ANALISIS DEL ENTORNO MICROECONOMICO DE LA EMPRESA VOKTRIS SPORT SAS.
LAURING KATERINE JULIO TRIGOS
222186
GISSELA MADARIAGA ORTIZ
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DANIELA BARBOSA VEGA
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DOSSIER FORMATIVO INTEGRADOR.
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER-OCAÑA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CONTADURIA PÚBLICA Ocaña-Colombia………………………………………………………Noviembre 2021
INTRODUCCION
Este ensayo tiene como finalidad evidenciar el impacto del COVID-19 en la situación económica del país y de nuestra empresa voktriss sport sas, enfocándose principalmente en la suspensión de actividades económicas por parte de las empresas después de declararse el aislamiento obligatorio, aunque Colombia no cuenta con la capacidad económica para mantener el país cerrado por mucho tiempo y que a pesar de las ayudas o alivios a la población se ve en la necesidad de reactivar su economía de manera gradual. Así mismo los cambios que trae en la pandemia en temas de reinvención de ideas en empresarios, uso de herramientas tecnológicas, fortalecimiento del teletrabajo y creación de nuevos negocios.
ANALISIS DEL ENTORNO MICROECONOMICO DE LA EMPRESA VOKTRIS SPORT SAS La pandemia de COVID-19 transformo el entorno económico presentando un mayor impacto en las sociedades. Al inicio de la pandemia, los gobiernos de todo el mundo impusieron medidas estrictas para contener la propagación del virus. Estas medidas dieron lugar a importantes trastornos económicos a corto plazo y pérdida de puestos de trabajo. Esto afecto el crecimiento económico del país, dado que este restringió la mayoría de las actividades económicas presenciales lo cual hizo que nuestro mercado deportivo presentara perdidas pues todas aquellas personas que solían salir diariamente a ejercitarse y comprar nuestros productos se vieron en la obligación de permanecer en su casa, aumentado así el número de sedentarismo, por lo cual hemos tenido que reinventar la manera en la que distribuimos nuestros productos ante las circunstancias dadas, por ello ofrecemos a nuestra clientela un amplio portafolio digital en donde se pueden encontrar trotadoras, elípticas, mancuernas, bandas elásticas, caminadoras electicas, entre otras ya que estos productos son fáciles de manejar y no tienen que salir de casa. Fomentando así la actividad física dentro del hogar. El COVID-19 transformó la realidad mundial al imponer restricciones a las formas de vivir, trabajar y consumir. Pocos estudios anteriores a junio de 2020 han abordado sus impactos en el comportamiento del consumidor. Esta investigación tuvo como objetivo verificar la existencia de grupos heterogéneos en las actitudes hacia la pandemia y su efecto en el comportamiento de compra. Los resultados apuntan a una diferenciación de los consumidores por actitudes ante situaciones de riesgo percibido, rol de creencias, con implicaciones para la gestión de la salud pública y empresarial.
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR FRENTE A LA PANDEMIA: A inicios de la pandemia millones de personas experimentaron restricciones financieras generando así un cambio en las compras que solían realizar., también se deben considerar elementos como la escasez de recursos, la limitación de opciones, la comparación social y la incertidumbre ambiental para la toma de decisiones de consumo, por ende, la implementación de medidas de aislamiento social y el impedimento de circulación limitó la disponibilidad y accesibilidad a bienes de consumo diario. Esto llevó aprovechar mejor los recursos con los que contaban, se dio una priorización a productos que se debían consumir y en cuales gastar, cuidando las finanzas y la salud. Las compras compulsivas demostraron ser un primer cambio en el comportamiento de consumo, esto tuvo un impacto en supermercados, tiendas de conveniencia, cafeterías y restaurantes al igual que en sus proveedores, lo cual permitió que la tecnología digital nos facilitara el estar conectados a pesar de la cuarentena ya que fue una de las herramientas más utilizadas por la población y en especial por las entidades comerciales ya que esta les brindo un mayor alcance dentro del mercado, puesto que fue necesario crear diferentes plataformas con el fin de comercializar sus productos y mantener la comunicación con sus clientes. La organización internacional del trabajo (OIT) construyó un conjunto de herramientas sobre las “Medidas de apoyo a las pequeñas y medianas empresas durante la crisis del COVID-19”, en el que desarrolla una conceptualización que permite comprender el efecto y las medidas diferenciadas que necesitan este tipo de empresas. Específicamente, establece que los efectos de la pandemia se dividen fundamentalmente en dos grupos: 1) los efectos sobre la demanda, y 2) los efectos sobre la oferta
Desde el lado de la demanda se identificaron varios efectos entre los que están, la disminución de las cantidades demandadas en los sectores más sensibles a la crisis (restaurantes, hoteles, aerolíneas y eventos), la reducción del consumo local y las exportaciones, que tiene impacto sobre la demanda de bienes y servicios de las pequeñas y medianas empresas. Finalmente se hace referencia a los problemas asociados con la falta de liquidez. Desde el lado de la oferta se señala como un primer efecto, la reducción de la oferta de trabajo, también se identifica en este grupo la disminución de la productividad de las empresas en la medida en que adaptan sus procesos a las nuevas formas de trabajo y los ajustes en los procesos de producción y distribución, como también la interrupción en la cadena de suministros y materias primas. Motivo por el cual estas entidades comerciales se vieron obligadas a tomar nuevas estrategias para llevar a cabo su actividad económica y no caer en ruina o dar por cerrado el establecimiento. Dicho anteriormente la crisis económica relacionada al COVID-19 afectó severamente a nuestro municipio (Ocaña). Sin embargo, respaldada por las acciones inmediatas y decisivas como lo fueron, los días sin iva, el ingreso solidario, entre otras, las cueles el gobierno tomó para proteger vidas, ingresos, empleos y empresas. La actividad económica ha venido recuperándose aceleradamente, y, en junio del 2021, alcanzó casi los mismos niveles de finales del 2019, a pesar de una contracción temporal debida a las restricciones de movilidad en abril y las protestas sociales en mayo.
CONCLUSIONES 1- Los consumidores se vieron forzados a cambiar sus hábitos y dejar de lado sus gustos y preferencias para adaptarse al cambio generado puesto que para satisfacer sus necesidades de consumo se vieron en la obligación de limitar los gastos innecesarios reemplazándolos por los bienes de primera necesidad. 2- Algunos de los sectores afectados por el COVID-19 debieron reinventar su idea de negocio de acuerdo a la contingencia actual, utilizando toda su estructura para generar nuevas oportunidades impulsando la economía del país. 3- La reactivación económica se debe hacer teniendo en cuenta la situación actual del país en temas económicos, sociales, culturales, ambientales, utilizar los recursos actuales y organizar estrategias para mitigar el riesgo de contagios, es de resaltar que la responsabilidad de cuidado de este virus viene de lo individual a lo general, no sirve de nada que el gobierno nacional expida medidas si no se cumplen responsablemente desde cada persona. 4- Las cadenas de grandes superficies se vieron obligadas a adaptase y cambiar modelos de comunicación con los cuales pueden cumplir las necesidades y satisfacer el consumo de sus clientes y estar cada vez más cerca de los ellos.
REFERENCIAS https://www.bancomundial.org/es/country/colombia/overview#1
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/macroeconomia/unidad1_pdf1.pdf https://www.fundacioncarolina.es/wp-content/uploads/2020/04/AC-24.-2020.pdf https://retos-directivos.eae.es/directrices-para-el-analisis-del-macroentorno-de-unaempresa/ https://www.larepublica.co/especiales/encuesta-empresarial-2021-i/estos-son-algunos-delos-efectos-economicos-que-ha-dejado-el-covid-19-en-colombia-3125811 https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/24672/1/Ensayo%20Final%20Impacto %20Economico%20del%20COVID-19%20en%20Colombia.pdf https://www.acopi.org.co/wp-content/uploads/2020/12/impacto_covid_web-1.pdf