VD har ordet

Årets resultat är ett av de bättre i KFAB:s historia och det är många faktorer som ligger till grund för detta. Dels har arbetet med att skapa en mer effektiv och professionell organisation påverkat. Det är konkurrens om vissa personalgrupper men jag hoppas att vi under 2020 kommer att lösa det och hitta den kompetens vi söker. Men resultatet har även påverkats av att medeltemperaturen under året varit högre än normalt och gett lägre uppvärmningskostnader. Även lägre elkostnader och låga vattenavgifter inverkar. Därför ligger resultatet lite högre än budgeterat vilket är positivt för vår nyproduktion och fastighetsförädling eftersom vi kan finansiera detta med en ökad soliditet.

Det är viktigt att vi under kommande år får ett högre resultat än årets då vi har många bostadsområden med stora behov av renovering. Soliditeten behöver också höjas för att vi bättre ska kunna möta högre borgensavgifter, räntebegränsningar och investeringar. Räntenivåerna är för 2019 fortsatt mycket låga och utifrån vår investeringsnivå är det positivt.

Kvarteret Hästen blev under 2019 helt färdigställt och består nu av 142 moderna och tillgängliga lägenheter med centralt läge. För att ge en kort tillbakablick startade projektet vid årsskiftet 2011/2012 då KFAB köpte marken av Svea Fastigheter. I samband med detaljplanearbetet köpte vi även Hästen 3 (ett hus med radon i de flesta lägenheterna) och Hästen 1 (gamla telegrafen). Den senare omvandlades till KFAB:s nya kontor och Hästen 3 revs i samband med att vi byggde de nya husen. Det första spadtaget i kvarteret togs i november 2014.

I kvarteret Pantern har förberedelserna för ett nytt hyreshus börjat. Huset kommer att byggas på en del av parkeringsplatsen mot Läroverksgatan. Under året gjorde vi iordning nya parkeringsplatser och en garagelänga i kvarterets utkant. Upphandlingen för byggnationen av det nya huset får vi göra om, eftersom upphandlingen och tilldelningsbeslutet överklagades till förvaltningsrätten. När anbudstiden gick ut avbröt vi upphandlingen och gick istället ut med en ny justerad upphandling.

Huset vi ska bygga blir kvarterets sista och kommer att skapa en sluten innergård tillsammans med de övriga hyreshusen varav Hemgården och det nya ungdomsboendet är några. Med hjälp av statliga pengar har vi kunnat lyfta den gemensamma innergården till en riktigt trevlig plats med trädgårdsmöbler, mycket grönska och grillmöjligheter. I februari flyttade Räddningstjänsten in i den nya brandstationen och det blev ett stort lyft även om det har varit vissa inkörningsproblem på grund av den nya anläggningens avancerade teknik. Det händer en hel del på norr. Vid årsskiftet var förskolan Karamellen klar för inflyttning. Det innebär ungefär 120 nya förskoleplatser, lite beroende på åldersfördelningen i barngrupperna.

En tillbyggnad vid Tallåsskolan kommer att uppföras. Den nya högstadieskolan kommer att heta Järvenskolan. Totalt kommer cirka 1300 elever att gå i den nya skolan. Prelininär byggstart beräknas under april 2020. Vi har precis tecknat avtal med NCC som kommer att stå för byggnationen.

Projekteringen av den nya Norrskolan för elever F-6 är i slutfasen och så snart detaljplanen är helt klar är det dags för byggstart.

En stor tillbyggnad av Sandbäcksskolan planeras och inom kort lämnas bygglov in för att bygga en ny idrottshall. En ny idrottshall planeras även på Skogsborgsskolan.

Byggandet av Dufvegårdens serviceboende med 96 lägenheter fortskrider som planerat och nu är de tre våningsplanen på plats.

Under året blev detaljplanen för kvarteret Vitsippan klar men den överklagades till mark- och miljödomstolen som fattade beslutet att avslå överklagan. Planering för nya hus påbörjas under våren 2020 för att ta fram en modell som passar i området.

KFAB har antagit en policy som går under namnet Granntrygghet och syftar till att förhindra våld i nära relationer. Den går i korta drag ut på att uppmana våra hyresgäster att visa civilkurage och agera ifall de misstänker att någon granne är utsatt. Det är förstås viktigt att den som agerar inte riskerar att skadas därför har vi även tagit fram en tydlig rutin. Arbetet med att ta fram policyn har pågått under de senaste åren och personal såväl som styrelse har deltagit i arbetet. Utgångspunkten har varit samtal med polisen. I nummer 2/2019 av vår hyresgästtidning informerade vi om den nya policyn.

Jag vill tacka all personal för ett bra år. Jag vet att omorganisationen tagit på er och hoppas att allt arbete resulterar i något bra när den nya organisationen börjar sätta sig.

Katrineholm mars 2019

Ingmar Eriksson Ingmar Eriksson, vd