Businesswoman 2021

Page 1

BUSINESS WOMAN

19

ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ Παγκόσμια Ημέρα Γυναικείας Επιχειρηματικότητας

ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑ  ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2021




4 Business Woman

editorial «Πολλάς αν εύροις μηχανάς, γυνή γαρ εί» «Μπορείς να βρεις πολλά τεχνάσματα, αφού είσαι γυναίκα» Ευριπίδης, «Ανδρομάχη», 424 π.Χ.

ΕΚΔΟΤΗΣ ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΚΑΡΕΚΛΙΔΟΥ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ METAMEDIA IKE ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΥΛΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΦΩΤΟΠΟΥΛΟΥ GRAPHIC DESIGNER ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΔΙΑΚΟΣΙΑ ΦΩΤΟΓΡΑΦΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΑΤΣΑΜΠΕΚΑΣ www.konstantinosart.gr ΥΠΕΥΘΥΝΗ MARKETING ΝΑΝΣΥ ΠΑΡΑΔΑΚΗ ΙΑΣΟΝΟΣ 77 ΜΕ Κ. ΚΑΡΤΑΛΗ, ΒΟΛΟΣ, ΤΗΛ.: 24210 85531 - 4

Η Παγκόσμια Ημέρα Γυναικείας Επιχειρηματικότητας γιορτάζεται κάθε χρόνο στις 19 Νοεμβρίου και παρόλο που ο εορτασμός της καθιερώθηκε μόλις το 2014, γιορτάζουν όλες οι επαγγελματίες γυναίκες κάθε εποχής που προσπάθησαν και συνεχίζουν να προσπαθούν να παγιωθούν στη μεγάλη «αρένα» του επιχειρηματικού, αλλά και κάθε άλλου επαγγελματικού κλάδου. Στόχος της ιδιαίτερης ημέρας είναι η ενίσχυση της γυναικείας δυναμικής στις επιχειρήσεις, η οποία διανύει μια εξελικτική πορεία τα τελευταία χρόνια, σίγουρα, όμως, έχει ακόμα δρόμο μπροστά της. Η πολυτελής έκδοση του περιοδικού «Business Woman» σκοπό έχει να αναδείξει τη δυναμική της τοπικής γυναικείας επιχειρηματικότητας που «ανθεί», ενώ στόχο έχει να ενδυναμώσει, να ενθαρρύνει και να χαλυβδώσει όλες τις γυναίκες που «σήκωσαν τα μανίκια» και ασχολήθηκαν με το επιχειρείν, αλλά και εκείνες που έχουν σκοπό-όνειρο να το κάνουν, απλώς ψάχνουν το ερέθισμα που θα τις παρακινήσει. Με μια «επίσκεψη» στο παρελθόν θυμόμαστε γυναίκες που έμειναν στην ιστορία για το επιχειρηματικό μυαλό τους και την τόλμη τους, ενώ γίνονται αναφορές και στις γυναίκες του Βόλου που διέπρεψαν ως μοδίστρες, καπελούδες και κομμώτριες κάποια άλλη, αλλά όχι ξεχασμένη, εποχή. Για τη σφαιρική εικόνα του θέματος παρουσιάζονται και τα σημερινά στοι-

χεία και επίπεδα του γυναικείου επιχειρείν στη χώρα μας, στην Ευρώπη, αλλά και παγκοσμίως. Κρατώντας, λοιπόν, στα χέρια σας το περιοδικό θα γνωρίσετε γυναίκες όχι απλώς επιχειρηματίες, αλλά γυναίκες που εμπνέουν η κάθε μία με τη δική της επιχειρηματική ιστορία, με τα δικά της «τεχνάσματα». Όλες μεταξύ τους τόσο διαφορετικές, αλλά στην πραγματικότητα τόσο ίδιες. Κάποιες από αυτές ανέλαβαν τη σκυτάλη των οικογενειακών επιχειρήσεων, έχοντας τη μεγάλη ευθύνη της συνέχειας. Κάποιες άλλες ξεκίνησαν να «χτίζουν» από την αρχή το όνειρό τους με θυσίες και κόπους, και το αποτέλεσμα τις δικαίωσε. Όμως, το πάθος τους για ζωή, η αγάπη τους για τη δουλειά και την επιχείρησή τους, το σθένος να αντιμετωπίζουν τις δύσκολες στιγμές, το θάρρος να αναλαμβάνουν ρίσκα, η τόλμη για εξέλιξη και ανέλιξη, η θέληση να φέρνουν εις πέρας κάθε μέρα αμέτρητους ρόλους και, τελικά, να το πράττουν με επιτυχία, είναι μερικά μόνο από τα έκδηλα στοιχεία που τις ενώνουν σαν μια γροθιά και τις καθιστούν τόσο ίδιες στο δυναμικό κομμάτι του επιχειρείν. Οι γυναίκες επιχειρηματίες του Βόλου, και όχι μόνο, είναι το ζωντανό παράδειγμα ότι η γυναίκα μπορεί να τα καταφέρει στις επιχειρήσεις, αλλά και όπου αλλού η ίδια επιλέξει να διαπρέψει! Βρείτε, λοιπόν, τη δύναμη μέσα σας και ξεκινήστε κι εσείς!

Καλή ανάγνωση! Κωνσταντίνα Φωτοπούλου



ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

6 Business Woman

6.

Η Παγκόσμια Ημέρα Γυναικείας Επιχειρηματικότητας

43. Κυριακή Κωνσταντοπούλου

9.

Η γυναικεία Επιχειρηματικότητα που άφησε εποχή

47. Ελπίδα Λόη

45. Λία Λάνη

10. Coco Chanel

48. Ιωάννα Μακρή

12. Estée Lauder

50. Μαρία Μαραγκού-Αλεξάνδρα Κωφού

14. Madam C.J. Walker

52. Βίκυ Μήτρου

16. Ruth Handler

54. Σταυρούλα Μπάρκα

18. Οι Βολιώτισσες Επιχειρηματίες αλλοτινών εποχών

56. Γεωργία Παλάσκα

20. Δωροθέα Κολυνδρίνη 22. Αριστοτέλης Μπασδάνης 24. Ελένη Κολιοπούλου 26. Δωροθέα Καναβιτσά 28. Έλλη Σαμουηλίδη 30. Σοφία Αδάμ

58. Δέσποινα Παπαγιώτη 60. Ευρυδίκη Παναγιωτοπούλου 62. Γεωργία Πεχλιβάνογλου 64. Λουκία Στύλα 66. Βαρβάρα Τσάπη 68. Μαρία Τσιμπουκλή

32. Δέσποινα Βαρούτα

70. Μαρία Τσουκάλη

34. Βιολέτα Διαλετάρα

72. Μίνα Τόλιου

36. Θέκλα Καμμένου

74. Μαρία Τόπα-Μαραβέγια

39. Ελευθερία Κεχαγιά

76. Ελένη Τζελέπογλου-Βάλλη

41. Σοφία Κοντονίκου

78. Ελένη Χήρα



8 Business Woman

Η Παγκόσμια Ημέρα Γυναικείας Επιχειρηματικότητας

Ένα παγκόσμιο γυναικείο κίνημα γεννιέται Σχεδόν για αιώνες η επιχειρηματικότητα, αν και γραμματικά είναι γένους θηλυκού, ήταν άμεσα συνυφασμένη με τον άντρα. Υπήρξαν ελάχιστες εξαιρέσεις στο ιστορικό φόντο σχετικά με τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, η οποία άργησε πολύ να εμφανιστεί, και ως όρος, αλλά και στην πράξη. Μάλιστα, μπορεί να σκεφτεί κανείς ελεύθερα ότι εξαρχής είναι λάθος ο διαχωρισμός σε αντρική και γυναικεία επιχειρηματικότητα. Εις βάθος, ναι! Δεν θα έπρεπε να υφίσταται καμία διαφορά, και με τη λέξη επιχειρηματικότητα ο νους να πηγαίνει συνειρμικά και στον άντρα, αλλά και στη γυναίκα. Από τη στιγμή, όμως, που δεν ζούμε σε έναν κόσμο αγγελικά πλασμένο, έπρεπε να έρθει η αλλαγή της καθιερωμένης τάξης πραγμάτων. Μια τέτοιου είδους αλλαγή είναι η Παγκόσμια Ημέρα Γυναικείας Επιχειρηματικότητας που καθιερώθηκε

μόλις το 2014 και γιορτάζεται από 144 χώρες σε όλο τον κόσμο, κάθε χρόνο, στις 19 Νοεμβρίου. Η πρωτοβουλία ανήκε στην Αμερικανίδα συγγραφέα και επιχειρηματία Γουέντι Ντάιαμοντ, με τη συνδρομή πολυεθνικών εταιρειών, αλλά και του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών. Η καθιέρωση της ημέρας αυτής έχει στόχο τη δημιουργία ενός παγκόσμιου κινήματος, το οποίο θα υποστηρίζει τις γυναίκες επιχειρηματίες με τη συμβολή ενός δικτύου διεθνώς καταξιωμένων γυναικών, που θα λειτουργούν ως πρέσβειρες για όλες τις γυναίκες παγκοσμίως.


Business



Woman 9

Η γυναικεία Επιχειρηματικότητα Στην Ελλάδα κάποτε…

Στη σύγχρονη Ελλάδα ο ρόλος των Ελληνίδων στο χώρο της εργασίας συνάδει με τον αγώνα τους για την απόκτηση των πολιτικών δικαιωμάτων. Το 1952 οι γυναίκες στην Ελλάδα απέκτησαν το δικαίωμα ψήφου και αυτό υπό αυστηρές προϋποθέσεις. Στις αρχές του 19ου αιώνα οι γυναίκες που εργάζονταν στην ύπαιθρο ήταν μόλις 5.172, ενώ οι άντρες έφταναν τους 252.360. Επίσης, η μόνη θέση στο δημόσιο για γυναίκες ήταν αυτή της

 Στην

δασκάλας. Παγκοσμίως, έτσι και στην Ελλάδα, τη δεκαετία του ‘70, δόθηκε έμφαση στην ανάπτυξη της οικονομίας, ενώ άρχισε να αναγνωρίζεται και ο ρόλος των γυναικών. Στην Ελλάδα του 1975 ψηφίζεται η συνταγματική ισότητα των γυναικών και των ανδρών, γεγονός που οδήγησε στην αύξηση των εργαζόμενων γυναικών, οι οποίες ξεκινούν να απασχολούνται σε υπηρεσίες στον ιδιωτικό και το δημόσιο τομέα. Οι εργαζόμενες γυναίκες εκείνη την περίοδο

Ελλάδα σήμερα… Στην εποχή μας οι γυναίκες συνεχίζουν να δραστηριοποιούνται κυρίως στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, σε τομείς όπως ο τουρισμός, το εμπόριο, η γεωργία και η παροχή υπηρεσιών. Ταυτόχρονα, κυρίως τα τελευταία χρόνια, κατέχουν όλο και περισσότερες ηγετικές θέσεις σε εταιρείες. Η ισοστάθμιση, όμως, των δύο φύλων δεν έχει παγιωθεί ούτε στην Ελλάδα του 2021 και παρατηρείται έντονα ότι η απασχόληση των γυναικών στο γενικότερο επιχειρείν χρήζει βελτίωσης και εξέλιξης. Μάλιστα, σύμφωνα με την Έκθεση του EIGE για τον Δείκτη Ισότητας των Φύλων του 2020, η χώρα μας βρίσκεται στις τελευταίες θέσεις σχετικά με την ισότητα των δύο φύλων στον επαγγελματικό κλάδο, μεταξύ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με την πρωτιά της ισότητας να ανήκει στη χώρα της Σουηδίας και το ποσοστό να ανέρχεται στο 83,8%. Η χρονολογία του 2020 έχει μείνει χαραγμένη στο μυαλό όλων, καθώς βρισκόμασταν εν μέσω πανδημίας με παγκόσμιες χρηματοοικονομικές και επαγγελματικές επιπτώσεις, πόσο

ξεπερνούν τις 130 χιλιάδες. Στις επόμενες δύο δεκαετίες που ακολουθούν, στις δεκαετίες του ’80 και του ’90, αυξάνει ακόμα περισσότερο η γυναικεία παρουσία στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας, κυρίως στον τομέα των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Τα εργασιακά δικαιώματα, όμως, και η διάκριση των επαγγελματικών ευκαιριών ανάμεσα στα δύο φύλα δεν έχει ισοσταθμιστεί.

μάλλον στο γυναικείο επιχειρείν. Αξίζει να σημειωθεί ότι με έρευνα του Σύνδεσμου Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος (ΣΕΓΕ), με βάση στοιχεία της Eurostat και της ΕΛΣΤΑΤ, κατά τη διάρκεια του 2020 και την πανδημία μειώθηκε το ποσοστό των γυναικών που ασχολήθηκαν με τις επιχειρήσεις και αυξήθηκε η ανεργία, καθώς, είτε από επιλογή είτε αναγκαστικά, ασχολήθηκαν για ακόμα μια φορά με τη φροντίδα του σπιτιού και της οικογένειας. Στον αντίποδα όλων αυτών όμως, υπήρχαν και περιπτώσεις που η πανδημία άνοιξε δρόμους σε πολλές γυναίκες να αναζητήσουν νέες ευκαιρίες εργασίας και απασχόλησης με αποτέλεσμα να ανελιχθούν. Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της Grant Thornton στην Ελλάδα το ποσοστό των γυναικών που βρίσκονται σε ανώτερες διοικητικές θέσεις κατέγραψε «άλμα» κατά 9 ποσοστιαίες μονάδες το 2021, ανεβαίνοντας στο 33% έναντι 24%, το 2020. Την ίδια στιγμή, το ποσοστό των επιχειρήσεων που δεν απασχολούν καμία γυναίκα σε ανώτερη διοικητική θέση υποχώρησε στο 13% έναντι 24% το προηγούμενο έτος.


10 Business Woman



Ανά τον κόσμο… Τα παγκόσμια δεδομένα της γυναικείας επιχειρηματικότητας, φυσικά, διαμορφώνονται κάτω από ορισμένες συνθήκες και παραμέτρους, όπως το χαμηλό επίπεδο μόρφωσης, η φτώχεια, ενώ σημαντικό ρόλο παίζουν οι πολιτισμικοί και θρησκευτικοί παράγοντες. Στις ανεπτυγμένες χώρες παγκοσμίως, είτε οικονομικά είτε πολιτισμικά, η εικόνα και τα ποσοστά γυναικείας επιχειρηματικότητας βρίσκονται σε πολύ καλύτερα επίπεδα. Πέρυσι, το 2020, σύμφωνα με έκθεση που δημοσιεύτηκε σχετικά με το ποια χώρα παρέχει το καλύτερο περιβάλλον γυναικείας επιχειρηματικότητας, βασιζόμενη σε δεδομένα από την Παγκόσμια Τράπεζα και τον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (OECD), νικήτρια χώρα αναδείχθηκε το Ισραήλ. Αυτό γιατί παρείχε σημαντική υποστήριξη, με σκοπό να διπλασιάσει τον αριθμό των γυναικών επιχειρηματιών εντός δύο ετών, αφήνοντας πίσω τα περιβάλλοντα των Η.Π.Α και της Ελβετίας. Αντίθετα, στην ίδια έκθεση παρουσιάστηκαν και οι

χώρες στις οποίες οι συνθήκες είναι αρκετά δύσκολες για γυναίκες επιχειρηματίες. Αυτές ήταν η Σαουδική Αραβία, η Τυνησία, το Ιράν, η Αίγυπτος, η Αλγερία και το Μπαγκλαντές. Στην Ευρώπη, στην οποία ανήκει και η χώρας μας, παρατηρείται ότι ο αριθμός των γυναικών επιχειρηματιών είναι αρκετά χαμηλός. Συγκεκριμένα, ενώ οι γυναίκες αντιπροσωπεύουν σχεδόν το 52% του πληθυσμού της Ευρώπης, αποτελούν μόλις το 34,4% των αυτοαπασχολούμενων και το 30% των επιχειρηματιών, σε ό,τι αφορά στις start-ups επιχειρήσεις. Ωστόσο, τα δεδομένα και τα ποσοστά αλλάζουν καθημερινά. Σύμφωνα πάλι με την πρόσφατη έρευνα που πραγματοποίησε η Grant Thornton το 2021, το ποσοστό των γυναικών σε ανώτερες επιχειρηματικά διοικητικές θέσεις έχει ανέβει σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια του 2020 και του 2019. Αναλυτικά, το ποσοστό ανέρχεται στο 31%. Κρατώντας το ποσοστό αυτό ως ορόσημο, διαμορφώνεται διαφορετικά ανά γεωγραφική

περιοχή με την Ευρωπαϊκή Ένωση να αγγίζει το 34%. Είναι ένα αξιοσημείωτο ποσοστό, αλλά σίγουρα επιδέχεται βελτίωσης αν σκεφτεί κανείς ότι στην Αφρική (!) το ποσοστό γυναικών σε ανώτερες διοικητικές θέσεις ανέρχεται στο 39%.  Στην πόλη του Βόλου… Σε τοπικό επίπεδο, ενδιαφέρον παρουσιάζουν και τα στοιχεία της γυναικείας επιχειρηματικότητας στο Νομό Μαγνησίας, έτσι όπως παρουσιάζονται από το Επιμελητήριο του Νομού. Στο σύνολό τους οι επιχειρήσεις στη Μαγνησία ανέρχονται στις 14.557 από τις οποίες οι γυναικείες επιχειρήσεις είναι οι 5.183. Από αυτές μάλιστα, οι 3.177 είναι ατομικές γυναικείες επιχειρήσεις. Και ο νόμος Μαγνησίας όμως, δεν διαφοροποιείται στους κλάδους απασχόλησης και ενεργής επιχειρηματικότητας των γυναικών από την υπόλοιπη Ελλάδα. Έτσι, ως επί το πλείστον, οι γυναίκες της περιοχής μας δραστηριοποιούνται στον εμπορικό, μεταποιητικό, τουριστικό κλάδο, αλλά και στην παροχή υπηρεσιών.


Business

Woman 11

Η γυναικεια

επιχειρηματικότητα

Α

Που άφησε εποχή

ν θέλουμε να είμαστε απόλυτα ειλικρινείς με τον εαυτό μας, θα πρέπει να παραδεχτούμε ότι ακόμα και στη σημερινή εποχή η γυναίκα επιχειρηματίας έχει βρει μεν τη θέση της, αλλά δεν έχει παγιωθεί στο γενικότερο επιχειρείν. Αν στις μέρες μας υπάρχουν ακόμα προκαταλήψεις και στερεότυπα απέναντι στο γυναικείο επιχειρηματικό μυαλό, ας σκεφτούμε πόσο πιο δύσκολα θα ήταν τα πράγματα σε παρελθοντικές εποχές. Κι όμως, με πείσμα για δημιουργία, ανάγκη για ελευθερία και δύναμη ψυχής υπήρξαν γυναίκες που με τα επιχειρηματικά τους επιτεύγματα έμειναν στην ιστορία και μνημονεύονται ως πηγή έμπνευσης και θαυμασμού. Λοιπόν, ας τις θυμηθούμε!


12 Business Woman

Coco Chanel

Οθρύλος της υψηλής ραπτικής


Business

Η Γκαμπριέλ Μπονέρ Σανέλ γεννήθηκε στη Γαλλία στις 19 Αυγούστου 1883 και από εκεί και έπειτα, λίγα χρόνια μετά, ο κόσμος της μόδας έμελλε να αλλάξει ριζοσπαστικά. Το χαϊδευτικό της όνομα σε μικρή ηλικία, και αργότερα αυτό που την καθιέρωσε επαγγελματικά, είναι παγκοσμίως γνωστό μέχρι και σήμερα ως Coco Chanel. Η διάσημη γαλλίδα σχεδιάστρια κατάφερε να περάσει στη βιομηχανία της μόδας τις δικές της ενδυματολογικές προτιμήσεις, για τις οποίες ήταν σίγουρη ότι θα έκαναν την καθημερινή ζωή μιας γυναίκας πιο εύκολη. Γεννήθηκε σε φτωχή οικογένεια, μεγάλωσε σε ορφανοτροφείο, ανετράφη από καλόγριες από τις οποίες διδάχτηκε να πλέκει και να ράβει. Μεγαλώνοντας ως μια δυναμική γυναίκα, καθοδηγούνταν από ένα αλάνθαστο

Woman 13

ένστικτο, που έκανε την εμφάνισή του από πολύ νωρίς. Το 1909 άνοιξε το πρώτο της μαγαζί με καπέλα στην οδό 31 rue Cambon στο Παρίσι, τον δρόμο που θα φιλοξενούσε το ατελιέ της από τότε μέχρι σήμερα. Με το πιλοποιείο ξεκίνησε η λαμπρή καριέρα της και άνοιξε ο δρόμος προς την αθανασία του ονόματός της. Σήμερα ο κολοσσός που δημιούργησε εκείνη την εποχή με το ασίγαστο πάθος για δημιουργία και προοδευτικότητα υπάρχει μέχρι σήμερα, διατηρώντας τη φινέτσα της Coco Chanel και των καινοτομιών που έφερε στη βιομηχανία της μόδας. Η «Chanel» είναι μια πολυτελής εταιρεία που εστιάζει στην υψηλή μόδα και τα έτοιμα ρούχα, τα πολυτελή προϊόντα και τα αξεσουάρ.

#little black dress Το «μικρό μαύρο φόρεμα» τη δεκαετία του ’20 ήταν καινοτόμο από κάθε άποψη. Ήταν μαύρο, ένα χρώμα που το επέλεγαν μόνο για το πένθος, ενώ για την Coco Chanel ήταν ένα λατρεμένο χρώμα, που το πρότεινε για κάθε μέρα, από το πρωί ως το βράδυ. Είχε κοντό μήκος, επίσης επαναστατικό για την εποχή, ενώ ταυτόχρονα δεν σχημάτιζε τη γυναικεία μέση, σκοπός των μέχρι τότε ενδυματολογικών επιλογών. Αντίθετα, άφηνε τη μέση ελεύθερη κινήσεων. Το «little black dress» συνέστησε στο ευρύ κοινό το 1926 η αμερικανική Vogue ως «Chanel Ford dress», με την πρόβλεψη ότι «αυτό το φόρεμα θα το φορέσουν όλοι», και δεν είχαν άδικο, εφόσον και στην εποχή μας είναι διαχρονικό κομμάτι της γυναικείας ντουλάπας.

#jersey Η Coco Chanel καινοτόμησε στο στυλ εκείνης της εποχής, ένα στυλ που τελικά έμεινε κλασικό μέχρι και σήμερα. Αξιοποίησε το ύφασμα jersey που μέχρι τότε, επειδή ήταν αρκετά φθηνό, δεν το χρησιμοποιούσαν, πόσο μάλλον για τη δημιουργία γυναικείων ρούχων. Ήταν όμως από τα πιο άνετα υφάσματα, κάτι που η Coco Chanel λάτρευε.

# Το Garçon Style Μέχρι εκείνη την περίοδο δεν μπορούσε να φανταστεί κανείς ότι μια γυναίκα θα φορούσε τα αντρικά ρούχα της εποχής του ΄20 και θα εμφανιζόταν επίσημα. Μέχρι που η ιέρεια της καινοτομίας, όχι απλώς τα φόρεσε, καθώς αισθανόταν η ίδια άνετα μέσα σε αυτά, αλλά κατάφερε να τα καθιερώσει επίσης στην γυναικεία γκαρνταρόμπα, με σκοπό πάντα την άνεση. Ξεκίνησε αρχικά με τη δημιουργία παντελονιών προορισμένα για ιππασία, για να προχωρήσει στη συνέχεια στη δημιουργία παντελονιών με αντρικό στυλ για την εμφάνιση της γυναίκας από το πρωί έως το βράδυ.

#Το Chanel κοστούμι Jackie Kennedy, Πριγκίπισσα Diana, Brigitte Bardot είναι μερικές μόνο από τις παγκοσμίου φήμης γυναίκες που επέλεξαν να ντυθούν δια χειρός Coco Chanel και οι οποίες τίμησαν ιδιαίτερα το χαρακτηριστικό κοστούμι Chanel. Μέχρι τότε ο όρος «κοστούμι» παρέπεμπε σε κάτι καθαρά αντρικό. Η Coco Chanel ράβει το σακάκι χωρίς γιακά, προσθέτει μεγάλα εντυπωσιακά κουμπιά με το χαρακτηριστικό λογότυπο των δύο γραμμάτων CC και σχεδιάζει τη slim φούστα μέχρι το γόνατο, που χαρίζει την απόλυτη κομψότητα στο ανδρόγυνο στυλ. Πλέον, όλες οι εργαζόμενες γυναίκες είχαν την κομψή «στολή» για την εργασία τους. Η ίδια έλεγε «φτιάχνω ρούχα μέσα στα οποία οι γυναίκες μπορούν να ζουν, να αναπνέουν, να αισθάνονται άνετα και να φαίνονται νεότερες».

# Chanel Νο.5 Έτος 1922 και η Coco Chanel παρουσιάζει στο ευρύ κοινό το θρυλικό άρωμα Chanel Νο.5. Πρώτη φορά στα χρονικά δημιουργήθηκε άρωμα από σχεδιαστή ρούχων και όχι από βιομηχανία αρωμάτων. Το άρωμα της Coco Chanel έφερε με τον τρόπο του επανάσταση, καθώς ήταν, και είναι μέχρι και σήμερα, ένα από τα πιο προσοδοφόρα προϊόντα της εταιρείας «Chanel». Λέγεται ότι ένα μπουκάλι Chanel Νο. 5 πωλείται κάθε 30 δευτερόλεπτα.


14 Business Woman


Business

Woman 15

Estée Lauder

Η οξυδέρκεια έχει άρωμα γυναίκας Την 1η Ιουλίου του 1906 γεννιέται η Estée Lauder, η Αμερικανίδα επιχειρηματίας, το όνομα της οποίας είναι συνυφασμένο με τη γυναικεία ομορφιά και σαγήνη. Άλλωστε, αυτός ήταν ο σκοπός της ως επιχειρηματίας, «οι γυναίκες να δείχνουν και να αισθάνονται σαγηνευτικές». Μεγαλωμένη στη Νέα Υόρκη, κατά τη διάρκεια των εφηβικών της χρόνων ήρθε για πρώτη φορά σε επαφή με τα καλλυντικά, μέσω της επιχείρησης του θείου της, με την ονομασία «New Way Laboratories». Η ενασχόληση με τα καλλυντικά και τα διάφορα προϊόντα της εταιρείας ήταν καρμική. Ο ενθουσιασμός της νεαρής Estée ήταν μεγάλος για το

δημιουργία δεν την απέτρεψαν από την επίτευξη των στόχων της και την πραγματοποίηση των ονείρων της. Η Estée Lauder το 1935 δημιούργησε την ομώνυμη και πρωτοποριακή εταιρεία καλλυντικών, «Estée Lauder», με συνεχόμενη εξελικτική πορεία μέχρι και σήμερα. Το 1948 ξεκίνησε να προωθεί τα καλλυντικά της σε μεγάλα καταστήματα, όπως τα Saks Fifth Avenue, Macy’s και Bonwit Teller. Κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του ‘40, ξεκίνησε με πείσμα και επιμονή να παρουσιάζει τη δουλειά της σε διάφορα καταστήματα καλλυντικών, αφιέρωσε χρόνο στην εκπαίδευση πωλητών και εισήγαγε για

αντικείμενο της κοσμητολογίας και μελετούσε διεξοδικά τα υλικά από τα οποία η εταιρεία παρασκεύαζε τις κρέμες, τα ρουζ και τα αρώματα. Ο γάμος με τον σύζυγό της, Τζόζεφ Λότερ, την οδήγησε αρχικά στην επαγγελματική αδράνεια. Το ανήσυχό της πνεύμα όμως και η επιθυμία για

πρώτη φορά την πρακτική των δωρεάν δειγμάτων, πρακτική που εφαρμόζεται και σήμερα από πάρα πολλές επιχειρήσεις καλλυντικών στον κόσμο, και όχι μόνο. Το καινοτόμο στοιχείο επιτυχίας της εταιρείας ήταν ότι η Estée δοκίμαζε η ίδια τα προϊόντα, λανσάροντάς τα πάνω της ή επί τόπου

επάνω στο δέρμα των πελατών της. Το 1953 η Estée Lauder κυκλοφόρησε το πρώτο άρωμα της εταιρείας, το «Youth Dew». Κατά το πρώτο έτος κυκλοφορίας του, πούλησε περισσότερα από 50 χιλιάδες τεμάχια. Η επιτυχία του ήταν άμεση, πετυχαίνοντας το 80% του τζίρου της εταιρείας. Άλλο πετυχημένο προϊόν ήταν το ανδρικό άρωμα «Aramis» που κυκλοφόρησε το 1965. Ονομάστηκε από τους δημιουργούς του η κομψότερη κολόνια στον κόσμο και ακόμη κατέχει σημαντικό μερίδιο στις παγκόσμιες πωλήσεις ανδρικών αρωμάτων. Κάτι το οποίο δεν είναι ευρέως γνωστό, είναι ότι η Estée Lauder «γέννησε» τη γνωστή σε όλους «Clinique». Οι δημιουργοί της πίστευαν πως η συγκεκριμένη γραμμή προϊόντων θα γινόταν σημαντικό κομμάτι της καθημερινής ρουτίνας και περιποίησης των νέων γυναικών. Το προϊόν προωθήθηκε στην αγορά ως θεραπευτική περιποίηση δέρματος, ωστόσο κατά τη διάρκεια του μάρκετινγκ δεν αναφέρθηκε πουθενά η Estée Lauder, ενώ ταυτόχρονα η σειρά προκάλεσε χρηματικές απώλειες στη «μαμά» εταιρεία. Η Estée όμως δεν πτοήθηκε! Προσέλαβε την Κάρολ Φίλιπς, πρώην συντάκτρια της Vogue για να διευθύνει την Clinique. Η γραμμή προϊόντος συνέχισε να μεγαλώνει, η σειρά παγιώθηκε και μέχρι σήμερα δεν σταμάτησε τη λειτουργεία της. Το 1998 το περιοδικό «ΤΙΜΕ» δημιούργησε μια λίστα με τις 20 επιχειρηματικές ιδιοφυΐες που άσκησαν τη μεγαλύτερη επιρροή τον 20ο αιώνα. Όχι άδικα, η Estée Lauder και τα προσωπικά της επιτεύγματα κέρδισαν μια θέση στη λίστα αυτή. Μετά τον θάνατό της, ο επιχειρηματικός κολοσσός πέρασε στα χέρια του γιού της, παραμένοντας μια οικογενειακή επιχείρηση. Η εταιρεία μέχρι και σήμερα ευημερεί, εισπράττοντας δισεκατομμύρια δολάρια κάθε χρόνο.


16 Business Woman


Business

Woman 17

Madam C.J. Walker

Η αφροαμερικανή εκατομμυριούχος Η Madam C.J. Walker είναι η πρώτη Αφροαμερικανή εκατομμυριούχος στην ιστορία των Η.Π.Α., η οποία δημιούργησε μια αυτοκρατορία προϊόντων περιποίησης μαλλιών. Η ζωή της όμως δεν ήταν από την αρχή στρωμένη με ροδοπέταλα, ενώ ακόμα και όταν πέτυχε ως επιχειρηματίας, δεν σταμάτησε ποτέ να προσπαθεί για το καλύτερο σε όλους τους τομείς. Η Sarah Breedlove, που είναι το αρχικό της όνομα, γεννήθηκε στις 23 Δεκεμβρίου 1867 στην Λουιζιάνα από γονείς σκλάβους, οι οποίοι όμως είχαν απελευθερωθεί όταν γέννησαν την ίδια. Η Sarah στα 14 της χρόνια, και εφόσον έμεινε ορφανή με τα πέντε αδέρφια της, παντρεύεται τον Moses McWilliams, με τον οποίο απέκτησε και μια κόρη, την Lelia. Ο σύζυγος της πεθαίνει το 1887 και η Sarah αναγκάζεται να μετακομίσει στο Μισούρι μαζί με την μικρή της κόρη. Κάνει τα πάντα προκειμένου να τη θρέψει και με απώτερο σκοπό να τη σπουδάσει. Ξεκινά να τραγουδά στην Αφρικανική Μεθοδική Επισκοπική Εκκλησία του Αγίου Παύλου. Την ίδια εποχή αρχίζει να αντιμετωπίζει προβλήματα με τα μαλλιά της. Πιτυρίδα, φαλάκρα και ακατάλληλα προϊόντα, σε συνδυασμό με την κακή διατροφή και τις κακουχίες ταλαιπωρούσαν όλες τις Αφροαμερικανές της ενορίας. Την ίδια περίοδο αρχίζει να «γεννιέται» στο μυαλό της Sarah η ιδέα της δημιουργίας προϊόντων θρέψης των μαλλιών, προκειμένου να βρει μια λύση στο πρόβλημα τόσων γυναικών, αλλά και στο δικό της. Ξεκινά να εργάζεται στην εταιρία περιποίησης μαλλιών «Poro» της Annie Turnbo Malone, γρήγορα όμως, και βοηθούμενη από τα αδέρφια της, που ήταν κουρείς στο επάγγελμα, ξεκίνησε να δημιουργεί δικές τις κρέμες μαλλιών, όπως ακριβώς το είχε φανταστεί. Τα πρώτα της

επιχειρηματικά βήματα αρχίζουν να γίνονται πραγματικότητα. Το 1906 παντρεύεται τον Charles Joseph Walker, έναν πωλητή διαφημίσεων σε εφημερίδες. Η Breedlove παίρνει και επίσημα πια το όνομα Madam C. J. Walker, ένα όνομα με το οποίο θα μείνει για πάντα γνωστή στην ιστορία της επιχειρηματικότητας. Αυτοπροσδιορίζεται ως κομμώτρια και πωλήτρια καλλυντικών και κρεμών, πηγαίνοντας από πόρτα σε πόρτα και διδάσκοντας στις Αφροαμερικανές νοικοκυρές πώς να περιποιούνται και να χτενίζουν τα μαλλιά τους. Με τον σύζυγο της το 1908 άνοιξαν ένα σαλόνι ομορφιάς και ίδρυσαν το «Lelia College» στην Πενσιλβανία. Η Lelia, η κόρη της Sarah, σταμάτησε την επιχείρησή τους στο Ντένβερ το 1907 και με τη μητέρα της άνοιξαν νέα βάση στην Indianapolis το 1910, ενώ το 1913 ίδρυσαν γραφείο και σαλόνι ομορφιάς στο

Harlem της Νέας Υόρκης. Η επιχείρησή της απασχολούσε μόνο γυναίκες, με τις πωλήτριές της ντυμένες με λευκά πουκάμισα, μαύρες φούστες και με μαύρες τσάντες να επισκέπτονται σπίτια. Πρόσφεραν το βαμβάκι της Walker και άλλα προϊόντα συσκευασμένα σε δοχεία κασσίτερου που έφεραν την εικόνα της. Μια από τις μεγαλύτερες καινοτομίες της ήταν το «The Walker System», ειδικά σχεδιασμένο για την επανόρθωση των μαλλιών, τη γρήγορη ανάπτυξη και ενδυνάμωσή τους, πρόβλημα το οποίο είχε βιώσει και η ίδια. Το «The Walker System» αποτελούνταν από σαμπουάν, μια ειδική κρέμα και βούρτσες μαλλιών φτιαγμένες από σίδερο. Η Madam C. J. Walker, μέχρι το 1919, που είναι το έτος θανάτου της, ήταν από τις πιο δημοφιλείς γυναίκες της εποχής της, ήταν αυτοδημιούργητη εκατομμυριούχος και αγωνίστρια ζωής.


18 Business Woman


Business

Woman 19

Ruth Handler

Η πιο διάσημη κούκλα στον κόσμο Θα μπορούσε να το χαρακτηρίσει κάποιος το πιο διάσημο παιχνίδι στον κόσμο. Πιο συγκεκριμένα, την πιο διάσημη κούκλα στον κόσμο. Δεν είναι άλλη, από την Barbie των παιδικών μας χρόνων, την καλλίγραμμη και γλυκιά κούκλα που πήρε σάρκα και οστά σε κάθε σπίτι. Ποια μεγάλη βιομηχανία κρύβεται πίσω από τη δημιουργία της και ποια ομάδα με λαμπρά μυαλά; Καμία μεγάλη βιομηχανία και μόνο ένα λαμπρό μυαλό. Πίσω από την Barbie παρουσιάζεται το μυαλό και η δημιουργικότητα μιας γυναίκας, της Αμερικανίδας Ρουθ Χάντλερ. Η Ρουθ Χάντλερ με τον σύζυγό της, Έλιοτ Χάντλερ, εκείνη την περίοδο διατηρούσαν εταιρεία παιχνιδιών, την «Mattel», η οποία δεν ήταν ιδιαίτερα επιτυχημένη. Όλα ξεκίνησαν τη δεκαετία του ‘50 με αφορμή την απλή και καθημερινή εικόνα της Ρουθ να βλέπει την κόρη της να παίζει, δίνοντας στη χάρτινη κούκλα της ρόλους ενηλίκων, γυναικών, αντρών, συζύγων, μητέρων, και όχι βρεφών, που εκείνη την εποχή αναπαριστούσαν οι κούκλες. Σε ένα οικογενειακό ταξίδι στη Γερμανία εμφανίστηκε μπροστά της η Μπιλντ Λίλι (Bild Lilli), η ενήλικη καλλίγραμμη κούκλα που είχε στο μυαλό της. Η κούκλα Λίλι ήταν δημοφιλής στη Γερμανία, καθώς βασιζόταν σ’ ένα δημοφιλή χαρακτήρα κόμικς, που είχε σχεδιάσει ο Ράινχαρντ Μπόιτιν για τη μεγάλης κυκλοφορίας λαϊκή εφημερίδα Μπιλντ (Bild). Η Ρουθ Χαντλερ δεν δίστασε

να πάρει τρεις κούκλες, τη μια να τη χαρίσει στην κόρη της για να γίνει το παιχνίδι της πιο ρεαλιστικό, ενώ τις υπόλοιπες τις παρέδωσε στο σχεδιαστικό τμήμα της εταιρείας παιχνιδιών που διατηρούσε. Στη Διεθνή Έκθεση Παιχνιδιών της Νέας Υόρκης, στις 9 Μαρτίου 1959, η Barbie (το χαϊδευτικό όνομα της κόρης της Barbara) και με πλήρες όνομα Μπάρμπαρα Μίλισεντ Ρόμπερτς, παρουσιάστηκε επίσημα για πρώτη φορά στο ευρύ κοινό με την επιτυχία να είναι μονόδρομος. Η αυθεντική Barbie εκείνης της εποχής φορούσε ασπρόμαυρο ριγέ ολόσωμο μαγιό, ενώ οι χρωματικές επιλογές των μαλλιών ήταν δύο, η μελαχρινή και η ξανθιά. Τον πρώτο χρόνο της κυκλοφορίας πωλήθηκαν γύρω στις 350.000 κούκλες, χρηματικές απολαβές

που, όχι μόνο συνέχισαν να υφίστανται, αλλά υπερδιπλασιάστηκαν, όσο η κούκλα και ο περίγυρός της εξελισσόταν και άλλαζε. Λίγο αργότερα, το 1961 παρουσιάστηκε και ο φίλος της Barbie, o Ken, όνομα που η Ρουθ Χάντλερ έδωσε εμπνευσμένη από τον γιο της. Οτιδήποτε καινούργιο στον τομέα της βιομηχανίας και το οποίο κέρδιζε τεράστια χρηματικά ποσά θα προκαλούσε και αρνητικές αντιδράσεις στην κοινωνία της εποχής. Χαρακτηρίστηκε από πολλούς ως λάθος πρότυπο για τα μικρά κορίτσια, πρότυπο που λόγω εμφάνισης θα μπορούσε να οδηγήσει στα μονοπάτια της ανορεξίας. Επίσης, αρκετές μουσουλμανικές χώρες θεώρησαν την εικόνα της κούκλας προκλητική. Το 2003 η Σαουδική Αραβία απαγόρευσε την κυκλοφορία της με τη δικαιολογία ότι προσβάλλει το Ισλάμ. Αν και οι αντιδράσεις ήταν σφοδρές, δεν ήταν αρκετές για να σταματήσει η Barbie να αποφέρει πακτωλό χρημάτων στην εταιρεία. Η εξέλιξή της ήταν συνεχόμενη και ανοδική, με συνεχώς καινούργια ρούχα, παπούτσια, αλλά και καινούργια αντικείμενα που έκαναν το παιχνίδι των παιδιών ανά τον κόσμο ακόμα πιο διασκεδαστικό. Η Barbie είχε 125 διαφορετικές καριέρες, ενώ έγιναν ανάρπαστα τα σπίτια της, τα τροχόσπιτα, οι πισίνες, το ελικόπτερο κ.α. Η παρατηρητικότητα της Ρουθ Χάρπερ, η επιμονή και η υπομονής της, την οδήγησαν στην επιτυχία του επιχειρηματικού της ευρήματος, κάνοντας τον κόσμο να μιλά για μια γυναίκα επιχειρηματία.


20 Business Woman

τ

Οι Βολιώτισσες επιχειρηματίες αλλοτινών εποχών

ο παρελθόν πολλές φορές αποτελεί τον οδηγό του μέλλοντος. Αξίζει λοιπόν, να κάνουμε μια αναδρομή και να «συναντήσουμε» γυναίκες επιχειρηματίες του Βόλου, οι οποίες κατάφεραν να διαπρέψουν η καθεμιά στον τομέα της και να γίνουν γνωστές στην κοινωνία της πόλης. Φυσικά, οι τομείς επαγγελματικής ενασχόλησης εκείνη την εποχή ήταν συγκεκριμένοι. Η ραφή ενδυμάτων, η δημιουργία καπέλων και η κομμωτική ήταν οι κατ’ εξοχήν κλάδοι. Μόλις το 1911 μάλιστα, η λίστα με τα μοδιστράδικα της πόλης ήταν μεγάλη, ενώ αργότερα μεγάλωσε ακόμα πιο πολύ. Πολλές μοδίστρες του Βόλου ήταν ξακουστές για την εξαιρετική δουλειά τους, δουλειά την οποία εμπιστευόταν με κλειστά μάτια όλη η καλή κοινωνία της πόλης. Τα γυναικεία φιγουρίνια Οι αδερφές Βαλωτή έραβαν καταπληκτικά ρούχα, κατασκεύαζαν, όμως, και πολύ καλά καπέλα.

Επίσης, υπήρξαν γυναίκες που εξέλιξαν τις επιχειρήσεις τους, όπως η Ελένη Φράγκου. Απέκτησε το δικό της ατελιέ με 13 μαθητευόμενες μαζί με τις οποίες έκανε πρωτοποριακές ενδυματολογικές προτάσεις για την εποχή στις γυναίκες της πόλης. Η Κούλα Γιοκαρίνη από την άλλη, είχε μια ιδιαίτερη αγάπη στον ευρωπαϊκό αέρα. Κοιτούσε περιοδικά του εξωτερικού και έραβε αντίστοιχα μοντελάκια, γεγονός που της έδωσε ξεχωριστή φήμη, αλλά και δουλειές εκτός Μαγνησίας. Η Ευαγγελία Βουρλογιάννη είχε 20 μαθητευόμενες και αγόραζε φιγουρίνια μόδας, πατρόν και σχέδια από μεγάλους οίκους των Αθηνών, ενώ πολλές φορές κεντούσε τα ρούχα της με χάντρες, στοιχείο που ενθουσίαζε. Άλλες αξιόλογες μοδίστρες της εποχής ήταν η Σταματούλα Γερακούλια, η Ιωάννα Χαλκιά, η Παναγιώτα Μπαχαριά, η Άρτεμις Χριστοδούλου, η Παρασκευούλα Φαλλιά, η Ευαγγελία Ματιαστή, η

Σταθούλα Κρεμαλή, η Κερασία Μπελογιάννη, οι αδερφές Τσαλματζά, η Τερψιθέα Τζουβάρα και η κόρη της, Σοφία. Η ανακάλυψη της ραπτομηχανής Το εξαιρετικό και πολλές φορές μοναδικό ράψιμο των ρούχων γινόταν στο χέρι, μέχρι την επαναστατική ανακάλυψη της ραπτομηχανής. Η ραπτομηχανή ήρθε και «έλυσε» τα χέρια των γυναικών, κάνοντας τη δουλειά τους πιο εύκολη, πιο γρήγορη και πιο επαγγελματική. Αξίζει να θυμηθούμε μάλιστα, ότι η ραπτομηχανή εκείνη την εποχή ήταν κομμάτι της προίκας μιας γυναίκας. Οι πιο γνωστές μάρκες ήταν οι «SINGER», «GRITZNER» και «BERNINA». Περνώντας τα χρόνια και ράβοντας πλέον τα ρούχα στις ραπτομηχανές, τα πράγματα εξελίχθηκαν περισσότερο, το ίδιο και οι γυναίκες επιχειρηματίες.


Business

Woman 21

Εποχή άφησαν οι επιδείξεις μόδας στο ξενοδοχείο Ξενία του Βόλου, όπου την περίοδο του 1960 οι καλύτερες μοδίστρες της περιοχής παρουσίαζαν νυφικά και τουαλέτες υψηλής ραπτικής. Μια από τις πιο γνωστές μοδίστρες του Βόλου που εντυπωσίαζε με τις επιδείξεις μόδας που διοργάνωνε ήταν η Ρούλα Παπουτσή. Μάλιστα, ασχολήθηκε με τη δημιουργία ρούχων εμπνευσμένα από τις παραδοσιακές φορεσιές, πρωτοποριακό στοιχείο, ενώ αργότερα στράφηκε στο πρετ-α-πορτέ (έτοιμα ρούχα για άμεση χρήση). Την ίδια εποχή, το 1981, η Κική Μαμουρίδου άνοιξε το κατάστημα «Valerie» στο κέντρο του Βόλου, ενώ, έχοντας πέντε μοδίστρες υπό την επίβλεψή της, λειτουργούσε και το δικό της ατελιέ. Η επιχείρηση λίγο αργότερα πέρασε στη διαχείριση της κόρης της, Έλεν.

Τα αντρικά πουκάμισα Κι ενώ η δημιουργία γυναικείων ενδυμάτων ήταν από τις βασικές ασχολίες των επιχειρήσεων της εποχής, δεν ήταν λίγες οι γυναίκες μοδίστρες του Βόλου που ασχολήθηκαν και με το αντρικό ένδυμα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα ήταν η Πετκανίστα η οποία στο κατάστημά της πίσω από τα Δικαστήρια αναλάμβανε τη δημιουργία αντρικών πουκαμίσων με τις επιταγές της τότε μόδας. Εξίσου γνωστή για την ραφή αντρικών πουκαμίσων ήταν και η Βάντα Δημητρίου. Το στοιχείο που την ξεχώριζε ήταν τα ιδιαίτερα υφάσματα που χρησιμοποιούσε, ενώ οι φήμες που κυκλοφορούσαν εκείνη την εποχή έλεγαν ότι το φινετσάτο ράψιμό της σχολιαζόταν θετικά μέχρι και στο Παρίσι. Έμεινε στην συνείδηση των πελατών της ως μια πολύ καλή και ικανή επαγγελματίας. Τα πιλοποιεία της πόλης Το καπέλο εκείνη την εποχή ήταν απαραίτητο αξεσουάρ και για τον άντρα και για τη γυναίκα. Μάλιστα, σε πολλές περιπτώσεις ήταν αυτό που μπορούσε να απογειώσει ή να κατακερματίσει μια γυναικεία εμφάνιση. Δεδομένων των συνθηκών οι γυναίκες επιχειρηματίες της εποχής δραστηριοποιήθηκαν στη δημιουργία πίλων, δηλαδή καπέλων. Γυναίκες της πόλης του Βόλου με δημιουργικότητα, φαντασία και, φυσικά, ταλέντο δημιούργησαν καταστήματα στα οποία έφτιαχναν καπέλα για τις γυναίκες της πόλης, καπέλα μάλιστα που θα μπορούσαν να

χαρακτηριστούν έργα τέχνης. Γνωστές καπελούδες της προπολεμικής περιόδου ήταν η Αλεξάνδρα Σουσουρή, η Θεοδώρα Μακροπούλου, Η Κωστούλα Κωνσταντά και η Τασία Δρεπανιώτου, η οποία μάλιστα είχε το «ΠιλοποιείονΤασία Δρεπανιώτου», στην οδό Ερμού. Ο πόλεμος που ακολούθησε έφερε πολλές αλλαγές τόσο σε οικονομικό, όσο και σε στιλιστικό επίπεδο. Η μόδα δεν επέβαλε πλέον καπέλα με αποτέλεσμα τα πιλοποιεία να ακολουθήσουν φθίνουσα πορεία και τελικά να μείνουν στο ιστορικό παρελθόν, ένα παρελθόν, όμως, το οποίο όταν το σκέφτονται οι παλιοί, χαμογελούν.


22 Business Woman


Business

Woman 23

Δωροθέα κολυνδρίνη Αντιπεριφερειάρχης Π.Ε. Μαγνησίας

Ε

Το γυναικείο επιχειρείν

ισερχόμενοι πλέον στην τρίτη δεκαετία του 21ου αιώνα διακρίνουμε ότι το επίπεδο ανάπτυξης και προόδου κάθε σύγχρονης κοινωνίας κρίνεται, σε μεγάλο βαθμό, από τη θέση και το ρόλο της γυναίκας, σε όλους τους τομείς της ιδιωτικής και δημόσιας ζωής. Σήμερα συζητάμε σε διεθνές επίπεδο για ευκαιρίες εδραίωσης και ενίσχυσης της γυναικείας επιχειρηματικότητας. Κι αυτό αποτελεί από μόνο του ένα δείγμα εξέλιξης, αν αναλογιστούμε ότι πριν από λίγες μόλις δεκαετίες ο προβληματισμός μας εξαντλούνταν στην ανάγκη δημιουργίας θεσμικών πλαισίων που να κατοχυρώνουν βασικές ελευθερίες και δικαιώματα.

Οι κοινωνίες μας κατάφεραν να κάνουν σημαντικά βήματα μπροστά στο θέμα της ισότητας των δύο φύλων. Οι γυναίκες έχουν βγει πλέον από την απομόνωση και το περιθώριο. Απέκτησαν πρόσβαση στην εκπαίδευση, στις επιστήμες, στον αθλητισμό στην οικονομία, στην πολιτική. Ανέπτυξαν δράση και διακρίθηκαν σε τομείς που μέχρι πρότινος οι άνδρες είχαν την αποκλειστική κυριαρχία. Παράλληλα, ωστόσο, με αυτές τις κατακτήσεις, πολλαπλασιάστηκαν και οι απαιτήσεις της κοινωνίας από τη σύγχρονη γυναίκα, που οφείλει σήμερα να είναι ταυτόχρονα μητέρα, σύντροφος, εργαζόμενη, αλλά και ενεργός πολίτης με παρουσία και συμμετοχή στα κοινά. Ένα πολυσύνθετο πλέγμα ρόλων, αντικρουόμενων πολλές φορές, στους οποίους καλείται καθημερινά να ανταποκριθεί με την ίδια επιτυχία. Οι σύγχρονες προκλήσεις δεν αφορούν μόνο στις ίδιες τις γυναίκες, αλλά το σύνολο της κοινωνίας μας. Αφορούν στην πολιτεία και την υποχρέωσή της να δημιουργεί δομές και θεσμικά πλαίσια για τη στήριξη της γυναίκας και την εξασφάλιση συνθηκών πραγματικής ισότητας. Αφορούν σε τελευταία ανάλυση στον τρόπο που όλοι μας αντιλαμβανόμαστε και αξιολογούμε το ρόλο της γυναίκας στη σύγχρονη εποχή. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό ότι το νέο εθνικό σχέδιο δράσης για την Ισότητα των Φύλων, που στηρίζεται στους άξονες της ευρωπαϊκής στρατηγικής, πέραν της στόχευσης στην καταπολέμηση της έμφυλης και ενδοοικογενειακής βίας, δίνει έμφαση στη γυναικεία εργασίαεπιχειρηματικότητα και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής-προσωπικής ζωής. Οι δύο βασικοί ανασταλτικοί λόγοι της γυναικείας επιχειρηματικότητας στη χώρα μας είναι πρώτον η ανισορροπία στο συνδυασμό επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής, με βασικό παράγοντα την ανεπάρκεια στην παροχή υπηρεσιών φύλαξης των παιδιών και δεύτερον η αδυναμία εξεύρεσης κεφαλαίου για τη χρηματοδότηση της επένδυσης. Με την έξαρση της πανδημίας και τη διαμόρφωση ενός νέου πλαισίου λειτουργίας των

επιχειρήσεων με την δημιουργία του νομοθετικού πλαισίου για την τηλεργασία και την ενθάρρυνση αυτής, δίδεται πλέον η δυνατότητα πλέον να εργάζονται από το σπίτι χωρίς να παραμελούν τα οικογενειακά τους καθήκοντα. Η τεράστια αυξητική τάση που παρουσιάζει ο ρυθμός ανάπτυξης του ηλεκτρονικού εμπορίου με τις online αγορές αποτελεί μια πολύ μεγάλη ευκαιρία για μια νεοσύστατη εταιρεία να αναπτυχθεί και να εξελιχθεί, παρέχοντας νέα χρηματοδοτικά εργαλεία και μειώνοντας έτσι σημαντικά την αβεβαιότητα που βιώνουν πλήθος γυναικών. Εμπειρικά στοιχεία δείχνουν ότι η γυναικεία επιχειρηματικότητα συμβάλλει σημαντικά στην καινοτομία, την απασχόληση και τη δημιουργία πλούτου σε όλα τα οικονομικά συστήματα. Η Περιφέρεια Θεσσαλίας την τελευταία διετία που σημαδεύτηκε από την πανδημία προσπάθησε με στοχευμένες δράσεις να στηρίξει μεταξύ άλλων τη γυναικεία επιχειρηματικότητα με εργαλεία τομές για τη ενίσχυση των επιχειρήσεων και τη διατήρηση αυτών. Με τα προγράμματα «Επενδύω» για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις και «Επανεπενδύω» για τις ήδη λειτουργούσες, προσπαθήσαμε να δημιουργήσουμε ένα ευνοϊκό κλίμα για την μικρομεσαία επιχειρηματικότητα, μεταξύ αυτών και τη γυναικεία, και την υποστήριξη υπαρχουσών επιχειρήσεων κατά την έναρξη της περιόδου του κορωνοϊού. Στο πρόγραμμα «Επενδύω» εντάχθηκαν 373 θετικά αξιολογημένες προτάσεις, που κατέθεσαν νεοσύστατες επιχειρήσεις με χρηματοδότηση 53 εκατ. ευρώ και στο πρόγραμμα «Επανεπενδύω» ενετάχθησαν τελικώς 210 επενδυτικές προτάσεις υφιστάμενων επιχειρήσεων με χρηματοδότηση 25 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, με χρηματοδοτικό εργαλείο ποσού ύψους 50 εκατ. ευρώ υποστηρίξαμε τους εργαζόμενους των επιχειρήσεων που βρέθηκαν σε αναστολή λειτουργίας λόγω της πανδημίας. Τέλος αφουγκραζόμενοι τις ανάγκες της κοινωνίας εκπονήσαμε και υλοποιήσαμε το πρόγραμμα «Ανάσα» ποσού 30 εκατ. ευρώ, δίδοντας ανάσα ρευστότητας με τη μορφή της μη επιστρεπτέας επιχορήγησης σε μικρές και μικρο-

μεσαίες επιχειρήσεις που επλήγησαν από την πανδημία του κορονοϊού. Όπως είναι κατανοητό, κατά τη διάρκεια του προγράμματος δημιουργήθηκαν θέσεις εργασίας, καθώς εργάστηκαν οι συμβουλευτικές εταιρίες, τα λογιστικά γραφεία και όλοι οι άνθρωποι που ετοίμαζαν τους φακέλους, με ιδιαίτερα σημαντική τη συμμετοχή και συμβολή του γυναικείου φύλου. Από τις 1.003 αιτήσεις ένταξης όλων των πληττόμενων κλάδων στη Θεσσαλία, η μεγαλύτερη ενίσχυση δόθηκε σε τομείς που διακρίνεται η γυναικεία επιχειρηματικότητα, όπως τα τουριστικά καταλύματα, τα ξενοδοχεία καθώς και η εστίαση. Μέχρι δε τα τέλη του τρέχοντος έτους ξεκινάει ο δεύτερος κύκλος του προγράμματος με παρόμοια χαρακτηριστικά ποσού ύψους 20 εκατ. ευρώ με την ονομασία «Ανάσα 2» προκειμένου να ενισχυθούν ακόμη περισσότερες μικρές και μικρομεσαίες θεσσαλικές επιχειρήσεις, όπου μεταξύ άλλων θα ενισχυθεί και θα στηριχθεί σημαντικά η γυναικεία επιχειρηματικότητα. Ως Περιφέρεια Θεσσαλίας δεν παραλείπουμε να υποστηρίζουμε και τα μείζονα κοινωνικά που ενδέχεται να αντιμετωπίζει στην καθημερινότητα της μία γυναίκα και για το λόγο αυτό παρατείναμε έως το τέλος του 2022 τη χρηματοδότηση για τη συνέχιση της λειτουργίας 5 Δομών για την υποστήριξη των γυναικών θυμάτων βίας σε Λάρισα, Βόλο, Τρίκαλα και Καρδίτσα. Είμαστε εμπράκτως δίπλα στις γυναίκες για να μειώσουμε την έμφυλη βία, να τις συμβουλεύουμε και να εξαλείψουμε το φόβο προκειμένου να έχουν μία καλύτερη ζωή. Η Περιφερειακή Επιτροπή Ισότητας Θεσσαλίας με μεθοδικότητα, πίστη και όραμα αγωνίζεται για μία κοινωνία με λιγότερες διακρίσεις και ανισότητες και την παροχή ίσων ευκαιριών. Επιπρόσθετα συνεχίζεται η δωρεάν πρόσβαση σε δημόσιους και ιδιωτικούς βρεφονηπιακούς και παιδικούς σταθμούς και σε Κέντρα Δημιουργικής Απασχόλησης, καθώς με απόφαση του Περιφερειάρχη Θεσσαλίας Κώστα Αγοραστού χρηματοδοτούνται από το ΕΣΠΑ Θεσσαλίας 2014-2020 με συνολικό προϋπολογισμό 8,5 εκατομμύρια ευρώ τα νέα προγράμματα «Εναρμόνιση οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής για το σχολικό έτος 2021-2022» και «Εναρμόνιση οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής για το σχολικό έτος 2021-2022, ΑμΕΑ». Συμπερασματικά, η γυναικεία επιχειρηματικότητα αποτελεί μια σημαντική προοπτική και μια βιοποριστική λύση για τις γυναίκες στην Ελλάδα σήμερα. Έχουμε χρέος με δράσεις και θεσμικές τομές να τη στηρίξουμε και να την αναπτύξουμε.


24 Business Woman

« »

Η ενασχόληση της γυναίκας με την επιχειρηματικότητα έχει αρχίσει να απομυθοποιείται


Business

Woman 25

αριστοτέλης Μπασδάνης Πρόεδρος Επιμελητηρίου Μαγνησίας

Η

Παγκόσμια ημέρα Γυναικείας Επιχειρηματικότητας καθιερώθηκε το 2014 και από τότε γιορτάζεται κάθε χρόνο στις 19 Νοεμβρίου, σε 144 χώρες του κόσμου. Για το ρόλο της γυναίκας στη ζωή, στην κοινωνία και την οικογένεια, έχουν γραφεί πολλά και από πολλούς. Με το πέρασμα του χρόνου, παρά το γεγονός ότι ανέπτυξε και αναπτύσσει ικανότητες και δεξιότητες, με την ανεξάντλητη υπομονή, επιμονή και δύναμή της για να επιταχύνει τους στόχους της, δεν έχει λάβει ακόμα την αρμόζουσα θέση στο κοινωνικό και επιχειρηματικό γίγνεσθαι. «Αν θέλεις κάτι, ζήτησέ το από έναν άνδρα, αν όμως θέλεις να γίνει κάτι, ζήτησέ το από μια γυναίκα», τόνισε η Δήμαρχος του Σύδνεϋ στο Παγκόσμιο Συνέδριο Γυναικών Επιχειρηματιών. Η ενασχόληση της γυναίκας με την επιχειρηματικότητα έχει αρχίσει να απομυθοποιείται και όλο και περισσότερες γυναίκες τολμούν να αναλάβουν το επιχειρηματικό ρίσκο και να δραστηριοποιηθούν επαγγελματικά σε αντικείμενα που τους ενδιαφέρουν πραγματικά και που παλαιότερα ίσως να μην τολμούσαν. Όλο και πιο συχνά επιλέγουν να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση, πολλές φορές ακόμα και με έδρα το ίδιο το σπίτι τους, και οι περιπτώσεις που η επιχείρηση παρουσιάζει μεγάλη επιτυχία δεν είναι λίγες.Τι γίνεται όμως με τις ευαίσθητες ισορροπίες μεταξύ προσωπικήςοικογενειακής ζωής και επαγγελματικής δραστηριότητας; Δεν είναι λίγες οι φορές που οι γυναίκες καλούνται να αναλάβουν ευθύνες πολλαπλών ρόλων, οι οποίες καθιστούν την καθημερινότητά τους δυσκολότερη και περιπλοκότερη. Όπως δεν είναι λίγες και οι φορές που ο προβληματισμός για το αν μπορεί τελικά να συνδυαστεί η προσωπική και η επαγγελματική ζωή επιτυχημένα, αποτελεί κατασταλτικό παράγοντα της γυναικείας επιχειρηματικότητας. Σίγουρα, έχει γίνει αρκετά πιο προσιτό το να συνδυάσει μια γυναίκα την επίτευξη των επαγγελματικών της στόχων, με την προσωπική ευημερία -ανεξάρτητα με το τι ορίζει ο καθένας ως προσωπική

Περί γυναικείας επιχειρηματικότητας ευμάρεια- αλλά δεν έχει γίνει και απαραίτητα πιο εύκολο. Ο βαθμός δυσκολίας ενός τέτοιου εγχειρήματος είναι μεγάλος, αλλά ό, τι είναι δύσκολο δε σημαίνει πως είναι και ακατόρθωτο, και η απόδειξη είναι οι γυναίκες αυτές που το τολμούν καθημερινά, παραβλέποντας τις αντίξοες πολλές φορές συνθήκες που επικρατούν στο περιβάλλον τους. Είναι αναγκαίο να γίνει μια προσπάθεια να φύγουν τα πολλαπλά εμπόδια που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες επιχειρηματίες, οι προκαταλήψεις και οι κάθε μορφής ανισότητες. Η ουσιαστική ισότητα περνά μέσα από την οικονομική ανεξαρτησία και την εναρμόνιση της οικογενειακής και της επαγγελματικής ζωής. Τα ποσοστά της γυναικείας ανεργίας είναι υψηλότερα κατά 9% σε σχέση με την ανεργία των ανδρών, το μισθολογικό χάσμα βρίσκεται στο 16%, ακόμη και μεταξύ των κατεχόντων διευθυντικές θέσεις, ενώ οι γυναίκες σε θέσεις ευθύνης δεν ξεπερνούν το 25%. Όλες οι διεθνείς και ευρωπαϊκές έρευνες έχουν καταδείξει πως η συμμετοχή των γυναικών στην επιχειρηματική ζωή οδηγεί σε αύξηση του Α.Ε.Π. και τα κέρδη των εταιριών αυξάνουν κατά 20%, όταν σε κορυφαίες διοικητικές θέσεις βρίσκονται γυναίκες. Είναι αναγκαιότητα λοιπόν, η ενίσχυση του γυναικείου επιχειρείν. Οφείλει το Κράτος να μην περιορίζεται στα λόγια, αλλά να προχωρήσει σε έργα. Χωρίς παιδικούς και βρεφονηπιακούς σταθμούς το πρόβλημα της γυναικείας εκπροσώπησης στην επιχειρηματικότητα θα συνεχίσει να υπάρχει. Πρέπει να βρεθούν πόροι να στηριχτούν οι γυναίκες. Σήμερα, παρότι βιώνουμε πρωτόγνωρες συνθήκες, οι γυναίκες του επιχειρείν δεν το βάζουν κάτω και δηλώνουν παρούσες και σε αυτόν τον τομέα. Βασικό χαρακτηριστικό της γυναικείας παρουσίας είναι ότι αυτή εντοπίζεται κυρίως σε μικρές επιχειρήσεις και εταιρείες, οι περισσότερες από τις οποίες ανήκουν στον τομέα του τουρισμού και των γυναικείων συνεταιρισμών με αγροτουριστικό ή τουριστικό χαρακτήρα. Δεν

είναι τυχαίο ότι η μεγαλύτερη δραστηριότητα των γυναικών εντοπίζεται στη νησιωτική Ελλάδα. Γεγονός είναι ότι στις τουριστικές περιοχές ανθεί περισσότερο η γυναικεία επιχειρηματικότητα. Στην περίπτωση που αυτή εξειδικευτεί μπορεί να αποτελέσει κινητήρια δύναμη για την οικονομική ανάπτυξη, σε μια περίοδο που η κοινωνία και η οικονομία εν γένει δοκιμάζεται σε όλα τα επίπεδα. Μία από τις πρωταρχικές προσπάθειες του Εθνικού Επιμελητηριακού Δικτύου Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών (ΕΕΔΕΓΕ), είναι να στηριχτεί η γυναικεία επιχειρηματικότητα μέσα από κοινοτικά κονδύλια, όπως γίνεται με τις νεοφυείς επιχειρήσεις και να δοθεί έμφαση στην εκπαίδευση. Η εκπαίδευση είναι μία από τις βασικές προϋποθέσεις επιτυχίας στο επιχειρείν. Επίσης, δημιουργούνται νομοθετημένες επιτροπές ισότητας φύλλων σε όλους τους Δήμους, όπου το ΕΕΔΕΓΕ θα έχει ενεργό συμμετοχή. Το Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών βρίσκει αμέριστο συμπαραστάτη και αρωγό το Επιμελητήριο Μαγνησίας και, φυσικά, την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδας (ΚΕΕΕ). Ωστόσο, υπάρχουν ακόμα πολλά ανοιχτά ζητήματα και μεγάλες ανισότητες στα οποία η Πολιτεία πρέπει να δώσει άμεσες λύσεις, όπως είναι η επικαιροποίηση του νομοθετικού πλαισίου για την πιστοποίηση για την άσκηση και λειτουργία των επαγγελμάτων, την παροχή κινήτρων, την καθιέρωση γονικής άδειας, την εξίσωση παροχών γονεϊκότητας για τις αυτοαπασχολούμενες, την εξεύρεση νέων χρηματοδοτικών εργαλείων για την οικονομική τους ενίσχυση, την απλοποίηση της νομοθεσίας γύρω από την ευέλικτη εργασία και την στροφή προς την τεχνολογία και τα δίκτυα επιμόρφωσης για την καταπολέμηση των έμφυλων ανισοτήτων.Ας μην ξεχνάμε ότι η Γυναίκα έχει την δύναμη να αποτελέσει ένα βασικό μοχλό ανάπτυξης της οικονομίας της χώρας και την δυνατότητα να παράγει, αλλά και να αναπαραγάγει.


26 Business Woman

« »

Θεωρώ τον εαυτό μου τυχερό γιατί νιώθω ότι είμαι φτιαγμένη από τη στόφα επιχειρηματία


Business

Woman 27

ελένη κολιοπούλου Πρόεδρος Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας

H

«Δεν ξεχωρίζω γυναίκες και άνδρες στο επιχειρείν»

εμπειρία της στον κόσμο των επιχειρήσεων είναι πολυετής, καθώς βρέθηκε στο τιμόνι της οικογενειακής εταιρείας ΠΑΚΟ Χαρτοποιία Χαρτοβιομηχανία, περνώντας μέσα από διάφορες θέσεις. Σήμερα, έχει συμβουλευτική δραστηριότητα σε επιχειρήσεις, ενώ βασική της ενασχόληση είναι να βρίσκεται στο τιμόνι του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος. Ας γνωρίσουμε την κ. Ελένη Κολιοπούλου.

 Πόσα χρόνια βρίσκεστε στον χώρο του «επιχειρείν» και πώς ξεκινήσατε την πορεία σας; Στο χώρο του επιχειρείν βρίσκομαι 42 χρόνια. Εργάστηκα στην οικογενειακή βιομηχανική επιχείρηση από πολύ νωρίς, ως φοιτήτρια. Η πορεία μου στο επιχειρείν επηρεάστηκε δραματικά, όταν ο αδελφός μου και φυσικός διάδοχος της εταιρείας έμεινε βαριά ανάπηρος από τραγικό ατύχημα στα 20 του χρόνια. Έτσι, ανατράπηκε η φυσική διαδοχή και εγώ ήμουν η μόνη που θα μπορούσα να συνεχίσω την εταιρεία σαν δεύτερη γενιά. Η εταιρία ΠΑΚΟ Χαρτοποιία Χαρτοβιομηχανία ήταν η πρώτη που έκανε ανακύκλωση χαρτιού στην Ελλάδα το 1960. Ιδρυτής και μέχρι το θάνατό του, το 2004, ήταν ο πατέρας μου Αναστάσιος Κολιόπουλος, ένας αυτοδημιούργητος, εξαιρετικά ταλαντούχος επιχειρηματίας, δύσκολος και απαιτητικός άνθρωπος. Όπως απαιτούσε από τον εαυτό του απόλυτη αφοσίωση στη δουλειά μας, έτσι απαιτούσε από όλους και ειδικά από εμένα. Είχα λοιπόν ένα δύσκολο αφεντικό που με τοποθέτησε από τα χαμηλά στα ψηλά μέσα στα χρόνια, σε πάρα πολλές θέσεις μέσα στην εταιρεία. Υπήρξα Διευθύνουσα Σύμβουλος Β΄ από τις αρχές της δεκαετίας του ‘80 και το 2004, έγινα Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της εταιρείας, μέχρι το 2018, όπου πήρα την στρατηγική απόφαση, σε συνεργασία με την τρίτη γενιά πιά, που είναι τα 3 μου παιδιά, να αλλάξει χέρια η εταιρεία και να μπει στο «άρμα» μιας πολύ μεγάλης πολυεθνικής λιβανέζικων συμφερόντων εταιρεία. Όπως αποδείχθηκε στην πορεία είχε τα κεφάλαια και την τεχνογνωσία να πάει την αγαπημένη μας εταιρεία σε άλλα επίπεδα επενδύσεων και μεγέθους.

 Ποιο είναι εκείνο το χαρακτηριστικό στοιχείο που πιστεύετε ότι σας ξεχωρίζει ως γυναίκα επιχειρηματία; Τα χαρακτηριστικά στοιχεία που πιστεύω

ότι με ξεχωρίζουν, ως άνθρωπο και επιχειρηματία είναι η επιμονή, η υπομονή, η εργατικότητα, η αγάπη για τη δουλειά μου, η αφοσίωση στη συνεργατικότητα και ο σεβασμός σε όλους τους εργαζόμενους. Σε ό,τι δουλειά έχω κάνει στη ζωή μου, δεν έχω νιώσει ότι δουλεύω. Έχω νιώσει ότι ζω. Θεωρώ τον εαυτό μου τυχερό γιατί νιώθω ότι είμαι φτιαγμένη από τη στόφα επιχειρηματία και έχω βρει το δικό μου στυλ διοίκησης.  Συναντήσατε εμπόδια στην καριέρα σας, κι αν ναι, με ποιον τρόπο τα αντιπαρήλθατε; Στην καριέρα μου, βρέθηκα στην κεφαλή της εταιρείας και βίωσα αίσθηση μοναξιάς μέσα στην ευθύνη. Το μεγαλύτερο εμπόδιο που χρειάστηκε να ξεπεράσω ήταν ο ίδιος μου ο εαυτός. Χρειάστηκε από την αρχή να δαμάσω στοιχεία του χαρακτήρα μου, όπως ο συναισθηματισμός, η παρορμητικότητά μου, αλλά και οι ανασφάλειές μου, ώστε να γίνουν όπλα και όχι εμπόδια στην πορεία. Όταν κανείς νοιάζεται πολύ, στενοχωριέται πολύ, αγωνιά πολύ και πολλές φορές απογοητεύεται πολύ.  Πιστεύετε ότι η πανδημία δημιούργησε προβλήματα στην εξέλιξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας, και αν ναι, με ποιον τρόπο; Η πανδημία δημιούργησε προβλήματα στην εξέλιξη της επιχειρηματικότητας γενικά. Ειδικά της μικρής σε μέγεθος επιχειρηματικότητας που είναι και η συντριπτική πλειονότητα των επιχειρήσεων στον τόπο μας. Δεν ξεχωρίζω γυναίκες και άνδρες στο επιχειρείν. Ξεχωρίζω την αγωνία μιας μητέρας να προστατεύσει την οικογένειά της από μια πρωτόγνωρη πανδημία.  Ως πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και

Στερεάς Ελλάδας, υπάρχουν γυναίκες που κατέχουν ηγετικές θέσεις στη βιομηχανία; Στον ΣΒΘΣΕ εκλεγμένη πρόεδρος είναι μια γυναίκα. Επίσης 2 ακόμα μέλη του Δ.Σ. είναι γυναίκες. Στο στελεχιακό δυναμικό του Συνδέσμου, οι μισές είναι γυναίκες. Υπάρχουν άξιες και εξαιρετικές εκπρόσωποι επιχειρήσεων και από τις 2 περιφέρειες, οι οποίες έχουν βάλει το στίγμα τους στη Βιομηχανία. Μια πρόσφατη μελέτη της ICAP, κατέδειξε τις 500 εταιρείες με το μεγαλύτερο κύκλο εργασιών 2019-2020, που διοικούνται από γυναίκες επιχειρηματίες ή στελέχη.  Με ποιον τρόπο βοηθάει ο ΣΒΘΣΕ την εξέλιξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας; Στην τελευταία μας γενική συνέλευση Πρόεδρος της Γενικής Συνέλευσης ήταν γυναίκα, Πρόεδρος του Συνδέσμου γυναίκα, Γραμματέας γυναίκα και Γενική Διευθύντρια γυναίκα. Στηρίζουμε τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, δίνοντας παραδείγματα άξιας εκπροσώπησης στο γυναικείο φύλο. Ο ρόλος μας είναι να εκπροσωπούμε και να βοηθάμε όλες τις επιχειρήσεις με όποια εργαλεία διαθέτουμε, για να ελαφρύνουμε τα καθημερινά τους προβλήματα και να συμβάλλουμε στην απλοποίηση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, όπως συμβαίνει στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Εδώ δεν υπάρχει διαχωρισμός φύλων.  Είστε γυναίκα, επαγγελματίας, εργαζόμενη, μητέρα. Θεωρείται ότι μπορεί μια γυναίκα, τελικά, να ανταπεξέλθει σε όλους τους ρόλους με επιτυχία; Μια γυναίκα επαγγελματίας δεν είναι μόνο μητέρα, είναι κόρη, εγγονή, αδελφή, σύζυγος, μέλος της ευρύτερης οικογένειας, πολίτης και ο ρόλος της είναι εξαιρετικά απαιτητικός, λόγω της παραδοσιακής διάρθρωσης της ελληνικής οικογένειας. Τα προβλήματα και οι ανάγκες συνεχώς εναλλάσσονται μεταξύ δουλειάς και ρόλων στην οικογένεια, αλλά και στην κοινωνία. Ένα πράγμα που λείπει σε όλες τις εργαζόμενες γυναίκες στην οικογένεια ήταν πάντα ο ύπνος. Οι 24 ώρες της ημέρας τις πιο πολλές φορές δεν αρκούν.


28 Business Woman

« »

Στοιχείο του χαρακτήρα μου είναι να είμαι αγωνίστρια


Business

Woman 29

Δωροθέα καναβιτσά Πρόεδρος ΟΕΒΕΜ

«Πρέπει να παλέψουμε για να κατακτήσουμε αυτό που θέλουμε»

«Ο

ταν αποφάσισα να ασχοληθώ με το χώρο του σχολικού κυλικείου, ήμουν καινούργια και άπειρη. Ανακάλυψα, όμως, αμέσως ελλείψεις, αδικίες και παθογένειες στον κλάδο. Δεδομένων των συνθηκών, ο Συνδικαλισμός ήταν μονόδρομος για ‘μένα. Ο μόνος τρόπος να αλλάξω τα κακώς κείμενα ήταν να εμπλακώ η ίδια. Έτσι, το 2005, μαζί με 20 ακόμα συναδέλφους μου ιδρύουμε το Σωματείο Μισθωτών Κυλικείων Δημοσίων Σχολείων του Νομού Μαγνησίας, στο οποίο είμαι Πρόεδρος μέχρι και σήμερα. Μάλιστα, με τη βοήθεια της τοπικής Ομοσπονδίας, του Προέδρου Στάθη Πλαστάρα και του Γενικού Γραμματέα, Κώστα Κόγια, μαθαίνω, θητεύοντας δίπλα τους πώς να διεκδικώ και να πετυχαίνω τους στόχους που θέτω. Θεωρώ ότι οι διεκδικήσεις και οι στόχοι επιτυγχάνονται μόνο εκ των έσω. Με κριτική και μεγάλα λόγια δεν κάνουμε τίποτα. Πρέπει να παλέψουμε για να κατακτήσουμε αυτό που θέλουμε. Ο κλάδος των Επαγγελματοβιοτεχνών ήταν ένας δύσκολος συνδικαλιστικός στίβος, μιας και οι γυναίκες, όταν εγώ ξεκίνησα, ήταν ελάχιστες. Παρόλα αυτά θέλω να πιστεύω ότι σε όλη αυτή τη δύσκολη πορεία κέρδισα το σεβασμό και την εμπιστοσύνη των συναδέλφων μου. Η έξοδός μου στον επαγγελματικό στίβο δεν ήταν εύκολη, μιας και ήμουν σύζυγος και μητέρα δύο παιδιών. Δεν θα μπορούσα να με φανταστώ να μην εργάζομαι. Κάποια στιγμή έφτασα να έχω δύο μικρές επιχειρήσεις, οικογένεια και

συνδικαλιστική δράση. Κουράστηκα, αυτή είναι η αλήθεια, αλλά δεν τα παράτησα. Στοιχείο του χαρακτήρα μου είναι να είμαι αγωνίστρια, δεν υπήρξα ποτέ μου ρίψασπις, ούτε σε προσωπικό, πόσο μάλλον σε αγωνιστικό κομμάτι. Πολλές φορές παρέβλεψα παρασκήνια, κακές πρακτικές και αθέμιτο ανταγωνισμό. Ο στόχος, άλλωστε, ήταν αυτός που πάντα με ενδιέφερε. Ο Συνδικαλισμός στο δικό μας σπίτι ήταν μέρος της καθημερινότητάς μας. Ο σύζυγός μου στεκόταν πάντα δίπλα μου σε όλες μου τις επιλογές, και στο συνδικαλιστικό κομμάτι υπήρξε και δάσκαλός μου, μιας και εκείνος, πολύ πριν από ‘μένα, είχε εμπλακεί συνδικαλιστικά στο χώρο εργασίας του, ενώ κοινωνικά είχε διατελέσει Δημοτικός Σύμβουλος στο Δήμο Βόλου. Οι γυναίκες εργαζόμενες έχουν διπλό φορτίο, φροντίζοντας και τη δουλειά τους, αλλά, προπάντων, την οικογένειά τους. Χαίρομαι πολύ όταν βλέπω στις νέες γενιές τους άντρες συζύγους να βοηθούν και να εμπλέκονται στις υποχρεώσεις της οικογένειας πολύ πιο ενεργά. Στις γυναίκες που αυτή τη στιγμή έχουν ακολουθήσει το ελεύθερο επάγγελμα και το επιχειρείν θα ήθελα να πω να μην το βάλουν κάτω και παρ’ όλες τις δύσκολες συγκυρίες που περάσαμε και περνάμε να συνεχίζουν να παλεύουν για την επιχείρηση και την ανεξαρτησία τους, οικονομική και κοινωνική. Εκείνες που σκέφτονται να ακολουθήσουν το

επιχειρείν παροτρύνω, αφού πρώτα μελετήσουν καλά το κομμάτι με το οποίο θέλουν να ασχοληθούν, το οργανώσουν σωστά και χρησιμοποιήσουν όλα τα εργαλεία που τους δίνει η Πολιτεία, να τολμήσουν να ξεκινήσουν. Τίποτα δεν είναι εύκολο σε κανένα τομέα και για κανέναν. Πόσο μάλλον για τις γυναίκες που, αν και έχουν κάνει τις τελευταίες δεκαετίες τεράστια βήματα, όσον αφορά στην χειραφέτηση και τη διεκδίκηση ίσων δικαιωμάτων στο κομμάτι της δουλειάς και της κοινωνίας, έχουν ακόμα δρόμο μπροστά τους!». Η Δωροθέα Καναβιτσά από το 2007 έως το 2010, και από το 2013 έως το 2016 ήταν Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ΓΣΕΒΕΕ. Μάλιστα, ήταν η πρώτη γυναίκα που εκλέχθηκε με το ψηφοδέλτιο του Δημήτρη Ασημακόπουλου το 2007. Στη συνέχεια, από το 2011 έως το 2014 διετέλεσε Γενική Γραμματέας της Κλαδικής Ομοσπονδίας ΠΟΚΔΙΣ. Από το 2011 έως το 2017 ήταν Μέλος στο Διοικητικό Συμβούλιο του Επιμελητηρίου Μαγνησίας και Ταμίας της Αναπτυξιακής Εταιρείας του Επιμελητηρίου. Από το 2012 έως το 2015 είχε το αξίωμα της Αντιπροέδρου Β’ στην ΟΕΒΕΜ (Ομοσπονδία Επαγγελματιών Βιοτεχνών- Εμπόρων Νομού Μαγνησίας), ενώ από το 2015 έως το 2020 διετέλεσε Γενική Γραμματέας της ΟΕΒΕΜ. Τέλος, από το 2020 μέχρι και σήμερα είναι Πρόεδρος της ΟΕΒΕΜ.


30 Business Woman

« »

Η γυναικεία φύση είναι ένα τεράστιο πλεονέκτημα για την επιχειρηματικότητα


Business

Woman 31

Έλλη Σαμουηλίδη B’ Αντιπρόεδρος Εμπορικού Συλλόγου Βόλου

H

«Το επιχειρείν είναι μια τεράστια πρόκληση» κ. Έλλη Σαμουηλίδη είναι μια σύγχρονη γυναίκα της εποχής της και μια ικανότατη και ενεργή επιχειρηματίας τα τελευταία είκοσι χρόνια. Διατηρεί την επιχείρηση «Quickin all day market» στην οδό Ρήγα Φεραίου 67, στην πόλη του Βόλου, ενώ συμμετέχει δυναμικά από το 2014 στον Εμπορικό Σύλλογο της πόλης, κατέχοντας σήμερα τη θέση της Β’ αντιπροέδρου. Η ανάπτυξη, είναι λέξη «κλειδί» για την ίδια, έχοντας ως στόχο, μεταξύ άλλων, την ενδυνάμωση της γυναικείας επιχειρηματικότητας.

 Πόσα χρόνια διατηρείτε την επιχείρησή σας και πώς αποφασίσατε να μπείτε στην αρένα του επιχειρείν; Προέρχομαι από εμπορική οικογένεια, όπως η πλειονότητα των συναδέλφων μου, αποτελώντας την 5η γενιά εμπόρου στην οικογένεια. Η πρώτη επιχείρηση άνοιξε το 1875 και συνεχίζει να λειτουργεί ασταμάτητα μέχρι σήμερα, 146 χρόνια μετά. Έχει αλλάξει αντικείμενα πώλησης αρκετές φορές, ανταποκρινόμενη στις ανάγκες της εκάστοτε εποχής. Τα τελευταία 20 χρόνια η επιχείρηση βρίσκεται υπό την ευθύνη μου. Σχεδόν ποτέ δεν αναρωτήθηκα αν θα μπορούσα να ασχοληθώ επαγγελματικά με κάτι άλλο, ίσως λόγω της κληρονομιάς. Το επιχειρείν είναι μια τεράστια πρόκληση και έχει ανεξάντλητο εύρος αντικειμένων ενασχόλησης, οπότε πάντα μπορεί να εξελίσσεται και πάντα υπάρχει η ευελιξία να ανταποκριθεί το αντικείμενο της επιχείρησης στις ανάγκες του καιρού.  Η γυναικεία επιχειρηματικότητα στην εποχή μας εξελίσσεται, ωστόσο δεν βρίσκεται στο ίδιο επίπεδο με την αντρική. Για ποιον λόγο πιστεύετε ότι υφίσταται ακόμα αυτή η διαφορά; Το κορυφαίο πρόβλημα στην επαγγελματική εξέλιξη των γυναικών λογικά πρέπει να αποδοθεί στον συγκερασμό των καθηκόντων της μητέρας και συζύγου, με τις απαιτήσεις της καριέρας. Ο ρόλος της γυναίκας μέσα στην οικογένεια έρχεται συχνά σε αντίθεση με τον επαγγελματικό ρόλο. Αυτό οδηγεί σε λιγότερες δυνατότητες επαγγελματικής επιτυχίας, σε αντίθεση με τους άντρες. Η επιχειρηματικότητα απαιτεί μια επένδυση χρόνου και ενέργειας, κι έτσι είναι αρκετά δύσκολη επιλογή για μια γυναίκα που έχει ως στόχο στη ζωή της τη δημιουργία οικογένειας. Σχεδόν καθημερινά, απαιτεί πολλές περισσότερες ώρες εργασίας σε

σύγκριση με τις ώρες που χρειάζεται να αφιερώσει μια ιδιωτική ή μια δημόσια υπάλληλος, και αυτό σημαίνει ότι πρέπει να λείπει αρκετές ώρες από την οικογένειά της. Για να μπορεί μια γυναίκα να ανταπεξέλθει σε μια τέτοια πρόκληση χρειάζεται η αρωγή από την ευρύτερη οικογένεια.  Ασχολείστε ενεργά, όμως, και ως Β’ αντιπρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Βόλου. Τι σας ώθησε να ασχοληθείτε εξίσου με αυτό το κομμάτι; Στις καθημερινές προκλήσεις που αντιμετωπίζω, πάντα θέτω στον εαυτό μου δύο ερωτήματα: Το πρώτο είναι, «αν όχι τώρα, πότε;», και το δεύτερο, «αν όχι εσύ, ποιος;». Στη διαδικασία λοιπόν, να απαντήσω σε αυτά τα ερωτήματα, λίγα χρόνια πριν, αποφάσισα να εμπλακώ πιο ενεργά στο συλλογικό όργανο των εμπόρων και των ελεύθερων επαγγελματιών της πόλης μου. Έτσι, εκλέχθηκα για πρώτη φορά το 2014 και έκτοτε υπηρετώ τον θεσμό από διάφορες θέσεις. Η αλήθεια είναι πως οι καιροί που ζούμε αποδεικνύονται αρκετά δύσκολοι για το επιχειρείν. Το Διοικητικό Συμβούλιο του εμπορικού συλλόγου, αλλά κι εγώ προσωπικά, προσπαθούμε να «σταθούμε στο πλευρό» του κάθε συναδέλφου.  Ποιο είναι εκείνο το στοιχείο που πιστεύετε ότι δυσκολεύει τις γυναίκες και δεν προβαίνουν στο άνοιγμα της δικής τους επιχείρησης; Θεωρώ ότι δεν υπάρχει η κρατική αρωγή που συνδράμει σε μια τέτοια προσπάθεια. Σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες υπάρχουν δομές που υποστηρίζουν τις γυναίκες επιχειρηματίες που είναι συγχρόνως και μητέρες. Χρειάζονται προνόμια για την υποστήριξη της μητέρας. Άλλωστε σήμερα, υπάρχουν πολλές γυναίκες που αποφασίζουν να αποκτήσουν βιολογικά ή

μέσω υιοθεσίας ένα παιδί, χωρίς απαραίτητα να υπάρχει σύζυγος. Επίσης, οι γυναίκες έχουν δυσκολότερα πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία, αντιμετωπίζοντας δυσκολίες στην χρηματοδότηση της επιχείρησής τους. Αφενός, οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί εμφανίζονται αρκετά επιφυλακτικοί στη δανειοδότηση γυναικείων επιχειρήσεων, και αφετέρου οι γυναίκες δείχνουν να ανησυχούν για τους κινδύνους που υπάρχουν στη δανειοδότηση. Συνέπεια όλων αυτών είναι οι γυναίκες να επενδύουν οι ίδιες τα δικά τους κεφάλαια, είτε να στηρίζονται οικονομικά σε συγγενικά πρόσωπα.  Ως γυναίκα επιχειρηματίας, ποιοι είναι οι στόχοι σας; Οι συλλογικοί μας στόχοι ως Διοικητικό Συμβούλιο του Εμπορικού Συλλόγου είναι να στηρίξουμε το τοπικό επιχειρείν με κάθε τρόπο και κάθε μέσο. Να υποστηρίξουμε τους συνάδελφους μας, αλλά και όποιον θα ήθελε να ασχοληθεί επιχειρηματικά στην πόλη μας. Προσωπικοί μου στόχοι είναι, εκτός από την ανάπτυξη της δικής μου επιχείρησης, να στηρίξω τις γυναίκες συναδέλφους, ώστε να αυξηθούν τα ποσοστά της γυναικείας επιχειρηματικότητας, ενθαρρύνοντας και άλλες γυναίκες να ασχοληθούν με αυτό, αλλά πιέζοντας ταυτόχρονα τους αρμόδιους, ώστε να υποστηρίξουν τέτοιες προσπάθειες.  Θεωρείτε ότι μπορεί τελικά η γυναίκα επιχειρηματίας να παγιωθεί στο γενικότερο επιχειρείν, ισάξια με τον άντρα; Ασφαλώς και μπορεί! Η γυναικεία φύση είναι ένα τεράστιο πλεονέκτημα για την επιχειρηματικότητα, γιατί μια γυναίκα μπορεί να ασχολείται με πολλά και διαφορετικά θέματα παράλληλα, ικανότητα η οποία την καθιστά να ανταπεξέλθει σε κάθε δυσκολία. Επίσης, διαθέτει σχεδόν έμφυτα μια τάση προς την καλαισθησία, κάτι που είναι επίσης απαραίτητο στοιχείο. Σε όλα αυτά πρέπει να προσθέσουμε την ευγένεια και την προσφορά. Η γυναίκα, λοιπόν, μπορεί να σταθεί ισάξια ή και να ξεπεράσει, σε πολλές των περιπτώσεων, τους συναδέλφους της.


32 Business Woman

« »

Αντιμετωπίζω όλες τις δουλείες μου με την ιδιά αγάπη, το ίδιο ενδιαφέρον και πάθος


Business

Woman 33

Σοφία αδάμ Interior Designer

«νιώθω πως γεννήθηκα διακοσμήτρια»

 Κ. Αδάμ, έχετε μια μακροχρόνια και λαμπρή πορεία στο χώρο της διακόσμησης και είστε γνωστή στην πόλη του Βόλου για τη δουλειά σας. Πόσα χρόνια, λοιπόν, είστε στο επάγγελμα αυτό; Ήταν κάτι με το οποίο θέλατε να ασχοληθείτε ανέκαθεν; Καταρχάς, ευχαριστώ πολύ για την ευχάριστη παρουσίαση και τα υπέροχα λόγια για την καριέρα μου ως διακοσμήτρια. Ξεκίνησα να κάνω αυτή τη δουλειά από τον πρώτο χρόνο κιόλας που τελείωσα τις σπουδές μου. Κατά συνέπεια 25 χρόνια πια εξασκώ το επάγγελμα που επέλεξα να ακολουθήσω, με πολλή αγάπη, δύναμη και πάθος. Δεν υπήρχε, φυσικά, δεύτερη σκέψη για κάτι άλλο γιατί νιώθω πως γεννήθηκα διακοσμήτρια.  Ποιο είναι εκείνο το ξεχωριστό στοιχείο του χαρακτήρα σας, το οποίο

στάθηκε αρωγός στο επάγγελμά σας; Κανονικά είναι μια ερώτηση την οποία θα έπρεπε να απαντήσουν όλοι εκείνοι με τους οποίους έχω συνεργαστεί όλα αυτά τα χρόνια. Παρ’ όλα αυτά, θα πω κι εγώ κάποια στοιχεία που αναγνωρίζω στον εαυτό μου. Αρχικά είναι η λατρεία μου για τη διακόσμηση και το πάθος που με διακατέχει γι’ αυτό που κάνω. Επίσης, η συνέπειά μου σχετικά με τη δουλειά μου και η συνέπεια των συνεργατών μου, που μας κάνει μοναδική ομάδα, αλλά και μοναδικούς στο είδος.  Το επάγγελμα του Interior Designer είναι ένα επάγγελμα που χρειάζεται φαντασία και δημιουργικότητα. Ποιες είναι οι πηγές της έμπνευσής σας; Το επάγγελμά μου δεν χρειάζεται μόνο φαντασία και δημιουργικότητα. Χρειάζεται εξίσου ενημέρωση για ό, τι νέο κυκλοφορεί. Ταυτόχρονα, χρειάζεται συνέπεια, εμπειρία, γερά νεύρα και αξιόπιστους συνεργάτες. Κάθε καινούργια μου δουλειά είναι μια καινούργια πηγή έμπνευσης για εμένα και κάθε νέα συνεργασία μοναδική, αφού ο κάθε χώρος είναι μοναδικός. Είναι σαν να σου «μιλά», κατά κάποιον τρόπο.  Με πολυετή ενασχόληση στο χώρο της διακόσμησης, έχετε ξεχωρίσει κάποιες από τις δουλειές σας, κι αν ναι, ποιες είναι αυτές; Να σου πω την αλήθεια, δεν έχω

μάθει να ξεχωρίζω δουλείες γιατί όλες μα όλες τις νιώθω σαν «παιδιά» μου. Είναι πράγματα που δημιούργησα, οπότε θεωρώ πως θα ήταν άδικο να ξεχωρίσω έστω και μια από αυτές όλα αυτά τα χρόνια.  Σίγουρα η δουλειά σας θα διακατέχεται από αρχές και αξίες, σωστά; Ποιες είναι αυτές; Από τότε που ξεκίνησα, ως αρχή μου έχω να αντιμετωπίζω όλες τις δουλείες μου με την ιδιά αγάπη, το ίδιο ενδιαφέρον και πάθος, χωρίς να ξεχωρίζω αν είναι μεγάλες ή μικρές οι απολαβές. Αξία μου είναι η στάση ζωής μου, οι ανθρώπινες σχέσεις που έχω αναπτύξει μέσω του επαγγέλματος μου, η αγάπη μου γι’ αυτό που κάνω και, φυσικά, η αγάπη και η εκτίμηση για τους ανθρώπους που συνεργάζομαι.  Είστε μια δυναμική γυναίκα επιχειρηματίας στο χώρο της. Ποια είναι η συμβουλή σας προς τις γυναίκες που θέλουν να ασχοληθούν με το επιχειρείν, όπως εσείς; Συμβουλές δίνω μόνο για τη διακόσμηση, παρ’ όλα αυτά θα έλεγα ότι ο κάθε νέος επαγγελματίας πρέπει να συνειδητοποιεί και να ξεκαθαρίζει στο μυαλό του τις εργασιακές του επιθυμίες, τις αξίες που θεωρεί πιο σημαντικές και που αντανακλούν στην προσωπικότητά του. Μόνο έτσι θα μπορέσει να οδηγηθεί σε επαγγελματική επιτυχία και προσωπική πληρότητα, η οποία είναι δύναμη.

Σοφία Αδάμ

Αναλήψεως 130 με Σπ. Σπυρίδη Τ: 24210 40601 | 6944245165 www.sofiaadam.gr adamartdecor@yahoo.gr  info@sofiaadam.gr F: Σοφία Αδάμ Διακοσμητρια interior designer

info

M

ε μότο «Live, Work, Create», «Ζήσε, Δούλεψε, Δημιούργησε», η Interior Designer Σοφία Αδάμ θα διαμορφώσει με τις εξειδικευμένες γνώσεις και συμβουλές της τον ιδιωτικό ή τον εργασιακό σας χώρο, με γνώμονα το γούστο και τη φινέτσα. Έχοντας το γραφείο της στην οδό Αναλήψεως 130 με Σπ. Σπυρίδη στο Βόλο, οι δουλειές που αναλαμβάνει είναι μοναδικές για την ίδια, επομένως και η δουλειά της θα οδηγήσει σε ένα μοναδικό αποτέλεσμα για εσάς.


34 Business Woman

Υλοποιώντας τις απαραίτητες εργασίες περιποίησης των δέντρων το φθινόπωρο, τοποθετώντας ασβέστη...


Business

Woman 35

Δέσποινα Βαρούτα Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου στον Αγροτικό Συνεταιρισμό Ζαγοράς Πηλίου

Η

«Περίπου το 40% του «ZAGORIN» είναι γυναίκες»

ανθρώπινη παράδοση έχει δώσει ιδιαίτερη έμφαση στον ρόλο της μητέρας - φύσης, της μητέρας - γης. Σύμφωνα με τα διεθνή στοιχεία το μέσο για τη διασφάλιση σωματικής και ψυχικής υγείας είναι η διατροφή. Σύμφωνα επίσης με επίσημες στατιστικές, περίπου το 50% των τροφίμων που παράγονται ετησίως στον κόσμο, καλλιεργείται από γυναίκες. Οι γυναίκες - αγρότισσες του τόπου μας, όπως άλλωστε και σε όλη την ελληνική ύπαιθρο, ήταν και είναι πάντα «μαχητικές», συνδυάζοντας παράλληλα τους πολλαπλούς ρόλους που προκύπτουν από την ίδια τη φύση της γυναίκας. Η έντονη παρουσία τους στα αγροκτήματα, αλλά και ως απασχολούμενο προσωπικό στο συσκευαστήριο του Αγροτικού Συνεταιρισμού Ζαγοράς Πηλίου, ευρύτερα γνωστού από τα μήλα με το εμπορικό σήμα «ZAGORIN», είναι χαρακτηριστική. Παρά ταύτα, η συμμετοχή των γυναικών σε ευρύτερο επίπεδο διαχείρισης της αγροτικής παραγωγής υστερεί σε σχέση με το άλλο φύλο και ένα παράδειγμα είναι η ενεργή συμμετοχή τους στο συνεταιριστικό κίνημα. Ωστόσο, σε τοπικό πλαίσιο, διαπιστώνεται μια εντυπωσιακή θετική διαφοροποίηση ως προς τη συμμετοχή των γυναικών στον Συνεταιρισμό, που είναι συνυφασμένος με την οικονομική και κοινωνική εξέλιξη της περιοχής, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν απαιτούνται ακόμα πολλά βήματα για την πλήρη εξισορρόπηση των

« »

γυναικών αγροτισσών με τους άντρες αγρότες. Σύμφωνα με το μητρώο μελών του Συνεταιρισμού, που τηρείται ευλαβικά από το 1920, 4 μόλις χρόνια μετά την ίδρυση του Συνεταιρισμού το 1916 που πραγματοποιήθηκε αποκλειστικά από άνδρες, Ζαγοριανές γυναίκες ήταν ήδη εγγεγραμμένες ως μέλη στον Συνεταιρισμό. Πέρασαν βέβαια αρκετές δεκαετίες, σχεδόν πέντε, μέχρι που το 1965 μία γυναίκα άσκησε τα καθήκοντα του Προέδρου της Γενικής Συνέλευσης των μελών, ενώ άλλες δύο πέρασαν μέχρι να εμφανιστεί μία γυναίκα ως Γραμματέας της Γενικής Συνέλευσης των μελών κατά τη δεκαετία του 1980. Χρειάστηκαν άλλες τρεις δεκαετίες μέχρι να καταγραφεί η πρώτη υποψηφιότητα για τα όργανα διοίκησης του Συνεταιρισμού από συνάδελφο γυναίκα, το 2011, ενώ σχεδόν τέσσερις δεκαετίες πέρασαν μέχρι να εκλεγεί γυναίκα στα όργανα διοίκησης του Συνεταιρισμού, το 2015 και το 2019, καταλαμβάνοντας, μάλιστα, και θέση

Οι αθόρυβες ηρωίδες της υπαίθρου αποτελούν τη βάση της παραγωγικής διαδικασίας και την παρακαταθήκη της πολιτιστικής μας κληρονομιάς

στο Προεδρείο του Δ.Σ., ρόλο που η εμπιστοσύνη των συναδέλφων επεφύλαξε για την υποφαινόμενη. Τα τελευταία χρόνια περίπου το 40%, περισσότερων από 800 μελών, πλέον του Αγροτικού Συνεταιρισμού Ζαγοράς Πηλίου – «ZAGORIN» είναι γυναίκες, ενώ αρκετές από αυτές είναι και μέλη στον Γυναικείο Αγροτουριστικό Συνεταιρισμό Ζαγοράς που αριθμεί περίπου 50 μέλη. Αρκετές από αυτές τις αγρότισσες έχουν πλέον μια διαρκή επαφή με σύγχρονες τεχνολογίες, ενημερώνονται για ζητήματα του πρωτογενή τομέα, ενώ σε αρκετές περιπτώσεις, συμβάλλουν μέσα από την ενεργή δραστηριότητά τους στα ψηφιακά μέσα κοινωνικής δικτύωσης (social media), στη προβολή της τοπικής παραγωγής και του συνεταιριστικού εγχειρήματος του τόπου. Οι αγρότισσες, λοιπόν, όπως με τον κόπο τους είναι ενεργά στοιχεία στη διαδικασία της αγροτικής παραγωγής, θα πρέπει να διεκδικήσουν την εμπλοκή τους, ως ισότιμες οντότητες και στο σκέλος της οικονομικής διαχείρισης των προϊόντων τους, τοπικά, πανελλαδικά και πανευρωπαϊκά. Αυτές, οι αθόρυβες ηρωίδες της υπαίθρου αποτελούν τη βάση της παραγωγικής διαδικασίας και την παρακαταθήκη της πολιτιστικής μας κληρονομιάς. Τα χέρια και η ψυχή τους είναι πάντα γεμάτα από κόπο, αγωνία και προσδοκία για ένα καλύτερο αύριο, για τις ίδιες και τις οικογένειές τους.


36 Business Woman

« »

Πεισμώνω και πάντα προσπαθώ να εξελίσσω τον εαυτό μου


Business

Woman 37

Βιολέτα Διαλετάρα Ιδιοκτήτρια «GymWorks by Violeta Dialetara»

«εάν κάτι το πιστεύεις και το προσπαθείς θα το πετύχεις» Προπονήτρια σε τοπικούς συλλόγους κολύμβησης - κανόε καγιάκ, ως Ναυαγοσώστρια σε κατασκηνώσεις δήμους και ως Personal Trainer. Κερδίζοντας εμπειρία, αλλά και εξέλιξη σχετικά με το επάγγελμά της, αποφάσισε να κάνει το επόμενο βήμα στην καριέρα της, καθώς, όπως αναφέρει η ίδια, κουράστηκε. «Κουράστηκα! Έπρεπε να μετακινούμαι συνεχώς εντός και εκτός Βόλου, διανύοντας αρκετά χιλιόμετρα μέσα στη μέρα με το αυτοκίνητο μου, το οποίο ήταν πάντα γεμάτο με τα απαραίτητα γυμναστικά εργαλεία», εξομολογείται η κ. Διαλετάρα, ενώ δεν παραλείπει να αναφερθεί και στην θυσία που έκανε, και κάνει καθημερινά, για να ανταπεξέλθει στις υποχρεώσεις της επιχείρησης. «Δεν υπάρχει ωράριο στην εργασία μου. Όταν μου ζητήσει κάποιος να κάνει μάθημα personal μια συγκεκριμένη ώρα, δε θα αρνηθώ και θα το κάνω. Κάθε μέρα, ξεκινάω 8 η ώρα το πρωί και τελειώνω αργά το βράδυ», αναφέρει η ίδια. Η θυσία της λοιπόν, είναι ο ελεύθερός της χρόνος, για την οποία, όμως, δεν μετανιώνει. Στα δυναμικά επαγγελματικά της βήματα η κ. Διαλετάρα είχε πάντα δίπλα της τον σύζυγό της, Βασίλη, που δεν σταμάτησε λεπτό να τη στηρίζει στις αποφάσεις της και να είναι αρωγός. Η πολυπραγμοσύνη όμως της κ. Διαλετάρα δεν σταματά εδώ, με το πείσμα να είναι εκείνο το χαρακτηριστικό που την οδηγεί σε πετυχημένα μονοπάτια στον επαγγελματικό της κλάδο. «Είμαι πεισματάρα. Πεισμώνω και πάντα προσπαθώ να εξελίσσω τον εαυτό μου. Το 2012

έκανα το πρώτο μου μεταπτυχιακό στην Αθλητική Ψυχολογία στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, το 2017 έκανα δεύτερο μεταπτυχιακό στο Χαροκόπειο, στην Αθλητική Διατροφή, ενώ τώρα σπουδάζω για την απόκτηση του δεύτερου πτυχίου μου στο Πανεπιστήμιο της Πελοποννήσου, στον τομέα της Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμού, ενώ αρχίζω ήδη να σκέφτομαι τι άλλο έπεται στη συνέχεια. Αυτό προσπαθώ να μεταλαμπαδεύσω και στους πελάτες μου. Θέλω να έχουν εξέλιξη και να μη μένουν στάσιμοι», εξηγεί η ίδια. Ουκ ολίγες φορές, η ανασφάλεια είναι ένα από τα βασικά συναισθήματα που κρατά «πίσω» τις γυναίκες από το να κάνουν το επόμενο βήμα. Η λύση για την κ. Διαλετάρα είναι η γυμναστική, που, όπως περιγράφει, βοηθάει στην οξυγόνωση του εγκεφάλου και κατ’ επέκταση στον καταιγισμό ιδεών. «Το άτομο που αρχίζει και προπονείται, σταδιακά αλλάζει και τη βιοχημεία του εγκεφάλου του. Δημιουργούνται σκέψεις, καινούργιες ιδέες, το άτομο γίνεται πιο επικοινωνιακό, πιο θετικό και αισιόδοξο. Με τη γυμναστική αποκτάς αυτοεκτίμηση ή την ενισχύεις ακόμα περισσότερο», αναφέρει, ενώ ταυτόχρονα δίνει τη δική της φιλική συμβουλή προς όλες τις δυνάμει γυναίκες επιχειρηματίες. «Εάν κάτι το πιστεύεις και το προσπαθείς, θα το πετύχεις. Μπορεί αρχικά το αποτέλεσμα να μην αγγίζει την τελειότητα, αλλά μέρα με την ημέρα θα το «χτίσεις» και θα το φτάσεις στο επίπεδο που θέλεις. Ο επιμένων νικά!».

Βιολέτα Διαλετάρα

info

Η

κ. Βιολέτα Διαλετάρα είναι μια δραστήρια και δυναμική καθηγήτρια Φυσικής Αγωγής, με πολυετή εμπειρία στον χώρο, που μετρά ήδη από το 2004. Μέχρι σήμερα, δεν έχει σταματήσει να εξελίσσει τη δουλειά της, αλλά και την προσωπικότητά της. Από το 2018 μπήκε στην αρένα του επιχειρείν, δημιουργώντας το δικό της γυμναστήριο, «GymWorks by Violeta Dialetara», ένας χώρος που συνδυάζει την αγάπη και το πάθος της για τη γυμναστική, με μια σειρά ειδών άσκησης και ενδυνάμωσης για κάθε γούστο. Αποφοίτησε από το Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο του Τμήματος Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού με ειδικότητα Κανόε Καγιάκ και είναι ταυτόχρονα Personal Trainer, Yoga -Pilates-BOSU-TRXSPINNING-BodyART Instructor με συμμετοχή σε σεμινάρια σε Ελλάδα και εξωτερικό. Στον νεοσύστατο και ειδικά διαμορφωμένο χώρο του γυμναστηρίου, Αθανασίου Διάκου 3 με Δημητριάδος, παρέχεται Indoor Cycling, Yoga, Pilates (mat & props), Functional Training, Cross Training. «Μπορεί κάποιος να κάνει personal, αλλά μπορεί ταυτόχρονα να συμμετέχει και σε ομαδικά προγράμματα ή σε μικρά γκρουπ», αναφέρει η κ. Διαλεταρα, μιλώντας για τις παροχές του γυμναστηρίου και για τις πολλές, για το άτομο που θέλει να γυμναστεί, επιλογές. «Επιστρέφοντας από τις σπουδές της πίσω στο Βόλο, εργάστηκε ως Group Exersise Trainer σε όλα τα μεγάλα γυμναστήρια της πόλης, καθώς και σε προγράμματα Μαζικού Αθλητισμού σε δήμους του Νομού Μαγνησίας, ως

F: Gym Works by Violeta Dialetara Τ: 2421 024425 Αθανασίου Διάκου, 3 38333, Βόλος e-mail: violetadialetara@yahoo.com


38 Business Woman

« »

Σαφέστατα η γυναίκα, λόγω των πολλαπλών ρόλων της είναι πολυεργαλείο

info

28ης Οκτωβρίου 187, 38221, Βόλος Τ:2421021607 - 242134213 www.fourwaystravel.gr F: Four Ways Travel


Business

Woman 39

Θέκλα καμμένου Iδιοκτήτρια του τουριστικού πρακτορείου «Four Ways Travel»

Ε

«Στόχος μας η ασφάλεια των πελατών μας»

ίναι μια ενεργή επιχειρηματίας, ιδιοκτήτρια του τουριστικού πρακτορείου «Four Ways Travel», αλλά και μια δραστήρια επαγγελματίας, κατέχοντας μάλιστα τη θέση της προέδρου στο Τουριστικό Τμήμα του Επιμελητηρίου Μαγνησίας. Δεν είναι άλλη από την κ. Θέκλα Καμμένου που από το 1996, επιστρέφοντας από τις σπουδές της, βρίσκεται ενεργά στην οικογενειακή επιχείρηση. Το «Four Ways Travel» βρίσκεται στην οδό 28ης Οκτωβρίου 187 και λειτουργεί από το 1986. Ήταν μια επιχείρηση που δημιούργησε η μητέρα της, την οποία στη συνέχεια ακολούθησε ο πατέρας της, και ως φυσική εξέλιξη των πραγμάτων ανέλαβαν η ίδια η κ. Καμμένου με τον αδερφό της, Μάριο Καμμένο. «Τελειώσαμε τις σπουδές μας στην Αγγλία, κάνοντας εκεί το Bachelor και το Μεταπτυχιακό και αναλάβαμε την επιχείρηση. Συγκεκριμένα θα μπορούσα να πω ότι μεγάλωσα μέσα στην επιχείρηση», αναφέρει η κ. Καμμένου. Οι σπουδές της είναι στο Ξενοδοχειακό Management, ενώ το Master είναι στον Τουρισμό. «Ολοκλήρωσα ως ένα μεγάλο βαθμό τις θεωρητικές γνώσεις μου στον τομέα, αν και είμαι της άποψης ότι κάθε μέρα μαθαίνεις μέσα από την πράξη και την ενεργό απασχόληση», σημειώνει. Πόσα χρόνια δουλεύει στο χώρο του τουρισμού; «Πολλά», θα πει η ίδια, ενώ θα συμπληρώσει ότι «επίσημα εργάζομαι από το 1996, οι διακοπές μου, όμως, και τα καλοκαίρια μου περνούσαν ήδη μέσα και γύρω από το γραφείο». Αν και μεγάλωσε, όπως είπε, στο γραφείο, το παιδικό της όνειρο ήταν να χορογραφεί, καθώς λάτρευε τον χορό. Κατάφερε να συνδυάσει, όμως, την παιδεία της τέχνης με τον τουρισμό. «Θεωρούσα ότι μπορώ να δημιουργήσω όμορφες εικόνες για κάποιον άνθρωπο στις διακοπές του. Αυτό μπορεί να ακούγεται ρομαντικό, αλλά δεν είναι

τόσο. Από πίσω κρύβεται ένα πολύ μεγάλο κομμάτι οργάνωσης, κι εγώ ως άνθρωπος έχω το «μικρόβιο» αυτό». Ένα από τα στοιχεία που ξεχωρίζουν την επιχείρηση «Four Ways Travel» είναι ότι δεν βλέπουν τους πελάτες σαν νούμερα. «Με τον κάθε πελάτη ξεχωριστά προσπαθούμε να μάθουμε τι είναι αυτό που του αρέσει να κάνει στις διακοπές του. Ο πελάτης που έρχεται στο γραφείο δεν παίρνει ένα άψυχο πρόγραμμα. Προσπαθώ να καταλάβω τον τρόπο ζωής του για να δώσω το πρόγραμμα που θα κάνει τη διαφορά», περιγράφει, αναφερόμενη και στον εισερχόμενο τουρισμό, αλλά και στους πολίτες του Βόλου. Ο κλάδος του Τουρισμού ήταν από τους κλάδους που επλήγησαν στην πανδημία, αν και όπως σημείωσε η κ. Καμμένου, δεν σταμάτησε να λειτουργεί καθόλου. «Ήμασταν πολύ προσεκτικοί με την πανδημία και ο στόχος μας ήταν να έχουμε ασφαλείς τους πελάτες μας. Θέλαμε να είναι και να αισθάνονται ασφαλείς», τονίζει η ίδια. Εξήγησε ότι όταν ξέσπασε η πανδημία υπήρχαν πελάτες που ήταν είτε σε ταξίδι, άρα έπρεπε να διασφαλίσουν την επιστροφή τους, είτε είχαν οργανωμένα πακέτα τα οποία θα έπρεπε να διευθετηθούν, όπως το γκρουπ που θα ταξίδευε για τον Διαγωνισμό Αστροφυσικής στη Ρουμανία. Περιγράφει ότι βγαίνοντας από το πρώτο lockdown προσπάθησαν να ανταπεξέλθουν στο «δύσκολο» καλοκαίρι του ’20. «Με την έναρξη του επόμενου lockdown ήρθε η παράλυση για εμάς. Ήταν η πιο δύσκολη χρονικά περίοδος. Προσπαθήσαμε να κρατήσουμε την ψυχραιμία μας και λαμβάναμε ό, τι προσέφερε το κράτος, καθώς χωρίς την οικονομική στήριξη τα πράγματα θα ήταν ακόμα πιο δύσκολα. Το φετινό καλοκαίρι ήταν καλύτερο. Δουλέψαμεως ένα ποσοστό, το οποίο δεν διασφαλίζει την «εύκολη επιβίωση», περιγράφει χαρακτηριστικά, ενώ για την περίοδο

που διανύουμε σήμερα δηλώνει ότι «θέλουμε ως επιχείρηση να είμαστε πολύ προσεκτικοί σε ό, τι κάνουμε, χωρίς να δημιουργήσουμε προβλήματα στους πελάτες μας». Μιλώντας, όμως, και για τη θέση της στο Επιμελητήριο συνειδητοποιεί ότι τα χρόνια ενασχόλησής της είναι πολλά, καθώς αγγίζουν τα 11, μπορεί και περισσότερα. Το Επιμελητήριο είναι το «σπίτι» των επιχειρηματιών, όπως το χαρακτηρίζει η κ. Καμμένου, όπου μπορούν να δουν τι συμβαίνει στον κλάδο και να προτείνουν λύσεις. «Ο ρόλος του Επιμελητηρίου είναι συμβουλευτικός προς τις κυβερνήσεις μέσα από την ΄΄καρδιά΄΄ του κλάδου. Είχα την ανάγκη να ασχοληθώ με το χώρο, καθώς είχα τόσο τις ειδικές γνώσεις στον τομέα μου, αλλά και τις εικόνες από το εξωτερικό. Παράλληλα μιλούσα και μιλάω με ανθρώπους εκεί. Είχα και έχω μια ξεκάθαρη εικόνα για το πού θα μπορούσε να πάει, και μπορεί ακόμα, η Μαγνησία. Μέσω της θέσης μου και με τις μικρές δυνάμεις μου, έχω σκοπό να καθοδηγήσω προς μια κατεύθυνση στην οποία πρέπει να πάει», δηλώνει. Η κ. Καμμένου ξεκαθαρίζει ότι η γυναίκα επιχειρηματίας δεν είναι κάτι διαφορετικό από έναν άντρα, ενώ τονίζει ότι οι ίδιες οι γυναίκες δεν θα πρέπει να ξεχωρίζουν τους εαυτούς τους. «Σαφέστατα η γυναίκα, λόγω των πολλαπλών ρόλων της είναι πολυεργαλείο. Είναι ρομαντικές, αλλά είναι και πραγματίστριες. Μια γυναίκα μπορεί να μεγαλώνει στο σπίτι τα παιδιά και να είναι νοικοκυρά, ταυτόχρονα όμως, μπορεί να είναι και πολύ επιτυχημένη στη δουλειά της. Το ίδιο και ένας άντρας, καθώς σήμερα βοηθάει και αυτός στο σπίτι. Ως προσωπικότητες μπορούμε να σταθούμε ισάξια και ισότιμα», εξηγεί, ενώ αναφέρεται και στο επάγγελμα του τουριστικού πράκτορα, ξεκαθαρίζοντας ότι τα πράγματα είναι αξιοκρατικά και δεν υπάρχει ανταγωνισμός μεταξύ των δύο φύλων.


40 Business Woman

« »

Επιδιώκουμε συνεχώς να γινόμαστε η καλύτερη εκδοχή μας


Business

Woman 41

ελευθερία κεχαγιά Σύμβουλος Ακινήτων REMAX

«Δύναμή μου είναι η δουλειά μου»  Πόσα χρόνια εργάζεστε ως μεσίτρια και πώς αποφασίσατε να ριχτείτε στον στίβο του επιχειρείν στον συγκεκριμένο επαγγελματικό τομέα; Βρίσκομαι στην οικογένεια της «RE/MAX ΔΟΜΗ» εδώ και δυο χρόνια. Αποφάσισα να ακολουθήσω τον κλάδο της μεσιτείας γιατί μέσα από την προσωπική μου επαφή ανακάλυψα ένα μαγικό κόσμο, ο οποίος με τον σωστό χειρισμό μπορεί να μου επιφέρει μεγάλη επαγγελματική και προσωπική εξέλιξη.  Ποιοι είναι οι στόχοι σας και ποια τα όνειρά σας σχετικά με το επάγγελμά σας; Στόχος μου είναι με την ομάδα στην οποία εντάσσομαι, την NTteam, να βοηθήσουμε τον κόσμο να καταλάβει πως πρόκειται για ένα επάγγελμα με ποιότητα και κύρος. Πως η βοήθεια ενός μεσίτη του επιπέδου μας μόνο όφελος μπορεί να προσφέρει και να βελτιστοποιήσει την όποια διαδικασία αφορά ένα ακίνητο.  Είστε μια επιτυχημένη επαγγελματίας στο χώρο σας. Χρειάστηκε να κάνετε θυσίες για να φτάσετε σε αυτό το

επαγγελματικό επίπεδο, και αν ναι, ποιες ήταν αυτές; Όταν κάνεις κάτι το οποίο αγαπάς πραγματικά και σε γεμίζει, δεν υπάρχει η έννοια της θυσίας. Απλώς του αφιερώνεις χρόνο για να το εξελίξεις, και εμείς επιδιώκουμε συνεχώς να γινόμαστε η καλύτερη εκδοχή μας.  Πιστεύετε ότι η πανδημία επηρέασε αρνητικά την εξέλιξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας; Εσάς επαγγελματικά σας επηρέασε; Σαφώς η πανδημία έφερε μεταβολές σε πολλούς κλάδους, έτσι και στο κομμάτι του real estate. Για εμάς οι αλλαγές ήταν θετικές, καθώς μεγάλο κομμάτι του κόσμου στράφηκε στα ακίνητα. Ωστόσο, στο διεκπεραιωτικό κομμάτι υπάρχουν μεγάλες δυσκολίες λόγω της έντονης γραφειοκρατίας, η οποία προκαλεί μεγάλες καθυστερήσεις.  Σε όλα τα επαγγέλματα, έτσι και στο δικό σας, σίγουρα υπάρχουν οι εύκολες, αλλά και οι δύσκολες μέρες. Από πού αντλείτε δύναμη για να συνεχίσετε και να υπερπηδήσετε τα εμπόδια; Δύναμή μου είναι η ίδια η δουλειά μου.

Προσωπικά έχω την τύχη να είμαι σε μια ομάδα, η οποία αποτελείται από τον κύριο Ν. Θεοδωρίδη και Ν. Τζιαφέτα, που είναι οι team leardes, τον συνεργάτη μου Κ. Λιάκο, όσο και τον κύριο Γ. Καραγιάννη, τον broker μας, οι οποίοι είναι εκεί για μένα σε επαγγελματικό, αλλά και προσωπικό επίπεδο. Ούσα μέλος ενός δικτύου με τέτοιο εύρος, πάντα υπάρχει κάποιος να μας στηρίξει και να ξεπεραστεί το όποιο εμπόδιο. Προσωπικά, επίσης, αντλώ δύναμη και από την οικογένειά μου και τους φίλους μου.  Από τη δική σας εμπειρία, ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει η γυναίκα επιχειρηματίας; Το να επιλέξει μια γυναίκα σήμερα να είναι επιχειρηματίας κάθε άλλο παρά εύκολο μπορεί να θεωρηθεί, καθώς παρατηρείται ακόμη και σήμερα ανισότητα ευκαιριών ανάμεσα στις γυναίκες και τους άντρες κάτι που επηρεάζει την αυτοπεποίθηση μας. Επίσης, λόγω των πολλών ρόλων μας (εργαζόμενη, μητέρα, σύντροφος) δεν έχουμε τον ίδιο χρόνο να παρακολουθούμε τους ρυθμούς της αγοράς. Ωστόσο, με θέληση και επιμονή τίποτα δεν είναι ακατόρθωτο, γι’ αυτό θα πρότεινα σε όλες τις γυναίκες να το τολμήσουν. Ελευθερία Κεχαγιά NTteam RE/MAX ΔΟΜΗ

info

Η

Σύμβουλος Ακινήτων, Ελευθερία Κεχαγιά, εδώ και δύο χρόνια εντάχθηκε στην ομάδα της «RE/MAX ΔΟΜΗ» στην οδό Κ.Καρτάλη 1, στο Βόλο, με σκοπό να ενισχύσει το έργο της εταιρείας, αλλά και των συνεργατών, ενώ στοχεύει εξίσου στην προσωπική της εξέλιξη. Για την ίδια το γυναικείο επιχειρείν χρήζει βελτίωσης, όμως, όπως τονίζει, «με θέληση και επιμονή τίποτα δεν είναι ακατόρθωτο».

kexagia@remaxdomi.gr

Κ.Καρτάλη 1Κ: 6987963834


42 Business Woman

« »

Αν είσαι καλά μέσα σου και με την προσωπική σου ζωή, θα καταφέρεις τα πάντα

info

Σοφία Κοντονίκου

Ερμού 128, Βόλος,1ος όροφος Τ: 24210 27338 F: Kontonikos CoiffureInsta: Kontonikos Coiffure www.kommotiria.kerastage.gr/kontonikos


Business

Woman 43

Σοφία κοντονίκου Ιδιοκτήτρια του «Kontonikos Coiffure»

«Στόχος μου να διατηρήσω την πορεία του κομμωτηρίου»

Τ

ο κομμωτήριο «Kontonikos Coiffure», στην οδό Ερμού 128, είναι ένα από τα πιο γνωστά και ιστορικά κομμωτήρια του Βόλου, καθώς η πορεία που διέγραψε, και διαγράφει ακόμα, αγγίζει τα 53 χρόνια. «Το κομμωτήριο το ξεκίνησε ο πατέρας μου το 1968 και μέχρι το 2020, χρονολογία που «έφυγε» στα 77 του χρόνια, ήταν μαζί μας ενεργός», περιγράφει η κόρη του, Σοφία Κοντονίκου, η οποία σήμερα είναι ο άνθρωπος που κρατά τα ηνία της επιχείρησης. Πίσω από κάθε πετυχημένο άντρα, όμως, βρίσκεται μια πετυχημένη γυναίκα. Η κ. Αρετή Κοντονίκου αποτέλεσε συναισθηματικό και επαγγελματικό στήριγμα στον σύζυγό της, ενώ αποτελεί ακόμα και σήμερα για την κ. Σοφία Κοντονίκου. Για τον Γιώργο Κοντονίκο το άνοιγμα του κομμωτηρίου ήταν όνειρο ζωής, όπως δηλώνει η κόρη του. «Ο πατέρας μου γεννήθηκε για να κάνει αυτό το επάγγελμα. Ήταν καλλιτεχνική φύση και η επιθυμία του ήταν να κάνει τις γυναίκες όμορφες και ευτυχισμένες», αναφέρει χαρακτηριστικά η Σοφία. Για την ίδια, η ενασχόληση με το κομμωτήριο δεν ήταν μονόδρομος, αλλά συνειδητή επιλογή. Η κ. Κοντονίκου περιγράφει ότι από παιδί βρισκόταν στο χώρο του κομμωτηρίου. Αν και αρχικά σπούδασε οικονομικά, στη συνέχεια σπούδασε κομμωτική στην Ελλάδα, στην Αγγλία και στο Παρίσι, ενώ στο κομμωτήριο ήδη δουλεύει ενεργά 12 χρόνια. «Δεν θα μπορούσα να κάνω κάτι άλλο εκτός από αυτό. Ήθελα να ασχοληθώ με την κομμωτική. Μου αρέσει να μιλάω με κόσμο και να επικοινωνώ μαζί του. Είμαι γυναίκα, αλλά δεν ζηλεύω τις γυναίκες, και γι’ αυτό μπορώ να τις κάνω όμορφες», λέει η ίδια. «Όταν έχεις ένα μαγαζί 53 χρόνια, κάτι κάνεις καλά. Και ο πατέρας μου σίγουρα κάτι έκανε καλά. Στόχος μου

είναι να διατηρήσω την πορεία των 53 ετών του κομμωτηρίου, κάτι που είναι δύσκολο, αλλά δεν με φοβίζει», εξομολογείται, για να περιγράψει ότι η σύγκριση με τον πατέρα της είναι αναπόφευκτη, καθώς «ήταν το νούμερο ένα στη δουλειά του». Ταυτόχρονα, δεν δίστασε να εξομολογηθεί ότι διαχειρίζεται και το συναισθηματικό κομμάτι των γυναικών που περιποιούνταν ο πατέρας της τόσα χρόνια και η απώλειά του ήταν έντονη ακόμα και γι’ αυτές. «Δεν είμαι ο Κοντονίκος, αλλά στην ουσία η μισή είμαι Κοντονίκος, εφόσον είμαι η συνέχειά του. Το 95% των πελατισσών του με εμπιστεύεται. Υπάρχει, όμως, ένα 5% που δεν ξαναήρθε γιατί δεν μπόρεσε να διαχειριστεί τον χαμό του. Έτσι, κατάλαβα πώς ένιωθαν γι’ αυτόν οι πελάτισσές του και συγκινούμαι». Η ίδια νιώθει ότι ξεκινά από το μηδέν, αλλά πιστεύει σθεναρά ότι αν είσαι καλός σε αυτό που κάνεις, η πορεία θα είναι ανοδική. «Πρέπει να είμαι ή σαν τον πατέρα μου ή καλύτερη», θα πει με δυναμισμό η κ. Κοντονίκου, για να συνεχίσει, λέγοντας ότι τη δουλειά της την απολαμβάνει πολύ. «Στόχος μου είναι μια γυναίκα να φεύγει χαρούμενη από το χώρο του κομμωτηρίου. Θέλω να τις κάνω να νιώσουν εμπιστοσύνη, να νιώσουν καλά. Θέλω να έρχονται, να χαλαρώνουν και να έχουν, φυσικά, υγιή μαλλιά. Με εμπιστεύονται και μου λένε, μάλιστα, ότι είμαι η ψυχολόγος τους. Όταν έρχεται η γυναίκα στο κομμωτήριο αντιλαμβάνομαι την ψυχολογία της, ακόμα και από τις αλλαγές που ζητούν να κάνουν, και τις οποίες σέβομαι. Βλέποντας εμένα, που άλλαξε η ζωή μου μέσα σε τρία χρόνια, να είμαι δυνατή, νιώθουν ότι μπορούν να με εμπιστευτούν. Μέσα από τις δύσκολες στιγμές μου βγήκα πιο δυνατή. Με βοήθησε η δουλειά μου και οι πελάτισσές μου». Για την Σοφία Κοντονίκου το επιχειρείν δεν είναι εύκολη υπόθεση,

αλλά δεν είναι και ακατόρθωτη. «Για να μπορέσει μια γυναίκα να είναι πολύ καλή επιχειρηματίας, πρέπει να διαθέτει δύναμη, διάθεση για καινοτομία, υπομονή και στόχους. Οι ρόλοι που έχει είναι πολλοί. Δεν τους βλέπω ως πρόκληση. Τους βλέπω απλώς ως ζωή. Είμαι γυναίκα, επιχειρηματίας και, φυσικά, μια χαρούμενη μανούλα. Στο κομμωτήριο επίσης, περνάω πάρα πολλές ώρες», δηλώνει με δυναμισμό, ενώ καταλήγει λέγοντας ότι «αν είσαι καλά μέσα σου και με την προσωπική σου ζωή, θα καταφέρεις τα πάντα». Η ίδια δεν ξέρει ακόμα αν μπορεί να χαρακτηρίσει τον εαυτό της ως επιχειρηματία, καθώς νιώθει ότι έχει δρόμο μπροστά της. «Έχω πολύ καλές βάσεις στο επιχειρηματικό κομμάτι γιατί είχα έναν πατέρα ο οποίος ήταν μέντορας για εμένα και ως άνθρωπος, ως πατέρας, ως κολλητός φίλος, ως επιχειρηματίας. Ήταν το άλφα και το ωμέγα για όλους. Επίσης, έχω και τη μητέρα μου ακοίμητο φρουρό και για εμένα και για την επιχείρηση. Οι βάσεις μου είναι να είμαι καλός άνθρωπος και από εκεί και πέρα να είμαι καλή εργοδότρια. Όλο αυτό θα βγει και προς τις πελάτισσες. Ουσιαστικά δεν αισθάνομαι εργοδότης. Όλοι είμαστε συνεργάτες μεταξύ μας και κατ’ επέκταση νιώθουμε σαν οικογένεια», δηλώνει η κ. Κοντονίκου. Η νεαρή επιχειρηματίας τονίζει ότι η προσπάθεια είναι το παν, παροτρύνοντας όλες τις γυναίκες να κάνουν την προσπάθειά τους. «Αν δεν προσπαθήσεις, δεν ξέρεις αν μπορείς να πετύχεις», τονίζει χαρακτηριστικά. «Είμαι αισιόδοξη και πιστεύω στις γυναίκες ότι μπορούν να πετύχουν. Οι γυναίκες έχουν δύναμη μέσα τους. Πρέπει να δουλεύουν και να μην φοβούνται να αντιμετωπίσουν τον κόσμο, αρκεί να πιστέψουν στον εαυτό τους. Κι εγώ πιστεύω στον εαυτό μου. Σ’ αυτό, με βοήθησαν οι γονείς μου».


44 Business Woman

«

Οι επιχειρήσεις πρέπει να διακατέχονται από κουλτούρα αξιοκρατίας και να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς

»

info

Κυριακή Κωνσταντοπούλου Αθήνα (Κεντρικά) Ικαρίας 32 Α,16675, Γλυφάδα Τ: (+30) 210 9019957 email: info@stager.gr

www.stager.gr


Business

Woman 45

κυριακή κωνσταντοπούλου Διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας «Ανελκυστήρες STAGER»

«Πρέπει να καταπολεμήσουμε τις προκαταλήψεις λόγω φύλου»

Ο

ι «Ανελκυστήρες STAGER» από το 1976 παρέχουν πείρα και εξειδίκευση στον τομέα των ανελκυστήρων και κυλιόμενων κλιμάκων σε όλη την Ελλάδα. Η εταιρεία με έδρα την Αθήνα, αλλά και υποκαταστήματα σε διάφορες πόλεις, όπως στο Κορωπί, στη Θεσσαλονίκη, στην Καλαμάτα, στην Ιτέα, στη Λάρισα και στο Βόλο, έχει υλοποιήσει μεγάλα έργα. Ηγετική μορφή της εταιρείας σήμερα είναι μια νέα, σύγχρονη και επιχειρηματίας γυναίκα, η κ. Κυριακή Κωνσταντοπούλου.

 Οι «Ανελκυστήρες STAGER» είναι μια οικογενειακή επιχείρηση, άρα ήταν μια φυσική εξέλιξη για εσάς να ασχοληθείτε με την εταιρεία; Πόσα χρόνια τώρα είστε στο «τιμόνι» της; Η ένταξή μου στην οικογενειακή εταιρεία ήταν όχι μόνο φυσική εξέλιξη, αλλά και μία επαγγελματική ευκαιρία σε ένα comfort zone. Στην πορεία, όμως, και μετά από πολυετή εμπειρία, συνειδητοποίησα πως ο παράλληλος σχεδιασμός για να συντονιστούν οικογένεια και επιχείρηση μαζί ήταν μία δύσκολη πρόκληση με πολλά σκαμπανεβάσματα. Στην εταιρεία εργάζομαι συνολικά δεκατρία έτη και στη θέση της διευθύνουσας συμβούλου από το 2020. Σπούδασα μηχανολόγος μηχανικός, όμως θέλησα να αποκτήσω εμπειρία από όλες τις θέσεις εργασίας της εταιρείας, από το τηλεφωνικό κέντρο και την γραμματειακή υποστήριξη μέχρι και τις ανώτερες διοικητικές θέσεις.  Η εταιρεία με βάση την Αθήνα, «υλοποιεί έργα μεγάλης κλίμακας», όπως αναφέρεται στην επίσημη ιστοσελίδα της εταιρείας, σε περιοχές σε όλη την Ελλάδα. Πόσο δύσκολο ή πόσο εύκολο είναι να διαχειρίζεται μια γυναίκα, μια τόσο μεγάλη επιχείρηση; Τα στοιχεία που διαφοροποιούν τον έναν επιχειρηματία από τον άλλον είναι τα βιώματά του, η εμπειρία του και η προσωπικότητά του, ανεξαρτήτως φύλου. Το γεγονός ότι η πλειονότητα των επιχειρηματιών μέχρι σήμερα είναι άντρες έγκειται στο ότι δεν παρέχονται οι ίδιες επαγγελματικές ευκαιρίες στις γυναίκες. Γενικότερα επικρατεί η προκατάληψη ότι οι γυναίκες λειτουργούν περισσότερο συναισθηματικά και κατά συνέπεια είναι επιρρεπείς σε δύσκολες καταστάσεις, ενώ οι άντρες μπορούν να ακολουθήσουν μία πιο επιθετική πολιτική. Έτσι βλέπουμε πολύ συχνά γυναίκες να προάγονται, λόγω πολυετούς εμπειρίας, εν αντιθέσει με τους

άνδρες, οι οποίοι πολύ συχνά προάγονται λόγω προοπτικής.

 Από τη δική σας επιχειρηματική πορεία, ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει η γυναίκα επιχειρηματίας; Η πρώτη βασική πρόκληση που έχει να αντιμετωπίσει η γυναίκα επιχειρηματίας είναι η εύρεση χρηματοδότησης. Η δυσκολία να πείσει τους επενδυτές για τη βιωσιμότητα της ιδέας ή του σχεδίου της. Οι αδιάκριτες ερωτήσεις γύρω από την οικογενειακή της κατάσταση, καθώς και η διάχυτη αμφισβήτηση των ικανοτήτων της είναι συχνό φαινόμενο. Η δεύτερη πρόκληση είναι η δικτύωση. Δεν είναι εύκολο μια γυναίκα επιχειρηματίας να χτυπήσει την πόρτα αν δεν υπάρξει σύσταση τρίτου ή αν οι επενδυτές δεν προσεγγίσουν την επιχείρηση με δική τους πρωτοβουλία. Υπάρχει, λοιπόν, πραγματική ανάγκη να κατανοήσουμε καλύτερα ποια είναι τα προβλήματα που προσπαθούν να λύσουν οι γυναίκες επιχειρηματίες. Θέλουν καλύτερη χρηματοδότηση, μεγαλύτερη στήριξη και να γίνουν πιο ορατές οι επιτυχημένες ιδέες τους.  Ποιο είναι εκείνο το χαρακτηριστικό στοιχείο που θεωρείτε ότι σας ξεχωρίζει ως επιχειρηματία; Χαρακτηριστικά στοιχεία που με διακρίνουν ως επιχειρηματία είναι η διορατικότητα, η αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων και η συναισθηματική ευελιξία. Όταν ανέλαβα τη διαχείριση της εταιρείας την περίοδο του κορωνοϊού, προτεραιότητά μου ήταν η προστασία της υγείας των εργαζόμενων και η οικονομική βιωσιμότητα της εταιρείας. Προσάρμοσα ένα μοντέλο λειτουργίας σύμφωνα με τα νέα δεδομένα, θέτοντας νέες βάσεις για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας και νέους επιχειρηματικούς στόχους για την μεγιστοποίηση της αξίας και του brand της εταιρείας, μεταφέροντας τα κεντρικά της

γραφεία στην Γλυφάδα. Η κρίση αυτή αποτέλεσε για εμένα μία ευκαιρία με τριπλό όφελος: Την εφαρμογή μίας επιτυχημένης ηγεσίας που ενίσχυσε την εμπιστοσύνη των εργαζομένων, την βελτιστοποίηση διαδικασιών λειτουργίας της εταιρείας με τον ψηφιακό μετασχηματισμό της, αλλά και την προσθήκη επιπλέον όπλων στην φαρέτρα μου για την αντιμετώπιση της κρίσης.

 Ποιοι είναι οι στόχοι της εταιρείας και ποια τα μελλοντικά σας σχέδιαόνειρα από εδώ και έπειτα; Στόχος της εταιρείας είναι να γίνει αναγνωρισμένος ηγέτης με την άριστη εξυπηρέτηση των πελατών της. Μελλοντικά μου σχέδια είναι η οικονομική ανάπτυξη της εταιρείας και η επέκτασή της με καταστήματα και σε άλλες περιοχές στην Ελλάδα.

 Μπορεί, τελικά, η γυναίκα επιχειρηματίας να παγιωθεί στην «αρένα» του επιχειρείν, όπως ο άντρας; Ποια είναι η συμβουλή που θα δίνατε ως επιχειρηματίας; Η υιοθέτηση ίσων ευκαιριών εκπροσώπησης των δύο φύλων στις ανώτερες διοικητικές θέσεις θα πρέπει να είναι και ο στόχος στον επιχειρηματικό κόσμο. Το θέμα, όμως, είναι πως πρέπει να καταπολεμήσουμε τις παγιωμένες προκαταλήψεις λόγω φύλου που επιδρούν αρνητικά τόσο στην επαγγελματική όσο και στην προσωπική ανέλιξη μιας γυναίκας. Αν και ο αριθμός των γυναικών που εισέρχονται στο χώρο εργασίας είναι συνήθως υψηλότερος από αυτόν των ανδρών, μόνο κοντά στο 3% καταλήγει στις πιο υψηλές θέσεις, όπως αυτές των CEOs. H υποεκπροσώπησή τους είναι θέμα πολιτισμικό και όχι θέμα δεξιοτήτων. Συνεπώς, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να διακατέχονται από κουλτούρα αξιοκρατίας και να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς. Θα συμβούλευα τις γυναίκες να μην φοβούνται και να θέτουν υψηλούς στόχους, όσο δύσκολοι και αν φαίνονται. Από προσωπική εμπειρία, θα έλεγα να είναι προετοιμασμένες και να αντλήσουν δύναμη, καθώς θα αντιμετωπίσουν μεγαλύτερες δυσκολίες από ότι οι άντρες. Οι προκλήσεις τους να γίνουν ευκαιρίες και να πορευτούν προς την επιτυχία, την οποία αξίζουν.


46 Business Woman

« »

And don’t forget, «no pain, no gain!»

Κρίτσκη 63 Αναλήψεως, Βόλος Τ: 2421 044700 - 44700Fax: 24210 52333

www. agglikalani.gr

info

e-mail:agglikalani@gmail.com Εθν. Αγώνων - Αγίας Φωτεινής 39, Νέα Ιωνία Βόλου Τ: 24210 85000Fax: 24210 63533 e-mail:agglikalani@gmail.com


Business

Woman 47

Λία Λάνη Ιδιοκτήτρια των «Αγγλικών Λάνη»

«Στόχος μας η διατήρηση της άριστης ποιότητας στη διδασκαλία»

Η

επιχειρηματίας Λία Λάνη, μια δυναμική και δραστήρια γυναίκα, κρατά τα ηνία των σχολείων «Αγγλικά Λάνη», μια επιχείρηση που δημιουργήθηκε 60 ολόκληρα χρόνια πριν από τον σύζυγό της, ενώ μέχρι και σήμερα «η επιτυχία» είναι η λέξη που χαρακτηρίζει τα σχολεία. Τα «Αγγλικά Λάνη» στην οδό Κρίτσκη 63 με Αναλήψεως στο Βόλο και στην οδό Εθνικών Αγώνων με Αγ. Φωτεινή 39 στη Νέα Ιωνία, στοχεύουν στην εις βάθος εκμάθηση την αγγλικής γλώσσας.

 Το κέντρο ξένων γλωσσών «Αγγλικά Λάνη» ήδη διαγράφει μια λαμπρή πορεία από το 1965 και συνεχίζει μέχρι και σήμερα. Ποια η ιστορία της επιχείρησης και το έναυσμα δημιουργίας της; Τα «Αγγλικά Λάνη» διαγράφουν μια μακρά πορεία 60 χρόνων στην ξενόγλωσση εκπαίδευση, με ιδρυτή τους τον σύζυγό μου, Κωνσταντίνο Λάνη. Ο Κωνσταντίνος Λάνης, έχοντας πατέρα Ελληνοαμερικανό, μεγάλωσε σε ένα περιβάλλον εκτεθειμένος στην αγγλική γλώσσα σε καθημερινή βάση. Έτσι, ασχολήθηκε επαγγελματικά με τη διδασκαλία της αγγλικής γλώσσας. Στη συνέχεια, μετά τον γάμο μας, μπήκα και εγώ στην επιχείρηση, προσπαθώντας να συνεχίσω δυναμικά το έργο ενός ήδη καταξιωμένου χώρου και ταυτόχρονα να εναρμονιστώ με τις αρχές του σχολείου και τους υψηλούς στόχους, που εξ’ αρχής είχαν τεθεί. Παράλληλα δε, μέσα από την διορατική ματιά του ιδρυτή ικανοποιούνταν για τις ανάγκες της εποχής εκείνης ένα διαρκώς αυξανόμενο αίτημα για την εκμάθηση μιας ξένης γλώσσας και δη της αγγλικής.  Κ. Λάνη, ποιοι είναι οι καθημερινοί σας στόχοι για την επιχείρηση γενικότερα, αλλά και για τους ανθρώπους που σας εμπιστεύονται στην εκμάθηση της γλώσσας των αγγλικών; Το γεγονός ότι η επιχείρηση «Αγγλικά Λάνη» κατά γενική ομολογία κρατά τα σκήπτρα της πρωτοπορίας στην εκμάθηση της αγγλικής γλώσσας, υπαγορεύει και τους καθημερινούς μας στόχους, που είναι να διατηρήσουμε την άριστη ποιότητα στη διδασκαλία και να είμαστε απόλυτα συνεπείς στις προσδοκίες των γονέων, φροντίζοντας πάντα να επιμορφωνόμαστε στις σύγχρονες επιστημονικές μεθόδους. Πίσω από αυτήν τη λαμπερή εικόνα που παρουσιάζει το σχολείο κρύβεται πάρα

πολλή σκληρή δουλειά, πειθαρχία, εντιμότητα και σεβασμός στους γονείς και μαθητές, άκρως προσεγμένη επιλογή των συναδέλφων και άριστο επαγγελματικό περιβάλλον. Στοχεύουμε στην εις βάθος εκμάθηση την αγγλικής γλώσσας και ως εκ τούτου στην απόλυτη επιτυχία στις εξετάσεις γλωσσομάθειας με συντριπτικά μεγάλο αριθμό μαθητών μας να αριστεύει σε αυτές. Το σχολείο έχει καταφέρει να απολαμβάνει τον σεβασμό και την αναγνώριση της αξίας του, όχι μόνο από το κοινό της Μαγνησίας αλλά και πανελλαδικά από συναδέλφους άλλων πόλεων.

Εδιμβούργου (University of Edinburgh) το δε μεταπτυχιακό της στο Institute of Education - University of London. O Γιώργος, αφού φοίτησε στο οικονομικό πανεπιστήμιο Ιωαννίνων, συνέχισε την ακαδημαϊκή του πορεία με μεταπτυχιακές σπουδές στο Λονδίνο, στο Cass Business School με εξειδίκευση στην διεθνή λογιστική και τα χρηματοοικονομικά. Είναι ακριβώς αυτός ο συνδυασμός βαθιάς γνώσης του επαγγέλματός μας και της προοπτικής που έχει η νέα γενιά Λάνη που οδηγεί σε πρωτοπορίες τον κλάδο μας, όπως η ρομποτική στην οποία αναφερθήκατε, αλλά και άλλες κινήσεις που θα γίνουν στο μέλλον. Το όνειρο μου ήταν, είναι και θα παραμείνει τα Αγγλικά Λάνη να είναι ένα σχολείο με την ευρύτερη έννοια του όρου.

 Αν υπάρχει «συνταγή επιτυχίας» για μια επιχείρηση, ποια είναι η δικής σας; Η χρόνια ενασχόλησή μου στον επιχειρηματικό τομέα και η εμπειρία μου, καθώς και η συνεχής τριβή με πολλά πρόσωπα και καταστάσεις με οδηγούν σε ένα και μόνο μυστικό επιτυχίας το οποίο χαρακτηρίζει την επιχείρηση και εμένα προσωπικά και το καταθέτω: Σκληρή δουλειά, εντιμότητα και διαρκής ενημέρωση στα νέα δεδομένα είτε επαγγελματικά, είτε κοινωνικά. Εκείνο που εφαρμόζω σε καθημερινή βάση είναι να μην επαναπαύομαι, αλλά να κρατώ τις «κεραίες» μου πάντα ανοιχτές και να καλωσορίζω οτιδήποτε νέο συντελείται γύρω.

 Ποιες πιστεύετε ότι είναι οι δυσκολίες που έχει να αντιμετωπίσει μια γυναίκα επιχειρηματίας της εποχής μας, σε σχέση με τον άντρα; Πιστεύω ακράδαντα στην αξιοσύνη της γυναίκας, η οποία έχει καταφέρει να πείσει όλους για τη δυνατότητά της να αντιμετωπίζει με σοβαρότητα και αποτελεσματικότητα το έργο της σε οποιοδήποτε χώρο και να καταφέρει να αναδειχθεί σε ένα κοινωνικό παράγοντα ισότιμο με τον ανδρικό, καθορίζοντας το κοινωνικό γίγνεσθαι. Παρόλο που η γυναίκα έχει να «παίξει» πολλούς ρόλους συγχρόνως, διοχετεύοντας την ενεργητικότητά της σε πάρα πολλούς τομείς, κατόρθωσε να κερδίσει τον σεβασμό, την εκτίμηση και την παραδοχή όλων και, γιατί όχι, να πει μπράβο στον εαυτό της! Σίγουρα δεν υστερεί απέναντι στον άνδρα-επαγγελματία.

 Είστε μια ενεργή επιχειρηματίας που εξελίσσει το κέντρο ξένων γλωσσών, όπως με τη δημιουργία τμήματος ρομποτικής. Ποια τα επόμενα σχέδια-όνειρα που κάνετε για την επιχείρηση; Τα επόμενα αφορούν τη διάδοχο κατάσταση που είναι τα δύο παιδιά μας, η Περσεφόνη και ο Γιώργος Λάνης. Η Περσεφόνη έχει σπουδάσει αγγλική φιλολογία και έχει κάνει τις βασικές της σπουδές στο πανεπιστήμιο του

 Αν αφήνατε ένα μήνυμα στις γυναίκες επιχειρηματίες που κάνουν τα πρώτα τους βήματα, ποιο θα ήταν αυτό; Να έχουν αισιοδοξία και αγάπη για αυτό που κάνουν, να τολμούν, να μην επαναπαύονται ποτέ και να αγωνίζονται με αξιοπρέπεια, εντιμότητα, επιμονή και σοβαρότητα για να κατακτήσουν τους στόχους τους γιατί τίποτα δεν μας χαρίζεται. Απλά το κερδίζουμε! And don’t forget, «no pain, no gain!».


48 Business Woman

« »

Οι τρεις Χάριτες στο κέντρο είμαστε εγώ, η αδελφή μου και η περσόνα του πελάτη

Ελπίδα Λόη HARITE

info

Ελευθερίου Βενιζέλου, 18 38333, Βόλος Τ: 2421 037070 www.harite.gr/ F: Harite Insta: haritevolos


Business

Woman 49

ελπίδα Λόη Ιδιοκτήτρια του Κέντρου Ευεξίας & Ομορφιάς«Harite»

«Ο πελάτης κλείνει τα μάτια του και ανοίγει την ψυχή του»

Τ

ο «Harite» είναι ένας καινούργιος και καινοτόμος χώρος στο Βόλο, ο οποίος αδιαμφισβήτητα θα σου προσφέρει ηρεμία και ευεξία. Μάλιστα, βραβεύτηκε ως ένα από τα δέκα καλύτερα κέντρα στην Ελλάδα για την περίοδο 2020-21 και ένα από τα τρία καλύτερα στο Βόλο. Αν και το πρώτο πτυχίο της Ελπίδας Λόη ήταν στην Ιστορία και την Ειδική Αγωγή, η αγάπη της για την αισθητική και την περιποίηση της γυναίκας «κέρδισε». «Σέβομαι και αγαπώ πολύ τις γυναίκες και ακριβώς γι’ αυτό θέλησα να ασχοληθώ με το κομμάτι της αισθητικής», θα πει η κ.Λόη. Κάνοντας σεμινάρια ψυχολογίας, περιγράφει ότι κινητοποιήθηκε έντονα μέσα της το αίσθημα της φροντίδας και της περιποίησης των άλλων και στράφηκε προς το Permanent make up, το οποίο, μάλιστα, ήταν η πρωτη που το έφερε στο Βόλο. Ταυτόχρονα, εξειδικεύτηκε στο Medical permanent make up, στο οποίο ήταν η τρίτη σε όλη την Ελλάδα. «Ο κλάδος αυτός, πέρα από το αισθητικό κομμάτι, αφορά και το ιατρικό, όπως την αλωπεκία, τα εγκαύματα, τα λαγόχειλα, την αποκατάσταση και προσομοίωση θηλής», αναφέρει η κ. Λόη, εξηγώντας την ειδικότητά της. Το 2019 δημιουργήθηκε η ιδέα της ενασχόλησης με το επιχειρείν. «Πήραμε την απόφαση μαζί με την αδερφή μου, Κατερίνα Λόη, να δημιουργήσουμε εξ ολοκλήρου κάτι δικό μας. «Γνωρίζοντας ανθρώπους του χώρου της μηχανικής αισθητικής, αποφασίσαμε στη δική μας επιχείρηση να «παντρέψουμε» το permanent με το medical», αναφέρει η κ. Λόη. Κάπως έτσι, «γεννήθηκε» το «Harite». Παρότι η λέξη παρουσιάζεται με ξενόγλωσσους χαρακτήρες, η κ. Λόη τονίζει ότι είναι αμιγώς ελληνική και προέρχεται από τις τρεις Χάριτες της ελληνικής μυθολογίας. «Ήταν θεές της ομορφιάς, εσωτερικής και εξωτερικής, της ευγλωττίας, της ευπροσηγορίας, του κάλλους. Γι’ αυτό αποφασίσαμε το κέντρο να είναι ταυτόχρονα ευεξίας

και ομορφιάς, και όχι κέντρο αισθητικής. Οι τρεις Χάριτες είμαστε εγώ, η αδελφή μου και η περσόνα του πελάτη». Αν κάτι ξεχωρίζει στο συγκεκριμένο κέντρο ευεξίας και ομορφιάς είναι οι καινοτόμες παροχές του, με τα τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα. Η κρυοσάουνα είναι η παροχή την οποία η κ. Λόη ονόμασε «στυλοβάτη» του «Harite». Είναι μια αρχαία μέθοδος, μέσω της οποία οι αθλητές γεμίζοντας τις κάδες- βαρέλια με πάγο αποκαθιστούσαν τις φλεγμονές ή τους τραυματισμούς. «Είναι ό, τι καλύτερο υπάρχει αυτή τη στιγμή στη μηχανική αισθητική, αλλά και στην αποκατάσταση. Πολύς κόσμος μάλιστα τη μέθοδο δεν τη γνωρίζει και με λυπεί αυτό, γιατί έχει πάρα πολλά οφέλη. Η συνεδρία διαρκεί τρία λεπτά και βοηθάει στο μυοσκελετικό σύστημα, στην αποκατάσταση των αθλητών, στην ρευματοειδή αρθρίτιδα κ.α. Στο αισθητικό κομμάτι μπορείς να χάσεις κιλά και πόντους και εξαφανίζει σταδιακά την κυτταρίτιδα», εξηγεί η ειδικός. Η επόμενη παροχή είναι επίσης αποκλειστικότητα του κέντρου. Ονομάζεται Beauty Light TherapyΦωτοθεραπεία, είναι μηχάνημα του Dr. Müller και βοηθά το δέρμα. Συγκεκριμένα, την ψωρίαση, τις ρυτίδες, τις πανάδες, τους μαύρους κύκλους, ραγάδες κ.α., βλέποντας αποτέλεσμα ήδη από την πρώτη συνεδρία. Η ειδική κ. Λόη αναφέρει ότι έχει βραβευτεί «ως μηχάνημα κατά των ψυχικών νόσων». Μηχάνημα του Dr. Müller είναι και αυτό που χρησιμοποιείται για το Solarium. «Είναι σημαντικό, καθώς δεν ενεργοποιεί τα καρκινικά κύτταρα, δεν έχει UVA και UVB ακτινοβολίες, ενισχύει την Βιταμίνη D και δεν αφήνει χρωματισμούς, δεν προκαλεί δυσάρεστες μυρωδιές και έχει μεγαλύτερη διάρκεια το μαύρισμα», αναφέρει η κ. Λόη. Ακόμα ένα μηχάνημα είναι το EMS Sculpting το οποίο βοηθάει στην εκγύμναση των μυών και στην λιποδιάλυση του

τοπικού πάχους, ανάλογα την περίπτωση. Μπορεί να εφαρμοστεί σε μπράτσα, κοιλιά, μηρούς, έσω μηρούς, γλουτούς, γάμπες. Επίσης, είναι ο απαραίτητος καθαρισμός προσώπου με τη βοήθεια του υδρατμού που βοηθά στην απόφραξη του σμήγματος. Εφαρμόζονται διάφορα peels τα οποία είναι καταπληκτικά. «Έχει μεταμορφωθεί το πρόσωπό μου», αναφέρει με ενθουσιασμό η κ. Λόη. Μια ακόμα νεωτεριστική παροχή είναι το μηχάνημα του πλάσματος. «Το μηχάνημα υπάρχει σε ελάχιστα κέντρα ανά την Ελλάδα», αναφέρει η επιχειρηματίας, για να συνεχίσει, εξηγώντας ότι η καινοτόμος λειτουργία του δημιουργεί το πλάσμα μέσω της εξάχνωσης, το οποίο στη συνέχεια εισχωρεί εσωτερικά στο δέρμα όλα τα θρεπτικά συστατικά που χρειάζεται. Ταυτόχρονα, δεν έλλειψε να αναφερθεί στις τρεις καινούργιες θεραπείες του κέντρου. Μια από αυτές είναι το BBGlow, που μεταμορφώνει τα πρόσωπα που έχουν δυσχρωμίες, το Lash-lift και το Brown-lift. Μια χαρακτηριστική έκφραση που χρησιμοποιεί η κ. Λόη είναι ότι «ο πελάτης κλείνει τα μάτια του και ανοίγει την ψυχή του», και αυτό είναι κάτι που ως γυναίκα, αλλά και ως επιχειρηματίας, το σέβεται πολύ. «Επιμένω στο κομμάτι της ευεξίας του κέντρου, καθώς σχετίζεται και με την ψυχολογία. Αλλάζοντας το μέσα σου και βγάζοντας κάτι από την ψυχή σου την ώρα που είσαι στο κέντρο, ταυτόχρονα μεταμορφώνεται και το έξω σου», εξομολογείται η ίδια. Εξηγεί ότι η γυναίκα ανταπεξέρχεται με επιτυχία σε όλες τις υποχρεώσεις της, γεγονός που είναι κουραστικό. «Πρέπει να βρίσκει και να αφιερώνει χρόνο στον εαυτό της. Κάπου εδώ, ερχόμαστε κι εμείς, οι δύο Χάριτες, και μαζί με τη γυναίκα, οι τρεις», δηλώνει η κ. Ελπίδα Λόη, ενώ καταλήγει ότι οι γυναίκες μπορούν πάντα επάξια να πετύχουν αυτό που ποθούν και θέλουν στη ζωή.


50 Business Woman

« »

Μπορούμε να κάνουμε τα πάντα, πόσο μάλλον να διαχειριστούμε μια επιχείρηση


Business

Woman 51

ιωάννα Μακρή Ιδιοκτήτρια του «Wardrobe»

Ιωάννα Μακρή διαγράφει ήδη εδώ και είκοσι χρόνια μια επιτυχημένη και αυτοδημιούργητη πορεία στον επιχειρηματικό κόσμο του εμπορίου ρούχων, παπουτσιών και αξεσουάρ, αν και ο κλάδος του εμπορίου δεν ήταν ο πρωταρχικός της στόχος. Ανέφερε τη λέξη «πάθος» για να μιλήσει για το επάγγελμά της, πάθος για τη βιομηχανία της μόδας, συναίσθημα που εξωτερικεύθηκε από πολύ μικρή ηλικία. «Άφησα πίσω μου πολλές δουλειές, κυρίως γραφείου, καθώς τις θεωρούσα ανιαρές. Δεν ταίριαζαν στη δική μου ιδιοσυγκρασία. «Απέδρασα» απ’ όλο αυτό και ακολούθησα το πάθος μου, τον δρόμο της μόδας και κατ’ επέκταση τον ρόλο του εμπορίου», εξηγεί η ίδια, για να συνεχίσει, λέγοντας ότι «ένιωθα ότι θέλω να δημιουργώ νέες προσωπικότητες μέσα από το ντύσιμο». Το 2000 άνοιξε το κατάστημα που βρίσκεται μέχρι και σήμερα στην οδό Αγίου Νικολάου, με την ονομασία «Wardrobe», κερδίζοντας από την αρχή σχεδόν την εμπιστοσύνη του κόσμου, διαμορφώνοντας το δικό του πελατολόγιο. Στη συνέχεια, παντρεύτηκε και μετακόμισε στην πόλη του Αλμυρού, δημιουργώντας ταυτόχρονα και εκεί έναν ονειρεμένο χώρο. Άνοιξε το κατάστημα στην οδό Όθρυος 31, με ενδυματολογικές επιλογές για τη γυναίκα, το παιδί, αλλά και τον άντρα. Κάθε μέρα που ξυπνά εύχεται να είναι μια ήσυχη μέρα, «σημαντικό στοιχείο στον τομέα της επιχειρηματικότητας, καθώς ήδη υπάρχουν πολλά άγχη», δηλώνει η ίδια. Κάτι που της δημιούργησε επιπλέον άγχος ήταν, φυσικά, το ξέσπασμα της πανδημίας. «Ένιωσα

www.wardrobe-boutique.gr

να γκρεμίζεται κάτι που με κόπο έχω φτιάξει», εξομολογείται η κ. Μακρή, εξηγώντας ότι τα καταστήματά της βρίσκονταν σε μια ανοδική πορεία εκείνη την περίοδο, η οποία έμεινε στάσιμη. Η ίδια όμως, με τον αισιόδοξο και προνοητικό χαρακτήρα της, πήρε την απόφαση να μην αφεθεί σε όλο αυτό αμαχητί. «Ως γυναίκες είμαστε πιο προνοητικές, και έτσι φέρθηκα κι εγώ. Ενδυνάμωσα πολύ το ηλεκτρονικό εμπόριο, μέσω του ηλεκτρονικού καταστήματός μας. Έτσι, συνέχισα να δουλεύω, κάνοντας αποστολές σε Ελλάδα και Κύπρο. Αυτό εξισορρόπησε πολύ την ψυχολογία μου και σε επαγγελματικό, αλλά και σε προσωπικό επίπεδο. Είπα ότι θα προχωρήσω και δε θα το βάλω κάτω. Σήμερα, το ηλεκτρονικό κατάστημα συνεχίζει και δουλεύει εξίσου καλά, ενώ ταυτόχρονα βοήθησε και στα φυσικά καταστήματα. Επίσης, βοήθησε στο να γίνουμε γνωστοί και σε ευρύτερη κλίμακα εκτός περιοχής», αναφέρει η ίδια. Ποιο είναι όμως το μυστικό της επιτυχίας της; Η ίδια πιστεύει ότι είναι η ειλικρίνεια που προσφέρει απλόχερα στον άνθρωπο που επισκέπτεται τα καταστήματά της και ψωνίζει. «Αντιμετωπίζω τους πελάτες μου με σεβασμό και ειλικρίνεια. Έρχεσαι σε επαφή με κόσμο, γεγονός που είναι δύσκολο. Έχεις να διαχειριστείς, εκτός από τις ενδυματολογικές προτάσεις, και την ψυχολογία τους. Εμείς είμαστε εδώ για να φτιάξουμε την ψυχολογία του κόσμου», θα πει με ενθουσιασμό για την ενασχόλησή της, ενώ δεν θα διστάσει να περιγράψει και το όνειρό της, ένα όνειρο που σχεδιάζει με υπομονή και

e-mail: info@wardrobe-boutique.gr F: Wordrobe  Insta: wardrobe_boutique little_wardrobe_things

αφοσίωση να το κάνει πραγματικότητα. «Θέλω να φτιάξω κάποια στιγμή στην πόλη του Βόλου μια μεγαλύτερη και εξίσου υγιή επιχείρηση, με ευρωπαϊκό χαρακτήρα, προσφέροντας εργασία σε πολλούς ανθρώπους και με σκοπό να συνεχίσω να δίνω στιλιστικές επιλογές στους ανθρώπους που με εμπιστεύονται», θα πει η κ. Μακρή, ενώ δεν θα διστάσει να παροτρύνει όλα τα νέα παιδιά να κάνουν τα όνειρά τους πραγματικότητα με θάρρος και να ριχτούν στον στίβο του επιχειρείν. Η κ. Μακρή, μιλώντας συγκεκριμένα για τις γυναίκες επιχειρηματίες, πιστεύει ακράδαντα στη δύναμη που κρύβουν μέσα τους, στοιχείο που πολλές φορές δεν το γνωρίζουν, καθώς, όπως εξηγεί, δεν δόθηκαν οι κατάλληλες αφορμές . «Πολλές γυναίκες πιστεύουν ότι μπορούν να φροντίσουν με επιτυχία μόνο την οικογένεια και τον άντρα τους. Δεν είναι έτσι τα πράγματα. Οι γυναίκες κρύβουμε πολλή δύναμη μέσα μας, με τον ρόλο μας να είναι πολλαπλός. Μπορούμε να κάνουμε τα πάντα, πόσο μάλλον να διαχειριστούμε μια επιχείρηση», αναφέρει δυναμικά, και σκεφτόμαστε ότι έχει απόλυτο δίκιο. «Ο Θεός μας έχει πλάσει με τέτοιο τρόπο, ώστε να μπορούμε να ανταπεξέλθουμε σε δύσκολες και αντίξοες καταστάσεις, με σκοπό να φέρνουμε καθημερινά εις πέρας πολλούς ρόλους και μάλιστα με επιτυχία. Προσωπικά πιστεύω ότι έρχεται πρώτος ο ρόλος της μητρότητας και στη συνέχεια όλοι οι υπόλοιποι. Παίρνω δύναμη από την οικογένειά μου και τα παιδιά μου, για να φέρω εις πέρας και τους υπόλοιπους ρόλους της καθημερινότητας», καταλήγει η κ. Μακρή.

Ιωάννα Μακρή

Αγίου Νικολάου 28, Βόλος, Μαγνησία Τ: 2421 400752 Όθρυος 31 & Ερμού, Αλμυρός 371 00 Τ: 2422 029335

info

Η

«αντιμετωπίζω τους πελάτες μου με σεβασμό και ειλικρίνεια»


52 Business Woman

« »

Ο εκσυγχρονισμός του σχολείου θα γίνει χωρίς να χαθούν οι αξίες που θεμελίωσαν οι γονείς μου

Μαρία Μαραγκού-Αλεξάνδρα Κωφού

www.avalonkofou.gr info@avalonkofou.gr F: Αγγλικά Avalon: Μαραγκού - Κωφού Insta: avalonkofou

info

Χιονοδρόμου Παππά 2 Τ:24210 47022 Περαιβού 105 Τ:24210 55991 Θωμάς Κωφός:6937020900 Μαρία Μαραγκού: 6938551122


Business

Woman 53

Μαρία Μαραγκού-αλεξάνδρα κωφού Ιδιοκτήτριες του Κέντρου Ξένων Γλωσσών «AVALON»

«είμαστε πολύ συνεπείς σε αυτό που κάνουμε γιατί το αγαπάμε»

T

ο Κέντρο Ξένων Γλωσσών «Κωφός» και σήμερα «AVALON» ιδρύεται από τον Θωμά Κωφό και εδώ και 36 χρόνια στόχο έχει την ποιότητα στην εκμάθηση ξένης γλώσσας. Συνοδοιπόρος του η σύζυγός του και Διευθύντρια Σπουδών, κ. Μαρία Μαραγκού, ενώ συνέχεια του φροντιστηρίου η κόρης τους, κ. Αλεξάνδρα Κωφού, Καθηγήτρια Αγγλικών, όπως και οι γονείς της. Η κ.Μαραγκού μας μιλά για τα σχολεία στην οδό Χιονοδρόμου Παππά 2 και Περαιβού 105 στο Βόλο, ενώ η κ. Αλεξάνδρα Κωφού μας μιλά για το μέλλον τους.

 Το φροντιστήριο έχει πολυετή παρουσία στο χώρο των ξένων γλωσσών στην πόλη. Θα μας πείτε λίγα λόγια για το πώς δημιουργήθηκε η επιχείρηση; Ο πρωτεργάτης της επιχείρησης ήταν ο σύζυγός μου, Θωμάς Κωφός, ο οποίος μετά από μία εξαετή σπουδή σε πανεπιστήμια της Μεγάλης Βρετανίας επέστρεψε από το εξωτερικό έχοντας ένα όνειρο, να δημιουργήσει τη δική του επιχείρηση στον εκπαιδευτικό χώρο. Έτσι, ξεκίνησε δειλά δειλά από την περιοχή της Αγίας Παρασκευής, ανοίγοντας το 1985 το πρώτο φροντιστήριο. Λίγα χρόνια αργότερα, το 1989, εντάσσομαι κι εγώ στην επιχείρηση. Συμπορευτήκαμε με τον σύζυγό μου και φτάσαμε τα σχολεία σε αυτό το επίπεδο, περνώντας μέσα από διάφορα στάδια, για να έρθουμε στο σήμερα.  Κ. Μαραγκού, είστε από τα φροντιστήρια ξένων γλωσσών στο Βόλου που ο κόσμος εμπιστεύεται. Ποια, πιστεύετε, ότι είναι εκείνα τα στοιχεία του σχολείου που το κάνουν να ξεχωρίζει; Πιστεύω ότι αυτό που μας ξεχωρίζει και μας έχει κάνει αγαπητούς στον κόσμο και στους μαθητές μας είναι πρώτα απ’ όλα η φροντίδα που δίνουμε στα παιδιά μας, γιατί πραγματικά τα θεωρούμε παιδιά μας. Η δουλειά μας δεν είναι μια στεγνή εκμάθηση ξένης γλώσσας, αλλά σχετίζεται με τις ψυχές των παιδιών. Δεν έχουμε μόνο εκπαιδευτική επαφή με τα παιδιά, αλλά και ψυχική επαφή. Είμαστε πολύ συνεπείς και μεθοδικοί σε αυτό που κάνουμε, γιατί το αγαπάμε. Ακριβώς γι’ αυτό προσπαθούμε να εξελισσόμαστε

κάθε μέρα, γεγονός που περνά προς τα παιδιά, αλλά και προς τους γονείς. Μάλιστα, παλιοί μας μαθητές σήμερα μας εμπιστεύονται τα δικά τους παιδιά για την εκμάθηση της ξένης γλώσσας. Αυτό μας χαλυβδώνει, μας κάνει ακόμα πιο δυνατούς και ενδυναμώνει την επιθυμία να προσφέρουμε κι άλλα.  Δημιουργείτε το «English Nursery», νηπιακά τμήματα, κάτι πρωτοποριακό για την εποχή. Πώς«γεννήθηκε» η ιδέα; Θα μας μιλήσετε γενικότερα για τις παροχές του «AVALON»; Ακριβώς, ήταν το 2001 που είχαμε ξεκινήσει το πρώτο αγγλικό νηπιαγωγείο. Ήταν δική μου ιδέα, που ξεκίνησε από μια απλή και φιλική συζήτηση με άλλες μαμάδες, καθώς κι εγώ τότε είχα μικρά παιδιά. Έτσι, υλοποιήθηκε η ιδέα αυτή με σκοπό ό, τι έκαναν τα παιδιά σε ένα ελληνικό νηπιαγωγείο, να τα κάνουν μαθαίνοντας ταυτόχρονα μια ξένη γλώσσα, όπως τα αγγλικά. Από τότε η πρωτοβουλία αυτή καλλιεργήθηκε, δουλεύτηκε, εξελίχθηκε και συνεχίζει να υφίσταται με μεγάλη επιτυχία. Σήμερα, άλλωστε, η γνώση ξένης γλώσσας είναι απαραίτητο εφόδιο ήδη από μικρή ηλικία. Τα παιδιά, λόγω της χρήσης του κινητού ή του υπολογιστή, έρχονται σε επαφή με τις ξένες γλώσσες και τις καθιστούν οικείες. Το αγγλικό νηπιαγωγείο κάνει ακόμα πιο εύκολη την εκμάθηση της ξένης γλώσσας. Επίσης, δημιουργούμε τμήματα μέχρι το πτυχίο του Proficiniy , τμήματα για το ειδικό μάθημα των Πανελλαδικών, φοιτητικά τμήματα, αλλά και τμήματα προετοιμασίας για τα Πανεπιστήμια του εξωτερικού. Πληρούμε όλο το εκπαιδευτικό πακέτο.

 Ως γυναίκα επιχειρηματίας, πιστεύετε ότι το γυναικείο επιχειρείν βρίσκεται σε καλό επίπεδο στη χώρα μας ή επιδέχεται βελτίωση; Χρειάζεται δουλειά ακόμα το γυναικείο επιχειρείν. Πιστεύω ότι μπορούμε να κάνουμε πολλά περισσότερα πράγματα σε όλους τους τομείς, αλλά έχουμε χιλιόμετρα να διανύσουμε. Με την αρωγή της κοινωνίας μπορούμε να τα διανύσουμε αυτά τα χιλιόμετρα.Οι γυναίκες είμαστε πολυπράγμονες και θεωρώ ότι πολλές φορές τα καταφέρνουμε ακόμα καλύτερα από τους άντρες, χωρίς, φυσικά, να το αναφέρω υποτιμητικά. Το ζητούμενο είναι η αποδοχή της γυναικείας επιχειρηματικότητας από τους άντρες. Πρέπει να δέχονται με πνεύμα συνεργασίας την επιχειρηματική ενασχόληση των γυναικών και όχι με ανταγωνισμό.  Κ. Κωφού, ως εκπαιδευτική και επιχειρηματική συνέχεια του φροντιστηρίου «AVALON», έχετε σκεφτεί πώς θέλετε να είναι τα σχολεία σε δέκα χρόνια από τώρα; Ποια τα σχέδιά σας; Τα φαντάζομαι πιο εξελιγμένα και πιο μοντέρνα όσον αφορά στο εκπαιδευτικό κομμάτι. Τα τεχνολογικά επιτεύγματα είναι μεγάλης σημασίας και μπορούν να βοηθήσουν την εκπαιδευτική εξέλιξη. Μάλιστα, οι επόμενες σπουδές μου σκέφτομαι να είναι στον τομέα αυτό. Τα παιδιά από μικρή ηλικία έρχονται σε επαφή με την τεχνολογία, επομένως ως πρωταρχικό στόχο έχω να υιοθετήσω τις δυνατότητες της τεχνολογίας στο εκπαιδευτικό κομμάτι των παιδιών. Σκοπεύω να πάω ένα βήμα παρακάτω τον τρόπο εκμάθησης της ξένης γλώσσας, με τα «όπλα» της τεχνολογίας, ως κύρια μέσα, και όχι απαραίτητα το βιβλίο. Ο εκσυγχρονισμός του σχολείου, βέβαια, θα γίνει χωρίς να χαθούν οι αξίες που θεμελίωσαν οι γονείς μου όλα αυτά τα χρόνια, δηλαδή η προσωπική σχέση και φροντίδα των μαθητών μας, με τη συνεχή ενημέρωση των γονιών.


54 Business Woman

« »

Οι γυναίκες πρέπει να τολμάμε και θεωρώ ότι το κάνουμε


Business

Woman 55

Βίκυ Μήτρου Πολιτικός Μηχανικός

«Δουλεύω σκληρά και προσπαθώ για το καλύτερο»  Κ. Μήτρου, είστε επιτυχημένη και έμπειρη πολιτικός μηχανικός, διατηρώντας δικό σας Τεχνικό Γραφείο στο Βόλο. Πόσα χρόνια τώρα ασχολείστε με το επάγγελμα και ποια η πορεία που διαγράψατε; Διατηρώ γραφείο 18 χρόνια, μια πορεία που ξεκίνησε την εποχή που η οικοδομή γνώριζε μεγάλη ακμή, αργότερα πέρασε στην κρίση, στην πανδημία και τώρα θεωρώ ότι ανακάμπτει σταθερά. Εργάζομαι όλα τα χρόνια στο προσωπικό μου τεχνικό γραφείο και είχα τη χαρά να ολοκληρώσω αρκετά ιδιωτικά έργα και να συνεργαστώ με πολλούς συναδέλφους. Ξέρετε, στη δουλειά μας η γοητεία είναι ακριβώς αυτό το συνταίριασμα ιδεών και εμπειριών, που οδηγεί στη δημιουργία.  Έχετε διατελέσει, όμως, και σε διάφορες θέσεις ευθύνης, όπως στο Τεχνικό Επιμελητήριο και αλλού. Θα μας πείτε δύο λόγια για τις θέσεις αυτές, αλλά και για το έναυσμα που σας ώθησε να ασχοληθείτε; Από μικρή είχα ένα ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τα κοινά, οπότε και ασχολήθηκα επιστρέφοντας στο Βόλο με το Τεχνικό Επιμελητήριο, όπου και διετέλεσα Γενική Γραμματέας για δύο θητείες. Αυτή τη στιγμή είμαι Δημοτική Σύμβουλος της μείζονος μειοψηφίας και Πρόεδρος του Οργανισμού Λιμένος Βόλου. Ως Δημοτική Σύμβουλος προσπαθώ να είμαι ενημερωμένη για όλα όσα γίνονται στην πόλη μου και να παρεμβαίνω όπου κρίνω σκόπιμο. Μέλημά μου είναι να μην απογοητεύσω τους ανθρώπους που πίστεψαν σε μένα, με στήριξαν και με

στηρίζουν. Η θέση της Προέδρου σε έναν μεγάλο Οργανισμό, όπως είναι ο ΟΛΒ, είναι ιδιαίτερη τιμή για μένα αλλά και μεγάλη ευθύνη. Η επιτυχημένη διοίκηση είναι ένα στοίχημα, κυρίως αυτή την εποχή, λίγο πριν από την ιδιωτικοποίηση του λιμανιού του Βόλου, το οποίο είναι κεφάλαιο για τον τόπο μας.  Μέχρι πριν λίγα χρόνια θα μπορούσε να πει κάνεις ότι, ως επί το πλείστον, είστε σε ένα ανδροκρατούμενο επάγγελμα. Αυτό σήμερα δεν υφίσταται. Κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής πορείας αντιμετωπίσατε στιγμές προκατάληψης, λόγω φύλου; Το επάγγελμα του Πολιτικού Μηχανικού είναι εδώ και αρκετές δεκαετίες μοιρασμένο μεταξύ των δύο φύλων. Έτσι, δε συνάντησα ποτέ διακρίσεις μεταξύ των συναδέλφων. Στην οικοδομή, βέβαια, τα πράγματα είναι εντελώς διαφορετικά. Για μένα αυτό δεν ήταν ποτέ δύσκολο. Πάντοτε κατάφερνα να ισορροπώ τις καταστάσεις και να ακούγομαι. Το ίδιο συμβαίνει και στον Τομέα του Εμπορικού Λιμένα, ο οποίος είναι και αυτός ως επί το πλείστον ανδροκρατούμενος. Θεωρώ ότι έχουμε πολύ καλή επικοινωνία και συνεργασία.  Χρειάστηκε να κάνετε θυσίες για να φτάσετε στο σήμερα, και αν ναι, ποιες ήταν αυτές; Από την οικογένειά μου έχω μάθει να μη θυσιάζω τίποτε, αλλά να δουλεύω σκληρά και να προσπαθώ συνέχεια για το καλύτερο. Έτσι, λοιπόν, έχω μια

απαιτητική καθημερινότητα στην οποία υπάρχει χώρος τόσο για τις επαγγελματικές όσο και για τις οικογενειακές μου υποχρεώσεις. Υπάρχει ένας αγώνας με τον χρόνο και η επιτυχία είναι η ορθή διαχείρισή του.  Τι πιστεύετε ότι χρειάζεται να γίνει, ώστε να εξελιχθεί ακόμα περισσότερο η γυναικεία επιχειρηματικότητα στη χώρα μας, αλλά και παγκοσμίως; Η αλήθεια είναι πως τα τελευταία χρόνια έγιναν πολλά βήματα για να ενισχυθεί η γυναικεία επιχειρηματικότητα με τα διάφορα προγράμματα και τις επιδοτήσεις. Θεωρώ, όμως, εξίσου σημαντικό στην Ελλάδα να δημιουργηθούν και οι κατάλληλες δομές που να επιτρέπουν στην επιχειρηματία να είναι και μητέρα. Είναι έντονο το φαινόμενο γυναίκες να δραστηριοποιούνται επιχειρηματικά σε μεγαλύτερες ηλικίες όταν έχουν πλέον ανεξαρτητοποιηθεί από τα παιδιά τους. Στην Ευρώπη η γυναίκα μπορεί να αναπτύξει τη δραστηριότητα που επιθυμεί, κάτι, δυστυχώς, για το οποίο αγωνίζονται ακόμη σε άλλα μέρη του κόσμου.  Μέσα από την εμπειρία σας, τι μήνυμα θα στέλνατε στις γυναίκες που θέλουν να ασχοληθούν με τις επιχειρήσεις; Οι γυναίκες πρέπει να τολμάμε και θεωρώ ότι το κάνουμε. Έχουμε μάθει να οργανώνουμε τη ζωή μας, να επιλέγουμε υποστηρικτικούς συντρόφους, να ζητάμε βοήθεια, να μη φοβόμαστε την αποτυχία και να μην επαναπαυόμαστε με την επιτυχία. Πρέπει, όμως, να τονίσουμε πως και οι εποχές έχουν αλλάξει, η γυναίκα έχει τη θέση που της αξίζει και στις επιχειρήσεις, αρκεί εκείνη πρώτη να υποστηρίζει τη θέση της αυτή με την καθημερινή στάση ζωής της.

Βίκυ Κ. Μήτρου

Πολιτικός Μηχανικός ΑΠΘ, MSc Τοπάλη 89-91,Βόλος Τ: 24210 76435

info

Ε

ίναι επαγγελματίας Πολιτικός Μηχανικός με πολλά χρόνια εμπειρίας, Δημοτική Σύμβουλος της μείζονος μειοψηφίας και Πρόεδρος του Οργανισμού Λιμένος Βόλου, και αυτοί είναι μερικοί μόνο από τους ρόλους που έχει στη ζωή της και φέρνει καθημερινά εις πέρας με επιτυχία. Η κ. Βίκυ Μήτρου είναι μια δραστήρια και δυναμική γυναίκα που δουλεύει σκληρά και προσπαθεί πάντα για το καλύτερο.


56 Business Woman

« »

Η γυναίκα, πρέπει πάνω απ’ όλα να αγαπά και να φροντίζει τον εαυτό της


Business

Woman 57

Σταυρούλα Μπάρκα Επιχείρηση «Τα 2/8 του Χρήστου»

«Θέλει γερό στομάχι η επιχείρηση, αλλά δεν είναι δύσκολο» προιόντων του καταστήματος σε συνδυασμό με τη φροντίδα προς τον πελάτη είναι στοιχεία που τους βοήθησαν στην επιτυχία της επιχείρησης. «Φτιάχνουμε εμείς τα προϊόντα μας και προσπαθούμε να τα εξελίσσουμε περισσότερο με καινούργιες ιδέες. Με άριστα το 10 δεν έχουμε φτάσει εκεί, αλλά πιστεύω είμαστε στο 8, και από εδώ και πέρα η επιχείρηση έχει πάρει τον δρόμο της και θα συνεχίσουμε δυναμικά. Πρέπει να ενημερώνεσαι συνεχώς για τα νέα δεδομένα, για το τι συμβαίνει γύρω σου, και αντίστοιχα να ακολουθείς και εσύ την επιχείρηση. Η εξέλιξη είναι συνεχόμενη», δηλώνει συνειδητοποιημένα η ίδια. Η κ. Μπάρκα φυσικά, όπως και η πλειονότητα των γυναικών, δεν έχει να καλύψει μόνο τον ρόλο της επιχειρηματία. Είναι γυναίκα, σύζυγος, μητέρα και επαγγελματίας, ρόλοι που, όπως τονίζει και η ίδια, δεν είναι εύκολο να τους συνδυάζεις και μάλιστα καθημερινά. «Εδώ και ενάμιση χρόνο έχω αφιερωθεί κυρίως στον ρόλο της μητέρας και έβαλα για λίγο σε δεύτερη θέση την επιχειρηματία. Από εδώ και έπειτα μπορώ να βάλω πάλι το επαγγελματικό κομμάτι σε τροχιά. Στους διάφορους ρόλους που καλείται να φέρει εις πέρας μια γυναίκα χρειάζεται ισορροπία και αντίστοιχος χρόνος», θα πει, και θα δώσει τη δική της συμβουλή, η οποία δεν είναι άλλη από το να συνεχίσουμε να κάνουμε όνειρα. «Συνεχίζω και κάνω όνειρα. Πάντα έκανα όνειρα. Τα όνειρα γίνονται στόχοι και στη συνέχεια έρχεται η προσπάθεια για να πετύχεις τους στόχους σου. Κάτι που με έκανε να αντέξω τις δυσκολίες ήταν τα ταξίδια. Μέσα από τη δουλειά μου κατάφερα και ταξίδεψα με τον άντρα μου. Φεύγεις για ταξίδι και ξεκουράζεις το μυαλό σου. Γυρνούσα πίσω πιο δυνατή. Μάλιστα

μέσα από τα ταξίδια μου δοκίμαζα και διαφορετικές κουζίνες, στοιχείο που συνδέεται άρρηκτα με τη δουλειά μου». Η κ. Μπάρκα, ως γυναίκα επιχειρηματίας εδώ και 14 χρόνια ξέρει καλά να παίζει το παιχνίδι του επιχειρείν, ενώ μπορεί να καταλάβει την εξέλιξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας σε σύγκριση με τα προηγούμενα χρόνια. Μάλιστα, πιστεύει πως το γυναικείο επιχειρείν είναι σε καλό δρόμο πια, παρ’ όλα αυτά σημειώνει ότι ακόμα υπάρχουν θέματα που πρέπει να λυθούν. «Αυτό που δυσκολεύει μια γυναίκα από το να κάνει τη δική της επιχείρηση είναι ο συνδυασμός ρόλων, και μητέρα και καριέρα, ο οποίος δεν είναι εύκολος», δηλώνει η ίδια, για να τονίσει, όμως, ένα θέμα ακόμα πιο σοβαρό και το οποίο έχει βιώσει η ίδια κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής της πορείας. «Πιστεύω ότι δεν στηρίζουμε η μία την άλλη και αυτό με στεναχωρεί. Το βίωσα προσωπικά και το αντιμετώπισα στον κλάδο μου και στην προσπάθειά μου με την επιχείρηση. Υπάρχει έντονος ανταγωνισμός μεταξύ των γυναικών και δεν είμαστε ενωμένες για να πετύχουμε πράγματα», αναφέρει. Μετά από 14 χρόνια, η κ. Μπάρκα νιώθει ικανοποίηση που τα κατάφερε μαζί με τον σύζυγό της, παρά τις δυσκολίες. Νιώθει επίσης δυνατή με σκοπό να ξεκινήσει κάτι καινούργιο από την αρχή, «κουβαλώντας» τις εμπειρίες της. «Σκέφτομαι πάρα πολλά πράγματα, καθώς ένα παιδί σου αλλάζει την κοσμοθεωρία και αρχίζεις να σκέφτεσαι διαφορετικά», εξομολογείται η ίδια, ενώ δεν διστάζει να παροτρύνει τις νέες γυναίκες να μπουν στην αρένα του επιχειρείν. «Η γυναίκα, πρέπει πάνω απ’ όλα να αγαπά και να φροντίζει τον εαυτό της. Πιστεύω ότι όλα τα άλλα με λίγη τύχη και πολλή προσπάθεια θα έρθουν. Θέλει γερό στομάχι η επιχείρηση, αλλά δεν είναι δύσκολο», δηλώνει η κ. Σταυρούλα Μπάρκα.

Σταυρούλα Μπάρκα

Μ.Παπαρήγα 17 - Ν.Ιωνία, 38445, Βόλος  Τ: 2421 069905  Κ: 6980 680 218 F:Τα 2/8 του Χρήστου  Insta: ta_28_tou_xristou  Πλατφόρμες Delivery: e-food και BOX

info

Γ

νωρίζοντας την κ. Σταυρούλα Μπάρκα, την επιχειρηματία πίσω από την επιτυχημένη επιχείρηση «Τα 2/8 του Χρήστου», μπορεί να καταλάβει κανείς την έννοια της ήρεμης δύναμης. Το γυράδικο βρίσκεται εδώ και περίπου 14 χρόνια στη Νέα Ιωνία, στην οδό Μ. Παπαρήγα 17, και έχει καταφέρει να κερδίσει την εμπιστοσύνη των πελατών, τόσο με την γεύση των προϊόντων, όσο και με την άψογη εξυπηρέτηση. «Το μαγαζί υφίσταται εδώ και περίπου 14 χρόνια, όσο δηλαδή και η σχέση με τον άντρα μου. Μαζί ξεκινήσαμε την επιχείρηση και μαζί τη φτάσαμε στο επίπεδο που είναι σήμερα», θα πει η κ. Μπάρκα, και, αν και το κομμάτι της επιχειρηματικότητας ήταν κάτι που μέχρι τότε δεν το είχε σκεφτεί, όταν γνώρισε τον σύζυγό της αποφάσισε χωρίς δεύτερη σκέψη να ακολουθήσει το επιχειρείν. «Γενικότερα είχα όνειρα και ήθελα να δημιουργήσω κάτι, ίσως σε άλλους τομείς. Η ζωή τα έφερε έτσι που ανοίξαμε «Τα 2/8 του Χρήστου» και θεωρώ ότι τα πήγαμε πολύ καλά. Δεν ήταν εύκολο εγχείρημα. Περάσαμε δύσκολες στιγμές, καθώς ξεκινήσαμε από το μηδέν, μη έχοντας πόρους και χρήματα. Δουλέψαμε όμως σκληρά και ήταν το ΄΄παιδί΄΄ μας για πολλά χρόνια», εξομολογείται η ίδια. Σχετικά με το αν υπάρχει «μυστική συνταγή» για την επιτυχία, η ίδια αρνείται πως υπάρχει τέτοια συνταγή, καθώς όπως δηλώνει, «ο κάθε άνθρωπος λειτουργεί διαφορετικά στον οποιονδήποτε χώρο». «Όταν μπαίνεις μέσα σε μια δουλειά, απλά ακολουθείς τη ροή της. Συναντάς πολλά εμπόδια στην πορεία, μέχρι και ανθρώπους που θέλουν να σε βγάλουν από τον δρόμο σου. Εμείς όμως το παλέψαμε και σήμερα έχουμε ανθρώπους-πελάτες που μας στηρίζουν και αυτό με χαροποιεί ιδιαίτερα», αναφέρει η κ. Μπάρκα για να συνεχίσει, λέγοντας πως η ποιότητα των


58 Business Woman

« »

Την επιχείρηση την βλέπω σαν ένα μικρό παιδί, που πρέπει συνεχώς να προσέχεις

info

Γεωργία Παλάσκα Μεταμορφώσεως 72 και Μαγνήτων Τηλ./ Fax: 2421070021 www.odeiopalaska.gr e-mail:

palaska.geo@gmail.com ΩΔΕΙΟ ΠΑΛΑΣΚΑ Insta: odeio_palaska F:


Business

Woman 59

γεωργία Παλάσκα Ιδιοκτήτρια του «Ωδείου Παλάσκα»

Τ

«Δίνω ιδιαίτερη προσοχή στην παροχή ποιότητας»

ο «Ωδείο Παλάσκα» σε υποδέχεται με μουσική, πριν ακόμα μπεις στο χώρο του ωδείου, καθώς η μουσική από τα δωμάτια του κτιρίου διαχέεται και στους δύο δρόμους. Η Γεωργία Παλάσκα είναι η ιδιοκτήτρια του ωδείου και η χαμογελαστή και γαλήνια μορφή που θα σε υποδεχτεί στο χώρο. Η ίδια είναι μουσικολόγος, έχοντας σπουδάσει αρχικά στην Ελλάδα όλες τις κλασικές σπουδές, κατέχοντας το Δίπλωμα της κλασικής κιθάρας και των Ανώτερων Θεωρητικών. Οι σπουδές της όμως, δεν σταματούν εδώ, καθώς στη συνέχεια φεύγει στη Βουλγαρία, όπου σπουδάζει στην Ανωτάτη Κρατική Ακαδημία «Πάντσο Βλαντιγκέροφ» και ειδικεύεται στην jazz, rock και pop μουσική. Ας γνωρίσουμε μαζί με την κ. Παλάσκα το ωδείο…

 Εδώ και πόσα χρόνια το ωδείο χαρίζει απλόχερα τη μουσική στον κόσμο και τι σας ώθησε να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση; Φέτος διανύουμε τον δωδέκατο χρόνο λειτουργίας του ωδείου. Η ιδέα μου ήρθε μια μέρα του Αυγούστου, το 2009. Κάποια στιγμή ήθελα να κάνω κάτι δικό μου, να εκφράσω τις ιδέες μου μέσω των σπουδών μου και να τις μεταλαμπαδεύσω στους πολίτες του Βόλου. Δημιούργησα λοιπόν, το δικό μου εκπαιδευτήριο, το οποίο παρέχει μουσική παιδεία απλόχερα σε όλους.

 Ήταν από την αρχή μονόδρομος για εσάς το επιχειρηματικό βήμα ή ήταν μια ιδέα που ήρθε στην πορεία; Δεν είχα σκεφτεί εξαρχής να κάνω τη δική μου επιχείρηση. Ήταν κάτι που ήρθε ξαφνικά, καθώς δούλευα ήδη. Έκανα ιδιαίτερα μαθήματα και μαθήματα σε εκπαιδευτήρια, εντός και εκτός νομού. Κάποια στιγμή, όμως, ένιωσα την ανάγκη της ελευθερίας. Ελευθερία σχετικά με τη δουλειά μου, τις γνώσεις μου, τις σκέψεις μου. Ήθελα να κάνω ένα δικό μου ωδείο, με ελευθερία έκφρασης.  Η επιχείρηση σχετίζεται με τη μουσική και την εκμάθησή της σε παιδιά κάθε ηλικίας. Ποιο είναι εκείνο το στοιχείο που απολαμβάνετε περισσότερο στη δουλειά σας; Είμαι πάνω απ’ όλα παιδαγωγός. Η δουλειά μου είναι να μαθαίνω μουσική σε όλους, καθώς δεν υπάρχει όριο στην ηλικία. Με ευχαριστεί ιδιαίτερα όταν βλέπω στο δρόμο παλιούς μου μαθητές που με χαιρετούν φωνάζοντας, «γεια σου, δασκάλα μας», και χαίρομαι όταν μαθαίνω ότι έχουν προκόψει και έχουν υλοποιήσει τα σχέδιά τους. Απολαμβάνω επίσης τις

συναυλίες που δίνουμε στον κόσμο. Δημιουργούμε συνεχώς έργα στα οποία συμμετέχουν οι μαθητές μας και αισθάνομαι περήφανη όταν γινόμαστε αποδέκτες θετικών σχολίων.  Οι παροχές του ωδείου είναι πάμπολλες, καθώς διδάσκονται όλα τα μουσικά όργανα, και όχι μόνο. Θα μας πείτε κάποιες παραπάνω λεπτομέρειες σχετικά με τις μουσικές επιλογές του ωδείου; Να τονίσω ότι το ωδείο υπάγεται στο Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού, ενώ ταυτόχρονα είμαστε ακαδημία αναγνωρισμένη από το κράτος, όπως και αναγνωρισμένο εξεταστικό κέντρο. Οποιαδήποτε πιστοποίηση είναι επίσημη και αναγνωρισμένη από το κράτος. Υπάρχουν τμήματα μουσικής προπαιδείας (2-5 χρονών) και, φυσικά, τμήματα ενηλίκων. Παρέχονται μαθήματα για όλα τα μουσικά όργανα, κλασικά, παραδοσιακά, μοντέρνα, αλλά και βυζαντινή μουσική. Γίνονται θεωρητικά μαθήματα και ανώτερα θεωρητικά, μέχρι και μαθήματα σύνθεσης. Μάλιστα, διδάσκεται μουσική τεχνολογία και ηχοληψία, που είναι καινούργιος τομέας. Επιπρόσθετα, δημιουργούνται τμήματα προετοιμασίας για την εισαγωγή μαθητών σε μουσικά σχολεία και πανεπιστημιακά τμήματα του εσωτερικού, αλλά και του εξωτερικού. Θα αναφερθώ και στα μουσικά σύνολα που είναι πολλά, όπως καμεράτες, μουσική δωματίου, παραδοσιακά, σύγχρονα κ.α. Τέλος, υπάρχουν παιδικές χορωδίες, αλλά και ενηλίκων.  Το «Ωδείο Παλάσκα» είναι το μοναδικό ωδείο στο Βόλο που παρέχει μαθήματα μουσικοθεραπείας για άτομα με ειδικές ικανότητες.

Ποιες περιπτώσεις μπορεί να αναλάβει το ωδείο; Η μουσικοθεραπεία για τμήματα ΑμεΑ είναι μια από τις βασικές μας παροχές και πραγματικά είμαστε η μόνη μουσική ακαδημία στην πόλη που δίνει αυτή τη δυνατότητα. Γίνεται με εξειδικευμένη δασκάλα η οποία ασχολείται με όλες τις ιδιαιτερότητες. Υπάρχει αντίστοιχο ενημερωτικό κείμενο στην ιστοσελίδα μας, που μπορούν να ενημερωθούν όλοι σχετικά και με περισσότερες λεπτομέρειες. Απευθυνόμαστε σε άτομα με σύνδρομο Down, αυτισμό, σύνδρομο Asperger, διάχυτες αναπτυξιακές διαταραχές, διαταραχή ελλειμματικής προσοχής, υπερκινητικότητα, νοητική υστέρηση, σύνδρομο Williams, σύνδρομο Rett, συμπεριφορικές και συναισθηματικές διαταραχές.  Πόσο δύσκολο ή πόσο εύκολο είναι, τελικά, μια γυναίκα να διαχειρίζεται μια επιχείρηση; Δεν είναι εύκολο! Πρέπει να υπάρχει συμπαράσταση και στήριξη από την οικογένεια. Μαζί με όλες τις άλλες υποχρεώσεις έχεις να διαχειριστείς και την επιχείρηση που είναι και αυτή σαν παιδί σου. Πρέπει να τη μεγαλώσεις, να τη φροντίσεις, να την επεκτείνεις, όπως ένα μικρό παιδί το μαθαίνεις να περπατά, να διαβάζει, να εξελίσσεται. Προσωπικά, την επιχείρηση την βλέπω σαν ένα μικρό παιδί, που πρέπει συνεχώς να το προσέχεις. Δίνω ιδιαίτερη προσοχή στην παροχή ποιότητας. Μάλιστα, ο τρόπος με τον οποίο διαλέγω τους συνεργάτες μου είναι ποιοτικός και όχι ποσοτικός, και αυτό έχει μεγάλη διαφορά. Δίνω σημασία στην ποιότητα του ήθους και των σπουδών τους.  Ποια είναι τα μελλοντικά σχέδια της επιχείρησης; Καταρχάς, πρέπει να ξεφύγουμε από το τέλμα που δημιουργήθηκε λόγω της πανδημίας και το οποίο μας έχει αναγκάσει να μείνουμε στάσιμοι σε πολλά πράγματα. Θα ανοίξουμε πάλι τις «φτερούγες» μας με τις εμφανίσεις μας, ώστε να δει ο κόσμος ότι είμαστε ακόμα εδώ με κέφι και όρεξη να συνεχίσουμε τη μουσική. Ευελπιστώ επίσης, να επεκταθούμε, με σκοπό να μάθει όλος ο κόσμος την ελληνική μουσική.


60 Business Woman

« »

Έχω απόλυτη πίστη στην επαγγελματική δυναμική των γυναικών

info

Δέσποινα Παπαγιώτης Δον Δαλεζίου 31, Βόλος Τ: 24210-26363K: 69 44 29 20 54 www.despinapapagioti.wordpress.com despapagi@yahoo.gr F: ΚΕΝΤΡΟ ΓΑΛΛΙΚΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΠΑΠΑΓΙΩΤΗ Insta: despoinapapagioti


Business

Woman 61

Δέσποινα Παπαγιώτη Iδιοκτήτρια του «Κέντρου Γαλλικής Γλώσσας»

«Οι στόχοι που θέτω είναι μακροπρόθεσμοι»

«Τ

ο Κέντρο Γαλλικής Γλώσσας» στην οδό Δον Δαλεζίου 31, ιδρύθηκε το 2007 και εδώ και 14 χρόνια εξειδικεύεται στην εκμάθηση αποκλειστικά της Γαλλικής γλώσσας. Η κ. Δέσποινα Παπαγιώτη, Πτυχιούχος Γαλλικής Φιλολογίας του Α.Π.Θ και Μάστερ στην Κοινωνιογλωσσολογία είναι η ιδρύτρια του φροντιστηρίου με πολυετή εμπειρία και γνώμονα την αγάπη για τη γαλλική γλώσσα και τον πολιτισμό.

 Πώς πήρατε την απόφαση να ιδρύσετε το δικό σας φροντιστήριο εκμάθησης της γαλλικής γλώσσας; Το επιχειρείν ήταν κάτι που σκεφτόσασταν ανέκαθεν; Με την ολοκλήρωση των σπουδών μου το 1995 αναζήτησα εργασία σε Κέντρα Ξένων Γλωσσών στα οποία εργάστηκα για 12 έτη. Οι θεωρητικές γνώσεις που απέκτησα στη διάρκεια των σπουδών μου εφαρμόστηκαν στην πράξη, ενώ παράλληλα εμπλουτίστηκαν με νέες τεχνικές διδασκαλίας. Απέκτησα εμπειρία, διδάσκοντας σε μαθητές όλων των εκπαιδευτικών βαθμίδων και ταυτόχρονα έθεσα τα απαραίτητα γνωστικά θεμέλια, έτσι ώστε να προχωρήσω στο επόμενο βήμα, στην ίδρυση της δικής μου επιχείρησης. Άλλος λόγος ήταν το γεγονός ότι η πόλη μας είχε μεγάλη παράδοση στην εκμάθηση της Γαλλικής, αλλά δυστυχώς μετά την παύση του παραρτήματος του Βόλου από το Γαλλικό Ινστιτούτο Αθηνών, δημιουργήθηκε ένα κενό. Είναι σημαντικό η εκμάθηση μιας ξένης γλώσσας να γίνεται σε έναν οργανωμένο χώρο που να καλύπτει τις προδιαγραφές που απαιτεί η σύγχρονη εκπαιδευτική διαδικασία της γλωσσομάθειας. Το επιχειρείν σίγουρα δεν προέκυψε τυχαία, αντιθέτως όλη η επαγγελματική μου πορεία είχε ως προσανατολισμό την ενασχόλησή μου με τον ιδιωτικό τομέα και έτσι φρόντισα με μεθοδικές και στοχευμένες κινήσεις να χτίσω βήμα - βήμα τις προϋποθέσεις, που την κατάλληλη στιγμή θα με οδηγούσαν στην υλοποίηση του στόχου μου.  Έχετε ένα Κέντρο με πολυετή εμπειρία στο χώρο και λειτουργείτε με θεμελιώδεις αρχές και αξίες. Ποιες είναι αυτές; Ξεκίνησα την επαγγελματική μου καριέρα με μια βασική αρχή, της αποκλειστικής διδασκαλίας της γαλλικής γλώσσας, διότι πιστεύω στην ποιότητα της διδασκαλίας. Θεωρώ ότι η επαγγελματική επιτυχία προϋποθέτει επικέντρωση στο αντικείμενό

μας, εξασκώντας το με σεβασμό, ειλικρίνεια και υπευθυνότητα. Αυτό το τρίπτυχο θα επιφέρει πολυετή παρουσία στο χώρο. Επιπλέον, η αποκλειστικότητα ωφελεί τον μαθητή ο οποίος χαίρει όλων των προνομίων που συνεπάγεται αυτή η απόφαση, διότι ένα κέντρο που διδάσκει αμιγώς μια μόνο ξένη γλώσσα πάντα θα προσπαθεί να εξελίσσεται, να καινοτομεί και να διαφοροποιείται, εν αντιθέσει με ένα κέντρο το οποίο στρέφεται στη διδασκαλία πολλών γλωσσών.

 Πώς προέκυψε η συνεργασία με το Γαλλικό Ινστιτούτο Αθηνών; Το Γαλλικό Ινστιτούτο Αθηνών, καθώς και η Υπηρεσία συνεργασίας και μορφωτικής δράσης της Γαλλικής πρεσβείας, είναι οι φορείς που έχουν ως στόχο την προώθηση της διδασκαλίας της γαλλικής γλώσσας και του γαλλικού πολιτισμού, την πιστοποίηση των διπλωμάτων, καθώς και την καλλιέργεια της πολιτιστικής και πνευματικής γάλλο ελληνικής σχέσης. Στο πλαίσιο αυτό υπάρχει ένα δίκτυο συνεργατών το οποίο πιστοποιείται από ένα σύμφωνο συνεργασίας από το 2009 με το Γαλλικό Ινστιτούτο Αθηνών το οποίο στηρίζει τους εκπαιδευτικούς γαλλικής, προσφέροντας τους μια ποικιλία δράσεων και επιμορφώσεων.

 Σε ποιες εκπαιδευτικές μεθόδους βασίζεται το Κέντρο Γαλλικής Γλώσσας; Οι εκπαιδευτικές μέθοδοι είναι μια διαδικασία που απαιτεί βαθειά γνώση του αντικειμένου, εξειδίκευση, ευελιξία, συνεχή επιμόρφωση, αναζήτηση των κατάλληλων εγχειριδίων και χρήση της σύγχρονης τεχνολογίας. Ο τομέας της ξενόγλωσσης εκπαίδευσης, αφενός μεταβάλλεται και εξελίσσεται συνεχώς, αφετέρου απευθύνεται σε μαθητές με διαφορετικά μαθησιακά προφίλ. Γι’ αυτό το λόγο ακολουθώ το μοντέλο της διαφοροποιημένης και εξατομικευμένης διδασκαλίας, ώστε να αξιοποιούνται οι

διαφορετικές δεξιότητες των μαθητών, αλλά και να αναδεικνύω μέσω της εκπαιδευτικής διαδικασίας τον προσωπικό μαθησιακό τύπο του καθενός. Βεβαίως, η χρήση των σύγχρονων τεχνολογιών αποτελεί αναγκαιότητα και αναπόσπαστο μέρος της διδασκαλίας κάτι που αποδείχτηκε με τον πιο αντιπροσωπευτικό τρόπο την περίοδο της τηλεκπαίδευσης. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνω στην ενεργή συμμετοχή των μαθητών μου σε πολιτιστικές εκδηλώσεις ανάδειξης τους γαλλικού πολιτισμού και της ελληνογαλλικής φιλίας, διότι η βιωματική μάθηση αποτελεί μια εκπαιδευτική πρακτική με πολλαπλά οφέλη.

 Ως καθηγήτρια, ποιοι είναι οι στόχοι σας για τους μαθητές του Κέντρου; Οι στόχοι που θέτω είναι μακροπρόθεσμοι. Πρωτίστως, να αγαπήσουν τη γαλλική γλώσσα, το γαλλικό πολιτισμό, να κατανοήσουν τη γαλλική λογοτεχνία και ποίηση, τη γαλλική τέχνη, σκέψη και νοοτροπία που προάγει τις αρχές της ελευθερίας, της ισότητας, της αλληλεγγύης, εν γένει να μπορέσουν να κατακτήσουν την ουσία της γαλλικής γλώσσας. Στόχος μου είναι να τους μεταδώσω το πάθος μου και παράλληλα να κατανοήσουν τη χρησιμότητά της και σε επαγγελματικό επίπεδο, διότι αναμφισβήτητα είναι η γλώσσα της Ευρώπης που μπορεί να οδηγήσει σε μια λαμπρή επαγγελματική εξέλιξη. Εάν επιτευχθεί αυτός ο στόχος τότε οι μαθητές θα οδηγηθούν και στην απόκτηση διπλωμάτων.

 Είστε μια έμπειρη επιχειρηματίας. Ποιο είναι το μήνυμα που δίνετε στις νέες γυναίκες που θέλουν να μπουν στο επιχειρείν; Έχω απόλυτη πίστη στην επαγγελματική δυναμική των γυναικών διότι εκ φύσεως μπορούμε να ανταπεξέλθουμε σε παράλληλους ρόλους. Θεωρώ αρχικά ότι θα πρέπει να υπάρχει αμέριστη στήριξη και κατανόηση από το οικογενειακό περιβάλλον. Από εκεί και πέρα επιμονή, υπομονή, εργατικότητα, συνέπεια, πίστη σε αυτό που κάνουν, να διαφοροποιούνται και να καινοτομούν και βέβαια να είναι έτοιμες να επωμιστούν το τίμημα της επιλογής τους διότι στο στίβο του επιχειρείν υπάρχουν και πράγματα που θα στερηθούν.


« »

Εμπόδια υπάρχουν κάθε μέρα. Το ζήτημα είναι να τα προσπερνάμε

Ευρυδίκη Παναγιωτοπούλου

Αντωνοπούλου 138, Πλατεία Ελευθερίας Τ: 24210 21496 F: Lotus nail parlour Insta: lotus_nailparlour

info

62 Business Woman


Business

Woman 63

ευρυδίκη Παναγιωτοπούλου Iδιοκτήτρια του «Lotus Nail Parlour»

«αν πιεστείς και δουλέψεις σκληρά θα τα καταφέρεις»

Ε

ίναι μια σύγχρονη γυναίκα, όμορφη και μόλις στα 26 της χρόνια επιτυχημένη επιχειρηματίας. Η κ. Ευρυδίκη Παναγιωτοπούλου βρίσκεται στο χώρο της περιποίησης άκρων εδώ και οκτώ χρόνια και η σκληρή δουλειά, σε συνδυασμό με το πάθος για εργασία και την καλή της διάθεση, την οδήγησαν εδώ και δυόμιση χρόνια στα μονοπάτια του επιχειρείν. Το «Lotus Nail Parlour», βρίσκεται στην οδό Αντωνοπούλου 138, στην Πλατεία Ελευθερίας, και σας εγγυάται ότι το μανικιούρ, το πεντικιούρ και η ψυχολογία σας θα είναι τα κατάλληλα για κάθε περίσταση. Με μότο «I am not perfect but my nails are...» πάμε να γνωρίσουμε καλύτερα την κ. Παναγιωτοπούλου…

 Είστε μια νέα επιχειρηματίας, και στην ηλικία, αλλά και στο χώρο. Πώς αποφασίσατε να μπείτε στην αρένα του επιχειρείν και πώς σας φαίνεται η μέχρι τώρα εμπειρία σας; Ασχολούμαι με το επάγγελμά μου ήδη από τα 18. Είχα αρκετές πελάτισσες τα τελευταία χρόνια και αυτό οδήγησε στη «γέννηση» της ιδέας να δημιουργήσω κάτι δικό μου από την αρχή, καθώς ένιωσα έτοιμη να το κάνω. Στην προσπάθειά μου αυτή είχα τη βοήθεια και την στήριξη δικών μου ανθρώπων που είναι πολύ κοντά μου σε όλο αυτό. Στην αρχή υπήρχαν δυσκολίες και άγχη.  Πώς εμπνευστήκατε το όνομα της επιχείρησης, «Lotus Nail Parlour»; Το όνομα της επιχείρησης το σκεφτόμασταν και το ψάχναμε ιδιαίτερα. Ήταν δική μου ιδέα και μας άρεσε πολύ. Το «Lotus» στα ελληνικά σημαίνει λωτός, το γνωστό σε όλους αρχαίο λουλούδι με την ιδιαίτερη σημασία, κάτι που μου άρεσε πολύ και το είχα δει και στο ίντερνετ. Η λέξη «Parlour» σημαίνει στην αγγλική γλώσσα «σαλόνι», και χρησιμοποιείται με την έννοια των σαλονιών αισθητικής και ομορφιάς, και στην προκειμένη περίπτωση νυχιών.  Ποιο είναι εκείνο το στοιχείο που πιστεύετε ότι ξεχωρίζει την επιχείρησή σας; Κι εγώ και η ομάδα μου συνθέτουμε ένα ωραίο περιβάλλον. Προσέχω ιδιαίτερα τα άτομα που θα αποτελέσουν την επαγγελματική μου ομάδα και έχω επιλέξει να υπάρχουν άτομα

εμπιστοσύνης δίπλα μου. Επίσης, ένα επιπρόσθετο στοιχείο στο οποίο δίνω βάση είναι η ποιότητα των υλικών που χρησιμοποιούμε στα άκρα των πελατών με το σκεπτικό πάντα να φεύγουν ευχαριστημένοι.  Και το δικό σας χαρακτηριστικό στοιχείο που σας δίνει ώθηση να προχωράτε μπροστά; Κρατάω χαμηλούς τόνους ως άνθρωπος. Δεν θεωρώ επουδενί ότι είμαι εγώ στο χώρο και κανείς άλλος. Πιστεύω, όμως, ότι αν κάτι με ξεχωρίζει προσωπικά είναι ότι έχω αρκετή υπομονή, σε συνδυασμό με όρεξη για δουλειά και πολύ καλή διάθεση.  Ως επιχειρηματίας περάσατε μια δύσκολη επαγγελματικά περίοδο λόγω τη πανδημίας, όπως και άλλοι επαγγελματίες σε άλλους κλάδους. Σας δημιούργησε άγχος όλη αυτή η κατάσταση; Από πού αντλήσατε δύναμη για να συνεχίσετε; Όπως όλα τα επαγγέλματα, έτσι κι εμείς ήρθαμε αντιμέτωποι με πολλές δυσκολίες κατά τη διάρκεια της πανδημίας και των εγκλεισμών. Στην αρχή είχαμε πολύ άγχος για την κατάσταση, γιατί δεν γνωρίζαμε πόσο θα διαρκέσει όλο αυτό. Επίσης, ήταν αρκετά δύσκολη περίοδος, καθώς δεν δουλεύαμε, οπότε ήταν δύσκολο να ανταπεξέλθουμε στις υποχρεώσεις μας, ειδικά όσον αφορά τα κορίτσια που δούλευαν στην ομάδα μας και έπρεπε να τα στηρίξουμε. Επειδή δουλεύω από μικρή δεν έμαθα να τα παρατάω. Είχα υπομονή και πείσμα.

Εμπόδια υπάρχουν κάθε μέρα. Το ζήτημα είναι να τα προσπερνάμε. Στο τέλος τα καταφέραμε και είμαστε ακόμα εδώ.  Ποια είναι η σχέση σας με τον πελάτη που έρχεται στο σαλόνι ομορφιάς; Μαζί με την περιποίηση των άκρων θεωρείτε ότι «περιποιείστε» και την ψυχολογία του; Ναι, φυσικά! Έρχονται στο χώρο μας κυρίως γυναίκες που λειτουργούν πολύ με την ψυχολογία τους. Όταν έρχονται στο χώρο να περιποιηθούν τα άκρα τους θέλουν να ακούσουν μια καλή κουβέντα, θέλουν να νιώσουν όμορφα και το «Lotus Nail Parlour» το έχει καταφέρει αυτό. Είμαστε δίπλα σε όλες τις γυναίκες. Προσπαθούμε να περάσουν όμορφα μέσα στην επιχείρηση, να φτιάξουν τη διάθεσή τους και, φυσικά, τα νύχια τους.  Μπορείτε να αποτελέσετε παράδειγμα για τους συνομήλικούς σας, δυνάμει επιχειρηματίες. Ποια είναι η συμβουλή που θα τους δίνατε; Έχω δει αρκετούς συνομήλικούς μου που δεν έχουν τη διάθεση πλέον να εργαστούν και το μυαλό τους δεν είναι στη δουλειά. Είμαι της άποψης ότι αν αφήσεις κάτι σε αφήνει και αυτό. Πρέπει να πιεστείς, γιατί αν πιεστείς και δουλέψεις σκληρά θα τα καταφέρεις και θα μπορείς να ανταπεξέλθεις και αργότερα σε άλλες καταστάσεις στη ζωή σου. Τους συμβουλεύω λοιπόν, να μην τα παρατάνε και να έχουν όρεξη για δουλειά.  Ποια τα επόμενα σχέδιά σας για το «Lotus Nail Parlour»; Είμαι πολύ χαρούμενη που υπάρχει το «Lotus Nail Parlour». Δουλεύουμε ήδη δυόμισι χρόνια, και, φυσικά, γι’ αυτό ευχαριστούμε τον κόσμο και τους πελάτες μας, άντρες και γυναίκες για την εμπιστοσύνη. Ο καθημερινός μου στόχος είναι να μένουν οι πελάτισσές μου ευχαριστημένες και πιστεύω ότι όλα τα άλλα θα έρθουν την κατάλληλη στιγμή.


64 Business Woman

« »

Γεωργία Πεχλιβάνογλου Βενιζέλου 47, Ν.Ιωνία, ΒΟΛΟΣ Τ: 24210 80864 28ης Οκτωβρίου 4 - Θουκυδίδου ΒΟΛΟΣ Τ: 2421037066 www.agglikalogos.gr email: info@agglikalogos.gr F: Ξένες Γλώσσες Λόγος • Insta: agglikalogos

info

Όσο κατακτάς τη γνώση τόσο δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για επιτυχίες


Business

Woman 65

γεωργία Πεχλιβάνογλου Ιδιοκτήτρια των φροντιστηρίων «ΞΕΝΕΣ ΓΛΩΣΣΕΣ ΛΟΓΟΣ»

«Ο δρόμος για την επιτυχία περνάει μέσα από τη γνώση»

Η

κ. Γεωργία Πεχλιβάνογλου είναι η ιδρύτρια των σχολείων «ΞΕΝΕΣ ΓΛΩΣΣΕΣ ΛΟΓΟΣ», στην οδό 28ης Οκτωβρίου 4 και Θουκυδίδου στο Βόλο και στην οδό Ελ. Βενιζέλου 47 στη Νέα Ιωνία, που εδώ και 30 χρόνια ανοίγουν τον δρόμο προς την επιτυχία, μέσω της γνώσης. Σήμερα, μαζί της στα σχολεία, ως συνεχιστές, είναι τα παιδιά της, Ματίνα και Νίκος. που παλιοί μου μαθητές φέρνουν στα  Κ. Πεχλιβάνογλου, πείτε μας, τι σχολεία μας τα παιδιά τους και μας σας ώθησε να δημιουργήσετε τη δείχνουν τόση εμπιστοσύνη και αγάπη. δική σας επιχείρηση, τα δύο Επίσης, νιώθω μεγάλη χαρά που μαθητές σχολεία; μου διαπρέπουν στις σπουδές τους στην Καταρχάς, να σας ευχαριστήσω για το Ελλάδα ή το εξωτερικό και ξέρω ότι έχω ενδιαφέρον σας και την παρουσίαση. συμβάλλει κι εγώ σε αυτό. Εμείς στο «ΛΟΓΟ» αναφερόμαστε σε Η επιχειρηματική επιτυχία στο χώρο της σχολεία με την ουσιαστική έννοια του ξενόγλωσσης εκπαίδευσης έπεται της όρου. Είναι χώροι μάθησης, σεβασμού επιτυχίας στο γνωστικό αντικείμενο και στην προσωπικότητα των μαθητών, αλλά είναι αποτέλεσμα της εμπιστοσύνης τόσο και πολύ μεράκι για εκπαιδευτικό έργο των μαθητών όσο και των γονιών τους, από τη μεριά μας. Μακάρι οι ξένες ότι πάνε σε ένα σχολείο που δεν τους γλώσσες να μπορούσαν να διδάσκονταν κοιτάει στην «τσέπη» αλλά κατά ολοκληρωμένα στα δημόσια σχολεία, πρόσωπο. κάτι που δεν γίνεται πραγματικότητα, με αποτέλεσμα την επιβάρυνση των γονέων  Για 3η χρονιά θα λειτουργήσει και το συνεχές τρέξιμο των παιδιών. Η Κέντρο Μελέτης Ελληνικών. Πώς απόφασή μου να δημιουργήσω το Κέντρο πήρατε την απόφαση παροχής μια Ξένων Γλωσσών «ΛΟΓΟΣ» δεν έγινε τέτοιας λειτουργίας και ποιοι οι τυχαία, αλλά ήταν αποτέλεσμα της στόχοι; διδακτικής μου εμπειρίας για επτά χρόνια Θεωρήσαμε ότι έχοντας μία σημαντική στην ιδιωτική και δημόσια εκπαίδευση τεχνογνωσία στην εκμάθηση της ξένης στη διδασκαλία της Αγγλικής γλώσσας. γλώσσας μπορούμε να βοηθήσουμε και Είχα την άποψη ότι η εκπαίδευση τους μαθητές στα διαβάσματά τους για το μπορούσε να γίνει πολύ καλύτερη, πιο σχολείο. Επίσης, ήταν κάτι που μας σύγχρονη, με περισσότερη έγνοια για ζητήθηκε και από τους μαθητές μας, τους μικρούς μαθητές και λιγότερο ως επιχείρηση. Αυτό σημαίνει σωστή επιλογή καθώς εμπιστεύονταν τη δουλειά μας και ένιωθαν άνετα στο χώρο μας. Είναι πολύ χώρου που να ανταποκρίνεται στις σημαντικό να νιώθουν άνετα οι μαθητές εκπαιδευτικές ανάγκες, σωστή επιλογή στο χώρο που εκπαιδεύονται και συνεργατών – καθηγητών, σύγχρονα μορφώνονται. Οι στόχοι μας είναι τα μέσα διδασκαλίας. Όλα αυτά έχουν κόστος, αλλά είναι σίγουρο ότι μια τέτοια Κέντρα Μελέτης «ΛΟΓΟΣ» με σωστή προσπάθεια θα έχει αποτελέσματα. Και τα δουλειά και αγάπη να ενισχύσουν τους μαθητές μας σε τέτοιο επίπεδο, ώστε να δικά μας αποτελέσματα μας δικαιώνουν μπορούν με επιτυχία να ανταποκρίνονται 30 χρόνια με 100% επιτυχίες στη λήψη στις μεγάλες απαιτήσεις του σχολείου των των πτυχίων Cambridge και Michigan. Ελληνικών.  Ποιο είναι το στοιχείο που πιστεύετε ότι σας κάνει επιτυχημένη  Πώς είναι να εργάζεστε με τα πιο αγνά πλάσματα, τα παιδιά, και καθηγήτρια, αλλά και επιχειρηματία μάλιστα κάθε ηλικίας; στο χώρο σας; Είναι πολύ δύσκολο. Για να είσαι Δεν θεωρώ τον εαυτό μου «επιτυχημένη δάσκαλος - δασκάλα απαιτείται επιχειρηματία» αλλά μία καλή δασκάλα αφοσίωση και πολλή αγάπη για τα παιδιά Αγγλικών που αγαπάει τη δουλειά της και και τη μόρφωση. Από την άλλη η τα παιδιά. Ξέρετε, νιώθω πολύ περήφανη

επικοινωνία με τα παιδιά σού δίνει δύναμη, η πρόοδός τους σε γεμίζει ικανοποίηση, οι επιτυχίες τους χαρά και ενθουσιασμό. Δεν νομίζω ότι μπορεί να συγκριθεί η δουλειά μας, ως εκπαιδευτικών, με καμία άλλη γιατί έχουμε στην έγνοια μας το πιο ευαίσθητο κομμάτι της κοινωνίας. Αυτό μεγαλώνει τις ευθύνες μας και την ανάγκη να γινόμαστε καλύτεροι για να μπορούμε να ανταποκριθούμε σε αυτό το δύσκολο καθήκον.  Υπάρχει κάποιο μότο που ακολουθείτε στη ζωή σας και το οποίο σας δίνει δύναμη; Ναι, υπάρχει ένα μότο το οποίο το χρησιμοποιούμε και στα σχολεία μας. Ο δρόμος για την επιτυχία περνάει μέσα από τη γνώση. Και αυτό νομίζω ότι ισχύει σε όλες τις εκφάνσεις της ζωής γιατί η γνώση είναι δύναμη, πνευματική, ηθική, συνειδησιακή. Η γνώση είναι πρόοδος απέναντι στα σκοτάδια της αμάθειας. Δεν μπορείς να πετύχεις κανέναν στόχο στη ζωή σου, εάν δεν έχεις βασικό εφόδιο τη γνώση και εάν δεν επιζητάς να την αποκτήσεις και να δουλέψεις γι’ αυτήν. Η γνώση είναι αποτέλεσμα μεθοδικής δουλειάς και διαρκούς προσήλωσης και επίγνωσης. Όσο κατακτάς τη γνώση τόσο περισσότερο δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για επιτυχίες.  Ποιοι είναι οι επόμενοι στόχοι που έχετε θέσει για την επιχείρησή σας; Σήμερα τα σχολεία μας «ΞΕΝΕΣ ΓΛΩΣΣΕΣ ΛΟΓΟΣ» περνάνε σε μία νέα φάση, καθώς την «πρωτοκαθεδρία» αναλαμβάνουν τα παιδιά μου, η Ματίνα και ο Νίκος, που ήδη εδώ και χρόνια δουλεύουν μαζί μου με την ίδια αγάπη και το ίδιο μεράκι με μένα και είμαι πολύ περήφανη γι’ αυτό. Φιλοδοξούμε μαζί με τις πολύ καλές καθηγήτριές μας να συνεχίσουμε να είμαστε ένα από τα καλύτερα σχολεία ξένων γλωσσών του Βόλου, με σημαντικές επιτυχίες στην παροχή γνώσης. Να βελτιώνουμε συνέχεια το πρόγραμμα σπουδών μας και να βελτιωνόμαστε συνέχεια και εμείς οι ίδιοι ως εκπαιδευτικοί.


66 Business Woman

« »

info

Όταν αγαπάς τη δουλειά σου τίποτα δεν είναι δύσκολο

Λουκία Στύλα

Κωνσταντά 123, Κουταρέλια, Βόλος Τ: 2421 070769 www.sugaratelier.gr F: Ζαχαροπλαστική ΜΠΑΜΠΗΣ Insta: sugar_atelier_babis


Business

Woman 67

Λουκία Στύλα Ιδιοκτήτρια του ζαχαροπλαστείου «Sugar Atelier Babis»

Τ

«Το ζαχαροπλαστείο είναι εδώ για κάθε έκφραση της ζωής ενός ανθρώπου»

ο ζαχαροπλαστείο «Sugar Atelier Babis» στην οδό Κωνσταντά 123, από το 1981 μέχρι και σήμερα πλαισιώνει με τον πιο γλυκό τρόπο κάθε στιγμή της ζωής των ανθρώπων του Βόλου. Πίσω από τον δημιουργό του ζαχαροπλαστείου, κ. Μπάμπη Μπάρδα, υπάρχει το γυναικείο στοιχείο της κ. Λουκίας Στύλα, που εδώ και 31 και πλέον χρόνια βρίσκεται ενεργά στο κομμάτι της διαχείρισης του ζαχαροπλαστείου με όπλα την ευγένεια, το χαμόγελο, την εκτίμηση και τον σεβασμό προς τον πελάτη. Σήμερα, μαζί τους, ως συνέχεια της οικογενειακής επιχείρησης, βρίσκεται και ο γιος τους, Χρήστος Μπάρδας.

 Θα πείτε πώς ξεκίνησε το ζαχαροπλαστείο «Sugar Atelier Babis», γυρνώντας πίσω στο 1981, χρονολογία έναρξης της λειτουργίας του; Την επιχείρηση την ξεκίνησε ο σύζυγός μου, Μπάμπης, με έναν ακόμα συνέταιρο εκείνη την εποχή. Εγώ είμαι δίπλα στον σύζυγό μου από το 1984 και έπειτα. Ενεργά στο ζαχαροπλαστείο και σε καθημερινή βάση βρίσκομαι από το 1990. Δούλευα στο κατάστημα, παράλληλα και με την οικογένεια. Σήμερα, στην επιχείρηση βρίσκεται μαζί μας και ο γιος μας, ο Χρήστος, ο οποίος έχει αναλάβει την παραγωγή των γλυκών και έχει δώσει άλλο τόνο στα γλυκά και άλλο «χρώμα» στο κατάστημα, φρέσκο και νεανικό.

 Ποια θα μπορούσατε να πείτε ότι είναι η σπεσιαλιτέ του ζαχαροπλαστείου; Δεν ξεχωρίζω κανένα από τα γλυκά μας. Βέβαια, το αμυγδαλωτό μας είναι εξαιρετικό από το 1981 μέχρι και σήμερα. Εδώ και μια δεκαετία, όμως, στις σπεσιαλιτέ προστέθηκε και ακόμα ένα γλυκό, το λεγόμενο νατόλα με φιστίκι Αιγίνης και πραλίνα. Είναι το γλυκό που φεύγει από το κατάστημα σε καθημερινή βάση. Επίσης, ο κόσμος προτιμά τις φλωρεντίνες, που βγαίνουν σε πολλά είδη, αλλά και τα κοκάκια. Μάλιστα, ο Χρήστος έχει φέρει καινούργιες τάσεις και τεχνικές γλυκών στο κατάστημα, κυρίως στις τάρτες και στις πάστες τις οποίες επιλέγει ο κόσμος.  Οι πελάτες εμπιστεύονται χρόνια τώρα το ζαχαροπλαστείο. Ποια είναι η «συνταγή της επιτυχίας» και ποιο το ιδιαίτερο χαρακτηριστικό που

καθιστά την επιχείρηση ξεχωριστή; Πιστεύω ότι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που βοήθησαν την επιχείρηση είναι πρωτίστως η συνεννόηση και η κατανόηση που έχουμε ως ζευγάρι με τον σύζυγό μου, στη συνέχεια ως οικογένεια και τέλος η άριστη σχέση της επιχείρησης με τους εργαζόμενους. Όλο αυτό το εισπράττει ο κόσμος και το αναγνωρίζει. Κατ’ επέκταση εισπράττουμε κι εμείς πολλή αγάπη. Τον πελάτη δεν τον βλέπουμε σαν χρήματα, αλλά ως άνθρωπο. Την αισθανόμαστε και την αγαπάμε τη δουλειά μας. Από τη στιγμή που ο πελάτης θα μπει στο ζαχαροπλαστείο, έστω για να ρωτήσει κάτι, μας τιμά και είναι σημαντικό για εμάς, πολύ περισσότερο δε, όταν επιλέξει τα γλυκά μας. Η αγάπη που δίνουμε και παίρνουμε είναι σημαντικό κομμάτι της δουλειάς.  Ποιες εκδηλώσεις αναλαμβάνει το «Sugar Atelier Babis»; Αναλαμβάνουμε όλες τις στιγμές της ζωής ενός ανθρώπου. Από την πρώτη μέρα που θα γεννηθεί ένα μωρό με τα γλυκά που θα πάρουν για την κλινική. Έπειτα είναι τα γλυκά της βάπτισης, του γάμου, των γενεθλίων και, φυσικά, τα μνημόσυνα. Αναλαμβάνουμε όλες τις στιγμές της ζωής είτε είναι γεμάτες χαρά, είτε γεμάτες λύπη. Ακόμα αναλαμβάνουμε catering για διάφορες εκδηλώσεις, όπως δεξιώσεις και εγκαίνια. Επίσης, τροφοδοτούμε και συνεργαζόμαστε εδώ και πολλά χρόνια με την 111 μοίρα της Αεροπορίας. Τέλος, τροφοδοτούμε και διάφορα Ιδρύματα, μέσω άλλων εταιρειών. Το ζαχαροπλαστείο είναι εδώ για κάθε έκφραση της ζωής ενός ανθρώπου.  Ως γυναίκα επιχειρηματίας και

διαχειρίστρια του ζαχαροπλαστείου υπήρξαν θυσίες που κάνατε στο πέρασμα των χρόνων; Υπήρχαν και υπάρχουν θυσίες. Καταρχάς, δίνεις πάρα πολύ από τον χρόνο σου. Επίσης, εμείς που ασχολούμαστε με το χώρο του ζαχαροπλαστείου δεν χαιρόμαστε τις γιορτές που υπάρχουν κατά τη διάρκεια του χρόνου. Τις γιορτές δουλεύουμε πιο πολύ από κάθε άλλο επάγγελμα. Ταυτόχρονα, σημαντική θυσία είναι να χάνεις χρόνο από το μεγάλωμα των παιδιών σου, καθώς λείπεις πολλές ώρες και δεν είσαι κάθε στιγμή δίπλα τους. Όταν αγαπάς όμως τη δουλειά σου, θα κάνεις πολλές θυσίες. Δεν είμαι τεχνίτης ζαχαροπλάστης, αλλά τη ζαχαροπλαστική τη λατρεύω. Δεν μπορώ να διανοηθώ ότι θα υπάρξει μέρα που θα μείνω στο σπίτι και δεν θα πάω στο ζαχαροπλαστείο.  Πώς βιώσατε ως επιχείρηση την περίοδο της πανδημίας; Η πανδημία ήταν ό,τι χειρότερο έχουμε περάσει, όσον αφορά στο επαγγελματικό κομμάτι, ακόμα και από την οικονομική κρίση. Βιώσαμε δύσκολες οικονομικά στιγμές, καθώς υπήρχαν μέρες που έρχονταν μόνο δύο πελάτες στο κατάστημα. Από την άλλη, υπήρχε και ψυχολογικό κόστος. Μάλιστα, παρατηρούμε ότι ακόμα δεν μπορούμε να επανέλθουμε στην καθημερινότητά μας. Η πανδημία, θα έλεγα, ότι διέλυσε όχι μόνο τα ζαχαροπλαστεία, αλλά πάρα πολλούς επαγγελματικούς κλάδους.

 Τελικά, είναι δύσκολο ή εύκολο για μια γυναίκα να διαχειρίζεται μια επιχείρηση; Όταν αγαπάς τη δουλειά σου τίποτα δεν είναι δύσκολο. Είναι όλα διαχειρίσιμα αρκεί να έχεις θέληση, δύναμη και σεβασμό. Έχουμε δει γυναίκες να τα καταφέρνουν πάρα πολύ καλά. Στην προκειμένη περίπτωση, ο στυλοβάτης είναι ο σύζυγός μου, καθώς ο ίδιος ξεκίνησε την επιχείρηση, και μετά ακολουθώ εγώ. Μαζί την φτάσαμε στο επίπεδο που βρίσκεται σήμερα.


68 Business Woman

« »

Βαρβάρα Τσάπη «ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ» Δημητριάδος με Λώρη 3 Τ: 24210- 30626 «ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ» Κοραή 47 με Ερμού Τ: 24210 -20706 www.pythagorasvolos-gr0.webnode.gr aristo55mc@yahoo.gr

info

Η επιχειρηματική επιτυχία και η αυτοπεποίθηση είναι έννοιες άμεσα συνδεδεμένες


Business

Woman 69

Βαρβάρα Τσάπη Ιδιοκτήτρια φροντιστηρίων«ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΦΙΛΟΛΟΓΙΚΟ» & «ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ ΘΕΤΙΚΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ»

«Προετοιμάζουμε τους μαθητές για να πετύχουν τα όνειρά τους»

Τ

α φροντιστήρια «ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΦΙΛΟΛΟΓΙΚΟ» στην οδό Δημητριάδος με Λώρη 3 και «ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ ΘΕΤΙΚΟ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ» στην οδό Κοραή 47 με Ερμού στο Βόλο, διαγράφουν μια λαμπρή πορεία πάνω από 30 χρόνια τώρα στο χώρο της εκπαίδευσης και της προετοιμασίας των μαθητών. Στο «τιμόνι» του Ομίλου μια γυναίκα επιχειρηματίας, η κ. Βαρβάρα Τσάπη.

 Ο Όμιλος Φροντιστηρίων θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ηγέτης στο είδος σήμερα. Πώς, όμως, ξεκίνησε ο Όμιλος; Εδώ και πάνω από τρεις δεκαετίες στα Φροντιστήρια «ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΦΙΛΟΛΟΓΙΚΟ» και «ΠΥΘΑΓΟΡΑΣ ΘΕΤΙΚΟ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ» προετοιμάζουμε τους μαθητές μας, για να πετύχουν τα όνειρά τους. Κάθε χρόνο καταφέρνουμε να δικαιώνουμε την επιλογή εκατοντάδων γονέων και μαθητών να μας εμπιστευτούν. Είμαστε περήφανοι για την ιστορία μας και για τα αποτελέσματα των μαθητών μας στις πανελλαδικές εξετάσεις.

 Ποια είναι τα μαθήματα που προσφέρονται στο «ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ» και ποια στον «ΠΥΘΑΓΟΡΑ»; Στο «ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ» διδάσκονται φιλολογικά μαθήματα. Έκθεση και Λογοτεχνία, Αρχαία Ελληνικά, Λατινικά Α’ , Β’ και Γ’ Λυκείου και Ιστορία Γ’ Λυκείου. Στον «ΠΥΘΑΓΟΡΑ» διδάσκονται θετικά μαθήματα Γυμνασίου, Λυκείου και ΕΠΑ.Λ. Μαθηματικά, Φυσική, Χημεία, Βιολογία, Οικονομία, Πληροφορική και μαθήματα ειδικότητας των ΕΠΑ.Λ.  Είστε πολλά χρόνια στο χώρο με επιτυχίες και αποτελέσματα. Ποιες είναι εκείνες οι λεπτομέρειες χάρη στις οποίες ο όμιλος ξεχωρίζει; Οι χιλιάδες μαθητές μας που κατακτούν τους στόχους τους αποτελούν τη μεγαλύτερη απόδειξη ότι οι μέθοδοι και το σύστημα προετοιμασίας που ακολουθούμε μπορούν να εξασφαλίσουν την επιτυχία στις πανελλαδικές. Κλειδιά για τις επιτυχίες μας στις εξετάσεις είναι η υψηλή ποιότητα της διδασκαλίας, η μεγάλη εμπειρία των καθηγητών μας, το δοκιμασμένο σύστημα της προετοιμασίας, η επικοινωνία των μαθητών με τους καθηγητές τους, η τακτική επαφή των καθηγητών με τους γονείς και η πολύπλευρη υποστήριξη των μαθητών, εντός και εκτός της αίθουσας διδασκαλίας.

 Ποιοι είναι οι στόχοι και ποιες οι αξίες που θέτετε στα φροντιστήρια; Δεν μένουμε ποτέ επαναπαυμένοι στην αναγνωρισιμότητα των φροντιστηρίων μας, στην πολύχρονη εμπειρία και τις επιτυχίες μας. Προσπαθούμε συνεχώς να προσαρμοζόμαστε στις εξελίξεις, να εντάσσουμε στη λειτουργία των φροντιστηρίων μας καινοτομίες. Η υψηλή ποιότητα είναι προτεραιότητα σε κάθε κομμάτι της δουλειάς μας. Είμαστε ένας φροντιστηριακός οργανισμός στο Βόλο που πιστοποιήθηκε σύμφωνα με το πρότυπο ποιότητας ISO. Επιλέγουμε με αυστηρά κριτήρια τους συνεργάτες μας. Δίνουμε έμφαση στην επιστημονική τους κατάρτιση και τις παιδαγωγικές τους ικανότητες, αλλά προτεραιότητες μας είναι, επίσης, το ταλέντο, ο ενθουσιασμός και ο ζήλος τους για την επιτυχία των μαθητών μας.

 Είστε μία σύγχρονη γυναίκα επιχειρηματίας με πολυετή εμπειρία στον κλάδο σας. Ποιες είναι οι καθημερινές προκλήσεις που καλείστε να αντιμετωπίσετε; Ομολογώ ότι το να καταφέρεις να ισορροπήσεις την οικογένεια και την επιχείρηση είναι ιδιαιτέρως δύσκολο, αλλά, ευτυχώς, όχι ακατόρθωτο. Η ανάγκη σωστού προγραμματισμού, η αποτελεσματική διαχείριση του χρόνου, η ταυτόχρονη ενασχόληση με πολλά διαφορετικά πράγματα, η δυνατότητα να βρίσκεις άμεσες και πρακτικές λύσεις που ικανοποιούν με κάποιο τρόπο αντίθετες πλευρές, αποτελούν απαραίτητες προϋποθέσεις για να μπορείς να ανταπεξέλθεις στην πολυπλοκότητα και το πλήθος των καθημερινών απαιτήσεων επιχείρησης και οικογένειας. Η γυναίκα επιχειρηματίας χρειάζεται να είναι συνειδητοποιημένη και η δέσμευσή της προς την οικογένεια, αλλά και προς την επιχείρηση να είναι το ίδιο ισχυρή.  Και ο κλάδος σας ήταν ένας από αυτούς που επλήγη εν μέσω

πανδημίας. Παρ’ όλα αυτά βγήκατε αλώβητοι. Από πού αντλήσατε δύναμη; Η ανάγκη για ανάπτυξη, δράση και δημιουργία, όπως και η πρόκληση να προσαρμοστούμε άμεσα στις νέες υγειονομικές συνθήκες, να είμαστε κοντά στους μαθητές μας και στις οικογένειές τους, να τους δίνουμε δύναμη και πίστη να κάνουν τα όνειρά τους πραγματικότητα. Με βάση την πολύχρονη πλέον εμπειρία μου, οι μαθητές είναι σημαντικό -παρά τα τόσα προβλήματα φέρνει η κρίση της πανδημίας και της οικονομίας- να μη χάσουν τον προσανατολισμό τους, την ελπίδα να επιτευχτεί ο πρώτος στόχος που έρχεται με την είσοδο στο Πανεπιστήμιο και στη συνέχεια την απόκτηση του πολυπόθητου πτυχίου με μία ουσιαστική μόρφωση. Εμείς δεσμευόμαστε να είμαστε πάντα στο πλευρό τους, συνοδοιπόροι στην πραγμάτωση των ονείρων τους για ένα καλύτερο αύριο.

 Μπορεί τελικά να παγιωθεί μία γυναίκα στο επιχειρείν, όπως και ο άνδρας; Η γυναίκα επιχειρηματίας πιστεύω πως αναπτύσσει μια πολύ ισχυρή δέσμευση με την επιχείρηση, γιατί εκτός από τη δημιουργικότητα και το πνεύμα ομαδικότητας που την χαρακτηρίζουν, ταυτόχρονα δίνει μεγαλύτερη έμφαση στο αίσθημα της αυτοπραγμάτωσης σε σχέση με τα οικονομικά κίνητρα και έχει ένα πιο ήπιο, επικοινωνιακό και αποκεντρωτικό στιλ διοίκησης. Όλα αυτά έχουν ως αποτέλεσμα τη δημιουργία μιας επιχείρησης που στηρίζεται στον ανθρώπινο παράγοντα και ως εκ τούτου, η αφοσίωση και το πάθος καθίστανται συνώνυμα της επιχειρηματικότητας και της επιτυχίας. Η επιχειρηματική επιτυχία και η αυτοπεποίθηση είναι έννοιες άμεσα συνδεδεμένες. Πώς όμως αποκτάται αυτή η πολυπόθητη αυτοπεποίθηση; Σίγουρα, σχετίζεται με την προσωπικότητα, όμως πιστεύω ότι η αυτοπεποίθηση και η αυτοεκτίμηση προέρχονται κυρίως από τη δράση και όχι το αντίθετο. Η αυτοπεποίθηση πηγάζει από την ισχυρή θέληση, από την επιμονή και την υπομονή και κτίζεται με τη σκληρή δουλειά και τη συνέπεια.


70 Business Woman

« »

Βλέποντας τα ρούχα μας, βλέπουμε τις επιλογές μας σε σχέση με το περιβάλλον

Μαρία Τσιμπουκλή Σπυρίδη 64  Τ: 2421032322 Insta: benettonvolos

#φόρα_τις_αξίες_σου F: Benetton Volos

Ασκληπιου 7  Τ: 24310 23254 Insta:benetton_trikala F:Benetton & Sisley Trikala

Συγγρου  Τ: 24270 29555 Insta:benettonskiathos F:Benetton Store Skiathos

info

Ν. Πλαστήρα 30  Τ:24410 27525 Insta: benetton_karditsa F: Benetton Karditsa


Business

Woman 71

Μαρία Τσιμπουκλή Brand Manager «Benetton - Sisley team»

«Μια επιχείρηση έχει κοινωνική ευθύνη»

Γ

εννημένη στο Βόλο με σπουδές στο τμήμα Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστήμιου της πόλης μας, την οποία αγαπά πολύ, εξειδίκευση στη Διαχείριση Ανθρώπινου δυναμικού στο Πανεπιστήμιο Αθηνών και συνεχείς επιμορφώσεις σε θέματα Μόδας και Βιωσιμότητας (Sustainable Fashion), η Μαρία Τσιμπουκλή τα τελευταία 12 χρόνια δραστηριοποιείται στο χώρο του εμπορίου, ως Brand Manager της Benetton and Sisley team, μαζί με τον σύζυγό της, Βασίλη Χριστοδουλιά. Είναι μια σύγχρονη γυναίκα της εποχής της, αλλά και μια ευαισθητοποιημένη επιχειρηματίας σε θέματα που απασχολούν την κοινωνία, αλλά και το περιβάλλον.

 Πώς βλέπετε το ρόλο της γυναίκας στην οικονομική και επιχειρηματική ζωή της χώρας; Πάντα υπήρχαν γυναίκες σταθμός στην ιστορία της χώρας μας. Έχει γίνει πλέον αντιληπτό ότι κατέχουμε πολύ σημαντικό ρόλο στην οικονομική ισχύ της κοινωνίας και ευτυχώς σήμερα υπάρχει ολοένα αυξανόμενη παρουσία γυναικών στελεχών. Αν και πιστεύω ότι είναι πολλές που δεν έχουν ακόμη καταφέρει να αξιοποιήσουν όλες τις δυνατότητές τους στο έπακρο.  Ποιες οι προκλήσεις που έχουν να αντιμετωπίσουν σήμερα οι γυναίκες γενικότερα, αλλά και οι επιχειρηματίες ειδικότερα; Μπήκαμε σε μια νέα εποχή, μιλάμε πλέον για 4η Βιομηχανική Επανάσταση, αλλά οι ανισότητες που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες σε προσωπικό και επαγγελματικό επίπεδο συνεχίζουν να υπάρχουν. Μάλιστα, η πανδημία ήρθε να τις αμβλύνει ακόμη περισσότερο, αν δούμε τα ποσοστά γυναικών που έχασαν τη δουλειά τους, είτε σε απόλυτα νούμερα, είτε συγκριτικά με των αντρών. Πρέπει, ωστόσο, να αναγνωρίσουμε ότι οι περισσότερες και οι μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες σχετίζονται με τις στερεότυπες αντιλήψεις με τις οποίες μεγαλώνουμε και μας δημιουργούν ένα επιπρόσθετο άγχος να πρέπει καθημερινά να αποδεικνύουμε ότι είμαστε εξίσου καλές σε όλους τους ρόλους που αναλαμβάνουμε, κάτι που από μόνο του είναι εξουθενωτικό. Αν καταφέρουμε να σταματήσουμε να βάζουμε ταμπέλες, να κρίνουμε και να κρινόμαστε τα αποτελέσματα θα είναι θεαματικά και λυτρωτικά για όλους.

 Πώς βλέπετε το επιχειρείν τη νέα εποχή; Προερχόμαστε από μια δεκαετή οικονομική κρίση η οποία θα λέγαμε ότι μετέτρεψε σε «κομάντος» τους Έλληνες επιχειρηματίες. Ακολούθησε η πανδημία που, εκτός από υγειονομική κρίση, είναι και οικονομική και κοινωνική. Η επιχειρηματικότητα είναι κομμάτι της κοινωνίας και ως τέτοιο όλες οι επιχειρήσεις ανεξαρτήτους μεγέθους οφείλουν να αναλογιστούν την ευθύνη τους απέναντι στις κοινωνίες που δραστηριοποιούνται. Να έχουν ξεκάθαρες αξίες και σκοπό. Σίγουρα ο στόχος είναι το κέρδος, αλλά πραγματικά πιστεύω ότι μια επιχείρηση έχει κοινωνική ευθύνη, καθώς έχει πολλούς εμπλεκόμενους σε όλη τη λειτουργία της, όπως τους προμηθευτές, τους πελάτες της, τις τοπικές κοινωνίες, το εργατικό δυναμικό της και το περιβάλλον. Χωρίς αυτό καμία οικονομική δραστηριότητα δεν έχει νόημα. Συνεπώς στη νέα εποχή δεν γίνεται να μην εμπλέκουμε το περιβάλλον σε κάθε είδους συζήτηση. Μάλιστα το περιβάλλον, αν δημιουργηθεί και το κατάλληλο πλαίσιο, είναι τομέας που δημιουργεί ευκαιρίες και προσδοκίες για ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης που θα απέχει από αυτό της προηγούμενης δεκαετίας. Τεχνολογίες αιχμής όπως ΑΙ, ΙΤ VR εννοείται ότι ήρθαν για να μείνουν και αυτό, φυσικά, απαιτεί εκπαίδευση. Οι αλλαγές είναι πολλές και απαιτούν γρήγορη ανταπόκριση αν θέλουμε να συνεχίσουμε να υπάρχουμε, διαφορετικά θα χαθούμε, όπως οι δεινόσαυροι.  Σε τι διαφοροποιούνται οι γυναίκες από τους άνδρες στο επιχειρείν; Αρχικά για εμένα το γεγονός ότι

υπάρχουν περισσότεροι άντρες επιχειρηματίες ή managers σχετίζεται με το μοντέλο ηγεσίας που γαλουχούμασταν μέχρι τώρα και μάθαμε να αποδεχόμαστε άκριτα ως σωστό. Από εκεί και πέρα τα στοιχεία που διαφοροποιούν τον επιχειρηματία ανεξαρτήτως φύλλου, σχετίζονται με τα βιώματα, την προσωπικότητά του, το όραμά του. Ωστόσο, σύμφωνα με έρευνες, επιχειρήσεις στις οποίες ηγούνται γυναίκες είναι πιο παραγωγικές και γρήγορα αναπτυσσόμενες. Αυτό λοιπόν που ίσως διαφοροποιεί τα δύο φύλα είναι η συναισθηματική νοημοσύνη που είναι πιο έντονη σε εμάς και η μεγαλύτερη οργανωτικότητα που μας χαρακτηρίζει, ενδεχομένως και λόγω της μητρότητας, που, εκτός από όλα τα άλλα μαγικά, μας αναγκάζει σε σωστή διαχείριση χρόνου, ώστε να τα προλαβαίνουμε όλα.  Ποιες είναι οι σκέψεις για τον κλάδο και την επιχείρησή σας; Ο χώρος της μόδας στον οποίο δραστηριοποιούμαι δημιουργεί τάσεις, must haves, πρότυπα, «παίζει» με τα συναισθήματα μας. Δυστυχώς, ως καταναλωτές, δεν αντιλαμβανόμαστε τη δύναμή μας. Ανοίγοντας την ντουλάπα μας θα βρούμε ρούχα που αγαπάμε, που έχουμε συνδέσει με αναμνήσεις από τη ζωή μας. Το πρώτο ρούχο του μωρού μας, το φόρεμα της αποφοίτησης, αυτό που έβαλες στο πρώτο ραντεβού κ.τ.λ. Βλέποντας τα ρούχα μας επίσης, βλέπουμε τις επιλογές μας σε σχέση με το περιβάλλον, αν είναι φιλικά προς το περιβάλλον. Η δική μας πρόκληση καθημερινά είναι να είμαστε ένα όχημα αξιών και συναισθημάτων και όχι απλώς ένα μαγαζί μόδας. Τα τελευταία χρόνια υιοθετήθηκε το fast fashion ως στάση ζωής. Εμείς, έτσι κι αλλιώς, ως brand δεν ανήκουμε σε αυτή την κατηγορία. Πρεσβεύουμε τη διαχρονικότητα, τη διάρκεια, την ποιότητα στη ζωή μας. Γι’ αυτό ξεκινώντας τη νέα χρονιά καλέσαμε όλους μας να «φορέσουμε» τις αξίες μας για να μπορέσουμε να πορευτούμε με αισιοδοξία και γερές βάσεις στην καινούρια δεκαετία που ξεκίνησε.


72 Business Woman

« »

Ως γυναίκα δεν αντιμετωπίζω προβλήματα στο επάγγελμά μου λόγω φύλου


Business

Woman 73

Μαρία Τσουκάλη Ιδιοκτήτρια του κρεοπωλείου «Ο Βαγγέλης»

«Η γεύση και η ποιότητα είναι το νούμερο ένα της επιχείρησης» μεγάλος ο κόπος να εκτρέφεις ζώα», εξηγεί η κ. Τσουκάλη. Σκοπός του ζευγαριού με το πέρασμα των χρόνων ήταν η εξέλιξη της φάρμας σχετικά με τη διατροφή των ζώων, προσθέτοντας τον λιναρόσπορο. Η γεύση και η ποιότητα των κρεάτων είναι τα στοιχεία εκείνα στα οποία βασίζεται η επιχείρηση και το κρεοπωλείο, στοιχεία που εμπιστεύεται ο κόσμος. Η κ. Τσουκάλη θεωρεί ότι η επιτυχία του κρεοπωλείου είναι συνδυασμός πολλών πραγμάτων. «Η γεύση και η ποιότητα είναι το νούμερο ένα της επιχείρησης, αλλά και οι υπόλοιπες συνθήκες, όπως η καθαριότητα του καταστήματος, η άψογη παρουσίαση και πώληση των προϊόντων είναι βασικά στοιχεία. Προσφέρουμε αυτό που θέλει ο πελάτης και έτσι ακριβώς όπως το θέλει. Με αυτόν τον τρόπο χτίζεται η σχέση εμπιστοσύνης του κρεοπωλείου με τους πελάτες», αναφέρει η επιχειρηματίας. Η κ. Τσουκάλη είναι και αυτή μια γυναίκα της εποχής της, που συνδυάζει επιχείρηση και οικογένεια, φέρνοντας εις πέρας πολλούς και καθημερινούς ρόλους. «Προσπαθώ

να τα συνδυάζω όλα αυτά με επιτυχία και τα καταφέρνω», λέει χαμογελώντας, ενώ δεν διστάζει να αναφερθεί και στη βοήθεια που δίνουν οι γονείς της όταν τη χρειάζεται. Συνεχίζει λέγοντας ότι «τώρα πια τα παιδιά μου είναι μεγάλα, οπότε τα πράγματα είναι πιο εύκολα». Τι λέει όμως η ίδια η κ. Τσουκάλη για το επάγγελμά της, που κάποιος θα έλεγε ότι είναι παραδοσιακά αντρικό; «Κάνω ένα επάγγελμα το οποίο στη συνείδηση του κόσμου είναι ακόμα αντρικό. Μάλιστα, οι λίγο πιο παλαιών αρχών πελάτες προτιμούν να ψωνίζουν από τον Βαγγέλη. Παρ’ όλα αυτά, ως γυναίκα δεν αντιμετωπίζω προβλήματα στο επάγγελμά μου λόγω φύλου. Διαχειρίζομαι το κρεοπωλείο, είμαι ενεργή και πιάνω κανονικά τον μπαλτά στα χέρια μου», δηλώνει δυναμικά η κ. Τσουκάλη, για να έρθει πολύ φυσικά η κατάληξη των λεγομένων της ότι «ναι, μπορεί μια γυναίκα να διαχειρίζεται μια επιχείρηση. Τα πάντα μπορούν να κάνουν οι γυναίκες. Τα πάντα μπορεί να κάνει ο άνθρωπος, αν το θελήσει».

info

Τ

ο κρεοπωλείο «Ο Βαγγέλης», στην οδό Μαιάνδρου 50 στη Νέα Ιωνία, είναι η επιχείρηση που δημιουργήθηκε το 2009 με απόφαση του Ευάγγελου Στέλλου και της συζύγου του, Μαρίας Τσουκάλη. «Ήταν μια κοινή απόφαση η έναρξη της επιχείρησης» θα πει η κ. Τσουκάλη, αν και η φροντίδα και διαχείριση του καταστήματος ανήκει σε μεγάλο βαθμό στην ίδια. Το μυστικό του κρεοπωλείου είναι η προέλευση του μοσχαριού, καθώς ο κ. Ευάγγελος διατηρεί και φάρμα εκτροφής στο Διμήνι. «Η οικογένεια του άντρα μου, από τον παππού του ακόμα, δραστηριοποιούνταν στην κτηνοτροφία, αλλά και στη γεωργία. Εφόσον γνωρίζαμε την ποιότητα και γεύση του κρέατος αποφασίσαμε να δώσουμε ένα προϊόν στον κόσμο το οποίο βγαίνει από τα χέρια μας. Είναι πολύ σημαντικό να φυτεύεις το χωράφι, να το θερίζεις, να γεννιέται το μοσχάρι, να του δίνεις με τα χέρια σου γάλα να μεγαλώσει, να ξενυχτάς μαζί του και στη συνέχεια να καταλήγει στο πιάτο του πελάτη μέσα από τη δική μας φροντίδα. Είναι

Μαρία Τσουκάλη Μαιάνδρου 50 Νέα Ιωνία Βόλος Τ: 2421305173


74 Business Woman

«

Παλεύουμε κάθε μέρα για ένα καλύτερο αύριο, δικό μας, των παιδιών μας και του κόσμου

»

Μίνα Τόλιου

Καταστήματα: Ιωλκού 16Ιωλκού 12Γ Κύπρου 54Πολυμέρη 80 Ελ. Βενιζέλου 153, Νέα Ιωνία Ελευθερίας 47, Νέα Αγχίαλος Αθηνών 32

info

Τ: 6975068824 F: Ideal Coffee-Delicious Insta: Ideal_Coffee_Volos e-mail: minatolioy@yahoo.com


Business

Woman 75

Μίνα Τόλιου Ιδιοκτήτρια των «Ideal Coffee»

Γ

«Τα παιδιά που δουλεύουν στα Ideal Coffee είναι οικογένειά μου»

ελάει πάρα πολύ, αντιμετωπίζοντας με αυτόν τον τρόπο τις δύσκολες καταστάσεις, είναι λαλίστατη στην καθημερινότητά της, αισιόδοξη και κοινωνική. Η κ. Μίνα Τόλιου, γνωστή επιχειρηματίας της πόλης στον κλάδο του καφέ, μας συστήνει εκ των έσω τα «Ideal Coffee» και εκμυστηρεύεται τις… «πηγές» της δύναμής της. Είναι η μητέρα της, τα ανίψια της, τα οποία αποκαλεί παρακαταθήκη της, είναι ο υποστηρικτικός και αγαπημένος σύντροφό της, οι φίλοι της, και, φυσικά, τα παιδιά που δουλεύουν στα καταστήματά της.

 Όσον αφορά στα καταστήματα, είναι έξι στο σύνολό τους και ετοιμάζεται και το έβδομο κατάστημα στην οδό Αθηνών. Πότε άνοιξε το πρώτο «Ideal Coffee» και ποια η πορεία που διαγράψατε; Το πρώτο μου μαγαζί άνοιξε πριν από 14 χρόνια και είναι το μικρό κατάστημα στην οδό Ιωλκού 16. Το πρώτο εγχείρημα ήταν πολύ δύσκολο, αν και δεν είχαμε μεγάλο ανταγωνισμό στην περιοχή για να στρεσαριστώ περισσότερο. Γύρισα από τις σπουδές μου στο Βόλο, μη γνωρίζοντας σχεδόν κανέναν. Αρχικά, δεν ήμουν μόνη μου, είχα συνέταιρο έναν πολύ δικό μου άνθρωπο, ο οποίος ήταν, είναι και θα είναι μέντοράς μου. Τρία χρόνια μετά, με κοινή απόφαση, τράβηξε η καθεμία τον δρόμο της, κι εγώ με τις «ευλογίες» της κράτησα το μαγαζί. Το περιβάλλον της περιοχής αποτελούνταν από παιδιά του μεροκάματου, κι έτσι φρόντισα να γίνω φίλη μαζί τους. Στη συνέχεια το κατάστημα έγινε στέκι και μέσα σε 18 τ.μ. περνούσαν κάθε μέρα 1000 άτομα, χωρίς υπερβολή.  Φαντάζομαι ότι ο δρόμος προς την επιτυχία δεν ήταν εύκολος. Χρειάστηκε να κάνετε θυσίες για να φτάσετε στο επίπεδο που είστε σήμερα, κι αν ναι, ποιες ήταν αυτές; Βέβαια! Έκανα πάρα πολλές θυσίες και οι οποίες διήρκησαν πάρα πολλά χρόνια. Έφτασα σε σημείο για πάρα πολλά χρόνια να δουλεύω μόνη μου το κατάστημα χωρίς υπάλληλο. Ξυπνούσα 4

τα χαράματα και γυρνούσα σπίτι μου 10 η ώρα το βράδυ. Επίσης, έτυχε να κάνω παραμονή Πρωτοχρονιάς μέσα στο μαγαζί, είτε γιατί ήθελα να καθαρίσω, είτε γιατί είχε δημιουργηθεί κάποια βλάβη. Αφιέρωσα προσωπικό κόπο και χρόνο στα μαγαζιά μου.  Ξεκινήσατε την επιχειρηματική σας καριέρα κατά τη διάρκεια της κρίσης, ενώ πρόσφατα περάσατε δύσκολη επαγγελματικά περίοδο, λόγω πανδημίας. Από πού αντλείτε δύναμη για να ξεπερνάτε τα εμπόδια; Αυτή τη στιγμή είμαι «καπετάνισσα» σε ένα «μεγάλο καράβι». Η τελευταία που θα πρέπει να αποχωρήσει από το «καράβι» ή να πνιγεί μαζί του είμαι εγώ. Δεν υπήρχε περίπτωση ούτε να τα παρατήσω, ούτε να κάνω πίσω, ούτε να σκύψω το κεφάλι. Για ‘μένα κρίση δεν ήταν μόνο η πανδημία, καθώς έχω βιώσει κι άλλες στη ζωή μου. Είμαι όμως αισιόδοξη από τη φύση μου, έχω καλή ενέργεια και τη μεταφέρω στους ανθρώπους που συνεργαζόμαστε κάθε μέρα.  Ποιο πιστεύετε ότι είναι το μυστικό της επιτυχίας σας και κατ’ επέκταση της επιχείρησης; Το μυστικό της επιτυχίας είναι οι υπάλληλοί μου. Έχω παιδιά που δουλεύουν δίπλα μου επτά και οκτώ χρόνια. Σκοπός μου είναι να αισθανθεί ότι είμαι η μάνα του, η αδερφή του, η φίλη του, ένας άνθρωπος δικός του. Αυτό πραγματοποιείται, όχι ανεξέλεγκτα, αλλά μέσω κάποιων επαγγελματικών

ορίων που έχω θέσει. Με αυτόν τον τρόπο καταφέρνω όλα μου τα παιδιά, και στα επτά καταστήματα, να είναι χαμογελαστά και ευτυχισμένα. Επειδή δούλεψα ως υπάλληλος, δεν θα έκανα ποτέ στους υπαλλήλους μου τα ίδια πράγματα που έκαναν σε ‘μένα, ακόμα κι αν ζημιωθώ οικονομικά. Όλα μου τα μαγαζιά είναι οικεία, είναι οικογενειακά. Τα παιδιά που δουλεύουν στα Ideal Coffee είναι οικογένειά μου, η Ideal Family, όπως χαρακτηριστικά τους αποκαλώ, και το εννοώ.  Τα τελευταία χρόνια πετύχατε κάποιους από τους στόχους σας και κάποια από τα όνειρά σας. Πώς αισθάνεστε γι’ αυτό; Είμαι πολύ ταπεινός άνθρωπος. Από τη μία πλευρά, νιώθω περηφάνια για τον εαυτό μου, για τα καταστήματά μου και για τα παιδιά μου, αλλά από την άλλη θεωρώ ότι είμαι και σαν όλους τους άλλους επιχειρηματίες. Παλεύουμε κάθε μέρα για ένα καλύτερο αύριο, δικό μας, των παιδιών μας και του κόσμου. Γι’ αυτό άλλωστε διατηρώ σε χαμηλές τιμές τα προϊόντα και γι’ αυτό προσπαθώ να βοηθήσω τη μεσαία τάξη κάθε μέρα να έχει στα χέρια του κάτι ποιοτικό, αλλά ταυτόχρονα οικονομικό. Τονίζω ότι θα κρατήσω την τιμή του καφέ όσο την έχω, κι ας έρθει ο κόσμος ανάποδα.  Ποια είναι τα επόμενα επαγγελματικά σας σχέδια; Ως σχέδιο έχω μόνιμα την ανάπτυξη στο μυαλό μου. Ο στόχος μου είναι άλλα τρία καταστήματα εντός Μαγνησίας, και στη συνέχεια θα επιχειρήσω στη Λάρισα, στα Τρίκαλα και στα Φάρσαλα. Μάλιστα βολιδοσκοπώ να κάνω καταστήματα Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Είναι όλα ήδη οργανωμένα, γνωρίζοντας πού θα πάω και τι θα κάνω. Βέβαια, οι συγκεκριμένοι στόχοι δεν είναι για τον επόμενο μήνα, αλλά μακροπρόθεσμα.


76 Business Woman

« »

Φροντίζω να θέτω μικρούς και εφικτούς στόχους κάθε φορά, ώστε να τους πετυχαίνω

info

Μαρία Τόπα-Μαραβέγια Αναλήψεως 38, Βόλος 38333 Τ: 24210 42123Κ: 697 3387 987 www.asfaleiestopa.gre-mail: info@asfaleiestopa.gr F: Ασφάλειες Μαρία Τόπα Μαραβέγια


Business

Woman 77

Μαρία Τόπα-Μαραβέγια Ιδιοκτήτρια Ασφαλιστικής εταιρείας «Μαρία Τόπα-Μαραβέγια»

«Η προσήλωση και η μεθοδική δουλειά είναι τα κλειδιά της επιτυχίας»

Ε

ίναι μια έμπειρη επαγγελματίας στο χώρο των ασφαλειών εδώ και 10 χρόνια, διατηρώντας τη δική της επιχείρηση, για την οποία μόχθησε και πάλεψε πολύ, ενώ σήμερα συνεργάζεται με πολλές μεγάλες ασφαλιστικές εταιρείες. Η Μαρία Τόπα-Μαραβέγια έχει το γραφείο της στο Βόλο, στην οδό Αναλήψεως 38, με σκοπό να προστατέψει ό, τι πολύτιμο μας περιβάλλει. «Προστατεύουμε για να έχουμε», όπως χαρακτηριστικά αναφέρει η ίδια. Εκτός όμως από συνεπής επαγγελματίας, είναι μητέρα τριών κοριτσιών και σύζυγος, άρα μια δυναμική γυναίκα, όπως αρμόζει στην εποχή.

 Είστε μια έμπειρη επαγγελματίας στο χώρο των ασφαλίσεων, διατηρώντας εδώ και χρόνια τη δική σας επιχείρηση. Ποια η πορεία που διαγράψατε για να φτάσετε στην επιτυχία του σήμερα; Ξεκίνησα την επιχείρησή μου το 2011, κατόπιν παρότρυνσης του αείμνηστου πεθερού μου. Διατηρούσε και ο ίδιος πρακτορείο ασφαλειών και θεώρησε πως θα μπορούσα να τον διαδεχτώ. Πήρα την απόφαση, παρότι οι σπουδές μου ήταν θεωρητικές, να δώσω εξετάσεις για την πιστοποίηση του ασφαλιστή και να ξεκινήσω σχεδόν από την αρχή. Είναι σημαντικό ότι οι συνάδελφοί μου στο χώρο των ασφαλειών με βοήθησαν να «κολυμπήσω» στα δύσκολα και τους ευγνωμονώ. Με επιμονή, ξοδεύοντας πολλές εργατοώρες, κατάφερα να στήσω ένα γραφείο από την αρχή, με προσωπικό πελατολόγιο. Παράλληλα φοίτησα στη σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων Οργανισμών του ΕΑΠ και πρόσφατα απέκτησα ένα δεύτερο πτυχίο.  Στην καθημερινότητά σας καλείστε να φέρετε εις πέρας πολλούς ρόλους ταυτόχρονα. Μπορεί, τελικά, η γυναίκα να ανταπεξέλθει με επιτυχία σε όλους αυτούς τους ρόλους; Είναι γεγονός, πως σήμερα η γυναίκα έχει πολλαπλούς ρόλους στην καθημερινή ζωή. Καλείται ταυτόχρονα να είναι σύζυγος, μητέρα και επαγγελματίας. Προσωπικά, νιώθω ορισμένες φορές ότι ο ένας ρόλος λειτουργεί εις βάρος του άλλου. Όμως, στην πραγματικότητα ο

ένας συμπληρώνει τον άλλο, αφού, εν τέλει, οι διαφορετικοί αυτοί ρόλοι με κάνουν να αισθάνομαι μεγαλύτερη ισορροπία μέσα μου. Ασφαλώς, η κάθε μέρα δεν είναι διόλου εύκολη, αλλά στο τέλος νιώθω γεμάτη επειδή προσπάθησα. Το βέβαιο είναι ότι δεν υπάρχει μαγική συνταγή για καμία γυναίκα. Απαιτείται πρόγραμμα και σωστή διαχείριση του χρόνου, ενώ ιδιαίτερα σημαντική είναι και η υποστήριξη από το οικογενειακό και επαγγελματικό περιβάλλον.  Ποιο πιστεύετε ότι είναι το μυστικό της επιτυχίας σας ως γυναίκα επιχειρηματίας; Είναι κοινό μυστικό ότι η προσήλωση στους στόχους και η μεθοδική δουλειά, είναι τα κλειδιά της επιτυχίας. Προσωπικά φροντίζω να θέτω μικρούς και εφικτούς στόχους κάθε φορά, ώστε να τους πετυχαίνω. Επειδή ο χώρος στον οποίο δραστηριοποιούμαι έχει άμεση σχέση με την επικοινωνία και την επαφή με τον κόσμο, δίνω ιδιαίτερη βαρύτητα στην οικοδόμηση σχέσεων ειλικρίνειας και εμπιστοσύνης με τους πελάτες και προσπαθώ να αφουγκράζομαι τις ανάγκες τους, ώστε μαζί να βρίσκουμε λύσεις που τους ταιριάζουν.  Πόσο σημαντικό είναι να ασφαλίζουμε και να προστατεύουμε ό, τι περιβάλλει τη ζωή μας; Είναι αδήριτη ανάγκη, διότι με τα πολύτιμα αγαθά της ζωής και της υγείας, δεν «παίζουμε». Επίσης, το σπίτι μας είναι το σημαντικότερο περιουσιακό μας στοιχείο. Το προστατεύουμε από φωτιά, κλοπή,

πλημμύρα και πολλά άλλα απρόοπτα που μπορεί να μας στοιχίσουν ακριβά. Ας μην ξεχνάμε ότι η κλιματική αλλαγή με τη συχνή εκδήλωση ακραίων καιρικών φαινομένων, έχει αλλάξει δραματικά τα δεδομένα και διαπιστώνουμε πόσο εύκολα πλέον μπορεί να απειληθεί η ακίνητη περιουσία του καθενός, μέσα σε λίγες μόνο ώρες. Επειδή, τελικά, όλα όσα μας περιβάλλουν είναι ανεκτίμητα για εμάς τους ίδιους, δεν τα αφήνουμε στην τύχη τους. Τα προστατεύουμε για να τα έχουμε.  Από τη δική σας εμπειρία στο επιχειρείν, ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει μια γυναίκα επιχειρηματίας; Η επιχειρηματικότητα είναι από μόνη της μια τεράστια πρόκληση, στην οποία αν ενδώσεις θα πρέπει να έχεις τις «κεραίες» σου ανοιχτές, να ενημερώνεσαι και να εξελίσσεσαι διαρκώς ανάλογα με την εποχή. Η κυριαρχία του διαδικτύου έχει δημιουργήσει νέα δεδομένα και στον δικό μας χώρο, όχι μόνο στον τρόπο λειτουργίας της επαγγελματικής δραστηριότητας, αλλά και στη δημιουργία σύγχρονων προϊόντων. Η προσαρμογή στις νέες συνθήκες, η απόκτηση νέων γνώσεων και δεξιοτήτων, είναι στοιχεία που δημιουργούν ευκαιρίες ανάπτυξης και προωθούν περαιτέρω την επιχειρηματικότητα.  Ποιο είναι το μήνυμά σας σε όλες τις νέες γυναίκες που θέλουν να μπουν στον κόσμο της επιχειρηματικότητας; Θα τις παρότρυνα να τολμήσουν με πάθος και αποφασιστικότητα, χωρίς να φοβηθούν τις δυσκολίες που θα συναντήσουν. Να είναι σίγουρες ότι με αυτοπεποίθηση, πίστη στις ικανότητές τους, ισχυρή θέληση, επιμονή και υπομονή, θα τα καταφέρουν. Εκατομμύρια γυναίκες σε όλο τον κόσμο, αποδεικνύουν καθημερινά ότι η επιχειρηματικότητα δεν είναι αποκλειστικά ανδρική υπόθεση.


78 Business Woman

« »

info

Η αποδοχή μίας κατάστασης είναι πάντα το πρώτο βήμα για να αρχίσεις να την ευχαριστιέσαι

Ελένη Τζελέπογλου-Βάλλη

www.witheleni.gre-mail:elenivallis@gmail.com

F: With EleniInst: with_eleniYoutube: Με την Ελένη Τζελέπογλου-Βάλλη


Business

Woman 79

ελένη Τζελέπογλου-Βάλλη Energy Coach

«Η γυναικεία φύση είναι ένα υπέροχο και ατελείωτο μυστήριο»

H

Ελένη Τζελέπογλου-Βάλλη ασχολείται με έναν από τους πιο ενδιαφέροντες επαγγελματικούς κλάδους, καθώς είναι Energy Coach. Μέσα από το επάγγελμά της έχει κάνει και τη δική της ζωή πολύ καλύτερη. Αν και οικονομολόγος με MBA και πολυετή εμπειρία στο χώρο των επιχειρήσεων, παράλληλα έμαθε και ασχολήθηκε με πάρα πολλές μεθόδους αυτογνωσίας και αυτοβελτίωσης τα τελευταία 20 χρόνια, τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς.

 Τι είναι το Energy Coaching και πώς διαφέρει από το κλασσικό Life Coaching? Το Energy Coaching βασίζεται στις «3 Αρχές» και στην μεθοδολογία του «transformative coaching». Είναι ό,τι πιο προηγμένο υπάρχει στην Αμερική, αλλά και στην Αγγλία, σήμερα. Στην Ελλάδα το κάνουν ελάχιστοι coaches, γιατί μέχρι προσφάτως δεν ήταν καν γνωστό. To Energy Coaching είναι μία πιο εξειδικευμένη και ολιστική μορφή life coaching, που βασίζεται στην αυτογνωσία και στοχεύει στο transformation, δηλαδή στην ριζική αλλαγή του ανθρώπου. Το κλασσικό ή αλλιώς «transactional» life coaching διαπραγματεύεται κυρίως το τι είναι καλό να αλλάξει και να μάθει κάποιος, στο παιχνίδι της ζωής. Το Energy Coaching αφυπνίζει τον ίδιο τον άνθρωπο, ώστε να γίνει καλύτερος παίκτης, να λειτουργεί από μία ανώτερη ενέργεια και να έχει μία καλύτερη εμπειρία ζωής. Παράλληλα ο άνθρωπος που δέχεται το Energy Coaching, εξοικειώνεται με το να βρίσκει τις πιο δημιουργικές λύσεις για τα θέματά του μόνος του, πέρα από συμβουλές, μεθόδους ή τεχνικές.

 Πώς πήρατε την απόφαση να ασχοληθείτε επαγγελματικά ως Energy Coach και κατ’ επέκταση να γίνεται ελεύθερη επαγγελματίας; Από μικρή ηλικία υπέφερα από κρίσεις πανικού, φοβίες και ανασφάλειες. Αργότερα στη ζωή μου δέχτηκα και πολλά γερά «χαστούκια» σχετικά με θέματα υγείας από τα οποία λίγοι άνθρωποι επιβιώνουν, τον αιφνίδιο θάνατο του άντρα μου, οικονομικά προβλήματα, την ανατροφή τριών παιδιών μόνη μου μέσα από δυσκολίες και πολλές άλλες ανατροπές. Στην προσπάθειά μου να αισθανθώ καλύτερα και να προχωρήσω μέσα από αυτές τις δυσκολίες δοκίμασα και έμαθα πολλά. Μάλιστα, στην πορεία αυτή

έγινα και η ίδια πιστοποιημένη ενεργειακή θεραπεύτρια, όπως και σύμβουλος mindfulness και προσωπικής ανάπτυξης, με εφαρμογή σε διάφορους τομείς. Σε μία πολύ κρίσιμη φάση της ζωής μου, το καλοκαίρι του 2020, όπου όλα κατέρρεαν για άλλη μία φορά, γνώρισα τις «3 Αρχές», σε αυτό που βασίζω και τη δουλειά μου. Έμαθα πού να κοιτάω για να αισθάνομαι ασφαλής, δυνατή και ελεύθερη. Πήρα τη ζωή μου στα χέρια μου με έμπνευση και χαρά. Σε αυτό το μονοπάτι κατάλαβα ότι ο σκοπός της ζωής μου είναι να μοιραστώ αυτή την εμπειρία με τους συνανθρώπους μου, να προσφέρω τις υπηρεσίες μου στον κόσμο, να είμαι χρήσιμη και να κάνω τη διαφορά.  Ποια πιστεύετε ότι είναι εκείνα τα εμπόδια που πρέπει να υπερπηδήσει μια γυναίκα για να ανοίξει τη δική της επιχείρηση; Πιστεύω στη γυναικεία δύναμη. Η γυναικεία φύση είναι ένα υπέροχο και ατελείωτο μυστήριο. Αυτό που λένε «πυρ, γυνή και θάλασσα», ισχύει. Όταν μία γυναίκα βρει τον εαυτό της, την δύναμή της και αποφασίσει να δώσει φωνή στην ψυχή της, δεν υπάρχει τίποτα που μπορεί να την σταματήσει. Δεν χρειάζεται να συγκρίνεται με τους άντρες, να παλεύει με ένα σύστημα ή κατεστημένο. Η κατεύθυνση που θα έδινα είναι να σέβεται και να τιμάει τη φύση της, να αφουγκράζεται πώς μπορεί να κάνει τη διαφορά και να βρίσκει την ταυτότητά της. Πιστεύω πάρα πολύ σε αυτό που λέγεται «ήρεμη αποφασιστικότητα». Αυτή η ηρεμία πηγάζει από μία εσωτερική σιγουριά που μας κινητοποιεί πολύ καλύτερα. Έτσι μπορούμε να δούμε τα εμπόδια και τις δυσκολίες ως μία ευκαιρία για να αναπτύξουμε ακόμη περισσότερο αυτό που ήδη είμαστε. Άλλωστε η στάση του μαθητή στα πράγματα, αντί του κριτή ή του κρινόμενου, είναι πάντα πιο δημιουργική και αξιοπρεπής.

 Με ποιον τρόπο μπορεί το energy coaching, να δυναμώσει μια γυναίκα επιχειρηματία που έχει ήδη τη δική της επιχείρηση, αλλά και τις δυνάμει επιχειρηματίες; Το energy coaching βοηθάει γυναίκες επιχειρηματίες να βρίσκουν τον εαυτό τους και την ισορροπία τους. Επιπλέον, τις βοηθάει να πιστεύουν στον εαυτό τους, γιατί έρχονται σε επαφή με την ανώτερη ευφυία τους και μαθαίνουν να βρίσκουν τις πιο έξυπνες και δημιουργικές λύσεις σε πολλά θέματα. Ξυπνάει τον ηγέτη μέσα τους και τις βοηθάει να επικοινωνούν πολύ καλύτερα, ώστε να γίνονται πιο αποτελεσματικές χωρίς να σπαταλούν ενέργεια και χρόνο εκεί που δεν χρειάζεται.  Έχετε περισσότερες γυναίκες πελάτισσες πάρα άντρες, και αν ναι, γιατί πιστεύετε ότι συμβαίνει αυτό; Ναι. Οι γυναίκες έχουν πιεστεί πάρα πολύ από τους πολλαπλούς ρόλους που παίζουν στην καθημερινότητά τους και πασχίζουν να βρουν την ισορροπία τους. Έχουν συνηθίσει να υπερ-αναλύουν, να έχουν νευρωτικές σκέψεις και μοτίβα συμπεριφοράς και προσπαθώντας να τους ικανοποιήσουν όλους πολλές φορές αισθάνονται «λίγες» ή «αόρατες». Η ψυχή τους διαμαρτύρεται με διάφορους τρόπους και τους δίνει σημάδια για να κάνουν κάτι, να αλλάξουν ή να βελτιωθούν.  Είστε γυναίκα, μητέρα, ελεύθερη επαγγελματίας, και υπάρχουν κι άλλοι ρόλοι που πρέπει να φέρετε εις πέρας καθημερινά. Είναι τελικά, εύκολη ή δύσκολη διαδικασία; Γι’ αυτό και μπορώ να καταλάβω τόσο καλά τις άλλες γυναίκες. Δεν είναι εύκολο να τα συνδυάζεις όλα αυτά, όμως δεν χρειάζεται να είναι εύκολο για να είναι υπέροχο και δημιουργικό. Η αποδοχή μίας κατάστασης είναι πάντα το πρώτο βήμα για να αρχίσεις να την ευχαριστιέσαι. Μαθαίνω και αναπτύσσω καινούργιες δεξιότητες κάθε μέρα, έχω πολλές ευκαιρίες να ανακαλύψω και να βγάλω τον καλύτερό εαυτό μου, να δημιουργήσω και να μοιραστώ αυθεντικές στιγμές με τους συνανθρώπους μου. Είναι ένα πλούσιο ταξίδι ζωής που δεν θα το άλλαζα με τίποτα.


80 Business Woman

« »

Ως γυναίκες τα καταφέρνουμε περίφημα σε όλα


Business

Woman 81

ελένη Χήρα Ιδιοκτήτρια του «Caricia Exclusive Boutique»

κ. Ελένη Χήρα, νέα και σύγχρονη επιχειρηματίας, ήθελε να ασχοληθεί με το επιχειρείν, καθώς σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων. Ήταν, όμως, και τυχερή γιατί την επιχειρηματικότητα κατάφερε να τη συνδυάσει με την αγάπη της για τη μόδα. Σήμερα, διαχειρίζεται το κατάστημα «Caricia Exclusive Boutique» στην οδό Ερμού 116 στο Βόλο, με αξεσουάρ και ρούχα, με σκοπό να δημιουργεί και να κάνει τις γυναίκες να αισθάνονται όμορφα με τις στιλιστικές τους επιλογές.  Πόσα χρόνια βρίσκεστε στο χώρο του επιχειρείν και πώς αποφασίσατε να ασχοληθείτε με τον κλάδο του εμπορίου; Το κατάστημα ξεκίνησε την πορεία του το 2005 αρχικά από τον πατέρα μου. Προσωπικά τότε σπούδαζα ακόμα εκτός Βόλου, στην Πάτρα, Διοίκηση Επιχειρήσεων. Με μια συζήτηση με τον πατέρα μου σχετικά με το μέλλον μου, πήραμε κοινή απόφαση να ξεκινήσει η επιχείρηση. Όταν επέστρεψα το 2007 στο Βόλο ξεκίνησα κι εγώ μαζί του την ενασχόληση με το κατάστημα. Από το 2010 και έπειτα είμαι στη διαχείριση μόνη μου. Μου αρέσει πολύ η μόδα, οπότε ήταν δεδομένο ότι θα επιλέξω αυτό το κομμάτι. Με αυτόν τον τρόπο, λοιπόν, ξεκίνησε το εμπόριο για εμένα.  Πώς εμπνευστήκατε το όνομα της επιχείρησης «Caricia Exclusive Boutique»; Μου αρέσει πολύ τα ονόματα των μαγαζιών να σημαίνουν κάτι. Μάλιστα, το όνομα της δικής μου επιχείρησης το

σκέφτηκα και το έψαξα πολύ. Η λέξη «caricia» στην ισπανική γλώσσα σημαίνει χάδι. Είναι μια τρυφερή λέξη που απευθύνεται στη γυναίκα. Πριν το κατάστημα ονομαστεί «Caricia», λεγόταν «Valore» που στα ιταλικά σημαίνει αξία.  Ποιο είναι εκείνο το στοιχείο που σας αρέσει και απολαμβάνετε στη δουλειά σας; Μου αρέσει πολύ ο χώρος της μόδας και ό, τι σχετίζεται με αυτόν. Επίσης, αγαπώ να δημιουργώ. Λατρεύω τα ρούχα και τα αξεσουάρ και γι’ αυτό επέλεξα να έχω στο κατάστημά μου έναν συνδυασμό ειδών. Θέλω η γυναίκα να ντύνεται ωραία, πάντα σύμφωνα με τις δικές της επιλογές. Χαίρομαι ιδιαιτέρως όταν ζητούν τη γνώμη μου και τη συμβουλή μου για τα ρούχα διαφόρων περιστάσεων, είτε για γάμο, είτε για βάπτιση, είτε για μια απλή έξοδο. Επίσης, απολαμβάνω πολύ τη στιγμή που κάποιος θα πάρει δώρο για κάποιον άλλον. Χαίρομαι κι εγώ με τη χαρά του. Ο πελάτης που έρχεται, θέλω να φεύγει απόλυτα ικανοποιημένος.  Πιστεύετε ότι οι Ελληνίδες προσέχουν τις στιλιστικές τους επιλογές; Τις θεωρείτε καλοντυμένες; Ναι, πιστεύω πως στην εποχή μας οι γυναίκες προσέχουν το στιλ τους. Μάλιστα, πιστεύω ότι ακόμα και το απλό t-shirt που θα φορέσουν θα το επιλέξουν με προσοχή. Θα είναι απλά και καθημερινά ντυμένες, αλλά θα είναι προσεγμένο το αποτέλεσμα.

 Με ποιον τρόπο επιλέγετε τα είδη προς πώληση που θα έρθουν στο κατάστημα; Είναι προσωπικές επιλογές ή ακούτε τον παλμό του κόσμου; Είναι ένας συνδυασμός επιλογών. Δηλαδή, επιλέγω κομμάτια που σίγουρα συμβαδίζουν με το στιλ μου και μου αρέσουν, αλλά ταυτόχρονα είναι και κομμάτια τα οποία θέλει και επιλέγει ο κόσμος. Αυτό είναι και το νόημα του εμπορίου, να είναι εμπορικό το κομμάτι που θα έχω στο κατάστημα. Ακούω τι θέλει ο κόσμος, γιατί διαφορετικά δεν θα μπορούσαμε να δουλέψουμε.  Η διαχείριση μιας επιχείρησης θεωρείτε ότι είναι εύκολη ή δύσκολη υπόθεση; Όχι, δεν είναι εύκολη υπόθεση. Ως επιχειρηματίας αναλαμβάνεις μεγάλες ευθύνες και ακριβώς γι’ αυτό χρειάζεσαι συνεργάτες δίπλα σου που θα σε βοηθήσουν και θα υπάρχει καταμερισμός εργασιών. Η επιχείρηση είναι η καθημερινότητά μου, ακόμα και τα σαββατοκύριακα. Ειδικά αυτή τη δύσκολη περίοδο που διανύουμε, δίνουμε παραπάνω από το 100% του εαυτού μας. Μαζί με την επιχείρηση, ταυτόχρονα έχεις να διαχειριστείς και την ψυχολογία του πελάτη, σε συνδυασμό με τη δική σου. Μην ξεχνάμε ότι εκτός από την επιχείρηση, υπάρχει και η προσωπική ζωή που είναι περιορισμένη, λόγω «σπαστού» ωραρίου. Εκεί που καταλήγω, όμως, κάθε φορά που ηρεμώ από την ένταση της ημέρας είναι ότι ως γυναίκες τα καταφέρνουμε περίφημα σε όλα. Ελένη Χήρα Ερμού 116, Βόλος Τ:2421 214115 www.caricia.gr info@caricia.gr F: Caricia exclusive boutique Insta: caricia_exclusive_boutique

info

H

«Ο πελάτης θέλω να φεύγει απόλυτα ικανοποιημένος»





Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.