NR. 28 | 6e JAARGANG | OKTOBER 2021
Special
TRAINEN OPLEIDEN Leven lang leren met het traject ‘Laat je talenten bloeien!’ Professionaliseren vraagt om afstemming
‘Altijd naar je zin’ Hoe kan jij seksualiteit en kindermishandeling bespreekbaar maken
(advertentie)
In het kleinste bezorgwagentje past... ...een groots assortiment Jumbo heeft alles in huis voor de dag- en kinderopvang. Van ontbijt en lunch tot lekkere gezonde tussendoortjes. En van latex handschoenen en billendoekjes tot alle maten luiers. Bovendien leveren we producten die je veel gebruikt in grootverpakkingen. Natuurlijk kun je bij ons terecht voor bijzondere dieetwensen. Glutenvrij, lactose-intolerantie of vegetarisch. We hebben alles in huis voor de kinderen. Maar ook voor je team bestel je bij Jumbo in één keer alles voor bij de koffie of de thee. Met iets lekkers als er wat te vieren valt. Dit groots assortiment past allemaal in de bezorgwagen. Mogen wij de boodschappen komen bezorgen?
Jumbo.com/kinderopvang
4040_JUMBO_KindVak Materialen_Adv_190x270mm_WT1.indd 1
14-09-2021 16:27
Editie 4 van KindVak Magazine in 2021 al weer!
Nr. 28, 6e jaargang. Oktober 2021 Kindvak Magazine verschijnt 4x per jaar en wordt digitaal verspreid onder ruim 20.000 pedagogische professionals in Nederland én België. Kindvak Magazine is een uitgave van:
ConExpo bv De Bloemendaal 3 5223 EB ’s Hertogenbosch Eindredactie: Gerbig Reitsma gerbrig@conexpo.nl Met medewerking van: Mireille David, Wendy Meerbeek en Marije Magito Vormgeving en traffic: Gedrukte zaken
Een editie die vroeg valt, omdat we in januari al weer terug zijn met de beursspecial van KindVak. In dat nummer alles, maar dan ook alles over de beurs: exposantenlijst, plattegrond, overzicht workshops en nog veel meer. Maar eerst deze editie, met als thema trainen & opleiden. Hierin geen overzichten van alle trainingen die je kunt volgen, maar zoals je van ons gewend bent verhalen over de praktijk. Met verhalen over hoe je trainen en opleiden zo’n onderdeel maakt van de arbeidsvoorwaarden dat het mensen bindt aan jou als werkgever, praktische tips hoe een training leuk, interactief en aantrekkelijk te maken. Maar ook hoe ga je om met trainingen over zware onderwerpen als kindermishandeling? De link naar beurs is natuurlijk wel snel gemaakt, want de workshops zijn een goed bezocht en hoog gewaardeerd onderdeel van de beurs. Daarom gaan we in 2022 zelfs naar 6 workshopruimtes, met een gevarieerd en actueel programma. Zo actueel dat het nu nog niet compleet op de website staat, maar we beloven je dat dat 1 november wel het geval is. De meeste verhalen uit dit magazine komen van bedrijven die een bijdrage leveren aan het programma, dus eigenlijk is dit een sneak preview!
Coverfoto: Pexels. De redactie van Kindvak Magazine stelt met zorg de inhoud samen voor iedere editie. De verantwoording voor ingebrachte teksten liggen bij de auteurs.
Veel leesplezier met dit nummer en we hopen je geïnspireerd te hebben om in januari een bezoek te brengen aan de beurs in Brabanthallen ’s-Hertogenbosch. P.s. Je kunt je nu al aanmelden, dan houden we je automatisch op de hoogte van het workshopprogramma. Inschrijven kan via: www.kindvak.nl/bezoekers/registratie-kindvak-2022/ Gerbrig Reitsma
Ons ontmoet je op KindVak!
Boerplay Braspa Professional
Den Hartog voor Kindercentra & Projecten
Helder & Van Pas Huis voor Beweging
Bureau Educatief
Edutijd
IDVerde
CED-Groep
Eelco Koppelaar Ontwerp en
JoePPie Goedspeelgoed
De Beleving Interieur en meer De Esdoorn de Rolfgroep
Advies Expertgroep Ontwikkelingsvoorsprong Gocab Bike
4 | KINDVAK Magazine
Jonge Kind Centrum Jonge Sporthelden Jumbo Supermarkten Kabalt Kinderbedmode
OKTOBER 2021
Kinderopvangshop KDVnet.nl
Nationaal Bureau Sport Stimulering
Telesuper Uitgeverij Zwijsen
Kidsadmin
NTI zakelijk
UkiQ
Kiki training en coaching
Pebblz
Van Kekem Fruit
Lobbes
Planet Happy
Wesco-group
Mercurius
Saled
MOOI van John van Neer
Spacious Minds
Interieur
KINDVAK Magazine
Tadaah
Deelnemers inschreven tot 11 okt. 2021. Volgorde van de logo’s is willekeurig bepaald. Er kunnen aan deze lijst geen rechten worden ontleend.
OKTOBER 2021 | 5
(advertentie)
STUDENT EN WERKVELD Opleiding OnderwijsAssistent (Niveau 4)
Pedagogisch Medewerker Kinderopvang (Niveau 3 & 4)
INSPECTIERAPPORT FCB erkend: Pedagogisch Beleidsmedewerker Coach (ook in company)
Opleiding Sociaal Werk (Niveau 4)
VERKORT / DEELTIJD MBO OPLEIDINGEN ON
DERWIJS
IN
S
CT
G - RA P
RT
PE
PO
AMSTERDAM - ROTTERDAM - EINDHOVEN UTRECHT - DEN HAAG
G
IS
P RO
VA N
I E - P E DAGO
CH
WERK KIND
E
De maatstaf in flexibel opleiden bij personeelstekort. De allerbeste kwaliteit (inspectierapport) met laagste prijsgarantie. www.variva.nl | info@variva.nl | 085 90 22 955
9
Professionaliseren vraagt om afstemming
13
Leven lang leren met het traject ‘Laat je talenten bloeien!’
16
‘Altijd naar je zin’
24
Hoe kan jij seksualiteit en kindermishandeling bespreekbaar maken
Kindvak Magazine zoekt pm’ers met een verhaal. Vind jij het als pedagogisch professional leuk om over je werk te vertellen en te schrijven? Kindvak Magazine is op zoek naar verhalen uit de praktijk. Dus als jij kunt schrijven en een interessant onderwerp hebt, dan horen wij graag van jou! Artikelen (niet langer van 250 woorden) mag je mailen aan: gerbrig@conexpo.nl
Tekst: Mireille David
Professionaliseren vraagt om afstemming Werk je in de kinderopvang of in het onderwijs, dan wordt van je verwacht dat je jezelf blijft ontwikkelen en professionaliseren. Je zal, zoals dat vaak genoemd wordt, moeten voldoen aan permanente educatie. Iedere groep en iedere deelnemer heeft echter een eigen aanpak nodig om zich te professionaliseren. HET IJS BREKEN Het begint vaak al voor de training van start gaat. Is het de keuze van de deelnemers zelf om aan te sluiten, doordat ze een motivatiebrief ingestuurd hebben, of moeten ze van hun leidinggevende verplicht aanwezig zijn? Iedereen begrijpt dat het enthousiasme in het tweede geval, vaak een stuk lager is. Zo maakte ik mij een keer klaar om de eerste bijeenkomst van start te laten gaan. Ik hoorde gemopper achter mij over het moeten volgen van de vve-training in de avonduren. Ik concludeerde, dat ik dus eerst het ijs moest breken, voor ik echt op de inhoud in kon gaan. Op dat moment brak het glas van een groot aquarium met prachtige vissen erin! Er was direct chaos, waarbij de pedagogisch medewerkers op zoek gingen naar emmers, KINDVAK Magazine
met hun handen de vissen moesten vangen en dat alles in rap tempo. Nadat alle vissen een tijdelijk onderkomen hadden en iedereen bijkwam op haar stoel, merkte ik op: “Nou, ik geloof dat het ijs wel gebroken is zo.” De sfeer zat er direct goed in en alle belemmeringen werden besproken. Uiteindelijk werd het een erg gemotiveerde groep en dachten we nog vaak terug aan onze bizarre kennismaking. ALLES WORDT WEGGEGOOID De aanwezigheid en steun van een leidinggevende is ook bepalend, welke kant je als trainer met een groep op kan. Heeft de manager bijvoorbeeld zelf zicht op de visie van een programma zoals Startblokken, dan is er begrip voor het laten spelen met echte mateOKTOBER 2021 | 9
rialen waar dat kan. Er hoeven niet per se plastic materialen uit gidsen besteld te worden, waar kinderen soms weinig mee kunnen. Dan zal een leidinggevende deze insteek ook ondersteunen en er rekening mee houden als nieuwe materialen aangeschaft worden. Het is nodig dat ook collega’s binnen een team op de hoogte van zo’n nieuwe insteek zijn. “Ik bewaar lege verpakkingen voor de huishoek maar steeds als ik na het weekend weer op de groep sta, heeft mijn collega alles weggegooid’, merkte een medewerker van de peutergroep op. Een goede afstemming is daarom van belang. VARIEER MET WERKVORMEN De opzet van workshops of trainingen vraagt ook om afstemming. Waar de ene deelnemer dol is op het oefenen van een nieuwe vaardigheid door middel van een rollenspel, laat een ander vooraf weten zich niet in te schrijven, als rollenspel onderdeel uitmaakt van een workshop. Als trainer is het ook belangrijk om vooraf goed te weten wat het niveau van iedereen is. Er zijn professionals die bij andere werkgevers al informatie opgedaan hebben of zich via zelfstudie ingelezen hebben. De ander staat er blanco in. Ook de leerstijl verschilt van persoon tot persoon. Zo zal de één het fijn vinden om veel theorie te ontvangen, de ander houdt er weer van om veel ervaringen uit te wisselen of een gericht bezoek aan een andere locatie te brengen. Door als trainer te variëren in werkvormen, kom je al voor een groot deel tegemoet aan de verschillende voorkeuren. Er zijn ter inspiratie voor trainers genoeg boeken verkrijgbaar met werkvormen erin, waarbij ook nog het doel van de werkvorm benoemd wordt.
10 | KINDVAK Magazine
Door af te wisselen met de werkvormen, zorg je er ook voor dat er bijvoorbeeld niet steeds met ‘geeltjes’ gewerkt wordt. KOPPELING THEORIE EN PRAKTIJK Als een training, cursus of workshop verzorgd wordt, is het ook nodig om de koppeling tussen theorie en praktijk te leggen. Je wilt voorkomen dat de deelnemers na een bijeenkomst naar huis gaan en denken: ‘Het was interessant maar ik weet niet wat ik hier zelf mee kan.’ Het is fijn als leerkrachten of pedagogisch medewerkers al tijdens hun professionalisering ondersteund worden, om direct die link tussen theorie en praktijk te leggen. Dit kan door na een onderdeel, direct met collega’s de vertaling naar de eigen groep te maken. Zodat ze er als het ware ‘morgen’ mee aan de slag kunnen. Bij langdurige trajecten, zoals de vve-trainingen, wordt bij programma’s, zoals Startblokken van Basisontwikkeling of Piramide, verwacht dat deelnemers een portfolio maken. Op deze manier ga je vanaf dag één, als deelnemer, aan de slag om opdrachten in de praktijk uit te voeren en maak je ook jouw eigen ontwikkeling zichtbaar. Hierbij is het wel een vereiste dat je ook de mogelijkheid krijgt om nieuwe impulsen ook daadwerkelijk uit te uitvoeren. Sta je op een babygroep, dan heeft het maken van een spelscript weinig effect. Of schrijf je jouw collega in voor een training van Uk & Puk maar wordt er op de locatie met een ander programma gewerkt, dan is dat zonde van de investering. Tenzij je uiteraard als organisatie wilt overstappen naar Uk & Puk en dit de kartrekker van het team is. VUILNISZAK OVER JE HOOFD Het verzorgen van online bijeenkomsten vraagt ook om een goede afstemming met
OKTOBER 2021
de groep cursisten. Online is het lastiger om een groepsgevoel op te bouwen, omdat je niet fysiek in dezelfde ruimte aanwezig bent. Het begint er al mee dat alle deelnemers hun camera aan moeten zetten, zodat ze ook niet in gelegenheid komen om iets anders te doen tussendoor. En ook als de camera wel aanstaat, dan hoor ik bijzondere voorvallen. Deelnemers die tussendoor hun make-up bijwerken en hun nagels lakken, of proberen te camoufleren dat ze bij een barbecue aanwezig zijn of ze checken uitgebreid hun hele app-geschiedenis. Zodra twee deelnemers in dezelfde ruimte, online een bijeenkomst volgen, kan dit voor- en nadelen hebben. Ze overleggen soms al terwijl een cursusleider nog aan het woord is. Die kan echter niet zien waar hun gesprek over gaat. Is dit werk gerelateerd of worden de ervaringen van het weekend besproken? Het uitlaten van de camera is in ieder geval geen optie. Zo merkte een collega van mij dit jaar op: “Bij een live training sta ik het ook niet toe, als er iemand met een vuilniszak over zijn of haar hoofd zit.”
ook de kinderen die de vruchten plukken van de inzet van alle betrokkenen. OVER DE AUTEUR: Mireille David is pedagoog en verzorgt ruim twintig jaar trainingen voor verschillende doelgroepen, zoals leerkrachten uit het onderwijs en pedagogisch medewerkers van kinderdagverblijven. Zij werkt als senior Innovatieen organisatieadviseur bij de CED-Groep en neemt deel aan de Adviesraad van KindVak. Ook is Mireille auteur van het boek De Gelukkige pm’er, dat uitgedeeld werd tijdens KindVak 2020.
DE VRUCHTEN PLUKKEN Tenslotte is het nodig dat je als trainer en deelnemer verwachtingen met elkaar doorneemt. Wat wil je leren? Wanneer ben je tevreden? Wat wil je als trainer in ieder geval zien? En bespreek dit niet alleen vooraf maar ook geregeld tussendoor. Voorkom dat aan het einde gemeld wordt, dat de professionalisering niet aansloot of er weinig geleerd is. Of dat juist de knelpunten niet aan bod gekomen zijn. Door deze verwachtingen uit te spreken, zorg je er met elkaar voor, dat het beste rendement uit de professionalisering behaald wordt. Uiteindelijk profiteren niet alleen de leerkrachten en pedagogisch medewerkers hiervan, maar KINDVAK Magazine
OKTOBER 2021 | 11
12 | KINDVAK Magazine
OKTOBER 2021
Tekst: KIKI Trainingen
Leven lang leren met het traject ‘Laat je talenten bloeien!’ Ontwikkelingen in de samenleving, technologie en arbeidsmarkt zorgen ervoor dat ‘Leven lang leren’ een grotere rol gaat spelen. Trainers Wilma Polderman en Inge van Boxmeer geven samen met Sanne de Bruijn, Kinderdagverblijf SAMSAM en Leon van Lankveld, Kinderdagverblijf Elsendorp een beeld van het SLIM-subsidietraject ‘Laat je talenten bloeien!’ die zij geven/volgen vanuit KIKI Training & Coaching. WAAROM VIND JE HET BELANGRIJK OM IN DE ORGANISATIE ‘LEVEN LANG LEREN’ TOE TE PASSEN? Inge: We leven nu in een dynamische samenleving. De tijd van ‘je leert voor één beroep en daar blijf je bij’ bestaat niet meer. Om met de huidige ontwikkelingen mee te gaan, moet je jezelf blijven ontwikkelen. Leon: Door medewerkers te laten leren geef je ze inzicht in hun eigen handelen en kun je ze verrijken met nieuwe methodes, technieken en inzichten. De tijd staat immers niet stil en we kunnen steeds meer en makkelijker gebruik maken van ervaringen en kennis van anderen. KINDVAK Magazine
Wilma: Ik ben geboren en getogen te midden van de Rotterdamse havens. Mijn vader was scheepstimmerman: hij kwam destijds van school af en leerde toen het vak van scheepstimmerman op een praktijkopleiding. Vervolgens heeft hij zijn hele werkzame leven dit vak uitgeoefend. Ik kan me niet herinneren dat hij ooit een aanvullende scholing heeft gehad. Nu is dit ondenkbaar! De wereld verandert zo snel, dat medewerkers continu bij moeten leren. De kinderopvang is veel meer dan alleen maar opvang. Het is een vak waarin de ontwikkeling van kinderen centraal staat. Sanne: Iedereen mag de kans krijgen zich te blijven ontwikkelen naar eigen wens. Er is ruimte voor persoonlijke groei op basis van eigen ambitie. OKTOBER 2021 | 13
Inge (trainer)
WAAROM HEB JE VOOR HET TRAJECT ‘LAAT JE TALENTEN BLOEIEN!’ GEKOZEN? Wilma: Tijdens het traject begeleid ik organisaties bij het vaststellen en vastleggen van de ontwikkelbehoefte van medewerkers in een scholingsplan en dit blijvend ondersteunen door coaching op de werkvloer. Sanne: We wilde graag onze medewerkers de kans geven om zich te blijven ontwikkelen naar eigen wens en hierbij ruimte geven voor persoonlijke groei op basis van eigen ambities.
ven. Daarvoor heb je gedreven medewerkers nodig. Je wilt dat medewerkers werkgeluk ervaren en passie hebben voor hun vak. Door op te leiden breng je ze vakkennis bij, waardoor ze zich zekerder voelen over hun competenties. Door dit samen met teamgenoten te ervaren kunnen ze elkaar nog meer in beweging brengen. Leon: We doen vaak dingen zoals we ze doen. Maar waarom doen we dat? Door op te leiden verrijk je de medewerkers met kennis, waardoor zij geprikkeld worden om over zaken na te denken. Hoe kijken medewerkers naar dit traject?
WAAROM IS HET BELANGRIJK OM TIJD EN GELD TE STEKEN IN HET OPLEIDEN VAN MEDEWERKERS? Inge: Een organisatie wil gezond zijn en blij14 | KINDVAK Magazine
Leon: In eerste instantie afwachtend. Wat wordt er van mij verwacht en wat gaat er allemaal komen? Door dieper naar jezelf te kijken kun je de vinger op de plek leggen waar je OKTOBER 2021
Wilma (trainer)
zaken aan moet pakken om ze te veranderen. Sanne: Positief, medewerkers hebben het gevoel dat er ruimte is om zich te uiten en ze mogen nadenken over hun ambities. WAT WILLEN JULLIE BEREIKT HEBBEN NA DIT TRAJECT? Inge: Als trainer wil ik graag dat de organisatie zelf aan de slag kan. Het is fijn wanneer ze zelf goede ontwikkelgesprekken kunnen voeren en monitoren zodat het een continu proces is. Leon: We willen bereiken dat we ons meer bewust zijn van wat we doen? Hoe houden we de kwaliteit vast welke we bieden of hoe kan het zelfs nog beter? Hoe houden we een prettige werksfeer in stand? Wat hebben we daarvoor nodig en wie is daar verantwoordeKINDVAK Magazine
lijk voor? Het zou zo mooi zijn als iedereen in eerste instantie die vragen beantwoordt met ‘ik’. Wilma: Als trainer wil ik na het traject bereikt hebben dat de medewerkers zich bewust zijn van hun ontwikkelbehoefte, ligt er een scholingsplan voor de organisatie en hebben de intern coaches geleerd hun medewerkers adequaat te coachen! Sanne: Na dit traject willen wij als organisatie een gemotiveerd team met medewerkers hebben, die hun talenten kunnen inzetten voor de organisatie. Dit door in te spelen op hun talenten. Lees meer over dit SLIM-subsidietraject op www.kiki-s.nl.
OKTOBER 2021 | 15
(advertentie)
Geautomatiseerd waar het kan, persoonlijk waar het moet 4MJNNF TPGUXBSF NBBLU VX XFSL FFO TUVL MFVLFS FO NBLLFMJKLFS #FTQBBS UJKE ¨O HFME .FU EF TMJNNF DMPVE TPGUXBSF WBO 1BZU LSJKHU V VX GBDUVSFO TOFMMFS FO HFNBLLFMJKLFS CFUBBME [POEFS EBU V IFU CFMBOHSJKLF DPOUBDU NFU PVEFST WFSMJFTU "VUPNBUJTFFS SFQFUJUJFWF BENJOJTUSBUJFWF UBLFO FO GPDVT V PQ IFU QFSTPPOMJKLF DPOUBDU 1BZU [PSHU FSWPPS EBU IFU EFCJUFVSFOCFIFFS NBLLFMJKL FO EVJEFMJKL JT WPPS V ¨O WPPS PVEFST ˑ%F PQMPTTJOH EJF 1BZU CJFEU NBBLU
IFU MFWFO IFFM WFFM NBLLFMJKLFS WPPS /KPZ FO WPPS EF PVEFST )FU
CFUBBMHFESBH JT BBO[JFOMJKL WFSCFUFSE ˒ LJOEFSPQWBOHPSHBOJTBUJF /KPZ
Voordelen van Payt voor uw organisatie
*OUFHSFFSU NFU VX CSBODIF TPGUXBSF WPPS FFO WPMMFEJH HFBVUPNBUJTFFSE EFCJUFVSFOCFIFFS
7PMHU GBDUVSFO ¨O TUPSOFSJOHFO DPOTJTUFOU PQ WPPS CFUFS CFUBBMHFESBH FO FFO BBO[JFOMJKLF UJKETCFTQBSJOH
#JFEU PVEFST EF NPHFMJKLIFJE PN GBDUVSFO WJB J%&"- UF CFUBMFO WPPS TOFMMFSF CFUBMJOHFO FO NFFS HFNBL
Meer weten?
Scan de QR code met uw telefoon om onze brochure te downloaden
16 | KINDVAK Magazine
OKTOBER 2021
(advertentie)
"Laat kinderen bloeien, door jezelf te blijven ontwikkelen". Wij willen kinderen in de bso-tijd waardevolle belevenissen laten opdoen, waar ze een leven lang plezier van hebben. Met behulp van onze methode
'Bso in Bloei' bieden we professionals van de bso handvatten, om dit zo goed mogelijk vorm te geven en te begeleiden. Dit laten wij ook graag zien in onze stand, waar je van harte welkom bent! (nr. 530)
In dit boek vind je een grappige bucketlist, een spel om met ouders te spelen voor de ouderbetrokkenheid, columns, artikelen, tips voor startende medewerkers en leuke ideeën voor in de eigen groep. Ook word je uitgedaagd om na te denken over wat jou nu echt gelukkig maakt, kun je lekkere recepten uitproberen en is er ruimte om foto’s en bijzondere materialen toe te voegen. ‘De gelukkige pedagogisch medewerker’ is een inspirerend boek waarmee je nog gelukkiger wordt! Grotere aantallen op aanvraag, met eigen logo mogelijk.
KINDVAK Magazine
OKTOBER 2021 | 17
Tekst: Wendy Meerbeek, meersocial.nl
‘Altijd naar je zin’
Blije collega’s zorgen voor blije kinderen
Na vele jaren werkervaring in de kinderopvang startte Jessie Vogelsangs, samen met collega Jaap Tulp, ruim zes jaar geleden haar eigen adviesbureau Helder en Van Pas, gespecialiseerd in de branches kinderopvang en onderwijs. Zij verzorgt onder andere trainingen bij kinderopvang YellowBellies. Danny Muijs, medeoprichter van deze buitenspeelse kinderopvang, vertelt: ‘Bij YellowBellies staat persoonlijke aandacht voorop, met plezier als belangrijke waarde.’ Wendy sprak Jessie en Danny over deze bijzonder leuke en betrokken opvang in Oudewater.
naschoolse opvang een gezonde invloed te hebben op kinderen. Zo kunnen we in de basis al waardevolle tools meegeven, het begint bij de kinderen! Zo werken we samen aan een gezonde leefstijl én er is plezier. Onze slogan is dan ook ‘Altijd naar je zin’.’
Danny: ‘Samen met mijn compagnon Mark van Bentum hebben we een missie: zorgen dat kinderen lekker naar buiten gaan. Het is mooi om tijdens de voor-, tussen- en
rij staan om bij jullie te mogen komen werken. Dit heeft alles te maken met hoe jullie naar mensen kijken en hoe je in hen investeert.’
KINDVAK Magazine
HET ‘REGENT’ SOLLICITATIES ‘Wij zien 730 kinderen per week en hebben afgelopen april ons eerste kinderdagverblijf geopend’, vertelt Danny. ‘En dat niet alleen, ook is er een peuteropvang te vinden op de nieuwe locatie’, vult Jessie aan. ‘Wat ik zo mooi en bijzonder vind, is dat mensen in de
OKTOBER 2021 | 19
‘Het ‘regent’ inderdaad sollicitaties en we hebben bijna geen verloop’, vertelt Danny. ‘Dat is bijzonder, zeker in deze tijd. Op dit moment werken bij YellowBellies ruim 45 medewerkers, waarvan een groot deel uit mannen bestaat.’
te mogen horen. Het draait écht om werkgeluk. Dat doen jullie heel goed. Je geeft ze niet alleen een handboek om te lezen, waar maar 10% van blijft hangen, maar investeert in training en coaching en zorgt dat mensen elkaar helpen.’
IEDEREEN IN BEWEGING ‘Wij vinden het belangrijk dat mensen niet stilstaan’, zegt Danny. ‘In ontwikkeling zijn is voor ons een belangrijke waarde: wij zijn de plek waar iedereen in beweging is. Daarbij kijken we waar ieders talent ligt: wat past er bij jou? Dat willen we vanaf het hele begin boven water krijgen. Als iemand bij ons komt werken, gaan wij hier dus al vóór de start mee aan de slag. Denk bijvoorbeeld aan een persoonlijkheidstest waarmee we een richting bepalen waar iemands talent ligt en op welke plek je dit kan ontwikkelen. Ook heeft iedere startende medewerker een buddy. In de eerste werkfase is er dus veel tijd voor coaching en training. Zo word je vaardiger, men ervaart dan meer werkplezier.’
COACHING VANAF DAG ÉÉN ‘Voor de start van het nieuwe schooljaar organiseren wij een teamsessie waarin het bespreken van de jaardoelen en het verdelen van de rollen centraal staat’, vertelt Danny. ‘We verdelen de rollen onder de medewerkers passend bij hun talent, denk bijvoorbeeld aan rollen op het gebied van kindplanning, activiteiten, pedagogisch klimaat, social media en het begeleiden van stagiairs. In totaal zijn er op iedere locatie negen rollen te verdelen. Hiervoor krijgen ze coaching en training, onder andere van Jessie. Zo heeft iedere locatie een expert op een bepaald gebied en er ontstaat eigenaarschap en verantwoordelijkheid. Wij vinden het belangrijk dat mensen zichzelf blijven ontwikkelen en daardoor een fijne werkplek ervaren.’
Jessie: ‘Wanneer ik bij jullie de opvang binnenloop ervaar ik dat ook zo: dan zie ik plezier bij mensen, iedereen is blij om bij de club 20 | KINDVAK Magazine
Het draait om aandacht voor de mensen en daarom is het zo belangrijk om vanaf dag één te starten met training en coaching. Danny: ‘Als je hier op de juiste manier in investeert, levert het heel veel op. Collega’s moeten de wetgeving kennen, die informatie staat vaak in lastige taal beschreven. Jessie is in staat om dit op een leuke, interactieve en begrijpelijke manier over te brengen. Iedereen snapt dan hoe je het kan toepassen in de praktijk, dat is voor ons heel prettig. Wanneer de GGD voor de deur staat, kunnen onze medewerkers uitleg geven. Zo kan iedereen zijn of haar rol goed uitvoeren.’
OKTOBER 2021
‘Door middel van training en coaching zijn jullie in staat om personeel te binden. Jullie kijken naar talenten van mensen en faciliteren daar ook in’, zegt Jessie. ‘Hierdoor voelen medewerkers zich welkom: vanaf de dag dat je nog niet gestart bent bij YellowBellies ben je al in ontwikkeling. Zo zijn nieuwe mensen zich er ook van bewust dat er iets van ze gevraagd wordt als je bij deze opvang gaat werken.’ Jessie vertelt verder: ‘Het gaat over aandacht voor de mensen door training en coaching, maar ook zijn jullie als manager heel zichtbaar en toegankelijk voor het gehele team. Medewerkers kunnen altijd bij jullie terecht. Wat ik ook mooi vind, jullie nemen de tijd voor mensen die een open sollicitatie sturen. Er is altijd een gaatje in de agenda voor een kop koffie want… wie weet dat jullie in de toekomst nog eens iets voor elkaar kunnen betekenen.’ FANS ‘Wij willen geen tevreden klanten, wij willen fans’, vertelt Danny. ‘Zo is er ook op iedere locatie de rol ‘merkambassadeur’. Degene met deze rol krijgt een training over hoe iemand fan wordt, bedenkt de inhoud van onze welkomsttasjes, deelt de leuke dingen van de eigen locatie via social media, stuurt verjaardagskaarten en als een kind ziek is, dan komt de teddybeer op bezoek. Er is ruimte voor persoonlijke aandacht. Het is belangrijk dat we fans op het schoolplein hebben staan en dat er op een verjaardag positief over onze opvang wordt gesproken.’ Ook vertelt Danny dat de collega’s met elkaar leuke dingen ondernemen. ‘Zo gaan we binnenkort een weekendje weg met het hele team, gaan we elke woensdag met elkaar KINDVAK Magazine
sporten en lunchen we iedere dag samen. Dit zijn initiatieven vanuit het team en dat is mooi om te zien.’ Danny vertelt verder: ‘We noemen onze teamleden ook bewust geen medewerkers, maar spreken altijd over collega’s. Dat klinkt veel gelijkwaardiger. We werken bewust met zo min mogelijk hiërarchie.’ ‘Die prettige sfeer op jullie locaties is voelbaar’, zegt Jessie. ‘Dat gevoel werkt door, ook kinderen en ouders zullen dit zo ervaren.’ VERBONDENHEID ‘We willen verbondenheid en ook in tijden dat het moeilijker is, zoals de coronaperiode, blijven we leren en ontstaan er nieuwe, creatieve initiatieven. Zo hebben we in die tijd bij alle kinderen een cupcake pakket bezorgd en hebben we cupcakes gebakken via Teams. Ook hadden we een tijdje terug veel fruit over. We hebben dit naar alle kinderen gebracht met daarbij een kaartje met een smoothie-recept. Dit is ook een manier van samen delen. Het zijn soms maar kleine dingen maar het wordt extreem gewaardeerd.’ Ten slotte zegt Danny: ‘Er is aandacht voor iedereen, hierdoor ontstaat een gunfactor. Zo is er bijvoorbeeld van de corona-compensatie voor de kosten van de kinderopvang ‘relatief’ weinig gebruik gemaakt. Ook is er een laag ziekteverzuim en bijna geen verloop. De investering in verbinding en persoonlijke aandacht werpt zijn vruchten af. De kosten die we besparen op ziekteverzuim en een hoog verloop steken we natuurlijk veel liever in mooie dingen voor ons team! Blije collega’s zorgen voor blije kinderen. En daar gaat het om.’
OKTOBER 2021 | 21
Investeer in werkgeluk! Tips van Danny en Jessie ✔ Investeer in mensen, al voor de start Onder andere door middel van training en coaching en door het inzetten van een buddy. Dit kan, ondanks de tekorten binnen de kinderopvang, door een heldere rolverdeling en het zien van mensen.
✔ Blijven (ver)binden Medewerkers zijn onderdeel van de organisatie. Door het samen te doen creëer je bereidheid en ontstaat er een gevoel van eigenaarschap. Door te investeren in mensen groeit het werkgeluk.
✔ Betrek het team bij de sollicitatieprocedure Wie is de beste match? Laat collega’s aanschuiven bij het gesprek.
✔ Maak er iets moois van Van moeilijke tijden kun je leren en vanuit het team ontstaan er vaak mooie, creatieve initiatieven. Belangrijk dus om dit te faciliteren.
✔ Wat heb je als organisatie te bieden? Tijdens een sollicitatiegesprek stellen we vaak de volgende vraag aan de sollicitant: wat heb je te bieden? Draai het om: wat heb je als organisatie te bieden? Wat bied je naast het inhoudelijke werk? Waarom kiezen mensen voor jouw kinderopvang? Denk hierover na. Er is naast werkinhoud zoveel meer belangrijk, denk aan sfeer, passie en groei. 22 | KINDVAK Magazine
✔ Waardevolle feedback Mocht iemand toch niet bij de organisatie passen en ervoor kiezen weg te gaan, vraag hem of haar dan naar feedback. Wat is de ervaring? Waarom deze keuze? Deze waardevolle informatie kan je in de toekomst weer meenemen.
OKTOBER 2021
✔ Doe onderzoek Zorg vooral dat je gevoel houdt bij het werkgeluk en klanttevredenheid. Organiseer daarom minimaal 2x per jaar een interne werkgeluk enquête en een klanttevredenheidsonderzoek. Hier komt waardevolle feedback uit waar je mee aan de slag kunt. ✔ Verdrink niet in procedures Geef je team verantwoordelijkheid en laat ze leren van hun fouten. Dat werpt zijn vruchten af. ✔ Jouw team, het visitekaartje Wanneer de medewerkers werkgeluk ervaren en ouders een fijne opvang voor hun kind(eren), zullen zij enthousiast praten over de organisatie. Ook tijdens een verjaardag of op het schoolplein. Zij zijn het visitekaartje!
KINDVAK Magazine
✔ Kies altijd voor plezier! Ga voor een heldere missie en kies daarbij ook altijd voor plezier! Zorg dat kinderen, ouders en medewerkers zich welkom voelen, daar zit de kracht om mensen aan je te binden. ✔ Inspireren Vind je het leuk om YellowBellies te volgen? Het kanaal op Instagram is yellowbellies_ ONTMOET HELDER EN VAN PAS OP KINDVAK! Wil jij ook weten wat Helder en Van Pas voor jou en jouw organisatie kan betekenen op het gebied van trainen en opleiden? Kom naar een van hun workshops tijdens KindVak! Alle workshops vind je op www. kindvak.nl!
OKTOBER 2021 | 23
Tekst: Fabriek69
Hoe kan jij seksualiteit en kindermishandeling bespreekbaar maken
Training over een beladen onderwerp “Kindermishandeling komt bij ons niet voor”. Dat horen we nog veel te vaak. Maar uit schokkende onderzoekscijfers (NOS – Nieuwsuur, 2019) blijkt dat dat de grootste misvatting is binnen de kinderopvang, het basisonderwijs en de BSO. Fabriek69 en Stichting Groei Veilig werken al een aantal jaar samen in het aanbieden van trainingen die jou als professional de juiste handvatten geven hoe om te gaan met deze complexe en beladen materie. In de trainingen komen o.a. onderstaande onderwerpen aan bod: • Normaal seksueel gedrag, hoe duid je grensoverschrijdend gedrag en hoe moet je daar adequaat op reageren. • Normale seksuele ontwikkeling kennen en hanteren in het werken met kinderen. 24 | KINDVAK Magazine
• Signaleren en bespreekbaar maken van kindermishandeling, huiselijk en seksueel geweld. • Kinderen moeten vanaf jonge leeftijd weten dat zij niet schuldig zijn als er kindermishandeling, huiselijk en seksueel geweld plaatsvindt en met wie zij hierover mogen en kunnen praten. • Handelingsverlegenheid bij professionals terugdringen. • Hoe ga je in gesprek met ouders en/of verwanten over je zorgen. De aanpak van kindermishandeling, huiselijk en seksueel geweld is de verantwoordelijkheid van professionals. Professionals die werkzaam zijn binnen onderwijs, zorg en welzijn/opvang, net zoals jij. Daarom werkt
OKTOBER 2021
KindVak samen met Stichting Groei Veilig en Fabriek69 om ook dit onderwerp op 13,14 en 15 januari onder de aandacht te brengen. LAAGDREMPELIG KENNIS MAKEN Op de beurs verzorgen beide partijen samen een volledig workshopprogramma, zodat iedereen laagdrempelig kennis kan maken met deze trainingen en de gehanteerde methodieken. “Ik denk dat iedere professional het welzijn en de veiligheid van kinderen als prioriteit heeft. En als wij, in deze samenwerking, hen daarin nog sterker kunnen maken, dan komt dat iedereen ten goede.” Volgens KindVak organisator Gerbrig Reitsma moet je als beursplatform een totale afspiegeling van de branche bieden. “En dan kan en mag je niet weglopen van deze thema’s.” “We komen graag met de bezoeker in contact, om te kijken welke methodes er bij die persoon en zijn of haar organisatie passen, via onze workshops of een één op één gesprek op ons plein. Want samen maken we het verschil.” Jeroen Hindriks (Fabriek69) en Nicky Schijvens (Stichting Groei Veilig) zijn er al helemaal klaar voor!
EEN SNEAK PREVIEW VAN DE WORKSHOPS Stappen door de Meldcode Hoe signaleer je kindermishandeling en huiselijk geweld, en hoe ga je te werk met de stappen door de Meldcode? Daarmee gaan we in deze workshop aan het werk. Wil jij een verschil maken in de levens van jonge kinderen, kom dan naar deze workshop. Bewustwording Hoe ga je met jonge kinderen (2-6 jaar) in gesprek over kindermishandeling. Een workshop over de bewustwording van de professional op de thema’s kindermishandeling en huiselijk geweld. Ook is er aandacht voor de bewustwording van de eigen identiteit van jou als professional. Het Vlaggensysteem Het Vlaggensysteem is een waardevolle methodiek om seksueel gedrag bij kinderen in te schatten, om het vervolgens te kunnen duiden en er een passende pedagogische reactie op te geven – objectief en waardevrij. Wil jij gezond seksueel gedrag stimuleren, maak dan kennis met de methodiek van Het Vlaggensysteem. Seksuele opvoeding, je kan niet vroeg genoeg beginnen Werk je als professional in de kinderopvang en/of buitenschoolse opvang met kinderen tussen de 0 en 12 jaar?
KINDVAK Magazine
OKTOBER 2021 | 25
En vind je seksuele voorlichting of vorming geven soms best lastig? In deze interactieve workshop vind je antwoord op vragen als: Is dit gedrag wel normaal? Wanneer mag ik iets wel vertellen en wanneer niet? We gaan het hebben over de normale seksuele ontwikkeling, hoe geef je voorlichting, taalgebruik en je krijgt tips & tools. Het volledige overzicht vind je op www.kindvak.nl/bezoekers/beursinfo/ workshop_programma
OVER FABRIEK69 EN STICHTING GROEI VEILIG Fabriek69 is expert op het gebied van relaties, intimiteit, seksualiteit, kindermishandeling, huiselijk en seksueel geweld binnen zorg-, welzijn- en onderwijsorganisaties. “Dat doen we door de krachten, kwaliteiten, kennis en ervaringen van verschillende professionals uit het werkveld te bundelen”, vertelt Jeroen Hindriks van Fabriek69. “We geven en organiseren advies, ondersteuning, scholing, training, thema-avonden, lezingen en congressen. De focus ligt op de seksuele gezondheid, en daardoor is er ook oog voor de risico’s op dit gebied, zoals kindermishandeling, huiselijk en seksueel geweld.” Stichting Groei Veilig is onder andere ontwikkelaar en uitgever educatieve lespakketten en materialen voor onderwijs, zorg en welzijn. Waaronder de bewezen methode Schildje. Dit is een (les) methode, om het onderwerp kindermishandeling (preventief) inzichtelijk en bespreekbaar te maken. Gekoppeld aan deze materialen geven zij trainingen op het gebied van bewustwording- en het doorbreken van handelingsverlegenheid rondom kindermishandeling. Daarnaast verzorgt Stichting Groei Veilig o.a. webinars, trainingen, congressen, trainingen en zijn zij zeer actief op het gebied van innovatie rondom preventie van kindermishandeling.
26 | KINDVAK Magazine
OKTOBER 2021
(advertentie)
Door de bomen het bos niet meer zien…? Vul de vve-scan in Er zijn zoveel vve-programma’s. Kun jij door de bomen het bos niet meer zien? Wat past nu eigenlijk het beste bij jouw organisatie? Met onze jarenlange ontwikkelervaring en het trainen in alle bestaande vvemethoden kunnen we jou helpen met de hiervoor speciaal ontwikkelde scan. Het invullen daarvan levert je concrete informatie en gericht advies op. Je zult merken dat je hierdoor op nieuwe ideeën komt! Én je bespaart jezelf veel tijd bij het zoeken naar en kiezen uit mogelijke programma’s. Zo kom je tot een goede keuze!
Ga naar cedgroep.nl/vvescan en vul de scan in!
cedgroep.nl/vvescan CED-A4-Adv-v2 Kindvak2021.indd 1
| 07-07-2021 13:31
HET WORDT EEN MOOI FEEST, 60% VAN DE BEURSVLOER BEZET!
RESERVEER JE TICKETS NU OP KINDVAK.NL WORKSHOPPROGRAMMA KRIJGT VORM, MET O.A. KIKI, FABRIEK69, SCHILDJE, CED GROEP EN VEEL AANDACHT VOOR BUITENRUIMTE
Al meer dan 25 jaar de vakbeurs voor kinderopvang & onderwijs professionals