Issuu

2019 VUOSIKATSAUS

KESKI-UUDENMAAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÃ„

Sisältö KUNTAYHTYMÄN JOHTAJALTA . . . . . . . . . . . . . .3 KEUDAN VUOSI 2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 KEUDAN ORGANISAATIO . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 KEUDAN ARVOT JA STRATEGIA . . . . . . . . . . . . . 7 OPETUS- JA KOULUTUSPALVELUT . . . . . . . . . . . .8 TYÖELÄMÄPALVELUT . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 YHTEISET PALVELUT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 TOIMINTAYMPÄRISTÖN KESKEISET MUUTOKSET 2020-2021 . . . . . . . . . . . . . . . . 16 HENKILÖSTÖ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 TULOS 2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 TALOUS LYHYESTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Ulkoasu ja taitto: Jessica Kivi, Keudan Pekka Halosen akatemian opiskelija Painatus: Savion Kirjapaino

Keuda vuosikatsaus 2019

KUNTAYHTYMÄN JOHTAJALTA

Monipuolinen tarjonta vastaa ketterästi muuttuviin osaamistarpeisiin

EUDA TOTEUTTI tehtäväänsä vuonna 2019 erittäin onnistuneesti ja myös tuloksellisesti. Keudan monipuolinen ammatillisen koulutuksen tarjonta mahdollisti, että pystyimme vastaamaan hyvin alueen väestön ja elinkeinoelämän koulutuskysyntään sekä osaamistarpeeseen. Kaikkien peruskoulunsa päättäneiden ja ammatilliseen koulutukseen hakeutuvien on ollut mahdollista saada opiskelupaikka. Olemme myös pystyneet hyvin reagoimaan alueen työvoiman osaamistarpeeseen, jonka seurauksena mm. osaamistaan päivittävien aikuisten osuus opiskelijamäärästämme kasvoi edelleen. Omistajakuntien toiveesta aloitimme syksyllä 2018 kokonaan uutena toimintona aikuisten perusopetuksen, jonka toimintaa jatkettiin myös vuonna 2019 Keravalla ja Nurmijärvellä. Toimintavuotta 2019 leimasivat erityisesti Keudan uuden strategian laadintaprosessi sekä uuden organisaation valmistelu. Lisäksi Keudassa siirryttiin opettajien vuosityöaikaan heti vuoden alusta. Keskeisellä sijalla toiminnassa oli myös uuden ammatillisen koulutuksen käytäntöön vienti ja uuden toimintatavan sekä pedagogiikan soveltamien. Uuden ammatillisen koulutuksen mukainen toiminta edellyttää, että organisaatiokulttuurin tulee tukea pedagogista toimintakulttuuria. ”Uuden organisaation” keskeisenä ajatuksena on valvonnan sijasta rakentaa johtamisjärjestelmä sekä organisaation rakenteet luottamukseen perustuen. Keskeisenä ajatuksena on valvonnan sijasta rakentaa johtamisjärjestelmä sekä organisaation rakenteet luottamukseen perustuen. Lähtökohtana on yhteinen kehittäminen ja asiantuntijuus siten, että ammatillisen koulutuksen reunaehdot: osaamisperusteisuus, yksilölliset polut, työelämälähtöisyys ja eri oppimisympäristöjen monipuolinen käyttö toteutuvat. Ammatillisen koulutuksen säätely- ja ohjausjärjestelmä, ns. Amisreformi, uudistui vuonna 2018, joten vuosi 2019 oli toinen vuosi, jolloin sitä noudatettiin. Säätely- ja ohjausjärjestelmä uudistui siten, että koulutuksen järjestäjän kaikkea ammatillista koulutusta säädellään yhdellä järjestämisluvalla. Koulutuksen järjestäjät voivat sen puitteissa aiempaa vapaammin päättää koulutustarjontansa kohdentamisesta sekä siitä, millä tavoin ja missä oppimisympäristöissä koulutusta järjestetään. Ohjaus- ja säätelyjärjestelmä muodostuu koulutuksen järjestämisluvista ja vuosittaisista seuraavan varainhoitovuoden rahoituksen perustana olevista suoritepäätöksistä. Järjestämisluvassa määritellään perusrahoituksen opiskelijavuosien vähimmäismäärä, sekä järjestettävät tutkinnot ja koulutukset.

Keudan taloutta ja toimintaa olemme onnistuneet sopeuttamaan suhteutettuna käytettävissä oleviin tuloihin erittäin hyvin. Tämä on kuitenkin tarkoittanut tiukkaa kulujen hallintaa ja edellyttänyt meiltä kokonaan uudenlaista otetta mm. opetuksen suunnitteluun sekä toteutukseen. Keudan aikaansaama tulos johtuu sekä onnistuneesta kuluhallinnasta että OKM:n myöntämistä strategia-, opiskelijavuosien lisähaku ja ohjauksen tukitoimintoihin painottuvista lisärahoituksista. Kuntayhtymän toimintaa on kehitetty strategialähtöisesti ja strategiaa on viety käytäntöön kehittämisohjelmien kautta. Vuosina 2018-2019 Keuda on koordinoinut valtakunnallista Parasta palvelua -kehittämisohjelmaa. Kehittämisohjelma tukee työpaikalla järjestettävän koulutuksen suunnittelua, luo selkeät ja tehokkaat toimintatavat oppisopimuskoulutukseen ja koulutussopimukseen niin työelämän kuin opiskelijan kannalta sekä yhdenmukaistaa palveluprosessia. Kehittämistoiminnassamme olemme myös hyödyntäneet monipuolisesti hankerahoitusta. mm. opiskelijoiden ja henkilökunnan kansainvälisen liikkuvuuden mahdollistamiseksi. Keudan kokonaisopiskelijavuosikertymä vuodelta 2019 oli painotettuna 6 347 opiskelijavuotta, eli opiskelijoita oli enemmän kuin koskaan, ja suorituksia eli tutkintoja, sekä osaamispisteitä kertyi keskimääräistä enemmän. Tällä opiskelijavuosimäärällä Keuda oli Suomen viidenneksi suurin ammatillisen koulutuksen järjestäjä. Yhteenvetona voi todeta, että tuottavuus on noussut merkittävästi ja ammatillisen koulutuksen reformille asetetut tavoitteet: enemmän, vähemmällä ja laadukkaammin on Keudan kohdalla toteutunut erittäin hyvin. Kiitän kuluneesta vuodesta Keudan henkilöstöä sekä opiskelijoita erinomaisesti tehdystä työstä. Kiitän myös Keudan sidosryhmiä; kuten luottamushenkilöitä ja yhteistyökumppaneita hyvästä ja rakentavasta yhteistyöstä. Hannu Laurila Kuntayhtymän johtaja Keuda vuosikatsaus 2019

KEUDAN VUOSI 2019 TAMMIKUU

HELMIKUU

MAALISKUU

HUHTIKUU

Keudalaiset kokoontuivat jälleen Keuda-päivään Järvenpää-talolle. Paavo Beckman kertoi tulevaisuuden yrityksistä, jotka pärjäävät rohkeilla päätöksillä ja kokeilukulttuurilla. SAKUstars 2019 keräsi Sastamalaan runsaan joukon ennakkoluulottomia keudalaisia opiskelijoita ja opettajia.

Valtakunnallinen eHoks-palvelu otettiin käyttöön. Keuda After Work - verkostoitumistapahtuma keräsi Krapin pajalle runsaan joukon yrityksiä ja yhteistyökumppaneita.

Taitaja2019 kilpailuissa Keudan opiskelijat saivat 3 kultaista, 2 hopeista ja yhden pronssisen mitalin. Floristit ottivat kilpailuissa kolmoisvoiton. Kultaa tuli lisäksi sähköasentajalle ja ravintolakokille ja toinen hopea hiusmuotoilijalle. Kari Honkosen ideoima Teknologinen #murros2019 ja mahdollisuudet -tapahtuma järjestettiin ensimmäistä kertaa ja oli suuri menestys.

KESÄKUU

The Wall Street Journalissa reportteri Alistair MacDonald vieraili tutustumassa suomalaisten small talk -taitoihin ja sen opettamiseen suomalaisessa koulussa. Aiheesta tehtiin julkaisu ko. lehteen jossa Keuda myös mainittiin.

Keudassa järjestettiin ensimmäinen alumnitapahtuma.

Maa- ja metsätalousministeri Jari Leppä luovutti Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Saaren kartanolle kultaisen mitalin huomionosoituksena meijeriluokitukseltaan parhaan maidon tuottamisesta 25 vuoden yhtäjaksoiselta ajalta.

TOUKOKUU

Keuda vuosikatsaus 2019

Kaikille Keudaan yhteishaussa valituille järjestettiin yhteinen opintojen aloituspäivä Keravan Keuda-talolla. Veeti ja Pauli olivat tulleet opintojen aloituspäivään Tuusulasta ja ottivat opiskelupaikan vastaan liiketoiminnan perustutkinnosta.

HEINÄKUU

ELOKUU

Keudan ja 3DBearin kehittämä lisätyn todellisuuden ratkaisut ammattikoulutuksessa voitti yleisöäänin Atean julkisen hallinnon sarjassa Vuoden digitaalisin teko -kilpailun.

SYYSKUU

LOKAKUU

Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymä Keusote ja Keuda allekirjoittivat kumppanuussopimuksen osaamisen kehittämiseksi ja ammattitaitoisen työvoiman turvaamiseksi.

MARRASKUU

JOULUKUU

Teknologiatiistain tapahtuma Wärtsilänkadulla keräsi paikalle paljon peruskoululaisia. Vierailijat saivat yllätysvieraakseen tubettaja Lakon.

Ysäridisco Keravan Klondykessä keräsi Keudan henkilökuntaa KeudaFestiin.

Keuda sai rakennusluvan Tuusulan asuntomessuille 2020 Keudan Lukkarinpolun opiskelijat ottivat osaa Red Bullin mäkiauto GP -kisoihin Goljatti-mäkiautollaan.

Keudan floristiopiskelija Marja Yrjölä edusti Suomea WorldSkills Kazan 2019 – maailmanmestaruuskilpailussa. Lisäksi Keudan opettaja Tuija Näriäinen toimi kilpailussa eksperttinä eli lajin asiantuntijana ja tuomarina.

Pekka Halosen akatemian opiskelijat tekivät valotaideteoksen Tuusulanjärven laituripaviljongin avajaisiin.

Jorma Uotinen esiintyi Parempi aamu Keudassa -tilaisuudessa, jossa palkittiin myös Keudan työelämän kumppaneita sekä oppisopimustyönantajia.

Parasta-kehittämisohjelman päätöstilaisuudessa esiteltiin parhaat ideat uudistuneesta ammatillisesta koulutuksesta. Keuda koordinoi hankkeen Parasta Palvelua -osaa, joka keskittyi työpaikalla järjestettävän koulutuksen suunnitteluun sekä oppilaitosten palveluprosessien yhdenmukaistamiseen. Keuda ja HUS Asvia allekirjoittivat kumppanuussopimuksen, jonka tavoitteena on tukea HUS Asvian henkilöstön osaamista ja asiakaskokemuksen kehittämistä. Perinteinen joulunalustapahtuma Joulumaa keräsi Keudan Saaren Kartanon alueelle jälleen tuhansia ja tuhansia ihmisiä hakemaan joulumieltä ennen pyhien alkamista. Joulumaassa järjestettiin myös ensimmäistä kertaa sidosryhmätapahtuma, sillä yhteistyökumppaneita kutsuttiin Laura Voutilaisen joulukonserttiin.

Keuda vuosikatsaus 2019

KEUDAN ORGANISAATIO

KEUDAN JOHTORYHMÄ 2019 Anna Mari Leinonen, rehtori Tiina Halmevuo, arviointijohtaja Anne Vuorinen, työelämäpalvelujen johtaja Hannu Laurila, kuntayhtymän johtaja, johtoryhmän puheenjohtaja

YHTYMÄHALLITUS 2017 – 2021 Varsinainen jäsen . . . . . . . . . . . Varajäsen

Varsinainen jäsen . . . . . . . . . . . Varajäsen

Juha Salo, pj. Sipoo . . . . . . . . . . . . Anna Kajander, Sipoo

Kaisa Niskanen, Kerava . . . . . . . . . Jari Laukia, Kerava

Teemu Laakso, vpj, Mäntsälä . . . . . . Eeva Karvinen, Kerava

Reino Taurovaara, Järvenpää . . . . . . Tiina Aalto, Järvenpää

Peter de Jong, Pornainen . . . . . . . . Helinä Perttu, Järvenpää

Heta Ravolainen-Rinne, Mäntsälä . . Juha Pajunen, Pornainen

Annika Lappalainen, Tuusula . . . . . . Sanna Tuhkunen, Tuusula

Merja Winha-Järvinen, Nurmijärvi . . . Markku Lindfors, Nurmijärvi

Arto Luukkanen, Järvenpää . . . . . . . Laura Virkkunen, Järvenpää

YHTYMÄVALTUUSTO 2017 – 2021 Varsinainen jäsen . . . . . . Varajäsen . . . . . . Paikkakunta

Varsinainen jäsen . . . . . . Varajäsen . . . . . . . Paikkakunta

Salomon Edry . . . . . . . . . Riikka Reina . . . . . Järvenpää

Jyrki Lihr . . . . . . . . . . . . Leena Zittling . . . . . . Nurmijärvi

Rita Kostama . . . . . . . . . Marko Koskela . . . . Järvenpää

Raija Träff . . . . . . . . . . . Jari Oksa . . . . . . . . . Nurmijärvi

Ville Mustonen . . . . . . . . Tanja Vauhkonen . . Järvenpää

Jere Viisanen . . . . . . . . . . Mira Lappalainen . . . Nurmijärvi

Suvi Lassila . . . . . . . . . . Lauri Uljas . . . . . . . Järvenpää

Hannu Aarrelampi . . . . . . Johanna Tukiainen . . . Pornainen

Tarja Arminen-Piippo, 2. vpj Jari Niskanen . . . . . Kerava

Anna Kajander . . . . . . . . . Jani Nieminen . . . . . Sipoo

Lahja Havansi . . . . . . . . . Erkki Havansi . . . . . Kerava

Kasper Nyberg . . . . . . . . Ann-Cathrine Helling . Sipoo

Jari Laukia . . . . . . . . . . . Kaisa Niskanen . . . . Kerava

Aarno Järvinen, pj . . . . . . . Tuukka Eronen . . . . . Tuusula

Aila Lind-Mäki . . . . . . . . . Sari Pesu . . . . . . . Kerava

Vesa Lundberg . . . . . . . . Sarianna Laitinen . . . Tuusula

Hans Kanerva . . . . . . . . . Marjaana Manninen Mäntsälä

Ilona Toivanen, 1. vpj . . . . . Eeva-Liisa Nieminen . Tuusula

Sari Ruusunen-Jussila . . . . Kalevi Ylisirniö . . . . Mäntsälä

Cecilia Veikkolainen . . . . . Liisa Palvas . . . . . . . Tuusula

Tarja Vierikko . . . . . . . . . Martti Nykänen . . . Mäntsälä

Keuda vuosikatsaus 2019

ARVOT JA STRATEGIA

UODEN 2019 osalta organisaatiossa oli kolme tulosaluetta: Opetus- ja koulutuspalvelut, Työelämäpalvelut ja Yhteiset palvelut. Keuda sai OKM:n myöntämänä strategiarahaa, jonka kehittämiskohteina olivat: 1. HOKS-prosessin osaamisen vahvistamisen toimenpiteet: • Varmistetaan henkilöstön osaaminen HOKS-prosessissa, jotta opiskelijoille voidaan toteuttaa paremmin yksilölliset opintopolut eri oppimisympäristöissä ja toiminta on periaatteiltaan yhdenmukaista valtakunnallisten toimintamallien kanssa. • Laaditaan HOKSit opiskelijoille aikaisempaa nopeammin ja laadukkaammin tarvittaessa yhdessä työelämän edustajan kanssa

•

ristöissä ja toiminta on periaatteiltaan yhdenmukaista valtakunnallisten toimintamallien kanssa. Varmistetaan henkilöstön osaaminen työelämässä oppimisen prosessissa työelämäyhteistyön kehittämiseksi

Kehittämistyössä hyödynnettiin Parasta-kehittämisohjelmissa tehtyjä malleja ja materiaaleja. Kevään ja syksyn 2019 aikana tehtiin sidosryhmäanalyysiä vuosien 2020-2024 strategiatyön pohjaksi. Analyysin keskeisenä toteutustapana oli eri sidosryhmien haastattelut, joista saatujen asiakastarpeiden pohjalta sekä henkilöstölle että opiskelijoille järjestettiin strategiatyöpajoja Orchidea-innovointityökalua hyödyntäen. Työpajoissa tarkasteltiin onnistumisia ja kehityskohteita, jotta voisimme kohdentaa asiakaspalveluamme tehokkaammin ja tuloksellisemmin.

2. Koulutus- ja oppisopimuksen palveluprosessin osaamisen vahvistaminen: • Varmistetaan henkilöstön osaaminen koulutus- ja oppisopimusprosessissa, jotta opiskelijoille voidaan toteuttaa paremmin yksilölliset opintopolut eri oppimisympä-

Yhtymävaltuusto hyväksyi Keudan uuden strategian vuosille 2020-2024 marraskuun 2019 kokouksessa.

Keudan strategia 2020-2024

Kehittämisen teemat ja tavoitteet

VISIO

ARVOT Toimintaajatus

Vastuullinen Tehokas & taloudellinen

Aktiivinen

Uniikki

Innostava opiskelupaikka

Saavutettava & paikallinen

Haluttu työpaikka Digitaalisesti vaikuttava

Ketterä kumppani

Välitämme

Arvostamme

Vastuullinen & kestävä

Uudistumme

Toteutamme opiskelijoille ja työelämälle yksilöllisiä, vaikuttavia koulutus- ja kehittämispalveluja.

Keuda vuosikatsaus 2019

OPETUS- JA KOULUTUSPALVELUT

EUDAN OPETUS- JA KOULUTUSPALVELUT toteuttaa tutkintoon johtavaa koulutusta perus-, ammatti- ja erikoisammattitutkinnoissa. Koulutustarjonta kattaa tällä hetkellä 79 tutkintoa kaikilla koulutusaloilla. Koulutusta tarjotaan myös työvoimakoulutuksena. Tutkintoon johtavan koulutuksen lisäksi järjestetään ammatilliseen koulutukseen valmentavaa koulutusta VALMAA sekä aikuisten perusopetusta. Maahanmuuttajien koulutusta toteutetaan vapaan sivistystyön rahoituksella kohdennettuna luku- ja kirjoitustaidon opetukseen osana kotoutumissuunnitelmaa. Lisäksi kansanopiston koulutuksena on toteutunut kuvataideopetusta. Omistajakuntien työpajojen kanssa tehdään yhteistyötä ja niiden toimintaympäristön opinnollistaminen on käynnistynyt. Kysyntälähtöiset

Keuda vuosikatsaus 2019

täydennyskoulutukset sekä asiakaskohtaiset räätälöidyt koulutukset täydentävät koulutustarjontaamme. Koulutustoimintaa on 11 toimipisteessä seitsemällä paikkakunnalla: Järvenpäässä, Keravalla, Mäntsälässä, Nurmijärvellä, Sipoossa, Tuusulassa ja Helsingissä. Uuden ammatillisen koulutuksen mukainen toiminta edellyttää, että organisaatiokulttuurin tulisi nykyistä selvemmin tukea pedagogista toimintakulttuuria. Keskeisenä ajatuksena on valvonnan sijaista rakentaa johtamisjärjestelmä sekä organisaation rakenteet luottamukselle. Lähtökohtana on yhteinen kehittäminen ja asiantuntijuus siten, että ammatillisen koulutuksen reunaehdot: osaamisperusteisuus, yksilölliset polut, työelämälähtöisyys ja eri oppimisympäristöjen monipuolinen käyttö toteutuvat. Keudassa tarjotaan asiakaslähtöisiä ja osaamisperusteisia opetus- ja koulutuspalveluita. Jatkuvan haun organisoiminen ja erinomainen toteutuminen on mahdollistanut ympärivuotisen opintojen aloittamisen. Yhteishaun kautta tulleille opiskelijoille tarjottiin mahdollisuus aloittaa opinnot jo kesäkuussa. Henkilökohtainen osaamisen kehittämissuunnitelma (hoks) on ollut keskeisessä roolissa ja sen laadinnan sekä seurannan kehittämiseen on panostettu paljon. Aiemmin hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen, opiskelijan mahdollisuuksiin edetä opinnoissaan joustavasti, ammattitaidon hankkimisen mahdollistamiseen monipuolisesti eri oppimisympäristöissä sekä työllistymistä edistävien valintojen tukemiseen on löydetty uusia ratkaisuja. Keudasta voi opiskelija valmistua joustavasti

vuoden jokaisena kuukautena. Työpaikalla tapahtuvaa oppimista eri pituisilla koulutus- ja oppisopimusjaksoilla on hyödynnetty osaamisen hankkimismahdollisuutena entistä laajemmin ja suunnitelmallisemmin. Yhteisten tutkinnon osien opintotarjonta, niiden verkkototeutukset, korttikoulutukset ja toimipisteiden yhteinen ammatillinen tarjonta on rakennettu opintotarjottimelle, josta opintoja voidaan valita joustavasti opiskelijan opintosuunnitelmaan. Osuuskunta Yrittämö toimi oppimisympäristönä useille opiskelijoille. Keudan opiskelijoiden yrittäjyysosaamista on tuettu erilaisilla projekteilla. Eri aloilla on toteutettu sekä 12h-yrittäjyysleirejä että 24h-yrittäjyysleiri. NY-yrityksiä (Nuori Yrittäjä) on ollut kampaajilla ja partureilla, valokuvaajilla, graafisilla suunnittelijoilla ja liiketalouden opiskelijoilla.

Oppimisen tuki on muodostunut opiskeluvalmiuksia tukevista opinnoista, keudaattoritoiminnasta ja erityisen tuen toimenpiteistä. Työllistymistä ja jatko-opintoihin hakeutumista on parannettu yhteistyössä työelämäpalveluluiden ja ohjauspalveluiden kanssa. Uraohjaus toteutuu mm. Työtoreilla ja toimipistekohtaisissa pajavalmennuksissa. Koulutuksen järjestäjillä on velvollisuus tallentaa kansalliseen KOSKI-järjestelmään mm. opiskelijoiden koulutus ja tutkinto, aloittaminen ja lopettaminen (ns. läsnäolo), suoritetut opinnot ja näiden arvioinnit sekä rahoituksen tarvitsemat tiedot. Opetushallitus rakentaa palvelua yhdessä opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa. Kuluneena vuonna rakennettiin toimiva rajapinta kansalliseen KOSKI-järjestelmään sekä opintohallintajärjestelmän toimintaa ja käytettävyyttä yhteisenä työ-

PAINOTETTU OPISKELIJAVUOSIMÄÄRÄ TOIMIALOITTAIN 1600 Opiskelijavuosia

1400

Tutkintosuorituksia

1200

1000

800

600

400

200 0 Auto- ja logistiikkapalvelut

Hyvinvointipalvelut

Liike-elämän palvelut

Luonnonvaraja ympäristöpalvelut

Palvelualat

Teknologia- ja rakentamispalvelut

Keuda vuosikatsaus 2019

Tutkintoja edeltävät palvelut (VALMA)

KEUDAN OPISKELIJAMÄÄRÄ PAINOTETTUINA OPISKELIJAVUOSINA YHTEENSÄ

ULKOISET OPPISOPIMUKSET

309

6347 6038

716

kaluna kehitettiin. Osaamisen seurannan työkalut Workseed ja osaamispassit ovat käytössä lähes kaikissa perustutkinnoissa. Digitaalisuuden kehittäminen osaksi opintoja on toteutunut Digipajoissa, joissa opettajat ja opiskelijat perehtyivät uusiin tekniikoihin osana oman alansa tavoitteita. Opetus- ja koulutuspalvelut olivat edelleen mukana valtakunnallisessa kehittämishankkeessa, jossa kehitettiin koulutus- tai oppisopimuksella toteutettavia työpaikalla tapahtuvan oppimisen prosesseja ja työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä syvennettiin ja palkattiin työelämän kehittäjäopettajia. Kansainvälisessä toiminnassa toteutettiin n. 140 yli 2 viikkoa kestävää opiskelijaliikkuvuutta. Vastaanotimme kymmenen kansainvälisten kumppanimme kautta tulevaa opiskelijaryhmää, sekä kahdeksan lyhyempää asiantuntijavierailua ja opettajan jobshadowing -vierailua. Erasmus+ ohjelman lisäksi toimimme kahdessa OPH:n verkostossa (Finko Edu Korea, FinVET in China) ja koordinoimme Akkuna-verkoston palvelualojen työryhmää Venäjälle. ”Kansainvälisessä työympäristössä toimiminen” -tutkinnon osan suoritti sata opiskelijaa. Kotikansainvälistymistä toteutet-

Keuda vuosikatsaus 2019

5322

OPISKELIJAT TOIMIALOILLA OPISKELIJAVUOSINA

KOULUTUSSOPIMUKSET SISÄISET OPPISOPIMUKSET

tiin mm. matkailualan opiskelijoiden kanssa. Kilpailutoiminnassa saatiin 13 Taitajafinalistia ja Keudan opiskelijat saivat 3 kultaa, 2 hopeaa, 1 pronssin, 2 neljättä sijaa, 1 viidennen sijan, 1 kuudennen sijan ja 2 seitsemättä sijaa. Yksi floristiikka-alan opiskelija osallistui Worldskills -kilpailuihin Kazanissa Venäjällä. Lisäksi liikunnan Saku Games -tapahtumaan ja Keudan omiin liikuntakisoihin osallistui satoja opiskelijoita. Saku Starsiin osallistui n. 50 opiskelijaa ja n.10 henkilökunnan edustajaa huoltajina. Ammatillisen koulutuksen tutkintorakenne uudistui vuosina 2017-2019 siten, että kaikki ammatilliset tutkinnot ovat osaamisperusteisia ja niiden laajuus määritellään osaamispisteinä. Tällä hetkellä ammatillisia perustutkintoja on 43, ammattitutkintoja 65 ja erikoisammattitutkintoja 56. Keudan tarjonnassa on tällä hetkellä 28 perustutkintoa, 21 ammattitutkintoa ja 14 erikoisammattitutkintoa. Kevään 2019 yhteishaussa Keudassa oli avoinna 1 452 aloituspaikkaa, joihin haki opiskelemaan yhteensä 4 183 henkilöä, joista naisia oli 32 % ja miehiä 68 %. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä yhteishaku suunnataan ensisijaisesti perusope-

tuksen hakeutumisvuonna päättäville. Muut hakijat hakeutuvat koulutukseen pääsääntöisesti erillishakujen ja jatkuvien hakujen kautta. Keudan opiskelijoista lähes 2/3 tulee jatkuvan haun kautta. Nimensä mukaisesti jatkuva haku on käynnissä koko ajan. Jatkuvan haun kautta aloitti 2 590 opiskelijaa, joista naisia oli 61 % ja miehiä 39 %. Kokonaisuutena opiskelijahankinnassa onnistuttiin erittäin hyvin ja vuoden 2019 opiskelijamäärä oli enemmän kuin Keudassa koskaan aiemmin, sillä kokonaisopiskelijavuosikertymä 6 347 opiskelijavuotta, mikä on 183 opiskelijavuotta enemmän kuin edellisenä vuonna. Tällä opiskelijavuosimäärällä Keuda oli Suomen viidenneksi suurin ammatillisen koulutuksen järjestäjä. Toimintavuoden aikana Keudan opiskelijakunta Kuoma vietti 10-vuotissyntymäpäiviään. Toimintavuoden aikana Kuomalle hankittiin pikkubussi helpottamaan liikkumista kuntayhtymän eri toimipisteiden välillä. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä opiskelijakuntatoiminta edustaa entistä paremmin kaikkia Keudan opiskelijoita. Opiskelijakunnan tehtävänä on edistää

Keudan toimipisteiden opiskelijakuntien yhteistyötä ja toimia niiden edustajana, valvoa ja toteuttaa ammatillisesta koulutuksesta säädetyn lain toteutumista Keudassa, edustaa opiskelijakuntaa eri toimielimissä ja yhteistyöryhmissä sekä tehdä esityksiä ja antaa lausuntoja opetus- ja koulutuspalveluja koskevissa asioissa. Vuoden 2019 aikana Keudassa ammatillisen perustutkinnon suoritti yhteensä 1 806 opiskelijaa, ammattitutkinnon suoritti 446 opiskelijaa ja erikoisammattitutkinnon suoritti 164 opiskelijaa.

Keuda vuosikatsaus 2019

Alumnit kertoivat kokemuksistaan palvelualojen työtorilla tammikuussa.

TYÖELÄMÄPALVELUT

EUDAN TYÖELÄMÄPALVELUT toimi yhtymästrategian mukaisesti yritysten ja elinkeinoelämän kehittämiskumppanina tarjoten palvelua ns. yhden luukun palvelu -periaatteella. Tulosalueen pääasiallisia tehtäviä oli yritys- ja työelämän asiakaspalvelu ja neuvonta, asiakkuuksien hoito, myynti ja markkinointi, oppisopimustoiminta, työelämän tulevaisuuden palvelutarpeiden ennakointi, uusien yrityslähtöisten koulutustuotteiden kehittäminen sekä omistajakuntien, strategisten yrityskumppanien ja erilaisten sidosryhmien (yrittäjäjärjestöt, kauppakamarit, kehittämisyhtiöt, kolmas sektori jne.) yhteistyön koordinointi. Työelämäpalvelujen asiantuntijat vastasivat Keudan oppisopimustoiminnasta ja loppuvuodesta perehdyttivät opettajia lainmukaiseen, laadukkaaseen oppisopimustoimintaan, sillä Keudan sisäiset oppisopimukset siirtyvät vähitellen opetushenkilöstön vastuulle. Keudalla on laajennettu oppisopimustehtävä, mikä mahdollistaa tarvelähtöisen oppisopimuspalvelun, kun kou-

Keuda vuosikatsaus 2019

lutushankintoja voidaan tarvittaessa tehdä myös muista oppilaitoksista. Oppisopimuskoulutus on työnantajille ja yksilöille kulloiseenkin tilanteeseen räätälöityä, joustavasti toimivaa ja toteutettavaa ammatillista koulutusta. Oppisopimus on työsuhteeseen perustuvaa ja siten valtaosa opiskelusta tapahtuu työpaikalla. Opiskelijoilla on mahdollisuus suorittaa ammatillisia perus-, ammatti- ja erikoisammattitutkintoja sekä tutkinnon osia. Tulosalueella on koordinoitu Keuda-tasoisesti omistajakuntayhteistyötä (työllisyysyksiköt, elinkeinotoimi. ohjaamot), strategisia kumppanuuksia, kumppanuusverkostotoimintaa sekä työpaikkaohjaajien valmennuksia. Uusia strategisia kumppanuussopimuksia solmittiin mm. HUS Asvian ja KEUSOTEn kanssa. Työelämän ja tulevaisuuden ennakointitietoja hyödyntäen kehitettiin uusia koulutustuotteita yhdessä opetus- ja koulutuspalvelujen kanssa: esim. saattohoitokoulutus, tyylineuvojakoulutus, hoiva-avustajakoulutus, sote-, mara- ja varastologistiikka-pikataipaleet (rekrytoivia koulutuksia), homesiivous ja

hybridiasentaja. Kumppanuuteen ja vahvaan verkostoitumiseen pohjautuen on voitu kehittää täysin uudenlaista työelämässä oppimista, kuten Järvenpään Hoivakampus-yhteistyö, Nivos oy oppimisympäristö, SOLin, Fazerin, Transvalin uudenlaiset tarvelähtöiset toteutukset. Työelämäpalveluissa on perustehtävien lisäksi erityisvastuutehtäviä mm. erityisopetukseen, kilpailutuksiin, työpaikkaohjaajakoulutuksiin, laatutyöhön, järjestelmäkehitystyöhön, kuntarajat ylittävään KEUSOTE-yhteistyöhön sekä TE- ja ELY-yhteistyöhön liittyen. Tulosalue edisti joustavien, asiakaslähtöisten koulutussopimus- ja oppisopimusopintopolkujen toteuttamista sekä uusien koulutustuotteiden kehittämistä. Asiakkaille räätälöitiin kulloinkin paras palveluratkaisu hyödyntäen Keudan koko palveluvalikoimaa. Ura- ja rekrytointipalvelut, Voima, vakiinnutettiin. Opiskelijoille tarjottiin yksilö-ja pienryhmäohjausta, yrityksille rekrytointitukea mm. hyödyntämällä Tiitus-järjestelmää. Työelämäpalvelut on vastannut työelämäasiakkaille suunnatuista tapahtumista mm. Parempi Aamu- ja After Work -tilaisuudet, Alumni-tilaisuudet, eri toimialojen Työtorit, yritysten rekryklinikat, mentorien aamukahvitilaisuudet sekä yrittäjäjärjestöjen hallitusten aamutapaamiset. Uusasiakashankintaa sekä olemassa olevien asiakassuhteiden ylläpitoa syvennettiin ja asiakkuudenhallintajärjestelmän (CRM) käyttöönottoa edistettiin valmennuksen ja ohjauksen myötä. Työelämäpalveluissa panostettiin jatkuvaan toiminnan kehittämiseen, johon OKM:n rahoittama, Keudan historian suurin ulkoisesti rahoitettu, Parasta palvelua -kehittämisohjelman valtakunnallinen koordinaatiotehtävä loi erinomaisen näköalapaikan koulutussopimus- ja oppisopimusprosessien kehittämiseen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen. Keudan Parasta palvelua -tiimi koordinoi neljän alueellisen verkoston ja 27 oppilaitoksen kehittämistyötä sekä huolehti yli 100 koulutuksenjärjestäjän verkoston osallistamisesta hyödyntämään syntyneitä tuloksia ja toimintamalleja. Vuonna 2020 jalkautetaan syntyneet tulokset ja toimintamallit kaikille koulutuksen järjestäjille ja sidosryhmille. Parasta palvelua -vastuutiimi ylläpiti myös mm. Uudistutaan yhdessä -foorumia sekä kehitti Uranuurtajat-sivuston. Työelämäpalvelut edistivät omistajakuntien yrittäjyyskasvatustoiminnan vakiinnuttamista neuvottelemalla kuntakohtaiset YES-sopimukset, mikä mahdollisti 2020 YESaluekoordinaattorin palkkaamisen edistämään Keski-Uudenmaan yrittäjyyskasvatusta. Vuoden aikana on systematisoitu verkostomaista toimintaa, esim. Keravalla on toteutettu säännölliset tapaamiset kunta - yrittäjäjärjestö - kehittämisyhtiö - Keuda

tunnistaen kunkin toimijan omaa roolia ekosysteemisessä verkostossa. Loppuvuodesta neuvoteltiin Keudan kannatusjäsenyys Uudenmaan Yrittäjiin sekä omistajakuntien yrittäjäjärjestöihin systemaattisen yhteistyön edistämiseksi. Työelämäpalvelujen johtaja on toiminut Oppisopimusosaajat ry:n varapuheenjohtajana, OKM:n reformin seurantaryhmässä sekä OKM:n ammatillisen koulutuksen toimeenpanoa ohjaavassa Parasta-kehittämisohjelmien ohjausryhmässä, AMKE ry:n työelämäpalveluverkostossa sekä Keuda koulutuspalvelut Oy:n hallituksessa.

Keuda vuosikatsaus 2019

Työtoreilla opiskelijat ja työnantajat kohtaavat toisensa.

YHTEISET PALVELUT

HTEISET PALVELUT tukevat keskitetysti kuntayhtymän strategista ja operatiivista johtamista sekä huolehtii osaltaan Keudan johtamisjärjestelmän toimivuudesta ja kehittämisestä. Tehtävänä on tarjota koulutuskuntayhtymän eri koulutusaloille ja toimipisteille niiden tarvitsemia palveluja laadukkaasti, taloudellisesti ja tehokkaasti. Yhteiset palvelut sisältävät hallinto-, talous-, henkilöstö-, tietohallinto-, ruoka- ja kiinteistöpalvelujen toiminnot ja menot. Yhteisiin palveluihin kuuluu myös Keudan kokous- ja tapahtumapalvelut. Koko Keudan rahoituksen niukkeneminen on tarkoittanut toiminnan merkittävää tehostamista ja säästöjä myös yhteisissä palveluissa. Yhteisten palvelujen nettomenot vuoden 2019 tilinpäätöksessä olivat yhteensä n.10,6 milj. Tietohallintopalveluissa siirryttiin ulkoistetuista helpdesk-palveluista omana työnä toteutettuun helpdesk-palveluun ja lähitukeen. Strategisten järjestelmien integraatiota vahvistettiin ja robotiikkaa kehitettiin Nao- ja Pepper -robottien avulla,

Keuda vuosikatsaus 2019

lisäksi panostettiin 3D tulostukseen sekä virtuaaliympäristöjen kehittämiseen. Kiinteistöpalveluissa on huolehdittu siitä, että Keudan kiinteistöt ovat ajantasaisia ja turvallisia oppimisympäristöjä sekä energiatehokkuuden huomioivia. Energiankulutuksemme on pysynyt vuonna 2016 saavutetun tehokkuustavoitteen tasolla. Kiinteistönhoito- ja puhtauspalvelut toimivat alan opiskelijoille työssäoppimispaikkana yhdeksän toimipisteen kautta. Keudan kokous- ja tapahtumatilat sekä toimipisteiden opastus- ja neuvontapalvelut mahdollistavat alueen työelämäkumppaneille ja sidosryhmille paikkoja, jossa verkostoitua ja kokoontua. Lisäksi ne luovat toiminnallaan todellisia oppimisympäristöjä Keudan eri toimialojen opiskelijoille. Keudan ruokapalvelut toimivat vastuullisesti ja resurssiviisaasti huomioiden opiskelijoiden omat opintopolut ja ulkopuoliset asiakasvirrat. Ruokapalvelut toimivat myös merkittävänä oppimispaikkana alan opiskelijoille oppi- ja koulutussopimuk-

SakuStars joukkue 2019 valmiina lähdössä kulttuurikilpailuihin Sastamalaan.

sien kautta yhdeksän toimipisteen kautta. Palvelimme laajasti yhteistyökumppaneita kuten Spesiaa, Mäntsälän kuntaa ja lukuisia yksityisiä päiväkoteja oman toimintamme lisäksi. Vuoden 2019 alusta tuli voimaan kansallinen tietosuojalaki, jonka myötä myös ammatilliseen koulutukseen tuli noudatettavaksi EU:n tietosuoja-asetus. Keudan suunnitelmien ja ohjeiden laadinnassa on otettu huomioon EU:n tietosuoja-asetuksen ja kansallisen tietosuojalain määräykset. Keudassa sähköinen arkisto on käytössä talous- ja henkilöstöhallinnon asiakirjojen säilyttämisessä. Pysyvästi säilytettävät asiakirjat säilytetään edelleen paperilla (mm. tutkintotodistukset, palkkakortit). Kun käyttöön otetaan uusia palveluja ja järjestelmiä, selvitetään siinä yhteydessä myös sähköisen säilyttämisen mahdollisuudet. Vuoden 2019 aikana tehtiin päätös, että asianhallintajärjestelmä päivitetään uuteen versioon vuoden 2020 aikana.

Keuda vuosikatsaus 2019

Vuonna 2019 käynnistettiin Keudassa myös alumnitoiminta.

TOIMINTAYMPÄRISTÖN KESKEISET MUUTOKSET 2020 – 2021

MMATILLISEN KOULUTUKSEN reformi, vuoden 2018 alusta voimaan tullut lainsäädäntö ja uudistuneet tutkinnot tuovat edelleen haasteita ja merkittäviä muutoksia toimintaan. Uudistukset haastavat henkilöstöä ja työn paineet näkyivät myös henkilöstötutkimuksen tuloksissa. Henkilöstö uskoo tulevaisuuden olevan kuitenkin valoisa, vastausten mukaan periaatteita ja arvoja noudatetaan arjessa. Näiden pohjalta on hyvä edelleen rakentaa tulevaisuutta toimintaympäristön muutoksissa. Keudan uusi strategia ja sen mukanaan tuoma organisoituminen näkyvät arjessa heti alkuvuodesta 2020. Toimintaympäristön muuttuessa oli tarve vahvistaa lähijohtamista. Organisaatiokulttuurin muutos tukee myös selvemmin pedagogista toimintakulttuuria. Keudan eri toimipisteet on koottu neljäksi kampukseksi. Kampusta johtaa koulutusjohtaja. Toimipisteissä toiminta ja johtaminen perustuvat asian-

Keuda vuosikatsaus 2019

tuntijatiimeihin, joiden esimiehinä toimii toimialapäälliköt ja tiimiesimiehet. Ohjaus- ja suunnittelupalveluita johtaa koulutusjohtaja/vararehtori ja rehtorin vastuualueella on kokonaisuuden lisäksi kv- ja kilpailutoiminta, kehittäminen sekä yrittäjyys- ja johtamiskoulutukset. Työelämässä sekä erityisesti eri teknologioissa ja ansaintalogiikoissa tapahtuvat muutokset eri toimialoilla vaikuttavat suoraan kaikkien alojen osaamisen kehittämistarpeeseen. Eri toimiloilla vallitseva työvoimapula haastaa yhteistyöhön alueen muiden toimijoiden kanssa ennakoimaan vahvemmin tulevaisuuden työvoima- ja osaamistarpeita. Keudan laaja-alaisen koulutustarjonnan mahdollisuuksien hyödyntäminen yksilöllisiä väyliä suunniteltaessa ja toteutettaessa antaa paljon mahdollisuuksia. Dynaamisessa toimintaympäristössä selviytymisen edellytyksenä on nopea reagointi ja muutosten hallinta. Keskeistä on ketteryys ja joustavuus. Maahanmuuttajien lisääntyminen alueella edel-

lyttää henkilöstöltä oikeanlaisia asenteita ja monikulttuurisuuden ymmärtämistä sekä kielitietoisen opetuksen kehittämistä. Vuosina 2020-2021 valmistaudutaan myös koulutuspoliittisiin uudistuksiin. Suomen hallitus on päättänyt korottaa oppivelvollisuusiän 18 vuoteen ja tehdä toisen asteen koulutuksesta maksuttoman. Hallitus on käynnistänyt myös jatkuvan oppimisen uudistuksen, jonka keskeisenä tavoitteena on luoda uusia työssä oppimisen malleja sekä tavoittaa tällä hetkellä aikuiskoulutuksen kautta aliedustetut ryhmät. Uudistuksen linjaukset valmistuvat vuoden 2020 lopussa. Koulutuspoliittisesti keskeistä on resursseja säästävien, tarvelähtöisten palvelutoteutusten luominen hyödyntäen koulutusmuodot ja koulutusasteet ylittävää yhteistyötä sekä digitaalisia ratkaisuja. Jatkossa on saatava enemmän aikaan niukkenevilla resursseilla ja verkostoiduttava vahvemmin. Verkostoissa toimiminen tulee korostumaan myös osaamisresurssien optimaalisen käytön näkökulmasta. Koulutuksen järjestäjillä

tulee olemaan vahvempi rooli alueellisessa työ- ja elinkeinoelämän kehittämisessä ja innovaatiotoiminnan tukemisessa yhdessä korkeakoulujen kanssa. Jatkossa Keuda on vahvasti mukana erilaisissa ekosysteemisissä verkostoissa tuoden oman osaamisensa ja tehtävänsä mukaisen lisäarvon kulloiseenkin verkostoon. Tulevien vuosien haasteista selviämisen lähtökohtana Keudassa on edelleen tiivis työelämäyhteys, sisäinen yhteistyö, resurssien tehokas käyttö sekä asiakaslähtöinen opintotarjonnan suunnittelu. Vuosien 2020-2021 aikana tavoitteena on varmistaa, että perusasiat ovat kunnossa: hakeutuminen, hoksin mukainen toiminta, laadukas opetus ja ohjaus, valmistuminen sekä uraohjaus. Onnistumme, kun toimimme Keudan arvojen mukaan välittäen, arvostaen ja uudistuen.

Onnistumme, kun toimimme Keudan arvojen mukaan välittäen, arvostaen ja uudistuen.

Keuda vuosikatsaus 2019

HENKILÖSTÖ

EUDAN PÄÄTOIMISEN henkilöstön määrä 31.12.2019 oli 652 henkilöä, joista naisia on 64 % ja miehiä 36 %. Kunnallisen virka- ja työehtosopimuksien piirissä oli opetushenkilöstöä 395 henkilöä, yleistä 226 henkilöä ja teknisen 31 henkilöä. Vuoteen 2018 verrattuna koko Keudan henkilöstömäärä (652) on lisääntynyt 3,5 %. Keudan vakinaisen henkilöstön osuus koko henkilöstöstä oli 89,3 %, (89,4%). Keudan henkilöstölinjausten mukaisesti henkilöstö pyritään rekrytoimaan vakinaisiin työ- ja virkasuhteisiin ja vakinaisen henkilöstön määrä kasvoi 3,4 % edellisvuoteen. Määräaikaiset työsuhteet tulevat kysymykseen lähinnä sijaisuuksissa ja hanketoiminnassa. Henkilöstön keski-ikä oli joulukuussa 2019 koko Keudassa 49 vuotta, (+0,3 v/2018) Määräaikaisen henkilöstön keski-ikä (42,4 vuotta) oli alhaisempi kuin vakinaisen henkilöstön keski-ikä (49,0 vuotta). Kunnallisen henkilöstön keski-ikä oli keskimäärin 45,7 vuotta KT:n tilaston (2018) mukaan.

KEUDALAISIA OLI VUONNA 2019 YHTEENSÄ

652

(vuonna 2019 vastaava luku oli 630)

NAISIA

MIEHIÄ

KUNNALLISEN TEKNISEN HENKILÖSTÖN TYÖ- JA VIRKAEHTOSOPIMUKSEN PIIRISSÄ

HENKILÖÄ

KUNNALLISEN YLEISEN TYÖ- JA VIRKAEHTOSOPIMUKSEN PIIRISSÄ

226

HENKILÖÄ KUNNALLISEN OPETUSHENKILÖSTÖN VIRKA- JA TYÖEHTO-SOPIMUKSEN PIIRISSÄ

395 18

Keuda vuosikatsaus 2019

HENKILÖÄ

HENKILÖSTÖN IKÄJAKAUMA VUONNA 2019

25–34-VUOTIAAT

6,4

ALLE 25–VUOTIAAT %

1,7 1,1 %

YLI 65–VUOTIAAT

35–44-VUOTIAAT

22,9

55–64-VUOTIAAT

33,6

45–54-VUOTIAAT

34,1

HENKILÖSTÖN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN Opetus- ja koulutuspalveluiden opetustehtävissä toimivista (opettajat ja päätoimiset tuntiopettajat) 94 %:lla oli viran edellyttämä pätevyys. Keudassa käydään vuosittain tiimin onnistumiskeskustelut koko henkilöstön kanssa. Onnistumiskeskustelu voidaan käydä joko yksilö- tai ryhmäkeskusteluna. Onnistumiskeskustelussa yksilölle tai tiimille laaditaan toiminnan ja osaamisen kehittämisen suunnitelma, jonka toteutumista seurataan neljännesvuosittain. Onnistumiskeskustelun lisäksi kaikilla keudalaisilla on oikeus henkilökohtaiseen keskusteluun aina tarpeen vaatiessa. Terveysperusteisten poissaolopäivien määrä per henkilötyövuosi oli koko Keudassa 11 päivää per henkilötyövuosi. Vuonna 2018 se oli 12,3 päivää per henkilötyövuosi. Työterveyshuollon kanssa tehdyllä yhteistyöllä sekä varhaisen tuen toimintaa tehostamalla on saatu paitsi sairauspoissaolopäivien määrää pienennettyä, myös vähennettyä pitkiä sairauspoissaoloja. KT:n tilastojen mukaan kunta-alalla oli keskimäärin 17 sairauspoissaolopäivää (vuonna 2018) per henkilötyövuosi. Keudan työsuojelutoimikunta on laatinut työsuojelun toimintaohjelman kaudelle 2018-2021. Ohjelmassa on linjattu työsuojelutoiminta ko. ajalle, vuosittaisen toimintasuunnitelman

laadinta, työhyvinvoinnin tukemisen toimenpiteet ja vastuut Keudassa. Henkilöstön yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelman toteutumista arvioidaan vuosittain henkilöstökertomuksen sekä työsuojelutoimikunnan toimesta. Keudassa henkilöstön työkyvyn tukemista liikunnan ja kulttuurin muodossa tapahtuu KeudaWireen toiminnan kautta sekä sähköisen epassin kautta. Koko organisaatiota koskeva henkilöstötutkimus toteutettiin loppuvuodesta 2019. Vuoden 2019 aikana Keudasta siirtyi eläkkeelle kymmenen henkilöä. Vanhuuseläkkeelle siirtyneiden keski-ikä oli 62,7 vuotta Kevan tilaston mukaan. Henkilöstön tulovaihtuvuus oli 9,2 % (12,5%) ja lähtövaihtuvuus oli 5,7 % (8,1%), Vaihtuvuuksissa ovat mukana myös eläkkeelle siirtyneet henkilöt. Keudassa oli vuonna 2019 avoinna yhteensä 120 työpaikkaa, joista työsuhteisia oli 44 ja virkasuhteisia 76. Avoinna olleisiin paikkoihin saatiin yhteensä 970 hakemusta eli keskimäärin 8,1 hakemusta työpaikkaa kohti. Keudassa avoinna olleita paikkoja hakeneista oli naisia 72 % (69%) ja miehiä 28 % (31%).

Keuda vuosikatsaus 2019

TULOS 2019

UODEN 2019 konsernin toimintatuotot olivat 58,7 milj. € ja toimintakulut 50,7 milj. €. Vuoteen 2018 verrattuna toimintatuotot kasvoivat 0,7 milj. € ja toimintakulut vähenivät 0,4 milj. €. Yhtymävaltuuston vuodelle 2019 asettama alkuperäinen tilikauden tulostavoite saavutettiin ja se ylittyi 3,8 milj. €. Vuoden 2019 alkuperäiseen talousarvioon verrattuna toimintatuloja kertyi noin 3,3 milj. € enemmän kuin ennakoitiin. Tulojen nousu johtui ennakoitua suuremmasta perusrahoituksesta (OKM:n myöntämät lisäopiskelijavuodet), strategiarahoituksesta ja uuden hallituksen ammatilliseen koulutukseen myöntämästä henkilöstön tulevaisuusinvestointirahoituksesta, joista Keuda sai osuutensa (yhteensä 2,2 milj. €). Toimintakate (toimintatuottojen ja -menojen erotus) muodostui selvästi parempi kuin talousarviossa oli ennakoitu. Toimintakate oli vuoden 2019 tilinpäätöksessä 8,1

milj. €. Alkuperäisen talousarvion ennuste ylittyi 3,9 milj. €. Toimintatuottojen suhde toimintakuluihin oli konsernituloslaskelmassa 116,1 % ja kuntayhtymän tuloslaskelmassa 116,0%. Vuonna 2018 vastaava luku oli 113,4 %. Suhdeluku kertoo sen rahamäärän tuloista, joka jää muiden menojen kuin toimintamenojen kattamiseen. Muita menoja ovat esimerkiksi rahoitusja investointimenot. Talousarvion sitovuustasoksi käyttötaloudessa oli määritelty tulosaluekohtainen tilikauden tulos. Tilikauden aikana tehtiin syksyllä 2019 muutos työelämäpalvelujen tulostavoitteeseen (-350 000 €), koska laajennetun oppisopimustehtävän mukaisen koulutuksen opiskelijavuosimäärä oli arvioitu ylioptimistiseksi. Vuoden 2019 tilinpäätöksessä kuntayhtymän vuosikatteeksi muodostui 8,1 milj. €. Vuosikate oli 1,3 milj. € parempi kuin vuonna 2018. Alkuperäiseen talousarvioon verrattuna vuosikate oli + 3,9 milj. €. Talouden tasapainon edellytys on pitkällä

KUNTAYHTYMÄN TULOT OLIVAT VUONNA 2019

58,7

STRATEGIARAHOITUS

MILJOONAA €. MUUT TULOT

SUORITUSRAHOITUS

9 4 %

% VUOKRATULOT

PERUSRAHOITUS

PALVELUT

14 Keuda vuosikatsaus 2019

MILJOONAA €.

INVESTOINNIT MUUT KULUT

TARVIKKEET

KUNTAYHTYMÄN MENOT OLIVAT VUONNA 2019

HENKILÖSTÖKULUT %

VUOSIKATTEEN RIITTÄVYYS NETTOINVESTOINTEIHIN NETTOINVESTOINNIT VUOSIKATE MILJ. € 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2012

2013

2014

2015

tähtäimellä, että vuosikate (=tulorahoitus) kattaa sekä nettoinvestoinnit että mahdolliset lainojen lyhennykset. Vuosikate oli 185 % poistoista (v. 2018 166 %). Suunnitelman mukaiset poistot ovat pysyneet lähes saman suuruisina vuodesta 2013 lähtien. Vuoden 2019 tilinpäätöksessä suunnitelman mukaisten poistojen määrä oli 4,4 milj. €, johon sisältyy Pekka Halosen akatemian koulurakennuksesta ja kuvanveistotiloista tehty lisäpoisto 111 687 € (vuokrasopimus päättynee 31.12.2022). Lisäksi Pekka Halosen akatemian tiloihin vuonna 2008-2009 tehtyihin rakennusinvestointeihin on tehty arvonalennus 132 802,69 €, koska investoinnit ovat kohdistuneet vuokrakiinteistöön. Sekä vuoden 2018 että vuoden 2017 poistot olivat 4,1 milj. €. Tilikauden tulos vuonna 2019 oli 3,7 milj. € ollen 1 milj. € parempi kuin vuonna 2018 (2,7 milj. €). Keudan talous on vakaalla pohjalla. Olemme onnistuneet kasvattamaan opiskelijamäärän rahoituksen turvaamiseksi ja toisaalta pitäneet kustannukset kurissa volyymin kasvusta huolimatta. Kustannustehokkuutemme on kasvanut merkittävästi ja tuottavuutemme sitä kautta noussut. Opiskelijahankinnassa onnistuttiin hyvin. Yhteishaussa hakijamäärä oli kohtuullinen tuoden noin kolmanneksen opiskelijoista. Kaksi kolmannesta opiskelijoista saatiin uudistetun

2016

2017

2018

2019

jatkuvan haun kautta, jolla mahdollistettiin opiskelijoiden joustavan hakeutumisen koulutukseen uuden ammatillisen koulutuksen hengessä. Keudan painotettu opiskelijavuosikertymä vuonna 2019 oli 6347. OKM:n hallinnoiman Vipunen-järjestelmän mukaan vuoden 2018 vastaava määrä oli 6164. Keudan OKM:n päätöksellä saama tavoitteellinen painotettu opiskelijavuosimäärä oli 5930. Marraskuussa tehdyllä lisäsuoritepäätöksellä Keuda sai 123 painotettua opiskelijavuotta, jolla koko vuoden painotetuksi opiskelijavuosimääräksi tuli 6053. Perustutkinnoista kertyneitä painotettuja opiskelijavuosia oli yhteensä 5254. Vastaava määrä ammattitutkinnoista oli 621 ja erikoisammattitutkinnoista 272. Lisäksi työvoimakoulutuksella opiskelevat kerryttivät 115 painotettua opiskelijavuotta. Ammatilliseen koulutukseen valmentavan koulutuksen (VALMA) painotettu opiskelijavuosikertymä oli 85 (v. 2018 63,6). Aikuisten perusopetuksen kursseja kertyi 1843 (v. 2018 796). Erityisen tuen päätöksellä opiskelevia opiskelijoita oli 896, joka on edellisen vuoden tasoa (886). Koska opiskelijamäärä on kasvanut, suhteellinen osuus on pienempi kuin vuonna 2018. Erityisen tuen päätöksellä opiskelevien opiskelijoiden painokertoimien vaikutus opiskelijavuosimäärään oli 259 opiskelijavuotta.

Keuda vuosikatsaus 2019

TALOUS LYHYESTI Tuloslaskelma

2019 1000 €

2018 1000 €

Toimintatuotot Toimintakulut Toimintakate Rahoitustuotot ja -kulut Vuosikate Poistot ja arvonalennukset Tilikauden tulos Poistoeron lisäys (-) tai vähennys (+) Varausten lisäys (-) tai vähennys (+) Rahastojen lisäys (-) tai vähennys (+) Tilikauden yli-/alijäämä

58 804 -50 679 8 125

57 988 -51 123 6 865 -6 6 859 -4 138 2 721 1381

3 212

3 4 105

Taseen loppusumma

81 146

78 135

88 16 34,8 189 126 116,0 185

87 17 31,6 153 106 113,4 166

Talouden tunnusluvut Omavaraisuusaste % Suhteellinen velkaantuneisuus % Kertynyt yli-/alijäämä, milj. € Investointien tulorahoitus % Kassan riittävyys pv Toimintatuotot/toimintakulut % Vuosikate/poistot %

Keuda vuosikatsaus 2019

8 125 -4 384 3 741 1 471 -2 000

Toteutamme opiskelijoille ja työelämälle yksilöllisiä, vaikuttavia koulutus- ja kehittämispalveluja. Koulutustarjontamme kattaa kaikki koulutusalat: • Kauppa, hallinto ja oikeustieteet • Luonnontieteet • Maa- ja metsätalousalat • Palvelualat • Tekniikan alat • Terveys- ja hyvinvointialat • Tietojenkäsittely ja tietoliikenne (ICT)

MÄNTSÄLÄ

JÄRVENPÄÄ NURMIJÄRVI

TUUSULA

KERAVA

SIPOO

HELSINKI

Keuda vuosikatsaus 2019

KESKI-UUDENMAAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ • Sibeliuksenväylä 55 A, 04400 Järvenpää p. 09 273 81 Sähköposti: info@keuda.fi, kirjaamo@keuda.fi

KEUDAN TOIMIPISTEET • • • • • • • • • • • • • •

Uutiskatu 2, 00240 Helsinki Ammattikoulunkatu 1, 04410 Järvenpää Sibeliuksenväylä 55 A, 04400 Järvenpää Sibeliuksenväylä 55 B, 04400 Järvenpää Wärtsilänkatu 7, 04400 Järvenpää Wärtsilänkatu 63, 04400 Järvenpää Keskikatu 3 a, 04200 Kerava Sarviniitynkatu 9, 04200 Kerava Lukkarinpolku 2, 04600 Mäntsälä Lopentie 20, 01860 Perttula Paroninkuja 20, 04920 Saarentaus Iso Kyläntie 14, 04130 Sipoo Kansanopistontie 60, 04380 Tuusula Kirkkotie 31, 04310 Tuusula

keuda.fi #keuda #omapolku #työelämäävarten