{' '} {' '}
Limited time offer
SAVE % on your upgrade.

Page 1

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO MHNIAIO TOYPIΣTIKO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO OIKONOMIKO KAIKAI EΠIXEIPHMATIKO EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ - TEYXOΣ 143 -148 NOEΜΒΡΙΟΣ - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2008 2009 - 6,00 - 6,00 € €

Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η

AMENITIES - BRANDS

ΛΕΥΚΑ ΕΙΔΗ

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ Αυτές είναι οι τιμές των ξενοδοχείων στην Τουρκία Σ.Ε.Τ.Ε. Πυκνώνουν τα «σύννεφα» για τον ελληνικό Τουρισμό

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΑΡΚΟΥΜΑΝΕΑΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Philip Nordfeld Austrian Airlines

Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η

Μ Η Ν Α

ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΣΑΚΙΡΗΣ – ΓΙΑΝΝΗΣ ΡΕΤΣΟΣ


Επισκεφθείτε τη νέα μας έκθεση, Λ. Μεσογείων 257, Ν. Ψυχικό


ΠΡΩΤΕΥΣ ΑΝ ΒΙΟΜΗΧ

ΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ

2

.000 m 4 ις ε σ τά

γκατασ ε ς ε ν ο χρ περσύγ υ ς όπυργο ε έ ρ π Ν σ Α ν στο

• Εξειδικευμένο

τμήμα για τον καθαρισμό ξενοδοχειακού & νοσοκομειακού ιματισμού • Πλήρης διαχωρισμός γραμμών παραγωγής • Ιδιόκτητος στόλος φορτηγών • Υπερσύγχρονος μηχανολογικός εξοπλισμός • Εξειδικευμένο προσωπικό

ΠΡΩΤΕΥΣ

Α. ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗΣ & ΥΙΟΣ Α.Ε.Β.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ

Λεωφόρος Νάτο 100 (Θέση Πεύκα Ιωάννου Παππού), Ασπρόπυργος Τηλ.: 210.5595.552, 210.4175.460 - 210. 4120.838, Fax: 210.4128.673, e-mail: aproteus@otenet.gr


Η εταιρία παρέχει μηχανοργάνωση ενός σταθμού εργασίας ή και συνδυασμό πολλαπλών σταθμών, που περιλαμβάνουν: Σύνθετα δίκτυα φορολογικών ταμειακών συστημάτων (ταμειακές ή POS) και ζυγιστικών εφαρμογών, barcode scanners, printers κ.α. Ολοκληρωμένες λύσεις λήψης και διαχείρισης παραγγελίας με οθόνες αφής Positive ( touch screens) και ασύρματα φορητά τερματικά.

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

Οικονομικά πακέτα εφαρμογών Synthesys και εξοπλισμού κατάλληλα για μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις εστίασης. Πλήρες κύκλωμα παρακολούθησης και διαχείρισης του χώρου εστίασης (custom made εφαρμογές).

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

CREATIVE

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

Έδρα: 13ο χλμ Εθν. Οδού Αθηνών Λαμίας, Μεταμόρφωση, ΤΚ:14451, Αττική (2ος όροφος Κτίριο Αφοί Παγκαλίδη ΑΕΒΕ) Τηλ: 210-9249149 Fax: 210-9249148 Υποκατάστημα: Παπαζώλη 14,Θεσσαλονίκη, ΤΚ: 54630 Τηλ/Fax: 2310-557500. email: info@protech.gr - sales@protech.gr


Περιεχόμενα Αυτές είναι οι τιμές των ξενοδοχείων στην Τουρκία

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ • Αττάλεια,

Μπέλεκ, Κεμέρ, οι «πρωταγωνιστές» του τουρκικού τουρισμού

Επειδή πολύς λόγος γίνεται για τις τιμές των ξενοδοχείων, τις προσφορές των ανταγωνιστών, τις τιμές των tour operators, κ.ο.κ., το «Χ&Τ» εξασφάλισε ένα ντοκουμέντο και δημοσιεύει επιλεκτικά κάποια σημεία του.

Το «Χ&Τ», εξασφάλισε τις τιμές όλων των ξενοδοχείων 5*, 4* και 3* στην ευρύτερη περιοχή της Αττάλειας, με όλες τις επιμέρους λεπτομέρειες (τιμές, περίοδοι, όροι κρατήσεων, πολιτική χρεώσεων, παιδιά, κ.λπ.) και τα δημοσιεύει έτσι ώστε οι Έλληνες ξενοδόχοι και οι «παροικούντες» τον Τουρισμό, να βγάλουν τα συμπεράσματά τους, και να καθορίσουν την πολιτική τους, αφού οι τιμές αυτές καταδεικνύουν ξεκάθαρα, σε ποιες περιπτώσεις οι tour operators «παίζουν καθαρό παιχνίδι» και σε ποιες μπλοφάρουν.

140

Επειδή το σύνολο των ξενοδοχείων, με τις λεπτομέρειες των τιμοκαταλόγων, θα καταλάμβανε το σύνολο της ύλης του περιοδικού, επιλέξαμε ξενοδοχεία όλων των κατηγοριών, σε όλες τις περιοχές κοντά στην Αττάλεια (Μπέλεκ, Κεμέρ, κ.λπ.), τα οποία «προσφέρονται» για σύγκριση. Καλό διάβασμα…

148

66

56

38. Παναγιώτης Αρκουμανέας: «H Αθήνα μπορεί…» Για τις δράσεις και τις πρωτοβουλίες που έχει αναλάβει η ΕΤΟΑΑ για την προώθηση της Αθήνας και την καθιέρωση της ελληνικής πρω-

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 148 - Μάρτιος 2009 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E. Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Ιωάννα Κυραννού Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη Eκτύπωση: ΑΡΤΥΠΟΣ Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

τεύουσας μεταξύ των «top» τουριστικών προορισμών, μιλάει στο «Χ&Τ» ο κ. Παναγιώτης Αρκουμανέας, διευθύνων σύμβουλος της Εταιρίας.

44. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΣΑΚΙΡΗΣ-ΙΩΑΝΝΗΣ ΡΕΤΣΟΣ O νέος και ο απερχόμενος πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής σε μία εκ βαθέων, από κοινού, συνέντευξη στο «Χ&Τ», η οποία θα συζητηθεί. Μιλούν για όλα τα φλέγοντα θέματα του ελληνικού τουρισμού, ασκούν κριτική και κάνουν προβλέψεις.

52. Mε τη «σφραγίδα» του Ε.Ο.Τ. όλα τα τουριστικά καταλύματα Στη Βουλή βρίσκεται το νομοσχέδιο για τη λειτουργία των καταλυμάτων, το οποίο προβλέπει παράλληλα και το ζήτημα της αδειοδότησης των κολυμβητικών δεξαμενών.

56. Η Αθήνα κάνει το… γύρο του κόσμου Με την ονομασία «Ο Κόσμος της Αθήνας», το νέο, φιλόδοξο πρόγραμμα επικοινωνίας και προβολής του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης σε συνεργασία με το δήμο της Αθήνας ξεκινά, με τη διοργάνωση πέντε ειδικών εκδηλώσεων σε επιλεγμένες πόλεις στις Η.Π.Α. και στην Ευρώπη.

66. Δύο θέσεις κάτω η Ελλάδα στο δείκτη ανταγωνιστικότητας του Τουρισμού Την 24η θέση μεταξύ 133 χωρών -δύο θέσεις κάτω σε σχέση με πέρυσι- και τη 18η στην Ευρώπη, κατέλαβε εφέτος η Ελλάδα στην κατάταξη με βάση το Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας (ΔΤΤΑ), που παρουσίασε πρόσφατα το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ.

70. ΠΑΣΟΚ: Δώδεκα μέτρα-ενέσεις για τον Τουρισμό Τις προτάσεις του ΠΑΣΟΚ για τον τουρισμό και τη ναυτιλία, την κρίσιμη περίοδο που διανύουμε, παρουσίασε ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ κ. Γιώργος Παπανδρέου, προκαλώντας την άμεση αντίδραση του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης.

ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού: ...............................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές: ..........................................40,00€ Eταιριών: .................................................................. 100,00€ Kύπρου: ................................................................... 100,00€ Eξωτερικού*: ............................................................90,00€ *Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Mόνιμες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Statistics, Eιδήσεις, Επιχειρηματικά, Συμβουλές Αγορών Εξώφυλλο: SALVINI Ιερολοχιτών 27, Νέα Ζωή, 455 00 Ιωάννινα Τηλ.: 26510 83480, Fax: 26510 83482 e-mail: salvini@salvini.gr, www.salvini.gr

120. Αφιέρωμα: Κρητική αγορά προμηθευτών 140. Αποκλειστικό: Αυτές είναι οι τιμές των ξενοδοχείων στην Τουρκία Ένα μοναδικό ντοκουμέντο εξασφάλιζε για τους αναγνώστες του το «Χ&Τ». Τους πίνακες με τις τιμές όλων των ξενοδοχείων 5*, 4* και 3* στην ευρύτερη περιοχή της Αττάλειας, με όλες τις επιμέρους λεπτομέρειες.

148. Πυκνώνουν τα «σύννεφα» για τον ελληνικό Τουρισμό Με απώλειες της τάξης του 20%, σε επίπεδο αφίξεων, σε σχέση με το 2008, που μεταφράζεται σε τρία εκατομμύρια λιγότερους τουρίστες και σε περίπου 2,3 δισ. ευρώ λιγότερα έσοδα, εκτιμάται πως θα κυλήσει η φετινή τουριστική σεζόν, σύμφωνα με το Σ.Ε.Τ.Ε.


Πελεκάνος... ή Λιοντάρι; Στη “διεθνή” Μύκονο των νέων τάσεων, αισθάνεσαι μέλος μιας “θεϊκής” παρέας με επώνυμους φίλους, γνωστούς και πελεκάνους. Στη “διεθνή” Δήλο της... Ιστορίας, φτάνεις γρήγορα με καραβάκι, συναντάς διαφορετικούς πολιτισμούς, επισκέπτεσαι το μουσείο και τους αρχαίους ναούς και θαυμάζεις τα μαρμάρινα λιοντάρια που... φυλάνε το νησί από το 7ο αιώνα π.Χ.! Εδώ ακόμα και... η ίδια ώρα φαίνεται διαφορετική!

Έχεις χρόνο...

11.45 Χώρα Μυκόνου. Τυχαία Συνάντηση. 11.45 Δήλος. "Προσοχή" στα Λιοντάρια.


EDITORIAL

Επιδότηση

της εργασίας… ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ Εκδότης e-mail: kder@ksd.gr

Χρειάστηκαν περισσότερα από 15 χρόνια να υιοθετήσει η Πολιτεία την πρόταση της επιδότησης της εργασίας και όχι της ανεργίας. Νεαρός συντάκτης, είχα ακούσει την Ντία Καψή, να εκφράζει πρώτη φορά την άποψη αυτή, η οποία είχε χαρακτηρισθεί ποικιλοτρόπως, αν όχι … σατανική. Ξαφνικά φέτος οι φωστήρες που μας κυβερνούν, ανακάλυψαν την Αμερική και είπαν να επιδοτήσουν την εργασία και όχι την ανεργία, πράξη η οποία το μόνο που κάνει είναι να επιβαρύνει τα δημόσια οικονομικά. Πάνω λοιπόν που είπαμε όλοι, επιτέλους και ένα σωστό μέτρο, άρχισαν τα γνωστά

editorial

νεοελληνικά. Κατ’ αρχάς ακόμη και σήμερα, μήνες μετά την εξαγγελία και την ψήφιση του μέτρου, οι κατά τόπους υπηρεσίες του ΟΑΕΔ, δεν έχουν λάβει ακόμη τη σχετική εγκύκλιο (!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !!!!!!!!!!!!). Και πηγαίνουν οι επαγγελματίες, ρωτούν τι πρέπει να κάνουν και η απάντηση των μανδαρίνων είναι «ναι το γνωρίζουμε, αλλά δεν έχει έρθει η εγκύκλιος». Πέραν αυτού δε η επιδότηση αφορά τους μήνες Απρίλιο και Μάιο, που όπως προκύπτει από τα επίσημα στοιχεία, τα ξενοδοχεία είναι κλειστά. Θα περίμενε κανείς από την κα. Φάνη Πάλλη Πετραλιά, που «πέρασε» από το υπουργείο Τουρισμού, να γνωρίζει καλύτερα το θέμα και να δείξει μεγαλύτερη ευαισθησία. Ας ελπίσουμε ότι θα το ξαναδεί, γιατί να «δουλευόμαστε» μεταξύ μας δεν κάνει (sic)…

Υ.Γ.: Ευχαριστώ αρκετούς αναγνώστες του περιοδικού, γνωστούς και μη, που με πολυάριθμα μηνύματα, επικρότησαν την απόφασή μας, να συνεχίσουμε την έκδοσή του, στη μορφή που έχετε συνηθίσει, χωρίς περιορισμό της ύλης, ή «κόντεμα» των προδιαγραφών, σαν αποτέλεσμα της κρίσης, που έχει περιορίσει σημαντικά τα διαφημιστικά έσοδα. Αυτό αφενός μεν μας δίνει το κουράγιο να συνεχίσουμε, αφετέρου δε επιβεβαιώνει την άποψή μας, ότι έχετε κριτήριο. Ευχαριστούμε.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11


Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

Έρχονται εκλογές Η κρίση μπορεί να…

η τελευταια λεξη

του Κώστα Τσαχάκη

12 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

περιμένει

Δικογραφίες πάνε κι έρχονται στη Βουλή, ένα διαμέρισμα στο Ψυχικό αποτελεί …απειλή για την ισχνή κοινοβουλευτική πλειοψηφία της κυβέρνησης, η υπόθεση Siemens «παγώνει» την Αξιωματική Αντιπολίτευση, τα γκάλοπ διαμορφώνουν τάσεις για τη διαφορά των δύο μεγάλων κομμάτων και στα «πηγαδάκια» των πολιτικών «πέφτουν» στοιχήματα για το χρόνο τέλεσης πρόωρων εκλογών. Σε κυβέρνηση και αντιπολίτευση πορεύονται με βάση τις προεκλογικές τους επιδιώξεις. Η κρίση περνάει σε δεύτερη μοίρα, αν και είναι βέβαιο πως οι επιπτώσεις διογκώνονται μήνα με το μήνα. Τα στοιχεία άλλωστε για την εξέλιξη βασικών μακροοικονομικών μεγεθών δείχνουν ότι η ελληνική οικονομία βαδίζει ολοταχώς προς ύφεση. Για πρώτη φορά μετά το 1993 ο ρυθμός ανάπτυξης θα είναι αρνητικός, οι εξαγωγές υποχωρούν κατά 10%, όσο και η βιομηχανική παραγωγή, η πτώση της οικοδομής ξεπερνά το 20% και η αγορά έχει …νεκρώσει. Την ίδια ώρα το δημοσιονομικό έλλειμμα προσεγγίζει το 5% και το δημόσιο χρέος θα ξεπεράσει κατά πολύ τα 270 δισ. ευρώ. Χαρακτηριστικό της αδράνειας είναι το γεγονός πως το πακέτο στήριξης των τραπεζών, ύψους 28 δισ. ευρώ, θεσμοθετήθηκε τον Οκτώβριο του 2008 και ακόμη δεν μπορεί να εφαρμοστεί επί της ουσίας για να προσφέρει …ανάσες σε επιχειρήσεις και νοικοκυριά. Μέσα στη Μεγάλη Εβδομάδα έγιναν αλλεπάλληλες επαφές μεταξύ του υπουργείου Οικονομίας και τραπεζιτών για να βρεθεί η «χρυσή τομή», καθώς μέχρι τότε είχαν εκταμιευτεί λιγότερα από 5,5 δισ. ευρώ. Αν η βασική κυβερνητική παρέμβαση στο χώρο της οικονομίας από την οποία θα καθορισθεί και το ποσοστό της πιστωτικής επέκτασης εντός του έτους χρειάζεται τουλάχιστον έξι μήνες για να τεθεί σε εφαρμογή, γίνεται αντιληπτό ότι η έξοδος από την κρίση επιχειρείται με …αυτόματο πιλότο.


ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ ΕΘΝΙΚΟΣ

καρτολόγος

Ο. Φ. Π. Φ

1 9 2 3

ΕΘΝΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΦΙΛΑΘΛΩΝ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΦΑΛΗΡΟΥ Γιατί η ομάδα μπάσκετ, στην οποία είναι χορηγός η ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε., κατέκτησε το νταμπλ στο μπάσκετ, προβιβαζόμενη στην Γ’ Εθνική Κατηγορία. Για να ευλογούμε και λίγο τα γένια μας. Και εις ανώτερα…

Γιάννης Ρέτσος Νέος πρόεδρος Ε.Ξ.Α.-Α. Γιατί τη δικαιούται ως νέος πρόεδρος της Ε.Ξ.Α.-Α.. Σε μια πολύ δύσκολη περίοδο για τα αθηναϊκά ξενοδοχεία και διαδεχόμενος το Γιώργο Τσακίρη, που παρέλαβε μια διαλυμένη ένωση και της έδωσε οντότητα, έχει πολλά να κάνει.

AEGEAN SPEED LINES Με δύο νέα πλοία, συνολικά τρία, και νέα δρομολόγια, η Aegean Speed Lines κάνει τη διαφορά στην ακτοπολοϊκή σύνδεση των Κυκλάδων.

Καλή δύναμη…

• Και ξεκινάμε επί του πιεστηρίου…

καλό-κακό, δεν είναι σωστό να αλλάζει κάθε

ρουσίαση αποχώρησε στο μέσον αυτής, ευθύς

• Παρουσιάστηκε η νέα καμπάνια του ελληνι-

τρεις και λίγο, και η παράλογη χρησιμοποίηση

μόλις παρουσιάσθηκε το νέο -ουσιαστικά- λο-

κού τουρισμού για το εξωτερικό, για τη φετινή

εικόνων από ταξί παντού, όταν όλες οι έρευνες

γότυπο. Πηγές από το περιβάλλον του έλεγαν

«λειψή» περίοδο, αλλά και για του χρόνου

δείχνουν ότι το κυριότερο στοιχείο δυσφήμι-

ότι μόνο τυχαία δεν ήταν η αποχώρησή του…

σης του ελληνικού τουρισμού ήταν και είναι

• Άσχημη εντύπωση δημιούργησε πάντως η

• Τα σχόλια δεν ήταν ιδιαίτερα θετικά, ενώ για πρώτη φορά στα χρονικά κατά τη διάρκεια

τα ταξί.

πλήρης απουσία στην εκδήλωση εκπροσώπων

της παρουσίασης από τη «γαλαρία» της αίθου-

• Από την άλλη το νέο λογότυπο, ελάχιστοι

από τα κόμματα της αντιπολίτευσης. Μοναδι-

σας κάποιος άρχισε να φωνάζει «δεν είναι η

κατάλαβαν τι είναι, ενώ εκείνο που σίγουρα

κός δικαιολογημένος ο Γιώργος Νικητιάδης

Ελλάδα αυτή», βλέποντας τα φιλμάκια και τις

ουδείς κατάλαβε, είναι το πώς προέκυψαν τα

που έλειπε στη Νέα Υόρκη, μαζί με τον υπουρ-

μακέτες…

5000 χρόνια της Ελλάδας…

γό Άμυνας.

• Αυτοί όμως που τράβαγαν κυριολεκτικά τα

• Και last but not least που λένε και οι Αγγλο-

μαλλιά τους ήταν οι κ.κ. Λάκης Βενετόπουλος

σάξωνες, δεν είδαμε εικόνες από οικογένει-

και Αντώνης Στελιάτος, αφού πραγματικά η

ες, παιδιά, οικογενειακές διακοπές, όταν είναι

• Αντίθετα πολύ καλή ήταν η κίνηση του υπουρ-

διαφήμιση του θαλάσσιου τουρισμού, είναι

παγκοίνως γνωστό, ότι αυτό είναι το κυρίαρ-

γού να συνεχιστεί η συνεργασία με την ευρω-

τουλάχιστον προβληματική.

χο target group του ελληνικού τουρισμού. Ή

παϊκή λίγκα του μπάσκετ και να προβληθεί η

• Έντονα προβληματισμένοι οι κ.κ. Μάκης Φωκάς και Νίκος Αγγελόπουλος… • Από την άλλη στα αξιοσημείωτα και αξιοπε-

μάλλον είδαμε, στο powerpoint που έκανε την εισαγωγή της παρουσίασης κάποιος εκπρόσωπος της κοινοπραξίας.

• Αυτά τα ολίγα προς το παρόν, στο επόμενο τα σπουδαία…

Ελλάδα στο φάιναλ φορ του Βερολίνου. • Παράλληλα, στα καυτό μέτωπο της κίνησης, αυτό που είναι βέβαιο, είναι ότι ο υπουργός

ρίεργα, το γεγονός ότι στην ομάδα εργασίας

• Όσο για το σλόγκαν είναι τουλάχιστον δι-

προσωπικά έχει ανοιχτή γραμμή με τους τρεις

δεν συμμετείχε ούτε ένα στέλεχος από τη Δι-

φορούμενο, αφού το να προσεγγίσεις κάτι

κορυφαίους ευρωπαϊκούς tour operators, σε

εύθυνση Διαφήμισης του Ε.Ο.Τ., καθώς και το

(afford) εξαρτάται από τα αν απευθύνεσαι σε

κλίμα όμως απόλυτης μυστικότητας. Έτσι κα-

γεγονός ότι κορυφαία στελέχη της κοινοπρα-

… κακομοίρηδες, που τώρα μπορούν να «α-

νείς δεν γνωρίζει τι μέλλει γενέσθαι. Ωστόσο,

ξίας, δήλωναν με νόημα «κάναμε ότι ήθελε ο

φορντάρουν» το αριστούργημα, ή αν είσαι

είναι ξεκάθαρα θετικό ότι υπάρχει γραμμή επι-

πελάτης»…

φθηνός προορισμός, που προφανώς δεν εί-

• Βέβαια για να είμαστε δίκαιοι, η καμπάνια αυ-

σαι…

κοινωνίας και μάλιστα καλή… • Νέο αίμα στην Ε.Ξ.Α.-Α., όπου ο Γιώργος Τσα-

• Πάντως, για το θέμα του λογοτύπου τα «πήρε

κίρης, μετά από μία μακρά και επιτυχημένη

στο κρανίο» και ο προκάτοχος του σημερινού

θητεία, παρέδωσε τα ηνία στο Γιάννη Ρέτσο

• Στα έντονα αρνητικά της στοιχεία, η αλλα-

υπουργού, Άρης Σπηλιωτόπουλος. Μάλιστα

και την υπόλοιπη ομάδα, που είναι ομάδα με

γή για μια ακόμη φορά του λογοτύπου, που

ο υπουργός Παιδείας που προσήλθε στην πα-

όλη τη σημασία της λέξης.

τή δεν είχε τα χάλια της προηγούμενης για τον εσωτερικό τουρισμό.

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Ε.Ο.Τ.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ

Για τη στάση της απέναντι στον τουριστικό κλάδο. Από τη μία συμπεριφέρεται «εχθρικά» στον κλάδο και μετά προσπαθεί να τα «μαζέψει». Σε ανακοίνωσή της, μάλιστα, η Εμπορική, σημειώνει ότι θα συνεχίσει να στηρίζει τις ελληνικές επιχειρήσεις.

Για τη νέα διαφημιστική καμπάνια. Όχι, δεν θα σχολιάσουμε το εάν μας άρεσε, αλλά την καθυστερημένη έναρξή της.

Για το μέτρο της επιδότησης εργασίας των τουριστικών επιχειρήσεων, τους μήνες Απρίλιο και Μάιο.

Σε δύσκολους καιρούς σαν αυτούς που διανύουμε, η διαφημιστική καμπάνια της χώρας ξεκινάει με καθυστέρηση κάποιων μηνών.

Μας τα είπαν και άλλοι…

Τι να πει κανείς. Κάλιο αργά, παρά ποτέ…

Εάν είναι δυνατόν να λειτουργήσουν επιχειρήσεις τον Απρίλιο και το Μάιο με εξαιρετικά χαμηλές πληρότητες και μάλιστα με τον ίδιο αριθμό εργαζομένων όπως το 2008, απλά για να εισπράξουν την επιδότηση των 450 ευρώ κατά εποχικό εργαζόμενο. Άκουσον - άκουσον…

• Μάλιστα, στις εσωτερικές σελίδες μπορείτε να

• Ωστόσο, και παρά το γεγονός ότι ο υπουργός

διαβάσετε μια διπλή συνέντευξη του απερχο-

έχει καλές προθέσεις και δεν φείδεται προσπα-

μένου και του νέου προέδρου.

θειών, κόπου και δουλειάς, ωστόσο το γενικό-

• Νέο αίμα και στο διοικητικό συμβούλιο του

τερο κλίμα δεν είναι καλό.

Ε.Ο.Τ., όπου εκτός του Μάκη Καλίγερου και

• Τελευταίο μέτωπο, με το Επιμελητήριο, όπου

του Αριστοτέλη Θωμόπουλου, οι υπόλοιποι

το κλίμα πλέον είναι παγωμένο. Οι μεγάλες

είναι νέοι.

προσδοκίες, από τις αρχικές εξαγγελίες του

• Στα αξιοσημείωτα και θετικά η είσοδος του

υπουργού, σε σύγκριση με το σχέδιο νόμου,

δυναμικού ξενοδόχου Αντώνη Καμπουράκη

που τελικά κατατέθηκε στη Βουλή, δημιούρ-

από τη Ρόδο. Οι υπόλοιποι είναι εκτός Τουρισμού, από διάφορους χώρους με ικανοποιητική επαγγελματική εμπειρία.

γησαν θέμα. • Και κάτι παλιό, αλλά σχετικό: το ότι στην εκπομπή «ΑΠΟΔΕΙΞΕΙΣ» στον ΑΝΤ1, την είχαν

• Καλορίζικοι και καλή δύναμη…

«στημένη» στον Κώστα Μαρκόπουλο, είναι

• Αλλαγή σκυτάλης και στο σύλλογο εργαζομέ-

παραπάνω από προφανές. Το ότι όμως κάθε

νων στον Ε.Ο.Τ.. Καλή δύναμη στους νέους...

υπουργός πρέπει να έχει ανθρώπους να τον ε-

• Μάλλον βρέθηκε το κτίριο που θα στεγάσει

νημερώνουν και να τον προφυλάσσουν, αφού

Ε.Ο.Τ. και υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης.

δεν μπορεί να είναι παντογνώστης, δεν είναι

Πέραν του ακατάλληλου και μικρού κτιρίου

περίπου προφανές;

της Τσόχα, το υπουργείο διατηρεί κτίρια και

• Καλά μαντάτα, που σπανίζουν απολύτως, από

στη Μεσογείων, τα μισθωτήρια των οποίων

το «μέτωπο» της κίνησης εμφανίζει η Λευκά-

έχουν λήξει και έχει δοθεί μια περίοδο χάρι-

δα, η οποία, εκτός συγκλονιστικού απροό-

τος από τον Ερυθρό Σταυρό, που είναι ο ιδι-

πτου, θα έχει θετικό πρόσημο.

οκτήτης.

• Η κινητοποίηση των τουριστικών φορέων του

Είναι και οι δύο πρόεδροι (σ.σ. τώρα θα μου πείτε άμα στο δρόμο φωνάξεις πρόεδρε θα γυρίσουν 50 νοματαίοι) και οι δύο πανύψηλοι. Σε μία ομήγυρη λοιπόν ο ένας εκ των δυο ασκούσε κριτική σε πολιτικό πρόσωπο. Οπότε πετάγεται ένας παριστάμενος και λέει: θα γραφτεί κανένα κουίζ που θα λέει ψηλός πρόεδρος, κ.λπ., κ.λπ.. Οπότε πετάγεται ο έτερος πρόεδρος και λέει: για σιγά ρε παιδιά γιατί είμαστε δύο οι ψηλοί και θα ’χουμε μπλεξίματα. Και έπεσε πολύ γέλιο. Ποιοι είναι; ΥΓ: Ο ένας πάντως κάθε μήνα παίρνει πρώτος τηλέφωνο και ρωτάει για τα κουίζ. κλειστεί δύο παραπάνω αεροπλάνα από την περυσινή χρονιά. Η αυστριακή αγορά επίσης πάει καλά, ενώ η σκανδιναβική αγορά εξελίσσεται σταθερά, με αεροπλάνα που εμφανίζουν

• Τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν ότι κλεί-

νησιού και των επιχειρηματιών, έχει φέρει

νει συμφωνία για το ιστορικό κτίριο Μποδο-

καλά αποτελέσματα. Μάλιστα, όπως εξηγεί

σάκη, στην πλατεία Συντάγματος, στο οποίο

ο πρόεδρος της ΕΤΙΝ Βαγγέλης Κατωπόδης,

αεροπλάνα έχει βάλει από τη Γερμανία και η

βρίσκονταν τα κεντρικά γραφεία του Ομίλου

που δραστηριοποιείται και επιχειρηματικά στη

Αιρ Μπερλίν, τα οποία γεμίζουν από ιστιοπλό-

της Τράπεζας Πειραιώς.

Λευκάδα, ο «πρωταγωνιστής» της φετινής πε-

ους, και στα οποία έχει θέσεις και ο σπεσια-

ριόδου είναι η ολλανδική αγορά και ήδη έχουν

λίστας Μιχάλης Καραβάς, ο τελευταίος των

• Με το καλό…

σταθερά υψηλές πληρότητες. Δύο παραπάνω

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 15


ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ «Μοϊκανών». • Μόνη αγορά που κινείται αρνητικά η Τσεχία, λόγω υποτίμησης του νομίσματός της. • Στο ίδιο μήκος κύματος και ο Παναγιώτης Σκληρός, έμπειρος τουριστικός παράγοντας

προκηρύσσουν διαγωνισμούς, τους οποίους

ή ένα συνέδριο υπέρ μιας λιγότερο προσανα-

συνεχώς ακυρώνουν. Μήπως μέχρι να βαρε-

τολισμένης στην ψυχαγωγία τοποθεσίας (α-

θούν να πηγαίνουν οι εταιρίες; Και καλά αν δεν

κόμα κι αν οι τιμές ήταν καλύτερες στο πρώ-

τους ενδιαφέρει η προσέλκυση τουριστών, τι τους ενδιαφέρει;

το θέρετρο), για να αποφύγει οποιεσδήποτε εξωτερικές αρνητικές αντιλήψεις», το 60% σε

του νησιού που τονίζει ότι ακόμη και η αγγλική

• Κατά το ήμισυ φαίνεται να αντικαθίσταται η

αγορά, που δεν είναι από τις πλέον σημαντικές

ηγεσία σε δημόσια εταιρία τουριστικού εν-

για το νησί, διατήρησε τα περυσινά αεροπλά-

διαφέροντος. Οι πολέμιοι καταλογίζουν στο

να, χωρίς να είναι γνωστές ακόμη οι πληρότη-

σημερινό 50%, κωλυσιεργία σε μια υπόθεση

• Η ηγεσία της ACTE θεωρεί ότι εκατομμύρια ή

τες. Τονίζει ωστόσο, ότι μετά το Πάσχα, το νησί

που μπορεί να προκαλέσει και παρέμβαση

και δισεκατομμύρια δολάρια στην αμερικανι-

εισαγγελέα.

κή συνεδριακή αγορά θα μπορούσαν να χα-

έχει σημαντική κίνηση, ενώ φέτος η Λευκάδα

σύνολο 110 Αμερικανών ερωτώμενων απάντησε «ναι».

θα προτιμηθεί από Βορειοελλαδίτες, αλλά και

• Εμείς ξαναρωτάμε: παραιτήθηκε η όχι συντα-

θούν ως -άνευ βέβαια πρόθεσης- απρομελέτη-

από ακόμη περισσότερους Αθηναίους, αφού

ξιούχος αρεοπαγίτης, από θέση έχουσα στενή

ολοκληρώθηκαν και εγκαινιάζονται σύντομα

σχέση με τον Τουρισμό; Και αν ναι γιατί ανακά-

το αποτέλεσμα μιας αίσθησης της δημόσιας α-

το κομμάτι της Εγνατίας οδού, που θα επιτρέ-

λεσε; Αγγλικά γνωρίζει;

ντίδρασης σχετικά με την σπάταλη των επιχειρήσεων, η οποία κερδίζει αποδοχή ως παρά-

ψει την προσέγγιση στη Λευκάδα σε 3,5 ώρες

• Δεν θα κουραστούμε να ρωτάμε…

από τη Θεσσαλονίκη και η παράκαμψη του Α-

• Άλλο ένα στέλεχος του κυβερνώντος κόμμα-

γρινίου, με αποτέλεσμα να συντομευτεί πολύ η

τος βολεύτηκε: ο λόγος για το Χρήστο Αγρα-

των εναγομένων της έρευνας ανέφεραν την

απόσταση από την Αθήνα και την Πάτρα.

πίδη, τέως δήμαρχο Πειραιά, που διορίστηκε

καταλληλότητα και την τιμή ως παράγοντες-

• Αντίθετα, στην Κεφαλονιά κόπηκαν κάποια

πρόεδρος στον ΟΤΕΚ. Τώρα τι σχέση έχει ο

κλειδί στην επιλογή μιας συνεδριακής τοπο-

σκανδιναβικά τσάρτερ κυρίως λόγω των προ-

πρώην δήμαρχος με την εκπαίδευση και δη

θεσίας, το 38% προσέθεσε σε αυτούς τους πα-

βλημάτων που αντιμετωπίζει ο όμιλος Ζερβού,

την τουριστική, τι να σας πω; Ο προκάτοχός

ράγοντες το κοινό αίσθημα και τα ΜΜΕ. Μόνο

ο οποίος διαθέτει ένα ξενοδοχείο 500 κλινών

του Κώστας Κουσκούκης μετακινήθηκε στο

στο νησί, που ουδείς γνωρίζει αν θα λειτουρ-

Παιδείας…

ένα 4% υπέδειξε ότι η εταιρική αντίληψη ήταν

γήσει και κάτω από ποιες συνθήκες. • Όσον αφορά στη ρώσικη αγορά, αυτή εμφανίζει προς το παρόν σημαντική μείωση σε Ρόδο

• Και τώρα που ξαναγύρισαν κάποιες παραλίες (σ.σ. ευτυχώς όχι όλες) θα απολαύσουμε όλοι καθαρές παραλίες και μοναδικές υπηρεσίες.

μετρος επιλογής μιας τοποθεσίας. Ενώ το 58%

βασικός παράγοντας επιλογής ενός συνεδριακού μέρους. Στην ερώτηση «Υποθέτοντας ότι η επιχείρησή σας έχει μειώσει τον αριθμό των

και Κρήτη. Τόσο από Μόσχα, όσο και από Α-

• Το άλλο με τον Τοτό το ξέρετε;

εσωτερικών συνεδριάσεων και των εταιρικών

γία Πετρούπολη, τα τσάρτερ μέχρι τα μέσα

• Αντώνης Συμιγδαλάς και Σταύρος Δαλιάκας

διασκέψεων, τι θα χρειαζόταν για να τις επα-

Ιουνίου, είναι μειωμένα περίπου κατά 45%,

τα δίνουν όλα. Αυτή την περίοδο η μέρα τους

ναλάβει;», το 62% απάντησαν «μια δραστική

σε σχέση με πέρυσι. Μάλιστα στη Ρόδο, μέχρι

διαρκεί 48 ώρες. Τρέχουν και δε φτάνουν κυρι-

αύξηση στην επιχείρησή μας ή μια αύξηση στα

τα τέλη Μαΐου, θα προσγειωθούν από Μόσχα,

ολεκτικά, αφού όλα είναι στα χέρια τους.

προγράμματα που απαίτησαν τις συνεδριάσεις

μόλις 3 αεροπλάνα, έναντι 7 στην αντίστοιχη

• Για να δούμε τι θα δούμε…

περυσινή περίοδο.

• Νέα έρευνα που πραγματοποιήθηκε από την

αυτές (μια γενική βελτίωση στη γενική οικονομία)». Το 58% των διευθυντών που ταξιδεύουν

• Άσχημα νέα και από το αεροδρόμιο της Αθή-

Ένωση Ανώτατων Στελεχών Εταιρικού Ταξι-

νας, όπου η κίνηση σε σχέση με πέρυσι εμφα-

διού (ACTE) δείχνει ότι ο φόβος της αντιληπτής

νίζεται μειωμένη. Αν σε αυτό συνυπολογίσει

εταιρικής υπερβολής αναγκάζει τις εταιρίες να

κανείς το έντονο μάρκετινγκ και τις προσπά-

προσπερνούν τις μεγάλες συμφωνίες για συνε-

κρίση θα έχει μακροπρόθεσμο και θεμελιώδη

θειες του μάνατζμεντ, καταλαβαίνει το μέγε-

δριακές εγκαταστάσεις με εύκολη πρόσβαση

αντίκτυπο στον τρόπο που οι επιχειρήσεις λει-

θος του προβλήματος.

για εργασία και συμμετείχαν στην έρευνα της ACTE, θεωρούν ότι η τρέχουσα οικονομική

στην εναέρια μεταφορά, ξοδεύοντας περισσό-

τουργούν. Το 36% ανέφεραν ότι η προσέγγιση

• Ωστόσο τα έργα συνεχίζονται. Μετά το εκθε-

τερα σε μέρη συναντήσεων που συνδέονται

των επιχειρήσεών τους στο ζήτημα «συνέ-

σιακό κέντρο, σύντομα θα ανεγερθεί κλειστό

όχι ιδιαίτερα με ψυχαγωγία. Η ηγεσία της ένω-

7όροφο πάρκινγκ, εκεί που σήμερα βρίσκε-

δριο» θα επιστρέψει στα προ της οικονομικής

σης έχει περιγράψει αυτήν την κίνηση ως μια

ται ο χώρος στάθμευσης σύντομης διάρκειας.

ριζική υποχώρηση από τις βασικές αρχές της

κρίσης επίπεδα. Μόνο ένα 6% δήλωσαν ότι η

Πρόκειται για ένα κτίριο 97.000 τετραγωνικών

αγοράς και των προμηθειών, που αντικαθιστά

μέτρων, σύμμικτης κατασκευής (μέταλλο και

την έννοια του «political correctness» με μια

τσιμέντο), που θα διαθέτει 3.700 θέσεις στάθμευσης.

εταιρία τους δεν έχει αλλάξει κάτι στο συγκεκριμένο τομέα.

έννοια καλύτερου business. • Σε απάντηση στο ερώτημα, «η επιχείρησή σας

• Μάλλον περίεργο κλίμα έχουν τα Ιόνια Νησιά.

θα απέφευγε ένα πολύ δημοφιλές θέρετρο (ό-

Με τιμή

Πώς να εξηγήσει κανείς αλλιώς το γεγονός ότι

πως το Λας Βέγκας) για μια εταιρική διάσκεψη

Μάσκα

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Μ

ία πρωτιά για την οποία θα πρέπει να είμαστε υπερήφανοι ως πολίτες αυτής της χώρας είναι η πρωτοφανής συμμετοχή της Ελλάδας στην παγκόσμια κινητοποίηση του σχεδίου «Ώρα της γης», μία πρωτοβουλία της WWF για την κλιματική αλλαγή, αποδεικνύοντας ότι τελικά είμαστε πολλοί περισσότερο ευαισθητοποιημένοι από κάποιους άλλους.

και το σφυγμό της αγοράς».

Κ

αλύτερες τιμές για τους Έλληνες τουρίστες τη φετινή σεζόν ζήτησε από τους ξενοδόχους ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστας Μαρκόπουλος. Όπως είπε ο κ. υπουργός, ο εσωτερικός τουρισμός αποτελεί το 20% των συνολικών διανυκτερεύσεων, ποσοστό το οποίο εφέτος αναμένεται να αυξηθεί σημαντικά, λόγω των διευρυμένων προγραμμάτων κοινωνικού τουρισμού.

Από την πλευρά του, σύσσωμος ανταποκρίθηκε ο ξενοδοχειακός κόσμος της χώρας στην πρωτοβουλία της WWF, δίνοντας το παράδειγμα.

Μ

Μπράβο μας…

ένοντας στα του «οίκου» μας, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης διαβεβαίωσε πρόσφατα την κυβερνητική Επιτροπή ότι ο αριθμός των πτήσεων charter προς τη χώρα μας τη φετινή σεζόν θα παραμείνει ίδιος με πέρυσι, χαρακτηρίζοντας ως επιτυχία την εξέλιξη αυτή. Όπως είπε, είναι μια διαχρονική προσπάθεια, την οποία παρέλαβε από τον προκάτοχό του, τη συνεχίζει, και, όταν έρθει η ώρα, θα την παραδώσει.

Κ

αι περνώντας στα δικά μας, είναι πλέον γεγονός ότι η φετινή τουριστική χρονιά θα είναι δύσκολη γι’ αυτό και απαιτείται προσπάθεια από όλους. Τηλεοπτικές εκπομπές που δήθεν «ρίχνουν φως στα άδυτα του ελληνικού τουρισμού» και ρεπορτάζ που αναφέρονται σε μεμονωμένα και ακραία περιστατικά και «ξεσκεπάζουν» κάποιους «επαγγελματίες» του κλάδου, κάθε άλλο παρά βοηθούν.

Από το στόμα του και στου Θεού το αυτί…

Έ

Σε πρόσφατη, τηλεοπτική εκπομπή, με θέμα την κρίση στον τουρισμό, στην οποία ήταν προσκεκλημένος και ο ΗΑΤΤΑ, έγινε ιδιαίτερη αναφορά στον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν τα ελληνικά τουριστικά γραφεία, ξεσηκώνοντας θύελλα αντιδράσεων από την πλευρά του Συνδέσμου, ο οποίος απάντησε με επιστολή του, σημειώνοντας:

να καλό νέο από το χώρο του γιώτινγκ. Η έλευση της Sunsail, μιας από τις μεγαλύτερες εταιρίες γιώτινγκ στην Ελλάδα, αποτελεί από μόνης της μία θετική εξέλιξη. Όταν δε αυτή η εξέλιξη συνδυάζεται με την ταυτόχρονη αποχώρηση της εταιρίας από τη γείτονα Τουρκία, τότε δεν μπορεί παρά να αποτελεί ένα σημαντικό γεγονός, το οποίο δημιουργεί μεγάλες προσδοκίες για την ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισμού στη χώρα μας.

«Δυστυχώς δεν υπήρξε, ή δε δόθηκε αρκετός τηλεοπτικός χρόνος για να μπορέσουμε να δώσουμε την πραγματική και συνολική εικόνα της κατάστασης. Αντί αυτού, παραμείναμε θεατές των ρεπορτάζ της εκπομπής που παρουσίαζαν μεμονωμένα και ακραία περιστατικά, που δεν αντιπροσωπεύουν τη φιλοσοφία της αγοράς, και σε καμία περίπτωση τη συμπεριφορά των ελληνικών τουριστικών γραφείων προς τον τουρίστα – καταναλωτή. Αποτέλεσμα αυτού ήταν να δημιουργηθούν στρεβλές εντυπώσεις, που μόνο ανασφάλεια μπορούν να δημιουργήσουν στο δυνητικό Έλληνα ταξιδιώτη και, κατά συνέπεια, στον ελληνικό τουρισμό. Αδιαμφισβήτητο γεγονός είναι ότι τα ελληνικά τουριστικά γραφεία αυτή τη στιγμή παρέχουν υπηρεσίες και προϊόντα για όλα τα βαλάντια. Η οποιαδήποτε στρέβλωση αυτής της πραγματικότητας, ενδεχομένως χάριν τηλεθέασης, δημιουργεί αρνητικές επιπτώσεις στους καταναλωτές, τον τουρισμό και τελικά στην εθνική μας οικονομία. Σε κάθε περίπτωση, ευχής έργον θα ήταν το ευρύ κοινό να έχει την ευκαιρία της έγκαιρης και αντικειμενικής πληροφόρησης μέσω όλων των καναλιών επικοινωνίας. Σε ό,τι αφορά στην τουριστική κίνηση μέσω των ταξιδιωτικών γραφείων, ο ΗΑΤΤΑ, ως θεσμικά και ουσιαστικά αρμόδιος φορέας, είναι στη διάθεση όλων για να μεταφέρει την συνολική εικόνα

18 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Σύμφωνα με πληροφορίες, η εγκατάσταση της Sunsail θα γίνει σε ιδιωτική μαρίνα, στην παραλία Βουνάκι της Αιτωλοακαρνανίας, με ότι αυτό συνεπάγεται για την ανάπτυξη του γιώτινγκ στο Ιόνιο. Σημειώνεται ότι η εταιρία, κατά το παρελθόν εκπροσωπείτο στη χώρα μας από γνωστή εταιρία του κλάδου, η συνεργασία, όμως αυτή διεκόπη και εδώ και 25 χρόνια, η Sansail είχε έντονη παρουσία στην Τουρκία. Αυτό είναι όντως καλό νέο. Τη βάση για την ανάπτυξη της Αιτωλοακαρνανίας στον χώρο του γιώτινγκ είχε θέσει πριν από 15 χρόνια ο αείμνηστος δήμαρχος Παλαίρου και συνιδρυτής της ξενοδοχειακής μονάδας Vounaki Beach. Για να μην ξεχνάμε…

«

Π

έφτοντας» και οι υπογραφές μεταξύ των δύο πλευρών, ο εθνικός μας αερομεταφορέας, έπειτα από μία 30χρονη πορεία με δημόσιο «χαρακτήρα», ιδιωτικοποιείται, περνώντας στα «χέρια» της MIG. Το ελληνικό Δημόσιο βάζει τέλος στον «πονοκέφαλο»


Ολυμπιακή και στην τσέπη του το διόλου ευκαταφρόνητο ποσό των 177,2, που είναι το τίμημα της πώλησης της εταιρίας.

αποτραπούν δυσάρεστες εξελίξεις στον ξενοδοχειακό κλάδο και κατά προέκταση στην ελληνική οικονομία.

Σημειώνεται ότι την οριστική συμφωνία για την εξαγορά των περιουσιακών στοιχείων της MIG υπέγραψαν, εν μέσω πανηγυρισμών, ο αντιπρόεδρος του ομίλου MIG, κ. Ανδρέας Βγενόπουλος και ο υπουργός Οικονομίας και Οικονομικών κ. Γιάννης Παπαθανασίου.

Ο κ. Ανδρεάδης υπογραμμίζει ότι μία σειρά παραμέτρων και γεγονότων του τελευταίου διαστήματος, όπως, η μεγάλη αύξηση των επισφαλειών από TOs του εξωτερικού (όπως οι XL Leisure Group, Libra Holidays, TOs Ρωσίας), ήδη από το 2008, γεγονός που αναμένεται να επιδεινωθεί το 2009, οι καθυστερήσεις στις πληρωμές περσινών υπολοίπων, η μείωση των προκαταβολών καθώς και οι αυξημένες δανειακές υποχρεώσεις λόγω της ανακαίνισης σημαντικού αριθμού ξενοδοχείων τα τελευταία χρόνια έχουν δημιουργήσει ένα καθεστώς «πιστωτικής ασφυξίας» στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. Οι οποίες, προκειμένου να αντλήσουν κεφάλαια για τη λειτουργία τους (και σε κάποιες περιπτώσεις για την επιβίωσή τους) στρέφονται στους τραπεζικούς οργανισμούς.

Και όλα καλά.

Σ

ε αυξημένα μεγέθη προσδοκά η Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης, η οποία σε σχετική ανακοίνωσή της, επισημαίνει ότι οι εκτιμήσεις των αποτελεσμάτων της για τη χρήση 2008 είναι ιδιαιτέρως ικανοποιητικές, ενώ στο ίδιο «μήκος κύματος» κινούνται και οι προβλέψεις για το 2009. Έτσι, τα κέρδη προ φόρων της εταιρίας αναμένεται να ενισχυθούν κατά ποσοστό 21% σε σχέση με τα επίπεδα του 2007 φθάνοντας τα 11,5 εκατ. ευρώ από 9,5 εκατ. ευρώ. Ο κύκλος εργασιών της εταιρίας αναμένεται να ανέλθει σε 54,4 εκατ. ευρώ έναντι 45,5 εκατ. ευρώ το 2007 σημειώνοντας αύξηση κατά ποσοστό 19,5%. Οι προβλέψεις για την τρέχουσα χρήση (2009) βασίζονται στην ενίσχυση της υγιούς οικονομικής εικόνας της εταιρίας, χωρίς να λαμβάνονται υπόψη έκτακτα έσοδα από το εν εξελίξει πρόγραμμα αξιοποίησης των υπό διαχείριση ακινήτων της εταιρίας, ούτε λοιπές ωφέλειες από την υλοποίηση εκτεταμένου επενδυτικού προγράμματος που δρομολογείται μέσω της ένταξής του στο Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς (ΕΣΠΑ). Καιρός ήταν…

Κ

αι μιας και ο λόγος για την Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης, επαναπροκηρύσσεται ο διαγωνισμός για το Εκθεσιακό Κέντρο Ελληνικού. Ο διαγωνισμός για τη συντήρηση και τεχνική υποστήριξη της λειτουργίας του Εκθεσιακού Κέντρου, που αφορά, μεταξύ άλλων, στην παροχή σύγχρονων, υψηλού επιπέδου υπηρεσιών για τη διοργάνωση εκθέσεων. Σημειωτέον, ότι ο προηγούμενος διαγωνισμός είχε ματαιωθεί. Άντε και να δούμε τι θα γίνει…

Γ

ια ασφυκτική και αντι-επιχειρηματική πρακτική απέναντι στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις κατηγορεί τον τραπεζικό κλάδο με επιστολή του στο Διοικητή της ΤτΕ κ. Γιώργο Προβόπουλο, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων κ. Ανδρέας Α. Ανδρεάδης, ζητώντας την άμεση παρέμβασή του προκειμένου να

«Αξίζει να σημειωθεί ότι, στις περισσότερες περιπτώσεις, οι συγκεκριμένες τράπεζες συνεργάζονται επί πολλά έτη με αυτές τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις και με δεδομένα ότι η μακροπρόθεσμη εικόνα του ελληνικού τουρισμού είναι ιδιαίτερα αισιόδοξη, οι διασφαλίσεις που τους δίδονται ικανοποιητικές, ενώ και οι επισφάλειές τους πολύ μικρότερες των μέσων όρων, θα ανάμενε κανείς να επιδείξουν αυξημένο βαθμό ευαισθησίας, ευθύνης και συνεργασίας», υπογραμμίζει ο κ. Ανδρεάδης. Αντί αυτού, όπως επισημαίνεται στην επιστολή, σε πολλές περιπτώσεις, ορισμένες τράπεζες, είτε αρνούνται να τους χορηγήσουν τα αιτούμενα κεφάλαια (επικαλούμενες εσωτερικές εγκυκλίους), είτε δράττονται της ανάγκης των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων να αποκτήσουν αυξημένη ρευστότητα (κεφάλαια κίνησης, προεξόφληση επιταγών, δάνεια έναντι οφειλών του δημοσίου, κ.λπ.), αρχικά αρνούμενες να τη χορηγήσουν και τελικά χορηγώντας την υπό την προϋπόθεση επαναδιαπραγμάτευσης των όρων και των υφιστάμενων (και εξυπηρετούμενων κανονικά) δανειακών συμβάσεων, κυρίως με την αύξηση των spreads κατά 1-2 μονάδες ή και περισσότερο. «Είναι προφανές ότι σε μία τόσο δύσκολη συγκυρία τόσο η άρνηση χορήγησης ρευστότητας, όσο και η χορήγησή της με την ανωτέρω αναφερόμενη επιβάρυνση, επιφέρουν ιδιαίτερα αρνητικά αποτελέσματα, καθώς δημιουργούν επιπρόσθετα εμπόδια στη λειτουργία των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων επιδεινώνοντας τη ρευστότητά τους, την ανταγωνιστικότητά τους, αλλά και τη διαπραγματευτική τους θέση απέναντι στο διεθνή ανταγωνισμό», τονίζει χαρακτηριστικά ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., προειδοποιώντας ότι σε κάποιες περιπτώσεις, η αντιμετώπιση αυτή «ενδέχεται να οδηγήσει ξενοδοχειακές επιχειρήσεις στην κατάρρευση, επιφέροντας αρνητικές επιπτώσεις στην ανάπτυξη και την αγορά εργασίας της χώρας».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 19


ΚΟΣΜΙΚΑ

Τη δρομολόγηση του SUPERFAST XII στη γραμμή Πειραιάς-Ηράκλειο ανακοίνωσε πρόσφατα η Attica Group, κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, που έλαβε χώρα στο Ηράκλειο. Στιγμιότυπο από τη συνέντευξη Τύπου, όπου ο αντιπρόεδρος της Attica Group κ. Ανδρέας Βγενόπουλος, παρουσία του διευθύνοντος συμβούλου της Attica κ. Πέτρου Βέττα και άλλων στελεχών του διοικητικού συμβουλίου, δήλωσε: «Ήρθαμε για να μείνουμε στην Κρήτη».

1

2

Δυναμική και άκρως επιτυχημένη ήταν η παρουσία της ΑΝΕΚ LINES στις μεγάλες τουριστικές εκθέσεις που πραγματοποιήθηκαν στην Ευρώπη, όπως στην ΙΤΒ στο Βερολίνο, που αποτελεί ίσως τη μεγαλύτερη έκθεση της τουριστικής βιομηχανίας στον κόσμο και η έκθεση της Βιέννης. Στην φωτογραφία Νο 1 διακρίνονται από αριστερά ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. κ. Γιάννης Κοφίνης, η διευθύντρια Μάρκετινγκ της ΑΝΕΚ LINES κα. Ειρήνα Σίμου, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κωνσταντίνος Μαρκόπουλος και ο διευθυντής Εμπορικής Εκμετάλλευσης κ. Πέτρος Βασιλόπουλος στο περίπτερο της ΑΝΕΚ στην έκθεση ΙΤΒ Βερολίνου Στη φωτογραφία Νο 2 διακρίνονται ο γενικός πράκτορας της ΑΝΕΚ στην Αυστρία κ. Josef Brunner με την διευθύντρια Μάρκετινγκ της ΑΝΕΚ κα. Ειρήνα Σίμου στο περίπτερο της εταιρίας στην έκθεση της Βιέννης

O διευθύνον σύμβουλος της Helexpo Α.Ε., κ. Θέμης Καρτσιώτης, απονέμει τιμητικές διακρίσεις στις εταιρίες που ξεχώρισαν για τη συμμετοχή τους στην 26η Infacoma και την 33η Marmin Stone. Στην πρώτη φωτογραφία, ο κ. Καρτσιώτης απονέμει το Ειδικό Βραβείο Διοργανωτή σε στελέχη της εταιρίας Protecta. Στη 2η και 3η το Βραβείο Καλύτερων Συμμετοχών παραλαμβάνουν από τον κ. Καρτσιώτη στελέχη της Doral ABEE και Exalco, αντίστοιχα. 1

2

20 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

3


1

2

Τα επτά εμπορικά επιμελητήρια Πελοποννήσου βράβευσαν τον Καπετάν Βασίλη Κωνσταντακόπουλο για την πολυετή συνεισφορά του στην Περιφερειακή Ανάπτυξη της Πελοποννήσου, στο πλαίσιο ειδικής εκδήλωσης, που πραγματοποιήθηκε στο ΕΒΕΑ, παρουσία πλήθους κόσμου, εκπροσώπων της εκκλησίας, της πολιτείας και φορέων της Περιφέρειας Πελοποννήσου. Τη βράβευση πραγματοποίησε ο Καθηγητής Αρχαιολογίας, κ. Πέτρος Θέμελης, ο οποίος έχει ξεκινήσει το ανασκαφικό έργο της Αρχαίας Μεσσήνης από το 1987, το οποίο έχει φέρει στο φως σημαντικά ευρήματα της ιστορικής κληρονομιάς της περιοχής. Η βράβευση του Καπετάν Βασίλη Κ. Κωνσταντακόπουλου πραγματοποιήθηκε μετά από ομόφωνη απόφαση όλων των επιμελητηρίων Πελοποννήσου (Αργολίδας, Αρκαδίας, Αχαΐας, Ηλείας, Κορινθίας, Λακωνίας και Μεσσηνίας) για την πραγματοποίηση της Costa Navarino, μιας σειράς τουριστικών επενδύσεων στη Μεσσηνία, σημαντικών τόσο για την Πελοπόννησο, όσο και ευρύτερα για τη χώρα.

Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Κορινθίας κ. Βασίλης Νανόπουλος, ο Χρήστος Φώλιας, ο Καπετάν Βασίλης Κ. Κωνσταντακόπουλος, ο Νομάρχης Μεσσηνίας Δημήτρης Δράκος, ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αχαΐας κ. Κωνσταντίνος Αντζουλάτος και ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος. Η Κάρμεν Κωνσταντακοπούλου, ο Καπετάν Βασίλης Κ. Κωνσταντακόπουλος, ο Χρήστος Φώλιας και ο Γεώργιος Ανωμερίτης, ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Εμπορικής Ναυτιλίας κ. Ιωάννης Τζωάννος, ο πρόεδρος της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών κ. Θεόδωρος Βενιάμης και ο Καθηγητής Αρχαιολόγος κ. Πέτρος Θέμελης.

3

Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αχαΐας κ. Κωνσταντίνος Αντζουλάτος, ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Μεσσηνίας κ. Γιώργος Καραμπάτος, ο Καπετάν Βασίλης Κ. Κωνσταντακόπουλος, ο Καθηγητής Αρχαιολόγος κ. Πέτρος Θέμελης και ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αργολίδας κ. Μιλτιάδης Κονοπισόπουλος/

Στον κ. Τάσο Κούμανη, πρόεδρο του ΣΕΟΕΣ και των Εκθέσεων Xenia, απενεμήθη, για την συμβολή του στην ανάπτυξη του επαγγελματικού τουρισμού στην Ελλάδα, το ετήσιο IMIC-SITE Greece «Award of Excellence».

Το βραβείο απένειμαν οι κ.κ. Τάσος Παππάς, πρόεδρος του SITE (Sosiety of Incentives and Travel Executives) Greece και Κωστής Κωνσταντινίδης, πρόεδρος του Ομίλου Ηλιότοπος και διοργανωτής του Διεθνούς Συνεδρίου Συναντήσεων και Ταξιδίων Κινήτρων IMIC, κατά τη διάρκεια του συνεδρίου.

Εγκαινιάστηκε και επίσημα η συνεργασία της Action Global Communications Hellas με τον Josh Childress, τον καλαθοσφαιριστή του Ολυμπιακού και διάσημο αστέρα του ΝΒΑ. Η συνεργασία αφορά την περίοδο 2008-2010 και περιλαμβάνει υπηρεσίες δημοσίων σχέσεων και sports marketing. Πιο συγκεκριμένα, η Action Global Communications Hellas θα χειρίζεται τις ευκαιρίες προβολής και δημοσιότητας του αθλητή, με κύριο στόχο την ενίσχυση του προφίλ του και τη σύναψη συνεργιών με κορυφαία brands. Επίσης, στο πλαίσιο συνεργασίας εντάσσεται και το ευρύ φάσμα σχέσεων με τα μέσα μαζικής ενημέρωσης. Στη φωτογραφία, ο γενικός διευθυντής της Action Global Communications Hellas κ. Σπύρος Κουρούπης ανταλλάσσει χειραψία με τον Josh Childress, επισφραγίζοντας τη συνεργασία τους ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 21


OIKONOMIKA NEA

ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ:

«Ζητείται επειγόντως …σχέδιο» του Κώστα Τσαχάκη Την κατάρτιση μακρόπνοου σχεδίου για την

• Συλληφθεί μέρος της τεράστιας φοροδια-

ελληνική οικονομία το οποίο θα έχει ως απώ-

φυγής και, κυρίως, εάν επιτευχθεί ουσιαστική

τερο στόχο τον εκμηδενισμό του ελλείμματος,

περιστολή της σπατάλης και αύξηση της αποτε-

μέχρι το τέλος του 2012, προτείνει η Τράπεζα

λεσματικότητας των κρατικών δαπανών.

της Ελλάδος.

• Εφαρμοστεί πλέγμα μεταρρυθμίσεων στον

Το σχέδιο μπορεί να έχει μεσοπρόθεσμο ορί-

ευρύτερο δημόσιο τομέα, προκειμένου να τι-

ζοντα αλλά το οικονομικό επιτελείο θα πρέπει

θασευτεί το δημόσιο χρέος. Χρειάζονται σημα-

να λάβει άμεσα μέτρα δημοσιονομικής εξυγί-

ντικά πρωτογενή πλεονάσματα (της τάξης του

ανσης, όχι μόνο επειδή το ζητά η Κομισιόν

4,5-5% του ΑΕΠ), ώστε να επιτευχθεί ουσια-

μέσω της κοινοτικής επιτήρησης, αλλά για να

στική μείωση του λόγου του χρέους προς το

δώσει σήμα στις αγορές και να περιοριστεί το

ΑΕΠ κάτω από την τιμή αναφοράς της Συνθή-

spread των ελληνικών ομολόγων.

κης του Μάαστριχτ (60%) μέσα σε εύλογο χρο-

Οι παραπάνω επισημάνσεις περιέχονται στην

νικό διάστημα, π.χ. εντός 10 ετών. Αυτό είναι

έκθεση του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος

απαραίτητο και για να καλύπτονται στο μέλλον

κ. Γιώργου Προβόπουλου.

οι αυξημένες δημόσιες δαπάνες, που συνεπά-

Σε αυτή αναθεωρείται επί τα χείρω η πρόβλεψη

γεται η γήρανση του πληθυσμού.

για τον ρυθμό ανάπτυξης της ελληνικής οικο-

• Προχωρήσει η κυβέρνηση σε διαρθρωτικές

νομίας και από το 0,5% πέφτει, στην καλύτερη

μεταρρυθμίσεις οι οποίες πρέπει να συντελούν

περίπτωση, στο …μηδέν για το τρέχον έτος.

στη βελτίωση της παραγωγικότητας και της

Επίσης, προβλέπεται μείωση των εξαγωγών κατά 10%, υποχώρηση του πληθωρισμού στο 1,5% σε μέσα επίπεδα και συγκυριακός περιορισμός του ελλείμματος τρεχουσών συναλλαγών στο 12,5% με 13% του ΑΕΠ από 14,4% πέρυσι. Ο κ. Προβόπουλος στέκεται στη μείωση του ελλείμματος κι αν στην έκθεση Νομισματικής Πολιτικής που είχε δώσει στη δημοσιότητα το Φεβρουάριο, ζητούσε να περιοριστεί κάτω από το 3%, μέσα στο έτος, τώρα επειδή διαπιστώνει

που θα εκπέμπεται στις διεθνείς αγορές είναι ότι η πορεία της δημοσιονομικής προσαρμογής καθυστερεί. Και οι αγορές θα αντιδράσουν ανάλογα. Ήδη από το Σεπτέμβριο του 2008 διευρύνθηκε σημαντικά η διαφορά των αποδόσεων μεταξύ των ελληνικών και των γερμανικών κρατικών ομολόγων, η οποία σταθεροποιήθηκε τον Ιανουάριο του 2009 και έκτοτε παραμένει

ανταγωνιστικότητας και την αύξηση του ποσοστού απασχόλησης. Επιπλέον, οι μεταρρυθμίσεις πρέπει να στοχεύουν στη μακροπρόθεσμα βιώσιμη, την αειφόρο ανάπτυξη, δηλαδή την ανάπτυξη που σέβεται και προστατεύει το περιβάλλον. Ιδιαίτερη σημασία έχει εδώ ο εκσυγχρονισμός του προτύπου παραγωγής και κατανάλωσης ενέργειας, δεδομένου ότι η ελληνική οικονομία είναι ιδιαιτέρως ενεργοβόρα και η

σε υψηλά επίπεδα. Η εξέλιξη αυτή αντανακλά

πετρελαϊκή της εξάρτηση παραμένει μεγάλη.

τις ανησυχίες των αγορών για το πολύ υψηλό

Η προώθηση των απαραίτητων αλλαγών, η

ότι το υπουργείο Οικονομίας δεν έχει λάβει τα

δημόσιο χρέος της χώρας (το δεύτερο υψηλό-

κατάλληλα μέτρα, συστήνει τον εκμηδενισμό

τερο στην Ε.Ε), για την αδυναμία περιορισμού

του μέσα στα επόμενα τρεισήμισι χρόνια, μέχρι

των ελλειμμάτων και επίτευξης μιας διατηρή-

δηλαδή το Δεκέμβριο του 2012.

σιμης δημοσιονομικής θέσης, για το χρονίως

συμβάλει ουσιαστικά στην ενίσχυση των συν-

Σύμφωνα με την έκθεση της ΤτΕ, το έλλειμμα

ογκώδες εξωτερικό έλλειμμα, καθώς και για την

θηκών ανταγωνισμού στον τομέα της ενέργειας,

της γενικής κυβέρνησης ξεπέρασε το 2008, για

καθυστέρηση των αναγκαίων διαρθρωτικών με-

την ίδρυση νέων επιχειρήσεων, τη δημιουργία

δεύτερη συνεχή χρονιά, την τιμή αναφοράς της

ταρρυθμίσεων.

πολλών νέων θέσεων απασχόλησης, τη μείωση

Συνθήκης του Μάαστριχτ, δηλαδή το 3% του

Ο κ. Προβόπουλος εκτιμά ότι το δημοσιονομι-

της ενεργειακής εξάρτησης της χώρας και τον

ΑΕΠ. Αν το έλλειμμα εξακολουθήσει και το

κό έλλειμμα μπορεί να εξαλειφθεί έως το 2010

αντίστοιχο περιορισμό του ελλείμματος του

2009 να κινείται σε υψηλά επίπεδα, το μήνυμα

εφόσον:

ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών.

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

οποία προϋποθέτει σωστό σχεδιασμό και κατάλληλα κίνητρα, μπορεί να οδηγήσει στην πραγματοποίηση μεγάλων επενδύσεων και να


ΔΙΕΘΝΗ NEA σημειωθεί πως η Ρωσία θα φιλοξενήσει τους Χειμερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες στο Σόχι το 2014). Το τουριστικό ενδιαφέρον των Ρώσων για την Κίνα εκτιμάται πως αυξήθηκε χάρη στην καμπάνια προώθησης που δρομολόγησε ο Κινεζικός Οργανισμός Τουρισμού με στόχο τη Μόσχα. Άλλος λόγος που επηρέασε την αύξηση του αριθμού των Ρώσων τουριστών προς την Κίνα, ήταν οι νέες απευθείας πτήσεις προς το νησί Χαϊνάν της Κίνας, το οποίο διαθέτει τροπικές παραλίες και πλούσια δάση.

Οι δημοφιλέστεροι προορισμοί των Ρώσων τουριστών Κατά τη διάρκεια του 2008, ο εξερχόμενος τουρισμός της Ρωσίας αυξήθηκε κατά 20,8%. Πέρα από την κλασσική επίσκεψη στα αξιοθέατα, πολλοί Ρώσοι τουρίστες επιλέγουν να περνούν τις διακοπές τους σε μέρη όπου μπορούν να απολαύσουν τον ήλιο και τη θάλασσα. Δεν αποτελεί έκπληξη λοιπόν το γεγονός ότι κατά τη Σοβιετική εποχή, ανάμεσα στους δημοφιλέστερους προορισμούς των Ρώσων ήταν η Κριμέα και το Σόχι και στις μέρες μας, η Τουρκία και η Αίγυπτος. Οι Ρώσοι τουρίστες είναι ιδιαιτέρως ευπρόσδεκτοι στους τουριστικούς προορισμούς, καθώς συνήθως ταξιδεύουν με «γεμάτο πορτοφόλι» και έντονη διάθεση να ξοδέψουν. Ακολουθεί μία αναφορά στους προορισμούς που προσέλκυσαν το μεγαλύτερο μερίδιο των Ρώσων τουρισμών κατά τη διάρκεια του πρώτου 9μήνου του 2008, σύμφωνα με τη Ρωσική Ένωση Τουριστικής Βιομηχανίας.

Αίγυπτος Η Αίγυπτος φιλοξένησε 956.700 Ρώσους επισκέπτες την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2008, οι οποίοι προτιμούν τη χώρα για τις χαμηλές τιμές της, το ζεστό κλίμα και την εύκολη διαδικασία έκδοσης βίζας. Όπως και στην Τουρκία, οι τουρίστες αγοράζουν τη βίζα τους απευθείας από το αεροδρόμιο. Η Αίγυπτος αποτελεί πλέον προορισμό για όλο το χρόνο για τους Ρώσους τουρίστες, καθώς η μείωση του αριθμού των τουριστικών πακέτων κατά τη θερινή σεζόν ήταν μόλις 7% χαμηλότερη συγκριτικά με τη χειμερινή σεζόν.

Τουρκία

Φινλανδία

Η Τουρκία υποδέχθηκε 1.983.400 Ρώσους τουρίστες κατά το πρώτο 9μηνο του 2008, ενώ προηγείται ελαφρώς της Αιγύπτου στον αριθμό των Ρώσων τουριστών που υποδέχεται ετησίως, κυρίως λόγω της φήμης που την περιβάλει ως «περισσότερο Ευρωπαϊκή» μουσουλμανική χώρα. Άλλο χαρακτηριστικό που φαίνεται να προσελκύει τους Ρώσους επισκέπτες είναι τα πολυτελή ξενοδοχεία και υπηρεσίες. Σύμφωνα με τους Ρώσους ταξιδιώτες, οι βασικοί λόγοι για τους οποίους επισκέπτονται την Τουρκία, είναι οι ποιοτικές υπηρεσίες, ο ηλιόλουστος καιρός, η φιλική ατμόσφαιρα και το γεγονός ότι δεν αντιμετωπίζουν κανένα πρόβλημα στην έκδοση βίζας.

Οι Ρώσοι τουρίστες που επισκέφθηκαν τη Φινλανδία κατά τη διάρκεια του 2008, ήταν αυξημένοι κατά 20% έναντι του 2007, φθάνοντας τους 530.400. Οι Ρώσοι operators θεωρούν πως στην αυξημένη δημοτικότητα της χώρας έχουν συνεισφέρει σε μεγάλο βαθμό οι δραστηριότητες εκ μέρους του Φινλανδικού Κέντρου Τουριστικής Ανάπτυξης. Η Φινλανδία αποτελεί δημοφιλή προορισμό του Ρωσικού εξερχόμενου τουρισμού, τόσο για τη χειμερινή σεζόν, όσο και τη θερινή.

Κίνα 1.530.300 Ρώσοι τουρίστες επισκέφθηκαν την Κίνα κατά το πρώτο 9μηνο του 2008, ενώ οι Ρώσοι operators αναφέρουν ότι η ροή των Ρώσων τουριστών προς την Κίνα αυξάνεται ετησίως κατά 20%-30% από το 2000. Ο βασικός λόγος της επίσκεψής τους το 2008 ήταν οι Ολυμπιακοί Αγώνες του Πεκίνου (αξίζει να

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ιταλία Όλο και περισσότεροι Ρώσοι τουρίστες προτιμούν την Ιταλία για να περάσουν τις διακοπές τους, και η δημοτικότητά της αυξάνεται συνεχώς μεταξύ των χωρών στις οποίες η έκδοση βίζας είναι απαραίτητη για μη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Κατά τη διάρκεια του 2008, 325.800 Ρώσοι τουρίστες επισκέφθηκαν την Ιταλία, αριθμός που μεταφράζεται σε αύξηση μεγαλύτερη του 35%. Η Ιταλία είναι ιδιαίτερα δημοφιλής κυρίως λόγω των όμορφων παραλιών που διαθέτει, ενώ πολλοί Ρώσοι την επισκέπτονται περισσότερες από μία φορά.


Οι νέες πτήσεις τσάρτερ που δρομολογήθηκαν πρόσφατα αναμένονται να αυξήσουν τον αριθμό των Ρώσων επισκεπτών στη χώρα ακόμη περισσότερο.

«Παγώνουν» οι ξενοδοχειακές αναπτύξεις στην Αυστραλία Ο αριθμός των δωματίων σε ξενοδοχειακές μονάδες όλων των τύπων που βρίσκονται υπό κατασκευή ή έχουν προταθεί προς ανάπτυξη, έχει μειωθεί δραματικά στην Αυστραλία από το Μάρτιο του 2008, λόγω της διεθνούς οικονομικής κρίσης. Αυτό προκύπτει με βάση την πρόσφατη έρευνα της Jones Lang LaSalle (JLL), η οποία καταγράφει την ανάπτυξη της ξενοδοχειακής υποδομής στην Αυστραλία στις δέκα βασικότερες αγορές της χώρας. Οι αναλυτές της JLL εκτιμούν πως η ετήσια ανάπτυξη των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) θα φθάσει στο 1,9% κατά μέσο όρο την περίοδο 2008 - 2011, συγκριτικά με την αύξηση της τάξης του 8,4% που καταγράφηκε την περίοδο 2004 - 2007. Με εξαίρεση τα έργα που έχουν ήδη εξασφαλίσει χρηματοδότηση και η κατασκευή τους είναι έτοιμη να ξεκινήσει άμεσα, τα υπόλοιπα έργα που έχουν προγραμματίσει τη λειτουργία τους για το 2010 πιθανότατα δεν θα υλοποιηθούν, καθώς οι τράπεζες, δεδομένων των συνθηκών της αγοράς, θα προτιμήσουν να διοχετεύσουν το ήδη περιορισμένο κεφάλαιο σε υπάρχοντα τουριστικά προϊόντα, παρά στη δημιουργία νέων αναπτύξεων. Τα προγραμματισμένα έργα αριθμούν 6.246 δωμάτια, ενώ το 58% αυτών, η αλλιώς 3.630 δωμάτια, είναι υπό κατασκευή, με τα υπόλοιπα να βρίσκονται στο στάδιο της πρότασης και αναζήτησης χρηματοδότησης. Ο αριθμός των προτεινόμενων τουριστικών αναπτύξεων βρίσκεται στα χαμηλότερα επίπεδα των τελευταίων 18 μηνών, ενώ τα δωμάτια που παραμένουν υπό κατασκευή βρίσκονται στα υψηλότερα επίπεδα από το 2003, τονίζει η έρευνα της JLL. Οι πόλεις της Αυστραλίας που εμφανίζουν τη μεγαλύτερη οικοδομική δραστηριότητα σε ότι αφορά ξενοδοχειακές μονάδες, είναι η Μελβούρνη, η Αδελαΐδα και το Ντάργουιν. Τα έργα τα οποία προχωρούν κανονικά, κυρίως το 658 δωματίων Crown Hotel στη Μελβούρνη και το 314 δωματίων Crowne Plaza στην Αδελαΐδα εξασφάλισαν τη χρηματοδότησή τους προτού οι τράπεζες κλείσουν τις στρόφιγγες. Αν και φαίνεται απίθανο, στην περίπτωση που προχωρήσουν όλα τα προγραμματισμένα έργα, τα νέα ξενοδοχεία θα αυξήσουν την υπάρχουσα διαθεσιμότητα δωματίων κατά 1,8% ετησίως

κατά μέσο όρο μέχρι το 2012, ρυθμός ανάπτυξης παρόμοιος με εκείνον της περιόδου 2004-2007. Το Νοέμβριο του 2008, οι σχετικές οικοδομικές άδειες μειώθηκαν κατά 73%, αγγίζοντας τα χαμηλότερα επίπεδα από το Μάιο του 2005. Τα ποσοστά πληρότητας ωστόσο, παραμένουν υψηλά, γεγονός που σημαίνει πως οι αγορές σύντομα θα επιστρέψουν στα επίπεδα που πυροδοτούν ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης.

«Στα σκαριά» το πρώτο JW Marriott στη Λιβύη Ένα υπερπολυτελές ξενοδοχείο JW Marriott 370 δωματίων σχεδιάζει να ανοίξει η Marriott International στην Τρίπολη της Λιβύης έως το 2011, το πρώτο της ξενοδοχείο στη χώρα. Η Marriott International έχει υπογράψει μακροπρόθεσμη συμφωνία για τη διαχείριση του ξενοδοχείου με την Daewoo Tripoli Investment and Development Co, μια κοινοπραξία ανάμεσα στην Daewoo Engineering and Construction και την Oyia Co. Το νέο αυτό απόκτημα της εταιρίας σηματοδοτεί τα 25α γενέθλια του brand JW Marriott και ενισχύει τα σχέδιά της για τη δημιουργία 25 νέων ξενοδοχείων μέχρι το 2013, σε 68 σημεία σε 26 χώρες, ενώ εντός των επόμενων 48 μηνών, θα ανοίξουν τις πόρτες τους τα νέα JW Marriott στο Καζακστάν, την Κολομβία, την Ινδία και το Βιετνάμ. Το 36 ορόφων, πρωτοποριακού σχεδιασμού ξενοδοχείο θα βρίσκεται σε κεντρικό σημείο της επιχειρηματικής ζωής της Τρίπολης και αναμένεται να αποτελέσει σημείο αναφοράς στην πόλη. Η Τρίπολη διαθέτει πλούσια πολιτιστική και ιστορική κληρονομιά και αποτελεί σημαντικό αναπτυσσόμενο εμπορικό κέντρο της Λιβύης. Τα πολυτελή δωμάτια του JW Marriott Hotel Tripoli θα φιλοξενούν τηλεοράσεις επίπεδης οθόνης, γρήγορη σύνδεση στο διαδίκτυο και χρηματοκιβώτιο. Το σχέδια του ξενοδοχείου προβλέπουν ένα επίπεδο 80 δωματίων αποκλειστικά για τους επαγγελματίες πελάτες, ενώ οι χώροι αναψυχής θα περιλαμβάνουν spa, εσωτερική και εξωτερική πισίνα, γυμναστήριο, σάουνα και τζακούζι. Άλλες υπηρεσίες θα περιλαμβάνουν πλήρες business center, 24ωρη υπηρεσία δωματίου, καταστήματα λιανικής στο ισόγειο και υπηρεσίες πλυντηρίου και προσωπικής υπηρεσίας. Το ξενοδοχείο θα διαθέτει επίσης χώρους επαγγελματικών και κοινωνικών συναντήσεων, καθώς και αίθουσες συνεδρίων με πολλαπλές δυνατότητες. Επί του παρόντος, το brand JW Marriott κοσμεί 43 ξενοδοχεία ανά τον κόσμο, ενώ άλλα 20 βρίσκονται υπό κατασκευή και αναμένονται να ξεκινήσουν τη λειτουργία τους μέσα στα επόμενα τρία χρόνια.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

25


STATISTICS

STR Global

Σε πτωτικούς ρυθµούς η ξενοδοχειακή αγορά σε Ασία-Αφρική και Μέση Ανατολή Ιανουάριος 2009 - Ιανουάριος 2008 (σε €) Πληρότητα %

Μέση Τιμή Δωματίου

Έσοδα ανα διαθέσιμο δωμάτιο

Μεταβολή % από Ιανουάριο 2008

Ασία Κεντρική & Νότια Ασία Βορειοανατολική Ασία Νοτιοανατολική Ασία Αυστραλία & Ωκεανία

2009 54.3 56.2 48.1 57.6 68.5

2008 66.5 71.9 62.0 70.9 71.0

2009 97.35 168.52 96.19 93.11 86.92

2008 96.10 180.29 84.60 87.99 101.78

2009 52.90 94.67 46.23 53.66 59.56

2008 63.92 129.55 52.45 62.39 72.29

Occ. -18.3 -21.8 -22.5 -18.7 -3.5

ADR 1.3 -6.5 13.7 5.8 -14.6

RevPAR -17.2 -26.9 -11.9 -14.0 -17.6

Αμερική Βόρεια Αμερική Καραϊβική Κεντρική Αμερική Νότια Αμερική

46.5 46.1 66.1 59.8 54.6

51.9 51.5 71.3 69.7 60.9

79.50 78.51 135.38 107.23 80.68

73.34 72.20 144.41 90.07 77.40

36.93 36.19 89.54 64.16 44.07

38.07 37.21 103.02 62.77 47.14

-10.5 -10.5 -7.3 -14.1 -10.3

8.4 8.7 -6.3 19.1 4.2

-3.0 -2.7 -13.1 2.2 -6.5

Μέση Ανατολή/Αφρική Μέση Ανατολή Βόρεια Αφρική Νότια Αφρική Αγορές Πεκίνο Βερολίνο Μπουένος Άιρες Κάιρο Ντουμπάι Χονγκ Κογκ Λονδίνο Λος Άντζελες Μαδρίτη Ν. Υόρκη Παρίσι Ρώμη Σίδνεϋ Τόκυο

55.4 55.5 53.5 56.9

64.2 63.7 66.7 62.0

134.62 181.27 72.04 95.78

109.17 146.57 55.73 96.42

74.57 100.65 38.54 54.50

70.04 93.43 37.17 59.80

-13.7 -12.9 -19.8 -8.2

23.3 23.7 29.3 -0.7

6.5 7.7 3.7 -8.8

35.2 48.8 54.4 60.2 67.9 73.4 65.8 58.8 50.5 59.5 66.6 39.3 73.7 60.4

59.9 49.3 66.9 73.9 82.7 84.4 70.9 67.6 57.5 70.9 68.3 47.8 77.0 67.6

71.34 76.34 117.83 98.55 243.57 134.63 114.60 92.30 102.58 154.64 155.36 131.49 95.76 185.61

74.43 78.96 97.09 83.12 239.46 129.57 144.11 86.75 119.61 154.25 171.01 138.58 116.70 127.75

25.13 37.24 64.15 59.31 165.27 98.77 75.43 54.31 51.85 92.02 103.52 51.74 70.62 112.02

44.56 38.91 64.93 61.42 198.07 109.35 102.18 58.62 68.82 109.39 116.72 66.17 89.86 86.38

-41.2 -1.0 -18.6 -18.6 -18.0 -13.1 -7.2 -12.9 -12.2 -16.1 -2.4 -17.6 -4.2 -10.7

-4.2 -3.3 21.4 18.6 1.7 3.9 -20.5 6.4 -14.2 0.3 -9.1 -5.1 -17.9 45.3

-43.6 -4.3 -1.2 -3.4 -16.6 -9.7 -26.2 -7.3 -24.7 -15.9 -11.3 -21.8 -21.4 29.7

Τορόντο

53.8

57.8

82.38

91.51

44.36

52.86

-6.8

-10.0

-16.1

Σε πτωτικά επίπεδα κινήθηκε η ξενοδοχειακή αγορά στην περιοχή της Ασίας-Ειρηνικού τον Ιανουάριο του 2009, ενώ το ίδιο σκηνικό διαμορφώνεται και στην αγορά της Αφρικής και Μέσης Ανατολής, σύμφωνα με στοιχεία της STR Global, του έγκυρου διεθνούς οίκου τουριστικών ερευνών. Τα ξενοδοχεία στην περιοχή Ασίας-Ειρηνικού κατέγραψαν διψήφιες πτώσεις, και στα τρία βασικά μεγέθη για τον Ιανουάριο του 2009, σύμφωνα με τα δεδομένα της STR Global. Οι πληρότητες στην περιοχή μειώθηκαν κατά 18,3% στο 54,3%, η μέση ημερήσια τιμή δωματίου (ADR) μειώθηκε κατά 12,2 % στα $125,31 και τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar) κατά 28,3 % στα $68,09. Αναφορές σε επιμέρους αγορές της ξενοδοχειακής αγοράς ΑσίαςΕιρηνικού (τα ποσοστά αφορούν τον Ιανουάριο 2009 έναντι του Ιανουαρίου 2008):

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Άνοδος καταγράφηκε σε τρεις βασικές αγορές στους δείκτες ADR και RevPAR: -Τόκιο: ADR +25,9 % στα $238.91 – RevPar +12,4 % στα $144,19 -Μπαλί: ADR + 28% στα $142,65 - RevPAR +17,5% στα $105,87 -Οσάκα: ADR +16,4% - RevPAR 11,6%. • Η Σεούλ κατέγραψε αύξηση στις πληρότητες κατά 5,2%, φθάνοντας το 73,6 %. • Τέσσερις αγορές κατέγραψαν πτώση στις πληρότητες μικρότερη από 5%: -Μπρίσμπεϊν (Αυστραλία): -3,9 % - Οσάκα: -4,1 % - Σίδνεϊ: -4,2 % - Μελβούρνη: -4,3 %. • Τρεις αγορές κατέγραψαν μεγάλες πτώσεις στη μέση ημερήσια τιμή δωματίου (ADR): -Σεούλ: -33,4 %


STATISTICS

Ετήσις μεταβολές Ιανουαρίου ‘09 με Ιανουάριο ‘08 (σε €) Πληρότητα %

Μέση Τιμή Δωματίου

Έσοδα ανα διαθέσιμο δωμάτιο

Μεταβολή % από YTD 2008

2009 54.3 56.2 48.1 57.6 68.5

2008 66.5 71.9 62.0 70.9 71.0

2009 97.35 168.52 96.19 93.11 86.92

2008 96.10 180.29 84.60 87.99 101.78

2009 52.90 94.67 46.23 53.66 59.56

2008 63.92 129.55 52.45 62.39 72.29

Occ. -18.3 -21.8 -22.5 -18.7 -3.5

ADR 1.3 -6.5 13.7 5.8 -14.6

RevPAR -17.2 -26.9 -11.9 -14.0 -17.6

46.5 46.1 66.1 59.8 54.6

51.9 51.5 71.3 69.7 60.9

79.50 78.51 135.38 107.23 80.68

73.34 72.20 144.41 90.07 77.40

36.93 36.19 89.54 64.16 44.07

38.07 37.21 103.02 62.77 47.14

-10.5 -10.5 -7.3 -14.1 -10.3

8.4 8.7 -6.3 19.1 4.2

-3.0 -2.7 -13.1 2.2 -6.5

55.4 55.5 53.5 56.9

64.2 63.7 66.7 62.0

134.62 181.27 72.04 95.78

109.17 146.57 55.73 96.42

74.57 100.65 38.54 54.50

70.04 93.43 37.17 59.80

-13.7 -12.9 -19.8 -8.2

23.3 23.7 29.3 -0.7

6.5 7.7 3.7 -8.8

35.2 48.8 54.4 60.2 67.9 73.4 65.8 58.8 50.5 59.5 66.6 39.3 73.7 60.4

59.9 49.3 66.9 73.9 82.7 84.4 70.9 67.6 57.5 70.9 68.3 47.8 77.0 67.6

71.34 76.34 117.83 98.55 243.57 134.63 114.60 92.30 102.58 154.64 155.36 131.49 95.76 185.61

74.43 78.96 97.09 83.12 239.46 129.57 144.11 86.75 119.61 154.25 171.01 138.58 116.70 127.75

25.13 37.24 64.15 59.31 165.27 98.77 75.43 54.31 51.85 92.02 103.52 51.74 70.62 112.02

44.56 38.91 64.93 61.42 198.07 109.35 102.18 58.62 68.82 109.39 116.72 66.17 89.86 86.38

-41.2 -1.0 -18.6 -18.6 -18.0 -13.1 -7.2 -12.9 -12.2 -16.1 -2.4 -17.6 -4.2 -10.7

-4.2 -3.3 21.4 18.6 1.7 3.9 -20.5 6.4 -14.2 0.3 -9.1 -5.1 -17.9 45.3

-43.6 -4.3 -1.2 -3.4 -16.6 -9.7 -26.2 -7.3 -24.7 -15.9 -11.3 -21.8 -21.4 29.7

53.8

57.8

82.38

91.51

44.36

52.86

-6.8

-10.0

-16.1

-Νέο Δελχί: -34,2% - Βομβάη: -37,7 %. Μέση Ανατολή - Αφρική Ανάμεικτα αποτελέσματα κατέγραψαν η Μέση Ανατολή και η Αφρική. Οι πληρότητες στις δύο περιοχές συνδυαστικά μειώθηκαν κατά 13,7% στο 55,4 %, η μέση ημερήσια τιμή δωματίου (ADR) αυξήθηκε κατά 6,9% στα $173,28 και τα RevPAR μειώθηκαν κατά 7,7% στα $95,98. Ακολουθούν κάποια από τα σημαντικότερα αποτελέσματα των επιμέρους αγορών της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής: • Η Βηρυτός ήταν η μόνη αγορά που κατέγραψε άνοδο και στα τρία βασικά μεγέθη: +24,1% στις πληρότητες, φθάνοντας το 52,6%, +28,4% στο δείκτη ADR, στα $168,94 και +59,5% στο δείκτη RevPAR ($88,84). • Το Αμμάν και το Τελ Αβίβ κατέγραψαν πτώση στις πληρότητες

μεγαλύτερη από 20%: -22,9 % στο 41,4% και 43% στο 41,4%, αντιστοίχως. • Οι αγορές που κατέγραψαν άνοδο στο δείκτη ADR μεγαλύτερη του 25% είναι: - Άμπου Ντάμπι: +28,6% στα $360,78 - Βηρυτός: +28,4% στα $168,94 - Τζέντα (Σ. Αραβία): +42,9% στα $177,85 - Μασκάτ (Ομάν): +39,5% στα $330,43. • Οι τρεις αγορές που κατέγραψαν άνοδο στο δείκτη RevPar μεγαλύτερη από 20% είναι οι: -Βηρυτός: +59,5% στα $88,84) -Τζέντα: +35,2% στα $112,85 -Μασκάτ: +24,3% στα $223,98). • Οι μεγαλύτερες πτώσεις στο δείκτη RevPAR καταγράφηκαν στο Κέιπ Τάουν της Νότιας Αφρικής (-35,3% στα $63,20) και στο Τελ Αβίβ (40,7% στα $76,69).

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

27


NEA Περισσότερα από 3 δισ. ευρώ για την ενίσχυση της απασχόλησης Ποσό ύψους 3,239 δισ. ευρώ θα διατεθεί από το υπουργείο Απασχόλησης για την ενίσχυση της απασχόλησης και την αντιμετώπιση της κρίσης, σύμφωνα με την υπουργό κα. Φάνη Πάλλη Πετραλιά. Η κα. Πετραλιά, παρουσιάζοντας το πρόγραμμα των δράσεων, υποστήριξε πως θα καλύψει 1.333.650 εργαζόH κα. Φάνη Πάλλη Πετραλιά μενους και ανέργους, οι οποίοι θα έχουν τη δυνατότητα να συμμετάσχουν στις δράσεις κατάρτισης και επανακατάρτισης που σχεδιάζονται. Σύμφωνα με τις δράσεις αυτές, στον τουριστικό τομέα υλοποιούνται προγράμματα κατάρτισης για 3.500 πολίτες, συνολικού προϋπολογισμού 45 εκατομμυρίων ευρώ. Όπως διευκρίνισε η κα. υπουργός, οι επιχειρήσεις που θα ωφεληθούν από τα προγράμματα αυτά, υποχρεούνται να απορροφούν το 30% των καταρτιζομένων. Ακόμη, στον τουριστικό τομέα οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις οι οποίες τους μήνες Απρίλιο και Μάιο του ’09 θα απασχολήσουν ίδιο αριθμό εποχικού προσωπικού με πέρυσι, θα λάβουν επιχορήγηση ισόποση του επιδόματος ανεργίας για κάθε άνεργο που θα απασχολήσουν. Ο συνολικός προϋπολογισμός για τις νέες προσλήψεις είναι της τάξης των 50 εκατομμυρίων ευρώ και θα καλύπτει 50.000 θέσεις εργασίας. «Έτσι, ενθαρρύνουμε νέες προσλήψεις μετατρέποντας το εποχικό επίδομα ανεργίας σε επίδομα απασχόλησης», είπε η κα. Πετραλιά. Για τη στήριξη του τουριστικού τομέα, αυξάνεται για φέτος κατά 44% ο αριθμός των δελτίων του κοινωνικού τουρισμού. Για το συνολικό πρόγραμμα κοινωνικού τουρισμού, που θα αποτελέσει ένα σημαντικό μέτρο ενίσχυσης της τουριστικής δραστηριότητας, δαπανάται το ποσό των 78 εκατομμυρίων ευρώ. Ο αριθμός των πολιτών που θα ωφεληθεί από το πρόγραμμα του κοινωνικού τουρισμού, ανέρχεται σε 750.000. Το συνολικό πρόγραμμα περιλαμβάνει ακόμη δράσεις, όπως: • Προστασία για εργαζομένους με μειωμένο χρόνο εργασίας. Πρόκειται για πρόγραμμα που αφορά μικρομεσαίες επιχειρήσεις που έχουν προχωρήσει σε μειωμένο χρόνο εργασίας κάνοντας χρήση του υφιστάμενου θεσμικού πλαισίου. Θα καλύπτει 8.000 εργαζόμενους, με προϋπολογισμό 50 εκατ. ευρώ, οι οποίοι θα έχουν τις αποδοχές που χάνουν εξαιτίας του μειωμένου χρόνου εργασίας.

28 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Ενίσχυση ευάλωτων τομέων. Πρόκειται κυρίως για τις κατασκευές, τα τεχνικά έργα και τον τουρισμό όπου αναμένονται οι σημαντικότερες συνέπειες της κρίσης. Στις κατασκευές θα δημοπρατηθούν από τον ΟΕΚ 2.692 κατοικίες και θα υλοποιηθούν προγράμματα κατάρτισης για 7.000 εργαζομένους, με προϋπολογισμό 90 εκατ. ευρώ. • Επιδότηση για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας στον ιδιωτικό, δημόσιο τομέα, καθώς και στους Ο.Τ.Α. για 60.000 ανέργους με τη μέθοδο της μετατροπής του επιδόματος ανεργίας σε επίδομα απασχόλησης. Οι επιχειρήσεις θα λαμβάνουν επιχορήγηση ισόποση με τον επίδομα ανεργίας για κάθε πρόσληψη, ενώ ο εργαζόμενος θα λαμβάνει το μισθό και θα διατηρεί ασφαλιστική κάλυψη. Η δράση έχει προϋπολογισμό 309 εκατ. ευρώ. • Ειδικές δράσεις για τις ασθενέστερες ομάδες. Περιλαμβάνει επιδότηση ενοικίου από τον Ο.Ε.Κ., άτοκα δάνεια για πολύτεκνους ΑμΕΑ και πυρόπληκτους. • Για ενδοεπιχειρησιακή κατάρτιση σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα διατεθούν 250.000 εκατ. ευρώ για να καλυφθούν 75.000 εργαζόμενοι.

Καταργούνται για ένα εξάμηνο τα τέλη χρήσης στα περιφερειακά αεροδρόμια

Στιγμιότυπο από τη συνέντευξη τύπου, με τους υπουργούς Μεταφορών και Επικοινωνιών, κ. Ευριπίδη Στυλιανίδη και Τουριστική Ανάπτυξη, κ. Κωνσταντίνο Μαρκόπουλο

Την προσωρινή, για πέντε μήνες, κατάργηση των τελών χρήσης (προσγείωσης και παραμονής) των αεροπλάνων στα περιφερειακά αεροδρόμια ανακοίνωσε ο υπουργός Μεταφορών κ. Ευριπίδης Στυλιανίδης, σε κοινή συνέντευξη Τύπου με τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστα Μαρκόπουλο, στο πλαίσιο των μέτρων για την τόνωση της τουριστικής κίνησης, σε μια δύσκολη, όπως τη χαρακτήρισαν, χρονιά για τον ελληνικό τουρισμό.


Το μέτρο θα ισχύσει για την περίοδο Απριλίου - Σεπτεμβρίου, θα αφορά και τις πτήσεις εσωτερικού και τις πτήσεις εξωτερικού, ενώ δεν αποκλείστηκε το ενδεχόμενο να επεκταθεί ολόκληρη τη χρονιά. Όπως δήλωσε ο κ. Μαρκόπουλος, το όφελος για κάθε τουρίστα κυμαίνεται από 10 έως 12 ευρώ, ενώ το ποσό που θα θα γλιτώσουν οι αεροπορικές εταιρίες υπολογίζεται στα 8 εκατ. ευρώ. Την ίδια στιγμή, ο κ. Στυλιανίδης ανάφερε ότι το μέτρο αυτό θα τονώσει την εμπορική δραστηριότητα των τοπικών κοινωνιών από την προσέλκυση των τουριστών που θα προκύψει από την εφαρμογή του. Σημειώνεται ότι το μέτρο αφορά όλα τα αεροδρόμια της χώρας, με εξαίρεση το Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος», ενώ σε ερώτηση αν υπάρχει δυνατότητα μειώσεων τελών και στο «Ελευθέριος Βενιζέλος» τονίστηκε, ότι δεν έχει τεθεί θέμα επαναδιαπραγμάτευσης της σύμβασης με την κατασκευαστική εταιρία Hochtief. Στη δέσμη μέτρων που ανακοινώθηκαν, περιλαμβάνονται δράσεις για την αναμόρφωση των αεροδρομίων, προϋπολογισμού 3 εκατ. ευρώ, όπως επίσης και η μελέτη για την Ανάπτυξη Αεροδρομίων Γενικής Αεροπορίας, προκειμένου να μπορούν να υποδέχονται αεροσκάφη τύπου Lear Jet. Εντός του έτους αναμένεται να προκηρυχθούν και οι διαγωνισμοί για την αξιοποίηση των περιφερειακών αεροδρομίων μέσω της προσέλκυσης ιδιωτικών κεφαλαίων.

Στους Ο.Τ.Α. το δικαίωμα χρήσης κοινόχρηστων χώρων αιγιαλού, παραλίας, όχθης και παρόχθιας ζώνης Την παραχώρηση στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης του δικαιώματος απλής χρήσης κοινόχρηστων χώρων αιγιαλού, παραλίας, όχθης και παρόχθιας ζώνης, ανακοίνωσε το υπουργείο Εσωτερικών. Πιο συγκεκριμένα, με απόφαση των υφυπουργών Εσωτερικών και Οικονομίας και Οικονομικών κ.κ. Θανάση Νάκου και Αντώνη Μπέζα, παραχωρείται απευθείας και με αντάλλαγμα στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α’ Βαθμού της χώρας το δικαίωμα της απλής χρήσης κοινόχρηστων χώρων αιγιαλού, παραλίας, όχθης και παρόχθιας ζώνης μεγάλων λιμνών και πλεύσιμων ποταμών, που βρίσκονται στα όρια της διοικητικής τους περιφέρειας. Το δικαίωμα αυτό επιτρέπεται να μεταβιβαστεί μερικά ή ολικά από κάθε Ο.Τ.Α. σε δική του αμιγή δημοτική

ή κοινοτική επιχείρηση. Όπως διευκρινίζεται στη σχετική ανακοίνωση, η απευθείας παραχώρηση γίνεται για την άσκηση δραστηριοτήτων που εξυπηρετούν τους λουόμενους ή την αναψυχή του κοινού (όπως εκμίσθωση θαλάσσιων μέσων αναψυχής, καθισμάτων, ομπρελών, λειτουργία τροχηλάτου αναψυκτηρίου, κ.λπ.) και ισχύει μέχρι 31-12-2012. Το παραχωρούμενο δικαίωμα απλής χρήσης των κοινοχρήστων χώρων αιγιαλού, παραλίας, όχθης και παρόχθιας ζώνης μεγάλων λιμνών και πλεύσιμων ποταμών στους Ο.Τ.Α. ή τις επιχειρήσεις τους, υπόκειται σε αντάλλαγμα, το οποίο ορίζεται σε ποσοστό 20% επί των εσόδων που πραγματοποιεί ο Ο.Τ.Α. ή η επιχείρηση, τόσο από την άσκηση των δραστηριοτήτων που αναφέρονται παραπάνω, όσο και από τα μισθωτικά ανταλλάγματα τρίτων στους οποίους παραχώρησε το δικαίωμά του. Σύμφωνα με την απόφαση, απαγορεύεται οποιαδήποτε επέμβαση που αλλοιώνει τη φυσική μορφολογία και τα βιοτικά στοιχεία των χώρων αιγιαλού, παραλίας, όχθης και παρόχθιας ζώνης, καθώς και τον κοινόχρηστο χαρακτήρα τους, όπως η ανέγερση κάθε είδους κτίσματος ή η τοποθέτηση κατασκευής που συνδέεται σταθερά με το έδαφος, καθώς και η τοποθέτηση σκηνών και η στάθμευση τροχόσπιτων, αυτοκινήτων, κ.λπ.. Οι Ο.Τ.Α. υποχρεούνται να μεριμνούν για τον καθημερινό καθαρισμό των κοινόχρηστων χώρων και για την εξασφάλιση της καθαριότητας και της αισθητικής της ακτής και του περιβάλλοντος χώρου, ενώ στις υποχρεώσεις τους εντάσσεται και η χρήση υλικών εναρμονιζόμενων με το περιβάλλον, όπως ξύλο και ύφασμα. Οι Ο.Τ.Α. τέλος, μέσω των εντεταλμένων οργάνων τους (δημοτική αστυνομία, φύλακες, επιτηρητές, οδοκαθαριστές, κ.λπ.) έχουν υποχρέωση, σε κάθε περίπτωση που διαπιστώνουν καταπατήσεις ή αυθαίρετες επεμβάσεις, να ενημερώνουν άμεσα τις κατά τόπου αρμόδιες Κτηματικές Υπηρεσίες, προκειμένου αυτές να προβούν στη λήψη μέτρων προστασίας, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην κείμενη νομοθεσία.


NEA Ο Ανδρέας Ανδρεάδης και πάλι στο «τιμόνι» της Π.Ο.Ξ. Για δεύτερη φορά εξελέγη στο «τιμόνι» της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων ο κ. Ανδρέας Ανδρεάδης. Σε συνέχεια των αρχαιρεσιών που έλαβαν χώρα κατά τη διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης της Π.Ο.Ξ., το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Ομοσπονδίας συγκροτήθηκε σε σώμα ως ακολούθως:

ο κ. Γεράσιμος Ζαρκάδης και μέλη οι κ.κ. Βασίλης Βροχίδης, Δημήτρης Κανακάρης και Γιάννης Κλοκίδης. Σημειώνεται ότι ο Σ.Τ.Ε.Ε.Α. εκπροσωπεί το 90% του συνόλου των ενοικιαζομένων αυτοκινήτων μακροχρόνιας μίσθωσης και το 75% των αυτοκινήτων βραχυχρόνιας μίσθωσης.

Πρόσθετα μέτρα για τη βελτίωση της ρευστότητας και της ανταγωνιστικότητας προτείνει ο Σ.Ε.Τ.Ε. Σειρά από πρόσθετα μέτρα για τη βελτίωση της ρευστότητας

Ο πρόεδρος της ΠΟΞ κ. Ανδρέας Ανδρεάδης Ανδρέας, πρόεδρος Ανδρέδης

και της ανταγωνιστικότητας των

Αριστοτέλης Θωμόπουλος, Α’ αντιπρόεδρος

τείνει ο Σ.Ε.Τ.Ε..

Νίκος Πουλιού, Β’ αντιπρόεδρος

Πιο συγκεκριμένα, ο Σύνδεσμος προτείνει:

Κωνσταντίνος Λεβέντης, Γ’ αντιπρόεδρος

• Χρηματοδότηση των τουριστικών επιχειρήσεων από τις τρά-

Σπύρος Γαλιατσάτος, γενικός γραμματέας

πεζες με εγγύηση του δημοσίου μέσω ομολόγων, για την εξα-

Αθανάσιος Ρώμπαπας, ταμίας

σφάλιση της ρευστότητάς τους. «Το μέτρο αυτό θα συμβάλ-

Ιωάννης Ρέτσος, έφορος Δημοσίων & Διεθνών Σχέσεων

λει και στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς τους, η οποία

Ανδρέας Φιορεντίνος, αναπληρωτής γενικός γραμματέας

πλήττεται από τις ελκυστικότερες τιμές των εκτός ευρωζώνης

και μέλη οι κ.κ. Ανδρέας Μεταξάς, Βασίλης Μηναϊδης, Γεώργιος Τσακίρης και Ηρακλής Τσιτλακίδης.

ληνικού τουρισμού», υπογραμμίζει ο Σ.Ε.Τ.Ε..

Νέα δ.σ. σε Σ.Ε.Ο.Ε.Σ. και Σ.Τ.Ε.Ε.Α.

τουριστικών επιχειρήσεων προ-

προορισμών και από την καθυστέρηση στην προβολή του ελ• Μείωση του Φ.Π.Α. των τουριστικών υπηρεσιών κατά τρεις μονάδες και κατά 75% μείωση του σπατόσημου στα περιφερειακά αεροδρόμια.

Αρχαιρεσίες είχαμε και στο Σύνδεσμο Ελλήνων Οργανωτών Εκθέσεων και Συνεδρίων (Σ.Ε.Ο.Ε.Σ.) και στο Σύνδεσμο Τουριστικών Επιχειρήσεων Ενοικιάσεως Αυτοκινήτων (Σ.Τ.Ε.Ε.Α.).

Σύμφωνα με το Σ.Ε.Τ.Ε., τα μέτρα αυτά θεωρούνται αναγκαία

Τα νέα δ.σ. των δύο συνδέσμων συγκροτήθηκαν σε σώμα ως εξής:

ου και των νομισμάτων των πρώην ανατολικών χωρών.

Πρόεδρος του Σ.Ε.Ο.Ε.Σ. για ακόμη μία φορά αναδείχθηκε ο κ. Αναστάσιος Κούμανης, αντιπρόεδρος ο κ. Αλέξης Κανιάρης, γενικός γραμματέας η κα. Δήμητρα Μιχαήλ, ταμίας ο κ. Χρήστος Μπόνας και μέλος ο κ. Νίκος Χουδαλάκης.

«Η επιμονή σε αλόγιστες μειώσεις τιμών μεταφέρει σε λάθος

Όσον αφορά στο Σ.Τ.Ε.Ε.Α., πρόεδρος αναδείχθηκε και πάλι ο κ. Δημήτρης Μαγγιώρος, αντιπρόεδρος ο κ. Άλκης Πέττας, γενικός γραμματέας Ο πρόεδρος της Σ.Τ.Ε.Ε.Α. κ. Δημήτρης ο κ. Αντώνης Δανδουλάκης, ταμίας

στον περιορισμό των απωλειών και τη διατήρηση των μεριδίων

Ο πρόεδρος του Σ.Ε.Ο.Ε.Σ. κ. Αναστάσιος Κούμανης

Μαγγιώρος

30 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

για να εξασφαλίσουν την τιμολογιακή ισορροπία, η οποία έχει διαταραχθεί από τις ευνοϊκές για τους ανταγωνιστικούς προορισμούς εξελίξεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών και ιδιαίτερα από την ανατίμηση του ευρώ έναντι της στερλίνας, του ρουβλί• Στοχευμένη και έγκαιρη προβολή. επίπεδο τον ανταγωνισμό, επηρεάζει αρνητικά την ποιότητα των υπηρεσιών, οδηγεί σε μείωση της απασχόλησης και θα επιβραδύνει την ανάκαμψη όταν κι όποτε αυτή έρθει. Αντίθετα, η ανάδειξη της ταυτότητας και των διαφοροποιών στοιχείων του ελληνικού τουρισμού μέσω στοχευμένης και έγκαιρης προβολής, η οποία όμως φέτος έχει καθυστερήσει πολύ, θα βοηθούσε αγοράς», υπογραμμίζει ο Σύνδεσμος. Τέλος, σύμφωνα με το Σ.Ε.Τ.Ε., το μέτρο της επιδότησης της εργασίας με τον τρόπο που προγραμματίζεται δεν πρόκειται να βελτιώσει ούτε την απασχόληση ούτε και να μειώσει το λειτουρ-


γικό κόστος των επιχειρήσεων. «Τον Απρίλιο και το Μάιο, όπου η ζήτηση φαίνεται πολύ χαμηλή, δεν αναμένεται να ξεκινήσουν τη λειτουργία τους οι τουριστικές επιχειρήσεις και μάλιστα με τον ίδιο αριθμό εργαζομένων όπως το 2008, απλά για να εισπράξουν την επιδότηση των €450 κατά εποχικό εργαζόμενο. Η προσθήκη των μηνών Ιουνίου, Σεπτεμβρίου και Οκτωβρίου κρίνεται αναγκαία για να φέρει το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα, δηλαδή απασχόληση, αμοιβή εργασίας, κατανάλωση και ενεργοποίηση των μηχανισμών ανάκαμψης της οικονομίας», υπογραμμίζει ο Σύνδεσμος.

ΗΑΤΤΑ: Συνένωση όλων των δυνάμεων για τον περιορισμό των επιπτώσεων στον τουρισμό

διανύει η παγκόσμια κοινότητα και κατά συνέπεια ο ελληνικός τουρισμός, και στον τρόπο που θα πρέπει να τη διαχειριστούμε ώστε να μειώσουμε τις αρνητικές της επιπτώσεις. Τόνισε την ανάγκη για στήριξη της επιχειρηματικότητας, κυρίως της ρευστότητας των επιχειρήσεων και της συγκράτησης του ανθρώπινου δυναμικού τους, αλλά και την ανάγκη για στοχευμένη προβολή της χώρας στο εξωτερικό. Επίσης, υπογράμμισε τη σημασία της συνεργασίας και συνένωσης όλων των φορέων μεταξύ τους και με την πολιτεία, για την επίτευξη του κοινού στόχου. Από πλευράς του αρμόδιου υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, ο κ. Τζαφέρης αναφέρθηκε στο νομοσχέδιο για τα τουριστικά γραφεία, τονίζοντας την ανάγκη συνεργασίας με τους φορείς στο θέμα αυτό, ενώ παράλληλα τάχθηκε υπέρ της πρότασης του ΗΑΤΤΑ για τη δημιουργία πιστωτικού συνεταιρισμού, προς διευκόλυνση των τουριστικών επιχειρήσεων. Ο κ. Βλαστός αναφέρθηκε στην άριστη συνεργασία του τέως υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης με τον ΗΑΤΤΑ και στη συμβολή του για τη δρομολόγηση ενεργειών, ενώ παράλληλα τόνισε την αμέριστη συμπαράστασή του προς τον Σύνδεσμο και των κλάδο των τουριστικών γραφείων.

Απαιτείται συνένωση όλων των εμπλεκομένων με τον τουρισμό -πολιτείας, φορέων και επαγγελματιών- προκειμένου να περιοριστούν οι αρνητικές επιπτώσεις στον ελληνικό τουρισμό τη φετινή σεζόν. Αυτό ήταν το βασικό συμπέρασμα το οποίο προέκυψε κατά τη διάρκεια της φετινής ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου των εν Ελλάδι Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων (ΗΑΤΤΑ), στην οποία παρευρέθησαν εκπρόσωποι των αρμόδιων κρατικών αρχών, βουλευτές, εκπρόσωποι των τουριστικών φορέων της χώρας, δημοσιογράφοι και επικεφαλής τουριστικών γραφείων - μελών του ΗΑΤΤΑ. Την εκδήλωση χαιρέτισαν ο κ. Μελέτιος Τζαφέρης, γενικός γραμματέας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, εκπροσωπώντας τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστα Μαρκόπουλο, ο κ. Στέφανος Βλαστός, ειδικός γραμματέας του υπουργείου Παιδείας ως εκπρόσωπος του υπουργού κ. Άρη Σπηλιωτόπουλου, η κα. Άντζελα Γκερέκου, υπεύθυνη του τομέα τουρισμού του ΠΑΣΟΚ, ο κ. Κωνσταντίνος Μπαντουβάς, βουλευτής της Ν.Δ., ο κ. Γιάννης Τόλιος, μέλος της εκτελεστικής Γραμματείας του Συνασπισμού, ο κ. Μάκης Φωκάς, πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε., ο κ. Νίκος Αγγελόπουλος, πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., ο κ. Θάνος Βασιλόπουλος, πρόεδρος της ΠΑΣΕΝΤ και ο κ. Ανδρέας Ανδρεάδης, πρόεδρος της Π.Ο.Ξ.. Την εκδήλωση άνοιξε η πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ κα. Αργυρώ Φίλη, η οποία στην ομιλία της αναφέρθηκε στη δύσκολη περίοδο που

Από την πλευρά της η κα. Γκερέκου μίλησε για την ανάγκη στήριξης των τουριστικών επιχειρήσεων και τάχθηκε υπέρ μιας δυναμικής και σωστής επικοινωνιακής πολιτικής για τη διαχείριση της κρίσης, εκφράζοντας την πεποίθηση ότι ο ελληνικός τουρισμός μπορεί και πρέπει να αντέξει στη δύσκολη περίοδο που διανύει. Ο κ. Μάκης Φωκάς εξέφρασε την πεποίθηση ότι μπορούμε να διαχειριστούμε την κρίση, ιδιαίτερα αφού πλέον οι φορείς του τουρισμού είναι ενωμένοι και συνεργάζονται. Υπό αυτή την έννοια, θεωρεί ότι η δημιουργία του Τουριστικού και Ξενοδοχειακού Επιμελητήριου είναι μια πράξη έμπρακτης συνεργασίας όλων των αρμόδιων για την προαγωγή του ελληνικού τουρισμού. Παράλληλα, ζήτησε από την Πολιτεία να συνεργαστεί με τους ιδιωτικούς φορείς στο πεδίο του σχεδιασμού και υλοποίησης της προβολής της χώρας μας. Στο ίδιο μήκος κύματος ο κ. Αγγελόπουλος, εξέφρασε την αισιοδοξία του για το γεγονός της ύπαρξης «κοινής φωνής» όλων των φορέων, για πρώτη φορά, ενώ ζήτησε από την Πολιτεία να υπάρξει επιτέλους ένας κεντρικός συντονισμός για το θέμα του ελληνικού τουρισμού. Τέλος, ο κ. Ανδρεάδης, μιλώντας για τη δύσκολη διεθνή κατάσταση στο χώρο του τουρισμού, εξέφρασε την άποψη ότι, για να αντέξει ο ελληνικός τουρισμός, θα χρειαστεί και μια δεύτερη δέσμη μέτρων στήριξης των επιχειρήσεων από την πολιτεία. Τέλος, τόνισε την ικανοποίηση του για τη συνένωση όλων των δυνάμεων του τουρισμού.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

31


NEA Τράπεζα της Ελλάδος: Στο 20,2% οι απώλειες των τουριστικών εσόδων το α’ δίμηνο του 2009

στο 47,6% το 2008. Οι δύο πιο σημαντικές χώρες προέλευσης ταξιδιωτών είναι η Γερμανία (16,5%) και το Ηνωμένο Βασίλειο (16,1%). Το 2008 τα μερίδια των χωρών αυτών μειώθηκαν σε σύγκριση με το 2007 κατά 2 και 3 εκατοστιαίες μονάδες αντίστοιχα, γεγονός που αντανακλάται και στην προαναφερθείσα πτώση των μεριδίων των χωρών της ΕΕ-27 και της ζώνης του ευρώ. Από τις χώρες εκτός της ΕΕ-27, η συμμετοχή της Ρωσίας παρουσίασε ανοδική τάση.

Προβλήματα και προοπτικές του τουρισμού Οι συνθήκες της αγοράς -εξάρτηση κυρίως από την ευρωπαϊκή Στο 20,2% ανέρχονται οι απώλειες των τουριστικών εσόδων το πρώτο δίμηνο του 2009, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε στην ετήσια έκθεσή του ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος. Αντίστοιχα, μειωμένες κατά 20,6% ήταν και οι δαπάνες των Ελλήνων για ταξίδια στο εξωτερικό. Σύμφωνα με την έκθεση, οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών, που αντιπροσωπεύουν το 52,3% του συνόλου των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες, ανήλθαν το 2008 σε 3,7% του ΑΕΠ και κάλυψαν το 20,3% περίπου του ελλείμματος του εμπορικού ισοζυγίου. Το 2008 οι καθαρές εισροές από ταξιδιωτικές υπηρεσίες αυξήθηκαν κατά 1,4%, ενώ ο ρυθμός μεταβολής των αφίξεων παρουσίασε μικρή κάμψη, παρά την ανοδική τάση που παρατηρήθηκε το πρώτο εξάμηνο του 2008. Η μέση διάρκεια παραμονής παρουσιάζει μικρή πτώση, ενώ αυξημένη εμφανίζεται η δαπάνη ανά ταξίδι και η δαπάνη ανά διανυκτέρευση. Ο κύριος όγκος των εισπράξεων από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αφορά επισκέπτες προερχόμενους από χώρες της ΕΕ-27. Ωστόσο, το μερίδιό τους εμφανίζει πτωτική τάση την τελευταία διετία. Τα 2/3 περίπου των εισπράξεων αυτών αφορούν κατοίκους της ζώνης του ευρώ, η συμμετοχή των οποίων στο σύνολο των ταξιδιωτικών εισπράξεων διαμορφώθηκε

Εξέλιξη δαπάνης κατά ταξίδι, διανυκτέρευση και μέσης διάρκειας παραμονής ταξιδιωτών στην Ελλάδα Έτος

32 /

Δαπάνη ανά ταξίδι Ανά διανυκτέρευση Μέση διάρκεια παραμονής (σε ευρώ) (σε ευρώ) (διανυκτερεύσεις)

2004

757,5

70,7

10,7

2005

745,7

69,9

10,7

2006

745,9

70,0

10,7

2007

700,2

70,2

10,0

2008

730,0

76,3

9,6

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

αγορά και από μεγάλους Ευρωπαίους tour operators- τείνουν να προκαλούν συμπίεση των τιμών, όταν οι τελευταίοι δείχνουν απροθυμία ανταπόκρισης στις αρχικά υψηλές προσφερόμενες τιμές των Ελλήνων ξενοδόχων. Τελικά οι Έλληνες ξενοδόχοι αναγκάζονται να προσφέρουν χαμηλότερες τιμές, με στόχο πλέον την κάλυψη τουλάχιστον του κόστους. Δεδομένου όμως ότι το κόστος βαίνει αυξανόμενο, οι εξελίξεις αυτές, όπως είναι φυσικό, περιορίζουν σημαντικά την κερδοφορία του τουριστικού τομέα, ο οποίος καταφεύγει σε προσφορές «ολοκληρωμένων πακέτων». Η τακτική αυτή έχει επίπτωση στη σχέση ποιότητας και τιμής, επειδή οι Έλληνες ξενοδόχοι αναγκάζονται να προσφέρουν τα προϊόντα τους σε ολοένα χαμηλότερες τιμές μειώνοντας το κόστος τους, με προφανείς επιπτώσεις στην ποιότητα των προσφερόμενων υπηρεσιών. Για την εξέταση των προβλημάτων του τουρισμού πρέπει να ληφθούν υπόψη τα εξής: • Η πλειοψηφία των τουριστών έχει μεσαία ή χαμηλά εισοδήματα. • Το ελληνικό τουριστικό προϊόν παρουσιάζει έντονη εποχικότητα, με έμφαση στην προσφορά του συνδυασμού «ήλιος και θάλασσα», χωρίς να δίνεται έμφαση στην ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού. • Υπάρχουν αδυναμίες της τουριστικής υποδομής και έλλειψη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης, υπάρχουν ελλείψεις στην υποδομή των χερσαίων μεταφορών. «Οι προσπάθειες για αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων θα πρέπει να αποσκοπούν κατά κύριο λόγο στην αύξηση της δαπάνης ανά ταξίδι. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την παροχή περισσότερων και ανώτερης ποιότητας υπηρεσιών, καθώς και υπηρεσιών για ειδικά ενδιαφέροντα (π.χ. καταδυτικός τουρισμός). Σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης υπάρχουν και στον κλάδο των επαγγελματικών ταξιδιών προς ελληνικούς προορισμούς, ιδίως σε περιόδους εκτός αιχμής (συνεδριακός τουρισμός, κ.λπ.). Επί-


σης, η κατανομή των εισπράξεων ανά χώρα προέλευσης δείχνει ότι υπάρχουν σημαντικά περιθώρια για περαιτέρω διείσδυση στις νέες αγορές, όπως της Ρωσίας, των νέων χωρών της ΕΕ και πολλών αναδυόμενων χωρών. Το ελληνικό τουριστικό προϊόν παρουσιάζει υψηλή ελαστικότητα ζήτησης ως προς τις τιμές (μια αύξηση των τιμών στρέφει εύκολα τους τουρίστες προς ανταγωνιστικές αγορές), αλλά και ως προς τα εισοδήματα (μια δυσμενής οικονομική συγκυρία στις χώρες προέλευσης επηρεάζει αρνητικά την τουριστική δαπάνη). Η διεθνής οικονομική κρίση αναμένεται να επηρεάσει δυσμενώς την ταξιδιωτική συμπεριφορά παγκοσμίως. Σύμφωνα με τις πρόσφατες εκτιμήσεις του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρι-

ρέστι και τη Σόφια. Το σύνολο της διαδρομής από τη Βαρσοβία στη Θεσσαλονίκη ανερχόταν στα 2.468 χλμ. Η οργάνωση και η εξυπηρέτηση της γραμμής ήταν ένας άθλος όχι μόνο για την Πολωνία, αλλά και την Ευρώπη. Ο χρόνος του ταξιδιού μειώθηκε από 5 μέρες σε 14 ώρες. Στις 4 Οκτωβρίου του 1936, το δρομολόγιο επεκτάθηκε και στην Αθήνα και τελικά στις 6 Νοεμβρίου του 1938 η LOT ξεκίνησε πτήσεις από Βαρσοβία για Αθήνα. Οι υπεύθυνοι του εμπορικού τμήματος τόσο της LOT όσο και της Goldair, πιστεύουν ότι η νέα γραμμή ανάμεσα στην Αθήνα και την Κρακοβία θα διευρύνει σημαντικά τις υπηρεσίες προς τον επιχειρηματικό κόσμο και την ελληνική αγορά γενικότερα, με άμεσες προοπτικές και τουριστικής ανάπτυξης.

σμού, το 2009 οι τουριστικές αφίξεις θα παραμείνουν σταθερές ή ακόμη και θα παρουσιάσουν μείωση της τάξεως του 1% έως 2%. Ιδίως οι ευρωπαϊκές χώρες-προορισμοί αναμένεται ότι θα επηρεαστούν περισσότερο, καθώς πολλές από τις βασικές

Αυξημένος ο αριθμός δελτίων Κοινωνικού Τουρισμού

χώρες προέλευσης τουριστών προς αυτές βρίσκονται ήδη σε οικονομική ύφεση. Ειδικά οι ρυθμοί ανάπτυξης των παραδοσιακών χωρών προέλευσης του ελληνικού τουρισμού (Ην. Βασίλειο, Γερμανία, Γαλλία, Ιταλία) προβλέπεται ότι θα είναι αρνητικοί το 2009. Επομένως, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση θα μειωθεί περαιτέρω. Η εν λόγω πτώση των αφίξεων, σε συνδυασμό με την αναμενόμενη συρρίκνωση της μέσης διάρκειας παραμονής των επισκεπτών από τις χώρες αυτές, πρόκειται να επηρεάσει σημαντικά τα έσοδα από τον τουρισμό.», υπογραμμίζει ο διοικητής της ΤτΕ στην έκθεση του.

Νέα γραμμή Αθήνα - Κρακοβία εγκαινιάζει η LOT Aπ’ ευθείας πτήσεις ανάμεσα στην Αθήνα και την Κρακοβία εγκαινιάζει από το καλοκαίρι η πολωνική αεροπορική εταιρία LOT, που εκπροσωπείται από το 1955 στην Ελλάδα από τη Goldair. Οι πτήσεις θα πραγματοποιούνται με Embraer 170 δύο φορές την εβδομάδα. H αναχώρηση θα γίνεται από την Αθήνα κάθε Δευτέρα και Παρασκευή πρωί και η επιστροφή κάθε

Στη χορήγηση 750.000 δελτίων Κοινωνικού Τουρισμού, προϋπολογισμού 78 εκατ. ευρώ, προχωράει ο Οργανισμός Εργατικής Εστίας. Ο αριθμός δελτίων, εφέτος, είναι αυξημένος κατά 44,3% σε σχέση με το 2008, έπειτα από αίτημα του προέδρου του Ο.Ε.Ε. κ. Δ. Τζίφα, το οποίο έκαναν δεκτό η υπουργός Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας κα. Φάνη Πάλλη - Πετραλιά και η υφυπουργός κα. Σοφία Καλαντζάκου, ενισχύοντας ουσιαστικά τις ελληνικές οικογένειες, αλλά και τον ελληνικό τουρισμό προκειμένου να «αναχαιτίσουν» ενδεχόμενες συνέπειες της χρηματοοικοκονομικής κρίσης. Η διάρκεια ισχύος του προγράμματος είναι μέχρι 08.01.2010.

Πέμπτη και Κυριακή βράδυ. Οι πτήσεις θα ξεκινήσουν στις 17

Νέο δ.σ. στην Ε.Ξ.Χ.

Απριλίου και θα ισχύσουν μέχρι 14 Σεπτεμβρίου 2009. Η LOT,

Νέο «αίμα» εισχώρησε στην Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής,

αξίζει να τονίσουμε ότι πετά εννέα φορές την εβδομάδα από

αναλαμβάνοντας ρόλους-«κλειδιά» νέοι άνθρωποι. Έτσι, πρόε-

Αθήνα για Βαρσοβία.

δρος της Ε.Ξ.Χ. αναδείχθηκε ο Γρηγόρης Τάσιος, αντιπρόεδρος

Η LOT γιορτάζει φέτος τα 80 της γενέθλια έχοντας και μια δυνα-

η Ελένη Ανδρεάδη, γενικός γραμματέας η Ρούλα Μυκωνιάτη,

τή παρουσία στην Ελλάδα. Το 1931 η LOT εγκαινίασε τη γραμμή

ταμίας ο Χρήστος Κουγιώνης, έφορος ο Βασίλης Βασιλάκης και

Βαρσοβία - Θεσσαλονίκη με ενδιάμεσους σταθμούς το Βουκου-

σύμβουλοι οι Ελευθέριος Μελετλίδης και Όλγα Τσαπανίδου.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

33


NEA Οι μαθητές «ψηφίζουν» Χανιά

Ηράκλειο με 2.238, η Σύρος με 2.131, η Πάτρα με 1.740, οι Δελφοί με 1.447 και η Καστοριά με 1.302.

* Πρώτος προορισμός για πολυήμερες εκδρομές Μαθητές ανά μέσο μετακίνησης για το 2009 Μέσο μετακίνησης

Αεροπλάνο Λεωφορείο

Συνολικός αριθμός μαθητών

25.694

184.891

Πλοίο

Τρένο

53.556

5.403

Οι πιο δημοφιλείς προορισμοί για πολυήμερες εκδρομές

Τα Χανιά παραμένουν ο πιο δημοφιλής προορισμός στην Ελ-

Προορισμός

Αριθμός μαθητών

ΧΑΝΙΑ

4.970

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

4.546

ΙΤΑΛΙΑ

3.498

ΡΟΔΟΣ

2.600

λονίκη, σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά στατιστικά στοιχεία για

ΙΣΠΑΝΙΑ

2.444

τις προγραμματισμένες, διήμερες, τριήμερες και πολυήμερες

ΗΡΑΚΛΕΙΟ

2.071

μετακινήσεις των μαθητών και των μαθητριών Δευτεροβάθμιας

ΑΘΗΝΑ

1.983

Εκπαίδευσης, για το χρονικό διάστημα από τις 23 Μαρτίου μέ-

ΚΕΡΚΥΡΑ

1.615

χρι τις 16 Απριλίου 2009 που ανακοίνωσε το υπουργείο Εθνικής

ΤΣΕΧΙΑ

1.140

Παιδείας και Θρησκευμάτων.

ΠΑΤΡΑ

894

ΝΑΥΠΛΙΟ

888

λάδα για τους μαθητές που πραγματοποιούν πολυήμερες εκδρομές, ενώ δεύτερη σε προτίμηση αναδεικνύεται η Θεσσα-

Ωστόσο, εκτός από ελληνικούς προορισμούς, μία μεγάλη μερίδα μαθητών επιλέγει προορισμούς του εξωτερικού, με πρώτη τη γειτονική Ιταλία και δεύτερη την Ισπανία. Μάλιστα, εφέτος παρατηρήθηκε αξιόλογη αύξηση του αριθμού των Ελλήνων μαθητών που επέλεξαν για τις σχολικές εκδρομές τους κοντινούς προορισμούς του εξωτερικού, καθώς είναι πιο οικονομική λύση.

ΓΑΛΛΙΑ

793

ΚΥΠΡΟΣ

613

ΒΟΛΟΣ

460

ΓΕΡΜΑΝΙΑ

405

τοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης», διαδικασία που

Το διεθνές οικονομικό περιβάλλον επηρέασε τα μεγέθη του Ομίλου Λάμψα

εφαρμόζεται τα τελευταία τέσσερα χρόνια. Από τη φετινή, συ-

• Στο +3,6% ο κύκλος εργασιών, στο -4,2% τα καθαρά κέρδη

Τα στοιχεία συλλέγονται μέσω της «Ηλεκτρονικής Καταγραφής Μαθητικού Δυναμικού και Εκπαιδευτικού Προσωπικού Πρω-

γκεντρωτική στατιστική καταγραφή, προκύπτουν τα εξής: Αναφορικά με τους δημοφιλέστερους προορισμούς των μαθητών που πραγματοποιούν πολυήμερες εκδρομές, πρώτα είναι τα Χανιά με 4.970 μαθητές, δεύτερη η Θεσσαλονίκη με 4.546, τρίτη η Ιταλία, με 3.498 και ακολουθούν η Ρόδος με 2.600, η Ισπανία με 2.444, το Ηράκλειο με 2.071, η Αθήνα με 1.983, η Κέρκυρα με 1.615, η Τσεχία με 1.140, η Πάτρα με 894, το Ναύπλιο με 888, η Γαλλία με 793, η Κύπρος με 613, ο Βόλος με 460 και η Γερμανία με 405. Αναφορικά με τους δημοφιλέστερους προορισμούς των μαθητών που πραγματοποιούν διήμερες, τριήμερες και πολυήμερες εκδρομές, πρώτη είναι η Θεσσαλονίκη με 8.690 μαθητές, δεύτερη η Αθήνα με 7.135 και στην τρίτη θέση είναι τα Χανιά με 5.492. Ακολουθούν τα Ιωάννινα με 3.709 μαθητές, το Ναύπλιο με 3.566, η Ιταλία με 3.498, η Ρόδος με 2.885, ο Βόλος με 2.771, η Κέρκυρα με 2.761, η Ζάκυνθος με 2.591, η Ισπανία με 2.473, το

34 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αρνητικά επηρέασαν τα οικονομικά μεγέθη τόσο του Ομίλου Λάμψα, όσο και της μητρικής εταιρίας για τη χρήση του 2008, σύμφωνα με ανακοίνωση του ομίλου, οι ιδιαίτερα δυσμενείς συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί στο διεθνές οικονομικό περιβάλλον. Ο κύκλος εργασιών το 2008 ανήλθε σε ενοποιημένο επίπεδο στο ποσό των € 60.375 χιλ., έναντι € 58.277 χιλ. το 2007, παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 3,6% λόγω της ενσωματώσεως της εταιρίας «Τουριστικά Θέρετρα Α.Ε.», ιδιοκτήτριας του Ξενοδοχείου «Imperial Rhodes», πρώην «Hilton Rhodes Resort». Ο κύκλος εργασιών της μητρικής εταιρίας ανήλθε σε € 37.307 χιλ. από € 38.785 χιλ. το 2007. Βασικές παράμετροι στη διαμόρφωση των παραπάνω εξελίξεων ήταν η δυσμενής συναλλαγματική ισοτιμία ευρώ - δολαρίου, για το μεγαλύτερο διάστημα του 2008, αλλά και το γεγονός ότι τα οικονομικά μεγέθη του Ξενοδοχείου Μεγάλη Βρεταννία επη-


ρεάστηκαν αρνητικά, λόγω των καθημερινών δυσάρεστων και συχνά βίαιων επεισοδίων στο κέντρο της Αθήνας καθ’ όλη τη διάρκεια του μηνός Δεκεμβρίου. Τα ενοποιημένα μικτά κέρδη ανήλθαν στο ποσό των € 24.141 χιλ. από € 25.986 χιλ. το 2007, σημειώνοντας συρρίκνωση της τάξης του 7,1%, ενώ το περιθώριο μικτού κέρδους ανήλθε σε 40,0% το 2008 έναντι 44,6% το 2007. Τα μικτά κέρδη της μητρικής εταιρίας διαμορφώθηκαν σε € 14.333 χιλ., έναντι € 15.435 χιλ. το 2007, σημειώνοντας υστέρηση της τάξεως του 7,1%. Το περιθώριο μικτού κέρδους της εταιρίας ανήλθε σε 38,4% το 2008 από 39,8% την προηγούμενη χρονιά εξαιτίας κυρίως, της μείωσης του κύκλου εργασιών και της διατήρησης σταθερών δαπανών μισθοδοσίας, δηλ., της μη μείωσης του εργατικού δυναμικού. Τα λειτουργικά κέρδη του Ομίλου (προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων) ανήλθαν στο ποσό των € 16.624 χιλ., έναντι € 18.536 χιλ. το 2007. Επιπλέον, τα λειτουργικά κέρδη της μητρικής εταιρίας διαμορφώθηκαν σε € 9.573 χιλ. από € 10.463 χιλ. το 2007, παρουσιάζοντας απόκλιση 8,5%. Τα κέρδη προ φόρων του Ομίλου διαμορφώθηκαν στο ποσό των € 10.569 χιλ. από € 13.425 το 2007. Τα κέρδη προ φόρων της Εταιρίας ανήλθαν σε € 2.107 χιλ. έναντι € 7.520 χιλ. το 2007. Τα καθαρά κέρδη (μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας) του Ομίλου ανήλθαν στο ποσό των € 12.132 χιλ. έναντι € 12.665 χιλ. το 2007, παρουσιάζοντας μείωση σε ποσοστό 4,2%. Τα καθαρά κέρδη της Εταιρίας ανήλθαν σε € 3.404 χιλ. από € 5.829 χιλ. το 2007.

Το Santorini Grace στην Conde Nast Traveller Hotlist 2009 Το Santorini Grace συμπεριλαμβάνει η Hot List του Conde Nast Traveller για το 2009. H διάσημη Hot List περιλαμβάνει κάθε χρόνο τα πιο ιδιαίτερα, πρωτοποριακά και πολυτελή νέα ξενοδοχεία, από μικρές, ανεξάρτητες boutique μονάδες μέχρι μεγάλα, επώνυμα resort ξενοδοχεία. Η βράβευση αυτή έρχεται να προστεθεί στην περσινή παρουσία του Mykonos Grace στη Hot List 2008, επιβεβαιώνοντας το στυλ και την αισθητική των Grace Hotels, καθώς και την ξεχωριστή σφραγίδα του Ομίλου στην αγορά των boutique ξενοδοχείων. Το Santorini Grace βρίσκεται στο Ημεροβίγλι, το πιο κοσμοπολίτικο μέρος του νησιού. Κτισμένο στην Καλντέρα, σε υψόμετρο 300 μέτρων, το ξενοδοχείο προσφέρει μία ονειρεμένη θέα στο Αιγαίο και ένα ηλιοβασίλεμα που μόνο στη Σαντορίνη μπορεί κανείς να απολαύσει. Η μοναδική εξυπηρέτηση και η προσοχή στην κάθε λεπτομέρεια είναι έκδηλες σε όλους του χώρους του ξενοδοχείου, από τα υπέρκομψα, ήσυχα δωμάτια και τις σουίτες με την απέριττη διακόσμηση μέχρι το state of the art γυμναστήριο και το ξεχωριστό περιβάλλον του εστιατορίου με την υπέροχη θέα. Σχολιάζοντας τη νέα βράβευση ο Philippe Requin, Chief Executive Officer του Grace Hotels Group δήλωσε: «Μας τιμά ιδιαίτερα το γεγονός ότι ήδη δύο από τα ξενοδοχεία μας έχουν συμπεριληφθεί στη διάσημη Hot List, για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά. Η Σαντορίνη προσφέρει το ιδανικό περιβάλλον για να αναδείξουμε με τον καλύτερο τρόπο τις αξίες των ξενοδοχείων Grace. H μαγευτική ατμόσφαιρα του νησιού αντανακλά την πολυτέλεια, την κομψότητα και το στυλ που αποτελούν την υπογραφή των Grace».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

35


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

στους Κων/νο Στ. Δεριζιώτη και Φλώρα Γ. Γιούπη

ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΣΑΚΙΡΗΣ - ΓΙΑΝΝΗΣ ΡΕΤΣΟΣ

Οι αρχικοί στόχοι επετεύχθησαν… όμως συνέχεια

υπάρχει

• Περαιτέρω ενδυνάμωση της Ε.Ξ.Α.-Α. • Σε κρίσιμη καμπή ο ελληνικός τουρισμός • Το ΥΠ.Τ.ΑΝ. λειτουργεί σαν «μεγάλος» Ε.Ο.Τ. Κοινό όραμα, κοινοί στόχοι, αντίστοιχη πορεία. Γιώργος Τσακίρης, Γιάννης Ρέτσος. Έντονες προσωπικότητες και οι δύο, άνθρωποι που μοιάζουν τόσο πολύ και παράλληλα τόσο λίγο. Ο απερχόμενος και ο νέος πρόεδρος της Ε.Ξ.Α.-Α., δύο άνθρωποι που γνωρίζουν τον Τουρισμό εκ των έσω και τόσο καλά, όσο λίγοι, με έντονη συνδικαλιστική δράση και πάνω απ’ όλα με όρεξη για δουλειά και πάθος για δημιουργία. Γιώργος Τσακίρης. Ο άνθρωπος που πήρε στα χέρια του μία εξασθενημένη, σχεδόν «άρρωστη» Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών και κατάφερε να της δώσει οντότητα, να την καταστήσει ένα αξιόπιστο, παρεμβατικό όργανο, με δυνατή φωνή και λόγο. Ο άνθρωπος που κατάφερε να «ανοίξει» την Ένωση, ένα μέχρι τότε κλειστό όργανο, για λίγους, να προσδώσει σε αυτή έναν εξωστρεφή «χαρακτήρα» και μία δυναμική «προσωπικότητα».

36 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Γιάννης Ρέτσος. Καλείται να συνεχίσει το αξιόλογο έργο του προκατόχου του, για το οποίο όμως και ο ίδιος έχει μερίδιο «ευθύνης», αφού είναι από τα πλέον ενεργά μέλη της Ένωσης εδώ και χρόνια (γενικός γραμματέας με την προηγούμενη διοίκηση), με δυναμική παρουσία και δράση. Αγαπητός στους συναδέλφους του και γενικά στη μεγάλη τουριστική «οικογένεια», τυγχάνει ήδη αποδοχής και σεβασμού. Και το σίγουρο είναι ότι όχι μόνο θα καταφέρει να διατηρήσει τον πήχη ψηλά, αλλά να τον ανεβάσει ακόμη ψηλότερα. Οι κ.κ. Τσακίρης και Ρέτσος μίλησαν στο «Χ&Τ», σε μία κοινή συνέντευξη, στην πρώτη του κ. Ρέτσου ως πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων ΑθηνώνΑττικής. Μία συνέντευξη-χείμαρρος. Και πως θα μπορούσε να είναι διαφορετική… Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής: • Κύριε Τσακίρη, ολοκληρώνοντας τη «θητεία» σας ως πρόεδρος της Ε.Ξ.Α.-Α., σε ποιο βαθμό πετύχατε τους στόχους τους οποίους είχατε θέσει και πόσο σημαντική υπήρξε στην πορεία αυτή, η έννοια της ομάδας; Γ.Τ. Στη μέχρι σήμερα πορεία μας πρωταρχικός στόχος υπήρξε να ενδυναμώσουμε την Ένωση, να την καταστήσουμε αξιόπιστη και σεβαστή απέναντι σε αυτούς οι οποίοι λαμβάνουν τις αποφάσεις. Ένας δεύτερος στόχος ήταν, να αποτρέψουμε αυτούς που λαμβάνουν αποφάσεις, οι όποιες αποφάσεις τους να είναι δυσμενείς για τον κλάδο μας. Μέσα σε αυτή την προσπάθεια, μπορώ να πω ότι πολλά αποτρέψαμε και πολλά επιτύχαμε. Όσον αφορά στην έννοια της ομάδας, η ομάδα αποτελεί βασικό συστατικό της προσπάθειας. Εάν δεν έχεις καλούς συνεργάτες, δεν μπορείς να επιτύχεις τους στόχους τους οποίους έχεις θέσει. • Το ότι υπήρξε μια ομαλή διαδοχή και τα περισσότερα μέλη της ομάδας συνεχίζουν τι σημαίνει για εσάς; Γ.Ρ. Όταν ξεκινήσαμε, πριν από μία επταετία, βιώσαμε την αρνητική πλευρά της διαδικασίας διαδοχής, και μία έντονη αντιπαλότητα. Η κατάσταση, όπως έχει σήμερα διαμορφωθεί είναι εξαιρετικά ευχάριστη και αυτό μας κάνει να πιστεύουμε ότι έχουμε πετύχει. Φυσικά και υπάρχουν διεκδικητές, όμως δεν υπάρχουν έριδες και αντιπαλότητες. Θεωρώ ότι η διαδικασία της διαδοχής έχει απόλυτα εξομαλυνθεί και, όπως όλα δείχνουν, υπάρχει απόλυτη εμπιστοσύνη των ξενοδόχων της Αθήνας στο συνδικαλιστικό τους όργανο και τη διοίκηση. • Σε αυτή τη διαδικασία έχει σημασία η προσωπική χημεία των ανθρώπων ή σε ένα συνδικαλιστικό όργανο οι σχέσεις πρέπει να είναι απρόσωπες και θεσμικές; Γ.Ρ. Σε οποιαδήποτε ομαδική δουλειά, είτε πρόκειται για επιχειρηματική δράση, είτε για συνδικαλιστική, όπου απαιτείται ομαδική συνεργασία, η χημεία των ανθρώπων είναι πολύ σημαντικός παράγοντας για το αποτέλεσμα. Όταν υπάρχει καλή συνεργασία, εμπιστοσύνη, κοινός στόχος και όραμα και όλοι είναι επικεντρωμένοι στο στόχο και το όραμα, σαφώς τα αποτελέσματα είναι καλύτερα και πιο εύκολα επιτεύξιμα. • Ποια ήταν η μεγαλύτερη ικανοποίηση και ποια η μεγαλύτερη απογοήτευση των ετών αυτών;

Ο απερχόμενος και ο νέος πρόεδρος της Ε.Ξ.Α.-Α. κ.κ. Γ. Τσακίρης και Γ. Ρέτσος με τον κ. Κ. Δεριζιώτη και την κα. Φ. Γιούπη από το «Χ&Τ»

Γ.Τ. Ως μεγαλύτερη ικανοποίηση ορίζω την αποδοχή από τους συναδέλφους και την προτροπή να συνεχίσουμε στο δρόμο τον οποίο χαράξαμε. Επιτυχίες υπήρξαν πολλές καθ’ όλη τη διάρκεια της θητείας μου στην προεδρία της Ε.Ξ.Α.-Α., ενώ άλλες τόσες ήταν και οι χαρές. Τις απογοητεύσεις, τις αφήνω πίσω μου. Άλλωστε, είμαι εκ φύσεως αισιόδοξος άνθρωπος και κοιτάζω μπροστά. Γ.Ρ. Μία από τις μεγαλύτερες χαρές ήταν η αποδοχή μας, τόσο από τους συναδέλφους μας ξενοδόχους, όσο και από τους τουρίστες και δημοσιογράφους των ξένων δικτύων που βρέθηκαν στην Αθήνα κατά τη διάρκεια διεξαγωγής των Αγώνων του 2004. Το θετικό κλίμα και τα σχόλια για την πόλη, το ξενοδοχειακό προϊόν της και την Αθήνα εν γένει ως προορισμό, θα μου μείνουν αξέχαστα. Η περίοδος εκείνη ήταν από τις πιο λαμπρές για την Ε.Ξ.Α.-Α.. • Ποιοι είναι οι άμεσοι και ποιοι οι μακροπρόθεσμοι στόχοι που έχετε θέσει ως νέο προεδρείο; Γ.Ρ. Αυτή τη στιγμή διανύουμε μία από τις πιο «μαύρες» περιόδους για τον τουρισμό, όχι μόνο σε επίπεδο πόλης και χώρας, αλλά διεθνώς. Οι εξελίξεις είναι αρνητικές. Δεν μπορούμε να περιμένουμε θαύματα και ούτε τα όποια προβλήματα μπορούν να επιλυθούν από τη μία στιγμή στην άλλη, ως δια μαγείας. Οι προκλήσεις, όμως, είναι πολλές και στο πλαίσιο αυτό δεν θα πρέπει να χάσουμε το στόχο και να παρασυρθούμε από το οξύ οικονομικό πρόβλημα, το οποίο πλήττει ολόκληρο τον κόσμο, αλλά να συνεχίσουμε με την ίδια στρατηγική την οποία έχουμε χαράξει όλα αυτά τα χρόνια. Να υψώνουμε τη φωνή μας ως Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών, να συνεχίσουμε να διεκδικούμε για τον κλάδο μας και την πόλη μας από την πολιτεία και γενικά να

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

37


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ ρώπη. Δεν θεωρώ ότι θα φτάσουμε στο σημείο να δούμε ξενοδοχεία να κλείνουν. Σε περίπτωση, όμως, που η κρίση έχει διάρκεια, θα δούμε ξενοδοχεία να αλλάζουν χέρια.

διατηρήσουμε την εξωστρέφεια η οποία μας χαρακτηρίζει ως Ένωση. • Κάνοντας έναν απολογισμό, αισθάνεστε ότι άξιζε τον κόπο η διαδρομή αυτή στην Ε.Ξ.Α.-Α.; Γ.Τ. Φυσικά και άξιζε, για πολλούς λόγους, αλλά, κυρίως, γιατί με βοήθησε να γνωρίσω καλύτερα το αντικείμενο της ξενοδοχίας, με το οποίο ασχολούμαι επί σειρά ετών. Ήταν μια μοναδική ευκαιρία και παράλληλα εμπειρία. Άλλωστε, για εμένα, ο συνδικαλισμός είναι χόμπι, είναι τρέλα, είναι εμμονή. • Μείωση της κίνησης, δυσφήμιση της Αθήνας, ξενοδοχεία στα όρια του λουκέτου. Τι προτίθεστε να κάνετε ως συνδικαλιστικό όργανο γι’ αυτά; Γ.Ρ. Για να συνδέσω αυτή την ερώτησή σας, με την προηγούμενη, όλα όσα μόλις αναφέρατε συνιστούν μία τεράστια απογοήτευση, αρκεί να σκεφτεί κανείς το θετικό κλίμα που υπήρχε για τον προορισμό μας μέχρι πριν από πέντε χρόνια, με τη διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων. Κανείς από εμάς τότε δεν μπορούσε να προβλέψει αυτή την εξέλιξη. Δυστυχώς ήταν πολλές οι συγκυρίες, ενώ το τελειωτικό «χτύπημα» ήρθε με τη χρηματοπιστωτική κρίση. Έτσι, σήμερα, κάνουμε λόγο για απώλειες της τάξης του 21% στα έσοδα το πρώτο 3μηνο και μολονότι θα ελπίζαμε και θα ευχόμασταν η συνέχεια της χρονιάς να επιφέρει καλύτερα αποτελέσματα, δυστυχώς οι προβλέψεις μας κάνουν λόγο για ακόμη μεγαλύτερη επιδείνωση μέχρι το Δεκέμβριο του 2009. Το θέμα της εγκληματικότητας και της ασφάλειας είναι το νούμερο ένα πρόβλημα, το οποίο αντιμετωπίζουμε ως προορισμός. Αυτό που εισπράττει ο τουρίστας, όλα όσα καλείται να αντιμετωπίσει κατά την παραμονή και μετακίνησή του στο κέντρο της Αθήνας, αλλά και το γεγονός ότι η λειτουργία πολλών ξενοδοχείων, κυρίως στο κέντρο της πόλης, έχει καταστεί ιδιαίτερα δυσχερής, αναδεικνύουν το μέγεθος του προβλήματος. Όσον αφορά στις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στα ξενοδοχεία, δεν πιστεύω ότι θα βιώσουμε στιγμές όμοιες με εκείνες της επταετίας 1985-1992, εποχή κατά την οποία είχαν κλείσει περισσότερα από 80 ξενοδοχεία στην Αθήνα. Αυτή τη στιγμή η Αθήνα διαθέτει ένα από τα πιο σύγχρονα ξενοδοχειακά δυναμικά στην Ευ-

38 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το πρόβλημα της αστυνόμευσης, είναι το πιο σημαντικό πρόβλημα αυτή τη στιγμή για την πόλη των Αθηνών και τα ξενοδοχεία της, όμως δεν είναι θέμα το οποίο αφορά αποκλειστικά και μόνο την αστυνομία. Η αστυνομία καταβάλει πραγματικά μια γιγαντιαία προσπάθεια, όμως, δεν υπάρχει συλλογική αντιμετώπιση του προβλήματος. Δυστυχώς δεν υπάρχει συντονισμός μεταξύ των φορέων.

Γ.Τ. Το πρόβλημα της αστυνόμευσης, είναι το πιο σημαντικό πρόβλημα αυτή τη στιγμή για την πόλη των Αθηνών και τα ξενοδοχεία της, όμως δεν είναι θέμα το οποίο αφορά αποκλειστικά και μόνο την αστυνομία. Η αστυνομία καταβάλει πραγματικά μια γιγαντιαία προσπάθεια, όμως, δεν υπάρχει συλλογική αντιμετώπιση του προβλήματος. Για παράδειγμα δεν μπορεί να λειτουργεί το ΟΚΑΝΑ στο κέντρο της Αθήνας, να μην υπάρχει πολιτική και μέριμνα για τους χρήστες ναρκωτικών ουσιών, οι οποίοι προχωρούν σε αγοραπωλησίες ουσιών στο κέντρο της πόλης, με όλα όσα αυτό συνεπάγεται για την ασφάλεια και την εικόνα της πόλης. Όλα αυτά, φυσικά, είναι πρωτόγνωρα και δεν τα συναντάς σε καμία ευνομούμενη κοινωνία. Δυστυχώς δεν υπάρχει συντονισμός μεταξύ των φορέων, ούτως ώστε να αντιμετωπίσουμε το πρόβλημα θεσμικά καταρχάς και στη συνέχεια κατασταλτικά. • Υπάρχει ενδιαφέρον αυτή τη στιγμή για αγοραπωλησίες ξενοδοχείων στην Αθήνα; Γ.Τ. Από ότι εισπράττω από την αγορά, εξακολουθεί να υφίσταται το ίδιο ενδιαφέρον το οποίο υπήρχε πριν από το ξέσπασμα της χρηματοοικονομικής κρίσης, με μόνη διαφορά ότι έχουν διαμορφωθεί σε άλλα επίπεδα οι τιμές. Γ.Ρ. Αυτή τη στιγμή δεν μπορούμε να πούμε ότι παρατηρείται κάποια ιδιαίτερη κινητικότητα. Άλλωστε, οι οποίες επιπτώσεις θα κάνουν εμφανή τα σημάδια τους μετά τη φετινή χρονιά, ενώ το πραγματικό μέγεθος των επιπτώσεων σε πράξεις αγοραπωλησιών θα φανεί μετά από διάστημα ύφεσης δύο - τριών χρόνων στον τουρισμό. • Αν μπορείτε τώρα να δείτε τα πράγματα λίγο πιο αποστασιοποιημένα, από τα συνδικαλιστικά δρώμενα, έστω κι αν έχει παρέλθει μόλις μία εβδομάδα, που δεν είσαστε πρόεδρος στην Ε.Ξ.Α.-Α., είστε αισιόδοξος για την πορεία του τουρισμού στην Αθήνα, αλλά και στη χώρα μας γενικά; Γ.Τ. Κάνω αυτή τη δουλειά 35 ολόκληρα χρόνια, έστω κι αν το νούμερο αυτό είναι δυσανάλογο της ηλικίας μου. Δυστυχώς, είναι η πρώτη φορά


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ σείο της Ακρόπολης υπολείπεται σε επισκέπτες του μουσείου της ποδοσφαιρικής ομάδας της Μπαρτσελόνα.

που βλέπω τις ισορροπίες να κρέμονται από μία κλωστή. Με όσα διαδραματίστηκαν κατά τη διάρκεια του Δεκεμβρίου και την έκταση που πήραν τα γεγονότα αμαυρώνοντας την εικόνα της χώρας μας στο εξωτερικό, δυστυχώς καταφέραμε να χάσουμε όλα όσα μας κληροδότησαν οι Ολυμπιακοί Αγώνες. Όμως, παρά την αρνητική εικόνα, η οποία αυτή τη στιγμή έχει διαμορφωθεί για την πόλη των Αθηνών, η Αθήνα έχει μοναδικές δυνατότητες, τις οποίες εάν καταφέρουμε να αναδείξουμε και να προβάλλουμε, είμαι αισιόδοξος ότι θα γνωρίσει αξιόλογη τουριστική ανάπτυξη. • Τι περιμένετε από τους αρμόδιους για τον Τουρισμό της Αθήνας φορείς; Και συγκεκριμένα από τον Ε.Ο.Τ., την Περιφέρεια, το Δήμο και τους επαγγελματίες; Γ.Ρ. Τείνουμε να φανούμε γραφικοί διεκδικώντας τα ίδια πράγματα επί σειρά ετών. Η Αθήνα είναι μια ευρωπαϊκή πρωτεύουσα, με πολύ καλές υποδομές. Αυτό που χρειάζεται είναι να προβληθεί όπως πρέπει, σαν ένα ξεχωριστό προϊόν, ανεξαρτήτου της προβολής της χώρας, να οργανωθεί και να προωθηθεί ως προορισμός city break, κάτι το οποίο έχουν καταφέρει αρκετές ευρωπαϊκές πόλεις και όχι μόνο πρωτεύουσες. Και φυσικά, να λειτουργήσει το πολυπόθητο συνεδριακό κέντρο, για την προσέλκυση συνεδριακών εκδηλώσεων, το οποίο θα ’πρεπε να λειτουργεί εδώ και δυο χρόνια, σύμφωνα με τις εξαγγελίες, οι οποίες υπήρχαν. Η δυσλειτουργία, όπως προκύπτει του συστήματος, καθιστά ανέφικτα τα αυτονόητα. • Το νέο μουσείο της Ακρόπολης, εκτιμάτε πως με τη λειτουργία του θα έχει θετική επίδραση στον τουρισμό της Αθήνας και σε ποιο βαθμό; Γ.Ρ. Το μουσείο της Ακρόπολης είναι από τα πιο σημαντικά μουσεία στον κόσμο. Άσχετα με τις διαφωνίες οι οποίες έχουν προκύψει για το εάν είναι καλαίσθητο ή όχι, το μουσείο αποτελεί μία σπουδαία επένδυση, ενώ αυτό το οποίο το καθιστά μοναδικό είναι το περιεχόμενό του και αυτό δεν μπορεί να το αμφισβητήσει κανείς. Το εάν θα μπορέσει να προσελκύσει κόσμο, αυτό θα εξαρτηθεί από τον τρόπο προβολής του. Δυστυχώς, σύμφωνα με κάποια στοιχεία τα οποία έχουμε συγκεντρώσει ως Ένωση, σχετικά με την επισκεψιμότητα των μουσείων, το μου-

Το εάν και σε πιο βαθμό θα συμβάλει στον τουρισμό της πόλης, έχει να κάνει με τον τρόπο προβολής και λειτουργίας του, με τα ωράρια, κ.ο.κ.. • Πως σχολιάζετε τη νέα διαφημιστική καμπάνια του Ε.Ο.Τ.;

Τείνουμε να φανούμε γραφικοί διεκδικώντας τα ίδια πράγματα επί σειρά ετών. Η Αθήνα είναι μια ευρωπαϊκή πρωτεύουσα, με πολύ καλές υποδομές. Αυτό που χρειάζεται είναι να προβληθεί όπως πρέπει, σαν ένα ξεχωριστό προϊόν, ανεξαρτήτου της προβολής της χώρας, να οργανωθεί και να προωθηθεί ως προορισμός city break, κάτι το οποίο έχουν καταφέρει αρκετές ευρωπαϊκές πόλεις και όχι μόνο πρωτεύουσες. Η δυσλειτουργία, όπως προκύπτει του συστήματος, καθιστά ανέφικτα τα αυτονόητα.

Γ.Τ. Όλες οι καμπάνιες κρίνονται εκ του αποτελέσματος. Δεν είμαι ειδικός ώστε να κρίνω την καμπάνια από την παρουσίασή της. Θεωρώ ότι η πολιτική ηγεσία του υπουργείου είχε όλες τις καλές προθέσεις. Ωστόσο, θα αναμένουμε να δούμε τη διεισδυτικότητά της. Το ίδιο και για την καμπάνια της Αθήνας. Γ.Ρ. Υπό φυσιολογικές συνθήκες, η έναρξη της καμπάνιας θα ήταν εξαιρετικά αργοπορημένη. Εφέτος, όμως, είναι μία ιδιαίτερη χρονιά, τα αποτελέσματα της οποίας θα κριθούν την τελευταία στιγμή. Άρα, λοιπόν, η καμπάνια δεν είναι άτοπη και δεν πρόκειται για πεταμένα χρήματα, όπως έσπευσαν πολλοί να υποστηρίξουν. Παρότι δεν είμαι ειδικός, είμαι αντίθετος στη συνεχή εναλλαγή των σλόγκαν, αλλά και στον τρόπο οργάνωσης και προβολής της χώρας, που θα πρέπει να υλοποιείται με την ευθύνη του ιδιωτικού τομέα και όχι του κράτους. • Είστε ικανοποιημένος από τη λειτουργία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης; Γ.Ρ. Η σύσταση του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης συνιστά μία θετική εξέλιξη για τον κλάδο. Όμως, είναι σαφές από τη μέχρι σήμερα λειτουργία του, ότι υπάρχει πρόβλημα με τις συναρμοδιότητες και τον κατακερματισμένο ρόλο του. Δυστυχώς, το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης λειτουργεί ως «μεγάλος» Ε.Ο.Τ.. Για τη σωστή και αποδοτική λειτουργία του πρέπει καταρχάς να επιλυθεί το θέμα των αρμοδιοτήτων. Επιπλέον, θεωρώ πως η λειτουργία του πρέπει να υπαχθεί στην ευθύνη του πρωθυπουργού. Γ.Τ. Συμφωνώ απολύτως με τον κ. Ρέτσο. Δε νοείται ο μεγαλύτερος και πιο παραγωγικός κλάδος της χώρας να μην εκπροσωπείται σε κυβερνητικό επίπεδο από ένα υπουργείο. Από την άλλη, όπως πολύ σωστά σχολίασε ο κ. Ρέτσος, το υπουργείο ξεκίνησε τη λειτουργία του ως «μεγάλος» Ε.Ο.Τ..

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

39


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Το υπουργείο πρέπει να έχει τον επιτελικό ρόλο και μόνο, ενώ στις αρμοδιότητές του πρέπει να εμπίπτει ο τομέας του ποιοτικού ελέγχου του προϊόντος, θέμα πρώτης προτεραιότητας, καθώς και των αδειοδοτήσεων, ένα αντικείμενο το οποίο έχει κατακερματιστεί. Ο τομέας της διαφήμισης, για παράδειγμα, πρέπει να παραχωρηθεί σε μικτούς φορείς, με τη συνεργασία δηλαδή και του ιδιωτικού τομέα. Σήμερα, ένα κομμάτι της διαφήμισης εμπίπτει στις αρμοδιότητες των Νομαρχιακών Επιτροπών Τουριστικής Προβολής. Θα ήθελα να σας πω ότι ελάχιστες ΝΕΤΠ λειτουργούν σωστά, ενώ γενικότερα παρατηρείται κατασπατάληση χρημάτων. Είναι πολλά τα θέματα τα οποία πρέπει να επιλυθούν για την αποτελεσματική λειτουργία του υπουργείου. Βεβαίως, υπάρχει ένα άλλοθι, αυτό της πολύ πρόσφατης δημιουργίας του, στις αρχές του 2005, αποτελώντας το πιο «νεαρό» υπουργείο. Όμως δεν θα πρέπει να αφήσουμε να διαιωνιστεί η «νεότητα» του υπουργείου. • Για το θέμα της γρίπης τι έχετε να σχολιάσετε; Ποιες θα είναι οι επιπτώσεις στον τουρισμό; Γ.Τ. Η γρίπη είναι ένα υπαρκτό πρόβλημα, το οποίο με προβληματίζει ιδιαίτερα όσον αφορά στις κοινωνικοοικονομικές επιπτώσεις τις οποίες θα έχει στη λειτουργία του τουριστικού προϊόντος. Άλλωστε, είναι αρκετά πρόσφατο το παράδειγμα με την εξάπλωση του ιού SARS. Εδώ, θέλω να πω ότι θα πρέπει να δώσουμε ιδιαίτερη προσοχή, ώστε να αποφύγουμε τον άκρατο λαϊκισμό, με την παρουσίαση του γεγονότος από τα ΜΜΕ σα να ήρθε η συντέλεια του κόσμου, ο οποίος κάθε άλλο παρά συνεισφέρει στην οικονομική δραστηριότητα. Γ.Ρ. Συμφωνώ με τον κ. Τσακίρη. Αυτό, που θα ήθελα να προσθέσω είναι να συνεχίσουμε να αντιμετωπίζουμε το θέμα τόσο υπεύθυνα, όσο μέχρι σήμερα και να προβάλλουμε την πραγματική του διάσταση. Εύχομαι να αντιμετωπιστεί σύντομα το πρόβλημα από ιατρικής πλευράς, προκειμένου να μην υπάρξουν περαιτέρω αρνητικές επιπτώσεις στον τουρισμό και στην οικονομία και πάνω από όλα να μη θρηνήσουμε απώλειες ζωών. • Ποιες πιστεύετε ότι θα είναι οι επιπτώσεις της γρίπης στην αμερικανική αγορά; Γ.Ρ. Επιπτώσεις θα υπάρξουν όσον αφορά στον εισερχόμενο τουρισμό της Αμερικής. Όσον αφορά στον εξερχόμενο τουρισμό, το όλο θέμα θα μπορούσε να λειτουργήσει και θετικά ως προς τον ευρωπαϊκό τουρισμό, καθώς η Λατινική Αμερική και, κυρίως, το Μεξικό, το οποίο κάθε χρόνο προσελκύσει εκατομμύρια επισκέπτες, από νεανικό, μαθητικό τουρισμό, μέχρι τουρισμό πολυτελείας, θα σταματήσει να υπάρχει τα επόμενα χρόνια στον τουριστικό χάρτη.

των αερομεταφορών εντός της χώρας. Και για πολλά χρόνια υπήρξε σημαντικό «εργαλείο» άσκησης τουριστικής πολιτικής. Η απαξίωση που γνώρισε τα τελευταία χρόνια, δυστυχώς μας στέρησε αυτό το σημαντικό «εργαλείο». Η μεταβίβαση της Ολυμπιακής στον όμιλο Marfin, είναι εξαιρετικά ελπιδοφόρα για την επανάκτηση μέρους της αγοράς, το οποίο απωλέσαμε από την αποχώρηση της Ολυμπιακής. Στον τομέα των αερομεταφορών γενικά, η επόμενη μέρα θα είναι δύσκολη. Ήδη βλέπουμε συρρίκνωση του πτητικού έργου πολλών εταιριών και charter εταιριών, λόγω της μείωσης της τουριστικής κίνησης. Από την άλλη πλευρά, αρκετές εταιρίες low cost carriers έχουν εντάξει την Αθήνα στο πρόγραμμά τους. Μάλιστα, σύμφωνα με στοιχεία του αεροδρομίου «Ελευθέριος Βενιζέλος», περισσότερες από 41 εταιρίες low cost έρχονται στην Αθήνα, με πολλαπλάσια δρομολόγια, κάτι πολύ σημαντικό για την περαιτέρω τουριστική ανάπτυξη της πόλης, αλλά και της χώρας γενικότερα. * Μετά το πέρας της θητείας σας στην Ε.Ξ.Α.-Α., όταν θα έρθει η ώρα να παραδώσετε στον επόμενο, τι θα θέλετε να έχετε αφήσει πίσω σας; Γ.Ρ. Πρέπει να πω ότι είναι σαφές πως ο πήχης έχει ανέβει πολύ ψηλά και πρωταρχικός στόχος είναι να διατηρηθεί στα επίπεδα τα οποία έχει τοποθετηθεί. Να εξακολουθήσει η Ένωση να είναι δραστήρια και εξωστρεφής, όπως είναι αυτή τη στιγμή, και παράλληλα να διατηρήσει τον παρεμβατικό της ρόλο. Ως προσωπικό στόχο, θα ήθελα να εξακολουθήσει η Ένωση να ανανεώνεται, νέοι άνθρωποι να ενδιαφερθούν για τα κοινά και να εισχωρήσουν στο διοικητικό συμβούλιο της Ένωσης. Αυτή είναι μία από τις μεγάλες επιτυχίες του προηγούμενου διοικητικού συμβουλίου, το οποίο κατάφερε να δείξει σε νέους ανθρώπους ότι η Ένωση δεν είναι μια κλειστή ομάδα, λίγων ανθρώπων, αλλά αντίθετα σε αυτή υπάρχει χώρος για όλους όσοι θέλουν να ασχοληθούν με τα προβλήματα του κλάδου. Άλλωστε, μόνο με τον τρόπο αυτό θα καταφέρουμε να ενδυναμώσουμε περαιτέρω τη φωνή μας και να έχουμε μεγαλύτερη παρεμβατικότητα. Επίσης, ως γραμματέας της επερχόμενης διοίκησης εισέπραξα, στο τέλος της θητείας μου, την ευχαρίστηση των ξενοδόχων απέναντι στο συμβούλιο, και ιδιαίτερα στο πρόσωπο του μέχρι πρότινος προέδρου, του Γιώργου Τσακίρη. Θα ήθελα ως πρόεδρος να εισπράξω αυτή την αποδοχή στο τέλος της θητείας μου, και ένα ανάλογο, θερμό κλίμα. • Κύριε Τσακίρη, τι περιλαμβάνει η επόμενη ημέρα για εσάς;

• Οι αλλαγές που επέρχονται στον τομέα των αερομεταφορών διεθνώς, ως αποτέλεσμα της μείωσης του τουρισμού, της αύξησης του λειτουργικού κόστους των εταιριών, κ.λπ., όσο και σε επίπεδο εγχώριας αγοράς, με το πέρασμα της Ολυμπιακής στον όμιλο Marfin, πως πιστεύετε ότι μπορεί να επιδράσουν στην τουριστική κίνηση;

Γ.Τ. Όπως γνωρίζετε, εξακολουθώ να είμαι μέλος του Ξενοδοχειακού

Γ.Τ. Όσον αφορά στην Ολυμπιακή, αποτελούσε επί σειρά ετών και μέχρι την έναρξη της λειτουργίας της Aegean, τον ακρογωνιαίο λίθο

μελλοντικά να είναι ακόμη μεγαλύτερη και πιο αποτελεσματική η

40 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Επιμελητηρίου και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων. Πάντοτε είχα φιλοδοξίες, στο να μπορέσω να προσφέρω και στα δύο αυτά όργανα. Ελπίζω, λοιπόν, ότι θα αξιολογηθώ ανάλογα από τους συναδέλφους, ούτως ώστε προσφορά μου. ◊


ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ

Candia Strom

Υπογράφει τα όνειρά μας… «Ονειρευτήκαμε να δημιουργήσουμε τις καλύτερες συνθήκες ύπνου για εσάς! 35 χρόνια τώρα, έχουμε πετύχει να κοιμούνται ήσυχα και σωστά, χιλιάδες πελάτες μας και αγωνιζόμαστε για να κάνουμε ακόμα περισσότερους να μας ευγνωμονούν, κάθε φορά που ξαπλώνουν στο κρεβάτι τους. Στόχος μας σε ό,τι κι αν κάνουμε είναι, εξασφαλίζοντας στους πελάτες μας εγγυημένη ποιότητα, να προσφέρουμε ένα από τα πολυτιμότερα αγαθά... τον καλό ύπνο». Candia Strom. Όνομα συνώνυμο του καλού ύπνου εδώ και 35 χρόνια και αναγνωρίσιμο όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά σε διεθνές επίπεδο. Υπογραφή ποιότητας και αξιοπιστίας και με πολυετή παράδοση στο χώρο, η Candia Strom, αποτελεί κομμάτι των ονείρων μας. Αξιόλογη ανάπτυξη γνωρίζει η εταιρία Candia Strom, η οποία ξεκίνησε τις δραστηριότητες της στο χώρο της παραγωγής στρωμάτων το 1973. Έτος-σταθμός για την εταιρία υπήρξε το 1980, οπότε και ξεκίνησε να λειτουργεί το ιδιόκτητο εργοστάσιό της στην περιοχή των Σπάτων. Σε μια έκταση 4.000 τ.μ., η Candia Strom έχει στεγάσει, σε ένα πρότυπο εργοστάσιο, την πιο σύγχρονη τεχνολογία παραγωγής στρωμάτων και υπνοσυνόλων. Οι επικεφαλείς της εταιρίας φροντίζουν να ενημερώνονται για τις εξελίξεις του κλάδου και επενδύουν συνεχώς σε νέο προηγμένο εξοπλισμό που βοηθά στην προστασία του περιβάλλοντος, βελτιστοποιεί την απόδοση των εργαζομένων και παράλληλα προάγει

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

την αυτοματοποίηση της βιομηχανικής της μονάδας. Σήμερα, η εταιρία απασχολεί 120 εργαζόμενους όλων των ειδικοτήτων του κλάδου, άριστα εκπαιδευμένους και καταρτισμένους, ενώ δεν παραλείπει να φροντίζει για την άρτια επιμόρφωσή τους και τη συνεχή ενημέρωσή τους για οποιαδήποτε τεχνολογική


ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ

εξέλιξη.

εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας, για να προσφέρουν το καλύτε-

Ο συνδυασμός εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού και τεχνολο-

ρο όσον αφορά την ποιότητα των προϊόντων.

γικής αρτιότητας έχει σαν αποτέλεσμα τη δημιουργία ανώτερων

Σήμερα, η εταιρία παρουσιάζει μια καθαρή, δυναμική εικόνα και

ποιοτικά προϊόντων. Η Candia Strom παράγει πάνω από 12 τύπους

προοπτικές ανάπτυξης. Το όνομα Candia Strom είναι πλέον συνώ-

ανατομικών και ορθοπεδικών στρωμάτων, για χρήση ιδιωτική και ξενοδοχειακή, υποστρώματα, επιστρώματα, μαξιλάρια και έπιπλα κρεβατοκάμαρας. Όλα με κορυφαία ποιότητα και την εγγύηση του συστήματος ελέγ-

νυμο της εγγυημένης ποιότητας, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και σε διεθνές επίπεδο. Ωστόσο, όπως οι άνθρωποι της εταιρίας επισημαίνουν, δεν υπάρ-

χου ISO 9001:2000, την πιστοποίηση περιβαλλοντολογικής διαχεί-

χουν συνταγές για να κάνεις καλά όνειρα, αντίθετα υπάρχουν πετυ-

ρισης ISO 14001 και του Eco-Label της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

χημένες συνταγές για να φτιάξει κανείς τα καλύτερα στρώματα και

«Επενδύουμε συνεχώς ώστε να κερδίζουμε την εμπιστοσύνη

να δημιουργήσει τις ιδανικότερες συνθήκες ύπνου.

των πελατών μας, με κλειστά μάτια! Άλλωστε, περνάμε το 1/3

Το βασικό συστατικό της συνταγής… είναι φυσικά τα υλικά!

της ζωής μας κοιμώμενοι και τα όνειρά μας διαρκούν συνολικά περίπου 6 χρόνια», υπογραμμίζουν με έμφαση οι επικεφαλής της εταιρίας. Στην Candia Strom, η υπόθεση «ύπνος» αποκτά προσωπικό χαρα-

Ένα συστατικό το οποίο στην Candia Strom το γνωρίζουν καλά, καθώς επιλέγουν μόνο ποιοτικά υλικά, κορυφαίας αντοχής, φιλικά προς το περιβάλλον και τον άνθρωπο.

κτήρα. Οι ιδρυτές της εταιρίας και οι συνεχιστές τους, εργάζονται με

Υλικά που έχουν υποστεί τις κατάλληλες επεξεργασίες ώστε να πλη-

πάθος και μεράκι, χρησιμοποιώντας άριστα υλικά, τεχνογνωσία και

ρούν τους αυστηρότερους κανόνες υγιεινής.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

43


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

στον Κων/νο Στ. Δεριζιώτη

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΑΡΚΟΥΜΑΝΕΑΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΤΟΑΑ

H Αθήνα

µπορεί…

• Η ΕΤΟΑΑ προβάλλει το νέο «πρόσωπο» της Αθήνας

Τεχνοκράτης και οραματιστής, ρεαλιστής και ρομαντικός. Παναγιώτης Αρκουμανέας. Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρίας Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης Αθηνών. «Πρωτεργάτης» δηλαδή, μιας γιγαντιαίας προσπάθειας, που έχει «στηθεί» για την προώθηση της Αθήνας και την καθιέρωση της ελληνικής πρωτεύουσας μεταξύ των «top» τουριστικών προορισμών. Ένθερμος υποστηρικτής της άποψης ότι η Αθήνα διαθέτει ομορφιές και σπάνια χαρακτηριστικά, τα οποία διαμορφώνουν έναν μοναδικό προορισμό με πολλές ιδιαιτερότητες, γνωρίζει ωστόσο ότι τα στοιχεία αυτά πρέπει να «πακεταριστούν» και να προωθηθούν στην τουριστική αγορά, με τρόπο τέτοιο, που θα αναδεικνύουν τη διαφορετικότητά της. Ο κ. Αρκουμανέας σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ» μιλάει για το ρόλο και τις δράσεις της ΕΤΟΑΑ και αποκαλύπτει την «αδυναμία» που έχει στην πόλη της Αθήνας.

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ • Ποια είναι τα μηνύματα που λαμβάνετε για την πορεία του ελληνικού τουρισμού στο σύνολό του τη νέα τουριστική σεζόν, αλλά και ειδικότερα του αθηναϊκού τουρισμού; Σε ποιο μέγεθος η χρηματοπιστωτική κρίση θα πλήξει και τον ελληνικό τουρισμό; Είναι γεγονός ότι οι πρώτες ενδείξεις για τη νέα σεζόν είναι αρνητικές, τόσο σε επίπεδο αφίξεων, όσο και σε επίπεδο εσόδων. Η παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση επηρεάζει σημαντικά τον Ελληνικό τουρισμό αφού οι βασικές αγορές-πηγές τουριστικού ρεύματος της Ελλάδας προέρχονται από χώρες που πλήττονται στο μεγαλύτερο βαθμό. Οι εκτιμήσεις σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο κάνουν λόγο για πτώση με διψήφια νούμερα, η οποία και θα οριστικοποιηθεί μετά το πέρας της θερινής περιόδου, αφού τώρα λόγω μη γνώσης των last minute bookings που θα πραγματοποιηθούν εκείνη την περίοδο, δεν είμαστε σε θέση να κάνουμε ασφαλείς εκτιμήσεις. Είναι αδιαμφισβήτητο γεγονός ότι το 2009 θα σημειώσει πτωτικά μεγέθη, κάτι το οποίο έχει ήδη διαφανεί από τα αρνητικά στοιχεία του δευτέρου εξαμήνου του 2008 και του πρώτου τριμήνου του 2009, ωστόσο αυτό το οποίο ενδιαφέρει τη διεθνή τουριστική βιομηχανία είναι εάν το 2010 θα είναι έτος ήπιας ανάκαμψης ή έστω σταθερών μεγεθών και όχι έτος περαιτέρω πτωτικής πορείας. Σε κάθε περίπτωση, οι προβλέψεις σε αυτό το σημείο είναι επισφαλείς και δεν έχει κανένα νόημα να αναπαράγουμε θεωρητικές εκτιμήσεις. Όσον αφορά την Αθήνα, σημειώθηκε πτώση σε επίπεδο διανυκτερεύσεων κατά τη διάρκεια των τριών τελευταίων μηνών, αλλά αυτό οφείλεται σε συνδυασμό παραγόντων και όχι στην οικονομική κρίση αποκλειστικά. Τα γεγονότα του Δεκεμβρίου επηρέασαν αρνητικά τη ζήτηση και το γεγονός ότι πρόσφατα είχαμε και νέα επεισόδια στο κέντρο της Αθήνας, σίγουρα δεν βοηθάει την εικόνα μας στο εξωτερικό. Λόγω λοιπόν αυτών των γεγονότων και δεδομένης της ρευστής παρούσας κατάστασης δεν είναι δυνατόν, αλλά ούτε και επιστημονικά ορθό, να εκτιμηθεί ο απόλυτος βαθμός επιρροής της ζήτησης από την οικονομική κρίση σε αυτό το χρονικό επίπεδο. • Ποιες είναι οι ενέργειες εκείνες οι οποίες θα πρέπει να γίνουν από την Πολιτεία προκειμένου να περιορίσουμε τις όποιες συνέπειες της διεθνούς οικονομικής κρίσης; Σε περιόδους κρίσεων απαιτείται καταρχάς ο συντονισμός των ενεργειών και η δημιουργία στενών πλαισίων και ειδικών μηχανισμών συνεργασίας μεταξύ όλων των φορέων του δημόσιου και του ιδιωτικού τομεά που εμπλέκονται έμμεσα ή άμεσα στην τουριστική ανάπτυξη και προβολή της χώρας. Η πολιτεία από την πλευρά της θα πρέπει καταρχάς να ανταποκριθεί στις νέες συνθήκες αυξημένου ανταγωνισμού μέσα από ενέργειες επιθετικού μάρκετινγκ και στοχευμένης προβολής σε παραδοσιακές αγορές του ελληνικού τουρισμού αλλά και σε αναδυόμενες αγορές. Η αύξηση των κονδυλίων τουριστικής προβολής κατά 50% για τη φετινή περίοδο είναι ένα βήμα προς αυτή την κατεύθυνση, ενώ στοχευμένες ενέργειες προώθησης προορισμών όπως το World

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

47


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ of Athens αποτελούν ενδεδειγμένες δράσεις σε περίοδους κρίσης.

αυτή την κατεύθυνση; Ποιες είναι οι ενέργειες τις οποίες η ΕΤΟΑΑ προγραμματίζει στην κατεύθυνση αυτή;

• Τι πιστεύετε για την πορεία της Αθήνας στο διεθνή τουριστικό στίβο στο μέλλον και ποιες είναι οι ενέργειες εκείνες οι οποίες θα μπορούσαν να καθιερώσουν την πόλη σε κορυφαίο τουριστικό προορισμό στην Ευρώπη και γενικά; Πως θα μπορούσε να αναδειχθεί σε ευρωπαϊκή μητρόπολη, όπως λόγου χάρη είναι το Παρίσι;

Άμεση προτεραιότητα αποτελεί η αντιμετώπιση των επιπτώσεων της οικονομική κρίσης, αλλά και των γεγονότων του Δεκεμβρίου σε πρακτικό και επικοινωνιακό επίπεδο. Οι βασικές δράσεις προς αυτή την κατεύθυνση είναι η επένδυση στο διαδίκτυο και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, η στοχευμένη προώθηση της Αθήνας στη διεθνή τουριστική αγορά με ισόρροπη στόχευση των παραδοσιακών και των αναδυόμενων αγορών, έχοντας ως σκοπό την αποφυγή της υπερ-εξάρτησης από συγκεκριμένες αγορές, η ενίσχυση της συνεργασίας με τον τουριστικό τομέα της πόλης μέσα από το προσφάτως συσταθέν πρόγραμμα μελών της Εταιρίας και η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος της Αθήνας μέσα από τη διεύρυνση της τουριστικής δραστηριότητας και την αναβάθμιση των υπηρεσιών.

Η Αθήνα πραγματικά διαθέτει μοναδικό τουριστικό προϊόν σε επίπεδο αστικών προορισμών και εμείς έχουμε εντοπίσει τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που μπορούν να διαφοροποιήσουν την πόλη έναντι των ανταγωνιστών της. Η ΕΤΟΑΑ μέσα από την επικοινωνιακή ταυτότητα «breathtaking Athens» συγκεντρώνει αυτά τα στοιχεία της μητροπολιτικής Αθήνας και μέσα από σύγχρονους μεθόδους μάρκετινγκ και ειδικές συνεργασίες με τη διεθνή τουριστική αγορά επιδιώκει την προβολή του νέου «προσώπου» της Αθήνας, ανατρέποντας παρωχημένες προσεγγίσεις και στερεότυπα του παρελθόντος. Επενδύοντας στην ισχυρή παρουσία της Αθήνας στο διαδίκτυο διαμορφώσαμε την επίσημη δικτυακή πύλη για τους επισκέπτες της Αθήνας «www. breathtakingathens.com» και παρουσιάσαμε το τουριστικό προϊόν της με πρακτικές πληροφορίες σε ένα εύχρηστο και ευχάριστο περιβάλλον για τον χρήστη. Παράλληλα, καλύψαμε το χρόνιο έλλειμμα της Αθήνας σε ποιοτικό και εξειδικευμένο έντυπο τουριστικής προβολής με την έκδοση δύο ειδικών περιοδικών για επαγγελματίες του συνεδριακού και του ευρύτερου τουριστικού τομέα καθώς και με την παραγωγή σειράς εντύπων για κάθε τύπο επισκέπτη. Αναπτύξαμε B2B δραστηριότητα με tour operators και PCOs, μέσα από τη συμμετοχή μας σε ειδικές εκθέσεις και workshops και δώσαμε ιδιαίτερη σημασία στη διεθνή δικτύωση και την προβολή της Αθήνας σε όλα τα επίπεδα, μέσα από τη συμμετοχή μας διεθνείς οργανισμούς τουρισμού όπως οι WTO, ICCA, European Cities Marketing, Destination Marketing Association International. Στόχος μας είναι να ενισχύσουμε όλες τις δράσεις στις παραπάνω κατευθύνσεις και ειδικότερα στη διαδικτυακή παρουσία μας κατά το τρέχον έτος. • Ποια είναι η άποψή σας σχετικά με την καθιέρωση της Αθήνας σε city break προορισμό, καθώς και συνεδριακό προορισμό και ποιες είναι οι ενέργειες οι οποίες θα πρέπει να γίνουν προς

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η ΕΤΟΑΑ μέσα από την επικοινωνιακή ταυτότητα «breathtaking Athens» συγκεντρώνει αυτά τα στοιχεία της μητροπολιτικής Αθήνας και μέσα από σύγχρονους μεθόδους μάρκετινγκ και ειδικές συνεργασίες με τη διεθνή τουριστική αγορά επιδιώκει την προβολή του νέου «προσώπου» της Αθήνας, ανατρέποντας παρωχημένες προσεγγίσεις και στερεότυπα του παρελθόντος

• Ποια είναι τα «συν» και ποια τα «πλην» της Αθήνας ως προορισμός; Η Αθήνα ανταγωνίζεται προορισμούς-πόλεις με παρεμφερές αλλά όχι ταυτόσημο τουριστικό προϊόν. Η μοναδική πολιτιστική κληρονομιά, οι Ολυμπιακές υποδομές, το γεγονός ότι είναι η Ευρωπαϊκή πρωτεύουσα με τις περισσότερες γαλάζιες σημαίες για τις οργανωμένες ακτές της, η ενοποίηση των αρχαιολογικών χώρων και η δημιουργία του μεγαλύτερου αρχαιολογικού πάρκου στην Ευρώπη, η υπαίθρια Αττική με τα οινοποιεία της και η χλωρίδα και πανίδα της Πάρνηθας καθώς και η δυνατότητα «χρήσης» της Αθήνας ως βάσης για την επίσκεψη πολλών διαφορετικών προορισμών (Αργοσαρωνικός, Δελφοί, Μυκήνες, Τίρυνθα, Παρνασσός, Ναύπλιο, κ.λπ.) διαμορφώνουν έναν μοναδικό προορισμό με πολλές ιδιαιτερότητες. Στο χέρι μας είναι τα στοιχεία αυτά να «πακεταριστούν» και να προωθηθούν στην τουριστική αγορά με τρόπο τέτοιο που θα αναδεικνύει τη διαφορετικότητά της από τους ανταγωνιστές της και πιστεύω ότι μέσα από τις ενέργειες προβολής που υλοποιούμε αυτό ακριβώς επιτυγχάνουμε. Πλεονεκτήματα - προοπτικές w Η παγκοσμίου βεληνεκούς πολιτιστική κληρονομιά και ο ιστορικός πλούτος της πόλης. Η ενοποίηση των αρχαιολογικών χώρων στην ευρύτερη περιοχή του ιστορικού κέντρου της Αθήνας οδήγησε στη δημιουργία του μεγαλύτερου αρχαιολογικού πάρκου της Ευρώπης και συνέβαλε στην ομαλο-


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ποίηση της ροής επισκεπτών σε περισσότερα σημεία τουριστικού ενδιαφέροντος της Αθήνας.

τουριστικής εμπειρίας μέσα από τη βελτίωση της ποιότητας παροχής

w Οι κλιματολογικές συνθήκες και το υψηλότερο ίσως ποσοστό ηλιοφάνειας (σχεδόν 300 ημέρες ανά έτος) συγκριτικά με τις άλλες Ευρωπαϊκές πρωτεύουσες.

τουριστικό τομέα, β) την αποτελεσματική προώθηση των ανταγω-

w Η διαρκής αναβάθμιση του αστικού περιβάλλοντος της Αθήνας.

Όσον αφορά στις ενέργειες της ΕΤΟΑΑ, αυτή την περίοδο επικεντρώ-

w Το υπερ-σύγχρονο και απόλυτα λειτουργικό δίκτυο συγκοινωνιών.

νονται στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων και την ενίσχυση της τοπι-

w Το αεροδρόμιο «Ελευθέριος Βενιζέλος», το οποίο εμφανίζει προοπτικές για τη σταδιακή ανάδειξη της Αθήνας σε πύλη της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και κομβικό σημείο στις διεθνείς αερομεταφορές και παράλληλα συμβάλει σημαντικά στη διεύρυνση του δικτύου απευθείας πτήσεων και την προσέλκυση αεροπορικών εταιριών από χώρες που αποτελούν ισχυρές δεξαμενές τουριστών.

κής τουριστικής οικονομίας.

w Η κομβική τοποθεσία της πόλης, η οποία επιτρέπει την άμεση και σύντομη πρόσβαση (day trips) στη θάλασσα και τα ελληνικά νησιά, αλλά και σε σημαντικά αξιοθέατα και προορισμούς της ηπειρωτικής Ελλάδας. w Το «χρώμα» της πόλης όπως αυτό αναδεικνύεται μέσα από τη φιλικότητα των ανθρώπων, την έντονη διασκέδαση και την ελληνική κουζίνα.

υπηρεσιών και τη δημιουργία τουριστικής συνείδησης στον τοπικό νιστικών πλεονεκτημάτων της Αθήνας ως προορισμού στις διεθνείς τουριστικές αγορές.

Πιο συγκεκριμένα 1) εντείνουμε τις ενέργειες τουριστικής προβολής σε στοχευμένα κανάλια διακίνησης τουριστικής ροής και σε συγκεκριμένες αγορές στόχους 2) εκπονούμε σχέδιο διαχείρισης κρίσεων για την έγκαιρη και αποτελεσματική αντιμετώπιση των επιπτώσεων που επιφέρουν στην τουριστική οικονομία της Αθήνας 3) ενισχύουμε την παρουσία της Αθήνας στο διαδίκτυο το οποίο αναδεικνύεται πλέον σε κυρίαρχο μέσο πληροφόρησης και επιλογής προορισμών 4) αναπτύσσουμε συνεργασίες με τον τοπικό τουριστικό τομέα με σκοπό τον εμπλουτισμό και τη διεύρυνση των προσφερόμενων τουριστικών υπηρεσιών και δραστηριοτήτων προς τους επισκέπτες της πόλης. • Στο πλαίσιο του προγράμματος στοχευμένης προώθησης της Αθήνας

Παράλληλα το τουριστικό προϊόν της Αθήνας παρουσιάζει τα παρακάτω χαρακτηριστικά:

σε σημαντικές τουριστικές αγορές, η ΕΤΟΑ προχώρησε στην ολοκλη-

w Η γεωγραφική θέση της Αθήνας στερεί την άμεση πρόσβαση σε παραδοσιακούς πόλους έλξης τουριστών από χώρες της Δυτικής Ευρώπης. Ο οδικός και ο δια θαλάσσης τουρισμός δεν αποτελούν επιλογές του city-breaker όταν πρόκειται για την Αθήνα, αφού οι χρόνοι μετακίνησης καθίστανται απαγορευτικοί για ταξίδια μικρού χρονικού διαστήματος. Κατά συνέπεια, σημαντικό μειονέκτημα της Αθήνας ως city break προορισμός είναι ότι περιορίζεται σε τουριστική κίνηση αποκλειστικά μέσω αεροπορικών συνδέσεων, σε αντίθεση με άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις (Άμστερνταμ, Παρίσι), οι οποίες είναι άμεσα προσβάσιμες με όλα τα μέσα μεταφοράς.

στικών πλεονεκτημάτων της πρωτεύουσας στον Ετήσιο Κατάλογο

w Η σχετικά περιορισμένη παρουσία Low Cost Carriers (LCC) πτήσεων στην Αθήνα. w Ο έντονος ανταγωνισμός που έχει διαμορφωθεί σε επίπεδο αστικών προορισμών και ενισχύεται από τη συνεχή αναβάθμιση των προορισμών της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης.

ρωμένη παρουσίαση του τουριστικού προϊόντος και των ανταγωνιτων Μελών του Association of British Travel Agents (ΑΒΤΑ) για το 2009. Παράλληλα, η Εταιρία έγινε μέλος του DMAI, ενός διεθνή φορέα με σημαντική παρουσία στον παγκόσμιο τουριστικό τομέα. Πρόκειται για σημαντικές επιτεύξεις, τις οποίες θα ήθελα να μας σχολιάσετε. Η ΕΤΟΑΑ έχει ως στρατηγική προτεραιότητα τη δημιουργία σταθερών δεσμών συνεργασίας με όλα τα επίπεδα και κανάλια διακίνησης τουριστικής ροής της διεθνούς τουριστικής αγοράς. Σε αυτό το πλαίσιο αναπτύσσει συγκεκριμένες δράσεις για την προώθηση της Αθήνας μέσω των μεγάλων tour operators και των αεροπορικών εταιριών. Η παρουσίαση του τουριστικού προϊόντος της Αθήνας στον ετήσιο κατάλογο μελών του ABTA είναι μια δράση που κινείται σε αυτή την κατεύθυνση όπως άλλωστε και η διοργάνωση της διεθνούς εκθέσεως τουρισμού πόλεων το 2007, μέσω της οποίας είχαμε την ευκαιρία να

w Η σχετικά περιορισμένη συνεργασία των δημόσιων και ιδιωτικών φορέων για την ενιαία προώθηση της Αθήνας και της ευρύτερης Αττικής ως city-break προορισμού.

προβάλλουμε την πόλη σε 135 tour operators του εξωτερικού, αλλά

w Η σχέση παρεχόμενων υπηρεσιών-τιμής (value for money), η οποία δεν ευνοεί την ανταγωνιστικότητα της Αθήνας.

της πρώτης low-cost εταιρίας στη Μέση Ανατολή για την προώθηση

w Η έλλειψη τουριστικής συνείδησης σε άμεσα εμπλεκόμενες με τον τουρισμό ομάδες επαγγελματιών.

Η συμμετοχή της ΕΤΟΑΑ στο DMAI εντάσσεται στο πρόγραμμα διε-

και η πρόσφατη συνάντησή μας με τους εκπροσώπους του Εμιράτου του Sharjah, στο πλαίσιο της έναρξης των δρομολογίων της air Arabia, της Αθήνας στις αγορές αυτές. θνούς δικτύωσης και ανταλλαγής τεχνογνωσίας της Εταιρίας. Η ΕΤΟΑΑ συμμετέχει ενεργά ως μέλος στον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού

• Ποιοι είναι οι στόχοι της ΕΤΟΑΑ και ποιες οι δράσεις τις οποίες προγραμματίζετε για το επόμενο διάστημα;

των Ηνωμένων Εθνών (UNWTO), το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Τουριστικών

Οι στόχοι της ΕΤΟΑΑ καθορίζονται μέσα από το επιχειρησιακό σχέδιο της Εταιρίας, το οποίο έχει ως κεντρικές κατευθύνσεις α) την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της πόλης και τον εμπλουτισμό της

δεσμο Συνεδρίων (ICCA) και μόλις πρόσφατα και στην Διεθνή Έ-

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Οργανισμών Πόλεων (European Cities Marketing), το Διεθνή Σύννωση Οργανισμών Διαχείρισης Προορισμών (Destination Marketing International). ◊


ΘΕΜΑ

Mε τη «σφραγίδα» του Ε.Ο.Τ. όλα τα τουριστικά καταλύματα • Στη Βουλή το νομοσχέδιο για τη λειτουργία των καταλυμάτων

Την οριστική επίλυση του προβλήματος της μη νόμιμης λειτουργίας σημαντικού αριθμού τουριστικών καταλυμάτων τα οποία παραμένουν χωρίς ειδικό σήμα λειτουργίας (Ε.Σ.Λ.) από τον Ε.Ο.Τ., αλλά και το ζήτημα της αδειοδότησης των κολυμβητικών δεξαμενών τους επιχειρεί να επιλύσει το σχέδιο νόμου με τίτλο «Λειτουργική τακτοποίηση και λοιπές διατάξεις» που κατατέθηκε πρόσφατα στη Βουλή από τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστα Μαρκόπουλο.

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Η ρύθμιση αποτελεί την τελευταία μεταβατικού χαρακτήρα και μετά τη λήξη της προθεσμίας για την εφαρμογή της -εντός εξαμήνου από την ημερομηνία δημοσίευσης του νόμου θα πρέπει να κατατεθούν τα απαιτούμενα δικαιολογητικά- θα σφραγιστεί κάθε τουριστικό κατάλυμα που λειτουργεί χωρίς ειδικό σήμα λειτουργίας (Ε.Σ.Λ.). Αφορά και καλύπτει περιπτώσεις καταλυμάτων όπου το σήμα λειτουργίας δεν χορηγήθηκε εξ’ αρχής, είτε γιατί έληξαν και δεν ανανεώθηκαν τα απαιτούμενα πιστοποιητικά, είτε γιατί το σήμα το οποίο έχει χορηγηθεί δεν καλύπτει το σύνολο της υφιστάμενης εγκατάστασης του καταλύματος κατά τις ισχύουσες διατάξεις. Επίσης, αφορά τουριστικά καταλύματα που λειτουργούν κατά τη δημοσίευση του νόμου χωρίς το σήμα του Ε.Ο.Τ.. Η ρύθμιση αφορά αποκλειστικά σε ζητήματα λειτουργίας τουριστικών καταλυμάτων αρμοδιότητας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και δεν έχει εφαρμογή σε θέματα πολεοδομικών παραβάσεων που παραμένουν στην αρμοδιότητα άλλων Αρχών. Το βασικό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι τουριστικές επιχειρήσεις κατά τη διαδικασία χορήγησης του Ε.Σ.Λ. είναι οι πολεοδομικές παραβάσεις σε σχέση με την οικοδομική άδεια, είτε κατά την πρώτη χορήγηση του Ε.Σ.Λ., είτε κατά την ανανέωση των πιστοποιητικών, με αποτέλεσμα τη μη χορήγηση πιστοποιητικού πυρασφάλειας και εγκεκριμένων περιβαλλοντικών όρων. Έτσι, σήμερα, παρά τις χορηγηθείσες παρατάσεις κατά τα έτη 2005, 2006 και 2007, να υπάρχουν επιχειρήσεις που λειτουργούν χωρίς Ε.Σ.Λ. και κατ’ επέκταση χωρίς έλεγχο της πληρότητας των αναγκαίων συνθηκών ασφάλειας, πυροπροστασίας και προστασίας του περιβάλλοντος. Μεταξύ άλλων, ορίζεται ότι η ισχύς του πιστοποιητικού πυρασφάλειας που απαιτείται θα έχει διάρκεια οκτώ έτη, αντί πέντε, με στόχο την αντιμετώπιση του φαινομένου της συσσώρευσης αιτήσεων ανανέωσης των πιστοποιητικών και την αποσυμφόρηση των αρμοδίων μονάδων της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας. Θεσπίζεται επίσης, η χορήγηση προσωρινού πιστοποιητικού πυρασφάλειας διάρκειας ως έξι μηνών, το οποίο θα γίνεται δεκτό από την αρμόδια Περιφερειακή Υπηρεσία Τουρισμού (ΠΥΤ).


ΘΕΜΑ Για τη χορήγηση του ειδικού σήματος λειτουργίας σύμφωνα με τους

Επιπλέον, ρυθμίζονται και θέματα που αφορούν στη λειτουργία του

παραπάνω όρους και προϋποθέσεις επιβάλλεται εφάπαξ τέλος λει-

Ξ.Ε.Ε., με έμφαση στην αντιπροσώπευση, στην εκλογική διαδικασία

τουργικής τακτοποίησης, το οποίο εισπράττεται από τον Ε.Ο.Τ. και το

και στη διοίκησή του. Μεταξύ άλλων, αναφέρεται ότι, η θητεία των

ύψος του οποίου προσδιορίζεται ως ακολούθως:

μελών του Διοικητικού Συμβουλίου ορίζεται σε 4 έτη. Ο πρόεδρος

• Για τα επιπλωμένα δωμάτια ή διαμερίσματα, με ένα κλειδί, στο πο-

και οι αντιπρόεδροι του Δ.Σ. εκλέγονται από τα αιρετά μέλη αυτού

σό των 30 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο υπερβάλλουσας δόμησης

για χρονικό διάστημα ίσο με το χρόνο θητείας των μελών του. Δεν

ή αλλαγής χρήσης, με δύο κλειδιά, στο ποσό των 35 ευρώ, με τρία

επιτρέπεται η εκλογή του ιδίου προσώπου ως προέδρου του Δ.Σ. για

κλειδιά, στο ποσό των σαράντα 40 ευρώ και με τέσσερα κλειδιά, στο

πάνω από δύο συνεχόμενες θητείες. Η Διοικούσα Επιτροπή ψηφίζει

ποσό των 45 ευρώ.

και τροποποιεί τον Κανονισμό της λειτουργίας της, που εγκρίνεται από

• Για ξενοδοχεία ενός και δύο αστέρων και χώρους οργανωμένης

το Δ.Σ., είναι αρμοδία και υπεύθυνη για την εύρυθμη λειτουργία του

τουριστικής κατασκήνωσης (κάμπινγκ), στο ποσό των 40 ευρώ ανά

Επιμελητηρίου, λαμβάνει οποιαδήποτε απόφαση προς το σκοπό αυτό,

τετραγωνικό μέτρο ή στα 20 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο αλλαγής

συγκαλεί το Δ.Σ., εκτελεί τις αποφάσεις του και συντάσσει και εκτελεί

χρήσης.

τον προϋπολογισμό.

• Για ξενοδοχεία τριών αστέρων στο ποσό των 50 ευρώ ανά τετραγω-

Επιπρόσθετα, το Ξ.Ε.Ε. μπορεί να επιλύει, με διαιτησία, ξενοδοχειακές

νικό μέτρο υπερβάλλουσας δόμησης ή στα 25 ευρώ ανά τετραγωνι-

διαφορές, με βάση κατάλογο, που συντάσσεται κάθε δύο χρόνια και

κό μέτρο αλλαγής χρήσης.

ισχύει και για τις δικαστικές και διοικητικές αρχές.

• Για ξενοδοχεία τεσσάρων αστέρων στο ποσό των 64 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο υπερβάλλουσας δόμησης ή στα 32 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο αλλαγής χρήσης. • Για ξενοδοχεία πέντε αστέρων στο ποσό των 100 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο υπερβάλλουσας δόμησης ή στα 50 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο αλλαγής χρήσης. Για την ένταξη στη ρύθμιση χορηγείται προθεσμία 6 μηνών από την ημερομηνία δημοσίευσης του νόμου. Για την αδειοδότηση των κολυμβητικών δεξαμενών προβλέπεται προθεσμία 4 μηνών από την ισχύ του νόμου.

Άδεια λειτουργίας κολυμβητικών δεξαμενών Με το σχέδιο νόμου προβλέπεται η ρύθμιση για την άδεια λειτουργίας των κολυμβητικών δεξαμενών που λειτουργούν σε κύρια και μη κύρια καταλύματα. Η άδεια λειτουργίας είναι οκταετής και χορηγείται εφόσον πληρούνται μια σειρά από προϋποθέσεις, οι οποίες εστιάζονται σε σημεία στατικής επάρκειας και κατασκευαστικής αρτιότητας, ασφάλειας, υγιεινής, αποχέτευσης και καθαριότητας. Μάλιστα όσες κολυμβητικές δεξαμενές δεν έχουν λάβει άδεια λειτουργίας μέσα σε τέσσερις μήνες από την έναρξη ισχύος του νόμου θα

Σημειώνεται, τέλος, ότι στις λοιπές διατάξεις του σχεδίου νόμου χο-

σφραγίζονται άμεσα με παράλληλη επιβολή διοικητικών κυρώσεων.

ρηγείται άδεια άσκησης επαγγέλματος ξεναγού σε υπηκόους κρα-

Σύμφωνα με το νομοσχέδιο, τα καταλύματα έως 50 κλινών κρίνεται

τών-μελών της Ε.Ε., πέραν των κατόχων διπλώματος της σχολής του

σκόπιμο να εξαιρεθούν από την υποχρέωση κατασκευής τουαλετών,

Οργανισμού Τουριστικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΟΤΕΚ). Με

εφόσον η κολυμβητική δεξαμενή βρίσκεται σε απόσταση μικρότερη

την προτεινόμενη ρύθμιση, στην παρ.1 του άρθρου 2 του ν.710/1977

των 50 μέτρων από το κτίριο και εξυπηρετείται από τις υπάρχουσες

προβλέπεται η προσθήκη μίας νέας κατηγορίας δικαιούχων άδειας

στο κτίριο τουαλέτες. Οι βοηθητικές εγκαταστάσεις που βρίσκονται

ξεναγού, πέραν των κατόχων διπλώματος Σχολής Ξεναγών του ΟΤΕΚ.

στο ισόγειο του καταλύματος θεωρούνται ότι επαρκούν για την εξυ-

Συγκεκριμένα, άδεια ξεναγού μπορούν να λάβουν υπήκοοι κρατών

πηρέτηση των λουομένων, και ως εκ τούτου έχουν την έννοια των πα-

της Ε.Ε. που είναι κάτοχοι τίτλου μεταδευτεροβάθμιας εκπαίδευσης

ρελκόμενων εγκαταστάσεων. Επίσης, κρίνεται σκόπιμο να ρυθμιστούν

που απαιτείται στη χώρα τους για την άσκηση του επαγγέλματος του

οι επιτρεπόμενες κατασκευές βαθμίδων και κτιστών κλιμάκων για την

ξεναγού.

είσοδο και έξοδο των λουομένων. ◊

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ιδανική επιλογή για κάθε ξενοδοχείο

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ MΑΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΟΝΤΑΙ: ΚΟΚΚΙΝΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. Παπαναστασίου 41, 173 41 Αγ. ∆ηµητριος Τ: 210 9754055 F: 210 9763709 E: info@acm.gr W: www.acm.gr

BELLA VISTA, Πειραιάς • BLUE SEA HOTEL, Φαληράκι Ρόδου • CAVO TAGOO, Μύκονος • GRAND RESORT LAGONISI, Λαγονήσι Αθήνα • WHITE ROCKS, Κεφαλλονιά • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • KALAMAKI BEACH, Ίσθµια Κορίνθου • LONDON, Γλυφάδα Αθήνα • MIRASOL - ΟΜΙΛΟΣ ΜΑΜΙ∆ΑΚΗ, Εκάλη Αθήνα • OLYMPIC ROYAL, Αθήνα • PALMYRA BEACH, Γλυφάδα Αθήνα • ST. GEORGE LΥCABETTUS HOTEL (κουζίνες), Κολωνάκι Αθήνα • ΑΡΚΑ∆ΙΑ, Μάρνη Αθήνα •ΑΣΤΗΡ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ, Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ APPOLON PALACE (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ APPOLON SUITES (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL (κουζίνες), Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Καλαµπάκα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Λάρισα • ∆ΙΒΑΝΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ, Αθήνα • ΗΛΕΚΤΡΑ, Αθήνα • ΜΕΓΑΛΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ, Αθήνα


ΘΕΜΑ

«Ο Κόσμος της Αθήνας»: Πρόγραμμα προβολής του ΥΠ.Τ.ΑΝ. σε συνεργασία με το δήμο Αθηναίων

Η Αθήνα κάνει το... γύρο του κόσμου Την έναρξη ενός ολοκληρωμένου προγράμματος επικοινωνίας και προβολής της Αθήνας, με τη διοργάνωση πέντε ειδικών εκδηλώσεων σε επιλεγμένες πόλεις στις Η.Π.Α. και στην Ευρώπη, ανακοίνωσε πρόσφατα το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, σε συνεργασία με το δήμο Αθηναίων. Στόχος του προγράμματος «Κόσμος της Αθήνας», είναι η προώθηση της ελληνικής πρωτεύουσας ως stop over προορισμός στην αμερικανική αγορά και ως city break στην ευρωπαϊκή αγορά. Ο «Κόσμος της Αθήνας» αναπτύσσεται ως μια αυτόνομη και αυτοτελής καμπάνια προβολής της Αθήνας στις μεγάλες τουριστικές αγορές του κόσμου: στις Η.Π.Α., στην Αγγλία, στη Γερμανία και στη Γαλλία. Το πρόγραμμα θα υλοποιηθεί το Μάιο και τον Ιούνιο 2009. Η φιλοσοφία της καμπάνιας στηρίζεται στο συμβολισμό του «Κόσμου της Αθήνας». Στη συνεισφορά της Αθήνας στην εξέλιξη του κόσμου αλλά και στη σύγχρονη εικόνα της πόλης. Στην Αθήνα, ως παγκόσμια κληρονομιά και στην Αθήνα με τις σημερινές ομορφιές και τις υποδομές της. Όπως τόνισε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστας Μαρκόπουλος, η κεντρική φιλοσοφία του προγράμματος προβολής προέρχεται από τη δικτύωση των 24 πόλεων του κόσμου με το όνομα Αθήνα, οι οποίες δημιουργούν τον «Κόσμο της Αθήνας». Βασική δράση της καμπάνιας είναι η διεξαγωγή πέντε road shows, σε δύο πόλεις των Η.Π.Α., τη Νέα Υόρκη και το Σικάγο καθώς και σε τρεις πόλεις της Ευρώπης, το Λονδίνο, το Παρίσι και το Βερολίνο. Τα road shows θα λάβουν χώρα από τα τέλη Μαΐου έως τα τέλη Ιουνίου.

τρου πάνω από 15 μέτρα, στην οποία θα προβάλλεται και θα διανέμεται προωθητικό υλικό για την Αθήνα. Συνολικά στο εσωτερικό της σφαίρας θα μπορούν να φιλοξενηθούν πάνω από 60 άτομα, ενώ θα εγκατασταθούν τελευταίας τεχνολογίας υπολογιστές και οθόνες οι οποίοι παρέχουν προωθητικό και πληροφορικό υλικό με θεματολογία από την ιστορία και τον πολιτισμό της Αθήνας, τις υποδομές, τη νυχτερινή ζωή, την κουζίνα και την αγορά. Στην κεντρική πλατεία και γύρω από τη σφαίρα θα διαμορφώνεται ένα σκηνικό που θα θυμίζει Αθήνα, με έκθεση φωτογραφίας με σκηνές από τη ζωή της πόλης, μνημεία, τοποθεσίες, αξιοθέατα, καθώς και φωτογραφίες γνωστών Ελλήνων φωτογράφων. Το όλο σκηνικό θα παραπέμπει στο ελληνικό καλοκαίρι. Την εβδομάδα που θα εξελίσσεται η καμπάνια σε κάθε πόλη θα διεξάγονται παράλληλες εκδηλώσεις, τόσο στο χώρο που θα αποτελεί το κέντρο των εκδηλώσεων, τη σφαίρα του «World of Athens», όσο και σε άλλα σημεία των πόλεων.

Και συγκεκριμένα: 15-18 Μαΐου στο Παρίσι, 22-25 Μαΐου στο Λονδίνο, 29 Μαΐου έως 1η Ιουνίου στο Βερολίνο, 12-15 Ιουνίου στη Νέα Υόρκη και 19-22 Ιουνίου στο Σικάγο.

Επίσης, για την προβολή της Αθήνας αλλά και για την ανάπτυξη επιχειρηματικών επαφών θα διοργανωθεί partenariat επιχειρήσεων με στόχο την προώθηση του τουρισμού, αλλά και την κινητοποίηση των επιχειρηματιών του τουριστικού κλάδου για να ενημερωθούν για τις σύγχρονες υποδομές και υπηρεσίες που διαθέτει η Αθήνα.

Σε κεντρική πλατεία κάθε πόλης θα τοποθετείται μία σφαίρα, ένας κινούμενος θόλος προβολών, συνολικού ύψους 35 μέτρων και διαμέ-

Στο partenariat θα προσκληθούν tour operators, τουριστικά γραφεία, γραφεία οργάνωσης συνεδρίων και δημοσιογράφοι από κάθε πόλη.

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Από τη συνέντευξη τύπου, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστας Μαρκόπουλος, ο δήμαρχος Αθηναίων κ. Νικήτας Κακλαμάνης και η πρόεδρος του World of Athens, κα. Τατιάνα Καραπαναγιώτη

Στην εκδήλωση θα προσκληθούν επιπλέον, σημαντικές προσωπικότητες ελληνικής καταγωγής που ζουν στην πόλη, δημοσιογράφοι, εκπρόσωποι και επιχειρηματίες κάθε πόλης που θα φιλοξενεί το διάστημα εκείνο τη διοργάνωση. «Παράλληλα με το partenariat, θα διοργανώσουμε ένα ειδικό πρόγραμμα επιμόρφωσης τουριστικών πρακτόρων, με στόχο να τους δώσουμε πληροφορίες για το πως θα πρέπει να παρουσιάζουν τον τουριστικό προορισμό Αθήνα στους πελάτες τους», πρόσθεσε ο κ. Μαρκόπουλος. Ο δήμαρχος της Αθήνας κ. Νικήτας Κακλαμάνης, στην ομιλία του, αφού είπε το πόσο σημαντική είναι η συγκεκριμένη πρωτοβουλία για την προβολή και την προώθηση της πόλης, αναφέρθηκε και στις άλλες δράσεις και ενέργειες που έχουν προγραμματιστεί, όπως το 1ο πανευρωπαϊκό στην ουσία παγκόσμιο Συνέδριο αντι-doping. Στη συνέχεια, ο κ. Κακλαμάνης απηύθυνε έκκληση στον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστα Μαρκόπουλο, να δοθεί το δικαίωμα στο λιμάνι του Πειραιά, οι θαλάσσιες κρουαζιέρες να ξεκινούν από τον Πειραιά. «Κύριε υπουργέ, θέλω να σας απευθύνω δημόσια έκκληση να τολμήσετε κάτι: να δοθεί το δικαίωμα στο λιμάνι του Πειραιά, οι θαλάσσιες κρουαζιέρες να ξεκινούν από τον Πειραιά», ανέφερε ο δήμαρχος, υπογραμμίζοντας ότι εξαιτίας αυτού του γεγονότος, σήμερα, η πόλη στερείται, τόσο τουριστών, όσο και εσόδων. Ειδικότερα, για την απώλεια των εσόδων ο κ. Κακλαμάνης αναφέρθηκε σε μία μελέτη, σύμφωνα με την οποία, υπάρχει απώλεια εσόδων που αγγίζει τα 400 εκατ. δολ. το χρόνο. «Να ξέρετε ότι σε επίπεδο Τοπικής Αυτοδιοίκησης και μιλώ πλέον και σαν πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων, εμείς θα βγούμε αν η κυβέρνηση τολμήσει να άρει αυτή την απαγόρευση και θα σταθούμε ενθουσιωδώς δίπλα, όπως θα ζητήσουμε και από όλα τα πολιτικά κόμματα να κάνουν το ίδιο. Ενδεικτικά θέλω να σας ενημερώσω ότι στη γραμμή Νέα Υόρκη - Κωνσταντινούπολη, αρχικά οι πτήσεις ήταν μια δια-δύο στη μεγάλη τουριστική περίοδο. Μόλις η Κωνσταντι-


ΘΕΜΑ

νούπολη έγινε χώρος ξεκινήματος της κρουαζιέρας, οι πτήσεις έχουν φτάσει καθημερινά τις εννιά από τη Νέα Υόρκη. Δεν αντιλαμβάνομαι γιατί κάτι που κάνει μια ανταγωνίστρια στον τουρισμό χώρα όπως είναι η Τουρκία, να μην μπορούμε να το κάνουμε εμείς, τη στιγμή που μας το ζητάνε κιόλας». Στα πλαίσια της συνέντευξης Τύπου που πραγματοποιήθηκε για την προβολή της Αθήνας στην Ευρώπη και την Αμερική, η πρόεδρος του World of Athens, κα. Τατιάνα Καραπαναγιώτη, δήλωσε: «Η Αθήνα σήμερα είναι μια εξωστρεφής πόλη που στηρίζεται στο παρελθόν της, αλλά έχει αρχίσει να παρουσιάζει και ένα νέο πρόσωπο. Μια πόλη που με τη δυναμική της ιστορίας, του πολιτισμού και των παραδόσεών της, σε συνδυασμό με τις θετικές αλλαγές που είναι εμφανείς ιδίως στο ιστορικό της κέντρο, αποτελεί μια μοναδική σύγχρονη ευρωπαϊκή μητρόπολη. Αυτά τα στοιχεία, αλλά και το πολύ μεγάλο δυναμικό που κρύβει μέσα της, μας έκαναν να θέλουμε να συνεισφέρουμε στην αναβάθμιση της πνευματικής και πολιτιστικής ζωής της Αθήνας, καθώς και στην προβολή της στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Αυτά τα στοιχεία της πόλης, που δεν είναι πάντα γνωστά, μας οδήγησαν στο να δημιουργήσουμε τον «Κόσμο της Αθήνας». Πρόκειται για έναν Όμιλο φίλων της Αθήνας που αποτελείται από Αθηναίους που αγαπούν την πόλη τους και

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

που κυρίως έχουν την επιθυμία, τη διάθεση και την ενέργεια, να συμβάλουν τόσο σε βελτιώσεις, που οπωσδήποτε χρειάζονται, όσο και στην προβολή της. Γιατί η Αθήνα παρά τα προβλήματα που έχει, που όλοι μας ξέρουμε, είναι μια μοναδική πόλη. Η πρώτη ενέργεια που σχεδιάσαμε εμπνεύστηκε από το ίδιο της το όνομα, Αθήνα, το οποίο έχει τη μοναδικότητα να χρησιμοποιείται από άλλες 23 πόλεις ανά τον κόσμο. Ο «Κόσμος της Αθήνας» έχει αναλάβει τη δικτύωση όλων αυτών των πόλεων, τη δικτύωση όλων των Αθηνών του κόσμου. Έχουμε ήδη ξεκινήσει την επικοινωνία με τις άλλες Αθήνες, οι περισσότερες από τις οποίες βρίσκονται στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής και δεν σας κρύβω ότι έχουμε μια ιδιαίτερα θετική, ενθουσιώδη θα μπορούσα να πω, ανταπόκριση». ◊


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Συνέπεια και αξιοπιστία τα χαρακτηριστικά της Austrian Airlines

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

PHILIP

NORDF

ELD - A

USTRIA

N AIRL

INES


της Φλώρας Γ. Γιούπη R

 "  # $   

Για την Austrian Airlines και την παρουσία της στην ελληνική αγορά μίλησε στο «Χ&Τ» ο γενικός διευθυντής της εταιρίας στην Ελλάδα, κ. Philip Nordfeld, έμπειρος manager και από τα πλέον αξιόλογα στελέχη στον τομέα των αερομεταφορών.

› ›

› ›

Πείτε μας λίγα λόγια για την εταιρία σας και τη δραστηριοποίησή της στον κλάδο των αερομεταφορών, το στόλο των αεροσκαφών της και τους προορισμούς που εξυπηρετεί. Η Austrian Airlines με βάση και κομβικό σημείο της τη Βιέννη, στην καρδιά της Ευρώπης και στόλο περίπου 100 αεροσκαφών, πετά προς περισσότερους από 120 προορισμούς σε Β. Αμερική, Ευρώπη, Μ. Ανατολή και Ασία. Το 2008, η εταιρία μετέφερε 10 εκατομμύρια επιβάτες. Ποιες είναι οι ιδιαίτερες υπηρεσίες που η εταιρία σας προσφέρει στο επιβατικό κοινό και ποια τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα που τη διαφοροποιούν από ομοειδείς εταιρίες; Κατ’ αρχήν, η Austrian Airlines είναι η πρώτη ευρωπαϊκή αεροπορική εταιρία στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, η οποία πετάει σε περισσότερους από 40 προορισμούς. Επίσης, το αεροδρόμιο της Βιέννης είναι αυτό με το συντομότερο χρόνο ανταπόκρισης στην Ευρώπη, μόλις 25 λεπτά. Και τελευταίο αλλά πολύ σημαντικό, δεν μπορούμε παρά να είμαστε υπερήφανοι για τις επανειλημμένες διακρίσεις που έχει λάβει η εταιρία τα τελευταία χρόνια για την εν πτήσει εξυπηρέτηση που προσφέρει. Για το 2008 η Austrian Airlines βραβεύτηκε από το περιο-

 www.arte.gr

Συγκαταλέγεται ανάμεσα στις πιο συνεπείς και αξιόπιστες αεροπορικές εταιρίες στον κόσμο. Ο λόγος για τις Αυστριακές Αερογραμμές, οι οποίες με κομβικό σημείο τους τη Βιέννη, στην καρδιά της Ευρώπης, εξυπηρετούν περισσότερους από 120 προορισμούς σε όλο τον κόσμο και έχουν στο ενεργητικό τους πλήθος διακρίσεων.

             

 

 

                 

!"#$%&  '(#          

  ! 

&)*+,-.#%./#0&1  


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

δικό Business Traveller με το πρώτο βραβείο στην κατηγορία «Food & Drink» και με το δεύτερο στις κατηγορίες «Καλύτερη αεροπορική εταιρία στην Ευρώπη», «Καλύτερο ιπτάμενο προσωπικό και προσωπικό εδάφους», ενώ το 2009 έχουμε ήδη κατακτήσει τις πρώτες θέσεις στον τομέα της συνέπειας στην εκτέλεση των δρομολογίων, γεγονός που επιβεβαιώνει ότι η Austrian Airlines κάνει πράγματι τη διαφορά.

› ›

› ›

Σε τι επίπεδο διαμορφώνονται οι κρατήσεις στην εταιρία σας για το διάστημα που διανύουμε, αλλά και για το επόμενο και ποιες θα είναι οι επιπτώσεις από την οικονομική κρίση η οποία μαστίζει ολόκληρο τον κόσμο; Όπως όλες οι αεροπορικές εταιρίες, και η Austrian Airlines έχει επηρεαστεί από την παγκόσμια οικονομική κρίση και αυτό φαίνεται ήδη στον αριθμό των επιβατών κατά το πρώτο τρίμηνο του 2009. Στην ελληνική αγορά, λόγω της μειωμένης ζήτησης οι πτήσεις εκτελούνται από/προς Αθήνα και Θεσσαλονίκη με μικρότερα αεροσκάφη, ενώ έχουν ακυρωθεί πολύ λίγα δρομολόγια. Ειδικά για τον πρώτο μήνα του 2009 είχαμε αύξηση του μεριδίου αγοράς παρ’ όλο το μειωμένο αριθμό επιβατών. Για το μέλλον, εκτιμούμε ότι η οικονομική κρίση στην πορεία της θα μας επιτρέψει να διαμορφώσουμε εκείνες τις διαδικασίες που θα οδηγήσουν στην αξιοποίηση των νέων καταστάσεων σε συνδυασμό με τις δυνατότητές μας, έτσι ώστε να διασφαλίσουμε αλλά και να αυξήσουμε το μερίδιο αγοράς μας. Πως βλέπετε να διαμορφώνεται το σκηνικό στον τομέα των αερομεταφορών στην Ελλάδα, αλλά και στον υπόλοιπο κόσμο; Ο τομέας της βιομηχανίας των αερομεταφορών λειτουργεί σε μόνιμη βάση με υπερπροσφορά θέσεων και για το λόγο αυτό σε ένα πολύ ανταγωνιστικό περιβάλλον, με συνέπεια την πίεση σε όλους μας για την καλύτερη δυνατή απόδοση. Άλλωστε, ο τομέας αυτός είναι και ο πιο ευαίσθητος στην παγκόσμια οικο-

νομική κρίση μια και σε καλούς καιρούς τα αεροπορικά ταξίδια έχουν αυξητική πορεία, αλλά στους δύσκολους είναι από τις πρώτες περικοπές των εταιριών.

› ›

Για το 2008 η Austrian Airlines βραβεύτηκε από το περιοδικό Business Traveller με το πρώτο βραβείο στην κατηγορία «Food & Drink» και με το δεύτερο στις κατηγορίες «Καλύτερη αεροπορική εταιρία στην Ευρώπη», «Καλύτερο ιπτάμενο προσωπικό και προσωπικό εδάφους», ενώ το 2009 έχουμε ήδη κατακτήσει τις πρώτες θέσεις στον τομέα της συνέπειας στην εκτέλεση των δρομολογίων, γεγονός που επιβεβαιώνει ότι η Austrian Airlines κάνει πράγματι τη διαφορά.

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

› ›

Πόσο σκληρός είναι ο ανταγωνισμός στις αεροπορικές μεταφορές και πώς απαντά η εταιρία σας σε αυτόν; Όπως έχει ήδη αναφερθεί, ο ανταγωνισμός είναι πολύ σκληρός, λόγω της υπερπροσφοράς θέσεων αλλά και των πολύ χαμηλών ναύλων. Ειδικά τώρα με την οικονομική κρίση και τη μειωμένη ζήτηση που προκάλεσε, οι προσπάθειες που καταβάλλουμε είναι, περισσότερο από ποτέ, στην κατεύθυνση της ακόμη καλύτερης ποιότητας υπηρεσιών προς τους επιβάτες μας. Ποια είναι τα επόμενα επενδυτικά σχέδια της εταιρίας, στην ελληνική αγορά; Προς το παρόν, η Austrian Airlines δεν έχει επενδυτικά σχέδια για την Ελλάδα, μια και τώρα θα πρέπει να εστιάσουμε στην κατοχύρωση των επιτευγμάτων μας, με τη συμπλήρωση της 50ετούς παρουσίας μας στην ελληνική αγορά. ◊


LOUIS IMPERIAL BEACH - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS ZANTE BEACH - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS PLAGOS BEACH HOTEL - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS HELIOS - ΜΥΚΟΝΟΣ TITANIA HOTEL - ΑΘΗΝΑ STANLEY HOTEL - ΑΘΗΝΑ CHRIS & EVE HOTEL - ΚΟΜΟΤΗΝΗ CACTUS HOTEL - ΡΟΔΟΣ ARNI HOTEL - ΚΑΡΔΙΤΣΑ LASSI HOTEL - ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑ ZHTA PALACE HOTEL - ΞΑΝΘΗ ΕΣΠΕΡΙΑ HOTEL - ΚΑΒΑΛΑ ΠΟΣΕΙΔΩΝ HOTEL ΑΚΡΟΠΟΛ HOTEL ΝΕΔΑ HOTEL -ΑΡΧ. ΟΛΥΜΠΙΑ ALEXANDRA HOTEL - ΚΩΣ ΕΣΠΕΡΙΑ HOTEL - ΑΓΡΙΝΙΟ PORTES MELATHRON - ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ ERYTHA PORTO NAXOS -ΝΑΞΟΣ ARCADIA - ΚΟΜΟΤΗΝΗ MALTEZANA BEACH - ΑΣΤΥΠΑΛΑΙΑ MEDITERRANEAN BEACH HOTEL ΑΕΤΩΝ ΜΕΛΑΘΡΟΝ ΑΜΠΟΡΙΟΣ BAY - ΧΙΟΣ ΠΕΤΕΙΝΑΡΟΣ - ΜΥΚΟΝΟΣ

Αθήνα Ορφέως 186 & Αγ. Ζώνης, 118 55 Αθήνα, Τηλ. : 210 34 10 274, 210 34 68 858, Fax : 210 34 52 854

ΠΛΟΙ Α

• Μ ΠΑΡ

LOUIS CORFU GOLF - ΚΕΡΚΥΡΑ

OLYMPIAN VILLAGE - ΣΚΑΦΙΔΙΑ ΗΛΕΙΑΣ

ΕΣΤΙΑΤΟΡΕΙΑ

PARADISE ROYAL MARE - ΡΟΔΟΣ

ROYAL MARE THALASSO - ΚΡΗΤΗ

ΕΠΙΠΛΑ ΓΙΑ ΞΕΝ Ο ΔΟΧΕΙΑ

LES LAZARISTES - ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ


Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΚΥΛΙΝΔΡΙΚΑ ΣΙΔΕΡΩΤΗΡΙΑ

ΔΙΠΛΩΤΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 85 kg

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 50 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ & ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ SEMI PROFESSIONAL 9 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΤΟΥΝΕΛ ΓΙΑ ΠΙΑΤΑ & ΠΟΤΗΡΙΑ

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ - ΠΟΤΗΡΙΩΝ ΠΑΓΟΜΗΧΑΝΕΣ 20 - 120 kg, ΠΑΓΑΚΙ ΜΕ ΤΡΥΠΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΨΥΓΕΙΑ ΠΑΓΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΨΥΚΤΙΚΟΙ ΘΑΛΑΜΟΙ

ΦΟΥΡΝΟΙ ΚΥΚΛΟΘΕΡΜΙΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ STEAMER ΜΕ BOILER H INJECTION ΕΩΣ 20 ΣΧΑΡΕΣ GN/21

BLAST CHILLERS

WHIRLPOOL PR O FESSIO N A L

P R O D U C T S


ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ WHIRPOOL

Η Whirlpool είναι η Νο 1 εταιρεία κατασκευής οικιακών συσκευών παγκοσμίως με έδρα τις ΗΠΑ και με 50 κέντρα τεχνολογικής έρευνας σε όλο τον κόσμο, δραστηριοποιείται βιομηχανικά σε 13 χώρες και εμπορεύεται προϊόντα κάτω από 12 μεγάλες μάρκες σε περισσότερες από 170 χώρες. Στην Ευρώπη, με έδρα την Ιταλία, χρειάστηκε μόλις 15 χρόνια για να γίνει πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών, αποκτώντας τρία από τα μεγαλύτερα εργοστάσια οικιακών συσκευών.

Η πρόσφατη είσοδος της στην εντελώς διαφορετική αγορά των επαγγελματικών συσκευών είναι αποτέλεσμα της επενδυτικής στρατηγικής της, με στόχο καινοτομικά επιτεύγματα που θα ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των επαγγελματικών χώρων. Αυτή η νέα σειρά, πιστή στις αρχές της Whirlpool, δημιουργήθηκε με γνώμονα την υψηλή αισθητική, το πρωτοποριακό design και την αξεπέραστη τεχνολογία ώστε να εξασφαλίζουν απόδοση στο μέγιστο, λειτουργικότητα και πάνω από όλα αξιοπιστία.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ • ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr


ΘΕΜΑ

Δύο θέσεις κάτω η Ελλάδα στο δείκτη ανταγωνιστικότητας του Τουρισμού • Στην 24η θέση μεταξύ 133 χωρών και 18η στην Ευρώπη Δύο θέσεις «έπεσε» εφέτος η Ελλάδα στην κατάταξη με βάση το Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας (ΔΤΤΑ), που παρουσίασε πρόσφατα το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ (World Economic Forum). Πιο συγκεκριμένα, η Ελλάδα, το 2009 κατέλαβε την 24η θέση μεταξύ 133 χωρών (18η στην Ευρώπη). Η απώλεια αυτή των δύο θέσεων οφείλεται, σύμφωνα με την επεξεργασία των στοιχείων από τον Σ.Ε.Β. και το Σ.Ε.Τ.Ε., στην άνοδο της Κύπρου και του Βελγίου σε θέσεις υψηλότερα από την Ελλάδα.

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

Χωρίς ουσιαστικές μεταβολές ήταν και οι επιδόσεις των άμεσων ανταγωνιστών μας, εκτός της Κύπρου η οποία περνάει σε υψηλότερη θέση (21η). Σε σχέση με τις υπόλοιπες ανταγωνίστριες χώρες, η Ελλάδα εξακολουθεί να υστερεί έναντι της Ισπανίας (6η) και της Πορτογαλίας (17η) και να υπερτερεί έναντι της Κροατίας (34η), της Τουρκίας (56η) και της Αιγύπτου (64η). Στα πλεονεκτήματα της Ελλάδας περιλαμβάνονται οι πολιτιστικοί πόροι, το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών υγείας, οι τουριστικές υποδομές καθώς και ο υψηλός βαθμός προτεραιότητας του τουριστικού τομέα. Αντίθετα, το κανονιστικό πλαίσιο αποτελεί βασικό μειονέκτημα της χώρας, καθώς δεν υποστηρίζει την ανάπτυξη του συγκεκριμένου τομέα. Αναλύοντας τις επιδόσεις της Ελλάδας στους επιμέρους δείκτες παρατηρούνται τα εξής: - Σημειώνεται βελτίωση στο χρόνο και το κόστος που απαιτούνται για την έναρξη επιχείρησης, η οποία όμως αντισταθμίζεται από τις διαχρονικά χαμηλές επιδόσεις στο γενικότερο ρυθμιστικό και κανονιστικό πλαίσιο. - Παρατηρείται επιδείνωση σε αρκετούς δείκτες που σχετίζονται με το φυσικό περιβάλλον. - Αν και σε χαμηλότερο επίπεδο από τις άλλες χώρες, η ποιότητα του δικτύου μεταφορών, ειδικότερα του οδικού, βελτιώνεται. Το ίδιο επίσης συμβαίνει και με τις ευρυζωνικές υποδομές. Δυστυχώς όμως η ποιότητα των αεροδρομίων μας χειροτέρεψε ελαφρά. - τη βελτίωση των γενικών υποδομών σε συνδυασμό με την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, - τη συνεχή αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού σε όλα τα επίπεδα.

Σχολιάζοντας το Δείκτη Ταξιδιωτικής & Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας W.E.F. Σχολιάζοντας το Δείκτη Ταξιδιωτικής & Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας του W.E.F., ο Σ.Ε.Τ.Ε. παρατηρεί τα ακόλουθα:

- Παρ’ όλη τη βελτίωση στην ανταγωνιστικότητα τιμών των ξενοδοχείων, παρατηρείται επιδείνωση στην ποιότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης του ανθρώπινου δυναμικού. Σε διεθνές επίπεδο, την πρώτη θέση καταλαμβάνει η Ελβετία και ακολουθούν η Αυστρία (2η), η Γερμανία (3η), η Γαλλία (4η) και ο Καναδάς (5η). Οι χώρες αυτές είναι χώρες υψηλού εισοδήματος, με ανεπτυγμένο επιχειρηματικό περιβάλλον, ευνοϊκό ρυθμιστικό πλαίσιο, σύγχρονες υποδομές και επαρκείς ανθρώπινους και φυσικούς πόρους. Με βάση τα παραπάνω αποτελέσματα, οι κατευθύνσεις της τουριστικής πολιτικής στην Ελλάδα θα πρέπει να περιλαμβάνουν: - τη βελτίωση του επιχειρηματικού και ρυθμιστικού περιβάλλοντος,

Η Ελλάδα υποχώρησε δύο θέσεις (24η μεταξύ 133 χωρών) σε σχέση με το 2008 (22η μεταξύ 130 χωρών) στον Δ.Τ.Τ.Α., τον οποίο παρουσίασε για τρίτη συνεχή χρονιά το W.E.F.. Παράλληλα, ως γνωστόν, η Ελλάδα υποχώρησε κατά δύο θέσεις στο Γενικό Δείκτη Ανταγωνιστικότητας (από 65η το 2007-2008 στην 67η θέση το 2008-2009) που παρουσιάστηκε τον περασμένο Οκτώβριο.

· Είναι ιδιαίτερα θετικό για την παγκόσμια τουριστική οικονομία ό-

τι το W.E.F. καταρτίζει πέραν του γενικού δείκτη ανταγωνιστικότητας, ένα και μοναδικό τομεακό δείκτη, αυτόν του τουρισμού. Αυτό σημαίνει αναγνώριση της σημασίας και σπουδαιότητας του ρόλου του τουρισμού στην παγκόσμια ανάπτυξη. Η σημασία αυτή γίνεται ακόμη μεγαλύτερη σε χώρες όπως η Ελλάδα, όπου ο τουρισμός είναι ο δυναμικότερα αναπτυσσόμενος τομέας της οικονομίας και ο πλέον ελπιδοφόρος για το μέλλον.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

67


ΘΕΜΑ

· Ο Δ.Τ.Τ.Α. είναι μια πολύ αξιόλογη προσπάθεια, η υλοποίηση της οποίας αντιμετωπίζει τεράστιες δυσκολίες, όταν είναι υποχρεωμένη να συγκρίνει στοιχεία μεταξύ 133 χωρών. Συνεπώς, θα πρέπει κάποιος να είναι πολύ προσεκτικός στην αξιολόγηση των στοιχείων και του δείκτη, κυρίως ως προς την σύγκριση μεταξύ χωρών, τουλάχιστον για δύο βασικούς λόγους: Πρώτον, οι χώρες βρίσκονται σε διαφορετικές φάσεις ανάπτυξης και οι τουριστικές οικονομίες τους σε διαφορετικά σημεία του κύκλου ζωής τους. Δεύτερον, τα στοιχεία που χρησιμοποιούνται για τις συγκρίσεις προέρχονται τόσο από στατιστικά δεδομένα (hard data), όσο και από την έρευνα Executive Opinion, η οποία σε πολλές περιπτώσεις θα μπορούσε και θα έπρεπε να ήταν αντιπροσωπευτικότερη.

· Ο Δ.Τ.Τ.Α. σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να θεωρηθεί σαν πί-

νακας βαθμολογίας ενός παγκόσμιου «τουριστικού πρωταθλήματος», αλλά σαν μια προσπάθεια η οποία επισημαίνει περιοχές ενδιαφέροντος που μπορούν να βελτιωθούν σε κάθε χώρα, ώστε να την καταστήσουν ανταγωνιστικότερη στον τουριστικό τομέα.

· Παρατηρώντας τόσο τους δείκτες, όσο και τις γενικότερες ενότη-

τες στις οποίες κατατάσσονται, είναι προφανές ότι η τουριστική ανταγωνιστικότητα εξαρτάται, σε μεγάλο βαθμό, από παράγοντες οι οποίοι σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να θεωρηθούν άμεσα τουριστικοί. Με άλλα λόγια, η ανταγωνιστικότητα του τουρισμού είναι αποτέλεσμα συνολικής κυβερνητικής δράσης για την κάθε χώρα και όχι αποκλειστικά του Υπουργείου Τουρισμού, όπου και όταν αυτό υπάρχει, είτε με ουσιαστικές αρμοδιότητες είτε χωρίς αυτές.

· Από τους 14 γενικούς δείκτες που περιλαμβάνει ο Δ.Τ.Τ.Α., για την Ελλάδα οι 7 παρουσιάζουν υστέρηση έναντι του 2008 και οι 7 βελτίωση. Παρ’ όλα αυτά, η χώρα μας υποχώρησε δύο θέσεις στη γενική κατάταξη. Μεταξύ 2008 και 2009 παρατηρούνται σε μερικές περιπτώσεις μεγάλες διαφορές, κυρίως αρνητικές (π.χ. στην Ασφάλεια από τη 31η πέσαμε στη 47η θέση). ◊ Συγκριτικές επιδόσεις Ελλάδας και ανταγωνιστριών χωρών (με βάση τον Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας του World Economic Forum) Δείκτες

Ισπανία

Πορτογαλία

Ελλάδα

Κύπρος

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Τουρκία

Αίγυπτος

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

2008

2009

Κανονιστικό και Ρυθμιστικό Πλαίσιο

74

56

29

21

57

61

69

69

80

66

44

43

55

70

Περιβάλλον - Αειφορία

31

33

18

15

47

40

43

47

39

41

104

90

103

81

2008

Ασφάλεια

66

58

22

16

47

31

12

23

42

41

92

79

67

84

Υγεία & Υγιεινή

35

32

32

30

19

16

45

43

33

28

62

62

64

86

Προτεραιότητα τουριστικού τομέα

4

6

26

27

3

1

11

3

64

51

46

45

9

12

Υποδομές Αερομεταφορών

10

8

38

31

19

20

21

25

69

66

44

44

58

62

Υποδομές Οδικών Μεταφορών

20

16

26

24

43

46

19

17

54

54

62

63

79

75

Τουριστικές Υποδομές

1

1

11

13

5

9

8

3

6

10

44

50

74

79

Υποδομές Τεχνολογιών Πληροφορίας & Επικοινωνίας

31

28

34

30

40

39

32

34

38

37

57

55

84

87

Ανταγωνιστικότητα τιμών

96

88

99

86

114

120

82

95

103

98

109

103

1

2

Ανθρώπινοι Πόροι

31

31

34

37

44

43

27

63

53

50

72

73

83

82

Στάση έναντι τουριστών

48

46

39

42

35

39

5

5

9

7

47

38

20

31

Φυσικοί Πόροι

30

32

86

81

74

75

111

106

69

68

89

79

109

86

Πολιτιστικοί Πόροι

1

1

12

2

23

16

38

32

41

37

27

28

60

58

Πηγή: ΣΕΤΕ, επεξεργασία στοιχείων World Economic Forum, The Travel & Tourism Competitiveness Report 2009 & 2008

68 /

Κροατία

2009


ΘΕΜΑ

Δώδεκα μέτρα-«ενέσεις» για τον Τουρισμό • Άμεση η απάντηση του ΥΠΤΑΝ Τις προτάσεις του ΠΑΣΟΚ για τον τουρισμό και τη ναυτιλία, ουσιαστικά δώδεκα μέτρα για τη στήριξη του ελληνικού τουρισμού την κρίσιμη περίοδο που διανύουμε, παρουσίασε ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ κ. Γιώργος Παπανδρέου. Μιλώντας σε σύσκεψη με τις ηγεσίες των παραγωγικών και κοινωνικών φορέων που δραστηριοποιούνται στους κλάδους της ναυτιλίας και του τουρισμού, η οποία πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στο πλαίσιο της κοινωνικής διαβούλευσης του ΠΑΣΟΚ, ο κ. Παπανδρέου υπογράμμισε πως «Η χώρα είναι ανοχύρωτη στην οικονομική κρίση». Ιδιαίτερα επικριτικός ήταν απέναντι στην κυβέρνηση και τους χειρισμούς της, ενώ αναφερόμενος στα μέτρα στήριξης του τουριστικού κλάδου που εξήγγειλε ο πρωθυπουργός λίγο πριν τα Χριστούγεννα, είπε ότι δεν έχουν ενεργοποιηθεί ακόμα ούτε σε νομοθετικό επίπεδο ούτε στο επίπεδο της χρηματοδότησης. Και πως πρόκειται για μια κίνηση εντυπωσιασμού, δίχως αντίκρισμα. Βεβαίως, στις θέσεις-προτάσεις του ΠΑΣΟΚ, άμεση ήταν η απάντηση του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Στη διάρκεια της σύσκεψης έγιναν ορισμένες δυσμενείς διαπιστώ-

σημείο αυτό, ο κ. Παπανδρέου υπογράμμισε ότι «Στη νομοθετική ορ-

σεις, με πιο σημαντική εκείνη της μείωσης κατά 20-30% της τουριστι-

γάνωση του ελληνικού τουρισμού, κύριο μέλημα είναι ν’ αλλάξουμε

κής κίνησης το 2009.

τη σημερινή πρόταση χωροταξικού πλαισίου της Νέας Δημοκρατίας,

Ο κ. Παπανδρέου καταλόγισε στην κυβέρνηση ότι όσα εξήγγειλε ο κ.

που θεωρούμε επικίνδυνη για το μέλλον του τουρισμού μας, και να

Καραμανλής στις 18 Δεκεμβρίου δεν έχουν ενεργοποιηθεί ακόμα ού-

φέρουμε έναν νέο αναπτυξιακό νόμο, που θα βοηθήσει και στην α-

τε σε νομοθετικό επίπεδο, ούτε στο επίπεδο της χρηματοδότησης.

ναγνώριση των δικαιωμάτων και στην προστασία των εργαζομένων

Παρουσιάζοντας τις προτάσεις του ΠΑΣΟΚ για τον τουρισμό, τόνισε

στον τουρισμό».

ότι πρέπει να δοθεί έμφαση στον ποιοτικό τουρισμό, με ταυτότητα,

Παράλληλα, ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ έκανε λόγο για άμεση και ου-

δηλαδή, όπως είπε, ταυτότητα από πλευράς υπηρεσιών και από

σιαστική αναβάθμιση της τουριστικής παιδείας, με τη δημιουργία

πλευράς ευρύτερου περιβάλλοντος, φυσικού, πολιτιστικού, ή άλλων

προπτυχιακών Τουριστικών Πανεπιστημιακών Σχολών στα δημόσια

υπηρεσιών, υγείας, κ.λπ..

Πανεπιστήμια, την έμφαση στη δια βίου εκπαίδευση, δηλαδή τη

Ακόμη, επισήμανε την ανάγκη προώθησης του Πράσινου Τουρισμού,

συνεχιζόμενη εκπαίδευση των εργαζομένων και στελεχών στον του-

με έμφαση στην ποιότητα, την προσπελασιμότητα και τις εναλλα-

ρισμό καθώς και την αποτελεσματική εποπτεία των μη κρατικών

κτικές μορφές τουρισμού. Ιδιαίτερη σημασία, όπως είπε, πρέπει να

σχολών. «Η Ελλάδα να έχει Τουριστική Σχολή, που θα είναι διεθνές

δοθεί ώστε να είναι διακριτοί οι ρόλοι των φορέων χάραξης από τη

κέντρο και πρότυπο, όπως έχουν χώρες σαν την Ελβετία, σε κάποιες

μία και υλοποίησης από την άλλη, της τουριστικής πολιτικής. Στο

από τις Περιφέρειές μας», είπε χαρακτηριστικά.

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ Όσον αφορά στα δώδεκα μέτρα στήριξης του τουριστικού κλάδου, σύμφωνα με τον κ. Παπανδρέου είναι: 1. Να ανασταλούν (παγώσουν) οι δανειακές υποχρεώσεις και η διαδικασία αναγκαστικής εκτέλεσης κατά των δανειοληπτών μέχρι τον Ιούλιο του 2010. Αυτό θα ισχύει για κάθε μορφή τουριστικής επιχείρησης συμπεριλαμβανομένων και των επιχειρήσεων θαλάσσιου τουρισμού. 2. Ρύθμιση (αναχρηματοδότηση) ληξιπρόθεσμων οφειλών, χωρίς

τητοι tour operators. 12. Eιδικά στοχευμένα μέτρα για την προβολή της Αθήνας, η εικόνα της οποίας έχει πληγεί σε μεγάλο βαθμό από τα γεγονότα του περασμένου Δεκεμβρίου. Άμεση ενεργοποίηση του κονδυλίου ύψους 3 εκατ. ευρώ το οποίο υπάρχει για το σκοπό αυτό και παρά την υπάρχουσα συμφωνία μεταξύ των φορέων και της ηγεσίας του ΥΠΟΙΟ, παραμένει ανενεργό.

πρόσθετες επιβαρύνσεις. Θα παρέχεται η δυνατότητα επιμήκυν-

Άμεση η απάντηση από το ΥΠΤΑΝ

σης του χρόνου αποπληρωμής των οφειλών που είναι ή θα κατα-

Άμεση υπήρξε η απάντηση από το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, μετά την εξαγγελία των προτάσεων του ΠΑΣΟΚ για τον Τουρισμό. Καταρχάς, σύμφωνα με ανακοίνωση του ΥΠΤΑΝ, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστας Μαρκόπουλος με επιστολή του προς τον γραμματέα του Εθνικού Συμβουλίου του ΠΑΣΟΚ κ. Γιάννη Ραγκούση, είχε προσκαλέσει εκπρόσωπο του κόμματος της α- O υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης ξιωματικής αντιπολίτευσης στο υ- κ. Κώστας Μαρκόπουλος πουργείο, την Τετάρτη 18 Φεβρουαρίου και ώρα 12:00, προκειμένου να υπάρξει ενημέρωση και ανταλλαγή απόψεων για το εθνικό θέμα του τουρισμού, εν μέσω της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης.

στούν ληξιπρόθεσμες μέχρι 30/6/2010. 3. Αύξηση του ποσού που θα διατεθεί στο ΤΕΜΠΜΕ στο τριπλάσιο για την κάλυψη περισσότερων επιχειρήσεων και σύνδεση του πακέτου στήριξης των τραπεζών με το πρόγραμμα ρευστότητας των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, με συγκεκριμένο προγραμματισμό για τις τουριστικές επιχειρήσεις αλλά και διεύρυνση της βάσης των δικαιούχων με μείωση των απαιτούμενων περιορισμών. 4. Αναστολή καταβολής, μέχρι τον Ιούλιο του 2010, της εισφοράς 0,6% του Ν. 128/75. 5. Κατάργηση του ΕΤΑΚ με επαναφορά στο προηγούμενο καθεστώς. 6. Αύξηση των δημοσίων επενδύσεων και ενίσχυση των τουριστικών υποδομών με πλήρη αξιοποίηση των υπολοίπων πόρων του Γ’ ΚΠΣ, ώστε να μην απολεσθούν κονδύλια. Άμεση έναρξη του ΕΣΠΑ και εκπόνηση ολοκληρωμένων προγραμμάτων αναδιάρθρωσης και δημιουργίας υποδομών στις τουριστικές περιοχές. Άμεση καταβολή από το ΥΠΕΘΟ των οφειλόμενων ποσών των επιχορηγήσεων στις τουριστικές επιχειρήσεις που έχουν υπαχθεί στον Αναπτυξιακό Νόμο, όπως προβλέπεται από τις ισχύουσες ρυθμίσεις. 7. Μείωση των τελών προσγείωσης στα περιφερειακά αεροδρόμια κατά 50%. 8. Αύξηση του επιδόματος ανεργίας στο 70% του βασικού μισθού και για τους εργαζόμενους στον κλάδο του τουρισμού, με σύνδεση με το πρόγραμμα επιδοτούμενης εργασίας και επανακατάρτισης και αναστολή της πρόβλεψης για την υγειονομική περίθαλψη των 50 ενσήμων σε 100. 9. Αύξηση των δικαιούχων κοινωνικού τουρισμού από 370.000 σε 500.000 και πριμοδότηση των πενθήμερων σχολικών εκδρομών κατά δύο ημέρες μόνο για τους προορισμούς εσωτερικού. Παράλληλη ενίσχυση του εισαγόμενου φοιτητικού και μαθητικού τουρισμού στη χώρα μας, με παροχή ειδικών κινήτρων (π.χ. δωρεάν είσοδος σε όλους τους χώρους πολιτιστικού ενδιαφέροντος). 10. Μείωση των ακτοπλοϊκών ναύλων, επαναφορά του υποχρεωτικού ανώτατου ορίου στην οικονομική θέση σε επίπεδα που μπορεί να πλησιάσουν και μείωση μέχρι 20% και επαναφορά του παγώματος για τα εισιτήρια των γραμμών των δημόσιων υπηρεσιών (άγονες γραμμές). 11. Αύξηση μέσω της προβολής της συγχρηματοδότησης των tour operators που προβάλλουν τη χώρα έτσι ώστε και η προβολή να διασφαλιστεί και να ενισχυθούν οι μικρότεροι και μεσαίοι ανεξάρ-

«Φυσικά δεν υπήρξε καμία απάντηση. Αντίθετα, κατά σύμπτωση, την ημέρα και την ώρα που ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης είχε ζητήσει ενημέρωση των κομμάτων, ο κ. Γιώργος Παπανδρέου όρισε συνάντηση με τους φορείς του τουρισμού και ανακοινώσε τις προτάσεις του», υπογραμίζει σε ανακοίνωσή του το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Σχολιάζοντας τα μέτρα-προτάσεις του ΠΑΣΟΚ, το ΥΠΤΑΝ αναφέρει, μεταξύ άλλων: Για την αξιοποίηση των υπολοίπων πόρων του Γ΄ΚΠΣ και την άμεση έναρξη του ΕΣΠΑ: «Ήδη έχει συσταθεί στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης Συντονισμού και Εφαρμογής (σ.σ η διαχειριστική αρχή του ΕΣΠΑ) και ήδη έχει βγει πρόσκληση για έργα τουριστικής υποδομής με τελικούς δικαιούχους τον Ε.Ο.Τ., την Ε.Τ.Α. ΑΕ και το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Για την αύξηση των δικαιούχων κοινωνικού τουρισμού: «Μόλις χθες σε συνέντευξη Τύπου ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης ανακοίνωσε αυτό ακριβώς το μέτρο, εξαγγέλλοντας τρία νέα προγράμματα: για νέους, για ΑΜΕΑ και για τις πυρόπληκτες περιοχές». Για την αύξηση της συγχρηματοδότησης των tour operators, μέσω της προβολής: «προφανώς στο ΠΑΣΟΚ είτε αγνοούν, είτε βολικά παραβλέπουν ότι στην Ε.Ε. απαγορεύεται η συγχρηματοδότηση, διότι αντίκειται στις αρχές του ανταγωνισμού. Ίσως, κατά βάθος, το ΠΑΣΟΚ προτείνει τη συνδιαφήμιση. Υπενθυμίζουμε ότι σε αυτήν ακριβώς τη δράση αναφέρθηκε στη χθεσινή συνέντευξη Τύπου ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης». ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

71


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

της Φλώρας Γ. Γιούπη

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ - ΝΟΜΑΡΧΗΣ ΆΡΤΑΣ

Μεγάλα έργα ενισχύουν την τουριστική κίνηση στην περιοχή Μία σειρά από ενέργειες και πρωτοβουλίες προκειμένου να κάνει περισσότερο ελκυστική και προσιτή την περιοχή σε επισκέπτες και επενδυτές, αναλαμβάνει η νομαρχιακή αυτοδιοίκηση Άρτας, με «πρωτεργάτη» το νομάρχη κ. Γεώργιο Παπαβασιλείου. Ο κ. νομάρχης, μίλησε στο «Χ&Τ», σημειώνοντας ότι τα μεγάλα οδικά έργα της Εγνατίας και της Ιονίας Οδού σε συνδυασμό με τη θεσμοθέτηση του Αμβρακικού κόλπου ως Εθνικού Πάρκου και του Εθνικού Πάρκου Τζουμέρκων δημιουργούν συνθήκες για ακόμη μεγαλύτερη τόνωση της τουριστικής κίνησης στην περιοχή.

• Πόσο αισιόδοξος είστε για την πορεία του νομού σας στον τουρισμό τη φετινή τουριστική περίοδο και πώς βλέπετε τη σεζόν από απόψεως επισκεψιμότητας; Είναι γνωστό ότι διανύουμε μια βαθιά και παρατεταμένη οικονομική ύφεση που δοκιμάζει τις αντοχές της παγκόσμιας οικονομίας με συνέπειες που ακόμη δεν είναι εύκολο να προσδιορισθούν ούτε ως προς το μέγεθος, ούτε ως προς τη διάρκεια και την έντασή τους. Αναμφίβολα οι επιπτώσεις της κρίσης θα επηρεάσουν όλους ανεξαιρέτως τους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας του τόπου και εκείνος που φαίνεται ότι θα δεχθεί πρώτος τις συνέπειές του είναι ο κλάδος του τουρισμού. Ο Νομός της Άρτας είναι ένας νομός προικισμένος από τη φύση που καθημερινά ανακαλύπτεται κερδίζοντας νέους φίλους. Σ’ αυτό βοηθά η νέα τάση τουρισμού που υπαγορεύει τη στροφή στην αγνή και ανεξερεύνητη φύση. Ο επισκέπτης της Άρτας έχει στη διάθεσή του πληθώρα εναλλακτικών επιλογών από το ράφτιγκ στον Άραχθο και την αναρρίχηση στις άγριες κορφές των Τζουμέρκων μέχρι τα μπάνια και το ψάρεμα στα ζεστά νερά του Αμβρακικού κόλπου και του Αχελώου. Ακόμη μπορεί άνετα να χαρεί τη φύση μέσα από πανέμορφες περιπατητικές διαδρομές, να χαλαρώσει και να ξεκουραστεί σε κάποιο

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

όμορφο χωριό των Τζουμέρκων και των Ραδοβυζίων, να δεχθεί την απλόχερη φιλοξενία των καλοσυνάτων ανθρώπων της υπαίθρου και να δοκιμάσει τις παραδοσιακές γευστικές απολαύσεις τους. Παράλληλα, η πλούσια πολιτιστική μας κληρονομιά και η μεγαλοπρέπεια των Βυζαντινών μας μνημείων ενισχύουν τον Θρησκευτικό τουρισμό, καθώς συνδυάζουν την αναψυχή με τη μάθηση και την ιστορική αναζήτηση. Όλοι αυτοί οι λόγοι σε συνδυασμό με τις πολύ προσιτές τιμές τόσο των καταλυμάτων, όσο και των χώρων εστίασης έχουν δημιουργήσει μία συνεχώς αυξανόμενη τουριστική κίνηση τα τελευταία χρόνια που ελπίζουμε ότι θα παραμείνει ανοδική και πάλι κόντρα στην οικονομική κρίση που υπάρχει. Καθοριστικός παράγοντας της αύξησης αυτής είναι η συστηματική προβολή του Νομού Άρτας που κάνει η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση μέσω των τουριστικών εκθέσεων εσωτερικού και εξωτερικού, τη διανομή φυλλαδίων και διαφημιστικών σποτ. Επιπλέον, η Ν.Α. Άρτας, από τη μεριά της, εξασφαλίζοντας τις οδικές και όχι μόνον υποδομές συμβάλλει στο να κάνει περισσότερο ελκυστική και προσιτή την περιοχή σε επισκέπτες και επενδυτές. Τα μεγάλα οδικά έργα της Εγνατίας και της Ιονίας Οδού σε συνδυασμό


ΠΟΛΥΚΟΥΖΙΝΑΚΙΑ - EXTRA BEDS ME ROLL TOP

με τη θεσμοθέτηση του Αμβρακικού κόλπου ως Εθνικού Πάρκου και του Εθνικού Πάρκου Τζουμέρκων δημιουργούν συνθήκες για ακόμη μεγαλύτερη τόνωση της τουριστικής κίνησης και δημιουργίας τουριστικών υποδομών. • Ποιές είναι οι ενέργειες γενικότερα που έχουν γίνει από τη Νομαρχία για την αναβάθμιση του τουρισμού και τι προγραμματίζετε για το μέλλον;

Το πιο πλήρες πολυκουζινάκι, με ψυγείο, εστίες μαγειρέματος, βρύση και νεροχύτη, κουταλοθήκη, πιατοθήκες με νεροσυλλέκτη, χαρτοθήκη, κάδο απορριμάτων και νέο μοντέλο απορροφητήρα με ανοξείδωτα φίλτρα πλενόμενα στο πλυντήριο. Όλα σε τέλεια αρμονία αισθητικής, εκπληκτικής αντοχής και φινιρίσματος. Σε 7 διαφορετικούς τύπους και διαστάσεις, σε διαφορετικά χρώματα.

Η Ν.Α. Άρτας έχοντας βαθιά επίγνωση της αξίας του τουρισμού για την οικονομική ανάπτυξη της περιοχής, προωθεί την αναβάθμισή του ενεργώντας σε δυο άξονες: τη διασφάλιση των αναγκαίων υποδομών και την προβολή - διαφήμιση. Ο νομός κατά κοινή ομολογία ντόπιων και ξένων διαθέτει ένα άρτιο οδικό δίκτυο, που φροντίζουμε να είναι πάντα σε άψογη κατάσταση. Συνεχώς γίνονται επεκτάσεις του ηλεκτροφωτισμού του και συντήρησής του. Σε συνεργασία δε με τους δήμους προχωρούμε στη χάραξη, δημιουργία, εξωραϊσμό και συντήρηση οικολογικών και περιπατητικών μονοπατιών που γίνονται πόλος έλξης των επισκεπτών των Τζουμέρκων και του Αμβρακικού. Όσον αφορά δε το δεύτερο άξονα της διαφήμισης, τα δύο τελευταία χρόνια χρηματοδοτούμε ένα γενναίο πρόγραμμα που αγγίζει συνολικά τα 500.000 ευρώ με συμμετοχή σε εκθέσεις εσωτερικού και εξωτερικού, δημιουργία εντύπων και ντοκιμαντέρ, καταχωρίσεις σε ελληνικά και ξένα περιοδικά τουριστικού ενδιαφέροντος, διαφημιστικά σποτ στην τηλεόραση και φιλοξενία δημοσιογράφων τουριστικού ρεπορτάζ. Για τον προσεχή δε Ιούλιο ετοιμαζόμαστε να διοργανώσουμε και να φιλοξενήσουμε την πρώτη μας γιορτή αγροτουρισμού με συμμετοχή Νομαρχιών, Δήμων, αγροτουριστικών συλλόγων και συνεταιρισμών, με παράλληλες πολιτιστικές εκδηλώσεις και ξεναγήσεις. Μια γιορτή που ευελπιστούμε να καθιερώσουμε και να την αναδείξουμε ως μια από τις πιο σημαντικές του είδους της. • Ποιές είναι οι θέσεις της Νομαρχίας για την πολιτιστική ανάπτυξη της περιοχής σας και ποιες για τη διατήρηση του πλούσιου οικοσυ-

SILVER Αφοί ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ Σχολείου 5 - Ιωνία - 570 08 Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 780 770, 2310 784 730, fax: 2310 784 730, e-mail: paraskevasilver@in.gr, www.mini-kitchen.gr


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ σης και αξιοποίησης των μνημείων, ώστε να μην αποτελούν απλώς μουσειακά κατάλοιπα μιας άλλης εποχής, αλλά ζωντανή ανεκτίμητη παρακαταθήκη των γενιών που ακολουθούν. Μιας εκδήλωσης που γοήτευσε και συνεπήρε τους 2.000 θεατές, που τους ξύπνησε την επιθυμία να αναζητήσουν ένα ταξίδι στο χρόνο και στην ιστορία επισκεπτόμενοι αυτά που θαύμασαν, βλέποντας και ακούγοντας από κοντά.

α

στήματός σας, ειδικά στις μέρες μας που γίνεται τόσος λόγος για το περιβάλλον; Ο νομός μας είναι ένας τόπος ευλογημένος από τη φύση και την ιστορία. Αγκαλιάζεται από τα πανύψηλα αγέρωχα βουνά των Τζουμέρκων και των Ραδοβυζίων και βρέχεται από τα ήρεμα νερά του Αμβρακικού. Διασχίζεται από τα ορμητικά νερά του Αράχθου που στο διάβα του σχηματίζει καταρράκτες, βαθύσκιωτα φαράγγια, χαράδρες και στην καρδιά του ξεδιπλώνεται μια καταπράσινη, ευφορότατη πεδιάδα που αναδύει την άνοιξη μεθυστικά αρώματα ανθών πορτοκαλιάς λεμονιάς και νεραντζιάς. Η περιοχή των Τζουμέρκων άφθαρτη, ελκυστικά πρωτόγονη και αδάμαστη έχει ενταχθεί στο αναπτυξιακό πρόγραμμα «ΠΙΝΔΟΣ». Ο Αμβρακικός αποτελεί τον παράδεισο των πουλιών και των ψαριών. Η ομορφιά του τοπίου είναι γαλήνια και μαγική. Οι λιμνοθάλασσες, οι βάλτοι, οι αμμώδεις παραλίες, οι καλαμιώνες, τα μικρά νησάκια συνθέτουν το πολύμορφο μωσαϊκό του υγροβιότοπου που προστατεύεται με τη διεθνή συνθήκη RAMSAR. Η Ν.Α. Άρτας με βαθιά επίγνωση της ευθύνης της απέναντι στο φυσικό αυτό πλούτο, φροντίζει με αυστηρούς ελέγχους να εκμηδενίζει τη ρύπανσή τους, ενώ με διάφορες πρωτοβουλίες μεριμνά στην ευαισθητοποίηση των Αρτινών ώστε ο καθένας χωριστά και όλοι μαζί να συμβάλλουν με την απόκτηση οικολογικής συνείδησης στην προστασία τους. Όσον αφορά τον πολιτισμό, η Ν.Α. Άρτας προσπαθεί να φανεί αντάξια της κληρονομιάς που της εμπιστεύθηκε η ίδια η ιστορία. Μια κληρονομιά που αρχίζει από τα χρόνια του Πύρου και της αρχαίας Αμβρακίας και κορυφώνεται στα χρόνια των Κομνηνοδουκάδων του Δεσποτάτου της Ηπείρου. Αρχαία θέατρα, κάστρα, βυζαντινές εκκλησιές μοναδικής αρχιτεκτονικής, το θρυλικό γεφύρι της Άρτας, είναι μόνο μερικά από τα μνημεία πολιτισμού που στέκονται αψευδείς μάρτυρες ενός ένδοξου παρελθόντος. Και όχι μόνο αυτά. Ο πολιτισμός στην Άρτα δεν βάλτωσε ποτέ, σε καμιά περίοδο της ιστορίας και σε καμιά έκφανσή του. Η Ν.Α. Άρτας θεωρεί καθήκον της λοιπόν να αναδείξει αυτό τον πολιτισμό αλλά και να τον προάγει μέσα από συνέδρια, εκθέσεις βιβλίων και ζωγραφικής, εκδηλώσεις λόγου και τέχνης, που διοργανώνει είτε μόνη της, είτε σε συνεργασία με πολιτιστικούς φορείς της περιοχής. Και φυσικά δεν μπορώ να μην αναφερθώ με ιδιαίτερη υπερηφάνεια σε μια κορυφαία εκδήλωση πολιτισμού που διοργανώσαμε πριν λίγες ημέρες, στις 14 Μαρτίου 2009 στο Μέγαρο Μουσικής. Μιας εκδήλωσης με στόχο να ευαισθητοποιήσει την πολιτειακή και πολιτική ηγεσία του τόπου στην κατεύθυνση ανάδειξης, συντήρη-

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μιας εκδήλωσης που αποτέλεσε ένα βήμα πνευματικής αναγέννησης για την Άρτα με τη μακραίωνη πνευματική παράδοση και τους σπουδαίους ανθρώπους των γραμμάτων και των τεχνών που έχει αναδείξει, ένα ηχηρό παρόν στο πολιτιστικό γίγνεσθαι της χώρας, ένα εναρκτήριο δρώμενο προσφοράς στον πολιτισμό για τα πολλά ακόμη που θα ακολουθήσουν. ◊

ΑΡΤΑ Χθες, Σήμερα, Αύριο Μια εκπληκτική βραδιά είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν οι πάνω από δύο χιλιάδες θεατές της εκδήλωσης «ΑΡΤΑ: Χθες, Σήμερα, Αύριο», που διοργανώθηκε από τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Άρτας και το νομάρχη κ. Γιώργο Παπαβασιλείου στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, σε συνεργασία με το δήμο Αρταίων και το δήμαρχο κ. Πάνο Οικονομίδη. Παρουσιαστής ο κ. Αλέξης Κωστάλας, ο οποίος κέρδισε το κοινό με τη μοναδική παρουσία του. Μετά τους τοπικούς άρχοντες, απηύθυνε χαιρετισμό ο εκπρόσωπος της κυβέρνησης υφυπουργός Ανάπτυξης κ. Βλάχος. Στην εκδήλωση παραβρέθηκαν, εκ μέρους της Νέας Δημοκρατίας ο γενικός γραμματέας κ. Λευτέρης Ζαγορίτης, ο υφυπουργός Υγείας κ. Γιώργος Παπαβασιλείου, εκ μέρους του ΠΑΣΟΚ η υπεύθυνη Πολιτισμού κα. Μαρία Δαμανάκη, εκ μέρους του ΣΥΡΙΖΑ ο κ. Γιάννης Μπανιάς, και οι Βουλευτές του Νομού κ. Κώστας Παπασώζος και Δημήτρης Τσιρώνης. Το κύριο μέρος της εκδήλωσης ξεκίνησε με την καθαρά επιστημονική προσέγγιση του προβλήματος των Βυζαντινών μνημείων από τον Ακαδημαϊκό κ. Παναγιώτη Βοκοτόπουλο. Το ντοκιμαντέρ του Νίκου Κράσκα, Άρτα: Χθες, Σήμερα, Αύριο, ήταν εξαιρετικό. Με σύγχρονη άποψη και δομή είναι έτοιμο για τα μεγάλα φεστιβάλ που προορίζεται. Στο δεύτερο μέρος ο συνθέτης και καλλιτεχνικός διευθυντής της εκδήλωσης Νίκος Παπακώστας με τους συνεργάτες του Franco Simone, Καλλιόπη Βέττα, Μαρία Σουλτάτου, Μπάμπη Στόκα και Νίκη Τράμπα έδωσαν το παρόν με μια πρωτοφανή σε αποδοχή από το κοινό συναυλία, που κράτησε τον κόσμο καθηλωμένο μέχρι αργά το βράδυ. Συμμετείχαν τα μουσικά σχήματα Canto Mediteraneo, Ensemble Kodaly, HΧΟΔΡΑΣΗ καθώς και τα χορωδιακά σχήματα του Ωδείου Κοdaly. Η εκδήλωση με την τεράστια επιτυχία που είχε, έδωσε υπόσχεση ότι θα είναι η πρώτη από μια σειρά άλλων εκδηλώσεων, που θα αφορούν στα γενικότερα προβλήματα του νομού και την προβολή των ορεινών περιοχών του νομού Τζουμέρκων και Ραδοβιζίου, καθώς και του εκπληκτικού Αμβρακικού κόλπου.


Ηφαίστου 33, Βιομηχανική περιοχή, 194 00 Κορωπί Tηλ.: 210.6622.111, Fax: 210.6623.377 e-mail: mail@aluminox.gr, www.aluminox.gr

• Επικοινωνία • Τεχνογνωσία • Εμπειρία

• Οργάνωση • Αξιοπιστία • Ποιότητα

• Πανελλαδική άμεση κάλυψη • Διαρκή Εκπαίδευση • After Sales Service

H εταιρεία Aluminox ιδρύθηκε το 1929 και έκτοτε εξειδικεύεται στον επαγγελματικό εξοπλισμό και σχεδιασμό προϊόντων μαζικής εστίασης. Σήμερα οι εγκαταστάσεις της Aluminox καταλαμβάνουν 14.000 τ.μ εκ των οποίων τα 7.500 m2 είναι στεγασμένος χώρος, ενώ διαθέτει και εκθεσιακό χώρο 500 m2. Η Aluminox θεωρείται μια από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές και εμπορικές εταιρείες του κλάδου μαζικής εστίασης. Το 2007 η εταιρεία προχωρά στην ίδρυση της Aluminox Scandinavia, με έδρα την ΝΔ Νορβηγία, ενδυναμώνοντας τις ήδη υπάρχουσες εξαγωγικές δραστηριότητες της. Από τον Σεπτέμβρη του 2008 δημιουργεί στο 19χλμ της Εθνικής Οδού Θεσσαλονίκης - Μουδανιών το υποκατάστημά της στη Βόρεια Ελλάδα, έκτασης 350m2. Στόχος η άμεση εξυπηρέτηση των πελατών και συνεργατών της Βόρειας Ελλαδας. Όλα τα προϊόντα της Aluminox σε Ελλάδα και εξωτερικό κατασκευάζονται και σχεδιάζονται από εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό, το οποίο τηρεί και εφαρμόζει τους κανονισμούς υγιεινής H.A.C.C.P (Hazard Analysis Critical Control Point), USPH και NSF. Το ανθρώπινο δυναμικό της Aluminox απαρτίζετε από άριστα καταρτισμένους επαγγελματίες πρόθυμους να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους και την τεχνογνωσία τους στον πελάτη, ακόμα και πέραν της ολοκλήρωσης του έργου θέτοντας έτσι την σημασία του After Sales Services ως βάση για μια ολοκληρωμένη και αξιόπιστη πρόταση συνεργασίας.


ΘΕΜΑ

GBR Consulting: Η οικονομική κρίση «χτυπάει» τον ελληνικό τουρισμό Η υποτίμηση της λίρας και τα επεισόδια που σημειώθηκαν τον περασμένο Δεκέμβριο, αποτελούν δύο ακόμη πληγές για τον ελληνικό τουρισμό, που, σύμφωνα με το πιο αισιόδοξο σενάριο, για το 2009, η πτώση των κρατήσεων θα διαμορφωθεί στο 10% και των τιμών στο 10 - 15%. Αυτό προκύπτει από μελέτη της GBR Consulting που παρουσιάστηκε στο 3ο Διεθνές Συνέδριο Tourism & Property in Greece.

Όσον αφορά στις προβλέψεις για το 2009, η αισιόδοξη είναι ότι θα υπάρξει πτώση των κρατήσεων περίπου 10% και των τιμών 10-15%, ενώ σύμφωνα με την απαισιόδοξη πρόβλεψη η πτώση των κρατήσεων θα κυμανθεί γύρω στο 15% και των τιμών από 15-20%. Σύμφωνα, επίσης, με τα αποτελέσματα της έρευνας, οι προκρατήσεις μέχρι στιγμής από Βρετανία και Γερμανία παρουσιάζουν μείωση από 20 έως 30% και από Γαλλία, Ιταλία και Σκανδιναβία οι απώλειες κυμαίνονται μεταξύ 10 έως 30%. Στα Ιόνια η πτώση κυμαίνεται από 8% έως 10% στη Ρόδο, από 20% έως 25% στην Κω και στην Κρήτη η πτώση διαμορφώνεται στο 30%. Για τον ανταγωνισμό από τη μελέτη προκύπτει ότι:

σιεύθηκαν στο περιθώριο της ITB Berlin, και σύμφωνα με την οποία: l Θα αυξηθούν κατακόρυφα οι κρατήσεις μέσω internet. l Οι τοπικές αγορές θα παραμείνουν σταθερές. l Το ίδιο και η ζήτηση για αεροπορικές εταιρίες χαμηλού κόστους. l Καλύτερη τύχη θα έχουν οι προορισμοί κοντά σε μεγάλες αγορές. l Οι μακρινοί προορισμοί θα παρουσιάσουν μεγάλη πτώση. l Η καταναλωτική απληστία των τελευταίων ετών έχει μετατραπεί σε καταναλωτική φοβία. l Το 40% των Ευρωπαίων θα αλλάξει τα πλάνα των διακοπών του λόγω της οικονομικής κρίσης. Οι ταξιδιώτες θα στραφούν σε τοπικούς προορισμούς για μικρότερες περιόδους ή θα επιλέξουν φθηνότερους προορισμούς ή θα δαπανήσουν λιγότερα χρήματα. Την πλέον αρνητική επίπτωση θα έχουν οι αγορές της Ευρώπης και της Β. Αμερικής.

Στην Κύπρο, η μείωση στις αφίξεις διαμορφώθηκε στο 25% και στις τιμές στο 8%-9%.

Έρευνα ανάμεσα στους εκθέτες στην ITB κατέδειξε ότι:

Στην Ισπανία, το 2008 υπήρξε πτώση των αφίξεων κατά 2,6%, ενώ για το 2009 αναμένονται εκπτώσεις 10-15% στους tour operators. Στις Βαλεαρίδες (Μαγιόρκα, κ.λπ.) αναμένεται πτώση 15%-20% στην πληρότητα.

l Το 40% των επιχειρήσεων επηρεάζεται από την κρίση, ενώ το 60% δεν επηρεάζεται. l Αλλαγή καταναλωτικής συμπεριφοράς.

Όσον αφορά στην Τουρκία, που αποτελεί πιο φθηνό προορισμό συγκριτικά με τη ζώνη του ευρώ, παρ’ όλο αυτό αναμένεται πτώση 10% στην πληρότητα, μικρή πτώση στις τιμές (ένεκα τουρκικής λίρας) στις πόλεις, ενώ χειρότερη θα είναι η εικόνα στα resorts.

l 60% αναμένουν περισσότερα τοπικά ταξίδια.

Στη μελέτη γίνεται ιδιαίτερη αναφορά σε έρευνα της IPK International, με τίτλο European Travel Monitor, τα αποτελέσματα της οποίας δημο-

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

l 52% αναμένουν συντομότερα ταξίδια. l 68% αναμένουν αύξηση των αργοπορημένων κρατήσεων (late bookings). l Τέλος, αναφέρεται ότι το καλοκαίρι του 2008, για πρώτη φορά η Γερμανία αναδείχθηκε δημοφιλέστερος προορισμός για τους Γερμανούς από την Ελλάδα η οποία κατέλαβε την τρίτη θέση στις


ΘΕΜΑ προτιμήσεις τους. Η GBR Consulting προτείνει τρόπους αντίδρασης από την πλευρά τόσο της πολιτείας, όσο και των επιχειρήσεων. Πιο συγκεκριμένα, από την πολιτεία προτείνεται: l Υποστήριξη λειτουργίας των επιχειρήσεων, όπως π.χ. με τη μείωση του τέλους παρεπιδημούντων (το μέτρο έχει προωθηθεί). l Προσέλκυση αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους. l Πίεση προς τις τράπεζες να υποστηρίξουν τις τουριστικές επιχειρήσεις. l Διατήρηση ή και αύξηση δαπάνης προβολής, με ταυτόχρονη σωστή διαχείριση της δαπάνης (π.χ. internet) και έλεγχο του τουριστικού προϊόντος (π.χ. κατηγοριοποίηση). l Ανάπτυξη νέων προϊόντων (π.χ. κρουαζιέρες, προσβάσιμος τουρισμός, «πράσινος» τουρισμός, κ.λπ.). l Υποστήριξη επενδύσεων, π.χ. αυξημένοι συντελεστές αποσβέσεων. Όσον αφορά στις επιχειρήσεις προτείνεται: l Περικοπή σπατάλης. l Εντατικοποίηση marketing (internet marketing, διαφήμιση, προώθηση USP και ESP ξενοδοχείου/προορισμού). l Διαχείριση πελατειακών σχέσεων (CRM). l Παροχή καλύτερου σέρβις, εκπαίδευση προσωπικού. l Είσοδος σε νέες αγορές (π.χ. «πράσινα» ξενοδοχεία, ξενοδοχεία για άτομα με ειδικές ανάγκες). ◊


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΓΕΡΟΝΤΗΣ - ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΙΦΝΟΥ

Στόχος µας να µην παγιωθεί η κρίση Τους ενδοιασμούς του για την πορεία του Tουρισμού εφέτος στο όμορφο νησί της Σίφνου, εκφράζει ο δήμαρχος του νησιού, κ. Γιάννης Γεροντής, σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ». Παρά τα πολύ αξιόλογα έργα που έχουν γίνει τελευταία, συμβάλοντας στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των μόνιμων κατοίκων, αλλά και των επισκεπτών του, καθώς και την πρόοδο που υπάρχει στο θέμα της ακτοπλοϊκής σύνδεσης, η φετινή θα είναι μία δύσκολη χρονιά για το νησί της Σίφνου, σύμφωνα με τον κ. Γεροντή. «Φέτος ειδικά θα χρειαστεί όλοι να υπερβάλλουμε εαυτούς για να πετύχουμε να αμβλύνουμε τις επιπτώσεις αλλά και να θέσουμε τις βάσεις, ώστε να μην παγιωθεί και να μην αποκτήσει μόνιμο χαρακτήρα η κρίση», λέει ο δήμαρχος του νησιού. Και καλεί όλους να επισκεφθούν το νησί της Σίφνου, το οποίο, όπως χαρακτηριστικά λέει, «κρατάει χαρακτήρα».

l Κύριε δήμαρχε, πώς εξελίσσεται η τουριστική κίνηση μέχρι σήμερα στο νησί σας και τα μηνύματα που λαμβάνετε για τη συνέχεια είναι θετικά ή αρνητικά;

πιπτώσεις αλλά και να θέσουμε τις βάσεις, ώστε να μην παγιωθεί και να μην αποκτήσει μόνιμο χαρακτήρα η κρίση.

l Η κίνηση προς το παρόν είναι μειωμένη με πιθανότητα για ακόμα μεγαλύτερη μείωση στη συνέχεια κατά την Πασχαλινή και την καλοκαιρινή περίοδο. Φέτος ειδικά θα χρειαστεί όλοι να υπερβάλλουμε εαυτούς για να πετύχουμε να αμβλύνουμε τις ε-

l Ποιες είναι οι ενέργειες γενικότερα που έχουν γίνει από την Τοπική Αυτοδιοίκηση για την αναβάθμιση του τουρισμού στο νησί και για την προβολή του;

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

l Η Σίφνος -κατά κοινή ομολογία- είναι προικισμένη με εντυπωσι-


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ακό κεφάλαιο και απόθεμα: οι παραδοσιακοί οικισμοί, η αρμονία του σιφνέικου περιβάλλοντος, οι εκατοντάδες εκκλησίες και ξωκλήσια, τα παραδοσιακά μονοπάτια, η λαϊκή παράδοση, τα ήθη και τα έθιμα, η σιφνέικη κουζίνα, η ιστορία και η μακραίωνη παρουσία της στον πολιτισμό είναι ένα μέρος από αυτά. Σημαντικό όμως ρόλο στην εδραίωση της Σίφνου ως ενός δυναμικού τουριστικού προορισμού, παίζει η προβολή και ο έγκαιρος και σωστός προγραμματισμός της. Εδώ και πολλά χρόνια, σε συνεργασία με τη Δημοτική Επιχείρηση Τουριστικής Ανάπτυξης Σίφνου, υλοποιούμε φιλόδοξα προγράμματα προβολής και αξιοποιούμε όλες τις σχετικές δυνατότητες, με συμμετοχή σε κορυφαίες εκθέσεις, παραγωγή και δωρεάν διανομή ενημερωτικών εντύπων και dvd. l Ποια είναι τα έργα υποδομής που έχουν γίνει στη Σίφνο και ποια αυτά που προγραμματίζονται; l Στον τομέα των υποδομών που είναι απαραίτητες προκειμένου να λειτουργεί ομαλά το νησί και να εξυπηρετούνται όλοι -κάτοικοι και επισκέπτες- ακόμα και σε περιόδους αιχμής, θεωρούμε ότι η θέση της Σίφνου είναι πολύ καλή. Τα βήματα που έχουμε κάνει είναι σημαντικά, έτσι π.χ. το νησί μας διαθέτει αξιόλογο οδικό δίκτυο, από τα καλύτερα των Κυκλάδων. Διαθέτει πλέον άφθονο και καθαρό νερό, με την εγκατάσταση και λειτουργία

και νέων μονάδων αφαλάτωσης που ανέβασαν την ημερήσια παραγωγή πόσιμου νερού στα 2.000 κ.μ.. Στον τομέα των αποχετεύσεων λειτουργούν ήδη μονάδες βιολογικού καθαρισμού σε κάποιους οικισμούς, ολοκληρώνεται το μεγάλο έργο της αποχέτευσης του Πλατύ Γιαλού, ενώ προχωρούν οι διαδικασίες και για τους υπόλοιπους οικισμούς. Επίσης, διαθέτοντας όλες τις απαιτούμενες μελέτες και εγκρίσεις, προχωρούμε στη δημιουργία Χώρου Υγειονομικής Ταφής Υπολειμμάτων, ενώ ήδη λειτουργούμε με επιτυχία πρόγραμμα ανακύκλωσης απορριμμάτων. l Ποιες είναι οι εξελίξεις όσον αφορά στο θέμα της ακτοπλοϊκής σύνδεσης του νησιού και τι προτείνετε ιδιαίτερα κατά τους μήνες αιχμής; l Πρόσφατα δρομολογήθηκε στη γραμμή των Δυτικών Κυκλάδων νέο ΕΓ/ΟΓ πλοίο. Θεωρούμε ότι, σε γενικές γραμμές, με την παρουσία δύο αξιόπιστων συμβατικών πλοίων καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου, σύγχρονων ταχύπλοων που εκτελούν δρομολόγια έως και επτά μήνες το χρόνο, αξιόπιστου πλέον πλοίου στην ενδοκυκλαδική συγκοινωνία και με τη σύνδεση του νησιού με Πάρο, Σαντορίνη και άλλους μεγάλους τουριστικούς προορισμούς, η ακτοπλοϊκή σύνδεση της Σίφνου είναι ικανοποιητική. l Ποια είναι η άποψή σας, θεωρείτε θετική εξέλιξη για την ανάπτυξη του νησιού, την ανέγερση μεγάλων, πολυτελών συγκροτημάτων, κάτι το οποίο παρατηρείται τελευταία, ή φοβάστε ότι η μεγάλη επενδυτική δραστηριότητα θα είναι τελικά σε βάρος της Σίφνου; l Δεν νομίζω ότι ισχύει κάτι τέτοιο για το νησί μας. Η Σίφνος και η οικονομία της στηρίζεται στον τουρισμό. Η αλματώδης ανάπτυξή της, τις τελευταίες δεκαετίες, οφείλεται σε σημαντικό βαθμό στη θεαματική πορεία και παρουσία της στο τουριστικό στερέωμα, αλλά και στο γεγονός ότι έχουμε καταφέρει αυτή η ανάπτυξη να είναι ήπια, χωρίς να αλλοιώνεται το περιβάλλον της -δομημένο και μη- και η φυσιογνωμία της. Η Σίφνος «κρατάει χαρακτήρα», γι’ αυτό σας καλούμε όλους να τη γνωρίσετε και να απολαύσετε σε αυτήν αξέχαστες διακοπές! ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

79


ΘΕΜΑ

ΔΙΕΘΝΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΒΟΥΔΑΠΕΣΤΗΣ UTAZAS 2009

Θετικά τα μηνύματα για την ελληνική αγορά από την Ουγγαρία • Τιμώμενη χώρα η Ελλάδα Ιδιαίτερα ενθαρρυντικά, στο ζοφερό κλίμα των ημερών που διανύουμε, είναι τα στοιχεία που προκύπτουν για τον ελληνικό τουρισμό από την ουγγρική αγορά. Σύμφωνα με τα πρώτα μηνύματα από τη Διεθνή Τουριστική Έκθεση Βουδαπέστης Utazas 2009, η οποία πραγματοποιήθηκε το διάστημα από 26 Φεβρουαρίου 2009 έως 1η Μαρτίου 2009, με την Ελλάδα τιμώμενη χώρα, η Ελλάδα έρχεται πρώτη στις προτιμήσεις των Ούγγρων τουριστών όσον αφορά στα οργανωμένα προγράμματα διακοπών και τις κύριες διακοπές τους, διάρκειας 7 ημερών. Με αυξημένα μεγέθη πραγματοποιήθηκε η Διεθνής Τουριστική Έκθεση Βουδαπέστης Utazas 2009, στην οποία τιμώμενη χώρα ήταν η Ελλάδα. Η ελληνική παρουσία στην έκθεση ήταν εξαιρετική και για το λόγο αυτό η Ελλάδα απέσπασε το βραβείο της καλύτερης συμμετοχής χώρας. Ένα βραβείο το οποίο απονέμεται από επιτροπή την οποία συγκροτούν οι διοργανωτές της έκθεσης, δημοσιογράφοι, εκθέτες και το κοινό. «Επρόκειτο για την καλύτερη και πλέον επιτυχημένη συμμετοχή μιας τιμώμενης χώρας στην εν λόγω έκθεση, στο ιστορικό της διοργάνωσής της, ανεβάζοντας υψηλά τον πήχυ για τα επόμενα χρόνια και τις χώρες που θα διεκδικήσουν τον τίτλο», επεσήμανε σε δηλώσεις του ο γενικός διευθυντής της Hungexpo, Miklos Gyorgy, κατά την τελετή απονομής του βραβείου καλύτερης συμμετοχής και καλύτερου περιπτέρου, το οποίο παρέλαβε ο διευθυντής του Ε.Ο.Τ. Αυστρίας /Ουγγαρίας κ. Παναγιώτης Σκορδάς. Σύμφωνα με τα πρώτα στατιστικά στοιχεία, η Utazas παρουσίασε αυ-

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ξημένα μεγέθη σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Το σύνολο των επισκεπτών ανήλθε σε 45.000, εκ των οποίων 4.200 ήταν επαγγελματίες του τουριστικού κλάδου, οι οποίοι επισκέφθηκαν την έκθεση στις 26 Φεβρουαρίου, ημέρα επίσκεψης αποκλειστικά επαγγελματιών (Trade). Στην έκθεση συμμετείχαν εκθέτες από 48 χώρες και 320 διαπιστευμένοι εκπρόσωποι τύπου και ΜΜΕ.

Η ουγγρική αγορά Η Ελλάδα έρχεται πρώτη στις προτιμήσεις των Ούγγρων τουριστών όσον αφορά στα οργανωμένα προγράμματα διακοπών και τις κύριες διακοπές τους, διάρκειας 7 ημερών. Στη γενική κατάταξη, η χώρα μας -στην ίδια θέση με την Ιταλία- ακολουθεί την Κροατία και τη Ρουμανία (που είναι πρώτες σε προτιμήσεις λόγω γεωγραφικής εγγύτητας), ενώ ακολουθούν Τυνησία, Τουρκία και Αίγυπτος. Σύμφωνα με στοιχεία των Τ.Οs και την ουγγρική πρεσβεία στην Αθήνα, το σύνολο των Ούγγρων που επισκέπτονται τη χώρα μας, ανέρχεται σε 150.000 άτομα ετησίως (400.000 διανυκτερεύσεις), με ελαφρές αποκλίσεις από χρονιά σε χρονιά. Ο αριθμός αυτός αντιστοιχεί στο 15% του κοινού που πραγματοποιεί διακοπές. Η τουριστική κίνηση επικεντρώνεται τους καλοκαιρινούς μήνες (67%), ενώ ποσοσοτό 16% πραγματοποιεί διακοπές το Φθινόπωρο, κυρίως το Σεπτέμβριο (12%). Το 30% των επισκεπτών παραθερίζουν σε ξενοδοχεία και το 24,7% σε studios. Το 80% των ταξιδίων είναι ταξιδιώτες αναψυχής (ήλιος, θα-


ΘΕΜΑ λασσα, διασκέδαση), ωστόσο το 54% των ταξιδιωτών ενδιαφέρεται για επισκέψεις μνημείων και το 39% επισκέπτεται μουσεία.

Τουριστικής Ανάπτυξης, όπως και στιγμιότυπα από το διαφημιστικό φιλμ της χώρας μας.

Το μεγαλύτερο μέρος των τουριστών επισκέπτεται οδικώς τη χώρα μας (λεωφορεία, ΙΧ, 52%) και παραμένει κυρίως στη Βόρεια Ελλάδα (Χαλκιδική, Πιερία, Λάρισα). Κοινή διαπίστωση αποτελεί το γεγονός ότι η επιβολή βίζας ή άλλου είδους χρηματικών απαιτήσεων (π.χ. ταξιδιωτική ασφάλεια) από ορισμένες χώρες της πρώην Γιουγκοσλαβίας δυσκολεύουν και αποτρέπουν το τουριστικό ρεύμα προς Ελλάδα, όπως άλλωστε και ο συνωστισμός που παρατηρείται στις συνοριακές εισόδους, με αποτέλεσμα ο χρόνος αναμονής να φθάνει μέχρι και 5 ώρες, παρά την καλή κατάσταση του οδικού δικτύου.

Αναφορικά με τις πιο σημαντικές εκδηλώσεις της ελληνικής συμμετοχής, πριν την έκθεση, στις 18 Φεβρουαρίου, πραγματοποιήθηκε συνέντευξη τύπου προς 50 δημοσιογράφους (2 τηλεοπτικά συνεργεία), παρουσία του Έλληνα πρέσβη στην Ουγγαρία κ. Γεωργιλέ.

Επίσης, σημαντικό ανασταλτικό παράγοντα για την αύξηση του ουγγρικού τουρισμού προς τη χώρα μας αποτελεί η υπάρχουσα δυσμενής κατάσταση όσον αφορά στην αεροπορική σύνδεση με την Ουγγαρία. Η αεροπορική κίνηση (20,1%) περιορίζεται στις (μονοπωλιακής φύσης) πτήσεις των ουγγρικών αερογραμμών Malev προς Αθήνα και Θεσσαλονίκη, ενώ κατά την καλοκαιρινή περίοδο πραγματοποιούνται και ναυλωμένες πτήσεις από τη Malev, την Low Cost Wizzair και τη σλοβάκικη Travel Service. Τα αεροπορικά πακέτα αντιστοιχούν στο 27% της συνολικής κίνησης προς τη χώρα μας. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Ολυμπιακή έχει σταματήσει από τον Μάρτιο του 2001 τις πτήσεις της προς Ουγγαρία, παρά την ετήσια αύξηση της τάξεως του 30% στην κίνηση επιβατών. Η Κρήτη βρίσκεται στην πρώτη θέση προτίμησης των αεροπορικών πακέτων και ακολουθούν η Ρόδος και η Κέρκυρα. Από τους οδικώς προσβάσιμους προορισμούς προηγούνται η Χαλκιδική και η Πιερία. Την περασμένη χρονιά παρατηρήθηκε μικρή μείωση στην κίνηση για Κρήτη, ενώ αύξηση σημειώθηκε προς άλλα μικρότερα νησιά όπως η Κεφαλονιά και η Ζάκυνθος.

Η ελληνική συμμετοχή στην Utazas 2009 Αξιόλογη ήταν η ελληνική παρουσία στην Utazas 2009. Συνεκθέτες του ελληνικού περιπτέρου ήταν οι: Πιερία, Χαλκιδική, Εύβοια, Αργολίδα, Λάρισα (ιδιαίτερα προσφιλής προορισμός για τους Ούγγρους), Κρήτη (Ν: Λασιθίου, Ηρακλείου, Ρεθύμνης, Χανίων), Ιόνια νησιά (Κέρκυρα, Κεφαλονιά, Λευκάδα, Ζάκυνθος), Ρόδος, Καβάλα, Θεσσαλονίκη. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι οι περισσότερες περιοχές διέθεταν πληροφοριακό υλικό στην ουγγρική, ενώ η απίστευτη φιλόξενη διάθεση των συνεκθετών και οι μουσικοχορευτικές εκδηλώσεις από συγκροτήματα της Κεφαλονιάς, της Χαλκιδικής και της ελληνικής ομογένειας στη Βουδαπέστη, κράτησαν αμείωτο το ενδιαφέρον του κοινού καθ’ όλη τη διάρκεια της έκθεσης. Ο ουγγρικός τύπος αλλά και τα μεγαλύτερα σε τηλεθέαση τηλεοπτικά δίκτυα της Ουγγαρίας όπως το RTL και TV2, προέβαλαν στιγμιότυπα από την έκθεση, συνεντεύξεις του Ειδ. Γραμματέα του υπουργείου

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στη συνέντευξη τύπου έγινε η επίσημη παρουσίαση της Ελλάδας ως τιμώμενη χώρα και προβλήθηκε υλικό της χώρας μας από το γραφείο του Ε.Ο.Τ. Αυστρίας - Ουγγαρίας. Στα πλαίσια της συνέντευξης έγινε και η παρουσίαση του περιοδικού Utazas, το οποίο κυκλοφόρησε με ελληνικό εξώφυλλο και άρθρα για την Ελλάδα γενικά, τη Χαλκιδική και την Πιερία. Την Πέμπτη 26 Φεβρουαρίου, κατά την έναρξη της έκθεσης, παρουσία του Ούγγρου υπουργού Αυτοδιοίκησης και αρμόδιου για θέματα τουρισμού κ. Gyenesei, του ειδ. γραμματέα του υπουργείου Τουριστκής Ανάπτυξης κ. Αλεξανδράκη, του Έλληνα πρέσβη στην Ουγγαρία κ. Γεωργιλέ, του διευθυντή του Ε.Ο.Τ. Αυστρίας-Ουγγαρίας κ. Σκορδά και άλλων επίσημων αξιωματούχων, επισημάνθηκαν οι άριστες σχέσεις Ελλάδας - Ουγγαρίας και η αμοιβαία πρόθεση περαιτέρω προώθησης της τουριστικής κίνησης μεταξύ των δύο χωρών. Την ίδια ημέρα, το γραφείο του Ε.Ο.Τ. Αυστρίας-Ουγγαρίας διοργάνωσε συνάντηση όπου συμμετείχαν οι κ.κ. Αλεξανδράκης, Σκορδάς, Γεωργιλές, Έλληνες και ξένοι Tour Operator που δραστηριοποιούνται στην Ουγγαρία και που αποτελούν τον κορμό της τουριστικής κίνησης προς την Ελλάδα. Στη συνάντηση οι Έλληνες διοργανωτές ταξιδίων, επεσήμαναν τα δεδομένα και τα προβλήματα της ουγγρικής αγοράς και την ανάγκη δραστηριοποίησης του υπουργείου για τη στήριξη μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Επίσης, ιδιαίτερη αναφορά έγινε στην ανάγκη βελτίωσης των υποδομών υποδοχής επισκεπτών στα ελληνικά σύνορα. Ο κ. Αλεξανδράκης επεσήμανε ότι το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης ενισχύει τις προσπάθειες στήριξης του ελληνικού τουρισμού μέσα από την προώθηση και το συντονισμό συγχρηματοδοτούμενων από την Ε.Ε. προγραμμάτων, καθώς και την προσέλκυση νέων επενδύσεων στον τουριστικό τομέα. «Το υπουργείο στηρίζει τον ελληνικό τουρισμό με διαφημιστικά προγράμματα στα σημαντικότερα ΜΜΕ του εξωτερικού αλλά και με παράλληλες στοχευμένες ενέργειες προβολής. Εξετάζονται όλες οι πτυχές και συνιστώσες που μπορούν να κάνουν το ελληνικό τουριστικό προϊόν ανταγωνιστικό. Παράλληλα, η πολιτεία προβαίνει σε αύξηση της τάξης του 50% των δαπανών προβολής», είπε ο ειδικός γραμματέας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, υπογραμμίζοντας πως η νεοσυσταθείσα Ειδική Γραμματεία του υπουργείου διαχειρίζεται επενδυτικά κονδύλια στοχεύοντας στη διαφοροποίηση και αναβάθμιση της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος και των προσφερόμενων υπηρεσιών. ◊


ΘΕΜΑ

Μεσαίας οικονομικής τάξης οι τουρίστες που έρχονται στην Ελλάδα •Έρευνα του Ι.Τ.Ε.Π. για τα χαρακτηριστικά των τουριστών από τις δυτικοευρωπαϊκές χώρες

Nέοι σε ηλικία, μεσαίας και κατώτερης κοινωνικής και εισοδηματικής τάξης, που ξοδεύουν κατά μέσο όρο από €74 έως €83 ημερησίως, είναι οι τουρίστες που επισκέπτονται τη χώρα μας. Αυτό προκύπτει από έρευνα του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων, η οποία διενεργήθηκε μεταξύ 1.912 τουριστών από τις Η.Π.Α., το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Γερμανία, την Ιταλία, τη Γαλλία, την Ολλανδία, την Αυστρία, τη Σουηδία και το Βέλγιο, που αναχώρησαν από τα αεροδρόμια Ελ. Βενιζέλος, Μακεδονία, Ηρακλείου, Κέρκυρας και Ρόδου κατά την περίοδο 10 Αυγούστου - 10 Σεπτεμβρίου 2008. Επισημαίνεται πως οι τουρίστες των εν λόγω χωρών συμμετέχουν με ποσοστό 53% στο σύνολο των αφίξεων στην Ελλάδα.

Από την ανάλυση των στοιχείων με βάση τις συνεντεύξεις που έκαναν εξειδικευμένοι ερευνητές προέκυψαν τα εξής:

(17,4%) και 14 διανυκτερεύσεις (10,3%).  Οι επισκέπτες από τις Η.Π.Α. παρουσιάζουν την υψηλότερη

 Το 5,4% των ερωτηθέντων έχει ηλικία κάτω των 20 ετών, το

μέση δαπάνη ταξιδιού ανά άτομο, που ανέρχεται σε €3.160,

50,4% έχει ηλικία μεταξύ 20 και 39 ετών, 34,3% μεταξύ 40 και

ενώ για τους επισκέπτες από τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένω-

59 ετών, και μόνο το 9,9% είναι άνω των 60 ετών δίνοντας μέ-

σης η μέση δαπάνη ανά άτομο κυμαίνεται από €1.084 (Ιταλία)

ση ηλικία τα 38,7 έτη.

έως €1.779 (Σουηδία). Οι δαπάνες αυτές επιμερίστηκαν στα

 Κατά μέσο όρο συνταξιδεύουν 1,8 άτομα, εκ των οποίων, ένας στους τρεις είναι ανήλικος.

ποσά που δαπανήθηκαν στη χώρα τους και στα ποσά που δαπανήθηκαν στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα, οι δαπάνες που

 Ο μέσος αριθμός διανυκτερεύσεων ανέρχεται σε 10,3 διανυ-

πραγματοποιήθηκαν στη χώρα μας αποτελούν, για το σύνολο

κτερεύσεις. Η πιο συνήθης διάρκεια παραμονής είναι 7 διανυ-

του δείγματος, το 48,8% της συνολικής δαπάνης του ταξιδιού

κτερεύσεις με ποσοστό εμφάνισης 20,1%, 10 διανυκτερεύσεις

και κυμαίνεται από 38,5% στις Η.Π.Α. έως 54,9% στο Βέλγιο.

86 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Αποτέλεσμα αυτού είναι η μέση δαπάνη ανά άτομο, που πραγματοποιήθηκε στην Ελλάδα, να διαμορφώνεται σε μέσα επίπεδα στα €672 και να κυμαίνεται για τις χώρες της Ε.Ε., από €542 για τους Αυστριακούς έως €936 για τους Σουηδούς, και για τους Αμερικάνους στα €1.216.  Από το λόγο της δαπάνης ανά άτομο στη χώρα μας ως προς τον αριθμό των διανυκτερεύσεων προκύπτει η ημερήσια δαπάνη των τουριστών στην Ελλάδα. Αυτή ανέρχεται για τους επισκέπτες από τις χώρες της Ε.Ε. στα €79, και κυμαίνεται από €54 έως €110 ανάλογα με την εθνικότητα των επισκεπτών, ενώ οι Αμερικάνοι ξοδεύουν στη χώρα μας κατά μέσο όρο €132. Πιο αναλυτικά, το 25% του συνόλου των τουριστών ξοδεύει ημερησίως έως €36, το 50% των τουριστών έως €57 και το 75% έως €93. Περισσότερο από €100 ημερησίως ξοδεύει μόνο το 18% των τουριστών.  Όσον αφορά τα αεροδρόμια αναχώρησης, η υψηλότερη μέση ημερήσια δαπάνη εμφανίζεται στους τουρίστες που αναχώρησαν από τα αεροδρόμια του Ηρακλείου και Ελ. Βενιζέλος με €87 και €86, αντίστοιχα, και ακολουθούν το αεροδρόμιο Μακεδονία με €69, της Κέρκυρας με €55 και της Ρόδου με €38.  Όσον αφορά την κοινωνικοοικονομική σύνθεση των τουριστών (που βασίζεται στο συνδυασμό επιπέδου μόρφωσης και επαγγέλματος σύμφωνα με το τυποποιημένο σύστημα της Ευρωπαϊκής Εταιρίας Ερευνών Κοινής Γνώμης & Μάρκετινγκ - ESOMAR), στην ανώτερη τάξη Α/Β (διευθυντικό στέλεχος με ανώτατη εκπαίδευση) βρέθηκε να ανήκει το 35% των τουριστών, στις μεσαίες κοινωνικές τάξεις C1 (προϊστάμενος τμήματος ή απλό στέλεχος) και C2 (ειδικευμένος τεχνίτης με μέση ή ανώτερη εκπαίδευση) το 56,3% και στις κατώτερες τάξεις D (υπάλληλος γραφείου με κατώτερη εκπαίδευση) και Ε (ανειδίκευτος εργάτης με στοιχειώδη εκπαίδευση) το 8,7%.  Σχετικά με το καθαρό μηνιαίο εισόδημα, άνω των €5.000 δήλωσε το 26,9%, €3.000 - €4.999 το 30,8%, €1.000 - €2.999 το 37,4% και κάτω από €1.000 το 4,9%. ◊


ΘΕΜΑ

HAPCO

5ο ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ HAPCO

Αντίδοτο στην κρίση ο συνεδριακός Τουρισμός • Σημαντικές οι προοπτικές διαβαλκανικής συνεργασίας στο Συνεδριακό Τουρισμό Ως αντίδοτο στη διαφαινόμενη κάμψη της τουριστικής βιομηχανίας μπορεί να λειτουργήσει ο συνεδριακός τουρισμός, κλάδος ο οποίος επιδεικνύει ανθεκτικότητα απέναντι στη διεθνή οικονομική κρίση. Παράλληλα, σημαντικές είναι οι προοπτικές διαβαλκανικής συνεργασίας στο Συνεδριακό Τουρισμό, που αποτελούν τη λύση - κλειδί για την αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση της κρίσης. Αυτά είναι τα βασικά συμπεράσματα του 5ου Πανελληνίου Συνεδρίου & Workshops του HAPCO, που πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη (Grand Hotel Palace) στις 6-7 Μαρτίου 2009, με θέμα «Στρατηγικές Περιφερειακής Ανάπτυξης του Συνεδριακού Τουρισμού σε Περίοδο Ύφεσης», και τελούσε υπό την αιγίδα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος. Bulgarian Association of Travel Agents (BATA) κα. Nelly Sandalska, κατέστη εμφανές πως οι προοπτικές διαβαλκανικής συνεργασίας στο συνεδριακό τουρισμό είναι σημαντικές. Το πρώτο βήμα για τη θεμελίωση αυτής της συνεργασίας αποτελεί πλέον πραγματικότητα, ενώ στόχος του HAPCO είναι στο μέλλον να ακολουθήσουν και άλλες ενέργειες, με την ουσιαστική συμβολή Πολιτείας και φορέων. Η Θεσσαλονίκη, φιλοξενώντας το Συνέδριο του HAPCO, απέδειξε για ακόμη μια φορά ότι δικαίως κατέχει τον τίτλο του κορυφαίου περιφερειακού συνεδριακού προορισμού, ενώ τα συμπεράσματα των δύο εμπειρικών ερευνών που διεξήχθησαν για λογαριασμό του Aπό την Τελετή Έναρξης των εργασιών του 5ου Πανελληνίου Συνεδρίου & Workshops HAPCO

HAPCO από το Πανεπιστήμιο Αιγαίου και το Minoan International College με θέμα «Η Β. Ελλάδα ως Περιφερειακός Συνεδριακός

Σύμφωνα με την πλειοψηφία των συνέδρων, η αγορά του συνεδριακού τουρισμού αντιλαμβάνεται την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, αλλά καταφέρνει σε μεγάλο βαθμό να ελαχιστοποιεί τις επιπτώσεις της. Λύση - κλειδί για την αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση της κρίσης αποτελούν οι συνεργασίες και ειδικότερα αυτές σε διαβαλκανικό επίπεδο.

Προορισμός: Προβλήματα και Ευκαιρίες» και από το Αλεξάνδρειο ΤΕΙ

Στο πλαίσιο του 5ου Πανελληνίου Συνεδρίου του HAPCO, όπου μεταξύ

ημερίδων και workshops και σε άλλες περιοχές της Ελλάδας, όπως τη

των ομιλητών ήταν και η γενική διευθύντρια του Istanbul Convention & Visitors Bureau κα. Handan Boyce, ο πρόεδρος του Serbia Convention Bureau κ. Milos Milovanovic και η αντιπρόεδρος της

Ρόδο, τη Κρήτη, την Ξάνθη, την Αλεξανδρούπολη, τα Ιωάννινα, κ.λπ.,

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Θεσσαλονίκης με θέμα «Υποδομές και Ανθρώπινο Δυναμικό της Β. Ελλάδας στο Συνεδριακό Τουρισμό», μπορούν, εφόσον αξιοποιηθούν καταλλήλως, να απογειώσουν τη δυναμική της πόλης. Σημειώνεται πως δράσεις περιφερειακής ανάπτυξης του συνεδριακού τουρισμού σκοπεύει ο HAPCO να προτείνει μέσω ενημερωτικών

έχοντας ως απώτερο σκοπό, κατόπιν συνεργασιών με ξενοδόχους και πράκτορες, την ανάδειξη των συνεδριακών τους δυνατοτήτων.


ΘΕΜΑ

Aπό το Επίσημο Δείπνο με τις Βραβεύσεις

Ο πρόεδρος της Επιστημονικής Επιτροπής του 5ου Συνεδρίου και Μέλος του Δ.Σ. του HAPCO, κ. Ζαχαρίας Καπλανίδης, απονέμοντας Τιμητική Διάκριση στον πρόεδρο του Ομίλου «Ν. Δασκαλαντωνάκης – Grecotel» κ. Νίκο Δασκαλαντωνάκη. Το βραβείο παρέλαβε, εκ μέρους του κ. Δασκαλαντωνάκη, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου, κ. Στέλιος Κουτσιβίτης

Ο πρόεδρος του Δ.Σ. HAPCO, κ. Ντίνος Αστράς, απονέμοντας Τιμητική Διάκριση στον πρόεδρο του Minoan International College, κ. Νίκο Σκουλά

ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Κωνσταντίνος Μαρκόπουλος, απονέμοντας Τιμητική Διάκριση στον πρόεδρο της HELEXPO Α.Ε. και πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης, κ. Αριστοτέλη Θωμόπουλο

Συνεχίζοντας το θεσμό των Βραβεύσεων, κατά το Επίσημο Δείπνο του Συνεδρίου, το Δ.Σ. του HAPCO τίμησε φέτος τέσσερις εξέχουσες προσωπικότητες για την προσφορά τους στο συνεδριακό τουρισμό. Ειδικότερα, ο πρόεδρος του Δ.Σ. HAPCO κ. Ντίνος Αστράς απένειμε τιμητική διάκριση στον πρόεδρο του Minoan International College κ. Νίκο Σκουλά, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Κωνσταντίνος Μαρκόπουλος στον πρόεδρο της Helexpo Α.Ε. και πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης κ. Αριστοτέλη Θωμόπουλο, ο πρόεδρος της Επιστημονικής Επιτροπής του 5ου Συνεδρίου και μέλος του Δ.Σ. HAPCO κ. Ζαχαρίας Καπλανίδης στον πρόεδρο του Ομίλου «Ν. Δασκαλαντωνάκης – Grecotel» κ. Νίκο Δασκαλαντωνάκη (εκ μέρους του οποίου το βραβείο παρέλαβε ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, κ. Στέλιος Κουτσιβίτης) και τέλος ο αντιπρόεδρος του Δ.Σ. HAPCO, κ. Παναγιώτης Ποδηματάς και ο Επίτιμος Πρόεδρος του HAPCO, κ. Δημήτρης Μάντζιος απένειμαν από κοινού τιμητική διάκριση στο διευθύνοντα σύμβουλο της ΕΤΟΑΑ, κ. Παναγιώτη Αρκουμανέα. Το Επίσημο Δείπνο του 5ου Πανελληνίου Συνεδρίου HAPCO, που πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 6 Μαρτίου 2009 στο Polis

Ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. HAPCO, κ. Παναγιώτης Ποδηματάς και ο Επίτιμος Πρόεδρος του HAPCO, κ. Δημήτρης Μάντζιος, απονέμοντας Τιμητική Διάκριση από κοινού στο Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΕΤΟΑΑ, κ. Παναγιώτη Αρκουμανέα

Ψωμιάδης, ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητήριου Ελλάδος, κ. Γεράσιμος Φωκάς, ο πρώην πρόεδρος του Thessaloniki Convention & Visitors Bureau κ. Βασίλειος Μπρόβας, ο διευθυντής του ACB, κ. Γιώργος Αγγελής, κ.ά.. Μεγάλη επιτυχία σημείωσε επίσης και η Αποχαιρετιστήρια Δεξίωση –

Conference Centre, τίμησαν με την παρουσία τους, μεταξύ άλλων

Party, που διοργανώθηκε από τον HAPCO το Σάββατο 7 Μαρτίου 2009

σημαντικών προσωπικοτήτων, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης,

στο Classical Makedonia Palace, εντυπωσιάζοντας τους καλεσμένους

κ. Κωνσταντίνος Μαρκόπουλος, ο υπουργός Μακεδονίας – Θράκης,

από την Ελλάδα και το εξωτερικό με τη μαγευτική θέα που προσφέρει

κ. Σταύρος Καλαφάτης, ο νομάρχης Θεσσαλονίκης, κ. Παναγιώτης

στο Θερμαϊκό Κόλπο. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

89


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

V&K Sense Marketing

Για να γνωρίζετε, τι άρωμα «φοράει» η επιχείρησή σας Αλλάζει τα δεδομένα στο χώρο του marketing, προωθώντας μία σύγχρονη μορφή επικοινωνίας, το Αρωματικό Μarketing, και φέρνει την επανάσταση στην ελληνική επιχειρηματική πραγματικότητα. Ο λόγος για τη V&K Sense Marketing, μία νέα εταιρία, με δυναμικό ξεκίνημα και αξιόλογη, ήδη, παρουσία στην εγχώρια ξενοδοχειακή αγορά.

Με τη διαπίστωση ότι οι παραδοσιακές τεχνικές μάρκετινγκ τείνουν να εξαντληθούν, η V&K Sense Marketing, η οποία ξεκίνησε τη «δράση» της τον Ιούνιο του 2008, καινοτομεί στοχεύοντας στη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης αισθητήριας εμπειρίας. Αυτό επιτυγχάνεται με την ενσωμάτωση της όσφρησης στις υφιστάμενες τεχνικές εμπορικής επικοινωνίας. Η V&K δραστηριοποιείται στο χώρο του μάρκετινγκ των αισθήσεων και φέρνει την επανάσταση στην ελληνική επιχειρηματική πραγματικότητα καθώς αποτελεί τον επίσημο αντιπρόσωπο για την Ελλάδα, την Κύπρο και τα Βαλκάνια της πρωτοπόρου εταιρίας στο χώρο του αρωματικού μάρκετινγκ, ScentAir USA. Διαθέτοντας υψηλή τεχνογνωσία και στελεχωμένη από έμπειρους και άριστα καταρτισμένους επαγγελματίες, η εταιρία αναλαμβάνει τον αποτελεσματικό αρωματισμό επαγγελματικών χώρων. Ουσιαστικά αναλαμβάνει τη σύνδεση ενός χώρου με ένα άρωμα και την ισχυροποίηση της εμπορικής ταυτότητας

90 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

«Τα αρώματα διεγείρουν τις αναμνήσεις. Οι αναμνήσεις επηρεάζουν τα συναισθήματα. Τα συναισθήματα προσδιορίζουν τη διάθεση. Κι η διάθεση επηρεάζει την αντίδραση… Πρόκειται για μια ισχυρή πραγματικότητα, την οποία η V&K Sense Marketing προσφέρει στους πελάτες της.» μιας επιχείρησης, με την αφύπνιση όσο το δυνατόν περισσότερων αισθήσεων. Πρόκειται για το λεγόμενο Sensory Branding. Τι είναι, όμως, το Sensory Branding; Όπως ο κ. Νάσος Κόκκινος, διευθύνων σύμβουλος της V&K εξηγεί στο «Χ&Τ», πρόκειται για μια σύγχρονη τεχνική μάρκετινγκ που στοχεύει στη χρήση όσο το δυνατόν περισσότερων αισθήσεων προκειμένου οι πελάτες να βιώσουν μια μοναδική κι ολοκληρωμένη εμπειρία.

τη μνήμη και το συναίσθημα. Επιπλέον, μας επηρεάζει συναισθηματικά έως και 76% περισσότερο από τις άλλες αισθήσεις. Εξειδικευμένα στελέχη της εταιρίας βρίσκονται στη διάθεση κάθε πελάτη, βοηθώντας τον να επιλέξει το κατάλληλο άρωμα που θα πλαισιώνει τα υπόλοιπα στοιχεία της επιχείρησής του και προτείνουν την κατάλληλη λύση για την επίτευξη του βέλτιστου αποτελέσματος. Γιατί δεν αρκεί η επιλογή απλά ενός οποιουδήποτε αρώματος. Πρέπει να επιλεγεί το σωστό άρωμα και να τοποθετηθεί στο σωστό σημείο. Η V&K προτείνει το σύστημα διάχυσης αρώματος ScentWave, για τη δημιουργία αρωματικών ζωνών σε κάθε επιχειρησιακό περιβάλλον. Το σύστημα χρησιμοποιεί τεχνολογία ξηρού αέρα που αποδεσμεύει το άρωμα, με καθαρό και ασφαλή τρόπο. Το ScentStream, πάλι, είναι ιδανικό για τον αρωματισμό μεγάλων χώρων. Το προηγμένο σύστημα διάχυσης αποδεσμεύει το άρωμα στα υπάρχοντα συστήματα κλιματισμού και εξαερισμού, χωρίς τη χρήση ψεκαστικών, προωθητικών αερίων ή θερμαινόμενων ελαίων. Το σύστημα διάχυσης αρώματος ScentPOP είναι ιδανικό για τα σημεία πώλησης και για δράσεις προώθησης και δειγματισμού. Μπορεί εύκολα να συμπεριληφθεί σε εκθεσιακά περίπτερα και αυτόματους πωλητές.

«Για τις επιχειρήσεις αυτό μεταφράζεται σε ενίσχυση της εμπορικής ταυτότητας, συνδέοντας τη μνήμη και το συναίσθημα με την όσφρηση. Για τους ιδιώτες σημαίνει δημιουργία μιας μοναδικής ατμόσφαιρας που ανταποκρίνεται στις ιδιαίτερες ανάγκες του καθενός», σημειώνει χαρακτηριστικά.

Τέλος, για τον αρωματισμό μικρών χώρων ενδείκνυνται τα ScentSticks και τα ScentSachets.

Το Αρωματικό Μarketing εξελίσσεται σε ένα μοναδικό εργαλείο καθώς οι επιχειρήσεις ανακαλύπτουν το ρόλο του αρώματος στην προσπάθειά τους να συνδεθούν με τους πελάτες τους σε συναισθηματικό επίπεδο. Γίνεται δε πιο αποτελεσματικό όταν συνδυάζεται με τις άλλες αισθήσεις, όπως η όραση, η αφή και η ακοή, προκειμένου να δημιουργήσει μια μοναδική εμπειρία. Άλλωστε, η όσφρηση είναι η ισχυρότερη από όλες τις αισθήσεις και συνδέεται άμεσα με

Στο πελατολόγιό της, το οποίο ολοένα διευρύνεται συμπεριλαμβάνονται οι μεγαλύτερες ξενοδοχειακές μονάδες της χώρας, μεταξύ των οποίων τα ξενοδοχεία της Starwood (Μεγάλη Βρετανία, Westin Athens, Arion, Blue Palace Crete, Santa Marina Mykonos κ.ά.), καθώς και άλλες επιχειρήσεις του κλάδου λιανικής (π.χ. Hugo Boss, Quelle, κ.ά.). ◊

92 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η εταιρία διαθέτει περισσότερα από 1.500 αρώματα, ενώ παράλληλα προσφέρει τη δυνατότητα να δημιουργήσετε το δικό σας μοναδικό άρωμα.


'

*!(    $-(%!$'!(,  "!!)+ *!",),'(&)(!* #) 

 $G4381B</ :18

381</A5EB7C>HG@A>H  &94838:4H<,=4FBH<2>H;,F

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

 B4 C<4HCHG.1F




!4%&,*$)$0(/#2,1",$ (+!'2,$&.)*-),2,#$3       



99


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Η Emirates φέρνει πιο κοντά την Αθήνα με το Ντουμπάι • 2η καθημερινή πτήση της Emirates Ντουμπάι-Αθήνα Με μία δεύτερη καθημερινή πτήση η Emirates Airline

φος τύπου Boeing 777, ενώ η νέα πτήση εκτελείται με αεροσκάφος

φέρνει από τα τέλη Μαρτίου ακόμη πιο κοντά την Αθήνα

τύπου Α330-200, προσφέροντας επιπλέον 237 θέσεις την ημέρα και

με το Ντουμπάι.

σημαντική χωρητικότητα για μεταφορά φορτίου τις απογευματινές ώρες, για επείγουσες αποστολές. Κατά τη διάρκεια εκδήλωσης, για την παρουσίαση της δεύτερης κα-

Ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις των επιβατών για αύξηση της συχνότητας των δρομολογίων και παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, η Emirates Airline, μια από τις μεγαλύτερες αεροπορικές εταιρίες στον κόσμο, με έδρα στο Ντουμπάι, πραγματοποιεί από τις 29 Μαρτίου δεύτερη καθημερινή πτήση μεταξύ Αθήνας και Ντουμπάι. Η καινούργια πτήση ΕΚ103 αναχωρεί από το Ντουμπάι στις 17:30 και φτάνει στην Αθήνα στις 21:30. Η πτήση επιστροφής, ΕΚ 104, αναχωρεί από την Αθήνα στις 23:00 και φτάνει στο Ντουμπάι στις 04:25. Η Emirates Airline λειτουργεί στην Ελλάδα από το 1996, αρχικά με τρεις πτήσεις εβδομαδιαίως, με σταδιακή αύξηση του αριθμού των

θημερινής πτήσης της Emirates, ο γενικός διευθυντής του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, Δρ. Γιάννης Παράσχης, δήλωσε: «Χαιρόμαστε ιδιαίτερα για την ένταξη δεύτερης καθημερινής πτήσης της Emirates στο δρομολόγιο Αθήνα-Ντουμπάι. Η Emirates προσφέρει έτσι ακόμη περισσότερες επιλογές στους ταξιδιώτες που επισκέπτονται τους δύο προορισμούς για επαγγελματικούς σκοπούς ή αναψυχή και ενισχύει έτσι τις πτήσεις από την Ελλάδα προς τη Μέση Ανατολή». Ο Nick Rees, γενικός διευθυντής της Emirates στην Ελλάδα πρόσθεσε: «Η Emirates είχε μια πολύ δραστήρια χρονιά, ανακοινώνοντας αρχικά τη χορηγία της στην ποδοσφαιρική ομάδα του Ολυμπιακού,

πτήσεων, προκειμένου να ανταποκριθεί στη θετική ζήτηση των Ελλήνων ταξιδιωτών. Ο Nabil Sultan, αντιπρόεδρος της Emirates, σε θέματα Εμπορικής Δραστηριότητας στην Ευρώπη, αναφερόμενος στην έναρξη της δεύτερης καθημερινής πτήσης της Emirates, είπε: «Είμαι ιδιαίτερα ικανοποιημένος που βρίσκομαι στην ευχάριστη θέση να επιβεβαιώσω την ανάπτυξη των λειτουργιών της Emirates με την έναρξη της δεύτερης καθημερινής πτήσης στη γραμμή Αθήνα-Ντουμπάι. Ενισχύουμε τη δέσμευσή μας στην Ελλάδα, προσφέρουμε περισσότερες δυνατότητες στους επιβάτες μας για Ντουμπάι και επιπλέον καλύτερες νέες ανταποκρίσεις με την Ινδία, την Κίνα, τη Νότια Αφρική και επιπρόσθετα με την Αυστραλία και Νέα Ζηλανδία, με το νέο Α380, για Σύδνεϋ και Όκλαντ αντιστοίχως». Μέχρι στιγμής η πτήση της Emirates προς Αθήνα γίνεται με αεροσκά-

96 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Aπό αριστερά οι Nisk Ress, γενικός διευθυντής της Emirates στην Ελλάδα, ο Nabil Sustan, αντιπρόεδρος της εταιρίας, και ο Δρ. Γιάννης Παράσχης, γενικός διευθυντής του Διεθνούς Αερ. Αθηνών στην Ελλάδα κατά τη διάρκεια της παρουσίασης για την έναρξη της δεύτερης καθημερινής πτήσης της Emirates


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

την πρώτη μας μεγάλη χορηγία στην Ελλάδα, την έναρξη λειτουργίας

σχεδιάστηκε ειδικά, λαμβάνοντας υπόψη τα μελλοντικά επεκτατικά

δικών μας γραφείων για την SkyCargo στο Διεθνή Αερολιμένα και την

σχέδια της Emirates.

δέσμευσή μας απέναντι στους Έλληνες που επιθυμούν να ενταχθούν

Το 2008, 22 εκατ. επιβάτες της Emirates πέρασαν από το Διεθνές Αερο-

στην οικογένεια πληρώματος καμπίνας της Emirates, με έδρα το Ντου-

δρόμιο του Ντουμπάι, σημειώνοντας αύξηση 11%, έναντι του 2007.

μπάι. Πίσω από όλες τις ενέργειές μας την περασμένη χρονιά ήταν πά-

Στην Ελλάδα η εταιρία έχει παρουσία από τον Ιούνιο του 1996, ενώ

ντα το σχέδιο για περαιτέρω ανάπτυξη και ενίσχυση του δρομολογίου

καθημερινές απευθείας πτήσεις Αθήνα-Ντουμπάι ξεκίνησε το 2006.

μας στην Αθήνα, με δεύτερη καθημερινή πτήση, που πιστεύουμε ότι

Η Emirates διαθέτει στόλο 128 αεροσκαφών, συμπεριλαμβανομένων

θα ενισχύσει σημαντικά την ανάπτυξη της ελληνικής αγοράς».

και 8 cargo, μέσης ηλικίας 67 μηνών. Η αεροπορική εταιρία παρέλαβε

H Emirates Airline ιδρύθηκε τον Οκτώβριο του 1985, πραγματοποι-

το πρώτο της A380, χωρητικότητας 489 θέσεων, τον Ιούλιο του 2008.

ώντας αρχικά πτήσεις προς το Καράτσι και τη Βομβάη, ενώ σήμερα

Το αεροσκάφος είναι δρομολογημένο στη διαδρομή Ντουμπάι-Νέα

εξυπηρετεί απευθείας 101 πόλεις σε 61 χώρες. Τον Οκτώβριο του 2008

Υόρκη. Πλέον λειτουργεί 4 αεροσκάφη στη διαδρομή Ντουμπάι – Νέα

η Emirates εγκαινίασε τον αποκλειστικό τερματικό σταθμό της, στο

Υόρκη (JFK), Ντουμπάι – Λονδίνο (Heathrow) και Ντουμπάι – Σύδνεϋ

Διεθνές Αεροδρόμιο του Ντουμπάι (Τερματικός Σταθμός 3). Με συνο-

& Όκλαντ.

λική έκταση 515.000 τ.μ. και με δυνατότητα να διαχειριστεί 43 εκατ.

Ακόμα, η Emirates αναμένει την παράδοση συνολικά 226 αεροσκα-

επισκέπτες το χρόνο με την ολοκλήρωσή του, το δεκαόροφο κτίριο

φών, αξίας 58 δισ. δολαρίων Η.Π.Α.. Στο Dubai Air Show το Νοέμβριο του 2007, η Emirates ανακοίνωσε μία ιστορική παραγγελία αεροσκαφών πολιτικής αεροπορίας, όταν υπέγραψε συμβόλαια αξίας 34,9 δισ. δολαρίων Η.Π.Α. για 120 Airbus A350, 11 A380, και 12 Boeing 777-300ER. Αυτά τα νέα αεροσκάφη θα προσφέρουν επιπλέον θέσεις, για τις οποίες υπάρχει μεγάλη ζήτηση, σε υπάρχουσες διαδρομές, και θα βοηθήσουν την εταιρία στη συνέχιση της διεύρυνσης του δικτύου της. ◊

Πτήσεις Ντουμπάι-Αθήνα από 29.03.2009 ΕΚ 106

ΕΚ 105

Αναχώρηση από Αθήνα 16:40

Αναχώρηση από Ντουμπάι 10:05

Άφιξη στο Ντουμπάι 22:05

Άφιξη στο Αθήνα 14:00

(Νέα Πτήση) ΕΚ 104

(Νέα Πτήση) ΕΚ 103

Αναχώρηση από Αθήνα 23:00

Αναχώρηση από Ντουμπάι 17:30

Άφιξη στο Ντουμπάι 04:25

Άφιξη στο Αθήνα 21:30

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

97


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Τρεις μέρες στο Club

Hotel Casino Loutraki

Έστω και αν ο χρόνος μετρά λίγα 24ωρα, πίσω από τους αστικούς ρυθμούς υπάρχει μια έκπληξη γεμάτη ευχάριστες στιγμές και μοναδικές εμπειρίες. Η έκπληξη Club Hotel Casino Loutraki. Εδώ, οι εκπλήξεις ξεκινούν από την πρώτη στιγμή. Και είναι όλες μοναδικές. Σε όλο το συγκρότημα κυριαρχεί το υδάτινο στοιχείο αφομοιώνο-

ντας το ανάγλυφο της περιοχής του Λουτρακίου, μιας περιοχής φημισμένης από την αρχαιότητα για τις ιαματικές πηγές και το φυσικό μεταλλικό της νερό. Οι εγκαταστάσεις παρουσιάζουν την κοσμοπολίτικη ατμόσφαιρα και την αυθεντική πολυτέλεια σε γήινες διαστάσεις. Εδώ, ο επισκέπτης αποζημιώνεται για την επιλογή του κάθε στιγμή. Όλα ξεκινούν όταν ανοίγουν οι πύλες της πεντάστερης ξενοδοχειακής μονάδας του Club Hotel Casino Loutraki. Τα 255 πλήρως εξοπλισμένα


δωμάτια και οι 20 υπερπολυτελείς σουίτες, προαναγγέλλουν την ανεπανάληπτη περιπλάνηση στην ξεκούραση και στη χαλάρωση. Όποια κι αν είναι η επιλογή δεν έχει σημασία. Η απόλαυση της βασιλικής περιποίησης σε συνδυασμό με την πολυτέλεια στο Club Hotel Casino Loutraki είναι δεδομένη. Με την υπογραφή του φημισμένου αρχιτέκτονα Αλέξανδρου Τομπάζη στον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό, το συγκρότημα κερδίζει τις εντυπώσεις σε κάθε βήμα. Από το πανοραμικό γυάλινο ασανσέρ που ξεδιπλώνει στα μάτια του επισκέπτη όλο το θαυμαστό κόσμο των εγκαταστάσεων, έως και την ιδιαίτερα προσεκτική κατανομή των χώρων που εξασφαλίζει τη διακριτικότητα που χρειάζεται είτε είναι μόνος, είτε με παρέα, ή ακόμα και με την οικογένειά του. Χτισμένο πάνω στην απέραντη παραλία του Λουτρακίου και με θέα στα επιβλητικά Γεράνεια όρη, το Club Hotel Casino Loutraki υπόσχεται να σας προσφέρει ένα αξέχαστο τριήμερο.

Χαλαρώστε, Περιηγηθείτε, Εξερευνήστε Αφήστε τον μπάτλερ στο δωμάτιο να τακτοποιήσει τις βαλίτσες σας και απολαύστε την κομψή, φωτεινή ατμόσφαιρα του Deep Blue Restaurant για ένα πλούσιο πρωινό μπουφέ. Περιηγηθείτε στους κήπους και χαλαρώστε από τα 65.000 χρώματα και αρώματα που κυριαρχούν και καθηλώνουν. Αγκαλιάστε με το βλέμμα το μικρό εξωτικό παράδεισο που σχηματίζουν οι δεκάδες αιωνόβιες ελιές και οι πανύψηλοι φοίνικες. Εξερευνήστε τη γύρω περιοχή. Τη δυνατότητα, σας προσφέρει απλόχερα η κομβική θέση του συγκροτήματος. Συνδυάστε τη διαμονή σας για μια γνωριμία με τις ομορφιές του Λουτρακίου και τα μονοπάτια της Αρχαιότητας και των Πολιτιστικών θησαυρών της Ελλάδας. Η φυσική ομορφιά του Λουτρακίου ξετυλίγεται στη διαδρομή προς τον αρχαιολογικό χώρο του Ηραίου Βουλιαγμένης, ενώ η στάση στα γραφικά ταβερνάκια της λίμνης επιβάλλεται. Εξίσου κοντινή και ιδιαίτερα αξιόλογη επιλογή εξόρμησης, αποτελεί η Αρχαία Νεμέα. Ο υπό αναστήλωση Ναός του Διός, το Στάδιο, και το αρχαιολογικό μουσείο της Νεμέας περιγράφουν την Ιστορία του τόπου και τη διαδρομή της μέσα από τους αιώνες. Επίσης, η μικρή απόσταση του συγκροτήματος από την Αρχαία Κόρινθο, το Μουσείο της Ισθμίας, την Επίδαυρο, τις Μυκήνες, το Ναύπλιο την Ολυμπία, συμπληρώνει τις επιλογές για ολιγόωρες επισκέψεις στα πολιτιστικά μνημεία της ευρύτερης περιοχής.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

99


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Απολαύστε το Ευ Ζην Η επιστροφή στο Club Hotel Casino Loutraki σας επιφυλάσσει ένα ρομαντικό δείπνο. Ανοίξτε πανιά για τον απέραντο κόσμο των θαλασσινών γεύσεων στο εστιατόριο Oceanos και δημιουργήστε το δικό σας γευστικό ταξίδι με ολόφρεσκα ψάρια και θαλασσινά. Η ατμόσφαιρα μαγική αφού στο «deck» του Oceanos, το ηλιοβασίλεμα κόβει την ανάσα.

Η μέρα Ευ Ζην ξεκινά από το wellness center του συγκροτήματος Oasis Body & Soul Experience. Προορισμός του εσείς. Αφεθείτε στα έμπειρα χέρια του προσωπικού και απολαύστε γαλήνη, αναζωογόνηση και ευεξία. Θεραπείες προσώπου και σώματος, jacuzzi με φυσικό μεταλλικό νερό από τις πηγές του Λουτρακίου, Thai-SiatsuHot Stone- massage, με αιθέρια έλαια από φυσικά προϊόντα, όλα δημιουργούν μια «Oasi» γαλήνης και ψυχικής ανάτασης.

Κλείστε την ημέρα σας απολαμβάνοντας…..

Συμπληρώστε τη λίστα Ευ Ζην με μια βουτιά στις ατέλειωτες υδάτινες διαδρομές στις πισίνες, ή στα καταγάλανα νερά του Κορινθιακού κόλπου. Απολαύστε ένα ελαφρύ σνακ από τα Pool & Beach bars παρέα με εξωτικά cocktail.

Διασκέδαση στο Casino Loutraki Την πιο διασκεδαστική μέρα σας την οργανώνει η γοητεία της Τύχης. Ο κόσμος των δυνατών εμπειριών ξεκινά από το Casino Loutraki. Πέντε χιλιάδες μέτρα, 80 τραπέζια ανεξάντλητης διασκέδασης, 1.000 υπερσύχρονα Slots Machines, μια «σοφιστικέ» VIP αίθουσα και το παιχνίδι πυροδοτεί τη διάθεση, εκτοξεύει τη διασκέδαση και υπόσχεται συναρπαστικές στιγμές! Ολοκληρώστε την επιλογή της διασκέδασης και της ψυχαγωγίας σας με μια λαμπερή γιορτή, μια ανεπανάληπτη fiesta. Μουσική, χορός, τραγούδι, θέατρο, δημιουργούν ονειρεμένες ευκαιρίες, σας αφοπλίζουν και σας συνεπαίρνουν σε ένα μαγικό ταξίδι ψυχαγωγίας. Διάσημοι καλλιτέχνες από το διεθνή και τον ελληνικό καλλιτεχνικό χώρο συνθέτουν ένα εντυπωσιακό πάζλ θεαμάτων στον ειδικό πολυχώρο του συγκροτήματος.

Δειπνήστε στο Aquarius Restaurant, συντροφιά με τις ανάλαφρες νότες του ζωντανού μουσικού προγράμματος. Εμπιστευθείτε τον sommelier για το κατάλληλο νέκταρ που θα συνοδεύει τις degustation επιλογές σας, ανάμεσα από 200 ετικέτες εξαιρετικών κρασιών της κάβας του εστιατορίου. Εναλλακτικά, δοκιμάστε την Ασιατική καταγωγή του Sushiro Restaurant. Οι γευστικότατες προτάσεις του υπόσχονται να πλανέψουν τον απαιτητικό ουρανίσκο σας. Για ένα cinema evening στο δωμάτιο επιλέξτε ανάμεσα στα εκατοντάδες δορυφορικά κανάλια ή από τα προγράμματα Pay Tv του Home Cinema. Χαλαρώστε μετρώντας τα αστέρια από την βεράντα του δωματίου σας, συντροφιά με ένα ποτήρι σαμπάνιας συνοδευμένο με φρούτα. Οι Fans των bit ρυθμών μπορούν να απολαύσουν τις τελευταίες μουσικές επιτυχίες στο Admiral Bar παρέα με ένα από τα βραβευμένα cocktail. Υπάρχουν πολλοί ακόμα λόγοι για να επαναλάβετε το τριήμερό σας στο Club Hotel Casino Loutraki. Είτε στις αρχές Ιούνιου όπου θα ζήσετε στον παλμό του 56ου Διεθνούς Ράλι Ακρόπολις, είτε για να απολαύσετε τις Μουσικές Βραδιές Πανσελήνου που πραγματοποιούνται τον Ιούλιο και τον Αύγουστο στους Αρχαιολογικούς χώρους, της Αρχαίας Κορίνθου, της Αρχαίας Νεμέας και στο Αρχαιολογικό Μουσείο Σικυώνας. Εμπειρία πολυτέλεια, αναψυχή και ψυχαγωγία. Iδανικός συνδυασμός. Για τρεις μέρες μόνο. Ιδανικός προορισμός Club Hotel Casino Loutraki. ◊

100 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Παροχή Ιnternet μέσω του τηλεοπτικού καλωδιακού δικτύου ό α, α απ τη χώρ ική ρ ε τ ν λαδ όλη ισσό περ έλη, σε ή πανελ αρμογώ ε Μ μ κ φ ι ε δ α σε των ονα ματ στή ES, η μ κλάδο μπλήρω α τ α R συ ον 60 κ A STO ν στ εσιών, ρείας. N ω τ N TE ηρ ημά ς πο η AN αταστ κών υπ ημένη κ χ ια πιτυ νων σίδα αλυ επικοι αετία ε τηλ ια οκτ μ

Η συνεχής αύξηση των μελών της, που υπερβαίνουν τα 60 καταστήματα, διάσπαρτα από τη μια ως την άλλη άκρη της ελληνικής επικράτειας, επιβεβαιώνει την αναπτυξιακή πορεία της εταιρίας.

Η ANTENNA STORES απαρτίζεται από εξειδικευμένους τεχνικούς, που έχουν πείρα και επαγγελματική κατάρτιση στον κλάδο των εφαρμογών τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και που ενημερώνονται καθημερινά για κάθε καινούρια εφαρμογή και προϊόν νέας τεχνολογίας που έρχεται να αντικαταστήσει ή να συμπληρώσει, παλαιότερα. Μια από τις πιο ενδιαφέρουσες εφαρμογές και πολύ χρήσιμη στις ξενοδοχειακές μονάδες που δεν έχουν τη δυνατότητα να παρέχουν Internet στα δωμάτια λόγω μη ύπαρξης ανάλογου δικτύου καλωδίων, είναι το Data Over Coax της Ισπανικής Televes. To συγκεκριμένο σύστημα είναι εύκολο στην εφαρμογή εγκατάστασης και απλό στη διαχείριση της λειτουργίας του, καθώς «μοιράζει» όλες τις απαραίτητες πληροφορίες στο δίκτυο, χωρίς

102 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

να απαιτείται καινούργια καλωδιακή εγκατάσταση. Το Data Over Coax, χρησιμοποιεί το ήδη υπάρχον καλωδιακό τηλεοπτικό δίκτυο, μετατρέποντας τα data σε συχνότητες συμβατές για το καλώδιο τηλεόρασης, με αποτέλεσμα, μέσω ενός αντάπτορα, που τοποθετείται στο δωμάτιο και χωρίς περαιτέρω εργασίες ή αλλαγές, να υπάρχει δυνατότητα τηλεοπτικών καναλιών και παροχής Internet στον υπολογιστή του χρήστη. Η διαχείριση γίνεται από ένα κεντρικό σημείο (για παράδειγμα την υποδοχή του ξενοδοχείου), μέσω του κεντρικού υπολογιστή, ο οποίος συνδέεται καλωδιακά με τη μονάδα κεντρικής διαχείρισης του συστήματος. Η μονάδα επιτρέπει την ενεργοποίηση ή απενεργοποίηση των εγκατεστημένων αντάπτορ, με πολύ απλές κινήσεις, από το πρόγραμμα στον κεντρικό υπολογιστή. Είναι ένα σύστημα το οποίο προσαρμόζεται σε κάθε σχεδιασμό καλωδιακού ομοαξονικού δικτύου και μπορεί να λειτουργήσει άψογα, ακόμα και σε συνθήκες απωλειών μέχρι και τα 50 dB, ενώ η ταχύτητα φτάνει μέχρι και 128 Mbps. Περισσότερες πληροφορίες για το σύστημα Data Over Coax, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να πάρουν σε ένα από τα 61 καταστήματα της αλυσίδας, σε όλη την Ελλάδα και σε συνεργασία με τα εξειδικευμένα στελέχη τους να προβούν σε μελέτη, προσφορά και εγκατάσταση.


ΑΛΥΣΙΔΑ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΩΝ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΩΛΗΣΕΙΣ - ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΔOΡΥΦOΡΙΚΩΝ & ΕΠΙΓΕΙΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΘΗΝΑ ΚΑΛΛΙΘΕΑ ΑΘΗΝΑ ΜΕΝΙΔΙ ΑΘΗΝΑ ΠΕΤΡOΥΠOΛΗ ΑΘΗΝΑ ΧOΛΑΡΓOΣ ΑΘΗΝΑ ΜΑΡΚOΠOΥΛO ΑΘΗΝΑ ΝΕOΣ ΚOΣΜOΣ ΑΘΗΝΑ ΠΕΡΙΣΤΕΡΙ ΑΘΗΝΑ ΠΛΑΤΕΙΑ ΒΙΚΤΩΡΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗ ΚΑΛΑΜOΣ ΑΙΤ/ΝΙΑ ΑΓΡΙΝΙO ΑΙΤ/ΝΙΑ ΝΑΥΠΑΚΤOΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΕΙΑ ΑΛΕΞΑΝΔΡOΥΠOΛΗ ΒΕΡOΙΑ ΓΙΑΝΝΙΤΣΑ ΓΡΕΒΕΝΑ ΔΙΔΥΜOΤΕΙΧO ΔΡΑΜΑ ΕΥΒOΙΑ ΒΑΣΙΛΙΚO ΕΥΒOΙΑ ΚOΝΙΣΤΡΑ ΕΥΒOΙΑ ΛΙΜΝΗ ΘΕΣΣΑΛOΝΙΚΗ ΑΝΑΛΗΨΗ ΘΕΣΣΑΛOΝΙΚΗ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑ ΘΕΣΣΑΛOΝΙΚΗ ΛΑΓΚΑΔΑΣ ΘΕΣΣΑΛOΝΙΚΗ ΝΕΑΠOΛΗ ΚΕΡΚΥΡΑ ΚΕΡΚΥΡΑ-ΛΕΥΚΙΜΗ ΚΙΛΚΙΣ ΠOΛΥΚΑΣΤΡO ΚOΖΑΝΗ ΚOΜOΤΗΝΗ ΚOΡΥΤΣΑ ΚΡΗΤΗ-ΗΡΑΚΛΕΙO ΚΡΗΤΗ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑ ΚΡΗΤΗ-ΤΥΜΠΑΚΙ ΚΩΣ ΚΩΣ ΛΑΜΙΑ ΛΕΥΚΑΔΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑ ΒOΛOΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑ Ν. ΑΓΧΙΑΛOΣ ΝΑΟΥΣΑ ΞΑΝΘΗ OΡΕΣΤΙΑΔΑ ΠΑΤΡΑ ΠΙΕΡΙΑ ΚΑΤΕΡΙΝΗ ΠΙΕΡΙΑ ΛΙΤOΧΩΡO ΠΡΕΒΕΖΑ ΚΑΝΑΛΑΚΙ ΠΥΡΓOΣ ΡOΔOΣ ΡOΔOΣ ΛΑΡΔOΣ ΣΑΜOΣ ΣΕΡΡΕΣ ΣΕΡΡΕΣ ΚΑΤΩ ΑΦΜΙΠOΛΗ ΣΕΡΡΕΣ ΝΙΓΡΙΤΑ ΣΕΡΡΕΣ ΣΙΔΗΡOΚΑΣΤΡO ΣΤΑΥΡOΣ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΤΡΙΠΟΛΗ ΦΛΩΡΙΝΑ ΦΩΚΙΔΑ ΑΜΦΙΣΣΑ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ ΜΟΥΔΑΝΙΑ ΧΙOΣ

kallitheaath@antennastores.gr aharnaiath@antennastores.gr petroupoliath@antennastores.gr holargosath@antennastores.gr markopouloath@antennastores.gr neoskosmos@antennastores.gr peristeriath@antennastores.gr platiaviktorias@antennastores.gr kalamosath@antennastores.gr agrinio@antennastores.gr naupaktos@antennastores.gr alexandreia@antennastores.gr alexandroupoli@antennastores.gr veroia@antennastores.gr giannitsa@antennastores.gr grevena@antennastores.gr didimoteixo@antennastores.gr drama@antennastores.gr vasilikoev@antennastores.gr konistraev@antennastores.gr limniev@antennastores.gr analipsithess@antennastores.gr kalamariathess@antennastores.gr lagkadasthess@antennastores.gr neapolithess@antennastores.gr kerkira@antennastores.gr lefkimiker@antennastores.gr polikastro@antennastores.gr kozani@antennastores.gr komotini@antennastores.gr koritsa@antennastores.gr iraklliokri@antennastores.gr ierapetrakriti@antennastores.gr timpakikri@antennastores.gr kos@antennastores.gr ko@antennastores.gr lamia@antennastores.gr lefkada@antennastores.gr volos@antennastores.gr agxialosvolo@antennastores.gr naousa@antennastores.gr ksanthi@antennastores.gr orestiada@antennastores.gr patra@antennastores.gr katerini@antennastores.gr litohoro@antennastores.gr kanalakiprev@antennastores.gr pirgos@antennastores.gr rodos@antennastores.gr lardosrodos@antennastores.gr samos@antennastores.gr serres@antennastores.gr serresamf@antennastores.gr nigrita@antennastores.gr sidirokastro@antennastores.gr staurosthess@antennastores.gr tripoli@antennastores.gr florina@antennastores.gr fokidaamf@antennastores.gr moudania@antennastores.gr xios@antennastores.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Μοναδική εµπειρία διακοπών Λιτή πολυτέλεια, εκλεπτυσμένη ατμόσφαιρα, πεντάστερες ανέσεις. Elies Resorts: Ένα πραγματικό κόσμημα στο όμορφο νησί της Σίφνου, ένας εμπνευσμένος χώρος φιλοξενίας, που υπόσχεται πολύ περισσότερα από όσα κανείς φαντάζεται... Η κυκλαδική μινιμαλιστική απλότητα, η εξαιρετική μεσογειακή και ελληνική κουζίνα και οι σύγχρονες ανέσεις, συνιστούν την ταυτότητα του Elies Resorts, το οποίο παρέχει αξέχαστες διακοπές ακόμη και στους πιο απαιτητικούς επισκέπτες του. Χτισμένο στο Βαθύ, το βραβευμένο ως «Ξενοδοχείο Διακοπών 2006» από το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο, Elies Resorts, είναι ιδανικά τοποθετημένο πάνω στη μαγευτική παραλία του κόλπου. Το συγκρότημα αναπτύσσεται σε μια καταπράσινη έκταση πενήντα στρεμμάτων, όπου κυριαρχούν δέντρα ελιάς, απ’ όπου πήρε και το όνομά του, λουλούδια και φυτά σε μεγάλη ποικιλία ειδών και χρωμάτων και δίνει την αίσθηση ενός μικρού αμφιθεατρικού χωριού με σπιτάκια με αυλές και πλατείες. «Πνιγμένο» στο πράσινο, αναδεικνύεται σε μια πραγματική όαση ξεκούρασης και χαλάρωσης. Το Elies Resorts αποτελείται από πολυτελή δωμάτια, σουίτες και βίλες με απεριόριστη θέα, ιδιωτική πισίνα και Jacuzzi (Junior Pool, Senior Pool και Executive Pool Villas). Όλοι οι χώροι διαμονής, τη διακόσμηση των οποίων έχει επιμεληθεί το γραφείο State Design Office και το κατάστημα Δελούδης, είναι διαμορφωμένοι με τέτοιο τρόπο ώστε να δημιουργούν τις ιδανικότερες προϋποθέσεις άνεσης, ευεξίας και χαλάρωσης. Το ξενοδοχείο παρέχει πολλές επιλογές για αυτούς που επιθυμούν διαφορετικούς τρόπους αναψυχής στις Δυτικές Κυκλάδες. Ο επισκέπτης μπορεί να επιλέξει απλά να χαλαρώσει κάνοντας ηλιοθεραπεία κάτω από τον λαμπερό ελληνικό ήλιο, στην πισίνα του ξενοδοχείου ή στην ιδιωτική παραλία, να κολυμπήσει στα γαλάζια νερά του Αιγαίου, να ξεδιψάσει με ένα σπέσιαλ cocktail στο pool bar. Για όσους επιθυμούν να παρατείνουν τη νύχτα τους, απολαμβάνοντας εξαιρετική σαμπάνια ή κάποιο σπάνιο κονιάκ, συνοδευόμενο από κά-

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ποιο εκλεκτό κουβανέζικο πούρο, τότε ο δρόμος οδηγεί στο main bar & lounge του ξενοδοχείου. Στο gourmet εστιατόριο του ξενοδοχείου, μπορεί κανείς να περιπλανηθεί σε ένα ταξίδι γεύσεων, δοκιμάζοντας μοναδικές συνταγές από την περιοχή της Μεσογείου και υγιεινά παραδοσιακά πιάτα. Για εκείνους, πάλι, που θέλουν να αποβάλουν το άγχος, οι ειδικοί στο Κέντρο Health and Spa, σε συνεργασία με το Cocoon Spa, προτείνουν πολλές επιλογές σε μασάζ, αρωματοθεραπεία και προγράμματα αναζωογόνησης. Για τους fitness, πάλι, επισκέπτες του, στο ξενοδοχείο λειτουργεί ένα πλήρως οργανωμένο και εξοπλισμένο γυμναστήριο, ενώ για τους λάτρεις του τέννις, ένα σύγχρονο γήπεδο τέννις, το οποίο κατασκευάστηκε το 2006 με τις καλύτερες προδιαγραφές είναι στη διάθεσή τους. Επιπλέον, όσοι θέλουν να κάνουν τους «μικρούς εξερευνητές», μπορούν με ταχύπλοο σκάφων να ανακαλύψουν το τοπίο και τις απομονωμένες παραλίες της Σίφνου και των γειτονικών νησιών ή να πάνε για ψάρεμα στα μαγευτικά νερά του νησιού. Ακόμη και να συμμετέχει κανείς σε Τελετή Δοκιμής Οίνου και Ελαιολάδου, μπορεί στο Elies Resorts, το οποίο υπόσχεται αξέχαστη εμπειρία διακοπών. ◊


Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε.

Η σειρά καροτσιών GREEN LINE έχει καθιερωθεί ως απαραίτητο μέρος του εξοπλισμού των ξενοδοχείων. Τα ιταλικά καρότσια της GREEN LINE είναι ευέλικτα, εύκολα στη χρήση, με εργονομικό σχεδιασμό και καταλαμβάνουν όσο το δυνατόν μικρότερο χώρο κατά τη μεταφορά και την αποθήκευση. Εφοδιάζονται με πλήθος αξεσουάρ και με ειδικές ρόδες για εξωτερικούς χώρους αν χρειαστεί. Είναι φτιαγμένα από της καλύτερης ποιότητας πλαστικό (πολυπροπυλένιο), φέρουν στιβαρή μεταλλική δομή και μπορούν να συναρμολογηθούν βάσει των ξεχωριστών αναγκών του πελάτη (tailor made).

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΔΙΑΝΟΜΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 1-3, ΛΥΚΟΒΡΥΣΗ • ΤΗΛ.: 210 2826441 • FAX: 210 2832848 e-mail: info@kotzamanis.com • www.kotzamanis.com


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Πολυτέλεια πέρα από κάθε προσδοκία Χειροποίητα, πολυτελή σκάφη, μοναδικά κομμάτια, τα οποία υπόσχονται στους ιδιοκτήτες τους ξεχωριστές ανέσεις και απολαύσεις πέρα από κάθε προσδοκία, προτείνει η Elegance Yachts Hellas, αντιπροσωπεύοντας στην ελληνική αγορά τη γερμανική Drettmann.

Η Elegance Yachts Hellas δραστηριοποιείται στο χώρο των σκαφών αναψυχής από το 2004 αντιπροσωπεύοντας στην ελληνική αγορά ένα από τα πέντε μεγαλύτερα ναυπηγεία παραγωγής σκαφών αναψυχής παγκοσμίως, τη γερμανική Drettmann G.M.B.H. Η Drettmann σε συνεργασία με τον παγκόσμιο κολοσσό Horizon Group Taiwan παράγουν τα Elegance Yachts, Bandido Yachts, Premier Yachts, Horizon & Vision Yachts, Elegance Open Offshore, χειροποίητα πολυτελή yachts που «χτίζονται» και προωθούνται στην παγκόσμια αγορά υπό την επίβλεψη και καθοδήγηση του Γερμανού κατασκευαστή, με βάση τα πολύ αυστηρά γερμανικά standards καθώς και τη φημισμένη γερμανική ποιότητα κατασκευής.

Η σειρά Elegance Yachts-Horizon & Vision Yachts, καλύπτει το μεγαλύτερο κομμάτι της παραγωγής του ναυπηγείου και αφορά σκάφη από 48’ έως 122’ πόδια από συμπιεσμένο πλαστικό GRP. Τα Bandido Yachts από 66’ έως 170’ πόδια, είναι Heavy duty Explorer σκάφη με δύο ή με τρία deck φτιαγμένα από ανοξείδωτο ατσάλι και αλουμίνιο, τα οποία και προορίζονται για ανοιχτές θάλασσες και δύσκολους καιρούς. Τα Premier Yachts από 105’ έως 160’ πόδια, όπως και τα Elegance Open series από 60’ έως 120’ πόδια, χαρακτηρίζονται ως τα πιο ποιοτικά και πολυτελή σκάφη του Γερμανού κατασκευαστή. Αποτελούνται από 2 ή 3 καταστρώματα και παρέχουν στους τυχερούς ιδιοκτήτες τους τα πάντα στον μέγιστο βαθμό. Δεν είναι λίγοι εξάλλου οι γνωστοί ιδιοκτήτες τους ανά τον κόσμο, όπως ο Ralf Schumacher, πρώην πιλότος της F1, η ηθοποιός Uma Therman ή ακόμα και ο Βασιλιάς της Ισπανίας Chuan Carlos, κ.ά. «Τα σκάφη μας εκτός από την ποιότητα κατασκευής τους φημίζονται και για την πολύ καλή τους πλεύση καθώς και την ασφάλεια που παρέχουν στους ιδιοκτήτες τους. Είναι χειροποίητα και το κάθε ένα μοναδικό και ξεχωριστό», υπογραμμίζουν οι επικεφαλής της Elegance Yachts Hellas. Πολύ σύντομα, το ελληνικό κοινό θα έχει την ευκαιρία να θαυμάσει από κοντά το ολοκαίνουργιο Elegance 122’ ½ Deck Hard Top, το οποίο και θα παραμείνει σε ελληνικά νερά μιας και ο ιδιοκτήτης του είναι Έλληνας.◊

106 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Συναρμολογούμενες Πλωτές Κατασκευές CanDOCK

Τέλος στην εποχή των συμβατικών προβλητών Τέλος στην εποχή των συμβατικών προβλητών βάζει η εταιρία Candock, με τις συναρμολογούμενες πλωτές κατασκευές της. Τα πρωτοποριακά της συστήματα, η εταιρία CanDOCK, η οποία ηγείται παγκοσμίως στην τεχνολογία και στην εγκατάσταση πλωτών κατασκευών, διαθέτει και στην ελληνική αγορά, για πρώτη φορά, μέσω της αντιπροσώπου της Bouzakis Bros Marine. Η CanDOCK απογειώνει την τεχνολογία των πλωτών κατασκευών στο μέλλον επιτρέποντάς σας να περπατήσετε κυριολεκτικά πάνω στο νερό, με απίστευτη σιγουριά και αξιοπιστία. Επιπλέον τα συστήματα αυτά σας απαλλάσσουν οριστικά από όλες τις γνωστές εργασίες συντήρησης γιατί απλά δεν τις χρειάζονται! Οι πατενταρισμένοι κύβοι αυτού του μοναδικού συστήματος, συναρμολογημένοι, μπορούν να πάρουν οποιοδήποτε σχήμα και μέγεθος κάνοντας όλες τις διαμορφώσεις εφικτές.

 Δέστρα

 Παξιµάδι

 Κυρίως µπουλόνι

 Συρταρωτό παξιµάδι

 Προσκρουστήρας

 Εξωτερικό µπουλόνι

108 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

l Το σύστημα παραμένει ελαφρύ και ασφαλές, ανεξαρτήτως

μεγέθους. Είναι εξαιρετικά στιβαρό, αντιολισθητικό, ευέλικτο, εύκαμπτο, ανθεκτικό στα μεγάλα βάρη και δεν διαβρώνεται. l Κατασκευασμένοι από ρητινούχο πολυαιθυλένιο υψηλής πυ-

κνότητας, οι κύβοι της CanDOCK αντέχουν στις προσκρούσεις, στις καιρικές συνθήκες, στο θαλάσσιο περιβάλλον, στην ηλιακή ακτινοβολία και σε μεγάλο αριθμό χημικών ουσιών. l Η διακριτική αισθητική και ο όμορφος σχεδιασμός του συ-

στήματος εξασφαλίζουν ιδανικό ταίριασμα με τον ήδη υπάρχοντα χώρο και το περιβάλλον. Οι εφαρμογές και οι χρήσεις είναι απεριόριστες: Προβλήτες, πλωτές εξέδρες, κυματοθραύστες, ανοιχτά κολυμβητήρια, θαλάσσιοι χώροι αναψυχής, χώροι water sports, fun parks, κ.λπ.. Βασικά πλεονεκτήματα των πλωτών κατασκευών της CanDOCK: l Εύκολη και γρήγορη συναρμολόγηση: Οι κύβοι ενώνονται

σφικτά και σταθερά μεταξύ τους με τη βοήθεια ειδικών πλαστικών μπουλονιών, ενώ υπάρχει η δυνατότητα και δεύτερης στρώσης κύβων συνδεόμενη με ειδικά μακριά μπουλόνια. Όλα τα εξαρτήματα είναι ελαφρά και εύκολα στη χρήση. l Το υλικό κατασκευής των κύβων είναι απόλυτα αβλαβές για

το περιβάλλον.

l Ποικιλία από αξεσουάρ που καλύπτουν πλήρως τις ιδιαίτερες

ανάγκες σας (διάδρομοι, κιγκλιδώματα, σκάλες, δέστρες, καθίσματα, κ.ά.). l Δε χρειάζεται τις εργασίες συντήρησης που απαιτούν οι συμ-

βατικές προβλήτες (ξύλο, μέταλλο). l Είναι συστήματα οικονομικά, με χαμηλό κόστος αγοράς και

τοποθέτησης. Στη διάρκεια ζωής μίας κατασκευής CanDOCK θα είχατε αγοράσει τουλάχιστον 2-3 ανάλογες κατασκευές από υλικά όπως το αλουμίνιο, ο χάλυβας ή το ξύλο. Επιπρόσθετα, η CanDOCK προσφέρει εγγύηση εφ’ όρου ζωής για τα προϊόντα της. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

109


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Pro-ceed Ltd

Πρωτοπόρος στην ηλεκτροκίνηση

Με πελατοκεντρική φιλοσοφία, η οποία αποτυπώνεται στο slogan της «It’s all about the customer», η Pro-ceed Ltd, η πρώτη εταιρία στην Ελλάδα που ασχολήθηκε επαγγελματικά με την ηλεκτρο-

Στον τομέα της αυτοκίνησης η εταιρία έχει διαθέσει μέχρι σήμερα το μεγαλύτερο στόλο οχημάτων τόσο Πανελλαδικά, όσο και εκτός Ελλάδος. Διαθέτει εκπαιδευμένο τεχνικό προσωπικό με άριστη τεχνογνωσία, πιστοποιημένο από το Αμερικάνικο εργοστάσιο της Club Car καθώς και γνήσια ανταλλακτικά για την άψογη συντήρηση

κίνηση αποτελεί πρώτη επιλογή από μεγάλους οργανισμούς και

των οχημάτων. Για αυτόν το λόγo έχει βραβευθεί δύο φορές από

κορυφαίες ξενοδοχειακές μονάδες.

Ανάμεσα στους πελάτες της είναι ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «Ε-

την Club Car/Ingersoll Rand. λευθέριος Βενιζέλος», η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης-Helexpo, τα

Η εταιρία έχει ηγετική παρουσία στον τομέα της ηλεκτροκίνησης, αναλωσίμων ειδών παικτών γκολφ, μηχανημάτων και εργαλείων συντήρησης πρασίνου, στην Ελλάδα από το 1992, αντιπροσωπεύ-

Κρητικά Γκολφ Χερσονήσου, η Αμερικάνικη Πρεσβεία, η Vodafone καθώς και οι μεγαλύτερες ξενοδοχειακές μονάδες της χώρας, όπως το Elounda Beach, Aldemar Hotels, Lagonissi Resort, Grecotel Sounio, Blue Palace, Capsis Resort Crete, Sani Beach, κ.ά..

οντας κατασκευαστικούς οίκους από τις Η.Π.Α., την Αγγλία, την Ιταλία, τη Γερμανία, κ.ά., που διακρίνονται για την ποιότητα των

Νέες «αφίξεις»

παρεχόμενων προϊόντων και υπηρεσιών και το υψηλό επίπεδο after

Μία σειρά από νέα προϊόντα προωθεί η εταιρία στην αγορά. Μεταξύ

sales support.

αυτών θα ξεχωρίζαμε:

110 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Carryall 232 Το νέο μοντέλο της αμερικάνικης βιομηχανίας Club Car, Carryall 232, ανήκει στη μεσαία κατηγορία οχημάτων πολλαπλών χρήσεων για χρήση σε κλειστούς χώρους. Το συγκεκριμένο μοντέλο διατίθεται με ηλεκτροκινητήρα ή βενζινοκινητήρα και μεταξύ άλλων διαθέτει το μικρότερο κύκλο περιστροφής στην κατηγορία του χωρίς να αλλοιώνεται η λειτουργική του αξιοπιστία. Η κατασκευή του περιλαμβάνει ιδιαίτερα ελαφρύ σασί κατασκευασμένο από αλουμίνιο, το οποίο δεν σκουριάζει καθώς και καρότσα κατασκευασμένη από πλαστικό ειδικού τύπου, το οποίο δεν διαβρώνεται και είναι ιδιαίτερα ανθεκτικό.

Matrix To Matrix με τη στιβαρή κατασκευή του, τη γερμανική τεχνολογία και το σύστημα TandemRoller-System (TRS), ειδικά σχεδιασμένο από την Stolzenberg GmbH, η οποία εξειδικεύεται αποκλειστικά στην κατασκευή μηχανοκίνητων σάρωθρων από το 1889, είναι ιδανικό για συχνή και διάρκειας επαγγελματική χρήση. H κατασκευή TRS με τον ειδικό σχεδιασμό του custom made εξασφαλίζει: χειροκίνητη χρήση, με σύστημα αναρρόφησης, καί/ή κίνηση με μπαταρία της κεντρικής βούρτσας συμπεριλαμβανομένου του ενσωματωμένου αυτόματου φορτιστή και μπαταριών gel. Το συγκεκριμένο μοντέλο είναι ιδανικό για καθαρισμό μέχρι 2.000 τ.μ. και βρίσκει άριστη εφαρμογή σε βιομηχανίες, βιοτεχνίες και κέντρα πρασίνου, ενώ προτιμάται και από εταιρίες καθαρισμού, καθώς είναι ιδανικό για τον καθαρισμό χαλιών.

Tomberlin Τη συνεργασία της με την κατασκευάστρια εταιρία ηλεκτροκίνητων οχημάτων Tomberlin ανακοίνωσε πρόσφατα η Pro-ceed. Τα Tomberlin είναι οχήματα κλειστών χώρων τα οποία κινούνται με κινητήρες 48βολτ, τελευταίας τεχνολογίας GE Controller και συσσωρευτές της US Batteries. Τα οχήματα προσφέρονται σε ιδιαίτερα οικονομικές τιμές και με πλήρη αξεσουάρ όπως: Ενισχυμένο παρμπρίζ ασφαλείας με υαλοκαθαριστήρα, οροφή, πλήρης φώτα εμπρός πίσω, φλας, χειρόφρενο, πίσω χώρο αποθήκευσης, ζαντολάστιχα 10 ιντσών, ενσωματωμένο φορτιστή, ταχύμετρο, καθρέπτες, ζώνες ασφαλείας, κ.ά.. Επιπλέον, προσφέρονται σε ποικιλία χρωμάτων, διθέσια, τετραθέσια και εξαθέσια. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Κορυφαία επιλογή για τον εξοπλισµό ξενοδοχείων Δυναμική ανάπτυξη χαρακτηρίζει την εταιρία SALVINI, η οποία, σήμερα και έπειτα από μία πενταετία, που έχει μεσολαβήσει από την ίδρυσή της, έχει εξελιχθεί σε κορυφαία επιλογή στο χώρο του εξοπλισμού ξενοδοχείων. Η γνωστή στους ξενοδοχειακούς κύκλους για την αλματώδη ανάπτυξη και την πλειάδα των αξιόλογων προϊόντων της, εταιρία SALVINI, μετά τα είδη ατομικής περιποίησης και τα λευκά είδη ιματισμού, εισήλθε και στο χώρο του εξοπλισμού στρωμάτων, κρεβατιών και υποστρωμάτων.

Η εταιρία φέρει την αποκλειστική αντιπροσώπευση των προϊόντων

σματα και εξαιρετικής αντοχής ξύλα και μέταλλα για τις βάσεις και

της γνωστής ιταλικής εταιρίας κατασκευής στρωμάτων Ecoluna, στην

τα ελατήρια.

ελληνική αγορά επαγγελματικού εξοπλισμού. Τα προϊόντα Ecoluna

Το μοντέλο υποστρώματος Prestige, έχει συμπαγή δομή από ξύλο

(στρώματα και υποστρώματα), διακρίνονται για τον ειδικό σχεδιασμό

έλατου και διπλή στρώση ελαστικής ρητίνης, για απόλυτη άνεση.

τους, κατάλληλο για δωμάτια ξενοδοχείων αλλά και τις εξαιρετικής

Μπορεί να επενδυθεί με οικολογικό δέρμα, εύκολο στο καθάρισμα

ποιότητας προδιαγραφές κατασκευής, καθώς και των πρώτων υλών, με αποτέλεσμα να κατατάσσονται στην κατηγορία κλάσης Ι Μ. Πιο συγκεκριμένα, τα στρώματα και υποστρώματα Ecoluna κατασκευάζονται από υλικά οικολογικά, άφλεκτα, αντιαλλεργικά υφά-

και έχει πολλαπλές επιλογές ποδιών. Το μοντέλο στρώματος Venere είναι το τέλειο ανατομικό, οικολογικό στρώμα, με μεγάλη ελαστικότητα και αντοχή, χάρη στα ατσάλινα, ανεξάρτητα, ντυμένα, ελατήριά του, και την πλούσια επένδυσή του, για περισσότερη άνεση. Εκτός του ευχάριστου ύπνου, η SALVINI υπόσχεται στους ξενοδόχους και τους πελάτες τους, μια αξέχαστη, άνετη και ποιοτική διαμονή, καθώς προσφέρει ολοκληρωμένες προτάσεις για τον εξοπλισμό ξενοδοχείων, σε πολύ ανταγωνιστικές τιμές και με τη δυνατότητα εκτύπωσης λογοτύπων σε amenities, λευκά είδη και αντικείμενα του lobby, των bar και άλλων χώρων ενός ξενοδοχείου. Μια μεγάλη γκάμα ειδών ιματισμού (σεντόνια, μαξιλάρια, κουβερλί, τραπεζομάντηλα, πετσέτες, μπουρνούζια, κ.λπ.), σε ποικίλα χρώματα, σχέδια και υφάσματα, με τυπωμένα λογότυπα, μπορούν να εφοδιάσουν τη λινοθήκη κάθε ξενοδοχείου, σε πολύ ανταγωνιστικές τιμές.

112 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Η πανελλαδική φήμη, όμως, της εταιρίας SALVINI, οφείλεται στις εξαιρετικές σειρές επώνυμων amenities, από όλο τον κόσμο, που διαθέτει στην ελληνική ξενοδοχειακή αγορά. Στα κορυφαία ευρωπαϊκά brand names των ειδών ατομικής περιποίησης που αντιπροσωπεύει η εταιρία (L’ Occitane, Etro, Fragonard, κ.ά.) προστέθηκαν πρόσφατα οι νέες σειρές Vrai, Ortigia, Cote’ Bastide και Designers Guilde, καθώς επίσης και η Villoresi, η οποία θεωρείται ως η καλύτερη σειρά για ξενοδοχεία υψηλών προδιαγραφών. Τη συγκεκριμένη σειρά επιλέγουν αρκετά ξενοδοχεία της γνωστής αλυσίδας Four Seasons Hotels στην Ευρώπη. Η ποιότητα και η ποικιλία των προϊόντων που προωθεί η εταιρία είναι αναμφισβήτητα, η ανώτερη που θα μπορούσε να ζητήσει ένας πελάτης υψηλών αξιώσεων, που ξέρει να εκτιμά τη φιλοξενία πέντε αστέρων. Η SALVINI σήμερα, πέντε μόλις χρόνια από την ίδρυσή της, έχει εξελιχθεί σε κορυφαία εταιρία στο χώρο του εξοπλισμού ξενοδοχείων, χάρη στα υψηλά standards ποιότητας, που διακρίνουν όλα τα προϊόντα της και την άριστη οργάνωσή της, αποτέλεσμα της άοκνης προσπάθειας των ανθρώπων της, με πρωτεργάτη τον κ. Σωτήρη Πριτσίνη, έναν ακούραστο και δυναμικό επιχειρηματία, ο οποίος βρίσκεται στο «τιμόνι» της επιχείρησης.


Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε.


Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΩΝ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ∆ΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

SECURESHOP

Ολοκληρωµένες λύσεις web site και συστηµάτων κρατήσεων µε µεγάλη απόδοση Το σχεδιασμό και την υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης διαδικτυακής παρουσίας των ξενοδοχείων και τουριστικών επιχειρήσεων, συνδυάζοντας ένα ορθά δομημένο ξενοδοχειακό-τουριστικό web site, σύμφωνα με τις διεθνείς προδιαγραφές, προωθούμενο, εντελώς δωρεάν, στις υψηλότερες θέσεις, στις μηχανές αναζήτησης (Google, κ.λπ.), με τη σειρά «Web Hotel», ασφαλών συστημάτων κρατήσεων, σε πραγματικό χρόνο, περιλαμβάνει η στρατηγική της SecureShop για το 2009.

Παράλληλα, η εταιρία επεκτείνει τη δραστηριότητά της σε περισσότερους κλάδους και υπηρεσίες του τουρισμού, όπως camping, ταξιδιωτική ασφάλιση και ενοικιαζόμενα σκάφη. Τα αποτελέσματα του επιτημένου SEO και web marketing έχουν επιφέρει πανηγυρικά αποτελέσματα κατά τη διάρκεια του 2008, ακόμη και σε μικρές μονάδες και αναμένονται πολύ πιο εντυπωσιακά για φέτος, καθώς η κίνηση στους νέους web server της εταιρίας έχει τετραπλασιαστεί ήδη, μέσα στο χειμώνα του 2009 και αναμένεται κατά τη διάρκεια της καλοκαιρινής σεζόν να είναι 2-3 φορές μεγαλύτερη από την τρέχουσα. Οι συμφωνίες από τις αρχές του 2009 έως τώρα, αποδεικνύουν έμπρακτα, ότι όλο και περισσότερες επιχειρήσεις, εμπιστεύονται πλέον, τη συνολική τους παρουσία στο Internet, στη SecureShop.

Palace, ξενοδοχείο το οποίο έχει προστεθεί στην ιδιοκτησία του Mouzenidis Travel, του μεγαλύτερου τουριστικού οργανισμού εισερχόμενου τουρισμού στην Ελλάδα από την Ρωσία, ολοκληρώνονται οι συνεργασίες για την εγκατάσταση του συστήματος κρατήσεων Web Hotel Standard. Tο σύστημα θα εξυπηρετεί κρατήσεις μεμονωμένων πελατών από το internet και τουριστικών γραφείων της Ελλάδας και του εξωτερικού με ειδικά συμβόλαια συνεργασίας. Το πρόσφατα ολικώς ανακαινισμένο Hotel Maxim στον Πλαταμώνα Πιερίας, με τη σύγχρονη και μοντέρνα αισθητική του, χαράσσει νέα εποχή στη διαδικτυακή του παρουσία με ένα αντίστοιχο web site υψηλών προδιαγραφών και το σύστημα κρατήσεων Web Hotel Standard για κρατήσεις μεμονωμένων επισκεπτών και ταξιδιωτικών γραφείων και εταιριών.

Στη Χαλκιδική, το Porfi Beach, στη Νικήτη, συνεργάτης της εταιρίας από το 2006, το πολυτελές Atrium στο Πευκοχώρι και το Chrousso Village, στο Παλιούρι, αναθέτουν τη δημιουργία ιστοσελίδων εστιασμένων στις πωλήσεις και τη συστηματική προώθηση με SEO και Web marketing, δυναμικών και πολυγλωσσικών.

Τα πολυτελή, υπο-κατασκευή, διαμερίσματα Skiathos Gea Villas στην παραλία Βασιλιά, στη Σκιάθο, δημιουργούν το παρθενικό τους web site, το οποίο σύντομα, θα έχει δυνατότητες κρατήσεων on-line.

Μέσα στο μήνα Μάρτιο, υπογράφηκε η συμφωνία με τα Portes Hotels στην Ποτίδαια Χαλκιδικής, τα οποία αποτελούνται από το υπερσύγχρονο ξενοδοχείο 5 αστέρων Istion Club και τα ξενοδοχεία 4 αστέρων, Portes Palace και Portes Beach. Στην Ποτίδαια, επίσης, στο ομώνυμο Potidea

Στο Τολό, τα μαγευτικά Paradise Lost και Frini δημιουργούν τις δυναμικές τους ιστοσελίδες και τις On-line κρατήσεις τους μέσω της SecureShop.

116 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το Hotel Neda στην αρχαία Ολυμπία, μια ιστορική και αξιόλογη μονάδα στην Πελοπόννησο, αναβαθμίζει την ιστοσελίδα του, με σκοπό την αύξηση των πωλήσεων από το διαδίκτυο.

Η γραφική μονάδα ενοικιαζόμενων δωματίων Villa Renia, στην Αγία Πελαγία Ηρακλείου Κρήτης, ανανεώνει την ιστοσελίδα της και δίνει δυνατότητα για on-line κρατήσεις με προηγμένο SEO και marketing, ενώ στην άλλη άκρη της Ελλάδας, το πανέμορφο Macedon, στη Θάσο, εμπιστεύεται το σχεδιασμό του νέου του web site στη SecureShop, μετά από τρία χρόνια συνεργασίας, με σκοπό την αύξηση των πωλήσεων από το Internet.


Σε συνεργασία με τη SecureShop έχει προχωρήσει και ένα από τα πιο οργανωμένα camping της χώρας μας, το Club Agia Anna στην Εύβοια, μέλος του ομίλου τουριστικών επιχειρήσεων Maestro Group. Το σύστημα κρατήσεων θα εξυπηρετεί κρατήσεις μεμονωμένων πελατών από το internet για όλες τις θέσεις camping και των δωματίων του ξενοδοχείου με εξειδικευμένα κριτήρια επιλογής για την καλύτερη και γρηγορότερη εξυπηρέτηση των πελατών από το διαδίκτυο. Η πλατφόρμα κρατήσεων θα συνδεθεί με συστήματα μηχανογράφησης ξενοδοχείων και έκδοση bar codes. Ο Όμιλος ξενοδοχείων Αιγαίον Α.Ε. (Egnatia Palace, Egnatia Hotel, Aegeon Hotel) επεκτείνει την πλατφόρμα κρατήσεων Web Hotel Standard και στο νεότερο ξενοδοχείο του ομίλου, το Perea Hotel στην Περαία Θεσσαλονίκης. Το web site του ομίλου που υλοποιήθηκε από την SecureShop στα μέσα Σεπτεμβρίου 2008 έχει φέρει θεαματικά αποτελέσματα στις κρατήσεις, τα οποία αναμένονται να ενισχυθούν περισσότερο από τις νέες κρατήσεις στην περιοχή αεροδρομίου και Περαίας. Στην ίδια περιοχή και το ξενοδοχείο Avra εκπονεί ένα νέο εταιρικό web site και υιοθετεί το σύστημα κρατήσεων Web Hotel One για τις κρατήσεις μεμονωμένων πελατών από το διαδίκτυο. Η ReCar A.E. (www.direntacar.gr) επεκτείνει τη συνεργασία της με τη SecureShop, εντάσσοντας στο κεντρικό σύστημα κρατήσεων τους δύο νέους σταθμούς αυτοκινήτων στο Βόλο και την Κέρκυρα. Παράλληλα, γίνεται αναβάθμιση του αισθητικού τμήματος και συστηματικό web marketing για ενίσχυση των κρατήσεων μέσα στο 2009. Τέλος, μια μεγάλη επιχείρηση ενοικιαζόμενων αυτοκινήτων της Θεσσαλονίκης, η Sfera Car Rental, εμπιστεύεται στην εταιρία τη δημιουργία της ανανεωμένης εταιρικής ιστοσελίδας της, εξοπλισμένης με κεντρικό σύστημα κρατήσεων, το οποίο, παράλληλα με τους μεμονωμένους χρήστες από την Ελλάδα και το εξωτερικό, θα εξυπηρετεί ταξιδιωτικά γραφεία, ξενοδοχεία και εταιρίες. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ENVIA

Σύγχρονες μέθοδοι και προϊόντα καθαριότητας και απόσμησης Ολοκληρωμένες προτάσεις για την απόσμηση χώρων και τη συλλογή απορριμμάτων, που βρίσκουν εφαρμογή τόσο στον ξενοδοχειακό τομέα, όσο και στη βιομηχανία παρουσιάζει στην αγορά η εταιρία ENVIA.

H εταιρία ENVIA στοχεύει τόσο στους βιομηχανικούς πελάτες της (βιομηχανίες, Δήμοι, ΟΤΑ, βιολογικοί καθαρισμοί) όσο και στις ξενοδοχειακές μονάδες, κρίνοντας τα προϊόντα της ως απαραίτητα για την καλή εικόνα και την εύρυθμη λειτουργία τους. Τα προϊόντα που διαθέτει η ENVIA παρουσιάζουν ενδιαφέρον στους τομείς απόσμησης και περιβαλλοντικής ανάπλασης. l Για την απόσμηση χώρων από δύσκολους βιομηχανικούς αέριους ρύπους (μεθάνιο, υδρόθειο, κ.λπ.), που εκλύονται σε βιολογικούς καθαρισμούς, αποχετεύσεις, κουζίνες, κ.λπ., εισάγει και διαθέτει για την ελληνική αγορά: l Τα φυσικά προϊόντα απόσμησης BIOSMON (USA) που είναι συνδυασμοί απορροφητικών πετρωμάτων με αιθέρια έλαια στις τουαλέτες, τις αποχετεύσεις, τους βιολογικούς και τους κάδους απορριμμάτων. l Τις γεννήτριες παραγωγής όζοντος, της εταιρίας ECOZONE (Ισραήλ), για απολύμανση και απόσμηση δύσκολων καταστάσεων, σε βιολογικούς και χώρους παρασκευής φαγητού. l Τους κάδους οργανικών απορριμμάτων 120 & 240 lt, της εταιρίας AMBIENTALIA (Iταλίας), με φίλτρο ενεργού άνθρακα στο καπάκι, για χώρους εστιατορίων, σύμφωνα με τους κανόνες του HACCP. l Για την περιβαλλοντική ανάπλαση με κάδους συλλογής & ανακύκλωσης απορριμμάτων εισάγει και διαθέτει για την Ελληνική αγορά: l Tους κάδους συλλογής και ανακύκλωσης χαρτιού, αλουμινίου, μπαταριών, φαρμάκων κ.λπ., όπως επίσης και σταχτοδοχεία εσωτερικού και εξωτερικού χώρου για τα σημεία που απαγορεύεται το κάπνισμα, της εταιρίας AUESSE (Ιταλίας).

118 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

l Τους κάδους ανακύκλωσης OVETTO, εσωτερικών χώρων, της εταιρίας HABITARE (Ιταλίας), για παιδότοπους ξενοδοχείων και για την περιβαλλοντική εκπαίδευση των παιδιών. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Τα προϊόντα Victorinox φέρνει στην Ελλάδα η ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ Κορυφαία επιλογή για τον εξοπλισμό ξενοδοχείων και μονάδων εστίασης αποτελεί η εταιρία ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ από το 1970, αντιπροσωπεύοντας στην ελληνική αγορά τους πλέον επώνυμους οίκους του εξωτερικού. Ανάμεσά τους και ο οίκος Victorinox, από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές μαχαιριών στον κόσμο.

Συμπληρώνονται ήδη 125 χρόνια από τότε που ο επιχειρηματίας και κατασκευαστής μαχαιριών, Karl Elsener, άνοιξε το εργαστήριό του σε ένα μικρό χωριό στην καρδιά της Ελβετίας. Μέσα στις επόμενες δεκαετίες το εργαστήριο εξελίχθηκε σε μία διεθνώς προσανατολισμένη επιχείρηση, η οποία παραμείνει στα ίδια «χέρια» και ακολουθώντας την πορεία που χάραξε ο ιδρυτής της, με το σεβασμό, την τιμιότητα, την ειλικρίνεια και την αλληλεγγύη να είναι οι στυλοβάτες του εταιρικού πολιτισμού της Victorinox. Αξίες οι οποίες καθοδηγούν τη σκέψη και τις ενέργειες του ανθρώπινου δυναμικού της ανά τον κόσμο. Η διάρκεια και η αξιοπιστία δημιουργούν ένα κλίμα εμπιστοσύνης το οποίο αντικατοπτρίζεται στο εμπορικό σήμα και στα είδη της Victorinox. Αυτό υποστηρίζεται από τη δυνατότητα, το πρωτοποριακό πνεύμα και την ευστροφία με την οποία αναπτύσσει με συνέπεια νέες ιδέες και έννοιες που ξεπερνούν τα συνηθισμένα. Είναι αυτός ο σπινθήρας της ευστροφίας που αναφλέχθηκε από τον ιδρυτή της, Karl Elsener, και που συνεχίζει να καθιστά κάθε είδος της Victorinox ξεχωριστό. Τα μαχαίρια του οίκου Victorinox εισάγει και διαθέτει στην εγχώρια αγορά η εταιρία ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ. ◊


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΚΡΗΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ

ΚΡΗΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ

Μια δυναμική και αυτόνομη αγορά • Εύρος προϊόντων και υπηρεσιών Με καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της τουριστικής κίνησης στη χώρα μας, καθώς και του δείκτη των τουριστικών εσόδων, η Κρήτη απολαμβάνει εδώ και δεκαετίες ποικίλους χαρακτηρισμούς, όπως κορυφαίος, μοναδικός, ιδανικός, κ.ο.κ. τουριστικός προορισμός. Άλλωστε, παραμένει το νησί της Ελλάδας με τη μεγαλύτερη αναγνωρισιμότητα διεθνώς και «φιγουράρει» στις σελίδες των σημαντικότερων ταξιδιωτικών περιοδικών του κόσμου, αλλά και στις μπροσούρες των μεγαλύτερων tour operators, που τη συστήνουν για διακοπές. Και ενώ ως προορισμός δείχνει να επικεντρώνεται στο «κλασσικό» μοντέλο ήλιος - θάλασσα, ωστόσο, πρώτη η Κρήτη ανέδειξε τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού με έμφαση στη θαλασσοθεραπεία -αρκεί να σκεφθεί κανείς ότι στην Κρήτη λειτούργησε το πρώτο κέντρο θαλασσοθεραπείας στην Ελλάδα- και τον τουρισμό πολυτελείας, καθώς η μεγαλόνησος συγκεντρώνει το μεγαλύτερο ποσοστό μονάδων πέντε αστέρων σε ολόκληρη την Ελλάδα. Η έντονη αυτή επενδυτική δραστηριότητα είχε σαν αποτέλεσμα, στο νησί να δημιουργηθεί μία αυτόνομη και αυτοσυντήρητη αγορά επαγγελματικού εξοπλισμού, στην οποία δραστηριοποιείται αξιόλογος αριθμός επιχειρήσεων, που καλύπτουν ένα ευρύ πεδίο «δράσης». Το «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», όπως κάθε χρόνο αυτή την περίοδο, ταξίδεψε στην Κρήτη, και μετά από έρευνα στην τοπική αγορά, παρουσιάζει στους αναγνώστες του τις κορυφαίες εταιρίες του νησιού, οι οποίες δραστηριοποιούνται στο κομμάτι του επαγγελματικού εξοπλισμού. Σύγχρονες και υγιείς επιχειρήσεις, που στην πλειοψηφία τους αναπτύσσουν έντονη εξαγωγική δραστηριότητα, συμβάλλοντας με τον τρόπο αυτό στην αύξηση των ελληνικών εξαγωγών.

120 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

χρόνια αναδεικνύεται σε κορυφαία επιλογή για τη δημιουργία εξοχικής κατοικίας, αφού δεν είναι λίγοι εκείνοι οι οποίοι έχουν προχωρήσει στην αγορά οικοπέδου για την ανέγερση εξοχικού στο νησί.

Σε καταξιωμένο τουριστικό προορισμό και παράλληλα σε μία από τις πλέον αυτόνομες και αυτάρκεις αγορές της χώρας, αναδεικνύεται η Κρήτη, το μεγαλύτερο νησί της χώρας και το πέμπτο σε μέγεθος της Μεσογείου. Τόπος που συνδυάζει μεγάλες αντιθέσεις, σταυροδρόμι τριών ηπείρων και ετερόκλητων πολιτισμών, με ποικιλία τοπίου, ήπιο κλίμα, ανεξάντλητο φυσικό, και πολιτισμικό πλούτο, πολυτελείς ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις, με υπηρεσίες υψηλού επιπέδου εφάμιλλες των ωραιότερων θέρετρων της Μεσογείου και ένα ολοκληρωμένο τουριστικό προϊόν, η μεγαλόνησος συγκεντρώνει σήμερα τουριστικό ενδιαφέρον από όλο τον κόσμο. Το νησί επιλέγουν εκατοντάδες χιλιάδες Έλληνες κάθε χρόνο ως προορισμό για τις καλοκαιρινές τους διακοπές, αλλά και αλλοδαποί, που έρχονται να διαπιστώσουν όλα όσα κατά καιρούς έχουν ακούσει ή διαβάσει. Την ηγετική θέση της Κρήτης στον τουρισμό της χώρας, επιβεβαιώνουν επίσημα στοιχεία, όπως της Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας Ελλάδος, σύμφωνα με τα οποία το 69,6% των αφίξεων και το 80,5% των διανυκτερεύσεων συγκεντρώνεται στις Περιφέρειες της Κρήτης, του Νοτίου Αιγαίου, της Αττικής, των Ιονίων Νήσων και της Κεντρικής Μακεδονίας. Πέρα όμως από έναν θαυμάσιο τόπο διακοπών, το νησί τα τελευταία

Η νέα αυτή τάση, που αφορά στην αγορά οικοπέδων προς χρήση ως παραθεριστικής κατοικίας από αρκετούς ξένους τουρίστες που μαγεύονται από την ομορφιά της Κρήτης, σε συνδυασμό με την ανάγκη για υψηλής ποιότητας τουριστικές υποδομές έχει δώσει μεγάλη ώθηση στην αγορά επαγγελματικού εξοπλισμού. Έτσι, σήμερα, η Κρήτη είναι μία από τις πλέον δυναμικές αγορές της Ελλάδας όσον αφορά στον τομέα του επαγγελματικού εξοπλισμού, με αξιόλογο αριθμό σύγχρονων επιχειρήσεων να δραστηριοποιούνται ενεργά. Στο νησί λειτουργεί μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων, οι οποίες καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα προϊόντων και υπηρεσιών και ανταποκρίνονται στις ανάγκες των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, καθώς και των επιχειρήσεων εστίασης του νησιού. Πολλές από αυτές, έχουν επεκταθεί σε τέτοιο βαθμό, ώστε πλέον δραστηριοποιούνται και πέραν των ορίων της Κρήτης, εξοπλίζοντας και προμηθεύοντας τις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές μονάδες και χώρους εστίασης σε όλο τον ελλαδικό χώρο. Δεν είναι λίγες δε οι περιπτώσεις επιχειρήσεων οι οποίες αναπτύσσουν εξαγωγική δραστηριότητα, επιβεβαιώνοντας την ποιότητα των προϊόντων/υπηρεσιών, αλλά και τις επιτυχημένες επιχειρηματικές τους κινήσεις. Στη συνέχεια παρουσιάζονται κάποιες από τις εταιρίες που «πρωταγωνιστούν» στην Κρητική αγορά, και οι οποίες κατέχουν ηγετική θέση η κάθε μία στο χώρο της.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

121


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ Ε.Π.Ε.

Market leader στην ξενοδοχειακή αγορά υψηλής τεχνολογίας με αιχμή του δόρατος την προστασία του περιβάλλοντος Αξιόλογες συνεργασίες με τα ελληνικά ξενοδοχεία και μεγάλες διεθνείς εμπορικές επιτυχίες χαρακτηρίζουν τη γνωστή σε όλους μας εταιρία ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International, την πρώτη επιχείρηση που ασχολήθηκε συνολικά με τις εξοικονομητικές τεχνολογίες, όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και στην Ευρώπη. Η εταιρία, πλέον «ακούει» στο όνομα ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ Ε.Π.Ε., ένα όνομα που σίγουρα της ταιριάζει απόλυτα, καθώς έχει αναδειχθεί σε έναν από τους πλέον αξιόπιστους «παίκτες» στον τομέα της ανάπτυξης και διάθεσης επαγγελματικών συστημάτων εξοικονόμησης φυσικών πόρων, συμβάλλοντας παράλληλα στη διάδοση των εξοικονομητικών συστημάτων νερού & ενέργειας και ηλεκτρικού ρεύματος, στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις και όχι μόνο.

Σταθερά ανοδική πορεία ακολουθεί επί 19 χρόνια από την ίδρυσή της η ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International, γεγονός που αποδεικνύει με τον καλύτερο τρόπο το διαρκώς διευρυνόμενο -παγκοσμίως- πελατολόγιό της και τις εμπορικές της επιτυχίες. Η εταιρία ξεκίνησε τη δραστηριότητά της το 1990 με έδρα το Ηράκλειο της Κρήτης, και σήμερα έχει κατάφερε να αναδειχθεί σε «market leader» στον τομέα των τεχνολογικών hospitality προϊόντων ευρύτερα, πέρα από την εξοικονόμηση νερού και ενέργειας.

κού χώρου κατασκευασμένες από το γνωστό ανθεκτικό υλικό CORIAN®, στο χρώμα που επιθυμεί ο πελάτης, με έξυπνες κάρτες IC ή κάρτες προσέγγισης (proximity-contactless). Επιπλέον, η εταιρία διαθέτει με το δικό της εμπορικό σήμα «Durasafe», τα υψηλής τεχνολογίας ηλεκτρονικά ξενοδοχειακά χρηματοκιβώτια της JSH Security Industries, με εξαιρετικά προηγμένο σύστημα διευθυντικής διαχείρισης, και ιδιαίτερα ψηλό επίπεδο λειτουργικότητας και design.

Η ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International διαθέτει στην αγορά αξιόπιστα και εγγυημένα προϊόντα και υπηρεσίες στους τομείς της εξοικονόμησης νερού και ενέργειας, ενώ από το 1992 αντιπροσωπεύει το Γερμανικό οίκο RST GmbH, τον παλαιότερο και πιο καταξιωμένο κατασκευαστή τέτοιων συστημάτων διεθνώς. Επίσης, η εταιρία δραστηριοποιείται στον τομέα της εξοικονόμησης ηλεκτρικού ρεύματος αλλά και στις ηλεκτρονικές κλειδαριές με ψηφιακές κάρτες για ξενοδοχειακές πόρτες, όπου είναι η πρώτη επιχείρηση στην Ελλάδα που κατασκευάζει, σε συνεργασία με την εταιρία έρευνας και τεχνολογίας Mechatron ABEE στη ΒΙΠΕ Ηρακλείου, δική της αποκλειστικά, 100% ελληνική ηλεκτρονική κλειδαριά, με πλήρεις ψηφιακές λειτουργίες. Αποτελούν καινοτομικό αποκορύφωμα, οι συγκεκριμένες κλειδαριές εξωτερι-

122 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Liberty of the Seas της Royal Caribbean International. Ένα από τα μεγαλύτερα υπερ-κρουαζιερόπλοια του κόσμου, 160.000 τον., που πρόσφατα εφοδιάστηκε με εξοικονομητές νερού & ενέργειας από την ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΠΕ, μαζί με ολόκληρο τον υπόλοιπο στόλο της ίδιας εταιρίας.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ Σε ό,τι αφορά ειδικά στον τομέα της εξοικονόμησης νερού και ενέργειας, η ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International κυριαρχεί ήδη από το 1997 στην αγορά των κρουαζιεροπλοίων διεθνώς, καθώς έχει συμβόλαιο αποκλειστικής διάθεσης των προϊόντων της RST και για τη διεθνή ναυτιλιακή αγορά, επιδεικνύοντας μάλιστα σημαντικότατη ετήσια αύξηση των εξαγωγικών της επιδόσεων. Δεν είναι εξάλλου τυχαίο το ότι, οι πιο επώνυμες εταιρίες κρουαζιερόπλοιων του κόσμου, όπως είναι μεταξύ άλλων οι Royal Caribbean Cruise Lines, Celebrity Cruises, Carnival Cruise Lines, Costa Cruises, Regent Seven Seas Cruises, Star Clippers κ.ά.,

Όλα τα προϊόντα της ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International χαρακτηρίζονται από υψηλή ποιότητα, αποδοτικότητα και αισθητική, ενώ κύριο χαρακτηριστικό της ίδιας της επιχείρησης είναι η απόλυτη προσήλωση στην εξυπηρέτηση του πελάτη. Πρόσφατα, η εταιρία δημιούργησε μια νέα συνεργασία με την εν Αθήναις εδρεύουσα CKS Clever Kinesis ( www.cks.gr), με στόχο την καλύτερη εμπορική υποστήριξη των περιοχών της Κεντρικής Ελλάδας και την πανελλήνια τεχνική υποστήριξη, με βελτιστοποίηση των παροχών σε εκτυπωμένες κάρτες, που είναι η ιδιαίτερη ειδίκευση της δεύτερης.

που οι περισσότερες έχουν την έδρα τους στη «μητρόπολη» της κρουαζιέρας το Miami, έχουν επιλέξει τα προϊόντα της ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΠΕ και πραγματοποιούν μαζί της προγράμματα δραστικής εξοικονόμησης και εξέλιξης του επιπέδου προστασίας του περιβάλλοντος. Σε ό,τι αφορά στον τομέα της εξοικονόμησης ηλεκτρικού ρεύματος, η ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International κατασκευάζει, πάλι σε αποκλειστική συνεργασία με την Mechatron ΑΕΒΕ, ψηφιακούς

Costa Pacifica & Costa Luminosa της Costa Cruises

ενεργειακούς εξοικονομητές προηγμένης τεχνολογίας με την

Τα δύο υπερπολυτελή και νεότευκτα κρουαζιερόπλοια της Costa

εμπορική ονομασία EnerCard-PLUS II Digital και τους προωθεί

από την πρώτη μέρα εξοικονομούν και προστατεύουν το περιβάλλον

στα ξενοδοχεία της Ελλάδας και της Κύπρου, αλλά και σε άλλες

με είδη από την ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΠΕ

ευρωπαϊκές χώρες.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Ν.Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ

Κορυφαία επιλογή στις δορυφορικές επικοινωνίες Με εκατοντάδες επιτυχημένα έργα στο ενεργητικό της και ακόμη περισσότερους ευχαριστημένους πελάτες, η Ν.Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ αποτελεί κορυφαία επιλογή στο χώρο των δορυφορικών επικοινωνιών. Η εταιρία Ν.Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ (SALORAS SATELLITE CENTER) ιδρύθηκε το 1985 στο Ηράκλειο Κρήτης και δραστηριοποιείται στο χώρο των επικοινωνιών, στην προμήθεια και εγκατάσταση τεχνολογικού εξοπλισμού και υπηρεσιών για μεγάλα ξενοδοχειακά και αστικά συγκροτήματα, οικισμούς, κ.λπ.. Είναι η πρώτη εταιρία που από την ίδρυσή της ασχολήθηκε με τις δορυφορικές επικοινωνίες (Πρώτη δορυφορική λήψη στην Κρήτη, στις 3006-85) και εφήρμοσε την παράλληλη διανομή τηλεοπτικών, μουσικών και πληροφοριακών (μέσω υπολογιστή) καναλιών, με πρώτη μεγάλη εγκατάσταση το 1989 στο ξενοδοχείο Creta Palace, στο Ρέθυμνο. Η εταιρία αντιπροσωπεύει και συνεργάζεται με οίκους του εξωτερικού όπως οι: HIRSCHMAN Γερμανίας (Επαγγελματικοί δορυφορικοί δέκτες, εξοπλισμός κέντρου και δικτύου) - COME SCOPE, DRAKE Αμερικής (Εξειδικευμένα καλώδια, μηχανήματα κέντρου, κάτοπτρα), HUMAX, ARION (Δορυφορικοί δέκτες) ALCAD Ισπανίας και διάφορες άλλες εταιρίες ηλεκτρονικού εξοπλισμού. Η εταιρία αναλαμβάνει όλα τα στάδια διάθεσης των συστημάτων αυτών, από τη μελέτη, μέχρι την κατασκευή και την εφαρμογή τους. Σήμερα, η Ν.Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ έχει να παρουσιάσει μία σειρά από αξιόλογα έργα. Ειδικότερα, έχει μελετήσει και κατασκευάσει 135 μεγάλα έργα σε αντίστοιχες ξενοδοχειακές μονάδες (άνω των 150 και μέχρι 650 δωμάτια), τρεις οικισμούς και μία πόλη 1400 σπιτιών, ένα λιμάνι 72 θέσεων, δεκάδες μικρά ξενοδοχεία και εκατοντάδες μικρά ιδιωτικά συστήματα, πολλά από τα οποία λειτουργούν σε κοινό δίκτυο RF/SAT. Πιο συγκεκριμένα, τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που παρέχει στους πελάτες της η εταιρία είναι:  Δορυφορικά τηλεοπτικά, ψηφιακά ή αναλογικά κανάλια  Επίγεια τηλεοπτικά κανάλια  Κανάλια μουσικής  Κανάλια Video (κασέτα). Τα δίκτυα αυτά είναι συμβατά με όλα τα συστήματα τηλεόρασης τύπου PAY TV.  Hotel information  Μεταφορά ψηφιακών πακέτων (QAM)  Μεταβίβαση σηματοδοσίας συναγερμού (οπτικό - ακουστικό σήμα)

124 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

 Προσωπικό μήνυμα σε πελάτη. Για την κατασκευή αξιόπιστων δικτύων, η σωστή επιλογή υλικών και καλωδίων, είναι ζωτικής σημασίας, όπως υπογραμμίζουν τα διευθυντικά στελέχη της εταιρίας. Για την εφαρμογή της αρχής αυτής, οι υπεύθυνοι της εταιρίας παρακολουθούν τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις που λαμβάνουν χώρα στον τομέα και διεξάγουν ενδελεχή έρευνα, διατηρώντας πάντα ως κριτήριό τους, την ελαχιστοποίηση του συνολικού κόστους, αλλά και την επίτευξη ενός άρτιου αποτελέσματος. Για το λόγο αυτό, οι ειδικοί της εταιρίας έχουν καταλήξει στους παρακάτω τύπους καλωδίων:  J 5625 για τον κεντρικό κορμό πολύ μεγάλων δικτύων (μεταφορά ολόκληρου φάσματος μέχρι και 5 ΚΜ αν χρειαστεί).  RG11 Αμερικής και Ρ163 για το δίκτυο διανομής.  SAT75Ω DIGITAL για το τερματικό δίκτυο. Όλα τα παραπάνω καλώδια είναι άκαυστα, συνοδεύονται από πιστοποιητικό ποιότητας ISO 9000, ενώ τα τελευταία χρόνια, έχουν δοκιμαστεί σε δεκάδες δίκτυα με άριστα αποτελέσματα. Η Ν.Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ φροντίζει για τη συνεχή εφαρμογή νέων καινοτομιών στις μεθόδους εγκατάστασης και λειτουργίας των καλωδιακών συστημάτων, ενώ οι τεχνικοί της εταιρίας είναι πάντοτε ενημερωμένοι για τις νέες εφαρμογές και τα προϊόντα που κυκλοφορούν στην αφορά. Μία ακόμα τεχνολογική εξέλιξη που έχουν τη δυνατότητα να εφαρμόσουν, είναι αυτή της τοποθέτησης ειδικών δεκτών – διαμορφωτών, οι οποίοι έχουν τη δυνατότητα χειρισμού μέσω modem, καθιστώντας πολύ εύκολη κάθε είδους διαχείριση από απόσταση, είτε από υπολογιστή που βρίσκεται στη ρεσεψιόν, ή σε άλλο χώρο της ξενοδοχειακής μονάδας, είτε με «επέμβαση» των τεχνικών της Ν.Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ από το χώρο της εταιρίας. Μία άλλη δυνατότητα που έχουν οι τεχνικοί της εταιρίας είναι, μετά την τοποθέτηση ενός κεντρικού server, να υποστηρίξουν δυνατότητες αμφίδρομης τηλεόρασης, PAY TV, Internet, τηλεφωνίας μέσω internet (IP Telephony), αλλά και δυνατότητες υπηρεσιών video κατ’ επιλογή (video on demand), κ.ά..


EÍÂȉ›ÎÂ˘Û‹ Ì·˜ � MÂϤÙ˜ ηψ‰È·ÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÌÂÁ¿Ï˘ ¤ÎÙ·Û˘ � K·Ù·Û΢‹ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ � M¤Ûˆ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ TV ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÏÂÔÙÈο ηӿÏÈ· ÌÔÚԇ̠ӷ ‰ÒÛÔ˘ÌÂ: MÔ˘ÛÈο ηӿÏÈ· ·fi ‰ÔÚ˘ÊfiÚÔ ñ MÔ˘ÛÈο ηӿÏÈ· ·fi ÙÔÈΤ˜ ËÁ¤˜ ‹¯Ô˘ ñ ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ ̤ۈ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ (Information) ™˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì Pay TV ñ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· Video ̤ۈ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ � AÙÔÌÈο ‰ÔÚ˘ÊÔÚÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· � KÔÈÓ¿ ‰›ÎÙ˘· RF/Satellite � KÏÂÈÛÙ¿ ΢ÎÏÒÌ·Ù·

¶ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜: Grecotel ñ Rithymna ñ Kreta Palace ñ Porto Rethymno ñ El Greco ñ Corfu Imperial ñ Malia Park Pfi‰Ô˜ Beach ñ Creta Sun ñ Elounda Village ñ Agapi Beach ñ Elounda Beach ñ Elounda Bay Elounda Mare ñ Elounda Mare Porto ñ Kalimera Kriti ñ Creta Maris ñ Candia Maris ñ Bella Maris Silva Maris ñ Cretan Village ñ Royal Mare ñ Knossos Royal ñ Malia Beach ñ Sirens ñ Kreta Star Creta Panorama ñ Nana Beach ñ Kyknos Pilot Beach ñ Blue Sea ñ K‡ÎÓÔ˜ ñ Marina ñ Annabel Robinson ñ Lytos ñ Akti Zeus ñ Zorbas ñ Phodele Beach ñ Suny ñ Kaktos ñ Anisa ñ M‡ıÔ˜ ñ EÏ˘ÚÔ˜ Rodos Palace ñ HÏÈÔ˜ K¤Ú΢ڷ˜ ñ Pela X·ÏÎȉÈ΋ ñ Lyktos ñ AÙÏ·ÓÙ›˜ (Grecotel) King Saron (KfiÚÈÓıÔ˜) ñ Rodos Paradise ñ NËÛ¿ÎÈ K¤Ú΢ڷ ñ Rethymno Palace ñ Ariadni (M¿ÏÈ·) Olympian Village (Aldemar) ñ Heronisos Maris ñ Kastelo ñ ¢·Ó¿Ë (÷ÏÎȉÈ΋) ∞Ú¯È¤Ï·ÁÔ˜ (ª‡ÎÔÓÔ˜) ñ ∫Ô‡ÚÔ˜ & ¶ÔÛÂȉÒÓ (¶¿ÚÔ˜) ñ Olympic (∏Ú¿ÎÏÂÈÔ) ñ Adele Mare (ƒ¤ı˘ÌÓÔ) Lasite (¶fiÚÙÔ Ã¤ÏÈ) ñ Pefana (ÃÂÚÛfiÓËÛÔ˜) ñ Tinos Beach ñ ¶ÔÏÏ¿ ‰›ÎÙ˘· Î·È È‰ÈÒÙ˜

N. A. Z∞Ã∞ƒπ√À¢∞∫∏ : ™ÙÚ˘ÌÒÓÔ˜ 11 & ¶·‡ÏÔ˘ ªÂÏ¿ ñ TËÏ.: 2810 372800-801, 2810 263381 ñ Fax: 2810 263381 ñ KÈÓËÙfi: 6932 638776


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

METAL-INOX

Τεχνολογικά προηγμένες εφαρμογές Έχοντας σύμμαχο την εμπειρία και την ποιότητα, τις ανταγωνιστικές τιμές και τη συνέπεια στους χρόνους παράδοσης, η εταιρία METAL-INOX παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις στο χώρο του επαγγελματικού εξοπλισμού.

Η METAL-INOX αντιπροσωπεύει μία σειρά από γνωστούς οίκους και εργοστάσια, ενώ παράλληλα ως κατασκευαστής η ίδια καταφέρνει να ανταποκρίνεται με τον καλύτερο τρόπο στις απαιτήσεις των πελατών της, προσφέροντας τις πλέον τεχνολογικά προηγμένες εφαρμογές για τον εξοπλισμό επαγγελματικών χώρων. Με προτεραιότητα πάντα την εξυπηρέτηση του πελάτη, η εταιρία εγγυάται την ποιότητα και την αξιοπιστία, σε όλα τα επίπεδα, τόσο πριν, όσο και μετά την πώληση. Φιλοσοφία της, άλλωτε, είναι να βελτιώνει συνεχώς τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει, κάτι το οποίο

επιτυγχάνει, επενδύοντας σε εγκαταστάσεις και σε ανθρώπινο δυναμικό, εκπροσωπώντας τους καλύτερους ξένους οίκους της παγκόσμιας αγοράς και χρησιμοποιώντας τα καλύτερα υλικά. Στη σύγχρονη μονάδα που διαθέτει στο 1ο χλμ. Ηρακλείου - Μοιρών, στην περιοχή Εσταυρωμένος, οι πελάτες μπορούν να ενημερωθούν για τεχνικά και κατασκευαστικά θέματα, για τις νέες σχεδιαστικές και διακοσμητικές προτάσεις, τα νέα υλικά και συστήματα, αλλά και να δουν τα προϊόντα της εταιρίας. Ειδικότερα, η METAL-INOX διαθέτει μία ευρεία γκάμα προϊόντων, δικής της κατασκευής, αλλά και προϊόντα τα οποία φέρουν την υπογραφή γνωστών και καταξιωμένων οίκων, τόσο του εξωτερικού, όσο και του εσωτερικού. Όλα τα προϊόντα της εταιρίας ξεχωρίζουν για την ποιοτική τους κατασκευή, ενώ φέρουν την ένδειξη CE. Η METAL-INOX καλύπτει όλες τις ανάγκες στο χώρο του επαγγελματικού εξοπλισμού. Ειδικότερα, η εταιρία αναλαμβάνει τον εξοπλισμό ξενοδοχείων, πλοίων, ζαχαροπλαστείων, supermarket, καταστημάτων, οβελιστηρίων, κ.ο.κ.. Μεταξύ άλλων, η εταιρία εισάγει και διαθέτει ηλεκτρικές συσκευές και συσκευές υγραερίου, ενώ αποτελεί τον αποκλειστικό αντιπρόσωπο των προϊόντων της εταιρίας Whirlpool για την αγορά της Κρήτης. Αξίζει να σημειωθεί ότι η φήμη της εταιρίας δεν περιορίζεται στους τέσσερις νομούς της Κρήτης, αλλά έχει εξαπλωθεί σε ολόκληρη την Ελλάδα.

126 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΒΙΟΤΖΑ - A. & H. ΤΖΑΓΚΑΡΑΚΗΣ ΑΒΕΕ

Ευρεία προϊοντική γκάμα, ασυναγώνιστες τιμές Έχει εδραιωθεί στην ξενοδοχειακή αγορά και στην αγορά εστίασης σαν μία από τις πλέον αξιόπιστες εταιρίες, ενώ η φήμη της έχει περάσει τα γεωγραφικά σύνορα της χώρας μας. Ο λόγος για την ΒΙΟΤΖΑ ΑΒΕΕ, η οποία δραστηριοποιείται για περισσότερα από 25 χρόνια στο χώρο της παραγωγής και διάθεσης επίπλων αλουμινίου, σιδήρου και ξύλου.

Η εταιρία ξεκίνησε την επιχειρηματική της δραστηριότητα 25 χρόνια πριν, ωστόσο σε σύντομο χρονικό διάστημα κατάφερε να εδραιωθεί αποκτώντας έναν αξιόλογο αριθμό πελατών, τόσο εντός, όσο και εκτός Ελλάδας. Αυτό είναι το αποτέλεσμα της υψηλής ποιότητας των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρει, γεγονός το οποίο επιβεβαιώνει και η πιστοποίησή της κατά ISO 9001, της άριστης οργάνωσης και λειτουργίας της και της άμεσης ανταπόκρισης στις ανάγκες των πελατών της. Η επιχείρηση δραστηριοποιείται στο χώρο της παραγωγής και διάθεσης επίπλων αλουμινίου, σιδήρου και ξύλου από το 1984 με τη μορφή A. & H. Τζαγκαράκης Ο.Ε., ενώ με τη σημερινή της μορφή ως A. & H. Τζαγκαράκης ΑΒΕΕ (ΒΙΟΤΖΑ ΑΒΕΕ), δραστηριοποιείται από το 1996. Η εταιρία διαθέτει εργοστάσιο παραγωγής σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις επιφάνειας 4.000 τ.μ. και εκθεσιακό χώρο 400 τ.μ. στο Ρέθυμνο. Η παραγωγική διαδικασία συντελείται με τις πλέον εξελιγμένες μεθόδους και σε όλα τα στάδια της παραγωγής τον πρώτο λόγο έχουν σύγχρονα μηχανήματα (κοπής, κάμψης, κόλλησης μετάλλων, κοπής και ραφής ακρυλικών υφασμάτων, κόλλησης υφασμάτων από PVC, συσκευασίας κ.λπ.), που σε συνδυασμό με την άριστη

γνώση του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρίας, έχει σαν αποτέλεσμα την παραγωγή μίας σειράς προϊόντων που ξεχωρίζουν για την ποιότητα κατασκευής, την αντοχή τους στο χρόνο, και βέβαια, για την αισθητική τους. Η γκάμα παραγωγής χαρακτηρίζεται από την ευελιξία της και το εύρος της. Περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, ξαπλώστρες και ομπρέλες αλουμινίου σε διάφορα μεγέθη και σχέδια, ξαπλώστρες, πολυθρόνες, τραπέζια από ξύλο, πολυθρόνες αλουμινίου και πολλά άλλα είδη κατάλληλα για την παραλία, την πισίνα, το μπαλκόνι, το bar, το εστιατόριο, την κουζίνα, τον κήπο, τον συνεδριακό χώρο, κ.ά.. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εταιρία έχει κατοχυρώσει πανελλήνια πατέντα για βάση ομπρέλας. Η εταιρία αναπτύσσει έντονη εξαγωγική δραστηριότητα, με κύριες χώρες εξαγωγής των προϊόντων της, την Αίγυπτο, την Κύπρο και τη Σουηδία. Στην ελληνική αγορά, τα προϊόντα της εταιρίας τυγχάνουν ευρείας αποδοχής, ενώ προτιμώνται ιδιαίτερα από την ξενοδοχειακή αγορά. Στο πελατολόγιο της εταιρίας ανήκουν οι μεγαλύτερες ξενοδοχειακές μονάδες, καθώς και μονάδες εστίασης της χώρας. Ανάμεσα στους πελάτες της είναι ο Όμιλος ξενοδοχείων Grecotel και ο όμιλος εταιριών Γρηγοριάδη.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

127


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ

Δυναμική πορεία με συνέχεια Διορατικότητα - Τεχνική Γνώση - Κατάρτιση - Εμπειρία – Εξέλιξη. Έννοιες που συνοδεύουν την εταιρία ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ, από το ξεκίνημά της, στο χώρο του ηλεκτρικού επαγγελματικού εξοπλισμού, εδώ και μία εικοσαετία, μέχρι και σήμερα. Η άριστη εξυπηρέτηση, πριν και μετά την πώληση, σε συνδυασμό με τις ανταγωνιστικές τιμές έχουν καθιερώσει την εταιρία μεταξύ των κορυφαίων εταιριών του κλάδου της. Η εταιρία έκανε δυναμική είσοδο στην αγορά της Κρήτης το 1988. Η έδρα της βρίσκεται στο Ηράκλειο, ωστόσο, σήμερα οι δραστηριότητές της έχουν επεκταθεί στον ευρύτερο ελλαδικό χώρο. Στα πρώτα της βήματα δραστηριοποιήθηκε στο χώρο των ανταλλακτικών Οικιακών Συσκευών, Ψυκτικών Μηχανημάτων, Ψυκτικών Υγρών (φρέον) Οργάνων αυτοματισμού, Αντιστάσεις όλων των τύπων. Πολύ σύντομα, όμως, το 1990, προχωρώντας σε συμφωνία συνεργασίας με γνωστούς οίκους, διεύρυνε την προϊοντική της γκάμα μπαίνοντας δυναμικά στον τομέα των ανταλλακτικών Επαγγελματικών Συσκευών (μηχανών καφέ - espresso, μηχανών παγοκύβων, επαγγελματικών πλυντηρίων, κ.ά.). Η συνεργασία της με «επώνυμους» οίκους έχει σαν αποτέλεσμα να προσφέρει στους πελάτες της προϊόντα τα οποία ξεχωρίζουν για την ποιότητα κατασκευής, σε ασυναγώνιστες δε τιμές. Το 1991 η εταιρία έκανε ένα ακόμη βήμα, αναλαμβάνοντας τον Εξαερισμό Επαγγελματικών και Οικιακών χώρων, αποτέλεσμα της συνεργασίας της με το γνωστό οίκο της S&P. Η ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ εξυπηρετεί όλη την Κρήτη με αποστολές παραγγελιών σε όλους τους νομούς. Έτος-ορόσημο για τη μετέπειτα πορεία της εταιρίας αποτελεί το 2000, οπότε και μεταφέρθηκε σε νέο ιδιόκτητο χώρο στη συμβολή των οδών Στρυμώνος & Πέλλα 58, με άνετο πάρκινγκ και χώρους, αλλά και όλη εκείνη την απαραίτητη υποδομή προκειμένου να μπορεί να προσφέρει στους πελάτες της όσο το δυνατόν καλύτερη εξυπηρέτηση. Παράλληλα, η εταιρία εμπλουτίζει τη γκάμα των προϊόντων της με εισαγωγές ανταλλακτικών καυστήρων πετρελαίου και μαζούτ και στη συνέχεια με εξαρτήματα υγραερίου. Στη συνέχεια, επεκτείνεται και στον κλιματισμό αυτοκινήτου, ενώ το 2004 εισάγει εξαρτήματα πεπιεσμένου αέρα σε πολύ προσιτές τιμές. Η εταιρία διαθέτει μία μεγάλη γκάμα προϊόντων, την οποία συνθέτουν περισσότερα από 15.300 είδη, ενώ, ήδη, από το 2006 έχει παρουσία στην αγορά των Κυκλάδων. Ειδικότερα, οι εφαρμογές στις οποίες αφορούν τα ανταλλακτικά και τα εξαρτήματα ηλεκτρικού επαγγελματικού εξοπλισμού που διαθέτει στην αγορά η εταιρία, είναι: w Ηλεκτρικές κουζίνες: Στον τομέα αυτό, η εταιρία διαθέτει εστίες, θερμοστάτες, διακόπτες και ειδικά άκαυστα καλώδια. Επίσης, διαθέτει κουζίνες αερίου, καυστήρες αερίου, θερμοκόπιες, «πιλότους», ρυθμιστές, ανιχνευτές υγραερίου, ηλεκτροβάνες αερίου, σω-

128 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

λήνες και λάστιχα υγραερίου, εξαρτήματα εγκατάστασης και σύνδεσης μηχανημάτων υγραερίου. w Ψυγεία: Σε ότι αφορά στον τομέα αυτό, η εταιρία διαθέτει ψυκτικά υγρά w freon, όργανα αυτοματισμού και ελέγχου ψυκτικών μονάδων, ανυψωτικά μηχανήματα, πλυντήρια πιάτων και ρούχων, αλλά και τα σχετικά εξαρτήματα, όπως πρεσοστάτες, φίλτρα, θερμοστάτες, χρονοδιακόπτες - προγραμματιστές και έδρανα πλυντηρίων. w Ανταλλακτικά: Μηχανές παγοκύβων, θερμοστάτες, χρονοδιακόπτες, beck και αντλίες. ανταλλακτικά για μηχανές καφέ, αλλά και τα σχετικά ηλεκτρονικά στάθμης και μαγνητικές βαλβίδες. Στον τομέα των ανταλλακτικών καυστήρων πετρελαίου, η ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ διαθέτει ηλεκτρονικά, φωτοαντιστάσεις, μετασχηματιστές, αντλίες πετρελαίου, φίλτρα και flexible συνδέσεις, θερμοστάτες ασφαλείας, αλλά και όργανα ελέγχου λειτουργίας καυστήρα πετρελαίου. w Εξαερισμός: Στον τομέα του εξαερισμού, η εταιρία διαθέτει εξαεριστήρες τζαμιών, αεραγωγών λουτρού, αποροφητήρες, οι αξονικοί εξαεριστήρες βιομηχανικού τύπου, οι αεροκουρτίνες, οι αφρυγαντές, τα φίλτρα, τα μηχανήματα καθαρισμού αέρα και αεραγωγοί, τα στόμια tamber και τα αντίστοιχα tamber αντεπιστροφής σταθερής ροής, οι ρυθμιστές εξαερισμού - inverter, κ.ά.. w Όργανα αυτοματισμού: Όσον αφορά σ’ αυτό τον τομέα, η ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΡΕΑΣ διαθέτει θερμόμετρα, αναλογικούς και ηλεκτρονικούς θερμοστάτες, μανόμετρα, ωρομετρητές, φωτοκύτταρα, μικρορελέ, ακίδες και ηλεκτρονικά στάθμης, διακόπτες ροής, ηλεκτροβαλβίδες νερού, κ.λπ..


ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΟΙΚΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ

Αντ/κά πληντυρίων ρούχων οικιακό & επαγγελματικό

Ψυκτικά μηχανήματα κλειστού & ημίκλειστου τύπου

Ανταλλακτικά επαγγελματικών πλυντηρίων πιάτων

Ηλεκτρομαγνητικές βαλβίδες

Όργανα ελέγχου

Καυστήρες πετρελαίου & αερίου

Απορροφητήρες, εξαεριστήρες ανεμιστήρες

Ανταλλακτικά ηλεκτρικής κουζίνας φούρνου

Υλικά εγκατάστασης αερίου

Εξατμιστές ψυκτικών θαλάμων ελληνικοί & εισαγωγής

Στρύμωνος & Παύλου Μελλά 58, 713 04 Δειλινά Ηρακλείου Τηλ.: 2810 261852, Fax: 2810 310896, Site: www.rompogiannakis.gr, e-mail: rompog@otenet.gr


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΚΟΠΙΔΑΚΗΣ

Συνώνυµο του ποιοτικού επίπλου Ως ηγέτιδα «δύναμη» στο χώρο της κατασκευής ξύλινων επίπλων και συναφούς εξοπλισμού στην αγορά της Κρήτης έχει χαρακτηριστεί η εταιρία ΚΟΠΙΔΑΚΗΣ, η οποία παράλληλα έχει αναπτύξει μία δυναμική παρουσία στο σύνολο σχεδόν της ελληνικής αγοράς, καθώς και έντονη εξαγωγική δραστηριότητα σε ευρωπαϊκές αγορές, όπως της Γερμανίας, της Αγγλίας και της Δανίας.

Η εταιρία Κοπιδάκης ξεκίνησε τη δραστηριότητά της το 1918 με το μικρό μαγαζάκι του Γεώργιου Κοπιδάκη στο κέντρο του Ηρακλείου Κρήτης. Σήμερα, τρεις γενιές μετά, η εταιρία έχει θεμελιώσει την ηγετική παρουσία της στο χώρο των ξύλινων δημιουργιών.

ευρύνει συνεχώς την ποικιλία των προϊόντων της με εισαγωγές έτοιμων

Η εταιρία στεγάζεται σε έναν ιδιόκτητο χώρο 4.500 τ.μ.. Από το σύνολο των νέων κτιριακών εγκαταστάσεων, 2.200 τ.μ. λειτουργούν ως χώρος παραγωγής, τα 1.600 τ.μ. εξυπηρετούν τις αποθηκευτικές ανάγκες της εταιρίας, ενώ 700 τ.μ. είναι διοικητικοί και εκθεσιακοί χώροι. Η νέα υπερσύγχρονη μονάδα παραγωγής διαθέτει τελευταίας γενιάς τεχνολογικό εξοπλισμό και υπό τη διεύθυνση του Κώστα Κοπιδάκη, εξειδικευμένοι και άριστα εκπαιδευμένοι επαγγελματίες, δημιουργούν με μεράκι ό,τι καλύτερο έχει να προσφέρει η αγορά.

λου έχει σχεδιαστεί από ειδικούς (αρχιτέκτονες ή διακοσμητές) για να

και ημιέτοιμων προϊόντων από όλο τον κόσμο, με ελεγμένη ποιότητα και ανταγωνιστική τιμή. Παράλληλα, συμπληρώνοντας τη γκάμα των υπηρεσιών της με τη δυνατότητα κατασκευής οποιουδήποτε μοντέκαλύψει τις ιδιαίτερες ανάγκες ενός χώρου, επιτυγχάνει για τον πελάτη της το καλύτερο και πλέον συμφέρον αποτέλεσμα. Βεβαίως, η εταιρία, διατηρεί και ανανεώνει τις ήδη υπάρχουσες σειρές παραδοσιακών προϊόντων όπως, αιγαιοπελαγίτικου και κρητικού τύπου καρέκλες, έπιπλα, τραπέζια, καναπέδες, κ.λπ., ενώ έντονα δραστηριοποιείται και στην αγορά οικιακού εξοπλισμού.

Για τον εορτασμό, μάλιστα, των 90οστών γενεθλίων της, η εταιρία σχεδίασε και διαθέτει μία επετειακή συλλογή καθισμάτων και επίπλων με παλαιωμένες βαφές σε μια ανεξάντλητη ποικιλία συνδυασμών χρωμάτων. Παράλληλα, σε μια απόπειρα να «παντρευτεί» το κλασικό με το μοντέρνο, τη συλλογή συμπληρώνει μια ομάδα κλασικών επίπλων «ντυμένα» με υφάσματα σε μοντέρνο ύφος.

Αξιοποιώντας την πολύχρονη εμπειρία της, η εταιρία ΚΟΠΙΔΑΚΗΣ με-

Την τελευταία πενταετία, σε μια τροχιά διαρκούς αναζήτησης, η Βιομηχανία Επίπλων ΚΟΠΙΔΑΚΗΣ παρακολουθεί στενά τις μεταβαλλόμενες τάσεις διακόσμησης, όπως αυτές διαμορφώνονται παγκοσμίως και δι-

Η εταιρία πραγματοποιεί πωλήσεις σε όλη την Κρήτη, αλλά και στην

λετά τις ιδιαίτερες λειτουργικές ανάγκες (μελέτη χώρου, χρήση χώρου) και τις απαιτήσεις (διακοσμητικό ύφος, επιλογή μοντέλων) του χώρου και προτείνει πρακτικές και οικονομικές λύσεις για τον εξοπλισμό του, σε επαγγελματίες ξενοδόχους, επιχειρηματίες κέντρων διασκέδασης, cafe, bars, πλοίων, κ.ά. καθώς και σε και ιδιώτες καταναλωτές. Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη, την Πάτρα, στα νησιά του Αιγαίου με έμφαση σε νησιά με αξιόλογη τουριστική ανάπτυξη, όπως είναι η Σαντορίνη, η Πάρος, η Μύκονος, αλλά και σε Ρόδο και Κω, ενώ παράλληλα έχει αναπτύξει έντονη εξαγωγική δραστηριότητα σε χώρες της Ε.Ε. όπως η Αγγλία, η Γερμανία και η Δανία. Το νέο επιχειρηματικό όραμα της εταιρίας, σύμφωνα με τα στελέχη της, είναι η διεύρυνση των δραστηριοτήτων τόσο σε επίπεδο παραγωγής (νέα προϊόντα, συνεχείς ανανεώσεις υπάρχοντων μοντέλων, κ.λπ.), όσο και σε επίπεδο εμπορικής παρουσίας (διείσδυση σε νέες αγορές), με γνώμονα πάντα τη διάθεση προϊόντων που πληρούν υψηλά ποιοτικά και αισθητικά κριτήρια κατασκευής, σε συμφέρουσες, ανταγωνιστικές τιμές, με διαρκή υποστήριξη των πελατών πριν, κατά τη διάρκεια και μετά την πώληση.

130 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


«Σφραγίδα» υπεροχής στα έπιπλα bamboo Μία από τις πιο αξιόπιστες εταιρίες στην αγορά επίπλου μπαμπού στην Κρήτη και γενικότερα αποτελεί σήμερα η εταιρία KARGAKIS - BAMBOO, η οποία έχει συνδέσει το όνομά της με την επίπλωση χώρων που διακρίνονται για την αισθητική και την ξεχωριστή τους ατμόσφαρα. Η εμπειρία, η συνέπεια και η αισθητική, σε συνδυασμό με το τέλειο φινίρισμα των προϊόντων της, είναι τα στοιχεία εκείνα τα οποία έχουν καταστήσει την εταιρία KARGAKIS - BAMBOO ως κορυφαία επιλογή στην αγορά των επίπλων μπαμπού. Η εταιρία, έχει πλέον εξελιχθεί σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες εξοπλισμού ξενοδοχείων και ιδιωτικών χώρων στη μεγαλόνησο, ενώ στο πελατολόγιό της συναντά κανείς μεγάλα ξενοδοχεία, εστιατόρια και χώρους αναψυχής, αλλά και ιδιώτες οι οποίοι επέλεξαν την εξωτική ατμόσφαιρα που δημιουργούν τα έπιπλα της KARGAKIS - BAMBOO. Η KARGAKIS - BAMBOO λειτουργεί σαν κάθετη μονάδα κατασκευής επίπλων bamboo, ωστόσο παράλληλα εισάγει έπιπλα bamboo και γενικά έπιπλα εξωτερικών χώρων, καθώς και δερμάτινα σαλόνια από την Ιταλία και χώρες της Άπω Ανατολής.

ΘΕΡΑΠΕΙΑ

Υ∆ΡΟΘΕΡΜΙΚΗ ΒΙΟΜΑΓΝΗΤΙΚΗ

Επίσης, η εταιρία προσφέρει υπηρεσίες μετατροπής, συντήρησης και βαφής επίπλων.

άγχος - στρες αϋπνίες - αρθριτικά - ρευµατισµούς

Η επιχείρηση KARGAKIS - BAMBOO, ήδη από το 1990 στο χώρο της κατασκευής και εμπορίας επίπλων μπαμπού, διαθέτει μία ευρύτατη γκάμα επίπλων μπαμπού, όπως κρεβατοκάμαρες, τραπεζαρίες, σαλόνια, αλλά και διάφορα μικροέπιπλα. Οι τεχνίτες της εταιρίας, κατασκευάζουν τα έπιπλα με φροντίδα και μεράκι και αυτός είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο ξεχωρίζουν για την άρτια κατασκευή και τη μοναδική τους αισθητική. Παράλληλα, «εισάγει» επώνυμα δερμάτινα σαλόνια από την Ιταλία και έπιπλα εξωτερικών χώρων της Nusa Dua.

Κατάλληλη για:

Οι δραστηριότητες της εταιρίας ξεκίνησαν με τη λειτουργία της βιοτεχνίας της στα Μικρά Ανώγεια, καθώς και με μία έκθεση στην πόλη του Ρεθύμνου, επί της οδού Εμμ. Πορτάλιου. Για την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των πελατών της, το 2002 η εταιρία αποφάσισε να προχωρήσει στη δημιουργία ενός νέου εκθεσιακού χώρου στην οδό Κουντουριώτη 145. Εκεί, οι πελάτες μπορούν να βρουν την «avant guard» στο bamboo design, μία ευρεία ποικιλία προϊόντων και την τελευταία λέξη της μόδας στο έπιπλο bamboo, αποτέλεσμα των συνεχών επισκέψεων των επικεφαλών της εταιρίας σε εκθέσεις επίπλων στην Άπω Ανατολή.

Έκθεση: Σόλωνος 12 (έναντι Ιπποκράτειο), 546 42 Θεσσαλονίκη Τ. 2310 850506 F. 2310 862122 Αποθήκες: 1ο χλµ. Χαλκηδόνας - Βέροιας Τ. 23910 22590 F. 23910 24078 • www.semel.gr info@semel.gr Πληροφορίες: masterspa@semel.gr Πωλήσεις: sales@semel.gr

The Ultimate Relaxation Machine™

KARGAKIS - BAMBOO


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΠΛΑΪΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ

Όνομα εμπιστοσύνης στον εξοπλισμό ξενοδοχείων Με συνέπεια στις συνεργασίες της, ποιοτικά προϊόντα και σταθερή τιμολογιακή πολιτική, η εταιρία ΠΛΑΪΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ έχει καταφέρει να καθιερωθεί σαν μια από τις κορυφαίες εταιρίες στο χώρο της, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη εκατοντάδων ξενοδοχειακών μονάδων πανελλαδικά. Με έτος ίδρυσης το 1992, η εταιρία έχει διευρύνει την παρουσία

της εταιρίας, η οποία είναι στελεχωμένη από άριστα καταρτισμένους

της σε ολόκληρη τη χώρα, αλλά και στην Κύπρο, προσφέροντας μια

επαγγελματίες.

ολοκληρωμένη και συνεχώς εμπλουτιζόμενη γκάμα προϊόντων, τα

Έχοντας διαρκώς αναπτυσσόμενη δραστηριότητα και δυναμική πα-

οποία βρίσκουν εφαρμογή σε ξενοδοχειακές μονάδες, ανεξαρτήτου

ρουσία στην ελληνική αγορά, με την προσφορά και την υποστήριξη

μεγέθους, ιδιωτικές επιχειρήσεις και σχολεία, νοσοκομεία, καθώς και

μοναδικών εξειδικευμένων επαγγελματικών προϊόντων, η εταιρία

προΐοντα για ιδιώτες, κ.ο.κ..

ΠΛΑΪΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ έχει καταφέρει να καθιερωθεί ως μία από τις

Χρηστικά και πολύ-λειτουργικά προϊόντα, τα οποία συμβάλουν στην

κορυφαίες εταιρίες στο χώρο της.

εξοικονόμηση νερού και ενέργειας, και τα οποία είναι αποτέλεσμα

Μερικά από τα προϊόντα που διαθέτει κατ’ αποκλειστικότητα η ε-

πολύχρονων ερευνών. Άλλωστε, όπως οι επικεφαλής της εταιρίας

ταιρία είναι: Φρένα πόρτας Justor, συστήματα οικονομίας νερού και

υπογραμμίζουν, «στόχος της επιχείρησης από το ξεκίνημά της είναι

ενέργειας της εταιρίας Wasserfix, περιβαλλοντολογικά καθαριστικά

η συστηματική ενημέρωση επιχειρήσεων ιδιωτικού και δημοσίου

Simple Green, μέσα καθαρισμού όπως η «μαγική» στρογγυλή σφουγ-

τομέα, για την επίλυση σοβαρών προβλημάτων, όπως η άσκοπη κα-

γαρίστρα και κάδοι επαγγελματικού σφουγγαρίσματος με την ειδική

τανάλωση νερού και ενέργειας, καθώς επίσης και η σωστή λειτουργία

πατέντα της σχάρας στο εσωτερικό του πυθμένα του κουβά, που

τους με πρωτοποριακά συστήματα και προϊόντα, φιλικά προς το περι-

βοηθάει στον καλύτερο καθαρισμό, καμπίνες μπάνιου αντιμυκητικές

βάλλον και αναγνωρισμένα σε όλη την Ευρώπη.

τύπου φυσαρμόνικα για ντουζιέρες και μπανιέρες, βέργες μπάνιου

Για την επιλογή των κατάλληλων για κάθε περίπτωση προϊόντων, οι

καθώς και πολλά είδη ακόμα.

άνθρωποι της εταιρίας συζητούν με τους ενδιαφερόμενους και μαζί καταλήγουν στην πλέον ιδανική λύση. Οι σωστές επιλογές προϊόντων βασίζονται στην πολύχρονη πείρα

132 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

www.plaitis.gr


01 02 03 04 brochure

poster / flyer

advertising

stationery

ΜΕΡΙΚΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ: ΔEH • YΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ • ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ • Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. • ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ • ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ - Ε.Ο.Τ. • ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ • ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ • ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ • ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΑΘΗΝΩΝ • ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΛΕΥΚΑΔΑΣ • ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΦΩΚΙΔΑΣ • ΞΕΝΟΔ/ΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ξ.Ε.Ε.) • ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (Ο.Λ.Π.) • ΕΘΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ & ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΩΝ • Ε.Δ.Ο.Ε.Α.Π. • ΕΘΝΟΚΑΡΤΑ • ΚΕΘΙ • URBAN II (Κοινοτικό Πρόγραμμα) • ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ LEASING • ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΕΝΟΙΚΙΑΣΕΩΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ • ΟΜΙΛΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗ (HERTZ, AEGEAN, SEAT, κ.λπ.) • ΟΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ • ΟΜΙΛΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΥ • ΟΜΙΛΟΣ ΣΤΕΓΓΟΥ (ΠΟΡΤΟ ΚΑΡΡΑΣ, ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜ/ΚΗ) • ΟΜΙΛΟΣ ΤΙΤΑΝ • ALPHA BANK • ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ • ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ • ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ • ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ • ALDEMAR HOTELS • ELIES RESORT • HOTEL DORE • HOTEL GALAXY • HOTEL GRANDE BRETAGNE • GRAND RESORT LAGONISSI • HELIOS HOTELS • KIERION HOTEL • MARIS HOTELS • METROPOLITAN HOTEL • HOTEL RODOS PALACE • SOFITEL • HOTEL ZANTE PARK • ΑΣΤΗΡ ΑΞΕ • ΠΥΘΑΓΟΡΕΙΟ HOTEL • ΤΡΙΤΩΝ HOTEL • ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ • AEGEAN SPEED LINES • ALL WEB AE • ALUMINOX ΑΕ • CARTECO • CASIO • COLUMBIA SPORTSWEAR CO. • CROCODILLINO • DALCON ΑΙΘΡΙΑ • DELTA HOTELIA • DISIMCO ΕΠΕ • DR OETKER • EGEM ΛΕΙΒΑΔΙΩΤΗΣ ΑΕ • FORD ΒΕΛΜΑΡ • GOLDEN CHEMICALS ΑΒΕΕ • HEINAMI GROUP • HELLENIC SEAWAYS • HORECO ΕΠΕ • HYUNDAI • ICAP HELLAS • INFORMER • KATREA TRAVEL • KELYPHOS AQUALAMB • KIA MOTORS • METAL INOX • METROPOLITAN HOSPITAL • METRORAMA • MODUS VIVENTI • MOUSSOURAKIS S.A. • NEW STEP A.E. • OGILVY ONE ADV. • OMEGA AIRLINES STUDIES • ON & UP ADV. • OTELEASING • PIRELLI • PLANET TOURS • RED BULL • REEBOK • SIEMENS MOBILE • SONY ERICSSON • SPEEDO • STIHL AE • THALPOS AEBE • UNILEVER • VARXIL AE • VODAFONE • VOLVO • WIND • XT TRAVEL • YAMAHA ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗ ΑΕ • ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Α. ΕΠΕ • ΔΙΑΚΟΥΜΑΚΟΣ ΕΠΕ • ΕΛΒΙΟΜΕΧ ΕΠΕ • ΕΛΙΝΟΙΛ ΑΕ • ΖΑΡΙΦΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ • ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ WOODWELL • ΚΑΡΑΤΖΗ ΑΕ • ΚΑΡΓΑΚΗΣ BAMBOO • ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ • ΜΟΥΤΑΛΑΣΚΗ ΑΕ • ΜΥΛΟΙ ΠΑΠΑΦΙΛΟΙ ΑΕ • ΝΙΚΟΛAKOΠΟΥΛΟI ΑΦΟΙ ΟΕ • ΣΑΚΑΛΙΔΗΣ ΑΕ. Ο∆ΗΓΟΣ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ ΑΝΤ/ΚΩΝ

2008

GREECE

• Φίλτρα Αέρα • Φίλτρα Λαδιού • Μπαταρίες • Μπουζί • Τακάκια & Σιαγώνες • Σετ Αλυσίδα-Γρανάζια • Ιμάντες • Yamalube

Sample the best of Greece

www.ksd.gr

S EA History & Mytholog

D I T H G

I R B

FULL page layoyt

newsletter

Culture • Activities • Folklore & Tradition • Lakes & Rivers • Food & Wine

Sea • Religion

and

COLO logotype

Σητείασ 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταµόρφωση Τηλ.: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77 e-mail : sec@ksd.gr, msales@ksd.gr www.ksd.gr, www.money-tourism.gr, www.promitheytis.gr

RS


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΚΑΡΑΜΑΛΗΣ BI ACTIVE Spa

To «know how» ενός spa, δια στόματος Σ. Καραμαλή

«Οι υπηρεσίες Spa και Thalasso, βρίσκονται σήμερα στο επίκεντρο της διεθνούς ζήτησης. Πιστεύω πως, με τις κατάλληλες επενδύσεις και την κατάλληλη στρατηγική προώθησης, η Ελλάδα, αλλά και όλη η μεσογειακή λεκάνη, θα μπορούσε να αποτελέσει το κέντρο θαλασσοθεραπείας όλου του κόσμου», υπογραμμίζει, μεταξύ άλλων, ο κ. Στέργιος Καραμαλής, πρόεδρος της Bi active -κορυφαία εταιρία στον τομέα της θαλασσοθεραπείας στη χώρα μας- σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ», επισημαίνοντας τα αναγκαία βήματα για την επίτευξη αυτού του στόχου.

136 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ «Δεν αρκεί να δημιουργήσεις απλά ένα πολύ ωραίο χώρο. Χρειάζεται εξειδικευμένη γνώση και πείρα τόσο για τα τεχνικά θέματα, όσο και στα θέματα σχεδιασμού και λειτουργίας για την επιτυχημένη πορεία ενός κέντρου θαλασσοθεραπείας», τονίζει ο πρόεδρος της Bi active. Με την 25ετή και πλέον πείρα του, ο κ. Στέργιος Καραμαλής, είναι ο πλέον αρμόδιος να μιλήσει για τους παράγοντες εκείνους που θα διασφαλίσουν την επιτυχία ενός spa. Στη συνέντευξή του στο «Χ&Τ», «συντάσσει» ένα εγχειρίδιο που εμπεριέχει όλες τις πιθανές παραμέτρους για τη διασφάλιση του επιθυμητού αποτελέσματος. Ξεκινώντας, αναφέρει πως είναι απαραίτητη η κατανόηση του «οράματος» του ιδιοκτήτη για το χώρο που θέλει να δημιουργήσει. Μετά από ενδελεχή και εις βάθος συζήτηση με την εταιρία, το όραμα αυτό θα μπει στην πρώτη φάση σχεδιασμού του. Κατά τη διαδικασία της υλοποίησης, ο πρόεδρος της Bi active, παρουσιάζει, μια σειρά παραμέτρων που πρέπει να ληφθούν σοβαρά υπ’ όψιν. Συγκεκριμένα επισημαίνονται: ο αριθμός των κλινών του ξενοδοχείου, στην περίπτωση που είναι spa εντός ξενοδοχειακού χώρου, η τοποθεσία που στεγάζεται, η δυνατότητα προσέλκυσης πελατών στο χώρο του spa, πέραν αυτών του ξενοδοχείου, η πιθανότητα παροχής κάποιων δωρεάν υπηρεσιών. Τα ανωτέρω,

προσωπικού στη χρήση και παροχή των διατιθέμενων από το χώρο υπηρεσιών. Κλείνοντας το θέμα του σχεδιασμού, ο πρόεδρος της Bi active, αναφερόμενος στην εταιρία του, επισημαίνει τη δυνατότητα να συμμετάσχει στη διαχείριση, εποπτεία και έλεγχο του ανθρώπινου δυναμικού αλλά και του χώρου, αναλαμβάνοντας το γενικό management. Τέλος, εστιάζει και σε ένα ακόμα καθοριστικό παράγοντα, αυτού της «διαχείρισης της αναμονής». Σύμφωνα με τον κ. Καραμαλή, η αναμονή του πελάτη, είναι ιδιαίτερα κρίσιμο σημείο για την οικονομική αποδοτικότητα της επιχείρησης. Εάν η διαχείριση είναι επιτυχής, ο επισκέπτης θα θελήσει να χρησιμοποιήσει περισσότερες υπηρεσίες, ενώ παράλληλα θα «δεθεί» με το χώρο, επιλέγοντάς τον σε μόνιμη βάση και συστήνοντάς τον σε άλλους. Είναι ολοφάνερο, πως εάν όλοι αυτοί οι παράμετροι, τεθούν στο επίκεντρο, με τις κατάλληλες επενδύσεις και στρατηγική προώθησης, τα κέντρα θαλασσοθεραπείας θα κατακτήσουν έναν από τους σημαντικότερους πόλους έλξης και επιχειρηματικής ανάπτυξης, για την Ελλάδα. ◊

συμπληρώνονται από τον προϋπολογισμό και τη στρατηγική του marketing που θα εφαρμόσει ο χώρος του spa. Η Bi active, η πιο δημοφιλής εταιρία στο χώρο, διαθέτει την κατάλληλη εμπειρία για τη σωστή εφαρμογή αυτών των παραμέτρων, όπως λέει ενδεικτικά ο κ. Καραμαλής. Οι υπηρεσίες και η τεχνογνωσία της, ξεκινούν από την αισθητική διαμόρφωση του χώρου, που θα πρέπει να είναι συμβατή με τη γενική εικόνα και το προφίλ του ξενοδοχείου. Την διαδικασία αυτή αναλαμβάνει είτε ο αρχιτέκτονας της μονάδας, είτε η αρχιτεκτονική ομάδα της εταιρίας, σε συνεργασία πάντα με το ξενοδοχείο. Έπειτα, με πλήρη εικόνα του σύγχρονου operation, αναλύοντας τον εκάστοτε χώρο, απαιτείται το εξειδικευμένο προσωπικό που διαθέτει η εταιρία, για να επιλύσει τις όποιες «ιδιομορφίες», όσον αφορά στις ηλεκτρολογικές και υδραυλικές απαιτήσεις. Παράλληλα, εφαρμόζεται η εμπειρία της Bi active, στο marketing και management του χώρου, αλλά και την επιλογή του εξοπλισμού, που θα εξαρτηθεί από τον προσανατολισμό του χώρου, εάν δηλαδή πρόκειται για Spa, Thalasso, Physio-Spa, κ.λπ.. Ανάλογα με τον προσανατολισμό του χώρου, σχεδιάζεται και το πρωτόκολλο των θεραπειών. Μια μεγάλη ποικιλία υπηρεσιών από Spa, ολιστικά μασάζ, αρωματοθεραπείες, υπηρεσίες αισθητικής, γυμναστήρια και πολλά άλλα είναι στη διάθεση της επιλογής του ξενοδοχείου, να τα υιοθετήσει. Για να επιτύχει όμως ένα κέντρο θαλασσοθεραπείας, απαραίτητη προϋπόθεση, πέραν των άλλων, αποτελεί και η άρτια εκπαίδευση του

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

137


ΔΙΕΘΝΕΣ

του Ειδικού Συνεργάτη

Αυτές είναι οι τιμές των ξενοδοχείων στην Τουρκία

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ • Αττάλεια,

Μπέλεκ, Κεμέρ, οι «πρωταγωνιστές» του τουρκικού τουρισμού

Επειδή πολύς λόγος γίνεται για τις τιμές των ξενοδοχείων, τις προσφορές των ανταγωνιστών, τις τιμές των tour operators, κ.ο.κ., το «Χ&Τ» εξασφάλισε ένα ντοκουμέντο και δημοσιεύει επιλεκτικά κάποια σημεία του.

Το «Χ&Τ», εξασφάλισε τις τιμές όλων των ξενοδοχείων 5*, 4* και 3* στην ευρύτερη περιοχή της Αττάλειας, με όλες τις επιμέρους λεπτομέρειες (τιμές, περίοδοι, όροι κρατήσεων, πολιτική χρεώσεων, παιδιά, κ.λπ.) και τα δημοσιεύει έτσι ώστε οι Έλληνες ξενοδόχοι και οι «παροικούντες» τον Τουρισμό, να βγάλουν τα συμπεράσματά τους, και να καθορίσουν την πολιτική τους, αφού οι τιμές αυτές καταδεικνύουν ξεκάθαρα, σε ποιες περιπτώσεις οι tour operators «παίζουν καθαρό παιχνίδι» και σε ποιες μπλοφάρουν. Επειδή το σύνολο των ξενοδοχείων, με τις λεπτομέρειες των τιμοκαταλόγων, θα καταλάμβανε το σύνολο της ύλης του περιοδικού, επιλέξαμε ξενοδοχεία όλων των κατηγοριών, σε όλες τις περιοχές κοντά στην Αττάλεια (Μπέλεκ, Κεμέρ, κ.λπ.), τα οποία «προσφέρονται» για σύγκριση. Καλό διάβασμα…

140 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΔΙΕΘΝΕΣ

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

141


ΔΙΕΘΝΕΣ

Οι τιμές των ξενοδοχείων στην Τουρκία HOTEL LARA BEACH

ARYCANDA HOTEL DE LUXE Region

ALANYA

Board

UAI

Category

5*

Web Site

www.arycanda.com

Currency

EUR

Contract Type

Allotment

A Periods Release period

B

C

D

Region

E

4/24/09

5/18/09

6/15/09

6/29/09

7/13/09

8/24/09

6/14/09

6/28/09

7/12/09

8/23/09

9/13/09

3

5

7

7

7

7

FAMILY ROOM

Board

UAI

101

140

161

188

5*

Web Site

Currency

EUR

Contract Type

212

Periods

188

Room Type

2AD+1CHD(0-11)

101

140

161

188

212

188

DBL / PP

2AD+2CHD(0-11)

101

140

161

188

212

188

Price 1-4 pax

3AD

101

140

161

188

212

188

3AD+1CHD(0-11)

101

140

161

188

212

188

Room Type

4AD

126

174

200

233

263

233

DBL / PP

Room Type

STANDARD

AI

Category

Release period

DBL / PP 2AD

Board

Allotment

D

5/17/09

Room Type

ANTALYA

Board

Price 1-3 pax

UAI

DBL / PP

34

47

54

65

71

63

DBL

68

94

108

130

142

126

A

B

C

D

E

F

4/1/09

5/1/09

5/25/09

6/16/09

7/6/09

8/26/09

4/30/09

5/24/09

6/15/09

7/5/09

8/25/09

9/15/09

5

5

7

14

10

7

DUBLEX ROOM

148

Board

212

244

FAMILY ROOM

129

260

AI

352

272

Board

185

213

227

AI

308

238

2AD+2CHD(0-13)

129

185

213

227

308

238

3AD+1CHD(0-13)

129

185

213

227

308

238

SNG

51

71

81

98

107

95

DBL+1CHD(0-11)

58

94

108

130

142

126

Room Type

DBL+2CHD(2-11)

85

118

135

163

178

158

DBL / PP

37

52

60

64

87

67

SNG+1CHD(0-1)

51

71

81

98

107

95

DBL

74

104

120

128

174

134

SNG+1CHD(2-11)

68

94

108

130

142

126

SNG+2CHD(2-11)

68

94

108

130

142

126

STANDARD ROOM

Board

AI

SNG

55

78

90

96

130

100

74

104

120

128

174

134

TRP

92

127

146

176

192

170

DBL+1CHD(0-13)

TRP+1CHD(2-11)

92

127

146

176

192

170

SNG+1CHD(0-13)

55

78

90

96

130

100

SNG+2CHD(0-13)

74

104

120

128

174

134

ALAIYE KLEOPATRA HOTEL Region

ALANYA

Board

Category

4*

Web Site

Currency

EUR

Contract Type

A Periods Release period

B

C

4/1/09

5/4/09

5/3/09

6/25/09

3

3

Room Type

Room Type

AI www.alaiye.com.tr Allotment D

C

6/26/09

7/8/09

8/31/09

10/1/09

7/7/09

8/30/09

9/30/09

10/20/09

7

10

7

3

STANDARD ROOM

Board

B

AI

TRIPLE ROOM-LARGE STD

Board

Price 1-3 pax

93

131

151

93

131

151

161

218

168

131

151

161

218

168

ANTALYA HOTEL Region

ANTALYA

Board

32

39

32

28

Category

4*

Web Site

DBL

42

56

64

78

64

56

SNG

Currency

EUR

Contract Type

32

42

48

59

48

42

DBL+1CHD(0-6)

42

56

64

78

64

56

70

80

98

80

70

32

42

48

59

48

42

SNG+1CHD(7-11)

42

56

64

78

64

56

SNG+2CHD(0-6)(0-11)

42

56

64

78

64

56

SNG+2CHD(7-11)

53

70

80

98

80

70

TRP

57

76

86

106

86

76

142 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

168

93

28

53

218

2AD+2CHD(0-13)

21

SNG+1CHD(0-6)

161

3AD+1CHD(0-13)

DBL / PP

DBL+2CHD(7-11)

AI

DBL / PP

Periods Release period

HB www.antalyaoteli.com.tr Allotment

A

B

C

D

E

A

4/1/09

5/16/09

7/1/09

8/1/09

9/1/09

10/1/09

5/15/09

6/30/09

7/31/09

8/31/09

9/30/09

10/31/09

5

5

5

5

5

5

Room Type

STANDARD ROOM

Board

HB

DBL / PP

20

23

29

32

29

20

DBL

40

46

58

64

58

40

SNG

30

34

43

48

43

30

DBL+1CHD(0-6)

40

46

58

64

58

40

DBL+1CHD(7-12)

50

57

72

80

72

50

SNG+1CHD(0-6)

30

34

43

48

43

30

SNG+1CHD(7-12)

39

45

57

63

57

39

SNG+2CHD(0-6)(0-12)

40

46

58

64

58

40

SNG+2CHD(7-12)

50

57

72

80

72

50

TRP

55

64

80

88

80

55


ΔΙΕΘΝΕΣ BELCONTI HOTEL Region

BELEK

4AD

Board

5*

Web Site

Currency

EUR

Contract Type

Periods Release period Room Type

Room Type

UAI

Category

179

www.belconti.com Allotment

234

261

KING SUITE

316

261

Board

216 UAI

DBL / PP 2AD

362

474

532

644

532

437

2AD+1CHD(0-11)

362

474

532

644

532

437

2AD+2CHD(0-11)

362

474

532

644

532

437

A

C

D

E

D

B

4/24/09

5/16/09

6/19/09

7/14/09

8/22/09

9/26/09

3AD

362

474

532

644

532

437

5/15/09

6/18/09

7/13/09

8/21/09

9/25/09

10/16/09

3AD+1CHD(0-11)

362

474

532

644

532

437

0

7

10

14

10

5

4AD

362

474

532

644

532

Room Type

STANDARD GARDEN VIEW

DELUXE APART VILLA A TYPE

Board

UAI

DBL / PP

Board

437 UAI

DBL / PP

42

57

63

78

63

52

2AD

356

468

520

632

520

431

DBL

84

114

126

156

126

104

2AD+1CHD(0-11)

356

468

520

632

520

431

SNG

62

85

93

116

93

77

2AD+2CHD(0-11)

356

468

520

632

520

431

DBL+1CHD(0-6)

84

114

126

156

126

104

3AD

356

468

520

632

520

431

DBL+1CHD(7-11)

105

142

157

195

157

130

3AD+1CHD(0-11)

356

468

520

632

520

431

DBL+2CHD(0-6)(0-2)

84

114

126

156

126

104

4AD

356

468

520

632

520

431

DBL+2CHD(0-6)(3-11)

105

142

157

195

157

130

DBL+2CHD(7-11)(0-2)

105

142

157

195

157

130

DBL+2CHD(7-11)(3-11)

126

171

189

234

189

156

SNG+1CHD(0-6)

62

85

93

116

93

77

SNG+1CHD(7-11)

83

114

125

155

125

104

SNG+2CHD(0-6)(0-1)

62

85

93

116

93

77

SNG+2CHD(0-6)(2-11)

84

114

126

155

126

104

SNG+2CHD(7-11)(0-1)

84

114

126

155

126

104

SNG+2CHD(7-11)(2-11)

105

142

157

195

157

130

TRP

116

158

174

216

174

144

Room Type

DELUXE APART VILLA B TYPE

Board

UAI

DBL / PP 1AD

197

257

291

351

291

237

2AD

197

257

291

351

291

237

2AD+1CHD(0-11)

197

257

291

351

291

237

3AD

197

257

291

351

291

237

Room Type

DELUXE GARDEN VIEW ROOM

Board

UAI

DBL / PP 1AD

141

186

205

251

205

171

2AD

141

186

205

251

205

171

2AD+1CHD(0-11)

141

186

205

251

205

171

Room Type

DELUXE SEA VIEW ROOM

Board

UAI

DBL / PP 1AD

143

188

207

252

207

173

2AD

143

188

207

252

207

173

2AD+1CHD(0-11)

143

188

207

252

207

173

Room Type

FAMILY ROOM

Board

UAI

DBL / PP

Room Type

STANDARD SEA VIEW

Board

UAI

DBL / PP

47

62

68

83

68

57

DBL

94

124

136

166

136

114

SNG

70

92

101

123

101

85

DBL+1CHD(0-6)

94

124

136

166

136

114

DBL+1CHD(7-11)

117

155

171

208

171

142

DBL+2CHD(0-6)(0-2)

94

124

136

167

136

114

DBL+2CHD(0-6)(3-11)

117

155

171

208

171

142

DBL+2CHD(7-11)(0-2)

117

155

171

208

171

142

DBL+2CHD(7-11)(3-11)

140

186

204

249

204

170

2AD

144

189

210

255

210

174

SNG+1CHD(0-6)

70

92

101

123

101

85

2AD+1CHD(0-11)

144

189

210

255

210

174

SNG+1CHD(7-11)

93

124

136

166

136

114

2AD+2CHD(0-11)

144

189

210

255

210

174

SNG+2CHD(0-6)(0-1)

70

92

101

123

101

85

2AD+3CHD(0-11)(0-11)(3-11)

169

221

247

299

247

204

SNG+2CHD(0-6)(2-11)

93

124

136

166

136

114

3AD

144

189

210

255

210

174

SNG+2CHD(7-11)(0-1)

93

124

136

166

136

114

3AD+1CHD(0-11)

144

189

210

255

210

174

SNG+2CHD(7-11)(2-11)

117

155

170

207

170

142

3AD+2CHD(0-11)(3-11)

169

221

247

299

247

204

TRP

130

171

188

229

188

158

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

143


ΔΙΕΘΝΕΣ

CLUB PHASELIS Region

KEMER

Room Type

Board

UAI

Category

HV1

Web Site

Currency

EUR

Contract Type

Periods

www.clubphaselis.com.tr Allotment

A

B

C

D

C

B

4/1/09

5/12/09

6/23/09

7/21/09

8/25/09

9/15/09

5/11/09

6/22/09

7/20/09

8/24/09

9/14/09

10/4/09

7

7

14

14

14

7

Release period Room Type

CLUB ROOM

Board

HILL EXECUTIVE

Board

UAI

DBL / PP

UAI

2AD

216

274

337

389

337

274

2AD+1CHD(0-12)

216

274

337

389

337

274

2AD+2CHD(0-12)

216

274

337

389

337

274

3AD

216

274

337

389

337

274

3AD+1CHD(0-12)

216

274

337

389

337

274

Room Type

HILL FAMILY ROOM

Board

UAI

DBL / PP 2AD

162

204

252

291

252

204

DBL / PP

41

54

69

82

69

54

2AD+1CHD(0-12)

162

204

252

291

252

204

DBL

82

108

138

164

138

108

2AD+2CHD(0-12)

162

204

252

291

252

204

SNG

62

81

104

123

104

81

3AD

162

204

252

291

252

204

DBL+1CHD(0-12)

82

108

138

164

138

108

3AD+1CHD(0-12)

162

204

252

291

252

204

DBL+2CHD(0-12)(0-6)

82

108

138

164

138

108

DBL+2CHD(0-12)(7-12)

103

135

173

205

173

135

SNG+1CHD(0-12)

62

81

104

123

104

81

SNG+2CHD(0-12)

82

108

138

164

138

108

SNG+3CHD(0-12)(0-12)(0-6)

82

108

138

164

138

108

SNG+3CHD(0-12)(0-12)(7-12)

103

135

173

205

173

135

TRP

113

149

190

226

190

149

Room Type

CLUB CONNECTION ROOM

Board

UAI

2AD

163

219

282

334

282

219

2AD+1CHD(0-12)

163

219

282

334

282

219

2AD+2CHD(0-12)

163

219

282

334

282

219

3AD

163

219

282

334

282

219

3AD+1CHD(0-12)

163

219

282

334

282

219

4AD

163

219

282

334

282

219

CLUB SUITE

Board

UAI

2AD

143

192

247

293

247

192

2AD+1CHD(0-12)

143

192

247

293

247

192

2AD+2CHD(0-12)

143

192

247

293

247

192

3AD

143

192

247

293

247

192

3AD+1CHD(0-12)

143

192

247

293

247

192

HILL DELUXE ROOM

Board

UAI

Board

UAI

DBL / PP 2AD

190

241

297

342

297

241

2AD+1CHD(0-12)

190

241

297

342

297

241

2AD+2CHD(0-12)

190

241

297

342

297

241

3AD

190

241

297

342

297

241

3AD+1CHD(0-12)

190

241

297

342

297

241

HILL KING SUITE

Board

UAI

DBL / PP 2AD

278

356

431

496

431

356

2AD+1CHD(0-12)

278

356

431

496

431

356

2AD+2CHD(0-12)

278

356

431

496

431

356

3AD

278

356

431

496

431

356

3AD+1CHD(0-12)

278

356

431

496

431

356

4AD

278

356

431

496

431

356

Room Type

DBL / PP

Room Type

HILL JUNIOR SUITE

Room Type

DBL / PP

Room Type

Room Type

VIP ROOM

Board

UAI

DBL / PP

58

71

86

99

86

72

DBL

116

142

172

198

172

144

SNG

87

107

129

149

129

108

DBL+1CHD(0-12)

116

142

172

198

172

144

DBL+2CHD(0-12)(0-6)

116

142

172

198

172

144

DBL+2CHD(0-12)(7-12)

145

178

215

248

215

180

SNG+1CHD(0-12)

87

107

129

149

129

108

DBL / PP

54

67

82

95

82

67

SNG+2CHD(0-12)

116

142

172

198

172

144

DBL

108

134

164

190

164

134

SNG+3CHD(0-12)(0-12)(0-6)

116

142

172

198

172

144

SNG

81

101

123

143

123

101

SNG+3CHD(0-12)(0-12)(7-12)

145

178

215

248

215

180

DBL+1CHD(0-12)

108

134

164

190

164

134

TRP

160

196

237

273

237

198

DBL+2CHD(0-12)(0-6)

108

134

164

190

164

134

DBL+2CHD(0-12)(7-12)

135

168

205

238

205

168

SNG+1CHD(0-12)

81

101

123

143

123

101

SNG+2CHD(0-12)

108

134

164

190

164

134

SNG+3CHD(0-12)(0-12)(0-6)

108

134

164

190

164

134

SNG+3CHD(0-12)(0-12)(7-12)

135

168

205

238

205

168

TRP

149

185

226

262

226

185

144 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΔΙΕΘΝΕΣ

ALATIMYA VILLAGE Region

KEMER

Board

AI

Category

5*

Web Site

Currency

EUR

Contract Type

Periods

Release period

www.alatimya.com.tr Allotment

A

B

C

D

C

B

4/1/09

5/15/09

6/7/09

7/21/09

8/25/09

9/15/09

5/14/09

6/6/09

7/20/09

8/24/09

9/14/09

10/5/09

3

3

3

7

3

3

Room Type

FAMILY ROOM

Board

AI

DBL / PP 2AD+1CHD(0-10)

111

135

189

219

189

135

2AD+2CHD(0-10)

111

135

189

219

189

135

3AD

111

135

189

219

189

135

Room Type

STANDARD ROOM

Board

AI

DBL / PP

35

43

61

71

61

43

DBL

70

86

122

142

122

86

SNG

52.5

64.5

109.8

142

109.8

64.5

DBL+1CHD(0-10)

70

86

122

142

122

86

DBL+2CHD(0-10)(0-5)

70

86

122

142

122

86

DBL+2CHD(6-10)

87.5

107.5

152.5

177.5

152.5

107.5

SNG+1CHD(0-5)

52.5

64.5

109.8

142

109.8

64.5

SNG+1CHD(6-10)

70

86

122

142

122

86

SNG+2CHD(0-5)

70

86

122

142

122

86

SNG+2CHD(0-5)(6-10)

70

86

122

142

122

86

SNG+2CHD(6-10)

87.5

107.5

152.5

177.5

152.5

107.5

TRP

95

116

165

192

165

116

ANATOLIA BEACH HOTEL Region

KEMER

Board

AI www.anatolia-beach.com

Category

4*

Web Site

Currency

EUR

Contract Type

ERKAL RESORT Region

KEMER

Release period

B

C

D

C

B

4/1/09

5/13/09

6/21/09

7/21/09

8/25/09

9/15/09

5/12/09

6/20/09

7/20/09

8/24/09

9/14/09

10/5/09

3

3

5

7

5

3

STANDARD ROOM

www.erkalresorthotel.com

3*

Web Site

Currency

EUR

Contract Type

Periods

Release period

Allotment

A

B

C

D

C

B

4/17/09

5/24/09

6/24/09

7/22/09

8/25/09

9/15/09

5/24/09

6/23/09

7/21/09

8/24/09

9/14/09

10/7/09

3

3

5

7

5

5

Room Type

FAMILY ROOM

Board

AI

DBL / PP 2AD

48

60

90

99

90

60

2AD+1CHD(0-12)

48

60

90

99

90

60

2AD+2CHD(0-12)

48

60

90

99

90

60

3AD

48

60

90

99

90

60

3AD+1CHD(0-12)

48

60

90

99

90

60

Allotment

A

Room Type

AI

Category

Room Type Periods

Board

Board

AI

STANDARD ROOM

Board

AI

DBL / PP

16

20

30

33

30

20

DBL

32

40

60

66

60

40

SNG

24

30

45

50

45

30

DBL+1CHD(0-6)

32

40

60

66

60

40

DBL+1CHD(7-12)

40

50

75

83

75

50

DBL / PP

24

34

45

55

45

34

DBL+2CHD(0-6)(0-2)

32

40

60

66

60

40

DBL

48

68

90

110

90

68

DBL+2CHD(0-6)(3-12)

40

50

75

83

75

50

SNG

36

51

68

83

68

51

DBL+2CHD(7-12)

48

60

90

99

90

60

DBL+1CHD(0-12)

48

68

90

110

90

68

DBL+2CHD(7-12)(0-2)

40

50

75

83

75

50

DBL+2CHD(0-12)(0-2)

48

68

90

110

90

68

SNG+1CHD(0-6)

24

30

45

50

45

30

DBL+2CHD(0-12)(3-12)

60

85

113

138

113

85

SNG+1CHD(7-12)

32

40

60

66

60

40

SNG+1CHD(0-12)

36

51

68

83

68

51

SNG+2CHD(0-6)(0-2)

24

30

45

50

45

30

SNG+2CHD(0-12)(0-2)

36

51

68

83

68

51

SNG+2CHD(0-6)(3-12)

32

40

60

66

60

40

SNG+2CHD(0-12)(3-12)

48

68

90

110

90

68

SNG+2CHD(7-12)

40

50

75

83

75

50

TRP

65

92

122

149

122

92

TRP

44

54

81

89

81

54

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

145


ΔΙΕΘΝΕΣ COROLLA HOTEL

BARUT HOTELS HEMERA Region

SIDE

Board

Category

5*

Web Site

Currency

EUR

Contract Type

Periods Release period

SIDE

Board

Category

4*

Web Site

Allotment

Currency

EUR

Contract Type

UAI

AI Allotment

A

B

C

D

C

B

A

B

C

D

4/1/09

5/5/09

6/9/09

7/21/09

8/25/09

10/20/09

4/1/09

5/17/09

6/21/09

7/12/09

5/4/09

6/8/09

7/20/09

8/24/09

10/19/09

10/31/09

8/24/09

7

10

10

10

10

10

Room Type DBL / PP

Region

www.baruthotels.com.tr

DELUXE ROOM 48

72

Board 84

91

UAI 84

72

Periods

Release period

DBL

96

144

168

182

168

144

Room Type

SNG

72

108

126

137

126

108

DBL / PP

5/16/09

6/20/09

7/11/09

10/16/09

9/23/09

8/25/09

10/31/09

10/15/09

9/22/09

7

7

10

14

FAMILY ROOM

Board

DBL+1CHD(0-6)

96

144

168

182

168

144

Price 1-3 pax

72

108

123

141

DBL+1CHD(7-12)

108

156

180

194

180

156

2AD+2CHD(0-12)

72

108

123

141

SNG+1CHD(0-6)

72

108

126

137

126

108

3AD+1CHD(0-12)

72

108

123

141

SNG+1CHD(7-12)

96

144

168

182

168

144

TRP

130

195

227

246

227

195

FAMILY ROOM

Room Type

Board

UAI

DBL / PP

Room Type

STANDARD ROOM

Board

DBL / PP

24

33

38

45

DBL

48

66

76

90

SNG

36

50

65

77 90

2AD

107

163

209

229

209

163

DBL+1CHD(0-12)

48

66

76

2AD+1CHD(0-14)

107

163

209

229

209

163

DBL+2CHD(0-12)(0-2)

48

66

76

90

2AD+2CHD(0-14)

107

163

209

229

209

163

DBL+2CHD(3-12)

60

83

95

113

3AD

132

201

237

258

237

201

SNG+1CHD(0-12)

36

50

65

77

SNG+2CHD(0-12)

48

66

76

90

TRP

65

89

103

122

SMALL APART

Room Type

Board

UAI

DBL / PP 2AD

125

191

233

257

233

191

2AD+1CHD(0-16)

125

191

233

257

233

191

GOZDE HOTEL

2AD+2CHD(0-16)

125

191

233

257

233

191

Region

SIDE

Board

3AD

138

213

264

288

264

213

Category

3*

Web Site

Currency

EUR

Contract Type

STANDARD ROOM

Room Type

Board

UAI

DBL / PP

43

67

78

85

78

67

DBL

86

134

156

170

156

134

SNG

65

101

117

128

117

101

DBL+1CHD(0-6)

86

134

156

170

156

134

DBL+1CHD(7-12)

98

146

168

182

168

146

SNG+1CHD(0-6)

65

101

117

128

117

101

SNG+1CHD(7-12)

86

134

156

170

156

134

TRP

116

181

211

230

211

181

Periods Release period

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Allotment

A

B

C

D

C

B

4/1/09

5/11/09

6/24/09

7/29/09

8/24/09

9/16/09

5/10/09

6/23/09

7/28/09

8/23/09

9/15/09

10/7/09

3

3

5

7

5

3

Room Type

FAMILY ROOM

Board

AI

DBL / PP 2AD

39

57

75

93

75

57

2AD+1CHD(0-12)

39

57

75

93

75

57 57

2AD+2CHD(0-12)

39

57

75

93

75

2AD+3CHD(0-12)

47

68

90

114

90

68

3AD

39

57

75

93

75

57

3AD+1CHD(0-12)

39

57

75

93

75

57

3AD+2CHD(0-12)

47

68

90

114

90

68

4AD

47

68

90

114

90

68

4AD+1CHD(0-12)

47

68

90

114

90

68

5AD

56

80

105

134

105

80

Room Type

146 /

AI www.gozdehotel.com

STANDARD ROOM

Board

AI

DBL / PP

13

19

25

31

25

19

DBL

26

38

50

62

50

38

SNG

20

29

38

47

38

29

DBL+1CHD(0-12)

26

38

50

62

50

38

DBL+2CHD(0-12)(0-2)

26

38

50

62

50

38

DBL+2CHD(3-12)

33

48

63

78

63

48

SNG+1CHD(0-12)

20

29

38

47

38

29

SNG+2CHD(0-12)(0-2)

20

29

38

47

38

29

SNG+2CHD(3-12)

26

38

50

62

50

38

TRP

35

52

68

84

68

52


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Δυναµικό παρόν, µε οικολογικά προϊόντα, σε κάθε διεθνή έκθεση ηλεκτρονικών συστηµάτων Στην ανάπτυξη καινοτόμων ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας, χρησιμοποιώντας τεχνολογία αιχμής δραστηριοποιείται εδώ και 30 χρόνια η Olympia Electronics A.E.. Η εταιρία συμμετείχε, τελευταία, και για πέμπτη συνεχή χρονιά, στη Διεθνή Έκθεση Intersec Middle East Exhibition, που πραγματοποιήθηκε στο Διεθνές Συνεδριακό και Εκθεσιακό Κέντρο του Nτουμπάι, παρουσιάζοντας τα νέα της καινοτομικά προϊόντα και ενημερώνοντας τους επισκέπτες του περιπτέρου της γύρω από τις τελευταίες εξελίξεις σχετικά με τον κλάδο του φωτισμού, των ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας και του ηλεκτρολογικού υλικού.

H Olympia Electronics A.E. ιδρύθηκε το 1979 από τους Νικόλαο Λακασά και Παναγιώτη Αρβανιτίδη. Είναι η μεγαλύτερη, αμιγώς ελληνική επιχείρηση του κλάδου, με εξαγωγές σε περισσότερες από 72 χώρες του εξωτερικού και 130 εργαζομένους. Η υψηλή ποιότητα των προϊόντων της και η οργάνωση ενός αποτελεσματικού δικτύου πωλήσεων, την εδραίωσαν στην ελληνική αγορά και σε περισσότερες από 72 χώρες του εξωτερικού. Πρόσφατα, ανακοίνωσε την κυκλοφορία του νέου Καταλόγου της για το 2009. Πρόκειται για έναν εύχρηστο και πρακτικό κατάλογο, ο οποίος αποτελεί ένα πλήρες τεχνικό εγχειρίδιο για μελετητές δημοσίων και ιδιωτικών έργων, δημόσιους οργανισμούς, αρχιτέκτονες, ηλεκτρολόγους, μηχανολόγους, τεχνικούς εργασίας και όλους όσους ασχολούνται με τον ευρύτερο χώρο του ηλεκτρολογικού υλικού και ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας. Τα προϊόντα χωρίζονται σε κατηγορίες ανά οικογένεια και περιέχουν επεξηγήσεις σε σχέση με τη λειτουργία τους. Στο τέλος του καταλόγου υπάρχει αλφαβητικό ευρετήριο διευκολύνοντας τον αναγνώστη να επιλέξει το προϊόν που επιθυμεί.

Το βασικό σημείο προώθησης αποτελεί η νέα σειρά φωτιστικών ασφαλείας με LEDs, μια καινοτομική σειρά προϊόντων με την προσθήκη φιλικών λειτουργιών προς το περιβάλλον. Η προσθήκη των LEDs αποσκοπεί στη μείωση του ενεργειακού κόστους, μειώνοντας την κατανάλωση ενέργειας χωρίς ωστόσο να θυσιάζεται η απόδοση και η λειτουργικότητά τους, αλλά αντιθέτως εξασφαλίζει απόδοση φωτισμού πολύ μεγαλύτερη σε σχέση με τους κοινούς λαμπτήρες. Η τεχνολογία που χρησιμοποιεί η Olympia Electronics A.E. ενσωματώνει μοναδικά χαρακτηριστικά για εξοικονόμηση ενέργειας, τα οποία εντοπίζουν αυτόματα τη σύνδεση και προσαρμόζουν την ενέργεια αναλόγως. Μεγάλο πλεονέκτημα επίσης των LEDs είναι η πολύ μεγάλη διάρκεια ζωής τους η οποία είναι περίπου 100.000 ώρες. Χαρακτηριστικό δείγμα των φωτιστικών με LEDs είναι τo νέο φωτιστικό ασφαλείας (σειρά Green Product-Save Energy) με power led’s GR-8/2l 50 lumens και δύο ώρες αυτονομία, προσφέρει φωτισμό εφάμιλλο με το GR-8 (6 Watt), αλλά μεγαλύτερη διάρκεια αυτονομίας και μεγαλύτερη διάρκεια της πηγής φωτισμού (10 χρόνια). Επιπλέον, δε χρησιμοποιούνται φθορίζοντα υλικά και υδράργυρος, κάνοντας το προϊόν φιλικό προς το περιβάλλον. Η κατανάλωση είναι σαφώς χαμηλότερη από αυτή των 6Watt (save energy). Όλα αυτά χαρακτηρίζουν το νέο προϊόν ως green product. Κατασκευάζεται σύμφωνα με τις προδιαγραφές EN 60598-1, EN 60598-2-22. Το προϊόν διακρίνεται για την πολύ ανταγωνιστική τιμή του και φέρει τριετή εγγύηση. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

147


ΘΕΜΑ

Πυκνώνουν τα «σύννεφα» για τον ελληνικό Τουρισµό • Ν. Αγγελόπουλος: 3 εκατ. λιγότεροι τουρίστες και 2,3 δισ. ευρώ λιγότερα έσοδα το 2009 Πυκνώνουν τα σύννεφα πάνω από τον ελληνικό Τουρισμό, καθώς οι εκτιμήσεις για την τουριστική ζήτηση το 2009,

στες και σε περίπου 2,3 δισ. λιγότερα άμεσα έσοδα. «Συνολικά, μαζί με τις δευτερογενείς δαπάνες, οι απώλειες εσόδων θα ανέλθουν κατ’ ελάχιστον σε 5 δισ. ευρώ, αλλά βέβαια με δεκάδες χιλιάδες λιγότερες

συγκλίνουν σε απώλειες της τάξης του 20%, σε επίπεδο

θέσεις απασχόλησης», ανέφερε ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε..

αφίξεων, σε σχέση με το 2008, που μεταφράζεται σε τρία

Ο κ. Αγγελόπουλος δήλωσε ακόμη: «Πέρα από τη διεθνή οικονομική

εκατομμύρια λιγότερους τουρίστες και σε περίπου 2,3 δισ. ευρώ λιγότερα έσοδα.

συγκυρία και τη δεινή θέση που βρίσκονται οι οικονομίες των χωρών - κύριων πηγών άντλησης πελατών για τον ελληνικό τουρισμό, συνυπάρχουν και οι δυσμενείς εξελίξεις σε επίπεδο συναλλαγματικών ισοτιμιών. Η αγγλική λίρα τον τελευταίο χρόνο έχει υποτιμηθεί κατά

Τη διαπίστωση αυτή έκανε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, κ. Νίκος Αγγελόπουλος, κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, για την κατάσταση που επικρατεί σήμερα στον ελληνικό τουρισμό, προτείνοντας μάλιστα μια σειρά μέτρων, για την τόνωση της τουριστικής οικονομίας. Η μείωση κατά 20% στις αφίξεις, εάν δεν περιοριστεί, κατά πάσα πιθανότητα θα μεταφραστεί σε τρία εκατομμύρια λιγότερους τουρί-

148 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

20% περίπου, ενώ τα νομίσματα των χωρών της ανατολικής Ευρώπης κατά κύριο λόγο και της Σκανδιναβίας, έχουν χάσει σημαντικό μέρος της αξίας τους. Αποτέλεσμα αυτής της αρνητικής εξέλιξης είναι οι τουριστικοί προορισμοί της ζώνης του ευρώ να γίνουν ιδιαίτερα ακριβοί για τους κατοίκους αυτών των χωρών. Από την άλλη μεριά και σε επίπεδο ανταγωνιστών εκτός ευρωζώνης, η τουρκική λίρα έχει υποτιμηθεί περισσότερο από 18% έναντι του ευρώ. Αποτέλεσμα αυτής της


ΘΕΜΑ εξέλιξης είναι η κίνηση προς Τουρκία να εμφανίζει θετικό πρόσημο.

επιδότησης εργασίας που, όπως προγραμματίζεται, δεν πρόκειται να

Αντίστοιχη σημαντική υποτίμηση έναντι του ευρώ (13%) έχει και η

φέρει καμία βελτίωση ούτε στην απασχόληση και κατά συνέπεια ούτε

αιγυπτιακή λίρα, με αποτέλεσμα η Αίγυπτος να διατηρεί τα μερίδιά

και στο κόστος των επιχειρήσεων.

της στις κύριες αγορές της και ειδικά για τη Βρετανία να παρουσιάζει

«Δεν είναι λογικό να αναμένουμε να λειτουργήσουν επιχειρήσεις

αυξητικές τάσεις».

τον Απρίλιο και τον Μάιο με εξαιρετικά χαμηλές πληρότητες και

Αναφερόμενος στην τακτική της αλόγιστης πτώσης των τιμών, ο

μάλιστα με τον ίδιο αριθμό εργαζομένων όπως το 2008, απλά για να

κ. Αγγελόπουλος είπε ότι καταλήγει σε αναγκαστική σκληρή προ-

εισπράξουν την επιδότηση των 450 ευρώ κατά εποχικό εργαζόμενο.

σπάθεια μείωσης του κόστους, με αποτέλεσμα να θίγεται καίρια το

Η προσθήκη των μηνών Ιουνίου, Σεπτεμβρίου και Οκτωβρίου κρίνε-

μεγαλύτερο στοιχείο κόστους που είναι το εργατικό. «Έτσι, αντί να

ται αναγκαία για να φέρει το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα: απασχόλη-

βελτιώνουμε την απασχόληση τη μειώνουμε σημαντικά, αφαιρούμε

ση, αμοιβή εργασίας, κατανάλωση, ενεργοποίηση των μηχανισμών

το εισόδημα πλήθους εργαζομένων, στερούμε την αγορά από σημα-

ανάκαμψης της οικονομίας. Σε αυτό το σημείο θέλω να τονίσω ότι

ντικό όγκο κατανάλωσης και αναστέλλουμε την ανάκαμψη της οικο-

τουριστικές επιχειρήσεις δεν είναι μόνο τα καταλύματα. Το ίδιο σημα-

νομίας. Σε ακραίες περιπτώσεις, οι μειωμένες τιμές δεν επιτρέπουν σε

ντικοί είναι οι κλάδοι των τουριστικών πρακτορείων, του θαλάσσιου

κάποιες επιχειρήσεις να καλύψουν στοιχειωδώς το κόστος τους και

τουρισμού, της επίγειας εξυπηρέτησης των αεροδρομίων, των ενοι-

οδηγούνται σε κατάρρευση».

κιαζομένων αυτοκινήτων, κ.λπ. που πρέπει να περιληφθούν σε όποια

Ωστόσο, υπογράμμισε πως για να αυξηθεί ο αριθμός των εισερχομέ-

μέτρα τους αφορούν (επιδότηση εργασίας, Ν.128, ΦΠΑ)».

νων τουριστών, πρέπει οι εκπτώσεις στα τουριστικά πακέτα να είναι

Αναφερόμενος στον τομέα του θαλάσσιου τουρισμού, αφού υπο-

μεγαλύτερες από αυτές του 15-20% που προσφέρονται σήμερα σε σχέση με την περσινή περίοδο.

γράμμισε πως στα τέλη της 10ετίας του ’70, η Ελλάδα ήταν παγκόσμιος πρωτοπόρος με κυκλικές κρουαζιέρες που άρχιζαν και τελείωναν

«Η αγορά φαίνεται να ανταποκρίνεται θετικά όταν οι προσφορές

στον Πειραιά, κινώντας τον ίδιο αριθμό επιβατών με το σύνολο των

φθάνουν ή ξεπερνούν το 30%, με την απαραίτητη προϋπόθεση να

κρουαζιερών της Καραϊβικής, τόνισε πως σήμερα, μετά από χρόνια

παραμένει σταθερή η ποιότητα. Επομένως, οι τουριστικές επιχειρή-

αδιαφορίας και παραλείψεων από μέρους της Πολιτείας, το ποσο-

σεις για να προβούν σε περαιτέρω μείωση των τιμών με στόχο να μην

στό της συμμετοχής μας είναι μόλις 3%, ενώ τα κέντρα κρουαζιέρας

υπερβεί η τελική πτώση το 10%, πρέπει να μειώσουν το κόστος, χωρίς αυτό να περάσει από μείωση της απασχόλησης ή, ακόμη χειρότερα, χωρίς να καταλήξει σε κατάρρευση μεγάλου αριθμού επιχειρήσεων. Συνεπώς, πρέπει να προβούμε σε περαιτέρω μέτρα στήριξης της τουριστικής οικονομίας», είπε ο κ. Αγγελόπουλος και πρόσθεσε ότι οι μεσομακροπρόθεσμες προβλέψεις για τον ελληνικό τουρισμό είναι θετικές και ότι η διεθνής εμπειρία, από διαφόρων ειδών κρίσεις, έχει δείξει ότι ο τουρισμός ανακάμπτει πρώτος και ταχύτερα από όλους τους άλλους τομείς της οικονομίας. Σύμφωνα με τον κ. Αγγελόπουλο, τα προσφάτως θεσπισθέντα μέτρα της Κυβέρνησης (μείωση τέλους παρεπιδημούντων, ΕΤΑΚ και προσωρινή αναστολή καταβολής του τέλους του Ν.128), αν και εξαιρετικά καθυστερημένα, είναι αυτά τα οποία έδωσαν τη δυνατότητα στις τουριστικές επιχειρήσεις να προβούν στις σημαντικές εκπτώσεις κατά μέσο όρο 15-20% σε σχέση με πέρσι. Υπογράμμισε, όμως, πως εκκρεμεί το πιο σημαντικό μέτρο, αυτό της προβολής. «Βρισκόμαστε ήδη στον Απρίλιο και οι μόνες κινήσεις προβολής είναι τα “απόνερα” της διαφημιστικής καμπάνιας του 2008. Τα αναγκαία αυξημένα κεφάλαια διατέθηκαν από το υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών. Επομένως, δεν αντιλαμβανόμαστε γιατί

έχουν μεταφερθεί στη Βαρκελώνη και στην Κωνσταντινούπολη. «Το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο, εκτός επιχειρηματικής λογικής, δεν μπορεί να προσελκύσει καμιά σοβαρή εταιρία κρουαζιέρας, ενώ η απερίγραπτη γραφειοκρατία ολοκληρώνει το αρνητικό απωθητικό πλαίσιο λειτουργίας τέτοιων επιχειρήσεων με ελληνική σημαία. Αντίστοιχα είναι και τα προβλήματα που δημιούργησε αυτή η πολιτική και στον κλάδο των επαγγελματικών τουριστικών σκαφών, με αποτέλεσμα τη συρρίκνωση του στόλου με ελληνική σημαία από 5.750 σε 3.250 σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του ΥΕΝ». Σήμερα η κατάσταση σε επίπεδο κρατήσεων στον θαλάσσιο τουρισμό, σύμφωνα με τον πρόεδρο του Σ.Ε.Τ.Ε., είναι η ακόλουθη: Κρουαζιερόπλοια -20%, Σκάφη έως 50 άτομα -20% Ιστιοπλοϊκά -15%, Σκάφη πολυτελείας έως 12 άτομα -50% τουλάχιστον. Στη βάση των πιο πάνω διαπιστώσεων, για την ενίσχυση του θαλάσσιου τουρισμού, ο Σ.Ε.Τ.Ε. προτείνει: • Πλήρης απελευθέρωση της κρουαζιέρας από και προς ελληνικά λιμάνια για όλα τα πλοία με μη ευρωπαϊκή σημαία. • Στοχευμένη προβολή της χώρας μας μέσω του θαλάσσιου τουρισμού, σε συνδυασμό με την απελευθέρωση του cabotage.

πρέπει να είμαστε χρονικά ουραγοί μεταξύ όλων των τουριστικών

• Αναμόρφωση του θεσμικού πλαισίου που ισχύει τόσο για τα κρου-

προορισμών της Μεσογείου στην προβολή του τουρισμού μας. Ένας

αζιερόπλοια, όσο και για τα επαγγελματικά τουριστικά ελληνικής

καλύτερος συντονισμός και στενότερη συνεργασία Υπουργείου και

σημαίας.

Φορέων του τουρισμού θα μπορούσαν να φέρουν καλύτερα αποτε-

• Προγραμματισμός συναντήσεων με τις μεγάλες εταιρίες κρουα-

λέσματα και σε συντομότερο χρόνο».

ζιερόπλοιων με στόχο να αναλάβουν με δικές τους δαπάνες τη

Το ίδιο σημαντικό, σύμφωνα με τον πρόεδρο του Σ.Ε.Τ.Ε., για τη βελ-

δημιουργία των αναγκαίων λιμενικών υποδομών στα λιμάνια που

τίωση του κόστους των τουριστικών επιχειρήσεων είναι το μέτρο της

επισκέπτονται.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

149


ΘΕΜΑ νητική στάση. Το πρόγραμμα ενίσχυσης των μικρομεσαίων οδηγείται σε πλήθος αδιάφορων -ως προς το αντικείμενο και την απασχόληση- ληπτών, με ασήμαντη συμμετοχή επιχειρήσεων του τουρισμού. Οι τράπεζες προτιμούν να χορηγούν σε πρόσωπα ή επιχειρήσεις που δεν έχουν ανάγκη με μηδενικό επιτόκιο, για να καταθέτουν τα χρήματα σε τραπεζικό λογαριασμό, αποκομίζοντας το κέρδος του τόκου προθεσμιακής κατάθεσης.

Επιπλέον ο κ. Αγγελόπουλος πρότεινε: • Τη μείωση των συντελεστών του ΦΠΑ για τις τουριστικές υπηρεσίες κατά τρεις

«Ουσιαστική βοήθεια στη ρευστότητα των επιχειρήσεων ανεξάρτητα από το μέγεθός τους, θα συνιστούσε η χρηματοδότησή τους με εγγύηση του δημοσίου μέσω ομολόγων, από τα οποία θα μπορέσει να αντλήσει τα αναγκαία κεφάλαια το τραπεζικό σύστημα. Τα δάνεια πρέπει να χορηγηθούν με επιτοκιακούς και λοιπούς όρους οριζόμενους κατά περίπτωση και απαραίτητα με τη συνήθη τραπεζική διαδικασία πιστοληπτικής ικανότητας. Στη χειρότερη των περιπτώσεων, η πιθανή επισφάλεια αυτών των δανείων δεν μπορεί να είναι μεγαλύτερη της ήδη καταγραφόμενης από τις τράπεζες (περίπου 5%), ενώ η ωφέλεια από τη διοχέτευση κεφαλαίων στην οικονομία της τάξης των 2 δισ. ευρώ γενικά στον τουρισμό, θα είναι σημαντικά σπουδαιότερη τόσο εξαιτίας της είσπραξης του ΦΠΑ, όσο και μέσω της ενίσχυσης της απασχόλησης και της κατανάλωσης. Ταυτόχρονα, θα επιτρέψει στις επιχειρήσεις που κρίνονται βιώσιμες, αλλά που βάλλεται προσωρινά η ρευστότητά τους, να διαβούν χωρίς απώλειες τη δύσκολη διετία 2009 - 2010. Επί του θέματος αυτού, προσυπογράφουμε την επιστολή της Π.Ο.Ξ. προς το διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος».

μονάδες (στο 6% και 16% από 9% και

Ανδρέας Ανδρεάδης

19%) για το 2009 και 2010, με αποτέλε-

Στο ίδιο «μήκος κύματος» ήταν και οι δηλώσεις του προέδρου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (Π.Ο.Ξ.) κ. Ανδρέα Ανδρεάδη, ο οποίος μίλησε για απώλειες της τάξης του 10% στην τουριστική κίνηση και διπλάσιες απώλειες στα έσοδα των ξενοδοχείων (-20%).

σμα τη μείωση του κόστους του τουριστικού πακέτου κατά 300 εκατ. ευρώ. Το μέτρο αυτό το έχει ήδη υιοθετήσει η Κύπρος με μείωση του ΦΠΑ για τον τουΝίκος Αγγελόπουλος

ρισμό από 8% σε 5%, ενώ η Ισπανία έχει συντελεστή 7% και η Πορτογαλία 5%.

• Την κατά 75% μείωση των τελών εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης των περιφερειακών αεροδρομίων (σπατόσημο). • Την άμεση εφαρμογή του μέτρου ενίσχυσης των ξενοδοχείων του κέντρου της Αθήνας με στοχευμένη προβολή ουσιαστικού περιεχομένου. • Χρηματοδότηση των τουριστικών επιχειρήσεων με εγγύηση του

Ο κ. Ανδρεάδης ζήτησε επιπλέον μέΑνδρέας Ανδρεάδης τρα ενίσχυσης του κλάδου, μεταξύ των οποίων, μείωση του ΦΠΑ των τουριστικών υπηρεσιών κατά τρεις μονάδες, ενεργοποίηση του ΕΣΠΑ, κ.ά..

Τάσος Κούμανης

Δημοσίου μέσω ομολόγων, από τα οποία το τραπεζικό σύστημα θα

Για κάθετη πτώση και σημαντικές απώλειες στον τομέα του εκθεσιακού και συνεδριακού τουρισμού, έκανε λόγο ο πρόεδρος του Συνδέσμου Επαγγελματιών Οργανωτών Εκθέσεων και Συνεδρίων (Σ.Ε.Ο.Ε.Σ.) κ. Τάσος Κούμανης.

μπορέσει να αντλήσει τα αναγκαία κεφάλαια. Αναφερόμενος στο τελευταίο, στη χρηματοδότηση των τουριστικών επιχειρήσεων στα πλαίσια του «Προγράμματος ενίσχυση της ρευστότητας στην Οικονομία», που εξήγγειλε ο πρωθυπουργός, ο κ. Αγγελόπουλος είπε ότι παρά την ενεργοποίηση από την πλευρά του κράτους του πακέτου στήριξης των 28 δισ. ευρώ, ελάχιστα έχουν βελτιωθεί οι συνθήκες χρηματοδότησης των τουριστικών επιχειρήσεων. «Τα αντληθέντα κεφάλαια και οι χορηγηθείσες εγγυήσεις στη βάση του πακέτου δεν κατευθυνθήκαν παρά περιθωριακά στον τουρισμό, τομέας για τον οποίο εξακολουθούν να τηρούν επιφυλακτική έως αρ-

150 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Τάσος Κούμανης

Από όσα υποστήριξε ο κ. Κούμανης, ο εκθεσιακός και συνεδριακός τουρισμός φαίνεται πως δεν θα βγουν αλώβητοι από την οικονομική κρίση, ενώ, ήδη, είναι αισθητές οι επιπτώσεις. ◊


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ Η σύγχρονη αισθητική στο μπάνιο Συνώνυμο της υψηλής αισθητικής και της διακριτικής πολυτέλειας, στο χώρο των ειδών υγιεινής και του μπάνιου, το όνομα ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ προσθέτει κύρος και αναγνωρισιμότητα στις ξενοδοχειακές μονάδες που «φορούν» τα προϊόντα του οίκου. Τρία από τα πιο καινούρια εντυπωσιακά «κομμάτια» της συλλογής της επιχείρησης, ειδικά σχεδιασμένα για ξενοδοχειακό εξοπλισμό, είναι: • Καμπίνα Niagara Bow Slider 1200 της αγγλικής εταιρίας Niagara σε διαστάσεις 1200x800 mm. Αποτελείται από ένα σταθερό φύλλο και μια συρόμενη πόρτα, διαθέτει κρύσταλλο securit ενισχυμένο (6 & 8χιλ.) και μηχανισμό απελευθέρωσης των φύλλων για γρήγορο καθάρισμα (easy clean). Εντυπωσιακή και λειτουργική, σε μίνιμαλ γραμμές, μετατρέπει το «γρήγορο ντους» σε καθημερινή απόλαυση. • Μπαταρία νιπτήρα υψηλή 17501 - σειρά Konvex, από την ιταλική La Torre, σε χρώμιο ή σατινέ. Είναι κατάλληλη για επιτραπέζιους νιπτήρες. Η άριστη ποιότητα κατασκευής και το μοντέρνο design της, την κάνουν να ξεχωρίζει. • Κρεμαστός Νιπτήρας Losanga Flat 35x26 του ιταλικού οίκου G.S.I.. Δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην ποιότητα, τα είδη υγιεινής της σειράς Losanga είναι κατασκευασμένα από φίνα πορσελάνη σε πρωτοποριακές και εργονομικές γραμμές. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ. Κεντρικά: 14ο χλμ. Θεσσαλονίκης - Βασιλικών, Θέρμη, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 46 30 03. Αθηνών: 16ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας & Ανοίξεως 74, Ν. Κηφισιά - Αδάμες, τηλ.: 210 62 02 003, www. baklatsidis.gr, e-mail: sales@baklatsidis.gr.

STAR MEDIA WORLD: Κορυφαία επιλογή για τον εξοπλισμό ξενοδοχείων H εταιρία STAR MEDIA WORLD δραστηριοποιείται επί σειρά ετών στο χώρο του εξοπλισμού ξενοδοχείων με μια πολύ μεγάλη γκάμα προϊόντων, αλλά το κυριότερο προϊόν της είναι τα είδη ατομικής υγιεινής και περιποίησης. Ως αντιπρόσωπος μεγάλων ευρωπαϊκών οίκων όπως η ιταλική Allegrini μπορεί να σας προσφέρει προϊόντα που αποτελούνται από αγνά φυσικά και φυτικά συστατικά καθώς επίσης και από εκχυλίσματα βοτάνων σε πάρα πολύ προσιτές τιμές, έτσι ώστε να μπορεί ο κάθε ξενοδόχος να προσφέρει στους επισκέπτες του μια απολαυστική διαμονή. Στον κατάλογο της εταιρίας μπορεί κανείς να βρει άριστης ποιότητας ανοξείδωτα δοχεία για τα μπάνια, τα δωμάτια και τους κοινόχρηστους χώρους καθώς επίσης και μια πολύ πλούσια συλλογή επίπλωσης τόσο για τα δωμάτια, όσο και για τους εξωτερικούς αλλά και τους κοινόχρηστους χώρους. Επίσης, αντιπροσωπεύει ιταλικούς οίκους όπως η Johnson που κατασκευάζει στεγνωτήρες χεριών και σεσουάρ και η Render που κατασκευάζει τηλεοράσεις. Το προσωπικό της εταιρίας είναι πάντα πρόθυμο να βοηθήσει τον επαγγελματία και να δώσει τις καλύτερες λύσεις για κάθε ανάγκη του ξενοδοχείου. Για περισσότερες πληροφορίες: STAR MEDIA WORLD, Αγνώστου Στρατιώτη 57, 176 73 Καλλιθέα, Αθήνα, τηλ.: 210 95 63 748, 210 95 63 396, fax: 210 95 63 710, e-mail: nikosd@hol.gr

152 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε. Πλυστικές μηχανές για έμπειρους επαγγελματίες Από τη νέα σειρά των πλυστικών μηχανημάτων που εισάγει και διαθέτει στους Έλληνες επαγγελματίες η εταιρία Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ, ξεχωρίζουν τα πρωτοποριακά ΙPC Faip ζεστού - κρύου νερού, με αντλία με μπιέλα, τρία κεραμικά έμβολα, μπρούτζινη κεφαλή και τετραπολικό, αργόστροφο μοτέρ συνεχόμενης λειτουργίας (1400 rpm) με θερμικό ασφαλείας. Διαθέτουν ακόμη, πίνακα χαμηλής τάσης (24 v), για μέγιστη ασφάλεια χειρισμού, σύστημα Total stop με χρονοκαθυστέρηση, σύστημα παύσης της λειτουργίας σε 20 sec., αν υπάρξει φραγή στη ροή του νερού, σύστημα αυτόματης αποσκλήρυνσης του νερού στη λειτουργία του ζεστού, ρήψη απορρυπαντικού στην υψηλή πίεση, με διακόπτη ρύθμισης στο καντράν και ενσωματωμένο δοχείο, υψηλής ποιότητας καυστήρα με απόδοση πάνω από 89%, σύστημα διακοπής λειτουργίας του καυστήρα σε περίπτωση έλλειψης πετρελαίου για την αποφυγή βλάβης στην αντλία πετρελαίου, θερμομονωτική κάνη, με περιστρεφόμενο σύνδεσμο και λάστιχο υψηλής πίεσης 10 m. Η Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ, γνωστή από τα υψηλής τεχνολογίας και ποιότητας προϊόντα της, καθώς και την πείρα και την τεχνογνωσία των στελεχών της, πάνω στο αντικείμενο της καθαριότητας μεγάλων χώρων, εφοδιάζει ξενοδοχεία, εστιατόρια, ιδρύματα, Οργανισμούς, βιομηχανίες, κ.λπ., με επαγγελματικά μηχανήματα καθαρισμού, ενώ παράλληλα διαθέτει τμήμα service των μηχανημάτων και μεγάλη παρακαταθήκη ανταλλακτικών. Για περισσότερες πληροφορίες: Θ.ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε., Κεντρικά: Κ. Καραμανλή 41, Διαβατά, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 78 24 02, 2310 78 03 34-5, fax: 2310 78 09 28. Υποκατάστημα Αθηνών: Κεφαλληνίας 72, Άγιοι Ανάργυροι τηλ.: 210 26 13 015, fax: 210 26 13 066, www.triantafillidis.com.gr, www.dynamite.gr, e-mail: info@dynamite.gr

AMIDOL: Καθαριότητα... «νέας γενιάς» Μία νέα σειρά απορρυπαντικών «νέας γενιάς» προστέθηκε πρόσφατα στην προϊοντική γκάμα της εταιρίας ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ. Πρόκειται για τα ανώτερης ποιότητας κορυφαία απορρυπαντικά του οίκου Dr. Schnell. Ανάμεσά τους και το ειδικό έτοιμο προς χρήση καθαριστικό-περιποιητικό προϊόν, για όλες τις μεταλλικές επιφάνειες στο χώρο της κουζίνας, Amidol. Προϊόν ιδανικό για γυαλιστερό ανοξείδωτο ατσάλι, απομακρύνει όλα τα λιπαρά υπολείμματα και εμποδίζει τη δημιουργία δαχτυλιών, αφήνοντας ένα λείο, γυαλιστερό φινίρισμα χωρίς να χρειάζεται τρίψιμο. Το Amidol παρέχει αποτελεσματική προστασία σε όλες τις κάθετες και οριζόντιες επιφάνειες όπως αποροφητήρες, ντουλάπια, πάγκους, πλυντήρια σκευών, σόμπες, κουζίνες, ψυγεία. Είναι πολύ απλό και ασφαλές στη χρήση καθώς εφαρμόζεται εύκολα με ψεκαστήρα και οποιοδήποτε αναλώσιμο πανί κουζίνας. Προσαρμοσμένο στις αρχές του HACCP για το χώρο των τροφίμων, το Amidol διατίθεται σε συσκευασία 500ml με ψεκαστήρα. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., Μακεδονίας 3-7, 141 23 Λυκόβρυση, τηλ.: 210 28 26 441, fax: 210 28 32 848, www.kotzamanis.com, e-mail:info@kotzamanis.com

ΜΑΝΩΛΕΣΟΣ - ART GENESIS: «Μοδάτες» προτάσεις επίπλωσης Εταιρία που έχει «ντύσει» με τις προτάσεις της πλειάδα χώρων, από μεγάλα ξενοδοχεία, μέχρι «επώνυμα» εστιατόρια και «in fashion» καφέ, η ΜΑΝΩΛΕΣΟΣ-ART GENESIS προτείνει τους πολύ «μοδάτους» σε φλοράλ ύφος καναπέδες. Το μοντέλο «Τζούλια» συνδυάζει πολύ όμορφα το έντονο γαλάζιο χρώμα, με το καφέ, ένας πολύ ωραίος και «φρέσκος» συνδυασμός, ενώ αυτό που κάνει τη διαφορά είναι το πολύ μοντέρνο σχέδιο. Οι υψηλής ποιότητας πρώτες ύλες, επεξεργασμένες με τον πλέον καλύτερο τρόπο, στη συγκεκριμένη περίπτωση «παντρεύονται» μοναδικά με την αισθητική και δίνουν το καλύτερο αποτέλεσμα. Για περισσότερες πληροφορίες: ΜΑΝΩΛΕΣΟΣ – ART GENESIS, Γιακουμή, Μάνδρα Αττικής, 196 00, τηλ.: 210 55 51 635, fax: 210 55 51 821, 210 55 52 881, www.art-genesis.gr, e-mail: art-genesis@otenet.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 153


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Delta Hotelia: Εξοπλισμός ασφάλειας ξενοδοχειακών μονάδων Η επιλογή του κατάλληλου εξοπλισμού ασφάλειας συμβάλλει στην αποτελεσματική προστασία ενός ξενοδοχειακού χώρου. Στη Delta Hotelia, σας προτείνουμε τον πλέον επώνυμο, αξιόπιστο, λειτουργικό και οικονομικό εξοπλισμό ασφάλειας για όλους τους χώρους των ξενοδοχείων, σε συνεργασία με τις κορυφαίες εταιρίες στο χώρο CISA και INDEL B. Η εταιρία σε συνεργασία με τους πελάτες της, μελετά και επιλέγει τις λύσεις που ταιριάζουν αποκλειστικά σε κάθε περίπτωση. Για την ξενοδοχειακή αγορά προτείνει πληθώρα ηλεκτρονικών και μηχανικών μέσων, από ηλεκτρονικές κλειδαριές και πόρτες ασφαλείας μέχρι χρηματοκιβώτια και συστήματα παρακολούθησης. Πιο συγκεκριμένα: Ηλεκτρονική κλειδαριά Wave Mode Suite & Junior Στα χαρακτηριστικά του συγκεκριμένου τύπου κλειδαριάς είναι: • Τελευταίας τεχνολογίας RF με ανάγνωση κάρτας από απόσταση (χωρίς επαφή). • Φωτεινή ένδειξη «do not disturb» που ανάβει με το πάτημα ενός κουμπιού και αυτόματη απενεργοποίησή του με τη χρήση του εσωτερικού πομόλου. • Μηχανική παρέμβαση ασφαλείας TSP mechanical override σε περίπτωση ανάγκης, με τρία αριθμημένα μηχανικά κλειδιά που δεν αντιγράφονται. • Παροχή ενέργειας από τρεις αλκαλικές μπαταρίες τύπου ΑΑ, διάρκειας 3 χρόνων. • Μνήμη κλειδαριάς 500 ανοιγμάτων για λόγους ελέγχου. • Πυράντοχη με πιστοποίηση F30 (30 λεπτών). • Εξωτερικού χώρου all weather version, η μοναδική κλειδαριά με πιστοποίηση αντοχής IP55. Για περισσότερες πληροφορίες: Delta Hotelia A.E., Κηφισού 6, Αιγάλεω, 122 42 Αθήνα, τηλ.: 210 34 10 306-8, fax: 210 34 10 290, e-mail: info@delta-hotelia.gr, www. delta-hotelia.gr

ΜΗΛΕ ΕΛΛΑΣ: Κορυφαίες επαγγελματικές συσκευές Με παρουσία στη χώρα από το 1971, η ΜΗΛΕ ΕΛΛΑΣ, θυγατρική της Mile & Cie K.G. Γερμανίας, με την ίδρυσή της, έδωσε στον Έλληνα καταναλωτή την ευκαιρία να έρθει σε επαφή με την κορυφαία έκφραση της γερμανικής ποιότητας και τεχνολογίας στις ηλεκτρικές συσκευές. Η εταιρία διαθέτει στην ελληνική αγορά οικιακές ηλεκτρικές συσκευές, έπιπλα κουζίνας και συσκευές επαγγελματικού εξοπλισμού, πλύσης και απολύμανσης, αλλά και τα απαραίτητα αναλώσιμα για την καλύτερη λειτουργία των συσκευών. Ανάμεσα στις συσκευές Mile Professional, ξεχωρίζουμε το πλυντήριο PW6321. Στα χαρακτηριστικά του είναι: Χωρητικότητα: 32 κιλά, Όγκος κάδου: 320 λίτρα, Στροφές στυψίματος: 3001000/λεπτό, Ηλεκτρονικό σύστημα ελέγχου Profitronic M με ελεύθερο προγραμματισμό, 16 σταθερά προγράμματα και 183 προγραμματιζόμενα, Μεγάλη ψηφιακή οθόνη με αναλυτική καθοδήγηση χειρισμών, Επιλογέας πολλαπλών λειτουργιών, Ενδείξεις διεξαγωγής προγράμματος, Ένδειξη θερμοκρασίας, Προεπιλογή έναρξης λειτουργίας, Σειριακή θύρα επικοινωνίας, Συσκευή ανάγνωσης καρτών, Ανοξείδωτος κάδος και περίβλημα κάδου, Διαστάσεις: Υ x Π x Β: 164 x 108,5 x 127,2 εκ. Για περισσότερες πληροφορίες: ΜΗΛΕ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ, Λ. Μεσογείων 257, Νέο Ψυχικό, τηλ.: 210 67 94 444, www.miele.gr

Στην αγορά η νέα έκδοση λογισμικού συστήματος ns Travel2009 για την Τουριστική Βιομηχανία Ολοκληρώθηκε από τη NetSemantics Α.Ε. η νέα έκδοση του λογισμικού συστήματος ns Travel2009 για τις τουριστικές επιχειρήσεις από το χώρο του εισερχόμενου και εξερχόμενου τουρισμού, τα συνέδρια και τις μεταφορές (αεροπορικές, ακτοπλοϊκές, οδικές). Πρόκειται για μια ολοκληρωμένη και τελευταίας τεχνολογίας λύση λογισμικού, που ενσωματώνει υποσυστήματα Front Office, ERP & CRM σε μία ενιαία πλατφόρμα. Μέσω του nsTravel Booking Engine παρέχονται οι δυνατότητες δημιουργίας ηλεκτρονικού καταστήματος στο web για τη διαχείριση online κρατήσεων από Β2C και Β2Β πελάτες. Εκτός από τις συνδέσεις με συστήματα κρατήσεων GDS για την αγορά αεροπορικών και ακτοπλοϊκών εισιτηρίων το ns Travel2009, παρέχει τη δυνατότητα για την αυτόματη λήψη ηλεκτρονικών κρατήσεων από Tour Operators. Βασικός σκοπός της NetSemantics A.E. αποτελεί η ανάπτυξη πρωτοποριακών προϊόντων λογισμικού, για ολοκληρωμένη κάλυψη επιχειρησιακών αναγκών, καθώς επίσης και η παροχή των απαραίτητων υπηρεσιών, για την υιοθέτηση σύγχρονων λύσεων πληροφορικής σε επιχειρήσεις και οργανισμούς. Για περισσότερες πληροφορίες: NetSemantics S.A. 132, Γ' Σεπτεμβρίου, 112 51 Αθήνα, τηλ.: 210 82 56 440, fax: 210 82 56 441, e-mail: info@netsemantics.gr, www.netsemantics.gr

154 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ψηφιακό μπάνιο από την Ideal Standard Την ψηφιακή εποχή στο μπάνιο φέρνει η Ideal Standard, δημιουργώντας ένα χώρο ευχαρίστησης και χαλάρωσης, με μία σειρά ψηφιακών προϊόντων, μεταξύ των οποίων: • Tonax: Καινοτόμο σύστημα ντους-υδρομασάζ. H καμπίνα είναι ειδικά σχεδιασμένη για πιο αθόρυβη λειτουργία του ντους ενώ συγκρατεί 20% περισσότερο ατμό από τις παραδοσιακές καμπίνες ντους-υδρομασάζ. Το Tonax αντιπροσωπεύει το ντους της επόμενης γενιάς, καθώς διαθέτει υποδοχή για συσκευή MP3 και λειτουργία χρωματοθεραπείας. Το νέο σύστημα ντους προσφέρει επίσης πολλαπλά wellness χαρακτηριστικά, όπως ατμόλουτρο, άνετο πτυσσόμενο κάθισμα, ισχυρούς εκτοξευτήρες νερού για μασάζ σώματος και ένα σύστημα ντους απαλής βροχής. Η καμπίνα Tonax διατίθεται ήδη στην ελληνική αγορά. • Mirrors: Μία μοναδική συλλογή από καθρέπτες με τη σφραγίδα της Ideal Standard, δημιουργία του Iταλού αρχιτέκτονα Matteo Baroni. Οι φουτουριστικοί αυτοί καθρέφτες ενσωματώνουν διακριτικά ένα μοναδικό κρυφό μηχανισμό φωτισμού. Χωρίς φωτισμό το προϊόν είναι απλώς καθρέφτης. Όταν ανοίγει ο διακόπτης φωτισμού, ο καθρέφτης μετασχηματίζεται σ’ ένα μοντέρνο αντικείμενο που προσθέτει ιδιαίτερη ατμόσφαιρα σε οποιοδήποτε δωμάτιο του σπιτιού. Οι νέοι καθρέφτες διατίθενται σε 3 τύπους: Traffic, Esse και Bubble. Στην ελληνική αγορά θα είναι διαθέσιμοι μέσα στο 2009. Για περισσότερες πληροφορίες: IDEAL STANDARD, Showroom: Λ. Μεσογείων 265, Ν. Ψυχικό, 154 51 Αθήνα, τηλ.: 210 67 90 880- 2, www. idealstandard.gr.

COSPICO AEBE: Ανοιγοκλειόμενη πέργκολα στο Café-Restaurant Dakos Το Café-Restaurant Dakos στη Γλυφάδα επέλεξε την COSPICO AEBE για την κατασκευή ανοιγοκλειόμενης πέργκολας. Πιο συγκεκριμένα, η ανοιγοκλειόμενη πέργκολα που τοποθετήθηκε είναι κατασκευασμένη από αλουμίνιο, ηλεκτροστατικά βαμμένη σε απόχρωση Ral 1015 και δεν χρειάζεται συντήρηση. Πέρα από την καλαίσθητη εμφάνισή της προσφέρει ελεγχόμενη σκίαση, στεγανότητα και φυσικό εξαερισμό. Έτσι, σε συνδυασμό με την περιμετρική κάλυψη CFS οι πελάτες του εστιατορίου μπορούν να απολαύσουν ευχάριστα τις υπέροχες κρητικές γεύσεις χειμώνα-καλοκαίρι. Σημειώνεται ότι, η εταιρία COSPICO AEBE κατέχει δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για την ανοιγοκλειόμενη πέργκολα (Νο 00600013.7), η οποία αποτελεί παγκόσμια αποκλειστική πατέντα της. Για περισσότερες πληροφορίες: COSPICO AEBE, Αγίου Θωμά 21, 151 24 Μαρούσι, τηλ.: 210 61 95 800, fax: 210 68 59 135, e-mail: info@cospico.gr, www.cospico.gr

ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ: Πτυσσόμενη Βάση Αποσκευών Μεγεθυντικός καθρέπτης τοίχου Πρακτικές πτυσσόμενες βάσεις, ξύλινες ή μεταλλικές, για την τοποθέτηση των αποσκευών, διαθέτει στην ξενοδοχειακή αγορά η εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ. Οι ξύλινες βάσεις είναι κατασκευασμένες από τροπικό ξύλο υψηλής αντοχής με αδιάβροχες και αντιβακτηριδιακέςιδιότητες. Οι μεταλλικές είναι κατασκευασμένες από σωλήνα 25mm και πάχους 1mm σε χρώμα χρωμίου ή επίχρυσες. Διαθέτουν τέσσερις κάθετες ταινίες υψηλής αντοχής και δυο παράλληλες, για ακόμα μεγαλύτερη σταθερότητα. Αντέχουν σε βάρος 220Kg και διατίθενται με ή χωρίς πλάτη. Διπλώνουν πολύ εύκολα για εξοικονόμηση χώρου στο δωμάτιο. Ένα άλλο προϊόν που εισάγει από την Ελβετία και εμπορεύεται η εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ, είναι ο μεγεθυντικός φωτιζόμενος καθρέπτης τοίχου της ελβετικής εταιρίας VALERA. Είναι διαμέτρου 22 cm, με διπλό κινητό μπράτσο μήκους 39 cm κατασκευασμένο από ανθεκτικό χρωμιωμένο ορείχαλκοκαι μεγέθυνση 3Χ. Ο φωτισμός είναι LED και είναι απόλυτα ασφαλής για τοποθέτηση στο μπάνιο (κλάση IP44). Επιπρόσθετα, η εταιρία, διαθέτει μεγάλη ποικιλία από μη φωτιζόμενους μεγεθυντικούς καθρέπτες τοίχου ή επιτραπέζιους. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ ΟΕ, Αναξιμάνδρου 73, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 32 10 90, fax: 2310 32 10 90.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 155


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Η LG παρουσιάζει το Netbook X110 Η LG Electronics, παγκόσμιος ηγέτης σε επίπεδο τεχνολογίας και σχεδιασμού στην κινητή επικοινωνία, ανακοίνωσε πρόσφατα τη νέα γενιά φορητών υπολογιστών παρουσιάζοντας το LG Netbook X110. Πρόκειται για μια κομψή, προσιτή οικονομικά και ελαφριά συσκευή που επιτρέπει στους χρήστες να έχουν μαζί τους σε κάθε δραστηριότητα τις αγαπημένες τους φωτογραφίες και μουσική και παράλληλα να συνδέονται με τους φίλους τους, μέσω Instant Messaging, email ή social networking updates προσφέροντας μία ολοκληρωμένη εμπειρία υπολογιστή εν κινήσει! Ειδικότερα, διαθέτει WLAN 802.11 b/g and 10/100 Ethernet για γρήγορη και σταθερή συνδεσιμότητα, ενσωματωμένη μνήμη 160GB, WSVGA widescreen 10 ιντσών για βελτιωμένη εικόνα, ενώ το ολοκληρωμένο πληκτρολόγιο με τα 82 πλήκτρα κάνει τη συγγραφή πιο εύκολη και ακριβή. Παράλληλα η LG προσφέρει εγγύηση τεχνικής υποστήριξης με το Golden Service Pack, το οποίο περιλαμβάνει εγγύηση 2 ετών με παραλαβή και παράδοση στο χώρο του χρήστη, εγγύηση 0 pixel, διεθνή εγγύηση 1 έτους και τεχνική υποστήριξη μέσω διαδικτύου για την αποκατάσταση προβλημάτων λογισμικού. Το LG Netbook X110 κυκλοφορεί ήδη στην αγορά, σε λευκό, μαύρο και ροζ χρώμα ώστε να ταιριάζει στο στυλ κάθε χρήστη, ενώ λόγω του μικρού και λειτουργικού μεγέθους του χωράει ακόμα και σε μια τσάντα ή σακίδιο για να συντροφεύει τους χρήστες παντού, όπου και όποτε αυτοί επιθυμούν. Για περισσότερες πληροφορίες: LG ELECTRONICS ΕΛΛΑΣ Α.Ε., Εθνάρχου Μακαρίου 1, Δέλτα Π. Φαλήρου, 175 01 Π. Φάληρο, τηλ.: 210 48 00 510, 800 11 200 300, fax: 210 48 00 510, www.hellas.lge.com

ΑΡΤΙΟΣ ΠΛΩΜΑΡΙΤΟΓΛΟΥ Ε.Π.Ε.: Πολύχρονη εμπειρία στον εξοπλισμό ξενοδοχείων Αντιπροσωπεύοντας στην ελληνική αγορά τους πλέον επώνυμους ευρωπαϊκούς οίκους στον τομέα της εξοικονόμησης ενέργειας, στην ασφάλεια, και γενικά σε είδη για τον εξοπλισμό κτιρίων, καταστημάτων, κατοικιών και ξενοδοχειακών μονάδων, όπως οι CISA, ACESA, ED. Luckhaus, Valli & Valli, Tellure Rota, κ.λπ., η εταιρία ΑΡΤΙΟΣ έχει αναλάβει τον εξοπλισμό αξιόλογου αριθμού ξενοδοχείων σε ολόκληρη τη χώρα. Στον τομέα της ασφάλειας, η εταιρία ΑΡΤΙΟΣ, έχοντας πολυετή πείρα και εξειδίκευση, προτείνει ποικίλες λύσεις ευρωπαϊκών προδιαγραφών, ανταποκρινόμενες στις ιδιαίτερες απαιτήσεις κάθε εγκατάστασης. Καινοτόμες λύσεις, όπως οι εικονιζόμενες κλειδαριές του οίκου Dorlet. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΡΤΙΟΣ ΠΛΩΜΑΡΙΤΟΓΛΟΥ Ε.Π.Ε., Παλλάδος 21, 105 54 Αθήνα, τηλ.: 210 32 10 321, fax: 210 32 19 728, e-mail: artios@hol.gr

KARAG - ΑΦΟΙ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε.: Είδη υγιεινής και αξεσουάρ για «αρμονία» στο μπάνιο Η εταιρία ΑΦΟΙ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε., στο ειδικό τμήμα εξοπλισμού ξενοδοχείων, που διαθέτει, έχει συμπεριλάβει ό,τι πιο σύγχρονο και τεχνολογικά εξελιγμένο υπάρχει σε είδη υγιεινής, αξεσουάρ μπάνιου και εξοπλισμό health center. Σειρές καλαίσθητες, πρωτότυπες, εύκολες στην τοποθέτηση και χρήση, ανθεκτικές στο χρόνο και οικονομικές, «δένουν» αρμονικά, μεταξύ τους και παρουσιάζουν ένα μοναδικό αποτέλεσμα. Φυσικά, οι έμπειροι πωλητές της εταιρίας είναι πάντα έτοιμοι να καθοδηγήσουν και να προτείνουν στους επαγγελματίες - πελάτες τους τον πλέον ενδεδειγμένο συνδυασμό για άριστο αποτέλεσμα. Η τελική επιλογή επιβραβεύεται, όπως όλα δείχνουν με δυνατές συνεργασίες μεταξύ εταιρίας και ξενοδόχων, που κρατούν πολλά χρόνια και βασίζονται στην αμοιβαία εμπιστοσύνη. Μια όμορφη σύνθεση από φίνο, γυάλινο, πορφυρό νιπτήρα, με αντίστοιχου χρώματος μεταλλικά αξεσουάρ, ένα μοντέρνο καθρέφτη και μια επιβλητική καμπίνα FLORA 200, διαστάσεων 90x90x150, με πλαίσιο inox και κρύσταλλο σεριγραφάτο 6mm, αξεπέραστης αντοχής και ποιότητας, δίνει την αίσθηση της πολυτέλειας και της άνεσης στο μπάνιο. Ανταλλακτικά και after sales service, παρέχονται άμεσα, σε όλους τους πελάτες, με ένα απλό τηλεφώνημα, στην KARAG. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ Ν. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε., 3ο χλμ. Σερρών - Δράμας, τηλ.: 23210 54 113, fax: 23210 54 113.

156 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Νέα προϊόντα από τη Heinami της Cook Tek Αμερικής. Μία σειρά από νέα προϊόντα τα οποία φέρουν την υπογραφή της αμερικανικής Cook Tek, υπογραφή ποιότητας και αξιοπιστίας, διαθέτει στην ελληνική αγορά η εταιρία Heinami. Ανάμεσά τους ξεχωρίζουμε: Θερμαινόμενοι επαγωγικοί μπουφέδες Incogneeto Ειδικά σχεδιασμένοι για εγκατάσταση κάτω από επιφάνεια γρανίτη 30mm. Δεν απαιτείται καμία παρέμβαση στην επιφάνεια του γρανίτη. Με τον απαραίτητο μαγνητικό αισθητήρα Magneeto 2 η συγκεκριμένη επιφάνειά μετατρέπεται σε έναν επαγωγικό μπουφέ με δυνατότητα διατήρησης θερμοκρασίας από 30°C – 88°C. Μοντέλο MBU062R, ισχύς 650W, 230/50/1. MGRFID02, Μαγνητικός αισθητήρας με RFID σύστημα. Θερμαινόμενοι εντοιχιζόμενοι επαγωγικοί ή αυτόνομοι μπουφέδες Με χρήση της ειδικής βάσης Banquet box. Η επιφάνεια τους είναι από ειδικό θερμαινόμενο μαύρο γυαλί και για τη λειτουργία τους απαιτείται η χρήση είτε του Magneeto 1 ή Magneeto 2 μαγνητικών αισθητήρων. Μοντέλο MB062R-15, ισχύος 650W, 230/50/1, διαστάσεις 381mmΧ381mm, επιφάνεια με δυνατότητα εντοιχισμού ή τοποθέτηση σαν αυτόνομη μονάδα με τη χρήση της ειδικής βάσης Banquet box. BB15, Βάση για μοντέλο MBO62R-15. MGRFID01, Μαγνητικός αισθητήρας με RFID σύστημα. Για περισσότερες πληροφορίες: ΟΜΙΛΟΣ ΗΕΙΝΑΜΙ, Αθήνα, τηλ.: 210 99 66 040, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 32 12 17, www.heinami.gr email: info@heinami.gr

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

∆IANEMETAI ∆ΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENO∆OXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ∆ΩPE TOY EMET ∆IAN MEΛH IAKOY Y ΣTA ∆OXE ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

ΚΑΠ

MH

NIA

Α ΣΙΓΜ- IOYNIOΣ 2008 - 6,00 € MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO MH - TEYXOΣ 139 Α ΔΕΛ 0€ NIA 6,0 ΤΑ Α.Ε. IO TO 8ΣΗΤ 200 YPI ΕΙΑΣ ΣTI ΙΟΣ 8& KO ΜΕΣ ΡΙΛ OIK ΟΛΟ - ΑΠ ΓΓΙΟ ON Υ- 144 137S U P P L I E S OM HO H O T E LΣ • ΣΗ IKO ΡΦΩ 51 ΜΕΤ TE XO ΑΜΟ KA I ΙΕΡΟ L • ΙΕΡΟΛΟΧΙΤΩΝ 27 • ΝΕΑ ΖΩΗ ΑΜΟ - TEY EΠI 51 ΜΕΤ ΡΦΩ Τ.Κ. ΛΟΧΙΤΩ SU IKOΤ.Κ.: 455 00 ΙΩΑΝΝΙΝΑ XEI ΣΗ : Υ- 144 PP IOΔ Τ. 26510 83480 - 81 • F. 26510 83482 PH MA Ν 27 Τ. 265145 500 ΓΓΙΟ LIE ΟΛΟ O ΠEP 0 8348ΙΩΑΝΝΙ• ΝΕΑ TIK mail: salvini@salvini.gr • www.salvini.gr S ΜΕΣ TIK O ΠEP 8& 0 - 81 ΝΑ ΖΩΗ ΕΙΑΣ PH MA • F. IOΔ ΣΗΤ 2651 XEI IKO 0 8348 EΠI ΤΑ Α.Ε. I - TEY ΔΕΛ KA Α Ο Ι « Δ Ι Α Δ Ο2Χ Ο Ι » Τ Ο Υ Τ Ο Υ Ρ Ι Σ Μ Ο Υ XO Σ IKO Α ΣΙΓΜ OM 138 ΚΑΠ ON - ΜΑ OIK ΪΟΣ KO ΣTI 200 YPI 86,0 ΡΙΑ IO TO 0

ΕΥΣ

Τ ΠΡΩ

ΥΝΤΗ Α ΠΛ .Β.Ε.

ΑΝΙΚ Σ ΗΧ ΝΝΗ & ΥΙΟ ΓΙΑ ΒΙΟΜ ΠΑ

Α.Ε

νες χρο τ.μ. σύγ 00 περ 3.8 γο ς υ σεις ρ Νέε ταστά ρόπυ α ν Ασπ κ εγ στο

ΧΑΤ ΧΑΤΖΗΣ ΖΗΕ ΥΘΥ

ΜΙΟ

Α. ΠΑ

ο

Μαθητ

τα

ύμα

μην ιδο σία Ελπ τη Ρω από

ΘΕΜΑ φόρα

Υ

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

ΒΑΣ ΟΣ ΜΗΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ ΝΑΪ ΔΗΣ

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΜΟΥΣΑΜΑΣ

ΧΑΛ

ο» του

ΚΙΔ

ΙΚ

Στο τα ξεν Ε.Ο.Τ.

Γ Ε ΡΑ Σ Ι Μ Ο ΣΠΑΦ Ω Κ Α Σ

μός

ΣΕΤΕ ηματισ όν οβλ σεζ

ΔΙΕΘΝ ΕΣ: Πρώτη ΔΙΕΘΝΕΣ: Πηγή κερδοφορίας μετ των για τα ξενοδοχεία Σ.Ε.Τ πρώ αξύ .Ε.: των τα spa Νέο η Ασ ς πρό ία στη εδρ ΥΠ.Τ.Α Σ.Ε.Τ.Ε.: Περισσότεροι ος σκυ τάλ Ν.: τουρίστες, λιγότερο η του Μέτρα Συν συνάλλαγμα για δέσ του την μου του ICA ρισμού αναβάθ GBR CONSULTING: Χάνει «έδαφος» Pαπό : Σε μιση τις παραδοσιακέςξεν τροχιά ανό οδο αγορές η Ελλάδα χειακό δου ο ς κλά δος

Πρ νέα για τη

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

ΑΦΙΕΡ

Η

ΞH ΝΤΕΥ ΟΣ ΣΥΝΕ ΜΜΕΝ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΝΟ ΜΗΝΑ Σ ΚΑ

στρ α ΘΕΜΑ «στόχα οδοχεί

ΣΤΑΜΑΤΗΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ

ΩΜ Α ΔΩ

ΕΣ ΔΙΕΘΝ ζει» ς Τουρισμός λπά ικό «Κα

∆IAN EMET AI ΣTA ΞENO MEΛH ∆ΩPEAN TOY EΠIM ∆OXEIAKO EΛHT HPIO Y Y

ΔΕΚΑ

ΝΗΣΑ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΕΤΡΑΔΗ

ΣΥΝΕ

ΝΙΚΟΣ ΝΤΕΥ ΑΓΓΕΛ ΞH ΟΠΟΥ ΛΟΣ

ΞΗ ΝΤΕΥ ΟΣ ΣΥΝΕ ΗΣ ΡΕΤΣ ΝΝ ΓΙΑ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ....................................................................................................................................................................... ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................... ☐ Αποστολή εμβάσματος (αρ. λογ/σμού ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΙΣΤΕΩΣ 101002320002823) (αρ. λογ/σμού ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ 073/001/000000033840-7) (αρ. λογ/σμού ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 068/470006-65) (αρ. λογ/σμού ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 01200184793043

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: ........................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 157


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΑΦΟΙ ΓΙΒΑΝΗ: Χρηματοκιβώτια υψηλής ασφάλειας και τέλειας εργονομίας Μεγάλα ονόματα ξενοδοχειακών συγκροτημάτων εμπιστεύονται το όνομα GIVANI για την παροχή άριστων υπηρεσιών ασφάλειας προς τους πελάτες τους, αλλά και τη σιγουριά της τεχνικής υποστήριξης και των after sales υπηρεσιών που προσφέρει. Διανύοντας τη δεύτερη δεκαετία της ζωής της, η κατασκευαστική και εμπορική εταιρία ΑΦΟΙ ΓΙΒΑΝΗ, είναι υπερήφανη για την υψηλή τεχνογνωσία και την ποιότητα των προϊόντων της, που πιστοποιούν εγγυήσεις και πιστοποιητικά κατά ISO. Η εταιρία έχει συνδέσει το όνομά της με την τελευταία λέξη της τεχνολογίας και του design στα ξενοδοχειακά mini safe, τα οποία χαρακτηρίζονται από «προχωρημένη» αισθητική, εύκολη τοποθέτηση και χρήση, κλειδώματα με προδιαγραφές ασφαλείας, καθώς και ενισχυμένα ατσάλινα τοιχώματα και πόρτες, σε μεγάλη ποικιλία διαστάσεων, ώστε να χωρούν από μικροσκοπικά τιμαλφή έως υπολογιστές lap top. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το μοντέλο της Technomax TSW, το οποίο, εκτός των άλλων, έχει master κωδικό, master κλειδί, κωδικό χρήστη και αναγραφή στην οθόνη του πληκτρολογίου των τελευταίων 100 χρήσεών του. Εκτός της TECHNOMAX Ιταλίας, και άλλα μεγάλα ονόματα ευρωπαϊκών οίκων αποτελούν τους μόνιμους συνεργάτες της εταιρίας απ’ όπου εισάγει τα προϊόντα της: KABA MAUER Γερμανίας, ARREGUI Ισπανίας, κ.λπ..

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ: Εντυπωσιακές προτάσεις για την επίπλωση δωματίων Στην αγορά του επίπλου εισήλθε η εταιρία Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ, διευρύνοντας την προϊοντική της γκάμα και το φάσμα των επιλογών που προσφέρει στους πελάτες της. Έτσι, θα μπορούσαμε να πούμε ότι η εταιρία προσφέρει μία ολοκληρωμένη ποικιλία επιλογών για τον εξοπλισμό ξενοδοχείων και μονάδων φιλοξενίας. Στις προτάσεις της για την επίπλωση δωματίων ξενοδοχείων είναι και το εικονιζόμενο μοντέλο Αριάδνη, που σίγουρα δεν περνά απαρατήρητο. Το αντίθετο. Το πραγματικά πολύ εντυπωσιακό κεφαλάρι, με το «προχωρημένο» design, τον επιβλητικό όγκο και το χρυσό του χρώμα, αποτελεί μία εκεντρική πρόταση. Για περισσότερες πληροφορίες: Α. Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ ΕΠΕ, Άργους 16 & Μάκρης, 187 55 Κερατσίνι, τηλ.: 210 40 10 600-3, fax: 210 40 10 604, email : angelako@otenet.gr, www.agelakos.gr

MyRest: Η λύση για ξεκούραστα πόδια Η Oval Health and Beauty, κρατώντας την υπόσχεσή της που έχει δώσει στην ευρωπαϊκή αγορά για μοναδικά προϊόντα, μετά τη μεγάλη επιτυχία του OvalSpa, είναι στην ευχάριστη θέση να σας ανακοινώσει τη διάθεση του προϊόντος MyRest και της υπηρεσίας MyRest Points. Το MyRest είναι ο προσωπικός μασέρ στο χώρο σας για την υγεία των ποδιών σας. Το MyRest είναι ένα καινοτόμο μηχάνημα όπου με 34 αερόσακους προσφέρει μοναδικό μασάζ και ρεφλεξολογία στις κνήμες, τους αστραγάλους και τα πέλματα των ποδιών. Αφορά όλους όσους ταλαιπωρούν, κουράζουν, καταπονούν τα πόδια τους. Το MyRest βρίσκει εφαρμογή σε: • Ξενοδοχεία. Απλά τοποθετήστε το MyRest στο δωμάτιο ή κάντε γνωστό στους πελάτες τους ότι μπορούν να το αναζητήσουν στη reception και να απολαύσουν τα μοναδικά του οφέλη. • Κομμωτήρια, Κέντρα αισθητικής. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί ταυτόχρονα με τις άλλες υπηρεσίες σας. • Αεροπορικές εταιρίες και Ναυτιλιακές εταιρίες, κάνοντας απόλυτα ξεκούραστα τα ταξίδια των πελατών σας. • Γυμναστήρια, προσθέτοντας μοναδικά πλεονεκτήματα με πολύ χαμηλό κόστος. Για περισσότερες πληροφορίες: OVAL Health & Beauty, Πρεβέζης και Ικάρου, Άγιος Παύλος, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 20 37 70, fax: 2310 21 13 62, e-mail: info@ovalspa.gr, www.ovalspa.gr, www.myrest.gr

158 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Profile for KSD S.A

Απρίλιος 2009  

Απρίλιος 2009  

Advertisement