Rapport de stage professionnel -Mouadh KHAMMASSI-ENAU

M INISTERE DE L'ENSEIG NEM ENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQ UE

UNI VERSI TEDECARTHAGE

ECOLENATI ONALED’ ARCHI TECTUREETD’ URBANI SME

r a p p o r t D ES T A G E

P R O F E S S I O N N E L

é t u d i a n t : Mo u a d hK H A MMA S S I d i r e c t e u rd us t a g e : M. mo h a me dn e j i bt u r k i

S E S S I O N:J U I N2 0 1 8

I.

CADRE DU PROJET :

1. Présentation du projet : Le projet consiste à concevoir un hôtel au centre-ville de Tunis comprenant un RDC, une mezzanine et 9 niveaux. Il s’agit d’un hôtel urbain dans une zone urbaine centrale très dense de services, d’activités et d’habitats collectifs continus.

2. Le site : Le site destiné à recevoir ce projet est situé dans la commune de Tunis (centre-ville précisément) à proximité de la station TGM. La surface du lot comprend 2335m². Le terrain est desservi par deux voies principales : -

Avenue Habib Bourguiba

-

Rue de la Bourse de travail

1

3. Contexte règlementaire : COS égal à 1 en rez-de chaussée et 0.7 au-dessus du plancher haut du RDC. -

CUF égal à 3.5 pour tout usage.

-

Possibilité des balcons ouverts ou recouverts dans l’emprise de la voie publique.

-

Possibilité d’implantation sur ou en retrait par rapport à l’alignement.

-

Possibilité d’implantation en contiguës ou mitoyenne aux limites latérales ou en

retrait (au moins H/2).

4. PROGRAMME INTENTIONNEL : -

RDC : Réception + lobby, restaurant, bar, boutiques.

-

Mezzanine : Centre de conférence + SPA

-

1ER étage>> 8 EME : Chambres

-

9éme : skybar 2

II.

CONTRIBUTION PERSONNELLE :

Durant ce projet, j’ai contribué à l’élaboration des esquisses préliminaires (en 2d et en 3d) en coordonnant avec l’architecte et ensuite à les développer selon les demandes et les remarques du client afin de fournir une réponse architecturale qui répond aux exigences de ce dernier.

1. Implantation et configuration générale :

En

pensant

à

la

volumétrie

et

au

fonctionnement

du

projet,

j’ai

décidé

de créer une sorte de socle (RDC + MEZZANINE) sous forme de U gardant l’alignement urbain sur les deux voies. Il contient les locaux commun (restaurant, bar, centre de conférence...) avec deux accès possibles. Le vide intérieur sert à une terrasse intime en 3

rupture avec le dynamisme de l’avenue Habib Bourguiba. Le volume contenant les chambres prend naissance du socle en respectant les retraits réglementaires. Le dernier niveau (9ème) est un sky bar avec une large terrasse aménagée ayant une vue panoramique.

4

Sur cette base, et sur la base des instructions de l’architecte j’ai élaboré des esquisses préliminaires afin d’illustrer au maître d’ouvrage les principaux concepts adoptés pour la projection architecturale.

2. Epannelage fonctionnel :

Au niveau RDC, j’ai choisi de mettre l’accès principal de l’hôtel à partir de l’avenue Habib Bourguiba. Les boutiques ont des accès directs et indépendants. Le restaurant est accessible soit de l’intérieur soit de l’extérieur. Il donne sur une terrasse privée, et communique directement avec l’espace service. Pour la circulation verticale, j’ai essayé

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de placer les escaliers de manière à avoir une distance minimale pour atteindre un dégagement dans les niveaux supérieurs.

Au niveau mezzanine, j’ai proposé d’aménager l’espace de réunions autour d’un vide avec une possibilité d’avoir des petites salles de réunions ou des grandes salles des conférences. Pour l’étage courant, j’ai choisi de créer une circulation horizontale périphérique coté vide pour que les chambres auraient une vue directe sur rues, sauf la dernière partie mitoyenne, les chambres donnent sur le vide.

3. Plans : La tâche d’après qui m’a été confiée c’est de développer les plans des différents niveaux du projet.

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- Consigne de l’architecte : Exploiter l’angle urbain au niveau RDC pour l’aménagement de l’accueil et du bar.

- Remarque client : Avoir plus d’espaces pour le centre des conférences.

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En tenant compte des demandes, j’ai proposé un autre aménagement pour le RDC qui libère plus l’accueil en offrant à ce dernier plus de qualités spatiales. Aussi J’ai optimisé l’espace du spa et la circulation au niveau de la mezzanine afin d’agrandir l’espace des conférences.

Pour des raisons de règlementations, à partir du 7éme et côté rue de la bourse, j’ai proposé une autre configuration de la chambre type pour avoir le retrait nécessaire.

4. Langage architectural et recherches volumétriques : -Mise au point avec l’architecte en chef : 

Recherche d’un langage architectural qui s’intègre dans le milieu urbain.



Mettre en valeur l’angle urbain

J’ai fait alors les recherches d’inspiration nécessaires (MOOD BOARD) pour montrer au client l’esprit architectural recherché. L’idée c’est d’avoir une image urbaine avec un traitement particulier des façades.

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L’outil 3D m’a énormément aidé pour maitriser l’échelle du projet. Ce n’est pas seulement un outil de modélisation mais aussi un outil de conception qui permet de voir tout l’édifice depuis différents angles.

Plusieurs esquisses m’ont poussé vers cette proposition : - Traitement

d’angle

avec

des

balcons végétalisés (Possibilité des balcons ouverts ou recouverts dans l’emprise de la voie publique selon la réglementation) - J’ai

fragmenté

la

masse

de

l’édifice avec le volume de la circulation dans le but d’éviter la massivité du bâtiment.

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5. préparation du rendu : Après la modélisation 3D, l’élaboration des éléments 2D, l’architecte en chef m’a demandé de faire un rendu de perspective du projet et traiter les différents niveaux afin de les présenter au maître d’ouvrage. 

VUE EN 3D (RENDERING) : j’ai utilisé le logiciel de rendu VRAY et le logiciel de retouche d’image ADOBE PHOTOSHOP CS6.

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ï‚·

TRAITEMENT DES PLANS

11

12

13

I.

CADRE DU PROJET :

1. Présentation du projet : Le projet consiste à concevoir un immeuble de bureau à Abidjan comprenant un RDJ + RDC commerciaux et 8 niveaux de bureaux. La surface du terrain est 1800 m² avec une pente de 5%. Il est desservi par trois voies principales.

2. Le site : Le site destiné à recevoir ce projet est situé au Cœur du Plateau ; l’hyper-centre de la ville d’Abidjan. C’est une zone administrative et commerciale qui regroupe les sièges des institutions publiques et financières de la place donnant sur deux rues importantes.

3. Contexte règlementaire : Pour la conception, le dimensionnement des circulations, le cheminement, choix des matériaux etc… les normes et les textes réglementaires Européens applicables aux marchés publics de travaux ont été suivis.

Les normes régissant la sécurité incendie de ce projet ont conditionné la conception afin d'avoir un bâtiment qui respecte la réglementation locale.

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4. Programme intentionnelle : -

Sous-sol : Parking + service

-

RDJ + RDC : agence AMSA+ Commerces

-

1ER étage>> 8 EME : Bureaux

II.

CONTRIBUTION PERSONNELLE :

Il faut préciser que j’ai eu la chance de travailler sur ce type de projet dès la première réflexion. L’architecte gérant m’a confié l’élaboration de l’image architecturale et des esquisses préliminaires des plans.

1. Mood Board et esprit architectural : Au sein de cette agence, des MOODBOARDS devaient être présentés pour montrer l’intention de l’architecte par rapport à l’aspect extérieur du projet ainsi que les ambiances à l’intérieur. L’objectif c’est de faire comprendre au plus et rapprocher au mieux l’idée souhaitée au maître d’ouvrage.

1.1.

Aspect extérieur :

Pour un projet de cette échelle, j’ai pensé à une image distinguée, avec un esprit architectural contemporain. J’ai pensé au système de la double peau dans le but d’avoir une image homogène et stable.

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1.2.

Aspect intérieur :

Après une mise au point avec l’architecte, on était d’accord sur le choix d’un système « OPEN SPACE » pour les bureaux. Ceci quelques exemples présentés au client.

2. Configuration générale : Après l’approbation du client de l’esprit architectural choisi, l’architecte en chef du bureau m’a confié la tâche de faire recherches préliminaires pour définir : La configuration générale du projet, les accès, l’emplacement de la circulation verticale et son impact sur les sous-sols… J’ai procédé par faire des recherches en 2D et en 3D afin d’avoir la typologie idéale.

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Après une mise au point avec l’architecte, on a choisi de développer la variante avec le patio central. Cette configuration permet d’avoir une image homogène, avec un vide structurant au cœur du projet. L’implantation des circulations verticales autour du patio réduit la distance à parcourir pour atteindre un dégagement dans les étages et permet une circulation fluide périphérique au niveau des sous-sol.

3. Esquisses plans : Sur cette base, l’architecte m’a demandé d’élaborer des esquisses préliminaires des différents niveaux : 3.1.

Sous-sol :

J’ai commencé par une petite documentation (NEUFERT) pour avoir une idée sur les systèmes de stationnement, les rampes… J’ai constaté qu’Il fallait avoir une largeur minimale de 15.5m pour avoir une voie à double sens et des places de parking de part et d’autre. Aussi, la rampe ne doit pas dépasser 15-17% (5% pour les cinq premiers et derniers mètres.)

18

19

En se référant à ces recherches, j’ai élaboré une esquisse du plan soussol.

L’objectif

principal

est

d’optimiser le maximum de places de

parking

en

assurant

une

circulation véhiculaire fluide.

3.2.

RDJ+RDC :

Plusieurs variantes conceptuelles ont été établies afin de trouver la meilleure configuration : Les deux niveaux RDJ et RDC sont consacrés au commerce. J’ai créé une galerie extérieure pour assurer la distribution des différents locaux.

J’ai proposé aussi deux accès indépendants

à

la

circulation

verticale des bureaux à partir des deux façades.

En plus, vu que le terrain est en pente,

j’ai

exploité

la

partie

enterrée au niveau rez de jardin pour : 

L’accès au parking,



Création

d’un

quai

de

déchargement, 

Les locaux de services.

Le patio centrale est un élément organisateur de l’espace. Cette espace introverti donne vie au projet (le cœur du projet) puisqu’il joue un rôle fonctionnel important.

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3.3.

Etage courant :

Au niveau de l’étage courant, j’ai proposé un système de plateaux modulable : 4 plateaux qui peuvent être regroupés en 2 plateaux ou en un seul plateau selon les besoins. Ceci est un schéma qui explique le principe.

Après l’approbation de l’architecte responsable de la configuration que j’ai proposé, il m’a confié la tâche de développer le plan de l’étage courant tout en tenant compte des :

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

Distance à parcourir pour atteindre un dégagement est 15m et 10 dans un cul de sac).



Distance entre deux escaliers est maximum 30m.

4. Esquisse 3D : Après l’esquisse des différents plans, l’architecte gérant m’a demandé d’élaborer des esquisses 3D afin de présenter au client l’image du projet selon les mood boards qu’on a établies au début. On a choisi le système de la double peau avec une galerie transparente en bas pour donner une image homogène et présente dans l’espace. J’ai donc procédé à un croquis à main levée pour la concrétisation du langage architectural choisi.

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Après les recherches à main levée, l’architecte gérant m’a demandé d’élaborer une 3D volumétrique qu’on va présenter au maître d’ouvrage. J’ai commencé par faire une esquisse pour le motif qu’on va utiliser pour la double peau. J’ai inspiré des motifs africains pour avoir une image symbolique au lieu.

Après, j’ai commencé par avancer sur l’image globale du projet. Plusieurs recherches m’ont aidé à arriver à élaborer l’image finale. Le schéma suivant résume l’avancement de l’esquisse.

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24

5. Mise au propre des ĂŠlĂŠments de la prĂŠsentation : 5.1.

Traitement des plans :

25

26

5.2.

Elaboration du tableau de surface :

27

5.3.

RENDU PERSPECTIVE :

Pour le rendu de perspective, j’ai utilisé le logiciel de rendu VRAY et le logiciel de retouche d’images Adobe Photoshop. Ci-après la vue 3D finale du projet.

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I.

CADRE DU PROJET :

Il s'agit de la reconversion d'un bâtiment existant en un boutique hôtel dont le programme a été défini en concertation entre le client, l'opérateur et le lead consultant.

En tenant compte de l'état du bâtiment existant et des contraintes structurelles, l’agence a exploré les pistes d’optimisation afin de répondre au mieux aux exigences d'un projet de telle nature et d'offrir une bonne qualité spatiale et architecturale.

1. Le site : Situé au Cœur du Plateau ; l’hyper centre de la ville d’Abidjan, zone administrative et commerciale regroupant les sièges des institutions publiques et financières de la place donnant sur deux rues importantes.

2. Contexte règlementaire : -

Pour la conception, le dimensionnement des circulations, le cheminement, choix

des matériaux etc… les normes et les textes réglementaires Européens applicables aux marchés publics de travaux ont été suivis.

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-

Les normes régissant la sécurité incendie de ce projet ont conditionné la

conception afin d'avoir un bâtiment qui respecte la réglementation locale.

-

Le design du projet a suivi esthétiquement et fonctionnellement les normes et les

exigences de l'opérateur.

3. Programme intentionnel :

II.

Contribution personnelle :

Pour ce projet, il faut préciser que j’ai eu la chance de l’entamer dès la première phase, à savoir depuis la première présentation afin d’obtenir l’approbation. Ceci explique la diversité de mes contributions, résumées ci-dessous : 

Première présentation client



APS



Permis de bâtir

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 Plans de démolition : Coordination avec le lot structure.  Plans sécurité incendie. 

APD

 Coordination avec les différents intervenants : lot structure, fluide, électricité et sécurité incendie.

1.

Présentation du concept au client :

En premier lieu, l’architecte en chef du bureau responsable de ce projet m’a confié la tâche de la préparation des documents graphiques à savoir plusieurs variantes conceptuelles du projet tout en tenant compte des contraintes présentes vu qu’il s’agit d’un ancien bâtiment dont l’état s’est détérioré.

Une vision d’ensemble m’était indispensable pour réaliser des travaux cohérents et conformes aux objectifs fixés. Ainsi j’ai dû étudier en premier lieu les plans de relevé que j’ai reçu afin d’avoir une bonne connaissance du bâtiment et de ses éléments constructifs.

Notre objectif principal, selon les recommandations du maître d’ouvrage était de viser :

32

Quelques décisions primaires ont été prises vu l’état alarmant du projet ; tel que la suppression d’une cage d’escaliers et l’ajout de locaux techniques vu la nouvelle vocation du projet.

Autre contrainte, mise à part la contrainte structurelle, la forme du terrain en pente fait que les hauteurs du RDC et celle de la première mezzanine sont limitées.

1.1.

Les premières esquisses :

Sur la base des plans du relevé de l’existant, j’ai commencé à esquisser. J’ai placé mes escaliers selon mes besoins.

33

La cage d’ascenseurs sera placée dans l’axe de l’entrée, ils seront de ce fait accessible de la réception.

Au niveau du 1er,2ème et 3ème étage, j’ai essayé de suivre la trame existante des poteaux (Vu que la structure va être gardée). Une largeur de 360 cm me semblait correcte pour une chambre d’hôtel standards.

Au niveau du 4ème et 5ème étage, le client voulait avoir des appartements S+1. Donc je me suis aligné sur la trame avec laquelle j’ai travaillé les niveaux au-dessous, ayant ainsi 2 trames pour appartement.

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Une première esquisse du dernier étage. Une extension en structure légère au dernier.

J’ai opté pour une partie couverte et une grande terrasse découverte.

1.2.

Elaboration de la 3D :

Ayant fait les recherches nécessaires d’inspiration, j’ai basé ma contribution sur un ensemble d’intentions qui sont : 

Garder la même lecture (travailler avec les lignes de dalles)



Profiter du potentiel architectural déjà existant



Garder la galerie extérieure des deux côtés du bâtiment



Tirer parti du climat de la région et intégrer la végétation dans les façades du projet.

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Après les recherches en 3D, l’architecte gérant m’a demandé d’élaborer des perspectives du projet qu’on va présenter au maître d’ouvrage. Pour le rendu des perspectives, j’ai utilisé le logiciel de rendu Lumion Pro et le logiciel de retouche d’images Adobe Photoshop. Ci-après quelques vues 3D.

36

37

1.3.

MOOD BOARD :

Au sein de cette agence lors de cette première étape des MOODBOARDS devaient être présentés. Ce sont des planches que devaient être élaborées en parallèle avec les esquisses conceptuelles. Ci-après quelques exemples de planches que j’ai élaborées :

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1.4.

Elaboration des plans des appartements types :

Une fois les plans ont été plus au moins figés, j’ai entamé un travail sur Photoshop pour les trois types de chambres demandées par le client afin de mieux rendre le projet et mettre en valeur le travail élaboré.

39

1.5.

Mise au propre des plans :

40

1.6.

Elaboration du tableau des surfaces :

41

2. Phase APS : Après avoir apporté les modifications demandées par l’architecte et le client j’ai entamé l’étape préparation du dossier d’APS. Suite à cette première présentation il a été convenu de tenir des réunions téléphoniques hebdomadaires avec l’opérateur chargé de l’approbation des normes à suivre conformément à leur DESIGN GUIDELINES. Aussi lors de mon travail j’étais tenu de suivre les instructions sollicitées par l’opérateur.

De ce fait, il m’a été redevable de rendre un travail qui répond en même temps aux demandes du client mais aussi celles de l’opérateur. Afin d’entamer la phase d’APS sur de bonnes bases, un nouveau relevé m’a été transmis depuis l’architecte local de manière à s’assurer de l’emplacement des poteaux, niveaux, des accès et les limites des balcons et des auvents. Dès lors j’ai abordé la phase APS.

2.1.

Elaboration des plans :

Une fois j’étais chargé d’entamer le dossier du concept design (à savoir l’APS) quelques problèmes ont survenu suite à la mise à jour des plans par rapport au deuxième relevé qui m’a été envoyé. Par conséquent, une coordination avec l’ingénieur structure m’était nécessaire. Je devais par suite répondre aux remarques du client, tout en essayant de les adapter à la structure présente.

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2.2.

Elaboration des coupes et des façades :

Ensuite j’ai été chargé d’élaborer les coupes et les façades pour le dossier D’APS. Ainsi il fallait suivre les plans corrigés et la 3D déjà approuvée par le client, mais aussi spécifier le choix des matériaux qui seront utilisés et le type de vitrage.  Vu le climat de cette région où il fait toujours chaud avec quelques précipitations et pour éviter les risques de condensation entre un intérieur froid et un extérieur chaud, on a choisi d’opter pour du double vitrage.

Revoir les épaisseurs des dalles pour délimiter la lecture de la façade

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3. Permis de bâtir : En deuxième lieu, j’ai participé à l’élaboration du dossier de permis de bâtir. Il faut savoir que même après la phase APS, le client voulait encore faire des modifications. Étant responsable de ce projet, je devais revoir les demandes du client et en même temps préparer le dossier pour le permis de bâtir. À ce stade du projet, l’architecte en chef m’a confié la vérification de la conformité de l’immeuble au cahier des charges de la zone avant de préparer le dossier de permis de bâtir. Ci-après un extrait du certificat d’urbanisme :

3.1.

Vérification des retraits et des limites :

L’architecte m’a fourni le plan de topographie réalisé par le topographe afin que je vérifie si la conception obéit aux retraits réglementaires ou pas. A cette étape du projet, étant donné que ce document nous a été transmis en retard, des changements devaient se faire pour suivre le règlement urbain. Cela nous a causé une perte de temps énorme. (Voir annexe extrait du levé topographique).

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Ci-après la constitution du permis de bâtir à Abidjan :

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3.2.

Coordination sécurité incendie :

Par la suite, on m’a chargé de revoir les plans selon la réglementation et coordonner avec l’ingénieur responsable de sécurité incendie afin de respecter les normes pour ce projet de vocation hôtelière.

Suite à des réunions de mise au point pour la sécurité incendie de ce projet, les remarques étaient les suivantes : Les Normes sécurité incendie appliquées dans les plans pour ce projet sont : 

Position des escaliers : les escaliers doivent être à 15 m de la dernière porte d’accès d’un appartement.



Largeur des escaliers 140 m (2up).



Placer des skydomes au niveau des escaliers.



Prévoir une colonne sèche au niveau des escaliers sur tous les niveaux.



4 désenfumages au niveau du couloir : 2 soufflages et 2 reprises en opposé, dimension de la gaine (50cm *45cm) et 2 RIA aux extrémités.



Les deux dernières gaines de désenfumages doivent être à 5 m de la dernière porte.



Compartimentage du bâtiment : Vu que le couloir fait plus de 25 m, il faut placer une porte afin de séparer le projet en cas s’incendie et créer ainsi deux compartiments.

 Cela faisant partie des éléments de rendu pour le permis de bâtir, j’ai fourni les plans à l’ingénieur, pour faire son rapport et ses plans détaillés.

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3.3.

Coordination lots structure :

La décision de l’ingénieur structure était de démolir la maçonnerie et garder une grande partie de la structure, de ce fait, l’architecte en chef m’a chargé d’élaborer les plans de démolition. Ce travail, je l’ai effectué en collaboration avec l’ingénieur structure. Entrer en contact avec les ingénieurs chargés de la structure a été une expérience fondamentale pour moi. C’est à travers cette tâche que j’ai senti une grande responsabilité envers ce projet. Mon travail a consisté à indiquer sur les plans du relevé de l’existant, la maçonnerie à démolir suivant nos plans du projeté, ainsi que les terrasses et les auvents (selon le rapport de l’ingénieur structure ces dalles étaient en mauvais état.)

Par la suite, l’ingénieur structure m’a envoyé les plans de démolition de béton à savoir, dalles, poteaux, poutres… Et j’ai eu comme tâche en second lieu de m’assurer de la compatibilité des différents plans et mettre à jour enfin le dossier des plans de démolition qui est un élément à rendre dans le dossier de permis de bâtir.

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3.4.

Elaboration de dossier du permis :

Une fois les plans de démolition et ceux de la sécurité incendie étaient prêts, j’ai participé à l’élaboration des plans d’architecture désignés pour le permis de bâtir. 

Un plan de situation à l’échelle adéquate



Plan d’implantation à l’échelle 1/200 comportant l’orientation et les limites du terrain.



Plan du rez-de chaussée à l’échelle 1/100



Plan des différents étages à l’échelle 1/100



Deux élévations et deux coupes à l’échelle 1/100

Ces plans devaient être lisiblement côté, de manière à permettre l’appréciation des volumes, des surfaces et des ouvertures. Leur échelle doit figurer en légende.

L’affectation des différents locaux et espaces doit figurer sur les plans.

 Dossier de permis de bâtir en Tunisie : Je n’ai pas eu l’occasion de participer à l’élaboration d’un dossier de permis de bâtir en Tunisie. Alors, j’ai demandé à l’architecte en chef m’a expliqué quelles sont les pièces nécessaires à fournir et m’a montré quelques exemples. J’ai retenu que le dossier est déposé soit à la commune soit au gouvernorat et il est composé de : 

Fiche de renseignement remplie par l’Architecte ;



Titre de Propriété ;



Quittance municipale afférent à la taxe sur le terrain non bâti ;



Quittance de déclaration des revenus émanant de la recette fiscale,



Demande d’octroi d’un permis de bâtir au nom du président de la municipalité,



Plan du titre foncier ;



Levé topographique du terrain ;



Dossier des plans en cinq exemplaires comprenant ce qui suit : -

Plan de situation à une échelle adéquate.

-

Plan d’implantation à l’échelle 1/200 comportant :

-

L'orientation, les limites du terrain, l’implantation des constructions projetés et des bâtiments existants à maintenir ou à démolir.

-

Plan du Rez-de-chaussée+ Plan de l'Etage à l’échelle 1/100

-

Elévations et Coupes à l’échelle 1/100

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Formulaire à remplir :

4. Phase APD: 4.1.

Coordination lot fluide :

4.1.1. DÉVIATION ET REDIMENSIONNEMENT DE CERTAINES GAINES : Certaines gaines devaient être supprimées, d’autres déviées ou redimensionnées suivant la demande de l’ingénieur.

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4.1.2. PLAN TERRASSE DESCENTE DES EAUX PLUVIALES : En collaborant avec l’architecte en chef, j’ai dessiné sur le plan terrasse des différents niveaux les descentes des eaux pluviales, les dos d’ânes et les divers sens.

CONSIGNES DE L’ARCHITECTE :



Le sens est déterminé par le point le plus haut et le point le plus bas de la terrasse.



Division de la surface (si elle dépasse les 100m²) par une dos d’âne.



Trouver le bon emplacement des descentes pour qu’elles ne soient pas visibles.

51

4.2.

Mise au propre des plans architecture :

Dernière étape, une fois la coordination avec les différents lots a été terminée, on a passé à la mise au propre des plans et des élévations en insérant les plans de structure finaux et en gardant seulement les poteaux et les axes. Ceci a eu pour but de faciliter la lecture, détailler au maximum la cotation intérieure et extérieure et préciser les positions des descentes des eaux pluviales. (Voir annexes la mise au propres des éléments graphiques du dossier d’APD).

4.3.

Elaboration de dossier ID :

À ce stade du projet, l’architecte en chef du département d’architecture d’intérieur m’a confié la tâche de l’élaboration des plans (calepinage, faux plafond…) des appartements types.

4.3.1. Plan calepinage :

Le choix des matériaux c’est fait sous la direction de l’architecte en chef du département d’architecture d’intérieur.

Consigne de l’architecte d’intérieur : -

Axialité de la pose.

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4.3.2. Plan faux plafond :

4.3.3. Plan ĂŠclairage :

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I.

CADRE DU PROJET :

1. Présentation du projet : L’hôtel se situe à la ville de Tanger au Nord du Maroc. C’est un complexe touristique de haut standing qui s’inscrit dans une grande opération touristique et résidentielle en face d’un immense terrain de golf. Il offre divers équipements hôteliers tels que des piscines, des hébergements, des restaurants. Il regroupe aussi des équipements de soins et de détente ainsi qu’un luxueux SPA. Il abrite aussi une grande salle de fêtes et de conférences.

2. Situation du projet : L’hôtel offre une superficie de 9.58 hectares. Il est borné au Nord et Ouest par une tranche à vocation résidentielle, à l’Est un terrain de golf et au Sud par la voie nationale.

Le projet offre 3 accès à partir de la voie nationale. On y trouve un parking à proximité des accès contenant 194 places.

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3. programme : L’hôtel couvre une surface au sol de 19 342 m² soit un COS de 20.1%. Son programme est réparti sur deux grandes zones. La première englobe les locaux communs, tels que le “main building”, “ball room”, la piscine couverte, le club de Gym, etc. Une grande cour d’arrivée joue un rôle transitoire qui dessert l’ensemble des diverses composantes dédiées au public. Ces différents bâtiments sont reliés par un ensemble de galeries couvertes.

Une deuxième zone englobant les blocs d’hébergements. Il s’agit de 150 chambres avec diverses typologies tels que les “standard guest rooms”, les “ SPA rooms”. On y trouve aussi 60 appartements et 20 villas.

II.

Contribution personnelle :

Pour un projet de cette envergure, l’étude est faite sur deux phases. Durant mon stage professionnel, j’ai assisté sur la deuxième phase et principalement sur deux lots :

-

Lot paysage (appartements et villas).

-

Lot architecture d’intérieur (villas).

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A. LOT PAYSAGE (LANDSCAPE) : En Tunisie, on n’a pas une formation spécifique en architecture paysagère, donc on travaille généralement en collaboration avec un ingénieur infrastructure et un ingénieur paysagère. Pour ce projet j’ai eu l’occasion de participer dans plusieurs tâches depuis l’APS jusqu’à l’élaboration des détails d’exécution en coordonnant avec les ingénieurs.

L’étude se fait sur deux choses :

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Méthode de représentation : La représentation est un peu spéciale vu l’échelle du projet et sa complexité. Un système de codification est utilisé pour bien organiser le travail. Ci-après un exemple des planches

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1. PHASE APS : 1.1.

Elaboration des coupes sommaires et mise à jour du plan général :

A cette étape, on m’a demandé de faire des coupes générales pour montrer l’implantation du projet par rapport au terrain et d’indiquer les niveaux d’accès pour chaque espace en me basant sur les niveaux mentionnés par l’ingénieur infrastructure.

59

60

1.2.

Repérage des végétations :

J’ai été chargé d’indiquer les emplacements de la plantation avec mise au point de l’architecte responsable du lot paysage. On a proposé de fragmenter les végétations en trois familles : les arbres, les arbustes et les couvres sol dans le but d’expliquer le principe général du traitement paysager.

61

1.3.

Détermination des matériaux :

Une de mes taches était d’identifier sur le plan général le traitement au sol spécifique à chaque zone sur la base des matériaux choisis dans la phase 1, pour avoir une lecture globale et homogène du projet. On a choisi d’utiliser trois catégories de matériaux :

62

63

1.4.

Repérage et choix du mobilier urbain :

On m’a aussi confié le choix des mobiliers nécessaires à chaque espace. L’architecte responsable du lot paysage m’a demandé de les repérer sur le plan général en indiquant leurs spécifications.

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1.5.

Circulation et usage des voiries :

Vue l’envergure du projet, on a essayé d’expliquer le principe général des voiries. On a établi une connexion entre la première phase et la deuxième pour assurer la bonne circulation dans la totalité du projet.

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2. PHASE APD : Après la première soumission, le maitre d’ouvrage nous a envoyé une liste des commentaires pour chaque discipline. On a essayé de rectifier le dossier dans la deuxième révision (B). Suite à cette étape, l’agence a été chargée de préparer le dossier APD plus détaillé. Dans ce dernier, l’architecte responsable du lot paysage m’a confié un ensemble de taches.

2.1.

Rectification du plan général :

Pendant l’étude du projet, il y a eu toujours des modifications dont on doit prendre en considération afin de bien mener la conception. En collaborant avec l’architecte, j’ai mis à jour le plan général. La première modification est pour la villa F2.1.

L’emplacement de l’entrée est positionné dans un niveau qui ne permet pas à l’utilisateur l’accès facile, donc j’ai rectifié le point d’accès au villa avec mise à jour des plateformes intérieures.

La deuxième demande de modification s’agissait de revoir les limites des deux villas F2.9 et F1.4 afin d’avoir l’espace nécessaire pour la bonne circulation du camion des pompiers.

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La troisième modification concerne la zone des appartements. Suite à la demande du maitre d’ouvrage, j’ai été chargé de rajouter un local poubelle isolé à proximité du parking. En plus, vu qu’on a modifié le bloc G3 pour qu’il soit capable de recevoir les personnes à mobilité réduite, l’architecte m’a demandé de revoir l’aménagement extérieur pour assurer le passage du bâtiment vers la piscine.

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2.2.

Elaboration des coupes détaillées :

A ce stade, on est appelé à fournir des coupes détaillées pour expliquer l’ambiance générale du traitement paysager. J’ai été chargé d’élaborer 2 coupes pour chaque type de villas afin de donner plus d’informations.

L’ingénieur paysager fournit un plan de repérage sur la base des traçages établis dans le plan général, avec une codification et une légende pour chaque espèce. On a coordonné avec lui le choix des types et leurs apparences et sur cette base, j’ai établi des coupes traitées en identifiant chaque type de végétations utilisé.

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2.3.

Devis quantitatif :

Sur la base des plans établis par le paysagiste, l’architecte m’a confié la tâche d’élaboration du devis quantitatifs du softscape (arbres, arbustes, gazon ...). Ce document regroupe tous les espèces sous forme d’articles, en précisant les quantités et les unités et sert au calcul de l’estimation du projet (devis estimatif)

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-

Extrait du devis :

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2.4.

Détails des voiries et des revêtements (infrastructure) :

Après la mise à jour du plan de détermination des matériaux utilisés, on est redevable de présenter des détails de revêtement. Il y a des détails identiques à celles de la 1ère phase, mais il y a d’autres qu’on doit les expliquer. Pour cette tâche, j’ai participé à l’élaboration du détail de la Voie, des pas japonais et du gazon renforcé (zone des villas).

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Cette phase m’était bien importante pour plus comprendre le rôle de l’aménagement extérieur et du traitement paysagé pour le fonctionnement du projet.

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3. PHASE EXECUTION : A ce stade, on m’a confié la tâche de préparer des détails. J’ai commencé par faire des recherches techniques et des esquisses de principes, puis j’ai corrigé avec l’architecte en chef afin d’élaborer des planches de représentation de chaque détail.

3.1.

Détail signalétique d’entrée (Appartements) :

3.1.1. Esquisse et recherche :

3.1.2. Correction avec l’architecte :

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

Mise au point avec l’architecte :

-

Coordonner l’emplacement et la dimension du regard avec l’ingénieur Fluide,

-

Indiquer le niveau d’eau,

-

Indiquer les détails du complexe d’étanchéité.

3.1.3. Mise au propre et préparation de la présentation : Sur la base des consignes de l’architecte et des indications de l’ingénieur, je suis arrivé à élaborer les éléments contenant les informations nécessaires pour comprendre ce détail. Ci-après les éléments de la planche mise en propre : plan, coupe façade. (Voir annexe planche « SIGNAGE ENTRANCE »).

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3.2.

Détails Aménagements piscine (Appartements) :

J’ai participé aussi à l’élaboration de quelques détails autour de la piscine qui sont : les bancs et les douches extérieurs.

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3.2.1. Les bancs :

3.2.2. Douche extérieure : 

Mise au point avec l’architecte :

-

Le revêtement utilisé au sol de la terrasse est le caillebotis, supporté par des plots réglables en hauteur.

-

J’ai appris qu’il faut prévoir la forme de pente et un puisard en dessous du caillebotis.

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3.3.

Détails Abris de voiture (Villas) :

3.3.1. Mood Board et recherche : En effet, avant d’entamer ce travail assez complexe, j’ai dû passer par une phase de recherche indispensable. J’ai pu au cours de ma documentation m’attarder sur plusieurs types d’abris. C’est nécessaire pour faire le choix qui s’harmonise avec le langage architectural choisi.

3.3.2. Mise au propre : Après les nombreuses recherches établies, et la mise au point avec l’architecte, j’ai procédé par faire des détails de jonctions et détailler les traitements choisis. C’est en corrigeant à plusieurs reprises avec l’architecte en chef que j’ai appris certaines notions de l’élaboration de ce type de détails.

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I.

LOT ARCHITECTURE INTERIEURE (INTERIOR DESIGN):

Lors de l’étude de la phase II, j’ai travaillé sur le dossier d’exécution d’architecture intérieur. J’ai eu l’occasion de participer à l’élaboration des détails des équipements sanitaires et du faux plafond pour les trois types de villas F1, F2, et F3. Cette tache m’a été très bénéfique car elle m’a permis d’acquérir des nouvelles connaissances.

1. Détails équipements sanitaires : 1.1.

Développement des éléments de détails (plan et coupes) :

Parmi les trois types de villas sur lesquelles j’ai pu travailler, j’ai choisi de prendre une des sanitaires de la villa F1 en tant qu’exemple. On m’a confié la tâche de déterminer les coordonnés X Y Z pour chaque équipement (appareils sanitaires, robinetteries) afin de permettre à l’ingénieurs conseil de déterminer l’emplacement des tuyauteries d’alimentation et d’évacuation. J’ai été chargé aussi d’indiquer les revêtements utilisés. Ci-après le plan du sanitaire « MASTER BEDROOM » avec toutes les indications.

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Chaque équipement a un code et une fiche de spécification. Ils sont aussi tous indiqués au niveau des coupes pour déterminer leurs positionnements exacts.

En effet, cette tache m’a permis de connaitre l’importance des détails et mettre en pratique les notions que j’ai acquises à l’école tout en étant confronté à de réelles contraintes techniques.

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1.2.

Préparation du devis quantitatif :

Par la suite, j’ai commencé à préparer le quantitatif des équipements sanitaires en se référant aux éléments fournis .ci-après un extrait du bordereau.

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1.3.

Coordination fluide :

Suite à la finalisation des plans d’indication de plomberies sanitaires, j’ai procédé en collaboration avec l’architecte en chef à la coordination des traversées des tuyauteries (alimentation et évacuations). L’objectif c’est de vérifier la conformité du dessin entre ID et fluide.

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2. Détails faux plafond : En me référant aux détails déjà élaborés au cours de la phase I et en coordination avec l’architecte, j’ai préparé les détails du faux plafond et j’ai veiller à assurer une parfaite harmonie entre les nomenclatures précisées sur les plans de repérage et les planches de détails.

2.1.

Elaboration des plans de repérage :

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2.2.

Exemples de dĂŠtails :

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I.

INTRODUCTION : LES VISITES DE CHANTIERS :

Le chantier est une foire de connaissances. C’est un milieu propice pour l’apprentissage.

Un jeune architecte doit s’assurer que sa formation basée sur le côté théorique jusquelà soit complétée par les visites de chantiers. C’est une occasion de découvrir et d’observer l’exécution d’un projet. Durant mon stage professionnel, j’ai pu participer à quelques visites sur chantiers. Celles-ci m’ont été bénéfiques. J’ai découvert le monde de la concrétisation d’un projet.

II.

CHANTIER DU HOTEL MOVENPICK RESSORT GAMMARTH: 1. PRESENTATION :

Le travail sur chantier consiste à reprendre la partie hébergement de l’hôtel. Avant d’aller sur site, on m’a expliqué au bureau quelques notions de base qu’il fallait connaitre à propos du projet. On m’a demandé aussi de jeter un coup d’œil sur les anciens plans et les plans projetés des chambres de l’hôtel.

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2.

LES REUNIONS DE CHANTIERS :

Les réunions de chantier sont hebdomadaires (chaque mercredi). Elles permettent d’évaluer l’état d’avancement des travaux pour les différents lots (génie civil, fluide, électricité…). Vu que, pour le cas de ce projet, l’exécution est adressée à des entreprises à lots séparés, l’architecte veille à établir une coordination entre les différents spécialistes. Tous les corps d‘état intéressés par la réalisation du projet, sont invités à ces réunions de chantier, On peut citer : 

Le maitre de l’ouvrage ou maître de l’ouvrage délégué



Le maître d’œuvre (l’architecte) 89



Le bureau d’étude de structure



L’entreprise de génie civil



Les différents bureaux d’étude des lots techniques et spéciaux.



Le bureau de contrôle.



Le bureau de pilotage.

Lors de chaque réunion, un procès-verbal (P.V) est préparé par l’architecte qui indique l’état d’avancement du chantier, les actions à entreprendre ainsi que les défauts à corriger. J’ai eu donc l’occasion d’assister à quelques réunions. Chaque visite de chantier se déroule ainsi : -

L’architecte en compagnie du maitre d’ouvrage et des représentants des entreprises présentes sur le chantier, font le tour du chantier, constatent l’état d’avancement des travaux, signalent les malfaçons et font en sorte que l’exécution se fait selon les règles de l’art.

-

L’architecte préside une réunion qui inclue les différents intervenants, il fait circuler une feuille de présence et donne la parole par tour de rôle à chaque intervenant pour écouter ses remarques et lui signaler les manques éventuels aux prestations contractées. Une lecture du P.V de l’ancienne réunion permet de noter les points dénoués et ceux qui restent à résoudre.

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III.

CONSTATATIONS : 5. Reprise de l’étanchéité :

Utilisation du béton cellulaire pour le rattrapage de niveau (Le béton cellulaire résulte d'un savant dosage d'eau, de sable, de ciment, de poudre d'aluminium ou de pâte d'aluminium et d'air. Il joue aussi un rôle d’isolant thermique) Utilisation des taquets pour les niveaux de la forme de pente.

Egalisation de l’enduit de ravoirage par rapport aux bandes lisses (durcissement de la surface pour la réception du monocouche)

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Le système d’étanchéité utilisé est l’étanchéité monocouche. C’est une étanchéité à base d’une seule membrane appliquée généralement par soudure à la flamme et qui utilise les combinaisons bitumes résines.

Procédure d’exécution de l’étanchéité à base monocouche : -

Préparation du support : nettoyage de la surface pour éviter les risques d’endommager les couches appliquées.

-

Application d’une couche du liquide d’émulsion bitumineuse.

-

Aligner le rouleau du monocouche et chauffer la partie supérieure avec le chalumeau jusqu’à l’obtention d’une fusion de la surface du rouleau. Il faut toujours avoir un recouvrement régulier de 10 cm.

-

Une fois l’étanchéité finie, un essai de mise à l’eau est effectué pendant 72 heures.

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6. L’exécution du Placoplatre :

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

Problèmes :

Lors des visites du chantier, j’ai constaté quelques problèmes au niveau de la mise en œuvre du faux plafond.

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7. Pose du revetement:

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8. Diverses constatations :

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