Klipp April 2004

April 2004 / 3 Verlagspostamt 8020 Graz, P.b.b. GZ 02Z033225 M

Finanz: Grassers Millionengeschenk rettet Sturm

€ 1,45

ESTAG: Geplante Strompreiserhöhung eine Zumutung.

NEIN von Klasnic gefordert

Himalaja Oscarreif: Steirer bauen Schule auf 4500 m

De Ba n u– En > er En gie e H Bei hau rgi er la s e au ge ha <– sn z lt o H eh um pt au im s m ier en t

Foto: Hlade

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APRIL 20 STA N DA R D S Spots. ......................................6 Angst vor den Slowenen? 10 Köpfe unterwegs. ..............13 Auto & Motor. .................... 52 25. G-burtstag. Puch G war Keimzelle des Autoclusters. .. 52 Gesundheit. ........................ 62 Bücher. ..................................74

SO N D E R T H E M A Bau - Energie - Haus. Den Energiehaushalt optimiert.

Lösungen für den sinnvollen Energieeinsatz. Broschüre zum Herausnehmen.

Atemberaubende Fremdheit. Lingshed – ein weißgrüner Brückenkopf im Himalaja. ............................ 44

POLITIK & W I R TSC H A F T

POLITIK & W I R TSC H A F T

Opfer erbracht. EStAG-U-Ausschuss: Luft ist draußen. ........ 14

Aktive Standortabsicherung.

Magna-Betriebsrat erwirkt Knowhow-Verbleib. ........................ 36

Grüne Wahlerfolge. Die Kontrollpartei schärft ihr Profil. .... 17 Lilly Lotterblume. .............. 18 Wendiges Leichtgewicht.

Muss Magda Bleckmann gehen, wenn Jörg Haider kommt? ...... 20 „Persönliches Problem“.

Homosexuelle erregen Grazer Bürgermeister S. Nagl. .......... 22 „Kein Risiko einreden“. Steiermärkische-Chef G. Fabisch. 29 Digitale Geschäfte. evolaris: IT-Forschung für Firmen. ...... 30

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Prächtig entwickelt. Bereits seit 1990 ist die Steiermärkische in Ex-Jugoslawien präsent. .... 39

HINTERGRUND USA täuschten die Welt. Ölschock vor 30 Jahren löste gewaltige Krise aus. .................. 24 Wer half Hannes Kartnig? Finanzgeschenk rettet SK Sturm. 28 Offene Unternehmenskultur gegen Vorurteile. V. Maholetti ist kein Rosenverkäufer. ........ 42

M EDI EN&KU LTU R

LEBEN&LEUTE

Flucht aus Graz.

OpernhausSuperstar Ann-Helen Moen und viele andere gehen.

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Die Farben kommen zurück.

Endlich Frühling. .................... 58

Alternativ macht Kasse.

Bands sorgen für volle Häuser. ..8

Golf. Martin Wiegele erlebt derzeit Wechselbad der Gefühle. 68

Die schnellsten Kritiken des Landes von Bernd Hadler.........9

Voller Schlag. Golfen verständlich gemacht. .......................... 69

Franz Nabls langer Schatten.

Kulturstadtrat will Grazer Literaturpreis umbenennen. ............ 60

Geld spielt keine Rolle. Dubai – das Übermorgenland. .. ........ 70

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Die neue Wirtshauskultur belebt. .................................. 65 Wein-Trophy 2004. Ein Fixstern im Weinland Steiermark. 66

Wenn der Urhahn singt. Im Frühling ertönt der Gesang des Auerhahns. ............................ 75

Klipp April 2004

04 Zu diesem Heft …

Jürgen Lehner

Erstens kommt es anders, zweitens als man denkt. In der ESTAG griff niemand von der Führungsetage in die Kassa und bereicherte sich, es gab auch keine „Grapscher-Exzesse“ in Hofratsmanier, keine dubiosen Geschäfte mit Korruptionsverdacht, keine Deals, die das Unternehmen in seinem Kern erschüttern, keine Fress- und Sauf-Orgien, keine Luxusreisen auf Firmenkosten usw. Bekannt ist ein Rechnungshof-Rohbericht, in dem Fehler aufgelistet werden (wo gearbeitet wird, da passieren Fehler), der aber in manchen kritischen Passagen tendenziös, falsch und schlampig verfasst worden ist. Das spiegelt die vorliegende Stellungnahme der ESTAG-Verantwortlichen wider. Im Untersuchungsausschuss geht’s um die politische Ver-

Was ist ein Skandal?

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antwortung für den „Skandal“. LR Herbert Paierl als Eigentümer wurde zurückgetreten. Die beiden führenden Blätter des Landes, Kleine Zeitung und Steirerkrone, haben Paierls Kopf gefordert und deren Wille ist Politikern oft Befehl und Auftrag.

Ansonsten hätte die ÖVP mit Klasnic in der Wählergunst noch stärker verloren und das wollte die unabhängige Kleine Zeitung (Von wem unabhängig?) sich selbst und ihr nicht antun. Mit Paierl als Opfer gibt’s plötzlich keinen „ESTAG-Skandal“ mehr.

Worin dieser bestand? Ach, ja, dass Paierl auf die medialen Rücktrittszurufe der Sittenwächter nicht sofort reagierte, das ist „ungehörig“ und in der Tat ein „Skandal“.

Jürgen Lehner I M P R ESS U M Medieninhaber: KLIPP Zeitschriften GmbH Nfg & Co KG, 8041 Graz, Liebenauer Hauptstraße 2-6, Tel. 0316/ 42 60 80-0, Fax-Dw 122 office@klippmagazin.at Herausgeber & Geschäftsführer: Dr. Jürgen Lehner Weitere Mitglieder der Geschäftsführung: Georg Schottmeier, Karl Knas jun.

Sekretariat: Isabella Hasewend Anzeigenleitung: Georg Schottmeier Redaktion und Mitarbeiter (Verkauf): Mag. Helmut Bast, Bernd Hadler, Mag. Isolde Friedl, Wolfgang Helke, Karl Knas jr.

(Marketing), Mag. Vera Leon, Kornelia Macher,

Peter Rappold, Agnes Turza Produktion: Martin Druschkowitsch, Hans Obersteiner Lektorat: Mag. Dr. Günter Murgg Cover: Herbert Maitz Druck: Universitäts-Druckerei Klampfer, Weiz Abonnentenpreise: Jahresabo € 14,53, Zweijahresabo € 26,16, Studentenabo: 2 Jahre € 18,16, 1 Jahr € 13,08 Vertrieb: Morawa Pressevertrieb Erscheinungsort: Graz, Verlagspostamt: 8020 Graz, P.b.b. www.klippmagazin.at

Nächster Erscheinungstermin: Ausgabe 4/2004, KW 20

Klipp April 2004

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Spots

Foto: Muhr

Foto: Manninger

Monique Schwitter verlässt Graz – um für einzelne „Janis Joplin“-Aufführungen wieder zurückzukommen.

Flucht aus Graz Das Opernhaus verliert Superstar Ann-Helen Moen.

Dazu: die weiteren BühnenAbgänge.

Von Bernd Hadler

S

ie gilt unbestritten als charismatischstes Ensemblemitglied des Grazer Opernhauses: die Norwegerin Ann-Helen Moen. Sie begeisterte das Publikum unter anderem in „Orpheus in der Unterwelt“ und „Ariadne auf Naxos“ oder aktuell als Pamina in Mozarts „Zauberflöte“.

Quasi nebenbei füllte sie auch gemeinsam mit Starpianist Markus Schirmer gleich dreimal den Stephaniensaal mit einem beeindruckenden Konzertabend.

Doch nun verliert die ehemalige Kulturhauptstadt nach Generalmusikdirektor Philippe Jordan ein weiteres Zugpferd: Moen hat nach drei Jahren Graz genug und widmet sich neuen Aufgaben.

Und diese hören sich gut an: Am Theatro Verdi in Triest wird sie in der kommenden Spielzeit als Ann Trulove gastieren, im Mai 2005 ist ihr Debut in der New Yorker Carnegie Hall geplant.

Am Grazer Programm steht nur 6

Viele Verluste

Aber Moen ist nicht die einzige Stimme, auf die Intendant Jörg Koßdorff in Zukunft verzichten muss. Auch Ludovic Konya, Wolfgang Nöth, Melinda Parsons, Songmi Yang, Huiling Zhu und vor allem Claire Powell verabschieden sich aus Graz.

Auch Matthias Fontheims Schauspielhaus muss ab Herbst auf einige „Leistungsträger“, wie man in der Sportlersprache sagen würde, verzichten: Neben Monique Schwitter sagen noch Publikumsliebling Alexander Weise, Martin Horn und Martina Hammer adieu. Schwitters Abgang ist übrigens einer auf Raten: Denn entgegen ersten Berichten nimmt sie sich im kommenden Jahr erst einmal mehr Zeit für sich, widmet sich (dank eines Stipendiums) ihrer großen Liebe, dem Schreiben, und wird dem Matthias-Fontheim-Haus für vereinzelte Folgevorstellungen von „Janis Joplin“ weiter zur Verfügung stehen – auch ein finanzieller Glücksfall für die leidgeprüfte Theaterkasse, sorgt doch die Hommage an den Sixties-Rockstar seit nun zwei Jahren für traumhafte Besucherzahlen nah der 100%-Quote. Ab 2005 ist Schwitter dann endgültig im

hochgelobten Hamburger Schauspielhaus.

Freilich: Im Gegenzug konnte der zum Operndirektor beförderte Sven Müller für die kommende Saison einige neue namhafte Vokalisten verpflichten: Als Beispiele seien etwa Alexandru Agache („Simon Boccanegra“) oder

Egils Silins („Tosca“) genannt.

Und außerdem wird „Theater im Bahnhof“-Tausendsassa Michael Ostrowski seine Opernhauspremiere feiern: Er gibt in „Wiener Blut“ den Kagler – „Eine Rolle so ähnlich wie der ,Fledermaus’Frosch“, so der Bühnendurchstarter.

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Italienische Spitzenweine erobern Graz

T

onino Lamborghini, bekannt durch Kaffeegenuss und SpezialKaffeemaschinen, haben ihr Weinsortiment um ganz besondere Weinspezialitäten erweitert. Gustieren konnte man die angesagtesten Spitzenrotweine aus dem schönen Italien. Unter anderem wurden Ende März am Tummelplatz 3 Weine von folgenden renommierten Weingütern in wunderschönem Ambiente verkostet: La Carraia, Falesco, Lamborghini und Sportoletti. Georg Widmann und Martina Nusshold samt Gatten führten die illustre Gästeschar gekonnt und informativ in die Welt des „Vino Rosso“ ein. Diese Spitzenweine können jederzeit im Verkaufslokal am Tummelplatz 3 verkostet und natürlich auch geordert werden. Martina Nusshold und ihr Team freuen sich schon auf Ihren Besuch.

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Foto: Nina Krok

Publikumsliebling Ann-Helen Moen verabschiedet sich vom Grazer Opernhaus.

noch eine einzige Premiere: „The Rake’s Progress“.

Wolfgang und Martina Nusshold mit Georg Widmann präsentieren italienische Spitzenweine in Graz.

Klipp April 2004

IMMORENT SÜD – der Spezialist für Projektentwicklung von A bis Z

Die IMMORENT SÜD ist der Spezialist für umfassende Immobilienprojektentwicklung. Die jahrelange Erfahrung und das umfassende Know-how der IMMORENT SÜD erlauben eine perfekte Umsetzung aller dazu notwendigen Abwicklungsschritte. Von der Standortsuche über die Finanzierung, das Baumanagement bis zur finalen Übergabe an die Nutzer bzw.

Investoren werden sämtliche Geschäftsfelder professionell abgedeckt.

Umfassend und kompetent Das Full-Service Angebot hat den Vorteil, dass sich der Unternehmer bzw. Investor auf seine Kernkompetenz konzentrieren kann, und die

Profis der IMMORENT SÜD sein Immobilienengagement ganzheitlich abwickeln. Damit bleiben Ressourcen für unternehmensspezifische Aufgaben frei und die Kunden der IMMORENT SÜD können sich auf ihr eigentliches Geschäftsfeld konzentrieren.

Die in den letzten Jahren realisierten Objekte, wie Innovations- und Gewerbeparks, Fachmarktzentren und Bürogebäude in der Steiermark und Kärnten, aber auch in den erweiterten Heimmärkten Kroatien und Slowenien, beweisen die hervorragende Qualität der IMMORENT SÜD im Bereich Projektentwicklung eindrucksvoll.

Ankauf von Grundstücken Die IMMORENT SÜD erwirbt auch bebaute und unbebaute Grundstücke in interessanten Lagen. Voraussetzung ist dabei eine Mindestgröße von ca. 5.000 m2. In Innenstadtlagen sind bereits Flächen ab 3.000 m2 mit entsprechender Widmung, die eine gewerbliche Nutzung zulässt, interessant.

Bei Fragen zum Angebot der IMMORENT SÜD steht allen Interessenten die Infohotline zum Ortstarif österreichweit unter: 05 0100 - 27350 zur Verfügung.

Wir bieten an: BÜROS: – Andreas Hofer Platz, Graz: – Bürohaus Lazarettgürtel, Graz: – Dienstleistungszentrum, Leoben:

Büroflächen bis 640 m2 (3 Geschosse); Bezug: Juli 2004 Büroflächen bis zu 700 m2 auf einer Ebene; Bezug sofort möglich Büroflächen von 70 bis 700 m2; Fertigstellung: Herbst 2005

GESCHÄFTSFLÄCHEN: – Geschäfts- und Kulturzentrum Weiz: – City-Center Bruck/Mur:

Flächen von ca. 100 bis 1.400 m2 möglich; Fertigstellung Februar 2005 bis zu 3.000 m2 im Stadtzentrum

GEWERBEFLÄCHEN: – Kindberg (Mürztal): – Knittelfeld:

Industriehalle mit 4.666 m2 und ca. 900 m2 Bürofläche und ca. 80 PKW-Stellplätze; sofort in Bestand zu nehmen Ehemaliges Einkaufszentrum mit ca. 3.400 m2 Nettonutzfläche Gesamtgröße ca. 6.400 m2; Kauf oder Miete möglich

Ein Unternehmen der Erste Bank-Gruppe und der Sparkassen

Spots

Gegentrend: Bands fern von Starmania & Co. sorgen für volle Häuser in der Steiermark und ein originelles Höllen-Gewinnspiel

Alternativ macht Kasse Foto: Bernd Hadler

Von Bernd Hadler

E

igentlich kann man es gerne als Phänomen bezeichnen: Während weltweit wie wild von Fernsehstationen Musiker und Bands gecastet werden (Starmania, Deutschland sucht den Superstar, Star Search usw.), sorgen auf der anderen Seite Gruppen für Furore und volle Konzertsäle, die um kein Geld der Welt bei solchen Fernsehshows mitmachen würden.

Blumfeld etwa füllte Mitte Februar das Grazer p.p.c., die jüngst mit drei „Echos“ ausgezeichneten Wir sind Helden Mitte März das Orpheum gleich zweimal und Ende April kommen dann noch die Sportfreunde Stiller mit

Originellstes Gewinnspiel des Jahres Und: Weil sich die Konzerte der „Helden“ und der „Sportfreunde“ so rasend schnell verkaufen,

„Rock-Proll“ Pink: Die herbe US-Schönheit tritt beim Open Air in Piberstein auf.

ihrem neuen Album „Burli“.

Bands, die ganz und gar nicht wie Stars aussehen, Protagonisten, bei denen man sich leicht vorstellen könnte, sie als Uni-Sitznachbarn in einem Hörsaal zu treffen – so gewöhnlich, so sympathisch sehen sie aus. Sänger, die die gleichen Klamotten wie ihr Publikum tragen – und die ihrem meist schon dem kreischenden Teenageralter entwachsenen Pu-

Die neue Generation von Gleitsichtbrillengläsern – jetzt bei Optik Schrei Optik Schrei, einer der führenden Augenoptiker in Graz, Gleisdorf und Weiz, und Rodenstock, einer der weltweit führenden Hersteller in der Augenoptik, haben mit der „Rodenstock Impression“ eine neue Generation von Gleitsichtbrillengläsern entwickelt, die dem Brillenträger eine bisher unerreichte Aktion beschert, bei der man 100 Euro einsparen kann. Gutscheine liegen in jeder OptikSchrei-Filiale auf, oder Sie kommen mit diesem Klipp-Magazin in eine der Filialen, dort erhalten Sie natürlich auch die 100 Euro gutgeschrieben.

Ein NEUES Geschäft der Firma Optik Schrei wurde am 1.4.2004 in der Leonhardstraße 23 eröffnet, welches der „Junior“ Markus Schrei, der auch Geschäftsführer des neuen Geschäftes ist, betreibt.

Markus Schrei lernte seinen Optikermeisterberuf im elterlichen Betrieb sowie in Hall in Tirol. Dort besuchte er auch die HTL für Optometrie. Abgeschlossen wurde alles als Optikermeister mit der Kontaktlinsenkonzession samt Diplomprüfung. Ich würde mich freuen, Sie unter dem Motto „Der Meister bedient Sie persönlich“ in meinem Geschäft begrüßen zu dürfen.

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„Wir sind Helden“-Frontfrau Judith gab nach den Graz-Konzerten noch lange Autogramme.

ihnen laufen die „Alternativen“ schon fast auf Dauerrotation …

blikum aus der Seele singen.

Worin das Erfolgsgeheimnis dieser (auch musikalisch hochwertigen) Bands liegt, ist nicht sicher: Vielleicht hat es etwas mit der Publikumsnähe der Musiker zu tun – Wir sind Helden gaben jedenfalls nach ihren Graz-Auftritten trotz gesundheitlicher Probleme gerne jede Menge Autogramme am Backstage-Eingang.

Das ist nicht bei jedem Star Usus.

Und dass „Ober-Heldin“ Judith & Co später noch in angesagten Lokalen wie dem Palais Thienfeld beim Kunsthaus auftauchten, macht sie nur noch sympathischer und „realer“ als alle Castingstars zusammen. Übrigens: Während die großen TV-Stationen fleißig weiterhin auf Retortenbands setzen, haben die Musiksender MTV, VIVA & Co den Trend schon erkannt. Bei

hatte sich der Jugendradiosender Soundportal ein besonders raffiniertes Gewinnspiel einfallen lassen. „Für Eintrittskarten mussten Fans durch die Hölle gehen“, beschlossen Programmchef Didi Tschmelak & Co – und machten als Gewinnbedingung einfach den Besuch des TechnoKonzerts von Scooter, bzw. des Schlagerhappenings mit Michelle, Roland Kaiser und Claudia Jung. Doch siehe da: Für Tickets waren die Fans bereit „wirklich alles“ zu tun …

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Optikermeister & Kontaktlinsenfachmann Markus Schrei führt die Qualitätsstrategie des Traditionsunternehmens Optik Schrei im „neuen“ Geschäft Leonhardstraße 23 weiter.

Klipp April 2004

Peter von den Sportfreunden Stiller sorgt im April für ein volles Orpheum in Graz.

Übrigens: Neben den beschriebenen „alternative heroes“ kann das Konzertland Steiermark in nächster Zeit noch mit zwei weiteren Highlights aufwarten.

Spielberg freut sich etwa am 17.

Mai über das einzige Österreich-Konzert der immer jungen Jazz-Legende John Scofield (quasi als Ersatz für die Formel 1 …), wenige Wochen danach kommt US-Rockröhre Pink zu einem Open Air nach Piberstein – im Übrigen auch kein Star aus der Retorte und ganz bewusst gegen Mainstream à la Britney Spears auftretend!

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Super Angebot für unsere Leser Sichern Sie sich jetzt die Karten für die letzten 2 GAK-Meisterschaftsspiele:

Die schnellsten Kritiken des Landes

I

mmer schon am Tag nach der Premiere finden Sie auf www.klippmagazin.at, wie Bernd Hadler die neuesten Aufführungen gesehen hat. Hier kurze Auszüge der letzten Höhepunkte:

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„Josephstädter“ Périchole Nicht die Inszenierung (von Josephstadt-Star Helmuth Lohner), sondern die Gesangsstimmen machen die Offenbach-Operette „La Périchole“ im Opernhaus besuchenswert. Karine Ohanyan glänzt in der Titelpartie auch mit starkem Ausdrucksvermögen und jeder Menge „Diven-Kraft“, Marlin Miller beeindruckt als ihr offensichtlich sitzen gelassener Freund mit Esprit, Lust und Elan. Götz Zemann hat als Vizekönig eine Rolle, die ihm auf den Leib geschnitten scheint. Lohners Regie hingegen lässt innovative Elemente vermissen, er setzt den Stoff sehr klassisch in Szene.

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Spieltermine: BL 33. Runde LIEBHERR GAK – SV Salzburg Sa 1. 5. 2004, 15.30 Uhr

„Löwinger“ Cash

Franz Solar glänzt in „Cash – und ewig rauschen die Gelder“.

Klipp April 2004

BL 35. Runde LIEBHERR GAK – FC Pasching Sa 15. 5. 2004, 15.30 Uhr

Und so funktioniert es: ■ Sie können Ihre Karte(n) persönlich in der Redaktion abholen

Foto: Manninger

Lachen beinahe ohne Ende garantiert die englische Boulevardkomödie „Cash“ im Schauspielhaus. Das Schicksal des (trick)reichen Arbeitslosen wird nach dem Prinzip „Gag auf Gag und Tiefgang weg“ auf die Bühne gebracht – der als Komödienprofi bekannte Regisseur Tobias Lendel zeigt dabei, wie punktgenau er sein Handwerk beherrscht. Zwischenzeitlich droht der Spaß jedoch ins Löwingerbühnenniveau abzurutschen, auch Erinnerungen an sonntagnachmittägliche Roy-Black- oder Rudi-Carell-Schinken werden wach … Nichtsdestotrotz beweist das Ensemble seine helle Freude an der leichten Unterhaltung: Hauptdarsteller Franz Solar ist ein Hochgenuss, Stefan Maaß unglaublich komisch, Daniel Doujenis sehr cool und Martina Stilp wohltuend tough. Fazit: ein Schenkelklopfer für einen Abend ohne Sorgen.

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Infos unter: 0316/42 60 80-111 (Frau Hasewend) E-Mail: office@klippmagazin.at 9

Spots

Keine Angst vor den Slowenen Wein-Konkurrenz: EU sagt Nein zu Bezeichnung „steirischer Wein“ aus Slowenien.

Von Bernd Hadler

Die „Steiermärkische“ und der Wein Auch „Steiermärkische“-General Heinz Hofer zeigt sich über die steirischen Weinerfolge höchst erfreut: „Immerhin haben wir viel dazu beigetragen. Vor hundert Jahren kauften wir ame10

Fotos: Hadler

I

m Gegensatz zu manchen Unkenrufern haben die steirischen Weinbauern keine Angst vor der kommenden EU-Erweiterung am 1. Mai. Doch das war nicht immer so. Nordslowenische Winzer planten nämlich ihre „Tröpferln“ auch unter dem Namen „steirischer Wein“ zu verkaufen – wachsen doch die dortigen Reben auf (unter)steirischen Hängen. Doch diese Gefahr ist nun gebannt, wie Weinbaudirektor Werner Luttenberger vor kurzem bei der edlen Jahrgangspräsentation im Grazer Congress verriet: „Brüssel hat dieses Ansinnen abgelehnt.

Weinrechtlich dürfen sie ihren Wein nicht so nennen.“ Der Grund dafür, so Luttenberger: „In ,Jugoslawien-Zeiten’ haben sie diese Bezeichnung nie geführt“ – und jetzt dürfen sie auf diesen erfolgreichen Zug nicht mehr aufspringen.

Apropos erfolgreich: Viele Steirer-Winzer glauben heuer wieder einen „echten Jahrhundertwein“ hervorgezaubert zu haben, Absatzzahlen und Vorbestellungen erreichen Rekordwerte. WeinProfi Willi Sattler schwärmt gar euphorisch: „Wenn wir noch mehr exportieren, könnte im Herbst so mancher Weinkeller leer sein …“

„Steiermärkische“-Heinz Hofer: ein echter Weinkenner beim Fachsimpeln – und kein einziger Gedanke an den EStAG-Skandal beim Verkosten der guten Tröpferln.

Starwinzer Erwin Sabathi glaubt an den „Jahrhundertwein 2003“.

Die Steirerin Marianne Graf in Albanien mit Ehrendoktorwürde bedacht

Ehrendoktor für Menschenrechtskämpferin rikanische Reben um die Weinbauern zu unterstützen, waren selbst auch als Winzer tätig.

Noch heute bauen wir auf 4 ha an.“ Außerdem: „Jedes Jahr kauft die ,Steiermärkische’ 12.000 Steirer-Flaschen Wein.“ Doch nicht für Betriebsfeiern oder dergleichen – die edlen Tröpferln werden in Bankfilialen in halb Europa an Kunden verteilt. Prost auf diese Werbung!

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S

ie ist seit Jahren die engagierteste Streiterin für die albanischösterreichische Partnerschaft und hat mit ihrem Einsatz schon zahllosen Menschen geholfen. Im Vorjahr erhielt Marianne Graf anlässlich der Veranstaltung „Dialog für Europa“ von Friedensnobelpreisträger Michail Gorbatschow und Ex-Kanzler Helmut Kohl den „Styrian Award for Humanity“ in der Stadthalle in Graz überreicht. Zuvor war sie von den Albanern schon mit dem höchsten Orden „Mutter Teresa“ und etlichen anderen Auszeichnungen wie Ehrenbürgerschaften bedacht worden. Nun erhält sie als erste Frau die Ehrendoktorwürde der albanischen Universität Shkoder.

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Weltladen feiert „25er“ M

it einem großen Fest begeht der Grazer Weltladen sein 25-jähriges Bestehen. Im Mai 1979 von verschiedenen Initiativen und Organisationen gegründet, hat sich der „Alternativladen“, der Produkte von organisierten ProduzentInnen in Afrika, Lateinamerika und Asien anbietet, mittlerweile zum Fachgeschäft für fairen Handel mit attraktiven, zeitgemäßen Produkten gewandelt. Im September 2003 wurde ein zweiter Weltladen im Einkaufszentrum CITYPARK gegründet.

Nun lädt der Weltladen zu einem Event der besonderen Art ein. Zum 25-Jahre-Weltladen-Fest am Samstag, den Mit heißen Rhythmen wird der runde Weltladen8. Mai 2004, um 20.30 Uhr gibt es im Multilife in der Geburtstag gefeiert.

Karlauer Straße 18 Latinomusik (live!) mit Ramadu & The Afro Vibes und La Funk inklusive Gewinnspiel und multikulturellem Buffet.

Klipp April 2004

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Die neue Welt des Bauens

men haben ihre Niederlassungen im Umkreis von 350 km, welche sie selbstverständlich aufrechterhalten werden. Der lange Weg schrumpft auf insgesamt 70 m zusammen. Die neuartige Zusammenarbeit der Professionisten wird einen Preis ermöglichen, der spürbar unter dem üblichen Niveau liegen wird. Die offizielle Eröffnung ist für den 15. Juli 2004 angesetzt und ab diesem Zeitpunkt werden den Häuslbauern sämtliche Türen in die neue Welt des Bauens offen stehen. ❑

B+ in Hitzendorf

A

b Juli 2004 wird sich in Hitzendorf eine neue Ära des Bauens bieten. Spezialfirmen rund um den Hausbau haben sich zusammengeschlossen, um hier für den Neu-, Aus- und Umbau alles aus einer Hand und alles unter einem Dach bieten zu können. Nach einer rekordverdächtigen Bauzeit von vier Monaten wurde das Bauzentrum inoffiziell mit einer Gleichenfeier eröffnet. Auf einer Fläche von insgesamt 1700 m2 wird der preis- und qualitätsbewusste Kunde von der Rechtsberatung, Finanzierung bis hin zur Planung und Ausführung sämtliche Leistungen erhalten.

Die 21 vertretenen Fir- Für den Häuslbauer alles unter einem Dach

Bunte Farben, Lebensfreude und Ausgelassenheit

I

m März präsentierte Kastner & Öhler die neuen Modetrends für das Frühjahr und den Sommer 2004.

Extravaganz in Grau, Weiß und Schwarz Die leger geschnittenen Kostüme und Hosenanzüge für Damen präsentieren sich bevorzugt in Schwarz und Weiß. Die klassische Herrenmode zeigt starke Wirkung in schlichtem Grau.

Hemden in Weiß oder Silbergrau unterstreichen die Wertigkeit.

Bossa Nova – die südamerikanische Leichtigkeit des Seins Die Farben tropischer Vegetation und Weiß sind die Basis für dieses Trendthema. Zarte Kleider, Röcke und Blusen bei den Damen wirken durch florale DeKlipp April 2004

Ab 2. April 9.00 Uhr mit toller Eröffnungsaktion:

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Eröffnungspräsent: zu jedem kompletten Schlafzimmer die Satin-Bettwäsche geschenkt!

Tel. 03136 / 61001

❚ Größte Klosterbibliothek der Welt ❚ Kunsthistorisches Museum ❚ Mittelalterliche Handschriften & Inkunabeln ❚ Multimediale Stiftspräsentation ❚ Museum für Gegenwartskunst ❚ Naturhistorisches Museum (ab 3.5.04) ❚ Sammlung Hannes Schwarz

K&Ö präsentiert: Modefrühling 2004

signs auf weißem Hintergrund und Streifen in Pink mädchenhaft und romantisch. Die Herrenmode präsentiert sich mit viel Temperament. Elegante Sakkos, Lederjacken und Anzüge in Weißund Wüstentönen werden zu Leinenhosen und kräftig gestreiften Hemden getragen.

Young Fashion – Beach, Surf und Party!

Die Röcke sind kurz, auf der Hüfte sitzend und über der Hose getragen, in knalligen Farben wie Rot, Gelb. Auffallend sind auch die Accessoires: geräumige Taschen, schräge Gürtel, grelle Tücher, Kappen und flippige Ketten. ❑

Alfred Klinkan 3. 5. – 31. 10. 04

Bibliothek und

Museum

mont 1 A-8911 Ad 3613 / 2312 - 601 ) Tel.: +43 (0 3613 / 2312 - 610 ) (0 3 4 Fax: + dmont.at ta if st r@ u lt ku ont.at m ad ft ti www.s

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Spots

Mit der Fluggesellschaft Fairline ist Jörg Pommer seinem Lebensziel entscheidend näher gekommen

Zäh und kämpferisch W Gabelhofen-Chefin Zoidl mit Künstler Richard Kaplenig bei der Vernissage

Zwei grundverschiedene Künstler zu Gast auf Schloss Gabelhofen

Ein Kärntner Holzbildhauer und ein Shaolin-Mönch

Z

urück ins Mittelalter versetzt sich das Schlosshotel Gabelhofen und seine Besatzung und Gäste am 1. und 2. Mai 2004. Die Ritterzeit feiert fröhliche Urstände, mit einem echten Lagerleben im Burggraben und als Höhepunkt gibt es auch ein Ritterturnier, das lustig, aber völlig unblutig verlaufen wird. Die Ritterwärter versuchen sich im Axt-, Speer- und Hufeisenweitwurf, wobei die Sieger in der Folge auch den Ritterschlag erfahren werden. Wie es sich für ein Ritterwochenende gehört, sorgen auch die Gaukler für die nötige Unterhaltung. Wer von den Gästen in den Abendstunden nicht zu viel bechert, der kann sich frühmorgens im ritterlichen „Duell“ mit einem kampferprobten Shaolin-Mönch messen. Was da ablaufen wird, bleibt ein Geheimnis, das Ganze nennt sich aber „aktives Erwachen“. Und wer von den Gästen sich nur mit der Gegenwart beschäftigen will, der sollte sich die Ausstellung des Kärntner Holz- und Steinbildhauers Richard Kaplenig zu Gemüte führen. Seine Arbeiten sind in der Panorama-Galerie des Schlosses bis zum 2. Juni 2004 zu sehen. Der Kärntner, dessen Arbeiten schon in Ausstellungen in Kroatien, Venedig, Slowenien, St. Petersburg, Wien und an vielen anderen Kunstorten zu betrachten waren, zeigt auf Gabelhofen ausschließlich Abstraktionen. Sie ermöglichen dem Betrachter – alle Bilder sind ohne Titel – fast einen meditativen Zugang und sind daher für den Betrachter nicht ■ immer leicht zu lesen.

Galerie: Prächtige Bühne mit Panoramablick für Shaolin-Mönch-Auftritt

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enn er bei seinem Bürofens- nachschießen mussten. Drei moter hinaussieht, dann erblickt derne Flugzeuge und eine 80-köper auf dem Flugfeld in Graz- fige Belegschaft verlangen Tag für Thalerhof eine Maschine der Tyro- Tag die Kosten – einige tausend lean, eine von Styrian Spirit und Euros. Als die Investoren Jörg daneben auch noch eine von Fair- Pommer nicht zum ersten Mann – line. Zum Aufbau aller drei Flug- sprich Geschäftsführer – in der gesellschaften in Graz hat Jörg Gesellschaft machen wollten, obPommer viel beigetragen, bei Fair- wohl er die Hauptarbeit in der Entline ist er auch Gesellschafter. stehungsphase geleistet hat, da „Viele wünschen uns den schnel- setzte er sich ab und sagte danke. len Tod“, macht er sich nichts vor, Dass er nur wenige Monate nach dass der Kampf um Flugpassagie- dem ersten Flug von Styrian Spirit re, speziell auch am Platz Graz, es schaffen würde, mit einer eigeganz, ganz hart geführt wird. Hun- nen Gesellschaft ebenfalls in die derte Flüge hat Fairline bereits ab- Lüfte zu gehen, das traute ihm niesolviert, die Buchungen laufen vor mand zu. „Natürlich bin ich stolz allem übers Internet. darauf, doch wir sind „Der Markt hat uns – noch längst nicht über ich sag’ das bewusst den Berg, weil gerade sehr vorsichtig – akin der Anfangsphase zeptiert, aber wir sind verliert man beim Flienoch lange nicht über gen Geld – da muss den Berg“, versucht man einfach hart arFairline-Gesellschafbeiten, um ans Verdieter Jörg Pommer mit nen zu kommen.“ Mit seinen Prognosen am In der Luft: Jörg Pommer einer Maschine fliegt Boden zu bleiben. man gegenwärtig, Doch die Internet-Buchungen sind doch Pommer und seine Partner so etwas wie ein Bildschirm für sind bereits dabei, eine zweite zu den Erfolg, immer dann, wenn leasen. Gegenwärtig fliegt man eine Buchung einläuft, klingelt es nach Berlin, Stuttgart, Rom, Floauch in der Kassa. In der Vergan- renz und Mailand. „Wenn eine genheit hat Jörg Pommer immer Destination nicht passt, dann für andere Chefs gearbeitet. Er war muss man sehr rasch reagieren“, der erste Tyrolean-Mann in Graz, sagt er. „Marktforschung, Proals man mit der Flugverbindung gnosen und Berechnungen sind Graz-Innsbruck begann – das liegt die eine Sache, doch ob eine schon fast 20 Jahre zurück. Sein Destination wirklich passt, das konsequenter Einsatz hat Tyrolean weißt du erst, wenn du geflogen auch in der Steiermark zu einer Er- bist“, lautet seine gewonnene Erfolgsgeschichte werden lassen. fahrung. Ohne 150 Prozent EinNach der Übernahme der Tyrolean satz schaffst du es nicht. Bis jetzt durch die AUA schied Jörg Pom- wurden wir für unseren Einsatz mer aus und bastelte an seiner Visi- entschädigt, weil es uns gelungen on – einer eigenen steirischen ist, mit unseren wirklich attraktiFluglinie. „Styrian Spirit“ fliegt ven Tarifen Passagiere zufrieden heute von Graz aus mehrere Desti- zu stellen. Für Werbung haben wir nationen in Europa an und tut sich nur wenig Mittel, daher sind wir sehr schwer, beim Fliegen auch umso stolzer, dass die Mundprodas nötige Geld zu verdienen, so paganda unser Geschäft so bedass die Gesellschafter mehrfach lebt.“ ■ Klipp April 2004

Köpfe unterwegs Gesund essen und lernen Wie bei Martin Auer üblich finden nur streng kontrollierte Naturprodukte wie etwa Sonnenblumenkerne Aufnahme in die geheime Brotrezeptur, denn Gesundheit steht im Vordergrund. Leider schmeckt Schul-LR Kristina Edlinger, Hofrat Mag. Dr. nicht alles, was gesund ist. Das ist Horst Lattinger und Martin Auer freuen sich aber beim neuen Max Vifzack-Brot mit den Schulkindern mit, wenn es wieder von Martin Auer bestimmt nicht heißt: Hurra das neue Vifzack-Brot ist da. der Fall. Es schmeckt nicht nur ausgezeichnet, sondern ist gesund und spannend noch dazu. Mit einer limitierten Auflage (täglich frisch) von 3000 Stück in der Woche fördert man den Sammlerwert der Max Vifzack-Schleife. Seit Mitte Mai stellt Max Vifzack jeden Dienstag ein neues Tier oder eine neue Pflanze aus Österreich vor und lässt die Kinderherzen höher schlagen.

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Der Kinderclub „Knallerbse“ ist bekannt durch seine Ritterfeste auf Burgen und Schlössern. Heuer bietet er wieder unvergessliche Erlebnisse nach dem Motto: „Kinder sind die Kunden der Zukunft. Schließe Freundschaft mit ihnen!“ Jede Idee wird individuell entwickelt, thematisch angepasst und professionell durchgeführt.

Die Erlebnisprogramme und Kreativ-Workshops für Kinder sorgen für sehr viel Spiel, Spaß und Freude und somit garantieren sie den Erfolg jeder Veranstaltung. Die Initiatorin Betina Baier informiert Sie gerne unter: 03157 30053 oder 0664 5951353 E-Mail: knallerbse.kinderclub@gmx.at ■

Bene erstrahlt im neuen Glanz

200 Jahre im Zeichen der Qualität

Die Architektur Consult plante einen neuen großzügigen Schauraum für den unumstrittenen steirischen Marktführer Bene Büromöbel, der in der Radetzkystraße seine Pforten für immer geschlossen und in der Die Bene-Crew im neuen SchauGrabenstraße neu geöffnet hat. Mit- raum in der Grazer Grabenstraße ten im Zentrum der Stadt macht Bene nun auf über 650 m2 moderne Bürowelten für die Kunden hautnah erlebbar. „Es ist uns gelungen, in Graz einen großzügigen Schauraum von internationalem Standard zu schaffen“, freut sich Bene-Verkaufsleiter Peter Sablatnig. „Mit dem neuen Schauraum in Graz positioniert sich Bene einmal mehr als europäisches design- und architekturorientiertes Unternehmen“, fügt Thomas Bene, Geschäftsführung Marketing und Strategie, hinzu. ■

Stolz schaut man zurück, aber auch nach vorne: Mag. Susanne Schneider-Assion, Geschäftsführerin von Odörfer Graz, blickt sehr zufrieden zurück und kann sich gerade heuer sehr freuen. Genau vor 200 Jahren, also 1804, wurde in Graz die Eisenhandlung „Zur Goldenen Schaufel“ gegründet und damit der Grundstein zur Entwicklung eines der erfolgreichsten Geschäftsführerin Mag. österreichischen Unternehmen im Bereich Susanne Schneider-Assion Bad, Heizung und Haustechnik gelegt. Odörfer feiert 200-jähriges Jubiläum – nicht viele Unternehmen können auf eine ähnlich lange und erfolgreiche Firmengeschichte zurückblicken wie Odörfer. Weiters feiert der Standort Klagenfurt 20-jähriges und der Standort Wr. Neustadt 10-jähriges Bestehen. Wenn das kein Grund zum Feiern ist … ■

Mörderische Abendessen

Zehn Jahre verbundenen öffentlichen Verkehr

Essen kann spannend wie ein Krimi sein.

Das klingt unglaublich? Dann kann man auf jeden Fall das Gangsterdinner empfehlen, das monatlich im Grand Hotel Wiesler stattfindet. Wer ist der Mörder?

Was ist das Motiv? Wo sind die Juwelen?

Die Rezeptur für einen gelungenen Abend ist ein Mord auf Bestellung. Der Clou dieser Veranstaltungen ist, dass der Gast alle Annehmlichkeiten eines Restaurantbesuchs in Verbindung mit einem unkonven- Lucy McEvel brilliert im tionellen Theatererlebnis genießen kann Gangsterdinner als Greta. und außerdem direkt in das Geschehen miteingebunden ist. Weitere Informationen: www.gangsterdinner.com ■

Das Jahr 1994 markierte einen Meilenstein in der Entwicklung des öffentlichen Verkehrs in der Steiermark: Seither fahren alle Busse, Straßenbahnen und Züge zum einheitlichen Tarif im StR Gerhard Rüsch, Anthony Scholz, AlVerkehrsverbund. Zehn Jah- fred Hensle, StR Wolfgang Riedler und re, mehr als 600 Millionen LH-Stv. Leopold Schöggl feiern 10 Jahre verbundenen öffentlichen Verkehr.

Fahrgäste und fast 100 Millionen verkaufte Fahrkarten später werden Verträge neu geregelt, um den Weiterbestand des Verkehrsverbundes zu sichern.

Heute können knapp 500 Verbundlinien von 57 Verkehrsunternehmen steiermarkweit zum einheitlichen Tarif benützt werden.

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Klipp April 2004

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Fotos: Kolaric

Auf Distanz: Das war sein Sitz im Landtag. Herbert Paierl löste schweren Konflikt zwischen KlasnicÖVP und der Voves-SPÖ aus.

ESTAG – Untersuchungsausschuss: Die Luft ist draußen

Das Opfer ist erbracht Die Zeit des ursprünglichen Kannibalismus liegt in unseren Breitengraden schon lange zurück und dennoch: Der Kopf eines Politikers zählt zu den begehrtesten Trophäen für Medien. Das Sündenopfer auf dem Altar der Öffentlichkeit ist erbracht: Finanz- und Wirtschaftslandesrat Herbert Paierl „wurde zurückgetreten“. Die Luft aus dem anfangs spannenden ESTAGUntersuchungsausschuss ist damit draußen, auch wenn Klasnic und Kollegen lauthals noch immer eine „lückenlose Aufklärung“ fordern.

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Klasnic beendete Zerreißprobe Obwohl sie kein Mitglied des ESTAG-Untersuchungsausschusses ist, hieß es am Palmsonntag in der Kleinen Zeitung nach dem angekündigten Rücktritt von Herbert Paierl sinngemäß: Es ist vollbracht, der ESTAG-Skandal ist damit Vergangenheit. Bei ihren Auftritten im Landhaus vor dem Untersuchungsausschuss wirkten sie gut vorbereitet und entkräfteten den Rechnungshof-Rohbericht in wesentlichen Passagen: Wirtschaftslandesrat Herbert Paierl sowie die Ex-ESTAG-Vorstandsdirektoren Werner Heinzl und Hubert Jeneral bekannten sich in ihrer Verantwortung logischerweise zu Fehlern, „die ja in jedem Unternehmen passieren“, qualifizierten aber den viel Staub aufwirbelnden Rechnungshofrohbericht in wesentlichen Passagen als unrichtig und nicht den Fak-

ten entsprechend.

Gerhard Hirschmann belastete bei seiner Zeugeneinvernahme vor allem seinen ehemaligen Freund Herbert Paierl. Er zeigte sich verbal in Bestform und erhob stundenlang schwerste Vorwürfe gegen die Landespolitik. „Ein Gespräch

mit der Putzfrau hätte gereicht, um die Missstände zu erkennen“, auf diese Formel brachte ExESTAG-Vorstand Gerhard Hirschmann die Zustände im steirischen Energiekonzern.

Auf Ditz und Ramsauer ausdehnen Er, Hirschmann, sei mit seiner Kritik „acht Monate gegen eine Wand gerannt und dann gegen das fein aufgestellte Schafott der Herren Paierl, Ditz und Ramsauer (derzeit Interims-Chefs im ESTAG-Vorstand und Aufsichtsrat). Die beiden sind die Haupt-

Prominenter Zeugenaufmarsch vor dem Ausschuss

D

iese Woche kommenden Donnerstag gibt es die nächste Ausschusssitzung. Auf dem „Zeugenprogramm“ stehen Ex-Generaldirektor Adolf Fehringer, Vize-Aufsichtsratspräsident Gerald Raidl, Ex-Aufsichtsrat Guido Held, Ex-Aufsichtsratspräsident Norbert Ertler, Aufsichtsrat Peter Weiß sowie der oft genannte Wirtschaftsprüfer Romuald Bertl. Die Woche darauf müssen ExLandesrat Hans Joachim Ressel, ESTAG-Aufsichtsrat Gunter Nitsche, ESTAG-Vorstandsdirektor Johannes Ditz, Ex-Aufsichtsratsvizepräsident Heinz Hofer und Interims-Vorstandsdirektor Peter Schachner vor dem Untersuchungsausschuss aussagen. FPÖ, Grüne und SPÖ werden sich wie mehrfach verlautbart um eine „lückenlose Aufklärung“ bemühen, doch man weiß andererseits, dass durch den Rücktritt von Herbert Paierl die Luft draußen ist.

Die ÖVP ihrerseits bekam wieder politischen Spielraum und wird im Ausschuss sehr zurückhaltend agieren.

Klipp April 2004

verantwortlichen dafür, dass Hirschmann als ESTAG-Vorstand am 20. Jänner 2004 abgelöst und einen Monat später sogar fristlos entlassen wurde.

Hirschmann klagt die ESTAG, sein Vertrag läuft bis 2008, es geht um ca. 1,5 Millionen Euro.

Die Prüfung der ESTAG-Organhaftung müsse daher „dringend“ auf Ditz und Ramsauer ausgedehnt werden.

Mit schwerstem Geschütz fuhr dann Hirschmann auch gegen die eigene Partei auf. Er habe im Juni und Juli des Vorjahres mehrfach

Ex-Landesrat Herbert Paierl, Landeshauptfrau Waltraud Klasnic, die gesamte ÖVP-Führungsspitze, aber auch SPÖ-Chef Franz Voves, FPÖ-Obmann Leopold Schöggl und auch den Grünabgeordneten Peter Hagenauer (er ist Vorsitzender des ESTAGUntersuchungsausschusses) informiert – doch praktisch ohne Erfolg. Diese Aussage Hirschmanns war der von ihm schon lange angekündigte Stich ins steirische ÖVP-Herz, die Ereignisse sollten sich aufgrund dieser Attacke überstürzen.

Kurios: FPÖ wählt ihren Kandidaten nicht

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er steirische FPÖ-Chef Leopold Schöggl – viele seiner Kameraden lächeln darüber – glaubt wirklich, mit dem Titel „Zweiter Landeshauptmann-Stellvertreter“ bei den Wählern besser anzukommen. Laut Wahlergebnis 2000 steht der FPÖ als drittstärkster Partei ein Sitz in der Landesregierung zu, aber nur im Range eines Landesrats. Erster und Zweiter Landeshauptmannstellvertreter können nur Kandidaten aus Wer versteht Schöggl? der stärksten und zweitstärksten Partei werden. Erst ein politischer Kuhhandel zwischen der Klasnic-ÖVP und Schöggls FPÖ machte dessen Aufstieg zum Zweiten Landeshauptmann-Stellvertreter möglich. Die FPÖ unterstützte die Wahl Klasnics zum LH, im Gegenzug wurde aus Schöggl ein ÖVPKandidat. Und zwar in der Form, dass die ÖVP Leopold Schöggl für dieses Amt vorschlug. Parallel dazu wurde Herbert Paierl zum FPÖ-Kandidaten und ebenso wie Schöggl gewählt.

Jetzt, nach seinem Ausscheiden, kam es zu einer mehr als grotesken, skurrilen und demokratiepolitisch bedenklichen Vorgangsweise im Landtag. Als Nachfolger für Paierl schlug FPÖ-Chef Leopold Schöggl Prof. Gerald Schöpfer vor, aber keiner der FPÖAbgeordneten wählte ihn! Schöpfer erhielt nur die Stimmen der 26 ÖVP-Abgeordneten. Die ÖVP nahm diesen bedenklichen Akt hin. Diese Verhöhnung einer demokratischen Wahl erfolgte nur deshalb, weil Leopold Schöggl sich unbedingt weiterhin mit dem Titel des Zweiten Landeshauptmann-Stellvertreters schmücken will. Ob Schöggls Wähler diese Eitelkeit schätzen, darf ganz stark bezweifelt werden und wird auch das Wahlergebnis im Herbst des Jahres 2005 beweisen.

Nichtangebotenen Rücktritt angenommen Am Tag darauf, dem Palmsamstag, tagte die Spitze der ÖVP den ganzen Tag über und diskutierte die weitere Vorgehensweise.

Herbert Paierl gab den ORF-Landesstudios Steiermark ein Interview, in dem er sich überzeugt gab, dass die Vorwürfe durch die Einvernahme von ihm, Heinzl und Jeneral entkräftet worden sind und er in keiner Weise an Rücktritt denke – im Gegenteil.

Keine halbe Stunde später kam dann per Fax die Nachricht, dass Klasnic Herbert Paierls Rücktrittsangebot angenommen habe.

Peinlich für den ORF Steiermark: Er hatte nämlich in der Steiermark-Heute-Sendung um 19 Uhr den Eindruck vermittelt, als handle es sich um ein LiveStudiointerview mit Paierl, dabei war es aber bereits am Nachmit-

tag aufgezeichnet worden. Als in der Grazer Burg die versammelten ÖVP-Spitzenfunktionäre dieses Interview sahen, drängten die Paierl-Gegner auf sofortiges Handeln, weil der „BruderZwist“ zwischen Hirschmann und Paierl das Ansehen von Waltraud Klasnic noch mehr beschädigen und die Chancen für die Landtagswahl im Herbst 2005 vermindern würde. Es gab auch beratende Kontakte mit namhaften Vertretern einer steirischen Zeitung. Paierl, der die Burg mit dem Gefühl, „es gäbe nichts Neues“, bereits verlassen hatte, wurde in die Burg zurückgebeten, wo man ihm mitteilte, dass LH Waltraud Klasnic seinen Rücktritt der Öffentlichkeit bekannt geben werde. Er verließ daraufhin wütend und geschockt darüber die Burg. Klasnic gab in der Folge die weich formulierte Erklärung ab, dass Herbert Paierl von der

Hochschulprofessoren können das

Gerald Schöpfer hat schnell entschieden Stolz verkündete Landeshauptmann Waltraud Klasnic in ihrem fast denkwürdigen TV-Interview vom 5. April 2004 („Es gibt keine Krise in der steirischen ÖVP“), sie habe innerhalb von fünf Minuten die Zusage vom Paierl-Nachfolger erhalten, wollte aber zu diesem Zeitpunkt noch nicht verraten, wer das war. Mittlerweile ist Prof. Gerald Schöpfer bereits als Landesrat in Amt und Würden. Es war aber doch eine erfrischende Erkenntnis, dass Universitätsprofessoren innerhalb von fünf Minuten sich von ihrem langjährigen Brotberuf trennen können, ohne dass eine große Lücke entsteht. Im Normalfall würde man derartige Zusagen eher von Menschen erwarten, die ungemein viel Zeit haben – Pensionisten und Anderen. Oder tun sich alle Universitätsprofessoren so leicht, ihr vertrautes Institut und die Studenten so plötzlich hinter sich zu lassen? Weil das ja schon organisatorisch etliche Probleme bringen sollte.

Wir lassen uns die Steiermark nicht kaputtmachen!

Klipp April 2004

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Funktion als Wirtschafts- und Finanzlandesrat in den nächsten Monaten zurücktreten werde.

Will keine politische Sterbehilfe Wieder folgten etliche Gespräche innerhalb der ÖVP-Spitze, es gab Hektik pur, weil niemand wirklich wusste, was sich in den kommenden Wochen entwickeln werde, doch Paierl beendete am Montag, dem 5. April 2004 alle Spekulationen: Er wolle keine politische Sterbebegleitung, formulierte er im ORF-Interview lakonisch und legte seine Funktionen mit sofortiger Wirkung zurück. Laut Landesverfassung musste nun Klasnic sofort handeln, weil spätestens nach fünf Tagen das neue Regierungsmitglied angelobt werden muss.

Dies hatte zur Folge, dass der Osterfriede und die Osterferien für die Politik durch den Sonderlandtag am Ostersamstag unterbrochen worden waren. Paierl selbst erschien zu dieser Sitzung nicht mehr, sondern ließ vom Landtagspräsidenten Reinhold Purr einen Brief verlesen, war er doch immerhin 99 Monate Mitglied der Landesregierung. Er machte keinen Hehl aus seinem erzwungenen Rücktritt. Mit der

Interview mit Ex-ESTAG-Aufsichtsrats-Chef Heinz Hofer:

„Wann ist etwas ein Skandal?“ Klipp: Sie haben in einem Interview mit der Zeitung Die Presse am 5. Februar dieses Jahres wörtlich gesagt: „Es gibt gar keinen ESTAG-Skandal.“ Bleiben Sie auch jetzt nach Vorliegen des Rechnungshofberichts und dem Rücktritt von Landesrat Herbert Paierl bei dieser Aussage?

Hofer: Das tue ich nach wie vor, denn es gibt für mich auch heute noch keinen ESTAG-Skandal. Hat irgendjemand in die Kassa gegriffen, gibt es irgendwelche Verfehlungen oder ist das Unternehmen substantiell geschädigt worden? Ich sage nein.

Klipp: Der Rechnungshofrohbericht weist aber auf schwere Versäumnisse und Verfehlungen hin, sowohl des Aufsichtsrates und auch des Vorstandes.

Hofer: Ich habe ihn studiert, kann nur aus der Sicht des Aufsichtsrates sprechen. Für mich ist er tendenziös, in Passagen sogar falsch, einseitig und hastig erstellt. Dass in einem Unternehmen Fehler passieren, das ist ja normal, denn wo gehobelt wird, fallen Späne. Diese Dinge aber waren allen Verantwortlichen bekannt und es sind ja bereits auch Maßnahmen gesetzt worden.

Botschaft: „Letztlich ärgere ich mich über die Tatsache, dass man politische und mediale Lügen auf ihrem Kurzstreckenlauf nicht bremsen kann und dass die Wahrheit auf ihrer Marathonstrecke so

Klipp: Die Aussagen von Hirschmann sind ihnen sicher bekannt. Er sagt, das Unternehmen würde in zwei Jahren an die Wand Steiermärkische-Vizefahren, wenn man so weigeneral: Völlig absurd terarbeite.

Hofer: Das ist völlig absurd. Wie ich höre, wird die ESTAG oder, wenn sie so wollen, hat die ESTAG im abgelaufenen Jahr das beste Ergebnis seit ihrer Gründung vor sieben Jahren erzielt. Salopp gesagt, so schlecht können das Management und vor allem die Mitarbeiter im letzten Jahr nicht gearbeitet haben.

Klipp: Einer der Hauptvorwürfe ist, dass die ESTAG keine Konzernstrategie gehabt hätte.

Hofer: Wie soll jemand das beste Ergebnis der Konzerngeschichte schaffen, wenn er keine Strategie hätte? Ich bin seit mehr als 30 Jahren im Bankgeschäft tätig, ich weiß, wovon ich spreche. Es wurden im Aufsichtsrat – das lässt sich ja jederzeit nachlesen – sehr wohl ausführliche strategische Überlegungen erläutert und verfolgt.

lange unterwegs ist, aber letztlich wird sie natürlich erfolgreich sein – wie das Unternehmen Steiermark.“ Es war eine groteske Situation, als dann in der Sitzung die ÖVP-Redner Paierls Leistun-

gen lobten. Daraus hätte man schließen können, dass kein Grund zum Rücktritt vorlag, aber politische Begräbnisse folgen nun mal einem anderen Zeremoniell.

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Höherer Strompreis wäre derzeit völlig falsches Signal

Ex-ESTAG-Vorstand / Ex-Landesrat Gerhard Hirschmann

Klasnic ist gefordert

Der berühmteste Arbeitslose im Land

N

och in diesem Jahr soll der Strompreis um 10% erhöht werden. Davon wären mehr als 350.000 steirische Haushalte betroffen. Wie bereits angekündigt hat die ESTAG im Jahr 2003 das beste Geschäftsergebnis seit ihrem Bestehen erzielt. Sowohl Grüne wie auch die SPÖ sprachen sich beim Sonderlandtag entschieden gegen eine Strompreiserhöhung aus. Die Stromkunden müssten sich „gefrotzelt“ vorkommen, heißt es in der Debatte.

Landeshauptfrau Waltraud Klasnic ist nach Herbert Paierl die Eigentümervertreterin des Landes in der ESTAG. Vor den Landtagswahlen im Jahr 2000 versprach Klasnic (aber auch ihr inzwischen pensionierter Stellvertreter Peter Schachner) eine Strompreissenkung. Die ÖVP-Chefin versprach damals zumindest 10%. Dazu ist es nie gekommen. Im Herbst 2005 gibt es wieder Landtagswahlen, es besteht neuerlich die Chance, politisch eine Strompreissenkung durchzubringen.

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Nach dem Rücktritt Herbert Paierls schweigt sich Gerhard Hirschmann in der Öffentlichkeit aus. Zum Teil, so heißt es, sieht er sich rehabilitiert, doch sein Ziel ist nach wie vor die Wiedereinsetzung als ESTAG-Vorstandsdirektor. Seine Begründung: „Weil ich mir nichts zu Schulden kommen habe lassen und mir oder auch meinem Rechtsanwalt bis heute kein Grund für die fristlose Entlassung durch den ESTAG-Aufsichtsrat unter dem Vorsitz Richard Ramsauers vorliegt. Hirschmann fordert die Ablöse von Ditz und Ramsauer aus ihren Funktionen. Er spricht damit indirekt Waltraud Klasnic an, die nach dem Abschied von Paierl in der Landesregierung für die ESTAG zuständig ist. Das Land ist bekanntlich 75%-Eigentümer an der ESTAG und hat damit alle Rechte zur Nominierung des Aufsichtsratspräsidenten und auch des Vorstands.

Klipp April 2004

Grüne lauern auf weitere Erfolge Foto: Grüne

Grünen-Klubchefin Ingrid Lechner-Sonnek will mit leistungsfähigem Team und als Kontrollpartei punkten.

I

n allen neun großen Wahlgängen in Österreich haben nur die Grünen jeweils deutlich zulegen können, die FPÖ konnte zum Teil auf den vierten Platz verwiesen werden.

Ausgangspunkt dieser Erfolgsserie war die LT-Wahl 2000 in der Steiermark. Parteichefin Ingrid Lechner-Sonnek wittert auch vor dem Hintergrund des EStAG-Skandals Morgenluft für die LT-Wahlen 2005, wo sich die Grünen weiter als Kontrollpartei etablieren wollen. Die Grünen haben bei den letzten LT-Wahlen ihr Potential bei weitem nicht von Helmut Bast ausschöpfen können. Was lief schief? „In der letzten Phase haben wir schwer zulegen können. Die anderen Parteien hatten einfach viel mehr Geld. Dennoch eröffneten wir die Serie der Wahlerfolge der Grünen. Mit dem Erreichen von 5,6 Prozent der Stimmen und einem Zugewinn von 1,3 Prozent stellen wir seither drei Abgeordnete“, ist die Grüne Klubobfrau Ingrid Lechner-Sonnek zufrieden. Bei den nächsten Landtagswahlen, vermutlich im Herbst 2005, will man daher weiter kräftig zulegen.

Vieles deute darauf hin, dass es ÖVP und SPÖ, wie in Kärnten, auf ein „Match um den Landeshauptmann“ anlegen werden. Da passen Aussagen von SPÖ-Chef Franz Voves, die SPÖ habe die ÖVP bereits eingeholt, gut ins Bild. Lechner-Sonnek: „In diesem Match können wir nicht mitspielen. Dazu fehlt einfach auch das Geld. Wir werden gute Arbeit leisten für die Verbesserung der Umwelt, den öffentlichen Verkehr und bessere Sozialpolitik.“ Klipp April 2004

Ingrid Lechner-Sonnek: „Ein Gesicht ist wichtig, aber die anderen zählen auch“ Und da ist ja noch die EStAG-Affäre. Sie bringt den Grünen gegenwärtig starke öffentliche Präsenz, leitet doch grünes Urgestein Peter Hagenauer den EStAG-Untersuchungsausschuss. Es waren zudem die Grünen, so Lechner-Sonnek, die als Erste einen EStAGUntersuchungsausschuss schon im letzten Jahr gefordert und sich damit als Kontrollpartei empfohlen haben. „Wir wollen uns auch dafür stark machen, dass es nach der EStAGAufklärung zu Änderungen in den wirtschaftlich-politischen Verflechtungen kommt. Da muss größtmögliche Transparenz in die öffentlichen Aufgabenstellungen“, so LechnerSonnek. Den Rücktritt von LR Herbert Paierl führt Lechner-Sonnek übrigens auf „eine eindeutige Folge der ersten beiden Tage des Rechnungshofausschusses“ zurück, der zeige, „wie tief die ÖVP im EStAG-Skandal versunken ist“.

Neben Lechner-Sonnek stellen Edith Zitz und Peter Hagenauer das grüne Team. Wer von den dreien wird SpitzenkandidatIn? „Wir sind ein leistungsfähiges Team, das gut zusammenarbeitet. Ich weiß, ein Gesicht ist schon wichtig, aber die anderen zählen auch. Bis zum nächsten Frühjahr werden wir darüber entschieden haben“, sagt Lechner-Sonnek.

Tendieren die steirischen Grünen eher zu schwarzgrün oder zu rotgrün? „Mit der derzeitigen ÖVP können wir sicher nicht. Gleiches gilt für die SPÖ.“ ■

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Hallo, meine Lieben!

Das waren turbulente Wochen, nicht einmal der Osterfriede und die Osterruhe blieben erhalten, weil mein Allerliebster unbedingt am Karsamstag zum Sonderlandtag musste. Entsprechend sauer waren unsere Verwandten, weil wir traditionell an diesem Tag zur Fleischweihe gehen und meine Eltern überhaupt kein Verständnis für die Politik haben. Wie ich mir dann am Sonntag beim Kochen so nebenbei die Papstmesse vom Petersplatz in Rom angeschaut hab, da fehlte mir auch das Verständnis dafür, wie ein alter Mann sich so quälen kann. Wäre es so furchtbar, wenn ein Papst noch bei Lebzeiten zurücktritt? Bischöfe und Kardinäle tun das doch auch. * Ostern ist auch ein großes Familienfest, die Kinder gehen auf Eiersuche und auch sonst gibt es noch viel Tradition in diesen Tagen. Da-

rung, folgte damals Gerhard Hirschmann nach und war zuvor die Bürochefin von Landeshauptfrau Waltraud Klasnic. Diese entdeckte und förderte sie. Der Vater Edlingers ist der ehemalige ORF- und TV-Moderator Klaus Edlinger, der seine Tochter nun auch in PR- und Imagefragen betreuen soll. Mit ihrer Karriere, Edlinger ist in kurzer Zeit zu einer der einflussreichsten Politikerinnen aufgestiegen, hat sie einen politischen Dreifachjackpot landen können. Noch bei ihrer Wahl in die Landesregierung, so erzählte mir die Ursula weiter, habe sie erklärt, dass aufgrund ihres Politikerjobs sich nun ihr Mann verstärkt um den drei- und einjährigen Nachwuchs kümmern werde. Diese Karenzlösung überforderte offensichtlich das junge Elternpaar. Politik macht in irgendeiner Form sicher süchtig, gibt mein Allerliebster seinen Senf dazu, weil neben der hohen Gage ist es auch die Macht und sind es die Gestaltungsmöglichkeiten, die faszinieren. Das merken Politiker immer erst dann, wenn sie von ihr Abschied genommen haben oder

Lilly Lotterblume von dürfte leider in diesem Jahr in der Familie von Christina Edlinger, der Familien- und Jugendlandesrätin, seit einer Woche auch zuständig für das Finanzressort als Paierl-Nachfolgerin, nicht viel zu spüren gewesen sein. Sie lesen richtig, nur noch Edlinger, denn wie mir die Ursula aus der Grazer Burg erzählte, außerdem stand es in den Zeitungen, ließ sich die junge Landesrätin von ihrem Mann, dem Architekten Elmar Ploder scheiden. Christina Edlinger ist bekanntlich seit einem Jahr in der Landesregie-

Die EU wird größer BELGIEN DÄNEMARK DEUTSCHLAND ESTLAND* FINNLAND FRANKREICH GRIECHENLAND

IRLAND

I TA L I E N

L E T T L A N D * L I TA U E N * L U X E M B U R G M A L TA * N I E D E R L A N D E Ö S T E R R E I C H POLEN*

PORTUGAL

SCHWEDEN

S L O WA K E I * S L O W E N I E N * S PA N I E N

Selbst ernannter Moralapostel der Steirerkrone klagt

TSCHECHISCHE REPUBLIK* UNGARN*

Weil in der Klippausgabe Februar 2004 über einen gerichtsanhängigen Vorfall berichtet worden war, unter dem Titel „Glücklich ist, wer vergisst – Wasser predigen, Wein saufen – der große Saubermacher und Moralapostel der Steirerkrone“, klagt nun Chefredakteur Markus Ruthardt, um den es in diesem Artikel gegangen ist. Man habe versucht ihn in der öffentlichen Meinung herabzusetzen, lautet sein Vorwurf. Außerdem habe man ihm eine bereits strafbare Handlung vorgeworfen, für die die Strafe jedoch bereits vollzogen worden ist und schließlich hätte KLIPP noch versucht ihn öffentlich zu verspotten. Als Entschädigung fordert Markus Ruthardt natürlich die Höchststrafe: € 36.337,–.

Es ist nie und nimmer der Stil und die Absicht von KLIPP gewesen, Menschen verächtlich zu machen oder gar zu verspotten. Im Gegenteil, KLIPP bemüht sich, die Würde jedes Menschen zu respektieren und damit auch jene von Markus Ruthardt. In der Steirerkrone habe ich nicht das Gefühl – war dort selbst viele Jahre in leitender Position tätig – dass in der ESTAG-Berichterstattung die Ehre und Würde der handelnden Personen respektiert werden. Eine alte Weisheit: Wer im Glashaus sitzt, soll nicht mit Steinen werfen.

VEREINIGTES KÖNIGREICH ZYPERN*

© Oesterreichische Nationalbank, 2004

Europa wird stabiler Mit Mai 2004 wird die Europäische Union um 10 Mitgliedstaaten* erweitert und damit der Wirtschaftsraum auf 450 Millionen Menschen anwachsen.

Frieden, Wohlstand und Stabilität können auf unserem Kontinent durch ein gemeinsames Miteinander nachhaltig gesichert werden. Neue Märkte und neue Chancen in einem stabilen Umfeld werden Österreich wirtschaftlich begünstigen, liegt es doch im Herzen Europas.

√ O e s t e r r e i c h i s c h e Nat i o n a l b a n k w w w. o e n b . a t

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nehmen müssen, wie jüngst Herbert Paierl. Er soll übrigens künftig für den Magna-Konzern Frank Stronachs in Mexiko seine Fähigkeiten unter Beweis stellen. Als Finanzlandesrätin wurde Edlinger von Klasnic zusätzlich ein schwerer Rucksack umgehängt. Sie wird es nun noch schwerer haben, sich freizuspielen, damit der goldige Nachwuchs nicht zu kurz kommt, der sich künftig an zwei Haushalte gewöhnen muss. Im Umfeld, aber auch in der Verwandtschaft taucht immer wieder die Frage auf, warum es überhaupt zur überraschenden Trennung gekommen ist. Es ist ja auch ganz normal, dass eine attraktive sportliche Karrierefrau stark umworben wird. Ein Gerücht macht seit mehreren Wochen in der Politikszene die Runde, so der Christian aus dem Landhaus, er kennt sich innerhalb der ÖVP gut aus. Wo Rauch aufsteige, sei auch Feuer. In diesem Fall gäbe es aber keines, stellt ÖVP-Clubobmann Christopher Drexler, selbst geschieden, klar. Sein Name wird am häufigsten genannt. Die Christina sei eine gute Freundin und das sei schon alles. Ich als kleine Frau bin froh, dass ich mich nicht in der großen Politik bewegen muss, und bin schon immer dahinter, dass mein Allerliebster zur rechten Zeit nach Hause kommt. Weil ich ja aus eigener Erfahrung weiß – wie viele Versuchungen einem außerhalb des trauten Heims begegnen. Das wärs, bis zum nächsten Mal. Tschüss, Eure Lilly

Klipp April 2004

Die optimale Studienwahl

technik. Dipl.-Ing. Rudolf Stokan ist als Assistent des Vorstands der M&R-Holding im Bereich EDV und Controlling tätig. „Die Schnittstelle zwischen Technik und Wirtschaft war immer mein besonderes Interessengebiet. Aber als TU-Absolvent hat man ein Manko an betriebswirtschaftlichem Wissen,

wesen und Controlling“. Stokan: „Ich kann vieles unmittelbar anwenden und so wirkt sich diese Kompetenz direkt auf meine beruflichen Aufgaben aus. Mit dieWonach suchen sich Studierende ihr Studium aus? Die ser Tiefe und diesem Praxisbezug Top 3 der Antworten: Interesse am Fach, Jobchancen und entspricht dieses FH-Studium Bezug zur Praxis. Gibt es Studien, die alle diese Erwartungenau meinen Vorstellungen.“ gen auch erfüllen? Fachhochschulen jedenfalls haben sich Ziele erreicht, Wünsche erfüllt?

Am CAMPUS 02 wollte man es dieses Ziel gesetzt. noch genauer wissen egonnen hat er mit einer tingleiter von Opel Ausund hat die 313 bisheriLehre als Fertigungstechni- tria bei der öffentlichen gen Absolventen beker. Dann kamen die Meis- Präsentation der Diplomfragt. Was die Verbinterprüfung, die Berufsmatura – arbeit im Mai 2003. Und dung von Theorie und und der Wunsch, zu studieren. Mag. (FH) Martin AltenPraxis im FH-Studium Das Interessante für ihn war: dorfer? Er ist jetzt Markebetrifft, sagen 68% rück„Zu Maschinenbau, Elektro- tingleiter bei Salis & blickend, dass ihre Ertechnik, IT und Robotik kommt Braunstein, dem Bestselwartungen erfüllt, und ein starker betriebswirtschaftli- ler unter den österreichi28%, dass sie mehr als cher Ansatz, sodass man Syste- schen Opelhändlern. erfüllt wurden. Und was me wirklich als Ganzes sieht.“ Norske Skog in Bruck an Dipl.-Ing. (FH) Viktor Gsöls, Absolvent des berufsbeglei- die berufliche Verändetenden FH-Studiums am CAMPUS 02 in Graz.

Viktor Gsöls hat „Automatisie- der Mur war weltweit der rung nach dem Studium rungstechnik“ studiert, berufs- erste Papierhersteller, der die vor allem im Rechnungswesen, betrifft: für 27% wurden die Erbegleitend am CAMPUS 02. volle Integration der Prozess- in Rechtsfragen und im strategi- wartungen übertroffen, 69% seSeine Diplomarbeit hat er im steuerung in das Firmen-IT- schen Controlling.“ hen ihre Erwartungen bestätigt. ❑ Rahmen eines Projektes von Netzwerk realisiert hat. Adolf Nun studiert er berufsbegleitend Mehr über die FH-Studien am KNAPP Logistik und Automati- Kaiser, HTL-Ing. für Elektro- am CAMPUS 02 „Rechnungs- CAMPUS 02: www.campus02.at on geschrieben: „Wenn man technik, hat daran mitgearbeitet. weltweit Kunden hat, muss man „Was mich besonders an Inforschon wegen der Zeitunterschie- mationstechnologien interessiert de ein Service rund um die Uhr hat, war die betriebswirtschaftlier 1. April 2004 markiert in der Entwicklung des Steirischen Alanbieten.“ Die Einrichtung einer che Seite.“ Und auf der Suche menlandes rund um Teich- und Sommeralm einen besonderen WebPlattform für das interne und nach einem entsprechenden StuHöhepunkt: An diesem Tag ging die Gründung der „Almenland externe Ersatzteilmanagement dium wurde er bei „InformatiMarketing GesmbH“ über die Bühne. Aufgabe der neuen Gesellerforderte eine „Entreprice Ap- onstechnologien und IT-Markeschaft wird es sein, das Alplication Integration“. ting“ am CAMPUS 02 fündig. menland bestmöglich naUnd nun arbeitet Dipl.-Ing. (FH) Neben dem Beruf als Projektleitional und international Viktor Gsöls bei Magna Steyr in ter bei Norske Skog, wo er sich unter Einbindung aller reder Logistikplanung: „Ich be- mit Investitionsprojekten und gionalen Interessengrupschäftige mich derzeit mit den Anlagenplanung beschäftigt, arpen, wie (Land-)Wirtkomplexen Prozessen des Se- beitet er nun an seiner Diplomarschaft, Tourismus und Gaquencing beim Bau des BMW beit zum Dipl.-Ing. (FH): stronomie, zu vermarkten.

X3.“ „Projekte sind immer sehr dynaHinter der Marketing-GeEine Jugendmarkt-Offensive für misch, aber das gewonnene Wissellschaft stehen zum ei- Jakob Wild, Mag. Peter Labitsch, GF Willi Opel Austria war Thema der Di- sen bleibt meist nur in der Pronen die im Tourismusver- Schwaiger, Karl Schirnhofer, ÖR Ernst Hoplomarbeit von Martin Altendor- jektgruppe.“ Technisch ist es band Almenland zusam- fer und Bgm. Johann Leitner (v.l.n.r.) fer. Er war vorher Motorjour- kein Problem, jede Menge Daten mengeschlossenen örtlinalist, BWL-Studienabbrecher, zu speichern – aber ist auch ein chen Tourismusverbände und die Regionalentwicklung, die von den Lastwagenfahrer und zuletzt 7 praktikabler Zugang gesichert?

12 Almenland-Gemeinden getragen wird. Als „Klammer“ zwischen Jahre Key-Account-Manager für „Daten besitzen ist noch nicht Landwirtschaft, Tourismus und Gastronomie fungiert die Firma Krankenhausausstattungen, und Wissen!“, sagt Kaiser und entSchirnhofer, auf deren Hauptprodukt, dem „Almo“-Almochsen, das neben diesem Beruf hat er das wickelt die „Strategien für den Konzept der „Almenland Marketing GesmbH“ fußt.

FH-Studium „Marketing“ am Wissenstransfer aus Projekten“.

Die „Almenland-Philosophie“, nämlich alle Aspekte einer Region CAMPUS 02 absolviert.

Die M&R-Unternehmensgruppe unter einer Marke zu vereinen, hat schon – auch bedingt durch TV„Es gibt bereits neue Entwick- beschäftigt sich mit ProduktionsBerichte – europaweit Interesse erregt, das sich in Besuchen von Delungen auf Basis der Untersu- und Fertigungsautomation, Bildlegationen aus Polen, Norwegen oder Ungarn ausdrückt. chungen von Altendorfer“, sagte verarbeitung, SoftwareentwickFrank Thomas Dietz, Marke- lung und Anlagen- und GebäudeBild: WIFI

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Unterzeichnung des Almenlandzukunftvertrages

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Klipp Dezember 2003

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Foto: Almenland

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Foto: Nina Krok

ÖVP ätzt: Bleckmann wechselt Seiten schneller als die Windeln ihrer Tochter Tatjana Alexandra

das Schicksal gnadenlos zu, sie kommt ungewollt in die NegativSchlagzeilen. Ihr Ehemann wird in Linz als Bankräuber auf der Flucht erschossen – wohl der dramatischste Einschnitt in ihrem Leben. Magda Bleckmann war damals schwanger zu ihrer heute vierjährigen Tochter Tatjana Alexandra. Durchaus spektakulär, aber im positiven Sinn, waren die jüngsten Medienschlagzeilen über Magda Bleckmann – ebenfalls aus privatem Anlass. Seit rund einem Jahr lebt sie in einer Beziehung mit ÖVP-Bauernbund-Präsident Fritz Grillitsch, 44, geschieden und Vater dreier Kinder. Auch er kommt aus der Steiermark, aus St. Georgen bei Judenburg, ließ sich im Vorjahr scheiden und verließ damit auch den Bauernhof, der seiner Frau

kulationen mit sich. Andererseits bieten gerade diese privaten Beziehungsebenen auch Chancen für mögliche unauffällige Kontakte.

Der Abgang von Riess-Passer gab Bleckmann eine neue Chance Bald nach dem Tod ihres Mannes gab es in der Steiermark die Landtagswahlen des Jahres 2000. Die Obfrau der FPÖ Susanne RiessPasser signalisierte von Wien aus, dass sie es nicht gut fände, wenn Magda Bleckmann als Spitzenkandidatin in die Landtagswahl gehe. Diese hoffte damals, aufgrund ihres persönlichen Schicksalsschlages sogar mehr Sympathien bei den Wählern zu finden, doch die Wiener Verantwortlichen mit Riess-Passer sahen das anders. Daher entschied man sich für

Wenn Haider kommt, dann muss FPÖ-Generalsekretärin Magda Bleckmann um Job bangen

Endet zweiter Frühling für wendiges Leichtgewicht aus der Steiermark?

Nicht nur die starken, konsequenten, mitunter sogar die sturen Charaktere setzen sich in der Politik durch und überleben die Hochs und die Tiefs. Noch bessere Chancen haben die Wendigen. Die Steirerin Magda Bleckmann, 36, seit dem 12. März 2003 FPÖ-Generalsekretärin in Wien, ist ein Beispiel dafür.

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n der ÖVP gibt es ein Bonmot über Magda Bleckmann: Sie wechselte im Machtkampf zwischen Jörg Haider und Wolfgang Haupt die Seiten schneller als die Windeln ihrer Tochter. Durchaus attraktiv, nicht unsympathisch im 20

persönlichen Auftritt, aber ohne politische Narben und wirkliches politisches Profil. Obwohl die Steirerin Magda Bleckmann bereits seit 1991 hauptberuflich in der Politik lebt – belebt mit eigenständigen Vorschlägen und Gedanken hat sie diese kaum. Die FPÖ-Generalsekretärin ist eine Erfindung von Ex-Landes-FPÖObmann Michael Schmid, er holte sie gleichsam von der Hochschule in die Politik und machte sie mit 23 Jahren zur jüngsten Landtagsabgeordneten der Republik. Mit 32 ist sie die jüngste Landesrätin der Steiermark und übernimmt Schmids „Job“, der im Jahr 2000 als Infrastrukturminister nach Wien geht, dort aber scheitert. Bleckmann überwirft sich mit ihm und danach schlägt

gehört. Grillitsch musste sich sogar den Vorwurf gefallen lassen, dass er praktisch ohne Bauernhof nicht mehr oberster Vertreter der Bauern sein könne. Der äußerst erneuerungswillige BauernbundPräsident: Er besitze noch immer das Recht für die Funktion, da er auch aus einem bäuerlichen Milieu stamme und Grund und Boden besitze. Die Kleine Zeitung lüftete erstmals das Geheimnis der Liaison. Magda Bleckmann und Fritz Grillitsch sind damit das erste offizielle Wendepärchen.

Wobei innerhalb ihrer Parteien nicht überall Zufriedenheit herrscht, denn Beziehungen zwischen derart hochrangigen Parteifunktionären, die aus unterschiedlichen politischen Lagern kommen, bringen immer wieder Spe-

die Steirerin Theresia Zierler.

Bleckmann war tief geschockt und praktisch im Out. Doch auch Zierler schaffte es in der Steiermark nicht, die FPÖ spaltete sich praktisch und als Kompromiss wählte man auf dem Parteitag in Deutschlandsberg Leopold Schöggl zum Landesparteiobmann. Bleckmann überlebte politisch als einfache Abgeordnete.

Mit Haupt wieder an die Spitze „Sie ist eloquent, schlagfertig und auch professionell“, behaupten ihre politischen Gegner und diese Eigenschaften sichern Bleckmann auch das politische Überleben. Meist tritt sie als Lautsprecher für noch vermögendere Parteigranden auf, solange diese ihr Klipp April 2004

nützen könnten. Einer davon war Ex-Vizekanzler Haupt. Bei der parteiinternen Revolte in Knittelfeld engagiert sich Bleckmann lautstark und versucht, sich als Trittbrettfahrerin – erfolgreich – wieder ins Rampenlicht zu setzen.

Nach der Nationalratswahlniederlage der FPÖ des Jahres 2002 holte sie Kurzzeit-Parteiobmann Matthias Reichhold aus der Versenkung, sie war sogar im FPÖTeam für die Verhandlungen zur Bildung der neuen blau-schwarzen Koalition. Den Sprung in die Bundesregierung schafft sie nicht, sie steigt allerdings zur FPÖ-Generalsekretärin auf.

Für die ideologiefreie Karrierefrau und für die in politischen Dingen eher noch immer unbeschlagene Magda Bleckmann eine große Chance, neuerlich im Rampenlicht der innenpolitischen Auseinandersetzung zu stehen. Die Funktion mache ihr Spaß, sagt sie, doch wirklich in Szene setzen kann sie sich nur selten. „Ich versuche, meine Auf-

Foto: Phillip

Magda Bleckmann zitiert ...

Steirer in Wien finden zueinander: Erstes blau-schwarzes Wendepaar, Bauernbundpräsident Grillitsch und Magda Bleckmann

gabe bestmöglich auszuführen; die positive Resonanz zeigt, dass mir das auch ganz gut gelingt“, heißt es im Originalton von Magda Bleckmann (Interview im Format aus dem Jahre 2003, Ausgabe 30). Doch da blickt sie sich offensichtlich nur im engsten Freundeskreis um und holt sich dort die Bestätigung. Magda Bleckmann glaubt, im politischen verbalen Schlagabtausch besonders mit Untergriffen arbeiten zu müssen.

Sie, nur ein Kind der Politik, als Günstling von Michael Schmid, gefällt sich darin, untergriffige

verbale Attacken zu reiten. Wiens Bürgermeister Michael Häupl schimpft sie einen „präpotenten, roten Apparatschik“. SPÖ-Chef Gusenbauer einen „ideenlosen Wein-Sonderbeauftragten“ und Grünen-Chef Van der Bellen wirft sie „Inhaltslosigkeit und Ideenlosigkeit“ vor. Kommt der Konter ihrer Politikerkollegen: Mit derartigen Behauptungen übersieht Bleckmann, dass sie selbst ein blauer Apparatschik ist.

Ihre verbalen Ausritte sind deswegen besonders pikant, da Magda Bleckmann noch nie in ihrer Laufbahn selbst durch irgendwelche politischen eigenständigen Ideen auf sich aufmerksam gemacht hat, sondern maximal als Lautsprecher für andere Parteikollegen auftrat. Eines kann man schon jetzt voraussagen: Für Jörg Haider, der künftig ganz stark wieder die FPÖ-Zügel selbst, aber auch über seine Schwester, in der Hand haben wird, dürfte Magda Bleckmann nicht die erste Wahl bleiben.

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„Wenn Kreisky der Sonnenkönig der SPÖ gewesen ist, so symbolisiert Gusenbauer eine partielle Sonnenfinsternis, denn zur totalen Verdunkelung hat es dank einiger kurzer Lichtblicke doch nicht ganz gereicht.“ Magda Bleckmann kritisiert den Auftritt von SPÖ-Vorsitzendem Alfred Gusenbauer, 25. 1. 2004

„Es ist an der Zeit, endlich fähige Kräfte aus der Privatwirtschaft zu holen, um den Gestank der Parteibuchwirtschaft endgültig aus den Hallen des Palazzo Protzo zu vertreiben.“ Magda Bleckmann zu den Vorgängen rund um den steirischen Energieversorger EStAG, 21. 1.

2004

„Wünschen kann man sich viel.“ Magda Bleckmann zum Wunsch von ÖVP-Präsidentschaftskandidatin Benita Ferrero-Waldner nach einer FPÖ-Unterstützung, 17. 1. 2004

Gemeinsame Frauenpower für Heinz Fischer

Klipp April 2004

ganz!“, erklärt das grüne Gewissen Österreichs, Freda Meissner-Blau.

Für Heide Schmidt steht Heinz Fischer für „Offenheit, Toleranz, Solidarität und vor allem für Fairness“. Als Nationalratspräsident habe er Überparteilichkeit und Augenmaß bewie-

sen. „Im höchsten Amt im Staat kommt es eben auf dieses Fingerspitzengefühl an, das Heinz Fischer einfach hat. Außerdem ist er ein Politiker, der die kulturellen Aspekte einer Gesellschaft immer fördert.“ Gertraud Knoll würdigt Fischer als „besten Hüter der De-

mokratie, den Österreich nur haben kann“. Er habe nicht nur ein soziales Gewissen, er lebe das auch aus tiefer Überzeugung. Das sei in einer Zeit, in der viele Menschen in die Armut gedrängt würden, wichtiger als eine „Charity-Politik“, so Knoll.

Drei starke und selbstbewusste Frauen legen sich für Heinz Fischer voll ins Zeug. Sie wollen – und wir mit ihnen –, dass er am 25. April Bundespräsident wird, weil er der beste Kandidat ist. Wählen wir also gemeinsam am 25. April Dr. Heinz Fischer! Politik braucht ein Gewissen! ❑ Heide Schmidt, Freda MeissnerBlau und Gertraud Knoll

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reda Meissner-Blau, Heide Schmidt und Gertraud Knoll, alle drei präsidentschaftswahlkampferfahren und politikgestählt, setzen sich für die Wahl Heinz Fischers zum österreichischen Bundespräsidenten ein: „Weil er der am besten qualifizierte Kandidat für dieses Amt ist!“ Eigentlich hätte Meissner-Blau gern eine Frau gewählt. Aber Heinz Fischers politische Erfahrung, seine große Kompetenz und seine Krisenfestigkeit lassen für sie einfach keine andere Wahl zu. Außerdem hat Fischer im Parlament bewiesen, dass er die Frauen wirklich fördert. Und dann kommt noch sein eindeutiges Ja zur Neutralität hinzu. „Er ist eben nicht nur ein bisschen für die Neutralität, sondern

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Grazer Bürgermeister Nagl im Clinch mit Homosexuellen

„Persönliches Problem“ Berlin hat Klaus Wowereit, Paris hat Bertrand Delanoë, Hamburg hat Ole von Beust.

Allesamt „bekennende“ Homosexuelle und Bürgermeister. Nur den Grazer Bürgermeister Siegfried Nagl plagt das „religiöse Gewissen“.

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Foto: Stadt Graz

er Grazer Bürgermeister kann mit Homosexualität nicht (umgehen). Wie sich auch in einem Gespräch mit Homosexuellenvertretern am 4.

März wieder zeigte. KLIPP liegt ein brisantes Gedächtnisprotokoll dieses Gesprächs vor, in dem Nagl Homosexualität gleichsam als gesellschaftliche Gefahr sieht. Siegfried Nagl ortet bei den Schwulenvertretern dagegen „keinerlei Verständnis für meine Sicht der Dinge“, das Protokoll „bringe dies deutlich zum Ausdruck und ist für mich nicht akzeptabel“, da er so alles nicht gesagt haben will.

Zum Thema,

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lässt Nagl ausrichten, ist damit alles gesagt.

Lesben und Schwule, sie machen mindestens 5 Prozent der Gesellschaft aus, kämpfen seit Jahrzehnten um die Gleichstellung von gleichgeschlechtlichen Lebensgemeinschaften. Nur der Grazer Bürgermeister will einen Rückschritt der Diskussion in die muffigen fünfziger Jahre einläuten. Nach außen hin will er natürlich niemanden diskriminieren, doch „persönlich” kann er mit Homosexuellen einfach nicht, das verbiete sich dem „gläubigen Katholiken“. Wie groß des Grazer Bürgermeisters „Problem“ von Helmut Bast ist, mussten die Aktivisten von den Rosalila PantherInnen und von HUG (Homosexuelle und Glaube) im Laufe der letzten beiden Jahre nach und nach zur Kenntnis nehmen.

Die parteipolitisch unabhängigen Initiativen Rosalila Pantherinnen und HUG sind um gute Kontakte zu allen politischen Parteien bemüht. Dazu gehören auch Besuche bei führenden Politikern, um diesen ihre Anliegen zu präsentieren. In

allen Couleurs fand man bis jetzt zum Teil wirklich interessierte Ansprechpartner, berichtet Hans-Peter Weingand von den Rosalila PantherInnen, sowohl in der Landespolitik und auch in der Stadt Graz. Nur einer fällt völlig heraus, wehrte sich mit Hinhaltetaktik, bei den Aktivisten auch nur anzustreifen: Siegfried Nagl.

Begonnen hat die persönliche Verweigerung Nagls bereits vor zwei Jahren. Da baten die „PantherInnen“ beim damaligen Finanzstadtrat und ÖVP-Chef um einen Termin. Doch sie wurden vertröstet, abgewiesen, dann sogar an die Frauenbeauftragte der Stadt verwiesen. „Es hat sich einfach total gespeilt“, erinnert sich Rosalila-PantherInnen-Obmann Heinz Schubert.

Als im Oktober 2003 ein Bundestreffen der HUG in Graz abgehalten wird, bitten sie, Nagl möge doch so wie Waltraud Klasnic den Ehrenschutz übernehmen. Nagl meldete sich zunächst nicht, dann lässt sein Büro ausrichten, der Bürgermeister gebe prinzipiell keinen Ehrenschutz(!?) Dass der Grazer Bürgermeister aber bei seiner Ehrenschutzbezeugung für die rechtsextreme Kameradschaft Edelweiß kein Problem hatte, erstaunt die Grazer Schwulen&Lesben-Community umso mehr. Später folgt die erhellende Antwort: Aus „religiöser Über-

Kommentar des Bürgermeisters Siegfried Nagl zum Gedächtnisprotokoll: „Ich habe Herrn Schubert zu einem Gespräch eingeladen und er hat dabei seine Meinung klar dargelegt. Diese kann ich durchaus akzeptieren, wogegen ich bei ihm keinerlei Verständnis für meine Sicht der Dinge orten konnte. Das vorliegende Gedächtnisprotokoll bringt dies deutlich zum Ausdruck und ist für mich nicht akzeptabel.“ Es handle sich um eine „fehlerhafte Wiedergabe“ des Gesprächs, in dem er einiges „so“ nicht gesagt habe, lässt das Bürgermeisterbüro ausrichten.

Heinz Schubert vom Verein Rosalila PantherInnen: Die übrige ÖVP ist von Nagls Haltung „peinlich berührt“.

zeugung“ könne er keinen Ehrenschutz für diese Veranstaltung geben. Als daraufhin gerade die konservative „Presse“ und die „Kleine Zeitung“ den Bürgermeister für seine Ausfälle gegen Homosexuelle prügelte, steht Nagl ziemlich alleine da. Keiner aus seiner Partei rückte aus, um ihm beizustehen.

Eine Standpauke – das Bürgermeistergespräch Am 4. März 2004 erhalten Heinz Schubert und Martin Kump vom Verein Labrys dann doch einen Termin beim Grazer Bürgermeister. „Das war eine richtige Standpauke, die von medialer Unterwanderung und Untergrabung der Familie geprägt war“, erinnert sich Heinz Schubert, der gemeinsam mit Kump ein Gedächtnisprotokoll verfasste, das KLIPP vorliegt.

Wir zitieren daraus: „Sie haben, als Sie von mir nichts hörten, dann aber die Medien offenbar darauf angesetzt und sogar den ORF auf Ihre Seite gezogen“, moniert Nagl darin. Und weiter: „Es gebe eben in der Homosexuellenszene viele Fundis, genauso wie in der Frauenbewegung, und Fundamentalismus wäre immer ein Problem. ‚Aber so eine menschenverachtende Behandlung meiner Person wie durch die Homosexuellen-Szene habe ich davor noch nie erlebt’.“ Dass Homosexuelle nach den Medienberichten den Bürgermeister wüst Klipp April 2004

Foto Nina Krok

Rath · Stingl · Dieter Rechtsanwälte Verteidiger in Strafsachen Mitglieder der Treuhandrevision der Steiermärkischen Rechtsanwaltskammer

Mag. Georg Dieter

Der Nachbar im Bauverfahren Gleichgeschlechtliche Paare ringen seit Jahren um rechtliche Gleichstellung.

beschimpft hätten, bedauerte Heinz Schubert in dem Gespräch. Die mangelnde Dialogbereitschaft, die der Bürgermeister bei den Homosexuellen feststellt, treffe aber vor allem auf Nagl selbst zu, der sich zwei Jahre lang verweigert habe. Ob er es nicht verständlich finde, dass Homosexuelle, die immer wieder mit Diskriminierungen zu kämpfen hätten, überreagieren, wenn sie ausgerichtet bekämen, sie sollen sich in Richtung „Normalität“ umorientieren. „Im weiteren Gespräch betonte der Bürgermeister mehrmals den Unterschied zwischen der ‚veröffentlichten Meinung’ der Medien, die ja alle nur auf einen Knaller warten würden, und der ‚öffentlichen Meinung’.“ Er selbst habe Homosexuelle in seinem Bekanntenkreis, „die ebenfalls seiner Meinung seien und gerne das Glück haben würden, in einer Familie zu leben. Diese würden sich auch von den ‚homosexuellen Fundamentalisten’ distanzieren. Heutzutage gebe es ja fast eine Zwangsverpflichtung (...), auch das höre er auf der Straße immer wieder.“ Sogar die 15.000 Moslems wisse er auf seiner Seite.

„Das ist doch nicht normal, wenn da die Leute ihren Schlecker in die Kamera halten“, Siegfried Nagl zum Tuntenball Er, Nagl, könne nicht verstehen, worin in seinen Äußerungen eine Diskriminierung bestehe. „Er wünsche allen Menschen das Glück, die Geborgenheit einer Familie zu erleben.

Man müsse es ihm als Person schon lassen, dass das Normale für ihn als gläubigen und praktizierenden Katholiken ‚die Familie, die durch die Schöpfung vorgegebene Lebensform’ ist“, erinnert sich Heinz Schubert an die fundamentalkatholische Position Nagls. Niemand könne ihm weismachen, so der Bürgermeister weiter, dass es keine Verführung zur Homosexualität gibt, obgleich, weiß Heinz Schubert, sogar der Weltkatechismus hier was anderes dazu sagt. In der Gesellschaft gehe so viel auseinander: alles werde unsicher, die Familie, die Pensionen, die Leute Klipp April 2004

Kurt Zernig (li.) und sein Lebensgefährte Thomas Ehrlich können die Ressentiments des Grazer Bürgermeisters gegen Homosexuelle nicht fassen.

bekommen keine Kinder mehr. Es sei einfach auch schick, homosexuell zu sein, Homosexuelle könnten ihre Anlage ja auch überwinden.

Auch der Tuntenball bekommt sein Fett weg: „Das ist doch nicht normal, wenn da die Leute ihren Schlecker in die Kamera halten.“ Als Martina Kump erwidert, ob er sich vorstellen könne, dass sich jemand freiwillig die ständigen Auseinandersetzungen und Diskriminierungen antun würde, erwidert Siegfried Nagl: „Als gläubiger Katholik bleibe er dabei: die Familie sei das Fundament unserer Gesellschaft und diese wolle er schützen und fördern.“ Hans-Peter Weingand und Heinz Schubert haben sich bisher sehr zurückhaltend zu Nagl geäußert. Sie schätzen das offene Gesprächsklima im Land, das eine Diskussion für ihr Hauptanliegen, die gesetzliche Gleichstellung homosexueller Partnerschaften, möglich macht, dem sich die Parteien, auch die ÖVP als bundesweite Vorreiterin, nicht verschließt. Sie fürchten allerdings Nagls Position könnte dieses offene Klima in dieser Partei vergiften. „Noch ist zu sehen, das ist eine persönliche Haltung Nagls. Er hat von keinem seiner Parteikameraden in dieser Frage Unterstützung bekommen. Er ist isoliert damit. Doch es besteht die Gefahr, dass diese Haltung der Grazer StadtPartei, deren oberster Repräsentant Nagl immerhin ist, auch auf die Landespartei übergreifen könnte”, fürchtet Hans-Peter Weingand. „Bgm. Nagl unterstellt uns ja in seiner törichten Ignoranz, dass wir zu einer erfüllenden Partnerschaft ja gar nicht fähig sind. Seit nunmehr über acht Jahren beweisen wir Tag für Tag das Gegenteil“, zeigt sich auch Kurt Zernig von der SP-Homosexuellenorganisation SoHo empört.

Neben der Politik sind dem Bürgermeister auch Geschäfte wichtig, wie sein Vorhaben eines Grundstücksverkaufs zeigt. Bedenklich müsste ihn daher stimmen, dass gar nicht wenige Homosexuelle, die in seinem GeschirrGeschäft bisher einkauften, erbost ihre Klammerth-Kundenkarte zurückgaben. Sie wollen dort nicht mehr einkaufen.

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Ein Bauvorhaben auf einem nahe gelegenen Grundstück hat oftmals nicht zu unterschätzende Auswirkungen auf die eigene Liegenschaft. Als „Nachbar“ ist man daher an einer den gesetzlichen Bestimmungen entsprechenden Planung und Ausführung des Bauvorhabens interessiert. Wem aber kommt die Stellung als „Nachbar“ im Sinne des Steiermärkischen Baugesetzes (BauG) zu? Als solcher gilt jeder Eigentümer oder Inhaber eines Baurechtes, der an den Bauplatz angrenzenden Grundflächen sowie jener Grundflächen, die zum vorgesehenen Bauplatz in einem solchen räumlichen Naheverhältnis stehen, dass vom geplanten Bau oder dessen Benützung Einwirkungen auf diese Grundflächen ausgehen können. Keine „Nachbarn“ sind somit der Mieter, Pächter oder Dienstbarkeitsberechtigte eines Grundstückes. Ein Nachbar kann im Zuge eines Bauverfahrens folgende, in § 26 BauG abschließend aufgezählte Einwendungen erheben: die Nichtübereinstimmung des Bauvorhabens mit dem Flächenwidmungsplan, einem Bebauungsplan und mit den Emissionsschutz betreffenden Bebauungsrichtlinien; die Nichteinhaltung der im Gesetz vorgesehenen Abstände; den nicht vorhandenen Schallschutz gegenüber dem eigenen Grundstück; die Forderung nach Errichtung von Brandwänden an der Grundgrenze; das Vorliegen einer Brandgefahr, einer sonstigen Gefährdung Mag. Georg Dieter oder unzumutbaren Beläs- Partner der Kanzlei tigung durch Abwässer Rath · Stingl · Dieter und Niederschlagswässer, Rechtsanwälte Lärm, Rauchfänge oder Lüftungsanlagen; letztlich Friedhofgasse 20, auch das Recht auf Bau- 8020 Graz einstellung und Beseiti- Tel.: 0316/7085 gung von gesetzwidrigen Fax-DW: 25 Bauten. Die Baubehörde E-Mail: hat nur derartige, konkret law-office@rath-partner.at vorgebrachte Einwendun- Internet: gen bei der Bescheiderlas- www.rath-partner.at sung zu berücksichtigen.

Nicht zu den durch einen Nachbar zu erhebenden Einwendungen zählt die Einhaltung der Bebauungsdichte. Jene Nachbarn, deren Grundstücke höchstens 30 Meter von den Bauplatzgrenzen entfernt liegen, sind von der Behörde persönlich zu laden; alle übrigen werden durch Anschlag an der Amtstafel von der Bauverhandlung verständigt.

Zur Wahrung der Parteistellung muss der Nachbar seine Einwendungen spätestens am Tag vor der Verhandlung schriftlich oder während der Verhandlung mündlich erheben (§ 27 Abs 1 BauG). Unter bestimmten, sehr eng eingegrenzten Voraussetzungen besteht auch für den übergangenen oder säumigen Nachbarn die Möglichkeit nachträglich seine Parteirechte auszuüben (§ 27 Abs 2 bis 5 BauG).

Ob Sie nunmehr als Nachbar von einem Bauvorhaben betroffen oder selbst Bauwerber sind, der Rechtsanwalt Ihres Vertrauens berät Sie gerne über alle Fragen des Baurechtes.

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ie heute 30-Jährigen und Jüngeren sind damit groß geworden. Seit dem Jahr 1973/74 kommt Europa im Kampf um die Erhaltung von Arbeitsplätzen und damit eines vernünftigen Sozialstaates nicht mehr zur Ruhe, stieg allein in den letzten zehn Jahren die Arbeitslosenrate allein in der EU auf unvorstellbare 20 Millionen Menschen.

Die Geschichte zeigt, wie man das macht Nie widersetzten sich die USA einem gemeinsamen, europäischen Wirtschaftsmarkt, weil sie sich davon in Europa einen besseren Absatz für ihre Produkte versprachen. Aber ein politisch und wirtschaftlich unabhängiges 24

Inszenierter Ölschock vor 30 Jahren lös

USA täuschten die Europa ist bis heute das Letzte, was sich die anglo-amerikanische Finanzelite wünscht. Die Regierung Bush zeigt es wieder einmal, indem sie versucht, Spanien und Polen gegen Deutsch-

Die Chase-Manhattan-Bank und die City-Bank erkannten ihre große Chance, sie realisierten drei bis vier Mal so hohe Profite in Europa wie bei Inves-

hängige Stellung, was seine Arbeitsproduktivität betraf. Bald wurden die USA damit überrundet. Dennoch tat die Regierung wenig, um den massiven DollarAbfluss ins Ausland zu stop-

titionen in den USA. Notwendige Investitionen in die Infrastruktur blieben in den USA zurück. Erstmals seit dem Krieg flossen mehr Dollars aus den USA heraus als im Ausland eingetrieben wurden. Parallel dazu kam es auch, dass die Goldreserven der USA langsam, aber stetig kleiner wurden. Der Vorteil für Westeuropa: Die Produktionen modernisierten sich und Europa schuf sich damit eine unab-

Foto: Kolaric

Der 1. Mai 2004 macht Europa nicht nur größer, sondern auch einflussreicher. Auf Sicht wird die EU zum Herausforderer für die USA, die mit ihrer (Kriegs)Politik und ihrer Kontrolle für, mit und um Öl(Reserven) die Welt dominieren, beherrschen, notfalls zu ihrem Nutzen auch destabilisieren. Eine Gelegenheit für einen Blick zurück auf den verhängnisvollen und von den USA inszenierten Ölschock des Jahres 1974. Er bestand in einer perfekten Täuschung der Weltöffentlichkeit. Er war auch ein genialer Schachzug des damaligen Mastermind der USA, von Außenminister Henry Kissinger. Er bescherte den USA und ihren Vasallen nicht nur gewaltige Milliarden-Gewinne, sondern rettete damit auch den angeschlagenen, abwertungsreifen Dollar als Weltleitwährung.

KLI PP & klar von Jürgen Lehner land und Frankreich auszuspielen. Das hat Tradition: Als Konrad Adenauer und Charles de Gaulle die Deutsch-Französische Achse stärken wollten, sorgte die US-Diplomatie, unterstützt von den Engländern, geschickt dafür, dass beide bald darauf – in den Jahren 1963 und 1964 – ihre politische Macht verloren und abtreten mussten.

Den US-Banken waren Profite wichtiger Die USA mussten von den späten 50er-Jahren bis in die späten 60er-Jahre mit einer lang dauernden Rezession fertig werden. Diese bescherte den USA wirtschaftliche Stagnation und wachsende Arbeitslosigkeit. Die amerikanischen Produktionsanlagen und ihre technische Ausrüstung veralteten. Zu Beginn des Zweiten Weltkriegs hatten große Investitionsanstrengungen die USA wirtschaftlich ein gutes Stück vorangebracht.

Das war nun lange vorbei.

Weil sie sich in Europa und im übrigen Ausland gewaltige Profite holen konnten – es gab eine höhere Verzinsung –, kauften sich die Amerikaner in gut funktionierende europäische Firmen billig ein.

öste gewaltige, dauerhafte Krise aus

ie Welt bravourös pen. Sowohl die Regierung Eisenhower und die des Demokraten John F. Kennedy blieben untätig.

im Körper der Gastländer und drohte die Weltwirtschaft und das Weltfinanzsystem zu zerstören.

Und warum?

Kriege für die Finanzmärkte

Den großen Ölgesellschaften und Banken waren die USA zu klein geworden und zu eng. Ihnen war zum Beispiel SaudiArabien wichtiger als Texas, das schlug sich auch in der USAußenpolitik nieder. Diese war ganz auf den Vorteil und Nutzen der internationalen US-Banken mit Sitz in der Wall Street von New York ausgerichtet. Diese hatten sich der kritischen Medien rechtzeitig versichert und zum Teil gehörten sie ihnen sogar. Damit konnten sie auch starken Einfluss auf die öffentliche Meinung ausüben. Sie setzten eine Politik durch, die im deutlichen Widerspruch zu den ursprünglichen amerikanischen Grundsätzen stand. Die New Yorker Banken sprachen nicht gerne über diese hohen Geldprofite, die sie anderswo durch ihre Investitionsverweigerung in Amerika erzielten.

Aus diesem Grund drängten die Banken und die Regierung unauffällig, aber nachdrücklich, dieses lukrative Spiel weiter betreiben zu dürfen. Dabei ließen sie ihre Profite natürlich in Europa liegen und brachten sie nicht in die USA zurück. Ja, sie begannen sogar auf den europäischen Märkten Gelder aufzunehmen, die sie dann weiterverliehen.

Daraus entstand der so genannte Euro-Dollar-Markt. Er entwickelte sich in den siebziger Jahren wie ein Krebsgeschwür

Afghanistan und der Irak-Krieg zeigen, wie sich die Bilder wiederholen. Der Vietnam-Krieg wurde für die Amerikaner zu einem Trauma, nicht aber für die Öl- und Finanzmagnaten. Der Kalte Krieg und die kommunistische Bedrohung dienten als Rechtfertigung, dass immer mehr Milliarden Dollar in die Rüstung gepumpt wurden. Zur Bekämpfung und Abwehr der „gottlosen Kommunisten“ war den Amerikanern jedes Mittel recht. Präsident Johnson ließ Dollars drucken, um die enormen Defizite zu decken, die der Vietnam-Krieg verursachte. Er überschwemmte den Weltmarkt mit Dollars und ließ diese dadurch wieder aufsammeln, indem er andere Regierungen zum Ankauf von US-Staatsanleihen nötigte. Das Defizit im Haushalt der USA erreichte gigantische Höhen, es schnellte von einigen Milliarden Dollar auf knapp 30 Milliarden Dollar. Die europäischen Zentralbanken lagerten zu dieser Zeit nicht ganz freiwillig riesige Dollarbeträge als Währungsreserven ein. Die USA drängten sie, die wachsenden Dollarreserven nicht auf den Markt zu bringen und diese nicht in Gold einzulösen. Man wollte dadurch verhindern, dass weiterhin US-Goldreserven abflossen.

Mit diesem Trick nötigte man die europäischen Zentralbanken, die riesigen Haushaltsdefizite der USA zu finanzieren. Die Ameri-

Klipp April 2004

kaner und ihre Großbanken wehrten sich gegen die Forderung der Europäer, den Dollar abzuwerten, obwohl er aufgrund seiner gewaltigen Umlaufmengen an Wert verloren hatte, aber noch immer zu den alten Preisen angekauft werden musste. Eine Abwertung des Dollars hätte die New Yorker Banken und damit die USA vor gewaltige Probleme gestellt.

Tausche Dollar gegen Gold Dies war die Grundbotschaft im Währungssystem von Bretton Woods, das man in den späten 40er-Jahren beschlossen hatte.

Demzufolge konnten Dollars auf der ganzen Welt, wann immer man wollte, in den USA gegen Gold eingetauscht werden. In Wirklichkeit war das aber bereits in den 60er-Jahren nicht mehr möglich. Die Auslandsschulden der USA waren bereits größer als die vorhandenen Goldreserven.

Rund 36 Milliarden Dollar Auslandsschulden stand nur noch Währungsgold in der Höhe von 12 Milliarden gegenüber, also gerade noch ein Drittel. Das Kartenhaus aus Dollar-Scheinen musste also früher oder später einstürzen. Das deshalb verabschiedete US-Gesetz hatte eine beabsichtigte Lücke“: Kanada fiel nicht in den Geltungsbereich des Gesetzes, war aber eines der wichtigsten Länder im Britischen Commonwealth. Durch die Schleuse Kanada flossen weiterhin Milliarden Dollar ungehindert ins Ausland ab. In diesem Zusammenhang nahm London als Finanzplatz einen gewaltigen Aufschwung, wurde wieder zum

zentralen Finanzplatz und zum Zentrum des so genannten EuroDollar-Marktes. Die amerikanischen Banken und Maklerfirmen von der Wall Street richteten sich in London eigene Büros und Niederlassungen ein, um die neu gegründete „Euro-Dollar-Spielbank“ zu betreiben. Dies erfolgte alles außerhalb der Reichweite der amerikanischen Steuerbehörde. Die Amerikaner gerieten in eine verzweifelte Sackgasse.

Ein Statement erschütterte die Welt und veränderte sie Am 15. August 1971 verkündete Präsident Nixon mit wenigen Worten, dass die USA in aller Form die Konvertibilität des Dollars in Gold abschafften. Damit zwang er der Welt einen Dollar-Standard ohne jede GoldDeckung auf und zerriss einseitig für die USA die weltumspannenden Abkommen von Bretton Woods, worauf sich das gesamte Weltwährungssystem stützte. Mit seiner Erklärung, ausländischen Dollar-Besitzern ihr Papiergeld gegebenenfalls nicht mehr in Gold eintauschen zu wollen, zog Nixon den Stöpsel aus der Wanne der Weltwirtschaft. Er löste damit eine Reihe von Entwicklungen aus, die die Welt wie nichts zuvor erschüttern sollten und den Weltmarkt und vor allem die internationalen Finanzmärkte in ein Spielcasino verwandelten. Wer über genügend große Geldmengen verfügte, der konnte den Wert einer Währung jeweils in die gewünschte Richtung beeinflussen. Die amerikanische Regierung verlor damals endgültig das Interesse an weltweiter Wirtschaftsentwicklung. Ihr Ziel war, lediglich noch die Weltwirtschaft zu kontrollieren und das, was sich nicht kontrollieren ließ, auszuschalten.

Vorbereitung des Ölschocks Nixons Abkoppelung des Dollars vom Gold führte zu einer äußerst spekulativen Phase 25

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in der Weltwirtschaft. Der Dollar sank allein zwischen Februar und März 1973 gegenüber der DM um 40 Prozent. Der Weltmarkt war damit so unsicher wie seit 1930 nicht mehr.

Um die Finanzmärkte wieder fest in den Griff zu bekommen und sich selbst für die verheerenden Verluste ihrer Geldpolster zu entschädigen, bereiteten die Finanzstrategen in London, New York und Washington eine dramatische Überraschung vor.

Auf der schwedischen Insel Saltsjöbaden traf sich im Mai die Creme der Welt- und Finanzwirtschaft. Es handelte sich um die so genannte Bilderberggruppe. Ihren Namen hatte sie, weil sich dieser Kreis das erste Mal in den Niederlanden im gleichnamigen Hotel zusammengefunden hatte. Zentrale Überlegung in Schweden: Einen Anstieg der Öleinnahmen der OPEC um etwa 400 Prozent vorzubereiten. Es war dies der gewaltigste Anschlag auf die Industriegesellschaft und ihr wirtschaftliches Wachstum im 20.

Jahrhundert. Das oberste Ziel dabei war, die ins Wanken geratene Vormachtstellung der anglo-amerikanischen Finanzinteressen wieder zu festigen und ihnen die Kontrolle über die weltweiten Geldströme zurückzugeben. Zu diesem Zweck griffen sie auf die altbewährte und immer noch scharfe Ölwaffe zurück. Der Plan war im Prinzip

sehr einfach, ein globales ÖlEmbargo sollte die Ölversorgung weltweit drastisch verknappen. Das würde die Weltölpreise dramatisch steigen lassen. Seit 1945 war der Weltmarkt fest in der Hand amerikanischer Ölgesellschaften. Internationale Ölrechnungen wurden daher nur in Dollar fakturiert.

Mit dem höheren Ölpreis musste also auch die Nachfrage nach US-Dollars ansteigen. Die steigende Nachfrage nach dem Dollar würde den Druck vom Dollar nehmen und seinen Wert stark stützen. Niemals in der bisherigen Geschichte hatte ein so kleiner Kreis von Männern einen so tiefen Einschnitt in die Geschicke der Weltwirtschaft und der davon betroffenen Menschheit gewagt.

Arabiens den schwarzen Peter und die Schuld an der ausgelösten Misere zu. Die Volkswut richtete sich gegen die bösen Ölscheichs, dabei waren diese doch kaum mehr als Handlan-

ger, denen man eben die Rolle zugedacht hatte. Die eigentlichen Drahtzieher waren die großen Finanz- und Ölherren, Rockefeller, Exxon und Co. Diese blieben ungeschoren und

F

SPAR auf Erfolgskurs

Mitterndorf einen Supermarkt mit 800 m2 Verkaufsfläche. Die Landmarkt KG leistet somit mit ihren insgesamt acht Supermärkten einen wesentlichen Beitrag zur Nahversorgung im Bezirk Liezen.

ünfzig Jahre bedeuten Erfolg, Modernisierung und Expansion. Allein heuer werden ca.

100 Lehrlinge für sechs verschiedene Lehrberufe aufgenommen – in der Steiermark und im südlichen Burgenland zählt man derzeit rund 300. Der größte private österreichische Arbeitgeber beliefert 122 selbstständige SPAR-Kaufleute, betreibt 97 Eigenfilialen und beschäftigt per Ende März 2.547 qualifizierte Mitarbeiter. Diese Zahlen sprechen für sich – dem aber nicht 26

Wieder ein Krieg und die „bösen“ Ölscheichs Der unumschränkte Star der Weltpolitik war damals Henry Kissinger. Durch seine Pendeldiplomatie kam es letztendlich auch zu einer Aufschaukelung im arabisch-israelischen Konflikt. Am 6. Oktober 1973, dem israelischen Versöhnungstag „Jom Kippur“, fielen Ägypten und Syrien in Israel ein und lösten damit den so genannten JomKippur-Krieg aus. Dokumente belegen heute, dass dieser Krieg nicht ungewollt war. Man schob den Öl produzierenden Ländern

genug: In der Steiermark und im südlichen Burgenland sollen in den nächsten Wochen und Monaten sieben neue SPAR-Standorte eröffnet werden.

Erster SPAR-Supermarkt mit 800m 2 Die neue Novelle zum steiermärkischen Raumordnungsgesetz ermöglicht statt der bisher erlaubten maximalen Verkaufs-

Finanzplatz New York regiert die Welt

fläche von 600 m2 auf 800 m2 zu erweitern. Dies wurde von SPAR bereits in die Praxis umgesetzt.

Anfang April eröffnete die Landmarkt KG, der größter Partner der SPARZentrale Graz, in Bad 800 m2 Verkaufsfläche in Bad Mitterndorf

Klipp April 2004

führten sich nach außen auch noch so auf, als wären sie die Geschädigten.

Die Welt erlebte damit ihren ersten Ölschock, eine Verteuerung um 400 Prozent! Die Amerikaner hatten sich im Hintergrund allerdings beste Bedingungen für diesen Ölschock eingehandelt. So trafen sie ein geheimes Abkommen mit den Saudis im Jahr 1975. Dieses sah vor, dass die riesigen zusätzlichen Gewinne, die den Saudis als Folge des höheren Ölpreises in den Schoß fielen, zu einem beträchtlichen Teil die Defizite der US-Regierung decken sollten. Die Saudis kauften amerikanische Staatsanleihen für die Dollar-Flut.

Auch in Europa wirkten sich das Öl-Embargo und die Ölpreiserhöhung dramatisch aus. Es kam zur schlimmsten Wirtschaftskrise seit 1930, überall gab es Firmenpleiten, Zusammenbrüche und Entlassungen. Die Arbeitslosigkeit wuchs in Europa dramatisch, die Vervierfachung der Energiekosten wirkte sich auf alle Bereiche der Wirtschaft äußerst verheerend aus. Die Schlüsselindustrien wie Stahl, Schiffbau und Chemie rutschten dagegen in eine tiefe Depression.

Die Ärmsten traf es am schlimmsten Am schärfsten allerdings trafen die wirtschaftlichen Auswirkungen des Ölschocks die Entwicklungsländer. Die gewaltigen Ölrechnungen überstiegen die Möglichkeiten dieser Länder – von Pakistan, den Philippinen, Thailand, Afrika und Lateinamerika – überall bewirkten die gewaltigen Ölrechnungen Defizite und die Zahlungsbilanzen bra-

chen auseinander. Die einzigen Geldgeber – und das ist der Hohn –, bei denen sie leihen konnten, waren die anglo-amerikanischen Euro-Dollar-Banken.

Sie brachten auf diese Weise ihre riesigen Öldollarbestände gewinnbringend in Umlauf.

Gewaltige Gewinne Vor allem die Großbanken in London und an der Wall Street und die größten Ölgesellschaften, die berühmten „sieben Schwestern“, das internationale Öl-Kartell, erlebten einen enormen Aufschwung. Die Masse des OPEC-Dollareinkommens, die Kissinger „recycled petrodollars“ nannte, floss auf die New Yorker und Londoner Großbanken, die mit EuroDollar handelten und den Ölhandel finanzierten. Die Rechnung war voll aufgegangen. Chase Manhattan, City Bank, Manufactures Hannover Trust, Bank of America, Barclays, Lloyds, Midland Bank und wie sie alle hießen, sie machten Gewinne wie nie zuvor.

Es ist doch zum Angreifen erkennbar, was da gespielt wurde, wenn man weiß, dass die Saudis amerikanische Unternehmen zu den Verwaltern ihrer gewaltig gestiegenen Einnahmen machten. Sie vertrauten jenen Menschen ihr Geld an, wo sie noch Monate zuvor großspurig ein ÖlEmbargo verhängt haben. Der Geld-Reichtum der Saudis floss über eine amerikanische Bank und zwar die New Yorker City Bank. Sie war gleichzeitig die Hausbank der großen amerikanischen Ölkonzerne. Und was glauben Sie, in welchen Wertpapieren diese Einnahmen ange-

legt wurden? Nahezu 60 Prozent erhielten amerikanische und britische Finanzinstitutionen.

der Ökobewegungen und die Anti-Atom-Bewegung unterstützten und gleichsam auf die Reise schickten.

Geheime Abkommen Getäuschte Weltöffentlichkeit Über das Wesen, den Inhalt der geheim vereinbarten, besonderen Zusammenarbeit bewahrten die Amerikaner und Saudis gekonnt striktes Stillschweigen.

Die ganze Welt war gezwungen, in riesigen Mengen US-Dollars anzukaufen, um damit die Energieversorgung sicherzustellen.

Den Banken in New York und London floss damit ein unverhältnismäßig größeres Liquiditätsvolumen zu als ihrer Konkurrenz. Sie entwickelten sich rasch zu wahren Giganten. Das Gleiche galt für ihre wichtigsten Kunden, die internationalen ÖlMultis.

Die Kernkraft – ein ernster Konkurrent Gefahr kam aber auch von einer anderen Front. Die rasch wachsende Atomindustrie der europäischen Staaten, vor allem in Frankreich und Deutschland, bedrohte das relative Energiemonopol der sieben Schwestern.

Beinahe die gesamte Welt wollte Kernkraftwerke bauen, ganz noch im Sinne der Erklärung von Präsident Eisenhower: Atomkraft für den Frieden. Diese Entwicklung musste früher oder später die Rolle des Öls als Energielieferant der Weltindustrie schmälern. Es ist daher nur logisch, dass sie diejenigen alarmierte, welche mit der Hand am Ölhahn Weltpolitik zu machen gewohnt waren. Es ist fast ein Treppenwitz der Geschichte: Dass die Ölgesellschaften letztendlich dann auch die Geburt

Hätten Washington oder London den Ölschock wirklich – wie sie immer behaupten – als tödliche Bedrohung erlebt, hätten sie genug Druckmittel in der Hand gehabt, um einen vernünftigen Ölpreis zu erzwingen. Die AngloAmerikaner brauchten aber den hohen Ölpreis und zwangen die Scheichs, dafür öffentlich die Prügel zu beziehen.

Im Jahr 1979 kam es zum zweiten Ölschock und wiederum stiegen die Besitzer des EuroDollars und der Petro-Dollars als die großen Gewinner aus dieser Krise aus. Maßgeblich dafür verantwortlich war mit Paul Volcker der neue Chef der US-FederalReserve-Bank in New York.

Volcker war schon im Jahr 1971/72 maßgeblich an der Abkoppelung des Dollars vom Gold beteiligt gewesen, damals als leitender Angestellter von Rockefellers Chase Manhattan Bank.

Mit der restriktiven Kreditpolitik und dem Ansteigen des Ölpreises bis auf 40 Dollar pro Fass gelang es ihm, wieder einen Höhenflug für den Dollar einzuläuten. Man muss sich das noch einmal vor Augen führen: Innerhalb von nur sechs Jahren waren die Energiepreise um 1300 Prozent gestiegen! Und die Welt musste diesem Treiben einer kleinen, aber ungemein mächtigen Finanz-Clique tatenlos zusehen. Wie sie das auch in unseren Zeiten nun tut, wo wieder Sozialabbau und Arbeitslosigkeit als unabänderliches Naturgesetz hingenommen werden.

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Als Info-Quellen für die Thematik dienten: Die umfassendste ist das Buch „Mit der Ölwaffe zur Weltmacht“ von F. W. Engdahl, Edition steinherz. Im folgenden weitere interessante Infos über Internet: ecotrip.de - 05/2002 - Summit ... USA. Lange Zeit wurde der ruchlos ausgetragene Ölkonflikt verbrämt überdeckt vom jahrzehntelangen Ost-West-Konflikt. Expansionsorientierte ... www.ecotrip.de/ Aktuell/05_2002/energie.html - 20k - Zusätzliches Ergebnis – Artikel 20: Zeit-Fragen Nr. 18 vom 19. 5. 2003. Mit der Ölwaffe zur Weltmacht. Der Weg zur neuen Weltordnung. von Klaudia Kruck, Gailingen. ... www.zeit-fragen.ch/ARCHIV/ZF_105a/T20.HTM - 37k - LINKSNET - Die Ölwaffe in Amerikas Weltordnung. Mohssen Massarat in Forum Wissensch. Die Ölwaffe in Amerikas Weltordnung. Vermeintliche und wahre Motive des Irak-Krieges (25.06 ... www.linksnet.de/artikel.php?id=928 - 34k – Klipp April 2004

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Hannes Kartnig ist nicht zu beneiden, sportlich liegt Sturm völlig am Boden, befindet sich in akuter Abstiegsgefahr. Ein Lichtblick: Das Finanzministerium erlässt den Schwarzweißen einen großen Teil der 3,8 Millionen Euro Lohnsteuer.

B

ekanntlich hat das Finanzamt Graz Sturm einen Bescheid zugestellt, demzufolge die Grazer 4,2 Millionen Euro Lohnsteuer nachzuzahlen haben.

Sturm hatte auf Anraten vom Vorstandsmitglied und Versicherungsmakler Adolf Klementschitsch einen Teil der Gagen in ein Pensions- und Lebensversicherungsmodell eingebracht.

Der tiefe Fall: Kartnigs Mannschaft droht der Abstieg, die Fans lassen auch aus.

Minister Grassers „Millionengeschenk“ rettet Sturm

Versteckspiel der Finanz Nach einer Betriebsprüfung verlangte die Grazer Finanz, weil es sich um Spielergehälter handelt und nicht um Beiträge des Arbeitgebers, die Lohnsteuer dafür.

Adolf Klementschitsch war für die Vorsorgeverträge – insgesamt in Höhe von vielen Millionen Euro – zuständig und hat auch die ihm zustehenden Provisionen kassiert.

Die Vorschreibung der Finanz Graz wurde nun in einer strengvertraulichen und geheimen Kommandoaktion des Finanzministeriums widerrufen.

Hannes Kartnig hatte bereits vor Wochen betont, dass er diesbezügliche Signale „von höchster Stelle im Finanzministerium“ erhalten habe. Die höchste Stelle im Finanzministerium ist bekanntlich Finanzminister Karl Heinz Grasser. Auf eine schriftliche Anfrage von KLIPP im Ministerbüro gibt es noch keine Ant28

wort. Mit dem Verweis auf das Steuergeheimnis und den Datenschutz verweigert auch die Finanz Graz jede Auskunft, ob nun von Wien eine Weisung erfolgt und der Akt Sturm damit abgeschlossen sei.

Die Sturm-Causa ist ausgesprochen heikel, weil die Angst bei den Verantwortlichen umgeht, eine zu harte Vorgangsweise gegen Österreichs Spitzenklubs könnte da und dort einen zweiten Fall „Tirol“ heraufbeschwören.

Beim

ehemaligen Meister kamen durch eingehende Prüfungen umfangreiche Verfehlungen der Finanzprüfer und Manipulationen der Manager zutage, es gab Verhaftungen und noch immer Gerichtsverfahren. Der FC Tirol musste daraufhin Konkurs anmelden und stieg aus der obersten Fußballliga ab.

Aufhorchen lässt auch eine Meldung, dass in der letzten Bundesligasitzung Frank Stronach

erklärte, sollte bei den Budgets in den Clubs nicht alles sauber sein und sollten unseriöse Praktiken transparent werden, so stehe er dann nicht mehr als Vorsitzender der Bundesliga zur Verfügung. „In Graz ist ein Fehler passiert und die Wiener haben nun den Fehler korrigiert“, poltert Sturmpräsident Hannes Kartnig. „Es kann ja nicht so sein, dass in Graz Beamte hergehen, irgendetwas entscheiden und damit einem Club gewaltig schaden wollen.“ Im heiklen 3,8-Millionen-EuroFinanzverfahren von Sturm gibt es allerdings etliche Ungereimtheiten. Während Hannes Kartnig in den letzten Wochen noch immer davon sprach, dass die 3,8-Millionen-Euro-Schuld beim Finanzamt bestehe, verfügt KLIPP über eine Unterlage des Finanzamtes, die etwas völlig anderes aussagt: Auf dem Kontoauszug vom SK Puntigamer Sturm Graz (Finanznummer 925/399530, eröffnet am 01.01.1990) wurde bereits am 3.

November 2003 die Lohnsteuerschuld von 3.828.108,33 Euro getilgt. Dies bedeutet, dass von den 4.214.669,04 Euro nur noch erträgliche 386.560,71 Euro als Schuld gegenüber der Finanz übrig bleiben.

Wer waren die Heinzelmännchen dieser Aktion? Klarerweise gibt es in der Finanz darüber Stillschweigen. Es erhebt sich die Frage, ob Sturm bzw. Hannes Kartnig nicht schon seit damals von diesem Umstand wusste und in der Öffentlichkeit darüber aber schwieg, weil man natürlich damit rechnen musste, dass eine zu rasche Reaktion von Wien („Weisung“) und damit die Aufhebung des Bescheids der Finanz Graz in Wirtschaftskreisen und bei den Mitbewerbern für Aufregung sorgen werde. Der Präsident der Wirtschaftstreuhänder hat sich deutlich in diesem Sinn geäußert, weil nun auch andere Unternehmen im Sinne der Gleichbehandlung so bei ihren Pensions- und Vorsorgemodellen vorgehen wollen wie Sturm Graz.

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Heinzelmännchen buchten 3,8 Mio Euro ab.

Klipp April 2004

Interview mit Gerhard Fabisch, Vorstandsdirektor der Steiermärkischen Bank und Sparkassen AG

„Wir reden dem Kunden kein Risiko ein“ Gerhard Fabisch, ab Mitte des Jahres 2004 Steiermärkischer Generaldirektor: Erstellen mit dem Kunden ein Risikoprofil

anlagungsgeschäft sind stets die gleichen: Wie lange soll der Veranlagungshorizont sein und wie viel Risiko ist der Kunde bereit einzugehen? An diesen Fragen kann sich kein Berater vorbeischummeln.

KLIPP: Und wie geht man dann im Haus vor?

Fabisch: Wir erstellen gemeinsam mit dem Kunden ein Risikoprofil. Ich betone dabei – wir reden ihm kein Risiko ein, sondern ergründen und wollen von ihm erfahren, welches Risiko er bereit ist zu übernehmen.

D

ie Berg- und Talfahrt an den Börsen hat die Banker veranlasst, noch genauer hinzuhören, wenn es darum geht, wie Kunden ihr Geld anlegen wollen und welche Gewinnerwartung sie haben.

KLIPP: Die Spezialisten und gut informierten Kunden kommen mit jeder Phase zurecht. Für Neulinge ist es allerdings schwer, sich ein Bild zu verschaffen, wenn man die wechselnden Erfolgs- und Verlustmeldungen der Börse aus den Medien hernimmt. Welche Strategie gibt es da in Ihrem Haus?

Fabisch: Die Grundfragen und auch die Grundaussagen im Ver-

KLIPP: Wie sieht diese Typisierung des Kunden aus?

Fabisch: Wir unterscheiden dabei – wenn Sie so wollen – drei Typen: den Vorsichtigen, den Dynamischen und den Spekulativen.

Ist das Profil erstellt, so lassen wir den Kunden dieses Profil auch unterschreiben. Bis zu der Erstellung dieses Profils versuchen wir auch nicht, den Kunden zu lenken, sondern das ist seine Selbsteinschätzung. Den Vorsichtigen bewerten wir auf einer Skala mit eins bis hin zum Dynamischen, der mit fünf beurteilt wird und was über fünf hinausgeht, das betrachten wir als spekulativ. Danach kommt es zur Frage: Wie

willst du als Kunde veranlagen?

Und in der Folge zur Erstellung einer Veranlagungspyramide.

KLIPP: Und wie kann eine solche Veranlagungspyramide aussehen?

Fabisch: Ganz wesentlich für uns ist der Veranlagungszeitraum – also die Laufzeit – und eben das vorher bestimmte Risikoverhalten. Diese zwei Elemente müssen abgestimmt werden. Die Hauptkunst des Beratens besteht nicht darin, dem Kunden einen superheißen Tipp zu vermitteln, sondern eben ein ausgewogenes Depot zu erstellen.

KLIPP: Warum betonen Sie den Begriff „ausgewogen“?

Fabisch: Man muss im langfristigen Wertpapiergeschäft an der Strategie festhalten, denn sonst läuft man immer nach und ist immer zu spät und damit ist letztendlich auch der Kunde unzufrieden.

KLIPP: Und wie sieht das mit den Privatpensionsmodellen aus?

Fabisch: Auch da gilt es, einmal festzuhalten oder zu ergründen: Wie viel kann der Kunde einzahlen? Wie viel will er herausbekommen? Und wie lange plant er die Laufzeit? Und danach natürlich: wie viel Risiko ist er bereit zu nehmen?

KLIPP: Wenn Sie das vom Kunden erfahren haben, wie bringen Sie das dann in Ihr System ein?

Fabisch: Wir füttern damit unsere EDV-Programme und interpretieren dann gemeinsam mit dem Kunden das, was dort herauskommt.

KLIPP: Häufig werben Banker damit, dass Sie den Kunden 15 Prozent Gewinn versprechen, eine hundertprozentige Kapitalgarantie und, und. Wie geht da die Steiermärkische vor?

Fabisch: In keinem Fall so, wie Sie das nun vorher angemerkt haben. Es gibt natürlich gewisse Erfahrungen bei den einzelnen Anlage- und Sparformen. So etwa kann man beim Sparbuch von einer Verzinsung von etwa 3 bis 4 Prozent ausgehen, die Anleihen liegen langfristig zwischen 4 und 6 Prozent und die Aktien ebenfalls langfristig um 6 bis 9 Prozent. Unsere Aufgabe als Berater ist es, dafür zu sorgen, dass der Kunde die richtige Mischung bekommt und auch darauf vertraut. Das Problem dabei ist – aber das müssen wir gemeinsam mit dem Kunden lösen –, dass, was ja verständlich ist, der Kunde meist zu viel will und auch zu gierig ist.

KLIPP: Wie bremsen Sie das ein?

Fabisch: Wir geben ihm die Bausteine für seine Veranlagungspyramide und betonen ausdrücklich, dass wir ihm nicht eine 10%ige Verzinsung garantieren, denn das wäre unfair und völlig gegen unsere Intention.

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Wir lassen uns die Steiermark nicht kaputtmachen!

Klipp April 2004

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Als drittältestes der 13 steirischen Kompetenzzentren kann die „evolaris Privatstiftung“ im Bereich der IT-Forschung und -Anwendung bereits auf eine große Reihe von erfolgreichen Projekten zurückgreifen. Die Orientierung an den Kundenbedürfnissen, die Entwicklung von Business-Modellen und die immer wichtiger werdende Frage von Recht und Sicherheit im Internet stellen die Hauptgeschäftsfelder von evolaris dar.

Von Helmut Bast

A

uf eine bereits vierjährige Geschichte blickt das Kompetenzzentrum „evolaris“ zurück. Gegründet noch vor dem großen Hype, der großen Täuschung, die mit großen Crashs zahlreiche Internet-Start-ups und die Finanzmärkte erfasste – man arbeitete zu sehr an den Bedürfnissen der Anwender vorbei, dachte an das schnelle Geld – zielte die evolaris-Privatstiftung von Anfang an darauf ab, Produkte entsprechend den Anwenderbedürfnissen zu gestalten. „Die Gründungsunternehmen AVL List, Styria Medien AG, die Gebrüder Weiss, Salomon Automation und inet logistics haben Themen formuliert, die aus den Aufgabenstellungen der Unternehmen selbst kamen. Da war ein starker Bezug zu Medien, Logistik und Automotive. Mit der Hereinnahme zweier neuer Stiftungsunternehmen – EStAG und Raiffeisenlandesbank Steiermark – sind wir mehr zur Formu30

Foto: evolaris

„Kräfte und Köpfe bündeln“

evolaris: Lösungen für digitale Geschäfte lierung branchenübergreifender Problemstellungen des Internets und der IT übergegangen“, erklärt DI Michael Ksela, mit Univ.-Prof. Dr. Otto Petrovic (Vorstandsvorsitzender) das tatkräftige Vorstandsduo von evolaris. In branchenübergreifenden Kernkompetenzen wendet sich evolaris neben den „Business Models“ nun vor allem den „Wants“ und den für das Internetbusiness immer wichtiger werdenden Fragen von Recht und Sicherheit zu. „Sinn des Kompetenzzentrums ist ein komplexes Zusammenführen. Unternehmen, die in Abteilungen aufgegliedert sind, können das normalerweise nicht leisten. Aus Synergien entstehen Forschungsergebnisse, die Gesamtzusammenhängen der digitalen Wirtschaft gerecht werden.

Unternehmen können an uns Forschungsaufgaben im Bereich der wirtschaftlich sinnvollen Nutzung von Informations- und

Kommunikationstechnologien auslagern, die zu konkreten Umsetzungserfolgen am Markt führen“, erläutert Michael Ksela die Arbeit von evolaris.

Wants – Kundenbedürfnissen gerecht werden Die „Wants“ liefern die Antworten auf die entscheidenden Fragen: Was sind die Bedürfnisse, die Menschen an das Internet stellen und was wollen sie damit? Im Bereich der Informationstechnologie gehen die Anstrengungen vieler Unternehmen nicht selten an den Bedürfnissen der Kunden vorbei. Folgen davon sind abgebrochene Transaktionen, unzufriedene Nutzer, ungenutzte Websites ... die Unternehmensziele werden nicht erreicht. evolaris fragt daher nicht nur Kundenmeinungen ab, sondern zeigt, wie IT-Lösungen aussehen müssen, um Kunden und Benutzer gleichermaßen zu-

Die evolaris-Vorstände Univ.-Prof. Dr. Otto Petrovic (li.) und DI Michael Ksela mit LH Waltraud Klasnic bei einer Buchpräsentation aus der evolaris-Werkstätte: „Trust in the Network Economy“

frieden zu stellen. Bei der Evaluation von Websites und E-Services geht es um mehr als um deren Benutzbarkeit: In den umfassenden Bewertungen sind Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit, Ästhetik und Unterhaltung entscheidende Parameter der Evaluierung.

Projektbeispiele: Beim InternetBanking wurde von der empirischen Forschung bisher das Thema Vertrauen fast nicht berührt. evolaris konnte mit der „vertrauensorientierten Forschung“ ein detailliertes Forschungsmodell entwickeln, das die neuesten Grundlagen der empirischen Vertrauensforschung einfließen lässt. Zum Thema Vertrauen hat evolaris daher folgerichtig kürzlich auch ein umfassendes Buch im Springer Verlag veröffentlicht: „Trust in the Network Economy“, das erstmals den „menschlichen Faktor“ im Onlinegeschäft betont.

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„Trust in the Network Economy“ stellt erstmals fundiert das Kundenvertrauen im Onlinebusiness in den Vordergrund.

Business Models – IT-Anwendungen wirtschaftlich gestalten und bewerten Internet-Aktivitäten von Unternehmen könnten vielfach profitabler sein. evolaris erarbeitet Business-Modelle, in denen Prozesse und Anwendungen nicht isoliert betrachtet, sondern gemäß Marktrelevanz gestaltet werden. Unternehmensziele und Kundenbedürfnisse werden dabei mittels aktueller Forschungsergebnisse zu Geschäftsmodellen kombiniert. Die Bewertung von IT-A nwendungen und Methoden hilft bei der ökonomisch sinnvollen Gestaltung dieser Anwendungen.

Projektbeispiele: Geodaten bekommen zunehmende strategi-

sche Bedeutung. Geografische Informationssysteme erweitern nicht nur bei Immobilienportalen deren Funktionsmöglichkeiten, sondern liefern auch Energieversorgern wirtschaftlich verwertbare Ressourcen für deren Kerngeschäft.

Für die AVL konnte evolaris ein Geschäftsmodell entwickeln, das sowohl Kundenanforderungen als auch Wirtschaftlichkeitsaspekte berücksichtigt, indem erfolgreich Offline- und Onlinedienste in eine globale ServiceStrategie integriert werden konnten.

Recht und Sicherheit im Internet Vertrauen ist eine der entscheidenden Voraussetzungen für Geschäfte im Internet. Kein Rechtsgebiet hat sich in den letzten Jahren so dynamisch entwickelt wie das IT- und Businessrecht – wesentlich auch von technischen Veränderungen getrieben. Die sichere Nutzung von Kundendaten, abgesicherte Informationen etc. bilden die Vertrauensbasis, auf die es hier ankommt. „evolaris hat sich im Bereich legal&security bereits ein Know-how erarbeitet, auf das sogar der Oberste Gerichtshof in manchen Entscheidungen zurückgreift“, ist Michael Ksela stolz auf diese erarbeitete Kompetenz.

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Zahlen und Fakten zur evolaris-Privatstiftung: Stifter: AVL List, Styria Medien, Gebrüder Weiss, inet-logistics, EStAG, Raiffeisenlandesbank Steiermark Mitarbeiter: 25 Projekte: 51 Projekte, für die ein jährliches Budget von rund 2 Mio. Euro zur Verfügung steht.

Finanzierung: 40 Prozent finanzieren die Stifter, 60 Prozent fördern der Bund, das Land Steiermark/ die SFG und die Stadt Graz.

Wissenschaftliche Partner/Vernetzung: 13, unter anderem das MIT (Boston) und die Harvard University; rege Vernetzung mit KMUs durch 30 Symposien Wissenschaftlicher Output: 48 Publikationen, 1 Buch (Trust in the Network Economy), 60 Vorträge, 35 Lehrveranstaltungen, 4 Dissertationen, 20 Diplomarbeiten Info: evolaris research lab, Hugo-Wolf-Gasse 8-8a, 8010 Graz, Tel.: 0316/35 11 11-111, E-Mail: office@evolaris.net

Klipp April 2004

Kritische Masse JOANNEUM RESEARCH geht internationale Kooperation ein.

D

ie niederländische TNO, mit 5.500 Mitarbeitern eine der größten europäischen Forschungseinrichtungen, beteiligt sich bei JOANNEUM RESEARCH. Am 26. März wurden die Verträge unterzeichnet: der Start einer Zusammenarbeit, die den Niederländern 1,1 Millionen Euro wert ist. Trotz der unterschiedlichen Größe ist es eine „Partnerschaft in Augenhöhe“, betont JR-Geschäftsführer Dr. Bernhard Pelzl: „Durch die Kooperation werden gegenseitig Marktmöglichkeiten geöffnet, F&E-Projekte und vor allem EU-Projekte gemeinsam entwickelt. Dazu dient ein gemeinsamer Entwicklungsfonds.“ Das Kooperationsmodell sieht drei Ebenen vor: die Zusammenarbeit auf Projektebene, die strategische Abstimmung der Forschungsportfolios der beiden Gesellschaften sowie die Institutionalisierung der Kooperation mittels einer gesellschaftsrechtlichen Beteiligung der TNO an

der JOANNEUM RESEARCH. Rechtlich findet dieses Modell in einer gesellschaftsrechtlichen Beteiligung sowie in einem Kooperationsvertrag seinen Niederschlag. „Im Wege einer Erhöhung des Stammkapitals um 323.000 Euro beteiligt sich die TNO zu 10% an der steirischen Denkschmiede. Zusätzlich dotiert die TNO einen Kooperations-Fonds mit 777.000 Euro, der zu gleichen Teilen der JOANNEUM RESEARCH und der TNO für Kooperationsmaßnahmen zur Verfügung steht“, erklärt JR-Geschäftsführer Mag. Edmund Müller. Finanziert werden damit u.a. gemeinsame Workshops auf Institutsebene, um die Kooperation umsetzen zu können, oder strategische Projekte, wie etwa zur gemeinsamen Markterschließung der südosteuropäischen Länder. Die Initiative soll hier bei beiden Gesellschaften sowohl von den Instituten als auch von den Geschäftsführungen ausgehen können.

Landeshauptmann-Stv. DI Leopold Schöggl (rechts) mit TNO-Vorstandsvorsitzendem Dr. Johannes C. Huis in ‘t Veld: „Diese Kooperation mit der TNO öffnet uns weltweit die Forschungsgrenzen!“ 31

Die Universitätsdruckerei Klampfer in Weiz hat sich in den letzten Jahren zu einer der größten Bogen-Offset-Druckereien Österreichs entwickelt. Das Erfolgsrezept: Zufriedene Kunden

D

er Kunde steht bei uns an erster Stelle. Wir betreuen und beraten unsere Kunden von der Lithographie über den Druck bis zur Konfektionierung“, fasst daher Franz Vorraber, Prokurist und Betriebsleiter im Stammbetrieb der Universitätsdruckerei Klampfer in Weiz zusammen. Die Leistungsstärke des seit 1947 bestehenden Unternehmens machen sowohl seine Mitarbeiter als auch modernste maschinelle Ausstattung

Fotos: Kolaric

Klampfer macht erfolgreich Druck aus, sodass für jeDie Universitätsdes Auftragsvoludruckerei Klampfer men und für jede in Weiz drucktechnische Anforderung beste Ergebnisse erzielt werden. Auch das Steier- Franz Vorraber und seimarkmagazin KLIPP als Kunde nen Mitarbeitern neben der Druckerei Klampfer baut auf hoher Flexibilität und die Kompetenz und rasche Um- Schnelligkeit manchmal setzungsfähigkeit der Druckerei auch viel Verständnis Klampfer. Damit sich die Leser und Beharrungsvermöan den KLIPP-Storys erfreuen gen bei den eng hergekönnen, werden Betriebsleiter henden Druckterminen

Die professionellen Mitarbeiter in der Datenaufbereitung nehmen einen Druckauftrag eines Kunden in Empfang.

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Service ist unsere Stärke. Unser junges dynamisches Verkaufsteam berät Sie in allen Sachfragen.

Betriebsleiter Franz Vorraber und Ernst Breitenberger, flexible Mitarbeiter der Arbeitsvorbereitung, stimmen die Produktionsplanung der Druckerei ab.

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In der Druckvorstufe übernimmt Raimund Csurmann die Aufträge und bereitet die Daten für den Workflow vor.

Mitarbeiter Joachim Lanz kontrolliert an der CtP-Anlage stichprobenartig die fertigen Druckplatten. Bei Klampfer ist der letzte Stand der Technik schon Realität: Im Computer-to-Plate-Verfahren werden die digitalen Daten direkt auf die Druckplatten übertragen.

Hier prüft Mitarbeiter Herbert Wagner mit geschultem Auge die Farbgebung des Drucks.

Klampfer verfügt über zwei modernste Hochleistungsdruckmaschinen. „Flaggschiff I“: Die 8-Farben-Offsetmaschine kann Zeit sparend beidseitig 4-farbig in einem Druckvorgang Formate bis zu 72 x 102 cm drucken und schafft 12.000 Bogen/Std.

abverlangt. In allem zeichnen sie sich besonders aus.

Die Unternehmensgruppe Klampfer umfasst derzeit sechs Druckereibetriebe plus ein Reprostudio in Ostösterreich mit über 200 Mitar-

Markus Petersmann, einer der erfahrenen, langjährigen Mitarbeiter am „Flaggschiff II“: Die 8-Farben-Offsetmaschine kann Formate bis 78 x 56 cm drucken, ebenfalls 4-farbig.

beitern. Die Produktpalette ist breit gefächert: Bücher, Geschäftsberichte, Kataloge, Mailings, Zeitschriften (KLIPP), Prospekte und Plakate. Das schließt den hochqualitativen UV-Lack für

An der komplett bestückten Schneideanlage unternimmt Schnittmeister Johann Brunnrader einen wichtigen Arbeitsschritt zur Weiterverarbeitung.

Klipp April 2004

Gerald Temmel, einer der „bissigen“ jungen Mitarbeiter bei Klampfer, kontrolliert die Druckergebnisse von der 8-Farben-Offsetmaschine.

die Druckproduktion (für glänzende Titelseiten) sowie zahlreiche Veredelungsmöglichkeiten ebenso mit ein wie die Möglichkeit für Kunden über den FTP-Server die Daten selber einzustellen.

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In der Endfertigung werden die Produkte gefalzt, postfertig gemacht und verpackt. Maschinenführer Wolfgang Haas bei der Arbeit.

Als drittes Flaggschiff gilt bei Klampfer die „Bravo Plus Amrys“, der neue Sammelhefter, der seit März des Jahres in Betrieb ist.

Ein Vollautomat, der 12.000 Hefte/Std. schafft. Auch sie bedient Wolfgang Haas.

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Vorbeugung für den Fall des Falles

I

n den letzten Jahren ist es zu einem massiven Anstieg von Ladendiebstählen, Einbrüchen und auch Überfällen gekommen. Um dem entgegenzuwirken haben wir heuer 3 Seminare angeboten, in denen wir die Trafikanten/innen bzw. deren Mitarbeiter/innen auf den Ernstfall vorbereiten, in der Hoffnung, dass sie dieses erlernte Wissen nie einsetzen müssen“, so der Obmann des Landesgremiums der Tabaktrafikanten Alois Kögl.

Rund 60 Trafikanten und deren Mitarbeiter ergriffen die Möglichkeit beim Schopf um sich kompetent auf den Ernstfall, der hoffentlich nie eintreten wird, vorbereiten zu lassen.

Mit dem Grazer Unternehmen UDF hat das Landesgremium der Tabaktrafikanten einen kompetenten Partner für dieses Unterfangen gefunden. UDF ist eine österreichweit tätige Firma, die bereits langjährige, einschlägige Erfahrung in der Präventivschulung für „richtiges“ Verhalten bei Überfällen für Bankangestellte, Taxilenker, Berufskraftfahrer, Werks-

Foto:

Gerade in Städten gelten die Trafikanten durch die vermehrte Abwanderung von Geschäften vielfach als die letzten Nahversorger. Umso tragischer ist es, dass auch sie von der ständig steigenden Kriminalität nicht verschont bleiben.

Rund 60 Interessierte ergriffen die Möglichkeit, sich auf den Fall des Falles vorzubereiten.

In realitätsnahen Situationen wird den Seminarteilnehmern das „richtige“ Verhalten im Ernstfall nahe gebracht.

schutz, Türpersonal, Schulungen für Frauen und Antigeisel-Selbstschutz-Training besitzt. Die Schulungen umfassen aber auch die wesentlichsten rechtlichen Aspek-

te und finden in enger Zusammenarbeit mit der Exekutive statt. „Die große positive Resonanz auf die angebotenen Schulungen hat uns dazu veranlasst, dass wir auch in

Fordern Sie jetzt Sicherheitsinformationen zu Person und Objekt an.

Zukunft wieder solche Seminare für unsere Mitglieder anbieten werden“, meint Kögl. Schon im nächsten Jahr sollen wieder ähnliche Schulungen bzw. Seminare angeboten werden. Dass solche Schulungen bezüglich des richtigen Verhaltens im Ernstfall wichtig und nötig sind, zeigt ein Fall, der sich erst unlängst in Wien ereignete. Ohne Vorwarnung schoss der Gatte einer Trafikantin dem Täter in den Rücken. „Selbstverständlich lehnt die Berufsgruppe der Tabaktrafikanten solch einen bewaffneten und unqualifizierten Einsatz von Waffen der Kollegenschaft striktest ab“, so Kögl zu den jüngsten tragischen Ereignissen.

Unser oberster Grundsatz „Keine Gefährdung von Menschenleben“ hat zu gelten.

Bereits vor eineinhalb Jahren konnte man positive Erfahrungen im Sektor Sicherheit und Prävention sammeln. Damals bot das Landesgremium seinen Mitgliedern in Zusammenarbeit mit einem Detektivbüro Schulungen speziell gegen die in den letzten Jahren vermehrt auftretenden Ladendiebstähle an. „Abschließend kann gesagt werden, dass die Trafikanten in der letzten Zeit mit immer besserer technischer Ausstattung, wie Alarmanlagen und Videoüberwachungssystemen, in vermehrtem Maße ausgerüstet sind, so dass es sich in Zukunft für Kriminelle nicht mehr lohnen wird, Trafikanten heimzusuchen“, so Kögls Schlussresümee.

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Die Zeit ist reif, oder wollen Sie noch lange warten??!!

Tel. 0664/222 01 49

Round Table: Junge Männer, die helfen „Lach mal wieder“ lautet der Slogan der karitativen Hilfsorganisation „Round Table“, die sich aus jungen Männern im Alter zwischen 18 und 40 Jahren zusammensetzt und in den letzten Jahren 1,1 Mio. Euro für Projekte gesammelt hat. Zahlreich sind auch die Unterstützungsprojekte von „Round Table 8 Graz“.

R

ound Table ist eine weder parteipolitisch noch konfessionell orientierte Organisation junger Männer im Alter zwischen 18 und 40 Jahren, die mit dem Ziel antritt, durch Serviceaktivitäten in Not befindlichen Menschen zu helfen und das freundschaftliche sowie gesellschaftliche Leben am jeweiligen Wohnort zu fördern. „Etwas zu sein, etwas zu haben oder etwas darzustellen ist nicht notwendig“, so der Präsident von Round Table 8 Graz, Mag. Georg Dieter, im Zivilberuf Rechtsanwalt, zur Mitgliedschaft. „Dennoch ist Round Table ein elitärer Club“, führt Dieter weiter aus, „elitär in der Beziehung, dass Macher und nicht Mitläufer dazugehören, elitär in der Beziehung, dass jeder Einzelne sich bewusst ist, seine Umwelt zum Positiven verändern zu können und durch seine Aktivitäten unweigerlich in die soziologischen Bereiche unserer Gesellschaft eingreift und dadurch in soziale, kulturelle, sportliche und auch sozialpolitische Gegebenheiten involviert ist.“ Round Table ist nicht nur lokal, sondern auch national und international vertreten und in dieser Form weltweit in rund 60 Staaten mit ca. 44.000 Mitgliedern verbreitet. Durch die österreichweite und globale Präsenz bietet Klipp April 2004

Round Table den einzelnen Mitgliedern ein nationales und internationales Netzwerk von Kontakten und die Möglichkeit Serviceaktivitäten zugunsten in Not befindlicher Menschen zu erbringen. Derzeit sind in Österreich 48 Vereine (Tische) mit 830 Mitgliedern registriert.

Ziele von Round Table „Mitglied von Round Table zu sein bedeutet sicherlich die Verpflichtung zu sozialem Wirken zu übernehmen“, meint Georg

Dieter zu den Zielen von Round Table. „Das Teamwork mit gleichgesinnten Freunden macht jedoch die Erfüllung dieser Verpflichtung zu einer Aufgabe der ein hoher Spaßfaktor zukommt.“ Der Erfahrungsaustausch und das Einbringen der eigenen Person – die Mitglieder gehören den unterschiedlichsten Professionen an – ist ein wesentlicher Umstand, der zum Gelingen der Aktionen beiträgt. „Selbstverständlich nehmen neben den sozialen Tätigkeiten die Freizeitaktivitäten eine wichtige Rolle im Rahmen der Förderung der Freundschaft unter den Mitgliedern ein“, so Dieter.

Die österreichischen Tische sind seit 1955 für bedürftige Men-

schen und Organisationen tätig.

Das eingesetzte Spendenvolumen für karitative Projekte wird aus „Money-Raising-Projekten“ unterschiedlichster Art lukriert.

Die Hauptzahl der Projekte leben vom persönlichen Arbeitseinsatz der Mitglieder, welcher nicht in Geldbeträgen ausgedrückt werden kann, sowie von zahlreichen Gönnern und Sponsoren.

Round Table 8 Graz Die Spendenbeträge kommen österreichweit hauptsächlich Projekten zugute, die bedürftige, benachteiligte oder behinderte Kinder in unterschiedlicher Form unterstützen und mit dem Slogan „Lach mal wieder!“ als Dachmarke geführt werden.

Auch der Round Table 8 Graz konnte mit seinen bisherigen Sozialprojekten einiges bewegen.

Im Jahr 2000 wurde die Einrichtung eines Förder- und Erlebnisraums für Kinder mit Hyperaktivität und Impulskontrollstörungen im Sozial- und Heilpädagogischen Förderungsinstitut Steiermark (SHFI) ermöglicht. 2001 wurden mit dem Reinerlös des Serviceprojektes „Steirer in

www.roundtable.co.at oder www.roundtable.or.at/rt08/index.htm

Not“ unschuldig in Not geratene steirische Familien unterstützt.

2002 unterstützte Round Table den Verein zur Förderung nierenkranker Kinder von Univ.Prof. Dr. Jörg Horina mit einem Scheck in der Höhe von 6.600,– Euro.

RT 8 Graz veranstaltet am 4.6.2004 im Grazer Kristallwerk das alljährlich wiederkehrende Serviceprojekt. Unter dem Motto „Party for Charity“ spielen die „Shenanigans“ und DJ Bernd Auer wird für eine tolle Clubbing-Stimmung sorgen. Der Reinerlös der Veranstaltung kommt dem von Round Table 8 Graz ins Leben gerufenen Projekt „Steirer in Not“ zugute. Mit diesem Projekt werden ganz gezielt unschuldig in Not geratene steirische Familien unterstützt. ■

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Große globale Veränderungen bei Magna Steyr Powertrain, nun Magna Drivetrain, kündigen sich an. Ein Großauftrag von General Motors steht an, welcher in Nordamerika umgesetzt wird. Von Betriebsrat und Unternehmensleitung gab und gibt es das klare Bekenntnis, dass das Produktions-Know-how samt Engineering weiter in der Steiermark verbleibt. Zudem wurde bei MAGNA ein Projekt für ältere Arbeitnehmer entwickelt, in dem auch der Betriebsratsvorsitzende Alfred Reidlinger als Mitglied des Steuerungskreises sich erfolgreich einbringt. Ältere Arbeitnehmer sollen entlastet werden und ihr großes Erfahrungswissen soll dem Betrieb erhalten bleiben.

D

ie Mitarbeiterzufriedenheit in unseren Unternehmen ist überdurchschnittlich hoch, dies ist nicht zuletzt ein Verdienst einer gelebten Sozialpartnerschaft, in der die Betriebsräte jederzeit ein offenes Gesprächsklima mit der Geschäftsleitung finden. Die Vorteile, die sich daraus ergeben, dass Probleme partnerschaftlich behandelt werden, liegen auf der Hand. Nicht nur für Magna ist es ein Vorteil, wenn die Zusammenarbeit mit der Belegschaftsvertretung funktioniert, wenn im Betrieb das Miteinander bessere Ergebnisse schafft, sondern auch für die MitarbeiterInnen.

Magna beweist soziale Kompetenz, so hat konstruktive Zusammenarbeit viele Vorteile. „Die GPA und der Betriebsrat wollen eine Balance halten zwischen den Anliegen der ArbeitnehmerInnen und den Dringlichkeiten, 36

Gewerkschaft der Privatangestellt e aktiv bei Standorta

Betriebsratsvorsitzender der Angestellten Ing. Alfred Reidlinger

welche firmennotwendig sind.

Rationalisieren im Sinne der MitarbeiterInnen funktioniert einfach besser, wenn dies zusammen mit den ArbeitnehmerInnen abgewickelt wird, so ist das auch für das Unternehmen gut“, sagt Betriebsratschef Alfred Reidlinger. Man bewege sich am globalen Markt, das sei nicht verhinderbar. Man müsse die Chancen, die sich dadurch bieten, nützen, um für die MitarbeiterInnen und das Unternehmen das Beste herausholen zu können.

Magna International hat erst kürzlich eine zusätzliche siebente Gruppe namens „Magna Drivetrain“ gebildet, indem die Magna Steyr Powertrain aus der „Magna Steyr“ herausgelöst wurde. Die Geschäftsfelder von „Drivetrain“ sind: Allradsysteme, Antriebsstrang/4x4, Massenausgleichssysteme sowie Fahrwerks- & Achsmodule. Von General Motors gibt es einen Großauftrag von Getrieben, welcher in Nordamerika abgewickelt wird. Für die Umsetzung werden dort zwei Fabriken gebaut.

Gewerkschaften gestalten aktiv mit Ein Anliegen von Alfred Reidlinger ist es daher, Ängste der Belegschaft zu zerstreuen, die eine Verlagerung der Kompetenzen nach Übersee befürchten. Unternehmensleitung und Betriebsrat bemühen sich gemeinsam, dass das geistige Know-how, das gesamte Engineering in der Steiermark und in Europa bleibt. „Wir müssen die Entwicklungs- und Fertigungskompetenz in Europa halten, darum geht es. Ohne diese sind wir auf Sicht nur die verlängerte Werkbank, so Reidlinger.

Ungefähr 180 Mitarbeiter sind im Engineering-Bereich bei Magna Drivetrain in Lannach tätig. Die Kompetenz im Haus komme auch den Schwesterbetrieben zugute. Der Erfolg am Markt geht nicht (mehr) nur über

Die Mitarbeiterzufriedenheit ist bei Magna überdurchschnittlich hoch.

die Stückzahlen, sondern über die Kompetenz, über hochqualitative Entwicklungen, wie die Magna-Produkte für BMW, VW, Daimler Chrysler, General Motors etc. zeigen. Der globale Markt macht es notwendig, ständig neue Aufträge an Land zu ziehen. Bei Magna International sind derzeit ca. 75.000 MitarbeiterInnen beschäftigt und es gilt die Beschäftigung abzusichern bzw. auszubauen.

Die Arbeitnehmervertreter vor Ort in den Betrieben brauchen gerade angesichts der Entwicklungen des globalen Marktes die hauptamtlichen Funktionäre des ÖGB: „Sie machen Gewerkschaftspolitik, sie wissen, worum Klipp April 2004

t en (GPA) tabsicherung

gestalten kann“, sagt Peter Schweiger, GPA-Regionalsekretär für die Steiermark.

Ältere geben ihr Wissen weiter – Know-how bleibt im Betrieb Wie wichtig erfahrene Mitarbeiter sind, veranschaulicht ein Projekt, das der Betriebsrat mit der Betriebsleitung gemeinsam umsetzen will. Es betrifft die Arbeiter und Angestellten im gleichen Maße und nennt sich „Ältere Arbeitnehmer“. Alfred Reidlinger: Z.B. „55-jährige Arbeiter arbeiten ja schon 40 Jahre lang, sind körperlich verbraucht, denen muss man Erleichterungen verschaffen.“ Je länger ein Arbeitsleben dauert, desto häufiger treten physische (z.B. Rückenleiden), aber auch psychische Beeinträchtigungen auf. Deshalb befasst man sich gesamthaft mit diesem Thema. Abhilfe kann unter anderem etwa die Umgestaltung des Arbeitsplatzes schaffen, oder dass Ältere zu leichteren Arbeiten abgestellt werden. Angestellte, die sich in den Jahrzehnten ein unschätzbares Know-how

beiterInnen ihr Wissen weiterzugeben. So könnte das Know-how im Betrieb gehalten werden.

Gestartet wurde das Projekt im Oktober letzten Jahres noch unter Magna-Steyr-Chef Herbert Demel (jetzt bei Fiat) und Unternehmenssprecher Andreas Rudas.

Sinn des Projektes ist auch, die MitarbeiterInnen länger gesund und motiviert zu beschäftigen.

Wir wollen mit diesem Projekt die Flexibilität steigern durch Weiterbildung älterer MitarbeiterInnen, sowie Mentoring, um jüngeren ArbeitnehmerInnen die Erfahrungen der Älteren zu vermitteln. So können unnötige Fehler vermieden und die Effizienz gesteigert werden. Das ist für die Firma und für die MitarbeiterInnen gut. „Das bringt allen etwas“, erklärt Alfred Reidlinger.

Wichtig ist auch die Prävention: Sport, Ausgleichsübungen, Bewegungstherapie helfen schon vorab. Erreicht werden soll letztendlich auch eine gewisse Breitenwirkung, die auch staatliche Subvention und Lebensarbeitszeitmodelle einschließen sollte. „Leider sind die Sozialpartner bundespolitisch etwas im Abseits. Man sieht aber, in den Betrieben funktioniert es. Es ist

Im Mentoring-Bereich wird unschätzbares Know-how weitergegeben.

ganz wichtig, dass es solche Betriebe gibt. Magna nimmt hier eine wichtige Vorreiterrolle ein.

Da hat sich in den letzten 10 Jahren viel Positives entwickelt“, sagt Peter Schweiger.

Das Projekt ist aus der betrieblichen Sozialpartnerschaft heraus entstanden. Die GPA sieht halt auch, wie es in anderen Betrieben läuft. Von dieser Warte aus hat man einen gesamthaften Überblick. Die GPA unterstützt die Initiative und begleitet sie inhaltlich durch ihren Vorsitzenden, der ja auch Betriebsratsvorsitzender ist, erklärt Peter Schweiger.

Hilfreich ist auch, dass Alfred Reidlinger in der GPA im „Beirat für Arbeit und Technik“ tätig war, welcher mit 25 Personen bundesweit besetzt ist: „Dort wurde z.B. ‚soziales Audit’ für Firmen entwickelt. Firmen die soziale Rahmenbedingungen schaffen, sollen eine Art ‚grünen Punkt’ bekommen“, hofft Reidlinger auf die Annahme dieser weiteren GPA-Initiative.

Magna wäre aus dieser Sicht ein erster Anwärter.

Flexibilität steigern durch ständige Weiterbildung

es geht, planen voraus, damit man auf die Entwicklungen nicht nur reagieren, sondern aktiv mitKlipp April 2004

angeeignet haben, könnten im Mentoring-Bereich eingesetzt werden, um den jüngeren Mitar-

www.gpa.at/steiermark 37

Aufschwung am Wörthersee E

s freut uns außerordentlich, Armin Assinger als Werbeträger für Werzer’s Seeresidenzen in Pörtschach gewonnen zu haben“, freut sich Ing. Hans Werner Frömmel, Sprecher der Investorengruppe und Bauunternehmer aus Bad Gleichenberg.

Er ist wesentlich am „weiteren Aufschwung des Wörthersees“ beteiligt. Die Revitalisierung des

Traditionshotels Werzer Astoria – ein richtungsweisendes Projekt mit ausgezeichnetem Konzept – wird durch Ing. Hans Werner Frömmel und Dr. Gert Seeber ermöglicht. Besonders zu erwähnen ist die Rekordbauzeit von nur sieben Monaten. „Als gebürtiger Kärntner hat Assinger die schöne und vielfältige Landschaft Kärntens und die Gast-

freundlichkeit, aber auch die Tradition des Seehotels Werzer schätzen gelernt. Er ist daher der ideale Dr. Gert Seeber und Hoteldirektorin Heidi Schaller Werbeträger“, ist Dr. Gert Seeber, geschäftsführender residenzen im WohnungseigenGesellschafter der Werzer’s Re- tum“ voll aufzugehen, denn 60% sidenzen und Anwalt in Klagen- sind bereits verkauft. Ende Juni furt überzeugt. „Als man mich 2004 wird fertig gestellt und sogebeten hat als Werbeträger von mit wieder ein führender WörtWerzer’s Neu zu fungieren, habe hersee-Leitbetrieb, der allen Anich keine Sekunde gezögert, forderungen des Erholungs-, denn hinter diesem Projekt stehe Fitness- und Seminartourismus ich voll und ganz“, so Armin As- entspricht, erschaffen. Für den singer, Ex-Sportler und Modera- Wörthersee bedeutet das Projekt tor. In einem der beliebtesten Werzer’s Hotel Resort in PörtNaherholungsgebiete Öster- schach einen wichtigen Schritt reichs scheint das Konzept „See- in die Zukunft. ❑

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Die Freude ist ihnen ins Gesicht geschrieben. Ing. Siegfried Wolf, Armin Assinger und Ing. Hans Werner Frömmel bei der Begutachtung des Werzer’s-HotelResort-Pörtschach-Modells.

„Mindestens genauso wichtig wie das Know-how ... ... ist das Know-where.“

Was wir für Sie tun können: Lassen Sie sich von unserem Know-how überzeugen und erfahren Sie mehr über das breite Leistungsspektrum des AMS – von der Personalsuche über Förderungen und Implacement-Stiftungen bis hin zur Qualifizierungsberatung. Infos unter www.ams.or.at oder 0800 500 150.

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Klipp April 2004

Bereits 1990 ging die Steiermärkische mit einer Repräsentanz nach Jugoslawien

Prächtig entwickelt Steirische Delegation mit Aufsichtsrat-Päsident Mayer-Rieckh sowie den beiden Managern August Jost und Franz Kerber samt Mannschaft bei der S-Leasing-Premiere in Belgrad.

„Abwarten, abwarten“, warnten so manche Experten Anfang der 90er-Jahre, als die Steiermärkische ihre Fühler nach Kroatien ausstreckte und in Zagreb eine Repräsentanz eröffnete, weil das Land noch in den Wirren des Balkankrieges steckte. Doch das überschaubare Engagement entwickelte sich sehr erfolgreich. Heute ist die „Erste & Steiermärkische AG“ bereits die drittgrößte Bank Kroatiens, die Leasinggesellschaften mit Sitz in Maribor (Slowenien), Zagreb und seit knapp einem Jahr auch in Belgrad (Serbien) zählen zu den Marktführern.

Klipp April 2004

W

ir erzielten mit rund 120 Geschäftsstellen ein Bilanzvolumen von rund 2,5 Milliarden Euro“, nennt Generaldirektor-Stellvertreter August Jost, für das Auslandsgeschäft zuständig, die Größenordnung. Und was noch aussagekräftiger ist: „Wir haben ein jährliches Wachstum von 20 Prozent und der Gewinn nach Steuern in Kroatien belief sich auf 29 Millionen Euro. Zum Vergleich: In der Aktiengesellschaft der Steiermärkischen zu Hause waren es 23 Millionen Euro, allerdings gibt es bei uns andere Steuersätze.“

krieg war im Gange – setzte die Steiermärkische bei den südöstlichen Nachbarn Akzente, die sich in der Folge als ausgesprochen vertrauensbildend für die späteren Geschäfte herausstellen sollten. Die österreichischen Banker garantierten Kroaten, die bei ihrer heimischen Bank Sparbücher anlegten, dass diese ihre Sparguthaben in jedem Fall ausbezahlt bekommen, sie übernahmen gleichsam die hundertprozentige Absicherung. Damals herrschte großes Misstrauen gegenüber den kroatischen Banken in ExJugoslawien, weil etliche von ihnen über Nacht zusperren mussten.

Vertrauen in Krisenzeiten gebildet

Seit 1997 rasante Entwicklung

Bereits kurz nach der Unabhängigkeit – der furchtbare Balkan-

„Es bedurfte natürlich zahlloser Gespräche, Kontakte und Ver-

handlungen mit den staatlichen Stellen, die Hürden schienen oft unüberwindbar“, sagt Generaldirektor-Stellvertreter August Jost, „bis es am 1. 7. 1997 so weit war.“ Die Steiermärkische und die damalige Giro-Credit (nach Fusion mit der Ersten Österreichischen Sparkasse jetzige Erste Bank) kauften gemeinsam die Mehrheit an der Bjelovarska banka. „Dieser Schritt war schwierig, aber das war nur die eine Seite. Gleich wichtig war für uns, die Bank nach unseren Standards und Vorstellungen zu führen, daher arbeiten neben den Kroaten im Führungsmanagement auch unsere österreichischen Experten, haben dafür ein eigenes Steuerungskomitee gebildet.“ Mit diesem Engagement in der „Provinz“ hatte man sich ein Standbein in der kroatischen 39

Belgrad – Jahrzehnt der Isolierung und Sanktionen führt zu gewaltiger Nachfrage bei Fahrzeugen und Maschinen.

Managen die Auslandsaktivitäten: Direktor Franz Mally, Leiter des Bereiches für das Internationale Geschäft (li.) und Dr. Kristijan Schellander, Leiter der Steuerung und des Risikomanagements für Auslandsbeteiligungen.

Grund zur Zufriedenheit bei „Lagebesprechung“ in Belgrad: Höfler, Präsident Mayer-Rieckh, Kerber und Jost (von links nach rechts).

Bankenlandschaft geschaffen, das bereits zwei Jahre später kräftig verstärkt wurde. „Es gelang uns, gemeinsam mit der Ersten die Cakovecka banka, die ihren Sitz in der Nähe von Varaszdin hatte, und die Trgovacka banka in Zagreb zu kaufen“, erläutert Franz Mally – seit 1996 Leiter des Bereiches Internatio40

nales Geschäft (42 Mitarbeiter) – die Akquisition. „Unser Investment für alle drei Banken betrug rund 17 Millionen Euro und damit waren wir bereits unter den zehn Größten des Landes Kroatien.“ Dass auch die Ertragslage den Wünschen der Steiermärkischen entspricht, zeigt sich aus der bisher erlösten Dividende:

„Mit rund 10 Millionen Euro haben wir bereits 60 Prozent schon allein durch die Dividendenausschüttungen in den letzten Jahren zurückbekommen, da rede ich noch gar nicht vom zusätzlichen Geschäft, das wir durch Refinanzierung und Leasing machen.“ Den größten Schritt gab es aber im Vorjahr mit dem Einstieg in die Rijecka banka, die heute praktisch zu 100 Prozent der Ersten und der Steiermärkischen gehört. „Wobei wir für unsere 35 Prozent 53 Millionen Euro einbrachten“, rechnet Auslandschef August Jost vor. „Die fusionierte Bank hat nunmehr rund 1.500 Mitarbeiter, 120 Filialen, und mit ihr sind wir bereits die Nummer drei in Kroatien – vorwiegend mit Privatkundengeschäft und Klein- und Mittelbetrieben.“ Die größte Bank Kroatiens weist zum Vergleich ein Bilanzvolumen von 8 Milliarden Euro auf, wobei anzuführen ist, dass sich die kroatische Geldwirtschaft zu 90 Prozent in ausländischer Hand befindet. Das Kundenkreditvolumen der Erste & Steiermärkischen Bank AG beträgt in Kroatien 1,4 Milliarden Euro.

Logischer Schritt nach Belgrad Wer Serbien, vor allem Belgrad besucht, dem fällt eines sofort auf: Jedes zweite Fahrzeug, jeder

zweite Bus und auch Maschinen in Unternehmen haben längst ausgedient, sind nach unseren Standards nicht mehr verkehrstüchtig. Sie werden nur noch vom guten Willen „funktionieren zu müssen“ zusammengehalten. Es herrscht also gewaltiger Nachholbedarf, ein „Paradies“ für Leasinggesellschaften. Dementsprechende Goldgräberstimmung auch bei der S-Leasing, die jeweils zu 50 Prozent der Steiermärkischen und der Immorent gehört. Seit dem Jahre 2001 ist die „Bank Styria“ – wie sich die Steiermärkische bei internationalen Kundenauftritten nennt – auch mit einer Repräsentanz vertreten. Vorstandsdirektor Jost, Auslandschef der Steiermärkischen, und Immorent-Vorstandsdirektor Franz Kerber bei einem Besuch in Belgrad anlässlich des offiziellen Starts der S-Leasing: „Wir peilen bis zum Ende 2004 rund 20 Millionen Euro an Geschäftsvolumen an, Nachfrage gibt es für 70 bis 100 Millionen Euro.“ Die Anfragen stapeln sich im Büro im Belgrad. Mittelfristig möchte die S-Leasing einen Marktanteil von mindestens 10 Prozent halten.

Serbien führt EU-Standards ein Erst das kürzlich beschlossene EU-konforme Leasinggesetz ermöglicht den Startschuss für den breiten Einstieg in das Leasinggeschäft. Seit zwei Jahren betreibt die Steiermärkische bereits eine Repräsentanz in Belgrad.

Erleichtert wird den internationalen Bankengruppen der Einstieg durch den Umstand, dass der serbische Bankensektor trotz einer Reform vor zwei Jahren noch immer „flach“ ist, also kaum über genügend Kapital für entsprechende Kreditvergaben verfügt und nur die ausländische Konkurrenz über die nötigen Kapitalmittel und auch das entsprechende technische Know-how verfügt. Die Steiermärkische selbst überlegt innerhalb der nächsten zwei Jahre auch eine maßgebliKlipp April 2004

Foto: Kroatische Zentrale für Tourismus

Auslandschef August Jost mit dem VizePräsidenten der Jugoslawischen Nationalbank.

Erste & Steiermärkische AG mit Sitz in Zagreb, bei den Kroaten auch als Bank Styria bekannt: bereits die Nummer drei im Bankensektor im Lande.

che Bank-Beteiligung, um noch präsenter am Markt auftreten zu können. In den kommenden Jahren sollen rund 5.000 Unternehmen, die heute noch im Besitz des Staates sind, privatisiert werden. „Daraus werden“, so Kerber, „etwa 200 Groß- und Mittelbetriebe und ca. 1500 Kleinunternehmen hervorgehen. Die haben gute Chancen, in diesem

Wachstumsmarkt erfolgreich zu sein.“ Die konsequente Stabilitäts- und Reformpolitik und die Privatisierungsschritte machen Serbien zu einem Zukunftsmarkt am Balkan.

SteiermärkischeAuslandschef August Jost: „Unser Schritt nach Belgrad war, nachdem wir sieben Jahre erfolgreich in Slowenien und Kroatien das Leasing-Geschäft auf- und ausgebaut haben, die logische Konsequenz. Unsere Entscheidung, Zentral- und Südosteuropa als erweiterten Heimmarkt zu sehen, erweist sich als absolut richtig.“

Pro Jahr acht bis zehn neue Filialen geplant

Auslandschef August Jost mit dem jetzigen Ministerpräsidenten und früheren Staatspräsidenten Kostunica.

Klipp April 2004

„Zurück nach Kroatien und Slowenien, wo Steiermärkische und Erste gemeinsam mit der Kärntner Sparkasse im Jahr 2005 eine eigene Bank gründen wollen“, so Generaldirektor-Stellvertreter August Jost. Er geht bekanntlich mit Ende des Jahres 2004 in die Pension, bleibt aber mit dem Südost-Geschäft verbunden, da er mittelfristig auch das Amt des

Präsidenten der ÖsterreichischSlowenischen Handelskammer ausübt, Geschäftsführer ist dort Franz Mally. „In Kroatien selbst ist nach der stürmischen Akquisitionszeit vorerst einmal an eine Konsolidierungsphase gedacht“, so Dr. Kristijan Schellander, der

Slowenisch und Kroatisch beherrscht und Leiter der Steuerung und des Risikomanagements für Auslandsbeteiligungen in der Steiermärkischen ist. Während in Österreich die Banken über eine Verringerung der Zweigstellen nachdenken, gehen in Kroatien die Überlegungen in die entgegengesetzte Richtung. „Wir sind im Osten und im Raum Rijeka gut vertreten, planen aber sonst einschließlich Zagreb unser Netz zu erweitern, z. B. in Dalmatien und Slawonien. Angepeilt haben wir, bis zu zehn neue Filialen pro Jahr zu eröffnen.“ ■

Unser neuer EU-Nachbar Slowenien Unter dem Motto „Kompetent, praktisch, schnell“ unterstützt Sie die Österreichisch-Slowenische Handelskammer bei all Ihren Vorhaben im neuen EU-Land. Österreichisch-Slowenische Handelskammer ÖSHK c/o Steiermärkische Bank und Sparkasssen AG Rathaus, Schmiedgasse 1/I, A-8010 Graz Richarda Kölbl und Marjeta Vasari Tel.: +43 (0)316 8033-5209 bzw. -5208 Fax:+43 (0)316 8033-36 E-Mail: office@as-chamber.com www.as-chamber.com Mo-Fr von 08.00 bis 12.30 Uhr Landesinformationsstelle Kärnten: Kärntner Sparkasse AG Bahnhofstraße 8a, 9020 Klagenfurt Assistentin Frau Cäcilia Malle Tel.: 050100-30213, Fax: 050100-930213 E-Mail: kaernten@as-chamber.com, www.kaerntnersparkasse.at

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Das Rodata-Team versteht sich als Familie, das qualitative Lebenszeit miteinander verbringt.

Vorurteile haben keinen Platz.

Die „Es-passt-schon-Mentalität“ fällt uns auf den Kopf

Dazu bündelt Maholetti internationale Weitläufigkeit. Er sieht indonesisch aus, spricht ein ausgezeichnetes Deutsch mit holländischem Akzent. Zudem ist er seit 18 Jahren mit einer Steirerin verheiratet, lebt seit zweieinhalb Jahren in Graz. Intern ist diese „Mischung“ des Chefs kein Thema, die Mitarbeiter merken immer nur an den Außenreaktionen, dass für nicht wenige der Rodata-Chef aus dem üblichen engen Kriterium „normal“ herausfällt.

„Du bist sicher nicht zeichnungsberechtigt“ In Großstädten wie London, wo 180 Sprachen gesprochen werden, Paris oder New York wäre diese Art von Firmenkultur inklusive des Chefs keiner weiteren Erörterung wert. In Graz jedoch ist alles – nun ja – ein we-

Mit offener Unternehmenskultur gegen Vor In Großstädten wie London, Paris oder New York wäre diese Art von Firmenkultur inklusive des Chefs wohl keiner weiteren Erörterung wert.

Das Unternehmen Rodata ist nicht nur in seinem Bereich des „Mobile Computing“ ein dynamischer Partner für die Märkte Logistik, Transport etc., sondern geht mit seiner unhierarchischen Unternehmensphilosophie neue Wege der Partnerschaft, das Vorurteile, Ungerechtigkeiten und mangelnde Offenheit offensiv hinterfragt.

Von Helmut Bast

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ffenheit und Gleichberechtigung als Unternehmenskonzept? Das Leitbild des Unternehmens Rodata macht zunächst Staunen, genauso wie sein „Chef“: Eine Unternehmenskultur, die keine Hierarchien kennt, Unterschiede des Einzelnen definieren höchstens unterschiedliche Aufgabenbereiche. „Unser Team steht loyal zueinander. Jeder Einzelne lebt diese Offenheit jeden Tag und kann damit in seiner Funktion besser agieren“, sagt Rodata-Office-Managerin Brigitte Zangl.

Damit ist Rodata beispielgebend und erfolgreich dazu: „Wir verstehen uns als Familie, weil wir alle aufeinander angewiesen sind. So sind wir alle selbstverständlich per Du, vom Lehrling bis zum Chef, Vincent Maholetti“, sagt Brigitte Zangl. Das Unternehmen hat sich auf dem Gebiet des „mobile computing“ im

Bereich der Logistik mit neuesten Techniken erfolgreiche Konzepte für die Zusammenführung von Produkten und Lösungen einen Namen gemacht und beschäftigt derzeit 9 Mitarbeiter, Tendenz steigend.

Nach dem Konzept „Alles aus einer Hand“ vertraut man auf einen kompetenten, übergreifenden Personalmix. „Den Handelsgeist der Holländer, die Präzision der Schweizer, ein bisschen deutsche Robustheit und eine Portion österreichischen Schmäh“, so der drahtig-agile Rodata-Chef Vincent Maholetti.

Schließlich siedelt die RodataMutter in der Schweiz, das Schwesterunternehmen in Deutschland (wo Vincent Maholetti auch viele Jahre verbrachte), hat man mit dem Holländer Maholetti einen, der den Österreichern schmähmäßig in nichts nachsteht.

nig komplizierter. Eben die Tatsache, dass ein Holländer Geschäftsführer ist, der indonesisch aussieht. Da schlägt dann auch die hiesige Bürokratie zu, und wie. Da dauert die Eintragung ins Handelsregister schon mal ein halbes Jahr, da entwickelt sich die Eröffnung eines Firmenkontos zum Spießrutenlauf, bei dem zahlreiche „Beweise“ für die Bonität erbracht werden müssen; desgleichen bei der GKK, bei der Firmenkreditkarte, wo Internationalität im EU-Land Österreich noch auf viele taube Ohren und verbundene Augen stößt. Alles Zufall? Wohl kaum.

Auf ungesundes Misstrauen trifft Maholetti immer wieder auch im Alltag. Da trifft der Postbeamte cool die Entscheidung: „Du bist sicher nicht zeichnungsberechtigt.“ Im Handyshop wird er einfach nicht bedient. Als er am AutobahnparkKlipp April 2004

Erfolgreich im Bereich „Mobile Computing“ – alles aus einer Hand

Rodata-GF Vincent Maholetti: Deutsch sprechender Holländer philippinischer Herkunft: „Da läuft ein Film ab bei den Leuten, wenn sie mich sehen.“

platz in seinem 530er BMW telefoniert, fragt ihn eine kontrollierende Polizeistreife ungeniert: „Bist du mit diesem Auto unterwegs?“, das unbotmäßige Du wie selbstverständlich auf der Zunge. „Da läuft offensichtlich

orurteile ein Film ab bei den Leuten, wenn sie mich sehen“, vermutet Maholetti.

Dabei kann der Rodata-Chef solche Situationen mittels auch entlarvenden Humors immer wieder konterkarieren. So meinte er nach besagter Polizeikontrolle: „Haben die geglaubt, ich bin gerudert?“

Rosenverkäufer oder Jackie Chan?

Maholettis Philosophie ist eine der Offenheit: Als Unternehmer wie mit seinem Unternehmen will er mit Offenheit Vorurteile, die hier längst keinen Platz mehr haben sollten, abbauen helfen.

Als ausgewiesener Teak-wondo-Kampfsportler weiß Maholetti mit Energie umzugehen und auch davon, wie die negative Energie der Vorurteile in positive Prozesse umgesetzt werden Klipp April 2004

kann: Denn jedes Verhalten resultiert ja aus einer positiven Absicht heraus. So gesehen ist ein Vorurteil wie ein Fehler anzusehen, aus dem über gute Analyse zu lernen ist, wie er vermieden werden kann. Diese positive Einstellung trägt auch in den Kundenkontakten ihre Früchte.

Zufrieden ist Maholetti dagegen gar nicht mit den Bedingungen, insbesondere den geschäftlichen in Graz und der Steiermark. „Das Vertrauensbild, das nicht selten entsteht, stimmt nicht zum Gesamtbild, das oft von Formen des Betrugs begleitet wird, die zugleich von Vorurteilen gegenüber anderen, Ausländern, Randgruppen begleitet werden.

Dann ist man als asiatisch aussehender Mann höchstens der Rosenverkäufer oder der Jackie Chan“, moniert Maholetti.

Hierzulande habe man einfach noch nicht begriffen, dass mit dem Beitritt der neuen EU-Mitglieder Österreich mitten drinnen sein werde und nicht mehr von seiner bisherigen Randlage profitieren könne. „Abgrenzen wird dann nicht mehr möglich sein. Slowenien ist jetzt schon weiter als die Südsteiermark.

Die ‚Es-passt-schon-Mentalität’, die alles hinnimmt und wesentliche Entscheidungen verzögert, wird den Steirern dann noch ordentlich auf den Kopf fallen“, meint Maholetti.

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In ganz Österreich wird die frischeste Mode zu unschlagbaren Preisen sehr geschätzt.

Schuhmarktführer Österreich Die Leder & Schuh AG beschäftigt sich mit dem Einzelhandel von Schuhen und schuhnahen Produkten und tritt in sechs Ländern mit sechs verschiedenen Konzepten am Markt auf: CORTI, DOMINICI, HUMANIC, JELLO, SHOE 4 YOU und TOP SCHUH.

JELLO der Marktleader In Österreich ist JELLO in jeder Hinsicht seit Jahren die unangefochtene Nummer 1. Bereits 15 Jahre ist JELLO am Markt präsent und seit etwa 1992 erfolgreichster Schuhanbieter, den man „auf der grünen Wiese“ in Österreich findet. JELLO überzeugt durch die rasche Erreichbarkeit in Fachmarktanlagen „draußen vor der Stadt“ und das großzügige Parkplatzangebot. Das junge Erscheinungsbild der großflächigen Schuhfachmärkte in ihrer lebendigen gelben Frische, die millionenfach gestreuten Plakatsujets, machen JELLO für den Konsu-

menten im Wettbewerb unverwechselbar und erzielen höchste Sympathiewerte. Jello ist bereits in allen Bezirken Österreichs mit einem Standort vertreten.

Umfangreiches Sortiment Der JELLO-Schuhpark ist ein Schuheinkaufsparadies für die gesamte Familie. Hier findet man eine Riesenauswahl von mehr als 20.000 Paar topmodischen Markenschuhen für alle Anlässe zu unschlagbaren Preisen bei bester Qualität. Etwaige Umtausche sind unbürokratisch – entweder sucht man sich ein neues Modell aus oder bekommt das Geld retour. Neben vielen Markenschuhen findet man bei JELLO topaktuelle Angebote aus den Bereichen Spielwaren, Freizeitbekleidung und Accessoires. Für diese Produktvielfalt muss man sich nicht in ein Einkaufszentrum plagen, denn JELLO befindet sich mittlerweile flächendeckend in ganz Österreich.

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Coverstory

Die solarbeheizte Schule in 4500 m Höhe von den Steirern um Christian Hlade erbaut. Die Friends of Lingshed zeigen, was Menschen schaffen können.

Fotos: Friends of Lingshed

Lingshed – ein weißgrüner Brückenkopf in Ladakh

1x1 lernen am Himalaja Es ist eine oscarreife und einmalige Leistung: Weil das armselige Himalaja-Dorf Lingshed – auf 4.500 Metern gelegen – keine Schule hatte, errichtete eine Gruppe von Steirern, angeführt von Christian Hlade, mit eigenen Händen ein solarbeheiztes Schulgebäude. Die Mühen und Plagen waren enorm – mit 30 Pferdeladungen mussten Holz, Glas, Nägel, Farben

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in Viertagesmärschen über 5.000 Meter hohe Pässe nach Lingshed gebracht werden, das sechs Monate im Jahr nicht erreichbar ist. In wenigen Wochen bricht die Steirerin Greta Kostka von den „Friends of Lingshed“ zur „Inspektion“ nach Lingshed auf. Ein KLIPP-Report über den weißgrünen Brückenkopf am Himalaja.

Klipp April 2004

Ein Bild, das für sich spricht …

Zu Hause in Laßnitzhöhe So wie es sich für die Friends of Lingshed gehört, heißen den Besucher beim Betreten des Hauses von Greta Kostka in Laßnitzhöhe Gebetsfahnen willkommen. Es ist einfach, aber gemütlich eingerichtet und vermittelt viel Gespür für die Normalität. „Das hat noch immer funktioniert, wir sind pünktlich zum vereinbarten Tag abgeholt worden“, schildert sie die Planung einer Reise nach Ladakh. Einen Monat vorher geht ein Brief auf die Reise – dieser wird über Mönche und Bewohner des Dorfes, die eben in der fünf Tagesmärsche entfernten Provinzhauptstadt Leh zu tun haben, ins Dorf gebracht. Und am Tag X wartet dann ein Mönch oder ein Dorfbewohner mit einem Pferd oder Esel als Packtier am Treffpunkt Phangila.

Helfen wollen ist unsere Aufgabe Von der Provinzhauptstadt Leh bringt ein Autobus in einer HalbKlipp April 2004

tagesfahrt den Besucher zum vereinbarten Treffpunkt, wo die Straße zu Ende ist. Ein verlassener Bagger ist gleichsam das Symbol dafür, dass dort irgendwann wirklich mit dem Bau der Straße begonnen werden soll, die dann nach Lingshed führt.

Das wird irgendwann sein. Bis dahin muss allerdings der FünfTage-Marsch in Kauf genommen werden, um das Dorf zu erreichen. „Es ist so, als wenn du die Welt hinter dir zurücklässt, beim stundenlangen Dahinmarschieren über die Berge kann man fast meditieren, weil man sich mit jedem Schritt von unserer Welt entfernt“, schildert die kürzlich in die Frühpension gegangene Lehrerin ihren Eindruck. „Es ist eine Landschaft, die man nie mehr vergisst, Eindrücke, die einem für immer bleiben.“ In einer Höhe von rund 4.000 Metern geht es über schmale Wege in Richtung Lingshed. „Es ist durchaus anstrengend, aber für jeden Normalwanderer schaffbar. Meist

sind es mehrere Menschen, die sich auf den Weg dorthin machen, weil die Bewohner des Dorfes sich immer wieder in der Stadt mit allen notwendigen Dingen versorgen müssen.“ Nach der Ankunft in Ladakh muss sich jeder erst akklimatisieren und einige Tage an die Höhe gewöhnen. Dies tut man eben in der Provinzstadt Leh, die auch ein Ausgangspunkt für Trekking-Touren ist. „Wer sich nicht entsprechend an die Höhe gewöhnen will und gleich aufbrechen wollte, der begibt sich in Todesgefahr, erleidet sicher gesundheitliche Schäden.“ Geschlafen wird im Zelt, das jeder mit sich führt, mit Schlafsack.

Zum Essen gibt es die Landeskost und das Wasser, das sehr wichtig für den Marsch ist, muss vorher mit Pillen, die man mitführt, desinfiziert werden. Die Begrüßung im Dorf ist feierlich und bewegend, denn alles marschiert auf und stellt sich auf und die Kinder begrüßen die Gäste aus dem unbekannten Europa.

Friends of Lingshed: Christian Hlade, links Greta Kostka, Projektleiterin. Sie bricht in wenigen Wochen nach Ladakh auf.

Ideale Voraussetzungen für Solararchitektur „Ladakh und die tibetische Himalajaregion haben ideale Voraussetzungen für solare Energienutzung“, so Christian Hlade. Es gibt im rauen Wüstenklima von Ladakh kaum Bäume und daher 45

auch kaum örtlich vorhandenes Heizmaterial für die sehr kalten Wintermonate, in denen Temperaturen bis –30°C keine Seltenheit sind. Trotz der frostigen Temperaturen scheint fast täglich die Sonne, der Himalajahauptkamm hält fast alle Niederschläge ab und das Klima ist äußerst trocken.

Beginn der Bauvorbereitungen Nach einer 8-jährigen Partnerschaft mit Lingshed begannen im Sommer 1999 die Vorbereitungen für den Bau eines an den Grundlagen solaren Bauens orientierten Schulgebäudes. Das gesamte Bauholz wurde gekauft und mit einem LKW zwei Tagesreisen zum Ort Zangla im Süden von Lingshed transportiert. Dort lagerten die Balken bis zum Winter, wurden dann mit Schlitten auf dem zugefrorenen Zanskarfluss bis in Dorfnähe und dann auf den Schultern der Dorfleute in einem mehrstündigen Marsch nach Lingshed gebracht. Projektleiterin Greta Kostka: „Diese komplizierte Logistik ersparte den viertägigen Transport der Balken über zwei 5.000 Meter hohe Pässe.“ Ab März 2000 kündigte Christian Hlade seine Ausstellung in einem Grazer Architekturbüro, um sich ausschließlich dem Schulbauprojekt widmen zu können. Zunächst musste erst einmal die Finanzierung gesichert werden, denn für ein so großes Bauvorhaben hatten die Friends of Lingshed viel zu wenig Geld am Projektkonto. Es galt, eine Summe von 50.000,– Euro für den erste Bauabschnitt aufzutreiben – und das gelang.

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Fühlen sich sichtlich wohl in ihrer tollen Schule, die Taferlklassler von Lingshed.

Schwierige Bauarbeiten „Im Mai“, erzählt Christian Hlade, „reiste ich dann nach Lingshed, um die Bauarbeiten und den Materialtransport zu koordinieren.“ Weitere 30 Pferdeladungen an Holz, Glas, Nägel, Farben, usw. mussten jeweils vier Tagesmärsche über 5.000 Meter hohe Pässe nach Lingshed gebracht werden. An die 50 Personen waren dann vor Ort an der Bauausführung beteiligt und mussten eingeteilt und mit Material und Arbeit versorgt werden.

Harte Lebensbedingungen Für ihn waren auch die Lebensbedingungen im Dorf in den ersten vier Wochen äußerst hart.

„Da noch zu viel Schnee auf den Pässen lag, konnte ich nicht mit Packpferden anmarschieren, sondern musste mein ganzes Gepäck für die vielen Wochen Aufenthalt vier Tage lang am Rücken nach Lingshed tragen.“ Das heißt dann keine Bücher und keine zusätzlichen Lebensmittel während der ersten Wochen. „Für meine Versorgung im Dorf war ich dann auf Essenseinladungen der DorfbewohnerInnen angewiesen.“ Gegen Ende des Winters sind jedoch im Dorf fast alle Vorräte aufgebraucht und man bekommt tagelang nichts anderes als den berüchtigten – häufig mit stark ranziger Butter versetzten – tibetischen Buttertee und etwas geröstetes Gerstenmehl (Tsampa). „Eine Tasse

Schwarztee mit etwas Zucker war schon größter Luxus und meine 20 Vitamintabletten mein größter Schatz. Dies nicht wegen der Vitamine, sondern als Geschmacksalternative und als Nachspeise.“

Bei Minus 30 Grad Das Schulgebäude hat fünf Klassenträume und drei LehrerInnenwohnräume. Alle Räume können im Winter durch die Sonneneinstrahlung passiv erwärmt werden. Die Räume sind ca. 3,5 Meter mal 3,5 Meter groß, die vorgelagerten Wintergärten haben Abmessungen von 2,8 Metern mal 9 Meter. Die Innen- und Außenwände sind 50 cm stark und wurden aus örtlich

Klipp April 2004

Gemeinschaftssinn nicht unterdrückend auf das Individuum aus. Im traditionellen Ladakh ist aggressives Verhalten so selten, dass man sagen kann, es kommt eigentlich nicht vor. „Sie schauen einen groß erstaunt an, lachen ungläubig, wenn wir als Westler in einem Streit laut werden oder gar schreiben.“ Sie sei niemals Menschen begegnet, die emotional so gesund und so sicher scheinen wie die Ladakhis: „Die Gründe dafür sind natürlich vielfältig und haben mit ihrem ganzen Lebensstil und ihrer Weltanschauung zu tun. Aber ich bin sicher, dass der wichtigste Faktor dabei das Gefühl ist, ein Teil von etwas zu sein, das größer als man selbst ist: dass man unlöslich mit anderen und mit der Umwelt verbunden ist.“

Das Zuhause der Mönche, sie sind die traditionelle Autorität in jedem Dorf.

hergestellten, luftgetrockneten Lehmziegeln gebaut.

In den kältesten Wintermonaten findet der Unterricht ausschließlich in der direkten Sonneneinstrahlung in den beiden Wintergärten statt, in der Übergangszeit und im Sommer in den dahinterliegenden Räumen. Die verglasten Südfronten des Gebäudes wurden schräg ausgeführt, da selbst in der warmen Jahreszeit die Temperaturen auf 4.000 Metern Höhe eine Temperierung des Gebäudes erfordern. Mit der passiven Solarnutzung wurde experimentiert: Der westliche Gebäudeteil wurde verglast, der östliche wird im Winter mit einer UVbeständigen PE-Folie abgedeckt und kann im Sommer mit Tüchern beschattet werden.

Klipp April 2004

Ein Tagesmarsch zur Schule Mehr als hundert Schüler werden in der von Steirern unterstützten Schule unterrichtet, sie kommen aus den Dörfern der Umgebung und wohnen in einem sehr spartanisch eingerichteten Internat.

Doch für die Kinder ist es dort die einzige Chance, Lesen und Schreiben zu lernen, weil sie ja aus Siedlungen kommen, für die man Tagesmärsche braucht, um sie zu erreichen. In den Wintermonaten ist es überhaupt aussichtslos, dort können die Menschen nur in ihrem Dorf das Leben und so den Winter schaffen.

Die Steirer finanzieren zwei der sieben Lehrer und unterstützen auch die übrigen finanziell. „Früher sind die Lehrer – Inder –

immer davon gegangen, jetzt halten sie durch.“ Unterrichtet wird in drei Sprachen – Englisch, Bodhik, das ist die Umgangssprache, meist von Buddhisten gesprochen und Urdu, das ist die Regionalsprache, mehrheitlich von Moslems verwendet.

Greta Kostka bewundernd: „Gemeinschaften sind gesund und stark und auch extrem aufeinander angewiesen. Das Anliegen, einander nicht zu verletzen oder aufzubringen, ist in der LadakhiGesellschaft tief verwurzelt; die Menschen vermeiden Situationen, die zu Spannungen und Konflikten führen könnten.

Wenn jemand gegen dieses ungeschriebene Gesetz verstößt, reagiert man extrem tolerant.

Und doch wirkt sich der starke

Nonnen und Mönche sind große Vorbilder Ein großes Vorbild für das Leben im Alltag spielen die Mönche, sie sind die wirkliche Autorität. Mittlerweile gibt es auch bereits ein Nonnenkloster und damit haben auch die Mädchen die Chance für eine Bildung. Menschen aus der Steiermark haben die Unterstützung von Kindern übernommen, sie zahlen pro Jahr 120,– Euro und ermöglichen damit einem Kind die Schulausbildung bis zur Matura. „Wir müssen uns aber auch mit den Mönchen gut stellen“, sagt Greta Kostka. „Und wir haben auch gute Freunde unter ihnen.“ Sie wollen ihre Autorität behalten, weil sie doch diejenigen sind, die die Bildung genossen haben, und ihr Einfluss auf die

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Menschen dort ist sehr groß. Auf der anderen Seite fürchten sie natürlich den Einfluss der westlichen Lebensart und damit möglichen Schaden für die Menschen. „Das ist keine einfache Sache, aber wir versuchen, es so gut wie möglich auf die Reihe zu bringen“, sagt sie. Die Steirer wollen mehr Demokratie in die Dorfgemeinschaft bringen. „Aber wir müssen uns davor hüten, uns aufzuspielen. Die Menschen dort sollen weiterhin in ihren Strukturen leben, wir wollen sie nur vorbereiten auf die Öffnung, die da kommt.“ Alte Menschen nehmen an allen Lebensbereichen teil. Sie werden nicht wie in unserer Welt ausgeschlossen, sondern als wichtige Teile der Gemeinschaft anerkannt, da hohes Alter als Zeichen für wertvolle Erfahrung und Weisheit geschätzt wird. Es geht darum, das Land ungeteilt zu erhalten und nicht in immer kleinere Stücke aufzusplittern. Meist übernimmt der älteste Sohn offiziell den Landbesitz der Familie.

Wenn eine Familie keinen Sohn hat oder wenn andere Umstände es wünschenswert erscheinen lassen, erbt die älteste Tochter alles und heiratet einen Mann, der keine eigenen Besitzrechte hat. Traditionell werden die Hochzeiten von den Eltern arrangiert. Durch Astrologen wird der Tag der Hochzeit oft schon Jahre vorausbestimmt.

Was bleibt erhalten? Über Jahrhunderte wurden die meisten ladakhischen Ehen so geschlossen, dass eine Frau mit dem ältesten Sohn der Familie gleichzeitig dessen jüngere Brüder heiratete und dann ins Haus ihrer Schwiegereltern zog. „Offiziell ist das verboten“, so Greta Kostka, „aber es wird noch immer praktiziert.“ Die Ehefrau hatte mehrere Männer, doch der älteste Gatte galt als Familienoberhaupt und hatte die größten Rechte – sowohl auf seine Frau als auch bei größeren Entscheidungen. Eifersucht ist den La48

Sechs Monate Winter lassen wenig Zeit zum Anbauen und Wachsen.

dakhis angeblich unbekannt, immerhin ist das Loslassen von Habgier und Eifersucht für Buddhisten eine sehr erstrebenswerte Tugend. Den Alltag hatten die Brüder so geregelt, dass nur einer von ihnen die Seite der Ehefrau im Haus teilte. Die anderen gingen auf Handelsreise oder während der Sommermonate mit den Tieren auf die Hochweiden.

Wenn der Haupt-Ehemann im Haus war, hatte er das grundsätzliche Vorrecht bei seiner Frau zu sein.

Haben die Eltern nur Töchter, dann wird ein für alle Töchter gemeinsamer Ehemann ins Haus geholt. Die Frauen sind im Besitz des Hauses und der

Grundstücke und daraus kann man schließen, dass der Magpa in diesem leicht matriarchalischen Frauen-Haushalt nicht viele Rechte hat. Zur Sexualität ist zu sagen, dass Ladakhis, obwohl sie Zuneigung öffentlich nicht gerne zeigen, nicht sexuell inaktiv sind. Sexualität scheint weder unterdrückt zu werden noch promiskuitiv gelebt zu werden. Außereheliche Kontakte werden zwar nicht gerne gesehen, dann aber doch akzeptiert. Sich im Zorn gehen zu lassen wird viel mehr verurteilt als Untreue. Männer und Frauen haben das gleiche Recht, sich scheiden zu lassen. Als Scheidungsgrund zählt, wenn die Frau von ihrem

Mann nicht genügend Aufmerksamkeit und Schutz erhält, oder wenn der Ehemann permanent und trotz Ermahnungen fremdgeht.

Daraus folgt, dass die Stellung der Frauen und der Männer als völlig gleichwertig betrachtet wird. Die Ladakhi-Frauen arbeiten natürlich auch gleich hart wie die Männer. Auf dem Feld wird gemeinsam gesät und geerntet, nur die schwersten Arbeiten wie Pflügen, Tiere schlachten und Weben sind Männersache. Kochen ist generell Aufgabe der Frauen, doch Ladakhi-Männer helfen mit Selbstverständnis beim Gemüseschneiden, Gewürzestampfen und Teigformen mit.

Auch das Spinnen der Wolle beherrschen praktisch alle Männer.

Gleichmäßige Arbeitsteilung und Klipp April 2004

Zwischen Himalaja und Karakorum Ladakh ist eine geographische Region im Norden Indiens zwischen Himalaja und Karakorum, die regional von der Ladakh-Kette im Nordosten und der Zanskar-Kette im Südwesten begrenzt wird.

Außerdem wird die politischadministrative Bezeichnung „Ladakh“ für die größte Provinz im Bundesstaat Jammu und Kaschmir in Indien verwendet. Ladakh hat etwa 140.000 Einwohner, was eine sehr dünne durchschnittliche Besiedlung von 1,35 Einwohner pro Quadratkilometer bedeutet. Jedoch ist die Zahl trügerisch, denn 99,6% der Landfläche sind unbewohnbar. So gesehen ist der Bevölkerungsdruck doch ziemlich groß. Ladakh ist buddhistisch und zum Teil auch muslimisch, doch die Lebensweise der meisten Menschen in Ladakh ist von buddhistischen Prinzipien geprägt.

Seitdem Ladakh 1974 für den Tourismus geöffnet wurde, ist der Besucherstrom stark ge-wachsen. Seit mehreren Jahren ist die Zahl der Touristen wieder ziemlich konstant bei 15.000 pro Jahr. Die meisten Touristen kommen von Juni bis September und besuchen Leh mit seinen grob gerechnet 10.000 Einwohnern.

Dadurch kam es in Leh zu Veränderungen, da sich die mit Tourismus zusammenhängenden Geschäftsbereiche entwickelt und ausgebildet haben. Geld spielt plötzlich eine größere Rolle in Ladakh.

Klipp April 2004

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108 Patenkinder haben die Steirer. 120 Euro kostet ein Schuljahr pro Kind.

Die Mönche genießen hohes Ansehen und unterstützen unsere Landsleute.

volle Anerkennung haben die Frauen hier längst verwirklicht.

es gibt auch Läuse und Wanzen. „Manche meiner Kollegen haben mit ihren Bissen zu kämpfen gehabt, ich zum Glück nicht so.“ Der Hinweis auf hygienische Maßnahmen ist sowohl bei den Eltern wichtig, aber noch mehr bei den Kindern. „Die eigene Körperhygiene ist gar nicht so einfach in dieser Höhe, ein Bad gibt es nur im Bach und da wieder nur an bestimmten Abschnitten, weil an anderen Stellen dort das Trinkwasser entnommen wird.“ Freude macht den Steirern der Besuch bei den Patenkindern, die

Der Einfluss aus dem Westen In den letzten Jahrzehnten kam so auch der Einfluss aus dem Westen auf vielen Wegen nach Ladakh: durch die Entwicklungsprojekte der Regierung, durch Film, Radio und Fernsehen, vor allem aber durch die seit 1974 in großer Zahl ankommenden TouristInnen. Diese neue Einnahmequelle hat einigen BewohnerInnen, vor allem in der Hauptstadt Leh, unbestreitbar finanzielle Vorteile gebracht. Hotels, Restaurants und Beherbergungsbetriebe schossen aus dem Boden, und die Bevölkerung von Leh hat sich in den letzten 20 Jahren von 10.000 auf 20.000 Einwohner verdoppelt.

Neben den positiven wirtschaftlichen Auswirkungen schuf die Öffnung des Landes aber auch riesige Probleme: Die Bevölkerung wird mit Menschen konfrontiert, die im Vergleich zu ihr sehr reich sind und scheinbar nicht zu arbeiten brauchen. Manche TouristInnen geben am Tag 100 US-Dollar aus, den gleichen Betrag, den manche ladakhische Familie für ein ganzes Jahr zur Verfügung hat.

Vorbereitungen mit den Lehrern für den Unterricht, die Kontakte zum Kloster und zu den Mönchen, organisatorische und finanzielle Dinge müssen geregelt werden, die Patenkinder in den umliegenden Schulen gilt es ebenfalls zu besuchen. Und wie sieht es mit der Unterbringung aus? „Entweder schlafen wir in einem Raum im Schulgebäude oder in einem Zelt nahe der Schule.“ Bei Einladungen zu den Familien der Patenkinder muss man einige Dinge beachten: Die Teppiche, auf denen man sitzt, haben oft sehr viele Flöhe,

in der Bezirkshauptstadt Leh und in Kalsi, einer weiteren Stadt, die Mittelschule besuchen. 108 ist für die Ladakhis eine heilige Zahl – und daher gibt es auch nicht mehr Patenkinder. „Was uns freut, dass bereits fünf heuer – es sind ausschließlich Mädchen – auf die Universität gehen und einige wollen nachher wieder zurück nach Lingshed. Wir wollen mit unseren Hilfsmaßnahmen ja Lingshed nicht entvölkern.“ ■

Friends of Lingshed Tel. 03133/81 52 www. solarschule.org info@solarschule.org

Alltag in Lingshed „Es gibt täglich eine Menge zu tun“, berichtet Greta Kostka über ihren Tagesablauf. Da sind die 50

Grüße zum Abschied!

Neuerlich gibt’s auch ein Satellitentelefon, mit dem in Notfällen die Außenwelt „alarmiert“ werden kann.

Klipp April 2004

Auto & Motor

Offroad-Klassiker war Keimzelle des Autoclusters

Sein 25. G-burtstag

KLIPP sprach mit dem studierten Maschinenbauer und gebürtigen Kärntner Friedrich Rohr in seinem Büro in Graz-Thondorf. Er ist einer der Pioniere dieser Erfolgsstory. „Am ersten Februar 1979 lief der erste G vom Band und Graz als Standort wäre heute nicht das, was es ist, der G war praktisch die Keimzelle für den Autocluster.“ Erstmals ließ ein Premium-Markenhersteller bei einem Dritten groß produzieren.

Warum Graz? Weil Steyr Puch im LKW-Bereich, mit dem Pinzgauer und Haflinger, allradangetriebene Geländefahrzeuge der Spitzenklasse entwickelt hatte, die dem Unimog von Mercedes ebenbürtig waren. „Wir aber hatten keinen zivilen Bereich und keinen Kundenvertrieb.“ 52

Höchste Geheimhaltung Durch Zufall erfuhr der damalige Tagespost-Journalist Herfried Teschl von seiner Mutter, dass am Schöckl irgendeine neue Auto-Type getestet wird. Gemeinsam mit einem Fotografen rückte man aus und fand tatsächlich die vor einer Hütte geparkten Prototypen, die damals unter dem Projekt „H2“ liefen. Doch die Werksleitung von Puch intervenierte vehement bei Landeshauptmann Josef Krainer und der bereits fertige Bericht blieb in der

Schreibtischlade. Mit dem Start im Februar 1979 wurde der G zum großen Herzeige-Auto für die Grazer Produzenten. Friedrich Rohr: „Ich betone nochmals, der G wurde gemeinsam mit Mercedes entwickelt.“

Gute und schlechte Zeiten In Friedrich Rohrs Büro in GrazThondorf weisen viele Fotos auf seine Verbundenheit zum „Puch/Mercedes-G“ hin. „Es freut mich, dass die Konzeption von Rahmen und Fahrgestell, die

vor 30 Jahren ausgedacht worden ist, auch heute noch gilt.“ Hinzugekommen sind Technologie und Elektronik. Der G hat einen unheimlich verwindungssteifen Rahmen und mit seiner Lebensdauer ist er fast kein Konsumgut mehr, sondern ein Investitionsgut. Bis heute ist die kantige Karosserie fast unverändert und damit „unique“. „Unseren Ruf als Allrad-Schmiede haben wir damit bestätigt“, sagt Friedrich Rohr – er war auch Geschäftsführer der Geländefahrzeug-Gesellschaft (GFG) in der Anfangspha-

Fotos (2): Kolaric

Streng geheim hatte im Jahr 1972 die Zusammenarbeit zwischen Steyr Puch und Mercedes für die Produktion eines Geländewagens begonnen. Bei der ersten gemeinsamen Ausfahrt von Puch- und Mercedes-Technikern in den Nachtstunden Anfang Juli 1979 streikte das Testfahrzeug in Köflach und musste nach Graz geschleppt werden. Doch der misslungenen Generalprobe folgte eine glanzvolle Premiere: 175.000 „G“ verließen bisher GrazThondorf und stolz feiert man heuer den 25. Geburtstag des „kantigen Typs“.

G-Pionier Friedrich Rohr mit dem „kantigen Typ“: Vor 25 Jahren entwickelt und heute noch up-to-date Klipp April 2004

Prominentester „G“, das Papamobil – noch heute im Einsatz bei Papstreisen

se. An ihr waren Mercedes und Steyr Puch zu je 50 Prozent beteiligt. Zwischen 3.000 in mäßigen Jahren und 10.000 pendeln die Stückzahlen, wobei nur rund 20 Prozent für Militär und Exekutive geliefert wurden. „Wir haben gute Zeiten, aber auch Schocks erlebt“, blickt Rohr zurück. So hatte der Schah von Persien 20.000 G geordert, doch als die ersten Fahrzeuge für die Ver-

schiffung bereit waren, gab es keinen Schah mehr in Persien.

Ein eigenes Kapitel sind auch die unzähligen Sonderwünsche, darunter Panzerungen für VIPs, sündteure Extras für arabische Potentaten und Scheichs. „Genaueres dürfen wir auch heute darüber nicht sagen“, verweigert Puch-G-Pionier Rohr weitere Details. „Nur so viel: Einer wollte partout einen Vorhang in den

G; den hat die Frau eines Mitarbeiters in Heimarbeit angefertigt.“ Der weltweit bekannteste in Graz gefertigte G, das Papamobil, ist noch heute im Einsatz. „Der G entwickelte sich“, so Friedrich Rohr, „auch zu einem guten Geschäft für die FahrzeugVeredler.“ Billig war er auch in der Grundversion nie. Anfang der 80er-Jahre kostete der 230G inklusive Steuern 310.000,– Schilling, heute ist er für 72.000,– Euro zu haben. Der billigste G, ein 270CDI, steht mit 62.000,– Euro auf der Preisliste.

Seit dem Jahr 2000 gibt es diese Vertriebsschiene nicht mehr, sondern gibt es nur noch den Mercedes G.“ Worauf Friedrich Rohr, der natürlich auch privat ein begeisterter G-Fahrer ist, heute mit

Mercedes nur noch Kunde

Rohr stolz: Beschäftigen durch die G-Produktion im Schnitt 1000 Mitarbeiter

Die GFG gibt es heute nicht mehr, Mercedes lässt den G heute bei Magna als „Kunde“ fertigen. Von den bisher 170.000 verkauften Fahrzeugen tragen rund 20.000 das Markenzeichen Puch. „In den Vertriebsländern Schweiz, Jugoslawien und dem Ostblock wurde der G mit der Marke Puch am Markt verkauft.

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Zufriedenheit verweist: „Im Schnitt waren für die G-Produktion rund 1.000 Leute beschäftigt, auch heute noch, und darauf bin ich logischerweise stolz, weil damit allein mit einem Fahrzeug jährlich mehrere hundert Millionen Euro Wertschöpfung in Graz erfolgen.“ ■

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G

ott sei Dank ist die Ära der gleichgesichtigen, langweiligen Automobile vorbei, als auch kundige Auto-Interessierte einen Japaner nicht vom anderen Europäer unterscheiden konnten, alle sich notgedrungen dem einfallslosen Designeinerlei ergaben. Heute dürfen die Paganinis der Auto-Designer-Zunft wieder so richtig ins Volle greifen. Und einer, der das ganz besonders gut versteht, schließlich wurde er umworben wie ein Spitzensportler, ist der Gesamtverantwortliche für das Design in der AudiGruppe: Walter de Silva. von Richard Kaan Unverkennbar seine Handschrift beim neuen A 6, bei dem zuerst einmal der neue, wuchtige Kühlergrill ins Auge sticht. Über den Stoßfänger bis in die Frontschürze gezogen, symbolisiert er Kraft und Dynamik. Als Markenzeichen der kommenden AudiModelle wird er uns bei allen Neuerscheinungen begegnen.

Die seitliche Silhouette erinnert an ein Coupé, und das nicht zufällig. Sanfte Wölbungen an den Radkästen verströmen Kraft, und die schlanke Fensterlinie verspricht Geborgenheit. Kraftvoll dann das Heck, bei dem der kantige Abschluss des Kofferraumdeckels für besonderen Abtrieb an der Hinterachse sorgen soll.

War die Innenausstattung der Vorgänger ein bisschen hausbacken, so hat auch hier ein Quantensprung an Form und Funktion stattgefunden. Leicht zum Fahrer geneigt sein Cockpit,

was einerseits die Erreichbarkeit erleichtert, andrerseits aber auch klare Signale versendet: dies ist ein Fahrerauto. Im senkrechten Teil der wohlproportionierten Mittelkonsole finden sich übersichtlich und leicht erreichbar alle Knöpfe der Klima- und Heizungsregelung. Darüber das große, auch vom Beifahrer einsehbare Display des MMI-Systems, dessen Bedienelement wir im waagrechten Teil der Mittelkonsole finden. Ein handlicher Drehknopf lässt uns fast alle notwendigen Funktionen steuern, wobei die Menüführung relativ einfach ist.

Angenehm die vorderen Sitze, deren klare Konturen auch auf gesteigerte Sportlichkeit hinweisen. Einstellbar in alle nur denkbaren Richtungen lässt sich leicht ein perfektes Gefühl der Verbindung mit dem A 6 herstellen, was für flottere Gangart auch unabdingbar ist. Auf den Fondsitzen gibt es Platz fast im Überfluss.

Damit alle Reisenden wohltemperiert unterwegs sein können, ist Klipp April 2004

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der A 6 serienmäßig mit einer Komfortklimaanlage ausgestattet.

Umluft- und Pollenfilter natürlich inklusive, aber auch ein Sonnenstand-Sensor hilft das jederzeit richtige Raumklima herzustellen.

Kommen wir zum Antrieb, also den Motoren und Getrieben: Mit Ausnahme des kleinsten Aggregates, des ab September im Programm befindlichen 2,0 TDI mit 140 PS, demonstriert Audi bei seiner Motorauswahl erneut den Anspruch auf Sportlichkeit. Alle 6- und 8-zylindrigen V-Motoren entstammen einer neuen Generation. Der 3,2 Liter FSI V-6 Motor mit 255 PS kann als Grundmodell gesehen werden, bei dessen kleinerem Bruder, dem 2,4 lt. mit 177 PS, einfach der Hubraum reduziert wurde. Der 3,2 lt. FSI, er gibt sein Seriendebüt im A 6, ist ein hochmoderner Ottomotor. Er besitzt eine Benzin-Direkteinspritzung mit bedarfsgeregelter Kraftstoffversorgung und der Verbrauch des 255-PS-Aggregates liegt durchschnittlich bei 9,7 Liter! Derartiges war vor ein paar Klipp April 2004

Jahren nur mittelgroßen DieselMotoren vorbehalten. Als Spitzenmotorisierung gilt natürlich der 4,2 lt. V8, der schon im S4 vorgestellt wurde. 335 PS und ein maximales Drehmoment von 420 Nm sprechen für sich selbst.

Für unsere Breitengrade besonders wichtig ist der 3,0 TDI V 6 Diesel, nun mit 225 PS und 450 Nm maximalem Drehmoment.

Gerade 7,3 Sekunden benötigt der Diesel von 0–100 km/h, welch ein Wert!! Trotz der enormen Fahrleistungen liegt der Durchschnittsverbrauch bei 8,3 Liter Diesel.

Serienmäßig besitzen alle A 6 nun sechs Gänge, entweder als Schalter oder in Form eines Automatik-Getriebes. Wer dann noch ein bisschen mehr für seine Sicherheit tun will und eine Garantie für (fast) Niemals-Hängenbleiben wünscht, der ordere zusätzlich den Quattro-Antrieb, womit wir bei dem seien, wofür Audi besonders bekannt wurde: Vorsprung durch Technik. Beweis: der neue A 6.

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Auto & Motor

Schon 300.000 Bikes in Österreich – Frauen erobern Männer-Domäne

Soboth ist die gefährlichste Strecke Sie sind wieder da – die schnellen Motorräder auf Österreichs Straßen.

300.000 Bikes sind in der Alpenrepublik gemeldet. Vor zehn Jahren waren es 100.000 Stück. Keine Fahrzeugart erlebte einen so rasanten Boom wie die Zweiräder. Vor allem 30- bis 50jährige Männer sowie Frauen bis 40 entdecken das Biken als Freizeitspaß. Die Damen bevorzugen die etwas unauffälligeren Geschosse – Enduros, Dura oder Naked Bikes stehen hoch im Kurs.

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och im Kurs steht auch die Soboth bei den Motorradfahrern. Speziell das schöne Wetter lockt dann hunderte auf diese Strecke in der Südsteiermark hinüber In den Kurven passieren die meisten Unfälle nach Kärnten oder eben umgekehrt. Laut einer Statistik, die ten jeweils 55 Motorradfahrer der Kurier veröffentlichte, sind ihr Leben lassen. Ein Vorurteil auf dieser Strecke der B69 in der Biker ist die Behauptung, den letzten fünf Jahren 55 Biker dass die Autofahrer für die ums Leben gekommen. Nicht meisten Motorradunfälle mitweniger gefährlich – der Exels- verantwortlich wären. Tatsache berg (L129) und die Strecke im ist aber, dass jeder dritte Unfall Höllental (B27). Auch dort muss- ein Alleinfall ohne Fremdbetei-

ligung und dabei meist das schnelle Fahren der Auslöser für den Unfall ist. An Selbstüberschätzung leiden dabei besonders alle jene Motorradfahrer, die große und starke Maschinen besitzen. Ab 100 PS verdoppelt sich das Unfallrisiko. Frauen sind an den Unfällen mit 8 Prozent nur äußerst selten beteiligt.

Dabei sind in dieser Zahl schon die Mitfahrerinnen auf dem Sozius hinzugerechnet. Was dabei auch indirekt zum Ausdruck kommt: Wer Frauen mitnimmt, fährt offenbar langsamer und damit sicherer. Auch das Alter spielt eine Rolle. Die meisten Toten gibt es laut Statistik Austria bei den 40- bis 44-jährigen Lenkern.

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chon seit längerem ist der neue Opel Astra in aller Munde. Mitte März war es dann endlich so weit – er wurde präsentiert. Spannungsgeladen wartete man darauf, dass man ihn endlich live betrachten kann. Im Autozentrum Puntigam hat man groß gefeiert und der Applaus, nach der lang ersehnten Enthüllung des neuen Astra, konnte sich hören lassen. „Opel hat einen gewaltigen Fortschritt gemacht.

Der neue Opel Astra hat sich nicht nur in sämtlichen technischen Belangen verbessert, sondern auch optisch ist der Fortschritt deutlich zu sehen. Auch das Preis/Leistungsverhältnis ist beim neuen Astra überhaupt kein Thema“, meint Gerhard Jantscher, Geschäftsführer des Autozentrums Puntigam. Eine Neuigkeit bleibt jedoch selten allein.

Mit dem Opel Astra wurde am selben Abend auch der neue Daewoo Lacetti präsentiert, der schon allein aufgrund seines Designs außerordentlich punktet:

Endlich ist es so weit Der Astra im neuen Outfit.

Das Team zeigt sich zufrieden: GF Gerhard Jantscher, Matthias Klammer, Ralf Zöhrer, Anita Holzer, Robert Leber-Gradwohl.

Das italienische Flair umrahmt die sportliche, elegante und dynamische Aussagekraft dieses neuen Fahrzeuges aus Korea. Als ob das noch nicht genügt hätte, legte man noch eine Neuigkeit

nach. Der neue Rover Streetwise nahm ebenso Einzug in die große Markenvielfalt im Autozentrum Puntigam. „Die Einführung der neuen Marken erforderte viel Zeit und Engagement. Die letz-

ten Monate stellten daher eine große Herausforderung dar.

Selbstverständlich sprechen sämtliche Marken in unserem Haus schon für sich, aber diese werden durch den Einsatz unserer Mitarbeiter noch untermauert“, zeigt sich Gerhard Jantscher stolz und zufrieden.

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Traubenhyazinthe: Am wohlsten fühle ich mich im Garten und unter meinesgleichen, ich verwildere leicht und breite mich unter Sträuchern besonders gerne aus.

Tränendes Herz: Meine wirkliche Lieblingszeit ist der Spätfrühling, früher war ich ein gern gesehener Gast in Bauerngärten. Meine Einzelblüte ähnelt einem gespaltenen Herz, aus dem eine Träne rinnt – daher mein Name.

Endlich Frühling – allerdings mit großer Verspätung

Die Farben kommen zurück Die Jahreszeiten haben schon ihr Gutes, doch diesmal hat der Winter schon stark übertrieben. Er wollte einfach nicht weichen. Weil unseren Augen die Farben der Natur gut tun und auch unserer Seele, bietet KLIPP Ihnen, sehr verehrte Leser, diesmal eine einfühlsam fotografierte Blumengalerie, die sich gleichsam selbst vorstellt.

Kirschblüten: Mich kennt praktisch jeder und demnächst wirke ich wie eine weiße Wolke. Das Summen der Bienen ist zwar schön, aber doch anstrengend.

Zaubernuss: Auch ich bin schon langsam im Abblühen. Mein Glück, dass ich bei Frost meine zarten gelben Blütenblätter einrollen kann.

Schneeglöckchen: Meine Zeit ist bald vorbei. Zum Glück machen mir Schnee und Frost nichts aus, aber dieser Winter war trotzdem sehr lange.

Kuhschelle: Als Alpenpflanze bin ich auch raueres Klima im Frühling gewöhnt und daher lasse ich mich nicht so leicht kleinkriegen.

Klipp April 2004

Urlaubsspaß mit Gebetsroither In Weißenbach bei Liezen, im schönen Ennstal gelegen, befindet sich die Zentrale des europaweit tätigen Reiseunternehmens Gebetsroither GmbH. Hier werden Buchungen aus allen Ländern Europas für 55 Ferienanlagen entgegengenommen. Gebetsroither steht seit vielen Jahren für Urlaubsvergnügen in höchster Qualität auf den schönsten Campingplätzen Europas in einem Wohnwagen oder Mobilheim. Für Gebetsroitherkunden gilt das Motto „NUR NOCH EINZIEHEN“ – nach einer bequemen Anreise im eigenen PKW (ohne lästigen Wohnwagen im Schlepptau) ist bei den Wohnwagen und Mobilheimen der Firma Gebetsroither bereits alles für die Gäste vorbereitet: Geschirr, Kühlschrank, Tische, Stühle, Sonnenschirme usw. Die Gebetsroither-Betreuer

Klipp April 2004

kümmern sich vor Ort um Sie und Ihre Anliegen. Somit steht einem erholsamen Urlaub nichts mehr im Weg! Den Freunden dieses ungezwungenen Urlaubsvergnügens stehen über 800 betreute Mietobjekte mit mehr als 4.000 Betten zur Auswahl. Die ausgesuchten Anlagen bieten für jeden Ge-

schmack etwas, um Camping ungestört und sorglos genießen zu können, egal ob Sie die Gebirgsund Seenwelt Österreichs, den sonnigen Süden oder Strände in Italien, Kroatien oder den Plattensee in Ungarn bevorzugen.

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Anlagen finden Sie den Namen „Gebetsroither“ und deshalb verbringen auch mehr als 20.000 Personen jährlich ihren Urlaub mit Gebetsroither. Die neu errichteten Luxusmobilheime in Vrsar, Lanterna, auf den Inseln Cres und Mali Losinj (Kroatien), Punta Sabbioni und Protofelice nahe Venedig (Italien) lassen Ihr Urlauberherz höher schlagen.

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om 28. April bis zum 2.

Mai 2004 begeistern neben den traditionellen Fixpunkten wie Mode und Bauen viele neue Highlights das Publikum: Die größte Harley-Davidson-Ausstellung Europas, die Wohnwelten, die internationale Lifestyle-Ausstellung „Home & Garden“ und eine einzigartige Kinder- und Jugenderlebniswelt machen die diesjährige „Grazer Frühlingsmesse“ so attraktiv wie schon lange nicht mehr. Der Schwerpunkt „Bike & Auto“ glänzt mit der größten Harley-Davidson-Ausstellung Europas und neben täglichen Modeschauen, Livemusik und anderen ereignisreichen Highlights findet am 1. Mai ein großes Harley-Treffen statt. Zudem wird eine umfangreiche Palette an Produkten und Dienstleistungen rund um den fahrbaren Untersatz präsentiert. Erstmals präsentiert sich die „Home & Garden“ – der Marktführer im Bereich der Lifestyle-Ausstellungen im deutschsprachigen Raum – in Graz. In der Stadthalle, im Foyer und im angrenzenden Freigelände werden dem Besucher der „Grazer Frühlingsmesse“ in exklusiven Ständen unter phantastischen Zeltdächern Pflanzen, Bäume und viele weitere Möglichkeiten, um zu Hause ein Ambiente zum Wohlfühlen zu schaffen, gezeigt. Der 1.

Mai ist der EU-Erweiterung gewidmet. Aus diesem Anlass heißen unter Beisein von EUKommissar Franz Fischler hochrangige politische Vertreter die neuen EU-Mitgliedsstaaten in einem Festakt willkommen. Eine internationale Heeres-Schau und viele Nationen von Slowenien, Ungarn, Kroatien bis hin zur russischen Region Wologda verleihen der „Grazer Frühlingsmesse“ internationales Flair.

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Franz Nabls langer Der Grazer Literaturbetrieb wird ein altes Thema nicht los, das von den Preisträgern immer wieder neu aufgelegt wird. Den nach dem Nazimitläufer benannten Franz-Nabl-Preis der Stadt Graz, den die Stadt alle zwei Jahre vergibt. Den ausgezeichneten Literaten ist er zumeist peinlich, schön langsam auch den Grazer Kulturverantwortlichen.

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eilte die Grazer Kulturhauptstadt 2003 furios an einem neuen Stadtimage weit jenseits des alten Bodensatzes, mit dem die Stadt sonst lange Zeit verbunden wurde, so oblag es Autor Norbert Gstrein, den einheimischen Literaturverwaltern wieder zu vermelden, dass der weiten Welt da draußen so gar nicht gefällt, was das Literaturdorf zu Graz so gemeinhin zusammenhält. Der Tirovon Helmut Bast ler Autor Norbert Gstrein erhielt den heurigen mit 14.500 Euro dotierten „Literaturpreis der Stadt Graz / Franz-Nabl-Preis“.

Doch allein dankbar wollte und konnte Norbert Gstrein sich den literarischen Gegebenheiten dieser Stadt nicht hingeben. Es hat mit der „Altlast“ Franz Nabl zu tun. Der Autor

galt in den 60er Jahren Handke, Kolleritsch und Co. als Integrationsfigur und Brücke zur österreichischen Tradition. In den 70er Jahren stiftete Graz daher seinen Literaturpreis mit seinem Namen. Doch der Schatten Franz Nabls ist lang und irgendwie österreichisch: Im Zweifel mit dabei. Es ist der Schatten, den Nabl als Mitläufer des und Anbiederer ans Naziregime für immer wirft.

Nicht wenige Preisträger seit 1975 nahmen zwar den Preis, verheimlichen aber, peinlich berührt, den Grazer Preis in ihrer Biografie. Ähnlichem wollte wohl Norbert Gstrein schon vorab begegnen: In seiner Preisrede stellte er elegant mit den Worten des großen jugoslawischen Autors Miroslav Krleza einen Anspruch an Literatur heraus, den Franz Nabls Werk nicht zu leisten vermochte: Dass die Literatur „keine nebulösen Visionen irgendeiner großen Vergangenheit vorgaukeln darf, auf der zwangsläufig, logisch, eine sehr große Zukunft aufzubauen wäre“. Nabl dagegen wolle die alte Welt (sprich Monarchie) retten und gibt sich später als Foto: Stadt Graz

Neue Attraktionen auf Grazer Frühlingsmesse

Wallfahrt der Völker am 22. Mai mit Mega-Stau?

Völkerwanderung nach Mariazell

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er Papstbesuch im Jahre 1983 war das letzte Großereignis mit zigtausenden Besuchern im Marien-Wallfahrtsort. Am 22. Mai soll es noch mehr Leute in Mariazell geben, bis zu 200.000 Pilger aus den österreichischen Nachbarländern werden erwartet. Sie haben den bekanntesten Marien-Wallfahrtsort Mitteleuropas zum Ziel ihrer Pilgerreise gewählt. „Das ist die größte Wallfahrt, die Mariazell in seiner jahrhundertealten Geschichte erlebt hat“, sagt Paul Wuthe von der Österreichischen Bischofskonferenz. Hoffentlich schickt Petrus Schönwetter, denn alle 10.000 PKW-Parkplätze befinden sich auf Wiesen, nur 1000 Bus-Parkplätze sind „befestigt“. Ein Mega-Stau wird um Mariazell nicht zu verhindern sein. Um von den Parkplätzen zur Festwiese auf dem Flughafen-Areal von St. Sebastian zu gelangen (der Nachbargemeinde von Mariazell), müssen die Pilger Fußmärsche zwischen zwei und fünf Kilometern auf sich nehmen. Viele Wallfahrer werden sich auch die Basilika ansehen wollen. Das Fassungsvermögen der Kirche ist freilich auf etwa 5.000 Menschen ausgerichtet. Geduld wird also von den Pilgern gefordert – doch die sollten sie ja ohnehin ausreichend „mitbringen“. ■

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Schatten

Stadtrat Christian Buchmann (li.) verleiht Autor Norbert Gstrein (Mitte) den Grazer Literaturpreis, Gerhard Melzer vom Franz-Nabl-Institut nimmt’s gelassen. Buchmann will die „Belastung“ durch den Namensgeber Franz Nabl abstreifen, Melzer sieht in Nabl „kein Problem“.

Brücke her zum katastrophalen „Tausendjährigen Reich“, inklusive Empfang beim „Reichsminister für Wissenschaft, Erziehung und Volksbildung“ gleich nach dem „Anschluss“. Nach so einem Mann darf heute keine Stadt ihren großen Literaturpreis benennen (so kann man Gstrein interpretieren). Sein Vorschlag daher, die Stadt möge den Preis doch in „Miroslav-Krleza-und-Ivo-Andric-Preis“ umbenennen (Literaturnobelpreisträger Ivo Andric hat immerhin in Graz promoviert).

Das Auditorium, das sich zur Preisverleihung im Grazer Literaturhaus einfand, folgte diesem Vorschlag zunächst mit betretenem Schweigen.

Der Grazer Kulturstadtrat Christian Buchmann, der den Preis an Gstrein überreichte, „versteht“ den Autor, ziehe sich die Diskussion darüber doch schon über 15 Jahre hin. „Ich möchte nicht, dass das weiter eine Belastung für die Stadt ist“, sagt Christian Buchmann. Die Fachbeiräte werden daher darüber diskutieren. Ein Ivo-Andric-Preis stehe im Raum, Klipp April 2004

er wolle auch noch eine Stellungnahme des Franz-Nabl-Instituts für Literaturforschung einholen.

Schon 2005 könnte es einen neuen Namen für den Grazer Literaturpreis geben, auch andere Namen kämen dafür in Frage, nennen wolle er jedoch keine.

Franz-Nabl-Institutsleiter Gerhard Melzer nervt diese Sache etwas: „Das ist schon x-mal problematisiert worden. Es ist allein Sache der Politik, wie sie den Preis nennt.“ Er sieht jedoch Probleme, eine „lang geführte Marke umzubenennen“.

Elias Canetti (erster Preisträger 1975) störte die Namensgebung (noch) nicht. Eine neutralere Benennung könnte jedoch den Wert der internationalen Anerkennung erhöhen. Miroslav Krleza und Ivo Andric hätten jedoch zu wenig Graz-Bezug.

Werfe der Name Nabl nicht auch ein bedenkliches Licht auf sein Institut? Melzer: „Unsere Arbeit ist vollkommen unproblematisch, genauso wie die Nabl-Preisträger. Ich sehe da kein Problem.“ ■ 61

Gesundheit

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ie richtige Ernährung ist für jedes Lebewesen die, an die es genetisch angepasst ist.

So sind z.B. Fleischfresser an Fleisch und Pflanzenfresser an pflanzliche Nahrung angepasst.

Der Stoffwechsel der jeweiligen Spezies hat sich im Laufe von Hunderttausenden oder Millionen von Jahren im Rahmen der Evolution an diese spezielle Nahrung genetisch adaptiert. Das bedeutet, dass die Nahrung so genau in das jeweilige Stoffwechselsystem passt wie ein Schlüssel ins Schloss.

Manche Tiere sind sogar so auf eine bestimmte Nahrung spezialisiert, dass sie ohne diese nicht überleben könnten. Ein gutes Beispiel dafür ist der Koalabär: Er ernährt sich ausschließlich von Eukalyptusblättern, ohne diese geht er zugrunde. Blätter anderer Bäume reichen ihm nicht zum Überleben: In seinen Stoffwechsel passt keine andere Nahrung.

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Was ist gesunde Ernäh

Istrische Antipasti: Geschmackvolle und doch stoffwechselgerechte Speisen.

Foto: ARTT/Blaha

Es ist heute in allen Medien immer wieder von „gesunder“ Ernährung die Rede.

Dabei bekommt man den Eindruck, dass es ganz einfach sei: Man muss nur „gesunde“ Nahrungsmittel zu sich nehmen. Aber was ist gesund? Als gesund gelten üblicherweise Obst, Gemüse und „komplexe“ Kohlenhydrate wie Kartoffel, Reis und Getreide. Als ungesund gelten hingegen Fett und Fleisch. Auf dieser Basis ist die Zusammensetzung der heute als gesund geltenden Ernährung entstanden – doch ist diese wirklich gesund? Und ist es die richtige Ernährung für uns Menschen? Wir wollen die Antwort gleich vorwegnehmen – sie lautet „Nein“.

Die passende, spezifische Nahrung ist gleichzeitig ein Garant für die Gesundheit und für das Überleben jeder Spezies. Wenn wir uns im Tierreich umsehen, finden wir bei wild lebenden Tieren nur wenige Krankheiten. Die meisten Krankheiten des Menschen – so auch das Übergewicht – kommen bei wild lebenden und somit richtig ernährten Tieren nicht vor. Dagegen wurde in zahlreichen Tierversuchen nachgewiesen, dass Änderungen der Nahrung bei Tieren – je nach Ausmaß – zu Gedeih- und Wachstumsstörungen, Missbildungen, Fortpflanzungsstörungen und sogar zu jenen Krankheiten führen, von denen wir Menschen in zunehmendem Maße betroffen sind, wie eben von zu hohem Blutdruck, Zuckerkrankheit, Arteriosklerose, Gicht, Rheumatismus, Krebs, Überge-

wicht, usw. Wird die Nahrung eines Lebewesens in ihrer Zusammensetzung stark verändert und entspricht somit nicht mehr der Nahrung, an die es genetisch angepasst ist, so kommt es zu Störungen im Ablauf des Stoffwechsels. Das empfindliche Gleichgewicht wird gestört.

Bei der Frage nach der richtigen Ernährung für uns Menschen müssen wir also der Frage nachgehen, an welche Ernährung wir Menschen genetisch angepasst sind. Wir werden im Abschnitt „Ernährungsgeschichte“ ausführlich darauf eingehen, und Sie werden wahrscheinlich überrascht sein.

Wir haben Ihnen nun einige wesentliche Basisinformationen über den Stoffwechsel und die Energiegewinnung geliefert. Wir kommen jetzt zum Kernpunkt

der Frage, wie Übergewicht entsteht:

Die Entstehung von Übergewicht Übergewicht ist – wie wir schon in der Einleitung festgestellt haben – ein immer größer werdendes Problem. Es hat noch nie so viele übergewichtige Menschen gegeben wie heute; und die Tendenz ist weiterhin steigend. Was ist die Ursache dafür, dass Menschen stetig an Gewicht zulegen, ohne auf Dauer gesehen etwas dagegen tun zu können? Dass Menschen Gewicht zulegen, obwohl sie gar nicht das Gefühl haben, zu viel zu essen, ja manchmal sogar das Gefühl haben, sich gar nicht richtig satt essen zu können? Ein Freund von uns hat es einmal so ausgedrückt: „Ich nehme schon zu, wenn ich das Klipp April 2004

ährung?

Fettgedruckte in der Zeitung lese!“ Der Grund für die scheinbar unbeherrschbare Gewichtszunahme ist bei den allermeisten Übergewichtigen, dass ein machtvolles Hormon am Werk ist: das Insulin. Insulin ist ein wichtiges Hormon im menschlichen Körper und verursacht keine Probleme, solange es in der richtigen Menge vorhanden ist. Bei übergewichtigen Menschen ist dies meist nicht der Fall. Übergewichtige Menschen produzieren zu viel Insulin! Dies ist die Hauptursache für Gewichtszunahme.

Natürlich gibt es auch eine Gewichtszunahme als Folge von chronischem Überessen (z.B. „Frustessen“). Doch in den allermeisten Fällen ist die Überproduktion von Insulin die Ursache der stetigen Gewichtszunahme.

Wir werden Sie nun mit den wichtigsten Eigenschaften des Insulins vertraut machen, damit Sie die Wirkung von diesem Hormon im Zusammenhang mit Übergewicht verstehen können.

Insulin – das Hormon, das Sie dick macht Insulin ist ein außerordentlich wichtiges Stoffwechselhormon.

Sie haben vom Insulin wahrscheinlich schon im Zusammenhang mit Zuckerkrankheit (Diabetes) gehört. Das Insulin ist ein Eiweißkörper (Protein) und besteht aus einer langen Kette von Aminosäuren. Es wird in den BZellen der Bauchspeicheldrüse produziert und von dort bei Bedarf ins Blut abgegeben. Wenn die Bauchspeicheldrüse kein Insulin produziert, entsteht der Typ-1-Diabetes.

Von seiner Grundwirkung auf den Stoffwechsel her ist das InsuKlipp April 2004

nung verbrannt werden kann. Ohne die Hilfe von Insulin ist die Aufnahme von Glukose in die Zellen nicht möglich. ● der Speicherung der Glukose: Unser Körper kann nur eine begrenzte Menge an Glukose speichern, und zwar als Glykogen in der Leber und in der Muskulatur.

Sind die Glykogenspeicher voll, kommt die nächste Aufgabe des Insulins zur Wirkung. ● der Umwandlung von Glukose in Fett: In den Zellen wird nur so viel Glukose verbrannt, wie der Körper gerade an Energie benötigt. Ein Teil wird als Glykogen gespeichert. Weitere Glukoseüberschüsse werden durch das Insulin in Fett umgewandelt und im Fettgewebe eingelagert. ● der Speicherung von Fett und der Hemmung des Fettabbaus: Insulin ist ein „Speicherhormon“, außerdem hemmt es sehr wirkungsvoll den Fettabbau und damit das „Abnehmen“. Wie schon oben erwähnt, wird Insulin immer dann ausgeschüttet, wenn der Blutzucker in Folge einer kohlenhydratreichen Mahlzeit ansteigt. Und Kohlenhydrate spielen auch die entscheidende Rolle bei der Entstehung von Übergewicht.

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Die beiden Buchautoren Kopp und Kopp-Begusch beim gesunden Essen.

Erschienen im Schlank-und-Gesund-Verlag – Buchtitel: Essen Sie sich schlank! Abschied vom Jo-Jo-Effekt

lin für Speicherung von Nahrung und damit von Energie in Form von Glykogen und Fett verantwortlich, gleichzeitig hemmt es den Abbau von Fett. Insulin wird immer dann ins Blut ausgeschüttet, wenn der Blutzuckerspiegel durch Nahrungsaufnahme angestiegen ist, um den Blutzuckerspiegel wieder zu senken.

Wir nennen Ihnen hier die wichtigsten Aufgaben des Insulins im Überblick: Insulin dient: ● dem Transport von Glukose in die Zellen: Insulin dient quasi als „Schlüssel“ und transportiert die Glukose (also den „Blutzucker“) durch „Türen“ in der Zellwand ins Zellinnere, damit die Glukose in der Zelle zur Energiegewin-

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BERUFSAUSBILDUNG – TROTZ BEHINDERUNG Team Styria macht’s möglich.

Bereits zum zweiten Mal führt Team Styria die Ausbildung zum EDV-Techniker durch.

Im Rahmen der Behindertenmilliarde und mit Unterstützung des Bundessozialamts Steiermark, des AMS und des Landes Steiermark absolvieren 10 Teilnehmer die Ausbildung zum/r EDV-TechnikerIn mit LAP. Besonders bewährt hat sich unser Konzept mit der Verknüpfung von theoretischen Inhalten und praxisbezogenem Unterricht bei Firmen während der Lehrzeit. Beim ersten Mal konnten stolze 70% der Kursteilnehmer erfolgreich vermittelt werden. Ein neuer Kursdurchgang ist ab November 2004 vorgesehen. Ein weiteres Schulungsprojekt ist die Mediendesigner-Ausbildung in Trieben. Hier läuft seit September 2003 eine 18-monatige Ausbildung mit der Vorbereitung zur Lehrabschlussprüfung.

Zusätzlich führt das Team Styria die Industrielle Anlehre TischlerIn und SchlosserIn in Graz, Kapfenberg, Spielberg und Trieben durch.

Menschen mit Behinderung oder Lernschwäche erhalten von uns eine bestmögliche Unterstützung in der beruflichen Qualifikation. Team Styria eröffnet somit vielfältige Ausbildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten. Unser oberstes Ziel ist es für die Gruppe von benachteiligten Menschen einen besseren Zugang zum Arbeitsmarkt zu ermöglichen.

Neben den Qualifizierungsprojekten bieten wir auch Beratung und Begleitung beim Berufseinstieg. Jugendliche erhalten bei uns eine Möglichkeit in folgenden Lehrberufen einzusteigen: Werkzeugmaschineur, MetalltechnikerIn, Bürokaufmann/ frau, ElektronikerIn, TischlerIn, DruckvorstufentechnikerIn Beratung und Auskünfte: DI Dietmar Hammer Tel: 0316/295546-49 E-Mail: d.hammer@teamstyria.at

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Was gibt es Schöneres, als sich zwischendurch in der Heiltherme Bad Waltersdorf zu entspannen und verwöhnen zu lassen!

Heiltherme Bad Waltersdorf – Seminare für Körper, Geist und Seele

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eben Thermalbaden und Saunieren finden in der Heiltherme regelmäßig interessante Seminare statt. Wer nach mehr Harmonie und Lebensfreude strebt, für den bietet der bekannte Mentaltrainer Prof.

Kurt Tepperwein im Mai zwei interessante Seminare an. Beim Kompakt-Abendseminar „Loslassen, was nicht glücklich macht“ (13. 5. 2004 um 19.30 Uhr, Euro 12,–) zeigt der Bewusstseinsforscher auf, wie man sich erfolgreich von Ängsten, Ärger, Stress und einem negativen Selbstbild freimachen kann.

Dass man sein Leben als Abenteuer mit vielen Herausforderungen und Chancen erkennen kann, lehrt das Tagesseminar „So schaffen Sie Ihren persönlichen Lebenserfolg“ (15. 5. von 9.30 bis 16.30 Uhr, Euro 98,–). Alles im Leben unterliegt bestimmten Gesetzmäßigkeiten, auch der Er-

folg. Wenn man die kennt und die richtige Basis schafft, ist auch der Erfolg nicht aufzuhalten. Sichern Sie sich jetzt Ihre Karten in der Heiltherme Bad Waltersdorf unter der Tel.-Nr.: 03333/500-1.

Weitere Seminarhighlights: Energieblockaden optimal lösen – „Ein Tag für mich – vom Stress in die Balance“ mit Frau Monika Schindler am 5. 6. 2004 von 9.00–17.30 Uhr um EURO 112,– pro Person „Fernöstliche Energielehre – Feng Shui for Business“ mit Feng Shui Consulterin Ingrid Sator am 4. 6. 2004 um EURO 150,– pro Person Ändern Sie Ihr Leben – „AVATAR-Workshop“ mit Frau Christa Trattner am 22./23. 5. 2004 von 8.00–19.00 Uhr um EURO 270,– pro Person ■ Klipp April 2004

Der Wirtschaftsfaktor Gastronomie Eine Vielfalt an Gastronomie bedeutet mehr Menschen in der Stadt – somit volle Straßen und Plätze, auch hervorragende Wertschöpfung. Graz hat ein reichhaltiges Angebot an Gastgärten, welches sowohl von heimischen als auch von internationalen Gästen sehr gerne angenommen wird.

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astgärten sind wesentlicher Bestandteil der Grazer Wirtshauskultur“, betont Karl Wratschko, Obmann der Fachgruppe Gastronomie Steiermark. Das südliche Flair der vollen Gastgärten, welches in von Agnes Turza

wicklung kommt häufig nicht aus den Gastgärten, sondern von Personen, die sich auf den Straßen lautstark unterhalten“, ist Wratschko überzeugt. „Wir Österreicher/Innen genießen es, in südlichen Ländern abends draußen zu sitzen. Kaum sind wir wieder daheim, kehrt das typische Verhalten zurück. Am Abend könnte man Graz als Pensionistenstadt bezeichnen, wenn keine VeranKarl Wratschko: staltung ist“, so „Insgesamt hofE n g e l b e r t fen wir bei allen Tschech, Ristodurchaus verständlichen Berante-Corti-Chef.

denken auf das Verständnis, dass durch gut florierende Gastgärten auch Arbeitsplätze gesichert bzw. neu geschaffen werden können und diese für uns einen wichtigen Bestandteil des touristischen Angebotes darstellen.“

Graz besonders ausgeprägt ist, fördert den Gesamteindruck. Ausgerechnet dann, wenn es am gemütlichsten ist, wird der Gastgarten zugemacht. Dies scheint zu früh stattzufinden, sowohl für den Gast als auch für den Gastgeber.

Kulturhauptstadtjahr „Gerade 2003 wurde die gesellige Atmosphäre in den Gastgärten in großem Ausmaß, sehr geschätzt, daher sind wir froh über die Verlängerung der Öffnungszeiten“, so Wratschko. „Wir haben im letzten Jahr mehr an Personalkosten und somit auch Kommunalsteuer aufgewendet, was wiederum der Stadt gut getan hat. 2003 hat der krisengeschüttelten Gastronomie sehr gut getan“, so Josef Pfeifer, Kirchenwirt-Chef und Obmann der Grazer Gastwirte-Runde.

Kein Gastgartenlärm In den meisten Fällen sind die Wirte/Innen sehr bemüht, die Atmosphäre ruhig zu halten. „Wir haben ein Hinweisschild für die Lokale hergestellt, welches auf die gesetzliche Verpflichtung hinweist, sich in den Gastgärten entsprechend leise zu verhalten, denn auch die Sorgen der Anrainer sind uns wichtig“, so Wratschko. „Die Lärment-

Der Wirt hat gewisse Abgaben in Form einer Gastgartenmiete zu leisten, welche 1:1 die Stadt kassiert. „Ich kann nicht in der Stadt wohnen wollen und sagen, dass ich die Vöglein singen hören möchte. Wir halten nicht nur unseren Gastgarten sauber, sondern sind auch verpflichtet dafür Sorge zu tragen, dass im Gastgarten Ruhe herrscht, meint Fritz Walter, DonCamillo-Chef am Franziskanerplatz.

Umsatzeinbußen „Wie ich bei unseren Gästen gemerkt habe, reagieren diese oft ungehalten, wenn man sie auf die Sperrstunde hinweisen muss. 85% der Gäste gehen dann nach Hause“, so Glöckl-BräuChef Robert Grossauer. Der Umsatz fällt jährlich, weil dieser spätabends ausbleibt. „Von unserer Seite wird nicht mehr über die Sperrstunden der Gastgärten diskutiert. 23:30 Uhr ist absolut die unterste Grenze. Natürlich wird Rücksicht auf die Bewohner genommen, aber wir haben eine außerordentlich großartige Gastronomie“, so Bernd Schönegger, Gemeinderat der Stadt Graz. Damit man zu einer passablen Lösung der Gastgartenregelung kommen kann, ist ein Miteinander Voraussetzung“, ist Schönegger weiter überzeugt. ■

Ristorante Corti

Klipp April 2004

Abgaben und Reinhaltung

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Die Steiermark – das Weinland

Wein-Trophy 2004 Die Steirische Wein-Trophy, mittlerweile ein Fixstern am steirischen Weinhimmel, ging heuer bereits zum 6. Mal in den Tourismusschulen in Bad Gleichenberg über die Bühne. Im heurigen Jahr wurden 40% mehr Weine für die erste offizielle Jahrgangsverkostung eingereicht als in den Jahren zuvor. Ein durchaus positives Zeichen für den aufstrebenden Wettbewerb stellt dies für die Organisatoren Helmuth Hölbing und Wolfgang Haas dar.

I

m Zuge der Jungsommelierausbildung an den Tourismusschulen waren es zunächst Schüler/Innen, welche sich mit den Weinbauern in der ganzen Steiermark in Verbindung setzten.

Unter diesen entstand die Idee eines gemeinsamen Abends, an dem jeder sein „bestes Tröpferl“ präsentieren konnte.

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Dann gab es kein Zurück mehr – Die Steiri- und Gasthof Palz (Traminer, Gewürztramische Wein-Trophy wurde ins Leben gerufen ner), welche mit zwei Sorten im spannenden und seither werden die Besten jedes Jahr mit Finale standen. der stilisierten Weinflasche ausgezeichir bieten fast die gesamte steirische Mit dem Schilcher net. Die PrämierunVielfalt an, daher ist es eine besondere hat alles begonnen gen wurden heuer in Ehre für uns als Familienbetrieb, wenn den Kategorien man bei der steirischen Hauptsorte Vor dem großen AufSchilcher, Mo- Welschriesling gewinnt. Unsere Kunden schwung Anfang der r i l l o n / C h a r - schätzen es sehr, sich auf die kontinuier- 90er Jahre war es der Schilcher aus der d o n n a y , lich ausgezeichnete Blauen WildbacherW e l s c h - Qualität unserer Rebe, der den Steiririesling, Sau- Weine verlassen zu schen Wein bekannt vignon blanc, können. Dass der machte. Im wahrsten Rotwein und Steirische Wein Sinne des Wortes war Traminer / Ge- mittlerweile eine dieser in aller Munde. würztraminer Topmarke geworden Der Gewinner in der vorgenommen. ist, hat mit dem Kategorie Schilcher Der Weg ins Qualitätsstreben alRobert Platzer war heuer Eduard OsFinale ist schon ler steirischen Weinschwer genug, umso bauern zu tun. Es ist ein schönes Erlebnis, wald aus der Westmehr freut man sich, einen guten Wein zu trinken, wenn er dann steiermark. „Voriges wenn man es mit noch aus dem eigenen Keller kommt, er- Jahr ist uns das Wetmehreren Sorten füllt es mich persönlich mit Stolz. Der ter sehr entgegengeschafft. Im heurigen Welschriesling Aunberg ist saftig am Gau- kommen. Die NieJahr waren es der men und zeichnet sich durch den feinwür- derschläge haben geWeinhof Platzer zigen Duft und die exotischen Noten aus. nau gepasst und ich Die Steirische Weintrophy ist eine sehr hatte keine Probleme gute Veranstaltung und eine positive Ein- mit der Trockenheit.

Die optimale Lage ist stimmung für den neuen Weinjahrgang.“ ausschlaggebend für ( C h a r d o n n a y , den Schilcher, der sehr fruchtig ist und exotiWelschriesling Aun- sche Anklänge in der Nase findet“, so berg) und der Wein- Eduard Oswald.

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eim Aufschwung des Steirischen korrigieren. Man kann den Wein Weines Anfang der 90er bewienur schlechter machen, auf keinen sen einige Weinbauern ein richtiges Fall besser. Bei der Paradesorte unG’spür, denn sie haben sich getraut seres Betriebes, dem Sauvignon eine gigantische Marketingschiene blanc, kann man das Bukett durchvorzugeben. Dank den mutigen Beaus als sehr facettenreich bezeichtrieben dürfen wir uns heute als Teil nen. Der Geruch geht von Holuneiner makellosen Marke, dem Steider über Cassis in Richtung rischen Wein, sehen. Voriges Jahr Peter Kwas Brennnessel, im Geschmack werstand der Säuregehalt im Vorderden diese empfundenen Düfte pergrund und der Zeitpunkt der Lese wurde nicht fektioniert und je nach Temperatur erlebt man nach Gradation vorgenommen. Meine Philo- eine andere Faszination. Ich bin stolz auf meisophie lautet: Das, was von der Traube nicht nen ersten Sieg bei der Wein-Trophy und bin von selbst kommt, kann man im Keller nicht von dieser Veranstaltung absolut überzeugt.

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Großes Sortiment mit Qualität Eine derartige Vielfalt, wie wir sie heute zu bieten haben, war vor etwa 20 Jahren noch undenkbar. Diese verdanken wir den fleißigen Weinbauern mit dem richtigen Händchen, welche gemeinschaftlich den Steirischen Wein nicht nur erfolgreich repräsentieren, sondern zu dem gemacht haben, was er heute ist: „Dass der Klipp April 2004

Information: Rupert Ulrich Plesch 26, A-8354 St. Anna/Aigen Tel.: 03158/2290, E-Mail: weinhof-ulrich@direkt.at Weinhof Platzer Pichla 25, A-8355 Tieschen Tel.: 03475/2331, E-Mail: platzer@weinhof-platzer.at Weinlinie Kwas Marktplatz 37, A-8462 Gamlitz Tel.: 0676/9535155, E-Mail: weinbau-kwas@aon.at Gasthof & Weingut Palz Klöchberg 45, A-8493 Klöch Tel.: 03475/2311-0, E-Mail: palz.kloech@aon.at Weinbau Oswald, vlg. Trapl Lestein 40, A-8411 St. Stefan ob Stainz Tel.: 03463/81082, E-Mail: Oswald@traplschilcher.at

Steirische Wein eine Topmarke geworden ist, hat mit dem Qualitätsstreben aller steirischen Weinbauern zu tun“, ist Robert Platzer vom gleichnamigen Weinbaubetrieb überzeugt.

Aufstrebender Wettbewerb mit Flair

Die Organisatoren, Finalisten, Gewinner und Weinkenner freuen sich über den aufstrebenden und erfolgreichen Wettbewerb, der nicht als Konkurrenzkampf, sondern als positive Einstimmung auf die Saison gelten soll. „Die Steirische WeinTrophy ist eine sehr gehobene Veranstaltung mit Flair. Zu einem ausgezeichneten Wein gehört auch tolles Ambiente und gutes Service – das ist in Bad Gleichenberg gegeben, ist Anton Gangl, Weinexperte beim Weingut Palz, überzeugt. dem richtigen einbau ist für uns Leidenschaft, in der Vinifikation set- „Mit G’spür einiger Weinbauzen wir auf qualitativ ansprechende Weine. Dies bestätigen auch Prämierungsergebnisse der letzten Jahre. Nach ei- ern wurde einst eine giMarketingnem Landessieg 2003 gelang uns heuer mit dem Chardonnay gantische schiene vorgegeben und ein Spitzenrang bei der Wein-Trophy. somit ein gewaltiger FortUnser Chardonnay 2003 wurde bei der schritt“, freut sich Peter Wein-Trophy nicht nur ausgezeichnet – Kwas von der gleichnamier ist auch ein großer Wein! Die wungen Weinlinie. derbare Duftvariation nach exotischen „Ich will mich nicht von Früchten und ein cremiger Körper am Maschinen treiben lassen, Gaumen zeichnen diesen Chardonnay sondern möchte der besonders aus. Gerade für die Burgungemütliche Weinbauer dersorten – Sie brauchen eine hohe Reibleiben“, hingegen Rupert fe – waren die Bedingungen im vorigen Rupert Ulrich Ulrich. Jeder ist davon Jahr optimal.

Die Wein-Trophy ist eine tolle Veranstaltung, die bereits zu überzeugt, dass das, was einem frühen Zeitpunkt auf den steirischen Wein aufmerksam von der Traube nicht von selbst kommt, im Keller macht. nicht zu korrigieren ist. ■

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Klipp April 2004

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it derselben Liebe, mit der wir unsere traditionellen Back- und Brathend’ln zubereiten, wird auch unser Wein gemacht. Klöch bietet durch seinen vulkanischen Untergrund das perfekte Umfeld für den mittlerweile weltbekannten Traminer. Die Besonderheit dieses Weines liegt im Duft der Wildrose und im feinen Hauch exotischer Früchte. Bereits 1994 und 1998 haben wir mit unserem Traminer bei der Landesweinbewertung gewonnen. Dass wir uns seither mit jeder Einreichung für das Finale qualifiziert haben, erfüllt uns mit Stolz. Wie natürMathilde Palz, Anton Gangl lich auch der Erfolg bei der heurigen „Wein-Trophy“. Zu einem ausgezeichneten Wein gehört tolles Ambiente und gutes Service – das war und ist bei der „Wein-Trophy“ gegeben. Daher freuen wir uns, dass wir auch bei dieser stilvollen Veranstaltung die Qualität unserer Produkte unter Beweis stellen konnten. An einem der idyllischen Sonnenhänge mitten in den Klöcher Weinbergen liegt unser Gasthof. Besuchen Sie uns und überzeugen Sie sich selbst.“

GEWINNER DER WEIN-TROPHY 2004 Kategorie Schilcher: Weinbau Eduard Oswald, vlg. Trapl, St. Stefan ob Stainz Kategorie Morillon/Chardonnay: Weinbau Frühwirth, Klöch Kategorie Welschriesling: Weinhof Platzer, Tieschen Kategorie Sauvignon blanc: Weinlinie Kwas, Gamlitz Kategorie Rotwein: Weingut Potzinger, Gabersdorf Kategorie Traminer/Gewürztraminer: Weingut Mathilde Palz, Klöch

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„Haben Derartiges noch nie erlebt“ Kapo aus Pöllau verschönerte die Jacht des saudischen Kronprinzen

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eider durften wir aus Gründen der Geheimhaltung im Inneren der Jacht nicht fotografieren, doch wenn du das alles siehst, bleibt dir die Luft weg“, sind die Kapo-Monteure noch heute davon beeindruckt und wurden anlässlich des Staatsbesuchs des saudischen Kronprinzen in Wien wieder an diesen besonderen Auftrag erinnert. „Wir wurden mit der Möblierung eines Geschosses der ,Prince Abdulaziz’ beauftragt, nachdem einer der renom-

miertesten deutschen Möbelhersteller den Ansprüchen des Eigentümers nicht entsprach“, so Firmenchef Karl Polzhofer stolz. „Die Montage der Einrichtung in einer Werft in Athen dauerte rund drei Monate und es waren bis zu 20 Mitarbeiter von uns dort im Einsatz, mit unserer Arbeit waren die Saudis äußerst zufrieden.“ Damit man sich eine Vorstellung von der Größe der Jacht macht, die von einem Sicherheitsteam und Bodyguards rund um die Uhr bewacht wird:

Eine Vision wird Realität Z ehn Jahre ist es her, seit Dr. Kurt Rasteiger sein Amt als öffentlicher Notar in Kapfenberg antrat. Sein Ziel, „jedermann rasch, unbürokratisch und unabhängig von zeitlichen und örtlichen Schranken den Zugang zum Recht zu bieten“, wurde Realität.

Ein „notarielles Rechtsdienstleistungszentrum“ zu schaffen gelang mit einem Team von engagierten Juristen und Mitarbeitern. 2002 wurde der langjährige berufliche Wegbegleiter, Mag. Dietmar Mühl, zum zweiten Notar in Kapfenberg ernannt

und Mag. Horst Neuhold wurde Notarpartner. 10 Jahre Visionen, die zur Realität geworden sind, waren der optimale Anlass für eine Festveranstaltung. Freunde und Partner kamen im März am Pogusch im Steirereck zusammen, um 10 Jahre Revue passieren zu lassen. Georg Michelatsch (Domizil), Franz Gady, Alfred Annawitt (Leykam), Michael Ksela (AVL), LR Johann Seitinger, LH-Stv. Leopold Schöggl und viele andere mehr folgten dieser Einladung, wobei die Grazbürsten den humoristischen Beitrag leisteten.

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Notariat Rasteiger feierte 10. Geburtstag am Pogusch

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Sie ist knapp 150 Meter lang und verfügt über sieben Geschosse. Allein schon beim Zutritt – die Jacht lag im streng abgeschirmten Teil des Militärhafens von Athen – gab es mehrere Sicherheitsschleusen.

Zutritt hatten die Monteure logischerweise nur zu jenem Geschoss, in dem gearbeitet wurde. „Wir sind einiges gewöhnt von unseren Kunden, aber so etwas haben wir noch nie erlebt“, betont Kapo-Produktionschef Stoppacher. Es war klar, dass nur die besten Materialien zum Einbau kamen, aber für die geforderte Präzision war fast künstlerische Handarbeit nötig. Es gab keinen Raum, der nicht seinen eigenen Stil, seine eigene Note hatte.

Dementsprechend gewaltig war auch der Montage-Aufwand.

Um eine Vorstellung davon zu bekommen, welcher Luxus und welche Feinheiten dort gefordert waren: Für einen 70-Quadratmeter-Raum benötigt man zur Montage – wenn’s sehr

Die Montagecrew im Militärhafen von Piräus, wo die Abdulaziz streng bewacht vor Anker lag.

kompliziert hergeht – rund 500 Stunden, in der Jacht „Prince Abdulaziz“ mussten dafür 5000 Montage-Stunden aufgewendet werden. „Weil es nichts gegeben hat, was sich wiederholt hat“, erklärt Kapo-Produktionsleiter Stoppacher. Und wie kamen die Saudis überhaupt auf die Oststeirer? „Ihnen war bekannt, dass wir unter anderem auch schwierigste Elemente des Plenarsaals im Deutschen Bundestag angefertigt und montiert hatten, und das war gleichsam unsere Visitenkarte. Es gab bei der Besichtigung unserer Arbeiten von einem Prinzen der Königsfamilie viel Lob.“ ■ Klipp April 2004

Golfen verständlich gemacht

Golf

Voller Schlag Definition: Maximale Schlagweite mit dem gewählten Schläger.

Schwung-Konzept: Hände schwingen etwas über die Schulter im Rückschwung und Durchschwung. Übungshilfe: Zwei Schläger entlang der Ziellinie platzieren. Ein dritter liegt parallel zur Ziellinie vor den Füßen. Ein vierter Schläger liegt rechtwinkelig zum dritten gegenüber des Spielballes.

Schlägerwahl: Alle Schläger außer dem Putter.

Von Head Pro Ali Rosker

Fürs Gefühl: Die Augen während der Bewegung schließen Den Schlägerkopf während des Schwungs fühlen Mit unterschiedlichem Tempo schwingen Mit einem extra langen Schläger schwingen

im Golfclub Erzherzog Johann, Maria Lankowitz Internet: www.golfschule-ali.at E-Mail: office@golfschule-ali.at

Ansprechposition

Rückschwung

Treffmoment

Endposition

Schlägerblatt 90° zum Ziel Körperachsen parallel zum Ziel Gerader Rücken aus der Hüfte nach vor gebeugt, Knie leicht gebeugt Augen leicht hinter dem Ball, Hände in Ballhöhe

Schlägerschaft parallel zur Ziellinie 90° Schulterdrehung um die Wirbelsäule Hüft- und Kniewinkel bleiben wie in der Ansprechposition. Gewicht auf dem rechten Fuß.

gleiche Bewegung zurück zum Ball, Oberkörper verspätet, Hüfte reagiert und ist leicht in Richtung Ziel gedreht. Schulter jedoch parallel zur Ziellinie.

Hände enden über der linken Schulter – Bauchnabel ist zum Ziel gerichtet. Gewicht auf dem linken Fuß.

Rücken entspannt und gerade.

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Dubai – Das Übermorgenland des Tourismus, Z Weiß Gott, wie viel Unglaubliches mir schon über Dubai erzählt worden ist von Freunden, die dort waren. Nun stehe ich selbst hier und stelle fest: Es ist fürwahr eine andere Welt. Alles so sauber und fast unwirklich, als ob nicht Öl aus der Erde spritzt, sondern Geld. Luxus aus tausend und einer Nacht.

Auch beim Golfen, denn das war der Grund für unsere Reise nach Dubai.

Da spielt Geld

Von Ali Rosker

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ei unserer Ankunft – es war spät am Abend – hatte ich das Gefühl, dass sich unter uns eine Millionenstadt auftut, denn unendlich viele Lichter blinkten in allen Farben und Formen. Es erinnerte mich an Las Vegas, nur dass es keine Spielca-

sinos gibt, keine Zocker und keine Striptease-Bars. Denn Anstand, der wird in Dubai gewahrt. Obwohl der Lebensstil

d o r t westlicher ist als in den anderen Scheichtümern des Morgenlandes. Und nicht allen arabischen Nachbarn gefällt auch der liberale Lebensstil in Dubai, vor allem den strenggläubigen Saudis nicht. In den Hotels darf sogar Alkohol ausgeschenkt

werden und manchmal sitzen dort zwischen den Gästen sogar Männer in arabischer Kleidung, die – so habe ich gemerkt – auch verstohlen den einen oder anderen Cocktail zu sich nehmen.

Wir entsprechen fast dem IdealTyp des Dubai-Reisenden, eine knappe Woche haben wir als Aufenthalt geplant und davon verwenden wir natürlich auch Zeit, um gut einzukaufen. Denn in Dubai gibt es mehr als zwei

, Ziel für Erlebnishungrige

ld keine Rolle Dutz e n d ShoppingCenter und es gibt auch etliche Festivals, denn fast immer gibt es in Dubai etwas zu gewinnen – Bargeld, Goldbarren oder Luxusautos, die sogar nach Europa und in alle Welt verfrachtet wer-

den. Kostenlos, versteht sich.

Vor 30 Jahren gab es in Dubai ein paar Häuser und Zelte, in denen Fischer und Perlentaucher, aber auch Händler ihrer Arbeit nachgingen. Doch dann wurd e das

Zwei Riesenprojekte: „The Palm“ (die Palme) und „The Earth“ (die Erde), exklusivste Hotelressorts, sogar aus dem Weltall noch zu sehen.

Öl entdeckt und auch wenn es eines Tages versiegt, die Scheichs wollen vorsorgen. Man begann Hotels zu bauen, große luxuriöse Bettenburgen, ausgestattet mit den zauberhaftesten und teuersten und wunderlichsten Feinheiten. Und die Dubaianer haben die Rechnung nicht ohne die Touristen gemacht, denn inzwischen haben sich die Gästezahlen in den letzten zehn

Dubai – das Tor zum Golf(en)

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as an Abu Dhabi und Sharjah grenzende Dubai besitzt 70 km Küste, drei Exklaven (in andren Emiraten) und erstreckt sich in Richtung Hajargebirge etwa 65 km ins Hinterland. Öl, das schwarze Gold, verhalf dem 4000 km2 großen und 750 000 Einwohner und eigentlich zu über 90 Prozent aus Wüste bestehenden Emirat zum Sprung in die Neuzeit, zu Gärten, Parks und Golfplätzen, zu Hochhäusern und hypermodernen Palästen. Im Unterschied zu den übrigen Emiraten kann Dubai auf eine lange freie Handelstradition zurückblicken: Die in den anderen Häfen der Region erhobenen Zölle festigten seine Stellung als Handelsknotenpunkt schon im 19. Jh.

Martin Wiegele beim Dubai-Classic. Links: Das Burj al Arab (der Turm Arabiens), das exklusivste Hotel der Welt

Westlicher Wohn- und Lebensstandard, Sicherheit und Sauberkeit.

Neben Sonne, Strand und klarem Wasser locken Luxushotels, zollfreier Einkauf und fantastische Sportmöglichkeiten. Die Restaurants zelebrieren die großen Küchen der Welt; Wüstensafaris, Hochseeangeln und Tauchen sorgen für erhöhten Pulsschlag. Geschäftsreisenden ist das liberale Emirat schon länger ans Herz gewachsen, denn regelmäßig finden hier große Kongresse und Messen statt.

Gegründet wurde Dubai um 1830, als der Vorfahre des heute regierenden Scheichs Makroam Bin Raschid a. Maktoum, ein Oberhaupt des Bani-Yas-Beduinenstamm, mit seinen Gefolgsleuten von der Liwa-Gase an den Dubai-Creek übersiedelte und dort sein Scheichtum gründete. Nachdem die Briten mit den Stammesfürsten Schutzverträge geschlossen hatten, zogen indische und iranische Händler an den Creek, sie bauten die ersten Windturmhäuser.

Multikulturell ist das Emirat noch heute: Angehörige aus 120 Nationen, die zusammen 80 Prozent der Bevölkerung ausmachen, sichern den in weiße Dishdashas und schwarze Abayas gekleideten Einheimischen das süße Leben in klimatisierten Luxusvillen.

Auch für die Zeit nach dem Ölboom ist Dubais Schlüsselstellung gefestigt, im riesigen Freihafen Jebel Ali, eine Industriezone mit vornehmlich Hightech-Betrieben, in die über eine Milliarde USDollar investiert wurden, steigt die Zahl der Unternehmer ständig.

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Jahren verdreifacht, aber auch die Einnahmen aus dem Tourismus sind fast schon doppelt so hoch wie jene aus der Ölförderung. Das Scheichtum ist klein, daher wird es wohl an keinem anderen Ort der Welt so viele 5Sterne-Hotels auf engstem Raum geben wie in Dubai-City.

Und bis zum Jahr 2009 sollen 25 neue gebaut werden, dann werden es rund 150 sein, die wie an einer Perlenschnur im Küstenabschnitt angesiedelt sind. An der Küste liegen hunderte Villen, vom Stil her ganz unterschiedlich, aber von ihrer Bauart klar erkennbar – da wurde nicht gespart, da spielte Geld keine Rolle.

Und wem gehört das Ganze?

Natürlich der Familie des Scheichs, ein Bild von ihm ziert sicher eine Wand in jedem Hotel und das meiste befindet sich in seinem Einflussbereich, was hier in Dubai entstanden ist. Alle großen Hotelketten drängen nach Dubai, alle großen Fluglinien, alle großen Autokonzerne – denn Dubai, das ist ein Nabel zum Geldausgeben. Für jene, die superreich sind, aber auch für je-

ne, die es sich einmal leisten wollen im Leben, in die Welt des Luxus hineinzuschnuppern.

Die Golfplätze, das habe ich schon erwähnt, sind erste Sahne. Sonst würde auch ein Tiger Woods nicht bei den DubaiClassics antreten, geholt für viele Millionen Dollar Startgeld.

Allein sein Auftritt lockt tausende Golfanhänger nach Dubai.

Das Grün der Fairways ist so grün wie sonst fast nirgends. Alles möglich gemacht inmitten der Wüste durch Millionen Liter von Wasser, die erst durch riesige Entsalzungsanlagen das kühlende Nass für die Fairways abgeben. Täglich wird Wasser über Wasser auf die Fairways gepumpt, um sie bei „Spiellaune“ zu halten. Fast kommt es mir vor, in einer anderen Welt zu stehen. Dubai – ein Las Vegas im Morgenland.

Ich muss sagen, dass ich beeindruckt bin, obwohl ich schon viele, viele Golfplätze auf der Welt gesehen habe, aber das, was hier die Gäste oder die Golfer erwartet, ist einfach von einer Qualität, wie es sie sonst kaum wo gibt. In 30 bis 50 Jahren soll es mit dem Öl vorbei sein und dann? Dubai entwickelt sich zu einem Tourismusziel der anderen Art, des 21. Jahrhunderts oder 3. Jahrtausends. Es ist alles so wirklich, aber doch nicht Klipp April 2004

noch von unserer Welt. Ob es die Luxushotels sind, ob es die Einrichtung in den Hotels ist, ob es die Gebäude und die Autobahnen sind, ob es die Luxusmarken der Autos sind, ob es die kilometerlangen Einkaufsstraßen mit ihren Supergeschäften sind – Dubai ist anders, keine Stadt, sondern ein Ziel für Erlebnishungrige.

Wie lange wird das gut gehen Das auf den Tourismus ausgerichtete Scheichtum Dubai ist umgeben von konservativ-islamischen Nachbarn, die tief verwurzelt in den Traditionen ihrer Stammesgesellschaft leben. Sie sehen nicht gerne, dass sich die Scheichs den Westen ins Land holen – westliche Manager, westlichen Luxus. Auch die Touristen, die Technologie für all ihre Shopping-Center, für die Hotels und, und. Viele der Dubaianer schicken auch ihren Nachwuchs nach Europa und in die USA. Alles ist westlich an Dubai, aber die Moral und die Wertvorstellungen sollen moslemisch bleiben. Doch wie lange kann dieser Reiz aufrechterhalten bleiben? Noch ist hier Morgenland, auch wenn man mitunter an Disney Land erinnert wird. Wer das alte Arabien sucht, der wird von Dubai enttäuscht sein, denn auch das Stadtbild entspricht völlig den westlichen Vorstellungen. Das alte Arabien gibt es nur noch im Museum, denn am Dubai-Creek, einem kleinen Meeresarm, der sich wie ein Fluss ein paar Kilometer tief durch die City windet, wurde ein historisches Beduinendorf errichtet. Auch für die Kinder von Dubai, damit sie sehen können, wie ihre Großeltern gelebt haben. Mit dem kleinen Unterschied, dass die Hütten Stromanschluss haben und in den Shops gibt es die unvermeidlichen Klimaanlagen. Weil in Dubai alles vom Besten sein muss, ist das auch beim Autovermieten so. Nirgends auf der Klipp April 2004

Welt kann man so viele Luxusschlitten für ein, zwei Tage oder auch eine Woche oder länger mieten - ob es sich um einen Ferrari, Maserati, Rolls Royce oder Marken ähnlichen Kalibers handelt.

In die Luft gehen

Das unglaubliche Burj Al Arab

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Aber auch die Wüste hat man in Dubai lebenswert gemacht. Ein Zauberwort ist das Al-MahaRessort, das wie ein Beduinenzeltlager aussieht, aber unter diesen Stoffbahnen verbergen sich rund drei Dutzend Super-LuxusSuiten, für die man in der Hauptsaison mehr als € 1.000,– pro Nacht hinlegen muss. Dort gibt es alles – Reiten bei Sonnenaufgang (entweder mit dem Kamel oder dem Pferd), dann folgt die Falkenjagd oder Bogenschießen.

Nach diesen Späßen kann man zum Frühstück gehen. Am Nachmittag wiederum, nachdem man sich ausgiebig erholt und entspannt hat – entweder in der Bibliothek oder am Pool – geht’s auf Wüstentour und abends ein Dinner auf der Terrasse. Zu jeder Suite gehört ein Pool mit Blick zum Sternenhimmel, also Luxus, wie man ihn sonst nirgendwo sieht. Den bietet auch das wohl exklusivste Hotel der Welt – das Burj Al-Arab (zu Deutsch: der Turm Arabiens). Mit 330 Metern ist es das höchste Hotel der Welt und ein Wahrzeichen wie ein Segelboot, das auf das Meer hinausfährt. Es wurde auf eine künstliche Insel gebaut und ist seit vier Jahren praktisch das Mekka für Luxus-Tourismus.

Mit seinen 200 Zimmern und Suiten, die zwischen 150 und 700 Quadratmeter groß sind, bietet es jeden Luxus, den man sich vorstellen kann. Dafür sorgen auch mehr als 1300 Bedienstete.

Seine Erbauer haben an alles gedacht, was Millionäre zum Leben brauchen. Auf dem Rückflug denke ich mir, irgendwann, wenn’s passt, werde ich mir auch das Burj Al-Arab leisten, zumindest für ein paar Nächte.

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it einem Ballon zu fliegen, pardon, im Fachjargon wird von fahren gesprochen, und die unendliche Weite das Landes aus einer ungewohnten Perspektive zu betrachten ist sicherlich eines der letzten Abenteuer in unserer Zeit. Das Gefühl, vollkommen frei zu sein und dahinzuschweben, war immer ein Traum der Menschheit. Im malerischen Stubenberg in der Ost-

Auf die Sicherheit wird beim konzessionierten Luftfahrtunternehmen besonders Wert gelegt: ein Profi-Team mit erfahrenen Piloten verbunden mit den modernsten Technik- und Sicherheitsstandards sorgen für ein Vergnügen der besonderen Art. Selbstverständlich birgt die große Terminflexibilität und die individuelle Planung für jeden Erlebnishungrigen das richtige

steiermark ist Flaggl Ballooning ansässig und kann diese Träume erfüllen. Das Startgelände der Ballone befindet sich vor dem Barockschloss Schielleiten, von dort aus geht es ganzjährig in die Luft. Erste Eindrücke erlebt man beim Aufrüsten der bunten Riesen, anschließend geht es bis zu 2.000 m in die Luft. Nach eineinhalb Stunden und Fahrten knapp über den Baumwipfeln erfolgt eine meist sanfte Landung.

Unverzichtbar ist die traditionelle Ballonfahrertaufe, in deren Verlauf man in den Adelsstand erhoben wird.

Angebot. Kombiangebote mit Nächtigungen beim Apfelwirt, Romantikballonfahrten und Winterfahrten über das Hochgebirge runden die verschiedenen Möglichkeiten ab. Nicht zu vergessen sind die Gutscheine für eine Ballonfahrt. Als originelles Geschenk wird man seinen Liebsten sicherlich eine große Freude machen können.

Flaggl Ballooning GmbH & Co KG 8223 Stubenberg am See 11, Tel. 03176/8801, Fax DW 22 E-Mail: info@apfelwirt.at, www.ballonfahren.st 73

Lesestoff

BESTSELLERLISTE Belletristik Paulo Coelho: „Elf Minuten“ Diogenes Robert Harris: „Pompeji“ Heyne Henning Mankell: „Vor dem Frost“ Zsolnay Dimitré Dinev: „Engelszungen“ Deuticke

höchst real. Hochradioaktives Material, genug für den Bau von 250.000 Atombomben, steht jenen zur Verfügung, die der Welt den Todesstoß versetzen wollen. Ungenügende Kontrollen machen es den Atomdieben leicht: Beinahe täglich verschwindet radioaktives Material spurlos – alleine in Europa sind es jährlich rund 70 Fälle. Die CIA ist überzeugt, dass es für die Al-Quaida „ein Kinderspiel“ ist, eine primitive Atombombe herzustellen.

„Die smarte Revolution in der Automobilindustrie“ Philipp Radtke, Eberhard Abele und Andreas E. Zielke, Redline Wirtschaft bei ueberreuter

Sachbuch Michael Moore: „Volle Deckung, Mr. Bush“ Piper Adi Kornfeld: „Franz Klammer – Ein Leben wie ein Roman“ Sportwoche Georg Markus: „Das heitere Lexikon der Österreicher“ Amalthea Ingrid Thurnher: „So reden Sie sich zum Erfolg“ Ecowin

Lesestoff

er Automobilindustrie steht eine dritte Revolution bevor. Auf die Fließbandproduktion von Henry Ford und Lean Production bei Toyota folgt das Aufbrechen der traditionellen Wertschöpfungskette. Die Notwendigkeit, sich von Wettbewerbern zu differenzieren, zwingt die Hersteller, immer mehr Innovationen zu bieten. Gleichzeitig sind die Kunden nicht bereit, mehr Geld fürs Auto auszugeben.

Die Folge: Die Wertschöpfung wird zwischen Herstellern und Zulieferern neu aufgeteilt, innovative Formen der Zusammenarbeit entstehen.

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Alle Bücher erhältlich unter:

www.webbuch.at

in Graz, Liezen, Deutschlandsberg, Hartberg, Kapfenberg, Leoben und Feldbach „Atom-Terror – Schurken, Staaten, Terroristne – die neue nukleare Bedrohung“ Martin Schwarz und Heinz Erdmann, Knaur Verlag

ine Atombombe in den Händen skrupelloser Diktatoren oder zu allem bereiter Terroristen – die Gefahr eines verheerenden nuklearen Anschlags ist

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„Hexen, Tod und Teufels Werk – Hexenverfolgung im Lauf der Jahrhunderte“ Erik Durschmied, Bastei Lübbe

as jüngste Buch des Bestsellerautors Erik Durschmied führt in eines der dunkelsten und hässlichsten Kapitel der Geschichte: Die Falschen und Bösen, die Machtgierigen, Ungerechten und Brutalen sind sein Thema. Jene, die für schreckliche Qualen und den Tod auf dem Scheiterhaufen unzähliger vermeintlicher Hexen verantwortlich sind.

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„Im Schatten der Sonne – Ein Leben zwischen Kulturrevolution und Tiananmen“ Wu Shaoxiang, Seifert Verlag

er 6. Juni 1989. In Beijing ist es um die Mittagszeit noch dunkel. Schon seit Tagen erschüttern Explosionen die Metropole. Seit dem „Massaker auf dem Platz des Himmlischen Friedens“. Wu Shaoxiang macht sich mit seiner Frau und seinem Sohn zur Flucht bereit.

Fünfzehn Jahre später erzählt er seine Geschichte: ein packendes Zeitdokument und ein mit vielen exotisch anmutenden Anekdoten gespickter Bericht aus dem Reich der Mitte.

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„Die Zukunft des Wettbewerbs – Einzigartige Werte mit dem Kunden gemeinsam schaffen“ C. K. Prahalad, Venkat Ramaswamy, Linde international

ie Auswahl an Produkten und Dienstleistungen ist größer als jemals zuvor. Trotzdem beschert dies den Verbrauchern weniger Zufriedenheit.

Das Topmanagement hat mehr strategische Optionen denn je, doch die Wertschöpfung stagniert.

Was bedeuten diese zwei massiven Widersprüche für die Zukunft des Wettbewerbs?

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„Die scheinheilige Gesellschaft – Sex, Drogen und Schwarzarbeit – Die dunkle Seite der USA“ Eric Schlosser, Riemann Verlag

ric Schlosser blickt hinter die Fassade der Saubermänner, die in der größten Volkswirtschaft der Welt das Sagen haben. Ihre Reaktionen auf Marihuana, Schwarzarbeit und Pornographie sind ebenso scheinheilig wie schädlich.

Journalisten vom Format Schlossers dürfen sich nicht scheuen, „im Dreck zu wühlen“ – jedoch mit unbestechlicher, sauberster Recherche. ■

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Klipp April 2004

Wenn der Urhahn singt Kaum ein anderer Vogel wird so häufig in steirischen Volksliedern erwähnt wie der Auerhahn. Jetzt im Frühling ertönt lange vor Sonnenaufgang das eigentümliche Lied des Großen Hahnes. Es erinnert weniger an Gesang als vielmehr an Klicktöne, am Höhepunkt einer Gesangsstrophe ertönt ein „Plop“, wie wenn ein Korken aus der Flasche springt, und alles endet mit einem Wetzen und Schleifen ... an fühlt sich in längst vergangene Zeiten zurückversetzt, wenn man im langsam erwachenden Wald noch lange vor dem ersten Vogelgezwitscher den Balzgesang der großen, rund fünf Kilogramm schweren Hähne hört.

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„Liebe macht blind“, heißt es im Volksmund. Und beim Auerhahn trifft dies tatsächlich zu, denn am Höhepunkt seiner Gesangsstrophe hört und sieht der Vogel für einige Sekunden kaum etwas.

Klipp April 2004

Diese Sekunden kann man ausnutzen, um sich einige Schritte näher an den Vogel heranzuschleichen.

Der Auerhahn ist ein ausgesprochener Waldbewohner, und wo sonst, wenn nicht im waldreichsten Land Österreichs, sollte die Volksseele enger mit diesem geheimnisvollen Waldvogel verbunden sein?

Bereits Erzherzog Johann hegte ganz besonderes Interesse für das

Jetzt im Frühling singt in verschwiegenen, aufgelockerten, alten Bergwäldern unser größter Waldvogel, der Auerhahn.

Auerwild, und noch heute betreut einer seiner Nachfahren in der Weststeiermark eines der schönsten und besten Auerhuhngebiete von ganz Mitteleuropa. Graf Franz Meran betreibt seine Waldwirtschaft so, dass nicht nur Holz produziert wird, sondern dass auch Lebensräume für die großen Vögel neu entstehen bzw. erhalten werden.

Heute verbindet man den Auerhahn vor allem mit der Obersteiermark und den Bergwäldern der Weststeiermark, aber die großen Waldvögel lebten noch vor 50 bis 60 Jahren auch in der Oststeiermark, ja sogar im Burgenland.

Vor rund 100 Jahren gab es noch Auerhahnen rund um Graz, und hie und da hat sich einer der großen Vögel auch in die Stadt verirrt. Am Schöckl, dem Grazer Hausberg, leben sie heute noch,

und im Kaiserwald oder am Wildoner Berg südlich von Graz erinnern sich ältere Jäger noch gut an die Großen Hahnen.

Auerhühner lieben lichte, lückige Wälder mit viel Sonne, Heidelbeeren und alten Bäumen.

Meist sind es Jäger, die noch wissen, wo die geheimnisvollen Waldvögel leben. Sie sind es auch, die immer wieder darauf hinweisen, dass Forstleute und Waldbesitzer Rücksicht auf den Urhahn nehmen sollen. Denn von der Art, wie wir unsere Wälder bewirtschaften, wird es abhängen, ob auch in Zukunft noch das Lied des Auerhahnes in steirischen Wäldern erklingt.

Dr. Hubert Zeiler, Wildökologe der Steirischen Landesjägerschaft 75

Unser Land braucht wieder mehr Fairness.

Fairness in der Wirtschaft. Fairness im Sozialbereich.

Fairness zwischen den politischen Interessensgruppen.

Fairness in der Verteilung der Chancen.

Als Bundespräsident werde ich dafür eintreten, dass Fairness wieder groß geschrieben wird in unserem Land.

www.heinzfischer.at