Présentation Corporative de Horne 5 Octobre 2021 FR

PROJET HORNE 5

PRÉSENTATION CORPORATIVE OCTOBRE 2021

MISE EN GARDE Cette présentation contient des énoncés prospectifs et des renseignements prospectifs (collectivement, les « énoncés prospectifs ») au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables. Ces énoncés sont basés sur des informations actuellement à la disposition de la Société et la Société ne donne aucune garantie que les résultats réels rencontreront les expectatives de la direction.

Les énoncés prospectifs incluent des estimations et énoncés qui décrivent les plans, objectifs ou buts futurs de la Société, y compris des termes à l’effet que la Société ou la direction s’attend à ce qu’une condition ou un résultat déclaré se produise. Tous les énoncés, autres qu’un énoncé basé sur des faits historiques, sont des énoncés prospectifs. De façon générale, les énoncés prospectifs peuvent être identifiés par l’emploi de mots comme « planifie », « espère », « estime », « prévoit », « anticipe », « croit », ou des variantes de ces mots, des déclarations selon lesquelles certaines actions, événements ou résultats « peuvent », « pourraient », « devraient », « seront pris », « se produiront » ou « seront atteints » et incluent sans s’y limiter, le potentiel de repousser la date d’échéance des débentures convertibles, l’utilisation des produits de la débenture convertible, l’acquisition et la vente de concentré en vertu des ententes d’écoulement, la réalisation du plan de travail, la négociation et la finalisation d’une licence d'exploitation principale et d'indemnisation, le dénoyage du projet Horne 5, le processus visant à compléter l’étude d’impact environnemental, et les efforts déployés pour obtenir le financement destiné au développement du projet Horne 5. Les énoncés prospectifs impliquent des risques, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels, le rendement, les perspectives et les opportunités soient sensiblement différents de ceux exprimés ou suggérés par de tels énoncés prospectifs. Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents de ceux compris dans ces énoncés prospectifs comprennent, sans s’y limiter, l’incapacité de lever des fonds à des conditions satisfaisantes pour Falco; l’incapacité de clore les négociations afin de conclure une licence d’exploitation principale et d’indemnisation avec Glencore et de fournir à Glencore un cautionnement de bonne exécution et des garanties et assurances accessoires; l’incapacité de traiter et atténuer les risques inhérents au projet Horne 5; l’incapacité de compléter avec succès des projets de développement ou d’autres projets à l’intérieur des échéanciers prévus; la quantité de production future sur n’importe quelle période, les hypothèses relatives à la teneur récupérée, la récupération moyenne du minerai, la dilution interne, la dilution minière et autres paramètres miniers énoncés dans l’Étude de Faisabilité; les hypothèses relatives aux revenus bruts, les flux de trésorerie liés à l’exploitation et autres mesures de revenues énoncés dans l’Étude de Faisabilité; le potentiel d’expansion et de la durée de vie de la mine; le délai prévu pour la délivrance des permis et des approbations règlementaires; l’échéancier prévu pour l’achèvement de la mine; l’échéancier prévu pour l’achèvement de la construction, le démarrage de la production minière et commerciale et les obligations financières et frais engagés dans le cadre de ce développement minier, les plans futurs d’exploration; les sources, conditions et besoins de financement prévus; les avoirs totaux en espèces, les coûts de transaction et frais administratifs différant substantiellement de ceux prévus; les résultats réels des activités d’exploration; la variation des ressources minérales; la production minière, les teneurs ou les taux de récupération ou les efforts d’optimisation et des ventes; les risques non assurés; les changements réglementaires; les vices de titres, la disponibilité ou intégration du personnel, des matériaux et des équipements; la performance des installations, des équipements et des processus par rapport aux spécifications et attentes; les impacts environnementaux imprévus sur les opérations; les prix du marché; les fluctuations du prix de l’or et du prix de l’argent et des autres métaux et taux de change; les risques de production, de construction et technologiques; les besoins de fonds propres et les risques opérationnels liés aux opérations ou à l’expansion des opérations, l’incertitude relative à la production future et aux ressources de trésorerie; les changements défavorables du marché, des conditions politiques et économiques générales ou des lois, règles et règlements; changement dans les paramètres du projet; la possibilité de dépassement des coûts du projet ou coûts ou dépenses imprévus; accidents, conflits de travail et protestations des communautés et des parties prenantes et autres risques de l’industrie minière, panne d’usine, d’équipements ou des processus pour opérer tel que prévu, le taux de change entre le dollar américain et le dollar canadien et le risque d’un vice de titre non découvert ou d’une autre réclamation défavorable.

Les énoncés prospectifs sont assujettis à des risques, incertitudes et autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels, performances, perspectives et opportunités diffèrent de façon importante par rapport aux énoncés prospectifs. Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent de façon importante des énoncés prospectifs incluent sans s’y limiter, des changements dans les conditions économiques générales et des conditions des marchés financiers; changement dans la demande et les prix des minéraux, incapacité à obtenir les permis et approbations nécessaires des entités gouvernementales et de tiers, changement dans les politiques règlementaires et gouvernementales (lois et politiques),difficultés opérationnelles rencontrées dans le cadre des activités de la Société, d’autres sujets abordés dans cette présentation ainsi que les risques compris dans les documents publics de divulgation de Falco, notamment ses rapports de gestion déposés sur SEDAR au www.sedar.com. Bien que Falco soit d’avis que les hypothèses et les facteurs pris en compte dans l’élaboration des énoncés prospectifs sont raisonnables, l’on ne devrait pas se fier indûment aux énoncés prospectifs, qui s’appliquent uniquement en date cette présentation, et rien ne garantit que de tels événements se produiront dans les délais indiqués ou à tout autre moment. Sauf si requis par les lois applicables, Falco décline toute intention ou obligation d’actualiser ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit en raison de nouvelles informations, d’événements futurs ou pour toute autre raison.

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ÉQUIPE DE DIRECTION

Luc Lessard Président, chef de la direction et administrateur

Anthony Glavac Chef de la direction financière

Ronald Bougie VP, ingenierie et construction

François Vézina VP, services techniques

Christian Laroche VP, métallurgie

Hélène Cartier VP, environnement et développement durable

André Le Bel VP, affaires juridiques et secrétaire corporatif

Solide expérience en construction et développement de mines Anciens membres de l’équipe de développement, de construction et d’exploitation de Canadian Malartic (la mine la plus importante au Canada) TSX.V: FPC www.falcores.com

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PARTENAIRES IMPORTANTS

Entente de flux argentifère (jusqu'à 180 M$) Report d’échéance de 24 mois de son prêt de 17,6 M$

Actionnaire majeur (18,2 %)

Financement par voie de dette convertible de 10 M$ pour compléter le Plan de travail Ententes d’écoulement de concentré de Zn et de Cu

Actionnaire (5 %) Promoteur du développement minier responsable au Québec

(LOM)

2 % en redevances via BaseCore

(Glencore 50 %/Teachers 50 %)

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DÉVELOPPEMENTS RÉCENTS 19 AOÛT 2021

Réception de Redevances Aurifères Osisko de l’avance de paiement de flux de 10 M$ qui correspond à une avance de la moitié du deuxième versement de 20 M$ CA en vertu de l’entente de flux argentifère.

18 AOÛT 2021

Clôture d'un placement privé par prise ferme représentant un produit brut total pour Falco de 12,3 M$.

30 JUIN 2021

Convention d'option avec First Quantum pour son futur site d’installation de gestion des résidus.

28 JUIN 2021

Entente de principe avec Glencore pour faciliter le développement et l'exploitation du projet phare Horne 5.

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LOCALISATION DU PROJET Droits de surface de Falco

Ancienne mine Quemont

Ancienne mine Horne

Gisement Horne 5

Fonderie Horne

Ville de Rouyn-Noranda TSX.V: FPC www.falcores.com

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IMPOSANTE POSITION DE TERRAIN POUR L’EXPLORATION

Project Development

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Falco détient plus de 70 000 hectares de propriétés d’exploration autour de la mine historique Horne

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GISEMENT DE CLASSE MONDIALE Continuité de l’exploitation de la mine Horne

LONGITUDINALE HORNE

QUEMONT 2

TRANSVERSALE QUEMONT 2

HORNE

Production historique de la mine Horne : - 53,7 Mt à 6,1 g/t Au - 13 g/t Ag - 2,22 % Cu Pour 11 M oz Au et 2,5 G lbs Cu Réserves minérales: 80 Mt (2,3 g/t Éq. Au)

Ressources présumées: ± 21,5 Mt (2,51 g/t Éq. Au)

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Potentiel d’augmentation de la durée de vie de la mine en profondeur

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RÉSERVES ET RESSOURCES MINÉRALES RÉSERVES MINÉRALES Tonnes (Mt)

Éq. Au (g/t)

Au (g/t)

Ag (g/t)

Cu (%)

Zn (%)

Éq. Au Au contenu contenu (koz) (koz)

Ag contenu (koz)

Cu contenu (Mlbs)

Zn contenu (Mlbs)

Prouvées

8,4

2,34

1,41

15,75

0,17

0,75

636

384

4 272

31,4

139,6

Probables

72,5

2,36

1,44

13,98

0,17

0,78

5 503

3 359

32 557

270,9

1 242,3

Total P&P

80,9

2,36

1,44

14,17

0,17

0,78

6 139

3 740

36 829

302,3

1 381,9

Ag contenu (koz)

Cu contenu (Mlbs)

Zn contenu (Mlbs)

RESSOURCES MINÉRALES (À UN SEUIL DE COUPURE NSR DE 55 $ CA) Tonnes (Mt)

Éq. Au (g/t)

Au (g/t)

Ag (g/t)

Cu (%)

Zn (%)

Mesurées

9,3

2,59

1,58

16,20

0,19

0,83

770

470

4 824

38,0

168,5

Indiquées

81,9

2,56

1,55

14,74

0,18

0,89

6 731

4 070

38 796

325,4

1 599,3

Total M&I

91,2

2,56

1,55

14,89

0,18

0,88

7 501

4 540

43 620

363,4

1 767,8

Présumées

21,5

2,51

1,44

23,04

0,20

0,71

1 736

1 000

15 925

96,3

337,2

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Éq. Au Au contenu contenu (koz) (koz)

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DONNÉES ÉCONOMIQUES ROBUSTES Faits saillants économiques du projet Horne 5 (selon l'étude de faisabilité mise à jour d'avril 20211) : • Le projet Horne 5 est un gisement de classe mondiale de plus de 6 millions d'onces d’or équivalent • Production d'or annuelle moyenne de 220 300 onces sur les 15 ans de la vie de la mine • VAN5% de 761 M$ US et un TRI de 18,9% après impôts et droits miniers • CMTC2 de 587 $ US/oz net de crédits de sous-produits, y compris les redevances, sur la durée de la vie de la mine • Coûts de construction de pré-production de 844 M$ US, incluant 70,8 M$ US de contingence et excluant 51,5 M$ US de dépenses en capital jusqu'au 31 décembre 2020 • Le projet Horne 5 fournit des données économiques robustes basées sur les prix des matières premières de

scénario de base

• La production d'or est prévue d'ici la fin de 2025 Les données économiques du scénario de base sont présentées en utilisant le prix de l'or de 1 600 $ l'once, le prix de l'argent de 21,00 $ l'once, le prix du cuivre de 3,20 $ la livre, le prix du zinc de 1,15 $ la livre et un taux de change de 1,28 $ CA égal à 1,00 $ US

1

2

Les CMTC sont présentés telles que définies par le World Gold Council, moins les Corporate G&A TSX.V: FPC www.falcores.com

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COMMUNAUTÉ ET ENVIRONNEMENT

Au cours des cinq dernières années, Falco a maintenu le dialogue avec les parties prenantes du projet Fort soutien de la communauté hôte pour le développement du projet Horne 5 Comité consultatif, une voix pour la communauté Réunions publiques d'information sur les impacts environnementaux et les mesures d'atténuation Rouyn-Noranda est une communauté minière de classe mondiale qui possède une riche histoire minière depuis 1923

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IMPLICATIONS DANS LA COMMUNAUTÉ

Rouyn-Noranda bénéficie maintenant d’une nouvelle infrastructure scolaire et sportive suite au remplacement par Falco du Pavillon Polymétier Quemont En collaboration avec la municipalité, Falco participera à la relocalisation et la construction d’un nouvel Écocentre Un héritage de près de 25 M$ à la communauté de Rouyn-Noranda

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OPÉRATIONS MINIÈRES

• Spécifications du gisement - Gisement vertical et massif - Basse teneur - Chantier long trou - transverse - Qualité exceptionnelle du massif rocheux - Faible niveau de dilution (<3 %) • Profondeur du gisement - 650 m à 2 000 m de la surface • Opportunité d’utiliser les dernières technologies - Téléopération, automatisation, intelligence artificielle et véhicules électriques afin d’améliorer productivité, disponibilité des équipements, sécurité, gestion des talents • Programme de production en deux phases - Phase I : accès par le puits Quemont existant - Phase II : nécessite l’approfondissement du puits Quemont

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• Nécessite le dénoyage d’anciennes mines (11 M m3) 13

TRAITEMENT DU MINERAI • Capacité de l’usine: ±16 000 tpj • Circuit de broyage primaire et secondaire • Circuit de cyclones/flottation

- Concentré de cuivre à 16 % Cu (±130 tpj) -

40 % Au / 32 % Ag récupérables

- Concentré de zinc à 52 % Zn (±200 tpj) - Concentré de pyrite

- 50 % Au / 43 % Ag récupérables sous forme de lingots

• Circuit de rebroyage du concentré de pyrite (±10 microns) • Lixiviation en cuve • Charbon en pulpe • Élution et raffinage (lingots d’argent-or) • Circuit de destruction des cyanures • Disposition des résidus

- Sous terre : remblai en pâte/hydraulique - Surface : résidus épaissis (ancien site Norbec)

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PROGRÈS DEPUIS L’ÉTUDE DE FAISABILITÉ DE 2017

2017

• •

Publication de l’Étude de faisabilité Début des discussions avec Glencore pour développer une relation et réduire le risque du projet Horne 5 sur les opérations de la Fonderie Horne

2018

• • •

Dépôt de l'EIE auprès du Gouvernement du Québec Entente de financement du flux argentifère avec Redevances Aurifères Osisko de 180 M$ CA Présentation générale du projet avec Glencore et alignement des intérêts des deux entreprises

2019

•

Début d'un vaste programme de forage pour localiser, inspecter et analyser les piliers de couronne de la mine historique Quemont à proximité du projet Horne 5 et de la Fonderie Horne

2020

• • • •

Processus exhaustif de vérifications diligentes Financement de 10 M$ CA de Glencore pour compléter le Plan de travail Ententes d’écoulement de concentré de Cu/Zn sur la durée de vie de la mine avec Glencore Début de la mise à jour de l‘Étude de faisabilité du projet Horne 5 avec toutes les personnes qualifiées (BBA, Golder, WSP, InnovExplo, SNC-Lavalin (Stavibel), Rivval)

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ÉTUDE DE FAISABILITÉ MISE À JOUR FAITS SAILLANTS

ÉLÉMENTS RÉVISÉS PRINCIPAUX

• Augmentation de 26 % du VAN5% après impôt (602 M$ US à 761 M$ US)

• Coûts en immobilisations

• Amélioration de 25 % du TRI après impôt (15,3 % à 18,9 %)

• Coûts d’exploitation

• Projet robuste au niveau du scénario de base des prix des commodités

• Cédule d’exécution du projet

• CMTC (AISC) de 587 $ US/oz démontre une marge de profit significative au niveau du scénario de base des prix des commodités • Légère augmentation (5 %) des coûts en immobilisations du projet de 802 M$ US à 844 M$ US en considérant toutes les stratégies de réduction des coûts de projet ainsi que l’augmentation des prix depuis les trois dernières années • Légère augmentation (5 %) des coûts d’exploitation du projet passant de 41 $ CA/tonne usinée à 43,11$ CA/tonne usinée

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• Intégration de l'entente de financement de flux argentifère avec Redevances Aurifères Osisko • Intégration des ententes d’écoulement de concentré de Cu et de Zn sur la durée de vie de la mine avec Glencore • Prix des commodités à long terme (métaux précieux et métaux de base) Aucun changement au calcul des réserves minières, au plan minier et au processus métallurgique Réserves minières conservatrices en maintenant les hypothèses de prix de 2017

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COMPARAISON ENTRE EF 2017 ET EFM 2021

GISEMENT

UNITÉ

EF 2017

EFM 2021

PRIX COURANT 30 SEP. 2021

Réserves

M tonnes

80

80

80

Teneur moyenne

g/t Éq. Au

2,37

2,24

2,31

Années

15

15

15

Oz Au

220 000

220 000

220 000

Or

$ US/once

$1 300

$1 600

$1 729

Argent

$ US/once

$19,50

$21,00

$21,57

Cuivre

$ US/livre

$3,00

$3,20

$4,08

Zinc

$ US/livre

$1,10

$1,15

$1,37

1,00 $ CA =

0,78 $US

0,78 $US

US$0,78

M$ US

$602

$761

$1 047

%

15,3%

18,9%

23,3%

CMTC (AISC)

$ US/oz Au

$399

$587

$468

Coût tout compris (Capex et Opex)

$ US/oz Au

$643

$842

$724

Coût d'exploitation par tonne usinée

$ CA/tonne

$41,00

$43,11

$43,11

Période de recouvrement après impôt

Années

5,6

4,8

4.0

Coûts de pré-production

M$ US

$802

$844

$848

An

2022

Fin de 2025

Fin de 2025

Vie de la mine Production annuelle (payable)

PRIX DES COMMODITÉS

Taux de change VAN5% après impôt TRI après impôt (net des crédits pour les sous-produits)

PARAMÈTRES ÉCONOMIQUES

Début de la production TSX.V: FPC www.falcores.com

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DÉPENSES EN IMMOBILISATIONS (M$ US) EF 2017

EFM 2021

Extraction minière

200,4

218,7

Usine de traitement

296,0

313,0

Électricité et communication

14,2

15,0

Infrastructure du projet

76,9

76,6

Gestion des résidus et des eaux

53,0

50,1

Coûts indirects

65,9

61,3

Coûts du propriétaire

36,8

38,7

743,2

773,4

58,5

70,8

801,7

844,2

Sous-total Contingences Total

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RÉPARTITION DES DÉPENSES EN IMMOBILISATIONS DE PRÉPRODUCTION EFM 2021

Coûts du propriétaire

Contingences Extraction minière

Coûts indirects Gestion des résidus et des

Infrastructure du projet

Électricité et communication Usine de traitement

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COÛTS D’OPÉRATION ($ US/oz) EFM 2021

Ajusté pour le prix courant et le taux de change 30 SEP. 2021

EF 2017

EFM 2021

Extraction minière

241

235

236

Traitement du minerai

392

420

422

Gestion des eaux et résidus miniers

97

114

114

Frais généraux et administratifs

55

56

56

Fonderie et raffinage

150

159

159

Redevances

37

44

49

(710)

(621)

(750)

Maintien

127

159

160

Restauration du site

10

21

21

399

587

468

Coût de préproduction

243

255

257

Coût tout inclus

642

842

724

Crédit sous-produits

Total coût de maintien tout inclus (AISC)

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VALEUR DES MÉTAUX PAYABLES COMMODITÉ

UNITÉ

EF 2017

EFM 2021

PRIX COURANT

Or

$ US/once

1 300

1 600

1 729

Argent

$ US/once

19,50

21,00

21, 57

Cuivre

$ US/livre

3,00

3,20

4,08

Zinc

$ US/livre

1,10

1,15

1,37

FX

1,00 $ US =

CA$ 1,28

CA$ 1,28

CA$ 1,27

30 SEP. 2021

COMMODITÉ

UNITÉ

EF 2017

EFM 2021

PRIX COURANT

Or

%

67%

68,2%

66,4%

Argent

%

8%

7,4%

6,8%

Cuivre

%

10%

9,4%

10,8%

Zinc

%

15%

14,9%

16,0%

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30 SEP. 2021

RÉPARTITION DE LA VALEUR DES MÉTAUX PAYABLES EFM 2021 14.9% 9.4%

7.4% Gold, 68.2%

█ Or █ Argent █ Cuivre █ Zinc

LE PROJET HORNE 5 EST UN PROJET D’OR AVEC DES SOUSPRODUITS DE MÉTAUX DE BASE

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SENSIBILITÉS AUX PRIX DES COMMODITÉS

Au

Prix de l’or ($ US/oz) VAN5% avant impôt (M$ US) VAN5% après impôt (M$ US) TRI avant impôt TRI après impôt Période de recouvrement avant impôt (années) Période de recouvrement après impôt (années)

1 300 $ 706 405 15,8 % 12,8 % 6,2 6,3

1 400 $ 897 526 18,3 % 14,9 % 5,5 5,7

1 500 $ 1 088 645 20,7 % 17,0 % 5,1 5,2

1 600 $ 1 279 761 23,0 % 18,9 % 4,6 4,8

1 700 $ 1 470 875 25,2 % 20,7 % 4,2 4,5

1 800 $ 1 661 989 27,4 % 22,5 % 3,9 4,2

1 900 $ 1 852 1 101 29,5 % 24,2 % 3,6 3,9

2 000 $ 2 043 1 213 31,6 % 25,8 % 3,4 3,7

Cu

Prix du cuivre($ US/lb) VAN5% avant impôt (M$ US) VAN5% après impôt (M$ US) TRI avant impôt TRI après impôt Période de recouvrement avant impôt (années) Période de recouvrement après impôt (années)

2,50 $ 1 189 707 22,0 % 18,0 % 4,8 5,0

2,75 $ 1 221 726 22,3 % 18,3 % 4,7 4,9

3,00 $ 1 253 746 22,7 % 18,6 % 4,6 4,9

3,20 $ 1 318 761 23,0 % 18,9 % 4,6 4,8

3,50 $ 1 350 784 23,4 % 19,2 % 4,5 4,8

3,75 $ 1 350 803 23,8 % 19,5 % 4,5 4,7

4,00 $ 1 382 822 24,1 % 19,8 % 4,4 4,6

4,50 $ 1 447 861 24,9% 20,4% 4,3 4,5

Zn

Prix du zinc ($ US/lb) VAN5% avant impôt (M$ US) VAN5% après impôt (M$ US) TRI avant impôt TRI après impôt Période de recouvrement avant impôt (années) Période de recouvrement après impôt (années)

0,90 $ 1 129 669 21,0 % 17,3 % 5,0 5,2

1,00 $ 1 189 706 21,8 % 17,9 % 4,8 5,0

1,10 $ 1 249 743 22,6 % 18,6 % 4,7 4,9

1,15$ 1 279 761 23,0 % 18,9 % 4,6 4,8

1,20 $ 1 309 779 23,4 % 19,2 % 4,5 4,7

1,30 $ 1 369 815 24,2 % 19,8 % 4,4 4,6

1,40 $ 1 430 852 24,9 % 20,5 % 4,2 4,5

1,50 $ 1 490 888 25,7% 21,1% 4,1 4,4

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L’AVANTAGE DU QUÉBEC Accès à une énergie hydroélectrique verte à faible coût Un encadrement règlementaire et de permis bien établi Système d'imposition juste et stable Efforts de collaboration importants entre les gouvernements et l'industrie minière pour soutenir le développement minier Une expertise en main-d'œuvre minière qualifiée Réseau solide de fournisseurs et d'entrepreneurs miniers en Abitibi TSX.V: FPC www.falcores.com

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ALIGNEMENT DES INTÉRÊTS AVEC GLENCORE Discussions constantes durant les trois dernières années

ENTENTES

Processus exhaustif de vérifications diligentes

Entente de dette convertible de 10 M$

Alimentation importante pour la fonderie de Glencore Avantages importants pour Rouyn-Noranda et le Québec • •

Horne 5 deviendra le producteur minier de cuivre le plus important au Québec

S’inscrit pleinement dans le modèle d’affaires de l’électrification des transports au Québec

• Utilisation du produit : poursuite des travaux techniques, réduction des risques et négociation de la licence d’exploitation principale et d’indemnisation • Échéance de 12 mois, avec droit de prolongation de six mois • Intérêt à 7 %, composé trimestriellement • Convertible à 0,41 $ (24,4 M d'actions ordinaires de la Société) • 12,2 millions de bons de souscription exerçables à 0,51 $

Entente d’écoulement de concentré de Cu et de Zn Communiqué de presse : « Falco conclut des ententes avec Glencore » 27 octobre 2020 « Nous sommes heureux de conclure ces ententes visant à aligner nos intérêts et ceux de Falco. Bien que beaucoup de travail reste à accomplir et que des défis doivent être abordés, Glencore Canada est engagée à travailler avec toutes les parties prenantes afin de créer les conditions gagnantes nécessaires au développement futur du projet Horne 5 et de l’industrie du cuivre fortement intégrée au Québec, une industrie vitale dans le contexte de transition vers l’électrification des transports. »

• • • •

Entente sur la durée de vie de la mine (LOM) 40 k-60 k tonnes métriques par an de concentré de Cu (16 % Cu) 60 k-90 k tonnes métriques par an de concentré de Zn (52 % Zn) À des conditions commerciales fixes comparables à ce qui est indiqué dans l’Étude de faisabilité

2 % de royauté via BaseCore

- Marc Bédard, chef de l’exploitation des sites métallurgiques de la division cuivre de Glencore

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PLAN DE TRAVAIL - GLENCORE Glencore a approuvé et financé le Plan de travail proposé par Falco incluant les études techniques et l’identification de possibles synergies avec la Fonderie Horne.

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PLAN DE TRAVAIL •

Inspection

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Instrumentation

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Gestion de l'eau

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Caractérisation

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Modélisation

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Analyses géotechniques

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Mesures d’atténuation

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FALCO/GLENCORE ENTENTE DE PRINCIPE Falco a conclu une Entente de principe avec Glencore Canada Corporation (« Glencore ») pour faciliter le développement et l'exploitation de son projet phare Horne 5.

L’Entente de principe décrit les termes qui seront inclut dans la Licence d’exploitation et laquelle établira le cadre régissant le développement et l’exploitation de son Projet Horne 5 de classe mondiale, y compris: • La création de comités techniques et stratégiques, composés de représentants de Glencore et de Falco, afin de collaborer au développement et à l’exploitation réussi et sécuritaire du Projet Horne 5 et de capitaliser sur les nombreuses synergies entre les parties.

• Le droit de nommer un (1) représentant de Glencore au conseil d’administration de Falco.

• Droits d’accès, d’utilisation et de transformation au profit de Falco.

• Garantie financière comprenant des garanties et indemnisations pour couvrir les risques liés aux opérations de fonderie de cuivre de Glencore (la « Fonderie Horne »).

Les ententes d’écoulement de concentré de cuivre et de zinc sur la durée de vie de la mine, tels que conclus le 27 octobre 2020 et l’Étude de faisabilité feront également partie de la Licence d’exploitation finale.

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IMPLICATIONS IMPORTANTES POUR FALCO Fournit un chemin clair vers une Licence d'exploitation principale → Attendu au T3/2021 Cet accord régira la relation avec Glencore à l'avenir Reconnaissance de la relation de travail et de la collaboration solide entre les parties Validation des capacités techniques et des travaux réalisés par l'équipe Falco au cours des 5 dernières années Démonstration claire de l'alignement des intérêts de Glencore/Falco pour développer le projet Horne 5: • • • •

Ententes d’écoulement de concentré de cuivre et de zinc 2% de royauté via l'investissement de Glencore dans Basecore LP (une JV 50/50 entre Glencore et OTPP) Accès à l'expertise technique de Falco dans la région Entente de dette convertible entre les parties

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L’AVANTAGE FALCO Équipe de développement expérimentée avec une solide expérience Partenaires importants • • • •

Glencore Gouvernement du Québec Redevances Aurifères Osisko Osisko Développement

•

Le projet Horne 5 est un gisement de classe mondiale de plus de 6 millions d’onces d’or équivalent contenu

Importantes réserves et ressources NI 43-101 avec un potentiel de croissance •

Cuivre et Zinc

Économie de projet robuste avec des crédits importants et des sous-produits Juridiction de premier niveau, conforme à la stratégie d'électrification des transports du Gouvernement du Québec Opérations modernes et hautement automatisées Énergie verte à faible coût Expertise de la main-d'œuvre minière locale qualifiée avec un solide réseau de fournisseurs et d'entrepreneurs miniers Un programme ESG et de relations communautaires solides, un fort soutien local au développement du projet TSX.V: FPC www.falcores.com

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OBJECTIFS À COURT TERME

Compléter le Plan de travail Obtenir la License d’exploitation principale et d’indeministation finale avec Glencore (T3/2021) Compléter la soumission révisée de l’EIE au Ministère de l’environnement du Québec d’ici la fin de 2021 Obtenir la recevabilité du projet par le MELCC pour lancer le processus d'audiences publiques (BAPE)en 2022

CALENDRIER DU PROJET • Permis de projet - S2/2022 • Production commerciale - S2/2025 TSX.V: FPC www.falcores.com

Avancer les discussions sur le financement pour le développement du projet Horne 5 Débuter la construction d'infrastructure servant au dénoyage (S2 2021/S1 2022) 28

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RELATIONS AUX INVESTISSEURS Luc Lessard Président, chef de la direction et administrateur 1.514.261.3336 info@falcores.com Jeffrey White Directeur, relations aux investisseurs 1.416.274.7762 rjwhite@falcores.com TSX.V: FPC www.falcores.com

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