Issuu on Google+

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 198 - ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 - 6,00 €

ΠΑΝΟΣ ΛΕΙΒΑΔΑΣ: Η νέα εποχή του ταξιδιωτικού marketing είναι εδώ W.T.M.: Οι Βρετανοί... ξανάρχονται ΑΦΙΕΡΩΜΑ: Συνεδριακός Τουρισμός

Στέφανος Αχιλλέας ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΗΜΟΠΟΥΛΟΣ Δωροθέου Ησαϊας

Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η

Ο Λ ΓΑ Κ Ε ΦΑ ΛΟ Γ Ι Α Ν Ν Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ


Experience superior service on your next international event or incentive, at the Astir Palace Resort. With effortless airline connections from all over Europe, the city of Athens promises to enhance your business in the most professional and effective way. Visit Arion Resort & Spa, Greece and receive exclusive rates corresponding to your preferences: For more information, please visit: arionresortathens.com or astir-palace.com.

LIFE IS A COLLECTION OF EXPERIENCES LET US BE YOUR GUIDE theluxurycollection.com/arion


www.hhotels.gr

Πευκί, Λάρδος 85109 Ρόδος Tηλ 22440 29230 Fax 22440 29231 Email info@lindosprincess.com www.hhotels.gr

ADRIANNA PRINCESS Κιοτάρι, 85109 Ρόδος Tηλ 22440 39000

Fax 22440 39001 Email info@princessandriana.gr


ο ι κ ο ρ υΦ α ιοι Τ Ων Το υρ ισΤ ικΩ ν σπ ο υδΩ ν

Εδώ, η τέχνη της γαστρονομίας συναντά τη φιλοξενία. ΣπούδαΣε τιΣ πιο δύΝαΜιΚεΣ ειδιΚοτητεΣ τηΣ τούριΣτιΚηΣ αγ οραΣ. 



ALORE • www.alore.gr







Απ

οκ

λε

ιστ

Eιδικός Ξενοδοχειακών Υπηρεσιών & Τροφοδοσίας Eιδικός Tουριστικού Πρακτορείου Τεχνικός Μαγειρικής Τέχνης Τεχνικός Αρτοποιίας Ζαχαροπλαστικής Σεμινάρια για Επαγγελματίες ικ Α

το

υ ρι

στ ι

κε σ

σπ ο

υδ ε

σ

210 48.30.500

www.lemonde.edu.gr

Θεσσαλονίκης 45, μοσχάτο (παράλληλη της πειραιώς & ακριβώς απέναντι από τον σταθμό του ΗσΑπ Moσχάτου) Το μοναδικο ι.ι.Ε.κ. πισΤοποιημΕνο απο Τον παγκοσμιο Oργανισμο Tουρισμου (U.N.W.T.O.)


60 54

38

30

30. OΛΓΑ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ: Έτος ορόσημο το 2013 για τον ελληνικό Τουρισμό Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 198 - Νοέμβριος 2013 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E. Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή Υπεύθυνη Web: Γεωργία Πουπάκη Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

Tην αισιοδοξία ότι το 2014 θα είναι ακόμη καλύτερο για τον ελληνικό Τουρισμό εκφράζει σε συνέντευξή της στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ η υπουργός Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη, σημειώνοντας ότι, το 2013 μπήκαν οι βάσεις για να αποκτήσει η χώρα μακροχρόνια, βιώσιμη και υγιή τουριστική ανάπτυξη.

38. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΗΜΟΠΟΥΛΟΣ: Στυλοβάτης του Τουρισμού η Εθνική Για την Εθνική Ασφαλιστική και τη σχέση της με τον Τουρισμό μιλάει σε συνέντευξή του στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ο πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Δημήτρης Δημόπουλος.

44. Πάνος Λειβαδάς: Η νέα εποχή του ταξιδιωτικού marketing είναι εδώ Για την προσαρμογή του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού στη νέα εποχή του ταξιδιωτικού marketing, μιλάει σε άρθρο του στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ο γενικός γραμματέας του Ε.Ο.Τ., κ. Πάνος Λειβαδάς.

54. ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΗΣΑΪΑΣ: Φιλόδοξα τουριστικά έργα στο χαρτοφυλάκιο του Invest in Greece Στο «τιμόνι» του Invest in Greece, του οργανισμού προσέλκυσης συνεδρίων στη χώρα, ο Στέφανος Ησαΐας, είναι ο άνθρωπος που βρίσκεται πίσω από το πρόγραμμα των ιδιωτικοποιήσεων που «τρέχει», για το οποίο μιλάει στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ.

60. ΑΧΙΛΛΕΑΣ ΔΩΡΟΘΕΟΥ: Επιμήκυνση περιόδου και συνέδρια θα φέρουν καλύτερες μέρες Ικανοποιημένος από τα αποτελέσματα των δύο ξενοδοχείων Amathus στην Κύπρο, καθώς και του Amathus στη Ρόδο, τη φετινή χρονιά, δηλώνει, μιλώντας στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Amathus, κ. Αχιλλέας Δωροθέου, προαναγγέλοντας νέες επιχειρηματικές κινήσεις.

70. World Travel Market: Οι Βρετανοί... ξανάρχονται Αυξημένες κατά τουλάχιστον 10% εμφανίζονται οι τουριστικές προκρατήσεις για το 2014 από τη βρετανική αγορά, σε σχέση με το 2013, σύμφωνα με τα όσα προέκυψαν κατά τη διάρκεια της διεθνούς έκθεσης Τουρισμού World Travel Market, στην οποία η Ελλάδα είχε εξαιρετική παρουσία. ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού: ...............................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές: ..........................................40,00€ Eταιριών: .................................................................. 100,00€ Kύπρου: ................................................................... 100,00€ Eξωτερικού*: ............................................................90,00€ * Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Eμπιστευτείτε τα μέλη μας για τις αγορές σας!

92. ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Mόνιμες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Διεθνή Νέα, Κοσμικά, Eιδήσεις, Επιχειρηματικά

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

www.seeme.com.gr. Τ. 210 571 5881


EDITORIAL

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

11


καρτολόγος

A N N UA L E D I T I O N F O R W T M 2 013 & CO N F E X 2 014

PANOS LEIVADAS Secretary General Greek National Tourism Organisation

GEORGE A. TSAKIRIS President of the Hellenic Chamber of Hotels

ANDREAS ANDREADIS President of the Association of Greek Tourism Enterprises

ANDONIS V. CAMBOURAKIS President of the Rodos Hotel Association

OLGA KEFALOGIANNI Minister of Tourism

Live the wedding of your dreams in Rodos

Ελληνικό Περίπτερο WTM Γιατί ήταν εξαιρετικό και εντυπωσίασε τους ξένους, αλλά και τους Έλληνες. Λιτό, ελκυστικό και «ανοιχτό», απέπνεε Ελλάδα. Μπράβο σε όσους μόχθησαν γι’ αυτό, από τους αρχιτέκτονες και τον Ε.Ο.Τ., μέχρι τους κατασκευαστές

www.rodosisland.gr

Πάνος Λειβαδάς

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Αγγλική έκδοση

Γιατί αθόρυβα κάνει με πολύ

Γιατί η 10η έκδοση ήταν σύμφωνα με

αποτελεσματικό τρόπο τη δουλειά του.

όσα μας είπατε ΕΣΕΙΣ η καλύτερη που

Και στην Ελλάδα αυτό δεν είναι

έχουμε κάνει ποτέ.

αυτονόητο, πολλώ δε μάλλον προφανές.

Σας ευχαριστούμε για τα καλά σας λόγια

Χωρίς πολλά λόγια, κλείνει «μέτωπα»

και υποσχόμαστε να προσπαθήσουμε

και ανοίγει διόδους.

ακόμη περισσότερο.

Μακάρι να συνεχίσει.

σμαραγδένιο νησί του Αιγαίου. Παρουσία της αντιπεριφερειάρχου Λίτσας Φτακλάκη, του δημάρχου Στάθη Κουσουρνά, του προέδρου της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου Αντώνη Καμπουράκη και πλήθους γνωστών τουριστικών επιχειρηματιών του νησιού (Χατζηλαζάρου, Καλιουδάκης, Ιωαννίδης, Καραγιάννης, Τσέλιος, κ.λπ.), το πανέμορφο νησί είχε την τιμητική του, με αποτέλεσμα να είναι πάντα γεμάτο από κόσμο. • Στοχευμένη προβολή στο μετρό του Λονδίνου, με το οποίο μετακινούνται καθημερινά εκατομμύρια πολίτες έκανε η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων, τις ημέρες της World Tavel Market. Η ενέργεια αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία αν αναλογιστεί κανείς ότι η αγγλική είναι η μεγαλύτερη αγορά για τα Ιόνια Νησιά και το 2014 αναμένεται πολύ καλό, σε συνέχεια ενός καλού 2013. • Ολοκληρώθηκε και η εξαγορά της Ολυμπιακής από την Aegean και τώρα η ανάδειξη ενός εθνικού «πρωταθλητή» στις αερομεταφορές θα πρέπει να είναι ζητούμενο και επιδιωκόμενος στόχος από όλους. • Μην ξεχνάμε τι έκαναν οι Τούρκοι σε αυτό και πόσες από τις εταιρίες charter που πετάνε στην Τουρκία είναι τουρκικών συμφερόντων. • Μόλις 6% των ξενοδοχείων στην Ελλάδα είναι branded, σύμφωνα με το Hotel Brands Report της GBR Consulting, αλλά -λόγω μεγέθους μονάδων- αυτά αντιπροσωπεύουν το 21% των

δωματίων. Η κυριαρχία των tour operators στην ελληνική ξενοδοχειακή αγορά αποτυπώνεται από το γεγονός ότι η TUI και η Thomas Cook κατέχουν την πρώτη και την τρίτη θέση βάσει δωματίων, διαθέτοντας 9,211 δωμάτια σε 42 ξενοδοχεία η πρώτη και 2,956 δωμάτια σε 23 ξενοδοχεία η δεύτερη, τα περισσότερα από τα οποία στις κατηγορίες 4* και 5*. Στην δεύτερη θέση είναι τα Mitsis Hotels με 5,334 δωμάτια, επίσης κυρίως στις κατηγορίες 4* και 5*. Από τα διεθνή brands που δεν ανήκουν σε tour operators, την σημαντικότερη παρουσία έχει η Starwood με 2,301 δωμάτια σε 11 ξενοδοχεία 5*, ενώ διεθνή brands όπως Hilton, Intercontinental, Marriott έχουν πολύ περιορισμένη παρουσία και μάλιστα η τελευταία πρόσφατα ανακοίνωσε την αποχώρησή της από το ξενοδοχείο Ledra Marriott. Το top-10 των brands συμπληρώνουν το consortium Bee Happy με 45 ξενοδοχεία/2,632 δωμάτια, τα Aquis Hotels με 12 ξενοδοχεία/2,616 δωμάτια, τα Aldemar με 7 ξενοδοχεία/2,587 δωμάτια καθώς και τα consortium Leading Hotels of the World με 12 ξενοδοχεία/2,113 δωμάτια, Small Luxury Hotels of the World με 45 ξενοδοχεία /2094 δωμάτια και Tablet Hotels με 38 ξενοδοχεία/2,026 δωμάτια. • Η TUI Ελλάς από την 1η Οκτωβρίου 2013 εκπροσωπεί την Pacific World στην Ελλάδα. Η

Και του χρόνου!!!

• Με αύξηση προκρατήσεων σε υψηλά διψήφια ποσοστά, σημαντικά περισσότερες αεροπορικές θέσεις, αλλά και tour operators όλων των ειδών και των μεγεθών να συνωστίζονται στο ελληνικό περίπτερο, ΝΑΙ η φετινή World Travel Market πήγε πολύ καλά. • Όσοι δε είχαμε ζήσει την προπέρσινη έκθεση και δεν την έχουμε κάνει delete από τη μνήμη μας, καταλαβαίνουμε πόσο καλά πήγε η φετινή. • Το περίπτερο που ήταν η «παγκόσμια πρώτη του», συγκέντρωσε θετικά σχόλια, αφού ήταν πραγματικά «ευάερο και ευήλιο». Η αισθητική του ήταν εξαιρετική, η κατασκευή ομοίως και κάποια μικρά λειτουργικά θέματα εντοπίστηκαν από τους αρμοδίους του Ε.Ο.Τ. και αναμένονται βελτιώσεις. • Το πιο σημαντικό όμως χαρακτηριστικό του ήταν ότι ΗΤΑΝ ΓΕΜΑΤΟ!!! • Ενδιαφέρουσα και η τακτική της υπουργού στη συνέντευξη Τύπου να πει λίγα και να «μοιράσει μπάλα» στους εκπροσώπους της Αττικής και της Σαντορίνης, αλλά και η παρουσία Αγγλίδας δημοσιογράφου, η οποία περιέγραψε τις εμπειρίες της από την Ελλάδα, όπου είχε έρθει συμμετέχοντας σε fam trip. • Έξυπνο!!! • Με ένα πολύ εντυπωσιακό περίπτερο, στο οποίο δέσποζαν ο Κολοσσός της Ρόδου και οι πεταλούδες, συμμετείχε στην εφετινή WTM, το

12 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ευτύχιος Βασιλάκης Aegean Airlines

Όλγα Κεφαλογιάννη

TURKISH AIRLINES

Γιατί για μια ακόμη φορά σε διεθνή

Γιατί ο μεγαλοϊδεατισμός και τα

Γιατί και η ολοκλήρωση της εξαγοράς

εμφάνιση ήταν πολύ καλή. Μάλιστα,

χτυπήματα κάτω από τη μέση, ποτέ

της Ολυμπιακής θα βοηθήσει τον ελ-

αυτή τη φορά «μοίρασε μπάλα»

δε βγήκαν σε καλό σε κανέναν.

ληνικό τουρισμό, αλλά και κυρίως γιατί

σε αρκετούς, αποσπώντας

με παρρησία είπε τα πράγματα με το

Στην Ευρώπη ο καθένας «φοράει ένα

θετικά σχόλια.

καπέλο» και όχι τρία ή τέσσερα.

όνομά τους στην υπόθεση της Τουρκίας και των αεροπορικών συνδέσεων με την

Μπράβο!!!

γείτονα χώρα.

Pacific World, μέλος του ομίλου TUI Travel PLC, είναι πολυβραβευμένη εταιρία διοργάνωσης συναντήσεων, ταξιδιών κινήτρων, συνεδρίων και εκθέσεων (MICE), διαθέτει πλούσια διεθνή εμπειρία πολλών δεκαετιών και δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 50 χώρες μέσω ενός δικτύου 30 γραφείων σε όλο τον κόσμο, έχοντας διοργανώσει περισσότερες από 2000 εκδηλώσεις. Κατέχει ηγετική θέση στην Ασία και σε κεντρικές χώρες της Ευρώπης. Με την Pacific World, η TUI Ελλάς ενισχύει σημαντικά την παρουσία της στον τομέα του συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα και αξιοποιεί το παγκόσμιο δίκτυο και την εξειδικευμένη γνώση που η Pacific World διαθέτει σε αυτό τον τομέα, προωθώντας τον συνεδριακό τουρισμό στην Ελλάδα. • Και σε άλλα με υγεία από την TUI, η οποία εσχάτως κινείται πολύ στην Ελλάδα!!! • Σε οικονομικό τέλμα οδηγούνται καθημερινά δεκάδες επιχειρήσεις διοργάνωσης επιστημονικών εκδηλώσεων στην Ελλάδα, λόγω της επικρατούσας σύγχυσης στην αγορά μεταξύ της Εγκυκλίου του Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων (ΕΟΦ) περί επιστημονικών εκδηλώσεων και του Κώδικα Δεοντολογίας του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), γεγονός που έχει σαν αποτέλεσμα την «απώλεια» σημαντικών συνεδρίων που θα μπορούσαν να φιλοξενηθούν στη χώρα με τις α-

Την δε τακτική του «διαίρει και βασίλευε» και του «αδικημένου» την ξέρουμε άριστα.

νάλογες επιπτώσεις στα εθνικά ταμεία. Έπειτα από πολύμηνο αγώνα του Συνδέσμου Ελλήνων Επαγγελματιών Οργανωτών Συνεδρίων - HAPCO για την αντιμετώπιση εμποδίων που εγείρονταν στη διοργάνωση ιατρικών συνεδρίων με παλαιότερες εκδόσεις της Εγκυκλίου ΕΟΦ, σήμερα οι Οργανωτές Συνεδρίων (PCOs) καλούνται να «συμμορφώνονται» όχι μόνο στις διατάξεις της νέας Εγκυκλίου ΕΟΦ, αλλά και στον Κώδικα Δεοντολογίας του ΣΦΕΕ. Το παράδοξο της υπόθεσης είναι ότι ορισμένα σημεία του Κώδικα του ΣΦΕΕ έρχονται άλλοτε σε αντίθεση και άλλοτε σε «μερική» συμφωνία με τις διατάξεις της Εγκυκλίου του ΕΟΦ, εγείροντας σημαντικά ερωτηματικά στον Οργανωτή Συνεδρίων σχετικά με την κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσει, ώστε να λάβει την απαιτούμενη έγκριση η αίτηση του στον ΕΟΦ και πρακτικά να ανάψει το «πράσινο φως» για να προχωρήσει στη διοργάνωση. • Τα αυτογκόλ δίνουν και παίρνουν… • Κατά 6,88% αυξήθηκαν οι αφιχθέντες στην Τουρκία τουρίστες τον Σεπτέμβριο του 2013, φθάνοντας στα 4,26 εκατ., σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2012. Έτσι, συνολικά στο 9μηνο η Τουρκία εμφανίζει αύξηση στις αφίξεις 10,09%, σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2012, με ένα συνολικό αριθμό αφίξεων 28,355 εκατομμυρίων, έναντι

25,75 το 2012 και 25,62 το 2011!!! Αξίζει να σημειωθεί ότι μόνο η περιοχή της Αττάλειας συγκέντρωσε στο εννιάμηνο 9,5 εκατομμύρια τουρίστες. • Το ίντερνετ όχι μόνο έχει μπει στην καθημερινότητά μας αλλά είναι και ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες που εστιάζουν οι ταξιδιώτες προτού επιλέξουν το ξενοδοχείο στο οποίο θα διαμείνουν. Η μηχανή αναζήτησης και σύγκρισης ξενοδοχειακών τιμών www.trivago.gr διεξήγαγε έρευνα σε περισσότερα από 700,000 ξενοδοχεία που διαθέτει στη βάση δεδομένων της και παρουσιάζει την κατάταξη 35 χωρών που κατάφεραν έστω, να σπάσουν το φράγμα του 45% του συνολικού αριθμού των ξενοδοχείων τους, με παροχή ίντερνετ. Έστω και αν πρέπει να πληρώσεις για αυτό. Σύμφωνα με την έρευνα αυτή, η Ελλάδα βρίσκεται σχετικά χαμηλά στη διεθνή κατάταξη των χωρών των οποίων τα ξενοδοχεία προσφέρουν δυνατότητα σύνδεσης στο internet. Όπως ήταν αναμενόμενο, οι Η.Π.Α. καταλαμβάνουν την πρώτη θέση της κατάταξης, με το 89,09% των ξενοδοχείων να διαθέτουν, είτε Wi-Fi, είτε Ethernet ίντερνετ. Από τα παράδοξα της κατάταξης αποτελεί η έκτη θέση που καταλαμβάνει η Σλοβενία (75,53%) και η έβδομη θέση της Σερβίας (75,46%), γεγονός που καταδεικνύει πόσο σημαντικό είναι για τους ανθρώπους των συγκεκριμέ-

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 13


νων χωρών η χρήση του ίντερνετ ακόμα και στις διακοπές. Δυστυχώς, η Ελλάδα καταλαμβάνει μια από τις χαμηλότερες θέσεις στην κατάταξη, την 32η με το ποσοστό των ξενοδοχείων που διαθέτουν ίντερνετ να αγγίζει το 49,44%. • Πραγματικά εξαιρετική η έρευνα που εκπόνησε η ICAP για λογαριασμό του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος σε συνολικό δείγμα περίπου 5.500 τουριστών. Δείγμα εξαιρετικά σημαντικό, που σε κάθε περίπτωση δημιουργεί βεβαιότητα για τα ευρήματα. Αφίξεις, εισπράξεις, τρόποι ταξιδιού, εθνικότητες και άλλα πολλά αναλύονται στην έρευνα και καλό είναι να ενσκήψουμε όλοι, να βγάλουμε τα συμπεράσματα που πρέπει και να δουλέψουμε στη σωστή κατεύθυνση. Η έρευνα του Ξ.Ε.Ε., αποδεικνύει πως τα ρεκόρ αφίξεων μάλλον μικρή σημασία έχουν. Κι αυτό καθώς κάποιες περιοχές μπορεί να αναδεικνύονται «πρωταθλήτριες» βάσει των αφίξεων ξένων τουριστών, αλλά... ουραγοί σε σχέση με τα έσοδα που εισπράττουν από αυτούς. Χαρακτηριστικό από αυτήν την άποψη είναι το παράδειγμα της Κεντρικής Μακεδονίας, η

Αναλύοντας ενδεικτικά τις αγορές του εξωτερικού για την σεζόν που μας πέρασε: • H αγορά της Μεγάλης Βρετανίας, που αποτελεί και την κύρια αγορά του νησιού, κινήθηκε στα ίδια επίπεδα με το 2012. • Από τις χώρες της Κεντρικής Ευρώπης, η Γερμανία παρουσιάζει μεγάλη μείωση 42,43%, ενώ το Βέλγιο παρουσιάζει πολύ μεγάλη αύξηση 88,97% και η Ολλανδία 26,73%. • Από τις χώρες της Βόρειας Ευρώπης, η Νορβηγία είχε μεγάλη μείωση 54,43%. • Η Ιταλία και για φέτος παρουσιάζει μεγάλη αύξηση 68,29%. • Οι Ανατολικές χώρες παρουσιάζουν εντυπωσιακή αύξηση, με τη Ρωσία να πρωτοστατεί με ποσοστό 164,22% και να αποτελεί πλέον τη δεύτερη μεγαλύτερη αγορά για τη Ζάκυνθο. • Σημαντική πρόοδο φαίνεται να παρουσιάζει το άνοιγμα στις βαλκανικές χώρες, με μεγάλη τουριστική κίνηση από τη Βουλγαρία. Σχετικά με τις τιμές για το 2013, ήταν ιδιαίτερα ανταγωνιστικές, χωρίς αυξήσεις από το 2012, δεδομένου ότι τα περισσότερα συμβόλαια είχαν

δέχεται κρατήσεις για τον Ιανουάριο και σε σχετική ανακοίνωση στο website αναφέρονται τα εξής: «Please be advised that as of December, 31st 2013 the hotel will no longer operate as a Marriott. In case of any questions please contact the hotel under the phone number mentioned under the above menu point “Phone numbers”». Πρόκειται για μια εξόχως δυσάρεστη εξέλιξη, που έρχεται μάλιστα σε ένα χρονικό σημείο που η Αθήνα δείχνει να ανακάμπτει. • Ολοκληρώθηκε με μεγάλη επιτυχία το 1ο Corporate Annual Conference του τουριστικού ομίλου Le Grand Group of Companies. Το συνέδριο έλαβε χώρα στο Ηράκλειο της Κρήτης, στο ξενοδοχείο Apollonia 5*, από τις 29/10/13 μέχρι και την 1/11/2013. Συμμετείχαν όλα τα διευθυντικά και υψηλόβαθμα στελέχη του ομίλου σε όλους τους προορισμούς: Κρήτη, Ρόδο, Κω και Σαντορίνη. Τα αποτελέσματα του συνεδρίου ήταν άκρως ικανοποιητικά, κατατάσσοντας τον όμιλο το 2013 στην πρώτη θέση στον εισερχόμενο τουρισμό για τις περιοχές της Κρήτης, του Νοτίου Αιγαίου και των Δωδεκανήσων.

οποία αναδείχθηκε απόλυτη «πρωταθλήτρια» του Αυγούστου βάσει των αφίξεων (πρώτη με 1.021.903 επισκέπτες) αλλά και απόλυτη... ουραγός με βάση τις δαπάνες των τουριστών ανά διανυκτέρευση και επισκέπτη! Πραγματική «πρωταθλήτρια» του ελληνικού τουρισμού τον Αύγουστο αναδεικνύεται η περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου (Κυκλάδες, Δωδεκάνησα). Μπορεί η περιοχή να έχασε στο νήμα την πρωτιά των αφίξεων (δεύτερη με 1.007.797 επισκέπτες), αλλά ανεβαίνει στο πρώτο σκαλί του τουριστικού βάθρου, παίρνοντας την πρώτη θέση σε όλα τα επιμέρους «αγωνίσματα»: στις διανυκτερεύσεις (8,4 εκατ.), στις εισπράξεις (811,6 εκατ. ευρώ) αλλά και στις υψηλότερες εισπράξεις από κάθε ξένο επισκέπτη (805,4 ευρώ). • Εντυπωσιακή η τουριστική κίνηση για την Ζάκυνθο το 2013, με ποσοστό συνολικής αύξησης 15%, δηλώνει η Χριστίνα Τετράδη, Μέλος της Διοικούσας Επιτροπής και Υπεύθυνη Δημοσίων Σχέσεων του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος και Πρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων Λαγανά.

υπογραφεί εν μέσω της κρίσης των εκλογών και της αβεβαιότητας του 2012. • Η Ελλάδα αναδείχθηκε ο καλύτερος προορισμός θερινών διακοπών από τους αναγνώστες της ρωσικής έκδοσης του National Geographic Traveler, επιβεβαιώνοντας για μια ακόμη φορά τη δημοτικότητα της χώρας μας στη ρωσική αγορά. Η τελετή απονομής των διακρίσεων έγινε σε κεντρικό ξενοδοχείο της Μόσχας, σε πανηγυρική ατμόσφαιρα. Την τιμητική πλακέτα παρέλαβαν από πλευράς Ελλάδας ο Γενικός Πρόξενος Ιωάννης Πλώτας, ο οποίος έχει να επιδείξει σπουδαίο έργο από τη θέση αυτή και δυστυχώς τέλος του μήνα επιστρέφει στην Ελλάδα στην κεντρική υπηρεσία του ΥΠΕΞ και ο Προϊστάμενος του Γραφείου Ε.Ο.Τ. Ρωσίας Πολύκαρπος Ευσταθίου. • Δεν ανανεώνεται η παρουσία της διεθνούς ξενοδοχειακής αλυσίδας MARRIOTT στην Αθήνα, αφού, όπως όλα δείχνουν, η συμφωνία με τον όμιλο Παρασκευαΐδη, ιδιοκτήτη του κτιρίου της Λεωφόρου Συγγρού, που λήγει στα τέλη Δεκεμβρίου, δεν θα ανανεωθεί. Ήδη το σύστημα κρατήσεων της MARRIOTT δεν

Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, ανακοινώθηκε το πρόγραμμα ανάπτυξης των εργασιών του ομίλου με την προσθήκη ενός νεου σημαντικού προορισμού, αυτού της Κέρκυρας με πτήσεις charters από την Μόσχα κυρίως για το 2014. • Εξαιρετικά ήταν τα αποτελέσματα για τη χώρα μας στα βραβεία του Conde Nast Traveller για το 2013, κα��ώς χάσαμε το λογαριασμό από το μέτρημα. Έχουμε και λέμε λοιπόν: • Στο top 100 των καλύτερων ξενοδοχείων παγκοσμίως έχουμε το ξενοδοχείο Perivolas, στην Σαντορίνη, στην 6η θέση!!! • Στην Ευρώπη έχουμε το Blue Palace στο Λασίθι, της οικογένειας Σμπώκου, στην 3η θέση, το Mykonos Grand Hotel στην 5η και τα δύο ξενοδοχεία του Αστέρα, Arion και Westin στις θεσεις 16 και 20, αντίστοιχα. • Στην δεκάδα Ελλάδας - Τουρκίας έχουμε την 1η θέση με το Perivolas, την 6η με το Grand Bretagne και την 7η με το Mystique στη Σαντορίνη. Με τιμή Μάσκα

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ M

ε τις αποσκευές της γεμάτες από... αισιοδοξία επέστρε-

της Στουτγάρδης για Σαντορίνη, Πρέβεζα και Χανιά, η Κέρκυρα θα

ψε η πολιτική ηγεσία του Τουρισμού από το Λονδί-

συνδεθεί για πρώτη φορά με το αεροδρόμιο της Λειψίας/Halle, ενώ

νο και την World Travel Market, καθώς, σύμφωνα με

παράλληλα, από το ίδιο αεροδρόμιο θα υπάρξει και τρίτη πτήση

τις πρώτες ενδείξεις, οι διεθνείς αφίξεις θα ξεπεράσουν τα 18 εκατ.

εβδομαδιαίως για το Ηράκλειο.

το 2014 στην Ελλάδα, αναδεικνύοντας τη χώρα σε top προορισμό.

Θα ενισχυθεί, επίσης, η συχνότητα των πτήσεων από τη Στουτγάρ-

Αμήν...

δη για τη Ρόδο, από δύο σε τρεις φορές εβδομαδιαίως.

Α

Ενδιαφέροντα και ελπιδοφόρα όλα αυτά!!! ναλυτικό ρεπορτάζ με όλες τις εξελίξεις από την World Travel Market, στο εσωτερικό του τεύχους, ωστόσο, σαν μια «πρώτη γεύση», να πούμε ότι οι προκρατήσεις από

την αγγλική αγορά για το 2014 εμφανίζονται αυξημένες σε ποσοστό 10%, σε σχέση με το 2013, σε ένα δείγμα 200.000 προκρατήσεων.

Α

ισιόδοξα μηνύματα για την προσεχή τουριστική περίοδο στη χώρα μας έδωσε και ο διεθνής ταξιδιωτικός όμιλος TUI κατά τον απολογισμό του για το 2013, σύμφωνα

Τ

ην προσθήκη νέων προορισμών το 2014 από την Αθήνα ανακοίνωσε και η Aegean. Πιο συγκεκριμένα, μετά την ολοκλήρωση εξαγοράς της Olympic Air, η Aegean Airlines

ανακοίνωσε την προσθήκη 15 νέων προορισμών. Οι νέοι προορισμοί είναι: Μπέρμινχαμ (Αγγλία), Μασσαλία και Νάντη (Γαλλία), Ζυρίχη (Ελβετία), Αμβούργο, Ανόβερο και Νυρεμβέργη (Γερμανία), Κοπεγχάγη (Δανία), Κατάνια (Ιταλία), Άμπου Ντάμπι (Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα), Βυρηττό (Λίβανος) και Πάφος (Κύπρος).

τη και την Ρόδο να σημειώνουν θεαματική αύξηση, ενώ οι τιμές για

Σ

ελληνικούς προορισμούς παραμένουν σταθερές.

τεροι Οικονομικοί Προορισμοί», προφανώς λόγω των μειωμένων

Η ίδια επισήμανε πως η ζήτηση για ελληνικούς προορισμούς υπήρ-

τιμών, ενώ το top ten της κατηγορίας συμπληρώνουν: η περιοχή

ξε μεγαλύτερη από την προσφορά, γεγονός που, φυσικά, επηρεάζει

της Puglia στην νότια Ιταλία, η Νικαράγουα, η Βουλγαρία, τα νησιά

την αύξηση της δυναμικότητας θέσεων για το 2014, ενώ τόνισε ότι

Φίτζι, το Μεξικό, η Καματάκα, στην Ινδία, το Πάλαβαν, στις Φιλιπ-

η επιτυχημένη πορεία της Ελλάδας το 2013 θα συνεχιστεί το 2014

πίνες και η Αιθιοπία.

και καινοτομία στο ελληνικό πρόγραμμα του ομίλου TUI θα είναι η

Μπράβο...

λειτουργία του νέου ξενοδοχείου Sensimar στην Κέρκυρα (το πρώ-

ερισσότερες πτήσεις για την Ελλάδα εξήγγειλε η εται-

Α

ρία Condor για το 2014, με την Καλαμάτα να αποτελεί

Στο ίδιο «μήκος κύματος», δεν υπάρχει κάποια ελληνική πόλη στη

με τον οποίο η Ελλάδα είναι ο νικητής της καλοκαιρινής περιόδου. Σύμφωνα με την υπεύθυνη προγράμματος της TUI, Μάργκιτ Έμπνερ, η Ελλάδα, σταδιακά, ανακατέλαβε τη θέση της ως ένας από τους πλέον δημοφιλείς προορισμούς για το αυστριακό κοινό, με την Κρή-

το της αλυσίδας στην Ελλάδα). Ευχάριστα και από την TUI…

Π

ε best value destination για το 2014 ανέδειξε τα ελληνικά νησιά, το Lonely Planet, ο ταξιδιωτικός οδηγός με τους φανατικούς αναγνώστες.

Τα ελληνικά νησιά κατέχουν την πρώτη θέση στην κατηγορία «Καλύ-

πό την άλλη, η Ελλάδα απουσιάζει από το top 10 των χωρών που πρέπει κάποιος να επισκεφθεί και οι οποίες είναι: η Βραζιλία, η Ανταρκτική, η Σκωτία, η Σουηδία, το

Μαλάουι, το Μεξικό, οι Σεϊχέλες, το Βέλγιο, η ΠΓΔΜ και η Μαλαισία.

νέο προορισμό, στον οποίο πρόκειται να πετά μια φορά

λίστα του Lonely Planet με τις κορυφαίες 10 πόλεις για το 2014, στις

την εβδομάδα από τα αεροδρόμια της Φραγκφούρτης, Ντύσσελ-

οποίες την πρώτη θέση έχει το Παρίσι και ακολουθούν το Τρινιδάδ,

ντρορφ, Μονάχου και Στουτγάρδης.

το Κέιπ Τάουν, η Ρίγα, η Ζυρίχη, η Σανγκάι, το Βανκούβερ, το Σικά-

Παράλληλα, επιπλέον πτήσεις προστίθενται από το αεροδρόμιο

γο, η Αδελαΐδα και το Όκλαντ.

16 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Τ

ο Hilton Αθηνών ψηφίστηκε από τους αναγνώστες του

Με την ένταξη των νέων μελών στο δίκτυό της, η Aqua Vista Hotels

έγκριτου βρετανικού περιοδικού Business Traveller ανά-

ενισχύει σημαντικά την παρουσία της στις Κυκλάδες και ισχυροποι-

μεσα στα τέσσερα καλύτερα business ξενοδοχεία στη

είται περαιτέρω στην ελληνική αγορά ξενοδοχειακού management

δυτική Ευρώπη, μαζί με τα ξενοδοχεία Park Hyatt Paris-Vendôme,

και marketing, διευρύνοντας, ταυτόχρονα, τους επιχειρηματικούς

Hotel Adlon Kempinski Berlin και Four Seasons George V Paris.

της ορίζοντες.

Αναφερόμενος στη διάκριση, ο Bart van de Winkel, Area General

Η Aqua Vista Hotels αριθμεί πλέον 25 μοναδικά και πρωτότυπα

Manager, Greece & Cyprus, Hilton Worldwide, δήλωσε χαρακτη-

boutique ξενοδοχεία και ένα εστιατόριο υψηλής γαστρονομίας, προ-

ριστικά: «Αυτό το βραβείο είναι μια σημαντική αναγνώριση της

σφέροντας ολοκληρωμένες καινοτόμες υπηρεσίες management,

διαρκούς μας προσπάθειας να προσφέρουμε εξειδικευμένες υπη-

marketing και κρατήσεων, ανάλογα με τις ανάγκες και τις απαιτή-

ρεσίες στους πελάτες που ταξιδεύουν για επαγγελματικούς λόγους.

σεις κάθε μονάδας, σε διεθνές επίπεδο, στις αγορές που επιθυμούν

Η προνομιακή τοποθεσία, το επαγγελματικό σέρβις και οι ανέσεις

να επιτύχουν αποτελεσματικότερη διείσδυση και στις ειδικές πελα-

που παρέχουμε έχουν δώσει στο Hilton Αθηνών περίοπτη θέση

τειακές ομάδες στις οποίες απευθύνονται.

στις προτιμήσεις των business travellers τόσο στην Ελλάδα, όσο

Σ

και στο εξωτερικό». Το Hilton Αθηνών, που ανακαινίστηκε πλήρως το 2003, από το 1963 αποτελεί σημείο αναφοράς για την Αθήνα.

Δ

τη Μύκονο, η Aqua Vista απέκτησε πέντε νέα μέλη, μεταξύ των οποίων, ορισμένα από τα πιο φημισμένα και εμβληματικά boutique ξενοδοχεία του νησιού.

Πρόκειται για τα ξενοδοχεία St John Mykonos, Palladium Hotel ιακρίσεων συνέχεια, με το αθηναϊκό Funky Gourmet να

Mykonos, Petinos Beach Mykonos, Petinos Hotel Mykonos και Nissaki

«φιγουράρει» στην πρώτη δεκάδα με τα καλύτερα γκουρ-

Hotel. Είναι όλα ξενοδοχεία με μοναδικά χαρακτηριστικά, που βρί-

μέ εστιατόρια στον κόσμο, σύμφωνα με τον ταξιδιωτικό

σκονται σε εντυπωσιακές τοποθεσίες και προσφέρουν υψηλό επί-

ιστότοπο TripAdvisor. Το Funky Gourmet, στον Κεραμικό, συστήνει

πεδο υπηρεσιών, απευθυνόμενα σε ιδιαίτερα απαιτητική πελατεία.

στο κοινό του έναν νέο κόσμο, αυτόν της μοριακής γαστρονομίας.

Στη Σαντορίνη, στο δίκτυο της Aqua Vista, εντάχθηκαν τα: Asteras

Καλύτερο εστιατόριο του κόσμου με βάση τις κριτικές των πελατών

Beach Villa, Millhouses elegant, Angels & Stars Suites and Spa και

τους ανακηρύχθηκε το Maison Lameloise, στη Βουργουνδία της Γαλ-

το Mylos Bar-Restaurant.

λίας. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται το Colicchio & Sons Main Dining

Για πρώτη φορά, η Aqua Vista εντάσσει στο δίκτυό της ένα εστιατό-

Room της Νέας Υόρκης και στην τρίτη το Le Cinq στο Παρίσι. Στην

ριο, μοναδικής αισθητικής, που, ήδη, κερδίζει διθυραμβικές κριτικές

τέταρτη θέση βρίσκεται το El Celler de Can Roca, στη Χιρόνα της

και φανατικούς φίλους. Μιλώντας σχετικά, ο πρόεδρος της Aqua

Ισπανίας και στην πέμπτη το Caprice του Χονγκ Κονγκ. Στην έκτη

Vista Hotels, κ. Γιώργος Γραφάκος αναφέρει: «Με μεγάλη χαρά και

θέση συναντά κανείς το Funky, ενώ την πρώτη δεκάδα συμπληρώ-

υπερηφάνεια, η Aqua Vista Hotels υποδέχεται τα νέα της μέλη,

νουν τα La Manoir Aux Quat’Saisons (Βρετανία), Cum Quibus (Ιτα-

επιχειρήσεις μοναδικού χαρακτήρα και υψηλών ποιοτικών προ-

λία), Voila Bistrot (Βραζιλία) και Passion (Δομινικανή Δημοκρατία).

διαγραφών, που πραγματικά κοσμούν τον ελληνικό τουρισμό και

Η ελληνική γαστρονομία, τελευταία, έχει πάρει τα πάνω της,

αποτελούν την καλύτερη διαφήμιση για την Ελλάδα. Η ανάπτυξη

γεγονός που αποδεικνύει και η πρόσφατη διάκριση του Funky…

του δικτύου της Aqua Vista Hotels συνεχίζεται δυναμικά και στο-

Μ

χευμένα, με ακόμα πιο υψηλούς στόχους και με βασικό κίνητρο να ε οκτώ νέα ξεχωριστά μέλη σε Μύκονο και Σαντο-

κερδίσουμε μεγαλύτερο μερίδιο στις πιο απαιτητικές και ποιοτικές

ρίνη, ολοκληρώνει τη φετινή τουριστική περίοδο η

πελατειακές ομάδες της διεθνους αγοράς».

αλυσίδα Aqua Vista Hotels.

Με ταχείς ρυθμούς η επέκταση της εταιρίας...

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 17


ΚΟΣΜΙΚΑ Δυναμικό παρόν στο δείπνο που παρέθεσε η ηγεσία του Σ.Ε.Τ.Ε., κατά την πρώτη ημέρα διεξαγωγής του 12ου Συνεδρίου του Συνδέσμου, με επίσημο 1

2

ομιλητή τον υπουρ-

γό Οικονομίας, κ. Γιάννη Στουρνάρα, έδωσαν η τουριστική ηγεσία, εκπρόσωποι φορέων και επιχειρηματίες, καθώς, επίσης, ο πολιτικός, επιχειρηματικός και οικονομικός κόσμος της χώρας. Στη φωτογραφία (1), ο υπουργός Οικονομίας, κ. Γιάννης Στουρνάρας, με την υπουργό Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη και τον πρόεδρο του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Ανδρέα Ανδρεάδη. Στη φωτογραφία (2), η κα. Κεφαλογιάννη με τον γενικό διευθυντή του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, κ. Γιάννη Παράσχη. Στη φωτογραφία (3), ο πρόεδρος & διευθύνων συμβούλος της Aegean Airlines, κ. Θεόδωρος Βασιλάκης, με τον πρόεδρο του ομίλου επιχειρήσεων Σάνη και τ. πρόεδρο του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Σταύρο Ανδρεάδη.

3

Τα 80 χρόνια της στους ελληνικούς ουρανούς γιόρτασε πρόσφατα η Air France Ελλάδος, με μία εκδήλωση, με 500 προσκεκλημένους από τον επιχειρηματικό και τουριστικό κόσμο, την οποία, μεταξύ άλλων, τίμησε με την παρουσία της η υπουργός Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη. Στη φωτογραφία (1), από αριστερά ο Πρέσβης της Γαλλίας στην Ελλ��δα, κ. Jean Loup Kuhn-Delforge, η υπουργός Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη και ο γενικός διευθυντής της Air France-KLM Ελλάδος, κ. Yann Gilbert. Στη φωτογραφία (2), ο γενικός διευθυντής της Air France-KLM Ελλάδος, κ. 1

Yann Gilbert.

2

18 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Η ICAP Group βράβευσε τις εταιρίες και τους ομίλους TRUE LEADERS, σε ειδική εκδήλωση, παρουσία του υπουργού Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, κ. Κωστή Χατζηδάκη. Η ICAP βράβευσε για τρίτη χρονιά τις επιχειρήσεις και τους ομίλους-ηγέτες, βασιζόμενη σε τέσσερα μετρήσιμα κριτήρια με δημοσιευμένα αποτελέσματα. Η λαμπρή τελετή έλαβε χώρα υπό την Αιγίδα του Υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, με την παρουσία 380 Ανωτάτων Στελεχών της Ελληνικής αγοράς. Στιγμιότυπο από το χαιρετσιμό που απηύθυνε ο υπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, κ. Κωστής Χατζηδάκης.

Με τη συμμετοχή και ομιλία του υπουργού Ναυτιλίας και Αιγαίου, κ. Μιλτιάδη Βαρβιτσιώτη και τη συμμετοχή εκπροσώπων όλων των εταιριών κρουαζιέρας (Carnival, R. Carribean, MSC, Costa, NCL, Louis, κ.ά.), ολοκληρώθηκαν οι εργασίες της 3ης Ημερίδας Κρουαζιέρας, που πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων του ΟΛΠ Α.Ε.. Στη φωτογραφία, από αριστερά, ο γενικός γραμματέας του Υ.ΝΑ., κ. Αθανάσιος Χριστόπουλος, ο υπουργός Ναυτιλίας, κ. Μιλτιάδης Βαρβιτσιώτης, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΛΠ, κ. Γιώργος Ανωμερίτης, ο κ. Αθανάσιος Μπούσιος και ο κ. Νίκος Ζωίδης, γενικοί γραμματείς του Υ.ΝΑ., ο κ. Θεόδωρος Βενιάμης και ο πρόεδρος της MedCruise, κ. Σταύρος Χατζάκος.

O Κωστής Παπαδημητρακόπουλος, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της GLOBO απέσπασε το βραβείο Manager of The Year, στo 15ο Διεθνές Συνέδριο τηλεπικοινωνιών InfoCom World 2013, που διεξήχθη στις 30 Οκτωβρίου, σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας. Ο κ. Παπαδημητρακόπουλος τιμήθηκε για την συνεισφορά του στην ισχυροποίηση της GLOBO στη διεθνή αγορά εφαρμογών enterprise mobility, ως παράδειγμα επιτυχημένης εξωστρεφούς ελληνικής επιχείρησης, σε συνδυασμό με τη συνεχιζόμενη υγιή ανάπτυξη που αποτυπώνεται και στα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρίας. Στιγμιότυπο από την βράβευση του κ. Παπαδημητρακόπουλου, με τον υφυπουργό Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, κ. Μιχάλη Παπαδόπουλο να παραδίδει το βραβείο.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

19


ΔΙΕΘΝΗ NEA Τίτλοι τέλους πέφτουν για την Marriot στην Ελλάδα

Βελτίωση των επιδόσεων της αμερικανικής ξενοδοχειακής βιομηχανίας «δείχνει» η καλοκαιρινή πρόγνωση Αυξημένα αναμένονται τα αποτελέσματα της ξενοδοχειακής βιομηχανίας των Η.Π.Α. το καλοκαίρι του 2013, σύμφωνα με τις καλοκαιρινές προβλέψεις της STR. Συνολικά το 2013, η πληρότητα αναμένεται να αυξηθεί κατά 0,8% σε 61,9%, η μέση ημερήσια τιμή κατά 4,9% σε US $ 111.27 και τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο κατά 5,7% σε US $ 68.86.

Αποχωρεί μετά από 30 χρόνια από την Ελλάδα η γνωστή αλυ-

Πιο αναλυτικά, το τρίμηνο Ιουνίου-Αυγούστου, σε σύγκριση

σίδα ξενοδοχείων Marriott, μετά την διακοπή της συνεργα-

με την αντίστοιχη χρονική περίοδο το 2012, προβλέπεται

σίας του ξενοδοχείου Ledra Marriott στη Λεωφόρο Συγγρού

αύξηση της πληρότητας κατά μια ποσοστιαία μονάδα και

115, του ομίλου Παρασκευαΐδη και του διεθνούς ξενοδοχει-

πληρότητα στο 70%, ενώ η μέση ημερήσια τιμή θα αυξηθεί

ακού κολοσσού.

κατά 4,4% σε US $ 112.21 και τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμά-

Σύμφωνα με όσα έχει αναρτήσει ο όμιλος Μariott στην ιστο-

τιο θα αυξηθούν κατά 5,4% σε US $ 78.50.

σελίδα του, δεν δέχεται πια κρατήσεις για το ξενοδοχείο Ledra

Όσον αφορά στη ζήτηση για δωμάτια ξενοδοχείων, αυτή θα

Marriott στην Αθήνα για ημερομηνίες μετά την 1η Ιανουα-

αυξηθεί κατά δύο ποσοστιαίας μονάδες, σύμφωνα με τον

ρίου 2014 και από τις 31 Δεκεμβρίου το ξενοδοχείο δεν θα

Brad Garner, COO της STR.

λειτουργεί πλέον ως Marriott.

Αντίστοιχα η προσφορά αναμένεται να αυξηθεί κατά μία

Σύμφωνα με πληροφορίες, αιτία για την αποχώρηση του διε-

ποσοστιαία μονάδα και η ζήτηση κατά δύο ποσοστιαίες

θνούς ομίλου στάθηκε το γεγονός πως η ιδιοκτήτρια εται-

μονάδες. Το σύνολο δε των εσόδων ανά δωμάτιο προβλέ-

ρεία του ξενοδοχείου, του ομίλου Παρασκευαΐδη και ο διε-

πεται να αυξηθεί κατά 6,4%.

θνής όμιλος δεν κατάφεραν να καταλήξουν σε συμφωνία για την ανανέωση του συμβολαίου διαχείρισης της μονάδας, το οποίο λήγει στα τέλη του έτους.

Έμφαση σε Παρίσι και Λονδίνο δίνει η Derby Collection

Το ξενοδοχείο Aigialos στα Φηρά, το πιο ρομαντικό ξενοδοχείο στην Ευρώπη

Διαθέτοντας ένα πολυτελές

Το ξενοδοχείο

στις Μητροπόλεις της Ευρώ-

Aigialos στα

πης και παράλληλα φιλοδοξεί

Φηρά Σαντο-

να επεκταθεί στην Ασία και τη

ξενοδοχειακό προϊόν, η Derby Collection Hotels εξαπλώνεται

Λατινική Αμερική, αναδεικνύο-

ρίνης διακρίθηκε ως το

ντας τον εξωστρεφή της «χαρακτήρα».

πιο ρομαντι-

Ωστόσο, προτεραιότητα για την διοίκηση της εταιρίας απο-

κό ξενοδοχείο

τελεί ο πλήρης έλεγχος και λειτουργία των ξενοδοχείων της,

στην Ευρώπη,

σύμφωνα με τον Joaquim Clos, γενικό διευθυντή της Derby

μεταξύ 600

και γιο του ιδρυτή του ομίλου, Jordi Clos.

ξενοδοχείων, στα βραβεία των Ιστορικών Ξενοδοχείων της

Την εν λόγω δέσμευση, ο όμιλος, απέδειξε πρόσφατα, όταν

Ευρώπης (Historic Hotel of Europe).

η Derby απέκτησε έναντι 120 εκατ. ευρώ (166 εκατομμύρια

Το ξενοδοχείο έλαβε την πρώτη θέση στην κατηγορία «Most

δολάρια) το υπόλοιπο 50% του ξενοδοχείου Banke, στο Παρί-

Romantic Historic Hotel of Europe 2014», στις προτιμήσεις

σι και του The Caesar, στο Λονδίνο.

του κοινού.

Ο όμιλος αποτελεί αποκλειστικό διαχειριστή των ξενοδοχεί-

Μεταξύ των 10 ξενοδοχείων που επιλέχθηκαν φέτος από

ων του και αυτό του επιτρέπει να εφαρμόζει τα ίδια πρότυπα

το κοινό, είναι και το διάσημο Badrutt’s Palace, στο Saint

λειτουργίας στο σύνολο των μονάδων που βρίσκονται υπό

Moritz της Ελβετίας, που διακρίθηκε ως «Best Historic Hotel

την «ομπρέλα» του.

of Europe with A Story to Tell».

Από την άλλη, η μοναδικότητα είναι αυτή που διακρίνει κάθε

20 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ένα από τα ξενοδοχεία της αλυσίδας, που προσφέρουν υπη-

φή μέχρι το στάδιο του ανοίγματος ενός νέου ξενοδοχείου

ρεσίες κορυφαίας ποιότητας. «Κάθε ξενοδοχείο είναι δια-

μεσολαβούν από δύο έως τέσσερα χρόνια, ωστόσο στην

φορετικό, το καθένα με τη δική του συλλογή έργων τέχνης,

περίπτωση των προαναφερθέντων ξενοδοχείων ο χρόνος

εξατομικευμένη διακόσμηση και ένα ευρύ φάσμα υπηρεσι-

αυτός έχει μειωθεί αισθητά.

ών, σύμφωνα με την κατηγορία στην οποία ανήκει, και ικα-

Η IHG, κατά τη διάρκεια του τρίτου τριμήνου του 2013, έχει

νό να προσφέρει στους πελάτες νέες εμπειρίες διαμονής»,

ανοίξει 59 ξενοδοχεία με 8.000 δωμάτια σε Αμερική και Κίνα,

σημειώνει ο Clos.

με αποτέλεσμα το χαρτοφυλάκιό της στις 30 Σεπτεμβρίου

Το Banke, για παράδειγμα, διαθέτει αυθεντικά γύψινα και

να αποτελείται από 4.653 ξενοδοχεία με 679.000 δωμάτια.

μαρμάρινα τζάκια που προέρχονται από τις αρχές του 20ου

Ωστόσο, η αύξηση των καθαρών δωματίων για την IHG ήταν

αιώνα, ενώ στα δωμάτια στο Caesar την παράσταση «κλέ-

μόλις 1% σε ετήσια βάση, καθώς από το σύστημα της εταιρίας

βει» το μωσαϊκό.

εφέτος, μέχρι στιγμής, αφαιρέθηκαν 20.190 δωμάτια. «Είναι

Όσον αφορά στο target group των ξενοδοχείων της αλυσίδας,

σαφές ότι τα ανοίγματα και οι απορροφήσεις μπορεί να είναι

high-end επισκέπτες αναψυχής αποτελούν το 65% των πελα-

αρκετά ευμετάβλητες από τρίμηνο σε τρίμηνο, και δεν είναι

τών της, ενώ το υπόλοιπο 35% συνιστούν εταιρικοί πελάτες.

εξ ολοκλήρου υπό τον έλεγχο μας», λέει με νόημα ο Singer.

Η Derby λειτουργεί ξενοδοχεία στη Βαρκελώνη, τη Μαδρίτη,

Από την πλευρά των επιδόσεων, το τρίτο τρίμηνο τα έσοδα

το Λονδίνο και το Παρίσι, σε πρωτεύουσες και Μητροπόλεις,

της IHG ανά διαθέσιμο δωμάτιο αυξήθηκαν μεταξύ 3,3%

στο ιστορικό ή και τουριστικό κέντρο τους και σε κτίρια με

- 3,6% κατά τους πρώτους εννέα μήνες του έτους, με την

ιστορία που δεν αφήνουν κάποιον αδιάφορο.

εταιρία να εμφανίζει τα πλέον ισχυρά αποτελέσματα στις

Αύξηση του χαρτοφυλακίου της «βλέπει» η ΙHG • Η εταιρία υπέγραψε συμφωνίες για τη λειτουργία 101 ξενοδοχείων με 16.000 δωμάτια κατά το τρίτο τρίμηνο του 2013

περιοχές της Ασίας, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής, σε ποσοστό μέχρι 5,4%.

Η B.A. αρνήθηκε να επιβιβάσει σε αεροσκάφο της υπέρβατρο άνδρα Μια γαλλική οικογένεια ισχυ-

Αξιόλογη αύξηση του χαρ-

ρίζεται ότι, η British Airways

τοφυλακίου του «βλέπει»

τους εγκλώβισε στο Σικάγο,

ο διεθνής ξενοδοχειακός

καθώς η εταιρία αρνήθηκε

κολοσσός InterContinental,

να προσφέρει θέση σε αεροσκάφος της στον 35χρονο γιο της

μετά τις νέες συμφωνίες στις

οικογένεις, εξαιτίας του υπερβολικού του βάρους.

οποίες προχώρησε για τη λειτουργία νέων ξενοδοχείων.

Ο Kevin Chenais, είχε περάσει τους τελευταίους 18 μήνες

Η εταιρία προχώρησε σε συμφωνίες για τη λειτουργία 101

στην κλινική Mayo, του Σικάγου, εξαιτίας θεραπείας στην

ξενοδοχείων, που αντιπροσωπεύουν 16.000 δωμάτια κατά

οποία υποβάλλουν, με σκοπό την αποκατάσταση της διατα-

το τρίτο τρίμηνο του 2013, σημειώνοντας 18% αύξηση σε

ραχής μιας ορμόνης που προκάλεσε την υπερβολική αύξη-

σχέση με πέρυσι.

ση του βάρους του.

Οι συμφωνίες αφορούν, μεταξύ άλλων, σε 67 ξενοδοχεία

Σύμφωνα με τα όσα υποστηρίζει η οικογένεια του Chenais,

Holiday Inn, 10 περισσότερα σε σχέση με την ίδια περίοδο

με δηλώσεις της στο CBS News, μετά από μια εβδομάδα

του περασμένου έτους.

ανεπιτυχών διαπραγματερύσεων με την BA, αναγκάστηκαν

Μια αξιοσημείωτη συμφωνία αφορά σε ένα ξενοδοχείο

να πάρουν το τρένο για τη Νέα Υόρκη και στη συνέχεια να

Holiday Inn, στη Μέκκα της Σαουδικής Αραβίας, το οποίο

επιστρέψουν στη Γαλλία, δια θαλάσσης, με το Queen Mary.

θα είναι το μεγαλύτερο ξενοδοχείο Holiday Inn στον κόσμο,

Από την πλε��ρά της βρετανικής αεροπορικής εταιρίας, ο

με περισσότερα από 1.200 δωμάτια, όταν ανοίξει, το 2016.

εκπρόσωπος της ΒΑ υποστηρίζει ότι η εταιρία δεν ήταν

Η εταιρία ανακοίνωσε επίσης τη λειτουργία ενός ακόμη, του

δυνατόν να φιλοξενήσει με ασφάλεια τον Kevin Chenais σε

τρίτου κατά σειρά, InterContinental Hotels & Resorts στο Λον-

κάποιο από τα αεροσκάφη μας.

δίνο, που έχει προγραμματιστεί να ανοίξει το 2015, ενώ 21

Διαβεβαιώνει δε ότι, η αεροπορική εταιρία ήταν σε τακτική

Hualuxe Hotels and Resorts και 4 Even Hotels, θα αρχίσουν

επαφή με την οικογένεια, παρέχοντάς της σχετική καθοδή-

σταδιακά να ανοίγουν από το 2015.

γηση και υποστήριξη καθώς και την δωρεάν διαμονή της

Σύμφωνα με τον CFO της IHG, Tom Singer, από την υπογρα-

σε ξενοδοχείο.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

21


NEA Στο +10,93% οι διεθνείς τουριστικές αφίξεις το δεκάμηνο

έχει μπει σε πορεία ανάκαμψης, με την κίνηση του αεροδρομίου να παρουσιάζει τον Οκτώβριο διψήφιο ποσοστό αύξησης 13,24% και στο σύνολο της περιόδου Ιανουαρίου - Οκτωβρίου 2013, για

• Ο φετινός Οκτώβριος, ο καλύτερος Οκτώβριος όλων των εποχών

πρώτη φορά, θετικό πρόσημο 1,26%. Εντυπωσιακή είναι η αύξηση που καταγράφει το αεροδρόμιο της

Την ανοδική πορεία του τουρισμού στη χώρα επιβεβαιώνουν

Καλαμάτας κατά 59,38%, με 57.293 αφίξεις εφέτος στο δεκάμη-

τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα ο

νο, έναντι 35.948 την αντίστοιχη, περυσινή περίοδο.

Σ.Ε.Τ.Ε., σύμφωνα με τα οποία αύξηση 10,93% σημειώνεται στις

Στα υπόλοιπα αεροδρόμια της χώρας μας, η Ρόδος για το δεκά-

διεθνείς αφίξεις στα κυριότερα ελληνικά αεροδρόμια το δεκά-

μηνο Ιανουαρίου - Οκτωβρίου 2013 καταγράφει αύξηση 11,31%

μηνο Ιανουάριος - Οκτώβριος 2013, σε σχέση με το αντίστοιχο

(1.787.517 αφίξεις έναντι 1.605.822 πέρυσι), η Κως 15,40%, η Κέρ-

περσινό διάστημα.

κυρα 12,19%, το Ηράκλειο 17,82%, τα Χανιά 20,70%, η Μύκονος

Είναι αξιοσημείωτο το γεγονός ότι, βάση των διαθέσιμων στοι-

26,73%, η Σαντορίνη 22,15%, η Ζάκυνθος 15,29%, η Κεφαλονιά

χείων του Σ.Ε.Τ.Ε., ο Οκτώβριος 2013 είναι από πλευράς διεθνών

17,44%, το Άκτιο 8,8%, η Καβάλα 6,79%, ο Άραξος 6,22%, η Θεσ-

αφίξεων ο καλύτερος Οκτώβριος όλων των εποχών, με αύξηση

σαλονίκη 2,82%, ενώ οριακή αύξηση 0,92% σημειώνει η Σκιάθος.

της τάξεως του 21,52% σε σχέση με το 2012.

Στον αντίποδα, μείωση 4,25% καταγράφει το αεροδρόμιο της

Επίσης, επιβεβαιώνεται το γεγονός ότι ο προορισμός της Αθήνας

Σάμου.

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΑΦΙΞΕΙΣ ΣΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ, ΙΑΝ-ΟΚΤ 2013/2012-ΠΡΟΣΩΡΙΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ (1) 2013

Αθήνα

Κέρκυρα

Ηράκλειο

111.861

52.604

474

0

11

846

984

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

166.780

90.196

48.573

165

3

6

225

935

0

0

0

0

2

0

0

0

0

2

140.107

Μάρτιος

122.577

70.231

3.806

1.764

1.989

8.399

4.422

156

312

0

0

0

0

7

592

80

880

215.215

Απρίλιος

174.527

85.516

47.832

19.487

25.614

75.806

38.131

3.538

4.413

873

1.133

1.517

841

22

1.188

2.611

1.934

484.983

Μάιος

254.554

134.816

213.553

112.974

109.194

304.946

113.803

55.057

24.612

12.089

14.016

25.093

17.955

13.193

8.268

5.444

5.351 1.424.918

Ιούνιος

314.171

176.518

321.668

168.779

169.202

421.873

148.223

94.412

38.484

19.772

26.609

43.406

32.497

24.492

13.921

14.087

10.859 2.038.973

Ιούλιος

372.980

204.547

377.425

205.403

220.948

522.899

176.261

118.853

45.284

25.810

51.501

61.327

34.659

29.814

17.245

15.129

12.361 2.492.446

Αύγουστος

379.060

193.490

388.820

203.799

213.145

532.746

166.725

122.569

45.112

24.412

56.232

65.405

33.350

33.500

16.430

17.022

11.673 2.503.490

Σεπτέμβριος

307.244

157.669

313.160

156.580

152.184

444.669

141.924

82.631

34.686

18.418

25.735

39.730

29.084

17.740

11.753

11.677

10.225 1.955.109

Οκτώβριος*

230.500

98.983

120.614

57.579

49.015

173.432

71.153

11.195

4.930

2.183

2.338

8.011

6.160

296

2.894

3.956

2.357.670 1.222.947 1.787.517

926.368

941.308

2.485.841

862.561

488.411

197.833

103.557

177.564

244.491

154.546

119.064

72.291

70.006

Χανιά

Άκτιο

Σκιάθος

Ιανoυάριος Φεβρουάριος

Σύνολο 2012

Αθήνα

Θεσ/κη (1)

Ρόδος

Μύκονος Σαντορίνη

Καβάλα

Άραξος Καλαμάτα Σύνολο

847.247

Ηράκλειο 1.717

0

0

0

0

0

0

5

0

0

0

0

191.416

96.416

51.282

718

0

17

1.390

1

0

0

0

0

0

4

0

0

0

0

149.828

Μάρτιος

132.802

65.395

3.380

1.646

2.628

5.558

3.272

231

0

0

0

5

144

4

145

161

53

215.424

Απρίλιος

208.847

96.321

62.892

17.227

16.697

89.161

33.549

2.629

1.908

616

257

1.093

898

34

1.719

4.177

231

538.256

Μάιος

228.897

118.989

197.454

92.746

90.982

242.229

89.458

41.124

20.740

13.467

6.463

20.734

15.498

11.127

8.165

5.205

3.905 1.207.183

Ιούνιος

284.701

167.341

271.764

144.791

156.001

350.212

129.103

83.951

32.685

20.094

18.438

33.196

28.219

26.498

12.024

11.412

9.043 1.779.473

Ιούλιος

365.485

206.495

346.467

184.104

204.319

455.478

149.878

105.068

40.775

26.652

43.415

54.623

35.456

30.552

18.127

14.201

8.473 2.289.568

Αύγουστος

377.979

190.431

344.283

185.530

190.325

463.401

137.495

104.449

37.686

25.312

50.214

54.663

29.197

31.571

15.720

14.494

7.954 2.260.704

Σεπτέμβριος

301.732

142.341

281.037

138.153

138.350

361.023

123.559

73.472

30.035

19.405

18.771

30.809

27.594

17.949

9.843

10.817

5.926 1.730.816

Οκτώβριος

203.550

90.180

96.748

38.522

39.696

139.668

48.321

12.714

4.619

2.605

2.556

5.035

5.012

249

1.952

5.437

2.328.360 1.189.438 1.605.822

802.719

839.016

2.109.837

714.636

423.638

168.448

108.151

140.114

200.158

142.027

117.984

67.695

65.904

Χανιά

Άκτιο

Σκιάθος

Αθήνα

Θεσ/κη (1)

Ρόδος

Κέρκυρα

Ηράκλειο

-13,28%

-56,07%

-

1000,00%

-50,73%

Φεβρουάριος

-6,45%

-5,28%

-77,02%

-

Μάρτιος

-7,70%

7,40%

12,60%

Απρίλιος

-16,43%

-11,22%

Μάιος

11,21%

13,30%

Ιούνιος

10,35%

Ιούλιος

2,05%

Αύγουστος

0,29%

Σεπτέμβριος Οκτώβριος

1,26%

Σύνολο

Κως

Ζάκυνθος Κεφαλονιά

Σάμος

Άραξος Καλαμάτα Σύνολο

Καβάλα

363

697.227

35.948 11.059.895

Άραξος Καλαμάτα Σύνολο

-

-

-

-

-

- -100,00%

-

-

-

-

-64,71%

-83,81% 93400,00%

-

-

-

-

- -100,00%

-

-

-

-

-6,49%

7,17%

-24,32%

51,12%

35,15%

-32,47%

-

-

- -100,00% -100,00%

75,00%

308,28% -50,31% 1560,38%

-0,10%

-23,95%

13,12%

53,40%

-14,98%

13,66%

34,58%

131,29%

41,72%

340,86%

38,79%

-6,35%

-35,29%

-30,89% -37,49% 737,23%

8,15%

21,81%

20,02%

25,89%

27,21%

33,88%

18,67%

-10,23%

116,87%

21,02%

15,85%

18,57%

5,48%

18,36%

16,57%

8,46%

20,46%

14,81%

12,46%

17,74%

-1,60%

44,32%

30,76%

15,16%

-0,94%

8,94%

11,57%

8,14%

14,80%

17,60%

13,12%

11,06%

-3,16%

18,62%

12,27%

-2,25%

1,61%

12,94%

9,85%

11,99%

14,96%

21,26%

17,35%

19,70%

-3,56%

11,98%

19,65%

14,22%

1,83%

10,77%

11,43%

13,34%

10,00%

23,17%

14,86%

12,47%

15,49%

-5,09%

37,10%

28,96%

5,40%

-1,16%

19,40%

72,54%

12,96%

13,24%

9,76%

24,67%

49,47%

23,48%

24,17%

47,25%

-11,95%

6,73%

-16,20%

-8,53%

59,11%

22,91%

18,88%

48,26% -27,24% 1004,13%

21,52%

2,82%

11,31%

15,40%

12,19%

17,82%

20,70%

15,29%

17,44%

-4,25%

26,73%

22,15%

8,81%

0,92%

(1): Αφορά αφίξεις επιβατών - Ελλήνων και αλλοδαπών, διότι το Αεροδρόμιο Μακεδονία δεν διαχωρίζει τις αφίξεις εξωτερικού σε Έλληνες και αλλοδαπούς. *Τα στοιχεία Οκτωβρίου 2013 για το αεροδρόμιο της Αθήνας αποτελούν εκτίμηση του ΣΕΤΕ. Πηγή: ΣΕΤΕ, επεξεργασία στοιχείων από ΑΙΑ (για το αεροδρόμιο της Αθήνας) - ΥΠΑ και μεμονωμένα αεροδρόμια (για τα υπόλοιπα αεροδρόμια)

22 /

Μύκονος Σαντορίνη

Καβάλα

4.008

57.293 12.269.268

1

-12,58%

Μύκονος Σαντορίνη

Σκιάθος

Κέρκυρα

Ιανoυάριος

Σάμος

Άκτιο

0

Δ2013/2012

Ζάκυνθος Κεφαλονιά

Σάμος

1.079

Σύνολο

Κως

Ζάκυνθος Κεφαλονιά

60.663

Φεβρουάριος

Ρόδος

Χανιά

127.951

Ιανoυάριος

Θεσ/κη (1)

Κως

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

1,26%

-12,87%

-9,90%

4,59%

37,03%

18,04%

-7,57%

15,78% 23,44%

20,08%

14,58%

-2,42%

-4,87%

6,53%

45,89%

8,86%

6,11%

4,52% 17,44%

46,76%

10,74%

6,79%

7,95%

6,22%

59,38%

10,93%


Αυξημένοι οι επιβάτες κρουαζιέρας τον Οκτώβρη στον Πειραιά Αύξηση 20,21% παρουσίασε η κίνηση επιβατών κρουαζιέρας τον Οκτώβριο 2013 σε σχέση με τον Οκτώβριο του 2012 στο λιμάνι του Πειραιά, παρά το γεγονός ότι βρισκόμαστε εκτός καλοκαιρινής περιόδου. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Οργανισμού Λιμένος Πειραιώς (ΟΛΠ), οι επιβάτες homeporting αυξήθηκαν κατά 45,79%, ενώ οι επιβάτες transit κατά 15,98%. Σε επίπεδο συγκριτικών στοιχείων 10μήνου 2013 (Ιανουάριος-Οκτώβριος), η γενική αύξηση σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2012 ανήλθε σε 13,71% (17,07% στο transit και -3,62 στο homeporting). Όπως δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΛΠ Α.Ε., κ. Γιώργος Ανωμερίτης «Οι προβλέψεις μας επιβεβαιώνονται. Το πιο σημαντικό όμως είναι ότι στο λιμάνι κρουαζιέρας του Πειραιά υπάρχει πλέον σημαντικότατη ποιοτική αναβάθμιση στις παρεχόμενες υπηρεσίες και την ασφάλεια με διεθνείς πιστοποιήσεις, ποιότητα η οποία θα βελτιωθεί ακόμα περισσότερο το 2014 λόγω δύο νέων θέσεων ελλιμενισμού και της λειτουργίας του Γ’ Διεθνούς Terminal Επιβατών στην Ακτή Αγίου Νικολάου. Η βελτίωση που επήλθε στο 10μηνο 2013 (+20,21%) σε σχέση με τα αποτελέσματα του 9μήνου 2013 (+12,48) δείχνει μία σταθερή και αύξουσα τάση, ακόμα και κατά τη φθινοπωρινή περίοδο, στοιχείο το οποίο υπογραμμίζει τη θετική πορεία, σύμφωνα με τις προβλέψεις μας, του τομέα κρουαζιέρας στην Ελλάδα». Υπενθυμίζεται ότι, στο εννεάμηνο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου η επιβατική κίνηση στο λιμάνι του Πειραιά σημείωσε αύξηση της τάξεως του 12,48%, σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2012 (transit +17,28%, homeporting -11,57%).

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ HOME

TRANSIT

ΑΦΙΧΘ.

ΑΝΑΧΩΡ.

ΣΥΝΟΛΟ

ΑΦΙΧΘ.

ΑΝΑΧΩΡ.

ΣΥΝΟΛΟ

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ

2012

22.574

19.682

42.256

127.787

127.787

255.574

297.830

2013

32.200

29.406

61.606

148.211

148.211

296.422

358.028

+/-

9.626

9.724

19.350

20.424

20.424

40.848

60.198

%

42,64%

49,41%

45,79%

15,98%

15,98%

15,98%

20,21%

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ

ΕΤΟΣ

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 10ΜΗΝΟΥ ΕΤΟΣ

HOME

TRANSIT

ΑΦΙΧΘ.

ΑΝΑΧΩΡ.

ΣΥΝΟΛΟ

ΑΦΙΧΘ.

ΑΝΑΧΩΡ.

ΣΥΝΟΛΟ

2012

155.101

149.629

304.730

786.221

786.220

1.572.441 1.877.171

2013

151127

142587

293.714

920392

920392

1.840.784 2.134.498

+/-

-3.974

-7.042

-11.016

134.171

134.172

268.343

257.327

%

-2,56%

-4,71%

-3,62%

17,07%

17,07%

17,07%

13,71%

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

23


NEA Χρονιά που θύμιζε προηγούμενες δεκαετίες το 2013 για την Χαλκιδική • Η Γερμανία πρώτη αγορά για τον προορισμό

Κωνσταντινούπολη. Ο οδικός τουρισμός άνθισε όχι μόνο από τις παραδοσιακές χώρες των Βαλκανίων (Βουλγαρία, Ρουμανία, Σερβία), αλλά και από χώρες της Κεντρικής Ευρώπης (Γερμανία, Τσεχία, Πολωνία, Ουγγαρία), την Ιταλία και την Τουρκία. Οδικές αφίξεις παρατηρήθηκαν και από πιο απομακρυσμένα κράτη όπως η Πολωνία, η Ουκρανία, η Αυστρία, η Ουγγαρία, ενώ αρκετοί δυτικοευρωπαίοι έφτασαν με camper, προτιμώντας εναλλακτικούς τρόπους διακοπών. Ο Τουριστικός Οργανισμός Χαλκιδικής δικαιώθηκε εκ του αποτελέσματος για τη στρατηγική που εφαρμόζει τα τελευταία χρόνια. Ο προορισμός Χαλκιδική ξαναμπήκε στις επιλογές χωρών της Ευρώπης, της Ασίας και της Αμερικής με τις εξής ενέργειες: - Φιλοξενία 16 δημοσιογραφικών αποστολών (press trips) με εκπροσώπους τηλεοπτικού, έντυπου και διαδικτυακού τύπου από την Τουρκία, το Ισραήλ, τη Ρουμανία, την Ιταλία, τη Γερμανία, την Αμερική, την Ινδία, το Βέλγιο και την Ολλανδία. - Φιλοξενία διάσημων stars όπως η Ιταλίδα πρωταγωνίστρια

Το 2013 ήταν για τη Χαλκιδική μια χρονιά που θ��μιζε προηγούμενες δεκαετίες. Ο οδικός τουρισμός αυξήθηκε, οι πτήσεις έφεραν εθνικότητες ξεχασμένες για πολλά χρόνια, ο ξένος τύπος

Ornella Muti. - Συμμετοχή σε 11 διεθνείς τουριστικές εκθέσεις και 5 workshops της Ελλάδας και του εξωτερικού.

ανακάλυψε τη διαχρονική γοητεία του «Ήλιος & Θάλασσα» και

- Διοργάνωση ή συμμετοχή σε 6 fam trips με εκπροσώπους του-

ο Οκτώβριος ξανάγινε μήνας διακοπών, παρατείνοντας τη σεζόν

ριστικών οργανισμών ή γραφείων από την Ιταλία, την Ελβετία,

κατά 10 ημέρες.

την Τουρκία, την Ινδία, την Ολλανδία και την Αγγλία.

Η φετινή ήταν μια καλή σεζόν, κυρίως επειδή έδωσε μηνύματα

- Στήριξη αειφόρου ανάπτυξης με συμμετοχή σε ημερίδες, συμ-

συνέχισης της ανοδικής πορείας του τουρισμού. Ο εισερχόμενος

μετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα όπως το μεσογειακό πρό-

τουρισμός αυξήθηκε κατά 10% σε διανυκτερεύσεις και κατά 7%

γραμμα περιβαλλοντικής πιστοποίησης ShMILE II για τη διάδο-

στα έσοδα σε σχέση με πέρυσι.

ση του Eco Label.

Η σεζόν ξεκίνησε τον Μάιο, μετά το Ορθόδοξο Πάσχα και ολο-

Όσον αφορά στο 2014, η ανακοίνωση της αεροπορικής εταιρίας

κληρώθηκε στις 28 Οκτωβρίου. Τα ξενοδοχεία 4* και 5* ήταν τα

TRANSAVIA για απευθείας πτήσεις Άμστερνταμ - Θεσσαλονίκη,

πρώτα που δέχθηκαν κρατήσεις. Τα μεσαίας κατηγορίας κατα-

τρεις φορές την εβδομάδα από τον Απρίλιο του 2014, φέρνει

λύματα που πρόσφεραν συνέπεια προϊόντος και τιμής (value for

τον Ολλανδικό Τουριστικό Οργανισμό SUNDIO στη Χαλκιδική.

money) είχαν τις καλύτερες πληρότητες της τριετίας, ενώ τα χαμη-

Οι contract managers που θα ακολουθήσουν την επίσκεψη των

λότερης κατηγορίας καταλύματα, προσέλκυσαν επισκέπτες με

διευθυντών πωλήσεων, θα υπογράψουν τα πρώτα συμβόλαια

καλές τιμές και έκλεισαν τη σεζόν με ικανοποιητικές πληρότητες.

με ξενοδοχεία της Χαλκιδικής.

Πιο αναλυτικά:

Επίσης, η SAS (Scandinavian Airlines) θα πραγματοποιεί απευ-

- Η Γερμανία παρέμεινε για άλλη μια χρονιά η πρώτη αγορά της

θείας πτήσεις από τα αεροδρόμια της Στοκχόλμης (4 φορές την

Χαλκιδικής, με περίπου 400 πτήσεις ανά μήνα, από 14 αερο-

εβδομάδα), της Κοπεγχάγης (2 φορές την εβδομάδα) και του

δρόμια για τους μήνες Ιούνιο-Αύγουστο.

Όσλο (2 φορές την εβδομάδα) στο αεροδρόμιο ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ

- Η Ρωσία με 275 πτήσεις ανά μήνα, από 24 αεροδρόμια, ανέβασε

της Θεσσαλονίκης, από τον Απρίλιο 2014.

τους επισκέπτες της κατά 15% σε σχέση με το καλοκαίρι του 2012.

Στο πλαίσιο αυτό, συμφωνήθηκε κοινό πρόγραμμα προβολής

- Αύξηση πάνω από 30% εμφάνισε και η αγορά της Ουκρανίας,

του προορισμού που περιλαμβάνει fam trips Σκανδιναβών του-

με 60 πτήσεις μηνιαίως από 6 αεροδρόμια.

ριστικών πρακτόρων, εκδηλώσεις παρουσίασης και συμμετοχή

- Κατά 10% ανέβηκαν οι αφίξεις από την αγορά της Αγγλίας, που

στην πρώτη έκθεση που διοργανώνεται στη Στοκχόλμη και αφο-

μετράει 89 πτήσεις από 6 αεροδρόμια σε κάθε καλοκαιρινό μήνα.

ρά μόνο ελληνικούς προορισμούς, την GREKLAND PANORAMA.

- Από τις νέες αγορές στις οποίες στόχευσε τα τελευταία χρόνια

Τέλος, η Turkish airlines αναμένεται να ανακοινώσει την καθιέρω-

ο Τουριστικός Οργανισμός Χαλκιδικής, τη μεγαλύτερη αύξηση

ση καθημερινής δεύτερης πτήσης από την Κωνσταντινούπολη,

(περίπου 40%) αεροπορικών αφίξεων παρουσιάζει η Τουρκία,

που θα ξεκινήσει το Μάρτιο 2014, τονώνοντας ακόμη περισσό-

με την Turkish Airlines να πετάει σε καθημερινή βάση από την

τερο το ενδιαφέρον των Ασιατών επισκεπτών.

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Mε 15 νέους προορισμούς η Aegean το 2014

ρικά και επιχειρησιακά εφικτό. Κλείνοντας την παρουσίαση της

Την επέκταση του

επεσήμανε: «Δημιουργούνται οι βάσεις για έναν ισχυρότερο αερο-

δικτύου της το

μεταφορέα, που θα μπορεί να σταθεί στο ιδιαίτερα ανταγωνιστικό

2014, με την προ-

περιβάλλον που έχει διαμορφωθεί στην ευρύτερη περιοχή. Στό-

σθήκη 15 νέων

χος μας είναι η Aegean και η Olympic Air να πρωταγωνιστήσουν

προορισμών από

στις αλλαγές που επέρχονται στην τουριστική αγορά της χώρας

την Αθήνα, προα-

και της ευρύτερης περιοχής».

στρατηγικής ο Αντιπρόεδρος της Aegean, κ. Ευτύχιος Βασιλάκης

νήγγειλε η Aegean,

συνέντευξης Τύπου. Ειδικότερα, η Aegean ανακοίνωσε την προ-

Συνεργασία υπουργείου Τουρισμού και Εκκλησίας της Κρήτης για τον προσκυνηματικό τουρισμό

σθήκη 15 νέων προορισμών από την Αθήνα προς το εξωτερικό,

Πρωτόκολλο

το 2014, αυξάνοντας το σύνολό τους σε 47.

συνεργασίας, που

Στους νέους προορισμούς περιλαμβάνονται: το Μπέρμινχαμ

αφορά στην ανά-

στην Αγγλία, η Μασσαλία και η Νάντη στην Γαλλία, η Ζυρίχη στην

πτυξη του προσκυ-

Ελβετία, το Αμβούργο, το Ανόβερο και η Νυρεμβέργη στη Γερ-

νηματικού τουρι-

μανία, η Κοπεγχάγη στη Δανία, η Κατάνια στην Ιταλία, το Άμπου

σμού, υπογρά-

Ντάμπι στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η Βυρηττός στο Λίβανο

φτηκε μεταξύ του

και η Πάφος στην Κύπρο, καθώς και τέσσερις επιπλέον πόλεις

υπουργείου Τουρι-

για τις οποίες εξετάζονται, μεταξύ άλλων, η Στοκχόλμη στη Σου-

σμού και της Εκκλησίας της Κρήτης. Με το πρωτόκολλο, το οποίο

ηδία ή το Όσλο στη Νορβηγία, η Λουμπλιάνα στη Σλοβενία και

υπεγράφη από την υπουργό Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη

το Ντουμπρόβνικ στην Κροατία. Συνολικά το 2014 προστίθενται

και τον Μητροπολίτη Πέτρας και Χερρονήσου, κ. Νεκτάριο καθο-

45-50 νέα δρομολόγια, με αποτέλεσμα, η Aegean και η Οlympic

ρίζεται το πλαίσιο της συνεργασίας των δύο πλευρών, ώστε να

Αir, από κοινού, να καλύπτουν συνολικά το 2014 ένα δίκτυο άνω

αναδειχθεί, να προβληθεί και να προωθηθεί η αναγνωρισιμότητα

των 250 δρομολογίων, εκ των οποίων πάνω από 205 δρομολόγια

και η δυνατότητα επίσκεψης σε ιερά μνημεία, τόπους και περιοχές

εξωτερικού και 47 - 50 δρομολόγια εσωτερικού.

θρησκευτικού ενδιαφέροντος, σε προσκυνήματα και κειμήλια.

Όπως ανακοινώθηκε κατά τη διάρκεια της συνέντευξης τύπου,

Στόχος είναι να αποτελέσουν πεδίο προσέλκυσης επισκεπτών

μετά την εξαγορά της Olympic Air, προκύπτει μείωση κόστους

και να συμβάλλουν στην ενίσχυση του τουριστικού ρεύματος,

από την ενοποίηση Διοικητικών Υπηρεσιών, με οφέλη εξοικο-

στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και ταυτόχρονα

νόμησης έως και €35 εκατ. ετησίως. Στόχος και δέσμευση της

στον εμπλουτισμό και στην βελτίωση του ελληνικού τουριστι-

Aegean είναι να μετακυλήσει τα οφέλη αυτά στους επιβάτες με

κού προϊόντος.

ακόμα πιο ανταγωνιστικούς ναύλους, ενίσχυση προνομίων για

Βάσει του πρωτοκόλλου, θα καταρτιστεί από τις δύο πλευρές

τους πιστούς πελάτες και των δύο εταιριών και διεύρυνση δικτύ-

σχέδιο δράσεων για την ανάδειξη και διατήρηση των θρησκευ-

ου. Σε επίπεδο τιμολογιακή πολιτικής, η Aegean έχει ήδη ανακοι-

τικών και λατρευτικών στοιχείων της χώρας, την προσέλκυση και

νώσει τη διάθεση δύο νέων κατηγοριών ναύλων στην οικονομική

ανάπτυξη των ταξιδίων θρησκευτικού ενδιαφέροντος, τη συνεχή

θέση, τους GoLight και Flex ναύλους, με τιμές που ξεκινούν από

βελτίωση της γενικότερης τουριστικής εικόνας της χώρας και την

€24 προς Αθήνα, οι οποίοι εξασφαλίζουν μεγαλύτερη οικονομία

παροχή βέλτιστων υπηρεσιών στους επισκέπτες.

και απεριόριστη ευελιξία αντίστοιχα και θα προσφέρονται και

Στην υπογραφή του πρωτοκόλλου που έγινε στο υπουργείο Τουρι-

στους επιβάτες της Olympic Air από το Φεβρουάριο του 2014.

σμού, παραβρέθηκαν ο υφυπουργός Εργασίας, κ. Β. Κεγκέρογλου

Επιπλέον, η εταιρία ανακοίνωσε δέσμη πρωτοβουλιών για τη

και ο γενικός γραμματέας Τουρισμού, κ. Αν. Λιάσκος, ο οποίος και

στήριξη των άγονων γραμμών, με την ένταξη δεύτερου χαμηλό-

θα ηγηθεί από πλευράς υπουργείου της ειδικής κοινής συντονι-

τερου ναύλου ύψους €39 από/προς τους συγκεκριμένους προο-

στικής επιτροπής όπου θα μεριμνά για την υλοποίηση του πρω-

ρισμούς για την ενίσχυση της ζήτησης, την εισαγωγή νέων χρε-

τοκόλλου συνεργασίας και την προώθηση των δράσεων, όπως: η

ώσεων σύνδεσης νησιών άγονων γραμμών με το εξωτερικό, με

δημιουργία υποδομών που θα διευκολύνουν την πρόσβαση στα

σημαντική μείωση κόστους ταξιδιού έως και 140 ευρώ, αλλά και

μνημεία, η εκπόνηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων, η προβολή

με αύξηση της χωρητικότητας τους μήνες Ιούλιο - Σεπτέμβριο,

σε εθνικό και επίπεδο προσκυνηματικού τουρισμού και ο προ-

χωρίς επιπλέον επιβάρυνση του κράτους, όπου αυτό είναι εμπο-

γραμματισμός κοινών δράσεων.

παρουσιάζοντας τα οφέλη που προκύπτουν για την εταιρία και τους επιβάτες από την εξαγορά της Olympic Air, κατά τη διάρκεια

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

25


NEA Ernst & Young: Aπό τον κλάδο της φιλοξενίας μία θέση εργασίας για κάθε 13 στην Ευρώπη • Στα 460 δισ. ευρώ η συμβολή του Τουρισμού στο ευρωπαϊκό ΑΕΠ

τιμές, «εργαλείο» πολιτικής αποτελούν οι κανονικοί και οι μειωμένοι συντελεστές ΦΠΑ. Για το εργασιακό κόστος η άμεση φορολογία των εισοδημάτων και το κόστος κοινωνικής ασφάλισης των εργαζομένων και για το κόστος των προϊόντων οι ειδικοί φόροι κατανάλωσης, ενώ για τα ακίνητα οι φόροι περιουσίας/ακινήτων. Ως προς τις επιδόσεις του τομέα φιλοξενίας στην ευρωπαϊκή οικονομία, ο μέσος ετήσιος ρυθμός αύξησης του ΑΕΠ για την περίοδο 2000-2010 ήταν 3,2%, ο μέσος ετήσιος ρυθμός αύξησης του τομέα φιλοξενίας για την ίδια περίοδο ήταν στο 3,3%, ενώ ο μέσος ετήσιος ρυθμός αύξησης της απασχόλησης στον τομέα της φιλοξενίας την περίοδο 2000-2010 ήταν στο 2,9% έναντι 0,7% που ήταν γενικότερα ο ρυθμός αύξησης της απασχόλησης στην Ευρώπη. Συνολική οικονομική συνεισφορά του τομέα φιλοξενίας (άμε-

Στη δημιουργία μία θέσης σε κάθε 13 θέσεις εργασίας στην

σες, έμμεσες και προκαλούμενες επιδράσεις):

Ευρώπη συμβάλλει ο τομέας της φιλοξενίας, όπως πρ��κύπτει

-Παραγωγή 1 τρισ. ευρώ (8,1% του συνόλου)

από σχετική έκθεση για τον Τομέα της Φιλοξενίας στην Ευρώπη

-ΑΕΠ 460 δισ. ευρώ (3,7% του συνόλου)

που εκπονήθηκε από την Ernst & Young και παρουσιάσθηκε στο

-Απασχόληση 16,6 εκατ. (7,8% του συνόλου)

πλαίσιο της γενικής συνέλευσης της HOTREC (Συνομοσπονδία

Συνολική συνεισφορά του τομέα φιλοξενίας στα φορολογι-

των Εθνικών Ενώσεων Ξενοδοχίας, Εστίασης και Αναψυχής των

κά έσοδα:

κρατών μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης), στην Αθήνα.

-Ε.Φ.Κ. 10,5 δισ. ευρώ (8,3% του συνόλου)

Επιπλέον, ο τομέας συνδράμει με 460 δισ. ευρώ στο ευρωπαϊκό

-ΦΠΑ 69,9 δισ. (55,5% του συνόλου)

ΑΕΠ, απασχολώντας 16,6 εκατ. εργαζόμενους.

-Απασχόληση 45,2 δισ. (36,1% του συνόλου)

Ειδικότερα στα γενικά χαρακτηριστικά του Ευρωπαϊκού τουρι-

Τέλος, για κάθε 1 ευρώ που δαπανάται στον Τ.Φ., ένα πρόσθετο

σμού καταγράφονται τα εξής:

1,16 ευρώ δαπανάται στην ευρύτερη οικονομία.

• Ο τομέας της φιλοξενίας έχει σημαντική συνεισφορά στο σύνο• Συμβάλλει στη δημιουργία 1 θέσης εργασίας σε κάθε 13 θέσεις

Οι ευρωπαίοι ξενοδόχοι επιζητούν προστασία του ανταγωνισμού από τους διαδικτυακούς Tour Operators

εργασίας στην Ευρώπη.

Εν τω μεταξύ, την προστασία του ανταγωνισμού από τους δια-

• Συνεισφέρει έσοδα ύψους 126 δισ. ευρώ από λογής φόρους και

δικτυακούς Tour Operators διεκδικούν οι ευρωπαίοι ξενοδόχοι

εισφορές που καταβάλλει.

επιζητώντας τον έλεγχο των τιμών, επιδιώκοντας παράλληλα

• Ο τομέας είναι ιδιαίτερα ευαίσθητος στις οικονομικές συνθή-

την αναθεώρηση της οδηγίας για τα οργανωμένα ταξίδια και τη

κες, τόσο στις θετικές όσο και στις αρνητικές.

διατήρηση μειωμένου ΦΠΑ στα ξενοδοχεία και στην εστίαση.

• Είναι ιδιαίτερα υποστηρικτικός για το σύνολο της οικονομίας,

Τα συγκεκριμένα ζητήματα αποτελούν τα κυρίαρχα σημεία του

καθώς κάθε ευρώ που δαπανάται στον τομέα δημιουργεί πρό-

Μανιφέστου που αποφάσισε η Γενική Συνέλευση της HOTREC.

σθετη ζήτηση 1,16 ευρώ.

Το Μανιφέστο αναμένεται να κατατεθεί από την HOTREC προς

• Εκτός από την οικονομική του συμβολή, σημαντική είναι και

συζήτηση στην Ευρωβουλή στις αρχές Δεκεμβρίου, που εορτά-

η κοινωνική του συμβολή, καθώς παρέχει εργασία σε νέους και

ζεται η Ευρωπαϊκή Ημέρα Τουρισμού.

πρωτοεισερχόμενους, αλλά και στους επανεντασσόμενους στην

Σύμφωνα με το Μανιφέστο, τα κρίσιμα θέματα που επηρεάζουν

αγορά εργασίας.

το μέλλον του τουριστικού τομέα στην Ευρώπη και ως εκ τού-

• Μέτρα λιτότητας που αυξάνουν τους φόρους όταν το διαθέσι-

του πρέπει να λάβουν σοβαρά υπόψη τους τα πολιτικά κόμματα

μο εισόδημα μειώνεται, υπονομεύουν την αναπτυξιακή δυναμι-

που δραστηριοποιούνται στην Ευρωβουλή, μεταξύ άλλων, είναι:

κή του τομέα. Η βραχυχρόνια αντίδραση σε αυτά μπορεί να είναι

∙ Η κυρίαρχη θέση των διαδικτυακών tour operators επιβάλλει

πολιτικές περιορισμού του κόστους, αλλά αργότερα να υπάρξει

τη θέσπιση κανόνων προστασίας του ανταγωνισμού, ώστε οι

και μόνιμη απώλεια δυναμικότητας.

επιχειρήσεις να διατηρήσουν τον έλεγχο επί των τιμών και των

• Οι βασικές μεταβλητές του τομέα της φιλοξενίας που επηρε-

παρεχομένων υπηρεσιών τους.

άζουν την ανάπτυξη και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας

∙ Η οδηγία για τα οργανωμένα ταξίδια, η οποία βαίνει προς ανα-

απαιτούν την εφαρμογή ειδικών εργαλείων πολιτικής. Έτσι, για τις

θεώρηση, πρέπει να λειτουργήσει με τρόπο που να μη δημιουρ-

λο της ευρωπαϊκής οικονομίας.

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


γήσει σύγχυση στην αγορά των ταξιδιών. Η HOTREC θεωρεί ότι

Αξίζει να σημειωθεί ότι το αναγνωστικό κοινό του ρωσικού

η νέα οδηγία πρέπει σαφώς να αναφέρει ότι οι υπηρεσίες μετα-

National Geographic Traveler έχει υψηλά ποιοτικά χαρακτηριστικά.

φοράς αποτελούν το κεντρικό στοιχείο του πακέτου, επιτρέποντας στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις να προσφέρουν περισσότερες υπηρεσίες, να δημιουργούν νέες θέσεις εργασίας προστατεύοντας παράλληλα τον καταναλωτή.

Διαδικτυακές και άλλου είδους δράσεις του Ε.Ο.Τ. Γερμανίας για την προβολή της χώρας

∙ Οι αρμόδιες υπηρεσίες χορήγησης βίζας είναι αναγκαίο να

Σε μια σειρά από παρεμβάσεις προβο-

κάνουν χρήση της έξυπνης τεχνολογίας προκειμένου να διευ-

λής της χώρας μας στο διαδίκτυο έχει

κολυνθεί η έκδοση βίζας για τους τουρίστες που προέρχονται

προχωρήσει ο Ε.Ο.Τ. Γερμανίας κάνο-

από τις χώρες BRICS.

ντας χρήση της σύγχρονης τεχνολογί-

∙ Εστίαση: ο πρόσφατος κανονισμός για την υποχρέωση αναγρα-

ας. Οι δράσεις ξεκίνησαν τον Αύγουστο

φής διατροφικών πληροφοριών θα δημιουργήσει προβλήματα

και συνεχίζονται, καθώς η επιμήκυνση

στα εστιατόρια σε βάρος των φρέσκων φαγητών, καταφέροντας

της τουριστικής περιόδου και η διαφοροποίηση του ελληνικού

πλήγμα σε αυτό που έχει πραγματικά ανάγκη ο καταναλωτής,

τουριστικού προϊόντος αποτελούν κύριους στόχους της τουρι-

δηλαδή να απολαύσει ένα γεύμα που παράγεται εκείνη τη στιγ-

στικής πολιτικής.

μή από φρέσκα προϊόντα.

Διαφημιστικές καμπάνιες πραγματοποιήθηκαν, μεταξύ των άλλων,

∙ Συντελεστές ΦΠΑ: Η διατήρηση χαμηλών συντελεστών ΦΠΑ

σε διαδικτυακές σελίδες μεγάλων ταξιδιωτικών εταιριών, όπως η

στην ξενοδοχία και στην εστίαση ενισχύει την ανταγωνιστικό-

Τripadvisor και η Expedia. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται σε μη προβε-

τητα της Ευρώπης ως τουριστικού προορισμού και καταπολε-

βλημένους προορισμούς της χώρας μας στη γερμανική αγορά.

μά την ανεργία των νέων.

Επίσης, ο Ε.Ο.Τ. Γερμανίας εξέδωσε 18σέλιδο αφιέρωμα με ειδική

∙ Πνευματική Ιδιοκτησία: Μετά την υιοθέτηση της νέας οδηγίας

αναφορά στην πολιτιστική και ιστορική κληρονομιά της Ελλάδας,

για τα θέματα συλλογικής διαχείρισης των φορέων πνευματικής

το οποίο περιλαμβάνεται στο περιοδικό «Das Erbe unserer Welt».

ιδιοκτησίας, ο ξενοδοχειακός κλάδος απαιτεί περισσότερη δια-

Το εν λόγω έντυπο υποστηρίζεται από τα Ηνωμένα Έθνη και δια-

φάνεια και one stop shop πληρωμής αμοιβών για όλους τους

νέμεται μαζί με το περιοδικό National Geographic στη Γερμανία.

χρήστες πνευματικών και συγγενικών δικαιωμάτων.

Το αφιέρωμα διατίθεται και σε ψηφιακή μορφή:

∙ Προστασία προσωπικών δεδομένων: Είναι αναγκαίο οι ΜΜΕ

http://www.daserbeunsererwelt.com/winter2013/ (σ. 104-123)

του τουρισμού να μην επιβαρυνθούν με νέες υποχρεώσεις, όπως ο διορισμός υπευθύνου προστασίας προσωπικών δεδομένων στα ξενοδοχεία.

Ελλάδα επιλέγουν οι αναγνώστες της ρωσικής έκδοσης του National Geographic

Νέες πτήσεις από την easyjet για το καλοκαίρι του 2014

• Μεταξύ αυτών Ηράκλειο και Κως Δέκα

νέους

προορισμούς

Η Ελλάδα αναδεί-

από τα αερο-

χθηκε ο καλύτερος

δρόμια Gatwick,

προορισμός θερι-

Edinburgh, Glasgow, Newcastle και Belfast για το καλοκαίρι του

νών διακοπών από

2014 ανακοίνωσε η easyJet, μεταξύ των οποίων περιλαμβάνο-

τους αναγνώστες

νται το Ηράκλειο και η Κως.

της ρωσικής έκδο-

Πιο συγκεκριμένα, η εταιρία θα προσφέρει πτήσεις από Gatwick

σης του National

προς Newcastle, Brittany, Paris και Jersey, από το Belfast

Geographic Traveler, επιβεβαιώνοντας, για μια ακόμη φορά, τη

International προς Bordeaux και Jersey, από Edinburgh προς

δημοτικότητα της χώρας μας στην ρωσική αγορά.

Ηράκλειο και Bodrum και από Glasgow προς Split και Κω.

Η τελετή απονομής των διακρίσεων έγινε σε κεντρικό ξενοδο-

Η εταιρία ανακοίνωσε ότι το καλοκαίρι του 2014 θα διαθέσει

χείο της Μόσχας, σε πανηγυρική ατμόσφαιρα.

σχεδόν 1 εκατ. περισσότερες θέσεις επιβατών στις πτήσεις της.

Την τιμητική πλακέτα παρέλαβαν ο γενικός πρόξενος της Ελλάδας

Μιλώντας σχετικά η εμπορική διευθύντρια του ομίλου easyJet,

στη Ρωσία, κ. Ιωάννης Πλώτας, ο οποίος έχει να επιδείξει σπου-

Cath Lynn, δήλωσε: «Με τις νέες πτήσεις το πτητικό μας πρό-

δαίο έργο από τη θέση αυτή και ο προϊστάμενος του Γραφείου

γραμμα του 2014 θα προσφέρει 36,6 εκατ. θέσεις με μια πολύ

Ε.Ο.Τ. Ρωσίας, κ. Πολύκαρπος Ευσταθίου.

μεγάλη ποικιλία προορισμών».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

27


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Κορυφαία επιλογή στην κατασκευή ή την μετατροπή ιστοσελίδας ΔΕΙΤΕ

Eξαιρετικά οικονομικές λύσεις για την κατασκευή ή την μετατροπή υπάρχουσας ιστοσελίδας, σε μια δυναμική ιστοσελίδα με μοντέρνο σχεδιασμό και υποστήριξη όλων των τελευταίων τεχνολογιών προσφέρει η corne.gr.

ΣΤΗ P

ΜΑΣ

HILO XENI A, ΕΡΙΠ ΤΕΡΟ 15 STAN D 24

ΣΤΟ Π

Τα δεδομένα στον τουρισμό έχουν αλλάξει τα τελευταία χρόνια με

IDS και κατά συνέπεια στην απώλεια κερδών λόγω προμήθειας

την χρήση του διαδικτύου, καθώς πάνω από το 90% των πελατών

ή έμμεσες κρατήσεις χωρίς άμεση ενημέρωση της πληρωμής,

επιλέγουν τον προορισμό τους μέσω αναζήτησης και σύγκρισης

με αποτέλεσμα μεγαλύτερο ποσοστό ακυρώσεων και λιγότερη

στο διαδίκτυο. Ο ανταγωνισμός πλέον είναι τεράστιος και η εμφά-

ρευστότητα.

νιση μόνο του ξενοδοχείου σε Online Travel Agencies (booking.

Η corne.gr προσφέρει εξαιρετικά οικονομικές λύσεις για την κατα-

com, expedia, κ.ά.) δεν είναι αρκετή.

σκευή ή μετατροπή της ήδη υπάρχουσας ιστοσελίδας, σε μια

Έρευνα του Cornell University έχει δείξει πως όταν ένα ξενοδο-

δυναμική ιστοσελίδα με μοντέρνο σχεδιασμό, υποστήριξη όλων

χείο εμφανίζεται σε Online Travel Agency, το 90% των χρηστών

των τελευταίων τεχνολογιών, άψογη προβολή μέσω tablets και

θα επισκεφθεί στη συνέχεια την επίσημη ιστοσελίδα του ξενο-

smartphones, online booking σύστημα και τεχνολογίες για την βέλ-

δοχείου, με αποτέλεσμα, για κάθε μία κράτηση που γίνεται μέσω

τιστη προβολή και διαφήμιση, όπως search engine optimization,

του OTA, άλλες τρεις έως εννέα να γίνονται μέσω της επίσημης

σύνδεση με social media και review sites.

ιστοσελίδας του ξενοδοχείου.

Το βασικό πακέτο που προσφέρει η εταιρία στοιχίζει μόλις 15

Επομένως, η ύπαρξη απλά μιας ιστοσελίδας δεν ��ρκεί για να καλυ-

ευρώ ανά μήνα (πλέον ΦΠΑ) και περιλαμβάνει τα εξής:

φθούν οι υπάρχουσες ανάγκες. Η ιοστοσελίδα αυτή θα πρέπει να

• Κατασκευή σύγχρονης ιστοσελίδας η οποία υποστηρίζεται από

είναι σύγχρονη, λειτουργική και να διαφημίζει με τον καλύτερο

όλους τους τύπους συσκευών (ipad, smartphones, κ.λπ.).

τρόπο το ξενοδοχείο. Οποιοσδήποτε τρόπος διαφήμισης και αν

• Καταχώρηση domain name και φιλοξενία web hosting.

επιλεγεί, είτε μέσω διαδικτύου είτε μέσω άλλων καναλιών πώλη-

• Search Engine Optimization.

σης, η επίσημη ιστοσελίδα είναι ο δομικός λίθος για την εικόνα

• Σύνδεση με social media/review sites και συμβουλές για την

και το κύρος του ξενοδοχείου. Όσο παλιότερη είναι η ιστοσελίδα

βέλτιστη προβολή μέσω αυτών.

στον σχεδιασμό της, αλλά και στις λειτουργίες της, τόσο χάνεται

Ξεχωριστά παρέχεται online booking σύστημα με χρήση SSL για

το κύρος και οδηγείται ο πελάτης στον ανταγωνισμό. Επίσης, η

ασφαλείς συναλλαγές και online διαφήμιση.

έλλειψη online booking συστήματος οδηγεί σε κρατήσεις μέσω

Για περισσότερες πληροφορίες, επισκεφτείτε το www.corne.gr. ◊

28 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


μπουφέ ΠΡΩΙΝΟ ΜΠΟΥΦΈ SALAD BARS ψυχόμενα, θερμαινόμενα και ουδέτερα, κέντρου ή τοίχου σε συγκροτημα ή ανεξάρτητα

ΤΟΣΤΙΈΡΈΣ

μονές ή διπλές με κεραμική επιφάνεια, με λείες ή ραβδωτές πλάκες • μονές ή διπλές με 2-3-4-6 λαβίδες •

ΦΡΥΓΑΝΙΈΡΈΣ

με κυλιόμενη ταινία κατάλληλες για ψωμί, σκορδόψωμο, πίτες, τοστ, μπρουσκέτες, μπιφτέκια κ.α.

ΤΟΣΤΙΕΡΕΣ ΜΕ ΚΕΡΑΜΙΚΗ ΕΠΙΦΑΝΕΙΑ

ΤΟΣΤΙΕΡΕΣ ΜΕ ΛΑΒΙΔΕΣ

ΦΡΥΓΑΝΙΕΡΕΣ

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΟΙ C A T EΦΟΥΡΝΟΙ R I N G E Q U IΜΕ P M EΞΥΛΟΚΆΡΒΟΥΝΟ N T Υψηλή θερμική μόνωση. Θωρακίζονται όλα τα αρώματα & οι γεύσεις!

c a t e r i n g

Catering

e q u i p m e n t

Equipment

ΦΟΥΡΝΟΙ για ιδιαίτερες κουζίνες: Αργεντίνικη, Βραζιλιάνικη, Αμερικάνικη, Steak House. Δυνατή φωτιά με τη χρήση ξυλοκάρβουνου για προϊόντα όπως γάστρες, Τ.Bone Steak, κρεατικά, ψάρια, θαλασσινά, λαχανικά κ.α. ARCOAL

CHARCOAL

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

Λεβέντη 33, Περιστέρι, 121 32 Αθήνα Τηλ.: 210 5723111, Fax: 210 5723 113 www.varanakis.com, sales@varanakis.com


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

Συνέντευξη στον Κων/νο Στ. Δεριζιώτη

ΟΛΓΑ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Έτος ορόσημο το 2013 για τον ελληνικό Τουρισμό • Αξιοποιούμε περισσότερο τα social media • Εισάγουμε νέα τουριστικά προϊόντα (Condo Hotels)

Νέα, δραστήρια, με όραμα, πάθος για δημιουργία και το «μικρόβιο» της πολιτικής να υπάρχει στο αίμα της από τα νεανικά της χρόνια, η Όλγα Κεφαλογιάννη, όπως αποδεικνύεται, είναι από τις επιλογές εκείνες του πρωθυπουργού οι οποίες τον έχουν δικαιώσει και με το παραπάνω. Αναλαμβάνοντας το χαρτοφυλάκιο του Τουρισμού στην κυβέρνηση του Αντώνη Σαμαρά, αυτομάτως η κα. Κεφαλογιάννη έβαλε ένα μεγάλο «στοίχημα». Ένα στοίχημα το οποίο, όπως τα αποτελέσματα της φετινής τουριστικής περιόδου αποδεικνύουν, έχει, ήδη, κερδιθεί. Όμως, η κρητικιά υπουργός Τουρισμού δεν επαναπαύεται στις δάφνες της. Αντιμετωπίζει το 2013 ως έτος ορόσημο για τον ελληνικό Τουρισμό και ανεβάζει τον πήχη ακόμη πιο ψηλά. Μιλώντας στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», η υπουργός Τουρισμού, σημειώνει ότι το 2013 μπήκαν οι βάσεις για να αποκτήσει η χώρα μακροχρόνια, βιώσιμη, υγιή τουριστική ανάπτυξη και εκφράζει την αισιοδοξία ότι το 2014 θα είναι ακόμη καλύτερο για τον ελληνικό Τουρισμό. Αναφερόμενη στους άξονες του Εθνικού Σχεδίου για τον Τουρισμό, η κα. Κεφαλογιάννη υπογραμμίζει την έμφαση στην υψηλή ποιότητα των τουριστικών υπηρεσιών, στην ανάδειξη της ιδιαιτερότητας του κάθε τόπου, στην ενίσχυση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας και στην προστασία και ανάδειξη του περιβάλλοντος. Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχεις ως εξής:

30 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 31


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

• Η φετινή τουριστική σεζόν ήταν, ομολογουμένως, μία από τις καλύτερες σεζόν των τελευταίων ετών. Πείτε μας πως διαμορφώθηκαν τα αποτελέσματα για τον ελληνικό Τουρισμό και ποιες είναι οι προοπτικές για την επόμενη τουριστική περίοδο; Πράγματι, το 2013 είναι μια ιδιαίτερα καλή χρονιά για τον ελληνικό τουρισμό, σε όλα τα επίπεδα. Τόσο στις αφίξεις ξένων τουριστών, όσο και στα έσοδα για τον κλάδο και την εθνική οικονομία γενικότερα, σε μια περίοδο που οι ανάγκες είναι μεγάλες. Το 2013 μπορεί κάλλιστα να χαρακτηρισθεί ως έτος ορόσημο για τον ελληνικό τουρισμό. Μπήκαν οι βάσεις για να αποκτήσει η χώρα μακροχρόνια, βιώσιμη, υγιή τουριστική ανάπτυξη. Μια σειρά σημαντικών γεγονότων, ανέδειξαν την δυναμική και φώτισαν αυτό που λέγαμε σε όλους τους τόνους. Ότι ο τουρισμός δεν είναι και δεν πρέπει να εμφανίζεται, ως μία ευκαιριακή, εποχική δραστηριότητα. Ότι, ο τουρισμός είναι και πρέπει να αναδεικνύεται ως μια κύρια, ζωτική και δομική συνισταμένη της ελληνικής οικονομίας. Ένας δυναμικός κλάδος που μπορεί να αποτελέσει το όχημα βιώσιμης ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας τα επόμενα χρόνια. Τα αποτελέσματα φέτος δικαιώνουν τις προσπάθειές μας και ταυ-

Η ανάδειξη νέων τουριστικών προορισμών και η ισόρροπη ανάπτυξη του τουρισμού τα επόμενα χρόνια, αποτελεί μία από τις προτεραιότητές μας. Ως χώρα, έχουμε την πολυτέλεια να διαθέτουμε πολλούς τουριστικούς

τόχρονα αυξάνουν τις υποχρεώσεις μας. Ο πήχης πλέον έχει τοπο-

προορισμούς, οι περισσότεροι από τους οποίους είναι

θετηθεί ψηλά και όλοι όσοι εμπλέκονται με τον τουρισμό, άμεσα

γνωστοί και έχουν μια ελκυστική ταυτότητα. Στόχος μας,

και έμμεσα, πρέπει να αρθούν στο ύψος των περιστάσεων, ώστε να διαχειριστούμε με τον καλύτερο τρόπο τις ευοίωνες προοπτικές που διαγράφονται για τον ελληνικό τουρισμό τα επόμενα χρόνια. • Που οφείλεται η αύξηση που παρατηρήθηκε στον Τουρισμό από

είναι να διευρύνουμε το πεδίο και να δώσουμε ώθηση και σε άλλους προορισμούς να αναπτυχθούν τουριστικά, όλες τις εποχές του χρόνου.

το εξωτερικό εφέτος στη χώρα μας και πόσο αισιόδοξη είστε για το τουριστικό μέλλον της Ελλάδας;

ρες οικονομικές τάξεις και στα άτομα τρίτης ηλικίας. Παράλληλα

Αποκαταστήσαμε το κύρος της τουριστικής Ελλάδος στις διεθνείς

το συγκεκριμένο Πρόγραμμα ενισχύει και τις τουριστικές επιχειρή-

αγορές και καταστήσαμε σαφές ότι, πλέον κάτι αλλάζει.

σεις που μετέχουν σε αυτό. Στις προθέσεις μας είναι να δουλέψου-

Εμπλουτίζεται το τουριστικό μας προϊόν και βελτιώνεται η ποιό-

με περαιτέρω στο κομμάτι του κοινωνικού τουρισμού.

τητα. Δίνουμε περισσότερες και καλύτερες επιλογές στους επισκέπτες μας, με μια καλή σχέση τιμής και υπηρεσιών, γεγονός κρίσιμο

• Ένα από τα μειονεκτήματα του ελληνικού Τουρισμού είναι η άνιση

στη σημερινή εποχή.

περιφερειακή κατανομή του τουρισμού. Τι προτίθεστε να κάνετε

Με την υλοποίηση του εθνικού στρατηγικού σχεδίου, που έχουμε

για τον εξορθολογισμό και τη «λείανση» του φαινομένου αυτού;

χαράξει για τον ελληνικό τουρισμό, αισιοδοξούμε βάσιμα ότι οι

Η ανάδειξη νέων τουριστικών προορισμών και η ισόρροπη ανά-

καλύτερες μέρες για τον ελληνικό τουρισμό είναι μπροστά μας.

πτυξη του τουρισμού τα επόμενα χρόνια, αποτελεί μία από τις προτεραιότητές μας. Ως χώρα, έχουμε την πολυτέλεια να διαθέτουμε

• Τη φετινή, τουριστική περίοδο «μεγάλος ασθενής» ήταν ο εσω-

πολλούς τουριστικούς προορισμούς, οι περισσότεροι από τους

τερικός τουρισμός. Ποιες είναι οι πρωτοβουλίες που σχεδιάζει το

οποίους είναι γνωστοί και έχουν μια ελκυστική ταυτότητα. Στόχος

υπουργείο για την ενίσχυση του εσωτερικού Τουρισμού;

μας, είναι να διευρύνουμε το πεδίο και να δώσουμε ώθηση και σε

Τα σημάδια της ύφεσης στο εσωτερικό της χώρας, δυστυχώς δεν

άλλους προορισμούς να αναπτυχθούν τουριστικά, όλες τις εποχές

άφησαν ανεπηρέαστο τον τουρισμό. Τα οικονομικά προβλήματα

του χρόνου. Να προβάλλουμε στο εξωτερικό, τις άγνωστες φυσικές

είχαν αναμφίβολα τις συνέπειές τους και οι μετακινήσεις και διακο-

ομορφιές που διαθέτει η Πατρίδα μας, σε κάθε γωνιά της. Η Ελλά-

πές επηρεάστηκαν. Με το πρόγραμμα «Τουρισμός για όλους» που

δα έχει πολλά «μυστικά» να αποκαλύψει σε όσους επισκέπτες της

υλοποιείται μέσω του Ε.Ο.Τ., δίνουμε μια ανάσα, στις ασθενέστε-

έχουν διάθεση εξερεύνησης.

32 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

• Ποιος κατά τη γνώμη σας είναι ο ρόλος του Τουρισμού στην αναπτυξιακή πορεία της χώρας και ποιος ο προγραμματισμός και οι προτεραιότητες του υπουργείου Τουρισμού; Η Ελλάδα είναι ένα παγκόσμιο, ισχυρό brand name. Εκεί πάνω «χτίζουμε» την εικόνα μας. Αξιοποιούμε περισσότερο τα social media, αναδεικνύοντας τις ομορφιές της χώρας μας. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε πλεόνασμα θετικής φήμης και αξιοπιστίας προορισμού στις διεθνείς αγορές. Να προβάλλουμε απλά, άμεσα, αποτελεσματικά την μοναδικότητα των προορισμών μας. • Ποιες είναι οι μεταρρυθμίσεις στις οποίες προχωρήσατε τους τελευταίους μήνες στον τουριστικό τομέα και πως προχωρά το ειδικό χωροταξικό; Ο νόμος 4179 που ψηφίστηκε το περασμένο καλοκαίρι αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την επίτευξη του στρατηγικού μας σχεδίου.

Με τις θεσμικές παρεμβάσεις που έγιναν, μεταξύ άλλων, προωθού-

Όπως γνωρίζετε πολύ καλά, δεκάδες μικρές ή μεγάλες εκκρεμότητες

με τη λειτουργική ενοποίηση καταλυμάτων, εισάγονται νέα του-

είχαν συσσωρευτεί τα τελευταία χρόνια εξαιτίας της νομοθετικής

ριστικά προϊόντα (Condo Hotels) και μια σειρά άλλων ρυθμίσεων

απραξίας που επικράτησε στο παρελθόν. Οφείλαμε να καλύψουμε

που αποσκοπούν στην ανάπτυξη θεματικών ενοτήτων στον του-

γρήγορα αυτό το κενό. Παράλληλα, έπρεπε να αν��αποκριθούμε στις

ρισμό με σαφείς κανόνες. Στο σημείο αυτό θέλω να τονίσω ότι, το

νέες, πιεστικές ανάγκες που είχαν διαμορφωθεί. Έτσι, κινηθήκαμε

υπουργείο Τουρισμού στηρίζει όλες εκείνες τις πρωτοβουλίες που

στοχευμένα σε πολύ συγκεκριμένες κατευθύνσεις.

ενισχύουν την υγιή επιχειρηματικότητα.

Επιγραμματικά αναφέρω: - Δώσαμε ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και στη διευκόλυνση επενδύσεων.

• Ποιοι είναι οι βασικοί άξονες του Eθνικού Σχεδίου για τον τουρισμό;

Τα αποτελέσματα από το επενδυτικό ενδιαφέρον που εκδηλώνε-

Δίνουμε έμφαση στην υψηλή ποιότητα και στον εμπλουτισμό των

ται μας κάνουν ιδιαίτερα αισιόδοξους.

τουριστικών υπηρεσιών. Στην ανάδειξη της ιδιαιτερότητας του κάθε

- Μελετήσαμε με προσοχή τη διαφοροποίηση του τουριστικού

τόπου. Στην ενίσχυση της καινοτομίας και επιχειρηματικότητας.

προϊόντος με την εισαγωγή νέων, ειδών, τουριστικών εκμεταλ-

Στην προστασία και ανάδειξη του περιβάλλοντος.

λεύσεων.

Πρωταρχικός στόχος της στρατηγική μας, αποτελεί η ανάπτυξη

- Σχεδιάσαμε στοχευμένα τη διασφάλιση της ποιότητας σε τουριστικές υποδομές και υπηρεσίες. - Εργαστήκαμε συστηματικά για τον εμπλουτισμό της τουριστικής προσφοράς με τον εκσυγχρονισμό και την κωδικοποίηση του

του τουρισμού με τρόπο που ταιριάζει με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και τις προοπτικές της χώρας. Η στρατηγική αυτή ανταποκρίνεται σε όλες τις παγκόσμιες τάσεις που διαμορφώνονται αυτή την περίοδο.

θεσμικού πλαισίου ορισμένων ειδικών μορφών τουρισμού. - Επενδύσαμε στην αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού της χώρας. Όλες οι παραπάνω κατευθύνσεις, προέκυψαν ύστερα από εξαντλη-

• Ένα μεγάλο κεφάλαιο, με ιδιαίτερη συμβολή στην ανάπτυξη του τουρισμού είναι η ποιοτική, τουριστική εκπαίδευση. Ποιες είναι οι εξελίξεις σε αυτό τον τομέα;

τικό διάλογο με όλους τους φορείς του τουρισμού.

Το υπουργείο Τουρισμού, σε συνεργασία με το υπουργείο Παιδεί-

Για πολλούς μήνες ακούσαμε, συζητήσαμε, επανεξετάσαμε δεκάδες

ας καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για την αναβάθμιση των

θέματα που τέθηκαν στο τραπέζι των διαβουλεύσεων.

τουριστικών σπουδών. Δεν νοείται τουριστική ανάπτυξη με ανε-

Το νομοθετικό αποτέλεσμα ικανοποίησε τη συντριπτική πλειοψη-

παρκείς πόρους σε ανθρώπινο δυναμικό, με ανεπαρκές επίπεδο

φία του τουριστικού κόσμου.

γνώσεων και ελλείψεις στους τομείς της εκπαίδευσης. Έτσι, στο πλαίσιο αυτό δημιουργήθηκε στο υπουργείο Τουρισμού

• Ποιες είναι οι πρωτοβουλίες και δράσεις του υπουργείου για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας;

Διεύθυνση Τουριστικής Εκπαίδευσης, με αρμοδιότητα τη διαμόρφωση εκπαιδευτικών προγραμμάτων, τη διοικητική μέριμνα και

Με το νόμο για τον τουρισμό προωθήσαμε μια σειρά ζητημάτων

την αξιολόγηση του εκπαιδευτικού έργου, που σχεδιάζουμε να

που συμβάλουν στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας.

αναπτύξουμε τα επόμενα χρόνια. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

33


ΘΕΜΑ

Οι υγιείς κερδοφόρες επιχειρήσεις εστιάζουν στο μέλλον • Σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας της HUTHWAITE International, που παρουσίασαν η ICAP Group και το ΙΠΕ Η κερδοφορία των εταιριών είναι άμεσα συνδεδεμένη με την ικανότητά τους να εστιάζουν στο μέλλον, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας του διεθνούς συνεργάτη της ICAP, HUTHWAITE International, σχετικά με τη «Δημιουργία και Αποκόμιση Αξίας», την οποία παρουσίασαν πρόσφατα η ICAP People Solutions σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Πωλήσεων Ελλάδας (ΙΠΕ). Την παρουσίαση, που πραγματοποιήθηκε στα Κεντρικά Γραφεία του ομίλου ICAP, παρακολούθησαν περισσότερα από 70 υψηλόβαθμα στελέχη πωλήσεων από 50 εταιρίες, από όλους τους επιχειρηματικούς κλάδους.

πριν τους προλάβει ο ανταγωνισμός. Η εστίασή τους είναι πελατο-

Η έρευνα που παρουσιάστηκε από τον κ. Γιώργο Παστίδη, διευθυ-

κεντρική και δεν χάνουν πολύτιμο χρόνο ομφαλοσκοπώντας και

ντή ICAP Training Solutions και η οποία είναι παγκόσμια με 9% του

τέλος Πωλήσεις - Μάρκετινγκ - Customer Service δεν έχουν σιλό,

συνόλου των απαντήσεων να έχουν δοθεί από Έλληνες-στελέχη

αλλά αξιοποιούν στο μέγιστο τις μεταξύ τους συνέργειες.

πωλήσεων, αποκαλύπτει τι κάνουν ή τι πιστεύουν ότι κάνουν τα

Την παρουσίαση των αποτελεσμάτων της HUTHWAITE ακολούθησε

στελέχη πωλήσεων, καθώς και τους παράγοντες που φαίνεται να

παρέμβαση του κ. Κώστα Ζούλια, ICAP Human Capital Consulting

είναι περισσότερο δημοφιλείς ανάμεσα στους κερδοφόρους οργα-

Director, ο οποίος ανέλυσε τους 5 ρόλους που καλούνται να δια-

νισμούς, παρότι μπορεί να μην είναι οι μοναδικοί παράγοντες που

δραματίσουν οι πωλητές μίας ομάδας.

συνεισφέρουν στην κερδοφορία.

Η ανάλυση που βασίζεται σε εκθέσεις της HOGAN Assessments

Αυτό που φαίνεται να απασχολεί τους ανθρώπους παγκοσμίως

αναγνωρίζει ότι, οι πωλητές καλούνται να ικανοποιήσουν 5 συνι-

είναι η ανάγκη για δυνατή συμβουλευτική πώληση και δεξιότητες

στώσες και συγκεκριμένα τις: «Αποτελέσματα», «Σχέσεις», «Διαδι-

διαπραγμάτευσης με σκοπό την από κοινού επίλυση προβλημάτων

κασία», «Καινοτομία» και «Πραγματισμό».

και την επίτευξη συμφωνιών αμοιβαία επωφελών (win/win), που

Η έρευνα δείχνει ότι παρότι οι δύο πρώτες θεωρούνται αναγκαίες

μεγιστοποιούν την αξία και για τις δύο πλευρές.

σε όλους τους κλάδους, είναι οι τέσσερις πρώτες που εμφανίζουν

Στην Ελλάδα, ως μία χώρα που περνά οικονομική κρίση, δίδεται

ίση συχνότητα εμφάνισης, ενώ η τελευταία υπολείπεται σημαντικά

ξεκάθαρα μεγάλη βαρύτητα στο θέμα της αξίας, και ιδιαίτερα στους

σε όλες τις κατηγορίες πωλητών, ανεξαρτήτως κλάδου δραστηριο-

οικονομικούς παράγοντες της Δημιουργίας και Αποκόμισης Αξίας.

ποίησης. Η ατομική ανατροφοδότηση με περιγραφή δυνατοτήτων

Οι υγιείς κερδοφόρες επιχειρήσεις όμως, τόσο παγκόσμια, όσο σε

και αδυναμιών και πρόταση πλάνου ανάπτυξης καθώς και ομαδικά

τοπικό ελληνικό επίπεδο εμφανίζονται να διαφοροποιούνται από

εργαστήρια κατανόησης της ομάδας, μπορούν να συμβάλουν ώστε

την ικανότητά τους να εστιάζουν στο μέλλον, να διαβλέπουν τις

το κάθε μέλος μίας ομάδας να παίξει ένα ρόλο που μπορεί και θα

αλλαγές και τις ευκαιρίες, ώστε να μπορούν να τις αξιοποιήσουν

βοηθήσει στον κοινό στόχο.. ◊

34 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ Μεταβολές Βασικών Μεγεθών των 500 Πλέον Κερδοφόρων Εταιρειών (ποσά σε χιλ. €) Μεγέθη Εταιρειών Σύνολο κύκλου εργασιών

Μεταβολές Βασικών Μεγεθών των 200 Πλέον Κερδοφόρων Επιχειρηματικών Ομίλων (ποσά σε χιλ. €)

2012

2011

Μεταβολή %

94.148.148

90.097.546

4,50

Σύνολο κύκλου εργασιών

Σύνολο κερδών EBITDA

9.914.379

6.872.801

44,26

Σύνολο κερδών προ φόρων

2.441.649

-1.376.586

-

Σύνολο ιδίων κεφαλαίων

50.144.675

49.620.731

1,06

Μεγέθη Εταιρειών

2012

2011

Μεταβολή %

92.182.501

90.407.147

2,0

Σύνολο κερδών EBITDA

9.451.345

8.329.814

13,5

Σύνολο κερδών προ φόρων

1.608.802

-589.624

-

Σύνολο ιδίων κεφαλαίων

40.610.163

41.688.515

-2,6

Τομεακή Κατανομή Εταιρειών - Βασικών Μεγεθών των 500 Πλέον Κερδοφόρων Εταιρειών (2012) Τομέας

Πλήθος Εταιρειών

Κέρδη EBITDA

Κέρδη προ φόρου

Κύκλος Εργασιών

(σε χιλ. €)

(σε χιλ. €)

(σε χιλ. €)

Βιομηχανία

163

2.084.466

622.251

32.716.884

Εμπόριο

99

1.215.857

556.643

24.954.882

Τουρισμός

31

351.633

-3.238

937.684

Τράπεζες- Factoring

5

388.557*

374.497

3.913.574

Ασφάλειες

26

442.086*

422.128

3.995.545

Λοιπές Υπηρεσίες

176

5.431.780

469.368

27.629.579

ΣΥΝΟΛΟ

500

9.914.379

2.441.649

94.148.148

* κέρδη EBTD

Τομεακή κατανομή βάσει κερδών EBITDA 2012

μόνο αύξηση των ιδίων κεφαλαίων τους (1%) το 2012.

Βιομηχανία 21,0% Εμπόριο 12,3%

Λοιπές Υπηρεσίες 54,8%

* κέρδη EBTD

Στο σημείο αυτό τονίζεται ότι, η εξέλιξη της κερδοφορίας των εται-

Ασφάλειες 4,5%*

ΤράπεζεςFactoring 3,9%*

Τουρισμός 3,5%

ριών της κατάταξης είναι οπωσδήποτε πολύ καλύτερη σε σύγκριση με το σύνολο των ελληνικών εταιριών, στις οποίες διαπιστώνεται μεν ότι τα συνολικά κέρδη EBITDA επανέκαμψαν με θετικό πρόσημο (ήταν αρνητικά το 2011), ωστόσο το τελικό τους καθαρό αποτέλεσμα (Κ.Π.Φ.) παρέμεινε ζημιογόνο, το 2012 .

Τομεακή κατανομή εταιριών και κερδών το 2012 - μερίδια

τελευταίο έτος, 23 εταιρίες εμφάνισαν ζημιογόνα αποτελέσματα

Πέραν των μεταβολών που χαρακτηρίζουν τα βασικά οικονομικά

(αρνητικά κέρδη EBITDA) το 2012, ενώ οι λοιπές είτε είχαν αντίστοι-

μεγέθη των εταιριών της κατάταξης, στη συνέχεια αξιολογείται η

χα κέρδη μικρότερα του κατωτάτου ορίου, είτε δεν δημοσίευσαν

συμμετοχή των επί μέρους τομέων οικονομικής δραστηριότητας, στα

ισολογισμό ή τέλος κάποιες (9) ήταν αδρανείς το τελευταίο έτος.

αποτελέσματα των 500 πλέον κερδοφόρων επιχειρήσεων το 2012.

Τέλος, επισημαίνεται ότι από τις 500 πιο κερδοφόρες εταιρίες του

Σχετικά με τις εταιρίες που συγκροτούν τον κατάλογο των top

2012, μόνο 67 εταιρίες είναι εισηγμένες στο Χ.Α..

500 εταιριών βάσει EBITDA, η βασική σύνθεση (σε γενικές γραμ-

Συγκρίνοντας τα βασικά οικονομικά μεγέθη των 500 εταιριών της

μές) παραμένει σταθερή, εφόσον επεκράτησε και πάλι ο τομέας

κατάταξης του 2012 σε σχέση με τα αντίστοιχα μεγέθη των ίδιων

των «Λοιπών Υπηρεσιών» (πλην Τουρισμού, Ασφαλειών και Τρα-

εταιριών το 2011, προκύπτει σαφώς εικόνα βελτίωσης. Κατ’ αρχάς,

πεζών-Factoring) με συμμετοχή 176 εταιριών παροχής υπηρεσιών

παρά τις δυσχέρειες και το ασταθές περιβάλλον του προηγουμέ-

(ποσοστό 35,2%). Ακολουθεί, με ελάχιστη διαφορά, ο τομέας της

νου έτους, ο συνολικός κύκλος εργασιών των 500 επιχειρήσεων

Βιομηχανίας, με 163 επιχειρήσεις (ποσοστό 32,6%) και στη συνέ-

εμφάνισε αξιόλογη αύξηση, 4,5%, το 2012, ενώ τα συνολικά κέρδη

χεια το Εμπόριο, η συμμετοχή του οποίου όμως περιορίστηκε το

EBITDA αυξήθηκαν εντυπωσιακά, κατά 44,3%. Περαιτέρω, οι 500

2012 σε 99 εταιρίες (19,8%).

εταιρίες εμφάνισαν προ φόρου κέρδη ύψους €2,44 δισ. το 2012,

Στις επόμενες θέσεις βρίσκονται κατά σειρά οι τομείς του Του-

έναντι σημαντικών ζημιών που είχαν καταγράψει το προηγούμε-

ρισμού, των Ασφαλειών και των Τραπεζών-Εταιρειών Factoring.

νο έτος. Με βάση τα κέρδη προ φόρου (2012), από τις 500 εται-

Όπως και στις προηγούμενες εκδόσεις (για λόγους συγκρισιμό-

ρίες το 77,6% ήταν κερδοφόρες, ενώ οι λοιπές ήταν ζημιογόνες.

τητας), έγινε διαχωρισμός των επιχειρήσεων που έχουν τις δρα-

Τέλος, οι 500 εταιρίες της κατάταξης συνολικά εμφάνισαν οριακή

στηριότητες αυτές, από τις λοιπές εταιρίες παροχής υπηρεσιών.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

35


ΘΕΜΑ

φορίας του (μείωση κερδών EBITDA κατά 8,5%). Νεοεισερχόμενες εταιρίες στο TOP 20 είναι μία εταιρία του τομέα «Λοιπών Υπηρεσιών» (WIND ΕΛΛΑΣ Τηλεπικοινωνίες Α.Ε.), μία εμπορική (ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ Α.Ε.), μία ασφαλιστική (ΕΘΝΙΚΗ ΑΕΕΓΑ) και μία από τον τομέα τουρισμού (OLYMPIC A.E.). Η συμμετοχή των πρώτων 20 εταιριών της κατάταξης είναι καθοριστική, εφόσον μόνον αυτές κάλυψαν το 2012 (από κοινού) μερίδιο 48,5% επί των συνολικών κερδών EBITDA, καθώς και μερίδιο 45,6% επί του συνολικού κύκλου εργασιών, που πραγματοποίησαν και οι 500 εταιρίες της κατάταξης. Όσον αφορά το κύριο κριτήριο της κατάταξης, την κερδοφορία, ο τομέας των «Λοιπών Υπηρεσιών» βρίσκεται σταθερά στην κορυφή,

Κατάταξη των 200 πλέον κερδοφόρων ομίλων εταιριών

το δε μερίδιό του στα κέρδη EBITDA ανήλθε σε 54,8%. Ωστόσο,

Πέραν της κατάταξης των μεμονωμένων εταιριών, στην έκδοση

η συμμετοχή του στα κέρδη προ φόρων έχει υποχωρήσει (μερί-

παρουσιάζονται και οι 200 πιο κερδοφόροι όμιλοι εταιριών στην

διο 19,2%) το 2012.

Ελλάδα, βάσει των δημοσιευμένων ενοποιημένων ισολογισμών

Αντίθετα, ο τομέας της Βιομηχανίας αναδείχθηκε για δεύτερη χρο-

του έτους 2012, με χρήση του ίδιου ακριβώς κριτηρίου κατάτα-

νιά κορυφαίος όσον αφορά τη συμμετοχή του στα συνολικά κέρ-

ξης, ήτοι τα κέρδη EBITDA.

δη προ φόρου, με μερίδιο 25,5%. Περαιτέρω ο τομέας ανεδείχθη

Σε επίπεδο ομίλων αποτυπώνεται η εξέλιξη των μεγεθών που

δεύτερος ως προς τη συμμετοχή στα συνολικά κέρδη EBITDA του

προκύπτουν από τη συνολική δραστηριότητά τους, η οποία και

2012, με μερίδιο 21%.

διαφοροποιείται σε πολλά σημεία από την εικόνα που προκύπτει

Ο Εμπορικός τομέας βρίσκεται στη δεύτερη θέση όσον αφορά

σε επίπεδο μεμονωμένων εταιριών.

τη συμμετοχή του στα κέρδη προ φόρου (μερίδιο 22,8%), ενώ το

Βάσει των στοιχείων των ενοποιημένων ισολογισμών ομίλων του

μερίδιό του στα κέρδη EBITDA διαμορφώθηκε σε 12,3% το 2012.

2012, προκύπτει σημαντική βελτίωση της κερδοφορίας των ομί-

Ο τομέας των Τραπεζών - εταιριών Factoring δέχθηκε ισχυρό

λων. Συγκεκριμένα, ο συνολικός κύκλος εργασιών των ομίλων της

πλήγμα από τις συνέπειες της κρίσης και τις απώλειες από το πρό-

κατάταξης αυξήθηκε κατά 2% περίπου, ενώ τα συνολικά κέρδη

γραμμα ανταλλαγής ομολόγων (PSI), γεγονός που χαρακτήρισε τα

EBITDA αυξήθηκαν κατά 13,5%. Ιδιαίτερα θετική ήταν όμως η ανα-

αποτελέσματά του και το 2012. Στην φετινή κατάταξη ο εν λόγω

στροφή του τελικού αποτελέσματος, από ζημίες το 2011 σε σημα-

τομέας εκπροσωπείται από μόνον πέντε εταιρίες (εκ των οποίων

ντικά προ φόρου κέρδη (€1,6 δισ.) το 2012. Τέλος, τα συνολικά ίδια

οι 3 είναι εταιρίες Factoring). Επισημαίνεται, ωστόσο, η ανάκαμψη

κεφάλαια των ομίλων υποχώρησαν, κατά 2,6%, το τελευταίο έτος.

του μεριδίου των Τραπεζών - εταιριών Factoring στα κέρδη προ

Σημειώνεται ότι, 33 όμιλοι από την αντίστοιχη κατάταξη (των 200

φόρου (15,3%). Συγκριτικά καλύτερες επιδόσεις είχε το 2012 ο

πιο κερδοφόρων ομίλων) της περσινής έκδοσης δεν περιλαμβά-

τομέας των Ασφαλειών, με μερίδιο 17,3% στα κέρδη προ φόρου,

νονται στη νέα κατάταξη και αντικαταστάθηκαν από νεοεισερ-

και 4,5% στα κέρδη EBITDA.

χόμενους ομίλους. Από τους ομίλους που βγήκαν από τη λίστα,

Το «Top 20» κερδοφόρων εταιριών

14 όμιλοι εμφάνισαν ζημιογόνα αποτελέσματα (αρνητικά κέρδη EBITDA) το 2012 με συνέπεια, ενώ τα συνολικά κέρδη EBITDA των

Ενδιαφέρον παρουσιάζει η κορυφή της κατάταξης κατά το 2012.

ομίλων που εξαιρέθηκαν ανήρχοντο σε €191,5 εκατ. περίπου το

Παρατηρείται ότι στην πρώτη εικοσάδα (TOP 20) των πλέον κερδο-

2011, τα αντίστοιχο μέγεθος μετετράπη σε ζημίες ύψους €117

φόρων εταιριών (βάσει EBITDA) η πλειοψηφία παρέμεινε σταθερή,

εκατ. περίπου κατά το 2012.

με τις 16 από τις 20 εταιρίες να εμφανίζονται στην κορυφή τόσο

Και στο επίπεδο των επιχειρηματικών ομίλων διαπιστώνεται ότι

το 2012, όσο και το 2011, σημειώνοντας απλά κάποια εναλλαγή

καθοριστικό ρόλο έχει μία μικρή ομάδα εξ αυτών, εφόσον οι 20

στις θέσεις της κατάταξης. Αναφορικά με τη συμμετοχή των επί

κορυφαίοι όμιλοι κάλυψαν (από κοινού) ποσοστό 72,7% επί των

μέρους τομέων στη «σύνθεση» της πρώτης εικοσάδας εταιριών,

συνολικών κερδών EBITDA, καθώς και το 63,5% του συνολικού

το 2012 συμμετείχαν 12 εταιρίες του τομέα «Λοιπών Υπηρεσιών»,

κύκλου εργασιών που πραγματοποίησαν οι 200 όμιλοι της κατά-

δύο Βιομηχανίες, τρεις Εμπορικές εταιρίες και από μία εταιρία των

ταξης, το 2012.

λοιπών τομέων. Κορυφαία κερδοφόρα εταιρία για το 2012 ανεδεί-

Κορυφαίος όμιλος βάσει κερδοφορίας για το 2012 ανεδείχθη και

χθη η Δ.Ε.Η Α.Ε., η οποία επανήλθε στην κορυφή επιτυγχάνοντας

πάλι ο όμιλος εταιριών ΟΤΕ Α.Ε., ακολουθούμενος από τον όμιλο

θεαματική βελτίωση των κερδών EBITDA (+52,2%), εκτοπίζοντας

εταιριών της Δ.Ε.Η. Α.Ε.. Στη συνέχεια βρίσκονται οι όμιλοι εταιρι-

έτσι στη 2η θέση τον Ο.Π.Α.Π. Α.Ε., λόγω υποχώρησης της κερδο-

ών COCA COLA Ελλην. Ετ. Εμφιαλώσεως Α.Ε. και Ο.Π.Α.Π. ΑΕ..

36 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΗΜΟΠΟΥΛΟΣ - ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ

Στυλοβάτης του Τουρισμού η Εθνική • Ιστορικό ρεκόρ κερδοφορίας παρουσίασε η Εθνική Ασφαλιστική το πρώτο εξάμηνο του 2013 • Η Εθνική Ασφαλιστική διατηρεί τρεις φορές το απαιτούμενο Περιθώριο Φερεγγυότητας Οικονομολόγος, με πολύχρονη εμπειρία και ευρεία αποδοχή από τους οικονομικούς κύκλους, ο κ. Δημήτρης Δημόπουλος είναι από τον Ιούλιο του 2012 πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Εθνικής Ασφαλιστικής. Στέλεχος από το 1975 της Εθνικής Τράπεζας, στην οποία προσελήφθη με διαγωνισμό, έχοντας περάσει από διάφορα πόστα, σήμερα βρίσκεται στις ανώτατες θέσεις της ιεραρχίας. Σε συνέντευξή του στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ο κ. Δημόπουλος μιλάει για την πορεία της Εθνικής Ασφαλιστικής, υπογραμμίζοντας ότι κατά το πρώτο εξάμηνο του 2013 παρουσίασε σημαντική διεύρυνση μεριδίου αγοράς και ιστορικό ρεκόρ κερδοφορίας, ενώ δηλώνει κατηγορηματικά ότι η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά σε αυτό που προσφέρει το κράτος. Δεν συμφωνεί με τη θέση ότι οι χρηματοδοτικές στρόφιγγες των τραπεζών παρέμειναν κλειστές για τις τουριστικές επιχειρήσεις την τελευταία διετία και υποστηρίζει ότι υπήρξε απομόχλευση. Αναφερόμενος στην πώληση του Αστέρα Βουλιαγμένης, σημειώνει ότι πρόκειται για ένα από τα μεγαλύτερα project των τελευταίων δεκαετιών, γεγονός, όπως λέει, το οποίο επιβεβαιώνουν η μεγάλη συμμετοχή και η ποιότητα των επενδυτών.

38 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

• Ποιοι είναι οι στόχοι της Εθνικής Ασφαλιστικής οι οποίοι ετέθησαν

το εξάμηνο του 2013. Πιο συγκεκριμένα, παρουσίασε κέρδη μετά

σύμφωνα με τις πρόσφατες διοικητικές μεταβολές που σημειώ-

φόρων 87,7 εκατ. ευρώ, έναντι μόλις 4,6 εκατ. ευρώ για το πρώτο

θηκαν στην εταιρία;

εξάμηνο του 2012. Και κάτι ακόμα σημαντικό. Τα Ίδια Κεφάλαια

Οι νέες διοικητικές μεταβολές στην Εθνική, την Πρώτη Ασφαλι-

της εταιρίας διαμορφώθηκαν κατά το πρώτο εξάμηνο του 2013 σε

στική, αποτελούν σχεδιασμό μηνών και εντάσσονται σε ένα διτ-

445,5 εκατ. ευρώ από 364,4 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2012. Και αν

τό πρόγραμμα: στην ενδυνάμωση αλλά και στην αξιοποίηση της

αυτό δε λέει πολλά, σημειώστε ότι η Εθνική Ασφαλιστική διατηρεί

εταιρίας στις νέες απαιτήσεις που μορφοποιούνται. Θυμίζω ότι

πλέον τρεις φορές, επαναλαμβάνω τρεις φορές, το απαιτούμενο

διατηρώ τη θέση του προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου,

Περιθώριο Φερεγγυότητας.

χωρίς φυσικά να εγκαταλείπω κατ’ ελάχιστον τα καθήκοντά μου ως Γενικού Διευθυντού corporate banking της Εθνικής Τράπε-

• Τελευταία με την οικονομική κρίση που περνά η χώρα μας έχουν

ζας. Διευθύνων Σύμβουλος στην Εθνική Ασφαλιστική ανέλαβε ο

προκύψει τεράστια προβλήματα σε αυτό που ονομάζουμε «κοινω-

κ. Σπύρος Μαυρόγαλος, που μέχρι λίγο πριν αναλάβει ήταν βοη-

νικό κράτος». Θεωρείτε ότι η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να λειτουρ-

θός Γενικός Διευθυντής στην Εθνική Τράπεζα με τομέα ευθύνης

γήσει συμπληρωματικά σε αυτά που προσφέρει το κράτος;

τις προμήθειες. Ταυτόχρονα συστήσαμε και θέση αναπληρωτού

Κατηγορηματικά θεωρώ ότι η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να λει-

Διευθύνοντος Συμβούλου στην Εθνική Ασφαλιστική, που ανέλαβε

τουργήσει συμπληρωματικά σε αυτό που προσφέρει το κράτος.

ο Γενικός Διευθυντής της Εθνικής Τράπεζας, κ. Θεοφάνης Παναγιω-

Θα έλεγα ότι σε αυτή την κίνηση θα έπρεπε από ετών να έχουμε

τόπουλος, με μακρά προϋπηρεσία στην Τράπεζα στον τομέα του

προχωρήσει και ως Πολιτεία και ως Ασφαλιστικές Εταιρίες και ως

corporate banking. Τη θέση του πρώτου αντιπροέδρου ανέλαβε

ασφαλιζόμενοι. Τα συνταξιοδοτικά συστήματα, μερίμνει του Κρά-

ο κ. Παύλος Μυλωνάς που κατείχε τη θέση του β’ αντιπροέδρου

τους, δοκιμάζονται από ετών σε όλα τα κράτη. Και οι παρεμβάσεις,

και που έχει στην Εθνική θέση Γενικού Διευθυντή Στρατηγικής και

επώδυνες κατά κανόνα, είναι συνεχείς επίσης σε διε��νές επίπεδο.

δραστηριοτήτων εξωτερικού.

Άρα, η ιδιωτική ασφάλιση και ρόλο και ύπαρξη έχει. Ακόμα και

Οι διοικητικές αλλαγές συμπληρώθηκαν με την ανάληψη της θέσης

τώρα πρέπει να σχεδιασθούν οι λεπτομέρειες μιας στρατηγικής,

του Γενικού Διευθυντού με αρμοδιότητα τη διαχείριση κινδύνων

που να ενδυναμώσουν το θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης.

της Εθνικής Ασφαλιστικής του κ. Μιχάλη Οράτη, ο οποίος κατείχε ακριβώς την αντίστοιχη θέση στην Εθνική Τράπεζα. Είμαι βέβαιος

• Δυστυχώς, την τελευταία διετία οι χρηματοδοτικές στρόφιγγες

ότι, οι αποφάσεις που ελήφθησαν σε συνδυασμό με τη στρατηγι-

των τραπεζών παραμένουν κλειστές, δημιουργώντας σημαντι-

κή που έχουμε εκπονήσει, θα οδηγήσουν την Εθνική Ασφαλιστική

κά προβλήματα ρευστότητας στις τουριστικές επιχειρήσεις. Ως

σε περαιτέρω ενίσχυση της ηγετικής της θέσης και ισχυρή να δια-

στέλεχος με αξιόλογη εμπειρία σε θέματα χρηματοδοτήσεων επι-

δραματίσει ουσιαστικότερο ρόλο στην ασφαλιστική αγορά στην

χειρηματικών μονάδων και μεγάλων επενδύσεων και στον τομέα

οποία λειτουργεί επιτυχώς επί δεκαετίες.

του Τουρισμού, τι προτείνετε για την αποκατάσταση της ρευστότητας στις τουριστικές επιχειρήσεις και τι κάνει η ΕΤΕ προς αυτή

• Ποιος είναι ο ρόλος της εταιρίας στην ασφαλιστική αγορά;

την κατεύθυνση;

Δε θα ήθελα να μιλήσω για το ρόλο της εταιρίας στην ασφαλιστική

Δε συμφωνώ με τη θέση ότι οι χρηματοδοτικές στρόφιγγες των

αγορά. Απλώς αναφέρω ότι, σύμφωνα με την Υπηρεσία μελετών και

τραπεζών παρέμειναν κλειστές για τις τουριστικές επιχειρήσεις

στατιστικής της Ένωσης Ασφαλιστικών Eταιριών Ελλάδος, για την

την τελευταία διετία. Υπάρχει μία πλάνη γύρω από το θέμα αυτό

ετήσια παραγωγή ασφαλίστρων του 2012, η Εθνική Ασφαλιστική

της χρηματοδότησης γενικά της ελληνικής οικονομίας. Βεβαίως

κατέχει το 17,3% της αγορά στις ασφάλειες ζωής και το 12% στις

υπήρξε απομόχλευση. Κάθε νόμισμα όμως έχει δύο όψεις. Μπορεί

ασφάλειες κατά ζημιών. Να σας πω απλά ότι με βάση τα διεθνή

θεωρητικά να έκλεισαν οι στρόφιγγες αλλά είναι εξίσου σημαντικό

πρότυπα, η Εθνική Ασφαλιστική παρουσίασε σημαντική διεύρυνση

ότι έκλεισαν και οι στρόφιγγες από τον ιδιωτικό τομέα, σε ό,τι αφο-

μεριδίου αγοράς και ιστορικό ρεκόρ κερδοφορίας κατά το πρώ-

ρά σε αιτήματα για δανειοδότηση. Γιατί στην ουσία δεν υπήρξαν

Μετά από εκτεταμένη ανάλυση των συνθηκών αλλά και των προοπτικών της ελληνικής οικονομίας στην Εθνική Τράπεζα, κατατάξαμε τους κλάδους εκείνους που εμφανίζουν τη μεγαλύτερη δυναμική και στους οποίους η Εθνική θα σταθεί, για μία ακόμη φορά, αρωγός. Επισημαίνω απλά και μόνο ότι ο κλάδος του τουρισμού είναι στην πρώτη πεντάδα της κατάταξης των πλέον δυναμικών.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

39


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

καθ’ ολοκληρία απορρίψεις αιτημάτων, αφού δεν υπήρξε υποβολή

Η Εθνική Ασφαλιστική παρουσίασε σημαντική διεύρυνση

αιτημάτων και μάλιστα δεν υπήρξε ούτε ένα αίτημα επενδυτικού

μεριδίου αγοράς και ιστορικό ρεκόρ κερδοφορίας

χαρακτήρα που να στήριζε βιώσιμο σχήμα και να απορριφθεί. Εκτός εάν το αίτημα αφορούσε σε 100% χρηματοδοτική τραπεζι-

κατά το πρώτο εξάμηνο του 2013. Πιο συγκεκριμένα,

κή κάλυψη, με τον επιχειρηματία να δηλώνει πρόθεση-απόφαση

παρουσίασε κέρδη μετά φόρων 87,7 εκατ. ευρώ, έναντι

μηδενικής συμμετοχής, χωρίς καλύψεις, για κάτι που ο ίδιος ο επεν-

μόλις 4,6 εκατ. ευρώ για το πρώτο εξάμηνο του 2012.

δυτής θεωρούσε βιώσιμο αλλά προφανώς στην πράξη δεν τον πίστευε. Και αυτό το φαινόμενο δεν παρατηρήθηκε βέβαια μόνο

Και κάτι ακόμα σημαντικό. Τα Ίδια Κεφάλαια της εταιρίας

για τον τουριστικό κλάδο, αλλά για πολλούς τομείς της ελληνικής

διαμορφώθηκαν κατά το πρώτο εξάμηνο του 2013 σε

οικονομίας ακόμα και σε επίπεδο λιανικής τραπεζικής. Στη λιανική τραπεζική η πληθώρα των αιτημάτων αφορούσε σε

445,5 εκατ. ευρώ από 364,4 εκατ. ευρώ στο τέλος του

καταναλωτικά δάνεια με τον αιτούντα να δηλώνει εκ των προτέρων

2012. Και αν αυτό δε λέει πολλά, σημειώστε ότι η Εθνική

αδυναμία εκπληρώσεως των υποχρεώσεων που αναλάμβανε, ενώ για τα στεγαστικά δάνεια τα λίγα αξιόπιστα αιτήματα ικανοποιήθηκαν στο ακέραιο. Είναι προφανές ότι από το παρελθόν πρέπει

Ασφαλιστική διατηρεί πλέον τρεις φορές, επαναλαμβάνω τρεις φορές, το απαιτούμενο Περιθώριο Φερεγγυότητας.

τάχιστα να απομακρυνθούμε. Και από την πολιτική της ενίσχυσης της κατανάλωσης να στρέψουμε το ενδιαφέρον στη χρηματοδότηση βιώσιμων μονάδων με εξαγωγικό προσανατολισμό, και

θα προωθήσουμε επαφές για να εξετάσουμε από κοινού με ενδια-

σε αυτό τον κύκλο περιλαμβάνεται φυσικά ο τουρισμός, που θα

φερόμενους επενδυτές τα επιχειρηματικά τους σχέδια.

διασφαλίζουν την ανάπτυξη και φυσικά θα εξασφαλίζουν θέσεις απασχόλησης. Άλλωστε, ως Εθνική, και στην τελευταία διετία,

• Ποιες θα πρέπει να είναι οι προτεραιότητες και τι προτείνετε

στηρίξαμε και στηρίζουμε επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους,

προκειμένου να καταστεί ελκυστικό το επενδυτικό περιβάλλον

εκεί όπου πράγματι απαιτείται για να υπερκερασθούν, λυσιτελώς,

στη χώρα μας;

πρόσκαιρα προβλήματα που δημιουργήθηκαν σε αυτές λόγω της

Θεωρώ ότι το 2014 θα είναι η απαρχή ενός ενάρετου κύκλου για

οικονομικής κρίσης.

την ελληνική οικονομία. Εκτός κάποιου σημαντικού απροόπτου,

Προς το συμφέρον της οικονομίας μας και κατά συνέπεια και της

που απεύχομαι, με το τέλος του 2013 κλείνει ο κύκλος της απο-

Εθνικής Τράπεζας, είναι πράγματι η στήριξη των μονάδων εκείνων

μόχλευσης. Και θεωρώ ότι το 2014 θα πρέπει να είναι το έτος, η

που και σαφή προσανατολισμό και προοπτική έχουν. Σε τελευταία

αφετηρία επενδυτικών πρωτοβουλιών, βιώσιμων σχημάτων που

ανάλυση οι τράπεζες έχουν και την ευθύνη και την υποχρέωση να

θα οδηγήσουν και τη χώρα σε σταδιακή αλλά και σταθερή ανά-

διαχειρισθούν με συνέπεια τις πιστώσεις που δεν είναι τίποτα άλλο

πτυξη. Όλοι πρέπει να έχουμε διδαχθεί από τα λάθη, αβλεψίες ή

παρά οι αποταμιεύσεις των καταθετών. Σε ό,τι αφορά τις αρχές

ατολμίες του παρελθόντος.

αυτές και την Εθνική, η πολιτική μας δεν θα περιορισθεί μόνο στον τομέα των μεγάλων επιχειρήσεων, αλλά θα παίξει βασικό ρόλο για

• Αντίστροφα μετρά η πώληση του Αστέρα, «η αγορά του αιώνα»

την προώθηση των μικρότερων επιχειρήσεων, τις οποίες είμαστε

όπως την χαρακτηρίζουν, για τον ξενοδοχειακό κλάδο της χώρας.

αποφασισμένοι να βοηθήσουμε, ώστε μέσω συνεργασιών ή και

Ποιες είναι οι τελευταίες εξελίξεις στο θέμα αυτό;

συγχωνεύσεων να προχωρήσουν και με τη δική μας στήριξη στο

Για την πώληση του Αστέρα, ένα από τα μεγαλύτερα project των

σχηματισμό βιώσιμων μονάδων, ώστε να ανακτήσουν ανταγωνι-

τελευταίων δεκαετιών, υπάρχει μία διαδικασία, δημοσιοποιημένη

στικό πλεονέκτημα.

με λεπτομέρειες, που πιστεύω ότι θα έχουμε επιτυχή κατάληξη στο πρώτο τετράμηνο του 2014. Επειδή η διαδικασία είναι σε εξέλιξη,

• Ποιος είναι ο προγραμματισμός σας γενικά και ποιες οι προτεραιότητές σας στον τομέα του Τουρισμού;

και μάλιστα με την συνεργασία του ΤΑΙΠΕΔ, δεν είναι δυνατόν να αναφερθούν περισσότερα για το θέμα αυτό. Σημειώνω μόνο ότι

Μετά από εκτεταμένη ανάλυση των συνθηκών αλλά και των προ-

έχουν συγκροτηθεί περισσότεροι από 10 όμιλοι, γνωστοί για την

οπτικών της ελληνικής οικονομίας στην Εθνική Τράπεζα, κατατά-

αξιοπιστία τους, την τεχνογνωσία τους και την επάρκεια κεφαλαί-

ξαμε τους κλάδους εκείνους που εμφανίζουν τη μεγαλύτερη δυνα-

ων τους, που έχουν δείξει καταρχήν ενδιαφέρον και συμμετέχουν

μική και στους οποίους η Εθνική θα σταθεί, για μία ακόμη φορά,

στη διαγωνιστική διαδικασία. Όμιλοι σε κάποιους από τους οποί-

αρωγός. Επισημαίνω απλά και μόνο ότι ο κλάδος του τουρισμού

ους μετέχουν Έλληνες και ξένοι από κοινού. Η μεγάλη συμμετο-

είναι στην πρώτη πεντάδα της κατάταξης των πλέον δυναμικών.

χή και η ποιότητα των επενδυτών αποτυπώνουν και τη σημαντι-

Σε σύντομο χρονικό διάστημα, με δική μας πρωτοβουλία μάλιστα,

κότητα του project. ◊

40 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


technoset

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΩΝ - ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΑΞΕΣΟΥΑΡ ΜΠΑΝΙΟΥ & ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ Τ. 210 55 93 914, F. 210 55 96 619, E. technoset@otenet.gr

www.technoset.gr


ΘΕΜΑ

Οι «best value» προορισμοί για το 2014 • Η Ίος και το το Μεγάλο Πάπιγκο «φιγουράρουν» στην πρώτη δεκάδα των 100 best value προορισμών της trivago Δύο ελληνικοί προορισμοί, η Ίος και το Μεγάλο Πάπιγκο περιλαμβάνονται στην πρώτη δεκάδα των 100 best value προορισμών της trivago. Προορισμοί που αξίζει να επισκεφθεί κανείς για την εκπληκτική ομορφιά τους, που ακόμα δεν έχει ανακαλυφθεί από την πλειοψηφία των ταξιδιωτών και για τις χαμηλές ξενοδοχειακές τους τιμές.

Η λίστα των best value προορισμών για το 2014 περιέχει τα πάντα. Από πόλεις που έχουν τεθεί υπό την προστασία της UNESCO για την πολιτιστική κληρονομιά τους όπως η Plitvička Jezera, στην Κροατία, μέχρι την μακρινή Puerto Princesa, στις Φιλιππίνες. Η λίστα συντάχθηκε με βάση τις απόψεις ταξιδιωτών και τις κρι-

λων σκηνοθετών για τα φυσικά της τοπία, κυμαίνεται στα 42 ευρώ.

τικές που έχουν γραφτεί σε περισσότερα από 200 διαφορετικά

Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η πόλη Mostar

booking sites και στην trivago. Παράλληλα, ένας συνδυασμός

στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη, η οποία πήρε το όνομα της από τη βοσνι-

περισσοτέρων από 82 εκατομμυρίων περιγραφών και του μέσου

ακή λέξη Mostari που σημαίνει φύλακες (αυτοί που φύλασσαν την

όρου ξενοδοχειακών τιμών των προορισμών αυτών από το 2012

παλιά γέφυρα για να μη περάσουν απέναντι οι εχθροί κατά τον 16ο

μέχρι και το 2013, ελήφθησαν υπόψιν προκειμένου να συνταχθεί

αιώνα). Η μέση τιμή διανυκτέρευσης στην πόλη με τη μακραίωνη

η best value λίστα της trivago για το 2014.

ιστορία κυμαίνεται στα 50 ευρώ ανά διανυκτέρευση.

Την πρώτη θέση στη λίστα των 100 best value προορισμών της

Στην τρίτη θέση της λίστας συναντάμε την Ίο και πιο συγκεκριμένα

trivago καταλαμβάνει το Aït Benhaddou στο Μαρόκο. Η μέση τιμή

τη Χώρα της Ίου με την ίδια μέση τιμή διανυκτέρευσης (50 ευρώ).

διανυκτέρευσης στην πόλη που τράβηξε το ενδιαφέρον μεγά-

Η παρουσία της Ελλάδας είναι αισθητή στην πρώτη δεκάδα, καθώς

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Η πρώτη δεκάδα των best value προορισμών της trivago Κατάταξη

Προορισμός

Ποσοστό %

1

Aït Benhaddou (Μαρόκο)

97.96%

2

Mostar (Βοσνία και Ερζεγοβίνη)

97.74%

3

Ίος - Χώρα (Ελλάδα)

97.69%

4

Merzouga (Μαρόκο)

97.67%

5

Bhaktapur (Νεπάλ)

97.63%

6

Μεγάλο Πάπιγκο (Ελλάδα)

97.58%

7

Sucre (Βολιβία)

97.57%

8

Pingyao (Κίνα)

97.48%

9

Peneda-Gerês (Πορτογαλία)

97.19%

10

Yangshuo (Κίνα)

97.19%

στην έκτη θέση βρίσκεται ο χειμερινός προορισμός Μεγάλο Πάπιγκο, πολύ κοντά στο βαθύτερο φαράγγι του κόσμου, το Βίκο. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Μεγάλο Πάπιγκο είναι ο ακριβότερος προορισμός της δεκάδας με μέση τιμή διανυκτέρευσης τα 58 ευρώ. Στην τέταρτη θέση βρίσκεται ένας ακόμα προορισμός από το Μαρόκο, η Merzouga, με μέση τιμή διανυκτέρευσης τα 50 ευρώ. Ακολουθεί η πρώην πρωτεύουσα του Νεπάλ, Bhaktapur, με μέση τιμή ενός δίκλινου δωματίου ανά διανυκτέρευση στα 42 ευρώ. Τις τελευταίες θέσεις καταλαμβάνουν ανά σειρά προτεραιότητας, η πόλη Sucre της Βολιβίας (52 ευρώ), η ηλικίας 2.700 χρόνων πόλη Pingyao στην Κίνα (44 ευρώ), η πόλη της Πορτογαλίας PenedaGerês που φημίζεται για το τεράστιο εθνικό της πάρκο (49 ευρώ) και το θέρετρο αναψυχής στην Κίνα, Yangshuo (43 ευρώ). Αξίζει να σημειωθεί ότι η Κίνα έχει την εντονότερη παρουσία στην λίστα των 100 προορισμών καταλαμβάνοντας συνολικά οχτώ θέσεις. Η Ελλάδα, μαζί με την Ταϋλάνδη και την Ισπανία έρχονται δεύτερες με εφτά προορισμούς και ακολουθεί η Πορτογαλία με έξι προορισμούς. Ειδική μνεία πρέπει να γίνει στο γεγονός ότι στη λίστα των 100 προορισμών δηλώνουν ηχηρό παρόν και πρωτεύουσες κρατών όπως το Σαράγεβο (27η θέση, 66 ευρώ), η Σόφια (46η θέση, 63 ευρώ), το Hanoi (50η θέση, 50 ευρώ), η Managua (62η θέση, 82 ευρώ) και το Βελιγράδι (84η θέση, 71 ευρώ). Αξίζει να σημειωθεί ότι, η πόλη Nashik (21η θέση, 67 ευρώ), ψηφίστηκε η πιο tourist friendly πόλη της Ινδίας για το 2013 και η πόλη Medellín (51η θέση, 81 ευρώ) ως η πιο πρωτοποριακή πόλη του κόσμου για το 2013. Η πόλη Sibiu της Ρουμανίας αποτέλεσε την Ευρωπαϊκή πρωτεύουσα Πολιτισμού το 2007 (18η θέση, 56 ευρώ), ενώ στη λίστα των 100 προορισμών εμπεριέχεται και η πόλη Nanjing της Κίνας, που φιλοξενεί τους Καλοκαιρινούς Ολυμπιακούς Αγώνες Νέων 2014 (70η θέση, 67 ευρώ).


ΑΡΘΡΟ

του Πάνου Λειβαδά

Η νέα εποχή του ταξιδιωτικού marketing είναι εδώ Για το web content marketing, το οποίο έχει, πλέον, αντικαταστήσει το παραδοσιακό content based marketing και την προσαρμογή του

ορίζοντες και δημιουργεί νέες προκλήσεις. Παλαιότερα, ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού, ανταποκρινόμε-

Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού στη νέα εποχή του ταξιδιωτικού

νος στις ανάγκες της εποχής, βασιζόταν στα παραδοσιακά μέσα:

marketing, μιλάει στο άρθρο που ακολουθεί ο γενικός γραμματέας

σε τηλεοπτικές διαφημίσεις, σε καταχωρήσεις στον έντυπο τύπο,

του Ε.Ο.Τ., κ. Πάνος Λειβαδάς.

σε παραγωγή ταξιδιωτικών οδηγών, αλλά και στην έκδοση ειδικών θεματικών εκδόσεων και χαρτών. Με την έλευση του Web 2.0, η «εργαλειοθήκη» του marketing και ειδικά του ταξιδιωτικού, άλλαξε ριζικά. Το διαδίκτυο, ήρθε για να καταργήσει τους χωρικούς και γεωγραφικούς περιορισμούς, για

Σε έναν κόσμο που μεταβάλλεται διαρκώς, οι νέες τεχνολογίες

να συνδυάσει και να συνδέσει σύνολο πληροφοριών και ασφαλώς

διαμορφώνουν ένα νέο δυναμικό πλαίσιο επικοινωνίας που ανα-

για να εγκαινιάσει μία νέα εποχή.

τρέπει όλα τα μέχρι σήμερα δεδομένα. Το διαδίκτυο αποτελεί το

Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το παραδοσιακό content based marketing,

κύριο όχημα αυτής της αλλαγής, δίνει το ρυθμό, ανοίγει νέους

μετουσιώθηκε στο web content marketing. Η παραγωγή, η συλ-

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


λογή, η επεξεργασία, αλλά και η διάδοση της πληροφορίας, διε-

σε όλα τα στάδια του ταξιδιού: πριν, κατά τη διάρκεια και μετά από

νεργούνται πλέον μέσω του παγκόσμιου ιστού, ενώ ασφαλώς τα

αυτό. Είμαστε εκεί για να κεντρίσουμε το ενδιαφέρον του χρήστη,

παραδοσιακά κανάλια επικοινωνίας λειτουργούν επικουρικά. Οι

να τον βοηθήσουμε να σχεδιάσει και να κλείσει το ταξίδι του, για

Τεχνολογίες Πληροφορίας και Επικοινωνίας (ICT), παρέχουν ένα

να μοιραστεί τις εμπειρίες του μαζί μας και με το κοινό μας, τόσο

άνευ προηγουμένου πεδίο δράσης, ενώ το εν δυνάμει κοινό μετα-

κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, όσο και μετά από αυτό. Με άλλα

βάλλεται διαρκώς και ο ανταγωνισμός εντείνεται διαρκώς.

λόγια, ταξιδεύουμε μαζί τους.

Ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού, έχοντας εγκαίρως κατανο-

Σε αυτή την προσπάθεια, καθοριστικό ρόλο διαδραματίζουν τα

ήσει τη συντέλεση αυτής της αλλαγής και έχοντας πάντοτε ως

μέσα κοινωνικής δικτύωσης, καθώς ο συνδυασμός τους με τις

στόχο την ενίσχυση της θετικής αναγνωρισιμότητας, αλλά και την

φορητές συσκευές, καθιστά πλέον εφικτή την σε πραγματικό χρό-

ικανοποίηση των αναγκών των επισκεπτών, απαντά σε αυτά τα

νο επικοινωνία με τους ταξιδιώτες, την στιγμή που αυτοί απολαμ-

νέα δεδομένα μέσω της διαδικτυακής πύλης www.visitgreece.gr.

βάνουν τις ομορφιές της πατρίδας μας. Μάλιστα, εάν αναλογιστεί

Το www.visitgreece.gr, αποτελεί το κύριο διαδικτυακό εργαλείο

κανείς ότι η νέα γενιά ταξιδιωτών είναι η ψηφιακή γενιά, η σύν-

του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού, καθώς ενσωματώνει όλα

δεση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης με τις φορητές συσκευές

τα νέα μέσα επικοινωνίας, σε μία ενιαία πλατφόρμα: μέσα κοινω-

και κατ΄ επέκταση με την ίδια την τοποθεσία του ταξιδιώτη (Social

νικής δικτύωσης, blogs, newsletter, σταθερό περιεχόμενο, όλα

Media Location Based and Mobile Marketing), αποτελεί στοιχείο

συνδυάζονται και λειτουργούν συμπληρωματικά με στόχο την

βαρύνουσας σημασίας.

παραγωγή προστιθέμενης αξίας και τη διοχέτευση αυτής σε όλο

Προκειμένου, μάλιστα, να εμπλουτίσουμε ακόμη περισσότερο

τον ψηφιακό κόσμο.

το περιεχόμενο του www.visitgreece.gr, προετοιμάζουμε την

Με άξονα την προώθηση του μοναδικού στον κόσμο ελληνικού

επέκτασή του, με την βοήθεια πάντα των κονδυλίων του ΕΣΠΑ. Η

τουριστικού προϊόντος και με βασικές αξίες την αυθεντικότητα,

νέα διαδικτυακή πύλη του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού θα

τον αυθορμητισμό, την ανθρωποκεντρική προσέγγιση, την ιστορι-

είναι διαθέσιμη σε έξι γλώσσες, ενώ το περιεχόμενο θα εμπλου-

κότητα, αλλά και την απλότητα του σχεδιασμού της διαδικτυακής

τιστεί σημαντικά.

μας πύλης, προσκαλούμε τους διαδικτυακούς μας επισκέπτες στη

Σε αυτόν τον πολυκαναλικό κόσμο, ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρι-

χώρα μας και χτίζουμε μαζί τους μία σχέση εμπιστοσύνης. Παράλ-

σμού, αξιοποιεί όλα τα υπαρκτά μέσα, παλαιά και νέα. Με αυτό το

ληλα, συνεισφέρουμε στην υλοποίηση της εθνικής στρατηγικής για

μωσαϊκό καναλιών και μέσων, στοχεύουμε στην δημιουργία ενός

τον τουρισμό και ασφαλώς διαμορφώνουμε το e-brand της χώρας.

«παράθυρου» επικοινωνίας με όλο τον πλανήτη, ώστε το μήνυμα

Το www.visitgreece.gr συνοδεύει τους εν δυνάμει επισκέπτες μας

του «Greece - All Time Classic», να φτάσει παντού. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

45


ΘΕΜΑ

Σημείο αναφοράς για τον ελληνικό Τουρισμό το 12ο συνέδριο του Σ.Ε.Τ.Ε. • Αποκαλυπτική μελέτη της McKinsey κάνει λόγο για δυναμική ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού μέχρι το 2021 • Ο υπουργός Οικονομίας διαβεβαίωσε ότι δεν θα υπάρξουν άλλα οριζόντια μέτρα • Η υπουργός Τουρισμού είπε ότι το 2014 θα είναι ακόμη καλύτερη χρονιά για τον ελληνικό Τουρισμό Την κινητήρια δύναμη της ελληνικής οικονομίας, θα αποτελέσει τα επόμενα 8-10 χρόνια ο τουρισμός, αντιπροσωπεύοντας πάνω από το 35% με 38% του συνολικού αναπτυξιακού δυναμικού σε όρους Ακαθάριστης Προστιθέμενης Αξίας (ΑΠΑ) και απασχόλησης αντίστοιχα. Αυτό προκύπτει στην τελευταία μελέτη της McKinsey: «Τουριστικός Στρατηγικός Σχεδιασμός 2021», τα αποτελέσματα της οποίας παρουσιάστηκαν κατά τη διάρκεια του 12ου Συνεδρίου του Σ.Ε.Τ.Ε., που για ακόμη μία φορά συγκέντρωσε το σύνολο του πολιτικού, οικονομικού, τουριστικού και επιχειρηματικού κόσμου της χώρας. Μιλώντας για την μελέτη, ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Ανδρέας Ανδρε-

3%, προέβη ο υπουργός Οικονομικών, κ. Γιάννης Στουρνάρας, από

άδης δήλωσε: «Με ιδιαίτερη χαρά παραδίδουμε σήμερα ένα ολο-

το βήμα του 12ου Συνεδρίου του Σ.Ε.Τ.Ε. διαβεβαιώνοντας παράλ-

κληρωμένο, ελληνικό, στρατηγικό, και εμπεριστατωμένο σχέδιο.

ληλα ότι δεν θα υπάρξουν άλλα οριζόντια μέτρα, τα οποία, όπως

Έναν οδικό χάρτη υλοποίησης για τον ελληνικό τουρισμό, χωρίς

χαρακτηριστικά είπε, εξάντλησαν τις δυνατότητές τους, αλλά «στο-

κομματικά χρώματα και γνωρίζοντας από πρώτο χέρι τα δεδομένα

χευμένες» περικοπές.

και τις προοπτικές του. Ένα σχέδιο που η υλοποίησή του, θα φέρει

Σύμφωνα με τον κ. Στουρνάρα, η ύφεση θα περιοριστεί στο τρί-

άμεσα αποτελέσματα στην προσπάθεια της χώρας να εκκινήσει την

το τρίμηνο του έτους στο -3%, με τη συμβολή του τουρισμού, ενώ

ανάπτυξη και να ανακάμψει. Επιθυμία μας είναι να συνεργαστούμε

το 2014 εμφανίζονται πιο θετικές προοπτικές για την ανάπτυξη.

στενά με την Πολιτεία και να υλοποιήσουμε με ενότητα και όραμα

Ο υπουργός Οικονομικών επεσήμανε ότι βασική προτεραιότητα

αυτό το φιλόδοξο σχέδιο.

του οικονομικού επιτελείου είναι η επεξεργασία ενός νέου, εξω-

Το Συνέδριο χαιρέτησαν ο υπουργός Οικονομικών, κ. Γιάννης Στουρ-

στρεφούς αναπτυξιακού προτύπου για τη χώρα, η οριοθέτηση της

νάρας, ο υπουργός Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας, κ. Κωστής

ελληνικής οικονομίας σε μια δεκαετία από σήμερα και η βέλτιστη

Χατζηδάκης και η υπουργός Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη.

συνδρομή του Κράτους στην πορεία αυτή.

Στην εκτίμηση ότι η ελληνική οικονομία έχει εισέλθει σε νέα φάση

Για το λόγο αυτό, το υπουργείο Οικονομικών, μαζί με το υπουρ-

και πως στο τρίτο τρίμηνο θα υπάρξει μείωση του ΑΕΠ κοντά στο

γείο Ανάπτυξης προέβη, όπως τόνισε, στην ανάθεση σχετικών

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

1

2 1. O υπουργός Οικονομίας, κ. Γιάννης Στουρνάρας, με την υπουργό Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη και τον πρόεδρο του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Ανδρέα Ανδρεάδη 2. Οι κ.κ. Αναστάσιος Λιάσκος, Ανδρέας Ανδρεάδης και Κωστής Χατζηδάκης με την κα. Όλγα Κεφαλογιάννη 3. Η υπουργός Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη με τον υπουργό Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας, κ. Κωστή Χατζηδάκη και τον πρόεδρο του Ξ.Ε.Ε., κ. Γιώργο Τσακίρη

ράσουν τα 17 εκατομμύρια, ενώ το οκτάμηνο Ιανουαρίου-Αυγούστου, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση αυξήθηκε κατά 14,7%, οι 3

δε καθαρές τουριστικές εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 18% περίπου. Η Ελλάδα, όπως είπε, το 2013, από 140 χώρες κατετάγη 32η, από

μελετών, οι οποίες αναμένονται να προσδιορίσουν τους τομείς

άποψη ανταγωνιστικότητας του τουριστικού τομέα, όμως 3η από

και τους κλάδους -μεταξύ των οποίων, εξέχουσα θέση έχει ο του-

άποψη τουριστικών υποδομών, πίσω από την Αυστρία και την Ιταλία.

ρισμός- που μπορούν να διαδραματίσουν πρωταγωνιστικό ρόλο,

Εκτιμάται, μάλιστα, σύμφωνα με στοιχεία μελέτης από τον Σ.Ε.Τ.Ε.,

την επόμενη περίοδο.

ότι η Ελλάδα μπορεί να φτάσει τις 24 εκατ. αφίξεις μέχρι το 2021,

Ο πρωταγωνιστικός αυτός ρόλος θα ορίζεται σε όρους αύξησης της

με επενδύσεις 3 δισ. ευρώ ετησίως.

εγχώριας προστιθέμενης αξίας, αύξησης των εξαγωγών και υποκα-

Μάλιστα μέχρι το 2021, η Άμεση Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία

τάστασης των εισαγωγών καθώς και αύξησης της απασχόλησης.

του τουρισμού (άμεση και έμμεση συνεισφορά) μπορεί να αυξηθεί

Με αυτό το νέο αναπτυξιακό πρότυπο, τους κλάδους και τομείς -

κατά 17 δισ. ευρώ και να φτάσει τα 44 δισ. ευρώ, δημιουργώντας

ατμομηχανές της ανάπτυξης και τα διαρθρωτικά μέτρα για τη στή-

παράλληλα γύρω στις 300.000 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας.

ριξή τους, θα βελτιωθεί το αναπτυξιακό απόθεμα και άρα ο ρυθ-

Αφού σημείωσε ότι ο τουρισμός και η αναψυχή στην Ελλάδα οφεί-

μός ανάπτυξης. Αυτό δεν θα έχει μόνο θετικές επιπτώσεις για την

λουν να εκσυγχρονίσουν το προσφερόμενο τουριστικό προϊόν και

ευημερία των πολιτών αλλά θα συμβάλλει και στη βιωσιμότητα

να το εμπλουτίσουν με τις νέες επιταγές της τουριστικής ζήτησης.

του χρέους, υπογράμμισε ο κ. Στουρνάρας.

«Από την άλλη πλευρά, εμείς, ως Πολιτεία, πρέπει να προάγουμε

Ο υπουργός Οικονομικών, από το βήμα του συνεδρίου του Σ.Ε.Τ.Ε.

το επενδυτικό κλίμα και να εξαλείψουμε γραφειοκρατικά εμπόδια,

«Τουρισμός & Ανάπτυξη» αναφέρθηκε εκτενώς στη σημασία του

ώστε να διασφαλίσουμε την ποιότητα του τουριστικού προϊόντος,

τουρισμού, στη «ραχοκοκαλιά» της ελληνικής οικονομίας, επιση-

τον νόμιμο ανταγωνισμό, αλλά και να προστατέψουμε το φυσικό

μαίνοντας ότι την τελευταία δεκαετία, παράγει άμεσα και έμμεσα

και πολιτιστικό περιβάλλον», σημείωσε ο κ. Στουρνάρας.

περίπου το 16% του ΑΕΠ και απασχολεί το 19% του εργατικού

Τους τέσσερις βασικούς άξονες του Eθνικού Σχεδίου για τον του-

δυναμικού της χώρας.

ρισμό, παρουσίασε η υπουργός Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάν-

Παράλληλα, πρόσθεσε ότι τα καθαρά έσοδα του τουρισμού καλύ-

νη, μιλώντας στο συνέδριο του Σ.Ε.Τ.Ε.. Όπως είπε η κυρία Κεφαλο-

πτουν το 1/3 του ελλείμματος του εμπορικού ισοζυγίου της χώρας,

γιάννη, οι άξονες αυτοί είναι, ο νέος τουριστικός Νόμος (Ν.4179),

ρόλος ο οποίος είναι εξαιρετικά σημαντικός ιδιαίτερα στην παρού-

το χωροταξικό του τουρισμού, το νέο ΕΣΠΑ και η ενίσχυση της

σα περίοδο, όπως είπε.

εικόνας της Ελλάδας στο εξωτερικό. Αναφερόμενη στις νομοθετι-

Φέτος, ανέφερε ο κ. Στουρνάρας, οι αφίξεις αναμένεται να ξεπε-

κές μεταρρυθμίσεις επισήμανε τις αλλαγές που έγιναν στην τουρι-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

47


ΘΕΜΑ 1. Ο επίτιμος πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Νίκος Αγγελόπουλος με τον γενικό γραμματέα, κ. Γιώργο Βερνίκο και τον πρόεδρο του Οργανισμού, κ. Ανδρέα Ανδρεάδη 2. Η κα. Χριστίνα Τετράδη με τον κ. Αναστάσιο Λιάσκο

1

2

στική νομοθεσία για την απλούστευση των διαδικασιών, την ενί-

σε ξένα ΜΜΕ, στοχευμένες δράσεις επικοινωνίας, αλλάξαμε την

σχυση της επιχειρηματικότητας και την διευκόλυνση των επενδύ-

εικόνα της χώρας και την κάναμε εκ νέου ένα παγκόσμιο, πανί-

σεων, την εισαγωγή νέων ειδών τουριστικών εκμεταλλεύσεων και

σχυρο brand name.

την επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό.

«Φέτος, νωρίτερα από κάθε άλλη χρονιά συνεχίζουμε και εμπλουτί-

Παράλληλα, τόνισε ότι όλες αυτές οι μεταρρυθμίσεις έγιναν ύστερα

ζουμε τον προγραμματισμό μας. Αναδεικνύουμε μια άλλη Ελλάδα.

από εξαντλητικό διάλογο με τους τουριστικούς φορείς.

Αναπτύσσουμε επικοινωνιακές δράσεις για τη στήριξη της διεύ-

Όσον αφορά το χωροταξικό του τουρισμού, σημείωσε ότι στόχος

ρυνσης της τουριστικής περιόδου. Επισπεύδουμε τα διαφημιστικά

είναι μέσα από αυτό να τοποθετηθεί σε σύγχρονες βάσεις η του-

προγράμματα του έτους 2014. Αξιοποιούμε στο έπακρο τη θετική

ριστική ανάπτυξη της χώρας για την επόμενη εικοσαετία. «Σωστή

συγκύρια για την Ελλάδα. Αναπτύσσουμε δράσεις ειδικά για την

οργάνωση της τουριστικής ανάπτυξης μέσω του χωροταξικού

Αθήνα και την Θεσσαλονίκη», υπογράμμισε η υπουργός Τουρισμού.

σχεδιασμού, σημαίνει τεκμηριωμένος προγραμματισμός για το που και πως μπορεί να αναπτυχθεί η τουριστική δραστηριότητα», ανέφερε η υπουργός και έθεσε τις προϋποθέσεις για την επιτυχία αυτού του σχεδιασμού, λέγοντας ότι πρέπει: • να βασίζεται στις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης, • να συμβάλλει στη δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης των επενδυτών, • να διασφαλίζει το συντονισμό, τη συμπληρωματικότητα και τη συνέργεια των δράσεων σε κεντρικό και τοπικό επίπεδο, • να προωθεί την ορθολογική ανάπτυξη του τουρισμού σε κάθε περιοχή της χώρας σύμφωνα με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και τις δυνατότητες της. Η κυρία Κεφαλογιάννη παρουσιάζοντας τον τρίτο άξονα (νέο ΕΣΠΑ) που συνθέτει το εθνικό σχέδιο για τον τουρισμό, τόνισε ότι «κλειδί» είναι η καλύτερη δυνατή προετοιμασία και αξιοποίηση του Συμφώνου Εταιρικής Σχέσης 2014-2020. «Το ΣΕΣ 2014-2020 πρέπει να αποτελέσει την αιχμή του δόρατος για τη συνολική μετεξέλιξη του τουριστικού μας προϊόντος», επισήμανε και πρόσθεσε: «το σχέδιό

Η κα. Όλγα Κεφαλογιάννη, έκλεισε την ομιλία της στέλνοντας ένα μήνυμα αισιοδοξίας για τη νέα τουριστική χρονιά, λέγοντας ότι «Το 2014 μπορεί να είναι μια ακόμα καλύτερη χρονιά για τον ελληνικό τουρισμό. Μια καλύτερη χρονιά για την Ελλάδα». Την εκτίμηση ότι το 2013 θα είναι η τελευταία χρονιά ύφεσης, διατύπωσε ο υπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, κ. Κωστής Χατζηδάκης, μιλώντας στο συνέδριο του Σ.Ε.Τ.Ε., προσθέτοντας πως το 2014 θα υπάρξουν σημάδια ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας. Μιλώντας για τις δράσεις του υπουργείου που ενισχύουν τις προσπάθειες που γίνονται για την ανάπτυξη του τουρισμού, ο κ. Χατζηδάκης ανέφερε: • τον Νέο Επενδυτικό Νόμο με τη θέσπιση μιας Κεντρικής Αδειοδοτικής Αρχής, • την απελευθέρωση αγορών στις μεταφορές για τον τουρισμό, όπως με την εκμίσθωση επιβατηγών ΙΧ αυτοκινήτων με οδηγό και τη μεταφορά πελατών ξενοδοχείων, • την ολοκλήρωση όλων των ρυθμιστικών/κανονιστικών εκκρεμοτή-

μας θα περιλαμβάνει ποσοτικοποιημένες και κατανεμημένες στον

των για την παραχώρηση χρήσης στα περιφερειακά αεροδρόμια,

χώρο δημόσιες πολιτικές μεταφρασμένες σε δράσεις. Για κάθε

• το Νέο νομοθετικό πλαίσιο για τα καταστήματα, με το διπλασιασμό

δράση θα υπάρχει στρατηγική, στόχοι, χρονοδιάγραμμα, ορόση-

εκπτωτικών περιόδων και την προαιρετική λειτουργία τις Κυριακές.

μα παρακολούθησης, υπεύθυνοι διαχείρισης, απαιτούμενοι πόροι,

Αναφερόμενος στις αναπτυξιακές προοπτικές του τουρισμού, ο κ.

και πηγές χρηματοδότησης των δράσεων από τα κατά περίπτωση

Χατζηδάκης, σημείωσε πως στην κατανομή του νέου ΕΣΠΑ, το οποίο

τομεακά ή περιφερειακά προγράμματα».

χαρακτήρισε «αναπτυξιακό εργαλείο με συγκεκριμένους πόρους,

Αναφορικά με τον τέταρτο άξονα, η υπουργός Τουρισμού τόνισε

που πρέπει να επενδυθούν σωστά για να έχουμε πολλαπλασια-

ότι με αλλεπάλληλα ταξίδια στο εξωτερικό, δεκάδες συνεντεύξεις

στικό αποτέλεσμα», θα δοθεί προτεραιότητα στις υποδομές. ◊

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


008 1:2

900 ISO

ISO

140

01 : 200 4


F ® Άριστο σήμα

8cm

8cm

Τεχνικά Χαρκτηριστικά • IEEE 802.11n, IEEE 802.11g, IEEE.802.11b • 2.4 -2.4835GHZ Frequency Range • 10/100M LAN Port • 20dBm Wireless Transmit Power • DBPSK, DQPSK, CCK, OFDM Modulation Type • WPS, 64/128bit WEP, WPA/WPA2 Wireless security

παντού!!!

Σας παρουσιάζουμε την πιο εντυπωσιακή και την πιο απλή λύση στο πρόβλημα της ικανοποίησης των πελατών σας, σχετικά με την απρόσκοπτη πρόσβαση στο internet ΟΣΕΣ ασύρματες συσκευές κι αν διαθέτουν ΤΑΥΤΟΧΡΟΝΑ!!!

F

®

Επιτοίχιο Αccess Point & Reapeater

Αντικαθιστά τη συμβατική πρίζα καλωδιακής σύνδεσης (RJ-45) σε κάθε δωμάτιο, μετατρέποντας τη σύνδεση internet σε ΑΣΥΡΜΑΤΗ, εξαλείφοντας εντελώς το πρόβλημα κάλυψης ή εξασθενημένου (ασύρματου) σήματος σε κάθε δωμάτιο. Παράλληλα, προσφέρει στον πελάτη σας τη δυνατότητα να μπορεί να χρησιμοποιεί την ίδια στιγμή, εκτός από τον φορητό του υπολογιστή και άλλες φορητές συσκευές, όπως tablets, smartphones κλπ. ανεβάζοντας κατακόρυφα το επίπεδο εξυπηρέτησης και ικανοποίησης των πελατών σας!!!

• Power 220V/500mA ®

• Internal Omni-directional Antenna • Δυνατότητα Λειτουργίας POE

25 χρόνια...

ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International

ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ Ε.Π.Ε. Ειδικοί Τεχνολογικοί Εξοπλισμοί Ξενοδοχείων & Πλοίων Τελχίνων 1, 71409 Ηράκλειο Κρήτης Τηλ.: 2810 322962 & 2810 237977 - Fax: 2810 232212 e-mail: info@polychronidis.gr - www.moneysave.gr

ΜΕΛΟΣ


Μετατρέψτε τις απλές τηλεοράσεις των δωματίων σας σε...

ΕΞΥΠΝΕΣ (SMART TV) με πολύ χαμηλό κόστος!

Το mini Android™-PC είναι ένας μικρός υπολογιστής, λίγο μεγαλύτερος από ένα USB flash drive, το οποίο συνδέεται στην υπάρχουσα απλή τηλεόρασή σας στην υποδοχή HDMI. Διαθέτει Wi-Fi (και Bluetooth!!!) επιτρέποντας την σύνδεση του στο διαδίκτυο αλλά και σε άλλες ασύρματες συσκευές, έχοντας για οθόνη την TV σας!

Το mini Android™-PC διαθέτει την τελευταία έκδοση του Google Android™ (Jelly bean), η οποία προσφέρει πρόσβαση σε μια τεράστια ποικιλία εφαρμογών μέσω του Google Play, μετατρέποντας κάθε απλή τηλεόραση σε ένα τεράστιο Android™ tablet PC. Επίσης μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως ένα κέντρο πολυμέσων για την αναπαραγωγή ταινιών αλλά και σαν κονσόλα παιχνιδιών… Το mini Android™-PC, διαθέτει επεξεργαστή γραφικών τετραπλού πυρήνα Mali 400 που σημαίνει ότι είναι δυνατόν να προβάλει τα πιο πολύπλοκα και με πλούσια σε γραφικά παιχνίδια στη οθόνη σας! Σε συνδυασμό με τον διπύρηνο επεξεργαστή RK3066, μετατρέπουν το μικρό αυτό stick-computer σε υπολογιστή υψηλών επιδόσεων με απρόσμενα χαμηλό κόστος, σε σχέση με τις smart TV!!! ΤΕΧΝΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΗΣΤΕ ΓΙΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑ!!! ®

25 χρόνια...

ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International

ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ Ε.Π.Ε. Ειδικοί Τεχνολογικοί Εξοπλισμοί Ξενοδοχείων & Πλοίων Τελχίνων 1, 71409 Ηράκλειο Κρήτης Τηλ.: 2810 322962 & 2810 237977 - Fax: 2810 232212 e-mail: info@polychronidis.gr - www.moneysave.gr

ΜΕΛΟΣ


Πρόκειται για έναν ενισχυτή ήχου με ασύρματη σύνδεση μέσω Bluetooth. Έτσι δίνεται η δυνατότητα στουσ πελάτεσ σασ να μπορούν να ακούσουν την αγαπημένη τουσ μουσική που έχουν στην φορητή τουσ συσκευή (όπωσ κινητά τηλέφωνα, tablets, laptops αλλά και οποιαδήποτε συσκευή έχει Bluetooth), με εξαιρετική πιστότητα ήχου!!! Το μικρό μέγεθοσ του ενισχυτή μόλισ 13cmΧ10cmΧ3cm καθιστά εύκολη την τοποθέτηση του σε παρά πολλά σημεία, όπωσ στην ψευδοροφή, στο κεφαλάρι του κρεβατιού, πίσω από την τηλεόραση, κ.τ.λ. Ο ενισχυτήσ, δεν χρησιμοποιείται μόνο για την αναπαραγωγή μουσικήσ, αλλά και για οποιονδήποτε ήχο (ταινίασ, παιχνιδιών, κλήσησ, κλπ) εφ’ όσον η συσκευή μασ είναι -ασύρματα- συνδεδεμένη με τον ενισχυτή. Οπότε, εάν παρακολουθούμε μια ταινία ή παίζουμε ένα παιχνίδι ή έχουμε μια τηλεφωνική κλήση, ο ήχοσ θα μεταφέρεται ασύρματα και θα αναπαραγάγεται στα προεγκατεστημένα ηχεία του δωματίου. Είναι κατασκευασμένοσ με τέτοιο τρόπο ώστε να εκπέμπει "ταυτότητα δωματίου" (αριθμό ή όνομα δωματίου) ώστε να αποτρέπει την αναπαραγωγή ήχου από διπλανό δωμάτιο, αν και υπάρχει διακόπτησ λειτουργίασ, γιά ασφάλεια, όταν δεν είναι σε χρήση...


ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ: •Υπουργείου Τουρισµού •Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου Ελλάδας •Πανελλήνιας Οµοσπονδίας Ξενοδόχων •Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών •Λέσχης Αρχιµαγείρων Ελλάδας

∆είτε το video της 8ης HORECA

9

η

∆ΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ

HOTEL RESTAURANT CAFE

www.horecaexpo.gr

Η µεγαλύτερη και πληρέστερη έκθεση για τα Ξενοδοχεία και τη Μαζική Εστίαση

7-10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2014 M E T R O P O L I TA N E X P O

ΟΡΓΑΝΩΣΗ: FORUM AE Βηλαρά 2 • 104 37 Αθήνα • Τηλ.: +30 210 5242100 • Fax: +30 210 5246581 • www.forumsa.gr • info@forumsa.gr

facebook.com/horecaexpogr

twitter.com/horecaexpogr


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΗΣΑΪΑΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ INVEST IN GREECE

Φιλόδοξα τουριστικά έργα στο χαρτοφυλάκιο του Invest in Greece • Συγχώνευση του ΟΠΕ και του Invest in Greece σε έναν ενιαίο φορέα

Απόφοιτος του Harvard και στέλεχος με μακρά εμπειρία στη στρατηγική διοίκησης επιχειρήσεων, με έμφαση, μεταξύ άλλων, στον τομέα του Τουρισμού, ο Στέφανος Ησαΐας είναι αυτό που λέμε «ο κατάλληλος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση». Τεχνοκράτης, με αξιόλογες σπουδές και ένα εξίσου αξιόλογο βιογραφικό, στο οποίο ξεχωρίζει η Οργανωτική Επιτροπή των Ολυμπιακών Αγώνων «Αθήνα 2004», όπου κατείχε τη θέση του διευθυντή προβολής και επικοινωνίας, ο κ. Ησαΐας, τον τελευταίο χρόνο, έχει αναλάβει το δύσκολο ρόλο της προσέλκυσης επενδύσεων στη χώρα, ως επικεφαλής του Invest in Greece. Σε συνέντευξή του στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ο κ. Ησαΐας μιλάει για το πρόγραμμα των ιδιωτικοποιήσεων που «τρέχει», υπογραμμίζοντας ότι το τελευταίο διάστημα παρατηρείται αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον για την Ελλάδα. Όσον αφορά στον τομέα του Τουρισμού παρατηρείται κινητικότητα, καθώς, σύμφωνα με τον κ. Ησαΐα, μέσα στον τελευταίο ενάμιση χρόνο, ένα έργο έχει ενταχθεί ήδη στις στρατηγικές επενδύσεις, δύο έργα έχουν προωθηθεί στην Διυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύσεων με θετική από το Invest In Greece αξιολόγηση, προς έγκριση, ένα ακόμη έργο αξιολογείται αυτή τη στιγμή, ενώ γίνονται συζητήσεις για την υποβολή ακόμη τριών τουριστικών έργων. «Η επόμενη περίοδος αναμένεται συναρπαστική για την ανάπτυξη του τουριστικού κλάδου, ο οποίος αποτελεί κινητήριο δύναμη της Ελληνικής οικονομίας», λέει με νόημα ο διευθύνων σύμβουλος του Invest in Greece.

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

• Ξεκινώντας από την επικαιρότητα, πρόσφατα ανακοινώθηκε από τον υπουργό Ανάπτυξης, κ. Κωστή Χατζηδάκη η συγχώνευση του Ελληνικού Οργανισμού Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ) και του Invest in Greece σε έναν φορέα που θα ονομάζεται Ελληνική Εταιρία Επενδύσεων και Εξωτερικού Εμπορίου - Enterprise Greece SA. Ποιος ο απώτερος στόχος της συγχώνευσης αυτής, πότε προβλέπεται να ολοκληρωθεί η σύσταση του νέου οργανισμού και ποια η φιλοσοφία που θα τον διέπει; Η δημιουργία ενός ενιαίου φορέα εξωστρέφειας στοχεύει στο να οδηγήσει σε συντονισμένες και αποτελεσματικές προσπάθειες για την προβολή της χώρας μας στο εξωτερικό, τόσο ως επενδυτικού προορισμού, όσο και ως εξαγωγέα. Στόχος είναι το επιχειρείν να γίνει ακόμη πιο φιλικό στη χώρα μας. Στο πλαίσιο αυτό, οι εταιρίες εκείνες που είτε έχουν ήδη στρέψει το βλέμμα τους προς τα έξω, είτε έχουν τη δυναμική και τη θέληση να το κάνουν, είναι αυτές που χρειάζεται περαιτέρω σήμερα η Ελλάδα και η οικονομία μας. Εξάλλου, είναι προφανές ότι οι εξωστρεφείς επιχειρήσεις αποτελούν έναν από τους βασικούς πόλους έλξης για τους επενδυτές. Από τη μεριά μας αναμένουμε τις εξελίξεις σε σχέση με το νέο εταιρι-

O Οργανισμός Invest in Greece διατηρεί χαρτοφυλάκιο με περισσότερα από 300 ώριμα επενδυτικά σχέδια, κατηγοριοποιημένα ανά κλάδο ενδιαφέροντος -όπως Τουρισμός, Ενέργεια, Τρόφιμα & Ποτά, Τεχνολογία και Επιστήμες Υγείας, Logistics, κ.ά.- τα οποία προωθούμε σε επενδυτές παγκοσμίως, παράλληλα φυσικά με τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται στον δημόσιο τομέα και τις αποκρατικοποιήσεις.

κό μας σχήμα και θα φροντίσουμε να αξιοποιήσουμε στο μέγιστο βαθμό τις συνέργειες που μπορούν να προκύψουν.

ρισμό μας. Επιπλέον, τα τουριστικά έργα στο σύνολό τους δημιουρ• Μόλις πρόσφατα ανακοινώθηκαν δύο επενδύσεις στον τομέα του του-

γούν ή ενισχύουν πολλές δορυφορικές υπηρεσίες στην τοπική αγο-

ρισμού σε Χαλκιδική και Αργολίδα, συνολικού προϋπολογισμού 1,2

ρά. Χαρακτηριστικά αξίζει να αναφερθεί ότι, βάσει μελετών, ο πολλα-

δισεκατομμυρίων ευρώ, τα οποία εντάσσονται σε καθεστώς ταχείας

πλασιαστής της τουριστικής δραστηριότητας μπορεί κατά τόπους να

αδειοδότησης. Μιλήστε μας για τις δύο αυτές επενδύσεις.

φτάσει ακόμη και το 6, κάτι που καμία άλλη παραγωγική επένδυση δεν

Τον Σεπτέμβριο του 2012, όταν ανέλαβα τη θέση του Διευθύνοντος

μπορεί ίσως να επιτύχει.

Συμβούλου στο Invest in Greece, υπήρχαν δέκα έργα ενταγμένα στις

Για τα δύο πρόσφατα θετικά αξιολογημένα έργα που αναμένουν την

στρατηγικές επενδύσεις, από τα οποία τα εννιά ήταν έργα Ανανεώσι-

απόφαση ένταξής τους ή μη στις Στρατηγικές Επενδύσεις, κρίναμε ότι

μων Πηγών Ενέργειας και ένα εξορυκτικό. Ο Τουρισμός, παρόλο που

δημιουργούν πολυάριθμες νέες θέσεις εργασίας, ενώ αξιοποιούν και

είναι ένας τόσο βασικός τομέας της οικονομίας μας, δεν αντιπροσω-

αναδεικνύουν ανεκμετάλλευτους μέχρι σήμερα φυσικούς και πολιτι-

πευόταν στις ενταγμένες στρατηγικές επενδύσεις, κάτι που αποτελεί

στικούς πόρους.

σαφώς στρέβλωση σε σχέση με την αγορά, αλλά κυρίως σε σχέση με

Πιο συγκεκριμένα, η στρατηγική επένδυση Kilada Hills θα αναπτυχθεί

τη συμμετοχή του κλάδου στο ΑΕΠ της χώρας μας.

στην περιοχή Κοιλάδα του Δήμου Ερμιονίδας, του νομού Αργολίδας, σε

Μέσα στον τελευταίο ενάμιση χρόνο και όσον αφορά στις στρατηγικές

έκταση 2.000 στρεμμάτων και αποτελείται από ξενοδοχείο, παραθερι-

επενδύσεις, έχει απορριφθεί η ένταξη τριών έργων ΑΠΕ, ενώ παράλλη-

στικές κατοικίες, γήπεδο γκολφ υψηλών προδιαγραφών και beach club.

λα από τον κλάδο του Τουρισμού, ένα έργο έχει ενταχθεί ήδη, δύο έργα

Αναμένεται να επιφέρει σημαντικά οφέλη στη χώρα μας, όπως τουλά-

έχουν προωθηθεί στην Διυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύ-

χιστον 600 άμεσες θέσεις εργασίας κατά την περίοδο λειτουργίας του,

σεων με θετική από εμάς αξιολόγηση, προς έγκριση, ένα ακόμη έργο

καθώς και 2.000 θέσεις εργασίας κατά την κατασκευαστική περίοδο.

αξιολογείται α��τή τη στιγμή και είμαστε σε συζητήσεις προκειμένου

Το έργο Pravita Estate αποτελεί ένα φιλόδοξο επενδυτικό σχέδιο και

να υποβληθούν ακόμη τρία τουριστικά έργα.

περιλαμβάνει 4 γήπεδα γκολφ, 3 ξενοδοχειακά συγκροτήματα 5 αστέ-

Χαιρόμαστε ιδιαίτερα για την έντονη αυτή δραστηριότητα από τουρι-

ρων, συγκροτήματα παραθεριστικών κατοικιών, συνεδριακό κέντρο,

στικές επενδύσεις, καθώς εκτός από το ότι είναι η πλέον αντιπροσω-

κέντρο υγείας, αποκατάστασης & θεραπείας, προπονητικό αθλητικό

πευτική της ελληνικής οικονομίας, κυρίως ενέχει μεγάλα πολλαπλασι-

κέντρο, καθώς και εγκαταστάσεις εναλλακτικού τουρισμού. Το έργο

αστικά οφέλη για την ανάπτυξη και την κοινωνία.

εκτιμάται ότι θα δημιουργήσει τουλάχιστον 1.343 νέες θέσεις εργασί-

Πολλά από τα στρατηγικά αυτά έργα, παραδείγματος χάριν, εμπεριέ-

ας κατά την περίοδο πλήρους λειτουργίας του καθώς και σημαντικό

χουν στο σχεδιασμό τους και κατοικίες, η χρήση των οποίων από τους

αριθμό θέσεων εργασίας κατά την κατασκευαστική περίοδο.

αγοραστές τους αναμένεται να συμβάλλει στη μείωση της εποχικότητας, που όλοι γνωρίζουμε ότι αποτελεί μεγάλη πρόκληση για τον του-

• Το πρόγραμμα των ιδιωτικοποιήσεων προχωρά έστω και με κάποια

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

55


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Τον Σεπτέμβριο του 2012, όταν ανέλαβα τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου στο Invest in Greece, υπήρχαν δέκα έργα ενταγμένα στις στρατηγικές επενδύσεις, από τα οποία τα εννιά ήταν έργα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και ένα εξορυκτικό. Ο Τουρισμός, παρόλο που είναι ένας τόσο βασικός τομέας της οικονομίας μας, δεν αντιπροσωπευόταν στις ενταγμένες στρατηγικές επενδύσεις. Μέσα στον τελευταίο ενάμιση χρόνο και όσον αφορά στις στρατηγικές επενδύσεις, έχει απορριφθεί η ένταξη τριών έργων ΑΠΕ, ενώ παράλληλα από τον κλάδο του Τουρισμού, ένα έργο έχει ενταχθεί ήδη, δύο έργα έχουν προωθηθεί στην Διυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύσεων με θετική από εμάς αξιολόγηση, προς έγκριση, ένα ακόμη έργο αξιολογείται αυτή τη στιγμή και είμαστε σε συζητήσεις προκειμένου να υποβληθούν ακόμη τρία τουριστικά έργα. καθυστέρηση. Πόσο σημαντικό ρόλο πιστεύετε πως θα παίξει στην

βλητα εμπόδια εισόδου στην εγχώρια αγορά της για τους επενδυτές,

προσέλκυση επενδύσεων;

όπως η γραφειοκρατία, η διαφθορά, τα κλειστά επαγγέλματα, η απου-

Το τελευταίο διάστημα παρατηρείται αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέ-

σία σαφούς και διαχρονικού επενδυτικού θεσμικού πλαισίου, κ.ά..

ρον για την Ελλάδα και έχει γίνει σημαντική πρόοδος στον τομέα των

Ενδεικτικό αυτού είναι ότι διαχρονικά οι Ξένες Άμεσες Επενδύσεις

ιδιωτικοποιήσεων, καθώς οι επενδυτές αναγνωρίζουν τις ευκαιρίες και

μόνο κατ’ εξαίρεση ξεπερνούσαν το 1% του ΑΕΠ της χώρας και μόνο

τις δυνατότητες για ανάπτυξη που υπάρχουν στη χώρα.

σε περιπτώσεις, όπως το 2006 με την εξαγορά της Εμπορικής Τράπε-

Η ανάπτυξη των προβλητών στο λιμάνι του Πειραιά μέσω της συμμε-

ζας από την Credit Agricole, και το 2008 με την εξαγορά του ΟΤΕ από

τοχής της κινεζικής Cosco συμβάλλει καθοριστικά στην ανάπτυξη του

την Deutsche Telekom.

λιμανιού ως διαμετακομιστικού κόμβου για τις ολοένα αυξανόμενες

Τον τελευταίο ενάμιση χρόνο έχουν γίνει πολύ σημαντικά βήματα στη

ροές εμπορίου που διέρχονται από την περιοχή της νοτιοανατολικής

χώρα μας, τόσο μέσω μεταρρυθμίσεων όσο και μέσω διαρθρωτικών

Ευρώπης. Η ολοκλήρωση της συμφωνίας για την ιδιωτικοποίηση του

αλλαγών. Έχουμε κάνει άλματα εξασφαλίζοντας την καθόλα προαπαι-

ΟΠΑΠ υπήρξε εμβληματική και μαζί με την εξαγορά ποσοστού του

τούμενη νομισματική και πολιτική σταθερότητα. Παράλληλα, έχουν

ΔΕΣΦΑ από τη SOCAR, αποτελούν χαρακτηριστικά παραδείγματα της

θεσπιστεί σημαντικά κίνητρα και εργαλεία για δυνητικούς επενδυτές,

προόδου που έχει συντελεστεί ήδη.

ενώ έχει γίνει θετικότερη η στάση, τόσο του κράτους, όσο και της κοι-

Το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων, λοιπόν, είναι ιδιαίτερα σημα-

νωνίας ευρύτερα προς τις Ξένες Άμεσες Επενδύσεις. Ο νέος επενδυτι-

ντικό για την οικονομία και την ανάπτυξη της χώρας κατά την πορεία

κός νόμος, η χορήγηση αδειών διαμονής ως κίνητρο για τους στρατη-

εξόδου της από την κρίση, ενώ τα έργα που έπονται, όπως το Ελληνι-

γικούς και μη επενδυτές τρίτων χωρών, για την αγορά ακινήτων, η ενι-

κό και ο Αστέρας, αναμένονται με τεράστιο ενδιαφέρον από τη διεθνή

αία αρχή αδειοδότησης Στρατηγικών Επενδύσεων και ο Διαμεσολαβη-

επενδυτική κοινότητα.

τής του Επενδυτή του Invest in Greece, είναι κάποια μόνο από τα πολλά και δυναμικά νέα εργαλεία προσέλκυσης επενδύσεων.

• Νέος επενδυτικός, βίζα τύπου D -που αφορά υπηκόους τρίτων χωρών

Είναι, ωστόσο, απαραίτητο να συνεχίσει απρόσκοπτα και σταθερά η

που προχωρούν σε στρατηγικές επενδύσεις ή αγορά ακινήτων στη

διαδικασία εξυγίανσης της οικονομίας και του κράτους. Χρειάζονται

χώρα μας- από τη μία, υψηλοί φορολογικοί συντελεστές, πρόσβα-

σημαντικές δομικές αλλαγές, όπως ενδεικτικά η κωδικοποίηση και η

ση μετ’ εμποδίων στη χρηματοδότηση και γραφειοκρατικά εμπόδια

απλούστευση της φορολογίας και η ολοκλήρωση του Εθνικού Κτη-

από την άλλη συνιστούν το επενδυτικό κλίμα, όπως αυτό διαμορφώ-

ματολογίου, να επισπευτούν τα μεγάλα έργα με την αξιοποίηση των

νεται σήμερα στην Ελλάδα. Καταρχάς ποια είναι η γνώμη σας για το

κοινοτικών πόρων, να απελευθερωθούν τα περιουσιακά στοιχεία των

επενδυτικό περιβάλλον στη χώρα μας, πώς θα μπορούσε να αναθερ-

τραπεζών, τα οποία είναι δεσμευμένα λόγω των μη εξυπηρετούμενων

μανθεί και ποιες οι προτεραιότητες της κυβέρνησης προκειμένου να

δανείων. Είναι, εν ολίγοις, απαραίτητο να επιτευχθεί και η φορολογική

καταστεί ελκυστικό;

και η νομοθετική σταθερότητα, που όσο εκκρεμεί μας στερεί, μεταξύ

Οφείλουμε να αναγνωρίσουμε ότι για πολλά χρόνια η Ελλάδα ήταν ουσιαστικά μια κλειστή, εσωστρεφής οικονομία, με συχνά ανυπέρ-

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

άλλων, σημαντικά ξένα επενδυτικά κεφάλαια.


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

• Ποια έργα συνιστούν το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο του Invest in Greece;

κό προϊόν της Ελλάδας έχει αποδειχθεί εξαιρετικά ανθεκτικό και μετά

O Οργανισμός Invest in Greece διατηρεί χαρτοφυλάκιο με περισσότε-

από μικρή πτώση, τα τελευταία χρόνια, το 2013 ήταν χρονιά-ρεκόρ, με

ρα από 300 ώριμα επενδυτικά σχέδια, κατηγοριοποιημένα ανά κλάδο

τις αφίξεις να ξεπερνούν τα 17,5 εκατομμύρια.

ενδιαφέροντος -όπως Τουρισμός, Ενέργεια, Τρόφιμα & Ποτά, Τεχνολο-

Ωστόσο, ο Τουρισμός στην Ελλάδα υποφέρει από έντονη εποχικότητα,

γία και Επιστήμες Υγείας, Logistics, κ.ά.- τα οποία προωθούμε σε επεν-

με τις αφίξεις να είναι συγκεντρωμένες επί το πλείστον στο τρίτο τρί-

δυτές παγκοσμίως, παράλληλα φυσικά με τις ευκαιρίες που παρουσι-

μηνο του έτους. Δεύτερον, υπάρχει μεγάλη εξάρτηση από τις αγορές

άζονται στον δημόσιο τομέα και τις αποκρατικοποιήσεις.

της Αγγλίας και της Γερμανίας και μόνο το τελευταίο διάστημα παρατη-

Το Invest in Greece πραγματοποιεί στοχευμένες επιχειρηματικές απο-

ρείται αύξηση στις αφίξεις και από άλλες χώρες, όπως η Ρωσία. Τρίτον,

στολές, στο πλαίσιο των οποίων Έλληνες επιχειρηματίες έρχονται σε

σημειώνεται μεγάλη συγκέντρωση σε τέσσερις μόνο ανεπτυγμένους

άμεση επαφή με επιχειρηματίες και εν δυνάμει επενδυτές. Χαρακτηρι-

προορισμούς, ενώ η χώρα έχει να προσφέρει το πλέον διαφοροποιη-

στικό παράδειγμα αποτελεί το πρόσφατο επιχειρηματικό φόρουμ που

μένο και πολυποίκιλο τουριστικό μείγμα. Τέλος, παρατηρείται έντονος

διοργάνωσε το Invest in Greece στα πλαίσια της Πρωθυπουργικής επί-

κατακερματισμός στην τουριστική αγορά, με την επικράτηση μικρών

σκεψης στο Ισραήλ, τον Οκτώβριο του 2013, κατά τη διάρκεια της οποί-

τουριστικών μονάδων, μικρή διείσδυση στην αγορά δυνατών ξένων

ας πραγματοποιήθηκαν 400 διμερείς συναντήσεις μεταξύ Ελλήνων και

εταιριών, με μεγάλη διεθνή αναγνωσιμότητα, αλλά και χαμηλός αριθμός

Ισραηλινών επιχειρηματιών, ενώ είχαν πραγματοποιηθεί λίγο νωρίτε-

πολυτελών ξενοδοχειακών μονάδων, συγκριτικά με τον ανταγωνισμό.

ρα αντίστοιχες αποστολές σε Η.Π.Α. και Κίνα.

Παρόλο που τα παραπάνω μπορεί να αποτελούν υπαρκτές αδυναμίες του τουριστικού μας προϊόντος, για τους επενδυτές αποτελούν σημα-

• Ποιος είναι ο προγραμματισμός σας γενικά και ποιες οι προτεραιότη-

ντικές επενδυτικές ευκαιρίες. Συνεπώς, η επόμενη περίοδος αναμένε-

τές σας στον τομέα του Τουρισμού και ποιος κατά τη γνώμη σας είναι

ται συναρπαστική για την ανάπτυξη του τουριστικού κλάδου, καθώς

ο ρόλος του Τουρισμού στην αναπτυξιακή πορεία της χώρας;

όχι μόνο δεν είναι κορεσμένος, αλλά βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο

Ο τομέας του Τουρισμού είναι ένας από τους βασικότερους τομείς της

του ενδιαφέροντος των επιχειρηματιών και των επενδυτών, όπως

Ελληνικής οικονομίας και η χώρα μας φημίζεται παγκοσμίως ως του-

αρμόζει σε ένα τομέα ο οποίος αποτελεί κινητήριο δύναμη της Ελλη-

ριστικός προορισμός. Ακόμα και την περίοδο της κρίσης, το τουριστι-

νικής οικονομίας. ◊

Η Εταιρεία Nal ΑΕ δραστηριοποιείται στην εισαγωγή διάθεση και υποστήριξη προϊόντων ξενοδοχειακού εξοπλισμού. Βασική δραστηριότητα της εταιρείας μας είναι η αντιπροσώπευση και η αποκλειστική διάθεση του Ισπανικού οίκου TESA ASSA ABLOY παγκόσμιου ηγέτη στις ηλεκτρονικές κλειδαριές. Η δημιουργία ιδεών είναι η βασική αρχή. H ενθάρρυνση και η ανάπτυξή τους είναι το επόμενο βήμα.Η TESA ASSA ABLOY είναι η εταιρεία που εφήυρε και εισήγαγε στην αγορά την RFID τεχνολογία επίσης προχώρησε στην κατασκευή καινοτόμων προϊόντων όπως τον wall reader updater, τις ηλεκτρονικές κλειδαριές reading and writing και το on line wireless σύστημα, τα οποία κάνουν ευκολότερη και αμεσότερη την επικοινωνία της υποδοχής με τις ηλεκτρονικές κλειδαριές. Η TESA ASSA ABLOY έχει μεγάλη και πλήρης ποικιλία προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων των συσκευών αντιπανικού, κυλίνδρους, κλειδαριές ασφαλείας, πόμολα και λαβές, συστήματα επαναφοράς πόρτας, λύσεις για τον έλεγχο πρόσβασης με ηλεκτρονικές κλειδαριές και κυλίνδρους, ηλεκτρομηχανικές και ηλεκτρομαγνητικές λύσεις. Η Nal AE συνεργάζεται επίσης με μεγάλους οίκους στον εξοπλισμό ξενοδοχείων όπως την Safeplace η οποία κατασκευάζει χρηματοκιβώτια υψηλής ασφάλειας και προδιαγραφών, την JVD Γαλλική εταιρεία με μεγάλη εμπειρία στους στεγνωτήρες μαλλιών, χεριών κ.τ.λ., την Savekey καινοτόμος εταιρεία στην κατασκευή και παραγωγή διακοπτών εξοικονόμησης ενέργειας, αφής για τον έλεγχο φωτισμού και κλιματισμού, ξενοδοχειακό σύστημα κουδουνιού κ.τλ.


∆ΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ

2014

Η µεγαλύτερη έκθεση που έγινε ποτέ! Θα ξεπεράσουν τους 500 οι εκθέτες! 7-10 Φεβρουαρίου 2014

Στα εννιά χρόνια ζωής της, η HORECA εξακολουθεί να διατηρεί µια απρόσκοπτα ανοδική πορεία χρόνο µε το χρόνο! Η διοργάνωση του 2014 θα ξεπεράσει κάθε προηγούµενο, αγγίζοντας µεγέθη - ρεκόρ για τα ελληνικά δεδοµένα!

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Σε αναµονή ολόκληρος ο κλάδος! Η έκθεση HORECA εξακολουθεί να γιγαντώνει τα µεγέθη της και να ανοίγει δρόµους για τους επαγγελµατίες του Τουρισµού και της Μαζικής Εστίασης! Η µόνη έκθεση στην Ελλάδα που διατηρεί µια πρωτοφανή ανοδική πορεία παρά τις αντίξοες οικονοµικές συνθήκες, αναµένεται µε ενθουσιασµό από ολόκληρο τον κλάδο! Με 44.000m2 συνολικής εκθεσιακής επιφάνειας, η 9η HORECA θα είναι µια διοργάνωση που δεν θα έχει ξαναδεί ποτέ στη χώρα µας ο κλάδος των Ξενοδοχείων και της Μαζικής Εστίασης! Σύµφωνα µάλιστα µε τα µέχρι τώρα δεδοµένα, ο αριθµός των εκθετών αναµένεται να ξεπεράσει τους 500! Τα δυσθεώρητα µεγέθη αλλά και η εξαιρετική φήµη που έχει αποκτήσει η HORECA, την καθιστούν µια έκθεση µε διεθνές κύρος και ακτινοβολία. Σε συνεργασία µε όλους τους φορείς της Εστίασης και του Τουρισµού, συµβάλλει ουσιαστικά στη βελτίωση του εθνικού τουριστικού προϊόντος, αφού αποτελεί τη µεγαλύτερη ετήσια εµπορική συνάντηση όλων των ανθρώπων του κλάδου. Τέλος, η HORECA πέρα από την εµπορική της σηµασία, αποτελεί και µια διαδραστική εµπειρία, χάρη στη διοργάνωση σηµαντικών και πολυδιάστατων εκδηλώσεων για κάθε επαγγελµατία του Τουρισµού και της Γαστρονοµίας.


H ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΕΚΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ∆Α! Αυστηρά κριτήρια εισόδου, και µόνο για επαγγελµατίες του κλάδου Προκειµένου να εκλείψουν τα προβλήµατα που δηµιουργεί σε εκθέτες και επισκέπτες η παρουσία µεγάλου αριθµού µεµονωµένων επισκεπτών & επαγγελµατιών από άλλους κλάδους, θα τηρηθεί σειρά αυστηρών προϋποθέσεων εισόδου στην έκθεση. Προϋποθέσεις εισόδου • Ελεύθερη είσοδος σε επαγγελµατίες του κλάδου, οι οποίοι διαθέτουν barcode ή χειρόγραφη πρόσκληση. • Σε κάθε περίπτωση η πρόσκληση ισχύει αυστηρά µόνο για δύο άτοµα. Κάθε επιπλέον άτοµο θα πληρώνει εισιτήριο 15 ευρώ. • Δεν θα επιτραπεί η είσοδος σε µη επαγγελµατίες του κλάδου ακόµη και αν φέρουν µαζί τους χειρόγραφη πρόσκληση. • Απαγορεύεται ρητά η είσοδος σε βρέφη, µωρά σε παιδικά καρότσια και γενικά σε παιδιά ηλικίας κάτω των 12 ετών.

Eντυπωσιακά show & εκδηλώσεις! HORECA Beer & Spirits show H Ένωση Μπάρµεν Ελλάδας σε συνεργασία µε επαγγελµατίες από το χώρο της µπίρας διοργανώνουν πρωτότυπα events και Πανελλήνιους Διαγωνισµούς.

Ελληνικό Πρωινό Η HORECA θα παρουσιάσει τις εξελίξεις του project «Ελληνικό Πρωινό» που φέρει τη σφραγίδα του ΞΕΕ.

Πρωταθλήµατα Καφέ του SCAE Για ακόµη µια χρονιά η HORECA θα φιλοξενήσει τα Πανελλήνια Πρωταθλήµατα Καφέ του SCAE Hellas.

2ο ΗORECA Wine Με πληθώρα δραστηριοτήτων και τη συµµετοχή σπουδαίων οινοχόων, αναµένεται να δηµιουργήσει αίσθηση.

7ο Διεθνές Forum Γαστρονοµίας

ΟΙ ΠΛΟΥΣΙΕΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΕΣ ΠΑΡΑΛΛΗΛΕΣ ΕΚ∆ΗΛΩΣΕΙΣ ΤΗΣ 9ΗΣ HORECA ΘΑ ∆ΩΣΟΥΝ ΞΕΧΩΡΙΣΤΟ ΧΡΩΜΑ, ∆ΙΑ∆ΡΑΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΖΩΝΤΑΝΙΑ ΣΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ!

Η Λέσχη Αρχιµαγείρων Ελλάδας θα βάλει και πάλι τη σφραγίδα της στο Διεθνές Forum Γαστρονοµίας. Σε ειδικά διαµορφωµένο χώρο στο Hall 4, θα πραγµατοποιηθούν διαγωνισµοί γαστρονοµίας και παρουσιάσεις προϊόντων.

Ο έλεγχος θα πραγµατοποιείται από εταιρεία security κατά την επιβίβαση των επισκεπτών στα πούλµαν της έκθεσης και κατά την είσοδό τους στο εκθεσιακό κέντρο. (Lobby 1, Lobby 2)

Στην 9η HORECA η Γ.Σ. του ΞΕΕ!

Τα φλέγοντα ζητήµατα του κλάδου της υποδοµής φιλοξενίας της χώρας καλείται να αντιµετωπίσει η 3η Γενική Συνέλευση του Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου της Ελλάδας που θα πραγµατοποιηθεί στις 7 Φεβρουαρίου 2014 στο Metropolitan Expo στο πλαίσιο της 9ης HORECA. Ο µεγαλύτερος φορέας του τουρισµού που σήµερα αριθµεί περισσότερα από 9.700 εγγεγραµµένα µέλη, επιλέγει χρονικά τη διενέργεια της Γενικής Συνέλευσής του αυτή τη φορά την Παρασκευή, ηµέρα έναρξης της εκθέσεως, µε στόχο την ευκολότερη προσέγγιση των ξενοδόχων. Tο ΞΕΕ µέσω της συγκεκριµένης επιλογής δίδει τη δυνατότητα στους ιδιοκτήτες των ξενοδοχείων εκτός Αθήνας να έρθουν ακόµη και αυθηµερόν. Υπογραµµίζεται ότι η εν λόγω επιλογή συνάδει µε την επιθυµία της πλειονότητας των ξενοδόχων να προσεγγίσουν µε αυτοκίνητο το εκθεσιακό κέντρο, βρίσκοντας παράλληλα θέση πάρκινγκ, δυνατότητα η οποία τα προηγούµενα 2 έτη ήταν εξαιρετικά δύσκολο να πραγµατοποιηθεί.

Η HORECA θα φιλοξενήσει για ακόµη χρονιά το Future Hotel on the Web που θα πλαισιωθεί από ενδιαφέρουσες οµιλίες εξειδικευµένων επαγγελµατιών του e-hotel marketing. Το φετινό event θα πραγµατοποιηθεί υπό την αιγίδα του Οργανισµού Διαδραστικής Επικοινωνίας-IAB Hellas, σε ξεχωριστό τµήµα του Hall 3, έκτασης περίπου 1.000 τ.µ, µε τη συµµετοχή 20 και πλέον προµηθευτικών επιχειρήσεων online υπηρεσιών. Οι οµιλίες θα πραγµατοποιηθούν σε κεντρικό stage από Παρασκευή 7/2 έως Δευτέρα 10/2, 12:30-18:40. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

59


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

του Κων/νου Δεριζιώτη

ΑΧΙΛΛΕΑΣ ΔΩΡΟΘΕΟΥ - ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΑMATHUS HOTELS

Επιμήκυνση περιόδου και συνέδρια θα φέρουν καλύτερες μέρες... • Νέες κινήσεις από τον όμιλο Αμαθούς • 2013, η καλύτερη χρονιά του ομίλου στη Ρόδο

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ «Ανδρώθηκε» στην ξενοδοχειακή βιομηχανία και είναι το ζωντανό παράδειγμα ενός ιδιαίτερου success story. Beach boy το 1979, CEO του ξενοδοχειακού τμήματος της Αμαθούς σήμερα, να πρωταγωνιστεί στο τουριστικό σκηνικό της Κύπρου, της Ελλάδας και όχι μόνο… Αχιλλέας Δωροθέου, δεξί χέρι του Πλάτωνα Λανίτη και υπεύθυνος για τρία μοναδικά ξενοδοχεία στην ανατολική Μεσόγειο, σε Ελλάδα και Κύπρο, «ανοίγει τα χαρτιά του» στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Δηλώνει ικανοποιημένος από τα αποτελέσματα του 2013, εν μέσω πρωτοφανούς κρίσης στην Κύπρο και σοβαρών προβλημάτων στην Ελλάδα, ενώ είναι αισιόδοξος για το 2014. Πώς να μην είναι άλλωστε, όταν το 213 ήταν η καλύτερη χρονιά για το ξενοδοχείο του ομίλου στη Ρόδο; Σημειώνει τη σημασία της επιμήκυνσης της περιόδου, ενώ μέσα από τη συνέντευξη προαναγγέλει νέες κινήσεις. Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης ακολουθεί.

• Πώς ολοκληρώθηκε η φετινή τουριστική σεζόν για τα ξενοδοχεία του

(αρχές Απριλίου - τέλος Οκτωβρίου), με την προσέλκυση διαφόρων συνε-

ομίλου σας, τόσο στην Κύπρο, όσο και στη Ρόδο και ποια είναι τα πρώ-

δρίων και άλλων μορφών τουρισμού ειδικού ενδιαφέροντος.

τα μηνύματα για την επόμενη τουριστική περίοδο;

Για τα ξενοδοχεία της Κύπρου η πρόβλεψή μας για το 2014 είναι ότι το εξω-

Θα αναφερθώ πρώτα για τα ξενοδοχεία μας στην Κύπρο. Το 2012, λόγω

τερικό περιβάλλον (πολιτική αστάθεια στην Αίγυπτο), θα επηρεάσει θετικά

της Κυπριακής Προεδρίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση, είχαμε καταφέρει

τις πληρότητες και αναμένεται να έχουμε μία αύξηση 4% - 6%. Ωστόσο,

την καλύτερη οικονομική απόδοση της τελευταίας 20ετίας. Η επιτυχία

από το περασμένο καλοκαίρι έχουμε αναλάβει πρωτοβουλίες και κλεί-

αυτή μας ώθησε να θέσουμε ψηλότερους στόχους για το 2013. Δυστυ-

σαμε συμφωνίες με τουριστικούς πράκτορες και διοργανωτές ταξιδιών.

χώς, όμως, κατά το 2013, ο τουρισμός επηρεάστηκε πολύ αρνητικά από την οικονομική κρίση και τα μέτρα που είχαν ληφθεί από το τραπεζιτικό

• Η φετινή χρονιά ήταν μία από τις καλύτερες χρονιές των τελευταίων ετών

σύστημα. Κατά τους χειμερινούς μήνες, είχαμε απώλειες που άγγιξαν το

για τον ελληνικό τουρισμό. Ποιος ο αντίκτυπος αυτής της εξέλιξης στο

15% με 16%, καταγράφοντας τη χειρότερη επίδοση χειμερινής περιό-

ξενοδοχείο του ομίλου στη Ρόδο, τόσο σε επίπεδο διανυκτερεύσεων,

δου για τα τελευταία 20 χρόνια. Η κύρια αιτία της σημαντικής μείωσης

αλλά, κυρίως, εσόδων;

ήταν η κακή δημοσιότητα που δόθηκε στην Κύπρο από τα παγκόσμια

Όντως η φετινή χρονιά και για το ξενοδοχείο Αμαθούς στη Ρόδο ήταν από

μέσα ενημέρωσης.

τις καλύτερες χρονιές των τελευταίων ετών. Τόσο στις διανυκτερεύσεις,

Κατά την καλοκαιρινή περίοδο, καταβάλαμε τεράστιες προσπάθειες για

όσο και στα έσοδα είχαμε μία αύξηση της τάξης του 20% σε σύγκριση

να επανακτήσουμε το χαμένο έδαφος της χαμηλής πληρότητας της χει-

με πέρσι καθώς επίσης και στο τελικό λειτουργικό αποτέλεσμα, με αύξη-

μερινής περιόδου. Αν και τα ξενοδοχεία μας παρουσιάζουν μία μείωση

ση κερδοφορίας μεγαλύτερη του 50%, πάντα σε σύγκριση με πέρυσι. Η

γύρω στο 10% σε σύγκριση με το 2012, με τη σωστή δι��χείριση των λει-

πληρότητα οφείλεται στο δυνατό όνομα της Αμαθούς, στη ρωσική αγο-

τουργικών μας εξόδων, καταφέραμε να πετύχουμε τους στόχους μας σε καθαρό λειτουργικό κέρδος. Τα ξενοδοχεία μας στη Ρόδο είχαν τη μεγαλύτερη πληρότητα από την ημέρα λειτουργίας τους, τόσο σε πληρότητα, όσο και σε έσοδα. Η απλοποίηση έκδοσης βίζας για τους Ρώσους και Τούρκους έχει αποδώσει καρπούς. Υπολογίζεται ότι το 2013 οι θεωρήσεις βίζας από τη Ρωσία θα φτάσουν το εκατομμύριο σε σύγκριση με το 2012 που είχαν χορηγηθεί 560,000. Τώρα προωθείται η έκδοση visas πολλαπλών εισόδων, ενός μέχρι και 5 ετών. Τα ίδια δεδομένα αφορούν και την Τουρκία, τόσο σε αεροπορικές αφίξεις, όσο και σε κρουαζιέρες. Στόχος μας είναι τα ξενοδοχεία μας στη Ρόδο να παραμένουν ανοικτά όλο το χρόνο ή έστω να αυξήσουμε τις ημέρες λειτουργία τους. Φέτος δεν τα καταφέραμε, παρόλες τις άοκνες προσπάθειές μας. Προσβλέπουμε ότι του χρόνου να μπορέσουμε να κρατήσουμε τα ξενοδοχεία μας σε λειτουργία για μεγαλύτερο διάστημα από το συνηθισμένο

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

61


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Είμαι πολύ περήφανος και τυχερός που κατάφερα να υλοποιήσω το προσωπικό μου όραμα που ταυτίζεται με αυτό των ξενοδοχείων Αμαθούς γιατί όλοι οι εργαζόμενοι στην εταιρεία μας έχουν απεριόριστες ευκαιρίες εκπαίδευσης και ανάπτυξης. Σε έναν όμιλο που επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό και σε μια εταιρία που επενδύει στο συγκριτικό της πλεονέκτημα το οποίο είναι η ποιότητα και η συνεχής παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών.

ρά και στις συνεχείς προσπάθειες που καταβάλει η διευθυντική ομάδα

τώρα με την κρίση ακόμη πιο μεγάλο πρόβλημα εποχικότητας, κάτι που

του ξενοδοχείου για τη βελτίωση της ποιότητας και τη μεγιστοποίηση

επηρεάζει σημαντικά την κερδοφορία τους. Αν καταφέρουμε να μετριά-

των εσόδων, αξιοποιώντας τη διαφοροποίηση του προϊόντος μας με

σουμε την εποχικότητα με φιλελευθεροποίηση των ναυλωμένων πτήσεων

την προσθήκη του νέου ξενοδοχείου μας Amathus Elite Suites & Spa.

και αύξηση των πτήσεων χαμηλού κόστους, θα συμβάλουν καθοριστικά στην αύξηση των εσόδων από τον τουρισμό γενικά και τη μεγαλύτερη

• Πως διαμορφώθηκαν τα αποτελέσματα των ξενοδοχείων του ομίλου

κερδοφορία στα ξενοδοχεία μας ειδικά.

στην Κύπρο και πόσο επηρεάστηκαν από την οικονομική κρίση που

Επίσης επιβάλλεται να γίνουν σοβαρές αλλαγές για την αύξηση της παρα-

έπληξε την άνοιξη το νησί;

γωγικότητας του εργατικού κόστους, μείωση του ψηλού κόστους ηλε-

Μέχρι στιγμής είμαστε αισιόδοξοι ότι παρά τις αντίξοες συνθήκες που

κτρικής ενέργειας και απλοποίηση της γραφειοκρατίας στους διάφορους

αντιμετωπίζουμε, θα καταφέρουμε στο τέλος να πετύχουμε τους οικο-

κυβερνητικούς φορείς για την αναβάθμιση των τουριστικών μας μονάδων.

νομικούς στόχους με βάση τους Προϋπολογισμούς μας. Δηλαδή ενώ τα έσοδά μας θα είναι μειωμένα έναντι των προϋπολογισθέντων, με σωστή διαχείριση στα λειτουργικά έξοδα, προβλέπουμε ότι θα καταφέρουμε

• Ποια είναι τα πιο πρόσφατα επενδυτικά σας σχέδια και ποιος ο προγραμματισμός σας σε αυτόν τον τομέα;

ώστε το τελικό αποτέλεσμα να μην παρεκκλίνει των αρχικών στόχων μας.

Λόγω της κρίσης, όλα τα επενδυτικά μας σχέδια στα ξενοδοχεία έχουν

Ο τουρισμός στην Κύπρο έχει μεγάλες προοπτικές και είναι ο θεμέλιος

προς το παρόν παγώσει. Όμως γίνεται συνεχής εκπαίδευση και κατάρτι-

λίθος για την ανάκαμψη της οικονομίας του νησιού. Ενώ κατά τα τελευ-

ση του προσωπικού για τον εμπλουτισμό της εμπειρίας του πελάτη μας

ταία χρόνια η εθνική μας οικονομία παρουσιάζει ύφεση, τα έσοδα από

κατά τη διάρκεια της παραμονής του στα ξενοδοχεία μας.

τον τουρισμό και οι αφίξεις τουριστών μας αυξάνονται, ενώ παράλληλα

Επίσης, επενδύουμε αρκετούς πόρους σε εξοπλισμό και ανθρώπινο

δημιουργούνται νέες θέσεις εργασίας.

δυναμικό στην τεχνολογία για να προσφέρουμε το καλύτερο «value for

Τα ξενοδοχεία μας, όπως όλα τα ξενοδοχεία της Κύπρου, αντιμετωπίζουν

money» στον πελάτη μας σε παγκόσμια κλίμακα, 24/7.

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

• Υπάρχουν στα πλάνα σας κάποιες συμφωνίες ή συνεργασίες, οι οποίες είναι ανακοινώσιμες;

πρέπει να αξιοποιήσουμε όλο το εύρος των δυνατοτήτων της χώρας, τα πολιτιστικά μνημεία, τον φυσικό πλούτο, τις παραδόσεις μας, καθώς επί-

Όπως ήδη έχει ανακοινωθεί, πριν λίγους μήνες η εταιρία Claridge, ιδι-

σης και τη φιλοξενία μας.

οκτήτρια του ξενοδοχείου Αμαθούς στην Πάφο υπόγραψε συμφωνία

Τέλος, έχουμε υποχρέωση να εκπέμψουμε μία θετική και αισιόδοξη εικόνα

με την Kanika Olympic Limited για τη σύσταση και λειτουργία εταιρίας

στους δυνητικούς τουρίστες που προγραμματίζουν από τώρα τη χώρα

με την επωνυμία Olympic Lagoon Hotels. Η Olympic Lagoon Hotels θα

των διακοπών τους, ώστε να κερδίσουμε την αξιοπιστία τους για να προ-

ασχοληθεί με τη διεύθυνση και διαχείριση ξενοδοχείων που κατά κύριο

σελκύσουμε περισσότερους τουρίστες. Γι’ αυτό, τα μέσα μαζικής ενημέ-

λόγο θα περιλαμβάνονται στην κατηγορία των ξενοδοχείων, Premium

ρωσης οφείλουν να βοηθήσουν να βελτιώσουμε τη μίζερη εικόνα που

All Inclusive και θα λειτουργούν κάτω από την αλυσίδα ξενοδοχείων με

εκπέμπουμε σαν χώρα και να προετοιμαστούμε για τη νέα τουριστική

το όνομα Olympic Lagoon.

περίοδο. Χρειαζόμαστε μία θετική επικοινωνιακή πολιτική.

• Ποιες είναι οι κινήσεις εκείνες οι οποίες θα συνέβαλαν στη βελτίωση

• Πώς θα περιγράφατε το προσωπικό σας όραμα σε σχέση με τα Amathus

των μεγεθών των ελληνικών ξενοδοχείων και στην ανταγωνιστικότητα της χώρας ως τουριστικός προορισμός;

Hotels; Το προσωπικό μου όραμα ήταν να ηγούμαι του πιο πολυτελούς 5άστε-

Ο τουρισμός στην Ελλάδα είναι σήμερα ο δυναμικότερα αναπτυσσόμε-

ρου ξενοδοχείου στην Κύπρο. Αυτή η επιθυμία μου υλοποιήθηκε όταν

νος τομέας της ελληνικής οικονομίας. Η συμμετοχή του στο ΑΕΠ είναι

μου δόθηκε η ευκαιρία από την εταιρία Αμαθούς να αναλάβω τη θέση

σταθερά πάνω από 15% και κατά περιόδους ξεπερνά το 18%. Άρα, η

του γενικού διευθυντή στο ξενοδοχείο Αμαθούς στη Λεμεσό το 1999 και

Ελλάδα μπορεί να αυξήσει την ανταγωνιστικότητά της μέσα από μία

στη συνέχεια να προαχθώ στη θέση του πρώτου εκτελεστικού λειτουρ-

πραγματική Ελληνική ποιοτική εμπειρία, που να υπερέχει της αξίας των

γού των ξενοδοχείων Αμαθούς. Εργοδοτούμαι σε έναν όμιλο που έχει

χρημάτων που ξοδεύουν οι τουρίστες. Π.χ. να εκμεταλλευτούμε ως χώρα

γερές βάσεις, συνεχώς επεκτείνεται, είναι ανθρωποκεντρικός και προ-

την δυνατότητα παροχής υψηλών υπηρεσιών υγείας.

οδευτικός. Σε ένα όμιλο ο οποίος μου έδωσε την ευκαιρία να επενδύ-

Όπως είπε και η κα. Κεφαλογιάννη στο ΑΠΕ, με την ευκαιρία της Παγκόσμι-

σω στη μόρφωση και στην προσωπική μου ανέλιξη. Πιστεύω ότι ένας

ας Έκθεσης Τουρισμού, που έγινε πριν λίγες μέρες στο Λονδίνο, η τελική

σωστός ηγέτης θα πρέπει συνεχώς να ακονίζει τις δυνατότητές του και

μας στρατηγική είναι να μπορέσουμε να κάνουμε την Ελλάδα έναν από

να αναπτύσσει τις δεξιότητές του. Είμαι πολύ περήφανος και τυχερός

τους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως.

που κατάφερα να υλοποιήσω το προσωπικό μου όραμα που ταυτίζεται

Με βάση τα στοιχεία που δημοσιοποιεί το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ

με αυτό των ξενοδοχείων Αμαθούς γιατί όλοι οι εργαζόμενοι στην εται-

(WEF), το οποίο κατατάσσει 140 χώρες ανάλογα με την ελκυστικότητα

ρεία μας έχουν απεριόριστες ευκαιρίες εκπαίδευσης και ανάπτυξης. Σε

και την ικανότητά τους να αναπτύξουν τα ταξίδια και την τουριστική

έναν όμιλο που επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό και σε μια εταιρία που

βιομηχανία, η χώρα μας απώλεσε το 2013, τρεις θέσεις συγκριτικά με

επενδύει στο συγκριτικό της πλεονέκτημα το οποίο είναι η ποιότητα και

το 2012 φτάνοντας την 32η θέση παγκοσμίως, όταν το 2012 κατείχε την

η συνεχής παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών.

29η. Σε ό,τι αφορά τα αίτια αυτής της υποχώρησης, το WEF επισημαίνει

Πρέπει να έχεις όραμα και μεράκι για να μπορέσεις να αποδόσεις και

ότι αυτή οφείλεται στη χαμηλή ιεράρχηση του τουρισμού στα κέντρα

να πετύχεις σαν επαγγελματίας. Χρειάζεται ν’ αφιερώνεις αρκετές ώρες

λήψης των αποφάσεων, στην Ελλάδα πάντα, απόρροια μεταξύ άλλων της

γιατί το ξενοδοχείο είναι ένας ζωντανός οργανισμός που δεν «κατεβάζει

εξάντλησης των πόρων που διατίθενται για τον συγκεκριμένο κλάδο εν

ρολά» ποτέ, που πρέπει να αφήνεις σπίτι σου τις οποιεσδήποτε προσω-

μέσω της γενικότερης οικονομικής συγκυρίας. Ως εκ τούτου, η πολιτεία

πικές σκοτούρες και πάντοτε να εξυπηρετείς τους πελάτες με χαμόγελο.

πρέπει να συνδράμει στη στήριξη του τουρισμού με την ανάλογή προ-

Είναι γνωστό ότι τα ξενοδοχεία Αμαθούς είναι εκκολαπτήρια νέων που

βολή και δημοσιότητα και με την έμπρακτη υποστήριξη των προσπα-

εισέρχονται στην ξενοδοχειακή βιομηχανία και προσφέρουν ελκυστι-

θειών της ιδιωτικής πρωτοβουλίας.

κά πακέτα εργοδότησης. Ως εκ τούτου δεν αντιμετωπίζουμε πρόβλημα

Ένα από τα πιο κρίσιμα διαρθρωτικά προβλήματα του ελληνικού τουρι-

εξεύρεσης προσωπικού, υπάρχει γενικά όμως μία έλλειψη σε έμπειρο και

σμού είναι η έντονη εποχικότητα. Τη δεκαετία 1980 είχαμε 7 μήνες του-

καταρτισμένο προσωπικό σε διευθυντικά στελέχη, ειδικά σε θέματα γενι-

ριστική περίοδο και σε κάποιες περιοχές έφτανε τους 8 (δηλαδή από τα

κής διεύθυνσης, προώθησης και πωλήσεων, τροφίμων και ποτών. Εμείς

μέσα Μαρτίου μέχρι τα μέσα Νοεμβρίου). Σήμερα η τουριστική περίο-

αναζητούμε σωστούς χαρακτήρες, που να αγαπούν το επάγγελμα, τους

δος έχει περιοριστεί ακόμα περισσότερο, στους 6 ή 5 -στην καλύτερη

οποίους εκπαιδεύουμε και ακολούθως απαιτούμε να εξυπηρετούν του

περίπτωση- μήνες, για να μην αναφερθούμε σε περιοχές που η τουριστι-

πελάτες μας με βάση τα ψηλά προσφερόμενα επίπεδα υπηρεσιών μας

κή περίοδος λίγο ξεπερνά τις 40 ημέρες αιχμής της θερινής περιόδου.

που βασίζονται στα πρότυπα των The Leading Hotels of the World και

Αντίθετα, η Κύπρος έχει φέρει πολύ καλύτερα αποτελέσματα στο χειμε-

στις ανάγκες και προσδοκίες του απαιτητικού πελάτη μας.

ρινό τουρισμό. Πιστεύω ότι είναι καιρός να σχεδιάσουμε τον ελληνικό

Πάντοτε σχεδιάζουμε και προγραμματίζουμε μακροπρόθεσμα και ποτέ

τουρισμό των 12 μηνών. Για να μπορέσουμε να πετύχουμε το στόχο αυτό,

δεν επαναπαυόμαστε στις δάφνες μας. ◊

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΥΛOΥ 24, 104 41 AΘΗΝΑ • ΤΗΛ.: 210 5139755, 210 5126465 FAX: 210 5137004 • e-mail: info@ diakoumakos.gr • www.diakoumakos.gr ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ • SERVICE • ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ


ΑΡΘΡΟ

«Συνθέτης» θέσεων και απόψεων ο τουριστικός πράκτορας Τον βαρυσήμαντο ρόλο του τουριστικού πράκτορα σημειώνει στο άρθρο που ετοίμασε ειδικά για το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ο Νικόλαος

του θεωρητικού. Εδώ είναι που ο πράκτορας του τουρισμού, πέραν του συμβούλου του τουρίστα - καταναλωτή, καλείται, ή μήπως πρέπει να

Κελαιδίτης, ταμίας στο διοικητικό συμβούλιο του ΗΑΤΤΑ, υπογραμ-

καλείται, ως ένας χρήσιμος διαμεσολαβητής, ως ένας συνθέτης θέσεων

μίζοντας ότι, λειτουργεί ως «καταλύτης στη σύνθεση επιδιώξεων

και απόψεων, γνώσης και εμπειρίας. Ως καταλύτης στη σύνθεση επιδι-

και λειτουργιών».

ώξεων και λειτουργιών. Γιατί έτσι, θα μεταφέρει τάσεις αγοράς, σύνθεσης πρωτογενών στοιχείων και οραμάτων πολιτικής.

Μια ακόμα τουριστική περίοδος έφτασε στο τέλος της. Μια ακόμα χρο-

Γιατί ο τουριστικός πράκτορας συναντάται συνδετικά στην παραγωγή,

νιά, έτυχε αναλύσεων, αποτιμήσεων, εξαγγελιών και παρουσίασης στό-

διάθεση, διαχείριση, ανάπτυξη, ουσιαστικά στο σύνολο του τουριστι-

χων. Ευτυχώς, φέτος, η καθοδική πορεία του τουρισμού στην Ελλάδα

κού προϊόντος. Γιατί ο τουριστικός πράκτορας, μεταφέρει τις επιθυμίες

ανακόπηκε, σημειώνοντας μια μικρή άνοδο. Άνοδος που δεν μεταφρά-

του καταναλωτή, αναλαμβάνει τη σύνθεση των μεμονωμένων στοιχεί-

ζεται σε άμεση αντιστοιχία εσόδων, αλλά παρουσιάζει μια δυναμική.

ων της τουριστικής υποδομής, παρουσιάζει το θετικό μέσα σε αυτά και

Αρκετοί αξιώνουν τις δάφνες των προσπαθειών. Αρκετοί προβάλουν

καλείται να μεγιστοποιήσει το όφελος αυτού του έργου, προωθώντας

επιχειρήματα για νέες προοπτικές, αιτήσεις μειωμένου κόστους λει-

το αποτέλεσμα ενός ορχηστρικού συνόλου.

τουργίας διαφόρων τουριστικών επιχειρήσεων. Αρκετοί, μάλιστα, με μια

Γιατί είναι ο απαραίτητος καταλύτης που συμβάλλει στην επιτάχυνση

περίτεχνη και επικοινωνιολογική σπουδή, εφαρμόζουν, κυρίως μεμο-

μιας διεργασίας, μειώνοντας την τοξικότητα λανθασμένων επιλογών.

νωμένα, δράσεις αναγνωρισιμότητας καθώς και εφαρμογές μεθόδων

Γιατί «εις εστί δούλος οικίας, ο δεσπότης». ◊

αγοραλογίας, επανατοποθέτησης και ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού στο παγκόσμιο στερέωμα. Σπουδές και δράσεις, στοχεύοντας στην ανάπτυξη. Παρουσιάζονται όμως ως μεμονωμένες προσπάθειες, ιδιαίτερης πορείας με αποκλίνουσες συνιστώσες. Ο κοινός στόχος απαιτεί και κοινές ενέργειες, ή καλύτερα ενέργειες από κοινού. Με συνιστώσες, το σύνολο των μεμονωμένων παραγόντων της τουριστικής οικονομίας, για τη δημιουργία μιας κοινής συνισταμένης. Με στρατηγική ενιαία και με τακτικές συγκεκριμένες. Εδώ γεννάται το ερώτημα. Το ερώτημα που ανέκαθεν προβλημάτιζε και αποτελούσε έριδα για τα μέλη της εθνότητάς μας: Ποιος θα ηγείται; Είναι σαφές καθώς και θεμιτό η πρόσβαση στην αναγνωρισιμότητα, όπως και η φιλοδοξία του ηγέτη. Άλλοτε δικαιολογημένα, άλλοτε με βεβιασμένη τοποθέτηση, αλλά πάντοτε επιθυμητή. Εδώ, λοιπόν, συναντάται ο θεσμός με την αγορά. Η θεωρία της πρακτικής με την πράξη

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ρολά-σίτες

αλουµίνιο ΝΕΕΣ ΣΕΙΡΕΣ: M11000, S350, S450, M20000

ΣΤΟΚ

ΝΕΕΣ ΣΕΙΡΕΣ: Hybrid 6000, Hybrid 5500, 5000, Prima 8500, Prima 8000, Prima 850, Prima 800

• A/T • κάγκελα αλουµινίου τύπου ΙΝΟΧ • παραδοσιακά κάγκελα αλουµινίου

συστήµατα στέγασης

piliouras - 210 5764918

• πλαστικό κεραµίδι • µεταλλικό κεραµίδι • πάνελ κεραµίδι • πολυκαρµπονικά φύλλα • πάνελ οροφής µε πολυουρεθάνη • τραπεζοειδείς και αυλακωτές (γαλβανιζέ και γαλβαλουµίν) • τραπεζοειδή διάφανα • υδρορροές • επικαθήµενα • εξωτερικά • θερµοµονωτικά • γαλονάκι • πλαστικό ραµποτέ • σίτα PLISSE οριζόντιας κίνησης • ανοιγόµενη σίτα πόρτα • σίτες 6µετρες • κιτ και ακριβής διάσταση

πόρτες

εξαρτήµατα • εσωτερικές • θωρακισµένες • πάνελ αλουµινίου • γκαραζόπορτες • αυλόπορτες ανοιγόµενες και συρόµενες • αυλόγυροι • αποθήκης • πυρασφαλείας • µηχανισµοί συρόµενων και ανοιγόµενων θυρών

• • • • •

αλουµινίου • σιδήρου µηχανήµατα αλουµινίου & σιδήρου σιλικόνες • σκαλωσιές • σχάρες κάγκελο ασφαλείας (πτυσσόµενο) συστήµατα διακίνησης • µπάρα ασφαλείας

λαµαρίνες-σίδερα µονωτικά-γυψοσανίδες

• εξωτερική θερµοµόνωση • DOW • Saint Gobain • Rigips • πόρτες & παράθυρα γυψοσανίδας

• Alucobond • διάτρητες • κριθαράκι • µπακλαβάς • διαµόρφωση σε στράντζα και ψαλίδι • επίπεδες (DCP, µαύρες, γαλβανιζέ, αλουµινίου)

• • • • • •

στραντζαριστά • κοιλοδοκοί σωλήνες (µαύρα & γαλβανιζέ) λάµες • γωνίες • τετράγωνα στρογγυλά • ράφια DEXION δοµικά πλέγµατα • ρολό περίφραξης δοκάρια • ταφ

Κωνσταντινουπόλεως 23 & Μυκάλης 38, Πειραιάς 18540, Τηλ.: 210 4116933-4, Fax: 210 4112290, Κιν.: 6977 743 355 e-mail: info@kiziridis.gr, www.kiziridis.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

LANDSCAPE – ΧΑΡΗΣ ΡΟΪΔΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Πρωτοτυπία, γνώση και εμπειρία συνθέτουν μοναδικές ξενοδοχειακές μονάδες στη Μύκονο

Η σχεδιαστική φιλοσοφία, η αισθητική και ο τρόπος αντιμετώπησης του κάθε έργου έχει κατατάξει το γραφείο Αρχιτεκτονικής Τοπίου Landscape - Χάρης Ροΐδης και Συνεργάτες σε ένα από τα κορυφαία γραφεία στην μελέτη και τον σχεδιασμό τοπίου στη χώρα. Για περισσότερα από 30 χρόνια δραστηριοποιείται στον τομέα της

Κάθε μελέτη αρχιτεκτονικής τοπίου ξενοδοχειακής μονάδας στη Μύκονο

διαμόρφωσης εξωτερικών χώρων το γραφείο Αρχιτεκτονικής Τοπίου

από το γραφείο Landscape - Χάρης Ροΐδης και Συνεργάτες αντιμετωπί-

Landscape – Χάρης Ροΐδης και Συνεργάτες. Το φάσμα των μελετών που

ζεται ως μοναδικό και ξεχωριστό έργο, ενώ γίνεται μεγάλη σχεδιαστική

έχει εκπονήσει το γραφείο περιλαμβάνει εθνικές οδικές αρτηρίες, πλα-

προσπάθεια ένταξης όλων των προτεινόμενων κατασκευών στο τοπίο

τείες, πεζόδρομους, πάρκα, δημόσια κτίρια, οικισμούς, βίλες, ξενοδο-

και στην αρχιτεκτονική ιστορία του νησιού.

χειακά συγκροτήματα, βιομηχανίες, εκκλησίες, μοναστήρια, σχολεία και

Οι ιδιαιτερότητες που παρουσιάζει το συγκεκριμένο νησί και οι πρωτοπό-

μουσεία, τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό.

ρες λύσεις που έχουν εφαρμοστεί σε κάθε μια μονάδα ξεχωριστά, έχουν

Κυρίαρχη μελετητική δραστηριότητα είναι η πλήρης μελέτη τοπίου

δημιουργήσει χώρους που απολαμβάνουν οι πελάτες και οι επισκέπτες

ξενοδοχειακών συγκροτημάτων και τουριστικών συνόλων. Η Μύκονος

τους στο σύνολο της παραμονής τους.

είναι από τις πιο αγαπημένες περιοχές του γραφείου, στην ελληνική επικράτεια, αφού δίνεται η δυνατότητα συνολικής ανάπλασης των χώρων ξενοδοχείων, με βάση την ιδιαίτερη φυσιογνωμία του τοπίου του νησιού, το κλίμα, την χαρακτηριστική αρχιτεκτονική μορφολογία της Μυκόνου, που αποτελλούν ορισμένα από τα εφαλτήρια σε κάθε μελέτη ξενοδοχειακού συγκροτήματος στο νησί. Το ξηρό κλίμα, το βραχώδες τοπίο, οι παραπομπές στα τοπικά δομικά στοιχεία σε συνδυασμό με την αρχιτεκτονική λύση, την αισθητική αναβάθμιση του τοπίου, την ορθολογική λειτουργικότητα, την αισθητική αρτιότητα, την επιστημονική γνώση, το κόστος και τις ανάγκες και απαιτήσεις του ιδιοκτήτη έχουν οδηγήσει στη σύνθεση σύγχρονων και πλήρως μελετημένων ξενοδοχειακών μονάδων στη Μύκονο.

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Τα ξενοδοχεία που έχει μελετήσει το γραφείο στη Μύκονο είναι τα εξής: - Κιβωτός, Ορνός - Royal Mykonian, Ελιά - Mykonos Grand, Άγιος Γιάννης - Petasos Beach, Πλατύς Γιαλός - Petasos Βαy, Πλατύς Γιαλός - Ftelia Bay, Φτελιά Ο τρόπος με τον οποίο προσεγγίζεται κάθε μελέτη στο συγκεκριμένο νησί αποδεικνύεται από τις σχεδιαστικές αρχές και τις βασικές παραμέτρους διαμόρφωσης του χώρου, σε ορισμένα από τα ξενοδοχεία που έχει μελετήσει το γραφείο στη Μύκονο. Το ξενοδοχείο Mykonos Grand βρίσκεται στον Άγιο Γιάννη. Στη φάση του masterplan design αποφασίστηκαν οι λειτουργίες που πρέπει αρμονι-

τηση και άνεση των χρηστών αλλά και την εκμετάλευση της θέας προς

κά να συνυπάρχουν στον περιβάλλοντα χώρο, έκτασης 25 στρεμμάτων.

τον κόλπο της Ψαρούς.

Αυτές (πάρκινγκ, είσοδος, γήπεδο τένις, θέατρο, εκκλησία, πισίνα, μπαρ,

Στο Bay ο σχεδιασμός έγινε με βάση την ιδιωτικότητα των πελατών του

κ.ά.) χωροθετήθηκαν και οργανώθηκαν επί του επικλινούς ανάγλυφου,

ξενοδοχείου. Τα πισινάκια και οι αυλές των σουιτών χωροθετήθηκαν και

με γνώμονα τις καθαρές οπτικές φυγές, την άνετη μετακίνηση, τη μείω-

σχεδιάστηκαν κατά τέτοιο τρόπο, ώστε να ικανοποιείται η ιδιωτικότητα

ση του θορύβου στα δωμάτια από τις δραστηριότητες στον εξωτερικό

και να εξασφαλίζουν άνετη οπτική σύνδεση του ατομικού υγρού στοι-

χώρο και την ιδιωτικότητα.

χείου με τη θάλασσ�� του Πλατύ Γιαλού. Παράλληλα, σχεδιάστηκε και μια

Τα στοιχεία και τα υλικά που επιλέχθηκαν δημιουργούν ένα «αντιλη-

κεντρική πισίνα με pool bar.

πτικό τοπίο» του νησιού, τόσο στους διαδρόμους και στις όψεις με το

Στην περιοχή της Φτελιάς ανασχεδιάστηκαν οι εξωτερικοί χώροι του

σχεδιασμό πορτασιών, περιστερώνων, σοκακίων, καθιστικών, βράχων

ξενοδοχείου Ftelia Bay. Βασική ανάγκη των ιδιοκτητών ήταν η δημιουργία

και χαμηλών φυτεύσεων, όσο και στην πισίνα με τον λεπτομερή σχεδι-

μιας κεντρικής πισίνας με τον περιβάλλοντα χώρο της και τις απαραίτητες

ασμό της επένδυσής της, ώστε να «αντανακλά» τους χρωματισμούς της

δραστηριότητες. Η χωροθέτηση της πισίνας έγινε με τέτοιο τρόπο ώστε

θάλασσας στην περιοχή.

οι οπτικές φυγές να οδηγούν προς τον κόλπο της Φτελιάς. Η οργάνωση

Με βάση τις ίδιες σχεδιαστικές προσεγγίσεις μελετήθηκαν και τα ξενο-

και η διάταξη του εξοπλισμού του εξωτερικού χώρου έγινε με κέντρο την

δοχεία Petasos Beach και Petasos Bay στον Πλατύ Γιαλό.

πισίνα για την πλήρη εκμετάλευση της θέας προς τη θάλασσα.

Στο ξενοδοχείο Petasos Beach έγινε ανασχεδιασμός του περιβάλλοντα

Για να λυθεί το πρόβλημα των έντονων βορειάδων, που συναντά κανείς

χώρου, δεδομένου ότι το ξενοδοχείο λειτουργούσε ήδη για 10 χρόνια,

στην περιοχή, επινοήθηκε η κατασκευή ενός πέτρινου τοίχου, διακοπτό-

ενώ στο ξενοδοχείο Petasos Bay ανατέθηκε στο γραφείο, εξ αρχής, η

μενου όμως, από γυάλινες επιφάνειες, ώστε να μένει ανεμπόδιστη η θέα

μελέτη των εξωτερικών χώρων.

προς τον βορρά. Επίσης, επανασχεδιάστηκε η περίφραξη και η είσοδος

Στο Petasos Beach η επέμβαση της μελέτης περιελάμβανε τον χώρο

στο ξενοδοχειακό συγκρότημα, τόσο για την ανάδειξη της εικόνας του

της πισίνας, την κεντρική σκάλα που συνδέει την πισίνα με τα δωμάτια,

ξενοδοχείου, όσο και για την καλύτερη οργάνωση της κυκλοφορίας των

καθώς και τους διαδρόμους επικοινωνίας των δωματίων. Η πισίνα και

οχημάτων εντός του οικοπέδου.

ο χώρος περιμετρικά αυτής επανασχεδιάστηκαν και αναβαθμήστηκαν,

Ο περιβάλλων χώρος μιας ξενοδοχειακής μονάδας παίζει ουσιαστικό

ενώ δημιουργήθηκε κι ένα pool bar, με σκοπό την καλύτερη εξυπηρέ-

ρόλο όχι μόνο κατά την άφιξη του επισκέπτη και την πρώτη εντύπωση που προσδίδει στο εκάστοτε συγκρότημα, αλλά και κατά την διάρκεια της παραμονής του εκεί. Αποτελεί κυρίαρχο παράγοντα στην οργάνωση και την επιτυχημένη λειτουργία μονάδων τεσσάρων και πέντε αστέρων, που στοχεύουν στην παροχή τουρισμού υψηλής ποιότητας. Στο πλαίσιο αυτό, το γραφείο Αρχιτεκτονικής Τοπίου Landscape – Χάρης Ροΐδης και Συνεργάτες έχει τις γνώσεις, την εμπειρία, τα τεχνολογικά μέσα από τη μία, αλλά και την καλλιτεχνική αίσθηση και την πρωτοτυπία, από την άλλη, για τον επιτυχημένο σχεδιασμό οποιασδήποτε ξενοδοχειακής μονάδας. Με τα δύο του γραφεία σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες σχεδιασμού σε όλη τη χώρα, καθώς και προτάσεις και λύσεις για τη δημιουργία ενός μοναδικού και άρτιου αισθητικά και λειτουργικά τουριστικού προορισμού. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

69


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

Οι Βρετανοί... ξανάρχονται

• Αυξημένες κατά τουλάχιστον 10% οι τουριστικές προκρατήσεις για το 2014 από τη Βρετανία •«Έκλεψε» τις εντυπώσεις το ελληνικό περίπτερο

Θετικά ξεκινά το βαρόμετρο του ελληνικού τουρισμού για το 2014, σύμφωνα με τις τουριστικές προκρατήσεις προς τη χώρα μας, όπως αυτές αποτυπώθηκαν στην διεθνή έκθεση τουρισμού World Travel Market 2013, που εφέτος πραγματοποιήθηκε για 33η χρονιά, από τις 4 έως τις 7 Νοεμβρίου, στο Λονδίνο. Η έκθεση ολοκληρώθηκε με θετικά μηνύματα για τον ελληνικό Τουρισμό, που ενισχύουν την εκτίμηση ότι οι διεθνείς αφίξεις θα ξεπεράσουν τα 18 εκατ. το 2014 στην Ελλάδα. Ήδη, οι προκρατήσεις από τη βρετανική αγορά προς τη χώρα μας εμφανίζονται αυξημένες τουλάχιστον κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες.

Στο Λονδίνο ήταν στραμμένα τα βλέμματα της παγκόσμιας τουριστικής,

μένης συνέντευξης τύπου, καθώς και ο πρόεδρος του Συνδέσμου

ξενοδοχειακής βιομηχανίας το διάστημα 4-7 Νοεμβρίου, με αφορμή

Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων - Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Ανδρέας Ανδρεάδης.

τη διοργάνωση της World Travel Market, η οποία, όπως κάθε χρόνο,

Σύμφωνα με τον κ. Ανδρεάδη, αυξημένες κατά 10% σε σχέση με το

συγκέντρωσε την ελίτ της τουριστικής βιομηχανίας από όλο τον κόσμο.

2013 εμφανίζονται οι τουριστικές προκρατήσεις προς τη χώρα μας

Σύμφωνα με όλα τα διαθέσιμα στοιχεία, σημαντική αύξηση από την

από τη βρετανική αγορά για το 2014. Η άνοδος κατά 10 ποσοστιαίες

αγγλική αγορά προς τη χώρα μας προβλέπεται για το 2014, κάτι που

μονάδες αποτυπώνεται στο πρώτο δείγμα 200.000 προκρατήσεων,

επιβεβαίωσε η υπουργός Τουρισμού κατά τη διάρκεια της καθιερω-

που αποτελούν περίπου το 10% του αναμενόμενου συνόλου επισκε-

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

2

1

3

1. Στιγμιότυπο από την καθιερωμένη συνέντευξη Τύπου της υπουργού Τουρισμού. Στο πάνελ από αριστερά ο γενικός γραμματέας του Ε.Ο.Τ., κ. Πάνος Λειβαδάς, η υπουργός Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη και ο πρέσβης της Ελλάδας στην Αγγλία, κ. Κων/νος Μπίκας. 2. Η υπουργός Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη 3. Happening με Αγγλίδα δημοσιογράφο που εξιστορεί τις εμπειρίες της από fam trip στην Ελλάδα 4. Έντονη κινητικότητα στο ελληνικό περίπτερο, καθ' όλη τη διάρκεια της έκθεσης

4

πτών από τη Βρετανία. Σε σχέση μάλιστα με τους κύριους ανταγωνι-

επόμενη χρονιά, σύμφωνα με τα όσα είπε η υπουργός Τουρισμού, κα.

στές μας, την Ισπανία και την Τουρκία, όπου οι προκρατήσεις κυμαί-

Όλγα Κεφαλογιάννη, εγκαινιάζοντας το περίπτερο του Ε.Ο.Τ. στη διε-

νονται στα ίδια με πέρυσι επίπεδα, φαίνεται ότι ως χώρα κερδίζουμε

θνή έκθεση Τουρισμού World Travel Market (WTM).

μερίδιο αγοράς, ενώ και η Αίγυπτος παρουσιάζει σοβαρή υποχώρη-

Όπως χαρακτηριστικά είπε η κα. Κεφαλογιάννη «μπορούμε να περι-

ση. Αυτά, σύμφωνα με τον κ. Ανδρεάδη, αποτελούν μία πρώτη θετι-

μένουμε ακόμα καλύτερα αποτελέσματα, μέσω της ανάδειξης περισ-

κή ένδειξη συνέχισης της φετινής δυναμικής του ελληνικού τουρι-

σότερων πτυχών του τουριστικού μας προϊόντος και επεκτείνοντας

στικού προϊόντος.

την τουριστική περίοδο όσο το δυνατόν περισσότερο».

Η άλλη θετική ένδειξη είναι ότι για το 2014 έχουν προγραμματισθεί

Η υπουργός Τουρισμού αναφέρθηκε και στη νέα καμπάνια για τη

-για δεύτερη συνεχή χρονιά- επιπλέον 1.000.000 νέες αεροπορικές

«Μυστική Ελλάδα» («Secret Greece»), μέσω της οποίας, όπως είπε, το

θέσεις προς την χώρα μας.

υπουργείο και ο Ε.Ο.Τ. θα επικεντρωθούν στην προώθηση των ιδιαί-

Εάν και οι άλλες αγορές (γερμανική, ρωσική, σκανδιναβική, κ.λπ.)

τερων χαρακτηριστικών της ελληνικής γαστρονομίας, της ελληνικής

εμφανίσουν αντίστοιχη πορεία με αυτή της βρετανικής, προδιαγρά-

υπαίθρου, της πλούσιας πολιτιστικής κληρονομιάς αλλά και των ελκυ-

φεται ως εφικτή η επίτευξη του στόχου των 18 εκατ. αφίξεων και των

στικών ελληνικών πόλεων. Στο πλαίσιο αυτό προσκάλεσε τους παρευ-

13 δισ. ευρώ σε άμεσα έσοδα, μαζί με την κρουαζιέρα.

ρισκόμενους να επισκεφθούν το ελληνικό περίπτερο, που είναι αφιε-

«Απαραίτητη προϋπόθεση είναι η χώρα να συνεχίσει να εκπέμπει

ρωμένο στη γαστρονομική παράδοση της Σαντορίνης και στην Αθήνα.

εικόνα σταθερότητας, αποφασιστικότητας και προσήλωσης στην

Επίσης, επισήμανε τις σημαντικές πρωτοβουλίες της Περιφέρειας

υλοποίηση των βασικών της στόχων, πράγμα για το οποίο είμαστε

Αττικής για την ανάδειξη των πλεονεκτημάτων της Αθήνας και της

όλοι υπεύθυνοι», υποστηρίζει ο κ. Ανδρεάδης.

ευρύτερης περιοχής. Συγκεκριμένα, αναφέρθηκε στις δράσεις ανά-

Κεφαλογιάννη: Θετικές οι πρώτες εκτιμήσεις για τον ελληνικό τουρισμό Θετικά είναι τα πρώτα μηνύματα για τον ελληνικό τουρισμό για την

Eμπιστευτείτε τα μέλη μας για τις αγορές σας!

πτυξης του ιστότοπου Athens Live, στη διοργάνωση σειράς ταξιδιών εξοικείωσης για τους παράγοντες του τουρισμού, καθώς και σε νέες εφαρμογές για μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Η κα. Κεφαλογιάννη στην World Travel Market είχε συναντήσεις με

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

www.seeme.com.gr. Τ. 210 571 5881


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

Εντυπωσιακό το ελληνικό περίπτερο στη W.T.M. Mε ένα εξαιρετικής αισθητικής και ευρύχωρο περίπτερο, το οποίο αποτύπωνε με τον καλύτερο τρόπο το νέο πρόσωπο της χώρας όσον αφορά στην παρουσία της στα εκθεσιακά τουριστικά δρώμενα, συμμετείχε εφέτος η Ελλάδα στη διεθνή έκθεση του Λονδίνου World Travel Market. Ο κόσμος πολύς, οι εκδηλώσεις αναρρίθμητες. Η ελληνική παρουσία εφέτος ήταν περισσότερο από ηχηρή, με την πολιτική ηγεσία και τους επαγγελματίες της τουριστικής βιομηχανίας να «πουλάνε» Ελλάδα με τον καλύτερο τρόπο.

Το Money & Tourism, η μοναδική έντυπη ελληνική παρουσία στην έκθεση

των ειδικών θεματικών μορφών τουρισμού, όπως είναι ο ιαματικός, θρησκευτικός, αθλητικός γαστρονομικός τουρισμός. Σημειώνεται ότι κατά τη διάρκεια των εγκαινίων προβλήθηκε και το νέο βίντεο του Ε.Ο.Τ. που προβάλλει τη χώρα μας, ως ένα εξαιρετικό προορισμό καθ' όλη τη διάρκεια του έτους.

Αισιόδοξη η κα. Κεφαλογιάννη στα διεθνή μέσα ενημέρωσης Στα θετικά μηνύματα από τις διεθνείς αγορές για περαιτέρω αύξηση της τουριστικής κίνησης προς την Ελλάδα το 2014, στις βαθιές διαθρωτικές αλλαγές και στην πολιτική και οικονομική σταθερότητα που επικρατεί στη χώρα, αναφέρθηκε η υπουργός Τουρισμός, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη, σε συνεντεύξεις της στο CNN, το Bloomberg και το CNBC, στο Λονδίνο. Το δικό της δυναμικό παρόν

Η υπ��υργός Τουρισμού εμφανίσθηκε ιδιαίτερα αισιόδοξη για τη νέα

έδωσε στο ελληνικό περίπτε-

χρονιά, έχοντας ως δεδομένο τις προκρατήσεις που έχουν γίνει μέχρι

ρο, στην 33η W.T.M., η 10η

σήμερα και επιβεβαιώνουν τις θετικές προβλέψεις.

επετειακή έκδοση του αγγλικού ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ.

«Το 2013 είναι χρονιά-ρεκόρ για τον ελληνικό τουρισμό. Η Ελλάδα

Πιο πλούσια και πιο ανανεωμένη από ποτέ, με ένα ξεχωριστό εξώφυλ-

επιστρέφει στις πρώτες θέσεις του παγκόσμιου τουριστικού χάρτη.

λο που συζητήθηκε πολύ, η επετειακή έκδοση του αγγλικού ΧΡΗΜΑ

Πετύχαμε επειδή είμαστε αποφασισμένοι και είχαμε συγκεκριμένους

& ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ κέρδισε τα πλέον ευνοϊκά σχόλια για την ποιότητα

στόχους. Στη διαφημιστική μας εκστρατεία περάσαμε το μήνυμα ότι

και την αισθητική της, ενώ δεν πρέπει να παραλείψουμε να αναφέ-

στη χώρα υπάρχει πολιτική και οικονομική σταθερότητα», τόνισε

ρουμε ότι ήταν η μοναδική έντυπη ελληνική παρουσία στην έκθεση.

μιλώντας στο CNN. Επισήμανε ακόμη, ότι η Ελλάδα είναι ένας τουριστικός προορισμός για όλη τη διάρκεια του χρόνου. Και προς αυτή την κατεύθυνση το

κορυφαίους παράγοντες της παγκόσμιας τουριστικής αγοράς και

υπουργείο Τουρισμού αναλαμβάνει ποικίλες πρωτοβουλίες, όπως η

εκπροσώπους ΜΜΕ, όπου εξέφρασε την αισιοδοξία της ότι το 2014

σύνδεση του τουρισμού με τον πρωτογενή τομέα. Γεγονός που ανα-

θα είναι μια χρονιά ακόμη μεγαλύτερης ανάκαμψης για τον ελληνι-

δεικνύει -ανέφερε η κα. Κεφαλογιάννη- την ελληνική γαστρονομία.

κό τουρισμό.

Απαντώντας σε ερώτηση του δημοσιογράφου στο τηλεοπτικό δίκτυο

Στις συζητήσεις της έκανε έναν απολογισμό της φετινής χρονιάς,

Bloomberg, για τις διαπραγματεύσεις με την τρόικα, η υπουργός Του-

τονίζοντας ότι, η Ελλάδα, παρά τις αντίξοες συνθήκες, κατάφερε το

ρισμού είπε ότι είναι αισιόδοξη όσον αφόρα την καταληξη αυτών

μεγάλο άλμα και κέρδισε το στοίχημα στον Τουρισμό. Στη συνέχεια

των συζητήσεων.

ανέλυσε το σχέδιό της για το 2014, δίνοντας έμφαση στα νέα τουρι-

Υπεραμύνθηκε των διαρθρωτικών αλλαγών που πρέπει να γίνουν,

στικά προϊόντα που ανεβάζουν υψηλά τον πήχη, όσον αφορά τον

ώστε να υπάρξει στον τομέα του τουρισμού ένα πιο φιλικό περιβάλ-

ποιοτικό τουρισμό.

λον για επενδύσεις. Ωστόσο, τόνισε πως «θα πρέπει να γίνει κατανο-

Ειδικότερα τόνισε τις προσπάθειες που είναι σε εξέλιξη για ανάπτυξη

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

Στο Λονδίνο τα Κεράσματα του Αιγαίου Περισσότεροι από 50 Βρετανοί Τour operators αλλά και δημοσιογράφοι από τα σημαντικότερα βρετανικά μέσα ενημέρωσης, συμπεριλαμβανομένων των Τimes, Independent, Τelegraph, Sun, Condenast Traveller, FT weekend, κ.ά. είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν στο City, του Λονδίνου, ένα εικονικό ταξίδι στα 48 νησιά του Νοτίου Αιγαίου και να γευτούν τοπικά προϊόντα, παραδοσιακές γεύσεις και ελληνικούς οίνους. Με πρωτοβουλία της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου οργανώθηκε μια εξαιρετικά επιτυχημένη και πρωτότυπη εκδήλωση προβολής του τουριστικού προϊόντος αλλά και της ιδιαίτερης γαστρονομίας των ελληνικών νησιών, με στόχο την εξοικείωση των Βρετανών εκπροσώπων της τουριστικής αγοράς με την ποικιλία των επιλογών που προσφέρουν οι Κυκλάδες και τα Δωδεκάνησα. Στην εκδήλωση απηύθυνε χαιρετισμό ο Έλληνας Πρέσβης στη Μ. Βρετανία, κ. Κωνσταντίνος Μπίκας, ενώ όλους τους προσκεκλημένους καλωσόρισε η Αντιπεριφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, κα. Ελευθερία Φτακλάκη, η οποία παρουσίασε το εύρος του τουριστικού προϊόντος, τις δυναμικές στρατηγικές πρωτοβουλίες της Περιφέρειας και τις ενέργειες προβολής των προορισμών στη Μεγάλη Βρετανία. Η κα. Φτακλάκη, αναφέρθηκε στη σημασία της ελληνικής γαστριμαργικής παράδοσης και στην ιδιαιτερότητα της τοπικής κουζίνας, εξηγώντας τη σημασία της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας. Το βήμα στη συνέχεια δόθηκε στην αγαπημένη των Bρετανών, κα. Rebecca Seal, αρθρογράφο της Evening Standard και παρουσιάστρια της κυριακάτικης εκπομπής Sunday brunch, του τηλεοπτικού σταθμού Channel 4, η οποία μίλησε με ενθουσιασμό για την πρόσφατη επίσκεψή της στο Νότιο Αιγαίο και για τη συγγραφή του νέου της βιβλίου, το οποίο θα είναι αφιερωμένο σε μια από τις «νοστιμότερες κουζίνες του κόσμου», όπως χαρακτηριστικά ανέφερε. Καθώς η εκδήλωση οργανώθηκε σε συνεργασία της Περιφέρειας με τη Λέσχη Αρχιμαγείρων Κυκλάδων και Δωδεκανήσου, όλοι οι συμμετέχοντες παρακολούθησαν μαθήματα μαγειρικής από δύο σημαντικούς Έλληνες αρχιμάγειρες, τον κ. Βασίλη Ζαχαράκη, από τη Σαντορίνη, ο οποίος παρουσίασε συνταγές των Κυκλάδων και της Σαντορίνης και τον κ. Αντώνη Μανιά, από τη Ρόδο, ο οποίος προετοίμασε τοπικές συνταγές της Δωδεκανήσου.

ητό ότι η ελληνική κοινωνία δεν αντέχει άλλες θυσίες». Επίσης, για

γό, καθώς και στη συνέχεια

μία ακόμη φορά επανέλαβε ότι «η Ελλάδα είναι μία πολύ ασφαλής

ο επικεφαλής του τουριστι-

και φιλόξενη χώρα».

κού οργανισμού, κ. Long σε

Τέλος, η κα. Κεφαλογιάννη ανάφερε ότι η μείωση του ΦΠΑ βοηθά-

γεύμα εργασίας, παρουσία-

ει στην αύξηση του τουριστικού ρεύματος προς τη χώρα μας. Είπε

σαν στην κα. Κεφαλογιάν-

ακόμη ότι η Ελλάδα εκμεταλλεύεται πλέον κάθε τεχνολογικό νεωτε-

νη τα σχέδιά τους για την

ρισμό, όπως είναι το διαδίκτυο και τα κοινωνικά δίκτυα. Γιατί, όπως

ελληνική αγορά. Επισήμα-

τόνισε, πλέον όλο και περισσότεροι είναι αυτοί που αναζητούν πλη-

ναν πώς θα δημιουργήσουν

ροφορίες από το διαδίκτυο και κάνουν τις κρατήσεις τους από τους

νέα «τουριστικά πακέτα»

συγκεκριμένους χώρους.

και θα πραγματοποιήσουν

«Ψήφο εμπιστοσύνης» δίνουν στην Ελλάδα TUI και Thomas Cook

επενδύσεις υποδομών στην ελληνική αγορά, με στόχο

Την πρόθεση των μεγάλων tour Operators TUI και Thomas Cook να

να προσφέρουν «μοναδικές

αναπτυχθούν περαιτέρω στην ελληνική αγορά και την «ψήφο εμπι-

τουριστικές εμπειρίες», που,

στοσύνης» που δίνουν στην χώρα εισέπραξε η υπουργός Τουρισμού,

όπως εξήγησαν στην κα.

κυρία Όλγα Κεφαλογιάννη κατά τις συναντήσεις που είχε με εκπρο-

υπουργό, σχετίζονται με προωθητικές ενέργειες και παροχή εξειδικευ-

σώπους τους, στο πλαίσιο της παρουσίας της στο Λονδίνο, στο περι-

μένων προσφορών τουρισμού, που θα στηρίζονται σε ειδικές μορφές

θώριο της έκθεσης World Travel Market.

τουρισμού (γαστρονομία, άθληση, συνέδρια, κ.λπ.). Παράλληλα θα

Τα κορυφαία στελέχη της TUI στην συνάντηση που είχαν με την υπουρ-

καταρτιστούν και ειδικά προγράμματα τουρισμού για τις περιόδους

Eμπιστευτείτε τα μέλη μας για τις αγορές σας!

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

www.seeme.com.gr. Τ. 210 571 5881


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

Ηχυρή η παρουσία της Ρόδου στην W.T.M. Με ένα εντυπωσιακό περίπτερο, με κυρίαρχο θέμα τον Κολοσσό της Ρόδου και τις πεταλούδες και με μία πολυπληθή αποστολή με επικεφαλής την αντιπεριφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, κα. Λίτσα Φτακλάκη, τον δήμαρχο Ρόδου, κ. Στάθη Κουσουρνά και τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, κ. Αντώνη Καμπουράκη και πλήθος γνωστών τουριστικών επιχειρηματιών του

1

νησιού, όπως οι κ.κ. Χατζηλαζάρου, Καλιουδάκης, Ιωαννίδης, Καραγιάννης, Τσέλιος, κ.λπ., συμμετείχε στην εφετινή W.T.M., το νησί των ιπποτών. Σε δηλώσεις τους στο money-tourism. blogspot.com, όλοι οι παράγοντες του νησιού εξέφρασαν την αισιοδοξία τους για το 2014, καθώς οι προκρατήσεις είναι σημαντικά αυξημένες.

2

3

4

5

6

7

Ιδιαίτερα αισιόδοξος για την επόμενη τουριστική περίοδο στο νησί εμφανίστηκε ο δήμαρχος Ρόδου, κ. Στάθης Κουσουρνάς, μιλώντας στο «Χ&Τ», υπογραμμίζοντας το υψηλού επιπέδου παρεχόμενο τουριστικό προϊόν του νησιού. Από την πλευρά της η κα. Φτακλάκη επισήμανε την μοναδικότητα του ελληνικού νησιωτικού συμπλέγματος του Νοτίου Αιγαίου, με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, όπως η γαστρονομία. Στον αγώνα που δίνουν οι ξενοδόχοι κάτω από αντίξοες συνθήκες, όπως είπε, προκειμένου να προσφέρουν στον φιλοξενούμενο τουρίστα τις καλύτερες δυνατές υπηρεσίες, αναφέρθηκε ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων του νησιού, κ. Αντώνης Καμπουράκης, ενώ ο πρόεδρος του ομίλου

Χατζηλαζάρου, κ. Γιάννης Χατζηλαζάρου 1. Η υπουργός Τουρισμού με σύσσωμη την ροδιακή αποστολή στην W.T.M. στάθηκε στην αύξηση που παρατηρείται στις κρατήσεις από την αγγλική αγορά, υπογραμμίζοντας ότι, ήδη, στα ξενοδοχεία του ομίλου οι προκρατήσεις είναι αυξημένες κατά 15% σε σχέση με πέρυσι.

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

2. Στο περίπτερο της Ρόδου η υπουργός Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη και ο αντιπρόεδρος του Ε.Ο.Τ., κ. Χριστ. Καπαρουνάκης με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Kipriotis Hotels, κ. Κώστα Κυπριώτη και την αντιπεριφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, κα. Λίτσα Φτακλάκη 3. Ο δήμαρχος Ρόδου, κ. Στάθης Κουσουρνάς με την αντιπεριφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου, κα. Λίτσα Φτακλάκη 4. Ο πρόεδρος του ξενοδοχειακού ομίλου Χατζηλαζάρου, κ. Γιάννης Χατζηλαζάρου με τον κ. Δημήτρη Χατζηδημητρίου 5. Ο νέος κατάλογος ξενοδοχείων και ο χάρτης της Ρόδου, που επιμελήθηκε η ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ 6.-7. Άποψη από το εντυπωσιακό περίπτερο της Ρόδου


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

Στοχευμένη προβολή της ΠΙΝ στο Λονδίνο Στοχευμένη προβολή στο μετρό του Λονδίνου, με το οποίο μετακινούνται καθημερινά εκατομμύρια πολίτες έκανε η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων, τις ημέρες διεξαγωγής της World Travel Market, ενέργεια η οποία αποκτά ιδιαίτερη σημασία, αν αναλογιστεί κανείς ότι η αγγλική είναι η μεγαλύτερη αγορά για τα Ιόνια Νησιά. Το 2013 μπορεί να χαρακτηριστεί ως καλή τουριστική χρονιά για την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων, ενώ ελπιδοφόρα από πλευράς προσέλευσης Βρετανών τουριστών και με βάση τα στοιχεία προκρατήσεων, θα είναι η προσεχής τουριστική περίοδος για τα Ιόνια Νησιά, όπως σημειώνει σε ανακοίνωσή της η Π.Ι.Ν.. Στην έκθεση, η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων συμμετείχε με τετραπλό περίπτερο (ένας χώρος για κάθε μεγάλο νησί), 28 τ.μ. στο σύνολο, ως συνεκθέτης του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού. Σχετικά με τα όσα ακούστηκαν για το περίπτερο της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, η ΠΙΝ ξεκαθαρίζει ότι «η Περιφέρεια συμμετέχει πάντοτε στους χώρους που διαθέτει ο Ε.Ο.Τ., ενσωματωμένη στο γενικότερο σχεδιασμό της δομής, αλλά και στο εικαστικό του χώρου. Για το λόγο αυτό δεν υπάρχει δυνατότητα παρέμβασης στο εικαστικό, που επιλέγεται από τον ίδιο τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού και είναι ομοιόμορφο για όλους τους συνεκθέτες. Αν θέλει κάποιος να προχωρήσει σε συγκρίσεις, θα πρέπει να συγκρίνει την παρουσία μιας Περιφέρειας με μία άλλη Περιφέρεια, όπως για παράδειγμα με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, που είχε ανάλογη θέση στο χώρο». «Βεβαίως, υπάρχει πάντοτε η δυνατότητα ένας φορέας να συμμετέχει με δικό του περίπτερο, ενοικιάζοντας χώρο απευθείας από τη διοργανώτρια αρχή της έκθεσης, όπως έπραξε η Ρόδος, δια μέσω του Οργανισμού Προώθησης Ροδιακού Τουρισμού κι εκεί να προβάλλει ξεχωριστά τα όποια χαρακτηριστικά επιθυμεί», καταλήγει η ανακοίνωση της ΠΙΝ. Στη W.Τ.Μ. βρέθηκαν ο δήμαρχος Κερκυραίων, κ. Γιάννης Τρεπεκλής, ο κ. Σπύρος Θίμης πολύπειρο στέλεχος της ΕΤΙΝ, ο κ. Βασίλης Κοντός, Περιφερειακός Σύμβουλος και η κα. Δανάη Γκερέκου, συνεργάτης του δημάρχου Κέρκυρας.

«Ο Χορός των Γλυκών Γεύσεων της Αμμουλιανής» στο Recipeace του Jamie Oliver στο Λονδίνο! Μάθημα παραδοσιακής ζαχαροπλαστικής με θέμα «παραδοσιακά γλυκά Αμμουλιανής με άρωμα ανατολής» παρέδωσαν, κατά τη διάρκεια της διεθνούς τουριστικής έκθεσης W.T.M., τέσσερις νοικοκυρές από την Αμμουλιανή, στον πολυχώρο γαστρονομίας Recipeace by Jamie Oliver, μεταφέροντας στο σκοτεινό Λονδίνο το γιορτινό κλίμα των καλοκαιρινών γαστρονομικών εκδηλώσεων, που θα πραγματοποιηθούν στα λιμάνια, στα σοκάκια και στα fish restaurants του νησιού τον επόμενο Μάιο, στο πλαίσιο διεξαγωγής του Mount Athos Area Kouzina 2014. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στη ναυαρχίδα των γαστρονομικών πολυχώρων του Jamie Oliver, στη Nottinig Hill, παρουσία 40 εκπροσώπων του τύπου, ανάμεσα στους οποίους συγκαταλέγονται δημοσιογράφοι από πολύ γνωστές εκδόσεις, που διαμορφώνουν την κοινή γνώμη στη βρετανική αγορά. Η πρωτοβουλία αυτή του Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης προ του Άθω αποτελεί συνέχεια της επίσκεψης δημοσιογραφικής ομάδας του Jamie Magazine στην περιοχή, η οποία φωτογράφησε δεκάδες μεσογειακά και μοναστηριακά πιάτα, που θα συμπεριληφθούν στην εν λόγω έκδοση τους αμέσως επόμενους μήνες. Πριν από το προαναφερόμενο master class πραγματοποιήθηκε φωτογραφική και περιγραφική παρουσίαση της προ του Άθω περιοχής, ενώ παρουσιάσθηκε για πρώτη φορά το ολοκληρωμένο πρόγραμμα δραστηριοτήτων του Mount Athos Area Kouzina 2014, το οποίο θα πραγματοποιηθεί στο «τρίτο πόδι» της Χαλκιδικής από τις 15 Μαΐου μέχρι και τις 15 Ιουνίου του επόμενου έτους. Στη συνέχεια οι τέσσερις Aμμουλιανιώτισες παρέλαβαν την οργανωτική σκυτάλη και παρέδωσαν στους παρευρισκόμενους εξαιρετικά και απολαυστικά μαθήματα παραδοσιακής ζαχαροπλαστικής, τα οποία ήταν αφιερωμένα στις μικρασιάτικες καταβολές τους. Μεταξύ άλλων δίδαξαν στους εκπροσώπους του τύπου πώς παρασκευάζονται: Τα Αμυγδαλωτά Λουλούδια Μικρασίας, η Φυλλωτή Βασιλόπιτα από την Προικόννησο και τα τηγανιτά Σαλμπουρέκια με γέμιση από μπαχάρια και ξηρούς καρπούς.

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

Δυναμικά στην W.T.M. η Περιφέρεια Κρήτης Δυναμικό παρόν στη διεθνή τουριστική έκθεση του Λονδίνου είχε η Περιφέρεια Κρήτης, με επικεφαλής της αποστολής την αντιπεριφερειάρχη Ρεθύμνης, κα. Μαρία Λιονή. Η Περιφέρεια Κρήτης συμμετείχε στην έκθεση με περίπτερο την εποπτεία του οποίου είχε η Περιφερειακή Ενότητα Ρεθύμνης. Η αντιπεριφερειάρχης Ρεθύμνης, στη διάρκεια της παραμονής της στο Λονδίνο είχε συνάντηση με την υπουργό Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη, με tour operators του εξωτερικού, θεσμικούς εκπροσώπους άλλων χωρών καθώς και εκπροσώπους ΜΜΕ, για την προώθηση του τουρισμού της Κρήτης και των τοπικών προϊόντων. Επιπλέον, παρακολούθησε το ρεσιτάλ πιάνου «Οι οχτώ στιγμές της Ελευθερίας», που διοργάνωσε τη Δευτέρα 4 Νοεμβρίου 2013 στο Ελληνικό Κέντρο του Λονδίνου η Περιφέρεια Κρήτης, υπό την αιγίδα του Ε.Ο.Τ., στο πλαίσιο των εκδηλώσεων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό για τον εορτασμό των «100 Χρόνων από την Ένωση της Κρήτης με την Ελλάδα».

Greece on a Dish by Aldemar στην World Travel Market Η ομάδα των chef του ομίλου Aldemar, στα πλαίσια της πρωτοβουλίας Greece on a Dish, που στοχεύει στην προβολή της ελληνικής κουζίνας στο εξωτερικό και σε συνεργασία με τον chef Β. Ζαχαράκη, από τη Σαντορίνη, δημιούργησαν τα μενού της πρωτοβουλίας Greece on a Dish by Aldemar στην W.T.M.. Ο chef του ομίλου, Γ. Χατζόπουλος από κοινού με τον Β. Ζαχαράκη μαγείρεψαν για το κοινό όλες τις ημέρες της έκθεσης. «Η παρουσία μας στην έκθεση World Travel Market τα τελευταία 12 χρόνια μας», δηλώνει ο αντιπρόεδρος του ομίλου, Α. Αγγελόπουλος, «έκανε και φέτος να γιορτάσουμε με πρωταγωνιστή την Ελληνική γαστρονομία. Οι Βρετανοί επισκέπτες μας, αποκομίζουν τις ομορφότερες αναμνήσεις τους, συχνά συνυφασμένες με τις γευστικές τους εμπειρίες. Συνεχίζοντας την μακροχρόνια παρουσία μας στην Βρετανική αγορά και για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά ο όμιλος δίνει το δυναμικό του παρών στην έκθεση, με το βλέμμα στραμμένο στην Ελλάδα και στον πλούτο των δυνατοτήτων της. Ευχαριστούμε και συγχαίρουμε τον Ε.Ο.Τ., για την εξωστρέφειά του και την επιτυχημένη παρουσία στην φετινή έκθεση, η οποία βοηθάει στο όραμα όλων για την θετική εικόνα της Ελλάδας».

του Φθινοπώρου και της Άνοιξης, ώστε να ενισχυθεί η επισκεψιμό-

θούν προς την χώρα μας το 2014. Σημαντικό στοιχεία είναι η «ψήφος

τητα τουριστών καθόλη τη διάρκεια του έτους.

εμπιστοσύνης» που οι εκπρόσωποι της Thomas Cook έδωσαν στην

Επιπρόσθετα, οι εκπρόσωποι της TUI εξέφρασαν την εκτίμησή τους

Ελλάδα, καθώς επισήμαναν στην υπουργό ότι θεωρούν την χώρα μας

ότι θα αυξάνεται ετησίως ο αριθμός των επισκεπτών από την Αγγλία

ως παράγοντα σταθερότητας, την επιλέγουν ως προορισμό και δια-

προς την Ελλάδα, προσδιορίζοντας ότι θα ξεπεράσει τα 2 εκατομμύρια.

κρίνουν ότι προσφέρει ανταγωνιστικά τουριστικά πακέτα, στοιχείο

Στη συνάντηση με την TUI παρόντες ήταν τα υψηλόβαθμα στελέχη

σημαντικό προς την κατεύθυνση ενίσχυσης του τουριστικού ρεύματος.

της Johan Lundgren, Garry Wilson και Antonia Bouka, ενώ στο δείπνο

Από τον τουριστικό οργανισμό με την κα. Κεφαλογιάννη συναντήθη-

εργασίας η υπουργός συναντήθηκε με τον επικεφαλής του Οργανι-

καν οι Andrew Cooper, Uli Sperl και Jill Thompson.

σμού, κ. Peter Long. Στο ίδιο «μήκος κύματος», κατά την συνάντηση

Σημειώνεται ότι, η υπουργός Τουρισμού επικρότησε τα σχέδια που

της κας Κεφαλογιάννη με τους εκπροσώπους της Thomas Cook, η

παρουσίασαν οι εκπρόσωποι των μεγάλων Τουριστικών Οργανισμών

υπουργός έλαβε διαβεβαιώσεις για το ενδιαφέρον ανάπτυξης στην

και τους κάλεσε να προχωρήσουν στην εφαρμογή τους, σε συνεργασία

ελληνική αγορά και την εμπιστοσύνη που δείχνουν στην Ελλάδα ως

με τους παράγοντες του ελληνικού τουρισμού και τους κατά τόπους

προορισμό. Όπως αναφέρθηκε, οι εκπρόσωποι του τουριστικού οργα-

φορείς. Επίσης, αναφέρθηκε στο στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης του

νισμού εστιάζουν τις επενδύσεις τους σε Condo Hotels, ενώ ενεργούν

ελληνικού τουρισμού, το οποίο και υλοποιείται με στόχο την ανάδειξη

προκειμένου να αυξηθεί ο αριθμός των επισκεπτών που θα μετακινη-

της Ελλάδας στην κορυφή της παγκόσμιας τουριστικής κατάταξης. ◊

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ WTM

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1. Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Χανίων, κ. Μανόλης Γιαννούλης, με τον πρόεδρο του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Ανδρέα Ανδρεάδη και τον κ. Ανδρέα Μεταξά 2. H υπουργός Τουρισμού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη με τον γενικό γραμματέα του Ε.Ο.Τ., κ. Πάνο Λειβαδά και τον αντιπρόεδρο του Ε.Ο.Τ., κ. Χριστ. Καπαρουνάκη 3. Ο κ. Μανώλης Ρασούλης της Helios Hotels & Resorts 4. Η γενική διευθύντρια του Le Grand, κα. Φωτούλα Σαπουνάκη με τον εκπρόσωπο της Ι.Σ., Αρχιμανδρίτη Σ. Κατραμάδο και την εμπορική διευθύντρια του ρωσικού tour operator Labirint, κα. Τατιάνα Ζότοβα 5. Ο γενικός διευθυντής των Neptune Hotels, κ. Κώστας Ζαρίκος 6. Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ξενοδόχων Καβάλας, κ. Αντώνης Μιτζάλης

Eμπιστευτείτε τα μέλη μας για τις αγορές σας!

7. Η κα. Φτακλάκη με τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Σαντορίνης, κ. Καραμολέγκο, τον κ. Αλέξανδρο Αγγελόπουλο του ομίλου Αldemar και τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, κ. Αντώνη Καμπουράκη 8. Οι κ.κ. Μαυρόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της TUI Hellas και Κυπριώτης, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Kipriotis 9. Ο γενικός διευθυντής του ξενοδοχείου Nana Beach, κ. Ηλίας Καλαθάς 10. Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης, κ. Θωμόπουλος με τον γενικό γραμματέα του Ε.Ο.Τ., κ. Πάνο Λειβαδά και τον διευθυντή της Εταιρείας Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης του Δήμου Αθηναίων, κ. Γιώργο Αγγελή 11. Ο διευθύνων σύμβουλος του Lindos Blu, κ. Δημήτρης Καλιουδάκης 12. Κώστας και Κάθυ Μινέττου και Κώστας Σουλούνιας

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

www.seeme.com.gr. Τ. 210 571 5881

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

79


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

OLYMPIA ELECTRONICS A.E.

Δυναμική ανάπτυξη και έντονη κοινωνική δράση Μία σειρά από πιστοποιήσεις και βραβεία για την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών της, καθώς και την επιχειρηματική και κοινωνική της δράση απέσπασε τελευταία η Olympia Electronics A.E., η νούμερο ένα ελληνική εταιρία ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας.

Η εταιρία, για τρίτη συνεχόμενη φορά, απέσπασε το βραβείο SEE. G

στικά επίπεδα τιμών», η εταιρία, απέκτησε ακόμη ένα πιστοποιητικό

EBEN GR. 2013, μια κοινωνική, περιβαλλοντολογική και ηθική διάκρι-

για τα κορυφαίας τεχνολογίας προϊόντα της. Συγκεκριμένα, στις αρχές

ση για την επιχειρηματική και κοινωνική της παρουσία και προσφορά.

Νοεμβρίου, ο διευθυνσιοδοτούμενος ανιχνευτής ορατού καπνού BSR-

Το αργυρό βραβείο παρέλαβε από τον πρόεδρο του Ευρωπαϊκού και

6055/A και ο συμβατικός ανιχνευτής φωτιάς BS-655 έλαβαν πιστο-

του Ελληνικού δικτύου ΕΒΕΝ, κ. Γκορτζή, ο εμπορικός διευθυντής της

ποίηση κατά CRP (Construction Product Regulation), από τον έγκρι-

Olympia Electronics A.E., κ. Χαράλαμπος Μαρμάγγελος, σε εκδήλω-

το Βρετανικό οίκο πιστοποιήσεων LPCB, ο οποίος έχει πιστοποιήσει

ση που πραγματοποιήθηκε στο Ίδρυμα Ευγενίδου.

στο παρελθόν και τους αντίστοιχους πίνακες πυρανίχνευσης.

Στην ομιλία του ο κ. Γκορτζής τόνισε ότι σκοπός του EBEN GR είναι να

Η Olympia Electronics A.E. έχει υιοθετήσει, τα τελευταία χρόνια, δια-

βοηθήσει τις επιχειρήσεις να εφαρμόζουν συστήματα και πολιτικές

δικασίες παραγωγής και ελέγχου, οι οποίες έχουν ως αποτέλεσμα τη

που συμβάλλουν στην εταιρική, αειφόρα ανάπτυξη, αλλά και στην

διάθεση στην αγορά προϊόντων απόλυτα συμβατών με τα Ευρωπα-

ευρύτερη κοινωνική ευημερία, κάτι τόσο αναγκαίο στην παρούσα

ϊκά πρότυπα ποιότητας και κατασκευής (ΕΝ). Στην παραγωγή εφαρ-

οικονομική κατάσταση της χώρας.

μόζει προχωρημένα συστήματα world class manufacturing, όπως τα

Άλλωστε, στόχος της εταιρίας είναι να προωθεί την ανταγωνιστικότη-

lean systems, TPM 5S, κ.λπ., που τις προσδίδουν ανταγωνιστικό πλε-

τα, την ποιότητα και την καινοτομία, μέσω της αποτελεσματικής και

ονέκτημα και συνοδεύει άλλα προϊόντα της με πιστοποιητικά από

αποδοτικής εφαρμογής καλών πρακτικών και συστημάτων ασφαλείας.

διάφορα εργαστήρια, όπως LPCB, VDS, TUV, ΕΛΚΕΠΗΥ, EVPU, καθώς

Παράλληλα, η Olympia Electronics A.E. συνεχίζει να βελτιώνει τα προϊ-

και CE marking.

όντα και τις υπηρεσίες της, αποτελώντας την κορυφαία ελληνική εται-

Mε αυτόν τον τρόπο, η Olympia Electronics A.E., αυξάνει την αναγνω-

ρία ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας, η οποία απασχολεί 150

ρισιμότητά της στην παγκόσμια αγορά, ως μία από τις πιο γρήγορα

Έλληνες εργαζόμενους και υλοποιεί δράσεις κοινωφελούς χαρακτήρα.

αναπτυσσόμενες Ευρωπαϊκές μονάδες, με έδρα την Ευρωπαϊκή Ένω-

Εξάλλου, στο πλαίσιο της φιλοσοφίας της «παράγουμε υψηλής ποιό-

ση και παράλληλα διευρύνει το μερίδιο αγοράς που κατέχει στις 72

τητας προϊόντα, κορυφαίας τεχνολογίας & καινοτομίας σε ανταγωνι-

χώρες, όπου εξάγει τα προϊόντα της. ◊

80 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ

Δυναμική ανάπτυξη στη νότια Ρόδο

Lindos Princess, 851 07 Λάρδος, Ρόδος, Τηλ.: 22440 29230 - Fax: 22440 29231, e-mail: info@lindosprincess.com Rodos Princess 851 09 Κιοτάρι, Ρόδος, Τηλ.: 22440 47102 - Fax: 22440 47267, e-mail: info@rodosprincess.com


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΠΟΛΥΕΥΘΥΜΟΣ ΣΑΜΑΡΑΣ - ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ Ο.Ε.

Σταθερή αξία στα «επώνυμα» προϊόντα ξενοδοχειακού εξοπλισμού Σταθερά στις πρώτες θέσεις των προτιμήσεων των Ελλήνων ξενοδόχων βρίσκεται εδώ και 35 χρόνια η εταιρία ΠΟΛΥΕΥΘΥΜΟΣ ΣΑΜΑΡΑΣ – ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ Ο.Ε., χάρη στις κορυφαίας ποιότητας ευρωπαϊκές συσκευές εξοπλισμού δωματίων που εμπορεύεται. Η σουηδική Dometic, η ελβετική Valera, η γαλλική JVD και η ολλανδική Bentley αντιπροσωπεύονται επάξια από την ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ Ο.Ε. και εξοπλίζουν τα ελληνικά ξενοδοχεία με ό,τι πιο προηγμένο τεχνολογικά και ό,τι πιο φιλικό οικολογικά έχει να επιδείξει ο παγκόσμιος επαγγελματικός εξοπλισμός στο χώρο της φιλοξενίας. Η συνεχώς ανοδική πορεία της εταιρίας βασίζεται στις μακροχρόνιες

διατίθενται σε ποικίλες χωρητικότητες από 23, 30, 40 μέχρι και 60 λίτρα.

συνεργασίες που έχει αναπτύξει με τις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές αλυ-

Για μέγιστη ασφάλεια και εύκολη χρήση η Dometic προωθεί τη σειρά

σίδες και με περισσότερα από 1.000 ξενοδοχεία σε όλη την Ελλάδα, που

proSafe στα miniSafes της, σε ποικιλία μεγεθών, από ανθεκτικό ατσάλι,

εμπιστεύονται και προτιμούν την εταιρία Σαμαρά για την υψηλή ποιό-

ενώ μπορούν να κατασκευασθούν κατά παραγγελία σε οποιαδήποτε διά-

τητα, την αξιοπιστία και τη λειτουργικότητα των προϊόντων της, καθώς

σταση και με πρόγραμμα ενοικίασης (rent code).

επίσης, τη διαρκή τεχνική υποστήριξη μετά την πώληση και το άψογο

Με απόλυτο σεβασμό στο περιβάλλον, η εξειδικευμένη σε απαιτητικές

service που τους παρέχει.

λύσεις ψύξης, Dometic, κατασκευάζει Wine Cellars όπου τα κρασιά ωρι-

Μεταξύ των πελατών της είναι οι: COSTA NAVARINO της ΤΕΜΕΣ Α.Ε., ΜΕΓΑΛΗ

μάζουν, ψύχονται και φυλάσσονται, ακριβώς όπως σε μια φυσική κάβα,

ΒΡΕΤΑΝΙΑ, KING GEORGE, ASTIR PALACE VOULIAGMENI, THE MET, ΔΑΪΟΣ

χάρη στην αποκλειστική καινοτομία τεχνολογίας απορρόφησης κραδα-

ΑΕ, SOFITEL ATHENS AIRPORT, HOLIDAY INN, ELOUNDA BEACH, ΟΜΙΛΟΣ

σμών για απόλυτη ηρεμία, τη σταθερή θερμοκρασία, όλο το χρόνο, τη

ΜΗΤΣΗ, ΟΜΙΛΟΣ ΔΙΒΑΝΗ, GRECOTEL, CAPSIS HOTELS, MAMIDAKIS HOTELS,

σταθερή υγρασία, τον σταθερό εξαερισμό μέσω φίλτρου ενεργού άνθρα-

ROBINSSON CLUB KALIMERA CRETE, ATHENAEUM INTERCONTINENTAL,

κα και την προστασία από τη UV ακτινοβολία. Έτσι, τα κρασιά ωριμάζουν

LEDRA MARRIOT, METROPOLITAN HANDRIS, MACEDONIA PALACE, LAGGAS

ανενόχλητα και αναπτύσσουν τη γεύση τους, στο έπακρο.

BEACH, CLUB HOTEL CASINO LOUTRAKI, ΟΜΙΛΟΣ ΜΑΝΤΩΝΑΝΑΚΗ,

Τα Wine Cellars διατίθενται σε ποικιλία χρωμάτων και μεγεθών για απο-

OLYMPIA RIVIERA, MARIS HOTELS, AQUIS, SHERATON SOFIA, AQUILA,

θήκευση (36 - 206 φιάλες κρασιού), με σταθερά ή συρόμενα ξύλινα

ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ, ΟΜΙΛΟΣ AIROTEL, ΟΜΙΛΟΣ ATLANTIKA, ΤΟΥ-

ράφια, ξύλινη ή γυάλινη πόρτα, ξύλινο ή μεταλλικό σκελετό και θερμο-

ΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΣΠΕΡΙΑ, AVRA IMPERIAL, PRINCESS ANDRIANA,

στάτες ακριβείας.

LAGONISI RESORT, MYKONOS PARADISE, κ.λπ.

Στις αγαπημένες συσκευές εξοπλισμού που διαθέτη η εταιρία ΣΑΜΑΡΑ

Εξέχουσα θέση στα προϊόντα της εταιρίας έχουν τα Dometic miniBars,

συγκαταλέγονται ακόμα: • Στεγνωτήρες μαλλιών της Ελβετικής Valera, σε

τα οποία κατέχουν ρεκόρ πωλήσεων παγκοσμίως, αφού έχουν εξοπλίσει

μεγάλη ποικιλία (τοίχου ή συρταριού). • Μεγεθυντικοί καθρέπτες Valera.

το 90% των ξενοδοχείων 4 και 5 αστέρων σε όλο τον κόσμο. Η Dometic

• Στεγνωτήρες μαλλιών τοίχου και χεριών της γαλλικής εταιρίας JVD. •

πρωτοπορεί κατασκευάζοντας αθόρυβα miniBars οικολογικού σχεδια-

Πτυσσόμενα συστήματα σιδερώματος της ολλανδικής εταιρίας Bentley.

σμού, με απίστευτες δυνατότητες και καινοτομίες, όπως το σύστημα εξοι-

• Δίσκοι σερβιρίσματος και βραστήρες της JVD και της Bentley. • Πτυσ-

κονόμησης ενέργειας Fuzzy logic II, η ηλεκτρονική ρύθμιση θερμοκρα-

σόμενες βάσεις αποσκευών JVD, ξύλινες ή μεταλλικές. • Επιδαπέδια στα-

σίας, τα συστήματα ελέγχου απόδοσης και πλήθος πιστοποιητικών, ενώ

χτοδοχεία, κ.ά.. ◊

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Σπουδές κύρους σε Τουρισμό και Γαστρονομία • Προγράμματα Εξειδίκευσης και Μετεκπαίδευσης για επαγγελματίες

Προγράμματα σπουδών πιστοποιημένα από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού (UNWTO) και κυρίως καταξιωμένα στη συνείδηση των επαγγελματιών του Τουρισμού, προσφέρει ο εκπαιδευτικός όμιλος LE MONDE, ο οποίο εξειδικεύεται στις τουριστικές, ξενοδοχειακές και γαστρονομικές σπουδές. Βασικό στοιχείο διαφοροποίησης του εκπαιδευτικού ομίλου LE MONDE

Προγράμματα επαγγελματικής εξειδίκευσης

είναι η αποκλειστική εξειδίκευσή του στις τουριστικές, ξενοδοχειακές και

• Διεύθυνση Μπαρ και Εστιατορίου- Bar & Restaurant Management

γαστρονομικές σπουδές, με καινοτόμα προγράμματα βασικών σπου-

Διάρκεια 6 μήνες - Έναρξη Νοέμβριος 2013

δών, προγράμματα επαγγελματικής εξειδίκευσης, μετεκπαίδευσης και

Ο σπουδαστής της ειδικότητας bar & restaurant manager πρόκειται να

σεμινάρια που συναντώνται στις πιο καταξιωμένες σχολές της Ευρώπης.

γίνει ο υπεύθυνος του εστιατορίου που θα αναλάβει τη διαχείριση, την

Ο εκπαιδευτικός όμιλος LE MONDE, εκτός από τα βασικά προγράμματα

οργάνωση και λειτουργία ενός εστιατορίου ή bar. Είναι ο επαγγελματίας

σπουδών, διαθέτει προγράμματα επαγγελματικής εξειδίκευσης για επαγ-

ο οποίος συντάσσει τη λίστα φαγητού και κρασιού, επιβλέπει το service,

γελματίες του χώρου και αποφοίτους τουριστικών σχολών που θέλουν

προγραμματίζει τις κρατήσεις και είναι γενικότερα υπεύθυνος για την

να αποκτήσουν εξειδικευμένες γνώσεις στο αντικείμενό τους.

άριστη λειτουργία της επιχείρησης.

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ο εκπαιδευτικός όμι-

σπουδαστές στα μυστικά του ελληνικού και διεθνούς αμπελώνα, παρέ-

λος LE MONDE υλο-

χοντάς τους μοναδικές ευκαιρίες γευστικών δοκιμών και θεωρητικής

ποιεί ένα πρόγραμ-

ανάλυσης. Με τη λήξη του προγράμματος, δίνεται η δυνατότητα προώ-

μα εκπαίδευσης των

θησης σε επιλεγμένα εστιατόρια και ξενοδοχεία.

στελεχών που διευθύνουν εστιατόρια, bar

• Μπάρμαν - Bartender

και κάθε είδους επι-

Διάρκεια 6 εβδομάδες - Έναρξη κάθε 2 μήνες

χείρηση εστίασης. Το

Ο Bartender είναι ο άνθρωπος που βρίσκεται πίσω από τη μπάρα κάθε

πρόγραμμα διεξάγε-

εστιατορίου, ξενοδοχείου και bar για να παρασκευάσει και να προσφέρει

ται εργαστηριακά και

το σωστό ποτό. Γνωρίζει τις δόσεις ανάμειξης αλκοολούχων και μη αλκοο-

καταφέρνει να μυήσει

λούχων ποτών, δημιουργεί cocktails, σερβίρει και εξυπηρετεί τους πελάτες.

τους σπουδαστές στα μυστικά ενός απαιτη-

Προγράμματα Μετεκπαίδευσης

τικού και ελκυστικού

Τα προγράμματα μετεκπαίδευσης, που απευθύνονται σε αποφοίτους

επαγγέλματος.

τουριστικών σχολών και επαγγελματίες του χώρου, είναι: • Eurochef - Μετεκπαίδευση στην επαγγελματική μαγειρική

• ΟινοχόοςSommelier

Διάρκεια 6 μήνες - Έναρξη Νοέμβριος 2013 • Europastry Chef - Μετεκπαίδευση στην επαγγελματική ζαχαρο-

Διάρκεια 6 μήνες - Έναρ-

πλαστική & αρτοποιία

ξη Νοέμβριος 2013

Διάρκεια 6 μήνες - Έναρξη Νοέμβριος 2013 Τα προγράμματα αυτά είναι εξάμηνης διάρκειας, ξεκινούν κάθε Νοέμβριο και στοχεύουν στην απόκτηση εξειδικευμέ-

Ο εκπαιδευτικός

νης γνώσης και εμπειρίας πάνω σε ειδικότητες που έχουν

όμιλος LE MONDE,

μεγάλη ζήτηση στις επισιτιστικές επιχειρήσεις.

σε συνεργασία με οινοχόους, γευσι-

Ταχύρρυθμα Επιμορφωτικά Σεμινάρια για ερασιτέχνες

γνώστες και οινο-

• Intensive Chef Course - εντατικό πρόγραμμα μαγειρι-

λόγους, προσφέ-

κής τέχνης

ρει το πρόγραμ-

• Intensive Pastry Chef Course - εντατικό πρόγραμμα

μα επαγγελμα-

ζαχαροπλαστικής τέχνης

τικής εξειδίκευ-

Διάρκεια 6 εβδομάδες - Έναρξη κάθε δύο μήνες

σης «Οινοχόος -

Tα προγράμματα απευθύνονται σε όλους τους ερασιτέχνες που

Sommelier».

έχουν μεράκι και θέλουν να δημιουργούν στην κουζίνα τους

Το

π ρ ό γρ α μ -

τις πιο νόστιμες συνταγές μαγειρικής και ζαχαροπλαστικής.

μα δημιουργεί

Τα μαθήματα είναι 100% εργαστηριακά, το οποίο σημαίνει

επαγ γελματίες

ότι σε όλα τα μαθήματα οι ίδιοι παρασκευάζουν τις συντα-

sommeliers, που

γές βήμα βήμα και στο τέλος δοκιμάζουν το γευστικό απο-

θα στελεχώσουν

τέλεσμα της προσπάθειάς τους.

τα υψηλού επιπέ-

Τα μαθήματα διεξάγονται σε επαγγελματικό εργαστήριο,

δου εστιατόρια

εξοπλισμένο με όλες τις συσκευές και τα επαγγελματικά

και ξενοδοχεία με

σκεύη. Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν να προσδίδουν αξία

διακεκριμένους

πλούσια κάβα που

στις πρώτες ύλες, αναδεικνύοντας τα γευστικά τους προτε-

έχουν ανάγκη τις γνώσεις ενός ειδικού. Οι sommeliers είναι ειδικευμένοι

ρήματα σε πιάτα πρωτότυπης γαστρονομικής σύνθεσης, πάντα υπό την

επαγγελματίες που διαχειρίζονται κάβες τεράστιας αξίας και αυξάνουν

καθοδήγηση των έμπειρων καθηγητών μαγειρικής - ζαχαροπλαστικής

θεαματικά τις πωλήσεις ενός εστιατορίου προωθώντας τα κατάλληλα

της σχολής LE MONDE. Η διάρκεια του κάθε κύκλου είναι έξι εβδομάδες

για κάθε έδεσμα κρασιά.

και τα μαθήματα γίνονται δύο φορές την εβδομάδα.

Το πρόγραμμα διεξάγεται εργαστηριακά και καταφέρνει να μυήσει τους

www.lemonde.edu.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

85


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Πελοπόννησος, ένας προορισμός... παντός καιρού Υπέροχες ακτογραμμές που εναλλάσσονται με έναν γοητευτικό ορεινό όγκο, παραδοσιακοί οικισμοί, κάστρα και μοναστήρια, συνθέτουν ένα μοναδικό τοπίο, που σε συνδυασμό με την πολύχρονη ιστορία, που αποτυπώνεται στα αναρρίθμητα αρχαιολογικά μνημεία και την παράδοση αιώνων, δημιουργούν ένα πολύπλευρο σκηνικό, που δύσκολα αφήνει κάποιον ασυγκίνητο. Αυτή είναι η Πελοπόννησος, η μεγαλύτερη χερσόνησος της χώρας, η οποία κατοικείται ήδη από τα προϊστορικά χρόνια. Παράδεισος για τους weekenders, εξαιτίας της κοντινής της απόστασης από την Αθήνα και δωδεκάμηνος προορισμός, χάρη στις εναλλαγές του τοπίου της.

31

86 /

31 ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

32

32

3

3

34

34


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Προσφέροντας εύρος επιλογών για διακοπές όλες τις εποχές του χρόνου, από πολυτελείς διακοπές στα παραθαλάσσια θέρετρα της Ηλείας και της Μεσσηνίας, μέχρι προτάσεις για σκι και χειμερινές διακοπές στην ορεινή Αχαΐα ή την Αρκαδία και την Κορινθία, η Πελοπόννησος αναδεικνύεται σε κορυφαία επιλογή για σύντομες ή μεγαλύτερης διάρκειας εξορμήσεις. Οι εικόνες μοναδικές, οι εμπειρίες αξέχαστες. Ναύπλιο, Επίδαυρος, Μυκήνες, Κόρινθος, Λουτράκι, Ξυλόκαστρο, Κιάτο, Τρίπολη, Δημητσάνα, Βυτίνα, Καλαμάτα, Γύθειο, Σπάρτη, Μονεμβασιά, Μεθώνη, Κορώνη, Ελαφόνησος, Πύργος, Πάτρα, αποτελούν κάποια από τα πιο γνωστά σημεία αναφοράς για τον ταξιδιώτη. Η Πελοπόννησος έχει συνδέσει το όνομά της με το ελληνικό καλοκαίρι και όχι άδικα, αφού προσφέρει μία σειρά από αξέχαστες θαλασσινές εμπειρίες. Πάμπολλες αμμουδιές περιμένουν τους ταξιδιώτες και μερικές

Λαγκαδιανών μαστόρων, άγνωστα μουσεία, με μοναδικό πλούτο,

από αυτές ξεχωρίζουν ανάμεσα στις καλύτερες της Μεσογείου!

βυζαντινές εκκλησίες μετέωρες πάνω από βουνίσιους γκρεμούς

Ποιος δεν ονειρεύεται μια βουτιά στην αμμουδιά του Σίμου, στην

και αρχαιολογικοί χώροι χαμένοι σε βουνοκορφές και κοιλάδες.

Ελαφόνησο, στην εξωτική Βοϊδοκοιλιά, στην Πύλο, στις χρυσαφέ-

Η Πελοπόννησος είναι πραγματική αποκάλυψη για τους ταξιδιώ-

νιες ακτές της Φοινικούντας, στους αμέτρητους σμαραγδένιους

τες που αγαπούν τη φύση, για sportife και «εθισμένους» στην

ορμίσκους της Αργολίδας και στις ατελείωτες παραλίες της Κοριν-

αδρεναλίνη.

θίας; Οι επιλογές είναι κυριολεκτικά αμέτρητες και κυρίως πολύ

Η Πελοπόννησος προσφέρει από περιπατητικές διαδρομές και

διαφορετικές: Από τις απόλυτα ερημικές παραλίες του Καβομαλιά

εκδρομές με άλογα στον βόρειο Πάρνωνα, μέχρι αναρριχήσεις στη

και των ακτών του Μυρτώου, στις κοσμοπολίτικες αμμουδιές στο

Λαγκάδα και στον Καβομαλιά και από ράφτινγκ στον Αλφειό και

Πόρτο Χέλι και τη Μεσσηνία και από τις ερημικές παραλίες με τα

στο Λάδωνα, μέχρι canyoning στο Βυρό και στο Ρίντομο. Και μην

πεύκα στην Επίδαυρο στις οργανωμένες πλαζ του Κορινθιακού.

ξεχνάμε τα θαλάσσια σπορ με συναρπαστικότερες τις καταδύσεις

Εκτός, όμως, από καταπληκτικός καλοκαιρινός προορισμός, η

(scuba diving snorkeling). Εκεί, ο ταξιδιώτης βλέπει αλησμόνητες

Πελοπόννησος προσφέρει έναν κόσμο σπουδαίων εμπειριών

εικόνες (εδικά στην νότια Πελοπόννησο με τα ζεστά νερά και τις

στον ταξιδιώτη τις άλλες εποχές του χρόνου: χιονοδρομία, σκι και

εκπληκτικές διαύγειες) και βέβαια ανακαλύπτει την άλλη ιστορία

snowboard στο Μαίναλο και στο μικρό χιονοδρομικό της Ζήρειας

του τόπου, τη βυθισμένη: στην Πλύτρα, στα ναυάγια του Ζόμπο-

ή στα Καλάβρυτα, ορειβασία στον Πάρνωνα, περπατήματα στον

λου και του Ναβαρίνου, στις ρωμαϊκές σαρκοφάγους της Σαπιέ-

Ταΰγετο και ποδηλατάδες στις Αδέρες, τα βουνά της Πελοποννή-

ντζας, τα υποθαλάσσια λιβάδια του Βενέτικου και τους υποβρύ-

σου είναι γεμάτα εκπλήξεις.

χιους γκρεμούς του Κάβο Γκρόσσο.

Το μοναδικό φυσικό τοπίο συμπληρώνουν μικρά ορεινά χωριά και

Αυτά και πολλά περισσότερα είναι η Πελοπόννησος, η οποία προ-

οικισμοί, με την καλοδιατηρημένη αρχιτεκτονική των διάσημων

σκαλεί τον ταξιδιώτη σε μια εμπειρία ζωής. ◊

35

36

35

35

36

35

36

36 ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

87


ΘΕΜΑ

24 εκατ. επισκέπτες και 44 δισ. ευρώ «βλέπει» η McKinsey • Μέσα από έξι βασικά ταξιδιωτικά προϊόντα η μετεξέλιξη του ελληνικού Τουρισμού

Την κινητήρια δύναμη της ελληνικής οικονομίας θα αποτελέσει την

Σύμφωνα με τη μελέτη Τουριστικός Στρατηγικός Σχεδιασμός 2021,

επόμενη δεκαετία ο Τουρισμός, αυξάνοντας τη συνεισφορά του στα

δέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), ο τουρισμός

44 δισ. ευρώ από 17 δισ. που είναι σήμερα, ενώ οι απασχολούμενοι στον κλάδο θα ανέλθουν στο 1 εκατομμύριο, από 700.000 σήμερα. Παράλληλα, εφικτός δείχνει ο στόχος των 24 εκατ. αφίξεων ξένων τουριστών το 2021, με παράλληλη αύξηση της μέσης δαπάνης ανά ταξίδι στα 750- 800 ευρώ από 697 ευρώ το 2013. Ωστόσο, γι’ αυτό το τελευταίο, απαραίτητη προϋπόθεση αποτελεί η υλοποίηση στη χώρα επενδύσεων ύψους 3,3 δισεκατομμυρίων ευρώ κάθε χρόνο.

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

της McKinsey, η οποία παρουσιάστηκε στο 12ο συνέδριο του Συνθα αντιπροσωπεύει πάνω από το 35% με 38% του συνολικού αναπτυξιακού δυναμικού σε όρους Ακαθάριστης Προστιθέμενης Αξίας (ΑΠΑ) και απασχόλησης αντίστοιχα. Επιπλέον, για την περίοδο 2014-2020, θα χρειαστεί αύξηση των μέσων ετήσιων επιπέδων επενδύσεων κατά περίπου 3,3 δισ. ευρώ κατά μέσο όρο, όταν για το 2012 το αντίστοιχο νούμερο έφθασε τα 900 εκατ. ευρώ. Όσον αφορά τις επενδύσεις, καίριο ζήτημα είναι η αναβάθμιση των υφιστάμενων καταλυμάτων και η δημιουργία νέων καταλυμάτων ώστε να αυξηθεί η τουριστική σεζόν. Στο πλαίσιο αυτό προτείνε-


ΤΗΛ:

Λεωφ. Ηρακλειδών 100, Ιξιά, 89101 Ρόδος 22410 89900, FΑΧ: 22410 89901 E-ΜΑΙL: rodianamathus@rodosnet.gr www.amathus-hotels.com

Elite Suite


ΘΕΜΑ

Η ανάπτυξη του Τουρισμού τα επόμενα χρόνια

τουρισμός-Γαστρονομία και κάποιες ακόμη εξειδικευμένες κατηγορίες, όπως είναι η τρίτη ηλικία. Αναφορικά με το πρώτο, βασικό προϊόν

xx% Ποσοστιαία μεταβολή 2013 Διεθνείς αφίξεις Εκατομμύρια

17,5

Συνολικός τζίρος Δισ. ευρώ

22

Συνολική ΑΠΑ Τουρισμού Δισ. ευρώ Τουριστική ΑΠΑ/ συνολική ΑΠΑ οικονομίας Συνολικές θέσεις εργασίας1 Χιλιάδες Δαπάνη/επίσκεψη Ευρώ

«Sun and Beach» θα πρέπει να υπάρξει

2021

στόχευση των αγορών του εξωτερικού για 22-24

31%

31-34 41-44

28 16%

50% 50%

19-20%

22%

985--1,044

36%

την προσέλκυση τουριστών υψηλότερων εισοδημάτων, ενώ έμφαση θα πρέπει να δοθεί στην αξιοποίηση του παραλιακού μετώπου της Αττικής. Για τον συνεδριακό τουρισμό θα πρέπει να γίνει πλήρης αξιοποίηση των υπαρχουσών συνεδριακών υποδομών και να δοθεί έμφαση στις μικρής και μεσαίας κλίμακας εκδηλώσεις, ιδιαίτερα αν ληφθεί υπόψη

737

ότι ποσοστό 88% των συνεδρίων προσελκύει λιγότερους από 500 συμμετέχοντες,

697

750-800

11%

καθώς και στις ετήσιες. Για τις ολιγοήμερες διακοπές («City Break»),

1 Για τις θέσεις εργασίας αρχικό έτος είναι το 2012 Πηγή: IMF, Eurostat

πρέπει να χαραχθούν συγκεκριμένες θεματικές διαδρομές 1-1,5 ώρας, σε Αθήνα και

ται η αύξηση των κλινών από τις 776 χιλιάδες στις 900 χιλιάδες με

Θεσσαλονίκη και να χαράσσεται κάθε χρόνο συγκεκριμένο πρό-

νέες επενδύσεις από 10,8 έως 12,4 δισ. ευρώ.

γραμμα εκδηλώσεων των πόλεων, για όλο το χρόνο στην αρχή

Έμφαση στην ανάπτυξη 6 μορφών τουρισμού

της σεζόν. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στο παράδειγμα της Βαρκελώνης, η οποία,

Η μελέτη της McKinsey εστιάζει στη μετεξέλιξη του ελληνικού

κάθε χρόνο, δημιουργεί και προωθεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα

τουριστικού προϊόντος, η οποία θα βασίζεται σε έξι κεντρικούς

εκδηλώσεων, το οποίο καθιστά την πόλη, πόλο έλξης τουριστών.

άξονες, έξι μορφές τουρισμού: Sun and Beach, Συνεδριακός Του-

Για τον πολιτιστικό τουρισμό προτεραιότητα πρέπει να αποτελέ-

ρισμός, City Break, Πολιτιστικός Τουρισμός, Ναυτικός Τουρισμός

σει η περαιτέρω αξιοποίηση των υπαρχουσών υποδομών και η

και Ιατρικός Τουρισμός, δύο υποστηρικτικές κατηγορίες: Αγρο-

αναβάθμιση των μεγαλύτερων αρχαιολογικών χώρων και χώρων πολιτιστικής κληρονομιάς. Για τον ναυτικό τουρισμό τονίστηκε ότι η Ελλάδα θα πρέπει να γίνει χώρα εκκίνησης της κρουαζιέρας. Στο «υποπροϊόν» του yachting η McKinsey επισημαίνει ότι πρώτη προτεραιότητα θα πρέπει να είναι οι υποδομές και πέραν του προγράμματος ιδιωτικοποιήσεων των μαρινών επιπλέον 15-20 μαρίνες θα πρέπει, είτε να σχεδιασθούν, είτε να αναβαθμισθούν. Τέλος, σε ό,τι αφορά τον ιατρικό τουρισμό θα πρέπει γίνει ξεχωριστό προϊόν. ◊

90 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Thessaloniki in National Geographic’s Picks

Urban Nature Design Hotel

5 Star Boutique Excellence

www.cityhotel.gr

www.excelsiorhotel.gr

Risen from the grandeur of its past and its artistic cultural heritage, Thessaloniki is emerging as a popular city break destination. All year round from dusk till dawn, the heart of the city pulsates with vibrancy. Elected by National Geographic as one of the top 2013 destinations and selected as the European youth capital of 2014, Thessaloniki is impetuously becoming one of the most popular City Break European venues in the world. Macedonian Hotels offer the ultimate city experience at two of Thessaloniki’s most enchanting downtown hotels. Succumb to the comforts of urban nature at City Hotel or immerse in 5 star luxury at the exquisite Excelsior Hotel.

Reservations: +30 2310 021000 www.macedonianhotels.gr CITY HOTEL GNTO / R.T.E.: 0933Κ014Α0164500 | EXCELSIOR HOTEL GNTO / R.T.E.: 0933Κ060Α0659200


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

της Φλώρας Γ. Γιούπη

ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 2013

Φως στο... τούνελ του Συνεδριακού Τουρισμού • Προβληματική χρονιά το 2012 για την ελληνική συνεδριακή αγορά • Ελπίδες για ανάκαμψη της συνεδριακής δραστηριότητας από το 2014

Σε «αδύναμο παίκτη» στη διεθνή συνεδριακή αγορά αναδεικνύεται η Ελλάδα, με τη συνεδριακή δραστηριότητα να ακολουθεί πτωτική πορεία από το 2010 κι έπειτα. Η απουσία στοχευμένου μάρκετινγκ, η έλλειψη μητροπολιτικού συνεδριακού κέντρου, η υποβάθμιση και απαξίωση του κέντρου της Αθήνας, σε συνδυασμό με την οικονομική κρίση και την έλλειψη σταθερότητας που έπληξαν τη χώρα, δυσφημίζοντας την εικόνας της στο εξωτερικό, είχαν σαν αποτέλεσμα την πτώση της ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας για την προσέλκυση συνεδρίων, τόσο το 2011, όσο και το 2012. Μάλιστα, το 2012 η χώρα μας βγήκε εκτός της λίστας με τους 20 δημοφιλέστερους συνεδριακούς προορισμούς, σύμφωνα με στοιχεία της Διεθνούς Ένωσης Εκθέσεων και Συνεδρίων-International Congress & Convention Association-ICCA). Ωστόσο, ελπιδοφόρα είναι τα μηνύματα για ανάκαμψη του συνεδριακού Τουρισμού στη χώρα μας από εφέτος, ως αποτέλεσμα της πολιτικής σταθερότητας και της αποκατάστασης της εικόνας της στις ξένες αγορές. Η ανάκαμψη αυτή καθ’ αυτή των MICE στην Ελλάδα τοποθετείται στο 2014, υπό την προϋπόθεση βεβαίως ότι δεν θα αντιστραφεί το υπάρχον κλίμα πολιτικής και οικονομικής σταθερότητας.

92 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Πτωτική πορεία ακολούθησε η αγορά του συνεδριακού Τουρισμού τα τελευταία χρόνια στη χώρα μας, εξαιτίας της οικονομικής κρίσης και των πολιτικών και κοινωνικών αναταραχών που ακολούθησαν, με αποτέλεσμα, σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, ο συνεδριακός Τουρισμός να καταγράφει πτώση της τάξεως του 50% στις διοργανώσεις. Στο πλαίσιο αυτό, η χώρα βρέθηκε εκτός της λίστας της Διεθνούς Ένωσης Εκθέσεων και Συνεδρίων (ICCA) με τους 20 δημοφιλέστερους συνεδριακά προορισμούς για το 2012. Πιο συγκεκριμένα, τοποθετήθηκε στην 34η θέση, με 114 συνέδρια, ενώ ακόμη πιο χαμηλά κατρακύλησε η Αθήνα, η οποία βρέθηκε στην 40η θέση, με μόλις 52 συνέδρια. Η πτωτική πορεία της χώρας είχε ξεκινήσει από το 2011, οπότε στην κατάταξη της ICCA, η Ελλάδα κατείχε την 28η θέση και η Αθήνα την 35η θέση. Υπενθυμίζεται, ωστόσο, ότι, στην προ του 2011 περίοδο, η Ελλάδα και η Αθήνα «φιγουράριζαν» στο top 20 της ICCA, με τους δημοφιλείς συνεδριακούς προορισμούς και συνεδριουπόλεις. «Πληγή» για την ανάπτυξη της συνδριακής δραστηριότητας, που ως

Στην τέταρτη θέση βρίσκεται η Μαδρίτη και στην έκτη το Λονδίνο

γνωστό αποτελεί μία από τις πλέον προσοδοφόρες δραστηριότητες για

ανεβαίνοντας μία θέση από την περυσινή κατάταξη, μαζί με την

την εθνική οικονομία, αποτελούν οι περιορισμοί που θέτει η Εγκύκλιος

Κοπεγχάγη.

του Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων και ο Κώδικας Δεοντολογίας του

Στην ένατη θέση βρίσκεται η Κωνσταντινούπολη και την δεκάδα

Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος.

συμπληρώνει το Άμστερνταμ.

Όμως, το τελευταίο διάστημα, σύμφωνα με εκπροσώπους φορέων

Δυναμική ανάπτυξη παρουσιάζει ο αριθμός των συνεδριακών και

του κλάδου, καθώς και επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται στη

λοιπών εκδηλώσεων από το 2002 κι έπειτα, με σχεδόν 4.000 επιπλέον

συνεδριακή αγορά, παρατηρείται μία αντιστροφή του κλίματος, σύμφωνα

εκδηλώσεις, κατά τη διάρκεια των τελευταίων 10 ετών.

με την οποία, από το 2014, θα αρχίσει η πραγματική ανάκαμψη των MICE στην Ελλάδα.

Η.Π.Α. και Γερμανία κυρίαρχες δυνάμεις της συνεδριακής αγοράς Οι Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής και η Γερμανία εξακολουθούν

Η κατάταξη της ICCΑ με τις κορυφαίες συνεδριακές χώρες και πόλεις το 2012 Κατάταξη 1

Χώρα Η.Π.Α.

Συνέδρια

Κατάταξη

833

1

Πόλη Βιέννη

Συνέδρια 195

2

Γερμανία

649

2

Παρίσι

181

3

Ισπανία

550

3

Βερολίνο

172

να κρατούν τα «σκήπτρα» της παγκόσμιας συνεδριακής αγοράς,

4

Ην. Βασίλειο

477

4

Μαδρίτη

164

παραμένοντας οι κυριάρχες δυνάμεις, γεγονός το οποίο αποδεικνύει

5

Γαλλία

469

5

Βαρκελώνη

154

6

η κατάταξη της International Congress and Convention Association

6

Ιταλία

390

(ICCA) με τις κορυφαίες στη διοργάνωση συνεδρίων χώρες.

7

Βραζιλία

360

Λονδίνο

150

Σινγκαπούρη

150

Σύμφωνα με την κατάταξη αυτή της ICCA, αμετάβλητη παραμένει η

8

Ιαπωνία

341

8

Κοπεγχάγη

137

πρώτη επτάδα, με την Ισπανία να ακολουθεί στην τρίτη θέση μετά τις

9

Ολλανδία

315

9

Κω/πολη

128

Η.Π.Α. και τη Γερμανία, το Ηνωμένο Βασίλειο στην τέταρτη θέση, στην

10

Δημοκρατία της Κίνας

311

10

Άμστερνταμ

122

πέμπτη την Γαλλία, στην έκτη την Ιταλία και στην έβδομη την Βραζιλία.

11

Αυστρία

278

11

Πράγα

112

Στην όγδοη θέση συναντάμε την Ιαπωνία, από τη δέκατη τρίτη θέση

12

Καναδάς

273

12

Στοκχόλμη

110

στην περυσινή κατάταξη. Στην ένατη θέση βρίσκεται η Ολλανδία, όπως

13

Αυστραλία

253

13

Πεκίνο

109

και στην περυσινή κατάταξη, ενώ στην δέκατη θέση συναντάμε την

14

Ελβετία

241

14

Βρυξέλλες

107

Κίνα, η οποία αποτελεί και την έκπληξη του top ten της λίστας με τους

15

Σουηδία

233

Λισαβώνα

106

συνεδριακούς προορισμούς της ICCA.

16

Δημοκρατία της Κορέας

229

16

Μπανκόγκ

105

Όσον αφορά στην κατάταξη με τις κορυφαίες συνεδριουπόλεις, η Βιέννη

17

Πορτογαλία

213

17

Ελσίνκι

100

διατηρεί τα «ηνία» από το 2005, με το Παρίσι στην δεύτερη θέση, ενώ

18

Αργεντινή

202

Σεούλ

100

στην τρίτη θέση ανεβαίνει το Βερολίνο, το οποίο πέρυσι δεν ήταν στην

19

Βέλγιο

194

19

Μπουένος Άιρες

99

πρώτη δεκάδα, «εξωστρακίζοντας» τη Βαρκελώνη στην πέμπτη θέση.

20

Δανία

185

20

Βουδαπέστη

98

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

93


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

της Αφρικής στην παγκόσμια συνεδριακή αγορά. Μία σαφή τάση της διεθνούς αγοράς συνεδρίων αφορά στη συρρίκνωση του μέσου αριθμού συμμετεχόντων ανά συνεδρίαση, με τον αριθμό να κατρακυλάει από τους 1.253 συμμετέχοντες ανά συνέδριο την περίοδο 1963-1967 σε 424 την περίοδο 2008-2012. Ωστόσο, τη στιγμή που ο αριθμός των συμμετεχόντων ανά συνεδρίαση ολοένα συρρικνώνεται -έχει μειωθεί κατά 20% περίπου την τελευταία δεκαετία- ο αριθμός των συνεδρίων έχει διπλασιαστεί. Ωστόσο, κατά τα τελευταία δέκα χρόνια καταγράφεται αξιόλογη αύξηση του μεριδίου αγοράς των μικρότερων συναντήσεων (50 έως 149 και 150-249 συμμετέχοντες), σε βάρος των υπολοίπων. Το ποσοστό των συνεδρίων που εμπίπτει στην κατηγορία των 50-149 συμμετεχόντων έχει εκτιναχθεί, από 9,4% σε 34,8% τα τελευταία 5 χρόνια, ενώ το ποσοστό των συνεδρίων που εμπίπτει στην κατηγορία των 150-249 συμμετεχόντων έχει αυξηθεί από 12,5% σε 21,5%. Αντίθετα, τα ποσοστά των συνεδρίων με πάνω από 500 συμμετέχοντες έχουν μειωθεί δραματικά. Συνολικά, ο αριθμός των συνέδρων από 2 εκατ. κατά την περίοδο 1963-1968, έχει εκτοξευτεί σε 22 εκατομμύρια περίπου το διάστημα 2008-2012. Ωστόσο, σημαντικά μειωμένη είναι η μέση διάρκεια ανά συνεδρίαση, η οποία από 6,3 ημέρες κατά την περίοδο 1963-1967 ανέρχεται σε 3,8 ημέρες κατά την περίοδο 2008-2012.

Τα «ηνία» στην Ευρώπη Συνεχίστηκε και το 2012 η αναπτυξιακή πορεία της παγκόσμιας συνεδριακής αγοράς, η οποία άρχισε να εμφανίζει σημάδια ανάκαμψης το 2010, μετά από μία διετία ύφεσης. Έτσι, για το διάστημα 2008-2012 συνολικά έχουν πραγματοποιηθεί 54.844 συνεδριακές εκδηλώσεις, σε παγκόσμιο επίπεδο. Η Ευρώπη εξακολουθεί να διατηρεί την κορυφαία θέση στην αγορά των συνεδρίων τα τελευταία 50 χρόνια, ωστόσο το μερίδιό της έχει μειωθεί από 72,3% την πενταετία 1963-1967 σε 54% την πενταετία 2008-2012. Μάλιστα, ελαφρά μειωμένο είναι το ποσοστό της και σε σύγκριση με την πενταετία 2003-2007, οπότε και ήταν 54,9%. Ωστόσο, στο «παιχνίδι» έχει μπει τελευταία η Βόρεια και η Λατινική Αμερική, κατέχοντας το διάστημα 2008-2012 ποσοστό 22%, καθώς και η περιοχή της Ασίας/Μέσης Ανατολής, με μερίδιο 18,2%. Το μερίδιο αγοράς των συνεδριάσεων στην Ασία/Μέση Ανατολή έχει αυξηθεί από 8,2% το 1963-1967 σε 18,2% κατά την τελευταία πενταετία. Η περιοχή της Βορείου Αμερικής εξακολουθεί να είναι η τρίτη πιο δημοφιλής περιοχή για τη διοργάνωση συνεδρίων ενώ, αυξητικά διαμορφώνεται τα τελευταία 25 χρόνια το μερίδιο αγοράς

94 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Aκτή Καλαμίτσας, Τ.Κ. 654 04, Καβάλα Τ.: 2510 600060 , F: 2510 600080 • Ε: info@lucyhotel.gr

www.lucyhotel.gr


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σε σύγχυση η αγορά του συνεδριακού Tουρισμού στην Ελλάδα • Άκρως απαραίτητη η εναρμόνιση του Κώδικα Δεοντολογίας ΣΦΕΕ με την Εγκύκλιο του ΕΟΦ για τα ιατρικά συνέδρια

ΝΤΙΝΟΣ ΑΣΤΡΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΗΑPCO

Για τη σύγχυση στην οποία βρίσκεται η αγορά του συνεδριακού Τουρισμού στη χώρα μας εξαιτίας της «σύγκρουσης», σε ορισμένα σημεία, της εγκυκλίου του Εθνικού Οργανισμού Φαρμάκων και του Κώδικα Δεοντολογίας του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος, μιλάει στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ που ακολουθεί ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Επαγγελματιών Οργανωτών Συνεδρίων – HAPCO, κ. Ντίνος Αστράς, κρούωντας τον κώδωνα του κινδύνου για το αδιέξοδο στο οποίο οδηγούνται καθημερινά δεκάδες επιχειρήσεις Οργάνωσης Συνεδρίων.

«Σε αδιέξοδο οδηγούνται καθημερινά δεκάδες επιχειρήσεις Οργάνωσης

και άλλοτε σε «μερική» συμφωνία με τις διατάξεις της Εγκυκλίου, εγεί-

Συνεδρίων στην προσπάθειά τους να λάβουν την πολυπόθητη άδεια

ροντας σημαντικά ερωτηματικά στον Οργανωτή Συνεδρίων σχετικά

έγκρισης από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων της εκάστοτε διοργά-

με την κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσει, ώστε να λάβει την

νωσης επιστημονικής εκδήλωσης (ιατρικού ενδιαφέροντος) από τον

απαιτούμενη έγκριση η αίτησή του στον ΕΟΦ και πρακτικά να ανάψει

αρμόδιο φορέα, ήτοι τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων (ΕΟΦ). Αφού

το «πράσινο φως» για να προχωρήσει στη διοργάνωση.

ξεπεράστηκε ένας σημαντικός αριθμός εμποδίων που είχε προκύψει

Θέματα καίριας σημασίας για τη διοργάνωση, όπως ο ορισμός του τόπου,

στο παρελθόν με παλαιότερες εκδόσεις της Εγκυκλίου ΕΟΦ, μετά από

του χρόνου και της διάρκειας διεξαγωγής, του κόστους εγγραφής, δια-

πολύμηνο αγώνα του Συνδέσμου Ελλήνων Επαγγελματιών Οργανωτών Συνεδρίων HAPCO, πλέον οι Οργανωτές καλούνται να «συμμορφώνονται», όχι μόνο στις διατάξεις της νέας Εγκυκλίου ΕΟΦ (Σεπτέμβριος 2013), αλλά και στον Κώδικα Δεοντολογίας του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ)», λέει ο κ. Αστράς και συμπληρώνει: «Το όλο πρόβλημα προκύπτει από το παράδοξο της υπόθεσης, ότι ορισμένα σημεία του Κώδικα έρχονται άλλοτε σε αντίθεση

96 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


μονής, διατροφής και μετάβασης για τους συνέδρους, του ύψους των επιτρεπόμενων χορηγιών (συνήθως από φαρμακευτικές εταιρίες), αλλά και διαδικαστικά για τους Οργανωτές συνεδρίων, όπως το πότε καταθέτουν τις σχετικές αιτήσεις στον ΕΟΦ, τι γίνεται με τα συνοδά μέλη, αλλά και τις ημερίδες των νοσοκομείων/κλινικών, κ.λπ., προκαλούν σειρά ερωτημάτων, για τα οποία κανείς σήμερα δεν μπορεί να δώσει μία και μόνο σαφή απάντηση». Μιλώντας για τις επιπτώσεις όλων αυτών ο πρόεδρος του HAPCO σημειώνει: «Το τραγικό αποτέλεσμα όλων αυτών; Η δραματική μείωση του αριθμού συνεδρίων που πραγματοποιούνται στην Ελλάδα, τόσο σε εθνικό, όσο και σε διεθνές επίπεδο και μάλιστα σε ποσοστό μεγαλύτερο του 50%, συγκριτικά με παλαιότερες χρονιές. Οι επιστημονικές εταιρίες και η ιατρική κοινότητα εν γένει έχει πλέον θορυβηθεί τόσο πολύ από τις συνεχιζόμενες αλλαγές στις απαιτούμενες παραμέτρους -από πλευράς ΕΟΦ και ΣΦΕΕ- για τη διοργάνωση ενός συνεδρίου, που δεν επιθυμεί πλέον καμία εμπλοκή σε οποιαδήποτε συνεδριακή δράση. Η κατάσταση όμως αυτή αναπόφευκτα οδηγεί στον μαρασμό και της ιατρικής κοινότητας, που στερείται του δικαιώματος συνεχιζόμενης εκπαίδευσης και κατάρτισης, με ότι αυτό συνεπάγεται στην εξέ-

Hotello

λιξη της ιατρικής επιστήμης και στην ανάπτυξη του ελληνικού συστήματος υγείας. Η μείωση του αριθμού συνεδρίων έχει επιπτώσεις όχι μόνο στη λειτουργία των Οργανωτών Συνεδρίων, καθότι οι τζίροι έχουν μειωθεί 60-65%, αλλά και στα ταμεία της χώρας, αφού σημαντικές εισφορές από υπηρεσίες συνεδρίων δεν αποδίδονται πλέον (ΦΠΑ, ΙΚΑ, κ.λπ.). Τουναντίον, μάλιστα, η χώρα καλείται να καλύψει μέσω ΟΑΕΔ έναν μεγάλο αριθμό εργαζομένων που ξαφνικά βρέθηκε χωρίς δουλειά και δίχως ασφαλιστική κάλυψη εργοδότη. Για να γίνει πλήρως αντιληπτός ο αριθμός αυτός των εργαζομένων, αρκεί κανείς να αναλογιστεί ότι η αγορά των συνεδρίων καλύπτεται από 63 διαφορετικά επαγγέλματα, δίνοντας παράλληλα «ανάσα» σε τοπικές κοινωνίες που επιβιώνουν χάριν στα συνέδρια, μετά το πέρας της καλοκαιρινής σεζόν».

Handy Silver

Premium

Premium Shaver

Action

Excel Silver

Smart shaver

Για τη συμβολή του συνεδριακού Τουρισμού στο πρόβλημα της εποχικότητας του ελληνικού Τουρισμού ο κ. Αστράς λέει: «Η εποχικότητα του ελληνικού τουρισμού είναι ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματά μας και τα συνέδρια κάλυπταν και καλύπτουν αυτό το «κενό» στο ετήσιο πλάνο λειτουργίας ενός ξενοδοχείου, ενός συνεδριακού κέντρου, ενός αεροδρομίου, ενός εστιατορίου, κ.λπ. που βρίσκεται τόσο σε κάποιο αστικό κέντρο, όσο και σε κάποια Περιφέρεια! Η απώλεια ενός συνεδρίου για την Ελλάδα δεν είναι θέμα μόνο του εκάστοτε διοργανωτή. Είναι θέμα εθνικό. Είναι θέμα όλων μας. Διότι ο σύνεδρος δεν περιμένει τον Αύγουστο για να επισκεφτεί την Ελλάδα. Θα έρθει και τον Νοέμβριο και τον Φεβρουάριο. Και εμείς θα πρέπει να είμαστε εκεί να τον υποδεχτούμε και να τον ευχαριστήσουμε για την τιμή επιλογής της Ελλάδας, αλλά και της διαφήμισης που θα ακολουθήσει για τη χώρα μας με την επιστροφή του στον τόπο καταγωγής του και τις συστάσεις σε φίλους και συγγενείς». «Η Ελλάδα έχει δώσει αγώνα για τη θέση της στη διεθνή συνεδριακή αγορά και στόχος του HAPCO είναι η διατήρησή της με οποιοδήποτε κόστος. Η εμπειρία, η τεχνογνωσία και η ικανότητα των Ελλήνων Επαγγελματιών Οργανωτών Συνεδρίων είναι παράγοντες - κλειδιά που έχουν αποδειχτεί παγκοσμίως με άρτιες διεξαγωγές τόσο του παρελθόντος, όσο και του παρόντος. Για τη συνέχιση της ιστορίας απαιτείται λοιπόν δουλειά και αν θέλουμε να είναι λαμπρή, πρέπει να δουλέψουμε όλοι μαζί, αντιλαμβανόμενοι τις πραγματικές διαστάσεις του εκάστοτε προβλήματος και μαχόμενοι για την ουσιαστική επίλυσή του προς όφελος της Ελλάδας και των πολιτών της!», καταλήγει ο κ. Αστράς.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

97


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Ανακάμπτει σιγά-σιγά η συνεδριακή αγορά Για σταδιακή ανάκαμψη από το 2014 της συνεδριακής δραστηριότητας στη χώρα μας, που, τα τελευταία χρόνια, όπως χαρακτηριστικά λέει, ήταν «παγωμένη», κάνει λόγο, μιλώντας στο

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΕΛΩΝΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΗΑΤΤΑ

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ο πρόεδρος των Εν Ελλάδι Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Πρακτόρων, κ. Γιώργος Τελώνης.

«Τα τελευταία χρόνια, ο συνεδριακός τουρισμός έχει επηρεαστεί σημαντικά,

ελληνικό τουρισμό, είναι ότι η περίοδος αιχμής του είναι κατ’ εξοχήν οι

καταγράφοντας πτώση της τάξεως του 50% στις διοργανώσεις από τη

«πλάγιοι» μήνες της ελληνικής τουριστικής περιόδου. Η συμβολή του,

διεθνή οικονομική κρίση και κυρίως από την ελληνική.

επομένως, στη διεύρυνση της τουριστικής περιόδου είναι καθοριστική.

Είναι δεδομένο ότι τα διαθέσιμα, για συνέδρια, κεφάλαια των εταιριών

Γενικότερα, οι αγορές του ΜΙCE είναι κυρίως η Υγεία, οι Επιστήμες και

παγκοσμίως έχουν συρρικνωθεί σημαντικά.

η Τεχνολογία. Οι τρεις αυτοί κλάδοι, συγκεντρώνουν περίπου το 45%

Η αγορά του συνεδριακού τουρισμού ήταν «παγωμένη» τα τελευταία χρόνια,

των παγκόσμιων συνεδρίων. Το μεγάλο ποσοστό των Συνεδρίων είναι

με δεδομένη την ανησυχία που προκάλεσαν η ελληνική οικονομική κρίση

«μικρά» και «μεσαία» συνέδρια της τάξεως των 50-500 συμμετεχόντων.

και οι συνέπειές της (κοινωνικές αναταραχές, απεργιακές κινητοποιήσεις,

Στην Ελλάδα υπάρχει υπερεπάρκεια συνεδριακών χώρων, αυτής της

κ.λπ.), αλλά κυρίως η κακή εικόνα που δημιουργήθηκε στο εξωτερικό

κατηγορίας, τουλάχιστον.

για τη χώρα μας.

Επίσης, υπάρχουν επαρκείς και ικανοποιητικές υποδομές, ικανές να

Όμως, το τελευταίο διάστημα βλέπουμε μία αντιστροφή του κλίματος

εξυπηρετήσουν τις απαιτήσεις των παραπάνω συνεδρίων και στα μεγάλα

και είμαστε πλέον σε θέση να πιστεύουμε ότι από το 2014 θα αρχίσει

αστικά κέντρα, ικανές να εξυπηρετήσουν και μεγαλύτερα συνέδρια.

η ανάκαμψη των MICE στην Ελλάδα», λέει ο κ. Τελώνης και συνεχίζει

Χρειάζεται, όμως, να αξιοποιηθούν έτσι ώστε να αποτελούν ένα ακόμα

αναφερόμενος στα πλεονεκτήματα της χώρας ως συνεδριακός προορισμός:

συγκριτικό πλεονέκτημα της χώρας μας», υπογραμμίζει ο πρόεδρος

«Η Ελλάδα έχει σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης του συνεδριακού

του HATTA.

τουρισμού. Διαθέτει σύγχρονα συνεδριακά κέντρα, τόσο στα μεγάλα αστικά κέντρα, όσο και στα νησιά μας, όπως και σε όλες τις περιφέρειες της χώρας, επομένως μπορεί να προσελκύσει συνέδρια κάθε κατηγορίας και να εξυπηρετήσει κάθε απαίτηση. Επιπλέον, διαθέτει μοναδικό περιβαλλοντικό και πολιτιστικό πλούτο και εναλλαγές που δημιουργούν ευκαιρίες για την προσφορά ολοκληρωμένων, συνδυαστικών πακέτων. Όλα αυτά συνθέτουν ένα συνεδριακό προϊόν, μοναδικό». Ωστόσο, σύμφωνα με τον κ. Τελώνη, για την ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού χρειάζεται άμεσα: • δημιουργία Εθνικού CVB, αλλά και τοπικών γραφείων, • εξειδικευμένο marketing plan (για το συνεδριακό τουρισμό), • απογραφή/πιστοποίηση των συνεδριακών εγκαταστάσεων, • μητρώο πραγματοποιούμενων συνεδρίων. «Πολύ σημαντικό χαρακτηριστικό του συνεδριακού τουρισμού για τον

98 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Πιστεύουμε και επενδύουμε στον συνεδριακό Τουρισμό Πέντε πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες και ένα από τα μεγαλύτερα αυτόνομα συνεδριακά κέντρα στην Ελλάδα βάζουν τη «σφραγίδα» τους, «σφραγίδα» ποιότητας και υπεροχής, τόσο

KΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΥΠΡΙΩΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ KIPRIOTIS HOTELS

στον κλασικό, όσο και στον συνεδριακό Τουρισμό. Ο όμιλος Κυπριώτη πιστεύει στην ανάπτυξη του συνεδριακού Τουρισμού, στη χώρα μας, γι’ αυτό και επενδύει σε αυτό τον τομέα, σύμφωνα με τα όσα λέει στο «Χ&Τ» ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Kipriotis, κ. Κωνσταντίνος Κυπριώτης.

«Το μέλλον του συνεδριακού Τουρισμού προδιαγράφεται ευοίωνο,

Hippocrates, Maris Suites και Kipriotis Panorama Aqualand), με 1.450

αρκεί να συνεχίσει να εξελίσσεται ομαλά η πολιτική και οικονομική

κλίνες και πλήθος δραστηριοτήτων και παροχών, προτείνουν έναν

κατάσταση στη χώρα μας», σημειώνει ο κ. Κυπριώτης. Για να συμπλη-

νέο τρόπο διακοπών, μία αξέχαστη εμπειρία για όλη την οικογένεια.

ρώσει: «Άλλωστε, η Ελλάδα ως συνεδριακός προορισμός διαθέτει

Σημείο αναφοράς για τον όμιλο Κυπριώτη αποτελεί το διεθνές

όλα εκείνα τα στοιχεία και πλεονεκτήματα, που αναδεικνύουν έναν

συνεδριακό του κέντρο, το Kos International Convention Centre

τόπο, σε συνεδριακό προορισμό».

(KICC), ένα από τα σημαντικότερα συνεδριακά κέντρα, όχι μόνο

Ο όμιλος Κυπριώτη διαθέτει ένα αξιόλογο τουριστικό και συνεδρι-

στην Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό, με πολυετή πείρα στη διορ-

ακό προϊόν, στο όμορφο νησί της Κω, τη γενέτειρα του Ιπποκράτη.

γάνωση συνεδρίων διεθνούς εμβέλειας.

Χτισμένα κατά μήκος της ακτής, στην περιοχή Ψαλίδι της Κω, τα πέντε

Το Kos International Convention Centre (KICC) στεγάζεται σε ένα

ξενοδοχεία του ομίλου Κυπριώτη (τα πεντάστερα Kipriotis Village

εντυπωσιακά μοντέρνο κτίριο τριών επιπέδων, που βρίσκεται ακρι-

και Kipriotis Panorama Hotel & Suites και τα τετράστερα Kipriotis

βώς δίπλα από το ξενοδοχειακό συγκρότημα Kipriotis Village και σε απόσταση αναπνοής από τις υπόλοιπες 4 ξενοδοχειακές μονάδες του ομίλου. Διαθέτει 20 αίθουσες συνολικής χωρητικότητας 5.500 ατόμων και προσφέρει κορυφαίες συνεδριακές υπηρεσίες, όπως: • Είναι το μόνο που μπορεί να φιλοξενήσει στο ίδιο κτίριο και να λειτουργήσει παράλληλα 20 αίθουσες συνεδριάσεων. • Είναι το μόνο με εντελώς αυτόνομες επισιτιστικές εγκαταστάσεις που μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες έως και 2.000 ατόμων. • Είναι το μόνο με υποστηρικτικές εγκαταστάσεις 1.450 δωματίων για τη διαμονή των συνέδρων σε απόσταση αναπνοής από το συνεδριακό κέντρο. Στο συνεδριακό προϊόν του ομίλου έχει ενταχθεί ένα ακόμη συνεδριακό κέντρο, το οποίο βρίσκεται εντός του πεντάστερου ξενοδοχείου Kipriotis Panorama και διαθέτει 10 αίθουσες, συνολικής χωρητικότητας 1.500 ατόμων.

100 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Αρωγός η Πολιτεία στον συνεδριακό Τουρισμό Περίοπτη θέση στην τουριστική στρατηγική της χώρας θα πρέπει να κατέχει η ανάπτυξη του συνεδριακού Τουρισμού, όπως υποστηρίζει σε συνέντευξή του στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ο

ΜΑΡΚΟΣ ΛΑΜΠΙΡΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ & MARKETING ASTIR PALACE

κ. Μάρκος Λαμπίρης, διευθυντής Πωλήσεων και Marketing του Astir Palace, του πολυτελούς συγκροτήματος που από μόνο του αποτελεί συνεδριακό προορισμό υψηλών προδιαγραφών.

• Πόσο σημαντική είναι η ανάπτυξη του συνεδριακού Τουρισμού στη συνολική ανάπτυξη του ελληνικού Τουρισμού;

Η παγκόσμια οικονομική κρίση σίγουρα έχει επηρεάσει τον συνεδριακό τουρισμό και τον τουρισμό incentives. Δυστυχώς, η εικόνα της

Η ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού θα πρέπει να αποτελεί μια

Ελλάδας στο εξωτερικό, σε συνδυασμό με την γενικότερη οικονομι-

από τις βασικές προτεραιότητες του ελληνικού τουρισμού, κατέχοντας

κή ρίση στην Ευρώπη, έχει επηρεάσει τα τελευταία χρόνια, σε μεγάλο

περίοπτη θέση στην τουριστική στρατηγική.

βαθμό, την συνεδριακή δραστηριότητα, που, ευτυχώς, τον τελευταίο

H Ελλάδα ικανοποιεί σε μεγάλο βαθμό ορισμένες βασικές προϋπο-

χρόνο παρουσιάζει αυξητική τάση.

θέσεις και διαθέτει συγκριτικά πλεονεκτήματα για την ανάπτυξη του

Διαπιστώνουμε, λοιπόν, ότι παρά το γεγονός πως η συντριπτική πλει-

συνεδριακού τουρισμού όπως:

ονότητα των διεθνών συνεδρίων διοργανώνονται από διεθνείς φορείς

4 Άριστες κλιματολογικές συνθήκες, φυσική ομορφιά, υψηλού επι-

και προγραμματίζονται αρκετά χρόνια πριν την πραγματοποίησή τους,

πέδου φιλοξενία, νυχτερινή διασκέδαση, πολιτιστική και ιστορική

οι παρούσες συνθήκες διαμορφώνουν αρκετές φορές κλίμα αβεβαιό-

κληρονομιά. 4 Σύγχρονες ξενοδοχειακές μονάδες με σύγχρονες υποδομές. 4 Αξιόλογα συνεδριακά κέντρα σε γνωστούς προορισμούς. 4 Οργανωμένο συγκοινωνιακό δίκτυο στην Αττική. 4 Σύγχρονο αεροδρόμιο στην Αθήνα. Σήμερα υπάρχουν τεράστια περιθώρια ανάπτυξης του συνεδριακού Τουρισμού και η πολιτεία οφείλει να σταθεί αρωγός στην προσπάθεια που καταβάλλουν οι μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες της χώρας για την προσέλκυση συνεδρίων. • Ποιες είναι οι επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στον συνεδριακό Τουρισμό και ποιοι οι τρόποι αντιμετώπισής της;

102 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


τητας και για το μέλλον. Ο λόγος απλός: οι επιχειρηματικές συναντήσεις και δραστηριότητες απαιτούν σταθερό οικονομικό, πολιτικό και κοινωνικό περιβάλλον. Χρειάζεται συντονισμένη προβολή και προώθηση της Ελλάδας ως συνεδριακού προορισμού. Επίσης, χρειάζεται να γίνουν επενδύσεις στους τρόπους προβολής και επικοινωνίας μέσω των νέων μέσων τεχνολογίας. • Υπό τις υφιστάμενες οικονομικές και πολιτικές συνθήκες, ποιες είναι οι βασικές παράμετροι προκειμένου να οδηγηθεί ένα ξενοδοχείο στην κερδοφορία; Υπό τις υφιστάμενες οικονομικές και πολιτικές συνθήκες, θα πρέπει να επικεντρωθούμε στη συνεχή βελτίωση του επιπέδου των υπηρεσιών μας και του τουριστικού προϊόντος που προσφέρουμε στους επισκέπτες μας καθώς και στο να είμαστε ανταγωνιστικοί, προκειμένου να

κορυφαίος προορισμός της Μεσογείου καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους,

τοποθετούμαστε ανάμεσα στις πρώτες επιλογές των πελατών.

προσελκύοντας εκλεκτή ελληνική και διεθνή πελατεία.

Ωστόσο, η χάραξη μιας νέας στρατηγικής προώθησης του τουριστικού κλάδου στην Ελλάδα είναι απαραίτητη. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί

• Ποιες είναι οι συνεδριακές δυνατότητες του συγκροτήματος;

με τη δημιουργία ισχυρότερων δεσμών και συγκεκριμένης στρατηγι-

Μόλις λίγα χιλιόμετρα από το κέντρο της πόλης, το συγκρότημα Astir

κής μεταξύ του οργάνου της κυβέρνησης, των κοινωνικών εταίρων

Palace στη Βουλιαγμένη προσφέρει τις πιο hi-end υπηρεσίες στη διορ-

και των επαγγελματιών της τουριστικής βιομηχανίας. Όλοι θα πρέπει

γάνωση επαγγελματικών και επιχειρηματικών εκδηλώσεων και κάτι

να κινηθούμε στο ίδιο μήκος κύματος προκειμένου για το καλύτερο

παραπάνω: την υπέροχη θέα στο γαλάζιο του Σαρωνικού.

συμφέρον του ελληνικού τουρισμού.

Τα ξενοδοχεία Arion, A Luxury Collection Resort & Spa και The Westin

Είναι σαφές ότι, οι συνθήκες της κρίσης στην αγορά έχουν αυξήσει

Athens στο συγκρότημα του Astir Palace Resort, αποτελούν την ιδανι-

σημαντικά την ανταγωνιστικότητα, αλλά πιο βασικό είναι το γεγονός

κή επιλογή για τον σύγχρονο επαγγελματία ταξιδιώτη και την υλοποί-

της αύξησης των προσδοκιών και απαιτήσεων των πελατών.

ηση των επαγγελματικών του σχεδίων. Είναι ξενοδοχεία πολύ κοντά στο αεροδρόμιο, με εύκολη και γρήγορη πρόσβαση στο κέντρο της

• Ο Αστέρας είναι ιστορικό ξενοδοχείο στο χώρο της λεγόμενης Αθη-

πόλης και τα οποία εκτός από τις ανέσεις και τις υπηρεσίες υψηλών

ναϊκής Ριβιέρας. Ποια είναι τα συγκριτικά πλεονεκτήματά του και

προδιαγραφών κατά τη διαμονή, προσφέρουν εναλλακτικές προτάσεις

ποιος ο ρόλος του έτσι όπως έχει διαμορφωθεί σήμερα ο προορι-

διασκέδασης στον ελεύθερο χρόνο. Επιπλέον, άλλα συγκριτικά τους

σμός Αττική-Αθήνα;

πλεονεκτήματα είναι η ασφάλεια, καθώς πρόκειται για μια χερσόνησο

Στο Astir Palace Resort, στόχος μας είναι η βελτίωση της ποιότητας και

που φυλάσσεται εύκολα, το πάρκιγνκ, η τεχνογνωσία και η εμπειρία

ποικιλίας των υπηρεσιών μας, καθώς και η δημιουργία νέων προϊόντων

στην οργάνωση μεγάλων συνεδρίων.

για την προσέλκυση νέων πελατών. Όπως γνωρίζετε, στο Astir Palace

Οι συνεδριακές αίθουσες του Arion, Α Luxury Collection Resort & Spa

Resort λειτουργούν σήμερα δύο πολυτελείς ξενοδοχειακές επωνυμίες

και του The Westin Athens διαθέτουν όλες τις απαραίτητες υλικοτεχνι-

- brands, το Arion, A Luxury Collection Resort & Spa και το The Westin

κές υποδομές για την άρτια διεξαγωγή κάθε επιχειρηματικής συνάντη-

Athens. Και οι δύο επωνυμίες έχουν τη δική τους ταυτότητα, με την

σης που, σε συνδυασμό με το εκλεκτικό interior design, προσδίδουν

έννοια ότι, αν και ανήκουν στο ίδιο συγκρότημα, έχουν διαφορετικές

ακόμα περισσότερα αστέρια στο γεγονός. Συγκεκριμένα:

αξίες και απευθύνονται σε διαφορετικούς τύπους πελατών.

4 Προσφέρουν εξοπλισμό οπτικοακουστικών μέσων εξελιγμένης

Επιπλέον, το Astir Palace Resort, βρίσκεται στην «αγκαλιά» μιας πευ-

τεχνολογίας.

κόφυτης έκτασης 300 στρεμμάτων, μόλις 25 χλμ. από το κέντρο της

4 Βρίσκονται σε άμεση επαφή με τα σύγχρονα business centers που

πόλης και 25 λεπτά από το διεθνές αεροδρόμιο, συνδυάζοντας μονα-

διαθέτει καθένα από τα ξενοδοχεία, τα οποία λειτουργούν non stop,

δικά πλεονέκτηματα όπως: η τοποθεσία, η ιδιωτικότητα, η πολυτέλεια,

παρέχουν γρήγορη σύνδεση στο διαδίκτυο, γραμματειακή υποστή-

η ασφάλεια και οι υψηλές υπηρεσίες.

ριξη και δυνατότητες μεταφράσεων.

Τέλος, μην ξεχνάμε ότι ένα από τα σημαντικά πλεονέκτηματα του Astir

4 Διαθέτουν μικρότερα boardrooms τα οποία φιλοξενούν επιχειρη-

Palace Resort σε σχέση με τον ανταγωνισμό είναι ότι αποτελεί μέρος

ματικά meetings λίγων ατόμων, ενώ σε αίθουσες μεγάλης χωρητι-

της Starwood Hotels & Resorts, μία από τις κορυφαίες εταιρίες ξενοδο-

κότητας, όπως το περίφημο Cosmos Hall, στο The Westin Athens,

χείων και τουρισμού στον κόσμο, με πάνω από 1.100 ξενοδοχεία. Με

διοργανώνονται συνέδρια που μπορούν να φιλοξενήσουν έως και

τη βοήθεια και την εμπειρία της Starwood το Astir Palace έχει καταστεί

600 άτομα.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

103


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Οι συνέργειες το «κλειδί» για την ανάπτυξη του συνεδριακού Τουρισμού Η Ελλάδα μπορεί και πρέπει να αποκτήσει μεγαλύτερο μερίδιο της παγκόσμιας συνεδριακής «πίττας» και προς αυτή την κατεύθυνση η λύση είναι μία: Συνέργειες, συνέργειες, συνέργειες.

ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΙΣΘΟΣ

Αυτό υποστηρίζει σε συνέντευξή του στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, στο πλαίσιο του αφιερώματος

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ AMATHUS BEACH HOTEL RHODES

του περιοδικού στον συνεδριακό Τουρισμό, ο γενικός διευθυντής του Amathus Beach Hotel, κ. Ιωάννης Μισθός.

• Πώς διαμορφώθηκε η φετινή τουριστική περίοδος για το ξενοδοχείο Amathus, στη Ρόδο;

χώρας, όπως είναι η υψηλή ποιότητα των ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων και των παρεχόμενων υπηρεσιών. Παράλληλα, έμφαση θα πρέπει

Η φετινή χρονιά ήταν από τις καλύτερες χρονιές των τελευταίων ετών

να δοθεί στην προβολή της χώρας στις ξένες αγορές μέσω της συμμε-

για το ξενοδοχείο Amathus στη Ρόδο, με τις διανυκτερεύσεις να εμφα-

τοχής της σε διεθνείς εκθέσεις Τουρισμού και συνεδριακού Τουρισμού.

νίζουν αύξηση της τάξης του 20% σε σύγκριση με το 2012, ενώ ακόμη μεγαλύτερη αύξηση σημειώθηκε στην κερδοφορία, σε ποσοστό πέραν

• Ποιες είναι οι συνεδριακές δυνατότητες του Amathus Beach Hotel;

του 50%. Στόχος μας είναι η διεύρυνση της διάρκειας λειτουργίας του

Το Amathus Beach Hotel για τη διοργάνωση συνεδρίων διαθέτει μία

ξενοδοχείου, με την προσέλκυση συνεδρίων και άλλων μορφών του-

μεγάλη αίθουσα, την Έλαφος, στο επίπεδο του λόμπι του ξενοδοχείου,

ρισμού ειδικού ενδιαφέροντος.

χωρητικότητας 400 ατόμων, σε θεατρική διάταξη, που είναι κατάλληλη για μεγάλα συνέδρια, δεξιώσεις και εορταστικά δείπνα.

• Ποιο είναι το σχόλιό σας για την Ελλάδα ως συνεδριακός προορισμός;

Επίσης, διαθέτει το Ελαφίνα Hall Conference, στον δέκατο όροφο του

Η Ελλάδα διαθέτει σημαντικά πλεονεκτήματα στον τομέα του συνε-

ξενοδοχείου, χωρητικότητας μέχρι 220 συνέδρους, σε θεατρική διά-

δριακού Τουρισμού, από αξιόλογες συνεδριακές υποδομές και εγκα-

ταξη, με φυσικό φως, ιδανικό για συναντήσεις, δεξιώσεις, κοκτέιλ και

ταστάσεις, μέχρι πληθώρα προτάσεων διασκέδασης και ψυχαγωγίας,

παρουσιάσεις.

στο περιθώριο ενός συνεδρίου, ιστορικό και πολιτιστικό πλούτο και

Ακόμη, στους χώρους του ξενοδοχείου λειτουργούν 11 μικρότερες

μοναδικές, φυσικές καλλονές. Το ποσοστό που η χώρα κατέχει στην

συνεδριακές αίθουσες, που έχουν σχεδιαστεί για επαγγελματικές

παγκόσμια συνεδριακή αγορά ανέρχεται στο 2%, το οποίο, υπό προ-

συναντήσεις ή συζητήσεις, με χωρητικότητα από 30 έως 100 άτομα.

ϋποθέσεις, μπορεί να αυξηθεί σημαντικά, συμβάλλοντας στην προσέλκυση υψηλού εισοδηματικού επιπέδου τουριστών και μάλιστα σε περιόδους χαμηλής τουριστικής ζήτησης. • Ποιες είναι οι προϋποθέσεις για τη μεγέθυνση του συνεδριακού Τουρισμού στην Ελλάδα; Η Ελλάδα μπορεί και πρέπει να αποκτήσει μεγαλύτερο μερίδιο της παγκόσμιας συνεδριακής «πίττας». Προς αυτή την κατεύθυνση αυτό που προέχει είναι η συστράτευση όλων των αρμοδίων φορέων -Ξενοδοχειακές ενώσεις, Επιμελητήρια, Νομαρχίες, Τοπική Αυτοδιοίκηση, κ.λπ.-, με σκοπό να προβάλλουν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ελπίδα μετά το αδιέξοδο...

Για πρώτα σημάδια ανάκαμψης στο γκρίζο τοπίο του συνεδριακού Τουρισμού στη χώρα μας κάνει λόγο ο διευθυντής πωλήσεων και marketing της Accor στην Ελλάδα, κ. Γιώργος

ΓΙΩΡΓΟΣ ΣΤΑΥΡΟΥ ΔΙΕΘΥΝΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ & ΜARKETING ACCOR ΕΛΛΑΔΟΣ

Σταύρου, σε συνέντευξή του στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Ερμηνεύοντας τα πρώτα μηνύματα της αγοράς, ο κ. Σταύρου, άριστος γνώστης της συνεδριακής αγοράς, με επιτυχημένη «θητεία» σε συνεδριακά ξενοδοχεία, υποστηρίζει ότι πρόκειτια για την αρχή της ανάκαμψης και όχι για ανάκαμψη αυτή καθ’ αυτή.

• Πως έκλεισε η φετινή τουριστική σεζόν για το Sofitel Athens Airport

Ένας σημαντικό πλεονέκτημα του ξενοδοχείου είναι ότι βρίσκεται στον

και ποια τα πρώτα μηνύματα για την επόμενη τουριστική περίοδο;

ίδιο χώρο με το Metropolitan Expo, το οποίο, εκτός από επιτυχημένες

Η φετινή τουριστική περίοδος έκλεισε θετικά για το ξενοδοχείο και,

εκθέσεις, απέδειξε περίτρανα τον περασμένο Ιούνιο, με την άψογη διε-

όπως όλα δείχνουν, η χρονιά θα είναι καλή στο σύνολό της, σε σχέση

ξαγωγή του EUROPACE 2013, ότι εγγυάται και επιτυχημένα συνέδρια.

πάντα με το 2012.

Οι κινήσεις μας κινούνται σε δύο άξονες: πλήρης προσαρμογή του

Όσον αφορά στα πρώτα μηνύματα για το 2014, αυτά είναι θετικά, ωστό-

προϊόντος που προσφέρουμε στις σημερινές συνθήκες και στις απαι-

σο είναι πρώιμο να προχωρήσουμε στη διεξαγωγή συμπερασμάτων,

τήσεις των διοργανωτών και χρησιμοποίηση όλων των καναλιών δια-

τουλάχιστον για την Αθήνα. Έμφαση, αυτή τη στιγμή, θα πρέπει να

νομής του συνεδριακού προϊόντος.

δώσουμε στις προσπάθειές μας για ανάπτυξη.

Πιστεύω ότι, στο συνεδριακό κομμάτι, τα οφέλη ενός ξενοδοχείου προέρχονται κυρίως από την προβολή του προορισμού. Όμως, θεω-

• Συμφωνείτε με την άποψη ότι η συνεδριακή δραστηριότητα στην Ελλάδα ανακάμπτει;

ρώ παράλληλα ότι οι κινήσεις ενός ξενοδοχείου, κυρίως στο εξωτερικό, μπορούν να έχουν πολύ θετικά αποτελέσματα για τον προορισμό.

Τα πρώτα σημάδια υπάρχουν, η αντίληψη για τον προορισμό έχει ήδη

Για τον λόγο αυτό, εκτός από τις δικές μας ενέργειες πωλήσεων, προ-

βελτιωθεί και, απ’ ότι φαίνεται, κάποιοι ανασταλτικοί παράγοντες του

καλούμε συνεχώς τον διεθνή μηχανισμό συνεδριακών πωλήσεων της

πρόσφατου παρελθόντος περιορίζονται. Ως αποτέλεσμα βλέπουμε

SOFITEL και της ACCOR για την προώθηση του ξενοδοχείου και κατ’

κάποια μικρή αύξηση στην ζήτηση. Δεν ξέρω αν τώρα αυτό θεωρείται

επέκταση του προορισμού μας.

ανάκαμψη, αλλά τουλάχιστον μπορούμε να μιλάμε για αρχή ανάκαμψης. • Ποιες είναι οι συνεδριακές δυνατότητες του ξενοδοχείου και ποιες οι κινήσεις σας για την προσέλκυση μεγαλύτερου αριθμού συνεδρίων; Το Sofitel Athens Airport βρίσκεται στην κεντρική είσοδο της Αθήνας, αλλά συγχρόνως και στο σταυροδρόμι της χώρας, που ενώνει το εξωτερικό με τα νησιά μας και τις ηπειρωτικές περιοχές. Διαθέτει μία σειρά από σύγχρονες υποδομές για τη διεξαγωγή μικρών και μεσαίων συνεδρίων, συναντήσεων και εκδηλώσεων. Παράλληλα, αποτελεί την πλέον ιδανική λύση για τις ανάγκες transit συμμετεχόντων σε συνέδρια που πραγματοποιούνται στα νησιά ή την επαρχία.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

105


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Ελπιδοφόρα τα μηνύματα για τον συνεδριακό Τουρισμό το 2014 Αισιόδοξος για την πορεία της συνεδριακής δραστηριότητας στη χώρα μας το 2014 εμφανίζεται ο γενικός διευθυντής του ξενοδοχείου Novotel Athenes, κ. Ευριπίδης Τζήκας, μιλώντας στο

EΥΡΙΠΙΔΗΣ ΤΖΗΚΑΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ NOVOTEL HOTEL ATHENES

«Χ&Τ», στο πλαίσιο του αφιερώματος του περιοδικού στον συνεδριακό Τουρισμό. Πολύπειρο στέλεχος της τουριστικής-ξενοδοχειακής βιομηχανίας, με εμπειρία από συνεδριακά ξενοδοχεία, ο κ. Τζήκας κάνει λόγο για «επανεκκίνηση» του συνεδριακού Τουρισμού. Θεωρεί, ωστόσο, ότι δεν υπάρχουν περιθώρια για χαλάρωση καιεφησυχαμό.

• Πως έκλεισε η φετινή τουριστική σεζόν για το ξενοδοχείο και ποια τα πρώτα μηνύματα για την επόμενη τουριστική περίοδο;

γικά προϊόν καθώς και η όλη εμπειρία στη διαμονή των συνέδρων ολοκληρώνουν το παζλ ενός επιτυχημένου συνεδρίου.

Τo Novotel Athenes, μέλος της Διεθνούς Ξενοδοχειακής Αλυσίδας

Η αξία του brand της Novotel με την παροχή υψηλής ποιότητας υπη-

ACCOR, δεν μπορούσε να μην ακολουθήσει την γενικότερη αυξητι-

ρεσιών, καθώς και το ολοκληρωμένο προϊόν μας συντελεί στην ομα-

κή τάση του τουρισμού που είχε η Ελλάδα φέτος εν συγκρίσει με τις

λή και επιτυχή διεξαγωγή των συνεδριών μας.

προηγούμενες δύσκολες χρονιές του τουρισμού. Τα μηνύματα για το 2014 είναι πολύ ενθαρρυντικά και ελπιδοφόρα για

• Ποιες είναι οι συνεδριακές δυνατότητες του ξενοδοχείου και ποιες οι

ακόμα καλύτερη χρονιά. Αυτό δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να εφησυ-

κινήσεις σας για την προσέλκυση μεγαλύτερου αριθμού συνεδρίων;

χάσουμε, να μην προσπαθούμε και να μην στοχεύουμε ακόμα και σε

Το Novotel Athenes, με δωρεάν υπόγειο πάρκινγκ και δίπλα σε δυο

νέες αγορές. Σημαντικό ρόλο βέβαια θα παίξει εάν σταθεροποιηθεί

σταθμούς του metro αποτελεί ιδανική επιλογή για την διοργάνωση

και συνεχίσει να κινείται σε ομαλά πλαίσια η πολιτική και οικονομική

συνεδρίων και άλλων εκδηλώσεων.

κατάσταση στη χώρα.

Οι συνεδριακές δυνατότητες του Novotel Athenes είναι αρκετά διευρυμένες, δεδομένου ότι το ξενοδοχείο διαθέτει 8 αίθουσες χωρίς

• Συμφωνείτε με την άποψη ότι η συνεδριακή δραστηριότητα στην Ελλάδα ανακάμπτει; Είναι αλήθεια ότι υπάρχουν δείγματα ανάκαμψης στον συνεδριακό τομέα. Για το 2014 έχουν ανακοινωθεί μεγάλα Ευρωπαϊκά και Παγκόσμια Συνέδρια που θα λάβουν χώρα στην Αθήνα. Η μείωση των τιμών στην Ελλάδα είναι θετική για την ανταγωνιστικότητα των προτάσεών μας για διεθνή συνέδρια. Όμως χρειάζεται ακόμα πολύ δουλειά, με συγκεκριμένη στρατηγική και στόχευση σε αγορές. Η Ελλάδα μπορεί και πρέπει να αποκτήσει μεγαλύτερο μερίδιο στον παγκόσμιο συνεδριακό τουρισμό. • Ποιο είναι το «μυστικό» για ένα επιτυχημένο συνέδριο; Σημείο εκκίνησης είναι η αναζήτηση και ικανοποίηση των αναγκών του πελάτη. Το ανθρώπινο δυναμικό, το άρτια εξοπλισμένο τεχνολο-

106 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κολόνες (με ή χωρίς φυσικό φως) και με δυνατότητα φιλοξενίας από 10 έως 1.000 άτομα. Η αίθουσα Νύμφες με 680m² και 4 μέτρα, ύψος έχει φιλοξενήσει μερικά από τα σημαντικά συνέδρια της Αθήνας.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

H Ελλάδα «μπορεί» στον συνεδριακό Τουρισμό Την αισιοδοξία του για ουσιαστική και μακροπρόθεσμη ανάκαμψη του συνεδριακού Τουρισμού στη χώρα μας εκφράζει, μιλώντας στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ο πρόεδρος του

ΝΤΙΝΟΣ ΤΟΡΝΙΒΟΥΚΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΟΜΙΛΟΥ ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ Α.Ε.

ομίλου Μακεδονικά Ξενοδοχεία Α.Ε., κ. Ντίνος Τορνιβούκας, πολύπειρος επιχειρηματίας, με έντονη «δράση» στον συνεδριακό Τουρισμό. Παράλληλα, ο κ. Τορνιβούκας μιλάει για την πορεία των ξενοδοχείων του ομίλου, Eagles Palace και Excelsior, στον τομέα του συνεδριακού Τουρισμού και σημειώνει ότι ο όμιλος προσανατολίζεται σε μικρότερα, εξειδικευμένα συνέδρια και executive συναντήσεις.

• Κύριε Τορνιβούκα, πώς ολοκληρώθηκε η φετινή τουριστική περίο-

από τα μεγάλα συνέδρια, κυρίως τα ιατρικά, η συνεδριακή δραστηρι-

δος για το ξενοδοχείο σας Eagle Palace, στη Χαλκιδική και πώς δια-

ότητα στη χώρα μας θα αρχίσει σταδιακά να ανακάμπτει. Άλλωστε, η

μορφώνεται η κίνηση στα ξενοδοχεία σας Excelsior και City Hotel,

Ελλάδα διαθέτει μία σειρά από πλεονεκτήματα, τα οποία είναι γνωστά

στη Θεσσαλονίκη;

και χιλιοειπωμένα, στον τομέα του συνεδριακού Τουρισμού, με βασικό

Η φετινή ήταν μία πολύ καλή χρονιά για τον ελληνικό Τουρισμό στο

τις σύγχρονες και σε πληθώρα, συνεδριακές αίθουσες.

σύνολό του. Εάν, μάλιστα, σε οικονομικό και πολιτικό επίπεδο η κατάσταση στη χώρα μας, συνεχίσει να κινείται ομαλά, με τάσεις σταθερο-

• Σημαντικά και διεθνή συνέδρια στο Eagles Palace, μικρότερα, ιδιαί-

ποίησης, τότε η επόμενη τουριστική περίοδος θα είναι ακόμη καλύτερη

τερου κύρους συνέδρια στο Excelsior. Ποια είναι η συνεδριακή δρα-

για τον ελληνικό Τουρισμό. Όσον αφορά στο ξενοδοχείο του ομίλου

στηριότητα των δύο ξενοδοχείων;

μας Eagles Palace, στη Χαλκιδική, το οποίο συνεργάζεται με επίλεκτους

Τα τελευταία τρία-τέσσερα χρόνια δεν είχαμε μεγάλα συνέδρια στο

και λίγους tour operators, δεδομένου ότι κινείται στον τομέα του Του-

Eagles Palace, αλλά πολλά μικρότερα, εξειδικευμένα συνέδρια, από

ρισμού πολυτελείας, σημείωσε μία πολύ μεγάλη αύξηση τόσο σε επί-

εταιρίες που διοργανώνουν executive brainstorming meetings, τα

πεδο διανυκτερεύσεων, αλλά και τζίρου.

οποία συνέβαλαν στην επιμήκυνση της σεζόν για το ξενοδοχείο μας

Η Θεσσαλονίκη, για πρώτη φορά μετά από χρόνια, κατά τους καλοκαιρινούς μήνες είδε μία αξιόλογη τουριστική κίνηση. Στο πλαίσιο αυτό, αυξημένη κατά 50% ήταν η τουριστική κίνηση και στα ξενοδοχεία μας Excelsior και City Hotel, σε σχέση με προηγούμενες χρονιές. Η άνοδος που καταγράφηκε στην τουριστική κίνηση της πόλης, οφείλεται σε σημαντικό βαθμό στις προσπάθειες που καταβάλλει ο δήμαρχος Θεσσαλονίκης, Γιάννη Μπουτάρης για την τόνωση, τόσο της αεροπορικής τουριστικής κίνησης, όσο και της οδικής. • Συμφωνείτε με την άποψη ότι η συνεδριακή δραστηριότητα στην Ελλάδα δείχνει να ανακάμπτει μετά τη μεγάλη κρίση των τελευταίων ετών; Η άποψη αυτή με βρίσκει απολύτως σύμφωνο. Πιστεύω, μάλιστα, ότι με την αποκατάσταση του αποκλεισμού των πεντάστερων ξενοδοχείων

108 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


στη Χαλκιδική. Το Eagle Palace ενδείκνυται για τη διοργάνωση μικρών,

εν γένει, έχει, ήδη, καταφέρει να είναι το νούμερο ένα ξενοδοχείο της

εξειδικευμένων συνεδρίων και συναντήσεων, που στόχο έχουν να συν-

Θεσσαλονίκης από πλευράς βαθμολογίας στις διάφορες ιστοσελίδες

δυάσουν παράλληλα και το θρησκευτικό στοιχείο, λόγω της θέσης του

-TripAdvisior, κ.λπ.-, με μεγάλες πληρότητες και επαναλαμβανόμενη

δίπλα στο Άγιο Όρος. Είχαμε πολλές τέτοιες διοργανώσεις, των 20 έως

πελατεία της τάξης του 65%.

50 ατόμων και δεν σας κρύβω ότι σε αυτό τον τομέα του συνεδριακού

Ιδιαίτερο βάρος στο Excelsior δίνουμε στις μικρές διοργανώσεις, γεύ-

τουρισμού προσανατολιζόμαστε ως επιχείρηση.

ματα και εταιρικές συναντήσεις. Παράλληλα, το ξενοδοχείο έχει καθι-

Το Excelsior, παρά το νεαρό της ηλικίας του, δεν έχει κλείσει ούτε τέσσε-

ερωθεί σε αγαπημένο στέκι για τους Θεσσαλονικείς, οι οποίοι επιλέ-

ρα χρόνια στον επιχειρηματικό στίβο της Θεσσαλονίκης και της χώρας

γουν το Excelsior bistro για την εξαιρετική κουζίνα του.

Νέα συνεργασία TUI Ελλάς - Pacific World

Την Pacific World στην Ελλάδα εκπροσωπεί από την 1η Οκτωβρίου 2013 η TUI Ελλάς, ενισχύοντας με τον τρόπο αυτό την παρουσία της στον τομέα του συνεδριακού Τουρισμού στη χώρα. Η Pacific World, μέλος του ομίλου TUI Travel PLC, κατέχει ηγετική θέση

οποιεί το παγκόσμιο δίκτυο και

στην Ασία και σε κεντρικές χώρες της Ευρώπης. Είναι πολυβραβευμένη

την εξειδικευμένη γνώση που η

εταιρία διοργάνωσης συναντήσεων, ταξιδιών κινήτρων, συνεδρίων και

Pacific World διαθέτει σε αυτό τον

εκθέσεων (MICE), διαθέτει πλούσια διεθνή εμπειρία πολλών δεκαετι-

τομέα, προωθώντας τον συνεδρι-

ών και δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 50 χώρες, μέσω ενός

ακό τουρισμό στην Ελλάδα, που

δικτύου 30 γραφείων σε όλο τον κόσμο, έχοντας διοργανώσει περισ-

είναι ένας από τους βασικούς άξο-

σότερες από 2.000 εκδηλώσεις.

νες ανάπτυξης του υπουργείου

Με την Pacific World, η TUI Ελλάς ενισχύει σημαντικά την παρουσία

Τουρισμού.

της στον τομέα του συνεδριακού τουρισμού στην Ελλάδα και αξι-

email:groups@tui.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

109


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Η Ελλάδα επανατοποθετείται στον παγκόσμιο συνεδριακό χάρτη Για αναζωπύρωση του ενδιαφέροντος για τη διοργάνωση συνεδρίων από το εξωτερικό στη χώρα μας, κάνει λόγο, μιλώντας στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ο senior sales manager

ΓΙAΝΝΗΣ ΤΣΕΚΟΥΡΑΣ SENIOR SALES MANAGER CLUB HOTEL CASINO LOUTRAKI

της Club Hotel Casino Loutraki, κ. Γιάννης Τσεκούρας. Σημειώνει, ωστόσο, ότι η εγχώρια συνεδριακή αγορά έχει υποστεί σημαντικές απώλειες και σε αυτή την αρνητική εξέλιξη μεγάλο μερίδιο ευθύνης έχει ο Κώδικας Δεοντολογίας του ΣΦΕΕ.

• Πώς έκλεισε η φετινή τουριστική σεζόν για το Club Hotel Loutraki

την πολυτέλεια. Οι δε εταιρικές συναντήσεις έχουν μειωθεί δραματι-

και ποια τα πρώτα μηνύματα για την επόμενη τουριστική περίοδο;

κά λόγω της οικονομικής κατάστασης που πλήττει όλους σχεδόν τους

Η φετινή πολύ καλή χρονιά για τον εισερχόμενο τουρισμό είχε θετι-

παραγωγικούς κλάδους.

κό αντίκτυπο και για το Club Hotel Loutraki, με αύξηση περίπου 25% στις διανυκτερεύσεις. Η τακτική της επιχείρησή μας, σε περίοδο κρί-

• Ποιο είναι το «μυστικό» για ένα επιτυχημένο συνέδριο;

σης της εσωτερικής αγοράς, να επεκταθεί με ειδική τιμολογιακή πολι-

Η βαθειά κατανόηση των αναγκών του πελάτη, ο συντονισμός των

τική για όλους στον εισερχόμενο τουρισμό, συντέλεσαν σε αυτή την

αρμόδιων τμημάτων και η ευελιξία στις αλλαγές της τελευταίας στιγ-

αύξηση. Τα θετικά αποτελέσματα φάνηκαν αμέσως με το διπλασια-

μής από την πλευρά του διοργανωτή, συντελούν στην επιτυχία της

σμό των κρατήσεων από τις αγορές της Ρωσίας, των CIS χωρών, της

διεξαγωγής ενός συνεδρίου. Η τιμολόγηση σε αυτή την αξιακή βάση

Πολωνίας και του Ισραήλ.

εκτιμάται από την αγορά.

Για το 2014 τα μηνύματα είναι θετικά με το ενδιαφέρον των Tour Operators προς το ξενοδοχείο μας ολοένα να αυξάνει. • Συμφωνείτε με την άποψη ότι η συνεδριακή δραστηριότητα στην Ελλάδα ανακάμπτει; Η τρέχουσα περίοδος δείχνει ότι η χώρα επανατοποθετείται στον παγκόσμιο συνεδριακό χάρτη. Απουσιάζει η αρνητική ειδησεογραφία και τα αρνητικά για τη χώρα γεγονότα έχουν εκλείψει. Το ενδιαφέρον για τη διοργάνωση συνεδρίων από το εξωτερικό αναζωπυρώνεται, είτε σε επίπεδο εταιρικών συναντήσεων, είτε σε συνέδρια συλλόγων (Association Conferences and Congresses). Η εγχώρια όμως συνεδριακή αγορά έχει υποστεί μεγάλη μείωση που ξεπερνά το 50% λόγω και των συγχύσεων που έχουν δημιουργηθεί από τον Κώδικα Δεοντολογίας του ΣΦΕΕ. Η αγορά είναι «παγωμένη» και «πελαγωμένη» σε διλήμματα, ενώ η χώρα μετρά απώλειες χωρίς να έχει αυτή

110 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Ποιες είναι οι συνεδριακές δυνατότητες του ξενοδοχείου και ποιες οι


κινήσεις σας για την προσέλκυση μεγαλύτερου αριθμού συνεδρίων;

Σίγουρα οι αναδυόμενες αγορές των BRIC παρουσιάζουν κάθε ενδια-

Το Club Hotel Loutraki έχει να παρουσιάσει ένα ευέλικτο συνεδριακό

φέρον για τους οργανωτές συνεδρίων και τουρισμού κινήτρων, όπως

κέντρο, άρτια σχεδιασμένο και εξοπλισμένο με υπερσύγχρονα οπτι-

επίσης και για τα συνεδριακά ξενοδοχεία. Παρόλα αυτά, οι εν λόγω

κοακουστικά μέσα που μπορεί να φιλοξενήσει συνέδρια έως και 900

αγορές βρίσκονται ακόμα σε εμβρυακό στάδιο για τη χώρα μας, η

ατόμων. Οι λειτουργικές υποδομές με ανεξάρτητες κουζίνες και «service

κάθε μία για διαφορετικούς λόγους. Πολύ περισσότερο όταν πρόκει-

areas», όπως επίσης και οι τεχνολογικές, με δωρεάν Wi-Fi internet σε

ται για τη διοργάνωση εταιρικών συναντήσεων σε προορισμούς που

όλο το συνεδριακό, τα υπνοδωμάτια και στους κοινόχρηστους χώρους

θεωρούν «εξωτικούς» όπως είναι η Ελλάδα.

καθώς και το εξειδικευμένο προσωπικό, υπόσχονται την άνετη και

Παράλληλα, η περιορισμένη απευθείας αεροπορική σύνδεση σε συν-

ομαλή διεξαγωγή κάθε είδους εκδήλωσης.

δυασμό με την απόσταση και το κόστος των εισιτηρίων καθώς επίσης

Τα τελευταία δύο χρόνια, το ξενοδοχείο συμμετέχει στην οικογένεια

και οι δυσκολίες θεώρησης βίζας, καθιστούν την Ελλάδα ένα λιγότε-

των Great Hotels of the World, μιας αλυσίδας κυρίως συνεδριακών

ρο ελκυστικό προορισμό συγκριτικά, για παράδειγμα, με τη γειτονι-

ξενοδοχείων όπου προωθούνται στην παγκόσμια συνεδριακή αγο-

κή Τουρκία. Η Ελλάδα θα πρέπει πρωτίστως να αποκαταστήσει το

ρά. Παράλληλα, η συνεχή συμμετοχή σε εξειδικευμένες προωθητικές

«image»της στο εξωτερικό, προωθώντας ολιστικά τις δυνατότητές της.

ενέργειες είναι οι κύριες εμπορικές δραστηριότητες της εταιρίας που

Επιπλέον, να διευκολύνει τη θεώρηση της βίζας στους συμμετέχοντες

αποσκοπούν στην άντληση κάθε είδους συνεδρίου και εκδήλωσης.

σε εταιρικό ταξίδι και να συνεχίσει τις προσπάθειες προβολής για να αναπτύξει αυτή τη μορφή του τουρισμού από αυτές τις χώρες. Τώρα

• Έχει η Ελλάδα προοπτική προσέλκυσης συνεδριακού Τουρισμού από χώρες όπως η Ρωσία, η Κίνα και η Ινδία και τι πρέπει να κάνουμε;

Ο Ν

Ο

Ν

N L I

MH

E

Τ Ο

Χ &

Τ

Ο Σ Τ

w

w

w

L I N E

Τ Ο

Χ & Τ

Σ Τ Ο

w w w . k s d . g r Ο Ν ΔΩPEAN LΔIANEMETAI MEΛH TOY IΣTAN ΞENOΔOXEIAKOY E EΠIMEΛHTHPIOY

r . g s d AN . k AI ΔΩPE TOY

EMET ΔIAN MEΛH IAKOY ΣTA ΔOXE Y ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

Τ Ο

Χ &

Τ

Σ Τ Ο

w

w

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

w

ΙΜΟ

Σ ΔΙ

AΛΟ ΓΟ

Σ ΓΙΑ

ΤΟΝ

ΕΛΛΗ

ΝΙΚΟ

ΤΟΥΡ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΝΙΚΗΤΙΑΔΗΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΣΗΦΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΑΚΗΣ

ΑΡΘΡ Νικό λας Κανε Ο ΣΥΝΕ λλόπ ΘΕΜΑ ουλο Σταύ ΝΤΕΥΞΕ Κίνα και Ρωσία ς διαμορφώνουν το «παιχνίδι»Απ ρος Αρ ΙΣ όστο ναου λος τά ΔΙΕΘΝΕΣ Κατσ κης ιφάρ Επιστροφή στην κερδοφορία ΔΙΕΘ ΞαIN ας να για τις αερομεταφορές RL ΝΕΣ BEο πα βρίσκ ΛΟΣ ει ITB 10 γκηόσ τον… ΘΕΜΑ 20 μέν ΟΠΟΥ Α μιο εαυτ ΝΕΛΛ Μ Η Ν ς το Κινητικότητα στα Συγκρατηοξία ΚΑ ό το Ξ Η υρισμ ιοδ ΑΣ Υ αισ υ την αεροδρόμια «βλέπει» η GBR Ε ΝΙΚΟΛ Εός ΝΤ από νική ΣΥΝ

ΛΑΣΙΘΙ: Έμφαση στον Τουρισμό

ΑΦ

ΙΕΡΩ

ΜΑ:

Η µεγ

ΣΥΝΕ

ΔΡ

ΙΑΚΟ

αλύ

Σ ΤΟ

ΙΣΜ

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

Ο

ΥΡ

 Blu τερη & ΙΣΜ ΟΣ πληρέσ e τερη Από Palac έκθ την για eτα re οδο rtεση Κρήτ Ξενso  Εν && τη η µε χεία έρ Μα a ζική αγάπ Sp Αναν γεια Εστίαση η !  Θό εώσιµες πηγέ ρυ '03 ς Ο δυ βος 6. σάρε " &é στ ìà ος έν ÝòÝ   οικος   Ýç

μα γερ ορά αγ

HOR

ECA

ΥΛΟΣ ΤΟΠΟ ΝΑΓΙΩ Υ Ξ Η Σ ΠΑ Ν Τ Ε ΠΑΝΟ Σ Υ Ν Ε

ζουν από πρώτο χέρι τις υποδομές και τις δυνατότητες.

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

. k s d

ΚΑΠ . g MH Α ΣΙΓΜ MHNIAIO MHNIAIO TOYPIΣTIKO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO OIKONOMIKO KAIKAI EΠIXEIPHMATIKO EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO ΠEPIOΔIKO - NIA TEYXOΣ - TEYXOΣ 143 -161 NOEΜΒΡΙΟΣ -Α ΙΟΥΝΙΟΣ2008 2010- -6,00 6,00€ € r MH IO ΔΕΛ TOY NIA ΔIAN ΤΑ Α.Ε. IO PIΣTOY EMET 0€ TIKO ΣΗΤ ΣTA AI ΔΩPE PIΣ ΕΙΑΣ 0 - 6,0 OIK ΞENO MEΛH TIK 8& TOY AN 201 ON O OM EΠIM ΔOXEIAKO ΜΕΣ ΟΣ OIKIKO ΑΡΘΡΟ: ΑΡΘΡΟ: EΛHT ΟΛΟ ΡΤΙ ONOM HPIO Y ΓΓΙΟ KAIIKO - ΜΑ Y Υ- 144 EΠIXEI Νικόλας Νικόλας Κανελλόπουλος Κανελλόπουλος 158 51 ΜΕΤ KAIPHM XO Σ EΠIXEI ΑΜΟ ΣΗ ATIPHM ΡΦΩ - TEY ΡΦΩ KO ΣΗ IKO ΑΜΟ ΠEP ATIIOΔ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ: ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ: Μύκονος Μύκονος IOΔ KOIKO 51 ΜΕΤ ΠEP O ΠEP Υ - 144 -IOΔ Αθ. TEYIKO Αθ. Κουσαθανάς Κουσαθανάς -- Μέγας Μέγας TIK ΓΓΙΟ XOΣ ΟΛΟ PH MA - 163 ΜΕΣ TEY XEI 8& XO - ΑΥΓ EΠI ΕΙΑΣ Σ 164 ΟΥΣ ΣΗΤ KAI -ΤΟΣ ΟΚ ΤΩΒ IKO ΤΑ Α.Ε. - ΣΕΠ OM Α ΔΕΛ ON ΡΙΟ ΤΕΜ Σ 201 OIK Α ΣΙΓΜ ΒΡΙΟΣ ΚΑΠ KO 0 - 6,0 ΣTI 2010 YPI 0€- 6,00 IO TO € NIA

ΓOΝ

δε, πολύ περισσότερο που μας ανακαλύπτουν τουριστικά και γνωρί-

SMAL

L AD.in

dd

1

ìð

Ýp

óì

à







5/17/

10

 11:46

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ



:31

AM

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ....................................................................................................................................................................................... ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................................... ☐ Αποστολή εμβάσματος (ΙΒΑΝ) ALPHA BANK GR 83 0140 1010 10100 2320 0028 23 ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ GR 11 0730 0150 0000 0000 0033 840 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 16 0110 0680 0000 0684 7000 665 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 38 0120 0010 0000 0008 4793 043 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 78 0432 0570 0004 6040 0305 864 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ GR 37 0172 0840 0050 8404 3509 613

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: ........................................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

111


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

RODOS PALACE

Συνέδρια με κύρος και διεθνή «ταυτότητα» Στην καρδιά του κόλπου της Ιαλυσσού, στη Ρόδο, το Rodos Palace,

δοχείου και την Executive VIP πτέρυγα, με συνολικό εμβαδόν 1.400 τ.μ., με μεγάλη ευελιξία, που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη φιλοξε-

αποτελεί ορόσημο διακοπών πολυτελείας και κορυφαία επιλογή για

νία διαφόρων κοινωνικών εκδηλώσεων. Το Rodos Palace έχει συνολικά 785 δωμάτια και σουίτες, όπου η υψηλή

τη διοργάνωση συνεδρίων υψηλού κύρους.

αισθητική και η απέριττη πολυτέλεια συναντούν την hi tech τεχνολογία. Στην καρδιά του ξενοδοχειακού συγκροτήματος δεσπόζει επιβλητικά ένας 20όροφος Πύργος, αποτελούμενος από πολυτελή δωμάτια και

Το ξενοδοχείο κόσμημα των πέντε αστέρων, χτισμένο σε μια ειδυλλιακή

σουίτες, ενώ ακριβώς δίπλα αναπτύσσεται η αυτόνομη Executive VIP

τοποθεσία και σε απόσταση μόλις 4 χλμ. από τη Μεσαιωνική πόλη και 12

Πτέρυγα με 180 δωμάτια και σουίτες υψηλής αισθητικής, που συνι-

χλμ. από το διεθνές αεροδρόμιο, συνδυάζει τον κοσμοπολίτικο αέρα της

στά κορυφαία επιλογή πολυτελούς διαμονής. Την επιτομή της πολυ-

Ρόδου με τις πολυτελείς υπηρεσίες και παροχές σε όλους τους τομείς.

τελούς διαμονής συνιστούν και οι Garden και Private Pool Σουίτες

Το ξενοδοχείο έχει συνδέσει το όνομά του με την ανάπτυξη του συνε-

του Rodos Palace.

δριακού Τουρισμού στη χώρα και όχι άδικα, αφού στις εγκαταστάσεις του ενσωματώνει ένα από τα μεγαλύτερα συνεδριακά κέντρα της Μεσογείου, με συνολικούς χώρους 9.500 τ.μ.. Το Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο του Rodos Palace, με συνολική χωρητικότητα 4.800 συνέδρων και έχοντας στο ενεργητικό του περισσότερες από 2.500 συνεδριακές και άλλου είδους εκδηλώσεις, έχει καταξιωθεί ως κορυφαίος προορισμός για τη διεξαγωγή συνεδρίων, διεθνούς εμβέλειας. Το συνεδριακό κέντρο διαθέτει 20 πολυτελείς αίθουσες, μοναδικού αρχιτεκτονικού στυλ, με χωρητικότητες που ποικίλουν από 20 έως 1.350 άτομα και περισσότερα από 100 breakout rooms και executive meeting rooms για την κάλυψη μικρών συνεδριάσεων. Στους κύριους συνεδριακούς χώρους συναντώνται το Φουαγιέ και το Atrium, που συνδέουν το συνεδριακό κέντρο με τον πύργο του ξενο-

112 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

NEPTUNE HOTELS RESORT, CONVENTION CENTRE & SPA

Ένας αυτόνομος συνεδριακός προορισμός στην Κω Σε μια από τις ομορφότερες παραλίες της Κω, κοντά στο γραφικό

νική κουζίνα, 7 μπαρ, 4 εξωτερικές πισίνες (μία θερμαινόμενη), ποικί-

χωριό Μαστιχάρι, το ΝΕPTUNE HOTELS Resort, Convention Centre &

λες αθλητικές εγκαταστάσεις και πλήθος ακόμη εγκαταστάσεων και

Spa, προσφέρει πολυτελείς υπηρεσίες σε ένα απαράμμιλης φυσικής

ϊόν που προσφέρει το ξενοδοχείο Neptune. Ηighlight, ωστόσο, του

υπηρεσιών που αντανακλούν το υψηλού επιπέδου παρεχόμενο προ-

ομορφιάς τοπίο, αποτελώντας τον πλέον ιδανικό προορισμό για

Νeptune Hotels αποτελεί το κέντρο Spa, ιδανικό για αναζωογόνηση,

ξεχωριστές διακοπές. Παράλληλα, διαθέτοντας ένα υψηλού επιπέδου

Εδώ και χρόνια το Neptune Hotels αποτελεί έναν αυτόνομο συνεδρια-

χαλάρωση και περιποίηση ομορφιάς.

συνεδριακό προϊόν, το συγκρότημα αναδεικνύεται σε έναν ελκυστικό

κό προορισμό, τοποθετώντας το νησί της Κω σε κορυφαία επιλογή για

συνεδριακό προορισμό.

χρονο συνεδριακό του κέντρο, χωρητικότητας μέχρι και 1.500 άτομα,

τη διοργάνωση συνεδρίων. Σημείο αναφοράς αποτελεί το υπερσύγπλήρως τεχνολογικά εξοπλισμένο, το οποίο προσφέρει την κατάλληλη λύση και αποτελεί τον ιδανικό χώρο για κάθε εκδήλωση. Με τις ποικίλες εγκαταστάσεις του μπορεί να φιλοξενήσει από μικρές

Το ΝΕPTUNE HOTELS Resort, Convention Centre & Spa βρίσκεται σε

εκδηλώσεις και συναντήσεις έως διεθνή συνέδρια και προωθήσεις

απόσταση 8 χλμ. από το διεθνές αεροδρόμιο της Κω και 18 χλμ. από

προϊόντων για μέχρι 1.500 συνέδρους.

την πόλη της Κω.

Ο τεχνικός εξοπλισμός είναι τελευταίας τεχνολογίας και εγγυάται ένα

Χτισμένο σύμφωνα με τον παραδοσιακό ελληνικό αρχιτεκτονικό ρυθ-

αποτελεσματικό περιβάλλον εργασίας.

μό του νησιού, το συγκρότημα εκτείνεται σε 150 στρέμματα μπροστά

Πιο αναλυτικά, το ευρύχωρο Συνεδριακό Κέντρο του Neptune προ-

από μία μεγάλη, αμμώδη παραλία και προσφέρει πολυτελείς εγκατα-

σφέρει πλήθος πρόσθετων χαρακτηριστικών για τη διευκόλυνση των

στάσεις για τη διαμονή των φιλοξενουμένων του, τόσο στο κεντρικό

συνεδριών, όπως: • 500 τετραγωνικά μέτρα εκθεσιακού χώρου • 18

κτίριο, όσο και στα γύρω μπανγκαλόους.

αίθουσες συσκέψεων για 10-30 άτομα (σχήμα U) • 3 αίθουσες συνε-

Το συγκρότημα διαθέτει 570 δίκλινα δωμάτια, σουίτες και διαμερί-

δριάσεων για 125-500 άτομα (σε αμφιθεατρικό σχήμα) • γραφεία και

σματα, εξοπλισμένα με όλες τις σύγχρονες ανέσεις, που εγγυώνται

αίθουσα τύπου με απευθείας τηλεφωνική σύνδεση • λόμπι, χώροι

την άνετη και ευχάριστη διαμονή των ενοίκων του.

διαλλείματος, γκαλερί • τεχνική και οπτικοακουστική υποστήριξη •

Στις εγκαταστάσεις του λειτουργούν 4 εστιατόρια, όπου μπορεί κανείς

γραφείο εξυπηρέτησης συνεδρίου: οργανωτική υποστήριξη καθ’ όλη

να απολαύσει gourmet γεύσεις και σπεσιαλιτέ από τη διεθνή και ελλη-

την διάρκεια της εκδήλωσης • Επιχειρησιακό Κέντρο.

114 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Πευκί, Λάρδος 85109 Ρόδος Tηλ 22440 29230 Fax 22440 29231 Email info@lindosprincess.com www.hhotels.gr

Kιοτάρι, 85109 Ρόδος Tηλ 22440 39070 Fax 22440 39071 Email info@boutique5.gr

www.boutique5.gr


Τεύχος Νοεμβρίου Χρήμα & Τουρισμός 2013