Karuna-Shechen Rapport Annuel 2025

RAPPORT ANNUEL

2025

RAPPORT ANNUEL 2025

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e r i a m m Le so 3 - L’ÉDITO

12 - SÉCURITÉ ALIMENTAIRE

4 - L’ASSOCIATION

14 - DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

5 - LES TEMPS FORTS

16 - ENVIRONNEMENT

6 - L’ÉQUIPE

18 - LE TIBET

7 - ACCOMPAGNER LES COMMUNAUTÉS

19 - LES PROJETS PARTENAIRES

8 - SANTÉ ET HYGIÈNE

20 - JOIE ET GRATITUDE

10 - ÉDUCATION

22 - LE RÉSUMÉ FINANCIER

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RAPPORT ANNUEL 2025

s e i m a s Chèreet amis

C’est avec une grande joie et une profonde gratitude que je vous présente le fruit de notre engagement collectif.

Ce témoignage de nos actions revêt une signification particulière en cette année 2025, qui marque une étape symbolique pour Karuna-Shechen : vingt-cinq ans d’engagement au service des plus vulnérables.

Inspiré par l’idéal de compassion de mes maîtres et sous l’impulsion de Rabjam Rinpoché, aujourd’hui chef spirituel du monastère de Shéchèn, j’ai fondé cette association avec quelques proches, au cœur de la région himalayenne où je vis depuis plus d’un demi-siècle. Nous étions animés par une conviction simple : agir au plus près des réalités locales, dans un esprit d’écoute et de respect. Aujourd’hui encore, cette même approche de coopération et de confiance guide chacun de nos projets et nous permet de construire, avec les populations locales, des réponses durables.

En 2025, nos équipes ont accompagné et soigné 466 800 personnes à travers des programmes étroitement liés : une alimentation équilibrée préserve la santé, l’accès à l’eau libère du temps , l’éducation et la formation ouvrent la voie vers l’autonomie. Cette approche globale oriente notre action pour renforcer la dignité, la résilience et l’indépendance des communautés.

Cette année a également été un temps de célébration et de réflexion. Elle nous a permis de mesurer le chemin parcouru et d’éclairer notre stratégie pour les cinq années à venir. Notre vision demeure fidèle à ses racines : un monde où les communautés confrontées à la pauvreté et à l’exclusion sociale construisent elles-mêmes l’avenir auquel elles aspirent.

Aujourd’hui, je regarde l’avenir avec confiance. Karuna-Shechen a su préserver l’esprit de ses origines tout en s’adaptant aux défis de son époque. Cette vitalité, nous la devons à la générosité et à l’engagement de toutes celles et ceux qui font vivre et grandir Karuna : amis, bienfaiteurs, partenaires, bénévoles et salariés. À chacune et chacun, j’adresse ma profonde gratitude pour leur confiance et leur fidèle soutien.

Puissions-nous continuer, longtemps encore et ensemble, à faire fleurir cet élan d’altruisme en action.

Avec toute ma reconnaissance,

FONDATEUR ET PRÉSIDENT D’HONNEUR

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RAPPORT ANNUEL 2025

L’ASSOCIATION

n e h c e h S Karuna

En 2000, inspiré par les valeurs universelles du bouddhisme, Matthieu Ricard fonde Karuna-Shechen.

Ancrée dans l’altruisme en action, l’association accompagne les communautés marginalisées de l’arc himalayen, du Tibet jusqu’au Jharkhand en Inde, sans discrimination de croyance, afin qu’elles puissent agir, décider et façonner leur propre avenir.

NOTRE MISSION Karuna-Shechen répond aux besoins fondamentaux des populations vulnérables en garantissant l’accès aux soins, à l’alimentation, à l’eau et à l’éducation.

Nous favorisons l’autonomie des personnes par le développement économique, l’émancipation des femmes et la résilience climatique, tout en renforçant la cohésion sociale et les prises de décisions locales, pour des communautés solidaires et en mesure de bâtir leur futur.

NOTRE APPROCHE La pauvreté a des causes multiples et intimement liées : santé fragile, manque d’eau, école éloignée ou peu équipée, revenus trop faibles, terre difficile à cultiver…

Nous y répondons de manière intégrée, sur un même territoire, avec un ensemble cohérent d’actions qui se renforcent entre elles. Notre approche repose également sur l’engagement direct des communautés : les projets sont co-construits selon un cycle d’écoute et d’actions partagées. En participant aux décisions et au financement, les populations sont les garantes de la pérennité des solutions et retrouvent leur pleine dignité.

Cette année, nous avons franchi un cap symbolique, 25 ans d’engagement auprès des communautés de l’Himalaya. Depuis l’origine, une même intention nous guide, celle de Matthieu Ricard, inspiré par la rencontre de ses maîtres : faire de la compassion une force vivante. La compassion en action est le fil qui relie notre histoire, éclaire notre présent et oriente notre avenir. Fidèles à nos racines, nous poursuivrons ce chemin afin que chacun de nos engagements se traduise par un impact réel, durable, profondément respectueux de celles et ceux que nous accompagnons. Les cinq prochaines années s’ouvriront sur une ambition forte : déployer un modèle de développement des communautés, par les communautés et pour les communautés.

Un modèle qui renforce l’autonomie locale, valorise les savoirs et les dynamiques existantes, et affirme pleinement ce qui fait la singularité de notre association, une action enracinée dans la compassion.

CHARLES-MATHIEU BRUNELLE PRÉSIDENT

NOTRE VISION L’altruisme est une nécessité ! Il est en effet, non seulement l’état d’esprit le plus noble de l’être humain, mais surtout une des solutions les plus concrètes pour relever les défis du XXIe siècle. L’altruisme concilie les exigences du court, moyen et long terme, pour aller vers une économie solidaire, le bien-être des citoyens et une considération bien plus grande envers les générations futures, l’environnement et les huit millions d’espèces avec qui nous partageons la biosphère.

MATTHIEU RICARD

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RAPPORT ANNUEL 2025

LES TEMPS forts JUIN SÉMINAIRE GÉNÉRAL

JANVIER NOUVELLE ZONE D’INTERVENTION Karuna-Shechen initie ses activités à Purnia, dans le nord de l’État du Bihar en Inde, où 50,7 % de la population vit dans une pauvreté multidimensionnelle malgré un fort potentiel agricole. À la suite d’une évaluation des besoins, une stratégie holistique est mise en place pour répondre aux besoins identifiés en matière de santé, d’éducation, d’agriculture et d’infrastructures sanitaires.

Un séminaire réunit des membres de l’équipe, le Conseil d’Administration et Matthieu Ricard autour d’un objectif commun : célébrer les 25 ans de l’association, observer l’impact des projets menés et initier le plan stratégique des cinq prochaines années pour poursuivre notre engagement d’altruisme en action.

AOÛT CAMPAGNE DE FORMATIONS AUX PRATIQUES AGRICOLES Au Népal, pour renforcer l’autonomie des agriculteurs, plus de 1 500 exploitants sont formés à la lutte intégrée contre les parasites, ainsi qu’à la préparation de compost et de fumier organique. Ces actions portent leurs fruits avec une réduction de 40 à 50% de l’usage des pesticides chimiques, favorisant une fertilité accrue des sols et une productivité durable pour les communautés, dans le respect de l’environnement.

OCTOBRE CONFÉRENCES DE MATTHIEU RICARD

AIDE D’URGENCE SUITE À UN GLISSEMENT DE TERRAIN

DÉVELOPPEMENT DU TOURISME DURABLE

L’association organise deux conférences de Matthieu Ricard à Paris et à Bordeaux, afin de célébrer l’anniversaire des 25 ans de Karuna et de marquer la sortie de son nouveau livre photographique, Lumière. Les spectateurs sont plongés dans la beauté du monde, révélée par la photographie, l’émerveillement et la spiritualité.

Des pluies torrentielles continues provoquent d’importants glissements de terrain dans plusieurs parties du district de Darjeeling en Inde, nos zones d’intervention étant parmi les plus touchées. En réponse, Karuna mobilise des secours d’urgence et intervient auprès des familles impactées pour leur fournir abri et matériel de première nécessité. (voir page 17)

Démarré avec l’appui à la construction d’une maison d’hôtes en 2024, le projet de développement du tourisme rural dans la Ruby Valley allie opportunités économiques, préservation du patrimoine culturel et de l’environnement. Il s’intensifie tout au long de l’année, avec l’apport en ameublements et la formation de 24 membres de la communauté à la gestion hôtelière. La maison d’hôtes est officiellement référencée par les autorités locales, un succès qui assure aux familles une diversification de leurs ressources.

NOVEMBRE CAMPS DENTAIRES ET OPHTALMOLOGIQUES Un programme de soins dentaires et ophtalmologiques est lancé dans les écoles publiques du Bihar en Inde afin de prévenir les problèmes de santé des élèves. Des dépistages permettent de détecter précocement les troubles dentaires et visuels, afin d’orienter les enfants vers les soins appropriés et d’assurer leur suivi.

Ces interventions sont couplées de sensibilisation aux bonnes pratiques d’hygiène.

DÉCEMBRE SOUTIEN AUX ÉCOLES L’association renforce l’environnement d’apprentissage des jeunes enfants par la création de coins lecture équipés de 50 livres par école maternelle, pour favoriser l’éveil et la culture du livre. En complément, les sols des salles de classe sont rénovés pour assurer un meilleur confort aux élèves.

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RAPPORT ANNUEL 2025

L’ÉQUIPE Karuna-Shechen tient sa force de l’implication de ses salariés et bénévoles à travers le monde, tous unis autour de valeurs communes.

UNE CULTURE DE TRAVAIL QUI VALORISE LES PERSONNES, LA COOPÉRATION ET L’AUTONOMIE Nous accordons une attention particulière aux personnes, au-delà des fonctions qu’elles occupent, ainsi qu’à la manière dont nous travaillons ensemble.

En développant des pratiques de coopération, d’intelligence collective et d’apprentissage partagé, nous cherchons à renforcer à la fois la qualité des liens, la capacité d’action collective et l’impact de nos programmes.

En 2025, plusieurs actions ont concrétisé cette vision : des temps de reliance internationaux mensuels pour mieux se comprendre et apprendre ensemble, une mission de diagnostic menée en Inde et au Népal, ainsi qu’un cycle de formation au leadership relationnel pour les managers. Cette dynamique s’est aussi incarnée dans l’élaboration du plan stratégique 2030, à travers un processus participatif : plus de 70 personnes ont contribué à la phase d’exploration, avant une semaine de séminaire en intelligence collective pour aboutir à une vision commune.

Chez Karuna-Shechen, nous avançons avec une conviction de plus en plus claire : une action juste ne dépend pas seulement de son intention, mais aussi de la manière dont elle est portée, vécue et incarnée collectivement.

ANTOINE DROUILLARD RESPONSABLE COOPÉRATION, ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT ET DÉVELOPPEMENT DES TALENTS

PRÉSERVER UNE EXPERTISE LOCALE À L’ÉCOUTE DES BESOINS Les équipes qui mettent en œuvre les projets sont originaires de nos régions d’intervention, en parlent la langue et en connaissent les réalités quotidiennes.

Cette proximité garantit une compréhension des besoins, des contraintes et des habitudes de vie des familles, favorisant l’implication durable des personnes accompagnées.

6 entités internationales États-Unis, France, Hong Kong, Inde, Népal, Suisse

175 salariés et 43 bénévoles 41% de femmes 59% d’hommes

14 centres d’opération en Inde et au Népal 164 employés locaux

1 équipe de coordination internationale 14 personnes

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RAPPORT ANNUEL 2025

ACCOMPAGNER s

é t u a n u m m o c s e l

Karuna-Shechen agit auprès des femmes, hommes et enfants les plus vulnérables en Inde, au Népal et au Tibet, pour construire avec eux de meilleures conditions de vie.

Les familles que nous accompagnons vivent dans des zones rurales isolées où elles sont confrontées à la pauvreté, à l’exclusion sociale et aux risques climatiques. De ce fait, elles n’ont pas ou très peu accès à des services de santé, à une scolarité de qualité ou à des opportunités économiques. Notre mission est donc de soulager les souffrances qui portent atteinte à la dignité des personnes et de leur donner les moyens d’être plus autonomes et actrices de leur propre développement. En tant qu’association apolitique et aconfessionnelle, nous aidons au mieux de nos possibilités, sans distinction de genre, de religion ou de caste.

DES ACTIVITÉS RÉALISÉES PAR ET POUR LES COMMUNAUTÉS Notre boussole est simple : écouter, décider, agir, mesurer, ensemble. Les projets se construisent avec les habitants, et non à leur place. Les familles, groupes locaux et comités de village participent aux décisions : quels besoins traiter, quelles solutions mettre en œuvre, quand, comment... Nous les accompagnons dans leurs projets grâce à notre expertise.

Selon ses moyens, chacun et chacune apporte une part de financement, de temps ou d’engagement bénévole, et cela change tout. Ces contributions assurent la pérennité des projets, et nous sommes témoins de la fierté, de la dignité et de la joie de participer. Ensemble, nous cheminons vers un avenir meilleur.

LÉG E N D E ieux L d’intervention

466 800

personnes accompagnées

161 600

bénéficiaires indirects

4 989

animaux soignés

$3,1M USD dédiés aux missions

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RAPPORT ANNUEL 2025

AC C O M PAG N E R L E S C O M M U N AU T É S

Santé et Hygiène Sauver des vies et préserver la santé En Inde et au Népal, nous agissons dans des régions où l’accès aux soins est limité par l’isolement, avec des établissements publics surchargés et privés trop onéreux.

Nous assurons le développement de solutions adaptées afin de sauver des vies, remédier aux souffrances et préserver la santé des plus vulnérables. Nos cliniques et postes de santé sont ouverts chaque jour, sans interruption, proposant des services de diagnostic, de médecine générale et spécialisée.

Nos cliniques mobiles se rendent auprès des populations isolées. La prévention étant le meilleur des remèdes, nos équipes sensibilisent à propos de la malnutrition, de l’hygiène menstruelle et de la prise en charge des femmes enceintes. Enfin, des vétérinaires se déplacent chez les éleveurs pour soigner les animaux.

NOS PROGRAMMES Médecine générale Soigner et prendre soin de toute la famille Médecine spécialisée Répondre aux souffrances physiques et mentales Cliniques mobiles Apporter des soins dans les régions isolées Diagnostics Rechercher l’origine de pathologies grâce à la technologie Femmes et enfants Sensibiliser et répondre à leurs besoins spécifiques Assainissement Construire des toilettes et acheminer l’eau potable Soins vétérinaires Soigner et remédier aux souffrances des animaux

NOTRE MÉTHODE D’INTERVENTION Nos services de santé s’adaptent continuellement pour répondre aux besoins de celles et ceux que nous aidons. Ainsi, nous créons de nouvelles infrastructures sanitaires, investissons dans des équipements de soin et de diagnostic et portons une attention particulière à la formation du personnel médical. Nous combinons les soins à la prévention, dans nos centres de santé ou en apportant le matériel et les compétences aux habitants des zones isolées.

60 210

patients écoutés et soignés

20 830

personnes ayant accédé à l’eau potable

7 429

femmes et jeunes filles sensibilisées à l’hygiène menstruelle

4 989

animaux soignés

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RAPPORT ANNUEL 2025

INDE

DIAGNOSTIQUER ET SOIGNER LES PATHOLOGIES DE TOUS TYPES En Inde, les hôpitaux publics manquent de moyens et les cliniques privées sont coûteuses. Par faute de sensibilisation, les maladies et traitements possibles sont parfois méconnus des habitants.

Nos cliniques sont équipées pour diagnostiquer un grand nombre de pathologies, offrant une meilleure orientation médicale. Elles regroupent un service de radiologie, un laboratoire d’analyses et de dépistage, ainsi qu’une pharmacie offrant à faible coût les traitements prescrits par les médecins. Ainsi, nos cliniques assurent une réponse médicale adaptée et peu onéreuse concentrant en un lieu unique l’accompagnement des patients, de la détection jusqu’à la guérison.

Nous avions besoin d’une aide immédiate et peu coûteuse.

La radiographie réalisée à temps à la clinique Shechen a permis à mon fils de bénéficier d’un traitement adapté et de soins rapides. Je ne sais pas ce qui se serait passé sans la clinique. Je suis extrêmement reconnaissant de l’aide que nous avons reçue.

PRIYA PÈRE D’UN JEUNE PATIENT DE 11 ANS, BODHGAYA

25 527 personnes soignées dans nos cliniques

NÉPAL

CONSTRUIRE DES TOILETTES ACCESSIBLES ET SÉCURISÉES Dans le sud du Népal, l’absence ou l’état dégradé des toilettes empêchent les femmes et les jeunes filles de maintenir leur hygiène, notamment menstruelle, en toute sécurité. Le manque de toilettes adaptées dans les écoles peut conduire à la déscolarisation des filles.

Les populations locales co-construisent ces infrastructures main dans la main avec nos équipes et en coordination avec les autorités locales, bénéficiant ainsi de notre soutien financier et technique pour garantir la pérennité des installations. En complément, nos actions de sensibilisation encouragent les communautés rurales à utiliser ces sanitaires, leur redonnant leur dignité tout en préservant l’environnement.

Pour aller aux toilettes, je devais marcher 5 à 10 minutes depuis chez moi, à travers la jungle et les champs. Le trajet était dangereux et plein de surprises : serpents, reptiles et autres animaux sauvages. Tout le monde pouvait me voir, je ne me sentais pas en sécurité. Maintenant, nous avons des toilettes. La vie est tellement plus facile, je suis très heureuse.

NEHA 16 ANS, KAPILVASTU

172 toilettes construites pour 1 077 personnes

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RAPPORT ANNUEL 2025

AC C O M PAG N E R L E S C O M M U N AU T É S

Éducation Garantir l’accès à une scolarité de qualité pour toutes et tous L’éducation est non seulement un moyen d’améliorer les conditions de vie, mais aussi un outil de développement personnel. C’est un facteur clé d’autonomisation et de promotion des égalités de genre et sociales.

Ce secteur fait face à de nombreuses problématiques : manque de ressources, de matériel pédagogique, d’enseignants qualifiés et infrastructures inadaptées. Nous agissons sur chacun de ces enjeux afin d’améliorer la qualité et l’accès à l’éducation. Nos programmes pour la petite enfance apportent de la joie, incitent à la coopération et favorisent un développement sain. Nous soutenons des écoles primaires, et accompagnons les jeunes, adultes de demain, pour qu’ils deviennent plus responsables et altruistes. Enfin, nous dispensons une éducation de base aux femmes analphabètes afin de les aider à reprendre confiance en elles et à s’émanciper.

NOS PROGRAMMES Développement de la petite enfance Éduquer dans la joie, cultiver les valeurs de coopération et de partage Soutien aux écoles Construire, réhabiliter et équiper Alphabétisation pour adultes Apprendre à lire, écrire, compter et d’autres compétences essentielles Formation des professeurs Améliorer les méthodes pédagogiques

7 368

enfants et adolescents accompagnés dans leur scolarité

NOTRE MÉTHODE D’INTERVENTION Notre approche mise sur la création d’environnements d’apprentissage bienveillants, et favorise l’implication des parents et de la communauté afin de garantir la pérennité des projets.

Nous portons une attention particulière aux besoins des jeunes filles et à leur inscription. Certains programmes intègrent le respect et la préservation de la culture locale.

5 726

jeunes enfants en maternelle

45

écoles maternelles équipées en jeux et fournitures

2

écoles primaires dotées de points d’eau potable accessibles et sécurisés

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RAPPORT ANNUEL 2025

NÉPAL

FORMER LES ENSEIGNANTS, ACCOMPAGNER LA PETITE ENFANCE Beaucoup d’enfants de 3 à 6 ans rencontrent des difficultés d’apprentissage dues à un manque de ressources et de formation pédagogique des professeurs.

Nous soutenons le développement et l’épanouissement des jeunes enfants en créant un cadre adapté et en renforçant les compétences pédagogiques des enseignants. Sur la base des besoins spécifiques de la petite enfance, nous intégrons le jeu, la créativité et la coopération pour favoriser l’éveil des facultés cognitives, motrices et sociales.

J’enseigne depuis 16 ans. La formation dispensée par Karuna m’a permis d’améliorer considérablement ma compréhension du programme national d’éducation et de soins de la petite enfance.

Cela m’a donné davantage confiance en moi en tant qu’enseignante.

Bien que je travaille dans une région reculée avec des ressources limitées, je suis motivée pour appliquer ce que j’ai appris pour le bien de mes élèves.

RUTH PROFESSEURE DES ÉCOLES, RUBY VALLEY

273 professeurs des écoles formés

INDE

APPRENDRE À TOUT ÂGE POUR REPRENDRE CONFIANCE Dans nos régions d’intervention, le taux d’alphabétisation des femmes est inférieur à la moyenne nationale en Inde.

Ce chiffre met en lumière les profondes inégalités de genre et souligne la nécessité de développer des initiatives d’éducation non-formelle adaptées aux femmes. Au-delà d’apprendre à lire, écrire et calculer, nous créons des espaces sûrs, où elles peuvent développer leur confiance, leur capacité de réflexion critique, échanger et construire un chemin vers plus d’autonomie.

Avant, je signais avec mon empreinte. Je ne pouvais rien lire. Cela me rendait dépendante. Apprendre à lire et à écrire m’a rendue plus autonome. Je suis fière de pouvoir lire les affichages, suivre des prescriptions médicales et gérer l’argent de la famille. Je n’ai plus peur de sortir seule.

TARAMUNI 52 ANS ET MÈRE DE 8 ENFANTS, BIHAR

650 femmes étudiantes

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RAPPORT ANNUEL 2025

AC C O M PAG N E R L E S C O M M U N AU T É S

Sécurité alimentaire Lutter contre la malnutrition avec l’agriculture biologique La sécurité alimentaire est définie par l’accès physique, social et économique à une nourriture suffisante et nutritive qui permet de mener une vie saine et active.

Dans les territoires isolés où Karuna intervient, l’accès à la propriété terrienne est rare. Le climat et le manque d’eau rendent les cultures difficiles, très dépendantes des saisons et des conséquences du dérèglement climatique.

Nous proposons donc des formations et solutions techniques aux familles pour cultiver fruits et légumes sur de petites surfaces, dans le respect de l’environnement, et être autonomes dans leur gestion de l’eau. Nous accompagnons également des comités de village dans l’élaboration de projets communautaires de développement des ressources hydriques.

NOS PROGRAMMES Jardins potagers biologiques Permettre une alimentation de qualité basée sur une agriculture traditionnelle et responsable Agroécologie Promouvoir et former à la création de système alimentaires durables unissant les dimensions écologiques, économiques et sociales Irrigation goutte-à-goutte Arroser les cultures toute l’année en respectant les ressources Gestion de l’eau Faciliter l’accès à l’eau grâce à la création d’étangs et de puits

234 497

villageois cultivent un jardin potager

NOTRE MÉTHODE D’INTERVENTION Améliorer la sécurité alimentaire implique une approche globale de gestion raisonnée et écologique des ressources que sont l’eau et les sols.

Nous intervenons à deux niveaux qui sont complémentaires : des solutions adaptées aux besoins des familles et des initiatives collectives, à l’échelle de tout un village.

16 360

arbres fruitiers distribués et plantés

274

foyers équipés en dispositifs de collecte des eaux de pluie

16

étangs et 5 puits offrent un meilleur accès à l’eau

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RAPPORT ANNUEL 2025

INDE

CREUSER DES ÉTANGS POUR PROTÉGER LE VIVANT En Inde, la crise de l’eau est alarmante. La surexploitation des nappes phréatiques, des infrastructures insuffisantes et des précipitations imprévisibles compliquent l’accès à l’eau, surtout pour les plus pauvres.

La construction d’un étang garantit à tout un village un accès constant à une eau suffisante pour les besoins agricoles et ménagers. En servant de réservoirs, les étangs permettent de reconstituer les nappes phréatiques et favorisent un environnement verdoyant. En 2025, à la demande des villageois, des étangs supplémentaires ont été construits à la place de puits pour répondre au mieux aux besoins identifiés.

En été, laver les vêtements et faire le ménage est plus facile, et nous transportons également de l’eau chez nous pour nourrir les chèvres et les vaches. Nous utilisons aussi l’eau de l’étang pour laver nos vêtements. Nous sommes heureux maintenant.

MALO RÉSIDENTE DU VILLAGE DE SHEBA-BIGHA, BIHAR

16 étangs creusés

soit 5 458 personnes accédant à l’eau

NÉPAL

CULTIVER CHAQUE JARDIN POUR UNE MEILLEURE AUTONOMIE ALIMENTAIRE Le climat et l’isolement des zones montagneuses constituent des obstacles à la sécurité alimentaire. Nous soutenons le développement de petits jardins agricoles respectueux de l’environnement.

Le programme de jardins potagers transforme durablement le quotidien des familles. Nous distribuons des semences et des plants de saison, ressources clés pour lutter contre la malnutrition et renforcer la résilience climatique. Initialement axé sur l’autoconsommation, le projet a dépassé ses objectifs initiaux.

Certains habitants génèrent quelques revenus complémentaires en vendant les surplus de production.

Depuis que nous avons notre potager, les légumes frais de saison font partie de nos repas quotidiens. Nous vendons l’excédent et gagnons donc un revenu supplémentaire pour notre foyer. Avec les pesticides biologiques, nos aliments sont plus sûrs pour nos enfants et pour le sol. Ce petit jardin apporte de grands changements à notre santé, à nos revenus et à notre confiance.

AAITI MAYA AGRICULTRICE, KHANIYABAS

1 672 fermiers

ont reçu formations, matériel et semences biologiques

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RAPPORT ANNUEL 2025

AC C O M PAG N E R L E S C O M M U N AU T É S

Développement économique Former et accompagner les entrepreneurs de demain Les habitants des régions rurales ou montagneuses de l’Inde et du Népal manquent d’opportunités professionnelles, de formation et de soutien.

Dans nos régions d’intervention, la majorité de la population vit sous le seuil de pauvreté.

Le taux de chômage y est très élevé, notamment chez les femmes et les jeunes, et l’accès au crédit est très limité. Nos centres dispensent des formations pour renforcer et développer des compétences dans les domaines de l’artisanat, l’agriculture, l’informatique et l’entrepreneuriat. Nous apportons aussi un soutien financier à la création de micro-entreprises.

NOS PROGRAMMES Micro-entrepreneuriat Soutenir financièrement la création d’activité Agriculture Former aux métiers de l’agronomie responsable Artisanat Garantir un revenu grâce aux arts créatifs Informatique Donner l’accès à des connaissances techniques et pratiques

1 515

fermiers formés à l’entrepreneuriat agricole

NOTRE MÉTHODE D’INTERVENTION Ces programmes accompagnent en particulier les femmes. En occupant une place plus égalitaire dans la société, elles ont un impact positif sur l’éducation et la santé de leur famille et acquièrent une meilleure estime d’elles-mêmes. Autonomisées, elles abattent les obstacles de genre, renversent les tabous et deviennent des sources d’inspiration pour les autres femmes et les générations futures.

925

jeunes en classe d’informatique

374

aides financières à la création d’une micro-entreprise

261

femmes formées à l’artisanat

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RAPPORT ANNUEL 2025

NÉPAL

SE REGROUPER ET PARTAGER LES SAVOIRS-FAIRE Le curcuma est une plante indigène dans le sud du Népal. À l’initiative du Conseil pour un Avenir Meilleur, les habitants ont créé une coopérative pour le cultiver et le commercialiser, diversifiant ainsi les revenus de tout un village.

Les villageois produisent et transforment eux-mêmes leurs récoltes de curcuma. Ils ont mis en place une chaîne de valeur complète, de l’achat à la vente, en passant par la transformation et le conditionnement. Karuna-Shechen a accompagné cette initiative et fournit des formations et un appui technique. Désormais, le groupe a gagné en confiance et en compétences pour aller plus loin, générant des revenus tout en renforçant les liens sociaux et son autonomie.

Les agriculteurs ont reçu des rhizomes de curcuma et acquis des connaissances techniques et commerciales. Après transformation, conditionnement et vente, le bénéfice a été réinvesti par le groupe.

Cette expérience a créé des opportunités économiques et renforcé la confiance de l’équipe, ses compétences et sa capacité à gérer efficacement les ressources locales.

JITMAN VICE-PRÉSIDENT DU CONSEIL POUR UN AVENIR MEILLEUR DE BIJAYANAGAR

27 fermiers

impliqués dans la coopérative agricole

INDE

REDYNAMISER DES CULTURES ANCESTRALES POUR LES VALORISER Afin de permettre une diversification des sources de revenus, nous soutenons le développement de la filière horticole, pilier traditionnel de l’économie de Darjeeling fragilisé par les dérèglements climatiques.

Ce programme accompagne les communautés avec des formations techniques spécifiques à la culture des orchidées ou des orangers.

Nous fournissons les semences et le matériel nécessaires au lancement des exploitations. En maîtrisant les cultures et la gestion durable des parasites, les agriculteurs développent une activité commerciale viable et protectrice de la biodiversité.

Nos terres ont subi une sécheresse prolongée qui leur a fait perdre progressivement leur fertilité. Nous avons semé les légumes, fleurs et arbres fruitiers distribués par Karuna : orangers, citronniers, goyaviers et bananiers. La formation nous a permis d’obtenir des récoltes plus abondantes qu’avant. Nous souhaitons que cette harmonie perdure dans notre famille et notre village pour les générations à venir.

KAMALFUL, BIJENDRA ET STEPHEN FAMILLE D’HORTICULTEURS, DARJEELING

357 femmes et hommes soutenus financièrement

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RAPPORT ANNUEL 2025

AC C O M PAG N E R L E S C O M M U N AU T É S

Environnement Sensibiliser et agir en faveur de la nature et du vivant Les effets du changement climatique sont déjà à l’œuvre dans nos régions d’intervention : fortes sécheresses et pluies torrentielles se succèdent, s’intensifiant chaque année et impactant plus fortement les populations les plus vulnérables, sans moyens pour s’adapter.

Les sécheresses diminuent chaque année un peu plus les réserves d’eau, réduisant les rendements agricoles tout au long de l’année. Les fortes pluies des moussons qui leur succèdent, combinées à la déforestation et à l’urbanisme croissants, provoquent des glissements de terrain. Entre vagues de chaleur, air pollué et pollution plastique, la nature, les animaux et les humains souffrent.

Nos programmes aident les populations à s’adapter et sont des solutions respectueuses de l’environnement et du vivant, à l’échelle des familles ou des villages. Nous intervenons également avec des réponses d’urgence lorsque nos régions d’intervention sont touchées par des catastrophes naturelles.

NOS PROGRAMMES Pratiques responsables Sensibiliser et agir pour l’environnement Plantation d’arbres Lutter contre le réchauffement climatique et préserver la biodiversité

NOTRE MÉTHODE D’INTERVENTION Adaptation et coopération sont au cœur de nos stratégies programmatiques.

Nous impliquons les populations bénéficiaires dans tout le processus de construction des projets, favorisant notamment l’autonomisation et la responsabilité. Nous avons particulièrement à cœur d’impliquer les jeunes générations, en les sensibilisant et en leur transmettant des clés pour devenir des citoyens éco-conscients.

Cette démarche primordiale vise à former les acteurs engagés de demain pour les inciter à tendre vers un futur dans lequel la nature et le vivant cohabitent en harmonie.

12 078

personnes sensibilisées aux attitudes éco-responsables

9 267

arbres plantés

7

potagers écologiques créés dans des écoles et cultivés par les élèves

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RAPPORT ANNUEL 2025

INDE

RÉPONDRE À L’URGENCE DES DÉRÈGLEMENTS CLIMATIQUES En saison des pluies, les glissements de terrain sont des catastrophes naturelles de plus en plus fréquentes, causant d’importants dégâts matériels et d’accessibilité en zones montagneuses.

Les équipes de Karuna mettent en œuvre des projets visant à renforcer la résilience des communautés et forment au premiers secours dans les zones à risque. Mais lorsque les catastrophes surviennent, il est primordial d’agir pour venir en aide aux habitants. En réponse à un important glissement de terrain en octobre 2025 à Darjeeling, les personnes sinistrées ont reçu des abris temporaires et des kits de matériel de première nécessité.

J’ai été victime d’un glissement de terrain. Pendant cette période difficile, j’ai reçu du contreplaqué, des filets agricoles et un kit d’hygiène. Je suis profondément reconnaissant à Karuna-Shechen de m’avoir apporté son aide au moment opportun après la catastrophe.

Grâce à ce soutien, j’ai pu construire un abri temporaire pour ma famille.

KISHAN RÉSIDENT SINISTRÉ ET PÈRE DE 3 ENFANTS, DARJEELING

93 familles soutenues

NÉPAL

DONNER LES MOYENS D’AGIR POUR PRÉSERVER L’AVENIR Grâce aux programmes de sensibilisation à l’environnement, les élèves du Club des enfants découvrent l’importance de la préservation de la nature et les leviers d’action à leur portée.

Au-delà de l’apprentissage théorique, ces jeunes s’approprient des gestes concrets : tri des déchets, économie des ressources en eau ou encore plantation d’arbres. Cet engagement dépasse le cadre scolaire car il redonne du sens au quotidien et transforme la sensibilisation en un véritable mouvement actif. En unissant leurs forces, les enfants prouvent que l’éducation au développement durable est un levier puissant pour construire l’avenir.

Je suis très heureuse que notre école ait reçu un soutien pour la gestion des déchets et la plantation d’arbres. Elle est devenue plus verte, plus propre et plus agréable. En tant que membres du Club des enfants, on se sent responsables de prendre soin des plantes, de bien gérer les déchets et de protéger notre environnement. C’est important pour notre avenir.

NAMUNA 12 ANS, TRÉSORIÈRE DU CLUB DES ENFANTS AU COLLÈGE DE TARA, BIJAYANAGAR

978 enfants sensibilisés

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RAPPORT ANNUEL 2025

LE TIBET Depuis les débuts de Karuna-Shechen, nous accompagnons les populations nomades et les plus démunies au Tibet oriental.

La situation générale au Tibet présente toujours de nombreux défis pour les organisations humanitaires, en particulier pour les relais locaux. C’est pour cette raison que nous limitons volontairement notre rapport concernant cette région.

L’entraide désintéressée renforce la confiance et le respect entre les membres d’une communauté, et bien qu’elle soit clairement dirigée vers l’autre, c’est aussi la meilleure manière de donner du sens à notre existence. Bien plus qu’une valeur abstraite, elle est un choix délibéré, un langage universel qui tient compte de l’interdépendance qui relie fondamentalement tous les êtres entre eux et au monde dans lequel ils vivent.

MATTHIEU RICARD

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RAPPORT ANNUEL 2025

LES PROJETS s

e r i a n e t par

NÉPAL - INDE - BHOUTAN | RUIT FOUNDATION

REDONNER LA VUE AU CŒUR DE L’HIMALAYA Fondée par l’ophtalmologue népalais Dr. Sanduk Ruit en 2021, la Ruit Foundation a pour mission de rendre la vue aux personnes atteintes de cécité ou de déficience visuelle causée par la cataracte, en pratiquant des opérations dans des zones reculées.

Depuis 2024 et pour trois ans, Karuna-Shechen soutient la Ruit Foundation dans la mise en place de camps ophtalmologiques mobiles dans des zones rurales du Népal, de l’Inde et du Bhoutan. Nous collaborons avec des hôpitaux de région pour organiser les campagnes de dépistage et réaliser des chirurgies de haute qualité, accompagnées d’un suivi complet : examens médicaux, anesthésie locale, opération, soins post-opératoires. Prises en charge par Karuna-Shechen, ces opérations sont gratuites pour les communautés.

En 2025, 4 153 personnes opérées de la cataracte.

FRANCE | RÉSILIENCE

Pendant trois ans, j’ai eu du mal à accomplir les tâches ménagères quotidiennes, comme préparer les repas, aller chercher de l’eau et couper les légumes. J’avais du mal à reconnaître les gens autour de moi. J’ai été opérée de l’œil droit : le lendemain, lorsqu’on m’a retiré mon cache-œil, j’ai eu la joie de voir à nouveau clairement.

BASMATI, FEMME OPÉRÉE DE LA CATARACTE (À GAUCHE) ACCOMPAGNÉE DU DR RUIT (À DROITE)

NÉPAL | H.E.L.P.

PRENDRE SOIN DE SOI, MIEUX AIDER LES AUTRES

PRÉVENIR LES ALÉAS CLIMATIQUES EN MONTAGNE

Incubé dès 2021 au sein de Karuna, Résilience - Alliance Altruiste est un programme d’intelligence émotionnelle basé sur la pleine conscience et le cercle de parole, accompagnant les professionnels de la santé et du social à trouver l’équilibre entre prendre soin de soi et prendre soin des autres.

L’année 2025 a également acté la préparation de l’autonomisation de Résilience, qui deviendra une association à part entière en 2027.

Himalayan Environment and Life Protection (H.E.L.P.) est une association fondée par Yongey Mingyur Rinpoche. Son objectif : rendre les communautés plus résilientes face aux défis climatiques et préserver l’écosystème himalayen.

Les projets de résilience climatique soutenus en 2025 mêlent apprentissage de la permaculture, culture de plantes médicinales, et production de fromage de yak. Ces activités traditionnelles sont remises au goût du jour pour générer des revenus, à la fois issus du marché local et de l’exportation.

Afin de préserver les forêts, des fours électriques sont distribués pour limiter la consommation de bois. En parallèle, un programme de reboisement communautaire durable avec la création de pépinières se poursuivra les prochaines années.

En 2025, 406 professionnels accompagnés dans 24 organisations.

En 2025, 230 familles accompagnées en permaculture et entrepreneuriat.

En 2025, forte de l’expérience des dernières années, Résilience a révisé son contenu pédagogique pour répondre aux besoins spécifiques des structures où elle intervient.

Les 11 instructeurs et instructrices ont bénéficié d’une formation approfondie en facilitation.

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RAPPORT ANNUEL 2025

JOIE et

e d u t i t a gr Cette année de nos 25 ans a été une merveilleuse occasion de nous remémorer que Karuna existe grâce aux personnes qui la composent.

Merci pour votre présence, votre amitié et votre générosité.

MERCI AUX BIENFAITEURS ET BIENFAITRICES 50 000 $ ET PLUS

Anonymes American Himalayan Foundation (États-Unis) Apollo Investment Management Ltd BEEE Fund abrité par Swiss Philanthropy Foundation (Suisse) Marianne Chappuis (Suisse) Hershey Family Foundation (États-Unis) Huang Chen Mei Yu (Taiwan) Fondation Inspir’ (Suisse) Fonds Nouveau Monde (France) Jacques et Madeleine Maire (Suisse) Palais Des Thés (France) Jude et Pierre Petroff (États-Unis) Fondation Tellus Viva (Suisse)

20 000 $ À 49 999 $

Anonymes 8BP Fund abrité par Swiss Philanthropy Foundation (Suisse) Azure Wealth Switzerland SA (Suisse) François Xavier et Natasha De Mallmann (Royaume-Uni) Fondation Émergences (Belgique) Gaëtan et Viviane Flipo (France) George Family Foundation (États-Unis) Fondation Indosuez (Suisse) Thérèse et Daniel Janssen (Belgique) Jonala Stiftung UG (Allemagne) Association SER - Santé Éducation Recherche (Suisse) Wolfgang Wellige (Allemagne)

4 000 $ À 19 999 $

Anonymes Agro Sourcing Foundation (France) Allary Éditions (France) Anne Bacus (France) Aliette et Jérôme Balladur - Ayovie (Autriche) Millie, Georgie et Gordon Barker (Royaume-Uni) Marie Baudron (France) Agnès et Vincent Bayot-Bonnard (France) Suzanne Boyer (Canada) Robert Brundage (Etats-Unis) Bruno Corre (France) Marie-Christine Couderc (France) Crossknowledge (France) Véronique Dormagen (France) Thomas et Mirjam Gerber Neidhart (Suisse) Société Centrale Jemmapes (France) Anne Juri (Suisse) Chrystine Laffely (Suisse) Michael & Alexandra Palko Foundation (États-Unis) Pascale Porte (France) Reshma Jasjit Rekhi (États-Unis) Eric Ripert (Etats-Unis) Fonds De Dotation Philippe Romero Insolite Bâtisseur Foundation (France) Jonathan et Diana Rose (États-Unis) Hubert et Anne Sagnières (France) Tanya Schubert (États-Unis) Antonio Visus (France)

À toutes les personnes qui font vivre Karuna et avancer sa mission, nous souhaitons exprimer notre immense reconnaissance. Bénévoles, bienfaiteurs, testateurs, personnes accompagnées, membres de l’équipe… Nous formons une magnifique chaîne de solidarité au service de l’altruisme.

CATHERINE LALIVE D’EPINAY ET ÉLOÏSE RICHARDOT DU CERCLE PHILANTHROPES Nous exprimons notre gratitude spéciale à nos amis pour leur soutien continu : Guillaume Allary, Laurence d’Aboville et les éditions Allary, Alba Audit, Jérôme-Cécil Auffret, Ambre Auffret de Wang, Gaspard Frydman, et Pierre-Alexandre Paul, David Baverez, Johannes Benz, Carla Effroy de CréaContacts, Caroline Lesire, Ilios Kotsou et Émergences, Malika Josse et les équipes du théâtre Femina, Fidurev, Pierre-François Garcier, les équipes du Grand Rex, Sylvie Hazebroucq, Amina Laidi, les Éditions La Martinière, l’équipe de Loyco, Messales & Associés, Soizic Michelot, la librairie Mollat, François-Xavier Delmas, Mathias Minet, Frédéric Dieudonné et toute l’équipe de Palais des Thés, Fanchon Lavigne et Photoby, Delphine Oltramare, Pascal Pierrey, Myriam Magnon et Rencontres Perspectives, Xavier Sauvage, Wolf Singer, la Société de Lecture, Marlene Wahlen.

Nous souhaitons remercier chaleureusement Barend van der Vorm pour son engagement, la justesse de ses conseils et son amitié.

Nous avons été ravis et honorés de le compter parmi les membres de notre conseil d’administration pendant toutes ces années, et nous sommes heureux qu’il poursuive aujourd’hui l’aventure au sein de l’assemblée générale.

Merci à Mélody Naveau, Anouk Laurent et Millie Barker pour leur engagement enthousiaste.

Enfin, un grand merci à l’ensemble des bénévoles qui s’engagent avec dévouement, notamment Héloïse Asselin, Fleur Bennis, Cécile Bigeon, Patricia Christin, Morgane Effroy, Jérémy Frère, Carole Gallo, Élodie Palos, Sophie Picardat-Poupardin, Mathilde Pousset, Virginie Thomas, Sally Warren et Wendy Wornham.

L’équipe Résilience remercie chaleureusement la Croix Rouge du Luxembourg, la Communauté de Saint-Quentin-en-Yvelines et l’UNESCO, organisations où de nouveaux services ont intégré le programme. Merci à nos nouveaux partenaires : l’APHP La pitié Salpêtrière, Aurore, le Centre Hospitalier de Bergerac, Codes83, l’EHPAD St Fargeau, France Terre d’Asile, le Groupe SOS, le Samu Social. Un immense merci au Fonds Nouveau Monde pour leur soutien financier et leur confiance renouvelée.

i c r e M

RAPPORT ANNUEL 2025

MERCI AUX ORGANISATIONS QUI S’ENGAGENT À NOS CÔTÉS

Les choses se font de façon naturelle, les équipes s’entendent bien, on a tous l’impression de nous rendre utiles et il faut encourager ça. Pour les équipes, c’est quelque chose de fort. C’est important que l’entreprise agisse aussi de façon citoyenne.

FRANÇOIS-XAVIER DELMAS FONDATEUR DE PALAIS DES THÉS, ENTREPRISE PARTENAIRE DEPUIS 2015

120 associations, entreprises et fondations engagées à nos côtés

MERCI AUX PERSONNES QUI DONNENT LEUR TEMPS ET LEUR ÉNERGIE Karuna, ce n’est pas une organisation comme les autres. Il y a vraiment un sentiment d’appartenir à une famille.

On donne de son temps, de son énergie et on reçoit tellement, c’est un véritable échange.

J’ai l’impression de faire quelque chose d’utile en contribuant de manière indirecte à ce que la vie des bénéficiaires soit améliorée et cela me remplit de joie.

PATRICIA CHRISTIN BÉNÉVOLE DEPUIS 2004

43 bénévoles contribuent à faire grandir nos missions

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25 ANS 25 VISAGES 1 000 MERCIS MERCI AUX TESTATRICES ET TESTATEURS POUR LEUR CONFIANCE ET LEUR GÉNÉROSITÉ Je me sens tellement privilégiée.

J’ai trouvé cette maison, ce paradis.

C’est une telle chance, une telle joie, que si je peux partager ça, je le fais volontiers.

Et puis, ça m’aide à voir que c’est un passage.

Je me sens de plus en plus comme faisant partie de la famille Karuna. Je me sens en paix.

ANNE J. TESTATRICE

Karuna-Shechen est habilitée à recevoir des legs exonérés de droits de succession, selon la législation en vigueur dans votre pays : France, Suisse, Belgique, États-Unis.

Nous vous accompagnons, en toute confidentialité et avec bienveillance, pour répondre à vos questions ou vous soutenir dans votre démarche, sans aucun engagement de votre part.

6 personnes ont fait un legs en faveur de Karuna

Des pensées du cœur pour les bienfaiteurs, collègues et amis qui nous ont quittés.

Alice B. Karin B. Pallavi B. Véronique B. Simone D.

Marie-Madeleine J. Jude P. Gérard T. Nicole T.

RAPPORT ANNUEL 2025

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r e i c n LE RÉSUMÉ fina En 2025, près de 5 400 personnes et 120 organisations ont fait un don depuis 56 pays.

Cette générosité nous offre les moyens de mettre en œuvre nos programmes.

En 2025, Karuna-Shechen confirme la progression continue de ses missions, dont les dépenses atteignent 3,1M USD (contre 2,5M USD en 2018). Cette dynamique reflète l’élargissement de nos actions auprès des populations vulnérables, notamment au Népal et en Inde, et en démarrage au Bhoutan.

L’année est également marquée par un niveau de collecte exceptionnel, dynamisé par le 25e anniversaire de l’association, la présence de Matthieu Ricard en Europe et une donation significative de 1,1M USD reçue en Suisse.

Les revenus opérationnels s’élèvent ainsi à 5,5M USD (contre 3,0M USD en 2024). Les legs sont désormais intégrés à cette lecture, conformément aux évolutions comptables, renforçant la lisibilité de nos ressources.

Les chiffres présentés ici rassemblent les données agrégées de plusieurs entités indépendantes de Karuna-Shechen (France, Suisse, États-Unis, Hong Kong) ainsi que de ses partenaires de terrain. Les comptes de l’association en France, du Fonds de dotation, ainsi que des entités en Suisse et aux États-Unis, du SRPC Trust en Inde et de Shechen Karuna au Népal, sont DÉPENSES GLOBALES $4,2M USD certifiés chaque année par des auditeurs externes, sans réserve. Des écarts mineurs peuvent apparaître en raison de décalages de clôture entre entités.

Missions en Inde 32%

Le résultat excédentaire de +1,3M USD reflète le décalage Missions au Népal 30% entre un niveau de collecte exceptionnel en 2025 Tibet et leMissions 3%rythme de déploiement de nos programmes, quiMissions s’inscrivent dans dans d'autres pays des cycles pluriannuels (identification des1%besoins, co-construction, mise en œuvre).

Soutien international

programmes Cetaux excédent contribuera à financer les actions à venir 8% et àPlaidoyer absorber un déficit prévisionnel estimé à environ et programme Résilience 2,0M USD sur 2026-2027, dans un contexte de ressources 8% en partie variables.

Frais de communication et collecte

12% les frais de siège poursuivent une progression Enfin, Frais administratifs maîtrisée (+4 % par an depuis 2018), en cohérence 6% avec la croissance des missions et la structuration de l’organisation.

ÉLODIE JALICOUX SECRÉTAIRE GÉNÉRALE INTERNATIONALE

MISSIONS $3,1M USD Santé et hygiène 35% Éducation 16%

TRANSPARENCE ET IMPACT Sécurité alimentaire

14% Notre action repose sur l’altruisme Développement économique efficace à travers une conception 5% rationnelle de nos actions, la mesure et Environnement 3% l’évaluation rigoureuses de notre impact Soutien local aux programmes de nos ressources. et l’utilisation efficiente 16% Pour en savoir plus, le rapport financier Soutien international est aux accessible programmes via le QR code ci-après.

DÉPENSES GLOBALES $4,2M USD

R

Missions en Inde 32% Missions au Népal 30% Missions Tibet 3% Missions dans d'autres pays 1% Soutien international aux programmes 8% Plaidoyer et programme Résilience 8% Frais de communication et collecte 12% Frais administratifs 6%

DÉPENSES GLOBALES $4,2M USD

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RESSOURCES $5,5M USD Missions en Inde 32% MISSIONS Missions au Népal $3,1M USD 30% Donateurs individuels Missions Tibet 53% 3% Santé et hygiène Subventions d’associations Missions dans d'autres pays 35% et fondations 1% 18% Éducation Soutien international 16% Mécénat d’entreprises aux programmes 12% Sécurité alimentaire 8% 14% Legs Plaidoyer et 10% Développement économique programme Résilience 5% Événements 8% 2% Environnement Frais de communication 3% Contributions et collecte des bénéficiaires 12% Soutien local aux programmes 4% 16% Frais administratifs Activités et droits d’auteur 6% Soutien international de Matthieu Ricard aux programmes 1% 11%

MISSIONS $3,1M USD

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Santé et hygiène 35% Éducation 16% Sécurité alimentaire 14% Développement économique 5% Environnement 3% Soutien local aux programmes 16% Soutien international aux programmes 11%

11%

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RAPPORT ANNUEL 2025

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RAPPORT ANNUEL

2025

“

Faire de la solidarité une norme et non une exception, c’est considérer que chaque geste altruiste contribue à construire un monde plus juste et harmonieux, qu’il s’agisse de partager des ressources ou de tendre la main à ceux dans le besoin.

MATTHIEU RICARD

CONTACT DONATION@KARUNA-SHECHEN.ORG COPYRIGHT PHOTOS MATTHIEU RICARD, ANIRBAN RANJIT, HÉLOISE ASSELIN, OLIVIER ADAM, KARUNA-SHECHEN LÉGENDE PHOTO DE COUVERTURE FAMILLE ACCOMPAGNÉE DANS LE JHARKHAND, INDE CONCEPTION GRAPHIQUE &ESPERLUETTE (FLEUR BENNIS-GIMOND GRAPHISME) RÉDACTION ADELINE SFILIGOJ, MARINE LE CLEZIO, ÉLOÏSE RICHARDOT, SÉBASTIEN PAIS DE FIGUEIREDO IMPRESSION IMPRIMERIE JF IMPRESSIONS, LABELLISÉE IMPRIM’VERT, SUR PAPIER COUCHÉ DEMI-MAT PEFC, ISSU DE FORÊTS GÉRÉES DURABLEMENT ASSISTANCE CRÉACONTACTS

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