.
.
.
.
La Municipalidad de Flores, Petén, contribuye a promover el desarrollo integral de su municipio, favoreciendo la participación ciudadana, en la búsqueda de cubrir las necesidades prioritarias de sus vecinos. Es una de las prioridades el desarrollo como fuente de bienestar en el ser humano, dentro del ámbito en que se desenvuelve, es importante proveer servicios y esfuerzos para que en sus comunidades obtengan: agua, salud, educación, infraestructura, agricultura manteniendo un equilibrio con el medio ambiente. Comprometidos ante la visión de desarrollo, la Municipalidad aporta a sus comunidades; recursos técnicos y financieros para que fortalezcan cada una de las potencialidades existentes dentro del municipio, siendo ejes primordiales en su desarrollo. En el año 2020 la Municipalidad de Flores, ha enfocado sus acciones en aquellas áreas estratégicas del municipio que más impacto están generando para el desarrollo. La pandemia de COVID-19 vino a motivar a nuestra municipalidad; así como a varios sectores, a reinventarnos y cómo servir humildemente y valorar a la sociedad en general. Durante los últimos meses, hemos enfocado nuestros esfuerzos a través de promover políticas públicas fortaleciendo institucionalmente a la municipalidad y a la vez que permitan al municipio de Flores, Petén lograr mayor prosperidad, solidaridad y seguridad. Para la Municipalidad de Flores, más seguro y productivo; se ha impulsado una agenda de progreso comunitario trabajando en conjunto con las autoridades para el desarrollo local. En la Municipalidad de Flores, nos motiva el análisis que se basa en la evidencia y el análisis crítico propositivo. Buscamos siempre el diálogo y la armonía que nos caracteriza; pero sobre todo somos una municipalidad intermediaria entre los diferentes actores de la sociedad. Siempre estaremos dispuestos a ofrecer una mesa de diálogo, que permita acercar posturas y llegar a acuerdos sociales en beneficio de todos los habitantes de Flores. Mi obligación es seguir trabajando por el desarrollo económico y social del Municipio de Flores; para ello necesito el compromiso de los colaboradores y vecinos que son indispensable para el desarrollo integral del municipio.
.
Agradezco a todos los vecinos del Municipio de Flores; por el constate apoyo que le han dado a la Administración Municipal, a lo largo del año 2020, ya que sin ustedes nada de lo que hacemos sería p
.
.
CONTENIDO
.
c
MISSIÓN Y VISIÓN MUNICIPAL
1
.
ORGANIGRAMA MUNICIPAL
2
.
SECRETARÍA MUNICIPAL
3
.
S
4
.
5 tt
.
GERENCIA MUNICIPAL
6 tt
.
Misión Garantizar la eficiencia y eficacia en el suministro de los recursos necesarios para la prestación de los servicios de calidad en las actividades administrativas complementarias; trabajando en equipo con todas las oficinas municipales para contribuir con el logro de la satisfacción de nuestros usuarios y vecinos.
Visión: Ser la gestora integral del desempeño en las operaciones de la municipalidad bajo perspectivas múltiples y balanceadas que permitan a las oficinas municipales alcanzar las metas de una manera ágil, rápida y coherente.
7 tt
.
8 tt
.
9 9 9
.
10 tt
.
11
.
12
.
13
.
JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES Y DE TRÁNSITO
14
.
15
.
16
.
17
.
18
.
19
.
POLICÍA MUNICIPAL (PM)
20
.
Control y vigilancia en el Centro Cultural Edificio Municipal Mercado Nuevo y Terminal de buses, Mercado Central. Control de camiones y furgonetas en el Mercado Nuevo. Vigilancia de (Taxis y autobuses) en los Mercados y Terminales del Municipio, que ingresen a las terminales. Chequeo de Stickers Mercado Central, Mercado Nuevo. Control de Vehículos en las principales entradas del mercado del mercado nuevo (entrada a la terminal y garita No. 01-02 Mercado Nuevo. Patrullaje y vigilancia en el área de comedores del Mercado Nuevo. Patrullaje y vigilancia en la Calle 5ta Avenida y Calle Costa del Sol. Patrullaje y Vigilancia en la Calzada Rodríguez Macal, Santa Elena, Flores, Petén,
21
.
Patrullaje y Vigilancia en la Calzada Rodríguez Macal, Santa Elena, Flores, Petén.
POLICÍA MUNICIPL DE TRÁNSITO (PMT)
22
.
PPP
23
.
24
.
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA INTEGRAL MUNICIPAL (DAFIM)
25
.
Misiรณn:
Recaudar, administrar, controlar los ingresos y egresos de la municipalidad de manera eficiente de conformidad con la ley.
Visiรณn: Administrar las finanzas municipales de manera eficiente y mantener actualizado el registro de contribuyentes para lograr una mayor captaciรณn de ingresos.
26
.
Objetivo General: Formular ejecutar y liquidar eficientemente el presupuesto municipal.
Objetivos EspecĂficos: -Recaudar los impuestos arbitrios y otras contribuciones provenientes de la poblaciĂłn. -Ejecutar el presupuesto aprobado por el concejo municipal de acuerdo a las prioridades del municipio. -Establecer y aplicar un control de los ingresos y egresos percibidos, realizando un buen proceso de compras y contrataciones. -Presentar una rendiciĂłn de cuentas ante los entes fiscalizadores.
27
.
DIRECCION DE ADMINISTRACION FINANCIERA INTEGRADA MUNICIPAL - DAFIM -
AREA DE TESORERIA
AREA DE PRESUPUESTO
AREA DE TESORERIA
La Dirección Administrativa Financiera Integrada Municipal (DAFIM) es el conjunto de principios, normas y procedimientos bajo los cuales el sector municipal realiza la programación, organización, ejecución y control de la captación y uso eficiente y eficaz de los recursos municipales. Las Áreas administrativas en que debe dividirse la DAFIM, deben ser como mínimo: Presupuesto, Contabilidad y Tesorería. Para cada una de ellas, se describe las funciones básicas legalmente establecidas, las normas de control interno y cada uno de los conceptos elementales relacionados
28
.
EJECUSION PRESUPUESTARIA EJERCICIO FISCAL 2020
29
.
30
.
UNIDAD DE IMPUESTO ÚNICO SOBRE INMUEBLE (IUSI) Visión Ser una sección dentro de la municipalidad especializada y tecnificada, que refleje ante el contribuyente calidad, agilidad, honestidad y transparencia en las operaciones catastrales, para llevar el control inmobiliario del municipio.
Misión Mantener controlado el estado matricular predial del municipio, y actualización para la base de datos existentes, con el objeto de contar con el cien por ciento de información sobre inmuebles inscritos y alcanzar un mayor ingreso por concepto del impuesto único sobre inmuebles IUSI en el municipio de flores.
31
.
La importancia de la administración y gestión del impuesto único sobre inmuebles, radica en la generación de la información necesaria para llevar el debido control del cobro del impuesto. El proceso de la gestión y registro de los ingresos a percibir por la municipalidad de flores peten atreves del sistema que utilizamos, brinda un mayor control de las transacciones registradas de la cuenta corriente de cada contribuyente, así como el traslado automático de la información de cada inmueble. Es por eso que se genera una diversidad de reportes que permite presentar información y control de los contribuyentes en los estados de cuenta corrientes, así como información de lo recaudado. Se realizan las respectivas notificaciones domiciliares a los contribuyentes que poseen registrados sus inmuebles.
32
.
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN (DMP)
33
.
MISIÓN
Somos una dirección con personal calificado que cumplimos con las disposiciones técnicas que la municipalidad requiere a través del Concejo Municipal, de acuerdo a los principios fundamentales de transparencia, eficiencia, responsabilidad, honestidad y justicia, que propicie un desarrollo integral del Municipio de Flores, Petén.
VISIÓN Ser el ente técnico especializado de producir la información precisa y de calidad, requerida para formulación y gestión de las políticas públicas del Municipio de Flores, Petén.
34
.
La Dirección Municipal de Planificación coordinará y consolidará los diagnósticos planes, programas y proyectos de desarrollo para el municipio. Es la responsable de producir la información precisa y de calidad requerida para la formulación de las políticas públicas municipales. (Art. 95 reformado Código Municipal). Es una dependencia de carácter técnico administrativa, con funciones de supervisar, coordinar programas y proyectos y obras de infraestructura y de servicios públicos que mejoren la calidad de vida de los habitantes dentro del municipio.
Dentro de sus atribuciones se encuentran la elaboración de perfiles, estudios de pre inversión, y factibilidad de los proyectos para el desarrollo del municipio, a partir de las necesidades sentidas y priorizadas del municipio. Mantener actualizado el registro de necesidades identificadas y priorizadas y de los planes, programas y proyectos en sus fases de perfil, factibilidad, negociación y ejecución. Asesorar al Concejo Municipal y al alcalde en sus relaciones con las entidades de desarrollo públicas y privadas.
35
.
36 4
.
PROYECTOS DE EJECUCIÓN 2,020
37
.
38 4
.
39
.
40
.
41
.
40 42 4
.
43 4
.
44 4
.
1. IDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL (UGAM) MUNICIPAL
UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL (UGAM) La Municipalidad de Flores, Petén no cuenta con un plan de gestión integral de residuos y desechos sólidos, sin embargo, se realizan monitoreo periódicos en el vertedero Municipal de Flores, con la finalidad de darle reacondicionamiento a los desechos sólidos. La municipalidad de Flores no cuenta con un relleno sanitario que cumpla con los requisitos establecidos por las normativas vigentes, sin embargo, cuenta con un basurero ubicado en carretera que, de Flores, Petén conduce hacia el Municipio de San Francisco, con las coordenadas siguientes: N: 16°53’10.59” E: 89°54’41.93”. La Municipalidad de Flores a través de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal –UGAMrealizan cada 3 meses un inventario de basureros clandestinos, por lo que dentro de las acciones tomadas por esta Municipalidad es el retiro de los mismos mediante trenes de limpieza efectuados a través de la Unidad de Aseo Urbano. (Se adjunta listado de basureros clandestinos con georreferencia) A través de la Unidad de Aseo Urbano, la Municipalidad de Flores vela por el ornato del municipio tanto en su área urbana como rural, realizando jornadas de limpieza de calles, avenidas, barrios, colonias, aldeas y caseríos. Así mismo la limpieza de arroyos y cunetas existentes evitando de esta manera que los desechos sólidos acumulados en estas lleguen al Lago Petén Itzá; por su parte se realiza una limpieza de 3 veces a la semana a través de una lancha, misma que retira todo tipo de maleza del lago. Dentro del Municipio de Flores únicamente se cuenta con la Cuenca del Lago Petén Itzá, teniendo como sub cuenca el Arroyo el Ahorcado e Ixlú que arrastra desechos sólidos únicamente en época de invierno. Por tal razón, se han colocado Biobardas en su desembocadura, impidiendo el paso de desechos sólidos, la limpieza se realiza dos veces por semana a través de la unidad de Aseo Urbano de esta Municipalidad; A su vez se cuenta con un proyecto denominado “CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUAS PLUVIALES ARROYO EL AHORCADO” mismo que será ejecutado para el ejercicio fiscal 2021. Debido a la falta de un Reglamento de desechos sólidos, el Juzgado de Asuntos Municipales no ha generado ninguna sanción por contaminación de desechos sólidos, sin embargo, la Gerencia Municipal tiene un reglamento de Desechos Sólidos en proceso de elaboración.
45 4
.
Fotografías de Limpieza de Cunetas, Áreas Verdes y Arroyos
Fotografías de Limpiezas en el Lago Petén Itzá
46
.
UNIDAD MUNICIPAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (UMOT)
MISIÓN Integrar esfuerzos de todos los sectores para procurar el bienestar y calidad de vida de sus habitantes mediante la prestación eficiente de los servicios, obras y acciones que demanden sus habitantes; ordenado el territorio y promoviendo el crecimiento y el desarrollo económico sostenible.
VISIÓN Ser el modelo a nivel nacional, encargado del ordenamiento territorial del municipio, con la autoridad de elaborar los programas, normas y reglamentos, que garanticen un desarrollo sostenible del municipio.
47
.
OBJETIVOS DE LA UNIDAD MUNICIPAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL: Objetivo General Establecer el conjunto de normas y procedimientos para gestionar y establecer el Plan de Ordenamiento Territorial, para tener control el crecimiento físico y socioeconómico del municipio de Flores, Petén, logrando condiciones que permitan un desarrollo sostenible de la población. Objetivos específicos
48
.
Estudio del territorio en el municipio para establecer los procedimientos y contribuir en el desarrollo del Plan de Ordenamiento Territorial.
Socializar los procesos y acciones del Plan de Ordenamiento Territorial Municipal.
Establecer el patrón de Ordenamiento Territorial, en crecimiento y uso del suelo poblacional del municipio en condiciones que permitan el desarrollo socioeconómico sostenible.
Establecer los procedimientos a seguir por los ciudadanos en general.
CUADRO DE LICENCIAS EMITIDAS Y AUTORIZADA EN EL AÑO 2020
MUNICIPALIDAD DE FLORES, PETEN, LICENCIAS CANCELADAS, AÑO 2020 Tramite de Licencia Nombre Propiet ario o Const ruct or
No.
Fecha de Pago
Fecha de Vencimient o
06/01/2020
06/01/2022
10/01/2020
Zona 0, Calle 15 de Septiembre, Flores, Petén.
Dirección
Obra
En Sin Aut orizada Observaciones Proceso Avance
Mont o a Aplicar %
Cost o Obra
Cost o Licencia
0 Av enida Calzada 1
Martha Lidia Galdámez Córdova
Virgilio Rodríguez Macal, Esquina Zona 2, Santa
Viv ienda Familiar
X
1ra. Licencia 01-2020
Q.1,200.00 0.8%
Q.
175,200,00
Q. 1,401.60
10/01/2022
Construcción de vivienda
X
1ra. Licencia 02-2020
Q.1,200.00 0.8%
Q.
277,842,10
Q. 2,175.17
13/01/2020
13/01/2022
Construcción de vivienda
X
1ra. Licencia 03-2020
Q.1,500.00 Q. 1.5%
174,690.00
Q. 2,620.35
24/01/2022
Mejoramiento Vivienda
X
1ra. Licencia 04-2020
Q.1,200.00 Q. 0.8%
154,344,00
Q. 1,234.75
Q. 1, 150,500.00
Q. 4,602.00
Remodelacion
Elena, Flores, Petén.
2
POA 2021
Rosmeri Lorena Lopez Recinos
14 Av enida, Zona 2 Barrio El Boulev ard, Santa Elena, Petén.
3
Rafael Manuel Baldizón Ozaeta
4
Zoila Yolanda Puga Baldizón
Calle Centro América y Avenida Santa Ana, Manzana 10, Lote 89, Isla de Flores, Petén.
24/01/2020
5
Diego Ambrosio Fion Lizama
1a. Avenida, Aldea San Miguel, Flores, Petén.
09/03/2020
6
Jesus Eugenia Castillo Manzanero
2a. Avenida A 7-68 Zona 3, Santa Elena, Peten
01/06/2020
01/06/2022
Construcción de Vivienda Familiar
X
1ra. Licencia 05-2020
Q.1,500.00 0.8%
Q.
860,360.00
Q. 7,014.34
7
Victor Alejandro Carillo Cac
3a. Avenida A Zona 1, Santa Elena, Peten
27/08/2020
27/08/2022
Construcción de Vivienda Unifamiliar y Local Comercial
X
1ra. Licencia 06-2020
Q.1,500.00 1.3% y 0.8%
Q.
153,000.00
Q. 1,354.05
8
María de Jesús Baldizón Sosa de Cruz
Seccion 100, Manzana L, Ciudad Satelite, Santa Elena, Peten
28/08/2020
28/08/2022
Construcción de Apartamentos
X
1ra. Licencia 07-2020
Q.1,500.00, Q. 2,545,393.70 1.5%
9
Daniel Atilano Mendéz Carío
Lote 29, Manzana 4, entre Avenida la Reforma y Callejon Crucero, Isla de Flores, Peten
22/09/2020
22/09/2022
Remodelacion Cambio de ventana de metal y Puerta de metal a madera
X
1ra. Licencia 08-2020
Q.200.00 0.5%
4a. Avenida Zona 1, Santa Elena, Peten
13/10/2020
13/10/2022
Remodelacion de Local Comercial
X
1ra. Licencia 09-2020
Q.1,500.00 1.5% X 50%
Ampliación de Renovación Tiempo en Vivienda 09/03/2021 en Proceso de (1año) Construcción
X
Ampliacion de
Q. 1,500.00
tiempo Licencia 0.8% X 50 % 17-2018
Q. 30,478.77
Q.
4,180.00
Q. 20.90
Q.
64,830.00
Q. 486.23
10
Erwin Narciso Escalante González
11
Operadora de Tiendas S.A
8a. Avenida 4-06 Zona 1, Santa Elena, Flores, Peten
29/10/2020
29/10/2022
Remodelacion de Local Comercial
X
1ra. Licencia 10-2020
Q.1,500.00 1.5% X 50%
Q. 1,261,035.00
Q. 9,457,76
12
Miriam Yesenia Juárez Baldizón
3a. Avenida 5-49 Zona 1, Santa Elena, Flores, Petén
12/11/2020
12/11/2022
Construcción de Locales Comerciales
X
1ra. Licencia 11-2020
Q.1,500.00 1.5%
Q. 184,680.00
Q. 2,770.20
13
Nery Valdéz Chigua
1a. Calle 0-17 Zona 1, Santa Elena, Flores, Petén
04/12/2020
04/12/2022
Demolición, Relleno y Compactación
X
1ra. Licencia 12-2020
Q.50.00 1.0% X 1.3%
Q. 28,551.00
Q. 348.83
Ingreso Tot al
49
.
Q. 63,964.95
ENVÍO DE DICTÁMENES AL JUZGADO MUNICIPAL POR NOTIFICACIÓN DE CONSTRUCCIONES EN PROCESO
MUNICIPALIDAD DE FLORES, PETEN, DICTAMENES ENVIADOS AL JUZGADO MUNICIPAL, DEL AÑO 2020 Tramite de Licencia No.
Nombre Propiet ario o Const ruct or
Dirección
Odilia Elizabeth Oroxom Mazariegos 0 Calle 2-50 Zona 2, Santa Elena, de Baten Flores, Petén
1
Evelyn Trinidad Azañon Calderón 2 Adolfo Joj (Propiedad de la Iglesia Principe de Paz)
3
María Elena Ordoñez de la Cruz 4 Julio Romero Tun 5 Enrique Mendoza
6
Lesvia Lorena Corado Quiñonez 7 Manuel Antonio Florián Polanco 8
10
11
Juan Carlos Tiu Cos 12 Lilian Yadira Salguero Perdomo de Miranda
13
Marina Otilia Caravantes Sánchez
14
Ricardo Bol
15
Josué Daniel Lares Camel
16
Rafael Vicente Vicente
17 18
Coralia Alejandrina Rodríguez López
19
Cooperativa Integral de Ahorro y Credito Magisterio Petenero Francisco Carabeo Chay
20
50
.
08/01/2020
4ta. Calle Zona 1, Santa Elena, Flores, Petén
08/01/2020
4a. Calle "A", 3-8 y 3a. Avenida, Esquina zona 1, Casco Antiguo, Santa Elena, Flores, Petén
28/01/2020
7a. Calle "A" 7-61, zona 3, Colonia Modelo, Santa Elena, Petén
10/02/2020
10a. Avenida "A" Y 4a. Calle Zona 1, Esquina, Aldea San Miguel, Flores, Petén 6a. Avenida y 3a. Calle zona 1, Aldea San Miguel, Flores, Petén 13 Ave. 6-48 Zona 3, Colonia Modelo, Santa Elena, Flores, Petén 3a. Calle 6-27 Zona 2, Antigua Población, Santa Elena, Flores, Petén
5a Calle "A" 0-23 Zona 1, Santa Elsa Violeta Pacheco Castillo de Morales Elena, Flores, Peten Manzana K-Sector 41-42, Ciudad Carlos Alfredo Castro Gutiérrez Satelite, Santa Elena, Flores, Petén Manzana B-Sector 2, Lotes 20 y Vilma Yolanda González Pineda 21, Ciudad Satelite, Santa Elena, Flores, Petén
9
Fecha
Sector Coral Peck, Antigua Población, Santa Elena, Flores, Petén 4ª. Calle 6-63, zona 1, Casco Antiguo, Santa Elena, Flores, Petén 1ª. Calle 3-11, zona 2, Santa Elena, Flores, Petén 4a. Calle 7-64 Zona 2, Santa Elena, Flores, Petén 2da. calle 6-43, Zona 2, Santa Elena, Petén 6ª Avenida 0-35 zona 2 Antigua Población, Santa Elena, Petén
11/02/2020 18/02/2020
Obra / Const rucción Demolición de Vivienda Relleno y Compactación de Predio
Área Mt ²
Juzgado Dict amen
En Proceso Sin Avance
Observaciones
002-2020
X
Trabajos en ejecución
484.00
003-2020
X
Trabajos en ejecución
Construcción de Locales Comerciales
280.00
007-2020
X
Trabajos en ejecución
Construcción de Vivienda en 2do. Nivel
90.00
011-2020
X
Trabajos en ejecución
476.00
013-2020
X
Trabajos en ejecución
54.00
014-2020
X
Trabajos en ejecución
Relleno y Compactación de Predio Construcción de Vivienda
24/02/2020
Construcción de Vivienda
170.00
015-2020
X
Trabajos en ejecución
06/03/2020
Construcción de Local Comercial en 2do. Nivel
165.00
019-2020
X
Trabajos en ejecución
12/03/2020
Remodelación de Vivienda
136.00
020-2020
X
Trabajos en ejecución
18/03/2020
Construcción de Vivienda
1,296.00
022-2020
X
Trabajos en ejecución
18/03/2020
Construcción de Vivienda
250.00
023-2020
X
Trabajos en ejecución
29/04/2020
Construcción de Locales Comerciales
48,00
027-2020
X
Trabajos en ejecución
29/04/2020
Construcción de Galera de Metal
150.00
028-2020
X
Trabajos en ejecución
80.00
029-2020
X
Trabajos en ejecución
40.00
030-2020
X
Trabajos en ejecución
400.00
032-2020
X
Trabajos en ejecución
171.00
033-2020
X
Trabajos en ejecución
29/04/2020 29/04/2020 08/05/2020 12/05/2020
Remodelación de Laboratorio Construcción de Local Comercial Construcción de Muro Perimetral Construcción de Local Comercial
Calle Centro América Manzana 27 Lote 263, Ciudad Flores, Petén
12/05/2020
Intervención en el Inmueble
4.20
034-2020
X
Trabajos en ejecución
lote 007, Manzana 3, Ciudad Flores, Petén
20/05/2020
Remodelación de Inmueble
15.00
035-2020
X
Trabajos en ejecución
20 calle 1-26 zona 3, Barrio la Democracia, Santa Elena, Flores, Petén
22/05/2020
Construcción de Bodega
450.00
036-2020
X
Trabajos en ejecución
Odilia Cristina Curruchiche Roquel
21 22
Xiomara Lucrecia Pinelo López
23
Marlon Alexis Ayala Matus
24
Lidia Margot Castellanos Carío
25
José Francisco Aguirre Najarro
26
Amarilis Sarahi Chan Reynoso de Méndez
27
Odilia Elizabeth Oroxom Mazariegos de Baten
28
Victor Baten (propiedad de la Parroquia de Santa Elena de la
29
Ines Miriam Raquel Soza Soberanis de Arenales
30
Francisco Rolando Méndez Canek Ramón Augusto Burgos Baños
31 32
Armando René Soberanis Ochaeta
33
Nelson Hernández
34
Celia Serbula Vides Lavarreda de Carrillo
35
Reyna Matilde Donis García
37 38
39
40
41
42
43
44
Dina Elizabeth Gonzalez Calderon
45
Maria Jose Chan Mas
46
Fredy Ottoniel Baten Macario
47
Bairon Ottoniel Baten Sac
48
Marco Antonio Muzul Mendez y Debora Yadira Muzul Mendez
49
Edwin Baten Macario
50
Jack Rocha Gomes
.
25/05/2020
Construcción de Bodega
500.00
037-2020
X
Trabajos en ejecución
29/05/2020
Construcción de Locales Comerciales
361.00
038-2020
X
Trabajos en ejecución
3/06/2020
Construcción de Vivienda
300.00
039-2020
X
Trabajos en ejecución
16/06/2020
Remodelación de Local Comercial
60.00
042-2020
X
Trabajos en ejecución
044-2020
X
Trabajos en ejecución
046-2020
X
Trabajos en ejecución
047-2020
X
Trabajos en ejecución
66.00
048-2020
X
Trabajos en ejecución
16.00
049-2020
X
Trabajos en ejecución
26/06/2020 22/07/2020
Construcción de Gasolinera Contrucción de Local Comercial Relleno y Compactación de Predio Remodelación de Local Comercial
1a. Calle 2-53 Zona 2, Santa Elena, Flores, Petén
15/07/2020
5a. Calle 5-32 Zona 1, Santa Elena, Flores, Petén
21/07/2020
Avenida 10 de Noviembre y Calle Unión, Predio 134, Manzana 15, Ciudad Flores, Petén
5/08/2020
Remodelación de Inmueble
3/09/2020
Remodelación de Local Comercial
050-2020
X
Trabajos en ejecución
051-2020
X
Trabajos en ejecución
052-2020
X
Trabajos en ejecución
053-2020
X
Trabajos en ejecución
054-2020
X
Trabajos en ejecución
055-2020
X
Trabajos en ejecución
Calle Unión, Predio No. 307, Manzana 42, Ciudad Flores, Petén 2da. Calle 7-32 Zona 1, Santa Elena, Flores, Petén Calle 15 de Septiembre, Predio No. 074, Manzana 09, Ciudad Flores, Petén Manzana I, Lote 42, Sector 1, Ciudad Satélite, Santa Elena, Flores, Petén 4ta. Calle 6-10 Zona 1, Santa Elena, Flores, Petén
3/09/2020
Construcción de vivienda en 3er. Nivel
22/09/2020
Remodelación de Inmueble
23/09/2020
Construcción de Vivienda
11a. Avenida 2-96 Zona 2, Santa Elena, Flores, Petén
24/09/2020
Calle Unión, Predio No. 148, Oscar René Baños Cano Manzana 17, Ciudad Flores, Petén 6a. Avenida 4-28 Zona 1, Santa Norman Aníbal Gutiérrez Ardón Elena, Flores, Petén Calle Centro América, Predio Francisco Miguel Boburg Zetina No. 251, Manzana 25, Isla de Flores, Petén Lote 40, Manzana L Sector 1, Gonzalo de Jesús Girón Ciudad Satelite, Santa Elena, Flores, Petén Lote 9, Manzana I Sector 1, José Manuel Canchan Ciudad Satelite, Santa Elena, Flores, Petén Lote 17 y 18, Manzana J Sector 1, Marlon Alexis Ayala Matus Ciudad Satelite, Santa Elena, Flores, Petén Calle Fraternidad, Predio No. Thelma Esperanza Torres Romero de 211, Manzana 21, Conjunto Aguilar Historico, Isla de Flores, Petén Avenida 30 de Junio, Predio Corporación Petenera Inmobiliaria No.289, Manzana 34, Conjunto S.A Histórico, Isla de Flores, Petén
36
51
15 calle 2-28 Zona 3, Barrio 2da. Lotificación, Santa Elena, Petén 11 calle 1-80 Zona 3, Barrio Segunda Lotificación, Santa Elena, Flores, Petén 2a. Avenida "C" 5-45 Zona 2 Barrio Villa Concepción, Santa Elena, Flores, Petén Avenida El Carmen, Predio No. 035 Manzana 05, Ciudad Flores, Petén 6a. Calle 9-51 Zona 2, Santa Elena, Flores, Petén 4a. Calle "A" 7-66 Zona 1, Santa Elena, Flores, Petén
6a. Calle 1-10 Zona 3, Santa Elena, Flores, Petén 2a. Avenida C, 3-48 Zona 2, Santa Elena, Flores, Petén 1a. Calle 6-45 Zona 2, Santa Elena, Flores, Petén 6a. Calle 10-27 Zona 2, Santa Elena, Flores, Petén 1a. Calle A 5-88 Zona 1, Santa Elena, Flores, Petén 4a. Calle 3-82 Zona 2, Santa Elena, Flores, Petén 8a. Avenida 4-78 Zona 1, Santa Elena, Flores, Petén
22/09/2020
324.00
Construcción en 3er. Nivel de Hotel Relleno, Compactación y Construcción
24/09/2020
Construcción en 5to. Nivel de Hotel
056-2020
X
Trabajos en ejecución
30/09/2020
Construcción de Clinicas
057-2020
X
Trabajos en ejecución
6/10/2020
Remodelación de Vivienda
058-2020
X
Trabajos en ejecución
6/10/2020
Construcción de Vivienda
60.00
059-2020
X
Trabajos en ejecución
6/10/2020
Construcción de Vivienda
324.00
060-2020
X
Trabajos en ejecución
6/10/2020
Construcción de Vivienda
324.00
061-2020
X
Trabajos en ejecución
17/12/2020
Construcción de Galera de Metal
062-2020
X
Trabajos en ejecución
17/12/2020
Intervención en Fachada Lateral
063-2020
X
Trabajos en ejecución
064-2020
X
Trabajos en ejecución
065-2020
X
Trabajos en ejecución
066-2020
X
Trabajos en ejecución
067-2020
X
Trabajos en ejecución
068-2020
X
Trabajos en ejecución
069-2020
X
Trabajos en ejecución
070-2020
X
Trabajos en ejecución
18/12/2020
18/12/2020 21/12/2020 21/12/2020 21/12/2020 21/12/2020 23/12/2020
Demolición + Construcción de Vivienda y Locales Comerciales Intervención en Vivienda Construcción de Local Comercial Ampliación de Clinica Construcción de Vivienda Construcción de Locales Comerciales Intervención en Inmueble
DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER (DMM)
52
.
MISIÓN Promovemos la participación de las mujeres y la inclusión con perspectivas de género en los planes, programas y proyectos municipales, mediante la sensibilización y socialización para proporcionar el cambio de actividades personales y sociales, principalmente en el ámbito comunitario del municipio, a través de la coordinación interinstitucional para lograr el desarrollo integral en las mujeres del municipio de Flores, Petén. VISIÓN LA DMM tiene como Visión: El Desarrollo Integral de las Mujeres y sus familias, a través del empoderamiento fortaleciendo sus conocimientos, economía y capacidades mediante la coordinación inter institucional en el desarrollo de programas y proyectos.
53
.
Sintetizar procesos de desarrollo a través de alianzas estratégicas entre autoridad local e instituciones gubernamentales y no gubernamentales, en pro de las mujeres.
Contribuir con el fortalecimiento de grupos de mujeres en busca de beneficios colectivos para tener mayor auge durante el presente año.
Coordinar los planes de trabajo con los Departamentos administrativos de la Municipalidad, con el propósito de generar una labor competitiva exitosa.
Formación y capacitación de mujeres para conocer sus obligaciones y derechos, para mejorar su autoestima y liderazgo.
Acompañamiento y asesoría en distintas áreas a las mujeres del Municipio.
FUNCIONES DE LA DMM
Planificar y programar las acciones de carácter técnico que implementara la Dirección Municipal de la Mujer para el logro de sus objetivos.
Organizar cursos de capacitación y formación para las mujeres en busca de su desarrollo integral, logrando el empoderamiento y mejora económica de las mujeres y sus familias. Coordinar con las dependencias responsables, la gestión de operación técnica y financiera con entes nacionales e internacionales para la implementación de acciones y proyectos 54.
ALIANZAS SOSEP; apoyo de sillas de ruedas, bastones, andadores, muletas, pañales desechaba. CENTRO DE SALUD: Gestión de jornadas medicas, vacunación, Papanicolaou, desparasitación, feria de la salud. (Coordinaciones con la RED de Maternidad y Paternidad Responsable) APROFAM: Jornadas de planificación familiar, operaciones vasectomía y esterilización para la mujer. MAGA: Gestión de pollos, alevines, árboles frutales. ASOCIACION TESS SIN LIMITES: Jornadas de labio leporino y paladar hendido cada mes, apoyo con pachas, leche NAN 1 y NAN 2, medicamento, vitaminas, control de talla y peso y operación gratuita. INTECAP: diversos cursos SEW HOPPE: Jornada de Papanicolaou Apoyo al Centro de Salud, Mental Integral CESAMI USAC-CUDEP PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN: MAGA, INTECAP, RA. Y nuestras capacitadoras
55.
Actividades Relevantes: Actividad Realizada •
Jornada de Densitometría ósea y de la vista.
•
Jornada de la vista, Glucosa, nutricionista, visión Futura
•
Jornada de Tess sin limites, labio y paladar hendido.
•
Jornada de planificación familiar APROFAM, Caoba, Remate, Dispensario Municipal.
Beneficiarios 255 personas atendidas 25 personas
13 niños 22 Caoba, Remate 25, Flores 42 TOTAL 89 personas
56
•
Capacitación de primeros auxilios por bomberos Voluntarios.
•
Jornada de Sew hoppe Papanicolaou.
•
Emergencias cubiertas por ambulancia Municipal, en el municipio de Flores y traslado a pacientes a la Ciudad Capital.
•
Entrega de sillas de ruedas, andador, bastón, muletas.
•
Entrega de medicamento a personas de escasos recursos y madres solteras
•
Jornada de Pruebas VIH, Hepatitis B, Sífilis
.
2 colaboradores
22 mujeres
10 personas
22 personas
50 colaboradores municipales
Actividad Realizada
57
.
•
Entrega de botiquines y abastecimiento de medicamento en unidades mínimas
•
Capacitacion de jabones artesanales ,a travez de la pagina oficial de la Muicipalidad de flores
•
Apoyo a grupos de mujeres con instalación de gallineros, lamina, malla, y concentrado, para el inicio de su propio negocio
•
Gestión de transporte, ubicación y logística para la venta de sus pollos en el área central de Flores de las diferentes comunidades rurales del Flores.
•
Se ha brindado apoyo para el tramite de ingresos de expedientes al programa del adulto mayor, sobrevivencias, transporte de adultos mayores, Gestión de Autenticas de DPI, declaración jurada y carta poder a adultos mayores para diferentes trámites de beneficio.
•
Gestión para Construcción de nichos
•
Apoyo con cajas mortuorias a personas de bajos recursos
•
Apoyo en la construcción parcial y total de casas a personas de bajos recursos
•
Entrega de verdura a las comunidades del municipio de Flores
•
Cacitación a las capacitadoras con tecnicas de reutilización elaborando diferentes productos de uso diario
Beneficiarios 4 Botiquines
18 gallineros
180 familias
108 Auténticas de primer ingreso 443 Sobrevivencias 208 transportados
3 nichos entregados 49 cajas entregadas
12 familias
150 vecinos
PROPUESTAS Todos los centros de capacitación cuenten con energía eléctrica y sus respectivos baños Reparación de equipo existente como maquinas de coser. Mejoramiento de centros de capacitación Contratación de Capacitadoras para cubrir las diversas comunidades Compra de maquinas industriales Coordinación con personal de CONALFA para fortalecer los grupos de mujeres que aun no saben leer y escribir Contar con Seguridad para el Dispensario Municipal con el fin de evitar robos en el área El dispensario municipal cuente con un Medico para la atención de consultas todos los días. Puesto en marcha de Servicio de ultrasonido Prestar el servicio de odontología Abastecimiento de medicamento en el Dispensario Municipal y Unidades mínimas Equipamiento para las enfermeras de las unidades mínimas de salud, Aparato para medir la presión arterial, nebulizador, glucómetro, termómetro, equipo de pequeña sutura.
58 .
PROYECTOS CAPACITACIONES Transformación de alimentos (embutidos). Embutidos artesanales. Embazados artesanales (mermeladas, salsas y chile) Elaboración de productos de limpieza e higiene personal Cocina Repostería Manualidades (bisutería, botellas Decoupage, Piñatería, elaboración de hamacas, veladoras,) Organización y capacitación de comadronas, Ruta Tikal, Ruta Yaxhá, área Central. Reorganización de los comités de los grupos de mujeres. Grupos de huertos mixtos. Huertos familiares de traspatio Elaboración de productos de limpieza y aseo personal. Realizar tardes recreativas para adulto mayor (lotería, bingo,) entre otras actividades. Corte y confección Elaboración de cojines drapeados Adornos navideños
59
.
Jornada de la vista, glucosa, nutrisionista, visiĂłn futura. 25 vecinos Beneficiarios
Jornas de tess sin lĂmite, labio y paladar hendido, beneficiando a 13 niĂąos
60
.
Taller impartido a las capacitadoras con técnicas de reutilización elaborando diferentes productos de uso diario
Capacitación para la elaboración de embutido 25 participantes.
61
.
Apoyo a grupos de mujeres productoras de pollo de engorde de las comunidades El Remate, El Capulinar y Ixlú con la instalacion de gallineros, lámina, malla, y concentrado para el incio de su propio negocio.
Reunión con grupo de mujeres en la comunidad de El Remate conmemorando el día internacional de la eliminacion de la violencia contra la mujer.
62
.
SECRETARÍA MUNICIPAL DE TURISMO
63
.
64
.
65
.
66
.
67
.
68
.
SECRETARÍA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD
69
.
70
.
71
.
INFORME ENTREGA DE GALPONES Y POLLOS DE ENGORDE Dentro de las actividades y proyectos a realizar como Secretaria de la Juventud, haciendo frente a las necesidades en cuanto a seguridad alimentaria se implementó la organización de grupos de mujeres jóvenes para la realización de granjas de pollos de engorde, tomando en cuenta la situación actual sobre la pandemia de COVID-19, teniendo ellas un beneficio en la crianza de las aves. Iniciando a trabajar en el mes de abril con la organización de los grupos en las comunidades a trabajar, siendo estas; El Caoba, El Remate y Paxcamán, considerando la importancia de producir sus propios alimentos, se les brindo una capacitación con el apoyo del MAGA y por parte de la Municipalidad de Flores, se les apoyo en la compra de material para los galpones en las tres comunidades y el COCODE de cada comunidad organizo la construcción del mismo.
Por parte del MAGA se les proporciono 100 pollos de engorde para cada comunidad y 4 quintales de concentrado de primera fase, la municipalidad posteriormente finalizo la fase de engorde apoyando a cada grupo con un quintal de concentrado de crecimiento y 3 quintales de concentrado de engorde.
Se realizó las visitas en conjunto con el MAGA para las vacunas respectivas y las visitas semanales para ver las condiciones en las cuales las granjas estaban.
72
.
Para la finalización del proyecto, dos grupos se distribuyeron el producto para su consumo y un grupo se organizó para la comercialización y pidió apoyo para poderlos traer al área central a venderlos, por lo que se les proporciono el apoyo, coordinando vehículo para que las movilizara de la comunidad al área central. Actualmente son dos grupos que aún se encuentran organizados a la espera de un nuevo proyecto, siendo de las comunidades El Caoba y El Remate. Especificación de compra de materiales para constricción de galpones y concentrado para pollos de engorde en 3 comunidades del municipio de Flores. COMUNIDADES
MATERIALES
15 metros de malla de gallinero de 1.75 alto 6 laminas El Caoba
2 reglas de 4x4 por 4mts.
El Remate
6 reglas de 4x2 por 5 metros
Paxcamán
15 mts. de nylon 1 libra de grapas 1 libra de clavo 4 pulgadas 1 libra de clavo para lamina
CONCENTRADO fase I y fase II
El Caoba
1 quintal de concentrado para cada granja de fase I
El Remate Paxcamán
73
.
3 quintales de concentrado de fase II para cada granja
LOGROS: llevar las técnicas la enseñanza del manejo y producción de pollo de engorde a la población para que generen sus propios alimentos. DESAFIOS: Implementar estrategias de organización en las comunidades para integrarlos en las actividades, teniendo en cuenta la medida de bioseguridad. JUSTIFICACION:
74
.
INFORME HUERTOS COMUNITARIOS Como parte de las actividades programadas dentro de la planificación, la Secretaría de la Juventud en conjunto con el trabajo técnico de MAGA, trabaja haciendo frente a las necesidades en cuanto a seguridad alimentaria, es por ello qué ante la pandemia COVID19, lanzo el plan sobre Huertos Comunitarios, organizando grupos de jóvenes y adultos, entre ellos hombres y mujeres, con el objetivo de poder producir alimentos para su beneficio. En el mes de junio se inició con la organización de los grupos en las 6 comunidades a trabajar, tomando en cuenta las medidas implementadas para evitar la propagación del virus, con la ayuda técnica del MAGA, miembros del COCODE y alcaldes auxiliares se buscó el área más productiva para poder cultivar dentro las comunidades. Posteriormente se inició con la compra de materiales a utilizar en los huertos, quedando de la siguiente manera. NUMERO DE ROLLOS DE COMUNIDAD
HUERTOS
MALLA
MANGUERAS
GRAPAS
TIERRA NEGRA
Paxcamán
2
3
1
3 libras
3 camionadas
El Limón
1
1
0
1 libra
0
El Remate
3
3
0
3 libras
4 camionadas
Socotzal
1
1
0
1 libra
0
El Capulinar
Un área de 0
0
0
0
1
1 libra
0
una manzana La Maquina
75
.
2
1
Especificamos la distribución de cada material a las comunidades: PAXCAMÁN: Estamos trabajando con dos grupos uno de mujeres jóvenes y otro de hombres jóvenes, al grupo de mujeres se le dio un rollo de malla, una libra de grapas, una manguera y 3 camionadas de tierra negra, al grupo de los jóvenes hombres se les dio dos rollos de malla y dos libras de grapas, ya que el predio que ellos están trabajando es más grande y abarca los dos rollos de malla, la supervisión técnica del MAGA. Cosecha: Con el grupo de mujeres ya se realizó la primera cosecha de cilandro, rábano y bledo.
El LIMÓN: Como Municipalidad se les apoyo al grupo con un rollo de malla y una libra de grapas, la supervisión técnica del MAGA, semanalmente. La producción fue muy poco y se tiene contemplado la siembra de pilones. Cosecha: Se ha tenido como primera cosecha el bledo, cilandro, acelga
EL REMATE: En la comunidad estamos trabajando con tres grupos, uno de mujeres, el cual se le proporciono un rollo de malla, una libra de grapa y 4 camionadas de tierra negra, a otro grupo de jóvenes hombre se le dio un rollo de malla y una libra de grapas, así como al tercer grupo de la misma forma se le proporciono un rollo de malla y una libra de grapas, la asesoría técnica la está dando el MAGA. Cosecha: Aun en proceso ya que a estos grupos se les dio pilones, en su mayoría SOCOTZAL: En esta comunidad se está trabajando con un grupo de personas, las cuales se les ha brindado el apoyo como municipalidad dándoles un rollo de malla y una libra de grapas para poder cercar el área a trabajar, teniendo el apoyo en la asesoría con el MAGA
76
.
Cosecha: en este grupo se dio una buena producción de acelga, bledo y pepino, lo demás está en proceso y tendrán otra fase de sembrar pilones. EL CAPULINAR: En la comunidad hay un grupo de personas que está organizada, teniendo un área de una manzana para realizar la producción de chile cobanero, actualmente la semilla del chile cobanero la llevaron para producir pilones y luego ser trasplantados en el área, aproximadamente dentro de un mes y medio se estará haciendo la siembra.
LA MAQUINA: En la comunidad se está trabajando con dos grupos de personas, a los cuales se les proporciono la ayuda según el área y las necesidades a trabajar, al grupo de mujeres se le dio dos mangueras ya que el área que ellas tenían destinada a trabajar ya estaba cercada, al grupo de hombre si se les dio un rollo de malla y una libra de grapas. Cosecha: En el grupo de mujeres se les dio el cilantro, aún en proceso lo demás, con el grupo de hombres, sacaron una producción de cilantro y hojas de rábano, lo demás aun está en proceso porque ellos el MAGA les dio pilones para la siembra.
MAGA: Al personal del técnico del MAGA se les proporciono algunos productos para la producción de pilones y así llevarlos a los huertos en las comunidades a trabajar, fecha entregada 22 de julio. Medio litro de Phyton Fungicida a base de cobre Un kilogramo de Raizal
77
.
LOGROS: Se logra la organización de 9 grupos en las comunidades mencionadas con 10 integrantes cada uno, se les enseño como se realiza el cultivo de hortalizas en lugares pequeños y productivos; dentro del proceso se dio la producción de una variedad de cultivos entre ellos, tomate, chile dulce, chile jalapeño, cilandro, acelga. DESAFIOS: La poca participación de las personas jóvenes que quieren involucrarse a este tipo de proyectos, dentro de su comunidad. JUSTIFICACIÓN:
78
.
MANEJO DEL CULTIVO DE TILAPA El CAPULINAR Y EL REMATE, FLORES
Como Secretaría de la Juventud, Educación, Niñez, Cultura y Deporte, comprometidos en trabajar en pro de la población de nuestro municipio, buscando estrategias y aplicarlas en las diferentes actividades programadas y requeridas por los grupos organizados de las comunidades interesados en trabajar para generar productos que impulsen un beneficio grupal, pero sobre todo llegar a ejecutar los proyectos tanto con gestión municipal o en conjunto con otras instituciones. COMUNIDAD EL CAPULINAR Las gestiones realizadas son propuestas de los grupos interesados en querer trabajar, siendo una la comunidad El Capulinar, Flores, estando formado un grupo de personas entre jóvenes, adultos, mujeres y hombres, teniendo la iniciativa de realizar el cultivo de tilapia, para ello se realizó las gestiones necesarias para sacar adelante el proyecto. Gracias a la gestión con las diferentes instituciones como el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA), Rainforest Alliance y la Municipalidad de Flores, por el apoyo brindado, siendo los entes principales para sacar adelante en esta oportunidad la actividad requerida, así como a los miembros del COCODE de la comunidad por la organización con las personas.
79
.
MATERIALES PARA UTILIZAR Municipalidad de Flores 1500 alevines
MAGA Capacitación a grupo
Rainforest Alliance Construcción de pileta de 4 por 8 metros
28 yardas de nylon para charca LOGRO: Un grupo de personas se logre beneficiar tanto de conocimientos sobre el cultivo de tilapia, en proceso aun el crecimiento, así como el trabajo en conjunto con otras instituciones para recibir el apoyo necesario y proyectar los grupos en los trabajos en conjunto. DESAFIO: La falta de participación en algunos espacios con las instituciones, las gestiones en material para la ejecución del proyecto. JUSTIFICACIÓN:
80
.
COMUNIDAD EL REMATE, FLORES Considerando los tiempos de pandemia, como Secretaria de la Juventud implementamos estrategias para que nuestros grupos en las comunidades tuvieran el conocimiento y emplearlo en el cultivo de tilapia para su beneficio y el de la comunidad en general, así como fuera de ella, siendo proyectos encaminados al crecimiento económico. Actualmente en la comunidad El Remate se está trabajando con dos grupos de diez personas cada uno, en dos charcas la primera mide 19 por 23 metros y la segunda 20 por 24 metros, gracias a las gestiones y el trabajo en conjunto que se ha logrado con las instituciones, el MAGA, Rainforest Alliance y la Municipalidad de Flores, así como a los miembros del COCODE, por la organización con las personas. MATERIALES PARA UTILIZAR Municipalidad de Flores 50% en la compra de Concentrado para tilapia Nylon para revestimiento de la charca
MAGA Espacio en el Centro Acuícola Capacitación a las personas para el cultivo y producción de tilapia 4000 alevines para su reproducción
81
.
Rainforest Alliance Nylon para revestimiento de la segunda charca 50% en la compra de concentrado
LOGROS: La integración de nuevos grupos para el trabajo en equipo, proporcionarles en conocimiento para las técnicas de cultivo por parte del MAGA y el apoyo en la gestión de los materiales a utilizar para la ejecución del proyecto. DESAFIOS: En gestionar el apoyo necesario para iniciar el proyecto, los materiales necesarios para ejecutarlo. JUSTIFICACIÓN:
82
.
ORGANIZACIÓN DE COMITÉ DE JOVENES La organización de comité de jóvenes es muy importante dentro la planificación y organización de las actividades correspondientes a trabajar en la unidad, tomando en cuenta que tiene una función y espacio dentro de las actividades programadas y gestionadas para su comunidad, la importancia de la juventud en las propuestas de trabajo y la ejecución de los mismos, pero sobre todo proporcionarles los espacios a los jóvenes para empoderar su confianza que su participación en generar nuevas propuestas es importante. Tomando como referencia la importancia de incorporar a los jóvenes en las actividades como unidad, se realiza la organización de comité en las comunidades del municipio de Flores, con la finalidad de una mejor organización de las actividades programadas. LOGRO: La organización actual de comité de jóvenes en las comunidades visitadas, la aceptación por el COCODE en la integración a la juventud en las propuestas de nuevas ideas en pro de su comunidad. DESAFIO: La poca participación o falta de interés por parte de los jóvenes en las comunidades ya visitadas, en unirse o ser parte de la formación de comité de jóvenes. JUSTIFICACIÓN:
83
.
FACEBOOK LIVE En la actualidad los Facebook LIVE son fundamentales para transmitir y continuar llevando las actividades a la población en general por medio de las plataformas virtuales, debido a la pandemia COVID-19, permitiendo la implementación de nuevas estrategias para ejecutar las actividades. Tomando cada una de las indicaciones de bioseguridad municipales, hemos tenido la oportunidad de llevar acabo algunas actividades de Facebook LIVE, con temas de mucho interés para la población, con la finalidad de llevar mensajes positivos y de mucha importancia. LOGROS: Transmitir por medio de las redes sociales mensajes positivos dirigidos a la población en general. DESAFIOS: La poca cobertura que tienen la población sobre las redes. JUSTIFICACIÓN:
84
.
Entrega de Juguetes, Fiestas Navideñas Municipalidad de Flores 2020 Dentro de la programación de las fiestas de fin de año, parte de las actividades como Secretaria de la Juventud, se programa la entrega de juguete en el área rural y barrios del municipio de Flores, realizando una propuesta, garantizando y respetando los protocolos sanitarios que se deben cumplir para cuidar a nuestros vecinos. Recorrimos cada comunidad de nuestro municipio, tomando en cuenta a los niños y niñas de 0 a 12 años, para hacerles llegar su juguete, en compañía de la Sra. Alcaldesa Mayra Altan de Palacios y la colaboración de las unidades en apoyo. LISTADO ENTREGA DE JUGUETES AREA RURAL DE 1 A 12 AÑOS DE EDAD COMUNIDAD
85
.
NIÑOS
NIÑAS
TOTAL
LAS VIÑAS
178
189
367
MACANCHE
327
382
709
EL NARANJO
157
159
316
PAXCAMAN
713
653
1366
EL REMATE
282
294
576
UAXACTUN
110
114
224
RAMONAL
22
30
52
LA DEMOCRACIA
7
5
12
LOS TULIPANES
24
28
52
EL TRIUNFO DE LA ESPERANZA
79
81
160
EL LIMON
43
43
86 45
ALTA MIRA
25
20
PASO DEL NORTE
15
15
30
YAXHA
15
18
33
TRES NACIONES
13
9
22
SOCOTZAL
74
71
145
EL CAPULINAR
64
67
131
AGUADAS NUEVAS
42
35
77
EL ZAPOTE
164
129
293
EL PORVENIR
58
54
112
IXLU
148
129
277
EL CAOBA
411
465
876
LA MAQUINA
115
110
225
LA BLANCA
150
150
300
ARROZAL
28
38
66
SAN MIGUEL
132
140
272
TOTAL
6824 LISTADO ENTREGA DE JUGUETES AREA RURAL DE 0 A 1 AÑO DE EDAD
COMUNIDAD
86
.
NIÑOS
NIÑAS
TOTAL
LAS VIÑAS
8
12
20
MACANCHE
59
49
108
EL NARANJO
9
11
20
PAXCAMAN
71
65
136
EL REMATE
21
24
45
UAXACTUN
7
7
14
RAMONAL
1
0
1
LA DEMOCRACIA
0
0
0
LOS TULIPANES
1
1
2
EL TRIUNFO DE LA ESPERANZA
4
5
9
EL LIMON
2
1
3
ALTA MIRA
1
1
2
PASO DEL NORTE
0
0
0
YAXHA
0
0
0
TRES NACIONES
0
0
0
SOCOTZAL
5
8
13
EL CAPULINAR
10
6
16
AGUADAS NUEVAS
2
6
8
EL ZAPOTE
16
19
35
EL PORVENIR
10
7
17
IXLU
6
5
11
EL CAOBA
31
36
67
LA MAQUINA
6
8
14
LA BLANCA
0
0
0
ARROZAL
0
0
0
SAN MIGUEL
0
0
TOTAL
87
.
541
LISTADO DE JUGUETES AREA CENTRAL BARIIO
TOTAL
VALLE DEL SOL
108 35
VALLE VERDE NUEVA SANTA ELENA
260
CASASOLA
152
2DA. LOTIFICACION
1000
EL ESFUERZO
288
COLONIA PRIMAVERA
108
COLONIA MAYA
144
COLONIA EL BOSQUE TOTAL
468 2563
TOTAL: JUGUETES ÁREA RURAL
6824
TOTAL: JUGUETES ÁREA URBANA
2563
TOTAL: JUGUETES PARA BEBÉS TOTAL: …………………………………….
88
.
541 9928
89
.
UNIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS
90
.
Misión Prestar servicios públicos de calidad con personal comprometido, para atender de manera eficiente las necesidades de los habitantes del Municipio.
Visión Ser la dependencia municipal que contribuya en materia de servicios públicos de manera eficiente, conjuntamente con la participación ciudadana al mejoramiento y desarrollo del Municipio.
91
.
Actividad: limpieza de cunetas Ubicaciรณn: Calle principal Barrio Villa Concepciรณn Descripciรณn: es una actividad que se realiza constantemente para evitar desbordamientos de aguas pluviales en casas calles y avenidas para contribuir con la limpieza del ornato.
92
.
Actividad: limpieza de cunetas Ubicación: calzada Virgilio Rodríguez Macal Descripción: esta actividad es realiza constantemente para evitar desbordamientos de aguas pluviales en casas calles y avenidas para contribuir con la limpieza del ornato.
Actividad: limpieza de cunetas Ubicación: 7ma. Avenida zona 2 Descripción: chapo y limpieza de cunetas para el correcto funcionamiento de las mismas, evitando desbordamiento e inundación de viviendas aledañas.
93
.
Actividad: chapeo y limpieza a orillas de lago en puente relleno Isla de Flores Ubicación: Isla de Flores Descripción: esta actividad es realizada con frecuencia con el fin de contribuir a la preservación del lago Petén Itza.
Actividad: limpieza en área de bañistas Lago Petén Itzá Ubicación: Isla de Flores Descripción: actividad realizada para el mantenimiento de áreas públicas para bañistas, minorando también la contaminación dentro del lago.
94
.
Actividad: Colocación de chimeneas en vertedero Municipal Ubicación: vertedero Municipal Descripción: actividad que se realizó con el fin de generar gases para ser reutilizados, contribuyendo al cuidado del medio ambiente.
Actividad: chapeo y limpieza de cunetas en Mercado Nuevo Ubicación: Mercado Nuevo, Santa Elena Flores Petén Descripción: esta actividad se lleva a cabo de forma constante, contribuyendo a la limpieza del ornato y para el correcto funcionamiento de cunetas, realizada por el personal de cuadrilla y Aseo Urbano.
95
.
Actividad: colocación de tubería Ubicación: 7ma avenida, Calzada Virgilio Rodríguez Macal Descripción: colocación de tubería de concreto de 24” para paso de agua pluviales como mejoramiento y disminución de aguas grises.
Actividad: Recolección de desechos solidos Ubicación: área central del Municipio de Flores Descripción: actividad que se realiza de manera constante para el mantenimiento del ornato, en los diferentes barrios del área central del Municipio de flores, con el objetivo de prevenir la contaminación hacia el lago Petén Itzá.
96
.
Actividad: Recolección de desechos sólidos en arroyo el Ahorcado Ubicación: antigua población zona 1 Descripción: contribuir a la disminución de la contaminación del Lago Petén Itzá a través de jornadas de limpiezas de los desechos y residuos, actividad realizada por el personal de cuadrilla de forma constante.
Actividad: Limpieza y recolección de desechos Lago Petén Itzá Ubicación: Lago Peté Itzá Descripción: la extracción de desechos del lago Petén Itzá es una de las jornadas de limpieza más relevante, ya que el lago es uno de los principales afectados de la contaminación, esta actividad se realiza de forma diaria por medio de una lancha y se extraen de 4 a 7 bolsas de canguro de desechos.
97
.
Actividad: Recolección de desechos solidos Ubicación: Isla de Flores Descripción: Esta actividad se realiza diariamente con el objetivo de evitar la contaminación al lago Petén Itzá, de la misma forma en que se contribuye a mantener limpias las avenidas y callejones de la Isla.
Actividad: limpieza de vertedero Municipal Ubicación: Vertedero Municipal Descripción: limpieza de vertedero municipal con el objetivo de despejar las vías de ingreso.
98
.
RASTRO MUNICIPAL
Visión Convertirnos en un rastro modelo para todo el sistema de rastros municipales, alcanzando estándares de servicio, calidad e inocuidad de gran satisfacción.
Misión Como equipo de trabajo prestar un servicio de calidad a todos nuestros usuarios en el faenado de ganado bovino y porcino que permitan obtener productos inocuos cumpliendo con la normativa nacional vigente en un ambiente de armonía laboral.
99
.
OBJETIVOS
General Utilizar los servicios de faenado e inspección veterinaria para cumplir con la función correspondiente de un rastro en salud pública veterinaria, la cual tiene como último fin la protección de la salud humana.
Específicos 1. Contribuir a la salud humana al obtener canales aptas para consumo humano. 2. Contribuir a la protección ambiental al eliminar focos de contaminación por faenado en casas.
3. Contribuir al desarrollo del municipio al brindar un servicio profesional.
100
.
Área de corrales En ésta área se reciben los animales vivos para su faenado, tanto de ganado bovino como ganado porcino. Se resguardan en corrales con techo, piso rústico para evitar que los animales resbalen y sufran fracturas, tienen acceso a agua potable, no deben ser alimentados en esta área ya que deben hacer un ayuno mínimo de seis horas para permitir el vaciado gástrico a fin de evitar cortes y contaminación en el área de faenado. Se verifica el fierro de propiedad de los animales y se lleva el listado de los animales a faenar. El tiempo máximo de permanencia en esta área es de 72 horas. Desde aquí son conducidos hacia el área de faenado.
Área de faenado de ganado bovino Se procede a aturdir o insensibilizar al animal mediante puntilla (cuchillo) con el fin de iniciar el proceso de faenado. Posteriormente se realiza el degüelle, corte de patas y cabeza, descuerado, eviscerado y lavado de vísceras. Después se lleva la canal (carcasa del animal compuesta por carne y hueso) al área de oreo donde finalmente será seccionado en cuatro o seis partes para su entrega al propietario. Además de la canal, también se entrega al propietario las vísceras, estómagos, intestino delgado, patas, cabeza y cuero; dejando en el rastro únicamente las porciones que hubiesen sido decomisadas, así como los desperdicios producidos en el faenado compuesto por intestino grueso, heces y contenido ruminal.
Área de faenado de ganado porcino Se procede a aturdir o insensibilizar al animal mediante shock eléctrico con equipo adecuado (aturdidor eléctrico) con el fin de iniciar el proceso de faenado. Posteriormente se realiza el degüelle, escaldado en escaldadora industrial, depilado en máquina depiladora para remover la epidermis y el pelo, luego se realiza el repasado de depilado, flameado y pulido del animal, todo esto para dejarlo completamente sin pelo. Luego se procede a la evisceración, separación del intestino delgado, corte de cabeza y patas. Después se lleva la canal al área de oreo. Algunas canales de cerdos son entregadas enteras y algunas son seccionadas por la mitad, de acuerdo al gusto del cliente. Finalmente se entrega la canal, cabeza, patas, vísceras e intestino delgado; dejando en el rastro únicamente las porciones que hubiesen sido decomisadas, así como los desperdicios producidos en el faenado, compuesto por intestino grueso, heces y pelo.
101
.
Proceso de inspección zoosanitaria Este es el proceso en el cual por observación se evalúa si el animal pudiese estar padeciendo alguna enfermedad infecto-contagiosa (de animal a animal) o alguna zoonosis (enfermedad transmisible al humano) con el propósito de evitar que el animal sospechoso sea causa de diseminación de enfermedades. Se realiza una primera inspección por observación en el área de corrales con los animales vivos para evaluar el comportamiento animal y tener presente si alguno de ellos fuera sospechoso de alguna enfermedad. La siguiente inspección se realiza en el área de faenado de ganado bovino y porcino y en el área de oreo de canales, donde se puede evaluar las vísceras, cabeza y canales con el propósito de encontrar lesiones sugerentes de alguna enfermedad. En caso de que esta situación llegue a darse, se procede al decomiso correspondiente, el cual puede ser parcial (una parte u órgano del animal), total (todo el animal exceptuando el cuero) o íntegro (todo el animal incluyendo el cuero) según la enfermedad encontrada. Después de haber realizado la inspección y realizar los decomisos necesarios, se procede a la entrega de canales.
Informe de actividades: Enero a Diciembre 2020
Faenado porcino
de
Mercado Machos Hembras Central 646 445 Nuevo 114 98 ganado San Benito 130 107 Total 890 650
Faenado de ganado bovino
102
.
Mercado Animales Central 805 Nuevo 207 San Benito 54 Total 1066
Total 1091 212 237 1540
Faenado de ganado porcino
Faenado de ganado bovino
Trabajo en รกrea de corrales
Inspecciรณn zoosanitaria en cerdo
103
.
Inspecciรณn zoosanitaria en bovinos
200 150 100 50 0
Promedio de galones de gas propano utilizados por mes para el faenado de cerdos
Segmentación de Porcinos faenados de acuerdo al mercado… Central
Nuevo San Benito
Segmentación deBovinos faenados de acuerdo al mercado de destino Central Nuevo San Benito
104
.
ADMINISTRACIร N DE MERCADOS
Misiรณn Lograr que el mercado central, se consolide como un importante centro de comercio, donde el servicio hacia los consumidores sea de primera calidad y que se mantengan a la vanguardia como el centro de mayor acopio de todo el Departamento.
Visiรณn Ser ejemplo en equipo, y que los comerciantes del mercado central, faciliten un buen servicio, brindado con prontitud, respeto, cordialidad, etc. en el cual sea el centro de comercio donde la poblaciรณn pueda realizar sus compras con tranquilidad, higiene y seguridad.
105.
1.- Balastado de calles 3 Av. Por la talanquera y calzadas Virgilio Rodríguez Macal anexas al Mercado Central, dándole mantenimiento:
2. Se implementaron lavamanos con sus respectivos dispensadores de jabón líquido y papel toalla, para secado de manos, por la Pandemia COVID-19, por higiene y salud, para evitar contagio y propagación, beneficiando a los comerciantes y a toda la población que visita el Mercado, Área entrada por la talanquera 5ta. Calle y por farmacia el Ahorro Calzada Virgilio Rodríguez y entrada y salida de las Carnicerías.
106
.
3. Recuperación de mitad de calle 5ta. Avenida Conocida como Coral Peck. Invadida por mercadería de los comerciantes que tienen derechos piso plaza en la vía pública, dejando como parqueo de motos para los usuarios del Mercado Central.
107
.
SECCIÓN DE AGRICULTURA Y RECURSOS NATURALES (SARN)
108
.
MISIÓN
Desarrollar el manejo adecuado de los recursos naturales, mediante el impulso de actividades de conservación de bosques, reforestación y prácticas agropecuarias de bajo impacto ambiental.
VISIÓN
Ser la sección municipal responsable del uso de los recursos naturales y actividades agropecuarias del municipio, que genera las oportunidades de desarrollo sostenible, a través de la gestión de beneficios económicos de los incentivos forestales, agropecuarios y contribuir a la seguridad alimentaria del municipio.
109
.
La Sostenibilidad ecológica y ambiental en las Comunidades aledañas a los parques naciones Tikal y Yaxha. Según el POA, 2020, tiene contemplado en su plan de trabajo 6 grandes ejes, los cuales están enfocados a la restauración productiva y del paisaje forestal del Municipio de Flores.
1. Reactivación, prevención y control de incendios forestales a nivel del Municipio alcanzando asesorar y acompañar a 500 familias durante la temporada.
2. Apoyo en la gestión del plan de manejo de bosques para proyectos pro bosques, en ejidos Municipales del Municipio y contribuyendo así a mejorar la condición de vida y la economía familiar de las familias beneficiarias. 3. Implementación de viveros frutales y forestales, a nivel Municipal, en la finca los cocos, estas van dirigidos a las familias que se involucran en las actividades de conservación y restauración del paisaje forestal, Municipal con una producción 65mil arboles entre las especies de Caoba, Cedro, Rosul, Manchiche, Matilisguate, Chaltecoco, Madrecacao, Cericote, Ramón Blanco, Pimienta, Cacao, moringa y leucaena. 4. Restauración del paisaje forestal del municipio mediante el establecimiento de sistemas de producción agroforestales, agrosilvopastoriles, huertos de traspatio, crianza de gallinas criollas y sistemas de producción apícola, producción de Vainilla y Producción de Tilapia. Cabe mencionar que en estos sistemas se busca tener una producción a corto a mediano y largo plazo, para garantizar la sostenibilidad .Emisión de licencias de aprovechamiento forestal en las zonas urbanas y ejidos municipales.
5. Emisión de licencias de aprovechamiento forestal en las zonas urbanas y ejidos municipales. 6. Embellecimiento del paisaje en el área central del Municipio De Flores, Petén.
110
.
Dichas actividades se describen en el siguiente cuadro con sus beneficiarios: No.
EJE O ACTIVIDADES
BENEFICIARIOS / PRODUCCION
Reactivación, prevención y control de incendios forestales a nivel del Municipio alcanzando asesorar y acompañamiento.
1 Reactivación, de 14 comisiones comunales de incendios forestales
Apoyo en la gestión del plan de manejo de bosques para proyectos pro bosques, en ejidos Municipales del Municipio y contribuyendo así a mejorar la condición de vida y la economía familiar de las familias beneficiarias.
2
3
Implementación de viveros frutales y forestales, a nivel Municipal, en la finca los cocos, estas van dirigidos a las familias que se involucran en las actividades de conservación y restauración del paisaje forestal, Municipal con una producción arboles entre las especies de Caoba, Cedro, Rosul, Manchiche, Matilisguate, Chaltecoco, Madrecacao, Cericote, Ramón Blanco, Pimienta, Cacao, moringa y leucaena
5
111
.
AREA
Municipio de Flores
500 Familias Campesinas
100 aprobados 30 en gestión
65000 Plantas
25 Sistemas Agroforestales 15 Sistemas Silvopastoriles
4
COMUNIDAD O LUGAR
40 Huertos 40 Familias Gallinas Criollas con fines de Restauración del paisaje forestal del municipio mediante el establecimiento reproducción de sistemas de producción agroforestales agrosilvopastoriles, huertos de 22 Familias traspatio, crianza de gallinas criollas y sistemas de producción apícola, Producción de Vainilla y Prodcción de Tilapia. Cabe mencionar que en estos 130 Colmenas sistemas se busca tener una producción a corto a mediano y largo plazo, 26 Familias para garantizar la sostenibilidad. 2 sistemas de producción de Vainilla 1000 esquejes 30 Familias 1 proyecto de Acuicultura de 1000 tilapias 22 familias Emisión de licencias de aprovechamiento forestal en las zonas urbanas y 9 Licencias ejidos municipales. Extendidas
Paxcamán, El Remate, Macanche, El Limón, Aguadas Nuevas, El Caoba, El Porvenir, Las Viñas, El Ramona, Los Tulipanes, San Miguel, El Arrozal, El Naranjo, La Blanca, y El Zapote San Miguel, Paxcamán, El Caoba, El Capulinar, El Remate Entrada a Purucilá
1125 hectáreas 200 hectáreas
Finca Municipal Los Cocos
La Máquina, El Naranjo, Macanché, El Capulinar, El Caoba, finca los Cocos Ixlú y Entrada a Purucilá
Yaxhá, La Máquina, Los Tulipanes, Las Viñas, El Zapote, Paxcamán, El Remate y Socotzal Socotzal, Las Viñas, El Caoba, El Capulinar y Paxcamán El Capulinar y El Remate
El Capulinar
Municipio de Flores
35 hectáreas 25 hectáreas
112 .
UNIDAD DE SISTEMAS
La Municipalidad de Flores, Petén, contribuye a promover el desarrollo integral de su municipio, propiciando la participación ciudadana, en la búsqueda de cubrir las necesidades prioritarias de sus vecinos. Es prioridad el desarrollo como fuente de bienestar en el ser humano, dentro del ámbito en que se desenvuelve, es importante proveer servicios y esfuerzos para que en sus comunidades obtengan: agua, salud, educación, infraestructura, agricultura manteniendo un equilibrio con el medio ambiente. Comprometidos ante la visión de desarrollo, la Municipalidad aporta a sus comunidades, recursos técnicos y financieros para que fortalezcan cada una de las potencialidades existentes dentro del municipio, siendo ejes primordiales en su desarrollo. En el año 2020 la Municipalidad de Flores, ha enfocado sus acciones en aquellas áreas estratégicas del municipio que más impacto están generando para el desarrollo. La pandemia de COVID-19 vino a motivar a nuestra municipalidad; así como a varios sectores, a reinventarnos y cómo servir humildemente y valorar a la sociedad en general. Durante los últimos meses, hemos enfocado nuestros esfuerzos a través de promover políticas públicas fortaleciendo institucionalmente a la municipalidad y a la vez que permitan al municipio de Flores, Petén lograr mayor prosperidad solidaridad, seguridad. Para la Municipalidad de Flores, más seguro y productivo; se ha impulsado una agenda de progreso comunitario trabajando en conjunto con las autoridades para el desarrollo local. En la Municipalidad de Flores, nos motiva el análisis que se basa en la evidencia y el análisis crítico propositivo. Buscamos siempre el diálogo y la armonía que nos caracteriza; pero sobre todo somos una municipalidad intermediaria entre los diferentes actores de la sociedad. Siempre estaremos dispuestos a ofrecer una mesa de dialogo, que permita acercar posturas y llegar a acuerdos sociales en beneficio de todos los habitantes de Flores. Mi obligación es seguir trabajando por el desarrollo económico y social del Municipio de Flores; para ello necesito el compromiso de los colaboradores y vecinos que son indispensable para el desarrollo integral del municipio. Agradezco a todos los vecinos del Municipio de Flores; por el constate apoyo que le han dado a la Administración Municipal, a lo largo del año 2020, ya que sin ustedes nada de lo que hacemos sería posible.
113
.
114
.
UNIDAD DE RELACIONES PÚBLICAS
Misión Dirigir y supervisar la información de las actividades municipales, por medio de estrategias comunicativas que permitan proporcionar de forma eficiente e innovadora la labor de la actual administración municipal a través de los medios de radiodifusión, internet, prensa y redes sociales, existentes en el Departamento de Petén.
Visión
Ser la Unidad encargada de promover y coordinar actividades de proyección municipal, creando alianzas estratégicas que faciliten promover y posicionar la imagen de la Municipalidad de Flores.
115
.
La Unidad de Relaciones Públicas fundamenta sus actividades en proyectar una buena imagen del trabajo de la Municipalidad de Flores, creando un prestigio oportuno de la Alcaldesa, Honorable Concejo y Administración Municipal hacia nuestros apreciables vecinos. Durante el período 2,020 se obtuvo la buena voluntad de los colaborados municipales en crear estrategias comunicativas para dar a conocer notas importantes en temas relacionados con la dependencia Municipal. Nuestra prioridad es crear vínculos de comunicación directa que permita mantener a la vanguardia las notas de relevancia municipal, con los medios de radiodifusión, internet, prensa y redes sociales, existentes a nivel nacional. Uno de los logros más importantes durante este período, ha sido mejorar la atención de los vecinos a través de las plataformas digitales (redes sociales) a fin de atender sus llamados y trasladarlos a la unidad correspondiente. Como parte de las atribuciones de la unidad, se ha brindado asistencia en logística durante las actividades municipales, esforzándonos día con día en forjar una buena imagen de la actual administración logrando posicionarla como una de las más innovadoras y evolutivas a nivel nacional.
116
.
117
.
.