Informe de práctica profesional | Arquitectura

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MUNICIPALIDAD DE RENCA INFORME PRACTICA PROFESIONAL

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PRACTICANTE

Gustavo Carrasco P. / Rubén Sepúlveda Ocampo

TUTORA

Ignacia MacLean

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Quiero dar mis agradecimientos a todo el equipo del Departamento de Vivienda de la municipalidad de Renca por la oportunidad y en especial a Ignacia mi tutora quien ha sido importante para consolidar este proceso de aprendizaje en circunstancias inesperadas.

INDICE

PARTE 01 INTRODUCCIÓN RENCA MUNICIPALIDAD DE RENCA DEPARTAMENTO DE VIVIENDA

05 06 07 11 13

PARTE 02 METODOLOGÍA MEJORAMIENTO PLAZAS LAS CUNCUNAS TAREA 01 TAREA 02 TAREA 03 TAREA 04 TAREA 05 TAREA 06

17 18 21 24 26 30 32 36 37

PARTE 03 APRENDIZAJE Y REFLEXIONES CONCLUSIONES FUENTE DE IMAGENES

39 40 42 43

PARTE 01

INTRODUCCIÓN

El informe de práctica presente tiene por objetivo relatar la experiencia laboral en el departamento de vivienda correspondiente a la municipalidad de Renca, el Departamento se identifica como un grupo humano que tienen por objetivo principal acompañar a los vecinos de la comuna en los programas de vivienda y espacio publico.

La duración de la práctica contempla 450 horas, lo equivalente a 57 jornadas laborales distribuidas desde el 6 de abril hasta el 26 de junio de 2020. Considerando la contingencia sanitaria se establecieron metodologías de trabajo no presencial en el que el cumplimiento se desarrolló en función de metas y avances.

Este informe esta dividido en cuatro partes, la primera que considera una descripción y presentación general del área donde se enmarcaron mis labores, en la segunda parte se describe las tareas realizadas a lo largo de la práctica explicando los instrumentos requeridos, el detalle de los tareas, los aportes realizados y metodología de trabajo. En la tercera parte se aspira a realizar un levantamiento crítico respecto a la experiencia de la práctica, y por último la cuarta se describen las conclusiones finales.

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MOTIVACIONES

Desde los primeros años de la carrera ha permanecido cierta inquietud del quehacer de arquitectas y arquitectos en la vida real, cuál era la incidencia de aquellas herramientas teóricas y prácticas que iba adquiriendo a lo largo de la carrera. Lo que me ha quedado claro es que, si bien existen muchos caminos, me genera sentido aquellas labores que se desarrollan en pos de una contribución directa en cuanto a las necesidades básicas de los ciudadanos.

Si bien esta es y ha sido mi postura antes de buscar una práctica, existieron otros factores de contexto que no me permitieron elegir por mi cuenta un lugar de trabajo, sino más bien el puesto se presentó como una oportunidad circunstancial en la que podía desarrollar aquellas motivaciones.

Considerando el contexto sanitario y nacional que tiene por razón la pandemia del COVID19, el proceso de la búsqueda de un lugar donde desarrollar la práctica ha sido complejo debido a que se empezó a paralizar la ciudad causando cierta incertidumbre respecto a cómo se iban a desarrollar los trabajos. Luego de haber esperado respuesta de mis postulaciones, fue que por un contacto pude acceder a una entrevista con la que seria mi tutora de práctica, arquitecta del Departamento de Vivienda de la Municipalidad de Renca, quedando aceptada de inmediato es que empecé con mi desempeño.

RENCA

Imagen 1. Plano Renca

Imagen 2. Vista Satelital Renca en Región Metropolitana

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Imagen 3. Cerro Renca

La comuna de Renca es perteneciente a la Región Metropolitana de Santiago, tiene una superficie de 24 m2 , según datos del Censo 2017, esta comuna cuenta con 147.157 habitantes, de un total de 7.112.808 habitantes en la Región Metropolitana.

Esta comuna se encuentra ubicada en la zona nor-poniente de Santiago, limitando por el norte con la comuna de Quilicura, por el sur con Cerro Navia y Quinta Normal, por el oeste con Pudahuel y por el este con Conchalí e Independencia.

Para fines administrativos la comuna se divide en macrozonas (MZ), con el fin de hacer más efectiva la comunicación entre la municipalidad y los territorios mediante organizaciones comunitarias asociadas a estas macrozonas.

HISTORIA

Imagen 4. Planta símbolo de comuna

El origen de su nombre se debe a la planta vegetal “Hipochoeris Grandidentata Phillipi”, muy abundante y característica del sector esta fue declarada como la planta símbolo de la comuna.

Se podría decir que Renca la comuna, como tal se creó el 24 de diciembre de 1891, cuando se publicó en el Diario oficial. Esta era en ese entonces una comuna agrícola, tenía una comunicación por medio de ferrocarril con la ciudad capital. Este carácter se fue perdiendo a medida de que se consolidaban obras de canalización del río Mapocho, adquiriendo así características de una “comuna dormitorio”.

Para poder entender la situación actual de la comuna a continuación haré una breve descripción cuantitativa relativa a datos demográficos y a datos relacionados al déficit habitacional.

Imagen 5. Iglesia de Renca

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DEMOGRAFÍA

Según los datos censo del año 2017, el género que se encuentra en mayor proporción es el femenino, nos encontramos con un 49,6% de la población masculina frente a un 53% de población femenina. En la relación a la diferencia etaria, existe una mayor concentración de habitantes en el grupo que cumplen entre los 15 y 29 años, a la vez que la mínima cantidad de habitantes por edad son los que tienen más de 65 años según los datos censales.

INDICADORES SOCIALES

La incidencia de la pobreza en la población de la comuna se refleja en dos indicadores, la taza de pobreza por ingresos que es el por-

centaje de personas que reside en hogares cuyo ingreso mensual por persona equivalente es inferior a la linea de pobreza. Que en el caso de Renca se expresa en un 8,54%, y para poder entender su posición en relación a la Región Metropolitana, se podría comparar con un 0,56% de pobreza por ingresos de la comuna Las Condes. Otro indicador de pobreza se define como tasa de pobreza multidimensional dimensionada a través de 15 indicadores que responden a 5 dimensiones (educación, salud, trabajo, vivienda y entorno, y Redes y cohesión social). En la comuna esta tasa se expresa en un 26,25 %, que en relación al porcentaje de pobreza multidimensional de la región (15,01%) se podría asumir que Renca se encuentra en una posición desfavorable

Imagen 6. Plano de macrozonas de la comuna de Renca

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EN MATERIA HABITACIONAL

En relación a la vivienda, a través de los datos CENSO 2017, se pudieron identificar algunos datos relevantes. Esta comuna cuenta con un toral de 42.963 hogares, 41.417 viviendas particulares ocupadas con moradores presentes, son 878 viviendas identificadas como irrecuperables, 1.546 hogares allegados, y con un déficit habitacional cuantitativo de 3.787 requerimientos de vivienda nueva.

Imagen 7. Tabla total de hogares por comuna

Imagen 8. Tabla de hogares allegados por comuna

Imagen 9. Tabla de requerimientos de vivienda por comuna

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De estos datos se concluyen que existe una baja al 50% en la Región Metropolitana, con excepciones en Santiago e Independencia.

Pues la comuna de Renca se ubica como la segunda comuna con mayor crecimiento en allegamiento relativo (6,2%). Según datos recogidos por fundación Vivienda, la concentración de déficit de puede encontrar localizada en ciertas macro-zonas (MZ) según criterios, la concentración del déficit según allegamiento se concentra en MZ1 MZ4 Y MZ6, mientras que la concentración del déficit según vivienda irrecuperable se concentra en MZ2 Y MZ5.

A través de un análisis desde la municipalidad se han identificado en la comuna un total de 48 conjuntos de condominios sociales , 85 copropiedades, lo que suma 9.411 viviendas correspondientes a un 22% de viviendas de la comuna.

MUNICIPALIDAD DE RENCA La municipalidad de Renca actualmente tiene como alcalde al ingeniero civil y ex militante del partido Demócrata Cristiano Claudio Castro, quien asume el puesto desde el año 2016 hasta la fecha. Desde su asunción al puesto se han llevado nuevas políticas locales, orientadas a la participación ciudadana como eje central estratégico.

A nivel administrativo, la municipalidad ademas del alcalde cuenta con el asesoramiento del consejo comunal de organizaciones de la sociedad civil (COSOC). Para hacer efectiva la administración en relación a las necesidades de la comuna, esta se sustenta en unidades

de corporación municipal, que consiste en la subdivisión de direcciones asociadas a requerimientos, en relación a proyectos, tecnología , materia jurídica, planificación y control de gestión, comunicaciones, administración y finanzas, educación, salud, personal e infraestructura. Por otro lado esta la subdivisión de unidades municipales, que se constituyen de sub departamentos y funciones propias de cada unidad. Dentro de la unidad de Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) se encuentra el Departamento Social, Departamento de Infancia y Adolescencia, Departamento Adulto Mayor, Departamento de Inclusión y Género, Departamento de Desarrollo Económico Local (DEL), Departamento de Deportes, Departamento de Cultura, Departamento de Organizaciones Comunitarias y el Departamento de Vivienda, siendo esta ultima donde desempeñé como practicante.

Imagen 10. Autoridades de la municipalidad de Renca

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Imagen 11. Organigrama de la municipalidad de Renca

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D E PA R T A M E N TO DE VIVIENDA PRESENTACIÓN

El Departamento de Vivienda de la Municipalidad de Renca se enmarca en la Dirección de desarrollo comunitario de la Municipalidad de Renca como una entidad patrocinante municipal teniendo por objetivo general otorgar a las familias de la comuna orientación adecuada respecto de los programas de vivienda, proporcionando información y orientación a las personas residentes de la comuna, promoviendo e incentivando el ahorro de las familias de la comuna con situación socio económica deficiente, interviniendo y gestionando acciones orientadas a encontrar soluciones a necesidades habitacionales de grupos y comités conformados en la comuna, y finalmente

ejecutando proyectos técnicos e interviniendo en propósitos comunitarios.

El Departamento de vivienda de la municipalidad de Renca surge como una entidad patrocinante (EP) desde el año 2017, antes de este hito, existía un departamento de vivienda pero que estaba orientado a la atención individual de familias. En el contexto de una nueva administración es que surge el actual Depto. De Vivienda con una perspectiva territorial y colectiva.

En cuanto que el equipo humano, este está conformado por el jefe del departamento, y profesionales que trabajan desde dos áreas específicas: área técnica y área social. Junto conmigo en total colaboramos con el trabajo tres practicantes de arquitectura y tres de trabajo social.

Imagen 12. Organigrama interno del Departamento de Vivienda

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Imagen 13 . Plan de acción del departamento de vivienda entre 2017 y 2020

PROYECTOS

El ejercicio profesional desde el departamento de vivienda se desarrolla orientado hacia un plan de acción que contempla el déficit habitacional, el barrio y la comunidad. Estos lineamientos se materializan en los siguientes aportes realizados en el último período.

Respecto al déficit, el departamento se focaliza cumpliendo los roles de entidad patrocinante, mesa comunal de vivienda, ejecutor de 2 proyectos de vivienda nueva, rol en la orientación y apoyo de libretas de ahorro.

En cuanto al barrio, se desarrollan 3 proyectos de espacio público, postulaciones barriales de eficiencia energética y postulaciones Quiero Mi Barrio (QMB). Finalmente, en relación con la comunidad, se focaliza el trabajo en el acompañamiento CCSS (Condominios sociales), conformación de nuevo barrios junto a un plan de acompañamiento social (PAS), y el trabajo con 8 CCSS. Por otra parte, se contemplan 6 ejes desde los cuales se trabaja: línea individual, comités, CCSS, regeneración, incidencia y EP (entidad patrocinante). En este último eje se despliegan los siguientes proyectos: Entrega Proyecto Chorrillos, Postulación CCSS Los Peumos (no seleccionado), Postulación PPPF Villa Las Cuncunas (SST x 14) seleccionado, Proyecto Una Nueva Era (DS49 101 deptos.), Diseño Mejoramiento Entorno Villa Las Cuncunas, Diseño Mejoramiento de Entorno Huamachuco 2 y Diseño Mejoramiento de Entorno Lourdes.

de las necesidades habitacionales. A lo largo de la práctica me he dado cuenta de la grana labor que cumple un equipo de funcionarios dispuestos a las demandas de la comuna, pero no se puede quitar el enorme peso que tiene el compromiso que eso significa. Junto con poder el establecer objetivos claros que permitan compensar aquellos déficit que puede presentar un conjunto de la sociedad. No solo basta con las intenciones dispuestas en instrumentos legales, sino de gestión y las habilidades de abordar problemáticas desde una visión holística que permita la interacción entre los diversos actores de una sociedad, en particular de una comuna que presenta ciertas deficiencias y oportunidades.

Es relevante mostrar el trabajo que se ha venido realizando, ya que, si bien yo desarrolle mi práctica contribuyendo con el diseño y postulación del proyecto de Mejoramiento de espacio Público en la villa Las Cuncunas, desde un principio se me dejó en claro que existía la posibilidad de trabajar en varios proyectos paralelamente.

CRITICA

A través de la presentación anterior, que sirvió para contextualizar el lugar donde desempeñé mi práctica profesional, surgieron algunas inquietudes que mas bien responden a observaciones personales respecto de como a funcionan los gobiernos locales en torno a materias 15

PARTE 02

METODOLOGÍA

Imagen 14. Captura de pantalla reunión grupal

Imagen 15. Captura de pantalla reunión grupal

Debido a la situación sanitaria que ha afectado a nivel mundial y nacional, la forma de trabajo presencial se ha tenido que cambiar, optando por las herramientas tecnológicas para contribuir las labores mediante el tele trabajo. La modalidad de trabajo entre los profesionales que trabajan en el departamento ha funcionado de esta manera, es por eso que desde la experiencia no ha sido posible dimensionar o apreciar las dinámicas que ocurrirían en el caso de que el trabajo fuese presencial. Las dinámicas en las que he participado durante la practica han sido en sus mayoría con mi tutora.

Desde un principio se estableció los viernes como el día en que habría reuniones grupales , entre la tutora y las tres practicantes de arquitectura incluyéndome, mediante videollamadas vía Hangouts con el objetivo de tener el conocimiento de los trabajos que cada una llevaba a cabo, junto con mantener una relación de equipo. Mientras que los demás días se mantenía la comunicación vía mail, o en el caso necesario mediante llamada o video llamada directa con la tutora.

A lo largo de la práctica ha existido una instancia en la que hubo una comunicación mediante videollamada con la totalidad del equipo, con el principal objetivo de presentarse. Luego existieron otras instancias que se meritaban para la coordinación de labores especificas, con Lorena Núñez.

TRABAJO REALIZADO

Imagen 16. Captura de pantalla reunión grupal

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Las labores en las que me involucrado han sido de carácter propositivo, técnico y gráfico. El proyecto en el que he participado contribuyendo con las tareas, ha sido en primera instancia y casi en la mayoría del tiempo, el mejoramiento de dos plazas en la villa de Las Cuncunas bajo el programa D.S. 27, en la que tuve que proponer una segunda opción de di-

seño, considerando que ya existía un diseño preexistente pero que presentaba el problema de un diferencia de límites con el plano de loteo. Luego de resolver la duda se me asignó la tarea de modificar el diseño en función de la respuesta la consulta hecha. La labor era dibujar los planos del proyecto. En paralelo se me asignó la labor de llenar y realizar fichas técnicas del proyecto. Y por último colaboré en labores técnicas referidas a las postulaciones de mejoramiento de vivienda, banco de materiales. Paralelamente coordiné con la encargada del área social Lorena Núñez para la presentación del proyecto de mejoramiento de las plazas a los vecinos con el fin de contar con la aprobación de la comunidad involucrada con el proyecto.

CRITICA

De manera personal me ha parecido que esta metodología de trabajo en general parece ser una situación nueva para todos, también se ha visto que en otro tipo de procesos como el de aprendizaje se ha incorporado las herramientas tecnológicas para hacer frente a la imposibilidad de movilizarse en la ciudad. Abre ciertas posibilidades en cuanto a las nuevas formas de mirar los espacios en los que uno desarrollas las actividades, como el aprender, enseñar, trabajar, distraerse. Como bien lo he leído en un artículo, las crisis como la que estamos atravesando actualmente tiene por consecuencia acelerar aquellos cambios que se han venido dando en el último tiempo. Mas allá de calificar como algo bueno o algo malo, esta metodología de trabajo desde mi experiencia me ha permitido reflexionar en torno a la realidad y el futuro del aprendizaje y de las maneras en las que se pueden adoptar estas herramientas en beneficio de la sociedad.

En términos críticos solo quisiera hacer una observación en relación a los tiempos de trabajo, me ha quedado claro que trabajar en una oficina pública compromete la disposición de trabajar paralelamente en diversas tareas, por no tratarse de un proceso lineal. Sino un proceso complejo que es intervenido por contextos o situaciones externas. En el caso podría mencionar cómo se vio afectada las labores de los funcionarios que tuvieron que atender a tareas como la repartición de cajas de alimentos básicos, que no responden a la profesión sino a la vocación por el contribuir con la comunidad en tiempos difíciles como el que esta atravesando el país a causa de la pandemia. Esto provocó que en una semana, no tuviese contacto fluido con la tutora, y que tuviera que verme afrontada a una situación de desconcierto en relación a dudas que me surgieron en ciertas tareas. En términos mas generales todas aquellas situaciones de ese carácter alteraron el orden y la distribución de tareas en el tiempo.

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Imagen 17. Time line de tareas realizadas

MEJORAMIENTO PLAZAS VILLA LAS CUNCUNAS Como se observa en la linea de tiempo, la mayor parte de las labores que tuve que realizar estuvieron relacionadas con el proyecto de Mejoramiento de dos plazas ubicadas en la Villa las Cuncunas, este proyecto se enmarca bajo el decreto D.S, 27 que aprueba el proyecto de Mejoramiento de Viviendas y Barrios. Entender el proceso en cuánto al aspecto social del proyecto que ha venido llevándose previamente a mi ingreso al equipo como practicante, ha sido una tarea difícil, puesto que no ha existido ninguna interacción presencial que me pudiera nutrir directamente en la experiencia. Desde que se me asignaron las tareas se me informó a grandes rasgos estos elementos esenciales para mi.

Imagen 18. Mural de mosaicos

VILLA LAS CUNCUNAS

Este proyecto y su gestación lo puedo explicar desde la información que se me transfirió por parte del equipo. Como se describió en la presentación del Departamento de Vivienda, este como entidad patrocinante se gesta en un contexto político que se caracteriza por tener ciertos lineamientos nuevos bajo la administración de un nuevo alcalde. En este contexto es que se logran consolidar la constitución de juntas de vecinos como la de la Villa Las Cuncunas, teniendo en cuenta que previamente existía una consolidación del barrio pero que no estaba validada por la institución. Una vez que se consolida la JJVV de esta villa, empiezan a auto gestionarse como comunidad para participar por fondos concursables con el fin de construir un mural de mosaicos que representara el barrio. Paralelamente se postulan para un proyecto de instalación de paneles solares. Estos hitos vienen a ser significativos para la consolidación de la comunidad. En el año 2018 se propone desde la JJVV un mejoramiento de una de las plazas situada en la calle Arturo Prat, en respuesta del municipio, se accede al inicio de un proceso colaborativo de

Imagen 19. Asamblea de vecinos

Imagen 20. Instancia diseño participativo

21

diseño para postular al programa de mejoramiento de Viviendas y Barrios. En el transcurso del año, desde el departamento se le plantea a la comunidad la incorporación de una segunda plaza al proyecto. Para lo cual se tuvo que contar con la aprobación del Consejo Municipal. A lo largo de todo este proceso se contó con diversas instancias de participación comunitaria, relacionadas al diseño, asambleas de difusión de información y asambleas de aprobación del proyecto. Este proceso se podría describir en cuatro momentos importantes:

1. La primer instancia se definió como la ins-

Imagen 21. Instancia 1

Imagen 22. Instancia 2

Imagen 23. Instancia 4

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talación del diseño participativo orientado a quienes componen el comité de mejoramiento “La maravilla” esta última definida como una organización funcional compuesta por vecinas y vecinos de la Villa Las Cuncunas. Esta Instancia consistió en la aclaración del programa DS27 y del ejercicio de identificar las problemáticas y oportunidades del área verde en cuestión que consistía en una plaza en estado de deterioro.

2. La segunda instancia consistió en la presentación de los elementos identificados en la primera instancia, junto con hacer énfasis en la presentación del programa abarcando aquella información relacionada a los actores que conformarían el proceso, los parámetros bajos los cuales se rige el programa DS 27 ya sea los requisitos y las responsabilidades del grupo organizado.

3. En la tercera instancia se hizo una devolución de información recogida a través de mecanismos de sistematización. Lo relevante de esta instancia fue la consolidación de la integración de una segunda plaza dentro del proceso. Quedando así el proyecto destinado al mejoramiento de dos plazas y ya no de una sola.

4. La cuarta instancia consistió en la presentación gráfica del diseño del mejoramiento de las dos plazas. La relevancia de esta instancia fueron las observaciones hechas por las vecinas y vecinos. Ya que mi intervención en el diseño comienza después de esta última instancia por lo que estas observaciones fueron los antecedentes con los que tuve que trabajar.

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Imagen 24. Plano de emplazamiento plazas del proyecto de mejoramiento de área verde . Plano contextual de Renca

PRODUCED BY AN AUTODESK STUDENT VERSION DS27

El programa DS27 viene a reemplazar el Programa Protección al Patrimonio Familiar D.S 255, siendo el primero una versión renovada del D.S 255, que tiene por objetivo principal de mejorar la calidad de vida de familias que habitan en áreas urbanas, este objetivo se abarca a través de la construcción y mejoramiento de equipamiento comunitario; mejoramiento y ampliación de la vivienda; mejoramiento de bienes comunes y ampliación de viviendas en copropiedad; y obras de eficiencia energética e hídrica. Lo anterior según lo declara el decreto. Dentro del decreto se establecieron cuatro

capítulos cada uno abarca la naturaleza del proyecto. El proyecto de mejoramiento de las plazas Las Cuncunas se enmarcan en el primer capitulo, que concierne los proyectos para el Equipamiento comunitario referido a la construcción y/o mejoramiento de Áreas verdes. En tal decreto se establece que la primera condición del proyecto es que el bien a intervenir debe ser un bien nacional de uso público. En lo que se refiere al financiamiento el monto máximo de subsidio constituye 3.500 UF, también se condiciona un monto equivalente al 10% del valor total del proyecto que deben presentar el grupo organizado postulante.

23

TAREA 01

En lo personal me pareció que la complejidad de esta primera tarea fue el dar una bajada a toda la información respecto al proyecto que precedía ya que era un proyecto que poseía cierta complejidad por el valor social que contiene, había un trabajo colectivo detrás, el hecho de tener que modificar sustancialmente el proyecto ya me pareció una tarea difícil considerando la nula relación con la componente social del proyecto.

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Programas utilizados - AutoCAD

La situación del proyecto de mejoramiento de las plazas Las Cuncunas en la que se encontraba antes de mi incorporación al equipo de trabajo, era la siguiente. Al momento de recoger las observaciones de vecinas y vecinos en la última instancia de presentación de proyecto, en particular una que hacia referencia a la consideración de integración de la vereda preexistente como parte de la intervención, se hizo la revisión de ésta, desde la cual se concluyó que existía un margen de error entre el área del proyecto y el perímetro definido como área verde por el plano de loteo. Es en este momento que me integro y se me asigna el trabajo de re-diseñar el proyecto considerando el área original definido por plano de loteo.

Luego de haber trabajado en las modificaciones de las dos plazas que consistían en cambios significativos tomando en cuenta que el margen de diferencia era importante, surgieron otras ciertas dudas por lo que se definió hacer una consulta directa a SERVIU, la respuesta re definió el quehacer del proyecto ya que se nos respondió que se debía considerar el área verde preexistente como el trazado sobre el cual se debería trabajar, de tal forma que el plano de loteo no se debía considerar.

A partir de entonces de determina un nuevo perímetro de partida que difiere en menor medida con la propuesta hasta ese momento trabajada junto con las y los vecinos. Desde este trazado base se empezó a modificar el diseño que se me entrego en un principio. Se tuvo que reducir áreas destinadas al proyecto de paisajismo en una de las plazas, también se eliminó mobiliario en respuesta a otras observaciones de la comunidad.

Imagen 25

Plano de loteo Villa Las Cuncunas

Imagen 26

Plano proyecto anterior y perímetro de área verde definido por Plano de loteo

Imagen 27

Plano de preexistencia de las plazas con perímetro del límite de área verde actual

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RE

RO

SOLERILLA

NCA

Aex

AL PU UMBR EX BLIC AD ISTE O O NT E

BA

EX

ISTE

NTE

Aex

Aex Aex

MO

RO

NCA

EX

Retiro máquina ejercicio

NTE

A

Aex

LAUREL ex

TU

Yucca ex

NC

Aex

Aex

BA

Aex

Aex

SOLERILLA A DEMOLER

Aex

LE

MO

A

LL

RI

TIERRA

SO

LERA

Retiro Resbalín Metalico

Aex

TIERRA MAICILLO

Aex SOLERILLA

Retiro Juego Metálico

MAICILLO

Aex

MAICILLO

Retiro Juego Metálico

Aex TIERRA

SOLERILLA

Aex

Aex

Aex

SOLERILLA SOLERILLA

SOLERILLA

Aex

BANCA EXISTENTE

BANCA

Aex

Aex

Aex

TIERRA

EXISTEN

TE

Aex

TIERRA

HANGA ROA

150

Do

RSol

DE

Do

150

MO

Aex

RSol

ALU PUB MB EXIS LICO RAD O TEN TE BASURERO METALICO IGÓ SEGÚN EETT N

BAN

SOLERILLA

RSol

Do

RSol

Do

Do

Do

BASURERO METALICO SEGÚN EETT

Aex

URE

RSol

Do

RSol

Do

BAS

Do

RSol

Do

RSol

Do

5

Do

Do

Aex

JUE ÁR GO EA S DE DE SE RE GU SO RID RT AD E 1.5 X1.

NTT

VAR AS

SE- A (2)

Aex

Aex

Imagen 27

25

SE- A (5)

Luego de haberse establecido el trazado a partir del cual se debía modificar el proyecto, se empezaron a hacer las modificaciones del diseño. Es necesario mencionar que este proceso no fue lineal ya que en momentos mas posteriores donde trabajaba en partidas técnicas, se tuvo que re modificar el proyecto un par de veces. Esto significo dibujar y re dibujar los planos correspondientes al proyecto que consistió en: Detalles constructivos Plano de preexistencia Plano de proyecto de arquitectura Plano de pavimentos Plano de trazado Plano de mobiliario Plano de paisajismo Plano de accesibilidad Plano de Riego A razón de lo anterior decidí explicar cuales fueron los cambios generales en el proyecto de mejoramiento de las plazas Las Cuncunas, a la vez pretendo explicar las razones de las modificaciones.

En cada plaza se tuvieron que hacer cambios respecto a este nuevo perímetro de área verde desde cual se nos limitaba a trabajar. En la plaza que esta ubicada al norte de la calle Arturo Prat se eliminaron los tratamientos proyectados en las veredas, pues también se consideró en la revisión del proyecto que considerar veredas dentro del proyecto significaba un esfuerzo mucho mayor de gestión, considerando que se debían incorporar otros procesos en relación a trabajos específicos de vías publicas que podía escapar de lo que se venía trabajando con el D.S 27 específicamente en el mejoramiento de áreas verdes. En cuanto al mobiliario se eliminaron algunos elementos según lo que se había observado en la última asamblea con la comunidad. En un principio se dispuso la reorganización de elementos urbanos como bolardos, basureros y bancas, pero como comente anteriormente a partir de la formulación del presupuesto se tuvo que reducir la cantidad de estos elementos lo que 26

La dificultad del encargo radicó en la capacidad de poder abordar un proyecto que ya se venía desarrollando, esto significo que yo tuviese que preguntar constantemente a mi tutora dudas relativas al diseño. A razón de esto es que solicité una reunión con Lorena, la encargada social del proyecto, con Ignacia mi tutora y mi compañera de practica Valentina Caiconte ,quien fue participe del proceso de diseño antes de que me integrase. Tal reunión se llevo a cabo a través de plataforma de video llamada, se resolvieron las dudas en lo que concernía al proyecto. Lo que sí, hubiese agradecido que tal reunión hubiese sido en el momento en el que me integre al equipo.

Programas utilizados - AutoCAD

TAREA 02

significó re ubicarlos de manera estratégica.

En cuento a la plaza que se ubica hacia el sur de la calle Arturo Prat,se modificaron las áreas destinadas a proyecto de paisajismo en consecuencia del perímetro que se debía considerar. Tiempo después, cuando me encontraba trabajando en otras tareas, mi tutora me informa las medidas exactas del un juego infantil que estaba proyectado con unas dimensiones menores, por lo que se tuvo que re-ubicar estratégicamente el juego modular de tal forma que hubiera el menor impacto en lo trabajado.

Este cambio trajo a consecuencias que tuviera que re-ubicar otros elementos urbanos de la plaza. Finalmente ya en la última etapa de mi práctica en la que tuve reuniones con Lorena quien es la socióloga del Departamento de Vivienda, se hizo una revisión completa del proyecto, a partir del cual se tuvo que modificar la cantidad de bolardos de una plaza.

Imagen 28

Captura de pantalla de proceso de re-diseño

Imagen 29

Versión terminada de proyecto mejoramiento de las plazas de Villa Las Cuncunas

Imagen 28

VEREDA EXISTENTE (PASTELONES) - SE MANTIENE

Aex

Aex Aex

ESCAÑO-BARCELONA 220 x 54 x45

150

150

Yucca ex

Aex

Segregador SE- A (4)

ESCAÑO-BARCELONA 220 x 54 x45

Aex 150

ESCAÑO-ALERCE 120 x 60 x 74

Segregador

TIEN

E

REPOSICIÓN MAQUINAS EJERCICIO EXISTENTES

ES)

PR

- SE

MAN

NPT +0.10 CM

(PASTE NTE EXISTE VER

EDA

Zon 90X a PcD 120 cm

NPT +0.15 CM

PALMA ex

LAUREL ex PALMA ex

NPT + 0.00 CM

ST

ELON

ES

Yucca ex

IEN

E

Aex

NPT +0.15 CM

PINO ex

S

NT

NPT +0.10 CM

Aex

Aex

NPT + 0.00 CM

STE NTE

MA

O EXI

) - SE

MO NTT VAR A

(PA

TAD

TE

PAC

EN

COM

IST

RRA

EX

S

DA

DE TIE

RE

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L. SEGÚN EETT

INO

VE

CAM

AT

LON

NPT +0.15 CM

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L. SEGÚN EETT

ESCAÑO-BARCELONA 220 x 54 x45

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L. SEGÚN EETT

ARA

RO

Aex

Aex

AL EX UMBR IST EN ADO TE PU

BL

Aex

NTT V

TU

INCLUSIVO

SE- A (2)

LAUREL ex

Aex

NPT + 0.00 CM

Zo 90 na X1 Pc 20 D cm

ICO

Aex Aex ESCAÑO-BARCELONA 220 x 54 x 45

Aex

Aex

Aex NPT + 0.00 CM

Aex

NPT + 0.00 CM

D Pc cm na Zo X120 90

MO

AR

Aex

Zo 90 na Pc X1 20 D cm

150

Aex

ÁREA JUEGOS INFANTILES

Aex

Zon 90X a PcD 120 cm

NPT + 0.00 CM

Aex JUEGO MODULAR A INSTALAR ADJUDICADO POR COMUNIDAD

NPT + 0.00 CM

Aex

Aex

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L. SEGÚN EETT

Aex

NPT +0.2 CM

Aex

ESCAÑO-BARCELONA 220 x 54 x 45

Aex

ESCAÑO-ALERCE INCLUSIVO 120 x 60 x 74

Zona PcD m 90X120c

NPT + 0.00 CM

Aex

Aex

NPT + 0.00 CM

Aex

Aex Aex

Aex

CAMINO DE TIERRA COMPACTADA EXISTENTE

HANGA ROA

Imagen 29

27

180

SOLERILLA CANTO REDONDEADO

BALDOSA MICROVIGRADA

60

RELLENO DE TIERRA PARA PLANTAR (SEGÚN EETT) SIN COMPACTAR

CALZADA EXISTENTE

CUALQUIER CAMBIO, VARIACIÓN O DIFERENCIA DE INTERPRETACIÓN DE LOS PLANOS DEBE CONTAR CON V°B° DE ARQUITECTO PROYECTISTA E ITO

RELLENO DE RESPALDO

ESC. 1/20

CAUCHO CAPA INFERIOR e=25mm GRAVILLA

MAICILLO e10cm

EXISTE BANCA

Demolición SOLERILLA

Retiro máquina ejercicio

A DEMOLER

- SE

CA

EXIST ENTE

SOLERILLA

AT

Retiro máquina ejercicio

A DEMOLER

BASUR ERO

BANCA EXISTENTE

SOLERILLA

PALMA ex CESPED

A DEMOLER

LAUREL ex NTE

Alumbrado público existente PALMA ex

(PASTE

Basurero existente

LONES) - SE

MANTIE

Yucca ex

NE

Aex

Banca existente albañileria - madera

SOLERI A DEMOL

PINO ex

60

ER

Aex

PLANTA ESCAÑO INCLUSIVO ESC. 1/20

SOLERILLA CANTO REDONDEADO

BALDOSA MICROVIGRADA MORTERO DE PEGA

29 74

50

45

MAICILLO BASE ESTABILIZADORA TERRENO NATURAL POLLO DE HORMIGÓN 30x30x40 cm

TERRENO NATURAL EMPLANTILLADO

BASE ESTABILIZADA SEGÚN EETT

TERRENO NATURAL

Máquinas de ejercicios Juegos infantiles

DETALLE ENCUENTRO BALDOSA MICROVIBRADA/ MAICILLO

FE ESTRIADO 8mm

MAICILLO BASE ESTABILIZADORA

MAICILLO

BASE ESTABILIZADA SEGÚN EETT

Banca existente

MO

Ø 10

10

Palma existente

CESPED EXISTENTE

EXISTE

LLA

SEGREGADOR METÁLICO

Pino existente

Laurel existente

EXISTENTE

VEREDA

ESC. 1/10

60

Yucca existente

ES)

BAN

PR

BASE ESTABILIZADA SEGÚN EETT

220

Arbusto existente (Aex)

EXISTENTE MANTIENE

BANCA

DETALLE ENCUENTRO MAICILLO / PAVIMENTO DE CAUCHO

ESCAÑO 220CM HORMIGÓN

Mobiliario a reubicar

CESPED EXISTENTE

Aex

Retiro máquina ejercicio

TERRENO NATURAL

POLLO DE HORMIGÓN 80X30X30CM ANCLAJE Ø 12 O MAYOR

SIMBOLOGIA Area verde según plano de loteo

Retiro máquina ejercicio

A DEMOLER

Aex

A DEMOLER

(PASTELON

RO

SOLERILLA DE CAUCHO SEGÚN EETT HORMIGON DE FIJACION

CAUCHO CAPA SUPERIOR e=15mm

ESC. 1/20

ESC. 1/20

220

NTE

Retiro máquina ejercicio

CESPED EXISTENTE

SOLERILLA

NTT VA

ELEVACIÓN LATERAL BASURERO H.A.METALIC.

ELEVACIÓN FRONTAL BASURERO H.A.METALIC.

ELEVACIÓN LATERAL INCLUSIVO

ESC. 1/20

Aex

EXISTENTE

ESC. 1/10

ELEVACIÓN FRONTAL ESCAÑO INCLUSIVO

Aex

LAUREL ex

TU

SOLERILLA

AR

VEREDA

SIMBOLOGIA

RAS

DETALLE ENCUENTRO BALDOSA MICROVIBRADA/ VEREDA HORMIGÓN

EXISTENTE

90

90 50 19

TERRENO NATURAL

BANCA

45

74

BASE ESTABILIZADA SEGÚN EETT

Aex

ENTE

EMPLANTILLADO

Yucca ex

EXIST

TERRENO NATURAL

Aex Aex

Aex Aex

A

BASE ESTABILIZADORA

EMPLANTILLADO

A DEMO

BANC

ANCLAJE Ø 12 O MAYOR MAICILLO

TERRENO NATURAL

ILLA SOLER

MORTERO DE PEGA GRAVILLA

POLLO DE HORMIGÓN 40X20X30CM

MAICILLO BASE ESTABILIZADORA

VEREDA EXISTENTE

BALDOSA MICROVIGRADA

Aex

LER

SOLERA TIPO A ESC. 1/20

11

29

RECIPIENTE METÁLICO

SOLERILLA A DEMOLER

SOLERILLA A DEMOLER

SOLERILLA A DEMOLER

ESTRUCTURA DE HORMIGÓN GRANÍTICO

VEREDA EXISTENTE (PASTELONES) - SE MANTIENE

TERRENO NATURAL EMPLANTILLADO

ESC. 1/10

60

SOLERILLA A DEMOLER

DETALLE ENCUENTRO BALDOSA MICROVIBRADA/ MAICILLO

30 180

POLLO DE HORMIGÓN 80X30X30CM ANCLAJE Ø 12 O MAYOR

LAS MEDIDAS INDICADAS EN PLANOS SON REFERENCIALES ESTAS DEBEN SER RATIFICADAS EN TERRENO

PASTO EXISTENTE

BASE ESTABILIZADA SEGÚN EETT

TERRENO NATURAL

ESC. 1/20

ESC. 1/20

ESCAÑO 180CM INCLUSIVO HORMIGÓN

NOTA:

MAICILLO

30

60

MORTERO DE PEGA BASE ESTABILIZADA SEGÚN EETT PLANTA ESCAÑO INCLUSIVO PLANTA ESCAÑO INCLUSIVO

ESC. 1/10

EMPLANTILLADO

CÉSPED ELEVACIÓN LATERAL ESCAÑO HORMIGÓN

ELEVACIÓN FRONTAL ESCAÑO HORMIGÓN ESC. 1/20

BOLARDO METÁLICO

OBSERVACIONES:

SUB-BASE SEGÚN EETT RELLENO DE TIERRA PARA PLANTAR

El área verde según el plano de loteo no coincide con el levantamiento de trazado actual.

Se tomará el trazado actual del área verde para el diseño del proyecto de mejoramiento.

60

TERRENO NATURAL 38 32

OBSERVACIONES:

DETALLE PLATACIÓN COMPOSICIÓN 1: CÉSPED - ABELIA VERDE ENANA

CUALQUIER CAMBIO, VARIACIÓN O DIFERENCIA DE

ESC. 1/10

V°B° DE ARQUITECTO PROYECTISTA E ITO

RAYITOS DE SOL

99,5

99,5

44

79

MULCH e5cm

RELLENO DE TIERRA PARA PLANTAR

RELLENO DE TIERRA PARA PLANTAR (SEGÚN EETT) SIN COMPACTAR

ESPIRAL ACERO GALVANIZADO

BARRA M10

BARRA M10

MAICILLO TERRENO NATURAL

TERRENO NATURAL POLLO DE HORMIGÓN 50x50x50 cm

EMPLANTILLADO

EMPLANTILLADO

NOMBRE PROYECTO:

MEJORAMIENTO PLAZAS LAS CUNCUNAS

TERRENO NATURAL

MAICILLO BASE ESTABILIZADORA

BASE ESTABILIZADORA

POLLO DE HORMIGÓN 50x50x50 cm

DETALLE PLATACIÓN COMPOSICIÓN 2: RAYITOS DE SOL - DOCA

PSAT:

ESC. 1/10

3cm

A EXISTE NTE

Aex

Aex Aex

TIERRA

5cm

I. MUNICIPALIDAD DE RENCA

SOLERA

Retiro Resbalín Metalico

Aex

TIERRA

MAICILLO

SOLERILLA

Retiro Juego Metálico

MAICILLO

TIERRA

FECHA:

Abril 2020

BANCA

Renca

DIM-LAMINA:

Aex

Aex

Aex

SOBRERELIEVE

CPT

MORTERO DE PEGA RELIEVE RUTA HORMIGON

BASE ESTABILIZADA SEGÚN EETT

Aex

TIERRA

Aex

Renca

FIRMA

HANGA ROA

FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL COMITÉ / COPROPIEDAD

REPRESENTANTE LEGAL COMITÉ / COPROPIEDAD

FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL EMPRESA CONSTRUCTORA LAM:

TERRENO NATURAL

PROF-ESPECIALISTA LAM:

SIN ESCALA

BARRIO: COMUNA:

ARQUITECTO ENTIDAD PATROCINANTE

SOLERILLA CANTO BISELADO PASTO PREEXISTENTE SUB-BASE SEGÚN EETT RELLENO DE TIERRA PARA PLANTAR

BALDOSA MICROVIGRADA

CPT

Pavimento Táctil de Alerta

DETALLE DE BALDOSA PODOTACTIL

DIM-LAMINA:

EXISTENTE

Aex

TIERRA

ESCALA:

Abril 2020

Aex

BANCA EXISTENTE

BARRIO: COMUNA:

ESCALA:

FECHA:

SOLERILLA

Aex

SOLERILLA SOLERILLA

DIBUJO:

DIBUJO:

Aex

ESC. 1/10

RELIEVE RUTA HORMIGON

PREEXISTENCIA

Aex

MAICILLO

Retiro Juego Metálico

DIRECCION:

CONTENIDO LAMINA:

Aex

Aex

ARQUITECTO ENTIDAD PATROCINANTE

40cm

PSAT:

DETALLE ENCUENTRO MAICILLO /PASTO

3cm

5cm

Aex

ALUMB PUBLIC RADO EXISTE O NTE

BANC

SOLERILLA

DETALLES ARQUITECTURA

BASE ESTABILIZADA SEGÚN EETT

TERRENO NATURAL

2cm

MEJORAMIENTO PLAZAS LAS CUNCUNAS

Aex

Aex

ERO

SOLERILLA

DIRECCION:

CONTENIDO LAMINA:

MAICILLO

RELLENO DE TIERRAPARA PLANTAR

2cm

BASUR

Aex

SUB-BASE SEGÚN EETT

ESC. 1/20

40cm

NOMBRE PROYECTO: Aex

I. MUNICIPALIDAD DE RENCA PASTO PROYECTADO JUEGO RESORTE CONEJO SA09

JUEGO RESORTE AUTO SA08

ESC. 1/20

Capítulo I, Proyectos para el Equipamiento Comunitario. D.S.Nº27

TIERRA

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS

DOCA JUEGO PLÁSTICO HDPE MACIZO

35

ESPIRAL ACERO GALVANIZADO

Aex

LOS MODELOS DE LOS JUEGOS INFANTILES DE RESORTE SON REFERENCIALES, ESTAS ESTAN POR DEFINIR.

VARA S

38,08

JUEGO PLÁSTICO HDPE MACIZO

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS

INTERPRETACIÓN DE LOS PLANOS DEBE CONTAR CON

38

MO NTT

32

38,07

ABELIA VERDE ENANA

ESC. 1/20

ESC. 1/20

70

DETALLE ENCUENTRO BALDOSA MICROVIBRADA/PASTO

1/8

1

PROF-ESPECIALISTA

ESC. 1/10

NOTA: LAS MEDIDAS INDICADAS EN PLANOS SON REFERENCIALES ESTAS DEBEN SER RATIFICADAS EN TERRENO

NOTA:

CUALQUIER CAMBIO, VARIACIÓN O DIFERENCIA DE

LAS MEDIDAS INDICADAS EN PLANOS SON REFERENCIALES ESTAS DEBEN SER RATIFICADAS EN TERRENO

INTERPRETACIÓN DE LOS PLANOS DEBE CONTAR CON V°B° DE ARQUITECTO PROYECTISTA E ITO

CUALQUIER CAMBIO, VARIACIÓN O DIFERENCIA DE INTERPRETACIÓN DE LOS PLANOS DEBE CONTAR CON

VEREDA EXISTENTE (PASTELONES) - SE MANTIENE

V°B° DE ARQUITECTO PROYECTISTA E ITO

962,86

226,84

164,93

1133,39

VEREDA EXISTENTE (PASTELONES) - SE MANTIENE

150

SIMBOLOGIA

NPT + 0.00 CM

SE- A (4)

ES)

Palmetas de caucho 50x50cm e=3cm Vereda de hormigón según EETT Solerilla con bisel tipo b

645, SE- A (2)

- SE

803,62 NPT +0.15 CM

AT

531,64

715,4

602,71

NPT +0.15 CM

1027,2

373,68

VERED

A EXISTE NTE

(PASTE

NPT + 0.00 CM

LONES) - SE

Solerilla canto redondo Solerilla de caucho

NPT + 0.00 CM

LONES) - SE

MANTIE NE

2102

.4

Solera

NPT +0.15 CM

9

(PASTE

NPT +0.15 CM

NPT +0.10 CM

2411

,12

ARA S

Baldosa podo táctil alerta amarillo arroz 40x40cm

254,49

MO NTT V

NPT +0.10 CM

MO NTT V

NTE

MANTIE NE

A EXISTE

1038,2

VERED

ES)

PR

MANTIENE

NPT +0.10 CM

(PASTELON

RO

572,27

,52

EXISTENTE

- SE

Maicillo compactado e=10cm

EXISTENTE

(PASTELON

NPT +0.15 CM

AT

Segregador

1633

ARA S

MANTIENE

Baldosa micro vibrada 40x40cm NPT +0.10 CM

PR

VEREDA

RO

150

TU

77

TU

AR

534,

AR

Area verde especificado en plano de Paisajismo

VEREDA

Vereda existente - pastelones H.A. Camino de tierra compactada existente

96

,51

SIMBOLOGIA

NPT + 0.00 CM

Trazado proyecto

807,42

150

666

150

Segregador

OBSERVACIONES:

Las medidas del plano se expresan en centimetros

OBSERVACIONES:

1093

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS

,24

E

NPT + 0.00 CM

EXISTENT DE TIERRA CAMINO

ARA S

34

18

MEJORAMIENTO PLAZAS LAS CUNCUNAS

558,66

258,03

379,

46

PSAT:

197

1119,3

2

364,02

,69

657,83

289,1

337,74

I. MUNICIPALIDAD DE RENCA

NPT + 0.00 CM

1476

,5

6

MO NTT V

S ARA

281,

239,4

NTT V

295,85

NOMBRE PROYECTO:

516,

,73

177

,93

1157

435,07

DIRECCION:

299

,24 206

836,29

287,31

CAMINO DE TIERRA COMPACTADA EXISTENTE

DIM-LAMINA:

BARRIO: COMUNA:

Renca

,39 149

NPT + 0.00 CM

1294,37

63,37

725,18

ESCALA:

211,16

840,28

,7

NPT +0.2 CM

NPT + 0.00 CM

NPT + 0.00 CM

249

Renca

66 196,

DIM-LAMINA:

Abril 2020

,55

504

,43

1386,45

NPT +0.2 CM

FECHA:

213, 160,02 400

NPT +0.2 CM

165

Abril 2020

52

1418,32

BARRIO: COMUNA:

,32

ESCALA:

260

FECHA:

DIBUJO:

103,66

399,38

DIBUJO:

TRAZADO

NPT + 0.00 CM

,06

PAVIMENTOS NPT + 0.00 CM

230 ,79

CONTENIDO LAMINA:

NPT + 0.00 CM

DIRECCION:

CONTENIDO LAMINA:

,3

NPT + 0.00 CM

259,52

104,71

212,73

MO

618,74

NPT +0.2 CM

507

I. MUNICIPALIDAD DE RENCA

,44

PSAT: NPT + 0.00 CM

Capítulo I, Proyectos para el Equipamiento Comunitario. D.S.Nº27

786

MEJORAMIENTO PLAZAS LAS CUNCUNAS

,19

Capítulo I, Proyectos para el Equipamiento Comunitario. D.S.Nº27

NOMBRE PROYECTO:

NPT +0.2 CM

757

NPT + 0.00 CM

COMPACT ADO

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS

FIRMA

ARQUITECTO ENTIDAD PATROCINANTE

NPT + 0.00 CM

FIRMA

HANGA ROA

ARQUITECTO ENTIDAD PATROCINANTE

NPT +0.2 CM

HANGA ROA

FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL COMITÉ / COPROPIEDAD

FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL COMITÉ / COPROPIEDAD

FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL EMPRESA CONSTRUCTORA LAM:

FIRMA

PROF-ESPECIALISTA

REPRESENTANTE LEGAL EMPRESA CONSTRUCTORA LAM: PROF-ESPECIALISTA

28

3/8

4/8

NOTA:

NOTA:

LAS MEDIDAS INDICADAS EN PLANOS SON REFERENCIALES ESTAS DEBEN SER RATIFICADAS EN TERRENO

LAS MEDIDAS INDICADAS EN PLANOS SON REFERENCIALES ESTAS DEBEN SER RATIFICADAS EN TERRENO

CUALQUIER CAMBIO, VARIACIÓN O DIFERENCIA DE

CUALQUIER CAMBIO, VARIACIÓN O DIFERENCIA DE

INTERPRETACIÓN DE LOS PLANOS DEBE CONTAR CON

INTERPRETACIÓN DE LOS PLANOS DEBE CONTAR CON

V°B° DE ARQUITECTO PROYECTISTA E ITO

V°B° DE ARQUITECTO PROYECTISTA E ITO

VEREDA EXISTENTE (PASTELONES) - SE MANTIENE

Aex

Aex Aex

ESCAÑO-BARCELONA 220 x 54 x45

Máquinas de ejercicios reinstaladas

PcD

AR

AT

Bolardo metálico H0.5 mt.

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L. SEGÚN EETT

ESCAÑO-BARCELONA 220 x 54 x45

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L. SEGÚN EETT

Juegos infantiles de resorte

MANTIENE

PR

AT

Alumbrado público existente

Laurel existente

- SE

RO

Juego modular adjudicado por instalar

Zona PcD 90X120cm

Palma existente

NPT +0.15 CM

ES)

PR

Pino existente

Aex

NPT +0.10 CM

(PASTELON

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L.

Yucca existente

Aex LAUREL ex

TU

Escaño - barcelona 220x54x45cm

Pasto existente

EXISTENTE

Juegos infantiles reinstalados Escaño alerce inclusivo H.A.

RO

SIMBOLOGIA Arbusto existente (Aex)

Aex

cm

INCLUSIVO

SE- A (2)

REPOSICIÓN MAQUINAS EJERCICIO EXISTENTES

Pasto a sembrar

VEREDA

ESCAÑO-ALERCE 120 x 60 x 74

Segregador

TU

Aex

PALMA ex

Abelia verde enana Doca

LAUREL ex VERED

A EXISTE NTE

Zona de transferencia 120 x 90 cm

(PASTE

PALMA ex

NPT + 0.00 CM

LONES) - SE

MANTIE

Yucca ex

NE

Baldosa podo táctil alerta amarillo arroz 40x40cm

Rayito de sol

Aex

Baldosa podo táctil alerta amarillo arroz 40x40cm

S

NPT +0.15 CM

PINO ex

S

Zona 90x12 0

AR

Aex

NPT + 0.00 CM

Aex

ARA

NPT +0.10 CM

VARA

Zona 90x120PcD

ESCAÑO-BARCELONA 220 x 54 x45

cm

SE- A (4)

Yucca ex

Aex

SIMBOLOGIA

Segregador

MO NTT

MO NTT V

Aex

OBSERVACIONES:

OBSERVACIONES:

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS

Aex

O

MO NTT V

E

I. MUNICIPALIDAD DE RENCA PcD 0cm

Zona 90X12

DIRECCION:

CONTENIDO LAMINA:

Zona 90x120PcD

NOMBRE PROYECTO:

CAMINO

NPT +0.2 CM

Aex

ESCAÑO-BARCELONA 220 x 54 x 45

Aex

DIBUJO:

FECHA:

Aex

.5

DIRECCION:

CONTENIDO LAMINA:

NPT + 0.00 CM

PAISAJISMO

Aex Aex DIBUJO:

Renca

DIM-LAMINA:

Aex

NPT +0.2 CM

Aex

FIRMA

ARQUITECTO ENTIDAD PATROCINANTE

FECHA:

NPT + 0.00 CM

Aex

Aex

NPT + 0.00 CM

Aex CAMINO DE TIERRA COMPACTADA EXISTENTE

NPT +0.2 CM

HANGA ROA

FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL COMITÉ / COPROPIEDAD

BARRIO: COMUNA:

ESCALA:

Abril 2020

Aex

Aex

ÁREA DE SEGURIDAD R1.5

HANGA ROA

I. MUNICIPALIDAD DE RENCA

NPT + 0.00 CM

Aex

Aex

BARRIO: COMUNA:

ESCALA:

Abril 2020

JUEG ÁREA

RIDA RTE D 1.5X1

1.5X1.5

OS DE DE SEGU RESO

ÁREA DE SEGURIDAD

PSAT:

Aex Aex

NPT + 0.00 CM

INCLUSIVO

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L. SEGÚN EETT

MEJORAMIENTO PLAZAS LAS CUNCUNAS

Aex

MOBILIARIO

cm

JUEGO MODULAR A INSTALAR ADJUDICADO POR COMUNIDAD

ESCAÑO-ALERCE 120 x 60 x 74

Zona PcD 90X120cm

Capítulo I, Proyectos para el Equipamiento Comunitario. D.S.Nº27

ADO

PSAT:

ÁREA DE SEGURIDAD 7.5X5.7

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS

COMPACT

S

MEJORAMIENTO PLAZAS LAS CUNCUNAS

PUBLIC

ESCAÑO-BARCELONA 220 x 54 x 45

DE TIERRA

NOMBRE PROYECTO:

VARA

ALUMB EXISTE RADO NTE

MO NTT

ARA

S

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L. SEGÚN EETT

NPT + 0.00 CM

EXISTENT

Capítulo I, Proyectos para el Equipamiento Comunitario. D.S.Nº27

Renca

DIM-LAMINA:

Aex Aex

Aex

FIRMA

ARQUITECTO ENTIDAD PATROCINANTE

FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL COMITÉ / COPROPIEDAD

FIRMA

FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL EMPRESA CONSTRUCTORA

REPRESENTANTE LEGAL EMPRESA CONSTRUCTORA LAM:

LAM:

5/8

PROF-ESPECIALISTA

PROF-ESPECIALISTA

NOTA:

6/8

NOTA:

LAS MEDIDAS INDICADAS EN PLANOS SON REFERENCIALES ESTAS DEBEN SER RATIFICADAS EN TERRENO

LAS MEDIDAS INDICADAS EN PLANOS SON REFERENCIALES ESTAS DEBEN SER RATIFICADAS EN TERRENO

CUALQUIER CAMBIO, VARIACIÓN O DIFERENCIA DE

CUALQUIER CAMBIO, VARIACIÓN O DIFERENCIA DE

INTERPRETACIÓN DE LOS PLANOS DEBE CONTAR CON

INTERPRETACIÓN DE LOS PLANOS DEBE CONTAR CON

V°B° DE ARQUITECTO PROYECTISTA E ITO

V°B° DE ARQUITECTO PROYECTISTA E ITO

M.A.P. 19mm

Matriz existente

PcD 0cm

Red de agua potable existente

Zona de movilidad frente a mobiliario urbano

Baldosa podo táctil alerta amarillo arroz 40x40cm

ACCE

SIBLE

Máquinas de ejercicios reinstaladas

SIBLE

150

ACCE

Juegos infantiles reinstalados

Zona PcD 90X120cm

Escaño alerce inclusivo H.A. Escaño - barcelona 220x54x45cm

Tuberia PVC Hidraulico 25 mm

TU

RO

Válvula de acople rápido Matriz existente

PR

Empalme de agua potable

AT

Guarda válvula Máquinas de ejercicios reinstaladas Juegos infantiles reinstalados Escaño alerce inclusivo H.A.

Bolardo metálico H0.5 mt.

Escaño - barcelona 220x54x45cm

Juego modular adjudicado por instalar

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L.

S

ARA S

Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L.

M.A.P. 19mm

AR

Juego modular adjudicado por instalar

NTT V

Alumbrado público existente

NTT V

Bolardo metálico H0.5 mt.

ARA

Juegos infantiles de resorte

Juegos infantiles de resorte Alumbrado público existente Arbustos y especies según plano paisajismo

MO

MO

Arbustos y especies según plano paisajismo

Area verde especificado en plano de Paisajismo

OBSERVACIONES:

OBSERVACIONES:

Mat

riz

exis

tent

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS

e

Capítulo I, Proyectos para el Equipamiento Comunitario. D.S.Nº27

Capítulo I, Proyectos para el Equipamiento Comunitario. D.S.Nº27

S

PSAT: 154,81

I. MUNICIPALIDAD DE RENCA PcD 0cm

Zona 90X12

Zona PcD 90X120cm

DIRECCION:

CONTENIDO LAMINA:

7

DIBUJO: 155

FECHA:

ESCALA:

Abril 2020

DIM-LAMINA:

150

E

1037,11

co auli eria

PVC

Hidr

MEJORAMIENTO PLAZAS LAS CUNCUNAS PSAT:

VÁLVULA DE ACOPLE RÁPIDO

M.A.P. 19mm

I. MUNICIPALIDAD DE RENCA DIRECCION:

CONTENIDO LAMINA:

RIEGO

ACCESIBILIDAD

154,7

Zona PcD 90X120cm

NOMBRE PROYECTO:

Tub

LE

MEJORAMIENTO PLAZAS LAS CUNCUNAS

ARA

SIB

CE

AC

NOMBRE PROYECTO:

155

MO NTT V

TA RU

150

RUTA

ARA S

AT

NTT V

PR

150

RO

Radio de giro 150 cm RUTA

MO

TU

SIMBOLOGIA

Zona de transferencia 120 x 90 cm Demarcación dimensión ruta accesible

AR

Matriz existente

Zona 90X12

m

Zona 90X120c PcD

SIMBOLOGIA

84,09

VÁLVULA DE ACOPLE RÁPIDO

BARRIO: COMUNA:

DIBUJO:

Renca

FECHA:

ESCALA:

Abril 2020

DIM-LAMINA:

BARRIO: COMUNA:

Renca

RUTA ACCESIBL

FIRMA

FIRMA

ARQUITECTO ENTIDAD PATROCINANTE

ARQUITECTO ENTIDAD PATROCINANTE

HANGA ROA

HANGA ROA

FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL COMITÉ / COPROPIEDAD

REPRESENTANTE LEGAL COMITÉ / COPROPIEDAD

FIRMA

FIRMA

REPRESENTANTE LEGAL EMPRESA CONSTRUCTORA

REPRESENTANTE LEGAL EMPRESA CONSTRUCTORA LAM: PROF-ESPECIALISTA

FIRMA

7/8

LAM: PROF-ESPECIALISTA

8/8

Imagen 30-37. Dibujo técnico elaborado del proyecto de mejoramiento de las plazas Las Cuncunas

29

TAREA 03 A partir de lo que se había modificado del poryecto de mejoramiento de las plazas Las Cuncunas se me encargó realizar las partidas de presupuesto, las especificaciones técnicas en un formato preestablecido, complementar el diagnostico técnico constructivo que ya tenía cierto avance, y completar la memoria de proyecto.

Presupuesto

Esta tarea en un principio consistió en la cubicación en una planilla Excel, junto con la orientación de mi tutora tuve que realizar el documento ya que había que considerar documentos a los que no estaba familiarizada, como el listado de precios dictaminados por el SERVIU, también se me orientó en la realización de APUs (análisis de precios unitarios) con el fin de completar el presupuesto.

La dificultad de este encargo fue que tuve que afrontar nuevos códigos que se enmarcan dentro el lenguaje especializado. Al momento de leer ciertos documentos que eran necesarios para poder cumplir con el encargo, se me presentaban términos que me eran desconocidos.

Esta observación se podría derivar en una problematización en torno al manejo de información que no logra ser aterrizada en las discusiones con los principales actores de estas gestiones, que en este caso son las y los vecinos.

EETT (Especificaciones técnicas)

Dentro del listado de documentos técnicos que se me encargó hacer, podría decir que este fue el mas complejo de abordar, la dificultad radicó en el reconocimiento de terminología técnica relacionada al lenguaje propio que se apela en un documento de EETT y también la rigurosidad que se requiere para concretar un documento coherente y que tuviese congruencia con los planos dibujados y con el presupuesto. Por lo que se requirió mas de una revisión y con ello algunas observaciones especificas que me permitieron corregirlo y llevarlo a buen termino.

Este consiste en varias planillas Excel en los cuales se debía rellenar con información relativa a los antecedentes del proyecto, como ya mencioné había planillas que ya estaban resueltas por lo que mi trabajo solo fue completar con algunos datos técnicos de diagnóstico del terreno y del estado actual de las plazas.

Memoria de proyecto

Este era un documento Word en el que se debía rellenar con una memoria relativamente detallada del proyecto.

30

Programas utilizados - Word - Excel

Diagnóstico técnico constructivo

Imagen 38

Segmento planilla Excel de presupuesto

Imagen 39

Diagnostico técnico constructivo

Imagen 40

Memoria descriptiva de proyecto

Imagen 41

Segmento planilla Excel de Especificaciones técnicas

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS Y BARRIOS

CAPITULO I

D.S. N°27

(V. y U.) de 2016

PRESUPUESTO *Las partidas de la siguiente planilla corresponden a las obras del proyecto de las dos plazas de Las Cuncunas. P1 hace referencia a la plaza ubicada hacia el norte de la calle Arturo Prat y P2 hace referencia a la plaza ubicada hacia el sur de la calle Arturo Prat.

ITEM

PLAZA*

NOMBRE DE LA PARTIDA

UNIDAD

CANTIDAD (A)

OBRAS PRELIMINARES

1.

1.1.

1.1.1.

1.1.2.

10,3640 0,2389 0,2389 16,6395

10,3640 29,8625 22,6955 16,6395

568,0 455,0 2,4 1,2

0,0547 0,0547 0,1853 0,1853

31,0696 24,8885 0,4447 0,2224

1,5

1,6216

2,4324

1,2

1,6216

5,0

1,4866

1,9459 Imagen 38

3,0

1,4866

4,4598

1,0

0,0283

0,0283

1,0

0,0283

0,0283

P1+P2

M2 M2 M2 M2 M3 M3 U U U U M3

40,0

0,3396

13,5840

P1 P2

M2 M2

568,0

0,1157

65,7176

455,0

0,1157

52,6435

P1 P1 P2 P1 P2 P1 P2 P2 P1 P2 P2 P2 P2

M2 M M M M M M M M2 M2 M2 M2 M2

176,0

0,9933

174,8208

8,1

0,2598

2,1044

30,5

0,2598

7,9239

70,0

0,2138

14,9660

76,5

0,2138

16,3557

118,9

0,2092

24,8739

135,9

0,2092

28,4303

23,0

0,3434

7,8982

128,0

0,1254

16,0512

213,0

0,1254

26,7102

58,0

0,6625

38,4250

1,2

1,0414

1,2497

40,0

3,5409

141,6360

P1 P2 P1 P2 P1 P2 P1 P1 P2 P2

U U U U U U U U U U

3,0

9,5143

28,5429

2,0

9,5143

Imagen 40 19,0286

1,0

8,3172

8,3172

1,0

8,3172

8,3172

2,0

7,1852

14,3704

2,0

7,1852

14,3704

6,0

1,3988

8,3928

5,0

1,4764

7,3820

2,0

1,4764

2,9528

2,0

10,5842

21,1684

P2 P2 P2 P2

M2 M2 U M2

42,0

0,1420

5,9640

45,0

0,1392

6,2640

6,0

0,5288

3,1728

23,5

0,0733

1,7226

2.4.1. (APU) Válvula de acople rápido

P1+P2

0,2724

0,5448

P1+P2

2,0

8,1503

16,3006

2.4.3. MAP 19mm

P1+P2

U U U M U U

2,0

2.4.2. Empalme de agua potable

2,0

2,5836

5,1672

2,0 2,0

0,2557 0,5021

0,5114 1,0042

2,0

0,7646

1,5292

1.2.4. (APU) Retiro de mobiliario B. DIAGNÓSTICO TÉCNICO

Acreditar la dirección, propiedad, destino del inmueble donde se emplaza el proyecto

-DIAGNÓSTICO DEL TERRENO (APU) Desmontaje de basurero 1.2.5. B.1 N°

ARTURO PRAT

PROPIETARIO

RUT

BNUP MUNICIPAL

FISCAL

CERT. DOM. VIGENTE

COMUNITARIA

ROL SII

COMODATO FECHA:

CERT. INF. PREVIAS

DESTINO PRC

1.2.6. Extracción de escombros Dibujar en plano el emplazamiento del terreno con sus cotas

Observaciones:

1.3. OBRAS POSTERIORES A OBRA PROYECTO y entrega 1.3.1. Aseo plaza 1 2. OBRAS DE CONSTRUCCIÓN 2.1. PAVIMENTOS plaza 2

2.1.1. Baldosa micro vibrada 40x40cm 2.1.2. (APU) Solera CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO Y CONSTRUCCIONES EXISTENTES: SUPERFICIE M2 SITIO ESQUINA Fotografías

2.1.3. Solerilla con bisel tipo b

702 m2 (plaza 1) 451 m2 (plaza 2) Total: 1153 m2

50,25 mt. (plaza 1)

50 mt. (plaza 1) 46 mt. (plaza 2)

CONTRAFRENTE:

FRENTE: 42,14 mt. (plaza 2)

FRENTE A CALLE O PASAJE

INTERIOR

FONDO :

28 mt. (plaza 1) 23 mt. (plaza 2)

OTRO

1 canto redondo 2.1.4. Solerilla plaza

plaza 1

Vista desde el interior de la plaza

Vista de la plaza desde la calle

de2 caucho 2.1.5. Solerilla plaza 2.1.6. Maicillo compactado e=10cm

plaza 2

Vista desde el interior de la plaza

Vista desde el interior de la plaza

Agregar 2 fotografía con la vista desde la calle y una vista interior.

2.1.7. Vereda de hormigón con tratamiento superficial. 25%

B.1.1 -CONDICIONES DE URBANIZACIÓN (Marcar con una X ) Considere las condiciones de urbanización actuales del terreno, con uso de edificación comunitaria o área verde.

B.1.1.1 SERVICIOS BÁSICOS. Indicar que tipo de servicios básicos dispone el terreno a intervenir.

ALCANTARILLADO: (marque X) ELECTRICIDAD (Marque X) AGUA POTABLE (marque X): Conexión a Red Pública Conexión a Red APR

2.1.8. Baldosa podo táctil alerta amarillo arroz 40x40cm

Sin abastecimiento AP

Conexión a Red Pública

Servicio domiciliario, acometida y contrato

Solución Particular buena

Servicio domiciliario y acometida sin contrato

Solución Particular mala

No cuenta con servicio domiciliario

Sector sin Alcantarillado

Puesta a Tierra. Malla o barra cobre

2.1.9. Palmetas de caucho 50x50cm e=3cm

Abastecimiento racionado X

X

Otro:

Otro:

X

B.1.1.2 - ALUMBRADO PÚBLICO: Servicio de alumbrado en la vialidad inmediata y secundaria. (Marcar una X) Municipalidad entrega informe que señala cumplimiento de normativa de iluminación vigente (D.S. 51/2015 del Ministerio de Energía, y Dcreto 42/2012 Ministerio de MedioAmbiente) EN VIALIDAD INMEDIATA

Óptimas condiciones

Condiciones deficientes

EN VIALIDAD SECUNDARIA

Óptimas condiciones

Condiciones deficientes

Observaciones:

No existe No existe

2.2.2. (APU) Escaño alerce inclusivo H.A.

B.1.1.3 - INSTALACIONES DE GAS.

Cuenta con servicio domiciliario en óptimas condiciones

Conexión a Red Pública

Cuenta con servicio individual sin contrato de servicio.

Conexión con Balones individuales

No cuenta con instalaciones de gas / Usa otro combustible

Utiliza Leña, Parafina, otro.

2.2.3. Basurero antivandálico H.A. METALICO 75 L.

Observaciones: El terreno se define como un Bien nacional de uso Público y el proyecto considera el mejoramiento de área verde. Por lo que no aplica la instalación de gas como parte del diagnóstico de terreno.

B.1.1.4 FOTOGRAFÍAS. Set fotográfico que ilustre las condiciones de urbanización del terreno.

Fotografia:

Fotografia:

2.2.4. Bolardo metálico H0.5 mt.

2.2.5. (APU) Reinstalación de mobiliario

plaza 1

plaza 1

2.2.6. (APU) Juego infantil de resorte Vista interior de la plaza 1

Fotografia:

P1 P2

P1+P2

P1 P2 P1 P2 P1 P2 P1 P2 P1 P2

DIAGNÓSTICO TÉCNICO CONSTRUCTIVO

7,4330

Otro: Alumbrado público

2.2. MOBILIARIO 2.2.1. (APU) Escaño - barcelona 220x54x45cm

Observaciones:

(AxB)

1,0 125,0 95,0 1,0

1.2.3. Demolición de elementos de hormigón (solerillas)

X

(B)

U M M Gl

P1+P2

Instalación de faenas Cierre perimetral de sitios

1.2.2. Demolición de elementos de albañilería (bancas)

BNUP

VALOR TOTAL en UF

item

OBRAS PROVISIONALES

1.1.3. Letrero indicativo de obras 1.2. OBRAS PRELIMINARES 1.2.1. Limpieza, escarpado y despeje de terreno con maquina

CALLE/PASAJE

PRECIO UNITARIO en UF

Vista desde la calle de la plaza 1

Fotografia:

2.3. PAISAJISMO plaza 2

plaza 2

2.3.1. Doca

2.3.2. (APU) Rayito de sol 2.3.3. Plantación de cubre suelos (Abelia verde enana) 2.3.4.

Siembra de pasto B.1.2 -DIAGNÓSTICO SEGÚN TIPO DE EQUIPAMIENTO Vista desde el interior de la plaza 2

Vista desde el interior de la plaza 2

2.4. PROYECTO DE RIEGO

B.1.2.1 -DIAGNÓSTICO ÁREAS VERDES: Llenar solamente los elementos que postula.

El encargado del levantamiento deberá identificar y evaluar y el grado de deterioro que presenta según corresponda, de acuerdo a: Grado ó % de deterioro: (0) Sin Daño; (25) Daño Menor; (50) Daño Moderado; (75) Daño Mayor; (100) Daño irreparable. (Este ítem deberá ser completado por el encargado del levantamiento según criterios de observación técnica) Marcar con una X Las elementos con asbesto cemento, deben considerar su retiro de acuerdo con la normativa vigente.

ELEMENTOS CONSIDERADOS

0

25

50

75

100

OBSERVACIONES

BARANDAS ACCESO UNIVERSAL

NO SE OBSERVA

RAMPAS ACCESO UNIVERSAL

NO SE OBSERVA

LUMINARIAS PEATONALES

X

CIRCULACIONES CUBIERTAS CIRCULACIONES BLANDAS CIRCULACIONES DURAS

NO SE OBSERVA

2.4.4. Tubería PVC Hidráulico 25mm 2.4.5. Llave jardín X

NO SE OBSERVA

CIRCULACIONES GUIA Y ALERTA

NO SE OBSERVA

NO SE OBSERVA

ESCENARIO, PÉRGOLA O GLORIETA JARDÍN Y ESPECIES VEGETALES

X

CÉSPED

X

REBAJE SOLERAS SISTEMA DE RIEGO

2.4.6. (APU) Caja para válvula rectangular NO SE OBSERVA

SUB TOTAL NETO GASTOS GENERALES UTILIDADES SUB TOTAL IVA SOLERILLAS

NO SE OBSERVA

REGISTRO FOTOGRÁFICO. Ilustrar los elementos que se postula.

Imagen 39

961 10% 15%

plaza 1

Césped en estado regular

P1+P2

X

OTROS

plaza 1

P1+P2 P1+P2

Imagen 41

96

144 1.201

19% Solerillas en mal estado

228

31

TAREA 04 Se me encargó desarrollar material gráfico del proyecto de mejoramiento de las plazas Las Cuncunas con el propósito final de diseñar y llevar a cabo una instancia de aprobación del proyecto por las y los vecinos. Dentro de la actividad no se me presentó alguna dificultad alguna, por el hecho de tener afinidad por realizar este tipo de trabajos. No se me planteó una cantidad especifica de dibujos o material gráfico, por lo quedó a disposición del tiempo que tenía.

Imagen 42

Planta arquitectónica de proyecto

Imagen 43-44 Imagen objetivo de proyecto Imagen explicativa del proyecto

Programas utilizados - Photoshop - AutoCAD - Illiustrator

Imagen 45

Imagen 42

32

33

34

BANCA DE HORMIGON

BANCA INCLUSIVA

LD

OS A

HO RM IGO N

BASURERO

MA IC

ILL O

BA

SEPARADOR

E OD YIT A R

L

SO

DE

ER

V LIA

E

AB

BALDOSA PODOTACTIL

S

CA

DO

RUTA DE CEMENTO MAICILLO

PISO DE CAUCHO

BANCA INCLUSIVA

BASURERO

BANCA DE HORMIGON

JUEGO INFANTIL RESORTE

TAREA 05

Programas utilizados - Presentaciones Goggle

Ya finalizando mi práctica se me demandó desarrollar una presentación de todo lo que se había trabajado en relación al proyecto de mejoramiento de las plazas Las Cuncunas para ser presentado en un futuro a las y los vecinos implicados. Para este encargo tuve reuniones

36

con Lorena Nuñez, con quien se fueron definiendo los aspectos mas elementales y el formato comunicacional con el que se iba a bajar la información de la manera mas clara y dinámica.

La dificultad de esta tarea era poder simplificar la información para hacer mas simple de entender, por lo que hubo mas de una reunión con Lorena para corregir y solucionar dudas que iban surgiendo en relación a las formalidades de la presentación.

Imagen 46

Captura de pantalla de presentación

Imagen 47

Captura de pantalla de presentación

TAREA 06 Ya saliendo del marco del proyecto de mejoramiento de las plazas Las Cuncunas, se me solicitó apoyo técnico en el rellenado de formularios y la digitalización de documentos necesarios para la postulación a la Tarjeta Banco de Materiales de vecinos pertenecientes a la comuna de Renca.

El proceso en el que se encontraba mi tutora constaba de visitas presenciales a las viviendas de las personas que estaban postulando, verificando que se cumplan los requerimientos necesarios para la postulación. Respecto de la tarea que se me encargó consistió en el llenado de los formularios individuales de algunos postulantes con datos personales. Por otro lado tuve que digitalizar las fotos de las cédulas de identidad en un formato pdf.

Programas utilizados - Word

Tarjeta Banco de Materiales Este es un subsidio que consiste en la ayuda económica de 40 UF (Unidad de Fomento) para la compra de materiales de construcción que permita la reparación exclusiva de techumbres, problemas de filtración por lluvias en las viviendas o para la incorporación de canaletas, forros y bajadas de aguas lluvias, entre otros elementos. Según la pagina oficial de Chile atiende se debía postular a través de una Entidad Patrocinante, las cuales se disponían en una lista según cada comuna.

Imagen 48

Imagen 49

Captura de pantalla digitalización de cédulas de identidad

Formulario subsidio de Banco de materiales

37

PARTE 03

REFLEXIONES Y APRENDIZAJES TELE TRABAJO

Es una realidad que la pandemia trajo consigo la incorporación de herramientas tecnológicas para el desarrollo de las labores de trabajo, instancias para la educación en todos los niveles, y probablemente para todas aquellas actividades que se podrían permitir bajo esta modalidad. Como sociedad nos enfrentamos a unas circunstancias no vistas anteriormente, y personalmente la experiencia vivida me ha mostrado las oportunidades del trabajo a distancia a la vez que también me ha demostrado las deficiencias de estas dinámicas. Teniendo en cuenta de que toda mi práctica laboral la desarrollé en el formato de tele trabajo, no podría hacer una reflexión en base a la comparación, por eso solo me limito a la reflexión en base a mi experiencia.

No se puede negar la oportunidad del trabajo a distancia cuando se habla del ahorro de tiempo y dinero que puede significar, considerando que este formato a distancia se podría replicar en un futuro laboral, estos dos aspectos podrían ser relevantes positivamente para aplicarse, pero por otro lado considero que hay una componente humana que trae consigo el trabajo presencial y que es difícil de llevarlo a una interacción a distancia. Durante el tiempo que estuve en la práctica se establecieron relaciones que se enmarcaban en un ambiente semi formal que se expresaba en una comunicación que se ajustaba a un lenguaje determinado, esto me lleva a la conclusión de que se debiera ocupar con cuidado este formato de teletrabajo, es decir en mira de un futuro uno podría adecuar estos formatos según las implicancias del motivo final de uso, implicancias que no van solo desde lo pragmático en términos de rentabilidad sino que también se extiende a aspectos de carácter social.

PROCESOS PROYECTUALES Y TELE TRABAJO

Es casi con certeza la primera vez que un equipo de profesionales con el rol que se le asigna a un departamento de vivienda tiene que afrontar las tareas en las condiciones actuales, es por eso que existen dificultades que han ido presentando a lo largo de mi práctica y que no se han podido previsualizar. En mi caso tuve que ser parte de un proceso proyectual, llevando a cabo decisiones en un proyecto complejo. Lo defino como un proyecto complejo porque tiene un peso que esta determinado por el proceso con una componente social que hubo detrás antes de integrarme al equipo de trabajo. Mi critica se orienta a como estos aspectos técnicos y sociales fueron no muy bien canalizados en una instancia en que era crucial para mi, pues si bien logré obtener una visión completa del proyecto de mejoramiento de las plazas en su estado antes de ser modificado, no fue recién hasta las últimas reuniones con Lorena, quien se encargaba de la escala social del proyecto, que se revelaron ciertos datos relevantes para llevar a cabo un proyecto que tuviese la mayor coherencia con el complejo proceso de diseño que contempla a las y los vecinos que postulan. A manera de conclusión, creo que es importante mencionar que estas prácticas pueden en cierto modo perjudicar las buenas intenciones que hay detrás de un proyecto arquitectónico ya sea de carácter habitacional o urbano. Me quedo con el aprendizaje de que frente a circunstancias que merite nuevas dinámicas de trabajo, como profesionales debemos hacernos cargo de aquellos productos de trabajo en comunidad, estos deben ser asumidos con rigor y desde una perspectiva no solo técnica sino que ojala tomándole el peso a la complejidad considerando todo aspecto relativo a un proyecto.

41

DEPARTAMENTO DE VIVIENDA Y PROYECTOS

A partir de todas las instancias de reunión a distancia , sea con mi tutora, Lorena o las dos juntas con mis compañeras de práctica, además de las discusiones sostenidas en relación a los proyectos que se estaban trabajando y sumando también el resultado del trabajo del equipo que he podido visualizar, podría llevarme una impresión positiva de las voluntades y el compromiso de los profesionales a cargo.

Sin embargo me ha quedado también claro que no es la única componente relevante para llevar a buen termino un proyecto destinado al uso de las personas, sino que la dificultad de estos procesos radica en la complementariedad de todas las componentes. Ya sea desde el marco normativo, hasta las implicancias que tiene contexto social y territorial a quien se dirige el proyecto sea de carácter habitacional o urbano.

Partiendo desde el marco normativo, me queda la impresión de que no hay una articulación con los procesos reales en relación a los tiempos y las complejidades que requiere una gestión de las EGIS de gobiernos locales, esa relación debiese ser activa en mi opinión para que no pase que el sustento de la aplicación de las políticas públicas sea la burocracia.

Otra componente relevante a considerar es la discontinuidad de los intereses propuestos por gobierno local de turno. En el caso concreto de la comuna de Renca se ha implementado una perspectiva en el rol que ha tomado el Departamento de vivienda a partir de que el actual alcalde tomara el cargo, pues antes de esto existían dinámicas que carecían de un enfoque en la comunidad y que se vio reflejado en la carente articulación de las comunidades con la institución. La pregunta que habría que hacerse es quién se encarga de fiscalizar o calificar el desempeño de las gestiones municipales, o mas bien, quién podría hacerse cargo de que se garantice una perdurabilidad de las buenas gestiones independientemente de los intereses políticos e ideológicos.

La última componente a la que haré referencia es la que se relaciona con los actores principales, que son los habitantes del territorio. Cuando tuve que afrontarme al encargo de realizar en colaboración una presentación de las modificaciones del proyecto para los vecinos invo42

lucrados, tuve que hacer que la comunicación expresada en las láminas fuesen lo mas claras y legibles, lo que significó moverme dentro de los términos especializados y llevarlos a un lenguaje que fuese accesible. Esta problemática si bien es tratada en estos procesos donde hay una bajada de información mas técnica a un lenguaje accesible, podría tender a replicarse en otras instancias que puede que no se visibilice. Y ese es el desafío que creo que es importante tomar en cuenta como profesionales a la hora de mantener relaciones entre la institución y la comunidad.

CONCLUSIONES La práctica profesional ha sido en todos los sentidos una experiencia de aporte a mi persona tanto en el ámbito profesional como en lo personal, a pesar de las circunstancias y las condiciones inesperadas en las que la he llevado a cabo. El aporte del aprendizaje en la experiencia se reflejan en los conocimientos adquiridos en relación al ejercicio técnico de la disciplina dentro de un contexto de servicio social que significó ver el grado de compromiso que un profesional debe tener dentro del servicio público. Estos aprendizajes también espero que hayan quedado plasmados en las reflexiones,

FUENTES DE IMÁGENES Imagen 1. Plano renca, Fuente: www.catalogoarquitectura.cl Imagen 2 Vista satelital Renca en Región Metropolitana. Fuente: Imagen intervenida a partir de Google Earth Imagen 3 Cerro Renca. Fuente: comunaschilenas.blogspot.com Imagen 4 Planta Símbolo de comuna. Fuente:comunaschilenas.blogspot.com Imagen 5 Iglesia de Renca. Fuente: http://conociendochile.com/c-region-metropolitana-de-santiago/renca/ Imagen 6 Plano de macrozonas de la comuna de Renca. Fuente: Municipalidad de Renca Imagen 7 Tabla total de hogares por comuna. Fuente: elaboración propia a partir de datos SENCE Imagen 8 Tabla de hogares allegados por comuna. Fuente: elaboración propia a partir de datos SENCE Imagen 9 Tabla de requerimientos de vivienda por comuna. Fuente: elaboración propia a partir de datos SENCE Imagen 10 Autoridades de la municipalidades de Renca. Fuente: https://www.renca.cl/ Imagen 11 Organigrama de la municipalidad de Renca. Fuente: https://www.renca.cl/ Imagen 12 Organigrama interno del Departamento de Vivienda. Fuente: elaboración propia Imagen 13 Plan de acción del departamento de vivienda entre 2017 y 2020. Fuente: Municipalidad de Renca Imagen 14-16 Captura de pantalla reunión grupal. Fuente: elaboración propia Imagen 17 Time line de tareas realizadas. Fuente: elaboración propia Imagen 18 Mural de mosaicos. Fuente: Municipalidad de Renca Imagen 19 Asamblea de vecinos. Fuente: Municipalidad de Renca Imagen 20 Instancia diseño participativo. Fuente: Municipalidad de Renca Imagen 21 Instancia 1. Fuente: Municipalidad de Renca Imagen 22 Instancia 2. Fuente: Municipalidad de Renca Imagen 23 Instancia 4. Fuente: Municipalidad de Renca Imagen 24 Plano de emplazamiento plazas del proyecto de mejoramiento de área verde, Plano contextual de Renca.

Fuente: elaboración propia Imagen 25 Plano de loteo Villa Las Cuncunas. Fuente: Municipalidad de Renca Imagen 26 Plano proyecto anterior y perímetro de área verde definido por Plano de Loteo. Fuente: elaboración propia Imagen 27 Plano de preexistencia de las plazas con perímetro de límite de área verde actual. Fuente: Imagen intervenida a partir de plano de Valentina Caiconte Imagen 28 Captura de pantalla de proceso de re-diseño. Fuente: elaboración propia Imagen 29 Version terminada de proyecto mejoramiento de las plazas de Villa Las Cuncunas. Fuente: elaboración propia Imagen 30-37 Dibujo técnico elaborado del proyecto de mejoramiento de las plazas Las Cuncunas. Fuente: elaboración propia Imagen 38 Segmento planilla Excel de presupuesto. Fuente: elaboración propia Imagen 39 Diagnóstico técnico constructivo. Fuente: elaboración propia Imagen 40 Memoria descriptiva de proyecto. Fuente: elaboración propia Imagen 41 Segmento planilla Excel de especificaciones técnicas. Fuente: elaboración propia Imagen 42 Planta arquitectónica de proyecto. Fuente: elaboración propia Imagen 43-44 Imagen objetivo de proyecto. Fuente: elaboración propia Imagen 45 Imagen explicativa de proyecto. Fuente: elaboración propia Imagen 46-47 Captura de pantalla de presentación. Fuente: elaboración propia Imagen 48 Captura de pantalla digitalización de cédulas de identidad. Fuente: elaboración propia Imagen 49 Formulario subsidio de Banco de materiales. Fuente: elaboración propia

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