Årsmelding 2012

K R I S T I A N S U N D

B O L I G B Y G G E L A G

Årsmelding og regnskap Generalforsamling 10. juni 2013 Behandlet i styremøte 14. mai 2013

2012

A L

Årsmelding 2012

Gjennom vår visjon "KBBL skal bidra til at Kristiansundsregionen blir verdens beste bosted!", ønsker vi å signalisere at vi sikter høyt, søker kvalitet i alt vi gjør, og ønsker å fortsette med å utgjøre en forskjell i nærmiljøet vårt.

AL Kristiansund Boligbyggelag (KBBL) med forretningskontor i Kristiansund er et samvirkeforetak som har til hovedmål å skaffe boliger til andelseierne gjennom borettslag eller på annen måte - samt å forvalte boliger for andelseierne.

Styret har i perioden bestått av: Anders Marthinussen* (leder), Monika Eeg* (nestleder) Kristian Roksvåg, Liv Rosenlund*, Ture Haugen, Heidi Knutsen (ansattes representant) og kommunens representant har vært Hedda Evjen Nielsen.

Vestre Bydel II Borettslag.

Vararepresentanter: Vidar Fagerheim*, Astrid Rønning*, Sigurd Marsteen*, Janne Eriksen*, Inger Lise Berg (ansattes representant) og Torbjørn Sagen (kommunens representant).

Valgkomitéen: Steinar Betten*, Gro Løvik*, Per Gunnar Aasprong*, Gunn Tove Myrseth* og Ture Haugen (styrets representant).

Varamedlemmer: Inger Lise Berg, Jan Reitan* og styrets representant.

(De representantene som er merket med * er på valg i 2013) Revisor: Statsautorisert revisor André Hansø AS, v/statsautorisert revisor André Hansø.

Administrasjonen: Administrasjonen har bestått av administrerende direktør Vidar Solli, seniorrådgiver Per Dagfinn Fagerli, rådgiver Liv Berit Bach, kontorleder Britt Stokke, autorisert regnskapsfører Inger Lise Berg, regnskapsansvarlig Inger Øksenvåg, kunderådgiver Toril Gustad, kunderådgiver Berit Ludvigsen, kunderådgiver Kirsti Stene, kunderådgiver Iren Gimnes, fagansvarlig megling Heidi Knutsen, megler Rune Johansen, megler Espen Bugge Larssen, eiendomsrådgiver Trude H. Sæther, oppgjørsmedarbeider Anita Larsen, oppgjørsmedarbeider Berit Bjercke, kundeveileder/medhjelper Eli Christensen Kvåle, teknisk sjef byggmester/takstmann Johan H. Grønvik, byggmester/takstmann Pål Sæther, takstfullmektig Linda Kvalvåg.

Kirsti Stene fratrådte sin stilling 01.07. og Therese Berg Gjøstøl ble ansatt som hennes etterfølger. Linda Kvalvåg valgte å si opp sin stilling ved endt permisjon 31.08. Elin Fugelsnes ble ansatt som kundeveileder/medhjelper fra 01.05., og byggmester Eivind Gjerde ble ansatt på teknisk avdeling fra 01.09.

Forside: Klassisk og ærverdig med fin utsikt: Lille Skaugum Borettslag på Nordlandet. (Foto: Terje Holm)

2

(Foto: Terje Holm)

Miriam Skeide Brandstad har vært ansatt som eiendomsmegler i tidsrommet mai-oktober, mens eiendomsmegler Karen Heggset Monge var tilbake etter svangerskapspermisjon, men da i 60 % stilling fra 01.11. Mali Ørbog ble ansatt som eiendomsmegler fra 01.12.12 etter først å ha vært ansatt som medhjelper i 3 måneder. Regnskapsansvarlig Inger Lise Berg fikk innvilget permisjon ned til 60 % stilling i 2 år fra 01.08. Inger Øksenvåg tok da over som regnskapsansvarlig. Tina Helen Ramsøy Sakshaug ble ansatt i nyopprettet stilling som markedskonsulent fra august.

Vidar Solli har i tillegg til sin stilling i KBBL vært daglig leder i datterselskapene KBBL Prosjekt AS og KBBL Utleieboliger AS. Hovedtrekk Den positive utviklingen i KBBL fortsatte også i 2012. Vi har hatt økt aktivitet hos økonomi/forvaltning og ikke minst i eiendomsmeglingen. Det har vært ferdigstilt mange boliger i 2012 og det er igangsatt en rekke boliger som ferdigstilles i 2013.

Ved årsskiftet hadde KBBL 4106 medlemmer. Økningen i medlemsmassen de senere årene viser at mange finner det formålstjenlig å være medlem i boligbyggelaget. Likeledes er det fortsatt etablerte boligselskap som ønsker å benytte KBBL som forretningsfører.

Arbeidsmiljø Styret er av den oppfatning at arbeidsmiljøet i selskapet er godt, og de ansatte uttrykker at de trives på jobb. Det har ikke vært skader eller ulykker i 2012. Samlet sykefravær utgjør 8,15 %. Sykefraværet gjelder i hovedsak flere langtidssykemeldinger.

Årsmelding 2012

Likestilling Pr. 31.12.12 hadde bedriften tjuefire fast ansatte, hvorav syv menn og sytten kvinner. Styret består av tre menn og fire kvinner. Styret har ut fra vurdering av antall ansatte og stillingskategorier så langt ikke funnet det nødvendig å iverksette spesielle tiltak med hensyn til likestilling, men det kan være behov for dette framover om skjevfordelingen forsterker seg.

Ytre miljø: Bedriften driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljø.

Etiske retningslinjer KBBL har fokus på gode rutiner og retningslinjer for etikk og forretningsskikk. Det foretas årlige vurderinger om at selskapets etiske retningslinjer og andre rutiner er hensiktsmessige og i bruk. Styret mener at organisasjonen har tilfredsstillende fokus på bl.a. korrupsjon og nærstående problematikk, og mener å ha dekkende rutiner for å sikre seg mot uønskede hendelser. Økonomi og forvaltning: Stadig flere ser merverdien av å ha et boligbyggelag som hjelper styrene med hele den forvaltningsmessige delen og ikke bare det regnskapsmessige. Det blir gitt service på mange plan, blant annet sekretærtjenester, deltakelse i styremøter, generalforsamlinger og opplæring av tillitsvalgte. Vi hjelper styrene med de utfordringene de måtte ha, og vi har også NBBLs ekspertise å støtte oss til om det skulle være nødvendig.

For å lette arbeidet for de tillitsvalgte blir det nettverkbaserte verktøyet "Styreportalen" tilbudt.

KBBL arbeider stadig for å få gode tilbud for våre medlemmer og boligselskap. På grunn av vår store forvaltningsportefølje har vi fremforhandlet et meget godt banktilbud, noe som gir lavere rente på lån og høyere avkastning på innskudd enn det boligselskapene ville ha fått ved å stå alene.

I tillegg til at nybyggingen har gitt KBBL flere forvaltningsoppdrag, kommer det stadig henvendelser om forretningsførsel fra frittstående borettslag og sameier.

KBBL har i 2012 utført forretningsførsel for totalt 2.081 enheter. Av disse var 286 leiligheter i frittstående borettslag og 133 i sameie, aksjeselskap og stiftelser. I tillegg til forvaltning og regnskap for boligselskap har avdelingen også regnskapstjenester for to aksjeselskap, samt sekretær- og regnskapstjenester for alle datterselskapene, tilknyttede selskap og KBBLs eget regnskap.

Medlemstjenester Forkjøpsretten er tradisjonelt den viktigste fordelen med et medlemskap i KBBL. I tillegg arbeides det kontinuerlig

med å tilby tilpassede og konkurransedyktige avtaler for KBBL sine medlemmer. Det er i dag inngått avtaler med 18 lokale samarbeidspartnere, firma som KBBL anbefaler og som tilbyr medlemmene gode rabatter og tilbud. Vi arbeider stadig med å forbedre tilbudene, og avtalene skal være eksklusive for KBBLs medlemmer. På nasjonalt plan har Boligbyggelagenes Partner AS i kraft av sin størrelse forhandlet fram flere svært gunstige tilbud på blant annet telefoni. Boligbyggelagenes Partner tilbyr nå også konkurransedyktig og solid forsikring til medlemmene gjennom Boligbyggelagenes Forsikring. Medlemskortet som også omtales som "Fordelskortet", kan enkelt aktiveres på internett. Man vil da få flere tilbud og opptjent bonus på de nasjonale medlemsfordelene – samt hos enkelte av våre lokale samarbeidspartnere.

KBBLs medlemstilbud markedsføres og formidles gjennom mange kanaler: Bomagasinet, brosjyrer, minifolder, avisannonser, plakater, synlighet i våre lokaler, kampanjer og arrangement – i tillegg til all markedsføring på web (kbbl.no og fordelskortet.no/kristiansund). Hvert år gjennomføres medlemsundersøkelsen via e-post, og KBBL fikk i 2012 for andre år på rad tildelt «Kjennskapsprisen» ut i fra resultatene i undersøkelsen. Dette tyder på at vi har avtaler som vises godt, og som medlemmene setter pris på.

For å styrke KBBLs arbeid med medlemsfordeler, kommunikasjon og generell merkevarebygging, ble det i 2012 opprettet egen markeds- og medlemsavdeling. Denne avdelingen skal håndtere medlemsmassen, administrere medlemsfordelene og andre medlemstjenester, være redaktør for alle våre markedskanaler, være sponsorkontakt og være beslutningsledd og utførende i forhold til markedsstrategier for hele organisasjonen samlet og pr avdeling.

Medlemsmassen I løpet av 2012 er det tegnet 391 nye medlemmer i KBBL. Utmeldinger og strykninger har kommet til fradrag i medlemstallet med 220. Ved årets utgang har KBBL totalt 4106 medlemmer.

Medlemsbladet og hjemmesiden Medlemsbladet "Bomagasinet" kommer ut fire ganger i året til samtlige medlemmer, samarbeidspartnere og offentlige instanser i Kristiansund - og har et opplag på rundt 4.500. KBBL er ett av ca 10 boligbyggelag i Norge som er med i dette bladsamarbeidet, som presenterer både lokalt og nasjonalt stoff. Bomagasinet er bindeleddet mellom KBBL og det enkelte medlem, og her publiseres artikler om både juridiske spørsmål, byggteknisk informasjon, renteopplysninger og medlemsfordeler - samt andre aktuelle saker. I løpet av året har flere av våre borettslag blitt presentert i bladet.

3

Årsmelding 2012

Nergata 8 Borettslag under bygging sommeren 2012.

På hjemmesidene våre legges det ut nyheter fra både KBBL, NBBL, borettslagene og medlemmene. Her finnes opplysninger om bl.a. nye prosjekter, medlemsfordeler og samarbeidspartnere - samt omtale av borettslagene. Alle boliger som til enhver tid er for salg hos KBBL eiendomsmegling blir også lagt ut her. I tillegg er også KBBL eiendomsmegling tilstede i sosiale medier gjennom egen side på Facebook.

KBBL eiendomsmegling Vi gikk inn i året som markedsleder i vårt primærområde Kristiansund og Averøy - og avsluttet også året som markedsleder. Omsetningen har vært bra og vi har utvidet staben på avdelingen. Med nyansatt medhjelper, har vi nå to medhjelpere som bistår meglerne med kontorarbeid.

Dette gjør at meglerne får frigjort tid til kundebehandling, befaringer og visninger. Arbeidsfordelingen mellom meglerne og medhjelperne har vært en av suksessfaktorene for å øke vår posisjon i markedet. I tillegg til et godt bruktboligsalg har vi solgt flere nye boliger som for eksempel i Ormtunga Borettslag på Draget og Lille Skaugum Borettslag på Nordlandet. Den friske konkurransen mellom meglerfirmaene vedvarer og vi «bretter opp ermene» og har fortsatt målsetning om å opprettholde vår posisjon i markedet.

Tekniske tjenester KBBL leverer de fleste tekniske konsulenttjenester til boligselskapene og KBBLs datterselskaper - men også til andre samarbeidspartnere ved behov. I 2012 har aktiviteten vært rimelig stor i forbindelse med rehabilitering av

4

(Foto: Terje Holm)

eksisterende borettslag og igangsetting av flere nye byggeprosjekter. I tillegg kommer oppfølging av ulike forsikringsskader, samt skadeforebyggende tiltak ute i borettslagene.

Vår satsning på energivennlige boliger såkalte "passivhus" har gitt egen organisasjon et kunnskapsløft om fremtidens boliger som også kommer våre borettslag til gode ved rehabilitering i årene fremover. Vi renoverer allerede våre borettslag på andre og bedre måter nå enn før passivhusprosjektet. Erfaringene fra prosjektet foorteller oss at det er overraskende kostbart å bygge etter passivhusstandarden. Her må vi jobbe videre med å søke gode løsninger hvor kostnad og kvalitet harmonerer med markedets ønsker.

Vi har formidlet prosjektet og delt kunnskapen med hele bransjen og skoleverket både lokalt og nasjonalt gjennom godt samarbeid. Formidlingen fortsetter videre ut i 2013, via bruk av visningshuset som kunnskapsbank, ulike kurs og utlegging av ytterligere informasjon på nettsiden www.iqus.no.

Energimerking Teknisk avdeling tilbyr bistand ved den lovpålagte energimerkingen av boliger ved kjøp, salg og utleie.

Trykktesting og byggtermografering Teknisk avdeling tilbyr lovpålagt trykktesting av nye boliger, samt byggtermografering til byggebransjen og borettslagene.

Årsmelding 2012

Norfinn Bo & Ro Borettslag på Innlandet. (Foto: Terje Holm)

Rehabiliteringer ferdigstilt i 2012 Vestre Bydel 2 Borettslag, Härnösandveien Borettslag, Storgata 89-95 Borettslag, Talgøenga lag 5 Borettslag og Dalegata 21 Borettslag.

Rehabiliteringer påbegynt i 2012 som ferdigstilles i 2013 Bendiksens gate 43–47 Borettslag, Gomalandets Borettslag og Kariveien Borettslag.

Nye boliger I 2012 ble 22 boliger ferdigstilt, og av disse er 9 boliger i Lyhsalmenningen II Borettslag, 6 boliger i Ormtunga Borettslag, 6 boliger i Lille Skaugum Borettslag, samt 1 fritidsbolig på Brattøya.

Nye boliger igangsatt i 2012 som ferdigstilles i 2013 32 boliger i Nergata 8 Borettslag, bygging av ett passivhus (visningshus) på Draget, samt 3 nye boliger i Ormtunga Borettslag.

Regnskap/økonomi: 2012 Driftsinntekter 28 617 380 Driftsresultat 953 658 Årsresultat 2 059 297 31.12.2012 Balansesum 41 431 468 Egenkapital 22 150 987 Egenkapitalprosent 53,46%

2011 27.740.795 1.465.898 2.263.571 31.12.2011 34.705.276 19.990.590 57,60 %

2010 26.408.028 146.030 1.730.563 31.12.2010 33.038.210 17.631.620 53,37 %

Regnskapet for 2012 viser et positivt driftsresultat, og med overskudd i datterselskaper og selskaper hvor KBBL har eierandeler – så er årsresultatet også positivt med kr.

2.059.297,-. Det har ikke inntruffet forhold etter regn-

skapsårets slutt som har betydning for det framlagte årsregnskapet. Regnskapet er avgitt under forutsetning om fortsatt drift. Årsresultat og disponering: Styret finner framlagte resultatregnskap og balanse med noter tilfredsstillende og foreslår at årsoverskuddet på kr. 2.059 297,- disponeres ved overføring til fond for vurderingsforskjeller og annen egenkapital.

Samfunnsengasjement KBBL har de siste årene markert seg som en viktig aktør i utviklingen av kulturaktiviteter i Kristiansund med Tahitibrygga, Tollboden, Tahiti-festivalen, Nordic Light og KBK som de bærende elementer. Vårt mål er å ha et samfunnsengasjement som bidrar til å skape opplevelse som et ledd i et utvidet bomiljøbegrep og være med å støtte sunn aktivitet for barn og unge. KBBL har derfor sponset idrett og kultur med om lag 290.000 i 2012.

Møter Styret har avholdt 7 møter og behandlet i alt 48 protokollførte saker. Valgkomiteen har hatt ett møte.

Godtgjørelser I henhold til generalforsamlingsvedtak fra 11. juni 2012 har de tillitsvalgtes godtgjørelse vært som følger: Styreleders honorar ........................................ kr 80.000,Styremedlemmers honorar ............................. kr 20.000,Møtegodtgjørelse pr. møte ............................. kr 1.200,Styrets medlemmer utgjør også styret for datterselskapene KBBL Prosjekt AS og KBBL Utleieboliger AS. For dette styrearbeidet får de halve av ovennevnte honorar.

5

Årsmelding 2012

Sameiet KBBL Servicesentral Det er nå i alt syv ansatte inkludert daglig leder, og man er godt rustet til å ta de oppgavene som blir bestilt. Tilbudet med utarbeidelse av tilsynsrapporter for lagene har blitt svært godt mottatt og er viktig med hensyn til å ta vare på boligmassen. Det er om lag 2,5 stilling som er dekt opp av arbeid i tilknytning til tilsynsrapportene, mens resterende utfører vaktmestertjenester og arbeider med serviceoppgaver. En viser for øvrig til Sameiet KBBL Servicesentral sin egen årsmelding.

Borettslaget Måseveien 20.

(Foto: Terje Holm)

Kostnader i forbindelse med godtgjørelser til tillitsvalgte ble i 2012 utgiftsført med kr. 256.400,-.

Datterselskaper KBBL Utleieboliger AS består av 16 boligenheter i Kristiansund og Averøy. I bygårdene er det i tillegg fem butikker. Beliggenheten til bygårdene i Skolegata er strategisk både i forhold til kontorene i Langveien 16 og eventuelt framtidig kulturhus. Driften i selskapet er god, og det vil i tiden framover også bli arbeidet med å vurdere ulike prosjekt for utvidelse av utleievirksomheten.

Kursvirksomhet: Nye styreledere i boligselskapene ble også i 2012 invitert til et kveldskurs om styrearbeid.

Mange hadde satt av denne kvelden for å sette seg inn i de oppgavene de har påtatt seg som nyvalgt styreleder, og de ga uttrykk for at de satte pris på informasjonen administrasjonen kunne gi i oppstartsfasen. Kurset ble holdt i KBBLs lokaler i Langveien 16.

På høstens kurs for tillitsvalgte var personer fra Husbanken i Trondheim tilstede og informerte om rehabilitering i eksisterende bebyggelse, samt låne- og tilskudds muligheter gjennom Husbanken. I tillegg var det en representant fra West Elektro tilstede som informerte om nye utfordringer for fellesanleggene når leilighetene oppgraderes til nåtidens bruksmåte.

Skolegata 12. (Foto: Terje Holm)

Bendiksensgate 43–47 Borettslag.

6

(Foto: Terje Holm)

KBBL Prosjekt AS foretar utbygging av prosjekter i egenregi, og er i tillegg deleier i selskaper hvor vi samarbeider med andre utbyggere om prosjektutvikling. Selskapet er 50 % eier i KBBL Bygg AS og Kristiansund Boligutvikling, 33,3 % eier i Skorpa Eiendom AS og 20 % i Nergata 8 AS. Selskapene har som formål å foreta investeringer av eiendommer for videreutvikling til gode boligområder.

KBBL Servicesentral AS ble stiftet i 2012, og kom i ordinær drift fra 1. september.

Selskapets virksomhet er å tilby vaktmester- og håndverkertjenester ut over hva Sameiet KBBL Servicesentral kan ta på seg. På sikt kan det være aktuelt å utvikle selskapet til en entreprenør for å sikre håndverkertjenester for rehabilitering og nybygg som utføres i regi av selskap i KBBL.

Årsmelding 2012

Fløya Terrasse Borettslag. (Foto: KBBL)

Storgata 89–95 Borettslag. (Foto: KBBL)

Nybygd hytte på Brattøya. (Foto: KBBL)

Planer fremover KBBL oppfatter de sterke signaler om fortsatt god vekst i Kristiansund, og dermed også behov for flere boliger. Vi ønsker å være en sterk aktør i markedet, som legger til rette for riktig takt i boligbyggingen – gjennom spennende utbyggingsprosjekter som markedet etterspør. Vi håper å være i gang med bl.a. salg av tomter på Skorpa i løpet av 2013.

siktig med å sikre fremgangen til prosjektene gjennom entreprenørkapasitet. Vi skal også ta med oss tilegnet kunnskap fra passivhusbygging videre i både nybygging og rehabilitering, til nytte for både borettslagene og medlemmene. For våre medlemmer vil vi ha fokus på utvikling av nye tjenester i form av mulige ferie- og fritidstilbud, i tillegg søker vi alltid å forbedre de avtalene vi allerede har.

Både innen rehabilitering og nybygging ser vi utfordringer rundt tilgang til entreprenører, og vi ønsker å arbeide lang-

Styret vil til slutt benytte anledningen til å takke forbindelser, andelseiere, tillitsvalgte og de ansatte for et godt samarbeid i 2012!

Kristiansund, 14. mai 2013.

I styret for AL Kristiansund Boligbyggelag Monika Eeg (nestleder) Kristian Roksvåg (styremedlem) Ture Haugen (styremedlem) Anders Marthinussen (styreleder) Liv Rosenlund (styremedlem) Hedda Evjen Nielsen (kommunens representant) Heidi Knutsen (ansattes repr.)

Vidar Solli (adm. dir.)

7

Regnskap 2012

Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Forretningsførerhonorar Andre inntekter forvaltning / teknisk Meglerinntekter Medlemsinntekter Salg av anleggsmidler Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter

Resultat 2012

Resultat 2011

5.887.144 6.238.424 15.174.157 674.142 23.910 619.604 28.617.380

5.401.586 5.890.981 14.681.599 680.341 171.556 914.733 27.740.795

3.568.905 17.396.569 722.453 5.975.796 27.663.722

3.532.261 17.298.733 627.276 4.816.627 26.274.898

953.658

1.465.898

2.083.392 158.047 2.241.439

1.525.277 201.455 1.726.732

240.184 631.322 871.506

296.807 207.850 504.657

NETTO FINANSPOSTER

1.369.933

1.222.075

ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD

2.323.592

2.687.973

264.295

424.402

ORDINÆRT RESULTAT

2.059.297

2.263.571

ÅRSRESULTAT

2.059.297

2.263.571

OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Overf. fond for vurderingsforskjeller Overføringer annen egenkapital SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER

1.480.054 579.243 2.059.297

1.291.544 972.027 2.263.571

Driftskostnader Varekostnad Personalkostnader Avskrivninger på varige driftsmidler Andre driftskostnader Sum driftskostnader

Noter

1, 2 3

DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Inntekt på investering i datterselskap Annen renteinntekt Sum finansinntekter Finanskostnader Annen rentekostnad Kostnad på investering i datterselskap Sum finanskostnader

Skattekostnad på ordinært resultat

8

4

4

5

Regnskap 2012

Balanse EIENDELER Anleggsmidler / Varige driftsmidler Forretningsbygg/eiendommer Andre varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.

Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Lån til foretak i samme konsern Investeringer i aksjer og andeler Sum finansielle anleggsmidler SUM ANLEGGSMIDLER

Noter

31.12.2012

31.12.2011

3, 6 3, 6 3, 6

12.113.065 1.356.740 149.000 13.618.805

10.016.765 1.017.000 804.000 11.837.765

4 4 7

10.504.421 2.664.457 464.601 13.633.479 27.252.284

8.924.367 2.077.315 366.501 11.368.183 23.205.948

(20.035) 10.627.346 10.607.311 3.571.873 14.179.184 41.431.468

577.954 8.455.234 9.033.189 2.735.793 11.768.982 34.974.929

9 9

1.808.850 3.230.000 5.038.850

1.707.750 3.230.000 4.937.750

9 9

7.799.019 9.313.118 17.112.137 22.150.987

6.318.965 8.733.875 15.052.840 19.990.590

10

488.732 488.732

596.743 596.743

6

11.107.364 11.107.364

8.262.415 8.262.415

11.596.096

8.859.158

3.049.018 372.306 1.753.669 2.509.393 7.684.385 19.280.481

1.943.116 327.998 1.959.138 1.894.929 6.125.181 14.984.339

41.431.468

34.974.929

OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l.

SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER

8

EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Andelskapital Overkursfond (oppskrivningsfond) Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Fond for vurderingforskjeller Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital SUM EGENKAPITAL GJELD LANGSIKTIG GJELD Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Sum annen langsiktig gjeld SUM LANGSIKTIG GJELD KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld SUM KORTSIKTIG GJELD SUM GJELD

5

SUM EGENKAPITAL og GJELD

Kristiansund, den 31.12.2012 / 14.05.2013 Anders Marthinussen

Kristian Ove Roksvåg

Styrets formann

Styremedlem

Liv Rosenlund Styremedlem

Monika Garshol Eeg

Ture Henning Haugen

Hedda Evjen Nielsen

Styremedlem

Styremedlem

Styremedlem

Heidi Knutsen Styremedlem (ansattes representant)

9

Regnskap 2012

Noter til regnskapet Regnskapsprinsipper: Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse.

De unntaksregler som gjelder for små foretak er anvendt der annet ikke er angitt i regnskapsprinsipper.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter siste dag i regnskapsåret, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi (Laveste verdis prinsipp).

Anleggsmidler og langsiktig gjeld Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk for virksomheten. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler føres opp i balansen og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid.

Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være av forbigående art. Nedskrivinger blir reversert når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger finnes å være til stede.

Aksjer og andeler i datterselskap, tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet Definisjon av datterselskaper framgår av regnskapslovens §1-3, tilknyttet selskap i §1-4 og felles kontrollert virksomhet i § 5-18. Aksjer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet er vurdert etter egenkapitalmetoden. Spesifikasjon av investeringene er vist i egen note til regnskapsposten. Vår andel av resultatet fra selskapene er ført opp som inntekt etter fradrag for avskrivninger på henførbare merverdier og goodwill.

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer føres opp i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til påregnelig tap. Avsetning til påregnelig tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Andre fordringer er også gjenstand for en tilsvarende vurdering.

Note 1 - Lønnskostnad Selskapet har hatt 22,0 årsverk i regnskapsåret.

Spesifikasjon av lønnskostnader I år Lønn 11.577.994 Arbeidsgiveravgift 2.063.863 Pensjonskostnader 3.038.046 Andre lønnsrelaterte ytelser 716.666 Totalt 17.396.569 Ytelser til ledende personer og revisor Daglig leder Styremedlemmer Revisjonshonorar ekskl. merverdiavgift, som består av: Revisjon Attestasjonsoppgaver Andre tjenester Samlet honorar til revisor

I fjor 11.568.787 2.075.046 3.073.360 581.540 17.298.733

1.074.703 256.400 58.080 3.000 1.177 62.257

Oppskrivning pr. 1/1 - Avgang Oppskrivning pr. 31/12

3.230.000 0 3.230.000

0 0 0

0 0 0

3.230.000 0 3.230.000

Akk. av/nedskr. pr 1/1 2.870.594 + Ordinære avskrivninger 227.963 + Avskr. på oppskrivning 65.000 - Tilbakeført avskrivning 0 + Ekstraord nedskrivninger 0

5.300.542 366.229 0 70.000 0

86.703 63.260 0 44.510 0

8.257.838 657.453 65.000 114.510 0

Akk. av/nedskr. pr. 31/12

3.163.557

5.596.771

105.453

8.865.780

Balanseført verdi pr 31/12 12.113.065

1.356.740

149.000 13.618.805

Prosentsats for ord.avskr

1-33

10-33

10-20

Note 4 - Investeringer i datterselskap Datterselskap og konsernmellomværende Selskapet kommer inn under reglene om små selskaper, definert i regnskapslovens §1-6, og har med hjemmel i regnskapslovens §3-2, 3. ledd unnlatt å utarbeide konsernregnskap.

Datterselskapene og de tilknyttede selskapene er bokført i regnskapet etter egenkapitalmetoden.

Firma / kontorsted KBBL Prosjekt AS KBBL Utleieboliger AS Tollbodenbygningen AS KBBL Servicesentral AS Totalt

Anskaffelseskost 1.000.000 105.400 1.500.000 100.000 2.705.400

Balanseført Egenkapital 9.302.426 1.095.340 -1.190.403 106.653

Eier- og stemmeandel 100% 100% 45,36% 100,00%

Balanseført verdi er ført opp etter egenkapitalmetoden, og framkommer slik: KBBL KBBL Tollboden- KBBL Service Prosjekt AS Utleieboliger AS bygningen AS Sentral AS Inngående balanse pr 01.01.

7.225.687 1.698.678 1 0 +/- Inntektsført resultat 2.076.739 -603.338 0 6.653 - Utbytte mv i året 0 0 0 0 + Innbetalt aksje- og selskapskap.

0 0 0 100.000 +/- Andre egenkapitaltrans. = Utgående balanse pr 31.12.

9.302.426 1.095.340 1 106.653 Selskapene har Kristiansund Boligbyggelag AL vært med i siden stiftelsen.

Det foreligger derfor ingen mer-/mindreverdier ved bruk av egenkapitalmetoden.

Fordringer og gjeld med datterselskaper, tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet spesifisert for hver post i balansen (Gjeld angitt med negativt fortegn): Regnskapspost: Virksomhetstype: Pr 31.12. i år Pr 31.12. i fjor Kortsiktig fordring Datterselskap 0 0 Langsiktig fordring Datterselskap 2.664.457 2.077.315 Pantstillelse, annen sikkerhetsstillelse samt garantier o.l.

Datterselskap 0

0

Note 5 - Skattekostnad på ordinært resultat Note 2 - Annen kortsiktig gjeld Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser Selskapet har AFP ordning. Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning for selskapets ansatte jfr. lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foretaket har etablert en tjenestepensjonsordning som tilfredsstiller kravene i loven.

Pensjonsforpliktelsen er ikke balanseført, og den årlige pensjonspremie anses som årets pensjonskostnad. Ordningen omfatter alle ansatte. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelse på ytelse fra folketrygden. Den kollektive pensjonsavtalen er finansiert ved fondsoppbygging organisert i et forsikringsselskap.

Antall personer som omfattes Aldersfordeling: <30 år 30-40 år 40-50 år 50-60 år >60 år

2012 24

2011 21

4 5 11 2 2

1 7 10 2 1

Note 3 - Avskrivningstablå for varige driftsmidler

10

Forretningsbygg- Andre varige eiendommer driftsmidler Anskaffelseskost pr. 1/1 9.657.359 6.317.542 + Tilgang 2.389.263 811.969 - Avgang 0 176.000 Anskaffelseskost pr. 31/12 12.046.623 6.953.511

Driftsløsøre i Sum verktøy/kontor 890.703 16.865.604 55.430 3.256.662 691.680 867.680 254.453 19.254.586

Spesifikasjon av årets skattegrunnlag: Resultat før skattekostnader + Permanente og andre forskjeller + Endring i midlertidige forskjeller = Inntekt Netto skattbar formue (avrundet) Spesifikasjon av årets skattekostnad: Beregnet skatt av årets resultat + Formueskatt = Sum betalbar skatt +/- Endring i utsatt skatt (regnskapsført) +/- Endring i utsatt skattefordel (regnskapsført) = Ordinær skattekostnad Skattesats 31.12 Betalbar skatt i balansen består av Sum betalbar skatt = Betalbar skatt i balansen

2.323.592 -1.448.677 385.753 1.260.668 6.449.759 352.987 19.319 372.306 -108.011 0 264.295 28 372.306 372.306

Note 6 - Øvrig langsiktig gjeld Gjeld, pantsettelser og garantiansvar Pantsettelser I år Gjeld sikret med pant 11.107.364 Pantsatte eiendeler: Forretningsbygg Langveien 16 Gnr. 6, Bnr. 363 12.113.065 Øvrig driftstilbehør 1.356.740 Driftsløsøre 149.000 Sum pantsatte eiendeler 13.618.805

I fjor 8.262.415

10.016.765 1.017.000 804.000 11.837.765

Regnskap 2012

Note 7 - Investeringer i aksjer og andeler Aksjer i Boligbyggelagenes Partner AS Aksjer i Rullebaneutvidelse AS Aksjer i BBL DK Aksjer i Kvernberget Vekst AS Aksjer i Nordic Light AS Grunnkapital Stiftelsen Frei utleieboliger Andel i Sameiet KBBL Servicesentral

Note 9 - Andelskapital kr. 200.000,kr. 100.000,kr. 25.000,kr. 15.000,kr.

1,kr. 25.000,kr.

1.500,-

Note 8 - Bankinnskudd, kontanter o.l.

Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i år kr 794.506,- og utgjorde pr 31.12. i fjor kr 801.941,-.

Aksjekapital/ selskapskapital Pr 1.1.

1.707.750 + Fra årets resultat 0 +/- Andre transaksjoner: 101.100 Pr 31.12.

1.808.850

Overkurs Fond for vurd.fond forskjeller 3.230.000 6.318.965 0 1.480.054 0 0 3.230.000 7.799.019

Annen EK/ udekket tap 8.733.875 565.267 0 9.299.142

Andre transaksjoner består av: Utmeldinger og nytegning av andeler.

Note 10 - Utsatt skatt + Driftsmidler inkl. goodwill + Utestående fordringer + Leasingavtaler (ikke skm. aktivert) + Gevinst- og tapskonto - Andre avsetninger for forpliktelser = Grunnlag utsatt skatt Utsatt skatt

2011 2.422.439 -40.932 0 0 250.280 2.131.227 596.743

2012 2.468.888 -192.240 30.240 25.380 586.794 1.745.474 488.732

Revisors beretning Uttalelse om årsregnskapet Vi har revidert årsregnskapet for AL Kristiansund Boligbyggelag, som består av balanse per 31. desember 2012, resultatregnskap som viser et overskudd på kr 2.059.297,for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger.

Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

Revisors oppgaver og plikter Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon.

En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde.

Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll.

En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte

regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet.

Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Konklusjon Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til AL Kristiansund Boligbyggelag per 31. desember 2012 og av resultater for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Uttalelse om øvrige forhold Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.

Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller begrenset revisjon av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Kristiansund, den 23.05.2013.

Statsautorisert revisor André Hansø AS André Hansø Statsautorisert revisor 11

Boligselskap og andre selskap tilsluttet KBBL som forretningsfører

Solsvingen Borettslag. (Foto: Terje Holm)

A L

Kariveien Borettslag Kokkolaveien Borettslag Härnösandveien Borettslag Solsvingen Borettslag Grindalsenga Borettslag Myra Borettslag Milnveien 1 Borettslag Makrellsvingen Borettslag Karihola Borettslag Havgapet Borettslag Nordvesten Terrasse Borettslag Liabø Borettslag Liatun Borettslag Borettslaget «Det Knudtzonske Hus» Boxaspenenga Borettslag Roligheten Borettslag Storskarven Borettslag Karitunet Borettslag Horisonten Borettslag Kirkelandet Borettslag Jørihaugen Borettslag Kroghkaia Borettslag Rensviktunet Borettslag Ole Jullumsgt Borettslag Røsandåsen Borettslag Kjørsetorget Borettslag Jørihaugen Terrasse Borettslag Marcussundet Borettslag Lyhsalmenningen Borettslag Jøritunet Borettslag Rådhustunet Borettslag Brattøya Sjøstuer Borettslag Breilisikten Borettslag Bremsneshatten Borettslag Midtbyen Hage Borettslag Hauggata 22 Borettslag Dahlbakken Borettslag Furuveien Borettslag Røsand

K R I S T I A N S U N D

Byhagen Kristiansund Borettslag Ormtunga Borettslag Lyhsalmenningen II Borettslag Marstrandsgata 17 Borettslag Dalegata 54 B - C - D Borettslag Sørsundveien 37 Borettslag Måseveien 20 Borettslag Dalegt. 21 Borettslag Fredericiaveien Borettslag Rensvik Borettslag Storbakken Borettslag Parken Borettslag Kyrhaug Hyttefelt Borettslag Fredericiaveien 41 Borettslag Norfinn Bo & Ro Borettslag Ørnvika Borettslag Havsikten Borettslag Marstrandsgt. 19 Borettslag Karo 1 Borettslag Grindhaugen Borettslag Sameiet Freivn. 79 Sameiet Storgata 18 Stift. Frei Trygdeboliger Terrasseveien Velforening Stift. Omsundet Trygdeboliger Stift. Frei Utleieboliger Sameiet KBBL Servicesentral Kr.sund Boligutvikling AS KBBL Bygg AS Skorpa Eiendom AS Nergata 8 AS Arbeidernes Økonomiske Fellesorganisasjon Kristiansund Nordic Light Events AS Tollbodenbygningen AS KBBL Utleieboliger AS KBBL Prosjekt AS KBBL

B O L I G B Y G G E L A G

HOLM Kristiansund

Nedre Enggate 13 Borettslag Vestre Bydel I Borettslag Vestre Bydel II Borettslag Talgøenga lag 1 Borettslag Talgøenga lag 2 Borettslag Talgøenga lag 3 Borettslag Talgøenga lag 4 Borettslag Talgøenga lag 5 Borettslag Stavnesveien Borettslag Bendiksens gate Borettslag Allanengen Borettslag Skonnertgt./Schjetnansgt. Borettslag Galeasgt./Skonnertgt. Borettslag Undervisningspersonalets Borettslag Knudtzondalen Borettslag Tors vei Borettslag Fløya Terrasse Borettslag Teistholmveien Borettslag Gomalandets Borettslag Storenggata 1–6 Borettslag Gomagata 29–35 Borettslag Gomagata 30–34 Borettslag Dalegata 40 Borettslag Kvennberggata 43–47 Borettslag Kvennberggata 31–39 Borettslag Grendalsgate 24–34 Borettslag Grendalsgate 6–22 Borettslag Grendalsgate 1–5 Borettslag Dalegata 3–5 Borettslag Nordlandets Borettslag Ganger Rolvsgate Borettslag Omagata Borettslag Innlandets Borettslag Bentnesveien Borettslag Hegerberget 16–34 Borettslag Hegerberget 2–8 Borettslag Storgata 89–95 Borettslag H. Brinchmannsvei Borettslag