Τεύχος Απριλίου 2011 - ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ by KSD S.A

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 163 - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2010 - 6,00€€ MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 170 - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2011 - 6,00

HORECA SMALL AD out.pdf

GBR Consulting: Ανακάμπτουν τα ελληνικά ξενοδοχεία C

ΙΟΒΕ: Μαύρος μήνας ο Απρίλιος για την Οικονομία Y

AMADEUS: Επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες για τα αεροδρόμια του… μέλλοντος CY

CMY

5/3/11

11:27:37 AM

Περιεχόμενα Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 170-171- Απρίλιος - Μάιος 2011

16 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E. Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Έλενα Εσκενάζη Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή

Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη Eκτύπωση: ΑΡΤΥΠΟΣ Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης

16. Από ουραγός πρωταγωνίστρια η Κρήτη στον Τουρισμό Άσχημα είναι τα πράγματα για τον τουρισμό στην Κρήτη την τελευταία διετία, καθώς σύμφωνα με στοιχεία μελέτης του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων, πτωτικά διαμορφώνονται όλοι οι δείκτες: αφίξεις, πληρότητες και έσοδα.

Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

18. Έκθεση-φωτιά για τον Ε.Ο.Τ. Σωρεία παραβάσεων και κακοδιαχείριση των κονδυλίων για την προβολή του ελληνικού τουρισμού, τόσο στο εξωτερικό, όσο και στο εσωτερικό προκύπτει σε έκθεση του Σώματος Επιθεωρητών - Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης. ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού:................................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές:...........................................40,00€ Eταιριών:................................................................... 100,00€ Kύπρου: . .................................................................. 100,00€ Eξωτερικού*: .............................................................90,00€ * Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Mόνιμες Στήλες

Ειδήσεις, Τουριστικός Πράκτορας, Διεθνή Νέα, Στατιστικά, Συμβουλές Αγορών

Δεύτερη, μετά την Ισπανία σε Γαλάζιες Σημαίες η Ελλάδα • Λιγότερες ωστόσο από πέρυσι

στην Ουκρανία κατά 27,45%. Αναλυτικά, στη Μόσχα χορηγήθηκαν 37.156 βίζα το 2011, έναντι 18.693 βίζα το 2010, ποσοστό αυξημένο κατά 98,76% και στην Αγία Πετρούπολη 2.644 βίζα, έναντι 2.041 το 2010, ποσοστό αυξημένο κατά 29,54%. Αντίστοιχα, στο Κίεβο χορηγήθηκαν 5.799 βίζα το 2011, έναντι 4.550 βίζα το 2010, ποσοστό αυξημένο κατά 27,45%.

ΑΡΙΘΜΟΣ ΧΟΡΗΓΗΘΕΝΤΩΝ ΘΕΩΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΡΩΣΙΑ-ΟΥΚΡΑΝΙΑ ΠΕΡΙΟΧΗ

ΘΕΩΡΗΣΕΙΣ 2010 ΘΕΩΡΗΣΕΙΣ 2011

ΔΙΑΦΟΡΑ

ΠΟΣΟΣΤΟ %

ΜΟΣΧΑ

18.693

37.156

18.463

+98,76%

ΑΓ.ΠΕΤΡΟΥΠΟΛΗ

2.041

2.644

603

+29,54%

ΣΥΝΟΛΟ ΡΩΣΙΑΣ

20.734

39.800

19.066

+91,95%

ΚΙΕΒΟ-ΟΥΚΡΑΝΙΑ

4.550

5.799

1.249

+27,45%

ΣΥΝΟΛΟ ΡΩΣΙΑΣΟΥΚΡΑΝΙΑΣ

25.284

45.599

20.315

+80,34%

Με 34 λιγότερες Γαλάζιες Σημαίες από πέρυσι υποδέχεται το φετινό καλοκαίρι η Ελλάδα, παραμένοντας, ωστόσο, στη δεύτερη θέση σε παγκόσμια κατάταξη, ανάμεσα σε 41 χώρες, με πρώτη

Εγκαινιάστηκε η σύνδεση Αθήνας-Πεκίνου

και πάλι την Ισπανία. Σύμφωνα με την Ελληνική Εταιρία Προστασίας της Φύσης (ΕΕΠΦ), που είναι υπεύθυνη του προγράμματος Γαλάζιες Σημαίες στη χώρα μας, το 2011 θα κυματίζει η «Γαλάζια Σημαία σε 387 ακτές, έναντι 421 βραβευμένων ακτών πέρυσι και σε 9 μαρίνες, αριθμός που παραμένει ίδιος με το 2010. Η διεθνής επιτροπή βράβευσε 3.012 ακτές και 638 μαρίνες σε όλο τον κόσμο. Τα αποτελέσματα ανακοινώθηκαν από την ΕΕΠΦ, η οποία υποστηρίζει ότι φέτος τα κριτήρια ήταν πολύ πιο αυστηρά, ενώ οι βραβευ-

Εγκαινιάστηκε πρόσφατα η αεροπορική σύνδεση μεταξύ Αθήνας

μένες ακτές και οι μαρίνες έπρεπε να πληρούν και τις 32 απαιτού-

και Πεκίνου, με την προσγείωση στο διεθνή αερολιμένα Αθηνών

μενες προϋποθέσεις που είχε θέσει η διεθνής επιτροπή.

της πτήσης CA961 από το Πεκίνο, στην οποία επέβαιναν 95 Κινέ-

Οι νομοί Λασιθίου και των Δωδεκανήσων βρίσκονται στις πρώ-

ζοι. Η νέα σύνδεση αναμένεται να επιφέρει σημαντικά οφέλη για

τες θέσεις στην κατάταξη με τις βραβευμένες ακτές στη χώρα

τη χώρα μας, στον τομέα της οικονομίας, του τουρισμού και του

μας, για φέτος με 40 και 37 βραβευμένες ακτές αντίστοιχα. Στους

πολιτισμού. Κατά την τελετή των εγκαινίων, ο υφυπουργός Εξωτε-

«χαμένους» συγκαταλέγεται η Χαλκιδική, η οποία «έχασε» φέτος

ρικών, Σπύρος Κουβέλης, ο οποίος ηγείτο της ελληνικής αποστο-

10 σημαίες και από 40 βραβευμένες ακτές που είχε πέρυσι, φέτος

λής που επέστρεφε από το Πεκίνο, χαρακτήρισε την αεροπορική

η Γαλάζια Σημαία θα κυματίζει σε μόλις 30 ακτές.

γραμμή «γέφυρα φιλίας ανάμεσα στην Ελλάδα και την Κίνα». Ο υφυπουργός έκανε, επίσης, γνωστό, ότι κατά τη διήμερη επίσκε-

+ 80,3% από Ρωσία-Ουκρανία

ψή του στο Πεκίνο, υπεγράφη η συμφωνία για τη διευκόλυνση

Εντυπωσιακά αποτελέσματα καταγράφουν οι χώρες της ΚΑΚ, με

επισκεφθούν την Ελλάδα, αναφέροντας χαρακτηριστικά ότι «ο

πρώτες τη Ρωσία και την Ουκρανία, όπου, σύμφωνα με τα τελευ-

σκοπός είναι να αυξήσουμε την μετακίνηση και την επαφή ανά-

ταία διαθέσιμα στοιχεία, το τετράμηνο Ιανουαρίου-Απριλίου

μεσα σε Έλληνες και Κινέζους στον τουρισμό, στην επιχειρημα-

εκδόθηκαν συνολικά από τις δύο χώρες 45.599 βίζα, επιβεβαι-

τικότητα και στον πολιτισμό».

ώνοντας τη δυναμική της φετινής σεζόν.

Καλωσορίζοντας τους επιβάτες, ο υφυπουργός Πολιτισμού και

Πιο συγκεκριμένα, αύξηση κατά 80,34% σημειώθηκε στην έκδο-

Τουρισμού, Γιώργος Νικητιάδης, είπε ότι: «Σήμερα άνοιξε μια μεγά-

ση βίζα για την Ελλάδα από τη Ρωσία και την Ουκρανία, το διά-

λη λεωφόρος μεταξύ Κίνας και Ελλάδας. Είναι στο χέρι μας να τη

στημα από 1/1/2010 έως 30/4/2011. Στο σύνολο της Ρωσίας η

γεμίσουμε με χιλιάδες, με εκατομμύρια κόσμο». Και εξέφρασε τη

αύξηση των εκδόσεων βίζα διαμορφώθηκε στο εντυπωσιακό

βεβαιότητα ότι πολύ σύντομα η πτήση θα γίνει απευθείας, χωρίς

ποσοστό του 91,95%, ενώ σημαντική αύξηση καταγράφηκε και

ενδιάμεσο σταθμό και επτά ημέρες την εβδομάδα.

της έκδοσης βίζας για τους Κινέζους πολίτες που επιθυμούν να

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

NEA Θετικό πρόσημο τον Απρίλιο στα ξενοδοχεία της Αττικής

Αυξημένη η κίνηση στο λιμάνι του Πειραιά το5μηνο Μετά από ένα αρνητικό

Αύξηση 29,69% σημείωσαν

σερί μηνών, τον Απρίλιο

το πρώτο 5μηνο του έτους οι

οι ξενοδόχοι της Αθήνας

αφίξεις και αναχωρήσεις επι-

και της Αττικής χαμογέ-

βατών εξωτερικού (κρουαζιέ-

λασαν και πάλι, καθώς

ρας) στο λιμάνι του Πειραιά,

είδαν τις πληρότητες των

ποσοστό το οποίο είναι κατά

ξενοδοχείων τους να κατα-

15% μεγαλύτερο από το εκτι-

γράφουν θετικό πρόση-

μώμενο ποσοστό επιβατών

μο, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων

στις αρχές του έτους.

Αθηνών και Αττικής (ΕΞΑ-Α).

Πιο συγκεκριμένα, οι αφίξεις και αναχωρήσεις κατά το 2011

Συγκεκριμένα, τον μήνα Απρίλιο οι πληρότητες σε όλες τις κατη-

ανήλθαν σε 567.085, έναντι 437.274 του 2010.

γορίες των ξενοδοχείων κινήθηκαν ανοδικά, με τα ξενοδοχεία

Όπως τόνισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ο.Λ.Π.

των τεσσάρων αστέρων να σημειώνουν διψήφιο ποσοστό αύξη-

Α.Ε., κ. Γιώργος Ανωμερίτης: «Παρά τη χειμερινή περίοδο, την

σης της τάξης του 10,8%. Έτσι, οι πληρότητες των τετράστερων

οποία εμπεριέχει το πρώτο 5μηνο κάθε έτους, η αύξηση των

ξενοδοχείων διαμορφώθηκαν στο 73,8%, από το 66,6% που

ξένων επισκεπτών στον Πειραιά ξεπέρασε κάθε προσδοκία.

ήσαν πέρυσι τον Απρίλιο.

Δικαιώνει τους στόχους του Ο.Λ.Π. Α.Ε. που ονόμασε το 2011

Αντίστοιχη υπήρξε και η πορεία των πεντάστερων ξενοδοχείων, με

«Έτος Κρουαζιέρας», αλλά και τις επενδυτικές επιλογές του στο

τις πληρότητές τους τον Απρίλιο να διαμορφώνονται στο 55,6%,

πρόγραμμα της επόμενης τετραετίας, ύψους 600 εκατ. ευρώ

έναντι 52,3% τον Απρίλιο του 2010, αυξημένες κατά 6,2%.

μόνο για την κρουαζιέρα.

Οριακή, όμως, άνοδο κατέγραψαν και οι πληρότητες των ξενοδο-

Σημειώνεται ότι ήδη ο Ο.Λ.Π. Α.Ε. εκσυγχρόνισε πλήρως τον Διε-

χείων δυο και τριών αστέρων, που ανέβηκαν στο 74,1% από 73,6%

θνή Α’ Σταθμό Επιβατών Κρουαζιέρας, το Σεπτέμβριο θα λειτουρ-

τον αντίστοιχο περυσινό μήνα, σημειώνοντας άνοδο 0,8%.

γήσει πλήρως τον Β’ Διεθνή Σταθμό Επιβατών Κρουαζιέρας, ενώ

Στην εξέλιξη αυτή συνέβαλε η τιμολογιακή πολιτική που ακο-

με την παραχώρηση της «Παγόδας» προβλέπεται και δημιουργία

λουθούν οι ξενοδόχοι, που, όπως αναφέρεται στο τελευταίο

Γ’ Διεθνή Σταθμού Κρουαζιέρας, οι οποίοι θα μπορούν άνετα να

ενημερωτικό δελτίο της Ένωσης, προσφέρει στον καταναλωτή

εξυπηρετούν 35.000 επιβάτες ημερησίως.

μία ιδανική σχέση ποιότητας-τιμής, αλλά και το γεγονός ότι ο

Ο Ο.Λ.Π. Α.Ε. διατηρεί σήμερα 9 θέσεις πρόσδεσης κρουαζιερό-

περσινός Απρίλιος ήταν ο μήνας εξαιρετικά άσχημων γεγονό-

πλοιων, οι οποίες μέχρι το 2015 θα αυξηθούν σε 16, καθιστώ-

των και φημολογίας, που οδήγησε στην προσφυγή της χώρας

ντας έτσι τον Πειραιά ως το μεγαλύτερο λιμάνι κρουαζιέρας

μας στο μηχανισμό στήριξης.

της Μεσογείου.

Όσον αφορά στα έσοδα, οι απώλειες για τα ξενοδοχεία της

Αξίζει να σημειωθεί ότι, παρά το τεράστιο επενδυτικό του πρό-

Αθήνας-Αττικής έχουν μειωθεί στο τετράμηνο στο -2,6% και οι

γραμμα, οι υπηρεσίες που τιμολογεί ο Ο.Λ.Π. Α.Ε. είναι κατά 40%

επόμενοι δύο μήνες, ο Μάιος και ο Ιούνιος, θα δείξουν εάν είναι

φθηνότερες απ’ όλες τις τιμολογήσεις των λιμανιών της Δυτικής

βάσιμες οι ελπίδες ότι η χρονιά μπορεί να κλείσει με θετικό πρό-

Μεσογείου.

σημο στα έσοδα για πρώτη φορά από το 2008. Εντούτοις, όπως σχολιάζει η Ε.Ξ.Α.-Α., η Αθήνα παρουσιάζει το χαμηλότερο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) ανάμεσα

Nέο δ.σ. στο Σ.Τ.Ε.Ε.Α.

σε μια σειρά από προορισμούς, γεγονός που αποδεικνύει πως οι

Mετά από τρεις συνεχής θητείες στην προεδρία του Σ.Τ.Ε.Ε.Α. και

ανταγωνιστές μας ανακάμπτουν και επιταχύνουν τη στιγμή που

ακόμη δύο θητείες στη θέση του αντιπρόεδρου και του γενικού

εμείς προσπαθούμε ακόμα να δώσουμε τις βασικές απαντήσεις

γραμματέα, ο Δημήτρης Μαγγιώρος, αν και πρώτος σε ψήφους

σε θεμελιώδη ζητήματα.

στις πρόσφατες εκλογές του Συνδέσμου, αποφάσισε να μην θέσει

Οι πληρότητες των ξενοδοχείων της Αττικής τον Απρίλιο ’11

υποψηφιότητα για πρόεδρος και να προτείνει στα άλλα μέλη του

Κατηγορία

Πληρ. 2011

Πληρ. 2010

Διαφορά

δ.σ. τον Αντώνη Δανδουλάκη στη θέση αυτή, πρόταση η οποία

55,60%

52,30%

+6,20%

έγινε ομόφωνα αποδεκτή.

73,80%

66,60%

+10,80%

«Πρέπει πια να δοθεί ευκαιρία για νέο «ύφος στο management»

3* & 2*

74,10%

73,60%

+0,80%

του Σ.Τ.Ε.Ε.Α., και να ακουσθούν φρέσκες ιδέες, να υπάρξει πιθα-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

νώς διαφορετική προσέγγιση στην επίλυση των πολλών θεμάτων που μας απασχολούν ή ακόμη και διαφορετική προτεραιότητα», είπε σχετικά με την απόφασή του να μην διεκδικήσει την

Η Οία στους καλύτερους προορισμούς του TripAdvisor

προεδρία ο κ. Μαγγιώρος.

Στη 16η θέση βρίσκεται η Οία στην

Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Τουριστικών Επιχειρή-

κατάταξη του TripAdvisor, του μεγα-

σεων Ενοικιάσεως Αυτοκινήτων (Σ.Τ.Ε.Ε.Α.), συγκροτήθηκε σε σώμα

λύτερου ταξιδιωτικού site στον

ως εξής: • πρόεδρος: Αντώνης Δανδουλάκης (Budget), • αντιπρόε-

κόσμο, με τους 25 καλύτερους προ-

δρος: Άλκης Πέττας (AVIS), • γεν. γραμματέας: Γιώργος Παναγιωτό-

ορισμούς της Ευρώπης.

πουλος (National/Alamo), • ταμίας: Βασίλης Κουρέλος (Motorlease),

Σε κορυφαίο, ωστόσο, προορισμό

• μέλη: Δημήτρης Μαγγιώρος (Hertz), Γεράσιμος Ζαρκάδης (Sixt)

παγκοσμίως αναδεικνύεται το Κέιπ Τάουν, που λόγω της διοργάνω-

και Πέτρος Καρύμπακας (Ald Automotive). • Αναπληρωματι-

σης του μουντιάλ «σκαρφάλωσε» 25 ολόκληρες θέσεις, σε σύγκρι-

κά μέλη: Φίλιππος Ζαγοριανάκος (Leaseplan), Χάρης Χανιώτης

ση με την προηγούμενη κατάταξη. Σύμφωνα με το μεγαλύτερο

(Arena) και Δημήτρης Κανακάρης (ACE Hellas).

ταξιδιωτικό site TripAdvisor, στην ετήσια κατάταξη που αποτελείται από 25 προορισμούς και διαμορφώνεται από το κοινό, την πρώτη

ΕTC: Επιβεβαιώνονται οι προοπτικές ανάπτυξης του ευρωπαϊκού Τουρισμού

δεκάδα συμπληρώνουν το Σίδνεϊ (Αυστραλία), το Μάτσου Πίτσου

Αύξηση κατά περίπου 4% των διεθνών αφίξεων παγκοσμίως,

Βαρκελώνη (Ισπανία) και το Χονγκ Κονγκ (Κίνα).

προβλέπει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ταξιδιών (ETC), με τα στοιχεία

Το Παρίσι ξεχωρίζει στην κατάταξη με τους 25 καλύτερους προ-

των πρώτων μηνών του 2011 να επαληθεύουν τις προβλέψεις

ορισμούς της Ευρώπης, με τη Ρώμη και το Λονδίνο στη δεύτερη

αυτές. Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της ETC, τα οποία δημοσι-

και τρίτη θέση αντίστοιχα. Ωστόσο, η Ιταλία είναι ιδιαίτερα δημο-

εύει ο Σ.Ε.Τ.Ε., οι διεθνείς αφίξεις τουριστών κατά τους πρώτους

φιλής, αφού συμμετέχει με πέντε προορισμούς, ενώ η Ελλάδα

μήνες του 2011 είναι υψηλότερες στους περισσότερους προο-

εκπροσωπείται από τη Σαντορίνη (Οία) στη 16η θέση.

ρισμούς, σε σχέση με τους πρώτους μήνες του 2010, ενώ και τα

Οι κορυφαίοι ευρωπαϊκοί προορισμοί

πρώτα στοιχεία από ξενοδοχεία και αεροπορικές εταιρίες επιβε-

1. Παρίσι (Γαλλία), 2. Ρώμη (Ιταλία), 3. Λονδίνο (Μεγάλη Βρετανία),

βαιώνουν τη συνέχιση της τουριστικής ανάπτυξης στην Ευρώ-

4. Βαρκελώνη (Ισπανία), 5. Πράγα (Τσεχία), 6. Βενετία (Ιταλία), 7.

πη, σε πιο συγκροτημένο βαθμό όμως σε σχέση με την ταχεία

Αγία Πετρούπολη (Ρωσία), 8. Φλωρεντία (Ιταλία), 9. Εδιμβούργο

ανάπτυξη του 2010.

(Μεγάλη Βρετανία), 10. Κωνσταντινούπολη (Τουρκία), 11. Αμστερ-

Επιπλέον: • Η διεθνής επιβατική κίνηση προς την Ευρώπη ξεπέ-

νταμ (Ολλανδία), 12. Κάπρι (Ιταλία), 13. Δουβλίνο (Ιρλανδία), 14.

ρασε την παγκόσμια ανάπτυξη το πρώτο δίμηνο του έτους, ενώ

Βερολίνο (Γερμανία), 15. Ντουμπρόβνικ (Κροατία), 16. Οία (Ελλά-

οι Ευρωπαϊκές αεροπορικές εταιρίες αναφέρουν αύξηση της

δα), 17. Στοκχόλμη (Σουηδία), 18. Μπριζ (Βέλγιο), 19. Αμάλφι (Ιτα-

κίνησης τις πρώτες 14 εβδομάδες του 2011. • Η πληρότητα των

λία), 20. Βιέννη (Αυστρία)

ξενοδοχείων έχει βελτιωθεί με τις μέσες ημερήσιες τιμές να συνεχίζουν να αυξάνονται στην Ευρώπη ως απάντηση στην ολοένα και αυξανόμενη ζήτηση. • Η γενική τάση αύξησης αναμένεται να επιβραδυνθεί το 2011, καθώς οι υψηλές τιμές ενέργειας θα επηρεάσουν τόσο το διαθέσιμο εισόδημα όσο και το κόστος μεταφοράς. • Ο σεισμός στην περιοχή Tohoku θα επηρεάσει

(Περού), το Παρίσι (Γαλλία), το Ρίο ντε Τζανέιρο (Βραζιλία), η Νέα Υόρκη (ΗΠΑ), η Ρώμη (Ιταλία), το Λονδίνο (Μεγάλη Βρετανία), η

ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Ευθύμιος Ποντίκης Ιστορικό και Ποιήματα

σημαντικά τόσο την οικονομία της Ιαπωνίας όσο και τον εξερ-

Κατάθεση ψυχής κάνει ο Ευθύμιος Ποντίκης μέσα

χόμενο τουρισμό της, τουλάχιστον βραχυπρόθεσμα. Η Ιαπωνία

από το βιβλίο του «Το Ιστορικό και τα Ποιήματα

είναι πιθανό να εισέλθει εκ νέου σε ύφεση με μια μείωση κατά

του Ευθύμιου Ποντίκη». Ένα βιβλίο ζωής, καθαρά

10% του εξερχόμενου τουρισμού της. Σημαντική ανάκαμψη της

συναισθηματικό, το οποίο ο συγγραφέας αφιε-

Ιαπωνικής οικονομίας και του εξερχόμενου τουρισμού της ανα-

ρώνει στα εγγόνια του. Ο Ευθύμιος Ποντίκης, άνθρωπος της βιοπάλης,

μένεται το 2012. • Η χωρητικότητα του στόλου των Ευρωπαϊκών

καθώς όλη του η ζωή υπήρξε ένας συνεχής αγώνας επιβίωσης, που σαν

αεροπορικών εταιριών αυξάνεται τους πρώτους μήνες του 2011,

παιδί έζησε τη σκληρότητα του πολέμου, επιχειρεί μέσα από το βιβλίο

συνεχίζοντας την αυξητική τάση του 2010. Αυτό μεταφράζεται

του να αποδείξει ότι η δύναμη του ανθρώπου είναι μεγάλη και η πίστη

σε πιο ανταγωνιστικές τιμές και σε περαιτέρω αύξηση της ζήτη-

για την επίτευξη του στόχου οδηγεί στην επιτυχία.

σης μέσα στους επόμενους 6-8 μήνες.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Κ

ατά της ιδιωτικοποίησης του ΟΛΠ και υπέρ της διατήρη-

Στο πλαίσιο αυτό, μείωση κατά 22,8% παρατηρείται το πρώτο δίμηνο

σης του δημοσίου χαρακτήρα των λιμανιών τάχθηκε ο

του 2011 στους επισκέπτες των μουσείων και κατά 26,1% στις εισπρά-

πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΛΠ, κ. Γιώργος

ξεις, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2010.

Ανωμερίτης, διαχωρίζοντας ουσιαστικά τη θέση του με αυτή της

Παρόμοια εικόνα εμφανίζεται και στους επισκέπτες των Αρχαιολο-

κυβέρνησης στο θέμα της ιδιωτικοποίησης των λιμένων.

γικών Χώρων κατά το πρώτο δίμηνο του 2011, όπου παρατηρείται

Κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης των μετόχων του ΟΛΠ, ο κ.

μείωση 6,4% στους επισκέπτες και 4,9% στις εισπράξεις, σε σύγκριση

Ανωμερίτης τάχθηκε υπέρ της διατήρησης του 51% των λιμανιών

με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα.

στο δημόσιο και στη δημιουργία «Ανεξάρτητης Αρχής Λιμένων»,

της Ευρώπης σε ποσοστό 96% έχουν δημόσιο χαρακτήρα, ενώ μόλις

το 4% είναι ιδιωτικά».

η πτώση των εθνικών συνεδρίων για το 2011 εκτιμάται στο 20%, συ-

Τάχθηκε δε υπέρ της παραχώρησης τμημάτων ή δραστηριοτήτων των

γκριτικά με το 2010, σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε στη δημοσιό-

λιμενικών εκτάσεων σε ιδιώτες επενδυτές, εφόσον αυτοί δημιουργή-

τητα ο Σύνδεσμος Ελλήνων Επαγγελματιών Οργανωτών Συνεδρίων

σουν νέες υποδομές και μακροχρόνιες συμβάσεις παραχώρησης.

(HAPCO), με αφορμή την ετήσια γενική συνέλευσή του.

«Το θατσερικό μοντέλο πλήρους ιδιωτικοποίησης λιμένων εγκαταλεί-

Για το 2012, εκτιμάται πως θα υπάρξει απώλεια, της τάξης του 15%,

φθηκε και από τους πιο φανατικούς οπαδούς του», είπε με νόημα ο

στα διεθνή συνέδρια, ενώ τα εθνικά συνέδρια αναμένεται να κυ-

κ. Ανωμερίτης και πρόσθεσε: «Το κρατικό μοντέλο της πελατειακής

μανθούν στα επίπεδα του 2011 με κάποια ενδεχομένως περαιτέρω

δημοκρατίας έχει ήδη ξεπερασθεί και απαιτεί μεταρρυθμίσεις. Αν σή-

συρρίκνωση. Ελπίδα σωτηρίας για τους επαγγελματίες του χώρου

μερα μπορούμε να δούμε λίγο ψύχραιμα την προοπτική της λιμενικής

παραμένουν οι μικρές επιστημονικές συναντήσεις που πραγματοποι-

βιομηχανίας, πέρα από τα βραχυχρόνια εισπρακτικά αδιέξοδά μας, η

ούνται τελευταία στιγμή (last minute) και οι οποίες εκτιμώνται να είναι

λύση είναι μία: Η διατήρηση του δημόσιου ιδιοκτησιακού χαρακτήρα

αρκετές για τα έτη 2011 και 2012.

των εθνικής σημασίας λιμένων, με στόχο την εξυπηρέτηση των συμ-

Γρηγορείτε κ. υφυπουργέ, γιατί χανόμαστε…

που θα επιλύει τα θέματα διαφορών και συνθηκών εργασίας. Στηρίζοντας τη θέση του, η οποία έρχεται σε πλήρη αντίθεση με τις κυβερνητικές αποφάσεις, ο κ. Ανωμερίτης επεσήμανε ότι «τα λιμάνια

φερόντων της ελληνικής οικονομίας και των επιχειρήσεων της χώρας

βολογούμε κινείται με την όπισθεν. Πτωτική αναμένεται η πορεία του κλάδου στη χώρα μας το 2011, με τη μεγαλύτερη

πτώση, σε ποσοστό 40% να παρουσιάζουν τα διεθνή συνέδρια, ενώ

είωση σε ποσοστό 16,2% των επισκεπτών στα μουσεία

της χώρας και κατά 20% των εισπράξεων καταγράφηκε

λειτουργίας των Conventions Bureaus στο πλαίσιο της ανάπτυξης

τον Φεβρουάριο, σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του

του Συνεδριακού Τουρισμού στην Ελλάδα.

και η παραχώρηση σε ιδιώτες επενδυτές νέων λιμενικών έργων και υπηρεσιών μέσω συμβάσεων παραχώρησης».

εν κινείται τίποτα στο συνεδριακό τουρισμό ή για να ακρι-

άντως, η αλήθεια είναι ότι ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, Γιώργος Νικητιάδης, έχει πάρει «ζεστά» το θέμα και το τρέχει. Στο πλαίσιο αυτό, στην τελική ευθεία

μπαίνουν οι διεργασίες για τη διαμόρφωση του οργανωτικού ιστού

2010.

Σε σύσκεψη, που πραγματοποιήθηκε στη Γενική Γραμματεία Τουρι-

Σύμφωνα με την Έρευνα Κίνησης Μουσείων και Αρχαιολογικών

σμού υπό την προεδρία του υφυπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού,

Χώρων της ΕΛΣΤΑΤ, παρόμοια εικόνα διαμορφώνεται και στους αρ-

κ. Γιώργου Νικητιάδη και τη συμμετοχή επαγγελματικών φορέων

χαιολογικούς χώρους, με μείωση των επισκεπτών κατά 11,3% και των

συζητήθηκε η ανάπτυξη του Συνεδριακού Τουρισμού και ειδικότερα

αντίστοιχων εισπράξεων σε ποσοστό 7,7%, σε σχέση με τον Φεβρου-

η δημιουργία περιφερειακών Conventions Bureaus, εκτός από αυτά

άριο του 2010.

που ήδη λειτουργούν με θετικά αποτελέσματα στην Αθήνα και τη

10 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Θεσσαλονίκη.

ριστών, το οποίο δημοσίευσαν οι εφημερίδες της Γενεύης «Tribune

Στην συνεδρίαση πήραν μέρος τα μέλη της Επιτροπής που έχει συ-

de Geneve» και της Λοζάνης «24 heures».

γκροτηθεί με πρωτοβουλία του κ. Νικητιάδη για την ανάπτυξη του

Το άρθρο, που συνοδεύεται από δύο μεγάλες φωτογραφίες, μία από

Συνεδριακού Τουρισμού και η οποία αναμένεται να λάβει θεσμικό

την Ακρόπολη και μία από τη Νέα Υόρκη, επισημαίνει, σύμφωνα με

χαρακτήρα.

πληροφορίες του ΑΠΕ/ΜΠΕ, ότι με το ισχυρό ελβετικό φράγκο, έναντι

Η επιτροπή αυτή θα έχει ως άμεσους στόχους:

του ευρώ και του δολαρίου, ένας Ελβετός τουρίστας, φέτος το καλο-

-Τη διαμόρφωση της στρατηγικής για την ανάπτυξη του Συνεδριακού

καίρι, μπορεί να εξασφαλίσει πολύ ανταγωνιστικές προσφορές για

Τουρισμού.

ταξίδια σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες και τις Η.Π.Α., με τιμές κατά 5-15%

-Την καταγραφή των συνεδριακών υποδομών της Ελλάδας και την

φθηνότερες από πέρυσι.

κατάρτιση Μητρώου Συνεδρίων και Συνεδριακών Επιχειρήσεων.

Στην περίπτωση της Ελλάδος και της Ισπανίας, που το 2010 είχαν μια

-Την καταγραφή των εξελίξεων και των τάσεων της διεθνούς αγοράς

άσχημη χρονιά λόγω της πολιτικής και οικονομικής κρίσης, οι ξενο-

του Συνεδριακού Τουρισμού.

δόχοι προσφέρουν μεγάλες εκπτώσεις που δεν θα έδιναν υπό ομαλές

-Την οργάνωση της συστηματικής στατιστικής παρακολούθησης της

συνθήκες. Ειδικότερα, στην Ελλάδα η μείωση των τιμών φθάνει και

ελληνικής και διεθνούς αγοράς Συνεδριακού Τουρισμού.

μέχρι το 30%, έναντι της περυσινής χρονιάς, χωρίς να αποκλείονται

-Την κινητοποίηση και συνδρομή σε όλες τις Περιφέρειες της χώρας

και εκπτώσεις που αγγίζουν το 50%, όπως αναφέρει στην εφημερίδα

ώστε αυτές να αποκτήσουν (όσες, βεβαίως, χρειάζονται) την κατάλλη-

το μεγάλο ταξιδιωτικό γραφείο της Ελβετίας Hotelplan.

λη οργάνωση και τις υποδομές για την προώθηση του Συνεδριακού

Η Ισπανία και η Κύπρος εμφανίζονται, επίσης, ως μεγάλοι κερδισμένοι

Τουρισμού. -Την προώθηση των κατάλληλων ενεργειών για την νομική θωράκιση της δραστηριότητας του Συνεδριακό Τουρισμού. Η Κεντρική Επιτροπή για τον Συνεδριακό Τουρισμό θα αποτελείται από έναν εκπρόσωπο του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), έναν εκπρόσωπο του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων (ΗΑΤΤΑ), δυο εκπροσώπους του Συνδέσμου Ελλήνων Επαγγελματιών Οργανωτών Συνεδρίων (HAPCO), έναν εκπρόσωπο του Γραφείου Συνεδριών Αθηνών (Athens Convention Bureau), έναν εκπρόσωπο του Γραφείου Συνεδρίων και

της τουριστικής περιόδου, ενώ η Τουρκία επιβεβαιώνει την πρόοδο που έχει επιτύχει τα τελευταία χρόνια. Αντίθετα, η ζήτηση για την Τυνησία και την Αίγυπτο καταγράφει κατακόρυφη πτώση, ενώ και η Αμερική γίνεται ελκυστική λόγω της πρόσφατης ανόδου του ελβετικού φράγκου, έναντι του δολαρίου.

ε σκοπό την εξάλειψη του φαινομένου της άγρας πελατών, ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού και το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος προχώρησαν στη σύσταση

Επισκεπτών Θεσσαλονίκης (Thessaloniki Convention and Visitors

κοινής επιτροπής, με σκοπό την πραγματοποίηση επισκέψεων-

Bureau) και από έναν εκπρόσωπο από τη Ρόδο, την Κω, την Κρήτη τη

συναντήσεων σε τουριστικούς προορισμούς της χώρας, στους οποί-

Χαλκιδική με παράλληλη εκπροσώπηση και της Ανατολικής Μακεδο-

ους έχει παρατηρηθεί ιδιαίτερα έξαρση του φαινομένου.

νίας και την Δυτική Ελλάδα καθώς και έναν εκπρόσωπο του υφυπουρ-

Στις συναντήσεις συμμετέχουν εκπρόσωποι της Τοπικής Αυτοδιοί-

γού Τουρισμού, ο οποίος προεδρεύει της Επιτροπής.

κησης, των Αστυνομικών Αρχών, των κατά τόπους εκπροσώπων των

Άντε να περάσουμε και στις πράξεις…

φορέων του κλάδου των κύριων και μη τουριστικών καταλυμάτων και

του Ε.Ο.Τ.. Η πρώτη επίσκεψη έγινε στην Πάρο από το γενικό γραμε κορυφαίο τουριστικό προορισμό αναδεικνύεται η Ελλάδα

ματέα του Ε.Ο.Τ., κ. Γιώργο Κολέτσος, ενώ κύκλος συναντήσεων θα

για τους Ελβετούς, εφέτος το καλοκαίρι, όπως προκύπτει

πραγματοποιηθεί και σε άλλους τουριστικούς προορισμούς κατά τους

από δισέλιδο αφιέρωμα στις προτιμήσεις των Ελβετών του-

μήνες αιχμής της τουριστικής περιόδου (Ιούλιο και Αύγουστο).

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11

ΔΙΕΘΝΗ NEA «Πετάει» ο τουρισμός στην Τουρκία

στηρίζει ότι ο εγχώριος τουρισμός αυξήθηκε το 2010 μόλις 1%, έναντι του 2009, του έτους της κρίσης και σταθεροποιήθηκε σε 32 εκατομμύρια τουρίστες. Την ίδια στιγμή, ο εξερχόμενος τουρισμός σημειώνει αύξηση μεγαλύτερη του 40%, που σημαίνει ότι περίπου 13 εκατομμύρια Ρώσοι τουρίστες ταξίδεψαν στο εξωτερικό το 2010. Οι ειδικοί υποστηρίζουν ότι ο κύριος λόγος για τη στασιμότητα του εγχώριου τουρισμού είναι η έλλειψη ανταγωνιστικότητας στον τομέα των υπηρεσιών τουρισμού όσον αφορά την αναλογία τιμών και ποιότητας. Επιπλέον, η αύξηση του εγχώριου τουρισμού αποτρέπεται από την άκαμπτη τιμολογιακή πολιτική των Ρωσικών Σιδηροδρόμων. Οι τιμές των σιδηροδρομικών εισιτηρίων προβλέπεται να

Σημαντικά αυξημένος εμφανίζεται ο τουρισμός στην Τουρκία

αυξηθούν κατά 12% για τη θερινή περίοδο. Επιπλέον, δεν υπάρ-

το πρώτο τρίμηνο του 2011, σύμφωνα με στοιχεία του υπουρ-

χει δυνατότητα τα εισιτήρια να αγοραστούν νωρίτερα από τις 45

γείου Τουρισμού.

ημέρες από την ημερομηνία αναχώρησης, ενώ τα αεροπορικά

Πιο συγκεκριμένα, περίπου 3,6 εκατ. τουρίστες επισκέφθηκαν την

εισιτήρια είναι διαθέσιμα σχεδόν ένα χρόνο πριν από την προ-

Τουρκία το διάστημα Ιανουαρίου - Μαρτίου 2011, αριθμός αυξη-

γραμματισμένη πτήση.

μένος κατά 15,56% σε σχέση με την αντίστοιχη χρονική περίοδο του 2010. Σημαντική αύξηση στην τουριστική κίνηση σε ποσοστό 14,36% καταγράφηκε το μήνα Μάρτιο, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο περυσινό μήνα, που σημαίνει ότι, περίπου 1,6 εκατ.

Η καταστροφή στην Ιαπωνία έπληξε και τη Χαβάη

άτομα επισκέφθηκαν την Τουρκία το Μάρτιο του 2011. Ο μεγαλύτερος αριθμός τουριστών στην Τουρκία το Μάρτιο, προήλθε από το Ιράν και ακολούθησαν η Γερμανία, η Βουλγαρία και η Ρωσία.

Στον «πάγο» ο εγχώριος τουρισμός στη Ρωσία

Η πρόσφατη καταστροφή στην Ιαπωνία, που προκάλεσε ο ισχυρός σεισμός και το τσουνάμι φαίνεται πως έχει αντίκτυπο και σε άλλες χώρες-προορισμούς, ειδικά στα ηφαιστειακά νησιά, όπου οι Ιάπωνες αποτελούν το 18% των επισκεπτών τους. Ανάμεσα στους προορισμούς που έχουν πληγεί από το «πάγωμα» της ιαπωνικής αγοράς τουριστών είναι και η Χαβάη, όπου οι απώλειες ανέρχονται σε εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια την ημέρα. Για να αντιληφθεί κανείς το μέγεθος των απωλειών αρκεί να αναλογιστεί ότι, στις 11 Μαρτίου του 2010, 3.677 Ιάπωνες είχαν επιΣε στασιμότητα παραμένει από πέρυσι ο εγχώριος τουρισμός στη

σκεφθεί τη Χαβάη, ενώ ένα χρόνο μετά, δηλαδή στις 11 Μαρτίου

Ρωσία, τη στιγμή που ολοένα αυξάνεται η εξερχόμενη εισροή του-

του 2011, ο αριθμός αυτός έπεσε κατακόρυφα στα 484 άτομα.

ριστών. Σύμφωνα με την ένωση Tour Operators της Ρωσίας (ATOR),

Δεν είναι μόνο η λύπη για τους θανόντες ή η οικονομική κατα-

η εσωτερική αγορά τουρισμού στη χώρα θα παραμείνει στάσιμη

στροφή, αλλά και η νοοτροπία και το αίσθημα ενοχής των Ιαπώ-

κατά τη διάρκεια του 2011, για δεύτερο έτος στη σειρά.

νων που πιστεύουν ότι δεν τους επιτρέπεται να διασκεδάζουν

Από την πλευρά της η ρωσική αρχή τουρισμού, Rostourism, υπο-

μετά από μια τέτοια καταστροφή.

12 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στη Χαβάη προκειμένου να ισοβαθμήσουν οι απώλειες από την

λουθείται από

ιαπωνική αγορά έχει ξεκινήσει μια εκστρατεία για την προσέγ-

τέσσερα ξενο-

γιση άλλων αγορών.

δοχεία στο Λον-

Στο πλαίσιο αυτό, το ποσό των 3,05 εκατομμυρίων δολαρίων έχει

δίνο και τέσσε-

ανακινηθεί για την προσέγγιση της δυτικής ακτής των Ηνωμέ-

ρα στο Άμστερ-

νων Πολιτειών, της Κορέας, της Κίνας και της Αυστραλίας. Αυτό

νταμ.

το ποσό μπορεί να φαίνεται μεγάλο, όμως είναι πολύ μικρό σε

Την πρωτιά έχει

σχέση με το ποσό των 2 εκατ. δολαρίων, το οποίο εκτιμάτε ότι

το Aqua Club

θα χάσει η Χαβάη μόνο τον Ιούνιο, λόγω της απουσίας Ιαπώνων

Gumbet, στην

τουριστών και σε περίπτωση που οι απώλειες της ιαπωνικής αγο-

Τουρκία, το οποίο κάποιος πελάτης περιέγραψε, στο TripAdvisor,

ράς δεν καλυφθούν από άλλες αγορές.

ως «επίγεια κόλαση», ενώ ένας άλλος είπε ότι πρόκειται για «καταφύγιο οικογένειας αρουραίων».

Διαρκής ανανέωση του δικτύου της Turkish Airlines

Δεύτερο στον κατάλογο είναι το ξενοδοχείο Altin Orfe, επίσης στην Τουρκία, για το οποίο ένας ταξιδιώτης προειδοποιεί τους εν δυνάμει πελάτες του ότι «παίρνουν ρίσκο» με τη διαμονή τους στο συγκεκριμένο κατάλυμα. Η πόλη του Λονδίνου ακολουθεί στον ίδιο δρόμο. Παρότι προσφέρει μερικούς από τους ομορφότερους χώρους διαμονής και φιλοξενίας στον κόσμο, εντούτοις, είναι μια μητρόπολη με 4 από τις πιο βρώμικες ξενοδοχειακές μονάδες στην Ευρώπη. Έτσι, στην τρίτη θέση, στην κατάταξη βρίσκεται το Cromwell Crown, στο Λονδίνο, το οποίο χαρακτηρίζεται ως «παράδεισος για τα τρωκτικά και τους μύκητες τους».

Νέοι προορισμοί προστίθενται κάθε μήνα στο πρόγραμμα της

Το Corbigoe δεν είναι καλύτερο. Ακολουθεί στην τέταρτη θέση

Turkish Airlines, κάνοντας έτσι πράξη την επιθυμία της να ενώ-

της λίστας, αποτελώντας, σύμφωνα με έναν χρήστη του Ίντερνετ,

σει όλο τον κόσμο.

«μια βρώμικη τρώγλη». Όπως, άλλωστε και τα ξενοδοχεία Park

Τον Απρίλιο, η εταιρία πραγματοποίησε τις πρώτες πτήσεις της

Hotel and Tudor Inn & Blair Victoria Hotel, στο Λονδίνο.

προς την πόλη Αρμπίλ του Ιράκ. Πρόκειται για την τέταρτη μεγα-

Τους υποψηφίους του στον κατάλογο έχει και το Άμστερνταμ. Πιο

λύτερη πόλη, μετά τις Βαγδάτη, Βασόρα και Μοσούλη και μία από

συγκεκριμένα, τέσσερα από τα ξενοδοχεία του έχουν ενταχθεί

τις αρχαιότερες κατοικημένες πόλεις στον κόσμο.

στη συγκεκριμένη λίστα αυτό το έτος. Πρόκειται για τα Lantaerne,

Η σύνδεση της Κωνσταντινούπολης με την Αρμπίλ θα γίνεται

Y Boulevard, The Globe and Manofa. Σύμφωνα με έναν πελάτη,

δύο φορές την εβδομάδα.

το πρώτο πρέπει απλά να κατεδαφιστεί, ενώ το τρίτο φιλοξενεί

Τον Μάιο προστίθεται ακόμα ένας προορισμός από το Ιράκ. Πρό-

περισσότερα ποντίκια από πελάτες.

κειται για την Βασόρα. Μία πόλη που είναι μέρος της ιστορικής

«Οι ιδιοκτήτες των ξενοδοχείων που εμφανίζονται στον κατά-

τοποθεσίας του Σουμέρια, γνωστή και ως «σπίτι του Σεβάχ του

λογο πρέπει να ντρέπονται» λέει με έμφαση η Emma O’ Boyle,

θαλασσινού». Τα αεροπλάνα της Turkish Airlines θα πραγματο-

εκπρόσωπος του TripAdvisor.

ποιήσουν την πρώτη τους πτήση στις 23 Μαΐου, ενώ το εβδομαδιαίο πρόγραμμα θα περιλαμβάνει τέσσερις πτήσεις.

Η λίστα με τα πιο βρώμικα ευρωπαϊκά ξενοδοχεία 1. Aqua Club Gumbet in Gumbet (Turkey)

Τα πιο βρώμικα ξενοδοχεία στην Ευρώπη

2. Orfe Altin Hotel in Icmeler (Turkey)

Τον κατάλογο με το top 10 των πιο βρώμικων ξενοδοχεί-

4. Corbigoe hotel in London

ων στην Ευρώπη δημοσίευσε μόλις τον περασμένο μήνα το

5. Park Hotel in London

TripAdvisor.

6. Lantaerne hotel in Amsterdam

Στον κατάλογο, με την ονομασία «Η λίστα του Shame», κυριαρ-

7. Y Boulevard Hotel Amsterdam

χούν τρεις προορισμοί, τα παράλια του Αιγαίου της Τουρκίας, το

8. Blair Victoria & Tudor Inn Hotel London

Λονδίνο και το Άμστερνταμ.

9. Manofa hotel in Amsterdam

Δύο ξενοδοχεία στην Τουρκία είναι υψηλά στον κατάλογο, που ακο-

10. Hôtel The Globe Amsterdam

3. London Cromwell Crown

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

STATISTICS

Καλά μαντάτα για την αμερικάνικη ξενοδοχειακή βιομηχανία Σε ρυθμούς ανάπτυξης κινείται η αμερικανική ξενοδοχειακή βιομηχανία, που ξεκίνησε το 2010 και αναμένεται να επιταχύνει το 2011, αρχής γενομένης από το καλοκαίρι, οπότε σύμφωνα με τις προβλέψεις του οίκου STR, θα πρέπει να περιμένουμε μια μέτρια αύξηση της ζήτησης σε συνδυασμό με την ουσιαστική αύξηση των κερδών.

Σύμφωνα με τα όσα ανακοίνωσε η STR, το τρίμηνο Ιουνίου-Αυγούστου

εκατομμύρια δωμάτια σε ένα μόνο μήνα.

προβλέπεται αύξηση μεγαλύτερη του 1,7% στο δείκτη της πληρότητας,

Το γεγονός ότι η αμερικανική ξενοδοχειακή βιομηχανία αρχίζει να

σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010, με αποτέλεσμα ο μέσος

ανακάμπτει προκύπτει και από στοιχεία μελέτης του Hotel Operating

όρος πληρότητας να διαμορφωθεί στο 66,7%. Αντίστοιχα, η μέση ημε-

Statistics (HOST), σύμφωνα με τα οποία τα προ φόρων κέρδη αυξήθη-

ρήσια τιμή (ADR) θα αυξηθεί κατά 4,1% και θα διαμορφωθεί σε 103,01

καν κατά 12,5% και διαμορφώθηκαν σε 2 δισ. δολάρια το 2010, μετά

δολάρια Η.Π.Α., και τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR), θα αυξη-

από μια πτώση της τάξης του 38% το 2009.

θούν κατά 5,9% και θα διαμορφωθούν σε 68,68 δολάρια Η.Π.Α..

Αντίστοιχα, το μικτό κέρδος (GOP) ανήλθε σε 35,3%, έναντι 34% το

«Η ανάκαμψη της ζήτησης ξεκίνησε το περασμένο καλοκαίρι και ενώ

2009, εξέλιξη η οποία μπορεί να αποδοθεί στην εφαρμογή λειτουργι-

τα συγκρίσιμα στοιχεία για την καλοκαιρινή περίοδο του 2011 είναι

κών πρακτικών μείωσης των δαπανών το 2009, που μεταφέρονται στο

ακόμη αμφιλεγόμενα, θα είμαστε εν αναμονή», δήλωσε ο επικεφαλής

2010, καθώς και στην αύξηση των εσόδων.

της STR, Brad Garner. «Το σημαντικότερο αυτό το καλοκαίρι είναι να

Ακόμη, αύξηση καταγράφηκε το 2010, τόσο στην πληρότητα, όσο

συνεχίσει η ξενοδοχειακή βιομηχανία να ανακάμπτει, προκειμένου να

και στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο. Πιο συγκεκριμένα, η αύξηση

ανακτήσει εξ’ ολοκλήρου το «χαμένο έδαφος»».

στο δείκτη της πληρότητας από 5,6% έως 57,6% ήταν η μεγαλύτερη

Η ετήσια αύξηση της ζήτησης αναμένεται να διαμορφωθεί στο 2,5%,

αύξηση που έχει καταγραφεί από τότε που η STR ξεκίνησε τη συλλο-

έναντι 8,6% που ήταν η ετήσια αύξηση το καλοκαίρι του 2010 και

γή δεδομένων.

6,4%, το καλοκαίρι του 2009, το οποίο ήταν έτος ύφεσης. Η προμή-

Όσον αφορά στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο κατέγραψαν αύξηση

θεια προβλέπεται να αυξηθεί κατά 0,8% σε σύγκριση με 1,8% το καλο-

της τάξης του 5,5% και διαμορφώθηκαν σε 56,47 δολάρια Η.Π.Α., ενώ η

καίρι του 2010.

μέση ημερήσια τιμή ήταν ο μόνος δείκτης που κατέγραψε οριακή μεί-

Αντίστοιχα προβλέπεται να αυξηθούν και τα έσοδα το φετινό καλοκαίρι

ωση κατά 0,1% και διαμορφώθηκε σε 98,07 δολάρια Η.Π.Α..

κατά 6,7% και να διαμορφωθούν σε US 30,9 δισεκατομμύρια δολάρια,

Όσον αφορά στην προμήθεια αυξήθηκε κατά 1,9% και η ζήτηση αυξή-

σε σύγκριση με την αύξηση κατά 10,1% σε 28,9 δισεκατομμύρια δολά-

θηκε κατά 7,6% σε λίγο περισσότερο από 1 δισ. διανυκτερεύσεων.

ρια Η.Π.Α. πέρυσι το καλοκαίρι.

«Το 2010 ο κλάδος άρχισε να παρουσιάζει σημάδια ανάκαμψης, ενώ το

Για τον φετινό Ιούλιο προβλέπεται οι διανυκτερεύσεις να διαμορφω-

2011 αναμένουμε η ανάκαμψη αυτή να επιταχύνει, λόγω της αυξημέ-

θούν στα επίπεδα του Ιουλίου 2010, που υπήρξε μήνας ορόσημο για

νης τιμολογιακής δύναμης», δήλωσε η πρόεδρος της STR, κα. Amanda

την ξενοδοχειακή βιομηχανία, η οποία πούλησε περισσότερα από 100

Hite.

14 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ISO

1 900

ISO

0 : 20

140

01 : 200

Καλές είναι οι επιδοτήσεις... ...αλλά, για τα συστήματα εξοικονόμησης RST GmbH ο κύριος λόγος για την προμήθειά τους, είναι Η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ που προσφέρουν για πολλά χρόνια!

ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ Ε.Π.Ε. Ειδικοί Τεχνολογικοί Εξοπλισμοί Ξενοδοχείων & Πλοίων Εθνομαρτύρων & Τελχίνων 1, 714 09 Ηράκλειο Κρήτης Τηλ.: 2810 322962 & 2810 237977 - Fax: 2810 232212 e-mail: info@polychronidis.gr - www.moneysave.gr

ΜΕΛΟΣ

ΘΕΜΑ

Από πρωταγωνίστρια ουραγός η Κρήτη στον Τουρισμό Φθίνουσα πορεία ακολουθεί ο Τουρισμός στην Κρήτη την τελευταία διετία με τις αεροπορικές αφίξεις τουριστών να καταγράφουν πτώση κατά 0,8% το 2010 σε σχέση με το 2009, ενώ και η μέση τιμή δωματίου τον Αύγουστο του 2010 μειώθηκε κατά 2,2% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2009. Αντίστοιχη είναι η πορεία και του δείκτη πληρότητας, καθώς στην πενταετία 2005-2009 η μέση ετήσια πληρότητα μειώθηκε κατά 22% περίπου. Δεν είναι καλύτερα τα πράγματα και στο δείκτη των εσόδων ανά δωμάτιο, το οποίο διαμορφώνεται στα 14.270 ευρώ, χαμηλότερο κατά 9% του μέσου όρου της χώρας. Αυτά προκύπτουν από τη μελέτη του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων, για την πορεία του Τουρισμού στην Κρήτη.

όμως, αρχίζει να παρατηρείται κάμψη του τουρισμού, με αποκορύφωμα το 2009, οπότε ο τουρισμός της χώρας μειώνεται κατά 8% σχεδόν σε σχέση με το 2008, ενώ της Κρήτης κατά 10%. Οι αρνητικές αυτές εξελίξεις αποτυπώνονται ακόμα πιο έντονα στις τουριστικές εισπράξεις, οι οποίες το 2009 μειώνονται κατά 11% περίπου σε σχέση με το 2008. Τα έσοδα των ξενοδοχείων συρρικνώνονται, καθώς οι ξενοδόχοι προβαίνουν σε μειώσεις των τιμών προκειμένου να συγκρατήσουν την πελατεία τους. Η μείωση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας και η ενίσχυση του ευρώ έναντι του δολαρίου στρέφουν τους τουρίστες προς άλλους ανταγωνιστικότερους μεσογειακούς (Τουρκία,

Η πρώτη δεκαετία του 21ου αιώνα αποδεικνύεται καθοριστική για την

Αίγυπτος κλπ.) προορισμούς.

πορεία του ελληνικού τουρισμού. Σηματοδοτείται από πολλά γεγονότα

Σήμερα, η Κρήτη διαθέτει 1.549 μονάδες συνολικής δυναμικότητας

που με τον ένα ή τον άλλο τρόπο επηρέασαν τόσο τον ελληνικό τουρισμό

161.578 κλινών που αντιπροσωπεύουν το 21,2% της συνολικής δυνα-

όσο και τον τουρισμό της Κρήτης. Το 2001 η Ελλάδα προσχωρεί στην

μικότητας της Ελλάδας (ΞΕΕ 2010). Η αύξηση των αφίξεων που ακολού-

ΟΝΕ και υιοθετεί το ευρώ. Το 2004 διεξάγονται οι Ολυμπιακοί Αγώνες

θησε την μετα-ολυμπιακή περίοδο δημιούργησε ένα κλίμα ευφορίας

στην Αθήνα. Ταυτόχρονα, όμως, προς το τέλος της δεκαετίας του 2000

και θετικών προσδοκιών με αποτέλεσμα την αύξηση του ξενοδοχει-

ξεσπά η διεθνής χρηματοπιστωτική κρίση που βύθισε τη χώρα σε μια

ακού δυναμικού κατά 12,6% (σε κλίνες). Η διεθνής οικονομική κρίση

βαθιά και παρατεταμένη ύφεση. Τα χρόνια οικονομικά και διαρθρωτικά

που ξέσπασε στο τέλος της δεκαετίας του 2000 επηρέασε αρνητικά

προβλήματα της ελληνικής οικονομίας αναδύονται στην επιφάνεια με

την πορεία του τουρισμού στην Κρήτη. Οι αρνητικές αυτές εξελίξεις

καταιγιστικές επιπτώσεις σε όλους τους τομείς της οικονομίας, συμπε-

αποτυπώνονται κυρίως στους δείκτες που αφορούν τις διανυκτερεύ-

ριλαμβανομένου και του τουρισμού.

σεις ανά άφιξη και τις διανυκτερεύσεις ανά κλίνει. Με βάση τα στοιχεία

Παρόλο που η χρονιά τέλεσης των Ολυμπιακών Αγώνων δεν έφερε

της ΕΣΥΕ για το 2009 προκύπτει ότι αντιστοιχούν 6,6 διανυκτερεύσεις

τους αναμενόμενους τουρίστες, εντούτοις, ο θετικός απόηχός τους

ανά άφιξη και 109 διανυκτερεύσεις ανά κλίνη, ενώ τα αντίστοιχα μεγέ-

αποτέλεσε την καλύτερη διαφήμιση για την προσέλκυση τουριστών

θη για το 2005 ήταν 7,2 διανυκτερεύσεις ανά άφιξη και 145 διανυκτε-

τις επόμενες χρονιές. Έτσι, το 2005 και το 2006 σημειώθηκε αύξηση

ρεύσεις ανά κλίνη.

του τουρισμού στη χώρα και, αντίστοιχα, στην Κρήτη. Από το 2007,

Σύμφωνα με τα μηνιαία στοιχεία για την απασχόληση που δημοσιεύει

16 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

το ΙΚΑ, η απασχόληση στην Κρήτη (Ελλήνων και αλλοδαπών) μειώθη-

• στο νομό Λασιθίου κατά -4,4%

κε κατά 7% το Δεκέμβριο του 2009 σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα

Η μέση ετήσια πληρότητα στα ξενοδοχεία της Κρήτης ήταν:

του 2008.

• 78,5% το 2005 • 61,4% το 2009

ΚΡΗΤΗ: Βασικά Στοιχεία Τουρισμού

• Δηλαδή στην πενταετία 2005-2009 η μέση ετήσια πληρότητα μειώ-

Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία των αεροδρομίων του Ηρακλεί-

θηκε κατά 22% περίπου.

ου και των Χανίων:

Η μέση τιμή δωματίου στην Κρήτη μειώθηκε κατά:

• Οι αεροπορικές αφίξεις τουριστών στην Κρήτη μειώθηκαν κατά 0,8%

•3% το Μάιο του 2010 σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2009, και

το 2010 σε σχέση με το 2009:

• 2,2% τον Αύγουστο του 2010 σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του

• Στο Ηράκλειο η αντίστοιχη μείωση ήταν -1%, και

2009.

• Στα Χανιά παρέμειναν στα επίπεδα του 2009 (+0,1%)

Μεγαλύτερη μείωση των τιμών καταγράφεται στα ξενοδοχεία 2* και 3*.

Επίσημα διαθέσιμα στοιχεία για τις διανυκτερεύσεις (ΕΛ.ΣΤΑΤ.) υπάρ-

Η μέση τιμή δωματίου έχει διαμορφωθεί στα 50,00 € την ημέρα.

χουν μέχρι το 2009. Από αυτά προκύπτει ότι:

Το μέσο έσοδο ανά δωμάτιο στην Κρήτη είναι: 14.270 €, χαμηλότερο

• Στην Κρήτη το 2009 οι συνολικές διανυκτερεύσεις κατέγραψαν μείω-

κατά 9% του μέσου όρου της χώρας.

ση 0,7% σε σχέση με το 2008, ενώ η αντίστοιχη μείωση των διανυκτε-

• Κυμαίνεται από 3.000 € έως 28.000 € περίπου ανάλογα με την κατη-

ρεύσεων των αλλοδαπών τουριστών ήταν 2,8%.

γορία του ξενοδοχείου

• Η εικόνα για τους επιμέρους νομούς είναι μικτή: Στο Ηράκλειο τόσο οι

Η απασχόληση στα ξενοδοχεία της Κρήτης μειώθηκε κατά:

συνολικές διανυκτερεύσεις όσο και οι διανυκτερεύσεις των αλλοδαπών

• 5,8% το Μάιο του 2010 σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2009,

τουριστών κατέγραψαν σημαντική μείωση (-5,8% και -6,7%, αντίστοι-

και

χα). Στο Λασίθι και τα Χανιά σημειώθηκε αύξηση των διανυκτερεύσεων

• 6,7% τον Αύγουστο του 2010 σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του

(συνολικές και αλλοδαπών). Στο Ρέθυμνο οι συνολικές διανυκτερεύσεις

2009.

κατέγραψαν αύξηση 0,2%, ενώ οι διανυκτερεύσεις των αλλοδαπών

Σύμφωνα με στοιχεία της ΙCAP για τις μεγαλύτερες τουριστικές επιχει-

τουριστών κατέγραψαν μείωση -4,6%.

ρήσεις που δραστηριοποιούνται στην Κρήτη:

Με βάση τα στοιχεία του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας, το

• Ο κύκλος εργασιών αυτών το 2009 μειώθηκε κατά 21% σε σχέση με

ξενοδοχειακό δυναμικό της Κρήτης αυξήθηκε το 2010 σε σχέση με

το 2008

το 2005 κατά 2,9% (ως προς τις μονάδες) και κατά 12,6% (ως προς τις

• Το περιθώριο μικτού κέρδους μεταξύ των ετών 2005 και 2009 μειώ-

κλίνες). Η αύξηση που σημειώθηκε οφείλεται κυρίως στην προσθήκη

θηκε κατά:

μονάδων υψηλής κατηγορίας (τα ξενοδοχεία 5 αστέρων υπερδιπλα-

- 28% για τα ξενοδοχεία 5 αστέρων

σιάστηκαν από το 2005).

- 30,9% για τα ξενοδοχεία 4 αστέρων, και

Ειδικότερα, ως προς τη διάρθρωση του ξενοδοχειακού δυναμικού (σε

- 19,3% για τα ξενοδοχεία 3 αστέρων

κλίνες, ΞΕΕ 2010) της Κρήτης προκύπτει ότι:

• Ήδη από το 2005 παρατηρείται μείωση του περιθωρίου καθαρού κέρ-

• Το ξενοδοχειακό δυναμικό της Κρήτης είναι υψηλού επιπέδου, καθώς

δους των επιχειρήσεων αυτών, η οποία κορυφώνεται το 2009. Η μείωση

σχεδόν το μισό (48,2%) ανήκει σε ξενοδοχεία 5* και 4*. Στο Λασίθι και

είναι μεγαλύτερη στα ξενοδοχεία υψηλότερης κατηγορίας.

το Ηράκλειο το αντίστοιχο ποσοστό είναι σημαντικά υψηλότερο από το μέσο όρο του νησιού (63% και 58,5%, αντίστοιχα). • Το μέσο μέγεθος των ξενοδοχείων του νησιού είναι 104 κλίνες. Στο Ηράκλειο και το Λασίθι το μέσο μέγεθος είναι μεγαλύτερο από το μέσο όρο (132 και 114 κλίνες αντίστοιχα). • Τα ξενοδοχεία 5* και 4*, τόσο στο σύνολο του νησιού όσο στους επιμέρους νομούς, έχουν πολύ μεγαλύτερο μέσο μέγεθος από το μέσο όρο. Ο λόγος διανυκτερεύσεων προς τον αριθμό των κλινών αποτελεί το δείκτη που δείχνει το βαθμό αξιοποίησης της δυναμικότητας των καταλυμάτων της περιοχής. Ο δείκτης αυτός μειώθηκε το 2009 σε σχέση με το 2008: • στο νομό Ηρακλείου κατά -8,4% • στο νομό Χανίων κατά -6,1% • στο νομό Ρεθύμνης κατά -3,8%, και

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Έκθεση - φωτιά για τον Ε.Ο.Τ. Για άσκηση πειθαρχικής δίωξης κατά 14 στελεχών και υπαλλήλων του Ε.Ο.Τ. κάνει λόγο η νέα έκθεση - φωτιά του Σώματος Επιθεωρητών-Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης, οι οποίοι ύστερα από έλεγχο που πραγματοποίησαν στον οργανισμό, διαπίστωσαν όχι μόνο σωρεία παραβάσεων της ελληνικής νομοθεσίας αλλά και πολλές περιπτώσεις κακοδιαχείρισης των κονδυλίων για την προβολή του ελληνικού τουρισμού στην Ελλάδα και το εξωτερικό, την περίοδο 2008-2009.

Από τον έλεγχο διαπιστώθηκαν, μεταξύ άλλων, τα ακόλουθα:

του στον τομέα αυτό υπήρξαν αποσπασματικές, τόσο ως προς το σχε-

Κατά τα έτη 2008-2009, οι εγκεκριμένες πιστώσεις του τακτικού προ-

διασμό όσο και ως προς την υλοποίησή τους, οι δε σχετικές αποφά-

ϋπολογισμού του Ε.Ο.Τ. για δημόσιες σχέσεις, αυξήθηκαν σε σχέση με

σεις, στην πλειοψηφία τους δεν εμπεριέχουν ειδική, σαφή και πλήρη

την προηγούμενη διετία κατά 32%. Ειδικότερα, κατά το έτος 2008 οι

αιτιολογία από την οποία να προκύπτει ότι η αναλαμβανόμενη κάθε

εγκριθείσες πιστώσεις ανήλθαν στο ύψος των 8,6 εκατ. ευρώ, σημειώ-

φορά υποχρέωση ήταν αναγκαία για την εξυπηρέτηση των λειτουργι-

νοντας αύξηση 48% έναντι του προηγουμένου έτους, ενώ το έτος 2009,

κών σκοπών του Οργανισμού. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την έκθεση

μειώθηκαν κατά 27% σε σχέση με το 2008. Παρά την παραπάνω συνο-

του Σώματος Επιθεωρητών-Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης κατά το έτος

λική αύξηση των πιστώσεων, οι αναληφθείσες από τον Ε.Ο.Τ. υποχρεώ-

2008 ο Οργανισμός ανέπτυξε μια πολιτική δημοσίων σχέσεων, η οποία

σεις για δημόσιες σχέσεις, υπερέβησαν σημαντικά τις εγκεκριμένες για

σε αρκετές περιπτώσεις ξεπέρασε το επιβαλλόμενο εκ του δημοσίου

το σκοπό αυτό πιστώσεις του τακτικού προϋπολογισμού του Οργανι-

χαρακτήρα του μέτρο. Η συμβολή της πολιτικής αυτής στην επίτευξη

σμού. Αποτέλεσμα ήταν η συσσώρευση οφειλών, που μεταφέρθηκαν

των καταστατικών στόχων του Οργανισμού δεν αξιολογήθηκε ούτε

στο τρέχον οικονομικό έτος. Το ύψος των υποχρεώσεων αυτών, με

κατά το σχεδιασμό της ούτε εκ των υστέρων.

βάση τα διαθέσιμα μέχρι την ολοκλήρωση του επιτόπιου ελέγχου του

Πέραν όμως του βαθμού αποτελεσματικότητας των ενεργειών του

Σ.Ε.Ε.Δ.Δ. στοιχεία, υπολογίζεται ότι υπερβαίνει τα 7 εκατ. ευρώ. Ήδη

Οργανισμού στον τομέα των δημοσίων σχέσεων κατά το έτος αυτό, η

μέρος των δαπανών αυτών, που προωθήθηκαν για πληρωμή, έχει κρι-

υλοποίηση της εν λόγω πολιτικής υπήρξε προβληματική αφού, όπως

θεί από το Ελεγκτικό Συνέδριο ως μη νόμιμες για λόγους που ισχύουν

προέκυψε κατά το διενεργηθέντα έλεγχο και περιγράφεται αναλυτικά στο

και σε άλλες περιπτώσεις ανάλογων δαπανών.

κεφάλαιο των διαπιστώσεων της έκθεσης, ο Οργανισμός προέβη σε:

δημοσίων σχέσεων και ανέλαβε υποχρεώσεις χωρίς προηγουμένως να

συντρέχουν λόγοι που να δικαιολογούν την κατ’ εξαίρεση προσφυγή στη

έχει καταρτισθεί ένα ενιαίο και αναλυτικό πρόγραμμα για το εσωτερι-

διαδικασία αυτή και ενώ λόγω του ύψους της προκαλούμενης δαπάνης

κό και το εξωτερικό, με το οποίο να προσδιορίζονται συγκεκριμένοι

θα έπρεπε να έχει διενεργηθεί πρόχειρος ή ανοικτός διαγωνισμός,

 Κατά την ελεγχόμενη διετία, ο Οργανισμός προέβη σε ενέργειες

στόχοι και τα πρόσφορα μέσα επίτευξής τους. Αντίθετα, οι ενέργειές

18 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

 Απευθείας αναθέσεις προμηθειών αγαθών και υπηρεσιών, χωρίς να

 Απευθείας αναθέσεις και διενέργεια πρόχειρων διαγωνισμών, με

ΘΕΜΑ

κατάτμηση της προς προμήθεια ποσότητας και αξίας των αυτών ή

με ποιο τρόπο προσδιορίζονταν το αντικείμενο της προμήθειας και οι

ομοειδών υλικών, αντί διενέργειας ανοικτών διαγωνισμών. Συγκεκρι-

απαιτούμενες προδιαγραφές και διενεργούντο οι διαγωνισμοί από τις

μένα, προμήθειες του αυτού ή ομοειδούς υλικού ανατέθηκαν, εντός

εκάστοτε Επιτροπές.

του ίδιου οικονομικού έτους, τμηματικά είτε με απευθείας αναθέσεις

 Στις περισσότερες αποφάσεις ανάθεσης, που εκδόθηκαν με εισή-

είτε με πρόχειρους διαγωνισμούς, μερικοί από τους οποίους μάλιστα

γηση της Δ/νσης Υπηρεσιών Εξωτερικού μετά τις 25-6-2008, υπάρχει

διενεργήθηκαν την ίδια ημερομηνία, μεταξύ των ιδίων συμμετεχόντων

συνημμένο σχετικό σημείωμα προέγκρισης του Γραφείου του Γενικού

και κατακυρώθηκαν στον ίδιο ανάδοχο.

Γραμματέα Ε.Ο.Τ., στο οποίο αναφέρεται το προς προμήθεια είδος

 Παράκαμψη του Δ.Σ. του Ε.Ο.Τ., αφού με την πρακτική της κατά-

χωρίς όμως αναφορά στις απαιτούμενες προδιαγραφές και το ύψος της

τμησης των προμηθειών, οι σχετικές αναθέσεις πραγματοποιούνταν

προϋπολογιζόμενης δαπάνης. Δεδομένου ότι σε κάποιες περιπτώσεις

μόνο με απόφαση του Γενικού Γραμματέα του Ε.Ο.Τ., ενώ σύμφωνα με

το σημείωμα του Γραφείου του Γενικού Γραμματέα όπως και η σχετι-

τις καταστατικές διατάξεις του Οργανισμού, αρμόδιο για τη λήψη από-

κή εγκριτική απόφαση, έπονται χρονολογικά των δελτίων αποστολής

φασης για δαπάνες ύψους άνω των €50.000, είναι το Δ.Σ..

των προμηθευομένων υλικών, συνάγεται ότι στις περιπτώσεις αυτές,

 Παρά τις μεγάλες ποσότητες διαφημιστικού υλικού, που κρίθηκε

πρώτα διενεργήθηκε η προμήθεια και μετά ακολούθησαν οι διοικητι-

απαραίτητο να προμηθευθεί ο Οργανισμός για την κάλυψη των ανα-

κές πράξεις που απαιτούνται για την πληρωμή της δαπάνης (σύνταξη

γκών του, οι οποίες αθροιστικά υπερέβαιναν σε δαπάνη το όριο, που

πρακτικού διενέργειας του διαγωνισμού και έκδοση εγκριτικής από-

προβλέπεται για τη διενέργεια ανοικτού διαγωνισμού, για κανένα είδος

φασης), κατά παράβαση της κείμενης νομοθεσίας.

δεν διενεργήθηκε ανοικτός διαγωνισμός, διαδικασία που θα διασφάλι-

Δεδομένου ότι οι αναθέσεις προμηθειών μέσω της Δ/νσης Υπηρεσιών

ζε πλέον συμφέρουσες για τον Οργανισμό επιλογές και συνθήκες δια-

Εξωτερικού κατά την ελεγχόμενη περίοδο:

φάνειας για κάθε ενδιαφερόμενο.

 Με τις κατατμήσεις προμηθειών, την παράκαμψη ανοικτών διαδι-

 Περιορίστηκαν μεταξύ ενός περιορισμένου σχετικά αριθμού προσφερόντων (τρεις σε όλους τους πρόχειρους διαγωνισμούς).

κασιών και τη συνεργασία με έναν περιορισμένο σχετικά κύκλο προμη-

 Οι υποβληθείσες προσφορές στην πλειονότητά τους δεν φέρουν

θευτών, ο Οργανισμός επιβαρύνθηκε με επιπλέον κόστος, το οποίο θα

υπογραφή του προσφέροντος.

έπρεπε και μπορούσε να έχει αποφευχθεί με την τήρηση της νόμιμης

 Δεν προκύπτει ο χρόνος και τρόπος υποβολής τους στην Υπηρεσία

διαδικασίας. Συγκεκριμένα, από προμήθειες του ιδίου είδους ή ομοει-

(μη πρωτοκόλλησή τους και υποβολή ανοικτών προσφορών ενίοτε και

δούς υλικού, που πραγματοποιήθηκαν με διαφορετικές αναθέσεις από

σε διαφορετικές ημερομηνίες).

τις Δ/νσεις Υπηρεσιών Εξωτερικού και Έρευνας Αγοράς και Διαφήμισης,

 Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι προσφορές έχουν συνταχθεί με τον

προκλήθηκε σημαντική επιβάρυνση του Οργανισμού, καθόσον η τιμή

ίδιο τύπο και μάλιστα σε διαγωνισμούς, στους οποίους μειοδότης ανα-

μονάδας υλικού των επιλεγεισών προσφορών και των εξ αυτών προκλη-

δείχθηκε η ίδια εταιρεία παρά την υψηλότερη προσφερθείσα τιμή σε

θεισών δαπανών μέσω της Δ/νσης Υπηρεσιών Εξωτερικού, υπερέβαι-

σχέση με τις ήδη επιτευχθείσες σε προηγούμενες διαδικασίες προμη-

νε κατά πολύ τις τιμές μονάδας ιδίου υλικού, που είχε επιτύχει η Δ/νση

θειών του Οργανισμού για αντίστοιχα προϊόντα,

Έρευνας Αγοράς και Διαφήμισης από άλλους προμηθευτές κατά το ίδιο οικονομικό έτος, σε κάποιες περιπτώσεις μάλιστα κατά το ίδιο χρονικό διάστημα, παρά τις πραγματοποιηθείσες και αυτήν κατατμήσεις.

 Παραβίαση των προβλέψεων του Οργανισμού του Ε.Ο.Τ. με τη

 το ενδεχόμενο να μη διασφαλίστηκαν στις προμήθειες αυτές συνθήκες ουσιαστικού ανταγωνισμού δεν μπορεί να αποκλεισθεί.

 Έκδοση αποφάσεων κατακύρωσης του αποτελέσματος του διαγωνισμού ή των απευθείας αναθέσεων, χωρίς σε πολλές περιπτώσεις να

συγκρότηση με εισήγηση της Δ/νσης Υπηρεσιών Εξωτερικού και από-

γίνεται αναφορά στην ποσότητα, ποιότητα και τεχνικές προδιαγραφές

φαση του Γενικού Γραμματέα, Επιτροπής για τη διενέργεια πρόχειρων

του προς προμήθεια είδους, ώστε να είναι δυνατή η αντίστοιχη συμ-

διαγωνισμών προμηθειών αγαθών ή εκτέλεση εργασιών, μεταφορών κλπ., με αποτέλεσμα την παράλληλη διενέργεια πρόχειρων διαγωνισμών και παράλληλες αναθέσεις προμηθειών των αυτών ή ομοειδών υλικών από τις Δ/νσεις Υπηρεσιών Εξωτερικού και Έρευνας Αγοράς & Διαφήμισης χωρίς συντονισμό μεταξύ των δυο Διευθύνσεων και της Δ/νσης Διοικητικού, αρμόδιας κατά τον οργανισμό να διενεργεί τις παντός είδους προμήθειες του Ε.Ο.Τ., πλην εκείνων που εμπεριέχουν δημιουργικό.

 Διενέργεια των πρόχειρων διαγωνισμών χωρίς να προηγείται σχετική έγγραφη απόφαση του αρμοδίου οργάνου, με την οποία να καθορίζεται το προς προμήθεια είδος, το ύψος της προϋπολογιζόμενης δαπάνης και η ημερομηνία του διαγωνισμού, με αποτέλεσμα να μην προκύπτει

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

βατική δέσμευση του προμηθευτή και η πιστοποίηση της ποσοτικής και ποιοτικής παραλαβή των υλικών.

 Μη υπογραφή σύμβασης σε ορισμένες περιπτώσεις αν και αυτό

σχετίζονταν με τον τουρισμό.

 Η συμβολή των οικονομικών αυτών ενισχύσεων στην ανάπτυξη του τουρισμού δεν αξιολογείτο ούτε πριν τη λήψη της σχετικής από-

ήταν υποχρεωτικό, λόγω του ύψους της δαπάνης.

φασης ούτε εκ των υστέρων.

κτηριστικών των προς προμήθεια αγαθών, του τόπου και χρόνου παρά-

η επιλογή των προς επιχορήγηση και το ύψος τη, φαίνεται να γινόταν

δοσης των υλικών καθώς και του οργάνου παραλαβής τους. Ομοίως, μη

με μη προσδιορισμένα εκ των προτέρων κριτήρια, που δεν τηρούνταν

πρόβλεψη στις συμβάσεις ανάθεσης υπηρεσιών, του οργάνου και του

ενιαία για όλους τους ενδιαφερομένους. Άλλωστε και οι σχετικές απο-

τρόπου πιστοποίησης της καλής εκτέλεσης της σύμβασης.

φάσεις στερούνται της απαιτούμενης ειδικής, σαφούς και πλήρους αιτι-

 Σύναψη συμβάσεων χωρίς αναλυτική περιγραφή των τεχνικών χαρα-

 Μη παραλαβή των υλικών από την αρμόδια προς τούτο Επιτροπή, χωρίς ωστόσο να προκύπτει η ενημέρωσή της για την εκάστοτε

 Ελλείψει αξιολόγησης των προτεινομένων για χορηγία δράσεων,

ολογίας, από την οποία να προκύπτει η αναγκαιότητα και συμβολή της δαπάνης στην επίτευξη των σκοπών του Οργανισμού.

διενεργούμενη προμήθεια και τη συνεπαγόμενη εξ αυτού του λόγου

 Σε αρκετές περιπτώσεις η παροχή οικονομικής ενίσχυσης σε κάποιο

υποχρέωσή της για παραλαβή των υλικών, αφού δεν φέρεται ως απο-

φορέα φαίνεται να υπέκρυπτε ανάθεση παροχής υπηρεσιών, για την

δέκτης στις σχετικές αποφάσεις ανάθεσης.

οποία ενώ έπρεπε να έχει τηρηθεί η προβλεπόμενη από την κείμενη

 Προώθηση επομένως της σχετικής δαπάνης για πληρωμή χωρίς

νομοθεσία διαδικασία, ο Οργανισμός προέβαινε στην επιχορήγηση του

πιστοποίηση της ποσοτικής και ποιοτικής παραλαβής των υλικών

φορέα, ο οποίος αναλάμβανε να παράσχει κάποιες υπηρεσίες προβο-

κατά παράβαση των διατάξεων του άρθρου 38 παρ. 1 εδ. γ) του Π.Δ.

λής του Οργανισμού, χωρίς όμως αυτές να προσδιορίζονται επακριβώς,

118/2007, που προβλέπει για τις προμήθειες του Δημοσίου και Ν.Π.Δ.Δ.

ο αντισυμβαλλόμενος να δεσμεύεται συμβατικά και της εκταμίευσης

τριμελείς επιτροπές παραλαβής.

της επιχορήγησης να προηγείται πιστοποίηση της καλής εκτέλεσης των

 Προώθηση προς πληρωμή προμηθειών αγαθών με βεβαίωση της

παρασχεθέντων αντισταθμιστικών οφελών.

Προϊσταμένης του Τμήματος Δημοσίων Σχέσεων σε χρόνο που, όπως

 Η ανωτέρω πρακτική, σύμφωνα με την Έκθεση του Σώματος Επι-

αποδεικνύεται από τα διαθέσιμα στοιχεία, σε κάποιες περιπτώσεις τα

θεωρητών-Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης συνιστά ευθεία παράβαση

υλικά είχαν εν όλω ή εν μέρει διατεθεί και επομένως δεν ήταν δυνατή

του νόμου, η οποία σε συνδυασμό με το ελλειμματικό περιεχόμενο των

η επιβεβαίωση της παραληφθείσας ποσότητας. Αντίστοιχη βεβαίωση

εγκριτικών αποφάσεων είχε ως αποτέλεσμα να μη διασφαλίζονται τα

συνέτασσε και η Προϊσταμένη της Δ/νσης Έρευνας Αγοράς και Δια-

συμφέροντα του Οργανισμού, αφού η καλή εκτέλεση των αντισταθμι-

φήμισης, η οποία όμως συνυποβαλλόταν με τα πρακτικά ποσοτικής

στικών οφελών εναπόκειτο στην καλή πίστη του εκάστοτε αντισυμβαλ-

και ποιοτικής παραλαβής των υλικών, που συνέτασσαν οι ορισθείσες

λομένου και όχι στη συμβατική θωράκιση του Οργανισμού.

προς τούτο Επιτροπές.

 Λόγω μη τήρησης της νόμιμης διαδικασίας, δεν προκύπτει ο τρόπος

 Στο σύνολό τους, οι οικονομικές ενισχύσεις που εγκρίθηκαν κατά την ελεγχόμενη διετία και επιβάρυναν με ένα ιδιαίτερα σημαντικό ποσό

πιστοποίησης της παραλαβής των αγαθών, αφού ακόμα και τα «Δελτία

τον Οργανισμό, αποφασίσθηκαν με διαδικασίες που δεν μπορούν να

εισαγωγής υλικού» στην Κεντρική Αποθήκη του Οργανισμού, στο σύνο-

εγγυηθούν τη διαφάνεια. Άλλωστε, ούτε στο σκεπτικό των αποφάσε-

λό τους σχεδόν είναι πολύ μεταγενέστερα των δελτίων αποστολής και

ων αναφέρονται τα κριτήρια με τα οποία επελέγησαν για επιδότηση

σε κάποιες περιπτώσεις αναφέρονται σε υλικά που φαίνεται ότι παρα-

οι συγκεκριμένοι φορείς έναντι άλλων και καθορίσθηκε το ποσό της

δόθηκαν σε τρίτο για τις ανάγκες του Οργανισμού (π.χ. αποστολή των

επιχορήγησης, ώστε να προκύπτει η μη υπέρβαση του προσήκοντος

υλικών σε μεταφορική ή κατασκευαστική εταιρία, κ.λπ.). Άλλωστε, στα

μέτρου και η ανταποδοτικότητα της δαπάνης.

δελτία αυτά δεν αναφέρονται τα ονόματα των προσώπων, που βεβαιώ-

 Δεδομένου ότι από την κείμενη νομοθεσία δεν προβλέπονται οι

νουν την εισαγωγή στην αποθήκη και ούτε στα δελτία αποστολής προς

προϋποθέσεις και διαδικασία για τις οικονομικές ενισχύσεις, που χορη-

άλλους προορισμούς αναφέρονται τα ονόματα των παραληπτών.

γεί ο Οργανισμός σε φυσικά και νομικά πρόσωπα, καταλείπεται ένα

 Διάθεση των φιλοφρονητικών δώρων χωρίς σε όλες τις περιπτώσεις να προκύπτει η ταυτότητα των αποδεκτών.

 Παρά το μη σύννομο πολλών ενεργειών, η Υπηρεσία και η Επιτρο-

ευρύ πεδίο διακριτικής ευχέρειας με ασαφή όρια και επομένως χωρίς ασφαλιστικές δικλείδες για τη διασφάλιση της ορθολογικής αξιοποίησης των διατιθέμενων για το σκοπό αυτό πόρων.

πή διενέργειας των πρόχειρων διαγωνισμών δεν διατύπωνε αντιρρή-

 Έκδοση αποφάσεων έγκρισης δαπανών φιλοξενίας σε χρόνο που

σεις ή σχετικές επιφυλάξεις κατά την εισήγηση των σχετικών ενεργει-

οι φιλοξενίες είχαν ήδη πραγματοποιηθεί, χωρίς σε ορισμένες περιπτώ-

ών στο αρμόδιο αποφασιστικό όργανο ή τη σύνταξη των σχεδίων των

σεις να αναφέρεται ο αριθμός, η ταυτότητα και η ιδιότητα των φιλο-

διοικητικών πράξεων.

ξενουμένων προσώπων ή χωρίς τα στοιχεία αυτά να προκύπτουν από

 Ο Οργανισμός προέβη σε επιχορηγήσεις-οικονομικές ενισχύσεις

έγκυρο αποδεικτικό παραστατικό, χωρίς αναφορά στο ανταποδοτικό

φορέων για την υλοποίηση δράσεων τους, κατόπιν αιτημάτων των

εκ της φιλοξενίας όφελος καθώς και περιπτώσεις που οι παρασχεθεί-

ενδιαφερομένων, χωρίς όμως πάντα να προκύπτει ότι οι δράσεις αυτές

σες στα πλαίσια της φιλοξενίας υπηρεσίες, υπερέβαιναν το επιβαλλό-

20 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

μενο μέτρο.

 Εγκρίσεις και μάλιστα σε κάποιες περιπτώσεις εκ των υστέρων

 Η λειτουργία, αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα των Υπηρεσιών Εξωτερικού του Ε.Ο.Τ. για την εκπλήρωση των καταστατικών του

μετακίνησης μεγάλου αριθμού προσώπων με μη υπαλληλική ιδιότητα

στόχων δεν έχει αξιολογηθεί, με αποτέλεσμα να μην εντοπίζονται κατά

με δαπάνη του ΕΟΤ κατά το έτος 2008, χωρίς ειδική αιτιολόγηση και

τρόπο αντικειμενικό και μετρήσιμο οι τυχόν δυσλειτουργίες και αδυναμί-

συγκεκριμένα χωρίς αναφορά σε όλες τις περιπτώσεις της ιδιότητας

ες τους ώστε να υπάρξουν οι κατάλληλες διορθωτικές παρεμβάσεις.

του μετακινουμένου, της αναγκαιότητας μετακίνησης του με δαπάνη

Κατά τον έλεγχο εντοπίσθηκαν κάποιες δυσλειτουργίες και προβλή-

του Ε.Ο.Τ. τόσο αναφορικά με τον ίδιο όσο και ως προς το σύνολο των

ματα, που επηρεάζουν αρνητικά την εύρυθμη λειτουργία και απο-

μετακινουμένων για το συγκεκριμένο σκοπό.

τελεσματικότητα των Γραφείων, τα οποία παρατίθενται προς συνε-

 Προώθηση δικαιολογητικών για πληρωμή δαπανών μετακίνησης προσώπων με μη υπαλληλική ιδιότητα, χωρίς έλεγχο εάν η θέση στην

κτίμηση κατά το σχεδιασμό και λήψη αποφάσεων για τη λειτουργική αναβάθμισή τους:

οποία πραγματοποιήθηκε η μετακίνηση και η κατηγορία ξενοδοχείου

 Με τις διαδοχικές αναστολές ένταξης στο Υπουργείο Τουριστικής

στο οποίο διέμεινε ο δικαιούχος, ήταν σύμφωνες με τα προβλεπόμενα

Ανάπτυξης των Γραφείων Εξωτερικού του Ε.Ο.Τ. και τη διατήρηση από

στις κείμενες διατάξεις.

τον Ε.Ο.Τ. των αρμοδιοτήτων του που σχετίζονται με τη διοίκηση, στε-

 Προώθηση δικαιολογητικών για πληρωμή δαπανών μετακίνησης

λέχωση και λειτουργία τους με αναλογική εφαρμογή των διατάξεων

προσώπων με μη υπαλληλική ιδιότητα χωρίς αποδεικτικά πραγματο-

του Π.Δ. 149/2005, καθυστερεί η αντιμετώπιση μακροχρόνιων προβλη-

ποίησης της μετακίνησης, ήτοι κάρτες επιβίβασης σε μέσα μεταφοράς

μάτων, που απασχολούν τα εν λόγω Γραφεία.

ή για πληρωμή δαπανών διαμονής σε ξενοδοχεία ενώ από τα λοιπά

Η στελέχωση των Γραφείων Εξωτερικού του Ε.Ο.Τ. σε πολλές περιπτώ-

παραστατικά προέκυπτε η μη διαμονή των δικαιούχων κατά τις ανα-

σεις δεν υπήρξε σύμφωνη με τις προβλέψεις του Οργανισμού (του

φερόμενες στο σχετικό τιμολόγιο ημερομηνίες.

Ε.Ο.Τ. και του κατ’ αναλογία εφαρμοζόμενου του Υπουργείου), ειδικό-

 Κατ’ επανάληψη έγκριση μετακίνησης σε βάρος των πιστώσεων του

τερα διαπιστώθηκε:

Κ.Α.Ε. 0781 (για μετακινήσεις προσώπων με μη υπαλληλική ιδιότητα)

 Μη πλήρωση/κάλυψη επί μακρόν κενών οργανικών θέσεων σε ορι-

προσώπου που είχε προσληφθεί στον Οργανισμό ως έκτακτο ωρομί-

σμένα Γραφεία και Παραρτήματα των ΥΕ, και μάλιστα σε χώρες φιλο-

σθιο προσωπικό για την κάλυψη αναγκών των Γραφείων Πληροφοριών

ξενίας, που αποτελούν σημαντικές τουριστικές αγορές με αποτέλεσμα

Αττικής. Εξόφληση τιμολογίων ταξιδιωτικού γραφείου, που αναφέρει ως

αυτά να παραμένουν κατ’ ουσία ακέφαλα και οι υπηρεσιακές ανάγκες

υπόχρεο τον Ε.Ο.Τ. και το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, με κατα-

να καλύπτονται είτε με ανάθεση παράλληλης άσκησης καθηκόντων

βολή του οφειλομένου ποσού στο μετακινηθέντα χωρίς αποδεικτικό

από υπάλληλο άλλης Υπηρεσίας Εξωτερικού είτε με επαναλαμβανό-

εξόφλησης του πρακτορείου.

μενες βραχύχρονες αποσπάσεις υπαλλήλων από την Κ.Υ είτε ακόμα

 Έγκριση μετακίνησης σε βάρος του Ε.Ο.Τ., προσώπου συνδεομένου με εργασιακή σχέση με το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης.

 Έγκριση μίσθωσης αυτοκινήτων στο εσωτερικό και εξωτερικό χωρίς

και με αποφάσεις ορισμού υπολόγου περιστασιακά, προκειμένου να τακτοποιηθούν οι διαχειριστικές υποχρεώσεις. Η λειτουργία αυτή όμως των Γραφείων και Παραρτημάτων του Ε.Ο.Τ. δεν είναι συμβατή

να προκύπτει η συνδρομή των προβλεπόμενων από το νόμο προϋπο-

με την αποστολή της Υπηρεσίας στο Εξωτερικό, αφού δεν επιτρέπει

θέσεων (παρ. 4 άρθρου 7 του ν. 2685/1999).

την συστηματική παρακολούθηση της τοπικής αγοράς και την ανάπτυξη σε μακροχρόνια βάση δράσεων για την προβολή του τουριστικού προϊόντος της χώρας.

 Απόσπαση υπαλλήλων κατηγορίας ΔΕ στα Γραφεία και Παραρτήματα Ε.Ο.Τ. του Εξωτερικού για μακρά χρονικά διαστήματα, κατά παράβαση των σχετικών διατάξεων τόσο του Οργανισμού του Ε.Ο.Τ. όσο και του Π.Δ. 149/2005. Οι αποσπάσεις αυτές διενεργούνται κατ’ επίκληση είτε μόνον των διατάξεων του άρθρου 25 (που αφορά σε απόσπαση για αντιμετώπιση έκτακτων υπηρεσιακών αναγκών, χωρίς όμως ποτέ να αιτιολογείται ειδικά η έκτακτη ανάγκη), είτε σε συνδυασμό με εκείνες του άρθρου 24, που αφορά στην πλήρωση οργανικών θέσεων, από τις οποίες ωστόσο δεν προβλέπεται δυνατότητα κάλυψης με υπαλλήλους κατηγορίας ΔΕ.

 Αποσπάσεις υπαλλήλων σε αρκετές περιπτώσεις, χωρίς προηγούμενη προκήρυξη ή πρόσκληση ενδιαφέροντος, ενίοτε δε με κριτήριο την κάλυψη προσωπικών αναγκών των υπαλλήλων και όχι υπηρεσιακών.

 Υπέρβαση σε ορισμένα Γραφεία ή Παραρτήματα των προβλεπόμεΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

ση οριζόταν πολυετής ήδη από την απόφαση πρόσληψης.

 Μη ορθολογική κατανομή του επιτόπιου προσωπικού, με αποτέλεσμα ορισμένα Γραφεία να απασχολούν αριθμό επιτόπιων υπαλλήλων δυσανάλογο με το μέγεθος της αγοράς αρμοδιότητάς τους ενώ αντίθετα άλλα Γραφεία να αντιμετωπίζουν προβλήματα λειτουργίας λόγω έλλειψης προσωπικού.

 Μεγάλη διαφοροποίηση των επιτόπιων υπαλλήλων αναφορικά με τα τυπικά προσόντα (τίτλους σπουδών, γλώσσες, προϋπηρεσία κλπ), όπως αυτά τουλάχιστον προκύπτουν από τα τηρούμενα από την Υπηρεσία στοιχεία.

 Μεγάλη διαφοροποίηση των αποδοχών του επιτόπιου προσωπινων οργανικών θέσεων, σε κάποια μάλιστα για μακρά χρονικά διαστή-

κού, τόσο μεταξύ υπαλλήλων διαφορετικών Γραφείων όσο και μεταξύ

ματα, κατά παρέκκλιση των σχετικών διατάξεων, ήτοι απασχόληση δυο

υπαλλήλων του ιδίου Γραφείου, χωρίς αυτό να αιτιολογείται στη σχε-

υπαλλήλων, σε Γραφεία ή Παραρτήματα για τα οποία προβλέπεται μία

τική απόφαση και να συναρτάτε με την κατοχή σχετικών προσόντων,

θέση, που εφαρμοζόταν ήδη από το παρελθόν και που συνεχίσθηκε,

τα ασκούμενα καθήκοντα ή τις συνθήκες αγοράς εργασίας της χώρας

παρά τις σχετικές παρατηρήσεις, που είχαν διατυπωθεί κατά καιρούς

φιλοξενίας του Γραφείου.

από υπηρεσιακά στελέχη του Τμήματος ΥΕ και της Δ/νσης Διοικητικού

 Σε ορισμένες περιπτώσεις πρόσληψης ή απόλυσης επιτόπιου προ-

σε ενημερωτικά σημειώματά τους προς τη Διοίκηση Ε.Ο.Τ., με προτά-

σωπικού με πρωτοβουλία του Προϊσταμένου του Γραφείου, χωρίς να

σεις για διακοπή των αποσπάσεων και την επιστροφή του υπεράριθ-

προηγείται σχετική απόφαση του αρμοδίου οργάνου και χωρίς να προ-

μου προσωπικού στην Κ.Υ.

κύπτει ότι έχουν συνεκτιμηθεί οι συνεπαγόμενες συνέπειες.

υπάλληλο του Οργανισμού, κατά παράβαση των σχετικών διατάξεων

σχέση του επιτόπιου προσωπικού των Γραφείων Εξωτερικού του ΕΟΤ,

του αρθρ. 22 παρ. 2 Π.Δ.149/05, σύμφωνα με τις οποίες «προϊστάμενοι

με αποτέλεσμα να ανακύπτουν συχνά προβλήματα από την έγερση

των ΥΕ ορίζονται μόνιμοι υπάλληλοι.

αξιώσεων σε βάρος του.

πόμενων στις σχετικές διατάξεις περί στελέχωσης των ΥΕ.

να ετήσια προγράμματα δράσης, με αποτέλεσμα οι προϋπολογισμοί

 Ανάθεση καθηκόντων Προϊσταμένου - Υπολόγου σε μη μόνιμο

 Στελέχωση Γραφείων από υπαλλήλους φορέων, πέραν των προβλε Στελέχωση Γραφείου από υπάλληλο Διευθυντικών καθηκόντων του

 Μη διευθέτηση σειράς ζητημάτων, που αφορούν την εργασιακή

 Οι Υπηρεσίες Εξωτερικού του Ε.Ο.Τ. λειτουργούν χωρίς εγκεκριμέτους να συντάσσονται με βάση τις πάγιες ανάγκες τους (μισθώματα και

Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, το οποίο κατά το ίδιο διάστημα

συνακόλουθες δαπάνες - ηλεκτρισμό, θέρμανση, κοινόχρηστα, κ.λπ.)

απασχολείτο με σχέση εξαρτημένης εργασίας αορίστου χρόνου σε

και έναν αρχικό σχεδιασμό των δράσεων τους για το επόμενο έτος

Ανώνυμη Εταιρεία του Δημοσίου, αμειβόμενο και από τις δύο θέσεις,

αναφορικά με τις λοιπές δαπάνες, ο οποίος όμως στην πράξη ανατρέ-

κατά παράβαση των άρθρων 1 και 6 του ν. 1256/1982.

πεται, ελλείψει ενός γενικότερου και ενιαίου για όλες τις Υπηρεσίες του

 Παρά τη σχετική διάταξη, που προβλέπει ότι το επιτόπιο προσωπι-

Οργανισμού προγραμματισμού.

κό προσλαμβάνεται επιτοπίως «σε εξαιρετικές περιπτώσεις για ειδικές

 Η μη έγκαιρη διάθεση από την Κεντρική Υπηρεσία των εγκεκριμέ-

ανάγκες των Υπηρεσιών Εξωτερικού…», στην πλειονότητα των σχετι-

νων πιστώσεων στις Υπηρεσίες Εξωτερικού έχει ως αποτέλεσμα την

κών εισηγήσεων των Προϊσταμένων Γραφείων, του Δ/νσης ΥΕ προς το

αδυναμία κάλυψης των λειτουργικών αναγκών τους και υλοποίησης

ΔΣ και στις αντίστοιχες αποφάσεις της Διοίκησης του Οργανισμού ως

των προγραμματισμένων δράσεων τους, λόγος ο οποίος ενδεχομέ-

λόγος πρόσληψης των επιτόπιων υπαλλήλων, αναφέρεται αόριστα, «η

νως δικαιολογεί εν μέρει την προσφυγή σε διαδικασίες και λύσεις ορι-

εύρυθμη λειτουργία της Υπηρεσίας», «η απρόσκοπτη λειτουργία των

ακής νομιμότητας.

Γραφείων» κλπ, χωρίς να προσδιορίζονται οι ειδικές ανάγκες που επι-

 Η διαδικασία έγκρισης των διαφόρων ενεργειών και δαπανών των

βάλλουν την πρόσληψη ή ανανέωση.

Γραφείων παρουσιάζεται ιδιαίτερα γραφειοκρατική, χωρίς αυτό σε όλες

 Απασχόληση υπαλλήλων ως επιτόπιο προσωπικό επί σειρά ετών,

τις περιπτώσεις να οφείλεται σε λόγους τήρησης της νομιμότητας. Η

μάλιστα σε ορισμένες περιπτώσεις για διάστημα που υπερβαίνει την

έκδοση σειράς επιμέρους εγκριτικών αποφάσεων και μάλιστα σε ορι-

εικοσιπενταετία, με αποτέλεσμα τη μετατροπή της εργασιακής σχέ-

σμένες περιπτώσεις και από τις δύο Δ/νσεις (Δ/νση Έρευνας Αγοράς

σης του επιτόπιου προσωπικού σε αορίστου χρόνου σύμφωνα με την

& Διαφήμισης και Δ/νση Υπηρεσιών Εξωτερικού χωρίς μεταξύ τους

εργατική νομοθεσία της χώρας φιλοξενίας του Γραφείου και την ως εκ

συντονισμό) έχει ως αποτέλεσμα την επιβάρυνση των Υπηρεσιών με

τούτου δέσμευση του Οργανισμού είτε στην υποχρεωτική συνέχιση

πρόσθετο διοικητικό βάρος, καθυστερήσεις στην υλοποίηση, συσσώ-

της σύμβασης εργασίας είτε στην καταβολή υψηλών αποζημιώσεων σε

ρευση εκκρεμοτήτων και απασχόληση του προσωπικού σε άσκοπες

περίπτωση απόλυσης. Σε ορισμένες μάλιστα περιπτώσεις η απασχόλη-

ενέργειες σε βάρος των επιτελικών καθηκόντων τους. ◊

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

PRO-CEED Ltd

Νέες προοπτικές στον τομέα της αυτοκίνησης Ηγέτιδα δύναμη στον τομέα των ηλεκτροκίνητων οχημάτων από το 1992, η PRO-CEED Ltd, τελευταία, εμπλούτισε την προϊοντική της γκάμα με νέα ηλεκτροκίνητα οχήματα, με δυνατότητα κυκλοφορίας σε δημόσιους δρόμους, προσφέροντας νέες ευκαιρίες και δυνατότητες στον τομέα της αυτοκίνησης.

Όλα τα οχήματα διαθέτουν πανευρωπαϊκή πιστοποίηση και έγκριση τύπου και αποτελούν τον οικονομικότερο τρόπο αυτοκίνησης σε αστικό περιβάλλον. Tomberlin E-Merge E2: Το διθέσιο αυτό μοντέλο διαθέτει εσωτερικό φορτιστή συσσωρευτών, δείκτη καταστάσεως συσσωρευτών, συστοιχία συσσωρευτών 48βολτ, οροφή επιβατών στα χρώματα του οχήματος, λευκά καθίσματα, χειρόφρενο, πρίζα 12βολτ, ηλεκτρονικό καντράν, τζάμι ασφαλείας εμπρός, καθαριστήρα τζαμιού, σύστημα πλύσεως τζαμιού, ζώνες ασφαλείας, ζαντολάστιχα αλουμινίου, πορτμπαγκάζ με κλειδί, ντουλαπάκια οδηγού/συνοδηγού, υδραυλικά φρένα στους τέσσερεις τροχούς (εμπρός δισκόφρενα), φώτα βάσει ευρωπαϊκής πιστοποίησης, εσωτερικό φως και καθρέπτες εξωτερικούς. Κυκλοφορεί σε μεγάλη ποικιλία χρωμάτων και με δυνατότητα προσάρτησης διαφόρων αξεσοουάρ (εκτός έγκρισης τύπου), όπως τέντα προστασίας, καμπίνα επιβατών, φωτοβολταϊκή οροφή SolarDrive. Για την κυκλοφορία του απαιτούνται πινακίδες μοτοποδηλάτου και αποτελεί το οικονομικότερο, ελαφρύ, τετράκυκλο όχημα στην παγκόσμια αγορά. Tomberlin E-Merge E2 LE: Διαθέτει τις ίδιες ανέσεις και χαρακτηριστικά με το Tomberlin E-Merge E2 και επιπλέον επένδυση ξύλου στο ταμπλό και το τιμόνι καθώς και deluxe καθίσματα, στην πολυτελή έκδοσή του.

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Estrima Biro 4KW: Το διθέσιο αυτό μοντέλο διαθέτει ενσωματωμένο φορτιστή συσσωρευτών, 8x12βολτ συσσωρευτές, δύο ηλεκτροκινητήρες, φώτα βάσει ευρωπαϊκών προδιαγραφών, καμπίνα επιβατών, τέσσερα υδραυλικά φρένα, χειρόφρενο, τζάμι εμπρός με καθαριστήρα και σύστημα πλύσης, ανοιγόμενη ηλιορόφη, καθίσματα τύπου bucket γκρι χρώματος, χειρολαβές, πρίζα 12βολτ, εμπρός ζαντολάστιχα αλουμινίου και σύστημα boost. Και αυτό το μοντέλο κυκλοφορεί σε ποικιλία χρωμάτων και έχει τη δυνατότητα τοποθέτησης πολλών αξεσουάρ όπως: πόρτες, radio/cd/ ipod, ζώνες ασφαλείας, εξωτερική μπαγκαζιέρα, σύστημα ασφαλείας, ελαστικά αυτοκινήτου, χειμερινά ελαστικά, κ.ά.. Είναι το μικρότερο ηλεκτρικό όχημα στον κόσμο, με διαστάσεις 1,03m πλάτος x 1,74m μάκρος και με δυνατότητα κίνησης σε ανωφέρεια μέχρι 20%! Για την κυκλοφορία του απαιτούνται πινακίδες μοτοποδηλάτου. Club Car Villager 2: Το μοντέλο αυτό είναι διθέσιο και έχει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: σύστημα ηλεκτροκίνησης IQ, ενισχυμένο σασί αλουμινίου, standard φορτιστή συσσωρευτών, συστοιχία συσσωρευτών 48βολτ, φρένα στους τέσσερεις τροχούς, χειρόφρενο, ενισχυτή DC Converter, Cup holders, Dash pockets, φώτα βάσει ευρωπαϊκών προδιαγραφών, οροφή επιβατών (λευκού ή μπεζ χρώματος), εμπρός τζάμι ασφαλείας με καθαριστήρα, διακοσμητικά τάσια τροχών, εξωτερικούς καθρέπτες, Speedometer/Odometer. Το Villager 2 κυκλοφορεί και αυτό, όπως και τα υπόλοιπα ηλεκτροκίνητα οχήματα της Pro-Ceed σε διάφορα χρώματα, ενώ τα καθίσματα είναι λευκού ή μπεζ χρώματος.

Το Villager 2 Cargo Box διαθέτει επιπλέον πίσω καρότσια για τη μεταφορά εμπορευμάτων 80 κιλών. Έχει δυνατότητα τοποθέτησης διαφόρων αξεσουάρ, όπως προστατευτικό διαφορικού, κλειδί ασφαλείας, ωρόμετρο, δείκτη καταστάσεως συσσωρευτών και πρίζα12βολτ. Στην έκδοση Premium Package διαθέτει ζάντες αλουμινίου, ξύλινες επενδύσεις, ειδικά sport καθίσματα σε μπεζ χρώμα, μεγαλύτερη οροφή επιβατών, κ.ά.. Club Car Villager 2+2: Το μοντέλο αυτό έχει τα ίδια χαρακτηριστικά με το Club Car Villager 2, με τη διαφορά ότι είναι τετραθέσιο. Club Car Carryall 2: Διθέσιο όχημα με καρότσα μεταφοράς συνολικού φορτίου 250 κιλών. Στα χαρακτηριστικά του οχήματος είναι: Νέο σύστημα ηλεκτροκίνησης AC Drive, ενισχυμένο σασί αλουμινίου, standard φορτιστής συσσωρευτών, συστοιχία συσσωρευτών 48βολτ, φρένα στους τέσσερεις τροχούς, ενισχυμένος εμπρός προφυλακτήρας, χειρόφρενο, ενισχυτής DC Converter, Dash pockets, πλήρη φώτα βάσει ευρωπαϊκής προδιαγραφής, ενισχυμένες εμπρός αναρτήσεις, καμπίνα οδηγού χωρίς πόρτες, εμπρός τζάμι ασφαλείας με καθαριστήρα, ενισχυμένα ελαστικά 205/50-R10, εξωτερικοί καθρέπτες, Speedometer/Odometer, κοτσαδόρος. Κυκλοφορεί σε ποικιλία χρωμάτων, ενώ το χρώμα των καθισμάτων είναι λευκό ή μπεζ. Με τη σειρά του και αυτό το μοντέλο έχει δυνατότητα τοποθέτησης διαφόρων αξεσουάρ, όπως πόρτες καμπίνας, πίσω τζάμι καμπίνας, heater/defroster, προστατευτικό διαφορικού, ωρόμετρο, δείκτης καταστάσεως συσσωρευτών, πρίζα 12βολτ, κουβούκλιο καρότσας, τύπου ξυλοκιβώτιο περιμετρικά στην καρότσια, αλουμινένια πλαίσια περιμετρικά στην καρότσια, ηλεκτρικά ανατρεπόμενη καρότσια, ενισχυμένη συστοιχία συσσωρευτών, αυτόματο σύστημα αναπλήρωσης υγρών συσσωρευτών, εργαλειοθήκη, κ.ά.. Το νέο Club Car Carryall 2 αποτελεί την πλέον οικολογική λύση για τον επαγγελματία! Club Car Carryall 6: Το μοντέλο αυτό έχει τα ίδια χαρακτηριστικά με το Carryall 2, με τη διαφορά ότι η καρότσια του έχει δυνατότητα μεταφοράς συνολικού φορτίου 390 κιλών. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Φεβρουάριο 2011 θα κυκλοφορήσει ένα νέο ηλεκτροκίνητο όχημα, για την ακρίβεια, φορτηγό, το 2WD & 4WB, με μεταφορική ικανότητα 1.000 κιλών, τελική ταχύτητα 60Km και αυτονομία μέχρι 200Km. ◊

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Στον τομέα του ψυχαγωγικού τουρισμού η Tη δραστηριοποίησή του στον τομέα του ψυχαγωγικού τουρισμού, με τη δημιουργία του εταιρικού τομέα The Box Travel, ανακοίνωσε πρόσφατα ο ταξιδιωτικός οργανισμός GS Travel, ο οποίος μετρά ήδη 32 χρόνια παρουσίας στην ταξιδιωτική βιομηχανία.

Στο The Box Travel, οι έμπειροι και πλήρως καταρτισμένοι ταξιδιωτικοί σύμβουλοι του οργανισμού, με τη βοήθεια ενός πλήρους ηλεκτρονικού δικτύου κρατήσεων, προσφέρουν εξυπηρέτηση, ευελιξία και ταχύτητα στην εύρεση αξιόπιστων λύσεων, υψηλής ποιότητας και σε ανταγωνιστικές τιμές για: • Οργανωμένα Ομαδικά ταξίδια στην Ελλάδα & το Εξωτερικό • Ταξίδια Μεμονωμένων ταξιδιωτών στην Ελλάδα & το Εξωτερικό • Αεροπορικά & Ακτοπλοϊκά εισιτήρια • Κρουαζιέρες σε όλο τον κόσμο • Γαμήλια και Εξωτικά ταξίδια • Ταξίδια συμμετεχόντων σε Διεθνείς Εκθέσεις ή Συνέδρια • Ταξίδια Ειδικού Ενδιαφέροντος, ομαδικά ή και μεμονωμένων ταξιδιωτών • Κρατήσεις Ξενοδοχείων στην Ελλάδα και σε όλο τον κόσμο • Ενοικιάσεις αυτοκινήτων Μιλώντας για το νέο εταιρικό τομέα του GS Travel, ο διευθύνων σύμβουλος του οργανισμού, κ. Γεώργιος Σκρέκης, είπε: «Για όλους εμάς στο «The Box Travel» το κάθε ταξίδι σας είναι μοναδικό. Θα θέλαμε και αυτό θα προσπαθήσουμε, να είναι τόσο αξέχαστο και ξεχωριστό, αλλά και τόσο δικό σας και μοναδικό ώστε να είναι κάθε ταξίδι σας, μια μικρή ζωή μέσα στη ζωή σας». Tο The Box Travel, με το διακριτικό σήμα Εχpo Box, προσφέρει εξειδικευμένα πακέτα και λύσεις στον τομέα του επαγγελματικού ταξιδιού. Ειδικότερα, το δίκτυο των αναγνωρισμένων συνεργατών του Εχpo Box, σε όλο τον κόσμο, παρέχει σε στελέχη επιχειρήσεων και γενικότερα στους συμμετέχοντες σε επαγγελματικές και κλαδι-

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κές εκθέσεις, τις καλύτερες επιλογές σε πτήσεις, ξενοδοχεία και λοιπές ταξιδιωτικές υπηρεσίες, πάντα με γνώμονα την ποιότητα στις πλέον ανταγωνιστικές τιμές. Το The Box Travel προσφέρει επίσης εξειδικευμένα πακέτα για τις μεγαλύτερες αθλητικές διοργανώσεις, με το διακριτικό σήμα Sport Box. Τα ταξίδια του νέου εταιρικού τομέα, του ταξιδιωτικού οργανισμού GS Travel, υποστηρίζονται από το ειδικό πρόγραμμα άτοκων δόσεων Credit Box 5%. Εκτός, όμως, από το ευέλικτο πρόγραμμα των άτοκων δόσεων, το The Box Travel επιστρέφει στους πελάτες του το 5% του κόστους του προηγούμενου ταξιδιού τους σε περίπτωση που ξαναταξιδέψουν με την εταιρία, πριν την χρέωση της τελευταίας τους δόσης στην πιστωτική τους κάρτα. Επιπλέον, συμβάλλει στην ενίσχυση του έργου του Make-A-Wish® (Κάνε-Μία-ΕυχήSM Ελλάδος), διπλασιάζοντας την κάθε συνεισφορά του €1 των ταξιδιωτών που επιλέγουν να ταξιδέψουν με την εταιρία. Σημειώνεται ότι, μέλη του ομίλου των επιχειρήσεων της GS Travel s.a. είναι επίσης οι εταιρίες Intermodal Air s.a. και World Aviation Services Ltd., που εδώ και 22 χρόνια προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στον τουρισμό, δραστηριοποιούμενες στην αντιπροσώπευση αεροπορικών εταιριών. Η ποιότητα των ταξιδιωτικών υπηρεσιών του GS Travel διασφαλίζεται από το πιστοποιητικό ISO 9001:2008 (από τον φορέα πιστοποίησης ΤUV), με το οποίο είναι πιστοποιημένος ο οργανισμός. ◊

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΠΛΑΪΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ

Όνομα εμπιστοσύνης στον εξοπλισμό ξενοδοχείων Με συνέπεια στις συνεργασίες της, ποιοτικά προϊόντα και σταθερή τιμολογιακή πολιτική, η εταιρία ΠΛΑΪΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ έχει καταφέρει να καθιερωθεί σαν μια από τις κορυφαίες εταιρίες στο χώρο της, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη εκατοντάδων ξενοδοχειακών μονάδων πανελλαδικά. Με έτος ίδρυσης το 1992, η εταιρία έχει διευρύνει την παρουσία

της εταιρίας, η οποία είναι στελεχωμένη από άριστα καταρτισμένους

της σε ολόκληρη τη χώρα, αλλά και στην Κύπρο, προσφέροντας μια

επαγγελματίες.

ολοκληρωμένη και συνεχώς εμπλουτιζόμενη γκάμα προϊόντων, τα

Έχοντας διαρκώς αναπτυσσόμενη δραστηριότητα και δυναμική πα-

οποία βρίσκουν εφαρμογή σε ξενοδοχειακές μονάδες, ανεξαρτήτου μεγέθους, ιδιωτικές επιχειρήσεις και σχολεία, νοσοκομεία, καθώς και προΐοντα για ιδιώτες, κ.ο.κ.. Χρηστικά και πολύ-λειτουργικά προϊόντα, τα οποία συμβάλουν στην εξοικονόμηση νερού και ενέργειας, και τα οποία είναι αποτέλεσμα πολύχρονων ερευνών. Άλλωστε, όπως οι επικεφαλής της εταιρίας υπογραμμίζουν, «στόχος της επιχείρησης από το ξεκίνημά της είναι

ρουσία στην ελληνική αγορά, με την προσφορά και την υποστήριξη μοναδικών εξειδικευμένων επαγγελματικών προϊόντων, η εταιρία ΠΛΑΪΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ έχει καταφέρει να καθιερωθεί ως μία από τις κορυφαίες εταιρίες στο χώρο της. Μερικά από τα προϊόντα που διαθέτει κατ’ αποκλειστικότητα η εταιρία είναι: Φρένα πόρτας Justor, συστήματα οικονομίας νερού και

η συστηματική ενημέρωση επιχειρήσεων ιδιωτικού και δημοσίου

ενέργειας της εταιρίας Wasserfix, περιβαλλοντολογικά καθαριστικά

τομέα, για την επίλυση σοβαρών προβλημάτων, όπως η άσκοπη κα-

Simple Green, μέσα καθαρισμού όπως η «μαγική» στρογγυλή σφουγ-

τανάλωση νερού και ενέργειας, καθώς επίσης και η σωστή λειτουργία

γαρίστρα και κάδοι επαγγελματικού σφουγγαρίσματος με την ειδική

τους με πρωτοποριακά συστήματα και προϊόντα, φιλικά προς το περι-

πατέντα της σχάρας στο εσωτερικό του πυθμένα του κουβά, που

βάλλον και αναγνωρισμένα σε όλη την Ευρώπη.

βοηθάει στον καλύτερο καθαρισμό, καμπίνες μπάνιου αντιμυκητικές

Για την επιλογή των κατάλληλων για κάθε περίπτωση προϊόντων, οι

τύπου φυσαρμόνικα για ντουζιέρες και μπανιέρες, βέργες μπάνιου

άνθρωποι της εταιρίας συζητούν με τους ενδιαφερόμενους και μαζί

καθώς και πολλά είδη ακόμα.

καταλήγουν στην πλέον ιδανική λύση. Οι σωστές επιλογές προϊόντων βασίζονται στην πολύχρονη πείρα

28 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ãéá ÐëõíôÞñéá êáé Óõíåñãáóßåò ðïõ

áíôÝ÷ïõí óôá äýóêïëá... ÁÍÔÉÐÑÏÓÙÐÅÉÅÓ & ÅÉÓÁÃÙÃÅÓ ÐËÕÍÔÉÊÙÍ ÓÕÓÔÇÌÁÔÙÍ ÉÌÁÔÉÓÌÏÕ ãñáöåßá, Ýêèåóç Êáðïäéóôñßïõ 21, 14452 Ìåôáìüñöùóç ôå÷íéêü ôìÞìá Öéëéððïõðüëåùò 2, Á÷áñíáß ô 210 82.34.325, 88.21.093 f 210 88.33.022 e info@papageorgakis.gr w www.papageorgakis.gr

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ «Άρωμα Ευρώπης» στα νέα καλλυντικά προΐόντα του Hyatt Regency Θεσσαλονίκης Προσωπική υπόθεση αποτέλεσε για τη Suitel, η νέα πρόκληση για τη δημιουργία μίας ακόμη tailor made καλλυντικής σειράς, αυτή τη φορά με το περίφημο 5* ξενοδοχείο Hyatt Regency στη Θεσσαλονίκη, μέλος του παγκόσμιου ομίλου Hyatt. Η εταιρία, έχοντας την απόλυτη εμπειρία και το know how για να προσφέρει εξειδικευμένα προΐόντα υψηλών απαιτήσεων, συνεργάστηκε αρχικά με τα αντίστοιχα τμήματα σχεδιασμού και κοσμητολογίας στη Γαλλία, για να παραχθούν στη συνέχεια σ’ ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια του ομίλου Groupe GM. Τα νέα καλλυντικά προΐόντα του Hyatt Regency στη Θεσσαλονίκη, με άρωμα Ευρώπης, είναι προσαρμοσμένα στο ιδιαίτερο ύφος του ξενοδοχείου και ταυτίζονται με τις νέες τάσεις της παγκόσμιας αγοράς, ικανοποιώντας παράλληλα όλες τις αυστηρές προδιαγραφές που συχνά επιβάλλουν τα headquarters αντίστοιχων διεθνών αλυσίδων. Η νέα ξενοδοχειακή σειρά, που συναντά κανείς αποκλειστικά και μόνο στο ξενοδοχείο Hyatt Regency στη Θεσσαλονίκη, αποτελείται από: μπουκάλια των 50ml (σαμπουάν, αφροντούς, γαλάκτωμα και μαλακτικό μαλλιών), σαπούνια των 30γρ. και 50γρ., ενώ αντίστοιχα πλήρης είναι και η συμπληρωματική τους σειρά. Σήμερα η εταιρία Suitel, μέσω του Groupe GM, εκτός από μία ανεξάντλητη πηγή εξατομικευμένων σειρών, προσφέρει και ένα μοναδικό portfolio 30 και πλέον brands, σε 8 χώρες, συμπεριλαμβανομένων 11 spa brands και 3 πιστοποιημένες, βιολογικές καλλυντικές σειρές. Για περισσότερες πληροφορίες: SUITEL A.E., Παλλήνης 38, 145 64 Ν. Κηφισιά, τηλ.: 210 80 76 523, fax: 210 62 08 683, info@suitel.gr, www.groupegm.com

Πορσελάνη BAUSCHER από την ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ Την εξαιρετική ποιότητας πορσελάνη του εργοστασίου BAUSCHER παρουσιάζει η εταιρία ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ στην ελληνική αγορά. Η εμπειρία πολλών ετών και η επιμέλεια για την επεξεργασία των καλύτερων πρώτων υλών είναι η εγγύηση για την επαγγελματική ποιότητα της BAUSCHER. Το αποτέλεσμα αυτών είναι: • Πορσελάνη ιδιαίτερα ανθεκτική στους κραδασμούς. • Εξαιρετικά ανθεκτική στις γρατζουνιές και την τριβή μετάλλων. • Υψηλή συγκράτηση θερμότητας. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ, Θεσσαλονίκης 100 (πλησίον σταθμού Καλλιθέας) Μοσχάτο, τηλ.: 210 95 77 180-1, www.kiourtzoglou.gr, email: kiourtz@kiourtzoglou.gr

ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ: Πρωτοποριακά ορθογώνια σταχτοδοχεία εξωτερικών χώρων Ένα νέο καινοτόμο προϊόν το TOTEM RECTANGULAIRE CENDRIER, του παγκοσμίως καταξιωμένου σε είδη ξενοδοχειακού εξοπλισμού, γαλλικού οίκου JVD, προωθεί η εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ. Τα TOTEM είναι μεγάλα, ορθογώνια σταχτοδοχεία δαπέδου, εξωτερικών χώρων, σε κομψές γραμμές, κατασκευασμένα από ιδιαίτερα ανθεκτικά υλικά. Φέρουν και από τις δύο πλευρές, χαλύβδινες επικλινείς θυρίδες για το σβήσιμο των τσιγάρων και την απομάκρυνση της στάχτης, ενώ το εσωτερικό τους είναι φτιαγμένο από ψευδάργυρο. Έχουν απίστευτα μεγάλη χωρητικότητα (περίπου 4.000 αποτσίγαρα), είναι πανεύκολα στο άδειασμα και τον καθαρισμό τους και φέρουν σύστημα κλειδώματος. Η βάση τους είναι εξαιρετικά σταθερή και σκληρή. Είναι φιλικά προς το περιβάλλον και φέρουν εγκεκριμένα ευρωπαϊκά πιστοποιητικά ποιότητας. Διατίθενται σε ανθρακί χρώμα και σε δύο τύπους (standard και με extra δοχείο μεγάλων αντικειμένων). Η διάστασή τους είναι μήκος και πλάτος 400 mm και ύψος 1.040 mm. Η εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ, έχει καταξιωθεί στη συνείδηση των ξενοδόχων ως πολύτιμος συνεργάτης, καθώς επιλέγει, πάντα, τα ποιοτικότερα -σε παγκόσμιο επίπεδο- και πιο σύγχρονα, χρηστικά σκεύη και αντικείμενα ξενοδοχειακού εξοπλισμού, επενδύει συνεχώς σε τεχνογνωσία και εξυπηρετεί, με συνέπεια, τους χιλιάδες, ευχαριστημένους πελάτες της. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ Ο.Ε., Αναξιμάνδρου 73, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 32 10 90-1, fax: 2310 32 10 90.

30 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Silver - Αφοι Παρασκευά: Εύχρηστα και όμoρφα πολυκουζινάκια Την εμπιστοσύνη των ξενοδόχων, εντός και εκτός Ελλάδας, έχουν κερδίσει τα πολυκουζινάκια που κατασκευάζει η εταιρία SILVER των Χρυσόστομου και Άλκη Παρασκευά. Οι λόγοι είναι πολλοί. Η πολύ καλή ποιότητα των υλικών κατασκευής τους, η φινέτσα τους, η ευκολία στην τοποθέτησης τους, σε οποιοδήποτε χώρο και η απόλυτη προσαρμογής τους σ' αυτόν, χάρη στην ποικιλία χρωμάτων και διαστάσεων που διατίθενται, το πρωτοποριακό κάλυμμα (στόρι), που τα μετατρέπει, αυτόματα, σε έπιπλο και κυρίως, τη λειτουργικότητά τους. Το έπιπλο είναι φτιαγμένο από βακελίτη 18 mm μασιφαρισμένο με PVC και σ' αυτό περιλαμβάνονται: • Ψυγείο ZANOYSSI 160 lit. με αυτόματη απόψυξη • Απορροφητήρα FOURLIS με φίλτρο ενεργού άνθρακα (δεν χρειάζεται έξοδο) • Εστίες με 2 μάτια Ευρωπαϊκά • Νεροχύτης ανοξείδωτος με γούρνα και μαξιλάρι • Βρύση ζεστού και κρύου νερού (μεικτική) • Πιατοθήκες INOX με νερο-συλλέκτη ανοξείδωτες (INOX) • Πετσετοθήκη - Κουταλοθήκη - ανοξείδωτη (INOX) • Πρίζα ηλεκτρική • Βαλβίδα • Καλάθι απορριμμάτων • Φύλλα προστασίας ανοξείδωτα περιμετρικά από τον νεροχύτη σε ύψος 31 cm Μεγάλο πλεονέκτημα, εξάλλου, είναι ότι κάθε πολυκουζινάκι αποτελείται από ξεχωριστά κομμάτια που συναρμολογούνται και μπορούμε οποιοδήποτε κομμάτι, οποιαδήποτε στιγμή, να το αντικαταστήσουμε με ελάχιστο κόστος και έτσι να έχουμε πάντοτε μια όμορφη, καινούργια και λειτουργική κουζίνα. Διατίθεται σε 7 χρώματα (Λευκό, Γκρι, Ανιγκρέ, Οξιά, Κερασιά, Δρύς, Καρυδιά) και σε δύο διαστάσεις (125 x 202 x 65cm ή 105 x 202 x 65cm) με προσθήκες αντίστοιχα (55 x 202 x 65cm και 45 x 202 x 65cm). Για περισσότερες πληροφορίες: SILVER – ΑΦΟΙ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ, Σχολείου 5 Ιωνία – Θεσσαλονίκης. Τηλ 2310 780770, fax. 2310 784730, e-mail: info@mini-kitchen.gr, www.mini-kitchen.gr

N L I

Τ Ο

Χ &

Ο Σ Τ

Ο Ν L I N E r . g s d AN . k AI ΔΩPE TOY

Τ Ο

Χ & Τ

Σ Τ Ο

w w w . k s d . g r Ο Ν ΔΩPEAN LΔIANEMETAI MEΛH TOY IΣTAN ΞENOΔOXEIAKOY E EΠIMEΛHTHPIOY

EMET ΔIAN MEΛH IAKOY ΣTA ΔOXE Y ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

Τ Ο

Χ &

Σ Τ Ο

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

. k s d

ΚΑΠ . g MH Α ΣΙΓΜ MHNIAIO MHNIAIO TOYPIΣTIKO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO OIKONOMIKO KAIKAI EΠIXEIPHMATIKO EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO ΠEPIOΔIKO - NIA TEYXOΣ - TEYXOΣ 143 -161 NOEΜΒΡΙΟΣ -Α ΙΟΥΝΙΟΣ2008 2010- -6,00 6,00€ € r MH IO ΔΕΛ TOY NIA ΔIAN ΤΑ Α.Ε. IO PIΣTOY EMET 0€ TIKO ΣΗΤ ΣTA AI ΔΩPE PIΣ ΕΙΑΣ 0 - 6,0 OIK ΞENO MEΛH TIK 8& TOY AN 201 ON O OM ΜΕΣ EΠIM ΔOXEIAKO ΟΣ OIKIKO ΑΡΘΡΟ: ΑΡΘΡΟ: EΛHT ΟΛΟ ΡΤΙ ONOM HPIO Y ΓΓΙΟ KAIIKO - ΜΑ Y Υ- 144 EΠIXEI Νικόλας Νικόλας Κανελλόπουλος Κανελλόπουλος 158 51 ΜΕΤ KAIPHM XO Σ EΠIXEI ΑΜΟ ΣΗ ATIPHM ΡΦΩ - TEY ΡΦΩ KO ΣΗ IKO ΑΜΟ ΠEP ATIIOΔ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ: ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ: Μύκονος Μύκονος IOΔ KOIKO 51 ΜΕΤ ΠEP O ΠEP Υ - 144 -IOΔ Αθ. TEYIKO Αθ. Κουσαθανάς Κουσαθανάς -- Μέγας Μέγας TIK ΓΓΙΟ XOΣ MA ΟΛΟ PH ΜΕΣ 163 TEY XEI 8& XO - ΑΥΓ EΠI ΕΙΑΣ Σ 164 ΟΥΣ ΣΗΤ KAI -ΤΟΣ ΟΚ ΤΩΒ IKO ΤΑ Α.Ε. - ΣΕΠ OM Α ΔΕΛ ON ΡΙΟ ΤΕΜ Σ 201 OIK Α ΣΙΓΜ ΒΡΙΟΣ ΚΑΠ KO 0 - 6,0 ΣTI 2010 YPI 0€- 6,00 IO TO € NIA

ΓOΝ

ΙΜΟ

Σ ΔΙ

AΛΟ ΓΟ

Σ ΓΙΑ

ΤΟΝ

ΕΛΛΗ

ΝΙΚΟ

ΤΟΥΡ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΝΙΚΗΤΙΑΔΗΣ ΑΡΘΡ Νικό ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ λας Κανε Ο ΣΥΝΕ λλόπ ΘΕΜΑ ΑΦ ΙΕΡΩ ουλο Σταύ ΝΤΕΥΞΕ Κίνα και Ρωσία ς ΜΑ: διαμορφώνουν το «παιχνίδι»Απ ρος Αρ ΙΣ ΣΥΝΕ όστο ναου ΔΡ λος τά ΙΑΚΟ ΔΙΕΘΝΕΣ Κατσ κης Σ ΤΟ ιφάρ Επιστροφή στην κερδοφορία Η µεγ ΔΙΕΘ ΥΡΙΣ Ξα αλύτερ ας IN  Blu για τις αερομεταφορές RL ναβρ ΝΕΣ ΜΟΣ BEο πα ίσκ e η & πληρέσ ΛΟΣ ITB 10 γκηόσ ει το τερη Από Palac ΘΕΜΑ 20 μέν ΟΠΟΥ Ν Α ν… έκθ την για eτα re ΛΛ ατη α μιος Η ΝΕ οδο rtεση Κρήτ Ξενso Κινητικότητα στα Συγκρ οξί τουρ εαυτΚΑ  Εν Η Μ ιοδ && τη ΑΣ ό το η µε χεία ισμ έργε αισGBR την αεροδρόμια «βλέπει» η Ε ΥυΞ Μα a ζική αγάπ Sp ια ΝΙΚΟΛ Εός ΝΤ Αν από νική αν Εστίαση Ν μα ά η εώ ΣΥ γερ

ΣΗΦΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΑΚΗΣ

ΙΣΜ

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

ΛΑΣΙΘΙ: Έμφαση στον Τουρισμό

αγορ

'03

& é

HOR

ECA

ΥΛΟΣ ΤΟΠΟ ΝΑΓΙΩ Υ Ξ Η Σ ΠΑ Ν Τ Ε ΠΑΝΟ Σ Υ Ν Ε

ìà

L AD.in

σιµες  Θό πηγέ ρυ ς Ο δυ βος σάρε στος ένοικ ος Ýç

ÝòÝ

SMAL 1

ìð

Ý p

óì

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

5/17/

11:46 :31

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

☐ Eξωτερικού** 90,00 € * Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................................ ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ............................................................................................................................................................................................ ☐ Αποστολή εμβάσματος (ΙΒΑΝ) ALPHA BANK GR 83 0140 1010 10100 2320 0028 23 ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ GR 11 0730 0150 0000 0000 0033 840 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 16 0110 0680 0000 0684 7000 665 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 38 0120 0010 0000 0008 4793 043 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 78 0432 0570 0004 6040 0305 864 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ GR 37 0172 0840 0050 8404 3509 613

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: .........................................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 31

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Φυσικά κεριά με μπαταρίες από τη SMART CANDLE Πρωτοπορώντας για μία ακόμη φορά, η SMART CANDLE, εφοδιάζει με τα καινοτόμα Φυσικά Κεριά με Μπαταρίες την ελληνική αγορά. Όλα τα φυσικά κεριά Smart Candle είναι κατασκευασμένα από φυσικό κερί, έχουν άρωμα βανίλια και το το χαρακτηριστικό Smartcandle τρεμοπαίξιμο. Λειτουργούν με δύο μπαταρίες ΑΑ, με διακόπτη on/off στη βάση του κεριού και εξασφαλίζουν φως για 250 ώρες, κάθε φορά. Τα φυσικά κεριά Smart Candle κυκλοφορούν στις εξής διαστάσεις: 7,50 x 12,50 cm, 7,50 x 17,50 cm και 7,50 x 22,50 cm. Ενώ τα κλασικά κεριά ή οι λάμπες υγρών καυσίμων επιβαρύνουν οικονομικά την κάθε επιχείρηση, αντίθετα τα smart candle έχουν διάρκεια ζωής 10.500 ώρες, δηλαδή 4 χρόνια μετά από καθημερινή χρήση τα επαναφορτιζόμενα και επαόριστον τα κεριά με μπαταρίες. Ένα ακόμη πλεονέκτημα των smart candles αποτελεί το γεγονός ότι ενώ από τα κλασικά κεριά ή τις λάμπες υγρών καυσίμων υπάρχει κίνδυνος εκδήλωσης πυρκαγιάς, κάτι τέτοιο δεν ισχύει με τα φυσικά κεριά smart candles. Είναι ιδανικά για χώρους ξενοδοχείων, εστιατορίων, μπαρ και όλων εκείνων των χώρων που επιδιώκουν την ατμόσφαιρα που δίνει η φλόγα ενός κεριού. Για περισσότερες πληροφορίες: SMART CANDLE, τηλ.: 210 45 15 306, κιν. 6932603377, www.smartcandle.gr

ENVIA A.E.: Νέα σειρά προϊόντων βιομηχανικής απόσμησης Η εταιρία ENVIA AE, μετά τη σειρά των φυσικών προϊόντων Biosmon, τις μεμβράνες ενεργού άνθρακα και τις γεννήτριες όζοντος, εισάγει πλέον και διακινεί, στην ελληνική και την κυπριακή αγορά, τη σειρά προϊόντων Biosmon Industrial βιομηχανικής απόσμησης από δύο οίκους του εξωτερικού. Με τη νέα, αυτή σειρά μπορεί να δώσει αξιόπιστες λύσεις απόσμησης σε μια σειρά προβλημάτων. Τα προϊόντα έχουν εφαρμογή σε Βιομηχανικά σφαγεία και θαλάμους αδρανοποίησης με αποτελεσματικότητα στις αμίνες, στη Βιομηχανία τροφίμων (φυτικά & ζωικά), με ασφαλή χρήση στα στάδια της παραγωγής, σε Βιομηχανικές εφαρμογές παραγωγής πολυεστερικών κατασκευών (δεξαμενές, βάρκες, κ.λπ.), με μείωση της έκλυσης στυρενίου και σε Βιομηχανικές εφαρμογές ασφαλτομιγμάτων. Μετά από επιτυχημένες πιλοτικές εφαρμογές σε επιλεγμένα σημεία, το 2010, που έγιναν από το τεχνικό τμήμα της, η ENVIA μπορεί πλέον, να δώσει λύσεις που στηρίζονται στη μείωση των συγκεντρώσεων βιομηχανικών ρύπων και κατ’ επέκταση στη μείωση των περιβαλλοντικών οχλήσεων. Η διαδικασία επιλογής και εφαρμογής των προϊόντων γίνεται μετά από μελέτη και μπορεί να περιλαμβάνει τη μίξη, τον ψεκασμό, την επίπαση, κ.λπ., στοχεύοντας πάντα στην ασφάλεια του χρήστη, στη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων, στην ευκολία εφαρμογής και στο χαμηλό και ελεγχόμενο κόστος. Για περισσότερες πληροφορίες: ENVIΑ Α.Ε. Environmental Solutions, 9o χλμ. Παράπλευρης Οδού Νέας Περιφερειακής, Ωραιόκαστρο Θεσσαλονίκης, τηλ: 2310 43 06 02, 2310 78 33 23, 2310 78 36 80, fax: 2310 78 38 62, e-mail: info@envia.gr, www.waxia.gr

Απολαύστε έναν καφέ φίλτρου Social με μοναδικό εξοπλισμό… το φλιτζάνι σας! Αφήστε την καφετιέρα σας στο… ράφι και απολαύστε έναν καφέ φίλτρου Social. Η ατομική μερίδα Social αποτελεί ένα αυτόνομο mini σύστημα τέλειας διήθησης, το οποίο φιλοξενεί τη σωστή δόση αλεσμένου καφέ, επιλεγμένων ποικιλιών, ανώτερης ποιότητας, εξασφαλίζοντας πάντα έναν άριστα φρέσκο αποσταγμένο καφέ φίλτρου απ’ ευθείας στο φλιτζάνι σας. Εύκολα, γρήγορα και καθαρά, χωρίς τη χρήση καφετιέρας. Απλώς τοποθετήστε το πλαστικό φίλτρο στο φλιτζάνι σας, ρίξτε βραστό νερό και ο καφές σας είναι έτοιμος. Μια καινοτομία που προσφέρει ταχύτητα, χρηστικότητα και άριστα παρασκευασμένο καφέ φίλτρου. Αν, πάλι, είστε λάτρεις των γεύσεων, μπορείτε να δημιουργήσετε μόνοι σας το δικό σας αρωματικό καφέ φίλτρου, προσθέτοντας νότες καραμέλας, σοκολάτας, φουντουκιού ή βανίλιας με τα σιρόπια του γαλλικού οίκου Philbert Routin1883. Αναζητήστε τώρα τον καφέ φίλτρου Social και τα αρωματικά σιρόπια Routin σε όλα τα μεγάλα super market. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ & ΔΙΑΘΕΣΗ: ΧΟΡΕΚΑ Α.Ε.Β.Ε., τηλ.: 211 600 32 00.

32 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Νέα σειρά πλυντηρίων πιάτων-ποτηριών Omniwash από την ΕΜΚΟ ΚΟΥΤΕΛΑΣ Α.Ε. Τη νέα σειρά πλυντηρίων πιάτων-ποτηριών Jolly του εργοστασίου Omniwash Ιταλίας παρουσιάζει η ΕΜΚΟ ΚΟΥΤΕΛΑΣ Α.Ε.. Κατασκευασμένα από ανοξείδωτο χάλυβα AISI 304 18/10, τα πλυντήρια της σειράς Jolly προσφέρουν σε κάθε ξενοδοχείο, εστιατόριο, καφέ-μπαρ και άλλες μονάδες υγειονομικού ενδιαφέροντος την ιδανική λύση στο θέμα της πλύσης. Το ίδιο το εργοστάσιο Omniwash κατασκευάζει τις αντλίες για όλες τις σειρές των πλυντηρίων του, οι οποίες είναι ισχυρές, αθόρυβες και ανθεκτικές στο χρόνο και εγγυώνται τέλειο αποτέλεσμα πλύσης. Με πρόγραμμα πλύσης μόλις δύο λεπτών, το πλυντήριο Jolly 50 και Jolly 50T (τριφασικό) δέχεται καλάθι πιάτων/ποτηριών διάστασης 50x50cm και έχει ωφέλιμο ύψος κάδου 32 cm. Στιβαρή και άρτια κατασκευή, λειτουργικότητα, ιταλικό design και υπογραφή Omniwash. Τα πλυντήρια εισάγει κατ’ αποκλειστικότητα η ΕΜΚΟ ΚΟΥΤΕΛΑΣ Α.Ε., η οποία παρέχει τεχνική υποστήριξη μετά την πώληση και διαρκής παρακαταθήκη ανταλλακτικών. Για περισσότερες πληροφορίες: ΕΜΚΟ ΚΟΥΤΕΛΑΣ Α.Ε., Λυσικράτους 25, Καλλιθέα, τηλ. 210 94 01 702, fax: 210 94 03 306, email: info@ emko.gr, www.emko.gr

Η Ideal Standard «οδηγεί» τις εξελίξεις στο χώρο του μπάνιου Με κυρίαρχη θέση αλλά και συνεχείς διακρίσεις στον συνεχώς εξελισσόμενο χώρο του design, η Ideal Standard, παρουσιάζει τις νέες τάσεις στην αισθητική του μπάνιου. Πρωτοποριακές και ποιοτικές ιδέες με τη χρήση καινοτόμων τεχνολογιών που αναβαθμίζουν το χώρο του μπάνιου, προσφέρουν άνεση και λειτουργικότητα, ενώ παράλληλα φροντίζουν το περιβάλλον. Το γωνιακό έπιπλο Connect, με αποθηκευτικό χώρο, αποτελεί μία έξυπνη αποθηκευτική λύση, καθώς εκμεταλλεύεται τη γωνία του μπάνιου, ενώ το αντίστοιχο γωνιακό νιπτηράκι της ομώνυμης σειράς είναι εύχρηστο και συνδυάζεται ιδανικά. Για την εξοικονόμηση νερού, το καζανάκι διπλής λειτουργίας της νέας λεκάνης Connect Pure, παρέχει τη δυνατότητα έκπλυσης με τη μισή ποσότητα νερού, όταν δεν χρειάζεται όλη η ποσότητα, μειώνοντας έτσι σημαντκά την κατανάλωση. Η κυκλική μπανιέρα WWW, με τη σειρά της, αποτελεί ένα έργο τέχνης και μπορεί να τοποθετηθεί σε κεντρικό σημείο του υπνοδωματίου. Άλλωστε, η νέα τάση της μόδας προτείνει περισσότερο ευέλικτους και πολύ-λειτουργικούς χώρους. Στο πλαίσιο αυτό, το μπάνιο δεν είναι πλέον ανεξάρτητο αλλά μέρος ενός συνόλου χωρίς όρια και περιορισμούς. Οι νέες καμπίνες ντους ελεύθερης πρόσβασης Synergy δημιουργούν ένα διάφανο υδάτινο δωμάτιο, ενταγμένο αβίαστα και φυσικά στο χώρο του μπάνιου. Τέλος, η σειρά Imagine της Ideal Standard, σε λευκό χρώμα, αντανακλά όμορφα το φως και δημιουργεί την αίσθηση ότι όλα είναι φρέσκα, καθαρά και γαλήνια. Άλλωστε, το νέο design αφαιρεί το περιττό και διατηρεί απλές, και ανάλαφρες φόρμες. Για περισσότερες πληροφορίες: IDEAL STANDARD SHOWROOM, Λ. Μεσογείων 265, 154 51Ν. Ψυχικό, Αθήνα, τηλ.: 210 67 90 880-2, www.idealstandard.gr

PROTECH ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Α.Ε. και η DATAPROCESS Spa πάλι μαζί Την ταμειακή μηχανή Dataprocess Saturno, ιδανική για μικρά καταστήματα, παρουσιάζουν η PROTECH ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Α.Ε. και η DATAPROCESS Spa. Στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της μηχανής είναι: • διπλό θερμικό εκτυπωτικό σύστημα 57mm με ταχύτητα 32χαρ., • φωτιζόμενη οθόνη δυο γραμμών, • εκτύπωση λογοτύπου, • διαμορφώσιμο πληκτρολόγιο 49 πλήκτρων, • 4+1 τμήματα φπα, 20 τμήματα, 20 κατηγορίες, • δυνατότητα προγραμματισμού μέχρι 1.000 είδη plu, • 7 γραμμές φίρμας, 3 γραμμές ευχαριστήριο μήνυμα, • μια θύρα rs-232 για ανάγνωση φορολογικής μνήμης, • μηνύματα αυτοεπίγνωσης λαθών στα ελληνικά, • 5 πιστωτικές κάρτες, 5 νομίσματα, 12 χειριστές, • διαστάσεις μ355χπ325χυ135, • βάρος (χωρίς συρτάρι) 2,800gr. • τροφοδοσία 230v. Για περισσότερες πληροφορίες: PROTECH ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Α.Ε., 13o χλμ. Εθν. Οδού Αθηνών-Λαμίας, 144 51 Μεταμόρφωση, Αθήνα, τηλ: 210 92 49 149, fax: 210 92 49 148, email: sales@protech.gr, www.protech.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 33

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ LOFT - Θ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ: Πρωτότυπα έπιπλα BAUHAUS Μια διαφορετική φιλοσοφία, με σύγχρονες αρχές και σταθερές αξίες, διακατέχει την εταιρία εισαγωγής επίπλων LOFT Bauhaus - Kωνσταντινίδης, η οποία παρέχοντας ολοκληρωμένες λύσεις για κάθε χώρο, με έπιπλα ιδιαίτερα μοντέρνα, με μίνιμαλ σχεδιασμό και απέραντη ποικιλία, καθιερώθηκε γρήγορα ως μία κυρίαρχη επιλογή στο χώρο του σύγχρονου επίπλου. Σχεδιασμένα με σύγχρονα υλικά όπως μέταλλο, δέρμα, γυαλί, μάρμαρο, τα έπιπλα ξεχωρίζουν για την ποιότητα, τη λειτουργικότητα, την απλότητα και την κομψότητά τους. Επιλεγμένες εισαγωγές, εμπνευσμένες από τους πιο δημιουργικούς σύγχρονους designers (Le Corbusier, Eero Saarinen, Eileen Gray, Van Der Rhoe, Harry Bertoia, Frank Wright, Mackintosh, George Nelson, Charles Rennie, Isamu Noguchi, κ.ά.), προορίζονται να διακοσμήσουν μοναδικά ιδιωτικούς αλλά και επαγγελματικούς χώρους, όπως ξενοδοχεία, εστιατόρια, γραφεία, με ποιοτικές, λειτουργικές και εκκεντρικές επιλογές. Όλη η παραγωγική διαδικασία από την επιλογή των υλικών, το λεπτομερή έλεγχο του σχεδιασμού, το μοντάρισμα, το φινίρισμα, τον έλεγχο της ποιότητας μέχρι τη συσκευασία, γίνεται από ιταλικά εργοστάσια, τα οποία επιβεβαιώνουν την αυθεντικότητα και την ποιότητα. Για περισσότερες πληροφορίες: LOFT - Θ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ , 3ο χλμ. Θεσ/νίκης - Ιωνίας, τηλ.: 2310 77 52 55, fax: 2310 77 16 08, e-mail: info@lofthouse.gr, www.lofthouse.gr

ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε.: Nέα σειρά καροτσιών ορόφων ξενοδοχείων Τη νέα σειρά καροτσιών ορόφων ξενοδοχείων της Magic Hotel, αποτέλεσμα προσεκτικής μελέτης των αναγκών σε θέματα καθαρισμού των ξενοδοχείων, παρουσιάζει η εταιρία ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε.. Ανάμεσά τους και το μοντέλο 840Β, ένα ελαφρύ, πλαστικό καρότσι, κατασκευασμένο από το καλύτερης ποιότητας πλαστικό-πολυπροπυλένιο για τη μεταφορά ιματισμού σε ξενοδοχεία. Το συγκεκριμένο μοντέλο διαθέτει αναδιπλώμενο τελάρο σακούλας και ρόδες 125mm, κατάλληλες και για εξωτερικούς χώρους και είναι κατάλληλο για την εξυπηρέτηση 12-15 δωματίων. Η τιμή του προϊόντος είναι στα 569,39 ευρώ+ΦΠΑ. Η πλενόμενη σακούλα από PVC δεν συμπεριλαμβάνεται στην τιμή. Η τιμή προσφοράς διαμορφώνεται στα 420 ευρώ+ΦΠΑ. Για περισσότερες πληροφορίες: ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., Μακεδονίας 1-3, 141 23, Λυκόβρυση, τηλ.: 210 28 26 441, fax: 210 28 32 848, www.kotzamanis.com

ΔΙΛΖΑΣ Α.Ε.: Κουρτίνες και υφάσματα για… λεπτά γούστα Όλος ο κόσμος του υφάσματος στη ΔΙΛΖΑΣ Α.Ε., όνομα άρρηκτα συνδεδεμένο επί 40 χρόνια, με τα εκλεκτά υφάσματα επίπλου και τις ωραιότερες κουρτίνες της εγχώριας και διεθνούς αγοράς. Σήμερα, η ΔΙΛΖΑΣ Α.Ε., φιλοξενώντας στα καταστήματά της μια τεράστια γκάμα επωνύμων ευρωπαϊκών οίκων, αποτελεί κορυφαία επιλογή για την «ένδυση» επαγγελματικών χώρων, ξενοδοχείων, πλοίων και εστιατορίων. Βραδύκαυστα και black out υφάσματα και κουρτίνες αποτελούν το σημείο υπεροχής της εταιρίας, η οποία, διαθέτοντας τεράστια παρακαταθήκη, στις ιδιόκτητες αποθήκες της, μπορεί να ανταποκριθεί σε κάθε επιθυμία, με δυνατότητα άμεσης παράδοσης. Στα πέντε show-rooms της εταιρίας, στη Θεσσαλονίκη, ο πελάτης μπορεί να βρει όλα όσα αφορούν το ύφασμα επίπλου και την κουρτίνα, καθώς και ολοκληρωμένα πακέτα υπηρεσιών από έμπειρους συνεργάτες - διακοσμητές όπως: καταμέτρηση του χώρου, πρωτότυπες διακοσμητικές προτάσεις και ιδέες, δειγματισμός για επαγγελματίες στο χώρο που θα «ντυθεί», ραφή των κουρτινών και των υφασμάτων επίπλωσης, παράδοση και τοποθέτηση. Αξίζει να σημειωθεί ότι, την τελευταία δεκαετία, η εταιρία αναπτύσσεται ραγδαία και στους τομείς του εξοπλισμού επαγγελματικών χώρων και ξενοδοχείων σε όλη την Ελλάδα και τη Βαλκανική. Εμπεριστατωμένο marketing, ικανά στελέχη, άριστη ποιότητα προϊόντων είναι οι κυρίαρχοι παράγοντες που συνέβαλαν στη συνεχή ανάπτυξή της. Για περισσότερες πληροφορίες: ΔΙΛΖΑΣ Α.Ε. Αποθήκη: 6ο χλμ. Θεσσαλονίκης - Ωραιοκάστρου, τηλ.: 2310 68 59 00, fax: 2310 68 59 01, www.dilzas.gr, e-mail:info@dilzas.gr.

34 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ