil,aleivnebezpeèíúpadkupodniku.Manažeøimusívèasrozpoznat symptomysignalizujícíblížícísekrizi,zjistitjejípøíèiny avypracovatsananèníplánazajistitjehorealizaci.Je-li ozdravìníneúspìšné,dojdekzánikupodniku.Apodnikatelinezbudenicjinéhonežzaèítopìtodpoèátku.
Rádibychomètenáøeupozorniliinastruènýekonomickývýkladovýslovníkvzávìru knihy;najehotvorbìsepodíleling.JiøíKleèka,CSc.
Vúvoduještìpøipomeòmeteoretickýpøedpoklad,zekteréhotatoknihavychází,ato cíl, kterýpodnik(firma)sleduje (speciálnítermínybudouvysvìtlenydále):
prvotnímcílempodnikujemaximalizacejehobudoucíhodnoty,tj.zvìtšeníjehodnešní hodnoty; budoucíhodnotapodnikujesouèasnáhodnotaoèekávanýchbudoucíchèistýchpøíjmù (ziskù,cashflows); souèasnouhodnotouoèekávanýchbudoucíchèistýchpøíjmùserozumíjejichhodnota diskontovanákdnešku;
vevìtšíchpodnicíchøídicíèinnostvykonávajíprofesionálové–manažeøi,kteøísplnìní tohotocílezabezpeèujízaexistenceøadyomezujícíchpodmínek(surovinových,kapacitních,pracovních,právních,ekologickýchaj.);hlavnímpøístupemkøešenívšechúlohje protometodaoptimalizace;
pokudmanažeøitentocílneplní(dávajínapø.pøednostsvýmosobnímzájmùm),riskují,že budouzesvýchfunkcívlastníkyodvoláni(napø.valnouhromadouakcionáøù); vmalýchpodnicích(firmáchsamostatnýchpodnikatelù)mùževlastníksledovatdalší, neboijinécíle.Ionsevšakmusíøíditobecnìplatnýmiekonomickýmizásadami.
Kniha,kteroumáètenáønynívruce,jejižpátým,aktualizovanýmarozšíøenýmvydáním stejnojmennéknihyvydanévroce1996.TavtémžerocezískalaocenìníCenaGrada,kterou nakladatelstvíGradaPublishingudìlujezamimoøádnýpøínosvoboru,aCenudìkanaavìdeckéradyPodnikohospodáøskéfakultyVŠEvPrazezanejlepšíuèebnici.Vroce2001získalaCenurektorazaprestižnípublikaciVŠEvPraze.Pátévydánívnìkterýchkapitolách rozšiøuje,aktualizujeaupravujepùvodnítext,jindeupozoròujenanovouterminologii,která knámpronikávsouvislostistzv.Novouekonomikou.
Autoøivìøí,žepøedkládanáknihabudedobroupomùckounejenproty,kteøísenaprofesionálnídráhumanažera,ekonomanebojinéhoøídícíhopracovníkapøipravují,aleževní najdoupouèeníitipracovníci,kteøítytoprofesevsouèasnédobìjižvykonávají.Všembudou autoøivdìènizajejichpøipomínky.
Praha,leden2011prof.Ing.MiloslavSynek,CSc. zaautorskýkolektiv
Založenípodniku KAPITOLA 1 1.1Úvod Jižvdávnéminulostiselidézabývalivýrobouhmotnýchstatkùaposkytovánímslužeb. Zpoèátkuvšaktatojejichèinnostnemìlakonkrétníprávnírámectak,jakhoznámednes. Vpodstatìprvníformoupodnikánínapoèátku19.stoletíbylopodnikáníjednotlivýchosob. Postupnìsrozvíjejícísedìlboupráceaspecializacísepodnikatelskáèinnostrozvíjelaanalézalainovéformy,zdokonalovalase.Protosednesbìžnìmùžemesetkatsnejrùznìjšími formamiorganizacepodnikáníodtìchnejjednoduššíchažponejsložitìjší.Základníjednotku,vnížjerealizovánavýrobanebojsouposkytoványslužby,nazýváme podnik.Podnik mùžemítpoprávnístráncerùznouformu,kteráodpovídácharakteruvýrobyneboslužeb apožadavkùm,resp.pøedstavámpodnikatele.Kbezesporudominantníprávníformìdnes patøíakciováspoleènost.Døívenežvšakpodnikatelmùžezahájitpodnikatelskouèinnost, musínejprvezaložitpodnik.
Døívenežsebudemezabývatvlastníproblematikouzaloženípodniku,zastavmesekrátce upojmupodnik.Vliteratuøesemùžemesetkatsnejrùznìjšímidefinicemi.Napøíklad WÖHE[5]definujepodnikjakoplánovitìorganizovanouhospodáøskoujednotku,vnížse zhotovujíaprodávajívìcnéstatkyaslužby.Tatodefinicesesnažíovymezenípodnikujako komplexníhoobjektu,kterýjepøedmìtemzkoumánírùznýchvìdeckýchdisciplín.Jinázdefinicpodnikunahlížínapodnikjakonakombinacivýrobníchèinitelù,sjejichžpomocí vlastnícipodnikuchtìjídosáhnoutkonkrétníchcílù.Proúplnostjetøebapøipomenout,že mezizákladnívýrobnífaktoryjsouøazenypráce,investiènímajetekamateriál.Titotøièiniteléjsoupøedpokladempronaplnìníarealizacipøedmìtuèinnostipodniku.Ktìmtozákladním(elementárním)výrobnímèinitelùmpøistupujeještìètvrtý,neménìdùležitýfaktor,kterýmjeøízenípodniku.Tentoèinitelbýváoznaèován(vizSYNEK[4],WÖHE[5])jako dispozitivnífaktor.Vtržníekonomicesesetkávámesexistencívelkéhopoètupodnikùnejrùznìjšíhozamìøení.Tytopodnikyselišíjakcodovelikosti,pøedmìtuèinnosti,takirozmanitostiprávníchforem.
Pojempodnikjevobchodnímzákoníkuchápánjakoobjektprávníchvztahùajedefinován jakosouborhmotných,osobníchanehmotnýchsložekpodnikání.Kpodnikunáležívìci,právaajinémajetkovéhodnoty,kterépatøípodnikateliasloužíkprovozovánípodnikunebo vzhledemkesvépovazemajítomutoúèelusloužit.Dálejepakpodnikcharakterizovánjako vìchromadná.Mezizákladnípojmypatøíorganizaènísložkapodnikuaprovozovna.Odštìpnýzávodzapsanývobchodnímrejstøíkusenazýváorganizaènísložka.Provozovnaje obchodnímprostoremoznaèenýmobchodnífirmounebojménemapøíjmenímpodnikatele. Obchodnífirmajenázev,podkterýmjepodnikatelzapsánvobchodnímrejstøíku;souèástí firmyjeidodatekoznaèujícíprávníformupodnikání(viz§9obchodníhozákoníku).Obchodnírejstøíkjeveøejnýmseznamem,dokteréhosezapisujízákonemstanovenéúdajeopodnikatelích.Obchodnírejstøíkjevedenvelektronicképodobì(vizwww.justice.cz).
ZakládánípodnikùvÈeskérepublicepøedstavovalonapøelomuosmdesátýchadevadesátýchletpoètyøicetiletechnovouaktivitu,kterábylavkompetencistátníchorgánù.To souviselopøedevšímsokolností,ževpodmínkáchzestátnìnínárodníhohospodáøstvíbyly jakékolivprojevypodnikavostipovažoványnejenzanevhodné,bapøímozaškodlivé.Legálnípodnikatelskéfunkcebylyprotovýhradnìsvìøenydokompetencestátu.Ekonomická reformazásadnìzmìnilapodmínkypropodnikání.Prvníkrokyreformysmìøovalyprávìdo tétooblasti,tj.kzaloženíkoncepceuvažujícíexistencirùznýchdruhùaforemvlastnictví.Postupnìdošlokezrovnoprávnìnívšechvlastnickýchforem;platnáprávníúpravaumožòuje:
podnikáníobèanù(fyzickýchosob), podnikánívrùznýchtypechobchodníchspoleèností, podnikánívrámcidružstev, ostatní.
Vsouvislostispodnikánímbylrovnìžzavedenpojempodnikatel. Podnikatelem jepodle obchodníhozákoníku§2odst.2:
1.osobazapsanádoobchodníhorejstøíku1;
2.osoba,kterápodnikánazákladìživnostenskéhooprávnìní;
3.osoba,kterápodnikánazákladìjinéhonežživnostenskéhooprávnìnípodlezvláštních pøedpisù;
4.fyzickáosoba,kteráprovozujezemìdìlskouvýrobuajezapsánadoevidencepodle zvláštníhopøedpisu.
InformaceovývojivÈeskérepublicezaposledníobdobíposkytujestatistikauvedená vtabulkách1.1a1.2.
Tab.1.1 Poèetekonomickýchsubjektùpodlevybranýchprávníchforemvletech1995–2010 stavkekonciobdobí období rokètvrtletí celkem ztohovybranéprávníformy soukromípodnikateléobchodníspoleènosti
družstva státní podniky celkem ztohozapsaní vobchodním rejstøíku celkem ztoho akciové spoleènosti 19951321096109315114662112514756461721003 1996146894012020971522713062692556806694 19971627626132336414370145859103537826550 19981781334142994613472165123116979276332 199919633191528151137701880581300910236255 200020507701572917158862040751409211007200 200121215621624445202312146371484511536177 200222237451708204213892204611526012085145 200323259771771945208222322041590313078126 200423526011770014186962445371640313334107 200523884901781096178892566571703113839102 20062430481179633617332270884180931439193 20072481863181740817264290218204551488785 20082552149184501617499311309227001533878 20092570611183923317078329100233121563676 2010
Pokraèování
1 Obchodnírejstøíkjeveøejnýseznam,donìhožsezapisujízákonemstanovenéúdajetýkajícísepodnikatelù neboorganizaèníchsložekjejichpodnikù,onichžtostanovízákon.Obchodnírejstøíkvederejstøíkovýsoud ( ).DalšímožnostíjepakRegistrekonomickýchsubjektùvÈRfungujícínainternetové stránce .ObdobnouinformacilzezískatnastránkáchMinisterstvafinancí .
Pokraèování
období rokètvrtletí celkem
ztohovybranéprávníformy soukromípodnikateléobchodníspoleènosti
družstva státní podniky celkem ztohozapsaní vobchodním rejstøíku celkem ztoho akciové spoleènosti
20051.23577621772128184922482201654713465104
2.23658011773058182992512191668913599104
3.23766761776861181392539891683313711102
4.23884901781096178892566571703113839102 20061.2397753178273717667260686173371397299
2.2407346178594617455264146176201411197
3.2415658178811517286267770178491426695
4.2430481179633617332270884180931439193 20071.2446194180259417264276077184741453489
2.2457164180561717227279992188021462888
3.2474071181352117245284609191511476787
4.2481863181740817264290218204551488785 20081.2502490182465717292297504221391499982
2.2519599183076117376302461223691512582
3.2535946183739717495306845225521521078
4.2552149184501617499311309227001533878 20091.2569969185441917411316529229031544556
2.2588888186504417302320895230551554056
3.2603764187577717210324778231441560056
4.2570611183923317078329100233121563676 20101.2585078184818416992334863235231569775
2. 3. 4. Pramen:http://www.czso.cz
Ztabulky1.1jepatrné,ževesledovanémèasovémintervalu1995–2010došlokzásadní zmìnìnejenvpoètu,alerovnìžvesloženíekonomickýchsubjektù.Vobdobí1995–2010se zvýšilpoèetpodnikatelskýchjednoteko1263982,tj.relativnízvýšenío196%,alemìníse ivnitønístruktura.Výšeuvedenátabulka1.1dokládá,žetrvaleklesápoèetstátníchpodnikù, atozcelkovéhopoètu1003vroce1995na75vroce2010,tj.poklesna7,5%pùvodního poètu.Nejvícejsouzastoupenisoukromípodnikatelé,kteøítvoøícelkem71,5%zcelkového poètuekonomickýchsubjektù.
Tab.1.2 Poètyjednotekvregistruekonomickýchsubjektùpodlepoètuzamìstnancù stavkekonciobdobí
období rokètvrtletí celkem vtomspoètemzamìstnancù 01–56–1920–249250avíce 19981781334139808228724763796300722137 19991963319160246026830260982295602015 20002050770168018827825560471298432013 20012121562181657621659157305290652025 20022223745192112321495356094296201955 20032325977200593822813359290306861930 20042352601203584222370359783312562017 20052388490212247217547057059314522037 20062430481214866618943658248320222109 20072481863219642519112459490326422182
20082552149226405119293960059328902210 20092570611228814818958859378314342063 2010
20051.2357762202637523849459850310292014
2.2365801209004818610856775308662004 3.2376676209602619005457591310682167
4.2388490212247217547057059314522037
20061.2397753212375918460256423309352034
2.2407346212539919092957483314792056
3.2415658212729519627858428315672090
4.2430481214866618943658248320222109
20071.2446194215783319690757661316652128
2.2457164216182820221258872321292123
3.2474071217285120745059632320082130
4.2481863219642519112459490326422182 20081.2502490221046819856258964323162180
2.2519599222050420404160169326982187
3.2535946223103520961360696324132189
4.2552149226405119293960059328902210 20091.2569969227940719713858991322662167 2.2588888229894219671158907321662162
3.2603764229976021102060086308602038
4.2570611228814818958859378314342063 20101.2585078230350718909459001313732103 2. 3. 4. Pramen:http://www.czso.cz
Ztabulky1.2plyne,žeabsolutnìnejvìtšípoèetpodnikùjevevelikostnískupinì„bez udánípoètu“,kdejsouzahrnutyosobypodnikajícínazákladìživnostenskéhooprávnìní; tatoskupinatrvalerosteapøedstavuje89%podílzcelkovéhopoètu.Uostatníchvelikostníchskupinlzesledovatustálenýstav.
Legislativnírámecvšakpouzevytváøíurèitépøedpokladyamožnostipropodnikatele. Založenípodnikujespojenoscelouøadoudalšíchaktivit,kterésezaloženímbezprostøednì souvisejíajejichžpeèlivárealizacejepøedpoklademdlouhodobého,trvaléhoúspìchuaprosperity.
Úspìchpodnikáníseprojevujevdlouhodobémdocilovánírùstuziskuarentability;závisí nastupniuspokojovánípotøebvpodmínkáchkonkurence,naúèelnékombinacivýrobních èinitelù,navolbìvhodnéprávníformyjakožinavelikostipodnikuaøadìdalšíchèinitelù.
1.2Èinnostisouvisejícísezaloženímpodniku Založenípodnikupøedstavujecílevìdomýøízenýprocesèlovìkem,vlastníkemapodnikatelem.Jednásevprvníøadìovytvoøenízákladníchpøedpokladùproplnìnífunkcípodniku. Zakladatelpodnikumusípøipravitstrategickézámìry,smìøujícízejménadonásledujícíchoblastí:
a)vymezitpøedmìtsvéèinnosti, b)vyjasnitpotøebufinanèníchajinýchprostøedkùajejichdostupnost, c)zvážitsvésociálnìpsychologicképøedpokladypropodnikání, d)eventuálnìdoplnitznalostivybranýchprávníchadalšíchnoremdotýkajícíchsedaného podnikání,zejménavoblastiochranyživotníhoprostøedí,ekologie,hygieny,aleihospodáøskésoutìžeapod.
Pøedmìtèinnosti
Vsouvislostisezvažovánímpøedmìtuèinnosti2 jenezbytnésoustøeditpotøebnýrozsahinformacíopotenciálnímokruhuzákazníkù,jejichkvalitì(odhadsolventnosti),možnostirozvinutísítìzákazníkù(export,potenciálnítrhy),aleiposouzeníkvalitykonkurenceajejíhopostavenínatrhu,geografickoupolohuapod.Dùležitýmokruhemotázekjeanalýzavazebna dodavatelesezváženímmožnostijejichvolby,vyšetøeníobchodníchpodmínekakvality služeb.
Tytoaspektymimojinéúzcesouvisejísvolbousídlapodniku.Správnéumístìní(lokalizace)jedùležitýmazvláštìdlouhodobýmèinitelem,majícímpodstatnývlivnabudoucívýkonnostpodniku.Vnìkterýchpøípadechsemùžejednatotakovouèinnost,kterádovoluje snadnépøemístìnípodniku.Jindybypøemístìníbylopraktickynemožné.Pøirozhodování oumístìnípodnikuzpravidlapodnikatelzvažujetzv. faktorylokalizace: rozsahakvalituzdrojùpracovníchsiljakožinákladyspojenésvyužívánímpracovníkù, pøístupksurovinovýmzdrojùmapopøípadìsnimispojenédopravnínáklady, nejbližšízdrojeenergieamožnostidopravníchspojení,
2
Podpojmempøedmìtèinnostiserozumíèinnosti,kteréhodlápodnikaktivnìprovozovat,toznamená,žeakciová spoleènostjemáuvedenyvestanováchvoddílevìnovanémpøedmìtuèinnostiamánatytoèinnostiživnostenskýmúøademvydányživnostenskélisty.Živnostníkmáproprovozováníživnostipouzevydánživnostenskýlist.
možnostiodbytu, pøípadnémožnostivyužitíinvestièníchpobídekvsouvislostispodporoustátu, daòovéúlevyvdanélokalitì, ekologiiaochranuživotníhoprostøedí.
Výšeuvedenéfaktoryposkytujípouzezákladnínástinmožnýchproblémù,kterébude musetpodnikateløešit.Tysebudoulišitpodletoho,zdahodlápodnikatnaúzemíÈeskérepubliky,nebonaúzemíjinéhostátu.Vpøípadì,žehodlápodnikatnaúzemíjinéhostátu,pøistupujekvýšeuvedenýmfaktorùmještìceláøadadalších(napøíkladrozdílnostzdanìní pøíjmù, podporastátu,ochranavnitøníhotrhu,pøístupklicencím,ochranaživotníhoprostøedí, podmínkyhospodáøskésoutìžeapod.).
Žádnýpodnikseneobejdebezlidskéhoèinitele,tj.bezpracovníkù.Zakladatelstojípøed základními okruhyproblémùspojenýmiprávìsvyužívánímlidsképráce:
1.Výbìrpracovníkùsohledemnapotøebnýpoèet,strukturu,kvalifikaci,požadovanýprofil, adaptabilituamobilituapod.
2.Vymezenípracovníchpodmínekpracovníkù(stanovenípracovnídobyavymezenírežimu práce,vlastníorganizacipráceapracovištì,klimanapracovišti,bezpeènostahygienu práceapod.).
3.Stanoveníodmìnyzaprácivèetnìsociálníhoazdravotníhozabezpeèenípracovníkù.Je nutnézvážitplatnézákonnénormyvtétooblastinapø.úroveòminimálnímzdy,zákoník práceapod.,otázkynormovánípráceanáslednéhodnocenívýkonnostipracovníkù.
4.Vytváøenísociálníhoprogramuasnímspojenénapøíkladpenzijnípøipojištìnípracovníkù, pøíspìvkynarekreaci,dodatkovádovolenáapøípadnìzkrácenípracovnídoby,preventivní lékaøsképrohlídkyaeventuálnìrehabilitaceprovybranéskupinypracovníkù,otázky bydlení,dojíždìníapod.
Spøedmìtemèinnostisouvisí tvorbasouborudlouhodobéhohmotnéhoadlouhodobého nehmotnéhomajetku,kterýbudevytváøetvìcnépøedpokladypodnikatelskéèinnosti.Jedná seopozemky,budovyastavby,souborstrojùazaøízení,dopravníprostøedkyjakožipracovní pøedmìtyzabezpeèujícízamýšlenouvýrobuneboposkytováníslužeb.Zakladatelzvažujenejenmnožství,aleikvalitu,tj.technickouúroveòjednotlivýchèástí.Ktomuvizkap.2.
Dùležitýmvìcnýmpøedpokladempodnikatelskéèinnostije zajištìnípotøebnéhomnožstvíasortimentumateriálu astanovenívýšejehozásob.Jdeostanovenínakupovaného množstvímateriáluajehopøedpokládanévyužití,volbudodavatelùazjištìnícen,øešení otázkyodpadùajejicheventuálnílikvidaceneborecyklaceapod.
Strategickýplán
Pøedvlastnímzahájenímèinnostibymìlpodnikatelzpracovat strategickýplán,jehožnezbytnousouèástíjenejenvymezeníokruhuvýrobkù,sekterýmihodláuspìtnatrhu,nýbrž musíbýtzamìøenprioritnìnaoblastfinancí.Pøípravìplánunákladùavýnosù,jakožimajetkuazdrojùjehokrytímusípodnikatelvìnovatmimoøádnoupozornostscílempøedejítriziku možnéhoúpadkuhnedvprvnífáziživotafirmy(podrobnìjivizkap.12).
Sociálnì-psychologickéaspekty Sociálnì-psychologickéaspektyjsouneménìdùležité.Podnikatelemsemùžestátjensilná, cílevìdomáosobnost,kterádokážerealizovaturèitýnápad.Souèasnìvšakmusídokázat pracovatslidmi,véstjekvytyèenémucíli.Protožeprácepodnikatelevyžadujenesmírnì
mnohopráce,èasuaúsilí,jevhodné,abypodnikatelmìlstabilizovanérodinnézázemí,které hobudevjehonároènéèinnostidlouhodobìpodporovat.
Osvojeníprávníchnorem Kúspìšnémuzvládnutízaloženípodnikupatøíiosvojenísinejdùležitìjšíchprávníchnorem. Jdekonkrétnìnejenovýbìrvhodnéprávníformyobchodníspoleènostipodleobchodního zákoníku,aleidalšíprávnínormy,jakojeprotimonopolnízákon,pøedpisytýkajícíseekologie apod.Vpøípadì,žepodnikatelhodlápodnikatvurèitéspeciálníoblasti,musísepøedemseznámitispøedpisy,kterétutooblastregulují,abyeventuálnìpøedcházelproblémùm,které bymohlybýtspojenysprovozovánímjehonovéfirmy.Budoucípodnikatelmusízvažovat imíruarozsahpodnikatelskéhorizika,tj.musízvážitokolnosti,zakterýchsemùže setkat sneúspìchem,resp.dlouhodobouztrátou.Rizikovyplývázesamotnépodstatypodnikání.
Protožetržníekonomikapøinášívysokoumírurizikaneúspìchujižpøizakládánípodniku, musípodnikatelprávìtomutoaspektuvìnovatodsaméhopoèátkumimoøádnoupozornost azakomponovatdostrategickéhoplánu,jakrizikuèelit.
Jednouznejdùležitìjšíchoblastíjepøedevšímoblastfinanèní;jeprototøebazajistitfinanènísíluzakládanéfirmyajejíschopnostèelitztrátì.
Nynísesoustøedímenatøivybranéproblémypøizakládánípodniku,ato:
vlivprávníformynazaloženípodniku, postupzaloženípodniku, zpracovánízakladatelskéhorozpoètu.
1.3Volbaprávníformypodniku Obchodnízákoníkadalšíprávnínormynabízejípodnikatelùm rùznéprávníformypodnikání,jejichžvýbìrplnìzáležínapodnikateli.Každáprávníformajevšakpodøízenadalším právnímnormám,kterérovnìžovlivòujípodnikatelskérozhodování.Volbaprávníformy patøíkdlouhodobìpùsobícímrozhodnutím.Jetøebapøipomenout,žeotázka,kterouzprávníchforempropodnikvybrat,nevznikájenpøizakládánínovéhopodniku,nýbrživpøípadì, žepodstatnázmìnavnìjšíhoekonomickéhoprostøedíprofungovánípodnikunebojinédùvody,napøíkladstrategickéhocharakteru,vedoupodnikatelekrozhodnutíozmìnìprávní formysvéhopodniku.Zmìnuprávníformypodnikuzjednénadruhounazýváme transformací
1.3.1Hlavníkritériarozhodováníovolbìprávníformy Podlekterýchkritériívolímeprávníformupodniku?Jsoutopøedevším:
1.zpùsobarozsahruèení(podnikatelskériziko),
2.oprávnìníkøízení,tj.zastupovánípodnikunavenek,vedenípodniku,možnostspolurozhodováníapod., 3.poèetzakladatelù,
4.nárokynapoèáteèníkapitál, 5.administrativnínároènostzaloženípodnikuarozsahvýdajùspojenýchsezaložením aprovozovánímpodniku, 6.úèastnazisku(ztrátì),
7.finanènímožnosti,zvláštìpøístupkcizímzdrojùm,
8.daòovézatížení, 9.zveøejòovacípovinnost.
Výšeuvedenákritériajetøebapøizakládánípodniku,eventuálnìpøizmìnìprávníformy dùkladnìzvážit;vìnujemeprotopozornostjejichobjasnìní.
ad1.Zpùsobarozsahruèení
Nazpùsoburuèeníajehorozsahuzávisírizikopodnikatele,kterýsestávázakladatelemaspoleèníkempodniku.Podleplatnéprávníúpravyexistujívzásadìdvìvariantyruèení,ato:
a) Omezenéruèení,kdepodnikatelruèípouzedovýšenesplacenéhomajetkovéhovkladu. Vtomtopøípadìzazávazkypodnikuneruèíosobnímmajetkem,alepouzemajetkovým vklademdopodniku.Tentopøípadsetýkánapøíkladspoleènostisruèenímomezeným.
b) Neomezenéruèení,kdepodnikatelruèízazávazkypodnikucelýmsvým,tj.iosobním majetkem.Tentozpùsobruèenísetýkánapø.veøejnéobchodníspoleènosti.
ad2.Oprávnìníkøízení
Tìžištìspoèívávúpravìzmocnìnívéstpodnikazastupovathonavenek.Obchodnízákoník zakotvujedvìmožnosti,ato:
1.vevybranýchpøípadechjeponechánatatootázkanauváženímajitelù,spoleèníkù,kteøí mohoutotozmocnìnízakotvitnapø.dospoleèenskésmlouvy;
2.zákonpøedepisuje,kteréorgánypodnikmusímítajakéjsoujejichkompetence(napø.akciováspoleènost).
ad3.Poèetzakladatelù
Jetøebapoznamenat,žetotokritériumjevrùznýchzemíchupravenoodchylnì.VÈeskérepubliceuspoleènostisruèenímomezenýmiuakciovéspoleènostijemožné,abyjezaložila zasplnìníurèitýchpodmínekjednaosoba(fyzickáneboua.s.právnická).Naprotitomu osobníobchodníspoleènostmusízaložitminimálnìosobydvì,neboťsevpodstatìjedná osdruženíkespoleènémuprovozováníživnosti.Kromìtohoobchodnízákoníkuspoleènosti sruèenímomezenýmjakoujedinéspoleènostilimitujeimaximálnípoèetspoleèníkù,atona 50osob.Pokudvšakfyzickáosobazakládáspoleènostsruèenímomezeným,mùžebýtjedinýmspoleèníkemnejvýšeutøíspoleènostísruèenímomezeným.
ad4.Nárokynapoèáteèníkapitál
Minimálnírozsahpoèáteèníhokapitálupotøebnéhoprozaloženípodnikujezezákonadefinovánpouzeprokapitálovéspoleènosti,atouspoleènostisruèenímomezenýmvrozsahu 200tis.Kè(minimálnívkladspoleèníkaèiní20000Kè).Proakciovéspoleènostiplatípodmínkazákladníhokapitáluvevýši2mil.Kè.Chtìjí-litytospoleènostimítakciekótoványna trhucennýchpapírù,pakvýšezákladníhokapitálumusíèinitmin.20mil.Kè.Uživnostníkù auosobníchobchodníchspoleènostínenízezákonaurèenpoèáteèníkapitál,avšaknarozdíl odkapitálovýchspoleènostísepøedpokládáosobníúèastspoleèníkanavýkonuaprovozováníživnosti.3
3 Výjimkavevztahuknárokunapoèáteèníkapitálua.s.setýkábank.Chce-linìkdozaložitbankujakoa.s.,poèáteèníkapitálsohledemnasníženírizikastanovujeÈNB.
ad5.Administrativnínároènostarozsahvýdajùspojenýchsezaloženímaprovozovánímpodniku
Administrativnínároènostjepøedevšímspojenasúpravoupodmínek,zakterýchpodnik vzniká.Nejnároènìjšíjezaloženíakciovéspoleènosti,kdepøedzahájenímèinnostijenezbytnévyhotovit zakladatelskoulistinuastanovy.Dálemusíprobìhnoutustavujícívalná hromadaakcionáøù,znížjepoøízennotáøskyovìøenýzápispotvrzujícívznikspoleènosti.4
Vobchodníchspoleènostechmajízpravidlarozhodujícívlivvýdajespojené:
spovolenímživnosti(musíbýtživnostenskéoprávnìnínavšechnyèinnostiuvedené vpøedmìtuèinnosti);
sezpracovánímspoleèenskésmlouvyasjejímnotáøskýmovìøením; sezápisemvobchodnímrejstøíku; sezpracovánímazveøejnìnímauditu.
Naprotitomuupodnikatelù-živnostníkùsejednáojednorázovývýdaj,kterýuhradíza vydánínapøíkladživnostenskéhooprávnìní;dalšívýdajesezaložením,eventuálnìprovozovánímpodnikujimnevznikají.Samostatnýproblémpakpøedstavujevedeníúèetníevidence. Zdesepovinnostijednotlivýchpodnikatelskýchjednotekøídízákonemè.563/1991Sb., oúèetnictví,kterýjesúèinnostíod1.ledna2007novelizován.Drobnípodnikatelémajívýhoduvtom,ževedouevidencipouzeprodaòovéúèelyatytopovinnostiseøídízákonem odanizpøíjmu.
ad6.Úèastnazisku(ztrátì) Mírarizikapodnikatelejeúmìrnájehoúèastinazisku(ztrátì).Uosobníchobchodníchspoleènostívpøípadì,žespoleènícineuzavøelidohoduorozdìlovánízisku,pøípadnìsenedohodlijiž pøiformulacispoleèenskésmlouvy,dìlíseziskrovnýmdílemmezivšechnyspoleèníky. Výjimkutvoøítypøípady,kdydìleníplynepøímozezákona(napø.úpravadìleníziskuukomanditníspoleènostimezikomanditistyakomplementáøe).Obdobnáúpravaplatíiprokapitálovouspoleènost,spoleènostsruèenímomezeným.Pouzeuakciovýchspoleènostípodíl naziskuuakcionáøe(dividenda)závisínarozhodnutívalnéhromady.Dùležitouskuteèností všakje,žeobdobnì,jakojetomuuspoleènostisruèenímomezeným,ziskvyprodukovaný firmoupodléhádvojímuzdanìní.Nejprvejezdanìnziskformoudanìzpøíjmuprávnických osob(vroce2010èiní19%)adálepakuspoleènostisruèenímomezenýmvpøípadìvýplaty podílunazisku,stejnìjakovpøípadìvýplatydividendyjetentokapitálovývýnosdálezdaòován(vroce2010platísazba15%).Udividendyplatí,žetentoziskjezdaòovánuzdroje, tj.pøíslušnouèástkuodvádístátupøímopodnik,akcionáøzískájižèistývýnos.Us.r.o.zahrnujespoleèníkpodílnaziskudosvéhodaòovéhopøiznáníazdaòujeindividuálnì.
ad7.Finanènímožnosti
Jednásezejménaozískánídodateènýchvlastníchnebocizíchzdrojùprofinancovánírùstovýchpøíležitostí.Mùžesejednatbuïozvýšenívlastníhokapitáluaopøístupkcizímukapitálu.JedineènoumožnostípøístupukekapitálujeIPO(InitialPublicOffering –primární emiseakcií).RazantnìjšírozmachvÈeskérepublicemùžemestáleještìoèekávat.Rok2006
4 Zdemámenamyslizaloženía.s.formouupisováníakcií.Odsaméhopoèátkujenezbytnéjednatsakcionáøi(investory),kteøínejprveupisujíaposlézekupujíakcie.Rovnìžvýdajespojenésadministrativoukolemakcionáøù jsouznaènìvysoké(napø.zveøejòovacípovinnost).
znamenalprvnívlaštovkyvpodobìspoleènostíPegasNonwovens,S.A.aECMRealEstate InvestmentsA.G.IPOpøinášímožnostzapojenírizikovéhoarozvojovéhokapitálu,který obvyklepøicházídospoleènostímajícíchextrémnírùstovépøíležitosti.Mimozískánízdrojù investicnabízíIPOtaképosílenívazebnakapitálovýtrh.VýsledkemIPObypotommohlo býtjakzvýšeníbonityfirmy,takiposíleníimage.
Úvìrovémožnostijednotlivýchprávníchforemseznaènìliší.Odvíjejíseodvýšekapitálu, kterýmspoleènostdisponuje,avýznamnourolihrajeizpùsobamíraruèeníspoleèníkù. Kromìtohoještìdalšípøedpisyzajišťujíjistotuvìøitelù,zvyšujíúvìrovoujistotuarozšiøují takmožnostipøístupukcizímzdrojùm.Cizízdrojemohoumítpodobunejenjižzmínìných úvìrùodbank,alevúvahupøicházípùjèkamajitelùpodniku;zdevšakexistujíurèitédaòové odlišnosti,kteréseodvíjejíodkonkrétnífinanènísituacepodniku.Dálevpøípadì,žepodnik vytváøívnitropodnikovoubanku,mùžeprosvéfinancovánívyužívatitentozdroj.Vpøípadì akciovýchspoleènostípøicházídálevúvahuiformaemiseobligací.Zatímvšakktétoformì financovánípøistupujíjenvelkézavedenéspoleènosti,kterémajíšanciemisiumístitnakapitálovémtrhu.
Možnostzískávánídodateènýchexterníchzdrojùprofinancovánípodnikujevelmivýznamná,neboťzpohleduzajištìní„goingconcernprincipu“(princippokraèujícíhopodniku) platí,žejenezbytné,abyfirmatrvalerostla,zvìtšovalase.Rùznémožnostifinancováníjsou spojenynejensvýšeuvedenýmiúvìrovýmizdroji,kteréjsoupropodnikdaòovìvýhodné, neboťúrokjezahrnovándonákladùpodniku.Kdalšímmožnostempatøí:
a) Vkladydozákladníhokapitálu spoleènostinebomimozákladníkapitál.Øídíseobchodnímzákoníkemarozlišujísevkladypenìžiténebonepenìžité.Podstatnouokolností rovnìžbude,zdasejednáovkladdozákladníhokapitálu,nebonapøíkladdorezervního fondupodniku.Unepenìžitýchvkladùsepožadujeocenìníznalcem,pøíp.znalci(vpøípadìvkladupøesahujícího1mil.Kè).
Zasamostatnoupozornoststojímožnostispojenéstzv. venturecapital (rizikový arozvojovýkapitál),cožjednesvnímánojakosynonymumpro „privateequity“5.Venturecapitalpøedstavujeinvesticevýhradnìdospoleèností,ježnejsouobchodoványna veøejnýchtrzích.Vesvìtìsejednáozcelasamostatnouoblastpodnikánísoznaèením „venturecapitalindustry“.Podstatouventurecapitalje,žefondvstoupídovybraného podnikuazvýšíjehozákladníkapitál;tímpodnikzískápotøebnýkapitál.Obvykletoznamená,žepodílnazákladnímkapitálujevysocenadpolovièní.Pocca3–7letech,kdypodnikjepodtrvaloukontrolourizikovéhofondu,jehohodnotavpøípadìúspìchustoupne
5 Privateequity serozumíinvesticenejendonovýchpodnikùajejichrozvojovýchprojektù,aleidoménìrizikovýchpodnikù,napøíkladdorodinnýchfirem.Definice venturecapital pocházízHarvardBusinessSchool.Pùvodnìsejednalooinvesticejendorizikovýchprojektùspojenýchsezakládánímpodnikù,dnesjechápána definicešíøeji,asicejakofinancovánírozvojovýchprojektù.Kzákladnímtypùmrizikovéhokapitálupatøí seed capital –jednáseopøedstartovníkapitál(financovánívývojeprototypuvýrobku,patentováochrana,franšízing apod.),nejrizikovìjší(cca1–2%nacelkovémobjemurizikovéhokapitálu), start-upcapital –startovnífáze,typickýobjeminvestice4–20mil.Kè,poèáteènístadium(cca5%), earlystagedevelopmentcapital –kapitálurèenýprorozvojovéstadiumpodniku(typickávelikost10–40mil.Kè), laterstagedevelopment – expansion capital –rozvojovéfinancování;rizikopodstatnìnižší,zkracujesenávratnostinvesticena2–5letatypickávelikost20–80mil.Kè, rescuecapital –záchrannýkapitál–financovánízáchranypodnikupøedhrozícímkrachem,zejménaprojektyMBOaMBI, debtreplacementcost –jednáseoprojektynáhradníhofinancování,kdy vysokýpodílcizíchzdrojùzpùsobujezatíženínákladovýmiúroky, aquisitioncapital –kapitálurèenýpropoøízeníjinýchfinanèníchaktivavneposledníøadìprojekty managementbuyout a buyin –rozsahzpravidla40až 400mil.Kèanávratnostzhruba4–6let.Podrobnìjivizliteratura[2].
afondsvùjpodílprodásvelkýmziskembuïpùvodnímumajiteli,managementu,strategickémuinvestorovineborealizujeprodejnaburze.
b) Emisedluhopisù. Dluhopisyseøídízákonemè.530/1990Sb.,odluhopisech.Emitent dluhopisuoznamujeútvarudohledunadfinanènímtrhemÈNB(vizhttp://www.cnb.cz/ cs/dohled_financni_trh/)zámìremitovatdluhopis.Emisidluhopisùmùžepodnikzajišťovatsám,nebovyužívatslužeboprávnìnýchobchodníkùscennýmipapíry.Vevyspìlýchzemíchpatøíemiseobligacíkvyužívanýmatradiènímzpùsobùmshromažïování volnýchzdrojùodinvestorù;vÈeskérepublicezatímpøevládáužitíbankovníhoúvìru. Dùvodypronízkévyužitítohotoinstrumentuspoèívajíjednakvrelativnìkomplikované daòovéproblematice,jednakvevysokýchnákladechspojenýchsezajištìnímemise(za povoleníkemisicca1%objemuemise;obchodníkoviscennýmipapírypøibližnì1% objemuemise,nákladynatiskcennéhopapíruapod.).
c) Koupìjinéhopodniku –akvizicemajetku.Jednáseopoøízeníaktivazávazkùknimse vážících.
d) Kapitálovéovládnutíjinéhopodniku –akvizicekapitálu.Pøedstavujekoupiobchodníchpodílùnebovlivùnaspoleènosti.
e) Fúze –patøíkvýznamnýmformámspojovánípodnikù.Obchodnízákoníkspecifikuje sluèováníasplýváníobchodníchspoleènostíadružstev.Slouèeníasplynutípøedstavuje velmivyužívanýprostøedekzajištìnírùstuspoleènosti;výbìrzdaslouèenínebosplynutí záležínaokolnostechacílechdanétransakce.Jednáseorelativnìsložitý,nároènýproces,kterýjespojenscelouøadouproblémùúèetních,daòovýchaostatních.Ktomuviz téžkap.10.
f) Vytváøenítichýchspoleèenství,strategickýchaliancíapod. Tichéspoleèenství (viz obchodnízákoníkdílXIX,§673)znamená,žepodnikpísemnouformoupøijímávklad tichéhospoleèníka;spoleènostnasebesmlouvoupøijímázávazekvyplácettichémuspoleèníkovipodílnahospodáøskémvýsledkupoodeètenípovinnéhopøídìludorezervního fondu;tichýspoleèníknemámožnostpøímozasahovatdoøízení,máprávonahlížetdo úèetnízávìrkyspoleènosti.
Ponìkudjinýcharaktermají strategickéaliance nebo sdružení.Jednáseoobchodní svazkyzaloženénavzájemnésouèinnostiajednotnémpostupudvounebovícesubjektù; daòovéaniúèetníproblémynejsousnimispojeny,nemajípevnouprávníformu,aproto anižádnýzákontutooblastneupravuje.Viztéžkap.10.
ad8.Daòovézatížení
Daòovéhlediskojevysocedùležitépøivolbìprávníformypodnikání.Vsouèasnédobìplatí podnikatelé:
a)Pøímédanì:
Danìzpøíjmùfyzickýchaprávnickýchosob.
Tab.1.3 Upravenádaòzpøíjmuprávnickýchosobvobdobí1995–2010vestátechEU
Jakjepatrnéztabulky1.3,odroku1995došlopraktickyvevšechzemíchEUkpoklesudaòovéhozatíženípodnikù.NejvýznamnìjšípoklesbylzaznamenánvBulharsku (–22,5%),v Nìmecku(–21,8%).VÈeskérepublicevesledovanémodbobípokleslasazba danìo12procentníchbodù.Krize,kterápanujejižvíceneždvarokyvevyspìlémsvìtì, pøinášípodlouhémobdobímyšlenkunaopìtovnézvýšenísazebdaní,kterébypostupnì doplnilychybìjícízdrojevestátníchrozpoètechjednotlivýchstátù.Jeotázkou,jakkteré státyzemíEUpøistoupíkdaòovépolitice.
Danìznemovitostí.
Danìzpøevodunemovitostí.
b)Nepøímédanì:
Danìzpøidanéhodnoty. Oddubna2004jevÈeskérepublicezákladnísazbaDPH 19%asníženásazbanaúrovni9%.Tatodaò,kterápøedstavujejedenzklíèových zdrojùstátníhorozpoètu,sestálemìníaupøesòujísejejísazby;protodoporuèujeme natomtomístìètenáøùmvìnovataktuálnímustavumimoøádnoupozornost.Protento úèellzevyužítlinknawww.mfcr.cz.SystémDPHjevÈeskérepublicezaloženýna dvouúrovníchsazebdanì;vEvropìsepoužívajíidalšísazby–tzv.supersnížené asazby„parking“.Položkyzbožíaslužebzahrnutépodsazbu„parking“selišístátod státu,stejnìjakojetomuiuostatníchsazeb,nicménìvìtšinoujsoudotétosazbyzahrnutyenergie,vLucemburskuaRakouskutakévínoadalší.
Vsouvislostisezvažovánímdaníjeaktuálnítaképojemdaòovéhoplánováníatzv. „offshoring“,tj.pøesunpodnikovýchprocesù,aťužvýrobyneboslužeb,dozahranièí
scílemdosaženídaòovýchúspor,neboťdanìjsouvnímányjakonáklady.Nezáleží pøitomnatom,zdasevýrobapøevádínajinýsubjekt,nebojdepouzeopøestìhování provozovnymateøskéspoleènosti.Tentopøesunbýváèastomotivovánmožnostídaòovýchúspor.Daòjetotižstálevícechápánajakobìžnánákladovápoložkaakaždou nákladovoupoložkujetøebavšemilegálnìdostupnýmiprostøedkyoptimalizovat.
Existujeceláøadastátùaoblastí,kterénabízejípøicházejícíminvestorùmvelmivýhodnédaòovépodmínky,èastosnulovousazboudanìzpøíjmu.Otìchtostátechhovoøímejakootzv. daòovýchrájích.
Rozmachvývojedaòovýchrájùnastalsnástupemtelekomunikaèníchtechnologií. Mezinejznámìjšídaòovérájepatøínapø.Bahamy,Kajmanskéostrovy,Seychely, vEvropìpakIrsko,Lucembursko,ostrovManneboŠvýcarsko.
Motivemprooff-shorepodnikáníjehlavnìdaòováoptimalizace,levnìjšípracovní síla,dálepakmožnostvyužitívýhododlišnéhoprávníhoprostøedí,popø.snahavyhnoutsenadmìrnéregulacistátem.Neníbezzajímavosti,žeroènìjevoff-shorecentrechnovìregistrovánona140000spoleènostíaccapolovinavšechfinanèníchtransakcínasvìtìjerealizovánapøesoff-shore6.
Urèitýprùlomvzakládánítìchtospoleènostílzevysledovatod1.záøí2006,kdy vrámcizemíG7bylazøízenazvláštníjednotka„FinancialActionTaskForce“–FAFT (zvláštníjednotkaprozvláštníúkoly),jejímžposlánímjepropagovatpolitikuodhalovánípraníšpinavýchpenìzpocelémsvìtìavtomkontextuzejménafinancováníterorismu.RovnìžEUpøijalasmìrnicinaúsporudaní(EUSavingTaxDirektive),odnížse pøedevšímoèekáváaktivnívýmìnainformacínamezinárodníúrovni.Podvlivem tìchtoprávníchzmìnsepostupnìpøesouvájádrooffshorespoleènostísmìremnavýchod.Hongkongsestávánejdùležitìjšíjurisdikcípromezinárodnídaòovéplánování, neboťprávìHongkongnebudeautomatickypodøízensmìrniciEUoúsporáchdaní. DanìzpøíjmuprávnickýchosobsetotižvHongkonguvymìøujíjenzpøíjmùvzniklýchzobchodùrealizovanýchprávìzde.Ostatnípøíjmyzezdrojùjinýchmíst,ikdyž bylyfakturoványaposílányzHongkongu,sepovažujízapøíjmyosvobozenéoddaní.
Daòspotøební.
Daòsilnièní (daòsetrvalemìní).
ad9.Zveøejòovacípovinnost
Zveøejòovacípovinnostjeupravenazákonemè.591/1992Sb.,ocennýchpapírechveznìní pozdìjšíchpøedpisù,zákonemè.563/1991Sb.,oúèetnictvíveznìnípozdìjšíchpøedpisù, azákonemè.513/1991Sb.,obchodnízákoníkveznìnípozdìjšíchpøedpisù.Zveøejòovacípovinnostíserozumípovinnostspoleènostipublikovatauditovanouúèetnízávìrkudo30dnùpo konánívalnéhromady,kterátutozávìrkuprojednala.Uemitentùcennýchpapírùjezveøejòovacípovinnostnejrozsáhlejší.7 DnespodstatnourolihrajípravidlaplynoucízimplementacepravidelSarbanOxley,kteréjsouvýsledkemreakcenafinanènískandály.Jejichcílem jeochránitinvestorypøedpøípadnýminedùvìryhodnýmivýsledkyhospodaøení.Dalšídùle-
6 Tyll,L.:Offshore.Dostupnézwww:http://www.tyllco.cz/vse/download/offshore.pdf
7 Vtétosouvislostijenutnouvést,žepodle§80aodst.1zákonaocennýchpapírech,seemitentùmcennýchpapírù ukládázveøejnitvýroènízprávu.Výroènízprávamusíinvestorùm,vesmysluzákona,poskytnoutvìrnýapoctivý obrazofinanènísituaci,podnikatelskéèinnostiahospodáøskýchvýsledcíchemitentazauplynuléroèníobdobí aovyhlídkáchbudoucíhovývojeuvedenýchukazatelù.Náležitostivýroènízprávyupravujevýšeuvedenýzákon(podrobnìji ).
žitounormoujsoupravidlaOECDtýkajícísesprávyspoleèností,tzv. PrincipelsCorporate Governance,kterájsoupostupnìzavádìnaivÈR (vizwww.mpo.cznebocnb.cz).
1.3.2Charakteristikanejdùležitìjšíchprávníchforempodnikání Základnímiprávnímiformamipodnikáníjsou:
1.samostatnýpodnikatel(fyzickáosoba=živnostník),
2.obchodníspoleènosti: osobní: veøejnáobchodníspoleènost, komanditníspoleènost, kapitálové: spoleènostsruèenímomezeným, akciováspoleènost,
3.družstva, 4.státnípodniky, 5.evropskéhospodáøskézájmovésdružení, 6.evropskáspoleènost, 7.evropskádružstevníspoleènost, 8.ostatní.
Evropskýparlamentpøipravujevrámcimaléhoastøedníhopodnikánítakéevropskou soukromouspoleènost (EuropeanPrivateCompany,SocietasPrivataEuropea– SPE),která budeanalogiíks.r.o.,stímrozdílem,žezákladníkapitáljeuvažovánvrozsahu1euro;tato spoleènostvšakbudevydávatakcie,kterénebudouveøejnìobchodovatelné.JednáseoambiciózníprojektumožòujícímobilituspoleènostivrámciEU.TatoprávníúpravanebudevžádnémpøípadìkonkurovatnárodnímúpravámèlenskýchstátùEU,alekladesizacílbýtlevnìjší aflexibilnìjšíalternativoupodnikánívrámcipøíhranièníhopodnikánívEU.Bližšíspecifikacenovýchevropskýchforempodnikáníjeuvedenavsubkapitole1.3.3.
Podnikánísamostatnýchpodnikatelùseøídíživnostenskýmzákonem.Obchodníspoleènostipøedstavujíjednuzezákladníchorganizaènìprávníchforemprovozovánípodnikatelskéèinnosti.Tvoøísesdruženímosobkespoleènémupodnikání.Narozdíloddružstev,jsou obchodníspoleènostirelativnìuzavøenáspoleèenství,cožznamená,žepokudmádojítke zmìnìpoètuspoleèníkù,jenezbytnézmìnitspoleèenskousmlouvuastanovyspoleènosti. VpodmínkáchÈeskérepublikypojemobchodníspoleènostiupravujeobchodnízákoník v§56,kdeseøíká,žeobchodníspoleènostijsouprávnickýmiosobamizaloženýmizásadnì zaúèelempodnikání.
Spojmemobchodníspoleènostúzcesouvisíipojemspoleèník.Spoleèníkemjeosoba, kterásepodílínapodnikáníprostøednictvímobchodníspoleènosti.Podlezpùsobuúèastina podnikáníobchodníspoleènosti,míøepodnikatelskéhorizikajakožipodleoddìlenostiod majetkuobchodníspoleènostiserozlišují tøiskupinyobchodníchspoleèností:
osobníobchodníspoleènosti, kapitálovéspoleènosti, smíšenéspoleènosti.
Podstatou osobníchobchodníchspoleèností jeosobníúèastspoleèníkùnapodnikání spoleènosti.Spoleèníciosobníchobchodníchspoleènostímohoujednatjménemspoleènosti
aruèíneomezenìzajejízávazky.Osobníúèastnapodnikánínalézásvùjvýrazivobchodnímjménuspoleènosti,jehožsouèástíbývájménonebojménaspoleèníkù.Zákonutohoto typuspoleènostineukládákapitálovývkladspoleèníkù.
Narozdílodosobníchspoleènostípøedpokládají kapitálovéspoleènosti majetkovou úèastspoleèníkùnapodnikání.Zákonjimneukládáosobníúèastnapodnikání;jejichpovinnostízezákonajepouzepøinéstkapitálovývkladpodlespoleèenskésmlouvy.Spoleèníkse tedypodílínavytváøenízákladníhojmìní,avšakpodnikatelskouèinnostovlivòujepouze nepøímo,prostøednictvímvalnéhromady.Vtomtopøípadìnejsoudùležitéosobnípøedpokladyprovýkonpodnikatelskéèinnosti,protožejedinouúlohouspoleèníkùjepøinéstkapitálovývklad.Výkonpodnikatelskéèinnostijesvìøenprofesionálùm,tj.managementu spoleènosti.Významnouskuteènostíjerovnìžnižšímírarizikapodnikáníprojednotlivéspoleèníky,kteréjelimitovánovýšíkapitálovéhovkladu.
Smíšenéobchodníspoleènosti (obchodnízákoníknapøíkladupravujekomanditníspoleènost)nesounìkteréznakyosobníchanìkteréznakykapitálovýchspoleèností.Jednáse pøedevšímokombinaciosobníúèastinapodnikání,rozsahuruèeníspoleèníkùapovinnost kapitálovéhovkladudospoleènosti.
Obchodnímispoleènostmipodleobchodníhozákoníkujsou:
veøejnáobchodníspoleènost, komanditníspoleènost, spoleènostsruèenímomezeným, akciováspoleènost.
Mimovýšeuvedenýchforempodnikánílzepodnikatipodledalšíchprávníchpøedpisù. Mùžesejednatnapøíkladoinvestiènífondneboinvestièníspoleènost,banku,penzijnífond apod.Zdemimoobecnýchprávníchnoremplatíještìspeciálníprávnínormy,kteréspecifikujínárokynazøízení,provozováníazánikspoleèností.
Dálepodnikatelémajímožnostvyužívatrùznéformysdružováníkespoleènémupodnikání.Ty všakjsoujižnasmluvníbázi.Jednásenapøíkladomožnostuzavøenísmlouvyotichém spoleèenství(§673–681obchodníhozákoníku).Vtomtopøípadìsenejednáoobchodní spoleènost,aleozávazkovývztahmezipodnikateli.Zdeodkazujemenapøíslušnéprávní normy.
1.3.3Novéformyobchodníchspoleèností Myšlenkanovýchforemevropskýchobchodníchspoleènostíjepostavenanasnazeusnadnit nadnárodnípodnikánívprostøedíEvropskéunie,pøeklenoutodlišnostiprávníchøádùupravujícípodnikánívjednotlivýchstátechunie.Vzhledemkeskuteènosti,žetytoformypodnikáníjsouvnašem,aleievropskémprávunovinkou,jemnožstvífirem,kterésitutoprávní formupodnikánízvolili,relativnìmalé(napø.OKD,SE,Nordea,Koh-i-Nooraj.).
Evropskéobchodníspoleènostisimohouzvolitjedenztypùevropskéspoleènosti,ato monistickounebodualistickou.Typstrukturymusíbýtzakotvenvestanováchdanéspoleènosti.Spoleènostsmonistickýmsystémemmávedlevalnéhromadypouzesprávníorgán, jejichstatutárnímorgánemjepøedsedasprávnírady,kterýzároveòstojívèeleceléspoleènostijakogenerálníøeditel.Spoleènosti,kterésizvolilydualistickýmodel,majímísto správníradydozorèíraduaøídicíorgán.
Evropskéhospodáøskézájmovésdružení (EHZS)patøímezinejstaršíformu„komunitárníchspoleèností“.PrávníúpravatohototypupodnikáníjeupravenaNaøízenímRady
è.2137/85/EHS.Natotonaøízeníbezprostøednìnavázalaèeskáprávníúpravavpodobìzákonaè.360/2004Sb.,oevropskémhospodáøskémzájmovémsdružení.
EHZSjesdruženíobchodníchspoleèností,aleijinýchprávnickýchnebofyzickýchosob, kterémajísídlovrùznýchèlenskýchstátech;jehocílemnenízisk.PodstatouEHZSjezjednodušenípodnikatelskéèinnostijehoèlenù.PrávníúpravaEHZSmánajednustranuunifikaènírolivevropskémprávnímøádu,alesouèasnìrespektujeiprávnírámecjednotlivých èlenskýchstátùajakotakovýsevnìkterýchèástechodkazujenanárodnínaøízení(pøíklademrùznostivjednotlivýchstátechjefakt,zdaEHZSmánebonemávdanémstátìprávní subjektivitu).
EHZSsesídlemvÈeskérepublicepatøímeziobchodníspoleènostiajsoutedyprávnickýmiosobamizaloženýmizaúèelempodnikání,nestanoví-liprávoEvropskéhospoleèenství jinak.
Evropskáspoleènost,nebotakéEvropskáakciováspoleènost(SocietaEuropaea,zkratka SE)jekapitálovouspoleèností,kterájeupravenanaøízenímRadyè.ES/2157/2001ostatutu evropskéspoleènostiaSmìrnicíRady2001/86/ES.Naevropsképrávonavazujeèeskýprávní øádprovádìcímzákonemè.627/2004Sb.,oevropskéspoleènosti.SEjeprávnickouosobou. ZákladníkapitálSEjevevýšiminimálnì120000Eur.Vlastnícievropskéspoleènostiruèí dovýšeupsanéhokapitálu.
Evropskéobchodníspoleènostimajítaxativnìvymezenýzpùsobvzniku.Evropskéspoleènostinelzezakládattzv.nazelenélouce,tedybeztoho,žebyvznikalanìjakouformou pøemìnyzjižexistujícíchspoleèností.
Formyzakládáníevropskýchspoleèností:
Fúze –slouèenínebosplynutídvouakciovýchspoleèností.
Holding –spoleènosti(budoucídceøiné)poskytnousvéakcienebopodílykzaloženímateøskéspoleènostijakoSE.HoldingemmùževzniknoutSEjakzakciovýchspoleèností,tak izespoleènostísruèenímomezeným.
Dceøináspoleènost –spoleènostiaprávnickéosobypodléhajícíveøejnoprávníèisoukromoprávníúpravìzedvouèlenskýchstátùzaložídceøinouspoleènostjakoSE,neboSE založídceøinouspoleènost.
Pøemìna –akciováspoleènost,kterámáminimálnìpodobudvouletdceøinouspoleènostvjinémèlenskémstátìnežsamapùsobí,semùžepøemìnitvSE.Zdejedùležitépoznamenat,ževÈeskérepublicejižvzniklovícenež160tìchtospoleèností;ostatnízemì EUzùstávajívevyužívánítétoformyponìkudzdrženlivìjší.
Evropskádružstevníspoleènost (SCE)jeformouobchodníspoleènosti,kterájeupravenanaøízenímRadyè.ES1435/2003,kterýÈeskárepublikaimplementovaladosvého právníhoøáduzákonemè.307/2006Sb.,oevropskédružstevníspoleènosti.SCEmùže býtzaloženaalespoòpìtifyzickýmiosobamièipìtifyzickýmiosobamiaspoleènostmi dleèl.48odst.2Smlouvyajinýmiveøejnoprávnímiprávnickýmiosobami,kterémají bydlištìvrùznýchèlenskýchstátechneboseøídíprávnímiúpravamiminimálnìdvou èlenskýchstátù.Minimálnízákladníkapitáljestanovenna30000Eur.SCEjepovinnase zapsatdoobchodníhorejstøíku,pokudmásídlonaúzemíÈeskérepubliky.Základním úèelemSCEjedlenaøízeníRady„uspokojovánípotøebjejíchèlenùneborozvojhospodáøskýchasociálníchèinností,zejménauzavíránísmluvseèlenynadodávkyzbožíèi poskytováníslužebnebonaprovedenípracítakovéhodruhu,kterýSCEprovádínebo obstarává.ÚèelemSCEmùžebýtrovnìžuspokojovánípotøebjejíchèlenùvýšeuvedenýmzpùsobemprostøednictvímpodporyjejichúèastinahospodáøskýchèinnostechvjedné
nebovíceSCEnebovnitrostátníchdružstvech.SCEmùžesvouèinnostvykonávatprostøednictvímdceøinéspoleènosti.“
1.4Postuppøizakládánípodniku Rozhodne-lisepodnikatel,žezaložípodnik,pakmusí,vsouladusplatnouprávníúpravou, splnitiurèitéformálnípøedpoklady.Konkrétnípostupselišípodlevolbyprávníformypodnikání,kterousizakladatelzvolí.Podnikatelmusírespektovatinìkterédalšískuteènosti, napøíkladpovinnostizakotvenév§3 obchodníhozákoníku,kteroujeúpravakonkurence.
Cílemtétoúpravyjezabránitspoleèníkùmaèlenùmstatutárníchorgánùvnepoctivémaspekulativnímjednánínaúkorspoleènosti,atímijednotlivýchspoleèníkù.
Konkrétnìzákazkonkurenceznamená,žespoleèníkneboèlenorgánuspoleènostisenemùžepodíletnatìchformáchpodnikání,kderuèíneomezenì,adálevtìchpøípadech,kdy sejednáoshodupøedmìtupodnikatelskéèinnosti.
Vzásadìsevšakbudepostuplišitvpøípadì,žesebudejednatoprovozovánípodnikufyzickéosoby-živnostníka,neboprávnickéosoby,tj.obchodníspoleènosti.Voboupøípadech všakpodnikmusívyhovìtzákonuoživnostenskémpodnikání,aprotovìnujemepozornost nejprveprovozováníživnosti.
Podnikánífyzickýchaprávnickýchosobsezásadnìliší,atozedvouhledisek:
1.Fyzickéosobyvystupujívedvojjedinéroli,atojakvrolipodnikatele(kapitálovývklad dopodnikání),takvrolivýkonnépracovnísíly(vlastníodbornáprofesevèetnìøízení). Naprotitomuuprávnickýchosobspoleènícipøinášejíkapitálovývklad,avšakmohou, nebotakénemusejí,vespoleènostipracovat.
2.Fyzickéosoby–podnikateléjsoupøímoobjektemprávníchvztahù.Uprávnickýchosob doprávníchvztahùvstupujepouzespoleènost=podnik,nikolivspoleènícitvoøícíspoleènost.
1.4.1Živnost Živnostjedefinovánavživnostenskémzákonìjakosoustavnáèinnostprovozovanásamostatnì,vlastnímjménem,navlastníodpovìdnost,zaúèelemdosaženíziskuazapodmínek stanovenýchtímtozákonem(viz§2Živnost).Živnostminejsouèinnostivyjmenovanév§3, tj.napøíkladèinnostlékaøù,notáøù,auditorùadaòovýchporadcù,makléøù,pøírodníchléèitelù apod.
Živnostmùžeprovozovatfyzickáiprávnickáosoba;mezisubjektyoprávnìnékprovozováníživnostipatøíifyzickéosobysestatutemuprchlíka(viz§5)adálezahraniènífyzické osoby(majícítrvalýpobytnaúzemíÈR–nejedná-liseoobèanastátuEvropskéunienebo státu,snímžmáÈeskárepublikauzavøenusmlouvu,kterátatoomezenínepøipouští).
Všeobecnýmipodmínkamikzískánísouhlasusprovozovánímživnostifyzickými osobamijsou:8
1.dosaženívìku18let, 2.zpùsobilostkprávnímúkonùm, 3.bezúhonnost.
Vpøípadì,žeživnostenskéoprávnìníjevydávánoprávnickéosobì,pakvýšeuvedené všeobecnépodmínkymusísplòovatodpovìdnýzástupce.K1.7.2010nabýváúèinnostizákonè.227/2009Sb.,kterývèástiXXI.mìníživnostenskýzákon.Uvedenounovelousezavádídoživnostenskéhozákonainstitut„identifikaèníhoèíslaprovozovny“–tímtoúdajem budeoznaèovánakaždánováprovozovnaapodnikatelbudepovinentímtoèíslemsvojiprovozovnuoznaèit.Provozovnám,kterébylyživnostenskémuúøaduoznámenypøedúèinností zákona,tedypøed1.7.2010,pøidìlíIÈPŽivnostenskýúøaddo1.7.2011apodnikateleotom budeinformovat.Dalšízmìnyvživnostenskémzákonìsetýkajíúdajù,kteréposkytujeMinisterstvovnitraneboPolicieÈRŽivnostenskémuúøaduÈeskérepublikyproúèelyvedeníživnostenskéhorejstøíku.
Zvláštnípodmínkoukprovozováníživnostijeodbornánebojinázpùsobilost,pokudjizákonvyžaduje.Vybranéživnosti,jejichžseznamjeuvedenvnaøízeníVlády,musívykonávat výhradnìosobyodbornìzpùsobilétak,abynemohlodojítkohroženízdravíneboochrany majetku.
Pøekážkyprovozováníživnosti. Živnostnemùžeprovozovatfyzickáneboprávnická osoba,najejížmajetekbylprohlášenkonkurz,nebokonkurzbylsicejižukonèen,avšakpo dobutøíletpoukonèeníkonkurzuvpøípadì,žemajetekúpadcenepostaèovalkúhradìnákladùkonkurzu;živnostnemùžedáleprovozovatfyzickáneboprávnickáosoba,vùèinížbyl návrhnaprohlášeníkonkurzuzamítnutpronedostatekmajetku.Utìchfyzickýchaprávnickýchosob,unichžbylprohlášenkonkurznamajetekakonkurzníøízenínebyloukonèeno, mùžeèinitúkonysouvisejícíseživnostíjenspísemnýmsouhlasem správcekonkurzní podstaty.Dálepakživnostnelzeprovozovatvpøípadì,žefyzickéosobìbylsoudemnebo správnímorgánemuloženzákazprovozováníživnostiazákaztrvá.
Živnostenskýzákonrozdìluježivnostizpohleduodbornézpùsobilostiadálezhlediska pøedmìtupodnikánínásledovnì:
Zhlediskaodbornézpùsobilostipodnikatele(ù):
a)Živnostiohlašovací,mezinìžpatøí:
øemeslné –odbornázpùsobilostproøemeslnéživnostiseprokazuje,není-livpøílozeè.1 stanovenojinak:
výuènímlistemzpøíslušnéhotøíletéhouèebníhooborunebojinýmdoklademoøádnémukonèenípøíslušnéhotøíletéhouèebníhooboruadoklademovykonánítøíleté praxevoboru;
vysvìdèenímoukonèenístudiapøíslušnéhostudijníhooborustøedníodbornéškoly, jehoždélkajekratšínež4roky,adoklademovykonánítøíletépraxevoboru;
vysvìdèenímomaturitnízkoušcevpøíslušnémstudijnímoborustøedníodborné školynebostøedníhoodbornéhouèilištìnebogymnáziaspøedmìtyodbornépøípravyadoklademovykonánídvouletépraxevoboru,nebo diplomemnebojinýmdoklademoabsolvováníbakaláøskéhonebomagisterského studijníhoprogramupøíslušnévysokéškolyadoklademovykonáníjednoroènípraxe voboru;
vázané (seznamvpøílozeè.2živnostenskéhozákona;odbornázpùsobilostjeupravena zvláštnímipøedpisy–podmínkoujevždyètyøletápraxevoboru); volné (nevyžadujeseprokazováníodbornéanijinézpùsobilosti).
b)Živnostikoncesované. Jednáseoživnostiuvedenévpøílozeè.3zákona(napøíkladvývoj,výrobazbranípodléhajícíchregistraci,vývoj,výrobastøeliva,provozovánístøelnic,
výrobazubníchnáhrad,smìnárenskáèinnostapod.),kdejsourovnìžspecifikoványpožadavkynaodbornouzpùsobilost(nutnostvždyètyøletépraxevoboru).
Ktomu,abyfyzickáneboprávnickáosobazískalaživnostenskýlist,musínejprveohlásit živnostumístnìpøíslušnéhoživnostenskéhoúøadu.
NáležitostiohlášenífyzickéosobylzeprovéstelektronickyprostøednictvímJRFformuláøe od1.1.2010(vizwww.zivnosti.eu/jednotny-registracni-formular-pro-fyzickou-osobu):
Jméno,pøíjmení,trvalébydlištì,státníobèanství(provozuje-liživnostprostøednictvím odpovìdnéhozástupce,paksevýšeuvedenébodytýkajíjehoosoby).
Obchodníjménoasídlo.
Identifikaèníèíslo. Pøedmìtamístopodnikání.
Datumzahájeníèinnosti.
Údaj,zdabudezamìstnávatzamìstnance. Provozovnaadokladovlastnickémnebojinémprávukobjektuaprostorámpropodnikání.
Dokladyoodbornézpùsobilostiaodbornépraxi.
Výpiszrejstøíkutrestùnestarší3mìsícù.
NáležitostiohlášeníprávnickéosobylzeprovéstelektronickyprostøednictvímJRFformuláøe od1.1.2010(vizwww.zivnosti.eu/jednotny-registracni-formular-pro-právnickou-osobu):
Obchodníjméno,sídlo,právníforma,statutárníorgán.
Identifikaèníèíslo.
Pøedmìtpodnikání.
Provozovna.
Dobaukonèenípodnikání.
Dokladozaloženíprávnickéosoby(napø.kopiespoleèenskésmlouvy).
Výpiszrejstøíkutrestùodpovìdnéhozástupce(nestarší3mìsícù).
Dokladodbornézpùsobilostiodbornéhozástupce.
Dokladozaloženínebozøízeníprávnickéosoby,výpiszobchodníhorejstøíku.
Dokladovlastnickémprávukobjektunebomístnostemproprovozováníživnosti.
Dokladovlastnickémnebojinémprávukumístìníorganizaènísložkyzahranièníosoby.
Dokladyoskuteènostechprokazujícíchprovozováníživnostiprùmyslovýmzpùsobem.
Prohlášeníodpovìdnéhozástupce,žesouhlasísustanovenímdofunkce,spøevzetímpovinnostívrozsahudanémtímtozákonemasuvedenímpodnikatelù,unichžjedofunkce odpovìdnéhozástupceustanoven.Podpisnaèestnémprohlášenímusíbýtúøednìovìøen.
Od1.10.2008mohoužadateléopodnikánívyužítvýšezmínìnýJRFformuláøpropodání bezplatnépodánížádosti,novelizacek1.1.2011.
Jedná-liseokoncesovanouživnost,paknáležitostijsouještìdoplnìnyvesmysluzákonapøedevšímodokladodbornézpùsobilosti.Vtomtopøípadìpakživnostenskýúøadrozhodneožádostiokoncesido60dnùodmomentusplnìníveškerýchnáležitostíapotévydákoncesnílistinu do15dnùodnabytíprávnímocitohotorozhodnutí.
Živnostenskýúøadvederejstøík9,vnìmževidujeveškerédruhyživností,kterévznikly vjehopùsobnosti.Mimovýšeuvedenýchskuteènostítýkajícíchsevznikuživnostisevtomtorejstøíkuevidujíitakovéskuteènosti,jakojepozastavenínebopøerušeníprovozováníživ-
nosti,prohlášeníazrušeníkonkurzu,vstupprávnickéosobydolikvidaceadalší. Živnostenskýrejstøík jeveøejnýmseznamem,donìhožmáprávovevymezenýchèástechnahlížet každýapoøizovatznìjvýpisyèiopisy.ŽivnostmùženaúzemíÈRprovozovatizahranièní fyzickáneboprávnickáosoba.Návodlzenajítnapø.nawww.mpo.cz.
Kzánikuživnostenskéhooprávnìnídocházísmrtípodnikatele,zánikemprávnickéosoby,uplynutímdoby,nakteroubylživnostenskýlistnebokoncesnílistinavydány(vìtšinou nadobuneurèitou),výmazemzahranièníosobyzobchodníhorejstøíku,stanoví-litakzvláštní pøedpisavneposledníøadìrozhodnutímživnostenskéhoúøaduozrušeníživnostenského oprávnìní10
založeníživnosti
druh živnosti
volnáživnost
vázanáživnost
ohlášenína živnostenském úøadì,zasplnìní všeobecných podmínek
vázaná živnost koncesovaná živnost
žádost okoncesovanou živnost,splnìní všeobecných podmínek,odborné zpùsobilosti
do60dní
Obr.1.1 Postuppøizaloženíživnosti
splnìní odborné zpùsobilosti
rozhodnutí ožádosti okoncesi
1.4.2Postuppøizaloženíobchodníspoleènosti
volnáživnost
do15dní do15dní do15dní
vystavený živnostenskýlist
vystavený živnostenskýlist
vystavená koncesnílistina
Postup,kterýumožòujevznikobchodníchspoleèností,jezøejmýztabulky1.4.
Nejsložitìjšíjezaloženíakciovéspoleènosti,kdekromìvýšeuvedenýchpostupových krokùjenutnénavícuèinitnìkterádalšínezbytnáopatøení,vyplývajícízúpravyobchodního zákoníkuèástdruhá,dílVoddíl2§162.Zakládají-lispoleènostdvanebovícezakladatelù, uzavírajízakladatelskousmlouvu.Zakládá-lispoleènostjedenzakladatel(mùžetobýtpouze právnickáosoba),podepíšezakladatelskoulistinu.Podpisynasmlouváchmusíbýtúøednì ovìøeny.
9 http://business.center.cz/business/urady/zu/rejstrik.aspx
10 Aktuálnínávod,jakzaložitživnost,lzenaléztnastránkáchMinisterstvaprùmysluaobchoduÈR http://www.mpo.cz/dokument23559.html
Tab.1.4 Postupypøizakládáníobchodníchspoleèností
PostupVeøejnáobchodní spoleènost Komanditní spoleènost Spoleènostsruèením omezeným
1.Sepsáníspoleèenskésmlouvy ajejípodpisvšemispoleèníky. Smlouvuapravostpodpisùje nezbytnénotáøskyovìøit.
2.Základníkapitál.Spoleèníci skládajínapenìžníúèet pøíslušnouèástku.(Vpøípadì,že sejednáonepenìžnívklad,je tøebaocenìnísoudnímznalcem apøevoddomajetkuspoleènosti.)
3.Žádostovýpisyzrejstøíkutrestù odpovìdnéhozástupce spoleènostiadokladodborné zpùsobilosti.
4.Podánížádostinamístnì pøíslušnýživnostenskýúøad(øídí semístemprovozovny).
5.Žádostoregistraciuobchodního rejstøíku.
Zakladatelskásmlouvaazakladatelskálistinamusíobsahovat:
a)obchodníjméno,sídloapøedmìtpodnikání;
b)navrhovanýzákladníkapitál(min.2mil.Kè,resp.20mil.Kè); c)poèetakciíajmenovitouhodnotu(event.druhyakcií);
d)upisovanévkladyjednotlivýchzakladatelù–spoleèníkù(spoleèníkmùžebýtfyzická osobastarší18letneboprávnickáosoba;ufyzickéosobysenemùžejednatoosobu,která jejižspoleèníkemudvouspoleèností);
e)má-libýtpoužitonepenìžitéhovkladu,pakzpùsobavýšeocenìní.
Zakládá-liseakciováspoleènostnazákladì výzvykupisováníakcií,pakještìnavíc musísmlouvanebolistinaobsahovat:
a)firmu,sídloapøedmìtpodnikání(èinnosti);
b)navrhovanýzákladníkapitál;
c)poèetakciíajejichjmenovitouhodnotu,podobu,vnížbudouakcievydány,jakožiurèení, zdaakciebudouznítnajménonebonamajitele,popøípadìkolikakciíbudeznítnajméno akoliknamajitele;mají-libýtvydányakcierùznýchdruhù,jejichnázevapopispráv snimispojených,popøípadìúdajoomezenípøevoditelnostiakciínajméno;
d)kolikakciíkterýzakladatelupisuje,zajakýemisníkurz,zpùsobalhùtuprosplacení emisníhokurzuajakýmvkladembudeemisníkurzsplacen;
e)splácí-liseemisníkurzakciínepenìžitýmivkladyiurèenípøedmìtunepenìžitéhovkladu azpùsobujehosplacení,poèet,jmenovitouhodnotu,podobu,formuadruhakcií,ježse vydajízatentonepenìžitývklad;
f)alespoòpøibližnouvýšinákladù,kterévsouvislostisezaloženímspoleènostivzniknou; g)urèenísprávcevkladupodle§60odst.1; h)návrhstanov.
Má-libýtspoleènostzaloženanazákladìveøejnénabídkyakcií,jepodmínkouplatného založeníspoleènostischváleníprospektucennéhopapíruneboužšíhoprospektucenného papíruKomisíprocennépapíry. Veøejnánabídkaakcií musíobsahovatkromìúdajùuvedenýchtéžvýše:
a)místoadobuupisováníakcií,kteránesmíbýtkratšíneždvatýdny;
b)postuppøiupisováníakcií,zejménazdaúèinnostupisováníakciípøidosaženínebopøekroèenínavrhovanévýšezákladníhokapitálubudeposuzovánapodletoho,kdykupsáníakcií došlo,popøípadìzdabudemožnokrátitjednotlivýmupisovatelùm,kteøíupíšíakcievestejnédobì,poèetupsanýchakciípodlepomìrujmenovitýchhodnotjimiupsanýchakcií;
c)pøipouštìjí-lizakladateléupisováníakciípøevyšujícíchnavrhovanýzákladníkapitál,postuppøitakovémupsání;
d)urèení,žezájemcimohousplácetemisníkurzakciepouzepenìžitýmivklady;
e)místo,dobu,popøípadìúèetubankyprosplaceníemisníhokurzu;
f)emisníkurzupisovanýchakciínebozpùsobjehourèení;emisníkurznebozpùsobjehourèenímusíbýtprovšechnyupisovatelestejný,nestanoví-lizákonjinak;
g)zpùsobsvoláníustavujícívalnéhromadyamístojejíhokonání; h)zpùsobtvorbyrezervníhofondu; i)podmínkyvýkonuhlasovacíhopráva.
Nikdonemùžebýtzproštìnzávazkusplatitemisníkurzsvýjimkoupøípadù,kdydochází kesníženízákladníhokapitáluspoleènosti.Protipohledávcespoleènostinasplaceníemisního kurzunenípøípustnézapoètení,ledažestímsouhlasívalnáhromadapøizvyšovánízákladního kapitáluspoleènosti.
Nikomu,kdosepodílelnazaloženíspoleènostinebonaèinnostechvedoucíchkzískání oprávnìníkjejíèinnosti,nelzepøiznatžádnouzvláštnívýhodu.
Akciováspoleènostvznikádnemzápisudoobchodníhorejstøíku(http://www.justice.cz).
1.5Zakladatelskýrozpoèet Nedílnousouèástípøípravnýchpracíspojenýchsezaloženímpodnikujezpracovánízakladatelskéhorozpoètu.Tentokrokjetímdùležitìjší,èímvìtšírozmìrpodnikatelskéèinnosti sepøedpokládá.Hlavnísmyslzakladatelskéhorozpoètuspoèívávkvantifikaciaspecifikaci finanèníchzdrojù,kterébudousloužitnejenkúhradìadministrativníchaktùspojenýchse založením,avšakzejménasvytvoøenímvìcnýchpøedpokladùvýrobyneboposkytování služeb.Mimotomusíbýtpodnikatelpøipravennapoèáteènífázi„hladu“,kdyspoleènost sicebudejižfungovat,avšaknebudemítzajištìnpøílivlikvidníchprostøedkù,neboťod okamžikuvýrobydodobyúhradyprvníchfakturuplyneurèitádoba,pokteroumusíprofinancovatnákupmateriálu,uhraditenergii,mzdypracovníkù,zaplatitzaspojeapod.
Ktomu,abysepodnikatelvyhnuleventuálnímuneúspìchujižnasamémpoèátkupodnikatelskéèinnosti,jeúèelnépøipravitzakladatelskýrozpoèet,kterýobsahujeveškeréaspekty spojenésfinancováním.Jednásezvláštìoposouzení:
1.pøedpokládanéhorozsahuvýnosù,nákladùazisku(vizkap.3), 2.potøebnéhorozsahudlouhodobéhohmotnéhoadlouhodobéhonehmotnéhomajetkujakožinezbytnéhorozsahujednotlivýchsložekobìžnýchaktivpotøebnýchvpoèáteènífázi podnikánívèetnìspecifikacezdrojùkrytí(vizkap.2),
3.propoètuoèekávanévýnosnostipodnikujakocelku,výnosnostivlastníhokapitálujakožidalšíchpropoètùnávratnosticeléhozámìru(viztéžhodnoceníinvestièníchakcí vkapitole8).
Pøedpokládanévýnosy,nákladyazisksepropoètounazákladìrozpoètù(vizkap.9).Východiskembudepøedpokládanýobjemprodejevefyzickýchjednotkách,oèekávanáúroveò cen.Analogickyseprovedepropoèetnákladù(vrozdìlenínanákladypøíménapø.podleplánovýchkalkulacíanákladyrežijnívypoètenépodleoèekávanýchnákladùnaprovozdílny, prodejnyapod.);zjistísenákladynaúdržbu,dopravuaostatníèinnosti.Pokudmožnosetyto propoètyprovádìjívariantnì,atominimálnìvevariantìpesimistické,optimistickéarealistické.Dùležitousouèástívýchozíchúvahjeisestaveníoèekávanéhotokupenìžníhotovosti (cashflow).
Dálesepodnikatelmusízabývatotázkousprávnéhostanovenínejencelkovévýše,ale ipotøebnéstrukturymajetkovýchèástívytváøejícíchvìcnépøedpokladyprovýkonpodnikatelskéèinnosti.Jednáseonákuppozemkù,budov,strojùazaøízeníapod.Tentosouborvìcných majetkovýchèástívytváøíurèitouvýrobníkapacitu.Ktìmtoúvahámjenezbytnézaøadit iproblémodpisovépolitiky.
Nedílnousouèástímajetkujeisložkaobìžnýchaktiv,pøedevšímzásob.Tyrovnìžvytváøejípøedpokladprobezporuchovývýrobníproces.Jdeoto,naléztsprávnouhranicimezipotøebnouvýšízpohledutechnickéhoatechnologickéhoasouèasnìizpohleduminimalizace vázanýchzdrojùvtìchtomajetkovýchèástech(ktomuvizkap.6).
Podnikatelsemusírozhodnout,zjakýchzdrojùbudevýšeuvedenémajetkovéèástifinancovat,zdazvlastníchnebocizích,zezdrojùkrátkodobýchnebodlouhodobých.Tatorozhodnutínapoèátkurozhodujícímzpùsobemovlivnímírurizikaspojenouspodnikáním.
Sestavovánírozpoètùvýnosù,nákladùazisku,jakožirozpoèetmajetkuazdrojùkrytí probíhásouèasnìaèastosenìkolikrátopakuje.
Jestližemápodnikatelsestavenyvýšeuvedenérozpoèty,mùžepøistoupitkpropoètùm základníchcharakteristikrentability(ROE,ROIapod.vizkap.9).Vzásadìbymìloplatit, žepodnikatelmáprostøednictvímzamýšlenéhoprojektudosáhnoutminimálnìtakovouvýnosnostvlastníhokapitálu,jakoulzedosáhnoutinvestovánímdojinýchstejnìrizikových zámìrù,event.vyššíhovýnosu,nežbydosáhlvpenìžnímústavupøinejvýhodnìjšímtermínovanémuloženípenìz.Procelkovéposouzenízaloženípodnikumùžemepoužítbìžnépostupyhodnoceníefektivnostiinvestic,napøíkladmetoduèistésouèasnéhodnoty,vnitøního výnosovéhoprocenta,dobunávratnosti(podrobnìjivizkap.5aKISLINGEROVÁ[2]).
Pøíklad
Zøízeníprodejny
Podnikatelhodláinvestovatdonákupuprodejny.Rozhodlsepodnikatnazákladìzákonaoživnostenskémpodnikání.Mápotøebnézkušenostivoboru;prodejnajevýhodnìumístìna.
Aukènícenaprodejnyèiní5mil.Kè.Podnikatelpodledosavadníchvýsledkùusuzuje,žedosáhne prùmìrnédennítržbyvevýši60tis.Kè,obchodnímarži(rabat)20%.Vprodejnìbudepracovat6zamìstnancùsprùmìrnoumìsíènímzdou7tis.Kè(od1.1.2011min.8000Kè),zdravotníasociálnípojištìníèiní20%zmezd,spotøebaenergieaotopzamìsíc17tis.Kè,ostatnínáklady4200Kèmìsíènì. Pøedpokládá,ževmìsícibude25prodejníchdnù.
Dálepodnikatelzøídípojištìníprovozovny,kteréèiní60tis.Kèzarokajehrazeno2×roènì.
Podnikatelvsouèasnédobìdisponujeèástkou300tis.Kè,mátichéhospoleèníkaskapitálem 150tis.Kè(smlouvana30%úrok)aúvìrodbankynapìtletsúrokovoumírou12%.Podnikatelbude plátcemdanìzpøíjmufyzickýchosobvesmysluzákonaodanizpøíjmuvevýši15%.
Rozpoèetpotøebnéhokapitálu(vKè)
Poøizovacícenaprodejny5000000
Nákupzbožízamìsíc1200000
Mzdyzamìstnancù(6×7000)42000
Zdravotníasociálnípojištìní8400
Energieaotop17000
Ostatnínáklady4200
Pojištìní(1.splátka)30000
Celkem 1302600
Rezerva10%130260
Potøebaprovozníhokapitálu 1432860
Poèáteènípotøebakapitálucelkem6432860
Zdrojekapitálu(vKè)
Vlastníkapitál300000
Tichýspoleèník150000
Potøebnýúvìr 5982860
Celkem6432860
Rozpoèetvýnosùanákladù(vKè)
Tržby(60000×300)18000000 –Nákupzboží14400000
Obchodnírozpìtí(rabat)3600000 –Mzdy504000
–Zdravotníasociálnípojištìní100800 –Spotøebaenergieatepla204000 –Pojištìní60000 –Ostatnínáklady50400 –Úroky717943
Celkemnáklady 1637143
Ziskpøedzdanìním1967857
Daòzpøíjmufyzickýchosob(15%) 294429
Ziskpozdanìní1668428
Rozdìlenípøíjmù(cashflow)
Ziskpozdanìní1668428
Odpisy(nákladypøíštíchobdobí)1000000 Splátkaúvìru1196572
Tichýspoleèník 45000
Propotøebypodnikatele 1425828
Oportunitnímzdapodnikatele(20000x12)240000 Úrokzvlastníhokapitálu(10,5%)26700
Poodpoètuoportunitníchnákladùèistývýsledek podnikání1159128
Závìr:
Pøíjempodnikatele(ziskaodpisy)èiní2668428Kè.Jestliževezmemevúvahu,žedopodnikáníbylo nutnovložit6432860Kè,pakdobasplacení(paybackperiod)èiní2,41roku.Zeziskuvšakmusípodnikatelsplácetjistinuúvìru,kterábylarovnomìrnìrozvržena,tj.1196572Kè,vyplatitodmìnutichémuspoleèníkovi(30%zèástky150000Kè).Ztohovyplývá,žeprovlastnípotøebupodnikatelezbývá 1425828Kè.Jevšaknutnépøihlédnoutikeskuteènosti,žepodnikatelpøišelodosavadnímzduve výši20000Kèzamìsícaúrokzinvestovanéhokapitálu.Mzdaaušlýúroktvoøíoportunitnínáklady podnikatele.Zohledníme-litytooportunitnínákladyvodmìnìpodnikatele,pakdostanemeèástku 1159128Kèjakoodmìnuzapodnikatelskouèinnost,atovèetnìpodnikatelskéhorizika,kterépodnikatelmusípøipodnikánípodstoupit.Jenynínapodnikateli,zdatutoodmìnupovažujezadostateènou èinikoliv.Proúplnostsnadjenpoznámku,ževtomtopøípadìprojednoduchostnebylopøihlíženo kfaktoruèasu,kterývysvìtlímevkapitole8.
Podnikjehospodáøskoujednotkou,vnížjsouzhotovoványaprodáványvìcnéstatky aslužby.Založenípodnikupøedcházídùkladnápøípravaaposouzenívšechmožností arizikstímtospojených.Hlavnípozornostsmìøujepodnikatelzejménakpeèlivému zvážení,zdazamýšlenýzámìrzajistívdelšímèasovéhorizontuvýnosnostaprosperitu.Posuzujeiotázkunejvhodnìjšíprávníformypropodnikání;rozhodujesepøedevšímpodlenárokùnarychlostzaložení,rozsahuvlastníhokapitálu,poètuzakladatelù, rizikaapod.Rozhodne-lisepodnikatelprorealizacisvéhozámìruazaložípodnik,je oznámenvzniknovéhopodnikuvživnostenskémrejstøíkuaeventuálnìivobchodním rejstøíkuanáslednìivobchodnímvìstníku.
Klíèováslova Podnik podnikatel živnost obchodníspoleènost osobníobchodníspoleènost kapitálováobchodníspoleènost evropskáspoleènost evropskáakciováspoleènost evropská družstevníspoleènost spoleèník zakladatel živnostník živnostenskýlist koncese ruèení oprávnìníkøízení zveøejòovacípovinnost oznámeníozaloženípodniku danì vEU zakladatelskýrozpoèet.
Otázky 1.Vysvìtletepojempodnik,charakterizujtejehohlavníznaky.
2.Vyjmenujterozhodujícíèinnosti,kterébezprostøednìsouvisejísezaloženímpodniku.
3.Nazákladìkterýchkritériíserozhodujepodnikatelprourèitouprávníformupodnikání?
4.Definujteživnost.
5.Jakéživnostiznáte?
6.Jmenujtehlavníprávníformyobchodníchspoleènostíauveïtejejichklíèovéznaky.
7.Uveïte,kolikekonomickýchsubjektùavjakéstruktuøeexistujevÈeskérepublice ajakýbylvývojzaposledních15let.
8.Specifikujtevýznamzakladatelskéhorozpoètuvrozhodováníozaloženífirmy. 9.VysvìtletepojemIPO.
10.VèemspatøujeteúlohukapitálovéhotrhuvÈeskérepublice?
Literatura 1.KISLINGEROVÁ,E.:Podnikvèasechkrize.GradaPublishing,Praha2009.
2.KISLINGEROVÁ,E.akol.:Manažerskéfinance.3.vydání.C.H.Beck,Praha2010.
3.SCHOLLEOVÁ,H.:Ekonomickéafinanèníøízeníproneekonomy.GradaPublishing, Praha2008.
4.SYNEK,M.akol.:Podnikováekonomika.5.vydání.C.H.Beck,Praha2010
5.WÕHE,G.aKislingerová,E.:Úvoddopodnikovéhohospodáøství.C.H.Beck,Praha 2007.ISBN978-80-7179-897-2.
TaxationTrendsintheEuropeanUnion.EuropenUnion.ISBN978-92-79-15801-8. Zákonoúèetnictví
Zákonoživnostenskémpodnikání
NaøízeníRadyè.ES1435/2003zedne22.7.2003ostatutuevropskédružstevníspoleènosti
Internetovézdroje:
http://www.info.mfcr.cz/ares/ares.html
http://www.justice.cz
http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/regist_ekonomickych_subjektu http://rzp.mpo.cz
http://www.businessinfo.cz/Default.asp?MainPage=pub/pubFullView.asp&pubNews ID=3614&forNewsID=3614&PubTreeID=1000164
http://www.sec.cz/script/web/Form.asp
http://ec.europa.eu
http://ec.europa.eu/internal_market/company/epc/index_en.htm
KAPITOLA Majetková akapitálová výstavbapodniku 
