Page 1

Ο Ν

L I N E

Τ Ο

Χ & Τ

Σ Τ Ο

w w w . k s d . g r ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ - 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 152 - AΥΓΟΥΣΤΟΣ - ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ - 2009 - 6,00 €

ωμα ρ έ ι φ Α ΙΚΗ Τ Σ Ι Ρ ΤΟΥ στην ΕΥΣΗ ∆ Ι Α ΕΚΠ

Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η

Μ Η Ν Α

Ν Ι Κ Ο Σ Π Ο ΥΛ Ι Ο Υ

ΔΙΕΘΝΕΣ:

Οι 300 της παγκόσμιας ξενοδοχίας

ΘΕΜΑ: Στο «ψυγείο» η τουριστική μεταρρύθμιση

ΘΕΜΑ:

25η Διεθνής Έκθεση Τουρισμού Philoxenia,

29 Οκτωβρίου έως 1η Νοεμβρίου


Περιεχόμενα

34 44

50

66

34. ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ: Οι 300 «μεγάλοι» της παγκόσμιας ξενοδοχίας Καμία διαφοροποίηση δεν παρατηρείται στην πρώτη δεκάδα, στη λίστα με τις 300 κορυφαίες εταιρίες του ξενοδοχειακού κλάδου διεθνώς,

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 152 - Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2009 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E. Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Ιωάννα Κυραννού

με τον όμιλο InterContinental Hotels να ηγείται, όπως και τις προηγούμενες χρονιές. Το «Χ&Τ», όπως κάθε χρόνο, δημοσιεύει κατ’ αποκλειστικότητα τη λίστα του περιοδικού Hotels, με τους 300 «μεγάλους» της παγκόσμιας ξενοδοχίας.

44. ΝΙΚΟΣ ΠΟΥΛΙΟΥ: Εθνική υπόθεση ο ελληνικός τουρισμός Ασχολείται με τον Τουρισμό για περισσότερες από τέσσερις δεκαετίες, τόσο επαγγελματικά, με τη λειτουργία δύο ξενοδοχείων στην Κω και, όσονούπω, ενός ξενοδοχείου στην Πάτμο, αλλά και με τα συνδικαλιστικά του κλάδου και εν γένει με τα κοινά. Ο λόγος για τον κ. Νίκο Πουλιού, ο οποίος σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ» εκφράζει την αγωνία και την αγάπη του για τον τουρισμό στο νησί του, την Κω, αλλά και γενικότερα για τον ελληνικό τουρισμό.

50. Στο «ψυγείο» οι τουριστικές μεταρρυθμίσεις

Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή

Η ανάληψη του συντονισμού του κυβερνητικού έργου για τον τουρισμό από πρόσωπο ή όργανο ευθέως κατευθυνόμενο και ελεγχόμενο από

Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη

τον πρωθυπουργό και η θεσμοθέτηση εξωκοινοβουλευτικού υφυπουργού ή γενικού γραμματέα Τουρισμού πενταετούς θητείας, είναι κάποιες

Eκτύπωση: ΑΡΤΥΠΟΣ

από τις προτάσεις, τις οποίες κατέθεσαν οι εκπρόσωποι των τουριστικών φορέων της χώρας στον πρωθυπουργό, Κώστα Καραμανλή και στον

Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου,

αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης, Γιώργο Παπανδρέου, για τη στήριξη του τουριστικού κλάδου. Ωστόσο, τα πάντα «παγώνουν» εν

144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

αναμονή εκλογών.

54. «25Η ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ PHILOXENIA: Προ των πυλών… Κατά τα πρότυπα των μεγαλύτερων, διεθνών εκθέσεων, η Philoxenia, η οποία εφέτος ανοίγει τις πύλες της 29 Οκτωβρίου έως 1η Νοεμβρίου 2009, στο Διεθνές Εκθεσιακό Κέντρο Θεσσαλονίκης, δίνει τη δυνατότητα στις ελληνικές επιχειρήσεις να αποκτήσουν δυναμική διεθνούς διεισδυτικότητας και στους τουριστικούς προορισμούς να καταστούν επιλέξιμοι τουριστικοί προορισμοί (Destinations).

56. Το GREEN KEY ανοίγει τις πόρτες στα πρώτα «πράσινα» ξενοδοχεία στην Ελλάδα Τα πρώτα «πράσινα» ξενοδοχεία στη χώρα μας είναι πλέον γεγονός, με την εφαρμογή του διεθνούς, πρωτοποριακού προγράμματος «Green

ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού:................................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές:...........................................40,00€ Eταιριών:................................................................... 100,00€ Kύπρου: . .................................................................. 100,00€ Eξωτερικού*: .............................................................90,00€ *Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Mόνιμες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Statistics, Eιδήσεις, , Συμβουλές Αγορών

Key - Πράσινο Κλειδί», που ήρθε και στην Ελλάδα και στόχο έχει την ενθάρρυνση των τουριστικών επιχειρήσεων για την υιοθέτηση «πράσινων», φιλικών προς το περιβάλλον, πρακτικών.

62. Μις Παγκόσμιος Τουρισμός 2009 Γεμάτος λάμψη και ομορφιά ήταν και ο φετινός, αφιερωμένος στο νερό, διαγωνισμός για την εκλογή της Μις Παγκόσμιος Τουρισμός 2009. Η Ακαδημία Μοντέλων του Γιώργου Κουτούλια, υπό το άγρυπνο βλέμμα του ιδίου, έκανε και πάλι το θαύμα της. Η βραδιά ήταν φαντασμαγορική και το θέαμα μοναδικό.

66. ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ


EDITORIAL

Το

πολιτικό ήθος…

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ

Το πολιτικό ήθος είναι κάτι άυλο. Δεν μπορείς να το παραγγείλεις, δεν μπορείς να το μετρήσεις, δεν μπορείς να πεις ότι έχω π.χ. τέσσερα κιλά.

Εκδότης

Όμως το πολιτικό ήθος ή το έχει ή δεν το έχεις. Είναι σαν το έγκυος, όπου ολίγον δεν υπάρχει…

e-mail: kder@ksd.gr

Θυμόμαστε όλοι τον Μαυρογιαλούρο, ο οποίος όταν έμαθε τι γινόταν στην πλάτη του, τα βρόντηξε κι έφυγε γιατί είχε …καράτια πολιτικού ήθους. Όπως και ο Χαρίλαος Τρικούπης στα 1895, όταν είπε το περίφημο «Ανθ’ ημών Γουλιμής. Καληνύχτα σας» και έφυγε… Τώρα θα μου πείτε τι σχέση έχουν όλα αυτά με την εποχή μας, με τον Τουρισμό, κ.λπ., κ.λπ..

editorial

Έχουν και παραέχουν, διότι είναι θέμα πολιτικού ήθους, όταν βαδίζουμε για εκλογές να μην συγκαλούνται εκτάκτως υπηρεσιακά συμβούλια και να μην ανανεώνονται θητείες σε υψηλόβαθμες και υψηλά αμειβόμενες θέσεις, για τρία ή πέντε χρόνια. Είναι θέμα πολιτικού ήθους να μην υπογράφεις χορηγίες εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ, μέσω υφισταμένων σου και σε ερωτήσεις του πρωθυπουργικού γραφείου να λες «δεν γνωρίζω τίποτα, αυτοί το έκαναν». Και τέλος, είναι θέμα πολιτικού ήθους, να παρακολουθείς παράσταση στο Ηρώδειο, να πληρώνεις κανονικά το εισιτήριό σου και να κάθεσαι στη θέση σου, αν και οι υπεύθυνοι σε κατευθύνουν στην πρώτη σειρά των επισήμων. Το έκανε ο Κώστας Σημίτης και μπράβο του. Αυτό είναι πολιτικό ήθος, που δείχνει το πολιτικό ανάστημα του καθενός. Το θέμα είναι αν το εκτιμά ο λαός, όταν μπαίνει στο παραβάν…

ΥΓ1: Παρακολούθησα τις τελευταίες ημέρες μια παράσταση στο Ηρώδειο. Επειδή τα εισιτήρια είχαν εξαντληθεί, ο κόσμος ήταν πολύς και περίμεναν να ανοίξουν οι πόρτες από τις 19.00, για να μπουν να καθίσουν. Χωρίς καμιά απολύτως αιτιολογία, και ενώ τα «ζώα» περίμεναν στην ουρά όρθια, οι υπεύθυνοι άνοιξαν τις πόρτες στις 20.10, με αποτέλεσμα, ενώ η παράσταση έπρεπε να αρχίσει στις 21.00, ξεκίνησε 21.20 γιατί ακόμη έμπαιναν θεατές. ΥΓ2: Τα μαξιλαράκια στις θέσεις ήταν μούσκεμα, με ευκολονόητο αποτέλεσμα… Φαίνεται έχουν πολύ δουλειά οι δημόσιοι υπάλληλοι του Φεστιβάλ Αθηνών, και δεν προλαβαίνουν (sic) να μαζεύουν και να τοποθετούν ξανά τα μαξιλάρια. ΥΓ3: Οι κυρίες με τα 12ποντα τακούνια είναι πια καθεστώς. Κανείς δεν ελέγχει τίποτα. ΥΓ4: Αν το Φεστιβάλ Αθηνών ήταν σαν τον Ολυμπιακό, το σύνθημα που δονεί τελευταία το Καραϊσκάκη για «ομάδα μοντέλο…», θα του ταίριαζε απόλυτα. Κατορθώσαμε να υποβαθμίσουμε ακόμη και το Φεστιβάλ Αθηνών. Τι κρίμα…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11


Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

Στο ίδιο έργο του Κώστα Τσαχάκη

θεατές

Όλα τριγύρω αλλάζουνε και όλα τα ίδια μένουν. Το καλοκαίρι του 2007 κάηκε η μισή Πελοπόννησος. Το φετινό καλοκαίρι κάηκε η μισή Βορειοανατολική Αττική.

η τελευταια λεξη

Πριν δύο χρόνια είχαμε στην ημερήσια διάταξη το σκάνδαλο των δομημένων ομολόγων. Σήμερα, στο προσκήνιο είναι το σκάνδαλο της Siemens.

12 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το Σεπτέμβριο του 2007 προκηρύχθηκαν πρόωρες εκλογές, με πρόσχημα τη σύνταξη και εκτέλεση του «κρίσιμου» προϋπολογισμού του 2008. Η κυβέρνηση όμως, δεν κατάφερε να εκτελέσει ούτε τον προϋπολογισμό του 2007, με αποτέλεσμα το δημοσιονομικό έλλειμμα να υπερβεί το 3% του ΑΕΠ. Στη συνέχεια, και λόγω της κρίσης, η οικονομία δείχνει σημάδια αποσύνθεσης. Με έλλειμμα στην περιοχή του 6%, το οικονομικό επιτελείο ζητά από την Κομισιόν παράταση τουλάχιστον 12 μηνών για να το ρίξει κάτω από το όριο του 3%, χωρίς πάντως να έχει παρουσιάσει ένα αξιόπιστο σχέδιο. Το χειρότερο βέβαια είναι πως η αγορά βρίσκεται ένα βήμα πριν από τη …στάση πληρωμών, με τις ακάλυπτες επιταγές να προσεγγίζουν τα 2 δισ. ευρώ τον Ιούλιο και να εκτιμάται ότι θα ξεπεράσουν τα 3 δισ. ευρώ στο τέλος του χρόνου. Δεν είναι τυχαίο πως, για πρώτη φορά, τα τελευταία χρόνια, αποτελεί πλέον κοινό αίτημα των οικονομικών φορέων (ΣΕΒ, ΕΒΕΑ, ΣΕΛΠΕ) να στηθούν κάλπες. Οι βουλευτικές εκλογές είναι προ των πυλών με την οικονομία και πάλι στο επίκεντρο. Το έργο, λοιπόν, επαναλαμβάνεται με το πέρας 24 μηνών. Δεν μπορεί κανείς να γνωρίζει αν μετά από δύο χρόνια έχουμε και πάλι μπροστά μας μεγάλες καταστροφικές πυρκαγιές και νέα σκάνδαλα. Αυτό όμως που μπορεί να προβλεφθεί είναι ότι, εφόσον στο μέτωπο της οικονομίας συνεχιστεί η τακτική του «βλέποντας και κάνοντας» και δεν χαραχθεί ένα μακροχρόνιο πρόγραμμα σταθερότητας, όπως προτείνει η Τράπεζα της Ελλάδος, η τραγική δημοσιονομική εικόνα θα διαιωνίζεται. Και με την οικονομία στηριζόμενη σε δανεικά, που ξεπερνούν πλέον το συνολικό ΑΕΠ της χώρας, καμία κυβέρνηση δεν θα μπορέσει να βγάλει τετραετία.


καρτολόγος

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ

OLYMPIC AIR

74η Δ.Ε.Θ.

Γιατί ως νεοεισελθείσα εταιρία στο χώρο τη δικαιούται. Με νέα αεροσκάφη, νέο management, κεφάλαια και φρεσκάδα, μπορεί να βοηθήσει σημαντικά τον ελληνικό τουρισμό, αλλά και την ανάπτυξη της χώρας, μακριά από αγκυλώσεις του παρελθόντες και κρατικίστικες αντιλήψεις, που συσσώρευσαν δεινά.

Γιατί το φετινό λογότυπό της ήταν φρέσκο,

Καλορίζικη και καλές πτήσεις.

• Στο -20% τελικά «κάθεται η μπίλια» απ’ ότι φαίνεται όσον αφορά στη μείωση των εσόδων από τον Τουρισμό, τη φετινή τουριστική περίοδο, ενώ περίπου στο 10% θα κινηθεί τελικά η μείωση των αφίξεων. • Τα νούμερα αυτά θα ήταν ελαφρώς καλύτερα αν προχωρούσε η επιδότηση της εργασίας στα ξενοδοχεία τους μήνες Σεπτέμβριο και Οκτώβριο, κάτι που «ξεχάστηκε» με την προκήρυξη των εκλογών. • Ας είναι καλά η κα. Πετραλιά, που πέρασε και από το υπουργείο Τουρισμού. • Φανταστείτε να μην είχε περάσει κιόλας… • Τα πρώτα μηνύματα για το 2010 εμφανίζουν μια συγκρατημένη αισιοδοξία και μακάρι να είναι έτσι. • Βέβαια θα πρέπει να δούμε τι θα γίνει με το υπουργείο Τουρισμού, όπου απ’ ότι φαίνεται δεν θα παραμείνει ως έχει. • Το πιο ισχυρό σενάριο, που έχει ήδη συζητήσει ο Γιώργος Παπανδρέου με Νίκο Αγγελόπουλο και Ανδρέα Ανδρεάδη, έχει να κάνει με τη δημιουργία ενός ισχυρού υπουργείου, που θα περιλαμβάνει τις αρμοδιότητες του υπουργείου Μεταφορών, εξαιρουμένων των αρμοδιοτήτων για εκδόσεις αδειών κυκλοφορίας, οδήγησης, κ.λπ. και τις αρμοδιότητες του υπουργείου Ναυτιλίας, εξαιρουμένου του Λιμενικού Σώματος, που θα ενσωματωθεί στο υπουργείο Δημόσιας Ασφάλειας. • Ο δε Ε.Ο.Τ., απαλλαγμένος από ελεγκτικές, κ.λπ.,

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ζωντανό και μακριά από τα στιλιζαρισμένα πράγματα που συνηθίζονται σε αυτές τις περιπτώσεις. Μπράβο στη διοίκηση που τόλμησε…

ΣΕΤΕ Γιατί ο δραστήριος Σύνδεσμος δεν εφησυχάζει ποτέ. Μόλις πριν λίγες ημέρες ανακοίνωσε μία νέα πρωτοβουλία με θέμα «Ελληνικός Τουρισμός 2020». Ουσιαστικά πρόκειται για μία μελέτη σχετικά με το νέο αναπτυξιακό μοντέλο το οποίο θα πρέπει να ακολουθήσει ο ελληνικός τουρισμός τα επόμενα χρόνια. Τα αποτελέσματα της μελέτης θα ανακοινωθούν στις αρχές του 2011. Εμείς δεν έχουμε παρά να περιμένουμε… Μπράβο και στη Eurobank EFG, που ανέλαβε «χρέη» αποκλειστικού χορηγού.

Ο γνωστός μεγαλοξενοδόχος, που έχει πάθος με τη «νομιμότητα», προσπάθησε να δημιουργήσει προβλήματα στην ένταξη επένδυσης γείτονά του ξενοδόχου, στον αναπτυξιακό νόμο, στέλνοντας σε όλες τις αρμόδιες και αναρμόδιες υπηρεσίες καταγγελτικές επιστολές, απολύτως αβάσιμες. Άλλωστε, δεν είναι ούτε η πρώτη φορά που το έκανε, ούτε η τελευταία που θα το κάνει. Ο άλλος θα μπορούσε να αντιδράσει εύκολα, διότι δεν υπάρχει ξενοδοχείο του πρώτου που να μην είναι το μισό παράνομο, προς δόξα των ελεγκτικών υπηρεσιών του Ε.Ο.Τ., αλλά δεν συνηθίζει να «παίζει» έτσι. Τελικά η επένδυση πέρασε αφού «πάτησε πόδι» ο υπουργός, διαπιστώνοντας ότι δεν υπάρχει κανένα θέμα. Ο άλλος όμως πήρε το αίμα του πίσω αφού κατέβηκε σε πλειστηριασμό οικοπέδου που ήθελε ο μεγαλοξενοδόχος, για να το ενώσει σε δική του έκταση. Και εκεί που πίστευε ότι θα ήταν μόνος του και θα καθάριζε με 300 χιλιαρικάκια, του πήγε τελικά στο 1,7 εκατ. ευρώ. Ποιοι είναι οι πρωταγωνιστές; ΥΓ: Σικέ απ’ ότι φαίνεται ήταν η «κόντρα» του μεγαλοξενοδόχου με πρώην υπουργό. Δήθεν δεν τον ήθελε ο πρώην γιατί δεν ήταν «καθαρός», κ.λπ., αλλά τελικά ότι πήγε, πέρασε. Να δούμε τώρα αν θα την βγάλει καθαρή ο πρώην ή θα κοιτάει τη Βουλή απ'έξω. Ο κόσμος δεν τρώει κουτόχορτο… Α ρε κλωτσοσκούφι που παίζεται…

Ο ένας είναι «πολύ παντρεμένος» και επιτυχημένος μεγαλοτραπεζίτης, με μακρά θητεία σε καίριες θέσεις. Ο άλλος είναι γνωστός τουριστικός επιχειρηματίας, που εκτός των ξενοδοχείων που έχει, υλοποιεί σημαντικά αναπτυξιακά έργα, στο χωριό καταγωγής του. Πριν από λίγα χρόνια λοιπόν ο επιχειρηματίας αγόρασε κάποια ακίνητα στο χωριό, μεταξύ των οποίων ήταν και ένα ακίνητο, «προίκα» του τραπεζίτη, καθώς η νυν σύζυγός του έλκει την καταγωγή της από το συγκεκριμένο χωριό. Παραλίγο να συμπεθέρευαν κιόλας…


ΚΑΖΙΝΟ ΛΟΥΤΡΑΚΙ

Τα… βραβεία

ΕΣΥΕ

Για την εξαιρετική σειρά πολιτιστικών εκ-

Γιατί πλέον όλοι βραβεύουν όλους. Έχει πα-

δηλώσεων που έκανε μέσα στο Καλοκαίρι,

ραγίνει το κακό με τα πάσης φύσεως βραβεία.

δείχνοντας το δρόμο…

Κάποτε όσοι βραβεύονταν ήταν σημείο ανα-

Τη στιγμή που το σύνολο των τουριστικών φορέων, με στοιχεία που δίνουν στη δημοσιότητα «δείχνουν» κάμψη της τουριστικής κίνησης και σημαντική μείωση των τουριστικών εσόδων (σ.σ. ΤτΕ: στο -14,7% οι τουριστικές εισπράξεις το 6μηνο), η ΕΣΥΕ, σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία της για το β’ τρίμηνο του 2009, κάνει λόγο για σημαντική αύξηση 15,7% στο τζίρο των τουριστικών επιχειρήσεων.

Μακάρι να ακολουθήσουν και άλλοι

φοράς και η βράβευση αποδείκνυε ότι είχαν κάνει κάτι σημαντικό. Τώρα το δύσκολο είναι να βρεις κάποιον που δεν έχει βραβευτεί. Κάντε λίγο κράτει…

Όπα γιατί μπερδευτήκαμε…

Είναι έντονα αντιπολιτευόμενη εφημερίδα, που γράφει τα μύρια όσα για την κυβέρνηση, εξαιρουμένου του υπουργού Τουρισμού. Εμφανίστηκε λοιπόν ξαφνικά στο διοικητικό συμβούλιο του Ε.Ο.Τ., πρόταση συνεργασίας με την συγκεκριμένη εφημερίδα, πολύ υψηλού κόστους, υψηλότερου από οποιαδήποτε άλλη παρόμοια συνεργασία. Αρκετά μέλη του διοικητικού συμβουλίου, αντέδρασαν αλλά τελικά ειπώθηκε ότι ήταν εντολή υπουργού, οπότε πέρασε. Μετά από μερικές ημέρες, το θέμα έφτασε στο Μαξίμου. Και συνεργάτης από το πρωθυπουργικό γραφείο μίλησε με υψηλόβαθμο στέλεχος του Οργανισμού για να μάθει πως εγκρίθηκε η συνεργασία αυτή. Το στέλεχος απάντησε αφοπλιστικά: «Μα ήταν εντολή υπουργού». Για να λάβει την απάντηση: «ρωτήσαμε τον υπουργό και μας είπε ότι δεν ξέρει τίποτα». Τι παίχθηκε; Τα σχόλια δικά σας…

Σε μεγάλο, μα πάρα πολύ μεγάλο, γραφείο εξωτερικού του Ε.Ο.Τ., και αφού είχαν προκηρυχθεί οι εκλογές, ανανέωσαν για τρία χρόνια τη θητεία του επικεφαλής, ενώ προσέλαβαν με σύμβαση τριετίας, έκτακτο υπάλληλο διμηνίτη, που κατά σύμπτωση κατάγεται από την Εύβοια, με μισθούς που δεν θέλετε να ξέρετε… Στο ίδιο γραφείο, οι μισοί υπάλληλοι από την ημέρα των εκλογών «εξαφανίστηκαν», ενώ σε παράρτημά του σε άλλη πόλη, που ήταν να κλείσει, προσελήφθησαν τρεις υπάλληλοι, που κανείς δεν ελέγχει αν πηγαίνουν, πότε πηγαίνουν, κ.λπ., κ.λπ.. Ορισμένα πράγματα πρέπει να γίνονται με πιο κομψό τρόπο (sic), γιατί αλλιώς…

αρμοδιότητες, που θα περάσουν στο υπουργείο, θα «μεταμορφωθεί» σε ένα Μaison de la France. • Το ερώτημα βέβαια που τίθεται, είναι πόσο χρόνο θα χρειαστούν αυτές οι θεσμικές μεταβολές, και αν βεβαίως υπάρξει αυτοδυναμία. • Σε κάθε περίπτωση, η ερχόμενη σεζόν είναι προ των πυλών και ενδεχόμενες αργοπορίες θα έχουν σοβαρές συνέπειες, και οι καιροί ου μενετοί. • Για ονόματα, πολλοί και πολλές προβάρουν κοστούμια και ταγιέρ, αλλά τίποτα δεν είναι ακόμη ορατό… • Στο μεταξύ, μείωση 16-18% των εσόδων για τον ξενοδοχειακό κλάδο το 2009 προβλέπει το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ). Η μείωση αυτή οφείλεται σε τέσσερις βασικούς λόγους: στις μειωμένες αφίξεις, στη μικρότερη διάρκεια διαμονής των ξένων τουριστών, στον περιορισμό των δαπανών των τουριστών και στις χαμηλότερες τιμές που προσέφεραν τα ξενοδοχεία. Το ποσοστό της μείωσης των εσόδων, εκτιμά το Ι.Τ.Ε.Π., γεννά ανησυχίες, καθώς θεωρείται πολύ υψηλό και κρίσιμο για τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων, ιδιαίτερα όσων βρίσκονται σε οριακή θέση. • Οι αφίξεις τουριστών στα σημαντικότερα αεροδρόμια της χώρας τον Αύγουστο σημείωσαν μεγαλύτερη πτώση (-9%) από αυτή που σημειώθηκε τον Ιούλιο (-6%). Αυτό συνεπάγεται ότι οι αφίξεις την περίοδο Ιανουαρίου - Αυγούστου 2009 μειώθηκαν κατά 8,5% σε σχέση με την

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 15


ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Η τουριστική περίοδος για τη χώρα μας θα κλείσει ουσιαστικά το Σεπτέμβριο, ο οποίος, σύμφωνα με τα μέχρι σήμερα δεδομένα, είναι πολύ πιθανόν, να είναι χειρότερος από το δίμηνο Ιουλίου - Αυγούστου. Οι υπόλοιποι μήνες του έτους, παρότι δεν θα επηρεάσουν σημαντικά τη συνολική πορεία του τουρισμού στη χώρα μας, θα κινηθούν και αυτοί αρνητικά με αποτέλεσμα οι αεροπορικές αφίξεις να σημειώσουν μείωση 9% έως 10%. Η τελική πορεία των αφίξεων ξένων τουριστών στη χώρα μας θα εξαρτηθεί ασφαλώς και από την πορεία των αφίξεων με άλλα μέσα μεταφοράς εκτός του αεροπλάνου. Οι ενδείξεις που υπάρχουν συνηγορούν ότι αυτή η κατηγορία των αφίξεων δεν θα σημειώσει εξίσου αρνητική εξέλιξη σε σχέση με πέρυσι, γεγονός που μας οδηγεί στο συμπέρασμα ότι η τελική πορεία των αφίξεων θα είναι λιγότερο αρνητική από αυτήν που δείχνουν οι αεροπορικές αφίξεις. Πάντως, το ποσοστό μείωσης θα είναι πολύ υψηλό, αν μάλιστα λάβουμε υπόψη μας ότι απέχει σημαντικά από την ετήσια τάση ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού, η οποία κυμαίνεται γύρω στο 5%. • Και καταλήγει το Ι.Τ.Ε.Π.: « Οι παραπάνω εξελίξεις προδιαγράφουν την κατάσταση στην οποία θα περιέλθει ο κλάδος στο τέλος της τουριστικής περιόδου. Η κατάσταση αυτή είναι αποτέλεσμα τόσο των χρόνιων διαρθρωτικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει η ελληνική οικονομία και ο τουρισμός, όσο και της διεθνούς οικονομικής κρίσης». • Μετά από μια σταθερή μείωση των τιμών κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, το Σεπτέμβριο αυξήθηκαν οι ευρωπαϊκές ξενοδοχειακές τιμές κατά μέσο όρο 13% σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Σχεδόν σε όλες τις δημοφιλείς ευρωπαϊκές πόλεις παρατηρήθηκε αύξηση στις ξενοδοχειακές τιμές. Το Παρίσι, η Βενετία και η Στοκχόλμη παρουσιάζουν τις υψηλότερες τιμές για αυτή τη χρονιά. Η Ισπανία είναι η μοναδική πόλη όπου οι τιμές συνεχίζουν να πέφτουν. Ανάμεσα στις άλλες ευρωπαϊκές πόλεις, αύξηση παρατηρήθηκε και στις τιμές των ξενοδοχείων της Αθήνας και μάλιστα κατά 20 ευρώ. Ακολουθεί το Βερολίνο, όπου η διαμονή το Σεπτέμβριο σε ένα δίκλινο δωμάτιο κοστίζει 113 ευρώ και το Λονδίνο, στο οποίο οι τιμές σκαρφάλωσαν στα 153 ευρώ ανά βραδιά. Στην πόλη του Άμστερνταμ οι τιμές παρέμειναν σταθερές, ενώ στο Εδιμβούργο παρατηρείται θεαματική αύξηση στις τιμές κατά 47%. • Δε θα προχωρήσει στην αύξηση του Φ.Π.Α.

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

στον τομέα του τουρισμού δήλωσε ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ, κ. Γιώργος Παπανδρέου, κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου που παραχώρησε στα ΜΜΕ, στην 74η Δ.Ε.Θ.. Σε σχετική ερώτηση δημοσιογράφου, ο κ. Παπανδρέου δήλωσε: «Εμείς δε θα μειώσουμε τον Φ.Π.Α.. Θα ήταν ευχής έργο αν μπορούσαμε. Δε θα αυξήσουμε όμως τον Φ.Π.Α.. Μέτρα για τον τουρισμό έχουμε συζητήσει με τους τουριστικούς φορείς, και θα συμβάλουμε ώστε πραγματικά και άμεσα να μπορέσουν να βοηθηθούν. Αλλά πιστεύω ότι είναι και γενικότερο το ζήτημα του να συμβάλουμε στην ταυτότητα του τουρισμού μας, ώστε να έχουμε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, το οποίο δεν θα επηρεάζεται, ή θα επηρεάζεται πολύ λιγότερο από πιθανές διακυμάνσεις στη διεθνή οικονομία. Μία ανταγωνιστική Ελλάδα, τα προϊόντα της, είτε είναι υπηρεσίες, είτε είναι βιομηχανία, είτε είναι τα αγροτικά προϊόντα, αν είναι ποιοτικά, σύγχρονα και πράσινα, θα έχει μειωμένη αρνητική επίπτωση από κάθε διεθνή κρίση. Γι’ αυτό, χρειαζόμαστε μια οικονομία ανταγωνιστική. Εκεί θα ρίξουμε το βάρος και εκεί στοχεύουν τα μέτρα μας, για να μην έχουμε αυτό τον κατήφορο ανταγωνιστικότητας, που δημιουργεί τεράστια προβλήματα τελικά και στα έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού». • Καλό αυτό αν αναλογιστούμε ότι κάποιες χώρες προχώρησαν σε μειώσεις των συντελεστών Φ.Π.Α. στις τουριστικές δραστηριότητες. • Έρευνα με σημαντικά στοιχεία προέκυψε για την αγορά του all inclusive στην Αγγλία.. Σύμφωνα με αυτή: • H αγορά των διακοπών all-inclusive γνώρισε ανάπτυξη 32% τα τελευταία 5 χρόνια και αναμένεται να συνεχιστεί η ανάπτυξη αυτή και το 2009. Εκτιμάται ότι η αγορά θα φτάσει σε αξία τα £3,3 δισ. (χωρίς τις αερομεταφορές). • Τα μισά all-inclusive ταξίδια διακοπών αφορούν μακρινούς προορισμούς. • Η Ισπανία, η Τουρκία, η Καραϊβική, η Αίγυπτος, το Μεξικό και η Ελλάδα είναι κατά σειρά οι πλέον δημοφιλείς προορισμοί all-inclusive. Τη μεγαλύτερη όμως ανάπτυξη παρουσιάζουν η Τουρκία, η Αίγυπτος και το Μεξικό. • Οι παραδοσιακοί και κοντινοί στη Μεγάλη Βρετανία προορισμοί πακέτων διακοπών, όπως η Ισπανία, η Ελλάδα και η Κύπρος βρίσκονται πολύ πίσω από άποψη ποιοτικών θέρετρων allinclusive, παρόλο που η προσφορά αυξάνεται συνεχώς στους προορισμούς αυτούς. Αντίθετα, στην Τουρκία και το Ντουμπάι έχουν δημιουργηθεί υψηλής ποιότητας θέρετρα all-inclusive.

• Οι διακοπές δραστηριοτήτων και οι γάμοι στο εξωτερικό είναι οι τομείς της αγοράς all-inclusive με τη μεγαλύτερη δυναμική. • Οι ταξιδιώτες κινούνται προς το all-inclusive κυρίως για λόγους ελέγχου του κόστους του ταξιδιού τους και αντιλαμβανόμενης καλής σχέσης κόστους ωφέλειας. Βέβαια, κάποιοι πιο συντηρητικοί προτιμούν το all-inclusive ακόμη και σε περιόδους οικονομικής ευημερίας. • Υπάρχουν κάποιες αρνητικές αντιλήψεις για τις διακοπές all-inclusive, οι οποίες όμως τείνουν να αντιστραφούν σήμερα με τη δημιουργία νέων προϊόντων στην αγορά αυτή, όπως waterparks προηγμένης τεχνολογίας, spa νέων, τεχνολογίες ηλεκτρονικών παιχνιδιών και δραστηριότητες που συνδυάζουν διασκέδαση και εκπαίδευση (edutainment). • Η νωθρότητα, η υπερκατανάλωση τροφίμων και ποτών και οι υπερβολικές καταχρήσεις που χαρακτηρίζουν για πολλούς το all-inclusive, μπορούν σήμερα να αντισταθμιστούν με την υπερκατανάλωση δημιουργικών δραστηριοτήτων, μαθημάτων για ενήλικες και τοπικής κουλτούρας. Επιπλέον, η έλλειψη αυθεντικότητας και ο αυτοπεριορισμός που συνοδεύουν το all-inclusive μπορούν να παραμεριστούν με την προσφορά απεριόριστης πρόσβασης σε μουσεία, συναυλίες, γκαλερί και άλλες τοπικές επιχειρήσεις/εγκαταστάσεις στον προορισμό. • Τα τελευταία στοιχεία για τις κρατήσεις του ηλεκτρονικού τουριστικού γραφείου On the Beach δείχνουν ότι η Τουρκία παρουσιάζει σημαντική αύξηση στη βρετανική αγορά για τον Αύγουστο. • Λίγο ο κακός καιρός στην Αγγλία, λίγο οι χαμηλές τιμές των προορισμών που δεν έχουν το ευρώ, οι παραλιακοί προορισμοί της Τουρκίας σημείωσαν, σε σχέση με τον Αύγουστο του 2008, αύξηση από 27% στο Bodrum μέχρι και 31% στο Dalaman. • Τα τριάστερα ξενοδοχεία στο Μαρμαρά πουλούν 3 λίρες Αγγλίας το άτομο τη νύχτα, με αποτέλεσμα οι κρατήσεις να απογειωθούν τις τελευταίες μέρες. • Σε παρόμοια επίπεδα βρίσκεται και η Αίγυπτος που σημειώνει αύξηση των κρατήσεων στο Sharm El Sheikh 21%. Είναι λοιπόν ξεκάθαρο ότι όλο και περισσότεροι τουρίστες στρέφονται στους εκτός ευρωζώνης προορισμούς. Παρ’ όλα αυτά, και η Ισπανία σημείωσε 7% αύξηση στις ηλεκτρονικές κρατήσεις μέσω του On the Beach.

Με τιμή Μάσκα


ISO 9001:2000

ΑΡ. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟΥ 193 Πιστοποίηση ΣΔ


ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Λ

ίγο πριν το αποκορύφωμα της φετινής τουριστικής περιό-

προκλητικό, να συναντάται ο πρωθυπουργός με δυο υπουργούς

δου, σύσκεψη πραγματοποιήθηκε στο υπουργείο Τουρι-

του, απλά και μόνο για να ανακοινώσουν στον ελληνικό λαό, με

στικής Ανάπτυξης, με πρωτοβουλία του αρμόδιου υπουρ-

πανηγυρισμούς και θριαμβολογίες ότι “ευτυχώς τα καταστροφο-

γού, και με αντικείμενο την ενίσχυση της ασφάλειας στην Αθήνα.

λογικά σενάρια δεν έχουν επαληθευτεί”».

Μετά από ένα σωρό υπομνήματα της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-

Σιγά μη άφηνε την ευκαιρία…

Αττικής, στα οποία προτείνονται συγκεκριμένα και σαφή μέτρα για την ασφάλεια της πρωτεύουσας, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστας Μαρκόπουλος εξακολουθεί να δρομολογεί συσκέψεις. Τι να πει κανείς. Μήπως είμαστε εκτός χρόνου;

Γ

απώλειες καταγράφουν μεγάλοι προορισμοί της χώρας και οι επαγγελματίες του ευρύτερου τουριστικού τομέα

εναποθέτουν τις ελπίδες τους στον εσωτερικό τουρισμό. Και σα να μην έχουν άδικο, αφού το πρώτο Σαββατοκύριακο του Αυγού-

ια ακόμη μία φορά, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστας Μαρκόπουλος, μετά τη συνάντησή του με τον πρωθυπουργό, εξερχόμενος του Μεγάρου Μαξίμου, δή-

λωσε αισιόδοξος για την τελική έκβαση της φετινής σεζόν. «Τα καταστροφολογικά σενάρια της αρχής του χρόνου ευτυχώς δεν επαληθεύονται», δήλωσε ο κ. Μαρκόπουλος και συμπλήρωσε πως «είναι καθημερινή η προσπάθειά μας να κερδίζουμε πόντους στο τουριστικό στερέωμα». Σε ερώτηση δε δημοσιογράφου για τις εκτιμώμενες αποκλίσεις όσον αφορά τον εισερχόμενο τουρισμό, ο κ. Μαρκόπουλος δήλωσε ότι φέτος είναι αναμενόμενη η πτώση για όλες τις χώρες της Μεσογείου. «Παλεύουμε μεταξύ μονοψήφιου και διψήφιου αριθμού», είπε χαρακτηριστικά. Άντε και να δούμε που θα γύρει η πλάστιγγα…

Σ

Σ

το αποκορύφωμα της τουριστικής περιόδου, σημαντικές

στου το κλεινόν άστυ ερήμωσε. Πάνω από εκατό χιλιάδες επιβάτες αναχώρησαν με πλοίο από τα λιμάνια του Πειραιά, της Ραφήνας και του Λαυρίου για τις Κυκλάδες, που πήραν και πάλι τη… μερίδα του λέοντος. Δυστυχώς, όμως, ο εσωτερικός τουρισμός περιορίζεται σε περίπου 20 ημέρες τον Αύγουστο.

Ε

κατοντάδες χιλιάδες επισκέπτες από όλο τον κόσμο, μεταξύ των οποίων και σημαντικές προσωπικότητες, προσελκύει κάθε χρόνο η Αρχαία Ολυμπία, συμβάλλοντας

στην ενίσχυση της διεθνούς προβολής του ελληνικού τουρισμού. Ιδιωτική επίσκεψη, στην Αρχαία Ολυμπία, πραγματοποίησε μέσα στο καλοκαίρι η βασίλισσα της Ισπανίας Σοφία, η οποία δεν ξεχνά τις ρίζες της, με μέλη της οικογένειάς της. Τη βασίλισσα και τα υπόλοιπα μέλη της βασιλικής οικογένειας υποδέχθηκαν στην είσοδο του αρχαιολογικού χώρου ο γενικός γραμματέας της Περιφέρειας

ημειώνεται ότι ο πρωθυπουργός συναντήθηκε με τον

Δυτικής Ελλάδος κ. Σπύρος Σπυρίδων και ο δήμαρχος Αρχαίας

υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης και τον υπουργό Οικο-

Ολυμπίας κ. Γιώργος Αηδόνης.

νομίας και Οικονομικών, ώστε όλοι μαζί να εκτιμήσουν

«Τέτοιες επισκέψεις, ακόμα και όταν γίνονται σε ιδιωτικό επίπεδο,

την κατάσταση που επικρατεί στον τουριστικό τομέα. Λίγο πριν

αποτελούν πολύ καλές ευκαιρίες προβολής της Ελλάδας στο κοινό

την έναρξη της «υψηλής περιόδου».

μεγάλων χωρών του εξωτερικού», είπε ο κ. Σπυρίδων. Και εμείς

Απλά αναρωτιόμαστε, λίγο αργά δεν το σκέφθηκε;

προσυπογράφουμε…

Ά

Ο

μεση ήταν η απάντηση του ΠΑΣΟΚ, που δια στόματος της πολιτικής εκπροσώπου του κας Άντζελας Γκερέκου, σημείωσε ότι «Είναι τουλάχιστον ανεύθυνο και σίγουρα

18 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

λοένα και περισσότερο «σφίγγουν» οι τουριστικές σχέσεις Ελλάδας και Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων. Μετά την έναρξη απευθείας πτήσεων προς την Αθήνα των


αεροπορικών εταιριών Etihad και Air Arabia, το γεγονός επιβε-

μικρότερη της μίας ώρας.

βαιώνει η συζήτηση που έγινε μεταξύ του υπουργού Τουριστικής

«Αυτό το δρομολόγιο είναι πολύ σημαντικό και για τους Σμυρνιούς

Ανάπτυξης, κ. Κ. Μαρκόπουλου και του επιτετραμμένου της πρε-

και για τους Έλληνες. Είναι όμως και εξαιρετικά σημαντικό για το

σβείας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, κ. Adel Al Marjouki.

εμπόριο και τον τουρισμό, καθώς υπολογίζεται ότι οι Έλληνες

Μάλιστα, ο κ. Μαρκόπουλος, ετοιμάζει τις βαλίτσες του για τα

τουρίστες που θα επισκεφθούν τη Σμύρνη θα ανέλθουν στο μισό

Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, μετά την αποδοχή πρόσκλησης για

εκατομμύριο», δήλωσε σχετικά ο ακόλουθος του ελληνικού Προ-

επίσημη επίσκεψη το δεύτερο δεκαπενθήμερο του Νοεμβρίου.

ξενείου στη Σμύρνη, κ. Γεώργιος Πετσάτος.

Καλά αποτελέσματα…

Και εμείς δεν έχουμε παρά να συμφωνήσουμε…

Η

Α

οικονομική κρίση, όμως, όπως φαίνεται δεν άγγιξε τη Σκιάθο. Αντίθετα η έως τώρα τουριστική κίνηση δείχνει ότι μπορεί στο τέλος της σεζόν να υπάρξει θετικό πρό-

σημο. Συγκεκριμένα τον μήνα Ιούνιο, υπήρξε μια αύξηση 30% σε σχέση με τον Ιούνιο του 2008 στους επιβάτες των πλοίων από το Βόλο. Αν συνυπολογίσει κανείς και τους επισκέπτες που φθάνουν εφέτος στο νησί απευθείας από τη Θεσσαλονίκη, τότε σίγουρα μιλάμε για σημαντική αύξηση της τουριστικής κίνησης από την ελληνική αγορά. Εκτός, όμως, από τους Έλληνες, η Σκιάθος προσελκύει τα τελευταία χρόνια και celebrities, όπως ο διάσημος ηθοποιός Ρίτσαρντ Γκιρ, ο οποίος απόλαυσε, πριν λίγο καιρό, το νησί, σε ολιγοήμερες διακοπές. Η βελτίωση των υποδομών και η ποιοτική αναβάθμιση όλων των υπηρεσιών που προσφέρει έχει αναγάγει πλέον τη Σκιάθο σε παγκόσμιο «must».

Έ

πειτα από 18 ολόκληρα χρόνια επαναλειτουργεί η αεροπορική γραμμή Σμύρνης-Αθήνας, με δρομολόγιο που εκτελεί από τις 15 Αυγούστου η αεροπορική εται-

ρία SunExpress, η οποία αποτελεί κοινοπραξία της Turkish Airlines με τη Lufthansa. Οι πτήσεις πραγματοποιούνται δύο φορές την εβδομάδα, κάθε Τρίτη και Σάββατο, συνδέοντας τη Σμύρνη, μία

υξήσεις-φωτιά, που σε ορισμένες περιπτώσεις αγγίζουν το 33% στα εισιτήρια του ΟΣΕ ανακοινώθηκαν πρόσφατα, στο πλαίσιο εξυγίανσης του Οργανισμού.

Οι αυξήσεις ξεκινούν σταδιακά από τον Αύγουστο, μέχρι το τέλος του 2010 και στόχο έχουν οι τιμές των εισιτηρίων των τρένων να φτάσουν στο 80% των εισιτηρίων των ΚΤΕΛ. Ήδη πήραμε μια πρώτη γεύση, καθώς από τις αρχές Αυγούστου η τιμή του εισιτηρίου στη διαδρομή Αθήνα-Θεσσαλονίκη, με απλό τρένο, στην πρώτη θέση, διαμορφώθηκε στα 29,7 ευρώ, από 22,3 ευρώ, για να φθάσει το Δεκέμβριο του 2010 στα 52,5 ευρώ. Όχι παίζουμε… Τι πιο εύκολο από το να «μεταφερθούν» τα συσσωρευμένα χρέη του ΟΣΕ στις… πλάτες του επιβατικού κοινού, αν και κατά γενική ομολογία τα εισιτήρια του Οργανισμού είναι πολύ φθηνά, συγκρινόμενα με οποιοδήποτε ανταγωνιστικό μέσο στην Ελλάδα και την Ευρώπη.

Υ

ψηλά ποσοστά παραβατικότητας καταγράφονται στις τουριστικές επιχειρήσεις, καθώς στην «καρδιά» του Αυγούστου οι «ράμπο» του υπουργείου Οικονομίας σε ελέγχους που

έκαναν διαπίστωσαν ότι μία στις δύο τουριστικές επιχειρήσεις φοροδιαφεύγουν.

από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές ζώνες της Τουρκίας και από

Ναι καλά διαβάσατε, μία στις δύο.

τους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς στα παράλια, με την

Ειδικότερα, σύμφωνα με στοιχεία που ανακοίνωσε η Υπηρεσία Ει-

ελληνική πρωτεύουσα.

δικών Ελέγχων (ΥπΕΕ) του υπουργείου Οικονομίας, προκύπτει ότι

Αξίζει να αναφερθεί ότι για τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών είναι

από τις 342 επιχειρήσεις που ελέγχθησαν οι 190 φοροδιαφεύγουν,

ο όγδοος νέος προορισμός για το 2009. Η τιμή του αεροπορικού

με τον αριθμό των παραβάσεων να ανέρχεται σε 2.665.

εισιτηρίου ξεκινά από τα 49 ευρώ, ενώ η διάρκεια της πτήσης είναι

Και μη χειρότερα…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 19


ΚΟΣΜΙΚΑ Με μεγάλη επιτυχία διεξήχθη η ημερίδα του Εμπορικού Τμήματος της γαλλικής πρεσβείας με θέμα «Τουρισμός: από την παράδοση στην καινοτομία». Σκοπός της ημερίδας ήταν να προβάλει πρωτοβουλίες, τόσο στη Γαλλία, όσο και στην Ελλάδα που 1 2 αναδεικνύουν μια νέα αντίληψη του τουρισμού, όπως η αξιοποίηση των ιδιαίτερων και αυθεντικών στοιχείων ενός τουριστικού προορισμού, οι συμπράξεις δημοσίου και ιδιωτικού τομέα για την πραγματοποίηση μεγάλων τουριστικών επενδύσεων, κ.ο.κ.. Στην ημερίδα μίλησε μεταξύ άλλων, ο κ. Christophe Farnaud, πρέσβης της Γαλλίας στην Ελλάδα (φωτό 1), όπως και ο Δρ Εμμανουήλ Αλεξανδράκης, ειδικός γραμματέας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης (φωτό 2). Στη φωτογραφία (3), από αριστερά προς δεξιά: ο κ. Philippe Maud’Hui, διευθυντής Μελετών και Ανάπτυξης ATOUT Γαλλίας, ο Δρ Εμμανουήλ Αλεξανδράκης, ειδικός 3 γραμματέας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και η κα. Géraldine Leduc, γενική διευθύντρια του Εθνικού Συλλόγου Δημάρχων Τουριστικών Δήμων και Προστατευόμενων Θερέτρων της Γαλλίας-ANMSCCC.

1

Σε ιδιαίτερα θερμό κλίμα πραγματοποιήθηκε πρόσφατα τιμητική βράβευση της ΑΝΕΚ LINES, από τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Λέσβου, για τον ένα χρόνο ακτοπλοϊκής παρουσίας της εταιρίας στο νησί. Στο Νομαρχιακό Μέγαρο Λέσβου, ο Νομάρχης κ. Παύλος Βογιατζής, παρουσία εκπροσώπων της Εκκλησίας & της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Λιμενικών και Αστυνομικών Αρχών Λέσβου, υποδέχτηκε τον προεδρεύοντα αντιπρόεδρο της ΑΝΕΚ κ. Γιώργο Κατσανεβάκη, τον πλοίαρχο του Lissos, κ. Διαμαντή Παπαγεωργίου, και τον υποδιευθυντή Εμπορικής Εκμετάλλευσης της ΑΝΕΚ κ. Χαράλαμπο Σαλβαράκη. Στιγμιότυπο (φωτογραφία Νο1) από τη βράβευση, με τον προεδρεύοντα αντιπρόεδρο της ΑΝΕΚ κ. Γιώργο Κατσανεβάκη και το Νομάρχη Λέσβου κ. Παύλο Βογιατζή. Στη φωτογραφία Νο2 διακρίνονται από αριστερά ο πλοίαρχος του Lissos κ. Διαμαντής Παπαγεωργίου, ο κ. Π. Βογιατζής, ο κ. Γ. Κατσανεβάκης, ο υποδιευθυντής Εμπορικής Εκμετάλλευσης ΑΝΕΚ κ. Χαρ. Σαλβαράκης και οι κ.κ. Αντώνης και Ηλίας Πίκουλο

2

Μεγάλη επιτυχία σημείωσε η εκδήλωση που διοργανώθηκε από το Επαρχείο Λαγκαδά, στα πλαίσια του 10ήμερου αφιερώματος «Επαρχία Λαγκαδά. Μια Επαρχία για τον ουρανίσκο», στο bar restaurant Yamas, με πρωτοβουλία της Επάρχου Λαγκαδά κας Πόπης Καλαϊτζή 1 2 και υπό την αιγίδα των υπουργείων Ανάπτυξης και Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων. Σκοπός του δεκαημέρου γεύσεων «Επαρχία Λαγκαδά. Μια Επαρχία για τον ουρανίσκο», ήταν η προώθηση και προβολή των τοπικών παραγωγών και των μικρών οικογενειακών επιχειρήσεων της Επαρχίας Λαγκαδά. Η Έπαρχος Λαγκαδά κα. Πόπη Καλαϊτζή με τον υφυπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Μιχάλη Παπαδόπουλο, ο οποίος και παρευρέθηκε στην εκδήλωση (φωτό1). Στη φωτό 2 η κα. Καλαϊτζή, ο κ. Παπαδόπουλος και ντόπιος παραγωγός.

20 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Η Emirates, o μεγαλύτερος διεθνής αεροπορικός και ταξιδιωτικός Όμιλος της Μέσης Ανατολής, υπέγραψε συμβόλαιο συνεργασίας με τη Marriott International, ηγετική εταιρία διαχείρισης τουριστικών μονάδων. Η Marriott θα αναλάβει τη λειτουργία του ξενοδοχείου Park Towers, μία ξενοδοχειακή μονάδα με δύο ενωμένα κτίρια σε μορφή πύργων, διαθεσιμότητας 1.614 δωματίων και διαμερισμάτων. Η Emirates έχει ήδη ξεκινήσει την κατασκευή των ξενοδοχείων στη Sheikh Zayed, στη σημαντικότερη επιχειρηματική περιοχή στο Ντουμπάι.

Στιγμιότυπο από την υπογραφή του συμβολαίου συνεργασίας με τους Σεϊχη Ahmed bin Saeed Al-Maktoum, προέδρου του ομίλου της Emirates Airline και του Edwin D. Fuller, προέδρου και γενικού διευθυντή της International Lodging, Marriott International.

1

Από την πρόεδρο της Euronem κα. Νάσια Μιχαλοπούλου, τον Πατριάρχη Αλεξανδρείας και πάσης Αφρικής κ.κ. Θεόδωρο Β΄ και παρόντες τον υπουργό Παιδείας της Ζάμπιας, Γκότφρεϊ Λουνγκουάγκουα, τους πρέσβεις της Ιταλίας και της Αιγύπτου, τον επίτιμο πρόξενος της Ελλάδας στη Ζάμπια κ. Δημήτριο Βαγγελάτο και πολλούς Έλληνες και Ζαμπιανούς πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια του δημοτικού σχολείο στη Λουσάκα της Ζάμπιας. Οικοδεσπότης ο επίσκοπος Ζάμπιας κ. Ιωακείμ που συνέβαλε στην ολοκλήρωση του έργου, αλλά και στη διοργάνωση της τελετής των εγκαινίων - εγκαινίων διπλών, καθώς μαζί με τα εγκαίνια του σχολείου έγιναν και τα θυρανοίξια του ναού του Αγίου Βασιλείου που ανεγέρθη στον ίδιο χώρο. Στιγμιότυπο από την κοπή της κορδέλας, με τον υπουργό Παιδείας της Ζάμπιας, Γκότφρεϊ Λουνγκουάγκουα, τον Επίσκοπο Ζάμπιας κ. Ιωακείμ, τον Πατριάρχη Αλεξανδρείας και πάσης Αφρικής κ.κ. Θεόδωρο Β΄ και την κα. Νάσια Μιχαλοπούλου (φωτό 1). Η κα. Μιχαλοπούλου με μικρούς μαθητές (φωτό 2).

2

Η Χαλκιδική αποτέλεσε προορισμό για ταξίδι δημοσιογράφων από την Αυστρία. Το γραφείο του Ε.Ο.Τ. Αυστρίας σε συνεργασία με την Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής παρουσίασε την πανέμορφη χερσόνησο σε δημοσιογράφους της μεγαλύτερης σε κυκλοφορία ημερήσιας εφημερίδας Kronen Zeitung, του περιοδικού Pannorama, της ημερήσιας εφημερίδας της Κάτω Αυστρίας NÖN και του κινέζικου travelscope. Τη δημοσιογραφική αποστολή συνόδευσαν οι κυρίες Φανή Γραμματικού, από το γραφείο του Ε.Ο.Τ. Αυστρίας και Ντάνια Λυρτζή από την Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής. Το Iberostar Astir Odysseus, στην Κω, αποτέλεσμα της συνεργασίας του ομίλου του κ. Σπύρου Ράνη και της Iberostar Ελλάδας που διοικείται από τον κ. Μανόλη Κριτσωτάκη, ξεκίνησε τη λειτουργία του με την άφιξη των πρώτων πελατών του στις 27 Ιουνίου 2009 και είναι το τέταρτο ξενοδοχείο της Iberostar στο νησί. Πρώτοι πελάτες του ήταν ο αντιπρόεδρος της ιταλικής τράπεζας UniCredit κ. Enrico Camerini με τη σύζυγό του. Στη φωτογραφία, ο κ. Δημήτρης Μοιρασγέτης, γενικός διευθυντής του ξενοδοχείου υποδέχεται το ζευγάρι.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 21


OIKONOMIKA NEA

ΕΣΠΑ 2007 - 2013

Ενισχύσεις 1,3 δισ. ευρώ

σε ΜΜΕ και ελεύθερους επαγγελματίες του Κώστα Τσαχάκη «Τρέχουν» από την 1η Σεπτεμβρίου τα προ-

σοστό έως 50% της συνολικής επένδυσης για

γράμματα ενίσχυσης μικρομεσαίων επιχειρή-

τον τουρισμό, το εμπόριο και τις υπηρεσίες.

σεων και ελευθέρων επαγγελματιών, συνολικού

Οι δαπάνες για τα κτιριακά μπορεί να καλύ-

ύψους 1,3 δισ. ευρώ, στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ

πτουν και το σύνολο της επένδυσης στον το-

2007 - 2013.

μέα του τουρισμού, π.χ. καταλύματα.

Ήδη έχει ξεκινήσει και η διαφημιστική καμπά-

• Η ίδια συμμετοχή θα ανέρχεται στο 20% και

νια των προγραμμάτων, τόσο από το υπουργείο

για τις τέσσερις κατηγορίες, ενώ το ποσοστό

Οικονομίας όσο και από τις τράπεζες στις

της προκαταβολής θα ανέρχεται στο 40% επί

οποίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλ-

της δημόσιας δαπάνης.

λουν αιτήσεις.

Σχετικά με το δεύτερο πρόγραμμα των 250

Τα δύο νέα προγράμματα αφορούν:

εκατ. ευρώ για την αγορά εξοπλισμού, δικαιού-

• Στις ενισχύσεις συνολικού ύψους 250 εκατ.

χοι είναι γιατροί, οδοντίατροι, συμβολαιογρά-

ευρώ για την αγορά εξοπλισμού σε περίπου

φοι, οικονομολόγοι - σύμβουλοι και λογιστές,

50.000 γιατρούς, οδοντιάτρους, μηχανικούς,

που είναι σήμερα ενεργοί, έχουν κάνει έναρξη

δικηγόρους, συμβολαιογράφους, οικονομο-

επαγγέλματος πριν την 1η Ιανουαρίου 2009

λόγους και συμβούλους - λογιστές.

και δεν απασχολούνται με σχέση εξαρτημένης εργασίας.

• Στις επιδοτήσεις 1,05 δισ. ευρώ που θα λάβουν 17.000 με 20.000 τουριστικές, μετα-

σιών της τριετίας τους κυμαίνεται από 50.000

• Επιλέξιμες δαπάνες είναι για αγορά εξοπλι-

ποιητικές, εμπορικές επιχειρήσεις, εταιρίες

ευρώ μέχρι 10 εκατ. ευρώ για τη μεταποίηση

σμού πληροφορικής, ειδικού λογισμικού

παροχής υπηρεσιών και franchise.

και από 30.000 ευρώ μέχρι 10 εκατ. ευρώ το

(software),

Η κυβέρνηση επιχείρησε να επισπεύσει την

μέγιστο για τον τουρισμό, το εμπόριο και την

όπως ιατρικά μηχανήματα.

υλοποίηση των προγραμμάτων προκειμένου

παροχή υπηρεσιών.

εξειδικευμένου

εξοπλισμού,

• Αυξημένο ποσοστό ενίσχυσης ύψους 80%

να πέσει «φρέσκο χρήμα» στην αγορά, η οποία

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι δεν αποκλείονται

επί της υποβαλλόμενης πρότασης προβλέπε-

έχει …στεγνώσει, αλλά και να βελτιώσει όσο το

επιχειρήσεις που παρουσίασαν ζημίες για κά-

ται για νέους επαγγελματίες που έχουν κά-

δυνατόν το κλίμα εν μέσω προεκλογικής πε-

ποιο έτος.

νει έναρξη άσκησης επαγγέλματος μετά την

ριόδου.

• Οι προϋπολογισμοί των επενδύσεων είναι:

1η Ιανουαρίου 2004. Για όσους έχουν κάνει

Ειδικότερα για το πρόγραμμα των 1,05 δισ. ευρώ θα διανεμηθούν: • Από 250 εκατ. ευρώ στις τουριστικές, μεταποιητικές, εμπορικές επιχειρήσεις και τις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών, ενώ 50 εκατ. ευρώ είναι το ποσό που αναλογεί στις

1. Μεταποίηση: Από 50.000 ευρώ έως 300.000 ευρώ 2. Τουρισμός: Από 30.000 ευρώ έως 250.000 ευρώ 3. Εμπόριο και υπηρεσίες: Από 20.000 ευρώ έως 200.000 ευρώ

έναρξη μετά, το ποσοστό ενίσχυσης υποχωρεί στο 50%. • Θεσπίζονται όρια επιχορήγησης, επί των οποίων υπολογίζεται το ποσοστό της ενίσχυσης: 5.000 έως και 20.000 ευρώ για γιατρούς - οδοντιάτρους, 4.000 έως και 8.000 ευρώ

επιχειρήσεις franchise. Το 80% του ποσού

• Η επιχορήγηση είναι 55% για την Αττική,

για μηχανικούς, ενώ για δικηγόρους, συμβο-

κατευθύνεται στην Περιφέρεια και το 20%

πλην των νησιών της και για το Νομό Θεσσα-

λαιογράφους, οικονομολόγους, συμβούλους

στην Αττική. Οι δράσεις απευθύνονται σε

λονίκης και 65% για την υπόλοιπη Επικρά-

και λογιστές από 3.000 έως και 5.000 ευρώ.

υφιστάμενες επιχειρήσεις που έχουν κλείσει

τεια και για τα νησιά της Αττικής.

Εάν ο προϋπολογισμός μίας πρότασης υπερ-

τουλάχιστον δύο χρήσεις, απασχολούν έως

• Η δημιουργία και η αποπεράτωση κτιρίων

50 άτομα και ο μέσος όρος του κύκλου εργα-

εντάσσονται στις επιλέξιμες δαπάνες σε πο-

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

βαίνει τα ανώτατα όρια, η ενίσχυση περιορίζεται στο μέγιστο προβλεπόμενο ποσό.


ΔΙΕΘΝΗ NEA Στην InterContinental η διαχείριση του Al Badia Golf Club Τη διαχείριση του Four Seasons Golf Club Hotel ανέλαβε η Intercontinental Hotels Group (IHG), η οποία διαχειρίζεται επίσης και το παρακείμενο InterContinental Hotel στο Festival City του Ντουμπάι. Το πολυτελές ξενοδοχείο θα μετονομαστεί σε Al Badia Golf Club. Η κίνηση αυτή εκ μέρους της ιδιοκτήτριας εταιρίας Al Futtaim Group ακολούθησε την απόφασή της να αναστείλει προσωρινά τη δημιουργία του θερέτρου Four Seasons Hotel and Resort, μέρος του οποίου θα αποτελούσε το Four Seasons Golf Club. Η IHG ανέλαβε τη διαχείριση του ξενοδοχείου για πέντε χρόνια, ενώ σύμφωνα με την επίσημη ανακοίνωση του ομίλου, η νέα διαχείριση δεν θα επηρεάσει τον αριθμό των υφιστάμενων υπαλλήλων του ξενοδοχείου.

Οι πόλεις βαθμολογήθηκαν σε 39 κριτήρια, συμπεριλαμβανομένου του πολιτικού, κοινωνικού και οικονομικού κλίματος, των ιατρικών υπηρεσιών, της εκπαίδευσης και των υποδομών, όπως μέσα μαζικής μεταφοράς και εταιρίες κοινής ωφέλειας, ηλεκτροδότηση και υδροδότηση. Εγκαταστάσεις αναψυχής, όπως εστιατόρια, θέατρα, κινηματογράφοι, αθλητικές εγκαταστάσεις, διαθεσιμότητα καταναλωτικών αγαθών από τρόφιμα μέχρι αυτοκίνητα, και περιβαλλοντικοί παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των χώρων πρασίνου και της ποιότητας της ατμόσφαιρας, ελήφθησαν εξίσου υπόψη στην έρευνα.

Στο άμεσο μέλλον η ανάκαμψη της ξενοδοχειακής αγοράς του Ντουμπάι

Η Βιέννη προσφέρει την καλύτερη ποιότητα ζωής

Τα συνολικής αξίας €100 δισ., 306 υπό κατασκευή ξενοδοχεία στην περιοχή του Κόλπου αυτή τη στιγμή δεν θα είναι αρκετά για να καλύψουν την αναμενόμενη ζήτηση από το 2013 και μετά, σύμφωνα με έρευνα της εταιρίας ερευνών Proleads. Η ζήτηση στο Ντουμπάι και την ευρύτερη περιοχή του Κόλπου Ετήσια έρευνα που διεξήχθη από την εταιρία Mercer Consulting, σχετικά με την ποιότητα ζωής σε 215 πόλεις, ανέδειξε τη Βιέννη νικήτρια για το 2009. Η αυστριακή πρωτεύουσα κατέλαβε την πρώτη θέση στη διεθνή κατάταξη, κερδίζοντας τον τίτλο της πόλης με την καλύτερη ποιότητα ζωής σε όλο τον κόσμο. Για πρώτη φορά, η έρευνα της εταιρίας Mercer Consulting αποκάλυψε ότι η Βιέννη προσφέρει καλύτερη ποιότητα ζωής για τους απόδημους. «Η έρευνα αποτελεί την ανεξάρτητη επιβεβαίωση της απήχησης της Βιέννης και τονίζει το υψηλό επίπεδο ζωής που μπορεί η πόλη να προσφέρει», εξηγεί ο διευθυντής του γραφείου Τουρισμού της Βιέννης, κ. Norbert Kettner. «Η Βιέννη πάντα καταλάμβανε υψηλές θέσεις στις έρευνες της Mercer Consulting, αλλά το να κερδίσει την πρώτη θέση είναι ένα μεγάλο επίτευγμα». Πέρυσι η Βιέννη κατέλαβε τη δεύτερη θέση μετά τη Ζυρίχη, με τη Γενεύη να έρχεται στην 3η θέση. Συγκριτικά με τις πρωτεύουσες στον παγκόσμιο χάρτη, η Βαγδάτη κατέλαβε για άλλη μια φορά την χαμηλότερη βαθμολογία και την τελευταία θέση, όπως και το 2008.

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

θα επανέλθει στα προ κρίσης επίπεδα μέχρι το 2010 και θα καταγράψει σημαντικότατη ανάπτυξη μέχρι το 2013, καταλήγουν οι αναλυτές της Proleads. Η αυξημένη αυτή ζήτηση δεν θα μπορέσει να καλυφθεί από τα υπάρχοντα και υπό κατασκευή ξενοδοχεία. Μέχρι το 2011, η περιοχή θα διαθέτει περί τα 108.600 νέα δωμάτια, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της έρευνας. Οι αναλυτές αποδίδουν την αναμενόμενη αύξηση της ζήτησης, στη σημασία του Ντουμπάι ως τουριστικού προορισμού, ενώ η εισροή τουρισμού στην περιοχή αναμένεται να ανακάμψει έντονα μετά το πέρας των επιπτώσεων της οικονομικής κρίσης. Ένα ακόμη θέμα το οποίο θίγει η έρευνα είναι η σημαντική έλλειψη χρηματοδότησης στον κλάδο της κατασκευής ξενοδοχείων. Η χρηματοδότηση για τη δημιουργία νέων ξενοδοχειακών έργων στο Ντουμπάι αναμένεται να μειωθεί σε λιγότερα από €15 δισ. μέσα στο 2009, θα επανέλθει όμως μέχρι το τέλος του 2010. Σύμφωνα με τους αναλυτές, μεταξύ των διεθνών brand που επιδιώκουν να ωφεληθούν από την αναμενόμενη αυτή αύξηση στη


ζήτηση είναι και τα Ritz Carlton και Renaissance της Marriott, η οποία σχεδιάζει τη δημιουργία 130 νέων ξενοδοχείων εντός της επόμενης τετραετίας, ενώ τα μισά από αυτά θα βρίσκονται στην Κίνα, την Ινδία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.

χές ενός Βιώσιμου Οικολογικού Σχεδίου, που συμπεριλαμβάνει

Και η μεγαλύτερη ευρωπαϊκή ξενοδοχειακή εταιρία, η Accor, βρίσκεται μεταξύ των εταιριών που στοχεύουν στην περιοχή, καθώς σχεδιάζει να τριπλασιάσει τον αριθμό των ξενοδοχείων της στη Μέση Ανατολή.

πάνω από 100 ηλιακές μονάδες με αποτέλεσμα να μειώνεται

ανακύκλωση και εξοικονόμηση νερού, τεχνολογία ανταλλαγής θερμότητας για τη μείωση ηλεκτρικής κατανάλωσης, χρήση ηλιακών πάνελ για τα συστήματα ζεστού νερού, ενώ διαθέτει αισθητά η κατανάλωση ενέργειας και πρώτων υλών. Από περιβαλλοντική πλευρά, οι προσπάθειες για τη διατήρηση και βελτίωση του φυσικού πλούτου, ξεκίνησαν κατά την ανάπτυξή του, στο πλαίσιο ενός διετούς προγράμματος για

Ανοίγει τις πόρτες του το Wolgan Valley Resort & Spa

την απομάκρυνση βλαβερών φυτών, την τοποθέτηση 25.000 δένδρων και άλλων ειδών τοπικής χλωρίδας. Έχοντας παραχωρήσει 16.000 στρέμματα σε σπάνια είδη, τα οποία συνορεύουν με δύο διεθνή πάρκα της Αυστραλίας, το Wolgan επανιδρύει και εξασφαλίζει το μέλλον σε πολλά σπάνια είδη χλωρίδας και πανίδας.

Προς αναζήτηση προσωπικού το Hilton Liverpool Αμέσως μετά την ολοκλήρωση του Hilton Liverpool, η εταιρία ξεκίνησε τη διαδικασία αναζήτησης προσωπικού για τις 210 διαθέσιμες θέσεις εργασίας στο πρώτο ξενοδοχείο της διεθνούς αλυσίδας στη βρετανική πόλη. Η λήξη των εργασιών του ξεΣε σύντομο χρονικό διάστημα αναμένεται να ανοίξει τις πύλες

νοδοχείου σήμανε επίσης και την ολοκλήρωση της τελευταίας

του το Wolgan Valley Resort & Spa, το πρώτο πολυτελές-προ-

φάσης του εμπορικού και οικιστικού έργου Liverpool One, μέ-

στατευόμενο θέρετρο στο κέντρο του Blue Mountains World

ρος του οποίου αποτελεί και το αξίας €70 εκατ., 215 δωματίων

Heritage Area της Αυστραλίας. Με τη λειτουργία του Wolgan

Hilton Liverpool. Η γνωστή αλυσίδα σύναψε συνεργασία με το

Valley Resort & Spa, το οποίο ανήκει στην Emirates Hotels &

κρατικό κέντρο απασχόλησης JobCentre Plus και το Δημοτικό

Resorts, θα δημιουργηθούν άμεσα θέσεις εργασίας, ενώ το

Συμβούλιο της πόλης με σκοπό να εντοπίσουν το κατάλληλο

υφιστάμενο εργατικό δυναμικό, που απασχολήθηκε στο έργο

προσωπικό για τη στελέχωση του ξενοδοχείου μεταξύ των κα-

από το 2007, προήλθε από την ευρύτερη περιοχή, βοηθώντας

τοίκων της ευρύτερης περιοχής.

έτσι στην ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας, σε μία περίοδο

Η διαδικασία επιλογής προσωπικού στοχεύει στους άνεργους

ιδιαίτερης ανάγκης.

της πόλης, αλλά και σε όσους αντιμετωπίζουν την προοπτική

Το θέρετρο διαθέτει 40 πολυτελείς βίλες, με ιδιωτική βεράντα

απόλυσης λόγω υπεράριθμου προσωπικού, ενώ θα υπάρξουν

και πισίνα. Σχεδόν οι μισές από τις μονόκλινες σουίτες έχουν

διαθέσιμες θέσεις με ευέλικτα ωράρια και άλλου είδους διευ-

ήδη επιπλωθεί, ενώ η πισίνα, το γυμναστήριο καθώς και το πο-

κολύνσεις ώστε να μην αποθαρρυνθούν οι νέοι, οι ανύπαντροι

λυτελές Timeless Spa, θα έχουν ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος Αυ-

γονείς, ή όσοι επιστρέφουν στην αγορά εργασίας μετά από

γούστου. Επιπλέον, το θέρετρο θα προσφέρει μεγάλη επιλογή

περίοδο αποχής.

εστιατορίων για ποικιλία γεύσεων, εγκαταστάσεις ψυχαγωγίας

Μετά τη διαδικασία επιλογής, το νέο προσωπικό του ξενοδο-

και μια περιοχή αναψυχής.

χείου θα περάσει από εκπαιδευτικό πρόγραμμα διάρκειας δύο

Από αρχιτεκτονική άποψη, το θέρετρο χτίστηκε με σεβασμό

εβδομάδων, το οποίο θα χρηματοδοτηθεί και πραγματοποιηθεί

στην κουλτούρα, την τοπική κοινωνία και τις παραδόσεις της

από το Βρετανικό Συμβούλιο Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης

Αυστραλίας, εμπνευσμένο από την παραδοσιακή αγροτική κα-

(Learning and Skills Council). Το εκπαιδευτικό αυτό πρόγραμμα

τοικία της χώρας, συνδυασμένο με τα καλύτερα κατασκευαστι-

θα περιλαμβάνει και στοιχεία του εκπαιδευτικού προγράμμα-

κά υλικά και ειδικευμένα συστήματα, ώστε να διαφυλαχτεί ο

τος της Hilton, όπως εξειδίκευση στην εξυπηρέτηση πελατών

φυσικός πλούτος και η αυθεντική φυσιογνωμία της περιοχής.

και την παροχή πρώτων βοηθειών.

Η αρχιτεκτονική του ακολουθεί πιστά το πρότυπο της ναυ-

Το ξενοδοχείο αναμένεται να ανοίξει τις πόρτες του στο κοινό

αρχίδας των Emirates Hotels & Resorts, του Al Maha Desert

τον Οκτώβριο, ολοκληρώνοντας την εμπορική και οικιστική ανά-

Resort & SPA, το οποίο έχει σαφή οικολογικό προσανατολισμό.

πτυξη Liverpool One, συνολικής επένδυσης €1,2 δισ., η δεύτερη

Το Wolgan Valley Resort & Spa θα λειτουργεί με βάση τις αρ-

φάση του οποίου ολοκληρώθηκε τον Οκτώβριο του 2008.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

25


STATISTICS

Κατασκευαστικός «πυρετός» σε Ευρώπη και Μέση Ανατολή/Αφρική Περί τα 94.700 νέα δωμάτια θα φιλοξενήσει η ευρωπαϊκή αγορά σε 569 προγραμματισμένα ή υπό κατασκευή ξενοδοχεία, σύμφωνα με στοιχεία της έρευνας Global Construction Pipeline Report για τον Ιούνιο 2009, που διεξήγαγε ο έγκυρος τουριστικός οίκος STR Global. Το μεγαλύτερο μέρος των νέων αναπτύξεων πραγματοποιείται ήδη ή

ησης «Chain-Scale»1 της STR, με 22,5% επί του συνόλου, ήτοι 10.224

έχει προγραμματιστεί για τις αγορές της Βρετανίας, της Γερμανίας, της

δωμάτια υπό κατασκευή. Η κατηγορία Upper Upscale επίσης διαθέτει

Ισπανίας, της Γαλλίας και της Ρωσίας. Η Μόσχα βρίσκεται στην πρώτη

μεγάλο μερίδιο στα δωμάτια που βρίσκονται στη φάση της κατασκευ-

θέση της λίστας των ευρωπαϊκών αγορών αναφορικά με τον αριθμό

ής, με 20,1%, ποσοστό που ισοδυναμεί με 9.124 δωμάτια. Η κατηγορία

των προγραμματισμένων και υπό κατασκευή δωματίων, αναμένοντας

Economy συνεισφέρει στα υπό κατασκευή δωμάτια με 7.458 (16,4%),

5.127 νέα δωμάτια, ενώ ακολουθούν το Λονδίνο με 4.968 δωμάτια και

ενώ η κατηγορία Midscale without Food and Beverage διαθέτει μόλις

το Βερολίνο με 4.720 δωμάτια.

2.496 δωμάτια υπό κατασκευή στην ευρωπαϊκή αγορά (5,5%).

Μεταξύ των μεγάλων αλυσίδων, ο μεγαλύτερος αριθμός δωματίων στο στάδιο της κατασκευής ανήκει στην κατηγορία των Upscale ξε-

Αναφορικά με την αγορά της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής, 463

νοδοχείων, έναντι των υπολοίπων έξι κατηγοριών της κατηγοριοποί-

νέα ξενοδοχεία αναμένονται να προστεθούν στην υπάρχουσα αγορά, προσφέροντας 124.409 νέα δωμάτια.

Προγραμματισμένα και υπό κατασκευή δωμάτια στην Ευρώπη (Ιούνιος 2009) Κατηγορίες ξενοδοχείων (Chain Scale - STR) Luxury (Υπερπολυτελείας)

Σύνολο Υπάρχουσα Υπό κατασκευή προγραμματισμένων προσφορά δωματίων*

Η άνοδος στην τιμή του πετρελαίου τα τελευταία χρόνια έχει οδηγήσει σε αυξημένη δραστηριότητα στις ξενοδοχειακές επενδύσεις στην περιοχή της Μέσης Ανατολής, φέρνοντας τον αριθμό των προγραμματισμένων και υπό κατασκευή ξενοδοχειακών έργων στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα στα 169, τα οποία θα προσφέρουν συνολικά περισ-

65.438

5.176

8.308

Upper Upscale (Πολυτελείας)

169.900

9.124

13.081

Upscale (Υψηλής Ποιότητας)

492.925

10.224

20.460

Midscale w/ F&B (Μέσης κατηγορίας με φαγητό)

453.663

5.117

12.003

Midscale w/o F&B (Μέσης κατηγορίας χωρίς φαγητό)

84.848

2.496

6.616

μάτια), καθώς και στα προγραμματισμένα δωμάτια συνολικά (33.319).

243.007

7.458

24.235

16.994 προγραμματισμένα δωμάτια συνολικά. Η Τζέντα της Σαουδι-

Unaffiliated (Ανεξάρτητα)

1.409.737

5.794

9.992

κής Αραβίας αποτελεί την τρίτη πιο δραστήρια αγορά της περιοχής με

Σύνολο

2.919.518

45.389

94.695

1.299 δωμάτια υπό κατασκευή και 2.979 προγραμματισμένα δωμάτια

Economy (Οικονομικά)

* Περιλαμβάνει τα έργα που βρίσκονται στη φάση του Προγραμματισμού, του Τελικού Σχεδιασμού και της Κατασκευής.

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

σότερα από 58.000 νέα δωμάτια, ενώ εξίσου δραστήρια εμφανίζεται και η Σαουδική Αραβία με 42 προγραμματισμένα και υπό κατασκευή έργα. Μεταξύ των βασικών αγορών της περιοχής, το Ντουμπάι διαθέτει το μεγαλύτερο αριθμό δωματίων στη φάση της κατασκευής (17.300 δωΑκολουθεί το Άμπου Ντάμπι με 11.196 δωμάτια υπό κατασκευή και

στο σύνολο. Αξίζει να σημειωθεί πως το 61% των προγραμματισμένων έργων της


STATISTICS

Μέσης Ανατολής ανήκει στις τρεις πολυτελείς κατηγορίες της κατάταξης της STR: Luxury, Upper Upscale και Upscale. Τα ξενοδοχεία που ανήκουν στην κατηγορία Luxury διαθέτουν το μεγαλύτερο ποσοστό προγραμματισμένων δωματίων, με 31.194 δωμάτια (25,1%) και ακολουθούν τα ανεξάρτητα ξενοδοχεία (ήτοι, όσα δεν ανήκουν σε κάποια μεγάλη αλυσίδα) με 29.106 προγραμματισμένα δωμάτια (23,4%). Τρίτη στην κατάταξη βρίσκεται η κατηγορία των Upscale ξενοδοχείων με 27.746 δωμάτια (22,3%), ενώ ακολουθεί η κατηγορία Upper Upscale με segment 21.178 δωμάτια (17,0%). Τέλος, η κατηγορία Midscale without Food and Beverage συνεισφέρει το μικρότερο ποσοστό προγραμματισμένων δωματίων στην περιοχή με 0,9% του συνόλου και μόλις 1.180 δωμάτια.

Προγραμματισμένα και υπό κατασκευή δωμάτια σε Μέση Ανατολή/Αφρική (Ιούνιος 2009) Κατηγορίες ξενοδοχείων (Chain Scale - STR)

Υπάρχουσα προσφορά

Υπό κατασκευή

Σύνολο προγραμματισμένων δωματίων*

Luxury (Υπερπολυτελείας)

45.137

21.117

31.194

Upper Upscale (Πολυτελείας)

71.997

14.222

21.178

Upscale (Υψηλής Ποιότητας)

74.261

18.889

27.746

Midscale w/ F&B (Μέσης Κατηγορίας με φαγητό)

59.805

5.235

7.494

1.818

650

1.180

12.270

2.642

6.511

Unaffiliated (Ανεξάρτητα)

270.245

12.680

29.106

Σύνολο

535.533

75.435

124.409

Midscale w/o F&B (Μέσης Κατηγορίας χωρίς φαγητό) Economy (Οικονομικά)

* Περιλαμβάνει τα έργα που βρίσκονται στη φάση του Προγραμματισμού, του Τελικού Σχεδιασμού και της Κατασκευής. 1 Η κατηγοριοποίηση Chain Scale της STR περιλαμβάνει έξι κατηγορίες ξενοδοχείων: Luxury Chains, Upper Upscale Chains, Upscale Chains, Midscale Chains with Food & Beverage, Midscale Chains without Food & Beverage, Economy Chains, και Independents, ανάλογα με τις πραγματικές τιμές δωματίου. Οι πρώτες πέντε αφορούν αποκλειστικά τις μεγάλες αλυσίδες, ενώ τα ανεξάρτητα ξενοδοχεία (Independents) κατηγοριοποιούνται όλα μαζί, ανεξάρτητα από την τιμή δωματίου.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

27


NEA Στην ΥΠΑ το ελικόπτερο του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης

VIP τουρισμού που τον έχουμε τόσο ανάγκη σε αυτή τη χώρα, διατηρώντας για εμάς το δικαίωμα, με τη βοήθειά τους, να πηγαίνουμε γρήγορα, όπου μπορεί να χρειαστεί η παρουσία της εκάστοτε ηγεσίας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Πιστεύω ότι αυτές οι ενέργειες δείχνουν, αν μη τι άλλο, την κατεύθυνση της ουσιαστικής πολιτικής στην πράξη και στην αποτελεσματικότητα. Και βεβαίως, ταυτοποιεί απόλυτα και δίνει το στίγμα της εξαιρετικής συνεργασίας που έχουμε παραδοσιακά με το υπουργείο Μεταφορών, αλλά και προσωπικά με τον κ. Στυλιανίδη». «Με απόφαση του αγαπητού συναδέλφου κ. Μαρκόπουλου παραχωρείται στην ΥΠΑ το ελικόπτερο του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, το οποίο θα αξιοποιηθεί σε ελέγχους για την ασφάλεια των ελικοδρομίων της χώρας, για τη μεταφορά

Ο υπουργός Μεταφορών κ. Ευριπίδης Στυλιανίδης με τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστα Μαρκόπουλο στην εκδήλωση παράδοσης του ελικοπτέρου

τεχνικού προσωπικού, ενώ θα συνεχίσει να χρησιμοποιείται

Στη διάθεση της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας τέθηκε το

αυτό κρίνεται σκόπιμο», δήλωσε από την πλευρά του ο υπουρ-

ελικόπτερο του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Το ελικόπτερο που είχε παραχωρηθεί για χρήση στην Ολυμπιακή Αεροπλοΐα, μετά από συνεννόηση και τη σύμφωνη γνώμη των υπουργών Μεταφορών & Επικοινωνιών και Τουριστικής Ανάπτυξης κ.κ. Ευριπίδη Στυλιανίδη και Κώστα Μαρκόπουλου, οι οποίοι παραβρέθηκαν και στη σχετική εκδήλωση παράδοσης, κρίθηκε ως πλέον ωφέλιμη λύση να το αναλάβει η ΥΠΑ. Πρόκειται για δικινητήριο πενταθέσιο BO 105 γερμανικής κατασκευής, το οποίο εντάσσεται στο σμήνος των πτητικών μέσων της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας για να αναλάβει πολλαπλές αποστολές, με κύριο σκοπό τον έλεγχο και την πιστοποί-

και από τα δύο υπουργεία για τη μεταφορά προσωπικού όποτε γός Μεταφορών Ευριπίδης Στυλιανίδης και ευχαρίστησε τον κ. Μαρκόπουλο σημειώνοντας ότι, τέτοιες πράξεις δείχνουν αυτό που πρέπει όλοι να κάνουμε, δηλαδή, να αθροίζουμε δυνάμεις για να πολλαπλασιάζουμε τα αποτελέσματα προς όφελος του τόπου και της κοινωνίας». Το ελικόπτερο θα παραχωρείται από την ΥΠΑ στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης όταν αυτό απαιτείται.

Όχι του ΕΒΕΑ στη μετατροπή του Ξ.Ε.Ε. σε Τουριστικό Επιμελητήριο

ηση των ελικοδρομίων της χώρας και άλλους επιχειρησιακούς

Την πλήρη αντίθεσή του στη μετα-

σκοπούς της ΥΠΑ, μεταξύ των οποίων:

τροπή του Ξενοδοχειακού Επιμελη-

1. Έλεγχο και πιστοποίηση από αέρος των περίπου 70 ελικοδρο-

τηρίου Ελλάδος σε Τουριστικό Επι-

μίων που βρίσκονται σε ολόκληρη τη χώρα.

μελητήριο, που προβλέπεται βάσει

2. Άμεση μεταφορά προσωπικού στα πιο απομακρυσμένα και

ρύθμισης την οποία προωθεί το

δύσβατα σημεία για την άμεση αποκατάσταση βλαβών σε ρα-

υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης

διοβοηθήματα και ραντάρ.

και ο αρμόδιος υπουργός, προκειμένου να ενταχθούν σε αυτό όλες οι

3. Συμμετοχή σε έρευνα και διάσωση, όπου χρειαστεί.

τουριστικές επιχειρήσεις, που αδειο-

4. Συνδρομή με μεταφορά προσωπικού σε περιπτώσεις έκτα-

Ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ κ. Κ. Μίχαλος

κτης ανάγκης (πυρκαγιές, πλημμύρες, σεισμοί).

δοτούνται από τον Ε.Ο.Τ., εκφράζει το Εμπορικό και Βιομηχανι-

5. Μεταφορά υψηλών προσώπων.

κό Επιμελητήριο Αθήνας.

«Το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης έχει στην ιδιοκτησία του

Μάλιστα, σε επιστολή του προς τον κ. Μαρκόπουλο, ο πρόε-

από το 1992 αυτό το ελικόπτερο, χωρίς δικαίωμα πτητικής ουσι-

δρος του ΕΒΕΑ κ. Κ. Μίχαλος, σε γλαφυρή γλώσσα, αποτυπώ-

αστικά δράσης. Επομένως αυτό το οποίο σκεφθήκαμε αμέσως,

νει την πλήρη αντίθεση του ΕΒΕΑ, αλλά και του συνόλου των

ήταν πως μπορούμε να το χρησιμοποιήσουμε με τον καλύτερο

Επιμελητηρίων της χώρας στη μετατροπή του Ξενοδοχειακού

τρόπο και επ’ ωφελεία του τουρισμού και όχι μόνο, αν μη τι

Επιμελητηρίου σε Τουριστικό.

άλλο δίνοντάς το στην ΥΠΑ», τόνισε ο υπουργός Τουρισμού Κ.

Η απόφαση αυτή, σύμφωνα με τον κ. Μίχαλο, εκτός των άλλων,

Μαρκόπουλος και πρόσθεσε:

είναι και αποσπασματική, καθώς ακόμη εκκρεμούν σοβαρό-

«Στηρίζουμε τον ελληνικό τουρισμό δίνοντας ένα ακόμη μεγα-

τατα ζητήματα αλληλοεπικάλυψης αρμοδιοτήτων μεταξύ του

λύτερο βοήθημα στην ΥΠΑ, να φροντίζει, να παρακολουθεί και

υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του Ε.Ο.Τ..

να πιστοποιεί τα ελικοδρόμια της χώρας που είναι μια μορφή

Αρχικά λοιπόν, ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ υπογραμμίζει πως θα

28 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


πρέπει να ξεκαθαρίσει το τοπίο σε ότι αφορά τις αρμοδιότητες του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του Ε.Ο.Τ. και στη συνέχεια να υπάρχει ένας ευρύς και δημοκρατικός διάλογος για την αναγκαιότητα ή μη της ίδρυσης ενός Τουριστικού Επιμελητηρίου. «Η τουριστική βιομηχανία της χώρας μας, δεν έχει ανάγκη από άλλο ένα Επιμελητήριο αλλά από την καλύτερη λειτουργία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του Ε.Ο.Τ., ο ρόλος του οποίου θα πρέπει να διευρυνθεί κυρίως προς την κατεύθυνση της ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος και της εποπτείας της συγκεκριμένης αγοράς. Η “μεταφορά” επιχειρήσεων από ένα Επιμελητήριο σε κάποιο άλλο και μάλιστα νέο, χωρίς το απαιτούμενο “know how” δεν αποσκοπεί σε τίποτα, παρά μόνο δημιουργεί ερωτηματικά ως

διαχειριστικής αρχής για το ΕΣΠΑ στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης τονώνεται η επιχειρηματικότητα και δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για την ανάκαμψη του ελληνικού τουρισμού από το 2010. Ανέφερε ακόμα ότι σχεδιάζεται μία νέα στρατηγική για την επικοινωνιακή προβολή της χώρας, η οποία εδράζεται στην κατάργηση της πολυδιάσπασης. Τέλος, ανακοίνωσε ότι θα τεθεί ως απαραίτητη προϋπόθεση για τη συμμετοχή όλων των τουριστικών επιχειρήσεων στα προγράμματα χρηματοδότησης των ψηφιακών ενισχύσεων (τα οποία εγκρίθηκαν πρόσφατα από κοινού με το υπουργείο Οικονομικών), η σύνδεση του πρωτογενούς τομέα με τον τριτογενή.

Στο Heathrow του Λονδίνου η Aegean

προς την σκοπιμότητά του». Ο κ. Μίχαλος σημειώνει ότι δεν υπήρξε καμία ανακοίνωση στον επιμελητηριακό κόσμο προκειμένου να υπάρξουν οι δέουσες διαβουλεύσεις επί του θέματος και υπογραμμίζει πως η συγκεκριμένη πρωτοβουλία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης συνιστά απαράδεκτο αιφνιδιασμό. «Η ίδρυση Τουριστικού Επιμελητηρίου με τη μετονομασία του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου, που εξυπηρετεί άλλους συγκεκριμένους σκοπούς, θα πρέπει να ματαιωθεί, αντίθετα δε θα πρέπει να καταβληθεί από το υπουργείο σας κάθε προσπάθεια για την αναβάθμιση των Τουριστικών Τμημάτων των Επιμελητηρίων, κατά τρόπον ώστε να υπάρξει μια ενοποιημένη και περισσότερο έντονη φωνή τους στην γνωμοδοτική τους συνεργασία με την Πολιτεία», καταλήγει η επιστολή.

Μέσω του ΕΣΠΑ τρία έργα τουρισμού στο νομό Χανίων Τη δημιουργία Περιφερειακής Υπηρεσίας Τουρισμού (ΠΥΤ) του Ε.Ο.Τ. Δυτικής Κρήτης με έδρα τα Χανιά, καθώς και την ένταξη στο ΕΣΠΑ των έργων: • Ψηφιακή ανάδειξη του φαραγγιού της Σαμαριάς. • Δημιουργία τουριστικού καταφυγίου στις Καλύβες. • Ανάπλαση του «Ιδαίου Άντρου», ανακοίνωσε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Κ. Μαρκόπουλος, κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στα Χανιά. Επίσης, ο κ. Μαρκόπουλος ανακοίνωσε τη δημιουργία ανοικτού θεάτρου «Μίκης Θεοδωράκης», στην περιοχή των Αγίων Αποστόλων, σε έκταση που θα παραχωρήσει η ΕΤΑ. Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Κ. Μαρκόπουλος, επισήμανε στις συναντήσεις του με τους αρμοδίους φορείς, μεταξύ άλλων, την εκτίμηση του ότι ο ελληνικός τουρισμός θα πληγεί λιγότερο από κάθε άλλη βιομηχανία της χώρας, λόγω της διεθνούς οικονομικής κρίσης. Τόνισε ότι μέσω της δημιουργίας

Από την Κυριακή 25 Οκτωβρίου 2009, η Aegean Airlines θα συνδέει την Αθήνα με το αεροδρόμιο Heathrow του Λονδίνου με δύο καθημερινές πτήσεις. Το ωράριο των πτήσεων καλύπτει με ιδανικό τρόπο την αεροπορική σύνδεση με το Λονδίνο και εξυπηρετεί τους ταξιδιώτες που θέλουν να το επισκεφθούν για δουλειά ή μικρές διακοπές αλλά και τους επισκέπτες μας από το Ηνωμένο Βασίλειο, με αναχωρήσεις στις 09:10 το πρωί και 17:20 το απόγευμα από Αθήνα και αντίστοιχα από Λονδίνο στις 12:45 το μεσημέρι και 20:20 το βράδυ. Σημειώνεται ότι το πρόγραμμα πτήσεων έχει σχεδιασθεί κατάλληλα ώστε οι συνδέσεις και οι ανταποκρίσεις με τους εσωτερικούς προορισμούς της Aegean να είναι εφικτές με μικρό χρόνο παραμονής στο αεροδρόμιο της Αθήνας. Οι πτήσεις θα εκτελούνται με τα ολοκαίνουργια Airbus A321, 195 θέσεων. Ωστόσο, πριν την έναρξη των πτήσεών της στο Heathrow, η Aegean σκοπεύει να προχωρήσει σε εμπορική συμφωνία για πτήσεις κοινού κωδικού με την εταιρία British Midland Airways της Αγγλίας, (η οποία αποτελεί πλέον θυγατρική της Lufthansa με την οποία η Aegean συνεργάζεται από το 2005), προκειμένου να δίνει τη δυνατότητα για συνδέσεις με το Μάντσεστερ, το Εδιμβούργο, τη Γλασκώβη και το Newcastle. Επιπλέον στόχος της εταιρίας μετά την ένταξή της στην Star Alliance, που εκτιμάται ότι θα πραγματοποιηθεί το Καλοκαίρι του 2010, είναι η επίτευξη συνεργασίας με τις εταιρίες-μέλη της Star Alliance, όπως την United, τη US Airways, την Air Canada και την υπό ένταξη Continental που χρησιμοποιούν το Heathrow του Λονδίνου, προκειμένου οι επιβάτες τηs να έχουν ακόμη καλύτερη πρόσβαση σε τελικούς προορισμούς της Βορείου Αμερικής.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

29


NEA Έργα 947,5 εκατ. ευρώ στο αεροδρόμιο Χανίων Έργα για τη βελτίωση του αεροδρομίου Χανίων, που συνεπάγεται και μεγαλύτερη ασφάλεια των αεροσκαφών, προωθεί ο υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών κ. Ευριπίδης Στυλιανίδης. Ο υπουργός υπέγραψε την απόφαση σχετικά με τη δημοπράτηση του έργου διαπλάτυνσης των ερεισμάτων Ο υπουργός Μεταφορών και των άκρων του διαδρόμου προσγείΕπικοινωνιών κ. Ευριπίδης Στυλιανίδης

ωσης εκατέρωθεν του άξονα και σε

μήκος 800 μέτρων, σε κάθε άκρο, του αερολιμένα Χανίων. Το κόστος των έργων ανέρχεται σε 947.420.000 ευρώ.

Το πρώτο της αεροσκάφος παρέλαβε η Olympic Air Με πυρετώδεις ρυθμούς προχωράει η προετοιμασία της Olympic Air για την έναρξη του πτητικού της έργου. Ήδη παρελήφθη το πρώτο ελικοφόρο αεροσκάφος της εταιρίας, τύπου Q400, ενώ αναμένεται η παραλαβή επτά ακόμη αεροσκαφών, συνολικού κόστους 250 εκατ. δολαρίων. Σύμφωνα με όσα είπε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας κ. Αντώνης Συμιγδαλάς κατά τη διάρκεια εκδήλωσης που πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη, για τους τουριστικούς πράκτορες της Βορείου Ελλάδος, η Olympic Air υλοποιεί επενδυτικό πρόγραμμα που ξεπερνά τα 920 εκατ. δολάρια. Άλλωστε, η εταιρία, αποσκοπεί στον εξοπλισμό της με τον νεότερο στόλο αεροσκαφών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Σ.Τ.Ε.Ε.Α.: Ναι μεν, αλλά… τα «πράσινα» μέτρα του Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. Σε θετική κατεύθυνση, σύμφωνα με το Σύνδεσμο Τουριστικών Επιχειρήσεων Ενοικιάσεως Αυτοκινήτων (ΣΤΕΕΑ), κινούνται τα μέτρα που πρότεινε το Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. σχετικά με την αντιμετώπιση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης. Ειδικότερα όμως για το μέτρο της απόσυρσης, επισημαίνει ότι θα έπρεπε να περιλαμβάνει και την αντικατάσταση του παλιού αυτοκινήτου με ελαφρώς μεταχειρισμένο κατηγορίας Euro 4, προσφέροντας και σε αυτήν την περίπτωση οικονομικό κίνητρο, διατηρώντας παράλληλα τα περιβαλλοντικά οφέλη από τη χρήση αυτοκινήτων νεότερων και πολύ χαμηλών εκπομπών CO₂. «Με αυτόν τον τρόπο θα δινόταν η δυνατότητα σε κάποιον που τα οικονομικά του δεν επαρκούν για αγορά καινούργιου

30 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

αυτοκινήτου, να αποσύρει το παλιό ρυπογόνο όχημά του και να το αντικαταστήσει με ένα σαφώς νεότερο και πιο σύγχρονο, ενώ παράλληλα τονώνεται και η αγορά του μεταχειρισμένου αυτοκινήτου», σημειώνει σε ανακοίνωσή του ο Σύνδεσμος. Σχετικά με τη διαδικασία αγοράς των Περιβαλλοντικών Τελών Κυκλοφορίας, ο Σ.Τ.Ε.Ε.Α. τονίζει ότι τη βρίσκει ιδιαίτερα γραφειοκρατική και καθόλου πρακτική. Δεν κατανοεί την αναγκαιότητα προσκόμισης της Κάρτας Ελέγχου Καυσαερίων όπου δεν αναφέρεται κανένα στοιχείο που να συντελεί στην κατάταξη του αυτοκινήτου σε μία από τις 4 κλάσεις. Αντίθετα, δημιουργεί αξεπέραστα προβλήματα για τις εταιρίες ενοικιάσεως αυτοκινήτων. «Τα αυτοκίνητα είναι νοικιασμένα, ταξιδεύουν σε όλη την Ελλάδα και είναι αδύνατον για τις εταιρίες να συγκεντρώσουν τις κάρτες. Ακόμη, για πολλές εταιρίες που ο στόλος τους είναι κάποιες χιλιάδες αυτοκίνητα, είναι αδύνατον να μεταφέρουν τέτοιο όγκο καρτών στα σημεία αγοράς των Τελών Κυκλοφορίας», καταλήγει ο Σύνδεσμος.

Οκτακόσιες χιλιάδες Γάλλοι τουρίστες κάθε χρόνο στην Ελλάδα Στα επίπεδα της διετίας 2007-2008 διαμορφώνεται η τουριστική κίνηση από τη Γαλλία προς τη χώρα μας, παρά την παγκόσμια οικονομική κρίση. Σύμφωνα με στοιχεία του Ε.Ο.Τ. Γαλλίας, ο αριθμός των Γάλλων επισκεπτών στη χώρα μας κατά το πρώτο εξάμηνο του 2009 διατηρείται στα επίπεδα της προηγούμενης διετίας, οπότε και την Ελλάδα επέλεξαν για Ο Γάλλος υπουργός Παιδείας και τις διακοπές τους περίπου 800.000 Κυβερνητικός Εκπροσώπος κ. Luc Chatel Γάλλοι επισκέπτες ετησίως. Τα στοιχεία αυτά αναφέρθηκαν κατά την επίσκεψη του Γάλλου υπουργού Παιδείας και Κυβερνητικού Εκπροσώπου κ. Luc Chatel στη χώρα μας, όπου παρέμεινε με την οικογένειά του το πρώτο δεκαήμεο του Αυγούστου. Ο κ. Chatel κατά την παραμονή του στην Ελλάδα επισκέφθηκε την αρχαία Ολυμπία, όπου τον υποδέχθηκε ο γενικός γραμματέας της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος κ. Σπύρος Σπυρίδων. Ο κ. Σπυρίδων στην ομιλία του εξήρε τη σημασία των φιλικών σχέσεων Ελλάδας-Γαλλίας για την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού. «Η σημερινή επίσκεψη του Γάλλου υπουργού Παιδείας έχει ιδιαίτερη σημασία, αφού πρόκειται για τον εκπρόσωπο μιας μεγάλης ευρωπαϊκής χώρας, οι πολίτες της οποίας μάς προτιμούν συχνά για τις διακοπές τους, αλλά και για τον ειδικότερο λόγο ότι ο κ. Chatel γνωρίζει καλά το χώρο του τουρισμού, από την προηγούμενη υπουργική θητεία του». Σημειώνεται ότι, ο κ. Chatel υπήρξε υπουργός Τουρισμού της κυβέρνησης Σαρκοζί την περίοδο 2007-2008.


Στα χέρια της Hellenic Seaways η easyCruise Την είσοδό της στην αγορά της θαλάσσιας κρουαζιέρας επιχειρεί η ακτοπλοϊκή εταιρία Ηellenic Seaways, συμφερόντων Βαρδινογιάννη, με την εξαγορά της εταιρίας easyCruise LΤD, του Ελληνοκύπριου επιχειρηματία Στέλιου Χατζηιωάννου. Η easyCruise, που ιδρύθηκε το 2005, δραστηριοποιείται τα τελευταία χρόνια στη χώρα μας πραγματοποιώντας κρουαζιέρες στα ελληνικά νησιά και την Τουρκία και το στόλο της αποτελούν δύο μικρά, αλλά σύγχρονα κρουαζιερόπλοια. Όπως τονίζεται στην ανακοίνωση, εκτός από το κρουαζιερόπλοιο easyCruise life, δυναμικότητας 574 επιβατών, που θα ενταχθεί στο στόλο της Ηellenic Seaways, η HSW, αποκτά το δικαίωμα της αποκλειστικής χρήσης του σήματος easyCruise, σε όλους τους προορισμούς της Μεσογείου. Η αγορά αυτή εντάσσεται, σύμφωνα με τον πρόεδρο της HSW, Γιάννη Βαρδινογιάννη, στο πλαίσιο των νέων επενδυτικών σχεδίων της εταιρίας και σηματοδοτεί την είσοδό της στην ελληνική κρουαζιέρα. Σημειώνεται ότι στις 15 Ιουλίου 2009, ο Στέλιος Χατζηιωάννου είχε ανακοινώσει την είσοδο του, αντί 9 εκατ. ευρώ, στην κυπριακή εταιρία συμμετοχών Sea Star Capital, της οποίας κύριος μέτοχος είναι ο Γιάννης Σήφη Βαρδινογιάννης.

Ρόδη Κράτσα: Επιπλέον πλήγμα στις αερομεταφορές η νέα γρίπη

Η αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου κα. Ρόδη Κράτσα

Το σοβαρό πλήγμα στον κλάδο των διεθνών αερομεταφορών λόγω των κρουσμάτων της γρίπης Α Η1Ν1 και την ανάγκη συντονισμένης δράσης σε κοινοτικό επίπεδο, έφερε ενώπιον της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου κα. Ρόδη Κράτσα.

Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Διεθνούς Ένωσης Αερομεταφορέων (ΙΑΤΑ), η επιβατική κίνηση αναμένεται να μειωθεί δραστικά εξαιτίας της νέας ασθένειας, η οποία έχει θέσει σε συναγερμό τις αρμόδιες αρχές παγκοσμίως. Η Ελληνίδα ευρωβουλευτής τονίζει ότι ο κλάδος έχει ήδη πληγεί από τη διεθνή οικονομική κρίση. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την IATA, ήδη από την άνοιξη του 2009 παρατηρήθηκε μείωση του αριθμού των επιβατών στις αεροπορικές εταιρίες-μέλη της, της τάξεως του 11,1% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2008. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή απαντώντας στην κα. Κράτσα, αναφέρει ότι ήδη πρότεινε συγκεκριμένο μέτρο για να βοηθήσει τον αεροπορικό κλάδο να αντιμετωπίσει τη σημερινή κρίση. Πρόκειται για την αναστολή εφαρμογής του κανόνα «ή το χρησιμοποιείς ή το χάνεις» που ισχύει ως προς τις χρονοθυρίδες για τη θερινή περίοδο 2009. Με τον τρόπο αυτό, έστω και αν μια αεροπορική

εταιρία δεν καταφέρει να υλοποιήσει το απαιτούμενο ποσοστό των τακτικών πτήσεών της σε ένα ορισμένο δρομολόγιο, δεν χάνει τελικά το σλοτ (χρονοθυρίδα) της. Η κα. Κράτσα κρίνει εξαιρετικά ενθαρρυντικό, ειδικά για τις κατεξοχήν τουριστικές χώρες, όπως η Ελλάδα, το ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενεργοποίησε ήδη ένα δίκτυο ανταποκριτών στους κόλπους όλων των εθνικών διοικήσεων πολιτικής αεροπορίας με στόχο τα μέτρα που ενδεχομένως ληφθούν να είναι αναλογικά, αμερόληπτα και αυστηρώς περιορισμένα στις υγειονομικές ανάγκες. Άλλωστε, το σύνολο των κρατών μελών θεωρεί ότι κάθε εθνικό μέτρο που επηρεάζει τις αερομεταφορές θα πρέπει να είναι συντονισμένο σε κοινοτικό επίπεδο.

Εντός του 2009 το ηλεκτρονικό μητρώο των τουριστικών επιχειρήσεων Μέχρι το τέλος του έτους θα είναι έτοιμο και θα παρουσιαστεί το ηλεκτρονικό μητρώο των τουριστικών επιχειρήσεων της χώρας. Παράλληλα βρίσκεται, ήδη, σε πειραματική λειτουργία το portal της Ελλάδος το οποίο θα αποτελέσει τη μόνιμη δια-δικτυακή πύλη για τη χώρα. Ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ. κ. Ανδρέας Αυτά ανακοίνωσε, μεταξύ άλλων, ο Ανδρεάδης

υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστας Μαρκόπουλος στο πλαίσιο ημερίδας για το Ξενοδοχειακό Μάρκετινγκ, που διοργάνωσε η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων (ΠΟΞ) στα Χανιά. Αναφερόμενος στο πρόγραμμα 15 ενημερωτικών ημερίδων που υλοποιεί η Π.Ο.Ξ., ο κ. Μαρκόπουλος συνεχάρη τον πρόεδρο της Ομοσπονδίας κ. Ανδρέα Ανδρεάδη για την πρωτοβουλία του και τόνισε ότι είναι η πρώτη φορά που πραγματοποιούνται δεκαπέντε συναντήσεις σε μείζονες τουριστικές περιοχές της χώρας. «Είναι, νομίζω, το πιο ισχυρό εκπαιδευτήριο για όλους μας συμπεριλαμβανομένου και του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης στην απόκτηση βαθύτερης γνώσης αλλά και στη συνεννόηση μεταξύ των τοπικών φορέων και των τουριστικών παραγόντων», ανέφερε χαρακτηριστικά. Ήδη έχουν διοργανωθεί δύο ημερίδες για το Ξενοδοχειακό Μάρκετινγκ στη σύγχρονη τουριστική αγορά από την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων, στα Χανιά (22/07) και στη Ρόδο (23/07). Κατά τη διάρκειά τους παρουσιάσθηκαν τα τρέχοντα δεδομένα και οι κύριες νέες τάσεις της διεθνούς και της περιφερειακής τουριστικής αγοράς και αναλύθηκαν τρόποι, μέθοδοι και εφαρμογές Ξενοδοχειακού Μάρκετινγκ σε συνάρτηση με τις σύγχρονες ανάγκες και απαιτήσεις της τουριστικής αγοράς. Μεταξύ άλλων, εξετάστηκαν θέματα όπως το προφίλ και οι τρόποι προσέγγισης του Έλληνα τουρίστα, η τιμολογιακή πολιτική και τα δίκτυα διανομής, η σημασία του internet, e-tourism & social media, οι μακροπρόθεσμες τάσεις της αγοράς και ο σχεδιασμός ανταγωνιστικού προϊόντος.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

31


NEA «Πράσινο ξενοδοχείο» το Nana Beach

Με το περιβαλλοντικό βραβείο Green - Key (Πράσινο Κλειδί) βράβευσε η Ελληνική Εταιρία Προστασίας της Φύσης το ξενοδοχείο Nana Beach της εταιρίας ΚΑΡΑΤΖΗ Α.Ε.. Το πρόγραμμα Green - Key ενεργεί ως ερέθισμα για τη μετατροπή κάθε τουριστικής μονάδας σε «πράσινη» και αποτελεί ένα σημαντικό θεσμό στο χώρο της τουριστικής βιομηχανίας, αφού ευαισθητοποιεί και προτρέπει για την υιοθέτηση πρακτικών φιλικών προς το περιβάλλον. Το πρόγραμμα συντονίζεται από το διεθνές Ίδρυμα Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης (Fee- Foundation for the Environmental Education) και λειτουργεί σήμερα σε 17 χώρες παγκοσμίως. Τα κριτήρια εστιάζουν στην περιβαλλοντική διαχείριση της μονάδας και αφορούν τομείς που σχετίζονται με την κατανάλωση ενέργειας και νερού, τη διαχείριση των απορριμμάτων, τη μετατροπή των ελεύθερων χώρων σε χώρους πρασίνου, κ.λπ..

Έγκριση διορισμού του Εμμ. Γιαννουλάκη στην ΕΤΑ Εγκρίθηκε κατά πλειοψηφία από την Επιτροπή ΔΕΚΟ της Βουλής, ο διορισμός του Εμμ. Γιαννουλάκη στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Εταιρίας Τουριστικής Ανάπτυξης, κατόπιν εισήγησης του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Κ. Μαρκόπουλου. Ο κ. Γιαννουλάκης, ο οποίος είναι πολιτικός μηχανικός - σύμβουλος επενδύσεων ακινήτων, δήλωσε το στόχο της διοίκησής του να καταστεί η ΕΤΑ αναπτυξιακός μοχλός, με την προώθηση αναπτυξιακών προγραμμάτων, υπό πλήρη διαφάνεια, με αιχμή την ακίνητη περιουσία της εταιρίας, την αξιοποίηση των ιαματικών πηγών, των κάμπινγκ και τις μαρίνες. Ανακοίνωσε ότι ήδη υπάρχουν εξελίξεις για το γκολφ Αφάντου Ρόδου, αφού ο διαγωνισμός βρίσκεται στη δεύτερη φάση κατάθεσης δεσμευτικών προσφορών έως τις 8 Σεπτεμβρίου, αλλά και της έκτασης της Αναβύσσου. Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης τόνισε ότι δε θα πάρουν καμία παράταση οι διαγωνισμοί και για τα δύο θέματα. Ο κ. Μαρκόπουλος ανακοίνωσε ακόμη ότι εντός του μηνός βγαίνει ο διαγωνισμός του υπαίθριου εκθεσιακού κέντρου στο Ελληνικό και έως τις αρχές Σεπτεμβρίου βγαίνουν έξι ή οκτώ μείζονος ενδιαφέροντος τουριστικές περιοχές σε όλη την Ελλάδα σε διεθνή

32 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

διαγωνισμό ανοιχτής πρόσκλησης ενδιαφέροντος. Για τα Ξενία και τις άλλες υποδομές ο υπουργός ανέφερε ότι δεν τιμά τον πολιτικό κόσμο το γεγονός πως έμειναν επί τόσες δεκαετίες αναξιοποίητες και δεσμεύτηκε ότι θα γίνει επειγόντως και με ταχείς ρυθμούς ότι καλύτερο είναι δυνατό. Για τα υδροθεραπευτήρια που ελέγχει η ΕΤΑ, είπε πως θα λειτουργούν και το χειμώνα για να επιμηκυνθεί η τουριστική περίοδος όπου αυτά υπάρχουν και να τονωθεί η τοπική οικονομία.

Σημαντικές διεθνείς διακρίσεις στα ξενοδοχεία Louis Μία σειρά από σημαντικές διακρίσεις πρόσθεσε η Louis Hotels στη μεγάλη, ούτως ή άλλως, λίστα των βραβείων και διακρίσεών της από τους μεγαλύτερους ταξιδιωτικούς πράκτορες στον κόσμο για τις υψηλού επιπέδου υπηρεσίες φιλοξενίας που προσφέρει. Πιο συγκεκριμένα, το Iberostar Kerkyra Golf έλαβε το «Gold Medal 2008» από την First Choice και το «Marque of Excellence 2008» από την Thomas Cook. Στην Κέρκυρα επίσης, τα ξενοδοχεία, Louis Grand Hotel και Louis Corcyra Beach καθώς και το Louis Colossos Beach στη Ρόδο, έλαβαν το βραβείο «Gullet Hotelo Award 2008». Επίσης, το βραβείο «Good Food 2008» απονεμήθηκε από τη Saga Holidays στο ξενοδοχείο Iberostar Plagos Beach Hotel στη Ζάκυνθο. Για τα ξενοδοχεία που διαθέτει η Louis Hotels στην Κύπρο, η Thomson απένειμε το βραβείο «Best Winter 4T Accommodation Gold Metal», στο Louis Imperial Beach Hotel και Louis King Jason στην Πάφο, ως δύο από τα καλύτερα χειμερινά καταλύματα παγκοσμίως. Τέλος, η TUI Σκανδιναβίας βράβευσε το ξενοδοχείο Louis Nausicaa Beach στον Πρωταρά της Κύπρου, ως «Best Tasteful Holiday 2008», στο πλαίσιο επιβράβευσης των ποιοτικών γαστριμαργικών απολαύσεων που προσφέρει στους φιλοξενούμενούς του. Σε δηλώσεις του σχετικά με τις βραβεύσεις, ο κ. Ιάσων Περδίος, διευθύνων σύμβουλος της Louis Hotels είπε: «Οι σημαντικές αυτές διακρίσεις έρχονται να προστεθούν στην πλούσια συλλογή του Ομίλου και αποτελούν μεγάλη τιμή για εμάς, καθώς αναγνωρίζουν και επιβραβεύουν τη σταθερή και συνεχή προσήλωσή μας στην ποιότητα και το υψηλό επίπεδο των υπηρεσιών μας».

Το βραβείο για την καλύτερη ανάπλαση τουριστικής μονάδας στο «Κρήσσα Γειτονία» Με το βραβείο «Commercial Property Awards», του διεθνούς διαγωνισμού Europe and Africa Property Awards 2009 τιμήθηκε


σή της η Π.Ο.Δ.Ι.Ξ.. Το νέο διοικητικό συμβούλιο της Ομοσπονδίας που προέκυψε από τις πρόσφατε αρχαιρεσίες, συγκροτήθηκε σε Σώμα ως εξής: πρόεδρος Γιάννης Κρέης (Κρήτη), Α΄αντιπρόεδρος Γιώργος Ματσίγκος (Kalathos Beach, Ρόδος), Β΄ αντιπρόεδρος Παναγιώτης Νικολαΐδης (Hotel Consulting, Θεσσαλονίκη), Γεν. Γραμματέας Νίκος Φαραγκουλιτάκης (Villa Medusa, Κρήτη), Ταμίας Δημήτρης Κουμπαράκης (Lavris Hotels, Κρήτη), Μέλη Γεώργιος Πελεκανάκης (Kalimera Kriti Hotel & Village Resort, Κρήτη), Αλέξανδρος Σωμαράς (Aldemar Cretan Village, Κρήτη), Νατάσσα Αντωνοπούλου (Airotel Chain of Hotels, Αθήνα), Δημήτρης ο παραδοσιακός τουριστικός οικισμός «Κρήσσα Γειτονία», στη

Κάκαρης (Crowne Plaza, Αθήνα). Εξελεκτική Επιτροπή: Μαρία

Σφάκα Λασιθίου, για τον τρόπο συντήρησης και ανάπλασης των

Παθιάκη (Agla Hotel, Ρόδος) και Παναγιώτης Ζελελίδης (Grand

κατοικιών που περιλαμβάνονται σε αυτόν.

Hotel Palace, Θεσσαλονίκη)

Το Europe and Africa Property Awards αποτελεί ενότητα του

Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο θα έχει τριετή θητεία.

International Property Awards, του πλέον καταξιωμένου διεθνή διαγωνισμού, που στοχεύει στην ανάδειξη των καλύτερων εκπροσώπων στους τομείς του real estate και της τουριστικής αγοράς παγκοσμίως. Με το βραβείο αυτό, η «Κρήσσα Γειτονία» θέτει υποψηφιότητα

Σε ποσοστό 32% οι Ευρωπαίοι κάνουν χρήση του διαδικτύου για τουριστικούς σκοπούς

για τη διάκριση World’s Best στην κατηγορία «Commercial Property Awards» του διεθνή διαγωνισμού International Property Awards, κατηγορία στην οποία υπάρχουν συμμετοχές από εκπροσώπους τουριστικών μονάδων και εταιριών real estate από Ασία, Ειρηνικό, Αμερική, Ηνωμένο Βασίλειο και Αραβία. Η «Κρήσσα Γειτονία» είναι ένας παραδοσιακός οικισμός, που αναπτύσσεται σε μία πραγματική γειτονιά στην περιοχή της Σφάκας Λασιθίου, μόλις 6 χλμ. από τις παραλίες και το ιστορικό ψαροχώρι του Μόχλου της Ανατολικής Κρήτης. Μία γειτονιά 16 πλήρως ανακατασκευασμένων πέτρινων κατοικιών, σουιτών και δωματίων, οι οποίες διατηρούν τον αρχικό χαρακτήρα του 18ου και 19ου αιώνα, προσφέροντας ταυτόχρονα, όλες τις σύγχρονες ανέσεις.

Η Π.Ο.Δ.Ι.Ξ. νέο μέλος του Σ.Ε.Τ.Ε. Κάτω από την «ομπρέλα» του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (Σ.Ε.Τ.Ε.) βρίσκεται από τα μέσα Ιουλίου και η Πανελλήνια Ομοσπονδία Διευθυντών Ξενοδοχείων, κατόπιν υποβολής αιτήσεώς της, η οποία και έγινε δεκτή. Μέλη της Π.Ο.Δ.Ι.Ξ. είναι οι Σύλλλογοι Διευθυντών Ξενοδοχεί-

Σημαντική αύξηση παρατηρείται στη χρήση του διαδικτύου από τους Ευρωπαίους πολίτες, οι οποίοι πλέον επιλέγουν συστηματικά το διαδίκτυο για την άντληση πληροφοριών που σχετίζονται με τουριστικές υπηρεσίες και προϊόντα. Σύμφωνα με στοιχεία της Eurostat, το 2008 ο μέσος όρος χρήσης του διαδικτύου από πολίτες για υπηρεσίες που σχετίζονται με διοργάνωση ταξιδιών στην Ευρώπη των 27, αγγίζει το 32%, όταν το 2006 το ποσοστό αυτό ήταν 25%. Ειδικότερα, ένας στους δύο Ολλανδούς και Άγγλους, τρεις στους πέντε Νορβηγούς και Φιλανδούς και δύο στους δέκα Έλληνες χρησιμοποιούν το διαδίκτυο για υπηρεσίες που σχετίζονται με ταξίδια και διαμονή.

ων Κρήτης, Αθήνας, Ρόδου και Μακεδονίας-Θράκης, οι οποίοι

Σύμφωνα μάλιστα με την ανάλυση των online καταναλωτικών

έχουν επιδείξει μέχρι σήμερα πολλές δραστηριότητες σύμφωνες

συμπεριφορών των Δυτικοευρωπαίων με βάση τα στοιχεία της

με τους στόχους της. «Η διοργάνωση επιμορφωτικών σεμινα-

διεθνούς εταιρίας ερευνών/μελετών Forrester (2009), οι αγο-

ρίων για τα μέλη και η διοργάνωση ειδικών συναντήσεων με

ρές υπηρεσιών που σχετίζονται με ταξίδια αναψυχής έρχονται

επιφανείς προσωπικότητες της ημεδαπής ή αλλοδαπής σε περι-

σε δεύτερη θέση, αμέσως μετά την αγορά βιβλίων, ενώ προ-

όδους τουριστικών διλημμάτων αποτελούν τις σημαντικότερες

βλέπεται ότι οι συνολικές online πωλήσεις ταξιδιωτικών υπη-

κινήσεις προς την ευόδωση των στόχων της Ομοσπονδίας, όπως

ρεσιών και προϊόντων στη Δυτική Ευρώπη θα αυξηθούν από

αυτοί ορίζονται στο καταστατικό της», σημειώνει σε ανακοίνω-

44.985 εκατομμύρια ευρώ το 2008, σε 79.726 το 2014.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

33


ΔΙΕΘΝΕΣ

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ

Οι 300 «μεγάλοι» της παγκόσμιας ξενοδοχίας

• Πρώτη η InterContinental • «Απαραβίαστη» η πρώτη δεκάδα • Εξελίξεις στο «Top 10» αναμένονται το 2010 • Το 1.000ο ξενοδοχείο τους «γιορτάζουν» μέλη του «Top 10» Εξακολουθούν για μία ακόμη χρονιά να κρατούν τα «ηνία», εξασφαλίζοντας μία θέση μέσα στη δεκάδα, στη λίστα με τις 300 κορυφαίες εταιρίες του ξενοδοχειακού κλάδου διεθνώς. InterContinental Hotels Group, Wyndham Hotel Group, Marriott International, Hilton Hotels Corp., Accor, Choice Hotels International, Best Western International, Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Carlson Hotels Worldwide και Global Hyatt Corp., βρίσκονται στις πρώτες δέκα θέσεις στην κατάταξη του περιοδικού HOTELS με τις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές αλυσίδες στον κόσμο. Και όχι μόνο διατήρησαν τη θέση τους, αλλά κάποιοι από τους κολοσσούς του «Top 10» πραγματοποίησαν σημαντικότατες επενδυτικές και επιχειρηματικές κινήσεις, ανεβάζοντας το συνολικό αριθμό των ξενοδοχείων που βρίσκονται υπό την «ομπρέλα» τους και επεκτείνοντας την παρουσία τους σε νέες αγορές. Το «Χ&Τ», όπως κάθε χρονιά, εξασφάλισε για τους αναγνώστες του τη λίστα με τους 300 «μεγάλους» της παγκόσμιας ξενοδοχίας, ενώ παράλληλα παρουσιάζει και τις επιχειρηματικές και επενδυτικές κινήσεις τους, που τους διατηρούν στην κορυφή.

34 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ενώ οι δέκα μεγαλύτερες ξενοδοχειακές εταιρίες του κόσμου, όπως εμφανίζονται στην κατάταξη του περιοδικού HOTELS με τις 300 κορυφαίες εταιρίες του ξενοδοχειακού κλάδου διεθνώς, παραμένουν ως έχουν, για τρίτη συνεχή χρονιά, κάποιοι από τους κολοσσούς του «Top 10» πραγματοποίησαν σημαντικότατα επιτεύγματα κατά τη διάρκεια του 2008 και του πρώτου εξαμήνου του 2009. Για παράδειγμα, παρά το γεγονός ότι το 2008 ήταν μία σχετικά συνηθισμένη χρονιά αναφορικά με την οικονομική ανάπτυξη της Starwood Hotels & Resorts Worldwide -η οποία παραμένει σταθερή στο Νούμερο 8 για δεύτερη συνεχή χρονιά- φέτος υπολογίζεται ότι περί τα 80 με 100 νέα ξενοδοχεία θα προστεθούν στα ήδη υπάρχοντα της εταιρίας, ανεβάζοντας το συνολικό αριθμό των ξενοδοχείων της Starwood πάνω από τον πήχη των 1.000 ξενοδοχείων. Η επέκταση του ξενοδοχειακού γίγαντα αφορά και στη γεωγραφική του βάση, η οποία θα περιλαμβάνει πλέον περισσότερες από 100 χώρες. Μεγάλο μέρος αυτής της ανάπτυξης θα προέλθει από τα brand W και Aloft, καθώς η Starwood σκοπεύει να διπλασιάσει την παρουσία του W (από 20 ξενοδοχεία σε 60), επεκτείνοντας τη γεωγραφική του βάση (το W Κωνσταντινούπολης άνοιξε μέσα στο 2009, ενώ ένα ακόμα W άνοιξε φέτος στη Ντόχα της Ινδίας, και εκείνο της Βαρκελώνης αναμένεται πριν το τέλος του έτους). Παράλληλα, το brand Aloft, του οποίου το ντεμπούτο πραγματοποιήθηκε μόλις τον Ιούνιο του 2008, κοσμεί ήδη


ΔΙΕΘΝΕΣ 25 ξενοδοχεία, ενώ η Starwood εκτιμά πως θα έχει αυξήσει τον αριθμό

Οι κορυφαίες εταιρίες διαχείρισης ξενοδοχείων

τους στα 40 μέχρι το τέλος του χρόνου.

Διαχειριζόμενα ξενοδοχεία

Ξενοδοχεία

Marriott International

968

2,999

Extended Stay Hotels

686

686

IHG (InterContinental Hotels Group)

585

4,186

Accor

567

3,982

Hilton Hotels Corp.

440

3,265

Η εταιρία φέτος αποφάσισε να εστιάσει στο brand Carlson’s Country

Starwood Hotels & Resorts Worldwide

436

942

Inns & Suites, έχοντας ήδη λανσάρει 15 νέα ξενοδοχεία μέχρι σήμερα,

The Rezidor Hotel Group

289

361

Groupe de Louvre

248

856

NH Hoteles

248

341

Interstate Hotels & Resorts

226

226

Μία ακόμη ξενοδοχειακή αλυσίδα που ξεπέρασε πρόσφατα τον πήχη

Εταιρία

των 1.000 ξενοδοχείων είναι η επίσης αμερικανική Carlson Hotels Worldwide, η οποία βρίσκεται στο Νούμερο 9 της κατάταξης. Η Carlson άνοιξε το 1.000ο της ξενοδοχείο, το Radisson St. Martin Resort, Marina & Spa, στα τέλη του 2008.

ενώ σχεδιάζει να προσθέσει 20 ακόμα στο χαρτοφυλάκιό της μέχρι το τέλος του έτους. Στο μεταξύ, για μία εταιρία του μεγέθους της Accor -η οποία βρίσκεται

Source: HOTELS’ 325 Survey 2009

στο Νούμερο 5 της κατάταξης- μόλις ένα από τα brand της είναι ικανό

Οι κορυφαίες εταιρίες franchising ξενοδοχείων

να ξεπεράσει τον πήχη των 1.000 ξενοδοχείων. Όπως άλλωστε έγινε, καθώς το 1.000ο Motel 6 άνοιξε στις αρχές του 2009. Κατά τη διάρ-

Διαχειριζόμενα ξενοδοχεία

Ξενοδοχεία

Wyndham Hotel Group

7,016

7,043

Choice Hotels International

5,827

5,827

IHG (InterContinental Hotels Group)

3,585

4,186

το 2010.

Hilton Hotels Corp.

2,774

3,265

Η Accor Ευρώπης, με έδρα στο Παρίσι, σκοπεύει να ακολουθήσει στα

Marriott International

2,079

3,178

Accor

1,129

3,982

κεια του 2008, η Accor Βόρειας Αμερικής λάνσαρε 57 νέα ξενοδοχεία υπό τα brand Motel 6 και Studio 6, φέρνοντας την εταιρία πιο κοντά στο στόχο των 1.200 ξενοδοχείων στη Βόρεια Αμερική μόνο, μέχρι

χνάρια της αμερικανικής Accor, σύμφωνα με τις δηλώσεις του CEO της εταιρίας Gilles Pelisson στο NYU Hospitality Investment Conference, όπου ανέφερε πως οι τρέχουσες οικονομικές συνθήκες ευνοούν ιδιαι-

Εταιρία

Vantage Hospitality Group

845

845

Carlson Hotels Worldwide

840

1,013

Starwood Hotels & Resorts Worldwide

437

942

τέρως την αγορά ξενοδοχειακών ακινήτων στην Ισπανία, τη Βρετανία

LQ Management LLC

337

337

και τη Γερμανία (σημειώνεται πως τα διαθέσιμα κεφάλαια της εταιρίας

Source: HOTELS’ 325 Survey 2009

ανέρχονται στα €100 εκατ.).

Golden Tulip και του έτερου μεγάλου brand του ομίλου, Groupe du

Μία ακόμα εταιρία με αγοραστικές διαθέσεις φαίνεται πως είναι η αμε-

Louvre, με αποτέλεσμα τη δημιουργία μιας νέας εταιρίας διαχείρισης

ρικανική Kimpton Hotels & Resorts -Νούμερο 106 στην κατάταξη- τα

ξενοδοχείων. Η νέα εταιρία είναι πλέον σχεδόν βέβαιο πως θα εισέλθει

διαθέσιμα κεφάλαια της οποίας υπολογίζονται στα $200 εκατ..

στο Top 10 του 2010, βάσει του συνολικού αριθμού δωματίων, αντικα-

Ανακατατάξεις στο επόμενο «Top 10»

θιστώντας κατά πάσα πιθανότητα την Hyatt Hotels Corp. Σύμφωνα με τις σχετικές ανακοινώσεις της Starwood Capital, σκοπεύει

Μετά από τρία χρόνια στασιμότητας στην πρώτη δεκάδα της ετήσιας

να αναπτύξει το brand Golden Tulip τόσο σε καθιερωμένες, όσο και σε

κατάταξης του περιοδικού HOTELS με τις 300 μεγαλύτερες ξενοδο-

αναπτυσσόμενες αγορές.

χειακές αλυσίδες, μία νέα συμφωνία έρχεται να «ταράξει τα νερά». Η αμερικανική επενδυτική εταιρία Starwood Capital Group ανακοίνωσε πως θα προχωρήσει στην αγορά της Golden Tulip Hospitality, προχωρώντας στη συνέχεια σε στρατηγική συνεργασία μεταξύ του brand

Αξιοσημείωτες επιδόσεις Ο ισπανικός όμιλος Hotusa Group συνεχίζει την ταχεία ανάπτυξή του, έχοντας προσθέσει περισσότερα από 150 ξενοδοχεία (σχεδόν 15.000 δωμάτια) στο σύστημά του μέσα στο 2008, οπότε και γιόρτασε τα 30α του γενέθλια. Σε πορεία ανάπτυξης βρίσκεται και η αμερικανική Preferred Hotel Group, προσθέτοντας περί τα 130 ξενοδοχεία (24.000 δωμάτια) μέσα στο 2008, κατά τα 40α της γενέθλια, καθώς και 19 ακόμη ξενοδοχεία από την αρχή του 2009. Άλλες εταιρίες που αύξησαν τον αριθμό των ξενοδοχείων στο σύστημά τους μέσα στο 2008 ήταν η βρετανική Small Luxury Hotels of the World και οι γερμανικές Worldhotels και Design Hotels, προσθέτοντας 66, 48 και 23 νέα ξενοδοχεία αντίστοιχα, αλλά ταυτόχρονα αναγκάστηκαν να διακόψουν κάποιες συμφωνίες με στόχο να διατηρήσουν τα επίπεδα ποιότητας. Τα υψηλά επίπεδα ποιότητας του συνόλου των μελών της επέλεξε να

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

35


ΔΙΕΘΝΕΣ διατηρήσει και η αμερικανική Leading Hotels, θέτοντας τη διατήρηση των στάνταρ της εταιρίας μεταξύ των τριών βασικών της στόχων για το άμεσο μέλλον, γεγονός που θα οδηγήσει σε συρρίκνωση του brand της τάξης του 10%-15%, σύμφωνα με τις σχετικές δηλώσεις του νεοδιορισθέντος προέδρου και CEO της εταιρίας, Ted Teng. Οι εταιρίες οι οποίες βασίζονται στη δημιουργία ενός συνόλου μελών, οφείλουν να αναπτύσσονται, διατηρώντας ταυτόχρονα μία συνέπεια στα κριτήριά τους. Αλλά στην περίπτωση των κοινοπραξιών που δραστηριοποιούνται στο ξενοδοχειακό μάρκετινγκ και τις πωλήσεις, θα πρέπει επίσης να ανταγωνιστούν για αναγνωρισιμότητα μεταξύ των ενδεχόμενων μελών τους. Για το λόγο αυτό, οι εταιρίες αυτές βελτιώνουν συνεχώς τόσο τα brand τους, όσο και τις επικοινωνιακές τους στρατηγικές. Ο ιδρυτής και CEO της γερμανικής Design Hotels, για παράδειγμα, ταξιδεύει ανά τον κόσμο παρουσιάζοντας και εξηγώντας το επικοινωνιακό μήνυμα της εταιρίας «Made by Originals». Η νέα διεθνής καμπάνια της αλυσίδας περιλαμβάνει ένα νέο βιβλίο όπου παρουσιάζονται τα Design Hotels, ένα ανανεωμένο περιοδικό και, ίσως το σημαντικότερο, ένα αναβαθ-

Οι 25 πρώτες κοινοπραξίες Κατάταξη Εταιρία

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση 2007

1

Utell/Unirez Representation Services

Δωμάτια

Ξενοδοχεία

2008

2008

2007

2007

1,381,379

11,282

1

Dallas, Texas USA

1,368,983

10,902

2

Supranational Hotels Ltd.

297,400

1,662

2

London, England

299,300

1,682

3

Hotusa Hotels

192,455

2,150

177,470

1,983

4

Barcelona, Spain

4

Great Hotels Organization

3

London, England

5

Keytel SA

5

Barcelona, Spain

6

Preferred Hotel Group

6

Chicago, Ill. USA

7

Worldhotels

184,128

672

270,441

1,590

142,200

1,581

153,903*

1,769*

140,000

730

116,000

600

100,872

518

7

Frankfurt am Main, Germany

104,000

551

8

Associated Luxury Hotels International

87,791

132

μισμένο και εντυπωσιακό website.

8

Orlando, Fla. USA

78,973

119

Η Leading Hotels of the World έχει επίσης αναθεωρήσει τον ετήσιο οδηγό της, ενώ η Preferred Hotel Group προχώρησε στον επανασχεδιασμό της εταιρικής της ιστοσελίδας αλλά και της ιστοσελίδας των brand της. Ο νέος σχεδιασμός των website της εταιρίας προσφέρει μεγαλύτερη λειτουργικότητα, αλλά και μία νέα αισθητική προσέγγιση.

9

Leading Hotels of the World

84,000

460

9

New York, N.Y. USA

Για τις κοινοπραξίες εκείνες που θέλουν να διατηρούν επάξια τον τίτλο μίας εταιρίας με διεθνή παρουσία και ευρεία γεωγραφική βάση, η επέκταση σε νέες και αναπτυσσόμενες αγορές, όπως η Κίνα και η Ινδία, αλλά και η Μέση Ανατολή, η Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη και η Λατινική Αμερική, παραμένει ο βασικός στόχος της εταιρικής τους ανάπτυξης.

10

Logis

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

450

56,927

2,935 3,174*

10

Paris, France

61,167*

11

AHMI RES-Hotel (Thed International)

31,000

192

12

Paris, France

31,000*

192*

12

Small Luxury Hotels of the World

24,885

485

14

Surrey, England

23,000

440

13

Luxe Worldwide Hotels

24,330

220

13

Los Angeles, Calif. USA

14

Epoque Hotels

15

Miami, Fla. USA

15

Hotel Republic

25,000

264

22,130

350

19,020

317

16,326*

103*

16

London, England

16,336

103

16

Sercotel

14,100

135

17

Barcelona, Spain

14,013*

134*

17

Design Hotels

12,957

175

18

Berlin, Germany

13,256

170

18

Inter-Hotel

11,700*

271*

21

Paris, France

11,488*

265*

19

ILA-Chateaux & Hotels de Charme

11,346

258

19

Brussels, Belgium

20

Relais & Châteaux

23

Paris, France

21

Chateaux & Hotels Collection

22

Paris, France

22

Minotel International

20

Lausanne, Switzerland

12,000*

250

23

Exclusive Hotels

8,005*

189*

12,754

263

11,190

486

11,000

478

9,464*

499*

11,211

492

9,000

200

24

Paris, France

7,717*

175*

24

Hotels & Preference

7,561

130

Paris, France

7,522

122

25

Ringhotels

7,514*

132*

25

Munich, Germany

7,514*

132*

* HOTELS estimate

36 /

78,800

Πηγή: HOTELS magazine


ΔΙΕΘΝΕΣ

Οι μεγαλύτερες εταιρίες βάσει αριθμού ξενοδοχείων Κατάταξη Εταιρία

Τα 50 κορυφαία brands

Ξενοδοχεία

Κατάταξη Εταιρία

Δωμάτια

1

Wyndham Hotel Group

7,043

1

Best Western

305,000

2

Choice Hotels International

5,827

2

Holiday Inn Hotels & Resorts

249,691

3

IHG (InterContinental Hotels Group)

4,186

3

Marriott Hotels & Resorts

193,230

4

Best Western International

4,000

4

Hilton

185,540

5

Accor

3,982

5

Holiday Inn Express

173,794

6

Hilton Hotels Corp.

3,265

6

Hampton Inn

159,689

7

Marriott International

3,178

7

Comfort Inn

153,019

8

Carlson Hotels Worldwide

1,013

8

Days Inn

152,971

9

Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc.

942

9

Sheraton Hotels & Resorts

143,278

10

Groupe du Louvre

856

10

Super 8

130,920

11

Vantage Hospitality Group

845

11

Quality

123,042

12

Golden Tulip Hospitality Group

788

12

Courtyard by Marriott

117,258

13

LQ Management LLC

721

13

Ramada

114,986

14

Westmont Hospitality Group

689

14

Motel 6

95,753

15

Extended Stay Hotels

686

15

Ibis

94,742

16

Whitbread plc

568

16

Crowne Plaza Hotels & Resorts

93,382

17

Home Inns

471

17

Radisson Hotels & Resorts

89,314

18

Jin Jiang International Hotels

465

18

Mercure

85,969

19

Global Hyatt Corp.

375

19

Novotel

71,456

20

The Rezidor Hotel Group

361

20

Residence Inn by Marriott

68,917

21

Red Roof Inn

343

21

Hyatt Regency

65,180

22

NH Hoteles SA

341

22

Westin Hotels & Resorts

64,426

23

Sol Meliá SA

304

23

Hilton Garden Inn

58,658

24

TUI AG/TUI Hotels & Resorts

297

24

Home Inn

55,362

25

Hospitality International Inc.

276

25

InterContinental Hotels & Resorts

54,736

26

Interstate Hotels & Resorts

226

26

Econo Lodge

53,106

27

AmericInn Lodging System

219

27

Doubletree

52,541

28

Tharaldson Lodging Cos.

219

28

Americas Best Value Inn

52,019

29

America’s Best Franchising Inc.

203

29

Fairfield Inn by Marriott

50,787

30

Barceló Hotels & Resorts

186

30

NH Hoteles

49,677

31

Longhouse Hospitality/Park Management

155

31

Renaissance Hotels & Resorts

49,389

32

Budget Host International

146

32

Embassy Suites Hotels

48,022

33

Husa Hotels Group

144*

33

Jin Jiang Inn

47,918

34

White Lodging Services

139

34

Howard Johnson

47,177

35

Scandic Hotels

138

35

Comfort Suites

43,670

36

Ocean Hospitalities

136

36

Extended Stay America

40,426

37

GreenTree Inns Hotel Management Group

131

37

Riu Hotels & Resorts

39,371

38

Protea Hospitality Corp.

126

38

Radisson SAS (now Radisson Blu)

39,317

39

Drury Hotels Co. LLC

124

39

La Quinta Inn & Suites

39,229

40

Royal Host Hotels & Resorts

122

40

Premier Inn

38,000

41

Millennium & Copthorne Hotels plc

119

41

Clarion

37,862

42

Grupo Posadas

110

42

Country Inns & Suites By Carlson

37,443

43

Royco Hotels

108

43

Red Roof Inn

36,654

44

ITC - Welcomgroup

102

44

Travelodge

36,154

45

Iberostar Hotels & Resorts

100

45

Iberostar Hotels & Resorts

36,000

46

Riu Hotels & Resorts

100

46

La Quinta Inns

35,186

47

Taj Hotels, Resorts & Palaces

95

47

Sofitel

34,521

48

Paradores de Turismo

93

48

Barceló

33,000

49

AC Hotels

91

49

Etap

32,508

50

Fairmont Raffles Hotels International

50

Jin Jiang

* HOTELS estimate

91 Πηγή: HOTELS magazine

* HOTELS estimate

29,940 Πηγή: HOTELS magazine

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

37


ΔΙΕΘΝΕΣ

Οι 300 μεγαλύτερες ξενοδοχειακές αλυσίδες παγκοσμίως Κατάταξη Εταιρία

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση 2007

1

IHG (InterContinental Hotels Group)

1

Windsor, England

2

Wyndham Hotel Group

2

Parsippany, N.J. USA

3

Marriott International

Δωμάτια 2008

Ξενοδοχεία 2008

Κατάταξη Εταιρία

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση

2007

2007

2007

619,851

4,186

31

Fairmont Raffles Hotels International

585,094

3,949

30

Toronto, Ontario, Canada

592,880

7,043

32

Walt Disney World Co.

550,576

6,544

29

Burbank, Calif. USA

560,681

3,178

33

Millennium & Copthorne Hotels Plc

3

Washington, D.C. USA

537,249

2,999

32

London, England

4

Hilton Hotels Corp.

545,725

3,265

34

Shangri-La Hotels and Resorts

4

Beverly Hills, Calif. USA

502,116

3,000

35

Hong Kong, China

5

Accor

478,975

3,982

35

Club Méditerranée

5

Paris, France

6

Choice Hotels International

6

Silver Spring, Md. USA

7

Best Western International

7

Phoenix, Ariz. USA

8

Starwood Hotels & Resorts Worldwide

8

White Plains, N.Y. USA

9

Carlson Hotels Worldwide

9

Minneapolis, Minn. USA

10

Global Hyatt Corp.

10

Chicago, Ill. USA

11

Westmont Hospitality Group

461,698

3,871

34

Paris, France

472,526

5,827

36

Travelodge Hotels Ltd.

452,027

5,570

Thame, Oxfordshire, England

305,000

4,000

37

Scandic Hotels

18

Brussels, Belgium

16

Extended Stay Hotels

14

Spartanburg, S.C. USA

17

Sol Meliá SA

39

Prince Hotels

22,210

58

969

38

Tokyo, Japan

22,416*

60*

114,332

375

40

Ocean Hospitalities

20,598

136

135,001

721

41

Portsmouth, N.H. USA

106,097

689

41

Grupo Posadas

83,192

288

45

Merrillville, Ind. USA

80,164

465

43

HK CTS Hotels Co. Ltd.

68,797

380

51

Shenzen, China

76,779

788

44

Four Seasons Hotels & Resorts

86,585

944

43

Toronto, Ontario, Canada

76,740

361

45

John Q. Hammons Hotels & Resorts

67,000

329

44

Springfield, Mo. USA

76,384

686

46

JAL Hotels Co. Ltd.

76,384

686

40

Tokyo, Japan

76,335

304

47

Highgate Hotels

75,022

301

62

Irving, Texas USA

721

48

Jinling Hotels & Resorts Corp.

19

Torcy, France

Vantage Hospitality Group

20

Westlake Village, Calif. USA

21

Home Inns

69,089

633

48

Nanjing, China

61,077

856

49

Drury Hotels Co. LLC

60,807

848

46

St. Louis, Mo. USA

60,354

845

50

Barony Hotels & Resorts Worldwide

55,167

798

Shanghai, China

55,578

471

51

Grupo Cubanacan S.A.

Shanghai, China

159

Havana, Cuba

22

MGM Mirage

49,919

17

52

Husa Hotels Group

22

Las Vegas, Nev. USA

23

NH Hoteles SA

21

Madrid, Spain

24

Barceló Hotels & Resorts

24

Palma de Mallorca, Spain

25

Interstate Hotels & Resorts

23

Arlington, Va. USA

26

Harrah’s Entertainment

25

Las Vegas, Nev. USA

27

Whitbread Plc

28

Leagrave, Bedfordshire, England

28

Riu Hotels & Resorts

27

Palma de Mallorca, Spain

29

Red Roof Inn

26

Columbus, Ohio USA

30

Iberostar Hotels & Resorts

31

Palma de Mallorca, Spain

38 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

138

1,013

75,832

20

24,898

146,600

LQ Management LLC Groupe du Louvre

80

370

151,077

Palma de Mallorca, Spain Irving, Texas USA

28,000

25,000

70 71

15 16

80

897

18 19

55

26,807

274,535

White Lodging Services

The Rezidor Hotel Group

58

26,434

133

Mexico City, Mexico

Amersfoort, Netherlands

111

24,005

42

12

29,987

27,987

24,448 24,809

42

15

38

119

Columbia Sussex Corp. Fort Mitchell, Ky. USA

703

Golden Tulip Hospitality Group

34,000

33,726

Stockholm, Sweden

297

14

38

37

108,503

Shanghai, China

85

34,000

38 36

83,728

17

91

33,017

942

TUI AG/TUI Hotels & Resorts Jin Jiang International Hotels

2007

4,035

Houston, Texas USA Hannover, Germany

2007

34,712

308,636

11 13

Ξενοδοχεία 2008

284,800

12 13

Δωμάτια 2008

42,802

17

65

Barcelona, Spain

49,677

341

53

Mövenpick Hotels & Resorts

49,677

341

55

Glattbrugg, Switzerland

47,000

186

54

The Procaccianti Group

42,173

162

47

Cranston, R.I. USA

46,448

226

55

Steigenberger Hotels AG

42,620

191

52

Frankfurt am Main, Germany

38,000

35

56

Kempinski Hotels

38,130

34

60

Geneva, Switzerland

38,000

568

57

Maritim Hotels

36,000

530

57

Bad Salzuflen, Germany

37,000

100

58

Omni Hotels

36,512

102

39

Irving, Texas USA

36,654

343

59

GreenTree Inns Hotel Management Group Inc.

37,068

345

88

Shanghai, China

36,000

100

60

Guangdong (Int’l) Hotel Mgmt. Holdings Ltd.

31,000

97

50

Hong Kong, China

19,637

133

19,800

110

18,100

101

19,580

139

16,692

122

19,268

58

14,096

50

19,184

82

17,741

74

19,021

78

17,689

73

18,833

59

20,715

64

18,321

36

12,575

30

18,075

73

14,897

64

16,981

124

15,517

120

16,369

56

15,855

74

5,112*

34*

15,632*

144*

12,174

152

15,066

67

13,923

61

15,025

57

15,426

59

14,890

84

14,022

83

14,573

57

12,713

55

14,500

49

13,500

50

14,500

43

20,748

37

14,481

131

9,170

78

14,342

51

14,342

51


ΔΙΕΘΝΕΣ Κατάταξη Εταιρία

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση 2007

61

APA Hotel Ltd.

73

Tokyo, Japan

62

Tokyu Hotels

54

Tokyo, Japan

63

America’s Best Franchising Inc.

64

Atlanta, Ga. USA

64

HNA Hotels & Resorts

61

Haikou, China

65

American Property Management Corp.

56

San Diego, Calif. USA

66

Southern Sun Hotels (Pty.) Ltd.

59

Bryanston, South Africa

67

Longhouse Hospitality/Park Management Group

58

Smyrna, Ga. USA

68

Pyramid Hotel Group

Δωμάτια

Ξενοδοχεία

2008

2008

Κατάταξη Εταιρία

2007

2007

2007

14,032

64

91

Rotana Hotel Management Corp. LLC

10,935

49

145

Abu Dhabi, United Arab Emirates

13,723

53

92

Washington Hotel Corp.

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση

Δωμάτια

Ξενοδοχεία

2008

2008

2007

2007

9,718

38

5,478

24

9,677

32

14,000

52

79

Nagoya, Japan

10,290

36

13,697

203

93

Davidson Hotel Co.

9,657

34

12,337

188

90

Memphis, Tenn. USA

13,628

46

94

Hospitality Alliance AG

12,666

41

89

Bad Arolsen, Germany

13,550

45

95

Outrigger Enterprises Group

13,550

45

83

Honolulu, Hawaii USA

13,514

81

96

Occidental Hotels & Resorts

13,319

81

85

Madrid, Spain

13,369

155

97

AC Hotels

13,369

155

95

Madrid, Spain

12,983

39

98

Princess Hotels & Resorts

9,084

31

9,451

70

9,117

69

9,404

37

9,683

37

9,361

27

9,433

29

9,300

91

8,696

85

9,300

19

Boston, Mass. USA

87

Reus, Spain

9,300*

19*

69

Gaviota SA

12,785

42

99

Pestana Hotels & Resorts

9,143

88

66

Havana, Cuba

12,166*

38*

94

Funchal, Portugal

70

Hospitality International Inc.

12,772

276

100

14,482

302

12,760

21

101

49

Tucker, Ga. USA

71

Capital Hotel Management

71

Beverly, Mass. USA

72

AmericInn Lodging System

68

Chanhassen, Minn. USA

73

H10 Hotels

63

Barcelona, Spain

74

Orbis SA

11,347

17

12,453

219

86

11,838

213

12,377

40

103

102

Aimbridge Hospitality Carollton, Texas USA

Red Lion Hotels Corp. Spokane, Wash. USA

Royco Hotels Calgary, Alberta, Canada

Danubius Hotels Group

12,386

44

92

12,000

64

104

Budapest, Hungary

Hotusa Group

67

Warsaw, Poland

12,000*

63*

101

Barcelona, Spain

75

Atlantica Hotels International

11,883

70

105

HEI Hotels & Resorts

218

São Paulo, Brazil

76

Solare Hotels and Resorts Co. Ltd.

74

Tokyo, Japan

77

Taj Hotels, Resorts & Palaces

77

Mumbai, India

78

Sunroute Co. Ltd.

76

Tokyo, Japan

79

Fujita Kanko

70

Tokyo, Japan

80

GSM Hoteles

Madrid, Spain

81

Hoteles Islazul

Havana, Cuba

82

Island Hospitality Management Inc.

72

Palm Beach, Fla. USA

83

New Century Tourism Group

Hangzhou, China

84

Sage Hospitality

82

Denver, Colo. USA

85

Pandox AB

80

Stockholm, Sweden

86

IHG ANA Hotels Group Japan

93

Tokyo, Japan

87

Fiesta Hotel Group

69

Ibiza, Spain

88

Rica Hotels

3,382

14

96

11,800

64

106

Norwalk, Conn. USA

Kimpton Hotel & Restaurant Group

10,829

55

97

11,453

95

107

San Francisco, Calif. USA

Loews Hotels

10,464

88

105

New York, N.Y. USA

11,285

78

108

Hankyu-Hanshin-Daiichi Hotel Group

10,726

76

103

Osaka, Japan

11,278

43

109

Crescent Hotels & Resorts

11,431

43

11,195*

89*

110

Fairfax, Va. USA

Guoman Hotel Management Ltd.

98

11,192

86

111

London, England

Swiss-Belhotel International

126

Hong Kong, China

11,018

80

112

Noble Investment Group

11,111

80

104

Atlanta, Ga. USA

11,017

33

113

Kokusai Kogyo Hotel Group

107

Tokyo, Japan

10,872

52

114

Gaylord Hotels

9,822

47

130

Nashville, Tenn. USA

10,847

45

115

Joy Group

10,200

44

10,404

36

116

Antalya, Turkey

GF Management LLC

8,764

29

117

Philadelphia, Pa. USA

10,351

45

117

Royal Host Hotels & Resorts

11,553

42

191

Calgary, Alberta Canada

10,000

80

118

Remington

78

Billingstad, Norway

10,441

81

102

Dallas, Texas USA

89

Tharaldson Lodging Cos.

9,861

219

119

Lopesan Hotel Group Gran Canaria, Spain

8,724

86

9,015

47

8,910

47

9,388

53

8,886

108

8,784*

56*

8,784

56

8,749

87

8,357

77

8,632

31

8,632

31

8,593

45

8,497

42

8,562

18

8,097

18

8,560

45

8,300

44

8,520

49

8,492

38

8,493

38

8,481

50

6,318

45

8,152

42

8,125

35

8,102

22

7,574

21

8,099

5

6,101

4

8,033

19

7,955

51

6,931

38

7,900*

122*

4,231

34

7,819

43

8,307

46

7,626

20

33

Fargo, N.D. USA

28,878

372

90

Protea Hospitality Corp.

9,790

126

120

Lodgian Inc.

7,577

41

84

Sea Point, South Africa

9,513

122

100

Atlanta, Ga. USA

8,432

46

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

39


ΔΙΕΘΝΕΣ Κατάταξη Εταιρία

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση 2007

121

Prism Hotels & Resorts

135

Dallas, Texas USA

122

Hostmark Hospitality Group

Δωμάτια

Ξενοδοχεία

2008

2008

Κατάταξη Εταιρία

2007

2007

2007

7,531

39

151

5,862

25

99

7,420

36

152

Atahotels

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση Driftwood Hospitality Management LLC Jupiter, Fla. USA

144

Schaumburg, Ill. USA

5,489*

26*

131

Milan, Italy

123

Tishman Hotel Corp.

7,390

11

153

Palace Resorts

109

Lake Buena Vista, Fla. USA

124

De Vere Group Plc

152

Warrington, England

125

Restel Hotel Group

111

Helsinki, Finland

126

New Otani Co. Ltd.

114

Tokyo, Japan

127

LTI International Hotels (Rewe Touristik)

116

128 —

11

141

Miami, Fla. USA

58*

154

Horizon Hotels Ltd.

5,312

39

139

Eatontown, N.J. USA

7,353

46

155

Austria Trend Hotels & Resorts

7,365

45

167

Vienna, Austria

7,303

23

156

First Hospitality Group

7,131

25

185

Rosemont, Ill. USA

7,236*

23*

157

Coast Hotels & Resorts

Cologne, Germany

6,949*

22*

134

Vancouver, B.C. Canada

Boomerang Hotels

7,095

85

158

Sokotel Oy

Hendersonville, Tenn. USA

129

Destination Hotels & Resorts

136

Englewood, Colo. USA

130

Intermountain Management

7,461

7,360*

Monroe, La. USA

131

Hotel Okura Co. Ltd.

113

Tokyo, Japan

132

Mandarin Oriental Hotel Group

120

Hong Kong, China

133

Britannia Hotels

75

7,021

33

159

Helsinki, Finland

Tianlun International Hotels

5,811

28

142

Beijing, China

6,819

71

160

Camino Real Hotels & Resorts

Δωμάτια

Ξενοδοχεία

2008

2008

2007

2007

5,945

26

8,438

42

5,940*

23*

6,054

25

5,885

11

5,706

11

5,850

27

5,745

26

5,838

33

4,812

31

5,764

38

4,407

31

5,756

40

5,888

40

5,697

28

10,752*

57*

5,613

23

5,527

22

5,525

27

147

Colonia Anzures, Mexico

5,400*

25*

6,770

22

161

Pan Pacific Hotel Group

5,505

16

7,207

23

150

Singapore

6,712

22

162

Mirvac Hotels & Resorts

6,673

21

149

Sydney, Australia

6,699*

33*

163

Fattal Hotels

5,366

15

5,500

42

5,378

40

5,500*

20*

118

Altrincham, Cheshire, England

6,699

33

143

Tel Aviv, Israel

5,500*

20*

134

Orascom Hotels & Development

6,559

31

164

Regal Hotels International

5,500

7

161

Cairo, Egypt

5,063*

21*

192

Hong Kong, China

135

Concord Hospitality Enterprises Co.

6,445

51

165

Dusit International

132

Raleigh, N.C. USA

136

ITC-Welcomgroup

129

Gurgaon, India

137

Winegardner & Hammons Inc.

119

Cincinnati, Ohio USA

138

First Hotels AS

124

Oslo, Norway

139

Alliance Hospitality Management LLC

6,051

48

165

Bangkok, Thailand

6,441

102

166

CSM Lodging

154

Minneapolis, Minn. USA

5,273*

38*

167

Sonesta International Hotels Corp.

5,368

25

6,678

27

146

Miramar, Fla. USA

6,395

46

168

Kintetsu Hotel Systems Inc.

6,420

47

153

Osaka, Japan

6,377

45

169

Marcus Hotels & Resorts

6,450

47

156

Milwaukee, Wis. USA

6,344

47

170

Budget Host International

125

Orlando, Fla. USA

142

Rydges Hotels & Resorts

121

Sydney, Australia

143

Marshall Management

158

Salisbury, Md. USA

144

Dimension Development Co. Inc.

137

Natchitoches, La. USA

145

JHM Hotels

Greenville, S.C. USA

146

Stonebridge Cos.

140

Englewood, Colo. USA

147

Windsor Hospitality Group

108

Santa Monica, Calif. USA

148

Kerzner International Ltd.

19

38

86

Rim Hospitality Rosen Hotels & Resorts

4,867

5,414

26

Raleigh, N.C. USA Modesto, Calif. USA

20

6,119

123 122

7

5,422

6,426

140 141

4,223

6,527

46

151

Arlington, Texas USA

6,337

7

171

Janus Hotels & Resorts

6,338

7

212

Boca Raton, Fla. USA

6,200*

37*

172

Argyle Metro Hotels & Resorts

6,539

38

215

Sydney, Australia

6,156

44

173

Ramada Jarvis Hotels

5,125

34

171

High Wycombe, England

6,125

39

174

Louis Hotels Public Co. Ltd.

5,794

36

155

Nicosia, Cyprus

6,076

37

175

Ishin Hotels Group

177

Tokyo, Japan

6,040

43

176

Larry Blumberg & Associates

5,719

39

6,005

30

177

Dothan, Ala. USA

Sandman Hotel Group

7,471

37

163

Vancouver, Canada

5,984

9

178

The Silken Hotel Group

5,473

26

5,340

19

5,285

18

5,301

20

5,198

19

5,276

146

5,354

150

5,178

31

3,500

25

5,171

28

3,447

20

5,150

43

4,691

41

5,097

20

5,253

22

5,065

22

4,591

22

5,033

56

5,022

35

4,936

35

5,013

35

183

Nassau, Bahamas

4,445

8

166

Barcelona, Spain

4,852*

34*

149

Richfield Hospitality Inc.

5,955

29

179

Paradores de Turismo

5,000

93

133

Greenwood Village, Colo. USA

5,902

27

157

Madrid, Spain

150

The Summit Group Inc.

5,949

63

180

Warwick International Hotels

148

Paris, France

40 /

Sioux Falls, S.D. USA

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

5,163

92

5,000

40

5,400

41


ΔΙΕΘΝΕΣ Κατάταξη Εταιρία

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση 2007

181

Pacifica Host Hotels

182

San Diego, Calif. USA

182

Sandals Resorts

187

Kingston, Jamaica

183

Kinseth Hospitality Cos.

175

North Liberty, Iowa USA

184

City Lodge Hotels Ltd.

Δωμάτια

Ξενοδοχεία

2008

2008

Κατάταξη Εταιρία

Δωμάτια

Ξενοδοχεία

2008

2007

2007

2007

2008

2007

4,935

29

211

2007

Sun International

3,920

4,485

31

23

169

Sandton, South Africa

4,780

4,910

18

25

212

New Castle Hotels LLC

3,820

26

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση

4,311

18

205

Shelton, Conn. USA

4,865

36

213

Domina Hotel Group

4,628

32

4,859

43

214

Milan, Italy

Amari Hotels and Resorts

3,759

25

3,802*

19*

3,792

17

179

Sandton, South Africa

4,573*

42*

203

Bangkok, Thailand

3,769

18

185

Dedeman Hotels & Resorts International

4,793

22

215

Starhotels SpA

3,710*

22*

238

Istanbul, Turkey

3,012*

17*

206

Florence, Italy

186

Mitsis Hotels

4,787

16

216

Hunguest Hotels

Athens, Greece

187

Centara Hotels & Resorts

222

Bangkok, Thailand

188

Gloria Hotels & Resorts

176

Hong Kong, China

189

Lindner Hotels AG

200

Düsseldorf, Germany

190

Shilo Management Corp.

180

Portland, Ore. USA

191

Premier Resorts International

265

Park City, Utah USA

192

Joie de Vivre Hotels

227

San Francisco, Calif. USA

193

Aston Hotels & Resorts

Honolulu, Hawaii USA

194

Meyer Jabara Hotels

188

West Palm Beach, Fla. USA

195

SuperClubs Super-Inclusive Resorts

184

Kingston, Jamaica

196

Sunburst Hospitality Corp.

174

Silver Spring, Md. USA

197

Macdonald Hotels plc

197

West Lothian, Scotland

198

Benchmark Hospitality International

160

The Woodlands, Texas USA

199

Dolce Hotels and Resorts

172

Montvale, N.J. USA

200

Mitsui Kanko Group

173

Tokyo, Japan

201

Vila Gale Hotels

81

Lisbon, Portugal

199

Budapest, Hungary

4,774

19

217

Hospitality Management Corp.

3,360

14

231

Dallas, Texas USA

4,682

17

218

Morgans Hotel Group

220

New York, N.Y. USA

3,378

11

Tarsadia Hotels

3,609

13

3,930

33

164

Newport Beach, Calif. USA

4,563

41

220

Quorum Hotels & Resorts

4,563

42

230

Dallas, Texas USA

4,517

22

221

Daly Seven

2,413

20

209

Danville, Va. USA

4,508

36

222

Othon Hotels SA Rio de Janeiro, Brazil

4,699*

35*

Integral Hospitality Solutions

3,558

40

204

Birmingham, Ala. USA

4,499

24

224

Nacional Inn

4,302

23

239

São Paulo, Brazil

4,490

17

225

Langham Hotels International

4,433

16

168

Hong Kong, China

4,457

31

226

Coakley & Williams Hotel Management Co.

4,663

33

4,424

46

227

Greenbelt, Md. USA

Furama Hotels International Management

8*

24

5,071

28

207

Waterford, Conn. USA

4,328

23

229

Vagabond Franchise System Inc.

4,680

26

208

Los Angeles, Calif. USA

4,320

21

230

Regency Hotel Management LLC

3,639

26

3,505

44

3,615

45

3,473

23

4,401

28

4,676

21

186

Sioux Falls, S.D. USA

4,258

18

231

Marco Polo Hotels Ltd.

10,100*

18*

4,247

27

232

B.F. Saul Co.

3,437

19

4,590

33

214

Bethesda, Md. USA

3,450*

19*

3,398*

5*

Hong Kong, China

Thayer Lodging Group

189

Memphis, Tenn. USA

4,256

22

252

Annapolis, Md. USA

205

Blue Tree Hotels & Resorts

4,072

25

235

Imperial London Hotels Ltd.

Malta

16

2,000*

234

138

3,523 3,506

21

CHI Hotels & Resorts

23

Waterford Hotel Group

4,144

State College, Pa. USA

8

3,539

Singapore

Cooper Hotels

210

8

4,798

291

204

210

23

228

Seoul, Korea

Shaner Hotel Group

3,003

3,542

43

Hotel Lotte Co. Ltd.

Cordova, Tenn. USA

28

28

211

217

38

3,543

3,986

233

209

3,760

4,354

52

Wright Investment Properties

36

28

170

55*

Singapore

3,538

3,569

223

2,558*

196

11

36

25

4,208

208

3,168

3,569

26

London, England

Grand Hotels International

22

12

3,226

JJW Hotels & Resorts

San Francisco, Calif. USA

4,907

3,575

4,500

258

195

23

12

219

203

207

3,158

3,685

16

New Delhi, India

Stanford Hotels Corp.

25

22

33

The Oberoi Group

São Paulo, Brazil

3,946

3,703

4,600

178

22

20

4,585

202

206

3,710

3,707

3,468

9

3,529

5

3,391*

15*

2,763

13

3,355*

6*

223

London, England

3,355*

6*

4,056

13

236

Aramark Harrison Lodging

3,340

17

4,048

13

128

Philadelphia, Pa. USA

4,041

21

237

Castle Resorts & Hotels

4,009

21

224

Honolulu, Hawaii USA

4,011

24

238

SREE Hotels LLC

3,411

20

253

Charlotte, N.C. USA

3,982

28

239

Imperial Hotels Group

3,536

23

234

London, England

3,937

12

240

Rihga Royal Hotels

5,786

20

213

Osaka, Japan

6,183

50

3,275

30

3,300

26

3,274

26

2,727

23

3,263*

17*

3,079

15

3,238

10

3,500

11

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

41


ΔΙΕΘΝΕΣ Κατάταξη Εταιρία

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση 2007

241

Newport Hospitality Group

247

Williamsburg, Va. USA

242

ZMC Hotels

225

Duluth, Minn. USA

243

Rendezvous Hotels (Australia) Pty Ltd.

194

Sydney, Australia

244

Meritus Hotels & Resorts

Δωμάτια

Ξενοδοχεία

2008

2008

Κατάταξη Εταιρία

2007

2007

2007

3,179

27

271

Vista Host

2,843

23

260

Houston, Texas USA

3,169

31

272

Bayview International Hotels & Resorts

2008 ‘Εδρα-Διοίκηση

3,269

32

272

Singapore

3,133

14

273

Three Cities Group

4,073

19

226

Durban, South Africa

3,108

6

274

Albeck & Zehden Hotels

229

Singapore

3,200*

6*

254

Berlin, Germany

245

MMI Hotel Group

3,084

18

275

Raymond Management Co. Inc.

233

Flowood, Miss. USA

246

The North Central Group

3,084

18

264

Madison, Wis. USA

3,082

24

276

CUSA LLC (Cornerstone USA)

249

Middleton, Wis. USA

2,813

22

266

Kennesaw, Ga. USA

247

Jumeirah Group

3,065

11

277

Reval Hotels

3,023

10

283

Tallinn, Estonia

3,065

9

278

InnSuites Hotels Inc.

236

Dubai, United Arab Emirates

248

Peabody Hotel Group

299

Memphis, Tenn. USA

1,783

3

249

Lane Hospitality

3,064

20

216

Northbrook, Ill. USA

250

Hotel Equities

268

Atlanta, Ga. USA

251

Hotéis Transamérica

259

São Paulo, Brazil

252

The Dow Hotel Co. LLC

Phoenix, Ariz. USA

279

Bristol Hotéis & Resorts

3,435

20

269

Curitiba, Brazil

3,039

42

280

Gal-Tex Hotel Corp.

2,347

24

246

Galveston, Texas USA

3,028

19

281

Dan Hotels Corp. Ltd.

2,556

18

219

Tel Aviv, Israel

3,021

10

282

Pacifica Hotel Co.

237

Seattle, Wash. USA

3,021

10

278

Santa Barbara, Calif. USA

253

Shamin Hotels

2,981

29

283

Executive Hotels & Resorts

Δωμάτια

Ξενοδοχεία

2008

2008

2007

2007

2,661

23

2,554

22

2,649

11

2,319

11

2,584

38

3,264

48

2,581*

11*

2,712

11

2,554

19

2,442

18

2,500

20

2,400

20

2,500

12

2,148

8

2,485*

16*

2,463

21

2,345

19

2,429*

12*

2,853

13

2,428

13

3,380

13

2,386

25

2,228

22

2,385*

16* 17*

274

Richmond, Va. USA

2,288

23

279

Vancouver, B.C. Canada

2,200*

254

MOA Hospitality

2,960

33

284

Sarovar Hotels & Resorts

2,396

33

243

Des Plaines, Ill. USA

2,960*

33*

292

Mumbai, India

2,000*

31*

255

Hotel Equatorial Group

2,957

7

285

Dorchester Collection

2,196

7

242

Kuala Lumpur, Malaysia

2,963

7

256

HPL Hotels & Resorts

2,944

11

286

Stamford Hotels and Resorts

2,185

9

284

Singapore

2,127

8

280

Rosebery, Australia

257

Berjaya Hotels & Resorts

2,921*

13*

287

Lucien Barrière Hotels & Casinos

228

Kuala Lumpur, Malaysia

258

Legacy Hotels & Resorts International Ltd.

London, England

3,223

14

289

Paris, France

2,887

22

288

Noble House Hotels & Resorts

270

Rivonia, South Africa

2,337

23

248

Bellevue, Wash. USA

259

The Generation Cos.

2,877

26

289

Donohoe Hospitality Services

255

Durham, N.C. USA

2,700*

20*

260

African Sun Ltd.

2,875

20

290

293

Harare, Zimbabwe

1,929

14

288

261

Aqua Sol Hotels Ltd.

2,856*

20*

291

Focus Hospitality Services LLC

232

Ayla Napa, Cyprus

262

Banyan Tree Hotels & Resorts

271

Singapore

263

The Hotel Group

193

Edmonds, Wash. USA

264

Larkspur Hotels & Restaurants

250

Larkspur, Calif. USA

265

Orea Hotels

241

Prague, Czech Republic

266

Tecton Hospitality

273

Miami, Fla. USA

267

The Peninsula Hotels

251

Hong Kong, China

268

Denihan Hospitality Group

262

New York, N.Y. USA

269

KSL Resorts

2,186

9

2,149*

14*

2,042

14

2,109

12

2,839

13

2,085

9

HLC Hotels Inc.

2,069

22

Savannah, Ga. USA

2,070

22

2,044*

22*

Washington, D.C. USA

3,118

22

245

Valparaiso, Ind. USA

2,913*

31*

2,856

25

292

Mercury Hotels International

2,024

12

2,330

23

2,831

24

293

Kelly Inns Ltd.

Woodbridge, N.J. USA

2,015

19 19*

4,153

28

296

Sioux Falls, S.D. USA

1,864*

2,801

23

294

Lionstone Hotels & Resorts

2,011

7

2,794

23

2,800

25

295

Family Inns of America

2,000

20

2,968

29

290

Pigeon Forge, Tenn. USA

2,036*

18*

2,787

21

296

Sunway International Hotels & Resorts

1,966

9

2,300

20

244

Kuala Lumpur, Malaysia

2,947*

13*

2,781

8

297

Rosewood Hotels & Resorts

1,926

17

2,781

8

202

Dallas, Texas USA

2,749

11

298

MWB Group Holdings Plc

Miami, Fla. USA

2,446

10

2,735*

7*

299

London, England

Commonwealth Hotels

1,643

16

1,900*

26*

1,868

15

256

La Quinta, Calif. USA

2,626

6

221

Convington, Ky. USA

3,369*

17*

270

Bourbon Hotels

2,674

11

300

Oak Hotels Inc. (formerly Oak Hospitality)

1,858

13

261

Curitiba, Brazil

2,465

10

Hopewell Junction, N.Y. USA

* HOTELS estimate

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Πηγή: HOTELS magazine


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Εθνική υπόθεση

ο ελληνικός τουρισμός Απαραίτητη η τουριστική μεταρρύθμιση με έμφαση τις νέες μορφές τουρισμού, την αναβάθμιση των κορεσμένων περιοχών, κ.ο.κ..

ΝΙΚΟΣ ΠΟΥΛΙΟΥ

Δραστήριος, οξύνους και με ανήσυχο πνεύμα, ο Νίκος Πουλιού ασχολείται με τον Τουρισμό για περισσότερες από τέσσερις δεκαετίες. Τόσο επαγγελματικά, αλλά και με τα συνδικαλιστικά του κλάδου, εκφράζοντας την αγωνία και την αγάπη του για το χώρο του τουρισμού στο νησί του, την Κω, αλλά και γενικότερα για τον ελληνικό τουρισμό. Η πλούσια συνδικαλιστική του «δράση» περιλαμβάνει, εκτός από την πορεία του στην Ένωση Ξενοδόχων Κω, σαν γραμματέας, αντιπρόεδρος και πρόεδρος, από το 1993 έως το 2008, τη θητεία του στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων (Π.Ο.Ξ.) ως ταμίας και αναπληρωτής γραμματέας, την περίοδο 2003-2006 και ως αντιπρόεδρός της από το 2006 μέχρι σήμερα. Βεβαίως, θα ήταν ατόπημα να μην αναφερθούμε στην ενασχόλησή του ως νομαρχιακός σύμβουλος στο νομό Δωδεκανήσου και στην προσφορά του στη Συνεταιριστική Τράπεζα Δωδεκανήσου, από τη θέση του αντιπροέδρου, που συμπληρώνουν τη δυναμική και ενεργό δραστηριότητά του με τα κοινά. Όμως, όπως κάθε γνήσιος δραστήριος, ανήσυχος και με έντονο το αίσθημα της προσφοράς στον τόπο του άνθρωπος, έτσι και ο κ. Πουλιού προετοιμάζει το επόμενο βήμα. Την υποψηφιότητά του, με το κόμμα της Νέας Δημοκρατίας, στο Νομό Δωδεκανήσου, στις επικείμενες, εθνικές. Ë

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

45


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Αυτή είναι η μία πλευρά του κ. Πουλιού. Η άλλη έχει να κάνει με τον επιχειρηματία Νίκο Πουλιού. Καλά μελετημένες και μεθοδευμένες κινήσεις και σταθερά βήματα χαρακτηρίζουν την πορεία του κ. Πουλιού στον τουριστικό, επιχειρηματικό στίβο από το ξεκίνημά του τη δεκαετία του ’60, με τη λειτουργία του ξενοδοχείου ΚΩΣ. Σήμερα, στο δυναμικό των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων της οικογένειας Πουλιού, έχουν ενταχθεί ακόμη δύο ξενοδοχειακές μονάδες, το ΚOS AKTIS και το PATMOS AKTIS. Το τελευταίο θα ανοίξει τις πόρτες του εντός του 2010 και ανήκει, όπως και οι άλλες δύο ξενοδοχειακές μονάδες που διευθύνει ο κ. Πουλιού, στην κατηγορία των μικρών, ποιοτικών ξενοδοχείων (Small Luxury Hotels). Βεβαίως, όπως σε κάθε περίπτωση επιτυχημένου άνδρα, έτσι και στην περίπτωση του κ. Πουλιού, δίπλα, και όχι πίσω, στέκει μία έξυπνη σύζυγος, πολύτιμη συνεργάτιδα, σύντροφος και συνοδοιπόρος σε κάθε εγχείρημα. Ο κ. Πουλιού μιλάει στο «Χ&Τ» για τις οικογενειακές, ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, υπογραμμίζοντας ότι στόχος και σκοπός του ιδίου και της συζύγου του ήταν η δημιουργία ενός μοναδικού προορισμού για μοναδικούς ανθρώπους. Γι’ αυτό, όπως λέει, ως γνώμονας των επενδυτικών του κινήσεων λειτουργεί η διαφορετικότητα και η ποιότητα. Αναφερόμενος στον ελληνικό τουρισμό, ο κ. Πουλιού σημειώνει με έμφαση πως είναι εθνική υπόθεση και συμπληρώνει πως για να μπορέσει η χώρα μας να σταθεί με αξιώσεις στο διεθνές περιβάλλον, απαραίτητη κρίνεται μια καινοτόμα τουριστική μεταρρύθμιση, στο επίκεντρο της οποίας θα πρέπει να βρίσκονται η αξιοποίηση των συγκριτικών μας πλεονεκτημάτων, οι νέες μορφές τουρισμού, η αναβάθμιση των κορεσμένων περιοχών, ο εκσυγχρονισμός των υποδομών, κ.ο.κ..

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ • Κύριε Πουλιού, με την ευκαιρία της συνέντευξής μας αυτής, θα θέλαμε να μας πείτε λίγα λόγια για τα ξενοδοχεία σας στην Κω και για τα σχέδιά σας, που αφορούν στη δημιουργία ενός νέου ξενοδοχείου στο νησί της Πάτμου. Τι είναι αυτό το «διαφορετικό» που χαρακτηρίζει τα ξενοδοχεία που διευθύνετε; Είναι αλήθεια ότι και τα δυο ξενοδοχεία που έχουμε στην Κω, από τη δεκαετία του ’60, αποτελούν τα σημεία αναφοράς για τον τουρισμό του νησιού μας. Με τη λειτουργία τους τα ξενοδοχεία «ΚΩΣ» και «KOS AKTIS» (το πρώην Ξενία) έβαλαν τις βάσεις για την ανάπτυξη του τουρισμού στο νησί της Κω. Το ξεκίνημά μας, με τη σύζυγό μου, έγινε με την ανακαίνιση του ξενοδοχείου «ΚΩΣ», τη δεκαετία του ’80. Στη συνέχεια τη δεκαετία του ’90, προχωρήσαμε στην εξαγορά του πρώην ΞΕΝΙΑ, το οποίο ανακαινίσαμε πλήρως, μετονομάζοντάς το σε «KOS AKTIS». Το όνειρό μας ήταν να αναβιώσουμε ένα μύθο και θέλω να πιστεύω ότι τα καταφέραμε. Έτσι ξεκίνησαν όλα... Από μια ιδέα, από ένα όνειρο να κάνουμε κάτι διαφορετικό, πέρα από τα καθιερωμένα: Έναν πραγματικά μοναδικό προορισμό, για μοναδικούς ανθρώπους. Επενδύσαμε στη διαφορετικότητα, στην ποιότητα, στο ανθρώπινο δυναμικό μας, επενδύσαμε στην επιλογή να μην ασχοληθούμε με μεγάλα ξενοδοχεία, αλλά να προτιμήσουμε το μοντέλο δημιουργίας μικρών πολυτελών ξενοδοχείων, που βρίσκονται σε προνομιακή θέση. Με

Ένα ξενοδοχείο δεν είναι ποτέ ένα ψυχρό

αυτό, άλλωστε, το σκεπτικό έγινε και η επιλογή της αγοράς του πρώην

επαγγελματικό περιβάλλον, αλλά είναι το σπίτι μας,

Ξενία της Πάτμου. • Υπάρχει, δηλαδή, θα μπορούσαμε να πούμε, μια «κεντρική ιδέα» σχετικά με αυτή την επενδυτική σας επιλογή; Φυσικά. Η κεντρική ιδέα αυτών των επενδύσεών μας είναι ότι, η ψυχή

εκεί που φιλοξενούμε τον κόσμο, τους φίλους και τους επισκέπτες μας και για αυτό πρέπει να εκφράζει απόλυτα την κουλτούρα, την ψυχή και το πνεύμα του οικοδεσπότη.

που πιστεύουμε ότι κρύβουν τέτοια κτίρια, αναδεικνύεται με τις παρεμβάσεις μας και η επένδυση που κάνουμε σ’ αυτά, αποσκοπεί στην

ξενοδοχεία, πέρα από τα κτίρια, στηρίζουν τη λειτουργία και την επι-

επιστροφή μέρους της υπεραξίας αυτής στην κοινωνία που ζούμε.

τυχία τους στο συνδυασμό που σας προανέφερα, ο οποίος καταλήγει

Γιατί όλοι μας, τελικά, σε αυτήν επενδύουμε, δηλαδή στον άνθρωπο.

μετά στην ποιότητα των ανθρώπων και των εργαζομένων μας, που

Μ’ αυτό τον τρόπο πιστεύουμε ότι, επιστρέφοντας μέρος αυτής στην

είναι η ψυχή των επιχειρήσεών μας. Αυτό είναι και το μυστικό που

κοινωνία και στους ανθρώπους της, δημιουργείται η ισορροπία ψυχής

οδηγεί στην επιτυχία ...

που σας ανέφερα. Πιστεύω ότι κάθε ξενοδόχος βάζει το δικό του όραμα, τη δική του

• Ποια είναι η άποψή σας, η θέση σας, για την επόμενη ημέρα για τον

προσωπική κουλτούρα, γιατί ένα ξενοδοχείο δεν είναι ποτέ ένα ψυχρό

ελληνικό τουρισμό, μετά τη διεθνή κρίση; Βρισκόμαστε ακόμα, πι-

επαγγελματικό περιβάλλον, αλλά είναι το σπίτι μας, εκεί που φιλοξε-

στεύετε, στη δίνη του κυκλώνα;

νούμε τον κόσμο, τους φίλους και τους επισκέπτες μας και για αυτό πρέπει να εκφράζει απόλυτα την κουλτούρα, την ψυχή και το πνεύμα του οικοδεσπότη.

Πιστεύω ότι η κρίση, όσον αφορά στην Ελλάδα, βρίσκεται μόλις στις αρχές της. Ευρισκόμενοι λοιπόν στην αρχή μιας βαθιάς κρίσης, το ζητούμενο είναι, όχι μόνο το πότε και πώς θα περάσει, αλλά και με ποιες προϋποθέσεις θα ξημερώσει η επόμενη μέρα. Πρέπει όλοι οι

• Μήπως όλα αυτά ακούγονται αιρετικά ή και ρομαντικά, θα έλεγε

εμπλεκόμενοι στον τομέα του Τουρισμού να επικεντρωθούμε στην

κανείς, σε μια εποχή που τα περισσότερα θέματα κρίνονται με οικο-

προσπάθεια να διατηρήσουμε, χωρίς απώλειες, τις επιχειρήσεις όλων

νομικούς και μόνο, πολλές φορές, όρους;

των κλάδων του τουρισμού.

Κοιτάξτε, για εμάς η κουλτούρα και η ψυχή που εμπεριέχονται σε ένα

Απ’ ότι φαίνεται υπάρχει φέτος καταγεγραμμένη πτώση εσόδων, του-

κτίριο, είναι το όραμα μιας επιχείρησης. Κάποιοι επενδυτές ξενοδόχοι

λάχιστον, 15%-18%, κάτι που προκαλεί αρνητικές παρενέργειες στις

έχουν σκοπό μόνο το κέρδος και φυσικά κανείς δεν μπορεί να τους

επιχειρήσεις. Χρειάζεται εγρήγορση και επιφυλακή. Χρειαζόμαστε συ-

κατακρίνει για αυτό. Εμείς, απλά, με τη σύζυγό μου, θεωρούμε ότι τα

γκεκριμένα μέτρα και πρωτοβουλίες για τη στήριξη των εγχώριων

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

47


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ αποδοτικό μοντέλο. Ένα μοντέλο ανάπτυξης, που θα διασφαλίσει ένα βιώσιμο κοινωνικό - οικονομικό περιβάλλον. Ο τουρισμός μας πρέπει να αντιληφθούμε όλοι ότι είναι μια εθνική υπόθεση, γιατί ο ελληνικός τουρισμός είναι ένας κορυφαίος κλάδος της ελληνικής οικονομίας. Για το λόγο αυτό χρειαζόμαστε, πιστεύω, μια τολμηρή, σύγχρονη και καινοτόμα τουριστική μεταρρύθμιση, που θα επιτρέψει στη χώρα μας να σταθεί με αξιώσεις στο διεθνές περιβάλλον. Στο επίκεντρο αυτής της μεταρρύθμισης θα πρέπει να βρίσκονται η αξιοποίηση των συγκριτικών μας πλεονεκτημάτων, οι νέες μορφές τουρισμού, η αναβάθμιση των κορεσμένων περιοχών, ο εκσυγχρονισμός των υποδομών καθώς και νέες πρωτοβουλίες στο θεσμικό πλαίσιο της επιχειρηματικότητας. Επίσης, η έμφαση σε μια πιο εξωστρεφή πολιτική που αφορά την προβολή, τις επαφές και γενικότερα το δίκτυο επικοινωνίας για την προώθηση και στρατηγική προβολή του τουριστικού μας προϊόντος, προκειμένου να αποκτήσουμε άμεσα ένα ενιαίο και σταθερό branding. Μόνο με ένα σύνολο δράσεων, όπως όλα αυτά που σας επεσήμανα, μπορεί να διασφαλιστεί η ποιότητα, η οποία πρέπει να είναι από ’δω και εμπρός το συγκριτικό πλεονέκτημα του τουρισμού. • Υπάρχει θεωρείτε τρόπος να μετατρέψουμε, όπως υποστηρίζουν κάποιοι, την κρίση σε αναπτυξιακή ευκαιρία; Κοιτάξτε, η επιχειρηματική κουλτούρα αποτελεί ζωτικό παράγοντα επιτυχίας των επιχειρήσεων στο σημερινό περιβάλλον. Πολλές επιχειρήσεις στη χώρα μας εγκλωβίστηκαν στη νοοτροπία του πρόσκαιρου πλουτισμού, της μέτριας ποιότητας, της κρατικής προστασίας και της ελλιπούς κοινωνικής ευθύνης. μικρομεσαίων τουριστικών επιχειρήσεων. Σε αυτή την προσπάθεια

Αυτό το πρότυπο είναι τελείως ξεπερασμένο. Αυτό που θα μπορούσα

η συνδρομή του κράτους είναι αναγκαία και συνεχής, ώστε το του-

να πω είναι, ότι οι επιχειρήσεις που θα βγουν κερδισμένες από τη δε-

ριστικό προϊόν μας να μη χάσει τη φήμη και την ελκυστικότητα που

δομένη ύφεση στην Οικονομία, είναι εκείνες που θα αναθεωρήσουν

έχει στη διεθνή αγορά. Βέβαια, τα μέτρα που ελήφθησαν στις αρχές

πρακτικές και αντιλήψεις του παρελθόντος και θα φροντίσουν να «χτί-

του χρόνου από την Κυβέρνηση βοήθησαν σημαντικά στη βελτίωση

σουν» πραγματικές δεξιότητες μάρκετινγκ.

του κόστους λειτουργίας των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων. Όμως,

Πρέπει να αντιληφθούμε όλοι μας, ότι εκτός από τις δράσεις στις οποί-

το εύρος και η οξύτητα του προβλήματος καθιστούν αναγκαία τη

ες οφείλει να προβεί η πολιτεία για την αντιμετώπιση της παγκόσμιας

λήψη πρόσθετων μέτρων, κυρίως όμως τη συνδρομή και συνεργασία

οικονομικής κρίσης, είναι αναγκαία, περισσότερο από ποτέ άλλοτε, η

του τραπεζικού συστήματος, ώστε να μπορέσουν οι επιχειρήσεις να

ανάληψη πρωτοβουλίας από την πλευρά και των ίδιων των επιχειρή-

καλύψουν τις χρεολυτικές δόσεις του 2009 και του 2010. Προς αυτή

σεων.

τη κατεύθυνση κινείται και το διοικητικό συμβούλιο της Πανελλήνιας

Γενικά, πρέπει να προσαρμοστούμε όλοι στα νέα δεδομένα που θα

Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, που ζητά ρύθμιση των χρεών προς τις τρά-

προκύψουν μετά την κρίση, καθώς οι προβλέψεις αναφέρονται, για

πεζες με την εγγύηση του Δημοσίου.

τη μετά την κρίση εποχή, σε ένα νέο περιβάλλον εργασίας για όλους μας.

• Πώς θα βλέπατε τη θωράκιση και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού Τουρισμού; Πιστεύετε ότι χρειάζονται νέες στρα-

Ένα είναι βέβαιο, ότι το στοίχημα του τουριστικού μέλλοντος θα κριθεί από ‘δω και μπρος στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.

τηγικές, νέες μεταρρυθμίσεις για να ανταπεξέλθουμε, από τη μια στη διεθνή οικονομική κρίση και, από την άλλη, απέναντι στον παγκόσμιο ανταγωνισμό;

• Πώς σχολιάζετε τα μέτρα που εξήγγειλε η κυβέρνηση πέρυσι για τον τουρισμό;

Για να ανταπεξέλθουμε στον παγκόσμιο ανταγωνισμό, είμαστε υπο-

Ως αντιπρόεδρος και ως πρόεδρος της Ένωσης ξενοδόχων Κω, πά-

χρεωμένοι να δημιουργήσουμε ένα νέο, σύγχρονο, ελκυστικό και

λεψα χρόνια μαζί με τους συναδέλφους μου για όλα αυτά. Τα μέτρα

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ο τουρισμός μας πρέπει να αντιληφθούμε όλοι ότι είναι μια εθνική υπόθεση, γιατί ο ελληνικός τουρισμός είναι ένας κορυφαίος κλάδος της ελληνικής οικονομίας. Για το λόγο αυτό χρειαζόμαστε, πιστεύω, μια τολμηρή, σύγχρονη και καινοτόμα τουριστική μεταρρύθμιση, που θα επιτρέψει στη χώρα μας να σταθεί με αξιώσεις στο διεθνές περιβάλλον. Στο επίκεντρο αυτής της μεταρρύθμισης θα πρέπει να βρίσκονται η αξιοποίηση των συγκριτικών μας πλεονεκτημάτων, οι νέες μορφές τουρισμού, η αναβάθμιση των κορεσμένων περιοχών, ο εκσυγχρονισμός των υποδομών καθώς και νέες πρωτοβουλίες στο θεσμικό πλαίσιο της επιχειρηματικότητας.

αυτά δεν εξαγγέλθηκαν τυχαία. Τα ζητούσαμε εδώ και δεκαετίες και

Και κυρίως υπάρχει αίσθηση σταθερότητας στην πολιτική της κυβέρ-

πιέζαμε για αυτά. Δεν είναι μόνο ο ξενοδόχος και ο διαμερισματούχος

νησης. Ας μην ξεχνάμε τις τακτικές αιφνιδιασμού των πολιτών που

που επωφελείται από τον τουρισμό. Γιατί να πληρώνει μόνο αυτός;

ακολουθήθηκαν και δεν ήξερες αύριο τι φόρους θα πληρώσεις και τι

Αυτό που λέω έχει κόστος για εμένα, αλλά είναι η αλήθεια. Πρέπει να

θα ξημερώσει.

καταλάβουμε ότι δεν μπορεί δέκα άνθρωποι να σηκώνουν το βάρος του τουρισμού στη χώρα αυτή. Δεν μπορεί πλάι σε μια επένδυση ζωής που έχει κοστίσει πολλά χρήματα, να λειτουργούν, χωρίς καμία υποχρέωση, δεκάδες άλλες επιχειρήσεις. Αυτά δεν γίνονται πουθενά. Πρέπει να ελεγχθεί η ποιότητα των υπηρεσιών από όλους. Εάν δεν ματώσουμε, δεν θα βγούμε από την κρίση. Και δεν εννοώ να χάσουμε εισόδημα, αλλά να κερδίσουμε με την αξία μας αυτό που ήδη έχουμε. • Το Κράτος δεν έχει ρόλο σε όλα αυτά; Πάντα έχει ρόλο. Αλλά μην παραπονιόμαστε από τη μια για γραφειοκρατία και από την άλλη να ζητούμε μεγαλύτερη κρατική παρέμβαση. Το κράτος πρέπει να υποστηρίζει τις σωστές επενδύσεις και να συμβάλει στην ανάπτυξη των θέσεων εργασίας. Επιμόρφωση προσωπικού και επιχειρηματιών, ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών που προσφέρουμε, σεβασμός στο περιβάλλον και την αρχιτεκτονική των νησιών μας και υποδομές μεταφορών και διαχείρισης φυσικών πόρων. Έγιναν σημαντικά βήματα τα τελευταία έτη και κυρίως προς την σωστή κατεύθυνση. Υποστηρίζω κάθε ενέργεια προόδου, αλλά

• Μια και φέρατε την κουβέντα στην κεντρική πολιτική σκηνή, το όνομά σας συζητιέται ως υποψήφιου βουλευτή. Ποιο είναι το σχόλιό σας; Θα είσαστε ο πρώτος ξενοδόχος που θα εκπροσωπήσετε την τουριστική βιομηχανία μας στη Βουλή; Δεν είναι δική μου απόφαση. Η ερώτηση με τιμά και σας ευχαριστώ. Είναι τιμητικό να μπορεί κάποιος να έχει τέτοιες επιλογές. Υπηρετώ την παράταξη της Νέας Δημοκρατίας και, εάν κληθώ, θα προσφέρω κάθε βοήθεια. Ταυτόχρονα, δεν παύω να είμαι Δωδεκανήσιος και να αγαπώ τον τόπο που μεγάλωσα τα παιδιά μου και απολαμβάνω την καλημέρα των συμπατριωτών μου, κάθε μέρα. Μακάρι να είχα πάντα τέτοια διλήμματα στη ζωή. Ωστόσο, πρέπει να σημειώσω ότι οι επιλογές δεν είναι αυτοσκοπός, στον οποίο θα θυσιάσω κάθε αξία. Υπάρχουν οι επιχειρήσεις της οικογένειάς μου, οι συνάδελφοι ξενοδόχοι, η Τράπεζα Δωδεκανήσου και ένα σωρό άλλα σημαντικά πράγματα στη ζωή μου. Την απόφαση θα την λάβω μαζί με την οικογένειά μου όταν, θα έρθει η ώρα. ◊

εάν αυτή γίνεται με οργανωμένο σχέδιο και στόχο, ακόμη καλύτερα. Αυτό έλλειπε όλα τα προηγούμενα χρόνια και αυτό χρεώνω ως μεγάλη

(Σ.Σ. Η συνέντευξη αυτή δόθηκε στο περιοδικό μας, πριν από την ανακοί-

επιτυχία της διοίκησης Καραμανλή στη χώρα.

νωση της υποψηφιότητας του κ. Πουλιού, ο οποίος θα είναι υποψήφιος

Δεν τρέχουμε όπου μας πάει η συγκυρία, αλλά υπάρχει ένα σχέδιο

βουλευτής της Ν.Δ. στο Νομό Δωδεκανήσου, στις εκλογές της 4ης Οκτω-

εθνικό για τον τουρισμό, για τους αγρότες, για όλους τους τομείς.

βρίου, και στον οποίο ευχόμαστε καλή επιτυχία).

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

49


ΘΕΜΑ

Στο «ψυγείο» οι τουριστικές μεταρρυθμίσεις • Δομικές μεταρρυθμίσεις ζητάει ο Σ.Ε.Τ.Ε. • Μέτρα θεσμικής παρέμβασης προτείνει το Ξ.Ε.Ε. για την επομένη της 4ης Οκτωβρίου

Με τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις να καταγράφουν απώλειες της τάξης του 1,5%, σε σύγκριση με το 2008, και εν μέσω προεκλογικής περιόδου, που επιβαρύνει τις ήδη αρνητικές εξελίξεις στην πορεία του ελληνικού τουρισμού, οι εκπρόσωποι των τουριστικών φορέων της χώρας, κατέθεσαν στον πρωθυπουργό, Κώστα Καραμανλή και στον αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης, Γιώργο Παπανδρέου, τις προτάσεις τους για τη στήριξη της τουριστικής οικονομίας.  Η ανάληψη του συντονισμού του κυβερνητικού έργου για τον τουρισμό από πρόσωπο ή όργανο ευθέως κατευθυνόμενο και ελεγχόμενο από τον πρωθυπουργό,  Η θεσμοθέτηση εξωκοινοβουλευτικού υφυπουργού ή γενικού γραμματέα Τουρισμού πενταετούς θητείας,  Η επιδότηση των θέσεων εργασίας των μηνών Σεπτεμβρίου και Οκτωβρίου 2009 (κατά τα πρότυπα του μέτρου που ίσχυσε για τον Απρίλιο και το Μάιο),  Η παράταση της αναστολής, για ένα ακόμη έτος, της καταβολής της εισφοράς του Ν.128/75, για το σύνολο των δανείων των τουριστικών επιχειρήσεων προς τις Τράπεζες,  Η άρση του cabotage και η στήριξη του θαλάσσιου τουρισμού, είναι κάποια μόνο από τα μέτρα για την ανάπτυξη του τουριστικού τομέα, τα οποία έθεσαν στο «τραπέζι», τόσο το προεδρείο του Σ.Ε.Τ.Ε., όσο και ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε..

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Προτάσεις για συγκεκριμένες μεταρρυθμίσεις στον τουρισμό και μέτρα για τη στήριξη του κλάδου, κατέθεσαν, σε συνάντησή τους με τον πρωθυπουργό, ο πρόεδρος και ο α΄ αντιπρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ.κ. Νίκος Αγγελόπουλος και Ανδρέας Ανδρεάδης, αντίστοιχα, και ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε., κ. Γεράσιμος Φωκά. Ο Σ.Ε.Τ.Ε. έθεσε ως θέμα πρώτης Ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Νίκος Αγγελόπουλος προτεραιότητας την ανάληψη του συντονισμού του κυβερνητικού έργου για τον τουρισμό από πρόσωπο ή όργανο ευθέως κατευθυνόμενο και ελεγχόμενο από τον πρωθυπουργό και τη θεσμοθέτηση εξωκοινοβουλευτικού υφυπουργού ή γενικού γραμματέα Τουρισμού πενταετούς θητείας, παράλληλα με τη διεύρυνση των αρμοδιοτήτων του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης. Οι προτάσεις Ο α΄ αντιπρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Ανδρέας Ανδρεάδης αυτές αποτελούν, ως γνωστό, πάγια θέση του Συνδέσμου. Όσο δε, αφορά στην προβολή και εκπροσώπηση του ελληνικού τουρισμού στις ξένες αγορές, κρίνεται αναγκαία πλέον η μετεξέλιξη του Ε.Ο.Τ., σύμφωνα με το μοντέλο του Maison de la France και του Visit Britain, σε συνεργασία πάντα με τον ιδιωτικό τομέα και στελεχωμένο


ΘΕΜΑ με επαγγελματίες μάνατζερ. Ως προς τα μέτρα στήριξης ζήτησε την επέκταση της αναστολής καταβολής της εισφοράς του Ν.128/75 και για το 2010, για την ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων καθώς και την επιδότηση της εργασίας που ίσχυσε για τους μήνες Απρίλιο και Μάιο να επεκταθεί και για τους μήνες Σεπτέμβριο και Οκτώβριο. Ακόμα, για την τόνωση της τουριστικής ζήτησης, ο Σύνδεσμος πρότεινε τη μείωση του σπατόσημου στα περιφερειακά αεροδρόμια, την προσέλκυση νέων, περισσότερων αερομεταφορέων και γενικότερα την ενίσχυση των αερομεταφορών, παράλληλα με την άρση του cabotage και τη στήριξη του θαλάσσιου τουρισμού. «Η ανάκαμψη του τουρισμού μας που αναμένεται ισχυρή από το 2011 και μετά εξαρτάται φυσικά και κατά κύριο λόγο από την ανάκαμψη των ισχυρών οικονομιών της Ευρώπης. Όμως, τα εξαιρετικά ποιοτικά χαρακτηριστικά των εσόδων από τον τουρισμό αλλά και οι ιστορικά μεγάλες αντοχές του, είναι οι καλύτερες εγγυήσεις ότι τα προτεινόμενα προς εφαρμογή μέτρα στον τουριστικό τομέα θα αποδώσουν τα μέγιστα στο βραχυχρόνιο διάστημα», δήλωσε ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Νίκος Αγγελόπουλος.

είται από τη Βουλή με τη συναίνεση των 2/3 του συνολικού αριθμού των βουλευτών. 2. Διετής τουλάχιστον αναστολή των κινήτρων του Αναπτυξιακού Νόμου για τη δημιουργία νέων ξενοδοχειακών κλινών, για όλους τους τουριστικά αναπτυγμένους προορισμούς της χώρας (π.χ. Ρόδος, Κως, Κρήτη, Κέρκυρα, Χαλκιδική, κ.ά.), με συνέχιση όμως του υφιστάμενου καθεστώτος ενίσχυσης των μη τουριστικά ανεπτυγμένων περιοχών, καθώς και των επενδύσεων εκσυγχρονισμού των ξενοδοχείων. 3. Μάρκετινγκ-Διαφήμιση. Θεσμοθέτηση των πηγών και του τρόπου καθορισμού του ύψους των κονδυλίων που διατίθενται κάθε χρόνο για το μάρκετινγκ του Τουρισμού, καθώς και του τρόπου προγραμματισμένης και διαφανούς διαχείρισης των κονδυλίων αυτών. 4. Άμεση άρση όλων των ισχυόντων ακόμη περιορισμών του cabotage για τη δρομολόγηση και νέων κρουαζιέρων από ελληνικά λιμάνια και κυρίως από τον Πειραιά (ανάπτυξη του Πειραιά σε hub κρουαζιερόπλοιων).

Λίγες μέρες μετά τη συνάντησή του με τον πρωθυπουργό, το προεδρείο του Σ.Ε.Τ.Ε. είχε συνάντηση και με τον πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ, κ. Γιώργο Παπανδρέου, στο πλαίσιο της οποίας έθεσε τα ίδια θέματα.

Οργανωτικά θέματα-Δημόσια Διοίκηση

Ξ.Ε.Ε.: Θεσμικά μέτρα για τη στήριξη του Τουρισμού

2. Άμεση εφαρμογή του Σχεδίου Διαχείρισης Κρίσεων που παραδόθηκε στο πλαίσιο της Μελέτης του Στρατηγικού συμβούλου του Ε.Ο.Τ. για τη μείωση των απωλειών των τελευταίων μηνών του 2009 και της τουριστικής χρονιάς 2010, μετά από επικαιροποίησή του.

Δώδεκα μέτρα θεσμικής παρέμβασης για τον κλάδο του τουρισμού παρουσίασε το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδας, κατά τη συνάντηση που είχε ο πρωθυπουργός με τους εκπροσώπους της τουριστικής βιομηχανίας. Όπως τόνισε ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. κ. Γεράσιμος Φωκάς, «δεδομένης της παρούσας οικονομικής κρίσης, τις οποίας οι συνέπειες αφορούν Ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. κ. Γεράσιμος Φωκάς όλους τους κλάδους της οικονομίας, επιλέξαμε να προκρίνουμε μέτρα θεσμικής παρέμβασης, άμεσα υλοποιήσιμα και χωρίς δημοσιονομικό κόστος». Ο κ. Φωκάς δήλωσε επίσης: «Είναι σημαντικό το γεγονός ότι για πρώτη φορά ο πρωθυπουργός κάλεσε τους εκπροσώπους του κλάδου σε συνάντηση ενόψει της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης, γεγονός που δείχνει ότι πλέον ο τουρισμός αναγνωρίζεται ως κλάδος που συμβάλλει ουσιαστικά στην ανάπτυξη και στην απασχόληση».

1. Άμεσος περιορισμός του κόστους της γραφειοκρατίας στον Τουρισμό και της επιβάρυνσης, που αυτή συνιστά στη λειτουργία των επιχειρήσεων.

3. Άμεση οριστικοποίηση-εξειδίκευση των αξόνων του ΕΣΠΑ για τον Τουρισμό και επίσπευση της εφαρμογής όλων των προγραμμάτων με προτεραιότητα στα προγράμματα κρατικών ενισχύσεων. Στήριξη της Απασχόλησης 1. Επιδότηση των θέσεων εργασίας των μηνών Σεπτεμβρίου και Οκτωβρίου 2009 για τα εποχικά ξενοδοχεία (κατά τα πρότυπα του μέτρου που ίσχυσε για τον Απρίλιο και Μάιο). 2. Επιδότηση των εργοδοτικών εισφορών των ξενοδοχείων συνεχούς λειτουργίας σε ποσοστό 50%, με προϋπόθεση τη διατήρηση των θέσεων απασχόλησης. 3. Επιδοτούμενα προγράμματα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τους εργαζόμενους στον Τουρισμό, που κατά το 2009 και 2010 έχουν μειωμένη απασχόληση. Στήριξη της ρευστότητας των επιχειρήσεων

1. Θεσμοθέτηση του τρόπου πλήρωσης της θέσης του γενικού γραμ-

1. Άμεση εφαρμογή του εγγυημένου δανεισμού των επιχειρήσεων, με επίβλεψη των Τραπεζών, έτσι ώστε τα δάνεια με εγγύηση του Δημοσίου να διοχετεύονται γρήγορα στις επιχειρήσεις που διατηρούν ή αυξάνουν τα επίπεδα της απασχόλησης.

ματέα - προέδρου του Ε.Ο.Τ. ως υπερκομματικής με 5ετή θητεία. Στη θέση αυτή θα διορίζεται στέλεχος με εξειδικευμένες γνώσεις και αναγνωρισμένο κύρος, η επιλογή του οποίου θα πραγματοποι-

2. Παράταση της αναστολής για ένα ακόμη έτος της καταβολής της εισφοράς του Ν.128/75 για το σύνολο των δανείων των τουριστικών επιχειρήσεων προς τις Τράπεζες. ◊

Η δέσμη μέτρων που προτείνει το Ξ.Ε.Ε. αφορά τα παρακάτω θέματα: Θεσμικός εκσυγχρονισμός

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

53


ΘΕΜΑ

25η ΔΙΕΘΝΗΣ EΚΘΕΣΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ PHILOXENIA

Προ των πυλών… Λιγότερες από πενήντα ημέρες απομένουν για τη μεγαλύτερη συνάντηση των επιχειρηματιών του Τουρισμού. Η φετινή, 25η Διεθνής Έκθεση Τουρισμού Philoxenia θα πραγματοποιηθεί από 29 Οκτωβρίου έως 1 Νοεμβρίου 2009, στο Διεθνές Εκθεσιακό Κέντρο Θεσσαλονίκης.

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

H Helexpo δίνει τη δυνατότητα στους εμπορικούς επισκέπτες να εγγραφούν στο σύστημά της και να παραλάβουν δωρεάν, σε ηλεκτρονική μορφή, την πρόσκλησή τους για επίσκεψη στην έκθεση. Η πρόσκληση περιλαμβάνει το barcode του επισκέπτη καθώς και το λογαριασμό χρήστη για την υπηρεσία του After Expo Market, εφόσον επισκεφθούν την έκθεση. Ταυτόχρονα τους δίνεται η δυνατότητα να εγγραφούν και στην υπηρεσία του Expopartenariat, προκειμένου να κλείσουν προκαθoρισμένα επαγγελματικά ραντεβού με τους εκθέτες της Philoxenia. Θέτοντας ως στόχο τη μεγαλύτερη διεθνοποίηση των εκθέσεων που διοργανώνει, ώστε να λειτουργούν ως μοχλός ανάπτυξης της ανταγωνιστικότητας και του εξωστρεφούς προσανατολισμού της Ελληνικής Οικονομίας, η Helexpo, καθιέρωσε και εφαρμόζει, κατά τα πρότυπα των μεγαλύτερων διοργανωτών εκθέσεων ανά τον κόσμο, το Πρόγραμμα Προσκεκλημένων Εμπορικών Επισκεπτών (Hosted Buyers Program). Στο πλαίσιο αυτού του προγράμματος, επιλέγει και φιλοξενεί σημαντικούς, εμπορικούς επισκέπτες από το εξωτερικό. Για τη Philoxenia 2009, έχει εξασφαλιστεί, ήδη, η συμμετοχή επιλεγμένων tour operators απ’ όλο τον κόσμο, (Αυστραλία, Αυστρία, Βραζιλία, Βουλγαρία, Κίνα, Γαλλία, Γερμανία, Μεγάλη Βρετανία, Ολλανδία, Ουγγαρία, Ινδία, Ιταλία, Λετονία, Πολωνία, Ρουμανία, Ρωσία, Ισπανία και Ελβετία), αποβλέποντας σε εποικοδομητικές συναντήσεις με Έλληνες επιχειρηματίες, που θα οδηγήσουν στην πραγματοποίηση σημαντικών εμπορικών συμφωνιών.

σουν επιλέξιμο τουριστικό προορισμό (Destination). Η Helexpo διαθέτει ηλεκτρονικό σύστημα, το οποίο θα διευκολύνει στη σύναψη των ραντεβού μεταξύ των εκθετών και των αγοραστών. Στο σύστημα θα υπάρχουν σύντομες παρουσιάσεις των εκθετών και των προσκεκλημένων αγοραστών, ώστε να μπορούν, κατά προτεραιότητα και μόνο οι εκθέτες, να ζητούν ραντεβού με τους tour operators που πιστεύουν ότι είναι καταλληλότεροι για το δικό τους τουριστικό προϊόν.

Οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν την ευκαιρία να αποκτήσουν δυναμική διεθνούς διεισδυτικότητας. Η προβολή των τουριστικών προορισμών της χώρας μας επιτυγχάνεται και με τη συμμετοχή των Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων, οι οποίες έχουν σημαντικές ευκαιρίες και απεριόριστες δυνατότητες να προσελκύσουν το ενδιαφέρον των buyers, να τους ενημερώσουν και να προβάλουν τα πλεονεκτήματα της Περιφέρειάς τους, ώστε να την καταστή-

Μετά τη μεγάλη επιτυχία και τη διεθνή αναγνώριση του 1ου συνεδρίου με θέμα την ποιότητα στον τουρισμό και τις προοπτικές για την ανάπτυξή του, οι εταιρίες Helexpo και Europress Media Group (EMG) προχωρούν στη διοργάνωση του 2ου Ευρωπαϊκού Συνεδρίου Τουρισμού, με βασικό θεματικό άξονα «Ταξίδια & Τουρισμός: Η Επόμενη Ημέρα - Από την Ύφεση στην Ανάπτυξη». Το συνέδριο θα πραγματοποιηθεί στις 30 και 31 Οκτωβρίου στο πλαίσιο της Philoxenia, με την υποστήριξη του Διεθνούς Τμήματος της Ένωσης Ευρωπαίων Δημοσιογράφων (AEJ), του περιοδικού European Business Review και της έκδοσης Best of Greece. Ομιλητές θα είναι εκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Τουρισμού, ξένων κυβερνήσεων, της ελληνικής κυβέρνησης, διεθνών οργανισμών, συνδέσμων τουριστικών επιχειρήσεων και μεγάλων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ενώ αναμένεται να το παρακολουθήσουν μέλη φορέων και οργανισμών, επενδυτές, επιχειρηματίες, ανώτατα στελέχη επιχειρήσεων και εκπρόσωποι ΜΜΕ. Τέλος, την ευκαιρία να κερδίσουν ταξίδια στα ομορφότερα μέρη της Ελλάδας, θα έχουν, για τέταρτη συνεχή χρονιά, όσοι ψηφίσουν στον καθιερωμένο διαγωνισμό, για τα Βραβεία Τουρισμού Philoxenia Tourism Awards, όπου θα αναδειχτούν οι κορυφαίοι τουριστικοί προορισμοί, με ηλεκτρονική ψηφοφορία. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να ψηφίσουν ηλεκτρονικά, μέχρι τις 15 Οκτωβρίου. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

55


ΘΕΜΑ

της Φλώρας Γ. Γιούπη

Το GREEN KEY ανοίγει τις πόρτες στα πρώτα «πράσινα» ξενοδοχεία στην Ελλάδα

The Green • Υπεύθυνη για το πρόγραµµα η Ελληνική Εταιρία Προστασίας της Φύσης Key

Τα πρώτα «πράσινα» ξενοδοχεία στη χώρα μας είναι πλέον γεγονός. Σαράντα έξι ξενοδοχειακές μονάδες βραβεύτηκαν από το διεθνές πρόγραμμα «Green Key - Πράσινο Κλειδί», που εφαρμόζεται για πρώτη φορά στην Ελλάδα και στόχο έχει την ενθάρρυνση των τουριστικών επιχειρήσεων για την υιοθέτηση «πράσινων», φιλικών προς το περιβάλλον, πρακτικών. Πολύτιμες πληροφορίες για το περιβαλλοντικό βραβείο, μας δίνουν τρεις ανθρώποι, ο ρόλος των οποίων υπήρξε καταλυτικός στην εφαρμογή του προγράμματος Green Key από τις ελληνικές, τουριστικές επιχειρήσεις, οι κυρίες Διονυσία Παπαδοπούλου και Αλίκη Βαβούρη, υπεύθυνη Συντονισμού του προγράμματος Green Key και μέλος της Συντονιστικής Επιτροπής του προγράμματος και ο κ. Λεωνίδας Κόλλας, γεν. γραμματέας του Δ.Σ. της Ελληνικής Εταιρίας Προστασίας της Φύσης. • Τι είναι το Green Key; Το Green Key είναι ένα διεθνές πρόγραμμα, μέσω του οποίου απονέμεται ένα σήμα οικολογικής ποιότητας (eco-label) σε ξενοδοχειακές και τουριστικές επιχειρήσεις, οι οποίες πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια και προδιαγραφές. Ουσιαστικά, πρόκειται για ένα διεθνές πρόγραμμα ποιότητας που ενεργεί ως ερέθισμα για τη μετατροπή κάθε τουριστικής μονάδας, ανεξαρτήτου μεγέθους, σε «πράσινη». Αποτελεί ένα σημαντικό θεσμό στο ζωτικό χώρο της Βιομηχανίας του Τουρισμού, αφού ευαισθητοποιεί και προτρέπει για την υιοθέτηση πρακτικών φιλικών προς το περιβάλλον, που

• Σε ποιον απευθύνεται το Green Key; Το βραβείο Green Key είναι ένα οικολογικό σήμα για τον τουρισμό, στο οποίο μέχρι σήμερα συμμετέχουν Ξενοδοχεία, Ξενώνες, Κέντρα διακοπών, Χώροι κατασκήνωσης και Συνεδριακά κέντρα. Ωστόσο, σύντομα θα συμπεριληφθούν και άλλες επιχειρηματικές κατηγορίες του ευρύτερου τουριστικού τομέα, όπως κέντρα αναψυχής, κ.ά.. • Πως προέκυψε η ανάγκη δημιουργίας του συγκεκριμένου προγράμματος; Τα τελευταία χρόνια αυξάνει ολοένα ο αριθμός των καταναλωτών με οικολογική συνείδηση, γεγονός το οποίο δημιουργεί την ανάγκη για προσφορά ποιοτικών, φιλικών προς το περιβάλλον, προϊόντων και υπηρεσιών. Στο πλαίσιο αυτό «γεννήθηκε» και αναπτύχθηκε η ιδέα της δημιουργίας του περιβαλλοντικού βραβείου Green Key. • Σε ποιες χώρες βρίσκει εφαρμογή το πρόγραμμα; Το πρόγραμμα βρίσκει εφαρμογή σε 17 χώρες παγκοσμίως, ενώ εξαπλώνεται με ταχείς ρυθμούς διεθνώς. Αρχικά, συμμετείχαν στο πρόγραμμα: η Γαλλία, η Σουηδία, η Εσθονία, η Λιθουανία, η Δανία και η Ολλανδία. Στη συνέχεια προστέθηκαν και άλλες χώρες, μεταξύ των οποίων: το Βέλγιο, η Ιαπωνία, το Μαρόκο, η Πορτογαλία η Ισπανία και, για πρώτη φορά εφέτος, το πρόγραμμα εφαρμόζεται στην Ελλάδα.

εγγυώνται την προστασία του και προάγουν την αειφορία. Το Green Key συντονίζεται από το διεθνές Ίδρυμα Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης (FEE-Foundation for the Environmental

• Ποια είναι τα κριτήρια τα οποία οφείλει να πληροί μία τουριστική μονάδα προκειμένου να ενταχθεί στο πρόγραμμα;

Education) και εφαρμόζεται σήμερα σε 17 χώρες παγκοσμίως.

Τα κριτήρια εστιάζουν στην περιβαλλοντική διαχείριση της τουρι-

Εθνικός χειριστής του προγράμματος είναι η Ελληνική Εταιρία

στικής μονάδας και στην περιβαλλοντική εκπαίδευση, που πρέπει

Προστασίας της Φύσης, η παλαιότερη περιβαλλοντική μη Κυβερ-

να οργανώνεται για τους επισκέπτες, το προσωπικό, τους προμη-

νητική Οργάνωση πανελλήνιας εμβέλειας, η οποία κάνει πράξη,

θευτές και τους συνεργάτες της μονάδας που βραβεύεται με το

από το 1951, την ηθική δέσμευσή της, που αφορά στη διαφύλαξη

Green Key.

και προστασία του Περιβάλλοντος, αλλά και στη διαμόρφωση

Καλύπτουν τομείς που σχετίζονται με την κατανάλωση νερού και

ισχυρής περιβαλλοντικής συνείδησης.

ενέργειας, τη διαχείριση των απορριμμάτων, τη χρήση φιλικών

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ προς το περιβάλλον προϊόντων προσωπικής καθαριότητας και απορρυπαντικών, την ποιότητα της τροφής και των ποτών, τη

Οι 48 βραβευμένες με το Green Key ελληνικές ξενοδοχειακές μονάδες

μετατροπή των ελεύθερων χώρων σε χώρους πρασίνου και επι-

Ευρύτερη Περιοχή Μακεδονίας (15) Νομαρχία Θεσσαλονίκης: Ξενοδοχειακή μονάδα ASTORIA HOTEL (Θεσσαλονίκη) Νομαρχία Καβάλας: Ξενοδοχειακή μονάδα ILIO MARE BEACH HOTEL (Θάσος) Νομαρχία Χαλκιδικής: Ξενοδοχειακές μονάδες AGIONISSI RESORT (Αμολιανή), XENIA OURANOUPOLIS (Oυρανούπολη), EAGLES PALACE HOTEL & SPA (Ουρανούπολη), SITHONIA BEACH - PORTO CARRAS GRAND RESORT (Ν. Μαρμαράς), MELITON BEACH - PORTO CARRAS GRAND RESORT (Ν.Μαρμαράς), ANTHEMUS SEA BEACH HOTEL & SPA (Νικήτη), UNIVERSAL STAR/ PARADISE BAY HOTEL (Χανιώτη), SANI BEACH HOTEL, SANI BEACH CLUB, PORTO SANI VILLAGE και SANI ASTERIAS SUITES (Σάνη Κασσάνδρας), ALEXANDER THE GREAT BEACH HOTEL (Κρυοπηγή) και ΟCEANIA CLUB (Νέα Μουδανιά).

πλέον την Περιβαλλοντική Εκπαίδευση. • Ποια είναι τα οφέλη για τη βραβευμένη με το Green Key τουριστική μονάδα; Τα οφέλη που προκύπτουν για μία τουριστική-ξενοδοχειακή μονάδα από την εφαρμογή του προγράμματος Green Key είναι πολλαπλά και άρρηκτα συνδεδεμένα με τα κριτήρια τα οποία θεσπίζει το πρόγραμμα. Ανάμεσά τους, αξίζει να αναφέρουμε την εξοικονόμηση νερού και ενέργειας, την υπεύθυνη διαχείριση αποβλήτων, τη μείωση των απορριμμάτων και τη σωστή διαχείρισή τους, τη μείωση της κατανάλωσης υλικών καθαρισμού, τη βελτιωμένη περιβαλλοντική εικόνα της μονάδας, όπως και το καλύτερο περιβάλλον για τους επισκέπτες και τους εργαζομένους. Παράλληλα, η βράβευση μπορεί να λειτουργήσει ως «εργαλείο» για την προβολή της μονάδας σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Σε αυτό, εάν προσθέσουμε και την προβολή της μονάδας μέσα από τους ιστοχώρους τόσο του εθνικού, όσο και του διεθνούς χειριστή του Προγράμματος, μπορούμε να αντιληφθούμε ότι, εκτός όλων των άλλων, λειτουργεί και ως μια σύγχρονη μέθοδος marketing. • Ποιες είναι οι εξελίξεις, όσον αφορά στο πρόγραμμα, στη χώρα μας; Η βράβευση των πρώτων ελληνικών ξενοδοχείων με το Green Key αποτελεί πραγματικότητα. Η Εθνική Επιτροπή Κρίσεων του προγράμματος βράβευσε εφέτος, μετά από αίτησή τους και με βάση τη διαδικασία του προγράμματος, τις πρώτες, 46 ξενοδοχειακές μονάδες στην Ελλάδα που πληρούν τα κριτήρια του. • Κάθε πότε πραγματοποιείται η βράβευση και από ποιον; Η βράβευση των τουριστικών μονάδων με το Green Key πραγματοποιείται, από την Εθνική Επιτροπή Κρίσεων, κάθε χρόνο, για εκείνες τις μονάδες που πληρούν τα κριτήρια του προγράμματος και έχει ισχύ για ένα ημερολογιακό έτος. • Πώς διαπιστώνεται εάν οι βραβευμένες τουριστικές μονάδες εξακολουθούν να εφαρμόζουν τα κριτήρια και τις προδιαγραφές του προγράμματος και μετά τη βράβευση; Κατά τη διάρκεια του έτους, που έχει ισχύ η βράβευση, πραγματοποιούνται επιθεωρήσεις από τον εθνικό χειριστή του προγράμματος για την Ελλάδα, δηλαδή, την Ελληνική Εταιρία Προστασίας της Φύσης. Επίσης, επιθεωρήσεις δύναται να πραγματοποιηθούν από εκπρόσωπο του διεθνούς Ιδρύματος για την Περιβαλλοντική Εκπαίδευση (Foundation for the Environmental Education), το οποίο έχει ως μέλη του 65 περιβαλλοντικές οργανώσεις από 57 χώρες παγκοσμίως. ◊

Ευρύτερη περιοχή Κρήτης (21) Νομαρχία Χανίων: Ξενοδοχειακή μονάδα GRECOTEL- KALLIISTON (Γλάρος, Ν.Κυδωνία) και THALASSA BEACH RESORT (Aγία Μαρίνα-Νέα Κυδωνία). Νομαρχία Ρεθύμνης: Ξενοδοχειακές μονάδες AQUILA PORTO RETHYMNO, STERIS BEACH HOTEL και IDEON HOTEL (Ρέθυμνο), THEARTEMIS PALACE HOTEL και ATRIUM HOTEL (Καλλιθέα), AQUILA RITHYMNA BEACH HOTEL (Αδελιανός Κάμπος), CRETA STAR HOTEL και CRETA ROYAL HOTEL (Σκαλέτα), IBEROSTAR CRETA PANORAMA & MARE HOTEL και IBEROSTAR CRETA MARINE HOTEL (Λιανός Κάβος, Πάνορμος), MINOS MARE HOTEL (Πλατανιάς) και BALI PARADISE BEACH HOTEL (Μπαλί). Νομαρχία Ηρακλείου: Ξενοδοχειακές μονάδες APOLLONIA BEACH HOTEL (Ελληνοπεράματα, Γάζι), FODELE BEACH & WATER PARK HOLIDAY RESORT (Φόδελε, Γάζι), ΝΑΝΑ BEACH ALL INCLUSIVE RESORT (Χερσόνησος), ROBINSON Club Lyttos Beach και THE VILLAGE HEIGHTS GOLF RESORT (Χερσόνησος). Νομαρχία Λασιθίου: Ξενοδοχειακές μονάδες KALIMERA KRITI HOTEL & VILLAGE RESORT (Σίσι) και AQUILA ELOUNDA VILLAGE (Πηγαδάκια, Ελούντα). Ευρύτερη Περιοχή Επτανήσου (3) Νομαρχία Κέρκυρας: Ξενοδοχειακές μονάδες MARBELLA CORFU HOTEL (Αγ. Ιωάννης Περιστερών), SEABIRD HOTEL (Μoραϊτικα Μελιτειέων) και GELINA HOTEL (Αχαράβη Θιναλίου). Ευρύτερη Περιοχή Θεσσαλίας (3) Νομαρχία Λάρισας: Ξενοδοχειακή μονάδα GOLDEN BEACH HOTEL (Αγιόκαμπος). Νομαρχία Μαγνησίας: Ξενοδοχειακή μονάδα SKIATHOS PRINCESS- SANTIKOS HOTELS & RESORTS (Αγ. Παρασκευή, Σκιάθος) και Ξενοδοχειακή μονάδα MARPUNTA VILLAGE HOTELSANTIKOS HOTELS & RESORTS (Μαρπούντα, Αλόννησος). Ευρύτερη Περιοχή Πελοποννήσου (1) Νομαρχία Ηλείας: Ξενοδοχειακή μονάδα ALDEMAR OLYMPIAN VILLAGE (Σκαφιδιά Πύργου Ηλείας) Ευρύτερη Περιοχή Δωδεκανήσου (2) Ξενοδοχειακές μονάδες IMPERIAL RHODES HOTEL - ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΘΕΡΕΤΡΑ (Ιξιά, Ρόδος) και IRENE PALACE HOTEL (Κολύμπια, Ρόδος). Ευρύτερη Περιοχή Κυκλάδων (1) Ξενοδοχειακή μονάδα ROCABELLA ART HOTEL & SPA (Αγ. Στέφανος, Μύκονος). Ευρύτερη Περιοχή Στερεάς Ελλάδας (1) Ξενοδοχειακή μονάδα THERMAE SYLLA SPA - WELLNESS HOTEL (Λουτρά Αιδηψού, Εύβοια). Ευρύτερη Περιοχή Αττικής (1) Παραδοσιακός Ξενώνας VILANA STUDIOS (Κάλαμος, Κύθηρα). Πληροφορίες για το πρόγραμμα: e-mail:greenkey @eepf.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

57


Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΚΥΛΙΝΔΡΙΚΑ ΣΙΔΕΡΩΤΗΡΙΑ

ΔΙΠΛΩΤΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 85 kg

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 50 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ & ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ SEMI PROFESSIONAL 9 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΤΟΥΝΕΛ ΓΙΑ ΠΙΑΤΑ & ΠΟΤΗΡΙΑ

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ - ΠΟΤΗΡΙΩΝ ΠΑΓΟΜΗΧΑΝΕΣ 20 - 120 kg, ΠΑΓΑΚΙ ΜΕ ΤΡΥΠΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΨΥΓΕΙΑ ΠΑΓΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΨΥΚΤΙΚΟΙ ΘΑΛΑΜΟΙ

ΦΟΥΡΝΟΙ ΚΥΚΛΟΘΕΡΜΙΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ STEAMER ΜΕ BOILER H INJECTION ΕΩΣ 20 ΣΧΑΡΕΣ GN/21

BLAST CHILLERS

WHIRLPOOL P R O F E S S IO N A L

P R O D U C T S


ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ WHIRPOOL

Η Whirlpool είναι η Νο 1 εταιρεία κατασκευής οικιακών συσκευών παγκοσμίως με έδρα τις ΗΠΑ και με 50 κέντρα τεχνολογικής έρευνας σε όλο τον κόσμο, δραστηριοποιείται βιομηχανικά σε 13 χώρες και εμπορεύεται προϊόντα κάτω από 12 μεγάλες μάρκες σε περισσότερες από 170 χώρες. Στην Ευρώπη, με έδρα την Ιταλία, χρειάστηκε μόλις 15 χρόνια για να γίνει πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών, αποκτώντας τρία από τα μεγαλύτερα εργοστάσια οικιακών συσκευών.

Η πρόσφατη είσοδος της στην εντελώς διαφορετική αγορά των επαγγελματικών συσκευών είναι αποτέλεσμα της επενδυτικής στρατηγικής της, με στόχο καινοτομικά επιτεύγματα που θα ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των επαγγελματικών χώρων. Αυτή η νέα σειρά, πιστή στις αρχές της Whirlpool, δημιουργήθηκε με γνώμονα την υψηλή αισθητική, το πρωτοποριακό design και την αξεπέραστη τεχνολογία ώστε να εξασφαλίζουν απόδοση στο μέγιστο, λειτουργικότητα και πάνω από όλα αξιοπιστία.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ • ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr


ΘΕΜΑ

Σε αναπτυξιακή πορεία ο επαγγελματικός τουρισμός την τελευταία δεκαετία • Αισιόδοξα τα μηνύματα για το μέλλον • Στο +4,6% τη δεκαετία ’98-’08 στη Δυτική Ευρώπη • Στο 12,4% η μεγαλύτερη αύξηση στη Μ. Ανατολή Έντονες διακυμάνσεις στη μέση ετήσια ανάπτυξη του επαγγελματικού τουρισμού ανά γεωγραφική περιοχή κατέγραψε πρόσφατη έρευνα που διεξήγαγε η Αμερικανική Ένωση Επαγγελματικού Τουρισμού (NBTA) σε συνεργασία με την Egencia™, θυγατρική του διαδικτυακού τουριστικού κολοσσού Expedia Inc., με αντικείμενο

Όπως προκύπτει από τα αποτελέσματα της έρευνας, στην οποία αξιολογείται η πορεία του επαγγελματικού τουρισμού σε 72 χώρες κατά τη δεκαετία 1998-2008 και γίνονται προβλέψεις για την ανάπτυξη του κλάδου μέχρι το 2013, ο επαγγελματικός τουρισμός της Κίνας και της Ιαπωνίας θα ξεπεράσει την αντίστοιχη αγορά των Η.Π.Α. κατά την επόμενη πενταετία. Επιπλέον, αναπτυσσόμενα κράτη όπως η Ινδία, το Βιετνάμ, το Ιράν και η Ινδονησία θα πετύχουν σημαντικά ποσοστά

τον επαγγελματικό τουρισμό. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της

ετήσιας ανάπτυξης κατά την ίδια περίοδο. Η Ινδία αναμένεται να ση-

έρευνας, η Βόρεια Αμερική κατέγραψε μέση ετήσια ανάπτυξη λίγο

μειώσει αύξηση της τάξης του 5,3% και η Κίνα κατά 6,5%, έναντι του

μεγαλύτερη του 2%, ενώ το ίδιο ποσοστό για τη Δυτική Ευρώπη

εκτιμώμενου 0,3% των Η.Π.Α.. Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας, η Βόρεια Αμερική, η Δυτική

βρέθηκε στο 4,6% και στην Ασία και τον Ειρηνικό στο 7,2%. Η Ανα-

Ευρώπη και η περιοχή της Ασίας/Ειρηνικού αντιπροσωπεύουν το 30%

τολική Ευρώπη και η Μέση Ανατολή και Αφρική κατέγραψαν ετήσια

της διεθνούς αγοράς έκαστη, ήτοι, το 90% του συνόλου της αγοράς, η

αύξηση της τάξης του 12,4% και του 7,7% αντίστοιχα από το 1998 έως το 2008.

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

οποία άγγιξε τα €660 δισ. στα τέλη του 2008, συνυπολογίζοντας τόσο τον εσωτερικό, όσο και τον εισερχόμενο διεθνή τουρισμό. Το υπόλοιπο 10% της διεθνούς δραστηριότητας στον κλάδο προέρχεται από


ΘΕΜΑ τη Λατινική Αμερική, την Ανατολική Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή και την Αφρική. Οι Η.Π.Α. αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο κομμάτι των διεθνών δαπανών στην αγορά του επαγγελματικού τουρισμού διεθνώς, με €185 δισ. ή αλλιώς το 28% του συνόλου, ακολουθούμενες από την Κίνα με 10% και την Ιαπωνία με 8%. Κατά την επόμενη πενταετία, ωστόσο, οι δαπάνες του επαγγελματικού τουρισμού στην Ασία και τον Ειρηνικό προβλέπονται σημαντικά αυξημένες, σε αντίθεση με των Η.Π.Α., όπου αναμένεται στασιμότητα του κλάδου. Οι δαπάνες της Κίνας, οι οποίες υπολογίζονται στα €66 δισ. για το 2008, έχουν τριπλασιαστεί κατά την τελευταία δεκαετία και η χώρα εκτιμάται πως θα καταγράψει τα υψηλότερα ποσοστά ανάπτυξης παγκοσμίως μέχρι το 2013, ακολουθούμενη από την Ιαπωνία και τη Νότια Κορέα. Οι Η.Π.Α. εκτιμάται πως θα βρεθούν στην τέταρτη θέση της κατάταξης αναφορικά με το ρυθμό αύξησης των δαπανών στον επαγγελματικό τουρισμό, μετά την Ινδία. Οι πέντε κλάδοι όπου σημειώθηκαν τα υψηλότερα ποσοστά ανάπτυξης στις δαπάνες του επαγγελματικού τουρισμού διεθνώς ήταν οι υπηρεσίες κοινής ωφελείας, η επεξεργασία τροφίμων και οι υπηρεσίες εστίασης, η ακίνητη περιουσία, οι κοινωνικές και προσωπικές υπηρεσίες και οι επαγγελματικές υπηρεσίες. Κατά τη διάρκεια της επόμενης πενταετίας, οι κλάδοι οι οποίοι ωφελούνται άμεσα από την ανάπτυξη των υποδομών (υπηρεσίες κοινής ωφελείας,

δημόσιες υπηρεσίες και επικοινωνίες) και από τα πακέτα οικονομικών κινήτρων (εκπαίδευση, κατασκευές και ακίνητη περιουσία) αναμένονται να σημειώσουν τη σημαντικότερη ανάπτυξη στις δαπάνες που αφορούν στον επαγγελματικό τουρισμό. Η έρευνα υπογραμμίζει επίσης πως οι επιχειρήσεις παγκοσμίως ξοδεύουν κατά μέσο όρο 1,1 σεντ του δολαρίου για κάθε δολάριο των εσόδων τους στον επαγγελματικό τουρισμό, αν και το ποσό αυτό παρουσιάζει έντονες μεταβολές από κλάδο σε κλάδο. Στον κλάδο του εξοπλισμού και του leasing, για παράδειγμα, οι δαπάνες του επαγγελματικού τουρισμού τριπλασιάζονται, φθάνοντας τα 3,7 σεντ ανά δολάριο, ενώ στον κλάδο των μεταλλευμάτων, ο επαγγελματικός τουρισμός αντιπροσωπεύει μόλις κλάσματα του σεντ ανά δολάριο εσόδων. Λόγω των επιπτώσεων της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης, σχεδόν όλοι οι κλάδοι αναμένονται να σημειώσουν μείωση των δαπανών που αναλογούν στον επαγγελματικό τουρισμό κατά τη διάρκεια του 2009 έναντι του 2008, ενώ η μείωση αυτή θα είναι εντονότερη στις υπηρεσίες μεταφορών, την παραγωγή χάρτου, τις κατασκευές, τα χημικά, τον εξοπλισμό τηλεπικοινωνιών και την παραγωγή πλαστικών και ελαστικών προϊόντων. Ο μόνος κλάδος που αναμένεται να σημειώσει αύξηση είναι η εκπαίδευση, όπου το ποσοστό ανάπτυξης υπολογίζεται στο +2,2%. ◊


ΘΕΜΑ

1

Μις Παγκόσμιος Τουρισμός 2009

Απόδειξη ότι ο Τουρισμός διαθέτει και λάμψη και ομορφιά Όταν ο τουρισμός συνδυάζεται με την οικολογία δημιουργεί ελπιδοφόρες προοπτικές για το μέλλον του πλανήτη. Εάν σε αυτό το δίπτυχο προσθέσουμε και την ομορφιά, το αποτέλεσμα δεν μπορεί παρά να μας χαρίζει χαμόγελα αισιοδοξίας. Γεμάτος λάμψη και ομορφιά ήταν και ο φετινός διαγωνισμός για την εκλογή της Μις Παγκόσμιος Τουρισμός 2009: Save Water. Τριάντα καλλονές, τριάντα κορίτσια που σου κόβουν την ανάσα, από διάφορες γωνιές του πλανήτη ήρθαν στη χώρα μας για να πάρουν μέρος στο διαγωνισμό ομορφιάς, που φιλοξενήθηκε, όπως και πέρυσι, στο Regency Casino της Θεσσαλονίκης. Αφιερωμένος στο νερό ήταν ο φετινός διεθνής διαγωνισμός, που πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του Ε.Ο.Τ. και με την πολύτιμη συμβολή της Ακαδημίας Μοντέλων του Γιώργου Κουτούλια, που, για μία ακόμη φορά, ανέλαβε και έφερε σε πέρας, με μεγάλη επιτυχία, τη διοργάνωση. Η βραζιλιάνικη ομορφιά επικράτησε, καθώς η εκρηκτική καλλονή Lais Neves κέρδισε το στέμμα της Miss Tourism Planet 2009. Πρώτη αναπληρωματική αναδείχθηκε η Μις Κίνα, Guying Li και δεύτερη αναπληρωματική η Μις Καναδάς, Semica Pascal. Η εκδήλωση στο Regency Casino της Θεσσαλονίκης ήταν φαντασμαγορική, με οπτικά εφέ και σκηνικά που δημιούργησαν ένα μοναδικό θέαμα. Η απαστράπτουσα Δούκισσα Νομικού, εστεμμένη Star Hellas 2007, στο ρόλο της παρουσιάστριας της βραδιάς, όχι μόνο «εγκλώβισε» τα βλέμματα των προσκεκλημένων, αλλά κυριολεκτικά έκλεψε την «παράσταση».

2

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Πριν τη «μεγάλη» βραδιά της στέψης οι υποψήφιες πραγματοποίησαν λαμπερές εμφανίσεις, σε θέρετρα και κέντρα διασκέδασης σε όλη την Ελλάδα, από τη Μύκονο, μέχρι τη Θεσσαλονίκη, όπου και το ταξίδι τους ολοκληρώθηκε. Κατά την παραμονή τους στην Αθήνα, τις 30 καλλίγραμμες υποψήφιες φιλοξένησε το πολυτελές Crowne Plaza Athens City Centre, μέλος της διεθνούς αλυσίδας InterContinental Hotels Groups. Τα 30 κορίτσια, είχαν στη διάθεσή τους τις πρωτότυπες -για τα ελληνικά δεδομένα - υπηρεσίες των Luxurious δωματίων, όπως την «pillow menu», υπηρεσία επιλογής ατομικού μαξιλαριού, την «forget something?», υπηρεσία παροχής μικροπραγμάτων που ξεχάστηκαν, αλλά και το μοναδικό «media hub» για χρήση και σύνδεση κάθε ψηφιακής συσκευής. Οι υποψήφιες διατήρησαν τη φόρμα τους και την καλή τους διάθεση με τη βοήθεια της εκλεκτής κουζίνας των gourmet εστιατορίων, του γυμναστηρίου 150 τ.μ. με μασάζ, σάουνα αλλά και της πισίνας με χαλαρωτικές βουτιές στο Roof Garden του ξενοδοχείου.

Λεζάντες 1. Οι διαγωνιζόμενες στην ειδικά διαμορφωμένη σκηνή του Regency Casino της Θεσσαλονίκης.

2. Η Mis Press με τον κ. Γιώργο Κουτούλια της Ακαδημίας Μοντέλων.

3

3. Οι υποψήφιες, σε μια «καυτή» εμφάνιση με μαγιό, στην είσοδο του ξενοδοχείου Crowne Plaza.

4. Οι οκτώ νικήτριες.

4

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

63


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

SECURESHOP WEB HOTEL

Μοναδική λύση για το Digi-Lodge

Πρωτοπόρος εταιρία πληροφορικής από το 2004, δημιουργός και, πλέον,

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΡΑΤΗΣΕΩΝ WEB HOTEL

leader στην τεχνολογία ασφαλών κρα-

Οι δύο βασικοί άξονες για όλες τις εκδόσεις των συστημάτων κρα-

τήσεων ξενοδοχείων, σε πραγματικό

τήσεων Web Hotel είναι οι παρακάτω: • Απόλυτη ασφάλεια μέσω τράπεζας στις πληρωμές με πιστωτική

χρόνο, με περισσότερες από 100 εγκα-

κάρτα από το internet

ταστάσεις στον ελλαδικό χώρο, η SecureShop Ε.Π.Ε., επέκτεινε

Την ευθύνη για τις συναλλαγές αναλαμβάνει συμβεβλημένη τρά-

επιτυχώς την τεχνολογία online κρατήσεων σε επιπρόσθετους

της πιστωτικής κάρτας (αριθμός, λήξη, υπόλοιπο, ακύρωση, κ.λπ.).

τομείς του τουρισμού, για κρατήσεις από το διαδίκτυο. Επιπλέον, κρατήσεις γίνονται μέσω κινητής τηλεφωνίας στην πλατφόρμα i-mode και WAP (MyView) της CosmOTE.

πεζα, η οποία εξακριβώνει on-line την εγκυρότητα των στοιχείων Το επίπεδο ασφάλειας υποστηρίζει τις αυστηρότερες προδιαγραφές ασφάλειας 3D-Secure, με τα πρότυπα Verified by VISA και SecureCode by MasterCard. Τα πρώτα ξενοδοχεία στην Ευρώπη που υλοποιούν την υποδομή 3D-Secure είναι οι πελάτες της SecureShop. • Απόλυτη προσαρμογή στις ειδικές ανάγκες του ξενοδοχείου.

Όλες οι προτάσεις της για το επιδοτούμενο πρόγραμμα Digi-Lodge

Το Web Hotel δεν είναι μια τυποποιημένη μηχανή κρατήσεων, αλλά και ένα ευέλικτο λογισμικό, το οποίο ενσωματώνει όλες τις

περιλαμβάνουν το σχεδιασμό και την υλοποίηση ενός λειτουργικού

ιδιαιτερότητες του ξενοδοχείου (πολιτική κρατήσεων, πωλήσεων,

και παράλληλα καλαίσθητου ξενοδοχειακoύ web site, σύμφωνα με

πληρωμών, ακυρώσεων, ειδικές προσφορές), σε μια τελείως αυτο-

τις σύγχρονες προδιαγραφές του χώρου, διεθνώς, το οποίο θα λει-

ματοποιημένη διαδικασία, ώστε να αποτελεί το ιδανικό εργαλείο

τουργεί ως εργαλείο marketing και ηλεκτρονικών κρατήσεων.

πωλήσεων για κάθε επιχείρηση.

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Το WEB HOTEL ONE υποστηρίζει κρατήσεις από μεμονωμένους πελάτες και συγκεκριμένα τις παρακάτω λειτουργίες: • Εργαλεία διαχείρισης για Τιμές, Διαθεσιμότητες, Ειδικές Προσφορές • Ειδικές Προσφορές για μεμονωμένους πελάτες ή προσωπικές • Ειδικές Προσφορές ανάλογα με την περίοδο διαμονής • Διαχωρισμός τιμοκαταλόγων ανά χώρα πελατών • Έλεγχος και διαχείριση κρατήσεων και επισκέψεων, στατιστικά πωλήσεων, yield management Το WEB HOTEL STANDARD αποτελεί μια ολοκληρωμένη διαχείριση πωλήσεων και marketing, η οποία αθροιστικά με τις λειτουργίες του Web Hotel One υποστηρίζει κρατήσεις από διαφορετικούς τύπους και ομάδες πελατών. Συγκεκριμένα: • Κρατήσεις τουριστικών γραφείων/πρακτορείων • Συμβόλαια allotment • Κρατήσεις από εταιρίες, executive πελάτες, airliners, releaters, loyalty clubs, κ.λπ.

• Eξατομικευμένο web design για κάθε web site βάσει του concept. • Το περιεχόμενο του website (περιγραφές, προσφορές, τιμές, κείμενα, εικόνες, flash, galleries, brochures, downloads, video) είναι 100% δυναμικό, πολυγλωσσικό (4 γλώσσες) μέσω CMS. • Μέσω του CMS πραγματοποιούνται δυναμικά οι αλλαγές για όλες τις εικόνες και μηνύματα στα flash clips του web site. • Καταχώρηση σε όλες τις μηχανές αναζήτησης (Web Submission) • Βελτιστοποίηση (S.E.O.) για επίτευξη υψηλής θέσης στις μηχανές αναζήτησης. • Εργαλεία Google (Google Analytics, Earthh, Maps, Webmaster Tools, κ.λπ.). • Διαφημιστικές καμπάνιες (Google Adwords, Yahoo, Facebook, κ.λπ.). • Διασύνδεση με sites επισκεπτών ξενοδοχείων tripadvisor.com, holidaycheck.de. • Δημιουργία δυναμικών Gallery φωτογραφιών με διαχωρισμό

• Κρατήσεις πακέτων διακοπών

ανάλυσης (resolution) για επισκέπτες του site και τουριστικά

• Κρατήσεις για μέλη συνεδρίων, γάμων, κ.λπ.

γραφεία.

• Υποστήριξη white labels από sites συνεργατών

• Δημιουργία εικονικών περιηγήσεων και video.

• Τιμοκαταλόγους για σαββατοκύριακα, επικαλυπτόμενους μέσα

• Διαχείριση Download τμήματος με brochures, μενού, κ.λπ..

στην ίδια χρονική περίοδο, για διαφορετικές χώρες, δημιουργίααντιγραφή τιμοκαταλόγων • Ειδικές προσφορές προς ταξιδιωτικά γραφεία • Αποστολή newsletter προς ταξιδιωτικά γραφεία Το WEB HOTEL GOLD διαθέτει την ολοκληρωμένη διαχείριση πω-

• Δημιουργία και αποστολή Newsletter μέσα από το σύστημα διαχείρισης. • Δημιουργία ομάδων ενδιαφέροντος σε sites κοινωνικών δικτύων (Facebook, Twitter, κ.λπ.). • Εργαλεία Web2.0 (RSS Feeds, AJAX, κ.λπ.).

λήσεων και marketing του Web Hotel Standard, ενώ υποστηρίζει επιπρόσθετα τη δυνατότητα κράτησης περισσοτέρων δωματίων

ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ της SUNSOFT

(με rooming list για τους πελάτες κάθε δωματίου), μέσα από μία

Tα δυναμικότερα προϊόντα της ελληνικής ξενοδοχειακής αγοράς

απλή και γρήγορη διαδικασία κράτησης.

Web Hotel της SecureShop και ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ της Sunsoft, διασυνδέονται πλέον, δημιουργώντας ένα ολοκληρωμένο περιβάλλον

Το WEB HOTEL FLEX είναι η ναυαρχίδα των κρατήσεων, η οποία

Hotel Management. Η διασύνδεση περιλαμβάνει την εξαγωγή τι-

στις δυνατότητες του Web Hotel Gold προσθέτει αυτή της κράτη-

μών, διαθεσιμοτήτων, προσφορών και περιορισμών (restrictions)

σης βάσει αριθμού δωματίων και συνδυασμό των ατόμων διαμο-

από το ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ προς το Web Hotel και την αυτόματη κατα-

νής (ενήλικες, παιδιά, βρέφη). Το σύστημα εμφανίζει τους διαθέσιμους τύπους δωματίων. Κατά τη διαδικασία κράτησης με την αλλαγή χρήσεων ή διατροφής οι τιμές αλλάζουν δυναμικά και ο ίδιος τύπος δωματίου μπορεί να επιλεγεί για διαφορετική χρήση.

χώρηση όλων των ηλεκτρονικών κρατήσεων μέσω του Web Hotel στο ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ. ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΜΕ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ IDS, GDS Το Web Hotel διασυνδέεται πλέον, με όλα τα συστήματα GDS

SecureShop HOTEL WEBSITE. Η δημιουργία μιας εταιρικής ιστοσε-

(Worldspan, Galilleo, Amadeus), IDS όπως booking.com, expedia.

λίδας στοχεύει στην άμεση πώληση του ξενοδοχείου ή καταλύμα-

com και σταδιακά με όλα τα συστήματα που παρέχουν δυνατό-

τος, μέσω του διαδικτύου, παρέχοντας παράλληλα, μια αναλυτική

τητα διασύνδεσης μέσω XML. Το συμβόλαιο συνεργασίας με κάθε

παρουσίαση των εγκαταστάσεων, δωματίων και υπηρεσιών. Προ-

σύστημα IDS δημιουργείται μέσα από το Web Hotel και προωθείται

σφέρει:

αυτόματα. Επίσης, οι κρατήσεις από τα συστήματα αυτά καταχω-

• Μελέτη και δημιουργία concept παρουσίασης και πωλήσεων.

ρούνται αυτόματα στο σύστημα διαχείρισης του Web Hotel. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

65


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Λύση στο αδιέξοδο της ανεργίας • Στο «ψυγείο» η αδειοδότηση των πρώτων, ελληνικών, ιδιωτικών πανεπιστημίων Το Καλοκαίρι μας χαιρέτησε, έστω και ημερολογιακά, και η νέα εκπαιδευτική σεζόν βρίσκεται προ των πυλών. Πολλοί έχουν, ήδη, καταλήξει, ενώ κάποιοι ακόμη σκέπτονται ποια σχολή να ακολουθήσουν. Το δίλημμα είναι μεγάλο και η απόφαση που θα ληφθεί καθοριστικής σημασίας, καθώς από αυτή κρίνεται το επαγγελματικό μέλλον του καθενός. Το «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», όπως κάθε χρόνο αυτή την περίοδο, παρουσιάζει τις πιο αξιόπιστες ιδιωτικές σχολές Τουριστικής Εκπαίδευσης που λειτουργούν στη χώρα μας, βοηθώντας τους νέους που επιθυμούν να ακολουθήσουν τουριστικές σπουδές, να πάρουν την κατάλληλη απόφαση και να κάνουν την καλύτερη επιλογή. Και ενώ η δημόσια τουριστική εκπαίδευση δείχνει να ‘χει «ξεμείνει» σε άλλες εποχές, και αυτό που μέχρι σήμερα δείχνει να ‘χει καταφέρει είναι να «δημιουργεί» αποφοίτους, οι οποίοι δεν απορροφούνται από την αγορά εργασίας, στον τομέα της ιδιωτικής εκπαίδευσης οι εξελίξεις είναι διαφορετικές. Η ιδιωτική, τουριστική εκπαίδευση φαίνεται να ακολουθεί, έστω και εν μέρει, τις αλλαγές και τις τάσεις της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας και να ανταποκρίνεται στις πραγματικές της ανάγκες. Σε αυτό συμβάλει το υψηλό επίπεδο εκπαίδευσης που προσφέρουν οι ιδιωτικές σχολές Τουριστικής Εκπαίδευσης, που λειτουργούν στη χώρα μας, ορισμένες από τις οποίες λειτουργούν ως παραρτήματα ξένων πανεπιστημιακών ιδρυμάτων. Οι απόφοιτοί τους όχι μόνο λαμβάνουν αναγνωρισμένα πτυχία, αλλά, το πιο σημαντικό είναι ότι, απορροφώνται άμεσα από την ελληνική, αλλά και τη διεθνή τουριστική-ξενοδοχειακή βιομηχανία, αποτέλεσμα του υψηλού επιπέδου κατάρτισης, αλλά και της διασύνδεσης που έχουν οι ιδιωτικές σχολές με την αγορά εργασίας.

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ Σε ένα έντονα ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον, το οποίο χαρακτηρίζουν οι ραγδαίες και συνεχείς εξελίξεις σε όλους τους επαγγελματικούς τομείς, οι νέοι σήμερα δεν μπορούν παρά να εφοδιαστούν με τις κατάλληλες γνώσεις, προκειμένου να μπορέσουν να εξασφαλίσουν μελλοντικά μια θέση στον επαγγελματικό στίβο. Η τεχνική επαγγελματική κατάρτιση και η εκπαίδευση σε σύγχρονες ειδικότητες, που έχουν ζήτηση στην αγορά εργασίας, αποτελούν σήμερα μια ουσιαστική λύση στο αδιέξοδο της ανεργίας. Στο πλαίσιο αυτό, ο τουριστικός τομέας, αναδεικνύεται σε μία από τις πιο ενδιαφέρουσες επιλογές, καθώς, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα επαγγελμάτων, ανοίγει δρόμους για σίγουρη επαγγελματική σταδιοδρομία. Και δεν θα μπορούσε να είναι διαφορετικά, αφού η Ελλάδα αποτελεί μία κατεξοχήν τουριστική χώρα, με «βαριά» βιομηχανία της τον τουρισμό.

κή βιομηχανία και να ανταποκρίνεται στις πραγματικές της ανάγκες. Έτσι, οι απόφοιτοι τους έχουν όλες τις προϋποθέσεις και τα εχέγγυα για μία διεθνή σταδιοδρομία στον τουριστικό «στίβο.»

Ωστόσο, και ενώ κάποιοι θα υποστήριζαν πως μπορεί να υπάρχει υπερκορεσμός στο αντικείμενο των τουριστικών επαγγελμάτων, η πραγματικότητα είναι ότι υπάρχει έλλειψη από υψηλού επιπέδου διευθυντικά στελέχη και άριστα καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό

Στο σύνολό τους, οι ιδιωτικές σχολές προσφέρουν

στον ευρύτερο τουριστικό τομέα.

υψηλού επιπέδου και εξειδικευμένα προγράμματα σπουδών, σε προπτυχιακό και μεταπτυχιακό επίπεδο και σε συνεργασία με τα μεγαλύτερα πανεπιστήμια του εξωτερικού στον τομέα της τουριστικήςξενοδοχειακής εκπαίδευσης. Οι απόφοιτοί τους, ολοκληρώνοντας τις σπουδές τους, παίρνουν αναγνωρισμένα πτυχία, ενώ, το πιο σημαντικό είναι ότι στις περισσότερες περιπτώσεις, έχουν ήδη εργασία.

Εάν αυτό το συνδυάσουμε με το γεγονός πως για να βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουρισμού, ο μοναδικός δρόμος είναι αυτός που οδηγεί στον εμπλουτισμό και την ποιοτική αναβάθμιση του τουριστικού μας προϊόντος, και αυτό προϋποθέτει την ύπαρξη υψηλού επιπέδου και άριστα καταρτισμένου ανθρώπινου δυναμικού, τότε καταλήγουμε στο συμπέρασμα πως οι σπουδές στον ευρύτερο τουριστικό τομέα, είναι η κατάλληλη επιλογή για τους νέους σήμερα. Βεβαίως, η σωστή και ολοκληρωμένη τουριστική εκπαίδευση προϋποθέτει συνδυασμό γνώσεων και πρακτικής. Και αυτά τα δύο έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν μόνο αναγνωρισμένες σχολές, οι οποίες διαθέτουν κατάλληλες εγκαταστάσεις, έμπειρο εκπαιδευτικό

Βεβαίως, οι νέοι που επιθυμούν να ακολουθήσουν τουριστικά επαγγέλματα έχουν τη δυνατότητα εισαγωγής σε κάποιο ΤΕΙ τουριστικών επαγγελμάτων, με τη μέθοδο των πανελληνίων εξετάσεων, αλλά και στις δημόσιες σχολές του Οργανισμού Τουριστικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης.

προσωπικό, και διασύνδεση με την αγορά εργασίας.

«Παγώνει» η αδειοδότηση των ιδιωτικών πανεπιστημίων

Η φοίτηση σε κάποια από τις ιδιωτικές σχολές Τουριστικής Εκπαίδευσης που λειτουργούν στη χώρα μας μοιάζει με μονόδρομο σε πολλές περιπτώσεις νέων που επιθυμούν να σπουδάσουν στο αντικείμενο του τουρισμού. Αυτό οφείλεται στην έλλειψη προπτυχιακού πανεπιστημιακού τμήματος τουριστικών σπουδών, κάτι το οποίο αναδεικνύεται σε μεγάλο αγκάθι για τη χώρα και την εθνική οικονομία, καθώς, κάθε χρόνο, με τη μετακόμιση Ελλήνων φοιτητών στο εξωτερικό για τις σπουδές τους σε ξένα πανεπιστήμια, εξάγεται από τη χώρα συνάλλαγμα. Επίσης, στο γεγονός ότι η φοίτηση σε κάποιο πανεπιστήμιο τουριστικών σπουδών στο εξωτερικό είναι ανέφικτη για έναν σημαντικό αριθμό ελληνικών οικογενειών, οι οποίες δεν μπορούν να αντεπεξέλθουν στο υψηλό κόστος σπουδών.

Μία κρίσιμη εκπαιδευτική σεζόν, με το καυτό θέμα της ίδρυσης των πρώτων ιδιωτικών ελληνικών πανεπιστημίων, να βρίσκεται και πάλι στο προσκήνιο. Ένα θέμα το οποίο έχει προκαλέσει θύελλα αντιδράσεων και για το οποίο έχουν ήδη προηγηθεί δύο καταδικαστικές αποφάσεις του Δικαστηρίου Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, ώστε η ελληνική κυβέρνηση να ενσωματώσει την κοινοτική οδηγία 36/05 στην ελληνική νομοθεσία. Όσον αφορά στις τελευταίες εξελίξεις στο θέμα αυτό, ήδη έχουν δοθεί άδειες ίδρυσης σε 41 κολέγια, τα οποία, όμως, παραμονές της έναρξης του ακαδημαϊκού έτους, δεν παίρνουν άδειες λειτουργίας, συνέπεια των παραιτήσεων από την Επιτροπή Αξιολόγησης και Ελέγχου των Κολεγίων, η οποία πλέον είναι ανενεργή, των εκπροσώπων των πανεπιστημίων και ΤΕΙ.

Έτσι, στον τομέα της τουριστικής εκπαίδευσης και κατάρτισης στη χώρα μας, η … πλάστιγγα γέρνει προς την πλευρά των ιδιωτικών σχολών.

Έτσι, το θέμα μένει στο… ψυγείο, προς το παρόν, και το χειρισμό του θα αναλάβει η κυβέρνηση η οποία θα προκύψει από τις εκλογές του Οκτωβρίου.

Η φοίτηση σε ιδιωτικές, τουριστικές σχολές αναδεικνύεται σε ιδανική επιλογή για όσους επιθυμούν να κάνουν καριέρα στον ευρύτερο τουριστικό τομέα, καθώς. η ιδιωτική, τουριστική εκπαίδευση φαίνεται να ακολουθεί τις τάσεις που χαρακτηρίζουν την παγκόσμια τουριστι-

Ωστόσο, αξίζει να σημειώσουμε ότι, τη «μερίδα του λέοντος» ανάμεσα στα Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης και στα κολέγια που αναβαθμίζονται διεκδικούν εκείνα που προσφέρουν σπουδές τουριστικών επαγγελμάτων.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

67


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ-ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο.Ε.Ε.Κ.

Κλειδί για την εξέλιξη του Τουρισμού, η αναβάθμιση των τουριστικών σπουδών • Στόχος του Ο.Ε.Ε.Κ. η οικοδόμηση ενός νέου προτύπου εργαζομένου Ένθερμος υποστηρικτής της άποψης ότι η ποιοτική αναβάθμιση και η ανταγωνιστικότητα του τουρισμού μας είναι άρρηκτα συνυφασμένη με την αναβάθμιση των τουριστικών σπουδών, είναι ο κ. Αθανάσιος Οικονόμου. Ο νέος πρόεδρος του Οργανισμού Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης και στέλεχος με πολύτιμη εμπειρία στον Τουρισμό, καθώς από το 2006 έως τις αρχές του 2009 θήτευσε στον Ε.Ο.Τ., αρχικά ως γενικός γραμματέας του Οργανισμού και στη συνέχεια ως πρόεδρος, είναι από τους πλέον αρμόδιους να μιλήσει για τουριστική εκπαίδευση. «Για τη χώρα μας, που ως βαριά βιομηχανία έχει να επιδείξει τον Τουρισμό, η αναβάθμιση σε πανεπιστημιακό επίπεδο των τουριστικών σπουδών που παρέχονται έως σήμερα στους νέους, είναι κάτι παραπάνω από άμεση προτεραιότητα. …Δε μιλάμε απλώς για τυπική αναβάθμιση των ήδη υπαρχόντων τμημάτων σε πανεπιστημιακά, αλλά για σχεδιασμό από μηδενική βάση τμημάτων που θα παρέχουν γνώσεις σε ό,τι μπορεί να στηρίξει και να εξελίξει τις τουριστικές επιχειρήσεις της χώρας μας σε όλους τους τομείς», λέει χαρακτηριστικά, μιλώντας στο «Χ&Τ», ο κ. Οικονόμου.

τάρτισή του πάνω στο αντικείμενο της εργασίας του. Συμπληρώνει

Στη συνέντευξη που ακολουθεί, ο κ. Οικονόμου, υπογραμμίζει

δε, πως η ανάγκη αυτή γίνεται ακόμη μεγαλύτερη, όταν πρόκειται

την ανάγκη ακόμα μεγαλύτερης διασύνδεσης της γνώσης με την

για επαγγέλματα τα οποία δεν είναι στατικά, όπως τα τουριστικά

αγορά εργασίας, κάτι το οποίο προσφέρουν τα δημόσια Ινστιτούτα

επαγγέλματα.

Επαγγελματικής Κατάρτισης του Ο.Ε.Ε.Κ..

Αναφερόμενος στις προτεραιότητες και τους στόχους του Ο.Ε.Ε.Κ.

Για τη δια βίου μάθηση, υποστηρίζει πως κάθε εργαζόμενος, σε

λέει με νόημα πως είναι άμεσα συνυφασμένες με την οικοδόμηση

κάθε τομέα, οφείλει να ενημερώνεται και να εκσυγχρονίζει την κα-

ενός νέου προτύπου εργαζομένου.

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


• Κύριε πρόεδρε ποιος είναι ο ρόλος του Οργανισμού Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης στην αναβάθμιση και τον εκσυγχρονισμό της εκπαίδευσης και, κυρίως, της τουριστικής εκπαίδευσης; Ποιες είναι οι δράσεις και ενέργειες που προωθεί ο Ο.Ε.Ε.Κ. προς αυτή την κατεύθυνση; Ο Οργανισμός Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (Ο.Ε.Ε.Κ.) είναι ο φορέας που σχεδιάζει, οργανώνει, κατευθύνει και υποστηρίζει την Αρχική Επαγγελματική Κατάρτιση στη χώρα μας. Υπάγεται στο υπουργείο Παιδείας και ο νυν υπουργός κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος επανατοποθέτησε στην πρώτη γραμμή των προτεραιοτήτων την ανάγκη ακόμα μεγαλύτερης διασύνδεσης της γνώσης με την αγορά εργασίας. Μέσω των 114 Δημόσιων Ινστιτούτων Επαγγελματικής Κατάρτισης, που διοικεί ο Ο.Ε.Ε.Κ. και λειτουργούν ανά την επικράτεια, δίνεται η ευκαιρία σε κάθε νέα και νέο να μπουν δυναμικά στην παραγωγή με γνώσεις και επαγγελματική εμπειρία, προσόντα απαραίτητα σε μία εποχή άκρως ανταγωνιστική. Είναι μία ευκαιρία για γνώση χωρίς διακρίσεις. Όσον αφορά τον τομέα της τουριστικής εκπαίδευσης ήδη έχει συμπεριληφθεί σε περισσότερα Ι.Ε.Κ. η παροχή αντίστοιχων προγραμμάτων, ενώ σχεδιάζεται η ένταξη και νέων ειδικοτήτων του τουριστικού τομέα στα προγράμματα του Ο.Ε.Ε.Κ.. • Ποιοι είναι οι βασικοί στόχοι της πολιτικής του Ο.Ε.Ε.Κ.; Ο Ο.Ε.Ε.Κ. βρίσκεται σε μία μακροχρόνια προσπάθεια, τόσο σε εθνικό, όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο, σε συνδυασμό με την υλοποίηση συγκεκριμένων ευρωπαϊκών πολιτικών με στόχο την προσαρμοστικότητα, την ευελιξία και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας στην αγορά εργασίας. Η γνώση είναι η δύναμη, είναι η λύση στα καινούργια προβλήματα της νέας εποχής. Σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο επιδιώκουμε τη διευκόλυνση της γενίκευσης της πρόσβασης στην εκπαίδευση και την κατάρτιση σε όλα τα στάδια της ζωής, την επικαιροποίηση του ορισμού των δεξιοτήτων στην κοινωνία της γνώσης και της πληροφορίας, το άνοιγμα της εκπαίδευσης και κατάρτισης στο τοπικό περιβάλλον σε συνδυασμό με την αξιοποίηση των πόρων κατά το βέλτιστο τρόπο. Φιλοδοξία μας είναι η γεφύρωση του ελλείμματος των δεξιοτήτων, η αντιμετώπιση του προβλήματος της ανεργίας και κατ’ επέκταση η διαμόρφωση ενός νέου πλαισίου προτεραιοτήτων για τη βελτίωση του ανθρώπινου δυναμικού. Να σημειωθεί ότι μέσω του Ο.Ε.Ε.Κ. κινητροδοτείται η παραμονή των νέων σε πόλεις της περιφέρειας, εισάγοντας όλο και περισσότερες ειδικότητες μέσω προκηρύξεων που υλοποιούνται σε περιφερειακά Ι.Ε.Κ.. Με τον τρόπο αυτό υπηρετείται η στήριξη της περιφερειακής ανάπτυξης της χώρας μας. • Πείτε μας λίγα λόγια για τα νέα προγράμματα που προσφέρει ο Ο.Ε.Ε.Κ.. Έχει ήδη ξεκινήσει από την 1η Σεπτεμβρίου η κατάθεση αιτήσεων προτίμησης για τα προγράμματα του Ο.Ε.Ε.Κ. και θα διαρκέσει έως και την 9η Σεπτέμβρη. Σε όλη τη χώρα θα λειτουργούν 114 Ινστιτούτα Επαγγελματικής Κατάρτισης (Ι.Ε.Κ.), προσφέροντας κατάρτιση υψηλού επιπέδου από αξιόλογο και ειδικευμένο προσωπικό, σε άρτια εξοπλισμένους εργαστηριακούς χώρους. Οι τρεις τομείς των Δημοσίων Ι.Ε.Κ. με τη μεγαλύτερη ζήτηση είναι ο τομέας Υγείας, Αισθητικής, Κοινωνικών Υπηρεσιών, ο Χρηματοπιστωτικός Τομέας και Τομέας Διοικητικών Υπηρεσιών καθώς και ο Τομέας Πληροφορικής, Τηλεπικοινωνιών και Δικτύων. Τα προγράμματα σπουδών όμως αφορούν και σε μία ευρύτερη γκάμα επαγγελματικής κατάρτισης σε τομείς που έχουν να κάνουν με τον Τουρισμό και τις Μεταφορές, το Γεωτεχνικό Τομέα, τον Τομέα Τροφίμων και Ποτών, τον Τομέα Μηχανολογίας - Ηλεκτρολογίας,


ΑΦΙΕΡΩΜΑ ωστόσο η ευαισθησία του κ. Σπηλιωτόπουλου, λόγω και της πρότερης εμπειρίας του στο χώρο του τουρισμού ως επικεφαλής του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, έχει βοηθήσει στη δρομολόγηση των σχετικών διαδικασιών. Ως προς την ουσία του θέματος, δε μιλάμε απλώς για τυπική αναβάθμιση των ήδη υπαρχόντων τμημάτων σε πανεπιστημιακά, αλλά για σχεδιασμό από μηδενική βάση τμημάτων που θα παρέχουν γνώσεις σε ό,τι μπορεί να στηρίξει και να εξελίξει τις τουριστικές επιχειρήσεις της χώρας μας σε όλους τους τομείς. • Πόσο σημαντική θεωρείτε πως είναι η εκπαίδευση και δια βίου κατάρτιση των επαγγελματιών που ασχολούνται με τον τουρισμό;

Χημικής Βιομηχανίας, Εφαρμοσμένων Τεχνών, Ενέργειας και Περιβάλλοντος, Επικοινωνίας και ΜΜΕ, Ένδυσης και Υπόδησης, καθώς και τον τομέα Πολιτισμού και Αθλητισμού. Υπάρχει λοιπόν μία ποικιλία επιλογών που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα ενδιαφερόντων για κάθε νέα και νέο, γεγονός που ενισχύει την άποψη ότι η φοίτηση στα Δημόσια Ι.Ε.Κ. είναι μία έξυπνη επιλογή. • Ποιες είναι οι προτεραιότητές σας ως νέος πρόεδρος του Ο.Ε.Ε.Κ.; Η τιμή που μου έκανε ο υπουργός Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων κ. Α. Σπηλιωτόπουλος να με θέσει επικεφαλής του Ο.Ε.Ε.Κ. αποτελεί για μένα κάτι παραπάνω από μία πρόκληση. Είναι πρωτίστως μία καίρια ευθύνη, καθώς οι καινοτόμες δράσεις και προγράμματα που αναπτύσσει ο Ο.Ε.Ε.Κ. έχουν αντίκτυπο στην ποιότητα της επαγγελματικής κατάρτισης στη χώρα μας. Ένας τομέας σημαντικός και ταυτοχρόνως ταυτόσημος με την ίδια την ανταγωνιστικότητα του ευρύτερου εργασιακού τομέα, την ώρα που -όπως γνωρίζετε- η κινητικότητα των εργαζομένων σε ευρωπαϊκό επίπεδο καθιστά επιτακτική την ανάγκη διαρκούς αναβάθμισης, εξειδίκευσης και επιμόρφωσης του εργατικού μας δυναμικού. Υπό αυτήν την έννοια οι στόχοι και οι προτεραιότητες του Ο.Ε.Ε.Κ. είναι άμεσα συνυφασμένες με την οικοδόμηση ενός νέου προτύπου εργαζομένου. Θέλουμε επαγγελματίες που δε θα αρκούνται σε μία τυπική διαδικασία απόκτησης προσόντων, αλλά κινούμενοι μέσα σε ένα περιβάλλον δια βίου μάθησης θα είναι ικανοί να προσαρμόζονται με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα στα διαρκώς εξελισσόμενα δεδομένα γύρω τους. Που θα είναι ικανοί να κινούνται με ασφάλεια και ευελιξία στα διάφορα επίπεδα του εργασιακού χώρου, με δεξιότητες και ειδικευμένες γνώσεις. Και όλα αυτά, σε ένα περιβάλλον όπου η εκπαιδευτική διαδικασία θα έχει άμεση σύνδεση με την αγορά εργασίας και την απασχόληση. • Ποια είναι η άποψή σας για την ίδρυση πανεπιστημιακού τμήματος τουριστικών σπουδών; Για τη χώρα μας, που ως βαριά βιομηχανία έχει να επιδείξει τον Τουρισμό, η αναβάθμιση σε πανεπιστημιακό επίπεδο των τουριστικών σπουδών που παρέχονται έως σήμερα στους νέους, είναι κάτι παραπάνω από άμεση προτεραιότητα. Ήδη έχει χαθεί πολύτιμος χρόνος,

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Έχει πλέον γίνει απόλυτα κατανοητό ότι οι εξελίξεις σε όλους τους επαγγελματικούς τομείς είναι ραγδαίες και συνεχείς. Συνεπώς είναι εύλογο ότι στο διεθνές ανταγωνιστικό περιβάλλον κάθε εργαζόμενος, σε κάθε τομέα, οφείλει να ενημερώνεται, να εκπαιδεύεται και να εκσυγχρονίζει την κατάρτισή του πάνω στο αντικείμενο της εργασίας του. Πολλώ δε μάλλον, αυτό είναι απαιτούμενο σε επαγγέλματα, που δεν είναι στατικά. Σε επαγγέλματα δηλαδή που εξελίσσονται συνεχώς και στα οποία ένας εργαζόμενος είναι αναγκασμένος να ανεβάζει διαρκώς τον πήχη της αποτελεσματικότητάς του. Όταν λοιπόν μιλάμε για τουρισμό, δεν διανοείται κανείς να πει ότι η κατάρτιση που είχε ένας επαγγελματίας πριν μία δεκαετία είναι αρκετή για να υπηρετήσει με επιτυχία σήμερα τις δυναμικές απαιτήσεις του κλάδου. Έτσι, λοιπόν, αυτοί οι εργαζόμενοι -ιδιαίτερα στον τουριστικό τομέα- είναι αναγκαίο να κινητροδοτούνται προκειμένου να απαντούν θετικά στην πρόκληση της γνώσης και της δια βίου μάθησης. Όπως αυξάνονται χρόνο με το χρόνο οι απαιτήσεις ποιότητας των ξένων επισκεπτών έτσι πρέπει παράλληλα να εκσυγχρονίζεται η επαγγελματική ικανότητα των εργαζομένων. Και αυτή η ικανότητα και η επάρκεια περνάει μόνο μέσα από τη συνεχή τριβή τους με τη δια βίου μάθηση. • Συμφωνείτε με την άποψη ότι το εκπαιδευτικό σύστημα της χώρας μας χρειάζεται μεταρρυθμίσεις, ακόμη και ριζικές αλλαγές σε κάποιους τομείς και όσον αφορά στην τουριστική εκπαίδευση, εκ βάθρων αναδιάρθρωση; Ο υπουργός Παιδείας κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος έθεσε τις βάσεις για τη χάραξη μίας ενιαίας εθνικής στρατηγικής κατεύθυνσης για την παιδεία, που δε θα αλλάζει από υπουργό σε υπουργό, θα έχει συνέχεια στο βάθος ενός μακρύ χρονικού ορίζοντα. Κυρίως όμως θα δεσμεύει όλες τις πολιτικές πλευρές απ’ όποια ιδεολογική αφετηρία κι αν προέρχονται. Μπροστά μας έχουμε μία μεγάλη πρόκληση: να διαφυλάξουμε τις κεκτημένες προσπάθειες που καταβάλαμε από κοινού όλο αυτό το διάστημα. Και την επαύριο των εκλογών, όλες οι πολιτικές δυνάμεις του τόπου να συνεχίσουν να υπηρετούν με ειλικρίνεια, υπευθυνότητα και συναινετική διάθεση το στόχο της ποιοτικής υπέρβασης του εκπαιδευτικού μας συστήματος. Τούτο προστάζει το εθνικό συμφέρον, τούτο περιμένουν οι πολίτες από εμάς. Σίγουρα πάντως, ο τομέας των τουριστικών σπουδών είναι από τα θέματα που η επόμενη κυβέρνηση οφείλει να επιδείξει ιδιαίτερη προσοχή ως προς το σχεδιασμό των προγραμμάτων σπουδών.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΙΕΚ ΞΥΝΗ

Μεγάλη Συνεργασία ΙΕΚ ΞΥΝΗ - Chef΄s Club Μία νέα συνεργασία «σφραγίζει» την πορεία των ΙΕΚ ΞΥΝΗ, που με τεράστια εμπειρία στον τομέα της μεταλυκειακής εκπαίδευσης, «προσφέρουν» στην αγορά εργασίας επαγγελματίες υψηλών προδιαγραφών. Πιο συγκεκριμένα, ο Τομέας Επισιτισμού & Τουρισμού του ΙΕΚ ΞΥΝΗ ανακοινώνει την απαρχή μιας μεγάλης συνεργασίας με τη Λέσχη Αρχιμαγείρων Αθηνών, στο πλαίσιο της οποίας, στο εξής, όλες οι ειδικότητες του Τομέα Επισιτισμού & Τουρισμού του ΙΕΚ ΞΥΝΗ θα λαμβάνουν την πιστοποίηση του Chef’s Club. Πιστοποιημένες από τη Λέσχη Αρχιμαγείρων Αθηνών θα είναι στο εξής όλες οι ειδικότητες του Τομέα Επισιτισμού & Τουρισμού του ΙΕΚ ΞΥΝΗ. Ο πρόεδρος του Εκπαιδευτικού Ομίλου ΞΥΝΗ, κ. Σοφοκλής Ξυνής και η γενική ακαδημαϊκή διευθύντρια του ΙΕΚ ΞΥΝΗ Πειραιά, κα. Λία Μιχαηλίδου, ανακηρύχθηκαν μέλη της Λέσχης Αρχιμαγείρων Αθηνών και τιμήθηκαν με το Μετάλλιο Φίλων της Λέσχης, σε ειδική τελετή που πραγματοποιήθηκε από τη Λέσχη Αρχιμαγείρων Αθηνών. Ο κ. Σοφοκλής Ξυνής βραβεύτηκε από τον πρόεδρο της Λέσχης Αρχιμαγείρων Αθηνών, κ. Μιλτιάδη Καρούμπα, ο οποίος στην ομιλία του εστίασε με ενδιαφέρον στην καινοτόμο πρόταση του κ. Ξυνή για τη δημιουργία Bachelor στη Διοίκηση Επισιτιστικών Επιχειρήσεων από το Mediterranean College, φορέα του Εκπαιδευτικού Ομίλου ΞΥΝΗ. Ο Τομέας Επισιτισμού & Τουρισμού του ΙΕΚ ΞΥΝΗ προσφέρει μια σειρά ειδικοτήτων που οδηγούν σε δυναμικά επαγγέλματα, με μεγάλες προοπτικές εξέλιξης. Παρέχει στους σπουδαστές του όλες τις εξειδικευμένες γνώσεις υψηλού επιπέδου και την υποστήριξη που χρειάζονται έως ότου καθιερωθούν ως εξειδικευμένοι επαγγελματίες. Συγκεκριμένα, οι ειδικότητες του Τομέα Επισιτισμού & Τουρισμού του

ΙΕΚ ΞΥΝΗ είναι: • Τεχνικός Μαγειρικής Τέχνης (Chef) • Αρτοποιός-Ζαχαροπλάστης • Βοηθός Μαγειρικής Τέχνης • Βοηθός Αρτοποιού-Ζαχαροπλάστη • Ξενοδοχειακά • Τουριστικά • Υπάλληλος Bar • Υπεύθυνος Τουριστικού Γραφείου • Υπεύθυνος Υποδοχής & Φιλοξενίας. Εκτός, όμως, από τον Τομέα Επισιτισμού και Τουρισμού, τα ΙΕΚ ΞΥΝΗ για τη σχολική περίοδο 2009 - 2010, προσφέρουν τη δυνατότητα σπουδών σε απόφοιτους Ενιαίων Λυκείων, ΕΠΑΛ, ΤΕΕ, στους ακόλουθους τομείς: • Οικονομίας & Διοίκησης • Ομορφιάς & Υγείας • Κοινωνικών Υπηρεσιών • Επικοινωνίας & ΜΜΕ • Αθλητισμού • Δομικών Κατασκευών • Επισιτισμού-Τουριστικών • Μηχανολογίας & Μεταφορών • Εφαρμοσμένων Τεχνών • Παιδαγωγικών • Πληροφορικής & Νέων Τεχνολογιών. Οι άριστες επαγγελματικές προοπτικές που αποκτούν οι σπουδαστές των ΙΕΚ ΞΥΝΗ καθρεφτίζονται στο υψηλό ποσοστό (μεγαλύτερο του 95%) επαγγελματικής αποκατάστασης των αποφοίτων τους. Χιλιάδες νέοι, με στόχο την επαγγελματική τους αποκατάσταση, απέκτησαν «δίπλωμα εργασίας» στα ΙΕΚ ΞΥΝΗ και εργάζονται σήμερα ως επιτυχημένα στελέχη στο δημόσιο και ιδιωτικό τομέα.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

71


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

OMEGA AIRLINE STUDIES

Πιστοποιημένη εκπαίδευση από την Έναν από τους πιο αξιόπιστους φορείς εκπαίδευσης στο χώρο της αεροπορικής και τουριστικής βιομηχανίας αποτελεί το OMEGA AIRLINE STUDIES. Η πολύχρονη εμπειρία, η υψηλή τεχνογνωσία και τα εξειδικευμένα προγράμματα σπουδών που προσφέρει η ΙΑΤΑ, αποτελούν το τρίπτυχο βάσει του οποίου λειτουργεί το OMEGA AIRLINE STUDIES και προδιαγράφουν με τον καλύτερο τρόπο την επιτυχημένη επαγγελματική πορεία των αποφοίτων του. Και επειδή οι αριθμοί αποτελούν αδιάψευστα στοιχεία, ήδη, εκατοντάδες απόφοιτοι της σχολής διαπρέπουν σήμερα στον ευρύτερο τουριστικό τομέα, στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Προσφέροντας μία ολοκληρωμένη σειρά από εξειδικευμένα προ-

θυμούν να εισέλθουν σε ένα ραγδαία αναπτυσσόμενο επαγγελματικό

γράμματα σπουδών σε τομείς όπως είναι η έκδοση αεροπορικών

«κόσμο», όσο και στους ήδη απασχολούμενους στην αεροπορική και

εισιτηρίων, η δημιουργία τουριστικών πακέτων, το management εται-

τουριστική βιομηχανία. Στο πλαίσιο αυτό έχει αναπτύξει αξιόλογες

ριών, η διοίκηση ξενοδοχείων, ο θρησκευτικός τουρισμός, κ.ο.κ., και

συνεργασίες με εταιρίες και οργανισμούς που δραστηριοποιούνται

με τις υποδείξεις του κ. Γιώργου Γαλίτη, ιδρυτή της σχολής, προέδρου

στην τουριστική βιομηχανία και στον τομέα των αερομεταφορών, πα-

της Ομοσπονδίας Αερομεταφορών και διευθυντικού στελέχους της

ραδίδοντας επιμορφωτικά σεμινάρια στα στελέχη τους. Ανάμεσα στις

Alitalia, το OMEGA AIRLINE STUDIES αποτελεί εγγύηση για μία επιτυχημένη πορεία στον επαγγελματικό στίβο. Το OMEGA AIRLINE STUDIES απευθύνεται τόσο στους νέους που επι-

συνεργασίες αυτές, θα ξεχωρίζαμε αυτή με την Olympic Airways, με την Olympic Air (νέα Ολυμπιακή), με το Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» και την Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας. «Στόχος μας είναι η επαγγελματική αναβάθμιση των εργαζομένων στον τουριστικό τομέα, με διττό σκοπό: αφενός την προσωπική, επαγγελματική επιτυχία του καθενός και αφετέρου, μέσω της εκπαίδευσης και της κατάκτησης όλων εκείνων των απαιτούμενων εφοδίων, τον εκσυγχρονισμό των παρεχόμενων υπηρεσιών στην ευρύτερη τουριστική βιομηχανία και κατ’ επέκταση τον εκσυγχρονισμό του τουριστικού τοπίου στη χώρα μας», σημειώνουν οι επικεφαλής της σχολής. Συμπληρώνουν δε ότι, μέλημά τους αποτελεί η δημιουργία άριστα καταρτισμένων στελεχών και επαγγελματιών που υπερέχουν στην αγορά εργασίας. Αυτός, άλλωστε είναι και ο στόχος των εκπαιδευτικών προγραμμάτων

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ της σχολής, τα οποία καλύπτουν όσο το δυνατόν περισσότερους τομείς

ταφορών και του Τουρισμού να το επιτύχουν.

εξειδίκευσης και παράλληλα προσαρμόζουν τις επιστημονικές γνώσεις στη σύγχρονη πραγματικότητα, προετοιμάζοντας κατάλληλα τη νέα γενιά επαγγελματιών, οι οποίοι θα στελεχώσουν την αεροπορική και τουριστική βιομηχανία. Συγκριτικό πλεονέκτημα του OMEGA AIRLINE STUDIES είναι ότι, σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα εκπαίδευ-

ΣΤΕΛΕΧΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ • International Travel & Tourism Consultant Course • International Travel & Tourism Foundation Course

οργανισμών στους τομείς των Αερομεταφορών και του Τουρισμού.

Οι απόφοιτοι και κάτοχοι του Consultant Diploma είναι άριστα καταρτισμένοι προκειμένου να προσφέρουν σημαντικές πληροφορίες στους ενδιαφερόμενους πελάτες για το σύνολο των τουριστικών προορισμών. Παράλληλα, έχουν τη δυνατότητα να κατασκευάζουν πολύπλοκους ναύλους και διαδρομές, εφαρμόζοντας άριστα της τιμές της ΙΑΤΑ, εκδίδοντας και επανεκδίδοντας εισιτήρια και άλλα έγγραφα για όλους τους τύπους των διεθνών ταξιδιών.

Τα διπλώματα:

• IATA-FIATA Cargo Introductory Course

ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΩΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ • International Travel & Tourism Foundation Course • International Travel & Tourism Consultant Course

Οι απόφοιτοι της συγκεκριμένης ειδικότητας έχουν όλες τις απαραίτητες γνώσεις προκειμένου να πραγματοποιούν συμφωνίες και κρατήσεις για διεθνείς μεταφορές. Παράλληλα, μπορούν να υπολογίζουν τη σωστή τιμή της αντίστοιχης χρέωσης και να συμπληρώνουν φορτωτικές (airway bill).

σης, δίνει τη δυνατότητα επαγγελματικής αποκατάστασης στους νέους, φροντίζοντας για την άμεση σύνδεσή τους με την αγορά εργασίας. Τα διπλώματα της ΙΑΤΑ-UFTAA ή IATA-FIATA, τα οποία προσφέρει δεν είναι ένας απλός τίτλος σπουδών. Είναι ένα μοναδικό, απαραίτητο επαγγελματικό «εργαλείο», που φέρει τη σφραγίδα των δύο μεγαλύτερων,

Οι απόφοιτοι του συγκεκριμένου τμήματος με την απόκτηση του Foundation Diploma έχουν άριστη γνώση της τιμολογιακής πολιτικής (αεροπορικά εισιτήρια) των κρατήσεων και άλλων μέσων μεταφοράς (τρένων-πλοίων), των υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης (Administration Department), καθώς και γνώση στη δημιουργία ειδικών πακέτων διακοπών, στην οργάνωση επαγγελματικών ταξιδιών, στην παροχή υπηρεσιών υποστήριξης αεροδρομίου, στην προβολή αεροπορικής εταιρίας και τουριστικού πρακτορείου καθώς και στην προαγωγή των πωλήσεών τους. Η ειδικότητα αυτή δίνει τη δυνατότητα σε όλους τους νέους που ενδιαφέρονται να αποκτήσουν την απαραίτητη μόρφωση προκειμένου να «χτίσουν» μια λαμπρή καριέρα στον ευρύτερο τομέα των Αερομε-

• IATA Airline Cabin Crew Training Το πρόγραμμα εκπαίδευσης Αεροσυνοδών/Φροντιστών της σχολής αποτελεί εισιτήριο σε μια αγορά που προσφέρει ξεχωριστές εμπειρίες, παροχές καθώς και άμεση επαγγελματική αποκατάσταση, τόσο σε ελληνικές εταιρίες όσο και σε εταιρίες του εξωτερικού. Το πρόγραμμα είναι σχεδιασμένο από την ΙΑΤΑ και καλύπτει όχι μόνο τα θέματα που αφορούν το επάγγελμα σε σχέση με τα σωστικά μέσα, τις διαδικασίες που ακολουθούν οι φροντιστές μέσα σε ένα αεροσκάφος και τα θέματα εξυπηρέτησης επιβατών, αλλά παράλληλα καλύπτει και όλα όσα θα πρέπει να μάθει ο σπουδαστής πριν έρθει σε επαφή με την αεροπορική εταιρία και το χώρο. Η απόκτηση αυτού του διπλώματος παρέχει τα εφόδια για επιτυχημένη καριέρα σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον υψηλών απαιτήσεων.

• Cargo and Dangerous Goods Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της ΙΑΤΑ Cargo και Dangerous Goods, μέσα από μια σειρά μαθημάτων, γνωρίζει στους σπουδαστές τη διαδικασία μεταφοράς των φορτίων στο χώρο των αερομεταφορών. Το πρόγραμμα αναλύει ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, όπως κανόνες ασφάλειας, εξειδίκευση στο φορτίο και στη στρατηγική διαχείρισης και εστιάζει στις βέλτιστες πρακτικές.

• Ταχύρυθμα Προγράμματα To OMEGA AIRLINE προσφέρει μία σειρά από ταχύρυθμα προγράμματα. Ειδικότερα, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να παρακολουθήσουν τα ακόλουθα προγράμματα: • Airline Marketing • Customer Services • Airport Operations • Συστήματα κρατήσεων Gallileo, Amadeus, Sabre, Abacus και Ερμής (ξενοδοχειακό).

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

73


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

CHEF D’ OEUVRE

Εξειδίκευση στην Τέχνη της Μαγειρικής-Ζαχαροπλαστικής Με παράδοση ετών και φιλοσοφία της την απόλυτη εξειδίκευση και την υψηλή ποιότητα εκπαίδευσης, η σχολή Επαγγελματικής Μαγειρικής και Ζαχαροπλαστικής CHEF D’ OEUVRE αναδεικνύεται ως η πλέον αξιόπιστη σχολή τουριστικών σπουδών στην Ελλάδα, στις ειδικότητες Επαγγελματική Μαγειρική, Επαγγελματική Ζαχαροπλαστική, Αρτοποιία, Επαγγελματικό Μπαρ και Διοίκηση Επισιτιστικών Επιχειρήσεων (F & Β Μanagement).

Οι χιλιάδες επιτυχημένοι απόφοιτοί της, που σήμερα εργάζονται στις μεγαλύτερες τουριστικές μονάδες, εστιατόρια, catering, ζαχαροπλαστεία και πολλοί από αυτούς έχουν ανοίξει και διευθύνουν τις δικές τους επιχειρήσεις, αποτελούν ζωντανή απόδειξη του υψηλού επιπέδου παρεχόμενης εκπαίδευσης της CHEF D’ OEUVRE. Η σχολή διαθέτει από τους πλέον καταξιωμένους chef καθηγητές και σε συνδυασμό με το ολοκληρωμένο πρόγραμμα σπουδών και εργαστηριακών εφαρμογών που προσφέρει, τις σύγχρονες ιδιόκτητες εργαστηριακές εγκαταστάσεις, τη συνέπεια και το προσωπικό ενδιαφέρον των υπευθύνων προς τους σπουδαστές της, επάξια θεωρείται η πρώτη σχολή Γαστρονομίας στην Ελλάδα και μια από τις καλύτερες στην Ευρώπη. Οι εργαστηριακές εφαρμογές που είναι το σημαντικότερο μέρος της εκπαίδευσης, γίνονται στις υποδειγματικές εργαστηριακές εγκαταστάσεις της CHEF D’ OEUVRE, που θεωρούνται από τις πιο σύγχρονες στην Ευρώπη, με επαγγελματικό εξοπλισμό και μηχανήματα νέας τεχνολογίας, με τα οποία εκπαιδεύονται όλοι οι σπουδαστές της, αποκτώντας έτσι την ολοκληρωμένη εκπαίδευση ενός σύγχρονου επαγγελματία.

σπουδαστών, από τον πρώτο κιόλας χρόνο σπουδών τους στη σχολή, σε μεγάλες τουριστικές και ξενοδοχειακές επιχειρήσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Άλλωστε, οι συνεργασίες της σχολής CHEF D’ OEUVRE με τις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές μονάδες, αλλά και με τις πιο γνωστές σχολές Γαστρονομίας διεθνώς, επιβεβαιώνουν το κύρος και τη διεθνή αναγνώριση του ονόματος CHEF D’ OEUVRE. Ανάμεσα στις σχολές Γαστρονομίας με τις οποίες συνεργάζεται η CHEF D’ OEUVRE είναι και η CORDON BLEU, η μεγαλύτερη Σχολή Γαστρονομίας στον κόσμο. Μαζί συνεργάζονται για τo πρόγραμ-

Η CHEF D’ OEUVRE διαθέτει Τμήμα Επαγγελματικής Αποκατάστα-

μα σπουδών Επαγγελματικής Μαγειρικής και Ζαχαροπλαστικής που

σης, εξασφαλίζοντας έτσι σίγουρη επαγγελματική σταδιοδρομία και

προσφέρει η CHEF D’ OEUVRE, το οποίο καλύπτει κάθε απαίτηση

επιτυχία σε όλους τους σπουδαστές και αποφοίτους της. Ειδικοί

της σύγχρονης γαστρονομίας και είναι διαμορφωμένο έτσι ώστε να

σύμβουλοι καριέρας της CHEF D’ OEUVRE ασχολούνται προσωπικά

δημιουργεί επαγγελματίες chefs, έτοιμους να αναλάβουν αμέσως

με τον κάθε σπουδαστή εξασφαλίζοντας εργασία στο σύνολο των

υπεύθυνες θέσεις εργασίας στην τουριστική αγορά.

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

I.I.E.Κ. HOTELIA

Εκπαιδεύοντας τους επαγγελματίες του αυριανού τουριστικού επιχειρείν Ο τουριστικός όμιλος PAP CORP με σύνθημά του το Value Added Corporation, έχει δημιουργήσει, τα τελευταία έξι χρόνια, τη σχολή Τουριστικών Επαγγελμάτων ΗΟΤΕLIΑ. Στόχος και σκοπός της σχολής, που έχει έδρα της τη Θεσσαλονίκη, είναι να εκπαιδεύει σύγχρονους τουριστικούς επαγγελματίες, ανταγωνιστικούς στον παγκόσμιο στίβο. Τα θέματα ειδίκευσης και τα προγράμματα εκπαίδευσης που εφαρμόζονται, στοχεύουν να δώσουν στην τουριστική αγορά, πτυχιούχους, ικανούς να στελεχώσουν σωστά, ξενοδοχειακές μονάδες υψηλών προδιαγραφών, αλλά και να αποτελέσουν παράδειγμα ενημερωμένου πολίτη και εθελοντή για όσα θέματα μπορεί να διαδραματίζονται στην περιοχή εργασίας και κατοικίας του. Οι πτυχιούχοι της HOTELIA, είναι περιζήτητοι επαγγελματίες σε όλη την Ελλάδα, καθώς εκπαιδεύονται από τους πραγματικούς εμπειρογνώμονες της βιομηχανίας.

Flavors of Europe, ένα πρόγραμμα συνεργασίας σχολών μαγειρικής, με στόχο την προώθηση της υγιεινής διατροφής και τα μυστικά της, που βρίσκονται στις παραδοσιακές κουζίνες της Ευρώπης, με πρωταγωνίστρια την ελληνική. Το πρόγραμμα δημιουργήθηκε το 2008 και συμμετέχουν σε αυτό τέσσερις ευρωπαϊκές χώρες.

Η.Π.Α.. Η βιβλιοθήκη της σχολής διαθέτει την πιο πρόσφατη ελληνική

Εξάλλου, πέρυσι ολοκληρώθηκε το πρόγραμμα Happy Tourist, ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα, στα πλαίσια του οποίου δημιουργήθηκε ένα πρότυπο εκπαίδευσης για τη βελτίωση της προσφοράς των ξενοδοχοϋπαλλήλων, όσον αφορά στους επισκέπτες με ειδικές ανάγκες. Στο πρόγραμμα αυτό συμμετέχουν και πιστοποιούνται όλοι οι φοιτητές της HOTELIA και το ξενοδοxoϋπαλληλικό προσωπικό της P.A.P

και ξένη βιβλιογραφία, στις μελέτες φιλοξενίας, ενώ συνδέεται απευ-

Corp, μια φορά ετησίως.

Οι απόφοιτοι λαμβάνουν το βαθμό ιδρυμάτων επαγγελματικής κατάρτισης, έναν βαθμό που αναγνωρίζεται πλήρως από το ελληνικό υπουργείο Παιδείας και την Ευρωπαϊκή Ένωση, ισοδύναμο με το Higher National Diploma στην Ευρώπη και το Associate Degree στις

θείας με αυτήν του αμερικανικού πανεπιστημίου Johnson και της Ουαλίας και άλλες διεθνείς βιβλιοθήκες. Οι τρεις κύριες ακαδημαϊκές σειρές μαθημάτων που διδάσκονται από τη HOTELIA περιλαμβάνουν: • Hotel and Restaurant Management • Hospitality Management • Culinary Arts Management Κάθε καλοκαίρι επισκέπτονται τη Θεσσαλονίκη και απολαμβάνουν ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα, διάρκειας τεσσάρων εβδομάδων της ΗΟΤΕLIA, φοιτητές από την Αμερική, με σύνολο διανυκτερεύσεων: 19.450. Αξίξει να σημειωθεί ότι η ΗΟΤΕLIA συμμετέχει στο Healthful

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

75


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

MINOAN INTERNATIONAL COLLEGE

Νέα προγράμματα σπουδών και νέες εγκαταστάσεις Mε νέα προγράμματα σπουδών και σε καινούργιες κτιριακές εγκαταστάσεις ξεκινάει η φετινή εκπαιδευτική σεζόν για το MINOAN INTERNATIONAL COLLEGE (MIC). Το MIC, ένα πρότυπο εκπαιδευτικό ίδρυμα, προσφέρει τη δυνατότητα σπουδών σε δύο άρρηκτα συνδεδεμένους μεταξύ τους τομείς, στον τομέα Τουριστικού και Ξενοδοχειακού Μάνατζμεντ και στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Πιο συγκεκριμένα, παράλληλα με το πετυχημένο στην πράξη πρόγραμμα Τουριστικού και Ξενοδοχειακού Μάνατζμεντ που προσφέρεται τώρα και μια πενταετία, το MIC, επεκτείνει τον κύκλο σπουδών του στον τομέα Διοίκησης Επιχειρήσεων. Το νέο πρόγραμμα έχει δυο κατευθύνσεις: Διοίκηση Μάρκετινγκ και Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων και θα προσφέρεται και στην Ελληνική γλώσσα.

Μάνατζμεντ Συνεδρίων, Εκδηλώσεων και Εκθέσεων

«Η απόφασή μας να οργανώσουμε και να προσφέρουμε το νέο πρόγραμμα σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων», είπε ο πρόεδρος του MINOAN INTERNATIONAL COLLEGE κ. Νίκος Σκουλάς, «εκφράζει την επιθυμία μας να ανταποκριθούμε στις ανησυχίες γονέων και παιδιών, σαν αποτέλεσμα της οικονομικής αστάθειας, της ανεργίας των νέων και της αδυναμίας των πτυχιούχων σε άλλους κύκλους σπουδών να εξασφαλίσουν απασχόληση και καριέρα στο νέο επιχειρηματικό περιβάλλον που συνεχώς μεταβάλλεται».

• Τουριστικό και Ξενοδοχειακό Μάνατζμεντ

Προπτυχιακά Προγράμματα

«3+2»

Τα πτυχία Bachelor που προσφέρει το MIC αφορούν τους παρακάτω τομείς:

Τέλος, για πρώτη φορά στην Ελλάδα και σε συνεργασία με το D’ Youville College στο Buffalo της Νέας Υόρκης, οι φοιτητές του MIC έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν δυο πτυχία Bachelor και ένα μεταπτυχιακό τίτλο Master σε συνολικά πέντε έτη και παράλληλα να εργαστούν νόμιμα για έναν ολόκληρο χρόνο στις Η.Π.Α..

• Διοίκηση Επιχειρήσεων Το πρόγραμμα έχει δύο κατευθύνσεις: Διοίκηση Μάρκετινγκ Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων • Τουριστικό και Ξενοδοχειακό Μάνατζμεντ Το πρόγραμμα έχει τρεις κατευθύνσεις: Τουριστικό και Ξενοδοχειακό Μάνατζμεντ

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μάνατζμεντ Τροφίμων, Ποτών και Γαστρονομίας

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Ένα εξειδικευμένο μεταπτυχιακό Ο πρόεδρος του MINOAN INTERNATIONAL πρόγραμμα στο Τουριστικό και Ξε- COLLEGE κ. Νίκος Σκουλάς νοδοχειακό Μάνατζμεντ, το οποίο συνδυάζει την έγκυρη επιστημονική θεωρία με την τρέχουσα θεωρία του τουριστικού μάνατζμεντ και την ανάγκη για εκτενή έρευνα στον τουριστικό τομέα.

Σύμφωνα με τους όρους της συμφωνίας, οι φοιτητές που συμπληρώνουν το τριετές πρόγραμμα Bachelor του MIC στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ή στο Τουριστικό & Ξενοδοχειακό Μάνατζμεντ έχουν τη δυνατότητα να εγγραφούν στο προπτυχιακό/μεταπτυχιακό πρόγραμμα «3+2» του D’ Youville στη Διεθνή Επιχειρηματικότητα (International


ΑΦΙΕΡΩΜΑ Business). Το πρόγραμμα αυτό δίνει τη δυνατότητα στους φοιτητές/

«Ερχόμαστε πιο κοντά στο μεγάλο πληθυσμιακό κέντρο της περιοχής

τριες να αποκτήσουν από ένα έως τρία πτυχία σε πέντε έτη.

για εξασφάλιση ευκολότερης πρόσβασης και καλύτερες συνθήκες

Εκτός από τα νέα προγράμματα σπουδών, η φετινή ακαδημαϊκή πε-

διαβίωσης στους φοιτητές και φοιτήτριες, ενόψει μάλιστα της επέ-

ρίοδο βρίσκει το MINOAN COLLEGE να λειτουργεί σε ένα σύγχρονο,

κτασης του προγράμματος σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και

αυτόνομο κτίριο στη γωνία των οδών Ελ Γκρέκο και Δαιδάλου, στην

στα ελληνικά.

Αμμουδάρα Γαζίου, στο Ηράκλειο Κρήτης.

Ούτως ή άλλως, έχουμε την υποχρέωση να προσαρμοστούμε στις

Εξηγώντας τους λόγους της μεταστέγασης, ο πρόεδρος του διοικη-

κτηριολογικές προδιαγραφές του υπουργείου Παιδείας, σύμφωνα με

τικού συμβουλίου κ. Νίκος Σκουλάς και ο πρόεδρος του εποπτικού

τις διατάξεις του νέου Νόμου περί κολεγίων, εντός ενός έτους, πράγ-

συμβουλίου του Μινωικού Κολεγίου κ. Ανδρέας Μεταξάς, δήλωσαν:

μα που αποφασίσαμε να πράξουμε αμέσως».

ΙΕΚ ΔΟΜΗ

Για την εκπαίδευση εμπιστευόμαστε τον καλύτερο Αναβαθμισμένη επαγγελματική εκπαίδευση, σ’ ένα σύγχρονο και φιλικό περιβάλλον και με τους καλύτερους, στο αντικείμενό τους, καθηγητές, υπόσχεται το ΙΕΚ Δομή. Η σχολή προσφέρει σύγχρονες ειδικότητες σπουδών και στον τομέα του Τουρισμού και εγγυάται στους απόφοιτους της μια επιτυχημένη επαγγελματική σταδιοδρομία.

Hotel Management, Ορ-

σύγχρονες ειδικότητες που οδηγούν σε περιζήτητα επαγγέλματα:

γάνωση και Λειτουργία

Chef Διεθνούς & Ελληνικής Κουζίνας, Αρτοποιός-Ζαχαροπλάστης,

Ξενοδοχείου, Λογιστική,

Bartender, Ειδικός Τουριστικού Πρακτορείου.

Οικονομική, Τροφογνω-

Το ΙΕΚ Δομή, προσφέρει επιλογές και καθοδηγεί σωστά στην εκπλή-

σία - Εδεσματολόγιο, Ορ-

ρωση των στόχων, στην επαγγελματική καταξίωση και στη σίγουρη

γάνωση και Λειτουργία

επιτυχία κάθε σπουδαστή. Γιατί στο ΙΕΚ Δομή η επαγγελματική επιτυ-

Εστιατορίου,

χία και ο τρόπος για την εξασφάλισή της, δεν είναι γρίφος.

Bar-Οινο-

λογία και Μηχανογράφη-

Στο ΙΕΚ Δομή οι σπουδαστές απολαμβάνουν την επαγγελματική εκ-

ση, είναι κάποιες από τις

παίδευση που δικαιούνται, σ’ ένα σύγχρονο και φιλικό περιβάλλον.

κατευθύνσεις που προ-

Στα πιο άρτια εξοπλισμένα studios, πιστά αντίγραφα των μελλοντι-

τείνει το ΙΕΚ Δομή στην

κών επαγγελματικών τους χώρων, οι σπουδαστές κάνουν το όνειρό

ειδικότητα στέλεχος ξε-

τους πραγματικότητα και την επαγγελματική τους επιτυχία πράξη,

χοδοχείου και υπόσχεται

μόλις με δύο χρόνια φοίτησης και την απόκτηση ισχυρού κρατικού

σίγουρη επαγγελματική

διπλώματος.

επιτυχία.

Αξίζει να αναφερθεί ότι, το ΙΕΚ Δομή, το ισχυρότερο όνομα στα επαγ-

Στον τομέα του Τουρι-

γέλματα τουρισμού, προσέφερε πρόσφατα 450 νέες θέσεις εργασίας

σμού, το ΙΕΚ Δομή, έχει

στους αποφοίτους του.

εντάξει ακόμη τέσσερις

Γίνε πετυχημένος επαγγελματίας στο ΙΕΚ Δομή.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

77


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

HOTEL MANAGEMENT SCHOOLS

Αναγνωρισμένοι τίτλοι σπουδών Εξασφαλίζει την παροχή ποιοτικής εκπαίδευσης στους φοιτητές του και διεθνώς αναγνωρισμένους τίτλους σπουδών. Ο λόγος για το HOTEL MANAGEMENT SCHOOLS, υπό την «ομπρέλα» του οποίου βρίσκονται δύο από τις τρεις καλύτερες σχολές Ξενοδοχειακής Διοίκησης, παγκοσμίως, σύμφωνα με τα αποτελέσματα παγκόσμιας έρευνας του TNS, που πραγματοποιήθηκε το 2007. Ένα πολλά υποσχόμενο, επαγγελματικά, μέλλον εγγυάται στους φοι-

μελλοντικούς ηγέτες της τουριστικής βιομηχανίας και συμπεριλαμ-

τητές του το HOTEL MANAGEMENT SCHOOLS, στο δυναμικό του

βάνεται, και αυτή με τη σειρά της, μεταξύ των τριών πρώτων σχολών

οποίου ανήκουν το Ινστιτούτο Ανώτερης Εκπαίδευσης της GLION

Ξενοδοχειακής Διοίκησης στον κόσμο, για διεθνή καριέρα.

(ΙΑΕG) και η σχολή LES ROCHES.

GLION Το ΙΑΕG ιδρύθηκε το 1962 και είναι ένα ιδιωτικό ελβετικό ίδρυμα που δραστηριοποιείται στον τομέα της Διοίκησης Ξενοδοχείων, Του-

Για περισσότερα από 30 χρόνια, η σχολή, προσφέρει ένα περιβάλλον εκμάθησης στο οποίο συνδυάζεται η σωστή ακαδημαϊκή εμπειρία με την πρακτική. Η σχολή προσφέρει ευρεία γκάμα Προπτυχιακών, Πτυχιακών και

ριστικών Επιχειρήσεων, Εκδηλώσεων, Αθλητισμού και Ψυχαγωγίας.

Μεταπτυχιακών προγραμμάτων σπουδών, διάρκειας από ένα έως

Πρόσφατα, κατατάχθηκε ανάμεσα στις τρεις πρώτες σχολές Ξενοδο-

τέσσερα έτη, ενώ από τον Ιανουάριο του 2009 θα προσφέρει πτυχίο

χειακής Διοίκησης παγκοσμίως, για διεθνή καριέρα.

Bachelor of Sciences.

To IAEG είναι αναγνωρισμένο, σε πανεπιστημιακό επίπεδο, από την

Είναι και αυτή, όπως και το IAEG, αναγνωρισμένη από την Ένωση Σχο-

Ένωση Σχολείων και Κολλεγίων της Nέας Αγγλίας των Η.Π.Α και προ-

λείων και Κολλεγίων της Nέας Αγγλίας των Η.Π.Α και το πρόγραμμα

σφέρει ένα ευρύ φάσμα προγραμμάτων σπουδών, διάρκειας από ένα έως 3½ χρόνια, περιλαμβάνοντας Προπτυχιακά, Πτυχιακά, Μεταπτυχιακά καθώς και προγράμματα ΜΒΑ. Μάλιστα, από τον Ιανουάριο του

Πτυχίου αναγνωρίζεται από την Ένωση Ξενοδοχείων Ελβετίας, το όργανο που κατατάσσει τα ξενοδοχεία της Ελβετίας σε κατηγορίες.

2009 η σχολή θα προσφέρει πτυχίο Bachelor of Science.

Η διδασκαλία γίνεται στην αγγλική γλώσσα και οι εισαγωγές δύο φο-

Όλα τα προγράμματα σπουδών χωρίζονται σε τρεις βασικές κατευ-

ρές το χρόνο.

θύνσεις: Επαγγελματική Ανάπτυξη, Επιχειρηματικότητα και Γενική Εκπαίδευση. Η διδασκαλία γίνεται στην αγγλική γλώσσα, ενώ η εισαγωγή γίνεται δύο φορές το χρόνο, κάθε Ιανουάριο ή Φεβρουάριο και Ιούλιο ή Αύγουστο. Οι απόφοιτοι της σχολής απορροφώνται σε μεγάλες, κυρίως, αλυσί-

Αξίζει να σημειωθεί ότι, η LES ROCHES, προσφέρει στους φοιτητές της το μοναδικό προνόμιο της μεταγραφής. • Η Les Roches Marbella, Ισπανίας, προσφέρει παρόμοιο πρόγραμμα

δες ξενοδοχείων, όπως οι Accor, Four Seasons, Ritz, Carlton, Hyatt,

σπουδών με τη σχολή Les Roches Ελβετίας, στα αγγλικά ή στα αγγλι-

Kempinski και πολλές άλλες.

κά και ισπανικά για τα δύο πρώτα χρόνια.

LES ROCHES Η σχολή Ξενοδοχειακής Διοίκησης LES ROCHES εκπαιδεύει τους

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Το Kendall College in Chicago, Η.Π.Α, παρέχει θαυμάσιες ευκαιρίες σπουδών και εργασίας σε ένα από τα μεγαλύτερα ξενοδοχειακά κέντρα των Η.Π.Α..


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ: Εύχρηστοι στεγνωτήρες μαλλιών VALERA με μεγάλη διάρκεια ζωής Αντιπροσωπεύοντας τους πιο γνωστούς οίκους παγκοσμίως, η εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ, κυριαρχεί στην αγορά του εξοπλισμού ξενοδοχείων. Μια από τις κορυφαίες εταιρίες, σε παγκόσμια κλίμακα, με τις οποίες συνεργάζεται είναι η ελβετική VALERA, η οποία πρωταγωνιστεί στην αγορά των στεγνωτήρων μαλλιών και χεριών. Οι στεγνωτήρες της είναι εύχρηστοι, κομψοί, αθόρυβοι, εξαιρετικά αξιόπιστοι και ασφαλείς, καθώς και πολύ οικονομικοί στην κατανάλωση ρεύματος. Διατίθενται σε μεγάλη ποικιλία σχεδίων, μεγεθών και ηλεκτρικής ισχύος και τοποθετούνται εύκολα στο μπάνιο (επιτοίχιοι), στο δωμάτιο ακόμη και συρτάρι. Η νέα σειρά PREMIUM IONIC με ισχύ 1200 & 1600 W καινοτομεί σε πολλούς τομείς. Φέρει ένα πρωτότυπο και έξυπνο design, η συσκευή είναι τοποθετημένη στην επιτοίχια βάση της, κάθετα και όχι οριζόντια, ως συνήθως, χαρίζοντας νέα προοπτική στο χώρο. Ειδικά μελετημένη γεννήτρια ιόντων, υποδοχή ξυριστικής μηχανής, ασφάλεια απομόνωσης του μετασχηματιστή και ειδική αντιβακτηριδιακή επεξεργασία για μέγιστη προστασία του χρήστη, αφού βρίσκεται σε υγρό περιβάλλον, είναι μερικά από τα «χαρίσματα» του μοντέλου αυτού που εντυπωσιάζει και τους πιο απαιτητικούς ξενοδόχους αλλά και τους πελάτες τους. Σημειώνεται πως για περισσότερο από μισό αιώνα, η VALERA εξοπλίζει επαγγελματικούς χώρους και ξενοδοχεία, φτάνοντας, σήμερα να αριθμεί 100.000 ξενοδοχεία, στο πελατολόγιό της. Τα πολυτελέστερα ξενοδοχεία και οι μεγαλύτερες αλυσίδες του κόσμου, όπως: Burj Al Arab, Kempinski, Marriott, Swissotel, InterContinental, Radisson, Peninsula, Hilton, Renaissance, Mövenpick, Jolly, Taj Mahal, Le Meridien, Sheraton, Novotel, Holiday Inn, κ.λπ., γνωρίζουν και εμπιστεύονται, χρόνια τώρα, την ελβετική συνέπεια, αισθητική και τεχνολογία της VALERA. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ ΟΕ, Αναξιμάνδρου 73, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 32 10 90-1, fax: 2310 32 10 90.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ σημαίνει… επαγγελματικός εξοπλισμός Με τη διαρκή αναζήτηση νέων προϊόντων και αγορών, τη στελέχωσή της με άριστα καταρτισμένο προσωπικό και κορυφαία επιδίωξή της την ικανοποίηση του πελάτη, η Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ ΕΠΕ παρουσιάζει ευρεία ποικιλία προϊόντων στον τομέα του εξοπλισμού. Ανάμεσα στα προϊόντα τα οποία διαθέτει η εταιρία στην εγχώρια αγορά με την εμπορική ονομασία Olympia, είναι και βιτρίνες κρασιών. Η εικονιζόμενη βιτρίνα χωρίζεται σε δύο ζώνες, την Άνω, με θερμοκρασία από 5˚C - 18˚C και την Κάτω ζώνη, με θερμοκρασία 10˚C - 18˚C. Η χωρητικότητά της ανέρχεται στα 405 λίτρα, που μεταφράζεται σε 168 μπουκάλια. Ο θάλαμος διαθέτει εσωτερικό φωτισμό, ενώ υπάρχει ψηφιακή ένδειξη των θερμοκρασιών. Τα ανοιχτόχρωμα, ξύλινα ράφια έρχονται σε αντίθεση με το μαύρο σκελετό, δημιουργώντας ένα καλαίσθητο αποτέλεσμα. Η πόρτα έχει τζάμι για να φαίνεται το εσωτερικό της βιτρίνας και υπάρχει δυνατότητα αλλαγής της φοράς της. Για περισσότερες πληροφορίες: Α. Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ ΕΠΕ, Άργους 16 & Μάκρης, 187 55 Κερατσίνι, τηλ.: 210 40 10 600- 3, fax: 210 40 10 604, e-mail: angelako@otenet.gr, www.agelakos.gr

ΜΑΝΩΛΕΣΟΣ - Art Genesis: Μοναδικό design Με «όπλα» της την πολύχρονη εμπειρία και την κατασκευαστική υπεροχή, η εταιρία ΜΑΝΩΛΕΣΟΣ - Art Genesis «υπογράφει» την επίπλωση πλειάδας χώρων εστίασης, όπως εστιατόρια, καφετέριες και ξενοδοχεία. Στη φωτογραφία μία από τις τελευταίες προτάσεις τις εταιρίας, ένα πολυθρονάκι, σε μοντέρνα γραμμή και στυλ, «ντυμένο» με ύφασμα και μεταλλικά ποδαράκια. Το ζωηρό πράσινο χρώμα στο εσωτερικό του συνδυάζεται καταπληκτικά με το φλοράλ ύφος, δημιουργώντας μία πολύ μοντέρνα πρόταση για χώρους ανάλογου ύφους. Εργονομικά σχεδιασμένο, για μεγαλύτερη άνεση, το εικονιζόμενο πολυθρονάκι, συνδυάζεται εύκολα με κάποιον καναπέ στο ίδιο ύφος και σε ποικιλία χρωμάτων. Για περισσότερες πληροφορίες: ΜΑΝΩΛΕΣΟΣ - Art Genesis, Γιακουμή Μάνδρα Αττικής, 196 00, τηλ.: 210 55 51 635, fax: 210 55 51 821, e-mail: art-genesis@otenet.gr, www.art-genesis.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 79


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ SALVINI HOTEL SUPPLIES: Ποικιλία σε amenities και είδη ιματισμού Η εταιρία SALVINI, με έδρα τα Ιωάννινα και ευρύτατο δίκτυο πωλήσεων σε όλη την επικράτεια, αγκαλιάστηκε πολύ γρήγορα από την ξενοδοχειακή αγορά για τη μεγάλη ποικιλία, τα υψηλής ποιότητας προϊόντα, τις ασυναγώνιστες τιμές, τη συνέπεια και το άψογο after sales service που παρέχει στους πελάτες της. Τα προϊόντα κοσμετολογίας που εμπορεύεται, φέρουν πασίγνωστα ονόματα, όπως: Vrai, Ortigia, Villoresi, Etro, L’ Occitane, Fragonard, Laura Tonatto, Salvatore Ferragamo, κ.ά.), και πιστοποιητικά γνησιότητας και καλής ποιότητας. Όλα προσφέρονται σε ποικιλία σχεδίων, με το λογότυπο και το χρώμα που θα επιλέξει ο κάθε πελάτης, ενώ δε λείπουν και οι εξαιρετικές συσκευασίες mini προϊόντων ως welcome gifts ή συλλεκτικές συσκευασίες για VIP’ S. Mια εξαιρετική συλλογή λευκών ειδών και ιματισμού (σεντόνια, μαξιλάρια, παπλώματα, κουβερλί, πετσέτες, τραπεζομάντηλα, κ.ο.κ.), σε μοντέρνα και κλασσικά σχέδια και χρώματα, καθώς και μια εξέχουσα συνεργασία με την ιταλική στρωματοποιία Colona, καθιστούν τη SALVINI HOTEL SUPPLIES αξιόλογη δύναμη εξοπλισμού και στο χώρο του «beding». Η συνεργασία της εταιρίας με μεγάλα εργοστάσια του εξωτερικού, της δίνει τη δυνατότητα να μπορεί να ικανοποιεί κάθε απαίτηση, σε θέματα διαστάσεων, σχεδίων, λογοτύπων, κ.λπ.. Για περισσότερες πληροφορίες: SALVINI HOTEL SUPPLIES, Ιερολοχιτών 27, Νέα Ζωή, Ιωάννινα, τηλ.: 26510 83 480-1, fax: 26510 83 482, e-mail: salvini@salvagem.gr, www.Salnini.gr.

ART LINE: Ποικιλία επιπλο-προτάσεων Μεγάλη ποικιλία προϊόντων για την επίπλωση ξενοδοχείων, καφέ, εστιατορίων και άλλων επαγγελματικών χώρων διαθέτει στην ελληνική αγορά η εταιρία ART LINE. Στη φωτογραφία η εικονιζόμενη κρεβατοκάμαρα σε καθαρές, τετραγωνισμένες γραμμές και λιτό ύφος, αποτελεί μία «φρέσκια» πρόταση για την επίπλωση δωματίων ξενοδοχείου. Το κρεβάτι με το κεφαλάρι είναι κατασκευασμένο από ξύλο δρυ, σε χρώμα βέγκε, όπως δρύινα και στο ίδιο χρώμα είναι και τα κομοδίνα. Η διάσταση του κρεβατιού είναι 305x208x90cm, για στρώμα 150x200cm, ενώ η διάσταση του κάθε κομοδίνου είναι 60x45x45cm. Για περισσότερες πληροφορίες: ART LINE, 1ο χλμ. Άργους-Ναυπλίου, τηλ.: 2751062 672, 69 401-3, fax: 27510 67 457, e-mail: info@artline.gr, www.artiline.gr

Delta Hotelia και για τον κλιματισμό ξενοδοχείων Τον κλιματισμό ξενοδοχειακών μονάδων αναλαμβάνει, μεταξύ άλλων, η DELTA HOTELIA και κάνει γνωστή τη νέα τεχνολογία DC Inverter της Toyotomi, η οποία ελέγχει τη λειτουργία ψύξης και θέρμανσης σύμφωνα με τη θερμοκρασία δωματίου και περιβάλλοντος. Τα κλιματιστικά που διαθέτουν τεχνολογία DC Inverter της Toyotomi, ελέγχουν την ταχύτητα του συμπιεστή με τον αποδοτικότερο και οικονομικότερο τρόπο, με αποτέλεσμα τη μεγαλύτερη οικονομία στην κατανάλωση ενέργειας. Η φιλοσοφία των κλιματιστικών Toyotomi All DC Inverter, όσον αφορά στην εξοικονόμηση ενέργειας, επικεντρώνεται στη Λιγότερη Κατανάλωση Ισχύος. Ο συμπιεστής αρχίζει να επιβραδύνει, όταν η θερμοκρασία του δωματίου αγγίζει την επιθυμητή θερμοκρασία, με αποτέλεσμα να μειώνεται αισθητά η κατανάλωση ισχύος και το κόστος του ηλεκτρισμού να μειώνεται ανάλογα. Επίσης, μειώνονται οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα που σχετίζονται με την παραγωγή του ηλεκτρικού ρεύματος. Για περισσότερες πληροφορίες: DELTA HOTELIA A.E. Αθήνα: Λεωφ. Κηφισού 6 , 122 42 Αιγάλεω, τηλ.: 210 34 10 306 - 8, fax: 210 34 10 290. Θεσσαλονίκη: Κλεάνθους 10, 546 42 Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 32 55 85, fax: 2310 32 52 60, e-mail: info@delta-hotelia.gr, www.delta-hotelia.gr

80 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


…smoking …or no smoking Διαχωριστικά με πτυσσόμενα κρύσταλλα από την Coverplan Με την απαγόρευση του καπνίσματος και τον περιορισμό του σε ειδικούς χώρους, φυσικά ή νοητά χωρισμένους, μία νέα ανάγκη δημιουργείται σε καφετέριες, εστιατόρια, ξενοδοχεία και χώρους εστίασης. Μία ανάγκη, για την οποία, η COVERPLAN σας προτείνει την ιδανική λύση. Τα πτυσσόμενα κρύσταλλα της LQ-004, τα οποία βρίσκουν άριστη εφαρμογή σε κάθε επαγγελματικό χώρο. Τα πτυσσόμενα κρύσταλλα μπορούν να τοποθετηθούν σε μία ήδη διαμορφωμένη αίθουσα εστιατορίου, καφετέριας, κ.λπ., καλύπτοντας περιμετρικά και δίνοντας τη δυνατότητα φυσικού διαχωρισμού σε συγκεκριμένο χώρο. Στο πελατολόγιο της Coverplan συγκαταλέγονται οι μεγαλύτερες αλυσίδες εστιατορίων όπως Goody’s, Flocafe, Everest, La Pasteria, Ηaagen Daz, Starbucks, τα ξενοδοχεία Sea View Resorts, La Kitira, Golf Residences, οι χώροι δεξιώσεων Κτήμα Anais, Κτημα Χατζηδάκη, Κτήμα Άλσος Νυμφών, Κτήμα Λαζαρίδη, Studio Κάππα, οι εταιρίες catering Intercatering και La Fourchette, το εστιατόριο-καφέ Μπλε, στον Άλιμο, το Εμπορικό Κέντρο, Mediterranean Cosmos στη Θεσ/κη και πλήθος επαγγελματικών χώρων. Για περισσότερες πληροφορίες: COVERPLAN, Αθήνα: Αρτέμιδος 20 Μεταμόρφωση, τηλ.: 210 28 12 100, fax: 210 28 44 222. Θεσ/κη: 6ο χλμ. Ε.Ο. Θεσσαλονίκης-Κατερίνης, τηλ.-fax: 2310 75 56 17, e-mail: coverplansa@yahoo.gr, www.coverlpan.gr

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

∆IANEMETAI ∆ΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENO∆OXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ∆ΩPE TOY EMET ∆IAN MEΛH IAKOY Y ΣTA ∆OXE ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

ΚΑΠ

MH

NIA

Α ΣΙΓΜ- IOYNIOΣ 2008 - 6,00 € MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO MH - TEYXOΣ 139 Α ΔΕΛ 0€ NIA 6,0 ΤΑ Α.Ε. IO TO 8ΣΗΤ 200 YPI ΕΙΑΣ ΣTI ΙΟΣ 8& KO ΜΕΣ ΡΙΛ OIK ΟΛΟ - ΑΠ ΓΓΙΟ ON Υ- 144 137S U P P L I E S OM HO H O T E LΣ • ΣΗ IKO ΡΦΩ 51 ΜΕΤ TE XO ΑΜΟ KA I ΙΕΡΟ L • ΙΕΡΟΛΟΧΙΤΩΝ 27 • ΝΕΑ ΖΩΗ ΑΜΟ - TEY EΠI 51 ΜΕΤ ΡΦΩ Τ.Κ. ΛΟΧΙΤΩ SU IKOΤ.Κ.: 455 00 ΙΩΑΝΝΙΝΑ XEI ΣΗ : Υ- 144 PP IOΔ Τ. 26510 83480 - 81 • F. 26510 83482 PH MA Ν 27 Τ. 265145 500 ΓΓΙΟ LIE ΟΛΟ O ΠEP 0 8348ΙΩΑΝΝΙ• ΝΕΑ TIK mail: salvini@salvini.gr • www.salvini.gr S ΜΕΣ TIK O ΠEP 8& 0 - 81 ΝΑ ΖΩΗ ΕΙΑΣ PH MA • F. IOΔ ΣΗΤ 2651 XEI IKO 0 8348 EΠI ΤΑ Α.Ε. I - TEY ΔΕΛ KA Α Ο Ι « Δ Ι Α Δ Ο2Χ Ο Ι » Τ Ο Υ Τ Ο Υ Ρ Ι Σ Μ Ο Υ XO Σ IKO Α ΣΙΓΜ OM 138 ΚΑΠ ON - ΜΑ OIK ΪΟΣ KO ΣTI 200 YPI 86,0 ΡΙΑ IO TO 0

ΕΥΣ

Τ ΠΡΩ

ΥΝΤΗ Α ΠΛ .Β.Ε.

ΑΝΙΚ Σ ΗΧ ΝΝΗ & ΥΙΟ ΓΙΑ ΒΙΟΜ ΠΑ

Α.Ε

νες χρο τ.μ. σύγ 00 περ 3.8 γο ς υ σεις ρ Νέε ταστά ρόπυ α ν Ασπ κ εγ στο

ΧΑΤ ΧΑΤΖΗΣ ΖΗΕ ΥΘΥ

ΜΙΟ Υ

Α. ΠΑ

ο Μα

θητ

τα

ύμα

μην ιδο σία Ελπ τη Ρω από

ΘΕΜΑ φόρα

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

ΒΑΣ ΟΣ ΜΗΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ ΝΑΪ ΔΗΣ

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΜΟΥΣΑΜΑΣ

ΧΑΛ

ο» του

ΚΙΔ

ΙΚ

Στο τα ξεν Ε.Ο.Τ.

Γ Ε ΡΑ Σ Ι Μ Ο ΣΠΑΦ Ω Κ Α Σ

μός

ΣΕΤΕ ηματισ όν οβλ σεζ

ΔΙΕΘΝ ΕΣ: Πρώτη ΔΙΕΘΝΕΣ: Πηγή κερδοφορίας μετ των για τα ξενοδοχεία Σ.Ε.Τ πρώ αξύ .Ε.: των τα spa Νέο η Ασ ς πρό ία στη εδρ ΥΠ.Τ.Α Σ.Ε.Τ.Ε.: Περισσότεροι ος σκυ τάλ Ν.: τουρίστες, λιγότερο η του Μέ

Πρ νέα για τη

τρα Συν συνάλλαγμα για δέσ του την μου του ICA ρισμού αναβάθ GBR CONSULTING: Χάνει «έδαφος» Pαπό : Σε μιση τις παραδοσιακέςξεν τροχιά ανό οδο αγορές η Ελλάδα χειακό δου ο ς κλά δος

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

ΑΦΙΕΡ

Η

ΞH ΝΤΕΥ ΟΣ ΣΥΝΕ ΜΜΕΝ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΝΟ ΜΗΝΑ Σ ΚΑ

στρ α ΘΕΜΑ «στόχα οδοχεί

ΣΤΑΜΑΤΗΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ

ΩΜ Α ΔΩ

ΕΣ ΔΙΕΘΝ ζει» ς Τουρισμός λπά ικό «Κα

∆IAN EMET AI ΣTA ΞENO MEΛH ∆ΩPEAN TOY EΠIM ∆OXEIAKO EΛHT HPIO Y Y

ΔΕΚΑ

ΝΗΣΑ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΕΤΡΑΔΗ

ΣΥΝΕ

ΝΙΚΟΣ ΝΤΕΥ ΑΓΓΕΛ ΞH ΟΠΟΥ ΛΟΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

ΞΗ ΝΤΕΥ ΟΣ ΣΥΝΕ ΗΣ ΡΕΤΣ ΝΝ ΓΙΑ

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ....................................................................................................................................................................................... ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................................... ☐ Αποστολή εμβάσματος (ΙΒΑΝ) ALPHA BANK GR 83 0140 1010 10100 2320 0028 23 ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ GR 11 0730 0150 0000 0000 0033 840 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 16 0110 0680 0000 0684 7000 665 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 38 0120 0010 0000 0008 4793 043 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 78 0432 0570 0004 6040 0305 864 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ GR 37 0172 0840 0050 8404 3509 613

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: ........................................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 81


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ KARAG - ΑΦΟΙ KΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε.: Κομψή, ατσάλινη στήλη υδρομασάζ Η εταιρία KARAG - ΑΦΟΙ N.ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ A.E., με σημαντικό ρόλο στο χώρο του εξοπλισμού μπάνιου ξενοδοχείων και έδρα στη Βόρειο Ελλάδα, εξοπλίζει όλη την ελληνική επικράτεια με ότι πιο σύγχρονο, οικονομικό και λειτουργικό διαθέτει η διεθνής αγορά στον τομέα του μπάνιου. Ένα από τα πιο καινούρια προϊόντα της εταιρίας, ιδανικό για ξενοδοχειακή χρήση, είναι η στήλη υδρομασάζ μοντέλο 9901. H στήλη υδρομασάζ είναι κατασκευασμένη από ανοξείδωτο ατσάλι S/S AISI304, 18/10, διαθέτει ντους οροφής και δύο συστοιχίες των 50 μικροεκτοξευτήρων νερού. Η στήλη έχει ντους χειρός και ανεξάρτητα χειριστήρια λειτουργίας. Το πλάτος της (17cm), της επιτρέπει να καλύπτει τις παροχές Ζ/Κ κατά την τοποθέτηση και οι διαστάσεις της είναι 170x2100 mm. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ Ν.ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε., 3ο χλμ. Σερρών – Δράμας, τηλ.: 23210 54 113, fax: 23210 54 113.

MEDIA STROM: Ο καλός ύπνος έχει υπογραφή Με όραμά της να βελτιώνει συνεχώς την ποιότητα ύπνου και κατ’ επέκταση την ποιότητα ζωής μας, η MEDIA STROM, η κορυφαία εταιρία στρωμάτων στη χώρα μας, σχεδίασε και παρουσιάζει, αποκλειστικά για την ξενοδοχειακή αγορά, τη νέα σειρά στρωμάτων Professional Line. H σειρά αποτελείται από έξι στρώματα, εξαιρετικής ποιότητας και αντοχής, τα οποία καλύπτουν τις ανάγκες της ξενοδοχειακής αγοράς. Το μοντέλο Kyros, προσφέρει μια πραγματικά πρωτόγνωρη εμπειρία ύπνου. Τα ανεξάρτητα ελατήρια multi pocket springs είναι ιδιαίτερα εύκαμπτα και προσφέρουν στο σώμα πολλαπλά σημεία στήριξης. Ο ειδικός σχεδιασμός τους επιτυγχάνει άριστη ανατομική συμπεριφορά και άνεση, που απαιτείται για έναν απολαυστικό και ποιοτικό ύπνο. Τα εύκαμπτα, εργονομικά, αφρώδη υλικά και ο συνδυασμός τους αγκαλιάζουν κάθε καμπύλη και δίνουν τη δυνατότητα στο στρώμα να προσαρμόζεται στο σώμα. Το ελαστικό βραδύκαυστο ύφασμα ενισχύει τη μαλακή αίσθηση των υλικών και, επιπλέον, έχει ελεγχθεί σύμφωνα με το Exo-Tex Standard 100 για επιβλαβείς ουσίες. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΣΤΡΩΜΑΤΟΠΟΙΙΑ Α.Β.Ε.Ε., Aν. Λεγάκη 5, Αγ. Ιωάννης Ρέντη, 182 33 Πειραιάς, τηλ.: 210 34 82 800, fax: 210 34 82 899, e-mail: professional@mediastrom.gr, www.mediastrom.gr

ΚΑΦΦΕ Α.Ε.: Αναπνεύστε ελεύθερα, ενώ οι γύρω σας… καπνίζουν Δύσκολοι καιροί για… καπνιστές; Τώρα υπάρχει λύση ακόμη και για τη συνύπαρξη καπνιστών και μη καπνιστών στον ίδιο χώρο, χωρίς ενοχλήσεις. Η πρωτοποριακή καμπίνα καπνίσματος Smoke ’n Go της ολλανδικής εταιρίας Euromate, αποκλειστικός αντιπρόσωπος της οποίας στην ελληνική αγορά είναι η εταιρία ΚΑΦΦΕ, αποτελεί ιδανική επιλογή, εκεί που, λόγω έλλειψης χώρου, δεν είναι δυνατόν να δημιουργηθεί ειδικό δωμάτιο καπνιστών. Με τις καμπίνες Smoke ’n Go, οι καπνιστές μπορούν να απολαύσουν το τσιγάρο τους στην καμπίνα, χωρίς να ενοχλούν τους γύρω τους. Η «καρδιά» της καμπίνας είναι ένα μοναδικό σύστημα φιλτραρίσματος, με το οποίο επιτυγχάνεται κατακράτηση 99,99% των εναέριων βλαβερών μικροσωματιδίων νικοτίνης, φορμαλδεύδης και άλλων βλαβερών ουσιών. Η οσμή του καπνού και του τσιγάρου εξαφανίζονται ως δια μαγείας και ο γύρω χώρος παραμένει απαλλαγμένος από την ενοχλητική μυρωδιά του καπνού. Σημαντικό εξάρτημα αποτελεί και το άοσμο σταχτοδοχείο, το οποίο εξαφανίζει στάχτη και αποτσίγαρα, χωρίς να αφήνει ίχνη και δυσάρεστες οσμές. Οι καμπίνες Smoke ’n Go «κυκλοφορούν» σε διάφορα μοντέλα, ώστε να προσαρμόζονται εύκολα σε οποιοδήποτε χώρο, όπως γραφεία, κέντρα αναψυχής και εστίασης, κ.ο.κ.. Για περισσότερες πληροφορίες: ΚΑΦΦΕ Α.Ε., Σητείας 6 (10ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας), 144 51 Μεταμόρφωση, Αθήνα, τηλ.: 210 28 50 573-6, fax: 210 28 49 028, e-mail: info@kaffe.gr, www.kaffe.gr

82 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


W W W. G L I O N . E D U - I N F O @ G L I O N . E D U

I N S T I T U T E O F H I G H E R E D U C AT I O N

S W I T Z E R L A N D

Industry hiring managers rank Glion and Les Roches among the top 3 hospitality management schools in the world for an international career. (TNS, UK, Global Research, 2007)

Wide choice of programs ranging from 1 to 4 years (Associate & Bachelor Degree, Masters and Post Graduates studies) in the fields of Hospitality, Tourism, Event, Sport and Entertainment Management. Excellent relationships with the industry that translates into great career opportunities worldwide. International student body with over 80 nationalities per school.

W W W.LESROCHES.EDU - INFO@LESROCHES.EDU

Ask

about

our NEW

University of Applied Sciences and its European

accredited Bachelor degree.

www.lrguas.ch For further information, please contact our Educational Counsellor : Suzanne Kaloudi-Ebener Analipsis 25 - 49100 Kerkyra Corfu - Greece Tel: +30 26610.38858 Fax : +30 26610.31474 Mobile : +30 6977809753 E-mail : suzanne.kaloudi@hol.gr


41 η Διεθνής Έκθεση

Εξοπλισμός Ξενοδοχείων, Μονάδων Τουρισμού,

www.xenia.gr

Μαζικής Eστίασης & Ψυχαγωγίας

27-30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ ΩΡΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ: 10:00 - 20:00

ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ

ΧΡΥΣΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ

ΤΗΛ. 210-8842916

ΘΕΣΜΙΚΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ

xenia, σταθερή αξία

Profile for KSD S.A

Τεύχος Σεπτεμβρίου 2009  

Τεύχος Σεπτεμβρίου 2009  

Advertisement