Page 1

Ο Ν

L I N E

Τ Ο

Χ & Τ

Σ Τ Ο

w w w . k s d . g r ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ - 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 154 - ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2009 - 6,00 €

UNWTO: «Φθινόπωρο», μετά τη βαρυχειμωνιά, βλέπουν οι «Ειδικοί» του Οργανισμού W.T.M.: Επιχείρηση «διάσωσης της εικόνας της χώρας» από την υφυπουργό Τουρισμού ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ

ΞΑΝΘΗ

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΥΛΙΔΗΣ

ΜΑΓΝΗΣΙΑ

ΓΓ ΙΙ Ω Ω ΡΡ ΓΓ Ο Ο ΣΣ ΤΤ ΣΣ ΑΑ ΚΚ ΙΙ ΡΡ Η Η ΣΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΠΑΠΑΤΟΛΙΑΣ

ΑΞΕΣΟΥΑΡ

ΔΙΑΧΩΡΙΣΤΙΚΑ

ΑΞΕΣΟΥΑΡ

ΜΠΑΝΙΟΥ

ΜΠΑΝΙΟΥ

ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ

ΚΑΘΡΕΠΤΕΣ

ΑΞΕΣΟΥΑΡ ΓΙΑ

ΜΠΑΝΙΟΥ

ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΕΙΔΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ

G Style ΑΕ: Λ. Κηφισίας 119, 151 24 Μαρούσι, Αθήνα, Τ.: 210 614 1196, F.: 210 802 3059, info@gstyle.com


Επισκεφθείτε τη νέα μας έκθεση, Λ. Μεσογείων 257, Ν. Ψυχικό


ΠΡΩΤΕΥΣ ΑΝ ΒΙΟΜΗΧ

ΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ

2

.000 m 4 ις ε σ τά

γκατασ ε ς ε ν ο χρ περσύγ υ ς όπυργο ε έ ρ π Ν σ Α ν στο

• Εξειδικευμένο

τμήμα για τον καθαρισμό ξενοδοχειακού & νοσοκομειακού ιματισμού • Πλήρης διαχωρισμός γραμμών παραγωγής • Ιδιόκτητος στόλος φορτηγών • Υπερσύγχρονος μηχανολογικός εξοπλισμός • Εξειδικευμένο προσωπικό

ΠΡΩΤΕΥΣ

Α. ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗΣ & ΥΙΟΣ Α.Ε.Β.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ

Λεωφόρος Νάτο 100 (Θέση Πεύκα Ιωάννου Παππού), Ασπρόπυργος Τηλ.: 210.5595.552, 210.4175.460 - 210. 4120.838, Fax: 210.4128.673, e-mail: aproteus@otenet.gr


ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΟΙΚΙΑΚΟΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ

ES PROF

PROFESSIONAL

SION

AL


Περιεχόμενα

170 148

52

38

38. ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΣΑΚΙΡΗΣ: Δράσεις για το αύριο του Ξ.Ε.Ε., αλλά και του ελληνικού Τουρισμού… Με την κατάθεση της υποψηφιότητάς του, ξεκάθαρα και χωρίς υπόγειες διαδικασίες, ο Γιώργος Τσακίρης δήλωσε εξ’ αρχής την πρόθεσή του

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 154 - Νοέμβριος 2009 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E. Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Ιωάννα Κυραννού Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη Eκτύπωση: ΑΡΤΥΠΟΣ Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77,

να διεκδικήσει τη θέση του προέδρου του Ξ.Ε.Ε.. Σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ», ο κ. Τσακίρης, μιλάει για την πρόθεσή του αυτή και αναλύει το πρόγραμμά του, σε περίπτωση που εκλεγεί.

48. SECURE SHOP: Εφαλτήριο για την ανάπτυξη των τουριστικών επιχειρήσεων Ως η πλέον αξιόπιστη επιλογή για την ανάπτυξη ξενοδοχείων και τουριστικών επιχειρήσεων, στη δυναμικότερη αγορά του μέλλοντος, το internet, αναδεικνύεται η SecureShop Ε.Π.Ε..

52. UNWTO: Σε λιγότερο πτωτικούς ρυθμούς ο παγκόσμιος Τουρισμός Σε ποσοστό μεταξύ -4% έως -6% αναμένεται να κλείσει το 2009 από τουριστικής απόψεως, σύμφωνα με το τελευταίο Βαρόμετρο του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού, ωστόσο οι «Ειδικοί» του Οργανισμού βλέπουν σημάδια ανάκαμψης και κάνουν λόγο για επερχόμενο Φθινόπωρο (μετά τη βαρυχειμωνιά), στον παγκόσμιο τουρισμό.

56. Ι.Τ.Ε.Π.: Στις ειδικές μορφές Τουρισμού το μέλλον του ελληνικού Τουρισμού Στις ειδικές μορφές Τουρισμού, και κυρίως σε εκείνες για τις οποίες η Ελλάδα διαθέτει συγκριτικά πλεονεκτήματα σε σχέση με τις ανταγωνίστριες χώρες, όπως είναι ο θαλάσσιος τουρισμός, ο συνεδριακός-εκθεσιακός, ο πολιτιστικός και ο αθλητικός, βρίσκεται το μέλλον του ελληνικού Τουρισμού, σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη του Ι.Τ.Ε.Π..

60. 8ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ Σ.Ε.Τ.Ε.: Σε δρόμο μετ’ εμποδίων ο Τουρισμός

http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr

Μειωμένη κατά περίπου 5% θα είναι η τουριστική δραστηριότητα σε παγκόσμιο επίπεδο, τη φετινή χρονιά, ενώ και η αναμενόμενη ανάκαμψη

e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr

το 2010 προβλέπεται «περιπετειώδης», σύμφωνα με τα όσα προέκυψαν στο 8ο συνέδριο Τουρισμός και Ανάπτυξη, που διοργάνωσε ο Σ.Ε.Τ.Ε.,

Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

με προσκεκλημένο τον γενικό γραμματέα του Π.Ο.Τ., κ. Taleb Rifai.

84. Λιγότερα κατά 1 δισ. ευρώ τα έσοδα των ξενοδοχείων «Βουτιά» 1 δισ. ευρώ έκαναν τα έσοδα των ελληνικών ξενοδοχείων το εννιάμηνο του έτους, σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας για τις επιδόσεις της ελληνικής ξενοδοχειακής αγοράς, που διενήργησε η GBR Consulting για λογαριασμό της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων.

ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού:................................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές:...........................................40,00€ Eταιριών:................................................................... 100,00€ Kύπρου: . .................................................................. 100,00€ Eξωτερικού*: .............................................................90,00€ * Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Mόνιμες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Statistics, Eιδήσεις, Συμβουλές Αγορών

148. 25η PHILOXENIA 2009: Στην «ελίτ» των εκθεσιακών δρώμενων στη νοτιοανατολική Μεσόγειο Με αύξηση των εμπορικών επισκεπτών κατά 28% και τη συμμετοχή 70 tour operators από 22 χώρες, η 25η Philoxenia λειτούργησε ως σημείο συνάντησης των επιχειρηματιών από το χώρο του τουρισμού, στην ευρύτερη περιοχή της νοτιοανατολικής Μεσογείου.

170. «Παγωμάρα» στη W.T.M. Θετική εικόνα για τη χώρα μας, παρά το δυσμενές κλίμα το οποίο έχει διαμορφωθεί εξαιτίας των υπέρογκων χρεών του Ε.Ο.Τ. σε μέσα προβολής, tour operators, κ.λπ. κατάφερε να δημιουργήσει η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου, κατά τη διάρκεια της διεθνούς τουριστικής έκθεσης World Travel Market, στο Λονδίνο, όπου είχε σειρά επαφών με τους εκπροσώπους των μεγαλύτερων tour operators.


EDITORIAL

διαφημιστική

H εικόνα της χώρας και το Γεφύρι της Άρτας ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ Εκδότης

Τι κοινό θα μπορούσαν να έχουν; Τόσο το Γεφύρι, όσο και το επικοινωνιακό προφίλ της χώρας το «χτίζουν» και το

e-mail: kder@ksd.gr

«ξαναχτίζουν», χωρίς αποτέλεσμα. Ή μάλλον, με αποτέλεσμα η εικόνα της Ελλάδας να είναι τόσο θολή, που καταντά μια …μουτζούρα. Το δε τελευταίο δημιουργικό της Ελλάδας που είδαμε στη World Travel Market, ήταν άθλιο.

editorial

Τα αρνητικά σχόλια, έδιναν και έπαιρναν, τόσο από τους Έλληνες, όσο και από τους ξένους συμμετέχοντες και επισκέπτες στην Έκθεση. Ενθαρρυντικά, ευτυχώς, είναι τα νέα για το θέμα αυτό, τα οποία έρχονται από το «μέτωπο» του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού, καθώς, κατά πως φαίνεται, τόσο ο υπουργός, Παύλος Γερουλάνος, όσο και η υφυπουργός, Άντζελα Γκερέκου, έχουν τοποθετήσει σε πρώτη προτεραιότητα το θέμα της επικοινωνιακής εικόνας της χώρας. Μάλιστα, ο κ. Γερουλάνος έχει υπογραμμίσει σε κορυφαίους παράγοντες του τουριστικού κλάδου, ότι το Βrand του ελληνικού τουρισμού θα σχεδιαστεί εξ’ αρχής και σε νέα βάση, χωρίς βιασύνη. Το project, όπως πληροφορούμαστε, θα αναλάβει η επικοινωνιακή ομάδα που σχεδίασε την προεκλογική καμπάνια του ΠΑΣΟΚ. Ε, ήρθε η ώρα τη διαφημιστική παρουσία της χώρας μας να επιμεληθούν «ειδικοί» επί του θέματος. Και όχι φίλοι και γνωστοί, που επί σειρά ετών έκαναν -χρυσοπληρωμένες- δουλειές του… ποδαριού.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11


Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ: Χρειάζεται

επειγόντως ….Ηλεκτροσόκ του Κώστα Τσαχάκη

«Η οικονομία και η κοινωνία χρειάζονται ένα ισχυρό σοκ. Λίγοι έχουν αντιληφθεί ότι αν συνεχίσουμε έτσι σε λίγα χρόνια δεν θα μπορούμε να δανειζόμαστε».

η τελευταια λεξη

Στην άποψη αυτή, που διατυπώνει εδώ και καιρό στους συνομιλητές του κορυφαίος παράγοντας της οικονομίας, κρύβεται όλη η αλήθεια για την πραγματική δημοσιονομική κατάσταση.

12 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μάλιστα, φαίνεται να την ασπάζεται και ο πρωθυπουργός κ. Γιώργος Παπανδρέου, ο οποίος έχει μιλήσει ακόμη και για «χρεοκοπία» αν δεν γίνουν οι κατάλληλες κινήσεις. Τα στοιχεία «μιλούν» από μόνα τους: - Το χρέος της γενικής κυβέρνησης οδεύει προς τα 300 δισ. ευρώ και κάθε χρόνο οι ανάγκες για τόκους και χρεολύσια εκτοξεύουν στα ύψη τις δαπάνες του προϋπολογισμού. - Το δημοσιονομικό έλλειμμα κλείνει το έτος στο 12,7% του ΑΕΠ και αν υλοποιηθεί ο στόχος του προϋπολογισμού του 2010 θα μειωθεί στην περιοχή του 9%, πολύ υψηλότερα από το 3% που ορίζει τα Σύμφωνο Σταθερότητας. - Το έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών βρίσκεται πάνω από το 11% ακόμη και εφέτος που οι εξαγωγές υποχωρούν κατά 30% σε σχέση με πέρυσι. - Ο αριθμός των ανέργων πλησιάζει τις 640.000 άτομα σύμφωνα με τα στοιχεία του ΟΑΕΔ. - Κατά τη διάρκεια του 2009 η υπέρβαση δαπανών στο ασφαλιστικό σύστημα ξεπέρασαν τα 2,5 δισ. ευρώ. Στην κυβέρνηση, με νωπή την λαϊκή εντολή αλλά και τις ισχυρές πιέσεις εκ Βρυξελλών, ξεκινούν ένα μπαράζ διαρθρωτικών αλλαγών. Ανοίγει το ασφαλιστικό, αλλάζει εκ βάθρων το φορολογικό σύστημα, προωθούνται αλλαγές στη δημόσια διοίκηση με νέο μοντέλο προσλήψεων και ενιαία αρχή πληρωμών για το Δημόσιο και εξαγγέλλεται το τέλος των «κλειστών επαγγελμάτων». Βέβαια, ο δρόμος για την υλοποίηση των αλλαγών αυτών δεν είναι εύκολος. Αντιδράσεις εκδηλώθηκαν και δεν αποκλείεται να ενταθούν στο προσεχές διάστημα. Το στοίχημα είναι μεγάλο γιατί η λέξη που χρησιμοποίησε ο πρωθυπουργός δεν είναι απλώς σχήμα λόγου, είναι ένα βάσιμο ενδεχόμενο, αν συνεχίσουμε να κρύβουμε τα προβλήματα κάτω από το …χαλί.


ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΠΟΛΛΕΣ... ΜΟΝΟ ΜΙΑ, ΟΜΩΣ, ΣΑΣ ΕΞΑΣΦΑΛΙΖΕΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΑΠΟΛΥΤΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΣ

Ποτέ πριν η τεχνολογία δεν ήταν τόσο φιλική! Εμείς στη SYSCO πιστεύουμε σε λύσεις που σας κάνουν να κερδίζετε σε χρήμα και χρόνο. Για το λόγο αυτό, σας προσφέρουμε μια πλήρη σειρά ξενοδοχειακού λογισμικού που ταυτίζεται και ανταποκρίνεται απόλυτα στις ανάγκες σας. Ταυτόχρονα, η εμπειρία και η tagline

τεχνογνωσία των ανθρώπων μας αποτελούν την καλύτερη εγγύηση της απρόσκοπτης λειτουργίας και της ομαλής ένταξης των ολοκληρωμένων εφαρμογών μας στο δικό σας περιβάλλον εργασίας. Με σταθερότητα, συνέπεια, επαγγελματισμό, πίστη στον άνθρωπο και στις ξεκάθαρες συμφωνίες, η SYSCO είναι ο συνεργάτης που αξίζετε. Άλλωστε, η δουλειά σας είναι δουλειά μας.

Η επιτομή του

Το νέο φιλικό λογισμικό για

Η απόλυτη λύση

ξενοδοχειακού λογισμικού

μεμονωμένα ξενοδοχεία

για την εστίαση

Εφέσου 6 & Λεωφ. Συγγρού, 171 21 Ν. Σμύρνη, Αθήνα Τηλ.: 210 93 19 551-3 • Fax: 210 93 19 662 e-mail: sales@sysco.gr • www.sysco.gr


καρτολόγος

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ

ΑΝΤΖΕΛΑ ΓΚΕΡΕΚΟΥ ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Γιατί είχαμε πάρα, μα πάρα, πάρα πολλά χρόνια να δούμε αξιωματούχο του Τουρισμού, να μην κυκλοφορεί σε επίσημα ταξίδια με λιμουζίνα, να μην έχει δώσει εντολή να ανοίξουν τα VIP, να περιμένει τις βαλίτσες σαν κοινός θνητός και γενικά να εφαρμόζει στην πράξη το «σεμνά και ταπεινά».

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Για τη συνολική παρουσία της στη W.T.M., και ειδικότερα για την εκδήλωση που διοργάνωσε με θέμα «Το Ιόνιο εμπνέει το Κρίκετ», στη Μεγάλη Αίθουσα του Marylebone Cricket Club, του παλαιότερου γηπέδου κρίκετ στον κόσμο. Ωραίες πρωτοβουλίες.

Μπράβο στην υφυπουργό Τουρισμού και μακάρι να συνεχίσει έτσι…

• No news good news, λέει το γνωστό ρητό, αλλά από η φετινή W.T.M., δεν το επιβεβαιώνει, αφού η «παγωμάρα» και ο σκεπτικισμός που κυριάρχησαν, δείχνουν ότι θα έχουμε ένα δύσκολο 2010. • Και η «μετάφραση» του δύσκολου είναι, σε πρώτη ανάγνωση, ότι τα πράγματα θα εξελιχθούν, λίγο πάνω - λίγο κάτω, όπως το 2009. Και το πρόβλημα δεν θα το έχουμε μόνο εμείς, αλλά όλοι οι ευρωπαϊκοί, λόγω νομίσματος, προορισμοί, αλλά και οι χώρες εξαγωγής τουριστών, λόγω της ύφεσης. Τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης στις μεγάλες δυτικές ευρωπαϊκές οικονομίες, είναι ακόμη πολύ «δειλά» για να αλλάξουν το κλίμα. • Αντίθετα οι δολαριακοί προορισμοί (Τουρκία, Αίγυπτος, Τυνησία, κ.λπ.) πάνε ήδη καλά. • Και όχι μόνο αυτό, αλλά στην Ελλάδα δεν έχουμε πάρει είδηση ότι στη Μεγάλη Βρετανία είναι «προ των πυλών» η επιβολή πράσινου φόρου στα αεροπορικά εισιτήρια, που θα είναι €12 για τα ενδοευρωπαϊκά ταξίδια και €75 για τα υπερατλαντικά. Και για όποιον δεν κατάλαβε, ο φόρος αυτός είναι κατά τι υψηλότερος, από το «σπατόσημο» για το οποίο έχει γίνει τόσος λόγος όλα αυτά τα χρόνια. • Η παρουσία της Άντζελας εξαιρετική, αφού έκανε τα αυτονόητα (επαφές, κ.λπ.), που δεν καταδέχονταν να κάνουν οι τελευταίοι υπουργοί, ενώ οι σύμβουλοί της «περπάτησαν» την έκθεση, μάζεψαν υλικό, είδαν τον ανταγωνισμό, ενώ μέχρι σήμερα ο … συνήθης προορισμός ήταν η Oxford Street. • Κατά τα λοιπά, μετά την περυσινή ανεκδιήγητη

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΟΦΙΑ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ Ε.Ο.Τ. ΑΓΓΛΙΑΣ Γιατί πραγματικά δούλεψε, αν και νέα στο πόστο, και η δουλειά της φάνηκε στη W.Τ.Μ.. Μακάρι να συνεχίσει με την ίδια όρεξη και κέφι, αφενός γιατί η αγορά της Μεγάλης Βρετανίας είναι εξόχως σημαντική για τον ελληνικό τουρισμό και αφετέρου, για να «πάρουν λίγο τα πάνω τους» τα γραφεία εξωτερικού του Οργανισμού, που τα τελευταία χρόνια ακολουθούν μια ραγδαία πορεία απαξίωσης. Μπράβο…

εμφάνιση της χώρας μας, φέτος τα πράγματα ήταν πιο «συμμαζεμένα», με μόνο αρνητικό σχόλιο, από όλους τους παρισταμένους Έλληνες και ξένους, μηδενός εξαιρουμένου, του άθλιου δημιουργικού της Ελλάδας. • Μάλλον η όλη διαφημιστική παρουσία της χώρας μας, πρέπει να μελετηθεί από την αρχή, μακριά από τις αμαρτίες του παρελθόντος. • Αυτό φαίνεται να το έχει υπόψη του ο Παύλος Γερουλάνος, ο οποίος σε κατ’ ιδίαν επαφές που είχε με κορυφαίους παράγοντες από το χώρο του τουρισμού, τόνισε ότι πρέπει να αναπτυχθεί από το μηδέν το Βrand του ελληνικού τουρισμού και την εργασία αυτή θα την αναλάβει η επικοινωνιακή ομάδα που σχεδίασε την προεκλογική καμπάνια. • Ε ρε κλάμα που έχει να πέσει σε μερικούς… • Στο μεταξύ, στην ίδια συνάντηση, ο υπουργός σημείωσε ότι έχουν ήδη γίνει οι επιλογές για τη γενική γραμματεία Τουρισμού και για τον Ε.Ο.Τ. και εντός των ημερών θα γίνουν ανακοινώσεις. • Σημαντικές επαφές είχαν στη διάρκεια της W.T.Μ., αντιπροσωπείες των νομαρχιών Μαγνησίας, Κέρκυρας, Αχαΐας και Φλώρινας. Στα αξιοσημείωτα, για να μαθαίνουμε και τι «παίζεται» στην αγορά, η απαίτηση των ιθυνόντων της Ryanair από τη νομαρχία Κέρκυρας για συνδιαφήμιση €200.000 φέτος και μετά θα απαντήσει αν την συμφέρει να προσθέσει το πανέμορφο νησί των Φαιάκων στους προορισμούς της. • Ακόμη τρέχει ο νομάρχης… • Στο μεταξύ, ιδιαίτερη επιτυχία είχε η εκδήλωση

Είναι ανερχόμενος αστέρας του τουριστικού στερεώματος, ο οποίος δεν ακολουθεί τη συνταγή της Ελληνοβρετανικής (σ.σ. οι παλιότεροι θυμούνται μια εκπληκτική διαφήμιση της εταιρίας αυτής με έναν χορευτή που χόρευε με καστανιέτες και κατέληγε με το σλόγκαν «γιατί να κάνουμε θόρυβο για το όνομά μας…»). Μεγαλοπιάνεται και προσπαθεί να δημιουργήσει θόρυβο με τη βοήθεια κάποιων… γνωστών στο χώρο. Πάντως, οι συνάδελφοί του πνέουν μένεα εναντίον του, γιατί πουλά all inclusive στη ρωσική αγορά, σε 5στερο γνωστό ξενοδοχείο, με €39 στη high season… που οργάνωσε η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων με θέμα «Το Ιόνιο εμπνέει το Κρίκετ». Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στη Μεγάλη Αίθουσα του Marylebone Cricket Club, που είναι το παλαιότερο και πλέον ιστορικό γήπεδο κρίκετ στον κόσμο. Δημοσιογράφοι του αθλητικού και τουριστικού ρεπορτάζ, είχαν τη μοναδική ευκαιρία, να ενημερωθούν από τους ομιλητές για τις δυνατότητες ανάπτυξης του αθλήματος στα Ιόνια Νησιά, να συνομιλήσουν με δεκάδες Έλληνες εκπροσώπους φορέων, αλλά και επαγγελματίες του τουρισμού, καθώς επίσης να απολαύσουν μια


ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ προνομιακή μεταχείριση στη δύσκολα προσβάσιμη στους «κοινούς θνητούς» Μεγάλη Αίθουσα του Lord’s. • Τη βραδιά τίμησαν, μεταξύ άλλων, με την παρουσία τους η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου, ο προεδρεύων της ΕΤΙΝ κ. Χρήστος Σκούρτης, ο διευθυντής Ευρώπης του Παγκοσμίου Συμβουλίου Κρίκετ κ. Richard Holdsworth, ο πρόεδρος του English Cricket Council κ. Rodger Knight, ο πρόεδρος της Ελληνικής Ομοσπονδίας Κρίκετ, Ιωσήφ Νικήτας, η Διευθύντρια του Ε.Ο.Τ. Λονδίνου, κα. Σοφία Παναγιωτάκη, ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κεφαλονιάς, κ. Σπύρος Γαλιατσάτος, η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Λαγανά Ζακύνθου, κα. Χριστίνα Τετράδη, ο δήμαρχος Θιναλίων, κ. Σπύρος Βάρελης, ο πρώην δήμαρχος Κερκυραίων, κ. Γιάννης Τρεπεκλής, κ.ά.. • Εκπρόσωποι των μεγαλύτερων βρετανικών ταξιδιωτικών γραφείων, αποδεχόμενοι πρόσκληση του Γραφείου Ε.Ο.Τ. Βρετανίας, επιβιβάστηκαν, στις 14 Οκτωβρίου, στο ποταμόπλοιο του Τάμεση, Dixie Queen, για να πραγματοποιήσουν μια πρωινή... ελληνική κρουαζιέρα. Οι προσκεκλημένοι είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν, σε γιγαντοοθόνη, εκτενείς παρουσιάσεις των ελληνικών νησιών από την κα. Σοφία Παναγιωτάκη, νέα επικεφαλής του Γραφείου Ε.Ο.Τ. στο Λονδίνο και τους συνεργάτες της, να απολαύσουν βίντεο και φωτογραφίες των ελληνικών κρουαζιερόπλοιων αλλά και να δοκιμάσουν ελληνικά εδέσματα και παραδοσιακά ποτά. Η κρουαζιέρα ολοκληρώθηκε με παράσταση τετραμελούς μουσικού συγκροτήματος από τη Ρόδο, με την ευγενική χορηγία του Οργανισμού Προώθησης του Ροδιακού Τουρισμού. • Ωραίες πρωτοβουλίες και μακάρι να βρουν μιμητές… • Σύμφωνα με το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών & Προβλέψεων (ΙΤΕΠ), η πορεία των αεροπορικών αφίξεων τον Οκτώβριο μειώθηκε κατά 6,2%, οδηγώντας σε μείωση των αφίξεων την περίοδο Ιανουαρίου - Οκτωβρίου σε 7,8%. «Εκτιμούμε ότι οι συνολικές αφίξεις, συμπεριλαμβανομένων και αυτών που έρχονται στη χώρα μας με άλλα μέσα μεταφοράς, θα κινηθούν, για ολόκληρο το έτος, σε ελαφρά χαμηλότερα επίπεδα από τα παραπάνω», αναφέρει σε ανακοίνωσή του. Αναλυτικότερα, οι αεροπορικές αφίξεις τον Οκτώβριο για το σύνολο της χώρας, εκτός της Αθήνας, κινήθηκαν στα περσινά επίπεδα, ενώ για την Αθήνα σημειώθηκε σημαντική πτώση (-16%). Οι αρνητικοί ρυθμοί μεταβολής, εκτός της Αθήνας, ήταν δυσμενέστεροι για τη Χίο (-26%), την Κεφαλονιά (-21,4%), τα Χανιά (-13,5%) και τη Σάμο (-13%). Κάποιες άλλες περιοχές, όπως η Ρόδος

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

(-2,1%), η Μυτιλήνη (-3,7%) και η Σκιάθος (-4,1%), συγκράτησαν τους αρνητικούς ρυθμούς. • Οι αεροπορικές αφίξεις στις ανταγωνίστριες χώρες, με εξαίρεση την Τουρκία, σημείωσαν επίσης αρνητικούς ρυθμούς. Η Ιταλία και η Κροατία έμειναν στα περσινά περίπου επίπεδα, ενώ οι αεροπορικές αφίξεις στην Ισπανία, την Πορτογαλία και την Κύπρο σημείωσαν μεγαλύτερη μείωση από την Ελλάδα. Το σύνολο των τουριστικών εισπράξεων για τη χώρα μας την περίοδο Ιανουαρίου – Σεπτεμβρίου μειώθηκε κατά 11,7%. Εκτιμούμε, ωστόσο, ότι οι εισπράξεις για τον ξενοδοχειακό κλάδο θα είναι σημαντικά μειωμένες (πάνω από -18%). Σε υψηλά αρνητικά επίπεδα κινήθηκαν οι τουριστικές εισπράξεις και για τις ανταγωνίστριες χώρες. Αξίζει ιδιαίτερα να τονιστεί η μείωση που σημειώθηκε στις τουριστικές εισπράξεις της Τουρκίας (-7%) παρά το γεγονός ότι οι αφίξεις στη χώρα αυτή κινήθηκαν με θετικό ρυθμό (+1,5%). • Για να ξέρουμε τι γίνεται… • «Το 2008 περίπου οι μισές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις βρίσκονταν στο «κόκκινο» ως προς τα καθαρά τους έσοδα, αλλά το 2009 στην κατάσταση αυτή θα βρίσκεται η πλειονότητα των ξενοδοχείων», ανέφερε ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., κ. Ανδρέας Ανδρεάδης κατά την ανοικτή συνεδρίαση του Συμβουλίου Προέδρων Ενώσεων της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (Π.Ο.Ξ.), στο πλαίσιο της διεθνούς τουριστικής έκθεσης Philoxenia 2009, στη Θεσσαλονίκη. Υπογράμμισε δε ότι υπάρχει έλλειμμα ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος της χώρας, λόγω έλλειψης υποδομών, προσβασιμότητας (αεροπορικές, ακτοπλοϊκές συνδέσεις), αναποτελεσματικής προβολής-διαφήμισης, ισχυρού ευρώ (έναντι δολαρίου, στερλίνας), υψηλών περιθωρίων τραπεζικών δανείων (υπερδιπλάσιων της ευρωζώνης) και υψηλού κόστους Φ.Π.Α. (5-7 μονάδες υψηλότερο των ανταγωνιστών μας), γραφειοκρατίας. Ως εκ τούτου, επισήμανε την ανάγκη σεβασμού των υφιστάμενων 14 μέτρων στήριξης, τόσο αυτών που είχαν προσωρινό χαρακτήρα μέχρι και για το 2010, όσο και αυτών που είχαν μόνιμο χαρακτήρα (Τέλος παρεπιδημούντων και ακαθάριστων εσόδων των επισιτιστικών τμημάτων) και στόχευαν στην ενίσχυση της μειωμένης ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Μάλιστα, σύμφωνα με τον κ. Ανδρεάδη, απαιτείται και η περαιτέρω ενίσχυσή τους με τα μέτρα που εξήγγειλε προεκλογικά η νέα κυβέρνηση, όπως αυτό της μείωσης του Φ.Π.Α. στις τουριστικές υπηρεσίες, τουλάχιστον, κατά 2 μονάδες. Ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., σημείωσε, επίσης, ότι «σκόρπιες συζητήσεις περί ανατροπής καίριων μέτρων, όπως η μείωση του Τέλους πα-

Σε συζήτηση που είχαν πρόσφατα στέλεχος μεγάλης εταιρίας του χώρου και γνωστός δημοσιογράφος, ο δεύτερος είπε στον πρώτο: «Δεν είμαι υπάλληλος του τάδε (σ.σ. ανταγωνιστή του πρώτου). Οπότε ο πρώτος του απάντησε: «εγώ δεν είπα τίποτα, συ είπας»… Και όποιος κατάλαβε, κατάλαβε… ρεπιδημούντων και ακαθάριστων εσόδων των επισιτιστικών τμημάτων, δημιουργούν μεγάλη αναστάτωση και ανησυχία στον κλάδο». Σε ότι αφορά στο επίδομα απασχόλησης, τόνισε ότι, υπάρχουν ενδείξεις πως μια σημαντική μερίδα εργαζομένων στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, δεν κατόρθωσαν να συμπληρώσουν τα ένσημα που απαιτούνται προκειμένου να τους χορηγηθεί το επίδομα ανεργίας, για τον χειμώνα, συνεπεία της μη επέκτασης του μέτρου της επιδότησης εργασίας, παρά τη δέσμευση της προηγούμενης κυβέρνησης, κατά το μήνα Σεπτέμβριο. «Το ίδιο λάθος», υποστήριξε, «δεν πρέπει να επαναληφθεί για το 2010». • Η τουριστική κίνηση στην Ελλάδα ήταν το καλοκαίρι του 2009 καλύτερη από την αναμενόμενη, αλλά για το 2010 διαφαίνεται επιδείνωση, σύμφωνα με τα πρώτα στοιχεία των τουριστικών πακέτων. Απολογισμός για την φετινή τουριστική περίοδο αλλά και εκτίμηση για την επόμενη, η οποία αναμένεται ακόμα δυσκολότερη, καθώς βρισκόμαστε εν μέσω της διεθνούς οικονομικής κρίσης, έγινε στα γραφεία της GfK Hellas, παρουσία ειδικών αναλυτών για την τουριστική αγορά από τη Γερμανία, τη Βρετανία, τη Γαλλία, τη Ρωσία και την Ιταλία. Σύμφωνα με τα στοιχεία που συγκεντρώνονται από 40.000 σημεία πώλησης τουριστικών πακέτων στις παραπάνω χώρες αλλά και την Ολλανδία, προκύπτει ότι η μείωση της τουριστικής κίνησης το καλοκαίρι του 2009 δεν ήταν τόσο μεγάλη, όσο κάποιες σποραδικές εκτιμήσεις ανέφεραν. • Ποσό 10 εκατ. δολ. για τη στήριξη της οικονομικής ανάπτυξης στην Αλβανία διαθέτει η Αμερικανική Υπηρεσία Διεθνούς Ανάπτυξης (USAID). • Σε λίγο θα μας ανταγωνίζονται… • Τα εγκαίνια του νέου Αεροδρομίου της Λάρνακας, που αποτελεί ένα σύγχρονο έργο σημασίας και σπουδαιότητας για τη Μεγαλόνησο, πραγματοποιήθηκαν από τον Πρόεδρο της Κυπριακής Δημοκρατίας, κ. Δημήτρη Χριστόφια.

Με τιμή Μάσκα


ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Γ

ερές βάσεις φαίνεται πως έχει ο ελληνικός τουρισμός, με τις απώλειες στις διεθνείς αφίξεις να διαμορφώνονται σε μονοψήφιο νούμερο και σε ποσοστό μικρότερο του αρχικώς εκτιμωμένου, το οποίο δεν αναμένεται να ξεπεράσει το 7%, όπως εκτιμούν οι αναλυτές της Alpha Bank, σε πρόσφατο οικονομικό δελτίο της τράπεζας.

στον κλάδο «Ξενοδοχεία-Εστιατόρια» που κινούνται ανοδικά στο 98,4 τον Σεπτέμβριο του 2009 (από 94,4 τον Αύγουστο του 2009, 91,7 τον Ιούλιο του 2009), προσεγγίζοντας την επίδοση του Σεπτεμβρίου του 2008 (100,6).

Και μη χειρότερα, δηλαδή…

ανάπτυξη «πράσινου Τουρισμού», αποτελεί προτεραιότητα του Παγκοσμίου Οργανισμού Τουρισμού, σύμφωνα με τα όσα υποστήριξε ο γενικός γραμματέας του Οργανισμού, κ. Taleb Rifai σε πρόσφατη συνάντησή του με την υφυπουργό Πολιτισμού & Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου. Ο γενικός γραμματέας του Π.Ο.Τ. εστίασε στο γεγονός, ότι προτεραιότητα πλέον του Οργανισμού είναι η ανάπτυξη δράσεων και η προώθηση μοντέλων «περιβαλλοντικά-φιλικού τουρισμού» σε όλες τις χώρες, εκφράζοντας παράλληλα την πεποίθηση ότι ο Τουρισμός δεν αποτελεί μέρος του προβλήματος αλλά βασικός δρόμος για την έξοδο της παγκόσμιας οικονομίας από την κρίση. Από την πλευράς της η κα. Γκερέκου ενημέρωσε τον κ. Rifai για τις βασικές προτεραιότητες της νέας Κυβέρνησης στο θέμα του Τουρισμού και επισήμανε την ταύτιση των απόψεων που υπάρχει, τόσο στο θέμα της αντιμετώπισης του Τουρισμού ως προτεραιότητας, όσο και στην κατεύθυνση της ανάπτυξης περιβαλλοντικά φιλικών δράσεων οι οποίες σχετίζονται άμεσα με τον Τουρισμό.

Σ

ύμφωνα με τα στοιχεία της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας, που επικαλείται η Τράπεζα, οι αφίξεις αλλοδαπών τουριστών στα κύρια αεροδρόμια της χώρας, τα οποία δέχονται περί το 95% των συνολικών αεροπορικών αφίξεων από το εξωτερικό, μειώθηκαν το εννεάμηνο του 2009, που ουσιαστικά κλείνει η τουριστική περίοδος, κατά -7,4% σε ετήσια βάση, έναντι οριακής αύξησής τους κατά 0,12% το εννεάμηνο του 2008. Τον Σεπτέμβριο 2009 οι αφίξεις αλλοδαπών τουριστών μειώθηκαν κατά -6,4% σε ετήσια βάση, έναντι μείωσής τους κατά -4,4% τον Σεπτέμβριο του 2008. Το ποσοστό μείωσης των αφίξεων του 2009 είναι σημαντικά μικρότερο του αρχικώς εκτιμωμένου διψήφιου ποσοστού μείωσης των αφίξεων, ενώ για το έτος ως σύνολο η μείωση των αφίξεων δεν αναμένεται να ξεπεράσει το 7,0%. Παράλληλα, οι συναλλαγματικές εισπράξεις από τον τουρισμό μειώθηκαν το οκτάμηνο του 2009 κατά 13,2% σε ετήσια βάση, όπως προαναφέρθηκε, έναντι αύξησής τους κατά 5,3% το οκτάμηνο του 2008. Ως αποτέλεσμα, η μέση δαπάνη κατά ταξίδι των μη κατοίκων υποχώρησε το δεύτερο τρίμηνο του 2009 στα 687,9 ευρώ από 717,1 ευρώ το δεύτερο τρίμηνο του 2008. Οι αναλυτές της Alpha Bank, αναφέρουν ότι, η εμπειρία της εφετινής χρονιάς πρέπει να αποτελέσει οδηγό για τη χάραξη της κατάλληλης πολιτικής για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της επιχειρηματικότητας των εγχώριων επιχειρήσεων του τουρισμού, έτσι ώστε να γίνει δυνατή η αποτελεσματικότερη εκμετάλλευση των σημαντικών συγκριτικών πλεονεκτημάτων της χώρας μας στον τομέα αυτό. Καλά τα λένε οι αναλυτές της Alpha Bank. Άντε και να δούμε ποιος θα τους ακούσει…

Μ

άλιστα, στο ίδιο δελτίο Οικονομικών Εξελίξεων, οι επικεφαλής της διεύθυνσης Οικονομικών Μελετών της Alpha Bank, «βλέπουν» θετικά μηνύματα για την εξέλιξη της τουριστικής κίνησης στο προσεχές χρονικό διάστημα, τα οποία, όπως αναφέρουν, προέρχονται από τις επιχειρηματικές προσδοκίες

18 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Από τη… μελέτη σας και στου Θεού το αυτί.

Η

Ελπίζουμε να μην παραμείνουν λόγια…

Κ

άνοντας μια βόλτα (νοερή) στο όμορφο νησί της Ρόδου, διαπιστώνουμε ότι ο ροδιακός Τουρισμός απεδείχθη ιδιαίτερα ανθεκτικός στην παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, καταγράφοντας τις μικρότερες αφενός απώλειες (όσον αφορά στις αεροπορικές αφίξεις), σε σχέση με άλλους προορισμούς της χώρας και αφετέρου αύξηση στις αφίξεις ξένων με κρουαζιερόπλοια. Σύμφωνα με στοιχεία της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας, τον Σεπτέμβριο συρρικνώθηκε, περαιτέρω, το ποσοστό μείωσης των αφίξεων σε σχέση με τους προηγούμενους μήνες, φθάνοντας στο 1%. Οι αεροπορικές αφίξεις από το εξωτερικό έφθασαν τις 224.359, έναντι 226.625 τον αντίστοιχο περυσινό μήνα. Οριακή πτώση κατέγραψε ο εγχώριος τουρισμός, μόλις, 043%, με τις αφίξεις το φετινό Σεπτέμβριο να διαμορφώνονται στις 37.858 επιβάτες, έναντι 38.020 επιβατών το Σεπτέμβριο του 2008. Συνολικά, στο νησί της Ρόδου, το Σεπτέμβριο αφίχθησαν αεροπορικώς 262.710 επισκέπτες, έναντι 264.964 τον περυσινό Σεπτέμβριο που μεταφράζεται σε μείωση της τάξης του 0,85%. Πρώτη αγορά


αναδείχθηκε η αγγλική με 46.605 αφίξεις και ακολούθησε η γερμανική με 37.343 αφίξεις και η σουηδική με 14.175 αφίξεις. Αυξημένος κατά 10,3% εμφανίζεται ο αριθμός των ξένων τουριστών που έφθασαν με κρουαζιερόπλοια στη Ρόδο στο εννεάμηνο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου, σε σχέση με το ίδιο διάστημα πέρυσι. Πιο συγκεκριμένα, φέτος έδεσαν στο λιμάνι της Ρόδου 494 κρουαζιερόπλοια, τα οποία μετέφεραν 562.742 επιβάτες, ενώ την ίδια περίοδο πέρυσι 529 κρουαζιερόπλοια με 510.166 επιβάτες. Δηλαδή αφίχθησαν 35 λιγότερα κρουαζιερόπλοια μεταφέροντας 52.576 περισσότερους τουρίστες. Η καλύτερη επίδοση ήταν τον Αύγουστο όταν κατέπλευσαν στο λιμάνι της Ρόδου 99 κρουαζιερόπλοια, με 108.915 τουρίστες (+11,3%) σε σχέση με τον ίδιο μήνα του 2008. Τίποτα δεν είναι τυχαίο. Και στη Ρόδο γίνεται καλή δουλειά, τόσο σε επίπεδο υποδομής, όσο και προώθησης του προορισμού.

Η

παγκόσμια οικονομική κρίση «χτύπησε» και τον αγροτουρισμό, ο οποίος κινείται σε πτωτικά επίπεδα στο σύνολο της Ευρώπης. Στη χώρα μας η μείωση διαμορφώνεται γύρω στο 5%, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας που πραγματοποίησε το ευρωπαϊκό δίκτυο αγροτουριστικών καταλυμάτων Eurogites για τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στον αγροτουρισμό. Στην έρευνα συμμετείχαν αγροτουριστικά δίκτυα από 17 ευρωπαϊκές χώρες, ενώ η Ελλάδα συμμετείχε μέσω του δικτύου Guest Inn, το οποίο εκπροσωπεί 70 ξενώνες σε όλη την ελληνική επικράτεια και είναι επίσημο μέλος του Eurogites. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας για την Ελλάδα, καταγράφεται τάση για μικρής διάρκειας διακοπές και κρατήσεις της τελευταίας στιγμής, περιορισμένες μετακινήσεις που σημαίνει ότι επιλέγονται άρα πιο κοντινοί και εύκολα προσβάσιμοι και γνωστοί προορισμοί. Απ’ ότι φαίνεται, ο αγροτουρισμός δεν κατάφερε να ξεφύγει από τα «δίχτυα» της οικονομικής κρίσης.

Δ

ιεύρυνση της συνεργασίας με την τουριστική αγορά της Βουλγαρίας αποφάσισαν οι Σύνδεσμοι Τουριστικών Γραφείων Ελλάδας και Βουλγαρίας (ΗΑΤΤΑ και ΑΒΤΤΑ).

Τη συμφωνία επικύρωσαν οι δύο πλευρές με Μνημόνιο Συνεργασίας που υπέγραψαν οι δύο πρόεδροι των Συνδέσμων.

Π

ιστός στη δέσμευσή του για κοινωνική προσφορά προς τον άνθρωπο, ο όμιλος Attica Group, εγκαινιάζει τον θεσμό της εθελοντικής αιμοδοσίας των εργαζομένων του Ομίλου με

στόχο τη δημιουργία Τράπεζας Αίματος. Η ενέργεια με τίτλο «Δεσμοί Αίματος» έχει σκοπό να εξασφαλίσει επάρκεια αίματος στους εργαζομένους του Ομίλου και στα πρόσωπα του συγγενικού τους περιβάλλοντος, σε περίπτωση ανάγκης, αλλά και στους κατοίκους των νησιών της άγονης γραμμής που εξυπηρετεί η εταιρία. Ήδη, εκατοντάδες εργαζόμενοι στην εταιρία συμμετείχαν στις «οργανωμένες ημέρες αιμοδοσίας» που πραγματοποιήθηκαν στα γραφεία της Attica Group και σε συνεργασία με το τμήμα αιμοδοσίας του Γενικού Νοσοκομείου Αθηνών «Γ. Γεννηματάς». Μπράβο στη διοίκηση της Attica Group για την πρωτοβουλία, αλλά και στο ανθρώπινο δυναμικό της για την ανταπόκριση.

Μ

ε αφορμή το γεγονός ότι το τελευταίο διάστημα βρίσκεται διαρκώς στο προσκήνιο το θέμα της ειδικής αδειοδότησης των Οργανωτών Συνεδρίων, η Πανελλήνια Ομοσπονδία Επιχειρήσεων Τουρισμού, σε ανακοίνωσή της, στην οποία υπογραμμίζει ότι στην Ελλάδα σήμερα υπάρχουν ικανότατα Τουριστικά Γραφεία-Οργανωτές Συνεδρίων, που κάνουν πολύ καλά τη δουλειά τους, ζητά την καταπολέμηση της παράνομης οργάνωσης συνεδρίων από τρίτους. Προτείνει, μάλιστα, να συστηματικοποιηθούν οι προσπάθειες, με επικεφαλής το υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού, τόσο στο marketing, όσο και στην ανάπτυξη των αναγκαίων υποδομών για την περαιτέρω ανάδειξη της Ελλάδας ως χώρας Συνεδριακού Τουρισμού. Σα να μην έχει και άδικο…

Ν

α και μια είδηση που στο άκουσμά της αφήνει πολλά στόματα ανοιχτά: Η ιαπωνική αεροπορική εταιρία All Nippon Airways (ANA), ζητά από τους επιβάτες της να ουρούν (ναι καλά διαβάσατε) πριν από την επιβίβασή τους, προκειμένου το βάρος του αεροπλάνου να είναι μικρότερο, που σημαίνει λιγότερα καύσιμα και μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα. Το τερπνόν, δηλαδή, μετά του ωφελίμου. Μάλιστα, στην αίθουσα αναμονής, οθόνες υπενθυμίζουν στους επιβάτες να πηγαίνουν στις τουαλέτες πριν την επιβίβασή τους στο αεροσκάφος. Το πρωτότυπο αυτό μέτρο της ANA εντάσσεται στο πλαίσιο πειραματικού προγράμματος με την ονομασία e-flight, τα οποία θα διαρκέσει ένα μήνα και θα αφορά 38 πτήσεις στο εσωτερικό της χώρας και τέσσερις διεθνείς πτήσεις στη γραμμή Τόκιο-Σιγκαπούρη. Τι άλλο θα ακούσουμε…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 19


ΚΟΣΜΙΚΑ Στιγμιότυπο από στην καθιερωμένη συνέντευξη τύπου για την παρουσίαση της 25ης διοργάνωσης της Διεθνούς Έκθεσης Τουρισμού Philοxenia, με τους (από αριστερά) κ.κ. Δημήτρη Μαντούση, πρόεδρο της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Μακεδονίας-Θράκης, Ανδρέα Ανδρεάδη, πρόεδρο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), Αριστοτέλη Θωμόπουλο, πρόεδρο της διοργανώτριας Helexpo A.E., Θέμη Καρτσιώτη, διευθύνοντα σύμβουλο της Helexpo και την κα. Χρύσα Κρασσά, υπεύθυνη για την οργάνωση της Philoxenia.

1

2

Την 3η θέση κατέκτησε ο bartender της Club Hotel Casino Loutraki κ. Παναγιώτης Σπυρέας στον 8ο Πανελλήνιο Διαγωνισμό Μπύρας Greek Draught Master 2009, της Stella Artois, φέρνοντας την εταιρία για μια ακόμα φορά στην κορυφή των διακρίσεων. Στη φωτογραφία Νο1, ο κ. Παναγιώτης Σπυρέας με τον κ. Νίνο Κωνσταντίνου, F&B Director της Club Hotel Casino Loutraki και την κα. Παναγιώτα Γουμπούρου, Assistand Head Bartender της Club Hotel Casino Loutraki. Στη φωτογραφία Νο 2, ο κ. Σπυρέας επιδεικνύοντας τις τεχνικές που του έδωσαν την 3η θέση.

Στο εντυπωσιακό Grecotel Olympia Riviera Resort, στην Κυλλήνη, φιλοξενήθηκαν οι ιδιοκτήτες και οι πρόεδροι των 50 μεγαλύτερων τουριστικών οργανισμών της Ανατολικής Ευρώπης (Ρωσία, Ουκρανία, Μολδαβία και Καζακστάν), που συμμετείχαν, για τρίτη συνεχόμενη χρονιά, στην απονομή των τουριστικών βραβείων Grecotel Travel Awards.

Με το βραβείο Greece’s Leading Boutique Hotel, ξεχώρισε, στα έγκριτα βραβεία World Travel Awards 2009, το Santorini Grace. Στιγμιότυπο από τη βράβευση, με τους (από αριστερά) κ. Phillipe Requin, διευθύνοντα σύμβουλο των Grace Hotels στην Ελλάδα και την κα. Kelsey Requin, τον κ. Kevin Taylor, αντιπρόεδρο των World Travel Awards, την κα. Martina Rosenberger και τον κ. Ιωσήφ Γαούτση, από τη διοίκηση του ξενο-

Στη φωτογραφία, οι μεγαλύτεροι Tour Operators της Ανατολικής Ευρώπης και διευθυντικά στελέχη του ομίλου Ν. Δασκαλαντωνάκης - Grecotel, μπροστά από το ξενοδοχείο Mandola Rosa.

20 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

δοχείου.


Στην Piscines Ideales απένειμε το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Επιχειρηματικής Ηθικής (European Business Ethics Network) το ευρωπαϊκό βραβείο BEE Award, για την τήρηση του Κώδικα Αξιών Επιχειρηματικής Ηθικής. Η βράβευση έγινε στον Ναυτικό Όμιλο Πειραιά, παρουσία πολλών διακεκριμένων προσκεκλημένων από τον επιχειρηματικό στίβο, και στο πλαίσιο του 22ου Πανευρωπαϊκού Συνεδρίου του EBEN. Στην λαμπρή εκδήλωση, απηύθυναν χαιρετισμό ο απερχόμενος και ο νέος πρόεδρος του EBEΝ Ευρώπης, Dr. Luc Van Liedkerke και Alejo Sison αντίστοιχα, καθώς και ο πρόεδρος του EBEN Ελλάδας κ. Αντώνης Γκορτζής. Στιγμιότυπο από τη βράβευση με τον διευθύνονται σύμβουλο της Piscines Ideales, κ. Στέλιο Σταυρίδη και τον υιό του Κωνσταντίνο.

Την τιμητική της είχε για μία ακόμη φορά η παραδοσιακή ρετσίνα Cair, αλλά και τα νέα κρασιά της εταιρίας στην εκδήλωση για τον εορτασμό της Τράτας, που εφέτος συνοδεύτηκε από το 1ο Φεστιβάλ Μεσογειακών Γεύσεων, στην πανέμορφη παραλία Ιαλυσού, στη Ρόδο. Πάνω από 6.000 επισκέπτες έσπευσαν να δοκιμάσουν παραδοσιακές γεύσεις και προϊόντα από όλα τα νησιά της Δωδεκανήσου αλλά και να αναβιώσουν το παραδοσιακό έθιμο της περιοχής, το άνοιγμα της περιόδου της Τράτας. Στο περίπτερο της Cair, οι επισκέπτες δοκίμασαν τις νέες δημιουργίες της εταιρίας και την ρετσίνα της, ενημερώθηκαν για τη φετινή παραγωγή και συζήτησαν με τους υπεύθυνους του περιπτέρου τα αρωματικά και γευστικά χαρακτηριστικά του κάθε κρασιού. Στο περίπτερο της εταιρίας Cair, η κα. Πάττα, ο κ. Τζέλος και ο κ. Δηµήτρης Σαλαµαστράκης, από την ΚΑΙΡ.

Με τη συμμετοχή διακεκριμένων ομιλητών από το εξωτερικό, αλλά και από το εσωτερικό της χώρας πραγματοποιήθηκε το 8ο Συνέδριο του Σ.Ε.Τ.Ε. «Τουρισμός & Ανάπτυξη». Ανάμεσά τους και ο γενικός γραμματέας του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού, κ. Taleb Rifai.

Μεγάλη επιτυχία σημείωσε το 2ο Συνέδριο της ICAP Group, με θέμα την Διαχείριση Πιστωτικού Κινδύνου, με τη συμμετοχή 370 ανώτερων στελεχών οικονομικών διευθύνσεων, επιχειρήσεων και Οργανισμών. Γενική άποψη της αίθουσας και των συνέδρων κατά την ομιλία του κ. Francois

Στη φωτογραφία, από αριστερά, ο κ. Rifai, η υφυπουργός Τουρισμού και

Meunier, αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου του Ομίλου COFACE, για τις

Πολιτισμού, αρμόδια για τον Τουρισμό, κα. Άντζελα Γκερέκου και ο πρόεδρος

Βέλτιστες Διεθνείς Πρακτικές στη Διαχείριση Πιστωτικού Κινδύνου.

του Συνδέσμου, κ. Νίκος Αγγελόπουλος.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 21


OIKONOMIKA NEA

Τα δύσκολα έρχονται το 2010 • Ασφυκτική επιτήρηση, ανατροπές σε ασφαλιστικό και φοροκυνηγητό του Κώστα Τσαχάκη Προ των πυλών είναι η πλέον αυστηρή κοινοτική επιτήρηση.

γονός που θεωρείται φυσικό επακόλουθο του δημοσιονομικού εκτροχιασμού.

Η ελληνική κυβέρνηση δεσμεύθηκε για μείωση του ελλείμματος στην περιοχή του 9%, εντός του 2010, αλλά στις Βρυξέλλες έχουν κουραστεί από τις αλλεπάλληλες παλινωδίες του παρελθόντος και με το καλημέρα του νέου έτους βάζουν την Ελλάδα στο πιο ασφυκτικό πλαίσιο επιτήρησης που έχει μπει ποτέ κοινοτική χώρα.

Παράλληλα, η ελληνική κυβέρνηση έχει δεσμευθεί για μεταρρυθμίσεις σε ασφαλιστικό, φορολογικό και δημόσια διοίκηση.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα δώσει παράταση για τη μείωση του ελλείμματος κάτω από το 3% του Α.Ε.Π., πιθανότατα έως το 2013, αλλά η απόφασή της αυτή θα συνοδευτεί από την υπαγωγή της χώρας στην παράγραφο 9 του άρθρου 104 της Συνθήκης του Μάαστριχ.

επιτελείο να επιζητεί ευρύτερες συναινέσεις. Το φορολογικό θα είναι σε διαβούλευση μέχρι τον Μάρτιο που θα κατατεθεί το σχετικό νομοσχέδιο στη Βουλή και εντός του πρώτου εξαμήνου του 2010 θα τεθεί σε πλήρη λειτουργία η ενιαία αρχή πληρωμών στο ∆ημόσιο.

Με την κίνηση αυτή η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα αποκτήσει, ούτε λίγο ούτε πολύ, υπερεξουσίες, καθώς, σύμφωνα με τη συγκεκριμένη παράγραφο, θα έχει τη δυνατότητα: - Να προτείνει συγκεκριμένα μέτρα δημοσιονομικής προσαρμογής. - Να οριοθετεί τον χρόνο που τα μέτρα αυτά θα υλοποιηθούν. - Να προσδιορίζει το μέγεθος της προσαρμογής που πρέπει να επέλθει με τα συγκεκριμένα μέτρα. Παράλληλα, η Κομισιόν θα πρέπει να ενημερώνεται, κατά τακτά χρονικά διαστήματα, για την πρόοδο της ελληνικής οικονομίας. Το υπουργείο Οικονομικών θα υποβάλει σχετικές εκθέσεις …προόδου κάθε τρεις ή έξι μήνες, ανάλογα με την απόφαση που θα λάβει το Συμβούλιο του Εκοφίν. Επίσης, κλιμάκιο κοινοτικών εμπειρογνωμόνων θα επισκέπτεται την χώρα μας για να ελέγχει αν τα στοιχεία για την εκτέλεση του προϋπολογισμού που παρουσιάζονται ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι, για πρώτη φορά χώρα - μέλος θα μπει στην παράγραφο 9, γε-

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ήδη το ασφαλιστικό άνοιξε με το οικονομικό

Στο ασφαλιστικό τα πρώτα «θύματα» θα είναι οι γυναίκες που εργάζονται στο ∆ημόσιο, καθώς προωθείται η εξίσωση των ορίων ηλικίας ανδρών -γυναικών σε ∆ημόσιο και σώματα ασφαλείας, θέμα για το οποίο η Ελλάδα έχει καταδικαστεί από το Ευρωπαϊκό ∆ικαστήριο. Εξάλλου φορολογικό …δίχτυ σε όλα τα περιουσιακά στοιχεία και τις δαπάνες διαβίωσης των φορολογούμενων απλώνει το υπουργείο Οικονομικών για να «συλλάβει» τη φοροδιαφυγή. Ο υπουργός Οικονομικών, Γιώργος Παπακωνσταντίνου, προανήγγειλε την καθολική εφαρμογή του «πόθεν έσχες» το 2010, με την πλήρη καταγραφή και αποτύπωση στο έντυπο της φορολογικής δήλωσης, από τα 8,5 εκατομμύρια φορολογούμενους, της κινητής και ακίνητης περιουσίας τους. Οι φορολογούμενοι θα κληθούν να εμφανίσουν στην Εφορία τραπεζικές καταθέσεις, αγορές μετοχών και ομολόγων, τοποθετήσεις σε αμοιβαία κεφάλαια και ρέπος και δαπάνες μέσω πιστωτικών καρτών.

Με την πλήρη αποτύπωση των περιουσιακών στοιχείων, το υπουργείο Οικονομικών θα προχωράει σε άμεση διασταύρωση των φορολογικών στοιχείων προκειμένου να διαπιστωθεί εάν τα εισοδήματα που δηλώνουν οι φορολογούμενοι δικαιολογούν τις αποταμιεύσεις τους, την αξία των περιουσιακών τους στοιχείων και το επίπεδο διαβίωσής τους. Σύμφωνα με τον κ. Παπακωνσταντίνου, η κυβέρνηση δεν πρόκειται να κινηθεί στη λογική των τεκμηρίων αλλά στην καλύτερη αποτύπωση των εισοδημάτων, περιουσιακών στοιχείων και δαπανών διαβίωσης των φορολογούμενων, για να παταχθεί το φαινόμενο πολλοί επαγγελματίες να εμφανίζουν ταυτόχρονα προκλητικά χαμηλά εισοδήματα και υψηλές δαπάνες διαβίωσης Σε κάθε περίπτωση που θα διαπιστώνεται ότι από το επάγγελμα και τα εισοδήματα που δηλώνει ο φορολογούμενος, δεν είναι δυνατόν να καλυφθούν τα ποσά των αποταμιεύσεων, η αξία και τα έξοδα συντήρησης των περιουσιακών στοιχείων που κατέχει καθώς και οι λοιπές δαπάνες διαβίωσής του, θα διενεργείται εξονυχιστικός έλεγχος από την Εφορία. Με το νέο αυτό σύστημα ελέγχου της πραγματικής οικονομικής κατάστασης των φορολογουμένων θα καταργηθεί το σημερινό σύστημα των τεκμηρίων διαβίωσης και απόκτησης περιουσιακών στοιχείων. Οι φορολογούμενοι που δεν θα μπορούν να δικαιολογήσουν με βάση τα εισοδήματά τους το ύψος των αποταμιεύσεων, την αξία των περιουσιακών τους στοιχείων και το επίπεδο διαβίωσής τους θα αντιμετωπίζουν μεγάλα πρόστιμα και αυστηρές κυρώσεις.


“Èá åßìáóôå óôçí ×ÅÍÉÁ, Áßèïõóá 2,

Ðåñ. 3/Â34”

...êïñõöáßá åðéëïãÞ óôïí åîïðëéóìü îåíïäï÷åéáêïý ìðÜíéïõ Ç åôáéñßá ÁÖÏÉ ÊÁÑÁÃÉÁÍÍÇ Á.Å. áðïôåëåß ìéá áðü ôéò êïñõöáßåò åðéëïãÝò óôïí ôïìÝá ôïõ îåíïäï÷åéáêïý åîïðëéóìïý.. Ôá éäéáßôåñçò áéóèçôéêÞò, ðñïúüíôá ìáò, ç ðëïýóéá ãêÜìá ôùí õëéêþí ðïõ äéáèÝôïõìå êáé ç ó÷Ýóç ôéìÞò - ðïéüôçôáò, ìðïñïýí íá éêáíïðïéÞóïõí áêüìá êáé ôéò óïâáñüôåñåò áðáéôÞóåéò ôùí îåíïäü÷ùí. Ç åìðåéñßá ìáò, ç ìïíáäéêÞ åõåëéîßá ìáò óôï íá åêôåëüõìå ðáñáããåëßåò åéäéêþí äéáóôÜóåùí,, óå ïñãáíùìÝíç ìáæéêÞ êëßìáêá êáé ç õðïóôÞñéîç ôùí ðñïúüíôùí ìáò áðü ðëÞñç ãêÜìá áíôáëëáêôéêþí êáé service,, ìáò åðéôñÝðåé íá äéáôçñïýìå õøçëü ìåñßäéï ôçò îåíïäï÷åéáêÞò áãïñÜò.

Õðåýèõíïò îåíïäï÷åßùí: ÃéÜííçò Æçãïýëáò 3ï ×ËÌ. ÓÅÑÑÙÍ-ÄÑÁÌÁÓ, ÓÅÑÑÅÓ • ÔÇË.: 23210 54135 e-mail: zigoulas@karag.gr www.karag.gr


ΔΙΕΘΝΗ NEA Διατηρεί προς το παρόν τις προβλέψεις της η STR Καθώς η αμερικανική ξενοδοχειακή αγορά περνάει από τη θερινή σεζόν στην περίοδο του συνεδριακού τουρισμού, η STR Global περιμένει τις πρώτες ενδείξεις του τελευταίου τριμήνου για να αναθεωρήσει ή να επιβεβαιώσει τις προβλέψεις της για το 2010. Σύμφωνα με τη σχετική μηνιαία έρευνα του Οκτωβρίου, η πτώση που σημειώθηκε στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο κατά τη διάρκεια του 2009, είχε ξεκινήσει από τον Αύγουστο του 2008, ενώ οι απώλειες αυτές κορυφώθηκαν κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2008 και κυρίως το Νοέμβριο. Καθώς μπαίνουμε ξανά στο τρίμηνο του συνεδριακού τουρισμού, οι προβλέψεις της STR για το 2010 και το 2011 θα εξαρτηθούν σε μεγάλο βαθμό από τις επιδόσεις του Νοεμβρίου και του Δεκεμβρίου. Προς το παρόν, οι προβλέψεις του οίκου τουριστικών ερευνών, «μιλούν» για μείωση των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο της τάξης του 4,2%. Για το σύνολο του 2009, οι προβλέψεις της STR σε ότι αφορά στις πληρότητες «κάνουν λόγο» για μείωση 8,4% στο 55,4%, πτώση της μέσης τιμής δωματίου κατά 9,7% στα $96,43, μείωση των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο κατά 17,1% στα $53,43, αύξηση στην προσφορά κατά 3% και μείωση της ζήτησης κατά 5,5%. Οι προβλέψεις για το 2010 είναι προς το παρόν ελαφρώς πιο αισιόδοξες από εκείνες του 2009, αλλά και οι τρεις δείκτες της αγοράς αναμένονται και πάλι πτωτικοί. Οι πληρότητες εκτιμάται πως θα μειωθούν κατά 0,6% στο 55,1%, η μέση τιμή δωματίου (ADR) κατά 3,4% στα $93,16 και τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar) κατά 4% στα $51,29. Τόσο η προσφορά όσο και η ζήτηση εκτιμάται πως θα συμβάλλουν ώστε το 2010 να υπάρξει θετική ανάπτυξη, η οποία για την προσφορά υπολογίζεται στο 1,8% και για τη ζήτηση στο 1,3%.

Μειωμένη η κίνηση από και προς Βρετανία Κατά 12% μειώθηκε ο αριθμός των ταξιδιών που πραγματοποίησαν οι Βρετανοί σε προορισμούς του εξωτερικού, ήτοι 63 εκατ. κατά την περίοδο Ιουλίου 2008 - Ιουλίου 2009, έναντι της αντίστοιχης περσινής περιόδου. Σύμφωνα με στοιχεία της Βρετανικής Στατιστικής Υπηρεσίας, τα ταξίδια προς ευρωπαϊκούς προορισμούς μειώθηκαν επίσης κατά 12%, στα 49,6 εκατ., ενώ τα ταξίδια προς τη Βόρεια Αμερική μειώθηκαν κατά 19%, στα

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

3,9 εκατ. και τα ταξίδια προς άλλους προορισμούς μειώθηκαν κατά 9% στα 9,1 εκατ.. Ο αριθμός των ταξιδιών που πραγματοποιήθηκαν προς τη Βρετανία από κατοίκους άλλων χωρών, επίσης σημείωσε πτώση την ίδια περίοδο, κατά 9%. Τα ταξίδια προς βρετανικούς προορισμούς από κατοίκους ευρωπαϊκών χωρών μειώθηκαν κατά 6% στα 22,7 εκατ., ενώ τα ταξίδια από κατοίκους της Βόρειας Αμερικής μειώθηκαν κατά 21% στα 3,4 εκατ. και από κατοίκους άλλων χωρών μειώθηκαν κατά 11% στα 4,2 εκατ.. Μικρή βελτίωση σημειώθηκε την περίοδο Μαΐου-Ιουλίου, κατά την οποία ο αριθμός των ταξιδιών από κατοίκους άλλων χωρών προς τη Βρετανία έφθασαν τα 7,7 εκατ. (+2%), έναντι των τριών προηγούμενων μηνών. Οι δαπάνες που πραγματοποίησαν οι κάτοικοι του εξωτερικού κατά την παραμονή τους στη Βρετανία μειώθηκαν κατά 3% στα €4,5 δισ..

Προορισμός τουρισμού πολυτελείας η Τουρκία Η Τουρκία βρίσκεται μεταξύ των λίγων αγορών παγκοσμίως όπου σημειώθηκε αύξηση του εισερχόμενου τουρισμού από τις Η.Π.Α. μέσα στο 2009, κατά 2,4% το πρώτο τρίμηνο έναντι της αντίστοιχης περσινής περιόδου. Πολλοί ήταν και οι Βρετανοί ταξιδιώτες που επέλεξαν την Τουρκία ως ταξιδιωτικό προορισμό μετά την πρόσφατη πτώση της στερλίνας έναντι του ευρώ. Ένα μεγάλο ποσοστό των επισκεπτών που προτιμούν την Τουρκία, επιλέγει τη γειτονική χώρα ως προορισμό πολυτελείας. Πρώτο στις προτιμήσεις σε ότι αφορά στη διαμονή βρίσκεται το Mardan Palace, το οποίο ξεκίνησε τη λειτουργία του στην Αττάλεια τον περασμένο Ιούνιο. Πρόκειται για επένδυση ύψους $1,4 δισ., ενώ το 560 δωματίων θέρετρο αποτελεί το ακριβότερο ξενοδοχείο στην Ευρώπη. Διαθέτει 9.290 τ.μ. χρυσής διακόσμησης και 23.226 τ.μ. μαρμάρου, καθώς και πισίνα επιφάνειας 20.000 τ.μ. και ένα ποτάμι εντός του συγκροτήματος όπου κινούνται γόνδολες. Πολλές είναι οι διεθνείς αλυσίδες που στοχεύουν στις μεγάλες τουρκικές πόλεις για την επέκτασή τους, κυρίως στην Κωνσταντινούπολη, την Άγκυρα, τη Σμύρνη, την Αττάλεια, την Αλικαρνασσό και το Τσεσμέ. Μεταξύ των εταιριών αυτών είναι και η Hilton Hotels Corp., η


οποία πραγματοποίησε τα εγκαίνια του Hilton Dalaman Resort & Spa-Sarigerme τον περασμένο Ιούλιο και έχει ήδη υπογράψει 13 συμβόλαια διαχείρισης για ξενοδοχειακές μονάδες που αναμένονται να ξεκινήσουν τη λειτουργία τους μέσα στην επόμενη διετία, ενώ επί του παρόντος διατηρεί στη χώρα εννέα ξενοδοχεία. Μεταξύ των brand που θα κάνουν την είσοδό τους στην τουρκική αγορά, τα επόμενα χρόνια, είναι τα Hilton Garden Inn και τα Hampton by Hilton. Η Κωνσταντινούπολη βρίσκεται ψηλά στις προτεραιότητες και της IHG, η οποία έχει ήδη ξεκινήσει την ανάπτυξη έργων για τη δημιουργία ξενοδοχείων Crowne Plaza και Express by Holiday Inn, ενώ η Starwood Hotels & Resorts Worldwide επέλεξε την Κωνσταντινούπολη για τη δημιουργία του πρώτου ευρωπαϊκού W Hotel. Το 170 δωματίων W Istanbul άνοιξε τις πόρτες του στο κοινό τον περασμένο χρόνο, όπως και ένα ακόμη κορυφαίο πολυτελές ξενοδοχείο, το Four Seasons Hotel στο Βόσπορο. Ένα ακόμη μεγάλο προγραμματισμένο έργο για την περιοχή της Κωνσταντινούπολης είναι το πολυαναμενόμενο brand Edition, μία συνεργασία μεταξύ του Ian Schrager και της Marriott International. Το κόστος της επένδυσης του 80 δωματίων ξενοδοχείου, εκτιμάται στα €100 εκατ.. Το νέο πολυτελές ξενοδοχείο αναμένεται να πραγματοποιήσει τα εγκαίνιά του το Δεκέμβριο. Ακόμη, μέσα στο 2010 αναμένονται τα εγκαίνια του πολυσυζητημένου Poseidon Underwater Hotel, ενός επταώροφου ξενοδοχείου, βυθισμένο στα στενά του Βοσπόρου, από την Tanriverdi Holding.

Αυξάνουν τη δυναμικότητά τους οι αερομεταφορείς

του Σεπτεμβρίου 2008. Οι αεροπορικές εταιρίες προγραμμάτισαν συνολικά 2,4 εκατ. πτήσεις για το μήνα αυτό, μείωση 0,6% (14.321 λιγότερες πτήσεις). Μετά από 11 συνεχείς μήνες περικοπών στη δυναμικότητα, τα νούμερα αυτά υποδηλώνουν πως οι αερομεταφορείς μπορούν να αισιοδοξούν ως προς την πορεία της ζήτησης.

Σε 44 ακόμη προορισμούς των Η.Π.Α. και του Καναδά η Accor Τα εγκαίνια σαράντα τεσσάρων νέων ξενοδοχείων υπό τα brand Motel 6 και Studio 6, κατά τη διάρκεια του εννιαμήνου, ανακοίνωσε η Accor North America. Τα σαράντα ένα νέα Motel 6 και τα τρία νέα Studio 6 προσφέρουν 3.184 επιπλέον δωμάτια στη δυναμικότητα της Accor. Η Accor North America σήμερα διαθέτει ξενοδοχειακές μονάδες χαμηλού κόστους σε περισσότερα από 1.000 σημεία στις Η.Π.Α. και τον Καναδά, με περίπου 35% του δικτύου της να αποτελείται από συμφωνίες franchise.

Easyjet: Μονοπώλιο παραμένει η διαχείριση του Gatwick Μετά την πρόσφατη πώληση του αεροδρομίου Gatwick από την BAA στην GIP για περίπου €1,7 δισ., η EasyJet, o μεγαλύτερος αερομεταφορέας με βάση στο Gatwick, με 9,6 εκατ. επιβάτες ετησίως και μερίδιο αγοράς 28%, εξέφρασε επισήμως τις ανησυχίες της για τις υψηλές χρεώσεις χρήσης του αεροδρομίου. Ο αερομεταφορέας χαμηλού κόστους έχει ζητήσει

Θετική ανάπτυξη σημείωσε τον Σεπτέμβριο, για δεύτερο συνεχή μήνα, η αεροπορική βιομηχανία, με τη δυναμικότητα των αεροπορικών εταιριών να βαίνει αυξανόμενη, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία που συγκέντρωσε η OAG.

δικαστική επανεξέταση της περσινής απόφασης της Βρετανικής

Σύμφωνα με τη μηνιαία έρευνα της κορυφαίας εταιρίας αεροπορικών δεδομένων, όπου παρουσιάζονται οι τάσεις στην προσφορά των πτήσεων και θέσεων, οι αερομεταφορείς διεθνώς έχουν προγραμματίσει 296,9 εκατ. θέσεις, αύξηση 1,4% (4.130.744 περισσότερες θέσεις έναντι των επιπέδων του Σεπτεμβρίου του 2008).

απογείωσης και προσγείωσης ή τερματικοί σταθμοί.

Η συχνότητα των πτήσεων παρουσιάζει οριακή μείωση έναντι

ανεξαρτήτως ιδιοκτήτη, η διαχείριση του Gatwick παραμένει

Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας να επιτρέψει αύξηση 50% στις αεροπορικές χρεώσεις του Gatwick, εντός πενταετίας, παρά το γεγονός ότι δεν έχουν προγραμματιστεί νέοι διάδρομοι Η υπόθεση εξετάζεται από το βρετανικό Εφετείο και η τελική απόφαση αναμένεται μέχρι το τέλος του χρόνου, σύμφωνα με την EasyJet. Σχολιάζοντας την πώληση του Gatwick στην GIP, η οποία κατέχει το πλειοψηφικό μερίδιο και στο London City Airport, ο CEO της EasyJet, Andy Harrison, δήλωσε πως μονοπωλιακή και συνεπώς η επιτήρηση της διαχείρισής του είναι ζωτικής σημασίας, ώστε να προστατευθούν οι επιβάτες από τις αυξημένες χρεώσεις που θα επιβάλουν οι νέοι ιδιοκτήτες. Η αναθεώρηση του ελέγχου της διαχείρισης των αεροδρομίων θα πρέπει να οδηγήσει σε ένα αυστηρότερο και πιο αποτελεσματικό σύστημα από το υφιστάμενο, αμφίβολης αξιοπιστίας, σύστημα, το οποίο έχει συνεισφέρει σε μεγάλο βαθμό στην κακή κατάσταση των αεροδρομίων του Λονδίνου, τόνισε ο Andy Harrison. Σημειώνεται πως το αεροδρόμιο του Gatwick αποτελεί τη μεγαλύτερη βάση της EasyJet με 39 αεροσκάφη.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

25


STATISTICS

Σε υψηλής ποιότητας ξενοδοχεία επενδύει η ευρωπαϊκή αγορά Σε υψηλής ποιότητας (Upscale) ξενοδοχεία αφορούν οι επενδύσεις στην ευρωπαϊκή, ξενοδοχειακή αγορά, ενώ το ίδιο συμβαίνει στην περιοχή της Ασίας και του Ειρηνικού, καθώς επίσης στην Καραϊβική και το Μεξικό. Αντίθετα, σε ανεξάρτητα ξενοδοχεία επενδύουν στη Μέση Ανατολή και την Αφρική και σε ξενοδοχεία χαμηλού κόστους στην Κεντρική και Νότια Αμερική, σύμφωνα με στοιχεία του αμερικάνικου οίκου τουριστικών ερευνών STR Global. Σύμφωνα με τα στοιχεία της σχετικής έρευνας της STR για το Σεπτέμβριο (STR Global Construction Pipeline Report), στην Ευρώπη, οι προγραμματισμένες ξενοδοχειακές αναπτύξεις περιλαμβάνουν 547 μονάδες, οι οποίες αντιστοιχούν σε 89.205 δωμάτια. Μεταξύ των κύριων ευρωπαϊκών αγορών, το Βερολίνο διαθέτει το μεγαλύτερο αριθμό προγραμματισμένων δωματίων, με 4.210 δωμάτια, ενώ ακολουθούν το Λονδίνο με 3.768 δωμάτια και το Μόναχο με 2.082 δωμάτια. Το μεγαλύτερο ποσοστό προγραμματισμένων δωματίων στην Ευρώπη αφορά στα υψηλής ποιότητας (Upscale) ξενοδοχεία, με 24,2% και 21.564 δωμάτια, ενώ ακολουθούν τα χαμηλού κόστους (Economy), με 23,1% και 20.629 δωμάτια και τα πολυτελείας (Upper Upscale) ξενοδοχεία, με 13,6% και 12.092 δωμάτια. Τα ξενοδοχεία μέσης κατηγορίας χωρίς φαγητό (Midscale without Food and Beverage) διαθέτουν το μικρότερο μερίδιο προγραμματισμένων δωματίων, με 7,1% και 6.299 δωμάτια.

Αριθμός προγραμματισμένων δωματίων ανά κατηγορία στην Ευρώπη (Σεπτέμβριος 2009) Κατηγορίες ξενοδοχείων (Chain Scale - STR*) Luxury (Υπερπολυτελείας)

Υπάρχουσα προσφορά

Υπό κατασκευή

Τις 133 φθάνουν οι προγραμματισμένες αναπτύξεις στην Καραϊβική και το Μεξικό, οι οποίες ισοδυναμούν με 19.434 νέα δωμάτια. Μεταξύ των χωρών της περιοχής, το Μεξικό ανέφερε το μεγαλύτερο αριθμό προγραμματισμένων, αλλά και υπό κατασκευή δωματίων (5.909 συνολικά). Ακολουθεί το Πουέρτο Ρίκο, με 1.627 προγραμματισμένα δωμάτια -1.163 στη φάση της κατασκευής-, ενώ οι Μπαχάμες ανέφεραν 1.439 προγραμματισμένα δωμάτια, εκ των οποίων τα 886 βρίσκονται στη φάση της κατασκευής. Σε ξενοδοχεία πολυτελείας, σύμφωνα πάντα με την κατηγοριοποίηση της STR, αφορά το μεγαλύτερο μέρος των προγραμματισμένων δωματίων στην περιοχή με 22,2% (4.313 δωμάτια), και ακολουθούν τα μέσης κατηγορίας χωρίς φαγητό, με 19,2% (3.730 δωμάτια), ενώ το μικρότερο μερίδιο στα προγραμματισμένα δωμάτια της περιοχής έχουν τα χαμηλού κόστους ξενοδοχεία, με 5,8% (1.125 δωμάτια).

Αριθμός προγραμματισμένων δωματίων ανά κατηγορία σε Καραϊβική/Μεξικό (Σεπτέμβριος 2009) Κατηγορίες ξενοδοχείων (Chain Scale - STR*)

Σύνολο προγραμματισμένων δωματίων**

Υπάρχουσα προσφορά

Υπό κατασκευή

Σύνολο προγραμματισμένων δωματίων**

Υπερπολυτελείας

17.915

1.709

2.901

Πολυτελείας

32.738

3.737

4.313

Υψηλής Ποιότητας

83.904

1.585

2.794

54.518

5.154

8.118

Upper Upscale (Πολυτελείας)

169.414

8.632

12.092

Μέσης Κατηγορίας με Φαγητό

56.681

1.160

2.085

Upscale (Υψηλής Ποιότητας)

503.128

10.933

21.564

Μέσης Κατηγορίας χωρίς Φαγητό

23.464

1.116

3.730

3.049

429

1.125

Ανεξάρτητα

249.992

1.189

2.486

Σύνολο

467.743

10.925

19.434

Midscale w/ F&B (Μέσης Κατηγορίας με Φαγητό) Midscale w/o F&B (Μέσης Κατηγορίας χωρίς Φαγητό) Economy (Χαμηλού Κόστους)

457.523

4.180

11.547

84.327

2.291

6.299

246.008

5.780

20.629

Unaffiliated (Ανεξάρτητα)

1.640.118

4.675

8.956

Σύνολο

3.155.036

41.645

89.205

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Χαμηλού Κόστους

Στην περιοχή της Ασίας και του Ειρηνικού, τα 970 φθάνουν τα προγραμματισμένα ξενοδοχειακά έργα, τα οποία θα προσθέσουν στη δυναμικότητα της περιοχής 232.502 νέα δωμάτια.


STATISTICS

Μεταξύ των βασικών αγορών, η Σαγκάη ανέφερε το μεγαλύτερο αριθμό δωματίων (12.992) και ακολουθούν το Νέο Δελχί και το Πεκίνο, με 6.577 δωμάτια και 6.267 δωμάτια αντίστοιχα, ενώ ο μικρότερος αριθμός προγραμματισμένων δωματίων αφορά στην Αυστραλία, με μόλις 157 δωμάτια. Τα περισσότερα υπό κατασκευή δωμάτια στην περιοχή για το Σεπτέμβριο έχουν προγραμματιστεί στη Σαγκάη (10.050), ενώ ακολουθεί το Νέο Δελχί με 4.533 δωμάτια, το Πεκίνο με 4.388 δωμάτια και το Μπαλί με 3.228 δωμάτια. Και σε αυτή την περιοχή, ο μεγαλύτερος αριθμός προγραμματισμένων δωματίων αφορά στα ξενοδοχεία πολυτελείας, σε ποσοστό 24% (55.903 δωμάτια), ενώ ακολουθούν τα υψηλής ποιότητας ξενοδοχεία σε ποσοστό 23,6% (54.916 δωμάτια). Μεγάλο μερίδιο στα προγραμματισμένα έργα της περιοχής έχουν και τα ανεξάρτητα ξενοδοχεία, τα οποία δεν ανήκουν σε κάποια μεγάλη αλυσίδα, (19.4% και 45.067 δωμάτια), αλλά και τα ξενοδοχεία πολυτελείας (16,7% και 38.906 δωμάτια). Το μικρότερο ποσοστό ανήκει στα ξενοδοχεία μέσης κατηγορίας, χωρίς φαγητό, με 2,6% και 6.066 δωμάτια.

Αριθμός προγραμματισμένων δωματίων ανά κατηγορία σε Ασία/Ειρηνικό (Σεπτέμβριος 2009) Κατηγορίες ξενοδοχείων (Chain Scale - STR*)

Υπάρχουσα προσφορά

Υπό κατασκευή

Σύνολο προγραμματισμένων δωματίων**

Υπερπολυτελείας

133.828

26.942

38.906

Πολυτελείας

178.714

47.243

55.903

Υψηλής Ποιότητας

232.869

39.757

54.916

Μέσης Κατηγορίας με Φαγητό

165.409

14.563

21.175

Μέσης Κατηγορίας χωρίς Φαγητό

24.437

2.419

6.066

Χαμηλού Κόστους

81.601

5.135

10.469

Ανεξάρτητα

1.055.312

29.572

45.067

Σύνολο

1.872.170

165.631

232.502

Σχετικά με τα προγραμματισμένα νέα έργα στη Μέση Ανατολή και την Αφρική, αναμένεται να προσθέσουν 442 νέα ξενοδοχεία και 120.589 νέα δωμάτια στη δυναμικότητα της περιοχής. Ο μεγαλύτερος αριθμός νέων δωματίων έχει προγραμματιστεί στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα (57.126 δωμάτια), ενώ μεγάλο μερίδιο διαθέτουν και η Σαουδική Αραβία, με 10.986 δωμάτια. Άλλες δύο χώρες που ξεπέρασαν το φράγμα τον 5.000 δωματίων ήταν το Μαρόκο, με 5.924 και το Κατάρ, με 5.408 δωμάτια. Το μεγαλύτερο ποσοστό προγραμματισμένων νέων δωματίων ανήκει στα ανεξάρτητα ξενοδοχεία, με 25,2% και 30.387 δωμάτια, ενώ ακολουθούν τα ξενοδοχεία πολυτελείας, με 24,6% και 29.646 δωμάτια

και τα υψηλής ποιότητας ξενοδοχεία, με 21,5% και 25.940 δωμάτια. Το μικρότερο μερίδιο ανήκει στα ξενοδοχεία μέσης κατηγορίας χωρίς φαγητό, με 1,3% και 1.558 δωμάτια.

Αριθμός προγραμματισμένων δωματίων ανά κατηγορία σε Μέση Ανατολή/Αφρική (Σεπτέμβριος 2009) Κατηγορίες ξενοδοχείων (Chain Scale - STR*)

Υπάρχουσα προσφορά

Υπό κατασκευή

Σύνολο προγραμματισμένων δωματίων**

Υπερπολυτελείας

46.226

19.981

29.646

Πολυτελείας

72.451

16.226

21.322

Υψηλής Ποιότητας

76.873

18.325

25.940

Μέσης Κατηγορίας με Φαγητό

62.950

4.282

6.541

1.796

1.035

1.558

12.602

2.213

5.195

Ανεξάρτητα

340.235

13.386

30.387

Σύνολο

613.133

75.448

120.589

Μέσης Κατηγορίας χωρίς Φαγητό Χαμηλού Κόστους

Τα προγραμματισμένα έργα για την Κεντρική και Νότια Αμερική φθάνουν τα 141, ενώ τα νέα ξενοδοχεία θα διαθέτουν συνολικά 21.751 δωμάτια. Η πόλη του Παναμά ανέφερε 3.694 προγραμματισμένα δωμάτια για το Σεπτέμβριο, το μεγαλύτερο μερίδιο της περιοχής, εκ των οποίων τα 1.963 βρίσκονται στη φάση της κατασκευής. Ακολουθεί το Σάο Πάολο, με 1.516 προγραμματισμένα δωμάτια (854 υπό κατασκευή) και το Μπουένος Άιρες, με 931 δωμάτια (822 υπό κατασκευή). Η πλειοψηφία των προγραμματισμένων έργων αφορά σε ξενοδοχεία χαμηλού κόστους, υψηλής ποιότητας και πολυτελείας με 25,2% (5.481 δωμάτια), 22,8% (4.958 δωμάτια) και 21% (4.559) δωμάτια αντίστοιχα.

Αριθμός προγραμματισμένων δωματίων ανά κατηγορία σε Κεντρική/Νότια Αμερική (Σεπτέμβριος 2009) Κατηγορίες ξενοδοχείων (Chain Scale - STR*)

Υπάρχουσα προσφορά

Υπό κατασκευή

Σύνολο προγραμματισμένων δωματίων**

Υπερπολυτελείας

10.030

1.276

1.659

Πολυτελείας

19,693

3,273

4,559

Υψηλής Ποιότητας

43.521

2.879

4.958

Μέσης Κατηγορίας με Φαγητό

21.913

1.145

1.934

5.990

728

1.463

11.575

1.000

5.481

Ανεξάρτητα

212.137

610

1.697

Σύνολο

324.859

10.991

21.751

Μέσης Κατηγορίας χωρίς Φαγητό Χαμηλού Κόστους

* Η κατηγοριοποίηση Chain Scale της STR περιλαμβάνει έξι κατηγορίες ξενοδοχείων -Luxury Chains, Upper Upscale Chains, Upscale Chains, Midscale Chains with Food & Beverage, Midscale Chains without Food & Beverage, Economy Chains, και Independents- ανάλογα με τις πραγματικές τιμές δωματίου. Οι πρώτες πέντε αφορούν αποκλειστικά τις μεγάλες αλυσίδες, ενώ τα ανεξάρτητα ξενοδοχεία (Independents) κατηγοριοποιούνται όλα μαζί, ασχέτως της τιμής δωματίου. ** Περιλαμβάνει τα έργα που βρίσκονται στη φάση του Προγραμματισμού, του Τελικού Σχεδιασμού και της Κατασκευής.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

27


NEA Σε καθοδική τροχιά τα έσοδα των ξενοδοχείων το 9μηνο 2009

η πλέον σύντομη και αποτελεσματική διαδικασία». Με αφορμή τις δηλώσεις της υφυπουργού, η Ε.Ξ.Α.-Α. προσθέτει την ανάγκη να δρομολογηθούν άμεσα δράσεις και αποφάσεις που θα στηρίξουν και τον τουρισμό «city break», ώστε να δοθεί ανάσα στον Αθηναϊκό Τουρισμό. Σχολιάζοντας τη σύνδεση του Τουρισμού με τον Πολιτισμό, στην οποία αναφέρθηκε στην ομιλία της η κα. Γκερέκου, σημειώνοντας πως στοχεύει, μεταξύ άλλων, και στην επίλυση πολύπλοκων θεμάτων, όπως η καλύτερη λειτουργία των αρχαιολογικών χώρων και μουσείων, η Ε.Ξ.Α.-Α. υπογραμμίζει πως καθίσταται για την ευρύτερη περιοχή της Αττικής περισσότερο από ποτέ απαραίτητη και επίκαιρη, ιδιαίτερα μετά και από τη λειτουργία του νέου μουσείου της Ακρόπολης. Η άρση του καμποτάζ (που αποτελεί προεκλογική δέσμευση και των δύο κομμάτων εξουσίας), εκτιμά η Ε.Ξ.Α.-Α. ότι πρέπει

Πτώση της μέσης πληρότητας κατά 13,62%, 9,26% και 9,25%

να βρεθεί στις πρώτες προτεραιότητες της νέας κυβέρνησης,

κατέγραψαν τα ξενοδοχεία της Αττικής πέντε, τεσσάρων και

δεδομένου ότι για πολλά χρόνια αποτέλεσε μία πρακτική που

τριών αστέρων αντίστοιχα, σύμφωνα με τα στοιχεία της μη-

έδιωξε την κρουαζιέρα από την Αττική και στοίχισε τόσο σε

νιαίας έρευνας της εταιρίας GBR Consulting για το 9μηνο του

απώλεια τουριστών υψηλού εισοδηματικού επιπέδου, όσο και

2009. Στην ίδια έρευνα, μειωμένες εμφανίζονται οι τιμές και στις

σε θέσεις απασχόλησης, με ότι αυτό συνεπάγεται.

τρεις αυτές κατηγορίες, κατά 9,71%, 10% και 2,62% αντίστοιχα,

Σε ότι αφορά στο θέμα της προβολής, η Ε.Ξ.Α.-Α. σημειώνει

οδηγώντας τις απώλειες εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο σε πο-

πως πέρα από το όποιο θετικό αποτέλεσμα είχαν τα αυξημένα

σοστά της τάξης του 22,07%, 18,30% και 11,70% για τα πέντε,

κονδύλια της τελευταίας πενταετίας, πάνω απ’ όλα ανέδειξαν

τεσσάρων και τριών αστέρων ξενοδοχεία, αντίστοιχα.

την ανεπάρκεια του ισχύοντος συστήματος. «Η πολυδιάσπαση

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της έρευνας, η Ένωση Ξενοδό-

σε επίπεδο κεντρικής εξουσίας, περιφερειών, νομαρχιών και

χων Αθηνών-Αττικής, αναφέρει: «Τα στοιχεία αυτά έρχονται σε

δήμων, δημιουργεί επικαλύψεις, σύγχυση ενεργειών και τελικό

απόλυτη ταύτιση με τις αρχικές προβλέψεις της Ε.Ξ.Α.-Α. για το

αποτέλεσμα αντιστρόφως ανάλογο του ύφους και του ύψους

2009 και εντείνουν τις ανησυχίες με δεδομένο ότι συμπίπτουν

της δαπάνης. Κρίνεται λοιπόν απόλυτα επιβεβλημένη η συμ-

με το τέλος της υψηλής περιόδου του προορισμού και την

μετοχή του ιδιωτικού τομέα στην προβολή, με τη δημιουργία

έναρξη ενός δύσκολου και ιδιαίτερα προβληματικού χειμώνα.

φορέων κατά τα πρότυπα ανταγωνιστικών μας χωρών, όπως η

Σε αυτό το σημείο πρέπει να τονιστεί ότι ο «Έλληνας πελάτης»

Γαλλία και η Ισπανία. Με τον τρόπο αυτό η διαφήμιση θα προ-

που αποτελεί τον κατ’ εξοχήν επισκέπτη της πόλης μας κατά

σαρμοσθεί στις νέες απαιτήσεις και θα είναι σίγουρα λιγότερο

τους χειμερινούς μήνες, έχει βιώσει μία από τις χειρότερες

δαπανηρή και περισσότερο αποτελεσματική».

τουριστικές θερινές περιόδους της τουριστικής ιστορίας του,

Η Ε.Ξ.Α.-Α., για μία ακόμη φορά κρούει τον κώδωνα του κινδύ-

με συνέπεια οι όποιες σκέψεις για «χειμερινές αποδράσεις» να

νου για τα θέματα ασφάλειας που απασχολούν το κέντρο της

παραμείνουν, ως επί το πλείστον, σκέψεις. Μέσα στη δίνη των

πόλης (πχ. λαθρομετανάστευση, εγκληματικότητα), θεωρώντας

εξελίξεων και με δεδομένη τη στασιμότητα που προκλήθηκε

ότι η πόλη που διοργάνωσε τους Ολυμπιακούς Αγώνες του

από την προεκλογική περίοδο και τις εκλογές, από τη νέα κυ-

2004 δεν αντέχει άλλη δυσφήμιση. Η Ένωση έχει καταθέσει σε

βέρνηση αναμένουμε να κινηθεί άμεσα και να δρομολογήσει

όλους προτάσεις για τον απεγκλωβισμό της Αθήνας από τα χρό-

λύσεις για θέματα που, σε επίπεδο εξαγγελιών, είναι εδώ και

νια προβλήματα που αποτελούν τροχοπέδη για τον προορισμό

χρόνια λυμένα, αλλά στην πραγματικότητα έχουν βαλτώσει.

και δηλώνει πρόθυμη να συνεργαστεί τόσο με το υπουργείο

Με μεγάλη ικανοποίηση ακούσαμε κατά τη διάρκεια της ομιλίας

Πολιτισμού -Τουρισμού, όσο και με τα λοιπά υπουργεία (π.χ.

της νέας υφυπουργού Πολιτισμού & Τουρισμού κας Άντζελας

υπουργείο Προστασίας του Πολίτη, Περιβάλλοντος, Ενέργειας

Γκερέκου στο συνέδριο του Σ.Ε.Τ.Ε., να αναλαμβάνει η ίδια,

και Κλιματικής Αλλαγής, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων,

προσωπική δέσμευση για τη δημιουργία του Μητροπολιτικού

Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, Υγείας και Κοι-

Συνεδριακού Κέντρου της Αττικής. Αυτή η ικανοποίηση θα με-

νωνικής Αλληλεγγύης, κ.λπ.), προκειμένου να δρομολογηθούν

τατρεπόταν και σε ενθουσιασμό, εάν ξέραμε ότι α) η δέσμευση

-σε συνεργασία με την πολιτεία αλλά και την Τοπική Αυτοδιοί-

αποτελεί και κυβερνητική απόφαση, β) δεν θα υπάρξουν παλι-

κηση- νέες ιδέες και δράσεις με άξονα την «οριζόντια», όπως

νωδίες αναφορικά με την τοποθεσία και το ακίνητο, όπως αυτό

επεσήμανε και η κα. Γκερέκου, αντιμετώπιση των θεμάτων της

έχει ήδη καθοριστεί (Tae Kwon Do) και γ) θα προχωρήσει άμεσα

Αθήνας- Αττικής.

28 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Τέλος, η Ε.Ξ.Α.-Α. τονίζει ότι το υπουργείο Πολιτισμού - Τουρισμού οφείλει να σκύψει με ιδιαίτερη προσοχή στο θέμα των τελών παρεπιδημούντων και την επαπειλούμενη επαναφορά του δημοτικού φόρου 2% επί του τζίρου των τουριστικών και επισιτιστικών επιχειρήσεων, υπενθυμίζοντας ότι: α) ουδέποτε λειτούργησαν τα τέλη αυτά ως «ανταποδοτικά» καταστρατηγώντας έτσι τον βασικό λόγο ύπαρξης και επιβολής τους και β) δεν βοηθά τον Τουρισμό και την πρόοδο η υπαναχώρηση και η επανεξέταση θεμάτων που μετά από χρόνιους -και δίκαιους- αγώνες κατακτήθηκαν ή επιλύθηκαν με τον σωστό τρόπο.

ΞΕΕ: Αντισυνταγματική και χωρίς όφελος η αύξηση του τέλους παρεπιδημούντων Κάθετα αντίθετο το σύνολο των τουριστικών επιχειρήσεων βρίσκει, σύμφωνα με το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο, η επαναφορά του θέματος της αύξησης των τελών υπέρ ΟΤΑ (τέλη παρεπιδημούντων) στο 2% επί των ακαθαρίστων εξόδων, από εκπροσώπους της ΚΕΔΚΕ. Όπως σημειώνει σε ανακοίνωσή του το Επιμελητήριο «η μείωση του τέλους αυτού σε 0,50% ήταν το πλέον ουσιαστικό από τα μέτρα, που ελήφθησαν τον Ιανουάριο του 2009 για την στήριξη των τουριστικών επιχειρήσεων απέναντι στην οικονομική κρίση, η οποία συνεχίζεται μέχρι σήμερα, με δυσμενείς συνέπειες για το σύνολο των επιχειρήσεων του κλάδου». Το Ξ.Ε.Ε. θεωρεί ότι το συγκεκριμένο τέλος που βάρυνε επιλεκτικά, άδικα και καταχρηστικά τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, αποτελούσε απολίθωμα του παρελθόντος, από την εποχή που ίσχυε το καθεστώς των διοικητικά καθοριζομένων τιμών. «Στο πλαίσιο του υφιστάμενου φορολογικού πλαισίου η επιβολή ενός αντίστοιχου τέλους, όπως έχει επισημανθεί από έγκριτους νομικούς, είναι αντισυνταγματική και δεν λειτουργεί ανταποδοτικά στην πράξη. Αποτελεί μύθο το γεγονός ότι εισπράττεται από τον καταναλωτή για να αποδοθεί στους ΟΤΑ. Η τιμή του δωματίου διαμορφώνεται στη διεθνή αγορά από τις δυνάμεις της προσφοράς και της ζήτησης και την οικονομική συγκυρία, ανεξάρτητα από το κόστος παραγωγής κάθε επιχείρησης. Αν δεν υπάρξουν τουρίστες, όχι μόνο δεν θα εισπράξουν οι Δήμοι, αλλά δεν θα έχει νόημα και η παροχή των ανταποδοτικών υπηρεσιών που ισχυρίζονται ότι προσφέρουν», επισημαίνει το Ξ.Ε.Ε.. Σύμφωνα με το Επιμελητήριο, ο ξενοδοχειακός κλάδος δεν αντιδικεί με την Τοπική Αυτοδιοίκηση, αναγνωρίζοντας ότι οι τοπικές αρχές συμβάλλουν στη διαμόρφωση της τιμής και της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος της περιοχής τους. Όμως, αυτό το γεγονός δεν μπορεί να εγείρει μόνο εισπρακτικές αξιώσεις. Συνεπάγεται και συνυπευθυνότητα στην αντιμετώπιση της κρίσης. «Σε μια χρονική στιγμή, όπου έχει ξεσπάσει πόλεμος τιμών μεταξύ των ανταγωνιστικών προορισμών, θα ήταν εγκληματικό λάθος να επιβαρυνθεί και άλλο το κόστος του τουριστικού μας προϊόντος. Οι υπηρεσίες που παρέχουν οι ΟΤΑ πρέπει να χρηματοδοτηθούν από πόρους που προέρχονται από την κεντρική εξουσία», σημειώνει το Ξ.Ε.Ε. και απευθύνει πρόσκληση, τόσο στην πολιτική ηγεσία, όσο και στους ΟΤΑ για διάλογο και στενή συνεργασία, θεωρώντας ότι η κρίση αντιμετωπίζεται μόνο με συστράτευση όλων, κάτι που ισχύει και στη «μάχη» για την προσέλκυση περισσότερων τουριστών.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

29


NEA Η Ε.Ε. συστήνει αντικατάσταση των επαγγελματικών ταξιδιών με τηλεσυσκέψεις

ενώ η διαφημιστική δαπάνη στα ηλεκτρονικά μέσα τα τελευταία χρόνια αυξάνεται ταχύτατα (+26% το 2009, εκτίμηση για +23% το 2010).

• Προβληματισμός στον τουριστικό κόσμο

Όπως επισημάνθηκε γενικότερα, το 2010, ο τζίρος της ηλεκτρονικής αγοράς ταξιδιών θα ξεπεράσει το 43% του συνόλου της αγοράς στην Ευρώπη, ενώ η διαφημιστική δαπάνη στα ηλεκτρονικά μέσα τα τελευταία χρόνια αυξάνεται με σημαντικά ποσοστά (+26% το 2009, εκτίμηση για +23% το 2010).

Σύσταση για περιορισμό των επαγγελματικών ταξιδιών κατά 20% και την αντικατάστασή τους με τηλεσυσκέψεις απηύθυνε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή,

γεγονός

που προβληματίζει

Δημοφιλής προορισμός διακοπών για τους Έλληνες η Γαλλία • 270.000 αφίξεις Ελλήνων στη Γαλλία το 2008

τη διεθνή τουριστική «οικογένεια». Το ζήτημα αυτό ήταν ένα από τα θέματα που

απασχόλησαν

την Ευρωπαϊκή Συνάντηση Κορυφής του Διεθνούς Συνδέσμου Φορέων Marketing Προορισμών (Destination Marketing Association International - DMAI), που πραγματοποιήθηκε στη Γλασκώβη και στην οποία συμμετείχε η Εταιρεία Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης Αθηνών (ΕΤΟΑΑ). Σύμφωνα με την ΕΤΟΑΑ, η εν λόγω σύσταση περιλαμβάνεται στα ενδεικνυόμενα μέτρα που προωθεί η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για τη μείωση των ρύπων και την αύξηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας κατά 20% μέχρι το 2020. Τα μέλη του DMAI εξέφρασαν τον προβληματισμό τους για τη σύσταση, επισημαίνοντας ότι αν υιοθετηθεί, έστω και μερικώς, θα επιφέρει σημαντικό πλήγμα στις ήδη δοκιμαζόμενες, λόγω της διεθνούς κρίσης, τοπικές, τουριστικές οικονομίες. Στον

Σε μία από τις πιο σημαντικές αγορές για το γαλλικό τουρισμό αναδεικνύεται η ελληνική, καθώς, σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα ο οργανισμός ανάπτυξης του γαλλικού τουρισμού, ATOUT France, πέρυσι επισκέφθηκαν τη Γαλλία 270.000 Έλληνες, πραγματοποιώντας 2,28 εκατ. διανυκτερεύσεις, με μέσο όρο διαμονής ανά επισκέπτη τις 8,5 ημέρες.

που επενδύει μια εταιρία σε επαγγελματικά ταξίδια, αντιστοι-

Σε πρόσφατη εκδήλωση, με αφορμή την καινούργια ιστοσελίδα της ATOUT France, στα ελληνικά, παρουσιάστηκε μία ενδιαφέρουσα έκθεση για τη θέση της Γαλλίας στην ελληνική αγορά.

χούν 12,5 δολάρια πρόσθετου παραγόμενου εσόδου. Επίσης,

Από τα πιο σημαντικά ευρήματα της έκθεσης, είναι:

η έρευνα έδειξε ότι, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις ανώτατων και

• Ελκυστικότητα της Γαλλίας: Με 17,5%, η Γαλλία τοποθετείται στη δεύτερη θέση μετά την Ιταλία (23,5%) και πριν την Ισπανία (16,5%) στις επιλογές των Ελλήνων.

αντίποδα, σύμφωνα με τα ευρήματα έρευνας που διενεργήθηκε στη Β. Αμερική για λογαριασμό του DMAI, για κάθε ένα δολάριο

διευθυντικών στελεχών, το 28% του σημερινού κύκλου εργασιών των επιχειρήσεων θα χαθεί αν δεν πραγματοποιούνται επαγγελματικά ταξίδια και προσωπικές συναντήσεις. Επιπροσθέτως, παρουσιάστηκαν και τα πλέον πρόσφατα στοιχεία για την εξέλιξη των επιδόσεων των ξενοδοχείων στην παγκόσμια αγορά, από την εταιρία STR. Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά (σε δείγμα 38.000 ξενοδοχείων), στο διάστημα Ιανουαρίου - Αυγούστου 2009, το έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) των ξενοδοχείων στην Ευρώπη παρουσίασε μείωση της τάξης του 19,4%, στις Η.Π.Α. 18,8% και στην Ασία 28,4%. Εξάλλου, το 2010, ο τζίρος της ηλεκτρονικής αγοράς ταξιδιών θα ξεπεράσει το 43% του συνόλου της αγοράς στην Ευρώπη,

30 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Η εικόνα της Γαλλίας παραμένει επικεντρωμένη στο Παρίσι (Πύργος του Eiffel, μουσείο του Λούβρου, Disneyland), που συγκεντρώνει τις περισσότερες ψήφους όσον αφορά τον πολιτιστικό τουρισμό, τη γαστρονομία και το κρασί, καθώς και την ποιότητα ζωής. • Το 46,3% των Ελλήνων έχουν επισκεφτεί τη Γαλλία: 26,9% κατά τη διάρκεια των τελευταίων 5 χρόνων, σε ποσοστό 66,6% για ταξίδια αναψυχής και 12,2% για επαγγελματικά ταξίδια • Λόγοι επίσκεψης στη Γαλλία: Επίσκεψη σε μνημεία και πολιτιστικά αξιοθέατα (28,5%), φήμη της πόλης του Παρισιού (26,4%


και 50% για τους 18-24 ετών), διαφορετικό τρόπο ζωής (16,2% και 47,6% στους άνω των 65 ετών), Disneyland Paris (12,3%). • Το 57,1% των Ελλήνων προβλέπουν να επισκεφθούν τη Γαλλία τα επόμενα δύο χρόνια. • Ως εμπόδιο για την πραγματοποίηση ταξιδιού στη Γαλλία, το 31,1% των Ελλήνων αναφέρει το κόστος ζωής, ενώ 31,4% δεν βρίσκει κανένα εμπόδιο. • Πηγή πληροφοριών πριν το ταξίδι στη Γαλλία είναι: Το Internet (40,8%), διά στόματος (23,8%), τουριστικοί οδηγοί (13,7%), ταξιδιωτικά πρακτορεία (9,9%). • Όσον αφορά στην κράτηση διαμονής γίνεται μέσω: ταξιδιωτικών γραφείων (38,2%), μέσω Internet (38%), παρόχου υπηρεσιών (8,5%), αεροπορικής εταιρίας (7,9%). Χωρίς κράτηση επισκέπτεται τη χώρα το 4,2%. • Επιλεγμένο είδος διαμονής: ξενοδοχεία (83,6%), οικογένεια (10,5%). • Τόπος διαμονής: Παρίσι (67,7%), Παρίσι σε συνδυασμό με άλλες περιοχές ή πόλεις (26,5%), μόνο άλλες περιοχές ή πόλεις (12,9%).

Στη δεκάδα με τους «top» τουριστικούς προορισμούς η Ελλάδα

Στους δέκα κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς που προτείνει για το 2010 ο γνωστός τουριστικός οδηγός Lonely Planet, βρίσκεται η Ελλάδα. Στον τόμο Best in Travel 2010, του Lonely Planet, προτείνονται, με αλφαβητική σειρά, εκτός από την Ελλάδα, η Γερμανία, το Ελ Σαλβαδόρ, οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Μαλαισία, το Μαρόκο, το Νεπάλ, η Νέα Ζηλανδία, η Πορτογαλία και το Σουρινάμ. Αναφερόμενος στην Ελλάδα, ο συγγραφέας του κειμένου, κάνει μνεία στην ιστορία και τις αρχαιότητες και καλεί τον ταξιδιώτη να επισκεφθεί τη χώρα και να θαυμάσει τον εκθαμβωτικό ήλιο, τα διαυγή νερά, τα αρώματα των ανθισμένων λουλουδιών που διαπερνούν τον αέρα, και να στοχαστεί απολαμβάνοντας ελληνικό ούζο και γευστικό χταπόδι, έναν μοναδικό, ελληνικό συνδυασμό.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

31


NEA Παραιτήθηκε η Διοίκηση του Χ.Κ. Σελίου Την παραίτησή της υπέβαλε στο νέο υπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Παύλο Γερουλάνο, η διοικούσα επιτροπή του Εθνικού Χιονοδρομικού Κέντρου Σελίου. Σε επιστολή της προς τον υπουργό, η διοίκηση του Χ.Κ. Σελίου αναφέρει: «Κύριε Υπουργέ, όσοι χειριζόμαστε κρατικές θέσεις οφείλουμε να αποδεικνύουμε στη ζώσα πράξη φωτεινούς διαδρόμους ως προσήλωση στη μία και μόνη Αποστολή: να μη φθείρουμε τους νέους, απογοητεύοντάς τους από τα πολιτικά τους καθήκοντα, ψαλιδίζοντας τον ενθουσιώδη προβληματισμό τους για τα πράγματα, στραγγαλίζοντας τις ελπίδες τους όταν αγκυρωνόμαστε σε πόστα, πολτοποιώντας τη φαντασία τους στο γουδί των μικροπρεπειών μας. Στη χιονισμένη γειτονιά του Σελίου είδαν -πολλοί ελπίζουμε- πώς μπορεί να λειτουργήσει κεφάτα ένας δημόσιος οργανισμός δίχως τρομερούς προϋπολογισμούς και εντούτοις χρηστά, απλάνευτα, με αξιοπρέπεια. Στους χώρους ευθύνης μας πρώτοι κριτές οι νέοι. Άραγε, θέλουμε να πάψουν να κατακλύζουν τα μοναχικά internet café, θέλουμε να μην δυσερμηνεύουν ισοπεδωτικά την δημοκρατία με το φαγοπότι των μετρίων, θέλουμε να ορμούν στη δημιουργικότητα αντί μάταια να καταστρέφουν γήπεδα, βιτρίνες, πανεπιστήμια έτσι που ερημώσαμε τη γη τους; Βεβαίως θέλουμε, τι στην ευχή! Για να κρατήσουμε το ενδιαφέρον τους για τα κοινά φλογάτο λοιπόν, οφείλουμε μετά τις ρητορείες να τεκμηριώνουμε τη συνέπεια ως πράξη ευθύνης του ισχνού πολιτικού μας αριστοκρατισμού. Μόνον το δικό μας δημόσιο παράδειγμα μπορεί να κεντρίσει ξανά τους νεολαίους στην αναζήτηση της αρετής. Κύριε Υπουργέ, στοιχειώδης πολιτική συνέπεια υπαγορεύει την υποβολή της παραιτήσεώς μας από τα τιμητικά αξιώματα που μας είχαν ανατεθεί στα πλαίσια της Επιτροπής Διοίκησης του Εθνικού Χιονοδρομικού Κέντρου Σελίου. Πυξίδα αφοσίωσης υπήρξε για σύμπασα την Επιτροπή το πάθος μας για τον αθλητισμό και η χωρίς διακρίσεις μετεξέλιξη του χειμερινού μας σταδίου. Υπηρετήσαμε δίχως νεποτισμούς, διαφανώς, με ευνουχισμένο τον κυνισμό της εξουσίας, νοικοκυρεμένα, αντιαιρετικά. Φρονούμε δημοκρατικά επιβεβλημένο να καταθέσουμε την άμισθη εντολή που είχαμε αναλάβει από την προηγούμενη κυβερνητική φιλοσοφία, τεκμαίροντας ως μακράς πνοής εργάτες τα μέλη του επιτελικού σχήματος που θα αφιχθεί προς εφαρμογή των σχεδίων σας. Ως μοντέλο διοικήσεως ενός ν.π.δ.δ., το ισχύον σχήμα της Επιτροπής αποπνέει σηπτικό γήρας. Είναι πασίδηλο ότι χρήζει καινοτόμων βελτιώσεων και θα είναι ευχής έργον αν αποφασίσετε να τάμετε τούτο το λώρο της σιδερόμπαλας. Προχωρήστε άμεσα ει δυνατόν σε διεύρυνση αρμοδιοτήτων, σε κατάργηση της φαραωνικής γραφειοκρατίας, σε νέους τρόπους στελέχωσης διοικούντων με παράλληλη μείωση του αριθμού τους και χρονική επιμήκυνση της θητείας, σε απελευθέρωση μελετητικών δυνατοτήτων, σε διαφανέστερο θεσμό εισιτηρίων - καρτών, σε ευθετότερες επιλογές εποχικού προσωπικού, σε οικονομική αυτοτέλεια ,αναμορφώνοντας τον τρόπο/ύψος χρηματοδότησης αλλά και το σύστημα εσόδων/δαπανών, στην κτηματογράφηση - ανασκευή χρήσης γης για τη θεραπεία της γάγγραινας του ιδιοκτησιακού. Σε επίπεδο έργων το Σέλι περηφανεύεται ως μια πευκόφυτη δροσιά ενός μοντέρνου χιονοδρομικού κέντρου με το νεότατο και ασφαλέστατο στόλο αναβατήρων πανελληνίως. Ένας τουριστικός πόλος έτοιμος για ανθοφορία. Πολλά μικρότερα σχέδια παραδίδονται έτοιμα προς υλοποίηση στους συνεπείς διαδόχους, ωστόσο τέσσερις (4) υπερώριμοι στόχοι απαιτούν βαρείς, συνδυαστικές και υπερεπείγουσες δράσεις: α) Η άμεση στελέχωση των μονίμων υπαλλήλων του οργανογράμματος δια των περατωθεισών προκηρύξεων του ΑΣΕΠ, β) η μηδενικού κόστους για τον κρατικό προϋπολογισμό απαλλοτρίωση των 100 στρεμμάτων δια της απλής βουλήσεως του Περιφερειάρχη, γ) η πρωτοπόρα ανάδειξη του Σελίου σε εθνικό προπονητήριο ολυμπιακής προετοιμασίας όπως διεπιστημονικά πανθομολογουμένως ενδείκνυται και οπωσδήποτε δ) η υδρονομία του μέλλοντος με την τεχνητή χιόνωση από προεξασφαλισμένα κονδύλια του ΕΣΠΑ, κλειδωμένα στους οικείους κωδικούς της Γ.Γ.Α., που θα αναβαπτίσει το Σέλι όχι μόνο στο χειμερινό τρίμηνο αλλά σε δωδεκάμηνο θησαυρό δράσεων. Ευχαριστούμε όσους με τόλμη μας εμπιστεύθηκαν τα ηνία, τους μονίμους υπαλλήλους που ακμαία ως ιερολοχίτες μας στήριξαν, εκείνους τους εποχικώς εργασθέντες που απροσωπόληπτα έδωσαν τις μάχες της προόδου, όπως και όλους τους εξωγενείς συνεργάτες που συνοδοιπόρησαν στην ορειβασία της φιλοτιμίας. Ευχόμαστε δύναμη και έμπνευση στο δικό σας έργο, αλλά οπωσδήποτε και στα καθήκοντα των νέων λαμπαδηδρόμων της ιστορίας του Σελίου. Αυτονόητο είναι ότι μέχρις αντικαταστάσεώς μας το τάχιστο δυνατόν, δεν θα εγκαταλείψουμε τη θυμέλη. Έως την αποδοχή των παραιτήσεών μας τηρούμε το καθήκον υπογραφής-λήψης μόνον των επειγουσών λειτουργικών αποφάσεων επ’ αγαθώ της ρυθμικής ανάσας του αγαπημένου οργανισμού». Γιοβανόπουλος Κωνσταντίνος, πρόεδρος, Τσίρης Γεώργιος, αντιπρόεδρος, Ζαχαριάδης Διογένης, γραμματέας, Τσίρη Αικατερίνη, ταμίας, Καρατζάς Νικόλαος, έφορος και Πεντεφούντα Χρυσάνθη, μέλος.

32 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


NEA Την άνοιξη στον αέρα οι Μακεδονικές Αερογραμμές Στα τέλη Μαρτίου με αρχές Απριλίου τοποθετείται χρονικά η έναρξη πτήσεων των Μακεδονικών Αερογραμμών, θυγατρική εταιρία της Olympic Air, σύμφωνα με τους επικεφαλής της MIG. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι Μακεδονικές Αερογραμμές, θα καλύπτουν προορισμούς στους οποίους δεν έχει απευθείας πτήσεις η Olympic Air.

Αξίζει να σημειωθεί ότι, στο ξενοδοχείο συνεχίζεται η ριζική ανακαίνιση που θα υπερβεί το ποσό των 7 εκατ. ευρώ. Εφέτος, στην Δ΄ φάση ανακαίνισης, αναβαθμίζονται τα δωμάτια Superior με θέα τη μαγευτική παραλία των Κουκουναριών.

Στη θέση του αντιπροέδρου του ACI World ο γενικός διευθυντής του ΔΑΑ Ο γενικός διευθυντής του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, κ. Γιάννης Πα-

Το πτητικό πρόγραμμα της εταιρίας θα περιλαμβάνει τη σύνδεση της Θεσσαλονίκης με το Άμστερνταμ και το Μόναχο, προορισμοί στους οποίους, σήμερα, επικρατεί η Aegean Airlines, καθώς επίσης τη Μόσχα, το Λονδίνο και το Παρίσι, ενώ εξετάζεται το ενδεχόμενο συνεργασίας με την KLM, ώστε να καλυφθούν υπερατλαντικοί προορισμοί.

ράσχης εξελέγη στη θέση του αντιπροέδρου του Παγκόσμιου Συμβουλίου Αεροδρομίων (ACI World), κατά τις πρόσφατες διαδικασίες εκλογής του νέου προεδρείου για την επόμενη διετία, που πραγματοποιήθηκαν

«Πράσινο» το Skiathos Palace

Ο κ. Γιάννης Παράσχης

στις αρχές Νοεμβρίου στην Κουάλα Λουμπούρ. Στη θέση του προέδρου

εξελέγη ο κ. Max Moore-Wilton, πρόεδρος και γενικός διευθυντής της Sydney Airport Corporation Limited. Με ενεργό διεθνή παρουσία από το 2003, ο κ. Παράσχης διετέλεσε για δύο συνεχόμενες θητείες (2007-2009) πρόεδρος του Συμβουλίου Αεροδρομίων Ευρώπης (ACI Europe), όπου εκπροσωπούνται περισσότερα από 450 ευρωπαϊκά αεροδρόμια, ενώ επίσης ήταν μέλος του διοικητικού συμβουλίου του ACI World επί τρία χρόνια. Για την εκλογή του κ. Παράσχη, η γενική διευθύντρια του ACI World, κα. Angela Gittens, δήλωσε: «Χαιρόμαστε ιδιαίτερα που ο κ. Παράσχης αποδέχθηκε να αναλάβει τα καθήκοντα του αντιπροέδρου του Παγκόσμιου Συμβουλίου Αεροδρομίου. Ως Με το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ISO 14001:2004 πιστοποιήθηκε το ξενοδοχείο Skiathos Palace, στις Κουκουναριές Σκιάθου, το μεγαλύτερο ξενοδοχείο στη Θεσσαλία με 550 κλίνες.

πρόεδρος του ACI Europe υπήρξε πολύ δυναμικός σε πολλά

Το ISO 14001:2004 αποτελεί επιβεβαίωση της αυξημένης περιβαλλοντικής συνείδησης των εργαζομένων και της διοίκησης της εταιρίας για τη μείωση των επιπτώσεων των δραστηριοτήτων της στο περιβάλλον.

ου του Άνθρακα. Επιπλέον, ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών ήταν

Το σύστημα, παρέχει τη δυνατότητα στην επιχείρηση να εφαρμόσει διαδικασίες για τον καθορισμό περιβαλλοντικής πολιτικής και στόχων στο τετράπτυχο: α) κατανάλωση ενέργειας, β) κατανάλωση νερού, γ) διαχείριση απορριμάτων και δ) χρήση αναλώσιμων προϊόντων φιλικών προς το περιβάλλον.

Αναλαμβάνοντας τη θέση του αντιπροέδρου του ACI World, ο κ.

Επιπρόσθετα, το προσωπικό του ξενοδοχείου συμβάλλει ενεργά στην καθαριότητα των ακτών «Μάραθα» και «Κουκουναριές» στη Σκιάθο και έχει βραβευθεί από τον Σύλλογο Οικολόγων Σκιάθου για την αμέριστη οικολογική προσφορά, τόσο στον υγροβιότοπο των Κουκουναριών, όσο και γενικότερα στο νησί της Σκιάθου.

απαιτεί τη «φωνή» των αεροδρομίων να είναι πιο ενιαία και

34 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

από τα ζητήματα που απασχολούν τα ευρωπαϊκά αεροδρόμια, συμπεριλαμβανόμενης της περιβαλλοντικής πρωτοβουλίας του ACI Europe για τη Διαχείριση & Μείωση των Εκπομπών Διοξειδίφέτος οικοδεσπότης του παγκόσμιου συνεδρίου «Αεροδρομιακές Πόλεις» (Airport Cities) που συνέβαλε στη δημιουργία μιας ισχυρής ταυτότητας για τα αεροδρόμια». Παράσχης είπε: «Είναι μεγάλη τιμή και ιδιαίτερη χαρά για εμένα να αναλάβω τα καθήκοντα του αντιπροέδρου του Παγκόσμιου Συμβουλίου Αεροδρομίων σε μία κρίσιμη εποχή για τον κλάδο μας. Η αστάθεια που χαρακτηρίζει την περίοδο που διανύουμε, ηχηρή από ποτέ, σε παγκόσμιο επίπεδο. Ελπίζω ότι η εμπειρία μου στο «τιμόνι» του Συμβουλίου Αεροδρομίων Ευρώπης τα τελευταία δύο χρόνια, θα συμβάλει στην παγκόσμια ένωση του κλάδου μας σε τομείς όπως τα οικονομικά, το περιβάλλον και η αειφόρος ανάπτυξη, που αποκτούν όλο και μεγαλύτερη ση-


μασία στο διάλογο των αεροδρομίων τόσο με τις αεροπορικές εταιρείες όσο και με τη ρυθμιστική αρχή μας, το Διεθνή Οργανισμό Πολιτικής Αεροπορίας (ICAO)».

Κορυφαία διάκριση για το Athenaeum InterContinental Με τη διάκριση «Greece’s Leading Business Hotel» για το 2009 βραβεύθηκε τo Athenaeum InterContinental Athens στο διαγωνισμό World Travel Awards. «Η απονομή της υψηλής αυτής διάκρισης καθώς και των προηγούμενων που είχε λάβει το ξενοδοχείο στον εν λόγω διαγωνισμό για τα έτη 2005, 2006 και 2007, αποτελούν για εμάς σημαντι-

πρώτη φορά το 1993 ως μία προσπάθεια αναγνώρισης και επι-

κές επιβραβεύσεις», ανέφερε σχετικά o γενικός διευθυντής του

βράβευσης των σημαντικότερων επιτευγμάτων σε όλους τους

Athenaeum InterContinental Athens, κ. Πάνος Παναγιωτόπου-

τομείς του τουριστικού κλάδου. Τα τελευταία χρόνια, αφοσιω-

λος. Και συμπλήρωσε: «Η κινητήρια δύναμη της επιτυχημένης πορείας του ξενοδοχείου μας είναι η σταθερή παροχή υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών σε ένα πολυτελές και άνετο περιβάλ-

μένοι επαγγελματίες αναγνωρίζουν τον διαγωνισμό ως έναν από τους ισχυρότερους της τουριστικής βιομηχανίας. Η ψηφοφορία

λον. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να τηρούμε την υπόσχεση

για την απονομή των βραβείων για το 2009 παρουσίασε το με-

που δίνουμε καθημερινά στους πελάτες μας».

γαλύτερο ενδιαφέρον στη 16χρόνη πορεία του θεσμού, καταμε-

Ο διαγωνισμός World Travel Awards πραγματοποιήθηκε για

τρώντας 170.000 συμμετοχές σε περισσότερες από 200 χώρες.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

35


NEA Οι νέες τάσεις στον τουρισμό στο φόρουμ του ΣΙΔ Τις νέες τάσεις στον τομέα του τουρισμού, διεθνώς, επιχειρεί να αναδείξει το Συμβούλιο Ιδεών & Δράσης του Σ.Ε.Τ.Ε., με το φόρουμ με θέμα «Ιατρικές Υπηρεσίες ως Πηγή Ζήτησης Τουριστικών Υπηρεσιών, Επιστήμη & Επιχειρηματικότητα: Συμμαχίες & Συνεργασίες», που διοργανώνει στο πλαίσιο της έκθεσης xenia, στο Athens Metropolitan Expo.

μέσω του δικτύου της Star Alliance. «Ανυπομονούμε να δώσουμε την ευκαιρία στο κοινό μας να ταξιδέψει στη νέα πτήση Heathrow-Αθήνα και στο μέλλον σε περισσότερους ελληνικούς προορισμούς, καθώς και να προσφέρουμε συνδετικές πτήσεις προς και από τους προορισμούς μας στο εσωτερικό της Αγγλίας και της Ιρλανδίας», επισήμανε ο κ. Paul. H bmi, η δεύτερη μεγαλύτερη αεροπορική εταιρία στο αεροδρόμιο Heathrow του Λονδίνου, εκτελεί από την έδρα της πτήσεις σε περισσότερους από 30 προορισμούς σε Αγγλία, Ευρώ-

Για την παρουσίαση του θέματος έχουν κληθεί εξειδικευμένοι επιστήμονες και επιχειρηματίες του τουρισμού και της ιατρικής, τόσο από την Ελλάδα όσο και από το εξωτερικό, ενώ κατά τη διάρκεια του φόρουμ θα γίνει παρουσίαση συγκεκριμένων case studies και πάνελ εμπειρογνωμόνων θα αναπτύξει σχετική συζήτηση.

πη, Μέση Ανατολή, Κεντρική Ασία και Βόρεια Αφρική.

Τα θέματα που θα παρουσιαστούν είναι: Αναγεννητική Ιατρική, Υποβοηθούμενη Γονιμοποίηση, Πλαστική/Κοσμητική Χειρουργική, Αιμοκάθαρση, Διόρθωση της Όρασης, Φυσική Αποκατάσταση & Αποθεραπεία και Οδοντιατρικός Τουρισμός.

Γεώργιος Δούκας, πρόεδρος, Αλέξανδρος Γασπαράτος, α’ αντι-

Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της ΠΟΕΤ Το νέο διοικητικό συμβούλιο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Επιχειρήσεων Τουρισμού συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής: πρόεδρος, Μιχάλης Βλατάκης, β’ αντιπρόεδρος, Σπύρος Γκίνης, γ’ αντιπρόεδρος, Ευστάθιος Βασιλειάδης, δ’ αντιπρόεδρος, Αριστείδης Μαρίνης, γενικός γραμματέας, Πάρις Λουτριώτης, ταμίας, Γεώργιος Κανίδης, έφορος και Σταμάτης Βουκουβαλί-

Aegean Airlines: Έξι νέοι προορισμοί σε Ηνωμένο Βασίλειο και Ιρλανδία

δης, Κωνσταντίνος Γεωργιάδης, Μιχάλης Γκιόλμαν, Δημήτρης Διαβάτης, Θεόδωρος Καραμήτρος, Χρύσα Κόλλα, Βασίλης Μαρούλης, Τσαμπίκος Μοσχάτος, Παναγιώτης Μπαμίδης, Νίκος Σταμάτης, Νίκος Τσόκας και Δημήτρης Χαρίτος, μέλη. Ο κ. Μάριος Τριβυζάς είναι επίτιμος πρόεδρος της Ομοσπονδίας.

bmi, θυγατρική της Lufthansa και μέλος της Star Alliance, δίνει

Μέσα στα 20 καλύτερα ξενοδοχεία σε Ευρώπη, Ασία και Ρωσία το classical King George

τη δυνατότητα στην Aegean να προσφέρει 6 νέες συνδέσεις

Μέλος των Leading Hotels of the World, το Classical King

μέσω Λονδίνου στο δίκτυο πτήσεων εξωτερικού. Ειδικότερα,

George Palace βραβεύτηκε ως το μοναδικό ελληνικό ξενοδο-

η Aegean θα προσφέρει στο επιβατικό της κοινό πτήσεις μέσω

χείο (ανεξαρτήτως κατηγορίας -City & Resort hotels-) ανάμεσα

Λονδίνου προς Μάντσεστερ, Εδιμβούργο, Γλασκώβη, Μπέλ-

στα 20 καλύτερα ξενοδοχεία, σε Ευρώπη, Ασία και Ρωσία, από

φαστ, Αμπερντίν καθώς και προς την πρωτεύουσα της Ιρλαν-

το αγγλικό περιοδικό Condé Nast Traveller, το εγκυρότερο ταξι-

δίας, το Δουβλίνο.

διωτικό περιοδικό στον κόσμο, στο τεύχος Οκτωβρίου 2009.

Παράλληλα, η bmi θα προσφέρει στο επιβατικό της κοινό πτή-

Η ψηφοφορία διεξήχθη από τους αναγνώστες του περιοδικού

σεις μέσω Αθήνας, προς άλλους 4 ελληνικούς προορισμούς, τη

και περιελάμβανε την «αφρόκρεμα» των πολυτελών ξενοδοχεί-

Θεσσαλονίκη, το Ηράκλειο, τα Χανιά και τη Ρόδο.

ων της Ευρώπης, Ασίας και Ρωσίας.

Μιλώντας για τη νέα συνεργασία ο διευθύνων σύμβουλος της

Το Classical King George Palace αποτελεί το στολίδι της αλυσίδας

Aegean, κ. Δημήτρης Γερογιάννης δήλωσε: «Είμαστε πολύ χα-

Classical Hotels και ταυτόχρονα κομμάτι της αθηναϊκής ιστορίας.

ρούμενοι για αυτή τη νέα σημαντική συνεργασία, η οποία μας

Από το 1936 έχει φιλοξενήσει βασιλείς, πρίγκιπες, προέδρους και

επιτρέπει να διευρύνουμε το δίκτυό μας δίνοντας πολλές επιλο-

μυθικές προσωπικότητες από ολόκληρο τον κόσμο.

γές στο επιβατικό κοινό, να εξυπηρετούμε 6 προορισμούς στο

Σήμερα, το Classical King George Palace με ιδιαίτερο χαρακτήρα

Ηνωμένο Βασίλειο και στην Ιρλανδία και να ωφεληθούμε από

και μοναδική διακόσμηση σε καθένα από τα 102 δωμάτια και

την εμπειρία της bmi».

σουίτες του, εννοεί τη φιλοξενία ως τέχνη. Η Royal Penthouse

Από την πλευρά του ο γενικός διευθυντής της bmi mainline, κ.

Suite 350 τ.μ., με τις τοιχογραφίες του Κωνσταντίνου Κακανιά και

Dominic Paul, σημείωσε πως η επέκταση αυτή είναι μόνο η αρ-

τη βεράντα με την ιδιωτική πισίνα μπροστά στον Παρθενώνα,

χή της συνεργασίας των δύο εταιριών, η οποία θα ενδυναμωθεί

είναι το αγαπημένο κατάλυμα κάθε VIP, πολιτικού ή σεΐχη.

Συμφωνία συνεργασίας μεταξύ της Aegean Airlines και της

36 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Το πιο δημοφιλές Spa στην Ελλάδα, το GB Spa

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ ΜΙΚΡΟΚΥΜΑΤΩΝ

Ως το πιο δημοφιλές spa στην Ελλάδα ξεχώρισε το GB Spa του ξενοδοχείου Μεγάλη Βρεταννία, στον έβδομο διαγωνισμό SpaFinder Readers’ Choice. Με ένα ρεκόρ 360.000 ψήφων από αναγνώστες των εκδόσεων της SpaFinder σε όλο τον κόσμο (συμπεριλαμβανομένου του Spafinder.com), το πρόγραμμα των βραβείων αποτελεί την πληρέστερη και αντικειμενικότερη αξιολόγηση από πελάτες της παγκόσμιας αγοράς spa. «Τώρα, πλέον, στο έβδομο έτος τους, τα βραβεία Readers’ Choice αναδεικνύονται αναμφισβήτητα στο μεγαλύτερο διαγωνισμό στην παγκόσμια αγορά spa - είναι η απάντησή μας στα βραβεία Όσκαρ», είπε χαρακτηριστικά η πρόεδρος της SpaFinder Inc. κα. Susie Ellis. Η κα. Ellis συμπλήρωσε πως είναι μεγάλη επιτυχία για το ξενοδοχείο η επιλογή του GB Spa από τους αναγνώστες της SpaFinder, ανάμεσα σε 15.000 spa σε ξενοδοχεία και resort σε όλο τον κόσμο. Σημειώνεται ότι, οι αναγνώστες των εκδόσεων της εταιρίας κλήθηκαν να επιλέξουν ανάμεσα σε spa που έχουν επισκεφτεί μέσα στα τελευταία τρία χρόνια, σε όλες τις ηπείρους καθώς και τα καλύτερα spa στις κατηγορίες «Best for Accommodations», «Best Cuisine», «Best for Men».

SUPER Βαρέως τύπου με 2 MEGATRON • Μηχανικό ή Προγραμματιζόμενο (30 προγράμματα) χειριστήριο. • Ενδιάμεσο ράφι για μεγαλύτερη χωρητικότητα (2 πιάτα). • Είναι σχεδιασμένοι για να προσφέρουν τη μέγιστη χωρητικότητα (26 λίτρα ) ή GN 2/3. • Super βαρέως τύπου με ισχύ 1600 και 1800 watt. • Τεχνολογία SAMSUNG με 3 επίπεδα λειτουργίας Height - Medium και LOW για απόλυτη οικονομία κατανάλωσης ρεύματος. • Δύο επίπεδα DEFROST 1 & 2. • Κατασκευασμένοι εξ ολοκλήρου από ανοξείδωτο AISI-304. • Ασφαλέστατοι και εύκολοι στη χρήση. • 2 ΧΡΟΝΙΑ ΕΓΓΥΗΣΗ. • Διαθέσιμα μοντέλα και από 1.000 watt.

Νέο διευθυντικό στέλεχος στην Piscines Ideales Επικεφαλής της Διεύθυνσης Ανάπτυξης Δικτύου στην εταιρία Piscines Ideales ανέλαβε η Έλλη Δούκα, απόφοιτος του Πολυτεχνείου της Κρήτης (Μηχανικός Παραγωγής) με πολύ μεγάλη εμπειρία στο αντικείμενο των πωλήσεων, του marketing και της διοίκηση, σε πολυεθνικές εταιρίες. Σύμφωνα με την κα. Δούκα, στόχος της είναι η δυναμική ανάπτυξη του δικτύου της εταιρίας τα επόμενα χρόνια. Σημειώνεται ότι, η Piscines Ideales έχει ηγετική θέση στον κλάδο της κατασκευής ιδιωτικής και επαγγελματικής πισίνας και spa με δίκτυο 24 καταστημάτων ανά την Ελλάδα.

ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

ΠΕΤΡΟΥ ΡΑΛΛΗ 55 • 17778 ΤΑΥΡΟΣ • ΑΘΗΝΑ, Τηλ: 210 3413960, 210 3413961 • Fax: 210 3414237 E-mail: disimco@disimco.gr • www.disimco.gr


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

Συνέντευξη στον Κων/νο Στ. Δεριζιώτη

ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΣΑΚΙΡΗΣ

Δράσεις για το αύριο του Ξ.Ε.Ε.,

αλλά και του ελληνικού Τουρισμού… • Κομβικό σημείο της νέας δομής του Επιμελητηρίου, η περιφερειακή ανάπτυξή του • Yπό προϋποθέσεις η μετεξέλιξη του Ξ.Ε.Ε. σε Τουριστικό Επιμελητήριο • Οι συναρμοδιότητες «έφαγαν» το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης Έχοντας μια μακρά πορεία συνδικαλιστικής δράσης, και με δεδομένη την εμπιστοσύνη και την εκτίμηση του κλάδου, ο Γιώργος Τσακίρης ξεκαθάρισε από την αρχή τις προθέσεις του. Χωρίς υπόγειες διαδικασίες, συνωμοτικές τακτικές και άλλα …τέτοια, με την κατάθεση της υποψηφιότητάς του, δήλωσε ότι θα διεκδικήσει τη θέση του προέδρου στο Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος, τον κορυφαίο θεσμό της ελληνικής ξενοδοχίας και επίσημο σύμβουλο της Πολιτείας. Ζυμωμένος σε τουριστική οικογένεια, αλλά και με μακρά παρουσία και δράση στα συνδικαλιστικά του κλάδου, εκθέτει ξεκάθαρα τις απόψεις του για το αύριο του Ξ.Ε.Ε. καθώς και του ελληνικού τουρισμού, ζητώντας την στήριξη των συναδέλφων του. Άνθρωπος της δουλειάς και των χαμηλών τόνων, ο Γιώργος Τσακίρης μίλησε στο «Χ&Τ» για τα σχέδια και τις προτεραιότητες, εάν τον τιμήσουν οι ξενοδόχοι με την ψήφο τους, καταθέτοντας αναλυτικά και τεκμηριωμένα τα βήματα που πρόκειται να ακολουθήσει. Κι αυτό, γιατί δεν «ψαρεύει σε θολά νερά», όπως συνηθίζουν κάποιοι, που κινούνται στο παρασκήνιο.

38 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Θεωρεί απολύτως απαραίτητη την εγκατάσταση μια διαδραστικής

σει τις προτεραιότητές του και τον θεσμικό του ρόλο.

επικοινωνίας μεταξύ του Επιμελητηρίου και των μελών του, ενώ

Είναι δεδομένο ότι το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο της Ελλάδος χρειάζεται μια νέα πνοή. Στο πλαίσιο αυτό οι προτάσεις μου για την επόμενη μέρα του Ξ.Ε.Ε., επιγραμματικά, είναι οι εξής:

εκτιμά ότι θα πρέπει να ενισχυθεί και υποστηριχθεί περαιτέρω η προσπάθεια του «Κέντρου επιχειρηματικής στήριξης». Επίσης, θα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη σημασία στην κατανομή αρμοδιοτήτων μεταξύ των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου του Ξ.Ε.Ε., ανάλογα με τις γνώσεις και την εξειδίκευση του κάθε μέλους, με στόχο την ενεργή συμμετοχή όλων. Και όπως λέει χαρακτηριστικά: «Δεν είναι στη λογική μου η λειτουργία του διοικητικού συμβουλίου που συνεδριάζει με μοναδικό σκοπό την επικύρωση δαπανών και ειλημμένων αποφάσεων». Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής: • Έχετε ήδη ανακοινώσει ότι θα διεκδικήσετε την προεδρία του Επιμελητηρίου. Ποιο είναι το όραμά σας για το Επιμελητήριο και γιατί πιστεύετε ότι πρέπει να σας ψηφίσουν οι συνάδελφοί σας; Ποια είναι η πολιτική που θα ακολουθήσετε, εάν εκλεγείτε, τόσο εντός, όσο και εκτός Επιμελητηρίου; Όπως πολύ σωστά αναφέρετε στην αρχή της ερώτησής σας, έχω ήδη δημοσιοποιήσει την πρόθεσή μου να διεκδικήσω την προεδρία του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου της Ελλάδος. Η έγκαιρη δημοσιοποίηση της πρόθεσής μου μαζί με τις ιδέες και προτάσεις μου, για την επόμενη μέρα του Ξ.Ε.Ε., αποτελεί μια καθαρή θέση απέναντι στους συναδέλφους μου σε σχέση με τη μέχρι σήμερα «πεπατημένη». Θεωρώ ότι η γνωστοποίηση των προθέσεων οποιουδήποτε επίδοξου υποψηφίου, είναι μια πρώτη τοποθέτηση, ένα πρώτο «δείγμα γραφής» των προθέσεών του. Δεν νοείται επίδοξος πρόεδρος να μην αυτοαναγγγέλεται και να κινείται σε συνωμοτικό επίπεδο, χωρίς να έχει προαναγγείλει τις θέσεις και απόψεις του για το μέλλον του οργάνου. Πιστεύω ότι μόνο με ξεκάθαρες προτάσεις, οι οποίες θα τίθενται προς κρίση και αξιολόγηση από όλους τους συναδέλφους, θα μπορέσουμε να διεκδικήσουμε μια καλύτερη προοπτική για το Ξ.Ε.Ε..

Κατ’ αρχήν, θεωρώ αναγκαία την εγκατάσταση μια διαδραστικής επικοινωνίας μεταξύ Ξ.Ε.Ε. και μελών του, τη διασύνδεσή του δηλαδή με όλα τα μέλη του και την άμεση, έγκαιρη πληροφόρηση - ενημέρωση για τα θέματα που απασχολούν σήμερα τον επαγγελματία. Η εκμετάλλευση των δυνατοτήτων ηλεκτρονικής διασύνδεσης με τα μέλη του Ξ.Ε.Ε., όσο και η έναρξη της on line λειτουργίας, είναι ζήτημα σύνθετο, δύσκολο, πλην όμως κομβικής σημασίας και προτεραιότητας καθώς θα σηματοδοτήσει τη νέα εποχή του Ξ.Ε.Ε.. Πιστεύω ότι απαιτείται η αναβάθμιση του ρόλου της επικοινωνίας και των σχέσεων με όλα τα ΜΜΕ, μέσω Γραφείου Τύπου και Δημοσίων Σχέσεων. Θεωρώ ιδιαίτερα σημαντική την διαρκή και σωστή ενημέρωση της κοινής γνώμης ως προς τη συμβολή του κλάδου στην ελληνική οικονομία και τα προβλήματά του. Επίσης, η συνεχής και συστηματική υποστήριξη του έργου του Επιμελητηρίου με την παροχή νομικής υποστήριξης, προϋποθέτει, τόσο την ενδυνάμωση της υπάρχουσας νομικής υπηρεσίας, όσο και της διασύνδεσης του Ξ.Ε.Ε. με οργανωμένα και εξειδικευμένα νομικά γραφεία για θέματα όπως ξενοδοχειακά, εργατικά ή άλλα που τόσο έχουν ανάγκη το Επιμελητήριο, όπως και τα μέλη του στην καθημερινή τους δραστηριότητα. Οφείλουμε να επιμείνουμε στην περαιτέρω αξιοποίηση του στελεχιακού δυναμικού του Ξ.Ε.Ε. και, εάν αυτό κριθεί αναγκαίο, στον εμπλουτισμό του με εξειδικευμένα στελέχη. Για το Ι.Τ.Ε.Π., κρίνεται πλέον απαραίτητη, μετά από πολλά χρόνια συμβολής του, η μετεξέλιξη του Ινστιτούτου με την τροποποίηση του καταστατικού του, με στόχο την ανάδειξη και τη θεωρητική υποστήριξη των σκοπών και επιδιώξεων του Ξ.Ε.Ε.. Θα γίνει διάλογος και θα προταθεί η θέσπιση του θεσμού του επιστημονικού συμβουλίου του Ι.Τ.Ε.Π. και η διασύνδεσή του με αντίστοιχα ερευνητικά και μελετητικά κέντρα του εξωτερικού.

Το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο της Ελλάδος είναι ίσως το σημαντικότερο υποστηρικτικό όργανο του κλάδου μας, με τεράστιες δυνατότητες υποστήριξης και συνδρομής του επαγγέλματός μας.

Τα σύγχρονα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος και οι επαγγελματίες, απαιτούν σύγχρονο και εξειδικευμένο ξενοδοχειακό δυναμικό. Θα ενισχυθεί και υποστηριχθεί περαιτέρω η προσπάθεια της ενίσχυσης του «Κέντρου επιχειρηματικής στήριξης».

Το Ξ.Ε.Ε., επιτέλεσε σημαντικό έργο, επί σειρά ετών, αλλά πλέον έχει ανάγκη ουσιαστικής ανανέωσης και εκσυγχρονισμού των διαδικασιών λειτουργίας και των δομών του. Επιβάλλεται να επαναπροσδιορί-

Άλλο βασικό σημείο στο οποίο θα δοθεί ιδιαίτερη σημασία είναι η κατανομή αρμοδιοτήτων μεταξύ των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου του Ξ.Ε.Ε., ανάλογα με τις γνώσεις και την εξειδίκευση του

Η μετεξέλιξη του Ξ.Ε.Ε. σε τουριστικό επιμελητήριο έχει φανατικούς οπαδούς, αλλά και αντίστοιχους πολέμιους. Προϋπόθεση οποιασδήποτε απόφασης, αφού προηγηθεί ευρύτατος διάλογος και, εφόσον, λυθούν προηγουμένως τα κάθε είδους διαδικαστικά και ουσιαστικά προβλήματα, αποτελεί η διασφάλιση, αφενός της ξενοδοχειακής περιουσίας και αφετέρου της συμβολής και του ειδικού βάρους του ξενοδοχειακού κλάδου στην παραγωγή του τουριστικού προϊόντος.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

39


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ ξενίας. Στις περισσότερες τουριστικές χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης ο τομέας της φιλοξενίας παρουσιάζεται ενιαίος.

κάθε μέλους. Στόχος είναι η ενεργή συμμετοχή όλων. Δεν είναι στη λογική μου η λειτουργία του διοικητικού συμβουλίου, που συνεδριάζει με μοναδικό σκοπό την επικύρωση δαπανών και ειλημμένων αποφάσεων. Μέσω της λειτουργικής και θεσμικής αναβάθμισης του Ξ.Ε.Ε. θα επιδιωχθεί η θεσμοθέτηση της παρουσίας εκπροσώπων του Επιμελητηρίου στις γνωμοδοτικές επιτροπές του υπουργείου Οικονομικών και Οικονομίας καθώς και στις αντίστοιχες των περιφερειών, όταν συζητούνται θέματα που αφορούν την ενίσχυση ξενοδοχειακών μονάδων. Κομβικό σημείο της νέας δομής του Επιμελητηρίου προτείνεται να αποτελέσει η περιφερειακή -λειτουργική- ανάπτυξή του. Η δημιουργία Περιφερειακών Γραφείων του Ξ.Ε.Ε. (υποκαταστημάτων), σε επιλεγμένες, υψηλού τουριστικού ενδιαφέροντος περιοχές, θα βοηθήσει στην υποστήριξη όλων των μελών του, ιδιαίτερα εκείνων που την χρειάζονται περισσότερο. Σε πρώτη φάση θα μπορούσαν να λειτουργήσουν 4-5 περιφερειακά γραφεία, σε περιοχές που εδρεύουν περιφέρειες ή περιφερειακές διευθύνσεις του Ε.Ο.Τ.. Μέσω της λειτουργικής αποκέντρωσής του, το Ξ.Ε.Ε. θα αποκτήσει τη δυνατότητα υποστήριξης θέσεων σε τοπικά, τουριστικά θέματα και προβλήματα, υποστηρίζοντας με αυτό τον τρόπο και τις τοπικές ενώσεις.

Η τουριστική πολιτική των τελευταίων ετών χαρακτηρίστηκε, την περίοδο 2004-2006, από τη δημιουργία του υπουργείου Τουρισμού, γεγονός το οποίο στην αρχή λειτούργησε

Τέλος, θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η δυναμική παρουσία του Ξ.Ε.Ε. προϋποθέτει τη διασφάλιση εσόδων και την ανταποδοτικότητα των δαπανών.

θετικά στην ψυχολογία

Αποτελεί σαφή και καθοριστικό κανόνα ότι με τη διασφάλιση των εσόδων και την ορθολογική διαχείριση των πόρων μπορούν να επιτευχθούν οι στόχοι που προγραμματίζονται μέσα από μία δυναμική λειτουργία του Ξ.Ε.Ε., χωρίς να σπαταληθούν κεφάλαιά του.

του τουριστικού

• Ποια είναι η άποψή σας για το τουριστικό επιμελητήριο; Είναι ένα θέμα που έχει συζητηθεί και μας έχει προβληματίσει ιδιαίτερα. Η μετεξέλιξη του Ξ.Ε.Ε. σε τουριστικό επιμελητήριο έχει φανατικούς οπαδούς, αλλά και αντίστοιχους πολέμιους. Η διοίκηση του Ξ.Ε.Ε. έχει υποχρέωση να εξετάσει όλες τις παραμέτρους. Επιβάλλεται να εξετασθεί η δυνατότητα επιμελητηριακής φιλοξενίας και επιμελητηριακής στέγασης κλάδων που συμμετέχουν στη διαμόρφωση της τουριστικής Φιλο-

40 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

των παραγόντων

κλάδου. Η συνέχεια δεν ήταν ανάλογη. Οι συναρμοδιότητες του νεοϊδρυθέντος υπουργείου με άλλες υπηρεσίες, δημιούργησαν προβλήματα, τελικά ανυπέρβλητα.

Προϋπόθεση οποιασδήποτε απόφασης, αφού προηγηθεί ευρύτατος διάλογος και, εφόσον, λυθούν προηγουμένως τα κάθε είδους διαδικαστικά και ουσιαστικά προβλήματα, αποτελεί η διασφάλιση, αφενός της ξενοδοχειακής περιουσίας, που ουσιαστικά συγκροτεί και στηρίζει το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο και αφετέρου της συμβολής και του ειδικού βάρους του ξενοδοχειακού κλάδου στην παραγωγή του τουριστικού προϊόντος. Με την ολοκλήρωση και πλήρωση των παραπάνω προϋποθέσεων, θα προταθεί η δημιουργία «πλατφόρμας» όρων για την «προσχώρηση» των άλλων κλάδων στην επιμελητηριακή στέγη του Ξ.Ε.Ε. (και τη μετάλλαξή του σε Τουριστικό Επιμελητήριο), με βασικό κριτήριο την ισχυροποίηση της διαπραγματευτικής μας ικανότητας και την ενίσχυση της θέσης του τουριστικού τομέα στην Εθνική Οικονομία. • Σ.Ε.Τ.Ε., Π.Ο.Ξ., Ξ.Ε.Ε., ρόλοι διακριτοί ή επικαλυπτόμενοι; Ποια είναι η ιδεατή κατανομή ρόλων για εσάς; Σε θεωρητικό επίπεδο δεν υπάρχει σύγχυση των ρόλων. Η Π.Ο.Ξ. είναι ο συνδικαλιστικός εκπρόσωπος των ξενοδόχων και βασικός εταίρος του Σ.Ε.Τ.Ε.. Ο Σ.Ε.Τ.Ε. εκπροσωπεί συνδικαλιστικά το σύνολο των τουριστικών κλάδων. Το Ξ.Ε.Ε. επιμελείται των μελών του και αποτελεί τον θεσμικό σύμβουλο του κράτους. Στην πράξη όμως, οι ρόλοι είναι εξαιρετικά δυσδιάκριτοι. Απαιτείται πλέον ξεκάθαρος διαχωρισμός αρμοδιοτήτων, ανάμεσα στο Ξ.Ε.Ε. και την Π.Ο.Ξ.. Ο στόχος είναι κοινός. Οι επιδιώξεις όλων τείνουν προς την ίδια κατεύθυνση, της από κοινού επιτυχίας για το καλό του ελληνικού Τουρισμού και της χώρας. Γι’ αυτό τον λόγο θα πρέπει να καταστήσουμε σαφές προς την πολιτεία και όλους - όσοι ενδιαφέρονται, ότι: 3 Το Ξ.Ε.Ε. θα επικεντρωθεί στο ρόλο της επιμελητείας των μελών του καθώς και στη θεωρητική και νομική υποστήριξη του κλάδου και της πολιτείας, της οποίας άλλωστε αποτελεί εξ’ ορισμού σύμβουλό της. Σκοπός μας είναι να διεκδικήσουμε ουσιαστικά αυτήν αρμοδιότητα. 3 Η Π.Ο.Ξ. θα επικεντρωθεί στη συνδικαλιστική εκπροσώπηση του κλάδου. Θα ξεκαθαριστούν


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Διβάνης δεν συμμετέχει στην Ε.Ξ.Α.-Α.; Θα μου επιτρέψετε να μην αναφερθώ προσωπικά σε συναδέλφους και στην συνδικαλιστική τους πολιτεία και επιλογές.

τα πεδία αρμοδιοτήτων και δράσεως ώστε να αποφύγουμε σύγχυση όσον αφορά τις θέσεις του κλάδου. • Ποια προβλήματα ιεραρχείτε ως πλέον σοβαρά στον ελληνικό Τουρισμό; Ποια είναι η άποψή σας για το 2010; Πρώτο και σημαντικότερο πρόβλημα είναι η διαχρονική και διακομματική έλλειψη στρατηγικής για την ανάπτυξη του Ελληνικού τουρισμού. Η μόνιμη απουσία ενός οργάνου-φορέα-οργανισμού που θα μπορούσε να επεξεργαστεί τις όποιες προτάσεις για εκπόνηση ενός στρατηγικού σχεδιασμού. Οι μέχρι σήμερα προσπάθειες με στρατηγικούς συμβούλους ουδέν ουσιαστικό αποτέλεσμα είχαν. Όλα εξαντλούνται στην επικοινωνιακή προσέγγιση της κάθε πρότασης, χωρίς καμία ουσία και διάρκεια. Η προβολή είναι διαχρονικά αποσπασματική και, ελλείψει στρατηγικού σχεδιασμού, εξυπηρετεί πρόσκαιρα συμφέροντα και ανάγκες. Ουδέποτε οι όποιες αναθέσεις ενεργειών διαφήμισης και προβολής, προέβλεπαν συγχρόνως με την υλοποίησή τους τη μέτρηση της αποδοτικότητάς τους. Η οργάνωση του υπουργείου για θέματα τουρισμού. Η οργάνωση των υπηρεσιών του. Η αύξηση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος. Οι σταθερές τιμές, λόγω ευρώ και η συνεχής επιβάρυνση του κόστους του τουριστικού προϊόντος μας, αναπόφευκτα οδηγεί στη μείωση της ανταγωνιστικότητάς μας. Η γραφειοκρατία, οι υψηλές φορολογικές επιβαρύνσεις σε σχέση με άλλους ανταγωνιστικούς προορισμούς και άλλες θεσμικές αγκυλώσεις, οδηγούν σε μείωση των όρων ανταγωνισμού του τουρισμού μας. Όσον αφορά τις προοπτικές του 2010, δεν βλέπω σημαντικές διαφοροποιήσεις σε σχέση με το 2009. Η κρίση εξακολουθεί, σοβούσα διεθνώς και μάλιστα εντείνεται στο εσωτερικό της χώρας μας, με συνέπεια οι κύριοι παράγοντες που επηρεάζουν την προοπτική της νέας χρονιάς να μην διαφοροποιούνται σε σχέση με τη φετινή χρονιά. Βέβαια, ο W.T.O. (Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού) προβλέπει αύξηση για του χρόνου, οριακή, αλλά σημασία πλέον έχει ο διεθνής καταμερισμός αυτής της αύξησης και οι δυνατότητες που έχουμε ως χώρα να διεκδικήσουμε μέρος της. • Κυκλοφορεί ιδιαίτερα τις τελευταίες ημέρες, ότι ενδεχομένως ο κ. Σπύρος Διβάνης, υποβάλλει υποψηφιότητα, εφόσον εκλεγεί. Ποια είναι η άποψή σας και πως εξηγείτε μια τέτοια εξέλιξη, όταν ο κ.

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Θεωρώ πως οι συνάδελφοι - ξενοδόχοι κρίνουν πλέον βάσει θέσεων, συνεκτιμώντας την αξιοπιστία του προτείνοντος, την εμπειρία του καθώς και τη δυνατότητά του να τις υποστηρίξει. Όπως σας ανέφερα και στην αρχή της συνέντευξής μας, ήμουνα από την αρχή απόλυτα ξεκάθαρος απέναντι στους συναδέλφους μου. Δεν έκρυψα τίποτε, δεν κινήθηκα παρασκηνιακά και πάντοτε βρέθηκα στην ίδια γραμμή μαζί τους. Μοιραστήκαμε τους ίδιους προβληματισμούς και βοήθησα με όλες τις δυνάμεις μου για την εξάλειψη των προβλημάτων και δυσλειτουργειών που αντιμετωπίσαμε. Έτσι θεωρώ ότι κατέκτησα και την εμπιστοσύνη των συναδέλφων της Αττικής καθώς και την τιμή να τους εκπροσωπώ, για επτά χρόνια, ως πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Αττικής. • Τι περιμένετε από τη νέα κυβέρνηση και πως κρίνετε την τουριστική πολιτική που ακολουθήθηκε τα τελευταία χρόνια; Σε προηγούμενη ερώτηση σας αναφέρθηκα στα, κατά τη γνώμη μου, σημαντικότερα προβλήματα του ελληνικού τουρισμού και φυσικά θα περίμενα από τη νέα κυβέρνηση να κινηθεί προς την κατεύθυνση της άμβλυνσης, αν όχι της εξάλειψής τους. Η τουριστική πολιτική των τελευταίων ετών χαρακτηρίστηκε, την περίοδο 2004-2006, από τη δημιουργία του υπουργείου Τουρισμού, γεγονός το οποίο στην αρχή λειτούργησε θετικά στην ψυχολογία των παραγόντων του τουριστικού κλάδου. Η συνέχεια δεν ήταν ανάλογη. Οι συναρμοδιότητες του νεοϊδρυθέντος υπουργείου με άλλες υπηρεσίες, δημιούργησαν προβλήματα, τελικά ανυπέρβλητα. Η έλλειψη πολιτικής βούλησης για να ξεπερασθούν, οδήγησε το υπουργείο Τουριστικής ανάπτυξης σε μια γενικότερη αναπτυξιακή απραξία. Γενικά, η τουριστική πολιτική, τα τελευταία χρόνια, χαρακτηρίζεται από τις συχνές αλλαγές προσώπων και υπουργών, γεγονός που δημιούργησε ασυνέχεια και ασυνέπεια πολιτικής και στόχων, καθώς και την έλλειψη στρατηγικής και προγράμματος για τον τουρισμό. Οι όποιες επιτυχείς προσπάθειες έγιναν ήταν αποτέλεσμα προσωπικής επιμονής του υπουργού και όχι συνεπούς στρατηγικής. • Όταν αποχωρήσετε από το Επιμελητήριο, με την ολοκλήρωση της θητείας σας, τι θα θέλετε να αφήσετε πίσω σας; Αυτή η ερώτησή σας προϋποθέτει ότι, οι συνάδελφοι στις επικείμενες εκλογές της 7ης Δεκεμβρίου θα με έχουν τιμήσει με την εμπιστοσύνη τους. Πέρα από αυτή την βασική προϋπόθεση, θεωρώ ότι θα μπορούμε να αναφερόμαστε σε μια επιτυχημένη θητεία στο Ξ.Ε.Ε., εάν με την ολοκλήρωση της, το Ξ.Ε.Ε. θα μπορεί, με βάση την οργάνωσή του να λειτουργεί συγκροτημένα και αποτελεσματικά, ερήμην των προσώπων που θα το διοικούν. Παράλληλα, θα έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη των συναδέλφων για την επιμελητεία που θα τους παρέχει, θα είναι παντού, σε όλη την Ελλάδα, θα έχει διασυνδέσει ηλεκτρονικά όλους τους συναδέλφους και οι απόψεις και θέσεις του θα είναι σεβαστές από την κοινωνία και την πολιτεία. ◊


ΘΕΜΑ

Οι 10 κορυφαίες παραλίες στον κόσμο • Ανάμεσά τους και δύο ελληνικές σε Κρήτη και Ρόδο

Tο καλοκαίρι αποτελεί πλέον μια γλυκιά ανάμνηση, όπως και οι καλοκαιρινές διακοπές. Ποιες ήταν, όμως, οι πιο «must» παραλίες το φετινό καλοκαίρι; Η trivago παρουσιάζει τη λίστα με τις δέκα πιο διάσημες παραλίες για το 2009, όπως αυτή προέκυψε από στοιχεία, αναφορές και εμπειρίες που μοιράστηκαν οι ταξιδιώτες στο διαδίκτυο. Ανάμεσά τους και δύο ελληνικές, ο κόλπος του Μπάλου στην Κρήτη και η παραλία της Τσαμπίκας στο νησί της Ρόδου, στην 4η και 5η θέση αντίστοιχα.

ρου νησιού που «ακούει» στο όνομα Praslin, είναι από τις πιο αγαπημένες. Οι παράξενοι σχηματισμοί των βράχων στη θάλασσα και στην παραλία, τα φοινικόδεντρα και οι ιδανικές καιρικές συνθήκες, καθιστούν αυτή την παραλία διάσημο, ηλιόλουστο, προορισμό για τους Ευρωπαίους, τη διάρκεια του χειμώνα.

3 Παραλία Jandia, Ισπανία (Φουέρτεβεντούρα) Το «top ten» με τις πιο «επώνυμες» παραλίες στον κόσμο, όπως αυτό προέκυψε από την αναζήτηση στο site της trivago (www.trivago.gr), τον Αύγουστο και το Σεπτέμβριο του 2009 έχει ως εξής:

1 Παραλία As Catedrais, Ισπανία (Γκαλίτσια)

Στο νότιο μέρος της Φουέρτεβεντούρα, το πιο γνωστό νησί στο σύμπλεγμα των Καναρίων Νήσων, η παραλία στη χερσόνησο Jandia έχει έκταση μεγαλύτερη από 13 μίλια (από το ψαροχώρι Morro Jable μέχρι τη Costa Calma). Οι συνεχείς, δυνατοί άνεμοι δροσίζουν τις μεγάλες, καυτές ημέρες και προσελκύουν surfers από όλο τον κόσμο.

Ως η πιο διάσημη παραλία του καλοκαιριού του 2009 αναδείχθηκε η As Catedrais, στην Γκαλίτσια της Ισπανίας. Παράξενοι σχηματισμοί από βράχια έχουν διαμορφώσει αυτή την καταπληκτική παραλία.

Η Φουέρτεβεντούρα αποτελείται από λευκές, αμμώδεις παραλίες που έχουν συνολικά μήκος μεγαλύτερο από 30 μίλια.

Οι πέτρινες σπηλιές και οι βράχοι δημιουργούν την ψευδαίσθηση πως βρίσκεσαι μέσα σε κάποιον καθεδρικό ναό – εξ’ ου και το όνομα της παραλίας, «Beach of the Cathedrals». Ανάμεσα στους γιγαντιαίους βράχους, οι παραθεριστές μπορούν να απολαύσουν τον ήλιο πάνω σε μια κατάλευκη αμμουδιά.

4 Κόλπος Μπάλος, Ελλάδα (Κρήτη)

2 Παραλία Anse Lazio, Σεϋχέλλες Κάποιες από τις πιο όμορφες παραλίες του κόσμου βρίσκονται στις Σεϋχέλλες. Η παραλία Anse Lazio, με την υπέροχη αμμουδιά και τα πεντακάθαρα νερά, στο βόρειο τμήμα του δεύτερου μεγαλύτε-

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ο κόλπος του Μπάλου βρίσκεται στην ακατοίκητη χερσόνησο της Γραμβούσας, βορειο-δυτικά της Κρήτης. Το σχήμα του κόλπου προστατεύει τους λουόμενους από τα ορμητικά νερά της θάλασσας, προσφέροντας παράλληλα μια καταπληκτική παραλία γεμάτη όστρακα και κοχύλια. Τα ρηχά νερά του, τα οποία φτάνουν σε βάθος όχι περισσότερο από 50 εκατοστά, είναι ιδανικά για μικρά παιδιά. Είναι αδύνατο να βρει κανείς εκεί ξενοδοχεία, μπαρς ή ξαπλώστρες. Το μαγευτικό, όμως, σκηνικό, αποζημιώνει και με το παραπάνω τους λουόμενους


ΘΕΜΑ 5 Παραλία Τσαμπίκας, Ελλάδα (Ρόδος)

8 Κόλπος Hanauma, ΗΠΑ (Χαβάη)

Στους πρόποδες του βουνού, η αμμώδης παραλία της Τσαμπίκας απλώνεται σε αρκετές εκατοντάδες μέτρα. Σημείο αναφοράς οι βραχώδεις σχηματισμοί, οι οποίοι «κυκλώνουν» την παραλία από την αριστερή και δεξιά πλευρά της. Ιδανική επιλογή για παραθεριστές, οι οποίοι αναζητούν ηρεμία, χαλάρωση την ξεκούραση, μιας και δεν αποτελεί στόχο μαζικού τουρισμού. Σημείο αναφοράς η εκκλησία της Παναγιάς Τσαμπίκας (η Κυρά), πάνω από τον κόλπο, απ’ όπου οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν τη φανταστική θέα της Ρόδου.

Οι επισκέπτες στο γνωστό Shelter Bay νότιο-ανατολικά του χαβανέζικου νησιού Oahu κάνουν μπάνιο σε ένα κοιμώμενο ηφαιστειακό κρατήρα. Ο μικρός κόλπος, ο οποίος ανοίγει στον ωκεανό, προσφέρει ένα ασφαλές καταφύγιο στο θαλάσσιο κόσμο. Η μοναδική θαλάσσια πανίδα της περιοχής, μαζί με τα ζωντανά κοράλια και τις θαλάσσιες χελώνες προσελκύουν το ενδιαφέρον εκατοντάδων δυτών κάθε χρόνο. Το Oahu, στη μέση του Ειρηνικού Ωκεανού, είναι ένα από τα 137 νησιά που ανήκουν στη Χαβάη.

6 Παραλία Palombaggia, Γαλλία (Κορσική) Νότια από το Porto Vecchio, κρυμμένη πίσω από ένα πευκόδασος, βρίσκεται η παραλία Palombaggia, μία από τις πολλές παραλίες του μεγαλύτερου γαλλικού μεσογειακού νησιού, της Κορσικής. Τα κόκκινα βράχια σε συνδυασμό με τα κρυστάλλινα, καθαρά νερά και την κατάλευκη αμμώδη παραλία της, αιχμαλωτίζουν με την ομορφιά τους τους παραθεριστές. Το Iles de Cerbicale προσφέρει και αυτό ένα εντυπωσιακό σκηνικό.

7 Παραλία Whitehaven, Αυστραλία (Queensland, Νησιά Whitsunday) Η παραλία Whitehaven στην Αυστραλία, στο ακατοίκητο νησί Whitsunday, προσφέρει εμπειρίες που κόβουν την ανάσα. Είναι μια εντελώς άθικτη παραλία, 6 μιλίων, η οποία ανήκει στο Εθνικό Πάρκο των νησιών Whitsunday και είναι προσβάσιμη μόνο από μικρές βάρκες και πολυτελή γιώτς. Σε απόσταση μόνο 35 ναυτικών μιλίων, οι ταξιδιώτες μπορούν να βρουν το παγκοσμίου φήμης Great Barrier Reef, το οποίο μαζί με τα νησιά Whitsunday αποτελεί ένα από τα highlights της Αυστραλίας.

9 Παραλία La Pelosa, Ιταλία (Σαρδηνία) Στην Ιταλία βρίσκονται γνωστοί παραθαλάσσιοι προορισμοί, οι οποίοι προσφέρουν παραλίες για όλα τα γούστα. Αντιπροσωπευτικό παράδειγμα είναι το νησί της Σαρδηνίας. Στα βορειο-δυτικά του νησιού βρίσκεται η παραλία La Pelosa, με τα τιρκουάζ, μπλέ νερά. Μια υπέροχη αμμώδη παραλία, βράχια και μικρά νησάκια, που προστατεύουν τους λουόμενους από τις καιρικές συνθήκες, δημιουργούν ένα ανεπανάληπτο σκηνικό. Ακριβώς απέναντι είναι το νησί Asinara, που παλαιότερα φιλοξενούσε φυλακές και το οποίο σήμερα αποτελεί διάσημο τουριστικό προορισμό.

10 Παραλία Copacabana, Βραζιλία (Ρίο ντε Τζανέιρο) Η βραζιλιάνικη παραλία της Copacabana είναι μία από τις διασημότερες στον κόσμο. Ξεκινώντας από την πύλη του Φρουρίου στο Ρίο ντε Τζανέιρο, οι λάτρεις του ήλιου ανακαλύπτουν μια υπέροχη, λευκή παραλία 3 μιλίων και πολλαπλές επιλογές. Με μέσο όρο θερμοκρασίας τους 22˚C, οι λουόμενοι μπορούν να απολαύσουν τον ήλιο, υπό το βλέμμα του διάσημου αγάλματος του Χριστού, στην κορυφή του βουνού Cocovardo. ◊


ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ

SECURE SHOP

Εφαλτήριο για την ανάπτυξη των τουριστικών επιχειρήσεων

• Ολοκληρωμένη διαχείριση πωλήσεων και marketing τουριστικών επιχειρήσεων στο Διαδίκτυο Έχοντας συμπληρώσει μία πενταετή, επιτυχημένη και με διάρκεια ανοδική πορεία, η SecureShop Ε.Π.Ε., εδραιώνεται ως η πλέον αξιόπιστη επιλογή για την ανάπτυξη ξενοδοχείων και τουριστικών επιχειρή-

Πρωτοπόρος στο χώρο των ασφαλών ηλεκτρονικών κρατήσεων σε πραγματικό χρόνο, η SecureShop διαθέτει στην αγορά τις πλέον εξειδικευμένες και αξιόπιστες λύσεις στο χώρο του διαδικτύου, με επιβεβαιωμένη υψηλή απόδοση.

σεων, στη δυναμικότερη αγορά του μέλλοντος, το

Για το λόγο αυτό, στο πελατολόγιό της «φιγουράρουν» οι πλέον διακεκριμένες επι-

internet.

χειρήσεις του τουρισμού, ανάμεσά τους και μεγάλες αλυσίδες ξενοδοχείων όπως οι: G-Hotels, Acrotel, Portes, Capsis, η πολυεθνική Mondial Assistance, η Αγροτική Ασφαλιστική, κ.ά.. Με αφετηρία την υποδομή τραπεζικής ασφάλειας στις ηλεκτρονικές συναλλαγές μέσω internet, η πλατφόρμα των ηλεκτρονικών κρατήσεων έχει εξελιχθεί πλέον στην πιο ολοκληρωμένη διαχείριση πωλήσεων και marketing, για ξενοδοχεία, ενοικιαζόμενα αυτοκίνητα, τουριστικά γραφεία, ασφαλιστικές εταιρίες και ηλεκτρονικά καταστήματα, με ασύγκριτα υψηλά αποτελέσματα, από το διαδίκτυο. Η πάγια στρατηγική της SecureShop, αυτά τα χρόνια, αφορά στην εφαρμογή των ειδικών πολιτικών πωλήσεων, πληρωμών και προσφορών, κάθε επιχείρησης, στο λογισμικό κρατήσεων, δημιουργώντας ένα ευέλικτο και αποτελεσματικό «εργαλείο» πωλήσεων, εξατομικευμένο στις ανάγκες κάθε επιχείρησης στον ευρύ τουριστικό τομέα. Τα στελέχη της εταιρίας, στο πλαίσιο των συμβουλευτικών υπηρεσιών τις οποίες προσφέρουν στους πελάτες τους, προτείνουν τους αποτελεσματικότερους τρό-

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ISO 9001:2000

ΑΡ. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟΥ 193 Πιστοποίηση ΣΔ


ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ • Travel Portal & Flex Engine for travel agents

Ο κ. Μάντζιος, επικεφαλής της εταιρίας

πους μετάβασης της υπάρχουσας εμπορικής πολιτικής, στο internet, σύμφωνα με τα δεδομένα πωλήσεων των προηγουμένων ετών και με βάση την υφιστάμενη εμπειρία, με διαφορετικές πολιτικές, ανά προορισμό. «Η σωστά δομημένη διαδικτυακή παρουσία, με σκοπό τις ηλεκτρονικές πωλήσεις, αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση, όπως και η τήρηση ειδικών προδιαγραφών, που ακολουθούν οι κορυφαίες αλυσίδες ξενοδοχείων, στον κόσμο», υπογραμμίζουν οι επικεφαλής της εταιρίας. Διαθέτοντας εξειδικευμένο τμήμα κατασκευής web sites, SEO (Search Engine Optimization) και web marketing, στον τουριστικό κλάδο, η εταιρία προσφέρει ολοκληρωμένη διαχείριση των ηλεκτρονικών πωλήσεων ενός τουριστικού δικτυακού τόπου, με θεαματικά αποτελέσματα. Όπως και με την ανάπτυξη μιας νέας τουριστικής αγοράς, η οποία πρέπει να σχεδιαστεί προσεκτικά και υπεύθυνα, από ειδικά στελέχη στο management και τις πωλήσεις, η SecureShop αναλαμβάνει το στρατηγικό σχεδιασμό μιας τουριστικής επιχείρησης, στο internet, ρυθμίζοντας όλες τις παραμέτρους που απαιτούνται, ώστε, η ανάπτυξη αυτή, σε διάστημα 2-5 χρόνων, να αποτελεί ένα σημαντικά μετρήσιμο ποσοστό, του συνολικού τζίρου της τουριστικής επιχείρησης.

Τα νέα προϊόντα και οι υπηρεσίες της SecureShop Ε.Π.Ε. για το 2009 • Medousa - Διασύνδεση των συστημάτων με IDS, GDS, PMS, ERP Το επαναστατικό Medousa μετατρέπει τα συστήματα διαχείρισης των ηλεκτρονικών κρατήσεων της SecureShop, σε ένα κεντρικό σύστημα κρατήσεων (CRS), για το internet. Με αφετηρία την επιτυχημένη διασύνδεση με τα μεγαλύτερα συστήματα IDS στον κόσμο (booking.com, expedia.com), ξεκινά η διαδικασία συνεργασίας με όσο το δυνατό περισσότερα συστήματα internet κρατήσεων, front office (Sunsoft-Alexandros), παγκόσμια συστήματα GDS και συστήματα ERP. Η υλοποίηση είναι δυναμική και ευέλικτη, με δυνατότητες παραμετροποίησης, ώστε να εξυπηρετεί με τον καλύτερο τρόπο κάθε τουριστική επιχείρηση.

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Δυο προϊόντα για το χώρο των τουριστικών γραφείων. Η ολοκληρωμένη πρόταση της SecureShop για τουριστικά γραφεία, που σκοπεύουν να επεκτείνουν τις πωλήσεις τους στο internet, αποτελείται από το Travel Portal (δυναμικός δικτυακός τόπος με πληροφορίες ξενοδοχείων, οργανωμένος ανά χώρα και εστιασμένος σε Περιφέρειες, γεωγραφικά διαμερίσματα, Νομούς, Δήμους, κ.λπ.) και τη ναυαρχίδα των ασφαλών συστημάτων κρατήσεων Web Hotel Flex, προσαρμοσμένη για χρήση από τουριστικά πρακτορεία, Flex Engine for Travel Agents. Η απόλυτα δυναμική και ευέλικτη μηχανή κρατήσεων, επιτρέπει απεριόριστους τύπους διατροφών, χρήσεων δωματίων και εμφάνιση συνδυασμών διαθέσιμων δωματίων, ανά επιλογή αριθμού και χρήση δωματίων, επιτρέποντας την κράτηση του ίδιου τύπου δωματίου, για περισσότερες χρήσεις και δυναμική εμφάνιση των τιμών και προσφορών, με αλλαγή του τύπου διατροφής, αριθμό δωματίων, κ.λπ.. Στο Travel Portal, για κάθε ξενοδοχείο, γίνεται αναλυτική παρουσίαση με κείμενα, φωτογραφίες εξωτερικές, δωματίων και λοιπών εγκαταστάσεων (εστιατορίων, μπαρ, συνεδριακών, spa, γυμναστηρίων, κ.λπ.). Αναφέρονται οι αποστάσεις από αεροδρόμια, λιμάνια, σταθμούς λεωφορείων, τραίνων και περιλαμβάνεται αναλυτικός χάρτης (Google Maps), για την εύκολη εύρεση του ξενοδοχείου. Το Flex Engine for Travel Agents υποστηρίζει πολλαπλές κρατήσεις από μεμονωμένους πελάτες και όχι μόνο. Υποστηρίζει ακόμα, διαφορετικούς τύπους πελατών (ταξιδιωτικά γραφεία, εταιρίες, επαναλαμβανόμενους πελάτες, κ.λπ.). Οι κρατήσεις δωματίων γίνονται βάσει του αριθμού δωματίων και του συνδυασμού των ατόμων διαμονής (ενήλικες, παιδιά, βρέφη).

• Web Hotel World Rates To World Rates είναι το πρώτο σύστημα που έχει τη δυνατότητα να διαχωρίζει τους τιμοκαταλόγους και τις ειδικές προσφορές ανά χώρα, πεοσφέροντας μοναδική ευελιξία στην πολιτική πωλήσεων και marketing.

• Web Camping Το πρώτο ολοκληρωμένο σύστημα κρατήσεων για μονάδες Camping. Παραμετροποιεί τις θέσεις camping με σκηνές, τροχόσπιτα και αυτοκινούμενα οχήματα. Η πρώτη εφαρμογή του συστήματος Web Camping, πραγματοποιείται σε ένα από τα πιο οργανωμένα camping της χώρας, το Club Agia Anna στην Εύβοια, μέλος του ομίλου τουριστικών επιχειρήσεων Maestro Group.

• Web Αpartment To Web Apartment είναι ο επιτυχημένος συνδυασμός συστήματος κρατήσεων, σε πραγματικό χρόνο με ενσωματωμένο πλάνο δωματίων, για ολοκληρωμένη διαχείριση του καταλύματος, μέσω του ίδιου λογισμικού, σε περιβάλλον Web. ◊


ΔΙΕΘΝΕΣ

World Tourism Barometer

UNWTO: Σε λιγότερο πτωτικούς ρυθμούς ο παγκόσμιος Τουρισμός • Στο -4% έως -6% η διεθνής τουριστική κίνηση • Σημάδια ανάκαμψης από τον περασμένο Ιούλιο

Σε ποσοστό μεταξύ -4% έως -6% αναμένεται να κλείσει το 2009 από τουριστικής απόψεως, σύμφωνα με το τελευταίο Βαρόμετρο του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού. Η πιο σφοδρή οικονομική ύφεση μετά το δεύτερο παγκόσμιο πόλεμο είχε έντονες επιπτώσεις και στον τουρισμό. Η τουριστική ζήτηση κατέγραψε έντονα καθοδικές τάσεις από την αρχή του β’ εξαμήνου του 2008, σημειώνοντας συνολική μείωση 1% μέχρι το τέλος του χρόνου, μετά από ένα πολύ καλό πρώτο εξάμηνο, κατά το οποίο οι διεθνείς αφίξεις κατέγραψαν αύξηση της τάξης του 6%. Όπως ήταν αναμενόμενο, η μειωμένη ζήτηση ήταν ακόμα πιο έντονη το 2009, υπό την πίεση της ταχύτατης επιδείνωσης της παγκόσμιας οικονομίας, αλλά και των αυξημένων κρουσμάτων της νέας γρίπης. Για το σύνολο του έτους, προβλέπεται αρνητική ανάπτυξη σε όλες τις περιοχές του πλανήτη, εκτός της Αφρικής, η οποία θα εμφανίσει θετικό πρόσημο. Στις περιοχές, μάλιστα, που έχουν υποστεί το μεγαλύτερο πλήγμα είναι η Μέση Ανατολή (-13%), η Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη (-11%), καθώς επίσης η Βόρεια και η Νότια Ευρώπη, οι χώρες της Μεσογείου, η Βόρεια Αμερική και η Νότια Ασία (-8%). Στα επίπεδα του παγκόσμιου μέσου όρου, δηλαδή στο -7%, διαμορφώνεται η πτώση στην Κεντρική Αμερική, στη Βορειοανατολική Ασία και στη Δυτική Ευρώπη, και χαμηλότερα στους υπόλοιπους προορισμούς.

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΔΙΕΘΝΕΣ

Βάσει των προκαταρκτικών αποτελεσμάτων, όπως συγκεντρώθη-

της τάξης του 7%, στα επίπεδα δηλαδή του παγκόσμιου μέσου

καν από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού, μέχρι το Σεπτέμ-

όρου. Το μεγαλύτερο πλήγμα υπέστησαν η Νότια Ασία, η Βόρεια

βριο 2009, από 140 προορισμούς, οι διεθνείς αφίξεις μειώθηκαν

Αμερική, η Βόρεια Ευρώπη, η Νότια Ευρώπη και οι χώρες της

σε ποσοστό περίπου 7%, κατά την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου

Μεσογείου (-8%), η Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη (-11%) και

2009.

η Μέση Ανατολή (-13%). Στην περίπτωση της Μέσης Ανατολής

Ο αριθμός των διεθνών τουριστικών αφίξεων παγκοσμίως εκτιμά-

ωστόσο, θα πρέπει να λάβουμε υπόψη πως η φετινή αυτή πτώ-

ται πως έφθασε τα 500 εκατ. την περίοδο αυτή, μειωμένος έναντι

ση ακολουθεί ένα 2008 μεγάλης ανάπτυξης και πως, μαζί με την

των 540 εκατ. αφίξεων την αντίστοιχη περίοδο του 2008. Προς

Αφρική, αποτελεί τη μόνη περιοχή που σημείωσε θετικά αποτελέ-

το παρόν, οι διεθνείς τουριστικές αφίξεις του 2009 κυμαίνονται

σματα το δίμηνο Ιουνίου - Ιουλίου 2009.

μεταξύ των 514 εκατ. του 2007 και των 488 εκατ. του 2006. Αξίζει

Αρκετές ήταν οι χώρες που αντιστάθηκαν στη γενικότερη αρνητι-

να σημειωθεί ότι, οι πρώτοι επτά μήνες του χρόνου σε γενικές

κή τάση, καταγράφοντας θετική ανάπτυξη, μεταξύ αυτών, η Κένυα

γραμμές αντικατοπτρίζουν περί το 57% του συνολικού ετήσιου

(+47% Ιαν.-Ιουλ.), το Μαρόκο (+8% Ιαν.-Ιουλ.), η Νότια Αφρική

αριθμού διεθνών τουριστικών αφίξεων.

(+2% Ιαν.-Ιουλ.), ο Λίβανος (+57% Ιαν.-Ιουλ.), η Συρία (+12% Ιαν.-

Αρνητική ανάπτυξη καταγράφηκε και κατά τους επτά πρώτους

Ιουλ.), το Μπαχρέιν (+4% Ιαν.-Ιουν.), η Ιορδανία (+4% Ιαν.-Ιουλ.),

μήνες του 2009: Ιανουάριος -8%, Φεβρουάριος -10%, Μάρτιος

η Κορέα (+15% Ιαν.-Αύγ.), η Ταϊβάν (+12% Ιαν.-Αυγ.), η Μαλαισία

-13%, Απρίλιος -1%, Μάιος -10%, Ιούνιος -7% και Ιούλιος -4%. Το

(+4% Ιαν.-Αυγ.), η Κούβα (+3% Ιαν.-Ιουλ.), η Τζαμάικα (+3% Ιαν.-

γεγονός ότι οι διακοπές του Πάσχα, φέτος πραγματοποιήθηκαν

Ιουλ.), η Νικαράγουα (+9% Ιαν.-Αυγ.), η Κολομβία (+10% Ιαν.-Ιουλ.)

τον Απρίλιο αντί το Μάρτιο, έδωσε μεν ώθηση στα αποτελέσματα

και η Ουρουγουάη (+2% Ιαν.-Αυγ.).

του Απριλίου, αλλά μείωσε τη ζήτηση του Μαρτίου, και σε μικρό-

Οι τοπικές αγορές, των οποίων οι κυβερνήσεις ενεργοποιήθηκαν

τερο βαθμό του Μαΐου, για διακοπές αναψυχής.

και προσέφεραν ώθηση στην τουριστική αγορά κατά τη διάρκεια

Επιπλέον, ο φετινός Φεβρουάριος συγκρίνεται με τον περυσινό δί-

της κρίσης, αναμένεται να σημειώσουν σχετικά καλύτερα αποτε-

σεκτο Φεβρουάριο με μία επιπλέον ημέρα, γεγονός που από μόνο

λέσματα, αν και το γεγονός αυτό δεν θα αντισταθμίσει τις απώλει-

του δικαιολογεί μία διαφορά τριών ποσοστιαίων μονάδων.

ες των διεθνών αγορών. Όπως και σε προηγούμενες κρίσεις, τα

Η Βόρεια Αφρική (+5%) και η Υποσαχάρια Αφρική (+4%) ήταν οι

κέρδη από τον τουρισμό εκτιμάται πως θα υποστούν μεγαλύτερες

μόνες δύο υποπεριοχές, που παρουσίασαν θετικά αποτελέσματα

απώλειες από τον αριθμό των αφίξεων, καθώς οι καταναλωτές

κατά την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2009. Άλλες υποπεριοχές

φαίνεται να περιορίζουν τα ταξιδιωτικά τους έξοδα, να ταξιδεύουν

με σχετικά καλύτερα αποτελέσματα έναντι του παγκόσμιου μέσου

πιο κοντά στον τόπο διαμονής τους και να πραγματοποιούν ταξί-

όρου ήταν η Νότια Αφρική (-1%), η Καραϊβική (-5%), η Νοτιοανα-

δια μικρότερης διάρκειας, σε σχέση με το παρελθόν.

τολική Ασία (-5%) και η Ωκεανία, (-5%), ενώ η Κεντρική Αμερική,

Αν και επικρατεί ακόμα μεγάλη αβεβαιότητα, διάφορες ενδείξεις

η Βορειοανατολική Ασία και η Δυτική Ευρώπη σημείωσαν πτώση

υποδηλώνουν πως έχει ξεκινήσει μικρή ανάκαμψη της τουριστι-

∆ιεθνείς Τουριστικές Αφίξεις

(% µεταβολή έναντι της ίδιας περσινής περιόδου)

30

27

2008 Ιανουάριος – Ιούνιος

11

3

5

4

2 0

-1 -5

-7

-8

ή ατ

Μ

έσ

η

Αν

Αφ ρι ια άρ

ολ

κή

κή ρι Αφ αχ

ρι ια

Αµ ε

ια οσ

κή

-13

ότ

-8

-2

ή

-2

Νό τια

N

ρώ

/Α να το λικ ή

Ευ ή

Κε ντ ρι κή

-7

-5

Ευ /Μ ρώ εσ πη ογ εια κή Βό Ευ ρε ρώ ια /Α πη να το λικ Νό ή τια Ασ /Α ία να το λικ ή Ασ ία Ω κε αν ία Ν ότ ια Ασ Βό ία ρε ια Αµ ερ ικ ή

πη

πη ρώ Ευ

τικ ∆υ

ια ρε

-8

-2

ικ

-11

-5

κή

-7

-8

-15

Βό

-5

ϊβ

-10

-1

-4

-6

0

ρι

-5

3

0 0

2

Υπ

1

9

9

5

6

ντ

2

0

6

ρα

3

6

5

κή

5

7

Κα

5

7

ρε

2009* Ιανουάριος - Ιούλιος

10

Βό

15

ερ ι

2008 Ιούλιος - ∆εκέµβριος

Αµ

20

Κε

25

Πηγή: Παγκόσµιος Οργανισµός Τουρισµού (UNWTO) ©

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

53


ΔΙΕΘΝΕΣ

Διεθνείς Τουριστικές Αφίξεις κατά (Υπό)περιοχή Έτος

Μερίδιο

2007 2008*

2008*

εκατ

Μεταβολή 07/06

(%)

Μηνιαία ή τριμηνιαία δεδομένα (% μεταβολή έναντι της αντίστοιχης περσινής περιόδου

08*/07 (%)

2009* Ιαν. Σεπτ.

Q1

Q2

Ιαν .

2008*

Φεβ. Μαρ. Απρ.

Μαϊ. Ιουν. Ιουλ.

J.-J.

J.-D.

Q1

Q2

Q3

Q4 -2.3

Κόσμος

904

922

100

6.1

2.0

-7.4 -10.5

-6.5

-7.7 -10.4 -13.0

-1.3 -10.5

-7.1

-3.7

6.0

-1.3

8.5

4.0

-0.5

Ευρώπη

487.9

489.4

53.1

4.1

0.3

-8.4 -13.5

-7.1

-7.5 -13.4 -18.0

-1.4 -11.1

-7.5

-4.1

3.9

-2.1

6.7

2.1

-1.0

-4.2

Βόρεια Ευρώπη

58.1

57.0

6.2

2.8

-2.0

-8.1 -13.2

-6.1

-8.7 -17.1 -13.6

-0.7 -13.7

-3.0

-4.5

3.2

-6.1

7.5

0.2

-4.3

-8.9

Δυτική Ευρώπη

-7.3 -14.0

-5.3

-2.2 -13.1 -23.2

1.2 -10.1

-5.5

-0.2

1.9

-3.5

7.3

-2.0

-3.6

-3.5

-8.4 -11.2 -10.4

-8.5

5.4

0.9

5.4

5.3

4.0

-3.8

154.9

153.3

16.6

3.6

-1.1

Κεντρική/ Ανατολική Ευρώπη

96.6

99.6

10.8

5.6

3.1

Νότια/ Μεσογειακή Ευρώπη

178.2

179.6

19.5

4.3

0.8

-8.0 -12.7

-7.2

-8.9 -11.5 -16.1

0.6 -11.0

-8.8

-4.7

5.2

-1.3

6.7

4.4

-0.3

-3.5

Ασία/Ειρηνικός

182.0

184.1

20.0

9.6

1.2

-6.5

-7.3

-6.1

-4.9 -10.3

-6.7

-1.1 -10.3

-7.3

-5.0

5.9

-3.2

8.3

3.5

-2.0

-4.3

Βορειοανατολική Ασία

101.0

101.0

10.9

9.8

-0.1

-7.3

-7.5

-7.3

-4.7

-9.7

-8.2

-0.2 -11.6 -10.7

-6.9

5.6

-5.1

9.7

1.7

-4.6

-5.5

Νοτιοανατολική Ασία

59.7

61.7

6.7

12.3

3.5

-5.0

-5.8

-5.0

-3.4 -11.4

-2.9

-3.2

-2.5

-2.3

7.3

-0.3

7.4

7.1

2.4

-2.8

Ωκεανία

11.2

11.1

1.2

1.7

-1.0

-5.1

-5.8

-3.0

-1.9

-6.6

4.5

-4.8

-9.4

-7.8

0.4

-2.2

1.7

-1.3

-1.9

-2.5

Νότια Ασία

10.1

10.3

1.1

2.6

2.1

-8.4 -14.1

-3.5 -17.3 -11.2 -13.5

-2.9

-6.3

-1.7

0.2 -5.1

7.2

-1.7

8.8

4.9

1.4

-3.9

Αμερική

-11.0 -13.7 -10.1 -12.7 -14.3 -14.2

-8.6

-9.4

5.8

142.9

147.1

15.9

5.2

2.9

-6.7

-6.6

-7.1

-1.2

-4.8 -12.6

2.6 -11.9 -11.4

-6.3

6.4

-0.2

9.6

3.4

1.7

-2.3

Βόρεια Αμερική

95.3

97.8

10.6

5.2

2.6

-8.4

-7.7

-9.6

-1.9

-4.8 -14.4

2.4 -15.6 -14.1

-7.1

6.4

-0.5

9.9

3.6

1.3

-2.8

Καραϊβική

19.8

20.2

2.2

1.6

2.1

-5.1

-7.5

-3.2

-3.4

-6.7 -11.7

-2.5

-4.1

-2.2

5.9

-2.2

8.8

2.6

-1.8

-2.7

7.8

8.3

0.9

12.0

7.0

-6.9

-4.6

-9.2

4.5

-6.3 -11.9

0.7 -14.2 -14.1

-7.7

11.3

2.9

13.8

8.6

4.1

1.6

Νότια Αμερική

20.1

20.8

2.3

6.5

3.6

-0.8

-2.5

3.9

0.2

-2.4

-6.0

11.2

1.6

-1.2

-5.0

5.1

2.1

7.9

1.0

6.2

-1.5

Αφρική

45.0

46.6

5.1

8.4

3.6

4.4

1.5

6.6

4.9

2.7

-2.6

11.7

4.6

3.7

5.6

4.1

1.2

5.2

3.1

-0.4

3.1

Βόρεια Αφρική

16.3

17.2

1.9

8.5

4.9

4.8

2.2

7.2

5.3

5.2

-2.5

16.6

4.6

2.3

4.2

8.8

3.1

10.6

7.5

1.0

7.3

Υποσαχάρια Αφρική

28.7

29.5

3.2

8.3

2.8

4.2

1.2

6.2

4.8

1.7

-2.6

9.1

4.6

4.7

7.2

1.9

-0.1

3.1

0.5

-1.6

1.3

Μέση Ανατολή

46.6

55.1

6.0

14.0

18.1

-8.4 -18.6 -12.3

0.5

4.2

27.0

9.3

21.1

33.5

3.0

16.6

Κεντρική Αμερική

-13.4 -21.6 -11.1 -37.3 -14.5

-3.0

κής κίνησης. Για παράδειγμα, βελτιωμένα εμφανίζονται τα στοι-

προς το τέλος της θερινής σεζόν, η σταθερή ανοδική τάση που

χεία του Ιουλίου για το διεθνή τουρισμό, έναντι των προηγούμε-

παρατηρήθηκε από το Μάιο και μετά συνεχίζεται, γεγονός που

νων μηνών. Ειδικότερα, οι αφίξεις τον Ιούλιο μειώθηκαν κατά 4%,

υποδεικνύει πως η ζήτηση για αεροπορικά ταξίδια θα ακολουθή-

έναντι ποσοστών μείωσης της τάξης του 13% που καταγράφηκαν

σει ανοδική πορεία.

το Μάρτιο, 10% το Μάιο και 7% τον Ιούνιο. Πολλοί προορισμοί εμ-

Στο ίδιος «μήκος κύματος», τα στοιχεία που έχει συγκεντρώσει

φανίζουν παρόμοιες τάσεις, ιδιαιτέρως στην Ασία, την Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή. Τα διαθέσιμα στοιχεία για την περίοδο Ιουλίου - Αυγούστου, δείχνουν σε γενικές γραμμές ανοδικές τάσεις έναντι του πρώτου εξαμήνου του έτους. Την τάση αυτή επιβεβαιώνουν και άλλοι δείκτες της παγκόσμιας τουριστικής αγοράς. Η IATA, λόγου χάρη, αναφέρει πως η ζήτηση των επιβατών για προγραμματισμένες διεθνείς πτήσεις μειώθηκε κατά 3% τον Ιούλιο και κατά 1% τον Αύγουστο, έναντι πτώσης 7%

η STR Global σχετικά με τη διαμονή, δείχνουν πως η πτώση στις πληρότητες έχει μετριαστεί στις περισσότερες περιοχές κατά τη διάρκεια του διμήνου Ιουλίου - Αυγούστου, κυρίως στην Ευρώπη και την Ασία. Στην Ασία, οι πληρότητες μειώθηκαν κατά μόλις 6% και 3% τον Ιούλιο και τον Αύγουστο αντίστοιχα, μετά από έξι μήνες, όπου το ποσοστό μείωσης ήταν διψήφιο.

κατά τους δύο προηγούμενους μήνες, Μάιο και Ιούνιο.

Αισιόδοξοι οι «Ειδικοί» του UNWTO

Επιπλέον, σύμφωνα με τη μηνιαία έρευνα του OAG (Official Airline

Την αισιοδοξία ότι έχουμε εισέλθει σε τροχιά ανάκαμψης μετά

Guide), οργανισμός συγκέντρωσης διεθνών αεροπορικών δεδο-

από δύο περιόδους ιστορικών χαμηλών εκφράζουν και οι «Ειδι-

μένων, αναφορικά με τις τάσεις στην προσφορά πτήσεων και θέ-

κοί» του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού, καθώς αρνητικές

σεων, ο Σεπτέμβριος εμφάνισε θετικά αποτελέσματα. Ειδικότερα,

προβλέψεις για την περίοδο Σεπτεμβρίου-Δεκεμβρίου εξέφρασε

κατά τη διάρκεια του Σεπτεμβρίου 2009, οι αεροπορικές εταιρίες

το 43%. Αντίθετα, το 31% εκτιμά πως η πορεία του τουρισμού για

διεθνώς είχαν προγραμματίσει 270 εκατ. θέσεις (+1,4%), έναντι

την περίοδο αυτή θα παραμείνει «σταθερή» και το 26% αναμένει

του Σεπτεμβρίου 2008. Στην έρευνά της, του ο OAG αναφέρει πως

«βελτίωση» ή ακόμη και «μεγάλη βελτίωση». Σημειώνεται ότι,

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΔΙΕΘΝΕΣ

στην έρευνα του Μαΐου, οι «Ειδικοί» του UNWTO προέβλεπαν , σε ποσοστό 62%, «επιδείνωση» ή «μεγάλη επιδείνωση», για την τότε επερχόμενη περίοδο Μαΐου - Αυγούστου.

Προβλέψεις Σεπ.-∆εκ. 2009

37%

40%

28%

30%

0%

[0] Μεγάλη επιδείνωση

23% 9%

[50] Επιδείνωση

[100] Σταθερότητα

για μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που θα αντιμετωπίσει η παγκόσμια οικονομία, επηρεάζοντας φυσικά και τον τουρισμό. Σημειώνεται πως στις ανεπτυγμένες οικονομίες η ανεργία μειώθηκε σταδιακά από τις αρχές της δεκαετίας του ’90 (από 7,6% το

31%

20% 12% 6% 10%

να ανακάμψουν. Σύμφωνα με στοιχεία του Διεθνούς Νομισματιπως θα φθάσει το 8,2% το 2009 και το 9,2% το 2010. Πρόκειται

Προβλέψεις Μάι-Αυγ. 2009

50%

50%

διάρκεια του περασμένου έτους, αναμένεται να καθυστερήσουν κού Ταμείου για την παγκόσμια οικονομία, η ανεργία εκτιμάται

UNWTO Πάνελ των Ειδικών 60%

Επίσης, τα ποσοστά της ανεργίας, τα οποία εκτινάχθηκαν κατά τη

[150] Βελτίωση

1993 σε 5,4% το 2007). 1% 3% [200] Μεγάλη βελτίωση

Πηγή: Παγκόσµιος Οργανισµός Τουρισµού (UNWTO) ©

Προβλέψεις

Οι οικονομικές συνθήκες, σε συνδυασμό με την επιπλέον αβεβαιότητα που προκαλεί η έξαρση της νέας γρίπης, θα συνεχίζουν να επηρεάζουν την τουριστική ζήτηση, τουλάχιστον βραχυπρόθεσμα. Ωστόσο, καθώς οι πτωτικές τάσεις αναμένονται να επιβραδυνθούν περαιτέρω μέχρι το τέλος του 2009, ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού προβλέπει πως η ανάπτυξη του διεθνούς τουρι-

Τα πρόσφατα οικονομικά δεδομένα δείχνουν μία αργή αλλά

σμού θα μειωθεί σε ποσοστό μεταξύ του -6% και -4% για φέτος.

σταθερή ανάκαμψη της παγκόσμιας οικονομίας. Παρ’ όλο που τα

Αν και πολλές υποπεριοχές ίσως σημειώσουν θετική ανάπτυξη

χειρότερα φαίνεται να έχουν περάσει, οι ειδικοί προειδοποιούν

κατά τους τελευταίους μήνες του 2009, δεν θα μπορέσουν να

πως η ανάκαμψη θα είναι αργή και η παγκόσμια οικονομική κρίση

αντισταθμίσουν τις απώλειες που έχουν σημειωθεί μέχρι τώρα.

πιθανότατα θα έχει μακροπρόθεσμες επιπτώσεις στην παγκόσμια

Συνεπώς, η ετήσια ανάπτυξη στο τέλος του χρόνου αναμένεται

οικονομία.

αρνητική σε όλες τις περιοχές εκτός της Αφρικής. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

55


ΘΕΜΑ

Ι.Τ.Ε.Π.

Στις ειδικές μορφές

• Προτεραιότητα σε θαλάσσιο Τουρισμό, συνεδριακό - εκθεσιακό και πολιτιστικό

Τουρισμού το μέλλον του ελληνικού Τουρισμού

Στις ειδικές μορφές Τουρισμού, όπως όλα δείχνουν, είναι το μέλλον του ελληνικού Τουρισμού. Ωστόσο, προκειμένου να υπάρξουν άμεσα αποτελέσματα, με μεσοπρόθεσμα και βραχεία οφέλη, ιδιαίτερη έμφαση πρέπει να δοθεί στην ανάπτυξη των μορφών εκείνων για τις οποίες η Ελλάδα διαθέτει συγκριτικά πλεονεκτήματα σε σχέση με τις ανταγωνίστριες χώρες, αλλά και ένα ικανό πλήθος υποδομών. Στο πλαίσιο αυτό, προτεραιότητα αποτελεί ο θαλάσσιος τουρισμός, ο συνεδριακός-εκθεσιακός, ο πολιτιστικός -αυτόνομα ή σε συνδυασμό με άλλες εναλλακτικές μορφές τουρισμού- και δευτερευόντως ο αθλητικός, δεδομένου ότι υπάρχει ένα σύνολο σύγχρονων αθλητικών εγκαταστάσεων, οι οποίες δημιουργήθηκαν για τις ανάγκες των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, και παραμένουν ανεκμετάλλευτες. Στο συμπέρασμα αυτό καταλήγει πρόσφατη μελέτη του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (Ι.Τ.Ε.Π.), για το ελληνικό τουριστικό προϊόν, το οποίο στηρίζεται στο πρότυπο «Ήλιος και Θάλασσα), προϊόν το οποίο, σήμερα, προσφέρουν και άλλες χώρες της Μεσογείου σε πολύ πιο ανταγωνιστικές τιμές.

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Σύμφωνα με το Ι.Τ.Ε.Π., το ελληνικό τουριστικό προϊόν, σε ότι αφορά τα ποιοτικά στοιχεία του, χαρακτηρίζεται από μία προσφορά που στηρίζεται -εξαιτίας της ανάλογης ζήτησης- στο πρότυπο «Ήλιος-Θάλασσα» και βασίζεται στα γεωκλιματικά χαρακτηριστικά της χώρας, όπως και στα ιστορικά, πολιτιστικά, κοινωνικά και λοιπά χαρακτηριστικά. Τα παραπάνω στοιχεία είναι από τη μία αυτά που το ανέδειξαν και το βοήθησαν στο να αποτελεί σήμερα τη «βαριά βιομηχανία» της χώρας, αλλά και εκείνα που το ωθούν στο να εμφανίζει σημάδια μειωμένης ανταγωνιστικότητας (24η θέση στην έκθεση για την ανταγωνιστικότητα των τουριστικών προϊόντων του WEF το 2008 από 22η το 2007), έντονης εποχικότητας και ευκολίας στην υποκατάσταση. «Όσο και αντιφατικά αν ακούγονται τα παραπάνω, το τουριστικό προϊόν που προσφέρει η χώρα μας το προσφέρουν και άλλες χώρες της Μεσογείου (π.χ. Τουρκία, Κροατία) σε ανταγωνιστικότερες ως προς την Ελλάδα τιμές (WEF), με αποτέλεσμα να είναι ιδιαιτέρως εύκολο να υποκατασταθεί, μιας και έχει τοποθετηθεί διεθνώς ως προϊόν καλοκαιρινών διακοπών, αλλά και να πλήττεται από φαινόμενα έντονης εποχικότητας», σημειώνει το Ινστιτούτο. Ο ελληνικός τουρισμός, για να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά του,


ΘΕΜΑ να αναβαθμίσει και να παγιώσει υψηλή θέση στην παγκόσμια αγορά, εκμεταλλευόμενος τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα, θα πρέπει να επενδύσει σε ένα μοντέλο που θα εμπλουτίσει το τουριστικό προϊόν, θα βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά του και θα διευρύνει την τουριστική περίοδο, αμβλύνοντας ουσιαστικά την εποχικότητα. Μία από τις δράσεις του μοντέλου αυτού είναι και οι ειδικές μορφές τουρισμού.

βραχεία και μεσοπρόθεσμη αποκόμιση οφέλους.

Οι ειδικές μορφές τουρισμού είναι εκείνα τα τουριστικά προϊόντα που χαρακτηρίζονται από ποικιλία, απευθύνονται σε τουρίστες κάθε οικονομικής δυνατότητας και προσαρμόζονται δυναμικά στις προτεραιότητες και τις απαιτήσεις του, όπως είναι ο θαλάσσιος, ο συνεδριακός, ο εκθεσιακός, ο αθλητικός τουρισμός, ο τουρισμός ευεξίας, κ.ά.. Στόχος της ανάπτυξής τους είναι ο περιορισμός ή και η εξάλειψη της εποχικότητας, μέσω της επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου και η ποιοτική αναβάθμιση και ο εμπλουτισμός του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος.

και στον συνεδριακό και εκθεσιακό τουρισμό, ως τουριστικά προϊόντα

Η Ελλάδα, στην προσπάθειά της να αναπτύξει ορισμένες από τις παραπάνω ειδικές μορφές, αλλά και τον τουρισμό γενικότερα, έχει να αντιμετωπίσει ορισμένους ανταγωνιστές. Στη μελέτη αυτή, ορίζονται ως ανταγωνίστριες χώρες της Ελλάδας στον τουριστικό τομέα εκείνες που προσφέρουν το ίδιο τουριστικό προϊόν και απευθύνονται στις αγορές του Ηνωμένου Βασιλείου, της Γερμανίας και της Ιταλίας και είναι η Ισπανία, η Ιταλία, η Κύπρος, η Κροατία, η Τουρκία και η Πορτογαλία. Για την ανάπτυξη των ειδικών μορφών τουρισμού, σύμφωνα με τη μελέτη, απαιτείται επίσης η ικανοποίηση κάποιων αναγκαίων συνθηκών (π.χ. συγκοινωνιακές υποδομές, ασφάλεια, υγιεινή), οι οποίες είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη του τουρισμού γενικά, αλλά και ορισμένων ικανών συνθηκών (π.χ. ποιοτικές τουριστικές υποδομές, διαφήμιση), οι οποίες πρέπει να είναι ευνοϊκές για την ανάπτυξη της συγκεκριμένης ειδικής τουριστικής μορφής. Σε αυτή τη βάση, μελετώντας τα διαθέσιμα στοιχεία, συμπεραίνεται πως η Ισπανία και η Ιταλία έχουν ικανοποιήσει πλήθος αναγκαίων και ικανών συνθηκών, διαθέτοντας, μεταξύ άλλων, μεγάλο όγκο ποιοτικών υποδομών (π.χ. γήπεδα γκολφ, χιονοδρομικά κέντρα, κ.ά.) και έχουν καταφέρει να αναπτύξουν σε τέτοιο βαθμό τον τουρισμό τους, αλλά και τις ειδικές μορφές τουρισμού, ώστε δίκαια να συγκαταλέγονται στους ηγέτες της τουριστικής βιομηχανίας. Οι υπόλοιπες από τις ανταγωνίστριες χώρες -μεταξύ αυτών και η Ελλάδα- παρόλο που διαθέτουν φυσικά πλεονεκτήματα, δεν παρουσιάζουν ανάλογη δυναμική με τις παραπάνω χώρες στην τουριστική τους ανάπτυξη, γεγονός που καταδεικνύει υστέρηση δράσης από τον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Ειδικά για τη χώρα μας, η έλλειψη πρωτοβουλίας που διαφαίνεται, είναι το λιγότερο κατακριτέα, αν αναλογιστεί κανείς πως η Ελλάδα διαθέτει -σε αντίθεση με τις υπόλοιπες χώρες- φυσικά πλεονεκτήματα για σχεδόν κάθε μία από τις ειδικές μορφές τουρισμού. Σε ό,τι αφορά την στρατηγική που πρέπει να ακολουθήσει η χώρα μας για την ανάπτυξη των ειδικών μορφών τουρισμού, το Ι.Τ.Ε.Π., θεωρεί σκόπιμο να δοθεί αρχικά ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη των μορφών εκείνων, για τις οποίες η Ελλάδα διαθέτει συγκριτικά πλεονεκτήματα σε σχέση με τις ανταγωνίστριες χώρες, αλλά και ένα ικανό πλήθος υποδομών, ώστε να οδηγηθούμε σε άμεσα αποτελέσματα, με

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Για τον εμπλουτισμό του τουριστικού μας προϊόντος, το Ινστιτούτο προτείνει την επένδυση πρωτίστως στο θαλάσσιο τουρισμό (κρουαζιέρα, γιώτινγκ, ημερόπλοια), ο οποίος, δεδομένου του μήκους της ελληνικής ακτογραμμής, αλλά και του πλήθους και της ποικιλομορφίας των νησιών, εγγυάται υπό προϋποθέσεις αυξημένες αποδόσεις, αλλά βραχείας και μεσοπρόθεσμης απόδοσης. Παράλληλα, θα πρέπει να αξιοποιηθεί -αυτόνομα ή σε συνδυασμό με άλλες ειδικές μορφές- και ο πολιτιστικός τουρισμός, ο οποίος εξαιτίας της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς που διαθέτουμε ως χώρα, δύναται να αποτελέσει το εφαλτήριο για την προσφορά πληρέστερης και μοναδικής τουριστικής εμπειρίας. Δευτερευόντως η χώρα μας θα μπορούσε να επικεντρωθεί στην ανάπτυξη του αθλητικού τουρισμού, αξιοποιώντας τις σύγχρονες αθλητικές εγκαταστάσεις που δημιουργήθηκαν για τις ανάγκες των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004 και τη διεθνή διαφήμισή της, με την ευκαιρία των αγώνων, καθώς και το γεγονός ότι η Ελλάδα αποτελεί στην παγκόσμια συνείδηση την κοιτίδα του αθλητικού ιδεώδους. «Ειδικότερα», καταλήγει η μελέτη, «για τη μείωση της εποχικότητας που παρατηρείται στη ζήτηση από τους αλλοδαπούς τουρίστες, δεν προτείνεται τόσο η επένδυση στον χειμερινό τουρισμό, η υψηλή απόδοση του οποίου (με την έννοια της ενασχόλησης με τα χειμερινά σπορ και γενικά τις όποιες δραστηριότητες σχετίζονται με τις κλιματικές συνθήκες της εν λόγω εποχής), ακόμη κι αν πραγματοποιηθούν σημαντικές επενδύσεις, φαντάζει το λιγότερο δύσκολη, αλλά η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και κατά τους φθινοπωρινούς και εαρινούς μήνες, με ταυτόχρονη αξιοποίηση των συγκριτικών τουριστικών πλεονεκτημάτων: μήκος ακτών, καθαρές παραλίες, ασφάλεια». ◊


Πόρτες Ξενοδοχείων

Ξύλινες και μεταλλικές πυράντοxες, ηχομονωτικές, ασφαλείας, εσωτερικού χώρου πόρτες ΚΕΝΤΡΙΚΟ SHOWROOM ΑΘΗΝΑ: 16ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας Καπετάν Κορέλα 15 & Πάρνηθος, Ν. Κηφισιά τηλ.: 210 6250306, fax.: 210 6250271 ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ Οινόφυτα Βοιωτίας τηλ.: 22620 56011, fax: 22620 56012 e-mail: info@portanova.gr

www.portanova.gr

ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΚΑΛΛΙΘΕΑ: Γρυπάρη 135 & Ματζαριωτάκη, τηλ.: 210 9560451 ΟΙΝΟΦΥΤΑ: Θέση Κοντίτα, τηλ.: 22620 56226 ΧΑΛΚΙΔΑ: Αρεθούσης 87, τηλ.: 22210 60117 ΙΩΑΝΝΙΝΑ: 8o χλμ. Ιωαννίνων-Κονίτσης, τηλ.: 26510 60800 ΡΟΔΟΣ: Μιχαήλ Πετρίδη 44, τηλ.: 22410 30557 ΧΑΝΙΑ: Λ. Καζαντζάκη 27, τηλ.: 28210 71043 ΧΙΟΣ: Λ. Ενώσεως, τηλ.: 22710 21115 ΛΑΡΙΣΑ: 6o χλμ. Λαρίσης-Τρικάλων, τηλ.: 2410 851168 ΓΡΕΒΕΝΑ: Γεωργίου Μπουσίου 27, τηλ.: 24620 87252 ΚΕΡΚΥΡΑ: 3o χλμ. Ε.Ο. Παλαιοκαστρίτσα - Αλυκές, τηλ.: 26610 25772 ΖΗΤΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΓΙΑ ΠΡΩΤΕΥΣΟΥΣΕΣ ΝΟΜΩΝ


ΘΕΜΑ

8ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ Σ.Ε.Τ.Ε.

Σε δρόμο μετ’ εμποδίων ο Τουρισμός • Στο -5% η τουριστική δραστηριότητα παγκοσμίως εφέτος • Αντιδρούν οι τραπεζίτες στο «πάγωμα» των χρεών Μειωμένη κατά περίπου 5% θα είναι η τουριστική δραστηριότητα σε παγκόσμιο επίπεδο, τη φετινή χρονιά, ενώ και η αναμενόμενη ανάκαμψη το 2010 προβλέπεται «περιπετειώδης». Αυτό ήταν ένα από τα βασικά συμπεράσματα που προέκυψαν στο 8ο συνέδριο Τουρισμός και Ανάπτυξη, που διοργάνωσε ο Σ.Ε.Τ.Ε.. Στο συνέδριο παρέστη ο γενικός γραμματέας του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού κ. Taleb Rifai, ο οποίος εμφανίστηκε αισιόδοξος σχετικά με τις μακροχρόνιες προοπτικές του παγκόσμιου τουρισμού, υπογράμμισε, ωστόσο, ότι για το άμεσο μέλλον πρέπει να συνεχιστεί η προσπάθεια που θα αποβλέπει κυρίως στη διατήρηση των θέσεων εργασίας.

Η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου από το βήμα του Συνεδρίου

Τις εργασίες του συνεδρίου ολοκλήρωσε με ομιλία της η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου, η οποία παρουσίασε τις προτεραιότητες της νέας κυβέρνησης σε επίπεδο τουριστικής πολιτικής, οι οποίες στηρίζονται κατά βάση στην εφαρμογή της «Πρότασης των 12 μέτρων για τη στήριξη του τουρισμού», που είχε ανακοινώσει ο πρωθυπουργός κ. Γιώργος Παπανδρέου προεκλογικά. Αίσθηση προκάλεσε η αναφορά της υφυπουργού σε «κυκλώματα, παρέες, προνομιακές σχέσεις» και άλλα παρόμοια φαινόμενα, μέσα στους λειτουργικούς μηχανισμούς που αφορούν τον Τουρισμό, υπογραμμίζοντας ότι οι «καλές ημέρες» τελείωσαν, όπως και η κατασπατάληση χρημάτων και κονδυλίων. «Δεν πρόκειται να υπάρξει κανενός είδους «ανοχή» σε παρόμοια φαινόμενα», προειδοποίησε η κα. Γκερέκου. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσίασαν και οι τοποθετήσεις ανωτάτων τραπεζικών στελεχών σχετικά με τις προωθούμενες ρυθμίσεις της κυβέρνησης για το προσωρινό «πάγωμα» των δανειακών υποχρεώσεων και τη διευθέτηση χρεών χωρίς εξοντωτικές επιβαρύνσεις. Αφορμή για τις τοποθετήσεις αυτές των τραπεζιτών έδωσε, μεταξύ άλλων, η έκκληση του προέδρου του Σ.Ε.Τ.Ε. κ. Νίκου Αγγελόπουλου για εξασφάλιση της ρευστότητας στις τουριστικές επιχειρήσεις.

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Σύμφωνα με τα όσα ειπώθηκαν στο 8ο Συνέδριο «Τουρισμός & Ανάπτυξη», που εντάσσεται στο πλαίσιο των δράσεων του Σ.Ε.Τ.Ε. να παρουσιάσει και να αναδείξει τον κομβικό ρόλο του τουρισμού στην ελληνική οικονομία και κοινωνία, τα τελευταία 10 χρόνια ο τουρισμός βίωσε πολλές κρίσεις, τις οποίες όχι μόνο αντιμετώπισε αποτελεσματικά, άλλα και εξήλθε δυνατότερος από αυτές. Οι μακροχρόνιες προοπτικές του παγκόσμιου τουρισμού παραμένουν θετικές, ενώ σε ότι αφορά το άμεσο μέλλον πρέπει να συνεχιστεί η προσπάθεια που θα αποβλέπει κυρίως στη διατήρηση των θέσεων εργασίας, όπου προφανής προϋπόθεση είναι η εξασφάλιση της λειτουργίας των επιχειρήσεων. Ωστόσο, αυτό που χρειάζεται ο τουριστικός τομέας για να ξεδιπλώ-


Η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Γκερέκου με το πρόεδρο του Σ.Ε.Τ.Ε., δρ. Ν. Αγγελόπουλο

Η κα. Γκερέκου με τους κ.κ. Taleb Rifai, γ.γ. Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού και τον κ. Αγγελόπουλο

σει το δυναμισμό του, είναι ένα σταθερό θεσμικό και φορολογικό πλαίσιο,

αποτελεσμα-

τική και αξιόπιστη μακροοικονομική πολιτική, υγιή ανταγωνισμό, σύγΣτο Συνεδριο του Σ.Ε.Τ.Ε. οι κ.κ. Τσακίρης, Ρέτσος, Θωμόπουλος χρονες υποδομές, και Ανδρεάδης εκπαιδευμένο προ-

σωπικό, σύγχρονες συμπληρωματικές υπηρεσίες, αποτελεσματικό κράτος. Παράλληλα όμως, επιβάλλεται να αναληφθούν συντονισμένα μέτρα και πρωτοβουλίες αμέσως, έτσι ώστε το 2010 να είναι μια καλή τουριστική χρονιά. Θα πρέπει να τονωθεί η ζήτηση που είναι η βασική παράμετρος για τη βραχυχρόνια αντιμετώπιση της κρίσης, ιδιαίτερα αυτή την περίοδο που το ισχυρό ευρώ και ο διαχρονικά υψηλότερος εγχώριος πληθωρισμός σε σχέση με την Ευρώπη των 27, υπονομεύουν την ανταγωνιστικότητά μας. Σύμφωνα με τα συμπεράσματα του συνεδρίου, το συνολικό υπόλοιπο χρηματοδοτήσεων του τουριστικού κλάδου στην Ελλάδα από τις ελληνικές τράπεζες προσεγγίζει τα €7,3 δισ. στα μέσα του 2009, που αποτελεί το 3% περίπου της συνολικής τραπεζικής χρηματοδότησης και το 6% της συνολικής επιχειρηματικής χρηματοδότησης. Το


ΘΕΜΑ ποσοστό φαίνεται δυσανάλογα μικρό σε σχέση με τη σημασία του

Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού παρουσίασε, στην πρόσφατη Γε-

κλάδου για την ελληνική οικονομία και είναι σίγουρα μικρότερο από

νική του Συνέλευση, τον Οδικό Χάρτη προς την Ανάκαμψη (Roadmap

τα υπόλοιπα χρηματοδοτήσεων της ναυτιλίας (€ 10,2 δισ.) και των

to Recovery), ο οποίος και έγινε αποδεκτός από 140 χώρες, συμπερι-

κατασκευών (€ 11,3 δισ.).

λαμβανομένης και της Ελλάδας.

Η τραπεζική χρηματοδότηση, όμως, πρέπει να γίνεται με κριτήρια

Ο κύριος σκοπός αυτού του Oδικού Xάρτη, σύμφωνα με τον κ. Rifai,

φερεγγυότητας, πιστοληπτικής ικανότητας, βιωσιμότητας των επεν-

είναι να δείξει στους πολιτικούς ηγέτες το πώς ο τουρισμός μπο-

δύσεων και των δανειζόμενων. Πρέπει να γίνεται με αντίστοιχη ανά-

ρεί να συμβάλει στη δημιουργία θέσεων απασχόλησης και να είναι

ληψη κινδύνων και ευθυνών από τράπεζες και δανειζόμενους σ’ ένα

πρωτοπόρος στην προσπάθεια για τη μετεξέλιξη προς την πράσινη

περιβάλλον υγιούς ανταγωνισμού, διαφάνειας και σύγχρονων κανό-

οικονομία.

νων λειτουργίας της αγοράς. Η γενικευμένη χρήση μη τραπεζικών κριτηρίων στη χρηματοδότηση και η συντήρηση μη βιώσιμων επιχειρήσεων δεν συμβάλλει στην ανάπτυξη της χώρας, ούτε διευκολύνει τον ανταγωνισμό και καταλήγει να πληρώνουν το λογαριασμό οι συνεπείς φορολογούμενοι. Η αδιαμφισβήτητη συνεισφορά της τουριστικής βιομηχανίας στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας καθιστά απαραίτητη τη στήριξή της σε μέσο-μακροπρόθεσμη βάση. Η εν εξελίξει οικονομική κρίση καθιστά τη στήριξη αυτή ακόμα πιο αναγκαία και επιβάλλει στο τραπεζικό σύστημα να προσεγγίσει τα προβλήματα των τουριστικών επιχειρήσεων με αυξημένο ρεαλισμό.

Taleb Rifai: Μέσα από εμπόδια η ανάκαμψη του παγκόσμιου τουρισμού

Άντζελα Γκερέκου: Δέσμευση για τη δημιουργία του Συνεδριακού Κέντρου Με την ομιλία της υφυπουργού Πολιτισμού & Τουρισμού κας Άντζελας Γκερέκου ολοκληρώθηκαν οι εργασίες του συνεδρίου του Σ.Ε.Τ.Ε.. Η κα. Γκερέκου αναφέρθηκε στα σοβαρότατα και εξαιρετικά επείγοντα προβλήματα, τα οποία απαιτούν άμεσες λύσεις και παρεμβάσεις και έδωσε ένα στίγμα των πρωτοβουλιών που θα αναλάβει η νέα πολιτική

Για μείωση της τουριστι-

ηγεσία του τουρισμού.

κής δραστηριότητας κατά

«Δεν υπάρχει «περίοδος χάριτος», δεν υπάρχει διάθεση αναμονής,

περίπου 5% εφέτος και για

διάθεση για πειραματισμούς ή για «σχέδια επί χάρτου»», είπε η κα.

μετ’ εμποδίων ανάκαμψη,

Γκερέκου και υπεραμύνθηκε της απόφασης της νέας κυβέρνησης

έκανε λόγο, μιλώντας στο

για τη δημιουργία ενιαίου υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού.

συνέδριο του Σ.Ε.Τ.Ε., ο

Είπε χαρακτηριστικά ότι, για να υπάρξει περαιτέρω δυνατότητα δυ-

γενικός γραμματέας του

ναμικής ανάπτυξης του Ελληνικού Τουρισμού, πρέπει πρώτα απ’ όλα,

Παγκόσμιου Οργανισμού

αυτός να συνδεθεί άμεσα και λειτουργικά με τους τομείς εκείνους οι

Τουρισμού, Taleb Rifai.

οποίοι αποτελούν τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα ως χώρα -και

Ο κ. Rifai, σημείωσε ότι οι μακροχρόνιες προοπτικές του παγκόσμιου

το βασικότερο όλων είναι αναμφισβήτητα ο Πολιτισμός. Μάλιστα, η

τουρισμού παραμένουν θετικές και κάλεσε τις κυβερνήσεις να επιλη-

κα. Γκερέκου υπογράμμισε πως με τη συνένωση των δύο πεδίων -Πο-

φθούν θεμάτων, όπως η βίζα, η διευκόλυνση των ταξιδιών και η απο-

λιτισμού και Τουρισμού- και τη δημιουργία του ενιαίου υπουργείου,

φυγή περιττών φόρων, τα οποία θα προσέφεραν ουσιαστική στήριξη

μπορούν να αντιμετωπιστούν άμεσα και αποτελεσματικά προβλήμα-

και ενίσχυση του τουρισμού.

τα, όπως ο ανεπαρκής αριθμός αρχαιοφυλάκων, με αποτέλεσμα ση-

Ο τουρισμός μπορεί να είναι ο καταλύτης στην αντιμετώπιση των πα-

μαντικοί αρχαιολογικοί χώροι να παραμένουν κλειστοί σε ώρες που

γκόσμιων οικονομικών και περιβαλλοντικών προκλήσεων, επισήμανε ο γενικός γραμματέας του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού, ενώ

θα έπρεπε να είναι ανοικτοί για τους Τουρίστες. Θέμα, για το οποίο, όπως είπε, το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης δεν είχε καμία δυ-

σημείωσε, με ιδιαίτερη έμφαση, ότι οι δυνατότητες που προσφέρει

νατότητα παρέμβασης.

ως ατμομηχανή της οικονομίας παραμένουν σε μεγάλο βαθμό ανεκ-

Η υφυπουργός δεσμεύτηκε για την άμεση επίλυση του θέματος της

μετάλλευτες από πάρα πολλές κυβερνήσεις. Επίσης, ο κ. Rifai τόνισε

δημιουργίας Μητροπολιτικού Συνεδριακού Κέντρου με αξιοποίηση

τις ευκαιρίες που κρύβουν για τον τουρισμό οι νέες τεχνολογίες και

των Ολυμπιακών Εγκαταστάσεων, που σε συνδυασμό με τη σύσταση

το διαδίκτυο, ενώ επισήμανε την ανάγκη τόσο οι κυβερνήσεις, όσο

Μητρώου Συνεδρίων και την καθιέρωση της επαγγελματικής ιδιότη-

και οι εταιρίες να υιοθετήσουν «πράσινη» πολιτική για την προστασία

τας του «διοργανωτή συνεδρίων», είναι απαιτούμενα για τη γενική

του περιβάλλοντος, δείχνοντας ότι ο τουρισμός μπορεί να είναι πρω-

οργάνωση του πεδίου του Συνεδριακού Τουρισμού.

τοπόρος σε αυτή την προσπάθεια.

Παράλληλα, χαρακτήρισε εντελώς παράλογη τη φορολόγηση των

Σημειώνεται ότι, με αφορμή την κρίση και στο παραπάνω πλαίσιο, ο

επαγγελματιών του θαλάσσιου τουρισμού ως «ιδιωτών κατόχων σκα-

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


φών αναψυχής» και συμπλήρωσε πως στις προτεραιότητες της νέας κυβέρνησης είναι η απόσυρση του Ειδικού Χωροταξικού Σχεδίου για τον Τουρισμό. Η κα. Γκερέκου αναφέρθηκε στα σημαντικά νομοθετικά κενά που εμποδίζουν στη ρύθμιση θεμάτων, τα οποία απασχολούν επί σειρά ετών το κλάδο και διαβεβαίωσε ότι, αφ’ ενός θα καλυφθεί το κενό αυτό το συντομότερο δυνατό και σημείωσε ότι η νέα τουριστική ηγεσία δεν θα νομοθετεί με βάση «συγκεκριμένες φωτογραφικές περιπτώσεις», αλλά με στόχο τη συνολικότερη επίλυση προβλημάτων και τη γενική ρύθμιση θεμάτων που χρονίζουν στον Ελληνικό Τουρισμό. «Η πρακτική των «φωτογραφικών τροπολογιών της τελευταίας στιγμής», επί των δικών μας ημερών, δεν πρόκειται να υπάρξει, όσο και αν αυτό «στενοχωρήσει» κάποιους», είπε χαρακτηριστικά. Η υφυπουργός στάθηκε και στο θέμα της επικοινωνιακής ταυτότητας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, σημειώνοντας ότι «δεν πρόκειται να χρησιμοποιήσουμε την ανάγκη προβολής της χώρας μας για «να κάνουμε δουλειές», αλλά για να πετύχουμε το καλύτερο δυνατό για τους στρατηγικούς στόχους του τουρισμού μας». Για φέτος, σύμφωνα με την κα. Γκερέκου, τα περιθώρια είναι από περιορισμένα έως ανύπαρκτα και για το λόγο αυτό, μόνο κάποιες διορθωτικές κινήσεις θα γίνουν όπου χρειάζονται. Τέλος, αναφερόμενη σε «παρέες», «προνομιακές σχέσεις» και άλλα παρόμοια φαινόμενα, είπε ότι δεν πρόκειται να υπάρξει κανενός είδους «ανοχή», στέλνοντας μήνυμα σε όσους αυτό τους αφοράς.

Ν. Αγγελόπουλος: Εξασφάλιση της ρευστότητας στις τουριστικές επιχειρήσεις Στην εξασφάλιση της ρευστότητας όλων των τουριστικών

επιχειρήσεων,

ανεξαρτήτου κλάδου, στο συντονισμό, σε κυβερνητικό επίπεδο, των δράσεων που αφορούν στον τουρισμό και στη μετεξέλιξη του Ε.Ο.Τ. σε οργανισμό προβολής του ελληνικού τουρισμού και της χώρας γενικότερα, στο πρότυπο του Visit Britain και του Maison de la France, αναφέρθηκε ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., Δρ. Νίκος Αγγελόπουλος. «Τον τελευταίο χρόνο, με αφορμή την κρίση, φάνηκε να αναγνωρίζεται -επιτέλους- και τουλάχιστον στην βερμπαλιστική της διάσταση, η σημασία του τουρισμού για την οικονομία και την κοινωνία», επεσήμανε ο κ. Αγγελόπουλος και κάλεσε την πολιτεία και τις τράπεζες να ανταποκριθούν στην εξασφάλιση της ρευστότητας όλων των τουριστικών επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως κλάδου και μεγέθους, με (α) Άμεση χορήγηση δανείων με εγγύηση του δημοσίου για κεφάλαια κίνησης και (β) Αναστολή καταβολής τοκοχρεολυσίων για δυο χρόνια, με στόχο τη διευκόλυνση των επιχειρήσεων για την μετάβαση από την κρίση στην ανάκαμψη.

ΠΥΛΟΥ 24 & ΛΕΝΟΡΜΑΝ, 104 41 ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: 210 5139755, 210 5126465 - FAX: 2105137004, www.diakoumakos.gr, e-mail: info@diakoumakos.gr


ΘΕΜΑ Επίσης, ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. αναφέρθηκε στην ανάγκη συντονισμού, σε κυβερνητικό επίπεδο, των δράσεων που αφορούν στον τουρισμό, με ρόλο συντονιστή το πρωθυπουργικό γραφείο, όπως άλλωστε συμβαίνει και στην Τουρκία, όπου και εκεί υπάρχει υπουργείο Πολιτισμού & Τουρισμού. Τέλος, σημείωσε ότι προτεραιότητα πρέπει να αποτελεί η μετεξέλιξη του Ε.Ο.Τ. σε οργανισμό προβολής του ελληνικού τουρισμού και της χώρας γενικότερα, στο πρότυπο του Visit Britain και του Maison de la France για την αποτελεσματική παρακολούθηση και διαχείριση της διεθνούς τουριστικής ζήτησης, παράλληλα με τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της επικοινωνίας.

νταλάκη, αποδεικνύοντας τις προθέσεις της Τράπεζας Πειραιώς. Σύμφωνα με τον κ. Πανταλάκη, οι τράπεζες δανείζουν χρήματα με το σκεπτικό ότι θα τους επιστραφούν, ενώ για τις προτεινόμενες ρυθμίσεις υποστήριξε πως θα μπορούσαν να δημιουργήσουν στρεβλώσεις στην ομαλή λειτουρ- Ο αντιπρόεδρος της Τράπεζας Πειραιώς, γία της αγοράς. κ. Θεόδωρος Πανταλάκης Σύμφωνα με τα όσα είπε ο αντιπρόεδρος της Τράπεζας Πειραιώς, για την ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων, λόγω της κρίσης,

Αντιδρούν οι τραπεζίτες στο «πάγωμα» χρεών Την έντονη αντίδρασή τους για τα προωθούμενα από την κυβέρνηση νομοσχέδια που αφορούν στο προσωρινό «πάγωμα» των δανειακών υποχρεώσεων, για ένα χρόνο, και στη ρύθμιση χρεών για ορισμένες κατηγορίες επαγγελματιών και υπερχρεωμένα νοικοκυριά. Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Νικόλαος Καραμούζης, ο αντιπρόεδρος της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Θεόδωρος Πανταλάκης και ο γενικός διευθυντής της Εθνικής Τράπεζας, κ. Αλέξανδρος Τουρκολιάς, άσκησαν κριτική σε μία σειρά ρυθμίσεις που προωθεί η κυβέρνηση προς την κατεύθυνση αυτή και τις οποίες προγραμματίζει να υλοποιήσει σύντομα, με συγκεκριμένα νομοσχέδια το υπουργείο Οικονομίας.

θα μπορούσε να εξετασθεί και η παροχή δανείων με την εγγύηση του δημοσίου. Αναφερόμενος στην πολιτική της Τράπεζας απέναντι στον τουριστικό κλάδο, σημείωσε ότι η Τράπεζα Πειραιώς έχει χρηματοδοτήσει τις εταιρίες του τουριστικού κλάδου συνολικά με €1,8 δισ. (4,8% του συνόλου των χρηματοδοτήσεων). Σε αρκετά διαφορετικό, ήπιο ύφος, κινήθηκε η ομιλία του κ. Τουρκολιά. Ο γενικός διευθυντής της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδας, αναφερόμενος στην Πολιτεία, υπογράμμισε πως για την στήριξη του

Από την πλευρά του ο κ. Καραμούζης αναφέρθηκε στο «φαινόμενο μιας κοινωνίας και μιας επιχειρηματικής τάξης, που απλώνει συνεχώς το χέρι, είτε από ανάγκη, είτε από συμφέρον, είτε από συνήθεια και ζητά διευκολύνσεις, χαριστικές ρυθμίσεις, βοήθεια και συνδρομή από το κράτος στις Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος σημερινές δύσκολες περιστάσεις, της Eurobank, κ. Νικόλαος Καραμούζης προσβλέποντας στην κρατική αρωγή». Αλλά το σημερινό κράτος, συμπλήρωσε ο κ. Καραμούζης, δεν έχει πια πολλές δυνατότητες. Είναι το ίδιο βαθύτατα προβληματικό, αναποτελεσματικό, αποδυναμωμένο, αντιπαραγωγικό και, κυρίως, υπερχρεωμένο.

τουριστικού κλάδου απαιτείται η

Ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank έκανε λόγο για δραματική επιδείνωση των δημοσιονομικών ελλειμμάτων και του Δημόσιου Χρέους, που αν δεν ελεγχθεί άμεσα και αποτελεσματικά, υπονομεύει τις μεσοπρόθεσμες προοπτικές της χώρας.

τουριστικών επιχειρήσεων». Και πρόσθεσε πως οφείλουν «να δουν

Είπε, ωστόσο, ότι η Eurobank στηρίζει αποφασιστικά τον Τουριστικό κλάδο, με υπόλοιπα χρηματοδοτήσεων σήμερα ύψους €1,1 δισ. και με €500 εκατ. νέες χρηματοδοτήσεις τα τελευταία 3 χρόνια, καθώς και με την εφαρμογή ενός νέου προγράμματος, ειδικά σχεδιασμένο για την τουριστική βιομηχανία, το οποίο αποσκοπεί στη χρηματοδότησή της με ευνοϊκούς και ευέλικτους όρους.

Απευθυνόμενος στον τουριστικό κλάδο, κάλεσε τους επιχειρηματίες

Στους ίδιους περίπου τόνους διαμορφώθηκε και η ομιλία του κ. Πα-

ή εφάπαξ χρηματοδοτήσεις έναντι επιχορηγήσεων. ◊

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

διαμόρφωση νέας στρατηγικής, η ενίσχυση των υποδομών της χώρας (αεροδρόμια, λιμάνια και οδικό δίκτυο), αλλά και η δημιουργία ειδικών υποδομών όπως μαρίνες και γήπεδα του golf, για

Ο γενικός διευθυντής της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδας, κ. Αλέξανδρος Τουρκολιάς

την προσέλκυση υψηλού επιπέδου τουρισμού. Επίσης, αναφέρθηκε στην ανάγκη εφαρμογής ενός σύγχρονου χωροταξικού σχεδίου με πρόβλεψη για την προστασία του περιβάλλοντος και χωρίς αναίτιες γραφειοκρατικές διαδικασίες και καθυστερήσεις. Για το ρόλο των τραπεζών στο κάλεσμα του κλάδου για ενίσχυση, σημείωσε πως «πρέπει καταρχήν να κάνουν το αυτονόητο: Να συνεχίσουν την απρόσκοπτη χρηματοδότηση υλοποίησης των ήδη εγκεκριμένων από τις τράπεζες επενδυτικών προγραμμάτων των θετικά την δυνατότητα αναδιάρθρωσης μακροπρόθεσμων δανείων για επενδύσεις σε πάγιες εγκαταστάσεις με διάφορους τρόπους και πάντα κατά περίπτωση». να στραφούν στην επιλογή σύγχρονων τρόπων χρηματοδότησης, όπως είναι το factory, & lease back, κ.λπ.. Σύμφωνα με τον κ. Τουρκολιά, η Εθνική Τράπεζα χρηματοδοτεί για τη διενέργεια επενδύσεων ξενοδοχειακές επιχειρήσεις μέσω μακροπρόθεσμων επενδυτικών ή ομολογιακών δανείων, χρήση bridge finance


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Γιάννης Κ. Παπαδάτος Marketing Manager AXIVEN GROUP - ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ ΑΕΤΕ

Επένδυση και όχι επιπλέον κόστος η απολύμανση για τα ξενοδοχεία Με «όπλο» της τα 35 χρόνια εμπειρίας και την υψηλή τεχνογνωσία της ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗΣ στην εφαρμογή ολοκληρωμένων προγραμμάτων διαχείρισης υγιεινής, εναρμονισμένα με τη νομοθεσία και τις απαιτήσεις του συστήματος HACCP, η AXIVEN Pest Control, κατέχει ηγετική θέση στον τομέα της παροχής υπηρεσιών και προμήθειας προϊόντων υγειονομικής κάλυψης, απολύμανσης, απεντόμωσης και μυοκτονίας, σε οικιακούς και επαγγελματικούς χώρους, στην ελληνική αγορά. Μέλος του ομίλου AXIVEN Group of Companies, η AXIVEN Pest Control, έχει δυναμική παρουσία στην ξενοδοχειακή αγορά και γενικά στο χώρο των επιχειρήσεων. Για την εταιρία, αλλά και το σημαντικό ρόλο της υγειονομικής προστασίας στην ποιοτική λειτουργία μιας ξενοδοχειακής μονάδας, μιλάει στο «Χ&Τ» ο διευθυντής marketing του ομίλου, κ. Γιάννης Κ. Παπαδάτος, ο οποίος σημειώνει με νόημα ότι «η απολύμανση και συνολικά το πρόγραμμα υγειονομικής προστασίας δεν αποτελεί ένα επιπλέον έξοδο που αυξάνει το συνολικό κόστος λειτουργίας μιας επιχείρησης. …θα πρέπει να θεωρείται και να αντιμετωπίζεται ως επένδυση, που θα συντελέσει στην απόκτηση αλλά και στη διατήρηση των πελατών της».

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Έχοντας διαγράψει μια επιτυχημένη 35ετή πορεία στο χώρο της υγιεινής, η εταιρία, σήμερα, προσφέρει στην αγορά ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαχείρισης υγιεινής. Μιλήστε μας γι’ αυτές τις υπηρεσίες και πόσο σημαντικές θεωρείτε ότι είναι για την εύρυθμη και ποιοτική λειτουργία ενός ξενοδοχείου; Η AXIVEN Pest Control αποτελεί μέλος του ομίλου AXIVEN Group of Companies και μεταφέρει τα 35 χρόνια εμπειρίας της ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗΣ στην εφαρμογή ολοκληρωμένων προγραμμάτων διαχείρισης υγιεινής εναρμονισμένα με την νομοθεσία και τις απαιτήσεις του συστήματος HACCP. Κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά στον τομέα παροχής υπηρεσιών σε οικιακούς και επαγγελματικούς χώρους. Η ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ ΑΕΤΕ ιδρύθηκε το 1975 με κύρια δραστηριότητα την παροχή υπηρεσιών καταπολέμησης εντόμων και τρωκτικών. Σύντομα απέκτησε μεγάλη εξειδίκευση τόσο στη βιομηχανία τροφίμων, όσο και στον ξενοδοχειακό και τουριστικό τομέα, εφαρμόζοντας ολοκληρωμένα προγράμματα Υγειονομικής Κάλυψης καθώς και πιο ειδικές εφαρμογές, όπως εφαρμογές καθαρισμού στρωμάτων από ακάρεα, υποκαπνισμούς αποθηκευτικών χώρων, κ.ά.. Στελεχωμένη από μία επιστημονική ομάδα Γεωπόνων, Χημικών, Εποπτών Δημόσιας Υγείας και άρτια εξοπλισμένο τεχνικό προσωπικό, εφαρμόζει σύγχρονες μεθόδους για την εύρυθμη και ποιοτική λειτουργία ενός ξενοδοχείου, σε αρμονία πάντα με το περιβάλλον, για την αντιμετώπιση κάθε προβλήματος διαχείρισης παρασίτων όπως έντομα, τρωκτικά, ξυλοφάγα έντομα, έντομα αποθηκών, μικρόβια, πτηνά. Ενδεικτικά μπορούμε να αναφέρουμε κάποιους από τους πελάτες της εταιρίας, όπως τα ξενοδοχεία: Elounda Beach Hotel, Casino Club Loutraki, St. George Lycabettus, Kyllini Beach Resort, Helmos Hotel, Elatos Resort & Health Club, Santa Marina, κ.ά..


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ειδικές αντλίες ψεκασμού υψηλής πίεσης και νεφελοψεκαστές υπέρμικρου όγκου για τη διενέργεια αποτελεσματικών απεντομώσεων, συστήματα υπερήχων και οπτικής σάρωσης ακτινών για την απώθηση πτηνών, συσκευές απολύμανσης στρωμάτων για ακάρεα. Όλα αυτά συνθέτουν μία ενδεικτική προϊοντική γκάμα, που σε συνδυασμό με σύγχρονες τεχνικές, καλύπτουμε τις υψηλές απαιτήσεις των πελατών μας. • Ποιες θα ήταν οι συμβουλές που θα δίνατε προς τον υπεύθυνο Υγειονομικού τομέα ενός ξενοδοχείου; Τα οφέλη που απολαμβάνουν οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις από την υλοποίηση ενός προγράμματος υγειονομικής κάλυψης είναι πολλά. Καταρχάς, το πρόγραμμα υγειονομικής κάλυψης αποτελείται από τρεις βασικούς τομείς:

• Ποια είναι τα προϊόντα που η εταιρία σας διαθέτει στην ελληνική αγορά, και ποια από αυτά απευθύνονται αποκλειστικά σε ξενοδοχεία και χώρους εστίασης; Η εταιρία μας ως πρωτοπόρος στο χώρο των απεντομώσεων και με μια ομάδα επιστημόνων να επανδρώνει το τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης, διαθέτει πλούσια γκάμα προϊόντων και συσκευών υψηλής τεχνολογίας. Στη διάθεσή μας έχουμε σύγχρονες και συμβατές με το σύστημα HACCP εντομοπαγίδες για την καταπολέμηση ιπτάμενων εντόμων,

1. Απεντόμωση για την αντιμετώπιση εντόμων υγειονομικής σημασίας, όπως κατσαρίδες, κουνούπια, μύγες, κοριοί, τσιμπούρια, σκορπιοί, σκώροι, κ.λπ. 2. Απολύμανση για την αντιμετώπιση μικροβίων / ιών 3. Μυοκτονία για την αντιμετώπιση τρωκτικών Κύριος στόχος του προγράμματος αποτελεί η διασφάλιση της υγιεινής των χώρων που θέλουμε να καλύψουμε και αποφυγή ασθενειών, από τις οποίες μπορεί να προκληθεί ακόμα και θάνατος, όπως η λεπτοσπύρωση, η πανώλη, η χολέρα, η δυσεντερία, η γαστρεντερίτιδα, εγκεφαλίτιδα, κ.ά.. Τέλος, πιστεύω ότι οι ξενοδόχοι, πλέον, θα πρέπει να επιλέγουν συνερ-


γάτη με βάση όχι τη χαμηλότερη τιμή ενός προγράμματος υγειονομικής προστασίας, αλλά με βάση την παροχή υπηρεσιών και προϊόντων που διακρίνονται για τη βέλτιστη ποιότητά τους.

της σε όλη την Ελλάδα καθώς και στις Βαλκανικές χώρες επιστρατεύει την εμπειρία της στο χώρο της παροχής υπηρεσιών υγειονομικής κάλυψης, της προμήθειας προϊόντων υγειονομικής σημασίας, της απολύμανσης, απεντόμωσης και μυοκτονίας, δημιουργώντας κατα-

• Δεδομένου της εξάπλωσης της νέας γρίπης, ποια είναι τα προϊόντα τα οποία προτείνει η εταιρία σας για την ξενοδοχειακή αγορά και τι θα συμβουλεύατε το ανθρώπινο δυναμικό ενός ξενοδοχείου, τόσο για την προστασία του, όσο και για την προστασία των φιλοξενούμενών του; Ο καθαρισμός και η απολύμανση με εγκεκριμένα προϊόντα, αποτελούν τα πρώτα βήματα του μηχανισμού πρόληψης και άμυνας ενάντια στη νέα αυτή απειλή. Ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δίνεται στις επιφάνειες που αγγίζονται συχνά από χέρια.

στήματα ιδιόχρησης franchise πανελλαδικά. Υποκαταστήματα του ομίλου, εκτός Ελλάδας, λειτουργούν ήδη σε Βουλγαρία, Ρουμανία και Σλοβακία, ενώ καταστήματα franchise λειτουργούν σε Κόρινθο, Πάτρα, Άργος, Καλαμάτα, Βοιωτία, Εύβοια και Ζάκυνθο. • Η διεθνής οικονομική κρίση έχει επηρεάσει την πορεία της εταιρίας και τι προβλέπετε για το μέλλον;

Εκτός από την υγειονομική προστασία που πρέπει να εφαρμόζεται σε ένα ξενοδοχείο όπου σέβεται και φροντίζει για την προστασία τόσο των εργαζομένων αλλά και των φιλοξενούμενών του, θα πρέπει να εφοδιαστεί με τα κατάλληλα προϊόντα για τη μεγαλύτερη και καλύτερη ασφάλεια από τη νέα γρίπη.

Σίγουρα η οικονομική κρίση επηρέασε και τον κλάδο τον οποίο δρα-

Προϊόντα που διαθέτει η ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ σαν μέτρα προστασίας της νέας γρίπης είναι: αλκοολούχα αντισηπτικά υγρά με υψηλά ποσοστά αλκοόλης, αντισηπτικά κρεμοσάπουνα, γάντια, προστατευτικές ποδιές, απολυμαντικά επιφανειών, συσκευές ψεκασμού απολυμαντικού υγρού, απολυμαντικά χαλιά, κ.ά..

λύμανση και συνολικά το πρόγραμμα υγειονομικής προστασίας δεν

• Ποιος είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας της επιτυχημένης επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρίας σας; Δεν υπάρχει συνταγή στην επιτυχία. Εδώ και 35 χρόνια η ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ βασίζει την πορεία της σε δύο άξονες, που αποτελούν και τα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα, Εξειδίκευση & Ποιότητα.

στηριοποιείται η εταιρία, όπως άλλωστε πολλούς ακόμα κλάδους. Ωστόσο, τα επόμενα βήματα του ομίλου προδιαγράφονται μεθοδικά και σταθερά για ένα ισχυρό μέλλον. Πρέπει να γίνει αντιληπτό από τις επιχειρήσεις το γεγονός ότι η αποαποτελεί ένα επιπλέον έξοδο που αυξάνει το συνολικό κόστος λειτουργίας τους. Ένα καθαρό περιβάλλον χωρίς παράσιτα δημιουργεί πάντα θετική εντύπωση στους πελάτες. Στο πλαίσιο αυτό, η υλοποίηση ενός προγράμματος υγειονομικής κάλυψης θα πρέπει να θεωρείται και να αντιμετωπίζεται από μια επιχείρηση ως επένδυση, που θα συντελέσει στην απόκτηση αλλά και στη διατήρηση των πελατών της, κάτι που είναι απαραίτητο προκειμένου να επιβιώσουν στο σημερινό, άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον. • Ποια είναι η στρατηγική marketing την οποία ακολουθεί η εταιρία;

• Ποια είναι η μέχρι σήμερα επενδυτική δραστηριότητα της εταιρίας και σε τι αφορούν τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σας σχέδια;

Η στρατηγική marketing που ακολουθεί ο όμιλος τα τελευταία χρόνια

Η εταιρία ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ ΑΕΤΕ ήδη προχώρησε στο επόμενο βήμα που είναι η δημιουργία ενός ομίλου εταιριών με παρεμφερείς υπηρεσίες, μέλος της οποίας είναι και η ίδια. Ο όμιλος εταιριών που συγκροτήθηκε ονομάζεται AXIVEN, ενώ η ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ μετονομάζεται σε Axiven Pest Control.

τηλεπικοινωνιών. Το δίκτυο του ομίλου επεκτείνεται μέσω των υπο-

H Axiven Pest Control, ανταποκρινόμενη στις ανάγκες των πελατών

έντυπο, ηλεκτρονικό και περιοδικό τύπο. ◊

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

περιλαμβάνει πλήρη αξιοποίηση της τεχνολογίας πληροφορικής και καταστημάτων και συνεργατών (franchise) σε όλη την Ελλάδα και τα Βαλκάνια. Επιπλέον, συμμετέχει σε κλαδικές εκθέσεις όπου παρουσιάζει νέα προϊόντα, διοργανώνει σεμινάρια εκπαίδευσης των στελεχών και συνεργατών του, ενώ προβαίνει σε διαφημιστικές προβολές σε


ΠΥΛΟΥ 24 & ΛΕΝΟΡΜΑΝ, 104 41 ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: 210 5139755, 210 5126465, FAX: 2105137004 www.diakoumakos.gr, e-mail: info@diakoumakos.gr


ΘΕΜΑ

GFK: Συνεχίζεται η... κακοκαιρία στον ελληνικό τουρισμό • Περαιτέρω επιδείνωση το 2010

Δεν φαίνεται να «ξημερώνουν» άσπρες ημέρες για τον ελληνικό Τουρισμό, καθώς σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας της GFK, περαιτέρω πτώση αναμένεται στην τουριστική κίνηση το 2010, σε σχέση με τη φετινή χρονιά. Τα στοιχεία αυτά, που συγκεντρώνονται από 40.000 σημεία πώλη-

μας στον τομέα του τουρισμού, στη λεκάνη της Μεσογείου.

σης τουριστικών πακέτων στις παραπάνω χώρες και στην Ολλανδία,

Στη δεύτερη θέση στις προτιμήσεις των Βρετανών για διακοπές βρί-

δημοσιοποίησαν ειδικοί αναλυτές της GFK, από τη Γερμανία, τη Βρε-

σκεται η γείτονα μας Τουρκία, καταγράφοντας σημαντική αύξηση

τανία, τη Γαλλία, τη Ρωσία και την Ιταλία, στα γραφεία της εταιρίας

στις κρατήσεις, σε ποσοστό 26%, ακολουθούμενη από την Τυνησία

στην Αθήνα.

και την Αίγυπτο.

Σύμφωνα με τους αναλυτές της GFK, παρακολουθώντας τις κρατήσεις

Η Γερμανία, η δεύτερη σπουδαιότερη αγορά προσέλκυσης τουρι-

για το καλοκαίρι του 2010 που ήδη έχουν ξεκινήσει στη Β. Ευρώπη,

στών στη χώρα μας, φέτος το καλοκαίρι κατέγραψε πτώση σε ποσο-

προκύπτει μείωση από τις δύο κυριότερες χώρες εισερχόμενου του-

στό 4,4%.

ρισμού για την Ελλάδα, Βρετανία και Γερμανία. Ειδικότερα, μειωμένες

Όσον αφορά στην ιταλική αγορά, η χώρα μας τη φετινή τουριστική

κατά 13,4% εμφανίζονται οι πωλήσεις τουριστικών πακέτων στη

περίοδο απέσπασε το 13% των Ιταλών που έκαναν διακοπές στο

Βρετανία για διακοπές στην Ελλάδα το προσεχές καλοκαίρι και κατά

εξωτερικό.

3% στη Γερμανία.

Η Κρήτη κυριαρχεί στις επιλογές των Ρώσων τουριστών για διακοπές,

Τη φετινή τουριστική περίοδο (Ιανουάριος-Αύγουστος 2009), η Ελ-

καθώς εφέτος το 40,7% που επέλεξαν τη χώρα μας για διακοπές, κα-

λάδα κατέλαβε την τέταρτη θέση στις προτιμήσεις των Βρετανών,

τευθύνθηκαν στην Κρήτη, με δεύτερη επιλογή, με ποσοστό 24,7% τη

καταγράφοντας πτώση της τάξης του 20%, με τη Ζάκυνθο και την Κρήτη να σημειώνουν τη σημαντικότερη μείωση, κατά 35% και 29%, αντίστοιχα.

Χαλκιδική, τρίτη τη Ρόδο και τέταρτη την Αθήνα, με ποσοστό 16,3% και 7,7%, αντίστοιχα.

Την πρώτη θέση στην επιλογή προορισμών για διακοπές από τη

Προτάσεις για το σχεδιασμό της τουριστικής πολιτικής

βρετανική αγορά, παρά το γεγονός ότι σημείωσε μείωση σε ποσοστό

Σημαντικά στοιχεία που προκύπτουν από την ανάλυση των αγορών

22%, διατήρησε η Ισπανία, από τους πιο σημαντικούς ανταγωνιστές

και που θα πρέπει να ληφθούν υπ’ όψη στον σχεδιασμό του τουριστι-

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΝΕΡΟΥ ΚΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Πλαΐτης Βασίλειος

κού μας προϊόντος είναι τα ακόλουθα: • Χώρες όπως η Τουρκία, η Τυνησία και η Αίγυπτος προσφέρουν πλέον το ίδιο τουριστικό προϊόν σε ελκυστικότερες τιμές, που έχει ιδιαίτερη σημασία στην παρούσα οικονομική συγκυρία.

ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑ ΣΤΗΝ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗ ΤΟΥ ΜΠΑΝΙΟΥ ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ & ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ

• Η δυνατότητα «ξεκάθαρης» χρέωσης εκ των προτέρων, γεγονός που βοηθάει στον καλύτερο προγραμματισμό του οικογενειακού

4

προϋπολογισμού έχει επίσης μεγάλη αξία την περίοδο αυτή. Εί-

1

2

3

ναι χαρακτηριστική η άνοδος της Τουρκίας λόγω προσφορών στα πακέτα all inclusive, ενώ η Ελλάδα είχε σημαντικές απώλειες στις αφίξεις οικογενειών.

10

• Το σταθερό πολιτικό κλίμα και το αίσθημα ασφάλειας στη χώρα προ-

KAI ΝΕΟ ΠΡΟΙΟΝ με δυνατότητα επιλογής ολόκληρου του σετ ακροφύσιο (1) + δαχτυλιδι (2) ή μόνο του το φίλτρο μειωτή (1) για την οικονομία

ορισμού είναι σημαντικοί παράγοντες επιλογής χώρας διακοπών. Η Ελλάδα τον Δεκέμβριο του 2008, εξαιτίας των γνωστών επεισοδίων

4

και τον Ιανουάριο του 2009 -οι πιο σημαντικοί μήνες για πωλήσεις

Ακροφύσια και πολωτής ακροφύσιο (4) για απλές και θερμομεικτικές βρύσες για νιπτήρες μπάνιου - κουζίνας με μεγάλη αντοχή, για εξοικονόμηση νερού και ενέργειας απο 45-85% και με το μεγάλο πλεονέκτημα να μην επιτρέπουν τη συσώρευση αλάτων.

ταξιδιωτικών πακέτων στη Γερμανία- δέχτηκε μείωση κρατήσεων 2

από τη γερμανική αγορά κατά 19% και 13%, αντίστοιχα.

5

• Οι ανταγωνιστές μας στη Μεσόγειο, όπως π.χ. η Ιταλία, αλλάζουν το

1

2

3

τουριστικό τους προϊόν προς είδη που προσελκύουν ειδικά τμήματα τουριστών με υψηλότερα εισοδήματα και «εξειδικευμένες τουριστικές ανάγκες», όπως είναι π.χ. οινικός τουρισμός. • Σημαντική παράμετρος για τον ορθότερο προγραμματισμό της προβολής και προώθησης των τουριστικών προορισμών, είναι το γεγονός ότι η περίοδος κατά την οποία κορυφώνονται στην Αγγλία, τη Γερμανία και την Ολλανδία οι κρατήσεις των τουριστικών πακέτων, είναι αυτή από το Δεκέμβριο έως το Φεβρουάριο.

1

6

Ντουζ οικονομίας νερού και ενέργειας από 45-75%. Μεγάλη αντοχή. Γάτζος στηρίγματος ντουζ, σπυράλ υψηλής ποιότητας με αντοχή σε ξενοδοχειακούς χώρους 8-10 χρόνων και πτυσσόμενη βέργα ντουζ χρωμίου

Ταξιδιωτικά πακέτα τη σεζόν του 2009 Γερμανία Μ. Βρετανία

Ιταλία

Ολλανδία

-4

-6

-13

Ισπανία

-9

-11

-24

-3

-2

Αίγυπτος

-4

27

-9

-36

-54

Τουρκία

6

20

-10

-20

Ελλάδα

-5

-5

-24

-17

Τυνησία

-6

-16 -31

-29

Γαλλία

Σύνολο κρατήσεων

-7

2η επιλογή για οσους δεν θέλουν να αντικαταστήσουν το ντους για την οικονομία του νερού επειδή το δικό τους είναι καινούριο και δεν χρειάζεται αντικατάσταση προσθέτομε ανάμεσα στο ντους και το σπυράλ τον (1) στραγγαλιστή για εξοικονόμηση νερού και ενέργειας ή τον (2) περιστρεφόμενο σύνδεσμο για ακόμα μεγαλύτερη αντοχή και διάρκεια ζωής του σπυράλ και οικονομία απο 45-75%

26 ΠΑΡΑΒΑΝ ΜΠΑΝΙΟΥ ΥΨΟΣ 140 cm ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ 120 cm Κρύσταλλο ασφαλείας 6mm Διατίθεται σε λευκό και inox

Ο όμιλος GfK Η GfK είναι η τέταρτη μεγαλύτερη εταιρία έρευνας αγοράς στον κόσμο. Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες του ομίλου διαιρούνται σε Custom Research, Retail and Technology και Media. Ο Όμιλος έχει 115 θυγατρικές εταιρίες σε 100 διαφορετικές χώρες παγκοσμίως και στο σύνολο των 10.000 υπαλλήλων του, το 80% εργάζεται εκτός Γερμανίας. Η GfK Hellas (πρώην GfK Market Analysis), μία από τις παλαιότερες και ηγετικές εταιρίες ερευνών στην Ελλάδα, είναι από το 1999 μέλος του Ομίλου GfK.

Καμπίνες τύπου φυσαρμόνικα για μπανιέρες και ντουσιέρες σε όλες τις διαστάσεις

ΦΡΕΝΑ ...και ξεχάστε τα χτυπήματα στις πόρτες

Η εταιρία έχει μοναδική πείρα στο χώρο των τροφίμων και των ποτών, τσιγάρων, ταξιδιών, αυτοκινήτων, τραπεζικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, Syndicated έρευνες Omnibus και Catibus, έρευνες ικανοποίησης πελατών, κ.ά.. ◊

Πλαΐτης Βασίλειος Αποκλειστικές Εισαγωγές στην Ελλάδα ΚΙΣΣΑΜΟΥ 120 - ΧΑΝΙΑ ΤΗΛ. 28210-75801, 72656, 72901 FAX: 28210-75803 E-Mail: info@plaitis.gr, www.plaitis.gr, Kιν. 6944 575641


Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΚΥΛΙΝΔΡΙΚΑ ΣΙΔΕΡΩΤΗΡΙΑ

ΔΙΠΛΩΤΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 85 kg

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 50 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ & ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ SEMI PROFESSIONAL 9 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΤΟΥΝΕΛ ΓΙΑ ΠΙΑΤΑ & ΠΟΤΗΡΙΑ

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ - ΠΟΤΗΡΙΩΝ ΠΑΓΟΜΗΧΑΝΕΣ 20 - 120 kg, ΠΑΓΑΚΙ ΜΕ ΤΡΥΠΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΨΥΓΕΙΑ ΠΑΓΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΨΥΚΤΙΚΟΙ ΘΑΛΑΜΟΙ

ΦΟΥΡΝΟΙ ΚΥΚΛΟΘΕΡΜΙΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ STEAMER ΜΕ BOILER H INJECTION ΕΩΣ 20 ΣΧΑΡΕΣ GN/21

BLAST CHILLERS

WHIRLPOOL P R O F E S S IO N A L

P R O D U C T S


ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ WHIRPOOL

Η Whirlpool είναι η Νο 1 εταιρεία κατασκευής οικιακών συσκευών παγκοσμίως με έδρα τις ΗΠΑ και με 50 κέντρα τεχνολογικής έρευνας σε όλο τον κόσμο, δραστηριοποιείται βιομηχανικά σε 13 χώρες και εμπορεύεται προϊόντα κάτω από 12 μεγάλες μάρκες σε περισσότερες από 170 χώρες. Στην Ευρώπη, με έδρα την Ιταλία, χρειάστηκε μόλις 15 χρόνια για να γίνει πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών, αποκτώντας τρία από τα μεγαλύτερα εργοστάσια οικιακών συσκευών.

Η πρόσφατη είσοδος της στην εντελώς διαφορετική αγορά των επαγγελματικών συσκευών είναι αποτέλεσμα της επενδυτικής στρατηγικής της, με στόχο καινοτομικά επιτεύγματα που θα ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των επαγγελματικών χώρων. Αυτή η νέα σειρά, πιστή στις αρχές της Whirlpool, δημιουργήθηκε με γνώμονα την υψηλή αισθητική, το πρωτοποριακό design και την αξεπέραστη τεχνολογία ώστε να εξασφαλίζουν απόδοση στο μέγιστο, λειτουργικότητα και πάνω από όλα αξιοπιστία.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ • ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr


ΘΕΜΑ

Φτηνές διακοπές σε «επώνυμους» προορισμούς • Με αρνητικό πρόσημο έκλεισε ο Οκτώβριος για τις ξενοδοχειακές τιμές στην Ευρώπη • Στα 96 ευρώ ο μέσος όρος τιμών για μια διανυκτέρευση στην Ελλάδα Μειωμένες μέχρι και 11% εμφανίζονται οι τιμές των ξενοδοχείων στην Ευρώπη, τον Οκτώβριο, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο περυσινό μήνα. Τις χαμηλότερες τιμές μπορεί να βρει κανείς στην Πάλμα, πρωτεύουσα της Μαγιόρκας, ενώ ως πιο ελκυστικοί, οικονομικά προορισμοί για αυτό το Φθινόπωρο αναδεικνύονται οι Βαλεαρίδες Νήσοι, η Ελλάδα και τα Κανάρια Νησιά, σύμφωνα με τα αποτελέσματα του Καταλόγου Ξενοδοχειακών Τιμών της trivago (tHPI trivago Hotel Price Index). Πτώση σε ποσοστό 2% κατέγραψαν οι ξενοδοχειακές τιμές τον Οκτώ-

Κατάλογος ξενοδοχειακών Τιμών 2009 της trivago

βριο, σε σχέση με τον Σεπτέμβριο και διαμορφώθηκαν στα 118 ευρώ

Χώρα

Ø Τιμή 08/09

Ø Τιμή 09/09

Ø Τιμή 10/09

μέσο όρο, ενώ η μείωση σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά έφτα-

1 Βέλγιο

99 €

116 €

σε στο 11%. Αγαπημένοι προορισμοί, οι οποίοι προσφέρουν ακόμα

2 Βουλγαρία

80 €

74 €

77 €

και τον Οκτώβριο υψηλές θερμοκρασίες είναι: οι Βαλεαρίδες Νήσοι,

3 Δανία

147 €

149 €

147 €

4 Γερμανία

93 €

100 €

99 €

5 Φινλανδία

122 €

134 €

123 €

6 Γαλλία

106 €

116 €

112 €

7 Ελλάδα

132 €

112 €

96 €

8 Μεγάλη Βρετανία

120 €

120 €

110 €

9 Ιρλανδία

τα Κανάρια Νησιά, η Ελλάδα και η Μάλτα.

Φθηνοί ξενοδοχειακοί φθινοπωρινοί προορισμοί

117 €

121 €

122 €

107 €

10 Ιταλία

118 €

128 €

125 €

11 Ολλανδία

106 €

115 €

111 €

12 Νορβηγία

147 €

160 €

155 €

θηκε στα 81 ευρώ, στις Βαλεαρίδες Νήσους στα 84 ευρώ, στην Ανδα-

13 Αυστρία

121 €

114 €

118 €

λουσία στα 95 ευρώ, στην Πελοπόννησο στα 90 ευρώ και στην Κρήτη

14 Πολωνία

71 €

76 €

73 €

110 €

102 €

88 €

83 €

92 €

86 €

Οι παραθεριστές του Οκτωβρίου μπορούσαν να απολαύσουν φθηνές τιμές σε ξενοδοχεία, σε διάσημους προορισμούς διακοπών. Στα Κανάρια Νησιά ο μέσος όρος τιμής για ένα δίκλινο δωμάτιο διαμορφώ-

στα 85 ευρώ. Για μια διανυκτεύρεση τον Οκτώβριο στη Σαρδηνία, οι

15 Πορτογαλία 16 Ρουμανία

παραθεριστές πλήρωσαν 103 ευρώ, στη Μάλτα 82 ευρώ και στην Αλ-

17 Ρωσία

138 €

142 €

141 €

γκάρβε 77 ευρώ. Στις τουρκικές ακτές ο μέσος όρος τιμών κυμάνθηκε

18 Σουηδία

112 €

132 €

132 €

19 Ελβετία

162 €

159 €

156 €

20 Ισπανία

102 €

95 €

90 €

83 €

92 €

89 €

110 €

106 €

101 €

στα 94 ευρώ, ενώ στο νότιο Αιγαίο στα 118 ευρώ.

21 Τσεχική Δημοκρατία

Φθηνές πόλεις

22 Τουρκία

Η πρωτεύουσα της Μαγιόρκας, Πάλμα, λειτούργησε ως ελκυστι-

24 Κύπρος

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

23 Ουγγαρία

82 €

83 €

83 €

136 €

128 €

118 €


ΘΕΜΑ κός προορισμός για τους ταξιδιώτες με

Κατάλογος ξενοδοχειακών τιμών 2009 της trivago*

τις χαμηλές τιμές που προσέφερε φέτος τον Οκτώβριο, οι οποίες είναι και οι χαμηλότερες για αυτή τη χρονιά: ένα δωμάτιο

Πόλη

Index: 109 €

Index: 108 €

Index: 111 €

Index: 112 €

Index: 120 €

Index: 117 €

Index: 105 €

Index: 106 €

Index: 120 €

Index: 118€

Ø Tιμή 01/09

Ø Tιμή 02/09

Ø Tιμή 03/09

Ø Tιμή 04/09

Ø Tιμή 05/09

Ø Tιμή 06/09

Ø Tιμή 07/09

Ø Tιμή 08/09

Ø Tιμή 09/09

Ø Tιμή 10/09

στη μητρόπολη της Μαγιόρκα κόστιζε το

1 Παρίσι

138 €

135 €

135 €

149 €

143 €

156 €

133 €

120 €

165 €

155 €

φετινό Οκτώβριο 111 ευρώ, ενώ πέρυσι

2 Ρώμη

107 €

105 €

122 €

144 €

156 €

144 €

119 €

108 €

150 €

161 €

τον Οκτώβριο, το ίδιο δωμάτιο κόστιζε 140

3 Λονδίνο

127 €

126 €

134 €

131 €

146 €

152 €

156 €

147 €

153 €

148 €

4 Βερολίνο

88 €

90 €

97 €

92 €

101 €

102 €

87 €

90 €

113 €

100 €

111 €

114 €

104 €

114 €

130 €

119 €

110 €

106 €

122 €

125 €

ευρώ. Άλλες πόλεις, οι οποίες εφέτος τον

5 Βαρκελώνη

Οκτώβρη ήταν φτηνότερες σε σχέση με

6 Πράγα

77 €

70 €

77 €

101 €

107 €

95 €

82 €

81 €

94 €

89 €

την προηγούμενη χρονιά είναι: η Βαρκε-

7 Φλωρεντία

119 €

95 €

102 €

130 €

134 €

139 €

109 €

96 €

131 €

128 €

λώνη (125 ευρώ: -17%), η Μαδρίτη (113

8 Mαδρίτη

114 €

113 €

107 €

106 €

108 €

103 €

87 €

77 €

105 €

113 €

9 Μιλάνο

135 €

151 €

152 €

118 €

129 €

133 €

108 €

101 €

164 €

157 €

10 Βενετία

119 €

136 €

122 €

177 €

191 €

182 €

146 €

139 €

199 €

198 € 129 €

ευρώ: -18%), η Βαλέντσια (85 ευρώ: -32%), η Νεάπολη (98 ευρώ: -16%), η Φλωρεντία

11 Βιεννη

110 €

106 €

116 €

114 €

128 €

124 €

112 €

108 €

128 €

(128 ευρώ: -17%), το Δουβλίνο (101 ευρώ:

12 Mόναχο

127 €

117 €

115 €

104 €

129 €

117 €

111 €

104 €

131 €

147 €

-19%), η Κρακοβία (74 ευρώ: -30%), το

13 Κωνσταντινούπολη

90 €

83 €

102 €

114 €

114 €

112 €

99 €

99 €

110 €

117 €

14 Αμστερνταμ

116 €

113 €

117 €

144 €

142 €

138 €

124 €

124 €

142 €

128 €

15 Κολωνία

110 €

112 €

111 €

90 €

108 €

95 €

93 €

93 €

121 €

102 €

16 Αμβούργο

106 €

108 €

113 €

111 €

116 €

111 €

109 €

103 €

112 €

109 €

17 Φρανκφούρτη

116 €

118 €

114 €

103 €

133 €

98 €

100 €

85 €

123 €

103 €

Στα 96 ευρώ μια διανυκτέρευση τον Οκτώβριο στην Ελλάδα

18 Ντύσσελντορφ

116 €

106 €

111 €

92 €

98 €

95 €

93 €

87 €

112 €

130 €

19 Βρυξέλλες

118 €

127 €

136 €

118 €

125 €

129 €

101 €

89 €

129 €

133 €

20 Aθήνα

102 €

96 €

98 €

108 €

115 €

119 €

108 €

106 €

126 €

114 €

Ο μέσος όρος τιμών για μια διανυκτέρευ-

21 Δουβλίνο

157 €

108 €

109 €

106 €

109 €

113 €

109 €

111 €

120 €

101 €

Μπίρμινγχαμ (81 ευρώ: -33%) και το Βουκουρέστι (98 ευρώ: -34%).

22 Nίκαια

93 €

92 €

95 €

113 €

125 €

123 €

127 €

136 €

118 €

112 €

23 Λισαβώνα

96 €

89 €

93 €

107 €

107 €

102 €

88 €

93 €

115 €

107 €

24 Βουδαπέστη

72 €

70 €

71 €

83 €

91 €

89 €

84 €

80 €

84 €

83 €

σε σχέση με τον Σεπτέμβριο και 36 ευρώ

25 Eδιμβούργο

99 €

108 €

105 €

109 €

123 €

126 €

134 €

198 €

136 €

118 €

φτηνότερα σε σχέση με τον Αύγουστο.

26 Nάπολη

90 €

88 €

92 €

100 €

96 €

96 €

86 €

84 €

94 €

98 €

27 Σεβίλλη

84 €

81 €

92 €

114 €

115 €

97 €

77 €

71 €

89 €

102 €

28 Στοκχόλμη

145 €

151 €

152 €

130 €

147 €

162 €

118 €

143 €

170 €

163 €

29 Κρακοβία

75 €

70 €

69 €

84 €

86 €

81 €

73 €

73 €

75 €

74 €

ση, σε δίκλινο δωμάτιο, στην Ελλάδα, τον Οκτώβριο ήταν 96 ευρώ, 16 ευρώ λιγότερα

Στην Αθήνα ο μέσος όρος τιμών διαμορφώθηκε στα 114 ευρώ (10% φτηνότερα σε σχέση με την περσινή χρονιά), ενώ στη

30 Στουτγγάρδη

110 €

123 €

114 €

105 €

114 €

107 €

105 €

95 €

108 €

122 €

Θεσσαλονίκη στα 106 ευρώ.

31 Κοπεγχάγη

149 €

150 €

149 €

135 €

163 €

158 €

145 €

160 €

157 €

156 €

32 Γλασκώβη

91 €

86 €

92 €

86 €

94 €

99 €

102 €

94 €

102 €

94 €

33 Γρανάδα

76 €

72 €

75 €

88 €

84 €

75 €

67 €

64 €

73 €

77 €

νο δωμάτιο με μέσο όρο τιμής ανά διανυ-

34 Δρέσδη

83 €

82 €

85 €

91 €

104 €

95 €

85 €

78 €

94 €

94 €

κτέρευση τα 79 ευρώ, όπως επίσης και στη

35 Σάλτζμπουργκ

112 €

100 €

99 €

118 €

115 €

110 €

115 €

153 €

111 €

119 €

Ρόδο, ενώ στην πόλη της Μυκόνου τα 102

36 Nυρεμβέργη

98 €

117 €

107 €

91 €

104 €

98 €

85 €

82 €

88 €

98 € 199 €

Στα Χανιά μπορούσε να βρει κανείς δίκλι-

ευρώ και στη Νάξο τα 58 ευρώ.

37 Γενέβη 38 Βαλέντσια

193 €

189 €

207 €

174 €

202 €

216 €

194 €

194 €

209 €

86 €

100 €

101 €

86 €

88 €

86 €

78 €

88 €

80 €

85 €

108 €

110 €

Οι τιμές των ξενοδοχείων στην Πελοπόν-

39 Τορίνο

103 €

105 €

116 €

117 €

114 €

105 €

98 €

102 €

νησο, τον Οκτώβριο, έπεσαν κατά 10%,

40 Κάννες

116 €

102 €

97 €

104 €

136 €

134 €

143 €

155 €

133 €

128 €

συγκριτικά με τον προηγούμενο μήνα.

41 Μάντσεστερ

87 €

89 €

98 €

88 €

95 €

90 €

90 €

84 €

102 €

103 €

78 €

97 €

92 €

84 €

89 €

97 €

86 €

76 €

95 €

81 €

43 Λυόν

122 €

109 €

118 €

105 €

113 €

122 €

98 €

94 €

111 €

110 €

14% σε σχέση με το μήνα Σεπτέμβριο. Χα-

44 Μπρούζ

115 €

112 €

119 €

133 €

139 €

127 €

123 €

127 €

128 €

129 €

ρακτηριστικά, στην Πάφο, τον Οκτώβριο,

45 Μπολόνια

102 €

105 €

102 €

126 €

112 €

104 €

85 €

80 €

110 €

126 €

ο μέσος όρος τιμών στα ξενοδοχεία δια-

46 Αννόβερο

100 €

90 €

126 €

94 €

97 €

84 €

76 €

80 €

77 €

87 €

47 Σόφια

102 €

101 €

106 €

107 €

96 €

100 €

89 €

90 €

96 €

98 €

48 Όσλο

151 €

159 €

160 €

146 €

161 €

165 €

130 €

148 €

166 €

156 €

49 Παλέρμο

105 €

97 €

98 €

98 €

115 €

108 €

94 €

93 €

112 €

105 €

50 Βουκουρέστι

110 €

116 €

113 €

111 €

111 €

107 €

94 €

92 €

108 €

98 €

Στην Κύπρο οι τιμές μειώθηκαν μέχρι και

μορφώθηκε στα 129 ευρώ, ενώ στην Αγία Νάπα μπορούσε να βρει κανείς δίκλινο δωμάτιο με 96 ευρώ. ◊

42 Μπίρμινχαμ

Ο κατάλογος ξενοδοχειακών τιμών της trivago διαμορφώνεται με βάση τις τιμές για διανομή σε δίκλινο δωμάτιο σε 50 πόλεις

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

ICAP: Α-συνέπεια χαρακτηρίζει τις ελληνικές επιχειρήσεις • Στα Ιόνια νησιά το μεγαλύτερο ποσοστό ασυνεπών επιχειρήσεων Σημαντική αύξηση των ασυνεπών επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων των οποίων η πιστοληπτική ικανότητα υποβαθμίστηκε, καταδεικνύει ειδική μελέτη της ICAP Group. Σύμφωνα με τη μελέτη, που παρουσιάστηκε στο 2ο Συνέδριο Credit Risk Management, το ποσοστό των ασυνεπών επιχειρήσεων διαμορφώνεται στο 4,63%, αυξημένο κατά 44,24% την περίοδο Ιούλιος 2008-Ιούλιος 2009, σε σχέση με το μέσο ποσοστό ασυνέπειας της περιόδου 2003-2007 (3,21%).

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Η μελέτη της ICAP αφορά στην εξέλιξη της πιστοληπτικής ικανότητας των ελληνικών επιχειρήσεων κατά την περίοδο Ιούλιος 2008Ιούλιος 2009, δηλαδή στη σημερινή τους εικόνα, σε σχέση με την περίοδο ακριβώς πριν την έναρξη της κρίσης. Τα συμπεράσματα της μελέτης παρουσίασε ο διευθυντής πιστοληπτικών αξιολογήσεων του ομίλου ICAP, κ. Λεωνίδας Κοτσαύτης. Βάσει της μελέτης, το ποσοστό των εταιριών των οποίων η πιστοληπτική ικανότητα υποβαθμίστηκε ανέρχεται στο 15,90%, σε σχέση με το ποσοστό των εταιριών των οποίων η πιστοληπτική ικανότητα αναβαθμίστηκε που ανέρχεται στο 11,65%. Ήτοι, για κάθε μια εταιρία της οποίας η πιστοληπτική ικανότητα αναβαθμίστηκε (4.584 εταιρίες), αντιστοιχούν 1,36 εταιρίες των οποίων η πιστοληπτική ικανότητα υποβαθμίστηκε (6.254 εταιρίες). Τα ποσοστά των επιχειρήσεων που υποβαθμίστηκαν είναι υψηλότερα από εκείνων που αναβαθμίστηκαν τόσο στο σύνολο, όσο και σε κάθε τομέα δραστηριότητας ξεχωριστά. Ειδικότερα, στο 5,75% διαμορφώθηκε το ποσοστό ασυνέπειας στον τομέα της βιομηχανίας, από 4,40% που ήταν την περίοδο 2003-2007. Αντίστοιχα, στο εμπόριο το ποσοστό αυτό ανήλθε στο 3,92%, έναντι 2,74% της περιόδου 2003-2007. Στον τομέα των υπηρεσιών το ποσοστό ασυνέπειας μεταξύ των επιχειρήσεων ανήλθε στο 3,11%, έναντι 2,88%. Τέλος, στον κλάδο των Ετερόρρυθμων, των Ομόρρυθμων και των Ατομικών Επιχειρήσεων, το ποσοστό αυτό εκτινάχθηκε στο 4,90% από 3,09%. Στον τομέα της βιομηχανίας, ο κλάδος με το υψηλότερο ποσοστό ασυνέπειας είναι αυτός των Κατασκευών Λοιπού Εξοπλισμού Μεταφορών (10,78%), ενώ ο κλάδος με το χαμηλότερο ποσοστό ασυνέπειας αφορά τις Κατασκευές Ιατρικών και Οπτικών Οργάνων και Ρολογιών (1,54%). Στον τομέα του εμπορίου, ο κλάδος με το υψηλότερο ποσοστό ασυνέπειας αφορά το Λιανικό Εμπόριο-Επισκευή Ειδών Ατομικής και Οικιακής Χρήσης (4,27%), ενώ ο κλάδος με το Χαμηλότερο ποσοστό ασυνέπειας αφορά το Χονδρικό Εμπόριο (3,82%).

Εξέλιξη Ασυνέπειας Επιχειρήσεων Επιχειρήσεων

Σύνολο Επιχειρήσεων

Σύνολο Ασυνεπών Επιχειρήσεων

Πτωχεύσεις

Καθυστερήσεις

Ποσοστό Ασυνέπειας

2003

50.418

1.237

104

1.133

2,45%

2004

48.829

1.288

83

1.205

2,64%

2005

43.460

1.323

103

1.220

3,04%

2006

46.799

1.881

88

1.793

4,02%

2007

56.571

2.207

115

2.092

3,90%

Ιούλιος 2008 Ιούνιος 2009

49.516

2.294

83

2.211

4,63

Μέσο ποσοστό ασυνέπειας

%3,21%

Στον τομέα των υπηρεσιών, ο κλάδος με το υψηλότερο ποσοστό ασυνέπειας είναι εκείνος των Υδάτινων Μεταφορών (18,75%), ενώ ο κλάδος με το χαμηλότερο ποσοστό ασυνέπειας αφορά τις Χερσαίες Μεταφορές-Μεταφορές Μέσω Αγωγών (1,91%). Τέλος, στον τομέα των Ο.Ε., Ε.Ε. και ατομικών επιχειρήσεων, ο κλάδος με το υψηλότερο ποσοστό ασυνέπειας αφορά την Ανακύκλωση (20%), ενώ ο κλάδος με το χαμηλότερο ποσοστό ασυνέπειας αφορά τη Βιομηχανία Ξύλου-Κατασκευή Προϊόντων από Ξύλο και Φελλό (2,63%).


ΘΕΜΑ

Στο πάνελ, από αριστερά, οι κ.κ. Νικήτας Κωνσταντέλλος, διευθύνων σύμβουλος της ICAP Group, Παύλος Κατσιβέλης, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος Pepsico ΗΒΗ, Αριστείδης Αραβανής, αντιπρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος Toyota Ελλάς και Απόστολος Πεταλάς, διευθύνων σύμβουλος Fourlis Group συζητούν για το θέμα της διαχείρισης πιστωτικού κινδύνου.

Ο κ. Λεωνίδας Κοτσαύτης, διευθυντής Πιστοληπτικών Αξιολογήσεων της ICAP Group, παρουσιάζει τη μελέτη για την Εξέλιξη της Πιστοληπτικής Ικανότητας των Ελληνικών Επιχειρήσεων Εξέλιξη Ποσοστού Ασυνέπειας ανά Τομέα δραστηριότητας 7,00% 5,75%

% Ασυνέπειας

6,00%

4,90%

5,00%

4,40% 3,92%

4,00%

2,88%

2,74%

3,00%

3,11%

3,09%

2,00% 1,00% 0,00% ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

ΕΜΠΟΡΙΟ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΟΕ,ΕΕ,Ατομικές Επιχ.

Τομέας Μέσο Ποσοστό Ασυνέπειας Περιόδου 2003-2007

Ποσοστό Ασυνέπειας Περιόδου Ιούλιος 2008-Ιούνιος 2009

Η γεωγραφική περιοχή με το υψηλότερο ποσοστό ασυνέπειας κατά την εξεταζόμενη περίοδο είναι τα Ιόνια νησιά, αντίθετα το χαμηλότερο ποσοστό ασυνέπειας παρουσιάζουν τα νησιά του Αιγαίου.

2ο Συνέδριο ICAP Group Το 2ο Συνέδριο της ICAP Group με θέμα την Διαχείριση Πιστωτικού Κινδύνου παρακολούθησαν 370 ανώτατα στελέχη των Οικονομικών Διευθύνσεων. Αξιόλογη ήταν η παρουσία του κ. Richard Hunter, διευθύνοντος συμβούλου της Fitch Ratings, ο οποίος μιλώντας στο συνέδριο, επιβεβαίωσε τα αποτελέσματα της μελέτης. Μάλιστα, ο κ. Hunter επεσήμανε, μεταξύ άλλων, ότι η αναστροφή αυτού του κλίματος κρύβει πολλούς κινδύνους και θα είναι μια μακριά διαδικασία που θα διαρκέσει μέχρι το 2012. Τις εργασίες του συνεδρίου άνοιξε ο κ. Ιωάννης Γούσιος, διευθυντής Διεύθυνσης Εποπτείας Πιστωτικού Συστήματος της Τράπεζας της Ελλάδος. Κεντρική ομιλία στο συνέδριο είχε ο Dr. Stephen Schaefer, καθηγητής Finance, ειδικός σε θέματα Credit Risk από το London Business School. Η ομιλία του επικεντρώθηκε στις αλλαγές που έχει επιφέρει η κρίση στην Διαχείριση Πιστωτικού Κινδύνου. Συγκεκριμένα, ο Dr. Schaefer επεσήμανε ότι, παρά το γεγονός ότι η κρίση κλόνισε την εμπιστοσύνη σε Credit Ratings ειδικών κατηγοριών, π.χ. mortgage ratings, derivative ratings, κ.λπ., οι πιστοληπτικές αξιολο-

80 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

γήσεις για επιχειρήσεις εξακολουθούν να αποτελούν ένα εξαιρετικά χρήσιμο εργαλείο εκτίμησης πιστωτικού κινδύνου, όταν χρησιμοποιείται στη σωστή του διάσταση. Στη συνέχεια του συνεδρίου, ο κ. Francois Meunier, αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της COFACE Group, έδωσε πρακτικές συμβουλές για τη διαχείριση πιστωτικού κινδύνου σε διεθνές επίπεδο, ενώ ο κ. Ευάγγελος Καλαμάκης, διευθυντής International Corporate Banking της Alpha Bank, ανέλυσε τις προκλήσεις των εταιριών στη Διαχείριση Πιστωτικού Κινδύνου εκτός Ελλάδος.

Καινοτομία στο συνέδριο της ICAP απετέλεσε η συμμετοχή τριών CEOs μεγάλων εταιριών, των κ.κ. Αριστείδη Αραβανή από την Toyota Hellas, Παύλου Κατσιβέλη της Pepsico IVI, και Απόστολου Πεταλά του Fourlis Group, οι οποίοι σε πάνελ που συντόνισε ο CEO της ICAP κ. Νικήτας Κωνσταντέλλος, επιβεβαίωσαν ότι το θέμα της διαχείρισης πιστωτικού κινδύνου έχει πλέον ανέβει ψηλά στη λίστα προτεραιοτήτων και των επικεφαλής εταιριών. Το συνέδριο ολοκληρώθηκε με ένα panel όπου οι επικεφαλής των μεγαλύτερων εταιριών Factoring στην Ελλάδα ενημέρωσαν τους συμμετέχοντες για τις δυνατότητες αξιοποίησης του σύγχρονου αυτού μέσου Διαχείρισης Πιστωτικού Κινδύνου. Μετά τη λήξη του συνεδρίου, ο κ. Νικήτας Κωνσταντέλλος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ICAP δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι που, όπως και πέρσι, το συνέδριο της ICAP στέφθηκε με απόλυτη επιτυχία και είχε πολύ μεγάλη ανταπόκριση από τους επαγγελματίες του χώρου. Η ICAP Group, η μοναδική ελληνική εταιρία αναγνωρισμένη ως Αποδεκτή Πηγή Πιστοληπτικών Αξιολογήσεων από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και ως Εξωτερικός Οργανισμός Πιστοληπτικών Αξιολογήσεων (Ε.Ο.Π.Α.) από την Τράπεζα της Ελλάδος, επί δεκαετίες βοηθάει επιχειρήσεις και τράπεζες να μειώσουν τον πιστωτικό τους κίνδυνο, και η διοργάνωση του συνεδρίου είναι ακόμα μια σημαντική πρωτοβουλία σε αυτή τη κατεύθυνση». ◊


ΘΕΜΑ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΑΞΙΔΙΩΝ ΑΝΑΨΥΧΗΣ

Πτώχευση μεγάλων T.O’s και πωλήσεις μεμονωμένων τουριστικών υπηρεσιών Η αύξηση των πωλήσεων μεμονωμένων τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών, όπως τα αεροπορικά εισιτήρια ή η διαμονή, σε σύγκριση με τα «παραδοσιακά» πακέτα διακοπών, η ανάπτυξη της αγοράς του all inclusive και η πτώχευση μεγάλων tour operators χαρακτηρίζουν την ευρωπαϊκή αγορά ταξιδιών αναψυχής, σύμφωνα με τα αποτελέσματα μελέτης της MINTeL. Μία αγορά της οποίας ο πληθυσμός συρρικνώνεται με γρήγορους ρυθμούς, με αποτέλεσμα, σύντομα, το 50% αυτού να ανήκει στην ηλικιακή ομάδα των 60+.

• Σύμφωνα με τη MINTeL, η μείωση του πληθυσμού στην Ευρώπη

ταχύτερα οι πωλήσεις μεμονωμένων τουριστικών προϊόντων και

πραγματοποιείται με γοργούς ρυθμούς και ιδιαίτερα σε δύο μεγά-

υπηρεσιών, όπως η πτήση μόνο ή το κατάλυμα, σε σύγκριση με τις

λες τουριστικές αγορές, τη Γερμανία και τη Ρωσία, για τις οποίες

πωλήσεις των παραδοσιακών πακέτων.

προβλέπεται ότι μέχρι το 2050 ο πληθυσμός τους θα μειωθεί κατά 14% και 18% αντίστοιχα. • Μεγάλη προβλέπεται να είναι και η αύξηση των ατόμων που ανήκουν στην ηλικιακή ομάδα 60+ μέχρι το 2010 (σχεδόν 50% του

• Ιδιαίτερη «άνθιση» γνώρισαν και συνεχίζουν τα πακέτα «all inclusive», τη δύσκολη περίοδο της ύφεσης, καθώς οι ταξιδιώτες θέλουν να γνωρίζουν εκ των προτέρων το συνολικό κόστος των διακοπών τους.

συνόλου των ευρωπαϊκών). Ιδιαίτερα στη Γερμανία και τη Ρωσία οι

• Τη βρετανική αγορά ταξιδιών αναψυχής χαρακτηρίζει η πτώχευση

πολίτες άνω των 60 ετών θα αυξηθούν κατά 54% και 78% αντίστοι-

μεγάλων τουριστικών επιχειρήσεων, όπως η XL Leisure Group, η

χα. Και τα άτομα άνω των 80 ετών προβλέπεται ότι θα αυξηθούν

οποία ακολούθησε την πτώχευση άλλων 26 τουριστικών επιχειρή-

σημαντικά, αλλά αυτό έχει μικρότερη σημασία για τον τουριστικό

σεων, και την πιθανή στο επόμενο διάστημα εξαγορά της Thomas

τομέα, αφού η ροπή τους για εξερχόμενα ταξίδια είναι μικρή.

Cook, εξαιτίας της πτώχευσης της μητρικής της εταιρίας Arcandor.

• Επίσης, προβλέπεται ότι μετά το 2013 η ταξιδιωτική δαπάνη θα καταφέρει να ξεπεράσει τα επίπεδα που βρισκόταν το 2008. • Παραδοσιακές έννοιες του μεριδίου αγοράς, όπως ο αριθμός διακινούμενων επιβατών και τα έσοδα, δεν είναι πλέον επαρκείς, καθώς

• Σε δύσκολη οικονομική κατάσταση βρίσκεται και η εταιρία TUI AG, μητρική της TUI Travel PLC, εξαιτίας των αναγκών χρηματοδότησης της πρώην θυγατρικής της στο χώρο της ναυτιλίας, Hapag- Lloyd, στην οποία έχει μερίδιο 40%.

οι μεγάλοι Tour Operators για να προστατέψουν τα περιθώρια κέρ-

• Σημειώνεται ότι, οι 10 πρώτες ταξιδιωτικές εταιρίες στην Ευρώπη

δους τους μειώνουν τη μεταφορική τους ικανότητα και αυξάνουν

με βάση τα έσοδά τους είναι οι: TUI Travel/TUI AG, Τhomas Cook,

τις τιμές σε μια αγορά που συρρικνώνεται συνεχώς.

REWE, Kuoni, Club Med, Alltours, Alpitour, Hotelplan, FTI Touristik,

• Ένα ακόμη χαρακτηριστικό της αγοράς είναι ότι αναπτύσσονται

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ventaglio. ◊


Ιδανική επιλογή για κάθε ξενοδοχείο

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ MΑΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΟΝΤΑΙ: ΚΟΚΚΙΝΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. Παπαναστασίου 41, 173 41 Αγ. ∆ηµητριος Τ: 210 9754055 F: 210 9763709 E: info@acm.gr W: www.acm.gr

BELLA VISTA, Πειραιάς • BLUE SEA HOTEL, Φαληράκι Ρόδου • CAVO TAGOO, Μύκονος • GRAND RESORT LAGONISI, Λαγονήσι Αθήνα • WHITE ROCKS, Κεφαλλονιά • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • KALAMAKI BEACH, Ίσθµια Κορίνθου • LONDON, Γλυφάδα Αθήνα • MIRASOL - ΟΜΙΛΟΣ ΜΑΜΙ∆ΑΚΗ, Εκάλη Αθήνα • OLYMPIC ROYAL, Αθήνα • PALMYRA BEACH, Γλυφάδα Αθήνα • ST. GEORGE LΥCABETTUS HOTEL (κουζίνες), Κολωνάκι Αθήνα • ΑΡΚΑ∆ΙΑ, Μάρνη Αθήνα •ΑΣΤΗΡ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ, Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ APPOLON PALACE (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ APPOLON SUITES (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL (κουζίνες), Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Καλαµπάκα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Λάρισα • ∆ΙΒΑΝΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ, Αθήνα • ΗΛΕΚΤΡΑ, Αθήνα • ΜΕΓΑΛΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ, Αθήνα


ΘΕΜΑ

ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ GBR CONSULTING

Λιγότερα κατά 1 δισ. ευρώ τα έσοδα των ξενοδοχείων • Μεγάλες απώλειες κατέγραψαν τα παραθεριστικά ξενοδοχεία της Κρήτης Σύμφωνα με την έρευνα, που παρουσιάστηκε στο πλαίσιο της 25ης

Ως «μαύρη» περίοδο στην πρόσφατη ιστορία της ξενοδοχει-

διεθνούς έκθεσης Τουρισμού Philoxenia, τη μεγαλύτερη καθίζηση εσόδων μεταξύ των ελληνικών ξενοδοχείων φαίνεται ότι κατέγρα-

ακής αγοράς θα μπορούσε να χαρακτηριστεί το εννεάμηνο

ψαν στο εννεάμηνο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2009 οι ξενοδοχειακές μονάδες τύπου «resort» της Κρήτης. Συγκεκριμένα, εξαιτίας και της

Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2009, κατά τη διάρκεια του οποίου τα ελληνικά ξενοδοχεία απώλεσαν το 16% του τζίρου τους ή σε απόλυτα νούμερα, έσοδα της τάξης του 1 δισ. ευρώ. Αυτό προκύπτει από τα αποτελέσματα έρευνας για τις επιδόσεις των ελληνικών ξενοδοχείων, που διενήργησε η GBR Consulting για λογαριασμό της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων.

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

οικονομικής κρίσης, είδαν τα καθαρά έσοδά τους να συρρικνώνονται κατά 20,2% και τα μικτά κατά 21,7%, σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό 9μηνο, ενώ στη Χαλκιδική η αντίστοιχη πτώση ήταν 16,3% και 17,8% και στο σύνολο της χώρας (σε ό,τι αφορά τα resorts) 14,7% και 16,2%. Στην περίπτωση των ξενοδοχείων Αθήνας-Θεσσαλονίκης, τα καθαρά έσοδα από δωμάτια εκτιμάται ότι μειώθηκαν κατά 15,4%, ενώ η πτώση στα συνολικά έσοδα υπολογίζεται ότι ήταν ακόμη μεγαλύτερη (καθώς τα ξενοδοχεία απώλεσαν σημαντικά έσοδα από τα τμήματα εστίασης και banqueting, ως αποτέλεσμα της περιστολής δαπανών επιχειρήσεων και καταναλωτών). Σε ό,τι αφορά τις πληρότητες των δωματίων, η πτώση ήταν μεγαλύτερη στα ξενοδοχεία πόλεως (9,8% σε Αθήνα-Θεσσαλονίκη). Στα δε


ΘΕΜΑ

Αύξηση των all inclusive ξενοδοχείων Αριθμός Ξενοδοχείων Resort ανά Κατηγορία, ανάλογα με κύριο Τύπο Arrangement – Σεπ. 09 5*

4*

3* 2009

11

12

2009

All Inclusive

6

7

Full Board

2

2

Half Board

15

14

11

10

2

2

Bed & Breakfast

12

10

8

7

6

4

5

6

2

2

1

1

4

3

33

30

29

12

10

6

7

84

79

1

Σύνολο

36

2009

2

2

2008

2009

2008

2009

19

21

2

2

28

26

31

27

resorts, παρατηρήθηκε συνδυασμός μειωμένου χρόνου λειτουργίας

Η εικόνα της ξενοδοχειακής αγοράς το 9μηνο

και μειωμένης πληρότητας, με περισσότερο πληγείσα την Κρήτη (-9,3% στις πληρότητες, έναντι -4,9% στη Χαλκιδική και -6,7% στα

Μεταβολή Εσόδων 2008 - 2009, Ιαν. – Σεπ. Σύνολο Εσόδων

2008

Σύνολο

2008

Room Only

2008

2*

resorts στο σύνολο της χώρας).

Έσοδα Δωματίων

net

gross

net

gross

Η κρίση φαίνεται ότι έπληξε κυρίως τα ξενοδοχεία πέντε αστέρων. Σε

-

-

-15,4%

-16,9%

Αθήνα και Θεσσαλονίκη, τα καθαρά ημερήσια έσοδα ανά διαθέσιμο

Resort - Σύνολο

-14,7%

-16,2%

-

-

δωμάτιο (RevPAR) μειώθηκαν κατά: 19,5% στα πεντάστερα, 14,9%

Resort - Κρήτη

-20,2%

-21,7%

-

-

στα τεσσάρων αστέρων και 6% στα τριών. Στα resorts, το συνολικό

Resort - Χαλκιδική

-16,3%

-17,8%

-

-

ημερήσιο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR), ήταν αντίστοιχα

Αθήνα - Θεσσαλονίκη

μειωμένο κατά 16,6%, 9,7% και 8%. Μεταβολή Διαθέσιμων Δωματίων & Πληρότητας 2008 -2009, Ιαν. - Σεπ. Αριθμός Διαθέσιμων Δωματίων Αθήνα - Θεσσαλονίκη

Ακόμη, σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, παρατηρείται αύξηση του αριθμού ξενοδοχείων resort με arrangement τύπου all-inclusive

Πληρότητα

0%

-9,8%

Resort - Σύνολο

-1,3%

-6,7%

Resort - Κρήτη

-2,7%

-9,3%

Resort - Χαλκιδική

-2,8%

-4,9%

και μείωση των τύπων Half Board, Bed and Breakfast και ταυτόχρονα μείωση των ξενοδοχείων που διατηρούν μικτό σύστημα λειτουργίας. Σημειώνεται ότι, η έρευνα διενεργήθηκε σε δείγμα 132 ξενοδοχείων, εκ των οποίων 34 στην Αθήνα, 27 στη Θεσσαλονίκη και 71 σε άλλες περιοχές, με κυρίαρχες Κρήτη και Χαλκιδική. Όπως διευκρινίζουν οι μελετητές, ικανοποιητική συμμετοχή υπήρξε μόνο από τα «πεντάστε-

Μεταβολή Εσόδων ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο 2008 -2009, Ιαν. - Σεπ. Συνολικό Ημερήσιο Έσοδο ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο (TRevPAR) net gross Αθήνα - Θεσσαλονίκη

ρα» ξενοδοχεία (48 στο δείγμα), με τα συνολικά στοιχεία να αντικατο-

Ημερήσια Έσοδα Δωματίων ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο (RevPAR) net gross

-

-

-15,4%

-16,9%

Resort - Σύνολο

-13,6%

-15,1%

-

-

Resort - Κρήτη

-17,9%

-19,4%

-

-

Resort - Χαλκιδική

-14,0%

-15,5%

-

-

Μεταβολή Εσόδων ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο 2008 -2009, Ιαν. - Σεπ.

86 /

Resort

Αθήνα - Θεσσαλονίκη

Συνολικό Ημερήσιο Έσοδο ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο (RevPAR)

Ημερήσια Έσοδα Δωματίων ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο (RevPAR)

net

gross

net

gross

5*

-16,6%

-18,1%

-19,5%

-21,0%

4*

-9,7%

-11,2%

-14,9%

-16,4%

3*

-8,0%

-9,5%

-6,0%

-7,5%

2*

-5,1%

-6,6%

-

-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

πτρίζουν κυρίως τη δική τους πορεία.


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ιωάννης Παπαγεωργάκης - PAPAGEORGAKIS BROS

Το συµφέρον του πελάτη, συµφέρον της επιχείρησης «Αντιμετωπίζουμε την οικονομική κρίση με μία τελείως διαφορετική αντίληψη από τους πολλούς, δηλαδή όχι μόνο ως μία δυσάρεστη περίοδο ύφεσης της αγοράς, αλλά και ως μία νέα ευκαιρία ανασυγκρότησης, ενδυνάμωσης και διαφοροποίησης της εταιρίας μας από τους ανταγωνιστές της», υπογραμμίζει σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ» ο ιδρυτής της εταιρίας Papageorgakis Bros, μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών και πρόεδρος του Συνδέσμου Εμπορικών Αντιπροσώπων Αθηνών, κ. Ιωάννης Παπαγεωργάκης. Και απαντάει σε όλους όσοι αναρωτούνται πως η εταιρία Papageorgakis Bros καταφέρνει στο δυσμενές οικονομικό, επιχειρηματικό και επενδυτικό περιβάλλον το οποίο η διεθνής οικονομική κρίση έχει διαμορφώσει, να εδραιώνει ακόμη περισσότερο τη θέση της στον τομέα των πλυντικών συστημάτων ιματισμού. «Περιορίσαμε τα περιττά έξοδα, ενώ παράλληλα συνεχίσαμε να επενδύουμε στο ανθρώπινο δυναμικό μας. Γιατί, ακόμα και σε περιόδους οικονομικής κρίσης, οι υγιείς εταιρίες πρέπει να στοχεύουν σε ακόμα καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών τους, αποδεικνύοντας την ποιοτική διαφορά τους από άλλες μικρότερες εταιρίες», λέει σοφά ο κ. Παπαγεωργάκης, υπογραμμίζοντας παράλληλα ότι ο πελάτης σήμερα δεν μπορεί να θεωρείται δεδομένος, και σε καμία περίπτωση να αντιμετωπίζεται αποκλειστικά και μόνο ως πηγή εσόδων. Και εμείς δεν έχουμε παρά να συμπληρώσουμε με τη σειρά μας ότι, στον κόσμο των επιχειρήσεων δεν υπάρχουν μαγικά φίλτρα και συνταγές επιτυχίας, παρά μόνο σωστά μελετημένα επενδυτικά και επιχειρηματικά σχέδια, αφύπνιση και συνεχής δράση, κάτι το οποίο φαίνεται να γνωρίζουν πολύ καλά οι άνθρωποι της Papageorgakis Bros.

• Η διεθνής οικονομική κρίση έχει επηρεάσει την πορεία της εταιρί-

περιττά έξοδα, ενώ παράλληλα συνεχίσαμε να επενδύουμε στο αν-

ας και σε ποιες ενέργειες έχετε προχωρήσει προκειμένου να αντε-

θρώπινο δυναμικό μας. Είναι άλλωστε χαρακτηριστικό πως αποτε-

πεξέλθετε των όποιων επιπτώσεων;

λούμε μία από τις ελάχιστες εταιρίες του κλάδου μας, που όχι μόνο

Νομίζω πως αντικειμενικά δεν έχει υπάρξει εταιρία που να μην έχει

δε μείωσαν το προσωπικό τους, αλλά αντιθέτως το αύξησαν! Ακόμα

επηρεαστεί άμεσα ή έμμεσα από την διεθνή οικονομική κρίση, η

και σε περιόδους οικονομικής κρίσης, πιστεύω πως οι υγιείς εταιρίες

οποία πλήττει με σφοδρότητα και την ελληνική αγορά. Αυτό που δια-

πρέπει να στοχεύουν σε ακόμα καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών

φέρει από περίπτωση σε περίπτωση είναι το μέγεθος των συνεπειών

τους, προκειμένου να περιορίζουν τις όποιες απώλειες και να αποδει-

που υφίσταται κάθε εταιρία και οι αντοχές που επιδεικνύει ακόμα και

κνύουν την ποιοτική διαφορά τους από άλλες μικρότερες εταιρίες, οι

σε δύσκολες εποχές, όπως η σημερινή. Ευτυχώς για εμάς, η δική μας

οποίες εγκλωβισμένες στην εσωστρέφεια και τα προβλήματά τους,

εταιρία επιδεικνύει αξιοσημείωτη αντοχή, χάρη και στις ενέργειες στις

παραμελούν το συμφέρον των πελατών τους.

οποίες προβήκαμε από πολύ νωρίς.

Αντιμετωπίζουμε την οικονομική κρίση με μία τελείως διαφορετική

Κατ’ αρχάς, όπως είναι λογικό, προσπαθήσαμε να περιορίσουμε τα

αντίληψη από τους πολλούς, δηλαδή όχι μόνο ως μία δυσάρεστη

90 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ περίοδο ύφεσης της αγοράς, αλλά και ως μία νέα ευκαιρία ανασυ-

του επαγγέλματός του, τον προσωπικό χρόνο που αφιερώνει στην

γκρότησης, ενδυνάμωσης και διαφοροποίησης της εταιρίας μας από

εργασία του και η διάθεσή του να ακούει και να ενσωματώνει νέες

τους ανταγωνιστές της.

ιδέες και νέες πρακτικές, όπου οι περιστάσεις το απαιτούν. Η Papageorgakis Bros από την πρώτη στιγμή που ιδρύθηκε, το 1972,

• Πως διαμορφώνεται το 2009 από πλευράς πωλήσεων και τζίρου για την εταιρία και τι προβλέπετε για το μέλλον;

απέκτησε μία πελατοκεντρική φιλοσοφία, η οποία συνεχίζει να τη διαπνέει έως και σήμερα. Το συμφέρον του πελάτη είναι και συμ-

Από πλευράς πωλήσεων και τζίρου το 2009 φαίνεται να κινείται λίγο

φέρον της επιχείρησης. Αλίμονο στις επιχειρήσεις αυτές οι οποίες

χαμηλότερα από το 2008, το οποίο ήταν η πιο επιτυχημένη χρονιά

αντιμετωπίζουν τους πελάτες τους αποκλειστικά και μόνο ως πηγή

στην ιστορία της εταιρίας μας. Φυσικά αυτό είναι όχι μόνο αναμενό-

εσόδων. Εμείς πιστεύουμε πως πέραν του κέρδους, που ασφαλώς και

μενο αλλά και αρκετά ελπιδοφόρο για το μέλλον, αφού εάν μέσα σε

αποτελεί ένα από τους κυριότερους στόχους όλων των επιχειρήσε-

συνθήκες οικονομικής ύφεσης της αγοράς, κατορθώσαμε να συγκρα-

ων, οι πελάτες κάθε εταιρίας, της προσφέρουν μία δυναμική, η οποία

τήσουμε τις πωλήσεις μας σχεδόν στα ίδια επίπεδα, είμαστε σίγουροι

συντελεί στο να ενδυναμώνεται, να εξελίσσεται και να αναπτύσσεται

πως τα επόμενα χρόνια θα καταφέρουμε να ενδυναμώσουμε ακόμα

περαιτέρω.

περισσότερο τη θέση μας στην αγορά και να αναπτυχθούμε περαι-

Επιπλέον, πιστεύω πως ένας από τους κυριότερους λόγους που μας

τέρω, πάντα με γνώμονα τη συνέπεια στη μακρά ιστορία μας και την

καταξίωσαν στην ελληνική αγορά, αποτελεί η ποιότητα και η ταχύ-

πελατοκεντρική φιλοσοφία που χαρακτηρίζει την εταιρία.

τητα του after-sales service που προσφέρουμε στους πελάτες μας. Η μη διάκριση μεταξύ κοντινών και μακρινών αποστάσεων καθώς και

• Αποτέλεσμα ποιων παραγόντων θεωρείτε ότι είναι η επιτυχημένη επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρίας σας;

μικρών και μεγάλων πελατών, συνετέλεσε στην επιτυχία μας. Ως Επιχειρηματίας, αλλά και ως Σύμβουλος του Διοικητικού Συμβου-

Κατ’ αρχάς θα ήθελα να τονίσω πως είμαι από αυτούς που πιστεύουν

λίου του Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών, έχω κα-

πως στον κόσμο των επιχειρήσεων δεν υπάρχουν μαγικές συνταγές.

ταλήξει στο συμπέρασμα πως οι τάσεις της αγοράς είναι πολύ δύσκο-

Το όποιο αποτέλεσμα, αποτελεί συνισταμένη διαφόρων παραγόντων,

λο και να ερμηνευθούν και να προβλεφθούν. Τον πελάτη της η κάθε

όπως η συνέπεια που επιδεικνύει ο καθένας από εμάς στην άσκηση

εταιρία δεν πρέπει και δεν μπορεί να τον θεωρεί δεδομένο, ιδίως τα


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Η Papageorgakis Bros από την πρώτη στιγμή που ιδρύθηκε, το 1972, απέκτησε μία πελατοκεντρική φιλοσοφία, η οποία συνεχίζει να τη διαπνέει έως και σήμερα. Το συμφέρον του πελάτη είναι και συμφέρον της επιχείρησης. Αλίμονο στις επιχειρήσεις αυτές οι οποίες αντιμετωπίζουν τους πελάτες τους αποκλειστικά και μόνο ως πηγή εσόδων. Εμείς πιστεύουμε πως πέραν του κέρδους, που ασφαλώς και αποτελεί ένα από τους κυριότερους στόχους όλων των επιχειρήσεων, οι πελάτες κάθε εταιρίας, της προσφέρουν μία δυναμική, η οποία συντελεί τελευταία χρόνια που ένα σύνολο παραγόντων όπως οι νέες τεχνολογίες, η παγκοσμιοποίηση, αλλά και η οικονομική κρίση έκαναν τους

στο να ενδυναμώνεται, να εξελίσσεται και να αναπτύσσεται περαιτέρω.

πάντες να είναι πιο καχύποπτοι και να ερευνούν διεξοδικότερα και αναλυτικότερα πριν προχωρήσουν σε οποιαδήποτε αγορά. • Ποια είναι η παρουσία της εταιρίας στην ξενοδοχειακή αγορά και τι μερίδιο κατέχουν οι πωλήσεις της στο ξενοδοχειακό χώρο, έναντι των συνολικών της πωλήσεων; Η εταιρία μας έχει το προνόμιο να αποτελεί τη μεγαλύτερη εταιρία στην Ελλάδα στην προμήθεια πλυντικών συστημάτων ιματισμού. Το κυριότερο μέρος του πελατολογίου μας αποτελούν Ξενοδοχειακές Μονάδες και δεν θα ήταν υπερβολικό εάν σας έλεγα πως ένα πολύ

φανίζονται κάθε χρόνο διάφορες «εταιρίες-κομήτες», οι οποίες στην προσπάθειά τους να καθιερωθούν, προσφέρουν ιδιαίτερα ελκυστικές τιμές, είτε για προϊόντα αμφιβόλου ποιότητας είτε για προϊόντα, τα οποία όμως δε μπορούν να υποστηρίξουν. Καλό θα ήταν οι ξενοδόχοι να εμπιστεύονται εταιρίες με εμπειρία και κυρίως εξειδίκευση στο νευραλγικό χώρο της καθαριότητας, διότι, ευτυχώς ή δυστυχώς, οι λάθος επιλογές στον τομέα της καθαριότητας πληρώνονται πολύ ακριβά…

μεγάλο μέρος των μεγαλυτέρων ξενοδοχείων της χώρας μας αποτελούν πελάτες της Papageorgakis Bros. Σε ότι αφορά το μερίδιο που καταλαμβάνουν οι ξενοδοχειακές μονάδες στο σύνολο των ετήσιων πωλήσεών μας, αυτό κυμαίνεται μεταξύ 55%-65%.

• Πείτε μας δύο λόγια για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προωθείτε στην αγορά. H Papageorgakis Bros επιδιώκει να προσφέρει στους Έλληνες ξενοδόχους ολοκληρωμένες λύσεις. Νιώθουμε ιδιαιτέρως υπερήφανοι

• Ποιες είναι οι τάσεις που επικρατούν στην αγορά των βιομηχανι-

διότι αποτελούμε μία από τις λίγες εταιρίες που είναι απολύτως εξει-

κών πλυντηρίων, όπου δραστηριοποιείστε και τι θα συμβουλεύ-

δικευμένες στον τομέα των πλυντικών συστημάτων ιματισμού και δεν

ατε τους ξενοδοχειακούς πελάτες σας, όσον αφορά στο δικό σας

ασχολούμαστε με άλλες δραστηριότητες. Πιστεύουμε άλλωστε πως

αντικείμενο;

αυτή ακριβώς η εξειδίκευσή μας αποτελεί έναν από τους σημαντικό-

Όπως συμβαίνει και διεθνώς, έτσι και στη χώρα μας, όλο και περισ-

τερους παράγοντες της καταξίωσής μας στην ελληνική αγορά.

σότερο, οι ξενοδόχοι αναζητούν προϊόντα που να συνδυάζουν την

Ως προς τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας, επιδιώκουμε να προ-

ποιοτική κατασκευή με τη μεγάλη παραγωγική ικανότητα, την εξοικο-

σφέρουμε στους πελάτες μας προϊόντα από τα πλέον καταξιωμένα

νόμηση ενέργειας και το άμεσο after-sales service. Επιπλέον, όλο και

εργοστάσια κατασκευής, ενώ παράλληλα οι υπηρεσίες μας προσαρ-

περισσότεροι πελάτες μας, αναζητούν λύσεις υψηλής τεχνολογίας και

μόζονται κάθε φορά στις ανάγκες των πελατών μας, όπως για πα-

αυτοματισμού προκειμένου να συνδυάσουν την υψηλή παραγωγή με

ράδειγμα «το Πακέτο Στήριξης των Ελληνικών Ξενοδοχείων» και το

το λιγότερο κατά το δυνατόν εργατικό δυναμικό.

«Πρόγραμμα Απόσυρσης παλαιών μηχανημάτων Clean the World»

Σε ότι αφορά το δικό μας αντικείμενο εάν θα έπρεπε να συμβουλεύ-

που ανακοινώσαμε πριν από λίγο καιρό. Τα συγκεκριμένα προγράμ-

σω κάτι τους Έλληνες ξενοδόχους, θα τους συμβούλευα να είναι γε-

ματα έχουν ήδη τύχει της ευρείας αποδοχής των Ελλήνων ξενοδόχων

νικά πολύ προσεκτικοί στις επιλογές τους. Δυστυχώς στην αγορά εμ-

και ήδη σχεδιάζουμε την επέκτασή τους. ◊

92 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

Ι.Τ.Ε.Π. - Ξ.Ε.Ε.

Ο προϋπολογισμός του 2010 φανερώνει τη δημοσιονομική μέγκενη Σχολιάζοντας τον προϋπολογισμό του 2010, το Ινστιτούτο Τουριστικής Ανάπτυξης και το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο, σημειώνουν ότι φανερώνει τη δύσκολη δημοσιονομική κατάσταση στην οποία βρίσκεται η ελληνική οικονομία με αχίλλειο πτέρνα το δημόσιο χρέος, το οποίο θέτει σε κίνδυνο την πιστοληπτική ικανότητα της χώρας και περιορίζει την άσκηση αναπτυξιακής και κοινωνικής πολιτικής. Σε ανακοίνωσή τους Ι.Τ.Ε.Π. και Ξ.Ε.Ε., αναφέρουν: «Ο προϋπολογι-

από τους άμεσους φόρους προβλέπεται να αυξηθούν κατά 8,9%,

σμός του 2010 καταρτίστηκε κάτω από ένα αβέβαιο και ανασφαλές

ενώ αυτά από τους έμμεσους φόρους κατά 6,0%. Η αύξηση των φό-

περιβάλλον με το δημόσιο χρέος και τα ελλείμματα του κρατικού

ρων θα προέλθει, εκτός των άλλων, από πρόσθετη επιβάρυνση των

προϋπολογισμού να εκτινάσσονται σε πρωτοφανή ύψη και την αντα-

διανεμόμενων κερδών των επιχειρήσεων, την έκτακτη αύξηση του

γωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας να κατρακυλά με μεγάλη

συντελεστή του ΕΤΑΚ, την επιβολή έκτακτης εφάπαξ εισφοράς στις

ταχύτητα. Ο προϋπολογισμός λοιπόν, του 2010, καλείται να αντιμε-

επιχειρήσεις και στην αύξηση των ειδικών φόρων κατανάλωσης.

τωπίσει τόσο τα προβλήματα που έχει ήδη δημιουργήσει η διεθνής

Από την άλλη πλευρά οι δημόσιες δαπάνες προβλέπεται να μειωθούν

οικονομική κρίση όσο και τα διαχρονικά διαρθρωτικά προβλήματα

κατά 1,4%, ενώ οι πρωτογενείς δαπάνες, οι οποίες αποτελούν δείγμα

που αντιμετωπίζει η ελληνική οικονομία.

της προσπάθειας νοικοκυρέματος των δημοσίων οικονομικών θα

Μέσα στο πλαίσιο αυτό, ο προϋπολογισμός του 2010 θέτει ως στόχο

μειωθούν κατά 2,7%. Η αύξηση κατά 8,4% των δαπανών του Προ-

την αύξηση του ΑΕΠ κατά 1,7%. Το έλλειμμα της Γενικής Κυβέρνησης

γράμματος Δημοσίων Επενδύσεων έχει θετικό χαρακτήρα υπό την

προβλέπεται να ανέλθει στο 9,4% του ΑΕΠ, ενώ αυτό της Κεντρικής

προϋπόθεση ότι οι δαπάνες αυτές θα χρηματοδοτήσουν υποδομές

Κυβέρνησης στο 9,5% του ΑΕΠ. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα την

που θα βελτιώσουν μακροπρόθεσμα την παραγωγική δυναμικότητα

αύξηση του χρέους της Κεντρικής Κυβέρνησης στο 133,0% του ΑΕΠ,

της ελληνικής οικονομίας και δε θα χρησιμοποιηθούν για να χρημα-

αυξημένο σε απόλυτο μέγεθος κατά 25479 εκατ. ευρώ. Η εξυπηρέτη-

τοδοτήσουν συγκεκριμένες καταναλωτικές δαπάνες π.χ. μισθοδοσία

ση του χρέους (πληρωμών τόκων) θα συνεχίσει να απορροφά σημα-

εποχικών υπαλλήλων, κ.λπ.. Οι τόκοι για την εξυπηρέτηση του δημό-

ντικό μέρος των φορολογικών εσόδων (24%), γεγονός που περιορίζει

σιου χρέους θα αυξηθούν κατά 4,9%».

την χρηματοδότηση για ανάπτυξη και κοινωνική πολιτική.

«Ο Έλληνας πολίτης εύχεται η ελληνική πολιτεία να υιοθετήσει

Τα παραπάνω αποτελέσματα είναι απόρροια της αύξησης των δη-

νέους τρόπους σύλληψης της φορολογητέας ύλης, οι οποίοι θα

μοσίων εσόδων κατά 7,6%, ενώ τα φορολογικά έσοδα προβλέπεται

εξασφαλίσουν δίκαιη διανομή των βαρών μεταξύ των πολιτών και

να αυξηθούν κατά 7,2%, παρά την ουσιαστική στασιμότητα της οι-

ορθολογικής διαχείρισης των φορολογικών εσόδων», καταλήγει η

κονομικής δραστηριότητας που προβλέπεται για το 2010. Τα έσοδα

ανακοίνωση. ◊

94 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


EÍÂȉ›ÎÂ˘Û‹ Ì·˜ � MÂϤÙ˜ ηψ‰È·ÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÌÂÁ¿Ï˘ ¤ÎÙ·Û˘ � K·Ù·Û΢‹ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ � M¤Ûˆ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ TV ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÏÂÔÙÈο ηӿÏÈ· ÌÔÚԇ̠ӷ ‰ÒÛÔ˘ÌÂ: MÔ˘ÛÈο ηӿÏÈ· ·fi ‰ÔÚ˘ÊfiÚÔ ñ MÔ˘ÛÈο ηӿÏÈ· ·fi ÙÔÈΤ˜ ËÁ¤˜ ‹¯Ô˘ ñ ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ ̤ۈ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ (Information) ™˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì Pay TV ñ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· Video ̤ۈ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ � AÙÔÌÈο ‰ÔÚ˘ÊÔÚÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· � KÔÈÓ¿ ‰›ÎÙ˘· RF/Satellite � KÏÂÈÛÙ¿ ΢ÎÏÒÌ·Ù·

¶ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜: Grecotel ñ Rithymna ñ Kreta Palace ñ Porto Rethymno ñ El Greco ñ Corfu Imperial ñ Malia Park Pfi‰Ô˜ Beach ñ Creta Sun ñ Elounda Village ñ Agapi Beach ñ Elounda Beach ñ Elounda Bay Elounda Mare ñ Elounda Mare Porto ñ Kalimera Kriti ñ Creta Maris ñ Candia Maris ñ Bella Maris Silva Maris ñ Cretan Village ñ Royal Mare ñ Knossos Royal ñ Malia Beach ñ Sirens ñ Kreta Star Creta Panorama ñ Nana Beach ñ Kyknos Pilot Beach ñ Blue Sea ñ K‡ÎÓÔ˜ ñ Marina ñ Annabel Robinson ñ Lytos ñ Akti Zeus ñ Zorbas ñ Phodele Beach ñ Suny ñ Kaktos ñ Anisa ñ M‡ıÔ˜ ñ EÏ˘ÚÔ˜ Rodos Palace ñ HÏÈÔ˜ K¤Ú΢ڷ˜ ñ Pela X·ÏÎȉÈ΋ ñ Lyktos ñ AÙÏ·ÓÙ›˜ (Grecotel) King Saron (KfiÚÈÓıÔ˜) ñ Rodos Paradise ñ NËÛ¿ÎÈ K¤Ú΢ڷ ñ Rethymno Palace ñ Ariadni (M¿ÏÈ·) Olympian Village (Aldemar) ñ Heronisos Maris ñ Kastelo ñ ¢·Ó¿Ë (÷ÏÎȉÈ΋) ∞Ú¯È¤Ï·ÁÔ˜ (ª‡ÎÔÓÔ˜) ñ ∫Ô‡ÚÔ˜ & ¶ÔÛÂȉÒÓ (¶¿ÚÔ˜) ñ Olympic (∏Ú¿ÎÏÂÈÔ) ñ Adele Mare (ƒ¤ı˘ÌÓÔ) Lasite (¶fiÚÙÔ Ã¤ÏÈ) ñ Pefana (ÃÂÚÛfiÓËÛÔ˜) ñ Tinos Beach ñ ¶ÔÏÏ¿ ‰›ÎÙ˘· Î·È È‰ÈÒÙ˜

N. A. Z∞Ã∞ƒπ√À¢∞∫∏ : ™ÙÚ˘ÌÒÓÔ˜ 11 & ¶·‡ÏÔ˘ ªÂÏ¿ ñ TËÏ.: 2810 372800-801, 2810 263381 ñ Fax: 2810 263381 ñ KÈÓËÙfi: 6932 638776


'

*!(    $-(%!$'!(,  "!!)+ *!",),'(&)(!* #) 

 $G4381B</ :18

381</A5EB7C>HG@A>H  &94838:4H<,=4FBH<2>H;,F

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

 B4 C<4HCHG.1F




!4%&,*$)$0(/#2,1",$ (+!'2,$&.)*-),2,#$3       



99


ΘΕΜΑ

Κερδίζει τη «μάχη» της κίνησης ο Δ.Α.Α. • Θετική η εξέλιξη της κίνησης το γ΄ τρίμηνο • Δυναμική η αγορά εσωτερικού • Μοναδικό μεγάλο ευρωπαϊκό αεροδρόμιο με αύξηση πτήσεων στο εννεάμηνο

Θετικό (+1,4%) ήταν το πρόσημο της επιβατικής κίνησης το τρίτο τρίμηνο του έτους στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, συντελώντας στη βελτίωση του συνολικού απολογισμού της χρονιάς, μιας χρονιάς κατά την οποία η παγκόσμια οικονομική συγκυρία επηρέασε αρνητικά τις αερομεταφορές διεθνώς. Αναλυτικά, το αεροδρόμιο της Αθήνας είναι ανάμεσα στα λίγα μεγάλα

ντας περιορισμένη μείωση της τάξης του 2,3% (σύνολο 12.617.608

ευρωπαϊκά αεροδρόμια που κατάφεραν να κινηθούν θετικά στο τρί-

επιβάτες). Ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών είναι μάλιστα το μόνο με-

μηνο (σύνολο τριμήνου: 5.412.481 επιβάτες), με τους μήνες Ιούλιο και

γάλο ευρωπαϊκό αεροδρόμιο που κατέγραψε αύξηση πτήσεων.

Αύγουστο να ξεπερνούν τα νούμερα της προηγούμενης χρονιάς κατά

Συγκεκριμένα, ο αριθμός των πτήσεων στο «Ελευθέριος Βενιζέλος»

2% και 2,1% αντίστοιχα και το Σεπτέμβριο, με -0,1%, να διατηρεί τα επίπεδα του 2008, καταγράφοντας μία από τις καλύτερες επιδόσεις μεταξύ των μεγάλων ευρωπαϊκών αεροδρομίων. Η θετική αυτή εξέλιξη για το Δ.Α.Α. οφείλεται κυρίως στη δυναμική της κίνησης εσωτερικού που κατέγραψε αύξηση 7,6%, ενώ η διεθνής επιβατική κίνηση υποχώρησε κατά 1,8%. Σημαντική αύξηση 7,1% παρουσίασε και ο συ-

ήταν αυξημένος κατά 4,6% (σύνολο 161.503 πτήσεις). Στο 9μηνο, το αεροδρόμιο ενίσχυσε το δίκτυό του με 13 νέες αεροπορικές εταιρίες (Athens Airways, Etihad, Atlant-Soyuz Airlines, Baboo, Hellenic Imperial, Kuban Airlines, Libyan, Lviv και οι χαμηλού κόστους Air Arabia, Cimber Sterling, Sun Express, Pegasus, Transavia) και 9 νέους

νολικός αριθμός των πτήσεων, με τις πτήσεις εσωτερικού αυξημένες

προορισμούς (Άμπου Ντάμπι, Βεγγάζη, Καζαμπλάνκα, Κρασνοντάρ,

κατά 16,5% και τις διεθνείς πτήσεις ελαφρά μειωμένες κατά 1,1%.

Μπέρμινχαμ, Νίκαια, Σάρζα, Σμύρνη, Τρίπολη).

Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι, ειδικότερα το μήνα Αύγουστο, ο Δ.Α.Α.

Σχετικά με την εξέλιξη της κίνησης στο αεροδρόμιο της Αθήνας, ο

με άνοδο 2,1% στην επιβατική κίνηση είχε την καλύτερη επίδοση

γενικός διευθυντής του Δ.Α.Α., κ. Γιάννης Παράσχης, σχολίασε: «Η

ανάμεσα στα μεγάλα ευρωπαϊκά αεροδρόμια (κατά μέσο όρο τον

ισχυρή δυναμική της αγοράς εσωτερικού και η αναπτυξιακή πολιτική

Αύγουστο, η Ευρώπη σημείωσε πτώση της τάξης του 4%).

του αεροδρομίου μας, οδήγησαν σε ένα θετικό τρίτο τρίμηνο και στη βελτίωση του συνολικού απολογισμού του έτους μέχρι σήμερα, δια-

Η καλύτερη επίδοση ανάμεσα στα μεγάλα ευρωπαϊκά αεροδρόμια το 9μηνο

τηρώντας μάλιστα την Αθήνα σε πολύ καλύτερα επίπεδα σε σχέση με

Σε σχέση με το μέσο όρο της επιβατικής κίνησης των μεγάλων ευρω-

εκτιμήσεις, ο χώρος μας θα εξακολουθήσει να επηρεάζεται διεθνώς

τα αντίστοιχα ευρωπαϊκά αεροδρόμια. Ωστόσο, σύμφωνα με όλες τις

παϊκών αεροδρομίων που σημείωσε πτώση 7,4% στο 9μηνο, λόγω

από τη δυσχερή οικονομική συγκυρία. Ο Δ.Α.Α. συνεχίζει την πορεία

της αρνητικής διεθνούς συγκυρίας, ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών

του με γνώμονα το σωστό σχεδιασμό, την εφαρμογή αποτελεσμα-

παρουσιάζει από την αρχή του χρόνου την καλύτερη εικόνα ανάμεσα

τικής στρατηγικής και, πρωτίστως, με το ίδιο πνεύμα συνέπειας και

σε περισσότερα από 30 μεγάλα ευρωπαϊκά αεροδρόμια καταγράφο-

συνεργασίας απέναντι στις αεροπορικές εταιρίες». ◊

98 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

Σε αναζήτηση στρατηγικής η ελληνική Οικονομία • 123 παρεμβάσεις για να σωθεί η Οικονομία και • για επιστροφή σε ρυθμούς ανάπτυξης της τάξης του 4% Mε την ελληνική οικονομία να βρίσκεται στην κόψη του ξυραφιού, οι 123 προτάσεις-δράσεις που παρουσιάζονται στην έκθεση «Η ελληνική Οικονομία σε αναζήτηση στρατηγικής», αποτελούν ένα ολοκληρωμένο μεταρρυθμιστικό πρόγραμμα, η εφαρμογή του οποίου πρέπει να ξεκινήσει άμεσα, έτσι ώστε σε ορίζοντα δεκαετίας η ελληνική οικονομία να επιστρέψει σε ρυθμούς ανάπτυξης της τάξης του 4%. Η έκθεση υπογράφεται από τον κ. Γιάννη Στουρνάρα, καθηγητή του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και επιστημονικό διευθυντή του ΙΟΒΕ και τον κ. Νίκο Βρεττό, διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρίας συμβούλων επιχειρήσεων The Boston Consulting Group και παρουσιάστηκε σε εκδήλωση των πέντε μεγαλύτερων διμερών Επιμελητηρίων της χώρας. Μεταξύ των προτάσεων περιλαμβάνεται η καταγραφή των δημοσιονομικών μεγεθών και της διαχρονικής εξέλιξής τους. Στην καταγραφή αυτή θα πρέπει να συμπεριλαμβάνεται με κάθε λεπτομέρεια η οικονομική κατάσταση στις ΔΕΚΟ, στα δημόσια νοσοκομεία, ασφαλιστικά ταμεία και γενικά παντού όπου δαπανώνται χρήματα των φορολογουμένων. Για την περιστολή των δαπανών προτείνεται το «πάγωμα» όλων των προσλήψεων, με εξαίρεση τους ελάχιστους υπαλλήλους με εξειδικευμένες γνώσεις, δεδομένου ότι ο αριθμός των δημοσίων υπαλλήλων υπερβαίνει τις 500.000, και αυστηρή συγκράτηση των μισθών και κάθε είδους αμοιβών στο δημόσιο τομέα. Για την αποτελεσματικότερη δε περιστολή των δαπανών και είσπραξη των εσόδων προτείνεται η ανάθεση των αρμοδιοτήτων αυτών σε δύο υφυπουργούς με καθορισμένη θητεία. Σε ό, τι αφορά το ασφαλιστικό σύστημα, δύο είναι οι βασικές προτάσεις: Πρώτον, το ποσοστό μεταβολής της μέσης σύνταξης θα πρέπει να υπολείπεται του ποσοστού μεταβολής του αντίστοιχου μέσου

100 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

μισθού τουλάχιστον κατά 1,5% περίπου. Δεύτερον, σταδιακή εξομοίωση των αναλογιστικών παραμέτρων όλων των ταμείων με αυτές του ΙΚΑ. Στις προτάσεις περιλαμβάνεται, ακόμη, η επανασύσταση του Ελληνικού Κέντρου Επενδύσεων (ΕΛΚΕ) με αρμοδιότητα την έκδοση όλων των αδειών για την πραγματοποίηση ελληνικών και ξένων επενδύσεων, ανεξαρτήτως μεγέθους, η αύξηση της χρηματοδότησης της παιδείας στο 5% του ΑΕΠ, η ευελιξία του εργατικού δυναμικού, ενώ ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στις παρεμβάσεις για την προστασία του περιβάλλοντος, τον ποιοτικό τουρισμό, τη ναυτιλία και την ανταγωνιστική γεωργία. Ειδικότερα όσον αφορά στον Τουρισμό, προτείνεται θεσμοθέτηση και λειτουργία ενός Convention & Visitors Bureaux», ανάπτυξη της τουριστικής -και όχι παραθεριστικής- κατοικίας, άρση του cabotage, ενίσχυση του τουρισμού υπαίθρου και του αγροτουρισμού, ενίσχυση όλων των εξειδικευμένων μορφών τουρισμού (υγείας-ευεξίας, αθλητικού, εκπαιδευτικού, θαλάσσιου, πολιτιστικού, περιηγητικού, πολυτελείας και city break), απελευθέρωση των ακτοπλοϊκών συγκοινωνιών, αναβάθμιση της εκπαίδευσης των στελεχών τουριστικών


Philips Hospitality TV Η Philips διαθέτει 25 χρόνια εµπειρίας στην ξενοδοχειακή αγορά τηλεοράσεων µε 6 εκατοµµύρια συσκευές εγκατεστηµένες σε ολόκληρο τον κόσµο και µε διαρκή στόχο την δηµιουργία λύσεων που είναι πρωτοπόρες, αξιόπιστες και οικονοµικά συµφέρουσες για κάθε ξενοδοχειακή επιχείρηση. Στο ειδικό µενού των ξενοδοχειακών τηλεοράσεων Philips εκτός των άλλων ρυθµίσεων δίνεται η δυνατότητα µείωσης της κατανάλωσης ρεύµατος κατά τη διάρκεια λειτουργίας της τηλεόρασης, χωρίς να επηρεάζεται η λειτουργία του ρολογιού ή του συστήµατος Pay TV και χωρίς να παρατηρούνται καθυστερήσεις στην έναρξη ή τις αλλαγές των τηλεοπτικών καναλιών, όπως συνήθως συµβαίνει µε τις αντίστοιχες χαµηλής κατανάλωσης τηλεοπτικές συσκευές. Σε κάθε ξενοδοχειακή τηλεόραση της Philips υπάρχουν οι παρακάτω τρείς επιλογές που µπορούµε εύκολα από το τηλεχειριστήριο της συσκευής να τις ενεργοποιήσουµε: • Ρύθµιση, SmartPower: Μείωση της κατανάλωσης ρεύµατος κατά τη διάρκεια λειτουργίας µέχρι και 50% • Ρύθµιση, Low Power Standby: Εξαιρετικά µειωµένη κατανάλωση στη θέση αναµονής (standby mode) • Ρύθµιση, Energy saving program (ESP): Μετά από ένα χρονικό διάστηµα όπου η τηλεόραση παραµένει ανενεργή (π.χ. όταν κάποιος την έχει ξεχάσει ανοικτή) η τηλεόραση αυτόµατα επιστρέφει σε κατάσταση αναµονής (standby mode)

Τι

ωφέλειες

παρέχουν στο ξενοδοχείο σας

οι παραπάνω επιλογές; 1. Με τη ρύθµιση Smart power

Απο 130W σε 54W - 3 ώρες/ηµέρα/χρόνο µε 85% πληρότητα δωµατίων

Εξοικονοµούνται: €849

2. Με τη ρύθµιση Low Power Standby Απο 20W σε 2W standby 21 ώρες/ηµέρα/χρόνο

Εξοικονοµούνται: €1,407

3. Μέσω του προγράµµατος ESP Απο 130W πλήρη κατανάλωση σε 2W standby - 2 ώρες/ηµέρα/χρόνο (20% των ενοίκων συνηθίζουν να αφήνουν την TV ανοικτή)

Εξοικονοµούνται: €289

Ελάχιστη εξοικονόµηση χρηµάτων το χρόνο για100 δωµάτια: Ελάχιστη εξοικονόµηση χρηµάτων σε 7 χρόνια: (Υπολογισµός 1KWh = €0,12)

PHILIPS ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε. Τηλ.: +30 210 6162000 & +30 210 6162450, Fax: +30 210 6162492 • E-mail: info.lighting.greece@philips.com

€2,545 €17,815


ΘΕΜΑ

Οι πρόεδροι των 5 μεγαλύτερων Εμπορικών Επιμελητηρίων της χώρας με τους συντάκτες της έκθεσης κ.κ. Στουρνάρα και Βρεττό. Από αριστερά οι κ.κ. Μαϊλλης, Στουρνάρας, Γραμματίδης, Βρεττός, Τσαμίχας, Γκορίτσας και Χατζόπουλος

επιχειρήσεων, σε επίπεδο ανώτατης εκπαίδευσης, αναδιάρθρωση των παραμέτρων ανταγωνιστικότητας, όπως η μείωση των τελών αεροδρομίων, η μείωση του Φ.Π.Α., η μείωση των φορολογικών επιβαρύνσεων στις μεταφορές, κ.ο.κ.

Oι δέκα άξονες μεταρρύθμισης Οι δέκα βασικές μεταρρυθμίσεις, που απαιτούνται για να… σωθεί η οικονομία είναι: • Δημοσιονομικός εξορθολογισμός με περιστολή των δαπανών και αύξηση των εσόδων. • Eπαναπροσδιορισμός της έννοιας και του ρόλου του κράτους. • Yγιές χρηματοπιστωτικό σύστημα. • Δημιουργία ισχυρών ελληνικών ομίλων και καινοτόμων επιχειρήσεων σε συνδυασμό με διείσδυση στη N.A. Eυρώπη και στις αναδυόμενες μεσογειακές αγορές. • Aποτελεσματική παιδεία. • Eυέλικτο πλαίσιο για το εργατικό δυναμικό. • Περιβάλλον και πράσινο ενεργειακό ισοζύγιο. • Ποιοτικός τουρισμός και σύνδεσή του με τον πολιτισμό. • Iσχυρή ναυτιλία. • Aνταγωνιστική γεωργία. Επίσης, μια από τις κεντρικές προτάσεις της έκθεσης -με ιδιαίτερη σημασία εν όψει και των εκλογών- (σ.σ. η έκθεση παρουσιάστηκε πριν τις εκλογές της 4ης Οκτωβρίου), αφορά στη μείωση των υπουργείων από 17 σε 10. Παράλληλα, προτείνεται η δημιουργία Επιτελικού και Συντονιστικού Κέντρου Μεταρρυθμίσεων που θα αναφέρεται απευθείας στον πρωθυπουργό και θα παρακολουθεί την υλοποίησή τους. Τον ρόλο αυτόν μπορεί να αναλάβει το οικονομικό γραφείο του πρωθυπουργού. Την έκθεση προλόγισε ο πρόεδρος του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου κ. Γιάννος Γραμματίδης, επισημαίνοντας ότι «πρόκειται για μια ολοκληρωμένη πρόταση και ένα «εργαλείο» δουλειάς προς την πολιτική ηγεσία, το οποίο μπορεί να αποτελέσει την στρατηγική για το κτίσιμο του μέλλοντος της Ελληνικής οικονομίας με ορίζοντα το 2020».

με άμεσα σε ριζικές τομές, που αφορούν τους θεσμούς, τη δημοσιονομική διαχείριση, την αναπτυξιακή στρατηγική, τη λειτουργία του ανταγωνισμού (παιδεία-έρευνα-καινοτομία) και το ασφαλιστικό, η ελληνική οικονομία είναι πολύ πιθανό να εγκλωβιστεί σε ένα φαύλο κύκλο χαμηλών ρυθμών οικονομικής ανάπτυξης και αύξησης του δημοσίου χρέους. Κρούοντας τον κώδωνα του κινδύνου, επισήμανε ότι η ελληνική οικονομία βρίσκεται σήμερα κυριολεκτικά στην κόψη του ξυραφιού. «Αν η κοινωνία και το πολιτικό σύστημα εφησυχάσουν και η οικονομία συνεχίσει να κινείται μόνο με τη δύναμη της αδράνειας, θα εγκλωβιστεί στον φαύλο κύκλο της υπερχρέωσης, της υστέρησης του βιοτικού επιπέδου και της έντασης των κοινωνικών ανισοτήτων». Αντίθετα, αν αφυπνιστούν, δείξουν διορατικότητα και λάβουν τα μέτρα που χρειάζονται, η ελληνική οικονομία «θα ωφεληθεί από ένα νέο ωστικό κύμα, που σήμερα είναι εγκλωβισμένες σε ένα κυκεώνα γραφειοκρατικών ρυθμίσεων και αναχρονιστικών περιορισμών». Ο Ν. Βρεττός τόνισε ότι η υλοποίηση ενός σοβαρού μεταρρυθμιστικού προγράμματος πρέπει να ορίζεται, μεταξύ άλλων, από: • Ένα μακροχρόνιο και σταθερό πλάνο σε βάθος χρόνο, τουλάχιστον 10ετίας, με σκοπό όχι την επόμενη πολιτική εκλογή, αλλά την μεταρρύθμιση αυτή καθεαυτή. • Καθαρές και εμφανείς προτεραιότητες και παρακολούθηση με δείκτες απόδοσης και προόδου. • Το διορισμό μόνιμων διοικητικών στελεχών στο δημόσιο, περιλαμβανομένων και μόνιμων υφυπουργών, υπεύθυνων για κάθε δράση με μακροχρόνιο ορίζοντα και ανεξάρτητα από την εναλλαγή των κομμάτων στην εξουσία. • Τη δημιουργία ενός επιτελικού οργάνου σχεδιασμού και παρακολούθησης των μεταρρυθμίσεων. • Τον επανασχεδιασμό της δημόσιας διοίκησης και ένα ορθολογικά δομημένο κυβερνητικό σχήμα.

Ριζικές τομές

• Τη συνειδητή πάταξη της ανομίας, της ατιμωρησίας και της διαφθοράς.

Στην εισήγησή του ο Γ. Στουρνάρας τόνισε ότι εάν δεν προχωρήσου-

• Tη συνεχή επικοινωνιακή διαχείριση του έργου.

102 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΚΑΣΦΙΚΗΣ - ΝΙΚΟΣ ΧΑΤΖΑΝΤΩΝΗΣ - IMPO HELLAS

Στόχος μας να προλαβαίνουμε τις ανάγκες των πελατών μας Με πελατοκεντρική φιλοσοφία και άξονα δράσης της την παροχή ποιοτικών και ευέλικτων προϊόντων και αξιόπιστων υπηρεσιών, η Impo Hellas αποτελεί μία από τις ποιο δυναμικές παρουσίες στο χώρο του επαγγελματικού εξοπλισμού. Αξιόλογη είναι η παρουσία της εταιρίας και στην ξενοδοχειακή αγορά, γεγονός το οποίο σύμφωνα με τους επικεφαλής της εταιρίας κ.κ. Στέφανο Κασφίκη και Νίκο Χατζαντώνη, αποδεικνύει ο ολοένα αυξανόμενος αριθμός των ξενοδοχειακών πελατών της. Οι κ.κ. Κασφίκης και Χατζαντώνης, μιλάνε στο «Χ&Τ» για την εταιρία και τα «δυνατά» της σημεία, αλλά και για τη δραστηριοποίησή της στην ξενοδοχειακή αγορά και δίνουν πληροφορίες για την ευρεία και διαρκώς εμπλουτιζόμενη προϊοντική της γκάμα. • Ποιο είναι το αντικείμενο δραστηριοποίησης της εταιρίας Impo Hellas; Σ.Κ.: Η Impo Hellas έχει περισσότερα από 15 χρόνια παρουσίας στον κλάδο του επαγγελματικού εξοπλισμού. Ιδρύθηκε το 1993, με αντικείμενο τον εξοπλισμό επαγγελματικών χώρων και οι δραστηριότητές της επικεντρώνονται, κυρίως, στον εξοπλισμό: • Ξενοδοχειακών Μονάδων • Εστιατορίων - Μπαρ • Συνεδριακών χώρων • Νοσοκομειακών μονάδων • Κρουαζερόπλοιων • Χώρων Μαζικής Εστίασης (Οργάνωση Δεξιώσεων) Η συνεργασία και αντιπροσώπευση μεγάλων και αξιόπιστων οίκων του εξωτερικού, εξασφαλίζει τη μέχρι σήμερα σταθερή και υψηλή ποιότητα των προϊόντων της εταιρίας, που είναι και το ζητούμενο. Άλλωστε, από την έναρξη των δραστηριοτήτων της μέχρι σήμερα, φιλοσοφία και άξονα δράσης της εταιρίας αποτελεί η παροχή ποιοτικών και ευέλικτων προϊόντων και αξιόπιστων υπηρεσιών, που στόχο έχουν να ανταποκρίνο-

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

νται στις σύγχρονες και διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες στην αγορά του επαγγελματικού εξοπλισμού. Εκτιμώ πως ο στόχος μας έχει επιτευχθεί, αν κρίνω από τους εκατοντάδες ευχαριστημένους πελάτες μας. Ωστόσο, δεν εφησυχάζουμε, αλλά αντίθετα τοποθετούμε ολοένα τον πήχη και πιο ψηλά. • Που βασίζεται η επιτυχημένη πορεία της εταιρίας; Σ.Κ.: Όπως πολύ καλά γνωρίζετε τίποτε δεν είναι τυχαίο και καμία επιτυχία, που να έχει διάρκεια, δεν στηρίζεται στον αέρα. Έτσι, και η επιτυχημένη πορεία και δυναμική παρουσία της εταιρίας μας στην αγορά του επαγγελματικού εξοπλισμού, εδώ και δεκαπέντε χρόνια, είναι αποτέλεσμα μιας σειράς συνδυαστικών παραγόντων. Μεταξύ αυτών, η συνεχής ενημέρωση γύρω από τις τάσεις και τα νέα προϊόντα τα οποία «κυκλοφορούν» στη διεθνή αγορά, η στενή συνεργασία με τους πελάτες, προκειμένου να γνωρίζουμε τις πραγματικές τους ανάγκες, η μεγάλη πείρα των στελεχών της εταιρίας και η συνεργασία και αντιπροσώπευση αξιόπιστων οίκων του εξωτερικού. • Η εταιρία έχει δυναμική παρουσία στην ξενοδοχειακή αγορά. Ποια είναι τα προϊόντα της, τα οποία βρίσκουν εφαρμογή στο χώρο των ξενοδοχείων; Ν.Χ.: Πράγματι, η Impo Hellas έχει αξιόλογη παρουσία στην ξενοδοχειακή αγορά, γεγονός το οποίο αποδεικνύει ο σημαντικός και διαρκώς αυξανόμενος αριθμός των πελατών της από το συγκεκριμένο χώρο. Έτσι, ανάλογη είναι και η προϊοντική γκάμα της εταιρίας, η οποία απευθύνεται στην ξενοδοχειακή αγορά. Να σημειώσουμε ότι πρό-


κειται για μία ευρεία και σύνθετη ποικιλία προϊόντων, η οποία διαρκώς ανανεώνεται και εμπλουτίζεται με νέα είδη που καλύπτουν ευρύ φάσμα εργασιών και δραστηριοτήτων στους χώρους ενός ξενοδοχείου και τα οποία συμβάλλουν καθοριστικά στην ποιοτική και εύρυθμη λειτουργία του. Για το χώρο της υποδοχής, λοιπόν, η εταιρία διαθέτει μία μεγάλη ποικιλία από τρόλεϊ αποσκευών (Luggage Trolley), γκαρνταρόμπας, διαχωριστικά κολωνάκια, πινακίδες ανακοινώσεων και κονκάρδες προσωπικού. Για τους ορόφους, η προϊοντική μας γκάμα καλύπτει από τρόλεϊ καμαριέρων και ανεφοδιασμού mini bar, τρόλεϊ μεταφοράς και διαχωρισμού άπλυτων ρούχων, μέχρι μηχανές γυαλίσματος παπουτσιών. Επίσης, η εταιρία εξοπλίζει τα δωμάτια με μπαγκαζιέρες, σιδερώστρες ασφαλείας και διάφορα αξεσουάρ μπάνιου, όπως στεγνωτήρες μαλλιών, μεγεθυντικούς καθρέφτες και καλαθάκια. Παράλληλα, η Impo Hellas καλύπτει ένα σημαντικό μέρος από τις ανάγκες εξοπλισμού της κουζίνας ενός ξενοδοχείου, διαθέτοντας από ζυγαριές, αποστειρωτές μαχαιριών και ηλεκτρικές συσκευές, μέχρι τρόλεϊ γενικής χρήσης και φύλαξης τροφίμων, αλλά και δοχεία Gastronorm. Αντίστοιχα, για το μπουφέ, διαθέτει διανεμητές μελιού, εστίες Induction, τρόλεϊ-βιτρίνες για ζεστά και κρύα εδέσματα, επιτραπέζια είδη και είδη σερβιρίσματος. • Σε ποιες ακόμη αγορές έχει έντονη παρουσία η εταιρία και ποια είδη ολοκληρώνουν το φάσμα των προϊόντων που διαθέτει στην αγορά; Ν.Χ.: Η εταιρία μας αναλαμβάνει τη μελέτη και εγκατάσταση συστημάτων διανομής φαγητού σε νοσοκομεία. Ακολουθώντας πάντοτε τους αυστηρούς κανόνες υγιεινής HACCP και με βάση τις ιδιαιτερότητες του συγκεκριμένου χώρου, η Impo Hellas, σε συνεργασία με τον οίκο Rieber, διαθέτει τρόλεϊ μεταφοράς δίσκων φαγητού, ισοθερμικούς δίσκους για τη μεταφορά του φαγητού με καπάκι και ισοθερμική βάση για το κυρίως πιάτο, επίσης με καπάκι, για τη διατήρηση του φαγητού. Επιπλέον, στον τομέα του catering, η εταιρία διαθέτει τραπέζια, πίστες χορού, εξέδρες, είδη για τη μεταφορά και τη συντήρηση φαγητού, καρέκλες μπανκέ και πτυσσόμενες, κ.ά.. Τέλος, να σημειώσουμε ότι η Impo Hellas έχει εισέλθει και στο χώρο του καθαρισμού, διαθέτοντας στην αγορά από κάδους απορριμμάτων και σταχτοδοχεία, σε διάφορα στυλ και μεγέθη, για εξωτερικούς χώρους, μέχρι μηχανές καθαρισμού της άμμου στις παραλίες. • Πείτε μας δυο λόγια για τις νέες «αφίξεις» προϊόντων, και σε ποιες αγορές απευθύνονται; Σ.Κ.: Όπως σας είπα, η Impo Hellas φροντίζει να εμπλουτίζει τα προϊόντα της με την αντιπροσώπευση και άλλων γνωστών και αξιόπιστων οίκων του εξωτερικού, σε μία συνεχή προσπάθεια όχι μόνο να ανταποκρίνεται, αλλά να προλαβαίνει τις ανάγκες των πελατών της. Άλλωστε, από την ίδρυσή της μέχρι και σήμερα κινείται και αναπτύσσεται με βάση μια πελατοκεντρική φιλοσοφία. Στο πλαίσιο αυτό, εμπλουτίσαμε το φάσμα των προϊόντων μας με νέα, αξιόπιστα προϊόντα, τα οποία θα μπορούν να δουν από κοντά όλοι όσοι επισκεφθούν το περίπτερο της εταιρίας μας στην 5η Διεθνή Έκθεση Επαγγελματικού Εξοπλισμού HO.RE.CA 2010, το διάστημα 22-25 Ιανουαρίου 2010, στο χώρο του πρώην ανατολικού αεροδρομίου και να ενημερωθούν για τη χρησιμότητα, τις ιδιότητες και τα πλεονεκτήματά τους. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

CKS - Clever Kinesis

BMS HOTEL BLUE-TOUCH: Για να έχετε τον έλεγχο • Με δικτυακό σύστημα ελέγχου λειτουργίας δωματίων ξενοδοχείων με κάρτες προσέγγισης (Proximity RF-ID)

Εσωτερική & εξωτερική πρίζα δωματίου RF-ID

Με άξονα «δράσης» της την εικοσαετή και πλέον εμπειρία της και την υψηλή τεχνογνωσία την οποία διαθέτει, η εταιρία Teletechnika παρουσιάζει στην ξενοδοχειακή αγορά το Blue Touch, ένα σύγχρονο σύστημα ελέγχου της λειτουργίας του ξενοδοχείου μέσω κεντρικού υπολογιστή. Ένα πρωτοποριακό προϊόν, με βασικά χαρακτηριστικά του το μεγάλο συγκεντρωτισμό ιδιοτήτων και λειτουργιών, την αξιοπιστία και ευελιξία. Το Blue Touch προσφέρει τη δυνατότητα ελέγχου της πρόσβασης στα δωμάτια και στους κοινόχρηστους χώρους ενός ξενοδοχείου, ελέγχου καταναλώσεων στα δωμάτια (φώτα, κλιματισμός, κ.λπ.), αυτοματοποίησης λειτουργίας των κτιρίων ή των πτερύγων. Επιπλέον, προσφέρει τη δυνατότητα ελέγχου των θερμοκρασιών και της πυρανίχνευσης, προπώλησης επιπλέον υπηρεσιών και γενικά αυτοματοποίησης και ελέγχου της λειτουργίας του ξενοδοχείου μέσω κεντρι-

Συσκευή προγραμματισμού καρτών & κάρτες RF-ID την on-line επικοινωνία με τον κεντρικό υπολογιστή (server) της reception και το εύπλαστο πρόγραμμα διαχείρισης Talos-Net, ή και με άλλους υπολογιστές (clients). Πέρα από την κεντρικά ελεγχόμενη λειτουργία, το όλο σύστημα λειτουργεί και αυτόνομα, εφόσον υπάρξει ανάγκη. Το καινοτόμο σύστημα της Teletechnika, με το μεγάλο συγκεντρωτισμό ιδιοτήτων και λειτουρModule δωματίου Proxycon-Net γιών, καταργεί άλλα, μη συνεργαζόμενα μεταξύ τους και υψηλού κόστους κτήσης - εγκατάστασης, συστήματα. Πρόκειται για μια άριστη, τεχνολογικά προηγμένη και πολύ προσιτή λύση για ξενοδοχεία, ενοικιαζόμενα διαμερίσματα, κ.λπ., μέσω της οποίας επιτυγχάνεται μεγάλη μείωση στην κατανάλωση ενέργειας (με τον υψηλό βαθμό διαχείρισης της ενέργειας), όχι μόνο σε επίπεδο δωματίου αλλά και σε κεντρικό επίπεδο ορόφων ή κτιρίων, και αύξηση του ορίου ζωής των συσκευών.

κού υπολογιστή και δικτύωσης Ethernet (TCP/ IP) των ελεγχομένων χώρων.

Λειτουργίες Blue Touch

Η λειτουργία του βασίζεται στην τεχνολογία RF-ID που χρησιμοποιεί

Οι λειτουργίες του συστήματος (επιγραμματικά) θα μπορούσαν να συνοψιστούν σε: 3 Άνοιγμα πόρτας, 3 Έλεγχος καταναλώσεων, 3 Ανεξάρτητος έλεγχος air-condition, 3 Καθυστέρηση στο σβήσιμο, 3 Πολλαπλοί χρήστες ανά δωμάτιο, 3 Μην ενοχλείτε (Do not disturb), 3 Τοπική ένδειξη κατάστασης δωματίου (ελεύθερο ή όχι, Do not disturb, δωμάτιο προς καθαρισμό, ανοικτή μπαλκονόπορτα), 3 Μπλε φωτισμός νυκτός, 3 Κατηγορίες πελατών-προπληρωμένες υπηρεσίες, 3 Πρόσβαση σε κεντρική είσοδο και άλλους κοινόχρη-

ειδικό μικροτσίπ τοποθετημένο στις κάρτες των πελατών, του προσωπικού, κ.λπ., το οποίο ανταλλάσσει δεδομένα με τις πρίζες των δωματίων και των άλλων ελεγχόμενων χώρων, κάθε φορά που βρίσκεται στην εμβέλεια του εκπεμπόμενου σήματος της πρίζας. Η εμβέλεια εκπομπής είναι 5 cm από την πρίζα, λειτουργώντας με ένα άγγιγμα της κάρτας σε αυτήν, χωρίς να παρουσιάζει ευαισθησία από υγρασία. Δεν απαιτεί ειδική κλειδαριά στις πόρτες, παρά μόνο τοποθέτηση ηλεκτρικής γλωσσίδας στις κάσες. Τα module που τοποθετούνται στον πίνακα των δωματίων και των άλλων χώρων (office ορόφων-πτερύγων, μαγαζιά, κλιμακοστάσια, αποθήκες, κ.λπ.) διαθέτουν όλα συσκευή δικτύωσης Ethernet για

106 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ *** OPTIONAL Πρίζες VM-EXT & VM–INT με πλαίσια VIMAR (διατίθεται μεγάλη ποικιλία χρωμάτων σε πλαστικά, ή χυτοπρεσσαριστά)

Λεπτομέρειες απαίτησης συντηρήσεων

Αυτοματισμός ορόφου ή κτηρίου, συσχετιζόμενα δωμάτια

ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΟΘΟΝΕΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ TALOS-NET ΚΑΙ Η ΣΥΣΚΕΥΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΚΑΡΤΩΝ NEMES

κάρτα δωματίου

Λίστα προσωπικού και δικαιώματα πρόσβασής τους Σύνδεση με Frond-office για παραλαβή λίστας αφίξεων

Σύνδεση- συγχρονισμός με frond office Ενημέρωση δωματίων για τα κλειδιά προσωπικού

Μετονομασία αυτοματισμών δωματίων και κοινοχρήστων χώρων

Δικαιώματα πρόσβασης, κάρτας προσωπικού Λίστα δωματίων προς καθαρισμό, λίστα - λεπτομέρειες συντηρήσεων, λίστα αφυπνίσεων, προσωπικού, κ.λπ.

στους χώρους, 3 Τοπικός & κεντρικός προγραμματισμός.

Πρόσθετες ιδιότητες

Διαχείριση πρόσβασης - χρέωση Internet

τών (ταυτότητα καμαριέρας - συντηρητών) - Ημερολόγιο συμβάντων, συντηρήσεων, κ.ο.κ., 3 Ειδοποίηση διακοπής ρεύματος, 3 Στοιχεία για την κατάσταση του δωματίου (ελεύθερο, πιασμένο, καθαρό, προς καθαρισμό, εκτός λειτουργίας, κ.λπ.) 3 Στοιχεία κράτησης δωματίου, 3 Έλεγχος mini bar, 3 Μηχανισμός αναζήτησης πελατών, επείγουσα απεικόνιση επιλεγμένων συμβάντων (όπως π.χ. παραβίαση, φωτιά,

Μέσω δικτύου και του κεντρικού software talos-net server (multiuser),

κ.ά.), 3 Δωμάτιο με ένοικο ΑΜΕΑ (δίνεται τηλεχειρισμός ειδοποίησης

το σύστημα έχει τις κάτωθι, πρόσθετες ιδιότητες: 3 ALARM πυρανί-

και προστίθεται δέκτης), 3 Υπενθύμιση αφυπνίσεων και λήξης κρά-

χνευσης - κουδουνιού μπάνιου - παραβίασης πόρτας - μπαλκονό-

τησης πριν την ώρα check-out, 3 Message Waiting Text, 3 Άνοιγμα

πορτας - υψηλής θερμοκρασίας - ΑΜΕΑ, 3 Πρόσβαση στα δωμάτια

πόρτας δωματίου και από την reception, 3 Διαχείριση πρόσβασης

σύμφωνα με τα χρονικά όρια της κράτησης, σε άλλες 5 ομάδες κοινο-

στο Internet με χρονοχρέωση ή ογκομέτριση (απαιτείται πρόσθετο

χρήστων χώρων, στο parking και την κεντρική είσοδο, 3 Πρόσβαση

πρόγραμμα Talos-Internet και ειδικός Server), 3 Σύνδεση με προ-

ή όχι, σε υπηρεσίες όπως pay tv, spa, κ.λπ.), 3 Αυτόματος έλεγχος

γράμματα Front-office (optional), 3 Ιστορικό πρόσβασης στο δωμά-

ηλεκτροβανών ζεστών - κρύων νερών δωματίου, νυκτερινού ή εξω-

τιο από πελάτες-καμαριέρες, κ.λπ., 3 Δυνατότητα αναβάθμισης του

τερικού φωτισμού, κ.λπ., 3 Ορισμός συσκευών Proxycon-Net ως συ-

προγράμματος των module δωματίου Proxycon-Net, εν λειτουργία

σκευές αυτοματισμού (για ορόφους, κτίρια, κ.ο.κ.), 3 Έναρξη - παύση

(όλες οι νέες δυνατότητες μπορούν να προστίθενται, χωρίς αλλαγές

λειτουργίας των αυτοματισμών δωματίων ή διαδρόμων, με ημερήσιο

hardware), 3 Προγραμματισμός καρτών ή μπρελόκ πελατών, καθα-

χρονικό πρόγραμμα, με είσοδο - έξοδο πελάτη από δωμάτιο, αυτο-

ριστριών, πασπαρτού, κ.λπ. από την reception μέσω του Nemesis-

ματισμός αερισμού, κ.ά., 3 Νοητή σύνδεση της εξόδου πελατών από

Net και ενημέρωση των δωματίων μέσω του δικτύου, 3 Δυνατότητα

το δωμάτιο ή από το ασανσέρ, με αυτοματισμούς διαδρόμων, κ.λπ.,

δικτυακής λειτουργίας του κεντρικού software Talos-Net (monitoring

3 Νοητή σύνδεση κενών ορόφων ή πτέρυγας με αυτοματισμούς δια-

σε διάφορους Η/Υ, της στήλης επειγόντων συμβάντων, αναζήτηση

χείρισης κυκλοφορητών, ηλεκτροβάνες, κ.λπ., 3 Ένδειξη θερμοκρα-

στο ιστορικό αρχείο συμβάντων και πρόσβαση στα αρχεία εκτυπώ-

σίας ανά δωμάτιο, διαχείριση μέγιστων - ελάχιστων ορίων, έλεγχος

σεων κατάστασης δωματίων, λίστες προσωπικού, λίστες IP & mak

θερμοκρασίας σε κενά δωμάτια, 3 Ανίχνευση καμαριέρας - συντηρη-

adress, λίστες και λεπτομέρειες συντηρήσεων, κ.λπ.). ◊

108 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε.


Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΧΕΜ

Η λύση στη δημιουργία καταλόγων Η εταιρία έχει έδρα στο νησί της Ρόδου, ωστόσο αναπτύσσει έντονη δραστηρι-

Αλλάζει εποχή, θέλετε να προσθέσετε κάποιες νέες νοστιμιές αλλά σκέφτεστε να αλλάξετε τον κατάλογο στο εστιατόριό σας; Διοργανώνετε κάποιο συνέδριο, αλλά σας προβληματίζει το που να αναθέσετε τη δημιουργία των ντοσιέ των συνέδρων; Τώρα η ΧΕΜ δίνει τη λύση. Η εταιρία με οδηγό την πολυετή πείρα της στην ευρωπαϊκή αγορά και απόδειξη της ικανότητάς της τους εκατοντάδες ευχαριστημένους πελάτες της, μεταξύ των οποίων και τα μεγαλύτερα ξενοδοχεία, είναι μία από τις πιο αξιόπιστες εταιρίες στη δημιουργία καταλόγων.

ότητα σε όλη τη Δωδεκάνησο, γενικά την Ελλάδα, αλλά και εκτός συνόρων, ενώ στο πελατολόγιό της συμπεριλαμβάνονται τα πιο «τρανταχτά» ονόματα του ξενοδοχειακού κλάδου, μεταξύ των οποίων τα Capsis Rhodos, Casino Rhodos, Center Hotel Rhodos, Athens Ledra Marriott, CityPlaza Athens, Creta Blue, Atlantica Hotels, Casino Loutraki. Η εταιρία δημιουργεί: • Καταλόγους για το μένου εστιατορίων και ειδικά διαμορφωμένους καταλόγους για κρασιά, σε χρωματισμούς που να δένουν τέλεια με το χώρο του εστιατορίου και την κουζίνα την οποία προσφέρει. • Καταλόγους δωματίου Directory of services (room directory) και guest directory μέσα από μια μεγάλη γκάμα χρωμάτων και υλικών, ανάλογα την επιθυμία και το γούστο του πελάτη και τις ανάγκες του ξενοδοχείου. • Καταλόγους εξωτερικών χωρών, όπως π.χ. εστιατόρια και pool bar, από υλικά που αντέχουν στις καιρικές συνθήκες της χώρας μας σε πολλά χρώματα και υλικά όπως είναι το polyproop. • Καταλόγους πληρωμών σε μεγάλη ποικιλία χρωμάτων και υλικών και με δυνατότητα δημιουργίας θήκης για πιστωτική κάρτα. • Conference blotters. • Ντοσιέ & χαρτοφύλακες συνεδρίων. Όλα τα προϊόντα της εταιρίας κατασκευάζονται με σύγχρονες μεθόδους και φέρουν τις πιο αυστηρές προδιαγραφές τις οποίες έχει θεσπίσει η Ευρωπαϊκή Ένωση. Σε μοντέρνα ή κλασική γραμμή, σε πληθώρα χρωμάτων και υλικών, όπως δέρμα ή δερματίνες υψηλής ποιότητος - αλουμίνιο - viniyl, σε απομίμηση ξύλου, και σε πολλές διαστάσεις. Επίσης, η εταιρία προτείνει για το εσωτερικό των καταλόγων θήκες polyproop διάφανες για να μην κολλάνε οι φωτοτυπίες, ή θήκες από χαρτόνι με πλαστικοποίηση ραμμένες στο χέρι σε κρεμ, άσπρο, μπορντό ή polyproop προεκτυπωμένες σε διάφορα χρώματα. Σε όλους τους καταλόγους μπορεί να τυπωθεί το λογότυπο του πελάτη σε βαθυτυπία σε χρυσό-ασημένιο ή ανάγλυφο (δίχως χρώμα) και σε μεταξοτυπία. ◊

112 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ένα στρώμα ιδιαίτερο σαν τη φιλοξενία σας! Η Candia Strom έχοντας συνάψει πάρα πολλές συνεργασίες στο χώρο των ξενοδοχείων, γνωρίζει πολύ καλά τις ξενοδοχειακές απαιτήσεις, όπως και το τι μπορεί να κάνει τους πελάτες σας να νιώθουν ιδιαίτεροι. Κάθε προϊόν ύπνου της Candia Strom έχει σχεδιαστεί έτσι ώστε να προσδίδει ένα επιπλέον προτέρημα στο δωμάτιο ξενοδοχείου. Μια ιδιαιτερότητα που μετουσιώνεται σε ανταγωνιστικό προτέρημα, ένα… κερασάκι στην τούρτα της δικής σας φιλοξενίας. Το σημαντικότερο σε αξία τέτοιο προϊόν της Candia Strom είναι το bodyfix. Υπάρχουν μερικά πράγματα που η τεχνολογία δε μπορεί να αντικαταστήσει. Όπως την αίσθηση μοναδικότητας που μόνο κάτι χειροποίητο μπορεί να σας προσφέρει. Η Candia Strom διαθέτει πλήρη τεχνογνωσία και την εκμεταλλεύεται στο έπακρο, τοποθετώντας σε πολλά προϊόντα ότι πιο τεχνολογικά προηγμένο, έτσι ώστε να δημιουργηθούν ιδανικά προϊόντα ύπνου. Όμως τα Bodyfix δεν μπορούν να αντικατασταθούν, αλλά ούτε και να συγκριθούν, με κάτι τεχνολογικό. Γιατί τα συγκεκριμένα στρώματα είναι προϊόντα χειρωνακτικού κόπου, ιδιαιτέρων ικανοτήτων και πολυετούς εμπειρίας ενός ανθρώπου, του έμπειρου τεχνίτη της Candia Strom. Η διαδικασία παραγωγής ενός στρώματος Bodyfix μαρτυρά την ιδιαιτερότητά του και είναι ενδεικτική της ανωτερότητάς του. Ο πολύπειρος τεχνίτης της Candia Strom πρώτα σχηματίζει, με το χέρι, χιλιάδες μικρά ελατήρια από περίπου δυο χιλιόμετρα σύρμα! Τα τοποθετεί σε ανεξάρτητες βαμβακερές υφασμάτινες θήκες, και τα ταξινομεί σε μοναδική κυψελοειδή διάταξη προσέχοντας να καλύψει κάθε σημείο του στρώματος έτσι ώστε να μην υπάρχει πουθενά κενό! Η συγκεκριμένη διάταξη είναι μοναδική στην Ελλάδα, μια μοναδικότητα για την οποία είναι πολύ περήφανοι στην Candia Strom. Στη συνέχεια τα ράβει στη θέση τους για περίπου δυο ώρες με το χέρι. Τέλος, τοποθετεί με τη δική του εμπειρία και μέθοδο τα καλύτερα φυσικά υλικά (ίνες κοκκοφοίνικα, latex, το καλύτερο ελληνικό φυσικό βαμβάκι και αρίστης ποιότητας ύφασμα από το Βέλγιο), έτσι ώστε να συνθέσει το μοναδικό χειροποίητο στρώμα στην Ελλάδα. Ένα στρώμα ανώτερο από τη στιγμή που δημιουργήθηκε μέχρι και τις άπειρες φορές που θα χρησιμοποιηθεί. Κάπως έτσι δημιουργείται ένα από τα πιο αγαπημένα στρώματα της Candia Strom, το Bodyfix. Μαλακό (Bodyfix Soft) ή ημίσκληρο (Bodyfix), ανατομικό, οικολογικό και 100% χειροποίητο είναι το μοναδικό στρώμα με 15 χρόνια εγγύηση. Αλλά μόνο αν ξαπλώσεις στο Bodyfix θα καταλάβεις την αληθινή αξία του. Σαν ένα χειροποίητο πέπλο άνεσης που σε τυλίγει στην αγκαλιά του, ο ύπνος πάνω σε ένα Bodyfix είναι κάτι το ξεχωριστό. Μια ξεχωριστή αίσθηση τελειότητας που μόνο ένα αντικείμενο - δημιούργημα τεχνικής ικανότητας, εμπειρίας και πάθους μπορεί να σε κάνει να νιώσεις. Η Candia Strom ιδρύθηκε το 1973 και έχει δυναμική παρουσία στο χώρο

114 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

του ξενοδοχειακού εξοπλισμού. Το εργοστάσιό της χρησιμοποιεί την πιο σύγχρονη τεχνολογία για την παραγωγή στρωμάτων και υπνοσυνόλων. Η συχνή ενημέρωση για τις εξελίξεις του κλάδου και η τακτική ανανέωση με νέο προηγμένο εξοπλισμό που βοηθά στην προστασία του περιβάλλοντος, βελτιστοποιεί την απόδοση των εργαζομένων και παράλληλα προάγει την αυτοματοποίηση της βιομηχανικής της μονάδας. Ο συνδυασμός εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού και τεχνολογικής αρτιότητας έχει σαν αποτέλεσμα τη δημιουργία ανώτερων ποιοτικά προϊόντων. Κάτι που αποδεικνύεται από την εγγύηση του συστήματος ελέγχου ISO 9001:2000, την πιστοποίηση περιβαλλοντολογικής διαχείρισης ISO 14001 και του Eco-Label της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Σήμερα η Candia Strom παράγει τα περισσότερα προϊόντα ύπνου από κάθε ανταγωνιστή για χρήση ιδιωτική και ξενοδοχειακή. Οι ιδρυτές της εταιρίας και οι συνεχιστές τους, εργάζονται με πάθος και μεράκι, για να προσφέρουν το καλύτερο όσον αφορά την ποιότητα των προϊόντων. Στόχος τους σε ό,τι κι αν κάνουν είναι να προσφέρουν ένα από τα πολυτιμότερα αγαθά... τον καλό ύπνο. Σήμερα, η εταιρία φημίζεται για το συνδυασμό δυναμικής παρουσίας στο χώρο και ανθρώπινης προσέγγισης στη σύναψη επαγγελματικών σχέσεων και συνεργασιών. Το όνομα Candia Strom είναι πλέον συνώνυμο της εγγυημένης ποιότητας και της πετυχημένης συνεργασίας, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και σε διεθνές επίπεδο. Σε μια εποχή που η μοναδικότητα του χειροποίητου σπάνια συναντάται, προσφέρετέ την στους πελάτες σας για μια ολοκληρωμένη ανώτερη πρόταση τουριστικής διαμονής. Γίνεται και εσείς ένας από τους προσεκτικά διαλεγμένους συνεργάτες της Candia Strom και απολαύστε μια ανθρώπινη, προσωπική συνεργασία... με κλειστά μάτια! ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

e Commerce ltd

Προηγμένες υπηρεσίες πληροφορικής

Πρωταρχικός σκοπός της e Commerce ltd. είναι η παροχή και υποστήριξη ολοκληρωμένων και τεχνολογικά άρτιων λύσεων για τον σύγχρονο επιχειρηματία. Από τον Αυτοματισμό Γραφείου (Office Automation) και τα Υπολογιστικά συστήματα (Hardware), τη Δομημένη Καλωδίωση, το System και Application Software, έως τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη Δικτύων (LAN – WAN) και λύσεων Ηλεκτρονικού Εμπορίου (e-commerce). Η e Commerce ltd., προσφέρει και υποστηρίζει μια μεγάλη γκάμα προϊόντων και προηγμένων υπηρεσιών πληροφορικής, ενώ τα περισσότερα από αυτά τα προϊόντα-υπηρεσίες αποτελούν σημαντικά «εργαλεία» δουλειάς για το σύγχρονο ξενοδόχο.

Μια νέα, αμιγώς ελληνική και δυναμικά ανερχόμενη εταιρία, η e Commerce ltd. Computer Applications - System Integration αναπτύσσει «δράση» στον τομέα της πληροφορικής. Με πελατοκεντρική φιλοσοφία και στελεχωμένη από έμπειρο, άριστα καταρτισμένο, επιστημονικό και τεχνικό δυναμικό, η εταιρία προσφέρει και υποστηρίζει μια ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών που αφορούν στο δίπτυχο: «επιχειρήσεις - πληροφορική».

116 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ειδικότερα, ένα από τα προϊόντα της εταιρίας τα οποία βρίσκουν εφαρμογή στην ξενοδοχειακή αγορά είναι η πλατφόρμα Smart Hospitality Suite.

Smart Hospitality Suite Front Office Ειδικά χαρακτηριστικά: • Multi Company - Multi Property Multilingual • Αυτοματοποίηση σύνθετων διαδικασιών • Διαχείριση κρατήσεων με διαφορετικές ημερομηνίες αφίξεων και αναχωρήσεων δωματίων ή και ατόμων • Προγραμματισμός μεταβολών της διαμονής (αλλαγές δωματίων, όρων, χρεώσεων, τύπων γευμάτων, κ.λπ.) • Αναλυτικότατο Ιστορικό πελατών • Δυνατότητα ανάπτυξης υποσυστημάτων κατά παραγγελία • Όλες οι


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ διαδικασίες Υποδοχής σε μία οθόνη (αφίξεων/ αναχωρήσεων, αλλαγών δωματίων, όρων χρεώσεων, κ.λπ.) • Εύκολη αναζήτηση όλων των απαραίτητων πληροφοριών • Αυτοματοποίηση πολιτικών πωλήσεων για πρακτορεία, εταιρίες, individuals

• Ασύρματη Παραγγελιοληψία

Το σύστημα χαρακτηρίζεται από απλότητα, ταχύτητα και ευελιξία, καθώς έχει δυνατότητες, όπως: • Ταυτόχρονη χρήση οθονών διαφορετικών λειτουργικών κυκλωμάτων • Εμφάνιση menu επιτρεπόμενων εργασιών με δεξί κλικ • Δημιουργία desktop (menu) ανά χειριστή • Εξαγωγή στοιχείων και καταστάσεων σε excel, word, email • Πλήθος αναφορών με δυνατότητα αλλαγής στην ταξινόμηση και στη διαμόρφωση από τον χειριστή • Confirmations/Cancellations, Invoices, κ.λπ. • Προσαρμογή λειτουργίας στις ανάγκες της επιχείρησης • Interfaces επικοινωνίας με άλλες εφαρμογές ή συσκευές κατά περίπτωση

• Ειδικές Προσφορές χρονικά προσδιορισμένες (happy hour)

Πλάνα: • Γενικό, Allotment, Commitment • Κατάληψης ανά δωμάτιο • Room Rack • Main Courante • Διακριτό υποσύστημα ταμείου • Παραμετρικοί τρόποι πληρωμής • Παρακολούθηση προκαταβολών • Διάσπαση - Σύμπτυξη λογαριασμών • Αυτοματοποιημένο Τέλος Ημέρας και Τέλος Έτους με πολλαπλούς ελέγχους • Ξενοδοχειακό Ισοζύγιο M/ C • Ημερολόγιο πωλήσεων • Αναλύσεις φόρων • Β.Κ.Π. - Βιβλίο Αστυνομίας - ΚΕΠΥΟ • Χρεώστες • Όριο πίστωσης - ημέρες αποπληρωμής • Διαχείριση προκαταβολών • Αναλυτικά Καθολικά και Ισοζύγιο • Ενηλικιώσεις υπολοίπων • SMART M.I.S. • Πλήθος στατιστικών στοιχείων πληρότητας - εσόδων και προβλέψεων • Μονόδρομες ή αμφίδρομες συνδέσεις με PBX, Pay TV, POS, Key Locks, κ.λ.π.

Smart Hospitality Suite Back Office Ιδανικό για την παρακολούθηση και άριστη λειτουργία των επισιτιστικών τμημάτων ενός ξενοδοχείου, το σύστημα προσφέρει τη δυνατότητα παρακολούθησης των προμηθευτών, ανά είδος, των συμφωνηθέντων τιμών και εκπτώσεων, καθώς και διαχείρισης των αποθηκών (καταχώρηση και παρακολούθηση απογραφών, αγορών, διακινήσεων, αιτήσεων προμηθείας, καταστροφών, πωλήσεων, αυτόματη προσαρμογή αποθέματος στα πραγματικά υπόλοιπα με βάση την φυσική απογραφή, με αυτόματη δημιουργία ελλειμμάτων και πλεονασμάτων, κ.ο.κ.). Στον τομέα Food & Beverage, έχει την ευελιξία εμφάνισης πολλαπλών δραστηριοτήτων (Εστιατόρια, Bars, Mini Market, Λιανική, Delivery κ.λπ.), απεριόριστων τιμοκαταλόγων ανά δραστηριότητα, ειδικών προσφορών και εκπτώσεων ανά δραστηριότητα και χρονικά προκαθοριζόμενες (happy hours). Παράλληλα, στις δυνατότητές του είναι η διαχείριση ωραρίου του προσωπικού (συγκεντρωτικές αναλύσεις ωραρίου προσωπικού, δυνατότητα παρακολούθησης κόστους υπαλλήλου σε περισσότερα από ένα τμήματα, κ.ο.κ.), η δημιουργία Καθολικών Χρεωστών - Πιστωτών - Ταμείου, Προϋπολογισμών ανά κέντρο κόστους, Μητρώου παγίων.

Smart Hospitality Suite POS - Touch Screen Τα δυνατά σημεία της Smart - Touch Screen είναι:

118 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Διαμόρφωση της τιμής πώλησης με εφαρμογή διαφορετικού τιμοκαταλόγου (official, φιλοξενίας, κ.λπ.) • Αυτοματοποιημένη εφαρμογή τιμολογιακής πολιτικής • Παροχή εκπτώσεων, φιλοξενιών, ειδικών τιμολογιακών πολιτικών με ή χωρίς έγκριση του υπεύθυνου • Εύρος ποσοστών έκπτωσης ανά χειριστή • Σειρές παράδοσης ειδών • Εκτυπώσεις κουζίνας/παραγγελιοληψίας ανά υποομάδα ειδών και χωροταξικά • Διαμόρφωση οθόνης πωλήσεων αναλόγως των λειτουργικών αναγκών του κάθε σταθμού εργασίας, με ή χωρίς τραπέζια (εστιατόριο, pool bar, mini market, souvenir). Απλότητα, ταχύτητα και ευελιξία συνθέτουν το τρίπτυχο επάνω στο οποίο βασίζεται η ανάπτυξη της εφαρμογής, η οποία παρέχει, όπως και οι άλλες εφαρμογές της εταιρίας δυνατότητες, όπως: Touch Screen Interface, Δημιουργία desktop (menu) ανά χειριστή, Εξαγωγή στοιχείων και καταστάσεων σε excel, word, email, Πλήθος αναφορών με δυνατότητα αλλαγής στην ταξινόμηση και στη διαμόρφωση από τον χειριστή, Διαχείριση πολλών σταθμών εργασίας με διαφορετικές δραστηριότητες, κ.ο.κ..

Smart Hospitality Suite Handheld POS Η ασύρματη λύση τρίτης γενιάς, Smart - Handheld POS, σχεδιάστηκε ειδικά για την αυτοματοποίηση της διαδικασίας της παραγγελιοληψίας στον επισιτιστικό τομέα. Μειώνει σημαντικά το χρόνο της παραγγελίας και της παρασκευής των πιάτων, συνεργάζεται με το σύστημα Smart - Touch Screen POS και λειτουργεί σε πλατφόρμα Windows CE της Microsoft. Ειδικότερα στην έκδοση για τον ξενοδοχειακό κλάδο, ο σερβιτόρος, μπορεί να επιβεβαιώσει τόσο τα στοιχεία του πελάτη, όσο και τα δικαιούμενά του. Με την εφαρμογή του συγκεκριμένου συστήματος, οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον επισιτιστικό τομέα, καταργούν χρονοβόρες διαδικασίες, αυξάνοντας παράλληλα το βαθμό ικανοποίησης του πελάτη από τις παρεχόμενες υπηρεσίες και μειώνοντας το κόστος λειτουργίας της επιχείρησης.

SPA & Beauty Οι πόροι ενός κέντρου Ευεξίας, μπορεί να είναι περιορισμένοι .... οι ιδέες όμως όχι. Το λογισμικό διαχείρισης κέντρων Spa, θαλασσοθεραπείας και αθλητικών εγκαταστάσεων, SPA & Beauty, είναι σε θέση να παρέχει ακριβώς το είδος της πληροφόρησης που απαιτείται για τη διαχείριση των κέντρων Wellness. Από τον έλεγχο διαθέσιμων πόρων, την διαχείριση των ραντεβού μέχρι και την τιμολόγηση. Ευέλικτο, σύγχρονο και φιλικό προς τον χρήστη, κάνει τη διαχείριση απλή υπόθεση. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

OLYMPIA ELECTRONICS A.E.

Νέες εγκαταστάσεις στην Αθήνα και διεθνής αναγνώριση των προϊόντων και υπηρεσιών της Στην ανάπτυξη καινοτόμων συστημάτων ασφαλείας, χρησιμοποιώντας τεχνολογία αιχμής, δραστηριοποιείται, εδώ και 30 χρόνια, η OLYMPIA ELECTRONICS A.E.. Η εταιρία αποτελεί τη μεγαλύτερη αμιγώς ελληνική παραγωγική μονάδα ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας, ενώ ιδιαίτερα δυναμική είναι η παρουσία της σε περισσότερες από 72 χώρες του εξωτερικού.

Η OLYMPIA ELECTRONICS A.E. στεγάζεται σε ιδιόκτητες υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις στη Μεθώνη Πιερίας (δίπλα στην Εθνική οδό), συνολικής έκτασης 12.000 τ.μ. και διατηρεί υποκατάστημα πωλήσεων στην Αθήνα, το οποίο, πρόσφατα, μεταφέρθηκε στην οδό Ανδρομάχης 286, στην περιοχή της Καλλιθέας.

ELECTRONICS A.E. είναι ένα δημοφιλές προϊόν στην ελληνική αλλά και

Το νέο υποκατάστημα σχεδιάστηκε με γνώμονα την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών της εταιρίας και είναι βασισμένο στη φιλοσοφία της, η οποία στηρίζεται στην αντίληψη «υψηλής ποιότητας και τεχνολογικά εξελιγμένα προϊόντα, στην πιο ανταγωνιστική τιμή και με πελατοκεντρικό προσανατολισμό». Το νέο κατάστημα διαθέτει εκθεσιακό χώρο, όπου παρουσιάζεται μια ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων της εταιρίας και αίθουσα διεξαγωγής σεμιναρίων.

γνωστά φωτιστικά σήμανσης, MLD-28 και MLD-34, τοποθετήθηκαν

Τα προϊόντα της OLYMPIA ELECTRONICS A.E. ακολουθούν πιστά όλες τις ευρωπαϊκές και διεθνείς προδιαγραφές και έχουν πιστοποιηθεί από το Γερμανικό Ινστιτούτο Πιστοποίησης TUV PRODUCT SERVICES και από το Βρετανικό Ινστιτούτο Πιστοποίησης BSI.

στη διεθνή αγορά. Διαθέτει δύο εξόδους για σειρήνες, relay alarm, έξοδο fault και ανεξάρτητο relay για τις πρώτες δύο ζώνες. Τα προϊόντα της εταιρίας βρίσκουν άριστη εφαρμογή σε μεγάλα έργα στην Ελλάδα και σε πολλές χώρες της Ευρώπης. Πρόσφατα τα πολύ στο Εμπορικό Κέντρο της πρωτεύουσας της Εσθονίας, Ταλίν. Οι νέες πινακίδες σήμανσης μοριακού φωτισμού της OLYMPIA ELECTRONICS A.E. χρησιμοποιούν τεχνολογία φιλική προς το περιβάλλον (η τεχνολογία των LEDs έχει σαν αποτέλεσμα τη μικρή κατανάλωση από το δίκτυο), γεγονός που τις τοποθετεί στη γκάμα των οικολογικών προϊόντων, ενώ παράλληλα συνδυάζουν και το προνόμιο της ανταγωνιστικής τιμής. Κάθε μοντέλο ξεχωρίζει, επίσης, για τη μοντέρνα αισθητική και την τεχνολογική λειτουργικότητα. Η OLYMPIA ELECTRONIS A.E., απασχολεί σήμερα 130 εργαζόμενους.

Επίσης, τα προϊόντα της εταιρίας διαθέτουν πιστοποιητικά από διάφορα εργαστήρια και χώρες όπως: ANCO, EMV, PHOENIX TEST LAB, LS, MIKES BABT κ.ά., καθώς και CE marking.

Το ανθρώπινο δυναμικό του τμήματος Έρευνας & Ανάπτυξης της

Πρόσφατα ο πίνακας πυρανίχνευσης 6 ζωνών BS-636 πιστοποιήθηκε από τη Γερμανική TUV. Ο πίνακας πυρανίχνευσης BS-636 της OLYMPIA

και συμπεριφέρονται, έχοντας ως γνώμονα την κάλυψη των αναγκών

120 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

εταιρίας αξιολογεί τις ανάγκες της αγοράς και στη συνέχεια προχωράει στη δημιουργία καινοτόμων προϊόντων, τα οποία λειτουργούν του εγκαταστάτη και του ηλεκτρολόγου. ◊


ARXIS HOSPITALITY

Ποιότητα και Ποικιλία, το σήμα κατατεθέν της εταιρίας Μέλος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου της Αθήνας, η ARXIS HOSPITALITY δραστηριοποιείται εδώ και δύο δεκαετίες στον εξοπλισμό ξενοδοχείων. Η εταιρία αναπτύσσει και προωθεί μια μεγάλη γκάμα προϊόντων, που υπερέχουν σε ποιότητα και τα οποία είναι εγκατεστημένα σε πληθώρα ξενοδοχείων σε όλη την επικράτεια. Ειδικότερα, η εταιρία προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις στους ακόλουθους τομείς: • • • • • • • • • • • • • • •

Ηλεκτρονικές Kλειδαριές με κάρτα Ηλεκτρονικά Χρηματοκιβώτια Εξοικονομητές Eνέργειας Σεσουάρ Mπάνιου Υπηρεσίες εκτύπωσης καρτών Mini Bars Ηλεκτρονικά Κιόσκια - check in, πληροφόρησης Τηλεφωνικά κέντρα Τηλεοράσεις ξενοδοχείου Κάτοπτρα οδών Αυτόματες μπάρες parking Βυθιζόμενες μπάρες parking Αυτόματες περιστρεφόμενες πόρτες Συστήματα Digital Signage ASL X Προπληρωμένη Κάρτα Internet

Προϊόντα

• Ευρεία γκάμα προϊόντων για τις ανάγκες εξοπλισμού των ξενοδοχείων Δεν είναι απλά μια εταιρία εξοπλισμού ξενοδοχείων, όπως πολλές. Είναι ο πλέον ιδανικός «σύμμαχος», ο κατάλληλος συνεργάτης της ξενοδοχειακής αγοράς. Η ARXIS HOSPITALITY αναπτύσσει και προωθεί μεγάλη ποικιλία προϊόντων για τον εξοπλισμό ξενοδοχείων, που υπερέχουν σε ποιότητα, αντοχή και λειτουργικότητα. Γι’ αυτό, άλλωστε, στο πελατολόγιό της «φιγουράρουν» τα μεγαλύτερα ξενοδοχεία της χώρας.

122 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ηλεκτρονικές κλειδαριές Kaba Saflok Η ARXIS HOPRITALITY, αντιπροσωπεύει στην Ελλάδα την εταιρία Kaba Saflok, http://www.kaba-ilco.com, μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες κατασκευής ηλεκτρονικών κλειδαριών στον κόσμο με παρουσία στις Ηνωμένες Πολιτείες, την Ευρώπη, την Αφρική και την Ασία. Οι κλειδαριές Kaba Saflok διαθέτουν μια σειρά πιστοποιητικών που αποδεικνύουν την ποιότητα κατασκευής τους, όπως είναι το ISO 9001/2000. Επίσης, πρόσφατα απέκτησαν την πιστοποίηση ΒΗΜΑ και ANSI – National Standard Institute, οι ανώτερες πιστοποιήσεις που μπορεί να πετύχει κάποιο προϊόν στις Ηνωμένες Πολιτείες και για τις οποίες θα πρέπει να πληροί τα πολύ υψηλά κριτήρια ελέγχων τα οποία θέτει η Ένωση Κτιρίων Υλικών και Παραγωγών (Builder Hardware Manufacturers Association). Οι ηλεκτρονικές κλειδαριές


Kaba Saflok είναι δοκιμασμένες και μπορούν να αντέξουν σε οποιοδήποτε περιβάλλον (πόρτες εσωτερικού και εξωτερικού χώρου), ενώ φημίζονται για τη σταθερότητά τους. Είναι επεκτάσιμες, συνδυάζονται με το Remote Access Controller με το οποίο υπάρχει η δυνατότητα ελέγχου της πρόσβασης των πελατών, αλλά και του προσωπικού του ξενοδοχείου σε χώρους όπως π.χ. η πισίνα, αίθουσες διασκέδασης, αποθήκες, ασανσέρ, κ.ά.. Η εταιρία διαθέτει μια σειρά από μοντέλα που καλύπτουν όλες τις απαιτήσεις του πελάτη, όπως κλειδαριές μαγνητικής κάρτας, κλειδαριές με την τεχνολογία Proximity, κ.ο.κ.. Οι κλειδαριές Kaba Saflok έχουν επιλεγεί από τις μεγαλύτερες αλυσίδες ξενοδοχείων παγκοσμίως, όπως είναι οι Sofitel, Starwood, Accor, Best Western, Grecotel. Ήδη έχουν εγκατασταθεί σε ονομαστά ξενοδοχεία, όπως το Novotel στο κέντρο του Παρισιού, το ξενοδοχείο Mercure, επίσης στο Παρίσι, το Hilton του Λονδίνου, κ.ά.. Ηλεκτρονικές κλειδαριές ASL Οι ηλεκτρονικές κλειδαριές ASL είναι ένα προϊόν που έχει αναπτύξει η ARXIS HOSPITALITY. Bασίζονται στην τεχνολογία των «έξυπνων» καρτών, διακρίνονται για τον υψηλό βαθμό ασφάλειας που προσφέρουν, την ανθεκτικότητά τους, την απρόσκοπτη λειτουργία τους σε βάθος χρόνου και τη χαμηλή κατανάλωση ενέργειας. Εξοικονομητές ενέργειεας Η εταιρία έχει εξειδικευθεί σε λύσεις εξοικονόμησης ενέργειας, προσφέροντας μια σειρά από εξοικονομητές ενέργειας on line, off line, ανάλογα με τον τύπο της κλειδαριάς και τις ανάγκες του πελάτη. Ειδικότερα, προσφέρει εξοικονομητές ενέργειας χρησιμοποιώντας όλους τους τύπους των τεχνολογιών, όπως μαγνητικής κάρτας, έξυπνης κάρτας και RFID κάρτας. Χρηματοκιβώτια/Στεγνωτήρες μαλλιών Η εταιρία διαθέτει στην αγορά τους στεγνωτήρες μαλλιών Melinda σε διάφορους τύπους, με ξυριστική μηχανή ή χωρίς. Όσον αφορά στα χρηματοκιβώτια, διαθέτει μια σειρά από χρηματοκιβώτια τύπου ASL, που μπορούν να καλύψουν όλες τις ανάγκες του πελάτη (laptop Size ή μικρότερα χρηματοκιβώτια).

Η ARXIS HOSPITALITY προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις στους ακόλουθους τομείς:

Ηλεκτρονικές Kλειδαριές με κάρτα Ηλεκτρονικά Χρηματοκιβώτια l Εξοικονομητές Eνέργειας l Σεσουάρ Mπάνιου l Υπηρεσίες εκτύπωσης καρτών l Mini Bars l Ηλεκτρονικά Κιόσκια-check in, πληροφόρησης l Τηλεφωνικά κέντρα l Τηλεοράσεις ξενοδοχείου l Κάτοπτρα οδών l Αυτόματες μπάρες parking l Βυθιζόμενες μπάρες parking l Αυτόματες περιστρεφόμενες πόρτες l Συστήματα Digital Signage l ASL X Προπληρωμένη Κάρτα Internet l l

Μπάρες Parking, Αυτόματες Πόρτες Η εταιρία προσφέρει μια σειρά από λύσεις σε αυτόματες πόρτες, μπάρες parking, κολωνάκια στάθμευσης και περιστρεφόμενες πόρτες. Ηλεκτρονικά Κιόσκια - Check in Πληροφόρησης Ψηφιακή Διαφήμιση/Digital Signage H ARXIS HOSPITALITY δραστηριοποιείται σε ένα νέο χώρο, ο οποίος μπορεί να περιγραφεί απλά ως «Ηλεκτρονική πληροφόρηση των πελατών του ξενοδοχείου ή Ηλεκτρονική Διαφήμιση». Νέες ψηφιακές λύσεις οι οποίες είναι πιο φιλικές στον πελάτη και δίνουν στην επιχείρηση νέες δυνατότητες εσόδων. Η εταιρία αναπτύσσει και κατασκευάζει την πετυχημένη σειρά ηλεκτρονικών κιοσκιών PowerScreen. ASL X - Σύστημα Προπληρώμενης Κάρτας Internet Αποτελεί ολοκληρωμένη λύση προπληρωμένης κάρτας πρόσβασης στο Internet. ◊

Αναξάνδρου 5 (στάση μετρό Άγιος Ιωάννης)

Τ.Κ. 116 31 Αθήνα Τηλ.: 210 88 46 031 -­­­ 2 Fax: 210 88 46 033 www.arxis.gr e-­­­mail: info@arxis.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΑΚΗΣ

Καινοτόμα προϊόντα και εφαρμογές «Σε μία χώρα που «λούζεται» στον ήλιο, όσο καμία άλλη, εμείς προβληματιζόμαστε με τα διαρκώς αυξανόμενα έξοδα καυσίμων. Και αυτό γιατί απλά δεν επιλέγουμε τον ήλιο». Αυτό υποστηρίζει μιλώντας στο «Χ&Τ» ο κ. Ελευθέριος Καραγιαννάκης, ιδρυτής και επικεφαλής της εταιρίας Water Solutions, η οποία δραστηριοποιείται με ιδιαίτερη επιτυχία στους τομείς της ψύξης-θέρμανσης και της επεξεργασίας νερού, ενώ παράλληλα έχει εξειδίκευση στα ηλιακά συστήματα. Η εταιρία ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 1987 στον τομέα

η πλήρης παρακαταθήκη υλικών σε όλους τους τομείς. Απόδειξη δε

των υδραυλικών εγκαταστάσεων και της θέρμανσης. Στη συνέχεια

της εξελικτικής της πορείας αποτελεί ο ρυθμός ανάπτυξής της κατά

αναπτύχθηκε στον τομέα της επιδαπέδιας θέρμανσης, στους τομείς

20% ετησίως.

θέρμανσης και ψύξης δαπέδου-τοίχου-οροφής, ενώ τις καινοτόμες

Σε ό,τι αφορά στον τομέα της επεξεργασίας νερού, η εταιρία ουσια-

εφαρμογές της στον τομέα των ηλιακών-θερμικών συστημάτων απο-

στικά προσφέρει υπηρεσίες ανακύκλωσης του νερού.

λαμβάνει καθημερινά, όπως και όλο το φάσμα των υπηρεσιών της,

Τα τελευταία χρόνια η εταιρία έχει έντονη παρουσία στην αγορά των

ένας αξιόλογος αριθμός επιχειρήσεων, από το χώρο του τουρισμού

πλυντηρίων αυτοκινήτων, και στην εγκατάσταση ηλιακών συλλεκτών

και της φιλοξενίας.

στην ξενοδοχειακή αγορά. Με την τεχνολογία σύζευξης των ηλια-

Σεβόμενη το περιβάλλον και ευαισθητοποιημένη στο πρόβλημα της

κών συλλεκτών και boiler με εξειδικευμένους controllers για έλεγχο

οπτικής ρύπανσης, η εταιρία πρωτοπορεί σήμερα και με εφαρμογές

της ηλιακής ροής επιτυγχάνεται αύξηση της απόδοσης, άρα μείωση

συστημάτων γεωθερμίας, συμβάλλοντας ταυτόχρονα και στην εξοι-

του κόστους. Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα την απόσβεση του κόστους

κονόμηση ενέργειας.

εγκατάστασης σε πολύ μικρό διάστημα.

«Ψυχή» της εταιρίας από το ξεκίνημά της μέχρι και σήμερα είναι ο

Ειδικά για τα πλυντήρια αυτοκινήτων, η εταιρία δίνει τη δυνατότητα,

ίδιος ο κ. Καραγιαννάκης, ενώ πολύτιμο εφόδιό της έναντι του αντα-

το χρησιμοποιημένο νερό, κατόπιν μίας ειδικής επεξεργασίας να μπο-

γωνισμού, το ανθρώπινο δυναμικό της -μόνιμα απασχολούμενο δυ-

ρεί και πάλι, καθαρό, να χρησιμοποιείται στο πλύσιμο αυτοκινήτων,

ναμικό 30 ατόμων- οι ποιοτικές υπηρεσίες, η άμεση εξυπηρέτηση και

ενώ κάτι αντίστοιχο εφαρμόζεται και με τα πλυντήρια ρούχων στις

124 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ρα και τους τοίχους. Ουσιαστικά δηλαδή, συντελείται απορρόφηση της θερμοκρασίας. Όπως ο κ. Καραγιαννάκης λέει, υπάρχουν μονάδες που έχουν εγκαταστήσει ηλιακά συστήματα, ωστόσο δεν έχουν απόδοση. Αυτό, όπως εξηγεί συμβαίνει, γιατί δεν έχει γίνει εξ αρχής σωστή εγκατάσταση. Στο σημείο αυτό, η εταιρία επεμβαίνει στην ήδη υπάρχουσα εγκατάσταση, με πολύ μικρό κόστος, αυξάνει το βαθμό απόδοσης, πετυχαίνοντας θερμοκρασίες 75-80˚C. Στον τομέα αυτό, η εταιρία διαθέτει στην αγορά της Ρόδου το σύστημα Comfort Plus της Sonenkraft, το οποίο παράγει ταυτόχρονα ενέργεια για θέρμανση εσωτερικών χώρων, για θέρμανση πισίνας και για «φρέσκο» ζεστό νερό χρήσης. Επιπλέον, στα χαρακτηριστικά του είναι: ξενοδοχειακές μονάδες. Όπως υπογραμμίζουν τα στελέχη της εταιρί-

3 Καλύπτει τις ανάγκες κατανάλωσης ζεστού νερού χρήσης, καθώς και το μεγαλύτερο μέρος των ενεργειακών αναγκών για θέρμανση.

ας, το νερό που προκύπτει μετά την παραπάνω διαδικασία δεν είναι πόσιμο, είναι, όμως, κατάλληλο, μετά και τη χλωρίωσή του, προκειμέ-

3 Η υψηλή μόνωση του δοχείου ελαχιστοποιεί τις απώλειες θερμότητας.

νου να χρησιμοποιηθεί στη διαδικασία πλυσίματος των ρούχων. Όσον αφορά στο κομμάτι της επιδαπέδιας θέρμανσης, η εταιρία

3 Ο ενσωματωμένος στο δοχείο αποθήκευσης πίνακας ελέγχου διαχειρίζεται «έξυπνα» και προσαρμόζει την αποθηκευμένη ενέργεια ανάλογα με τις ανάγκες.

δίνει τη δυνατότητα χρήσης της ηλιακής ενέργειας, ενώ κάτι αντίστοιχο εφαρμόζει και στην περίπτωση της ψύξης. Πιο συγκεκριμένα, οι τεχνικοί της εταιρίας τοποθετούν στην υφιστάμενη εγκατάσταση

3 Καλύπτει λίγο χώρο χάρη στο συμπαγή σχεδιασμό του, τοποθετείται εύκολα και είναι τόσο απλό στην εγκατάσταση, που ουσιαστικά είναι σαν να βάζεις το σύστημα στην πρίζα και να λειτουργεί, «plug’ n flow». ◊

επιδαπέδιας θέρμανσης μία αντλία θερμότητας μικρής ισχύς. Με τον τρόπο αυτό δεν ψύχεται το πάτωμα, αλλά αντίθετα «δροσίζεται» και αφαιρείται η θερμοκρασία που εισέρχεται στο χώρο από τα παράθυ-

Θα μας βρείτε •

Αυτόματοι στύπτες πορτοκαλιών Ποιοτική ανοξείδωτη κατασκευή

στην έκθεση

HO.RE.CA.

22-25/01/2010 44 Περίπτερο A0 • Επαγγελματικά

ψυγεία

•• Ανοξείδωτες

κατασκευές

• Μηχανές

Παγοκύβων

• Kυκλοθερμικοί Φούρνοι

•• Self Cooking Center

24ΩΡΟE SERVIC

• Πλυντήρια

πιάτων-ποτηριών

Ν. ΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΣ ΕΠΕ

Σουλίου 44 Αγ. Δημήτριος Τ.Κ. 173 42 • Τηλ.: 210 99 65 026 • Fax: 210 99 68 760 www.georgopoulos.com.gr • www.cimbali.gr • e-mail: sales@georgopoulos.com.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Το καινοτόμο υλικό «nanosilver», με απολυμαντικές ιδιότητες και «δράση» απέναντι σε βακτηρίδια και διάφορους ιούς, χρησιμοποιεί για την παραγωγή της πλειοψηφίας των στεγνωτήρων μαλλιών που προωθεί στον επαγγελματικό κλάδο της φιλοξενίας, η ελβετική εταιρία VALERA και τους οποίους παρουσιάζει στη εγχώρια αγορά η εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ.

Η VALERA επιλέγει τη «nanosilver» καινοτόμο τεχνολογία Αυτό το καινοτόμο υλικό, είναι το αποτέλεσμα της εφαρμογής των νέων νανο-τεχνολογιών, που επιτρέπουν τη δημιουργία και τη διαχείριση υλικών, σε μοριακό επίπεδο. Το «νάνο ασήμι» γίνεται από την ασημένια σκόνη των νανομετρικών διαστάσεων (ένα nanometre είναι ίσο με ένα εκατομμυριοστό του χιλιοστόμετρου). Το ασήμι είναι ένα πολύτιμο μέταλλο, παρόν στη φύση, το οποίο έχει αναγνωριστεί ως μια από τις αποτελεσματικότερες αντιβιοτικές ουσίες, στην ανθρώπινη ιστορία, που προλαμβάνει τις μολύνσεις, με φυσικό τρόπο. Είναι ενεργό ενάντια στους περισσότερους παθογόνους οργανισμούς, ζύμες, μύκητες και ιούς, ενώ παράλληλα είναι μια μη τοξική και μη αλλεργική ουσία. Δρα ως καταλύτης, που εμποδίζει ένζυμα, ιούς και μύκητες να μεταβολίσουν το οξυγόνο τους. Κατά συνέπεια, αυτοί οι οργανισμοί ασφυκτιούν και οδηγούνται στο θάνατο. Είναι σε θέση να σκοτώσει περισσότερα από 650 είδη βακτηριδίων, σε λίγα λεπτά. Στα αρχαία χρόνια αποθήκευαν το νερό σε ασημένιες φιάλες, γνωρίζοντας τις αντιβακτηριακές, αντιτοξικές και μυκητοκτόνες ιδιότητες του ασημιού. Στην Αμερική οι μετανάστες έβαζαν ένα ασημένιο νόμισμα στο γάλα τους, η εκκλησία χρησιμοποιεί, ακόμη και σήμερα ασημένια σκεύη για τη θεία κοινωνία και η NASA χρησιμοποιεί αυτό το μέταλλο στα συστήματα καθαρισμού του νερού στους δορυφόρους της. Πανεπιστημιακές έρευνες έδειξαν ότι το «nanosilver» έχει καταστρεπτικά αποτελέσματα επίσης, για μερικούς ιούς γρίπης που επιτίθενται και καταστρέφουν τη γλυκοπροτεϊνική μεμβράνη του ιού 1. Στις συσκευές VALERA, οι nanosilver σκόνες είναι παρούσες στο πλαστικό περίβλημα των στεγνωτήρων μαλλιών. Οι ιδιότητες απολύμανσης του nanosilver είναι ιδιαίτερα χρήσιμες σε στεγνωτήρες που χρησιμοποιούνται από χιλιάδες κόσμου, όπως συμβαίνει στα ξενοδοχεία

126 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

και τις δημόσιες πισίνες, επειδή, με την επαναστατική αυτή τεχνολογία μπορούν να αποβάλλονται βακτηρίδια ή ιοί που είναι παρόντα στις συσκευές. Η αντιβακτηριακή απόδοση δράσης των συσκευών VALERA έχει πιστοποιηθεί από ανεξάρτητα εργαστήρια, τα οποία πειραματίστηκαν με δύο βακτηρίδια σε μερικά δείγματα του πλαστικού που χρησιμοποιήθηκε για την κατασκευή των στεγνωτήρων μαλλιών της VALERA. Όπως αποδείχθηκε, 24 ώρες μετά από τον εμβολιασμό στο πλαστικό δείγμα με nanosilver, και τα δύο βακτηρίδια έχουν αποβληθεί ουσιαστικά. Η γρίπη των χοίρων H1N1 είναι μια αναπνευστική ασθένεια που προκαλείται από τους ιούς γρίπης τύπων Α και μεταδίδεται με τη διάχυση των ρινικών εκκρίσεων, μέσω του βηξίματος ή του φτερνίσματος, με μολυσμένα χέρια ή απλά όντας κοντά σε μολυσμένες επιφάνειες. Για τους ανωτέρω λόγους, το πλύσιμο των χεριών είναι πολύ σημαντικό προκειμένου να μειωθεί ο κίνδυνος μόλυνσης. Η εγκατάσταση και η χρήση στεγνωτήρων μαλλιών VALERA με nanosilver συμβάλλει στην καταπολέμηση και την αποτροπή της διάδοσης της γρίπης. Η αντιπροσώπευση της εταιρίας VALERA και των στεγνωτήρων της, που εξοπλίζουν ξενοδοχειακές μονάδες, γίνεται στην Ελλάδα, από την εταιρία ΣΑΜΑΡΑ, που εδρεύει στη Θεσσαλονίκη και εκτός των συγκεκριμένων πρωτοποριακών προϊόντων, προμηθεύει τα ξενοδοχεία με κάθε είδους μικρές ηλεκτρικές συσκευές (mini bar, minisafe, στεγνωτήρες χεριών, κ.λπ.), που συνοδεύονται από ηχηρά brand names και πλήθος πιστοποιητικών άριστης λειτουργίας, αποδοτικότητας και οικολογικής χρήσης. ◊


ΤΗΛ.: 210 3424651, 210 3421549 FAX: 210 3450657

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΕΠΑΓΓ

PRINCE


ENVY

Ε Λ Μ ΑΤ Ι Κ Ω Ν Χ Ω Ρ Ω Ν

CHEST ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ & ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ Π. ΡΑΛΛΗ 37Α ΤΑΥΡΟΣ 177 78 ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: 210 3424651, 210 3421549 • FAX: 210 3450657 e-mail: dinos@ath.forthnet.gr • www.silas-koutsochristou.com


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ο νέος, αξιόπιστος προμηθευτής ξενοδοχείων Με εξειδίκευση στα συστήματα ασφαλείας και παρακολούθησης, μεγάλη εμπειρία και τεχνογνωσία στον τομέα των εγκαταστάσεων ηλεκτρονικών κλειδαριών και υπολογιστικών συστημάτων και με μια ολοκληρωμένη ποικιλία προϊόντων, η CKS - Clever Kinesis αναδεικνύεται σε αξιόπιστο προμηθευτή ξενοδοχείων. Η εταιρία, από την αρχή της λειτουργίας της πορεύεται με γνώμονα την παροχή «επώνυμων», ποιοτικών προϊόντων, εργονομικά σχεδιασμένων και σε ανταγωνιστικές τιμές καθώς και την άμεση εξυπηρέτηση του πελάτη, στοιχεία τα οποία την καθιστούν σε νέα δύναμη στην αγορά του επαγγελματικού-ξενοδοχειακού εξοπλισμού. Η ολοκληρωμένη γκάμα ποιοτικών προϊόντων, ιδιαίτερα στον τομέα της ασφάλειας, καθώς και η μεγάλη εμπειρία και τεχνογνωσία την οποία διαθέτει η εταιρία στον τομέα των εγκαταστάσεων, δίνουν στην CKS - Clever Kinesis την ικανότητα να εφαρμόζει αξιόπιστες και ανταγωνιστικές λύσεις ικανοποιώντας και την πιο απαιτητική ζήτηση. Αιχμή του δόρατος της επιχείρησης, είναι οι αντιπροσωπεύσεις και η προσφορά στην αγορά κάθε είδους εκτυπωμένων ψηφιακών, ή μη, καρτών, με μοναδικό γνώμονα την απόλυτη λειτουργική αξιοπιστία και τις πολύ ανταγωνιστικές τιμές. Τελευταία, η εταιρία, εμπλούτισε το προϊοντικό της μείγμα με αναλώσιμα προϊόντα ατομικής υγιεινής και hotel amenities, με απώτερο στόχο και σκοπό να μπορεί να ανταποκρίνεται σε ένα ευρύ φάσμα αναγκών των ξενοδόχων-πελατών της. Η CKS - Clever Kinesis, εκτός από την ολοκληρωμένη γκάμα ψηφιακών καρτών, προσφέρει πληθώρα επιλεγμένων προϊόντων ξενοδοχειακού ενδιαφέροντος, ενώ παράλληλα ανέλαβε τη διάθεση όλων των προϊόντων της γνωστής επιχείρησης «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ Ε.Π.Ε.» για την Αττική και τις γύρω περιοχές καθώς και την τεχνική υποστήριξη των ηλεκτρονικών κλειδαριών για όλη την επικράτεια. ◊

130 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ο «Ειδικός στον Εξαερισμό» Με εμπειρία 30 περίπου χρόνων, εξειδίκευση στο αντικείμενο του εξαερισμού και την πλουσιότερη γκάμα μηχανημάτων και εξαρτημάτων, η εταιρία ΚΑΦΦΕ Α.Ε. δικαίως θεωρείται ως ο «Ειδικός στον Εξαερισμό».

Η ΚΑΦΦΕ Α.Ε. αποτελεί κορυφαία εταιρία στον τομέα της στην Ελλάδα, ενώ παράλληλα έχει αναπτύξει έντονη εξαγωγική δραστηριότητα στην αγορά των Βαλκανίων. Η εταιρία ιδρύθηκε το 1982 από τους αδερφούς Αναστάσιο και Ευθύμιο Καφφέ, αρχικά με έδρα τη Λάρισα και με μορφή Ο.Ε.. Το 1985 άρχισε να λειτουργεί το κατάστημα της Αθήνας και δέκα χρόνια αργότερα, το 1996 η νομική μορφή της εταιρίας έγινε Α.Ε., με έδρα την Αθήνα και υποκατάστημα στη Θεσσαλονίκη. Από το 1999 συστάθηκαν και λειτουργούν δύο ανώνυμες εταιρίες, μία στην Αθήνα και μία στη Θεσσαλονίκη. Η ΚΑΦΦΕ Α.Ε. σχεδιάζει και κατασκευάζει, σε σύγχρονες, ιδιόκτητες εγκαταστάσεις, μία σειρά από προϊόντα εξαερισμού. Τελευταία, μάλιστα, στο πλαίσιο της σχετικής νομοθεσίας για απαγόρευση του καπνίσματος, διαθέτει στην αγορά συστήματα για χώρους που συμβιώνουν καπνιστές και μη καπνιστές. Ευέλικτες λύσεις, που ανταποκρίνονται στους διεθνείς κανονισμούς. Με εξειδίκευση στον Εξαερισμό, η εταιρία διαθέτει στην ελληνική και βαλκανική αγορά αξιόπιστα προϊόντα που καλύπτουν και την πιο δύσκολη απαίτηση. Αιχμή του δόρατος για την εταιρία, η οποία είναι πιστοποιημένη είναι ISO-9001:2008, η άμεση εξυπηρέτηση σε όλες τις διαδικασίες. Το τρίπτυχο της επιτυχημένης πορείας της διαμορφώνουν: η φιλική και άμεση εξυπηρέτηση, οι αξιόπιστες λύσεις και προϊόντα και οι ανταγωνιστικές τιμές. Οι άνθρωποι της εταιρίας είναι πάντα πρόθυμοι να δώσουν απαντήσεις και να υποδείξουν τις πιο αποτελεσματικές λύσεις σε κάθε περίπτωση. Στα πλεονεκτήματα της εταιρίας είναι το γεγονός ότι υπάρχει παρακαταθήκη προϊόντων, με αποτέλεσμα οι παραγγελίες να εκτελούνται άμεσα, με οχήματα της εταιρίας, χωρίς καμία επιβάρυνση. Ακόμα, η εταιρία διαθέτει διαρκή παρακαταθήκη εξαρτημάτων και ανταλλακτικών, με αποτέλεσμα το άριστο after sales service. Σε αυτό συμβάλλει καθοριστικά και το άριστα καταρτισμένο προσωπικό, καθώς και το άρτιο τμήμα παραγωγής και τεχνικής υποστήριξης, που λειτουργεί άψογα.

Προϊόντα Ανάμεσα στα προϊόντα της εταιρίας, θα ξεχωρίζαμε τα Δωμάτια Καπνίσματος (Smoking Rooms). Οι καπνιστές μπορούν άνετα να απολαύσουν το τσιγάρο τους στην καμπίνα Smoke n’ Go χωρίς να ενοχλούν τους άλλους. Τόσο η οσμή του καπνού, όσο και του τσιγάρου εξαλείφονται (κατακράτηση 99,99% των εναέριων βλαβερών μικροσωματιδίων νικοτίνης, φορμαλδεΰδης και άλλων βλαβερών ρύπων). Το αποτέλεσμα είναι, οι καπνιστές να

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Τα σταχτοδοχεία είναι υψηλής αισθητικής, διαθέτουν σύστημα αντεπιστροφής οσμών, ενώ κάποια μοντέλα διαθέτουν υποδοχή στήριξης σήμανσης ή διαφημιστικής προβολής και ενσωματωμένο δοχείο απορριμμάτων. Φέρουν πιστοποιητικό πυρασφάλειας (TÜV), είναι εύκολα στον καθαρισμό και τοποθετούνται σε τοίχο, τραπέζι ή είναι αυτοστήριχτα.

Η επιφάνεια των τραπεζιών είναι από γρανίτη ή από συνθετικό υλικό (βακελίτη). Φέρουν, και αυτά με τη σειρά τους, πιστοποίηση πυρασφάλειας και είναι εύκολα στον καθαρισμό τους.

Βεβαίως, το προϊοντικό φάσμα της εταιρίας, είναι ευρύ και εμπλουτίζεται διαρκώς με νέα, εξελιγμένα μοντέλα και συστήματα εξαερισμού. ◊

Εναλλάκτες αέρος Εξαεριστήρες οροφής

Εξαεριστήρες φυγοκεντρικοί Σητείας 6, 144 51 Μεταμόρφωση Τ. 210 28.50.573 -6 F. 210 28.49.028 E-mail. info@kaffe.gr Site. www.kaffe.gr - www.ventilation.gr

Επαγγελματική ψύξη

Επίσης, θα ξεχωρίζαμε τα μηχανήματα καθαρισμού του αέρα, που συγκρατούν σωματίδια και δυσάρεστες οσμές, με αποτέλεσμα ο αέρας βγαίνοντας από το φίλτρο να είναι απόλυτα υγιεινός και απαλλαγμένος από κάθε είδους μόλυνση.

Νέα προϊόντα χαμηλής κατανάλωσης ενέργειας

Ρύθμιση - Αυτοματισμός

Ακόμη, η εταιρία διαθέτει τραπέζια καπνίσματος, τα οποία αποτελούνται από τα σταχτοδοχεία και δοχεία απορριμμάτων, είναι στιβαρής κατασκευής από ανοξείδωτο ατσάλι υψηλής σκληρότητας και αντοχής με σατινέ φινίρισμα και σύστημα συγκράτησης των οσμών.

Σεβασμός στους φυσικούς πόρους.

Μονωτικά υλικά

Ακόμη, στην προϊοντική γκάμα της εταιρίας περιλαμβάνονται άοσμα σταχτοδοχεία καπνίσματος. Ανοξείδωτης, στιβαρής κατασκευής, τα σταχτοδοχεία είναι κατάλληλα για εσωτερικούς και για εξωτερικούς χώρους.

Κάθε 8 δευτερόλεπτα, ένα προϊόν της S&P εγκαθίσταται κάπου στον κόσμο.

Αξονικοί κυλινδρικοί εξαεριστήρες

Η «καρδιά» του συστήματος είναι ένα μοναδικό σύστημα φίλτρων που αποτελείται από ένα προφίλτρο, ένα ηλεκτροστατικό φίλτρο, ένα φίλτρο HEPA και δύο διαφορετικούς τύπους φίλτρων ενεργού άνθρακα κατακράτησης αερίων και οσμών. Τα πέντε αυτά στάδια φιλτραρίσματος καθαρίζουν αποτελεσματικά τον εσωτερικό αέρα.

Δροσισμός - Θέρμανση - Αφύγρανση

Ο συνδυασμός του μηχανήματος καθαρισμού αέρα με το άοσμο σταχτοδοχείο εξασφαλίζουν ότι ο γύρω χώρος θα παραμείνει απαλλαγμένος από την ενοχλητική οσμή του καπνού.

Αξονικοί εξαεριστήρες πλαισίου

Η καμπίνες Smoke n’ Go μπορούν άνετα να τοποθετηθούν σε εσωτερικό ή εξωτερικό χώρο.

Ανταποκρινόμαστε στη μελλοντική πρόκληση ως ηγέτες της αγοράς του εξαερισμού

Μηχανήματα καθαρισμού αέρα

Οι καμπίνες Smoke n’ Go έχουν διάφανους τοίχους ώστε ο καπνιστής να μην αισθάνεται εγκλωβισμένος. Κατασκευάζονται σε ποικιλία διαστάσεων με χωρητικότητα 3, 4 έως και 14 άτομα. Στην standard έκδοση τα τοιχώματα είναι διάφανα, ενώ διαφορετικού υλικού χρώματος τοιχώματα κατασκευάζονται κατόπιν παραγγελίας. Οι καμπίνες διαθέτουν αυτόνομο φωτισμό. Επίσης, κατόπιν απαιτήσεως μπορούν να τοποθετηθούν πόρτες, απλές ή συρόμενες

Εξαεριστήρες οικιακού τύπου Αεροκουρτίνες - Στεγνωτήρες

μην «κουβαλάνε» πια πάνω τους την μυρωδιά του καπνού και αυτό διευκολύνει τη συνύπαρξή τους με τους μη καπνιστές.

Συστήματα κεντρικού εξαερισμού

Εξαεριστήρες αεραγωγών


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ISKIOS

για απόλυτη σκιά Διαθέτοντας υψηλή τεχνογνωσία, αξιόλογη εμπειρία και χρησιμοποιώντας τεχνολογία αιχμής, η εταιρία Iskios έχει καταφέρει να συνδέσει το όνομά της με την παραγωγή αξιόπιστων ομπρελών για επαγγελματική χρήση.

Η εταιρία με έδρα στην Καλαμάτα, διαθέτει σύγχρονες εγκατα-

δικές περιπτώσεις από γαλβανισμένη σωλήνα, η οποία μπορεί να

στάσεις εξοπλισμένες με μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας και

είναι βαμμένη ηλεκτροστατικά, ποικίλει ανάλογα με τη χρήση της

συνεργαζόμενη με τις πλέον αξιόλογες εταιρίας στο χώρο του υφά-

από Φ42 μέχρι Φ60. Τα ράουλα που κινείται το σχοινί της ομπρέλας

σματος, όπως η γαλλική Dickson, η Protection, κ.ά., κατασκευάζει

είναι ανοξείδωτα και το ύφασμα της ομπρέλας στερεώνεται με 8

επαγγελματικές ομπρέλες, σε διάφορα μεγέθη, από αλουμίνιο, με-

βίδες, δίνοντας τη δυνατότητα για πολύ εύκολη αντικατάσταση σε

γάλης αντοχής, το οποίο μπορεί να βαφτεί σε οποιοδήποτε χρώμα.

περίπτωση φθοράς.

Παράλληλα, η εταιρία Iskios στις σύγχρονες εγκαταστάσεις της λει-

Οι ομπρέλες βαρέως τύπου κατασκευάζονται σε τετράγωνο και

τουργεί κάθετη μονάδα εκτύπωσης, προσφέροντας τη δυνατότητα

στρογγυλό σχήμα.

στους πελάτες της τυπώματος επάνω στις ομπρέλες, σε οποιοδήποτε σημείο, λογοτύπων και διαφημιστικών μηνυμάτων, με μεταξοτυ-

• Ομπρέλες αλουμινίου υπέρ-βαρέως τύπου (Τηλεσκοπικές)

πία ή στάμπα.

Οι τηλεσκοπικές ομπρέλες υπερβαρέως τύπου χαρακτηρίζονται για

Προϊοντική γκάμα

τη μεγάλη αντοχή τους σε άσχημες καιρικές συνθήκες αλλά και την ευκολία που ανοιγοκλείνουν. Οι ακτίνες της ομπρέλας, οι οποίες έχουν διαστάσεις 20χ40, συνδέο-

• Ομπρέλες αλουμινίου βαρέως τύπου

νται με ειδικούς πύρους με τον ιστό της ομπρέλας, ο οποίος μπορεί

Οι ομπρέλες βαρέως τύπου κατασκευάζονται από επιλεγμένα κρά-

να είναι από Φ70 μέχρι και Φ90.Η ομπρέλα είναι εξολοκλήρου κατα-

ματα αλουμινίου. Περιλαμβάνουν 8 ακτίνες οι οποίες μπορεί να

σκευασμένη από αλουμίνιο, βαμμένο με ηλεκτροστατική βαφή.

είναι ενισχυμένες στα σημεία συνδέσεων με επιπλέον ειδικό προφίλ

Τα ράουλα που κινείται το σκοινί είναι μεγάλης αντοχής και διαμέ-

αλουμινίου. Οι ακτίνες της ομπρέλας μπορούν να συνδέονται με τον

τρου για την πολύ εύκολη ανύψωση της ομπρέλας. Οι ομπρέλες

δρόμωνα της ομπρέλας είτε με ειδικούς γάντζους, οι οποίοι επιτρέ-

υπερβαρέως τύπου κατασκευάζονται και αυτές σε τετράγωνο και

πουν την εύκολη αντικατάστασή τους σε περίπτωση προβλήματος,

στρογγυλό (οκτάγωνο) σχήμα.

είτε με γαλβανισμένο σύρμα. Όλα τα αλουμίνια της ομπρέλας είναι βαμμένα ηλεκτροστατικά με λευκό χρώμα.

• Ομπρέλες αντοχής για πισίνες και πλαζ

Ο ιστός της ομπρέλας, κατασκευασμένος από αλουμίνιο και σε ει-

Κατασκευάζονται από αλουμίνιο 10χ15 ή 15χ30 με κεντρικό κορμό

134 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠOΛΥΚOΥΖΙΝΑΚΙΑ - EXTRA BEDS ME ROLL TOP

Το π ιο βρύ πλήρες ση κ πολυ αι λέκτ η, χ νεροχύ κουζινά αρτο κ τη, ροφ κο ι, με ψ θή ητ Όλα ήρα με κη, κάδ υταλοθή υγείο, ε ο σ κ α σ φινιρ ε τέλει νοξείδω απορρι η, πιατο τίες μαγ α αρ ειρέ θήκε ίσμα τα φ μάτω μα μο ν το διαφ ς ίλ ορετ ς. Σε 7 νία αισ τρα πλ και νέο με νερ τος, θητι οσυ ενόμ μ ικά χ διαφ ο ν τέ λκή ε ρώμ ατα. ορετικο ς, εκπλ να στο λο απο ρύς τ ηκτι π λ υ κ ύπο ν υς κ ής αντ τήριο. Επισκεφθείτε ο αι δ μας στη ιαστ χής και άσε H O R EC ις, σ ε A Δ

ιαδρ.

αλουμίνιο Φ42. Συνηθισμένη διάσταση είναι Φ230, ενώ υπάρχει η δυνατότητα αντί για ύφασμα να τοποθετηθεί διάτρητο, αντιανεμικό υλικό. • Βάσεις στήριξης Οι βάσεις στήριξης των ομπρελών είναι από: -Λαμαρίνα -Πάκτωση -Φλάτζα -Τσιμέντο • Αξεσουάρ για ομπρέλες -Υδροροές μεταξύ ομπρελών από πανί -Θήκες από πανί ή λινάτσα για την προστασία της ομπρέλας -Φωτιστικά ομπρελών -Ανταλλακτικά ◊

Αφοί ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ Σχολείου 5 - Ιωνία - 570 08 Θεσσαλονίκη τηλ.: 2310 780 770, 2310 784 730 fax: 2310 784 730 e-mail: paraskevasilver@in.gr www.mini-kitchen.gr

Γ-Σ

ταντ

6


T E C H N O L O G Y

F O R

T O M O R R O W ’ S

H O S P I T A L I T Y

ΔΕΙΤΕ ΣΤΗ HO.RE.CA. ΤΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ!

To Future Hotel (Ξενοδοχείο του Μέλλοντος) είναι µια πρόκληση για κάθε πρωτοπόρο ξενοδόχο. Είναι η απάντηση στο πώς θα µοιάζουν τα προηγµένα Ξενοδοχεία της 3ης χιλιετίας! Αυτό το απίστευτο φουτουριστικό ξενοδοχείο αξιοποιεί καινοτόµες διαδραστικές τεχνολογίες για να εισάγει τον επισκέπτη σε µια νέα διάσταση φιλοξενίας χαρίζοντάς του το απόλυτο ζητούµενο: Μια ανεπανάληπτη εµπειρία για όλες τις αισθήσεις! Δείτε από κοντά το Future Hotel αποκλειστικά στην 5η ΗΟ.RE.CA 2010.


2

1

3

Μια µοναδική εµπειρία θα ζήσουν οι επισκέπτες της 5ης ΗΟRECA 2010, που θα διοργανωθεί από 22 έως 25 Ιανουαρίου στο πρώην Ανατολικό Αεροδρόµιο στο Eλληνικό. Για πρώτη φορά στη χώρα µας θα παρουσιαστούν διαδραστικά υλικά και τεχνολογίες αιχµής σε εφαρµογές κατάλληλες για το Ξενοδοχείο του Μέλλοντος. To Future Hotel είναι ένα πρότυπο project για ένα ξενοδοχείο που αξιοποιεί επαναστατικές τεχνολογίες, σ’ ένα µόνιµο διαδραστικό παιχνίδι αισθήσεων. Σε αυτή τη νέα διάσταση φιλοξενίας πρωταγωνιστούν τα οικολογικά υλικά, οι φωτεινές επιφάνειες και οι επιπλώσεις τελευταίας τεχνολογίας που εµπνέονται από τη φύση. Οι 4 ενότητες που θα δείτε στη 5η HORECA, ανεπτυγµένες σε 350 τ.µ., θα παρουσιάσουν: 1) ένα τεχνολογικά και διακοσµητικά προηγµένο εστιατόριο, 2) ένα πολυτελές και πολυλειτουργικό lounge µπαρ, 3) τη σουίτα του µέλλοντος, µε όλο το φουτουριστικό design και τον εξοπλισµό της, και 4) µια αίθουσα αναψυχής και γυµναστηρίου εξοπλισµένη µε την τελευταία λέξη της τεχνολογίας.

4


T E C H N O L O G Y

F O R

T O M O R R O W ’ S

H O S P I T A L I T Y

2

3

LOUNGE

Η είσοδος του Future Hotel εισάγει τον επισκέπτη σε µια νέα διάσταση όπου η πραγµατικότητα µεταµορφώνεται µε το πέρασµά του και το περιβάλλον ζωντανεύει σαν ένας οργανισµός που πάλλεται, αναπνέει, φωτίζεται και επικοινωνεί.

1

1. Περπατώντας κατά µήκος του διαδρόµου που οριοθετείται από φωσφορίζοντα και λεπτότατα διαχωριστικά κρόσια, ο επισκέπτης φτάνει στο φουαγιέ όπου η ρεσεψιόν φωτίζεται, αποκαλύπτοντας το φυτικό µοτίβο ως σύµβολο καλωσορίσµατος. Όγκοι καθαροί και στιβαροί ‘‘ζωντανεύουν’’ εκπλήσσοντας τον φιλοξενούµενο µε µελωδικούς ήχους, οπτικά και αρωµατικά εφέ. Το δάπεδο είναι επενδεδυµένο µε φυτική λευκή ρητίνη. 2. Η Ylo di Lamm είναι µια σειρά καναπέδων που έχει σχεδιαστεί για τον κλάδο της φιλοξενίας, και χαρακτηρίζεται από µια καινοτόµα κυκλική µορφή. Τα καθίσµατα ρυθµίζονται στις απαιτήσεις του κάθε project και µπορούν να επεκταθούν σε ευθεία ή καµπύλη γραµµή γεµίζοντας αρµονικά κάθε µοντέρνο χώρο. 3. Η γωνιά του καφέ είναι διακοσµηµένη µε state of the Art εξοπλισµό ενώ µεταξύ τους ξεχωρίζει η µηχανή καφέ της Nespresso που είναι η πρωτοπόρος και ηγέτιδα εταιρεία που έφερε την επανάσταση στην αγορά των ατοµικών µερίδων καφέ. Το Future Hotel ασπάζεται την φιλοσοφία της Nespresso εκτιµώντας την ένωση της τεχνολογικής καινοτοµίας και της ύψιστης έκφρασης µιας παλιάς παράδοσης.

GYM/SPA

Η περιοχή ευεξίας και γυµναστικής είναι ένας ηλιόλουστος, λειτουργικός και χαλαρωτικός χώρος, όπου τα ζεστά και φυσικά υλικά όπως το ξύλο συνδυάζονται µε τις πιο προχωρηµένες τεχνολογίες του σχετικού εξοπλισµού. 1

2

3

1. Κρυστάλλινες καµπίνες ντους και ένα µεγάλο υδροµασάζ στην περιοχή του solarium. Οι τζαµαρίες και σε αυτή την περιοχή ‘‘ζωντανεύουν’’ σύµφωνα µε µεταβαλλόµενα σκηνικά που συνοδεύονται από µουσική και αρωµατοθεραπεία. 2. Η περιοχή του ντους οριοθετείται από ένα µεγάλο κοµµάτι γυαλί, που στηρίζεται σε δύο βραχίονες από χρωµιωµένο ορείχαλκο, στερεωµένους στον τοίχο. Η ιδιοφυής οριζόντια µπάρα όπου ρέει το νερό και συγκεντρώνει όλες τις λειτουργίες της, µπορεί να εγκατασταθεί χωρίς πέρασµα σωλήνων µέσα από τους τοίχους. 3. Eναλλάσσονται αρµονικά οι ξύλινες επενδύσεις µε τις λευκές επιφάνειες των τοίχων και τα έπιπλα από κοριάν. Από το κεντρικό δάπεδο από λευκή ρητίνη υψώνονται τέσσερις πάγκοι από κοριάν µε καµπυλωτή γραµµή και καθίσµατα από σανίδες ξύλου. 4. Η περιοχή Fitness είναι ένα αρµονικό περιβάλλον µε ξύλινη επένδυση, κρυστάλλινες καµπίνες ντους και εξοπλισµό γυµναστηρίου. Τα ερµάρια από άσπρο κοριάν φωτίζονται όταν ανοίγουν αποκαλύπτοντας τη διακόσµησή τους µε φυτικό µοτίβο και σκορπίζοντας άρωµα και χαλαρωτικές µελωδίες. Η τζαµαρία του solarium, όπως και οι άλλοι χώροι του Future Hotel µπορεί να ζωντανέψει προβάλλοντας βίντεο-σκηνικά.

4


SUITE

Η σουίτα είναι µια όαση ευεξίας που καλωσορίζει τους επισκέπτες σ’ ένα περιβάλλον µε καθαρές και ουσιώδεις γραµµές και λείες, ζεστές και φυσικές επιφάνειες. O λευκός χαλαρωτικός χώρος ζωντανεύει και αλληλεπιδρά µε τους επισκέπτες, διεγείροντας τις αισθήσεις τους.

1

1

1. Οι ταπετσαρίες των τοίχων φωτίζονται οπίσθια, δείχνοντας ένα φωτεινό δάσος. Η µεγάλη τζαµαρία στο solarium της σουίτας έχει σχεδιαστεί από κρύσταλλο lcd που γίνεται αδιαφανές µε µια ηλεκτρονική εντολή και µεταµορφώνεται σε ένα διαδραστικό σκηνικό από εικόνες, ήχους, φώτα και χρώµατα. Έτσι ο φιλοξενούµενος εµπλέκεται σε µια συναρπαστική εµπειρία γεµάτη οπτικά, ακουστικά και οσφρητικά ερεθίσµατα. Η ντουλάπα φωτίζεται όταν την ανοίγεις , τονίζοντας τη σκαλιστή διακόσµηση στην εσωτερική επιφάνεια από κοριάν. 2. Η ΑVE µε την Lucifero’s και τη 4tech φωτίζει το Future Hotel µέσω της διαχείρισης εναλλασσόµενων σεναρίων φωτισµού µε διακόπτες Soft Touch και τη σειρά Domina Hotel, το νέο σύστηµα ελέγχου για ξενοδοχεία από 5 έως 5.000 δωµάτια. 3. Ηλεκτρονική ταπετσαρία νέας γενιάς του Jonas Samson. To φωτεινό σχέδιό του µεταµορφώνεται καθώς αναπτύσσεται και αλληλεπιδρά µε τις κινήσεις των ατόµων που το παρακολουθούν. 4. Οι καµπυλωτοί τοίχοι του διαδρόµου των σουιτών φωτίζονται µε το πέρασµα των ατόµων. Η οπίσθια φωτιζόµενη επιφάνεια προβάλλει ένα φυτικό µοτίβο που προσοµοιώνει το πέρασµα µέσα από ένα φωτεινό δάσος.

2

RESTAURANT

Το εστιατόριο, θυµίζει ένα δάσος µεταξύ φαντασίας και πραγµατικότητας, είναι ένας χώρος για όνειρα που µοιάζει να αιωρείται σε µια µεταφυσική διάσταση µεταξύ ουρανού και γης. Τα µεγάλα στρογγυλά τραπέζια γύρω από τα φωτισµένα δέντρα θυµίζουν την αρχέγονη συνήθεια συγκέντρωσης γύρω από µια πηγή φωτός ή ζεστασιάς. 1. Η σειρά καθισµάτων Forest, από χυτοπρεσαριστό αλουµίνιο, σχεδιασµένη από τους Robert και Francesca Cantarutti επελέγη για τον αρµονικό σχεδιασµό του φυτικού µοτίβου που ταιριάζει τέλεια µε τον φυσικό προσανατολισµό του project. 2. Οι τζαµαρίες µεταµορφώνονται σε µεταβαλλόµενα σκηνικά. Η τεχνολογία KLD µεγιστοποιεί το αισθητικό και λειτουργικό δυναµικό του γυαλιού χρησιµοποιώντας την επιφάνεια για να δείξει, να φωτίσει, να κρύψει, να προστατέψει, να πληροφορήσει, να σχεδιάσει και να αλληλεπιδράσει σε διάφορα περιβάλλοντα. 3. Όλα αλλάζουν σε αυτό το περιβάλλον. Τα δέντρα από φωτοευαίσθητο υλικό γίνονται µπλε µε το φως του ήλιου, τα τραπέζια φωτίζονται µε την επαφή, αποκαλύπτοντας την φυτική τους οντότητα. Οι τζαµαρίες µεταµορφώνονται σε µεταβαλλόµενα σκηνικά. Το δάσος παίρνει ζωή σ’ ένα παιχνίδι µε το φως στο αραχνοΰφαντο διαχωριστικό από κρόσια.

3

2

3

4


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

SALVINI HOTEL SUPPLIES

Όλα για τον εξοπλισμό ξενοδοχείων

Ολοκληρωμένες λύσεις για τον εξοπλισμό όλων των χώρων ενός ξενοδοχείου διαθέτει στην ελληνική αγορά η εταιρία Salvini Hotel Supplies. Λευκά είδη, στρώματα, amenities και πορσελάνες με την υπογραφή διάσημων σχεδιαστών από όλο τον κόσμο, «παντρεύονται» μοναδικά με τις «φρέσκιες» ιδέες διακόσμησης της εταιρίας.

Μία μεγάλη γκάμα προϊόντων για όλους τους χώρους του ξενοδοχείου

πετσέτες, παπλώματα, τραπεζομάντιλα, κ.ά. σε όποια διάσταση ζη-

προσφέρει στην ξενοδοχειακή αγορά η εταιρία Salvini Hotel Supplies,

τηθεί. Όλα κομμένα και ραμμένα στα μέτρα που ζητά ο πελάτης.

από τα Ιωάννινα, ενώ παράλληλα παρέχει το μοναδικό προνόμιο της δημιουργίας προϊόντων ειδικών προδιαγραφών. Η Salvini συνεργάζεται κατ’ αποκλειστικότητα με εταιρίες παραγωγής, από διάφορες χώρες, προτείνοντας στους πελάτες της προϊόντα που εναρμονίζουν τέλεια τη σχέση τιμής -ποιότητας. Στελεχώνεται δε από μία εξαιρετική ομάδα επαγγελματιών με τεχνογνωσία και διαθέτει ένα οργανωμένο δίκτυο πωλήσεων. Οι χιλιάδες κωδικοί των προϊόντων της εταιρίας αφορούν: 1. Στρώματα και Υποστρώματα εισαγόμενα από την Ιταλία και το

3. Amenities σε πλούσιες, αρωματικές, πολύχρωμες συλλογές, με ή χωρίς λογότυπο (σετ περιποίησης, σαπουνάκια, αφρόλουτρα, παντόφλες, κ.λπ.), από γνωστούς ευρωπαϊκούς οίκους όπως οι: Etro, Fragonard, Vrai, Ortigia, Côtè Bastide, Rancé, Designers Guild, κ.ά.. 4. Πορσελάνες, γυαλικά και μαχαιροπήρουνα εισαγόμενα από Γερμανία, Τσεχία (τα περίφημα κρύσταλλα Βοημίας), Πορτογαλία και Ταϊλάνδη. Και ακόμη, αξεσουάρ και άλλα χρηστικά μικροαντικείμενα, όπως

εργοστάσιο Tore. Πρόκειται για μια εξαιρετική σειρά, ιδανική για

folders, καλαθάκια δωματίου, έντυπα, κρεμάστρες, luggage racks,

ξενοδοχεία, με το όνομα Ecoluna και πολλά εύσημα καθώς και

καθρέπτες, service trolley, mini-bar, καρότσια αποσκευών, πινακίδες

διεθνή πιστοποιητικά ποιότητας.

σήμανσης, κ.λπ..

2. Λευκά Είδη σε πολλά σχέδια και χρώματα, με τη χρήση διαφορετικών υλικών, στις καλύτερες τιμές. Μαξιλάρια, σεντόνια, κουρτίνες,

140 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Όλα τα νέα προϊόντα της εταιρίας, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δουν στις εκθέσεις XENIA και HORECA. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

SEMELSPA

Ιδανική επιλογή για τον εξοπλισμό κέντρων χαλάρωσης και ευεξίας

Με την αντιπροσώπευση κορυφαίων οίκων από όλο τον κόσμο, όπως η αμερικανική MasterSpa, η εταιρία SemelSpa, με έδρα τη Θεσσαλονίκη και ιθύνοντα νου της τον κ. Γρηγόρη Λεονταρίδη, γνώρισε στην ελληνική αγορά πρωτοποριακά προϊόντα και επιλεγμένα συστήματα για τον εξοπλισμό κέντρων χαλάρωσης και ευεξίας, πιστοποιημένα για την άριστη ποιότητά τους και τη χρήση τελευταίας τεχνολογίας.

Η εταιρία προσφέρει ολοκληρωμένες προτάσεις εξοπλισμού Health &

ξη, σε σχήμα Χ για τον αυχένα και την πλάτη, καθώς και τη μέγιστη

Fitness Center ξενοδοχείων, κέντρων λουτροθεραπείας, ινστιτούτων

κάλυψη για τους γοφούς, τους μηρούς, τα χέρια, τους καρπούς και τις

ομορφιάς, αλλά και κατοικιών με προϊόντα όπως: πισίνες, καμπίνες σά-

παλάμες. Όλα, με ατομικό χειρισμό.

ουνας, χαμάμ, θερμαινόμενα ψηφιδωτά ανάκλιντρα, πάγκους μασάζ,

Χάρη στα ειδικά συστήματα φίλτρανσης και θέρμανσης, που δια-

spa, συστήματα αντίθετης κολύμβησης, κ.ά..

θέτουν, κάνουν τη λειτουργία τους εύκολη και αποτελεσματική. Τα

Το περασμένο καλοκαίρι, η SemelSpa, εξόπλισε, μεταξύ άλλων, και

ειδικά χαρακτηριστικά τους γνωρίσματα (στερεοφωνικό συγκρότημα,

το ολοκαίνουριο ξενοδοχείο Palms and Spas Boutique Apartments,

μαξιλάρι, σύστημα εκροής όζοντος, θερμοστάτης, υποβρύχιος φωτι-

στη Μεσογγί της Κέρκυρας, με minispa στις σουίτες του, από την αμε-

σμός, ηλεκτρονική διαχείριση λειτουργιών και τηλεκοντρόλ, πλήθος

ρικάνικη εταιρία MasterSpa, της οποίας φέρει και την αποκλειστική

jets νερού και αέρα, διάφορα φίλτρα νερού, εργονομική διάταξη θέ-

αντιπροσώπευση, στην Ελλάδα.

σεων, κ.ά.), ακολουθούν τους κανόνες της ασφάλειας και της ευκολίας

Τα προϊόντα της MasterSpa κατέχουν την πρώτη θέση σε πωλήσεις,

στη χρήση.

παγκοσμίως. Είναι διεθνώς αναγνωρισμένα και καταξιωμένα, κατα-

Οι επιλογές είναι πολλές, σε διαστάσεις, αριθμό θέσεων, μοντέλων,

σκευάζονται από εξαιρετικά ανθεκτικά και ποιοτικά υλικά, χρησιμο-

τεχνικών χαρακτηριστικών και αισθητικής των εξωτερικών τοιχωμά-

ποιούν την πιο σύγχρονη τεχνολογία και ικανοποιούν ανάγκες, όχι

των του, τα οποία μπορεί να θυμίζουν ξύλινες κατασκευές ή χτιστά,

μόνο χαλάρωσης και ευεξίας αλλά και ανακούφισης και θεραπείας,

πέτρινα λουτρά, σε διάφορα γήινα χρώματα.

σε μυοσκελετικά προβλήματα. Χρησιμοποιούν δεκάδες, στρατηγικά

Τα προϊόντα της MasterSpa αντιπροσωπεύουν την απόλυτη πολυτέ-

τοποθετημένα Jets, με επιπλέον 2 whirlpools, σε μια μοναδική διάτα-

λεια στο ιδανικό κόστος. ◊

142 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ξεπεράστε τις προσδοκίες των επισκεπτών σας με λύσεις

Στις κορυφαίες εταιρίες με εξειδίκευση στην παροχή ξενοδοχειακών λύσεων επικοινωνίας, διασκέδασης και ενημέρωσης, σε ευρωπαϊκό επίπεδο, συγκαταλέγεται η Media Communications AE, μέλος του διεθνούς οργανισμού Hotel Technology Next Generation (HTNG). Η εταιρία διαθέτει στην ξενοδοχειακή αγορά την «οικογένεια»

περιορισμοί στην ποιότητα της εικόνας που θέτουν το τηλεοπτικό κέντρο και δίκτυο (coax), ενώ για πρώτη φορά οι ξενοδοχειακές μονάδες μπορούν να αξιοποιήσουν τις επενδύσεις τους σε τηλεοράσεις υψηλής ευκρίνειας. • HOTstream Interactive TV: Επιτρέπει στους επισκέπτες να έχουν πρόσβαση στο σύνολο των ξενοδοχειακών υπηρεσιών μέσα από την τηλεόραση και την άνεση του δωματίου τους (προσωποποιημένο

προϊόντων HOTstream, που έχουν ήδη εγκατασταθεί με επιτυχία

περιβάλλον τηλεόρασης, λογαριασμός, μηνύματα, κρατήσεις, υπηρε-

και λειτουργούν απρόσκοπτα σε περισσότερα από 6.000 δωμάτια

σίες δωματίου, αφύπνιση, οδηγός ξενοδοχείου και πολλές άλλες με

ξενοδοχείων στην Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή.

βάση τις προτάσεις των ξενοδόχων). Επιπρόσθετα, η λύση περιλαμβάνει αυτοματοποιημένες υπηρεσίες housekeeping για την διευκόλυνση της καθημερινής εργασίας του προσωπικού των ξενοδοχείων,

Κάθε προϊόν της οικογένειας HOTstream καλύπτει διαφορετικό φάσμα υπηρεσιών δίνοντας την ευχέρεια στους ξενοδόχους να επιλέξουν το σύνολο ή μεμονωμένες λύσεις ανάλογα με τις ανάγκες τους και το επενδυτικό τους πλάνο.

όπως αναφορές για βλάβες, χρεώσεις mini-bar, ενημέρωση για την κατάσταση του δωματίου, κ.ά.. Παράλληλα, το HOTstream Interactive TV αποτελεί το κεντρικό μέσο για τη στοχευμένη προώθηση ξενοδοχειακών υπηρεσιών στα δωμάτια των επισκεπτών, έχοντας σχεδιαστεί για να ενσωματώνει πληθώρα υπηρεσιών που αφορούν στη διαφημι-

Οι υπηρεσίες αυτές είναι:

στική προώθηση και προβολή.

• HOTstream IPTV: Υπηρεσία υψηλής ευκρίνειας (High Definition)

• HOTstream Video on Demand: Προσφέρει μία ολοκληρωμένη ξε-

για την παροχή επίγειων και δορυφορικών καναλιών μέσα από το

νοδοχειακή «on-demand» ταινιοθήκη με τις πιο πρόσφατες ταινίες

ξενοδοχειακό IP δίκτυο. Με το HOTstream IPTV καταργούνται οι

από το Hollywood και ανεξάρτητους παραγωγούς. Η λίστα των κινη-

146 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ματογραφικών ταινιών συμπληρώνεται από μία επίσης εκτεταμένη επιλογή αισθησιακών ταινιών και ταινιών σε υψηλή ευκρίνεια (High Definition), που καλύπτουν μεγάλη ποικιλία θεμάτων όπως: φύση, τέχνη, κοινωνία, ταξίδια, αθλητισμός, παιδικά θέματα, ιστορία και επιστήμες. • HOTstream Internet: Παρέχει δυνατότητα πρόσβασης υψηλής ταχύτητας στο internet (High Speed Internet Access), σε κάθε χώρο της ξενοδοχειακής μονάδας, ενσύρματα ή ασύρματα, επιτρέποντας τη δημιουργία ευέλικτων τιμολογιακών προγραμμάτων για τους επισκέπτες. • HOTstream Telephony: Η κατάλληλη λύση για την ενοποιημένη διαχείριση της επικοινωνίας του προσωπικού και των επισκεπτών σε συνεργασία με τις εταιρίες που ηγούνται της αγοράς λύσεων επικοινωνίας και unified messaging. • HOTstream Signage: Η κατάλληλη λύση για τη δημιουργία σημείων προώθησης υπηρεσιών και ενημέρωσης των επισκεπτών σε όλους τους χώρους της ξενοδοχειακής μονάδας. Αξιοποιώντας τις ειδικά σχεδιασμένες ξενοδοχειακές οθόνες παρουσίασης του HOTstream Signage ή δημιουργώντας ο κάθε πελάτης τις δικές του, μπορεί να διαμορφώσει το περιεχόμενο ανεξάρτητα για κάθε οθόνη, ορίζοντας τις προωθητικές ενέργειες. Η οικογένεια λύσεων HOTstream είναι πλήρως επεκτάσιμη και προσαρμόσιμη στις απαιτήσεις των ξενοδοχειακών μονάδων, ενώ έχει σχεδιαστεί με βάση τη μοναδική αρχιτεκτονική «single IP network hospitality solutions», που επιτρέπει στις ξενοδοχειακές μονάδες να προσφέρουν υπηρεσίες επικοινωνίας, διασκέδασης και ενημέρωσης μέσα από ένα και μοναδικό IP δίκτυο, περιορίζοντας σημαντικά το κόστος εγκατάστασης και διαχείρισης. Η αξιοπιστία, η φιλικότητα στη χρήση και η αδιάλειπτη λειτουργία των λύσεων HOTstream είναι αποτέλεσμα μακροχρόνιας έρευνας και τριβής με ιδιαίτερα απαιτητικά ξενοδοχειακά έργα, έργα triple play για τηλεπικοινωνιακούς παρόχους καθώς και έργα digital signage και IPTV μεγάλης κλίμακας. Ιδιαίτερη αναγνώριση αποτελεί η επιλογή της IPTV λύσης της Media Communications AE για τη διανομή του τηλεοπτικού σήματος των σημαντικότερων αγώνων χειμερινού αθλητισμού σε παγκόσμιο επίπεδο, καθώς είναι η πρώτη φορά κατά την οποία το τηλεοπτικό σήμα θα είναι αποκλειστικά υψηλής ευκρίνειας (High Definition). ◊


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

25η PHILOXENIA 2009

Στην «ελίτ» των εκθεσιακών δρώμενων στη νοτιοανατολική Μεσόγειο • Αύξηση εμπορικών επισκεπτών κατά 28% • 800 εκθέτες από 18 χώρες • 70 tour operators από 22 χώρες • 2ο Ευρωπαϊκό Συνέδριο Τουρισμού

Στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής εκθεσιακής δραστηριότητας στο χώρο του Τουρισμού βρέθηκε η 25η Διεθνής Έκθεση Τουρισμού Philoxenia, χάρη στη δυναμική και την έντονη εξωστρέφεια της φετινής διοργάνωσης -στην έκθεση συμμετείχαν, έπειτα από πρόσκληση, 70 tour operators από 22 χώρες- και την άκρως επίκαιρη θεματολογία της, με κορυφαίο το 2ο Ευρωπαϊκό Συνέδριο Τουρισμού, με θέμα: «Ταξίδια & Τουρισμός: Η Επόμενη Ημέρα - Από την Ύφεση στην Ανάπτυξη. Η έκθεση, η οποία πραγματοποιήθηκε παράλληλα με την Έκθεση Ξενοδοχειακού Εξοπλισμού Hotelia, από τις 29 Οκτωβρίου μέχρι και την 1η Νοεμβρίου στο Διεθνές Εκθεσιακό Κέντρο Θεσσαλονίκης, λειτούργησε ως σημείο συνάντησης των επιχειρηματιών από το χώρο του τουρισμού, στην ευρύτερη περιοχή της νοτιοανατολικής Μεσογείου. Την επίσημη έναρξη των εργασιών της 25ης Philoxenia και του 2ου Ευρωπαϊκού Συνεδρίου Τουρισμού, τέλεσε η υφυπουργός Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου. Στο πλαίσιο της εκδήλωσης για την τελετή των εγκαινίων, στην οποία παρέστησαν, επίσης, ο υφυπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, κ. Μάρκος Μπόλαρης και o υφυπουργός Τουρισμού της Συρίας, κ. Μουχάντ Καλάς, πραγματοποιήθηκε, επίσης, η απονομή των Βραβείων «Philoxenia Tourism Awards» στους δημοφιλέστερους τουριστικούς προορισμούς, που

148 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

αναδείχτηκαν μέσω ηλεκτρονικής ψηφοφορίας από το κοινό. Από το βήμα των εγκαινίων της 25ης Philoxenia, η κα. Γκερέκου αναφέρθηκε στην πολιτική την οποία σκοπεύει να ακολουθήσει στον τομέα του τουρισμού το υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού, αλλά και στα προβλήματα και τις «μαύρες τρύπες», τις οποίες παρέλαβε η νέα ηγεσία του Τουρισμού από την προηγούμενη, με βασική τη δεινή οικονομική θέση του Ε.Ο.Τ. και της Ε.Τ.Α., ενώ έκανε λόγο και για αναδιαρθρώσεις στη δομή και τον τρόπο λειτουργίας των Οργανισμών που σχετίζονται με τον Τουρισμό. Σύμφωνα με την υφυπουργό, ως βασικές προτεραιότητες της τουριστικής πολιτικής αναδεικνύονται το «συμμάζεμα» και οριοθέτηση του τοπίου του Ελληνικού Τουρισμού και ο προσδιορισμός ξεκάθαρων στόχων για το μέλλον, μέσω συγκεκριμένων επιχειρησιακών σχεδίων. «Στόχος μας είναι να ξεκαθαρίσει νομοθετικά το τοπίο, προς την κατεύθυνση της κάλυψης των κενών και της απλοποίησης της σχετικής νομοθεσίας», είπε η κα. Γκερέκου. Μένοντας δε στο θέμα των γραφειοκρατικών αγκυλώσεων, η υφυπουργός υπογράμμισε πως είναι δύσκολο να εξηγήσει κανείς σε κάποιον ξένο επενδυτή που ενδιαφέρεται να επενδύσει στη χώρα μας, ότι προκειμένου να υλοποιήσει το επενδυτικό του σχέδιο, προαπαιτούμενο είναι η συγκέντρωση 100 διαφορετικών εγγράφων από σχετικές και άσχετες με το αντικείμενο δημόσιες υπηρεσίες. Συμπλήρωσε δε, πως η νέα τουριστική ηγεσία θα είναι δίπλα, τόσο στους μεγάλους επενδυτές, όσο και στους μικρούς επιχειρηματίες του χώρου, που, όπως χαρακτηριστικά σημείωσε, αποτελούν «τη ραχοκοκαλιά του Τουρισμού μας».


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

να για το καθεστώς των «all inclusive» μονάδων και θα θεσπιστούν κίνητρα για τη σταδιακή απεξάρτηση των επιχειρηματιών από το συγκεκριμένο μοντέλο, ενώ θα καταργηθούν οι ενισχύσεις για την ανέγερση καταλυμάτων σε ήδη υπερκορεσμένες περιοχές. Επιπρόσθετα θα δημιουργηθεί κεντρικό όργανο για τον αποτελεσματικό συντονισμό της διαφήμισης και προβολής της χώρας στο εξωτερικό, μέσα από διαφανείς διαδικασίες και με την κατάθεση γνώμης και άποψης από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς με τον Τουρισμό στη χώρα.

Στιγμιότυπο από τα εγκαίνια της 25ης Philoxenia με την υφυπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου να κόβει την κορδέλα

Στιγμιότυπο από τη συνέντευξη τύπου με την υφυπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου και τον πρόεδρο της Helexpo, κ. Αρ. Θωμόπουλο

Αναφερόμενη στον Ε.Ο.Τ. και την Ε.Τ.Α., η κα. Γκερέκου επανέλαβε πως είναι υπερχρεωμένοι και σημείωσε πως θα υπάρξουν μεταβολές και σημαντικές λειτουργικές αναδιαρθρώσεις, καθώς «δεν υπάρχει η παραμικρή πιθανότητα, να ορθοποδήσουν οι οργανισμοί αυτοί στο μέλλον από μόνοι τους».

Σχολιάζοντας, δε, τις αμφιβολίες ή και φόβους, που έχουν εκφραστεί σχετικά με τη δημιουργία του ενιαίου υπουργείου Πολιτισμού - Τουρισμού, η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού διαβεβαίωσε: «Γνωρίζουμε τα όρια και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του κάθε πεδίου. Γνωρίζουμε τα σημεία εκείνα, στα οποία μπορούν αυτά τα δύο να συν-ενεργήσουν και να έχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Όπως επίσης γνωρίζουμε και το πού διαφοροποιούνται. Και, όπως είπα και πριν από λίγες ημέρες, και επιτρέψτε μου να το επαναλάβω, αναγνωρίζουμε και σεβόμαστε απόλυτα την «εθνική βαρύτητα» του Πολιτισμού, όπως αναγνωρίζουμε και σεβόμαστε απόλυτα την «επιχειρηματική φύση» του Τουρισμού». Στην καθιερωμένη συνέντευξη Τύπου που προηγείται των εγκαινίων της έκθεσης, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), κ. Ανδρέας Ανδρεάδης ζήτησε από τη νέα πολιτική ηγεσία του Τουρισμού της χώρας και συνολικότερα από την Κυβέρνηση, να δώσουν βάρος στην ενίσχυση της ρευστότητας, αλλά και της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού ξενοδοχειακού κλάδου και του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και συγκεκριμένα του κόστους των υπηρεσιών δεδομένου ότι το 2010 αναμένεται να είναι μια δύσκολη χρονιά για τον ελληνικό τουρισμό. «Η οικονομική κρίση αλλά και η

Το «Χ&Τ» στη Philoxenia

Η κα. Γκερέκου τόνισε πως «το άμεσο ζητούμενο για εμάς είναι η σύνδεση ενός ορθολογικού κεντρικού σχεδιασμού για την τουριστική ανάπτυξη, το οποίο θα επεξεργαστούμε αναλυτικά, σε συνδυασμό με τους διαθέσιμους πόρους, δηλαδή με τα κονδύλια που έχει στη διάθεσή του το υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2007-2013 και από το δημόσιο προϋπολογισμό. Η εθνική στρατηγική για τον Τουρισμό που προετοιμάζουμε, εκεί ακριβώς στοχεύει: μέσα από την προοδευτική αναβάθμιση του branding της χώρας μας στην υφήλιο [επιδίωξη που ξέρουμε πως δεν είναι εύκολη], διεκδικούμε ένα δυναμικότερο εισοδηματικά και πολιτισμικά ταξιδιωτικό κοινό με καλύτερες συνθήκες κατανομής μέσα στο διευρυμένο πολυ-εποχικό τουριστικό έτος». Αναφερόμενη στο Ειδικό Χωροταξικό για τον Τουρισμό, είπε, για ακόμη μία φορά, πως, σύντομα, η νέα κυβέρνηση θα είναι σε θέση να ανακοινώσει τις προτάσεις για την αντικατάστασή του. Σύμφωνα με τα όσα υποστήριξε η υφυπουργός στην ομιλία της, στα εγκαίνια της Philoxenia, μεταξύ άλλων, θα δοθεί προτεραιότητα στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, με συγκεκριμένες και στοχευόμενες ενέργειες όπως, η ενίσχυση ποιοτικών καταλυμάτων σχετικών κινήτρων. Ακόμη, θα γίνει έρευ-

Το περίπτερο της εταιρίας ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε., που εκδίδει το περιοδικό «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», επισκέφθηκε η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου. Η κα. Γκερέκου συνομίλησε με τον εκδότη του περιοδικού, κ. Κωνσταντίνο Δεριζιώτη και σχολίασε (θετικά) τη φωτογραφία της, στο εξώφυλλο του περιοδικού, το οποίο και φιλοξένησε την πρώτη συνέντευξη της υφυπουργού, από την ανάληψη των καθηκόντων της.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

149


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

πρόσφατη υποτίμηση του δολαρίου και η χαμηλή ισοτιμία λίραςευρώ, αυτομάτως καθιστούν πιο ελκυστικούς τους εκτός Ευρωζώνης προορισμούς», είπε ο κ. Ανδρεάδης. Σε ό,τι αφορά δε, τον εσωτερικό τουρισμό, ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., εξέφρασε επιφυλάξεις για το πώς θα εξελιχθεί το 2010, λόγω της εκτίμησής του ότι «η Ελλάδα τώρα μπαίνει στην κρίση και το 2010 ο μέσος Έλληνας θα αισθανθεί πιο έντονα τα προβλήματα».

Παύλος Γερουλάνος: Σε συστράτευση κάλεσε την τουριστική «κοινότητα»

Στο πλαίσιο αυτό, η Π.Ο.Ξ. καλεί το Τραπεζικό Σύστημα να στηρίξει τον ελληνικό ξενοδοχειακό κλάδο, είτε μέσω του ΤΕΜΠΜΕ, είτε μέσω άλλων τραπεζικών εργαλείων. Από την πλευρά του ο πρόεδρος της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Μακεδονίας-Θράκης, κ. Δημήτρης Μαντούσης, ζήτησε «πάγωμα» των δανείων και αναχρηματοδότηση των οφειλών του κλάδου, μείωση των τελών προσγείωσης -τουλάχιστον στα περιφερειακά αεροδρόμια- κατά 50% και γνωστοποίησε ότι ο κλάδος καταγράφει φέτος πτώση τζίρου της τάξης του 25-30%, ενώ εξέφρασε επίσης την άποψη ότι η κρίση θα γίνει πιο αισθητή στην Ελλάδα το 2010. Ο πρόεδρος της διοργανώτριας Helexpo A.E., κ. Αριστοτέλης Θωμόπουλος, αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στον εξωστρεφή «χαρακτήρα» της έκθεσης, υπογραμμίζοντας ότι στη φετινή διοργάνωση, στο πλαίσιο του προγράμματος hosted buyers, έχουν προσκληθεί 70 tour operators από 22 χώρες.

Ιδιαίτερη αίσθηση προκάλεσε η ομιλία του υπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Παύλου Γερουλάνου, στην τελετή απονομής των βραβείων «Μορφέας», στο πλαίσιο των εκδηλώσεων της 25ης Philoxenia. Ο κ. Γερουλάνος απευθυνόμενος στην ηγεσία των τουριστικών και ξενοδοχειακών φορέων της χώρας και σε μία προσπάθεια να δημιουργηθεί ένα θετικό περιβάλλον συνεργασίας, μίλησε για τις γραφει-

Περισσότεροι από 4.500 εμπορικοί επισκέπτες

οκρατικές «αγκυλώσεις» που αντιμετωπίζει η επιχειρηματική «οικογέ-

Τους 15.000 άγγιξαν οι επισκέπτες της 25ης Διεθνούς Έκθεσης Τουρισμού Philoxenia και της παράλληλης Έκθεσης Ξενοδοχειακού Εξοπλισμού Hotelia, με τους εμπορικούς επισκέπτες να καταγράφουν αύξηση κατά 27,58% και με γενικότερη αύξηση του στοχευμένουειδικού ενδιαφέροντος των επισκεπτών της έκθεσης, μέσω του νέου συστήματος ηλεκτρονικών προεγγραφών της Helexpo.

νεια», κάτι που ο ίδιος γνωρίζει πολύ καλά, καθώς προέρχεται από τον

Οι 4.782 εμπορικοί επισκέπτες της 25ης Philoxenia και της Hotelia προέρχονταν από την Ελλάδα και άλλες 39 χώρες και συγκεκριμένα από: Αίγυπτο, Αιθιοπία, Αλβανία, Αυστραλία, Αυστρία, Βέλγιο, Βοσνία, Βραζιλία, Βουλγαρία, Γερμανία, Γεωργία, Δανία, Ελβετία, Ερυθραία, Ινδία, Ιορδανία, Ισπανία, Ισραήλ, Ιταλία, Η.Π.Α., Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Κίνα, Κύπρο, Λετονία, Λουξεμβούργο, Μεγάλη Βρετανία, Ολλανδία, Ουγγαρία, Ουζμπεκιστάν, Πολωνία, Ρουμανία, Ρωσία, Σερβία, Σλοβενία, Σουηδία, Τουρκία, Τσεχία, F.Y.R.O.M. και Φινλανδία.

και το άσχημο πρόσωπο του δικαστικού κλητήρα για μια ακάλυπτη

κόσμο των επιχειρήσεων. «Έχω προσλάβει και έχω απολύσει. Έχω «τρέξει» μισθοδοσία. Έχω συντάξει προϋπολογισμό για τους μετόχους μου και έχω παρουσιαστεί μπροστά τους για να τους εξηγήσω όχι μόνο τι πήγε σωστά αλλά και τι πήγε λάθος. Έχω δημιουργήσει πλούτο, αλλά έχω δει μπροστά μου επιταγή. Επιστρέφοντας στην Ελλάδα, χρειάστηκε να μάθω γρήγορα τι σημαίνει να λειτουργεί μια Ελληνική επιχείρηση στη συχνά ασφυκτική αγκαλιά του Ελληνικού κράτους, της Ελληνικής πολιτείας, της Ελληνικής τοπικής αυτοδιοίκησης, της Ελληνικής νομοθεσίας. Γνώρισα και γνωρίζω τις αγκυλώσεις, τις επικαλύψεις, το δαιδαλώδη κόσμο της

Αξίζει, επίσης, να σημειωθεί ότι, στο πλαίσιο του προγράμματος Expopartenariat, πραγματοποιήθηκαν, στη διάρκεια της έκθεσης, πάνω από 1.400 προκαθορισμένες επιχειρηματικές συναντήσεις. Υπενθυμίζεται ότι από τη Helexpo προσκλήθηκαν στην 25η Philoxenia 70 tour operators από 22 χώρες.

Ελληνικής γραφειοκρατίας. Γνώρισα την καχυποψία και συχνά την

Στη φετινή διοργάνωση συμμετείχαν 800 εκθέτες από 18 χώρες: Αίγυπτο, Βουλγαρία, Γερμανία, Γκάνα, Δανία, Ελβετία, Ελλάδα, Ινδία, Ιταλία, Κύπρο, Μεγάλη Βρετανία, Ρουμανία, Ρωσία, Σερβία, Συρία, Τσεχία, Τουρκία και Ινδονησία, ενώ 11 χώρες έδωσαν το «παρών» με οργανωμένες κρατικές συμμετοχές (Αίγυπτος, Βουλγαρία, Ινδία, Ιταλία, Κύπρος, Ρωσία, Σερβία, Συρία, Τσεχία, Τουρκία και Τυνησία).

Έλληνα δημιουργού», είπε ο κ. Γερουλάνος.

άρνηση απέναντι σε κάθε δημιουργία. Γνώρισα το γρηγορόσημο, το μυστήριο κόσμο της εφορίας, τον απόμακρο κόσμο του Συμβουλίου της Επικράτειας, τις καθυστερήσεις στο ΚΑΣ. Γνωρίζω πως το Ελληνικό κράτος μπορεί να γονατίσει και να ευτελίσει το μεγάλο όραμα ενός «Όσο γρήγορα έμαθα αυτόν τον σκληρό για τις επιχειρήσεις κόσμο, έμαθα και έναν άλλο κόσμο. Έναν κόσμο γεμάτο πελατειακές σχέσεις, χωρίς σύνορα μεταξύ πολιτικής και επιχειρήσεων. Έναν κόσμο γεμάτο δωράκια και χατίρια, γεμάτο φωτογραφικές ρυθμίσεις και τροπολογίες, γεμάτο αθέατες χειραψίες. Ξέρω τι είναι να διεκδικείς κονδύλια από την Ε.Ε. και λίγο χρόνο μετά να ζητάς τη στήριξη της πολιτείας, όταν αντιμετωπίζεις την υπερπροσφορά στην οποία και

150 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

εσύ συνέβαλες. Γνώρισα τον κόσμο των τραπεζών που ενίοτε αδυνατούν να χρηματοδοτήσουν με βάση επιχειρηματικά σχέδια και

Γκερέκου: Υπερχρεωμένος ο Ε.Ο.Τ. Σήμερα ο τουρισμός μας βρί-

προτιμούν να χρηματοδοτούν με βάση προσωπικές σχέσεις και προ-

σκεται σε κρίση, με τις αφίξεις

σωπικές εγγυήσεις.

να παρουσιάζουν μείωση κατά

Χειρότερο όμως είναι ότι έχω δει ιδιοκτήτες να πλουτίζουν σε βάρος

8% και τα έσοδα σε ποσοστό

μικρομετόχων και εργοδότες να εκμεταλλεύονται τον εργαζόμενο.

17-18%. Αυτό υπογράμμισε,

Γνωρίζω πολύ καλά τι σημαίνει μαύρη εργασία και καταπάτηση βασι-

μιλώντας στην καθιερωμένη

κών εργασιακών δικαιωμάτων.

συνέντευξη Τύπου στο πλαίσιο

Είμαι εδώ για να σας πω ότι γνωρίζω και την κατάσταση και τι τραβά-

της 25ης Philoxenia, η υφυ-

τε», είπε χαρακτηριστικά.

πουργός Πολιτισμού και Τουρι-

Αναφερόμενος στο «πάντρεμα» Πολιτισμού και Τουρισμού, ο κ. Γε-

σμού κα. Άντζελα Γκερέκου.

ρουλάνος υπογράμμισε πως «κανείς δεν μπορεί να αρνηθεί ότι η

Αναφερόμενη στα χρέη του

σωστή ανάπτυξη του Κλασικού Μαραθώνιου μπορεί να προσθέσει

Ε.Ο.Τ., η κα. Γκερέκου είπε ότι ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού

μια ακόμα εβδομάδα στην τουριστική σεζόν της Αθήνας. Κανείς δεν μπορεί να αρνηθεί ότι η λειτουργία του Ακρωτηρίου θα κάνει την περιήγηση στη Σαντορίνη πιο πλούσια. Κανείς δεν μπορεί να αρνηθεί ότι το νέο Μουσείο της Ακρόπολης έφερε τουρίστες. Και κανείς δεν μπορεί να αρνηθεί ότι ο Ζορμπάς και το Mamma Mia έχουν προσφέρει περισσότερα στον ελληνικό τουρισμό από τις κατά καιρούς άθλιες διαφημίσεις του Ε.Ο.Τ.. Είμαι σίγουρος ότι κάποιοι θα συμφωνήσουν αθόρυβα όταν πω ότι η Μελίνα και ο Jules Dassin έχουν κάνει περισσότερα για τον ελληνικό τουρισμό μέσα από τον πολιτισμό από ό,τι πολλοί υπουργοί Τουρισμού πριν από εμένα και εγώ προσωπικά θα είμαι περήφανος αν τους φτάσω στο ελάχιστο». Στη συνέχεια έκανε λόγο για χάραξη κοινής στρατηγικής κράτους και επιχειρηματιών, για την προώθηση του ελληνικού τουρισμού και πολιτισμού, και κάλεσε την επιχειρηματική κοινότητα να ανταποκριθεί, υποσχόμενος από την πλευρά του:

την τετραετία 2006-2009 έχει σωρεύσει χρέη 128 εκατ. ευρώ, από οφειλές διαφημιστικής προβολής. Και σημείωσε επί του θέματος ότι, μέχρι τέλος του χρόνου, για να μπορεί η χώρα μας, να είναι αξιόπιστη σε σχέση και με τη διαφημιστική της προβολή, θα πρέπει οπωσδήποτε να αντιμετωπίσει αυτό το χρέος. Η υφυπουργός συμπλήρωσε πως, η ηγεσία του Τουρισμού δεν είναι ικανοποιημένη με τον τρόπο λειτουργίας του Ε.Ο.Τ. και σίγουρα θα υπάρξουν αλλαγές, οι οποίες, αυτή τη στιγμή μελετώνται, με γνώμονα το πώς πραγματικά θα μπορούσαν να βοηθήσουν τον ελληνικό τουρισμό να αναπτυχθεί σωστά, χωρίς στρεβλώσεις, χωρίς θολές περιοχές στους οργανισμούς του, και στους εποπτευόμενους φορείς του. Αναφερόμενη στην επικοινωνιακή εικόνα της χώρας, είπε ότι, εφέτος θα «τρέξει» η υφιστάμενη διαφημιστική καμπάνια, η οποία θα αντικατασταθεί την επόμενη σεζόν, με μία νέα καμπάνια, που θα γίνει χωρίς βιασύνη και θα έχει συνέχεια και σταθερότητα. «Αυτό που έχει συμβεί με τη συνεχή εναλλαγή των σλόγκαν είναι απαράδεκτο κι ένας λόγος

Πρώτον: Ότι θα δουλέψει μαζί με τους επιχειρηματίες και φορείς του

που έχει θολώσει πραγματικά η εικόνα και η ταυτότητα της χώρας

κλάδου προκειμένου να καταστεί η Γενική Γραμματεία Τουρισμού και

μας είναι ακριβώς αυτός», είπε η κα. Γκερέκου. Υποστήριξε δε, ότι,

ο Ε.Ο.Τ. σύμμαχοι στις επιχειρήσεις.

στη νέα διαφημιστική καμπάνια της χώρας, προτεραιότητα θα δοθεί,

«Μαζί θα χαράξουμε στρατηγική και θα προβάλουμε τις υπηρεσίες

σε συνεργασία με τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, στην

σας. Σαν κράτος οφείλουμε να ορίσουμε κανόνες και να πιστοποιή-

ανάδειξη της τοπικής ταυτότητας των περιοχών. «Κάθε τόπος πρέπει

σουμε την ποιότητα των υπηρεσιών σας», είπε ο κ. Γερουλάνος.

να έχει το δικό του brand name», είπε η υφυπουργός.

Δεύτερον: Θα είναι δίπλα στην τουριστική, επιχειρηματική «οικογέ-

Απαντώντας σε ερώτηση δημοσιογράφου για το πώς θα αξιοποιη-

νεια» στις συνεργασίες της με άλλα υπουργεία. «Για να αναπτύξουμε σωστά τον τουρισμό χρειάζεται η στήριξη των υπουργείων Οικονομικών, Οικονομίας, Εργασίας, Υποδομών και Περιβάλλοντος. Το γνωρίζω και θα είμαι στο πλευρό σας», είπε. Και τρίτον: Θα προσφέρει τη συνεργασία και στήριξή του προκειμένου να αλλάξει η σημερινή, αρρωστημένη σχέση επιχείρησης - κράτους.

θούν τα κονδύλια από το ΕΣΠΑ 2007-2013 για τη στήριξη του τουριστικού κλάδου, τόνισε ότι χρειάζεται διαμόρφωση με βάση τις καινούργιες πολιτικές της νέας ηγεσίας του τουρισμού και στοχοποίηση στις προτεραιότητες για την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος, από το μοντέλο του μαζικού σε ποιοτικό τουρισμό. Συμπλήρωσε πως στόχος είναι η αξιοποίηση στο έπακρον της πράσινης τουριστικής οικονομίας.

«Το προηγούμενο καθεστώς έχει ξεπεράσει τα όρια του και πρέπει

Σε τοποθέτησή της για την ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού,

να τελειώνει. Σε αυτό θα με βρείτε σύμμαχο και συνέταιρο», τόνισε

εκτός από τις ενέργειες που δρομολογούνται προκειμένου να «προ-

ο κ. Γερουλάνος.

χωρήσει» η διαδικασία μετατροπής των αθλητικών εγκαταστάσεων

Για να καταλήξει, λέγοντας ότι «το μέλλον του Ελληνικού τουρισμού

του Tae Kwon Do σε συνεδριακό - εκθεσιακό κέντρο, η κα. Γκερέκου

είναι στα χέρια μας και υπάρχουν πολλά στα οποία μπορούμε να συμ-

ανακοίνωσε πως η κυβέρνηση επεξεργάζεται τη δημιουργία μητρώ-

βάλλουμε καθοριστικά».

ου συνεδρίων και κάρτας επαγγελματία διοργανωτή συνεδρίου.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

151


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

Ανδρέας Ανδρεάδης: Στο «κόκκινο» οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις

Υπογράμμισε δε ότι υπάρχει έλλειμμα ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος της χώρας, λόγω έλλειψης υποδομών, προσβασιμότητας (αεροπορικές, ακτοπλοϊκές συνδέσεις), αναποτελεσματικής προβολής-διαφήμισης, ισχυρού ευρώ (έναντι δολαρίου, στερλίνας), υψηλών περιθωρίων τραπεζικών δανείων (υπερδιπλάσιων της ευρωζώνης) και υψηλού κόστους ΦΠΑ (5-7 μονάδες υψηλότερο των ανταγωνιστών μας) και γραφειοκρατίας. Ως εκ τούτου, ο κ. Ανδρεάδης, επισήμανε την ανάγκη σεβασμού των υφιστάμενων 14 μέτρων στήριξης, τόσο αυτών που είχαν προσωρινό χαρακτήρα μέχρι και για το 2010, όσο και αυτών που είχαν μόνιμο χαρακτήρα (Τέλος παρεπιδημούντων και ακαθάριστων εσόδων των επισιτιστικών τμημάτων) και στόχευαν στην ενίσχυση της μειωμένης

Ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., κ. Ανδρεάδης από το βήμα του Συμβουλίου Προέδρων Ενώσεων της Ομοσπονδίας

Υποστήριξη της ανταγωνιστικότητας των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων από την Πολιτεία για το 2010, με συνέχεια αλλά και επέκταση των μέτρων που ελήφθησαν φέτος για την ενίσχυση του τουρισμού της χώρας, ζητεί από τη νέα κυβέρνηση ο ξενοδοχειακός κλάδος. Το 2009 εκτιμάται ότι τα ελληνικά ξενοδοχεία απώλεσαν το 16% του τζίρου τους ή έσοδα 1 δισ. ευρώ, διατηρώντας όμως, μέσω της τιμολογιακής τους πολιτικής, το τουριστικό μερίδιο αγοράς της χώρα μας. Παράλληλα εκφράστηκε η διαφωνία του κλάδου για την απόφαση της νέας κυβέρνησης να συγχωνεύσει το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης με το αντίστοιχο του Πολιτισμού. Σε ένα τομέα που αντιπροσωπεύει πάνω από το 18% του ΑΕΠ της χώρας, πάγιο ζητούμενο είναι η ισχυροποίηση του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και η επίλυση των προβλημάτων των συνεργασιών με τα συναρμόδια υπουργεία (Εσωτερικών, Οικονομικών, Εξωτερικών, Οικονομίας, Περιβάλλοντος, Παιδείας, Υποδομών, Εργασίας, Δικαιοσύνης, Πολιτισμού) και όχι η συγχώνευση με ένα από αυτά. Αναμένεται, λοιπόν, από τη νέα πολιτική ηγεσία να αποδείξει στην πράξη την αποτελεσματικότητα του σχήματος που επελέγη. Αυτά είναι τα κύρια μηνύματα προς τη νέα πολιτική ηγεσία του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού, όπως αναδείχθηκαν κατά τη διάρκεια του Συμβουλίου Προέδρων Ενώσεων της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), το οποίο συνεδρίασε την Παρασκευή 30 Οκτωβρίου 2009 στο πλαίσιο της διεθνούς τουριστικής έκθεσης Philoxenia 2009, στη Θεσσαλονίκη. Στην ανοικτή συνεδρίαση του Συμβουλίου, παρέστη και συμμετείχε η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου. Κατά τη διάρκεια του Συμβουλίου Προέδρων παρουσιάστηκαν τα αποτελέσματα της πρώτης δειγματοληπτικής έρευνας για τις επιδόσεις των ελληνικών ξενοδοχείων που διενεργείται για λογαριασμό της Π.Ο.Ξ. από την εταιρία gbr consulting. Από τα αποτελέσματα αυτά προκύπτει ότι, από πλευράς εσόδων, τα ελληνικά ξενοδοχεία διανύουν την χειρότερη περίοδο των τελευταίων δεκαετιών, με καθίζηση τζίρου και σημαντική διόγκωση ζημιών. «Το 2008 περίπου οι μισές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις βρίσκονταν στο «κόκκινο» ως προς τα καθαρά τους έσοδα, αλλά το 2009 στην κατάσταση αυτή θα βρίσκεται η πλειονότητα των ξενοδοχείων», ανέφερε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ. κ. Ανδρέας Ανδρεάδης.

152 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Σύμφωνα, μάλιστα, με τον κ. Ανδρεάδη, απαιτείται και η περαιτέρω ενίσχυσή τους με τα μέτρα που εξήγγειλε προεκλογικά η νέα κυβέρνηση, όπως αυτό της μείωσης του Φ.Π.Α. στις τουριστικές υπηρεσίες, τουλάχιστον, κατά δύο μονάδες. Ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., σημείωσε, επίσης, ότι «σκόρπιες συζητήσεις» περί ανατροπής καίριων μέτρων όπως η μείωση του Τέλους παρεπιδημούντων και ακαθάριστων εσόδων των επισιτιστικών τμημάτων, δημιουργούν μεγάλη αναστάτωση και ανησυχία στον κλάδο. Σε ότι αφορά στο επίδομα απασχόλησης, τόνισε ότι, υπάρχουν ενδείξεις πως μια σημαντική μερίδα εργαζομένων στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, δεν κατόρθωσαν να συμπληρώσουν τα ένσημα που απαιτούνται προκειμένου να τους χορηγηθεί το επίδομα ανεργίας, για το χειμώνα, συνεπεία της μη επέκτασης του μέτρου της επιδότησης εργασίας, παρά τη δέσμευση της προηγούμενης κυβέρνησης, κατά το μήνα Σεπτέμβριο. «Το ίδιο λάθος», υποστήριξε, «δεν πρέπει να επαναληφθεί για το 2010».

Ανοικτή στο διάλογο η κα. Γκερέκου Σε παρέμβασή της κατά την ανοικτή συνεδρίαση του Συμβουλίου Προέδρων, η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου, δεσμεύτηκε, μεταξύ άλλων, ότι θα υπάρξει διάλογος και διαβούλευση για όλα τα ζητήματα που απασχολούν τον τουριστικό τομέα καθώς και για όλα τα μέτρα που πρόκειται να ληφθούν. Τόνισε ότι η νέα πολιτική ηγεσία είναι ενήμερη για τα βασικά προβλήματα που έχουν προκύψει λόγω των επιπτώσεων της κρίσης αλλά και λόγω των «ελλείψεων και των λαθών» που παρατηρήθηκαν το προηγούμενο διάστημα και πρόσθεσε ότι υπάρχουν συγκροτημένα σχέδια δράσης τα οποία θα γνωστοποιηθούν το αμέσως επόμενο διάστημα. Για το ζήτημα των εργαζομένων, που φαίνεται πως δεν συμπληρώνουν τα απαραίτητα ένσημα για την χορήγηση του επιδόματος ανεργίας, το χειμώνα, ανέφερε ότι θα εξεταστεί το ζήτημα. Τέλος, υπογράμμισε στους τουριστικούς φορείς ότι, ο τομέας του Τουρισμού ενισχύεται με το νέο σχήμα Πολιτισμού-Τουρισμού και διαβεβαίωσε ότι η συγχώνευση των δύο υπουργείων θα συνοδευθεί από διοικητικές τομές που θα μεγιστοποιήσουν την αποτελεσματικότητά του και την ισχύ των παρεμβάσεών του.


2ο Ευρωπαϊκό Συνέδριο Τουρισμού: Μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης των ειδικών μορφών τουρισμού Μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης παρουσιάζουν στη χώρα μας οι ειδικές μορφές τουρισμού, η οργανωμένη και συστηματική προώθηση των οποίων όμως βρίσκεται ακόμα σε νηπιακό στάδιο. Αυτό ήταν ένα από τα συμπεράσματα τα οποία προέκυψαν στο 2ο Ευρωπαϊκό Συνέδριο Τουρισμού, με θέμα «Ταξίδια & Τουρισμός: Η Επόμενη Ημέρα - Από την Ύφεση στην Ανάπτυξη» και ιδιαίτερη αναφορά στο Θαλάσσιο Τουρισμό & τα Σκάφη Αναψυχής, στον Αθλητικό Τουρισμό, στο Θρησκευτικό Τουρισμό και στο Γαστρονομικό Τουρισμό και το οποίο πλαισίωσε τις εργασίες της 25ης Philoxenia. Το συνέδριο διοργανώθηκε από την Helexpo και την Europress Media Group (EMG), υπό την αιγίδα του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού και με την υποστήριξη του Διεθνούς Τμήματος της «Ένωσης Ευρωπαίων Δημοσιογράφων (AEJ)», του περιοδικού «European Business Review» και της έκδοσης «Best of Greece». Σύμφωνα με τα συμπεράσματα του συνεδρίου, ιδιαίτερα ανθεκτικός στην παγκόσμια οικονομική κρίση αποδεικνύεται ο Θρησκευτικός Τουρισμός, καθώς, σύμφωνα με εκτιμήσεις του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού (UNWTO), τα ταξίδια για θρησκευτικούς λόγους δεν περιορίστηκαν, σε αντίθεση με τον τουρισμό αναψυχής που για την πλειονότητα των ταξιδευτών μάλλον θεωρήθηκε πολυτέλεια. Αντιθέτως, με περισσότερους από 300 εκατομμύρια τουρίστες κάθε χρόνο να επισκέπτονται τόπους λατρείας, σε όλο τον κόσμο, και τζίρο που υπολογίζεται γύρω στα 18 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως, κατά τους υπολογισμούς του UNWTO, ο θρησκευτικός και προσκυνηματικός τουρισμός έχει σημαντικό κομμάτι της διεθνούς τουριστικής «πίττας». Ενδεικτικό της δυναμικής που αναπτύσσει η συγκεκριμένη αγορά είναι, σύμφωνα με τον κ. Πετρέα, οικονομολόγο και Εμπειρογνώμων της Ε.Ε., σε θέματα τουριστικής και περιφερειακής ανάπτυξης, η αύξηση κατά 10%-15% ετησίως της τουριστικής κίνησης στη Μέση Ανατολή και στη Μέσο-ανατολική Ασία, η οποία έχει σαφώς επηρεαστεί από την αύξηση του θρησκευτικού τουρισμού. Αξίζει να σημειωθεί πως η Παναγία της Λούρδης, στη νοτιοδυτική Γαλλία, προσελκύει, ετησίως, 6 εκατ. τουρίστες και αναδεικνύεται στον τόπο λατρείας με τη μεγαλύτερη επισκεψιμότητα στην Ευρώπη. Όσον αφορά στο Γαστρονομικό Τουρισμό, η ελληνική κουζίνα, εκτός της κρητικής που είναι προβεβλημένη εξαιτίας της διατροφικής της αξίας, δεν είναι αρκετά γνωστή σε παγκόσμιο επίπεδο, με αποτέλεσμα η Ελλάδα να μην υπάρχει στο «χάρτη» του διεθνούς γαστρονομικού τουρισμού, στον oποίο κυριαρχούν η Τοσκάνη, περιοχές της Ισπανίας, της Τουρκίας, της Ιρλανδίας, της Ταϊλάνδης, το Λονδίνο και το Τόκιο, όπως είπε χαρακτηριστικά ο επιχειρηματίας και πρόεδρος της Ελληνικής Ακαδημίας Γεύσης, κ. Αντώνης Παναγιωτόπουλος. Σύμφωνα πάντως με έρευνα του πανεπιστημίου Cornell σε Αμερικανούς πολίτες που έχουν επισκεφθεί τη χώρα μας, σχετικά με τις εντυπώσεις τους για την Ελλάδα, το ελληνικό φαγητό καταλαμβάνει την υψηλότερη αξιολόγηση (8+ με άριστα το 10) στη σειρά κατάταξης των παρεχόμενων υπηρεσιών, ακολουθούμενο από τη διασκέδαση (8).


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

Στο ίδιο πλαίσιο διαμορφώνεται και η ανάπτυξη του αθλητικού Του-

«Επιστήμη» και για αυτό το λόγο πρέπει να πραγματοποιείται από

ρισμού στη χώρας μας. Σύμφωνα με τον κ. Αχιλλέα Τζίμα, ιδρυτή του

πιστοποιημένους επαγγελματίες».

Rhodes Windsurfing, Kitesurfing and Sailing Academy και του project «sportstourismgreece», το βασικό κίνητρο του 10% των τουριστών δραστηριότητες. Αναφερόμενος ειδικά στο windsurfing, υποστήριξε

Ξενοδοχειακά βραβεία ΜΟΡΦΕΑΣ Οι καλύτεροι της ξενοδοχειακής αγοράς

πως πρόκειται για μια αγορά 15 εκατ. καταναλωτών, από την οποία

Σε μία λαμπρή εκδήλωση στην οποία παρέστη σύσσωμη η ηγεσία του

η Ελλάδα προσελκύει μόλις 100 χιλιάδες, ενώ το μεγαλύτερο κομμάτι

Τουρισμού, καθώς και οι εκπρόσωποι των τουριστικών φορέων της

της αγοράς έχει η Γαλλία, με 2 εκατ. τουρίστες.

χώρας, οι «καλύτεροι των καλύτερων» του ελληνικού ξενοδοχειακού

Σύμφωνα με το κ. Τζίμα, για την ανάπτυξη της συγκεκριμένης μορφής

κλάδου παρέλαβαν τα βραβεία τους, παρουσία του υπουργού και

που επισκέπτονται τη χώρα μας είναι η ενασχόληση με αθλητικές

τουρισμού στη χώρα μας, απαραίτητη είναι η συστηματική προβολή

της υφυπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού, Παύλου Γερουλάνου και

των ελληνικών νησιών ως ιδανικών προορισμών για windsurfing-

Άντζελας Γκερέκου.

kitesurfing και η ανάληψη σχετικών διοργανώσεων, αλλά και η

Τα Βραβεία ΜΟΡΦΕΑΣ «γεννήθηκαν» στους κόλπους της Philoxenia,

εξειδικευμένη διαφημιστική προβολή των ελληνικών χιονοδρομικών

πριν τρία χρόνια, στο πλαίσιο της προσπάθειας της διοίκηση της

κάντρων σε αγορές όπως η Ρωσία, η οποία επιδεικνύει ιδιαίτερο ενδι-

Helexpo για ανανέωση και εκσυγχρονισμό της κορυφαίας ελληνικής

αφέρον για το χειμερινό τουρισμό.

διεθνούς έκθεσης τουρισμού και απονέμονται στις ξενοδοχειακές

Ο αντιπρόεδρος του HAPCO, κ. Παναγιώτης Ποδηματάς, συμμετέχο-

επιχειρήσεις, οι οποίες αποσπούν τις καλύτερες βαθμολογίες από

ντας στην 3η ενότητα του Συνεδρίου «City Breaks», στην ομιλία του, που είχε ως θέμα «Τα συνέδρια ως μοχλός ανάπτυξης του Τουρισμού

πιστοποιημένους «μυστικούς επιθεωρητές» της TUV-HELLAS, που εκτελούν την εν λόγω «μυστική αποστολή» τους για λογαριασμό της

Πόλεων», έκανε μια σύντομη περιγραφή της κατάστασης του ελλη-

Philoxenia.

νικού τουρισμού σήμερα, επικεντρώθηκε στα οφέλη ανάπτυξης του

Οι νικητές των βραβείων ΜΟΡΦΕΑΣ είναι:

συνεδριακού τουρισμού, αλλά και στις αιτίες που η Ελλάδα βρίσκεται

Τον Χρυσό ΜΟΡΦΕΑ στην κατηγορία Ξενοδοχείο Πόλης απέσπασε

πολύ χαμηλά στην προσέλκυση συνεδρίων. Κλείνοντας την ομιλία

φέτος το Classical King George Palace και τα τέσσερα Αργυρά Βρα-

του, ο κ. Ποδηματάς επεσήμανε ότι είναι απαραίτητη η δημιουργία

βεία ΜΟΡΦΕΑΣ τα ξενοδοχεία Life Gallery, Hotel Grand Bretagne,

Συνεδριακής Κουλτούρας, τόσο στους επαγγελματίες του χώρου,

Xenia Volou και Classical Macedonia Palace.

όσο και στην τουριστική ηγεσία του τόπου, αφού όπως χαρακτηρι-

Τον Χρυσό ΜΟΡΦΕΑ στην κατηγορία Παραθεριστικό Ξενοδοχείο

στικά τόνισε «η διοργάνωση ενός συνεδρίου ή μιας εκδήλωσης είναι

(Resort) απέσπασε το Elounda Beach Hotel, ενώ με Αργυρό ΜΟΡΦΕΑ

Τρία βραβεία Τουρισμού στη Λευκάδα, στην 25η Philoxenia «Πρωταγωνίστρια» των φετινών βραβείων «Philoxenia Tourism Awards», στη Philoxenia αναδείχτηκε η Λευκάδα, αποσπώντας συνολικά τρία βραβεία. Στην κατηγορία «Ομορφότερη ελληνική παραλία», το Πόρτο Κατσίκι Λευκάδας κατέκτησε την πρώτη θέση, ενώ η παραλία των Εγκρεμνών κατέλαβε τη δεύτερη θέση. Η Λευκάδα κατέκτησε και το 4ο βραβείο στην κατηγορία Στιγμιότυπο από τη βράβευση της Λευκάδας, με τον κ. Λογοθέτη την κα. Λιβανίου, παρουσιάστρια της βραδιάς, και τον κ. Αγγελόπουλο «Αγαπημένος παραθαλάσσιος προορισμός». Το βραβείο παρέλαβε ο δήμαρχος Απολλωνίων κ. Γιώργος Λογοθέτης, ο οποίος απευθυνόμενος στην υφυπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Η κα. Άντζελα Γκερέκου με τον δήμαρχο Γκερέκου δήλωσε: «Τα βραβεία δεν αφορούν μόνο την Λευκάδα, αλλά γενικότερα τον ελληνικό Απολλωνίων, κ. Γιώργο Λογοθέτη τουρισμό. Οι πολυβραβευμένες παραλίες όπως το Πόρτο Κατσίκι και οι Εγκρεμνοί, ανήκουν σε όλους τους Έλληνες και αποτελούν πολύτιμους τουριστικούς προορισμούς για τη χώρα μας. Ευελπιστούμε ότι η νέα πολιτική ηγεσία της οποίας προΐστασθε, θα ανταποκριθεί και θα αναλάβει τις αναγκαίες πρωτοβουλίες, ώστε να πραγματοποιηθούν οι αναγκαίες υποδομές στο Πόρτο Κατσίκι. Υποδομές, που θα αναδείξουν με τον καλύτερο τρόπο τις φυσικές ομορφιές και τα μοναδικά συγκριτικά πλεονεκτήματα, που έχει η Νότια Λευκάδα».

154 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

βραβεύτηκαν το Porto Sani Village, το Eagles’ Palace, το Aquila Porto

Ναύπλιο.

Rethymno και το Meliton Beach Porto Carras.

Στην κατηγορία Ομορφότερη ελληνική παραλία το Πόρτο Κατσίκι

Τον Χρυσό ΜΟΡΦΕΑ, τέλος, στην κατηγορία Ξενοδοχείο Boutique

Λευκάδας κέρδισε το πρώτο βραβείο και ακολουθούν, Εγκρεμνοί

κέρδισε το ξενοδοχείο Life Gallery, ενώ με Αργυρό ΜΟΡΦΕΑ βρα-

Λευκάδας, Ελαφόνησος Λακωνίας, Κουκουναριές Σκιάθου, Ναυάγιο

βεύτηκαν τα ξενοδοχεία Sani Asterias Suites, Aguila Elounda Village,

Ζακύνθου.

Ανωβολιός και Daios Luxury Living.

Στην κατηγορία Καλύτερο χιονοδρομικό κέντρο διακρίθηκε το Χ.Κ. 3-5 Πηγάδια Ημαθίας και ακολουθούν το Χ.Κ. Βασιλίτσας στα Γρε-

Philoxenia Tourism Awards Οι πιο δημοφιλείς τουριστικοί προορισμοί

βενά, το Καϊμάκτσαλαν στην Πέλλα, το Χ.Κ. Παρνασσού και το Σέλι Ημαθίας.

Στη διάρκεια της τελετής εγκαινίων της 25ης Philoxenia και του 2ου Ευρωπαϊκού Συνεδρίου Τουρισμού πραγματοποιήθηκε η τελετή απονομής των Βραβείων Philoxenia Tourism Awards στους κορυφαίους

Ως αγαπημένος τουριστικός προορισμός στο εξωτερικό αναδείχθηκε η Ιταλία και ακολουθούν Βρετανία, Γαλλία, Ισπανία και Τσεχία.

τουριστικούς προορισμούς, που αναδείχθηκαν από το κοινό μέσω

Βραβεύσεις Καλύτερων Συμμετοχών

ηλεκτρονικής ψηφοφορίας.

Από τον πρόεδρο της Helexpo A.E., κ. Αριστοτέλη Θωμόπουλο και

Οι νικητές των Ελληνικών Τουριστικών Βραβείων για το 2009 είναι:

τον διευθύνοντα σύμβουλο κ. Θέμη Καρτσιώτη, απονεμήθηκαν οκτώ

Στην κατηγορία Αγαπημένος παραθαλάσσιος προορισμός, το πρώ-

Βραβεία Καλύτερης Δημιουργίας, πέντε Έπαινοι και επτά Ειδικά Βρα-

το βραβείο απέσπασε η Χαλκιδική και ακολουθούν Κρήτη, Λακωνία,

βεία Διοργανωτή σε ισάριθμες επιχειρήσεις, που ξεχώρισαν για τη

Λευκάδα, Σαντορίνη.

συμμετοχή τους στην 25η Philoxenia.

Στην κατηγορία Αγαπημένος ορεινός ή εξοχικός προορισμός, το

Τα Βραβεία Καλύτερης Δημιουργίας απονεμήθηκαν στους εκθέτες:

πρώτο βραβείο κέρδισε το Πήλιο και ακολουθούν Ζαγοροχώρια Ιω-

Νιkopolis Hotel Thessaloniki, Domotel A.E., Olympic Air, Aegean

αννίνων, Καρπενήσι, Παρνασσός, Πιερία. Στην κατηγορία Αγαπημένος αστικός προορισμός, το πρώτο βρα-

Airlines, Classical Hotels, και στις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις Σερρών, Δράμας και Ημαθίας.

βείο πήγε στη Θεσσαλονίκη και ακολουθούν Αθήνα, Βόλος, Ιωάννινα,

Αντίστοιχα, οι Έπαινοι απονεμήθηκαν στους εκθέτες: ΡΕΑ Ξενοδο-

«Τρισδιάστατη» η συμμετοχή του HAPCO στη Philoxenia 2009 Δυναμικό παρόν στην 25η διεθνή έκθεση τουρισμού Philoxenia 2009 έδωσε, για έκτη συνεχή χρονιά, ο HAPCO - Hellenic Association of Professional Congress Organizers, συμμετέχοντας σε κοινό περίπτερο με το Σύνδεσμο των εν Ελλάδι Τουριστικών & Ταξιδιωτικών Γραφείων - HATTA και την Πανελλήνια Ένωση Ταξιδιωτικών Γραφείων Αερομεταφορών - ΠΕΤΑΓΑ, στο πλαίσιο πιλοτικής συνεργασίας των φορέων HAPCO - HATTA για συμμετοχή τους στις ελληνικές τουριστικές εκθέσεις το έτος 2009. Παράλληλα, ο HAPCO, εκπροσωπούμενος από τον αντιπρόεδρο του Συνδέσμου,

Από αριστερά η πρόεδρος του HATTA, κα. Αργυρώ Φίλη, η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου, το μέλος του Δ.Σ. του HATTA, κα. Βασιλική Σκάγια, η γενική διευθύντρια του HAPCO, κα. Λύντια Μαστρονικολή και ο πρόεδρος της Helexpo A.E., κ. Αριστοτέλης Θωμόπουλος στο κοινό περίπτερο των φορέων HAPCO - HATTA - ΠΕΤΑΓΑ.

κ. Παναγιώτη Ποδηματά, τη γενική γραμματέα, κα. Καλλιόπη Καρακατσάνη και την ειδική γραμματέα, κα. Σίσσυ Λυγνού, έλαβε μέρος στην Κοινή Ανοικτή Συνεδρίαση Διοικητικών Συμβουλίων των HAPCO, HATTA, ΠΕΤΑΓΑ και ΕΤΓΜΘ (Ένωση Τουριστικών Γραφείων Μακεδονίας – Θράκης), που πραγματοποιήθηκε στο περιθώριο της Philoxenia.

Κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης συζητήθηκαν θέματα, που είχαν προταθεί από τα Διοικητικά Συμβούλια όλων των φορέων και είχαν ως αποτέλεσμα την ουσιαστική ενημέρωση και την εποικοδομητική ανταλλαγή απόψεων μεταξύ των παρευρισκομένων. Από πλευράς HAPCO, είχαν προταθεί και συζητήθηκαν τα δύο πάγια αιτήματα του Συνδέσμου, δηλαδή α) Η θεσμοθέτηση επαγγέλματος Οργανωτή Συνεδρίων (PCO) και β) Η δημιουργία Μητρώου Συνεδρίων. Ακόμη, αξίζει να αναφερθεί η συμμετοχή του HAPCO στο 2ο Ευρωπαϊκό Συνέδριο Τουρισμού με θέμα «Ταξίδια & Τουρισμός: Επόμενη Μέρα - Από την Ύφεση στην Ανάπτυξη», που διοργανώθηκε από την Helexpo και την Europress Media Group στο συνεδριακό κέντρο «Ι. Βελλίδης».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

155


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

χεία, Daios Hotels, Περιφέρεια Ιονίων Νήσων και στις Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις Αρκαδίας και Φωκίδας. Τέλος, τα Ειδικά Βραβεία Διοργανωτή απέσπασαν οι εκθέτες: Solidus Hotel Supplies O.E., Σταθμός Εξυπηρέτησης Πελατών Olympus Plaza, Avra Yachting, Όμιλος Μακεδονικών Ξενοδοχείων, Egyptian Tourist Office και οι Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις Μαγνησίας και Αιτωλοακαρνανίας.

Τα καλύτερα Έντυπα και Sites Τουριστικών Γραφείων του 2009 Ο καθιερωμένος πλέον θεσμός της βράβευσης των εντύπων από το Η.Α.Τ.Τ.Α., εμπλουτισμένος από φέτος και με τη βράβευση των καλύτερων ιστοσελίδων, πραγματοποιήθηκε με μια ξεχωριστή τελετή, κατά τη διάρκεια της Philoxenia. Σημειώνεται ότι, ο θεσμός της βράβευσης ξεκίνησε το 1990 με σκοπό να συμβάλλει στην ανάπτυξη της πληρέστερης και ακριβούς ενημέρωσης των καταναλωτών που ενδιαφέρονται για τους ταξιδιωτικούς προορισμούς και εμπλουτίστηκε φέτος με την βράβευση των ιστοσελίδων, αναγνωρίζοντας τις απαιτήσεις της εποχής και αναδεικνύοντας την διαδικτυακή παρουσία των μελών του. Την εκδήλωση της βράβευσης τίμησαν με την παρουσία τους η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου, ο βουλευτής Θεσσαλονίκης, κ. Σταύρος Καλαφάτης, ο κ. Αριστοτέλης Θωμόπουλος, πρόεδρος της Helexpo, ο κ. Μάκης Φωκάς, πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε., ο κ. Νίκος Αγγελόπουλος, πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε και ο κ. Άκης Κελεπέσης, πρόεδρος της ΕCTAA. Επίσης, παρέστησαν ο νομάρχης Ξάνθης, κ. Γιώργος Παυλίδης, ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, κ. Μιχάλης Ζορπίδης, ο αντινομάρχης Θεσσαλονίκης, αρμόδιος για τον τουρισμό, αντιπροσωπεία της ABTΤA και της TURSAB, πρόεδροι και εκπρόσωποι φορέων του Τουρισμού, δημοσιογράφοι του χώρου, αλλά και εκπρόσωποι των τουριστικών γραφείων της Ελλάδας. Στο σύντομο χαιρετισμό της η πρόεδρος του Η.Α.Τ.Τ.Α., κα. Αργυρώ Φίλη, τόνισε τη σημασία του θεσμού που έχει σαν σκοπό να συμβάλλει στην προώθηση ποιοτικών τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών και να επιβραβεύσει τα τουριστικά γραφεία για την προσπάθεια που κάνουν να επιτύχουν την ολοκληρωμένη ενημέρωση -με όμορφο και καλαίσθητο τρόπο- τόσο του Έλληνα, όσο και του ξένου τουρίστα- καταναλωτή. Επισήμανε επίσης το γεγονός ότι, ο Σύνδεσμος, στηρίζει κάθε χρόνο την τουριστική έκθεση Philoxenia με τη διοργάνωση εκδηλώσεων και την πρόσκληση εκπροσώπων τουριστικών γραφείων από όλες τις χώρες-πηγές τουριστικής κίνησης προς τη χώρα μας. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στο νέο θεσμό της βράβευσης των ιστοσελίδων προκειμένου να αναδειχτεί η διαδικτυακή παρουσία των τουριστικών γραφείων. Στη συνέχεια, η κα. Γκερέκου απηύθυνε σύντομο χαιρετισμό, δίνοντας συγχαρητήρια στο Η.Α.Τ.Τ.Α. γιατί, όπως είπε, μέσω των βραβείων του, τείνει να γίνει πλέον κοινός τόπος σε όλους τους εμπλεκόμενους με τον τουρισμό φορείς, η σπουδαιότητα της ποιότητας, και της τεχνολογίας, για την ανταγωνιστικότητα των ελληνικών τουριστικών υπηρεσιών και την προσαρμογή τους στις ολοένα και αυξανόμενες

156 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

απαιτήσεις της αγοράς. Τα βραβεία παρέδωσαν η κα. Γκερέκου, ο κ. Καλαφάτης, ο κ. Φωκάς, ο κ. Αγγελόπουλος, ο κ. Κελεπέσης, ο κ. Θωμόπουλος και ο κ. Ζορπίδης. Τα βραβεία που δόθηκαν ήταν τα εξής: Για τα καλύτερα έντυπα: • Κατηγορία Ολοκληρωμένη Σειρά Εντύπων Προγραμμάτων: Manessis • Κατηγορία Εξερχόμενου Τουρισμού: Mid East, Hydra Travel • Κατηγορία Εσωτερικού Τουρισμού: Balakakis • Κατηγορία Εισερχόμενου Τουρισμού: Fenix Tours • Κατηγορία Θαλάσσιος Τουρισμός: Travel Plan • Κατηγορία Συνεδριακός Τουρισμός & Spa: Antel Travel • Κατηγορία Θεματικός Τουρισμός: Tui Hellas, Fairways, Trekking Hellas • Κατηγορία Προβολή Ειδικών Προορισμών: Skylines, Euroski Club • Κατηγορία Εορταστικά Έντυπα: Top Kinissis Για τα καλύτερα sites βραβεία δόθηκαν στα γραφεία (με αλφαβητική σειρά): Cosmorama, Travel Plan, Hydra Travel, Interprimius/ Intermed, Skylines/Euroski Club, Versus Travel, Dayrise Holidays. Τα κριτήρια επιλογής των εντύπων ήταν η πληρότητα, η εξειδίκευση, αλλά και η ποιότητα και πρωτοτυπία της παροχής των προσφερόμενων υπηρεσιών, με σκοπό την στροφή της αγοράς προς την ποιότητα και την καινοτομία. Αντίστοιχα, τα κριτήρια επιλογής των sites, ήταν η εμφάνιση, η πληροφόρηση-χρηστικότητα, οι κρατήσεις on line, SEO (Search Engine Optimization).

Δυναμική η παρουσία της Λακωνίας στη Philoxenia Αισθητή ήταν η παρουσία της Ένωσης Ξενοδοχείων Λακωνίας στην 25η Διεθνή Έκθεση Τουρισμού Philoxenia. Στο πλαίσιο της κοινής προσπάθειας για τη δημοσιοποίηση του τουριστικού προϊόντος του Νομού και μέσα από το καλαίσθητα διακοσμημένο περίπτερο της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης, δόθηκε η ευκαιρία στους επισκέπτες της έκθεσης να γνωρίσουν τις πολυποίκιλες τουριστικές δυνατότητες της Λακωνίας. Η κοινή δυναμική παρουσία της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης και της Ένωσης Ξενοδοχείων Λακωνίας σε τουριστικές εκθέσεις, αλλά και όλες οι συντονισμένες ενέργειες που γίνονται για την προβολή του τόπου, έχουν ως τελικό στόχο την καθιέρωση της Λακωνίας σε καταξιωμένο τουριστικό προορισμό, διεκδικώντας έτσι τη θέση και την ταυτότητα που της αναλογεί στο ευρύτερο τουριστικό στερέωμα. Αξίζει να σημειωθεί ότι, στο καθιερωμένο Συμβούλιο Προέδρων Ξενοδοχειακών Ενώσεων από όλη τη χώρα, που διοργάνωσε η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων (ΠΟΞ), παρευρέθη ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοων Λακωνίας κ. Δημήτρης Πολλάλης.

χεί-


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

Τουριστικά ανερχόμενος ο Νομός της Δράμας Με το 1ο Βραβείο Καλύτερης Δημιουργίας για την ολοκληρωμένη, λειτουργική και αισθητικά άψογη οργάνωση του περιπτέρου βράβευσε η διοίκηση της Helexpo τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Δράμας, η οποία συμμετείχε και φέτος στην 25η Διεθνή Έκθεση Τουρισμού Philoxenia. Με δυναμική και έντονη παρουσία και με επίκεντρο για την τρέχουσα περίοδο τον αστικό και χιονοδρομικό τουρισμό, η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Δράμας παρουσίασε την ταυτότητά της και ανέδειξε μέσω του επικαιροποιημένου και πλούσιου οπτικοακουστι1 2 κού και έντυπου υλικού τις τουριστικές δυνατότητες που προσφέρει στους επισκέπτες 1. Στιγμιότυπο από τη βράβευση του περιπτέρου της Ν.Α. Δράμας, με του Νομού. την προϊσταμένη του Γραφείου Τουρισμού κα. Ευανθία Τζήμου, τον κ. Θωμόπουλο, την κα. Κρασσά και τον Καρτσιώτη Το περίπτερο της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Δράμας επισκέφθηκε στην καθιερωμένη 2. Η κα. Άντζελα Γκερέκου στο περίπτερο της Δράμας με την κα. Τζήμου βόλτα από τα περίπτερα των εκθετών, μετά την τελετή των εγκαινίων, η υφυπουργός Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου, η οποία συνεχάρη την προϊσταμένη του Γραφείου Τουρισμού, κα. Ευανθία Τζήμου, για τη δυναμική, πλήρη και οργανωμένη παρουσία της Ν.Α. στην έκθεση.

Το περίπτερο της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Δράμας επισκέφθηκαν ακόμα ο γενικός γραμματέας της Περιφέρειας Ανατ. Μακεδονίας και Θράκης, κ. Δημήτριος Σταμάτης, ο νομάρχης Ξάνθης, κ. Γεώργιος Παυλίδης, εκπρόσωποι της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Καβάλας, εκπρόσωποι του Ε.Ο.Τ. Βουλγαρίας και Θεσσαλονίκης, tour operators και επιχειρηματίες του τουριστικού κλάδου γενικότερα. Αξίζει να αναφερθεί ότι έντονο ήταν το ενδιαφέρον πολιτών από τη γειτονική Βουλγαρία, ενώ κατέστη σαφής και αδιαμφισβήτητη η λειτουργικότητα και χρησιμότητα των δύο ιστοσελίδων www.drama.gr και www.traveldrama.gr, γεγονός άλλωστε που αποδεικνύεται από τη διαρκή αύξηση της επισκεψιμότητάς τους.


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA ΘΕΜΑ

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΥΛΙΔΗΣ ΝΟΜΑΡΧΗΣ ΞΑΝΘΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΓΝΑΤΙΑ - ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ»

Στις αναπτυξιακές δυνατότητες της Ξάνθης ως τουριστικός προο-

Ιδιαίτερη θέση στην Ξάνθη έχουν η κουλτούρα και η παράδοση, με το

ρισμός και στην Εγνατία Οδό ως άξονας ανάπτυξης και δημιουρ-

καρναβάλι της Ξάνθης και τις γιορτές της Παλιάς Πόλης να «κλέβουν

γίας ενός νέου τουριστικού προϊόντος, έξω και πέρα από τα διοι-

την παράσταση». Επίσης, η ιστορία, που ξεδιπλώνεται στο Αρχαιολογικό Μουσείο των Αβδήρων και τα Λαογραφικά Μουσεία Ξάνθης

κητικά όρια των Περιφερειών και των Νομαρχιών, αναφέρθηκε ο

και Σταυρούπολης, αλλά και στον αρχαιολογικό χώρο των Αβδήρων

νομάρχης Ξάνθης και πρόεδρος της Επιτροπής Παρακολούθησης

-από τις πιο γνωστές αρχαίες πόλεις, πατρίδα των φιλοσόφων Λεύ-

του προγράμματος «Εγνατία - Τουρισμός», κ. Γεώργιος Παυλίδης,

κιππου και Δημόκριτου αλλά και του σοφιστή Πρωταγόρα-, όπου ο επισκέπτης σήμερα μπορεί να δει ένα σημαντικό τμήμα των αρχαίων

σε συνέντευξη που παρεχώρησε στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», στο

τειχών, καθώς και ερείπια κτιρίων, σπιτιών και εργαστηρίων, τόσο

πλαίσιο της Philoxenia.

από την αρχαία όσο και από τη ρωμαϊκή εποχή. Όσον αφορά στην πορεία του τουρισμού τη φετινή σεζόν στην περιοχή μας, διατηρήθηκε στα ίδια με πέρυσι επίπεδα. Αξίζει να

• Κύριε νομάρχα, πώς διαμορφώθηκε η τουριστική κίνηση στο νομό Ξάνθης τη φετινή χρονιά και ποια είναι η σημασία του Τουρισμού στην αναπτυξιακή πορεία της περιοχής; Ξεκινώντας από το δεύτερο σκέλος της ερώτησή σας, ο Τουρισμός συμβάλλει σημαντικά στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν της περιοχής, κάτι το οποίο δεν συνέβαινε πριν από μία δεκαετία. Επενδύουμε στον Τουρισμό, σε ένα ποιοτικό, ποικίλο τουριστικό προϊόν, το οποίο διαμορφώνουν το μοναδικό φυσικό κάλλος της περιοχής, η ιστορία, η κουλτούρα και η παράδοση, αλλά και μία σύγχρονη υποδομή, με καινούρια και ανακαινισμένα ξενοδοχεία και παραδοσιακούς ξενώνες, που προσφέρουν τη ζεστή τους φιλοξενία. Στο νομό Ξάνθης ο επισκέπτης μπορεί να αναπτύξει διάφορες δραστηριότητες, όλες τις εποχές του χρόνου. Οι σπάνιοι βιότοποι από το Δέλτα του Νέστου έως τη λίμνη Βιστωνίδα, ο αξιόλογος ορεινός

σημειώσουμε ότι έχουμε κάνει δυναμικό «άνοιγμα» στην αγορά των Βαλκανίων. Πρόσφατα, η νομαρχία Ξάνθης παρουσίασε το τουριστικό της προϊόν στη βουλγάρικη αγορά, με μία εκδήλωση στη Σόφια της Βουλγαρίας στο ξενοδοχείο Sheraton, όπου συζητήθηκαν οι προοπτικές συνεργασίας για την τουριστική ανάπτυξη των περιοχών Ξάνθης και Σμόλιαν της Βουλγαρίας. Μην ξεχνάμε ότι, με το νέο οδικό άξονα, ο οποίος συνδέει τη βουλγαρική ενδοχώρα με τη Μακεδονία και τη Θράκη, η απόσταση από την Ξάνθη μέχρι το Παμπόροβο είναι μόλις μία ώρα και σαράντα λεπτά αντί για επτά ολόκληρες ώρες που χρειάζονταν μέχρι σήμερα. Στο πλαίσιο αυτό, είμαστε ιδιαίτερα αισιόδοξοι για το μέλλον του τουρισμού μας.

όγκος με την οροσειρά της Ροδόπης, οι θερμές ιαματικές πηγές, με τα ευεργετικά αποτελέσματα στον ανθρώπινο οργανισμό, αλλά και οι χρυσές αμμουδιές, οι οργανωμένες παραλίες, περιμένουν να υποδεχτούν τον επισκέπτη.

158 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για τη χειμερινή, τουριστική περίοδο στην Ξάνθη; Είμαστε αρκετά αισιόδοξοι πως, παρά το δυσμενές, οικονομικό περι-


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

βάλλον, το οποίο είναι συνέπεια της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης, η τουριστική κίνηση στην ευρύτερη περιοχή της Ξάνθης, κατά τη διάρκεια του χειμώνα, θα διατηρηθεί στα περυσινά επίπεδα. Σε αυτή την εξέλιξη σημαντικό ρόλο θα έχει ο νέος οδικός άξονας, με τον οποίο, όπως είπαμε, σχεδόν μηδενίζονται οι αποστάσεις. Βεβαίως, για να «γευθούμε» τα οφέλη του νέου οδικού άξονα, μένει να προχωρήσουν οι δύο Κυβερνήσεις στη διακρατική συμφωνία και την επικύρωσή της και από τα δύο κοινοβούλια προκειμένου να λειτουργήσει σύντομα ο δρόμος. • Ως πρόεδρος της Επιτροπής Παρακολούθησης του προγράμματος «Εγνατία -Τουρισμός», πείτε μας δυο λόγια για το πρόγραμμα. Η Εγνατία Οδός που διασχίζει 12 Νομούς και συνδέει μεταξύ τους αστικά κέντρα και λιμάνια, μπορεί να αποτελέσει έναν άξονα ανάπτυξης και δημιουργίας ενός νέου τουριστικού προϊόντος, έξω και πέρα από τα διοικητικά όρια των Περιφερειών και των Νομαρχιών. Να αποτελέσει έναν άξονα - προορισμό, που θα δίνει την ευκαιρία στον επισκέπτη να διασχίσει όλη τη Βόρεια Ελλάδα και την Ήπειρο, από την Ανατολή έως τη Δύση, με ασφάλεια, πραγματοποιώντας ένα ταξίδι στον πολιτισμό και στην ιστορία και απολαμβάνοντας τις ομορφιές της φύσης και τις υψηλού επιπέδου υποδομές φιλοξενίας. Η Εγνατία Οδός είναι μεγάλο έργο, που πέρα από την αξία του στον τομέα των μεταφορών, μπορεί να συμβάλλει στην ενιαία και ολοκληρωμένη τουριστική ανάπτυξη των περιοχών από όπου διέρχεται, προς όφελος των τοπικών κοινωνιών και της τοπικής οικονομίας. Αυτό και επιδιώκουμε. Να μετατρέψουμε την Εγνατία Οδό από δρόμο φυγής και γρήγορης πρόσβασης σε προορισμούς, που αφαιρεί χρόνο παραμονής από τους τόπους μας, σε ισχυρό αναπτυξιακό εργαλείο, γύρω και έξω από αυτήν. Ξεκινήσαμε την αξιοποίηση αυτού του χώρου από τον τουρισμό θεωρώντας ότι νέες δυνατότητες και νέες ευκαιρίες υπάρχουν, τόσο για εμάς τους κατοίκους αυτών των περιοχών, όσο και για τους επισκέπτες, που, για πρώτη φορά, μπορούν να διασχίσουν την Ελλάδα από τη δύση προς την ανατολή και αντίστροφα. Οι επιμέρους τουριστικοί προορισμοί ανά νομό, θέλουμε και επιδιώκουμε να γίνουν οι κρίκοι μιας αλυσίδας, ενός μεγαλύτερου τουριστικού προορισμού, γύρω από τον οδικό άξονα της Εγνατίας Οδού. Το έργο της προβολής και της ανάδειξης του προορισμού αυτού θα γίνει από εμάς εντατικά μαζί με τους συνεργάτες μας, την ΑΝΚΟ και τον ΗΑΤΤΑ. • Ποιοι φορείς συμμετέχουν σε αυτό το πρόγραμμα και σε τι αφορά το πλαίσιο της συνεργασίας; Οι φορείς που συμμετέχουν στο πρόγραμμα Τουριστική Αξιοποίηση της Εγνατίας Οδού, είναι 13 και συγκεκριμένα οι Νομαρχιακές Αυτο-

διοικήσεις Ξάνθης, Έβρου, Ροδόπης, Καβάλας, Θεσσαλονίκης, Ημαθίας, Κοζάνης, Γρεβενών, Τρικάλων, Ιωαννίνων και Θεσπρωτίας, ο Σύνδεσμος των εν Ελλάδι Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων (ΗΑΤΤΑ) και η Αναπτυξιακή Δυτικής Μακεδονίας Α.Ε. – ΑΝΚΟ. Στην προγραμματική σύμβαση που έχει υπογραφεί, καθορίζεται ένα πλαίσιο συνεργασίας μεταξύ των συμβαλλομένων μερών και προσδιορίζονται οι τρόποι και οι διαδικασίες υλοποίησής της, ώστε το σημαντικό αυτό έργο υποδομής να αξιοποιηθεί κατάλληλα και προς όφελος των περιοχών από τις οποίες διέρχεται έτσι ώστε, να αποτελεί πόλο και άξονα ανάπτυξης. Με την υπογραφή της σύμβασης οι φορείς συμφωνούν: • στην εντατική προβολή των περί της Εγνατίας οδού περιοχών, • στη συγκέντρωση των πόρων, • στην κατάλληλη στοχοθέτηση, • στη δημιουργία μιας μόνιμης δομής για την προώθηση της συνεργασίας, • στην ανάγκη αξιοποίησης των οικονομιών κλίμακας και • τη διαμόρφωση προϋποθέσεων βιωσιμότητας, σαν συνέπεια της δικτύωσης και συνεργασίας. • Κάντε μας ένα σχόλιο για τη Διεθνή Έκθεση Τουρισμού Philoxenia. Αναμφίβολα πρόκειται για μια μεγάλη έκθεση τουρισμού, όχι μόνο σε επίπεδο χώρας, αλλά γενικά στα Βαλκάνια και την περιοχή της νοτιοανατολικής Μεσογείου. Θεωρούμε τη συμμετοχή μας, ως νομαρχία Ξάνθης, κάτι περισσότερο από επιβεβλημένη, καθώς μέσω της παρουσίας μας, προβάλλουμε το τουριστικό μας προϊόν σε ένα στοχευμένο κοινό. Με άλλα λόγια, η Philoxenia λειτουργεί ως «εργαλείο» προώθησης του τουρισμού μας, με μοναδικές δυνατότητες.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

159


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

Ξάνθη: Ένα ιδιαίτερο μωσαϊκό εικόνων Ένα ιδιαίτερο μωσαϊκό εικόνων και αρωμάτων αποτελεί ο νομός Ξάνθης. Πρωτεύουσα του νομού είναι η Ξάνθη. Χτισμένη στους πρόποδες της οροσειράς Ροδόπης, στην αρχή της πεδιάδας η οποία εκτείνεται προς τα νότια μέχρι το Θρακικό πέλαγος, η Ξάνθη αποτελεί το εμπορικό, οικονομικό και πνευματικό κέντρο της περιοχής με το χαρακτηριστικό της συνύπαρξης χριστιανικού και μουσουλμανικού πληθυσμού. Μία εύπορη πόλη, από πολύ παλιά, λόγω της ανάπτυξης του καπνεμπορίου, η οποία εξακολουθεί να αποτελεί την «καρδιά» της ευρύτερης περιοχής με ανεπτυγμένη βιομηχανία (εργοστάσιο ζάχαρης, καπνοβιομηχανίες, αλευρομηχανίες, υφαντουργίες, κ.ά.), κοιτάσματα ουρανίου και πολύτιμα πετράδια. Πραγματικό στολίδι για όλο το νομό αποτελεί η παλιά πόλη της Ξάνθης. Χτισμένη επάνω σε ύψωμα, ανεπηρέαστη από τη φθορά του χρόνου, η παλιά και τη μεγαλοπρέπειά της, σαγηνεύοντας τους επι-

πόλη διατηρεί την αρχοντιά σκέπτες.

Η παλιά πόλη της Ξάνθης είναι ένας από τους μεγαοικισμούς της χώρας μας. Εκεί μπορεί κανείς να επιΜουσείο και να θαυμάσει τη λατέρνα, το γραμμόφωνο, οικιακά σκεύη, κοσμήματα, γεωργικά εργαλεία, κ.ο.κ.. πάνω, την Εκκλησία της Μητροπόλεως, σεμνά ακουμπιπλατεία της καθώς και το Μητροπολιτικό Μέγαρο, ένα διχρησιμοποιείται ως γραφείο του εκάστοτε Μητροπολίτη Ιδιαίτερο χρώμα δίνουν οι ανακαινισμένες καπναποθήκες, κής κληρονομιάς του παρελθόντος.

λύτερους παραδοσιακούς σκεφθεί το Λαογραφικό τα υφαντά και κεντητά, Επίσης, λίγα βήματα πιο σμένη στην ομώνυμη ώροφο κτίριο το οποίο Ξάνθης. που «μοσχομυρίζουν» αναμνήσεις της πολιτιστι-

Στην πόλη της Ξάνθης, μπορεί ακόμη να επισκεφθεί κανείς τη Δημοτική Πινακοθήκη, το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας, ενώ στη βορινή περιοχή της πόλης είναι χτισμένα, μέσα στο πράσινο, κάποια από τα πιο γνωστά μοναστήρια της περιοχής. Ανάμεσά τους ξεχωρίζουμε το μοναστήρι της Παναγίας Αρχαγγελιώτισσας, της Παναγίας Καλαμιώτισσας, το μοναστήρι των Ταξιαρχών, του Προφήτη Ηλία, κ.ά.. Και να θαυμάσει την πανοραμική θέα, που κόβει την ανάσα, από το κάστρο και τα τείχη της Ξανθίππης, από την οποία πήρε και το όνομά της η πόλη. Σε απόσταση 20 χιλιομέτρων από την Ξάνθη βρίσκεται η χώρα των αρχαίων Διών, η Σταυρούπολη, πρωτεύουσα του σημερινού Δήμου Σταυρούπολης. Παρθένο δάσος, αιωνόβια δέντρα και φυσικές πηγές, δημιουργούν μία όαση αισθήσεων. Ο νομός Ξάνθης αποτελεί μια ανεξάντλητη πηγή φυσικής ομορφιάς. Ξεκινώντας από τα βόρεια του νομού, συναντάμε την οροσειρά της Ροδόπης με τα παρθένα δάση τα οποία αποτελούν καταφύγιο σπάνιων άγριων πουλιών. Προχωρώντας νοτιότερα η κοιλάδα του Νέστου, γνωστή ως θρακιώτικα Τέμπη, προσφέρει ανεξάντλητο φυσικό πλούτο. Το Δέλτα του Νέστου λόγω της ποικιλίας των βιοτόπων του και η λίμνη Βιστωνίδα, μια από τις σημαντικότερες λίμνες της χώρας μας με συνολική έκταση που ξεπερνά τα 44.000 στρέμματα, εντάσσονται στις Περιοχές Ειδικής Προστασίας της Ορνιθοπανίδας της Ευρωπαϊκής Ένωσης καθώς και στο δίκτυο Νατούρα 2000. Επίσης, το ενδιαφέρον του επισκέπτη προκαλεί το Πόρτο Λάγος, γραφικό ψαροχώρι, 26 χλμ. από την Ξάνθη, το οποίο βρίσκεται ακριβώς στο σημείο όπου η λίμνη Βιστωνίδα ενώνεται με το Θρακικό Πέλαγος, σε μια τοποθεσία που συνδυάζει με τρόπο μοναδικό το πράσινο του δάσους και το γαλάζιο της ελληνικής θάλασσας. Άξιο αναφοράς είναι το μοναστήρι του Αγίου Νικολάου, μετόχι της μονής Βατοπεδίου του Αγίου Όρους, κτισμένο πάνω σε ξέρα στο κέντρο της λιμνοθάλασσας. Επίσης, τα Άβδηρα (γενέτειρα των μεγάλων φιλοσόφων: Δημόκριτου, Πρωταγόρα, Λεύκιππου), παραλιακή κωμόπολη, 25 χλμ. από την Ξάνθη, παρουσιάζουν πλούσια ιστορική κληρονομιά, που ανάγεται στους αρχαίους χρόνους και μπορεί κανείς να θαυμάσει στο Μουσείο Αβδήρων. Το γραφικό λιμανάκι, λίγα μόλις χιλιόμετρα από το χωριό, φιλοξενεί σκάφη αναψυχής και πολλούς ερασιτέχνες αλιείς.

160 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΙΧΑΣ ΝΟΜΑΡΧΗΣ ΠΕΙΡΑΙΑ

Σε μια εξαιρετικά δύσκολη περίοδο για τον παγκόσμιο τουρισμό, η κίνηση στους τουριστικούς προορισμούς της Νομαρχίας Πειραιά την τουριστική περίοδο του 2009, κατάφερε να διατηρήσει τη δυναμική της, ως αποτέλεσμα του έγκαιρου προγραμματισμού και του στρατηγικού σχεδιασμού που ακολούθησε η νομαρχία, σε συνεργασία με τους δήμους και τα συλλογικά αντιπροσωπευτικά όργανα των επαγγελματιών του κλάδου. Αυτό υποστηρίζει ο νομάρχης Πειραιάς, κ. Γιάννης Μίχας, σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ», στο περιθώριο της Philoxenia. Σύμφωνα με τον κ. Μίχα, ο έγκαιρος προγραμματισμός θα αποτελέσει τον οδηγό της νομαρχίας και την εξίσου δύσκολη χρονιά που ακολουθεί. • Πως διαμορφώθηκε η τουριστική κίνηση το 2009 στην περιοχή σας και ποιες οι προβλέψεις σας για το 2010; Σε μια εξαιρετικά δύσκολη περίοδο για τον παγκόσμιο τουρισμό λόγω της διεθνούς οικονομικής κρίσης, σε μια περίοδο όπου τα μηνύματα που κατέφθαναν από την τουριστική βιομηχανία ήταν εξαιρετικά δυσοίωνα, η κίνηση στους τουριστικούς προορισμούς της Νομαρχίας Πειραιά κατάφερε να διατηρήσει τη δυναμική της και αντίστοιχα τα οφέλη που διοχετεύονται στις τοπικές μας κοινωνίες. Είναι χαρακτηριστικό ότι σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της επιβατικής κίνησης που έδωσε το υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας, στον Αργοσαρωνικό διακινήθηκαν φέτος 10.000 επιβάτες περισσότεροι από πέρυσι, αναδεικνύοντας την περιοχή μας ως μία από τις λίγες σε ολόκληρη την Ελλάδα, όπου ο τουρισμός κατάφερε να κλείσει με θετικό πρόσημο. Και όχι τυχαία βεβαίως. Ο έγκαιρος προγραμματισμός και ο στρατηγικός σχεδιασμός που διαμορφώσαμε και ακολουθήσαμε από τις αρχές κιόλας του 2009

162 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

σε συνεργασία με τους Δήμους και τα συλλογικά αντιπροσωπευτικά όργανα των επαγγελματιών του κλάδου υπήρξε το ανάχωμά μας στη δίνη της οικονομικής κρίσης που έχει περιέλθει η παγκόσμια οικονομία και αποτελεί βέβαια και τον οδηγό μας για την εξίσου δύσκολη χρονιά που ακολουθεί. Αν και είναι πολύ νωρίς για να κάνουμε ασφαλείς εκτιμήσεις για το 2010, εμείς θα πορευτούμε με την πίστη μας ότι κάθε κρίση, εμπεριέχει και μια ευκαιρία, για όποιον μπορεί βέβαια να την διακρίνει και να την αδράξει. Και η ευκαιρία που παρουσιάζεται σήμερα μπροστά μας, είναι να ισχυροποιήσουμε τις βάσεις που έχουμε θέσει, ώστε οι τουριστικοί μας προορισμοί να έχουν ένα ισχυρό brand name, που τους αναδεικνύει ως μοναδικό προορισμό. Μοναδικό όχι μόνο για τον ήλιο και τη θάλασσά τους, αλλά και για την ποιοτική φιλοξενία που προσφέρουν, ακόμα και στους πιο απαιτητικούς επισκέπτες. • Σε τι επιπλέον ενέργειες έχετε προβεί ως φορέας για τον περιορισμό των επιπτώσεων της χρηματοπιστωτικής κρίσης στον τουρισμό σας; Κατ’ αρχήν, πολύ πριν ξεκινήσει η φετινή τουριστική περίοδος αναλάβαμε την πρωτοβουλία και πραγματοποιήσαμε ευρεία σύσκεψη με τους Δήμους και τους αρμόδιους φορείς, με στόχο να αναπτύξουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για να αντιμετωπίσουμε τις όποιες δυσμενείς συνέπειες από την οικονομική κρίση. Και αυτό γιατί πιστεύουμε ότι ο Τουρισμός είναι υπόθεση που κερδίζεται με τη συμβολή όλων. Σε αυτήν τη σύσκεψη μάλιστα παρουσιάσαμε τις στοχευμένες δράσεις και παρεμβάσεις της Νομαρχίας Πειραιά, τις οποίες αναπτύξαμε


με επίκεντρο τη θερινή περίοδο. Ποιες ήταν αυτές; Αυξήσαμε για το 2009 κατά 23,5% σε σχέση με το 2008 και κατά 58,4% σε σχέση με το 2004, τις δαπάνες για τη διεθνή και εγχώρια τουριστική προβολή της Νομαρχίας Πειραιά. Προσαρμόσαμε το διαφημιστικό μήνυμά μας, αναδεικνύοντας, με το σύνθημα «Σας έστριψε στο Γραφείο; Σας έστριψε στην κίνηση; Στρίψε για Αργοσαρωνικό», τα πλεονεκτήματα που προσφέρουν τα νησιά μας για συχνές αποδράσεις από την ένταση της καθημερινότητας καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου, λόγω της μικρής τους απόστασης από το λεκανοπέδιο. Δημιουργήσαμε μέσα στο λιμάνι του Πειραιά περίπτερο από όπου διανέμουμε δωρεάν υλικό για τα νησιά και δίνουμε πληροφορίες σε όλους τους ενδιαφερόμενους. Πραγματοποιήσαμε, για πρώτη φορά σε επίπεδο Νομαρχίας Πειραιά, τηλεοπτικό σποτ που προέβαλλε για δύο σχεδόν μήνες τους τουριστικούς προορισμούς μας. Θέσαμε στη διάθεση των Δήμων και των Φορέων της περιοχής μας την Αναπτυξιακή Εταιρεία της Νομαρχίας Πειραιά, την «Πειραϊκή Ανάπτυξη», η οποία λειτουργεί ως σύμβουλος τουριστικής ανάπτυξης. Και το κυριότερο: Εφαρμόσαμε, με την Ένωση Ξενοδόχων Αίγινας, ένα πρωτοπόρο πρόγραμμα επιδότησης των ακτοπλοϊκών εισιτηρίων με προορισμό την Αίγινα. Σύμφωνα μάλιστα με τα επίσημα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων, το πρόγραμμα στέφθηκε από απόλυτη επιτυχία, αφού η πληρότητα στις κλίνες των 22 ξενοδοχείων που συμμετείχαν παρουσίασε αύξηση της τάξης του 20%. Η επιτυχία που γνώρισε το πρωτότυπο αυτό πρόγραμμα έδειξε ότι αυτοδιοίκηση και φορείς μπορούμε να πετύχουμε υψηλούς στόχους, μπορούμε να ξεπεράσουμε τις δυσκολίες της εκάστοτε τουριστικής περιόδου. Και βεβαίως, στόχος μας είναι το πρόγραμμα, μετά την αδιαμφισβήτητη επιτυχία που γνώρισε στην Αίγινα, να επεκταθεί και σε άλλους τουριστικούς μας προορισμούς. • Τι περιμένετε από την αλλαγή της πολιτικής ηγεσίας στο χώρο του Τουρισμού για την ανάπτυξη του τουρισμού στο νομό σας; Η ηγεσία του νεοσύστατου υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού είναι βέβαιο ότι έχει πολύ δουλειά μπροστά της, ώστε η χώρα μας να καταφέρει να αντιστρέψει τις συνέπειες της οικονομικής κρίσης στον τουρισμό μας στις συνθήκες του εξαιρετικά ανταγωνιστικού παγκόσμιου γίγνεσθαι. Το δύσκολο στοίχημα μπορεί ωστόσο να κερδηθεί, αρκεί να υπάρξει συνέπεια στην εφαρμογή των ακολουθούμενων πολιτικών, σχεδιασμός σε βάθος μέσα από ευρεία διαβούλευση, έγκαιρη προετοιμασία και ασφαλώς αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της χώρας μας με σεβασμό στο περιβάλλον και στον ανθρώπινο παράγοντα. Οι παρωχημένες και αποτυχημένες πολιτικές, οι πολιτικές a la carte που εφαρμόστηκαν κατά κόρον όλο το προηγούμενο χρονικό διάστημα αποδείχτηκε άλλωστε ότι αντί να προσθέτουν, αφαιρούσαν κάθε χρόνο μέρος της δυναμικής του τουρισμού μας. Χρειαζόμαστε, επομένως, στο προσκήνιο, μια νέα δυναμική τουριστική πολιτική, που θα πορεύεται σε σταθερούς άξονες και θα έχει τη δυνατότητα να προσαρμόζεται στις παγκόσμιες τουριστικές τάσεις και συνθήκες. Και αυτήν την πολιτική νομίζω ότι η νέα ηγεσία του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού έχει όλα τα εχέγγυα να ακολουθήσει.


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΝΟΜΑΡΧΗΣ ΑΡΤΑΣ

Ενάντια στις αντίξοες προβλέψεις, η τουριστική κίνηση το 2009 διαμορφώθηκε σε ικανοποιητικά επίπεδα, στο νομό Άρτας, ενώ στο ίδιο μήκος κύματος διαμορφώνονται οι εκτιμήσεις και για το 2010. «Ο νομός και ιδιαίτερα ο ορεινός όγκος των Τζουμέρκων, με τα ακατέργαστης, παρθένας ομορφιάς χωριά, έχουν αρχίσει να γίνονται αγαπημένος προορισμός», επισημαίνει ο νομάρχης Άρτας κ. Γεώργιος Παπαβασιλείου μιλώντας στο «Χ&Τ», στο περιθώριο της Philoxenia. Και συμπληρώνει πως το μέλλον διαγράφεται ευοίωνο. • Πώς διαμορφώθηκε η τουριστική κίνηση το 2009 στην περιοχή σας και ποιες οι προβλέψεις σας για το 2010; Η χρονιά που διανύουμε, είναι αλήθεια ότι, ήταν μια πάρα πολύ, από άποψη τουριστικής επισκεψιμότητας, ενδιαφέρουσα και ελπιδοφόρα χρονιά. Ο νομός και ιδιαίτερα ο ορεινός όγκος των Τζουμέρκων, έχουν αρχίσει να γίνονται αγαπημένος προορισμός ανθρώπων με ποικιλόμορφες αναζητήσεις, που εμπεριέχουν ήρεμες οικογενειακές διακοπές στη φύση ή εξτρίμ σπορ στον Άραχθο και στις απόκρημνες κορυφές, ορειβατικές και περιπατητικές διαδρομές, μέχρι γνωριμία με τα πολιτιστικά δρώμενα. Σ’ αυτό βοήθησε φυσικά και η ολοκλήρωση του μεγάλου εθνικού οδικού άξονα της Εγνατίας, η ολοκλήρωση του διανομαρχιακού εθνικού δικτύου Άρτας - Τρικάλων, αλλά και η παράδοση τμημάτων της Ιόνιας οδού, που θα ολοκληρωθεί κι αυτή τα επόμενα χρόνια. Ιδιαίτερα η ολοκλήρωση της Εγνατίας, που εκμηδένισε τις αποστάσεις της Ηπείρου με τη Βόρεια Ελλάδα, άνοιξε το δρόμο σε χιλιάδες τουρίστες από τη Μακεδονία, που αγαπούν ιδιαίτερα το ανάγλυφο της περιοχής και κυρίως των περήφανων Τζουμέρκων με τα ακατέργαστης, παρθένας ομορφιάς χωριά τους και τους φιλόξενους ανθρώπους τους. Έχουμε λοιπόν κάθε λόγο, και ενάντια στις γενικά αντίξοες προβλέψεις, να αισιοδοξούμε ότι και το 2010 θα είναι για την περιοχή μας

164 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ευοίωνο τουριστικά. • Σε τι επιπλέον ενέργειες έχετε προβεί ως φορέας για τον περιορισμό των επιπτώσεων της χρηματοπιστωτικής κρίσης στο τουρισμό; Η Ν.Α. Άρτας θέλοντας να ενισχύσει όσο μπορεί τον τουρισμό και τους ανθρώπους που ασχολούνται μ’ αυτόν από τις επιπτώσεις της χρηματοοικονομικής κρίσης, που οφείλουμε να πούμε ότι σε αντίθεση με άλλους νομούς όπως ανέφερα και παραπάνω- δεν τους άγγιξε αισθητά, δαπάνησε ένα πολύ μεγάλο ποσό από το κομμάτι της τουριστικής προβολής, στην παραγωγή και προβολή τηλεοπτικών, διαφημιστικών σποτ. Επίσης, στη φιλοξενία δημοσιογράφων από πανελλήνιας εμβέλειας και μεγάλης κυκλοφορίας και θεαματικότητας Μέσα Ενημέρωσης, σε μια προσπάθεια να γνωρίσει και να αγαπήσει το ευρύ κοινό, μέσα από την εικόνα και την πένα αυτών που έζησαν την εμπειρία, το νομό μας και να νιώσει την ανάγκη να τον κάνει και δικό του προορισμό. • Τι περιμένετε από την αλλαγή της πολιτικής ηγεσίας στο χώρο του Τουρισμού για την ανάπτυξη του τουρισμού στο νομό σας; Είναι αλήθεια ότι κάθε καινούργιο γεννά προσδοκίες αλλά και απαιτήσεις. Η νέα πολιτική ηγεσία του νέου υπουργείου, αναμφισβήτητα, αποτελείται από ανθρώπους με κουλτούρα που ενδιαφέρονται για την άνθιση και του Πολιτισμού και του Τουρισμού στη χώρα μας. Θα ήταν ευχής έργο να κινηθούν με γνώμονα τη θέση ότι ο Πολιτισμός είναι Τουρισμός και ότι ο Τουρισμός οφείλει να είναι Πολιτισμός. Αυτό θα ευνοήσει ιδιαιτέρως στο να γίνουν θελκτικοί προορισμοί όπως ο Νομός μας, που είναι ένα πολιτιστικό μνημείο Βυζαντινής κληρονομιάς και μεγαλοπρέπειας, αλλά και ένας τουριστικός προορισμός ανθρώπων με περιβαλλοντική συνείδηση και αναζήτηση.


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1. Η υφυπουργός Πολιτισμού & Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου με τον κ. Σπύρο Γαλιατσάτο και την κα. Σοφία Βασιλείου 2. Η κα. Γκερέκου με τους κ.κ. Χατζηευθυμίου και Παλογιαννίδη 3. Η κα. Γκερέκου με τον δήμαρχο της Μυκόνου κ. Κουσαθανά 4. Η υφυπουργός Πολιτισμού & Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου ανάμεσα στους κ.κ. Ανδρέα Ανδρεάδη και Αρ. Θωμόπουλο 5. Η κα. Γκερέκου με τον κ. Ντίνο Τορνιβούκα και τον κ. 6. Η κα. Γκερέκου με τους κ.κ. Αρ. Θωμόπουλο, Μ. Φωκά και Β. Μηναΐδη 7. Η κα. Γκερέκου με στελέχη της τουριστικής-ξενοδοχειακής αγοράς, ανάμεσά τους και ο κ. Φιλιππέλης των ξενοδοχείων Chandris 8. Η κα. Γκερέκου συνομιλεί με τον κ. Θωμόπουλο στο περίπτερο του Holiday Inn 9. Η υφυπουργός Πολιτισμού & Τουρισμού στο περίπτερο της Περιφέρειας Ανατ. Μακεδονίας - Θράκης 10. Ο κ. Δαλιάκας της Olympic Air, στο περίπτερο της εταιρίας, με την πρόεδρο του HATTA κα. Φίλη και τον πρόεδρο των τουριστικών γραφείων Μακεδονίας-Θράκης κ. Μαντούση 11. Ο κ. Δαλιάκας μιλάει στην εκδήλωση της Olympic Air 12. Η υφυπουργός Πολιτισμού & Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου με τον δήμαρχο της Ρόδου κ. Χατζηευθυμίου 13. Άποψη από το περίπτερο του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού

13

166 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ PHILOXENIA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

168 /

14

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

1. Άποψη από το περίπτερο της Olympic Air 2. Άποψη από το περίπτερο της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Μαγνησίας 3. Άποψη από το περίπτερο της Athens Airways 4. Άποψη από το περίπτερο της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Σερρών 5. Άποψη από το περίπτερο της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Μεσσηνίας 6. Άποψη από το περίπτερο της Anek Lines 7. Άποψη από το περίπτερο των Κυκλάδων 8. Άποψη από το περίπτερο της Minoan Lines 9. Άποψη από το περίπτερο της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Ξάνθης 10. Άποψη από το περίπτερο της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Άρτας 11. Άποψη από το περίπτερο της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Θεσσαλονίκης 12. Άποψη από το περίπτερο της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Αργολίδας 13. Άποψη από το περίπτερο του Met Hotels 14. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας Salvini


ΘΕΜΑ

WORLD TRAVEL MARKET 2009

«Παγωμάρα» στη W.T.M. ΑΝΤΖΕΛΑ ΓΚΕΡΕΚΟΥ: «Προχωράμε με στοχευμένες και μελετημένες κινήσεις» • «Σώσαμε» την παρτίδα... • Μέχρι το τέλος του χρόνου η λύση στα υπέρογκα χρέη του Ε.Ο.Τ. • Προβληματισμό προκαλεί ο φόρος περιβάλλοντος που θα επιβαρύνει σημαντικά τα εισιτήρια (75€ και 12€) • Ιδιαίτερα αρνητική εντύπωση δημιούργησε το εικαστικό της διαφήμισης του Ε.Ο.Τ. Σειρά διερευνητικών επαφών, πραγματοποίησε η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου, κατά τη διάρκεια της διεθνούς τουριστικής έκθεσης World Travel Market στο Λονδίνο. Ξεκινώντας από μειονεκτική θέση, η κα. Γκερέκου, λόγω των πολύ υψηλών χρεών που έχει ο Ε.Ο.Τ., σε όλους τους εμπλεκομένους στο διεθνές τουριστικό κύκλωμα (μέσα ενημέρωσης, tour operators, προμηθευτές, κατασκευαστές περιπτέρων, εκθεσιακοί φορείς), κατάφερε να παρουσιάσει μια θετική εικόνα για τη χώρα μας, να συνομιλήσει ουσιαστικά και, χωρίς να δεσμευτεί, με όλους τους ενδιαφερομένους, ενώ στα αξιοσημείωτα ήταν η πραγματικά απίστευτη συμμετοχή των ξένων δημοσιογράφων στην ελληνική συνέντευξη, που πρέπει να πιστωθεί στο προσωπικό του γραφείου του Ε.Ο.Τ. στο Λονδίνο και στη νέα διευθύντριά του, κα. Σοφία Παναγιωτάκη. Στο μεταξύ, σοβαρό θέμα έχει προκύψει με το νέο

Η υφυπουργός Πολιτισμού & Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου με τον κ. Βασίλη Πισπίνη, πρέσβη της Ελλάδας στην Αγγλία, τον κ. Σπύρο Διαμαντή, προϊστάμενο του γραφείου Τύπου της ελληνικής πρεσβείας στο Λονδίνο και την κα. Σοφία Παναγιωτάκη, διευθύντρια του γραφείου Ε.Ο.Τ. στο Λονδίνο

Πιο αναλυτικά, από τις επαφές στο Λονδίνο προέκυψαν αρκετά ενδιαφέροντα στοιχεία για την κίνηση του 2010, μεταξύ των οποίων:

φόρο περιβάλλοντος στις αερομεταφορές, ο οποίος θα είναι €12

• Ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., κ. Ανδρέας Ανδρεάδης, εκτίμησε ότι από τα

για κάθε πτήση εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης και €75 για τα

στοιχεία των προκρατήσεων, μέχρι τη στιγμή αυτή, η Ελλάδα υπο-

υπερατλαντικά ταξίδια.

λείπεται έναντι του περυσινού αντίστοιχου διαστήματος σε ποσοστό

170 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


10-15%. • Το W.T.T.C., που συνεργάζεται με το πανεπιστήμιο της Οξφόρδης ανακοίνωσε ότι τα τελευταία στοιχεία του 2009 για τη Βρετανία, δείχνουν επιδείνωση για τον Τουρισμό, και μετέβαλλε προς το δυσμενέστερο την τελευταία πρόβλεψη που είχε γίνει τον Ιούνιο. • Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού εκτίμησε ότι το 2010 η τουριστική κίνηση, διεθνώς, θα αυξηθεί σε ποσοστό μεταξύ 1-3%. Η εταιρία στατιστικών αναλύσεων Euromonitor International, η οποία συνεργάζεται με την W.T.M., προέβλεψε ότι θα χρειασθούν, τουλάχιστον, τρία χρόνια μέχρι ο τουρισμός να φθάσει στα προ της έναρξης της διεθνούς οικονομικής κρίσης επίπεδα. • Άλλοι φθηνοί προορισμοί εκτός Ευρωζώνης, όπως η Τουρκία και η Αίγυπτος, ευνοούνται από το ισχυρό ευρώ έναντι της στερλίνας, καταγράφοντας αύξηση κατά 45% και 38%, αντίστοιχα. Από την άλλη πλευρά, η υφυπουργός, στο πλαίσιο της επίσκεψής της στη διεθνή τουριστική έκθεση World Travel Market, είχε συναντήσεις με τους εκπροσώπους των μεγαλύτερων tour operators, όπως οι ΤUI και Thomas Cook, οι οποίοι έθεσαν επιτακτικά ζήτημα ανανέωσης των οικονομικών συμφωνιών που υπήρχαν τη φετινή περίοδο προκειμένου να διατηρηθεί ή ακόμη και να αυξηθεί ο αριθμός των αεροπορικών θέσεων προς τη χώρα μας την προσεχή σεζόν. Σημειώνεται ότι μόνο η TUI έχει λαμβάνειν €3,5 εκατ.. Η κα. Γκερέκου, έθεσε το θέμα της αποτελεσματικότητας των ενεργειών αυτών, όσον αφορά την κίνηση προς τη χώρα μας, και οι εκπρόσωποι των Τουριστικών Οργανισμών, απέφυγαν να απαντήσουν, υποστηρίζοντας ότι, εξαιτίας αυτών των συμφωνιών περιορίστηκαν οι απώλειες των ξένων τουριστών, φέτος, προς την Ελλάδα. Η υφυ-

Στη W.T.M. η αγγλική έκδοση του «Χ&Τ» Για πέμπτη συνεχή χρονιά, η εταιρία ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ, ταξίδεψε στο Λονδίνο και συμμετείχε στη World Travel Market, με την αγγλική έκδοση του περιοδικού «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ». Μία έκδοση που στόχο έχει να παρουσιάσει στο αγγλικό κοινό τις ομορφιές της πατρίδας μας, προσκαλώντας το, μέσα από τα μηνύματα της υφυπουργού Τουρισμού κας Άντζελας Γκερέκου, αλλά και των εκπροσώπων των μεγαλύτερων τουριστικών φορέων της χώρας μας, να την επισκεφθούν. Μία πολυτελής και καλαίσθητη έκδοση, στην οποία, εκτός από τις περιφέρειες της χώρας, προβάλλονται τα καλύτερα ξενοδοχεία.


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

BEST SELLER Η ΜΥΚΟΝΟΣ

Νέα βράβευση για το πανέμορφο νησί Για έκτη συνεχή χρονιά, η Μύκονος, βραβεύτηκε ως το καλύτερο ευρωπαϊκό νησί, σύμφωνα με την επιλογή των αναγνωστών της αμερικάνικης έκδοσης του ταξιδιωτικού περιοδικού Conde Nast Traveler. Η επίδοση του βραβείου έγινε σε ειδική εκδήλω-

1

2

3

4

ση, στο ελληνικό περίπτερο της έκθεσης World Travel Market, παρουσία της υφυπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού κας Άντζελας Γκερέκου, του εκδότη του εντύπου κ. Chris Mitchell και του εκτελεστικού διευθυντή του κ. John Hillock. Η κα. Γκερέκου συνεχάρη το δήμαρχο της Μυκόνου κ. Αθ. Κουσαθανά-Μέγα για τη βράβευση, ενώ από την πλευρά του ο δήμαρχος ευχαρίστησε θερμά το εγκυρότερο ταξιδιωτικό περιοδικό παγκοσμίως και το αναγνωστικό του κοινό για την τιμητική διάκριση. Τόνισε πως το βραβείο έχει πολλαπλάσια αξία, εφόσον απονέμεται στη Μύκονο για έκτη συνεχόμενη χρονιά και ανήκει σε όλους τους Μυκονιάτες που αγωνίζονται για το καλύτερο, μεταλαμπαδεύοντας την αγάπη τους για το νησί από γενιά σε γενιά. Τη σημασία της βράβευσης της Μυκόνου, δεδομένης της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης, που εξακολουθεί να επηρεάζει τον τουρισμό, τόνισε ο κ. Hillock στην κα. Γκερέκου.

5 6 1. Η υφυπουργός Πολιτισμού & Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου, με το βραβείο του καλύτερου ευρωπαϊκού νησιού, με το οποίο το Conde Nast Traveler βράβευσε τη Μύκονο, ανάμεσα στον εκτελεστικό διευθυντή του περιοδικού, κ. John Hillock και το δήμαρχο Μυκόνου, κ. Αθ. Κουσαθανά-Μέγα. 2. Ο κ. Κουσαθανάς, περιχαρής, κρατάει το βραβείο, με την κα. Γκερέκου. 3. Ο κ. Κουσαθανάς ανάμεσα στους κ.κ. Chris Mitchell και John Hillock, εκδότη και εκτελεστικό διευθυντή του εντύπου, αντίστοιχα 4. Ο κ. Mitchell παρουσιάζει στην κα. Γκερέκου το έντυπο. 5. Ο κ. Κουσαθανάς-Μέγας, με το βραβείο ανά χείρας, με συντονιστές του... 6. Άποψη από τους μύλους, χαρακτηριστικό της Μυκόνου

πουργός, χωρίς να δεσμευθεί απέναντι στους εκπροσώπους των

η οποία πραγματοποιεί 50.000 γάμους σε ετήσια βάση, καθώς και της

Τουριστικών Οργανισμών για οτιδήποτε, τους ζήτησε να καταθέσουν

Planet Holidays.

συγκεκριμένες προτάσεις. Σε δηλώσεις της ανέφερε ότι έχει δώσει

Σημαντική συνάντηση είχε και με τη διοίκηση του Olympic, ο οποίος

εντολές στις υπηρεσίες του υπουργείου να ελεγχθεί η αποδοτικότητα

φέρνει στην Ελλάδα 350.000 - 400.000 τουρίστες και το πρόγραμμά

των συμφωνιών προβολής του ελληνικού προορισμού. Σε σχέση με

του περιλαμβάνει μόνο Ελλάδα και Κύπρο.

τις ανεξόφλητες δαπάνες προβολής και διαφήμισης του τουρισμού,

Στη συνέντευξη που δόθηκε, η κα. Γκερέκου αναγνώρισε τις χρόνιες

στις οποίες περιλαμβάνονται και τα προγράμματα των συμφωνιών με

αδυναμίες του ελληνικού τουρισμού, όπως η μεγάλη εποχικότητα, η

τους Τουριστικούς Οργανισμούς, τόνισε ότι κατόπιν συνεννόησης με

εξάρτηση των αφίξεων από πέντε μόλις ευρωπαϊκές χώρες, αλλά και

το οικονομικό επιτελείο θα επιδιωχθούν ρυθμίσεις έως το τέλος του

το ξεπερασμένο μοντέλο ανάπτυξης «Ήλιος και Θάλασσα».

έτους για τη σταδιακή αποπληρωμή τους.

Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία, η Ελλάδα, σύμφωνα με την κα. Γκερέ-

Παράλληλα, η κα. Γκερέκου είχε συναντήσεις, για πρώτη φορά, με εκ-

κου, την περασμένη χρονιά κατείχε μερίδιο 1,6% από την παγκόσμια

προσώπους εταιριών charter (Monarch, jet air, κ.λπ.), ενώ συνάντησε

αγορά, με περίπου 50% από τους επισκέπτες της να προέρχονται

και tour operators εναλλακτικού τουρισμού, αλλά και σπεσιαλίστες.

από πέντε ευρωπαϊκές χώρες. Παράλληλα, το 50% των αφίξεων των

Αξίζει να σημειωθεί ότι είδε τους εκπροσώπους της Ionian Weddings,

διεθνών επισκεπτών, πραγματοποιείται στο τρίμηνο Ιούλιος-Αύγου-

172 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


1

2

3

4 1. Η κα. Άντζελα Γκερέκου στην καθιερωμένη συνέντευξη Τύπου, στο ελληνικό περίπτερο 2. Άποψη από το ελληνικό περίπτερο 3. Διαφήμιση του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού και του Ε.Ο.Τ. σε τηλεφωνικό θάλαμο, στο Λονδίνο 4. Άποψη από το περίπτερο της Αχαΐας

στος-Σεπτέμβριος, με 8.000.000 ταξιδιώτες ετησίως να διακινούνται μέσω τεσσάρων αεροδρομίων. Η υφυπουργός Τουρισμού παρουσίασε τους βασικούς άξονες της νέας πολιτικής του υπουργείου. Απευθυνόμενη σε εκπροσώπους των διεθνών ΜΜΕ, στάθηκε στην περιστολή της γραφειοκρατίας, στην πράσινη τουριστική ανάπτυξη, στην ανάγκη χάραξης εθνικού στρατηγικού σχεδιασμού για το μάρκετιγκ, αλλά και στη διεύρυνση και αναβάθμιση του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος. Μάλιστα έκανε λόγο όχι μόνο για μια νέα εθνική ταυτότητα αλλά και για επιμέρους τουριστικές ταυτότητες. Για την περιστολή της γραφειοκρατίας, η υφυπουργός ανάφερε ότι εξετάζεται η θεσμική θωράκιση των δραστηριοτήτων που εκκρεμούν και εκτιμάται ότι θα καλυφτούν όλα τα σημαντικά νομοθετικά


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

1

2

3

4

5

6

9

10

7

8

1. Οι κ.κ. Λούμπος και Βαρέλης από την Κέρκυρα 2. Ο πρόεδρος του επιμελητηρίου Φλώρινας, κ. Αριστείδης Αριστείδου, ο πρόεδρος της ΤΕΔΚ, κ. Δημήτρης Ηλιάδης, η διευθύνουσα σύμβουλος Αναπτυξιακής Φλώρινας κα. Ζέτα Ρίζου, ο νομάρχης Φλώρινας κ. Ιωάννης Βοσκόπουλος και ο κ. Ιωάννης Αριστείδου 3. Η κα. Χριστίνα Τετράδη των ξενοδοχείων BW Zante Park και Galaxy και πρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων Λαγανά με τον δήμαρχο Λαγανά κ. Διονύση Κομιώτης 4. Ο εντεταλμένος σύμβουλος της Aldemar, κ. Αλέξανδρος Αγγελόπουλος με τις κυρίες Χριστίνα Τετράδη και Κάρολ Μάρριοτ

5. Ο κ. Ηλίας Καλαθάς, γενικός διευθυντής του Nana Beach ανάμεσα στους κ.κ. Δημήτρη Τσουνή γενικό διευθυντή του ξενοδοχειακού ομίλου Aquila και τον Στέλιο Γεωργόπουλο των BLUE.GR 6. Οι κ.κ. Ανδρεάδης, Διβάνης 7. Ο κ. Αριστοτέλης Διβάνης 8. Ο κ. Σταύρος Μήτσης των ξενοδοχείων Mitsis 9. Η κα. Αντωνία Μπούζα, πρόεδρος της ΝΕΤΠ Μεσσηνίας 10. Ο πρώην δήμαρχος Κερκυραίων κ. Γιάννης Τρεπεκλής, ο κ. Βλαδίμηρος Ρίζος και ο κ. Κώστας Βλασερός

κενά. Στο πλαίσιο αυτό τονίστηκε ότι θα αντιμετωπιστούν δραστικά

στή. Για το λόγο αυτό, το επιχειρησιακό μας πρόγραμμα marketing,

οι δυσλειτουργίες της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης, με στόχο την

θα αναδιαμορφωθεί με βάση μια περισσότερο «πελατοκεντρική»

προσέλκυση ξένων επενδυτών.

προσέγγιση», ανάφερε. Μάλιστα, είπε χαρακτηριστικά: «Επιχειρησια-

Εστιάζοντας στην πράσινη ανάπτυξη, η κα. Γκερέκου είπε ότι, κε-

κά μιλώντας, επεξεργαζόμαστε με γρήγορους ρυθμούς μια πολιτική

ντρικός στόχος είναι να στηριχτεί κάθε επενδυτικό σχέδιο που θα

σε τέσσερις πυλώνες:

συμβάλλει στην εξοικονόμηση ενέργειας και πόρων, στη χρήση ανα-

- Νομοθετικό «οπλοστάσιο» και περιστολή της γραφειοκρατίας

νεώσιμων πηγών ενέργειας και τη μείωση των απορριμμάτων. «Θα ενισχύσουμε αυτή τη δράση με την εφαρμογή συστημάτων πιστοποίησης για την ολοκληρωμένη περιβαλλοντική διαχείριση», δήλωσε χαρακτηριστικά η κα. Γκερέκου. «Με τις νέες μορφές θεματικού τουρισμού η νέα πολιτική ηγεσία θα

- Πράσινη τουριστική ανάπτυξη -Αναπροσανατολισμός του «εθνικού στρατηγικού σχεδιασμού για το marketing» -Εμπλουτισμός, διεύρυνση και αναβάθμιση του προσφερόμενου του-

επιχειρήσει άμεσα να ενισχύσει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα και

ριστικού προϊόντος»

αφετέρου, να αναπροσδιορίσει την εικόνα της Ελλάδας, πέρα και έξω

Παράλληλα, η κα. Γκερέκου, έδωσε σειρά συνεντεύξεων σε διεθνή μέ-

από τα παραδοσιακά στερεότυπα που την έκαναν μεταπολεμικά γνω-

σα ενημέρωσης (Travel Channel, CNBC, Sky News, Independent, κ.ά.).

174 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


πλούσιο αφρόγαλα χωρίς μηχανή Espresso και ατμό ! ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ

Η υφυπουργός Πολιτισμού & Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου με την κα. Ε. Κιούμπιτ, επίτιμη γραμματέα της βρετανικής επιτροπής για την επιστροφή των Γλυπτών του Παρθενώνα

Στο αίτημα της επανένωσης των Γλυπτών του Παρθενώνα, που απέκτησε νέα δυναμική μετά τη δημιουργία του Νέου Μουσείου της Ακρόπολης, αναφέρθηκε η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, σε χαιρετισμό της σε ειδική εκδήλωση, στο Λονδίνο, με θέμα «Το νέο Μουσείο της Ακρόπολης και η πόλη των Αθηνών». Η κα. Γκερέκου, που είχε και επίσημη συνάντηση με την κα. Ε.

ια παγκόσμ

πατέντα

Κιούμπιτ, επίτιμη γραμματέα της βρετανικής επιτροπής για την επιστροφή των Γλυπτών, είπε στο χαιρετισμό της: «Το Νέο Μουσείο της Ακρόπολης έδωσε μία νέα προοπτική τόσο στην πόλη της Αθήνας όσο και σε ολόκληρη την Ελλάδα. Το όραμα της Μελίνας Μερκούρη αποκτά σιγά-σιγά υπόσταση. Τα Γλυπτά του Παρθενώνα βρήκαν πλέον το σπίτι τους και η επανένωσή τους είναι σήμερα περισσότερο επιτακτική παρά ποτέ. Η επιστροφή των Γλυπτών του Παρθενώνα δεν είναι αίτημα μόνο των Ελλήνων αλλά και ολόκληρης της ανθρωπότητας. Γνωρίζουμε ότι το ίδιο νοιώθει και η πλειοψηφία των Βρετανών. Με το Νέο Μουσείο της Ακρόπολης η πόλη της Αθήνας απέκτησε έναν πραγματικά εμβληματικό χώρο για την ιστορία και ταυτότητα της. Ήδη μέσα στους λίγους μήνες λειτουργίας του οι επισκέπτες έχουν ξεπεράσει το ένα εκατομμύριο. Αυτό σημαίνει ότι έχουμε ήδη ένα νέο

: Με την ίδια συσκευή έχετε ttes La , ino cc pu Ca για - Ζεστό αφρόγαλα o dd Fre για λα γα - Κρύο αφρό - Λαχταριστή σαντιγύ

πόλο έλξης επισκεπτών, αλλά και ένα ακόμα ισχυρό επιχείρημα στο δίκαιο αίτημα για την επανένωση των Γλυπτών του Παρθενώνα. Οι ίδιοι οι επισκέπτες του Μουσείου προσθέτουν τις φωνές τους στη δική μας προσπάθεια για την επανένωση των Γλυπτών.

Με 3 απλά βήματα

Μένουμε πιστοί στο όραμα της Μελίνας Μερκούρη και θα συνεχίσουμε τον αγώνα που ξεκίνησε με πάθος, ελπίζοντας ότι η μέρα που θα γίνει η επανένωση των Γλυπτών του Παρθενώνα δε θα αργήσει».

Σύνοδος υπουργών Τουρισμού Περίπου 80 υπουργοί Τουρισμού συμμετείχαν στη Σύνοδο Κορυφής των υπουργών του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού - UNWTO, που πραγματοποιήθηκε στο περιθώριο της W.T.M.,

1

2

μεταξύ των οποίων και η κα. Γκερέκου, ζητώντας την υιοθέτηση διεθνών πολιτικών που να υποστηρίζουν την ταξιδιωτική και

HORECO OE Πέτρου Ράλλη 55 • 177 78 Ταύρος • Αθήνα Τηλ.: 210 3474988 • Fax: 210 3414 237 www.horeco.gr • e-mail:horeco@horeco.gr

3


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1. Ο νομάρχης Μαγνησίας κ. Απόστολος Παπατόλιας και η αντινομάρχης κα. Εύη Αδαμάκη Τζαβέλλα 2. Οι κ.κ. Θωμόπουλος και Ρέτσοςη 3. Ο δήμαρχος Κρανιδίου, κ. Δημήτρης Σφυρής με τον κ. Στεφάνου των ξενοδοχείων AKS, στο περίπτερο της Αργολίδας 4. Ο κ. Τζον Κεντ 5. Άποψη από τα περίπτερα του ομίλου ξενοδοχείων Aldemar και της Aegean Airlines

6. Ο κ. Φιλιππέλης στο περίπτερο του ομίλου Chandris 7. Άποψη από το περίπτερο της Olympic Air 8. Ο αντινομάρχης Λέσβου κ. Χάρης Γραμμός 9. Ο αντινομάρχης Τουρισμού Ζακύνθου κ. Νίκος Γιακουμέλος 10. Ο κ. Γ. Δούκας από την Κέρκυρα 11. Ο κ. Ντίνος Τορνιβούκας, διευθύνων σύμβουλος των Μακεδονικών Ξενοδοχείων

τουριστική βιομηχανία. Οι υπουργοί υπενθύμισαν ότι ο τουρισμός εί-

στο πνεύμα της παγκόσμιας συνεργασίας».

ναι ένας από τους κορυφαίους τομείς-δημιουργούς θέσεων εργασίας

Η Χάρτα υπογραμμίζει τη συμβολή του τουρισμού στις συνεχιζό-

στον κόσμο και μπορεί να αποτελέσει μοχλό για την ανάκτηση και τη

μενες διεθνείς προσπάθειες για την αντιμετώπιση της οικονομικής

μετάβαση προς την Πράσινη Οικονομία.

κρίσης και τοποθετεί τον τουρισμό ως το πρωταρχικό μέσο για τη

Καθώς η παγκόσμια οικονομία ακόμα αγωνίζεται να ανακάμψει, οι κυ-

δημιουργία θέσεων απασχόλησης, την οικονομική ανάκαμψη και τη

βερνήσεις κλήθηκαν να μην επιβάλουν επιπλέον επιβαρύνσεις (όπως

μετάβαση στη λεγόμενη Πράσινη Οικονομία.

φορολογικά μέτρα) στην τουριστική βιομηχανία και να διατηρήσουν

«Ο τουρισμός πρέπει να «κερδίσει» τη θέση του στις εθνικές και δι-

πολιτικές προώθησης για τη στήριξη του τουρισμού, καθώς αυτές με

εθνείς πολιτικές ατζέντες. Η τουριστική βιομηχανία μας μπορεί να

τη σειρά τους θα συμβάλουν στην αειφόρο οικονομική ανάπτυξη.

οικοδομήσει αποτελεσματικές και μακρόχρονες «γέφυρες» μεταξύ

Στο πλαίσιο της «Χάρτας για την Ανάκαμψη» που έχει συντάξει ο

του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα, να αποτελέσει μια αξιόπιστη

Π.Ο.Τ., ο γενικός γραμματέας του οργανισμού, κ. Taleb Rifai, τόνισε

πηγή απασχόλησης και, ως μια παγκόσμια βιομηχανία, να συμβάλει,

ότι «οι φορείς του τουρισμού πρέπει να εργαστούν μαζί, με τον ίδιο

τόσο στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, όσο και στη μείωση

τρόπο όπως και οι ηγέτες του κόσμου. Οφείλουμε να προχωρήσουμε

της φτώχειας», πρόσθεσε ο κ. Rifai.

176 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


R

 "  # $   

         

2

www.arte.gr

1

3 1. Άποψη από το περίπτερο της Ισπανίας 2. Άποψη από το περίπτερο της Τουρκίας 3. Άποψη από το ελληνικό περίπτερο

Θετικά τα πρώτα μηνύματα για τη Σκιάθο από την αγγλική αγορά Με τη συμμετοχή του στη διεθνή έκθεση τουρισμού W.T.M. 2009, ο δήμος Σκιάθου, συνέχισε την προσπάθεια προβολής του νησιού μετά από την παρουσία του Στο περίπτερο της Σκιάθου η κα. Γκερέκου ανά- και στην έκθεση Philoxenia, μεσα στους κ.κ. Ν. Πλωμαρίτη, δήμαρχο του νηστη Θεσσαλονίκη, όπου η σιού και Αρ. Θωμόπουλο, πρόεδρο της Helexpo ακτή Κουκουναριές αναδείχθηκε ως τρίτη καλύτερη ελληνική παραλία, μέσα από τη σχετική ψηφοφορία στο διαδικτυακό τόπο της έκθεσης. Στη World Travel Market, που αποτελεί ουσιαστικά «τουριστικό χρηματιστήριο» για όλους τους προορισμούς, δείχνοντας και τις πρώτες τάσεις της αγοράς για την ερχόμενη τουριστική χρονιά, τα πρώτα αποτελέσματα για το νησί της Σκιάθου από την αγγλική αγορά είναι ενθαρρυντικά. Ειδικότερα, και ενώ πτωτική σημειώνεται η τάση της αγγλικής αγοράς για πολλούς ελληνικούς προορισμούς, η κίνηση προς τη Σκιάθο φαίνεται πως θα κυμανθεί στα περυσινά επίπεδα. Η παρουσία του νησιού θα συνεχιστεί δυναμικά σε αρκετές διεθνείς τουριστικές εκθέσεις καθ’ όλη τη χειμερινή περίοδο, μετά από απόφαση της Δημοτικής Επιτροπής Τουριστικής Προβολής, στα πλαίσια της προσπάθειας που καταβάλλεται για τη συνεχή διαφήμιση του τόπου, την καταπολέμηση των αρνητικών αποτελεσμάτων της διεθνούς οικονομικής κρίσης και την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στη Σκιάθο.

             

 

 

                 

!"#$%&  '(#          

  ! 

&)*+,-.#%./#0&1  


ΘΕΜΑ

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΠΑΠΑΤΟΛΙΑΣ - ΝΟΜΑΡΧΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ

Harrods και αύξηση πτήσεων για την άνοδο του τουρισμού… Σε μια πρωτοποριακή ενέργεια, για την προβολή της Μαγνησίας στο διάσημο κατάστημα Harrods στο Λονδίνο, προχωρά για την περίοδο των Χριστουγέννων η νομαρχία Μαγνησίας, με σημαντικές θετικές επιπτώσεις στον τουρισμό της περιοχής. Ο νομάρχης Μαγνησίας κ. Απόστολος Παπατόλιας και η αντινομάρχης κα. Εύη Αδαμάκη-Τζαβέλλα, βρέθηκαν στην W.T.M., προκειμένου να προωθήσουν τον προορισμό Μαγνησία σε μια από τις μεγαλύτερες τουριστικές εκθέσεις στον κόσμο και μίλησαν στο «Χ&Τ».

Αναφερόμενος στα έργα υποδομής που βρίσκονται σε εξέλιξη, και τα οποία αποτελούν απαραίτητη προϋπόθεση και για την τουριστική ανάπτυξη, ο κ. Παπατόλιας λέει: «Σε εξέλιξη βρίσκεται μια βασική οδική υποδομή του νομού, η περιφερειακή οδός του Βόλου, έργο προϋπολογισμού €100 εκατ., το οποίο ελπίζουμε ότι θα ολοκληρωθεί έστω και καθυστερημένα, αφού θα έπρεπε να είναι έτοιμο, μέχρι τους Μεσογειακούς Αγώνες. Παράλληλα, μια σπουδαία τουριστική υποδομή που ολοκληρώθηκε είναι το νέο κτίριο του αεροσταθμού, στο αεροδρόμιο της Νέας Αγχιάλου, προϋπολογισμού €15 εκατ., ενώ, ουσιαστικά έχει ολοκληρωθεί και το συνολικό έργο αναβάθμισης του αεροδρομίου, κόστους €35 εκατ. και περιμένουμε τις νέες οδικές συνδέσεις με την Εθνική Οδό. Παράλληλα, προωθούμε με ταχύτατους ρυθμούς την επέκταση του διαδρόμου του αεροδρομίου της Σκιάθου, έργο το οποίο θα επιτρέψει την προσέγγιση μεγαλύτερων αεροσκαφών. Επίσης, προχωρούν μια σειρά από σημαντικά έργα, όπως: • Η ολοκλήρωση της ηλεκτροκίνησης και του δικτύου γενικά του προαστιακού σιδηροδρόμου Βόλου - Λάρισας • Η ανασύσταση της λίμνης Κάρλας και η δημιουργία κωπηλατικού κέντρου, που σε συνδυασμό με τον βιότοπο, θα επιτρέψουν την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού. • Το ιστιοπλοϊκό κέντρο και η μαρίνα του Βόλου, στον χώρο των ναυταθλητικών εγκαταστάσεων. Όσον αφορά στο λιμάνι του Βόλου, εκπονούμε ένα master plan, με αντικείμενο την επέκταση του προβλήτα, ώστε να δέχεται μεγάλα

178 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κρουαζιερόπλοια, ενώ ολοκληρώθηκε το τέρμιναλ της κρουαζιέρας και προχωρά ο διαχωρισμός του εμπορικού από το επιβατηγό λιμάνι. Αξίζει να σημειωθεί ότι ξεκίνησε η σύνδεση Βόλου - Σκιάθου με υδροπλάνα, ενώ σύντομα θα υπάρξει σύνδεση και με Αθήνα και Θεσσαλονίκη». Για την παρουσία της νομαρχίας στη W.T.M., ο νομάρχης Μαγνησίας υπογραμμίζει: «Το κοινό του Λονδίνου, αλλά και της Αγγλίας γενικότερα, είναι φανατικοί επισκέπτες των Σποράδων και του Πηλίου και η σχέση αυτή σφυρηλατήθηκε ακόμη περισσότερο μετά την προβολή της ταινίας Mama mia, που είχε μεγάλη επιτυχία». Για να συμπληρώσει η αντινομάρχης: «Βέβαια ένα θέμα είναι η μείωση του αριθμού των πτήσεων, μετά την πτώχευση της εταιρίας excel, αλλά είμαστε σε πολύ καλό δρόμο, όχι μόνο για την αναπλήρωση, αλλά και για την αύξηση των πτήσεων. Στην κατεύθυνση αυτή αναμένουμε σύντομα την επιβεβαίωση για δύο πτήσεις την εβδομάδα από το Λονδίνο (αεροδρόμιο Gatwick) και το Μάντσεστερ. Επιπροσθέτως, συνεχίζουμε την προσπάθεια για να ξεκινήσει πτήσεις η Ryanair και περιμένουμε τον Ε.Ο.Τ., για να ολοκληρωθούν οι διαπραγματεύσεις. Στον τομέα των αερομεταφορών, σημαντικά θα βοηθήσει και η απελευθέρωση της επίγειας εξυπηρέτησης που προβλέπεται στο αμέσως προσεχές διάστημα». Όσον αφορά την συνολική πολιτική για την ανάπτυξη του Τουρισμού, ο κ. Παπατόλιας πιστεύει στις δυνατότητες του νομού και σημειώνει: «Γι’ αυτό το λόγο, η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μαγνησίας θεωρεί απαραίτητο, μέσα από διαδικασίες ευρείας διαβούλευσης, να συμ-


Ο νομάρχης Μαγνησίας κ. Απόστολος Παπατόλιας και η αντινομάρχης κα. Εύη Αδαμάκη Τζαβέλλα στο περίπτερο της Μαγνησίας

Hydromassage Bath φωνηθεί και να συναποφασιστεί, με όλους τους φορείς και την τοπική κοινωνία, μια δέσμη αρχών, στις οποίες θα τέμνεται η βούληση των τοπικών αρχών, των παραγωγικών και περιβαλλοντικών φορέων και των κατοίκων της Μαγνησίας και οι οποίες θα κριθεί αναγκαίο να τηρούνται, κατά την υλοποίηση των επενδύσεων, με στόχο τη διαμόρφωση και υιοθέτηση ενός νέου προτύπου ανάπτυξης για την περιοχή μας, με όρους βιωσιμότητας και αειφορίας. Όραμα και κυρίαρχος στόχος πιστεύουμε ότι θα πρέπει να είναι μια ανάπτυξη που θα εξασφαλίζει ταυτόχρονα την κοινωνική συνοχή, την οικονομική άνθηση και την περιβαλλοντική προστασία. Το μέγεθος των κρίσεων, οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών, που αντιμετωπίζουμε σήμερα και οι πολύπλοκες αλληλεξαρτήσεις μεταξύ τους, τις συνέπειες των οποίων έχουμε αρχίσει και βιώνουμε και στην περιοχή μας, απαιτούν δομικές αλλαγές του μοντέλου ανάπτυξης στο οποίο είχαμε βασιστεί μέχρι τώρα. Η πράσινη ανάπτυξη, αυτή δηλαδή που σέβεται το περιβάλλον και το αντιμετωπίζει ως αναπτυξιακό απόθεμα και όχι ως αντιαναπτυξιακό βαρίδι, είναι, σήμερα, η μόνη εφικτή και βιώσιμη λύση για τον τόπο μας.

Steam Cabin

Infrared Sauna

Επί του προκειμένου, ωστόσο, για να διαμορφώσουμε ένα πλαίσιο αρχών, όλοι οι τοπικοί φορείς, που θα αποτελεί τον «οδηγό» μας, σχετικά με τις επενδύσεις, πιστεύουμε ότι θα πρέπει να έχουμε υπόψη μας τα ακόλουθα: - Την ανάγκη μεγιστοποίησης, για την περιοχή μας, του οφέλους από το αναπτυξιακό κεφάλαιο του τουρισμού, που αποτελεί την πρώτη πλουτοπαραγωγική πηγή για τη χώρα μας. - Την κατεύθυνση που προωθείται, σε παγκόσμιο επίπεδο, λόγω της συνειδητοποιημένης πλέον ανάγκης για την προστασία του περιβάλλοντος, για πράσινη ανάπτυξη και επενδύσεις που διέπονται από τη φιλοσοφία της βιώσιμης και της αειφόρου ανάπτυξης.

Μassage Chair

- Τη συνειδητοποίηση ότι το φυσικό περιβάλλον της Μαγνησίας αποτελεί το μεγάλο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα -καθώς ο νομός μας αποτελεί μια μικρογραφία του μεσογειακού περιβαλλοντικού χώρουτο οποίο θα πρέπει να διαφυλάξουμε και να αναδείξουμε σε όλο του το μεγαλείο. - Την προσδοκία μας, αναφορικά με τους Μεσογειακούς Αγώνες του 2013, σε σχέση με τους οποίους η Ν.Α.Μ., από την πρώτη στιγμή, προέβαλε συστηματικά την ιδέα για τη διοργάνωση των πρώτων «πράσι-

Wellis Hellas

Κυριακίδης Θεόδωρος Σάρτη - Χαλκιδικής Τηλ.: 23750 94055 - Fax: 23750 94381 Kιν.: 6942 054 338 - e-mail: sarti@otenet.gr


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

νων», στην ιστορία του θεσμού, Αγώνων. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι η «τελική εικόνα» των Αγώνων πρέπει να είναι συνυφασμένη με την ευρύτερη οικολογική ανασυγκρότηση της περιοχής, όπου θα διεξαχθεί το αθλητικό γεγονός. Κι αυτό, πρώτα απ’ όλα, σημαίνει «πράσινες επενδύσεις», τόσο δημόσιες, όσο και ιδιωτικές. Με αυτή τη φιλοσοφία, οι επενδύσεις θα πρέπει: να υπακούουν στις αρχές των φιλοπεριβαλλοντικών τεχνολογιών, με στόχο την εξοικονόμηση ενέργειας, την ορθολογικότερη διαχείριση των υδάτινων πόρων και την ολοκληρωμένη πρόληψη και συνολική εκτίμηση των επιπτώσεών τους στον αέρα, τα νερά και το έδαφος, ώστε να επιτυγχάνεται υψηλό επίπεδο προστασίας του περιβάλλοντος στο σύνολό του, να συμβολίζουν τον επανασχεδιασμό του αστικού και του αγροτικού χώρου, σύμφωνα με τα διδάγματα της περιβαλλοντικής επιστήμης και με σεβασμό στη φυσική και την πολιτιστική κληρονομιά, να υιοθετούν καινοτόμες πρακτικές για τη ρύθμιση όλων των ανθρώπινων δραστηριοτήτων που ανατρέπουν τις υφιστάμενες οικολογικές ισορροπίες». Σχετικά με το μοντέλο ανάπτυξης τουριστικών καταλυμάτων και παραθεριστικών κατοικιών, ο κ. νομάρχης υπογραμμίζει: «Πιστεύουμε, λοιπόν, ότι το μοντέλο μιας επιθυμητής, για την περιοχή μας, επένδυσης τουριστικού - ξενοδοχειακού χαρακτήρα, θα πρέπει, ανάμεσα στα άλλα, να πληροί και τις ακόλουθες προϋποθέσεις: - Η επένδυση να αναπτύσσεται σε μία τέτοια κλίμακα, η οποία θα εντάσσεται αρμονικά στο περιβάλλον και θα του επιτρέπει να διατηρεί τα βασικά του χαρακτηριστικά. - Να μην κυριαρχεί το μοντέλο ανάπτυξης «all inclusive», το οποίο οδηγεί στην απαξίωση του τουριστικού προϊόντος της περιοχής. Η τουριστική μονάδα να συνδέεται με την τοπική οικονομία, με τρόπο που θα περιλαμβάνει: Τη δημιουργία συμφώνων απασχόλησης, με συγκεκριμένες δεσμεύσεις (θέσεις απασχόλησης ανά κατηγορία εργασίας και διαδικασίες πρόσληψης και κατάρτισης), για την αξιοποίηση του ντόπιου εργατικού δυναμικού και την καθιέρωση προγραμμάτων και υποτροφιών επιμόρφωσης για τη διαρκή επιμόρφωση και κατάρτιση, σε θέματα παροχής τουριστικών υπηρεσιών των εργαζομένων της περιοχής. Τη δημιουργία συμφώνων προμήθειας τοπικών προϊόντων, με συγκεκριμένες δεσμεύσεις (συμβόλαια που θα αφορούν σε τύπους τοπικών προϊόντων, στην ενσωμάτωσή τους στα μενού της επιχείρησης, και όπου θα προβλέπονται μηχανισμοί διασφάλισης ποιότητας). Στο πλαίσιο αυτό, θεωρούμε ότι επιβάλλεται η ενεργοποίηση και

180 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

προώθηση της ποιοτικής τοπικής παραγωγής, η στήριξη πρωτοβουλιών για την αναβάθμιση και την προώθηση τοπικών, παραδοσιακών, παραγωγικών δραστηριοτήτων, η υποστήριξη ντόπιων παραγωγών για την παραγωγή βιολογικών προϊόντων, η ανάληψη πρωτοβουλιών για τη δημιουργία Τοπικού Συμφώνου Ποιότητας και την πιστοποίηση των τοπικών προϊόντων. Ο Απόστολος Παπατόλιας γεννήθηκε στο Βόλο τον Ιούλιο του 1965. Σπούδασε νομικά στο Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και συνέχισε τις σπουδές του στη Γαλλία. Ως υπότροφος του ΙΚΥ ολοκλήρωσε το πρώτο του DEA στο Δημόσιο Δίκαιο, στη Νομική Σχολή του Πανεπιστημίου Paris II - Sorbonne το 1990 και το δεύτερο στη Γενική Θεωρία του Δικαίου, στη Νομική Σχολή του Πανεπιστημίου Paris X - Nanterre, το 1992, όπου πραγματοποίησε και τη Διδακτορική του διατριβή μέχρι το 1995. Έχει θητεύσει ως ειδικός επιστήμονας σε διάφορες υπηρεσίες και διοικητικές αρχές, όπως το υπουργείο Εσωτερικών Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης, ως πρόεδρος της Ομάδας Άμεσης Παρέμβασης, το υπουργείο Μεταφορών και Επικοινωνιών, το Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης, ο Συνήγορος του Πολίτη, οι Διαχειριστικές Αρχές της ΜΟΔ ΑΕ και έχει συμμετάσχει σε διάφορα ερευνητικά προγράμματα τόσο στο εσωτερικό, όσο και στο εξωτερικό, όπως στο γαλλικό υπουργείο Έρευνας, στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, στο ΙΣΤΑΜΕ και στο Ινστιτούτο Αμυντικών Αναλύσεων. Η συνδικαλιστική του δράση ξεκίνησε ήδη από το φοιτητικό κίνημα στη Νομική Σχολή Αθηνών και συνεχίστηκε στο Παρίσι, όπου διετέλεσε γραμματέας του Δ.Σ. του Συλλόγου των Ελλήνων φοιτητών, πρόεδρος των κατοίκων της Φοιτητικής Εστίας, καθώς και Ιδρυτικό μέλος της φοιτητικής παράταξης «Πρωτοβουλία Αριστερών Φοιτητών» στο Παρίσι. Διετέλεσε επίσης Γραμματέας της Θεματικής Οργάνωσης Θεσμών και Δικαιωμάτων της ΝΕ ΠΑΣΟΚ Α’ Αθήνας και μέλος του Τομέα Οργανωτικής Πολιτικής της ΚΕ του ΠΑΣΟΚ.


Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε.

Η σειρά καροτσιών GREEN LINE έχει καθιερωθεί ως απαραίτητο μέρος του εξοπλισμού των ξενοδοχείων. Τα ιταλικά καρότσια της GREEN LINE είναι ευέλικτα, εύκολα στη χρήση, με εργονομικό σχεδιασμό και καταλαμβάνουν όσο το δυνατόν μικρότερο χώρο κατά τη μεταφορά και την αποθήκευση. Εφοδιάζονται με πλήθος αξεσουάρ και με ειδικές ρόδες για εξωτερικούς χώρους αν χρειαστεί. Είναι φτιαγμένα από της καλύτερης ποιότητας πλαστικό (πολυπροπυλένιο), φέρουν στιβαρή μεταλλική δομή και μπορούν να συναρμολογηθούν βάσει των ξεχωριστών αναγκών του πελάτη (tailor made).

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΔΙΑΝΟΜΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 1-3, ΛΥΚΟΒΡΥΣΗ • ΤΗΛ.: 210 2826441 • FAX: 210 2832848 e-mail: info@kotzamanis.com • www.kotzamanis.com


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

ΝΙΚΟΣ ΓΙΑΚΟΥΜΕΛΟΣ - ΑΝΤΙΝΟΜΑΡΧΗΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΖΑΚΥΝΘΟΥ

Μεγάλο μας «όπλο» το νέο αεροδρόμιο Το νέο αεροδρόμιο, που είναι ένα από τα πλέον σύγχρονα και άρτια στη χώρα, είναι το πιο σημαντικό έργο που έχει γίνει στο νησί της Ζακύνθου τις τελευταίες δεκαετίες. Αποτελεί την πύλη εισόδου στο νησί για 500.000 τουρίστες και την απαραίτητη προϋπόθεση για να καλυφθούν οι 110.000 κλίνες. Την επισήμανση αυτή, κάνει σε δηλώσεις του στο «Χ&Τ», στο Λονδίνο, κατά τη διάρκεια της W.T.M., ο κ. Νίκος Γιακουμέλος, αντινομάρχης Τουρισμού, πρόεδρος της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Ζακύνθου και πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Δήμου Αρκαδίου.

Όπως τονίζει ο κ. Γιακουμέλος: «Το 60% των τουριστών στο νησί είναι

ντάστερες μονάδες, είτε με εκσυγχρονισμό των υφισταμένων».

Άγγλοι, ενώ μετά την κρίση της αγγλικής αγοράς, στραφήκαμε και

Εν κατακλείδι, ο κ. Γιακουμέλος, λέει για τα σπουδαία πολιτιστικά και

προς την κεντρική και ανατολική Ευρώπη (Τσεχία, Ρουμανία, Σλοβα-

όχι μόνο δρώμενα του νησιού: «Τελευταίο και πολύ σημαντικό είναι

κία, κ.λπ.). Ήδη ξεκίνησαν οι πτήσεις από την Αγία Πετρούπολη και

το γεγονός ότι στο νησί μας γίνονται πολλές τοπικές εκδηλώσεις, με

προσδοκούμε βάσιμα ότι, εντός του 2010, θα ξεκινήσουν οι πτήσεις

το ιδιαίτερο χρώμα της Ζακύνθου και των ανθρώπων της, που προ-

και από τη Μόσχα. Ωστόσο, πρέπει να επισημάνω ότι, σημαντικός

σελκύουν πολλούς τουρίστες. Ενδεικτικά αναφέρω τον βενετσιάνικο

στυλοβάτης της τουριστικής μας οικονομίας, είναι οι Έλληνες επισκέ-

γάμο, τις απόκριες, κ.ο.κ.».

πτες και ο εσωτερικός τουρισμός. Τα τελευταία χρόνια η εσωτερική τουριστική κίνηση στο νησί μας αυξάνεται με ετήσιο ρυθμό της τάξης του 10% και φέτος αυξήθηκε κατά 20%. Στην κατεύθυνση αυτή συμβάλλουν σημαντικά η γειτνίαση με την Αθήνα, καθώς και η πολύ καλή και φθηνή ακτοπλοϊκή σύνδεση του νησιού. Και βέβαια, η πανέμορφη φύση, οι εκπληκτικές αμμουδιές και οι ζεστές θάλασσες». Αναφερόμενος στο «θαλάσσιο μέτωπο» του νησιού, υπογραμμίζει: «Στο θέμα της μαρίνας πρέπει να προχωρήσουμε, αφού τη στιγμή που μιλάμε χρησιμοποιείται το παλιό λιμάνι, αλλά πρέπει να γίνει χωροθέτηση μαρίνας στο νέο λιμάνι. Και το έργο αυτό θα πρέπει να συνδυασθεί με προβλήτα κρουαζιεροπλοίων. Παράλληλα, μέσω του θαλάσσιου πάρκου, αναπτύσσουμε «πράσινες πολιτικές» και δράσεις εναλλακτικού τουρισμού, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι υπάρχει και σημαντικό επενδυτικό ενδιαφέρον και τα τουριστικά μας καταλύματα αναπτύσσονται συνεχώς, είτε με νέες πε-

182 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


BATHROOM ACCESSORIES

OVAL Oval shape


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

ΧΑΡΗΣ ΓΡΑΜΜΟΣ - ΑΝΤΙΝΟΜΑΡΧΗΣ ΛΕΣΒΟΥ

Ελκυστικός τουριστικός προορισμός η Λέσβος Με μία μοναδική διάκριση ξεχώρισε πρόσφατα το νησί της Λέσβου. Στο πλαίσιο του Προγράμματος «Ευρωπαϊκοί Προορισμοί Αριστείας» (European Destinations of Excellence - EDEN), το νησί κέρδισε το πρώτο βραβείο για το 2009, από τους 22 ευρωπαϊκούς προορισμούς που έλαβαν μέρος στο πρόγραμμα, χάρη στο μοναδικό, απολιθωμένο δάσος του, στο Σιγρί. Με τη διάκριση αυτή, η Λέσβος καθιερώνεται πλέον ως ένας από τους πιο ελκυστικούς τουριστικούς προορισμούς εναλλακτικών διακοπών». Αυτό σημειώνει, με περίσσεια υπερηφάνια ο αντινομάρχης Λέσβου, κ. Χάρης Γραμμός, μιλώντας στον απεσταλμένο του «Χ&Τ» στην έκθεση του Λονδίνου.

«Το βραβείο απονεμήθηκε, σε μια λαμπρή τελετή που διοργάνωσε η

και γενικά.

Επιτροπή στις Βρυξέλλες, στο πλαίσιο του εορτασμού της Ευρωπα-

«Σημαντικές ευκαιρίες και δυνατότητες για την περαιτέρω τουριστική ανάπτυξη της Λέσβου θα προσφέρει με τη λειτουργία της η μαρίνα της Μυτιλήνης», λέει ο κ. Γραμμός, υπογραμμίζοντας πως «το έργο έχει ολοκληρωθεί από πλευράς λιμενικών εγκαταστάσεων, αλλά δεν έχει ανατεθεί η διαχείρισή του σε κάποια εταιρία, κάτι το οποίο εκτιμάται πως θα υλοποιηθεί μέσα από διαγωνισμό για την ανάθεσή της, το επόμενο διάστημα».

ϊκής Ημέρας Τουρισμού», λέει ο κ. Γραμμός. Και στη συνέχεια, δίνει κάποιες σημαντικές πληροφορίες για το πρόγραμμα. «Τα βραβεία EDEN (Ευρωπαϊκοί Προορισμοί Αριστείας), που έχουν θεσπιστεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή από το 2006, στόχο έχουν την ανάδειξη των λιγότερο γνωστών τουριστικών προορισμών, αλλά και της τουριστικής ποικιλομορφίας και ποιότητας, την καταπολέμηση της εποχικότητας και την επιβράβευση βιώσιμων μορφών τουρισμού. Κάθε χρόνο, τα κράτη-μέλη της Ε.Ε. επιλέγουν έναν προορισμό βάσει θεματολογίας. Οι προορισμοί που βραβεύονται, προβάλλονται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή». Σύμφωνα με τον αντινομάρχη, η Λέσβος είναι ένα νησί μοναδικής ομορφιάς, το οποίο προσφέρεται και για εναλλακτικές μορφές τουρισμού και προσελκύει κάθε χρόνο εκατοντάδες επισκέπτες. Μάλιστα, εκτιμάται πως με τον εκσυγχρονισμό των οδικών αξόνων και συγκεκριμένα τη βόρεια παράκαμψη και τη σύνδεση της Αγίας Παρασκευής με το Μόλυβο, αλλά και μελλοντικά με τη νότια παράκαμψη που θα συνδέει και το αεροδρόμιο του νησιού, αλλά και με τα πολλά μικρά έργα που είτε βρίσκονται σε εξέλιξη, είτε έχουν ολοκληρωθεί και τα οποία στόχο έχουν τη βελτίωση των υποδομών και του επίπεδου διαβίωσης, η Λέσβος, σύντομα, θα ανακτήσει ακόμη καλύτερη θέση μεταξύ των τουριστικών προορισμών, τόσο σε επίπεδο χώρας, αλλά

184 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΣΦΥΡΗΣ - ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΚΡΑΝΙΔΙΟΥ

Μοναδική «διαδρομή μνημείων» 48 χιλιομέτρων στο Κρανίδι Μια πλήρη πρωτοποριακή οικοτουριστική μελέτη, που θα επιτρέψει τη σύνδεση όλων των διάσημων μνημείων της αργολικής γης, σε μια μοναδική διαδρομή 48 χιλιομέτρων, έχει εκπονήσει ο δήμος Κρανιδίου, επιδιώκοντας την επιτάχυνση της τουριστικής ανάπτυξης στην περιοχή. Σύμφωνα με το δήμαρχο Κρανιδίου και «πρωτεργάτη» της προσπάθειας, κ. Δημήτρη Σφυρή, η διαδρομή αυτή θα συνδέει όλα τα μνημεία της περιοχής, τόσο τα αρχαία, όσο και τα πιο πρόσφατα, αξιοποιώντας και αναπλάθοντας παράλληλα την περιοχή. Πρόκειται για ένα μοναδικό έργο σε πανελλήνια κλίμακα, κόστους €3 εκατ. και είναι ενδεικτικό ότι θα αξιοποιηθούν ακόμη και οι παλαιοί ταρσανάδες της περιοχής. Παράλληλα, στα σχέδια του δήμου περιλαμβάνονται η δημιουργία υπαίθριου μουσείου ναυπηγικής και δύο σταθμοί ηλεκτρονικής ξενάγησης.

Όπως λέει στο «Χ&Τ» ο δήμαρχος Κρανιδίου, «είναι η δεύτερη φορά

ξενοδοχείο, ενώ αγοράστηκε πρόσφατα το Ververoda, από γνωστό

που συμμετέχουμε στη W.T.M., και στόχος μας, μετά την «εξοικείωση»

Έλληνα επιχειρηματία, ο οποίος θα το διαμορφώσει σε θεματικό

της πρώτης φοράς, είναι να κάνουμε την περιοχή μας γνωστή στους

ξενοδοχείο».

Άγγλους και όχι μόνο τουρίστες. Έχει ξεκινήσει μια μεγάλη προσπάθεια και την στηρίζουμε με κάθε τρόπο. Η Αργολίδα είναι παγκοσμίως γνωστή για τον αρχαίο πολιτισμό και τα μνημεία της, ενώ η θάλασσα

Όσον αφορά στο θέμα των υποδομών ο κ. Σφυρής τονίζει: «Παράλληλα, υπάρχει και μια σημαντική βελτίωση στις υποδομές. Μάλιστα,

και το φυσικό της περιβάλλον είναι απαράμιλλης ομορφιάς. Φαίνεται

αυτή τη στιγμή, ολοκληρώνεται ο δρόμος Καρνεζέικα-Ναύπλιο-Λη-

δε ότι οι επιχειρηματίες «βλέπουν» πως ο Τουρισμός αρχίζει να κα-

γουριό, που θα μας φέρει πιο «κοντά» στην Αθήνα».

τευθύνεται στην περιοχή μας και υλοποιούν σημαντικές επενδύσεις. Φέτος ανακαινίστηκε πλήρως το Hydra Beach, ιδιαίτερα γνωστό

Η υφυπουργός Πολιτισμού-Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου με το δήμαρχο Κρανιδίου κ. Δημήτρη Σφυρή στο περίπεπτερο της Αργολίδας

186 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Smart Promo

Στοιχεία εταιρίας: AQUATIC CONSTRUCTIONS ΕΠΕ

Τσουδερού 27, 174 55 Άλιμος, τηλ.: 210 9835825, fax: 210 9816414, e-mail: info@aqualife.com.gr, www.aqualife.com.gr, Προϊόντα: Ενυδρεία, Λίμνες, Υδάτινα Διακοσμητικά, Καταρράκτες,

Πανελλαδικό Δίκτυο Συντήρησης Ενυδρείων

ΛΑΜΠΤΗΡΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Στοιχεία εταιρίας: ΥΙΟΙ Ν. ΓΙΑΚΟYΜΟΓΛΟΥ Ο.Ε.

Νυμφαίου 15 & Πλάτωνος 40, Εύοσμος - Θεσσαλονίκη τηλ.: 2310 772523, fax: 2310 700448 Προϊόντα: Ηλεκτρολογικό υλικό, είδη θέρμανσης και υδραυλικών

Ζητείται αντιπρόσωπος Κύπρου   

 

    

Στοιχεία εταιρίας: KARTEX - Ν. ΚΑΡΑΛΗΣ & ΣΙΑ Ε.Ε.

Στοιχεία εταιρίας: LANDSCAPE Χάρης Ροΐδης & Συνεργάτες Αρχιτέ-

Κορίνθου 15, 144 51 Μεταμόρφωση τηλ.: 210 2846533-6, fax: 210 2846536

κτονες Τοπίου www.landscape-roidis.gr

Προϊόντα: Ξενοδοχειακά, Διαφημιστικά, Οικιακά Λευκά Είδη

ΛΑΣΤΙΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ

Στοιχεία εταιρίας: ΛΑΣΤΙΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ

Μνησικλέους 4-6, 105-56 Αθήνα, τηλ.: 210 3210981, fax: 210315919 Αλαμάνας 46, Καλογρέζα, τηλ./fax: 210 2715114 Κινητό: 6932229067, e-mail: k.lastikis@yahoo.gr Προϊόντα: Σεντόνια, Παπλώματα, Μαξιλαροθήκες, Μαξιλάρια, Επιστρώματα καπιτονέ, Πετσέτες, Ρόμπα Λουτρού, Ταπέτα, Κουρτίνες μπάνιου, Παντόφλες, Κουβέρτες, Κουβερλί, Κουρτίνες, Τραπεζομάντηλα, κ.ά.

Στοιχεία εταιρίας: ΞΕΜ

Μεσογείου 1, 851 00 Ρόδος, τηλ.: 22410 25746, κινητό: 6936925746, e-mail: info@xem.gr, www.xem.gr Προϊόντα: Κατάλογοι μενού εστιατορίων-μπαρ, room directories,

pool bar πληρωμών, Conference blotters, Ντοσιέ & χαρτοφύλακες συνεδρίων.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

187


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

GRAND CHALET HOTEL

Φιλοξενία τεσσάρων αστέρων

Χτισμένο με βάση την παραδοσιακή αρχιτεκτονική της περιοχής και με έντονη δόση πολυτέλειας στους χώρους του, το ξενοδοχείο GRAND CHALET, τεσσάρων αστέρων, στην ορεινή Δράμα, αποτελεί ιδανικό προορισμό, όλο το χρόνο, για όλους όσοι αναζητούν μια πρόταση πολυτέλειας, που να συνδυάζει μοναδικά την ελληνική φιλοξενία, τη θαλπωρή και την οικεία ατμόσφαιρα.

Το ξενοδοχείο GRAND CHALET, βρίσκεται στο γραφικό χωριό Γρανίτης του Δήμου Νευροκοπίου. Είναι ένα πανέμορφο πέτρινο chalet, με συναρπαστική θέα προς το όρος Φαλακρό, και ιδιοκτήτης του είναι ο κ. Δημήτρης Ανθόπουλος, υποψήφιος σύμβουλος του Ξ.Ε.Ε. στα 4 αστέρια, στην πέμπτη ομάδα. Τα δωμάτια (δίκλινα και τρίκλινα δωμάτια και σουίτες), διακοσμημένα με γούστο και μεράκι, απευθύνονται στους λάτρεις της λεπτομέρειας

Εκτός από το φημισμένο χιονοδρομικό κέντρο του όρους Φαλακρό, πολύ αξιόλογα αξιοθέατα της περιοχής, που μπορεί κάποιος να επισκεφτεί, είναι το φαράγγι της Πετρούσας - Πύργων, μήκους περίπου 10 χιλιομέτρων, πόλος έλξης για φυσιολάτρες και περιπατητές, το σπήλαιο της Αλιστράτης, ένα από τα ωραιότερα και μεγαλύτερα της Ελλάδος και το σπήλαιο του Μααρά, τις πηγές του ποταμού Αγγίτη, ένα μοναδικό φυσικό μνημείο. ◊

και είναι εξοπλισμένα με ψυγείο, τζάκι, DVD, στεγνωτήρα μαλλιών, δορυφορική τηλεόραση, κεντρική θέρμανση, ενώ σε καθένα από αυτά υπάρχει παροχή Internet. Στις εγκαταστάσεις του ξενοδοχείου λειτουργεί χώρος spa και σάουνας για μοναδικές στιγμές χαλάρωσης, εστιατόριο με τοπικές γαστριμαργικές απολαύσεις και café-bar, ιδανικό καταφύγιο τα κρύα, χειμωνιάτικα βράδια. Μια αίθουσα χωρητικότητας 80 ατόμων με υπερσύγχρονο οπτικοακουστικό εξοπλισμό και άλλες παροχές συνεδρίων είναι στην διάθεση όσων επιθυμούν να επιλέξουν το όμορφο GRAND CHALET για τις επαγγελματικές τους υποχρεώσεις, μικρά συνέδρια, meeting, incentives ή σεμινάρια. Το φιλικό προσωπικό του ξενοδοχείο προσφέρει πρόθυμο τις υπηρεσίες στους πελάτες-φιλοξενούμενους. Το ξενοδοχείο απέχει μόλις 30 χμλ. από την πόλη της Δράμας, 20 χλμ. από το Χιονοδρομικό Κέντρο Φαλακρό και 180 χλμ. από τη Θεσσαλονίκη.

188 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στοιχεία εταιρίας: HOTEL GRAND CHALET

Γρανίτης - Δράμας τηλ.: 25230 22832 - 3, e-mail: info@hgcg.gr


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ H Pro-ceed Ltd παρουσιάζει τα φωτοβολταϊκά συστήματα της Solar Drive Στο πλαίσιο της συνεχούς αναβάθμισης των προσφερόμενων υπηρεσιών και προϊόντων προς τους πελάτες της στον τομέα της οικολογικής αυτοκίνησης, η PRO-CEED Ltd παρουσιάζει τα νέα φωτοβολταϊκά συστήματα της Solar Drive. Ειδικά κατασκευασμένα από τη δανέζικη εταιρία για χρήση σε όλους τους τύπους οχημάτων και ανεξαρτήτως κατασκευαστικού οίκου, προσφέρουν τη δυνατότητα επαναφόρτισης των συσσωρευτών ηλεκτρικών οχημάτων από τον ήλιο. Εύκολα στην τοποθέτηση, βρίσκουν εφαρμογή σε ηλεκτροκίνητα οχήματα με συστήματα ηλεκτροκίνησης 36βολτ ή 48βολτ. Τα συστήματα SolarDrive είναι κατασκευασμένα από αλουμίνιο και μπορούν να τοποθετηθούν σε οχήματα διθέσια, τετραθέσια, εξαθέσια ή σε οχήματα μεταφοράς εμπορευμάτων. Η δυνατότητα επαναφόρτισης από τον ήλιο μέσω των νέων SolarDrive επιφέρει από 100watt έως 400watt ανάλογα με τον αριθμό των SolarDrive που έχουν τοποθετηθεί στο όχημα. Η νέα αυτή δυνατότητα αποτελεί πλέον ιδανική λύση για την αύξηση της αυτονομίας των ελαφρών ηλεκτροκινήτων οχημάτων, είτε πρόκειται για οχήματα κλειστών χώρων, είτε για ηλεκτροκίνητα οχήματα με άδεια κυκλοφορίας σε δημόσιους δρόμους (Low Speed Vehicles). Για περισσότερες πληροφορίες: PRO-CEED Ltd, Θησέως 50, 166 71 Βουλιαγμένη, τηλ.: 210 98 10 276, fax: 210 89 61 709, www.proceed.gr

Pleasure: Κάτι περισσότερο από μια νέα συλλογή Νέα διάσταση στο design, όπου οι απαλές, οργανικές γραμμές συναντιούνται με γεωμετρικούς σχηματισμούς (τρίγωνα και τετράγωνα) δημιουργεί η σειρά Pleasure. Η νέα σειρά διαθέτει ένα ακαταμάχητο, αλλά συνάμα και πρακτικό, design που προσφέρει αναρίθμητες επιλογές ως προς τον τρόπο με τον οποίο μπορεί κανείς να συνδυάσει την πορσελάνη. Παράλληλα, ξεχωρίζει για την απαλότητα των γραμμών της. Μεταφέρει αφ’ ενός μια αίσθηση αυτοσυγκέντρωσης και ηρεμίας, ενώ αφ’ ετέρου κρύβει ορμή και ζωτικότητα. Αυτός ακριβώς ο συνδυασμός εγείρει μια αίσθηση ελευθερίας που είναι απ’ όλους μας αντιληπτή. Επιπλέον, τα συγκριμένα αντικείμενα διαθέτουν rim μόνο σε δυο πλευρές, κάνοντας έτσι ένα άνοιγμα ως προς τον καλεσμένο. Αυτό είναι κάτι νέο και μοναδικό. Με τη σφραγίδα της Bauscher, η Pleasure προσφέρει πολύ περισσότερα από απλή ικανοποίηση… Για περισσότερες πληροφορίες: YALCO-Σ.Δ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ & ΥΙΟΣ ΑΕ. Αθήνα: τηλ.: 210 62 99 999, fax: 210 80 00 866, e-mail: athens@yalco.gr, www.yalco.gr Θεσσαλονίκη: τηλ.: 2310 57 33 00, fax: 2310 75 22 80, e-mail: salonika@yalco.gr

KELYPHOS AQUA LAB: Ποιότητα και πρωτοπορία στις υδάτινες κατασκευές Το ενυδρείο Aqua Display 120, παρουσιάζει η KELYPHOS, εταιρία που έχει συνδέσει το όνομά της με την κατασκευή πρωτότυπων ενυδρείων. Πρόκειται για επιτοίχιο ενυδρείο με χρωματιστή πλάτη, ενσωματωμένους μηχανισμούς και δυνατότητα προσαρμογής σε κάθε χώρο. Η εταιρία KELYPHOS σχεδιάζει και κατασκευάζει απαράμιλλης αισθητικής χειροποίητα ενυδρεία από ακρυλικό, που διακρίνονται για τη μοναδικότητά τους και την υψηλή ποιότητα κατασκευής τους. Παράλληλα, δραστηριοποιείται και στον τομέα των ειδικών υδάτινων κατασκευών καθώς και των υδάτινων γλυπτών με προτάσεις, μελέτες και κατασκευές που συνδυάζουν την ασυναγώνιστη αισθητική και την άριστη τεχνογνωσία. Για περισσότερες πληροφορίες: KELYPHOS-ΔΗΜ. ΝΕΓΚΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ, Μαυροκορδάτου 29, 172 34 Δάφνη, τηλ.: 210 97 63 321, fax: 210 97 15 545, e-mail: kelyphosaqualab@yahoo.com

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 189


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΑΦΟΙ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε.: Αξεσουάρ μπάνιου για απαιτητικούς επαγγελματίες Η εταιρία ΑΦΟΙ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε., στο ειδικό τμήμα εξοπλισμού ξενοδοχείων, που διαθέτει, παρουσιάζει, εκτός των άλλων, πλούσιες, μοντέρνες συλλογές αξεσουάρ μπάνιου (σαπουνοθήκες, πετσετοκρεμάστρες, ράφια, πιγκάλ, χαρτοθήκες, καλαθάκια χαρτιών, κ.λπ.). Μια από τις πλέον ενδεδειγμένες σειρές αξεσουάρ για μπάνια ξενοδοχείων είναι η σειρά Aresta, κατασκευασμένη από καθαρό ανοξείδωτο ατσάλι ποιότητας AISI 304 και περιεκτικότητας 18/10. Είναι το ιδανικό υλικό για την κατασκευή αξεσουάρ που να μπορούν να ανταπεξέρχονται στις απαιτήσεις και των πιο βεβαρημένων, από τη χρήση, μπάνιων. Αποτελεί την απόλυτη λύση για ξενοδοχεία κοντά στη θάλασσα, όπου τα υλικά του μπάνιου διαβρέχονται με αλάτι. Η σειρά Αresta συνοδεύει υπέροχα κρυστάλλινες καμπίνες και καθρέπτες. Ακόμα, όλη η σειρά υποστηρίζεται από πλήρη γκάμα ανταλλακτικών και συνοδεύεται από αντισκωριακή εγγύηση 25 χρόνων. Εξάλλου, η KARAG εξοπλίζει, χρόνια τώρα, επαγγελματικούς χώρους με ότι πιο σύγχρονο και τεχνολογικά εξελιγμένο υπάρχει σε είδη υγιεινής, καμπίνες μπάνιου, αξεσουάρ και εξοπλισμό health centers. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ Ν. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε., 3ο χλμ. Σερρών – Δράμας, τηλ.: 23210 54 113, fax: 23210 54 113.

Κάδοι απορριμμάτων Elle: Γυναικεία υπόθεση… Ιταλική φινέτσα και έξυπνη κατασκευή συνθέτουν την εικόνα του κάδου Elle 17 λίτρων. Με κομψό σχεδιασμό, ο κάδος βρίσκει άριστη εφαρμογή σε γυναικείες τουαλέτες. Είναι αρκετά λεπτός ώστε να χωράει κατά μήκος της τουαλέτας χωρίς να προκαλεί στενότητα χώρου. Το πεντάλ που διαθέτει προσφέρει ανεξάρτητη ποδοκίνητη λειτουργία και το ευρύ ελεγχόμενο άνοιγμα εμποδίζει την οπτική επαφή με το περιεχόμενο. Η δε αποσμητική ταμπλέτα για την οποία υπάρχει ειδική θέση κάτω από το καπάκι, αποτρέπει την απελευθέρωση δυσάρεστων οσμών. Κατασκευασμένος εξ’ ολοκλήρου από πολυπροπυλένιο (το καλύτερης ποιότητας πλαστικό) και εύκολος στον καθαρισμό, ο κάδος είναι ιδανικός για απορρίμματα τουαλέτας. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., Μακεδονίας 3-7, 141 23 Λυκόβρυση, τηλ.: 210 28 26 441, fax: 210 28 32 848, e-mail:info@kotzamanis.com, www.kotzamanis.com

Περιστρεφόμενος διανεμητής δημητριακών τριών γεύσεων από τη Garibaldi Σε ιδανική επιλογή για τον πρωινό μπουφέ, αναδεικνύεται ο νέος περιστρεφόμενος διανεμητής δημητριακών τριών γεύσεων της GARIBALDI. Κατασκευασμένος από ανοξείδωτο, με διαφανή πλαστικά εξαρτήματα, ο διανεμητής δημητριακών ανήκει στη σειρά Norma και λειτουργεί με τον ειδικό μηχανισμό της GARIBALDI, ο οποίος έχει το μοναδικό πλεονέκτημα να μεταφέρει τα δημητριακά από τον κάδο στο πιάτο χωρίς αυτά να σπάνε. Ο κάθε κάδος έχει χωρητικότητα 4 ή 6 λίτρα. Οι κάδοι αφαιρούνται για ευκολία στο πλύσιμο και στο γέμισμα. Πολύ εύχρηστος και εντυπωσιακός, ο νέος περιστρεφόμενος διανεμητής δημητριακών τριών γεύσεων της GARIBALDI, κατασκευάζεται σε δύο μεγέθη και «κλέβει την παράσταση» σε κάθε μπουφέ. Για όλα τα εξαρτήματα της συσκευής υπάρχει παρακαταθήκη ανταλλακτικών. Για περισσότερες πληροφορίες: GARIBALDI INNOVATIVE DISPLAY N' SERVE SOLUTIONS, 49ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας, 190 11 Αβλώνα, Αττική, τηλ.: 22950 29 300, fax: 22950 29 390.

190 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Delta Hotelia A.Ε.: Νέες Τεχνολογίες στην «υπηρεσία» των ξενοδοχείων Η Locatel, η μεγαλύτερη εταιρία της Ευρώπης, με πολυετή πείρα σε συστήματα οπτικοαουστικής και multimedia τεχνολογίας, Τηλεπικοινωνιών και Πληροφοριακών Συστημάτων, σε αποκλειστική συνεργασία με την DELTA HOTELIA, πρωτοπόρο εταιρία στο χώρο του ξενοδοχειακού εξοπλισμού, προσφέρει την τελευταία λέξη της τεχνολογίας στον εξοπλισμό των ελληνικών ξενοδοχειακών μονάδων. Με το Σύστημα Interactive Web TV (ουσιαστικά πρόκειται για Κανάλι Πολυμέσων), ένας ολοκληρωμένος κόσμος υπηρεσιών εμφανίζεται στον πελάτη του ξενοδοχείου, ο οποίος, μέσω της δικής του TV, μπορεί και απολαμβάνει τις δυνατότητες που του προσφέρει το Internet (πρόσβαση στο Διαδίκτυο, Web Radio & Camera, e-mail), να διασκεδάσει επιλέγοντας κινηματογραφικές ταινίες Α’ προβολής και με ελληνικούς υποτίτλους, μουσική, Video Games και Playstation. Το σύγχρονο σύστημα High Speed Internet προσφέρει: • Web (σε οποιαδήποτε γλώσσα) • Ξεχωριστή τιμολόγηση ανά κατηγορία δωματίου • Πρόσβαση σε οποιοδήποτε e-mail χωρίς παραμετροποίηση • Στατιστικά στοιχεία • Πλήρη διαχείριση διανομής bandwidth To σύστημα Eliise της Locatel, επιτρέπει στις ξενοδοχειακές μονάδες να παρέχουν ουσιαστικές πληροφορίες για το ξενοδοχείο στους πελάτες, όπως: τιμές δωματίων, συναλλαγματικές ισοτιμίες, συμπληρωματικές δαπάνες υπηρεσιών, προγράμματα διασκέψεων και πώς να έχει κανείς πρόσβαση στις αίθουσες διασκέψεων. Οι πληροφορίες αυτές ενημερώνονται από το προσωπικό σε πραγματικό χρόνο με τη χρήση ενός απλού και εμπνευσμένου πακέτου λογισμικού που έχει αναπτύξει η Locatel. Για περισσότερες πληροφορίες: DELTA HOTELIA A.E. Αθήνα: Λεωφ. Κηφισού 6, 122 42 Αιγάλεω, τηλ.: 210 3410 306 - 8, fax: 210 34 10 290, e-mail: info@delta-hotelia.gr, www.delta-hotelia.gr Θεσσαλονίκη: Κλεάνθους 10, 546 42 Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 32 55 85, fax: 2310 32 52 60.

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

∆IANEMETAI ∆ΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENO∆OXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ∆ΩPE TOY EMET ∆IAN MEΛH IAKOY Y ΣTA ∆OXE ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

ΚΑΠ

MH

NIA

Α ΣΙΓΜ- IOYNIOΣ 2008 - 6,00 € MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO MH - TEYXOΣ 139 Α ΔΕΛ 0€ NIA 6,0 ΤΑ Α.Ε. IO TO 8ΣΗΤ 200 YPI ΕΙΑΣ ΣTI ΙΟΣ 8& KO ΜΕΣ ΡΙΛ OIK ΟΛΟ - ΑΠ ΓΓΙΟ ON Υ- 144 137S U P P L I E S OM HO H O T E LΣ • ΣΗ IKO ΡΦΩ 51 ΜΕΤ TE XO ΑΜΟ KA I ΙΕΡΟ L • ΙΕΡΟΛΟΧΙΤΩΝ 27 • ΝΕΑ ΖΩΗ ΑΜΟ - TEY EΠI 51 ΜΕΤ ΡΦΩ Τ.Κ. ΛΟΧΙΤΩ SU IKOΤ.Κ.: 455 00 ΙΩΑΝΝΙΝΑ XEI ΣΗ : Υ- 144 PP IOΔ Τ. 26510 83480 - 81 • F. 26510 83482 PH MA Ν 27 Τ. 265145 500 ΓΓΙΟ LIE ΟΛΟ O ΠEP 0 8348ΙΩΑΝΝΙ• ΝΕΑ TIK mail: salvini@salvini.gr • www.salvini.gr S ΜΕΣ TIK O ΠEP 8& 0 - 81 ΝΑ ΖΩΗ ΕΙΑΣ PH MA • F. IOΔ ΣΗΤ 2651 XEI IKO 0 8348 EΠI ΤΑ Α.Ε. I - TEY ΔΕΛ KA Α Ο Ι « Δ Ι Α Δ Ο2Χ Ο Ι » Τ Ο Υ Τ Ο Υ Ρ Ι Σ Μ Ο Υ XO Σ IKO Α ΣΙΓΜ OM 138 ΚΑΠ ON - ΜΑ OIK ΪΟΣ KO ΣTI 200 YPI 86,0 ΡΙΑ IO TO 0

ΕΥΣ

Τ ΠΡΩ

ΥΝΤΗ Α ΠΛ .Β.Ε.

ΑΝΙΚ Σ ΗΧ ΝΝΗ & ΥΙΟ ΓΙΑ ΒΙΟΜ ΠΑ

Α.Ε

νες χρο τ.μ. σύγ 00 περ 3.8 γο ς υ σεις ρ Νέε ταστά ρόπυ α ν Ασπ κ εγ στο

ΧΑΤ ΧΑΤΖΗΣ ΖΗΕ ΥΘΥ

ΜΙΟ

Α. ΠΑ

ο Μα

θητ

τα

ύμα

μην ιδο σία Ελπ τη Ρω από

ΘΕΜΑ φόρα

Υ

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

ΒΑΣ ΟΣ ΜΗΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ ΝΑΪ ΔΗΣ

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΜΟΥΣΑΜΑΣ

ΧΑΛ

ο» του

ΚΙΔ

ΙΚ

Στο τα ξεν Ε.Ο.Τ.

Γ Ε ΡΑ Σ Ι Μ Ο ΣΠΑΦ Ω Κ Α Σ

μός

ΣΕΤΕ ηματισ όν οβλ σεζ

ΔΙΕΘΝ ΕΣ: Πρώτη ΔΙΕΘΝΕΣ: Πηγή κερδοφορίας μετ των για τα ξενοδοχεία Σ.Ε.Τ πρώ αξύ .Ε.: των τα spa Νέο η Ασ ς πρό ία στη εδρ ΥΠ.Τ.Α Σ.Ε.Τ.Ε.: Περισσότεροι ος σκυ τάλ Ν.: τουρίστες, λιγότερο η του Μέ

Πρ νέα για τη

τρα Συν συνάλλαγμα για δέσ του την μου του ICA ρισμού αναβάθ GBR CONSULTING: Χάνει «έδαφος» Pαπό : Σε μιση τις παραδοσιακέςξεν τροχιά ανό οδο αγορές η Ελλάδα χειακό δου ο ς κλά δος

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

ΑΦΙΕΡ

Η

ΞH ΝΤΕΥ ΟΣ ΣΥΝΕ ΜΜΕΝ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΝΟ ΜΗΝΑ Σ ΚΑ

στρ α ΘΕΜΑ «στόχα οδοχεί

ΣΤΑΜΑΤΗΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ

ΩΜ Α ΔΩ

ΕΣ ΔΙΕΘΝ ζει» ς Τουρισμός λπά ικό «Κα

∆IAN EMET AI ΣTA ΞENO MEΛH ∆ΩPEAN TOY EΠIM ∆OXEIAKO EΛHT HPIO Y Y

ΔΕΚΑ

ΝΗΣΑ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΕΤΡΑΔΗ

ΣΥΝΕ

ΝΙΚΟΣ ΝΤΕΥ ΑΓΓΕΛ ΞH ΟΠΟΥ ΛΟΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

ΞΗ ΝΤΕΥ ΟΣ ΣΥΝΕ ΗΣ ΡΕΤΣ ΝΝ ΓΙΑ

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ....................................................................................................................................................................................... ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................................... ☐ Αποστολή εμβάσματος (ΙΒΑΝ) ALPHA BANK GR 83 0140 1010 10100 2320 0028 23 ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ GR 11 0730 0150 0000 0000 0033 840 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 16 0110 0680 0000 0684 7000 665 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 38 0120 0010 0000 0008 4793 043 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 78 0432 0570 0004 6040 0305 864 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ GR 37 0172 0840 0050 8404 3509 613

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: ........................................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 191


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Good Sense Service: Εξουδετερώνει τις δυσάρεστες οσμές Μία νεωτεριστική λύση ολικής εξουδετέρωσης των δυσάρεστων οσμών παρουσιάζει η JOHNSONDIVERSEY. Πρόκειται για το σύστημα Good Sense Service, τον πιο γρήγορο και αξιόπιστο τρόπο για να εξασφαλίσετε μία ευχάριστη ατμόσφαιρα στο χώρο σας. Xάρη στην τεχνολογία εξουδετέρωσης οσμών Ο.Ν.Τ (Odour Neutralising Technology) που ενσωματώνει, δεν καλύπτει απλά τις οσμές, αλλά τις εξουδετερώνει, αναβαθμίζοντας την εικόνα της επιχείρησής σας και βελτιώνοντας το περιβάλλον εργασίας. Το προϊόν τοποθετείται στο κεντρικό σύστημα κλιματισμού ή σε άλλες τοπικές μονάδες από τους ανθρώπους της JohnsonDiversey. Είναι αθόρυβο, αόρατο σε επισκέπτες και πελάτες και δεν απαιτεί επιπλέον επενδύσεις σε εξοπλισμό, ηλεκτρικές συνδέσεις ή χρονοδιακόπτες. Κρατείστε μακριά ανεπιθύμητες οσμές καπνού, μούχλας, τηγανίσματος, χλωρίου, κ.ο.κ., διατηρώντας την επιχείρησή σας σε τέλειες συνθήκες απόσμησης. To Good Sense Service κυκλοφορεί σε δύο αρώματα και λειτουργεί 24 ώρες το 24ωρο, 365 ημέρες το χρόνο! Ιδιαίτερα ικανοποιημένος από τα αποτελέσματα του συστήματος δηλώνει ο κ. Δελβενακιώτης, διευθυντής Τεχνικής Υπηρεσίας του ξενοδοχείου Sofitel Athens Airport, λέγοντας χαρακτηριστικά: «Έχουμε διαπιστώσει εμπράκτως ότι το Good Sense Service καταπολεμά αποτελεσματικά όλες τις δυσάρεστες οσμές, είτε αυτές προέρχονται από χώρους κουζίνας, είτε από χώρους καπνιζόντων, δημιουργώντας μία ιδιαίτερα ευχάριστη αίσθηση στους χώρους του ξενοδοχείου». Για περισσότερες πληροφορίες: JOHNSONDIVERSEY ΕΛΛΑΣ Α.Ε., Χειμάρρας 5, 151 25, Μαρούσι, τηλ.: 210 63 85 900, fax: 210 63 85 901, e-mail: anna.roussanoglou@johnsondiversey.com, www.johnsondiversey.gr

XENIAHELLAS: Ποικιλία επιλογών στα προϊόντα amenities Μια πλούσια γκάμα προϊόντων ατομικής υγιεινής διαθέτει στην ξενοδοχειακή αγορά η XENIAHELLAS. Ολοκληρωμένες σειρές, σε διαφορετικό η κάθε μία ύφος, προκειμένου οι επαγγελματίες ξενοδόχοι να έχουν πολλαπλές δυνατότητες επιλογής, ανάλογα με την κατηγορία και την «προσωπικότητα» κάθε ξενοδοχείου. Στην προϊοντική γκάμα της εταιρίας, νέες «αφίξεις» αποτελούν η σειρά Bionual, μια απόλυτα οικολογική επιλογή, η σειρά Fresh & Colors με υπέροχο ιταλικό σχεδιασμό και κατασκευή καθώς και η επίσης ιταλική σειρά Black & White με υπέροχα αρώματα. Για περισσότερες πληροφορίες: XENIAHELLAS, Αγνώστου Στρατιώτου 57, 176 73 Καλλιθέα, Αθήνα, τηλ.: 210 95 63 748, 210 95 63 396, fax: 210 95 63 710, e-mail: nikosd@hol.gr, www.xeniahellas.gr

Mixer Santosafe: Για ζεστά και κρύα ροφήματα Απαραίτητο «εργαλείο» σε κάθε ξενοδοχείο, μπαρ, εστιατόριο, καφετέρια, catering, κ.ο.κ., το Mixer Santosafe No 37, χάρη στα δυνατά ανοξείδωτα μαχαίρια του, αλέθει, αναμειγνύει, πολτοποιεί και σπάει ακόμη και ολόκληρο παγάκι. Διατίθεται με εργονομική κανάτα Ιnox ή Polycarbonate, χωρητικότητας 4 ή 2 λίτρων, με απίστευτη αντοχή στα ζεστά (καφές, σούπα) και κρύα ροφήματα (cocktails, παγωμένοι χυμοί, κ.ά.). Διαθέτει εξαιρετικά δυνατό μοτέρ (1 HP), μεταβλητή ταχύτητα έως 15.000 στροφές και είναι απόλυτα αθόρυβο κατά τη χρήση. Είναι σύμφωνο με τους διεθνείς κανόνες υγιεινής καθώς όλα τα εξαρτήματά του πλένονται (και σε πλυντήριο πιάτων) γρήγορα και εύκολα. Τα χαρακτηριστικά του Mixer Santosafe είναι: • Διαστάσεις: ΠxΒxY: 215 x 230 x 615 mm • Ταχύτητα: 0 έως 15.000 στροφές/λεπτό • Ισχύς : 750 W • Τάση: 220 V - 50 Hz Για περισσότερες πληροφορίες: ΕΜΚΟ ΚΟΥΤΕΛΑΣ Α.Ε., Λυσικράτους 25, 176 74 Καλλιθέα, τηλ.: 210 94 01 702, fax: 210 94 03 306, e-mail: info@emko.gr, www.emko.gr

192 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


AX 310 της NILFISK Για επαγγελματικό καθαρισμό… Το AX 310, ένα νέο μηχάνημα, που μπορεί εύκολα και γρήγορα να καθαρίσει μοκέτες και χαλιά, παρουσιάζει η NILFISK.

Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΘΑΡΙΣΜOΥ

ΞΕΝOΔOΧΕΙΩΝ & ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ Κεντρική μονάδα απορρόφησης

Κατάλληλο για τον καθαρισμό μικρών και μεσαίων επιφανειών, βρίσκει άριστη εφαρμογή σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, εμπορικά κέντρα, νοσοκομεία, κ.λπ.. Διαθέτει εργονομική λάβη η οποία μπορεί να ρυθμιστεί στο κατάλληλο για κάθε χειριστή ύψος και η οποία αναδιπλώνεται για την εύκολη μεταφορά της σκούπας με το αυτοκίνητο σε διαφορετικούς χώρους εργασίας. Διαθέτει δύο μεγάλες δεξαμενές, μία για το καθαρό νερό και το απορρυπαντικό και μία για τη συλλογή του ακάθαρτου νερού. Το διάλυμα καθαρού νερού και απορρυπαντικού ψεκάζεται (spray) στη μοκέτα, η περιστρεφόμενη βούρτσα εξασφαλίζει βαθύ καθάρισμα και το ισχυρό μοτέρ αναρρόφησης τριών σταδίων επιτυγχάνει πολύ καλό στέγνωμα.

Πιεστικά

Περιστροφικές μηχανές δίσκου

Για περισσότερες πληροφορίες: NILFISK-ADVANCE AE, Θουκυδίδου 8, 164 52 Αργυρούπολη, τηλ.: 210 91 19 600, fax: 210 96 26 276, www.nilfisk.gr

Κατσαρολικά με την υπογραφή Paderno Από τους μεγαλύτερους προμηθευτές προϊόντων ξενοδοχειακού εξοπλισμού, η εταιρία ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ παρουσιάζει τη νέα σειρά από κατσαρόλες, 1.000, του οίκου Paderno.

Μηχανές Extraction Σάρωθρα

Κατσαρόλες, κατάλληλες να χρησιμοποιηθούν σε οποιαδήποτε εστία: γκαζιού, ηλεκτρική, κεραμική και μέχρι 50cm μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε επαγωγική. Εξωτερικά και εσωτερικά έχουν σατινέ γυάλισμα, προστατευτική άκρη για να μην στάζουν, κούφια χέρια με κρύο αέρα για να μην καίγεται όποιος χρησιμοποιεί το σκεύος. Ο πάτος είναι θερμομονωτικός (ανοξείδωτος και αλουμίνιο & ανοξείδωτος).

Πλυστικές δαπέδου

Σκούπες αναρροφητικές

Αθόρυβη

Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε.

Όλα τα προϊόντα έχουν πιστοποιητικό NSF. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ, Θεσσαλονίκης 100, Μοσχάτο, τηλ.: 210 95 77 180, www.kiourtzoglou.gr

ΘΕΣΣΑΛOΝΙΚΗ: Κ. Καραμανλή 41, 570 08 Διαβατά Τηλ.: 2310 780334, 2310 780335, 2310 782402 • Fax: 2310 780928 ΑΘΗΝΑ: Κεφαλληνίας 72,135 61 Αγ. Ανάργυροι Τηλ.: 210 2613015 • Fax: 210 2613066

www.dynamite.gr • e - mail: info@dynamite.gr


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ HABAKIS: Ηλεκτρονικά συστήματα «Μην ενοχλείτε» Τα ηλεκτρονικά συστήματα «ΜΗΝ ΕΝΟΧΛΕΙΤΕ» του οίκου SPEEDKEY διαθέτει στην ξενοδοχειακή αγορά η εταιρία HABAKIS. Τα συστήματα αποτελούνται από μία κεντρική μονάδα, που περιέχει το κουδούνι και το μετασχηματιστή 220V/9V και από δύο διακόπτες αφής, έναν εξωτερικώς και έναν εσωτερικώς του δωματίου με τις σχετικές φωτεινές ενδείξεις. Οι προδιαγραφές, η υψηλή ποιότητα των υλικών, το άψογο φινίρισμα, τα πιστοποιητικά CE των προϊόντων SPEEDKEY και η δοκιμασμένη υποστήριξη που παρέχει η εταιρία HABAKIS στα ξενοδοχειακά συστήματα που διακινεί, επί δεκαετίες, εγγυώνται πλήρη ικανοποίηση του αγοραστή. Κύρια δραστηριότητα της εταιρίας παραμένει η διάθεση και υποστήριξη συστημάτων ηλεκτρονικών κλειδαριών όλων των τεχνολογιών με αιχμή τις τελευταίου τύπου κλειδαριές Onity Advance RFID, που ανοίγουν εξ αποστάσεως και με κωδικοποιημένο σήμα από κινητό τηλέφωνο. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, στα 700 εκατομμύρια θα φθάσουν μέχρι το 2013 τα κινητά τηλέφωνα με την τεχνολογία NFC (Near Field Communications). Για περισσότερες πληροφορίες: HABAKIS, Υψηλάντου 4, 145 61 Κηφισιά, τηλ.: 210 80 74 710, fax: 210 80 74 662, e-mail: info@habakis.gr, www.habakis.gr

Καμπίνα υδρομασάζ ΤΟΝΑΧ: Tο Spa ... στο σπίτι σας Η νέα καμπίνα υδρομασάζ Tonax της IDEAL STANDARD, εντυπωσιάζει για τα μοναδικά -επιπέδου professional Spa- χαρακτηριστικά της! Η Tonax αποτελεί την επιτομή του design στο χώρο του μπάνιου. Για πρώτη φορά, η πολυουρεθάνη χρησιμοποιείται για την κατασκευή καμπίνας υδρομασάζ. Εκτός από την αθόρυβη λειτουργία του ντους, έχει την ιδιότητα να συγκρατεί 20% περισσότερο ατμό από τις παραδοσιακές καμπίνες ντους-υδρομασάζ, εξοικονομώντας ενέργεια και μειώνοντας την κατανάλωση νερού. Επίσης, η Tonax αντιπροσωπεύει το ντους της επόμενης γενιάς με τις high-tech λειτουργίες της, όπως η ειδική υποδοχή για Mp3 player. Σύστημα χρωματοθεραπείας και αρωματοθεραπείας συμπληρώνουν το ταξίδι στην απόλαυση. Όλες οι λειτουργίες της καμπίνας είναι συγκεντρωμένες και εύκολες στη χρήση, ώστε να υπάρχει πλήρης έλεγχος, ενώ οι πρακτικές της λεπτομέρειες, όπως το αναδιπλούμενο άνετο κάθισμα και τα ράφια αποθήκευσης, διευκολύνουν την καθημερινότητά σας. Η εσωτερική πλευρική επιφάνεια της καμπίνας Tonax μπορεί να έχει 4 επιλογές υλικού: ψηφίδα, κρύσταλλο με αμμοβολή, καθρέφτης, ή απλά το αγαπημένο σας πλακάκι. Για περισσότερες πληροφορίες: IDEAL STANDARD SHOWROOM, Λ. Μεσογείων 265, 154 51 Ν. Ψυχικό, Αθήνα, τηλ.: 210 67 90 880- 2, www.idealstandard.gr

ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ: Dometic Wine Cellars για επαγγελματικές κάβες κρασιών Αποκλειστικός αντιπρόσωπος της σουηδικής εταιρίας Dometic, σε πολλά είδη της, που αφορούν στον εξοπλισμό ξενοδοχείων, η ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ ΟΕ, προωθεί στην ελληνική και κυπριακή αγορά τα πρωτοποριακά Dometic Wine Cellars. Τα Wine Cellars κατασκευάζονται στη Σουηδία και πληρούν τα πιο απαιτητικά κριτήρια για την ιδανική ωρίμανση του κρασιού καθώς εξασφαλίζουν: • Σταθερή θερμοκρασία όλο το χρόνο με ηλεκτρονική ρύθμιση. • Σταθερή υγρασία μεταξύ 50-70% • Σταθερό εξαερισμό, μέσω φίλτρου ενεργού άνθρακα για απορρόφηση των οσμών • Προστασία από τη UV ακτινοβολία • Απόλυτη ηρεμία χωρίς δονήσεις. Χάρη στο σύστημα απορρόφησης, η ψύξη γίνεται σε απόλυτη ησυχία. Διατίθενται σε ποικιλία μεγεθών για αποθήκευση από 36 μέχρι 206 φιάλες κρασιού. Είναι εξοπλισμένα με σταθερά ή συρόμενα ξύλινα ράφια και έχουν ξύλινη ή γυάλινη πόρτα, με αντί-UV προστασία. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ Ο.Ε., Αναξιμάνδρου 73, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 32 10 90-1, fax: 2310 32 10 90.

194 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Profile for KSD S.A

Τεύχος Νοεμβρίου 2009 - Χρήμα & Τουρισμός  

Τεύχος Νοεμβρίου 2009 - Χρήμα & Τουρισμός  

Advertisement