Τεύχος Μαρτίου 2010 - Χρήμα & Τουρισμός by KSD S.A

Ο Ν

L I N E

Τ Ο

Χ & Τ

Σ Τ Ο

w w w . k s d . g r ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ - 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 158 - ΜΑΡΤΙΟΣ 2010 - 6,00 €

ITB BERLIN 2010

ΠΑΝΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Συγκρατημένη αισιοδοξία από την γερμανική αγορά

ΝΙΚΟΛΑΣ ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

BATHROOM ACCESSORIES

SQUARE Cubic perception

Περιεχόμενα

56 52 36.

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ: Μείζον στοίχημα η ανάδειξη του Ε.Ο.Τ. σε ένα σύγχρονο

δημόσιο οργανισμό

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 158 - Μάρτιος 2010 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E. Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Ιωάννα Κυραννού Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή

Η εξυγίανση και ανάδειξη του Ε.Ο.Τ. σε ένα σύγχρονο δημόσιο οργανισμό αποτελεί μία μεγάλη πρόκληση και στοίχημα για τον νέο πρόεδρο του Ε.Ο.Τ., Νικόλα Κανελλόπουλο, σύμφωνα με τα όσα λέει στην πρώτη του συνέντευξη από την ημέρα που ανέλαβε τα νέα του καθήκοντα.

44. ΠΑΝΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ: Ήρθε η ώρα να περάσουμε από τα λόγια στην πράξη… Οπαδός της άποψης ότι δεν αρκεί να αντιγράψουμε παραδείγματα μεγάλων ευρωπαϊκών προορισμών, αλλά να τα ξεπεράσουμε, ο κ. Πάνος Παναγιωτόπουλος, γενικός διευθυντής του Athenaeum InterContinental Athens, προτρέπει, για την αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος να βγάλουμε τα «κλειδωμένα» σχέδια από τα συρτάρια και να περάσουμε από τα λόγια στην πράξη.

42. Ισορροπίες «τρόμου» για τα αθηναϊκά ξενοδοχεία

Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη

Με αρνητικό πρόσημο σε όλους τους δείκτες ξενοδοχειακής δραστηριότητας ολοκληρώθηκε το 2009 για την ξενοδοχειακή αγορά της ευ-

Eκτύπωση: ΑΡΤΥΠΟΣ

ρύτερης περιοχής της Αττικής, σύμφωνα με στοιχεία της Ε.Ξ.Α.-Α., ενώ στο ίδιο «μήκος κύματος» αναμένεται να διαμορφωθούν οι εξελίξεις

Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

και το 2010.

52. Δρ ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΚΑΤΣΑΜΠΕ: Όλοι μαζί να μετατρέψουμε την κρίση σε ευκαιρία για αλλαγές Σε έναν αγώνα αποκατάστασης του ονόματος της χώρας μας και της φήμης του ελληνικού τουρισμού καλεί η δρ. Κατερίνα Κατσαμπέ, πρόεδρος της ΕΤΟΑΑ, όλους όσοι εμπλέκονται με τον ελληνικό Τουρισμό.

56. ΙΤΒ BERLIN 2010 Μικρή αύξηση των κρατήσεων «δείχνουν» οι μεγαλύτεροι tour operators για την Ελλάδα τη νέα τουριστική περίοδο, αποτέλεσμα του αναθερμασμένου ενδιαφέροντος των Γερμανών για ταξίδια στο εξωτερικό, σύμφωνα με τα όσα προέκυψαν κατά τη διάρκεια της ΙΤΒ Berlin, στην

ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού:................................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές:...........................................40,00€ Eταιριών:................................................................... 100,00€ Kύπρου: . .................................................................. 100,00€ Eξωτερικού*: .............................................................90,00€ * Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Mόνιμες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Statistics, Eιδήσεις, Συμβουλές Αγορών, Επιχειρηματικά

οποία η συμμετοχή της χώρας μας ήταν κάτι περισσότερο από ικανοποιητική. Σύμφωνα με τα πρώτα συμπεράσματα για τη φετινή τουριστική περίοδο, η τουριστική κίνηση από τη Γερμανία προς την Ελλάδα θα διαμορφωθεί στα περυσινά επίπεδα και με τάσεις αύξησης, ενώ το μόνο σίγουρο είναι ότι η Γερμανία θα κερδίσει επιπλέον «πόντους» στην επιλογή των Γερμανών για διακοπές.

92. Road Show «Χ&Τ»: Οι προ(σ)κλήσεις για το Αύριο του Ελληνικού Τουρισμού» Με απόλυτη επιτυχία πραγματοποιήθηκε στο Ηράκλειο Κρήτης, στο ξενοδοχείο Galaxy, η πρώτη εκδήλωση του roadshow για τον ελληνικό τουρισμό, που διοργανώνει η KSD και το περιοδικό «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», με θέμα «Οι προ(σ)κλήσεις για το Αύριο του Ελληνικού Τουρισμού».

ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

EDITORIAL

Ο κόσμος διψάει… ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ Εκδότης e-mail: kder@ksd.gr

Παρά τον γενικότερο προβληματισμό στην αγορά και τα προβλήματα στην καθημερινότητα, η λύση είναι μία, εκτός της… μετανάστευσης: η φυγή προς τα εμπρός. Στο πλαίσιο αυτό -και αυτή τη φορά θα μου επιτρέψετε να μιλήσω για ’μας-, η ομάδα του ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε σε αυτή τη δύσκολη πράγματι συγκυρία, μια συνδυασμένη προσπάθεια τουριστικής ενημέρωσης και «προσέγγισης» ξενοδόχων, προμηθευτών και κράτους. Για τις λεπτομέρειες της προσπάθειας αυτής, μπορείτε να ενημερωθείτε στις εσωτερικές σελίδες. Αυτό όμως που ήταν εντυπωσιακό, ήταν η ανταπόκριση του κόσμου του τουρισμού και όχι μόνο, στην εκδήλωση που έγινε στο Ηράκλειο, όπως εκδηλώθηκε με την προσέλευση, αν και Σάββατο, και στη συνέχεια με την συμμετοχή του.

editorial

Η αίθουσα ήταν γεμάτη και ευτυχώς ο καλός καιρός «επέτρεψε» και την χρήση του χώρου της πισίνας, ενώ ο Σταύρος Αρναουτάκης και ο Γιώργος Πουσσαίος έμειναν, ο μεν πρώτος μέχρι νωρίς το απόγευμα, ο δε δεύτερος μέχρι την λήξη της ημερίδας με κίνδυνο να χάσει το αεροπλάνο. Ο κόσμος συμμετείχε ενεργά, αποδεικνύοντας ότι παρά το άσχημο κλίμα, υπάρχει ανταπόκριση στις σοβαρές προσπάθειες. Εμείς θα συνεχίσουμε, με μοναδική υπόσχεση, να προσπαθούμε κάθε φορά για το καλύτερο. Όπως άλλωστε οφείλουμε να κάνουμε όλοι μας, αφού είμαστε στη μέση μιας μάχης. Και οι μάχες δεν κερδίζονται με λόγια, αλλά με έργα…

ΥΓ: Δεν ξέρω ποιον να …πρωτοευχαριστήσω για την παρουσία του στην εκδήλωση, αλλά δεν μπορώ να μην εκφράσω την ευγνωμοσύνη μου στο Νίκο Αγγελόπουλο, το Νίκο Σκουλά, τον Κώστα Μαντωνανάκη, τον Μιλτιάδη Καράτζη, τον Στέλιο Γιαννικάκη, όλους θρυλικές μορφές που «έστησαν» τον Τουρισμό στην Ελλάδα. Το μόνο που μπορώ να τους πω δε, είναι ότι ελπίζω πως ήμουν καλός μαθητής… Σας ευχαριστώ από τα βάθη της καρδιάς μου.

ΥΓ1: Την τιμητική του είχε στη Μόσχα το «Χ&Τ» που ήταν το μοναδικό ελληνικό έντυπο. Νεότερα οσονούπω...

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11

Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

Διαρθρωτικές αλλαγές:

Έπρεπε να είχαν γίνει …χθες του Κώστα Τσαχάκη

Το οξύτατο δημοσιονομικό πρόβλημα μονοπώλησε το ενδιαφέρον της κυβέρνησης, η οποία, έχοντας να αντιμετωπίσει το …τελεσίγραφο των Βρυξελλών για την λήψη εκτάκτων μέτρων μείωσης του ελλείμματος, άφησε σε δεύτερη μοίρα την αναπτυξιακή προοπτική της οικονομίας.

η τελευταια λεξη

Μέχρι σήμερα έχει ρίξει το βάρος της σε μέτρα περιοριστικού χαρακτήρα. Επιπλέον, δεν έχει

12 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

περιγράψει με σαφήνεια το αναπτυξιακό μοντέλο που θα ακολουθήσει και απλά προβάλει ένα «θολό» σχέδιο πράσινης ανάπτυξης. Η ύφεση είναι εδώ και, όπως τονίζεται από παράγοντες της αγοράς, το οικονομικό επιτελείο θα πρέπει να κινηθεί με ταχύτατους ρυθμούς προκειμένου να μην πάρει πρωτόγνωρες διαστάσεις. Και επειδή μαγικές λύσεις δεν υπάρχουν, αυτό που συστήνουν αναλυτές και τραπεζικά στελέχη είναι η επίσπευση των διαρθρωτικών αλλαγών όπως για παράδειγμα το άνοιγμα των κλειστών επαγγελμάτων, η δραστική μείωση της γραφειοκρατίας για την ίδρυση νέων επιχειρήσεων, η απελευθέρωση ωραρίων λειτουργίας καταστημάτων, η κατάργηση του καμποτάζ, η υλοποίηση του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων ύψους 2,5 δισ. ευρώ, κ.ά.. Μπορεί ο θετικός αντίκτυπος των μέτρων αυτών στην ενίσχυση του ΑΕΠ να αποτυπωθεί σταδιακά και σε βάθος χρόνου, όμως πιστεύεται ότι θα εκδηλωθούν και άμεσες επιδράσεις. Εφόσον προωθηθεί ένα πρόγραμμα διαρθρωτικών παρεμβάσεων, αυτό θα έχει και άμεσα αποτελέσματα, υπό την έννοια ότι θα βελτιωθεί η ψυχολογία των επενδυτών, γεγονός που είναι πολύ σημαντικό σε δύσκολες περιόδους όπως αυτή που διανύουμε. Επιπρόσθετα, οι μεσοπρόθεσμες ευεργετικές επιδράσεις που θα έχουν οι μεταρρυθμίσεις θα προεξοφληθούν σε παρόντα χρόνο από τις αγορές, κάτι που θα οδηγήσει σε υποχώρηση των spreads. Για να γίνουν όλα αυτά βέβαια, θα πρέπει να υπάρχει πολιτική βούληση ώστε να μην περιμένουμε ένα νέο κοινοτικό …τελεσίγραφο.

καρτολόγος

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ ΚΩΣΤΑΣ ΜΑΝΤΩΝΑΝΑΚΗΣ

ΝΙΚΟΣ ΣΚΟΥΛΑΣ

ΝΙΚΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΟΥΣΣΑΙΟΣ

• Παρά τη γενικότερη μαυρίλα στην καθημερινότητά μας, τα μηνύματα από το Βερολίνο και τη Μόσχα, ήταν ενθαρρυντικά. Ειδικά δε

Εκατόν τριάντα εκατομμύρια €, είναι το σύνολο του δανεισμού για νέα υπερσύγχρονη ξενο-

από τη Μόσχα θα έλεγα ενθουσιώδη, αφού

δοχειακή μονάδα σε μεγάλο νησί της χώρας, που ξεκινά φέτος την λειτουργία της, υπό την

περιμένουμε μια εξαιρετική χρονιά από τη ρωσική αγορά, αν δεν… • Αν δεν αρχίσουμε τις ιστορίες με την έκδοση βίζα, ή δεν υπάρξει καμία παροιμιώδης ελλη-

«ομπρέλα» διεθνούς, μεσαίας αλυσίδας. Ο ιδιοκτήτης μίλησε με μεγάλους ξένους ομίλους, αλλά και με Έλληνες γνωστούς ξενοδόχους, αλλά τελικά δεν κατέληξαν. Πως το είπε ο Όλι Ρεν; Καλό κουράγιο…

νική γκάφα. • Και αν αρχίσει και η διαφημιστική καμπάνια βέβαια, η οποία ναι μεν θα είναι μικρή και κανείς δεν εξεφράσθη αρνητικά γι’ αυτό, αφού όλοι καταλαβαίνουν την συγκυρία, πλην όμως να μην είναι ανύπαρκτη ή να μην γίνει τον Ιούλη… • Και βέβαια η υφυπουργός στη Μόσχα ανα-

Είναι γνωστά ονόματα του Τουρισμού στη Βόρεια Ελλάδα και χαίρουν μεγάλης και καθολικής εκτίμησης. Ίσως τους δούμε κιόλας να συνεργάζονται σε κάποιο σχήμα για να «χτυπήσουν» μεγάλο τουριστικό project που θα βγει σύντομα στο σφυρί. Με το καλό γιατί έχουν πολλά να προσφέρουν. Ποιοι είναι;

κοίνωσε την αλλαγή προς το ευνοϊκότερο της διαδικασίας για την έκδοση βίζα, «πολύ σύντομα», αλλά ήδη πέρασε ένας μήνας. • Πότε είναι το σύντομα; • Στη Μόσχα μάλιστα το «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» είχε την τιμητική του, δεδομένου ότι ήταν το μοναδικό ελληνικό περιοδικό που συμμετείχε στην έκθεση. • Βλέπετε οι «τζάμπα αποστολές» δεκάδων ανθρώπων από τον Ε.Ο.Τ., μάλλον ανήκουν -και ευτυχώς- στο παρελθόν. • Πάντως στις εκθέσεις δεν πλήξαμε, καθώς πά-

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Επί του πιεστηρίου, γνωστός και αγα-

Γνωστός ξενοδόχος της Κρήτης προχώ-

πητός πολύπειρος «συνδικαλιστής» των

ρησε σε αναχρηματοδότηση των δανεί-

ξενοδόχων, δεν πρόσεχε και βρέθηκε πασχαλιάτικα με πνευμονία στο νοσοκομείο. Τώρα είναι καλά. Ολόθερμες ευχές και σιδερένιος…

ων του, φεύγοντας από μεγάλη τράπεζα και πηγαίνοντας σε περιφερειακή, δημιουργώντας εύλογα ερωτηματικά για το επιτόκιο το οποίο συμφώνησε. Μακάρι να πάει καλά…

ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΚΑΡΑΤΖΗΣ

ΣΤΑΥΡΟΣ ΑΡΝΑΟΥΤΑΚΗΣ

Γιατί τίμησαν με την παρουσία τους και τη συμμετοχή τους

ΣΤΕΛΙΟΣ ΓΙΑΝΝΙΚΑΚΗΣ

την εκδήλωση του ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ στο Ηράκλειο, δείχνοντας, μεταξύ των άλλων, με την παραμονή τους στο σύνολο της εκδήλωσης, ότι οι μεγάλοι και επιτυχημένοι άνδρες ξέρουν και να ακούνε.

http://money-tourism.blogspot.com Το νέο blogspot του «Χ&T» σύντομα κοντά σας Λαμβάνοντας τα μηνύματα των καιρών και τις ανάγκες του ευρύ αναγνωστικού κοινού, εμείς, η ομάδα του «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», ξεκινάμε ένα νέο εγχείρημα. Το νέο blogspot «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», σε λίγες ημέρες θα είναι στον «αέρα», αποτελώντας ένα σύγχρονο «εργαλείο» ενημέρωσης για τα τουριστικά δρώμενα, αλλά και «βήμα» έκφρασης για όποιον έχει κάτι να πει που να σχετίζεται με τις εξελίξεις στον Τουρισμό, με την ευρύτερη έννοια ή να αφορά στην τουριστική «οικογένεια». Στο http://money-tourism.blogspot.com, η νέα προσπάθεια όλων εμάς, των ανθρώπων του «Χ&Τ», παίρνει «σάρκα και οστά» και ελπίζουμε να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες σας. Επικαιρότητα, Τουριστικά, Οικονομικά Νέα, Προφίλ ανθρώπων του Τουρισμού, αλλά και πιο «πικάντικα», στην πρώτη γραμμή, μαζί με χρήσιμα links και πολλά άλλα, όπως εορτολόγιο, σημαντικά γεγονότα που έμειναν στην ιστορία, κ.ο.κ., θα γεμίζουν καθημερινά τις σελίδες των υπολογιστών σας. Εμείς δεν έχουμε παρά να ευχηθούμε Καλό διάβασμα & Καλή επικοινωνία ΥΓ: Και όπως πάντα υπεύθυνα και έγκυρα…

Παλιό αλλά καλό. Πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. ο Αριστοτέλης Διβάνης και σε εξέλιξη η γνωστή ετήσια δεξίωση για το νέο έτος στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία. Παρών, όπως πάντα, ο επίτιμος πρόεδρος της ΝΔ, κ. Κώστας Μητσοτάκης και ακολουθεί η εξής εκπληκτική σκηνή: ο πρόεδρος στη μέση μιας συζήτησης με αρκετούς ξενοδόχους και άλλους γύρω-γύρω, αλλά έναν ξενοδόχο να του ψιθυρίζει κάτι στο αυτί και αυτός να του απαντά. Οπότε ο ξενοδόχος απομακρύνεται τον κοιτά, σηκώνει τον αντίχειρα, κουνώντας τον επιδεικτικά και μπροστά στον κόσμο του λέει: «να ξέρεις, μου χρωστάς δε σου χρωστάω». Όλοι ξαφνικά άρχισαν να κοιτούν το ταβάνι ή το πάτωμα, ενώ ο ξενοδόχος απομακρύνθηκε… Ποιός ήταν; νω που πηγαίναμε να χαλαρώσουμε από την υπερκινητικότητα της Άντζελας, που ήταν παντού και έβλεπε τους πάντες, «έσκαγε» ο Γερουλάνος. Οι ξένοι ειδικά τρελάθηκαν, και προσπαθούσαν να καταλάβουν τι γίνεται. Σοβαρή, διακριτική και εποικοδομητική και η

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 15

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ παρουσία Κανελλόπουλου, ο οποίος προχω-

βρίσκεται ήδη σε συζητήσεις με την Πανελλή-

• Στη δικαιοσύνη εναντίον της εφημερίδας

ρά σωστά.

νια Ομοσπονδία Ναυτικών (ΠΝΟ), η οποία, μέ-

«Πρώτο Θέμα» προσφεύγει η εισηγμένη στο

• Όπως π.χ. στα εσωτερικά του Ε.Ο.Τ. και ας αλ-

χρι τώρα αντιδρά έντονα στην απελευθέρωση

Χρηματιστήριο του Λονδίνου AIM, Dolphin

λάζω θέμα. Το γιατί κάποιοι αντιδρούν… Και

της κρουαζιέρας, υπερασπιζόμενη την απα-

Capital Investors και προσωπικά ο ιδρυτής

τους ενοχλεί και η επιστολή, ήμαρτον…

σχόληση Ελλήνων ναυτικών στα κρουαζιερό-

της κ. Μίλτος Καμπουρίδης. Ήδη έχει εξου-

• Ίσως γιατί σταμάτησε, λέω εγώ τώρα με το

πλοια. Πρόσφατα ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων

φτωχό μου το μυαλό, να μοιράζει λεφτά δεξιά

Επιβατηγού Ναυτιλίας τάχθηκε υπέρ της κα-

σιοδοτηθεί ο δικηγόρος κ. Νίκος Κωνστα-

κι αριστερά…

τάργησης του καμποτάζ στα μη Κοινοτικής

• Με τα λεφτά των άλλων και στην προκειμένη

σημαίας κρουαζιερόπλοια, υπό την προϋπό-

περίπτωση του Δημοσίου και ’γω ξέρω να κά-

θεση της απασχόλησης τουλάχιστον 25 Ελ-

νω τον μάγκα…

λήνων ναυτικών σε κάθε πλοίο μη Κοινοτι-

• Και για να επανέλθουμε, στο γραφείο του

κής σημαίας. Ενδεχομένως, η πρόταση αυτή

Ε.Ο.Τ. στη Γερμανία σύντομα θα υπάρξουν

να είναι και η λύση, που θα συμφωνηθεί με

αλλαγές…

την ΠΝΟ. Σύμφωνα με τον εν λόγω Σύνδεσμο,

ντόπουλος να υποβάλλει αγωγές κατά της εφημερίδας προκειμένου να προστατευτούν τα συμφέροντα της εταιρίας και των μετόχων της που θίχτηκαν από τη διασπορά ψευδών, κακόβουλων και συκοφαντικών ειδήσεων που περιέχονται σε άρθρο της εφημερίδας την Κυριακή 14 Μαρτίου 2010. Στο δημοσίευμα ο κ. Μίλτος Καμπουρίδης εμφανίζεται, και μάλιστα

• Μου το μετέφερε αυτήκοος μάρτυς: συζητούν

η Ελλάδα χάνει κατ' έτος περισσότερο από

τρία άτομα από το επιτόπιο προσωπικό της

1,1 δισ. ευρώ από συνέργιες που δημιουρ-

Γερμανίας και λέει το ένα στο άλλο: πρώτη

γεί όλο το φάσμα παροχής υπηρεσιών στα

φορά είδα επιτελείο υπουργού να μου ζητάει

κρουαζιερόπλοια. Εν τω μεταξύ, τα εμπόδια,

ακόμη και το βιογραφικό του συνομιλητή της

που υπάρχουν στην Ελλάδα για τις κρουαζιέ-

• Για να δούμε τι θα βγει από αυτό…Ή θα τα

υπουργού και λεπτομέρειες για τον φορέα

ρες, δίνουν τη δυνατότητα στις άλλες χώρες

μαζέψουν με κανένα μονοστηλάκι, όπως συ-

που εκπροσωπεί.

της Ανατολικής Μεσογείου να κερδίσουν έδα-

νηθίζουν ή θα βγει αληθινό. Ή μήπως τίποτα

φος, με την Αίγυπτο, το Ισραήλ, αλλά και την

από τα δύο;

• Και συμπληρώνω εγώ: δηλαδή για το αυτονόητο… • Μπράβο πάντως στο επιτελείο της υπουργού που προετοίμασε τις συναντήσεις. Το ίδιο έγι-

με πρωτοσέλιδους και πηχυαίους τίτλους, να «παίρνει μισθό 18 εκατ. ευρώ και να έχει φεσώσει τους επενδυτές του».

Τουρκία να προσελκύουν συνεχώς και περισ-

• Δουλειά δεν είχε ο διάολος και .... τα παιδιά

σότερες κρουαζιέρες, με ελκυστικές παροχές

του, έλεγε η γιαγιά μου και έτσι η κυβέρνηση

στα λιμάνια τους.

ανακάλυψε το 8%. Την έντονη αντίθεσή του

• Κομβικό ρόλο στην όλη προσπάθεια δια-

στην προωθούμενη με το νέο φορολογικό

• Μετά την «σύμβουλο» της υπουργού, παρου-

δραματίζει και ο πρόεδρος και διευθύνων

νομοσχέδιο επιβολή παρακράτησης φόρου

σιάστηκε κι άλλος «σύμβουλος» της υπουργού

σύμβουλος του Ο.Λ.Π. Γιώργος Ανωμερίτης.

8% στα τιμολόγια άνω των €300 που εκδίδο-

αυτή τη φορά νησιώτης στη Μόσχα, που περ-

• Εάν αρθεί το καμποτάζ οι μεγάλες εταιρί-

νται από τις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών

νοδιάβαινε έξω από τον χώρο που η υπουρ-

ες κρουαζιεροπλοίων παγκοσμίως, όπως η

γός είχε τις συναντήσεις της, μέχρι που τον

Royal Caribbean Cruises, είναι διατεθειμένες

εξέφρασε ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. κ. Γεώργιος

κατάλαβαν και του είπαν ευγενικά να απο-

να έρθουν στην Ελλάδα και να επενδύσουν

χωρήσει.

σε νέες λιμενικές υποδομές, όπως έγινε ακόμη

νε και στη Μόσχα.

• Τι άλλο θα δούμε…

και στην Κωνσταντινούπολη. Εάν το λιμάνι

• Αποχωρεί από τον ξενοδοχειακό στίβο, η

του Πειραιά εξελιχθεί σε κόμβο κρουαζιέ-

Μαριλένα Μαμιδάκη, μετά τις εξελίξεις, ενώ

ρας στην Ανατολική Μεσόγειο, σύμφωνα με

και η Τζίνα περιορίζει την παρουσία της.

στοιχεία που κατατέθηκαν σε ημερίδα του

• Και ένα καλό νέο: Τις επόμενες ημέρες και, πι-

Συνδέσμου Τουριστικών Γραφείων (ΗΑΤΤΑ)

θανότατα στην ετήσια γενική συνέλευση του

γι' αυτό το θέμα, με τους κατάλληλους χει-

Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχει-

ρισμούς, την άρση των αντικινήτρων και τη

ρήσεων (ΣΕΤΕ), ο ίδιος ο πρωθυπουργός κ.

δημιουργία επενδύσεων, η κρουαζιέρα μπο-

Γ. Παπανδρέου αναμένεται να ανακοινώσει

ρεί να αποδώσει 5.000.000 τουρίστες στον

την άρση του καμποτάζ στις κρουαζιέρες,

ελληνικό τουρισμό και την οικονομία στα

ανοίγοντας τον δρόμο για μία νέα εποχή για

επόμενα χρόνια.

τον ελληνικό τουρισμό, αφού, σύμφωνα με

• Ας ελπίζουμε ότι οι σταλινικοί της ΠΝΟ θα

μελέτες, σταδιακά η κρουαζιέρα μπορεί να

αντιληφθούν τα αυτονόητα, ή μήπως είναι

αποφέρει επιπλέον 5 εκατ. τουρίστες στη

καλύτερα να κάθονται σπίτι τους και να τους

χώρα. Για να επιτευχθεί η άρση του καμποτάζ,

πληρώνουμε;

η υπουργός Οικονομίας κα. Λούκα Κατσέλη

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Τόσους και τόσους πληρώνουμε άλλωστε..

Αλεξ. Τσακίρης σε επιστολή του προς τον υπουργό Οικονομικών κ. Γιώργο Παπακωνσταντίνου. Ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. ζητά την απόσυρση της διάταξης, επισημαίνοντας ότι εν τω μέσω μιας εξαιρετικά προβληματικής κατάστασης που αντιμετωπίζουν οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, η επιχειρούμενη ρύθμιση θα προκαλέσει αλυσιδωτές αρνητικές επιπτώσεις στην επιχειρηματική δραστηριότητα. • Έντονη αντίδραση και από το Νίκο Αγγελόπουλο, αλλά και από όλους τους παράγοντες της αγοράς. • Για να δούμε τι θα δούμε… • Κάτι καλό ψήνεται στη Θεσσαλονίκη. Για να δούμε…

Με τιμή Μάσκα

H EΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ... ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΛΑ ΜΙΑ ΙΔΕΑ...

ΑΛΛΑ ΜΙΑ ΠΡΟΣΙΤΗ ΚΑΙ ΥΠΑΡΚΤΗ ΛΥΣΗ!!! Τώρα μάλιστα, αυτό είναι ακόμη πιο ξεκάθαρο...

Άλλωστε, τόσο η ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ φυσικών πόρων, όσο και η ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ χρημάτων στα λειτουργικά έξοδα και στις επενδύσεις εκσυγχρονισμού, μόνο ωφέλιμη μπορεί να είναι, δΙαχρΟΝΙΚα...

• Επαγγελματική Εξοικονόμηση Νερού & Ενέργειας

• Ηλεκτρονικές Κλειδαριές Smart & Proximity - Ψηφιακοί εξοικονομητές ρεύματος • Ηλεκτρονικά Χρηματοκιβώτια Hi-Tech ...για Ξενοδοχεία, Κρουαζιερόπλοια και όχι μόνο... ®

ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ Ε.Π.Ε. Ειδικοί Τεχνολογικοί Εξοπλισμοί Ξενοδοχείων & Πλοίων Εθνομαρτύρων 54, 71409 Ηράκλειο Κρήτης Τηλ.: 2810 322962 & 2810 237977 - Fax: 2810 232212 e-mail: info@polychronidis.gr - www.moneysave.gr

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Π

ερίοδος εκθέσεων αυτή που πέρασε και η πολιτική ηγεσία του Τουρισμού ήταν πραγματικά με τη βαλίτσα στο χέρι. Η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα

Γκερέκου, ακούραστη και πάντα λαμπερή, ήταν παρούσα σε όλες τις μεγάλες εκθέσεις του εξωτερικού. Από το Μιλάνο, στο Βερολίνο

στος έκδοσης βίζας, ποιος μας πιάνει...

να ακόμη καλό νέο, αυτή τη φορά από τη γαλλική αγορά. Σύμφωνα με τα πρώτα μηνύματα από τη διεθνή έκθεση του Mondial Du Tourisme, αυξημένες κατά 12% εμφανί-

και από το Βερολίνο στη Μόσχα, η κα. Γκερέκου δεν άφησε ευκαιρία

ζονται οι κρατήσεις για την Ελλάδα.

να πάει χαμένη, ενώ πραγματικά ήταν το επίκεντρο του ενδιαφέρο-

Οι Γάλλοι φαίνεται πως μας συμπαρίστανται ποικιλοτρόπως…

ντος όπου κι αν βρισκόταν. Ακόμη και τον φιλελεύθερο Γερμανό

Η Ελληνίδα υφυπουργός πραγματοποίησε σημαντικές επαφές και

συναντήσεις με εκπροσώπους των σημαντικότερων tour operators

Ελλήνων Επαγγελματιών Οργανωτών Συνεδρίων (HAPCO - Hellenic

υπουργό οικονομίας, Rainer Brüderle μάγεψε, ο οποίος ξέχασε τις πρόσφατες δηλώσεις του πως δεν θα εγκρίνει ούτε ένα cent για την Ελλάδα, μόλις βρέθηκε δίπλα της.

και μέσων ενημέρωσης, καλώντας τους να ζήσουν «την εμπειρία που

την ανάληψη κοινών δράσεων με στόχο την περαιτέρω βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του συνεδριακού προϊόντος της Αθήνας και τη δυναμική ανάπτυξη του συνεδρια-

κού τουρισμού στην Ελλάδα γενικότερα, συμφώνησαν ο Σύνδεσμος Association of Professional Congress Organizers) και το Athens

λέγεται Ελλάδα».

Convention Bureau, του Δήμου Αθηναίων (ACB). Μεταξύ άλλων, οι

Μπράβο στην κα. Γκερέκου, γιατί παρουσιάζει το όμορφο πρόσωπο

δύο πλευρές, αποφάσισαν:

της Ελλάδας, αυτό που κοντεύουμε να ξεχάσουμε.

• Να συνεργαστούν στη διενέργεια Μελέτης που θα προσδιορίσει

Περισσότερα για τη «δράση» της υφυπουργού Τουρισμού, αλλά και

τον οικονομικό αντίκτυπο και την αναπτυξιακή συνεισφορά της

τα πρώτα αποτελέσματα από τις επαφές που έγιναν στο εξωτερικό

συνεδριακής δραστηριότητας εντός του ευρύτερου πλαισίου της

για τη νέα τουριστική περίοδο, σε εκτενή δημοσιεύματα, στη συνέ-

τουριστικής και της εθνικής οικονομίας.

χεια.

• Να προχωρήσουν σε συντονισμένες ενέργειες προβολής, marketing

και δημοσίων σχέσεων, κυρίως στο εξωτερικό, με κύριους στόχους, ε γεμάτες της βαλίτσες της αποχώρησε η ελληνική απο-

τη βελτίωση της εικόνας της Ελλάδας και της Αθήνας ως συνεδρι-

στολή του υπουργείου Πολιτισμού – Τουρισμού και του

ακών προορισμών, την παραγωγή θετικής δημοσιότητας και την

Ε.Ο.Τ. από τη διεθνή έκθεση της Μόσχας ΜΙΤΤ. Σύμφωνα

αποτελεσματικότερη διείσδυση του συνεδριακού μας προϊόντος σε

με τις επαφές και τις πρώτες κρατήσεις, η τουριστική κίνηση από τη

μεγάλες και αναδυόμενες αγορές ενδιαφέροντος.

Ρωσία προς την Ελλάδα εφέτος αναμένεται να ξεπεράσει το 30%.

• Στην αναγκαιότητα να προχωρήσει η κατασκευή του Διεθνούς

Για μία ακόμη φορά οι Ρώσοι θα σώσουν την παρτίδα…

Μητροπολιτικού Συνεδριακού Κέντρου, το οποίο θα συμπληρώ-

σει το υφιστάμενο άρτιο συνεδριακό δυναμικό της πόλης και θα ένοντας στη ρωσική αγορά, επιτέλους άνοιξε ο δρόμος

συμβάλει στην προσέλκυση περισσότερων διεθνών συνεδρίων και

για εύκολη είσοδο των Ρώσων στη χώρα μας, μετά από

διοργανώσεων.

απόφαση της ελληνικής κυβέρνησης να χορηγεί, σε

Άντε και καλά αποτελέσματα.

Ρώσους πολίτες, θεωρήσεις πολλαπλών εισόδων στην Ελλάδα, 6μηνης έως 12μηνης διάρκειας και πενταετούς διάρκειας σε κάποιες περιπτώσεις.

Άντε, εάν μειωθεί, όπως σχεδιάζει η ελληνική κυβέρνηση, και το κό-

18 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

λο πρωτότυπες ιδέες εφευρίσκει το γραφείο του Ε.Ο.Τ. στο Λονδίνο, με «πρωτεργάτη» τη διευθύντριά του, κα. Σοφία Παναγιωτάκη, για τη δυναμική προβολή της Ελλά-

δας στη Μεγάλη Βρετανία.

θα εξακολουθήσει το 2010 να στηρίζει και να συγχρηματοδοτεί ανα-

Μία από αυτές ήταν και η συνεργασία του με την Covent Garden

πτυξιακά πακέτα μάρκετινγκ για τις αεροπορικές εταιρίες.

Flower Market, τη μεγαλύτερη ανθοκομική αγορά στο Λονδίνο για

Μπράβο στο ΔΑΑ.

την προβολή της Ελλάδας, ως ιδανικός προορισμός για ρομαντικές αποδράσεις. Με κεντρικό μήνυμα «Tαξιδέψτε με τον αγαπημένο σας στην Ελλάδα», οι επισκέπτες στην ανθοκομική αγορά, αλλά και σε ανθοπωλεία του Λονδίνου, αγοράζοντας μια ανθοδέσμη για τον αγαπημένο τους μπορούσαν να συμμετάσχουν σε διαγωνισμό, με έπαθλο ρομαντικά

νός κακού μύρια έπονται. Και στην περίπτωση αυτή, τα… κακά μαντάτα έρχονται από την ξενοδοχειακή αγορά: Από τη μία η οικονομική κρίση και τα τελευταία μέτρα της κυ-

βέρνησης που δυσκολεύουν ακόμη περισσότερο επιχειρήσεις και

ταξίδια στην Ελλάδα.

νοικοκυριά (αύξηση ΦΠΑ, περικοπές δώρων και επιδομάτων, κ.ο.κ.),

Το γραφείο Ε.Ο.Τ. Μ. Βρετανίας έχει συγκεντρώσει 2.000 περίπου

από την άλλη η εποχή, καθήλωσαν τη ζήτηση για διακοπές μέσα στο

συμμετοχές Βρετανών και αναμένονται τα αποτελέσματα των κλη-

Πάσχα, που, πλέον, ακούγεται σαν ανέκδοτο. Έτσι, οι επιχειρηματίες

ρώσεων για την ανάδειξη των τυχερών ζευγαριών.

δεν ρισκάρουν το κόστος να λειτουργήσουν κατά την εορταστική

Ωραίες πρωτοβουλίες…

περίοδο, με αποτέλεσμα το σύνολο σχεδόν των resort ξενοδοχείων

της χώρας να παραμείνουν κλειστά το Πάσχα. ία ακόμη εξαιρετική πρωτοβουλία έρχεται, αυτή τη

Και η λειτουργία των περισσοτέρων ξενοδοχείων μετατίθεται για τα

φορά, από το Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, ο οποίος

τέλη Μαΐου.

«παγώνει» για το 2010 όλες τις αεροναυτιλιακές χρεώσεις

Άντε, και να δούμε τι θα γίνει…

(προσγείωσης, στάθμευσης, ασφάλειας, αεροσταθμού και επίγειας εξυπηρέτησης), σε μία προσπάθεια στήριξης των αεροπορικών εταιριών εν μέσω της κρίσης, που επηρέασε σοβαρά την αεροπορική κίνηση παγκοσμίως.

Η απόφαση της διοίκησης του ΔΑΑ να κρατήσει αμετάβλητες τις χρεώσεις το 2010 (ανάλογες πρωτοβουλίες είχε αναλάβει η εταιρία

τώση για δεύτερη συνεχή χρονιά της τάξεως του 3,5% συγκριτικά με το 2008, παρουσίασε η μέση ετήσια πληρότητα των ξενοδοχείων της Θεσσαλονίκης, κλείνοντας έτσι το

2009 με μέση ετήσια πληρότητα 47,43%. Παράλληλα, αξιοσημείωτη

αεροδρομίου και στο παρελθόν σε δύσκολες περιόδους για τον κλά-

πτώση κατέγραψε ο κύκλος εργασιών των ξενοδοχειακών επιχειρή-

δο) και μάλιστα χωρίς πληθωριστική αναπροσαρμογή, αντανακλά

σεων της τάξεως του 15%, σύμφωνα με τον πρόεδρο της Ένωσης

για μία ακόμη φορά την υλοποίηση της διαρκούς δέσμευσης του αε-

Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης, κ. Αριστοτέλη Θωμόπουλο.

ροδρομίου απέναντι στις αεροπορικές εταιρίες για την υποστήριξη

Ερωτηματικά και προβληματισμός υπάρχει και για τη σεζόν του

των αναπτυξιακών σχεδίων τους. Επιπλέον, το Πρόγραμμα Κινήτρων του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών για το 2010 περιλαμβάνει μέτρα, με τα οποία το αεροδρόμιο ανταποκρίνεται στην ανάγκη των εταιριών για εκπτώσεις, που θα οδηγήσουν σε σημαντική μείωση των λειτουργικών δαπανών τους.

2010. Η έλλειψη σύγχρονου εκθεσιακού-συνεδριακού κέντρου και τα προβλήματα λειτουργίας του Οργανισμού Τουριστικής Προβολής & Μάρκετινγκ Θεσσαλονίκης (τα οποία οδήγησαν τον κ. Θωμόπουλο στην παραίτησή του από τη θέση του αναπληρωτή προέδρου του

Το πρόγραμμα, από το οποίο αναμένεται ότι θα επωφεληθεί η πλειο-

διοικητικού συμβουλίου του), έχουν αρνητικό αντίκτυπο στον του-

νότητα των αεροπορικών εταιριών, επικεντρώνεται, όπως πάντα, σε

ρισμό της πόλης.

νέα δρομολόγια και πρόσθετες συχνότητες. Επίσης, το αεροδρόμιο

Ήταν κακό το κλίμα…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 19

ΚΟΣΜΙΚΑ

Σε ιδιαίτερα φιλικό κλίμα και με μεγάλη προσέλευση πραγματοποιήθηκε στο T- Palace του King George Hotel, το cocktail που παρέθεσαν, για πρώτη φορά μαζί, στα πλαίσια της συνεργασίας τους, τα διοικητικά συμβούλια του Συνδέσμου των 2 εν Ελλάδι Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων (ΗΑΤΤΑ), της Πανελλήνιας Ένωσης Ταξιδιωτικών Γραφείων Αερομεταφορών (ΠΕΤΑΓΑ) και της Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Μακεδονίας - Θράκης (ΕΤΓΜΘ) για τους συνεργάτες και προμηθευτές του κλάδου των τουριστικών γραφείων. 1. Στιγμιότυπο από την εκδήλωση με τον αντιπρόεδρο του ΗΑΤΤΑ, κ. Μ. Ιωακειμίδη και τον πρόεδρο του ΠΕΤΑΓΑ, κ. Ε. Σταυρόπουλο να υποδέχονται τον πρόεδρο του ΕΟΤ, κ. Ν. Κανελλόπουλο. 2. Στη δεύτερη φωτογραφία, τον πρόεδρο του ΕΟΤ, κ. Ν. Κανελλόπουλο, πλαισιώνουν οι αντιπρό-

εδροι του ΗΑΤΤΑ κ.κ. Ιωακειμίδης και Τελώνης (αριστερά) καθώς και οι πρόεδροι του ΠΕΤΑΓΑ και του ΕΤΓΜΘ, κ.κ. Ε. Σταυρόπουλος και Δ. Μαντούσης, αντίστοιχα και η κα Α. Ανυφαντή, διευθύντρια

του ΗΑΤΤΑ. 3. Στην τρίτη φωτογραφία, ο κ. Μ. Φωκάς, τ. πρόεδρος του ΞΕΕ, ο κ. Ε. Βασιλάκης, αντιπρόεδρος της Aegean Airlines, ο κ. Α. Ανδριτσάκης, διευθυντής Πωλήσεων της Athens Airways, και από το ΗΑΤΤΑ ο κ. Ιωακειμίδης και η κα. Ανυφαντή.

Μια σημαντική διάκριση για το κοινωνικό της έργο απέσπασε η WIND Ελλάς, κατά την τελετή απονομής των Αριστείων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, που διοργάνωσε για 5η συνεχή χρονιά ο Σύνδεσμος Διαφημιζόμενων Ελλάδος (ΣΔΕ). Η WIND έλαβε Αριστείο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ), αποσπώντας την ανώτερη διάκριση στην κατηγορία «Κοινωνία: Νέοι και Εκπαίδευση», για την υλοποίηση του προγράμματος δωρεάς τεχνολογικού εξοπλισμού σε απομακρυσμένα σχολεία της χώρας, με τίτλο «Ταξίδι στον Κόσμο της Γνώσης». Το πρόγραμμα εφαρμόζεται με συνέπεια κάθε χρόνο τα τελευταία 9 χρόνια, έχοντας εξοπλίσει μέχρι σήμερα 332 σχολεία σε 13 νομούς της Ελλάδας. Το Αριστείο παρέλαβε για την WIND o διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, κ. Γιώργος Τσαπρούνης, από τον υφυπουργό Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, κ. Γιάννη Μανιάτη.

Με μία λαμπρή εκδήλωση ανακοινώθηκε η λειτουργία του Ινστιτούτου Έρευνας Τουρισμού «Γιάννης Κεντ»-The John Kent Institute in Tourism», στο πανεπιστήμιο του Bournemouth. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους και αρκετοί Έλληνες επιχειρηματίες από το χώρο του τουρισμού και εκπρόσωποι φορέων. 1. Στιγμιότυπο από την εκδήλωση. 2. Ο κ. Κεντ συνομιλεί με τον πρύτανη του Πανεπιστημίου, καθηγητή κ. Paul Curran. 3

20 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

3. Μεταξύ των προσκεκλημένων ήταν και ο κ. Ανδρέας Ανδρεάδης της Π.Ο.Ξ..

Οι άγνωστες πτυχές της Αθήνας ως προορισμού επαγγελματικών ταξιδιών και οι ποικίλες εναλλακτικές μορφές δραστηριοτήτων που θα μπορούσε να επιλέξει ο επισκέπτης της πόλης, παρουσιάστηκαν στο Workshop που διοργάνωσε το Γραφείο Συνεδρίων του Δήμου

Αθηναίων (Athens Convention Bureau- ACB). Το Workshop πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο, στο πλαίσιο του Διεθνούς Συνεδρίου IMIC 2010. 1. Στιγμιότυπο από την έναρξη των εργασιών του Workshop, που κήρυξε η δημοτική σύμβουλος του δήμου Αθηναίων και πρόεδρος της Εταιρείας Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης Αθηναίων (ΕΤΟΑΑ), Δρ. Κατερίνα Κατσαμπέ. 2. Στο Workshop μίλησε και ο διευθυντής του ACB, Γιώργος Αγγελής.

Γεύσεις, μουσικές και χρώματα από την Επαρχία Λαγκαδά πλημμύρισαν τον πολυχώρο ΜΥΛΟΣ, στο παραδοσιακό γλέντι που στήθηκε με αφορμή την εορταστική περίοδο της Αποκριάς, από το Επαρχείο Λαγκαδά. Από νωρίς το μεσημέρι και μέχρι αργά το απόγευμα οι επισκέπτες είχαν τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν αναβίωση τοπικών εθίμων και να διασκεδάσουν με παραδοσιακούς χορούς, άφθονο κρασί και φαγητό από την επαρχία Λαγκαδά.

Στη φωτογραφία, από αριστερά, η κα. Μαρίνα Καλαιτζή, αδελφή της Έπαρχου Λαγκαδά, με τον κ. Νάκο Τρυφωνίδη, Ιδιοκτήτη του Ρ/Σ Πανόραμα 9,84, που ήταν χορηγός Επικοινωνίας και η Έπαρχος, κα. Πόπη Καλαιτζή.

Ανακοινώθηκε και επισήμως στο πλαίσιο ειδικής εκδήλωσης, που πραγματοποιήθηκε στην Ακαδημία Αθηνών, η λειτουργία ερευνητικού περιβαλλοντικού παρατηρητηρίου «Navarino Environmental Observatory (Ν.Ε.Ο.)», στην Costa Navarino. Η ίδρυση του Ν.Ε.Ο. αποτελεί την πρώτη προσπάθεια στην Ελλάδα για τη δημιουργία ενός διεθνούς φήμης ερευνητικού κέντρου για την κλιματική αλλαγή. Είναι προϊόν της συνεργασίας μεταξύ του Κέντρου Bert Bolin για την κλιματική αλλαγή του Πανεπιστημίου της Στοκχόλμης, του Τομέα Ατμοσφαιρικού Περιβάλλοντος του Ιδρύματος Ιατροβιολογικών Ερευνών της Ακαδημίας Αθηνών (ΙΙΒΕΑΑ) και της εταιρίας TEMES Α.Ε. Στη φωτογραφία 1 (από αριστερά προς τα δεξιά), οι κ.κ. Κυριάκος Μητσοτάκης, βουλευτής ΝΔ Β’ Αθήνας, Αχιλλέας Β. Κωνσταντακόπουλος, διευθύνων σύμβουλος TEMES A.E., Καπετάν Βασίλης Κ. Κωνσταντακόπουλος, ιδρυτής και πρόεδρος TEMES A.E., Χρήστος Ζερεφός, διευθυντής Εργαστηρίου Ατμοσφαιρικού Περιβάλλοντος του Ιδρύματος Ιατροβιολογικών Ερευνών της Ακαδημίας Αθηνών, Γιάννης Μανιάτης, υφυπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας & Κλιματικής Αλλαγής, Γρηγόριος Σκαλκέας, καθηγητής, ακαδημαϊκός, πρόεδρος δ.σ. του Ιδρύματος Ιατροβιολογικών Ερευνών της Ακαδημίας Αθηνών, η κα. Άννα Διαμαντοπούλου, υπουργός Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων και ο κ. Κωνσταντίνος Σβολόπουλος, πρόε-

δρος της Ακαδημίας Αθηνών. Στη φωτογραφία 2 (από αριστερά προς τα δεξιά), ο Καπετάν Βασίλης και η κα. Κάρμεν Κωνσταντακοπούλου, η κα. Άντζελα Γκερέκου, υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, ο κ. Χρήστος Ζερεφός, ο κ. Αχιλλέας Β. Κωνσταντακόπουλος και κλιμάκιο καθηγητών του Πανεπιστημίου της Στοκχόλμης.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 21

OIKONOMIKA NEA

Στη σκιά της μεγάλης ύφεσης του Κώστα Τσαχάκη Στον …προθάλαμο της μεγαλύτερης ύφεσης

και αν επαληθευτούν οι πλέον απαισιόδοξες

της σύγχρονης ιστορίας της βρίσκεται η ελλη-

προβλέψεις για την μεταβολή του ΑΕΠ.

νική οικονομία.

Από το 1960 και μετά, 42 χρονιές

Με την κατανάλωση στο ναδίρ, μετά και τα

καταγράφηκε θετικός ρυθμός

έκτακτα μέτρα περιοριστικού χαρακτήρα, την

ανάπτυξης και μόνο 8 χρο-

αγορά κατοικίας σε «χειμερία νάρκη» και τις

νιές αρνητικός.

εξαγωγές μεταξύ φθοράς και αφθαρσίας, οι

Η μεγαλύτερη περίοδος

αναλυτές προβλέπουν ότι ο ρυθμός συρρίκνω-

συνεχούς και δυναμικής

σης της ελληνικής οικονομίας θα ξεπεράσει

ανάπτυξης ήταν τη 15ετία

εφέτος το 2%.

1994 - 2008.

Μάλιστα, δεν λείπουν οι εκτιμήσεις για ύφεση

Τώρα, για το τρέχον έτος, όλες

μακράς διαρκείας μέχρι και τα τέλη του 2012.

οι ενδείξεις συνηγορούν ότι η

Για το 2010, η Τράπεζα της Ελλάδος βλέπει

ύφεση, στην καλύτερη περίπτωση,

υποχώρηση του ΑΕΠ κατά 2%, το ΙΟΒΕ κατά

θα παραμείνει στα περσινά επίπεδα,

2,2% και η Κομισιόν κατά 2,25%.

δηλαδή στο 2%.

Το υπουργείο Οικονομικών αναθεώρησε επί

Θεωρείται ότι τα σοβαρότερα προβλήματα θα

τα χείρω την πρόβλεψη για ύφεση μεταξύ 0,3%

καταγραφούν εντός του πρώτου εξαμήνου του

όλων των διαδικασιών και αναθεώρησης των

και 0,8% και πλέον την οριοθετεί ανάμεσα σε

έτους, κατά την διάρκεια του οποίου η αγορά

βασικών δομών του και θεωρείται εξαιρετικά

1,2% και 1,7%.

θα υποστεί το «σοκ» των πρόσφατων έκτακτων

δύσκολο να επιτευχθεί ο στόχος για απορρό-

Η γερμανική τράπεζα Deutsche Bank διατύ-

μέτρων. Στη συνέχεια αναμένεται σταδιακή

φηση της τάξης του 15% εντός του έτους.

πωσε την πρόβλεψη για μείωση του ΑΕΠ κατά

βελτίωση, κυρίως από το τέταρτο τρίμηνο του 2010 και μετά.

Αυτές τις ημέρες το σχετικό νομοσχέδιο ανα-

4% εφέτος και κατά 7,4% σωρευτικά στην τριετία 2010 - 2012.

Οι εκτιμήσεις των αναλυτών για εγκλωβισμό

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι, τα τελευταία 50

της ελληνικής οικονομίας σε καθεστώς ύφε-

χρόνια, με εξαίρεση την τριετία 1981 - 1983,

σης βασίζονται στα ακόλουθα δεδομένα:

ποτέ ο ρυθμός ανάπτυξης δεν ήταν αρνητικός

• Οι τράπεζες αντιμετωπίζουν σοβαρό πρό-

για δεύτερη στη σειρά χρονιά.

βλημα ρευστότητας.

Αλλά και τότε, στις αρχές της δεκαετίας του

Έτσι, για το σύνολο του 2010 εκτιμάται ότι θα

1980, ο ρυθμός συρρίκνωσης κυμάνθηκε με-

είναι αρνητικός ο ρυθμός πιστωτικής επέκτα-

ταξύ 1,1% και 1,6%, δηλαδή σε χαμηλότερα

σης. Προβλέπεται πως τα υπόλοιπα των χορη-

επίπεδα σε σχέση με την παρούσα φάση.

γήσεων προς νοικοκυριά θα καθηλωθούν στα

Έτσι, οι αναλυτές μιλούν για την μεγαλύτερη

επίπεδα του -1% με -2%, από το 4% το 2009.

σε ένταση (πιθανόν και σε διάρκεια, αυτό θα

Με τους τραπεζικούς διαύλους ρευστότητας

φανεί από τις μελλοντικές οικονομικές εξελί-

…κλειστούς είναι δεδομένο ότι θα έχουμε πε-

Από την άλλη, η φορολογική επιβάρυνση

ξεις) ύφεση από το 1960 και μετά.

ραιτέρω υποχώρηση των επενδύσεων, αλλά και

αυξάνει. Η άνοδος των εμμέσων φόρων σε

Επίσης, είναι αξιοσημείωτο ότι, όλα αυτά τα

της κατανάλωσης.

καύσιμα, ποτά, τσιγάρα συνοδεύτηκε από την

χρόνια, μόνο το 1974 και το 1987 οι επιδό-

• Αντίδοτο στην επενδυτική απραξία θα μπο-

αύξηση των συντελεστών του Φ.Π.Α..

σεις της οικονομίας ήταν χειρότερες από αυτή

ρούσε να αποτελέσει η επιτάχυνση των ρυθ-

Στα παραπάνω θα πρέπει να συνυπολογίσουμε

του 2009.

μών απορρόφησης κοινοτικών κονδυλίων

και τις πληθωριστικές πιέσεις (ο τιμάριθμος

Το αρνητικό ρεκόρ πεντηκονταετίας καταγρά-

μέσω του ΕΣΠΑ.

οδεύει προς το 3,5%), οι οποίες οδηγούν, με

φηκε το 1974, με πτώση της τάξης του 6,4%

Όμως, στην παρούσα φάση, το υπουργείο Οι-

μαθηματική ακρίβεια, σε περαιτέρω συρρίκνω-

και φαντάζει απίθανο να σπάσει εφέτος ακόμη

κονομίας βρίσκεται σε φάση απλούστευσης

ση της αγοραστικής δύναμης.

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

μένεται να κατατεθεί στην Βουλή. Στο μέτωπο της κατανάλωσης όλα τα δεδομένα προδικάζουν δραστικό περιορισμό της κατά την διάρκεια του έτους. Από την μία έχουμε τη συμπίεση των εισοδημάτων. Στο Δημόσιο συντάξεις και μισθοί «πάγωσαν» και κόπηκαν δώρα, επιδόματα και υπερωρίες. «Μηδενικές» θα είναι οι αυξήσεις στον ιδιωτικό τομέα.

EÍÂÈ‰›ÎÂ˘Û‹ Ì·˜ � MÂÏ¤ÙÂ˜ Î·Ïˆ‰È·ÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÌÂÁ¿ÏË˜ ¤ÎÙ·ÛË˜ � K·Ù·ÛÎÂ˘‹ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ � M¤Ûˆ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ TV ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÏÂÔÙÈÎ¿ Î·Ó¿ÏÈ· ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· ‰ÒÛÔ˘ÌÂ: MÔ˘ÛÈÎ¿ Î·Ó¿ÏÈ· ·fi ‰ÔÚ˘ÊfiÚÔ ñ MÔ˘ÛÈÎ¿ Î·Ó¿ÏÈ· ·fi ÙÔÈÎ¤˜ ËÁ¤˜ ‹¯Ô˘ ñ ¶ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ì¤Ûˆ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ (Information) ™˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Pay TV ñ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· Video Ì¤Ûˆ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ � AÙÔÌÈÎ¿ ‰ÔÚ˘ÊÔÚÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· � KÔÈÓ¿ ‰›ÎÙ˘· RF/Satellite � KÏÂÈÛÙ¿ Î˘ÎÏÒÌ·Ù·

¶ÂÏ¿ÙÂ˜ Ì·˜: Grecotel ñ Rithymna ñ Kreta Palace ñ Porto Rethymno ñ El Greco ñ Corfu Imperial ñ Malia Park Pfi‰Ô˜ Beach ñ Creta Sun ñ Elounda Village ñ Agapi Beach ñ Elounda Beach ñ Elounda Bay Elounda Mare ñ Elounda Mare Porto ñ Kalimera Kriti ñ Creta Maris ñ Candia Maris ñ Bella Maris Silva Maris ñ Cretan Village ñ Royal Mare ñ Knossos Royal ñ Malia Beach ñ Sirens ñ Kreta Star Creta Panorama ñ Nana Beach ñ Kyknos Pilot Beach ñ Blue Sea ñ K‡ÎÓÔ˜ ñ Marina ñ Annabel Robinson ñ Lytos ñ Akti Zeus ñ Zorbas ñ Phodele Beach ñ Suny ñ Kaktos ñ Anisa ñ M‡ıÔ˜ ñ EÏ˘ÚÔ˜ Rodos Palace ñ HÏÈÔ˜ K¤ÚÎ˘Ú·˜ ñ Pela X·ÏÎÈ‰ÈÎ‹ ñ Lyktos ñ AÙÏ·ÓÙ›˜ (Grecotel) King Saron (KfiÚÈÓıÔ˜) ñ Rodos Paradise ñ NËÛ¿ÎÈ K¤ÚÎ˘Ú· ñ Rethymno Palace ñ Ariadni (M¿ÏÈ·) Olympian Village (Aldemar) ñ Heronisos Maris ñ Kastelo ñ ¢·Ó¿Ë (Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹) ∞Ú¯È¤Ï·ÁÔ˜ (ª‡ÎÔÓÔ˜) ñ ∫Ô‡ÚÔ˜ & ¶ÔÛÂÈ‰ÒÓ (¶¿ÚÔ˜) ñ Olympic (∏Ú¿ÎÏÂÈÔ) ñ Adele Mare (ƒ¤ı˘ÌÓÔ) Lasite (¶fiÚÙÔ Ã¤ÏÈ) ñ Pefana (ÃÂÚÛfiÓËÛÔ˜) ñ Tinos Beach ñ ¶ÔÏÏ¿ ‰›ÎÙ˘· Î·È È‰ÈÒÙÂ˜

N. A. Z∞Ã∞ƒπ√À¢∞∫∏ : ™ÙÚ˘ÌÒÓÔ˜ 11 & ¶·‡ÏÔ˘ ªÂÏ¿ ñ TËÏ.: 2810 372800-801, 2810 263381 ñ Fax: 2810 263381 ñ KÈÓËÙﬁ: 6932 638776

ΔΙΕΘΝΗ NEA Σε καλύτερες ημέρες ευελπιστεί η TUI Το

Οι κρατήσεις για το καλοκαίρι, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν δυσμενές

οικονομικό περιβάλλον και

κάποιες

εμπορικές συναλλαγές οδήγησαν τoν ταξιδιωτικό όμιλο TUI σε απώλειες έως και £72 εκατομμύρια το τελευταίο τρίμηνο του 2009. Οι λειτουργικές ζημίες διαμορφώθηκαν σε £107 εκατ., έναντι £35 εκατ. το ίδιο

την περίοδο από τα τέλη του Νοέμβρη μέχρι τα τέλη του Ιανουαρίου είναι αυξημένες κατά 6% στο Ηνωμένο Βασίλειο, δίνοντας αθροιστικά προβάδισμα μίας ποσοστιαίας μονάδας. Οι μέσες τιμές πώλησης, τις τελευταίες εβδομάδες είναι 9% αυξημένες.

Μείωση 4,5% στις τιμές των πολυτελών spa στις Η.Π.Α.

διάστημα πέρυσι και τα συνολικά έσοδα εμφανίστηκαν μειωμένα κατά 8%, σε £2.533 εκατομμύρια. Ωστόσο, σύμφωνα με την TUI, τελευταία, παρατηρείται βελτίωση στην ζήτηση για διακοπές. Έτσι, για το καλοκαίρι 2010, προβλέπεται συγκρατημένη αύξηση πληροτήτων, της τάξης του 3% στο Ηνωμένο Βασίλειο και τις Σκανδιναβικές χώρες, ως επακόλουθο της αυξανόμενης ζήτησης για εναλλακτικές διακοπές. Επιπλέον, στο στόλο της Thomson Cruises προστίθεται ένα ακόμη κρουαζιερόπλοιο. Οι κρατήσεις από το Ηνωμένο Βασίλειο για το καλοκαίρι εμφανίζονται αυξημένες κατά 40%, ενώ για τη χειμερινή περίοδο, οι κρατήσεις και οι τιμές διατηρήθηκαν σε ικανοποιητικά επίπεδα, σε σχέση με τις οικονομικές δυσκολίες, σταδιακά αυξανόμενες. «Όπως αναμενόταν, οι συναλλαγές ήταν δύσκολες, ειδικά σε μία μεταβατική περίοδο, αλλά η ολοένα αυξανόμενη ζήτηση κατά την διάρκεια του χρόνου, μας επιβεβαίωσε ότι η δυσκολότερη περίοδος ανήκει πλέον στο παρελθόν. Οι εκτιμήσεις μας «κάνουν λόγο» για θετικά αποτελέσματα, το 2010, καθώς η ζήτηση δείχνει να ανακάμπτει σε όλες τις αναπτυγμένες χώρες, ενώ η στρατηγική «συμμαχία» με τη Sunwing στον Καναδά και η έξοδος από τις τακτικές πτήσεις στη Γερμανία, θα συνεισφέρουν στην εξέλιξη αυτή. Για αυτούς τους λόγους, παραμένω σίγουρος ότι μπορούμε να επιτύχουμε τους στόχους μας το 2010», λέει χαρακτηριστικά ο διευθύνων σύμβουλος της TUI, Peter Long.

Μεικτή ήταν η εικόνα των λειτουργικών αποτελεσμάτων των spa πολυτελών ξενοδοχείων στις Ηνωμένες Πολιτείες για το 2009, σύμφωνα με την έρευνα Spa STAR της STR Global. Η Μέση Τιμή Θεραπείας (Average Treatment Rate -ATR) ανήλθε στα 135,39 δολάρια -μείωση της τάξης του 4,5% έναντι των αποτελεσμάτων του 2008. Η Μέση Αξιοποίηση Δωματίου Θεραπείας (Average Treatment Room Utilization - ATRU) αυξήθηκε κατά 3,5, στο 31,1%. Σημειώνεται πως τα αποτελέσματα αυτά συμπεριλαμβάνουν τις καλές επιδόσεις του τετάρτου τριμήνου, οι οποίες όμως συγκρίνονται με εκείνες του τετάρτου τριμήνου του 2008, ήτοι την αρχή της παγκόσμιας ύφεσης. Η τάση που επικρατεί στα spa των πολυτελών ξενοδοχείων στις Η.Π.Α., σύμφωνα με την οποία «αγοράζουν» υψηλότερα ποσοστά αξιοποίησης ή πληρότητας των δωματίων θεραπείας

Στο Ηνωμένο Βασίλειο, οι απώλειες περιορίστηκαν κατά τη

θυσιάζοντας τα επίπεδα των τιμών και των εσόδων, αντικατο-

χειμερινή περίοδο από τα τέλη Νοεμβρίου έως και τα τέλη Ια-

πτρίζει τις επιδόσεις της αμερικανικής αγοράς πολυτελών ξε-

νουαρίου, παρά το γεγονός ότι τα έντονα καιρικά φαινόμενα

νοδοχείων. Η μέση τιμή δωματίου (Average Daily Rate - ADR)

τα οποία σημειώθηκαν κατά την προαναφερόμενη περίοδο,

των ξενοδοχείων αυτών μειώθηκε κατά 16,3% κατά τη διάρ-

είχαν σαν αποτέλεσμα τη μείωση της ζήτησης κατά 17%, για

κεια του 2009, φθάνοντας τα 243 δολάρια, ενώ η ζήτηση μειώ-

τρεις εβδομάδες. Άλλωστε, η μέση τιμή πώλησης των πακέτων

θηκε κατά μόλις 0,6%, αλλά η άνευ προηγουμένου προσθήκη

χειμερινών διακοπών βελτιώνεται χρόνο με τον χρόνο.

σχεδόν 8.000 νέων δωματίων (ή αλλιώς, 8,9% της υπάρχουσας

Για το καλοκαίρι του 2010, η αλλαγή στο ιδιοκτησιακό κα-

προσφοράς), οδήγησε σε πτώση των πληροτήτων της τάξης

θεστώς (συνεργασία Sunwing, κ.ο.κ.) θα προσφέρει μεγάλη

του 8,7%.

ανάπτυξη σε fly-cruises, επιπλέον πτήσεις από περιφερειακά

Η θετική ανάπτυξη του δείκτη αξιοποίησης των δωματίων

αεροδρόμια, οδηγώντας σε αύξηση της πληρότητας 3%.

θεραπείας (3,5%), έναντι της μείωσης κατά 8,7% των πληρο-

«Συνεχίζουμε να παρακολουθούμε την προσφορά και την ζή-

τήτων στα δωμάτια των ξενοδοχείων φαίνεται πως αποτελεί

τηση και να διατηρούμε την ευελιξία μας», είπε ο κ. Long.

ένδειξη της ικανότητας των spa να προσελκύουν τόσο τους

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

πελάτες των ξενοδοχείων, όσο και μεγάλο αριθμό επισκεπτών

διανυκτέρευσαν στα ξενοδοχεία της ήταν η Σουηδία, αύξηση

εκτός της πελατείας του ξενοδοχείου, σύμφωνα με τον αντι-

η οποία ήταν όμως οριακή, στο 0,1%. Η μεγαλύτερη πτώση

πρόεδρο της STR, Jan Freitag.

στον αριθμό των διανυκτερεύσεων σημειώθηκε στη Λετονία,

Η αγορά των spa ίσως θα πρέπει να λάβει μεγαλύτερο μέρος

κατά -23,3%, ενώ ακολουθεί η Λιθουανία (- 20,4%), η Κύπρος

της προσοχής της διοίκησης των ξενοδοχείων, τόνισε σε σχε-

(-19,7%) και η Σλοβακία (-18,1%).

τικές δηλώσεις του ο κ. Freitag, καθώς στα πολύ αισιόδοξα

Η χώρα που επωφελήθηκε στο μεγαλύτερο βαθμό από τον

αποτελέσματα των πολυτελών spa θα πρέπει συμπληρωθεί το

εσωτερικό τουρισμό ήταν η Ρουμανία, καθώς το 85% των

γεγονός ότι το δωμάτιο ενός ξενοδοχείου μπορεί να πουληθεί

διανυκτερεύσεων προήλθε από κατοίκους της χώρας. Το με-

μόνο μία φορά την ημέρα, ενώ το δωμάτιο θεραπείας ενός spa

γαλύτερο ποσοστό διανυκτερεύσεων από επισκέπτες στη χώ-

μπορεί να πουληθεί πολλές φορές μέσα σε μία μέρα.

ρα καταγράφηκε στη Μάλτα (96%), την Κύπρο (89%) και τη

Οι προβλέψεις της STR για την πορεία της ξενοδοχειακής αγο-

Λετονία (73%).

ράς των Η.Π.Α. «μιλούν» για σταθεροποίηση εντός του 2010, η οποία θα ξεκινήσει από τα ξενοδοχεία πολυτελείας, γεγονός το οποίο θα συμπαρασύρει και τις επιδόσεις των spa των ξενοδοχείων αυτών.

Πτώση 19% στα κέρδη της InterContinental Hotels

Πρώτα σε διανυκτερεύσεις τα ισπανικά ξενοδοχεία

Μείωση του καθαρού κέρδους της κατά 19% ανακοίνωσε η InterContinental Hotels για το 2009, στα 214 εκατ. δολάρια, ενώ το ίδιο πτωτικό ποσοστό καταγράφηκε και στα έσοδα της εταιρίας, τα οποία μειώθηκαν στα 1,54 δισ. δολάρια. Ο ξενοδοχειακός κολοσσός ανέφερε στη σχετική ανακοίνωσή του πως Ξενοδοχειακή πρωτεύουσα της Ευρώπης «ανακηρύσσεται»

το 2010 αναμένεται μία εξίσου δύσκολη χρονιά, ενώ η τιμή της

η Ισπανία, σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης

μετοχής της InterContinental σημείωσε πτώση 1,2%, φθάνο-

που ανακοινώθηκαν πρόσφατα, με βάση τα οποία 251 εκα-

ντας τις 909,5 πέννες, στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου.

τομμύρια διανυκτερεύσεις πραγματοποιήθηκαν στα ισπανικά

Ένας από τους βασικότερους δείκτες της ξενοδοχειακής βιο-

ξενοδοχεία κατά τη διάρκεια του 2009, ενώ 238 εκατομμύρια

μηχανίας, τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR), μειώ-

διανυκτερεύσεις πραγματοποιήθηκαν στα ξενοδοχεία της Ιτα-

θηκαν κατά 14,7% για το 2009, ποσοστό που περιλαμβάνει

λίας. Στην τρίτη θέση της κατάταξης βρίσκεται η Γερμανία

την πτώση κατά 10,9% που σημειώθηκε στα RevPAR κατά το

με 216 εκατομμύρια διανυκτερεύσεις, στην τέταρτη θέση η

τέταρτο τρίμηνο του έτους, έναντι της αντίστοιχης περσινής

Γαλλία με 191 εκατομμύρια και πέμπτη η Βρετανία με 170

περιόδου. Αναλυτικά, τα RevPAR μειώθηκαν κατά 15,9% στα

εκατομμύρια. Οι πρώτες πέντε αυτές χώρες συγκέντρωσαν

ξενοδοχεία του ομίλου στην Αμερικανική Ήπειρο, κατά 14,8%

το 70% των συνολικών διανυκτερεύσεων που πραγματοποιή-

στην Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή και κατά 13,5% στην Ασία

θηκαν στα ξενοδοχεία της Ευρώπης των 27 κατά τη διάρκεια

και τον Ειρηνικό.

του 2009.

Σύμφωνα με τις σχετικές δηλώσεις του CEO του ομίλου,

Το σύνολο των διανυκτερεύσεων που πραγματοποιήθηκαν

Andrew Cosslett, κατά τη διάρκεια του τέταρτου τριμήνου

στα Ευρωπαϊκά ξενοδοχεία ανέρχεται στα 1,5 δισεκατομμύ-

του έτους διαφάνηκαν κάποια σημάδια βελτίωσης, ενώ τα πο-

ρια, αριθμός μειωμένος κατά 5,1%, ο οποίος περιλαμβάνει τις

σοστά των πληροτήτων σταθεροποιούνται σταδιακά. Οι τιμές

διανυκτερεύσεις που αφορούσαν στον επαγγελματικό τουρι-

των δωματίων παραμένουν υπό μεγάλη πίεση, κατάσταση

σμό αλλά και στον τουρισμό αναψυχής. Η μόνη χώρα στην

που θα συνεχιστεί μέχρις ότου ανακάμψει ο επαγγελματικός

οποία σημειώθηκε αύξηση στον αριθμό των ατόμων που

τουρισμός.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

STATISTICS

Από διψήφιες απώλειες έως διψήφια κέρδη για την ευρωπαϊκή ξενοδοχειακή αγορά Μικτή εικόνα εμφανίζουν τα οικονομικά αποτελέσματα των ευρωπαϊκών ξενοδοχείων, σύμφωνα με τα στοιχεία που συγκέντρωσε και ανέλυσε η STR Global, με την Αθήνα να εμφανίζει άνοδο πληροτήτων κατά 10,6% φτάνοντας το 42,3%.

με αύξηση 7,2%, στα 125,60 ευρώ. • Η Ρώμη (-13,6%, στα 113,50 ευρώ) και το Δουβλίνο (-13,5% στα 75,40 ευρώ), σημείωσαν τις μεγαλύτερες μειώσεις στο δείκτη ADR μεταξύ των βασικών αγορών. • To Τελ Αβίβ παρουσίασε τη μεγαλύτερη αύξηση στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR), σημειώνοντας άλμα 51,8%, στα 88,92 ευρώ,

Οι πληρότητες, η μέση ημερήσια τιμή (ADR) και τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) εμφανίζουν από διψήφιες απώλειες έως διψήφια κέρδη, ανάλογα με την αγορά και το νόμισμα που χρησιμοποιείται για τη σύγκριση. «Η Ευρώπη, όπως και η περιοχή Ασίας/Ειρηνικού, είναι μία από τις δύο περιοχές του κόσμου που παρουσιάζουν αύξηση των πληροτήτων σε όλες τις επιμέρους περιοχές», σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Global STR. Για να προσθέσει: «ενώ ο μέσος όρος πληρότητας στην Ευρώπη ανέρχεται στο 48,2% -περίπου 12,8 εκατοστιαίες μονάδες πίσω από την περιοχή Ασίας/Ειρηνικού- αντικατοπτρίζει μια συνεχιζόμενη σταθεροποίηση των συνθηκών της αγοράς, ακόμα και αν είναι σε χαμηλά επίπεδα». Κάποια βασικά σημεία από τις επιμέρους ευρωπαϊκές αγορές, είναι (σύγκριση Ιανουάριος 2010/Ιανουάριος 2009, όλα σε νόμισμα ευρώ): • Το Τελ Αβίβ παρουσίασε τη μεγαλύτερη αύξηση πληρότητας, σημειώνοντας άνοδο κατά 47,9%, σε 62,2%. Τέσσερις ακόμα αγορές ανέφεραν αυξήσεις στις πληρότητες άνω του 10%: η Φρανκφούρτη (14,6% σε 58,4%), η Μόσχα (11,6% σε 43,3%), η Αθήνα (10,6% σε 42,3%) και

ακολουθούμενο από τη Φρανκφούρτη (17,6% στα 72,36 ευρώ) και το Βερολίνο (14,0% στα 41,74 ευρώ). • Δύο αγορές σημείωσαν μειώσεις στα RevPAR άνω του 15%: η Βαρκελώνη (-16,2% στα 38,74 ευρώ) και το Μόναχο (-15,1% στα 50,32 ευρώ).

Η εικόνα της ευρωπαϊκής, ξενοδοχειακής αγοράς (Ιανουάριος 2009Ιανουάριος 2010) Ευρώπη

% μεταβολή

Πληρότητες

48.2%

+2.0%

ADR (δολάριο Αμερικής)

$126.67

+6.7%

ADR (ευρώ)

€91.40

-0.9%

ADR (λίρα Αγγλίας)

£79.26

-4.5%

RevPAR (δολάριο Αμερικής)

$61.04

+8.9%

RevPAR (ευρώ)

€44.05

+1.1%

RevPAR (λίρα Αγγλίας)

£38.19

-2.6%

Πηγή: STR Global

Απόδοση των βασικών χωρών τον Ιανουάριο (σε τοπικό νόμισμα)

το Μιλάνο (10,4% σε 51,9%).

Χώρες

• Το Γκέτεμποργκ της Σουηδίας παρουσίασε τη μεγαλύτερη μείωση

Γερμανία

48.0%

πληρότητας, σημειώνοντας πτώση κατά 11,1%, στο 42,4%, ενώ το

Ιταλία

41.0%

Αμβούργο της Γερμανίας παρουσίασε μείωση κατά 10,4%, πέφτοντας

Ρωσία

36.8%

στο 48,7%.

Ισπανία

44.7%

Ην. Βασίλειο

56.3%

• Το Βερολίνο ανέφερε τη μεγαλύτερη αύξηση στο δείκτη ADR για το μήνα Ιανουάριο, έως 8,1%, στα 82,11 ευρώ και ακολουθεί το Λονδίνο

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Πληρότητα

% μεταβολή

ADR

% μεταβολή

RevPAR

% μεταβολή

+1.2%

EUR 87.61

+5.8%

EUR 42.04

+7.1%

EUR 99.48

-8.2%

EUR 40.80

-1.6%

+14.4%

RUB 5026.92

-15.6%

RUB 1847.55

-3.5%

+1.9%

EUR 79.03

-5.7%

EUR 35.36

-3.9%

+1.4%

GBP 74.04

-0.4%

GBP 41.65

+1.0%

* τα ποσοστά αυξήσεων/μειώσεων αφορούν στη σύγκριση Ιανουαρίου 2010 - Ιανουαρίου 2009

ISO 9001:2000

ΑΡ. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟΥ 193 Πιστοποίηση ΣΔ

NEA Διεύρυνση της ελληνορωσικής συνεργασίας στον τουρισμό Tην βελτίωση των συνθηκών έκδοσης βίζας από τη Ρωσία προς την Ελλάδα, από τη φετινή σεζόν, επισήμανε, μεταξύ άλλων, η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου, από το βήμα του συνεδρίου με θέμα: «GreekRussian Tourism & Property, Challenges & Opportunities for St Petersburg», το οποίο πραγματοποιήθηκε πρόσφατα. Στο συνέδριο, το οποίο πραγματοποιήθηκε με την παρουσία, για πρώτη φορά στην Ελλάδα, κορυφαίων Ρώσων κυβερνητικών παράγοντων και επιχειρηματιών, εξετάστηκε το θέμα της διεύρυνσης των ελληνορωσικών σχέσεων στον τομέα του τουρισμού. Η κα. Γκερέκου στην ομιλία της είπε ότι, τα πρώτα μηνύματα που έρχονται από την τουριστική αγορά της Ρωσίας είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά, λόγω, αφενός της υποχώρησης του ευρώ έναντι του ρουβλιού -με τη συναλλαγματική ισοτιμία να διαμορφώνεται στα 40,6 ρούβλια ανά ευρώ- και αφετέρου της διατήρησης των τιμών των ξενοδοχείων στο επίπεδο του 2009. Για τις σχέσεις των δύο χωρών, είπε πως είναι καλύτερες από ποτέ. «Στον πολιτικό τομέα, οι ελληνορωσικές σχέσεις χαρακτηρίζονται από πνεύμα στενής συνεργασίας και αμοιβαίας εμπιστοσύνης. Στον οικονομικό και ενεργειακό τομέα παρατηρείται μακρόπνοη συνεργασία, ενώ στον πολιτιστικό, υπάρχουν ευρείες προοπτικές συνεργασίας, ένεκα του πολιτιστικού πλούτου των δύο χωρών», τόνισε. Από την πλευρά του ο πρόεδρος του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού, κ. Νικόλαος Κανελλόπουλος, μίλησε για τις προσπάθειες που καταβάλλει η ελληνική κυβέρνηση για την διευκόλυνση ξένων επενδύσεων στην Ελλάδα, σημειώνοντας πως, ήδη, διαμορφώνεται το πλαίσιο για την ίδρυση γραφείου υποδοχής επενδύσεων στο υπουργείο Τουρισμού-Πολιτισμού. Το συνέδριο συνδιοργανώθηκε από το Επιμελητήριο και την εταιρία Real Events A.E. υπό την αιγίδα της Κυβερνήσεως της Αγίας Πετρούπολης και της πρεσβείας της Ρωσίας στην Ελλάδα, έχοντας ως κύριο άξονα αναφοράς την παρουσίαση των επενδυτικών ευκαιριών στην αγορά ακινήτων της Ελλάδας και της Αγίας Πετρούπολης, των κριτηρίων των Ρώσων επιχειρηματιών για να πραγματοποιήσουν επενδύσεις στην ελληνική αγορά, του ελληνικού θεσμικού πλαισίου (νομικό και φορολογικό καθεστώς) για τους Ρώσους επιχειρηματίες και τους αντίστοιχου ρωσικού για τις ενδιαφερόμενες ελληνικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στους τομείς του τουρισμού και της κτηματαγοράς

28 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Θετικά μηνύματα από την αυστριακή αγορά

Ιδιαίτερα αισιόδοξα αποτελέσματα για την τουριστική κίνηση από την Αυστρία προς τη χώρα μας, παρουσιάζονται στην ετήσια μελέτη του Αυστριακού Ινστιτούτου Τουριστικών Μελετών (IFT Institut für Freizeit und Tourismusforschung), η οποία καταγράφει τάσεις και αναλύσεις ανά πληθυσμιακή ομάδα, τόσο για τον εντός της Αυστρίας τουρισμό, όσο και για τον τουρισμό στο εξωτερικό. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μελέτης, το 40% των Αυστριακών επιθυμούν να πραγματοποιήσουν διακοπές, ενώ ποσοστό 30% δηλώνουν αναποφάσιστοι. Οι τρεις πρώτοι προορισμοί για διακοπές, στις προτιμήσεις τους είναι η Ιταλία (14%), η Κροατία (10%) και η Ελλάδα (9%), η οποία από την 5η ανέρχεται στην 3η θέση. Ακολουθούν η Ισπανία και η Τουρκία με ποσοστό 7%, έκαστη. Αξίζει να σημειωθεί ότι τόσο η Ιταλία όσο και η Κροατία, ως γειτονικές χώρες της Αυστρίας, προσβάσιμες με αυτοκίνητο, αναδεικνύονται σε all year round προορισμοί. Ουσιαστικά, η Ελλάδα είναι ο πρώτος σε προτίμηση προορισμός για τις κύριες καλοκαιρινές διακοπές των Αυστριακών, με τις περισσότερες εβδομαδιαίες πτήσεις. Περίπου 600.000 Αυστριακοί επισκέπτονται τη χώρα μας τους καλοκαιρινούς μήνες, με αποτέλεσμα η Αυστρία, αναλογικά του πληθυσμού της, να αναδεικνύεται στην πρώτη θέση ως χώρα προέλευσης τουριστών στην Ελλάδα. Επιπλέον, η Ελλάδα είναι η χώρα με τη μεγαλύτερη άνοδο της τάξης του 4% στην πρόθεση πραγματοποίησης διακοπών. Το μεγαλύτερο μέρος των Αυστριακών που δηλώνουν ότι θα πάνε διακοπές, προτιμά τους ως άνω ευρωπαϊκούς προορισμούς, ενώ μόλις το 18% σκοπεύει να πραγματοποιήσει διακοπές εκτός Ευρώπης, κυρίως στη νότιο Αμερική/ Καραϊβική και την Ασία. Οι Αυστριακοί ενδιαφέρονται κυρίως για διακοπές αναψυχής (45%), ενώ αύξηση εμφανίζει η τάση για μικρής διάρκειας διακοπές (30%) και επισκέψεις πόλεων (19%). Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι παρατηρείται πτώση της τάσης για διακοπές σε Club, σε ποσοστό 3%. Οι Αυστριακοί θεωρούνται από τους πλέον καλούς και εύπορους πελάτες, προτιμούν πολυτελείς μονάδες και πραγματοποιούν πολλές εκδρομές.

ΕΣΥΕ: Πτώση αφίξεων και διανυκτερεύσεων το 9μηνο του ’09

Μειωμένες κατά 6,8% παρουσιάζονται οι διανυκτερεύσεις και κατά 5% οι αφίξεις πελατών στα καταλύματα ξενοδοχειακού τύπου και τα κάμπινγκ, το διάστημα Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2009, σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2008. Σύμφωνα με την Εθνική Στατιστική Υπηρεσία, η μείωση αυτή οφείλεται κατά βάση στους αλλοδαπούς και εμφανίζεται κυρίως στα καταλύματα ξενοδοχειακού τύπου, ενώ αντίθετα στα κάμπινγκ η κίνηση παρουσίασε αυξητική τάση κυρίως λόγω των ημεδαπών. Από τα στοιχεία της έρευνας κίνησης των καταλυμάτων ξενοδοχειακού τύπου και κάμπινγκ, προκύπτει ότι, κατά το διάστημα Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2009 παρουσιάστηκε, στο σύνολο των εν λόγω καταλυμάτων, μείωση των διανυκτερεύσεων κατά 6,8% και των αφίξεων πελατών κατά 5%, σε σχέση με τα αντίστοιχα στοιχεία του 2008. Η μείωση αυτή οφείλεται, κατά βάση, στους αλλοδαπούς και εμφανίζεται κυρίως στα καταλύματα ξενοδοχειακού τύπου. Αντίθετα, στα κάμπινγκ η κίνηση παρουσιάζει αυξητική τάση, κυρίως λόγω των ημεδαπών. Για το διάστημα Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2009, η μέση παραμονή κατά άτομο ανέρχεται σε 4,2 διανυκτερεύσεις (5,4 διανυκτερεύσεις για τους αλλοδαπούς και 2,7 διανυκτερεύσεις για τους ημεδαπούς). Η συνολική πληρότητα κλινών στα ξενοδοχειακά καταλύματα (πλην κάμπινγκ), ανήλθε κατά το διάστημα Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2009 σε 57,8%, έναντι 60,8% το αντίστοιχο διάστημα του 2008. Σημειώνεται ότι, τα παραπάνω στοιχεία προέρχονται από εκτιμήσεις, με βάση τα στοιχεία που είναι μέχρι σήμερα διαθέσιμα και αποτελούν μία ένδειξη της κίνησης στα καταλύματα ξενοδοχειακού τύπου και κάμπινγκ της χώρας, για το διάστημα Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2009.

Ãéá ôï îåíïäï÷åßï óáò ìç óõìâéâáóôåßôå ìå ôßðïôá ëéãüôåñï áðü ôï ôÝëåéï... • êáìðßíåò ìðÜíéïõ - íôïõæ • õäñïìáóÜæ • óÜïõíåò • spa • åîïðëéóìüò îåíïäï÷åéáêïý ìðÜíéïõ • áîåóïõÜñ ìðÜíéïõ ÄéáèÝôïõìå ôçí ìåãáëýôåñç ãêÜìá êáìðéíþí ôçò åëëçíéêÞò áãïñÜò, êáëÝóôå ìáò ãéá íá ìåëåôÞóïõìå ìáæß ôçí éäáíéêÞ ëýóç ãéá ôïõò ÷þñïõò óáò, ðÜíôá óå óõíäõáóìü ìå ôéò êáëýôåñåò ôéìÝò ãéáôß åßìáóôå ïé ßäéïé åéóáãùãåßò êáé êáôáóêåõáóôÝò

• ÅéäéêÝò ðáñáããåëßåò • ÅîáéñåôéêÝò ôéìÝò • ÕðïóôÞñéîç After Sales ìå áíôáëëáêôéêÜ êáé Service

ÆçôÞóôå ìáò ôïí áíáëõôéêü êáôÜëïãï

2010 Õðåýèõíïò îåíïäï÷åßùí: ÃéÜííçò Æçãïýëáò 3ï ×ËÌ. ÓÅÑÑÙÍ-ÄÑÁÌÁÓ, ÓÅÑÑÅÓ ÔÇË.: 23210 54135, e-mail: zigoulas@karag.gr, www.karag.gr

NEA Σύσταση Επιτροπής για τον Συνεδριακό Τουρισμό

Την άμεση σύσταση Επιτροπής Συνεδριακού Τουρισμού ανακοίνωσε η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου, μετά τη συνάντησή της με τους εκπροσώπους τους HAPCO (Σύνδεσμος Ελλήνων Επαγγελματιών Οργανωτών Συνεδρίων), τον αντιπρόεδρο κ. Π. Ποδηματά και τον επίτιμο πρόεδρο κ. Δ. Μάντζιο. Η επιτροπή, η οποία θα είναι άμισθη, θα λειτουργεί υπό την αιγίδα του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού και έργο της θα είναι η ανάλυση του υφιστάμενου πλαισίου, καθώς και η περιγραφή των μέσων και των εργαλείων για την ορθολογική και αποτελεσματική ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού, στο πλαίσιο της κεντρικής πολιτικής κατεύθυνσης του υπουργείου για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Με αφορμή το παραπάνω γεγονός, η υφυπουργός είπε: «Η Ελλάδα έχει μεγάλες δυνατότητες στην ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού, λαμβάνοντας υπόψη αφενός μεν την τάση της διεθνούς αγοράς στις μορφές θεματικού τουρισμού και αφετέρου την κληρονομιά της επιτυχημένης διοργάνωσης των Ολυμπιακών Αγώνων, την οποία μέχρι και σήμερα δεν έχουμε αξιοποιήσει στον ανάλογο βαθμό. Αυτές τις δυνατότητες θα προσπαθήσει η επιτροπή να αναδείξει και να συντονίσει. Θα αποτελέσει, ουσιαστικά, το έναυσμα για την επίλυση σειράς προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο κλάδος, όπως, για να αναφέρω ενδεικτικά, το μητρώο συνεδρίων, η στοχευμένη προβολή του προϊόντος, η αναβάθμιση της τουριστικής και συνεδριακής εκπαίδευσης και γενικά ό,τι αφορά την ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού στη χώρα». Ήδη, προωθούνται οι διαδικασίες για τη μετατροπή του γηπέδου του Τάε Κβο Ντο σε Μητροπολιτικό Συνεδριακό Κέντρο.

Το νέο προωθητικό φιλμ για την Αθήνα Στο www.breathtakingathens.com/breathtaking-athens-film Την Αθήνα ως έναν ιδανικό προορισμό, ως μια σύγχρονη και παράλληλα μαγευτική πόλη, αναδεικνύει το νέο προωθητικό φιλμ «Breathtaking Athens», που δημιούργησε η Εταιρεία Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης Αθηνών. Στην ταινία, ο ταξιδιώτης, με μια ανάσα, με μια φυσαλίδα, περιπλανιέται σε 25 γωνιές της πόλης, σε πάρκα, στο ιστορικό κέντρο, σε μουσεία, παραλίες και γνωρίζει την περίφημη νυχτερι-

30 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

νή ζωή. Οι εναλλαγές στις εικόνες, σε πάνε ένα βήμα μακριά από τα συνηθισμένα τουριστικά κλισέ και παρουσιάζουν μια διαφορετική πλευρά της Αθήνας. Η μαγευτική μουσική της ταινίας, η οποία δημιουργήθηκε αποκλειστικά για το νέο φιλμ της Αθήνας «πετάει» και αυτή πάνω από την πόλη και γεννάει ευχάριστα συναισθήματα. Το νέο προωθητικό φιλμ για την Αθήνα, το οποίο προβάλλεται στο www.breathtakingathens.com/breathtaking-athens-film, λαμβάνει καθημερινά δεκάδες θετικά σχόλια στα ξένα blogs και είναι υποψήφιο για τα βραβεία Clio Awards της Νέας Υόρκης, D&AD της Μ. Βρετανίας, Golden City Gate Awards καθώς και το διεθνές βραβείο Cannes Lion.

Ξ.Ε.Ε.: Μείωση κατά 5% των κατώτατων τιμών των ξενοδοχείων Μείωση κατά 5% των κατώτατων ορίων των τιμών των ξενοδοχείων για το 2010 αποφάσισε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Ξ.E.E.. Με την απόφασή του αυτή, το Ξ.Ε.Ε., παρέχει στους ξενοδόχους σαφή κατεύθυνση τιμολογιακής πολιτικής, ώστε να υπολογίσουν τις σταθερές τιμές τους με τρόπο, που να ευνοεί την προσέλκυση, όσον το δυνατόν μεγαλύτερης ζήτησης, σε μια περίοδο παρατεταμένης κρίσης του ευρωπαϊκού και μεσογειακού τουρισμού, χωρίς, όμως, να θίγεται το επίπεδο και η σύνθεση των προσφερόμενων υπηρεσιών. Ταυτόχρονα, δίνει ένα εξίσου σαφές μήνυμα στις αγορές-πηγές του τουριστικού μας ρεύματος, ότι η Ελλάδα συγκρατεί τις τιμές των τουριστικών υπηρεσιών της σε λογικά επίπεδα, επίπεδα απόλυτα αντίστοιχα με την αξία των προσφερόμενων υπηρεσιών. Ως γνωστόν, οι κατώτατες τιμές για τα ξενοδοχεία ορίζονται, ανά κατηγορία, κάθε χρόνο με απόφαση του υπουργού, που εποπτεύει του Τουρισμού, μετά από εισήγηση του Ξ.Ε.Ε.. Ο ρόλος τους είναι η αποτροπή του αθέμιτου ανταγωνισμού μεταξύ των διαφόρων κατηγοριών ξενοδοχείων. Αποτελούν επίσης τη βάση για την εκ μέρους των ξενοδοχείων δήλωση των σταθερών τιμών, τις οποίες υποβάλλουν προς έγκριση και εισπράττουν από την πελατεία τους.

Μείωση του κόστους χρήσης του Δ.Α.Α. ζητά ο Σ.Α.Α.Ε.

Τη μείωση των τελών χρήσης του αεροδρομίου της Αθήνας προκειμένου να γίνει hub μεταξύ Ασίας και Ευρώπης, έθεσε ως θέμα προτεραιότητας το Προεδρείο του Συνδέσμου Αντιπροσώπων Αεροπορικών Εταιριών, σε συνάντηση που είχε με τον υφυπουργό Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, κ. Σηφουνάκη. Μετά τη συνάντηση, σε σχετική ανακοίνωσή του, ο Σ.Α.Α.Ε., τονίζει: «Θεωρούμε, ότι πρέπει να συζητηθεί εκ νέου η επαναδιαπραγμάτευση της σύμβασης με στόχο την επιμήκυνση της περιόδου εκμετάλλευσης και συνεπακόλουθα τη μείωση των τελών χρήσης του αεροδρομίου. Η σύμβαση του αεροδρομίου των Σπάτων απαγορεύει τη λειτουργία άλλου αεροδρομίου, σε ακτίνα 100 χλμ.. Προτεινόμενη λύση είναι να λειτουργήσει ξεχωριστός τερματικός σταθμός (low cost) μέσα στον υπάρχοντα χώρο, με κατά πολύ χαμηλότερο κόστος χρήσης, όπως το παράδειγμα του αερολιμένα της Κοπεγχάγης, το οποίο είχε άμεσα θετικά αποτελέσματα». Επίσης, στην ανακοίνωση αναφέρεται πως «η παράταση του μονοπωλίου της επίγειας εξυπηρέτησης, αφενός μεν παραβαίνει κάθε αρχή για την ελεύθερη λειτουργία της αγοράς, αφετέρου δε επιφέρει σοβαρό πλήγμα στην ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού. Η μέχρι σήμερα εμπειρία δείχνει, ότι στα 5 αεροδρόμια (Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο, Ρόδος, Κέρκυρα) που υπάρχουν περισσότερες της μιας εταιρίες επίγειας εξυπηρέτησης, οι τιμές είναι σημαντικά φθηνότερες (έως 2530%) από ό,τι στα υπόλοιπα αεροδρόμια, ενώ παράλληλα έχει επιτευχθεί σημαντική βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Με αφορμή την παράταση της διαγωνιστικής διαδικασίας και μέχρις ότου η Διοίκηση συντάξει το νέο νομικό πλαίσιο, ζητούμε τη δραστηριοποίηση και των τριών εταιριών στα αεροδρόμια Κω, Μυκόνου, Μυτιλήνης, Σάμου, Σαντορίνης, Χανίων και Ζακύνθου, στην προσπάθεια μείωσης των προδιαγραφόμενων απωλειών για τον ελληνικό τουρισμό».

NEA Σε «γάμο» προχωρούν Olympic Air και Aegean

πιο απομακρυσμένα σημεία της χώρας μας.

Αφήνοντας στην άκρη τις έριδες του παρελθόντος (πρόσφατου), η Olympic Air και η Aegean κατέληξαν σε συμφωνία συγχώνευσης. Σύμφωνα με όσα ανακοινώθηκαν, θα δημιουργηθεί νέο εταιρικό σχήμα με ισότιμη συμμετοχή του ομίλου Βασιλάκη και της ΜΙG, ενώ αναλογικά θα αναπροσαρμοστεί η συμμετοχή των άλλων μετόχων της Aegean. Η νέα εταιρία -που θα κατέχει σχεδόν το σύνολο της εγχώριας αγοράς- θα φέρει το όνομα και το σήμα της Olympic Air και θα ενταχθούν σε αυτή ως θυγατρικές και η Olympic Handling και Olympic Engineering.

την πρώτη μέρα λειτουργίας της Aegean υλοποιείται ένα όρα-

Σημειώνεται πάντως ότι η συμφωνία τελεί υπό την αίρεση της εγκρίσεώς της από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού.

ρωπαϊκό επίπεδο. Η συγχώνευση της Olympic με την Aegean

Σχολιάζοντας την ανωτέρω συμφωνία ο πρόεδρος της Aegean κ. Θεόδωρος Βασιλάκης έκανε την ακόλουθη δήλωση: «Από μα για καινοτόμες, ποιοτικές υπηρεσίες με σημαντικές επενδύσεις. Τα μεγέθη των ανταγωνιστών στις αερομεταφορές της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθιστούν αναγκαία τη σύνθεση των ελληνικών δυνάμεων για να πετύχουμε αυτοδύναμη κάλυψη των αναγκών της στρατηγικής μας βιομηχανίας, του τουρισμού, επέκταση των επιλογών προορισμών για τους καταναλωτές αλλά και να διασφαλίσουμε την βιωσιμότητα και ανάπτυξη των ελληνικών εταιριών και την απασχόληση στον κλάδο». Ακόμη ο πρόεδρος της Olympic Air κ. Ανδρέας Βγενόπουλος έκανε την ακόλουθη δήλωση: «Οι σημερινές συγκυρίες τόσο της Ελληνικής Οικονομίας όσο και του Κλάδου των Αερομεταφορών επιβάλλουν συγκέντρωση δυνάμεων για την διατήρηση ανταγωνιστικών τιμών στους καταναλωτές, την προστασία θέσεων εργασίας και την αύξηση της ανταγωνιστικότητας σε Ευεπιτυγχάνει αυτούς τους στόχους και παράλληλα διατηρεί και

Το κοινό ανακοινωθέν των δύο εταιριών, αναφέρει:

γιγαντώνει το όνομα ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ που είναι κομμάτι της εθνι-

«Οι βασικοί μέτοχοι των εταιριών Aegean και Olympic Air συμφώνησαν σήμερα την συγχώνευση των δραστηριοτήτων των δύο εταιρειών, ώστε η νέα εταιρεία να είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, ενώ και οι εταιρίες Olympic Handling και Olympic Engineering θα καταστούν κατά 100% θυγατρικές του νέου σχήματος.

κής μας παράδοσης και περιουσίας και κάνει υπερήφανους

Η νέα εταιρεία που θα προκύψει από τη συγχώνευση θα χρησιμοποιεί το όνομα και τα σήματα της Olympic Air μετά από το απαραίτητο μεταβατικό χρονικό διάστημα αλλαγών και προσαρμογής όπου θα χρησιμοποιούνται παράλληλα το όνομα και τα σήματα της Aegean. Η συμφωνία τελεί υπό την αίρεση της εγκρίσεώς της από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού, που λόγω του μεγέθους και των όρων της συναλλαγής είναι αρμόδια, ενώ μέχρι τότε θα εξειδικευθούν όλα τα διαδικαστικά βήματα και το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσής της. Με βάση τη συμφωνία ο βασικός μέτοχος της Aegean (Όμιλος Βασιλάκη) και ο μοναδικός μέτοχος της OA (Marfin Investment Group) θα έχουν ισότιμη μετοχική συμμετοχή στην ενοποιημένη εταιρία, ενώ στην εταιρία θα παραμείνουν, διατηρώντας αναλογικά τη συμμετοχή τους ως μέτοχοι, οι όμιλοι Λασκαρίδη, Β. Κωνσταντακόπουλου, Γ. Δαυίδ και Λ. Ιωάννου καθώς και η Τράπεζα Πειραιώς, συνεχίζοντας να στηρίζουν την εξαιρετικά σημαντική αυτή προσπάθεια για τη χώρα. Οι κ.κ. Θ. Βασιλάκης και Α. Βγενόπουλος θα ηγηθούν του νέου σχήματος εξασφαλίζοντας την ομαλή ενοποίηση των εργασιών και τη δημιουργία του «Εθνικού Πρωταθλητή» στις αερομεταφορές που θα μπορέσει να μεγεθύνει την παρουσία του σε Ευρωπαϊκό επίπεδο, αλλά και να συνεχίσει να καλύπτει και τα

32 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

όλους τους Έλληνες». Αξίζει να σημειωθεί ότι, η Aegean έχει γίνει αποδεκτή από την αεροπορική συμμαχία Star Alliance, με αναμενόμενη ένταξη τον Ιούνιο του 2010.

Το προφίλ των δύο εταιριών, με μια ματιά Στόλος Aegean

Olympic Air

A321

A320

Σύνολο Α320 family

Boeing 737/400*

RJ AVRO 100

A319

Bombardier Q400

Bombardier Dash 8-100

Σύνολο

* υπό αποχώρηση Προσωπικό AEGEAN

2.500

Olympic Air

1.300

Olympic Handling

2.000

Olympic Engineering Σύνολο

2.500

Σύνολο

3.350

Δρομολόγια Aegean

Olympic Air

Εσωτερικού

Εξωτερικού

Μέτρα τόνωσης του τουρισμού ζητάει το Ξ.Ε.Ε. Στη θέσπιση μέτρων ανάπτυξης και στήριξης του τουρισμού ζητάει το Ξ.Ε.Ε. να προχωρήσει η κυβέρνηση, σε μία προσπάθεια να υπάρξει εξισορρόπηση στις απώλειες που θα προκύψουν από τα αναγκαία περιοριστικά μέτρα, στα οποία προχώρησε πρόσφατα και τα οποία επιδεινώνουν την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού. Ειδικότερα, το Επιμελητήριο προτείνει να ληφθούν από την κυβέρνηση τα παρακάτω μέτρα:

σχόλησης και συγκράτηση της ανεργίας. • Άμεση καταβολή των οφειλόμενων δόσεων του αναπτυξιακού και του ΕΣΠΑ σε ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, ενόψει και της έναρξης της νέας περιόδου και δεδομένης της χαμηλής ρευστότητας της αγοράς. • Άρση του cabotage και διαμόρφωση στρατηγικής βελτίωσης των ναυτιλιακών συνδέσεων στη χώρα μας. • Διαμόρφωση νέας στρατηγικής αερομεταφορών και άμεση εφαρμογή προγράμματος κινήτρων προσέλκυσης τακτικών και χαμηλού κόστους πτήσεων στη χώρα μας σε 8μηνη ή 12μηνη βάση. Το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος πιστεύει ότι η κυβέρνηση έχει υποχρέωση να στηρίξει τον τουριστικό κλάδο, δεδομένου ότι είναι ο μόνος τομέας που μπορεί να συνδράμει άμεσα και αποτελεσματικά στην ανόρθωση των οικονομικών της χώρας.

• Επαναφορά του ειδικού καθεστώτος που ίσχυε για την υποχρέωση καταβολής ΦΜΑΠ των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων. Η κυβέρνηση πρέπει να λάβει υπόψη της ότι τα ακίνητα των ξενοδοχείων είναι εργαλεία παροχής υπηρεσιών και φιλοξενίας και όχι ακίνητα εισοδήματος.

Στο G-S Travel ο Γιάννης Χορόζογλου

• Νέα ρύθμιση για την επιδότησης της εργασίας στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, με δραστική μείωση των ασφαλιστικών εισφορών, τουλάχιστον για δύο έτη, για την τόνωση της απα-

Ο κ. Χορόζογλου μετακινήθηκε από αντίστοιχη θέση στη Monogram Travel, με την οποία συνεργάστηκε για 6 χρόνια.

Ο Γιάννης Χορόζογλου ανέλαβε καθήκοντα Marketing Manager στην εταιρία τουριστικών υπηρεσιών G-S Travel, η οποία δραστηριοποιείται στη χώρα μας τρεις δεκαετίες.

NEA Άνευ βίζας ταξιδεύουν οι Έλληνες στις Η.Π.Α.

Η.Π.Α. θα πρέπει να συμπληρώνουν μόνο ηλεκτρονικά στην ακόλουθη διεύθυνση: https://esta.cbp.dhs.gov.

Χωρίς βίζα μπο-

Το έντυπο αυτό είναι παρόμοιο με το έντυπο που συμπληρώνουν οι ταξιδιώτες πριν προσγειωθεί το αεροπλάνο στις Η.Π.Α.. Προς το παρόν δεν υπάρχει κάποιο αντίτιμο για τη συμπλήρωση της αίτησης, αλλά στο μέλλον ενδέχεται να υπάρξει κάποια μικρή επιβάρυνση. Συνιστάται στους ταξιδιώτες να αποφεύγουν διάφορες ιστοσελίδες που τους χρεώνουν προκειμένου να υποβάλλουν τις αιτήσεις για λογαριασμό τους.

ρούν να ταξιδεύουν πλέον οι Έλληνες στις Ηνωμένες Πολιτείες, πάγιο αίτημα των ελληνικών κυβερνήσεων, επί σειρά ετών, στο Λευκό Οίκο. Η απόφαση αυτή ανακοινώθηκε μετά τη συνάντηση του πρωθυπουργού κ. Γιώργου Παπανδρέου με τον πρόεδρο Μπαράκ Ομπάμα, κατά το πρόσφατο ταξίδι του Έλληνα πρωθυπουργού στην Αμερική. Ο κ. Παπανδρέου χαρακτήρισε την κατάργηση της βίζας «ψήφο εμπιστοσύνης» για την Ελλάδα και σημείωσε ότι η ελληνική κυβέρνηση είναι αποφασισμένη να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της και να συνεργαστεί στενά σε διεθνές επίπεδο για την αντιμετώπιση της τρομοκρατίας. Η Αμερικανίδα υπουργός Εσωτερικής Ασφάλειας κα. Τζάνετ Ναπολιτάνο ανακοίνωσε ότι η απόφαση αυτή αποτελεί ιστορικό σταθμό που καταδεικνύει την ισχυρή και στερεή σχέση μεταξύ Ηνωμένων Πολιτειών και Ελλάδος. Από την πλευρά του ο Αμερικανός πρέσβης, κ. Ντάνιελ Β. Σπέκχαρντ, είπε ότι η κατάργηση της βίζας αποτελεί πραγματικότητα για τους Έλληνες πολίτες, έπειτα από σκληρή δουλειά και συνεργασία μεταξύ πολλών παραγόντων και στις δύο κυβερνήσεις. Το Πρόγραμμα Κατάργησης της Βίζας επιτρέπει σε Έλληνες να ταξιδεύουν στις Ηνωμένες Πολιτείες για τουρισμό ή επι-

Μετά από τη συμπλήρωση του εντύπου, στις περισσότερες περιπτώσεις, η ESTA υποδεικνύει αμέσως ότι το ταξίδι εγκρίθηκε. Οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να τυπώνουν τη σχετική έγκριση και να την προσκομίζουν στο αεροδρόμιο. Συνήθως, η έγκριση αυτή θα είναι έγκυρη για δύο χρόνια, αλλά οι κάτοχοι διαβατηρίων που λήγουν θα πρέπει να κάνουν αίτηση ξανά με το καινούργιο διαβατήριο. Οι επισκέπτες που δεν έχουν έγκριση ESTA ή βίζα δε θα μπορούν να εισέρχονται στις Η.Π.Α.. Επίσης, σε όσους ταξιδιώτες που η αίτηση για βίζα απορρίφθηκε ή δεν τους επετράπη να εισέλθουν στις Η.Π.Α. για διαφόρους λόγους ή υποχρεώθηκαν να αναχωρήσουν από τις Η.Π.Α. δε θα χορηγείται έγκριση ESTA, κατά πάσα πιθανότητα. Αυτοί οι ταξιδιώτες θα πρέπει να κάνουν αίτηση για βίζα στην πρεσβεία. Η χορήγηση βίζας με το παλιό σύστημα θα είναι απαραίτητη για όσους Έλληνες σκοπεύουν να μείνουν στις Η.Π.Α. για χρονικό διάστημα μεγαλύτερο των 90 ημερών ή να συμμετάσχουν σε διάφορα προγράμματα, όπως για παράδειγμα προγράμματα σπουδών ή μορφωτικών ανταλλαγών, για όσους σκοπεύουν να εργαστούν προσωρινά, και για δημοσιογράφους σε επαγγελματική αποστολή.

χειρηματικούς λόγους, και να παραμένουν εκεί για χρονικό διάστημα 90 ημερών χωρίς βίζα, αν και οι εν λόγω επισκέπτες θα πρέπει να συμπληρώνουν ηλεκτρονικά -πριν αναχωρήσουν από την Ελλάδα- ένα έντυπο για την παροχή σχετικών πληροφοριών. Ειδικότερα, όσοι θα ταξιδεύουν στις Η.Π.Α. χωρίς βίζα θα πρέπει να έχουν μαζί τους τρία πράγματα, απαραιτήτως: 1. Διαβατήριο με ενσωματωμένο τσιπ που θα περιλαμβάνει πληροφορίες από τη σελίδα δεδομένων που η ελληνική κυβέρνηση εκδίδει από τις 26 Αυγούστου 2006 και έχει το σύμβολο του μικροτσίπ στο εξώφυλλο (Όσοι Έλληνες πολίτες διαθέτουν διαβατήρια που εκδόθηκαν πριν από τις 26 Αυγούστου 2006 πρέπει να υποβάλουν ακόμα αίτηση για βίζα με τον παλιό τρόπο ή να αποκτούν καινούργιο διαβατήριο προκειμένου να επωφεληθούν από τη νέα διάταξη). 2. Έγκυρο εισιτήριο μετ’ επιστροφής ή προώθησης σε άλλο προορισμό, που θα έχει εκδοθεί από αεροπορική εταιρία που συμμετέχει στο πρόγραμμα κατάργησης της βίζας. 3. Ηλεκτρονική έγκριση ή άδεια με τίτλο «ESTA», ακρωνύμιο για Ηλεκτρονικό Σύστημα για την Έγκριση Ταξιδίου. Η «ESTA» είναι ένα ηλεκτρονικό έντυπο που οι επισκέπτες στις

34 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Βραβείο περιβαλλοντικής ευαισθησίας στη Minoan Lines Το βραβείο περιβαλλοντικής ευαισθησίας «Venice Blue Flag», απονεμήθηκε, για δεύτερη συνεχή χρονιά στη Minoan Lines, από τις Λιμενικές Αρχές της Βενετίας. Το βραβείο αυτό αναγνωρίζει τις εθελοντικές προσπάθειες της Minoan Lines ώστε τα πλοία της που πλέουν στο θαλάσσιο χώρο της Βενετίας, να συμμορφώνονται με τα διεθνή περιβαλλοντικά πρότυπα για την πρόληψη της ρύπανσης, προχωρώντας παράλληλα σε δραστική μείωση των εκπομπών ρύπων με τη χρησιμοποίηση καυσίμων, με περιεκτικότητα χαμηλού θείου στο λιμάνι της πόλης.

Ο Ντίνος Αστράς στην «κεφαλή» του HAPCO Σε συνέχεια των αρχαιρεσιών, που έλαβαν χώρα κατά την Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μελών του, στο πλαίσιο του 6ου Πανελλήνιου Συνεδρίου & Workshops, το διοικητικό συμβούλιο του HAPCO συστάθηκε σε σώμα, φέροντας την ακόλουθη μορφή: Πρόεδρος: Ντίνος Αστράς (Triaena Tours & Congress), ΑντιπρόεO πρόεδρος του HAPCO κ. Ντίνος Αστράς δρος: Παναγιώτης Ποδηματάς (P.C. Podimatas Audiovisual S.A.), Γενική Γραμματέας: Σίσσυ Λυγνού (Afea S.A. Travel & Congress Services), Ειδική Γραμματέας: Ειρήνη Τόλη (ERA LTD), Ταμίας: Απόστολος Παλακίδης (Thraki Palace Hotel & Conference Center), Μέλη: Δημήτρης Μάντζιος (Επίτιμος Πρόεδρος) (AC&C International S.A.), Δέσποινα Αμαραντίδου (Artion Conferences & Events), Γιώργος Λασηθιωτάκης (Aktina City Congress S.A.) και Αλεξάνδρα Φραγκουδάκη (Εκπαιδευτικό – Συνεδριακό Κέντρο Εθνικής Τράπεζας Ελλάδος) Σημειώνεται ότι η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου, όπως ορίζει το καταστατικό του Συνδέσμου, είναι 3ετής.

Ο Δημήτρης Πολλάλης, και πάλι, στην προεδρία της Ένωσης Ξενοδοχείων Λακωνίας Ο Δημήτρης Πολλάλης εκλέχθηκε για μία ακόμη φορά στη θέση του προέδρου της Ένωσης Ξενοδοχείων Λακωνίας για την επόμενη τριετία, ενώ το υπόλοιπο διοικητικό συμβούλιο της Ένωσης έχει ως ακολούθως:, Αντιπρόεδρος: Ευθυμία Ντάγκα, Γεν. Γραμματέας: Κυριάκος Κλάψης, ΈφοO πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων ρος: Ηλίας Κουρουνάκος, Ταμίας: Λακωνίας κ. Δημήτρης Πολλάλης Γεώργιος Κοκκορός, Αναπληρωτής Γραμματέας: Βασίλειος Γούδης, Αναπληρωτής Ταμίας: Μιχαήλ Πέτρουλας

κειμένου να γνωρίσουν την πολύπλευρη τουριστική αξία της Πελοποννήσου. Ένας από τους στόχους του θεσμού είναι η προώθηση της ιδέας του «εσωτερικού τουρισμού» και η ανάδειξη του Πελοποννησιακού τουριστικού αγαθού μέσα από πρωτοβουλίες αλληλοϋποστήριξης».

Σύνδεση Ν. Αγχιάλου με Μιλάνο και Φραγκφούρτη Αεροπορική σύνδεση με Φρανκφούρτη και Μιλάνο αποκτά το αεροδρόμιο της Νέας Αγχιάλου από τα τέλη Μαΐου και μέχρι τέλη Οκτωβρίου, μέσω της αεροπορικής εταιρίας χαμηλού κόστους Ryanair, μετά την επίτευξη συμφωνίας μεταξύ της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Μαγνησίας και της αεροπορικής εταιρίας. Συγκεκριμένα, μετά από πολύμηνες διαπραγματεύσεις, τελεσφόρησαν οι επαφές μεταξύ της Ν.Α. Μαγνησίας και της Ryanair, και η ιρλανδικών συμφερόντων εταιρία θα πραγματοποιεί τέσσερις πτήσεις εβδομαδιαίως από το αεροδρόμιο Μπέργκαμο, στο Μιλάνο και Hanh, δυτικά της Φρανκφούρτης, προς τη Ν. Αγχίαλο και αντίστροφα.

Μέλος των Grace Hotels το Ποσειδώνιον, στις Σπέτσες Στην «οικογένεια» των Grace Hotels εντάχθηκε

το

ιστορικό ξενοδοχείο Ποσειδώνιον, στις Σπέτσες, μετά τη συμφωνία του ομίλου με την εταιρία Πρωτοβουλία

Σπε-

τσών Α.Ε. για τη διαχείριση του ξενοδοχείου, το οποίο, πλέον, μετονομάζεται σε Poseidonion Grace. Το ξενοδοχείο δεσπόζει επιβλητικά στη Ντάπια και αποτελεί

Το νέο δ.σ. της Ε.Ξ.Λ., στην πρώτη του συνεδρίαση αποφάσισε ομόφωνα την αδελφοποίηση των ξενοδοχειακών Ενώσεων Λακωνίας και Επαρχίας Άργους Αργολίδος.

μέρος της περιουσίας του ιδρύματος «Αναργύρειος και Κοργια-

Με αφετηρία την Αδελφοποίησή τους, οι δύο Ενώσεις ανακοίνωσαν την έναρξη ενός τουριστικού θεσμού κοινωνικής αλληλεγγύης για τους Πελοποννήσιους επισκέπτες τους.

μένο, με άριστες εγκαταστάσεις που ανταποκρίνονται στα υψη-

«Ο θεσμός απευθύνεται σε συμπατριώτες μας», τόνισαν ο κ. Δημήτρης Πολλάλης και ο κ. Πέτρος Κουτσόπουλος, πρόεδροι των Ξενοδοχειακών Ενώσεων Λακωνίας και Επαρχίας Άργους αντίστοιχα, «που ανήκουν σε ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες όπως άτομα με ειδικές ανάγκες, χαμηλού εισοδήματος κ.λπ., στους οποίους θα προσφέρονται δωρεάν διανυκτερεύσεις προ-

και την ιστορία του Poseidonion Grace.

λένειος Σχολή Σπετσών». Άνοιξε τις πόρτες του έπειτα από, περίπου 100 χρόνια, ανανεωλότερα διεθνή πρότυπα πολυτέλειας, μετά το εκτενές πρόγραμμα ανακαίνισης, που υλοποιήθηκε με σεβασμό στο παρελθόν Τα 52 δωμάτια και οι σουίτες στο κλασικό κτίριο και τις νέες πτέρυγες του ξενοδοχείου, διαθέτουν ιδιωτικά μπαλκόνια ή κήπο με θέα στη θάλασσα, ενώ τα υπόλοιπα δωμάτια, αντικρίζουν τον προαύλιο χώρο του Poseidonion Grace με τη μεγάλη πισίνα και τους τροπικούς φοίνικες.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

Συνέντευξη στον Κων/νο Στ. Δεριζιώτη

NΙΚΟΛΑΟΣ ΚΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ε.Ο.Τ.

Μείζον στοίχημα η ανάδειξη του Ε.Ο.Τ. σε ένα σύγχρονο δημόσιο οργανισμό • Σύμπλευση πολιτικής ηγεσίας υπουργείου, Ε.Ο.Τ. και φορέων για την ανάπτυξη του Τουρισμού • Ο Ε.Ο.Τ. διαθέτει αξιόλογο ανθρώπινο δυναμικό Με μία πολύ «γεμάτη» και επιτυχημένη επαγγελματική πορεία που πολλοί θα ζήλευαν, ο Νικόλας Κανελλόπουλος δεν δίστασε να πει «Ναι» στην πρόταση που του έγινε για την «ηλεκτρική καρέκλα» του Ε.Ο.Τ.. Γιατί περί «ηλεκτρικής καρέκλας», αν όχι «κινούμενης άμμου», πρόκειται, αρκεί να αναλογιστεί κανείς τα δυσθεώρητα χρέη του Οργανισμού. Όμως, κατ’ αυτόν τον τρόπο βλέπουμε και αντιμετωπίζουμε εμείς, οι «απ’ έξω», τη θέση του προέδρου του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού, καθώς για τον κ. Κανελλόπουλο η εξυγίανση του E.O.T. και η ρύθμιση των οφειλών του δεν είναι παρά μία μεγάλη πρόκληση, ένα στοίχημα, ένας στόχος. Και με τη μέχρι σήμερα επαγγελματική του στάση, έχει αποδείξει πως ξέρει να επιτυγχάνει τους στόχους του. Άλλωστε, όπως ο ίδιος λέει, το έργο το οποίο καλείται να επιτελέσει, είναι εθνικό και υψίστης τιμής και σημασίας και ευελπιστεί η παρουσία του να αποτελέσει τη θεμέλιο λίθο για τη χάραξη μιας στρατηγικής ανάπτυξης στο χώρο του Τουρισμού με φερεγγυότητα, εκσυγχρονισμό και αποτελεσματικότητα για την Ελλάδα και την οικονομία μας. Στην πρώτη του συνέντευξη από την ημέρα που ανέλαβε τα καθήκοντά του, ο νέος πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. «μιλάει έξω από τα δόντια» και λέει τα «πράγματα με το όνομά τους». Σημειώνει πως, η εξυγίανση του E.O.T. και η αποπληρωμή των χρεών του, σε διεθνές επίπεδο, εντάσσεται στα πλαίσια μιας συλλογικής εθνικής προσπάθειας και ευθύνης όλων, με σαφές αποτέλεσμα στην αποκατάσταση της δημόσιας εικόνας της Ελλάδας. Προσθέτει δε, πως η λύση για τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο ελληνικός Τουρισμός βρίσκεται στο γόνιμο διάλογο, την αγαστή συνεργασία και τη σύμπνοια με τους φορείς. Παράλληλα, ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. βλέπει με θετικό «μάτι» την αναδιοργάνωση των γραφείων εξωτερικού του Ε.Ο.Τ., καθώς υποστηρίζει πως με τον τρόπο αυτό θα ενισχυθεί σημαντικά η παρουσία του ελληνικού Τουρισμού στις αγορές του εξωτερικού.

36 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής: • Σε μια αρνητική συγκυρία, με τα χρέη να «πνίγουν» τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού, κληθήκατε να αναλάβετε το «τιμόνι» του Οργανισμού. Πώς το αντιμετωπίζετε το θέμα αυτό, ως πρόκληση, σπαζοκεφαλιά, και ποια η συνεργασία σας με το υπουργείο Οικονομικών για την εξασφάλιση των απαραίτητων κεφαλαίων; Η εξυγίανση του E.O.T. και η ρύθμιση των οφειλών του σε διεθνές επίπεδο εντάσσεται στα πλαίσια μιας συλλογικής εθνικής προσπάθειας και ευθύνης όλων μας με σαφή επιρροή στην αποκατάσταση της δημόσιας προβολής και εικόνας της Ελλάδας. Είναι λοιπόν πρωτίστως τιμή, ευθύνη αλλά και στόχος που απαιτεί αφοσίωση με αυταπάρνηση και συλλογικότητα, προκειμένου να έχουμε το επιθυμητό αποτέλεσμα, στον ταχύτερο δυνατό χρόνο. Ως εκ τούτου, η σύμπραξη και ο συγχρονισμός με την ηγεσία του υπουργείου μας, τα στελέχη του, αλλά και το υπουργείο Οικονομικών, είναι αυτονόητη και δεν μπορεί παρά να είναι ενταγμένη στην ευρύτερη διαχείριση των θεμάτων της ελληνικής οικονομίας. • Ποιες είναι οι προτεραιότητές σας όσον αφορά στην αποπληρωμή των χρεών του Οργανισμού και ποια τα εμπόδια τα οποία συναντάτε; Πως έφτασε ο Ε.Ο.Τ. σε αυτή την κατάσταση; Ο Ε.Ο.Τ. κάποτε υπήρξε ένας υγιής, κερδοφόρος και μάλλον πρότυπος δημόσιος οργανισμός. Δυστυχώς, αποδεικνύεται εν τοις πράγμασι ότι, τα τελευταία χρόνια έγιναν άλματα οπισθοδρόμησης. Ο Οργανισμός «αφυδατώθηκε» κυριολεκτικά και χρησιμοποιήθηκε ως πρόσφορο εργαλείο εξυπηρέτησης πελατειακών ή άλλων σχέσεων, πέραν του σκοπού του. Και όλα αυτά, σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον όπου οι γείτονες έκαναν βήματα εμπρός και κέρδιζαν έδαφος. Η δημιουργία λοιπόν δυσθεώρητων και απρόσφορων οφειλών, επέτειναν τη διεθνή αφερεγγυότητα της χώρας μας, η αποκατάσταση της οποίας αποτελεί εθνικό μέλημα. Στόχος μας είναι η ρύθμιση των οφειλών μας, σε βαθμό και με ρυθμό που θα επανορθώσουμε, αφενός την αξιοπιστία μας και αφετέρου θα ανοίξουμε τους διαύλους πρόσφορης τουριστικής προβολής της Ελλάδας ξανά. • Ποιες πρέπει να είναι οι σχέσεις του Ε.Ο.Τ. με τους φορείς του χώρου και ποιες οι επιδιώξεις σας στην κατεύθυνση αυτή; Η λύση για τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο ελληνικός τουρισμός βρίσκεται στους ίδιους τους φορείς του χώρου. Αυτοί αποτελούν το θεσμικό συνομιλητή και σύμβουλο σε κάθε μας πρωτοβουλία. Ο γόνιμος διάλογος, η αγαστή συνεργασία και η σύμπνοια με τους φορείς αποτελούν μονόδρομο για την αποτελεσματική εφαρμογή της πολιτικής μας. Η υλοποίηση της προβολής της χώρας και η αναβάθμιση του τουριστικού μας προϊόντος, αλλά και η αύξηση του τουρισμού εν τέλει απαιτεί τη σύμπλευση πολιτικής ηγεσίας υπουργείου, Ε.Ο.Τ. και φορέων. Αυτή την περίοδο, λοιπόν, σε συνεργασία με τους αρμόδιους θεσμικούς φορείς του τουρισμού, καταγράφουμε τα χρόνια μείζονα ζητήματα που ταλανίζουν τον ελληνικό τουρισμό και μιλώντας τη «γλώσσα της αλήθειας», δρομολογούμε την επίλυσή τους, θέτοντας ταυτόχρονα και το όραμα της πολιτικής μας.

38 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Είναι προσωπικό μου στοίχημα να αναδείξουμε τις «κρυμμένες» αναξιοποίητες δυνάμεις που υπάρχουν στον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού. Και δεν είναι άλλες από το αξιόλογο ανθρώπινο δυναμικό που εργάζεται ήδη στον Ε.Ο.Τ., αλλά δυστυχώς μέχρι στιγμής χωρίς σύστημα και πρόγραμμα δράσης. Από κοινού θα επανασχεδιάσουμε τον τρόπο λειτουργίας του Ε.Ο.Τ. και θα αναδιοργανώσουμε τη δομή και τις διαδικασίες του με τρόπο που θα απηχεί σε ένα σύγχρονο δημόσιο οργανισμό. • Το κλείσιμο του 1/3 των γραφείων του Ε.Ο.Τ. στο εξωτερικό και η αναδιαμόρφωση της λειτουργίας των υπολοίπων, πως θα επιδράσει στον ελληνικό Τουρισμό; Η αναδιοργάνωση των γραφείων εξωτερικού του Ε.Ο.Τ μονάχα θετικά μπορεί να επιδράσει για τον ελληνικό Τουρισμό. Να σημειώσω ότι μέχρι σήμερα τα γραφεία λειτουργούσαν δίχως σχέδιο, προγραμματισμό και έλεγχο αποτελεσμάτων. Βρίσκονταν σε αυτόματο πιλότο, χωρίς να είναι ικανά να υποστηρίξουν τις απαιτήσεις μας για ενημέρωση επί των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών από τις αγορές, τους στόχους που απευθυνόμαστε και που εδρεύουν. Ούτε βέβαια και η κεντρική υπηρεσία του Ε.Ο.Τ. κατάφερε να τους προσφέρει ουσιαστική βοήθεια αφού δεν είχε την αντίστοιχη προγραμματική

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ και οραματική υποδομή. Στοχεύουμε λοιπόν τα γραφεία εξωτερικού να λειτουργήσουν με νέες δομές, σε άμεση συνάρτηση με τον ευρύτερο σχεδιασμό και στρατηγική του Ε.Ο.Τ και να αποτελέσουν ένα δυναμικό εργαλείο πληροφόρησης αλλά και μέσο για στοχευμένη τουριστική προβολή. Με το κλείσιμο του 1/3 των γραφείων του εξωτερικού θα ενισχύσουμε σημαντικά τα υπόλοιπα γραφεία, θα προβούμε σε συγχωνεύσεις και απορροφήσεις, ενώ θα ανοίξουμε νέα γραφεία στις πρόσφορες αγορές-στόχους που επιβάλλουν οι εξελίξεις στο ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον. • Υπάρχουν εξελίξεις στο θέμα της προβολής της χώρας για την τρέχουσα τουριστική περίοδο; Ήδη είμαστε έτοιμοι για τη νέα καμπάνια τουριστικής προβολής της χώρας, η οποία πιστεύω ότι θα αποτελέσει την ευχάριστη έκπληξη. • Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για την πορεία του Τουρισμού στη χώρα μας το 2010, αλλά και τα επόμενα χρόνια; Χρειάζεται αναμόρφωση και αν ναι σε ποια κατεύθυνση το τουριστικό προϊόν της χώρας; Επιφυλάσσομαι να κάνω μια σχετική εκτίμηση στο προσεχές διάστημα, όταν θα έχουμε λάβει τα πρώτα δείγματα από τις κρατήσεις. Θα αρκεστώ μονάχα να σημειώσω την πρόβλεψη του Παγκόσμιου Συμβουλίου Τουρισμού και Ταξιδίων που κάνει λόγο για αύξηση 1,9% παγκοσμίως για το 2010. Εμείς θα αναδείξουμε το πολυδιάστατο τουριστικό προϊόν μας, την πολυσυλλεκτικότητα των προσφερομένων υπηρεσιών αλλά και φυσικών και πολιτισμικών αρετών της χώρας μας, και θα ενισχύσουμε κάθε μορφής εναλλακτικού και συνεδριακού τουρισμού. • Ποιος είναι ο προγραμματισμός σας για την αποτελεσματική λειτουργία του Ε.Ο.Τ. και ποιες οι ενέργειες για την ανάκαμψη του ελληνικού τουρισμού; Είναι προσωπικό μου στοίχημα να αναδείξουμε τις «κρυμμένες» αναξιοποίητες δυνάμεις που υπάρχουν στον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού. Και δεν είναι άλλες από το αξιόλογο ανθρώπινο δυναμικό που εργάζεται ήδη στον Ε.Ο.Τ., αλλά δυστυχώς μέχρι στιγμής χωρίς σύστημα και πρόγραμμα δράσης. Από κοινού θα επανασχεδιάσουμε τον τρόπο λειτουργίας του Ε.Ο.Τ. και θα αναδιοργανώσουμε τη δομή και τις διαδικασίες του με τρόπο που θα απηχεί σε ένα σύγχρονο δημόσιο οργανισμό. Πρέπει εν τέλει ο Ε.Ο.Τ. να επιτελέσει τον αυτονόητο σκοπό του, που είναι η ενίσχυση του ελληνικού τουρισμού και η προσέλκυση όσο το δυνατόν μεγαλύτερου αριθμού τουριστών. • Ποια είναι η θέση σας για το χωροταξικό σχέδιο στον Τουρισμό; Χρειαζόμαστε ένα χωροταξικό που θα ενισχύει, θα σεβαστεί και δε θα επιβαρύνει το περιβάλλον, αλλά και ταυτόχρονη ευθυκρισία ώστε να μην ανακοπεί η ανάπτυξη. Ασφαλιστικές δικλείδες και σφαιρική θεώρηση των ζητημάτων.

• Το 2010 θα είναι, σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις, μία εξίσου δύσκολη χρονιά, όπως αυτή του 2009, για τον τουρισμό και, φυσικά, τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. Στο πλαίσιο αυτό, πάρθηκε η απόφαση για περιορισμό του προγράμματος Κοινωνικού Τουρισμού, το οποίο αποτελεί «ανάσα» για τις μικρού μεγέθους, κατά κύριο λόγο, ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. Ποια είναι η θέση σας; Σας υπενθυμίζω τη δύσκολη κατάσταση που παραλάβαμε. Άξονας της πολιτικής μας είναι, αφενός για κάθε απόφαση που λαμβάνουμε να υπάρχουν και οι αντίστοιχοι πόροι που θα την υποστηρίξουν και αφετέρου να αντιμετωπίσουμε με πρίσμα συνολικής και όχι αποσπασματικής διαχείρισης τα οικονομικά ζητήματα του τουρισμού. • Τι απαντάτε σε όσους υποστηρίζουν πως η συγχώνευση των δύο υπουργείων δεν ήταν η καλύτερη επιλογή για τον Τουρισμό; Ο πολιτισμός της Ελλάδας αποτελεί τον αδιαφιλονίκητο «άσσο στο μανίκι» του ελληνικού τουρισμού. Ως εκ τούτου, μόνο θετικά μπορεί να αξιολογηθεί το «πάντρεμα» και η συγχώνευση των δύο υπουργείων σε ένα. Το συγκριτικό μας πλεονέκτημα που δεν είναι άλλο από την πολιτιστική μας κληρονομιά συμπράττει με τη μεγάλη μας «βιομηχανία» που είναι ο τουρισμός και με τη δέουσα διαχείριση και συλλειτουργία, μπορούν να αποδώσουν εποικοδομητικά. • Έχοντας μια πολύ «γεμάτη» και επιτυχημένη επαγγελματική πορεία, πώς αποφασίσατε να αναλάβετε την θέση του προέδρου στον Ε.Ο.Τ.; Όταν φτάσει η ώρα της αποχώρησής σας από τον Οργανισμό, τι θα θέλατε να «αφήσετε πίσω σας»; Η επαγγελματική μου διαδρομή λειτουργεί ως υποθήκη εμπειρίας και ουσιαστικής γνώσης για τα καθήκοντά μου ως προέδρου του Ε.Ο.Τ.. Το έργο που καλούμαι να υλοποιήσω σε αυτή τη συλλογική προσπάθεια το θεωρώ εθνικό και υψίστης τιμής και σημασίας. Ευελπιστώ, λοιπόν, η ενεργή μου παρουσία να αποτελέσει τη θεμέλιο λίθο για τη χάραξη μιας στρατηγικής ανάπτυξης στο χώρο του τουρισμού με φερεγγυότητα, εκσυγχρονισμό και αποτελεσματικότητα για την Ελλάδα και την οικονομία μας. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Ισορροπίες «τρόμου» για τα αθηναϊκά ξενοδοχεία • Μείον για όλους τους δείκτες ξενοδοχειακής δραστηριότητας • Χωρίς σημαντικές αλλαγές το 2010 Με αρνητικό πρόσημο σε όλους τους δείκτες της ξενοδοχειακής δραστηριότητας (πληρότητες, έσοδα, μέση τιμή δωματίου) «έκλεισε» το 2009 για την Αθήνα και την ευρύτερη περιοχή της Αττικής. Η μείωση της πληρότητας έφτασε το 10,2%, σε αντίστοιχα ποσοστά διαμορφώθηκαν οι απώλειες στη μέση τιμή ανά δωμάτιο (-8,3%), ενώ οι απώλειες στα έσοδα για το σύνολο των ξενοδοχείων της Αττικής εκτινάχθηκαν στο -17,6%, με τα ξενοδοχεία 5

Από αριστερά ο πρόεδρος της ΕΞΑ-Α κ. Γιάννης Α. Ρέτσος και ο γεν. γραμματέας κ. Αλέξανδρος Ε. Βασιλικός

αστέρων να παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη υστέρηση (-19,7%). Η εντυπωσιακή αυτή μείωση, αποτελεί, σύμφωνα με τους επικεφαλής της Ε.Ξ.Α.-Α., «κακό οιωνό» για το 2010 και παράλληλα, καταδεικνύει ότι ο προορισμός φθίνει συνεχώς, συνέπεια της διαιώνισης πολλών αδυναμιών και ελλείψεων, σε συνδυασμό με την καθυστέρηση σημαντικών έργων και δράσεων.

Άποψη από την αίθουσα που πραγματοποιήθηκε η Συνέντευξη Τύπου. Το παρόν έδωσαν, μεταξύ άλλων o πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. κ. Νίκος Αγγελόπουλος, ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. κ. Γιώργος Τσακίρης, ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ. κ. Ανδρέας Ανδρεάδης, ο Δ/νων Σύμβουλος της ΕΤΟΑΑ κ. Παναγιώτης Αρκουμανέας και λοιποί εκπρόσωποι και στελέχη φορέων

Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσίασε πρόσφατα η Ένωση Ξενοδό-

Η σταθμισμένη μείωση της πληρότητας όλων των ξενοδοχείων της

χων Αθηνών - Αττικής (Ε.Ξ.Α.-Α.), οι πληρότητες των ξενοδοχείων 5,

Αττικής για το 2009 έφτασε το 10,2%, με την πληρότητα να διαμορ-

4 και 3 αστέρων μειώθηκαν κατά 11,5%, 7,8% και 9,5% αντίστοιχα,

φώνεται στο 60,9%, έναντι 67,8% το 2008.

κλείνοντας στο 57% για τα ξενοδοχεία πολυτελείας, στο 66,1% για τα

Αντίστοιχη είναι η εικόνα όσον αφορά την μέση τιμή ανά δωμάτιο

ξενοδοχεία 4 αστέρων και στο 67,7% για τα ξενοδοχεία 3 αστέρων.

(ARR), η οποία διαμορφώθηκε σε 144,62 ευρώ για τα ξενοδοχεία 5

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ αστέρων, σε 71,30 ευρώ για τα 4 αστέρων και σε 50,63 ευρώ για τα

άτομα, (αριθμός που αντιστοιχεί στο 25% περίπου του συνόλου των

3 αστέρων, παρουσιάζοντας μείωση σε σχέση με το 2008 κατά 9,3%,

εργαζομένων στα ξενοδοχεία της περιοχής).

10,8% και 3,2%, αντίστοιχα. Η σταθμισμένη διαφορά στην πτώση της μέσης τιμής ανά δωμάτιο για το σύνολο των ξενοδοχείων της Αττικής έφτασε το 8,3%, με το δείκτη ARR να διαμορφώνεται στα 112,32 ευρώ. Συνέπεια των ανωτέρω ήταν τα τελικά έσοδα των ξενοδοχείων, το 2009, να παρουσιάσουν μείωση σε σχέση με το 2008 που έφτασε το 17,6%, με τα ξενοδοχεία 5 αστέρων να παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη υστέρηση (-19,7%), ακολουθούμενα από τα 4 αστέρων (-17,7%) και τα 3 αστέρων (-12,3). «Η όποια αρνητική συγκυρία στον τουρισμό της πρωτεύουσας, πέρα από τη σημειολογία της, έχει και πάρα πολύ μεγάλη και ουσιαστική επίπτωση στο συνολικό τουριστικό αποτέλεσμα σε επίπεδο χώρας», επεσήμανε ο πρόεδρος της Ε.Ξ.Α.-Α. κ. Γιάννης Ρέτσος, εξηγώντας πως «η απώλεια των ξενοδοχείων της Αττικής, αντιστοιχεί στο 14% περίπου της συνολικής πτώσης για όλη την Ελλάδα, τη στιγμή που τα 34.000 περίπου δωμάτια της Αττικής αντιστοιχούν στο 5% του συνολικού δυναμικού των 650.000 δωματίων της χώρας».

Χωρίς σημαντικές αλλαγές το 2010 Το 2010 δεν αναμένεται να αλλάξουν σημαντικά τα δεδομένα, σύμφωνα με την Ε.Ξ.Α.-Α.. Τα πρώτα ανεπίσημα στοιχεία του Ιανουαρίου, δείχνουν ότι η χρονιά μπορεί να παρουσιάσει οριακή αύξηση των πληροτήτων, η οποία όμως σε συνδυασμό με την αναμενόμενη περαιτέρω μείωση των ARR θα οδηγήσουν σε νέα υστέρηση εσόδων. «Επειδή το πρώτο δίμηνο του 2010 δεν μπορεί σε καμία περίπτωση να είναι ενδεικτικό της υπόλοιπης χρονιάς, -δεδομένου ότι η σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό δεν είναι αξιόπιστη λόγω των τραγικών γεγονότων του Δεκεμβρίου του 2008 και των όσων ακολούθησαντα αποτελέσματα του τριμήνου Μάρτιος, Απρίλιος, Μάιος 2010 θα καθορίσουν σε σημαντικό βαθμό το υπόλοιπο της χρονιάς», σημειώνει η Ένωση.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του European Benchmarking, της GBR, η

Προτάσεις για την ανταγωνιστικότητα της Αττικής

Αθήνα παρουσίασε τη δεύτερη χειρότερη πληρότητα ανάμεσα στις

Η Ε.Ξ.Α.-Α., καλεί την πολιτεία να πάρει θέση και αποφάσεις που θα

έντεκα πόλεις του δείγματος, με μόνη χειρότερη τη Μαδρίτη, η οποία

ενίσχυαν την ανταγωνιστικότητα του προορισμού και θα έφερναν

ήταν και ο αρνητικός πρωταγωνιστής τη χρονιά που μας πέρασε.

περισσότερους τουρίστες στην πόλη.

Ο δείκτης ARR των ξενοδοχείων της Αθήνας διαμορφώθηκε στο

Για παράδειγμα, οι ξενοδόχοι ζητούν από το υπουργείο Απασχό-

έκτο υψηλότερο επίπεδο του δείγματος των έντεκα, ενώ ο δείκτης

λησης να εξετάσει -και να αποφασίσει- την ένταξη της Αθήνας στο

RevPAR στο πέμπτο χαμηλότερο.

καθεστώς επιδότησης της εργασίας, αλλά και να προχωρήσει σε μεί-

Εντυπωσιάζουν τα στοιχεία της Κωνσταντινούπολης, η οποία έχο-

ωση των ασφαλιστικών εισφορών των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων

ντας καταστεί ως βασικό «hub» κρουαζιέρας στην περιοχή της

έτσι ώστε να ενισχυθεί η απασχόληση, καθώς, όπως υπογραμμίζουν,

Ανατολικής Μεσογείου, αλλά και με τα τρία συνεδριακά κέντρα των

η Αττική είναι ένας προορισμός που ποτέ δεν επιδοτήθηκε για τη

150.000, 145.000 και 50.000 τετραγωνικών μέτρων αντίστοιχα, πα-

δημιουργία κλινών.

ρουσίασε το δεύτερο υψηλότερο ARR (142,15 ευρώ) μετά το Παρίσι

Επιπλέον, ανάμεσα στις αποφάσεις που πρέπει να ληφθούν άμεσα

(167,23 ευρώ) και το τρίτο υψηλότερο RevPAR (90,98 ευρώ) μετά το

είναι η άρση του καμποτάζ, που ως αποτέλεσμα θα είχε, η Αθήνα,

Παρίσι και το Λονδίνο.

την ίδια χρονιά, να μπορεί να υποδεχθεί 300.000 επιβάτες κρουαζι-

Από τα υπόλοιπα στοιχεία αξίζει να αναφερθεί ότι τα ξενοδοχεία του

έρας, από τους οποίους θα προέκυπτε ένα επιπλέον ξενοδοχειακό

Λονδίνου παρουσίασαν την καλύτερη πληρότητα του 2009 (80,5%),

έσοδο της τάξης των 45.000.000 ευρώ (αντιστοιχεί στο 1/3 περίπου

ενώ αντίθετα, απογοητευτικά είναι τα στοιχεία για τις δύο ισπανικές

της φετινής πτώσης και σε 1.200 επιπλέον θέσεις εργασίας μόνο για

πόλεις, τη Μαδρίτη και τη Βαρκελώνη, ο τουρισμός των οποίων υπέ-

τα ξενοδοχεία).

στη συντριπτικό πλήγμα από τη διεθνή οικονομική κρίση.

Σύμφωνα με το πρόεδρο της Ε.Ξ.Α.-Α., ενέργειες όπως ο εορτασμός

Σε μία προσπάθεια καλύτερης αποτύπωσης των ποσοστών της πτώ-

των 2.500 χρόνων από τη Μάχη του Μαραθώνα για τη διεθνή προ-

σης αλλά και συσχετισμού της με την απασχόληση, η Ε.Ξ.Α.-Α. σε

βολή της χώρας, αλλά και δράσεις «στοχευμένης προβολής» του

συνεργασία με τη GBR, καταλήγει στα ακόλουθα ευρήματα:

προορισμού μέσω μίας μακροπρόθεσμης στρατηγικής ενίσχυσης

- Τα συνολικά έσοδα των ξενοδοχείων για το 2009 κυμάνθηκαν σε

του «brand name Αθήνα» για την ανάδειξή του σε έναν σημαντικό

ένα εύρος από 781.922.596 - 816.829.000 ευρώ.

πανευρωπαϊκό προορισμό «city break», είναι απαραίτητες.

- Τα αντίστοιχα έσοδα του 2008 κυμάνθηκαν μεταξύ 919.540.973 και

Εδώ, αξίζει να σημειώσουμε ότι περί τα 35.000.000 ταξίδια «city

960.590.904 ευρώ.

break» πραγματοποιούνται ετησίως στην Ευρώπη.

- Με βάση τα ανωτέρω, η πτώση του 17,6% αντιστοιχεί σε ένα νούμε-

Τέλος, ο κ. Ρέτσος εστίασε στο πάγιο αίτημα της Ε.Ξ.Α.-Α. για ενί-

ρο που κυμαίνεται από 137.618.377 έως 143.761.904 ευρώ.

σχυση του κλίματος ασφάλειας στην πόλη ώστε να μη διασύρεται

Η δυνητική απώλεια δε, θέσεων εργασίας για τα ξενοδοχεία της

η φήμη του προορισμού διεθνώς από φαινόμενα βίας που ολοένα

Αττικής το 2009, σύμφωνα με μελέτη της GBR Consulting αλλά και

και αυξάνονται -και σε αναγκαίες παρεμβάσεις για καλύτερο περι-

διεθνείς παραδοχές του WTTC, μεταφράζεται από 3.580 έως 3.750

βάλλον. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

Συνέντευξη στον Κων/νο Στ. Δεριζιώτη

ΠΑΝΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ATHENAEUM INTERCONTINENTAL ATHENS

Ήρθε η ώρα να περάσουμε από τα λόγια στην πράξη… Στέλεχος με ιδιαίτερα πλούσια εμπειρία στον ξενοδοχειακό κλάδο και μια εντυπωσιακή επαγγελματική σταδιοδρομία, που περιλαμβάνει σταθμούς σε μερικά από τα πιο γνωστά και μεγάλα ξενοδοχειακά συγκροτήματα, τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό, ο Πάνος Παναγιωτόπουλος, βρίσκεται στο «τιμόνι» του Athenaeum InterContinental Athens, εδώ και μία πενταετία. Μία πενταετία ριζικών αλλαγών και έντονης επενδυτικής δραστηριότητας για το ξενοδοχείο, το οποίο πλέον αναδεικνύεται στη δεύτερη θέση στην Ευρώπη μεταξύ των ξενοδοχείων του Ομίλου, όσον αφορά στο επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών, ενώ σημειωτέον είναι η πρώτη φορά που διευθύνεται από Έλληνα. Οπαδός της άποψης ότι δεν αρκεί να αντιγράψουμε και να υιοθετήσουμε παραδείγματα μεγάλων ευρωπαϊκών προορισμών, αλλά να τα ξεπεράσουμε, ο κ. Παναγιωτόπουλος προτείνει να «βγουν από τα συρτάρια» μεγαλεπήβολα σχέδια και να περάσουμε από τα λόγια στην πράξη. Για τη γενικότερη δε, αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και την εξειδικευμένη προώθησή του, «δείχνει» ως μόνη επιλογή την υιοθέτηση και προσαρμογή διεθνών προτύπων. Ο γενικός διευθυντής του Athenaeum InterContinental Athens, μιλάει στο «Χ&Τ» για την πορεία του ξενοδοχείου, για τον ελληνικό τουρισμό και την Αθήνα ως συνεδριακό προορισμό και προορισμό city break, και αφήνει να αιωρείται στην περιρρέουσα ατμόσφαιρα μια γλυκιά νότα αισιοδοξίας.

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής:

νηση να θέσει ως προτεραιότητές της;

• Από την εμπειρία σας και τα μηνύματα τα οποία λαμβάνετε από την

Λαμβάνοντας υπόψη μας την υφιστάμενη κρίση και τα παρελκόμενα

αγορά, πως βλέπετε να διαμορφώνεται η νέα τουριστική σεζόν στη

αυτής, πρέπει να επανεξετάσουμε άμεσα το προφίλ της χώρας, έτσι

χώρα μας και πόσο αισιόδοξος είσαστε για το μέλλον της ως τουρι-

όπως καλλιεργείται μέσα από τα διεθνή media, κυρίως όσον αφορά

στικός προορισμός;

στο θέμα της ασφάλειας και να αναπροσαρμόσουμε τη στρατηγική

Λόγω των εξαιρετικά δύσκολων συνθηκών που επικρατούν την

μας αναλόγως.

τρέχουσα χρονική περίοδο, η νέα τουριστική σεζόν παρουσιάζεται

Σε δεύτερη φάση, η υιοθέτηση και προσαρμογή διεθνών προτύπων

αρκετά δυσοίωνη. Ωστόσο, ευελπιστώ ότι με την αναμενόμενη ανά-

για τη γενικότερη αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος

καμψη της παγκόσμιας οικονομίας, κατά το δεύτερο εξάμηνο του

και η εξειδικευμένη προώθησή του πρέπει να τεθούν ως άμεσες

2010, θα υπάρξει σχετική βελτίωση της πορείας του κλάδου.

προτεραιότητες για την περαιτέρω ανέλιξη του εν λόγω κλάδου, σε

Όσον αφορά στο δεύτερο σκέλος της ερώτησης, μία «αισιόδοξη»

υψηλότερες θέσεις, στην παγκόσμια αγορά.

απάντηση στο εν λόγω ζήτημα, ιδίως στις ημέρες μας, θα οδηγούσε,

Σημασία θα πρέπει, τέλος, να δοθεί στην υποστηρικτική λειτουρ-

ίσως, σε εσφαλμένα συμπεράσματα. Ας μην προτρέχουμε, λοιπόν. Η

γία του κρατικού μηχανισμού σε οτιδήποτε αφορά τη διοργάνωση

Ελλάδα, πράγματι, έχει σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης, ωστόσο,

συνεδρίων. Επεξηγηματικά, θα ήθελα να αναφέρω τα προβλήμα-

αρχικά θα πρέπει να ανταπεξέλθει της παρούσας κρίσης προκειμέ-

τα που προέκυψαν κατά τη διάρκεια ενός ιδιαιτέρως απαιτητικού

νου να ανασυντάξει τις δυνάμεις της και να μπορέσει να επανατοπο-

συνεδρίου προ ολίγων μηνών σε χώρους του ξενοδοχείου, για τη

θετηθεί επιτυχώς στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη.

σωστή διεξαγωγή του οποίου ήρθαμε αντιμέτωποι με χρονοβόρες γραφειοκρατικές διαδικασίες που παρ’ ολίγον να οδηγήσουν στην

• Ποια είναι τα σημεία εκείνα, στα οποία η νέα ηγεσία του υπουρ-

ακύρωσή του.

γείου Τουρισμού πρέπει να δώσει άμεση προτεραιότητα και ποιες οι ενέργειες οι οποίες θα μπορούσαν να καθιερώσουν τη χώρα σε κορυφαίο τουριστικό προορισμό; Σαφέστατα, η απουσία μεγάλων συνεδριακών χώρων που μπορούν

• Πως ολοκληρώθηκε το 2009 για το Athenaeum InterContinental Athens και ποιες οι εκτιμήσεις σας για το 2010; Ανακάμπτει ο «επιχειρηματικός τουρισμός»;

να φιλοξενήσουν επιτυχώς εκδηλώσεις υψηλών προδιαγραφών, η

Είμαι αρκετά ικανοποιημένος με τη σταθερή πορεία του Athenaeum

περιορισμένη γεωγραφικά εμβέλεια των αερομεταφορών, η έλλειψη

InterContinental Athens, ενώ αισιοδοξώ για τα οικονομικά αποτελέ-

έμπειρου και σωστά καταρτισμένου ανθρωπίνου δυναμικού και η

σματα του 2010, κυρίως του δευτέρου εξαμήνου.

απαρχαιωμένη τουριστική νομοθεσία (π.χ. ισχύς του καμποτάζ στον

Σχετικά με την ανάκαμψη του «επιχειρηματικού τουρισμού», κρίνω

κλάδο της κρουαζιέρας, παρωχημένα standards για την αξιολόγηση

ότι ήδη φαίνεται μια τέτοια τάση, η οποία ενδέχεται να κορυφωθεί

των τουριστικών μονάδων, έγγραφα και διατάξεις που οριοθετούν

με την υλοποίηση των απαιτούμενων ενεργειών από την πλευρά της

τη σχέση ξενοδόχων, πελατών και πρακτόρων, τα οποία παραμέ-

Πολιτείας και την κινητοποίηση των ιδιωτικών φορέων για τη στήρι-

νουν ίδια για περισσότερο από μία δεκαετία και δεν άπτονται της

ξη του κλάδου.

σύγχρονης πραγματικότητας) είναι παράγοντες που, εάν δεν επιλυθούν άμεσα, θα αποτελέσουν τροχοπέδη για την αναγνώριση της χώρας ανάμεσα στους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς. • Ποια είναι η «συνταγή», η οποία θα μπορούσε να αναδείξει την Αθήνα σε προορισμό Σαββατοκύριακου και συνεδριακό προορισμό και ποιες είναι οι ενέργειες οι οποίες θα πρέπει να γίνουν προς αυτή την κατεύθυνση; Θεωρώ ότι βασικό μας μέλημα πρέπει να καταστεί η σύνταξη ενός οργανωμένου σχεδίου δράσης, προκειμένου η Αθήνα να αναδειχθεί ως ένας από τους πιο ενδιαφέροντες συνεδριακούς προορισμούς, με συγκριτικό πλεονέκτημα την ιστορία και τον πολιτισμό της. Μια τέτοια στοχευμένη προβολή θα μπορούσε να επιφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα, αναπτύσσοντας πρωταρχικά τον συνεδριακό και εν συνεχεία τον city break τουρισμό. • Ποια θεωρείτε ως τα τρία πιο «μελανά» σημεία για την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού και τα οποία θα ζητούσατε από τη νέα κυβέρ-

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Πως βλέπετε την λειτουργία του A.C.B.; Tο A.C.B. αποτελεί μία από τις πιο αξιόλογες προσπάθειες που έχουν πραγματοποιηθεί τα τελευταία χρόνια για τη στοχευμένη προβολή της Ελλάδας στο διεθνές τουριστικό γίγνεσθαι. Παρ’ όλα αυτά, για να

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Θεωρώ ότι βασικό μας μέλημα πρέπει να καταστεί η σύνταξη ενός οργανωμένου σχεδίου δράσης, προκειμένου η Αθήνα να αναδειχθεί ως ένας από τους πιο ενδιαφέροντες συνεδριακούς προορισμούς, με συγκριτικό πλεονέκτημα την ιστορία και τον πολιτισμό της. Μια τέτοια στοχευμένη προβολή θα μπορούσε να επιφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα, αναπτύσσοντας πρωταρχικά τον συνεδριακό και εν συνεχεία τον city break τουρισμό.

επιτευχθεί η πολυπόθητη ανάκαμψη, η λειτουργία του A.C.B. θα πρέ-

λόγου το αληθές, να υπενθυμίσω την περιβόητη ανέγερση του Συ-

πει να είναι συμπληρωματική μιας σειράς επιπρόσθετων κινήσεων,

νεδριακού Κέντρου στο Δέλτα Φαλήρου, που παραμένει ακόμη στα

που στόχο θα έχουν την επίλυση σημαντικών προβλημάτων, όπως

χαρτιά!

έχω ήδη επισημάνει. • Παρότι, μάλλον, είναι δύσκολες εποχές για επενδύσεις και επιχειρη• Υπάρχουν πράγματα που θα μπορούσαμε να «αντιγράψουμε» εύκολα από μεγάλες ευρωπαϊκές πρωτεύουσες; Σίγουρα θα μπορούσαμε να «αντιγράψουμε» παραδείγματα μεγάλων ευρωπαϊκών προορισμών όπως η Βαρκελώνη, η Βιέννη, το Βερολίνο

ματικά σχέδια, ωστόσο, στο Athenaeum InterContinental Athens ακολουθείτε μία συνεχή πολιτική επενδύσεων. Θα ήθελα, λοιπόν, να μας μιλήσετε για τα πιο πρόσφατα, αλλά και τα επόμενα επενδυτικά σας σχέδια.

ή η Κωνσταντινούπολη. Ωστόσο, δε νομίζω ότι αυτό είναι το ζητούμε-

Πράγματι, την τελευταία 5ετία, το Athenaeum InterContinental

νο! Οι προσπάθειές μας θα πρέπει να συνοψίζονται στο πώς θα ξεπε-

Athens έχει να επιδείξει μία ενδιαφέρουσα πολιτική επενδύσεων, με

ράσουμε και όχι πώς θα «αντιγράψουμε» ανταγωνίστριες χώρες. Σε κάθε περίπτωση, αξίζει να σημειωθεί ότι συζητούμε ήδη από το 2000 για λαμπρά παραδείγματα τουριστικής ανάπτυξης και πώς εμείς μπορούμε να τα υιοθετήσουμε, ωστόσο, ελάχιστες προσπάθειες έχουν πραγματοποιηθεί μέχρι σήμερα, γεγονός που υποδεικνύει ότι μάλλον αρεσκόμαστε στα λόγια και όχι στις πράξεις. Και για του

στόχο τη συνεχή αναβάθμιση του προσφερόμενου προϊόντος, βάσει των υψηλότερων προδιαγραφών ποιότητας και αισθητικής. Πρωταρχικός στόχος μας ήταν, και παραμένει, να τηρούμε την υπόσχεση που δίνουμε καθημερινά στους πελάτες μας, δηλαδή την παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου σε ένα πολυτελές και άνετο περιβάλλον. Για τον λόγο αυτό έχουμε ήδη προβεί σε ριζική ανακαίνιση 260 δωματίων και σχεδιάζουμε μέσα στα επόμενα έτη την ανακαίνιση και των υπόλοιπων 283 δωματίων του ξενοδοχείου. Παράλληλα, το ανακαινισμένο γυμναστήριο που προσφέρεται δωρεάν στους πελάτες του Athenaeum InterContinental Athens, το ολοκαίνουργιο I-Spa αλλά και η διαχείριση του Συνεδριακού Κέντρου και του Rooftop της Εθνικής Ασφαλιστικής, είναι λίγα μόνο από τα επενδυτικά σχέδια που υλοποιήσαμε τα τελευταία χρόνια, προκειμένου όχι μόνο να ικανοποιήσουμε τις ανάγκες των επισκεπτών μας, αλλά να ξεπεράσουμε τις προσδοκίες τους, κάτι, άλλωστε, που φαίνεται -και μας χαροποιεί ιδιαιτέρως- μέσω της ανάδειξής μας σε επίπεδο παροχής υπηρεσιών στη δεύτερη θέση στην Ευρώπη μεταξύ των ξενοδοχείων του Ομίλου. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΚΥΛΙΝΔΡΙΚΑ ΣΙΔΕΡΩΤΗΡΙΑ

ΔΙΠΛΩΤΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 85 kg

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 50 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ & ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ SEMI PROFESSIONAL 9 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΤΟΥΝΕΛ ΓΙΑ ΠΙΑΤΑ & ΠΟΤΗΡΙΑ

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ - ΠΟΤΗΡΙΩΝ ΠΑΓΟΜΗΧΑΝΕΣ 20 - 120 kg, ΠΑΓΑΚΙ ΜΕ ΤΡΥΠΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΨΥΓΕΙΑ ΠΑΓΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΨΥΚΤΙΚΟΙ ΘΑΛΑΜΟΙ

ΦΟΥΡΝΟΙ ΚΥΚΛΟΘΕΡΜΙΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ STEAMER ΜΕ BOILER H INJECTION ΕΩΣ 20 ΣΧΑΡΕΣ GN/21

BLAST CHILLERS

WHIRLPOOL P R O F E S S IO N A L

P R O D U C T S

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ WHIRPOOL

Η Whirlpool είναι η Νο 1 εταιρεία κατασκευής οικιακών συσκευών παγκοσμίως με έδρα τις ΗΠΑ και με 50 κέντρα τεχνολογικής έρευνας σε όλο τον κόσμο, δραστηριοποιείται βιομηχανικά σε 13 χώρες και εμπορεύεται προϊόντα κάτω από 12 μεγάλες μάρκες σε περισσότερες από 170 χώρες. Στην Ευρώπη, με έδρα την Ιταλία, χρειάστηκε μόλις 15 χρόνια για να γίνει πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών, αποκτώντας τρία από τα μεγαλύτερα εργοστάσια οικιακών συσκευών.

Η πρόσφατη είσοδος της στην εντελώς διαφορετική αγορά των επαγγελματικών συσκευών είναι αποτέλεσμα της επενδυτικής στρατηγικής της, με στόχο καινοτομικά επιτεύγματα που θα ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των επαγγελματικών χώρων. Αυτή η νέα σειρά, πιστή στις αρχές της Whirlpool, δημιουργήθηκε με γνώμονα την υψηλή αισθητική, το πρωτοποριακό design και την αξεπέραστη τεχνολογία ώστε να εξασφαλίζουν απόδοση στο μέγιστο, λειτουργικότητα και πάνω από όλα αξιοπιστία.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ • ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr

ΘΕΜΑ

ΞΕΚΙΝΗΣΕ Η ΝΕΑ ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΤΟΥ Ε.Ο.Τ.

Ο ελληνικός τουρισμός καλημερίζει τις ξένες αγορές Με την αξιοποίηση του υπάρχοντος υλικού και με κεντρικό σλόγκαν μία διεθνώς γνωστή ελληνική λέξη, την απλή, καθημερινή λέξη «Καλημέρα», ξεκίνησε να προβάλλεται στο εξωτερικό η νέα διαφημιστική καμπάνια του Ε.Ο.Τ.. «Καλημέρα», λοιπόν, λέει ο ελληνικός τουρισμός στις αγορές του κόσμου, όπου ήδη «τρέχει» η νέα καμπάνια του Ε.Ο.Τ. για τη φετινή τουριστική χρονιά. Για το δημιουργικό κομμάτι της διαφημιστικής εκστρατείας χρησιμοποιήθηκε το ήδη υπάρχον υλικό, το οποίο αναδιαμορφώθηκε, ενώ για τη μουσική επένδυση, ο κληρονόμος του Μάνου Χατζιδάκι, Γ. Χατζιδάκις, προσέφερε την άδεια χρήσης του έργου «Το Χαμόγελο της Τζοκόντα», αφιλοκερδώς, με αποτέλεσμα η νέα καμπάνια να μην κοστίσει ούτε ευρώ στον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού. Την ικανοποίησή τους για το γεγονός αυτό, αλλά και για τη συνεργασία, για πρώτη φορά, του ιδιωτικού τομέα με την πολιτική ηγεσία στο σχεδιασμό της καμπάνιας, εξέφρασαν παράγοντες της τουριστικής βιομηχανίας. Η παρουσίαση της νέας διαφημιστικής εκστρατείας του ελληνικού τουρισμού έγινε κατά τη διάρκεια ειδικής εκδήλωσης, που έλαβε χώρα στο Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού από την υφυπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου. Σύμφωνα με την υφυπουργό, η λέξη «Καλημέρα» επιλέχθηκε με τη λογική ότι συμπυκνώνει συμβολικά όλα εκείνα τα πράγματα που «είναι» η Ελλάδα, αλλά και ο Τουρισμός της, δηλαδή: την αισιοδοξία της καινούργιας ημέρας, το καινούργιο ξεκίνημα, τον εγκάρδιο χαιρετισμό και το καλωσόρισμα, τη ζεστή φιλοξενία, την ευχάριστη διάθεση, την προσδοκία μιας αξέχαστης ταξιδιωτικής εμπειρίας, το φως του ήλιου, το καταπληκτικό κλίμα, όλα αυτά δηλαδή που δεν γίνεται να επηρεαστούν από καμία αρνητική οικονομική συγκυρία και καμία δύσκολη στιγμή. «Όλα αυτά “είναι” η Ελλάδα», είπε η κα. Γκερέκου, υπογραμμίζοντας ότι, δεν υπήρχε κανένας λόγος να προβληθούν «ενοχικά συμπλέγματα» από τις συνεχιζόμενες επιθέσεις των διεθνών μέσων ενημέρωσης εναντίον της χώρας μας. «Αντιθέτως», είπε, «έχουμε κάθε λόγο να βγούμε και να υπενθυμίσουμε ότι η Ελλάδα ήταν, είναι και θα είναι ένας τουριστικός προορισμός, υπερήφανος για τα πλεονεκτήματα που διαθέτει στον τομέα αυτό ως χώρα. Χωρίς να “προκαλέσουμε” και να παρουσιαζόμαστε “επιθετικά”, είμαστε “αισιόδοξοι” και είμαστε η ανοιχτή, φιλική, τουριστική Ελλάδα, που ήμασταν πάντοτε. Αυτό οφείλουμε να το υπενθυμίσουμε και να το τονίσουμε, και πιστεύω ότι μέσα από αυτή την απλή καθημερινή λέξη, πετυχαίνουμε το στόχο μας

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Κατά την παρουσίαση της νέας καμπάνιας η κα. Γκερέκου ανάμεσα στους κ.κ. Κανελόπουλο και Πουσσαίο

απόλυτα». Ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στη διαφήμιση μέσω του διαδικτύου, το οποίο θα αποτελέσει βασικό «όχημα» για την προβολή της χώρας, εφέτος. Σύμφωνα, μάλιστα, με την υφυπουργό, η παρουσία της Ελλάδας στους ιστοτόπους θα πολλαπλασιαστεί σε σχέση με άλλες χρονιές. Παραμένοντας στο χώρο του Διαδικτύου, στον «αέρα» θα είναι από τα μέσα Μαρτίου η ανανεωμένη πύλη του ελληνικού τουρισμού στη διεύθυνση www.visitgreece.gr, μέσω της οποίας η παρουσία της Ελλάδας θα είναι ιδιαίτερη ισχυρή. Σε ό,τι αφορά το κόστος της διαφημιστικής προβολής της Ελλάδας για το 2010, αυτό τοποθετείται πάνω από τα 12 εκατ. ευρώ. Αναφορικά με τα χρέη του Ε.Ο.Τ. στα ξένα μέσα ενημέρωσης η κα. Γκερέκου είπε ότι έχουν ήδη γίνει πληρωμές έναντι, ύψους πάνω από 20 εκατ. ευρώ. ◊

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

της Φλώρας Γ. Γιούπη

Δρ. Κατερίνα Κατσαμπέ - Δημοτική Σύμβουλος του Δήμου Αθηναίων & Πρόεδρος της Εταιρείας Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης Αθηνών (ΕΤΟΑΑ)

Όλοι μαζί, να μετατρέψουμε την κρίση σε ευκαιρία για αλλαγές Με σύνθημα «όλοι μαζί», η δρ. Κατερίνα Κατσαμπέ, Δημοτική Σύμβουλος του Δήμου Αθηναίων & Πρόεδρος της Εταιρείας Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης Αθηνών (ΕΤΟΑΑ), καλεί το υπουργείο Πολιτισμού-Τουρισμού, τις περιφέρειες, τους φορείς και γενικά τους εμπλεκόμενους με τον Τουρισμό, σε έναν «αγώνα αποκατάστασης» του ονόματος της χώρας μας και της φήμης του ελληνικού τουρισμού. Επιστήμων, πολιτικός, με πολυσχιδή δραστηριότητα και συνηθισμένη στα δύσκολα εγχειρήματα και στις μεγάλες προκλήσεις, η δρ. Κατερίνα Κατσαμπέ, είναι από τους καθ’ ύλην αρμοδίους για την βελτιωμένη εικόνα της πόλης των Αθηνών, η οποία, πλέον, προβάλλεται στο εξωτερικό, ως μια σύγχρονη πόλη, που έχει πολλά να προσφέρει στους επισκέπτες της. Κάτι, άλλωστε, που αποτέλεσε μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις του Δημάρχου Αθηναίων, κ. Νικήτα Κακλαμάνη. Η δρ. Κατσαμπέ μιλάει στο «Χ&Τ» για τις δράσεις της Εταιρείας Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης του Δήμου Αθηναίων και την έμφαση που δίνεται στην διαδικτυακή παρουσίαση της πρωτεύουσας, υπογραμμίζοντας πως αντίστοιχες δράσεις θα πρέπει να αναλάβει και ο Ε.Ο.Τ. για την προβολή της χώρας. Κάθετη στην άποψη ότι οι πολιτικές δεν θα πρέπει να αλλάζουν και να επαναπροσδιορίζονται με την εναλλαγή των προσώπων, η πρόεδρος της ΕΤΟΑΑ «βλέπει» με θετική ματιά και συνηγορεί στην απόφαση του πρωθυπουργού για κλείσιμο του 1/3 των γραφείων του Ε.Ο.Τ. στο εξωτερικό, καθώς με τον τρόπο αυτό θα εξοικονομηθούν εκατομμύρια ευρώ, που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν σε σύγχρονες ενέργειες marketing.

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής: • To 2009 ολοκληρώθηκε με απώλειες για τον ελληνικό τουρισμό, ενώ, σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις, και το 2010 θα είναι μία εξίσου δύσκολη χρονιά για την Ελλάδα ως τουριστικός προορισμός. Ποιες είναι οι ενέργειες εκείνες οι οποίες θα πρέπει να δρομολογηθούν προκειμένου να ανακάμψει ο τουρισμός μας; Το 2010 βρίσκει τη χώρα μας, στην κυριολεξία στο «μάτι του κυκλώνα» της κρίσης, με τις διεθνείς επιθέσεις να εντείνονται σε όλα τα επίπεδα, και αυτό σαφώς επηρεάζει σημαντικά και τον τουρισμό. Παρόλα αυτά, πιστεύω πως η κρίση είναι και μια μεγάλη ευκαιρία για αλλαγές. Για να αποδείξουμε, πως όλοι μαζί, συγκροτημένα, μπορούμε να κάνουμε θαύματα και μάλιστα πολύ γρήγορα. Η αρνητική εικόνα μπορεί να ανατραπεί, με συγκεκριμένες κινήσεις. Καταρχάς, πρέπει ο Ε.Ο.Τ. να αποπληρώσει τις οφειλές των προηγούμενων ετών στα μέσα μαζικής ενημέρωσης του εξωτερικού και να βελτιώσουμε σταδιακά τις σχέσεις μας με αυτά. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να ξεκινήσει μια στοχευμένη διαφημιστική καμπάνια που θα αποφύγει παλιές και αποτυχημένες συνταγές, τύπου «ήλιος και θάλασσα». Η χώρα μας πρέπει να αποκτήσει έντονη διαδικτυακή παρουσία, να έχει φωνή στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και να προσελκύσει το νέο τύπο ταξιδιωτών. Ζωτικής σημασίας είναι να λυθεί το θέμα του καμποτάζ που προκαλεί συνεχείς ακυρώσεις στις αφίξεις τουριστικών γκρουπ, και να υλοποιηθεί ο στρατηγικός σχεδιασμός της πολιτείας για την ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού. Το σύνθημα θα πρέπει να είναι «όλοι μαζί», υπουργείο Πολιτισμού, περιφέρειες, φορείς και επιχειρήσεις. • Ποιες είναι οι ενέργειες τις οποίες η ΕΤΟΑΑ προγραμματίζει στην κατεύθυνση να καταστεί και να αναδειχθεί η Αθήνα ως προορισμός; Η εδραίωση της Αθήνας μεταξύ των σημαντικότερων προορισμών στον κόσμο και η δυναμική παρουσία της πόλης, αποτελεί στρατηγική επιλογή του Δημάρχου Αθηναίων, κ. Νικήτα Κακλαμάνη. Η Αθήνα τα τελευταία χρόνια έχει επιτύχει πάρα πολλά ως προς την βελτίωση της εικόνας της στο εξωτερικό. Η ΕΤΟΑΑ, ανέδειξε το brand της σύγχρονης πόλης που έχει μεταμορφωθεί και έχει πάρα πολλά να προσφέρει στους ταξιδιώτες της. Το ζητούμενο σε αυτή τη φάση, είναι να ενταθεί η προσπάθεια της

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Η Αθήνα τα τελευταία χρόνια έχει επιτύχει πάρα πολλά ως προς την βελτίωση της εικόνας της στο εξωτερικό. Η ΕΤΟΑΑ, ανέδειξε το brand της σύγχρονης πόλης που έχει μεταμορφωθεί και έχει πάρα πολλά να προσφέρει στους ταξιδιώτες της.

Η Τεχνόπολη. Εικόνα από το νέο προωθητικό φιλμ της ΕΤΟΑΑ για την Αθήνα «breathtaking Athens», που προβάλλεται στο www.breathtakingathens.com/breathtaking-athens-film

εξωστρέφειας και να υπάρξει στενή συνεργασία με όλους τους εμπλε-

• Ποια είναι η γνώμη σας για τη συγχώνευση των δύο υπουργείων;

κόμενους φορείς του τουρισμού. Ήδη, το www.breathtakingathens.

Συμμερίζεστε την άποψη ότι θα πρέπει να υπάρχει αυτόνομο υπουρ-

com έχει έντονη παρουσία στο διαδίκτυο και κυρίως στα μέσα κοινω-

γείο Τουρισμού με υπερκομματικό υπουργό και πόσο εφικτό πιστεύ-

νικής δικτύωσης όπως facebook, twitter, flikr. Πρόσφατα προχωρή-

ετε πως μπορεί να είναι αυτό στην ελληνική πραγματικότητα;

σαμε σε στρατηγική «συμμαχία» με τους πρωταγωνιστές των εξελί-

Θεωρώ ότι το μείζον αυτή τη στιγμή είναι τα έργα και το έλασσον η

ξεων στην αγορά, όπως το TripAdvisor και το Joobili, που προσελκύ-

ονοματολογία. Είναι αυτονόητο, και δυστυχώς χρειάζεται ακόμη και

ουν εκατομμύρια επισκέπτες πόλεων. Επίσης, το Γραφείο Συνεδρίων

σήμερα να το επαναλαμβάνουμε, ότι η πολιτική δεν θα πρέπει να αλ-

Αθηνών (Athens Convention Bureau - ACB), το οποίο αποτελεί και

λάζει όταν αλλάζει ο υπουργός. Εάν λειτουργούν ένα, δύο ή και τρία

το μοναδικό επίσημο γραφείο αυτής της δραστηριότητας στη χώρα

υπουργεία, ή αν θα έχουν ένα ή δύο τίτλους δεν είναι το ζητούμενο σε

μας, έχει ήδη προωθήσει σημαντικές συνεργασίες για τη διεκδίκηση

αυτή τη φάση. Οι προκλήσεις είναι πολλές και δεν υπάρχει ούτε χρό-

μεγάλων συνεδρίων.

νος για καθυστέρηση, ούτε για έριδες. Ο τουρισμός αποτελεί το 20% του Ακαθάριστου Εθνικού Προϊόντος και είναι η μοναδική πραγματι-

• Ποια είναι τα βασικά συμπεράσματα τα οποία προέκυψαν κατά τις

κή βιομηχανία της χώρας μας. Συνεπώς, η στρατηγική της ανάπτυξής

εργασίες του Workshop του Γραφείου Συνεδρίων του Δήμου Αθη-

του πρέπει να είναι συγκεκριμένη, να υπάρχουν συνέργειες με όλους

ναίων για την Αθήνα ως προορισμό επαγγελματικών ταξιδιών; Πως

όσοι αποτελούν ενεργό κομμάτι της αλυσίδας και κυρίως να υπάρχει

μπορείτε να επηρεάσετε θετικά στην κατεύθυνση της δημιουργίας

πάθος για αλλαγές, πάθος για να αλλάξει η Ελλάδα.

του Μητροπολιτικού συνεδριακού κέντρου Αθηνών; Η ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού στην Αθήνα θεωρώ πως θα

• Πως σχολιάζετε την απόφαση του πρωθυπουργού της χώρας για

αποτελέσει τη σημαντικότερη πηγή εσόδων της πόλης για τα επόμε-

κλείσιμο του 1/3 των γραφείων του Ε.Ο.Τ. στο εξωτερικό και ποιες οι

να χρόνια. Ήδη, με το πλέγμα δράσεων που αναπτύσσει το Γραφείο

προτάσεις σας στο θέμα αυτό;

Συνεδρίων Αθηνών (ACB), έχουμε κερδίσει δέκα ολόκληρες θέσεις

Ο τρόπος προβολής και οργάνωσης του Ε.Ο.Τ. χρήζει επανατοποθέ-

στην παγκόσμια κατάταξη των συνεδριακών προορισμών και προχω-

τησης. Ίσως και η ίδια η κρίση που βιώνουμε αναδεικνύει εντονότερα

ράμε δυναμικά. Το Πρόγραμμα μελών που ξεκινήσαμε το Δεκέμβριο,

αυτή την ανάγκη. Οι παράγοντες της τουριστικής αγοράς, ακόμα και

έχει σημαντική ανταπόκριση από όλους τους επαγγελματίες του κλά-

οι ίδιοι οι πολίτες, αντιλαμβάνονται πως οι πολιτικές της δεκαετίας

δου με σημαντικές συμμετοχές.

του ’80 δεν μπορούν πλέον να συνεχισθούν. Το κλείσιμο του 1/3 των

Ωστόσο, στη σκακιέρα του διεθνούς ανταγωνισμού, η χώρα μας δίνει

γραφείων του Ε.Ο.Τ. είναι μια σημαντική κίνηση η οποία θα εξοικονο-

μάχη με τους ισχυρούς παίκτες χωρίς καν να έχει στη φαρέτρα της,

μήσει αρκετά εκατομμύρια ευρώ. Ωστόσο, αυτό που απαιτείται δεν

το αυτονόητο, που είναι ένα Μητροπολιτικό Συνεδριακό Κέντρο,

είναι χάριν οικονομίας να έχουμε περιστασιακά ορισμένες περικοπές,

άνω των 7000 θέσεων. Το γεγονός ότι μέχρι στιγμής έχουμε επιτύχει

αλλά μια νέα συνολική στρατηγική βάσει της οποίας θα κινηθεί η

να επιλεγεί η Αθήνα για να πραγματοποιηθούν σημαντικά συνέδρια,

πολιτική του τουρισμού τα επόμενα χρόνια. Την ίδια στιγμή που κλεί-

χωρίς να έχει αξιοποιηθεί η μεγάλη κληρονομιά κτιριακών υποδομών

νουμε ένα γραφείο του Ε.Ο.Τ. θα πρέπει παράλληλα να αναπτύσσου-

από τους Ολυμπιακούς Αγώνες, αναδεικνύει ανάγλυφα αυτή την ανά-

με τις αντίστοιχες δράσεις στο διαδίκτυο, καθώς με λιγότερα χρήματα

γκη. Είναι ένα θέμα που αφορά πρωτίστως την κεντρική εξουσία, η

θα επιτύχουμε να έχουμε ένα σύγχρονο γραφείο τουρισμού σε κάθε

οποία πρέπει αμέσως να λάβει συγκεκριμένες αποφάσεις.

υπολογιστή και να ακολουθούμε τις διεθνείς τάσεις. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

ITB BERLIN 2010

Μπορούμε να ελπίζουμε… • Μικρή αύξηση των κρατήσεων με ερωτηματικά για Ελλάδα «δείχνουν» οι μεγαλύτεροι T.O’s • Σημαντικές συναντήσεις της Ελληνίδας υφυπουργού • Ικανοποιητική η συμμετοχή της χώρας μας στην έκθεση ITB και θετική η αποτίμηση της παρουσίας της ελληνικής αντιπροσωπείας

Αναθερμαίνεται το ενδιαφέρον των Γερμανών για ταξίδια στο εξωτερικό, ενώ στο πλαίσιο αυτό συγκρατημένη αισιοδοξία διαγράφεται για την τουριστική κίνηση από τη γερμανική αγορά προς την Ελλάδα, τη νέα τουριστική περίοδο, σύμφωνα με τα όσα προέκυψαν κατά τη διάρκεια διεξαγωγής της διεθνούς τουριστικής έκθεσης ITB. Ενδεικτικό του κλίματος, είναι οι δηλώσεις εκπροσώπων των μεγαλύτερων tour operators, οι οποίοι κάνουν λόγο για αύξηση των κρατήσεων για την Ελλάδα, το 2010, ενώ από την πλευρά τους Γερμανοί αξιωματούχοι, ίσως σε πιο διπλωματικό επίπεδο και σε μία προσπάθεια να «πέσουν οι τόνοι», προτρέπουν τους συμπατριώτες τους να επιλέξουν για τις διακοπές τους τη χώρα μας. Μάλιστα, στα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου προσήλθε υψηλόβαθμη γερμανική αντιπροσωπεία με τον υπουργό Οικονομίας και Τεχνολογίας, Rainer Bruderle και τον δήμαρχο Βερολίνου Klaus Wowereit. Αν και είναι πολύ νωρίς ακόμη για να εξαχθούν τελικά συμπεράσματα για την πορεία των κρατήσεων, όπως όλα δείχνουν, ο ελληνικός

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

τουρισμός θα «πιει νερό» από τη μεγαλύτερη «δεξαμενή τουριστών», στον κόσμο, την καλοκαιρινή περίοδο του 2010. Η εικόνα της Ελλάδας στην ΙΤΒ ήταν η εικόνα μιας σύγχρονης και φιλόξενης χώρας, που σε τίποτα δεν θύμιζε τη χώρα την οποία λιθοβολούν καιρό τώρα τα γερμανικά μέσα ενημέρωσης. Θετικά και καλοπροαίρετα σχόλια και χαμόγελα, έδωσαν τη θέση τους στα υποτιμητικά σχόλια και δημοσιεύματα. Σαν από μαγείας, η Ελλάδα του εξωφύλλου της γερμανικής έκδοσης του περιοδικού Focus, των κακεντρεχών δημοσιευμάτων της Bild δεν υπήρξε ποτέ. Η ικανοποιητική συμμετοχή της χώρας μας στην έκθεση και η εποικοδομητική παρουσία της ελληνικής αντιπροσωπείας, που κλήθηκε να διαχειριστεί μια από τις δυσκολότερες παρουσίες της χώρας μας στη σημαντικότερη τουριστική έκθεση του κόσμου, με «πρωτοστατούσα» την πάντα χαμογελαστή, ξεκούραστη και γοητευτική υφυπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου, συνέθεσαν τη μαγική συνταγή.

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB Το χαμόγελο επανέρχεται σταδιακά στα χείλη της πολιτικής ηγεσίας του ελληνικού τουρισμού και γενικά της τουριστικής οικογένειας της χώρας, μετά τα πρώτα θετικά μηνύματα για την πορεία του τουρισμού μας από τη γερμανική αγορά, τα οποία προέκυψαν κατά τη διάρκεια της ITB. Οι κρατήσεις προς την Ελλάδα από τους περισσότερους τουριστικούς οργανισμούς εμφανίζουν θετική δυναμική, από την αρχή του χρόνου, η οποία ανακόπηκε το τελευταίο διάστημα, που αποδίδεται στο αρνητικό κλίμα που δημιουργήθηκε για την Ελλάδα από τα δημοσιεύματα στον Τύπο. Ωστόσο, όπως όλα δείχνουν, η εξέλιξη της τουριστικής κίνησης από τη Γερμανία προς την Ελλάδα, θα κυμανθεί στα περυσινά επίπεδα, ενώ δεν αποκλείεται να σημειωθεί και οριακή αύξηση.

Τη βελτίωση του κλίματος που επικρατεί στη Γερμανία έναντι της Ελλάδας διαπίστωσε σε δηλώσεις του ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Παύλος Γερουλάνος, ο οποίος επιστρέφοντας από τις Ηνωμένες Πολιτείες έκανε «στάση» στο Βερολίνο, προκειμένου να επισκεφθεί το ελληνικό περίπτερο στην ΙΤΒ. Σύμφωνα με τα όσα υποστήριξε ο υπουργός, σε σχέση με το κλίμα που υπήρχε λίγο καιρό πριν που βρέθηκε στη Γερμανία για τα εγκαίνια μιας έκθεσης για το Βυζάντιο, αυτή τη φορά ήταν πολύ πιο θετικό, έχει αρχίσει να αποκαθίσταται και οι τόνοι να χαμηλώνουν. Χαρακτηριστικά του αισιόδοξου κλίματος που επικρατεί είναι και οι δηλώσεις των περισσότερων tour operators, οι οποίοι διαβεβαιώνουν ότι οι κρατήσεις για Ελλάδα και κατά προέκταση οι αφίξεις θα φθάσουν στα ίδια επίπεδα με πέρυσι, ενδεχομένως και καλύτερα. Καθοριστικός παράγοντας για αυτή την εξέλιξη είναι οι εξαιρετικά

1. Η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου με τον πρόεδρο του Ε.Ο.Τ. κ. Νικόλα Κανελλόπουλο στην τελετή των εγκαινίων του ελληνικού περιπτέρου σε ένα πολύ εκφραστικό στιγμιότυπο 2. Η κυρία Γκερέκου στα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου 3. Ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Παύλος Γερουλάνος με την υφυπουργό κα. Άντζελα Γκερέκου, στην ITB 2010

ελκυστικές τιμές που προσφέρει η πλειονότητα των ελληνικών ξενοδοχείων, ιδίως στις κατηγορίες πέντε και τεσσάρων αστέρων. Σύμφωνα με τα όσα δήλωσε ο εκπρόσωπος του μεγαλύτερου γερμα-

έχουν ληφθεί», πρόσθεσε.

νικού γραφείου ταξιδίων TUI, η Αθήνα, αλλά και η ευρύτερη περιοχή

Στο θετικό κλίμα που δημιουργήθηκε για την Ελλάδα, σημαντικό ρό-

της Αττικής καταγράφουν αύξηση κρατήσεων, σε σχέση με το 2009,

λο είχαν τα αποτελέσματα της έρευνας του Ευρωβαρόμετρου, σύμ-

η οποία ανέρχεται σε διψήφιο ποσοστό. Αλλά και ορισμένοι άλλοι ελ-

φωνα με τα οποία η Ελλάδα αναδεικνύεται τέταρτος δημοφιλέστερος

ληνικοί προορισμοί, όπως η Σαντορίνη και η Κέρκυρα, παρουσιάζουν

τουριστικός προορισμός στην Ευρωπαϊκή Ένωση το 2010. Προηγού-

πολύ μεγάλη ζήτηση. Την τάση αυτή επιβεβαίωναν κι άλλοι μεγάλοι

νται η Ισπανία, η Ιταλία και η Γαλλία.

τουριστικοί πράκτορες, όπως το Attika Reisen και ο Thomas Cook,

Βεβαίως, θα πρέπει να πούμε ότι την καλή ελληνική παρουσία υπο-

που ανακοίνωσε, επίσης, μείωση τιμών κατά 4%. Ο εκπρόσωπος Τύπου του Attika Reisen ανέφερε πως συνολικά οι κρατήσεις για την Ελλάδα είναι αυξημένες, σε σχέση με πέρυσι, περίπου κατά 6%. Πρόσθεσε, πάντως, πως και οι τιμές έχουν αυξηθεί, ενώ επισήμανε ότι εκείνοι που θα επιβαρυνθούν περισσότερο είναι οι Γερμανοί τουρίστες που θα επισκεφθούν την Ελλάδα μεμονωμένα. Από την πλευρά του ο πρόεδρος του Γερμανικού Συνδέσμου Ταξι-

σκίασε η σαρωτική εμφάνιση της Τουρκίας, που ως τιμώμενη χώρα στην 44η ΙΤΒ είχε περίπτερο 3.000 τ.μ. και διαφημίσεις παντού, με αιχμή της παρουσίας της την Κωνσταντινούπολη, ως Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης.

«Πρωταγωνίστρια» και πάλι η Ελλάδα

δίων (DRV) και του Γερμανικού Ομοσπονδιακού Συνδέσμου Τουρι-

Η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου,

στικής Οικονομίας (BTW), Klaus Laepple, ήταν κατηγορηματικός,

εγκαινιάζοντας το ελληνικό περίπτερο στην ΙΤΒ, εξέφρασε τη βεβαιό-

λέγοντας πως η οικονομική κρίση ουδεμία επίπτωση θα έχει στον

τητα ότι με τον επαγγελματισμό των ανθρώπων του τουρισμού και με

τουρισμό από τη Γερμανία προς τη χώρα μας, εφέτος. Έσπευσε,

τις καίριες θεσμικές παρεμβάσεις από την Πολιτεία, η Ελλάδα, παρά

ωστόσο, (για να μην ξεχνιόμαστε) να ρίξει και την αιχμή του για τα

την κρίση, θα είναι ξανά μια πρωταγωνίστρια δύναμη στον ιδιαίτερα

πρόσφατα μέτρα που έλαβε η κυβέρνηση και κυρίως για την αύξηση

ανταγωνιστικό χώρο του τουρισμού. Επίσης, τόνισε ότι ο τουρισμός

του ΦΠΑ: «Παρόλα αυτά όποιος πάει στην Ελλάδα πρέπει να αναμένει

για την Ελλάδα δεν είναι απλά μια εμπορική δραστηριότητα, αλλά

κάποιες αυξήσεις στις τιμές εκεί εξαιτίας κάποιων αποφάσεων που

κάτι πολύ περισσότερο. Όπως είπε χαρακτηριστικά: «Οι Έλληνες δεν

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

2 1. Γενική άποψη της εισόδου του ελληνικού περιπτέρου, με τη νέα διαφήμιση του ελληνικού τουρισμού στην οθόνη 2. Άποψη από την «πλατεία» του ελληνικού περιπτέρου με τα καραβάκια να παραπέμπουν στην τελετή έναρξης του «ΑΘΗΝΑ 2004» 3. Η κα. Γκερέκου στην καθιερωμένη συνέντευξη Τύπου σε ελληνικά και ξένα μέσα ενημέρωσης, δεξιά της ο γ.γ. του Ε.Ο.Τ. κ. Νικόλας Κανελλόπουλος και ο κ. Διονύσης Πάνος και αριστερά ο πρέσβης της Ελλάδας στη Γερμανία, κ. Αναστάσιος Κριεκούκης 4. H κα. Γκερέκου στη συνέντευξη Τύπου

«εξυπηρετούμε τουρίστες, αλλά φιλοξενούμε επισκέπτες». Κι αυτή η

πρόοδος στη δημιουργία του Μητροπολιτικού Συνεδριακού Κέντρου

έννοια της φιλοξενίας ήταν πάντα ιερή για τους Έλληνες».

στην Αθήνα, με στόχο την ενίσχυση του Συνεδριακού Τουρισμού.

Ως προς τις αντιδράσεις των ξένων μέσων μαζικής ενημέρωσης σχε-

• Ειδικές δράσεις βρίσκονται σε διαδικασία νομοθέτησης, για την

τικά με την οικονομική κρίση και τις επιπτώσεις της στην εικόνα της

προνομιακή ενίσχυση οικολογικών πρακτικών στις ξενοδοχειακές

Ελλάδας, η κ. Γκερέκου υπογράμμισε ότι όλη αυτή η αρνητική δημο-

μονάδες, ενώ προωθούνται συστήματα πιστοποίησης όπως τα «Eco»

σιότητα που εισέπραξε η χώρα μας τον τελευταίο καιρό, προώθησε

και τα «Green Hotels».

μια εξαιρετικά μονόπλευρη και λανθασμένη εικόνα της Ελλάδας, η

• Η οποιαδήποτε μορφή ανάπτυξης του Τουρισμού στην Ελλάδα από

οποία όμως απέχει πολύ από την πραγματικότητα.

εδώ και εμπρός, θα έχει έναν περιβαλλοντικά ευαίσθητο προσανατο-

Τέλος, η υφυπουργός προσκάλεσε με μια ζεστή «καλημέρα» όλους

λισμό και θα είναι απόλυτα συντεταγμένη με τη λογική της «Πράσινης

τους παρευρισκόμενους στην Ελλάδα, για να έχουν και οι ίδιοι την

Ανάπτυξης», η οποία αποτελεί και κεντρική Κυβερνητική επιλογή συ-

εμπειρία της πραγματικής και εγκάρδιας φιλοξενίας.

νολικά για την ανάπτυξη της χώρας.

Στην καθιερωμένη συνέντευξη Τύπου στα ελληνικά και ξένα μέσα

Στους λόγους που μπορεί να έχει κάποιος για να επισκεφθεί την Ελ-

ενημέρωσης, η κα. Γκερέκου αφού υπογράμμισε ότι, οι τιμές στη χώρα μας έχουν καθηλωθεί στα χαμηλότερα δυνατά επίπεδα, ενώ η ποιότητα των τουριστικών υπηρεσιών, παραμένει η υψηλότερη δυνατή, αναφέρθηκε στην τουριστική υποδομή, λέγοντας: • Τουλάχιστον 20 νέες μαρίνες είναι έτοιμες για λειτουργία, στοχεύοντας στην ακόμη μεγαλύτερη ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισμού. • Χιλιάδες είναι τα ξενοδοχεία της χώρας, τα οποία εντάχθηκαν στον Αναπτυξιακό Νόμο και εκσυγχρόνισαν τις υποδομές τους. • Οι επενδυτικές διαδικασίες στο δημόσιο και στον ιδιωτικό τομέα της τουριστικής επιχειρηματικότητας, επιταχύνονται με κάθε τρόπο.

λάδα, η υφυπουργός ανέφερε το Νέο Μουσείο της Ακρόπολης, ένα πραγματικό «κόσμημα», η σημασία του οποίου υπερβαίνει τα όρια της Ελλάδας και αφορά το σύνολο του Δυτικού Πολιτισμού, όπως είπε, τη διοργάνωση του Κλασσικού Μαραθωνίου της Αθήνας, που έχει αναβαθμισθεί παγκοσμίως και έχει συμπεριληφθεί στους «Χρυσούς Μαραθωνίους» και που εφέτος, λόγω της συμπλήρωσης 2.500 χρόνων από τη Μάχη του Μαραθώνα και από την πρώτη αυθεντική διαδρομή του, θα έχει τις περισσότερες συμμετοχές από ποτέ και θα συνοδευτεί και από μια σειρά παράλληλων, σημαντικών πολιτιστικών εκδηλώσεων. «Η Ελλάδα παραμένει η ίδια φιλική, απόλυτα ασφαλής, ανοικτή, φιλό-

• Ήδη, κάποιες πολύ μεγάλες ιδιωτικές επενδύσεις είναι έτοιμες να

ξενη χώρα, όπως ήταν πάντα. Δεν υπάρχει κανένας απολύτως λόγος

ξεκινήσουν τη λειτουργία τους, ενώ άλλες δρομολογούνται προς

να δημιουργούνται εσφαλμένες και μονόπλευρες εικόνες για τη χώ-

υλοποίηση.

ρα και τους Πολίτες της, ούτε να καλλιεργούνται ξαφνικά αρνητικά

• Μέχρι τέλους του έτους, εκτιμούμε ότι θα έχει σημειωθεί σημαντική

στερεότυπα, τα οποία δεν έχουν καμία βάση, καμία ουσία και θα μου

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στην ΙΤΒ η Φλώρινα Με καλαίσθητο περίπτερο και συγκροτημένη παρουσία, η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Φλώρινας κατάφερε να κερδίσει, για μια ακόμη φορά, το ενδιαφέρον των επισκεπτών, αλλά και των επαγγελματιών του τουρισμού, στη διεθνή έκθεση ΙΤΒ, του Βερολίνου. Η αντιπροσωπεία της νομαρχίας, έδινε πληροφορίες για την περιοχή, τα τοπικά προϊόντα και τις ομορφιές, μοιρά-

Hydromassage Bath

ζοντας το αντίστοιχο ενημερωτικό υλικό.

επιτρέψτε να πω, ότι ενίοτε δεν έχουν και καμία σοβαρότητα», είπε η κα. Γκερέκου. Και ολοκλήρωσε την ομιλία της, τονίζονται, για μία ακόμη φορά ότι, «στην Ελλάδα, δεν εξυπηρετούμε τουρίστες, αλλά φιλοξενούμε επισκέπτες. Και για τους Έλληνες, η «Φιλοξενία» ήταν πάντα ιερή».

Κορυφαίες συναντήσεις Μία σειρά από αξιόλογες συναντήσεις με κυβερνητικούς παράγοντες

Infrared Sauna

της Γερμανίας και άλλων χωρών καθώς και εκπροσώπους των μεγαλύτερων tour operators, είχε κατά τη διάρκεια διεξαγωγής της ITB η κα. Γκερέκου. Η υφυπουργός συναντήθηκε στο χώρο του περιπτέρου του Ε.Ο.Τ. με τον υπουργό Οικονομίας και Τεχνολογίας της Γερμανίας, κ. Rainer Bruderle και τον κυβερνώντα δήμαρχο του Βερολίνου, κ. Klaus Wowereit. Η συνάντηση έγινε σε ιδιαίτερα θερμό κλίμα, παρουσία πλήθους δημοσιογράφων από όλο τον κόσμο. Και οι τρεις τόνισαν την ειλικρινή διάθεση για συνεργασία ανάμεσα στις δύο χώρες αλλά και αντιστροφής του αρνητικού κλίματος που δημιουργήθηκε το τελευταίο διάστημα.

Steam Cabin

Ο υπουργός Οικονομίας και Τεχνολογίας κ. Bruderle, εξέφρασε την αγάπη του για την Ελλάδα και επισήμανε ότι αποτελεί ιδιαίτερα σημαντικό προορισμό για τους Γερμανούς ταξιδιώτες, εκφράζοντας τη διάθεση για περαιτέρω συνεργασία μεταξύ των δύο πλευρών. Με το δήμαρχο του Βερολίνου, κ. Wowereit, η κα. Γκερέκου συζήτησε εκτενώς το θέμα του «city break τουρισμού» αναλύοντας τις «καλές πρακτικές», οι οποίες έχουν εφαρμοσθεί στο θέμα αυτό από το Βερολίνο. Ο κ. Wowereit δήλωσε ότι υπάρχουν μεγάλες δυνατότητες για ανάπτυξη του «city break τουρισμού» στην Ελλάδα και μάλιστα ο

Μassage Chair

ίδιος δήλωσε συχνός επισκέπτης της Αθήνας. Ο δήμαρχος του Βερολίνου στην ερώτηση δημοσιογράφου για τον

Wellis Hellas

Κυριακίδης Θεόδωρος Σάρτη - Χαλκιδικής Τηλ.: 23750 94055 - Fax: 23750 94381 Kιν.: 6942 054 338 - e-mail: sarti@otenet.gr

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Δυναμική η παρουσία της Κω στην ΙΤΒ 2010

Σε συνεργασία με την εταιρία Kos Euro Project, συμμετείχε στην έκθεση του Βερολίνου ο Δημοτικός Οργανισμός Τουρισμού Κω, με αυτόνομο περίπτερο, απέναντι από το περίπτερο του Ε.Ο.Τ.. Tο περίπτερο της Κω ήταν ασφυκτικά γεμάτο καθ΄ όλη την διάρκεια των δύο πρώτων ημερών που είναι αφιερωμένες στους επιχειρηματίες, αφού τα προκαθορισμένα ραντεβού ήταν πολλά. Όλοι οι επιχειρηματίες φάνηκαν συγκρατημένα αισιόδοξοι, ενώ το περίπτερο επισκέφθηκε η υφυπουργός Τουρισμού κα. Γκερέκου, η οποία συνομίλησε με τον πρόεδρο του Δ.Ο.Τ., κ. Ηλία

Σιφάκη αλλά και με Κώους επιχειρηματίες.

παρουσίασε στον κ. Rifai το νέο spot προώθησης του ελληνικού τουρισμού, επεξηγώντας ότι η λέξη «Καλημέρα» σημαίνει για τον Ελληνικό Τουρισμό την αρχή μιας νέας, αισιόδοξης και αποδοτικής πορείας. Ακόμη, συνάντηση με την υφυπουργό είχε και ο Κύπριος υπουργός Εμπορίου, Βιομηχανίας και Τουρισμού κ. Αντώνης Πασχαλίδης. Κατά τη συνάντηση συζητήθηκαν θέματα συνεργασίας σχετικά με τον Κοινωνικό και το Θρησκευτικό Τουρισμό και πιθανή συνεργασία για κοινές ενέργειες για το άνοιγμα νέων μακρινών αγορών. Ο κ. Πασχαλίδες εξέφρασε την ευαρέσκειά του για τη συνάντηση αυτή, επισημαίνοντας ότι τα προηγούμενα χρόνια δεν υπήρχε το ανάλογο επίπεδο

3 1. Η κα. Γκερέκου με τον Γερμανό υπουργό Οικονομίας και Τεχνολογίας Rainer Bruderle (αριστερά) και τον κυβερνώντα δήμαρχο Βερολίνου Klaus Wowereit 2. Η υφυπουργός και ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ., με τον πρόεδρο του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού κ. Rifai 3. H κα. Γκερέκου με τον Τούρκο υπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Ertugrul Gunay στην ΙΤΒ

αν συμβουλεύει τους Γερμανούς να ταξιδέψουν στην Ελλάδα, συμβάλλοντας έτσι στο να ξεπεραστεί η κρίση, απάντησε: «Όχι μόνο για να ξεπεραστεί η κρίση. Η Ελλάδα είναι μια πολύ όμορφη χώρα, έχει πολιτισμό, έχει ιστορία, αλλά είναι και προορισμός που προσφέρεται για ξεκούραση και διακοπές. Προσωπικά πάω συχνά στην Ελλάδα και τη συνιστώ σε όλους».

Ο Taleb Rifai στο ελληνικό περίπτερο

συνεργασίας στον Τουρισμό μεταξύ Ελλάδας και Κύπρου.

Ελληνοτουρκική συνεργασία στον Τουρισμό Η διάθεση για συνεργασία σε θέματα Τουρισμού -όχι μόνο μεταξύ των δύο χωρών αλλά και ανάμεσα στις χώρες της Ανατολικής Μεσογείου- με στόχο τη συνολική ωφέλεια της ευρύτερης περιοχής και της ανάδειξής της σε κορυφαίο παγκόσμιο τουριστικό πόλο, διαπιστώθηκε κατά τη συνάντηση της υφυπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού, κας. Άντζελας Γκερέκου και του Τούρκου ομολόγου της, κ. Ertugrul Gunay. Όπως χαρακτηριστικά δήλωσε η κα. Γκερέκου: «Στο πεδίο του τουρισμού μπορούμε να μην είμαστε μόνο ανταγωνιστές αλλά και συνεργάτες. Και οι δύο χώρες θέλουμε να προσεγγίσουμε μακρινές αγορές,

Το ελληνικό περίπτερο του Ε.Ο.Τ. επισκέφτηκε και ο γενικός γραμμα-

όπως της Ινδίας και της Κίνας. Για αυτό απαιτείται να αναλάβουμε με

τέας του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού, κ. Taleb Rifai, ο οποίος

τη γείτονα χώρα κοινές συνέργειες, ώστε και οι δύο να ωφεληθούμε

είχε εκτενή συνομιλία με την κα. Γκερέκου. Η υφυπουργός μάλιστα,

από το άνοιγμα νέων και πολλά υποσχόμενων αγορών».

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Στο Παγκόσμιο Σύστημα Προορισμών Αριστείας η Κρήτη Παρουσία της υφυπουργού πολιτισμού και τουρισμού Άντζελας Γκερέκου, και του γενικού γραμματέα του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού πραγματοποιήθηκε στη διεθνή τουριστική έκθεση στο Βερολίνο η τελετή υπογραφής της συμμετοχής της Κρήτης στο παγκόσμιο Σύστημα των Προορισμών Αριστείας. Η σημασία ένταξης της Κρήτης στο εν λόγω σύστημα είναι πολύ σημαντική, καθώς, εκτός των άλλων, διασφαλίζεται η ένταξή της σε σημαντικά χρηματοδοτικά προγράμματα για εξαιρετικής σημασίας τουριστικές δράσεις. Ο στόχος δε, των Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων της Κρήτης για την ένταξη του νησιού στο Σύστημα των Προορισμών Αριστείας ξεκίνησε παράλληλα με το σημαντικό εγχείρημα σύστασης του Φορέα για το Κρητικό Σύμφωνο Ποιότητας, που πέραν όλων των άλλων αναδεικνύει στο μέγιστο μάλιστα βαθμό την έννοια και κυρίως την αξία του συγκρητισμού. Στην κοινή αυτή γραμμή δράσης οι Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις του νησιού με επικεφαλής τους νομάρχες είχαν παρουσία στην έκθεση καθ’ όλη τη διάρκειά της, διανέμοντας έντυπο διαφημιστικό υλικό στα Γερμανικά, αφίσες και DVD, για την καλύτερη τουριστική προβολή της Κρήτης.

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Κοινή Παρουσία της ΕΤΟΑΑ και της ΕΞΑ-Α στην ΙΤΒ Με μεγάλη επιτυχία στέφθηκε η δεύτερη συνεχόμενη κοινή παρουσία της Εταιρείας Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης του Δήμου Αθηναίων (ΕΤΟΑΑ) και της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής (ΕΞΑΑ,) αυτή τη φορά στη Διεθνή Έκθεση Τουρισμού ΙΤΒ. Στο πλαίσιο της στρατηγικής του δημάρχου Αθηναίων κ. Νικήτα Κακλαμάνη για την τουριστική προβολή της Αθήνας διεθνώς και την ανάπτυξη σχετικών συνεργασιών με τους τουριστικούς φορείς, η

Το τρίτο βραβείο στο Breathtaking Athens»

ΕΤΟΑΑ και η ΕΞΑ-Α συμμετεί-

Η Αθήνα βραβεύτηκε ανάμεσα σε 150 πόλεις για το

χαν με κοινό περίπτερο στην ΙΤΒ 2010, ως συνεκθέτες του Ε.Ο.Τ., προβάλλοντας το τουριστικό προϊόν και τις ξενοδοχειακές υποδομές της πόλης. Το περίπτερο της Αθήνας επισκέφθηκε πλήθος Γερμανών και άλλων ξένων επαγγελματιών από διάφορους τομείς τουριστικών δραστηριοτήτων (Πολιτιστικός τουρισμός, City Breaks, Συνέδρια και εταιρικές συναντήσεις, Incentives, Μαθητικός και Εκπαιδευτικός τουρισμός, κ.λπ.), ενώ αθρόα προσέλευση παρατηρήθηκε και τις δύο μέρες της έκθεσης που ήταν ανοικτή για το κοινό. Το περίπτερο της ΕΤΟΑΑ και της ΕΞΑ-Α επισκέφθηκε και ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Παύλος Γερουλάνος, ο οποίος χαρακτήρισε ως ιδιαίτερα αξιόλογη την προσπάθεια που καταβάλλεται από τους δύο φορείς για την προβολή της Αθήνας στις

προωθητικό φιλμ της «Breathtaking Athens», αποσπώντας το τρίτο βραβείο στην κατηγορία City Tourism, στο πλαίσιο του διεθνούς διαγωνισμού Golden City Gate, στην έκθεση ITB 2010. Το βραβείο απονεμήθηκε στην Εταιρεία Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης του Δήμου Αθηναίων (ΕΤΟΑΑ) κατά τη διάρκεια επίσημης τελετής που πραγματοποιή-

θηκε στο κατάμεστο ΙΤΒ Cinema, παρουσία εκπροσώπων απ’ όλες τις πόλεις που συμμετείχαν με περίπτερό τους στην έκθεση καθώς και εκείνων που είχαν υποβάλει την υποψηφιότητά τους στον διεθνή διαγωνισμό Golden City Gate, Γερμανών τουριστικών παραγόντων και δημοσιογράφων από όλο τον κόσμο. «Πρόκειται για μία ιδιαίτερα σημαντική διάκριση, ιδίως αυτή την περίοδο που η χώρα μας και η Αθήνα δέχονται αρκετή αρνητική δημοσιότητα. Επιπρόσθετα έχει ειδική βαρύτητα το γεγονός ότι η βράβευση αυτή γίνεται κατά τη διάρκεια της μεγαλύτερης έκθεσης τουρισμού του κόσμου, της ITB και στη Γερμανία, η οποία παραμένει από τις σημαντικότερες αγορές προέλευσης επισκεπτών για τη χώρα μας», επισήμανε η Δρ. Κατερίνα Κα-

2 1. Ο κ. Παναγιώτης Αρκουμανέας, διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΟΑΑ, παραλαμβάνει το βραβείο. 2. Στο περίπτερο της ΕΤΟΑΑ – ΕΞΑΑ (από αριστερά) ο κ. Γιώργος Αγγελής, διευθυντής του ACB, η κα. Καλλιόπη Ανδριοπούλου, διευθύντρια δημοσίων σχέσεων της ΕΤΟΑΑ και ο κ. Παναγιώτης Αρκουμανέας, διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΟΑΑ.

τσαμπέ, δημοτική σύμβουλος του δήμου Αθηναίων και πρόεδρος της ΕΤΟΑΑ. Το βραβείο παρέλαβε ο κ. Παναγιώτης Αρκουμανέας, διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΟΑΑ. Το νέο προωθητικό φιλμ για την Αθήνα λαμβάνει καθημερινά δεκάδες θετικά σχόλια στα ξένα blogs και είναι επιπλέον υποψήφιο για τα βραβεία Clio Awards της Νέας Υόρκης, τα D&AD της Μ. Βρετανίας καθώς και το διεθνές βραβείο Cannes Lion.

διεθνείς αγορές καθώς και η υφυπουργός κα. Άντζελα Γκερέκου, η οποία εξήρε την πρωτοβουλία για την κοινή συμμετοχή στην ΙΤΒ 2010.

Η ΙΤΒ σε αριθμούς Με περισσότερους από 11.000 εκθέτες από 180 χώρες, ανάμεσά τους

τουριστικής βιομηχανίας, κορυφαίοι «παίκτες» της αγοράς και με το 50% των συμμετεχόντων να είναι decision-makers, έδωσαν το παρόν

και 64 Έλληνες, η ITB αποτελεί τη μεγαλύτερη έκθεση τουρισμού

στη φετινή διοργάνωση».

στον κόσμο.

Πιο συγκεκριμένα, στην έκθεση, που έλαβε χώρα το διάστημα 10-14

Εμφανίζοντας αυξημένα μεγέθη, η εφετινή 44η ΙΤΒ επιβεβαίωσε για

Μαρτίου, 11.127 επιχειρήσεις από 187 χώρες, έναντι 11.098 επιχει-

μια ακόμη φορά τον ηγετικό ρόλο της στα εκθεσιακά δρώμενα πα-

ρήσεων το 2009, παρουσίασαν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους.

γκοσμίως, Μιλώντας για την ITB, ο Δρ Christian Göke, επικεφαλής της διοργανώτριας Messe Berlin, είπε: «Η ΙΤΒ 2010 ξεπέρασε κάθε προσδοκία

Ο αριθμός των επισκεπτών ανήλθε στις 180.000, από τους οποίους 110.953 ήταν εμπορικοί επισκέπτες από 180 χώρες.

από άποψη συμμετοχών. Παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία,

Όπως και το 2009, το 45% των εμπορικών επισκεπτών ήταν από το

περισσότεροι από 11.000 εκθέτες, δυνατά brands από το χώρο της

εξωτερικό, με έναν σημαντικό αριθμό να προέρχεται από την Ασία.

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ Ευαγγελία Ηλιάκη Σχοιναράκη Νομάρχης Ηρακλείου

Από τις πιο δραστήριες νομαρχίες σε επίπεδο χώρας, η νομαρχία Ηρακλείου με «πρωτεργάτη» τη νομάρχη, κα. Ευαγγελία Ηλιάκη Σχοιναράκη, προωθεί σειρά δράσεων για την προβολή του νομού και γενικά της Κρήτης. Στο πλαίσιο αυτό, η νομαρχία συμμετέχει σε πλήθος εκθέσεων, στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Το «Χ&Τ» συνάντησε την κα. νομάρχη στην ΙΤΒ, όπου ο νομός Ηρακλείου με τους υπόλοιπους νομούς της Κρήτης είχαν έντονη παρουσία, σε μία κοινή προσπάθεια προώθησης του νησιού στη γερμανική αγορά. Η κα. νομάρχης, μιλώντας στο περιοδικό, είπε ότι στόχος της φετινή συμμετοχής της νομαρχίας στην έκθεση ήταν και η υπογραφή σύμβασης με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού, για την ένταξη της Κρήτης στο σύστημα του παγκοσμίου κέντρου προορισμών αριστείας.

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

«Η σημασία ένταξης της Κρήτης στο εν λόγω σύστημα είναι πολύ σημαντική, καθώς πέραν της τιμητικής διάκρισης, διασφαλίζεται η ένταξη σε σημαντικά χρηματοδοτικά προγράμματα για τουριστικές δράσεις, με έμφαση στην ανάδειξη της κρητικής διατροφής και των τοπικών προϊόντων», είπε η κα. Σχοιναράκη. Η Κρήτη ως ενιαία περιφέρεια είναι η δεύτερη περιοχή της Ελλάδας που επιτυγχάνει το στόχο ένταξής της στο Σύστημα του Παγκοσμίου Κέντρου Προορισμών Αριστείας. Για την Κρήτη, η συμμετοχή στο συγκεκριμένο πρόγραμμα, πέραν της προβολής, θα συμβάλει και στη δημιουργία ενός λεπτομερούς «σχεδίου διαχείρισης προορισμού», εξασφαλίζοντας την παράλληλη καθοδήγηση του οργανισμού για περίπου τέσσερα χρόνια, που θα στοχεύει στην προσαρμογή της Κρήτης στα νέα παγκόσμια τουριστικά δεδομένα. Για τα μηνύματα που υπάρχουν για τη νέα τουριστική περίοδο, η κα. νομάρχης εμφανίστηκε συγκρατημένη, λόγω της οικονομικής συγκυρίας. Ωστόσο, δεν παρέλειψε να αναφέρει πως οι επισκέπτες στην Κρήτη απολαμβάνουν τις μοναδικές ομορφιές του τόπου, σε ένα περιβάλλον ασφάλειας και έχουν τη μοναδική δυνατότητα να γευθούν γνήσια κρητική κουζίνα και να μυηθούν στην κρητική διατροφή. Πάνω απ’ όλα, όμως, απολαμβάνουν «Φιλοξενία Ψυχής».

Η σχετική σύμβαση υπεγράφη μεταξύ του φορέα «Κρητικό Σύμφωνο Ποιότητας», που έχουν συστήσει οι τέσσερις νομαρχίες του νησιού, της υφυπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού, Άντζελας Γκερέκου και του γενικού γραμματέα του Παγκοσμίου Οργανισμού Τουρισμού, Τάλεμπ Ριφάι.

Αθανάσιος Κουσαθανάς - Μέγας, Δήμαρχος Μυκόνου

Από τους πλέον βραβευμένους και αναγνωρίσιμους προορισμούς διεθνώς, η Μύκονος, θα είναι και πάλι «πρωταγωνίστρια» στα διεθνή τουριστικά δρώμενα και τη νέα τουριστική σεζόν. Την πεποίθηση ότι η φετινή τουριστική περίοδος θα είναι εξίσου καλή με την περυσινή και την ελπίδα ότι η Μύκονος θα είναι και πάλι στις πρώτες προτιμήσεις των Γερμανών ως προορισμός για διακοπές, εξέφρασε ο δήμαρχος Μυκόνου, Αθανάσιος Κουσαθανάς-Μέγας, μιλώντας στο «Χ&Τ», στο περιθώριο της ITB.

όπως φαίνεται, θα σημειωθεί άνοδος», είπε ο κ. Κουσαθανάς. Συμπληρώνει δε πως η καταξίωση της Μυκόνου ως προορισμός αναδεικνύεται από τις συνεχείς βραβεύσεις και διακρίσεις. Το 2009, η Μύκονος βραβεύθηκε για έκτη συνεχή χρονιά ως το καλύτερο Ευρωπαϊκό νησί, σύμφωνα με τους αναγνώστες της αμερικάνικης έκδοσης του ταξιδιωτικού περιοδικού Conde Nast Traveler. Ο δήμος Μυκόνου συμμετέχει κάθε χρόνο στις μεγαλύτερες τουριστικές εκθέσεις, στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Για τη φετινή χρονιά, συμμετείχε, ήδη, στην ΙΤΒ, στο Βερολίνο, στη ΜΙΤΤ, στη Μόσχα, στη Fitur, στη Μαδρίτη, τη ΒΙΤ, στο Μιλάνο, ενώ θα συμμετάσχει στην WTM, στο Λονδίνο, κ.ο.κ.. Επίσης, αξίζει να αναφερθεί η συμμετοχή του δήμου στην τουριστική-εμπορική έκθεση Travel Show New York, που διοργάνωσε η εφημερίδα New York Times, στη Νέα Υόρκη, όπου ήταν και μοναδικός δήμος από την Ελλάδα.

«Τα μηνύματα που έχουμε για τη φετινή σεζόν είναι πολύ θετικά και έτσι, εκτιμούμε πως το καλοκαίρι του 2010 η Μύκονος θα είναι και πάλι μεταξύ των κορυφαίων τουριστικών προορισμών. Πέρυσι, παρά την οικονομική κρίση και τις επιπτώσεις της στον τουρισμό, στο νησί της Μυκόνου φιλοξενήσαμε 1,5 εκατομμύρια τουρίστες. Σε κάτι ανάλογο ευελπιστούμε και εφέτος. Όσον αφορά στη γερμανική αγορά,

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Κατερίνα Μπόμπου, Αντινομάρχης Αργολίδας

το, στην περιοχή, ο επισκέπτης μπορεί να απολαύσει το μπάνιο του στις πεντακάθαρες ακτές του Πόρτο Χελίου, που αναδεικνύεται σε αξιόλογο τουριστικό πόρο και να γευθεί πιστοποιημένα, βιολογικά προϊόντα». Αξίζει να σημειωθεί ότι αξιόλογη είναι η ξενοδοχειακή υποδομή της περιοχής, η οποία έχει αναβαθμιστεί τα τελευταία χρόνια. Στο Ναύπλιο, λειτουργούν πολλές νέες μονάδες, υψηλών κατηγοριών, ενώ αξιόλογες ξενοδοχειακές μονάδες μπορεί κανείς να αναζητήσει στο Πόρτο Χέλι. Στη γενικότερη υποδομή, θα μπορούσαμε να προσθέσου-

Οι Γερμανοί επιδεικνύουν μεγάλο ενδιαφέρον για την ευρύτερη περιοχή της Αργολίδας. Ο μοναδικός αρχαιολογικός πλούτος λειτουργεί ως δέλεαρ για χιλιάδες, κάθε χρόνο, Γερμανούς επισκέπτες. Γι’ αυτό και η Ν.Α. Αργολίδας δεν θα μπορούσε να απουσιάζει από ένα τόσο μεγάλο γεγονός, όπως η ΙΤΒ.

με τους νέους οδικούς άξονες και το λιμάνι του Ναυπλίου, το οποίο έχει ανακατασκευαστεί. «Η περιοχή μας επιδεικνύει ένα νέο, εκσυγχρονισμένο προφίλ, το οποίο θα συμβάλει στην προσέλκυση ακόμη μεγαλύτερου αριθμού επισκεπτών γενικά, αλλά και από τη γερμανική αγορά», είπε η κα. Μπόμπου.

Αυτό σημείωσε η κα. Κατερίνα Μπόμπου, αντινομάρχης Αργολίδας, μιλώντας στο «Χ&Τ», στο περιθώριο της ΙΤΒ. Σύμφωνα με την κα. Μπόμπου, το Ναύπλιο, η πρώτη πρωτεύουσα της Ευρώπης, ο αρχαιολογικός χώρος των Μυκηνών, το μοναδικό αρχαίο θέατρο της Επιδαύρου, το Άργος, η αρχαιότερη πόλη της Ευρώπης, «κεντρίζουν» το ενδιαφέρον των Γερμανών, που είναι γνωστοί για τη αγάπη τους στον αρχαίο ελληνικό πολιτισμό. «Βεβαίως», όπως είπε ο κ. Παναγιώτης Μερμύγκης, νομαρχιακός σύμβουλος της Ν.Α. Αργολίδας, «εκτός από τον αρχαιολογικό πλού-

Δημήτρης Φιλιππάτος, Αντινομάρχης Αχαΐας και Πρόεδρος Νομαρχιακής Επιχείρησης Ανάπτυξης Με ενεργό συμμετοχή στις μεγαλύτερες εκθέσεις στον κόσμο την τελευταία οκταετία, η νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Αχαΐας συμμετείχε, για πέμπτη συνεχή χρονιά στην φετινή διοργάνωση της ITB. «Η ΙΤΒ είναι η μεγαλύτερη έκθεση τουρισμού στον κόσμο, η οποία, κάθε χρόνο, λειτουργεί ως βαρόμετρο για την τουριστική σεζόν. Πολλά ξενοδοχεία στην Αχαΐα φιλοξενούν, κατά βάση, Γερμανούς, οπότε πρόκειται για μία σημαντική αγορά για το νομό μας, γι’ αυτό και θεωρούμε πως η παρουσία μας στην έκθεση είναι επιβεβλημένη», είπε ο κ. Δημήτρης Φιλιππάτος, αντινομάρχης Αχαΐας και πρόεδρος της Νομαρχιακής Επιχείρησης Ανάπτυξης. Σύμφωνα με τον κ. Φιλιππάτο, εφέτος, υπήρχε ένας επιπλέον λόγος για τη συμμετοχή της Ν.Α. Αχαΐας στην ΙΤΒ. Είναι η προβολή της διοργάνωσης του Super Rally 2010 της Harley Davidson, στην Πάτρα. «Πρόκειται μια από τις μεγαλύτερες Ευρωπαϊκές συγκεντρώσεις μο-

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

τοσικλετιστών-ιδιοκτητών Harley Davidson, που θα πραγματοποιηθεί το διάστημα 20-24 Μαΐου, στην πόλη της Πάτρας. Μια σπουδαία διοργάνωση, η οποία ανατίθεται με πολύ αυστηρά κριτήρια στις πόλεις που την διεκδικούν. Ήδη υπάρχουν 12.000 συμμετοχές, ενώ μεγάλο ενδιαφέρον υπάρχει από τη Γερμανία», είπε ο κ. Φιλιππάτος. Το Super Rally 2010 είναι ένα μεγάλο πολιτιστικό γεγονός που προβάλλει τη χώρα μας διεθνώς σε περισσότερες από 25 χώρες της Ευρώπης, αλλά και της Αμερικής, καθώς όλες ο διοργανώσεις Super Rally προβάλλονται και από την επίσημη ιστοσελίδα της Harley Davidson. Αξίζει να σημειωθεί ότι, πέρυσι, το Super Rally της Harley είχε διοργανωθεί στη Φινλανδία.

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Αντωνία Μπούζα, Υπεύθυνη τουριστικής προβολής νομού Μεσσηνίας

λύτερο ενδιαφέρον Ελλήνων, αλλά και ξένων επισκεπτών, ενώ με τις νέες πτήσεις, αναμένεται ακόμη μεγαλύτερη κινητικότητα. Για την προώθηση του νομού, η νομαρχία λαμβάνει μέρος στις μεγαλύτερες, διεθνείς τουριστικές εκθέσεις, ελπίζοντας, όπως είπε χαρακτηριστικά η κα. Μπούζα, για τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα. Τέλος, η υπεύθυνη τουριστικής προβολής του νομού αναφέρθηκε και στην ημερίδα που πραγματοποιείτο γύρω στις 20 Μαρτίου, στην Κυπαρισσία με τίτλο «Η Μεσσηνία είμαστε εμείς». «Στόχο έχει η ημερίδα να αφυπνίσει την τουριστική συνείδηση, έτσι ώστε ο καθένας από την

Στο νέο τουριστικό προορισμό της χώρας αναδεικνύεται τελευταία ο νομός Μεσσηνίας, που αναμένεται να «κερδίσει» επιπλέον πόντους στην τουριστική «σκακιέρα» με τη λειτουργία του Costa Navarino, μία από τις πλέον ολοκληρωμένες τουριστικές επενδύσεις που έχουν γίνει στη χώρα. Επίσης, η καλή αεροπορική σύνδεση της Μεσσηνίας -από το Μάιο ξε-

πλευρά του και με τις δυνάμεις του, να συμβάλει στην προσπάθεια για ανάπτυξη και ανάδειξη της περιοχής», είπε. Στην ημερίδα θα μιλήσουν, μεταξύ άλλων, ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ., κ. Νικόλας Κανελλόπουλος, ο διευθύνων σύμβουλος της TEMES A.E., κ. Αχιλλέας Κωνσταντακόπουλος, ο καθηγητής Αρχαιολογίας, κ. Πέτρος Θέμελης, κ.ά..

κινάει τέσσερις, τακτικές, νέες πτήσεις η Air Berlin από Φραγκφούρτη, Αννόβερο, Μόναχο και Νυρεμβέργη, προς Καλαμάτα- αποτελεί ένα από τα πλέον σημαντικά θέματα για την επιτυχία και την καθιέρωσή της ως νέου, ποιοτικού προορισμού, αναγνωρίσιμου διεθνώς. Η διαπίστωση ανήκει στη κα. Αντωνία Μπούζα, υπεύθυνη τουριστικής προβολής του νομού Μεσσηνία, την οποία συναντήσαμε στο περιθώριο της ΙΤΒ, στην οποία συμμετείχε η νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μεσσηνίας. Αισιόδοξη για τη νέα τουριστική σεζόν στην περιοχή, η κα. Μπούζα, σημειώνει πως η Μεσσηνία τελευταία συγκεντρώνει ολοένα και μεγα-

ΑΥΤΟΝΟΜΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ Συνδυάζουν όλα τα στάδια επεξεργασίας ενός μεγάλου βιολογικού, σε μία κυλινδρική δεξαμενή. Ιδανικές για την εξυπηρέτηση ξενοδοχειακών μονάδων, πληθυσμού έως 500 ατόμων.

         

Κατασκευή από FIBERGLASS υψηλής αντοχής. Τελευταία τεχνολογία SBR Λειτουργία άνευ θορύβου, δυσάρεστων οσμών, μόλυνση περιβάλλοντος Υπόγειες εγκαταστάσεις που δένουν αισθητικά με τον περιβάλλον χώρο Το επεξεργασμένο νερό μπορεί να χρησιμοποιηθεί για πότισμα κήπων. Ειδικές μονάδες για την επεξεργασία λυμάτων από εστιατόρια κ.α. Πλήρης στεγανότητα που εξασφαλίζει την προστασία του περιβάλλοντος, υπόγειων & υπέργειων υδάτων. Αναβάθμιση υφιστάμενων σηπτικών δεξαμενών (βόθρων) Λύση στα προβλήματα από την ελαττωματική λειτουργία των βόθρων. Ελάχιστη κατανάλωση ενέργειας.

*Ζητούνται αντιπρόσωποι σε όλη την Ελλάδα.

ΜΠΡΕΝΤΑΣ ΕΠΕ ΝΕΑ ΜΟΝΑΣΤΗΡΙΟΥ 35, Τ.Κ. 563 34, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΤΗΛ. 2310 550 000 - 1 – 2 FAX 2310 559 003 e-mail: info@brentas.gr • www.brentas.gr

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Κώστας Λαγουδάκης, Δήμαρχος Μαλίων

«Η παρουσία μας στην έκθεση του Βερολίνου, η οποία αποτελεί το «χρηματιστήριο του τουρισμού» έχει την έννοια να έχουμε παραστάσεις και προσλαμβάνουσες από τα δρώμενα, να μιλήσουμε με πράκτορες, επιχειρηματίες και γενικότερα να οικοδομήσουμε μια σχέση εμπιστοσύνης με όλους τους εμπλεκομένους στο τουριστικό κύκλωμα», είπε ο δήμαρχος Μαλίων, κ. Κώστας Λαγουδάκης, μιλώ-

σμό, που μας επιβάλλει να επαναπροσδιορίσουμε τη στάση μας, αλλά και τα προϊόν που προσφέρουμε». Σύμφωνα με τον δήμαρχο Μαλίων, η δημοτική αρχή έχει προχωρήσει σε μια σειρά έργων με κυρίαρχο στοιχείο την βελτίωση της ασφάλειας στην περιοχή. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν μια σειρά έργων

ντας στο «Χ&Τ», κατά τη διάρκεια διεξαγωγής της ΙΤΒ. Και συμπλήρω-

πεζοδρομήσεων, ηλεκτροφωτισμού, πεζοδρομίων, κ.λπ.. «Παράλλη-

σε: «Στο δήμο μας έχουμε «συνασπιστεί» και συνδεσμευτεί με όλους

λα, ιδιαίτερη σημασία δίνουμε στα θέματα προστασίας του περιβάλ-

τους κοινωνικούς εταίρους αλλά και τους φορείς του τουρισμού, στην

λοντος με την λειτουργία τριών βιολογικών καθαρισμών, καθώς και

κατεύθυνση της βελτίωσης της εικόνας και της παροχής υπηρεσιών

στην διευθέτηση του νέου ΧΥΤΑ, σε συνεργασία με το δήμο Χερσονή-

στην περιοχή μας, σε μια κρίσιμη χρονιά, τόσο λόγω της διεθνούς

σου, που έχει δώσει πλήρη λύση στο μείζον θέμα της διαχείρισης των

οικονομικής κρίσης, όσο και της δομικής κρίσης στον ελληνικό τουρι-

απορριμμάτων», είπε ο κ. Λαγουδάκης.

Γιώργης Παπαδάκης, Νομάρχης Ρεθύμνου

Μόνο με καλή συνεργασία και των τεσσάρων Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων μπορούν να έρθουν τα επιθυμητά αποτελέσματα τη νέα τουριστική περίοδο, αυτή του 2010, για την Κρήτη ως ενιαίος τουριστικός προορισμός, αλλά και χωριστά για κάθε νομό. Αυτό υποστήριξε μιλώντας στον ανταποκριτή του «Χ&Τ» στο Βερολίνο, στην έκθεση ΙΤΒ, ο νομάρχης Ρεθύμνου, κ. Γιώργης Παπαδάκης. Σύμφωνα με το νομάρχη, η συντονισμένη προσπάθεια αποτελεί μονόδρομο για την προσέλκυση μεγαλύτερου αριθμού επισκεπτών στο νησί γενικά. «Με πνεύμα Συγκρητισμού και ενότητας και οι τέσσερις νομάρχες της Κρήτης ήρθαμε φέτος στο Βερολίνο, στη μεγαλύτερη παγκοσμίως έκθεση για τον Τουρισμό, με στόχο την προώθηση του τουριστικού μας προϊόντος καθώς και του συγκριτικού μας πλεονεκτήματος, που ακούει στο όνομα “κρητική διατροφή”. Μέσα από επαφές με τουριστικούς πράκτορες και δημοσιογράφους είχαμε τη δυνατότητα να παρουσιάσουμε τις δράσεις της διανομαρ-

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

χιακής εταιρίας “Κρητικό Σύμφωνο Ποιότητας” και να εστιάσουμε εκτός από την κρητική δίαιτα, στις ομορφιές του νησιού μας και την πλούσια ιστορική και πολιτιστική κληρονομιά του. Η υπογραφή της σύμβασης για την ένταξη της Κρήτης στο Σύστημα του Παγκοσμίου Κέντρου Προορισμών Αριστείας είναι μια επιτυχία για τον τουρισμό μας, μια ευκαιρία για περαιτέρω αναβάθμιση του τουριστικού μας προϊόντος». Για τη νέα τουριστική σεζόν, ο κ. Παπαδάκης είπε πως τα πρώτα μηνύματα είναι θετικά. «Υπάρχει κινητικότητα, όμως είναι πολύ νωρίς για σαφείς προβλέψεις, ενώ και η εποχή είναι δύσκολη», είπε χαρακτηριστικά. Ωστόσο, σύμφωνα με το νομάρχη, οι υψηλού επιπέδου υπηρεσίες σε συνδυασμό με τις καλές τιμές, θα λειτουργήσουν αποτελεσματικά στην προσέλκυση τουριστών, τη νέα τουριστική περίοδο.

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

1. Γενική άποψη της εισόδου του ελληνικού περιπτέρου 2.-3. Στιγμιότυπο από τα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου, με τη νέα καμπάνια στην οθόνη 4. Η υφυπουργός στην τελετή εγκαινίων, με τον δήμαρχο Μυκονίων κ. Αθανάσιο Κουσαθανά Μέγα να την παρακολουθεί προσεκτικά 5. Ο δήμαρχος Μαλίων κ. Κώστας Λαγουδάκης με τον διευθύνοντα σύμβουλο του GALAXY κ. Γιάννη Οικονόμου και τον διευθυντή του ΝΑΝΑ BEACH κ. Ηλία Καλαθά

6. Η ιδιαίτερα δραστήρια αντινομάρχης Τουρισμού Μαγνησίας κ. Εύη Αδαμάκη Τζαβέλλα, με τον κ. Σπύρο Γαλιατσάτο 7. Το επιτελείο της ALDEMAR εν μέσω σύσκεψης 8. Η διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων της ΕΤΟΑΑ κα. Καλλιόπη Ανδριοπούλου

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

1. Ο γνωστός Έλληνας ξενοδόχος κ. Χρήστος Κάκκαρης 2. Η κα. Ολυμπία Τσιουλάκη, κυριολεκτικά η «ψυχή» της ΔΙΤΕΞ ΕΟΤ στη Γερμανία 3. Ο κ. Νικόλαος Χαλκιαδάκης από την Κρήτη 4. Ο κ. Γεώργιος Τσακίρης, πρόεδρος του ΞΕΕ 5. Ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. κ. Νικόλας Κανελλόπουλος με την κα. Όλγα Κεφαλογιάννη, βουλευτή Ρεθύμνου της Ν.Δ. και υπεύθυνης Τουρισμού

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

6. Η κα. Χριστίνα Τετράδη με τους κ.κ. Ανδρέα Μεταξά και Φωκίωνα Ζησιάδη 7. Στελέχη της TUI εν ώρα εργασίας με την γερμανική έκδοση του «Χ&Τ» ανά χείρας... 8. Η πάντα κομψή Λη Μηναΐδη με τον σύζυγό της Βάσο Μηναΐδη 9. Η κα. Χριστίνα Τετράδη με τον δήμαρχο Μυκονίων κ. Αθανάσιο Κουσαθανά Μέγα 10. Η κυρία υφυπουργός στο περίπτερο της Νομαρχίας Πειραιά

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

3 1. Η κυρία υφυπουργός και ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. στο περίπτερο της Δυτικής Μακεδονίας με τα στελέχη των νομαρχιών 2. Στιγμιότυπο από το κοινό περίπτερο των νομαρχιών Τρικάλων και Καρδίτσας 3. Η κα. Γκερέκου παραλαμβάνει τιμητικό βραβείο από την Πιερία

4. Το γνωστό στέλεχος της ξενοδοχειακής βιομηχανίας κ. Γαϊτάνος Δελαβίνιας 5. Ο γενικός διευθυντής της ΠΡΟΤΟΥΡ και «ψυχή» της παρουσίας του σμαραγδένιου νησιού στο εξωτερικό κ. Μπάμπης Παλογιαννίδης

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

8 1. Άποψη από το περίπτερο της Κέρκυρας, με τον κ. Σπύρο Θίμη σε πρώτο πλάνο 2. Η κα. υφυπουργός και ο κ. πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. επισκέπτονται το περίπτερο της Μυκόνου, με τον δήμαρχο του νησιού κ. Αθανάσιο Κουσαθανά Μέγα να τους υποδέχεται 3. Η κα. υφυπουργός και ο κ. πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. επισκέπτονται το περίπτερο της Μαγνησίας και τους υποδέχονται η αντινομάρχης κα. Τζαβέλλα και η διευθύντρια Τουρισμού κα. Θλιβερού 4. Ο σύμβουλος της κυρίας υφυπουργού κ. Διονύσιος Πάνος και το μέλος του Δ..Σ. του Ε.Ο.Τ. κ. Κωνσταντόπουλος

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

9 5. Ο αντινομάρχης Αχαΐας κ. Δημήτρης Φιλιππάτος με τον τουριστικό επιχειρηματία κ. Νίκο Παπαλέξη 6. Στιγμιότυπο από την επίσκεψη στο περίπτερο της Εύβοιας 7. Η κυρία υφυπουργός στο περίπτερο του ομίλου Παπαβασιλείου με τον κ. Γιάννη Παπαβασιλείου σε πρώτο πλάνο 8. Ο κ. Γιάννης Παπαβασιλείου με γερμανίδα συνεργάτιδά του 9. Η υπεύθυνη Τουρισμού της νομαρχίας Μεσσηνίας κα. Αντωνία Μπούζα Κωνσταντέλλου παρουσιάζει υλικό της νομαρχίας στην κα. υφυπουργό και τον κ. πρόεδρο του Ε.Ο.Τ.

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

8 1. Στιγμιότυπο από το περίπτερο της Κέρκυρας με τον αντινομάρχη και την κυρία Γκερέκουυ να ξεφυλλίζει ενημερωτικό υλικό 2. Η κα. υφυπουργός στο περίπτερο της Αχαΐας με τον αντινομάρχη κ. Φιλιππάτο και τον κ. Παπαλέξη 3. Ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. κ. Νικόλας Κανελλόπουλος με την διευθύντρια Διαφήμισης του οργανισμού κα. Σοφία Λαζαρίδου 4. Άντζελλα Γκερέκου και Νικόλας Κανελλόπουλος στο περίπτερο της Κεφαλονιάς με το νομάρχη κ. Διονύση Γεωργάτο

9 5. Στο περίπτερο των HELIOS HOTELS με τον κ. Μανώλη Ρασούλη και την κα. Πέννυ Παπαγεωργίου 6. Η κυρία υφυπουργός με τη νομάρχη Ηρακλείου κα. Ευαγγελία Ηλιάκη - Σχοιναράκη 7. Ο δήμαρχος Μαλίων κ. Κώστας Λαγουδάκης 8. Η κα. υφυπουργός και ο κ. πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. στο περίπτερο της ALDEMAR 9. Το «βαρύ πυροβολικό» της Ρόδου: Κώστας Κωνσταντινίδης, Βάσος Μηναΐδης και Γιάννης Παπαβασιλείου

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

10 1. Ανδρέας Ανδρεάδης με στέλεχος της ΣΑΝΗ 2. Η αντινομάρχης Ανάπτυξης της νομαρχίας Αργολίδας κα. Κατερίνα Μπόμπου 3. Ο νομάρχης Ρεθύμνου κ. Γιώργης Παπαδάκης 4. Η νομάρχης Ηρακλείου κα. Ευαγγελία Ηλιάκη – Σχοιναράκη 5. Οι κυρίες Κεφαλογιάννη και Ιατρίδη 6. Ο πρόεδρος των Γερμανών Ταξιδιωτικών Πρακτόρων κ. Κλάους Λέπλε 7. Άποψη από το περίπτερο της Ρόδου

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

11 8. Άποψη από το περίπτερο της Μυκόνου 9. Άποψη από το περίπτερο της Aldemar 10. Άποψη από το περίπτερο της Aegean 11. Άποψη από το περίπτερο της Κέρκυρας με τον κ. Σπύρο Θίμη σε πρώτο πλάνο

4 1. Άποψη από το περίπτερο του ομίλου ξενοδοχείων MITSIS 2. Άποψη από το ελληνικό περίπτερο 3. Άποψη από το γερμανικό περίπτερο 4. Άποψη από το περίπτερο της Ρωσίας

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ Ε.Ο.Τ. ΓΕΡΜΑΝΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

Επιθυμία για ταξίδια εναντίον κρίσης: 1-0 • Η Γερμανία «κερδίζει πόντους» στην επιλογή των Γερμανών για διακοπές • «Χάνουν έδαφος» οι Μεσογειακοί προορισμοί Εάν ήταν ποδοσφαιρικός αγώνας, θα ήταν σίγουρα ντέρμπι, με το σκορ να κρίνεται στα τελευταία λεπτά υπέρ της επιθυμίας για ταξίδια. Δεν πρόκειται, όμως, για ποδοσφαιρικό αγώνα, αλλά για το ενδιαφέρον των Γερμανών για ταξίδια διακοπών, που όπως όλα δείχνουν, έχει αναθερμανθεί. Η οικονομική κρίση φαίνεται πως ανήκει στο παρελθόν και η επιθυμία για ταξίδια είναι πιο έντονη από ποτέ. Στο πλαίσιο αυτό, για το 2010, αναμένεται ότι η Γερμανία θα διατηρήσει τον τίτλο του πρωταθλητή ταξιδιών στο εξωτερικό. Ωστόσο, οι κρατήσεις για ταξίδια/διακοπές μετατίθενται για αργότερα και ο βασικός παράγοντας, που θα επηρεάσει την τελική απόφαση του τόπου διακοπών είναι ο οικονομικός παράγοντας. Έτσι, η Γερμανία θα είναι και φέτος ο κύριος προορισμός των Γερμανών τουριστών. Εγχώριοι προορισμοί σε παράκτιες περιοχές της χώρας ανταγωνίζονται όλο και περισσότερο τους μεσογειακούς προορισμούς, ενώ, παράλληλα, χώρες εκτός της ζώνης του ευρώ, όπως λόγου χάρη η Τουρκία ή και οι χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, που προσφέρουν μια ελκυστική ισορροπία στη σχέση τιμή-απόδοση, πιθανόν να κερδίσουν πόντους. Περισσότερα, για την πορεία της γερμανικής τουριστικής αγοράς το 2009 και τις εκτιμήσεις για το 2010, στην έκθεση του Ε.Ο.Τ. Γερμανίας, στη συνέχεια. Χωρίς σαφή προγνωστικά και εκτιμήσεις για την πορεία της γερμα-

τουριστική περίοδο. Το κόστος, λοιπόν, του ταξιδιού, λαμβάνεται σο-

νικής τουριστικής αγοράς το 2010, το μόνο σίγουρο είναι πως έχει

βαρά υπόψιν, ενώ και οι κρατήσεις για ταξίδια/διακοπές μετατίθενται

αναθερμανθεί η επιθυμία των Γερμανών για διακοπές. Στο «μικρο-

για αργότερα. Άλλωστε, έχουν περάσει αρκετά χρόνια από την εποχή

σκόπιο», ωστόσο, μπαίνει η εξεύρεση τρόπων μείωσης των δαπανών του ταξιδιού, με αποτέλεσμα τα ταξίδια μικρότερης διάρκειας, σε πιο κοντινούς προορισμούς, τα πακέτα διακοπών για καλύτερο έλεγχο

που οι Γερμανοί αποφάσιζαν από την αρχή του έτους για το ταξίδι διακοπών που θα πραγματοποιήσουν. Τα τελευταία χρόνια η απόφαση

των δαπανών ή ακόμα και οι διακοπές εκτός περιόδου αιχμής, να

λαμβάνεται όλο και αργότερα.

κυριαρχούν, όπως φαίνεται, στις προτιμήσεις των Γερμανών τη νέα

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας, που πραγματοποιήθηκε πρό-

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

σφατα, ποσοστό 42% των Γερμανών έχει αποφασίσει να πραγματοποιήσει ταξίδι διακοπών το 2010, ενώ ποσοστό 23% δεν προγραμματίζει να πραγματοποιήσει κανένα ταξίδι διακοπών, το δε ποσοστό των αναποφάσιστων ανέρχεται σε 35%. Από αυτούς οι οποίοι έχουν αποφασίσει να πραγματοποιήσουν ταξίδι διακοπών, το 35% δεν έχει ακόμα επιλέξει τον τόπο διακοπών του, ενώ το 22% έχει επιλέξει προορισμούς εντός της Γερμανίας. Από τους τουριστικούς προορισμούς στο εξωτερικό η Ισπανία με 9,2% κατέχει και πάλι την πρώτη θέση και ακολουθούν η

Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε. ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΘΑΡΙΣΜOΥ

ΞΕΝOΔOΧΕΙΩΝ & ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

Τουρκία με 4,8%, η Ιταλία με 4%, η Αυστρία με 3,2%, η Β. Αφρι-

Κεντρική μονάδα απορρόφησης

κή με 2,6%, οι Σκανδιναβικές χώρες με 1,9%, η Β. Αμερική με 1,8%, η Ελλάδα με 1,6%, η Μέση Αμερική με 1,4% και τελευταία η Γαλλία με 1,3%. Όσον αφορά στις ταξιδιωτικές δαπάνες, τη νέα σεζόν, αναμένονται αυξημένες κατά 1,25%, σε σύγκριση με τον προηγούμενο χρόνο, διαμορφούμενες σε 60,6 δισεκατομμύρια ευρώ, σύμφωνα με τους Γερμανούς αναλυτές, λόγω της αύξησης του διαθέσιμου για κατανάλωση εισοδήματος, που ήταν αποτέλεσμα σειράς μέτρων τα οποία ελήφθησαν για την οικονομική ελάφρυνση των νοικοκυριών. Ωστόσο, κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει ότι η πρόσφατη οικονομική κρίση, η χειρότερη της μεταπολεμικής περιόδου,

Πιεστικά

Περιστροφικές μηχανές δίσκου

άφησε σημάδια στην καταναλωτική και ταξιδιωτική συμπεριφορά των Γερμανών και πως λόγω της αυξανόμενης ανασφάλειας στην αγορά εργασίας, πάντα εγκυμονεί ο κίνδυνος ακύρωσης του ταξιδιού διακοπών.

Παγκόσμια πρωταθλήτρια ταξιδιών η Γερμανία το 2009 Παρά το γεγονός, ότι οι ταξιδιωτικές δαπάνες των Γερμανών μειώθηκαν το 2009 κατά 2,25% σε σχεδόν 60 δισεκατομμύρια ευρώ, η Γερμανία υπερασπίστηκε τον τίτλο του παγκόσμιου πρωταθλητή ταξιδιών, καθώς προηγήθηκε των Η.Π.Α., που καΜηχανές Extraction

τέλαβαν τη δεύτερη θέση εξοστρακίζοντας τη Βρετανία στην τρίτη θέση και την Κίνα στην τέταρτη. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας που διενήργησε το

Σάρωθρα

ινστιτούτο ερευνών Β.Α.Τ., σε δείγμα 4.000 ατόμων ηλικίας 14 ετών και άνω, ένας στους δύο Γερμανούς πραγματοποίησε το 2009 ένα ταξίδι διάρκειας τουλάχιστον πέντε ημερών. Από την ανάλυση των κοινωνικών-δημογραφικών στοιχείων των Γερμανών τουριστών προκύπτει ότι: • Από τους δημοσίους υπαλλήλους το 80% πραγματοποίησε ταξίδι διακοπών, ενώ από τους εργάτες μόνο το 41%. • Οι υψηλόμισθοι (74%) ταξιδεύουν περισσότερο από τους χα-

Πλυστικές δαπέδου

Σκούπες αναρροφητικές

Αθόρυβη

μηλόμισθους (20%). • Το ποσοστό των νέων που ταξιδεύουν ανέρχεται σε 62%, το

Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε.

δε ποσοστό των συνταξιούχων είναι 8 ποσοστιαίες μονάδες μικρότερο (54%). • Δεν υπάρχουν μεγάλες διαφορές μεταξύ των κατοίκων των

ΘΕΣΣΑΛOΝΙΚΗ: Κ. Καραμανλή 41, 570 08 Διαβατά Τηλ.: 2310 780334, 2310 780335, 2310 782402 • Fax: 2310 780928 ΑΘΗΝΑ: Κεφαλληνίας 72,135 61 Αγ. Ανάργυροι Τηλ.: 210 2613015 • Fax: 210 2613066

www.dynamite.gr • e - mail: info@dynamite.gr

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Αναχωρήσεις επιβατών από τα σημαντικότερα αεροδρόμια της Γερμανίας για την Ελλάδα ανά μήνα το 2009 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ

ΒΕΡΟΛΙΝΟ

ΜΑΪΟΣ

ΙΟΥΝΙΟΣ

ΙΟΥΛΙΟΣ

ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ

ΣΥΝΟΛΟ

6.603

8.882

12.305

25.093

23.281

29.085

27.802

26.190

21.042

6.686

9.231

204.098

1.738

1.972

2.517

1.790

2.436

1.809

12.380

1.878

1.685

1.811

1.845

1.804

1.867

1.984

1.733

1.660

1.662

1.461

1.912

21.302

ΔΡΕΣΔΗ ΝΤΥΣΣΕΛΝΤΟΡΦ

ΑΠΡΙΛΙΟΣ

7.898

ΒΡΕΜΗ ΝΤΟΡΤΜΟΥΝΤ

ΜΑΡΤΙΟΣ

184

4.483

5.260

5.152

4.594

5.975

3.079

160

28.887

8.779

7.195

9.640

16.176

40.570

40.122

50.792

43.245

40.227

28.963

6.161

6.800

298.670

ΕΡΦΟΥΡΤΗ

1.383

1.499

774

779

1.420

514

6.369

18.833

19.147

24.927

31.671

51.291

51.516

57.656

53.183

50.955

38.670

19.428

21.778

439.055

ΦΡΙΝΤΡΙΧΣΧΑΦΕΝ

528

1.004

1.113

1.222

1.037

122

5.026

ΧΑΝ

ΑΜΒΟΥΡΓΟ

1.887

12.715

11.882

14.119

13.092

13.355

10.193

477

77.720

ΑΝΝΟΒΕΡΟ

131

3.438

11.420

11.252

13.480

11.054

12.335

9.721

395

73.226

ΚΑΡΛΣΡΟΥΕ/ΜΠΑΝΤΕΝ ΜΠΑΝΤΕΝ

1.577

1.710

2.318

2.109

2.015

1.022

10.829

1.144

589

1.117

7.958

18.899

19.505

22.042

20.269

18.784

14.355

1.228

1.259

127.149

674

9.080

9.869

9.164

9.411

10.104

5.815

186

54.303

ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ

ΚΟΛΩΝΙΑ/ΒΟΝΝΗ ΛΕΙΨΙΑ MEMΜIΝΓΚΕΝ

486

1.801

1.546

1.877

1.916

1.512

1.141

10.279

22.621

20.472

26.327

34.783

55.680

60.869

65.969

70.556

60.837

44.338

21.682

24.328

508.462

ΜΥΝΣΤΕΡ/ΟΣΝΑΜΠΡΟΥΚ

142

3.311

3.605

4.713

2.637

3.978

2.360

20.752

ΝΙΝΤΕΡΧΑΪΝ

386

749

1.399

1.257

963

395

5.207

ΝΥΡΕΜΒΕΡΓΗ

1.850

16.200

18.143

18.098

19.650

18.710

8.259

100.923

ΠΑΝΤΕΡΜΠΟΡΝ

107

3.968

4.061

4.993

3.607

4.282

2.230

23.248

ΡΟΣΤΟΚ

618

401

704

466

709

455

3.353

ΜΟΝΑΧΟ

ΣΑΡΜΠΡΟΥΚΕΝ ΣΤΟΥΤΓΚΑΡΔΗ

376

454

631

542

133

2.222

6.787

5.631

7.363

14.427

29.708

29.136

31.677

35.605

28.190

21.215

4.612

6.767

221.118

ΤΖΒΑΙΜΠΡΟΥΚΕΝ ΣΥΝΟΛΟ

1.638

1.423

1.557

1.451

1.322

836

8.227

68.124

61.330

80.202

127.939

293.977

301.051

341.637

328.062

307.538

218.329

62.381

72.245

2.262.815

μεγάλων πόλεων και των κατοίκων της υπαίθρου 54% με 46% αντί-

Η διάρκεια διακοπών ανήλθε: στη Γερμανία σε 10,2 ημέρες, στην

στοιχα.

Αυστρία σε 11, στην Ιταλία σε 12,5, στην Ισπανία σε 14,2, στην Τουρ-

• 70% των αποφοίτων της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης πραγματοποι-

κία σε 14,4, στην Ελλάδα σε 15, στη Βόρεια Αμερική σε 20,4 και στην

ούν ταξίδι διακοπών, ενώ μόνο το 38% των πολιτών με βασική εκπαί-

Ανατ. Ασία σε 21,1 ημέρες.

δευση πραγματοποιούν ταξίδι διακοπών.

Ο μέσος όρος του κόστους διακοπών των Γερμανών το 2009 ανήλθε

Η Γερμανία είναι ο αγαπημένος προορισμός των Γερμανών πολιτών,

σε 1.038 ευρώ ανά άτομο και είναι το μικρότερο ποσό που διέθεσαν

καθώς δύο από τα πέντε ταξίδια διακοπών (37%) πραγματοποιήθη-

τα τελευταία πέντε χρόνια (2004: 1.025). Στο ποσό αυτό συμπεριλαμ-

καν στη Γερμανία.

βάνονται όλες οι δαπάνες του ταξιδιού.

Ο πιο αγαπημένος τουριστικός προορισμός στο εξωτερικό παραμένει

Αναλυτικά οι ημερήσιες δαπάνες ταξιδιού ανά κράτος διαμορφώνο-

η Ισπανία με 13,2%, ακολουθεί με μεγάλη απόσταση η Ιταλία με ποσο-

νται: στην Ιταλία σε 90 ευρώ, στην Ελλάδα σε 87, στην Ισπανία και

στό 6,9% και αμέσως μετά η Τουρκία με 6,6%

στην Αυστρία σε 82 και στην Τουρκία σε 80 ευρώ.

Την τέταρτη θέση καταλαμβάνει η Αυστρία με 4,1% και την πέμπτη θέση η Ελλάδα με ποσοστό 3,3%. Ακολουθούν τα Σκανδιναβικά

Προορισμοί διακοπών: Κοντά ή μακριά, πάντα οικονομικά

κράτη στην έκτη θέση με ποσοστό 2,1% και η Γαλλία με 1,8% στην

Η τάση για οικονομικούς προορισμούς διακοπών αντικατοπτρίζεται

έβδομη θέση.

στο γερμανικό ισοζύγιο ταξιδιών του προηγούμενου χρόνου. Ειδικό-

Η μέση διάρκεια του ταξιδιού διακοπών το 2009 ήταν 13 μέρες. Ταξίδι

τερα, οι παραδοσιακοί προορισμοί της Μεσογείου έχασαν περαιτέρω

διάρκειας μεγαλύτερης των δύο εβδομάδων πραγματοποίησαν μόνο

μερίδιο της αγοράς, καθόσον η μείωση των ταξιδιωτικών δαπανών

δύο από τους οκτώ Γερμανούς, ενώ όσο πιο μακρινός είναι ο προορι-

δεν είναι μια παροδική απάντηση στην ύφεση αλλά μια σταθερή με-

σμός τόσο μεγαλύτερης διάρκειας είναι το ταξίδι διακοπών.

τατόπιση των ταξιδιωτικών προτιμήσεων.

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η Ισπανία -με ποσοστό πάνω από 11% στο σύνολο των ταξιδιωτικών δαπανών των Γερμανών στο εξωτερικό- καταλαμβάνει την πρώτη θέση. Ωστόσο, το ποσό που διέθεσαν για διακοπές στην Ισπανία οι Γερμανοί τουρίστες μειώθηκε συνολικά κατά 6% σε 6,7 δισεκ. ευρώ, ενώ παράλληλα οι ισπανικές αρχές δηλώνουν 11% μείωση τουριστών από τη Γερμανία. Η Αυστρία βρίσκεται στη δεύτερη θέση με 6,2 δισεκατομμύρια ευρώ (μείωση 5,7%), τα οποία διανέμονται ισόποσα στη θερινή και χειμερινή τουριστική περίοδο. Την τρίτη και τέταρτη θέση διατηρούν η Ιταλία και η Γαλλία, παρά το γεγονός ότι, όπως και τα προηγούμενα χρόνια, είχαν μείωση εσόδων από τη γερμανική αγορά. Στην πέμπτη θέση, η Τουρκία, δείχνει να κερδίζει συνεχώς έδαφος, με τις εισπράξεις από τη γερμανική, τουριστική αγορά να παρουσιάζονται αυξημένες σχεδόν 5%. Η Τουρκία μαζί με την Ουγγαρία και τα κράτη της ανατολικής Ευρώπης, Κροατία και Βουλγαρία, ανήκουν στους κερδισμένους τουριστικούς προορισμούς μεσαίων αποστάσεων. Η Αίγυπτος σημείωσε μικρή μείωση επισκεπτών κατά περίπου 1% το προηγούμενο έτος. Στην κατηγορία των κερδισμένων ανήκει και η Βρετανία. Η συνεχιζόμενη αδυναμία της λίρας (-12% έναντι του ευρώ το 2009 μετά από μια υποτίμηση κατά 16% τον προηγούμενο χρόνο), καθιστά τα ταξίδια στο Λονδίνο ελκυστικά για τους κατοίκους της Ηπειρωτικής Ευρώπης. Οι δαπάνες των Γερμανών τουριστών στη Βρετανία υπολογίζεται, ότι αυξήθηκαν κατά 15% σε 1,6 δισεκατομμύρια ευρώ. Από τους μακρινούς προορισμούς, οι Η.Π.Α. κατόρθωσαν, παρά την αβεβαιότητα όσον αφορά τις τρομοκρατικές επιθέσεις, να κερδίσουν έδαφος. Οι δαπάνες των Γερμανών στις Η.Π.Α. υπολογίζονται σε 3,3 δισεκατομμύρια ευρώ. Αντίθετα, οι τουριστικοί προορισμοί στην Ασία συνέχισαν να χάνουν την εύνοια των Γερμανών τουριστών.

Οι Γερμανοί επιλέγουν Γερμανία και ταξίδια πόλεων Η οικονομική κρίση ενίσχυσε την τάση των Γερμανών για διακοπές στη χώρα τους. Ειδικά, προορισμοί όπως το Mecklenburg Vorpommern, Schleswig-Holstein και Niedersachsen έχουν επωφεληθεί από την τάση αυτή. Επίσης, τα ταξίδια πόλεων εντός της Γερμανίας ή στο εξωτερικό παραμένουν σταθερά στις προτιμήσεις των Γερμανών. Αγορές στη Νέα Υόρκη ή μια παράσταση θεάτρου στο Λονδίνο δεν είναι μόνο ένα σύντομο, αλλά και προσιτό ως προς την τιμή ταξίδι. Οι ευνοϊκές συναλλαγματικές ισοτιμίες, η πτώση της τιμής της κηροζίνης σε συνδυασμό με τον ανταγωνισμό τιμών στις αεροπορικές εταιρίες έτυχαν θερμής υποδοχής από τους καταναλωτές. Από τις γερμανικές πόλεις, το Βερολίνο είναι ο πιο δημοφιλής προορισμός, ακολουθούν το Μόναχο και το Αμβούργο. Η Φρανκ-

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Επιβάτες από γερμανικά αεροδρόμια για την Ελλάδα το έτος 2009 BER

BRE

DTM

DRS

DUS

ERF

FRA

FDH

HHN

HAM

HAJ

FKB

CGN

LEJ

FMM

MUC

FMO

NRN

NUE

PAD

RLG

SCN

STR

ZQW

ΣΥΝΟΛΟ

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ

141

475

616

ΑΡΑΞΟΣ

2.553

1.962

2.287

3.986

2.641

13.429

ΑΘΗΝΑ

93.152

0 237.601

0 244.147

118

0 23.536

664.080

ΧΑΝΙΑ

5.575

5.716

208

3.527

5.560

4.195

4.196

28.977

ΧΙΟΣ

ΗΡΑΚΛΕΙΟ

33.281

5.044

3.399 48.854

2.552

3.518 51.680

8.394

3.440 17.731

2.222 39.694

ΙΩΑΝΝΙΝΑ

ΚΑΛΑΜΑΤΑ

ΚΑΡΠΑΘΟΣ

ΚΑΒΑΛΑ

ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑ

12.494

8.444

3.245

495

0 0

4.040

ΚΕΡΚΥΡΑ ΚΩΣ ΛΕΣΒΟΣ ΜΥΚΟΝΟΣ ΠΡΕΒΕΖΑ

4.212

418.293

3.433

6.088

4.621

6.598

6.890

36.012

7.657

0 16.802

7.099

1.761

2.749

4.120

0 11.915

138.483

5.024

0 23.659

3.546

7.345

3.739

0 12.702

141.337

3.428

6.064

2.339

3.267

876

9.787

3.625

2.593

14.113

0 18.578

3.570

3.353

0 17.371

4.015

212.052

24.255

2.655

6.345

2.696

8.862

6.903 21.554

1.802 13.072

7.292 11.117

1.847 10.289

3.903 21.979

0 21.310

8.274

6.223

0 11.944

2.636

2.786

180

3.584

183 29.965

2.461

0 14.153 14.266

4.330

0 26.643

1.709

0 0

ΣΑΜΟΣ

2.766

ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ

1.372

ΣΥΝΟΛΟ

ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΕΛΛΑΔΑΣ

8.358

4.087

42.801

4.514 28.358 21.813

ΖΑΚΥΝΘΟΣ

3 33.584 27.961

9.293

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

8.663 61.018

18 20.467

ΡΟΔΟΣ

ΣΚΙΑΘΟΣ

344 44.663

5.473 27.437 0

5.476

0 21.296

3.087

3.456

3.507

0 10.637

8.159

110 33.420

3.199

3.601 88.465

3.230

204.098 12.380 21.302 28.887 298.670

Αεροδρόμια Γερμανίας - Deutsche Flughäfen SXF, THF, TXL = Βερολίνο BRE = Βρέμη DTM = Ντόρτμουντ DRS = Δρέσδη DUS = Ντύσσελντορφ ERF = Ερφούρτη

985 67.572 0

3.019

6.369 439.055

5.026

3.565

8.556 16.609 0

2.948

3.923

6.761 108.753

3.384

7.734

3.029

1.564

21.556

0 15.065

3.456

0 93.636

507.916

2.956

3.581

12.786

6.953

6.969

5.207 100.923 23.248

3.353

10 77.720 73.226 10.829 127.149 54.303 10.279 508.462 20.752

FRA = Φρανκφούρτη FDH = Φριντριχσχάφεν HAM = Αμβούργο HAJ = Αννόβερο HHN = Χαν FKB = Καρλσρούε - Μπάντεν Μπάντεν

CGN = Κολωνία - Βόννη LBC = Λύμπεκ LEJ = Λειψία - Χάλλε FMM = Μέμμινγκεν MUC = Μόναχο FMO = Μύνστερ - Οσναμπρούκ

2.222 221.118

8.227 2.262.815

NUE = Νυρεμβέργη PAD = Πάντερμπορν - Λίπστατ RLG = Ρόστοκ SCN = Σαρμπρούκεν STR = Στουτγάρδη ZQW = Τζβάιμπρουκεν

φούρτη και η Κολωνία κατατάσσονται επίσης μεταξύ των πέντε πιο

Ωστόσο, η Γερμανία ως προς τον αριθμό των επισκεπτών καταλαμ-

δημοφιλών πόλεων στη Γερμανία.

βάνει την ένατη θέση παγκοσμίως και βρίσκεται μεταξύ των δέκα πιο ελκυστικών προορισμών.

Δύσκολη χρονιά για τη γερμανική τουριστική βιομηχανία το 2009 Το 2009 ήταν για τη γερμανική βιομηχανία τουρισμού μια δύσκολη χρονιά. Σε σύγκριση με το 2008, έτος ρεκόρ, τα έσοδα του γερμανικού τουρισμού κατρακύλησαν κατά 9,5% σε 24,6 δισεκατομμύρια ευρώ.

Τα περισσότερα από τα έσοδα, περίπου το ένα τέταρτο, προέρχονται πάλι από την Ολλανδία και την Ελβετία και ακολουθούν η Γαλλία και η Αυστρία. Ουσιαστική μείωση σημείωσαν οι δαπάνες των επισκεπτών από τη Βρετανία, τις Η.Π.Α. και την Ισπανία.

Μάλιστα, από το 1971, οπότε και άρχισαν να συλλέγονται στατιστικά

Μείωση των μεγεθών για τους «μεγάλους» Τ.Ο’s

στοιχεία για την πορεία του τουρισμού στη Γερμανία, δεν έχει κατα-

Ο απολογισμός του έτους που πέρασε δεν ήταν ευχάριστος για τους

γραφεί μείωση αντίστοιχου μεγέθους.

«μεγάλους» Τ.Ο’s. της Γερμανίας, που βρέθηκαν αντιμέτωποι με μεί-

Η παγκόσμια χρηματοπιστωτική και οικονομική κρίση έπληξε ιδιαίτε-

ωση του κύκλου εργασιών, σε αντίθεση με τους «μεσαίου» μεγέθους

ρα τη Γερμανία, ως χώρα υποδοχής επαγγελματιών επισκεπτών, κα-

και τους «σπεσιαλίστες» Τ.Ο’s., που κατόρθωσαν να αυξήσουν τον

θώς περίπου το 30% όλων των ξένων αφίξεων, στη χώρα αυτή, έχουν

κύκλο εργασιών τους.

επαγγελματικό χαρακτήρα (ποσοστό διπλάσιο του μέσου όρου στην

Χαρακτηριστικός είναι ο τίτλος: «Την γλύτωσε με ελαφρά τραύματα»,

Ευρωπαϊκή Ένωση).

που έχει επιλέξει το έγκυρο γερμανικό επαγγελματικό τουριστικό

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Κύκλος Εργασιών & Μερίδιο Αγοράς των μεγαλύτερων Τ.Ο. Γερμανίας (2008/2009) Alltours 1.220,00

Aida Cruises Öger-Gruppe 722,10 695,70

FTI 936,70

ΠΟΛΥΚΟΥΖΙΝΑΚΙΑ - EXTRA BEDS ME ROLL TOP

Studiosus 217,90 Attika 21,90

Thomas Cook 2.600,00

TUI Γερμανίας 4.238,40

Rewe Touristik 2.875,30

Πωλήσεις Ταξιδίων των μεγαλύτερων Τ.Ο. Γερμανίας (2008/2009) FTI 1.530.000

Öger-Gruppe 1.319.322

Alltours 1.520.000

Aida Cruises 414.000

Studiosus 94.300 Attika 34.430

Thomas Cook 4.800.000 Rewe Touristik 6.039.400

Το πιο πλήρες πολυκουζινάκι, με ψυγείο, εστίες μαγειρέματος, βρύση και νεροχύτη, κουταλοθήκη, πιατοθήκες με νεροσυλλέκτη, χαρτοθήκη, κάδο απορριμάτων και νέο μοντέλο απορροφητήρα με ανοξείδωτα φίλτρα πλενόμενα στο πλυντήριο. Όλα σε τέλεια αρμονία αισθητικής, εκπληκτικής αντοχής και φινιρίσματος. Σε 7 διαφορετικούς τύπους και διαστάσεις, σε διαφορετικά χρώματα.

TUI Γερμανίας 10.922.581

περιοδικό FVW στην έκδοσή του με την ετήσια ανασκόπηση της γερμανικής τουριστικής αγοράς, που δημοσιεύει κάθε χρόνο, στο τέλος του έτους. Η ετήσια ανάλυση του FVW, βασίζεται στον κύκλο εργασιών των 62 μεγαλύτερων Τ.Ο’s., οι οποίοι αν και τον προηγούμενο χρόνο εμφάνισαν μείωση 2,2%, παρουσίασαν κύκλο εργασιών περίπου 16,7 δισεκ. ευρώ, έναντι 17,7 δισεκ. ευρώ το 2008 και καλύπτουν το 80% της γερμανικής τουριστικής αγοράς, Ο αριθμός των τουριστών, μειωμένος κατά 5,9%, ανήλθε σε 32,5 εκατομμύρια, έναντι 34,4 εκατομμύρια τουρίστες το 2008, μείωση η οποία εν μέρει οφείλεται και στον περιορισμό των διαθέσιμων αεροπορικών θέσεων. Η διαφορά των ποσοστών μεταξύ του κύκλου εργασιών και του αριθμού των πελατών προκύπτει κυρίως από το γεγονός, ότι οι διοργανωτές ταξιδιών, στην αρχή της τουριστικής χρονιάς 2008/2009, είχαν αυξήσει σημαντικά τις τιμές τους. Ο κύκλος εργασιών για τα ταξίδια διακοπών με αεροπλάνο μειώθηκε το 2008/2009 κατά 4,9%, ενώ την αντίστοιχη χρονική περίοδο 2007/2008 είχε αυξηθεί κατά 4,4%.

SILVER Αφοί ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ Σχολείου 5 - Ιωνία - 570 08 Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 780 770, 2310 784 730, fax: 2310 784 730, e-mail: paraskevasilver@in.gr, www.mini-kitchen.gr

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB να σημειώνει σταθερά ανοδική πορεία (6,6%) και με 5,60% μερίδιο αγοράς (2008: 5,10 %) διατηρεί την πέμπτη θέση. • Η Aida Cruises, θυγατρική εταιρία του αμερικανικού κολοσσού κρουαζιερών Carnival εκτόπισε από την έκτη θέση τον Τ.Ο’s. ÖgerGruppe και αύξησε τον κύκλο εργασιών της κατά 27,6 % σε 722,1 εκατ. ευρώ. • Ο Öger-Gruppe, με 695,7 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2008: 773,0) και μερίδιο αγοράς 4,16% (2008: 4,48%), κατέχει την έβδομη θέση. • Ο Studiosus/Marco Polo, που ενδιαφέρει άμεσα την Ελλάδα, με 217,9 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2008: 234,2) και 1,30% μερίδιο αγοράς (2008: 1,36%), κατέχει την 12η θέση (2008: 11η). Αρκετοί Τ.Ο’s. και κυρίως οι δυο μεγάλοι TUI και Thomas Cook μείω-

• Η Attika Reisen, που, επίσης, ενδιαφέρει άμεσα την Ελλάδα, με 21,9

σαν σημαντικά τις προσφερόμενες θέσεις στα αεροπλάνα. Επιπλέον,

εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2008: 23,6) και μερίδιο αγοράς 0,13%

μειώθηκαν και οι αεροπορικοί ναύλοι.

(2008: 0,14%), κατέχει την 45η θέση (2008: 44η).

Η μείωση στις κοντινές και μεσαίες αποστάσεις περιορίστηκε σε 3,7%,

Αναφορικά με τις πωλήσεις ταξιδιών:

ενώ μεγαλύτερη μείωση 5,3% είχαν τα αεροπορικά ταξίδια μακρινών

• Την πρώτη (1η) θέση και στις πωλήσεις ταξιδιών κατέχει ο Τ.Ο’s.

αποστάσεων, βάζοντας τέρμα στην συνεχόμενη αύξηση της τελευταίας πενταετίας. Οι κρουαζιέρες αντίθετα, συνέχισαν την ανοδική τους πορεία (αύξηση 13,5%). Μεγαλύτερα ποσοστά αύξησης εμφάνισαν οι Aida Cruises, MSC κρουαζιέρες, Nico Tours και Arosa. Ωστόσο, υπάρχουν και ορισμένες εταιρίες που κατέγραψαν μείωση εσόδων. Τα τελευταία 11 χρόνια η αγορά της κρουαζιέρας κατέγραψε αλματώδη αύξηση, καθώς οι 330.680 επιβάτες του 1999, έφθασαν τους 1.031.734 επιβάτες, το 2009.

TUI Deutschland, με 10.922.581 ταξίδια, (2008: 12.928.538). Ο Τ.Ο’s. TUI οφείλει τη μείωση του αριθμού των τουριστών που διακίνησε στη μείωση κατά έξι αεροπλάνων της δυναμικότητας της αεροπορικής εταιρίας TUIfly, που οδήγησε σε απώλεια 1,5 εκατομμυρίων επιβατών. • Η Rewe Touristik, με 6.039.400 ταξίδια (2008: 5.662.000) διατηρεί τη δεύτερη (2η) θέση που είχε κερδίσει το 2008. • Ο Thomas Cook, με 4.800.000 ταξίδια (2008: 5.460.000) βρίσκεται στην τρίτη θέση, ενώ εάν προσθέσουμε στον Thomas Cook και τα αποτελέσματα της αεροπορικής εταιρίας Condor, τότε τα αποτελέ-

Στην TUI η πρωτιά • Η TUI Deutschland, με 4.238,4 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2008: 4.722,9) και μερίδιο αγοράς 25,35 % (2008: 27,39%), παρά την απώλεια μεριδίου αγοράς σε σύγκριση με τον προηγούμενο χρόνο, διατηρεί αδιαφιλονίκητα την πρώτη θέση. • Η Rewe Touristik, με 2.875,3 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2008: 2.822,0) και μερίδιο αγοράς 17,19 % (2008: 16,36%), καταλαμβάνει τη δεύτερη θέση, εκτοπίζοντας τον Thomas Cook στην τρίτη θέση. Σε αντίθεση με τους Τ.Ο’s. TUI και Thomas Cook, η Rewe Touristik, διατήρησε τις αεροπορικές θέσεις της και κατόρθωσε να επωφεληθεί από τη βραχυπρόθεσμη αναζωογόνηση της τουριστικής αγοράς το καλοκαίρι του 2009. • Ο Thomas Cook, με 2.600,0 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2008:

σματα είναι καλύτερα. • Ο FTI, με 1.530.000 ταξίδια, (2008: 1.436.000), καταλαμβάνει την τέταρτη θέση, βάσει του αριθμού των τουριστών που διακίνησε. • Ο Alltours, με 1.520.000 ταξίδια, (2008: 1.650.000), εκτοπίζεται στην πέμπτη θέση. • Ο Öger-Gruppe, με 1.319.322 ταξίδια, (2008: 1.499.230), καταλαμβάνει την έκτη θέση. • Η Aida Cruises, με 414.000 επιβάτες καταλαμβάνει την έβδομη θέση. • Ο Studiosus, που ενδιαφέρει άμεσα την Ελλάδα, πούλησε 94.300 ταξίδια (2008: 101.800), και η Attika Reisen, που επίσης ενδιαφέρει την ελληνική αγορά, πούλησε 34.430 ταξίδια (2008: 36.242). Αξίζει να σημειωθεί ότι, για το 2010, σε έρευνα που πραγματοποίη-

2.840,0) και 15,55% μερίδιο αγοράς (2008: 16,47%), εκτοπίστηκε

σε το έγκυρο γερμανικό επαγγελματικό τουριστικό περιοδικό FVW,

στην τρίτη θέση.

υπάρχει συγκρατημένη αισιοδοξία για αύξηση του κύκλου εργασιών

• Ο Alltours Flugreisen, με 1.220,0 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2008:

των tour operators κατά 7,1% και 6,8% αύξηση των τουριστών. Τα

1.300,0) και 7,30% μερίδιο αγοράς (2008: 7,54%), βρίσκεται στην

ποσοστά αυτά αντιπροσωπεύουν τις απόψεις των μικρομεσαίων του-

τέταρτη θέση και παρουσιάζει, για πρώτη φορά ύστερα από πολλά

ριστικών οργανισμών, καθόσον οι έξι μεγάλοι Τ.Ο., που καλύπτουν

χρόνια, πτώση του κύκλου εργασιών.

το 62% της γερμανικής τουριστικής αγοράς, δεν δηλώνουν τις προ-

• Ο FTI, με 936,7 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2008: 878,9), συνεχίζει

80 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

βλέψεις τους.

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

W.T.T.C. Προβλέψεις για «χαμηλές πτήσεις» στον Τουρισμό • Στο +0,5% το τουριστικό ΑΕΠ το 2010 • Στο +4,4% οι ανάπτυξη της βιομηχανίας του τουρισμού μεταξύ 2010-2020 Σταδιακή ανάκαμψη, αλλά με αργούς ρυθμούς «βλέπει» για το 2010 το Παγκόσμιο Συμβούλιο Ταξιδιών και Τουρισμού (WTTC), με τους ρυθμούς ανάπτυξης να επιταχύνονται από το δεύτερο 6μηνο του έτους. Ωστόσο, τη δεκαετία 2010-2020 η τουριστική βιομηχανία θα εμφανίσει ρυθμούς ανάπτυξης 4,4%, ετησίως, με τις αναπτυσσόμενες οικονομίες να διαδραματίζουν «πρωταγωνιστικό» ρόλο στην τουριστική ανάπτυξη, σύμφωνα με στοιχεία τα οποία παρουσίασε σε συνέντευξη που παρέθεσε στο πλαίσιο της ΙΤΒ ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του WTTC, Jean-Claude Baumgarten. «Χλιαρή» αναμένεται η ανάκαμψη της τουριστικής δραστηριότητας μέσα στο 2010, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του WTTC. Η κατανάλωση σε πραγματικά μεγέθη αναμένεται να αυξηθεί μόλις 1%, ενώ όσον αφορά στα επαγγελματικά ταξίδια, θα μειωθεί ξανά, κατά δύο ποσοστιαίες μονάδες. Δεδομένης της τρέχουσας πιστωτικής κατάστασης, αλλά και των καθυστερήσεων που παρατηρούνται στη διεξαγωγή μεγάλων έργων, οι επενδύσεις στον τουριστικό τομέα αναμένεται να μειωθούν για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, κατά 1,7%. Κατά συνέπεια, οριακή αύξηση, μόλις, 0,5% αναμένεται να παρουσιάσει το τουριστικό ΑΕΠ μέσα στο 2010, ενώ το 2011 εκτιμάται πως θα αυξηθεί κατά 3,2%. Μακροπρόθεσμα, η βιομηχανία του τουρισμού θα διατηρήσει τον ηγετικό της ρόλο στην συμβολή της στην παγκόσμια ανάπτυξη. «Πρωταγωνιστικό» ρόλο στην τουριστική ανάπτυξη θα διαδραματίσουν οι αναπτυσσόμενες οικονομίες, με την Κίνα, μόνον, να τροφοδοτεί τους προορισμούς ανά την κόσμο με περισσότερους από 95 εκατομμύρια τουρίστες έως το 2020. Καλύτερες αναμένονται οι εξελίξεις τη δεκαετία 2010-2020, καθώς σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του WTTC, συνολικά η τουριστική βιομηχανία θα εμφανίσει ρυθμούς ανάπτυξης 4,4%, ετησίως, στηρίζοντας

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

πάνω από 300 εκατομμύρια θέσεις εργασίας έως το 2020, το οποίο μεταφράζεται σε ποσοστό 9,2% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού, συμβάλλοντας άμεσα ή έμμεσα με ποσοστό 9,6% επί του παγκόσμιου ΑΕΠ.

Επιβεβαιώνονται οι αρχικές προβλέψεις για το 2009 Για το 2009, το WTTC, επιβεβαίωσε τις ανησυχίες που υπήρχαν αρχικά για σοβαρές απώλειες στον κλάδο εξαιτίας της διεθνούς οικονομικής ύφεσης, αλλά και της πανδημίας της γρίπης H1N1. «Ο τουριστικός κλάδος “χτυπήθηκε” από την οικονομική κρίση, τη μεγαλύτερη μετά την κρίση του 1929» είπε χαρακτηριστικά ο JeanClaude Baumgarten, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του WTTC. Το παγκόσμιο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν συρρικνώθηκε, πέρυσι, κατά 2,1%. Στο σύνολο τους τα νοικοκυριά, περιέκοψαν τα σχέδια για ταξίδια αναψυχής, υποκαθιστώντας τα με μικρότερης χρονικής διάρκειας και χαμηλότερου κόστους ταξίδια, ενώ και οι επιχειρήσεις μείωσαν το διαθέσιμο ποσό τους για εταιρικά ταξίδια. Αυτό, σε συνδυασμό με το φόβο για μετακινήσεις που εμφύσησε η πανδημία της γρίπης H1N1, τουλάχιστον μέχρι η λιγότερο επιθετική φύση του ιού να αναγνωριστεί και να αρχίσουν τα προγράμματα εμβολιασμού με πρωτοβουλία των κυβερνήσεων, είχε σαν αποτέλεσμα τη μείωση της συμβολής του τουρισμού στο ΑΕΠ κατά 4,8%, μέσα στο 2009 και την απώλεια σχεδόν 5 εκατομμυρίων θέσεων εργασίας ή 5,6 εκατομμυρίων από το 2008. Όλες οι περιοχές παρουσίασαν σημαντικές μειώσεις στις τουριστικές αφίξεις, ενώ οι επενδύσεις στον τουρισμό υποχώρησαν, πέρυσι, περισσότερο από 12%. Μόνο ο εσωτερικός τουρισμός αυξήθηκε, μόλις 0,7% σε πραγματικά μεγέθη. Ωστόσο, αν και ο τουρισμός πήρε το 2009 την «κατιούσα», ο αριθμός των ανθρώπων που απασχολήθηκαν στον κλάδο, ακόμα και αυτή τη δύσκολη χρονιά, ήταν υψηλός και έφθασε τα 235 εκατομμύρια, ή 8,2% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού.

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν 2010

2020

2010

2020

Απόλυτες τιμές

Ποιες χώρες αναμένεται να παράγουν το μεγαλύτερο ποσό (σε απόλυτες τιμές) του ΑΕΠ του τουρισμού το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να παράγουν το μεγαλύτερο ποσό (σε απόλυτες τιμές) του ΑΕΠ του τουρισμού το 2020;

Ποιες χώρες αναμένεται να παράγουν το μεγαλύτερο ποσό (σε απόλυτες τιμές) του ΑΕΠ απευθείας από την τουριστική βιομηχανία το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να παράγουν το μεγαλύτερο ποσό (σε απόλυτες τιμές) του ΑΕΠ απευθείας από την τουριστική βιομηχανία το 2020;

Economy GDP

2010 US$ bn

Direct Industry GDP

2020 US$ bn

2010 US$ bn

2020 US$ bn

1 United States

1,375.9

1 United States

2,485.7

1 United States

510.9

1 United States

916.5

2 China

499.9

2 China

1,948.9

2 Japan

172.5

2 China

500.7

3 Japan

459.3

3 Japan

594.8

3 China

113.4

3 Japan

215.8

4 France

284.6

4 United Kingdom

393.3

4 France

107.6

4 United Kingdom

148.2

5 Germany

273.4

5 France

379.9

5 Spain

91.8

5 France

143.0

6 Spain

237.9

6 Germany

377.1

6 Italy

89.8

6 Spain

123.7

7 United Kingdom

231.1

7 Spain

341.1

7 United Kingdom

89.0

7 Italy

121.8

8 Italy

217.1

8 India

330.1

8 Germany

79.1

8 India

110.6

9 Canada

136.1

9 Italy

292.5

9 Australia

50.3

9 Germany

103.7

10 Australia

123.1

44.9

10 Australia

79.7

10 Russian Federation

258.2

10 Brazil

Σχετικές τιμές

Ποιες χώρες αναμένεται να παράγουν το μεγαλύτερο ποσό (σε σχετικές τιμές) του ΑΕΠ του τουρισμού το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να παράγουν το μεγαλύτερο ποσό (σε σχετικές τιμές) του ΑΕΠ του τουρισμού το 2020;

Ποιες χώρες αναμένεται να παράγουν το μεγαλύτερο ποσό (σε σχετικές τιμές) του ΑΕΠ απευθείας από την τουριστική βιομηχανία το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να παράγουν το μεγαλύτερο ποσό (σε σχετικές τιμές) του ΑΕΠ απευθείας από την τουριστική βιομηχανία το 2020;

Economy GDP

2010 % of Total GDP

Economy GDP

2020 % of Total GDP

Direct Industry GDP

2010 % of Total GDP

Direct Industry GDP

2020 % of Total GDP

1 Antigua & Barbuda

78.5

1 Antigua & Barbuda

84.8

1 Maldives

32.1

1 Macau

32.0

2 Aruba

78.0

2 Aruba

74.8

2 Macau

31.4

2 Maldives

31.2

3 Macau

65.9

3 Macau

67.1

3 Seychelles

24.5

3 Seychelles

25.8

4 Maldives

63.4

4 Maldives

60.3

4 Aruba

22.8

4 Aruba

21.2

5 Anguilla

61.0

5 Anguilla

58.9

5 Vanuatu

18.8

5 Vanuatu

19.6

6 Barbados

48.1

6 Bahamas

49.9

6 British Virgin Islands

18.1

6 Antigua & Barbuda

19.5

7 Vanuatu

47.0

7 Barbados

49.0

7 Antigua & Barbuda

16.1

7 British Virgin Islands

19.3

8 Bahamas

46.5

8 Vanuatu

48.9

8 Anguilla

14.9

8 Fiji

18.7

9 Seychelles

46.4

9 Seychelles

48.6

9 Bahamas

14.4

9 Anguilla

16.9

45.9

10 Barbados

14.1

10 British Virgin Islands

43.7

10 British Virgin Islands

10 Montenegro

16.2

Ταχύτερα αναπτυσσόμενες

Ποιες χώρες αναμένεται να αναπτύξουν γρηγορότερα το ΑΕΠ του τουρισμού το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να αναπτύξουν γρηγορότερα το ΑΕΠ απευθείας από την τουριστική βιομηχανία το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να αναπτύξουν γρηγορότερα το ΑΕΠ απευθείας από την τουριστική βιομηχανία το 2020; 10-yr Real Growth Direct Industry GDP Annualised, % 1 China 10.4

Economy GDP

2010 Real Growth, %

Economy GDP

10-yr Real Growth Annualised, %

Direct Industry GDP

2010 Real Growth, %

Qatar

12.9

China

9.0

1 Lebanon

11.3

Lebanon

10.2

Zimbabwe

8.7

2 Qatar

10.9

2 Libya

9.0

Zimbabwe

9.1

Malawi

8.7

3 Sri Lanka

10.2

3 Malawi

8.6

Azerbaijan

9.1

India

8.5

4 Zimbabwe

9.2

4 Montenegro 8.6

Nigeria

7.8

Mongolia

8.1

5 China

7.1

5 Cape Verde

8.5

Saudi Arabia

7.5

United Arab Emirates

8.1

6 Malawi

7.0

6 Romania

8.2

Libya

6.9

Cape Verde

7.9

7 India

6.9

7 Zimbabwe

8.2

Botswana

6.7

Thailand

7.9

8 Denmark

6.9

8 Namibia

8.2

India

6.7

Qatar

7.7

9 Cambodia

6.8

9 Oman

8.1

China

6.5

Sao Tome & Principe

7.6

6.8

10 Gabon

8.1

10 Namibia

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Εργασία 2010

2020

2010

2020

Απόλυτες τιμές

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν τις περισσότερες (σε απόλυτες τιμές) θέσεις εργασίας στο τουρισμό το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν τις περισσότερες (σε απόλυτες τιμές) θέσεις εργασίας στο τουρισμό το 2020;

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν τις περισσότερες (σε απόλυτες τιμές) θέσεις εργασίας αποκλειστικά στην τουριστική βιομηχανία το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν τις περισσότερες (σε απόλυτες τιμές) θέσεις εργασίας αποκλειστικά στην τουριστική βιομηχανία το 2020;

T&T Economy Employment 2010 ’000 jobs

T&T Economy Employment 2020 ’000 jobs

Direct Industry Employment 2010 ’000 jobs

Direct Industry Employment 2020 ’000 jobs

1 China

60,103

1 China

89,004

1 India

18,610

1 China

27,028

2 India

49,086

2 India

58,141

2 China

17,123

2 India

20,915

3 United States

13,697

3 United States

16,877

3 United States

5,070

3 Mexico

6,268

4 Indonesia

6,766

4 Indonesia

8,457

4 Japan

2,294

4 Brazil

2,946

5 Japan

6,062

5 Brazil

7,785

5 Brazil

2,209

5 Thailand

2,643

6 Mexico

5,881

6 Mexico

7,105

6 Indonesia

1,952

6 Japan

2,529

7 Brazil

5,333

7 Japan

6,851

7 Thailand

1,877

7 Indonesia

2,373

8 Vietnam

4,539

8 Thailand

5,987

8 Mexico

1,848

8 Mexico

2,227

4,000

9 Vietnam

5,651

9 Vietnam

1,795

3,538

10 Philippines

4,008

9 Thailand 10 Russian Federation

9 Vietnam

1,397

10 United Kingdom

1,391

10 Egypt

1,776

Σχετικές τιμές

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν τις περισσότερες (σε σχετικές τιμές) θέσεις εργασίας στο τουρισμό το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν τις περισσότερες (σε σχετικές τιμές) θέσεις εργασίας στο τουρισμό το 2020;

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν τις περισσότερες (σε σχετικές τιμές) θέσεις εργασίας αποκλειστικά στην τουριστική βιομηχανία το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν τις περισσότερες (σε σχετικές τιμές) θέσεις εργασίας αποκλειστικά στην τουριστική βιομηχανία το 2020;

2010 % of Total Employment

T&T Economy Employment

2020 % of Total Employmenτ

1 Aruba

92.2

1 Antigua & Barbuda

86.9

1 Macau

40.4

1 Macau

40.4

2 Antigua & Barbuda

84.5

2 Aruba

86.2

2 Aruba

31.9

2 Seychelles

34.6

3 Macau

68.2

3 Macau

72.3

3 Seychelles

31.5

3 Aruba

29.6

4 Anguilla

61.5

4 British Virgin Islands

65.2

4 Maldives

28.1

4 British Virgin Islands

28.2

5 British Virgin Islands

57.6

5 Seychelles

61.3

5 British Virgin Islands

24.6

5 Maldives

27.3

6 Seychelles

56.4

6 Anguilla

61.3

6 Antigua & Barbuda

22.6

6 Antigua & Barbuda

27.2

7 Bahamas

56.0

7 Bahamas

60.3

7 Bahamas

19.8

7 Bahamas

21.2

8 Maldives

54.8

8 Barbados

54.7

8 Barbados

17.8

8 Anguilla

19.6

9 Barbados

53.3

9 Maldives

52.2

9 Vanuatu

17.3

9 US Virgin Islands

18.8

48.6

10 Anguilla

17.2

T&T Economy Employment

10 US Virgin Islands

43.0

10 US Virgin Islands

Direct Industry Employment

2010 % of Total Employment

Direct Industry Employment

2020 % of Total Employment

10 Barbados

18.5

Ταχύτερα αναπτυσσόμενες

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν γρηγορότερα τις περισσότερες (σε σχετικές τιμές) θέσεις εργασίας στο τουρισμό το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν γρηγορότερα τις περισσότερες (σε σχετικές τιμές) θέσεις εργασίας αποκλειστικά στην τουριστική βιομηχανία το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να δημιουργήσουν γρηγορότερα τις περισσότερες (σε σχετικές τιμές) θέσεις εργασίας αποκλειστικά στην τουριστική βιομηχανία το 2020;

T&T Economy Employment

2010 Real Growth, %

T&T Economy Employment

10-yr Real Growth Annualised, %

Direct Industry Employment

2010 Real Growth, %

Direct Industry Employment

2010 Real Growth, %

1 Lebanon

7.1

United Arab Emirates

5.7

1 Lebanon

7.9

1 Oman

6.5

2 Zimbabwe

6.4

Cape Verde

5.4

2 Swaziland

6.5

2 Solomon Islands

6.3

3 Nigeria

6.4

Fiji

5.4

3 Cambodia

6.3

3 Zimbabwe

6.1

4 Ecuador

5.5

Solomon Islands

5.4

4 Namibia

5.1

4 Fiji

6.1

5 Swaziland

5.0

Botswana

5.0

5 Sri Lanka

5.1

5 Cape Verde

6.0

6 Chad

4.9

Nicaragua

4.9

6 Zimbabwe

4.9

6 Namibia

5.9

7 Namibia

4.4

Mali

4.9

7 Anguilla

4.3

7 Montenegro

5.4

8 Cambodia

4.2

Comoros

4.8

8 Rwanda

4.1

8 Libya

5.4

9 Brunei

3.8

Qatar

4.7

9 Denmark

4.1

9 Mali

5.4

3.8

Guatemala

4.5

10 Saudi Arabia

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

10 Bolivia

4.1

10 Nicaragua

5.2

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Εξαγωγές επισκέπτη 2010

Επενδύσεις

2020

2010

2020

Απόλυτες τιμές

Ποιες χώρες αναμένεται να κατακτήσουν τον μεγαλύτερο όγκο (σε απόλυτες τιμές) «εξαγωγών επισκέπτη» στον τουρισμό το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να κατακτήσουν τον μεγαλύτερο όγκο (σε απόλυτες τιμές) «εξαγωγών επισκέπτη» στον τουρισμό το 2020;

Ποιες χώρες αναμένεται να ξοδέψουν το μεγαλύτερο ποσό (σε απόλυτες τιμές) επενδυτικού κεφαλαίου στον τουρισμό το 2010;

Visitor Exports

2020 US$ bn

Capital Investment

2010 US$ bn

Capital Investment

2010 US$ bn

2020 US$ bn

1 United States

140.8

1 United States

284.9

1 United States

252.8

1 China

688.5

2 Spain

62.5

2 China

177.2

2 China

203.4

2 United States

489.3

3 France

57.5

3 Spain

101.0

3 Japan

59.6

3 Russian Federation

115.9

4 China

50.7

4 France

86.5

4 Spain

46.8

4 India

109.3

5 Germany

46.8

5 United Kingdom

77.1

5 France

42.3

5 Indonesia

75.6

6 Italy

44.8

6 Germany

70.4

6 Germany

39.0

6 Japan

72.3

7 United Kingdom

40.9

7 Italy

63.0

7 Australia

38.9

7 Spain

72.1

8 Australia

27.3

8 Hong Kong

51.4

8 Italy

35.8

8 Australia

70.3

9 Turkey

25.2

9 Thailand

50.9

9 Russian Federation

34.8

9 Brazil

63.9

22.2

10 Australia

50.1

10 United Arab Emirates

10 India

34.7

10 Germany

61.8

Σχετικές τιμές

Ποιες χώρες αναμένεται να κατακτήσουν τον μεγαλύτερο όγκο (σε σχετικές τιμές) «εξαγωγών επισκέπτη» στον τουρισμό το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να κατακτήσουν τον μεγαλύτερο όγκο (σε σχετικές τιμές) «εξαγωγών επισκέπτη» στον τουρισμό το 2020;

Ποιες χώρες αναμένεται να ξοδέψουν το μεγαλύτερο ποσό (σε σχετικές τιμές) επενδυτικού κεφαλαίου στον τουρισμό το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να ξοδέψουν το μεγαλύτερο ποσό (σε σχετικές τιμές) επενδυτικού κεφαλαίου στον τουρισμό το 2020;

Visitor Exports

2010 % of Total GDP

Visitor Exports

2020 % of Total GDP

1 Αnguilla

79.8

1 Macau

78.7

1 Macau

73.4

1 Aruba

75.1

2 Macau

74.9

2 Anguilla

76.4

2 Other Oceania

71.1

2 Other Oceania

74.5

3 Vanuatu

71.1

3 Antigua & Barbuda

68.4

3 Aruba

71.1

3 Macau

68.6

4 St Lucia

63.0

4 Vanuatu

68.4

4 Barbados

54.8

4 Barbados

59.7

5 Antigua & Barbuda

62.9

5 Cape Verde

58.8

5 Antigua & Barbuda

48.9

5 Antigua & Barbuda

55.2

6 Maldives

62.7

6 Grenada

58.4

6 Anguilla

47.5

6 Anguilla

49.2

7 Grenada

61.2

7 St Lucia

57.8

7 Cayman Islands

47.4

7 Vanuatu

48.6

8 Bahamas

61.2

8 St Kitts and Nevis

56.9

8 British Virgin Islands

43.4

8 Cayman Islands

47.8

9 Cape Verde

59.2

9 Other Oceania

55.8

9 US Virgin Islands

42.0

9 Fiji

10 Barbados

55.0

10 Bahamas

Capital Investment

55.7

2010 % of Total GDP

10 Vanuatu

Capital Investment

41.5

2020 % of Total GDP

46.4

10 British Virgin Islands

43.8

Ταχύτερα αναπτυσσόμενες

Ποιες χώρες αναμένεται να κατακτήσουν ταχύτερα τον μεγαλύτερο όγκο «εξαγωγών επισκέπτη» στον τουρισμό το 2010;

Ποιες χώρες αναμένεται να κατακτήσουν ταχύτερα τον μεγαλύτερο όγκο «εξαγωγών επισκέπτη» στον τουρισμό το 2020;

Ποιες χώρες αναμένεται να αναπτύξουν συντομότερα το μεγαλύτερο ποσό (σε σχετικές τιμές) επενδυτικού κεφαλαίου στον τουρισμό το 2010;

Visitor Exports

2010 Real Growth, %

Visitor Exports

10-yr Real Growth Annualised, %

Capital Investment

2010 Real Growth, %

Capital Investment

10-yr Real Growth Real Growth, %

Sri Lanka

17.0

Montenegro

11.4

Angola

12.5

Sao Tome & Principe

22.9

China

13.1

Solomon Islands

10.1

Taiwan

11.4

Angola

13.7

Venezuela

11.8

Brazil

9.6

Botswana

10.8

Zimbabwe

10.7

Zimbabwe

10.6

Chile

9.5

Kuwait

9.2

Brazil

9.8

Hungary

10.1

Zimbabwe

9.5

Brazil

6.1

India

9.7

Lebanon

10.1

Oman

9.4

Chile

5.7

Romania

9.5

Bolivia

9.2

India

9.3

India

5.7

Lithuania

9.5

Denmark

9.2

Romania

9.2

Namibia

5.6

Libya

9.1

Israel

9.1

Thailand

9.1

Thailand

5.5

Thailand

9.1

Japan

8.9

Congo

9.1

China

5.4

Saudi Arabia

8.7

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

«Άρωμα» Δωδεκανήσου σε Δούναβη και Ρήνο

• «Εργαλείο» προβολής της Ρόδου και των άλλων νησιών της Περιφέρειας, τα πλωτά σεμινάρια Τα πλωτά σεμινάρια, μια καταξιωμένη και πρωτοποριακή δράση, μια πρωτοβουλία του ΠΡΟΤΟΥΡ Ρόδου, σε συνεργασία με τον δήμο Κω και τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Δωδεκανήσου, στόχο έχουν την προσέλκυση τουριστών από την Κεντρική Ευρώπη. Τα σεμινάρια διοργανώθηκαν για πρώτη φορά πριν από τέσσερα χρονιά και σύντομα καθιερώθηκαν σε θεσμό. Εφέτος, πραγματοποιήθηκαν από τις 4 έως τις 18 Φεβρουαρίου 2010 με τη συμμετοχή των εκπροσώπων 1.200 τουριστικών γραφείων της Ολλανδίας, του Βελγίου, της Γερμανίας και της Αυστρίας και των επικεφαλής των κορυφαίων τουριστικών οργανισμών, όπως η TUI, ο Thomas Cook και ο All Tours. Ο πρόεδρος της Ε.Ξ. Ρόδου, κ. Βασίλης Μηναΐδης

Ο επικεφαλής του ΠΡΟΤΟΥΡ κ. Χαράλαμπος Παλογιαννίδης

Ξεκινώντας από το Άμστερνταμ και καταλήγοντας στη Βιέννη, με ενδιάμεσους σταθμούς παραποτάμιες πόλεις τεσσάρων Ευρωπαϊκών χωρών, της Ολλανδίας, του Βελγίου, της Γερμανίας και της Αυστρίας, τα πλωτά σεμινάρια, λειτούργησαν για μία ακόμη χρονιά, ως «εργαλείο» για την προβολή της Ρόδου, της Κω και των μικρότερων νησιών της Δωδεκανήσου σε Ευρωπαίους tour operators.

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

«Η διοργάνωση των σεμιναρίων προκύπτει από τις ανάγκες των Ευρωπαίων tour operators να γνωρίσουν οι ίδιοι πρώτα τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της Ρόδου και γενικά των Δωδεκανήσων και στη συνέχεια να τα προβάλουν στο ευρύ κοινό», σημειώνει o κ. Χαράλαμπος Παλογιαννίδης, επικεφαλής του Οργανισμού Προώθησης Ροδιακού Τουρισμού (ΠΡΟΤΟΥΡ). Το ποταμόπλοιο ξεκίνησε το ταξίδι του από το Άμστερνταμ για να καταλήξει στη Βιέννη, διασχίζοντας τα ποτάμια της Κεντρικής Ευρώπης και με ενδιάμεσες στάσεις στις Βρυξέλλες, στο Ντίσελντορφ, στην Φρανγκφούρτη, στο Ρέγκενσμπουργκ, στο Λιντς, κ.ά.. Σε κάθε πόλη που «έπιανε λιμάνι», σε ειδική εκδήλωση, οι προσκεκλημενοι (εκπρόσωποι των σημαντικότερων τουριστικών γραφείων της πόλης, φορέων, αξιωματούχοι και στελέχη του τοπικού γραφείου του Ε.Ο.Τ., κ.λπ.), είχαν τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν εκτενή παρουσία-

ση της Ρόδου, της Κω και των άλλων μικρότερων νησιών του νομού Δωδεκανήσου, ενώ ο μεγαλύτερος διοργανωτής ταξιδίων της χώρας είχε τη δυνατότητα να παρουσιάσει το πρόγραμμά του για την Ελλάδα. Οι συμμετέχοντες μπορούσαν να «περιηγηθούν» στα νησιά και να γνωρίσουν τις ομορφιές τους, τις υποδομές για την ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού, τον πολιτισμό, την ιστορία και τη γαστρονομία τους, απολαμβάνοντας μοναδικά εδέσματα, εκπληκτικά δείγματα μεσογειακής διατροφής που επιμελήθηκαν οκτώ βραβευμένοι σεφ. Παράλληλα, είχαν την ευκαιρία να «ταξιδέψουν» σε κάποιο από τα παραπάνω ελληνικά νησιά, μέσα από τους ήχους και τις νότες της ελληνικής παραδοσιακής και έντεχνης μουσικής. Τα πλωτά σεμινάρια χρηματοδοτούνται από την τοπική αυτοδιοίκηση και τοπικούς φορείς, και σαν στόχο τους γενικότερα έχουν την ανάδειξη αξιών και χαρακτηριστικών των τουριστικών προορισμών, όπου η τουριστική ανάπτυξη επιδιώκεται με τρόπο τέτοιο, ώστε να διασφαλίζεται η πολιτιστική και περιβαλλοντική ισορροπία. Το οικονομικό κόστος της δράσης καλύφθηκε εξ ολοκλήρου από τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Δωδεκανήσου, τη Ρόδο, το Δήμο της Κω, ενώ τον όλο συντονισμό ανέλαβε ο ΠΡΟΤΟΥΡ (Οργανισμός Προώθησης Ροδιακού Τουρισμού). Με την πολύτιμη βοήθεια του γραφείου Ε.Ο.Τ. Αυστρίας και του διευθυντή του κ. Σκορδά πραγματοποιήθηκε, με επιτυχία, το πλωτό σεμινάριο προβολής των Δωδεκανήσων, στη Βιέννη, που ήταν και ο τελικός προορισμός σε αυτό το ταξίδι. Στην εκδήλωση είχαν προσκληθεί περί τα 400 άτομα, διευθυντικά στελέχη τουριστικών γραφείων, τουριστικοί πράκτορες, δημοσιογράφοι και εκπρόσωποι της αυστριακής τηλεόρασης, εκπρόσωποι Σωματείων, όπως της Ένωσης Συνταξιούχων Αυστρίας (20.000 μέλη) και φορέων της πόλης. Ο κ. Σκορδάς στην ομιλία του, ευχαρίστησε τους προσκεκλημένους για την αγάπη τους για την Ελλάδα, τους ενημέρωσε για τη νέα τουριστική πολιτική της χώρας μας και τους κάλεσε να συμβάλουν στην περαιτέρω προώθηση των κρατήσεων για την «ωραιότερη χώρα του κόσμου», όπως είπε χαρακτηριστικά. Στη Βιέννη είχε προσκληθεί να παρουσιάσει το πρόγραμμα του για την Ελλάδα ο Thomas Cook Neckermann. Κατά τη διάρκεια της εβδομάδας που προηγήθηκε της εκδήλωσης, το κρατικό ραδιόφωνο της Αυστρίας, το οποίο είναι πρώτο σε ακροαματικότητα, είχε καθημερινή εκπομπή αφιερωμένη στη Ρόδο, στην Κω και στα υπόλοιπα Δωδεκάνησα. Πρόκειται για μια πρωτοβουλία του Γραφείου Ε.Ο.Τ. Αυστρίας, που είχε μεγάλη απήχηση, χωρίς κόστος. Αξίζει να σημειωθεί ότι ανάλογη κίνηση με αυτή των πλωτών σεμιναρίων πραγματοποιήθηκε από Ρόδιους επιχειρηματίες, με την υποστήριξη του ΠΡΟΤΟΥΡ, τον περασμένο Οκτώβριο, στο Λονδίνο, σε εκδήλωση που είχε διοργανωθεί από τον Ε.Ο.Τ. Βρετανίας. Εκπρόσωποι των μεγαλύτερων βρετανικών ταξιδιωτικών γραφείων είχαν επιβιβαστεί στο Dixie Queen, για μια πρωινή ελληνική κρουαζιέρα στον Τάμεση. Οι προσκεκλημένοι είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν, σε γιγαντοοθόνη, μια εκτενή παρουσίαση για τα ελληνικά νησιά από την επικεφαλής του Γραφείου Ε.Ο.Τ. στο Λονδίνο, κα. Σοφία Παναγιωτάκη, να απολαύσουν ελληνικά εδέσματα και παραδοσιακά ποτά. ◊

ΘΕΜΑ

ΙΤΕΠ: Υποτονική ανάκαμψη του τουρισμού το 2010

• Τα έσοδα θα συνεχίσουν την πτωτική πορεία τους Ισχνή ανάκαμψη των αφίξεων τουριστών στη χώρα μας της τάξης

μη της στατιστικής, οδηγούν πολλούς μελετητές να αναπτύσσουν

του 2% με 3% το 2010, σε σύγκριση με το 2009 και συνέχιση της

υποδείγματα με τη βοήθεια των οποίων προβλέπουν τις αφίξεις

αρνητικής πορείας στα τουριστικά έσοδα, «βλέπει» το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων.

τουριστών κάτω από εναλλακτικές υποθέσεις των βασικών προσδιοριστικών μεταβλητών (παγκόσμιο εισόδημα, συναλλαγματικές ισοτιμίες, κόστος μεταφορών, κ.λπ.). Είναι δυνατό (και συμβαίνει πο-

Για ελαφρά ανάκαμψη των διεθνών αφίξεων το τρέχον έτος

λύ συχνά με τα διάφορα υποδείγματα των διεθνών οργανισμών) μία

«κάνει λόγο» και ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού, ωστόσο

μέθοδος που προβλέπει με ακρίβεια τον ένα χρόνο, να κάνει μεγάλα

αμφιβολίες υπάρχουν για τα επίπεδα στα οποία θα κυμανθεί ο ευρωπαϊκός τουρισμός, από πλευράς αφίξεων.

σφάλματα τον επόμενο. Εάν λάβουμε υπόψη και τα διάφορα απρόβλεπτα γεγονότα (πολιτικές κρίσεις, πανδημίες, τρομοκρατία, κ.λπ.) η δημοσίευση προβλέψεων με συγκεκριμένες τιμές του αριθμού των αφίξεων ενδέχεται να οδηγήσει σε λανθασμένα συμπεράσματα.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και

Κάποιοι ερευνητές για να εκτιμήσουν την πορεία του τουρισμού

Προβλέψεων, οριακά βελτιωμένες θα είναι οι αφίξεις ξένων επισκε-

χρησιμοποιούν ως εξαρτημένη μεταβλητή τον αριθμό των αφίξεων

πτών στη χώρα μας εφέτος, όμως δεν θα ακολουθήσουν ανάλογη

σε ένα προορισμό. Είναι κοινά παραδεκτό ότι η εν λόγω μεταβλητή

πορεία και τα τουριστικά έσοδα, τα οποία θα συνεχίσουν να κινού-

δεν απεικονίζει την επίδοση του τουριστικού κλάδου, αφού αυτή

νται σε πτωτική τροχιά, όπως συμβαίνει από το 2008, έτος αφετηρίας

προσδιορίζεται τόσο από τον αριθμό των ημερών διαμονής (διανυ-

της διεθνούς οικονομικής κρίσης.

κτερεύσεις) στον προορισμό, όσο και από την δαπάνη που πραγμα-

Το Ι.Τ.Ε.Π. προχώρησε στην παραπάνω πρόβλεψη, με αφορμή διά-

τοποιεί ο τουρίστας».

φορα σενάρια προβλέψεων για τον αναμενόμενο αριθμό τουριστών

Συμπερασματικά, σύμφωνα με το Ι.Τ.Ε.Π., είναι δύσκολο μέσα σε αυ-

στη χώρα μας την επόμενη διετία 2010 - 2011, που τον τελευταίο

τό το ασταθές περιβάλλον, στο οποίο δραστηριοποιείται η διεθνής

καιρό «βλέπουν» το φως της δημοσιότητας, όπως αναφέρει σε ανα-

οικονομία, με τον καταναλωτή-τουρίστα να κυριαρχείται από αβε-

κοίνωσή του.

βαιότητες και ανασφάλειες και να περιορίζει δραστικά τις δαπάνες

Στην ίδια ανακοίνωση, το Ινστιτούτο σημειώνει: «Είναι λογικό η πο-

του, να προβλέψει κανείς τον ακριβή αριθμό των αφίξεων. Οι προ-

λιτεία και ο ιδιωτικός τομέας να ενδιαφέρονται για την εξέλιξη της

βλεπόμενες εισπράξεις είναι ακόμα δυσκολότερο να εκτιμηθούν, δι-

τουριστικής κίνησης τα επόμενα δύο χρόνια, μετά μάλιστα τη σημα-

ότι εκτός των οικονομικών μεγεθών (μερίδια, ΑΕΠ, συναλλαγματικές

ντική μείωση που σημειώθηκε το περασμένο έτος ως αποτέλεσμα

ισοτιμίες, κ.λπ.), εξαρτώνται και από ποιοτικά χαρακτηριστικά των

της διεθνούς οικονομικής κρίσης.

τουριστών (εισοδηματική τάξη τουριστών, ταξιδιωτικά πακέτα, κ.ά.).

Η σπουδαιότητα του τουριστικού τομέα για την ελληνική οικονομία,

Για τους παραπάνω λόγους τα ευρήματα των διαφόρων εκτιμήσεων

σε συνδυασμό με τα εργαλεία πρόβλεψης που προσφέρει η επιστή-

θα πρέπει χρησιμοποιούνται με ιδιαίτερη προσοχή. ◊

90 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ποιότητα και πρωτότυπες ιδέες

Η SOLIDUS HOTEL SUPPLIES δραστηριοποιείται στον χώρο της προμήθειας προϊόντων ατομικής υγιεινής και περιποίησης, που κάνουν τον πελάτη ενός ξενοδοχείου να αισθάνεται άνετα και οικεία, στο δωμάτιο ενός ξενοδοχείου. Η SOLIDUS ιδρύθηκε το 2008, στην Θεσσαλονίκη, από τους Γιάννη και Φώτη Τελλόγλου, δυο νέους ανθρώπους με φρέσκες ιδέες και όρεξη για δουλειά, των οποίων κύριος στόχος είναι η διαρκής αναζήτηση και προώθηση νέων, ποιοτικών, πρωτότυπων και ταυτόχρονα, οικονομικών ειδών, καθώς και η παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών, που να ανταποκρίνονται απόλυτα στις ανάγκες της ξενοδοχειακής αγοράς. Η SOLIDUS προσφέρει μια πλήρη γκάμα προϊόντων amenities, η οποία αποτελείται από: σαπούνια (σε διάφορα μεγέθη και σχήματα), σαμπουάν, shower gel, κρέμες μαλλιών, κρέμες σώματος, αφρόλουτρα, σετ ξυρίσματος, σετ οδοντικής υγιεινής, σετ ραπτικής, σκουφάκια μπάνιου, δίσκους ντεμακιγιάζ, μπατονέτες, γυαλιστικό παπουτσιών, λίμα νυχιών, χτένες, κρεμάστρες, σουβέρ, καπάκια ποτηριών, αναδευτήρες και μια μεγάλη ποικιλία από παντόφλες, με λογότυπο ή

χωρίς. Επίσης, διαθέτει μια πλούσια συλλογή δερμάτινων αξεσουάρ (από φυσικό δέρμα ή δερματίνη), για τα δωμάτια, το εστιατόριο και τη ρεσεψιόν των ξενοδοχείων. Τα προϊόντα της ξεχωρίζουν για την απαράμιλλη ποιότητα κατασκευής τους, τον πρωτότυπο σχεδιασμό και την μεγάλη ποικιλία τους. Τα στελέχη της εταιρίας προτείνουν μια πληθώρα από σχέδια για μπουκάλια και σωληνάρια καλλυντικών, καθώς επίσης, σχήματα και σχέδια για σαπούνια, όλα κατασκευασμένα με τα υψηλότερα πρότυπα ποιότητας. Μικρές αλλά σημαντικές λεπτομέρειες, όπως επιλογή από διάφορα καπάκια μπουκαλιών ή από μια πλούσια παλέτα αρωμάτων, δημιουργούν πολλούς συνδυασμούς και εναλλακτικές λύσεις, ικανές να ικανοποιήσουν κάθε απαίτηση. Με πελατοκεντρική φιλοσοφία, η SOLIDUS προσφέρει ποικίλα επιλογών σε προγράμματα και ιδέες, ώστε ο κάθε πελάτης να επιλέξει την καλύτερη, ταχύτερη και με τον καλύτερο συνδυασμό ποιότητας - τιμής, προμήθεια hotel guest amenities. Επίσης, παρέχει στους πελάτες της, ειδικές υπηρεσίες, όπως αρκετά μικρές ποσότητες, ως ελάχιστο αριθμό παραγγελίας και πολύ μικρό χρόνο παράδοσης. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Για μοναδικές ταξιδιωτικές εμπειρίες • Εξειδίκευση στο επαγγελματικό ταξίδι Με περισσότερα από 30 χρόνια παρουσία στην ελληνική αγορά, το GS Travel SA, προσφέρει μια σειρά από ταξιδιωτικές υπηρεσίες, προσαρμοσμένες στις εκάστοτε διεθνείς εξελίξεις στο χώρο των αερομεταφορών και του τουρισμού. Μέλος των ταξιδιωτικών ενώσεων ΙΑΤΑ, ΗΑΤΤΑ, ΣΕΤΕ, Π.Ε.Τ.Α.ΓΑ. καθώς και της παγκόσμιας αλυσίδας Franchise Γραφείων Ταξιδίων, Lufthansa City Center, που απαριθμεί περισσότερα από 500 μέλη σε 65 χώρες, το GS Travel SA είναι μία συνεχώς αναπτυσσόμενη εταιρία, με συνολικό κύκλο εργασιών, την τελευταία τριετία, μεγαλύτερο των 65 εκατομμυρίων ευρώ. Αποτελεί δε το μοναδικό εξουσιοδοτημένο γραφείο πώλησης ταξιδιωτικών πακέτων στην Ελλάδα από τη FIFA.

Η εταιρία, πιστοποιημένη κατά ISO 9001:2008, έχει εξειδίκευση στο επαγγελματικό ταξίδι, στα ταξίδια κινήτρων, στη διοργάνωση συνεδρίων και εκπαιδευτικών προγραμμάτων, στις αθλητικές διοργανώσεις και στην παροχή ολοκληρωμένων ταξιδιωτικών υπηρεσιών στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Επίσης, από τα μέσα του 2007, διαθέτει στο κοινό, μέσω της ιστοσελίδας της, σύστημα online κρατήσεων αεροπορικών εισιτηρίων, εισιτηρίων πλοίων, αλλά και ξενοδοχείων, αυτοκινήτων και άλλων υπηρεσιών. Στεγάζεται σε ιδιόκτητο χώρο 350 τ.μ., στο κέντρο της Αθήνας, και διαθέτει υποκατάστημα στα Χανιά της Κρήτης, ενώ το ανθρώπινο δυναμικό της ξεπερνά τα 80 άτομα, εκ των οποίων τα 35 είναι μόνιμοι εξωτερικοί συνεργάτες. Το GS Travel έχει εισέλθει δυναμικά στην συνεχώς αυξανόμενη αγορά του επαγγελματικού ταξιδίου και των επαγγελματικών εκθέσεων και συνεδρίων ανά τον κόσμο. Το έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό του, με πολυετή πείρα και άρτια οργάνωση, είναι σε θέση να δημιουργεί και να προσφέρει εξειδικευμένα προϊόντα για οποιαδήποτε επιχειρηματική ανάγκη. Αναλαμβάνει τις επισκέψεις στελεχών επιχειρήσεων σε κλαδικές ή γενικές, διεθνείς εκθέσεις, την οργάνωση συνεδρίων αλλά και ταξιδίων κινήτρων στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Διατηρώντας ένα μεγάλο δίκτυο αναγνωρισμένων συνεργατών σε όλο τον κόσμο, έχει τη δυνατότητα να επιλέγει για τους πελάτες του τις καλύτερες πτήσεις, τα καλύτερα ξενοδοχεία και υπηρεσίες με βάση την τιμή, την ποιότητα τις παροχές και την τοποθεσία τους. Ήδη, η εταιρία έχει σχεδιάσει και προσφέρει ταξιδιωτικά πακέτα για τις κάτωθι εκθέσεις, εντός του 2010: • Wire Dusseldorf ,12-14 Απριλίου.

92 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Salone Internationale del Mobile Milan, 14-19 Απριλίου. • Cosmoprof Bolognia ,16-19 Απριλίου. • Bauma Munich, 19-25 Απριλίου. • Chibidue Milan, 21-24 Μαΐου. • Pitti Immagine Bimbo Florence, 24-26 Ιουνίου. • Pitti Immagine Bimbo Filati Florence, 06-08 Ιουλίου. Παράλληλα, το GS Travel έχει αξιόλογη παρουσία στο χώρο των αθλητικών ταξιδιών, αναλαμβάνοντας τη διοργάνωση εκδρομών για ομάδες, ομοσπονδίες και φιλάθλους, στα πλαίσια Διεθνών και Παγκόσμιων Αθλητικών Διοργανώσεων. Ως το μοναδικό εξουσιοδοτημένο γραφείο πώλησης ταξιδιωτικών πακέτων στην Ελλάδα από την FIFA, προσφέρει ολοκληρωμένα πακέτα διακοπών (5, 8, 10 και 14 ημερών) στη Νότια Αφρική, τα οποία περιλαμβάνουν εισιτήρια αγώνων πρώτης κατηγορίας (Cat 1), για όλα τα παιχνίδια της πρώτης φάσης του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Ποδοσφαίρου 2010. Tα πακέτα είναι εμπλουτισμένα με εκδρομές, ξεναγήσεις, διαμονή σε εθνικά πάρκα, σαφάρι, κ.λπ., προκειμένου η εκδρομή στην Νότια Αφρική να είναι μια πραγματική ταξιδιωτική εμπειρία που θα μείνει αξέχαστη. Φυσικά, η εταιρία προσφέρει πακέτα διακοπών, έτοιμα ή προσαρμοσμένα στις ανάγκες των πελατών της (tailor-made), καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου σε επιλεγμένους προορισμούς στην Ελλάδα και το εξωτερικό, είτε πρόκειται για χειμερινές αποδράσεις, εξωτικά ταξίδια, γαμήλια και extreme ταξίδια, είτε για καλοκαιρινές, πασχαλινές και χριστουγεννιάτικες διακοπές. Το GS Travel ξεκίνησε τη δραστηριοποίησή του στον χώρο των ταξιδίων ως γραφείο μετακίνησης ναυτικών με έδρα τον Πειραιά. Για περισσότερα από 25 χρόνια προσφέρει τις υπηρεσίες του στις με-

γαλύτερες ναυτιλιακές εταιρίες στην Ελλάδα, μετακινώντας χιλιάδες ναυτικών από και προς τα διάφορα λιμάνια ανά τον κόσμο, με απόλυτη επιτυχία. Η γρήγορη και άψογη εξυπηρέτηση καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας, 7 ημέρες την εβδομάδα, σε συνάρτηση με τις ανταγωνιστικές τιμές, εδραιώνουν το GS Travel στο χώρο της ναυτιλίας. Στον τομέα του εισερχόμενου Τουρισμού, η εταιρία συνεργάζεται με ένα εκτεταμένο δίκτυο ξένων τουριστικών γραφείων, προσφέροντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες για μεμονωμένους επισκέπτες ή γκρουπ επισκεπτών, όπως κρατήσεις ξενοδοχείων σε όλη την Ελλάδα, ξεναγήσεις/εκδρομές σε αρχαιολογικούς ή άλλους χώρους, ακτοπλοϊκά εισιτήρια, μεταφορές με πούλμαν, mini-bus, limo, ιδιωτικά αυτοκίνητα, μέχρι ναυλώσεις ελικοπτέρων, ιδιωτικών αεροσκαφών και σκαφών αναψυχής, κρουαζιέρες στην Ελλάδα και τη Μεσόγειο και ολοκληρωμένα πακέτα ταξιδίων στην Ελλάδα σε συνδυασμό με άλλες χώρες της Ευρώπης και της Μεσογείου (Ιταλία, Γαλλία, Τουρκία, Αίγυπτος, Κύπρος, κ.ά.).

πλούσιο αφρόγαλα χωρίς μηχανή Espresso και ατμό ! ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ

Λοιπές Υπηρεσίες - Δραστηριότητες Το GS Travel προσφέρει μία σειρά από υπηρεσίες, που καθιστούν το ταξίδι και τις διακοπές των πελατών του ακόμη πιο ευχάριστες προτού ακόμη φθάσουν στον προορισμό τους.

τα

α πατέν

ι παγκόσμ

• Υπηρεσίες Διαμονής σε όλο το κόσμο Η εταιρία παρέχει δυνατότητα εξεύρεσης δωματίων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό σε περιόδους αιχμής, όπως εκθέσεις, συνέδρια ή special events. Η ιδιότητά της ως wholesalers (μέσω της εταιρίας INTERMODAL AIR) της δίνει την ευελιξία να προσφέρει πάντα τις καλύτερες λύσεις άμεσα και στις πλέον ανταγωνιστικές τιμές, χάρη στον on line σύστημα κρατήσεων ξενοδοχείων και τουριστικών υπηρεσιών σε όλο τον κόσμο. Επίσης, παρέχει στους ενδιαφερόμενους τη δυνατότητα, μέσα από το site της και ένα κωδικό πρόσβασης, να έχουν στη διάθεσή τους τιμές και όλες τις σχετικές πληροφορίες για 4.000 ξενοδοχεία παγκοσμίως και 1.000 ξενοδοχεία στην Ελλάδα.

• Airport Assistance (Check in/Pick up) To γραφείο της εταιρίας στο αεροδρόμιο «Ελ. Βενιζέλος» είναι στη διάθεση των πελατών της, παρέχοντας υπηρεσίες Check in και Pick up.

• Μεταφορές Ενοικιάσεις Αυτοκινήτων (Rent a Car) Η εταιρία αναλαμβάνει τη μεταφορά με πολυτελή αυτοκίνητα (limo service), πολυτελή πούλμαν ή mini bus από και προς το αεροδρόμιο και όχι μόνο, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, ενώ παράλληλα διατηρεί συνεργασία με τις μεγαλύτερες εταιρίες ενοικιάσεων αυτοκινήτων (Hertz-Budget-National-EuropCar), προσφέροντας στους πελάτες της ελκυστικές τιμές και το νεότερο στόλο αυτοκινήτων.

: Με την ίδια συσκευή έχετε ttes La , ino cc - Ζεστό αφρόγαλα για Capu ddo - Κρύο αφρόγαλα για Fre - Λαχταριστή σαντιγύ

Με 3 απλά βήματα

• Ναυλώσεις σκαφών (Yachting) Ένας στόλος από πολυτελή σκάφη και ιστιοπλοϊκά είναι στην διάθεση των πελατών της, σε ειδικές τιμές, για ιδιωτικές κρουαζιέρες, για μία επιλεγμένη παρουσίαση ενός νέου προϊόντος, ή ακόμη για ένα ξεχωριστό γεύμα εργασίας, ένα Board meeting, κ.ά.. Και ακόμη: • Παράδοση όλων των ταξιδιωτικών εγγράφων στο χώρο του πελάτη. • Εισιτήρια τρένου εξωτερικού (άμεση έκδοση και κράτηση). • Υπηρεσίες διερμηνείας-συνοδείας. • Ταξιδιωτική ασφάλιση. • Έκδοση ταξιδιωτικών εγγράφων (διαβατήρια-βίζες), κ.ά.. ◊

HORECO OE Πέτρου Ράλλη 55 • 177 78 Ταύρος • Αθήνα Τηλ.: 210 3474988 • Fax: 210 3414 237 www.horeco.gr • e-mail:horeco@horeco.gr

HOTELS

Διοργάνωση:

Γόνιμος διάλογος για τον Τουρισμό στο 1ο roadshow

• Την εξόφληση επιχορηγήσεων προς τις επιχειρήσεις ύψους €900 ανακοίνωσε ο Σταύρος Αρναουτάκης • Από την Κρήτη ξεκίνησε το νέο εγχείρημα της KSD Με απόλυτη επιτυχία, μεγάλη συμμετοχή και παρουσίες «έκπληξη» πραγματοποιήθηκε στο Ηράκλειο Κρήτης, στο ξενοδοχείο GALAXY, η πρώτη εκδήλωση του roadshow για τον ελληνικό τουρισμό που διοργανώνει η KSD και το περιοδικό «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», με θέμα «Οι προ(σ)κλήσεις για το Αύριο του Ελληνικού Τουρισμού» - Η ΚΡΗΤΗ ΩΣ ΕΝΙΑΙΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ. Στην ημερίδα, που πραγματοποιήθηκε με την ευγενική χορηγία των εταιριών Eurobank EFG, NOISIS, CANDIA STROM, E COMMERCE, ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL, PISCINES IDEALES, PRO-CEED, TEMAK και YALCO και υπό την αιγίδα των Ε.Ο.Τ., Περιφέρειας Κρήτης, Σ.Ε.Τ.Ε. και Ξ.Ε.Ε., μίλησαν ο υφυπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας κ. Σταύρος Αρναουτάκης, ο γενικός γραμματέας της Περιφέρειας Κρήτης κ. Θανάσης Καρούντζος, ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Γιώργος Πουσσαίος, ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. δρ. Νικόλαος Αγγελόπουλος, ο διευθυντής του Περιφερειακού Κέντρου Τραπεζικής Επιχειρήσεων της Eurobank EFG κ. Νικόλαος Καλπαδάκης, ο πρώην υπουργός Τουρισμού κ. Νίκος Σκουλάς, το μέλος του Δ.Σ. του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου κ. Ανδρέας Μεταξάς, ο αντινομάρχης Τουρισμού της νομαρχίας Ηρακλείου κ. Δημήτρης Χρονάκης, ο αντιδήμαρχος Ηρακλείου κ. Εμ. Αλεξάκης, η διευθύντρια Επενδυτικών Έργων της εταιρίας NOISIS κα. Σοφία Παιδάκη, και πλήθος

94 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

επιχειρηματιών και παραγόντων του Τουρισμού μεταξύ των οποίων, οι κ.κ. Κώστας Μαντωνανάκης, Μιλτιάδης Καράτζης, Στέλιος Γιαννικάκης, Αντώνης Παναγιωτόπουλος, Ιωάννης Παπαδάκης, Στέλιος Σταυρίδης, Γιώργος Πελεκανάκης, Νικηφόρος Λαμπρινός, Στάθης Αρβανίτης, Αντώνης Μπελέτης, Κώστας Κουρκούνης, κ.ά.. Πέραν του ενημερωτικού χαρακτήρα της εκδήλωσης, οι προσκεκλημένοι είχαν την ευκαιρία να δουν νέα και πρωτοποριακά προϊόντα των εταιριών - χορηγών σε μια ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα του ξενοδοχείου, ενώ Ο κ. Κώστας Μαντωνανάκης του Ο κ. Μιλτιάδης Καράτζης της αξίζει να σημειωθεί το ομίλου Helios Hotels & Resorts Καράτζη Α.Ε. ιδιαίτερα μεγάλο πρό-

γραμμα προβολής της εκδήλωσης, με καταχωρήσεις στα τοπικά μέσα, τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά σποτς, αλλά και outdοor διαφημίσεις. Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα προβολής περιελάμβανε τις εφημερίδες «ΠΑΤΡΙΣ», «ΤΟΛΜΗ» και «ΚΡΗΤΗ», τους ραδιοφωνικούς σταθμούς «ΡΑΔΙΟ 98,4», «ΡΑΔΙΟ ΚΡΗΤΗ» και «Star 88,4» και τα τηλεοπτικά κανάλια «ΚΡΗΤΗ TV» και «TV CRETA». Ο κ. Αρναουτάκης ανακοίνωσε ότι «Πρόγραμμα εξόφλησης των 900 εκατομμυρίων ευρώ που οφείλει το Δημόσιο στις επιχειρήσεις από τον αναπτυξιακό νόμο, έχει δρομολογήσει το υπουργείο Οικονομίας, με ολοκλήρωση τον Μάιο, ενώ παράλληλα, προχωρούν ταχύτατα οι διαδικασίες για την αξιολόγηση 4.000 επι-

τα στην εφαρμογή των προγραμμάτων προχωρούμε σε τρεις ουσιαστικές τομές. Πρώτον, οι πόροι από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων που μέχρι τώρα διατίθενται στους δικαιούχους για την εκτέλεση του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων χωρίς όρους, τώρα διατίθενται κατά προτεραιότητα στα συγχρηματοδοτούμενα έργα. Αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα, πραγματικά, την επίσπευση των διαδικασιών και την αποτελεσματική χρηματοδότηση του ΕΣΠΑ του ίδιου. Δεύτερο, επιταχύνονται και απλοποιούνται οι διαδικασίες επικαιροποίησης των μελετών και ωρίμανσης των έργων, δίνοντας τη δυνατότητα στις αναθέτουσες αρχές να επικαιροποιούν και από μόνες τους τις μελέτες.

η β’ φάση του, ύψους 200 εκατ. ευρώ, θα δημοσιευθεί μέσα στον

Τρίτο και σημαντικό, επιταχύνονται δραστικά οι διαδικασίες ανάθεσης δημοσίων συμβάσεων, με την κατάργηση του ελέγχου συμβασιοποίησης για μικρά έργα. Για τα μικρά έργα καταργείται το δεύτερο στάδιο, δηλαδή γίνεται έλεγχος μόνο στην προκήρυξη και πριν αρχίσουν να εκταμιεύονται δαπάνες. Για τα μεγάλα έργα κρατάμε και τα τρία στάδια του ελέγχου».

επόμενο μήνα. Παράλληλα, προχωρούμε στη ριζική απλοποίηση και

Από την πλευρά του ο γενικός γραμματέας

αποκέντρωση των διαδικασιών υλοποίησης του ΕΣΠΑ με νέο Νόμο

του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού, κ.

που ήδη έχουμε φέρει στη Βουλή». Και κατέληξε: «Ο στόχος μας είναι

Γιώργος Πουσσαίος υπογράμμισε ότι «Στην

από εκεί που η απορρόφηση του ΕΣΠΑ μέχρι σήμερα είναι λιγότερο

τουριστική ανάπτυξη που στοχεύουμε ο του-

από 5%, να φτάσουμε στο 2010 το 15% απορρόφηση του ΕΣΠΑ και

ρισμός συνδυάζεται με οφέλη για τους κατοί-

να επιταχύνουμε όλες τις διαδικασίες».

κους που ζουν στις τουριστικές περιφέρειες

Κλείνοντας ο κ. Αρναουτάκης σημείωσε: «Για την αποτελεσματικότη-

και στην ανάπτυξη συνέργειας μεταξύ των

χειρηματικών σχεδίων και ένταξή τους». Ο κ. υφυπουργός υπογράμμισε ότι «για το πρόγραμμα ενίσχυσης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, η αξιολόγηση της α’ φάσης του, ύψους 500 εκατ. ευρώ, ολοκληρώνεται στις αρχές του επόμενου μήνα, ενώ

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Ιδιαίτερο σημαντικό ήταν το πρόγραμμα προβολής της εκδήλωσης, με καταχωρήσεις στα τοπικά μέσα, τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά, καθώς και σε εφημερίδες. Συγκεκριμένα, περιελάμβανε τις εφημερίδες «ΠΑΤΡΙΣ», «ΤΟΛΜΗ» και «ΚΡΗΤΗ», τους ραδιοφωνικούς σταθμούς «ΡΑΔΙΟ 98,4», «ΡΑΔΙΟ ΚΡΗΤΗ» και «Star 88,4» και τα τηλεοπτικά κανάλια «ΚΡΗΤΗ TV» και «TV CRETA», ενώ προβλήθηκαν όλοι οι χορηγοί. παραγωγικών τομέων, ώστε να αποφεύγονται φαινόμενα «μονοκαλλιέργειας». Στοχεύουμε σε μια ισόρροπη ανάπτυξη και στην ενδοπεριφερειακή και διαπεριφερειακή διασύνδεση ιστορικών μνημείων,

HOTELS

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ

Με την ευγενική χορηγία των εταιριών Eurobank EFG, NOISIS, CANDIA STROM, E COMMERCE, ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL, PISCINES IDEALES, PRO-CEED, TEMAK και YALCO και υπό την αιγίδα των Ε.Ο.Τ., Περιφέρειας Κρήτης, Σ.Ε.Τ.Ε. και Ξ.Ε.Ε., πραγματοποιήθηκε το 1ο roadshow για τον ελληνικό τουρισμό που διοργάνωσε η KSD και το περιοδικό «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», στο Ηράκλειο της Κρήτης, με θέμα «Οι προ(σ)κλήσεις για το Αύριο του Ελληνικού Τουρισμού» - Η ΚΡΗΤΗ ΩΣ ΕΝΙΑΙΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ.

φυσικών και πολιτιστικών διαδρομών και, την από κοινού με όλους τους εμπλεκόμενους στον τουρισμό φορείς, διαμόρφωση ενός σχε-

σχύεται και με την διαμόρφωση τουριστικών πακέτων από μεγάλες

δίου Μάρκετινγκ για την Κρήτη που θα συνδυάζει ολοκληρωμένες

διεθνής τουριστικές επιχειρήσεις, είναι ένας τομέας ο οποίος ταιριάζει

τουριστικές προτάσεις, αξιοποιώντας όλα τα ιδιαίτερα χαρακτηριστι-

απόλυτα στα κρητικά γεωγραφικά, επιχειρηματικά και πολιτιστικά

κά αυτού του τόπου». Και σημείωσε: «Η ανάγκη για εξοικονόμηση φυ-

χαρακτηριστικά. Ο τουρισμός υπαίθρου αποτελεί μια από τις επιτυ-

σικών πόρων και η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος είναι μια

χέστερες προτάσεις, που συνδυάζει τον σεβασμό στο περιβάλλον και

πραγματικότητα και για την Ελλάδα. Εξαιτίας της κλιματικής αλλαγής,

την ελαχιστοποίηση της χρήσης φυσικών πόρων, με την ψυχαγωγία

απειλείται από προβλήματα όπως η ξηρασία και η μείωση υδάτινων

του ταξιδιού και την βελτίωση της ευημερίας των κατοίκων της περι-

πόρων. Υποστηρίζοντας αυτήν την προοπτική η επιλογή για πράσινη

οχής. Αναφέρεται σε τουριστική ανάπτυξη χωρίς να υποβαθμίζεται η

ανάπτυξη και τουρισμό υπαίθρου είναι μοναδική ευκαιρία. Η υπο-

ποιότητα της περιοχής, με τουριστικές υπηρεσίες που προάγουν την

στήριξη δράσεων στην κατεύθυνση αυτή είναι μονόδρομος για μας.

τοπική περιβαλλοντική και πολιτιστική κληρονομιά και ενισχύουν

Για την επίτευξη των παραπάνω στόχων απαιτούνται συνεργασίες

την παραγωγή των παραδοσιακών και τοπικών προϊόντων. Το περι-

και όχι μεμονωμένες δραστηριότητες. Η τουριστική πολιτική πρέπει

βάλλον και ο πολιτισμός αποτελούν πόρους για τον τουρισμό και ως

να αναγνωριστεί ως οριζόντια δράση και η δημιουργία Επιχειρηματι-

τέτοιοι πρέπει να διαφυλάσσονται».

κών Clusters, οριζόντια και κάθετα στην τουριστική αλυσίδα, μπορεί

Αναφερόμενος στον σχεδιασμό του ΕΣΠΑ, είπε: «Στόχος μας είναι μέ-

να αναπτύξει συνέργιες και οικονομίες κλίμακας στην προσέλκυση τουριστών και να προσφέρει ένα ολοκληρωμένο τουριστικό προϊόν. Οι Νομαρχίες της Κρήτης έχουν αντιληφθεί τα οφέλη αυτής της φιλοσοφίας οικονομίας κλίμακας, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την προώθηση του Κρητικού Συμφώνου Ποιότητας, το οποίο κινείται στους άξονες:

σω του ΕΣΠΑ να δοθούν κίνητρα και να ενισχυθούν δράσεις, όπως ο «Πράσινος Τουρισμός». Στόχος των ενισχύσεων αυτών θα είναι η ανάπτυξη περιβαλλοντικής συνείδησης, η αναβάθμιση των υπηρεσιών των καταλυμάτων και η δημιουργία υποδομών και σχεδίων δράσεων που θα πληρούν τα κριτήρια οικολογικής πιστοποίησης. Έχει διαπιστωθεί ότι τα τελευταία χρόνια οι τουρίστες έχουν ευαισθητοποιηθεί

-Της τοπικής γαστρονομικής παράδοσης

σε ζητήματα προστασίας του περιβάλλοντος και πιστοποίησης των

-Της υγείας

καταλυμάτων και αυτούς τους τουρίστες δεν πρέπει να τους χάσου-

-Των τοπικών προϊόντων

με! Τα επενδυτικά σχέδια των τουριστικών επιχειρήσεων, κυρίως των

-Του περιβάλλοντος

καταλυμάτων, θα πρέπει πλέον να έχουν και οικολογικό χαρακτήρα

-Του πολιτισμού και

και να στραφούν σε ενέργειες όπως:

-Του τουρισμού».

- η βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και η αξιοποίηση ανανεώσι-

Και κατέληξε: «Επίσης, πολύ σημαντική είναι σε αυτό το πλαίσιο και

μων πηγών ενέργειας

η προσπάθεια που ξεκίνησε από την Ένωση Επιχειρηματιών Ενοικια-

- η ανάπτυξη και εφαρμογή συστημάτων εξοικονόμησης ύδατος

ζομένων Διαμερισμάτων-Δωματίων του νομού Ηρακλείου για τη δη-

- η διαχείριση των απορριμμάτων

μιουργία ενός δικτύου επιχειρήσεων που αποσκοπεί στην καλύτερη

- η ενσωμάτωση προτύπων, όπως το ευρωπαϊκό ECOLABEL και το

προώθηση και αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών τους. Η διεθνώς αυξανόμενη ζήτηση για οικολογικό τουρισμό, η οποία ενι-

96 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ISO 14001. Επίσης, σημαντική θα πρέπει να είναι η ενίσχυση ανάπτυξης και

ΘΕΜΑ

1. Οι κ.κ. (από αριστερά) Στέλιος Γιαννικάκης πρόεδρος του ομίλου GLK, Γιώργος Μαρκογιαννάκης, Δήμαρχος Γαζίου, Νίκος Αγγελόπουλος, πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. και Σταύρος Αρναουτάκης, υφυπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας 2. Ο γ.γ. της Περιφέρειας Κρήτης, κ. Θανάσης Καρούντζος, ο γ.γ. Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Γιώργος Πουσσαίος, ο κ. Νίκος Σκουλάς, τ. υπουργός Τουρισμού και πρόεδρος της N.S.A. και ο κ. Δημήτρης Χρονάκης, αντινομάρχης Ηρακλείου, υπεύθυνος για θέματα Τουρισμού

εναλλακτικών οικονομικών δραστηριοτήτων όπως για παράδειγμα η ενίσχυση παραδοσιακών επαγγελμάτων (υφαντά, κεραμική, αγιογραφία, αργυροχρυσοχοΐα) και η διατήρηση στοιχείων όπως παραδοσιακά πατητήρια, παραδοσιακά ελαιοτριβεία, κ.λπ.. Η Κρήτη διαθέτει θησαυρούς που επιτρέπουν την ανάπτυξη πολυθεματικού τουρισμού και την εδραίωση στην τουριστική συνείδηση των επισκεπτών». Ο γενικός γραμματέας της Περιφέρειας Κρήτης κ. Θανάσης Καρούντζος τόνισε την «ανάγκη επαναπροσδιορισμού της τουριστικής μας πολιτικής, με την ευρύτατη συμμετοχή όλων, ώστε να αντιμετωπιστεί και το εύρος των προκλήσεων». Και συμπλήρωσε χαρακτηριστικά: «Τα μέτρα που απαιτούνται θα πρέπει να είναι ουσιαστικά για να αλλάξει η νοοτροπία και οι πολιτικές που εφαρμόζονται. Και πρώτα απ’ όλα χρειάζεται αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος και των υποδομών, με παράλληλη στήριξη των εργαζόμενων, μέσω της δια βίου κατάρτισής τους, προώθηση της αειφόρου ανάπτυξης με έμφαση στην προστασία του περιβάλλοντος και μακροπρόθεσμος στρατηγικός σχεδιασμός, με την ευρεία συμμετοχή όλων των εμπλεκομένων στο χώρο». Με την σειρά του ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., δρ. Νικόλαος Αγγελόπουλος αναφέρθηκε στην ανάγκη συνένωσης των δυνάμεων των ξενοδόχων, ώστε να καταστούν ανταγωνιστικοί και να αποκτήσουν «ειδικό βάρος» στις διαπραγματεύσεις με τους μεγάλους tour operators του εξωτερικού, ενώ εξέφρασε την ικανοποίησή του για το «νοικοκύρεμα» των οικονομικών του Ε.Ο.Τ.. Ο κ. Αγγελόπουλος εκτίμησε ότι η φετινή τουριστική χρονιά θα είναι εξίσου δύσκολη με την περυσινή και ζήτησε την διευκόλυνση των τουριστικών επιχειρήσεων στο θέμα της

ρευστότητας. Παίρνοντας το λόγο ο πρώην υπουργός Τουρισμού κ. Νίκος Σκουλάς, υποστήριξε ότι «Είναι επείγουσα η ανάγκη να πάρουμε αποφάσεις σε όλα τα επίπεδα και να δεσμευτούμε να δράσουμε για την υλοποίησή τους: Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού με διατομεακή συνεννόηση, Ε.Ο.Τ., Περιφέρεια Κρήτης, Νομαρχίες, όσο υπάρχουν, Δήμοι, επιχειρηματική και επαγγελματική τουριστική κοινότητα, (και, με τον όρο αυτό, δεν εννοώ μόνον ξενοδόχους και τουριστικούς πράκτορες αλλά όλους όσους επηρεάζουν και ωφελούνται από τον τουρισμό)». «Ο τουρισμός», είπε χαρακτηριστικά, «δεν είναι αυτοτελής τομέας. Είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με την παραγωγή, ιδιαίτερα των αγροτικών προϊόντων, το εμπόριο και τις άλλες υπηρεσίες. Σε τελευταία ανάλυση, ολόκληρη η ελληνική κοινωνία επηρεάζει και επηρεάζεται από τον τουρισμό. Η επίκληση του αποφθέγματος «ο τουρισμός είναι η ατμομηχανή της οικονομίας» ηχεί ως υποκριτικό και κενό περιεχομένου σύνθημα, όσο αδρανούμε βυθισμένοι στο προσφιλές μας «βόλεμα», αποδίδοντας στους άλλους τις ευθύνες για την προϊούσα κακοδαιμονία μας». Και συνέχισε: «Πιστεύω ειλικρινά ότι βρισκόμαστε στο πιο κρίσιμο σταυροδρόμι της μεταπολιτευτικής περιόδου. Πρέπει επειγόντως να ξεκαθαρίσουμε ποιοι είμαστε και τι θέλουμε. Ας αξιοποιήσουμε λοιπόν τη σημερινή μας συνάντηση για να διερευνήσουμε μαζί, από πού ερχόμαστε, πού είμαστε, πού θέλουμε να πάμε και πώς θα φτάσουμε εκεί. Ας δούμε συνοπτικά την παρούσα κατάσταση: Είναι τοις πάσιν γνωστό ότι ο ελληνικός τουρισμός -και ο τουρισμός της Κρήτης δεν εξαιρείται- διέρχεται μια δύσκολη περίοδο. Πολύ πριν ακόμα ξεσπάσει η παγκόσμια οικονομική κρίση, ο τουρισμός μας είχε ήδη έντονα σημεία παθογένειας με σοβαρά διαρθρωτικά προβλήματα που σταδιακά τον οδηγούσαν σε απώλεια του ανταγωνιστικού του πλεονεκτήματος από άποψη σχέσης αξίας-τιμής (value for money) συγκριτικά με τους νέους ανταγωνιστές στην περιοχή της Μεσογείου που, για

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

3 1. Ο υφυπουργός Οικονομίας, κ. Αρναουτάκης συνομιλεί με τον πρόεδρο του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Αγγελόπουλο 2. Ο κ. Αρναουτάκης με τον κ. Πουσσαίο 3. Ο κ. Αγγελόπουλος με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της KSD, Κων/νο Δεριζιώτη 4. Οι κ.κ. Καρούντζος και Πουσσαίος παρακολουθούν με προσήλωση 5. Οι κ.κ. Εμμανουήλ Αλεξάκης, αντιδήμαρχος Ηρακλείου και Κώστας Λαγουδάκης, δήμαρχος Μαλλίων

ανάλογο προϊόν (κυρίως τουρισμό παραλίας), έχουν πολύ χαμηλότε-

Και κατέληξε: «Σ’ αυτό, θα βοηθηθούμε από τη νέα αρχιτεκτονική

ρο κόστος παραγωγής -κλάσμα του δικού μας- και επομένως, πολύ

της Αυτοδιοίκησης με λίγους ισχυρούς Δήμους και με την αιρετή

χαμηλότερη τιμή. Εμφανή συμπτώματα αυτής της παθογένειας είναι

Περιφέρεια που θα αναλάβει τον συντονισμό της ανάπτυξης και του

η συρρίκνωση της τουριστικής περιόδου (το επτάμηνο έγινε πεντά-

marketing σε μια καινούργια στρατηγική συμμαχία με τον ιδιωτι-

μηνο και συνεχίζεται η συρρίκνωση), η μείωση της διαπραγματευτι-

κό τομέα. Είναι μια ευκαιρία που δεν πρέπει να χάσουμε. Ας δούμε

κής μας ικανότητας που εκδηλώνεται με φαινόμενα όπως οι στάσιμες

τώρα ποια είναι τα εναλλακτικά τουριστικά προϊόντα και υπηρεσίες

ή μειούμενες τιμές, αλλά και η σταθερή υποβάθμιση του οικονομι-

που, μαζί με το παραδοσιακό, μαζικό, εποχικό μοντέλο, μπορούν

κού και κοινωνικού προφίλ του μέσου τουρίστα. Κάτω απ’ αυτές τις

να συνθέσουν μια νέα, εμπλουτισμένη και ποιοτικά αναβαθμισμένη

συνθήκες, ποια μπορεί να είναι η οδός διαφυγής από την τουριστική

τουριστική προσφορά, που θα απευθύνεται σε φιλοξενούμενους

κρίση; Προφανώς δεν υπαινίσσομαι ότι πρέπει να εγκαταλείψουμε

επισκέπτες (Έλληνες και ξένους), οι οποίοι αναζητούν ποικίλες εμπει-

την κύρια προσφορά μας που είναι και θα παραμείνει, για το ορατό

ρίες και όχι απλά ξεκούραση στην παραλία. Η ανασύνθεση αυτή της

μέλλον, ο καλοκαιρινός τουρισμός παραλίας ούτε ότι, έμμεσα έστω,

προσφοράς μας παρουσιάζει δυο πλεονεκτήματα: Προσελκύει του-

αποποιούμαι ή δαιμονοποιώ τους Tour Operators, τους βασικούς δη-

ρίστες υψηλότερης μορφωτικής και κοινωνικής στάθμης και, κατά

λαδή πελάτες μας. Θεωρώ μάλιστα από απλοϊκή έως παιδαριώδη την

τεκμήριο, ευπορότερους. Στοχεύει περισσότερο στην εκτός αιχμής

παρότρυνση κάποιων νεοφώτιστων να εγκαταλείψουμε το μοντέλο

περίοδο, δηλαδή, Μάιο, Απρίλιο, Μάρτιο και ίσως Νοέμβριο. Όσο για

του μαζικού τουρισμού και να στραφούμε εξ ολοκλήρου στις εναλ-

δωδεκάμηνο τουρισμό, ας μη τον αναφέρουμε πια γιατί αυτό θέτει

λακτικές μορφές τουρισμού και στην «ήπια» ανάπτυξη ή ακόμα και

υπό αμφισβήτηση τη σοβαρότητά μας. Πολύχρονη πικρή εμπειρία

να ακυρώσουμε όλα τα συμβόλαια «all inclusive».

με έχει πείσει ότι οι Κρήτες δεν τον θέλουν και δεν είναι πρόθυμοι να

Δυστυχώς ή ευτυχώς, η αγορά δεν λειτουργεί με βάση τη λογική του

ασχοληθούν μ’ αυτόν. Εκτός αν η δυσπραγία της κρίσης μας κάνει να

«παράγω ό,τι θέλω ή ό,τι μπορώ και αυτό πουλάω» (supply push). Αντί-

αναθεωρήσουμε τη στάση μας. Η Κρήτη διαθέτει μοναδικά συγκρι-

θετα, οφείλουμε να παράγουμε και να προσφέρουμε αυτό που ζητά

τικά πλεονεκτήματα που, αν τα συνθέσει και τα προσφέρει σε ολο-

ο φιλοξενούμενος πελάτης, αφού πρώτα διαπιστώσουμε τι είναι αυτό

κληρωμένα προγράμματα εμπειριών, μπορεί να κερδίσει μια ζηλευτή

που επιθυμεί και ζητά (demand driven market). Μπορούμε όμως, συ-

θέση ανάμεσα στους τουριστικούς προορισμούς, αλλά και σημαντικά

μπληρωματικά, να συνθέσουμε μια εναλλακτική προσφορά ολοκλη-

οικονομικά οφέλη, όχι μονάχα σε αμιγώς τουριστικά έσοδα αλλά

ρωμένων εμπειριών, η οποία έχει και μια ολοένα αυξανόμενη ζήτηση

στο σύνολο της παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών. Ποια είναι

ακόμα και στους καλοκαιρινούς μήνες και, με σύγχρονο marketing,

τα στοιχεία που μπορούμε να αξιοποιήσουμε γι’ αυτόν το σκοπό:

να προσπαθήσουμε να ανακτήσουμε, μερικώς τουλάχιστον, τους χα-

Κοντολογίς, όλες εκείνες οι δραστηριότητες εντός και, προ πάντων,

μένους μήνες της Άνοιξης και του Φθινοπώρου».

εκτός ξενοδοχείων, για την ευχάριστη και επιμορφωτική απασχόληση

98 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

1. Στο βήμα ο κ. Σκουλάς και στο πάνελ (από αριστερά) οι κ.κ. Γεώργιος Πελεκανάκης, πρόεδρος του Παγκρήτιου Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων, Νίκος Ψιλάκης συγγραφέας και δημοσιογράφος του Ράδιο Κρήτη 101,5, Αντώνης Παναγιωτόπουλος, πρόεδρος της Ελληνικής Ακαδημίας Γεύσης, Γιάννης Παπαδάκης, πρόεδρος του Συνδέσμου Εναλλακτικού Τουρισμού Κρήτης και Κω/νος Κουρκούνης, μέλος δ.σ. Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων Κρήτης 2. Στο πάνελ (από αριστερά) η κα. Σοφία Παιδάκη, διευθύντρια Επενδυτικών Έργων της NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε.Π.Ε.Π., και οι κ.κ. Στέλιος Σταυρίδης, διευθύνων σύμβουλος Piscines Ideales, Κων/νος

Συλιγάρδος, δημοσιογράφος του TV Creta, Νικηφόρος Λαμπρινός, πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων Ηρακλείου και Νικόλαος Καλπαδάκης, διευθυντής του Περιφερειακού Κέντρου Τραπεζικής Επιχειρήσεων της Eurobank 3. Οι κ.κ. Λαμπρινός, Πουσσαίος και Χρονάκης 4. Άποψη από την κατάμεστη αίθουσα. Στην πρώτη σειρά (από αριστερά), οι κ.κ. Μιλτιάδης Καράτζης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΚΑΡΑΤΖΗ Α.Ε., Γιαννικάκης, Μαρκογιαννάκης, Δεριζιώτης και Αρναουτάκης

του χρόνου, όταν οι τουρίστες δεν κολυμπούν ή δεν λιάζονται στην

αλλά και των τοπικών προϊόντων που το υποστηρίζουν (ελαιόλα-

παραλία».

δο, ελιές, τυροκομικά προϊόντα, παξιμάδια, μέλι, αλλά και συνολικά

Σύμφωνα με τον κ. Σκουλά, οι κύριοι τουριστικοί πόροι της Περιφέ-

προγράμματα όπως οι Δρόμοι του Κρασιού με πολλά επισκέψιμα

ρειας Κρήτης είναι:

οινοποιεία, κ.ά.), με ιδιαίτερη έμφαση στα προϊόντα βιολογικής καλ-

Το φυσικό περιβάλλον: Πόροι υψηλής ποιότητας και αξίας είναι τα

λιέργειας.

φαράγγια, τα σπήλαια, οι ορεινοί όγκοι, οι μοναδικές παραλίες, η βιο-

Όλα αυτά τα συγκριτικά πλεονεκτήματα μπορούν να αναδειχθούν σε

ποικιλότητα (χλωρίδα και πανίδα).

ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, στο πλαίσιο παραγωγικού συμπλέγ-

Το πολιτιστικό απόθεμα αποτελεί συγκριτικό πλεονέκτημα της Κρή-

ματος που αξιοποιεί το σύνολο της παραγωγής, η οποία απευθύνε-

της και συνίσταται σε αρχαιολογικούς χώρους, μοναστήρια, μουσεία,

ται στην ικανοποίηση της τουριστικής κατανάλωσης (πρωτογενής,

ιστορία, τοπική παράδοση, καθημερινή ζωή και, κυρίως, γνήσια φι-

δευτερογενής και τριτογενής τομείς της οικονομίας)», κατέληξε ο κ.

λοξενία, χαμόγελο και ζεστασιά. Τα τοπικά προϊόντα και η κρητική

Σκουλάς.

κουζίνα υψηλής ποιότητας, που συνάδουν με το ενδιαφέρον της

Αναφερόμενος στην προτεραιότητα που δίνει

διεθνούς Κοινότητας για την ποιότητα των τροφίμων και την τοπική

στον τομέα του Τουρισμού η Eurobank EFG,

γαστρονομία.

ο κ. Νικόλαος Καλπαδάκης, διευθυντής του

Αγροτικά προϊόντα χαρακτηρισμένα ως Π.Ο.Π., όπως το ελαιόλαδο,

Περιφερειακού Κέντρου Τραπεζικής Επιχειρή-

το κρασί, τα γαλακτοκομικά, αλλά και οι παραδοσιακές κρητικές γεύ-

σεων, υπογράμμισε μεταξύ άλλων: «Έχουμε

σεις. «Οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού μπορούν να ενισχυθούν

ήδη προχωρήσει σε ισχυρή χρηματοδοτική

σημαντικά από την αξιοποίηση της Κρητικής κουζίνας και της οινικής

υποστήριξη της τάξης του 1,1 δισ. ευρώ στον

μας προσφοράς, του παραδοσιακού διατροφικού μας προτύπου,

τουριστικό κλάδο, με ετήσιο ρυθμό αύξησης

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

5 1. Μεγάλο ενδιαφέρον είχε η ενότητα «Η εμπειρία μου από τον ελληνικό Τουρισμό», με ομιλητές τους κ.κ. Σκουλά, Σταυρίδη, Γιαννικάκη και Καράτζη και συντονιστή τον κ. Δεριζιώτη 2. Άποψη από την αίθουσα, με τους κ.κ. Καρούντζο, Πουσσαίο, Σκουλά και Χρονάκης σε πρώτο πλάνο 3. Άποψη από την αίθουσα 4. Ο κ. Δεριζιώτης στο βήμα

5. Ενδιαφέροντα «πηγαδάκιa» αναπτύχθηκαν κατά τη διάρκεια των διαλλειμάτων. Σε ένα από αυτά οι κ.κ. Μαρκογιαννάκης, Γιαννικάκης και Καλπαδάκης και πιο πίσω ο κ. Σταυρίδης με τον κ. Μεταξά 6. Οι κ.κ. Αρβανίτης και Μελούδης της Yalco συνομιλούν με τον κ. Οικονόμου του Galaxy, όπου και διοργανώθηκε η εκδήλωση

που ξεπερνούσε το 50% κατά την τελευταία τριετία. Ειδικότερα, για

και στην κατασκευή νέων ξενοδοχειακών μονάδων. Συμμετέχουμε

την Κρήτη και τους Νομούς Ηρακλείου και Λασιθίου, στους οποίους

επίσης στα προγράμματα του ΕΣΠΑ, με σκοπό τη στήριξη και της

έχω την ευθύνη, η Τράπεζά μας συνεργάζεται με το 40% των ξενοδο-

Μικρο-Μεσαίας Επιχειρηματικότητας στον τουριστικό τομέα. Ενώ,

χείων 4 και 5 αστέρων, αποτελώντας, στις περισσότερες περιπτώσεις,

με ιδιαίτερο ενδιαφέρον αναμένουμε τις εξαγγελίες του υπουργείου

τη βασική Τράπεζα συνεργασίας. Επιπροσθέτως, στηρίζουμε την

μέχρι τα τέλη Μαΐου για την αναθεώρηση του ΕΣΠΑ και για το νέο

επιχειρηματικότητα, κάνοντας χρήση των εργαλείων που προσφέ-

αναπτυξιακό νόμο. Σημειώνεται ότι μέσω της πρώτης φάσης του

ρουν τα επενδυτικά προγράμματα, όπως ο προηγούμενος αναπτυξι-

ΕΣΠΑ που έληξε τον 12/09, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις μπορούσαν

ακός νόμος 3299/04, που αφορούσε τόσο στον εκσυγχρονισμό, όσο

να επιδοτηθούν έως και με το 65% του ύψους των νέων επενδύσεων,

100 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

1. Ο κ. Πουσσαίος συνομιλεί με τον κ. Νίκο Πολυχρονίδη της εταιρίας ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International - ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΠΕ, που ήταν χορηγός στην εκδήλωση 2. Ο κ. Πουσσαίος συνομιλεί με τον κ. Λαμπρινό και στο βάθος οι κ.κ. Πελεκανάκης και Παπαδάκης

3. Στη φωτογραφία, μεταξύ άλλων, (αριστερά), η κα. Παιδάκη, διευθύντρια Επενδυτικών Έργων της NOISIS και ο κ. Γιώργος Νικητίδης, διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας 4. Κατά τη διάρκεια του διαλλείματος, άποψη από την αίθουσα με τις χορηγούς εταιρίες

προϋπολογισμού έως € 250χιλ.. Και επιτρέψτε μου να αποσαφηνίσω

βαιότητα να δρα ανασταλτικά στη διάθεση του κλάδου να επενδύσει στην αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος που προσφέρει. Από τη δική μας πλευρά, εμείς, στον όμιλο Eurobank, πιστεύουμε στην δυναμική του κλάδου να επαναφέρει την Ελλάδα στον δρόμο της ανάπτυξης. Με αυτό το πνεύμα αισιοδοξίας και εμπιστοσύνης προς τις δυνατότητες του τουρισμού, η Τράπεζά μας συνεχίζει να αποτελεί έναν αξιόπιστο συνεργάτη των επιχειρήσεων του κλάδου, ώστε αυτές όχι μόνο να μπορέσουν να ανταπεξέλθουν στις δυσκολίες της σημερινής συγκυρίας, αλλά να μπορέσουν στη συνέχεια να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους προκειμένου να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις του νεοαναδυόμενου επιχειρηματικού περιβάλλοντος και να αναβαθμίσουν τη θέση τους στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη».

το εξής: Εδώ, όταν μιλάμε για επενδυτικά σχέδια, δεν αναφερόμαστε μόνο στον εκσυγχρονισμό ξενοδοχειακών μονάδων, αλλά και στον ευρύτερο χώρο του τουρισμού, εννοώντας τουριστικά γραφεία, εταιρίες ενοικιάσεως οχημάτων, κ.λπ.». Και κατέληξε: «Επίσης, αξίζει να σημειωθεί ότι στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ, η Eurobank, έχει ορισθεί από το Υπουργείο Οικονομίας ως «Ενδιάμεσος Φορέας», δηλαδή έχει αρμοδιότητα να ενημερώνει και να υποστηρίζει τις ενδιαφερόμενες επιχειρήσεις καθώς και να παραλαμβάνει, να αξιολογεί και να ελέγχει τα επενδυτικά τους σχέδια. Στο πλαίσιο δε της υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων, η Τράπεζά μας παρέχει ολοκληρωμένη υποστήριξη στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, όπως παροχή μεσομακροπρόθεσμων δανείων, βραχυπρόθεσμου δανεισμού με εκχώρηση της εγκεκριμένης επιχορήγησης, εγγυητικές επιστολές, αλλά και ολοκληρωμένη συμβουλευτική υποστήριξη. Αυτό σημαίνει ότι οι ενδιαφερόμενοι επιχειρηματίες μπορούν να απευθύνονται σε όλα τα Business Centers ή καταστήματα της Τράπεζας για την αρχική ενημέρωση και συμβουλευτική υποστήριξη, καθώς και για την έναρξη των διαδικασιών υποβολής φακέλου για ένταξη. Και κάτι πολύ σημαντικό: Οι διαδικασίες είναι απλές, σύντομες και χωρίς κόστος για τις επιχειρήσεις. Εν μέσω μιας δύσκολης οικονομικής συγκυρίας, είναι λογικό η αβε-

Η κα. Σοφία Παιδάκη, Διευθύντρια Επενδυτικών Έργων της NOISIS ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Α.Ε.Π.Ε.Π., αναφέρθηκε στα ΠΕΠ στους τομείς Εμπορίου, Μεταποίησης, Παροχής Υπηρεσιών και Τουρισμού, στις Επιλέξιμες επιχειρήσεις - Δράσεις - Δαπάνες, στα Ποσοστά επιχορήγησης και στα Κριτήρια αξιολόγησης. Επίσης, στα συστήματα εξοικονόμησης ΑΠΕ στα ξενοδοχεία μέσω Αναπτυξιακού, στις ειδικές κατηγορίες επενδύσεων που αφο-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

101

ΘΕΜΑ ρούν σε επενδυτικά σχέδια, τα οποία σχετίζονται με τις συγκεκριμένες δράσεις: Αναπτυξιακός Νόμος/ Παλαιός Αναπτυξιακός/Ειδικές μορφές τουρισμού, Βασικά σημεία που έχουν ενδιαφέρον για τον επενδυτή (έμφαση στις ανακαινίσεις – «πράσινα ξενοδοχεία»), κ.ο.κ.. Στον χαιρετισμό του ο αντινομάρχης Ηρακλείου κ. Δημήτρης Χρονάκης, αφού συνεχάρη τους διοργανωτές για την πρωτοβουλία, αναφέρθηκε στις πρωτοβουλίες της νομαρχίας Ηρακλείου για την προώθηση του τουριστικού προϊόντος της Κρήτης, σημειώνοντας την παρουσία της στις μεγάλες εκθέσεις του εξωτερικού. Επιπροσθέτως, υπογράμμισε τα πολλά και σoβαρά έργα που γίνονται στα όρια της νομαρχίας. Την σημασία του εκσυγχρονισμού και της συνεργασίας μεταξύ φορέων, Πολιτείας και επιχειρηματιών του Τουρισμού, τόνισε ο κ. Ανδρέας Μεταξάς, μέλος του Δ.Σ. του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος. Ο κ. Μεταξάς σημείωσε ιδιαίτερα την ανάγκη επαναδιαμόρφωσης του τουριστικού προϊόντος της Κρήτης. Στις ιδιαίτερες δράσεις του δήμου Ηρακλείου, όσον αφορά στην ανάδειξη του «όμορφου» προσώπου της πόλης του Ηρακλείου, αναφέρθηκε ο αντιδήμαρχος κ. Εμ. Αλεξάκης. Στις δύσκολες ώρες που περνά η πατρίδα μας και ο Τουρισμός αναφέρθηκε ο Μιλτιάδης Καράτζης, μέλος του Δ.Σ. του Σ.Ε.Τ.Ε. και ένας από τους πλέον σημαντικούς επιχειρηματίες του νησιού. Ο κ. Καράτζης υπογράμμισε ότι τα οικονομικά στοιχεία των ξενοδοχείων, ως οικονομικές μονάδες, δεν είναι ελκυστικά, και τόνισε ότι σε αντίθεση με τους ανταγωνιστές μας στην περιοχή, «τα ξενοδοχεία στην Ελλάδα δεν αποσβένονται ποτέ». Σημαντικό στοιχείο της έλλειψης ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουρισμού, σημείωσε ο κ. Καράτζης, είναι το ευρώ. Στην ανάγκη αναδιαμόρφωσης και εμπλουτισμού του τουριστικού προϊόντος της Κρήτης, αναφέρθηκε στην ομιλία του ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ηρακλείου κ. Νικηφόρος Λαμπρινός. Ο κ. Λαμπρινός τόνισε την ανάγκη ολοκλήρωσης των μεγάλων έργων υποδομής στην Κρή-

Αναφερόμενος στην περυσινή τουριστική χρονιά, είπε πως δεν ήταν καθόλου καλή. «Η Κρήτη την πλήρωσε πιο πολύ και τα τετράστερα και πεντάστερα ξενοδοχεία ακόμα περισσότερο. Σε αυτό πρέπει να προστεθεί και η πτώχευση ορισμένων τουριστικών γραφείων με μεγάλα ποσά ανεξόφλητα, που δεν προβλέπεται να εξοφληθούν, όπως επίσης και η μη εξόφληση των λογαριασμών ορισμένων άλλων, που δυστυχώς όταν προσφύγουμε στη δικαιοσύνη η διαδικασία είναι χρονοβόρα και το αποτέλεσμα αβέβαιο». Για την ερχόμενη χρονιά σημείωσε ότι «οι προοπτικές δεν εμφανίζονται καλές όταν η οικονομική κρίση και στην άλλη Ευρώπη και ιδιαίτερα στις χώρες που αποτελούν τους τροφοδότες μας στον τουρισμό δεν έχει περάσει, αλλά και το όλο κλίμα στην Ελλάδα με τις απεργίες, τις ληστείες, τις τρομοκρατικές ενέργειες, δεν είναι ευνοϊκό. Σε αυτά πρέπει να προστεθεί: - Ο ανταγωνισμός από άλλες χώρες όπως η Τουρκία, η Τυνησία, η Αίγυπτος, το Μαρόκο και τελευταία και διάφορες βαλκανικές χώρες που το λειτουργικό τους κόστος είναι πολύ χαμηλότερο του δικού μας (35 - 52% το δικό μας, έναντι 20% της Τουρκίας, 12% της Τυνησίας, 6% της Αιγύπτου, κ.λπ.), εκτός των άλλων πλεονεκτημάτων όπως η visa, το συνάλλαγμα, οι αεροπορικές εταιρίες που έχουν, οι μαρίνες, τα λιμάνια, κ.ά.. - Το γεγονός της μεγαλύτερης προσφοράς σε σχέση με τη ζήτηση, με όλα τα σχετικά επακόλουθα. - Ο εσωτερικός ανταγωνισμός μεταξύ των ξενοδοχείων που προσφέρουν απαράδεκτα χαμηλές τιμές, με αποτέλεσμα και το προϊόν να υποβαθμίζεται και η ποιότητα των τουριστών που έρχονται να είναι χαμηλότερη και να απομακρύνει τους πελάτες ενός καλύτερου οικονομικού και ποιοτικού επιπέδου». «Όλα τα παραπάνω έχουν ειπωθεί, έχουν γραφεί επανειλημμένα και είναι κατά ένα τρόπο σε όλους μας γνωστά», τόνισε ο κ. Γιαννικάκης, ο οποίος στη συνέχεια αναφέρθηκε στο τι πρέπει να κάνουν από τη πλευρά τους οι ξενοδόχοι. «Κατά την υπογραφή του συμβολαίου μας με τους Τ.Ο., να συμφωνούμε τιμές που να καλύπτουν το κόστος μας, αφού προηγουμένως έχουμε κάνει σωστούς υπολογισμούς και σε καμία περίπτωση να μην επαναδιαπραγματευόμαστε μαζί τους την μείωση των τιμών που υπογράψαμε.

τη, που έχουν καθυστερήσει σημαντικά, δη-

Έχει αποδειχθεί ότι χαμηλές πληρότητες και υψηλές τιμές δίνουν μεγαλύτερο G.O.P. απ’ ότι οι υψηλές πληρότητες με χαμηλές τιμές.

μιουργώντας ιδιαίτερες δυσκολίες και προ-

Το ερώτημα όμως είναι πώς επιτυγχάνονται οι υψηλές τιμές.

σκόμματα στην τουριστική ανάπτυξη.

• Παλιότερα στο Ρέθυμνο και αργότερα στο Ηράκλειο είχε γίνει συνεννόηση μεταξύ ορισμένων ξενοδόχων και ανάλογα με την κατηγορία των ξενοδοχείων και της περιοχής που ευρίσκοντο (παραθαλάσσια ή όχι) και εκαθορίζοντο minimum τιμών για κάθε κατηγορία ή θέση ξενοδοχείου.

Ο κ. Στέλιος Γιαννικάκης, πρόεδρος του ομίλου GLK, μιλώντας για την εμπειρία του από τον ελληνικό τουρισμό, είπε χαρακτηριστικά πως «Ποτέ δεν κάναμε πράξη αυτά που συμφωνούσαμε (τιμές, έργα υποδομής, προστασία περιβάλλοντος, ενεργειακό, κ.ά.), ενώ ουσια-

102 /

στικά εργαζόμαστε σαν μονάδες και ποτέ σαν ομάδες, με αποτέλεσμα να είμαστε αδύναμοι σε μία μπόρα».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ ο κ. Γιώργος Πελεκανάκης, πρόεδρος του Παγκρήτιου Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων και διευθυντής του ξενοδοχείου Καλημέρα Κρήτη. Σύμφωνα με τον κ. Πελεκανάκη, στα θετικά στοιχεία για την ανάδειξη της Κρήτης σε ενιαίο προορισμό, συγκαταλέγονται:

Στο Ρέθυμνο αυτό είχε μια διάρκεια δύο περίπου ετών, ενώ στο Ηράκλειο δεν τηρήθηκε καθόλου. • Το προϊόν που προσφέρουμε να ανταποκρίνεται στην τιμή που ζητούμε (value for money). • Το προϊόν μας να είναι brand name. • Να αυξήσουμε τις ενέργειες marketing. • Να αυξήσουμε την παραγωγικότητα του προσωπικού μας, επιλέγοντας τους καλύτερους, αν και υπάρχει πρόβλημα στην επάρκεια των καλύτερων.

• Ισχυρή γεωγραφική θέση με νησιώτικο χαρακτήρα • Τουριστικοί πόροι - Προσβασιμότητα

• Να εκπαιδεύουμε συνέχεια το προσωπικό μας για την ποιότητα εργασίας που πρέπει να προσφέρει και τη φιλικότητα προς τον πελάτη.

• Επαρκείς τουριστικές υποδομές

• Να δημιουργήσει το κάθε ξενοδοχείο τη δική του ιδιαιτερότητα.

• Κατοχυρωμένη θέση στην παγκόσμια τουριστική αγορά

• Να απαιτήσουμε από τους Ο.Τ.Α. την καθαριότητα των παραλιών, την ευταξία του περιβάλλοντός τους, που είναι συνέχεια του ξενοδοχείου, κ.λπ. και να ανταποκρίνονται γενικά στις υποχρεώσεις που έχουν στα ανταποδοτικά τέλη που εισπράττουν.

• Άριστο κλίμα

• Έτοιμα τουριστικά πακέτα

Στα αρνητικά: • Έλλειψη ενιαίου στρατηγικού σχεδιασμού τουριστικής ανάπτυξης • Μεγάλη εξάρτηση από αποφάσεις και επιλογές των ξένων Τour

• Να προσανατολιστούμε στον εσωτερικό τουρισμό, προσφέροντες αντίστοιχε τιμές με εκείνες που δίνουμε στους ξένους Τ.Ο., εφόσον οι επιλογές των τιμών μας ανταποκρίνονται στο κόστος μας».

• Συγκέντρωση τουρισμού στα παράλια και δυσκολία διάχυσης στην

Όσον αφορά στην στάση της Πολιτείας, ο κ. Γιαννικάκης, πρότεινε:

• Αποσπασματικές και μεμονωμένες αναπτυξιακές πρωτοβουλίες

• Απλούστευση της διαδικασίας ένταξης των ξενοδοχείων στο πρόγραμμα του κοινωνικού τουρισμού.

Operators ενδοχώρα τουριστικής ανάπτυξης • Έλλειψη Δραστηριοτήτων

• Διερεύνηση νέων αγορών, οργάνωση εκθέσεων στις διάφορες χώρες από τις οποίες μπορούμε να αντλήσουμε πελάτες.

• Μη αξιοποίηση-απορρόφηση χρηματοδοτικών πόρων.

• Σωστή προώθηση του αρχαιολογικού πλούτου της χώρας μας και προβολή του πολιτισμού μας.

ένα ολοκληρωμένο Marketing Plan, το οποίο θα στοχεύει σε:

Ο κ. Αντώνης Παναγιωτόπουλος, πρόεδρος της Ελληνικής Ακαδημίας Γεύσης, μιλώντας για το γαστρονομικό τουρισμό, υπογράμμισε πως η Ελλάδα δεν υπάρχει στον χάρτη του γαστρονομικού τουρισμού, στον οποίο δεσπόζουν η Τοσκάνη, η Ισπανία, η Ιρλανδία, κ.ο.κ.. Επιπλέον, το φαγητό της είναι λιγότερο γνωστό (ή με όχι τόσο καλό όνομα λόγω των ελληνικών εστιατορίων του εξωτερικού), ενώ για την υγιεινή της κουζίνα έχει προβληθεί κυρίως η Κρήτη. Σύμφωνα με τον κ. Παναγιωτόπουλο, ο γαστρονομικός τουρισμός (ορίστηκε για πρώτη φορά το 1998), είναι η συστηματική οργάνωση και προσφορά υπηρεσιών που απευθύνονται σε άτομα με ειδικό ενδιαφέρον για τις γευστικές ιδιαιτερότητες του κάθε τόπου. Είναι υποπροϊόν του πολιτιστικού τουρισμού και σχετίζεται στενά με τον αγροτουρισμό, τον οικοτουρισμό, τον τουρισμό υπαίθρου, αλλά και με την κλασική ξενοδοχία. Η σημασία του γαστρονομικού τουρισμού προκύπτει από τα κάτωθι:

Ωστόσο, για να προβληθεί η Κρήτη ως ενιαίος προορισμός απαιτείται - Προσέγγιση νέων αγορών - Επιμήκυνση τουριστικής περιόδου - Δημιουργία λογοτύπου και brand name - Σύγχρονες μορφές προβολής (internet) - Επέκταση και υποστήριξη υφιστάμενων αγορών - Διευκόλυνση πληροφόρησης τουριστικών αγορών - Γνωριμία του υποψήφιου τουρίστα με τον προορισμό - Διαφοροποίηση του προορισμού από τον ανταγωνισμό - Παρακίνηση του υποψήφιου τουρίστα να επιλέξει τον συγκεκριμένο προορισμό. Μιλώντας για το ίδιο θέμα, για την Κρήτη ως ενιαίο τουριστικό προορισμό, ο κ. Νίκος Κουρκούνης, μέλος δ.σ. του Συνδέσμου Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων Κρήτης, υπογράμμισε την ανάγκη ανασύνθεσης του τουριστικού μας προϊόντος και διαμόρφωσης νέας στρατηγικής marketing. Σύμφωνα με τον κ. Κουρκούνη, τα δομικά

• Περίπου 19.100.000 άτομα πραγματοποιούν gourmet ταξίδια

προβλήματα του ελληνικού τουρισμού είναι, μεταξύ άλλων, η προ-

• Περίπου 10.500.000 ανήκουν σε gourmet club

σφορά μη ποιοτικών καταλυμάτων, η προσφορά ενός μόνο τουρι-

• Περίπου 84.800 πραγματοποιούν γαστρονομικές εκδρομές

στικού προϊόντος (4S), η έλλειψη και κακή ποιότητα υποδομών, η

• Περίπου 358.000 πραγματοποιούν γαστρονομικές διακοπές

απουσία πολιτικής ευαισθησίας για τον τουρισμό, κ.ο.κ..

Για την Κρήτη ως ενιαίο τουριστικό προορισμό, μίλησε στην ημερίδα

Για την αντιμετώπιση της κρίσης που διέρχεται ο τουρισμός μας, ο κ.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

103

ΘΕΜΑ

4 1. Άποψη από το stand της Eurobank EFG, που ήταν χορηγός στην εκδήλωση 2. Η κα. Παρασκευή Τοκπασίδου στο stand της Noisis, που, επίσης, ήταν χορηγός στην εκδήλωση 3. Στο stand της εταιρίας Yalco, που ήταν χορηγός στην εκδήλωση, επί τω έργω η κα. Αμαριωτάκη, από το τμήμα εξυπηρέτησης HORECA της εταιρίας στην Κρήτη 4. Άποψη από το stand της εταιρίας ΤΕΜΑΚ (χορηγός στην εκδήλωση) με τους κ.κ. Αντώνη Μπελέτη και Ηλία Χαλαζία, διευθυντής πωλήσεων και υπεύθυνος πωλήσεων της εταιρίας, αντίστοιχα 5. Οι κ.κ. Μιχάλης και Γιώργος Βελιβασάκης, επικεφαλής της Candia Strom (χορηγός στην εκδήλωση) στο stand της εταιρίας

Κουρκούνης, πρότεινε: • Ανάπτυξη θεματικού και εναλλακτικού τουρισμού • Στοχευμένη διαφήμιση με συνεργασία του κράτους με τον ιδιωτικό τομέα • Επιμήκυνση τουριστικής περιόδου με τη στήριξη του κράτους

Αφού υπογράμμισε πως δεν είναι δυνατόν να υπάρξει ανάπτυξη του τουρισμού αν δεν συμπεριληφθούν οι νέες μορφές και τάσεις, αν δεν υπάρξει ποικιλία, διαφοροποίηση, ευρύτητα και μοναδικότητα σε κάποια προϊόντα, τόνισε πως η Κρήτη μπορεί να εξελίξει και να παρουσιάσει στις διεθνείς αγορές ένα μοναδικό τουριστικό προϊόν που να χαρακτηρίζεται από ποικιλία, ποιότητα και μοναδικότητα, με πολλές εναλλακτικές προτάσεις που να καλύπτουν τις ανάγκες και επιθυμίες των ανθρώπων που κάνουν τουρισμό. Ωστόσο, σύμφωνα με τον κ. Παπαδάκη, οι προϋποθέσεις γι’ αυτό είναι:

• Εκσυγχρονισμό των υποδομών (δρόμοι, αεροδρόμια)

• Να προβληθεί η Κρήτη ως ενιαίος προορισμός

• Αναπτυξιακή πολιτική του κράτους για τον τουρισμό

• Να υπάρχει συνεργασία των παραγόντων του τουρισμού (πολιτείας, ενώσεων ξενοδόχων, τουριστικών πρακτόρων, συνδέσμου εναλλακτικού τουρισμού)

• Εφαρμογή του σχεδίου Καλλικράτης. Για την Κρήτη ως προορισμό αγροτουρισμού, μίλησε ο κ. Ιωάννης Παπαδάκης, πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Εναλλακτικού Τουρισμού και ιδιοκτήτης του αγροτουριστικού καταλύματος Έναγρον.

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Να δημιουργηθούν προγράμματα και εναλλακτικές προτάσεις τουρισμού

ΘΕΜΑ τουρισμού, που παραμένει ανοικτή 8 μήνες σε καθημερινή βάση και τους υπόλοιπους 4 λειτουργεί Παρασκευή, Σαββάτο και Κυριακή, έχει πληρότητα 100% για 3 μήνες και τους υπόλοιπους 60% κατά μέσο όρο, η μέση διάρκεια παραμονής ανέρχεται σε 4,5 ημέρες, τα έσοδα προέρχονται 55% από την διαμονή και 45% από το εστιατόριο, με το 80% των φιλοξενουμένων να τρώνε καθημερινά στο εστιατόριο του καταλύματος.

Στην ομιλία του ο κ. Στέλιος Σταυρίδης, διευθύνων σύμβουλος της Piscines Ideales, αναφέρθηκε στην γραφειοκρατία και τις συνθήκες εκείνες που αποτρέπουν κάθε επένδυση, αλλά και όλα όσα κάνουμε, προκειμένου να «σκοτώσουμε» τον τουρισμό μας. «Η γραφειοκρατία πνίγει την Ελλάδα, ευνοεί τη διαφθορά, σκοτώνει κάθε δημιουργική προσπάθεια και τρέπει σε άτακτη φυγή κάθε επενδυτή. Κοστίζει όσο το 6,8% του ΑΕΠ, δηλαδή περί τα 16 δισ. ευρώ το χρόνο. Ενώ στην Ευρώπη κοστίζει τα μισά κατά μέσο όρο, δηλαδή 3,5% του ΑΕΠ. Σημειωτέον ότι στην Ευρώπη έχουν βάλει στόχο να την μειώσουν κατά 25% μέχρι το τέλος του 2012, διότι γνωρίζουν ότι η γραφειοκρατία αφαιρεί θέσεις εργασίας και δημιουργεί στρατιές ανέργων. Αν η Ελλάδα μείωνε τη γραφειοκρατία της στον μέσο όρο της Ευρώπης, θα γλιτώναμε 8 δισ. ευρώ το χρόνο, όσο δηλαδή όλο το εθνικό μας πρόγραμμα των δημοσίων επενδύσεων!

Σε μια μικρή ελληνική επιχείρηση, η γραφειοκρατία κοστίζει μέχρι και 10% του τζίρου της! Εδώ στην Ελλάδα, γραφειοκρατία, πολυνομία και αντινομία, μας πνίγουν καθημερινά. Βάλτε και το απίστευτα δαιδαλώδες πλέγμα των συναρμοδιοτήτων των υπουργών και υφυπουργών και θα δείτε γιατί η Ελλάδα δεν μπορεί να ορθοποδήσει. Τι να κάνουν οι άνθρωποι του τουρισμού, όσο ικανοί και να είναι, όταν σχεδόν τα πάντα εξαρτώνται από άλλους; Είναι, λοιπόν, ώρα να εργαστούμε όλοι σκληρά για το καλό της χώρας. Δεν είναι ώρα για απεργίες και διαμαρτυρίες».

3 1. Άποψη από το stand της Piscines Ideales, που ήταν χορηγός στην εκδήλωση 2. Ο κ. Παναγιωτόπουλος στο stand της e-commerce (χορηγός στην εκδήλωση), με τον διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρίας κ. Μάριο Κουρούκλη και την κα. Κατερίνα Δαλιεράκη, υπεύθυνη πωλήσεων της Next Step 3. Στο stand της Pro-ceed, που ήταν χορηγός στην εκδήλωση, ο υπεύθυνος της εταιρίας, κ. Βαλασάκης (δεξιά) με συνεργάτη του

• Να δημιουργηθούν οι κατάλληλες υποδομές και δεν γίνεται αναφορά μόνο στα μεγάλα έργα (αεροδρόμια, οδικό δίκτυο), που φυσικά είναι πρώτα και απαραίτητα, αλλά και στα μικρά και πιο εύκολα, όπως είναι οι σημάνσεις στους δρόμους, η καθαριότητα, οι προσβάσεις στα μνημεία, η χάραξη μονοπατιών και οι διαδρομές στη φύση. Μιλώντας για τη δυναμική του αγροτουρισμού, ο κ. Παπαδάκης ανέφερε ως παράδειγμα την πορεία της δικής του επιχείρησης αγρο-

Σύμφωνα με τον κ. Σταυρίδη, η Ελλάδα, με τις σημερινές συνθήκες δεν πρόκειται ποτέ να προσελκύσει καμία μεγάλη επένδυση. «Είμαστε στην 158η θέση στον πλανήτη, στην προστασία του επενδυτή, είμαστε στην 142η θέση, όσον αφορά την εργασιακή μας νομοθεσία. Παντού πάτοι! Μας απέμεινε μόνο ο τουρισμός και πάμε να τον «σκοτώσουμε» κι αυτόν, με απεργίες, πορείες, αποκλεισμούς συνόρων, εθνικών οδών, αεροδρομίων, λιμανιών και τώρα τελευταία και μεγάλων ξενοδοχείων της Αθήνας». Και συνέχισε: «Οι Τούρκοι έφτιαξαν την Αττάλεια σε 7 χρόνια και ο Βασίλης Κωνσταντακόπουλος παιδεύεται 20 ολόκληρα χρόνια να κάνει μια επένδυση στην Πελοπόννησο (Πύλο). Η Ελλάδα μας βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Μόνον αν ο καθένας μας αναλάβει τις ευθύνες του θα αντιστρέψουμε την πορεία μας προς το πουθενά. Οι φορείς και οι εργαζόμενοι πρέπει να καταλάβουν ότι εργοδότης είναι ο πελάτης. Αν, λοιπόν, όλοι μας δώσουμε την ψυχή μας, την καρδιά μας, το μεράκι μας σ’ αυτό που κάνουμε, αν συνεχώς μαθαίνουμε, αν συνεχώς βελ-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

105

ΘΕΜΑ τιωνόμαστε, αν υποστηρίζουμε ο ένας τον άλλον -επιχειρηματίες και εργαζόμενοι- τότε είναι βέβαιο ότι μπορούμε να πετύχουμε πολλά. Οι εργαζόμενοι στις επιχειρήσεις μας είναι ο καθρέφτης μας και αυτοί που θα μας ανεβάσουν ή θα μας γκρεμίσουν. Πρέπει να τους προσέξουμε, να τους στηρίξουμε, να τους αναγνωρίσουμε, να τους αμείψουμε. Και εκείνοι πρέπει να δώσουν τον καλύτερο εαυτό τους για το δεύτερο «σπίτι» τους, την επιχείρησή μας. Έτσι λειτουργούμε στην Piscines Ideales, γι’ αυτό και είμαστε ο καλύτερος εργοδότης της Ευρώπης. Έχουμε το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον, γιατί ευτυχισμένοι εργαζόμενοι σημαίνει ικανοποιημένοι πελάτες. Και ικανοποιημένοι πελάτες σημαίνει πρόοδος και ευημερία στην επιχείρηση και στη χώρα. Η εργασία πρέπει να είναι ικανοποίηση και δημιουργία». Εξαιρετικά ενδιαφέρουσες ήταν οι ομιλίες των κ.κ. Στάθη Αρβανίτη και Αντώνη Μπελέτη, business unit manager της YALCO και διευθυντή Πωλήσεων της ΤΕΜΑΚ, αντίστοιχα. Με θέμα της ομιλίας του «Η σημασία του εξοπλισμού στη λειτουργία των τουριστικών μονάδων», ο κ. Αρβανίτης, είπε: «Μία τουριστική μονάδα για να λειτουργήσει χρειάζεται τρία βασικά στοιχεία. • Κτιριακές εγκαταστάσεις, • Εξοπλισμό και • Ανθρώπινο δυναμικό. Χωρίς τα παραπάνω δεν υφίσταται τουριστική μονάδα. Άρα ο εξοπλισμός και η εταιρία η οποία τον παρέχει είναι σημαντικότατοι παράγοντες για την ανάπτυξη ενός ξενοδοχείου».

επάνω του «κάτι» • Πιάνει την πετσέτα και να την νοιώθει «άγρια» και γαριασμένη • Πιάνει ένα ποτήρι ή μαχαιροπήρουνο και να βλέπει ότι έχει στίγματα • Ανοίγει μια βρύση και να τρέχει νερό σκουρόχρωμο ή θολό Οι συνέπειες του μη ποιοτικού νερού για το ξενοδοχείο είναι: - Επικαθίσεις αλάτων στις σωληνώσεις, στα boilers, στις βάνες, στα είδη υγιεινής, στα πιάτα και στα ποτήρια, στις καφετιέρες, στις παγομηχανές, στα πλυντήρια ρούχων και πιάτων, στους φούρνους (steamers). - Διαβρώσεις στις σωληνώσεις, στα boilers, στις βάνες, στα μηχανήματα, στους εναλλάκτες. Για την αντιμετώπιση των παραπάνω, ο διευθυντής πωλήσεων της ΤΕΜΑΚ, προτείνει την εφαρμογή των ακόλουθων μεθόδων: • Αποσκλήρυνση για νερά έως 800 μS/cm - Αποτέλεσμα: Προστασία από επικαθίσεις αλάτων • Φίλτρανση νερού - Αποτέλεσμα: Βελτίωση ποιότητας νερού • Αφαλάτωση - Αποτέλεσμα: Άριστης ποιότητας νερό για κάθε χρήση • Απολύμανση νερού με χλωρίωση ή λάμπες UV - Αποτέλεσμα: Προστασία νερού και καταναλωτών. Χαιρετισμούς απέστειλαν η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου, η βουλευτής νομού Ρεθύμνης και υπεύθυνη Τουριστικής Ανάπτυξης της Ν.Δ., κα. Όλγα Κεφαλογιάννη, ο

Υπογραμμίζει δε την επιλογή του κατάλληλου προμηθευτή, ο οποίος θα πρέπει να συγκεντρώνει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

Μανώλης Κεφαλογιάννης και ο δήμαρχος Ηρακλείου, κ. Γιάννης

• Εμπειρία στο χώρο και μέγεθος.

Η κα. Γκερέκου, αφού εξήρε τους εμπνευστές και διοργανωτές της

• Να αντιπροσωπεύει επώνυμους οίκους του εξωτερικού.

εκδήλωσης για την πρωτοβουλία, αναφέρθηκε στην Κρήτη ως του-

• Να έχει μεγάλη ποικιλία προϊοντικών λύσεων, ικανή να ικανοποιήσει τις συνεχώς αυξανόμενες και σύνθετες ανάγκες των πελατών των ξενοδοχείων. • Προϊόντα για όλες τις κατηγορίες τιμών. • Ανταγωνιστικές τιμές. • Να παρέχει τη δυνατότητα εύκολης επιλογής προϊόντων μέσα από εργαλεία marketing και επίσκεψης σε εκθεσιακούς χώρους. • Να προσφέρει αμεσότητα εξυπηρέτησης που προϋποθέτει επαρκή ύπαρξη αποθεμάτων. • Να διαθέτει προσωπικό με εμπειρία, τεχνογνωσία και πελατο-κεντρικό πνεύμα.

Κουράκης.

ριστικός προορισμός, σημειώνοντας ότι μπορεί να ανταποκριθεί στις επιθυμίες και τις ανάγκες κάθε επισκέπτη. «Ο πολιτιστικός, ο συνεδριακός, ο θαλάσσιος τουρισμός, ο τουρισμός της υπαίθρου, ακόμη και ο τουρισμός περιπέτειας είναι στη διάθεση και του πιο απαιτητικού επισκέπτη», είπε. Και πρόσθεσε πως: «Ο αστείρευτος φυσικός πλούτος, η πολιτιστική κληρονομιά και οι μοναδικές παραδόσεις είναι τα δυνατά χαρτιά της απέναντι στον ανταγωνισμό». Από την πλευρά της η κα. Κεφαλογιάννη, αφού συνεχάρη τους διοργανωτές για την εκδήλωση, σημείωσε πως το μοναδικό εξαγώγιμο προϊόν της χώρας, που μπορεί να παραμείνει ανταγωνιστικό είναι ο τουρισμός. Για την Κρήτη, δε, είπε πως ο τουρισμός ήταν και είναι ζήτημα κοινωνικής συνοχής και κάλεσε όλους σε μια κοινή προσπάθεια

• Να διαθέτει πλήρες δίκτυο διανομής και συνεργατών σε όλη τη χώρα.

για ένα τουρισμό πιο ποιοτικό, ανταγωνιστικό και σύγχρονο.

Με αντικείμενο της ομιλίας του «Νερό και Ποιότητα Υπηρεσιών στο Ξενοδοχείο», ο κ. Μπελέτης ανέδειξε τη σημασία της καλής ποιότητας και της επάρκειας σε νερό για την εύρυθμη λειτουργία μιας ξενοδοχειακής μονάδας.

ράδειγμα μιας περιοχής με μοναδικές και εξαιρετικές δυνατότητες

Ο κ. Κουράκης, αφού αναφέρθηκε στην Κρήτη ως διδακτικό παπου όχι μόνο δεν αξιοποιήθηκαν, αλλά με τον εμπειρικό και άναρχο τρόπο ανάπτυξης ακύρωσαν σ’ ένα μεγάλο βαθμό και υποβάθμισαν μια πηγή πλούτου με ιδιαίτερα σημαντικές δυνατότητες όχι μόνο για

Σύμφωνα με τον κ. Μπελέτη, οι συνέπειες του μη ποιοτικού νερού για τον πελάτη είναι, μεταξύ άλλων, να:

την οικονομία του νησιού αλλά και ολόκληρης της χώρας, τόνισε ότι

• Πίνει καφέ που η γεύση του τον απογοητεύει, το ίδιο ισχύει με τους χυμούς και το ποτό

πλεονεκτήματα που προσφέρονται για αξιοποίηση.

• Πλένεται και να καταλαβαίνει ότι το νερό δεν τον καθαρίζει ή αφήνει

έλξης, που άλλες χώρες δεν μπορούν να ανταγωνιστούν. ◊

106 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

η Κρήτη έχει, λόγω θέσης, μεγέθους και ιστορίας, ιδιαιτερότητες και Και κάλεσε όλους σε μια προσπάθεια ώστε να γίνει η Κρήτη πόλος

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Δύναμη στον επαγγελματικό εξοπλισμό Με οδηγό την αναζήτηση και την προσεκτική επιλογή πρώτων υλών, την αγάπη για το καλό έπιπλο και έχοντας θεσπίσει υψηλά πρότυπα ποιότητας, η Ν. ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥΤΣΟΧΡΗΣΤΟΥ Α.Ε., αποτελεί κυρίαρχη δύναμη στον εξοπλισμό επαγγελματικών χώρων. Η εταιρία ξεκίνησε τη δραστηριότητά της στο

των λούστρων. Εκεί, σχεδιαστές, διακοσμητές,

χώρο της κατασκευής επίπλων το 1984, αρχικά

λουστραδόροι, ταπετσέρηδες, όλοι μαζί, δου-

με την κατασκευή επίπλων για ξενοδοχεία και

λεύουν με έναν και μόνο σκοπό: Τον ευχαριστη-

ενοικιαζόμενα δωμάτια, παιδικά δωμάτια και

μένο πελάτη. Οξιά, δρυς, πεύκο, mdf, corian,

κομμωτήρια.

κ.λπ. αποκτούν νέα διάσταση, παίρνουν μορφή

Σύντομα, όμως, η εμπειρία του Νίκου Σύλα και

και σχήμα και μεταμορφώνονται σε σύγχρονα

η τύχη να συνεργάζεται με άριστους τεχνίτες

αντικείμενα επίπλωσης και διακόσμησης.

σε συνδυασμό με το όραμα για διεύρυνση των

Όλα τα έπιπλα κατασκευάζονται με τις πλέον

πωλήσεων της Αμαλίας Κουτσοχρήστου, οδή-

αυστηρές ευρωπαϊκές προδιαγραφές. Άλλωστε,

γησαν την εταιρία σε νέους ορίζοντες. Με τη

μια από τις θεμελιώδεις και πάγιες πολιτικές της

χρήση εξελιγμένων μηχανημάτων, οι ικανότη-

Ν. ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥΤΣΟΧΡΗΣΤΟΥ Α.Ε. είναι το να

τες των παραδοσιακών μαστόρων απέδωσαν

εισάγει αλλά και να διατηρεί υψηλά πρότυπα

στο μέγιστο βαθμό και η Ν. ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥ-

ποιότητας, τόσο σε ό,τι αφορά στα προϊόντα

ΤΣΟΧΡΗΣΤΟΥ Α.Ε. εξελίχθηκε σε μία σύγχρο-

και στις υπηρεσίες στον τομέα της επίπλωσης

νη εταιρία κατασκευής επίπλου. Τα ξενοδοχεία

και διακόσμησης, όσο και σχετικά με τον τρόπο

ανακάλυψαν την ποιότητα στο έπιπλο, οι κα-

που λειτουργεί.

τασκευές άρχισαν να γίνονται λειτουργικές, να

Το σύνολο δε της πολιτικής ποιότητας της Ν.

παραδίδονται σε σύντομο χρόνο και να έχουν

ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥΤΣΟΧΡΗΣΤΟΥ Α.Ε. υλοποιείται

ανταγωνιστικές τιμές. Έτσι, το 1993 και μετά

με την εφαρμογή και τη διαρκή βελτίωση ενός

από απαίτηση πελατών και φίλων, η εταιρία

Συστήματος Διαχείρισης ποιότητας, βάσει του

επέκτεινε τις δραστηριότητές της και στο χώρο

διεθνούς πρότυπου EN ISO 9001:2000.

της λιανικής πώληση. Άλλωστε, η ανάγκη για:

Η εταιρία, σήμερα, έχει τη δυνατότητα να καλύ-

έπιπλο που να αντέχει στη χρήση και στο χρό-

πτει σε έπιπλα, αλλά και με οποιαδήποτε ειδική

νο, είναι κοινή.

κατασκευή, κάθε είδους χώρο.

Σήμερα, και με τη δεύτερη γενιά της οικογενει-

Οι ολοκληρωμένες προτάσεις της ανταποκρί-

ακής επιχείρησης να έχει ενεργό και αποφα-

νονται στις ανάγκες των ξενοδοχειακών επιχει-

σιστικό ρόλο στην πορεία και την εξέλιξη της

ρήσεων και γενικά των χώρων εστίασης, τόσο

εταιρίας, η Ν. ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥΤΣΟΧΡΗΣΤΟΥ Α.Ε.

στο σύνολο των επίπλων που μπορούν να χρη-

προσφέρει μία μεγάλη ποικιλία από προσεγμέ-

σιμοποιηθούν στους εσωτερικούς και εξωτερι-

να και λειτουργικά έπιπλα, με μοναδική γραμμή

κούς χώρους, όσο και στις ειδικές συνεργασίες,

και αισθητική αξία, κατασκευασμένα με ελληνι-

όπως είναι αυτές που αφορούν σε στρώματα

κό μεράκι και ευρωπαϊκές προδιαγραφές.

και υποστρώματα, σε κουρτίνες, κουρτινόξυλα,

Στις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της, στην περι-

κλινοσκεπάσματα, αλλά και φωτιστικά, διακο-

οχή του Ταύρου, στην Αθήνα, σε ένα χώρο

σμητικούς πίνακες, κ.ο.κ..

3.500 τ.μ., η εταιρία διατηρεί μια πλήρη γραμ-

Στις εγκαταστάσεις της εταιρίας λειτουργεί και

μή παραγωγής επίπλων έως και την παραγωγή

εκθεσιακός χώρος με έπιπλα της εταιρίας. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

107

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Δυναμικά στην αγορά των hotel amenities η Delta Hotelia Εμπλουτίζοντας την προϊοντική της γκάμα, η Delta Hotelia κάνει δυναμικά το «ντεμπούτο» της και στην αγορά των hotel amenities. Η εταιρία καινοτομεί στα είδη ατομικής περιποίησης (hotel amenities), με προτάσεις που εστιάζουν στην ποιότητα και την υψηλή αισθητική. Με αρώματα που εμπνέονται από τη φύση και ειδικές σειρές ανάλογα με το είδος της ξενοδοχειακής μονάδας, οι προτάσεις της Dleta Hotelia ικανοποιούν τις καθημερινές ανάγκες περιποίησης και καθαριότητας των επισκεπτών και ενισχύουν την αίσθηση φιλοξενίας και φροντίδας.

Για περισσότερες πληροφορίες: DELTA HOTELIA, Λεωφ. Κηφισσού 6, 122 42 Αιγάλεω, τηλ.: 210 34 10 306 - 8, fax: 210 34 10 290, e-mail: info@delta-hotelia.gr, www.delta-hotelia.gr.

Επαγγελματική συντήρηση παγωτού air-o-store, από την Electrolux Με την βοήθεια του air-o-store της Electrolux Professional, το παγωτό σας θα είναι τόσο μαλακό σαν φρέσκο. Tο air-o-store, είναι ένα ιδιαίτερο ψυγείο θάλαμος, που εγγυάται την τέλεια συντήρηση των παγωτών για μεγάλα χρονικά διαστήματα. Χάρη στο ισχυρό σύστημα ψύξης η εσωτερική θερμοκρασία του θαλάμου μπορεί να φθάσει έως τους -28°C, ιδανική θερμοκρασία για να διατηρήσει την ποιότητα για μακρά χρονική περίοδο και τους -12°C (ακόμη και σε εξωτερικές θερμοκρασίες των 43°C), προκειμένου να υποστηρίξει τις πωλήσεις παγωτού βιτρίνας (το παγωτό είναι έτοιμο για σερβίρισμα χωρίς να λειώνει η επιφάνειά του). Επιπλέον, τα 4 αισθητήρια θερμοκρασιών που είναι εγκατεστημένα στο air-o-store της Electrolux (θαλάμου, εξατμιστήρα, συμπυκνωτή και εξωτερικού χώρου) και οι διπλές πόρτες, καθιστούν άψογη την ροή του αέρα μέσα στον θάλαμο, με εγγύηση την ομοιομορφία της θερμοκρασίας σε όλες τις θέσεις. Χάρη στο σύστημα Frost Watch Control, η απόψυξη αρχίζει μόνο όταν ο πάγος έχει συσσωρευτεί στον εξατμιστήρα και τελειώνει αμέσως μόλις λειώσει ο πάγος, όλα αυτόματα και χωρίς χρονοδιακόπτες. Το Frost Watch Control και οι 4 αισθητήρες ελέγχου και αυτόματης λειτουργίας, παρέχουν πρόσθετη εξοικονόμηση της τάξης του 5% σε σχέση με οποιοδήποτε άλλο ψυγείο εξοπλισμένο με ψηφιακό σύστημα ελέγχου, ενώ και το σύστημα ψύξης λειτουργεί πάντα στη μέγιστη αποδοτικότητα με την μικρότερη κατανάλωση. Σε περίπτωση δυσλειτουργίας ενός ή περισσότερων αισθητήρων ελέγχου, η λειτουργία αυτόματης αποκατάστασης ενεργοποιείται και διασφαλίζεται η απόλυτη υγιεινή αποθήκευση. Ακόμη και χωρίς κανένα αισθητήρα, το air-o-store εξακολουθεί να λειτουργεί για δύο συνεχείς ημέρες με ασφάλεια όπως κανένα άλλο ψυγείο.

Για περισσότερες πληροφορίες: ΕΛΕΚΤΡΟΛΟΥΞ ΕΛΛΑΣ, Αθήνα: Αγ. Γερασίμου 2 & Τριών Ιεραρχών 1, 174 55, τηλ.: 210 98 59 019, fax: 210 98 54 884. Θεσσαλονίκη: Λήμνου 4, 546 27, τηλ.: 2310 561880 - 889, fax: 2310 55 29 97.

KARAG - ΑΦΟΙ KΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε. Χιλιάδες ιδέες για το μπάνιο Στην αγορά του ξενοδοχειακού εξοπλισμού δεν αρκεί απλώς να έχεις τις ποιοτικότερες και πιο οικονομικές προτάσεις. Απαιτείται να έχεις και τις πιο «φρέσκιες». Η εταιρία Karag - ΑΦΟΙ N.ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ A.E., ανανεώνει συνεχώς και εμπλουτίζει, τις απίστευτα, πλούσιες συλλογές της με ό,τι πιο μοντέρνο και λειτουργικό κυκλοφορεί στην παγκόσμια αγορά, γύρω από τον κόσμο του μπάνιου. Είδη υγιεινής, καμπίνες μπάνιου, υδρομασάζ, spa, αξεσουάρ, μπαταρίες, πλακίδια, ό,τι μπορεί να ζητήσει κανείς, στις πιο ανταγωνιστικές τιμές, διατίθεται με την εγγύηση της πολυετούς εμπειρίας των στελεχών που επανδρώνουν το ειδικό τμήμα ξενοδοχειακού εξοπλισμού της εταιρίας. Εξάλλου, το καλά οργανωμένο δίκτυο πωλήσεων και τεχνικής υποστήριξης της Karag καλύπτει όλη την Ελλάδα και επεκτείνεται σε Κύπρο και Βαλκάνια.

Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ Ν.ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε., 3ο χλμ. Σερρών – Δράμας, τηλ.: 23210 54 135, fax: 23210 54 113.

108 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΗΕΙΑΝΜΙ: Ψυχόμενες κάθετες βιτρίνες Ένα νέο προϊόν παρουσιάζει στην κεντρική της έκθεση, στη Λεωφόρο Αλίμου η Heinami. Πρόκειται για τις ψυχόμενες κάθετες βιτρίνες, σειρά Luxor, του κορυφαίου σε θέματα επαγγελματικής ψύξης τα τελευταία 30 χρόνια ιταλικού εργοστασίου SAGI. Οι βιτρίνες είναι κατασκευασμένες με ιδιαίτερη προσοχή στην παραμικρή λεπτομέρεια, ενώ ο κομψός αλλά και καινοτόμος σχεδιασμός τους, οφείλεται στην συνεργασία της SAGI με το διεθνούς φήμης σχεδιαστικό γραφείο Massimo Mussapi Design, Μιλάνο. Η σειρά Luxor προσαρμόζεται σε όλα τα περιβάλλοντα θερμοκρασιών, κάνοντας την έτσι, μοναδική στην κατηγορία της. Τα ράφια από γυαλί ασφαλείας, με το ειδικά σχεδιασμένο σύστημα στήριξης, επιτρέπουν τη θέαση των προϊόντων από κάθε οπτική γωνία, με το φως να διαχέεται άπλετα σε όλη τη βιτρίνα. Τις ρόδες μεταφοράς κρύβει καλαίσθητα το κάτω μέρος της βάσης. Οι ψυχόμενες κάθετες βιτρίνες SAGI διαθέτουν ηλεκτρονικό πίνακα ελέγχου με ηχητική ειδοποίηση, σύμφωνα με τις απαιτήσεις υγιεινής και ασφαλείας HACCP. Οι βιτρίνες μετατρέπουν την παρουσίαση των προϊόντων με τρόπο ώστε να δελεάζονται οι πελάτες σας αγορές από την πρώτη στιγμή. Για περισσότερες πληροφορίες: ΗΕΙΝΑΜΙ HELLAS ΑΕΤΕ, Λεωφόρος Αλίμου 87, 174 55 Άλιμος, τηλ.: 210 99 66 040, fax: 210 99 36 762, www.heinami.gr, e-mail: info@heinami.gr.

Σε Diversey Ελλάς Α.Ε. «ακούει» πλέον η Johnson Diversey Ελλάς Η Johnson Diversey Ελλάς Α.Ε. αλλάζει το εταιρικό της όνομα σε Diversey Ελλάς Α.Ε., ενώ παράλληλα με την αλλαγή της επωνυμίας της, η εταιρία υιοθετεί νέα εταιρική ταυτότητα, νέο branding και σήμα... για ένα πιο καθαρό και υγιές μέλλον.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Ventuno: Aισθητική και εργονομία στο μπάνιο Η νέα σειρά πορσελάνης Ventuno, της Ideal Standard, με την υπογραφή του βραβευμένου Ιταλού designer Franco Bertoli, αναβαθμίζει την αισθητική του μπάνιου, προσφέροντας μια σειρά από ευφυείς σχεδιαστικές λύσεις. Οι αθέατοι μηχανισμοί στήριξης των ειδών υγιεινής και τα αθέατα σιφώνια, απελευθερώνουν το Ιταλικό design, αφού δεν ενοχλούν την αρμονία του σχεδιασμού. Έτσι, η σειρά Ventuno, σας επιτρέπει να διαμορφώσετε την ιδανική εικόνα στο χώρο σας, μέσα από εναλλακτικούς συνδυασμούς που προσαρμόζονται στις ανάγκες σας. Μπορείτε να διαλέξετε ανάμεσα σε επιδαπέδια ή κρεμαστή λεκάνη, σε μονό ή ενιαίο διπλό νιπτήρα και σε έπιπλα τριών χρωματισμών που ανήκουν στη νέα συλλογή Step και δημιουργήθηκαν ειδικά για τους νιπτήρες Ventuno. Από αισθητικής πλευράς, η Ventuno, αποδεικνύει την ιδανική ισορροπία μεταξύ των απαλών «πλαστικών» μορφών και των τολμηρών γεωμετρικών σχημάτων. Τη νέα σειρά Ventuno της Ideal Standard, μπορεί κανείς να βρει σε επιλεγμένα καταστήματα ειδών μπάνιου σε όλη την Ελλάδα και στο Εκθεσιακό Κέντρο της εταιρίας.

Για περισσότερες πληροφορίες: IDEAL STANDARD, Showroom, Λ. Μεσογείων 265, 154 51 Ν. Ψυχικό, τηλ.: 210 67 90 8 80-2.

Τρία νέα υπερσύγχρονα spa εγκαινιάζει η IDOLO Η IDOLO Consulting Beauty & Spa συνεχίζει δυναμικά την πορεία της και παρουσιάζει τρεις νέες φιλόδοξες επενδύσεις στο χώρο των spa και του τουρισμού. Πιο συγκεκριμένα, η Germaine de Capuccini και η IDOLO Consulting Beauty & Spa ανακοινώνουν με υπερηφάνεια τη συνεργασία τους με το deluxe ξενοδοχείο Gran Melia Daios Cove στον Άγιο Νικόλαο της Κρήτης, μια από τις μεγαλύτερες επενδύσεις στην Ελλάδα, συνολικού ύψους περίπου 150 εκατ. ευρώ. Το The Spa by Germaine de Capuccini, ένας χώρος 3.000 τ.μ., σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το αρχιτεκτονικό γραφείο 3SK - Στυλιανίδης. Η IDOLO Consulting Beauty & Spa έχει αναλάβει και την διαχείριση του κέντρου σε συνεργασία με την εξειδικευμένη εταιρία στο χώρο των Spa operators, Aegeo Spas. Επίσης, η εταιρία εγκαινιάζει το δεύτερο υπερσύγχρονο spa της στο νησί της Κρήτης, στο 5 αστέρων ξενοδοχείο Castello Boutique Resort & Spa, στη θέση Σίσι. Σε επιφάνεια 300τ.μ., σε συνεργασία με την αρχιτέκτονα Κατερίνα Θάνου, κατασκευάστηκε ένας χώρος που υπόσχεται μια ολοκληρωμένη εμπειρία spa. Τέλος, αυτή τη φορά στη Φούρκα Χαλκιδικής, η IDOLO Consulting Beauty & Spa επεκτείνεται και προσφέρει εξειδικευμένες υπηρεσίες spa στο 5 αστέρων ξενοδοχείο Olympion Sunset, σε ένα προσεγμένο χώρο που δημιουργήθηκε σε συνεργασία με το αρχιτεκτονικό γραφείο Νίκου Σγουρού. Η Germaine de Capuccini και η IDOLO Consulting Beauty & Spa συνεχίζουν την προσπάθειά τους και με τρεις νέους χώρους φέρνουν την εμπειρία spa πιο κοντά σε όλους.

Για περισσότερες πληροφορίες: IDOLO Consulting Beauty & Spa, τηλ.: 210 75 67 555, 2310 82 05 00, fax: 210 75 11 400, 2310 81 00 66, e-mail: info@idolo.gr, www.idolo.gr

Σε νέες, ιδιόκτητες εγκαταστάσεις η GLOBAL H Global International Ε.Π.Ε., αποκλειστικός αντιπρόσωπος στην Ελλάδα του οίκου HOSHIZAKI made in Japan, διεθνώς γνωστού για την ποιότητα των παγομηχανών, ψυγείων, sushi cases & dispensers, μετακόμισε στις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της, στην οδό Ορχομενού 23, 121 32 Περιστέρι. Ο αριθμός του τηλεφώνου, του fax και το e-mail της εταιρίας παραμένουν τα ίδια, δηλαδή τηλ.: 210 57 56 048, 210 57 44 041, 210 57 44 041, fax: 210 57 54 372, e-mail: chofu@otenet.gr και το web-site της εταιρίας είναι:www.global-international.gr.

110 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Έργο της Sunsoft η μηχανογράφηση της Zio Peppe Pizza Συνεχίζοντας τη δυναμική της πορεία, η Sunsoft ανέλαβε και υλοποίησε τη μηχανογράφηση της Zio Peppe, αμιγώς ελληνική επιχείρηση με 5 εταιρικά καταστήματα και 19 καταστήματα franchise, με αντικείμενο την παρασκευή πίτσας με φρέσκα και μοναδικής ποιότητας υλικά και στην ποσότητα που επιλέγει ο πελάτης, κατά το πρότυπο της πώληση πίτσας «με το μέτρο». Η Sunsoft, στα κεντρικά των Zio Peppe εγκατέστησε τις ακόλουθες εφαρμογές: Alexandros ERP, Alexandros Statistics, Off line επικοινωνία των υποκαταστημάτων με τα κεντρικά, ενώ η διαδεδομένη εφαρμογή Alexandros Αμβροσία εγκαταστάθηκε στα νέα καταστήματα Ιωαννίνων και Νέας Ιωνίας καθώς θα ακολουθήσουν και τα υπόλοιπα. Για περισσότερες πληροφορίες: SUNSOFT Ltd, Μάχης Αναλάτου 103, 117 45 Ν. Κόσμος, τηλ.: 210 93 17 811, fax: 210 93 21 603.

Στοιχεία εταιρίας:

Βουτσαδάκης Παύλος Βιομηχανικός Σχεδιαστής Δαναΐδων 7, Πλατεία Δημοκρατίας, 546 26 Θεσσαλονίκη τηλ./fax: 2310 526 246, κιν.: 6972055419, e-mail: info@vutsadakis-design.gr, www.vutsadakis-design.gr Προϊόντα: Βιομηχανικός Σχεδιασμός, Τρισδιάστατη Σχεδίαση, Σχεδιασμός επίπλων, Αρχιτεκτονικός Φωτορεαλισμός, Προτότυπα μοντέλα, Αρχιτεκτονικές μακέτες, Σχεδιασμός Εκθεσιακών περιπτέρων, Ειδικός Σχεδιασμός και Κατασκευές

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

∆IANEMETAI ∆ΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENO∆OXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ∆ΩPE TOY EMET ∆IAN MEΛH IAKOY Y ΣTA ∆OXE ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

ΛΑΣΤΙΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

ΚΑΠ

Α ΣΙΓΜ- IOYNIOΣ 2008 - 6,00 € MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO MH - TEYXOΣ 139 Α ΔΕΛ 0€ NIA 6,0 ΤΑ Α.Ε. IO TO 8ΣΗΤ 200 YPI ΕΙΑΣ ΣTI ΙΟΣ 8& KO ΜΕΣ ΡΙΛ OIK ΟΛΟ - ΑΠ ΓΓΙΟ ON Υ- 144 137S U P P L I E S OM HO H O T E LΣ • ΣΗ IKO ΡΦΩ 51 ΜΕΤ TE XO ΑΜΟ KA I ΙΕΡΟ L • ΙΕΡΟΛΟΧΙΤΩΝ 27 • ΝΕΑ ΖΩΗ ΑΜΟ - TEY EΠI 51 ΜΕΤ ΡΦΩ Τ.Κ. ΛΟΧΙΤΩ SU IKOΤ.Κ.: 455 00 ΙΩΑΝΝΙΝΑ XEI ΣΗ : Υ- 144 PP IOΔ Τ. 26510 83480 - 81 • F. 26510 83482 PH MA Ν 27 Τ. 265145 500 ΓΓΙΟ LIE ΟΛΟ O ΠEP 0 8348ΙΩΑΝΝΙ• ΝΕΑ TIK mail: salvini@salvini.gr • www.salvini.gr S ΜΕΣ TIK O ΠEP 8& 0 - 81 ΝΑ ΖΩΗ ΕΙΑΣ PH MA • F. IOΔ ΣΗΤ 2651 XEI IKO 0 EΠI ΤΑ Α.Ε. 8348 - TEY KA I Α ΔΕΛ Ο Ι « Δ Ι Α Δ Ο2Χ Ο Ι » Τ Ο Υ Τ Ο Υ Ρ Ι Σ Μ Ο Υ XO Σ IKO Α ΣΙΓΜ OM 138 ΚΑΠ ON - ΜΑ OIK ΪΟΣ KO ΣTI 200 YPI 86,0 ΡΙΑ IO TO 0

NIA

ΕΥ ΡΩΤ

ΥΝΤΗ Α ΠΛ .Β.Ε.

Α.Ε ΑΝΙΚ Σ ΗΧ ΝΝΗ & ΥΙΟ ΓΙΑ ΒΙΟΜ ΠΑ

νες χρο τ.μ. σύγ 00 περ 3.8 γο ς υ σεις ρ Νέε ταστά ρόπυ σπ α Α εγκ στον

ΧΑΤ ΧΑΤΖΗΣ ΖΗΕ ΥΘΥ

ΜΙΟ

Α. ΠΑ

ο Μα

θητ

τα

ύμα

μην ιδο σία Ελπ τη Ρω από

ΘΕΜΑ φόρα

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

ΒΑΣ ΟΣ ΜΗΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ ΝΑΪ ΔΗΣ

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΜΟΥΣΑΜΑΣ

ΧΑΛ

ο» του

ΚΙΔ

ΙΚ

Στο τα ξεν Ε.Ο.Τ.

Γ Ε ΡΑ Σ Ι Μ Ο ΣΠΑΦ Ω Κ Α Σ

μός

ΣΕΤΕ ηματισ όν οβλ σεζ

ΔΙΕΘΝ ΕΣ: Πρώτη ΔΙΕΘΝΕΣ: Πηγή κερδοφορίας μετ των για τα ξενοδοχεία Σ.Ε.Τ πρώ αξύ .Ε.: των τα spa Νέο η Ασ ς πρό ία στη εδρ ΥΠ.Τ.Α Σ.Ε.Τ.Ε.: Περισσότεροι ος σκυ τάλ Ν.: τουρίστες, λιγότερο η του Μέτρα Συν συνάλλαγμα για δέσ του την μου του ICA ρισμού αναβάθ P GBR CONSULTING: Χάνει «έδαφος» από : Σε μιση τις παραδοσιακέςξεν τροχιά ανό οδο αγορές η Ελλάδα χειακό δου ο ς κλά δος

Πρ νέα για τη

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

ΑΦΙΕΡ

ΞH ΝΤΕΥ ΟΣ ΣΥΝΕ ΜΜΕΝ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΝΟ ΜΗΝΑ Σ ΚΑ

στρ α ΘΕΜΑ «στόχα οδοχεί

€

ΣΤΑΜΑΤΗΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ

ΩΜ Α ΔΩ

ΕΣ ΔΙΕΘΝ ζει» ς Τουρισμός λπά ικό «Κα

∆IAN EMET AI ΣTA ΞENO MEΛH ∆ΩPEAN TOY EΠIM ∆OXEIAKO EΛHT HPIO Y Y

ΔΕΚΑ

ΝΗΣΑ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΕΤΡΑΔΗ

ΣΥΝΕ

ΝΙΚΟΣ ΝΤΕΥ ΑΓΓΕΛ ΞH ΟΠΟΥ ΛΟΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

ΞΗ ΝΤΕΥ ΟΣ ΣΥΝΕ ΗΣ ΡΕΤΣ ΝΝ ΓΙΑ

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ....................................................................................................................................................................................... ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................................... ☐ Αποστολή εμβάσματος (ΙΒΑΝ) ALPHA BANK GR 83 0140 1010 10100 2320 0028 23 ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ GR 11 0730 0150 0000 0000 0033 840 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 16 0110 0680 0000 0684 7000 665 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 38 0120 0010 0000 0008 4793 043 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 78 0432 0570 0004 6040 0305 864 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ GR 37 0172 0840 0050 8404 3509 613

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: ........................................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 111

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Les Chics: Nέα αντίληψη στην παρουσίαση του finger food από τη Yalco Ως ένα από τα πλέον αναγνωρίσιμα εργοστάσια παραγωγής πλαστικών σκευών επαγγελματικής χρήσης (στον τομέα εστιίαση), η Gold Plast αποτελεί ένα σύμβολο του καθαρού ιταλικού food styling για περισσότερο από τριάντα χρόνια. Το εμπορικό σήμα Gold Plast είναι ένα ισορροπημένο μίγμα στρατηγικών συστατικών -τεχνολογίας, έρευνας, σχεδιασμού, ποιότητας, προσοχής στη λεπτομέρεια, ποικιλομορφίας- που το καθιστούν σύμβολο καινοτομίας. Η γκάμα προϊόντων της περιλαμβάνει αντικείμενα υψηλής προστιθέμενης αξίας πολυπροπυλενίου, τα οποία ξεχωρίζουν για τη σκληρότητα, την ανθεκτικότητά τους στα θερμικά σοκ, τη συμβατότητα με τη χρήση μικροκυμάτων και τους κανόνες υγιεινής και διατίθενται σε ένα ευρύ φάσμα χρωμάτων, σχεδίων, μορφών και μεγεθών. Ιδιαίτερο κομμάτι της συλλογής του Gold Plast είναι τα Les Chics, μια σειρά κομψών και εντυπωσιακών μικρών μπωλ και ποτηριών, που προορίζονται για χρήση σε εστιατόρια, ξενοδοχεία, μπαρ, αρτοποιεία, ζαχαροπλαστεία, και εταιρίες catering. Η σειρά Les Chics, την οποία παρουσιάζει στην ελληνική αγορά η Yalco, προσφέρει περισσότερα από 10 διαφορετικά εναλλακτικά σχέδια για ποτηράκια και μπωλ, με τριγωνικές, ρομβοειδείς, κωνικές και κυματιστές μορφές. Τα σχέδιά τους παρουσιάζουν τα γλυκά και τα αλμυρά εδέσματα διεγείροντας τις αισθήσεις. Ολόκληρη η συλλογή αντιπροσωπεύει μια καινοτόμο και δημιουργική σύλληψη της μοντέρνας παρουσίασης του finger food, είτε πρόκειται για ζύμες, παγωτά ή canapés, που οδηγεί τις σύγχρονες τάσεις σε ολόκληρη τη βιομηχανία εστίασης.

Για περισσότερες πληροφορίες: YALCO, Α. Μεταξά 9, 145 64 Κηφισιά, τηλ.: 210 62 99 999, fax: 210 80 00 980, www.yalco.gr

Ασπίδα καθαριότητας και υγιεινής τα καλύμματα στρωμάτων της Cover Tex Η Cover Tex, από τη Θεσσαλονίκη, προσφέρει ολοκληρωμένες προτάσεις και λύσεις, με τα επώνυμα ποιοτικά προϊόντα της Vesta Home. Στο ειδικό Τμήμα Ιματισμού Ξενοδοχείων που διαθέτει, βρίσκει κανείς πολλούς διαφορετικούς τύπους μαξιλαριών, παπλωμάτων, κουβέρ-λι, σεντονιών και προστατευτικών καλυμμάτων στρώματος και μαξιλαριών. Τα καλύμματα στρωμάτων διακρίνονται σε τέσσερις τύπους: - EKABH extra, από 100% βαμβακερό ύφασμα, γέμισμα polyester, διαστάσεις 90, 100, 150 ή 160x200 cm. - ΦAIΔPA extra, με ύφασμα πετσέτα 100% βαμβακερό, γέμισμα 100% polyester και τις ίδιες διαστάσεις. - ΔIANA & ΔAΦNH, αδιάβροχα, με ύφασμα - πετσέτα 100% βαμβακερό, επίστρωση PVC και διαστάσεις 90, 100, 150 ή 160x200 cm. Εξαιρετικά καλύμματα για πρόληψη από την ανάπτυξη βακτηριδίων, ιών και ακάρεων, αδιαπέραστα από υγρά λόγω της επίστρωσης PVC, ώστε να διατηρούν την αρχική φρεσκάδα του στρώματος. Μη τοξικά και αντιαλλεργικά, δεν προκαλούν ερεθισμούς, καθυστερούν την ανάπτυξη κακοσμίας και λειτουργούν ως αόρατη προστατευτική ασπίδα της υγιεινής του στρώματος. Τα καλύμματα διατίθενται σε πολύ καλές τιμές. Άλλωστε, φιλοσοφία της Cover Tex είναι να παράγει ποιοτικά προϊόντα σε πολύ λογικές τιμές. Γι’ αυτό, πολλές μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες σε Ελλάδα και Kύπρο, εμπιστεύονται τα προϊόντα Vesta Home για την άριστη ποιότητά τους και την Cover Tex για τις παρεχόμενες υπηρεσίες της.

Για περισσότερες πληροφορίες: COVER TEX – VESTA HOME, Θερμαϊκού 52, ΒΙΠΑ Ωραιοκάστρου – Θεσσσαλονίκης, τηλ.: 2310 68 28 25, fax: 2310 68 31 30, www.vestahome.gr, e-mail: info@vestahome.gr

112 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ Με επιτυχία το 11ο Συνέδριο Επίσημων Εμπόρων της Kärcher Σε μία χρονική συγκυρία όπου η κρίση πλήττει τις περισσότερες οικονομίες του κόσμου, η Kärcher συνεχίζει να επενδύει στην καινοτομία και παρουσιάζει μία σειρά καινούργιων μηχανημάτων για τον ιδιώτη και τον επαγγελματία. Τα νέα προϊόντα της εταιρίας παρουσιάστηκακαν από το έμπειρο προσωπικό της, κατά τη διάρκεια του 11ου Συνεδρίου Επίσημων Εμπόρων της Kärcher, με θέμα: «Γνώση - Δράση - Αλλαγή», που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα. Όλοι οι Επίσημοι Έμποροι είχαν τη δυνατότητα όχι μόνο να δουν αλλά και να θέσουν σε εφαρμογή και να δοκιμάσουν όλα τα καινούργια και καινοτόμα προϊόντα της εταιρίας. Μεταξύ αυτών, τα μηχανήματα υπερυψηλής πίεσης νερού (από 350 bar έως 2000 bar), η νέα σειρά πλυστικών μηχανημάτων και μηχανών περιποίησης δαπέδου της επαγγελματικής σειράς, ενώ και από το καταναλωτικό πρόγραμμα ενδιαφέρον είχαν οι νέες σειρές των αθόρυβων πλυστικών μηχανημάτων X-Range, η νέα σειρά ηλεκτρικών σκουπών ξηρής και υγρής αναρρόφησης, τα νέα ατμοσυστήματα, ο μοναδικός τζαμοκαθαριστής και το νέο πρόγραμμα κήπου της εταιρίας. Στη διάρκεια του συνεδρίου, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για την εξέλιξη του επενδυτικού προγράμματος της εταιρίας, ύψους 10 εκατ. ευρώ, που αφορά στη δημιουργία 21 Kärcher Centers σε όλη την επικράτεια, για όλες τις προωθητικές ενέργειες της εταιρίας και το πρόγραμμα διαφημιστικής προβολής των προϊόντων της.

Συνεργασία

για χρήση του σήματος της Hertz στη Σερβία

Στα πλαίσια της μακροπρόθεσμης αναπτυξιακής πολιτικής της, η Autohellas ΑΤΕΕ, προχώρησε σε συμφωνία συνεργασίας με την Hertz International για την χρήση του σήματος της Hertz στη Σερβία, όπου η Autohellas σκοπεύει να ιδρύσει νέα εταιρία. Σύμφωνα με ανακοίνωση της Autohellas, η συμφωνία αυτή δεν αναμένεται να επηρεάσει σημαντικά τα οικονομικά μεγέθη της μεσοπρόθεσμα.

Στις αρχές Ιουνίου η 2η Έκθεση Ελληνικών Τουριστικών Προορισμών Μετά την επιτυχημένη, πρώτη, διοργάνωση, πέρυσι, η Vertical Communications προγραμματίζει τη 2η Έκθεση Ελληνικών Τουριστικών Προορισμών, Προϊόντων και Υπηρεσιών, το διάστημα 1-3 Ιουνίου 2010, στην αίθουσα πολλαπλών χρήσεων του Μετρό, στο Σύνταγμα. Η επιλογή του συγκεκριμένου εκθεσιακού χώρου έγινε λόγω της μεγάλης επισκεψιμότητάς του, από τους επιβάτες του Μετρό, που, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Αττικό Μετρό, μόνο στον συγκεκριμένο σταθμό ξεπερνούν τις 350.000 καθημερινά. Στην έκθεση καλούνται να συμμετέχουν: Οργανισμοί (Νομαρχίες-Δήμοι), υπεύθυνοι για την τουριστική προβολή, αεροπορικές εταιρίες, ναυτιλιακές εταιρείες, ταξιδιωτικά γραφεία, ξενοδοχεία, κάμπινγκ, ενοικιαζόμενα δωμάτια, κ.ά.. Αναφορικά με τη διοργανώτρια εταιρία, Vertical Communications, στα έξι χρόνια λειτουργίας της έχει αναλάβει, αποκλειστικά ή ενισχυτικά, τη διοργάνωση σημαντικών εκθέσεων όπως: Διεθνής Έκθεση Αυτοκινήτου, Έκθεση Ιδέες και Λύσεις για το Σπίτι, Marketing Expo, Executive Cars, Infrapedia, WebWorld, e-Shops Expo, FiberOptics Expo. Επίσης, εδώ και πέντε χρόνια, με την θυγατρική της Premier Events, διοργανώνει την μεγαλύτερη έκθεση τεχνολογίας στη χώρα, DTE (digital technology expo) και την έκθεση επαγγελματικού ήχου και εικόνας ISS. Ακόμη, έχει εξ’ ολοκλήρου σχεδιάσει και διοργανώσει πολλές θεματικές εκθέσεις στον πολυχώρο του Μετρό, στο Σύνταγμα. Για τον κλάδο του τουρισμού, μόνο για το 2009, η εταιρία διοργάνωσε τις παρακάτω εκδηλώσεις: • Φέτος το καλοκαίρι… πάμε Κυκλάδες, το διάστημα 20-23 Μαΐου 2009 και με την συμμετοχή όλων των Κυκλαδικών νήσων. • 1η Ειδική Έκθεση για τους Ελληνικούς Καλοκαιρινούς Τουριστικούς Προορισμούς και τα προϊόντα τους, που έλαβε χώρα από τις 11 έως τις 13 Ιουνίου του 2009, με τη συμμετοχή των νομαρχιακών αυτοδιοικήσεων, δήμων και φορέων Κω, Χίου, Λευκάδας, Λάρισας και Σάμου. • 1η Έκθεση Ελληνικών Χειμερινών Τουριστικών Προορισμών, από τις 19 έως και τις 21 Οκτωβρίου 2009, με τη συμμετοχή των νομαρχιακών αυτοδιοικήσεων Ημαθίας, Ευρυτανίας, Ιωαννίνων και Καρδίτσας. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 113

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ SecureShop - Νέες συμφωνίες πολλών αστέρων Με ταχύτατους ρυθμούς, η εταιρία ηλεκτρονικών εφαρμογών, real time κρατήσεων και δημιουργίας web site, SecureShop, «σαρώνει» τον ελλαδικό χώρο και επεκτείνεται νοτίως και προς την Κύπρο. Η δραστηριότητά της δεν εξαντλείται μόνο στον ξενοδοχειακό χώρο αλλά επεκτείνεται σε τουριστικά γραφεία, ασφαλιστικούς οργανισμούς, campings, γραφεία ενοικίασης αυτοκινήτων, αεροπορικές εταιρίες, κ.λπ.. Οι πιο πρόσφατες, μεγάλες συμφωνίες της εταιρίας είναι: • Με το Camping Club Agia Anna, στην Εύβοια, μέλος του Maestro Group. Το σύστημα κρατήσεων (Web 2.0), που εγκατέστησε, είναι απόλυτα διαδραστικό με τους χρήστες και ειδικά σχεδιασμένο, για τις απαιτήσεις όλων των θέσεων και τομέων του camping. Οι ηλεκτρονικές κρατήσεις εξυπηρετούν, με γρήγορο και αποτελεσματικό τρόπο, κρατήσεις θέσεων και διαμονή (για επαναλαμβανόμενους και νέους πελάτες), για κάθε χώρο, τηρώντας την υπάρχουσα πολιτική πωλήσεων, συμπεριλαμβανομένων και των ειδικών προσφορών. Το νέο λογισμικό κρατήσεων φέρει τον τίτλο Web Camping και αποτελεί τη νέα πρόταση της SecureShop για τις επιχειρήσεις camping. Η συνεργασία με το Maestro Group επεκτείνεται στο Thalatta Sea Side Resort, δίπλα στο camping και στο τουριστικό γραφείο TravelNet, ενώ υπάρχουν προσχέδια για μελλοντική χρήση τους και στα υπόλοιπα camping του ομίλου. • Με την EHolidayCars. Πρόκειται για το μεγαλύτερο ελληνικό broker site με 25 σταθμούς εξυπηρέτησης σε Ελλάδα και Κύπρο, που μέσα στα επόμενα δύο χρόνια προβλέπεται να αποτελεί το μεγαλύτερο broker site για ενοικιαζόμενα αυτοκίνητα στα Βαλκάνια. Η υψηλού επιπέδου ασφάλεια συναλλαγών που προσφέρει το Rent A Car Standard, της SecureShop, είναι το σημαντικότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του προγράμματος. • Με τα ξενοδοχεία: - Aegean Blue, στην Καλικράτεια Χαλκιδικής, δημιουργώντας ένα ελκυστικό web site και εγκαθιστώντας το σύστημα web hotel one. - Porto Kalamaki, έξω από τα Χανιά, με web site πλούσιο σε πληροφορίες για το ξενοδοχείο και τη γύρω περιοχή, παράλληλα με το σύστημα κρατήσεων web hotel standard. - Paradise Inn και - Corfu Club, στην όμορφη Κέρκυρα, με αντίστοιχες υπηρεσίες, προσεγμένες, ασφαλείς και απόλυτα στοχευμένες στις ανάγκες και τις απαιτήσεις της κάθε μονάδας. Τέλος, στο πλαίσιο των after sales, διακεκριμένων υπηρεσιών, που προσφέρει η εταιρία, ανακατασκευάστηκαν -ακολουθώντας τα σύγχρονα δεδομένα της διεθνούς αγοράς- και εμπλουτίστηκαν, με επιπρόσθετες υπηρεσίες και προϊόντα ξενοδοχείου και με καινοτόμα συστήματα πωλήσεων «web marketing» στις μηχανές αναζήτησης, τα web sites και τα συστήματα κρατήσεων των πολυτελών ξενοδοχείων Alia Palace, στο Πευκοχώρι Χαλκιδικής και Poseidon Palace, στη Λεπτοκαρυά Πιερίας.

Στην HOTELYMPIA 2010 η SILVER Δυναμικό παρόν στη φετινή HOTELYMPIA, έδωσε η γνωστή εταιρία κατασκευής επίπλων SILVER ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣ. Η HOTELYMPIA, μια από τις κορυφαίες διεθνείς εκθέσεις εξοπλισμού ξενοδοχείων, μπαρ, εστιατορίων, καφέ, πάμπ, κ.λπ., στο Λονδίνο, διοργανώθηκε, με μεγάλη επιτυχία, στο εκθεσιακό κέντρο ExcelLondon, από τις 28 Φεβρουαρίου έως τις 4 Μαρτίου 2010. Την έκθεση πλαισίωναν πλήθος εκδηλώσεων (διαγωνισμοί gourmet, βραβεύσεις και διάφορα events), ενώ την επισκέφτηκαν χιλιάδες επαγγελματίες, απ’ όλες τις γωνιές της γης. Η ελληνική συμμετοχή ήταν μικρή αλλά αξιόλογη. Η SILVER ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣ, την τελευταία διετία, κάνει ένα εντυπωσιακό άνοιγμα σε διεθνείς αγορές, με καινοτόμα προϊόντα, που παράγει η ίδια, στις καινούριες, ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της, στην Ιωνία Θεσσαλονίκης και συμμετέχει ανελλιπώς, σε πολλές εκθέσεις του εσωτερικού (Philoxenia, HO.RE.CA., Furnidec Business, κ.ά.), αλλά και στις ευρωπαϊκές εκθέσεις HOST στο Μιλάνο, Equipe στο Παρίσι, HOTELYMPIA στο Λονδίνο και πολλές άλλες.

114 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Πόρτες Ξενοδοχείων

Ξύλινες και μεταλλικές πυράντοxες, ηχομονωτικές, ασφαλείας, εσωτερικού χώρου πόρτες ΚΕΝΤΡΙΚΟ SHOWROOM ΑΘΗΝΑ: 16ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας Καπετάν Κορέλα 15 & Πάρνηθος, Ν. Κηφισιά τηλ.: 210 6250306, fax.: 210 6250271 ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ Οινόφυτα Βοιωτίας τηλ.: 22620 56011, fax: 22620 56012 e-mail: info@portanova.gr

www.portanova.gr

ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΚΑΛΛΙΘΕΑ: Γρυπάρη 135 & Ματζαριωτάκη, τηλ.: 210 9560451 ΟΙΝΟΦΥΤΑ: Θέση Κοντίτα, τηλ.: 22620 56226 ΧΑΛΚΙΔΑ: Αρεθούσης 87, τηλ.: 22210 60117 ΙΩΑΝΝΙΝΑ: 8o χλμ. Ιωαννίνων-Κονίτσης, τηλ.: 26510 60800 ΡΟΔΟΣ: Μιχαήλ Πετρίδη 44, τηλ.: 22410 30557 ΧΑΝΙΑ: Λ. Καζαντζάκη 27, τηλ.: 28210 71043 ΧΙΟΣ: Λ. Ενώσεως, τηλ.: 22710 21115 ΛΑΡΙΣΑ: 6o χλμ. Λαρίσης-Τρικάλων, τηλ.: 2410 851168 ΓΡΕΒΕΝΑ: Γεωργίου Μπουσίου 27, τηλ.: 24620 87252 ΚΕΡΚΥΡΑ: 3o χλμ. Ε.Ο. Παλαιοκαστρίτσα - Αλυκές, τηλ.: 26610 25772 ΖΗΤΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΓΙΑ ΠΡΩΤΕΥΣΟΥΣΕΣ ΝΟΜΩΝ