Τεύχος Απριλίου 2010 - Χρήμα & Τουρισμός by KSD S.A

Ο Ν

L I N E

Τ Ο

Χ & Τ

Σ Τ Ο

w w w . k s d . g r ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO MHNIAIO TOYPIΣTIKO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO OIKONOMIKOKAI KAIEΠIXEIPHMATIKO EΠIXEIPHMATIKOΠEPIOΔIKO ΠEPIOΔIKO -- TEYXOΣ TEYXOΣ 143 159 - ΑΠΡΙΛΙΟΣ NOEΜΒΡΙΟΣ 2010 2008 - 6,00 - 6,00 € €

Μέλος

ΘΕΜΑ Oι Ρώσοι σώζουν την «παρτίδα», με +30% ΘΕΜΑ Σε «ψηφιακή εποχή» 2.000 ξενοδοχεία ΘΕΜΑ Ρότα για άρση του καμποτάζ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΟΥΣΣΑΙΟΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΣΤΕΓΓΟΣ «H γραφειοκρατία φρενάρει μεγάλα επενδυτικά σχέδια»

 Blue Palace resort & Spa

Από την Κρήτη µε αγάπη

 Ενέργεια Ανανεώσιµες πηγές  Θόρυβος Ο δυσάρεστος ένοικος '036. " & éìàÝòÝ ÝçìðÝ p óìà

ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

Ιδανική επιλογή για κάθε ξενοδοχείο

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ MΑΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΟΝΤΑΙ: ΚΟΚΚΙΝΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. Παπαναστασίου 41, 173 41 Αγ. Δημητριος Τ: 210 9754055 F: 210 9763709 E: info@acm.gr W: www.acm.gr

BELLA VISTA, Πειραιάς • BLUE SEA HOTEL, Φαληράκι Ρόδου • CAVO TAGOO, Μύκονος • GRAND RESORT LAGONISI, Λαγονήσι Αθήνα • WHITE ROCKS, Κεφαλλονιά • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • KALAMAKI BEACH, Ίσθμια Κορίνθου • LONDON, Γλυφάδα Αθήνα • MIRASOL - ΟΜΙΛΟΣ ΜΑΜΙΔΑΚΗ, Εκάλη Αθήνα • OLYMPIC ROYAL, Αθήνα • PALMYRA BEACH, Γλυφάδα Αθήνα • ST. GEORGE LΥCABETTUS HOTEL (κουζίνες), Κολωνάκι Αθήνα • ΑΡΚΑΔΙΑ, Μάρνη Αθήνα •ΑΣΤΗΡ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ, Αθήνα • ΔΙΒΑΝΗΣ APPOLON PALACE (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ΔΙΒΑΝΗΣ APPOLON SUITES (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ΔΙΒΑΝΗΣ CARAVEL (κουζίνες), Αθήνα • ΔΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Καλαμπάκα • ΔΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Λάρισα • ΔΙΒΑΝΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ, Αθήνα • ΗΛΕΚΤΡΑ, Αθήνα • ΜΕΓΑΛΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ, Αθήνα

EÍÂÈ‰›ÎÂ˘Û‹ Ì·˜ � MÂÏ¤ÙÂ˜ Î·Ïˆ‰È·ÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÌÂÁ¿ÏË˜ ¤ÎÙ·ÛË˜ � K·Ù·ÛÎÂ˘‹ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ � M¤Ûˆ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ TV ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÏÂÔÙÈÎ¿ Î·Ó¿ÏÈ· ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· ‰ÒÛÔ˘ÌÂ: MÔ˘ÛÈÎ¿ Î·Ó¿ÏÈ· ·fi ‰ÔÚ˘ÊfiÚÔ ñ MÔ˘ÛÈÎ¿ Î·Ó¿ÏÈ· ·fi ÙÔÈÎ¤˜ ËÁ¤˜ ‹¯Ô˘ ñ ¶ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ì¤Ûˆ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ (Information) ™˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Pay TV ñ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· Video Ì¤Ûˆ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ � AÙÔÌÈÎ¿ ‰ÔÚ˘ÊÔÚÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· � KÔÈÓ¿ ‰›ÎÙ˘· RF/Satellite � KÏÂÈÛÙ¿ Î˘ÎÏÒÌ·Ù·

¶ÂÏ¿ÙÂ˜ Ì·˜: Grecotel ñ Rithymna ñ Kreta Palace ñ Porto Rethymno ñ El Greco ñ Corfu Imperial ñ Malia Park Pfi‰Ô˜ Beach ñ Creta Sun ñ Elounda Village ñ Agapi Beach ñ Elounda Beach ñ Elounda Bay Elounda Mare ñ Elounda Mare Porto ñ Kalimera Kriti ñ Creta Maris ñ Candia Maris ñ Bella Maris Silva Maris ñ Cretan Village ñ Royal Mare ñ Knossos Royal ñ Malia Beach ñ Sirens ñ Kreta Star Creta Panorama ñ Nana Beach ñ Kyknos Pilot Beach ñ Blue Sea ñ K‡ÎÓÔ˜ ñ Marina ñ Annabel Robinson ñ Lytos ñ Akti Zeus ñ Zorbas ñ Phodele Beach ñ Suny ñ Kaktos ñ Anisa ñ M‡ıÔ˜ ñ EÏ˘ÚÔ˜ Rodos Palace ñ HÏÈÔ˜ K¤ÚÎ˘Ú·˜ ñ Pela X·ÏÎÈ‰ÈÎ‹ ñ Lyktos ñ AÙÏ·ÓÙ›˜ (Grecotel) King Saron (KfiÚÈÓıÔ˜) ñ Rodos Paradise ñ NËÛ¿ÎÈ K¤ÚÎ˘Ú· ñ Rethymno Palace ñ Ariadni (M¿ÏÈ·) Olympian Village (Aldemar) ñ Heronisos Maris ñ Kastelo ñ ¢·Ó¿Ë (Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹) ∞Ú¯È¤Ï·ÁÔ˜ (ª‡ÎÔÓÔ˜) ñ ∫Ô‡ÚÔ˜ & ¶ÔÛÂÈ‰ÒÓ (¶¿ÚÔ˜) ñ Olympic (∏Ú¿ÎÏÂÈÔ) ñ Adele Mare (ƒ¤ı˘ÌÓÔ) Lasite (¶fiÚÙÔ Ã¤ÏÈ) ñ Pefana (ÃÂÚÛfiÓËÛÔ˜) ñ Tinos Beach ñ ¶ÔÏÏ¿ ‰›ÎÙ˘· Î·È È‰ÈÒÙÂ˜

N. A. Z∞Ã∞ƒπ√À¢∞∫∏ : ™ÙÚ˘ÌÒÓÔ˜ 11 & ¶·‡ÏÔ˘ ªÂÏ¿ ñ TËÏ.: 2810 372800-801, 2810 263381 ñ Fax: 2810 263381 ñ KÈÓËÙﬁ: 6932 638776

Περιεχόμενα

114 78

36. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΟΥΣΣΑΙΟΣ: Προϋπόθεση της επιτυχίας η συμμετοχή όλων… Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό

Θασιώτης της άποψης πως μόνο μέσα από συμμετοχικές διαδικασίες και συλλογική δουλειά έρχονται αποτελέσματα, ο Γιώργος Πουσσαίος, στην πρώτη του συνέντευξη από τη θέση του γενικού γραμματέα του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού, στο «Χ&Τ», μιλάει για τα μεγάλα

Tεύχος 159 - Απρίλιος 2010 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E.

και χρονίζοντα προβλήματα του ελληνικού τουρισμού, αλλά και τις λύσεις που πρέπει να δοθούν, σε βάθος χρόνου.

Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Ιωάννα Κυραννού Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη Eκτύπωση: ΑΡΤΥΠΟΣ Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

44. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΕΓΓΟΣ: Η γραφειοκρατία βάζει «φρένο» σε μεγάλα αναπτυξιακά έργα Για την ελληνική «σπαζοκεφαλιά», όπως χαρακτηριστικά λέει και τη γραφειοκρατία, που ανακόπτει κάθε μεγάλο αναπτυξιακό πλάνο και τρέπει σε φυγή φιλόδοξους επενδυτές, αλλά και για τη νέα τουριστική περίοδο στη χώρα, για την οποία δηλώνει πως δεν υπάρχουν περιθώρια αισιοδοξίας και για πολλά ακόμη μιλάει στο «Χ&Τ» ο Κωνσταντίνος Στέγγος, πρόεδρος της Τεχνικής Ολυμπιακής.

52. Στο δρόμο για την «ψηφιακή εποχή» 2.000 και πλέον ξενοδοχεία

Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr

Στην ψηφιακή εποχή περνούν 2.143 ξενοδοχεία και τουριστικά καταλύματα, στο πλαίσιο της δράσης digi-lodge, ύψους 32,19 εκατ. ευρώ,

e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης

σύμφωνα με τα όσα ανακοίνωσε η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού του υπουργείου Οικονομίας.

Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

78. Ρότα για άρση του καμποτάζ στην κρουαζιέρα Από το βήμα της συνέλευσης του Σ.Ε.Τ.Ε. ο πρωθυπουργός, Γιώργος Παπανδρέου, έδωσε το «πράσινο φως» για άρση του καμποτάζ στην

ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού:................................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές:...........................................40,00€ Eταιριών:................................................................... 100,00€ Kύπρου: . .................................................................. 100,00€ Eξωτερικού*: .............................................................90,00€ * Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Mόνιμες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Statistics, Eιδήσεις, Συμβουλές Αγορών, Επιχειρηματικά

κρουαζιέρα, από τη φετινή κιόλας σεζόν.

92. ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ 114. Οι Ρώσοι στηρίζουν τον ελληνικό τουρισμό Αύξηση της τουριστικής κίνησης από τη Ρωσία προς την Ελλάδα, μεγαλύτερη του 30% αναμένεται τη φετινή, τουριστική περίοδο, σύμφωνα με τα όσα προέκυψαν κατά τη διάρκεια της διεθνούς τουριστικής έκθεσης της Μόσχας ΜΙΤΤ, στην οποία η Ελλάδα ήταν τιμώμενη χώρα.

EDITORIAL

Ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ Εκδότης e-mail: kder@ksd.gr

κακός μας ο καιρός…

Έπεσε πρόσφατα στην αντίληψή μου μια γελοιογραφία, που απεικόνιζε, σε όλο του το μεγαλείο, το σκηνικό των ημερών: συζητούσαν δύο άνθρωποι και έλεγε ο ένας στον άλλον: είπαμε για να φτιάξουν τα πράγματα, να φύγουν οι Τούρκοι, να φύγει το παλάτι, να φύγει η δικτατορία, να φύγει η επάρατη δεξιά. Έφυγαν αλλά τα πράγματα δεν έφτιαξαν. Μήπως πρέπει να φύγουμε οι Έλληνες από την Ελλάδα, για να δει προκοπή; Εκτός από την εκπληκτική έμπνευση, μάλλον περιγράφει και μια αλήθεια. Πέραν της ανυποληψίας και της αναξιοπρέπειας, στην οποία έχουμε «βυθιστεί», πρέπει να είμαστε ίσως ο χειρότερος λαός της Ευρώπης, με διαφορά από τον αμέσως επόμενο

editorial

σε νοοτροπία και στάση ζωής. Το μοντέλο ζωής του νεοέλληνα, είναι τα δάνεια διά πάσαν …νόσον (διακοπές, έπιπλα, και ότι άλλο μπορεί να φανταστεί ανθρώπινος νους…), οι λαθρομετανάστες (για να κάνουν ΟΛΕΣ τις δουλειές, και εμείς να είμαστε ΑΦΕΝΤΙΚΑ) και οι ανατολικοευρωπαίες (χωρίς περαιτέρω εξήγηση…). Τα δε ρολόγια και οι ελάχιστοι που δουλεύουν, έχουν να αντιμετωπίσουν ένα εχθρικό, αδηφάγο και τριτοκοσμικό κράτος (σ.σ. συγγνώμη αν αυτό είναι υβριστικό για τους τριτοκοσμικούς, ακόμη και οι Πορτογάλοι είπαν μην μας συγκρίνετε με την περίπτωση της Ελλάδας δεν έχουμε καμία σχέση), το οποίο εμποδίζει κάθε δημιουργική προσπάθεια. Και βέβαια το σύμπλεγμα …ανωτερότητας που μας διακρίνει (σ.σ. όλα τα ’χε η Μαριωρή ο φερετζές της έλειπε), εμφανίζεται μεγαλοπρεπώς και ανελλιπώς. Θυμηθείτε τον Παρθενώνα και τα βελανίδια παλιότερα, και τώρα τον προκλητικό και αγενή τρόπο με τον οποίο απευθυνόμαστε στους δανειστές μας, κάποια βίντεο και παρουσιάσεις που κυκλοφορούν που υπενθυμίζουν στους απολίτιστους Ευρωπαίους, πότε την ονομασία της Ευρώπης, πότε τις μάχες με τους Πέρσες και πότε τους αγώνες των άξιων προγόνων μας στο Β Παγκόσμιο πόλεμο, και άλλα πολλά τέτοια, τα οποία ο μακαρίτης ο πατέρας μου αποκαλούσε «τζάμπα μαγκιές». Γιατί αυτό καταντήσαμε, «τζάμπα μάγκες»… Μήπως τελικά η λύση είναι να φύγουν οι Έλληνες από την Ελλάδα;

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11

Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

λάθη δεκαετιών πληρώνονται τώρα τοις μετρητοίς Tα

του Κώστα Τσαχάκη

Τα σοκ των τελευταίων ημερών είναι αλλεπάλληλα και ισχυρότατα. Πλήρης αδυναμία δανεισμού του ελληνικού Δημοσίου, έλευση του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου και δέσμη μέτρων πρωτόγνωρης σκληρότητας. Τουλάχιστον μέχρι το 2014 η Ελλάδα θα παραμείνει υπό κηδεμονία και το χρέος της θα

η τελευταια λεξη

«αγγίξει» το 150% του ΑΕΠ.

12 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Τι έγινε λοιπόν και από το όνειρο της «ισχυρής Ελλάδας» που μπήκε με το «σπαθί» της στην ΟΝΕ και διοργάνωσε τους πιο ακριβούς Ολυμπιακούς Αγώνες δανειζόμενη για τον σκοπό αυτό άνω των 30 δισ. ευρώ, φθάσαμε στο σημερινό εφιάλτη. Η …παράλυση της τελευταίας διετίας διακυβέρνησης του Κώστα Σημίτη έδωσε την σκυτάλη σε μία καταστροφική πενταετία. Στα «μπαλκόνια» και στη Βουλή ο τότε πρωθυπουργός Κώστας Καραμανλής μιλούσε για το «σπάταλο κράτος», τον «μεγάλο ασθενή» και πίσω από τα φώτα οι προσλήψεις στο δημόσιο έπαιρναν τη μορφή χιονοστιβάδας, φθάνοντας τις 150.000, εξακοντίζοντας τις πρωτογενείς δαπάνες του προϋπολογισμού σε δυσθεώρητα ύψη. Ειδικά τους τελευταίους 12 μήνες της διακυβέρνησης Καραμανλή έγινε ότι ήταν ανθρωπίνως δυνατό για να επιτευχθεί ο πλήρης δημοσιονομικός εκτροχιασμός. Η κυβέρνηση Παπανδρέου ανέλαβε σε μία εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία αλλά αναλώθηκε επί μήνες σε διαδικασίες «ανοιχτής διακυβέρνησης», αγνοώντας τα ουσιώδη προβλήματα. Όλοι από πέρυσι τον Δεκέμβριο γνώριζαν πως το έλλειμμα ήταν τουλάχιστον 12,7% και το χρέος άνω του 113%, του ΑΕΠ αλλά τα spreads παρέμεναν στις 200 μονάδες βάσης και η εξυπηρέτηση του χρέους ήταν διαχειρίσιμη. Όμως αντί να ληφθούν μέτρα γίνονταν δηλώσεις περί «κινδύνου πτώχευσης» και «Τιτανικού» και η κατάσταση βοηθούμενη από την κερδοσκοπική μανία των αγορών ξέφυγε. Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, ΕΚΤ και Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανέλαβαν δράση για να μας …σώσουν, χαράσσοντας την οικονομική πολιτική. Τίποτα πλέον δεν θα είναι το ίδιο. Μπροστά μας έχουμε μία εξαιρετικά επώδυνη πενταετία. Τα λάθη και οι παραλείψεις χρόνων θα πληρωθούν δυστυχώς τοις μετρητοίς με τους συνήθεις ύποπτους μισθωτούς και συνταξιούχους να σηκώνουν τα μεγαλύτερα βάρη.

καρτολόγος

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ

ΠΑΥΛΟΣ ΓΕΡΟΥΛΑΝΟΣ

ΕΤΟΑΑ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΝΙΚΗΤΙΑΔΗΣ

Γιατί άγγιξε κάτι μέχρι σήμερα ανέγγιχτο.

Σε αξιόλογες συνεργασίες για την προβολή της πόλης των Αθηνών και την προώθηση του τουρισμού της, έχει προχωρήσει η ΕΤΟΑΑ. Τελευταία, η εταιρία, προχώρησε σε συνεργασία με την TripAdvisor, δημοφιλή διαδικτυακή κοινότητα σχετικά με τα ταξίδια και τον τουρισμό, με σκοπό την προβολή του ποιοτικού ξενοδοχειακού δυναμικού της πόλης.

Γιατί η συμβολή του δωδεκανήσιου βουλευτή

Σε μια κόλλα χαρτί τύλιξε και έστειλε στον εισαγγελέα την πρόεδρο και το διοικητικό συμβούλιο της ΑΓΡΟΤΗΜΑ Α.Ε., μετά το πόρισμα-φωτιά των Επιθεωρητών Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης, που κάνει λόγο για πλήθος παράνομων ενεργειών στην εταιρία. Άντε και καλή συνέχεια…

• http://money-tourism.blogspot.com/ • Να΄μαστε και στο χώρο των blogspots. Δεν φιλοδοξούμε να αλλάξουμε τον κόσμο, ούτε να πάρουμε βραβείο Πούλιτζερ. Φιλοδοξούμε όμως να συνεχίσουμε να σας ενημερώνουμε, όπως μέχρι σήμερα, τα τελευταία 16 χρόνια από το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, και παλαιότερα από άλλα μετερίζια, με υπευθυνότητα, σοβαρότητα και εγκυρότητα. Η επικοινωνία αυτή όμως, θέλουμε να είναι αμφίδρομη. Και όπως πάντα ήσασταν και είστε κοντά μας, αυτό θέλουμε και τώρα. Ιδού, λοιπόν, πεδίο δόξης λαμπρό: sec@ksd.gr Σας περιμένουμε… Γιατί εμείς γράφουμε τα πάντα, όπως τα «βλέπουμε»… • Και βέβαια εγώ ως «Μάσκα» έχω την τιμητική μου και στο blogspot… • Και από τα «σύγχρονα» στα «αρχαία»: • «Κρέσσον τά οἰκία ἀμαρτήματα ἐλέγχειν ἢ τά ὀθνεία», έλεγε ο Δημόκριτος, δηλαδή είναι καλύτερα να ελέγχεις τα δικά σου σφάλματα, παρά τα ξένα, και μάλλον ταιριάζει σε κάποιους κυβερνητικούς, που αυτοί κάνουν τα ορθά και παίρνουν και τη … δόξα, και όλοι οι υπόλοιποι κινούνται στο όριο της ηλιθιότητας. • Μα δεν καταλαβαίνουν ότι ο κόσμος γενικά, και πολύ περισσότερο ο τουριστικός κόσμος δεν τρώει κουτόχορτο και ότι το μόνο που καταφέρνουν είναι να εκτίθενται;

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

του ΠΑΣΟΚ στην προσέλκυση της Ryanair, η οποία δρομολογεί -για πρώτη φορά- έξι νέα δρομολόγια, με εγγυημένα χαμηλούς ναύλους, στους ελληνικούς τουριστικούς προορισμούς της Κω, της Ρόδου και του Βόλου, ήταν κάτι περισσότερο από αποφασιστική.

Να και κάποιοι που έχουν πάρει στα σοβαρά το θέμα της προβολής.

Μπράβο.

Το τηλέφωνο δεν το σηκώνουν, αλλά να γράφουν δεν ξέρουν; Σε υπουργικό γραφείο, τη μισή ημέρα απαξιούν να σηκώσουν το τηλέφωνο. Όταν «καταδέχονται» να το σηκώσουν και το επισημάνεις, η απάντηση είναι «δεν προλαβαίνουμε». Το τελευταίο όμως και καλύτερο είναι ότι στέλνουν μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, με επισυναπτόμενα αρχεία, που δεν ... ανοίγουν. Και ύστερα ο καημένος ο Πάγκαλος, βαθμολογεί... Το άλλο με τον Τοτό το ξέρετε; • Κόσμος πάει και έρχεται στον Ε.Ο.Τ. και ο Κανελλόπουλος δεν φαίνεται να καταλαβαίνει από πιέσεις και … δημοσιεύματα. • Καλό αυτό, αν και τον περιμένουν στη γωνία… • Αλήθεια μια ιστορία με κάτι αεροπορικά εισιτήρια, τι κρύβει; • Μια άλλη ιστορία για έναν υπουργό που άσκησε βέτο στην τοποθέτηση συγκεκριμένου προσώπου σε κυβερνητική θέση, στην εκλογική του περιφέρεια, αν και προτεινόταν από το πρωθυπουργικό περιβάλλον, και μετά αυτός που τελικά διορίσθηκε και ήταν επιλογής του υπουργού, απεπέμφθη και μάλιστα με αρκετή δόση μυστηρίου, τι κρύβει; • Και με τι «εξουσία» ο υπουργός άσκησε βέτο σε πρόταση του Μαξίμου; • Έλα ντε… • Ανατροπές στα «μηνύματα» που έρχονται από τις αγορές είχαμε το τελευταίο διάστημα.

• Ο «μεγάλος ασθενής», η βρετανική αγορά, ανακάμπτει με ταχύτατους ρυθμούς και έχει φτάσει στο -3%, έναντι -15% πριν από λίγες ημέρες, ενώ έχει «παγώσει» τελείως η γερμανική αγορά, μάλλον σαν αποτέλεσμα των γεγονότων με την κρίση. • Αντίθετα, και παρά το γεγονός ότι τίποτα απ’ όσα εξήγγειλε η κα. Γκερέκου στη Μόσχα, το Μάρτη δεν έχει υλοποιηθεί, οι αγορές αυτές πηγαίνουν πολύ καλά. • Στα αξιοσημείωτα ότι ξεκίνησε για πρώτη φορά στα χρονικά πτήση τσάρτερ από το Μπακού του Αζερμπαϊτζάν προς τα Χανιά. Μάλιστα στην έκθεση του Μπακού, που είναι η μεγαλύτερη της περιοχής, βρέθηκε πρόσφατα ο γ.γ. Τουρισμού του υπουργείου Γιώργος Πουσσαίος. • Αλήθεια με τη διαφήμιση τι γίνεται; • Οεο…

ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΝΩΜΕΡΙΤΗΣ

ΑΝΤΖΕΛΑ ΓΚΕΡΕΚΟΥ

ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΕΣ ΠΝΟ

Γιατί ο πρώην υπουργός Εμπορικής Ναυτιλίας

Γιατί από εξαγγελίες και βαρύγδουπες δηλώ-

Στους συνδικαλιστές της ΠΝΟ, που αντιδρώντας στην απελευθέρωση του καμποτάζ, κάνουν τα πάντα προκειμένου να διώξουν τις εταιρίες κρουαζιέρων από το λιμάνι του Πειραιά. Με τις γνωστές συνέπειες για τον κλάδο ευρύτερα και την οικονομία. Και όλα αυτά σε μια δύσκολη χρονική περίοδο για τη χώρα, τη δυσκολότερη των τελευταίων δεκαετιών.

και σημερινός πρόεδρος και διευθύνων σύμ-

σεις καλά πάμε. Εκεί που σκοντάφτουμε είναι

βουλος του ΟΛΠ, γνωρίζοντας καλύτερα από

στα έργα. Και η κα. υφυπουργός καλά τα είπε,

τον καθένα τη σημασία της άρσης του καμπο-

και στη Μόσχα και όπου αλλού βρέθηκε το

τάζ, κάνει ότι περνάει από το χέρι του.

τελευταίο διάστημα. Όμως μείναμε στα λόγια.

Μπράβο.

Καιρός να πάμε και πιο κάτω.

Φτάνει πια.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ, ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ Ολοκληρωμένη Πρόταση Επιτυχίας! ÏÉ ÐÑÏ(Ó)ÊËΗÓÅÉΣ ÃÉÁ ÔÏ ÁΥÑÉÏ ÔÏÕ ÅËËÇÍÉÊÏΥ ÔÏÕÑÉÓÌÏΥ • Η ΡΟΔΟΣ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΓΙΓΝΕΣΘΑΙ

•

ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ, ΤΟΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ, ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ - ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΝΟΜΟΣ - «ΠΡΑΣΙΝΗ» ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙΣ Mε τη συμμετοχή των

Υπό την αιγίδα των

HOTELS

Διοργάνωση:

Πληροφορίες: www.ksd.gr • T. 210 211 7676

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ • Που έλεγε και η διαφήμιση του ΟΠΑΠ. • Και αφού δεν επρόκειτο να κάνουν διαφήμιση, γιατί ανακοίνωσαν με τόση υπερηφάνεια ότι έκαναν τα σποτάκια τζάμπα. • Για να τα βλέπουμε μεταξύ μας; • Για το θέμα αυτό υπάρχει και «ζύμωμα» των φορέων, αφού άλλα τους είπαν και άλλα βλέπουν. Όπως έλεγε χαρακτηριστικά πρόεδρος μεγάλου φορέα «είπαμε ότι η διαφήμιση θα είναι λίγη, και το κατανοούμε λόγω συγκυρίας, αλλά όχι ανύπαρκτη». • Η ελληνική ακτοπλοΐα φαίνεται να πληρώνει για μία ακόμη φορά τα σπασμένα, καθώς είναι ο άμεσος αποδέκτης των απεργιακών κινητοποιήσεων της Πανελλήνιας Ναυτικής Ομοσπονδίας (ΠΝΟ), η οποία διαμαρτύρεται για την άρση του καμποτάζ, που ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός από το βήμα της Συνέλευσης του Σ.Ε.Τ.Ε.. • Σε σχετική ανακοίνωση, η ΠΝΟ τονίζει ότι «απορρίπτει στο σύνολό τους τις εξαγγελίες και δηλώσεις του πρωθυπουργού και ότι οι αγωνιστικές κινητοποιήσεις συνιστούν την πρώτη απάντηση των Ελλήνων ναυτικών στην ολομέτωπη επίθεση που δέχονται». Και Συμπληρώνει πως «τα περί αθρόας εισροής τουριστικού συναλλάγματος ύψους 1,165 δισ. ευρώ το χρόνο κινούνται στη σφαίρα της φαντασίας και αποτελούν ευσεβείς πόθους και μυθεύματα και μόνο, που έντεχνα και επίμονα καλλιεργούνται τον τελευταίο καιρό, αγνοώντας την πραγματικότητα, υπερτονίζοντας άκριτα ότι θα εισρεύσει τάχα ναυτιλιακό συνάλλαγμα από την απελευθέρωση του καμποτάζ». • Εδώ ο κόσμος χάνεται και η ΠΝΟ το βιολί της. • Ή εν τέλει αυτοί δεν ντρέπονται αφού εκτελούν διατεταγμένη υπηρεσία, όλοι οι υπόλοιποι τι κάνουμε; • Μπράβο στους οδηγούς ταξί της Ρόδου που πήραν την κατάσταση στα χέρια τους και είπαν στους ΠΑΜΙΤΕΣ, αν τολμάνε ας κατέβουν στην Ρόδο και ας επιχειρήσουν να επιχειρήσουν την προσέγγιση κρουαζιεροπλοίου. • Που φτάσαμε… • Το γεγονός ότι κάποιοι άνθρωποι χάνουν το ψωμί τους, ουδόλως ενδιαφέρει τους κυρίους αυτούς. Ίσως επειδή έχουν βασικό μισθό €1.500. • Το άλλο με τον Τοτό, το ξέρετε; • Στο μεταξύ, με ταχύτατους ρυθμούς και συνεδριάσεις ακόμη και τα Σαββατοκύριακα, προχωρά η επιτροπή που συνέστησε για το

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

καμποτάζ (cabotage), η υπουργός Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, κα. Λούκα Τ. Κατσέλη. Στην Επιτροπή προεδρεύει ο κ. Γιώργος Ανωμερίτης (πρώην υπουργός Εμπορικής Ναυτιλίας), πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Οργανισμού Λιμένος Πειραιώς, του μεγαλύτερου λιμανιού της χώρας. Η Επιτροπή θα εξετάσει τη σύζευξη Τουρισμού και Ναυτιλίας, τους τρόπους επίλυσης των προβλημάτων που σχετίζονται με τα πλοία κρουαζιέρας σημαίας τρίτων χωρών (μη κοινοτικών), καθώς και ειδικότερους στόχους, όπως την άρση αντικινήτρων στον τουρισμό κρουαζιέρας, την προστασία των θέσεων εργασίας ναυτικών γενικών καθηκόντων στα κρουαζιερόπλοια και τη βελτίωση της εκπαίδευσης και κατάρτισης των ναυτικών ξενοδοχειακών ειδικοτήτων. Η Επιτροπή, μετά τη διαβούλευση με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, θα παραδώσει, μέχρι τις 15 Μαΐου 2010, το πόρισμά της στην Επιτροπή Θαλάσσιου Τουρισμού του Υπ. Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, η οποία εντός 10 ημερών θα καταθέσει τις τελικές εισηγήσεις για τις αναγκαίες νομοθετικές ρυθμίσεις. • Επενδύσεις 150 εκατομμυρίων δολαρίων φέρνει στην Κύπρο η συμφωνία που υπεγράφη πρόσφατα μεταξύ της κυπριακής πλευράς και του Εμιράτο του Κατάρ, για τη σύσταση κοινοπραξίας με σκοπό την ανέγερση πεντάστερου ξενοδοχείου, εμπορικού κέντρου, γραφείων και διαμερισμάτων, απέναντι από το Χίλτον, στην περιοχή του στρατοπέδου. Στην κοινοπραξία θα μετέχουν με ποσοστό 50% έκαστη, η Κυπριακή Δημοκρατία και η εταιρία Qatari Diar... Η εν λόγω συμφωνία, που υπογράφηκε παρουσία του Εμίρη του Κατάρ, Sheikh Ηamad Βin Κhalifa ΑlΤhani και του Προέδρου της Κυπριακής Δημοκρατίας, κ. Δημήτρη Χριστόφια, ανοίγει νέους δρόμους για την κυπριακή οικονομία. • Έτσι γίνεται στα «Σοβαρά Κράτη»… • Λαυράκι έπιασε το Σώματος Επιθεωρητών Ελεγκτών Δημόσιας Διοίκησης, σε έλεγχο που διενήργησε στην εταιρία ΑΓΡΟΤΗΜΑ Α.Ε. και η υπόθεση πήρε το δρόμο της Δικαιοσύνης. Ήδη το πόρισμα-φωτιά των Επιθεωρητών, που «καίει» την πρόεδρο και το δ.σ. της εταιρίας, έστειλε ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Παύλος Γερουλάνος στον Εισαγγελέα. Από τον έλεγχο των «ράμπο» στην εταιρία διαπιστώνονται πλήθος παράνομων ενεργειών, όπου, μεταξύ άλλων, προκύπτει ότι: 1. Δεν εγκρίθηκε ποτέ από την Διυπουργική Επι-

τροπή ο κανονισμός οργάνωσης και λειτουργίας της εταιρίας, με αποτέλεσμα να στερούνται νομιμότητας όλες οι αμοιβές, αποζημιώσεις, καθώς και τα έξοδα παράστασης της διοίκησης. 2. Η στελέχωση της εταιρίας έγινε με παράνομο τρόπο, χωρίς προκήρυξη θέσεων, χωρίς πρόσκληση ενδιαφέροντος, απλά και μόνο με εισήγηση της προέδρου στο δ.σ.. Ειδικότερα, συνήφθησαν 34 συμβάσεις έργου, εκτός ΑΣΕΠ, με όρους αδιαφάνειας, στις 26 Αυγούστου του 2009, με έναρξη την 1η Οκτώβρη του 2009, ενώ η πρόεδρος αφού τις υπέγραψε, εκ των υστέρων κατήγγειλε μόνο τις 24 εξ αυτών. Είναι χαρακτηριστικό ότι κατά τον έλεγχο δεν εντοπίστηκαν ούτε τα βιογραφικά σημειώματα όλων των συμβασιούχων. Με την ίδια διαδικασία είχαν προηγηθεί προσλήψεις τριών διευθυντικών στελεχών. 3. Αν και η ΑΓΡΟΤΗΜΑ Α.Ε. διέθετε νομικό σύμβουλο, ζητήθηκε από την πρόεδρο γνωμοδότηση από Καθηγητή της Νομικής έναντι αμοιβής. Με την συγκεκριμένη γνωμοδότηση μάλιστα κρίθηκε ότι όλες οι προσλήψεις ήταν άκυρες. Κατόπιν τούτου, η πρόεδρος, αν και είχε υπογράψει τις συμβάσεις πρόσληψης, τις κατήγγειλε ως παράνομες και επομένως άκυρες. 4. Το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας είναι 450.000 ευρώ και αυτή τη στιγμή το διαθέσιμο υπόλοιπο είναι 18,68 ευρώ. Οι υποχρεώσεις της εταιρίας ανέρχονται στο ποσό των 620.000 ευρώ και βαίνουν αυξανόμενες. Σύμφωνα με το πόρισμα, το σύνολο του κεφαλαίου διατέθηκε σε αμοιβές της προέδρου και μελών του δ.σ., δαπάνες διαμόρφωσης των γραφείων της εταιρίας, προμηθειών και μετακινήσεις στο εξωτερικό, σε θέσεις business και όχι μόνο λέω εγώ. • Για να δούμε τι θα πει ο εισαγγελέας, γιατί στο συγκεκριμένο θέμα υπήρχε μια περίεργη «ασυλία» και μόνο ο κ. Γερουλάνος τόλμησε να το αγγίξει… • Στην ψηφιακή εποχή περνούν 2.143 ξενοδοχεία και τουριστικά καταλύματα, στο πλαίσιο της δράσης digi-lodge, ύψους 32,19 εκατ. ευρώ, μετά το o.k. της Ειδικής Γραμματείας Ψηφιακού Σχεδιασμού του υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας. • Διαβάστε όλες τις λεπτομέρειες και τις εταιρίες που εντάχθηκαν στις εσωτερικές σελίδες.

Με τιμή Μάσκα

H EΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ... ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΛΑ ΜΙΑ ΙΔΕΑ...

ΑΛΛΑ ΜΙΑ ΠΡΟΣΙΤΗ ΚΑΙ ΥΠΑΡΚΤΗ ΛΥΣΗ!!! Τώρα μάλιστα, αυτό είναι ακόμη πιο ξεκάθαρο...

Άλλωστε, τόσο η ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ φυσικών πόρων, όσο και η ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ χρημάτων στα λειτουργικά έξοδα και στις επενδύσεις εκσυγχρονισμού, μόνο ωφέλιμη μπορεί να είναι, δΙαχρΟΝΙΚα...

• Επαγγελματική Εξοικονόμηση Νερού & Ενέργειας

• Ηλεκτρονικές Κλειδαριές Smart & Proximity - Ψηφιακοί εξοικονομητές ρεύματος • Ηλεκτρονικά Χρηματοκιβώτια Hi-Tech ...για Ξενοδοχεία, Κρουαζιερόπλοια και όχι μόνο... ®

ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ Ε.Π.Ε. Ειδικοί Τεχνολογικοί Εξοπλισμοί Ξενοδοχείων & Πλοίων Εθνομαρτύρων 54, 71409 Ηράκλειο Κρήτης Τηλ.: 2810 322962 & 2810 237977 - Fax: 2810 232212 e-mail: info@polychronidis.gr - www.moneysave.gr

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Ν

α ’μαστε πάλι εδώ, με διάθεση για σχόλια, ποικίλα σχόλια, θετικά, αρνητικά ή απλώς ενημερωτικού «χαρακτήρα». Καταρχάς να σας πούμε για το νέο μας εγχείρημα, το

blogspot του «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», ότι «τρέχει» ήδη. Και προσω-

ετά τις έντονες αντιδράσεις του επαγγελματικού κόσμου και του τουριστικού τομέα, σχετικά με την παρακράτηση φόρου 8% στα τιμολόγια των επιχειρήσεων παροχής

υπηρεσιών άνω των 300 ευρώ, το υπουργείο Οικονομικών, όπως

πικά, έχω ενθουσιαστεί. Γιατί μέσω αυτού μπορώ να «μιλάω» ακόμη

πληροφορούμαστε, επανήλθε με «βελτιωμένη» ρύθμιση, μειώ-

πιο ελεύθερα. Και να σχολιάζω, ακόμη πιο… πικάντικα.

νοντας το ύψος της παρακράτησης από 8% σε 5%, μεταθέτοντας

Ελπίζω μόνο να υπάρξει ανταπόκριση και από εσάς και να’ χουμε μια

συγχρόνως την εφαρμογή του για τις αρχές του 2011.

όμορφη, αμφίδρομη επικοινωνία.

Ωστόσο, το Ξ.Ε.Ε., εμμένει στην απόσυρση της διάταξης και δια στό-

Άλλωστε, αυτή είναι η έννοια των blogspots.

ματος του προέδρου του, κ. Γιώργου Τσακίρη, καλεί τον υπουργό

Οικονομικών, που αναγνώρισε εν μέρει τα προβλήματα που θα ς περάσουμε στις τελευταίες εξελίξεις για τη νέα τουριστική περίοδο στη χώρα μας, που δεν είναι και τόσο καλές. Βεβαίως, θα μου πείτε πως δεν έχουμε ακόμη σαφή εικόνα και

δημιουργήσει η εφαρμογή της ρύθμισης, να προβεί σε γενναία αναθεώρηση της θέσης του υπουργείου. Άλλωστε, το μέτρο:

πως εφέτος όλα θα κριθούν την τελευταία στιγμή. Όμως, με βάση

• Είναι τελείως απρόσφορο και ανεπίδεκτο εφαρμογής στις υπηρεσί-

τις πιο πρόσφατες αναλύσεις και στοιχεία, οι Γερμανοί φαίνεται να

ες του τουριστικού τομέα, που είναι κατ’ εξοχήν εξωστρεφείς.

μας «γυρίζουν την πλάτη» και δείχνουν ευθέως την προτίμησή τους

• Δημιουργεί συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού μεταξύ των αλλοδα-

στην Τουρκία. Έτσι, οι ελπίδες μας στρέφονται σχεδόν αποκλειστικά

πών και των ημεδαπών επιχειρήσεων, που οδηγεί τελικά στη δυσμε-

στη ρωσική αγορά, η οποία, εκτός απροόπτου, θα είναι ο «βαλές»

νή μεταχείριση των ημεδαπών.

για τον ελληνικό τουρισμό, αλλά και στον εγχώριο τουρισμό. Για τον

• Προκαλεί σημαντική αύξηση της γραφειοκρατίας και του διοικητι-

τελευταίο, ωστόσο, δεν είμαι και τόσο αισιόδοξος.

κού κόστους των επιχειρήσεων, συνιστώντας στην ουσία έναν αντια-

ναπτυξιακό παράγοντα αμφιβόλου αποτελεσματικότητας. αφή εικόνα για την πορεία του ελληνικού τουρισμού το

• Πλήττει τη ρευστότητα των επιχειρήσεων σε μια συγκυρία που

2010, θα έχουμε, σύμφωνα με τα όσα υποστήριξε ο υπουρ-

κανείς φορέας ή ίδρυμα δεν την ενισχύει.

γός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Παύλος Γερουλάνος, σε

Ας ελπίσουμε ότι υπάρχουν ευήκοα ώτα…

συνέντευξη του έδωσε πρόσφατα, μετά τα τέλη Απριλίου. Στις αγορές που είναι θετικά προσκείμενες στον ελληνικό τουρισμό, ο κ. Γερουλάνος, εκτός Ρωσίας, πρόσθεσε την Ουκρανία και την Αμερική. Ο κ. Γερουλάνος δεν παρέλειψε να αναφερθεί στα χρέη του Ε.Ο.Τ.,

αι μιας και ο λόγος για το Ξ.Ε.Ε., να μην ξεχάσουμε να αναφερθούμε στην πρόσφατη συνάντηση του προεδρείου του Επιμελητηρίου με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, κ.

Κάρολο Παπούλια, ο οποίος ανταποκρίθηκε άμεσα στο αίτημα των

που «κληρονόμησε» από την προηγούμενη κυβέρνηση, με αποτέ-

ξενοδόχων για συνάντηση.

λεσμα, όπως είπε την αργοπορημένη προώθηση της διαφημιστικής

Αυτό, για να ακούνε μερικοί-μερικοί πολυάσχολοι (ή όπως έλεγε

καμπάνιας της χώρας στο εξωτερικό.

η γιαγιά μου πολυτεχνίτες και ερημοσπίτες) υπουργοί και υφυ-

Εμείς, πάντως να πούμε πως εάν είναι να «τρέξει» τον Ιούνιο, καλά

πουργοί…

κρασιά…

Καλά, σαν δε ντρεπόμαστε…

18 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

φτώχεια θέλει καλοπέραση» και στην περίπτωση αυτή οι

του τουρισμού, αφού ευαισθητοποιεί και προτρέπει την υιοθέτηση

Έλληνες, που δυστυχώς καλούνται να ακριβοπληρώσουν

φιλικών πρακτικών προς το περιβάλλον, που εγγυώνται την προστα-

τις διακοπές τους στην ίδια τους τη χώρα, σε σχέση με

σία του και προάγουν την αειφορία.

τους ξένους, εφέτος έχουν μία μοναδική ευκαιρία να απολαύσουν

Τα κριτήρια εστιάζουν στην περιβαλλοντική διαχείριση της τουρι-

προσιτές διακοπές στην Κάλυμνο, στο όμορφο νησί των σφουγ-

στικής μονάδας και στην περιβαλλοντική εκπαίδευση, που πρέπει να

γαράδων, μέσω τους προγράμματος «Κάλυμνος για όλους», της

οργανώνεται για το προσωπικό, τους προμηθευτές και τους συνερ-

Καλυμνιακής Ένωσης Ξενοδόχων.

γάτες της μονάδας που βραβεύεται με το Green Key. Καλύπτουν το-

Το πρόγραμμα απευθύνεται αποκλειστικά στο ελληνικό κοινό και

μείς που σχετίζονται με την κατανάλωση ενέργειας, την κατανάλωση

προσφέρει ιδιαίτερα ελκυστικές τιμές για το φετινό καλοκαίρι στα

νερού, τη διαχείριση των απορριμμάτων, κ.ά..

ξενοδοχεία δύο και τριών αστέρων που είναι μέλη της Ένωσης. Οι

Το πρόγραμμα συντονίζεται από το διεθνές ίδρυμα περιβαλλοντικής

τιμές ξεκινούν από τα 35 ευρώ το δίκλινο με πρωινό για τους μήνες

εκπαίδευσης (Fee Foundation for the Environmental Education),

Μάιο και Οκτώβριο και φτάνουν τα 50 ευρώ για το μήνα Αύγουστο

λειτουργεί σε 17 χώρες παγκοσμίως και εθνικός διαχειριστής του

(ναι καλά διαβάσατε). Ωστόσο, ισχύουν μόνο για κρατήσεις που θα

είναι η ΕΕΠΦ, που φέτος, για πρώτη φορά, βράβευσε ξενοδοχειακές

γίνουν μέχρι το τέλος Μαΐου.

μονάδες στην Ελλάδα που ικανοποιούν τα ανάλογα κριτήρια.

«Με το πρόγραμμα «Κάλυμνος για όλους», θέλουμε να καλύψουμε

διακοπές, με τα περιορισμένα οικονομικά της μέσα και αφετέρου την

ανάγκη των ξενοδόχων της Καλύμνου να προσελκύσουν περισσότε-

50.000 ανέργων, του Οργανισμού Απασχόλησης Εργατικού Δυνα-

ρους Έλληνες παραθεριστές».

μικού (ΟΑΕΔ).

Και εδώ «κολλάει» το ρητό: «Το τερπνόν με τα του ωφελίμου».

Ο προϋπολογισμός του προγράμματος φτάνει τα 50 εκατ. ευρώ και

θα καλυφθεί από τον αλληλόχρεο λογαριασμό ΙΚΑ-ΟΑΕΔ.

μια διπλή ανάγκη», τόνισε ο κ. Νικόλας Ρεΐσης, πρόεδρος της Καλυμνιακής Ένωσης Ξενοδόχων, κατά την παρουσίαση αυτής της ειδικής προσφοράς. «Αφενός την ανάγκη της ελληνικής οικογένειας να κάνει

νάσα σε μικρές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, αλλά και σε κάποιες αρκετές χιλιάδες άνεργους θα προσφέρει το ειδικό πρόγραμμα διεύρυνσης της τουριστικής περιόδου με

επιχορήγηση των ασφαλιστικών εισφορών για την επαναπρόσληψη

ε το περιβαλλοντικό βραβείο Green Key (Πράσινο Κλειδί)

Σύμφωνα με το πρόγραμμα, το ποσό επιχορήγησης αφορά το 100%

για το 2010, η Ελληνική Εταιρία Προστασίας της Φύσης

των ασφαλιστικών εισφορών (εργοδοτών και εργαζομένων), για

(ΕΕΠΦ) βράβευσε για ακόμη μία φορά το ξενοδοχείο

ακαθάριστες αποδοχές μέχρι του 30πλασίου του κατώτατου βασικού

Fodele Beach & Water Park Holiday Resort του ομίλου GLK, για την

ημερομισθίου, όπως ορίζεται από την ΕΓΣΣΕ. Η επιχορήγηση δίνεται

«πράσινη πολιτική» που εφαρμόζει.

για δύο μήνες που επιλέγουν οι επιχειρήσεις στο διάστημα Απριλίου

Μπράβο στο Fodele Beach, και, φυσικά, στον κ. Στέλιο Γιαννικάκη.

- Οκτωβρίου, εκτός από το διάστημα Ιουνίου - Σεπτεμβρίου.

Βεβαίως, για να ενταχθεί μια επιχείρηση στο πρόγραμμα αυτό, ια να «φρεσκάρουμε» και λίγο τη μνήμη μας: Το GREEN KEY

απαραίτητη προϋπόθεση αποτελεί ο αριθμός του απασχολούμενου

είναι ένα διεθνές πρόγραμμα που απονέμει ένα σήμα οικο-

προσωπικού της, που σε καμία περίπτωση δεν θα πρέπει να είναι

λογικής ποιότητας (eco label).

μικρότερος σε σχέση με τον αντίστοιχο αριθμό του 2009.

Αποτελεί ένα σημαντικό θεσμό στο ζωτικό χώρο της βιομηχανίας

Έτσι, προς αποφυγή «λαμογιο-καταστάσεων» ή όπως θέλετε πείτε το.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 19

ΚΟΣΜΙΚΑ Σύσσωμος ο πολιτικός, οικονομικός και επιχειρηματικός κόσμος της χώρας έδωσε για ακόμη μία φορά το παρόν στην Ανοικτή Συνέλευση του Σ.Ε.Τ.Ε., την 18η, κατά σειρά, η οποία πραγματοποιήθηκε στις 21 Απριλίου. Στη φωτογραφία (1), ο πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου με τον υπουργό 1

Πολιτισμού και Τουρισμού Παύλο Γε-

ρουλάνο και τον πρόεδρο του Σ.Ε.Τ.Ε., Νίκο Αγγελόπουλο. Στη φωτογραφία (2) ο κ. Αγγελόπουλος με την υφυπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού, Άντζελα Γκερέκου. Στη φωτογραφία (3) ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού, Γιώργος Πουσσαίος με την τομεάρχη Τουρισμού της Ν.Δ., Όλγα Κεφαλογιάννη.

Από τη συνέλευση του Σ.Ε.Τ.Ε. (φωτο 4) δεν θα μπορούσε να απουσιάζει ο τέως πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., Ανδρέας Ανδρεάδης με τον πρόεδρο της Ε.Ξ.Α.-Α., Γιάννη Ρέτσο. Στη φωτογραφία (5) η πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ, Αργυρώ Φίλη με τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων ΚεφαλληνίαςΙθάκης, Σπύρο Γαλιατσάτο. Στη φωτογραφία (6) η κα. Κεφαλογιάν-

νη με τον πρόεδρο της ΕΠΕΣΤ, Αντώνη

Στελιάτο και ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Navigator, Ανδρέας Στυλιανόπουλος.

Το σπουδαίο έργο του Παιδικού Σταθμού του Συλλόγου Γυναικών «Κοινωνική Μέριμνα» στο Ηράκλειο Κρήτης στηρίζει και ενισχύει η ANEK LINES, προσφέροντας τρόφιμα, είδη πρώτης ανάγκης και δώρα στα 55 παιδιά και το προσωπικό του Σταθμού. Στη φωτογραφία 1, η διευθύντρια Marketing της ΑΝΕΚ, κα. Ειρήνα Σίμου κατά τη διάρκεια της επίσκεψής της στον Παιδικό Σταθμό, μαζί με τους μικρούς… μαθητές. Στη φωτογραφία 2, ο προϊστάμενος της ΑΝΕΚ Ηρακλείου κ. Γιώργος Δημάκης και η πρόεδρος του Συλλόγου Γυναικών «Κοινωνική Μέριμνα», κα. Μαίρη Παχιαδάκη ανάμεσα στα παιδιά του σταθμού.

20 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μέλος της ιστορικής Ακαδημίας «Studium» του Casale και Monferrato (Ιταλία) εξελέγη ομόφωνα η Ευρωβουλευτής και Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, Ρόδη Κράτσα, στην έδρα της πολιτικής και των ανθρωπιστικών αξιών. Η κα. Κράτσα εξελέγη για την αφοσίωσή της σε μια Ευρώπη αρχών 1 2 και αξιών όπως εκφράζεται μέσα από την πολιτική της δράση και διαδρομή. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στα οράματα που εμπνέουν το έργο της για την επανένωση της Ευρώπης, το διάλογο πολιτισμών και τη συνεργασία λαών, το ρόλο της Ευρώπης για την ειρήνη, την ανάπτυξη και τη δικαιοσύνη στο σύγχρονο κόσμο. 1. Στιγμιότυπο από την εκδήλωση. 2. Η κα. Κράτσα με το διακριτικό της Ακαδημίας, που σηματοδοτεί την ανάδειξή της ως μέλος της.

Οι κρουπιέρηδες του Regency Casino Mont Parnes κέρδισαν την 1η και 2η θέση στο 4ο Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Dealers 2010, το οποίο πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή 12 κρουπιέρηδων από έξι καζίνο της χώρας (Πάρνηθας, Θεσσαλονίκης, Λουτρακίου, Ρίου, Ρόδου, και Ξάνθης). Στη φωτογραφία οι δύο νικητές του διαγωνισμού, η Ειρήνη Ζαχαράτου, που κέρδισε την 1η θέση και ο Λεωνίδας Πολαντζίδης, που πήρε τη 2η θέση και οι δύο εργαζόμενοι του Regency Casino Mont Parnes.

Τη νέα, επαναστατική σειρά τηλεοράσεων INFINIA Live BorderlessΤΜ, που εισάγει μια «φρέσκια» προσέγγιση στην οικιακή ψυχαγωγία, καθώς επίσης και την πλούσια γκάμα Blu-ray players και συστημάτων Home Cinema που ενσωματώνουν μοναδικές τεχνολογίες, παρουσίασε πρόσφατα η LG Electronics Ελλάς. Πιο συγκεκριμένα, με τη νέα γενιά τηλεοράσεων INFINIA, η LG εστιάζει σε τέσσερις βασικούς άξονες με στόχο να προσφέρει μοναδική εμπειρία θέασης στους καταναλωτές: την ανώτερη ποιότητα εικόνας, το μοναδικό Borderless σχεδιασμό, την ψυχαγωγία χωρίς όρια και την αυξημένη συνδεσιμότητα των συσκευών. Στη φωτογραφία, ο κ. Αρτέμης Σελμπέσης, γενικός διευθυντής και αντιπρόεδρος της LG Electronics Ελλάς, παρουσιάζει τη νέα σειρά τηλεοράσεων LG.

Στο Club Hotel Casino Loutraki, η άνοιξη έχει άρωμα γυναίκας… Η κα. Ζωή Κορωνιού (φωτογραφία) ήταν η νικήτρια της δεύτερης μεγάλης κλήρωσης που πραγματοποιήθηκε με έπαθλο ένα αυτοκίνητο Mercedes C Class 180 Classic. Είχε προηγηθεί μία ακόμη κλήρωση, με τυχερή την κα. Τσιόρτου, η οποία έφυγε από το καζίνο, κρατώντας τα κλειδιά του πολυτελούς αυτοκινήτου.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 21

OIKONOMIKA NEA

Έκτακτο σχέδιο 860 δισ. για τη…

σωτηρία του Ευρώ του Κώστα Τσαχάκη Σχέδιο έκτακτης ανάγκης για την καταπολέμηση της κρίσης χρέους που μαστίζει τη ζώνη του ευρώ θέτει σε λειτουργία η Ευρωπαϊκή Ένωση.

9. «Παράθυρο» για απολύσεις στο δημόσιο.

Μετά την εντολή των ηγετών της Ευρωζώνης οι υπουργοί Οικονομικών ήλθαν σε συμφωνία για ένα μηχανισμό στήριξης των ευάλωτων οικονομιών, ύψους 750 δισ. ευρώ, στα οποία αν προστεθούν και τα 110 δισ. που θα λάβει η Ελλάδα μέχρι και το τέλος του 2012, φθάνουν τα 860 δισ. ευρώ.

11. Επιβολή έκτακτης εισφοράς στα ακίνητα και το 2013.

Στόχος, να καταπολεμηθεί η κερδοσκοπία προκειμένου να μπορούν οι χώρες μέλη της Ευρωζώνης να δανείζονται απρόσκοπτα από τις αγορές και να σταματήσει η ελεύθερη πτώση του ευρώ.

10. Περικοπές στην επιδότηση των ΔΕΚΟ κατά 800 εκατ. ευρώ (το 2012).

12. Σταδιακή επιβολή «πράσινου φόρου» στις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, με απόδοση 300 εκατ. ευρώ στο 2011. 13. Αύξηση της φορολόγησης αμοιβών σε είδος, συμπεριλαμβανομένης της φορολόγησης αυτοκινήτων με χρονομίσθωση (τουλάχιστον 150 εκατ ευρώ).

Σύμφωνα με το κοινό ανακοινωθέν του Εκοφίν, το οποίο συνεδρίασε εκτάκτως την Κυριακή 11 Μαΐου, τα 440 δισ. θα προέλθουν από την Ευρωζώνη σε μορφή διμερών δανείων ή εγγυήσεων από εύρωστες χώρες και έως 250 δισ. από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο. Παράλληλα, η Κομισιόν θα λειτουργήσει ως διαμεσολαβητής και θα έχει το δικαίωμα να λάβει δάνεια έως και 60 δισ. για χώρες της Ευρωζώνης που θα βρίσκονται σε έκτακτη ανάγκη και θα μπορεί να τα παραχωρεί εντός 48 ωρών.

ποτά, τσιγάρα, το πακέτο των μέτρων περιλαμβάνει ακόμη:

Την ίδια ώρα, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα ανακοίνωσε παρεμβάσεις μέσω της αγοράς κρατικών και ιδιωτικών ομολόγων με τρίμηνης και εξάμηνης διάρκειας διαδικασίες επαναχρηματοδότησης, με σταθερό επιτόκιο.

3. Επιβολή εισφοράς με συντελεστές 4% - 10% σε επιχειρήσεις με κέρδη άνω των 100.000 ευρώ, όχι για ένα αλλά για τρία χρόνια (2011, 2012 και 2013).

Βέβαια και οι χώρες μέλη θα πρέπει να πληρώσουν το αντίτιμο.

1. Αύξηση των συντελεστών ΦΠΑ τουλάχιστον για το 30% των προϊόντων και υπηρεσιών μέσω της μετάταξής τους από το χαμηλό συντελεστή ΦΠΑ 11% στον υψηλό συντελεστή 23% το 2011 και νέες μετατάξεις προϊόντων το 2012. Επίσης, σε καθεστώς ΦΠΑ θα ενταχθούν υπηρεσίες που σήμερα απαλλάσσονται. 2. «Ψαλίδισμα» των επιδομάτων ανεργίας το 2012 κατά 500 εκατ. ευρώ.

4. Επιβολή φόρου 20% στις διαφημίσεις που προβάλλονται στην τηλεόραση. 5. Σταδιακή εισαγωγή φόρου «υπέρ υγείας».

Συμφώνησαν να επισπεύσουν τη δημοσιονομική εξυγίανση, με την Πορτογαλία και την Ισπανία να ανακοινώνουν άμεσα πρόσθετα μέτρα περικοπών.

6. Επιβολή ειδικού φόρου κατανάλωσης για τα μη αλκοολούχα ποτά (αναψυκτικά, χυμούς και εμφιαλωμένα νερά).

Το δρόμο για «σκληρά» μέτρα άνοιξε η Ελλάδα, η οποία για να λάβει τη χρηματοδότηση των 110 δισ. ευρώ υπέγραψε μνημόνιο με ΔΝΤ και Ε.Ε. για τη λήψη πρόσθετων μέτρων έως το 2014, συνολικού ύψους 30 δισ. ευρώ.

7. Αύξηση αντικειμενικών αξιών το 2011 και 2012 με στόχο αυτές να προσεγγίζουν τις εμπορικές τιμές οι οποίες είναι μεγαλύτερες μέχρι και 200%, και την είσπραξη 600 εκατ. ευρώ τη διετία.

Πέραν των πρόσθετων περικοπών στα επιδόματα των δημοσίων υπαλλήλων, το «ψαλίδισμα» του 13ου και 14ου μισθού, την αύξηση του ΦΠΑ και των ειδικών φόρων κατανάλωσης σε καύσιμα,

8. Άνοιγμα των κλειστών επαγγελμάτων και άρση περιορισμών για δικηγόρους, φαρμακοποιούς, συμβολαιογράφους, αρχιτέκτονες, μηχανικούς, ορκωτούς λογιστές.

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

14. Αναδιάρθρωση του ΟΣΕ με κλείσιμο των ζημιογόνων γραμμών. Εξάλλου, η κυβέρνηση προκειμένου να περάσει τη δεύτερη αξιολόγηση και να λάβει τη δεύτερη δόση του δανείου πρέπει μέχρι τα τέλη Σεπτεμβρίου να έχει θεσμοθετήσει τα ακόλουθα: - Μεταρρύθμιση της δημόσιας διοίκησης και αναδιοργάνωση της τοπικής αυτοδιοίκησης με στόχο τη μείωση του κόστους κατά τουλάχιστον 1,5 δισ. ευρώ από το 2011 ως το 2013, από τα οποία τουλάχιστον 500 εκατ. ευρώ μέσα στο 2011. - Μη χορήγηση της τιμαριθμικής προσαρμογής των συντάξεων, με στόχο την εξοικονόμηση 100 εκατομμυρίων ευρώ. - Μείωση των επενδύσεων που χρηματοδοτούνται από εγχώριους πόρους κατά τουλάχιστον 1 δισ. ευρώ, δίνοντας προτεραιότητα στα επενδυτικά προγράμματα που χρηματοδοτούνται από κοινοτικά κονδύλια. - Κίνητρα για τη ρύθμιση των παραβιάσεων χρήσης γης, οι οποίες θα αποφέρουν επιπλέον έσοδα 1.500 εκατομμύρια ευρώ από το 2011 ως το 2013, από τα οποία τουλάχιστον 500 εκατομμύρια ευρώ μέσα στο 2011. - Χορήγηση αδειών για τυχερά παιχνίδια για την είσπραξη τουλάχιστον 500 εκατ. ευρώ από πώληση αδειών και 200 εκατ. ευρώ από δικαιώματα. - Συλλογή του ειδικού φόρου τέλους για ημιυπαίθριους χώρους (τουλάχιστον 800 εκατ. ευρώ το χρόνο).

ΔΙΕΘΝΗ NEA Τα 10 ακριβότερα ξενοδοχεία στον κόσμο

τ.μ. βεράντα προσφέρει στους επισκέπτες εξαιρετική θέα της Γενεύης και των Άλπεων.

7. Royal Suite, Burj Al Arab Ντουμπάι, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα 18.000 δολάρια τη βραδιά Η βασιλική σουίτα του ξενοδοχείου Burj Al Arab διαθέτει μαρμάρινα πατώματα, μαονένια επίπλωση και κρεβάτι με ουρανό Κάθε ταξιδιώτης έχει διαφορετικό γούστο και οι απαιτήσεις του καθενός σε ότι αφορά στη διαμονή του σε ένα ξενοδοχείο διαφέρουν σε μεγάλο βαθμό. Πολύ συχνά, οι πελάτες των ξενοδοχείων είναι απόλυτα ευχαριστημένοι όταν το δωμάτιο που τους φιλοξενεί είναι καθαρό και έχει τηλεόραση, το κρεβάτι είναι άνετο και φυσικά το μπάνιο «αστράφτει». Οι απαιτήσεις της «υψηλής κοινωνίας», όμως, διαφέρουν κατά πολύ και τα ξενοδοχεία ανά τον κόσμο έχουν φροντίσει να διαθέτουν σουίτες για όλα τα γούστα, και όλα τα πορτοφόλια, ξεκινώντας από τα 15.500 δολάρια τη βραδιά… Ας γνωρίσουμε τα 10 πιο «τσουχτερά» ξενοδοχεία στον κόσμο, ξεκινώντας από το νούμερο δέκα:

10. Imperial Suite, Park Hyatt-Vendôme Παρίσι, Γαλλία 15.500 δολάρια τη βραδιά Η 70 τ.μ. αυτοκρατορική σουίτα βρίσκεται στο δεύτερο όροφο του Park Hyatt-Vendôme, το οποίο στεγάζεται σε κτίριο αρχιτεκτονικής Χάουσμαν στο Παρίσι. Η ψηλοτάβανη σουίτα διαθέτει τραπεζαρία, μικρή κουζίνα, αλλά και μπαρ. Για τη χαλάρωση των επισκεπτών της, διαθέτει σάουνα, τζακούζι και ειδικό κρεβάτι για μασάζ.

και δυνατότητα περιστροφής. Οι επισκέπτες της σουίτας έχουν στη διάθεσή τους προϊόντα μπάνιου του οίκου Hermes, αρώματα Faubourg, προσωπικό ανελκυστήρα και προσωπικό κινηματογράφο, ενώ αν πληρώσουν κάτι περισσότερο, το ξενοδοχείο τους διαθέτει Rolls Royce με σοφέρ ή ακόμη και ελικόπτερο για τη μετακίνησή τους.

6. Ritz-Carlton Suite, Ritz-Carlton Μόσχα, Ρωσία 18.200 δολάρια τη βραδιά Η πολυτελέστατη αυτή σουίτα επιφάνειας 232 τ.μ. διαθέτει θερμαινόμενο πάτωμα που κάνει ακόμα πιο ευχάριστες τις νύχτες του ρώσικου χειμώνα, πιάνο, αλλά και πλούσια σε τίτλους βιβλιοθήκη. Η σουίτα προσφέρει επίσης θέα στο Κρεμλίνο, την Κόκκινη Πλατεία και τον Καθεδρικό Ναό του Αγίου Βασιλείου. Το ενεργειακό σύστημα της σουίτας είναι αυτόνομο και η τηλεπικοινωνιακή της υποδομή απόλυτα ασφαλής.

5. Bridge Suite, Atlantis Νησί του Παραδείσου, Μπαχάμες 25.000 δολάρια τη βραδιά Η Bridge suite (σουίτα στη Γέφυρα) πήρε το όνομά της από το

9. Royal Suite, Four Seasons George V

γεγονός ότι βρίσκεται στο εσωτερικό της γέφυρας που συνδέει

Παρίσι, Γαλλία

τους δύο πύργους του ξενοδοχείου Atlantis. Διαθέτει δέκα ξε-

16.000 δολάρια τη βραδιά Το ξενοδοχείο George V στο Παρίσι διαθέτει δύο βασιλικές σουίτες, επιπλωμένες με αντίκες. Κάθε σουίτα διαθέτει μαρμάρινη είσοδο, πλήρη κουζίνα, σάουνα και ξεχωριστό μπάνιο για τους καλεσμένους. Τα 241 τ.μ. της κάθε σουίτας χωρίζονται σε δύο ξεχωριστά δωμάτια, εκ των οποίων το ένα είναι κρεβατοκάμαρα και το άλλο δωμάτιο αναψυχής, ενώ και οι δύο διαθέτουν ξεχωριστό χώρο γραφείου.

8. Royal Armleder Suite, Le Richemond Γενεύη, Ελβετία 17.500 δολάρια τη βραδιά Ο έβδομος όροφος του ξενοδοχείου Le Richemond φιλοξενεί μία και μόνο σουίτα πολυτελείας, μετά την ανακαίνιση που πραγματοποιήθηκε το 2007. Ο διάκοσμος της σουίτας αποτελείται σε μεγάλο μέρος του από χρυσό και μωσαϊκά, ενώ η 27

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

χωριστά δωμάτια, ενώ μεταξύ των διάσημων ονομάτων που την έχουν επισκεφθεί περιλαμβάνεται και ο Μάικλ Τζάκσον.

4. Royal Penthouse Suite, President Wilson Hotel Γενεύη, Ελβετία 33.000 δολάρια τη βραδιά Η σουίτα βρίσκεται στον τελευταίο όροφο του ξενοδοχείου της Γενεύης που παίρνει το όνομά του από τον πρόεδρο των Η.Π.Α. Γούντροου Γουίλσον. Διαθέτει τέσσερα υπνοδωμάτια, ενώ η αίθουσα του μπαρ μπορεί να φιλοξενήσει μέχρι 40 καλεσμένους.

3. Ty Warner Penthouse, Four Seasons Νέα Υόρκη, Η.Π.Α. 34.000 δολάρια τη βραδιά Βρίσκεται στην κορυφή ενός από τα ψηλότερα ξενοδοχεία του

Μανχάταν, προσφέροντας θέα 360 μοιρών προς τους ουρανο-

τατα προς την ανάκαμψη, τονίζεται στη σχετική δημοσίευση

ξύστες του Νεοϋορκέζικου επιχειρηματικού κέντρου, καθώς οι

της Deloitte.

τοίχοι των εννέα δωματίων της σουίτας διαθέτουν παράθυρα

Εξίσου σημαντική ένδειξη αποτελεί η αυξημένη επίδοση των

που υψώνονται από το πάτωμα έως το ταβάνι. Τα υφάσματα

λονδρέζικων ξενοδοχείων τις καθημερινές, η οποία έχει ξεπε-

που στολίζουν το εναπομένον τμήμα των τοίχων περιέχουν ίνες

ράσει τις επιδόσεις των σαββατοκύριακων, γεγονός που απο-

από λευκόχρυσο και χρυσό. Οι παροχές της σουίτας περιλαμβά-

δίδεται στην πολυαναμενόμενη αρχή της ανάκαμψης του επαγ-

νουν προσωπικό μπάτλερ καθώς και τηλεόραση με δυνατότητα

γελματικού τουρισμού.

λήψης όλων των καναλιών που προβάλλονται ανά τον κόσμο.

Τα νούμερα των ξενοδοχείων εκτός Λονδίνου ωστόσο δεν εμφανίζονται εξίσου αισιόδοξα με την πρώτη ματιά, γεγονός που οφείλεται κυρίως στο χιονισμένο Ιανουάριο, καθώς τα έσοδα

2. Hugh Hefner Sky Villa, Palms Casino Resort

ανά διαθέσιμο δωμάτιο ήταν αυξημένα κατά το Φεβρουάριο

Λας Βέγκας, Η.Π.Α.

και το Μάρτιο, ενώ στο σύνολό τους μειώθηκαν κατά 1%. Επί-

40.000 δολάρια τη βραδιά Το θέμα της διακόσμησης της 930 τ.μ. σουίτας είναι το περιοδικό Playboy, ενώ διαθέτει 24ωρη εξυπηρέτηση από προσωπικό μπάτλερ, περιστρεφόμενο κρεβάτι με καθρέφτη οροφής, καθώς και ένα τζακούζι αξίας 700.000 δολαρίων με μηχανισμό που το μεταφέρει έξω από το δωμάτιο και επάνω από τα φώτα του Λας Βέγκας.

σης, όσον αφορά στις πληρότητες, αυξήθηκαν κατά 3,4% στο 61,2%, το πρώτο τρίμηνο. Η θετική ανάπτυξη των πληροτήτων κατά το πρώτο τρίμηνο του έτους σηματοδοτεί την αρχή της ανάκαμψης και για τα ξενοδοχεία της βρετανικής περιφέρειας, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Deloitte, η οποία αναμένει την επιβεβαίωση των τάσεων αυτών κατά το δεύτερο τρίμηνο του έτους. Οι ειδικοί της Deloitte τονίζουν ωστόσο πως οι Βρετανοί ξενοδόχοι θα πρέπει

1. Royal Villa, Grand Resort Lagonissi

να περιμένουν μέχρι το δεύτερο εξάμηνο του έτους προτού

Αθήνα, Ελλάδα

καταγραφεί αύξηση και στη μέση τιμή δωματίου.

50.000 δολάρια τη βραδιά Στην κορυφή της λίστας βρίσκεται μία πιο εύκολα προσβάσιμη (από πλευράς απόστασης και μόνο) σουίτα, η Βασιλική Βίλα του Grand Resort στο Λαγονήσι. Η βίλα αυτή διαθέτει μία ιδιωτική εκδοχή από σχεδόν οτιδήποτε θα μπορούσε να ζητήσει ένας

Τα εγκαίνια δέκα νέων JW ετοιμάζει η Marriott εντός του έτους

επισκέπτης: θερμαινόμενη πισίνα, σάουνα, πισίνα, προσωπικό μπάτλερ, σεφ ή ακόμα και πιανίστα!

Διψήφια η ανάπτυξη των Λονδρέζικων ξενοδοχείων το Α' τρίμηνο Αύξηση των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο (revPAR) της τάξης του 10,1% στις 94 λίρες σημείωσαν τα ξενοδοχεία του Λονδίνου κατά το πρώτο τρίμηνο του 2010, σύμφωνα με τη διεθνή

Δέκα νέα ξενοδοχεία JW Marriot σε πέντε χώρες ετοιμάζεται

εταιρία συμβούλων Deloitte. Οι πληρότητες των ξενοδοχείων

να λανσάρει η Marriot International μέσα στο 2010, ανεβάζο-

της Βρετανικής πρωτεύουσας αυξήθηκαν κατά 5,4% στο 76,2%,

ντας το συνολικό παγκόσμιο χαρτοφυλάκιο του πολυτελού

ενώ η μέση τιμή δωματίου σημείωσε άνοδο της τάξης του 4,5%,

της brand στα 54 ξενοδοχεία και resort, τα οποία αντιστοιχούν

φθάνοντας τις 123 λίρες.

σε 24.000 δωμάτια. Η εντυπωσιακή αυτή ανάπτυξη μεσούσης

Σε διάστημα μόλις τριών μηνών, η ανάπτυξη των revPAR διπλα-

της παγκόσμιας κρίσης μεταφράζεται σε επένδυση ύψους 1,5

σιάστηκε έναντι των αποτελεσμάτων του τέταρτου τριμήνου

δισ. δολαρίων, ενώ τα νέα JW θα λειτουργήσουν σε πόλεις της

του 2009, επιβεβαιώνοντας τις αρχικές ενδείξεις που υποδεί-

Κίνας, της Κολομβίας, της Ινδίας, των Η.Π.Α. και στην Άγκυρα

κνυαν πως η ξενοδοχειακή αγορά του Λονδίνου οδεύει ταχύ-

της Τουρκίας. Όσον αφορά στα εγκαίνια του 24όροφου, 416

Α' τρίμηνο 2010

δωματίων JW Marriott Hotel Ankara, αναμένονται το

% μεταβολή

Έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο

% μεταβολή

Υπό κατασκευή ή προγραμματισμένα βρίσκονται 20

Λονδίνο

76,2

5,4

123

4,5

10,1

ακόμα JW σε δεκατρείς χώρες, περιλαμβανομένων των

Βρετανική Περιφέρεια

61,2

3,4

-4,3

-1,0

Μαλδίβων, του Καζακστάν, του Βιετνάμ, του Πουέρτο

Πληρότητες

% μεταβολή

Πηγή: STR Global

Μέση τιμή δωματίου

Νοέμβριο.

Ρίκο και της Ιντιανάπολης των Η.Π.Α..

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

STATISTICS

Καλά ξεκίνησε το 2010 για την ευρωπαϊκή ξενοδοχειακή αγορά Θετικά, σε γενικές γραμμές, ήταν τα αποτελέσματα της ευρωπαϊκής ξενοδοχειακής αγοράς για το Φεβρουάριο του 2010, έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2009, σύμφωνα με τα στοιχεία της STR Global.

στο 54,8% και το Ελσίνκι με αύξηση 20,5% στο 59,4%. • Η μεγαλύτερη μείωση των πληροτήτων σημειώθηκε στο Αμβούργο, κατά 8,6% στο 60,9%, ενώ η δεύτερη μεγαλύτερη μείωση καταγράφηκε στο Όσλο, όπου οι πληρότητες μειώθηκαν κατά 6,6% στο 57,5%. • Τρεις αγορές σημείωσαν αύξηση στη μέση τιμή δωματίου μεγαλύ-

Ετήσια μεταβολή των μεγεθών της Ευρωπαϊκής ξενοδοχειακής αγοράς (Φεβρουάριος 2008 – Φεβρουάριος 2010, σε δολάρια, ευρώ και λίρες Αγγλίας)

τερη του 20% και οι τρεις στη Σουηδία: η Στοκχόλμη, με 21% στα €111,81, το Μάλμο με 20,6% στα €89,52 και το Γκέτεμποργκ με 20,3% στα €90,88.

Ευρώπη

% μεταβολή

Πληρότητες

56,7%

+4,5%

ADR (σε δολάρια)

$126,99

+7,1%

ADR (σε ευρώ)

€93,21

-0,2%

• Η μεγαλύτερη αύξηση στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο αναφέρ-

ADR (σε λίρες Αγγλίας)

£83,37

+0,2%

θηκε από τα ξενοδοχεία του Τελ Αβίβ, κατά 44,7% στα €94,11, ενώ

RevPAR (σε δολάρια)

$72,05

+11,9%

ακολουθεί η Στοκχόλμη με αύξηση 29,3% στα €69,35 και το Μόνα-

RevPAR (σε ευρώ)

€52,88

+4,2%

RevPAR (σε λίρες Αγγλίας)

£47,30

+4,7%

• Η μεγαλύτερη πτώση στη μέση τιμή δωματίου σημειώθηκε στο Δουβλίνο, κατά 20,9% στα €75,79.

χο με 26,2% στα €72,30. • Δύο ήταν οι αγορές που έκλεισαν το Φεβρουάριο με διψήφια μεί-

Πηγή: STR Global

ωση των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο: το Δουβλίνο με 24% στα Εμφανής ήταν η ανάκαμψη των πληροτήτων και της μέσης τιμής δωματίου κατά το πρώτο δίμηνο του έτους, η

€41,71 και η Κοπεγχάγη με 14,1% στα €47,38.

Επιδόσεις των βασικών ευρωπαϊκών αγορών (τοπικό νόμισμα)

οποία επέτρεψε στους ξενοδόχους της Βόρειας και Δυτικής Ευρώπης να προχωρήσουν σε αύ-

Χώρα

Πληρότητες

% μεταβολή

ADR

% μεταβολή

RevPAR

% μεταβολή

ξηση στις τιμές δωματίου. Ακολουθούν οι ση-

Γερμανία

57,2%

+4,3%

EUR 91,93

+8,2%

EUR 52,61

+12,8%

μαντικότερες μεταβολές που σημειώθηκαν στις

Ιταλία

51,5%

+12,2%

EUR 103,09

-6,8%

EUR 53,10

+4,6%

επιμέρους ευρωπαϊκές αγορές.

Ρωσία

46,8%

+8,4%

RUB 5598,96

-16,2%

RUB 2621,93

-9,2%

• Η μεγαλύτερη αύξηση στις πληρότητες σημει-

Ισπανία

55,1%

+6,0%

EUR 88,04

-2,4%

EUR 48,49

+3,4%

ώθηκε στο Τελ Αβίβ, κατά 44%, φθάνοντας το

Βρετανία

67,1%

+3,4%

GBP 76,69

0,0%

GBP 51,49

+3,4%

64,3%, ενώ ακολουθεί η Ρώμη με αύξηση 20,9%

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

* η ποσοστιαία μεταβολή αφορά στην περίοδο Φεβρουαρίου 2010 έναντι του Φεβρουαρίου 2009

NEA Πλήγμα στον Τουρισμό τα βίαια επεισόδια στο κέντρο της Αθήνας

Σε καθοδική πορεία τα έσοδα των ξενοδοχείων το Α΄ 3μηνο του 2010

• Σύσταση Ειδικής Επιτροπής Διαχείρισης Κρίσεων

Μειωμένα κατά 7% μέσο όρο, εμφανίζονται τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο στα ξενοδοχεία της Αττικής, κατά το πρώτο τρίμηνο του 2010, τα οποία διαμορφώνονται στα 49,46 ευρώ, σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι.

Χαριστική βολή στον ελληνικό τουρισμό εκτιμούν στο σύνολό τους οι τουριστικοί φορείς της χώρας πως

θα

προκαλέσουν τα τελευταία, πρωτοφανή, βίαια επεισόδια στο κέντρο της Αθήνας, με τις δραματικές εικόνες και περιγραφές των ξένων ανταποκριτών να κάνουν το γύρο του κόσμου. Ήδη σε ταξιδιωτικές συστάσεις προς τους πολίτες τους προχώρησαν οι γειτονικές χώρες Βουλγαρία, Ρουμανία, ΠΓΔΜ, αλλά και η Τσεχία και η Βρετανία, συνιστώντας τους να αποφεύγουν τα ταξίδια στην Ελλάδα ή όσοι ήδη βρίσκονται στη χώρα να αποφεύγουν να επισκέπτονται το κέντρο των πόλεων και, κυρίως, της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης. Οι ταξιδιωτικές συστάσεις οδήγησαν σε έκτακτη σύσκεψη τη διοίκηση του Ε.Ο.Τ. και φορέων του τουρισμού υπό τον υπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού Παύλο Γερουλάνο, με στόχο να καταλήξουν στα μέτρα και τις πρωτοβουλίες εκείνες, οι οποίες πρέπει να αναληφθούν προκειμένου να περιορισθούν οι επιπτώσεις από την αρνητική προβολή στο εξωτερικό. Μεταξύ άλλων, το δ.σ. του Ε.Ο.Τ. αποφάσισε: Να συγκροτηθεί Ειδική Επιτροπή Διαχείρισης Κρίσεων, της οποίας θα προΐσταται ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ.. Να ενεργοποιηθούν τα γραφεία εξωτερικού όπου σε συνεργασία με τις ελληνικές διπλωματικές αρχές θα παρακολουθούν την κατάσταση αναφορικά με τις κρατήσεις και την εικόνα του τουριστικού προϊόντος. Να ετοιμάσει ο Ε.Ο.Τ. πρόταση στην πολιτική ηγεσία προς ανεύρεση πόρων για τη σταδιακή αποπληρωμή των χρεών σε ελληνικά

Αυτό προκύπτει από στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων ΑθηνώνΑττικής, η οποία για το σύνολο του έτους εκτιμά ότι, στην καλύτερη περίπτωση, τα έσοδα θα μειωθούν κατά 8%. Η μέση πληρότητα των ξενοδοχείων της Αττικής, το πρώτο τρίμηνο του έτους «έκλεισε» στο 48,6%, παρουσιάζοντας μείωση 1%, σε σχέση με το 2009, ενώ η μέση τιμή του δωματίου ήταν 101,77 ευρώ, παρουσιάζοντας πτώση 6%, σε σχέση με το ίδιο διάστημα πέρυσι. Η σύγκριση με τους ανταγωνιστικούς προορισμούς εμφανίζει την Αθήνα, αναφορικά με την πληρότητα, να έχει τη χειρότερη απόδοση ανάμεσα στις έντεκα πόλεις του δείγματος. Είναι μάλιστα η μόνη πόλη όπου παρατηρήθηκε μείωση σε σχέση με το 2009. Οι τρεις πόλεις με τις μεγαλύτερες πληρότητες είναι το Λονδίνο (75,8%), το Παρίσι (68,5%) και το Μόναχο (64,5%). Ακολουθεί η Κωνσταντινούπολη στην έκτη θέση (61,4%), παρουσιάζοντας εντυπωσιακή αύξηση σε σχέση με πέρυσι, της τάξης του 12%. Όσον αφορά τη μέση τιμή, η Αθήνα έχει την πέμπτη φθηνότερη τιμή, με ακριβότερους προορισμούς το Παρίσι (157,65 ευρώ), το Λονδίνο (129,50 ευρώ) και τη Ρώμη (115,99 ευρώ), ενώ ακολουθεί η Κωνσταντινούπολη (114,95 ευρώ). Το μέσο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο της Αθήνας, είναι το χαμηλότερο -μαζί με της Βιέννης- και υπολείπεται κατά πολύ από τα 107,99 ευρώ που έχει το Παρίσι, τα 98,16 ευρώ του Λονδίνου και τα 70,58 ευρώ της Κωνσταντινούπολης. Για το μήνα Απρίλιο η Ε.Ξ.Α.-Α. υπογραμμίζει ότι υπήρξαν μαζικές ακυρώσεις δωματίων και εκδηλώσεων εξαιτίας της ηφαιστειακής τέφρας της Ισλανδίας.

και διεθνή μέσα μαζικής ενημέρωσης. Με αφορμή τα τελευταία επεισόδια στο κέντρο της Αθήνας, ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Νίκος Αγγελόπουλος, κάλεσε τους

Αυτό είναι το νέο δ.σ. της Ολυμπιακά Ακίνητα ΑΕ

Ελλάδα με στόχους, ιδέες και όνειρα για ένα καλύτερο μέλλον,

Το υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού ανακοίνωσε τη σύνθεση του νέου διοικητικού συμβουλίου της Ολυμπιακά Ακίνητα ΑΕ, η οποία έχει ως ακολούθως:

μια Ελλάδα που εξακολουθεί ασταμάτητα να προσπαθεί για

Πρόεδρος: Γιώργος Παναγιώτου, οικονομολόγος

ανάκαμψη, πρόοδο, κοινωνική δικαιοσύνη και καλύτερο μέλ-

Μέλη: Δημήτριος Λάμπρου, τοπογράφος-μηχανικός, Τάσος Χωμενίδης, δρ. πολιτικός-μηχανικός, Νίκος Στελλάκης, οικονομολόγος και Θοδωρής Αζάς, δρ. ηλεκτρολόγος-μηχανικός

επιχειρηματίες και επαγγελματίες του τουρισμού να δώσουν τον καλύτερο εαυτό τους, να αποδείξουν ότι υπάρχει και άλλη

λον για τους πολίτες αυτής της χώρας και, περισσότερο, για το μέλλον των επερχόμενων γενεών.

28 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Κατρακυλούν τα τουριστικά έσοδα, ανεβαίνουν οι τιμές εισόδου στα μουσεία Τη στιγμή που τα τουριστικά έσοδα για το 2010 δείχνουν να έχουν πάρει την κατιούσα, η πολιτεία αυξάνει τις τιμές εισόδου στα μουσεία και τους αρχαιολογικούς χώρους, καθιστώντας ακόμη πιο ακριβή τη χώρα μας για τους επισκέπτες. Πτώση στα έσοδα του τουριστικού κλάδου για το 2010 συγκριτικά με την περυσινή χρονιά προβλέπει ο πρόεδρος της Γενικής Πανελλαδικής Ομοσπονδίας Επιχειρήσεων Τουρισμού κ. Μάριος Τριβυζάς, υπογραμμίζοντας ότι, σήμερα, παρουσιάζεται υστέρηση στις τουριστικές κρατήσεις από το εξωτερικό, εξέλιξη που αναπόφευκτα θα οδηγήσει σε καθίζηση τον τουριστικό κλάδο. Η πτώση αυτή, σύμφωνα με τον κ. Τριβυζά, αγγίζει το 15% και εκτιμάται ότι θα περιοριστεί καθόσον ο υποψήφιος τουρίστας έχει πλέον συνηθίσει να κάνει κρατήσεις της τελευταίας στιγμής, λόγω προσφορών. Εκεί όπου καταγράφεται αύξηση της τάξης του 15%-20% είναι στο ρεύμα κρατήσεων από την Αμερική και έτσι ενώ η πτώση στις κρατήσεις μπορεί να είναι συγκρατημένη, η πτώση στα έσοδα θα είναι μεγαλύτερη και θα ξεπεράσει το 20%, λόγω των αναγκαίων προσφορών. Ο κ. Τριβυζάς σημειώνει ταυτόχρονα την αδιαφορία της πολιτείας αναφορικά με τα προβλήματα του τουρισμού, επισημαίνοντας την έλλειψη χρηματοδότησης της διαφήμισης του τουριστικού μας προϊόντος, όταν οι ανταγωνίστριες χώρες δαπανούν δεκαπλάσια ποσά για τον ίδιο λόγο. Ταυτόχρονα καταγγέλλει το γεγονός ότι, ενώ έχουν πωληθεί εκατομμύρια πακέτα, εν μέσω κρίσης, η πολιτεία προχωράει σε αυξήσεις στα εισιτήρια εισόδου στα μουσεία. «Είναι άκρως εξοργιστικό να ανεβαίνουν τα τιμολόγια των Μουσείων σε αυτή την κρίση που διέρχεται ο Τουρισμός και ενώ όλοι εμείς οι τουριστικοί επιχειρηματίες -ξενοδόχοι, τουριστικά λεωφορεία ακόμα και το ανθρώπινο δυναμικό που δουλεύει στα τουριστικά μας γραφεία και οι εποχιακοί tour leaders, hostess, ξεναγοί- όχι μόνο δεν έχουν προχωρούμε σε αυξήσεις αλλά έχουμε πραγματοποιήσει ακόμα και μειώσεις, είτε υπό μορφή προσφορών, είτε και από τις ίδιες τις αποδοχές. Ο δε tour operator και αυτός συμπιέζει από τα δικά του περιθώρια για να συγκεντρώσει πελάτες. Την ίδια στιγμή, το Ελληνικό κράτος, αυξάνει την είσοδο στον Αρχαιολογικό χώρο της Ρόδου κατά 100% και βάζει είσοδο, για πρώτη φορά, στο Μουσείο της Καλύμνου. Παράλληλα, φορολογεί το τουριστικό λεωφορείο υπό μορφή τελών κυκλοφορίας κατά 300% πάνω από τα ΚΤΕΛ. Έτσι, ενώ εμείς μειώνουμε τις τιμές το κράτος τις αυξάνει», υπογραμμίζει ο κ. Τριβυζάς και προσθέτει: «πώς να γίνει η Ελλάδα ανταγωνιστική όταν το ίδιο το κράτος την κάνει ακριβή;».

NEA Ελλάδα & Ιταλία «ψηφίζουν» οι Αυστριακοί για το 2010 Η Ελλάδα και η Ιταλία αναδεικνύονται ως δημοφιλέστεροι προορισμοί για τους Αυστριακούς, σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας που πραγματοποίησε για λογαριασμό του Corp Touristique (Ένωση Εθνικών Τουριστικών Οργανισμών στην Αυστρία) το Ινστιτούτο Ερευνών Karmasin. Στην έρευνα, η οποία πραγματοποιήθηκε με τη μέθοδο της δειγματοληψίας, συμμετείχαν 1.000 άτομα,

διαδίκτυο, έναντι της κλασσικής διαφημιστικής καταχώρησης στον τύπο. Ποσοστό 66% αντλεί πληροφορίες κατ’ ευθείαν από το Internet. Εντούτοις, η κράτηση πραγματοποιείται ως επί το πλείστον μέσω τουριστικού γραφείου (50%), ενώ το 23% των Αυστριακών «κλείνουν» τις διακοπές τους μέσω διαδικτύου. Ωστόσο, σε συνεχή ανοδική πορεία βρίσκεται η τάση για κρατήσεις μέσω Internet. Ο συνολικός χρόνος παραμονής στο εξωτερικό για διακοπές, κυμαίνεται μεταξύ δύο και τριών εβδομάδων. Για τα επόμενα δύο-τρία χρόνια, όπως φαίνεται, επιπλέον έδαφος θα κερδίσουν οι επισκέψεις πόλεων και οι διακοπές ευεξίας, περιήγησης αλλά και οι κρουαζιέρες.

Η ηφαιστειακή σκόνη «σκέπασε» την αεροπορική βιομηχανία

ηλικίας από 18 ετών και άνω. Οι κύριες διακοπές διάρκειας τουλάχιστον μιας εβδομάδας, υπερτερούν σε σχέση με τις διακοπές μικρής διάρκειας. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, ως πιο δημοφιλείς προορισμοί για τους Αυστριακούς εφέτος, αναδεικνύονται η Ελλάδα και η Ιταλία με ποσοστό 22%. Ακολουθούν η Κροατία (15%), η Γερμανία (11%) και η Ισπανία (11%), ενώ η Τουρκία και η Αίγυπτος καταλαμβάνουν την 6η και 7η θέση, αντίστοιχα. Η Ελλάδα ανεβαίνει στις προτιμήσεις των Αυστριακών από την 4η θέση στην πρώτη, η οποία παραδοσιακά ανήκει στη γειτονική Ιταλία. Άλλα ενδιαφέροντα ευρήματα της έρευνας είναι: Το 54% των ερωτηθέντων σκοπεύουν να πραγματοποιήσουν διακοπές το 2010, εκ των οποίων ποσοστό 79% (8 στους 10) στο εξωτερικό. Από εκείνους που δήλωσαν ότι θα πάνε διακοπές στο εξωτερικό, ένα ποσοστό 46% έχει ήδη προβεί σε κράτηση, ενώ το 54% βρίσκεται στη διαδικασία επιλογής προορισμού. Η ηλιοφάνεια και η πολιτιστική διάσταση του προορισμού αποτελούν τους κύριους παράγοντες επιλογής. Οι 6 στους 10 επιθυμούν διακοπές αναψυχής - παραλίας (61%), ποσοστό 34% διακοπές με πολιτιστικό «περιεχόμενο» και 26% επισκέψεις πόλεων. Σημαντικά αυξημένη εμφανίζεται η τάση για εξατομικευμένες διακοπές (57%), σε σχέση με τα πακέτα διακοπών (40%), ενώ ποσοστό 4% προτιμά και τους δύο τρόπους διακοπών. Όσον αφορά στις προγραμματιζόμενες δαπάνες, το 37% σκοπεύει να δαπανήσει στις διακοπές τους έως € 1.000, το 35% έως € 2.000 και το 11% έως € 3.000 (ανά άτομο). Σχετικά με το ποιοι παράγοντες επηρεάζουν στην απόφαση επιλογής προορισμού, αυτοί είναι η αρθρογραφία (αποτελεί τον κατ’ εξοχήν παράγοντα), ενώ έδαφος κερδίζει η διαφήμιση στο

30 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στα 1,5 με 2,5 δισ. υπολογίζονται οι ζημιές της ευρωπαϊκής αεροπορικής βιομηχανίας εξαιτίας του φαινομένου της ηφαιστειακής σκόνης από το ηφαίστειο της Ισλανδίας, που σκέπασε τον ευρωπαϊκό ουρανό, καθηλώνοντας τα αεροσκάφη, το διάστημα από τις 15 έως τις 22 Απριλίου 2010, οπότε και ήταν σε εξέλιξη το φαινόμενο. Σύμφωνα με τον Ευρωπαίο επίτροπο μεταφορών, Σιμ Κάλας, μετά από όλες τις απαραίτητες εκτιμήσεις και ελέγχους οι ζημίες θα ανέρθουν ενδεχομένως έως και τα 2,5 δισ. ευρώ, καθώς σε αυτά συμπεριλαμβάνονται όχι μόνον οι απώλειες των αεροπορικών εταιριών αλλά και όλων των τομέων της αεροπορικής βιομηχανίας, όπως ταξιδιωτικοί πράκτορες και αεροδρόμια, που επλήγησαν από την ακύρωση 100.000 και πάνω πτήσεων. Μόνο στην Ελλάδα, σύμφωνα με τον επίσημο απολογισμό που έκανε η Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας, στο διάστημα από 15 έως 21 Απριλίου, ακυρώθηκαν συνολικά 1.177 πτήσεις (589 αφίξεις και 588 αναχωρήσεις) από και προς τα δέκα μεγαλύτερα ελληνικά αεροδρόμια (Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο, Ρόδος, Κέρκυρα, Χανιά, Κως, Σαντορίνη, Μύκονος και Ζάκυνθος) με αναχώρηση ή προορισμό ευρωπαϊκά αεροδρόμια. Ο συνολικός αριθμός των επιβατών που δεν κατέστη δυνατό να ταξιδέψουν αεροπορικώς εκείνες τις ημέρες ανήλθε σε 85.660. Αντίστοιχα το ποσοστό ακυρώσεων στον ξενοδοχειακό τομέα της χώρας έφθασε στο 8%. Για τις ελληνικές αεροπορικές εταιρίες οι απώλειες εσόδων υπολογίζονται σε 2,5 έως 3 εκατ. ευρώ.

«Σπάει» το μονοπώλιο της ΑΝΕΚ στα Χανιά η Blue Star Ferries • Εντείνεται ο ανταγωνισμός με τη δρομολόγηση του Blue Horizon στη γραμμή Πειραιάς-Χανιά Στη δρομολόγηση του Blue Horizon, από τις 23 Απριλίου 2010, στη γραμμή Πειραιάς - Χανιά προχώρησε ο όμιλος Attica Group, εδραιώνοντας έτσι την παρουσία του, μετά και την καθιέρωση του SuperFast XII στη γραμμή του Ηρακλείου, στην Κρήτη. Με την είσοδό της στη γραμμή Πειραιάς - Χανιά, η Blue Star Ferries σπάει το μονοπώλιο που μέχρι τώρα είχε η ΑΝΕΚ στη συγκεκριμένη γραμμή, εντείνοντας τον ανταγωνισμό. Ήδη η ΑΝΕΚ ανακοίνωσε μείωση των τιμών, οι οποίες θα κυμαίνονται στα επίπεδων εκείνων που έχει η εταιρία στη γραμμή Πειραιάς - Ηράκλειο, μετά τη δρομολόγηση στη συγκεκριμένη γραμμή, πέρυσι την Άνοιξη, του SuperFast XII, ενώ παράλληλα σχεδιάζει την επαναδρομολόγηση του Έλυρος στη γραμμή των Χανίων. Το Blue Horizon θα εκτελεί καθημερινά δρομολόγια από Πειραιά για Χανιά στις 14:45 και από Χανιά για Πειραιά στις 23:00. Το πλοίο είναι ταχύτητας 23 μιλίων ανά ώρα, χωρητικότητας 1.505 επιβατών, εκ των οποίων οι 580 σε 184 καμπίνες και διαθέτει γκαράζ για 900 ΙΧ ή 130 φορτηγά αυτοκίνητα και 70 ΙΧ. Διαθέτει εστιατόριο a la carte, εστιατόριο self service, bars, καταστήματα, πισίνα, παιδότοπο, σαλόνια, καθίσματα αεροπορικού τύπου και όλες τις σύγχρονες ανέσεις για ένα άνετο και πολυτελές ταξίδι.

Αυτό είναι το νέο δ.σ. της Ε.Ξ. Λέσβου Σε σώμα συγκροτήθηκε το νέο διοικητικό συμβούλιο της Ένωσης Ξενοδόχων Λέσβου, με τη σύνθεσή του να έχει ως εξής: Πρόεδρος: Περικλής Αντωνίου Αντιπρόεδρος: Εμμανουήλ Μαλαματίνας Γεν. Γραμματέας: Δημήτριος Τεκές Υπεύθυνος οικονομικών: Συμεωνούλα Πετρίδου Έφορος Δημοσίων Σχέσεων: Γεώργιος Καψάλης Αναπλ/κος Έφορος Δημοσίων Σχέσεων: Φωκίων Αποστόλου Μέλη: Θεοφάνης Παχόγλου, Αντώνιος Μπερτολής, Παναγιώτης Μαριόλας Αναπληρωματικά μέλη: Δέσποινα Σαροπούλου, Βασίλειος Μαϊδώνης Για την Εξελεγκτική Επιτροπή εξελέγησαν: Δημήτριος Βατής, Φώτιος Δεσλής, Ιωάννης Χιωτέλλης Εκπρόσωποι στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων (ΠΟΞ): Περικλής Αντωνίου (αυτοδικαίως ως πρόεδρος του δ.σ.), Ευθύμιος Δρεκολιάς, Θεόφιλος Χαβουτζιώτης, Χρυσάνθη Τυροπώλη

NEA Απώλειες 10 εκατ. ευρώ από την αποχώρηση του Zenith

νει, αλλά αντίθετα να διαφυλάσσει, την αναπτυξιακή αυτή εθνική προσπάθεια και να σέβεται τα αντίστοιχα δικαιώματα των υπόλοιπων οικονομικών ομάδων που συμμετέχουν σ’ αυτήν.

Βαρύ θα είναι το τίμημα της διακοπής του προγράμματος του κρουαζιερόπλοιου Zenith, μετά τα τελευταία επεισόδια αποκλεισμού της επιβίβασης στο πλοίο από συνδικαλιστές του ΠΑΜΕ, πράξη την οποία καταδίκασε στο σύνολό του ο τουριστικός

Οι top 10 προορισμοί των Ελλήνων για τις διακοπές του Πάσχα

κόσμος της χώρας. Οι ζημιές, λοιπόν, από την επικείμενη αποχώρηση από τον Πειραιά του Zenith υπολογίζονται, σύμφωνα με το Σ.Ε.Τ.Ε., σε 10 εκατομμύρια ευρώ και 400 άνεργους, ενώ ανυπολόγιστες είναι οι ζημιές από τον διασυρμό της χώρας μας στα διεθνή ΜΜΕ και από τον αποκλεισμό της από μελλοντικά προγράμματα κρουαζιέρας. «Όλα αυτά, μόλις μερικές μέρες μετά από την απόφαση της Κυβέρνησης, που δια στόματος Πρωθυπουργού εξήγγειλε την άρση του cabotage και τη στήριξη του Τουρισμού. Τα γεγονότα που κατέλυσαν κάθε έννομη τάξη, έγιναν με την αδικαιολόγητη ανοχή της Κυβέρνησης, ακυρώνοντας τις προθέσεις του ίδιου του Πρωθυπουργού για στήριξη του Τουρισμού, προκαλώντας

Οι πρωτεύουσες τις Ευρώπης κυριάρχησαν στις προτιμήσεις

ταυτόχρονα έντονη ανησυχία για το μέλλον της χώρας μας.

των Ελλήνων τη φετινή χρονιά, για τις πασχαλινές τους διακο-

Από τη στιγμή που είναι γνωστό ότι κάποιοι αδυνατούν ή δεν

πές, με πρώτη τη Ρώμη και δεύτερη την πόλη του Βερολίνου.

θέλουν να αντιληφθούν την πραγματικότητα, ας το κάνει επιτέ-

Σύμφωνα με την έρευνα της ιστοσελίδας σύγκρισης ξενοδοχει-

λους η Κυβέρνηση πριν είναι πολύ αργά για όλους».

ακών τιμών www.trivago.gr, οι Έλληνες επέλεξαν να περάσουν

Από την πλευρά του το Ξ.Ε.Ε., σε ανακοίνωσή του καταδικάζει

το φετινό Πάσχα σε κάποια ευρωπαϊκή πρωτεύουσα, με πρώτη

τον αποκλεισμό του Zenith και τα επεισόδια μεταξύ ναυτεργα-

επιλογή τη Ρώμη και δεύτερη το Βερολίνο, ακολουθούμενες

τών και τουριστών στο λιμάνι του Πειραιά, υπογραμμίζοντας

από το Λονδίνο και το Παρίσι, στην τρίτη και τέταρτη θέση,

πως η Ελλάδα και ο τουρισμός της έγιναν αντικείμενο αυστη-

αντίστοιχα. Στην πέμπτη θέση στις επιλογές των Ελλήνων τα-

ρών και υποτιμητικών σχολίων από τα διεθνή ΜΜΕ.

ξιδιωτών βρέθηκε η Πάφος και στην έκτη θέση η Κωνσταντι-

«Ο αποκλεισμός των λιμανιών, ανεξάρτητα από το δίκαιο ή

νούπολη. Μέσα στους top 10 προορισμούς, στην έβδομη θέση

άδικο των απεργών, πλήττει αναμφισβήτητα την οικονομική

βρέθηκε η Αθήνα, ενώ τις τρεις τελευταίες θέσεις κατέλαβαν

δραστηριότητα και την απασχόληση του τουριστικού κλάδου,

η Βιέννη, το Αμβούργο και η Βουδαπέστη. Λίγο πάνω από

οδηγώντας σε απόγνωση τους κατοίκους και εργαζομένους

τη δεκάδα, ακολούθησαν η Μαδρίτη, η Θεσσαλονίκη και το

της νησιωτικής περιφέρειας», σημειώνει το Ξ.Ε.Ε. και απευθύνει

Άμστερνταμ.

έκκληση προς κάθε κατεύθυνση, προκειμένου να πρυτανεύσει

Στη λίστα των τοπ 50 προορισμών στους οποίους προγραμ-

η λογική και να προστατευθεί το εθνικό συμφέρον.

ματίζουν οι Έλληνες να ταξιδέψουν φέτος το Πάσχα, το 34%

Την αγανάκτησή του για τις θλιβερές εικόνες που διαδραματί-

είναι ελληνικές και κυπριακές πόλεις (Πάφος, Αθήνα, Θεσσα-

στηκαν στο λιμάνι του Πειραιά, κατά την προγραμματισμένη

λονίκη, Ηράκλειο, Ρόδος, Λεμεσός, Μέτσοβο, Προταράς κ.α),

ώρα αναχώρησης του κρουαζιερόπλοιου Zenith εξέφρασε και

ενώ το 14% γερμανικές (Βερολίνο, Αμβούργο, Ντύσσελνορφ,

ο ΗΑΤΤΑ, υπογραμμίζοντας ότι «αυτοί οι τρόποι διεκδίκησης

Στουτγγάρδη, Νυρεμβέργη, Μόναχο κ.α). Εκτός Ευρώπης οι

δικαιωμάτων, όχι μόνο οδηγούν με βεβαιότητα στην απώλεια

Έλληνες θα επισκεφθούν τη Νέα Υόρκη, τη Σιγκαπούρη και το

του «δικαίου» των διεκδικούντων, αλλά και καταβαραθρώνουν

Ντουμπάι.

τον μόνο αναπτυξιακό πνεύμονα οξυγόνου για την ελληνική

Ενώ οι Έλληνες, οι Γάλλοι και οι Ολλανδοί επέλεξαν τη φετινή

οικονομία, τον ελληνικό τουρισμό, με τραγικά μελλοντικά απο-

χρονιά προορισμούς εκτός της χώρας τους για τις διακοπές του

τελέσματα».

Πάσχα, οι περισσότεροι Ευρωπαίοι επέλεξαν να επισκεφθούν

Ο ΗΑΤΤΑ σημειώνει ότι έχει γίνει πολύ μεγάλη προσπάθεια για

τις πρωτεύουσές τους. Μέσα στις λίστες των top 10 προορι-

την προσέλκυση συγκεκριμένης μερίδας τουριστών στη χώρα

σμών σχεδόν όλων των Ευρωπαίων, βρίσκεται το Λονδίνο και

μας, μέσω της κρουαζιέρας, και οποιαδήποτε διεκδίκηση -καθ’

το Παρίσι, ενώ από τους αγαπημένους προορισμούς φαίνεται

όλα σεβαστή κατά τα άλλα- είναι επιβεβλημένο να μην ακυρώ-

να είναι η Ρώμη και η Βαρκελώνη.

32 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

«Έκρηξη» στις ξενοδοχειακές τιμές από την ηφαιστειακή σκόνη

το μέσο όρο τιμών διανυκτέρευσης του Απριλίου (156 ευρώ).

Εκτοξεύτηκαν οι ξενοδοχειακές τιμές σε πολλές ευρωπαϊκές πόλεις από την απαγόρευση των αεροπορικών πτήσεων, από τις 15 έως τις 22 Απριλίου 2010, εξαιτίας της ηφαιστειακής σκόνης, την οποία προκάλεσε η έκρηξη ηφαιστείου στην Ισλανδία και η οποία εξαπλώθηκε πάνω από την Ευρώπη.

τηρήθηκε και σε άλλες ευρωπαϊκές πόλεις. Στο Βερολίνο, οι

Χαρακτηριστική είναι η αύξηση των τιμών στο Μιλάνο, έως και 94%, ενώ στο Λονδίνο η αύξηση διαμορφώθηκε στο 52%, όπως προκύπτει από την σύγκριση ξενοδοχειακών τιμών της trivago.

Αυξημένες κατά 49% ήταν οι τιμές και στη Μαδρίτη, με τους

Στο Μιλάνο, όπου στις 20 Απριλίου έλαβε χώρα και ο ημιτελικός ποδοσφαίρου Champions-League, οι τιμές διανυκτέρευσης στα ξενοδοχεία, κατά την περίοδο απαγόρευσης των πτήσεων, διαμορφώθηκαν στα 231 ευρώ, 94% υψηλότερα από το μέσο όρο τιμών του Απριλίου (119 ευρώ). Στο Λονδίνο μια διανυκτέρευση, το ίδιο διάστημα, κόστισε 237 ευρώ, 52% περισσότερο από

ευρώ), οι ταξιδιώτες πλήρωσαν επιπλέον 14% (οι τιμές ανέ-

Το φαινόμενο αύξησης των ξενοδοχειακών τιμών κατά τη διάρκεια της απαγόρευσης των αεροπορικών πτήσεων παραεπισκέπτες πλήρωσαν 67% περισσότερο για μια διανυκτέρευση σε ένα δίκλινο δωμάτιο: οι επισκέπτες, οι οποίοι το Μάρτιο προγραμμάτισαν το ταξίδι τους για το μήνα Απρίλιο, στη γερμανική πρωτεύουσα, πλήρωσαν για ένα δωμάτιο 95 ευρώ, ενώ όσοι αποφάσισαν τελευταία στιγμή να κλείσουν ένα δωμάτιο (μετά τις 15 Απριλίου), χρειάστηκε να πληρώσουν 158 ευρώ. Το ίδιο παρατηρήθηκε και στο Μόναχο, όπου οι ταξιδιώτες πλήρωσαν για την ίδια χρονική περίοδο, για ένα δωμάτιο, 145 ευρώ (αύξηση 44%). Στο Άμστερνταμ οι τιμές διανυκτέρευσης ανέβηκαν στα 193 ευρώ, 28% πιο υψηλές από το μέσο όρο τιμών του μήνα Απριλίου. επισκέπτες να πληρώνουν από 113 ευρώ 169 ευρώ. Στη Βαρκελώνη, όπου ήδη οι τιμές τον Απρίλιο ήταν ανεβασμένες (144 βηκαν στα 165 ευρώ). Όσοι αποφάσισαν να κάνουν κράτηση ξενοδοχείου στο Παρίσι το χρονικό διάστημα 15 έως και τις 22 Απριλίου, χρειάστηκε να βάλουν βαθιά το χέρι στη τσέπη: ένα απλό, δίκλινο δωμάτιο κόστισε κατά ένα τρίτο πιο ακριβά (202 ευρώ) απ’ ότι τις υπόλοιπες μέρες του Απρίλη (156 ευρώ).

NEA Patras Smart, το όνομα του νέου ξενοδοχείου της Airotel

Οι στοχευμένες προσφορές, η εδραίωση στρατηγικών συμφω-

Στα τέλη περίπου του Απριλίου άνοιξε τις πύλες του το νέο απόκτημα του ομίλου Airotel, στην Πάτρα. Το Patras Smart, βρίσκεται μόλις 500 μέτρα από το κέντρο της πόλης, αποτελείται από 48 δωμάτια, μοιρασμένα σε 3 ορόφους και στον ισόγειο χώρο και 3 λειτουργικά δωμάτια για άτομα με ειδικές ανάγκες. Όλοι οι χώροι είναι επιπλωμένοι και διακοσμημένοι με αντικείμενα μοντέρνου σχεδιασμού σε συνδυασμό σκούρων και έντονων χρωμάτων.

ροή κρατήσεων στα ξενοδοχεία της αλυσίδας.

Τα πρωτοποριακά υλικά που χρησιμοποιήθηκαν για να ολοκληρώσουν τη μορφή των χώρων, το τεχνολογικά εκσυγχρονισμένο business center με υπολογιστές αφής, οι επίπεδες τηλεοράσεις στα δωμάτια, η δωρεάν ασύρματη σύνδεση internet σε όλους τους χώρους, η χρήση του bar ως χώρου αναψυχής αλλά και πρωινού και οι καινοτομίες που θα συναντήσει ο φιλοξενούμενος με την άφιξή του, είναι κάποια από τα στοιχεία που δικαιολογούν τον ιδιαίτερο χαρακτήρα του ξενοδοχείου. Συγκριτικό πλεονέκτημα αποτελεί και ο δωρεάν, φυλασσόμενος ιδιωτικός χώρος στάθμευσης.

μόνο στους κοινόχρηστους χώρους, ενώ έχουν γίνει ακόμα πιο

νιών και η αξιοποίηση της δυναμικής του επιτυχημένου club πιστότητας πελατών της Best Western εξασφαλίζουν μία συνεχή Επιπλέον, η προσθήκη αξιόλογων ξενοδοχείων σε νέους προορισμούς αλλά και η συνεχής βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών που διασφαλίζονται από τον ετήσιο έλεγχο ποιότητας και αξιολογούνται από τους ίδιους τους πελάτες, ενισχύουν την εικόνα της αλυσίδας και των ξενοδοχείων Best Western στην αγορά, καθιστώντας τα αξιόπιστη επιλογή για τους πελάτες. Ήδη από τον Ιανουάριο του 2010 το σύνολο των ξενοδοχείων Best Western έχει εντάξει στις προσφερόμενες υπηρεσίες την δωρεάν γρήγορη σύνδεση στο Internet και στα δωμάτια και όχι αυστηρά τα κριτήρια αξιολόγησης της ποιότητας των ξενοδοχείων.

ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Κυκλοφορεί «Το όνομα» Κυκλοφορεί από τις εκδόσεις

Το νέο «πράσινο» μέλος της οικογένειας Airotel, εξοπλίζεται με ηλιακούς θερμοσίφωνες, οικολογικούς υαλοπίνακες και θερμοπρόσοψη για τη ρύθμιση της θερμοκρασίας του κτιρίου, χρησιμοποιώντας όσο το δυνατό μικρότερο ποσοστό ηλεκτρικής ενέργειας. Το γρασίδι στην ταράτσα του ξενοδοχείου θα αποτελέσει μια ακόμη «πράσινη πινελιά» στο αστικό τοπίο της Πάτρας.

Οδός Πανός το βιβλίο του Γιώργου Πετρέλλη, με τίτλο «Το όνομα», ένα μυθιστόρημα, το οποίο μέσα από τις σελίδες του παρουσιάζει την τουριστική Ελλάδα μετά τα μέσα της δεκαετίας του ’60 και

Σε ανοδική τροχιά τα Best Western Ελλάδας Με αύξηση έκλεισε το πρώτο τρίμηνο του 2010 για τα ξενοδοχεία Best Western στην Ελλάδα, τόσο στο επίπεδο των διανυκτερεύσεων που πραγματοποιήθηκαν, όσο και στις κρατήσεις που έχουν επιβεβαιωθεί και αφορούν σε μελλοντικές αφίξεις. Σε 2% καταγράφηκε η αύξηση των διανυκτερεύσεων που πραγματοποιήθηκαν τους πρώτους τρεις μήνες του έτους με διατήρηση των εσόδων στα ίδια επίπεδα με το 2009. Παράλληλα, οι κρατήσεις που έχουν επιβεβαιωθεί το πρώτο τρίμηνο για το σύνολο του χρόνου παρουσιάζουν αύξηση 6% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2009, με παράλληλη αύξηση 8% στις διανυκτερεύσεις και τα έσοδα. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 47% του τζίρου αυτού προέρχεται από κρατήσεις που επιβεβαιώθηκαν μέσω του εταιρικού κόμβου www.bestwestern.com και το 18% από τα τηλεφωνικά κέντρα κρατήσεων της αλυσίδας.

34 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

μέχρι τις αρχές της δεκαετίας ’80, διάστημα κατά το οποίο άρχισε να εδραιώνεται και στη συνέχεια να διογκώνεται ο μαζικός τουρισμός στη χώρα. Αν και πρόκειται για μια κοινωνική-αισθηματική ιστορία, μπορούμε να διακρίνουμε άπειρες αναφορές σε θέματα και γεγονότα που αφορούν στον τουρισμό της Ελλάδας, εκείνης της εποχής, καθώς ο κεντρικός ήρωας αρχικά εργάζεται σαν υπάλληλος και στη συνέχεια παρουσιάζεται ως ιδιοκτήτης, Τουριστικού και Ταξιδιωτικού Γραφείου. Σε ένα παράλληλο πλάνο, και η κεντρική ηρωίδα συμμετέχει αντίστοιχα καθώς ξεκινά να εργάζεται στην Ο.Α., σε μια εποχή όπου η Ελλάδα διέθετε σαν «πρεσβευτές» της προσωπικότητες μεγάλης εμβέλειας όπως οι: Γ. Σεφέρης, Α. Ωνάσης, Μ. Κάλλας, Μ. Μερκούρη, Ε. Παππά, Ο. Ελύτης, Μ. Χατζηδάκης, Μ. Θεοδωράκης, Ν. Μούσχουρη, κ.ά..

Ο κ. André Paul Abela διευθυντής Πωλήσεων & Μάρκετινγκ στη Varxil Καθήκοντα Διευθυντή Πωλήσεων & Μάρκετινγκ στην εταιρία Varxil ανέλαβε ο κ. André Paul Abela (Ανδρέας - Παύλος Αμπελάς), έχοντας, ήδη, ένα πλούσιο βιογραφικό και μία εξαιρετική επαγγελματική πορεία στον ξενοδοχειακό και ευρύτερα στον επιχειρηματικό τομέα. Γεννημένος στο Kingston της Αγγλίας το 1961, και με γαλλική υπηκοότητα, ο κ. Abela είναι απόφοιτος του Ινστιτούτου «Le Rosey», ένα από τα καλύτερα ιδιωτικά εκπαιδευτικά ιδρύματα στον κόσμο, στην πόλη Rolle, της Ελβετίας και κάτοχος πτυχίου Bachelors στην Επιστήμη των Οικονομικών με προσανατολισμό τo μάνατζμεντ ξενοδοχειακών επιχειρήσεων (Bachelors of Economics [License d’Administration & Gestion] with Hotel Management option), από το Πανεπιστήμιο I.P.R., στο Μετζ της Γαλλίας. Έχει υπηρετήσει ως Αξιωματικός του Γαλλικού Στρατού (Lieutenant) και είναι πατέρας ενός παιδιού. Αναφορικά με την επαγγελματική του πορεία: Από τον Ιανουάριο του 2009 μέχρι και σήμερα είναι γενικός διευθυντής στο ξενοδοχείο Amalthia Beach Resort 4*. Από τον Φεβρουάριο μέχρι το Νοέμβριο του 2007 προσέφερε τις υπηρεσίες του από τη θέση του γενικού διευθυντή στον Όμιλο Ξενοδοχείων Μάρακας Α.Ε. - Galini Hotels. Στα καθήκοντά του ήταν η προετοιμασία για τη λειτουργία της νέας ξενοδοχειακής μονάδας Galini DeLuxe 5*, καθώς και η λειτουργία των άλλων μονάδων του ομίλου. Από τον Απρίλιο του 2003 και για περισσότερα από τρία χρόνια (έως το Δεκέμβριο του 2006) διετέλεσε γενικός διευθυντής ξενοδοχειακού τομέα στον Όμιλο Aναπτυξιακών Eπιχειρήσεων Διοίκησης & Κατασκευών Μαυριγιαννάκης Α.Τ.Ε. - Ανέλιξις ΑΞΤΕ, με καθήκοντα την προετοιμασία για τη λειτουργία του The Kalliston Luxury Resort & SPA 5*. Αξίζει να αναφερθεί ότι τον πρώτο χρόνο λειτουργίας του ξενοδοχείου, απέσπασε το βραβείο «TUI Environmental Champion 2006». Από τον Αύγουστο του 2002 μέχρι το Μάρτιο του 2006 διετέλεσε Ειδικός Σύμβουλος Διοίκησης στη Roumel Corporation, στην Ευρώπη, Όμιλος Aναπτυξιακών Eπιχειρήσεων Διοίκησης & Κατασκευών, με έδρα το Σικάγο των Η.Π.Α.. Από το Φεβρουάριο του 2002 και για τους επόμενους πέντε μήνες (Ιούλιος 2002) είχε αναλάβει καθήκοντα Ειδικού Συμβούλου Διοίκησης & Διεύθυνσης στα ξενοδοχεία Jasmine Village, Villa Platanias και Kambos Village. Από το 1999 έως το 2001 είχε δική του επιχειρηματική δραστηριότητα, την εταιρία Hardware & Software ActiveX, στα Χανιά, ένα επιχειρηματικό εγχείρημα το οποίο σταμάτησε, λόγου δυσκολίας της αγοράς, τον Οκτώβριο 2001. Παράλληλα, το διάστημα αυτό διετέλεσε διευθύνων σύμβουλος στο ξενοδοχείο Porto Giorgioupolis, στα Δράμια Κρήτης. Είχε προηγηθεί η απασχόλησή του ως γενικός διευθυντής στο ξενοδοχείο ΜΙΝΩΑ, στα Χανιά, το διάστημα 1996-1999. Την ίδια περίοδο (1996-1999), δίδασκε ξενοδοχειακά, Μακροοικονομίαα, Estate Management, Business Administration, Management Techniques and Control και το ξενοδοχειακό πρόγραμμα «Ερμής» της Bit Hotel, στο Ι.Ε.Κ. Πολύκεντρον, στα Χανιά. Τη διετία 1995-1996 ήταν διευθυντής στο ξενοδοχείο Eliros, στη Γεωργιούπολη, ενώ είχε προηγηθεί η απασχόλησή του ως διευθυντής, το διάστημα 1988-1995, στο ξενοδοχείο Vritomartis, στη Χώρα Σφακίων. Το διάστημα 1985-1988 ήταν διευθυντής στο ξενοδοχείο Happy Days, στη Γεωργιούπολη Χανίων, ενώ για τη διετία 1984-1985 ήταν υποδιευθυντής και προϊστάμενος Υποδοχής στο ξενοδοχείο Caravia Beach, στην Κω. Το διάστημα 1983-1984 ήταν Chef de Village και υπεύθυνος Δημοσίων Σχέσεων στο ξενοδοχείο Cosmos, στο Πόρτο Χέλι. Ο κ. Abela μιλάει άπταιστα την ελληνική, αγγλική και γαλλική γλώσσα, πολύ καλά τη γερμανική γλώσσα και καλά την ιταλική. Έχει πολύ καλές γνώσεις τεχνικές, δικτύου, και συντήρηση H/Y και προγραμμάτων. Πιο συγκεκριμένα, είναι άριστος γνώστης των προγραμμάτων: Windows, World, Excel, Publisher, Power Point, Ermis (Bit Hotel), Alexandros (Sunsoft), Smart Hospitality Suite (e-commerce), Europhasma, Singular Manager, Corel Draw, Photoshop, Project Manager 2000 & AutoCAD 2007. Έχει παρακολουθήσει σεμινάρια σχετικά με τα πιστοποιητικά HACCP & ISO 22000. Είναι Έφορος Τμήματος Συγχρονισμένης Κολύμβησης Ν.Ο.Χ., Πρόεδρος Δ.Σ. Γονέων & Κηδεμόνων Ν.Ο.Χ., Ιδρυτικό Μέλος & Μέλος Δ.Σ. «Χανιά - Σπίτι της Ευρώπης» και Μέλος Δ.Σ. του Ισπανικού Συλλόγου. Ασχολείται με τον αθλητισμό, είναι κάτοχος Μαύρης ζώνης 3 Dan, στο Judo (Εθνική Γαλλίας 1978-1989), είναι εκπαιδευτής σκι (Fédération Suisse de Ski-FSS & Fédération Internationale de Ski- FIS) και καλός παίκτης στο τένις.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

Συνέντευξη στον Κων/νο Στ. Δεριζιώτη

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΟΥΣΣΑΙΟΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Προϋπόθεση της επιτυχίας,

η συμμετοχή όλων…

Άνθρωπος των έργων και όχι των λόγων, ο Γιώργος Πουσσαίος, γενικός γραμματέας Τουρισμού, του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού, διακρίνεται για τη βαθιά του πίστη στις συμμετοχικές διαδικασίες, αλλά και για την αποφασιστικότητά του να πάρει τολμηρές αποφάσεις, όταν αυτό απαιτείται. Το έχει αποδείξει άλλωστε και σε προσωπικό επίπεδο, όταν στην δεκαετία του 1980, άφησε μια καλοπληρωμένη θέση στον ιδιωτικό τομέα, στο χώρο της Ναυτιλίας για να εγκατασταθεί μόνιμα στο αγαπημένο του νησί τη Νιο. Την οποία κυριολεκτικά μεταμόρφωσε με την εκλογή του αρκετές τετραετίες στο αξίωμα του δημάρχου. Πιστεύοντας βαθιά στον κομβικό ρόλο του Τουρισμού στην οικονομία , αλλά και στην περιφερειακή ανάπτυξη, δεν το «σκέφτηκε» πολύ να αφήσει τη «βολή» του, στο όμορφο νησί των Κυκλάδων, και να αναλάβει την «ηλεκτρική καρέκλα» του γενικού γραμματέα Τουρισμού. Με σαφείς και κατασταλαγμένες απόψεις για την τουριστική ανάπτυξη της χώρας, αλλά και με απόλυτη προτεραιότητα στη συνδέσμευση όλων των φορέων στις επιλογές αυτές, ο Γιώργος Πουσσαίος, στην πρώτη του, εφ’ όλης της ύλης, συνέντευξη, μιλά στο Χ&Τ: - για τα μείζονα προβλήματα του ελληνικού τουρισμού και τις ενέργειες εν μέσω κρίσης - για τα θέματα της έκδοσης βίζα και της διαφήμισης - για τον προγραμματισμό του Ε.Σ.Π.Α. για την τόνωση και της περιφερειακής ανάπτυξης, αλλά και την ένταξη για πρώτη φορά τουριστικών επιχειρήσεων και όχι μόνο καταλυμάτων. Ρωτώντας τον δε τι θα ήθελε να αφήσει πίσω του, όταν αποχωρήσει από τη θέση αυτή, λέει «εύγλωττα»: «Να καταφέρουμε, μέσα από συλλογική δουλειά, να επιτύχουμε την ανάπτυξη του τουρισμού στη βάση της αειφορίας, αναδεικνύοντας όλα αυτά τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που διαθέτει η χώρα μας και αποτελούν τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα σε σχέση με τους ανταγωνιστές μας. Να μπορέσουμε να πραγματοποιήσουμε την πολυσυζητημένη επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και να δημιουργήσουμε επαναλαμβανόμενο τουρισμό, μέσα από την αναβάθμιση του προσφερόμενου τουριστικού μας προϊόντος και των υπηρεσιών μας. Να αναδείξουμε το μοναδικό πολιτιστικό απόθεμα που διαθέτει η χώρα, κάτι το οποίο είναι πολύ πιο εύκολο να συμβεί σήμερα, μέσω του ενιαίου υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού».

36 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως

ριορισμένους διαθέσιμους πόρους, πρέπει να

εξής:

πούμε πως είναι αξιοπρεπής. Όπως γνωρίζετε

• Κύριε γενικέ, ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για

από την παρουσίαση που έγινε από την Υφυ-

τη νέα τουριστική περίοδο, η οποία έχει, ήδη,

πουργό, κα Α. Γκερέκου για τη νέα καμπάνια,

ξεκινήσει όχι με τους καλύτερους οιωνούς

χρησιμοποιήθηκε υλικό το οποίο υπήρχε και

για τη χώρα, που βρίσκεται σε μία αρνητική

το οποίο διαμορφώθηκε κατάλληλα, χωρίς να

οικονομική συγκυρία, αλλά και δεδομένης

δαπανηθούν χρήματα. Μάλιστα, ήταν η πρώτη

της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης, από την

φορά που στη διαμόρφωση της τουριστικής καμπάνιας της χώρας συμμετείχαν φορείς του

οποία δεν έχουν καταφέρει να εξέλθουν οι

κλάδου, σε μία προσπάθεια να περιοριστούν ή

διεθνείς αγορές και οικονομίες; Αφού σας ευχαριστήσω για τη δυνατότητα της επικοινωνίας που μου δίνετε, να πω ότι οι όποιες εκτιμήσεις για τη νέα τουριστική περίοδο θα πρέπει να γίνουν με πολύ προσοχή, καθώς η κατάσταση είναι ρευστή, εξαιτίας όλων όσων αναφέρατε, δηλαδή της αρνητικής οικονομικής συγκυρίας της χώρας, αλλά και της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης που έχει πλήξει το σύνολο των αγορών, επηρεάζοντας σημαντικά την απόφαση των πολιτών για ταξίδια. Εάν σε αυτά προσθέσουμε και την δυσφήμιση της χώρας μας από τα ξένα μέσα ενημέρωσης και την εικόνα της, που έχει πληγεί σημαντικά, μπορεί κανείς να αντιληφθεί ότι οι εξελίξεις δεν θα είναι οι καλύτερες σε επίπεδο τουρισμού. Εμείς ως πολιτική ηγεσία του τουρισμού, κληθήκαμε να «υπηρετήσουμε» σε ένα άκρως αρνητικό περιβάλλον, τον τουρισμό μας, και, δυστυχώς, η έναρξη υλοποίησης του προγράμματός μας καθυστέρησε εξαιτίας της κατάστασης την οποία παραλάβαμε. Ενδεικτικά, αναφέρομαι, χωρίς να θέλω να γίνω κουραστικός, στις ανεξόφλητες υποχρεώσεις σε ξένα μέσα ενημέρωσης, τις οποίες έπρεπε να διευθετήσουμε. Και ενώ εμείς αναλωθήκαμε για κάποιο χρονικό διάστημα σχετικά με το πως θα αντιμετωπίσουμε και θα καλύψουμε τα χρέη και τις υποχρεώσεις του χθες και να επανασχεδιάσουμε το παρόν με περιορισμένες δυνατότητες, ο ανταγωνισμός, εντός της Μεσογείου, κοίταζε εμπρός. • Ποιος είναι ο προγραμματισμός σας όσον αφορά στον τομέα της διαφήμισης και της βίζα, που αποτελούν τα δύο, ίσως, πιο σοβαρά

να εξαλειφθούν οι αστοχίες του παρελθόντος.

Καταρχάς να πω ότι θα

Σχετικά με το θέμα της έκδοσης βίζα, έχουν

πρέπει να σταματήσουμε

ποιηθούν οι διαδικασίες και να μειωθεί ο χρό-

γίνει σημαντικά βήματα προκειμένου να απλο-

να αντιμετωπίζουμε

νος που απαιτείται για την έκδοση των θεωρή-

τις καταστάσεις

προσπάθειες γίνονται προκειμένου να χορη-

συντεχνιακά και με βάση

της πρώην Σοβιετικής Ένωσης. Μάλιστα, σκο-

σεων, ενώ, όπως εξήγγειλε ο πρωθυπουργός, γούνται ατελώς θεωρήσεις, σε όλες τις χώρες

το προσωπικό συμφέρον,

πός είναι αυτό το μέτρο να επεκταθεί και σε

αλλά το συλλογικό και το

γηση βίζα μεγαλύτερης διάρκειας ή και πολλα-

συμφέρον της χώρας. Ιδιαίτερα στην περίπτωση

άλλες χώρες. Επιπλέον, αποφασίστηκε η χορήπλών εισόδων, σε περιπτώσεις που πληρούνται οι απαιτούμενες προϋποθέσεις. • Ποιες είναι οι εξελίξεις αναφορικά με το ΕΣΠΑ,

του καμποτάζ, εάν δει

που αποτελεί από τις πλέον καθοριστικές

κανείς στο σύνολο τις

υπουργείου και πότε βλέπετε να προωθού-

απώλειες που προκύπτουν από την άρνηση άρσης του καμποτάζ, όχι μόνο στον τομέα της κρουαζιέρας,

αρμοδιότητες της γενικής γραμματείας του νται χρήματα στην αγορά, που αποτελεί το διάστημα αυτό το μείζον θέμα για την οικονομία; Το ΕΣΠΑ ως προγραμματικό στρατηγικό πλαίσιο ανάπτυξης αλλά και ως χρηματοδοτικό «εργαλείο» μπορεί να συμβάλλει ποικιλοτρόπως στην ενίσχυση του τουρισμού, μέσα από

αλλά ευρύτερα, στο

τα νέα προγράμματα - δράσεις του, που κι-

εμπόριο, τις μεταφορές,

των υποδομών και την ενίσχυση των επιχει-

κ.ο.κ., μπορεί εύκολα να

νούνται προς δύο κατευθύνσεις: Την ανάπτυξη ρήσεων. Όσον αφορά στην κατεύθυνση της ενίσχυσης

καταλάβει ότι πρόκειται

των επιχειρήσεων, μέσα από το ΕΣΠΑ αποσκο-

για μια συντεχνιακή

αύξηση του αριθμού των καταλυμάτων, αλλά

«εμμονή», που βλάπτει

και άλλων μορφών επιχειρήσεων. Μέχρι πρότι-

πούμε, ως γενική γραμματεία όχι μόνο στην και στην ποιοτική αναβάθμιση αυτών καθώς

θέματα για την εξέλιξη του τουρισμού μας;

σοβαρά την εθνική

νος ο σχεδιασμός του προγράμματος αφορού-

Όσον αφορά στη διαφημιστική προβολής της

Οικονομία.

καταλυμάτων, όμως πλέον έχει επεκταθεί και

χώρας, έχει, ήδη, ξεκινήσει, και παρά τους πε-

38 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

σε αποκλειστικά στην ενίσχυση τουριστικών σε άλλου είδους επιχειρήσεις, όπως είναι λόγου

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ χάρη τα τουριστικά γραφεία, τα πλωτά μέσα, κ.ο.κ.. Εάν θέλουμε να μιλάμε για ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού, δεν μπορούμε να αποκλείουμε από τον προγραμματισμό για την ενίσχυσή τους, κατηγορίες επαγγελματιών που μετέχουν ουσιαστικά στο τουριστικό γίγνεσθαι της χώρας. Έτσι, ολοκληρώσαμε τον οδηγό εφαρμογής για τον «Πράσινο Τουρισμό» και επιταχύνουμε τις δράσεις μας για τα προγράμματα: «Εναλλακτικός Τουρισμός», «Εκσυγχρονίζομαι στον Τουρισμό» και «Συνεργάζομαι-Καινοτομώ στον Τουρισμό». Σε σύντομο διάστημα θα ολοκληρωθεί το διαδικαστικό μέρος ώστε άμεσα τα προγράμματα αυτά να αναρτηθούν, δίνοντας τη δυνατότητα στους υποψήφιους επενδυτές να ετοιμάσουν και να καταθέσουν φακέλους προκειμένου να επιχορηγηθούν. Στην περίπτωση του «Πράσινου Τουρισμού», η δημόσια δαπάνη ανέρχεται σε 30 εκατ. ευρώ και η αναμενόμενη απορρόφηση των κονδυλίων για το 2010 εκτιμάται στα 11 εκατ. ευρώ. Για τον «Εναλλακτικό Τουρισμό», η δημόσια δαπάνη ανέρχεται σε 28 εκατ. ευρώ και η αναμενόμενη απορρόφηση των κονδυλίων για το 2010 εκτιμάται στα 7 εκατ. ευρώ. Για το πρόγραμμα «Εκσυγχρονίζομαι στον Τουρισμό», η δημόσια δαπάνη ανέρχεται σε 27 εκατ. ευρώ, ενώ η αναμενόμενη απορρόφηση για το 2010 εκτιμάται στα 7 εκατ. ευρώ. Τέλος, για το «Συνεργάζομαι-Καινοτομώ», η δημόσια δαπάνη ανέρχεται σε 22 εκατ. ευρώ, ενώ η αναμενόμενη απορρόφηση μέσα στο 2010 εκτιμάται στα 8 εκατ. ευρώ. Εκτός, όμως, από αυτές τις δράσεις, μια ακόμη σειρά δράσεων που αφορούν επιχειρήσεις οι οποίες δραστηριοποιούνται στον τουρισμό, χειρίζεται το υπουργείο Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, ενώ εδώ θα πρέπει να συμπληρώσουμε και τα προγράμματα του ΤΕΜΠΜΕ (Ταμείο Εγγυοδοσίας Μικρών & Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων) για τις μικρού μεγέθους επιχειρήσεις. Επίσης, να προσθέσουμε τα προγράμματα κατάρτισης και αξιοποίησης της τεχνολογίας. Πρέπει να σας πω ότι στο σχεδιασμό μας δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα στη δια βίου μάθηση. Όσον αφορά στο ΕΣΠΑ για τις επενδύσεις στις υποδομές, μετά από διαβουλεύσεις με τις 13 περιφέρειες της χώρας, σε πρώτη φάση, μέσω του προγράμματος, προσανατολιζόμαστε στην υλοποίηση «ώριμων» έργων και στη συνέχεια έργων τα οποία έχουν άμεσα σχέση με τον Πολιτισμό. Εδώ να προσθέσω πως στα έργα αυτά επιθυμία μας είναι να συμπεριλάβουμε και τα κτίρια των σχολών του ΟΤΕΚ, που ανήκουν στο δημόσιο. Από το τομεακό του Υπουργείο μας, προτείνονται για επιχορήγηση μέσω του ΕΣΠΑ 25 έργα, συνολικού προϋπολογισμού 42,1 εκατ. ευρώ και αναμενόμενη απορρόφηση για το 2010 στα 8 εκατ. ευρώ. Συνολικά, λοιπόν, μέσα στο 2010, η απορρόφηση κονδυλίων για την ενίσχυση επιχειρήσεων και για την ανάπτυξη των υποδομών, εκτιμάται στα 33 εκατ. ευρώ.

Ο Γιώργος Πουσσαίος με τον Κων/νο Δεριζιώτη και τον καθηγητή Νίκο Χριστοδουλάκη στην δεκαετία του 1990

ημιτελείς μαρίνες και αλιευτικά καταφύγια υπάρχουν σε όλη τη χώρα, ενώ κτίρια της Ε.Τ.Α. και του Ε.Ο.Τ. παρουσιάζουν εικόνα φρικτής εγκατάλειψης. Που θα δώσετε προτεραιότητα και προς ποια κατεύθυνση; Πράγματι, εικόνα εγκατάλειψης παρουσιάζουν μια σειρά από έργα. Για παράδειγμα το σύνολο των χωροθετημένων θέσεων για τη δημιουργία και λειτουργία τουριστικών λιμένων στη χώρα ανέρχονται σε 138, σε λειτουργία βρίσκονται 57 τουριστικοί λιμένες, από τους οποίους κάποιοι υπολειτουργούν, σε μερική λειτουργία 28, ενώ σε 53 λιμένες εκκρεμεί η διαδικασία κατασκευής. Αντιλαμβάνεστε ότι υπάρχει σημαντικό έργο σε αυτόν τον τομέα. Ήδη, από την πλευρά μας, έχουμε προχωρήσει στην καταγραφή των δυσκολιών και των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών κάθε έργου, δεδομένου ότι σε άλλες περιπτώσεις έχουμε να αντιμετωπίσουμε προβλήματα νομικής φύσης και σε άλλες, άλλου είδους προβλήματα. Το αμέσως επόμενο διάστημα, μέσω της Διυπουργικής Επιτροπής, σκοπεύουμε να προωθήσουμε την έναρξη των εργασιών για την υλοποίηση των έργων αυτών, καθώς τα εκατοντάδες εκατομμύρια που έχουν επενδυθεί δεν μπορούν να παραμένουν δεσμευμένα. Από την άλλη δεν μπορούμε να παραμένουμε απλοί μάρτυρες της «αιμορραγίας» του ελληνόκτητου στόλου προς τα λιμάνια γειτονικών χωρών. Προτεραιότητά μας είναι η ανάπτυξη του «υγρού στοιχείου», εν γένει. Και αναφέρω τον όρο «υγρό στοιχείο», καθώς οι δράσεις μας δεν περιοριζόμαστε μόνο στο θαλάσσιο «μέτωπο», αλλά επεκτείνονται και στον τομέα του ιαματικού τουρισμού, όπου η χώρα παρουσιάζει εξίσου θλιβερή εικόνα. Πρέπει να σας πω ότι στον ελλαδικό χώρο υπάρχουν 800 ιαματικές πηγές, από τις οποίες έχουν αξιοποιηθεί ελάχιστες, μετρημένες στα δάκτυλα του ενός χεριού. Στόχος μας είναι να αξιοποιήσουμε το νέο σχέδιο νόμου, το οποίο σύντομα θα κατατεθεί στη Βουλή και το οποίο θα δίνει στους επενδυτές τη δυνατότητα να δραστηριοποιούνται πιο εύκολα και με μεγαλύτερη ευελιξία στον τομέα αυτό, ενώ το ίδιο εύκολα θα μπορούν

• Ποια έργα, κατά προτεραιότητα, στο κομμάτι των υποδομών, σκοπεύετε να εντάξετε στο ΕΣΠΑ; Για παράδειγμα, μια σειρά από

οι δήμοι και οι κοινότητες που στα διοικητικά τους όρια υπάρχουν πηγές, να προχωρούν στην αξιοποίησή τους.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ • Δεδομένου ότι προέρχεστε από το χώρο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, η προώθηση του σχεδίου Καλλικράτης εκτιμάτε πως θα επιδράσει στα τουριστικά δρώμενα της χώρας; Καταρχάς πρέπει να σημειώσουμε ότι είμαστε υπέρ της αποκεντρωμένης διοίκησης. Στον κλάδο του τουρισμού, για παράδειγμα, οι περιφερειακές υπηρεσίες τουρισμού, θα μπορούσαν να ενσωματωθούν στις περιφέρειες, ενώ την κεντρική πολιτική θα ασκεί το υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού, από όπου θα δίνονται και οι κατευθύνσεις. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι, κάποιος εν δυνάμει επενδυτής θα μπορεί να εξυπηρετείται από αυτές τις υπηρεσίες, στον τόπο του, για οτιδήποτε χρειάζεται προκειμένου να εντάξει την επιχείρησή του σε κάποιο πρόγραμμα, για την αδειοδότηση, τον έλεγχο, κ.ο.κ.. Επίσης, οι περιφερειακές υπηρεσίες θα έχουν στην αρμοδιότητάς τους και θα χειρίζονται ακόμη και θέματα προβολής και διαφήμισης, για τα οποία ο κεντρικός σχεδιασμός θα γίνεται από το υπουργείο και η υλοποίησή τους θα μπορεί να γίνεται σε περιφερειακό επίπεδο. Με το σχέδιο Καλλικράτης, η ελληνική περιφέρεια αποκτά δύναμη. Ιδιαίτερα, η νησιωτική Ελλάδα, που όλοι γνωρίζουμε τα προβλήματα που αντιμετωπίζει, αποκτά νέα διάσταση, με τη δημιουργία δήμων-κυβερνείων. • Θα ήθελα την άποψή σας για δύο φλέγοντα ζητήματα: Πρώτον, την απελευθέρωση του καμποτάζ, που ανακοινώθηκε από τον πρωθυπουργό στη συνεδρίαση του Σ.Ε.Τ.Ε., και έχει, ήδη, ξεσηκώσει θύελλα αντιδράσεων και δεύτερον όσον αφορά στα μουσεία, τι σκοπεύετε να κάνετε με το ωράριο λειτουργίας και πως σχολιάζετε την αύξηση της τιμής των εισιτηρίων που ανακοινώθηκε για ορισμένα από αυτά; Καταρχάς να πω ότι θα πρέπει να σταματήσουμε να αντιμετωπίζουμε τις καταστάσεις συντεχνιακά και με βάση το προσωπικό συμφέρον, αλλά το συλλογικό και το συμφέρον της χώρας. Ιδιαίτερα στην περίπτωση του καμποτάζ, εάν δει κανείς στο σύνολο τις απώλειες που προκύπτουν από την άρνηση άρσης του καμποτάζ, όχι μόνο στον τομέα της κρουαζιέρας, αλλά ευρύτερα, στο εμπόριο, τις μεταφορές, κ.ο.κ., μπορεί εύκολα να καταλάβει ότι πρόκειται για

40 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μέσα από το ΕΣΠΑ

μια συντεχνιακή «εμμονή», που βλάπτει σοβαρά την εθνική Οικονομία.

αποσκοπούμε, ως γενική

Η άρση του καμποτάζ είναι επιβεβλημένη, κα-

γραμματεία όχι μόνο στην

μας, η εφαρμογή της άρσης του περιορισμού

αύξηση του αριθμού των

θώς εκτός από τις επιπτώσεις στην Οικονομίας είναι επιταγή-οδηγία από την Ευρωπαϊκή Ένωση, και δεν είναι δυνατόν πάντα να παρουσι-

καταλυμάτων, αλλά και

άζουμε το πρόσωπο του «μαύρου πρόβατου»

στην ποιοτική αναβάθμιση

Δεν είναι δυνατόν να προβάλουμε αντίσταση

στους κόλπους της Ε.Ε..

αυτών καθώς και άλλων

στην άρση του καμποτάζ, στη δημιουργία ΧΥ-

μορφών επιχειρήσεων.

γελμάτων», σε όλες αυτές τις προοπτικές που

Μέχρι πρότινος ο

ΤΑ, στην απελευθέρωση των «κλειστών επαγανοίγουν νέους δρόμους για την ανάπτυξη της χώρας.

σχεδιασμός του

Όσον αφορά στα ωράρια λειτουργίας των μου-

προγράμματος αφορούσε

διευρυμένο ωράριο λειτουργίας. Για εμάς απο-

αποκλειστικά στην

σείων, από την 1η Μαΐου τίθεται σε ισχύ το τελεί προτεραιότητα η διεύρυνση των ωρών λειτουργίας των μουσείων και είναι η πρώτη

ενίσχυση τουριστικών

φορά που το θέμα τίθεται σοβαρά προς συζή-

καταλυμάτων, όμως

όμως παράλληλα υπάρχει η βούληση τα μου-

πλέον έχει επεκταθεί

τηση. Υπάρχουν προβλήματα και αγκυλώσεις, σεία να λειτουργήσουν σε μία νέα βάση. Ήδη, ο υπουργός εξήγγειλε τη δημιουργία ενιαίου

και σε άλλου είδους

ηλεκτρονικού εισιτηρίου, το οποίο αφορά τα

επιχειρήσεις, όπως

θα συμπεριλάβει και άλλους χώρους επισκε-

είναι λόγου χάρη τα τουριστικά γραφεία, τα πλωτά μέσα, κ.ο.κ.. Εάν

μουσεία, σε πρώτη φάση, ενώ στη συνέχεια ψιμότητας. Φυσικά, δεν πρόκειται για καινοτομία, αφού είναι πρακτική που εφαρμόζεται στο εξωτερικό, εδώ και χρόνια, όμως αποτελεί ένα βήμα εκσυγχρονισμού.

θέλουμε να μιλάμε για

• Μέσα στη δεκαετία του ’80 πήρατε την από-

ανάπτυξη εναλλακτικών

επαγγελματική πορεία, να μετοικήσετε σε

μορφών τουρισμού, δεν

οποίου σας εμπιστεύθηκαν και σας τίμησαν

φαση, αφήνοντας πίσω σας μια αξιόλογη ένα μικρό, κυκλαδίτικο νησί, οι κάτοικοι του

μπορούμε να αποκλείουμε

αρκετές τετραετίες με την ψήφο τους ως δή-

από τον προγραμματισμό

κεντρική πολιτική σκηνή. Πως πήρατε αυτή

για την ενίσχυσή τους,

μαρχος. Εδώ και λίγο καιρό, βρίσκεστε στην την απόφαση και τι προσδοκάτε μέσα από την απόφασή σας;

κατηγορίες επαγγελματιών

Ομολογώ ότι όλα αυτά τα χρόνια στο χώρο της

που μετέχουν ουσιαστικά

αλλά και εκπροσωπώντας άλλους φορείς, όπως

αυτοδιοίκησης, από την θέση του δημάρχου,

στο τουριστικό γίγνεσθαι

η Ένωση Δήμων και Κοινοτήτων του νομού Κυ-

της χώρας.

Προβολής, κ.ο.κ., απέκτησα μοναδικές εμπει-

κλάδων, η Νομαρχιακή Επιτροπή Τουριστικής ρίες και βιώματα. Η πορεία μου είναι άμεσα

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ συνυφασμένη με τον τουρισμό. Από την αρχή της ενασχόλησής μου με τα κοινά, προσπάθησα να υιοθετήσω την προοπτική της ισόρροπης ανάπτυξης στα νησιά, με τη συμμετοχή του πρωτογενή και του δευτερογενή τομέα στον τουρισμό. Η θέση που μου προσφέρθηκε από τον πρωθυπουργό στη Γενική Γραμματεία, απετέλεσε για εμένα τιμή, την οποία αποδέχθηκα με περίσσια χαρά γιατί μπορώ να εργαστώ άνετα με την μακρόχρονη εμπειρία μου. • Ολοκληρώνοντας το έργο και τη θητεία σας στη Γενική Γραμματεία, τι επιθυμείτε να αφήσετε πίσω σας; Προτεραιότητα και στόχος είναι να μπορέσουμε να αξιοποιήσουμε τις δυνάμεις που διαθέτουμε, σαν υπουργείο, γενική γραμματεία και

Το περίφημο θεατράκι της Ίου, δημιούργημα του Γιώργου Πουσσαίου

σαν κοινωνικοί εταίροι και μέσα από διάλογο να συγκεκριμενοποιήσουμε τους στόχους μας, που δεν είναι άλλοι από την ανάπτυξη του

Περιφερειακή Διοίκηση) με το υπουργείο. Αυτό είναι πολύ σημαντι-

τουρισμού στη βάση της αειφορίας. Όμως για να γίνει αυτό, προτε-

κό, καθώς μπορούν πολύ πιο εύκολα να επιτευχθούν οι στόχοι, οι

ραιότητα έχει η αλλαγή νοοτροπίας, μέσα από μια μακρόχρονη δια-

οποίοι έχουν τεθεί.

δικασία παιδείας και ποιότητας. Μόνο μέσω αυτής της διαδικασίας

Από την πλευρά μας, προσδοκούμε στην ενεργή συμμετοχή των

θα καταφέρουμε να δημιουργήσουμε μια Ελλάδα που θα λάμπει από

φορέων, με τη διαρκή κατάθεση των απόψεών τους, στη λήψη

καθαριότητα και ευγένεια στα μάτια του κάθε επισκέπτη.

αποφάσεων. Δεν μπορούμε να μιλάμε για βελτίωση της ανταγωνι-

Στη συνέχεια πρέπει να τοποθετήσουμε τα θεμέλια για την υλοποί-

στικότητας της χώρας, εάν δεν συνεργαστούμε ως πολιτεία, με τους

ηση αυτών των στόχων, σε ένα σχεδιασμό που δεν θα αποκλείεται

φορείς, σε όλα τα επίπεδα.

κανείς. Που θέση δεν έχει το «εγώ», αλλά το «εμείς». Προσωπικά πιστεύω πως μόνο με συλλογική δουλειά επιτυγχάνονται αποτελέσματα και είναι κάτι το οποίο πρεσβεύω και έχω «υπηρετήσει» όλα αυτά τα χρόνια στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Και, φυσικά, σκοπεύω να εξακολουθήσω. Εάν άλλαξε «πρόσωπο» η Ιος, αυτό το επιτύχαμε μέσα από συλλογική δουλειά, κοινή προσπάθεια και καλές συνεργασίες. Έτσι, αυτό που θα ήθελα να επιτευχθεί κατά τη διάρκεια της θητείας μου στη γενική γραμματεία, και για το οποίο θα είμαι πολύ ευτυχής αφού θα έχω βάλει κι εγώ ένα λιθαράκι σε αυτό το οικοδόμημα, είναι: Να καταφέρουμε, μέσα από συλλογική δουλειά, να επιτύχουμε την ανάπτυξη του τουρισμού στη βάση της αειφορίας, αναδεικνύοντας όλα αυτά τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που διαθέτει η χώρα μας και αποτελούν τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα σε σχέση με τους ανταγωνιστές μας. Να μπορέσουμε να πραγματοποιήσουμε την πολυσυζητημένη επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, μέσα από την αναβάθμιση του προσφερόμενου τουριστικού μας προϊόντος και

• Ένα από τα θέματα στα οποία υπήρξατε ιδιαίτερα ευαισθητοποιημένος είναι το θέμα των μεταφορών. Σήμερα, η νησιωτική Ελλάδα αντιμετωπίζει μεγάλο πρόβλημα με τις ακτοπλοϊκές, και όχι μόνο, συνδέσεις. Ποιο είναι το σχόλιο και οι προτάσεις σας; Είναι γνωστό ότι ο στόλος των πλοίων για την εξυπηρέτηση των νησιών, εφέτος, είναι μειωμένος κατά 20 πλοία, από τα οποία, τα επτά ήταν πλοία τελευταίας τεχνολογίας, τα οποία, δυστυχώς, πωλήθηκαν ή ναυλώθηκαν για την εξυπηρέτηση γραμμών στο εξωτερικό. Για να καλύψουμε τα κενά που έχουν δημιουργηθεί άποψή μας είναι ότι ο υφιστάμενος στόλος πρέπει να αξιοποιηθεί σε νέα βάση. Μιλάμε για το μεταφορικό ισοδύναμο, το οποίο πολύ σύντομα θα δώσει μία σαφή απάντηση σχετικά με το κόστος μεταφοράς των επισκεπτών. Από την πλευρά μας, για την καλύτερη εξυπηρέτηση των νησιών, προωθούμε μέσω του Υπουργείο Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων τη δημιουργία του νομοθετικού πλαισίου για την πιστοποίηση υδατοδρομίων και τη λειτουργία των υδροπλάνων.

των υπηρεσιών μας. Να αναδείξουμε σε συνδυασμό με τον τουρισμό το μοναδικό πολιτιστικό απόθεμα που διαθέτει η χώρα, κάτι το οποίο

• Με το νομοσχέδιο για τον τουρισμό υπαίθρου, σε τι προσβλέπετε;

είναι πολύ πιο εύκολο να συμβεί σήμερα, μέσω του ενιαίου υπουρ-

Στόχος μας είναι να καλυφθεί το κενό που υπάρχει στον Αγροτου-

γείου Πολιτισμού και Τουρισμού.

ρισμό και γενικά στον τουρισμό υπαίθρου. Πιστεύω ότι σύντομα θα είμαστε σε θέση να θέσουμε σε διαβούλευση το σχέδιο νόμου,

• Πως θα χαρακτηρίζατε τη συνεργασία σας με τους φορείς του τουρισμού;

που είναι πολύ σημαντικό, καθώς αγγίζει πτυχές του εναλλακτικού τουρισμού, δίνοντας δυνατότητες σε επενδυτές να αξιοποιήσουν τα

Αυτή την περίοδο υπάρχει ταύτιση απόψεων σε επίπεδο εμπλεκόμε-

κονδύλια του ΕΣΠΑ για τις ενισχύσεις, σε επενδύσεις εναλλακτικού

νων με τον τουρισμό φορέων (Σ.Ε.Τ.Ε., Ξ.Ε.Ε., Π.Ο.Ξ., ΗΑΤΤΑ, HAPCO,

τουρισμού.

◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Συνέντευξη στον Κων/νο Στ. Δεριζιώτη

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΕΓΓΟΣ - ΠΟΡΤΟ ΚΑΡΡΑΣ

«φρένο»

Η γραφειοκρατία βάζει σε μεγάλα αναπτυξιακά σχέδια Αρκετές δεκαετίες στον επιχειρηματικό στίβο, ο Κωνσταντίνος Στέγγος ανήκει στη λεγόμενη παλιά «φρουρά». Έχοντας περάσει μέσα από σκοπέλους κατάφερε να δημιουργήσει μία ολόκληρη δυναστεία που «ακούει» στο όνομα Τεχνική Ολυμπιακή, με δραστηριότητες στους κλάδους των κατασκευών, των δημοσιών και ιδιωτικών έργων, της τουριστικής ανάπτυξης, της αιολικής ενέργειας, της κατασκευής και διαχείρισης μαρίνων και της ανάπτυξης ακινήτων. Ο ίδιος δε έχει μείνει στη νεότερη επιχειρηματική ιστορία ως νέος Κροίσος. Έχει απασχολήσει πολλές φορές τον Τύπο με τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες και τα φιλόδοξα επενδυτικά του πλάνα, αλλά και με τα μεγάλα project τα οποία, κατά καιρούς, έχει φέρει σε πέρας, η Τεχνική Ολυμπιακή, ένας αμιγώς ελληνικός όμιλος εταιριών, με ένα εξαιρετικά ευρύ πεδίο δράσης στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Εκρηκτικός χαρακτήρας ο ίδιος έχει δημιουργήσει ένα μύθο γύρω από το πρόσωπό του. Αλήθεια ή όχι, ένα είναι σίγουρο. Για τον Κωνσταντίνο Στέγγο «Business is Business», μα πάνω απ’ όλα είναι η οικογένεια. Άλλωστε, ο ίδιος είναι ένας τρυφερός παππούς, δώδεκα εγγονιών. Ο Κωνσταντίνος Στέγγος μιλάει στο «Χ&Τ»: - για την ελληνική νοοτροπία και γραφειοκρατία, η οποία λειτουργεί ανασταλτικά σε κάθε φιλόδοξο επενδυτικό πλάνο, - για τη νέα τουριστική χρονιά, υποστηρίζοντας πως δεν υπάρχουν περιθώρια αισιοδοξίας, - για τη συγχώνευση των δύο υπουργείων, επισημαίνοντας πως η χώρα χρειάζεται ένα αυτόνομο υπουργείο Τουρισμού με υπουργό υπερκομματικό, - για την πορεία του Πόρτο Καρράς, το οποίο το 2009 εμφάνισε μείωση εσόδων κατά 18%, ενώ αντίστοιχη μείωση εσόδων κατά 18,91% εμφάνισε και το καζίνο.

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής: • Ποια είναι τα μηνύματα που λαμβάνετε ως επαγγελματίας με εμπειρία στον τουρισμό, για την πορεία του ελληνικού τουρισμού την τουριστική σεζόν 2010 και πόσο αισιόδοξος είσαστε για το μέλλον; Τα μηνύματα δυστυχώς για το 2010 δεν είναι καθόλου καλά και εκτι-

1 Ο κ. Κων/νος Στέγγος με την σύζυγό του Ζωή, στη δεξίωση για την τελετή έναρξης των διεθνών αγώνων Golf ProAm της Aegean, στην μαγευτική Βίλα Γαλήνη του Πόρτο Καρράς.

μώ ότι θα είναι πολύ χειρότερα από το 2009. Ήδη, για παράδειγμα η T.U.I. Αγγλίας μας ειδοποίησε ότι διακόπτει για το 2010 την συνεργασία, διότι μειώνει σημαντικά τον αριθμό των πτήσεών της προς Θεσσαλονίκη. Η νέα κυβέρνηση δια του υπουργείου Πολιτισμού – Τουρισμού ήδη ανακοίνωσε μείωση συμμετοχής της Ελλάδας σε τουριστικές εκθέσεις και κλείσιμο γραφείων τουρισμού σε διάφορες χώρες. Οι Νομαρχιακές επιτροπές τουρισμού έχουν να εισπράξουν εγκεκριμένα κονδύλια για την διαφήμιση του 2008 και του 2009, τα οποία κονδύλια βέβαια έχουν ξοδέψει και τα χρωστάνε. Πώς και με

ποια χρήματα θα λειτουργήσουν το 2010; Από την άλλη πλευρά οι εξευτελιστικές μειώσεις τιμών, είτε από προορισμούς εκτός Ελλάδας, αλλά δυστυχώς και από περιοχές εντός Ελλάδας δημιουργούν ένα πολύ αρνητικό περιβάλλον, αναστατώνουν την αγορά και προδιαθέ-

2 Ο κ. Στέγγος, σε οικογενειακή εκδήλωση με μερικά από τα πέντε παιδιά και τα δώδεκα εγγόνια του.

τουν για κερδοσκοπία και ανεπίτρεπτες πιέσεις. Κυκλοφορούν στην αγορά από ξενοδοχεία ακόμη και 4 αστέρων τιμές 12 έως 18 ευρώ το άτομο με ημιδιατροφή ή και all inclusive για τους μήνες Μάιο και Ιούνιο. Τέτοιες προσφορές πανικού δημιουργούν περισσότερα προβλήματα απ’ όσα λύνουν. Όλα αυτά και πολλά άλλα, και το κυριότερο η κρίση που συνεχίζεται σε όλες τις χώρες της Ευρώπης αλλά και στην Ελλάδα, που όπως φαίνεται πάμε από το κακό στο χειρότερο, δεν μας αφήνουν κανένα περιθώριο να είμαστε αισιόδοξοι για το 2010 αλλά πολύ φοβάμαι και για το 2011.

2005 που έχουμε ζητήσει επίσημα την δημιουργία δύο νέων ορεινών γκολφ μέσα στην έκταση των 17.630 στρεμμάτων που διαθέτουμε και μάλιστα σε αγροτικές εκτάσεις, να μην μας εγκρίνει την κατασκευή αυτών. Αναρωτιέμαι λοιπόν πως περιμένουμε ανάπτυξη, ανάκαμψη,

• Πως εξελίσσεται η χειμερινή τουριστική περίοδος δεδομένου ότι λει-

επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου (το γκολφ δεν παίζεται το

τουργείτε όλο το χρόνο και πως συμβάλλει σε αυτό η λειτουργία του

Καλοκαίρι), παραγωγή οικονομικού αποτελέσματος, θέσεις εργασίας

golf; Έχετε κάποια ιδιαίτερα σχέδια όσον αφορά το golf;

και διάφορα βαρύγδουπα που εξαγγέλλονται κατά καιρούς, ανεξαρ-

Η χειμερινή περίοδος 2009-10 δεν εξελίσσεται ικανοποιητικά, επη-

τήτως κόμματος που κυβερνά.

ρεαζόμενη και αυτή ιδιαίτερα αρνητικά από την εν γένει τουριστική πολιτική, την κρίση που όντως βιώνουμε, την πλύση εγκεφάλου που υφιστάμεθα καθημερινά ότι χρεοκοπούμε και ότι είμαστε πάμπτωχοι από τα Μ.Μ.Ε., τις ανακοινώσεις μέτρων, το ασταθές οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον, τα μπλόκα, τις κινητοποιήσεις, κ.λπ..

• Τι γίνεται με το πρόγραμμα των κατοικιών και την επένδυση του Village Club; Έχουμε προχωρήσει από το 2007 στην έκδοση άδειας για την ανακαίνιση, επέκταση από 87 δωμάτια σε 342 δωμάτια και αναβάθμιση από

Ήδη αρχίσαμε να αναθεωρούμε τις αποφάσεις μας για το αν θα πρέ-

3 αστέρια σε 5 αστέρια, του παλαιού ξενοδοχείου Village Club. Κατό-

πει να παραμένουμε ή όχι, ανοιχτοί, κατά την χειμερινή περίοδο.

πιν, λόγω της απόφασης που πήραμε, για παράλληλη ολοκλήρωση

Το γκολφ συνέβαλε και θα μπορούσε να συμβάλει θετικά στην χει-

και των 139 ημιτελών κτισμάτων -που βρίσκονται από το 1972 πάνω

μερινή λειτουργία του συγκροτήματος. Πέρα όμως από την διακοπή

από το Village Club-, συντάξαμε πλήρη Περιβαλλοντική Μελέτη της

της συνεργασίας μας που είχαμε με μια Σουηδική εταιρία, λόγω της

ευρύτερης περιοχής του Village Club, στην οποία περιλάβαμε τόσο

κατάργησης μιας αερογραμμής από Σουηδία προς Θεσσαλονίκη για

την αρχική επέκταση του Village Club, τα 139 ημιτελή κτίσματα ως

την φετινή χρονιά, εξακολουθεί να παραμένει άλυτο το θέμα της δη-

επίσης και άλλες μελλοντικές κατασκευές, που προβλέπονταν από το

μιουργίας 3-5 γκολφ στην Χαλκιδική, χωρίς τα οποία είναι αδύνατο

Προεδρικό Διάταγμα του 1976 και από το 2007 την υποβάλλαμε στο

να χαρακτηριστούμε ως «τόπος προορισμού γκολφ», ώστε να έχουμε

τότε Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε.. Η εν λόγω Περιβαλλοντική Μελέτη, αν και εγκρί-

μαζική προσέλευση γκολφέρ κατά την χειμερινή περίοδο, με τα αντί-

θηκε με θετικές εισηγήσεις από όλους τους φορείς, Υπηρεσίες και

στοιχα οφέλη.

Υπουργεία, εν τούτοις βρίσκεται ακόμη στο υπουργείο Περιβάλλο-

Εξακολουθεί η γραφειοκρατία και η ελληνική στενοκεφαλιά από το

ντος, σε αναμονή να προωθηθεί για υπογραφή από τη νέα υπουργό.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Να επισημάνω εδώ, ότι έχουμε υποβάλλει τον πλήρη φάκελο στην Πολεοδομία, για έκδοση οικοδομικής άδειας ολοκλήρωσης των προαναφερθέντων 139 ημιτελών κτισμάτων. • Πως εξελίχθηκε η τουριστική σεζόν 2009, τι πληρότητες σημείωσε το ΠΟΡΤΟ ΚΑΡΡΑΣ, και σε σχέση με το 2008, πως προβλέπετε -βάσει στοιχείων που έχετε μέχρι τώρα- ότι θα εξελιχθεί η νέα τουριστική σεζόν; Η τουριστική σεζόν του 2009, όπως και σε πολλά άλλα ελληνικά resorts, δεν κινήθηκε σε καλά επίπεδα, λόγω της μεγάλης παγκόσμιας και ελληνικής οικονομικής κρίσης, η οποία επηρέασε έντονα όλες τις δραστηριότητες του τουριστικού συγκροτήματος ΠΟΡΤΟ ΚΑΡΡΑΣ, που αφορούν είτε στα ξενοδοχεία, είτε και στις λοιπές δραστηριότητες αυτού (π.χ. καζίνο, μαρίνα, golf, γήπεδα τένις, γήπεδα ποδοσφαίρου, καταδυτικό κέντρο, ιστιοπλοΐα, ιππικός όμιλος, θαλασσοθεραπείες, πεζόδρομοι, ποδηλατόδρομοι, αγροτουρισμός, με τα ονομαστά βιολογικά μας προϊόντα και ιδίως των παγκοσμίως γνωστών βιολογικών κρασιών μας με την ένδειξη «ονομασία προέλευσης ανωτέρας ποιότητας», κ.λπ.). Συνεπεία αυτής της έντονης κρίσης και σε συνδυασμό με τις πολύ χαμηλές τιμές που δίδονται από διάφορα άλλα ξενοδοχεία εκτός Ελλάδος αλλά και εντός, η τουριστική σεζόν του 2009 σε σχέση με το 2008, σημείωσε μία μεγάλη πτώση στον αριθμό των διανυκτερεύσεων κατά 9,3% περίπου (από 140.404 διανυκτερεύσεις το 2008, 127.308 το 2009), η οποία όπως γίνεται εύκολα κατανοητό, είχε αλυσιδωτές αρνητικές επιπτώσεις σε όλες τις καταναλώσεις στα επισιτιστικά τμήματα των ξενοδοχείων μας (λιγότεροι πελάτες στα 25 διακεκριμένα bars και εστιατόρια του συγκροτήματός μας). Μεγάλες μειώσεις παρουσιάστηκαν και στο golf και τούτο διότι μεγάλοι Golf Tour Operators, με τους οποίους συνεργαζόμασταν χρόνια και οι οποίοι έφερναν στο Golf του συγκροτήματος χιλιάδες παίκτες, το 2009 μείωσαν δραστικά έως και σταμάτησαν να στέλνουν παίκτες. Για παράδειγμα μεγάλο Σουηδικό πρακτορείο, που μέχρι και το 2008 έφερνε στο ΠΟΡΤΟ ΚΑΡΡΑΣ περίπου 1.000 παίκτες golf ετησίως, με πάνω από 3.000 διανυκτερεύσεις, πλέον για το 2009 είχε μειώσει σημαντικά τους παίκτες σε 117 με 385 διανυκτερεύσεις, διότι η αεροπορική εταιρία που συ-

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Εξακολουθεί η γραφειοκρατία και η

νεργάζονταν για την μεταφορά πελατών από τη Σουηδία απευθείας στη Θεσσαλονίκη πτώχευσε. Επιπλέον, πολύ μειωμένες σε σχέση με προηγούμενα χρόνια, λόγω της οικονομικής κρίσης, ήταν

ελληνική στενοκεφαλιά

οι κρατήσεις Golf Tour Operators από γερμανό-

από το 2005 που

τα τελευταία χρόνια πολύ καλά. Το αποτέλεσμα

έχουμε ζητήσει επίσημα

παίκτες από αυτές τις χώρες, καθώς οι περισσό-

την δημιουργία δύο

προσφορές και πολύ χαμηλές τιμές πακέτων,

νέων ορεινών γκολφ

«golf» και ως εκ τούτου προτιμούσαν τρίτες χώ-

μέσα στην έκταση των

Σε ό,τι αφορά τώρα την γενική εξέλιξη με πρό-

17.630 στρεμμάτων που

ητευτική, συμβάλλοντας σε αυτό και η απόφα-

διαθέτουμε και μάλιστα σε αγροτικές εκτάσεις, να μην μας εγκρίνει την κατασκευή αυτών. Αναρωτιέμαι λοιπόν πως

φωνες χώρες, με τους οποίους συνεργαζόμασταν ήταν να έχουμε μεγάλη μείωση στους πελάτεςτεροι πελάτες τους, αναζητούσαν μόνο ειδικές που φυσικά δεν συνάδουν με διακοπές επιπέδου ρες πολύ φθηνότερες (Τουρκία, κ.λπ.). βλεψη για το 2010, αναμένεται έντονα απογοση του υπουργείου Πολιτισμού-Τουρισμού να μειώσει τη συμμετοχή της Ελλάδας σε διεθνείς κλαδικές εκθέσεις, αλλά και τις αντιπροσωπείες τουρισμού στο εξωτερικό, όπως έχω επισημάνει και προηγούμενα. Η μόνη θετική ένδειξη για το 2010 έρχεται από τον συνεδριακό τουρισμό, από όπου αναμένουμε μια αύξηση των συνεδρίων κατά 25% στην χαμηλή περίοδο του έτους και τούτο διότι έχουμε επενδύσει μεγάλα ποσά στην δημιουργία σύγχρονων και μεγάλων συνεδρια-

περιμένουμε ανάπτυξη,

κών κέντρων, συνολικής δυναμικότητας πάνω

ανάκαμψη, επιμήκυνση

ματίζουμε την κατασκευή ενός νέου συνεδρια-

της τουριστικής

με υπερσύγχρονους πρόσθετους χώρους πολλα-

περιόδου (το γκολφ δεν παίζεται το Καλοκαίρι), παραγωγή οικονομικού αποτελέσματος, θέσεις

από 5.500 συνέδρους. Επιπρόσθετα, προγραμκού κέντρου, δυναμικότητας 1.000 συνέδρων, πλών χρήσεων για συνεδριακές εκδηλώσεις. • Η χρηματοπιστωτική κρίση επηρέασε την πορεία του ΠΟΡΤΟ ΚΑΡΡΑΣ και σε ποιο βαθμό; Η οικονομική κρίση άφησε τον μέσο πολίτη, τον εν δυνάμει, δηλαδή, πελάτη ξενοδοχειακών συγκροτημάτων όπως το ΠΟΡΤΟ ΚΑΡΡΑΣ, με ένα μικρότερο ποσό χρημάτων για διακοπές και με

εργασίας και διάφορα

μία πολύ μεγάλη ανασφάλεια και αβεβαιότητα,

βαρύγδουπα που

κατ’ αρχάς τις άμεσες ανάγκες του και κατόπιν

εξαγγέλλονται κατά

για την αναψυχή του και κατά συνέπεια για τις

καιρούς, ανεξαρτήτως

χής έχουν μειωθεί τόσο σε ποιότητα, όσο και σε

κόμματος που κυβερνά.

μερα έναντι εβδομάδας ή μεγαλύτερης διάρκειας

γεγονός που ουσιαστικά ωθεί αυτόν να καλύψει να σκεφτεί να διαθέσει το μικρότερο υπόλοιπο, διακοπές του. Σαν συνέπεια οι διακοπές αναψυδιάρκεια και τείνουν να συρρικνωθούν σε τριήπου συνέβαινε πριν το 2009. Πέραν τούτου, οι

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ διακοπές σε καταλύματα ή ξενοδοχεία, πολλές φορές, μετατρέπονται πλέον σε φιλοξενία σε συγγενικά σπίτια ή/ και στο «χωριό». Ο κάθε μορφής εν δυνάμει πελάτης - «εκδρομέας» προτιμά πλέον, να βρει ξενοδοχεία «all inclusive», ώστε να αποφύγει τα έξοδα σίτισης - διασκέδασης κατά την διάρκεια των διακοπών του. Γενικά είναι πιο φειδωλός στα έξοδά του και προσπαθεί να δαπανήσει πολύ μικρότερα ποσά για διασκέδαση - φαγητό - ποτό - αγορές σε σχέση με προηγούμενα χρόνια. Από πλευράς ξενοδόχων, ο ανταγωνισμός γίνεται εντονότερος με μείωση του ποσοστού κέρδους, ενώ οι Τουριστικοί πράκτορες πιέζουν ασφυκτικά για αύξηση παρεχόμενων υπηρεσιών και ταυτόχρονα για μειώσεις τιμών, γεγονός που έχει σαν αμεσότατη συνέπεια, την αύξηση των εξόδων και την αισθητή μείωση των εσόδων των ξενοδοχείων. Η μεγάλη οικονομική κρίση, με την αβεβαιότητα που έχει δημιουργήσει και σε συνδυασμό τόσο με την επέκταση της Ευρωπαϊκής Ένω-

τους κανόνες της Ε.Ε.. • Ποια είναι τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Χαλκιδική ως προορισμός και τι προτείνετε για την επίλυσή τους;

σης σε πρώην ανατολικές χώρες, όσο και την παγκοσμιοποίηση, έχει

Τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Χαλκιδική δυστυ-

«ανοίξει» νέες τουριστικές και μη αγορές, όπου το κόστος εργασίας

χώς είναι αυτά που αντιμετώπιζε από την δεκαετία του 80, συνέχισαν

είναι σημαντικά χαμηλότερο (άρα πολύ φτηνότερες υπηρεσίες), με

να παραμένουν άλυτα τις δεκαετίες του 90, του 2000, και πολύ φοβά-

αποτέλεσμα να προσελκύουν τον μέσο τουρίστα.

μαι ότι θα παραμείνουν άλυτα και την δεκαετία του 2010.

Όλα τα ανωτέρω επηρέασαν σημαντικά και σε μεγάλο βαθμό, την

Αυτά είναι:

οικονομική πορεία του ΠΟΡΤΟ ΚΑΡΡΑΣ και τούτο διότι, αφενός σε

Στον τομέα της ύδρευσης: Έχουμε 30 και πλέον χρόνια που μελετά-

επίπεδα αριθμών και αποδόσεων το συγκρότημα εμφάνισε σημα-

με(!!!) την κατασκευή δύο φραγμάτων και δεν κατορθώσαμε ακόμη

ντική μείωση των εσόδων κατά -18%, έναντι του 2008 και αφετέρου

όχι να κατασκευάσουμε ένα, αλλά να ολοκληρώσουμε τις μελέτες. Το

διότι έχουν αυξηθεί σημαντικά τα ανείσπρακτα ποσά (καθυστερήσεις

άκρον άωτον δε της ελληνικής «μεγαλοπρέπειας» είναι ότι, εμείς σαν

πληρωμών και εξοφλήσεις τιμολογίων) από τουριστικά πρακτορεία

Πόρτο Καρράς ζητήσαμε εδώ και επτά χρόνια να κατασκευάσουμε

και από μεμονωμένους πελάτες κατά +30% έναντι του 2008, δημι-

ένα ιδιωτικό φράγμα, στη δική μας έκταση, το οποίο ακόμη βρίσκεται

ουργώντας σημαντικότατα προβλήματα ρευστότητας.

στις καλένδες και δεν αδειοδοτήθηκε. Αναγκαστήκαμε δε να κατασκευάσουμε τρεις μονάδες αφαλάτωσης δυναμικότητας παραγωγής

• Πώς είναι η κατάσταση στο καζίνο του συγκροτήματος; Η ίδια και μάλιστα χειρότερη είναι η κατάσταση και στο καζίνο του συγκροτήματος, διότι όπως εξάλλου είναι και λογικό, όταν υπάρχει κρίση και κάποιος πρέπει να περικόψει δαπάνες, πρώτα θα ξεκινήσει από την διασκέδαση. Το 2009 σε σύγκριση με το 2008, ενώ είχαμε αύξηση εισόδων (πελατών) στο καζίνο κατά 4,61%, είχαμε ταυτόχρονα μείωση εσόδων κατά 18,91%. Αυτό οδήγησε σε λειτουργικό αποτέλεσμα μειωμένο πάνω από 75%. Το 2010 η μείωση είναι ακόμη πιο έντονη (εντονότατη θα έλεγα) και αν αυτό συνεχιστεί θα χρειαστεί να πάρουμε δραστικά μέτρα μείωσης θέσεων απασχόλησης, ωρών και περιόδων λειτουργίας του καζίνο για να μην οδηγηθούμε σε ανεξέλεγκτες καταστάσεις. Από πλευράς δε πολιτείας δεν υπάρχει καμία συμπαράσταση, βοήθεια, αλλαγή πολιτικής στην τιμή του εισιτηρίου και της φορολογίας, ούτε καν μια υποτυπώδης προστασία από τον αθέμιτο ανταγωνισμό που υφιστάμεθα από τα καζίνο των συνόρων, που «φυτρώνουν σαν

ποσίμου νερού 600 κ.μ/ημερησίως (σύνολο 1.800 κ.μ. νερού την ημέρα) και προγραμματίζουμε την προμήθεια και εγκατάσταση μίας τέταρτης μονάδας δυναμικότητας παραγωγής ποσίμου νερού, γύρω στα 1.000 κ.μ/ημέρα. Στον τομέα της οδοποιίας: Είμαστε για κλάματα, κυριολεκτικά. Έρχονται οι τουρίστες από τις χώρες τους περίπου σε δύο ώρες στο αεροδρόμιο της Θεσσαλονίκης και κάνουν άλλες τρεις με τέσσερις ώρες για να φθάσουν στα ξενοδοχεία. Σκεφθείτε ότι στην Κασσάνδρα, αλλά κυρίως στην Σιθωνία, εξυπηρετούμαστε ακόμη από τα οδικά δίκτυα που κατασκεύασε η Χούντα(!!!). Αυτό και εάν δεν είναι κατάντια(!!!) για ένα Νομό που είναι ο τρίτος τουριστικός προορισμός στην Ελλάδα μετά την Κρήτη και την Ρόδο και διαθέτει το 60% των τουριστικών κλινών της περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Τι άλλο να πεις;

τα μανιτάρια», προσφέροντας, μάλιστα, στους πελάτες τους υπηρε-

Όσον αφορά στις μαρίνες: Υπάρχουν μόνο δύο ιδιωτικές.

σίες που αγγίζουν το όριο της υπερβολής. Οι υπηρεσίες αυτές είναι

Θαλάσσια Πάρκα: Δεν υπάρχει κανένα.

αποτέλεσμα των φορολογικών κινήτρων και άλλων παροχών που

Θαλάσσιες συγκοινωνίες: Από και προς την Θεσσαλονίκη και την

προσφέρονται στα καζίνο των γειτονικών κρατών, που δεν έχουν

Κατερίνη, είναι ανύπαρκτες. Είχαμε ζητήσει από το 2003 τη βελτίωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ στην Ελλάδα. Επίσης το υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού δεν διέθεσε χρήματα από τον προϋπολογισμό του κράτους, έως σήμερα, για την διαφήμιση και την προώθηση του τουρισμού στην Ελλάδα, τόσο στο εξωτερικό, όσο και στο εσωτερικό, αφού ο Τουρισμός είναι η κυριότερη πηγή εθνικού εισοδήματος. Εν κατακλείδι, η γνώμη μου ταυτίζεται με την άποψη που έχει εκφράσει ο Σ.Ε.Τ.Ε., δηλαδή ότι η χώρα έχει ανάγκη από ένα ισχυρό, αυτοτελές Υπουργείο Τουρισμού με υπουργό κατά το δυνατόν υπερκομματικό, ώστε να υπάρχει συνέχεια και συνέπεια στην τουριστική πολιτική που θα χαραχθεί με ευρύτερη συναίνεση των κομμάτων, χωρίς σημαντικές διαφοροποιήσεις κάθε φορά που αλλάζει το κόμμα που κυβερνά του διαύλου της Ποτίδαιας στο πρώτο πόδι, για να διέρχεται τουρι-

ή ακόμα και όταν απλώς αλλάζει ο υπουργός του ίδιου κόμματος, με

στικό ταχύπλοο επαγγελματικό σκάφος από τη διώρυγα, για σύνδεση

υπαγωγή του απευθείας στον Πρωθυπουργό. Μόνο έτσι θα δίνονται

του Πόρτο Καρράς με τη Θεσσαλονίκη, αλλά, παρά τις υποσχέσεις

άμεσες λύσεις στα χρονίζοντα γραφειοκρατικά προβλήματα, θα εκ-

του τότε Νομάρχη και της Κυβέρνησης, δεν υπήρξε κανένα αποτέ-

δίδονται σύντομα οι απαιτούμενες κοινές υπουργικές αποφάσεις, θα

λεσμα.

διατίθενται οι απαιτούμενες πιστώσεις για προβολή του Ελληνικού

Κάποτε υπήρχε σύνδεση από Βόρειες Σποράδες - Βόλο και Άγιο Κων-

Τουρισμού στο εσωτερικό και εξωτερικό και το κυριότερο θα ψηφι-

σταντίνο, αλλά και αυτή διακόπηκε. Καλύτερα να σταματήσω εδώ και να ευχηθώ να γίνουν κάποια από τα παραπάνω γιατί εάν συνεχίσω να σκέφτομαι για εποχιακό αεροδρόμιο στον Άγιο Μάμα (αλήθεια τι μας χρειάζεται το στρατιωτικό

σθεί το νέο χωροταξικό πλαίσιο για τον Τουρισμό, για να καταστεί δυνατή η κατασκευή και πώληση τουριστικών κατοικιών στις σύγχρονες ξενοδοχειακές μονάδες 4* και 5* που διαθέτουν τις προϋποθέσεις των ECO-HOTELS, για να διασφαλισθεί η βιωσιμότητά τους.

που υπάρχει ακόμη και δεν το μετατρέπουμε σε πολιτικό για το καλοκαίρι) ή για προαστιακό σιδηρόδρομο Θεσσαλονίκης - Μουδανιών - Πόρτο Καρράς ή για επέκταση του αερίου στη Χαλκιδική, θα με περάσουν για Δον Κιχώτη.

• Ποιες είναι οι πιο πρόσφατες επενδυτικές σας κινήσεις και ποια τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σχέδια του ομίλου; Όταν αγοράσαμε το συγκρότημα, ήταν στο σύνολό του παραμελημένο και απαξιωμένο, χωρίς να είχε γίνει καμία επέμβαση σε αυτό από

• Ποια είναι η γνώμη σας για την συγχώνευση των δύο υπουργείων και την σύσταση ενιαίου υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού; Ο τουρισμός και ο πολιτισμός είναι δυο συνώνυμες έννοιες και αξίες, αλληλένδετες, που προωθούν την πολιτιστική υπόσταση ενός κράτους, το παρελθόν του και το παρόν του ταυτόχρονα. Η συνένωση αυτών των δυο υπουργείων θα μπορούσε να έχει θετικά αποτελέσματα μόνον για να λύσει πολλά γραφειοκρατικά προβλήματα, όπως για παράδειγμα: • Πολλές φορές, απλές αποφάσεις χρειάζονταν συν-υπογραφές και κοινές υπουργικές αποφάσεις, με αποτέλεσμα μεγάλη και άσκοπη σπάταλη χρόνου. • Για εξέταση ακόμη και πολύ απλών υποθέσεων, ο συντονισμός και συνεργασία μεταξύ υπηρεσιών δυο διαφορετικών υπουργείων, είχε σαν αποτέλεσμα ένα κυκεώνα γραφειοκρατίας που πολλές φορές αποθάρρυνε επενδυτικές κινήσεις.

την εποχή της κατασκευής του. Ως εκ τούτου, αποφασίσαμε να επενδύσουμε σημαντικά ποσά, για την ανακαίνιση και αναβάθμιση αυτού στο σύνολό του. Αναθέσαμε, λοιπόν, την σύνταξη business plans σε αναγνωρισμένους ξένους οίκους (Bank of America, κ.λπ.), ως επίσης και την σύνταξη των αρχιτεκτονικών και λοιπών τεχνικών μελετών σε καταξιωμένα Αρχιτεκτονικά Γραφεία και Μηχανικούς. Κατόπιν όλων αυτών πετύχαμε να αναβαθμίσουμε τόσο την τουριστική, όσο και την αγροτουριστική περιοχή του συγκροτήματος και να δημιουργήσουμε ονειρεμένο περιβάλλον με ΕCO-Hotels με τρεις γαλάζιες σημαίες της Ε.Ε. στις παραλίες του και στην μαρίνα. Συγκεκριμένα μέχρι σήμερα έχουμε ολοκληρώσει • την ανακαίνιση του ξενοδοχείου Μελίτων, δυναμικότητας 485 δωματίων, το έτος 2005, • την ανακαίνιση και αναβάθμιση σε κατηγορία 5 αστέρων του ξενοδοχείου Σιθωνία, δυναμικότητας 487 δωματίων, το έτος 2008, • την κατασκευή δύο υπερσύγχρονων κέντρων θαλασσοθεραπείας - SPA, ένα στο ξενοδοχείο Μελίτων, το έτος 2006 και ένα στο Σιθωνία,

• Η ύπαρξη δυο μηχανισμών-υποδομών, είχε σαν αποτέλεσμα την

το έτος 2008, • την ανακαίνιση του υφιστάμενου γηπέδου golf 18

σπατάλη δυναμικού και πόρων διότι πολλά βήματα μιας ενέργειας

οπών το έτος 2005, • την ανακαίνιση, αναβάθμιση και αύξηση δυνα-

γίνονταν εις διπλούν.

μικότητας της μαρίνας το 2005, • την ανακαίνιση και αναβάθμιση του

Μέχρι σήμερα όμως, με τη συνένωση των δύο υπουργείων δεν μειώ-

οινοποιείου με την εγκατάσταση του πλέον σύγχρονου και σύνθετου

θηκε η γραφειοκρατία και δεν επιλύθηκαν τα χρονίζοντα θέματα που

αυτόματου μηχανήματος εμφιάλωσης και ηλεκτρομηχανολογικού

βρίσκονται, για μεγάλα διαστήματα, στις διάφορες υπηρεσίες χωρίς

εξοπλισμού, • την αναβάθμιση όλων των αμπελώνων, • την ανακαί-

καμία ενέργεια και δεν ελήφθησαν οι απαραίτητες αποφάσεις, που

νιση και αναβάθμιση της Βίλας Γαλήνη, δυναμικότητας 28 δωματίων

αποζητά ο κάθε επενδυτής Έλληνας ή ξένος, που θέλει να επενδύσει

και 85 κλινών, που προβλέπεται να ολοκληρωθεί εντός του 2010.

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Επιπλέον των παραπάνω, έχουμε ήδη ολοκληρώσει τις απαιτούμενες

και ενεργοβόρων μηχανημάτων (λέβητες-καυστήρες, κλιματισμός,

μελέτες, έχουμε πάρει τις πρώτες εγκρίσεις και έχουμε ήδη υποβάλει

κ.λπ.) με μηχανήματα φιλικά προς το περιβάλλον και πολύ καλύτερης

το 2009 στο ΥΠΟΙΟ, τους σχετικούς φακέλους για έγκριση και προ-

ενεργειακής κλάσης. Επειδή το συγκρότημα έχει μεγάλες ενεργειακές

γραμματίζουμε άμεσα την έναρξη των σχετικών εργασιών, των παρα-

ανάγκες, έχουμε συντάξει μελέτες για την εγκατάσταση Φωτοβολτα-

κάτω επενδύσεων που αφορούν • στην κατασκευή νέου συνεδριακού

ϊκών συστημάτων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας. Συγκεκριμένα:

κέντρου ονομαστικής δυναμικότητας 1.000 συνέδρων, που σε συνδυ-

• προγραμματίζουμε άμεσα την κατασκευή Φωτοβολταϊκού συστή-

ασμό με τις υφιστάμενες συνεδριακές αίθουσες, θα έχουμε συνολική

ματος 20KWp, • έχουμε υποβάλλει προς έγκριση από το 2008 στην

δυναμικότητα πάνω από 6.500 συνεδριακές θέσεις,• στην κατασκευή

ΡΑΕ, δύο μεγάλα Φωτοβολταϊκά συστήματα ισχύος 7MWp έκαστο,

βοηθητικού γηπέδου 9 οπών δίπλα στο υφιστάμενο, • στην περαιτέ-

τα οποία έχουν προ εγκριθεί και βρίσκονται πλέον στην διαδικασία

ρω αναβάθμιση της μαρίνας με την υιοθέτηση των πλέον σύγχρονων

έγκρισης της Περιβαλλοντικής Μελέτης από την Περιφέρεια Κεντρι-

συστημάτων διαχείρισης και προστασίας.

κής Μακεδονίας.

Λαμβάνοντας υπόψη ότι Τουρισμός χωρίς περιβαλλοντική ευαισθη-

Να επισημάνω εδώ ότι, όπως εξάλλου ανέφερα και σε προηγούμενη

σία, δεν μπορεί να υπάρξει, έχουμε επενδύσει ήδη σε εγκαταστάσεις

ερώτησή σας, στα άμεσα επενδυτικά μας σχέδια είναι και η κατα-

προστασίας του περιβάλλοντος όπως για παράδειγμα, • στην κατα-

σκευή δύο επιπλέον γηπέδων golf 18 οπών έκαστο, για να καταστεί

σκευή εργοστασίου αφαλάτωσης για την παραγωγή 1.800 κ.μ/ημέρα,

η περιοχή ως golf destination και ενός ιδιωτικού φράγματος δυναμι-

ποσίμου νερού προς κάλυψη των αναγκών του συνόλου του συγκρο-

κότητας περίπου 1.000.000m3 εντός του συγκροτήματος, το οποίο

τήματος, που σκοπό είχε την προστασία του υδροφόρου ορίζοντα

(φράγμα) θα εξυπηρετεί τόσο ανάγκες άρδευσης των golf, όσο και

της περιοχής και προγραμματίζουμε την εγκατάσταση μίας επιπλέον

υδροδότησης της τουριστικής περιοχής του συγκροτήματος. Για τον

μονάδας, όπως ανέφερα και παραπάνω, αφαλάτωσης, δυναμικότη-

σκοπό αυτό, έχουμε συντάξει όλες τις απαραίτητες μελέτες και από

τας περίπου 1.000m3/ημέρα, ποσίμου νερού, • στην αναβάθμιση σε

το 2004 έχουμε υποβάλλει στην αρμόδια ΕΥΔΕ του τότε Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε.,

τριτοβάθμιο plus του βιολογικού καθαρισμού ικανότητας περίπου

την Περιβαλλοντική Μελέτη του Φράγματος. Επίσης, από το 2005

8.500 ατόμων ισοδύναμου πληθυσμού, ώστε το τελικό νερό να είναι

στην Διεύθυνση περιβάλλοντος του τότε Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε., έχουμε υπο-

κατάλληλο για την άρδευση των περιοχών πρασίνου και γηπέδων

βάλλει τις Περιβαλλοντικές Μελέτες κατασκευής των δύο γηπέδων

golfs του συγκροτήματος. Επίσης, έχουμε επενδύσει στην υιοθέτη-

golf, αλλά μέχρι σήμερα δεν υπήρξε καμία πρόοδος από τις δημόσιες

ση ενεργειακών μελετών και στην αντικατάσταση των ρυπογόνων

υπηρεσίες. ◊

ΘΕΜΑ

Στο EXPO ATHENS η ΗΟ.RE.CA 2011 Κάτω από νέα στέγη θα διεξαχθεί η 6η ΗΟ.RE.CA, το διάστημα 3 έως 6 Φεβρουαρίου 2011. Ειδικότερα, η έκθεση μεταφέρεται στο σύγχρονο εκθεσιακό κέντρο EXPO ATHENS, στην Ανθούσα Αττικής, το οποίο στο εξής θα είναι και το σπίτι της. Κίνηση επιβεβλημένη προκειμένου η έκθεση να αποκτήσει μόνιμη στέγη, όπως χαρακτηριστικά υπογραμμίζει στο «Χ&Τ» ο διευθύνων σύμβουλος της FORUM AE, διοργανώτρια της HO.R.E.CA, κ. Νίκος Χουδαλάκης.

«Με υψηλό αίσθημα ευθύνης απέναντι στους εκατοντάδες εκθέτες

ροδρομίου. Δυστυχώς, τόσο η ηγεσία του Υπουργείου Πολιτισμού

αλλά και στους δεκάδες χιλιάδες επισκέπτες της HO.RE.CA., η εταιρία

και Τουρισμού όσο και η διοίκηση της ΕΤΑ δεν έχουν ξεκάθαρη θέση

μας FORUM AE αποφάσισε να μεταφέρει την έκθεση στο γνωστό εκ-

για το εάν θα συνεχίσει ή όχι η λειτουργία του εν λόγω εκθεσιακού

θεσιακό κέντρο EXPO ATHENS, στην Ανθούσα Αττικής, με ημερομηνί-

κέντρου και γι’ αυτό αρνούνται να χορηγήσουν εγκρίσεις παραχώρη-

ες διεξαγωγής 3 έως 6 Φεβρουαρίου 2011», λέει ο κ. Χουδαλάκης.

σης του χώρου για τις εκθέσεις του 2011 και των μετέπειτα ετών.

Αναφερόμενος δε στο λόγο που οδήγησε στη μεταφορά της έκθεσης

Υπενθυμίζεται ότι, τη HO.RE.CA. 2010 επισκέφθηκαν περισσότεροι

σε νέο χώρο, εξηγεί: «Η μεταφορά της ΗΟ.RE.CA. κρίνεται απαραίτητη

από 70.000 επαγγελματίες, αποδεικνύοντας ότι έχει καταξιωθεί στη

προκειμένου η έκθεση να αποκτήσει μόνιμη στέγη, σε ένα εκθεσιακό

συνείδηση όλων ως ο κορυφαίος εκθεσιακός θεσμός για τα ξενο-

κέντρο υψηλών προδιαγραφών, αφού μέχρι και σήμερα -παρά τις

δοχεία και τη Μαζική Εστίαση. Ακόμη δε μεγαλύτερη συμμετοχή

συνεχείς προσπάθειές μας- δεν μπορέσαμε να εξασφαλίσουμε την

εκπροσώπων της προμηθευτικής αγοράς αλλά και επαγγελματιών-

προοπτική αυτή στο εκθεσιακό κέντρο του πρώην Ανατολικού Αε-

επισκεπτών αναμένεται στη HO.RE.CA. 2011. ◊

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ γ) Την πλήρη σειρά ιταλικών αξεσουάρ ξενοδοχείου (hotel amenities) Travel Care και Prija του οίκου GFL, με δυνατότητα εκτύπωσης λογότυπου. δ) Στις ολοκληρωμένες σειρές μηχανημάτων για ξενοδοχεία που διαθέτουμε των ευρωπαϊκών οίκων NILCO, SEBO, TRUVOX, SANTOEMMA και NILFISK, τις οποίες η εταιρία μας υποστηρίζει με ανταλλακτικά και υψηλής ποιότητας service.

στην αγορά. Ειδικά για την ξενοδοχειακή αγορά θα σταθώ: α) Στην ολοκληρωμένη γερμανική γκάμα και με τις απαραίτητες πιστοποιήσεις περιβαλλοντικής ευθύνης συμπυκνωμένων απορρυπαντικών του οίκου DR.SCHNELL, που καλύπτει όλες τις ξενοδοχειακές ανάγκες. Υποστηρίζουμε τα απορρυπαντικά αυτά με συστήματα δοσομετρητών, τεχνογνωσία και εκπαίδευση του προσωπικού του ξενοδοχείου από εξειδικευμένο προσωπικό. β) Στις πλήρεις ιταλικές σειρές του οίκου TTS καροτσιών καθαρισμού και μεταφοράς ιματισμού για ξενοδοχεία Green Line, Magic Line, Magic Hotel και Green Hotel (πάνω από 100 μοντέλα) που μπορούν να διαμορφωθούν και βάσει των απαιτήσεων του πελάτη (taylor made). Όλες οι σειρές υποστηρίζονται με αξεσουάρ και ανταλλακτικά.

• Ποιες είναι οι συμβουλές που θα δίνατε στους ξενοδόχους όσον αφορά στην καθαριότητα-υγιεινή των χώρων ενός ξενοδοχείου. Τι θα πρέπει να προσέχουν και με ποια κριτήρια να επιλέγουν, είδη και προϊόντα καθαρισμού; Όσον αφορά τα χημικά προϊόντα καθαρισμού καθοριστικοί παράγοντες στην επιλογή είναι ο βαθμός συμπύκνωσης των προϊόντων, η καθαριστική ισχύς, η φιλικότητά τους προς τον άνθρωπο, τα υλικά και το περιβάλλον και το κόστος. Θα πρέπει να επιτυγχάνεται εξοικονόμηση χρόνου εργασίας, σίγουρο αποτέλεσμα από την πρώτη κιόλας εφαρμογή καθώς και ασφάλεια στη χρήση. Σε σχέση με τα καρότσια και τα εργαλεία θα πρέπει να εξετάζεται η εργονομία, η ποιότητα και αντοχή των υλικών, ο σύγχρονος σχεδιασμός και η δυνατότητα υποστήριξης με ανταλλακτικά. Αναφορικά με τα μηχανήματα, αυτά θα πρέπει να πληρούν τις προδιαγραφές της Ε.Ε. σχετικά με την ασφάλεια χρήσης και να καλύπτονται από υπηρεσίες τεχνικής υποστήριξης.

η ζωή στο νερό

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

PAPAGEORGAKIS BROS

Δεν κατέχει τυχαία την 1η θέση στο χώρο της Η πελατοκεντρική φιλοσοφία που διαπνέει την εταιρία, η προσήλωση στην άμεση και αποτελεσματική υποστήριξη των πελατών της (after-sales service) και η αποκλειστική συνεργασία με τις μεγαλύτερες και πιο αξιόπιστες εταιρίες κατασκευής πλυντικών συστημάτων ιματισμού παγκοσμίως, είναι κάποιοι από τους παράγοντες που καθιέρωσαν την PAPAGEORGAKIS BROS στην πρώτη θέση, στην Ελλάδα, μεταξύ των εταιριών που δραστηριοποιούνται στον εξοπλισμό και την υποστήριξη των πλυντικών συστημάτων ιματισμού. Η εταιρία PAPAGEORGAKIS BROS ιδρύθηκε το 1972 στην Αθήνα και αμέσως εξειδικεύθηκε στον εξοπλισμό και την υποστήριξη των πλυντικών συστημάτων ιματισμού. Με την πάροδο των χρόνων κατόρθωσε να καθιερωθεί ως η πρώτη εταιρία στην Ελλάδα στον τομέα της. Πρωταρχικός στόχος της PAPAGEORGAKIS BROS παραμένει η εξυπηρέτηση των πελατών της και η παροχή υψηλού επιπέδου προϊόντων και υπηρεσιών στην ελληνική αγορά. Η εμπιστοσύνη των ιδίων των πελατών της αποτελεί για την εταιρία την ύψιστη τιμή και την καλύτερη διαφήμιση, ενώ παράλληλα την «υποχρεώνει» να καταβάλλει ακόμα μεγαλύτερες προσπάθειες, ώστε να φανεί αντάξια της εμπιστοσύνης των πελατών της που συνεχίζουν να την τιμούν εδώ και πολλά χρόνια. Οι κύριοι παράγοντες που συνετέλεσαν στην επιτυχία της PAPAGEORGAKIS BROS συνοπτικά είναι: • Η πελατοκεντρική φιλοσοφία που διαπνέει την εταιρία. • Η προσήλωση στην άμεση και αποτελεσματική υποστήριξη των πελατών της (after-sales service). • Η αποκλειστική συνεργασία με τις μεγαλύτερες και πιο αξιόπιστες εταιρίες κατασκευής πλυντικών συστημάτων ιματισμού παγκοσμίως (π.χ. JENSEN, IPSO-ALLIANCE, κ.λπ.). • Η πολυετής εμπειρία και η εξειδίκευση. • Η ασύγκριτη ποιότητα των προϊόντων της και οι λογικές τιμές.

• Η διατήρηση όλων των ανταλλακτικών σε stock για άμεση αντιμετώπιση οποιουδήποτε προβλήματος. • Η συνεχής 40ετής παρουσία της στην ελληνική αγορά. • Ο δωρεάν παρεχόμενος σχεδιασμός εγκαταστάσεως κάθε κατηγορίας πλυντικών συγκροτημάτων και στεγνοκαθαριστηρίων. • Η κάλυψη των αναγκών των πελατών της σε όποιο σημείο της χώρας κι αν βρίσκονται. Η μη διάκριση μεταξύ «κοντινών» και απομακρυσμένων περιοχών της Ελλάδας, συνετέλεσε στην καταξίωση της εταιρείας PAPAGEORGAKIS BROS στη συνείδηση των πελατών της. Η εταιρία PAPAGEORGAKIS BROS, έχει αναλάβει κατά καιρούς, τα μεγαλύτερα projects στο χώρο των πλυντικών συγκροτημάτων ιματισμού στη χώρα μας. Μεταξύ αυτών η ολοκλήρωση της εγκατάστασης συστήματος πλυντηρίου-tunnel στο βιομηχανικό πλυντήριο της ΒΙΟΠΑΣΤ στη Ρόδο, η δημιουργία του βιομηχανικού πλυντηρίου WHITE OCEAN στη Κρήτη, η ολοκλήρωση της α’ και β’ φάσης του μεγαλύτερου και πιο σύγχρονου νοσοκομειακού βιομηχανικού πλυντηρίου των Βαλκανίων Y-LOGIMED (ιδιοκτησίας της MARFIN GROUP), η δημιουργία του νέου υπερσύγχρονου ξενοδοχειακού πλυντηρίου για την εξυπηρέτηση του πολυτελούς ξενοδοχείου LA MARQUISE στη Ρόδο, το νέο πλυντήριο του ξενοδοχείου Astir Palace στη Βουλιαγμένη και πολλά άλλα.

• Η δραστηριοποίησή της και σε άλλες αγορές όπως η Κύπρος, η Αλβανία, η Βουλγαρία, η FYROM, η Μάλτα, η Αίγυπτος και η Σαουδική Αραβία.

Μία προσεκτική ανάγνωση του πελατολογίου της PAPAGEORGAKIS BROS άλλωστε, αποδεικνύει με το πλέον εύγλωττο τρόπο πως τα περισσότερα και τα πλέον σημαντικά ελληνικά ξενοδοχεία έχουν εμπιστευθεί την εταιρία για την προμήθεια και την οργάνωση των πλυντικών τους μονάδων ιματισμού.

• Η πώληση προϊόντων μέσω leasing, καθώς και ο διακανονισμός πληρωμών για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών της.

Το 2008 και το 2009 η εταιρία γνώρισε τεράστια ανάπτυξη και ενδυνάμωσε ακόμη περισσότερο τη θέση της καθώς και την παρουσία

• Το δίκτυο των συνεργατών της σε όλη την Ελλάδα.

102 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ λούν δύσκολες χρονιές για την ελληνική οικονομία και την ελληνική τουριστική βιομηχανία. Από τη πρώτη στιγμή, η PAPAGEORGAKIS BROS στάθηκε στο πλευρό των Ελλήνων ξενοδόχων με πρωτόγνωρες για τα δεδομένα του χώρου ενέργειες, όπως το πρόγραμμα ανακύκλωσης παλαιών μηχανημάτων, η δέσμη μέτρων «Clean the World», η διατήρηση και σε πολλές περιπτώσεις μείωση των τιμών, καθώς και η παροχή ευέλικτων διακανονισμών πληρωμής προς διευκόλυνση της, ενώ προχώρησε σε πολύ σημαντικές εμπορικές συμφωνίες.

των πελατών της. Ελπίδα όλων των ανθρώπων της PAPAGEORGAKIS

Στα τέλη του 2009, κατά το συνέδριο των 10 πιο επιτυχημένων αντι-

BROS είναι να εξέλθει η αγορά όσο το δυνατόν γρηγορότερα από τη

προσώπων του group IPSO-ALLIANCE, που αποτελεί έναν από τους

μεγάλη κρίση που τη μαστίζει. Έως τότε όμως, η πρώτη εταιρία στην

μεγαλύτερους ομίλους κατασκευής πλυντικών συστημάτων ιματι-

προμήθεια πλυντικών συστημάτων ιματισμού στη χώρα μας, θα βρί-

σμού παγκοσμίως, η εταιρία, βραβεύθηκε με το βραβείο «Platinum

σκεται διαρκώς στο πλευρό των πελατών της και θα λαμβάνει όλες τις

Award», το οποίο αποτελεί την ύψιστη διάκριση της IPSO-ALLIANCE

αναγκαίες αποφάσεις, προκειμένου να συντελέσει, τόσο στην τόνωση

παγκοσμίως.

της αγοράς του τουρισμού, όσο και στην ενίσχυση όλων των τουρι-

Τόσο το 2009 όσο και το 2010 αποτέλεσαν και συνεχίζουν να αποτε-

στικών μονάδων, μικρών και μεγάλων…

SUITEL Α.Ε.

Δυναμική πορεία και εκτός συνόρων Αποκλειστικός αντιπρόσωπος του μεγαλύτερου παγκοσμίως οίκου Guest Supplies-Groupe GM, η SUITEL Α.Ε. δραστηριοποιείται στο χώρο των ξενοδοχειακών καλλυντικών από το 2001.

Μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα, η εταιρία κατάφερε να εδραιωθεί και να ξεχωρίσει πέραν των ελληνικών συνόρων, σε τουριστικά αναπτυσσόμενες αγορές, όπως είναι αυτή της Τουρκίας, της Αλβανίας, των Σκοπίων, του Καζακστάν, του Αζερμπαϊτζάν, της Γεωργίας και της Λιβύης. Παράλληλα με τα κεντρικά της γραφεία που βρίσκονται στην Αθήνα, διατηρεί επιπλέον τρία γραφεία, στην Κύπρο, τη Μάλτα και την Τουρκία. Οι στρατηγικές παράμετροι που διαφοροποιούν τη SUITEL μέχρι σήμερα είναι: - οι εξειδικευμένες λύσεις που προσφέρει για κάθε απαίτηση φιλοξενίας, καθώς δίνεται η δυνατότητα στον πελάτη να επιλέξει μέσα από μία ευρεία ποικιλία αποκλειστικών και επώνυμων προϊόντων, τα οποία ανταποκρίνονται στις νέες τάσεις της αγοράς, - η άριστη σχέση ποιότητας - κόστους, αφού μέσα από τη στρατηγική συνεργασία της με το Groupe GM, είναι η μόνη που μπορεί να προσφέρει luxury προϊόντα σε προσιτές τιμές, ικανοποιώντας με αυτό τον τρόπο κάθε επιχείρηση φιλοξενίας, - η αξιοπιστία προϊόντων - υπηρεσιών, η οποία επιτυγχάνεται καθώς συνδυάζει ένα άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό με βαθιά γνώση της

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

διεθνούς τουριστικής αγοράς και με μοναδικά καλλυντικά προϊόντα, τα οποία επιπλέον διαθέτουν πιστοποίηση ποιότητας, - η κοινωνική ευθύνη και προσφορά, που περιλαμβάνει συστηματικές ενέργειες με στόχο την υπεύθυνη λειτουργία της εταιρίας αλλά και την ιδιαίτερη ευαισθησία που τη διακρίνει, κυρίως στον τομέα που αφορά «Κοινωνία και Παιδί». Επιπλέον, η εταιρία, διατηρεί την αποκλειστικότητα συνεργασίας με παγκόσμιες ξενοδοχειακές αλυσίδες όπως οι: Accor, Starwood Hotels & Resorts, Relais & Chateaux, Best Western, Radisson, Corinthia, Club Med καθώς και με τα μεγαλύτερα κέντρα παγκοσμίως που ειδικεύονται σε εναλλακτικές θεραπείες όπως είναι τα Spa και Aroma Therapy. Πιστή στη βελτίωση και αναβάθμιση των υπηρεσιών της, η SUITEL A.E. είναι η πρώτη εταιρία ξενοδοχειακών καλλυντικών στην Ελλάδα που πιστοποιήθηκε σύμφωνα με το πρότυπο Διαχείρισης Ποιότητας ΕΝ ISO 9001:2000. Με ένα διαρκώς αναπτυσσόμενο και ολοένα πιο δυνατό δίκτυο πωλήσεων, η εταιρία οραματίζεται να γίνει η Νο1 κινητήριος δύναμη στον κλάδο της, προσφέροντας πάντοτε υψηλής ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ALFA CLEANERS

Λύσεις παραγωγικότητας για το Laundry base του ξενοδοχείου Όσο μεγαλύτερες είναι οι υποχρεώσεις που αναλαμβάνετε τόσο κρισιμότερη γίνεται η επιλογή της πιο κατάλληλης λύσης για την επιχείρησή σας. Η ALFA CLEANERS, μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες στο χώρο του επαγγελματικού και βιομηχανικού εξοπλισμού laundry στην Ελλάδα, με εμπειρία 29 ετών και συνεργάτες τους μεγαλύτερους κατασκευαστές παγκοσμίως, καλύπτει μία πλήρη γκάμα προϊόντων επαγγελματικού εξοπλισμού. Η ALFA CLEANERS ιδρύθηκε το 1981 από τον Πλατανιά Αθανάσιο, μη-

επιχειρηματίας.

χανολόγο μηχανικό, με κύριο αντικείμενο τις υπηρεσίες καθαρισμού

2. Ατμογεννήτριες compact system των οίκων Jumag Γερμανίας και Thermindus Ιταλίας.

ιματισμού σε ιδιώτες και επαγγελματίες. Το 1994 ιδρύεται η εμπορική εταιρία με συμμετοχή των κ.κ. Πλατανιά και Παπακώστα, με κύριο αντικείμενο την εμπορία, διάθεση και υποστήριξη επαγγελματικού εξοπλισμού Laundry. Η σωστή επιλογή συνεργατών, το κύρος των διεθνών οίκων που αντιπροσωπεύει, συνδυασμένα με την εμπειρία, την τεχνογνωσία και την υπευθυνότητα στην υποστήριξη του εξοπλισμού, συνέβαλαν καθοριστικά σε μία γρήγορη και επιτυχημένη αναπτυξιακή

3. Αυτόματα Σιδερωτικά Μηχανήματα, της ιταλικής Trevil και της ιαπωνικής Sankosha, υψηλής παραγωγικότητας και αποδοτικότητας.

πορεία 16 ετών.

4. Συστήματα Διαχείρισης Γκαρνταρόμπας, Conveyor.

Με εγκαταστάσεις σε όλη την Ελλάδα, από την Αλεξανδρούπολη έως

5. Προγράμματα Διαχείρισης Ιματισμού.

την Κρήτη και από την Ρόδο έως την Κέρκυρα, η ALFA CLEANERS έχει

Ταυτόχρονα διαθέτει και υποστηρίζει τους πελάτες της με απορρυπαντικά, αναλώσιμα, ανταλλακτικά, υπηρεσίες service και συμβόλαια συντήρησης.

να επιδείξει ένα άριστο και πιστό πελατολόγιο, ενώ με το δίκτυο αντιπροσώπων και dealers που διαθέτει, σε όλο τον Ελλαδικό χώρο, είναι σε θέση να ανταποκριθεί άμεσα στις ανάγκες των πελατών της.

Προϊόντα Η ALFA CLEANERS προσφέρει ολοκληρωμένες λύσεις στον εξοπλισμό laundry, με δυνατότητα επιλογής από ένα πλυντήριο μέχρι τους πιο ολοκληρωμένους και λειτουργικούς συνδυασμούς εξοπλισμού και λογισμικού για τις απαιτήσεις της εκάστοτε μονάδας. Ανάμεσά τους: 1. Πλυντήρια, Στεγνωτήρια, Κύλινδροι, Διπλωτικές μηχανές, Τροφοδοτικές μηχανές των ευρωπαϊκών οίκων Imesa, Cherry Tree, Iron Laundry-Tech, κ.ά., τα οποία παρέχουν άριστη ποιότητα, μεγάλη παραγωγικότητα, αλλά και τη μέγιστη οικονομία που απαιτεί ο εκάστοτε

106 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ομία

• οικον

τα

γικότη

γω • παρα

ιστία

• αξιοπ είναι το

χο

τρίπτυ

ηρίζει

ρακτ που χα

LEANER

AC την ALF

Η ALFA CLEANERS προσφέρει, επίσης, δυνατότητα μελέτης και σχεδιασμού του Laundry base για την καλύτερη εργονομία και την αποδοτικότερη λειτουργία των συστημάτων. Επιπροσθέτως, εξασφαλίζει πάντα τη σωστότερη επιλογή του εξοπλισμού. Κερδίζει έτσι, την πιο συμφέρουσα και αποδοτική λύση για τους πελάτες της.

Τεχνική Υποστήριξη Η ALFA CLEANERS έχει αναπτύξει εύρος υπηρεσιών υποστήριξης με σκοπό να ανταποκριθεί με τον καλύτερο τρόπο στις ανάγκες των πελατών της. Σκοπός της εταιρίας είναι να προσφέρει το υψηλότερο

ΑΦΙΕΡΩΜΑ • Τηλεφωνική Υποστήριξη. Παρέχεται άμεση τηλεφωνική υποστήριξη με συμβουλές και λύσεις για το οποιοδήποτε τεχνικό ζήτημα αντιμετωπίζει ο πελάτης. • Εκπαίδευση. Σ’ αυτό το κομμάτι η ALFA CLEANERS αποδεικνύεται ο καλύτερος συνεργάτης του ξενοδοχείου. Με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα την ύπαρξη ιδιόκτητου Laundry base στις εγκαταστάσεις της και τη γνώση που κατέχει για την σωστή λειτουργία στη γραμμή παραγωγής, είναι σε θέση όχι απλά να εκπαιδεύσει το προσωπικό να χειρίζεται τον εξοπλισμό, αλλά κυρίως να διδάξει το πώς θα οργανώσει καλύτερα τη λειτουργία του laundry base σαν μονάδα παραγωγής, δυνατό επίπεδο τεχνικής βοήθειας, ώστε να διασφαλιστεί η επένδυση

ώστε να διασφαλίσει την οικονομικότερη και ταχύτερη απόδοση του

του επιχειρηματία και να εκμεταλλευτεί στο 100% τις δυνατότητες του

εξοπλισμού.

εξοπλισμού του.

• Συμβόλαια Συντήρησης. Η εταιρία προσφέρει τη δυνατότητα κάλυ-

Επίσης, στις υπηρεσίες τις οποίες προσφέρει η εταιρία στους πελάτες

ψης επισκευής και συντήρησης του εξοπλισμού μέσω ειδικών συμβά-

της είναι:

σεων συντήρησης. Με σκοπό να προλαμβάνει τεχνικά προβλήματα

• Μονάδα service. Η εταιρία διαθέτει μία άρτια οργανωμένη ομάδα

και άσκοπες ζημιές πριν αυτά προκύψουν κι ανακάμψουν την πα-

επισκευών και συντήρησης επανδρωμένη με έμπειρο τεχνικό προσωπικό, άριστα εκπαιδευμένο, το οποίο επιμορφώνεται συνεχώς τόσο σε ειδικά σεμινάρια στο εξωτερικό, όσο και στο δικό της εργαστήριο & Laundry base. Είναι σε θέση, έτσι, να δώσει γρήγορα και υπεύθυνα

ραγωγή. Με τα συμβόλαια συντήρησης ο πελάτης απολαμβάνει μια σειρά επιπλέον υπηρεσιών τεχνικής υποστήριξης, προσαρμοσμένες ακριβώς στις ανάγκες της εκάστοτε μονάδας.

λύσεις και στα πιο δύσκολα τεχνικά προβλήματα που μπορεί να προ-

• Ανταλλακτικά. Η εταιρία διαθέτει παρακαταθήκη ανταλλακτικών για

κύψουν.

την άμεση και ταχύτατη εξυπηρέτηση του πελάτη.

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

∆IANEMETAI ∆ΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENO∆OXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ∆ΩPE TOY EMET ∆IAN MEΛH IAKOY Y ΣTA ∆OXE ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

ΚΑΠ

Α ΣΙΓΜ- IOYNIOΣ 2008 - 6,00 € MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO MH - TEYXOΣ 139 Α ΔΕΛ 0€ NIA ∆IAN 6,0 ΤΑ Α.Ε. IO TO EMET 8AI ΣΗΤ ΣTA 200 YPI ΕΙΑΣ ΞENO MEΛH ∆ΩPEAN ΣTI ΙΟΣ 8& TOY KO EΠIM ∆OXEIAKO ΜΕΣ ΡΙΛ OIK EΛHT ΟΛΟ - ΑΠ ΓΓΙΟ HPIO Y ON Υ- 144 Y 137S U P P L I E S OM HO H O T E LΣ • IKO 51 ΜΕΤ TE XO KA I ΙΕΡΟ L • ΙΕΡΟΛΟΧΙΤΩΝ 27 • ΝΕΑ ΖΩΗ ΑΜΟ - TEY EΠI ΡΦΩ Τ.Κ. ΛΟΧΙΤΩ SU IKOΤ.Κ.: 455 00 ΙΩΑΝΝΙΝΑ XEI ΣΗ : Υ- 144 PP IOΔ Τ. 26510 83480 - 81 • F. 26510 83482 PH MA Ν 27 Τ. 265145 500 ΓΓΙΟ LIE ΟΛΟ O ΠEP 0 8348ΙΩΑΝΝΙ• ΝΕΑ TIK mail: salvini@salvini.gr • www.salvini.gr S ΜΕΣ TIK O ΠEP 8& 0 - 81 ΝΑ ΖΩΗ ΕΙΑΣ PH MA • F. IOΔ ΣΗΤ 2651 XEI IKO 0 8348 EΠI ΤΑ Α.Ε. - TEY KA I Α ΔΕΛ Ο Ι « Δ Ι Α Δ Ο2Χ Ο Ι » Τ Ο Υ Τ Ο Υ Ρ Ι Σ Μ Ο Υ XO Σ IKO Α ΣΙΓΜ OM 138 ΚΑΠ ON - ΜΑ OIK ΪΟΣ KO ΣTI 200 YPI 86,0 ΡΙΑ IO TO 0€ ΤΗ NIA ΣΗ

ΡΦΩ

ΑΜΟ 51 ΜΕΤ

ΕΥΣ

Τ ΠΡΩ

ΥΝ Α ΠΛΑ.Ε.Β.Ε. Σ ΑΝΙΚ & ΥΙΟ

ΗΧ ΝΝΗ ΓΙΑ ΒΙΟΜ ΠΑ

νες χρο τ.μ. σύγ 00 περ 3.8 γο ς υ σεις ρ Νέε ταστά ρόπυ α Ασπ εγκ στον

Α. ΠΑ

ΧΑΤ ΧΑΤΖΗΣ ΖΗΕ ΥΘΥ ΜΙΟ Υ

ο Μα

θητ

τα

ύμα

μην ιδο σία Ελπ τη Ρω από

ΘΕΜΑ φόρα

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

ΒΑΣ ΟΣ ΜΗΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ ΝΑΪ ΔΗΣ

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΜΟΥΣΑΜΑΣ

ΧΑΛ

ο» του

ΚΙΔ

ΙΚ

ΑΦΙΕΡ

ΞH ΝΤΕΥ ΟΣ ΣΥΝΕ ΜΜΕΝ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΝΟ ΜΗΝΑ Σ ΚΑ

στρ α ΘΕΜΑ «στόχα οδοχεί Στο τα ξεν Ε.Ο.Τ.

Γ Ε ΡΑ Σ Ι Μ Ο ΣΠΑΦ Ω Κ Α Σ

μός

ΣΕΤΕ ηματισ όν οβλ σεζ

ΔΙΕΘΝ ΕΣ: Πρώτη ΔΙΕΘΝΕΣ: Πηγή κερδοφορίας μετ των για τα ξενοδοχεία Σ.Ε.Τ πρώ αξύ .Ε.: των τα spa Νέο η Ασ ς πρό ία στη εδρ ΥΠ.Τ.Α Σ.Ε.Τ.Ε.: Περισσότεροι ος σκυ τάλ Ν.: τουρίστες, λιγότερο η του Μέτρα Συν συνάλλαγμα για δέσ του την μου του ICA ρισμού αναβάθ GBR CONSULTING: Χάνει «έδαφος» Pαπό : Σε μιση τις παραδοσιακέςξεν τροχιά ανό οδο αγορές η Ελλάδα χειακό δου ο ς κλά δος

Πρ νέα για τη

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

ΣΤΑΜΑΤΗΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ

ΩΜ Α ΔΩ

ΕΣ ΔΙΕΘΝ ζει» ς Τουρισμός λπά ικό «Κα

ΔΕΚΑ

ΝΗΣΑ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΕΤΡΑΔΗ

ΣΥΝΕ

ΝΙΚΟΣ ΝΤΕΥ ΑΓΓΕΛ ΞH ΟΠΟΥ ΛΟΣ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

ΞΗ ΝΤΕΥ ΟΣ ΣΥΝΕ ΗΣ ΡΕΤΣ ΝΝ ΓΙΑ

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

☐ Eξωτερικού** 90,00 € * Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ....................................................................................................................................................................................... ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................................... ☐ Αποστολή εμβάσματος (ΙΒΑΝ) ALPHA BANK GR 83 0140 1010 10100 2320 0028 23 ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ GR 11 0730 0150 0000 0000 0033 840 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 16 0110 0680 0000 0684 7000 665 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 38 0120 0010 0000 0008 4793 043 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 78 0432 0570 0004 6040 0305 864 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ GR 37 0172 0840 0050 8404 3509 613

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: ........................................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΕΣ - ΔΙΑΝΟΜΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 1-3, ΛΥΚΟΒΡΥΣΗ • ΤΗΛ.: 210 2826441 • FAX: 210 2832848 e-mail: info@kotzamanis.com • www.kotzamanis.com

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

DIVERSEY ΕΛΛΑΣ Α.Ε.

Υπεύθυνες λύσεις καθαρισμού Με πωλήσεις σε περισσότερες από 175 χώρες, η Diversey αποτελεί τον κορυφαίο προμηθευτή λύσεων καθαρισμού, υγιεινής και απολύμανσης παγκοσμίως. Στη χώρα μας, η DIVERSEY ΕΛΛΑΣ Α.Ε. είναι από τις μεγαλύτερες σε μέγεθος εταιρίες παροχής ολοκληρωμένων λύσεων καθαρισμού και υγιεινής στην επαγγελματική αγορά.

Με όραμά της να παρέχει τις καλύτερες λύσεις και υπηρεσίες καθαρισμού, υγιεινής και εξυπηρέτησης στους πελάτες της κάθε μέρα, παντού, δραστηριοποιείται η εταιρία στην ελληνική αγορά. Τα υψηλής ποιότητας, φιλικά προς τον άνθρωπο και το περιβάλλον προϊόντα και συστήματα καθαρισμού και η εξειδίκευσή της αποτελούν εγγύηση για χώρους πιο καθαρούς και ασφαλείς. Ανάμεσα στα προϊόντα τα οποία προωθεί η εταιρία είναι:

Divermite QFM: Απόλυτη ακρίβεια στη δοσολόγηση Το Divermite QFM αποτελεί το νέο σύστημα αραίωσης της Diversey, που προσφέρει απόλυτο έλεγχο στη δοσολόγηση και άριστη απόδοση στον καθαρισμό δωματίων ενός ξενοδοχείου. Συνδέεται πανεύκολα -οπουδήποτε υπάρχει παροχή νερού- και είναι κατάλληλο για οποιοδήποτε μέγεθος και δομή του τμήματος housekeeping, προσφέροντας μέγιστη ευελιξία, καθώς και μία καθαρή, τακτοποιημένη και ασφαλή εικόνα των εγκαταστάσεων. Με σύστημα αραίωσης που αναμιγνύει αυτόματα νερό και χημικό, το Divermite QFM εξασφαλίζει μέγιστη ταχύτητα, σταθερή δοσολογία και απόλυτο έλεγχο του κόστους. Οι δοσομετρικοί μηχανισμοί λειτουργούν με ρυθμιζόμενη αραίωση του προϊόντος και «κλειδώνουν», ώστε να αποτρέπεται η αλόγιστη χρήση. Με αυτόν τον τρόπο αποφεύγεται η επαφή με τα χημικά και εξασφαλίζεται η απόλυτη ασφάλεια του χρήστη. Το Divermite QFM αποτελείται από μικρές, εύχρηστες, χρωματικά κωδικοποιημένες αμπούλες που καλύπτουν όλες τις ανάγκες καθαρισμού και απολύμανσης δωματίων. Το μικρό μέγεθός τους, τις καθιστά ιδιαίτερα βολικές κατά το χειρισμό και την αποθήκευση. Μπορούν πολύ εύκολα να συμπιεστούν και να διπλωθούν μετά τη χρήση, συμβάλλοντας έτσι στη μείωση κατά 92% των πλαστικών απορριμμάτων,

110 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

σε σχέση με τις συμβατικές συσκευασίες. Με μία φιλική προς το περιβάλλον τεχνολογία συσκευασίας, αποτελεί μία απόλυτα υπεύθυνη λύση για τους ενδιαφερόμενους πελάτες.

TASKI Vento 8 & 15: Μηχανές μεγάλης απορροφητικής δύναμης H DIVERSEY ΕΛΛΑΣ Α.Ε. παρουσιάζει τις εξαιρετικά δυνατές μηχανές απορρόφησης σκόνης, TASKI vento 8 & TASKI Vento 15, οι οποίες διαθέτουν ειδικό σχεδιασμό χειρολαβής, που εξασφαλίζει μέγιστη εργονομία για το χειριστή και προστασία του καλωδίου από φθορές. Οι συγκεκριμένες μηχανές χρησιμοποιούν τετραπλό σύστημα φιλτραρίσματος -με πρόσθετο διαθέσιμο φίλτρο HEPA για τη vento 15- που έχει σαν αποτέλεσμα τη βελτιωμένη ποιότητα του εξερχόμενου αέρα, τόσο κατά τη διάρκεια όσο και μετά το πέρας της λειτουργίας, καθώς και την αυξημένη διάρκεια ζωής του μοτέρ. Ο ευέλικτος μηχανισμός κίνησής τους, με τη χρήση δύο σταθερών πίσω τροχών και δύο εμπρόσθιων, πλήρως περιστρεφόμενων, διασφαλίζει μέγιστη σταθερότητα και λειτουργικότητα κατά τη χρήση. Το μέγεθός τους είναι ιδανικό ακόμη και για στενούς χώρους, ε ν ώ η αυξημένη δύναμη απορρόφησής τους, εξασφαλίζει άριστα καθαριστικά αποτελέσματα. Οι μηχανές διαθέτουν διάφορα πρόσθετα αξεσουάρ, όπως ακροφύσιο για τις σχισμές και βουρτσάκι απορρόφησης της σκόνης, τα οποία στηρίζονται επάνω στο σώμα της μηχανής. Είναι ιδανικές για ξενοδοχειακούς χώρους και εταιρίες καθαρισμού. Οι ελβετικές μηχανές καθαρισμού TASKI διακρίνονται διεθνώς για την υψηλή ποιότητα κατασκευής τους, για την αντοχή, την αξιοπιστία και την ευκολία χρήσης, για τα μοναδικά τεχνικά χαρακτηριστικά τους, αλλά και για το σχεδιασμό τους, ο οποίος γίνεται πάντα με γνώμονα τον απόλυτο σεβασμό της ανθρώπινης υγείας και του περιβάλλοντος.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε. - DYNAMITE

IPC: Δυναμική πορεία και εκτός συνόρων «Πρωταγωνιστεί» στο χώρο των επαγγελματικών συστημάτων καθαρισμού, από το 1960, έως σήμερα η Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε., εταιρία η οποία εισάγει και διαθέτει στην εγχώρια αγορά μία σειρά από συστήματα και μηχανήματα καθαρισμού, τα οποία φέρουν την «υπογραφή» μεγάλων κατασκευαστικών εταιριών.

Μια από τις κύριες δραστηριότητες της εταιρίας είναι η εισαγωγή συστημάτων καθαρισμού και επαγγελματικών μηχανημάτων καθαρισμού και η χονδρική και λιανική διάθεσή τους στην ελληνική αγορά. Για το λόγο αυτό συνεργάζεται με καταξιωμένες κατασκευάστριες εταιρίες του εξωτερικού, με εξίσου πολυετή πείρα και εγγυημένης ποιότητας προϊόντα, όπως οι: Soteco, Gansow, Faip, θυγατρικές εταιρίες του ιταλικού ομίλου IP Cleaning spa. Χαρακτηριστικά δείγματα από επαγγελματικές μηχανές που λάτρεψαν οι ξενοδόχοι για την απόδοση, την αντοχή την εργονομία και την οικονομία τους είναι: • Οι κεντρικές μονάδες απορρόφησης SOTECO που προσαρμόζονται κάθε φορά στις ανάγκες του κτηρίου, προσφέροντας στον επαγγελματία του χώρου πολλά πλεονεκτήματα. Απαγωγή όλων των ρύπων έξω από τον χώρο του ξενοδοχείου, έλλειψη θορύβου της μηχανής, καθώς αυτή τοποθετείται σε κάποιο χώρο στο υπόγειο, καλύτερο αισθητικό αποτέλεσμα και μικρότερο κόστος λειτουργίας στον καθαρισμό. Το μοντέλο είναι κάθε φορά απόλυτα ευέλικτο σε θέσεις εργασίας και

χειροκίνητα, βαδίζοντος χειριστή και καθήμενα αυτοκινούμενα. • Τέλος, τα πιεστικά της IPC FAIP αναλαμβάνουν να καθαρίσουν με υψηλή πίεση κρύου ή ζεστού νερού οτιδήποτε χρειάζεται βαθύ καθαρισμό όπως πισίνες, πλάκες πεζοδρομίου, διακοσμητικές επενδύσεις, τον στόλο των οχημάτων της μονάδας, ακόμη και να κάνουν αποφράξεις στο δίκτυο του ξενοδοχείου. Το νέο μοντέλο αθόρυβης σκούπας ξενοδοχείων SOTECO LEO, διατίθεται σε εξαιρετική προσφορά. Πρόκειται για πολύ δυνατή, αθόρυβη σκούπα στερεών σωμάτων, ελαφριά και εύχρηστη, για χρήση σε χώρους όπου οι δουλειές του καθαρισμού πρέπει να γίνονται αθόρυβα. Με ισχύ 1300 w, υποπίεση 260 mbar, κάδο χωρητικότητας 5 λίτρων,

δύναμη απορρόφησης. • Οι αναρροφητικές σκούπες της SOTECO οι οποίες διατίθενται σε μια μεγάλη σειρά για την κάλυψη όλων των αναγκών ενός ξενοδοχείου. Αθόρυβες μηχανές (από 57 dB) για χρήση τις ώρες που δεν θέλουμε να ενοχλούμε, μηχανές αναρρόφησης υγρών και στερεών, σκούπες με τιναχτήρα χαλιών, παράλληλα με την απορρόφηση, καθώς και νέα μοντέλα με ειδικά πιστοποιημένα αντιβακτηριδιακά φίλτρα, ικανά να εξοντώνουν το 99% των βακτηρίων, καθώς και τα ακάρεα. • Οι περιστροφικές μηχανές δίσκου που δίνουν στον χρήστη τη δυνατότητα να πλύνει αλλά και να γυαλίσει λεία δάπεδα, μάρμαρα, γρανίτες, κ.ά.. Ανάλογα με την εργασία χρησιμοποιούνται βούρτσα ή τσόχα, επιτυγχάνοντας το τέλειο γυάλισμα των δαπέδων, χωρίς καθόλου χρήση χημικών. • Τα σάρωθρα της IPC GANSOW δίνουν λύση στο γρήγορο σκούπισμα των προαύλιων χώρων ενός ξενοδοχείου, αλλά και των αποθηκευτικών εσωτερικών χώρων ή χώρων στάθμευσης αυτοκινήτων. Διατίθενται σε

112 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

βάρος 8 kg και επίπεδο θορύβου μόλις 57 dB, η νέα LEO δημιουργεί τις καλύτερες εντυπώσεις, τόσο με την απόδοσή της, όσο και με την τιμή της. Σε κάθε περίπτωση το προσωπικό της Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε. είναι πρόθυμο και διαθέσιμο πάντα να ενημερώσει και να δώσει λύση στα προβλήματα που αφορούν στην καθαριότητα των χώρων ενός ξενοδοχείου. Σημειώνεται ότι οι κεντρικές εγκαταστάσεις της εταιρίας βρίσκονται στα Διαβατά, έξω από τη Θεσσαλονίκη, ενώ διατηρεί υποκατάστημα και στην Αθήνα, στους Αγίους Αναργύρους.

ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙ∆Α: i ¡ÉÑÒÈÒÚÉÍÅÏÂ § ÍtÉÐÌÖÀÔÍÒ §ÐÐ±ÈÅÙ i ¹ÑØÕÌ ¡ÉÑÒÈÂÚØÑ ¥×ÌÑÓÑ i ¢ ³ § £ § i ¿ÕÚÌ ¥ÔÚÍtÅËÉÁÔØÑ ¥×ÀÑÅÙ

6η

2011

 

Ο ΡΤΓΑ ¥Π ´¥ ∆ Ι ¥Τ Ο ©² µ© Ζ Α Χ Α Σ Ν Υ Π Ο ΗΝ ΝΩ Σ ΑΗΙ :Γ F ΙO ∆R ΑU M Τ ΩAΝ. E .Ο ¦ Μ©Ο Σ Ο Ν Ω Ν Α Ρ Π¥ Ο iΙ Ω Ν & Ρ Ο Π Λ Α Τ Ω ' B Y X X X G P S V N T B H S i J O G P ! G P S V N T B H S

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

ι ο σ ώ Ρ ι Ο ν υ ο ζ ί ρ η στ ό κ ι ν η λ λ ε τον ό μ σ ι ρ υ ο τ

• Στο +30% η αύξηση του τουρισμού από τη Ρωσία • Οι διευκολύνσεις στη χορήγηση βίζα «δείχνουν» το δρόμο προς την Ελλάδα σε 1,5 εκατ. Ρώσους • Τιμώμενη χώρα η Ελλάδα, εντυπωσιακό το ελληνικό περίπτερο Με χαμόγελα και αρκετή δόση αισιοδοξίας ολοκληρώθηκε η διεθνής τουριστική έκθεση ΜΙΤΤ, στην οποία η Ελλάδα ήταν τιμώμενη χώρα, για την ελληνική πλευρά. Με τη βαλίτσα γεμάτη υποσχέσεις και ελπίδες ότι η ρωσική αγορά θα «σώσει» την παρτίδα για τον ελληνικό τουρισμό, επέστρεψε η ελληνική αποστολή από τη Μόσχα, αρκεί, βεβαίως, η ελληνική κυβέρνηση να υλοποιήσει όλα όσα υποσχέθηκε για την απλούστευση των διαδικασιών των θεωρήσεων και να μην αρχίσουν και πάλι τα γνωστά γραφειοκρατικά «κολλήματα». Σε διαφορετική περίπτωση, θα δούμε και τους Ρώσους, στους οποίους έχουμε εναποθέσει την ελπίδα μας τη φετινή σεζόν, να μας γυρίζουν την πλάτη, όπως οι Γερμανοί, κ.λπ.. Εάν όλα πάνε κατ’ ευχή, αναμένεται αύξηση της τουριστικής κίνησης από τη Ρωσία προς την Ελλάδα, μεγαλύτερη του 30%.

114 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT Λίγες, μόλις, ημέρες μετά την ολοκλήρωση της ΙΤΒ, η ελληνική τουριστική ηγεσία βρέθηκε στη διεθνή τουριστική έκθεση ΜΙΤΤ, από τις πιο σημαντικές με τη σειρά της εκθέσεις της τουριστικής βιομηχανίας, διεθνώς, με το κλίμα να είναι υπέρ του δέοντος θετικό για την ελληνική πλευρά. Σύμφωνα με τις πρώτες κρατήσεις, το τουριστικό ρεύμα από τη Ρωσία προς τη χώρα μας εφέτος αναμένεται αυξημένο κατά 30%, εξέλιξη στην οποία σημαντικό ρόλο έχει η υποχώρηση του ευρώ έναντι του ρουβλίου, με τη συναλλαγματική ισοτιμία να διαμορφώνεται στα 40,6 ρούβλια ανά ευρώ και τη διατήρηση των τιμών των ξενοδοχείων στο επίπεδο του 2009. Η απλοποίηση δε των διαδικασιών για τη χορήγηση βίζα, μπορεί να

έχει ως αποτέλεσμα, στο άμεσο μέλλον, να επισκέπτονται την Ελλάδα περίπου 1-1,5 εκατ. Ρώσοι τουρίστες, από 250.000 που είναι σήμερα. Η Ελλάδα είναι πολύ δημοφιλής στους Ρώσους, αφού κατέχει την τρίτη θέση στην προτίμησή τους για διακοπές, μετά την Τουρκία και την Αίγυπτο, σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας της διεύθυνσης της έκθεσης. Τα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου πραγματοποίησε η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα. Άντζελα Γκερέκου, παρουσία εκπροσώπων της Ρωσικής Ομοσπονδιακής κυβέρνησης και του Δήμου της Μόσχας, ενώ την έκθεση επισκέφθηκε και ο υπουργός κ. Παύλος Γερουλάνος, ο οποίος είχε σημαντικές επαφές με το Ρώσο ομόλογό του, αξιωματούχους και εκπροσώπους των μεγαλύτερων tour operators. Αξίζει να σημειωθεί ότι, η Ελλάδα, που φέτος ήταν η τιμώμενη χώρα στην έκθεση MITT, απέσπασε το βραβείο της καλύτερης παρουσίασης τουριστικού προορισμού για το 2010 (Βest Presentation of a Destination for 2010), σε εκδήλωση που έγινε από την ITE, η οποία είναι η διοργανώτρια εταιρία της Διεθνούς Τουριστικής Έκθεσης ΜΙΤΤ 2010.

Παύλος Γερουλάνος

2 1. Ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, Παύλος Γερουλάνος, με τη διευθύντρια του Μουσείου Καλών Τεχνών Πούσκιν, Ιρίνα Αντόνοβα 2. Ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, Παύλος Γερουλάνος, με τον υπουργό Πολιτισμού της Ρωσίας Alexander Avdeev

Στο περιθώριο της ΜΙΤΤ, ο κ. Γερουλάνος συναντήθηκε με τον Ρώσο υπουργό Πολιτισμού, κ. Alexander Avdeev, με τη διευθύντρια του Μουσείου Καλών Τεχνών Πούσκιν, κα. Irina Andonova καθώς και με σημαντικούς tour operators. Η προετοιμασία του Πολιτιστικού Έτους Ελλάδας στη Ρωσία και Ρωσίας στην Ελλάδα που θα εορταστεί το 2014 (χρονιά τέλεσης των χειμε-

Την απόφαση της ελληνικής κυβέρνησης να χορηγεί σε Ρώσους πο-

ρινών ολυμπιακών αγώνων στο Σότσι) απασχόλησε, μεταξύ άλλων, τη

λίτες βίζα πολλαπλών εισόδων διάρκειας 6-12 μηνών και πενταετούς

συνάντηση του κ. Γερουλάνου με τον Ρώσο ομόλογό του. Συζήτησαν

διάρκειας, σε κάποιες περιπτώσεις, ανακοίνωσε ο υπουργός Πολιτι-

επίσης το θέμα της ψηφιοποίησης και της χρήσης νέας τεχνολογίας

σμού και Τουρισμού, κ. Παύλος Γερουλάνος, κατά την επίσκεψή του

στον τομέα του πολιτισμού. Ο κ. Γερουλάνος αναφέρθηκε στο πρό-

στη ΜΙΤΤ.

γραμμα Europeana, στο οποίο η Ελλάδα ανήκει στους πρωτοπόρους

Όπως υποστήριξε ο υπουργός, μιλώντας στο ρωσικό πρακτορείο

της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και στις πρώτες επαφές που έχουν γίνει

ειδήσεων, βίζα πολλαπλών εισόδων, 6μηνης έως 12μηνης διάρκειας

και θα συνεχιστούν στο επόμενο ταξίδι του στις Η.Π.Α., για τη χρήση

θα χορηγούνται σε όσους επισκέπτονται συχνά τη χώρα μας, κατά τη

νέων τεχνολογιών στην καταγραφή και διδασκαλία θεμάτων πολιτι-

διάρκεια του χρόνου, ενώ πενταετούς διάρκειας σε πρόσωπα γνωστά

σμού. Ο κ. Αvdeev εκδήλωσε ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την απόφαση

στις ελληνικές αρχές και, κυρίως, σε όσους επισκέπτονται την Ελλάδα

της ελληνικής κυβέρνησης να ενώσει τον πολιτισμό με τον τουρισμό

για επιχειρηματικούς λόγους.

κάτω από την ίδια υπουργική στέγη και υποστήριξε ότι και στη Ρωσία

Επιπλέον, ο κ. Γερουλάνος είπε πως η ελληνική κυβέρνηση μελετά

υπάρχει το έδαφος για να λειτουργήσει αντίστοιχη συγχώνευση.

τη μείωση τους κόστους έκδοσης βίζα, καθώς επίσης, τη δυνατότητα

Σε ιδιαιτέρως θερμό κλίμα -και με αναφορές στη Μελίνα Μερκούρη

όσοι κατοικούν μακριά από προξενεία και visa centers να μπορούν να

που υπήρξε φίλη της Irina Andonova- πραγματοποιήθηκε η συνάντη-

λαμβάνουν βίζα μέσω διαδικτύου, τουριστικού πράκτορα, κ.ο.κ..

ση του υπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού με τη Διευθύντρια του

«Μελετούμε τρόπους προκειμένου τα ταξίδια προς την Ελλάδα να γί-

περίφημου Μουσείου Καλών Τεχνών Πούσκιν. Η κα. Andonova ανα-

νουν πιο εύκολα για τους Ρώσους τουρίστες», είπε ο κ. Γερουλάνος.

φέρθηκε στην επικείμενη έκθεση με επίκεντρο το Βυζάντιο, που θα

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

115

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

1. Η κα. Γκερέκου με τον πρόεδρο της Επιτροπής Τουρισμού Μόσχας κ. Αντιουβέεφ 2. Στιγμιότυπο από τα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου

3.-4. Στιγμιότυπα από τη συνέντευξη Τύπου της κα. Γκερέκου

πραγματοποιηθεί στο Μουσείο Καλών Τεχνών Πούσκιν και εξέφρασε

ται ότι θα υπάρξει αύξηση της τουριστικής κίνησης προς την Ελλάδα

την επιθυμία να φιλοξενήσει μερικά από τα αριστουργήματα της ελ-

η οποία μπορεί να φθάσει ή και να ξεπεράσει ακόμα και το 30%. Αυτά

ληνικής κλασικής τέχνης, που δεν έχουν ποτέ εκτεθεί στο μουσείο. Ως

τα μηνύματα είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά».

ιδανική ευκαιρία αναφέρθηκε το Πολιτιστικό Έτος Ελλάδας-Ρωσίας,

Φυσικά, η κα. Γκερέκου δεν παρέλειψε να αναφερθεί στους λόγους για

το 2014. Επιπλέον η κα. Andonova αναφέρθηκε στο δίκαιο του ελλη-

τους οποίους αξίζει κανείς να επισκεφθεί την Ελλάδα, πέρα από τη φυ-

νικού αιτήματος για την επιστροφή των Μαρμάρων του Παρθενώνα

σική της ομορφιά και την πολιτιστική της κληρονομιά, αναφέροντας,

στην Ελλάδα.

μεταξύ άλλων, το νέο Μουσείο Ακρόπολης και τις δυνατότητες για

Από την πλευρά του, ο κ. Γερουλάνος αναφέρθηκε στη δυνατότητα να

θαλάσσιο, συνεδριακό ή θρησκευτικό τουρισμό καθώς και άλλων πα-

εκτεθεί ο Θησαυρός του Πριάμου στην Ελλάδα, εφόσον ξεπεραστούν

ραδοσιακών και εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Τόνισε το πνεύμα

τα νομικά προβλήματα που υπάρχουν από το ρωσικό κράτος.

στενής συνεργασίας και αμοιβαίας εμπιστοσύνης που χαρακτηρίζει

Άντζελα Γκερέκου

φθούν «τη χώρα της αναζήτησης και του ονείρου, του μέτρου, του

«Ο Τουρισμός στην Ελλάδα είναι μια δραστηριότητα η οποία, όχι μόνο

χώρα της Φιλοξενίας».

δεν έχει επηρεαστεί από το οικονομικό πρόβλημα αλλά αντιθέτως,

Για την προσπάθεια που καταβάλλεται από την ελληνική πλευρά για

έχει βάλει ως στόχο να γίνει ακόμη πιο ανταγωνιστική και ακόμη πιο

τις ελληνορωσικές σχέσεις, και κατέληξε καλώντας όλους να επισκεφωτός και της αρμονίας, τη χώρα της τέχνης και της ομορφιάς, τη

την απλοποίηση των διαδικασιών έκδοσης θεωρήσεων για τους Ρώ-

ελκυστική, ακριβώς λόγω του προβλήματος αυτού. Πιο απλά μιλώ-

σους πολίτες που επιθυμούν να επισκεφθούν τη χώρα μας και για την

ντας, οι τιμές έχουν καθηλωθεί στα χαμηλότερα δυνατά επίπεδα, ενώ

προώθηση μορφών τουρισμού που μπορούν να λειτουργήσουν σε

η ποιότητα των τουριστικών υπηρεσιών, παραμένει η υψηλότερη δυ-

12μηνη βάση, όπως είναι ο πολιτιστικός και θρησκευτικός τουρισμός,

νατή», είπε η κα. Γκερέκου, μιλώντας στους δημοσιογράφους.

ο αθλητικός τουρισμός, ο τουρισμός υπαίθρου, το city break, κ.ά., ενη-

Αναφερόμενη στα πρώτα μηνύματα που υπάρχουν, βάσει των κρατή-

μέρωσε η κα. Γκερέκου, τον πρόεδρο της Επιτροπής Τουρισμού της

σεων από την τουριστική αγορά της Ρωσίας, είπε πως «επιτρέπουν να

Κυβέρνησης της Μόσχας, κ. Αντιουβέεφ, σε συνάντηση που είχαν.

έχουμε αισιοδοξία. «Μετά από τις επαφές που είχαμε με τους τουριστι-

Σύμφωνα με την κα. Γκερέκου, η απλοποίηση του καθεστώτος που

κούς πράκτορες και τους φορείς του τουρισμού της Ρωσίας διαφαίνε-

ισχύει για την χορήγηση βίζα, μπορεί να προσελκύσει περί το 1-1,5

116 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η Club Hotel Casino Loutraki στη Διεθνή Τουριστική Έκθεση της Μόσχας Mitt 2010

πλούσιο αφρόγαλα χωρίς μηχανή Espresso και ατμό ! ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ

Μία ακόμη επιτυχημένη διεθνή παρουσία σημείωσε η Club Hotel Casino Loutraki, με τη συμμετοχή της στη διεθνή Τουριστική Έκθεση Μitt 2010 στη Μόσχα. Το περίπτερο της εταιρίας, βρισκόταν σε στρατηγικά επιλεγμένη θέση, δίπλα στο περίπτερο του Δήμου Λουτρακίου, παρουσιάζοντας στους ενδιαφερόμενους επισκέπτες μια ολοκληρωμένη και

τα

α πατέν

ι παγκόσμ

ελκυστική επιλογή. Τόσο η διαμόρφωση του περιπτέρου, όσο και το προωθητικό υλικό, ανέδειξαν το Λουτράκι ως έναν τουριστικό προορισμό με μοναδικά πλεονεκτήματα, τα οποία μετατρέπονται σε μια αξέχαστη εμπειρία για τον επισκέπτη, μέσα από τις υψηλής ποιότητας υπηρεσίες του Club Hotel Casino Loutraki. Επίσης, παρουσιάστηκαν ειδικά πακέτα προώθησης, με βάση τις ιδιαίτερες απαιτήσεις της ρωσικής τουριστικής αγοράς. Τα στελέχη της Club Hotel Casino Loutraki πραγματοποίησαν περισσότερες από 80 προγραμματισμένες και έκτακτες συναντήσεις με εμπορικούς επισκέπτες, οργανωτές συνεδρίων και ταξιδιωτικά γραφεία εξειδικευμένα σε μετακινήσεις Ρώσων επισκεπτών ομαδικού ή VIP χαρακτήρα. Ο συνδυασμός πολυτελούς διαμονής, παραλίας, spa και διασκέδασης στο καζίνο έγιναν σημαντικός πόλος έλξης για το κοινό της συγκεκριμένης αγοράς, ενώ οι ειδικές κληρώσεις προσφορών που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια της έκθεσης συγκέντρωσαν το ενδιαφέρον συνολικά 250 στελεχών Ρωσικών τουριστικών επιχειρήσεων. Το περίπτερο της εταιρίας επισκέφθηκε ο υπουργός Πολιτισμού

: Με την ίδια συσκευή έχετε ttes La , ino cc - Ζεστό αφρόγαλα για Capu ddo - Κρύο αφρόγαλα για Fre - Λαχταριστή σαντιγύ

Με 3 απλά βήματα

και Τουρισμού κ. Παύλος Γερουλάνος ο οποίος είχε σύντομη συνάντηση με τον κ. Αντώνη Αβδελά, Senior Sales Manager της εταιρίας, τον οποίο συνεχάρη, σχολιάζοντας θετικά την παρουσία της επιχείρησης στην έκθεση.

εκατ. Ρώσους τουρίστες στην Ελλάδα, από τις 250.000 που είναι σήμερα. «Η Τουρκία υποδέχεται 2,5 εκατ. τουρίστες από τη Ρωσία, η Αίγυπτος 1,5-2 εκατ., Ελλάδα που έχει τόσα πολλά κοινά, πολιτιστικά, ιστορικά, θρησκευτικά στοιχεία με τη Ρωσία μπορεί πραγματικά να

αναπτύξει έναν τουρισμό πολύ δυναμικό από τη ρωσική αγορά, και HORECO OE Πέτρου Ράλλη 55 • 177 78 Ταύρος • Αθήνα Τηλ.: 210 3474988 • Fax: 210 3414 237 www.horeco.gr • e-mail:horeco@horeco.gr

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

Επικεφαλής του περιπτέρου της Κρήτης στη ΜΙΤΤ η ΝΕΤΠ Ρεθύμνου

Η ΜΙΤΤ 2010, η οποία πραγματοποιήθηκε από τις 17 έως τις 20 Μαρτίου, αναπτύχθηκε σε οκτώ περίπτερα στο εκθεσιακό κέντρο της Μόσχας, Expocentre, καλύπτοντας συνολική έκταση 50.000 m². Στην έκθεση συμμετείχαν πάνω από 3.000 εκθέτες, ανάμεσά τους οι σημαντικότερες τουριστικές επιχειρήσεις και εθνικοί οργανισμοί τουρισμού, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στους επισκέπτες να ανακαλύψουν ορισμένα από τα καλύτερα ξενοδοχεία, τουριστικά γραφεία, κ.ο.κ., από 185 προορισμούς, από ολόκληρο τον κόσμο. Από τα αξιοθέατα της έκθεσης ήταν το ελληνικό περίπτερο, το οποίο κάλυψε ένα χώρο 1.600 τ.μ., με συνεκθέτες του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού-Ε.Ο.Τ. περίπου 75 ελληνικές επιχειρήσεις. Εντυπωσιακά ήταν και τα περίπτερα της Κίνας, του Ισραήλ, της Ιαπωνίας, της Αιθιοπίας, των Σεϋχέλλων, της Κόστα Ρίκα, της Τυνησίας, και της Νότιας Αφρικής.

Με την αισιοδοξία στις αποσκευές της επέστρεψε η αποστολή της Κρήτης από την τουριστική έκθεση της Μόσχας. Το περίπτερο της Κρήτης ήταν σε εύκολα προσπελάσιμο χώρο εντός του περιπτέρου του Ε.Ο.Τ. και την εποπτεία του είχε η ΝΕΤΠ Ρεθύμνου με επικεφαλής τον κ. Μανώλη Μενιουδάκη, διευθυντή Τουρισμού της Ν.Α. Ρεθύμνου. Το περίπτερο επισκέφθηκαν ο υπουργός και η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Π. Γερουλάνος και κα. Α. Γκερέκου αντίστοιχα, ο πρέσβης της Ελλάδας, κ. Μ. Σπινέλης, ο νομάρχης

Άλλες ενδιαφέρουσες συμμετοχές ήταν της Ολλανδίας, εστιάζοντας στο φεστιβάλ Λουλουδιών, της Νοτίου Αφρικής, κάνοντας focus στη διοργάνωση του Παγκοσμίου Κυπέλλου Ποδοσφαίρου, κ.ο.κ.. Η δεύτερη ημέρα της έκθεσης ήταν αφιερωμένη στη Δομινικανή Δημοκρατία και την Ισπανία, ενώ ένας νέος τομέας, αυτός του ιατρικού τουρισμού, προστέθηκε στη φετινή διοργάνωση. Η επιτυχία δε και η μεγάλη ανταπόκριση που είχε, οδήγησε τους διοργανωτές της ΜΙΤΤ να ανακοινώσουν πως ο τομέας του ιατρικού τουρισμού, από εδώ και στο εξής, θα έχει μόνιμο χαρακτήρα.

Λασιθίου, κ. Σ. Αναστασάκης, ο αντινομάρχης Λασιθίου, κ. Θ. Πατεράκης, ο νομάρχης Δωδεκανήσου, κ. Γ. Μαχαιρίδης, ο νομάρχης Καστοριάς, κ. Κ. Λιαντσής, καθώς και μεγάλος αριθμός τουριστικών πρακτόρων, δημοσιογράφων, τηλεοπτικών συνεργείων και κοινού, που έγιναν κοινωνοί της Κρητικής παρουσίας και φιλοξενίας. Στο περιθώριο της πρώτης ημέρας διεξαγωγής της έκθεσης έγινε η παρουσίαση της έναρξης του προγράμματος του Mouzenidis Travel για την Κρήτη, μία πολύ ελπιδοφόρα εξέλιξη για τον τουρισμό του νησιού. 1

μάλιστα σε δωδεκάμηνη βάση», είπε η κα. Γκερέκου. Σημειώνεται ότι, περίπου το 55% των Ρώσων που ταξιδεύει στο εξωτερικό προέρχεται από τη Μόσχα, όπου ζουν περίπου 17 εκατομμύρια πολίτες.

17% αύξηση των εμπορικών επισκεπτών στη ΜΙΤΤ 2010 Με αυξημένα τα μεγέθη, η ΜΙΤΤ 2010, επιβεβαίωσε, για μία ακόμη φορά, τον ηγετικό της ρόλο ως μία από τις πέντε κορυφαίες εκθέσεις τουριστικού «περιεχομένου» στον κόσμο. Ο αριθμός των εμπορικών επισκεπτών στην έκθεση φέτος παρουσίασε αύξηση κατά 17% και διαμορφώθηκε στους 46.300 επισκέπτες. Η διευθύντρια της ΜΙΤΤ, Maria Badakh, εξέφρασε την ικανοποίησή της για την προσέλευση στην έκθεση και γενικά για το αποτέλεσμα.

118 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

1. Η κα. Γκερέκου μιλώντας στα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου 2. Ο επικεφαλής του Ε.Ο.Τ. στη Μόσχα, Παύλος Μουρμάς 3. Άποψη από την είσοδο του ελληνικού περιπτέρου στη ΜΙΤΤ

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

1. Πατήρ και υιός Αγγελόπουλοι με τον Ανδρέα Μπίρνερ, διευθυντή πωλήσεων της ΣΑΝΗ Α.Ε. 2. Στο περίπτερο της Helios Hotels & Resorts, ο κ. Μανώλης Ρασούλης και η κα. Πέννυ Παπαγεωργίου από το GRAND RESORT 3. Ο διευθυντής της ΕΤΙΝ, κ. Πάνος Σκληρός με την υφυπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού, Άντζελα Γκερέκου 4. Οι κ.κ. Χρήστος Σύρπας, προϊστάμενος Τουρισμού της Ν.Α. Σερρών, Αθανάσιος Καλαϊτζής, Α αντιπρόεδρος του Επιμελητηρίου Σερρών και Βασίλης Χρυσανθίδης ,αντινομάρχης Σερρών 5. Ο αντινομάρχης Σερρών, Βασίλης Χρυσανθίδης με την κα. Γκερέκου και τον Α αντιπρόεδρο του Επιμελητηρίου Σερρών, Αθανάσιο Καλαϊτζή 6. Η κα. Γκερέκου στο περίπτερο του ομίλου επιχειρήσεων Σμπώκου συνομιλεί με το γενικό διευθυντή του ομίλου, Μπάμπη Φωσκολάκη 7. Η κα. Γκερέκου με τον κ. Αγγελόπουλο

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

119

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

8 1. Η κρητική αποστολή, με το νομάρχη Λασιθίου, Σήφη Αναστασάκη, το Μανώλη Μενιουδάκη, προϊστάμενο του τμήματος Τουρισμού της Ν.Α. Ρεθύμνου και μέλη της αποστολής 2. Η κα. Γκερέκου με τον κ. Αναστασάκη 3. Ο δήμαρχος Λουτρακίου, Γιώργος Γκιώνης 4. Το περίπτερο της Μυκόνου 5. Η κα. Γκερέκου με τον εκπρόσωπο της Σαντορίνης

120 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

9 6. Η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού με το νομάρχη Δωδεκανήσου, Γιάννη Μαχαιρίδη 7. Η κα. Γκερέκου με τον κ. κ. Αγγελόπουλο, τον κ. Μουρμά και τον γενικό πρόξενο της Ελλάδας στη Ρωσία κ. Ιωάννη Πλώτα 8. Η κα. Γκερέκου με τον έντυπο των Ιονίων Νήσων ανά χείρας, το οποίο έχει φιλοτεχνήσει η KSD 9. Η κα. Γκερέκου στο περίπτερο του Καζίνο Λουτρακίου

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

3 1. Ο κ. Ρασούλης σε χειραψία με την κα. Γκερέκου 2. Η κα. Κατερίνα Σιδερή με τον κ. Λελάκη

4 3. Η κα. Γκερέκου με την κα. Ντία Καψή και τον κ. Νίκο Αγγελόπουλο 4. Στο περίπτερο του ομίλου Aquila ο γενικός διευθυντής του ομίλου, Δημήτρης Τσούνης με συνεργάτιδά του

ΑΥΤΟΝΟΜΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ Συνδυάζουν όλα τα στάδια επεξεργασίας ενός

μεγάλου βιολογικού, σε μία κυλινδρική δεξαμενή. Ιδανικές για την εξυπηρέτηση ξενοδοχειακών

μονάδων, πληθυσμού έως 500 ατόμων.

         

Κατασκευή από FIBERGLASS υψηλής αντοχής. Τελευταία τεχνολογία SBR Λειτουργία άνευ θορύβου, δυσάρεστων οσμών, μόλυνση περιβάλλοντος Υπόγειες εγκαταστάσεις που δένουν αισθητικά με τον περιβάλλον χώρο Το επεξεργασμένο νερό μπορεί να χρησιμοποιηθεί για πότισμα κήπων. Ειδικές μονάδες για την επεξεργασία λυμάτων από εστιατόρια κ.α. Πλήρης στεγανότητα που εξασφαλίζει την προστασία του περιβάλλοντος, υπόγειων & υπέργειων υδάτων. Αναβάθμιση υφιστάμενων σηπτικών δεξαμενών (βόθρων) Λύση στα προβλήματα από την ελαττωματική λειτουργία των βόθρων. Ελάχιστη κατανάλωση ενέργειας.

*Ζητούνται αντιπρόσωποι σε όλη την Ελλάδα.

ΜΠΡΕΝΤΑΣ ΕΠΕ ΝΕΑ ΜΟΝΑΣΤΗΡΙΟΥ 35, Τ.Κ. 563 34, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΤΗΛ. 2310 550 000 - 1 – 2 FAX 2310 559 003 e-mail: info@brentas.gr • www.brentas.gr

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

1. Ο Αλέξανδρος Αγγελόπουλος ξεφυλλίζει τη γερμανορωσική έκδοση του «Χ&Τ» που ήταν στην έκθεση 2. Ο διευθύνων σύμβουλος της KSD στη Μόσχα, όπου το «Χ&Τ» με την ειδική του έκδοση ήταν το μοναδικό περιοδικό του χώρου 3. Ο διευθυντής marketing του ομίλου Καμπουράκη, Γιώργος Μπαρμπούτης με τον κ. Μπίρνερ 4. Μεγάλη κινητικότητα στο ελληνικό περίπτερο

122 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

5. Άποψη από το περίπτερο του Atrium Hotel στη Ρόδο 6. Άποψη από το περίπτερο της Ρόδου 7.-8. Άποψη από το ελληνικό περίπτερο 9. Άποψη από το περίπτερο της Αλβανίας 10. Άποψη από το περίπτερο της Βουλγαρίας, όπου το γκολφ «πρωταγωνιστή»

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

Ήταν όλοι εκεί

Αντιλαμβανόμενοι, πλέον, τη σημασία της ρωσικής αγοράς για τον ελληνικό τουρισμό, νομάρχες, δήμαρχοι, εκπρόσωποι φορέων και επιχειρηματίες τους τουριστικού-ξενοδοχειακού κλάδου, έδωσαν το παρόν στη διεθνή τουριστική έκθεση της Μόσχας ΜΙΤΤ. Το «Χ&Τ», συνομίλησε με κάποιους από τους συμμετέχοντες στην έκθεση. Ας δούμε τι μας είπαν:

Σήφης Αναστασάκης - Νομάρχης Λασιθίου Ιδιαίτερα αισιόδοξος για την εξέλιξη της τουριστικής κίνησης από τη Ρωσία προς την περιοχή του Λασιθίου εμφανίστηκε ο νομάρχης Λασιθίου, Σήφης Αναστασάκης, μιλώντας στο «Χ&Τ», στο περιθώριο της ΜΙΤΤ. Σύμφωνα με το νομάρχη, αν και για τη φετινή τουριστική περίοδο αρχικά είχαν εκφραστεί επιφυλάξεις, μετά την έκθεση του Βερολίνου τα μηνύματα είναι ενθαρρυντικά, ενώ κάτι περισσότερο από εξαιρετικά είναι τα μηνύματα που υπάρχουν από τη ρωσική αγορά, από την οποία αναμένεται αύξηση που μπορεί να αγγίξει το 50%. Σε γενικές γραμμές, για εφέτος, στην περιοχή του Λασιθίου εκτιμάται πως θα υπάρξει αύξηση του τουρισμού, σε σχέση με πέρυσι. «Η ρωσική αγορά είναι μία τεράστια δεξαμενή άντλησης τουριστών. Δέκα εκατομμύρια Ρώσοι (κατ’ εκτίμηση) κάνουν τουρισμό ετησίως, από τα οποία μόνο το 3% επισκέπτεται την Ελλάδα, τη στιγμή που η Τουρκία υποδέχεται ετησίως περί τα 2,5 εκατ. Ρώσους τουρίστες. Έχει δε μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης και η ελληνική Πολιτεία οφείλει να λύσει το θέμα της έκδοσης θεωρήσεων για τους Ρώσους πολίτες που επιθυμούν να επισκεφθούν τη χώρα μας, κατά το πρότυπο της Ισπανίας. Μόνο έτσι θα μπορέσει να πάρει η Ελλάδα το κομμάτι που της αναλογεί από τη ρωσική αγορά, που είναι πολύ μεγαλύτερο από αυτό το οποίο λαμβάνει σήμερα. Άλλωστε, το ρωσικό λαό τον συνδέουν πολλά, κοινά στοιχεία με τον ελληνικό. Είναι λαός ομόδοξος και με φιλική διάθεση για την Ελλάδα». Μιλώντας για την παρουσία της Κρήτης στην έκθεση, ο νομάρχης Λασιθίου, είπε πως η Ρωσία ήταν στην στοχοθεσία της Κρήτης ως «νέα αγορά» από το 1998, τότε που η Ελλάδα για τους Ρώσους ήταν εντελώς άγνωστος τουριστικός προορισμός. Σήμερα, όπως είπε, γίνεται μια προσπάθεια συλλογική για την προβολή της Κρήτης στο σύνολό της, και από τις τέσσερις νομαρχίες, που συμμετείχαν στη ΜΙΤΤ με κοινό περίπτερο. Για τα στοιχεία εκείνα τα οποία προσελκύουν Ρώσους τουρίστες στο Λασίθι, ο κ. Αναστασάκης είπε ότι είναι ένας ηλιόλουστος προορισμός που συνδυάζει αρμονικά το βουνό με τη θάλασσα, την πόλη με το χωριό, τον πολιτισμό, την κουλτούρα. Ωστόσο, σύμφωνα με το νομάρχη παρατηρείται υστέρηση σε θέματα υποδομής, αναφέροντας ως μείζον παράδειγμα το νέο αεροδρόμιο στο Καστέλι. Παράλληλα, όπως επισήμανε, μεγάλη είναι η καθυστέρηση που παρατηρείται στην αποπεράτωση του κτιρίου του αεροσταθμού, στο αεροδρόμιο της Σητείας, το οποίο με την ολοκλήρωσή του, όπως εκτιμάται, θα συμβάλλει τα μέγιστα στην τουριστική και γενικότερα στην ανάπτυξη του τόπου. Τέλος, έργο σημαντικό για την περιοχή, σύμφωνα με το νομάρχη, είναι και ο βόρειος οδικός άξονας.

Μανώλης Μενιουδάκης - Διευθυντής Τουρισμού Ν.Α. Ρεθύμνου Θετικά βλέπει να εξελίσσεται η τουριστική κίνηση από τη Ρωσία προς τη χώρα μας και ειδικά το Ρέθυμνο ο προϊστάμενος του Τμήματος Τουρισμού της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης Ρεθύμνου, κ. Μανώλης Μενιουδάκης. Σε συνομιλία του με τον απεσταλμένο του «Χ&Τ», στην έκθεση της Μόσχας, ο κ. Μενιουδάκης υποστήριξε πως εφέτος αναμένεται αύξηση του τουριστικού ρεύματος από τη ρωσική αγορά, εξέλιξη στην οποία σημαντικό ρόλο έχει η υποχώρηση του ευρώ έναντι του ρουβλίου. Άλλωστε, η συναλλαγματική ισοτιμία ήταν εκείνη η οποία ευθύνεται για τη μείωση κατά 30% που καταγράφηκε πέρυσι, όπως είπε, από τη ρωσική αγορά προς τη χώρα μας. Τα πρώτα μηνύματα είναι, σύμφωνα με τον κ. Μενιουδάκη, πολύ θετικά, τόσο γενικά για τη χώρα, αλλά και ειδικά για την Κρήτη, ενώ την αισιοδοξία που υπάρχει ενισχύει η δραστηριοποίηση στην Κρήτη του Μουζενίδης Tours, του μεγαλύτερου τουριστικού οργανισμού ελληνικών συμφερόντων στη Ρωσία. Μία πολύ ελπιδοφόρα εξέλιξη, αφού από τέλος Απριλίου έως τέλος Οκτωβρίου 6 πτήσεις charters την εβδομάδα θα προσγειώνονται στο αεροδρόμιο του Ηρακλείου.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

123

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT «Από τις εκτιμήσεις που αποκομίστηκαν θα καλυφθούν σίγουρα οι απώλειες του 2009, που για την Κρήτη διαμορφώθηκαν στο 19% (το 2008 είχαμε 134.000 επισκέπτες στην Κρήτη, ενώ το 2009 108.800 άτομα), ενώ αν λυθεί ή αμβλυνθεί το πρόβλημα με την visa οι προοπτικές ανάπτυξης στις αγορές των τέως ανατολικών χωρών θα είναι αλματώδεις», τόνισε ο κ. Μενιουδάκης. Σκιαγραφώντας δε το προφίλ των Ρώσων τουριστών, είπε πως προτιμούν ακριβά ξενοδοχεία και βίλες, κάνουν θαλάσσιο τουρισμό, ενδιαφέρονται για επενδύσεις και ένας μεσαίου οικονομικού επιπέδου Ρώσος δαπανά όσο τρεις Άγγλοι ή τέσσερις Γερμανοί επισκέπτες.

Βασίλης Χρυσανθίδης Αντινομάρχης Τουριστικής & Πολιτιστικής Ανάπτυξης Σερρών Στοχευμένα η νομαρχία Σερρών παίρνει μέρος στη διεθνή έκθεση Τουρισμού της Μόσχας ΜΙΤΤ, τα τελευταία τρία χρόνια, σύμφωνα με τον αντινομάρχη, κ. Βασίλη Χρυσανθίδη. «Η ρωσική αγορά είναι μία πραγματικά μεγάλη, τουριστική αγορά, με εξαιρετικό ενδιαφέρον και πολλά κοινά στοιχεία με εμάς τους Έλληνες, με βασικό την Ορθόδοξη πίστη μας. Οι Ρώσοι ενδιαφέρονται για ταξίδια στη χώρα μας, με σκοπό τον θρησκευτικό τουρισμό, γι’ αυτό και ως νομαρχία προχωρήσαμε στην υπογραφή μνημονίου συνεργασίας με γραφείο προσκυνηματικού τουρισμού, που διακινεί εκατομμύρια τουρίστες», είπε. Αναφερόμενος στην τουριστική υποδομή της περιοχής, ο κ. Χρυσανθίδης τόνισε ότι, πλέον, ο νομός Σερρών διαθέτει ανεπτυγμένη ξενοδοχειακή υποδομή -2.000 κλίνες, από 500 που ήταν πριν μερικά χρόνια, όλων των κατηγοριών. Επίσης, μίλησε για τις επενδύσεις που έχουν γίνει, ύψους 2,5 εκατ. ευρώ, για τη χάραξη μονοπατιών, το φωτισμό, κ.ά. στο δάσος του Λαϊλιά, για το λιμάνι της Αμφίπολης, για την εκπόνηση λιμενικής μελέτης κατασκευής λιμένος τουριστικών σκαφών στην Αμφίπολη και αλιευτικού καταφυγίου, για τα έργα οδοποιίας, με έμφαση στον κάθετο άξονα Προμαχώνας - Σέρρες - Θεσσαλονίκη, που ενώνεται με την Εγνατία Οδό. Επίσης, ο κ. αντινομάρχης αναφέρθηκε στο Αυτοκινητοδρόμιο Σερρών, το οποίο χαρακτήρισε ως το μεγαλύτερο «κράχτη» για την προσέλκυση τουριστών στην περιοχή, αλλά και στις εναλλακτικές μορφές τουρισμού, που τελευταία γνωρίζουν αξιόλογη ανάπτυξη, σημειώνοντας πως ο νομός διαθέτει ένα ώριμο τουριστικό προϊόν. Τέλος, αναφερόμενος στις ενέργειες προβολής και προώθησης που κάνει η νομαρχία, είπε ότι επταπλασιάστηκε ο προϋπολογισμός για τη διαφημιστική προβολή.

124 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Γιώργος Γκιώνης Δήμαρχος Λουτρακίου Στη Ρωσία, στην έκθεση ΜΙΤΤ, όπου το Λουτράκι είχε περίπτερο, συναντήσαμε το δήμαρχο Λουτρακίου, κ. Γιώργο Γκιώνη, που πήγε στην έκθεση, μαζί με άλλα στελέχη της επιτροπής τουρισμού του δήμου και φορείς της πόλης, με σκοπό να φέρει, όπως χαρακτηριστικά μας είπε, επιπλέον Ρώσους τουρίστες στην πόλη του. Να τονίσουμε ότι οι Ρώσοι τουρίστες αποτελούν σήμερα το μεγαλύτερο και πιο δυναμικό target group, που επισκέπτεται το Λουτράκι και αφήνει σημαντικά οικονομικά οφέλη. Σύμφωνα, μάλιστα, με τον κ. δήμαρχο, το 50% των διανυκτερεύσεων στο Λουτράκι είναι από Ρώσους τουρίστες. Σε ερώτησή μας για το ποια είναι η εκτίμησή του για την τουριστική κίνηση από τη Ρωσία προς την περιοχή του Λουτρακίου, δήλωσε αισιόδοξος ότι θα εξελιχθεί σε πολύ καλά επίπεδα και αναφέρει ως σημαντικούς παράγοντες το υδροθεραπευτήριο που λειτουργεί, το μόνο Thermal Spa Center που έγινε με τον νόμο για τις ιαματικές πηγές και τον θερμαλισμό και το οποίο παρουσιάζει αύξηση επισκεπτών περίπου 2.000% το πρώτο τρίμηνο του έτους, σε σύγκριση με τις αντίστοιχες περιόδους τα περασμένα έτη. Ωστόσο, ο δήμαρχος, υπογράμμισε πως για την περαιτέρω προσέλκυση τουριστών υψηλής εισοδηματικής τάξης, απαιτείται η δημιουργία και λειτουργία στην περιοχή και άλλων, 5άστερων μονάδων. Τέλος, ο κ. Γκιώνης είπε πως στόχος του δήμου είναι η αναμόρφωση του παραλιακού «μετώπου» κατά τα πρότυπα της Βαρκελώνης και στο πλαίσιο αυτό, αναζητούνται πόροι και τρόποι χρηματοδότησης.

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

Δημήτρης Τσούνης γενικός διευθυντής Aquila Hotels & Resorts

Παναγιώτης Σκληρός διευθύνων σύμβουλος ΕΤΙΝ «Παρά την αρνητική προβολή που υφίσταται η χώρα μας, θα αντέξουμε», δηλώνει ο διευθύνων σύμβουλος της Εταιρίας Τουρισμού Ιονίων Νήσων (ΕΤΙΝ), κ. Παναγιώτης Σκληρός, μιλώντας στο «Χ&Τ», στο περιθώριο της ΜΙΤΤ 2010. Σύμφωνα με τον κ. Σκληρό, η ανταπόκριση και το ενδιαφέρον που επέδειξαν οι επισκέπτες της έκθεσης για το ελληνικό περίπτερο ήταν πολύ ζωηρό και τα πρώτα σημάδια ήταν σίγουρα θετικά. Σε αυτό, βέβαια, σημαντικό ρόλο έπαιξε το γεγονός ότι η Ελλάδα ήταν τιμώμενη χώρα στη φετινή διοργάνωση της ΜΙΤΤ, με πολύ καλή παρουσία, μεγάλο και εντυπωσιακό περίπτερο. Μιλώντας γενικά για τη νέα τουριστική περίοδο και πως προβλέπεται ότι θα εξελιχθεί στα Ιόνια νησιά, ο κ. Σκληρός εμφανίστηκε αισιόδοξος, δεν έκρυψε, ωστόσο, ότι το παιχνίδι θα κριθεί στις κρατήσεις last minutes. Όπως είπε ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΙΝ, για την προσέλκυση μεγαλύτερου αριθμού τουριστών θα πρέπει να μελετήσουμε και να αναπτύξουμε προσεκτικά τον τομέα του θρησκευτικού τουρισμού. Είπε, μάλιστα, πως πρόσφατα διοργανώθηκε ειδικό συνέδριο στη Ζάκυνθο για την ανάπτυξη του θρησκευτικού τουρισμού στη χώρα μας και κυρίως την προσέλκυση προσκυνητών από το εξωτερικό.

Καλύτερα από πέρυσι, σε κάθε περίπτωση, θα εξελιχθεί η τουριστική κίνηση από τη Ρωσία προς την Ελλάδα εφέτος, σύμφωνα με τον κ. Δημήτρη Τσούνη, γενικό διευθυντή του ξενοδοχειακού ομίλου Aquila Hotels & Resorts, που τα τελευταία χρόνια έχει προχωρήσει σε αποκλειστική συνεργασία με το Natalie Tours, από τους κορυφαίους τουριστικούς οργανισμούς διακίνησης Ρώσων τουριστών στην Ευρώπη. Ως βασικό παράγοντα στη διαμόρφωση του θετικού κλίματος που υπάρχει από τη ρωσική αγορά, ο κ. Τσούνης, ανέφερε τη συναλλαγματική ισοτιμία ευρώ-ρουβλίου. Ήδη, σύμφωνα με τον κ. Τσούνη, τα πρώτα θετικά μηνύματα άρχισαν να διαφαίνονται κατά τη χειμερινή περίοδο, κατά την οποία «έτρεξαν» πολύ ικανοποιητικά τα χειμερινά προγράμματα του Natalie Tours, τόσο τα short haul, όσο και τα long haul. Μιλώντας για τις επενδύσεις που υλοποιεί ο όμιλος Aquila, ο κ. Τσούνης είπε πως παρά την οικονομική κρίση, δεν τροποποιήθηκε το επενδυτικό πρόγραμμα του ομίλου, το οποίο περιλαμβάνει την ανακαίνιση του Atlantis Hotel, ύψους 6-7 εκατ. ευρώ. Άλλωστε, στόχος του ομίλου, όπως είπε, είναι η παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών.

Γεώργιος Μπαρμπούτης - διευθυντής Marketing ομίλου Καμπουράκη Απευθύνεται σε υψηλού επιπέδου τουρισμό και δεδομένου ότι οι Ρώσοι ανήκουν στην κατηγορία αυτή, ο όμιλος Καμπουράκη, με το Rodos Palace, κάνει προσπάθειες περαιτέρω επέκτασής του στη ρωσική αγορά. Στο πλαίσιο της παρουσίας του ομίλου στη ΜΙΤΤ συναντήσαμε το διευθυντή Marketing του ομίλου, κ. Γιώργο Μπαρμπούτη, ο οποίος μας είπε ότι παρατηρείται κινητικότητα από τη ρωσική αγορά. Τόνισε, ωστόσο, ότι οι Ρώσοι αναζητούν περισσότερα προγράμματα σε ανταγωνιστικές τιμές. «Ανήκουν στην κατηγορία των ποιοτικών τουριστών, που αναζητούν νέους προορισμούς, δίνοντας ιδιαίτερη σημασία στο value for money», είπε.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

125

* !( $ -( %! $' !( , " ! !)+ *!" , ) , '(&) ( ! * # )

$G4381B</ :18

381</A5EB7 C>H G@A>H &94838:4H<,=4F BH<2>H;,F

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

B4 C < 4HCHG.1F

!4%&, *$) $0(/#2, 1",$ (+!'2,$ &.)*-),2,#$3

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Τα καλύτερα προϊόντα στις καλύτερες τιμές από την Κιουρτζόγλου ΑΕΒΕ Η εταιρία Αφοί Κιουρτζόγλου ΑΕΒΕ γιορτάζει τα σαράντα χρόνια λειτουργίας της και προσφέρει στην αγορά έναν σαραντασέλιδο κατάλογο με εμπορεύματα ευρείας κατανάλωσης, υψηλής ποιότητας, λειτουργικά και σε τιμές που πραγματικά θα αποτελέσουν πόλο έλξης για τους πελάτες της. Τιμές συμπιεσμένες στα όρια του κόστους ή και κάτω από αυτό, μια κίνηση της εταιρίας που στόχο έχει να δημιουργηθεί ζήτηση στην αγορά και να υπάρξει ρευστότητα. Μια κίνηση, που βοηθά τον κλάδο παροχής υπηρεσιών εστίασης και διαμονής να εξασφαλίσει τα απαιτούμενα εμπορεύματα στις καλύτερες τιμές. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ, Θεσσαλονίκης 100, Μοσχάτο (πλησίον ηλεκτρ. Σταθμού Καλλιθέας), τηλ.: 210 95 77 180-1, email: kiourtz@kiourtzoglou.gr, www.kiourtzoglou.gr

Nέα σειρά μαλακτικών ρούχων planet με «συμπυκνωμένη» απαλότητα!

MEDIA STROM: Φροντίζει για την ποιότητα του ύπνου μας

Η Rolco και η νέα σειρά απορρυπαντικών planet ενισχύει την γκάμα της με τέσσερα νέα συμπυκνωμένα μαλακτικά ρούχων με ενεργά φυτικά συστατικά, που χαρίζουν σαγηνευτικά αρώματα από κάθε γωνιά του πλανήτη. Τα συμπυκνωμένα μαλακτικά planet έρχονται να ενισχύσουν την φιλοσοφία της σειράς για σεβασμό στο περιβάλλον, καθώς με την χρήση τους μειώνονται κατά 46% οι εκπομπές CO2 στην ατμόσφαιρα.

Κορυφαία εταιρία στρωμάτων στη χώρα μας, η Media Strom, παρουσιάζει, αποκλειστικά για την ξενοδοχειακή αγορά, τη νέα σειρά στρωμάτων Professional Line, αποτέλεσμα πανελλαδικής έρευνας αγοράς, που έγινε σε στρώματα 2.000 ξενοδοχείων, το

Επιπλέον, η σειρά συμπυκνωμένων μαλακτικών planet αποτελείται από τέσσερα σπάνια αρώματα Coral Reef, Tropical Waterfall, Blue Lagoon, και Arctic Ocean εξασφαλίζοντας μοναδική απαλότητα στα ρούχα. H Rolco, παραμένοντας πιστή στη φιλοσοφία της, συνεχίζει να δημιουργεί, χάριν στην τεχνογνωσία και πολυετή εμπειρία του τμήματος Έρευνας και Ανάπτυξης που διαθέτει, προϊόντα που σέβονται το περιβάλλον, τον άνθρωπο και τη ζωή γενικότερα. Για περισσότερες πληροφορίες: ROLCO BIANIΛ Α.Ε., Αγ. Άννης 111, Ρέντης 182 33 Αθήνα, τηλ.: 210 34 93 000, fax 210 34 11 800, www.myplanet.com.gr

2008.

H επαγγελματική σειρά της Media Strom αποτελείται από έξι στρώματα, εξαιρετικής ποιότητας και αντοχής, για την κατασκευή των οποίων χρησιμοποιούνται τελευταίας τεχνολογίας, πρωτογενή και οικολογικά υλικά. Το μοντέλο Eros, είναι το στρώμα που θα ερωτευτεί ο πελάτης ενός ξενοδοχείου, αμέσως μόλις ξαπλώσει. Τα ανεξάρτητα ελατήρια pocket springs και το ενισχυμένο, αφράτο καπιτονέ χαρακτηρίζουν ένα στρώμα με εξαιρετική αντοχή και αυξημένη ανατομικότητα. Το βραδύκαυστο δε ύφασμά του αποτελεί έναν ακόμη λόγο για την επιλογή του. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΣΤΡΩΜΑΤΟΠΟΙΙΑ Α.Β.Ε.Ε., Aν. Λεγάκη 5, Αγ. Ιωάννης Ρέντης, 182 33 Πειραιάς, τηλ.: 210 34 82 800, fax: 210 34 82 899, e-mail: professional@ mediastrom.gr, www.mediastrom.gr

Ideal Standard: Tο επόμενο βήμα στο design Η νέα σειρά επίπλων Step της Ideal Standard, σχεδιασμένη από τον βραβευμένο Ιταλό designer Franco Bertoli, «παίζει» με την αισθητική του μπάνιου και δημιουργεί μία ευφυή συνύπαρξη διαχρονικού αλλά και μοντέρνου σχεδιασμού. Οι απαλές, αρμονικές μορφές των επίπλων σε συνδυασμό με τις πλούσιες επιβλητικές φόρμες και τον αόρατο τρόπο στήριξης των νιπτήρων Ventuno απελευθερώνουν μία τέλεια έκφραση του design. Τολμηρό κόκκινο, διακριτικό λευκό ή επιβλητικό wenge. Επιπλέον, τα συρτάρια διαθέτουν έναn εύκολο μηχανισμό αποσύνδεσης για αποτελεσματικό καθάρισμα, ώστε να προσφέρουν πραγματική άνεση και υγιεινή στη χρήση. Για περισσότερες πληροφορίες: IDEAL STANDARD SHOWROOM, Λ. Μεσογείων 265, 154 51 Ν. Ψυχικό, Αθήνα, τηλ.: 210 67 90 880- 2, www.idealstandard.gr

128 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

DELTA HOTELIA: Εγγύηση ασφάλειας για τα ξενοδοχεία Η επιλογή του κατάλληλου εξοπλισμού ασφάλειας συμβάλλει στην αποτελεσματική προστασία ενός ξενοδοχειακού χώρου. H Delta Hotelia προτείνει τον πλέον επώνυμο, αξιόπιστο, λειτουργικό και οικονομικό εξοπλισμό ασφάλειας για όλους τους χώρους των ξενοδοχείων, σε συνεργασία με τις κορυφαίες εταιρίες στο χώρο, Cisa και Indel B. Η εταιρία διαθέτει ειδικά για την ξενοδοχειακή αγορά πληθώρα ηλεκτρονικών και μηχανικών μέσων, από ηλεκτρονικές κλειδαριές και πόρτες ασφαλείας μέχρι χρηματοκιβώτια και συστήματα παρακολούθησης. Ανάμεσα σε αυτά είναι η ηλεκτρονική κλειδαριά Wave Mode Suite & Junior, η οποία διακρίνεται για τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: - Είναι τελευταίας τεχνολογίας RF, με ανάγνωση κάρτας από απόσταση (χωρίς επαφή). - Διαθέτει φωτεινή ένδειξη «do not disturb», που ανάβει με το πάτημα ενός κουμπιού και αυτόματη απενεργοποίησή του με τη χρήση του εσωτερικού πομόλου. - Υπάρχει δυνατότητα μηχανικής παρέμβασης ασφαλείας TSP mechanical override, σε περίπτωση ανάγκης, με τρία αριθμημένα μηχανικά κλειδιά που δεν αντιγράφονται. - Έχει τρεις αλκαλικές μπαταρίες τύπου ΑΑ, διάρκειας 3 χρόνων. - Διαθέτει μνήμη κλειδαριάς 500 ανοιγμάτων για λόγους ελέγχου. - Είναι πυράντοχη με πιστοποίηση F30 (30 λεπτών). - Είναι εξωτερικού χώρου all weather version, η μοναδική κλειδαριά με πιστοποίηση αντοχής IP55. Για περισσότερες πληροφορίες: DELTA HOTELIA, Λεωφ. Κηφισσού 6 , 122 42 Αιγάλεω, τηλ.: 210 34 10 306 - 8, fax: 210 34 10 290, e-mail: info@delta-hotelia.gr, www.delta-hotelia.gr

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΝΤΙΣΤΡΟΦΗΣ ΟΣΜΩΣΗΣ  Ιδανικά για ξενοδοχειακές μονάδες

και επαγγελματικούς χώρους. Τα συστήματα αντίστροφης όσμωσης είναι

υπολογισμένα για να εργάζονται σε 22ωρη βάση.

      

Πίνακας ελέγχου της αυτόματης λειτουργίας του συστήματος Μετρητής αγωγιμότητας για τον έλεγχο της ποιότητας του επεξεργασμένου νερού Αlarm μη ικανοποιητικής ποιότητας Αυτόματο σύστημα καθαρισμού και απολύμανσης των μεμβρανών Δοχείο προετοιμασίας του διαλύματος καθαρισμού Αντλία από ανοξείδωτο ατσάλι AISI 304 Πιστοποίηση CE και ISO 9000.

*Ζητούνται αντιπρόσωποι σε όλη την Ελλάδα.

ΜΠΡΕΝΤΑΣ ΕΠΕ ΝΕΑ ΜΟΝΑΣΤΗΡΙΟΥ 35, Τ.Κ. 563 34, ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΤΗΛ. 2310 550 000 - 1 – 2 FAX 2310 559 003 e-mail: info@brentas.gr • www.brentas.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 129

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ Πρωτοποριακά travel portal από τη SecureShop για την Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής και τη Λέσβο Ο νέος πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής κ. Γρηγόρης Τάσιος και το διοικητικό της συμβούλιο που απαρτίζεται, στην πλειοψηφία του, από νέους επιχειρηματίες του τουρισμού, αναγνωρίζοντας τον εξέχοντα ρόλο της συστηματικής προώθησης της Χαλκιδικής ως προορισμού, στα Βαλκάνια και στην Ευρώπη αποφάσισαν, παράλληλα με άλλες προωθητικές ενέργειες, να εντείνουν και την παρουσία τους στο internet. Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση του μοντέρνου site της Ένωσης ανατέθηκε στη SecureShop, καθώς τα περισσότερα από τα μέλη της Ένωσης, έχουν εμπιστευθεί την εμπειρία και την τεχνογνωσία των στελεχών της εταιρίας, με θεαματικά αποτελέσματα. Στον τομέα του διαδικτύου αποφασίστηκε η παρουσίαση της Ένωσης να εστιάζεται τόσο στις τουριστικές δραστηριότητες της Χαλκιδικής, όσο και στις υπάρχουσες διαδικασίες των μελών του συλλόγου. Ο δικτυακός τόπος θα είναι οργανωμένος όπως όλα τα σύγχρονα travel portals και θα περιλαμβάνει αναλυτικές πληροφορίες για κάθε ξενοδοχείο, τα αξιοθέατα και τις δραστηριότητες, ανά γεωγραφικό διαμέρισμα της Χαλκιδικής, που αφορούν τον επισκέπτη του τόπου. Δόθηκε ιδιαίτερη βαρύτητα στο σχεδιασμό του web site, ώστε οι πληροφορίες που θα παρέχονται να είναι χρήσιμες και αποτελεσματικές για τους επισκέπτες του και όλη η υλοποίηση σχεδιάζεται με την προοπτική, μελλοντικά, μέσα από το web site της Ένωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής να μπορούν να πραγματοποιούνται ηλεκτρονικές κρατήσεις για όλα τα ξενοδοχεία και καταλύματα. Η SecureShop υλοποιεί το παραπάνω έργο, με χρήση της πλατφόρμας e-business για τουριστικά γραφεία και αξιοποιώντας στο μέγιστο βαθμό την εμπειρία που έχει αποκομίσει τα τελευταία 5 χρόνια, μέσα από τις συνεργασίες της με ξενοδοχεία της Χαλκιδικής. Ο νέος δικτυακός τόπος θα δοθεί σε λειτουργία μέσα στον μήνα Μάιο. Ένα ακόμη, επαναστατικό travel portal, με κρατήσεις συνδυασμού διαμονής, μεταφορών και ενοικίασης αυτοκινήτων, εισαγάγει στο διαδίκτυο, η SecureShop. Το www.lesvorama.gr Το www.lesvorama.gr αποτελεί ένα μοναδικό και πρωτοποριακό travel portal/τουριστικό γραφείο για το νησί της Λέσβου και του ελληνικού χώρου γενικότερα, το οποίο, εκτός από τις αναλυτικές πληροφορίες για τα αξιοθέατα, τις παραλίες και οτιδήποτε αφορά στο νησί, περιέχει τη μοναδική δυνατότητα ηλεκτρονικής κράτησης συνδυασμού διαμονής, μεταφοράς και ενοικιαζόμενων αυτοκινήτων, σε πραγματικό χρόνο. Το www.lesvorama.gr έχει σχεδιαστεί λαμβάνοντας υπόψη τις προδιαγραφές κορυφαίων booking portals στον κόσμο. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον αισθητικό και λειτουργικό σχεδιασμό του, ώστε η διαδικασία της πολλαπλής κράτησης να είναι εύκολη και αποτελεσματική, για τους ταξιδιώτες.

Kärcher Center: H vέα επενδυτική πρόταση συνεργασίας από την Kärcher Την ανάπτυξη 21 πρότυπων Kärcher Center σε επιλεγμένες περιοχές τις Αττικής αλλά και σε αστικά κέντρα της περιφέρειας προγραμματίζει η Kärcher, στο πλαίσιο του επενδυτικού της προγράμματος, το οποίο υλοποιεί στην Ελλάδα σε συνεργασία με την ICAP Management Consultants. Σημειώνεται ότι ήδη στην Ελλάδα λειτουργούν δύο Kärcher Center, σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη. Τα Kärcher Center αποτελούν στρατηγική προτεραιότητα για τη μητρική εταιρία στη Γερμανία και αναπτύσσονται με ταχύτατους ρυθμούς παγκοσμίως. Είναι εξειδικευμένα πρότυπα κέντρα διάθεσης προϊόντων και επιπρόσθετων υπηρεσιών, τα οποία συμπληρώνουν το υφιστάμενο δίκτυο εμπορικών συνεργατών και πολυκαταστημάτων. Ήδη, λειτουργούν σε 13 χώρες, ενώ το 2010 θα προστεθούν ακόμα 4 χώρες (Δανία, Κίνα, Αυστραλία & Μολδαβία). Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Kärcher Ελλάδος, κ. Λάζαρο Φραντζή, τα Kärcher Center καλύπτουν την ανάγκη να βρίσκεται η εταιρία πιο κοντά στην αγορά ώστε να αφουγκράζεται τις αντιδράσεις και τις επιθυμίες των πελατών της σε καθημερινή βάση.

Το ξενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία προωθεί τον πολιτισμό μας Σε μια προσπάθεια ανάδειξης της πλούσιας κληρονομιάς μας, το ξενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία έχει δημιουργήσει και προσφέρει ένα μοναδικό πακέτο διαμονής σε προνομιακές τιμές και με πολιτιστικό «χαρακτήρα». Το «Cultural Collection Package» περιλαμβάνει διαμονή, πλούσιο πρωινό στο GB Roof Garden με θέα όλη την Αθήνα, καθώς και δύο εισιτήρια, ανά άτομο, με δυνατότητα επιλογής επίσκεψης δύο από τα παρακάτω μουσεία: • Μουσείο Ακρόπολης • Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο • Μουσείο Μπενάκη • Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης • Εβραϊκό Μουσείο • Ίδρυμα Εικαστικών Τεχνών & Μουσικής Θεοχαράκη

130 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Philips Hospitality TV Η Philips διαθέτει 25 χρόνια εµπειρίας στην ξενοδοχειακή αγορά τηλεοράσεων µε 6 εκατοµµύρια συσκευές εγκατεστηµένες σε ολόκληρο τον κόσµο και µε διαρκή στόχο την δηµιουργία λύσεων που είναι πρωτοπόρες, αξιόπιστες και οικονοµικά συµφέρουσες για κάθε ξενοδοχειακή επιχείρηση. Στο ειδικό µενού των ξενοδοχειακών τηλεοράσεων Philips εκτός των άλλων ρυθµίσεων δίνεται η δυνατότητα µείωσης της κατανάλωσης ρεύµατος κατά τη διάρκεια λειτουργίας της τηλεόρασης, χωρίς να επηρεάζεται η λειτουργία του ρολογιού ή του συστήµατος Pay TV και χωρίς να παρατηρούνται καθυστερήσεις στην έναρξη ή τις αλλαγές των τηλεοπτικών καναλιών, όπως συνήθως συµβαίνει µε τις αντίστοιχες χαµηλής κατανάλωσης τηλεοπτικές συσκευές. Σε κάθε ξενοδοχειακή τηλεόραση της Philips υπάρχουν οι παρακάτω τρείς επιλογές που µπορούµε εύκολα από το τηλεχειριστήριο της συσκευής να τις ενεργοποιήσουµε: • Ρύθµιση, SmartPower: Μείωση της κατανάλωσης ρεύµατος κατά τη διάρκεια λειτουργίας µέχρι και 50% • Ρύθµιση, Low Power Standby: Εξαιρετικά µειωµένη κατανάλωση στη θέση αναµονής (standby mode) • Ρύθµιση, Energy saving program (ESP): Μετά από ένα χρονικό διάστηµα όπου η τηλεόραση παραµένει ανενεργή (π.χ. όταν κάποιος την έχει ξεχάσει ανοικτή) η τηλεόραση αυτόµατα επιστρέφει σε κατάσταση αναµονής (standby mode)

Τι

ωφέλειες

παρέχουν στο ξενοδοχείο σας

οι παραπάνω επιλογές; 1. Με τη ρύθµιση Smart power

Απο 130W σε 54W - 3 ώρες/ηµέρα/χρόνο µε 85% πληρότητα δωµατίων

Εξοικονοµούνται: €849

2. Με τη ρύθµιση Low Power Standby Απο 20W σε 2W standby 21 ώρες/ηµέρα/χρόνο

Εξοικονοµούνται: €1,407

3. Μέσω του προγράµµατος ESP Απο 130W πλήρη κατανάλωση σε 2W standby - 2 ώρες/ηµέρα/χρόνο (20% των ενοίκων συνηθίζουν να αφήνουν την TV ανοικτή)

Εξοικονοµούνται: €289

Ελάχιστη εξοικονόµηση χρηµάτων το χρόνο για100 δωµάτια: Ελάχιστη εξοικονόµηση χρηµάτων σε 7 χρόνια: (Υπολογισµός 1KWh = €0,12)

PHILIPS ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε. Τηλ.: +30 210 6162000 & +30 210 6162450, Fax: +30 210 6162492 • E-mail: info.lighting.greece@philips.com

€2,545 €17,815

ΘΕΜΑ

Στο δρόμο για την «ψηφιακή εποχή» 2.000 και πλέον ξενοδοχεία Την έγκριση 2.143 επιχειρηματικών σχεδίων στο πλαίσιο της δράσης digi-lodge, ύψους 32,19 εκατ. ευρώ, ανακοίνωσε η Ειδική Γραμματεία Ψηφιακού Σχεδιασμού του υπουργείου Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, αποδεικνύοντας εμπράκτως τη στήριξή της στον ξενοδοχειακό κλάδο.

συστημάτων ηλεκτρονικών κρατήσεων» (digi-lodge), η οποία εντάσσεται στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση» (ΕΣΠΑ 2007-2013), απευθύνεται σε περισσότερα από 9.000 ξενοδοχειακά καταλύματα και 20.000 τουριστικά καταλύματα που λειτουργούν στην Ελλάδα. Από τις 2.829 επιχειρήσεις που υπέβαλαν επενδυτικά σχέδια εντός προϋπολογισμού και φάκελο με τα απαιτούμενα στοιχεία, εγκρίθηκαν οι 2.143 κατόπιν αξιολόγησης και σύμφωνα με τον ανά Περιφέρεια διαθέσιμο υπολογισμό. Η επιχορήγηση, το ποσοστό της οποίας ανέρχεται στο 60% του προ-

«Η στήριξη του ξενοδοχειακού κλάδου, που αποτελεί την ατμομηχανή της ελληνικής οικονομίας, είναι προτεραιότητά μας. Η αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών στον κατεξοχήν τομέα

ϋπολογισμού της επένδυσης, θα καταβληθεί με την ολοκλήρωση της επένδυσης και την πιστοποίηση από την εταιρεία Ψηφιακές Ενισχύσεις Α.Ε., η οποία υλοποιεί τη συγκεκριμένη δράση.

επιχειρηματικής εξωστρέφειας, όπως είναι αυτός του τουρισμού, απο-

Ο συνολικός προϋπολογισμός της δράσης «digi-lodge» ανέρχεται σε

τελεί εχέγγυο για την ανάπτυξη μιας ανταγωνιστικής οικονομίας», δή-

45 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 80% προέρχονται από το Ευρωπαϊκό

λωσε σχετικά ο Ειδικός Γραμματέας Ψηφιακού Σχεδιασμού κ. Αντώνης

Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και 20% από Εθνικούς πόρους. Η

Μαρκόπουλος.

υποβολή επενδυτικών σχεδίων, από ενδιαφερόμενες να ενταχθούν

Η δράση «Ψηφιακή ενίσχυση των Ξενοδοχειακών και Τουριστικών

στη δράση επιχειρήσεις, συνεχίζεται έως εξαντλήσεως του ανά Περι-

Καταλυμάτων για τη δημιουργία διαδικτυακών τόπων προβολής και

φέρεια διαθέσιμου προϋπολογισμού.

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Οι επιχειρήσεις που εντάσσονται στη δράση digi-lodge Επωνυμία Επιχείρησης ΜΙΧΑΗΛ ΡΕΣ ΧΑΤΖΗΘΕΟΛΟΓΟΥ ΜΑΡΙΑ ΑΚΤΗ ΠΕΤΡΑ ΑΕ ΠΑΠΑΜΗΤΡΟΥ ΑΣΗΜΙΝΑ ΑΜΑΛΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε. GOVINO BAY ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ Α.Ε. Π. ΠΑΠΑΙΩΑΝΝΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ KAI ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΠΑΡ Α.Ε. ΚΗΠΟΣ ΜΙΧΑΗΛ Χ. Γ. ΚΑΣΜΙΡΛΗΣ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΑΚΣ Ξ.&Τ.Ε Α.Ε ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝ/ΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡ/ΚΩΝ ΕΠΙΧ/ΣΕΩΝ MARBELLA AE ΜΟΥΖΑΚΙ ΠΑΛΛΑΣ ΑΔΕΛΦΟΙ ΣΥΛΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΕΡ. ΚΥΤΡΙΛΑΚΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΠΕΡΙΣΣΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΑΚΗ-ΡΙΖΩΝΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΟΜΗΡΟΣ ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΕΠΕ ΝΗΣΑΝΑΚΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΑΕ ΞΕΝ/ΚΕΣ-ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΡΒΑΝΙΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΣΠΕΡΙΑ ΑΕ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ Ι. ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗ ΑΛΕΒΙΖΟΣ Κ. ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΛΕΥΚΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε ΚΑΡΑΝΙΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΣΑΡΙΔΑΚΗΣ ΘΕΡΜΗΣΙΑ Α.Ξ.Τ.Ε. ΚΑΠΙΡΗ ΣΕΒΑΣΜΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΜΠΕΗΣ Α.Ε. ΚΟΡΙΝΑ ΔΙΓΑΛΑΚΗ ΑΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΣΟΥΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΛΑΔΙΑΣ ΜΙΧΑΗΛ ΖΕΡΒΟΣ ΣΠ. ΚΩΝ/ΝΟΣ ΣΙΚΕΛΛΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΒΑΣ. & ΠΕΛ. ΚΑΛΑΝΤΖΗ & ΣΙΑ ΟΕ ΑΛΜΥΡΙΔΑ ΜΠΗΤΣ Α.Ε. Ξ.Τ.Ε. FRETZATO Μ & Α Δ. ΧΑΤΖΗΓΕΩΡΓΙΟΥ Ο.Ε. FARDICA LTD ΚΑΙ ΣΙΑ ΕΕ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΧΑΡΙΣΗΣ ΑΓΑΠΗΤΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΓΟΥΡΓΙΩΤΟΥ ΑΓΛΑΪΑ ΧΡΗΣΤΟΣ ΞΕΝΟΣ Α.Τ.Ε.Ε. ΜΠΟΥΝΤΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΣΑΟΥΣΟΓΛΟΥ Α.Ε. ΝΙΚΟΛΑΟΣ & ΕΛΕΝΗ ΛΑΠΑΤΑ ΟΕ ΛΕΒΕΝΤΕΡΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΖΟΥΜΑ ΜΑΡΙΑ ΑΓΑΛΛΟΥ ΜΙΧΑΗΛ ΣΩΤΗΡΙΟΥ ΒΕΝΕΤΙΑ ΛΑΣΗΘΙΩΤΑΚΗΣ ΑΝΤΩΝΗΣ ΜΟΡΦΟΥΛΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΤΟΥ ΚΩΝ/ΝΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Δ. ΚΑΤΑΞΑΚΗΣ ΑΦΟΙ ΠΕΤΡΑΚΗ Ο.Ε. ΑΤΖΑΡΑΚΗ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΔΡΥΑΔΕΣ ΑΕ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΤΣΙΛΟΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΟΥΤΣΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟ ΚΑΤΑΛΥΜΑ ΗΡΑ ΤΟΚΑΤΛΙΔΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Δ. ΚΑΡΑΛΗΣ Κ. ΜΠΑΝΤΟΥΒΑΣ ΑΕ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 12.000,00 € 4.200,00 € 13.296,00 € 9.814,80 € 21.000,00 € 12.624,00 € 15.000,00 € 21.000,00 € 15.000,00 € 21.000,00 € 21.039,84 € 23.994,96 € 18.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 14.907,51 € 11.975,70 € 21.000,00 € 21.000,00 € 10.482,60 € 21.000,00 € 12.000,00 € 12.932,42 € 21.000,00 € 12.589,20 € 17.670,00 € 24.000,00 € 12.000,00 € 21.000,00 € 17.994,00 € 12.720,00 € 11.850,00 € 14.580,00 € 11.790,00 € 15.500,61 € 18.000,00 € 13.840,80 € 11.721,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 13.062,60 € 18.000,00 € 20.966,40 € 17.986,20 € 24.000,00 € 12.101,58 € 11.860,20 € 12.000,00 € 11.940,01 € 12.000,00 € 10.926,00 € 11.220,00 € 12.000,00 € 13.036,73 € 11.936,70 € 18.000,00 € 16.476,00 € 12.000,00 € 9.000,00 € 14.352,00 € 17.946,00 € 14.340,00 €

Αναλογούσα Επιχορήγηση

Επωνυμία Επιχείρησης ΣΤΑΥΡΑΚΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΤΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Α. & Μ. ΠΕΡΙΣΣΗ Ο.Ε. ΤΡΙΓΩΝΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΝΙΝΑ ΕΠΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΚΑΙ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΡΑΜΟΥΝΤΑΝΗΣ Ε.Μ.Ν.Ι. ΠΟΛΥΖΟΥ Ο.Ε. ΝΤΟΥΜΑΝΙΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ-ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣ ΙΟΡΔΑΝΗΣ ΟΕ ΜΟΣΧΟΒΗ ΜΑΡΙΑ ΝΙΚΟΛΟΥΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΑΡΙΑ ΦΙΛΙΠΠΙΔΗ ΑΝΔΡΕΑΣ ΓΕΡΑΝΙΩΤΗΣ Α.Ε. ΣΤΑΥΓΙΑΝΟΥΔΑΚΗ ΣΤΥΛΙΑΝΗ ΗΛΙΟΣ Α.Ε. ΠΡΟΣΜΙΤΗ ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ CASA DELFINO ΑΕ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΤΣΙΛΟΓΙΑΝΝΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΙΚΗ ΜΠΗΤΣ Α.Ε. ΕΝΑΛΙΑ Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΓΕΩΡΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΕΡΩΝΥΜΑΚΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΖΑΡΚΑΛΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΝΙΚΟΛΗΣ Ν. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΝΙΚΗΤΑΣ ΠΑΠΑΝΤΩΝΙΟΥ ΞΕΝΟΔ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. ΑΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Α.Ε. ΣΟΦΟΚΛΗΣ ΣΦΑΚΙΑΝΟΣ Α.Ε.Ξ.Τ.Ε.Ε. ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Κ. ΑΦΟΙ Ο.Ε ΕΥΑΝΘΙΑ Ι. ΠΑΝΤΕΛΑΡΑ ΖΕΡΓΙΩΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΤΣΙΓΑΡΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΡΟΚΙΔΗΣ ΣΤ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ Κ.ΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΣ ΕΠΕ ΤΣΟΒΙΛΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΟΛΥΔΩΡΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Π. ΚΑΡΑΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ & ΣΙΑ ΕΠΕ ΤΣΙΟΛΗΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ ΤΟΥ ΣΠΥΡΟΥ

18.000,00 € 13.198,08 € 5.820,00 € 15.000,00 € 13.866,00 € 14.289,57 € 12.000,00 € 7.323,60 € 18.000,00 € 6.945,00 € 17.589,00 € 17.892,00 € 19.944,00 € 11.999,70 € 14.994,00 € 16.854,00 € 10.683,00 € 17.610,00 € 5.820,00 € 18.000,00 € 14.636,95 € 11.040,00 € 20.945,40 € 18.000,00 € 17.811,00 € 12.000,00 € 17.790,00 € 13.200,00 € 17.997,84 € 20.745,00 € 11.742,00 € 11.040,00 € 18.000,00 € 11.940,00 €

ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ Κ.ΚΑΡΛΟΥΚΑΣ & Γ. ΚΑΡΛΟΥΚΑΣ ΕΠΑΥΛΗ ΑΗ ΧΕΛΗΣ ΣΒΟΡΩΝΑΤΑ ΚΕΦΑΛΛΗΝΙΑ Ν.Γ. ΣΦΗΝΙΑΣ ΑΞΕ ΑΛΦΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε. Ι. ΚΑΡΑΘΑΝΑΣΗΣ & ΣΙΑ Ε.Π.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΝ KNOSSOS ΜΠΙΤΣ Α.Ε. Ε.Τ.Ε.Κ.Α. ΠΑΤΗΡΑ ΕΙΡΗΝΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΚΤΩΝ ΑΡΑΧΑΒΗΣ ΑΕ ΛΟΥΛΟΥΔΑΚΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΜΠΟΥΜΠΟΥΓΛΙΑ ΠΟΛΥΝΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ &ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ “ΤΑ ΔΕΛΦΙΝΙΑ Α.Ε.” ΦΩΤΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΦΟΙ ΚΩΣΤΟΓΙΑΝΝΗ ΟΕ ΙΡΙΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΘΑΛΑΣΣΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΙΧΑΗΛ ΒΕΛΙΣΣΑΡΙΟΣ Α.Ε. Κ. ΜΠΑΝΤΟΥΒΑΣ ΑΕ ΠΛΩΜΑΡΙΤΟΥ ΚΥΡΙΑΚΗ ΤΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΜΥΛΩΝΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΧΟΛΙΝΤΕΙ ΛΑΝΤ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΗΛΙΟΣ ΦΑΙΔΩΝ ΒΕΡΓΩΝΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΔΗΜΗΤ ΣΟΥΡΛΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΜΟΣΙΑΛΟΣ ΑΕΞΤΕ

9.000,00 € 10.080,00 € 17.922,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 8.760,00 € 24.000,00 € 10.740,00 € 13.200,00 € 11.235,00 € 12.840,00 € 10.950,01 € 20.622,00 € 24.000,00 € 17.928,00 € 14.340,00 € 12.000,00 € 10.086,00 € 21.000,00 € 11.868,01 € 15.000,00 € 4.200,00 € 18.000,00 € 18.000,00 €

ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝ/ΚΩΝ & ΤΟΥΡ/ΚΩΝ ΕΠΙΧ/ΣΕΩΝ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΓΕΡΩΝΥΜΑΚΗΣ & ΥΙΟΙ Α.Ε. ΤΣΑΤΣΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΓΑΡΕΔΑΚΗ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛΙΑ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΝΤΟΥΝΤΟΥΛΑΚΗΣ Ε. Α.Ξ.Τ.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΧΑΙΑΣ ΑΕ

9.344,86 € 12.000,00 € 7.500,00 € 15.414,00 € 23.946,60 €

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης

Αναλογούσα Επιχορήγηση

ΣΤΑΜΑΤΕΚΟΥ ΜΑΡΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟ ΧΩΡΙΟ Α.Ε. ΤΟΜΕΣ ΑΚΙΝΗΤΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΡΕΘΥΜΝΟ ΞΕΝ/ΚΑΙ ΤΟΥΡ/ΚΑΙ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΕ ΕΥΡΩΧΟΤΕΛ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ Α.Ε. ΠΗΝΕΙΟΣ Α.Ε. ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΣΑΠΟΥΝΑΚΗΣ ΑΕ ΔΗΜΟΛΕΙΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΕ ΤΑΚΟΣ ΑΚΙΝΗΤΑ Α.Ε. ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΑΚΗΣ Γ. ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΧΡΥΣΗ ΑΜΜΟΥΔΙΑ Α.Ε. ΔΑΝΕΛΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ Ν. ΖΟΥΡΙΔΗ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΕΕ ΑΙΘΡΙΑ ΑΞΤΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΑΤΕ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Δ. ΖΩΓΡΑΦΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΒΙΚΤΩΡ ΜΑΡΚΑΚΗΣ ΑΕΤΕΞΕ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Ν. ΜΠΕΝΟΒΙΑΣ ΦΑΙΑΞ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ ΒΟΓΙΑΤΖΗΣ Α.Ε ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΣΚΗΤΗ Α.Ε. ΧΩΡΙΟ ΙΚΑΡΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΟΜΙΧΕΛΑΚΗΣ ΝΙΚΟΣ ΚΑΙ ΑΝΝΑ Ε.Π.Ε. ΜΑΝΩΛΑΚΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΛΙΜΝΗΣ Ν. ΠΛΑΣΤΗΡΑ Α.Ε. ΠΑΝΟΡΜΟ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΖΕΛΗΣΗ Α.Ξ.Τ.Ε. Γ. ΤΡΟΥΛΗΣ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΑΦΟΙ ΚΩΣΤΑ ΟΕ SUNSHINE APRT. SUMSHINE VILLAS Ξ.T.E. A.E ΚΡΟΜΜΥΔΑΚΗΣ Ε. ΑΕ ΕΡΓ. ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΡΕΘΥΜΝΗΣ Α.Ε. HOTEL PORTO RETHYMNO ΠΑΤΟΥΡΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΙΘΡΙΟ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΚΤΗ ΚΑΛΥΒΕΣ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. ΑΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Γ. ΜΥΛΩΝΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΝΧΙΑΚΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε. MIKA VILLAS AE ΣΤΕΡΙΣ ΑΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΤΕΒΑΤΗΣ ΕΛΟΥΝΤΑΣ ΑΕ ΞΕΝΙΑ PALACE ΠΟΡΤΑΡΙΑΣ Α.Ε. ΥΔΡΑΜΩΝ ΣΤΟΥΝΤΙΟΣ ΜΕΤΑΞΑΚΗ ΧΑΡ. ΒΙΡΓΙΝΙΑ ΠΑΝΤΕΛΟΓΛΟΥ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΚΥΡΙΑΚΟΣ & ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΧΑΤΖΗΑΝΔΡΕΟΥ Α.Ε. ΞΕΝ. & ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. ΣΑΛΑΒΑΝΤΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΤΣΟΥΚΙΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ του ΠΡΟΚΟΠΙΟΥ ΛΟΥΤΡΑ ΚΥΛΛΗΝΗΣ Α.Ε. ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΦΙΛ. ΙΩΣΗΦΙΔΗΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε. Σ.ΚΑΠΕΤΑΝΑΚΗΣ-Ε.ΚΟΥΤΣΑΛΕΔΑΚΗ Ο.Ε. ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΠΑΛΑΦΟΥΤΗΣ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΓΙΑΝΝΟΥΛΗΣ Μ&Ν ΑΒΕΤΝΕ ΤΣΙΠΟΥΡΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΙΣΑΒΕΤ ΝΤΟΥΜΑΝΙΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ -ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣ ΙΟΡΔΑΝΗΣ Ο.Ε. A. ΜΑΝΩΛΕΣΟΥ & ΣIA E.E.

18.000,00 € 18.000,00 € 19.351,20 € 20.400,00 € 20.797,80 € 21.000,00 € 20.697,00 € 19.550,40 € 24.000,00 € 14.785,98 € 11.371,20 € 14.023,08 € 13.197,24 € 21.000,00 € 21.000,00 € 17.970,01 € 15.939,84 € 15.000,00 € 24.000,00 € 21.000,00 € 21.000,00 € 4.736,02 € 24.000,00 € 13.560,00 € 13.200,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 14.304,00 € 15.720,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 17.916,00 € 24.000,00 € 15.000,00 € 21.000,00 € 7.680,00 € 11.364,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 17.892,00 € 9.915,00 € 21.000,00 € 11.040,00 € 13.200,00 € 7.890,02 € 11.520,00 € 13.014,00 € 12.000,00 € 24.000,00 € 17.117,38 € 13.152,00 € 8.743,88 € 9.720,00 € 15.000,00 € 12.000,00 € 15.000,00 €

Π. ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ Α.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ-ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗ -ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

15.482,40 €

ΝΤΙΕΜ ΑΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΔΡΕΑΣ ΓΕΡΑΝΙΩΤΗΣ Α.Ε. Ι.Μ.ΑΝΑΣΤΑΣΑΚΗ & Α.ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ Ε.Ε. ΣΚΛΗΡΟΥ Χ.Δ.Μ.Λ. ΞΕΝΟΔ. ΕΠΙΧ. Ε. & Θ. ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΟΝΓΚ-ΜΠΗΤΣ

11.898,00 € 20.383,80 € 14.884,20 € 9.000,00 € 17.751,30 € 18.338,10 €

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Επωνυμία Επιχείρησης

Αναλογούσα Επιχορήγηση

ΧΛΙΑΟΥΤΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΝΟΤΙΕΣ ΣΠΟΡΑΔΕΣ Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ&ΚΤΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΕΡΑΤΖΟΥΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΙΟΝΥΣΟΣ ΞΕΝΟΔ.ΤΟΥΡ.ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΛ. ΡΑΠΤΗΣ Α.Ε. ΑΦΟΙ ΜΠΙΚΑΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΤΟΥΡ/ΚΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΚΥΠΑΡΙΣΣΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΓΕΩΡΓ. ΓΩΝΙΑΝΑΚΗΣ ΕΤΞΕ ΑΕ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΟ ΧΩΡΙΟ ΑΕ ΚΟΥΜΙΑΝΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΤΟΥ ΓΕΩΡ.

13.200,00 € 23.976,52 € 14.811,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 23.991,90 € 12.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 11.839,68 €

Π.ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ Α.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ-ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗ-ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

16.440,00 €

ΤΣΕΝΕΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΕΛΤΣΙΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΦΩΚΙΩΝ & ΧΡΙΣΤΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΥ Κ.ΤΣΟΛΗΣ ΑΕ ΒΕΡΓΙΝΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΤΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΦΙΛΙΠΠΑΚΗΣ Α.Ε. ΤΣΕΚΟΥΡΑΣ ΣΩΤΗΡΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΤΣΟΥΚΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΧΡΗΣΤΟΣ ΔΟΥΚΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ ILIOS ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗ ΣΗΜΕΡΟΥΔΑ Ο.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΔΑΝΕΛΑΚΗΣ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΚΟΡΝΕΛΑΤΟΣ ΜΑΡΙΝΟΣ ΑΤΣΑΛΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ του ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΟΥΤΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΝΙΚΗ ΓΙΑΝΝΟΥΛΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΖΥΓΟΥΡΗΣ Α.Ε. ΜΕΝΕΓΑΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΗΛΙΟΣ Α.Ε. ΛΕΡΟΥΝΗΣ ΒΑΣΙΛΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΑΤΕ ΒΛΑΧΟΣ ΣΤ. ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ-ΠΟΛΙΤΕΙΑ ΙΩΑΝΝΙΝΑ Α.Ε ΚΑΛΑΙΤΖΑΚΗ ΚΑΣΑΠΑΚΗ ΑΡΓΥΡΩ ΔΗΜ. ΓΡΗΓ. ΚΟΝΤΟΡΙΖΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ.ΕΠΕ ΑΛΝΤΕΜΑΡ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΕ ΚΑΛΛΙΘΕΑ ΤΟΥΡ. ΞΕΝ Κ ΕΜΠΟΡ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΘΕΟΦΑΝΗ ΠΑΤΡΙΑΡΧΕΑ-ΣΤΑΥΡΟΣ ΓΙΑΝΝΑΚΕΑΣ Ο.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ,ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SUNTOS A.E. ΑΡΓΥΡΑΚΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΧΩΝΙΑΝΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΡΠΟΥΝΤΑ Α.Ε. ΤΟΞΟΤΗΣ Α.ΞΕΝ.Ε. ΑΕ ΑΚΡΩΤΗΡΙ ΜΠΗΤΣ ΜΕΡΑΝΤΖΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΚΟΚΚΙΝΗ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΑΡΑΛΗΣ Α.Ε. ΜΕΡΕΟΣ ΝΕΣΤΟΡΑΣ ΔΙΛΑΛΟΥ ΜΑΡΙΑ του ΕΛΕΥΘΕΡIOY ΒΙΔΑΛΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΕΧΝΟΤΟΥΡ ΑΕ Ν.ΜΑΤΑΡΑΓΚΑΣ Α.Ε ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΜΜ. ΜΑΤΘΑΙΑΚΗΣ Α.Ε. ΞΕΝ/ΚΕΣ, ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΖΑΧΑΡΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ ΜΠΑΤΖΕΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΑΤΕ THE LITTLE PRINCE ΚΡΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΑΤΒΕΕ ΤΣΕΚΟΥΡΑΣ ΣΩΤΗΡΗΣ ΛΕΥΙΤΟΥ ΣΟΦΙΑ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΡΕΘΥΜΝΟ ΣΤΑΡ ΑΞΤΕ

17.997,00 € 18.000,00 € 14.097,11 € 13.200,00 € 14.670,00 € 21.000,00 € 12.101,58 € 13.259,82 € 13.363,11 € 15.067,20 € 13.134,60 € 17.684,40 € 17.808,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 17.928,01 € 21.000,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 20.150,40 € 11.589,60 € 21.000,00 € 12.000,00 € 12.434,79 € 18.000,00 € 11.619,00 € 23.991,90 € 18.000,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 14.928,48 € 18.000,00 € 15.000,00 € 21.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 17.946,00 € 12.000,00 € 15.000,00 € 13.200,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 11.995,68 € 15.294,30 € 5.820,00 € 21.000,00 € 11.040,00 € 13.641,00 € 11.966,19 € 10.774,73 € 11.938,80 €

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης

Αναλογούσα Επιχορήγηση

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΝ. ΔΗΜΑΚΗΣ ΠΟΡΤΟ ΓΚΡΕΚΟ Α.Ε. ΠΛΑΤΑΝΙΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. Ν. ΚΑΙ Χ. ΒΟΥΡΒΑΧΑΚΗΣ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΑΛΥΣΑΝΔΡΑΤΟΣ ΓΑΒΡΙΗΛ Κ &Χ.ΧΑΜΕΖΟΠΟΥΛΟΣ Ο.Ε ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΟΥΚΟΥΛΑΚΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΓΟΥΛΗΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΜΑΝΕΣΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ-ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΚΛΗ ΑΝΔΡΙΑΝΑΚΗ ΓΕΩΡΓΙΑ

15.500,61 € 17.967,60 € 19.431,60 € 19.906,33 € 10.500,00 € 13.884,00 € 11.040,00 € 12.000,00 € 10.994,01 € 4.932,00 €

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ Α.Ε. ΤΟΥΡ/ΚΕΣ & ΞΕΝ/ΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ GRECOTEL ELOUNDA VILLAGE ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΘΩΜΑΣ & ΗΛΙΑΣ ΚΟΥΡΟΥΝΑΚΟΣ Ο.Ε. ΛΕΜΟΝΗ ΕΛΕΝΗ ΑΤΛΑΝΤΙΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΚΤΗ ΚΑΛΥΒΕΣ ΞΕΝ. & ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. Α.Ε. ΕΥΘΥΜΙΟΣ & ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΠΑΠΠΑΣ Ο.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΠΑΡ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΤΣΑΛΙΚΗΣ ΑΕ ΜΠΙΚΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΛΑΡΑ ΑΞΤΕ ΣΤΑΜΑΤΗΣ ΜΕΡΙΑΝΟΣ ΓΡΗΓΟΡΑΚΗ ΣΤΕΦΑΝΙΑ ΜΑΡΓΑΡΩΝΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ΑΙΠΟΣ ΑΕ Ξ.Τ.Τ.κ Ε.Ε. ΣΑΚΕΛΑΡΗ-ΝΑΥΠΑΚΤΟΣ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Θ. ΝΙΤΣΙΑΚΟΣ Α.Ε. ΧΑΡΑΛΑΜΠΑΚΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΟΥ ΙΩΑΝ ΦΑΙΑΞ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΝ KNOSSOS ΜΠΙΤΣ A.E. E.T.E.K.A. ΝΑΤΣΗ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ Α.Ε. ΦΕΓΓΟΥΔΑΚΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ Ξ.Ε. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΨΩΜΑΔΑΚΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΦΟΥΦΙΚΟΣ ΑΛΑΜΑΝΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ & ΧΡΙΣΤΙΝΑ Ο.Ε. ΚΥΝΑΙΘΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΤΗΜΑΤ/ΚΗ Α.Ε. ΒΟΛΑΚΟΥ-ΛΙΝΑΚΗ ΜΕΛΠΟΜΕΝΗ ΜΑΤΘΑΙΟΥ ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΜΑΙΜΑΝΑΚΟΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ του ΘΕΟΔ. ΑΚΤΗ ΤΑΥΓΕΤΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΣΙΡΩΝΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΑΝΤΕΛΜΑΡ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΓΚΟΥΣΤΗ Α. & ΓΚΟΥΣΤΗ Β. Ο.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΛΚΥΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΖΥΓΟΥΡΗΣ Α.Ε. ΑΕ ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΥΡΙΚΟΣ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΚΟΡΙΝΑ ΔΙΓΑΛΑΚΗ ΑΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Ε.ΜΟ.Τ ΑΕ Δ. ΠΑΠΑΣΠΥΡΟΣ-Π. ΠΟΛΥΖΟΣ ΟΕ ΕΛΛΑΣ ΗΠΙΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ Α.Ε ΚΟΥΡΤΗ ΜΑΡΙΑ Μ ΦΑΝΙΟΥΔΑΚΗΣ Α.Ε ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ Θ. ΚΟΛΠΟΝΔΙΝΟΣ ΑΕ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΥ ΣΕΒΑΣΤΗ ΕΛΕΝΗ ΜΑΘΙΑΝΤΩΝΗ ΑΡΙΑΔΝΗ ΑΕ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ & ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΛΩΜΑΡΙΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΤΣΑΓΚΑΡΑΚΗΣ Ν. Α.Ε. ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΕΙΣ ΑΜΑΛΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ΑΤΣΑΛΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ του ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΑΓΓΕΛΑΚΗΣ ΑΕΒΕ ΤΣΑΜΑΝΔΟΥΡΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΑΛΟΦΩΝΟΣ Α.Ξ.Τ.Ε. ΧΑΡΙΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ Α.Ε.

24.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 7.680,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 11.958,00 € 12.000,00 € 7.769,45 € 7.242,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 20.970,01 € 21.000,00 € 14.443,08 € 24.000,00 € 12.000,00 € 9.540,00 € 21.000,00 € 13.200,00 € 17.808,01 € 11.226,86 € 14.970,00 € 18.000,00 € 17.370,00 € 8.760,00 € 12.000,00 € 21.000,00 € 15.000,00 € 23.991,90 € 7.385,40 € 17.994,00 € 18.000,00 € 20.970,00 € 11.898,00 € 17.340,00 € 11.214,00 € 10.741,90 € 15.000,00 € 12.660,00 € 17.280,00 € 12.000,00 € 5.586,00 € 14.910,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 24.000,00 € 12.000,00 € 7.740,00 € 20.931,71 € 18.042,00 € 15.000,00 €

Αναλογούσα Επιχορήγηση

Επωνυμία Επιχείρησης Κ.ΘΕΟΔΩΡΟΥ-Κ.ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ ΕΠΕ ΒΛΑΧΟΥ ΕΥΡΙΔΙΚΗ ΒΑΓΙΑΝΟΥ ΣΕΒΑΣΤΗ του ΙΩΑΝΝΗ ΠΡΙΓΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΑΝΤΙΡΡΙΟ ΠΡΑΣΑΚΗΣ ΘΕΟΦΙΛΟΣ ΑΕ ΜΑΡΑΒΕΓΙΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΧΑΛΙΚΙΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ. Π. ΧΟΜΠΙΤΗΣ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. ΠΑΠΑΔΟΥΡΑΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΑΡΑΘΑΚΗΣ-ΝΙΚΟΛΑΚΑΚΗΣ Ξ.Ε. Α.Ε. ΑΝΑΣΤΑΣΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΛΙΟΝΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΟΥΤΣΗ ΤΖΕΝΝΙΦΕΡ ΑΕ ΠΙΣΚΟΠΙΑΝΟ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΡΧΙΠΕΛΑΓΟΣ ΑΕ ΜΑΜΦΡΕΔΑΣ ΠΑΝ & ΕΛΕΝ ΕΟ Α.Ε. Ξ.Τ.Ο. ΑΦΟΙ ΦΑΡΑΚΛΟΥ ΜΟΝΙΑΡΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΤΑΜΑΤΙΑ & ΓΙΟΡΓΚ ΚΟΥΤΣΝΕΡ ΟΕ ΑΝΝΑ Θ. ΦΛΩΡΑΔΗ ΙΟΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΛΙΜΝΗΣ Ν. ΠΛΑΣΤΗΡΑ Α.Ε. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΙ ΕΙΡΗΝΗ ΠΡΕΠΑΛΑ ΟΕ ΓΚΕΡΕΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΛΑΧΟΥ ΣΠΥΡΙΔΟΥΛΑ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΕΝΑΓΡΟΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΟΥΛΟΥΔΗ ΣΩΤΗΡΙΑ ΚΡΗΤΙΚΑ ΘΕΡΕΤΡΑ Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΞΕΝ/ΚΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΖΥΓΟΥΡΗΣ Α.Ε. Δ. ΝΟΥΛΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ΜΑΡΙΑ ΛΑΖΑΡΗ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε Κ. ΠΑΓΩΝΑΚΗΣ, ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗ-ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΚΟΠΕΛΙΤΙΚΟ ΧΩΡΙΟ ΑΕ ΤΖΟΥΜΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΑΧΑ ΜΑΡΙΑ ΓΙΑΜΑΣ ΑΡΓΥΡΙΟΣ ΠΑΠΙΓΚΙΩΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΛΙΑΠΗ ΣΟΦΙΑ ΣΤΕΡΕΟΠΟΥΛΟΥ ΣΟΦΙΑ ΒΙΛΛΑ ΕΛΕΑ ΙΩΑΝΝΗΣ Ε. ΜΠΕΜΠΛΙΔΑΚΗΣ ΑΜΑΛΘΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ Α.Ε. ΕΥΓΕΝΙΚΟΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ Ξ.Ε. ΜΠΡΑΖΙΩΤΗΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ

20.892,00 € 12.690,00 € 15.000,00 € 14.460,00 € 17.819,71 € 21.000,00 € 12.000,00 € 16.050,00 € 11.619,00 € 11.958,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 7.710,00 € 14.398,80 € 17.548,80 € 21.000,00 € 14.915,40 € 20.400,00 € 12.000,00 € 13.255,05 € 12.000,00 € 24.000,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 14.700,00 € 11.918,40 € 14.604,00 € 18.000,00 € 20.997,60 € 17.640,00 €

ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΑΠΑΖΑΧΑΡΙΟΥ ΧΡΙΣΤΙΑΝΝΑ & ΑΝΔΡΕΑΣ-ΘΥΜΙΑΤΖΗ ΜΙΧΑΗΛ & ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΥΡΟΓΑΛΑΣ ΑΞΕΕ EL GRECO ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΧΡ. ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΑΚΗΣ ΑΕ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΛΕΝΤΖΑΚΗΣ Α.Ε. ΓΕΡΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΜΑΛΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ΑΦΟΙ ΠΑΣΙΣΗ ΑΕ ΧΑΪΔΑΡΙΔΗΣ ΜΑΥΡΟΥΔΗΣ ΦΡΑΓΚΙΑΔΟΥΛΑΚΗΣ ΤΞΕΕ ΑΕ ΕΛΛΗΝΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝ. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΤΣΟΥΚΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΤΣΙΡΙΜΙΑΓΚΟΥ ΝΙΚ. ΜΑΡΙΑ ΕΠΕ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΟΛΥΜΠΙΚ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΔΕΡΒΑ ΜΕΛΠΩΜΕΝΗ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΜΙΧΑΗΛ κ ΕΥΦΡΟΣΥΝΗ ΟΕ KΡΟΜΜΥΔΑΚΗΣ Ε. ΕΡΓ. ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΑΕ ΜΗΝΑΣ ΦΑΝΙΟΥΔΑΚΗΣ κ ΥΙΟΙ ΞΕΝ/ΤΟΥΡ κ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ

5.340,90 € 8.561,66 € 18.000,00 € 20.877,00 € 12.000,00 € 24.000,00 € 17.670,01 € 13.524,00 € 17.955,00 € 11.316,00 € 13.175,82 € 11.226,86 € 18.000,00 € 20.346,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 17.928,00 € 10.788,00 €

16.701,60 € 18.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 13.200,00 € 18.000,00 € 11.898,00 € 15.000,00 € 13.200,00 € 24.000,00 € 19.560,01 € 18.000,00 € 17.990,41 €

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης Χ. Γ. ΚΑΣΜΙΡΛΗΣ Α.Ε. Μ&Ν ΓΙΑΝΝΟΥΛΗΣ ΑΒΕΤΝΕ Ε.κ Σ. ΚΥΠΡΑΚΗΣ ΞΕΝ. κ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΕ ΖΕΑΚΗ ΚΩΣΤΑΣ-ΦΕΒΡΩ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΙΑΤΡΑΣ ΑΞΤΕ MEDITERRANNEE Α.Ε.Ξ.Τ.Ε ΑΠΕΣΣΟΥ ΔΗΜΗΤΡΑ ΔΕΛΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΒΛΑΣΕΡΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΚΑΙ ΥΙΟΣ Α.Ε.Τ.Ξ.Ε. «SIDARI WATER PARK HOTEL Α.Ε.» ΔΕΛΛΑΠΟΡΤΑΣ ΠΕΤΡΟΣ CRETA DREAM ΑΕ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΟΔΥΣΣΕΙΑ Α.Ε. ΚΥΤΡΙΛΑΚΗΣ Δ. & ΣΙΑ Ο.Ε. ΤΣΙΤΣΟΠΟΥΛΟΥ ΚΛΕΟΠΑΤΡΑ ΚΟΝΤΗΣ ΒΑΛΣΑΜΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΔΕΜΠΟΝΟΣ Α.Ε. ΤΖΟΒΟΛΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΞΕΝΩΝΑΣ-ΨΗΣΤΑΡΙΑ ΤΟ ΧΑΓΙΑΤΙ ΚΑΡΑΤΕΛΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ CANDIA ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΜΑΝΩΛΑΤΟΥ ΟΛΥΜΠΙΑ ΛΟΦΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΣΑΚΙΡΗ ΣΤΕΛΛΑ ΖΥΜΑΡΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ Γ. ΜΑΡΑΓΚΑΚΗΣ Α.Ε. ΜΠΟΝΙΚΟΥ-ΒΟΥΡΤΖΗ ΟΛΓΑ ΤΣΟΥΜΑΝΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΞΕΝΟΣ Α.Τ.Ε.Ε. ΟΡΕΙΝΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Α.Ε.Β.Ε. Α.Ε. ΜΕΣΑΙΩΝΙΚΟ ΚΑΣΤΡΟ Ξ.Ε. Κ & Α. ΓΚΟΥΒΕΡΗΣ Ο.Ε. ΑΕ ΔΗΜ.ΠΡΕΒΕΖΑΝΟΣ ΕΜΠ. & ΤΟΥΡ.ΕΠΙΧ. ΠΑΠΑΧΡΗΣΤΟΥ ΑΘΗΝΑ ΚΑΡΑΜΑΛΙΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΑΔΑΤΟΣ Α.Ξ.Τ.Ε ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΡΑΒΕΓΙΑ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΒΙΔΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΑΜΒΑΚΑΚΗ ΔΗΜ. ΕΛΕΝΗ ΜΠΟΥΣΙΟΥ Θ. & ΣΙΑ ΟΕ ΒΟΥΓΙΟΥΚΑΛΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Α.Ε.Ξ.Τ.ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΟΠΟΥΛΟΣ ΜΠΟΥΜΠΟΠΟΥΛΟΣ ΖΑΧΑΡΙΑΣ του ΙΩΑΝΝΗ ΠΑΡΘΕΝΗΣ ΠΑΡΘΕΝΙΑΔΗΣ ΠΟΣΕΙΔΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΠΡΕΔΑΡΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΚΑΡΑΙΣΚΟΥ ΕΛ. ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε. ΛΑΓΟΥΔΑΚΗ-ΜΠΟΤΟΝΑΚΗ ΕΛΕΝΗ ΣΙΔΕΡΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΣΠΥΡΟΣ ΜΩΡΑΙΤΗΣ Α.Ξ.Τ.Ε.Ε ΜΑΛΤΕΖΑΚΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΑΚΡΩΤΗΡΙ ΜΠΗΤΣ ΑΕ ΞΕΝ.ΤΟΥΡ.ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΔΑΟΥΤΗΣ ΑΕ Α. ΚΟΤΡΕΤΣΟΣ ΑΕ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΠΟΛΥΞΕΝΗ ΞΥΔΙΑΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Μ ΑΞΤΕ ΓΕΩΡΓΙΟΣ & ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΙΑΚΟΥΜΑΣ Ο.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΤΑΜΑΚΙ Α.Ε. ΙΒΙΣΚΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ε.Ε. ΧΡΗΣΤΟΣ ΛΥΤΡΑΣ & ΣΙΑ ΦΕΡΕΝΤΙΝΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΕΡΜΗΣ Α.Ε ΑΛΜΑΡ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΦΥΤΩ Α.Ε. ΧΑΙΔΑ ΙΟΥΛΙΑ

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 21.000,00 € 12.993,00 € 17.786,88 € 17.743,68 € 20.965,80 € 16.740,00 € 14.928,00 € 13.200,00 € 14.515,92 € 12.781,80 € 20.135,40 € 7.890,02 € 15.000,00 € 15.000,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 11.983,68 € 12.000,00 € 24.000,00 € 11.999,88 € 13.470,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 20.850,00 € 12.000,00 € 17.928,00 € 23.922,00 € 18.000,00 € 14.982,00 € 14.940,00 € 5.689,81 € 14.978,01 € 11.563,20 € 8.561,66 € 12.000,00 € 13.200,00 € 17.970,00 € 18.000,00 € 20.970,00 € 12.000,00 € 13.200,00 € 17.955,00 € 13.182,00 € 13.986,00 € 9.853,20 € 12.000,00 € 8.760,00 € 21.000,00 € 17.743,68 € 21.000,00 € 6.840,00 € 20.956,80 € 14.970,00 € 24.000,00 € 20.964,00 € 15.000,00 € 17.724,00 € 16.226,40 € 17.982,60 € 15.000,00 € 24.000,00 € 20.970,00 € 14.460,00 € 14.880,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης Ε. & Μ. ΠΡΟΚΟΠΙΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ ΛΙΒΙΤΣΑΝΟΣ ΚΑΙ ΛΙΒΙΤΣΑΝΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ‘‘RED TOWER” ΣΠΥΡΟΣ-ΑΓΓΕΛΟΣ-ΥΠΑΠΑΝΤΗ ΚΑΒΒΑΔΑ ΠΡΩΙΜΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΛΗΔΑ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΖΛΑΤΟΥΔΗΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΧΑΤΖΗΣΑΒΒΑ ΣΟΦΙΑ ΞΤΕΕ ΤΣΙΚΝΑΣ ΑΕ ΕΛΕΝΗ ΧΡΙΣΤΟΝΑΚΗ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΚΑΤΗΦΟΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΤΟΥ ΕΚΤΩΡΑ SUN HOTEL ΜΑΡΓΑΡΗΣ ΧΡ. & ΧΑΡΑΛ. ΑΞΕΤΕ ΜΟΥΣΑΦΙΡ-ΟΝΤΑΣ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟ ΚΑΤΑΛΥΜΑ Β’ ΤΑΞΗΣ ΛΗΞΟΥΡΙ Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΡΗΤΗΣ ΕΛ ΓΚΡΕΚΟ Α.Ε. ΠΟΣΕΙΔΩΝ ΞΕΝ. & ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΔΑΓΓΙΝΗ ΒΑΣΙΛΕΙΑ ΤΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΑΦΝΙΛΑ Α.Ε. ΑΝΝΑ Θ. ΦΛΩΡΑΔΗ ΜΑΝΤΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΠΛΑΚΑ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ-ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΜΕΝΤΖΕΛΟΠΟΥΛΟΥ Α.Ε. “ΑΛΘΑΙΑ” ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΕΣ ΚΑΤΟΙΚΙΕΣ ΡΕΘΥΜΝΟ ΜΑΡΕ Α.Ε. ΣΑΒΒΑΣ ΤΖΑΜΤΖΗΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ-ΞΕΝ/ΚΕΣ & ΕΜΠ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. ΝΤΟΥΣΚΑΣ ΙΩΣΗΦ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΜΑΛΙΑ ΑΕ GEE DEE’S Α.Ε. ΞΕΝΟΔ/ΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΑΡΙΝΑΚΗΣ Α.Ξ.Ε.Τ.Ε. ΚΙΝΔΕΛΗΣ ΕΜΜ ΞΕΝ/ΚΕΣ & ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΛΟΥΛΟΥΔΗΣ Α.Ε. ΠΑΝΟΡΜΟ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΟΥΡΓΕΛΑ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΣΑΡΑΦΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΖΑΓΟΡΙΟΥ ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ ΑΕ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΛΕΝΤΖΑΚΗΣ Α.Ε. ΜΕΛΕΚΟΥ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΑΡΛΕΤΟΥ ΟΡΘΟΔΟΞΙΑ & ΣΙΑ Ο.Ε. Α. ΤΑΛΑΡΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΚΟΥΡΚΟΥΛΟΥ ΜΑΡΙΑ του ΑΓΓΕΛΟΥ ΜΑΡΚΑΚΗΣ ΜΑΡΚΟΣ ΤΖΩΡΤΖΑΚΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΑΧΑ ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΧΟΝΔΡΑΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΜΠΑΛΟΣ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. Α.Ε. ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΚΩΣΤΑΖΟΣ ΑΕ ΜΕΤΣΙΚΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΡΥΩΝΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΓΕΡΑΣ.-ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ ΦΡΟΥΔΑΡΑΚΗ-ΔΑΒΑΚΗ Α.Ε. ΛΑΔΙΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΕΜΜ. ΦΡΑΓΚΑΚΗΣ-SABINE MARIA RUIJTERS & ΣΙΑ Ε.Ε. ΜΑΡΘΑ & ΚΛΗΡΟΝΟΜΟΙ ΙΩΣΗΦ ΟΙΚΟΝΟΜΑΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΒΛΑΧΟΣ ΘΕΟΧ. ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΤΣΑΚΤΣΙΡΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΜΠΟΛΩΣΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΤΟΥ ΘΩΜΑ ΤΣΑΚΙΡΗ ΣΤΕΛΛΑ ΚΟΝΤΖΕΔΑΚΗΣ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΤΟΥ ΓΕΩΡΓ. ΤΣΙΡΤΟΓΛΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΔΗΜ. ΠΡΑΤΤΑΣ ΠΡΟΙΣΤΑΚΗΣ ΑΕ ΒΕΡΓΙΝΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΞΕΝΙΟΣ ΖΕΥΣ-ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΛΜΟΣ ΝΙΚΟΣ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓ. ΝΤΑΓΙΑΝΤΑΣ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ ARIS

Αναλογούσα Επιχορήγηση 12.000,00 € 18.000,00 € 8.183,79 € 8.695,82 € 17.842,45 € 12.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 10.082,01 € 12.000,00 € 17.970,00 € 20.970,00 € 7.022,40 € 11.400,00 € 24.000,00 € 10.104,00 € 12.000,00 € 24.000,00 € 12.000,00 € 17.993,41 € 23.508,00 € 14.427,00 € 13.200,00 € 23.992,80 € 19.990,00 € 18.000,00 € 17.993,13 € 20.532,00 € 12.000,00 € 12.522,00 € 16.102,80 € 24.000,00 € 15.000,00 € 14.730,00 € 13.190,40 € 17.391,00 € 12.000,00 € 13.110,00 € 15.870,00 € 11.226,86 € 11.554,80 € 14.928,00 € 15.000,00 € 14.804,40 € 17.988,12 € 7.200,00 € 10.614,00 € 8.561,66 € 17.970,00 € 13.170,00 € 17.970,00 € 14.965,98 € 12.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 12.000,00 € 14.904,00 € 15.000,00 € 11.832,00 € 14.970,00 € 15.000,00 € 13.047,00 € 17.998,43 € 12.000,00 €

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης ΚΟΡΝΕΛΑΤΟΣ ΜΑΡΙΝΟΣ ΤΟΥ ΔΙΟΝΥΣ ΚΡΑΝΑ ΣΤΑΘΟΥΛΑ ΜΟΝΤ ΧΕΛΜΟΣ ΚΟΝΤΗΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΘΕΟΔΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΗΛΙΟΣ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ. ΚΩΝ/ΝΟΣ ΧΡ. ΤΣΟΥΜΑΝΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΕΣ ΚΑΤΟΙΚΙΕΣ Α. ΚΟΤΡΕΤΣΟΣ ΑΕ ΣΚΑΝΔΑΛΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ HORIZON HOTEL ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ ΜΙΧΑΗΛ ΠΟΛΛΑΛΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΕΠΕ ΚΑΤΣΟΥΛΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΚΑΤΣΟΥΛΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Σ. ΠΕΤΡΙΔΗΣ ΞΕΤΕ ΑΕ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΧΗΡΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΜΑΖΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΜΗΛΙΟΣ ΦΑΙΔΩΝ του ΧΡΗΣΤΟΥ ΟΕ ΠΑΧΥΣ ΗΛΙΑΣ-ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΓΛΟΥΜΗ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ & ΣΠΥΡΟΣ ΓΑΛΙΑΤΣΑΤΟΣ Α.Ε ΘΕΡΙΑΝΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΑΛΟΓΡΙΔΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΕΡΚΥΡΑΪΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΚΟΜΙΑΝΟΣ Α.Ε. ΟΡΕΙΝΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ Α.Ε.Β.Ε. ΜΙΧ & ΕΥΦΡ. ΠΕΡΙΣΥΝΑΚΗΣ-ΑΔ.ΚΡΑΣΑΝΑΚΗ ΑΕΞΤΕΕΕ ΧΑΪΛΑΣ Α.-ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ Γ. ΟΕ ΦΟΥΚΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Α. ΚΟΤΡΕΤΣΟΣ ΑΕ ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΥΡΩΧΟΤΕΛ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΛΕΞΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΝΤΕΛΛΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΧΑΛΑΜΠΑΛΑΚΗΣ Α.Ε. ΧΑΛΙΚΙΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΑΡΚΑΔΙΑΝΟΣ ΣΠΥΡΟΣ ΑΞΤΕ ΓΕΝΙΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ DOMOTEL ΞΕΝΙΑ ΒΟΛΟΥ Α.Ε.Π. ΠΑΛΜΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΛΜΥΡΟΣ Α.Ε. ΜΠΙΤΟΥΝΗ Α.Ε. ΙΩΑΝΝΗΣ ΘΕΟΔΩΡΑΚΗΣ Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΚΕΡΑΜΑΡΗ ΖΩΗ του ΧΡΗΣΤΟΥ ΜΟΥΖΑΚΙΤΗ ΜΑΡΙΑ ΤΟΥ ΚΩΝ/ΝΟΥ MIRTALI ART HOTEL ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΜΙΧΕΛΗ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε ΜΠΟΥΛΟΥΤΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΝΙΚΗΤΑKΟΣ Σ. ΦΛΩΡΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΑΡΝΑΟΥΤΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΓΕΩΡΓΙΛA ΑΡΕΤΗ ΚΑΙ ΟΥΡΑΝΙΑ Ο.Ε. ΚΑΡΑΝΤΩΝΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΠΟΡΤΟ ΛΥΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε ΣΠ. ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗΣ ΑΕ ΤΟΜΑΖΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΥΠΡΙΩΤΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ Ε. & Δ. ΜΥΡΙΟΚΕΦΑΛΙΤΑΚΗΣ ΟΕ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΕΜΜ. & ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΧΑΤΖΗΜΑΡΚΑΚΗ ΣΚΑΡΑΚΗΣ Κ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. ΑΕ ΣΟΥΜΕΛΗ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΟΥΡΕΧΙΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ GEE DEE’S Α.Ε. ΞΕΝΟΔ/ΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΟΡΦΕΥΣ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΝΤΟΚΟΥ ΜΗΛΙΑ ΜΕΡΙΑΝΟΥ ΣΠ. ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΧΑΤΖΗΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ ΣΩΤΗΡΙΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 11.904,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 9.915,00 € 14.463,00 € 8.352,00 € 12.174,60 € 17.364,00 € 13.196,40 € 7.800,00 € 13.200,00 € 10.704,02 € 17.739,00 € 17.940,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 13.416,00 € 21.000,00 € 11.308,80 € 15.000,00 € 20.940,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 8.373,60 € 18.000,00 € 20.520,00 € 12.000,00 € 17.923,80 € 21.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 14.670,00 € 11.994,01 € 17.880,00 € 15.210,00 € 17.340,00 € 14.979,60 € 17.970,00 € 15.870,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 12.987,60 € 14.996,70 € 12.600,00 € 17.993,41 € 11.958,00 € 11.469,00 € 14.528,40 € 21.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 17.820,00 € 14.884,80 € 9.780,00 € 18.000,00 € 13.470,00 € 20.532,00 € 13.500,00 € 15.000,00 € 12.000,00 € 8.760,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης

Αναλογούσα Επιχορήγηση

Σ & Α ΜΕΤΑΞΑ ΑΞΤΕ ΔΑΦΝΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΣΚΕΥΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ-ΣΤΟΛΛΑΣ ΒΕΝΕΔΙΚΤΟΣ ΟΕ ΦΡΑΓΚΟΥΛΑΚΗ ΕΛΕΝΗ ΜΑΛΑΚΑΣΗ-ΒΕΡΓΙΝΗ ΜΑΡΙΑ ΤΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΛΕΙΤΣΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΕΛΙΣΤΑΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΕΡΙΒΑ ΕΠΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΙΤΣΑΝΤΑΣ ΘΩΜΑΣ ΠΡΟΙΣΤΑΚΗΣ ΑΕ ΑΦΟΙ ΝΑΤΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ Α.Ε. ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ Μ. ΜΑΥΡΟΛΑΚΗΣ

17.600,40 € 13.200,00 € 20.994,01 € 7.740,00 € 14.970,00 € 11.999,40 € 18.000,00 € 11.250,01 € 17.994,00 € 12.676,50 € 17.970,00 € 24.000,00 € 12.000,00 €

ΚΑΤΑΛΑΓΑΡΙ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ-ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ-ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

14.220,00 €

ΚΑΫΜΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΥΙΟΙ ΑΦΩΝ ΔΕΛΗΜΠΑΣΗ Ο.Ε. ΜΑΜΟΥΡΗ ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΕΞΑΡΧΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ του ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ ΓΟΥΡΖΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΠΑΚΟΛΗ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΕΡΓΙΝΗΣ Α.Ε ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΜΕΤΣΟΒΟΥ ΒΙΚΤΩΡΙΑ Α.Ε. ΚΑΣΑΠΑΚΗΣ ΠΑΥΛΟΣ ΣΠΑΝΟΥΔΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΡΗΤΙΚΟΣ ΑΣΤΗΡ ΑΞΝΕΕ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΑΡΑΚΗΝΟΣ ΖΕΡΒΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΙΡΗΝΗ ΤΣΙΚΝΑ ΧΑΣΑΚΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΥΠΡΙΩΤΑΚΗ ΕΙΡΗΝΗ ΜΠΕΝΕΤΑΤΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΗ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΟΝΤΖΕΔΑΚΗΣ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΑΣΤΡΟΥΛΑΚΗ ΕΛΕΝΗ ΕΜΜ. ΠΑΣΤΡΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ-ΑΣΤΡΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΚΑΡΑΒΑΣΙΛΗ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΣΤΑΘΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΙ ΣΤΕΛΛΑ Α.Ξ.Τ.Ε.Λ.Ε. HOTEL EVA-MARINA ΑΦΟΙ Γ. ΠΑΠΑΠΟΥΛΙΟΥ ΑΞΤΕ ΠΗΓΑΣΟΣ Α.Ε. Π.ΚΑΡΑΜΑΛΙΚΗΣ-Δ.ΒΑΡΒΑΡΗΓΟΣ Ο.Ε. ΖΙΩΓΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΣΑΛΒΑΝΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΜΠΑΚΟΥΛΗ ΑΝΔΡΟΝΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΤΣΑΛΙΚΗΣ ΑΕ “ΑΥΓΩΝΥΜΑ ALL SEASONS” ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ ΜΑΡΙΑ ΚΩΝ. ΣΟΥΛΑΔΑΚΗ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΚΑΙ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΟΕ GREEN ESCAPE HOTEL ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΖΑΝΕΡΟΥ ΠΕΤΡΕΛΛΗ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΝΤΟΥΝΤΟΥΛΑΚΗΣ Ε. Α.Ξ.Τ.Ε. ΦΑΙΑΞ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΜΠΑΧΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΕΝΕΤΙΑ ΚΑTΣΩΝΗ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΙΩΑΝΝΗΣ ΕΛΕΝΗ Ι. ΚΥΡΙΑΚΗ ΚΡΙΚΕΛΗΣ ΣΕΡΑΦΕΙΜ ΜΠΑΤΖΕΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΛΙΑΠΗ ΑΝΝΑ ΛΑΣΚΑΡΙΣ ΠΕΡΙΚΛΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΚΑΨΗ ΑΕ ΑΦΟΙ ΒΕΡΖΑΜΑΝΗ & ΣΙΑ ΕΕ ΧΡΗΣΤΟΣ Ι. ΣΤΡΑΤΣΙΑΝΗΣ ΥΠΟΚ/ΜΑ: ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΑΝΩ ΠΕΔΙΝΑ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΤΣΙΛΕΔΑΚΗΣ ΑΕ

11.997,60 € 14.619,00 € 11.784,00 € 11.226,86 € 10.965,60 € 18.000,00 € 18.000,00 € 15.870,00 € 18.000,00 € 17.892,00 € 24.000,00 € 18.000,00 € 13.200,00 € 8.157,00 € 18.000,00 € 11.868,00 € 17.993,41 € 14.904,00 € 12.000,00 € 13.200,00 € 17.994,60 € 16.071,00 € 17.970,00 € 20.976,01 € 20.887,20 € 16.629,00 € 17.833,21 € 13.938,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 14.772,00 € 14.970,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 20.074,20 € 21.000,00 € 8.340,00 € 5.959,20 € 14.910,00 € 8.580,00 € 18.000,00 € 5.819,40 € 14.405,40 € 13.200,00 € 23.988,00 € 14.363,41 € 11.374,73 € 17.820,00 €

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης Δ. ΞΕΠΑΠΑΔΕΑΣ ΚΑΙ ΥΙΟΙ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΞΕΝ/ΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Μ.ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΒΕΜΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΕΧΝΙΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΧΑΓΙΑΤΙ ΑΝΩΝΥΜΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΛΑΤΣΙΔΑΚΗΣ Α.Ε. ΜΑΙΡΗΛΗΝ ΑΞΤΕ Α.Κ ΜΠΑΡΜΠΟΠΟΥΛΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΒΕΤΤ ΑΕ ΑΠΟΛΛΩΝ ΑΕ ΧΑΤΖΗΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Α.Ε. ΜΑΡΙΑ ΑΣΩΝΙΤΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΕΜΟΛΙΑ ΒΙΛΛΕΣ (ANEMOLIA VILLAS) ΚΙΤΡΙΝΟΣ Ν. ΚΙΤΡΙΝΟΥ Α ΟΕ Γ. ΠΑΤΕΡΙΑΝΑΚΗΣ Α.Α.Ο.Β.Β.Ε.Ε. ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ Α.Ξ.Ε. ΤΖΟΒΑΡΑ ΒΑΡΒΑΡΑ ΤΟΜΑΡΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΠΑΚΑΣΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΟΥ ΙΩΑΝΝΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ MITSIS COMPANY ΑΕ ΚΑΤΕΧΗΣ ΣΩΚΡΑΤΗΣ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΓΓΕΛΑΚΗΣ ΑΕΒΕ ΠΑΡΑΣΧΗΣ ΛΑΖΑΡΟΣ ΑΞΤΕ ΜΑΝΘΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΥΙΟΙ ΑΣΔΕΡΑΚΗ ΧΡΗΣΤΟΥ ΟΕ ΜΟΝΙΑΡΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΡΑΓΚΟΣ ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΗΣ ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΦΟΥΝΤΑΣ ΗΛΙΑΣ ΚΟΝΤΖΕΔΑΚΗΣ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ & ΖΑΧΑΡΙΑΣ ΚΟΥΓΙΟΥΜΤΖΗΣ ΣΑΡΑΚΗΝΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ Σ.ΠΑΝΔΗΣ Γ.ΠΑΝΔΗΣ ΟΕ ΓΚΟΛΦ ΡΕΖΙΝΤΕΝΣΙΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΧΡΙΣΤΙΝΑΚΗΣ Β. Α.Ε. ΧΑΤΖΗΑΓΓΕΛΑΚΗ ΑΦΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΒΑΓΕΝΑΣ ΘΕΟΔΟΣΙΟΣ ΕΡΓΟΤΕΜ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ Α.Ε. ΜΑΛΙΝΑΚΗ ΔΗΜΗΤΡΑ ΓΕΩΡΓΙΟΣ & ΦΩΤΕΙΝΗ ΚΛΩΝΗ ΚΟΜΛΙΚΗ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΕΛΕΝΗ ΠΑΠΑΔΟΥΛΑΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΑΚΣ Α.Ε. ΒΟΛΙΚΑΚΗ ΕΛΕΝΗ ΒΡΕΤΤΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΟΥ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΝΑΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΝΤΑΣΙΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΗΜΟΠΟΥΛΟΣ ΞΕΝΟΔ/ΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. LYDIA ΣΤΑΥΓΙΑΝΟΥΔΑΚΗ ΝΙΚΗ ΜΑΡΙΑ ΜΟΥΔΑΤΣΟΥ Μ.κ.Ε ΚΑΡΑΤΑΡΑΚΗ Ξ.Ε.Τ.Ο.Ε.Ε. Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΡΙΚΑ ΠΩΛΟΓΕΩΡΓΗ ΑΕ ΓΙΑΝΝΗΣ ΒΥΘΟΥΛΚΑΣ ΑΤΕΞΕ ΜΗΤΣΙΟΠΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΟΥΡΕΛΗΣ ΚΑΙ ΥΙΟΙ Ο.Ε ΣΠΥΡΟΣ ΣΠΑΘΑΣ ΜΗΤΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ Δ. ΞΕΠΑΠΑΔΕΑΣ ΚΑΙ ΥΙΟΙ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΞΕΝ/ΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΝΙΚΟΣ ΚΑΡΑΝΤΩΝΗΣ ΜΠΟΡΣΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΟΥ ΔΙΟΝΥΣΙΟΥ ΜΠΟΛΩΣΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΔΡΑΚΟΥ ΙΩΑΝΝΑ ΘΑΝΟΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΛΦΑ Α.Ε. ΚΑΚΤΟΥΣ ΑΞΤΕΕ

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 12.000,00 € 18.000,00 € 10.519,20 € 9.384,00 € 18.000,00 € 20.970,00 € 17.994,30 € 19.039,66 € 8.760,00 € 21.000,00 € 8.110,76 € 4.384,80 € 13.200,00 € 11.958,00 € 23.988,00 € 12.000,00 € 17.760,01 € 10.590,00 € 23.988,00 € 11.226,86 € 7.710,00 € 14.880,00 € 18.000,00 € 11.619,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 14.976,00 € 14.970,00 € 11.226,86 € 12.000,00 € 19.573,18 € 18.000,00 € 21.600,00 € 11.334,00 € 17.760,00 € 18.000,00 € 17.976,00 € 12.060,00 € 10.740,00 € 21.039,84 € 6.780,00 € 18.000,00 € 17.990,41 € 13.200,00 € 20.556,00 € 14.928,00 € 14.967,90 € 18.600,00 € 23.999,66 € 20.970,00 € 11.832,00 € 17.832,02 € 10.500,00 € 15.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 12.000,00 € 11.553,00 € 15.270,00 € 18.000,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης

Αναλογούσα Επιχορήγηση

ΑΚΤΗ ΑΡΙΑΔΝΗ ΑΕ ΤΕΧΝΟΤΟΥΡ ΑΕ ΝΗΝΕΜΙΑ Α.Ε Α.Ξ.Ε. ΟΛΥΜΠΙΚ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ-HOTEL “KING PYRROS” ΚΩΝ. ΑΤΝΩΝΑΚΗΣ &ΣΙΑ Ο.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ EL GRECO ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ & ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΧΑΝΤΖΑΡΑ (Σ) Α.Ε.Ξ.Τ.Ε. ΞΕΝΟΣ ΒΟΥΚΕΛΑΤΟΥ ΑΝΘΗ-ΠΑΝΟΣ-ΘΩΜΑΣ ΑΦΟΙ ΑΝ ΚΟΥΝΑΔΗ Ο.Ε. CRETA DREAM ΞΕΝ/ΚΕΣ Κ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. Π.ΣΑΜΙΩΤΗΣ-Ε.ΨΑΡΡΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΑΕ ΣΤΑΜΑΤΕΛΟΠΟΥΛΟΥ ΘΕΟΔΩΡΑ ΠΑΝΟΥ-ΚΑΤΣΑΝΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ Α.Ε. ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΓΡΑΜΜΕΝΟΣ Κ ΥΙΟΣ ΛΙΜΝΗ ΜΕΓΔΟΒΑ ΑΕ ΑΝ.Ε.Τ. Α.Ε. ΚΡΗΤΙΚΑ ΘΕΡΕΤΡΑ Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ & ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΛΕΤΤΑ ΒΑΣΙΛΕΙΑ ΑΝΕΛΙΞΙΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΛΑΤΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΥ ΑΓΟΡΙΤΣΑ

20.988,00 € 20.910,00 € 17.970,00 € 18.000,00 € 11.988,60 € 12.000,00 € 20.970,00 € 13.188,00 € 16.861,80 € 16.836,00 € 21.000,00 € 14.988,00 € 18.000,00 € 12.648,86 € 13.200,00 € 18.000,00 € 14.604,00 € 14.070,00 € 21.000,00 € 15.000,00 € 11.898,00 €

Α.ΑΝΔΡΕΟΓΛΟΥ Α.Ε.,ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΗ-ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ-ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ-ΚΑΦΕΤΕΡΙΑ-ΜΠΑΡ

16.740,00 €

SEVEN BROTHERS Α.Ε. ΑΛΑΜΑΝΟΥ ΕΛΕΝΗ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΙΩΑΝΝ. ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ ΤΣΑΓΚΑΡΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΑΛΒΑΖΙΑ Α.Ε ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΖΩΤΟΥ Κ. ΚΡΥΣΤΑΛΛΙΑ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΚΤΗ ΑΕ ΚΩΤΣΙΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΧΡΥΣΟΓΟΝΟΥ ΕΜΜ. Α.Ε. ΓΕΩΡΓΙΟΣ & ΣΤΑΥΡΟΣ ΣΤΑΜΠΟΥΛΗΣ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΙΣΕΙΣ ΖΑΓΚΛΗΣ ΝΑΠΟΛΕΩΝ ΜΑΝΩΛΙΑΔΗ ΜΕΤΑΞΙΑ ΚΩΝ/ΝΑ ΓΚΑΛΗ/ΝΑΚΑ & ΓΙΩΤΑΣ ΑΠΟΣΤ ΟΕ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΑΛΑΚΤΟΠΟΥΛΟΣ ΑΛΕΞΗΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΣΗΜΕΝΙΑ ΑΚΤΗ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΟΥΤΡΟΥΜΠΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ-ΦΩΤΗΣ-ΑΡΓΥΡΗΣ-ΦΩΤΗΣ & ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΑΡΒΑΝΙΤΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΠΟΔΑΡΑΣ ΣΠΥΡΟΣ-ΒΡΥΩΝΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Ο.Ε.ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΒΕΡΥΚΙΟΥ ΚΑΚΛΑΜΑΝΗ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΤΟΥ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΥΣ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΣΤΑΜΟΥ ΚΑΙ ΣΙΑ .Ε.Ε ΣΤΡΑΤΗΓΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΧΡ. ΞΕΝΟΣ Α.Τ.Ε.Ε. ΠΑΝΤΑΖΗ ΦΕΡΕΝΙΚΗ ΜΟΥΖΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΣΠ. ΜΑΥΡΟΜΜΑΤΗΣ ΑΕ ΤΖΕΡΕΤΑΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΜΕΛΠΟΜΕΝΗ ΣΑΜΑΡΙΔΟΥ Α.Ξ.Τ.Ε. ΑΚΤΗ ΕΦΤΑΛΟΥΣ ΑΕ Α.Ε. ΦΛΕΜΟΤΟΜΟΣ ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΖΑΧΑΡΑΚΗ ΣΟΦΙΑ ΡΕΜΒΗ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΛΚΥΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

21.000,00 € 11.226,86 € 12.000,00 € 17.739,00 € 13.202,56 € 15.000,00 € 9.900,00 € 17.994,01 € 14.928,00 € 21.000,00 € 13.194,60 € 11.040,02 € 17.958,01 € 14.886,00 € 18.000,00 € 23.850,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 7.394,35 € 12.000,00 € 11.619,00 € 17.673,00 € 20.912,40 € 15.000,00 € 14.841,60 € 18.000,00 € 11.040,00 € 12.780,00 € 17.880,00 € 11.673,00 € 16.743,00 € 11.040,00 €

ΚΡΗΤΙΚΑ ΘΕΡΕΤΡΑ Α.Ε. ΠΑΡΟΧΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΜΑΡΓΑΡΗΣ ΚΩΝ ΑΞΤΕ ΠΑΠΑΔΑΤΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΣΩΝΙΤΗ ΜΑΡΙΑ Α.Ε. Π.ΧΟΜΠΙΤΗΣ ΞΕΝ.ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. Α.Ε. ΑΣΤΕΡΙ ΜΕΤΣΟΒΟΥ Α.Ξ.Ε. ΝΑΚΟΥ ΔΗΜΗΤΡΑ ΣΥΖ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ & ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΚΑΡΒΟΥΝΑΚΗ (ΚΟΙΝΩΝΙΑ)

14.604,00 € 17.880,00 € 14.569,20 € 12.000,00 € 11.619,00 € 15.870,00 € 12.000,00 € 18.000,00 €

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης ΣΠΥΡΙΔΟΥΛΑ ΚΥΡΟΥ ΜΥΛΩΝΑ ΔΙΟΝΥΣΙΑ-ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΚΑΡΑΝΤΩΝΗ ΕΛΕΝΗ Α.Ε. Α.&Θ. ΦΕΓΓΟΥΔΑΚΗΣ Ξ.Ε. ΓΕΩΡΓΙΑ ΚΑΥΜΕΝΑΚΗ ΚΟΝΤΖΕΔΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΜΑΡΙΟΛΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Κ ΣΙΑ ΟΕ Φ. ΚΑΤΣΟΥΛΗ-Ι. ΚΑΤΣΟΥΛΗΣ-Ε. ΒΑΣΙΛΑΚΗΣ ΤΟΥΡ. ΞΕΝ. ΕΜΠΟΡ. ΕΠΙΧ. Α.Ε. ΛΕΙΡΙΟΝ ΑΦΟΙ ΜΠΑΛΑΤΣΟΥ ΑΞΤΕ ΠΑΠΑΜΑΝΩΛΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΑΦΟΙ ΒΡΟΝΤΑΚΗ Α.Ε.Ξ.Τ.Ε. ΚΑΤΕΧΗ ΕΛΕΝΗ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΝΗΣΙ ΦΑΙΑΚΩΝ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΣΩΝΑ ΝΙΚΟΛΕΤΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ IONION STAR Α.Τ.Τ.Ε.Ξ.Ε. ΒΟΛΙΚΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ & ΕΛΕΝΗ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΡΟΒΗΛΟΣ ΑΓΑΠΗ ΜΠΗΤΣ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΙΧΑΛΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Μ. ΘΑΛΑΣΣΙΝΟΣ ΤΟΥΡ. & ΞΕΝ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΚΑΙ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΤΣΟΥΡΗ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε ΜΠΡΙΤΖΟΛΑΚΗΣ Α.Ε. ΣΤΟΓΙΑΝΝΟΥ ΣΠΥΡΙΔΟΥΛΑ του ΔΗΜΗΤΡΗ ΒΑΙΡΑΜΗ ΑΝΘΟΥΛΑ ΕΛΕΝΗ ΚΑΣΣΑΡΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΣΤΕΡΓΙΟΥ ΕΛΕΝΗ ΜΑΡΚΑΚΗ ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΒΑΛΑΣΗ ΜΑΡΙΑ ΠΑΠΑΚΩΣΤΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ του ΒΑΣ. ΘΕΜΙΣΤΟΚΛΗΣ ΜΠΑΡΜΠΑΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΔΟΓΙΑΝΝΗ ΧΡΥΣΑΥΓΗ ΛΙΝΤΟ ΑΕ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΤΩΝΑΚΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΑΝΝΑ Γ. ΑΝΤΩΝΑΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΛΟΥΗΣ Α.Ε. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε ΑΛΕΞΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΣΤΥΛΙΑΝΗ & ΕΛΕΝΗ ΠΡΙΝΑΡΗ ΞΕΝ ΤΟΥΡ ΕΠ ΑΕ ΓΙΑΝΝΑΡΑΚΗΣ ΠΕΤΡΟΥΛΑ ΤΣΙΑΤΑΣ ΑΓΓΕΛΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΑΤΕΧΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του ΣΩΚΡΑΤΗ ΜΑΡΙΝΑ ΓΕΩΡΓ. ΣΚΟΥΛΑ DOMOTEL A.E. ΛΑΤΣΟΥΔΗ ΜΑΡΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΑ Ν&Α ΤΙΤΑΚΗ-Ε&Μ ΜΕΛΙΔΟΝΙΩΤΗ ΣΤΑΜΑΤΙΟΣ ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΥΛΙΑΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ Α.Ε ΞΕΝ/ΚΕΣ Κ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΙΟΝΙΣ ΓΙΑΚΟΥΜΕΛΟΣ ΑΞΤΕΤΕ ΣΠΥΡΙΔΩΝΑΣ ΤΑΡΑΖΗΣ ΠΛΑΖΑ ΠΑΛΛΑΣ ΑΞΤΕΕ ΚΩΣΤΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Κ.ΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΣ ΕΠΕ ΑΛΑΤΣΑΤΙΑΝΟΥ ΦΟΥΚΑΛΑ ΑΘΗΝΑ ΣΜΑΡΓΙΑΝΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΚΥΡΤΣΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΑΚΟΠΟΥΛΟΣ Κ. ΓΕΩΡΓΙΟΣ Ε.ΡΟΥΣΑΚΗΣ-Ε. ΤΣΑΓΚΑΡΑΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΑΛΜΠΑΝΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΤΟΥ ΛΑΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΤΖΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. Α.Σ ΑΡΓΕΙΤΑΚΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε ΦΙΛΙΠ Α.Ξ.Τ.Ε.Ε.

Αναλογούσα Επιχορήγηση 12.291,86 € 14.994,60 € 11.640,00 € 21.000,00 € 7.890,02 € 13.044,00 € 17.766,01 € 12.372,00 € 17.847,00 € 17.988,01 € 12.900,00 € 19.080,00 € 11.226,86 € 23.925,00 € 15.000,00 € 20.893,80 € 6.780,00 € 14.995,50 € 23.764,20 € 12.000,00 € 17.997,60 € 7.890,02 € 18.000,00 € 11.226,86 € 11.514,00 € 14.250,00 € 15.270,00 € 6.862,80 € 11.997,01 € 12.000,00 € 14.994,60 € 15.270,00 € 14.940,00 € 10.860,00 € 11.712,00 € 13.560,00 € 24.000,00 € 7.890,02 € 11.994,01 € 11.100,00 € 5.700,00 € 17.880,00 € 11.226,86 € 17.970,00 € 17.340,00 € 7.800,00 € 11.858,16 € 20.957,40 € 20.970,00 € 17.880,00 € 11.999,45 € 14.745,60 € 11.940,01 € 20.682,00 € 7.890,02 € 13.583,40 € 11.640,00 € 17.996,40 € 17.955,00 € 14.868,01 € 19.878,00 € 13.143,30 € 20.922,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΚΟΛΥΒΑΣ ΒΡΥΛΛΑΚΗ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΝΕΡΑΙΔΑ Α.Ε. ΝΕΒΡΟΣ ΑΕ ΚΑΛΛΙΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΨΥΧΟΓΙΟΥΔΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΤΟΥ ΙΩΑΝΝΗ ΔΑΦΑΛΙΑΣ ΒΛΑΣΣΗΣ ΑΕ ΧΡΗΣΤΟΣ ΓΙΑΝΝΟΥΛΗΣ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΚΟΤΖΑΜΠΑΣΑΚΗ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΠΟΛΙΤΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΤΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΝΟΥ ΜΑΚΡΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΠΕΤΡΟΥ-ΜΑΡΑ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΚΑΣΤΕΛΛΗ ΠΕΔΙΑΔΟΣ ΚΡΗΤΗΣ ΒΟΛΙΚΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ & ΕΛΕΝΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΣΩΝΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΣΤΡΟΥΜΠΗ ΜΑΡΙΑΝΘΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΛΙΝΟΞΥΛΑΚΗ ΜΑΡΙΑΝΘΗ ΣΤΡΟΥΜΠΗ Α&Μ ΠΑΝΤΕΛΙΔΗΣ Α.Ε Α.Ε. ΠΑΡΑΔΕΙΣΟΣ ΤΟΥΡ. ΞΕΝ/ΚΗ ΤΕΧ/ΚΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΞΤΕ ΧΡ ΓΙΑΝΝΟΥΛΗΣ ΑΕ ΔΡΗΡΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΡΟΥΣΣΑΚΗΣ ΚΟΥΡΑΤΟΡΑΚΗ ΣΟΦΙΑ-ΓΕΩΡΓΙΟΣ-ΑΛΕΞ-ΕΛΕΥΘ-ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΦΕΓΓΕΡΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του ΜΕΝΕΛΑΟΥ ΠΛΑΤΗ ΑΓΓΕΛΛΙΚΗ Δ. ΜΑΝΩΛΙΤΣΗΣ Α.Ε. ΑΕ ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΞΕΝ/ΚΑΙ ΤΟΥΡ/ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΩΤΗΡΙΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ ΑΦΟΙ. ΡΟΥΣΑΚΗ Ο.Ε. ΕΥΡΩΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΕ` ΕΥΡΩΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΠΕ ΠΛΑΖΑ ΑΞΤΕ ΣΤΑΓΩΝ ΣΟΥΙΤΕΣ Ε.Ε. ΞΕΝ. ΕΠ. Ι.Π.Δ. ΞΕΝΟΣ ΑΞΤΕΕ ΨΑΡΡΟΣ ΙΩΣΗΦ ΤΑΝΤΑΛΑΚΗΣ ΠΑΣΧΑΛΗΣ ΜΑΚΡΥΓΙΑΝΝΗΣ ΧΑΡΙΤΩΝ ΑΡΙΣΤΕΑ ΑΕ ΦΑΒΒΑ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΠΑΤΕΛΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΤΟΥ ΓΕΩΡ. ΡΟΥΣΑΚΗ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΝΤΟΚΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΜΠΟΓΔΑΝΟΥ ΑΕΞΤΕ ΠΕΡΡΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΜΕΛΟΤ ΑΕ ΜΟΥΖΑΚΙΤΗΣ ΘΕΟΚΛΗΤΟΣ ΦΡΑΓΚΙΟΥΔΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΖΑΝΤΕ ΠΛΑΖΑ ΑΞΤΕΕ ΛΑΜΠΟΥΣΑ Α.Ε.Ξ.Τ.Ε. ΗΛΙΑΣ ΓΡΗΓΟΡΙΑΔΗΣ ΑΞΤΕΕ EUROSUN SA ΑΡΙΣΤΕΑ ΑΕ ΚΟΨΑΛΙΔΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΧΡΟΝΑΚΗ ΜΑΡΙΑ-ΚΑΤΣΑΜΠΟΞΑΚΗ ΠΕΛΑΓ-ΣΟΦΙΑ ΒΟΓΙΑΤΖΙΔΑΚΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΑΛΑΠΕΛΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΑΡΘΕΝΙΑΔΟΥ ΜΑΡΙΑ ΤΟΥ ΜΙΧ ΚΥΒΕΤΟΣ Α.Ξ.Τ.Ε. ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΠΑΝΔΗ ΘΕΟΔΩΡΑ ΤΟΥ ΑΥΡΗΛΙΟΥ ΠΑΝΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΖΑΓΚΑΡΑΚΗ ΜΑΡΙΑ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 11.556,61 € 12.000,00 € 17.988,00 € 11.886,60 € 16.810,80 € 15.000,00 € 17.993,41 € 20.970,00 € 7.242,00 € 17.997,00 € 15.000,00 € 15.197,40 € 6.780,00 € 13.200,00 € 14.955,00 € 11.924,40 € 17.739,00 € 11.982,00 € 7.890,02 € 17.880,00 € 17.880,00 € 21.000,00 € 20.973,00 € 19.140,00 € 9.420,00 € 15.000,00 € 14.999,46 € 20.970,00 € 14.868,01 € 20.979,00 € 20.988,00 € 20.973,00 € 17.880,00 € 17.898,01 € 20.970,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 13.200,00 € 16.281,00 € 7.275,99 € 11.967,00 € 11.985,00 € 12.000,00 € 10.860,00 € 12.000,00 € 20.970,00 € 17.580,00 € 15.000,00 € 17.880,00 € 11.919,00 € 20.970,00 € 20.999,40 € 15.111,00 € 16.050,00 € 14.979,00 € 13.200,00 € 17.811,00 € 11.955,00 € 17.880,00 € 17.982,00 € 11.820,00 € 11.820,00 € 12.000,00 €

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΥΓΙΟΥΜΟΥΤΖΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Α.Ε. ΣΑΝ ΡΑΪΣ ΑΕ ΦΡΑΓΚΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΟΥ ΑΡΜΑΝΔΟΥ ΣΑΡΡΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΠΑΝΤΕΡΜΑΡΑΚΗΣ Κ & Θ ΝΙΚΗ Κ. ΖΟΥΜΠΟΥ & ΑΓΑΜΕΜΝΩΝ ΖΟΥΜΠΟΣ ΟΕ ΓΚΑΓΙΑΝΝΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΑΙΜΙΛΙΟΣ ΚΟΥΠΟΥΚΗΣ & ΥΙΟΣ Ο.Ε. ΤΕΡΖΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΟΥ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΠΟΛΥΜΙΛΗΣ ΝΕΚΤΑΡΙΟΣ ΧΡ. ΞΕΝΟΣ Α.Τ.Ε.Ε. ΚΑΣΤΡΙΝΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ CRETAN HOLIDAY PROPERTIES Ξ. & Τ Ε ΑΕ ΦΑΝΟΥΡΑΚΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Ν. ΑΠΟΣΤΟΛΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ξ.Τ.Ε.Ε. ΑΦΟΙ ΜΑΡΓΑΡΗ ΑΞΤΕ ΑΚΤΥΠΗ-ΤΣΙΟΛΗ ΦΡΑΝΤΖΕΣΚΑ ΤΟΥ ΔΙΟΝ. ΣΑΜΟΙΛΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΑΛΛΙΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΡΟΜΜΥΔΑΚΗΣ Ε. ΑΕ. ΕΡΓ. ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΟΙΚΟΝΟΜΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΖΟΡΩΝΗ ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ ΚΑΡΑΝΤΩΝΗ ΕΛΕΝΗ ΚΟΝΣΟΥΛΑΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ Χ.Α. ΣΑΜΟΥΡΚΑΣΙΔΗΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. ΞΗΝΤΑΡΗΣ ΑΓΓ. ΓΕΩΡΓΙΟΣ CAMPING SISI A.E. ΑΜΟΙΡΑΔΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΡΙΓΚΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΑΛΤΙΝΗΣ ΑΝΕΣΤΗΣ ΠΑΠΑΔΑΚΗ ΜΥΓΙΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΚΕΛΕΠΟΥΡΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΧΑΤΖΗΔΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΓΚΟΥΡΙΔΑΚΗ ΑΝΝΑ ΠΑΡΑΣΥΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΞΤΕ ΟΜΙΛΟΣ ΓΑΛΑΝΗ ΚΟΥΚΟΥΡΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΑΜΟΙΛΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΜΑΘΙΟΥΔΑΚΗΣ Ε.-ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Δ. ΟΕ ΜΑΡΡΑ ΣΟΦΙΑ του ΑΝΤ. ΚΡΕΤΑ ΚΟΙΝ. ΑΕΕ ΚΑΤΡΙΝΑΚΗΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΚΡΟΜΜΥΔΑΚΗΣ Ε. ΕΡΓ. ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΑΕ ΤΣΑΜΠΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ Θ. ΠΑΥΛΟΠΟΥΛΟΣ-Λ. ΛΑΜΠΡΙΝΑΚΗΣ ΟΕ ΚΥΒΕΤΟΣ Α.Ξ.Τ.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΛΟΥΗΣ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΛΟΥΗΣ ΑΕ ΡΕΒΕΛΑΚΗ Α.Ε. ΕΚΑΒΗ Α.Ε. ΑΕ ΦΛΟΙΣΒΟΣ ΞΕΝ ΤΟΥΡ ΕΠΙΧ ΠΑΝΤ ΝΙΚ ΚΑΚΟΥΡΑΚΗ ΓΑΛΕΡΟΣ ΙΩΣΗΦ ΜΑΘΗΝΟΥ ΜΑΓΔΑΛΗΝΗ ΑΕ ΑΦΟΙ ΜΑΓΔΑΛΗΝΟΥ ΞΕΝ ΤΟΥΡ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΠΡΑΤΣΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ ΣΤΗΒ ΣΤΕΛΙΟΣ ΞΗΡΟΥΧΑΚΗΣ ΕΜΜ. Α.Ε. ΚΟΚΚΟΛΗΣ ΤΑΞΙΔΙΑ Α.Ε. ΑΦΟΙ ΔΕΛΗΜΠΑΣΗ Ο.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΡΕΙΚΟΥΣΑ Α.Ε. ΚΟΥΜΠΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΚΟΙΤΟΝ Α.Ε. ΜΟΥΖΑΚΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 17.756,40 € 17.880,00 € 14.943,00 € 13.200,00 € 12.000,00 € 15.000,00 € 12.540,00 € 14.538,00 € 14.964,84 € 13.200,00 € 20.973,00 € 5.400,00 € 17.976,00 € 12.000,00 € 14.238,00 € 20.124,00 € 11.940,00 € 11.820,00 € 12.000,00 € 17.988,00 € 15.000,00 € 12.000,00 € 11.997,00 € 8.280,00 € 17.067,00 € 11.910,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 9.174,00 € 9.420,00 € 13.200,00 € 13.191,00 € 13.086,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 21.000,00 € 15.000,00 € 11.820,00 € 15.000,00 € 11.997,00 € 11.794,80 € 12.000,00 € 17.988,00 € 17.995,20 € 17.850,00 € 11.910,00 € 24.000,00 € 24.000,00 € 17.922,00 € 18.000,00 € 6.744,00 € 15.000,00 € 15.012,00 € 20.970,00 € 14.993,40 € 15.000,00 € 18.000,00 € 20.040,79 € 18.000,00 € 17.934,99 € 12.000,00 € 18.000,00 € 14.910,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης

Αναλογούσα Επιχορήγηση

ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟ ΚΑΤΑΛΥΜΑ ΠΟΛΗΣ ΠΑΝΔΩΡΑ ΙΩΑΝΝΗΣ ΖΑΧ. ΑΝΔΡΕΑΔΑΚΗΣ ΣΠΥΡΙΔΑΚΗ ΕΛΕΝΗ ΚΟΥΜΟΥΤΣΕΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ Μ.Γ.ΛΙΟΔΑΚΗΣ ΞΕΝ.ΤΟΥΡ.ΕΠΙΧ. Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΡΙΑΛΕΝΑ Α.Ε. ΑΕ Θ.ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ Ξ.Τ.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΛΟΥΗΣ Α.Ε. ΑΤΣΑΛΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ του ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΚΑΚΛΑΜΑΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ CRETE PROVENCE A.E ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΛΟΥΗΣ Α.Ε. ΚΑΝΑΚΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΜΑΝΩΛΙΤΣΗ ΣΠΥΡΙΔΟΥΛΑ ΜΠΕΤΣΗ Χ. ΣΟΦΙΑ ΚΑΡΑΚΑΝΤΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΟΥ ΓΕΩΡ. ΚΥΡΙΑΚΗ ΝΙΚ. ΜΠΕΝΟΒΙΑ ΚΑΝΑΚΑΚΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΖΑΧΑΡΑΚΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΖΑΖΑΝΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΛΟΥΗΣ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΛΟΥΗΣ ΑΕ ΜΠΕΤΣΗ Χ. ΣΟΦΙΑ ΧΡΗΣΤΙΝΑ Γ. ΜΕΛΕΞΟΠΟΥΛΟΥ ΚΑΡΑΒΟΣΤΑΣΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. ΤΣΑΓΚΑΡΑΚΗ ΣΟΦΙΑ ΤΟΥ ΠΕΤΡΟΥ ΤΣΑΓΚΑΡΑΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΤΟΥ ΠΕΤΡΟΥ ΤΕΑΒ Α.Ε. ΛΙΜΝΗ ΜΑΚΡΗ Ε.Ξ.Τ.Α.Ε. ΧΑΙΝΤΟΥΤΗΣ Λ.- ΓΡΑΒΒΑΝΗΣ Θ. Ο.Ε ΚΑΡΑΜΠΙΝΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΝΘΟΣ Α.Ε ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΝΘΟΣ ΑΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΚΑΨΗ Α.Ε. ΛΑΜΠΡΟΠΟΥΛΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΓΑΛΑΝΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΡΓΩΜΕΝΟΥ ΤΖΕΣΟ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΤΑΜΑΤΙΟΣ ΧΡΗΣΤΟΥ ΠΟΥΛΙΑΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΠΑΠΟΥΤΣΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΑΦΟΙ ΧΑΧΑΔΑΚΗ ΑΕ ΜΑΡΙΔΑΚΗ ΑΝΔΡΟΜΑΧΗ ΤΣΟΥΡΛΑΚΗΣ ΜΠΙΡΛΙΡΑΚΗΣ ΑΕΞΤΕ ΘΕΑΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΧΡΙΣΤΙΝΑΚΗΣ Β. Α.Ε. ΠΑΞΕΚ Α.Ε. ΒΕΡΛΕΚΗΣ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΚΟΡΦΟΥ ΠΑΛΛΑΣ Α.Ε. ΤΟΥΣΗΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΖΩΧΙΟΥ ΣΤΑΜΑΤΕΛΑ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΚΑΝΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΦΡΑΓΚΙΑΔΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ AQUIS ΞΕΝ/ΚΗ ΤΟΥΡ/ΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ ΞΗΝΤΑΡΗΣ ΑΓΓ. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΡΑΘΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΛΕΝΗ ΔΕΣΛΗ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΤΣΑΓΚΑΡΑΚΗΣ ΕΜΜ. & ΜΑΡ. ΤΣΑΓΚΑΡΑΚΗ ΑΞΤΕΕ

9.822,00 € 8.742,00 € 18.000,00 € 11.400,00 € 17.976,00 € 10.650,00 € 18.000,00 € 24.000,00 € 12.000,00 € 13.200,00 € 24.000,00 € 24.000,00 € 13.200,00 € 7.260,00 € 13.025,40 € 14.628,01 € 12.000,00 € 13.200,00 € 13.200,00 € 18.000,00 € 24.000,00 € 24.000,00 € 10.548,00 € 11.844,60 € 18.000,00 € 11.967,00 € 14.847,00 € 23.970,00 € 17.988,00 € 15.000,00 € 13.200,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 20.268,00 € 13.431,80 € 13.200,00 € 15.000,00 € 17.991,00 € 17.973,00 € 10.038,00 € 7.800,00 € 14.994,60 € 20.532,00 € 14.994,60 € 18.000,00 € 18.000,00 € 14.994,60 € 21.000,00 € 9.600,00 € 18.000,00 € 15.960,00 € 14.994,60 € 12.000,00 € 24.000,00 € 11.910,00 € 12.000,00 € 10.290,94 € 6.453,60 €

ΑΛΦΑ ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ-ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΤΣΟΥΡΑΚΗΣ ΣΠΥΡΟΣ ΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε. AQUIS ΞΕΝ/ΚΗ ΤΟΥΡ/ΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ ΦΑΚΙΟΛΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

13.200,00 € 14.343,60 € 16.826,40 € 24.000,00 € 14.443,08 €

Επωνυμία Επιχείρησης ΒΟΛΟΥΔΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΟΥ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΜΑΓΚΑΦΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΠΟΛΙΤΗΣ ΕΥΤΑΘΙΟΣ Ι & Χ ΤΙΜΟΘΕΑΤΟΣ Α.Ε. ΑΦΟΙ ΧΗΡΑ Α.Ε. ΤΖΟΒΑΡΑΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΑΛΦΑ ΜΑΡΙΝ Α.Ξ.Τ.Ε. ΑΡΕΤΗ & ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Ο.Ε. ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΣΠΑΝΟΥΔΑΚΗ ΓΚΟΓΚΑ ΟΛΓΑ ΚΑΛΑΦΑΤΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΡΑΤΗΜΕΝΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΙΑΚΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΚΑΤΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΙΑΣΑΦΑΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΥΡΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΕΡΙΑΝΟΣ ΑΕ ΡΩΜΑΝΙΑ ΜΑΡΙΑ ΣΚΑΡΠΟΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ ΤΗΛΕΜΑΧΟΣ ΒΛΑΣΣΟΠΟΥΛΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΚΛΗΡΟΝΟΜΩΝ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑΣ ΡΟΥΤΣΗ ΑΝΕΣΤΗΣ ΣΥΓΓΙΡΙΔΗΣ ΑΛΑΜΑΝΟΥ ΣΟΦΙΑ ΜΑΛΤΕΖΑΚΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Ε. ΤΣΑΚΑΤΑΡΑ Α.Ε. ΒΕΚΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΦΟΙ ΓΕΡ ΓΡΑΜΜΕΝΟΥ ΟΕ ΛΑΓΚΟΥΒΑΡΔΟΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΑΝΘΟΥΣΑ ΧΟΤΕΛΣ Α.Ε. ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡ ΗΛΙΑΣ ΣΤΕΦΑΝΟΥΔΑΚΗ ΑΡΓΥΡΩ ΝΙΚΟΛΕΤΑ ΓΡΗΓΟΡΑΚΗ ΣΓΟΥΡΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΑΝΩΛΑΚΟΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗ ΜΑΡΙΝΑ ΜΠΟΥΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΛΟΤΣΩΝΗ ΑΡΙΣΤΕΑ ΧΥΤΗΡΗ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ ΛΙΑΛΙΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΓΙΑΣΑΦΑΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΙΑΝΝΑΔΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΧΥΤΗΡΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΔΑΣΚΑΛΑΚΗΣ Α.Ε. ΣΤΑΦΥΛΑΡΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΧΥΤΗΡΗ ΜΑΡΙΑ Ε. ΔΕΤΟΡΑΚΗΣ ΑΝ. ΕΤ. ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΜΠ. ΕΠΙΧ. ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΣΤΕΦΑΝΑΤΟΣ ΑΓΑΜΕΜΝΩΝ ΔΟΥΒΛEΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑΔΑΤΟΣ ΜΑΡΙΟΣ & ΣΙΑ ΕΕ ΦΕΣΙΔΟΥ ΕΣΑΙΑ ΔΙΟΝ. Ι. ΓΑΡΔΕΛΛΗΣ Α.Ε.Ξ.Τ.Ε. ΔΙΟΝ. Ι. ΓΑΡΔΕΛΛΗΣ Α.Ε.Ξ.Τ.Ε. MAROVA EYA ΑΠΟΣΤΟΛΑΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΠΑΝΔΗΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ ΚΟΛΥΒΑ ΒΑΛΕΝΤΙΝΑ ΤΟΥ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ ΣΑΜΟΙΛΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΚΑΤΣΑΜΑ ΜΑΝΩΛΙΑ ΤΣΟΥΠΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΑΜΟΙΛΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΚΟΥΤΡΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΟΥΤΣΟΥΡΗΣ ΘΕΟΦΙΛΟΣ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 17.400,00 € 13.068,00 € 11.999,28 € 18.000,00 € 16.452,00 € 10.505,64 € 21.000,00 € 17.454,00 € 12.852,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 9.420,00 € 9.990,00 € 11.400,00 € 14.918,28 € 17.820,00 € 18.000,00 € 5.538,00 € 12.420,00 € 11.974,20 € 9.420,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 14.023,08 € 15.300,33 € 13.860,00 € 18.000,00 € 4.260,00 € 24.000,00 € 7.200,00 € 14.004,00 € 8.556,00 € 13.180,80 € 13.200,00 € 13.197,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 11.883,60 € 12.000,00 € 11.685,48 € 15.000,00 € 11.973,00 € 9.300,00 € 13.026,00 € 11.973,00 € 9.300,00 € 13.907,40 € 11.400,00 € 15.330,00 € 11.970,00 € 15.660,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 13.200,00 € 5.628,00 € 11.820,00 € 12.000,00 € 15.000,00 € 10.918,73 € 13.200,00 € 15.000,00 € 13.808,73 € 11.226,86 €

Ãéá ôï îåíïäï÷åßï óáò ìç óõìâéâáóôåßôå ìå ôßðïôá ëéãüôåñï áðü ôï ôÝëåéï... • êáìðßíåò ìðÜíéïõ - íôïõæ • õäñïìáóÜæ • óÜïõíåò • spa • åîïðëéóìüò îåíïäï÷åéáêïý ìðÜíéïõ • áîåóïõÜñ ìðÜíéïõ ÄéáèÝôïõìå ôçí ìåãáëýôåñç ãêÜìá êáìðéíþí ôçò åëëçíéêÞò áãïñÜò, êáëÝóôå ìáò ãéá íá ìåëåôÞóïõìå ìáæß ôçí éäáíéêÞ ëýóç ãéá ôïõò ÷þñïõò óáò, ðÜíôá óå óõíäõáóìü ìå ôéò êáëýôåñåò ôéìÝò ãéáôß åßìáóôå ïé ßäéïé åéóáãùãåßò êáé êáôáóêåõáóôÝò

• ÅéäéêÝò ðáñáããåëßåò • ÅîáéñåôéêÝò ôéìÝò • ÕðïóôÞñéîç After Sales ìå áíôáëëáêôéêÜ êáé Service

ÆçôÞóôå ìáò ôïí áíáëõôéêü êáôÜëïãï

2010 Õðåýèõíïò îåíïäï÷åßùí: ÃéÜííçò Æçãïýëáò 3ï ×ËÌ. ÓÅÑÑÙÍ-ÄÑÁÌÁÓ, ÓÅÑÑÅÓ ÔÇË.: 23210 54135, e-mail: zigoulas@karag.gr, www.karag.gr

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης ΡΕΝΙΕΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΠΑΠΑΔΟΣΗΦΑΚΗΣ ΙΩΣΗΦ ΒΑΣΙΛΕΙΑΔΟΥ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΙΓΝΑΤΙΑΔΟΥ ΕΛΕΝΗ ΤΕΧΝΟΔΟΜΙΚΗ-ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ-ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ “ΕΡΓΟΝ” ΜΟΥΜΚΑ ΚΥΡΙΑΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε. ΠΑΣΟΗ ΜΑΡΙΑ ΛΙΑΠΗΣ ΑΛ. ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΙΡΙΔΑ Α.Ε ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΟΙΚΟΔ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΛΑΜΠΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΝΑΛΗ ΟΛΥΜΠΙΑ ΙΩΑΝΝΗΣ ΝΑΚΟΣ &ΥΙΟΣ Α.Ξ.Τ.Ε ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΟΣ ΗΛΙΟΣ ΞΕΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. ΠΑΡΑΣΧΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΕΡΑΚΙΝΑ ΑΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΕΔΕΟΓΛΟΥ ΣΕΡ. ΚΑΙ ΟΛΓΑ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΜΟΥΡΑΤΙΔΟΥ ΠΕΛΑΓΙΑ ΝΤΑΒΙΤΕΛ ΤΟΥΡ.& ΞΕΝΟΔ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΕ ΡΟΔΟΚΑΛΑΚΗ ΑΝΝΑ ΤΣΟΥΤΖΙΔΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΤΣΙΤΛΑΚΙΔΗΣ ΗΡΑΚΛΗΣ ΚΟΡΟΣΙΑΔΗΣ ΘΕΟΔΟΣΙΟΣ ΡΕΚΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΟΥΣΤΑΚΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Α.Ε. ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ-ΤΡΟΦΙΜΑ Π. & ΖΙΓΚΡΙΝΤ ΠΑΣΧΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΙΓΑΙΟΝ Α.Ε. ΞΕΝ/ΚΕΣ & ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΠΕΡΔΙΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΑΛΕΤΣΑΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΡΑΣΣΑ ΕΥΦΡΟΣΥΝΗ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΤΣΕΣΜΕΛΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΤΣΙΤΛΑΚΙΔΗΣ ΗΛΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ ΒΙΚΤΩΡ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΛΕΜΟΝΟΠΟΥΛΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΓΑΤΣΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΠΑΠΟΥΛΙΑΣ ΜΙΧΑΗΛ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ ΒΙΚΤΩΡ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΙΚΑΣ Α.Ε ΔΕΝΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΟΛΥΜΠΙΚ ΑΕ ΚΟΜΝΗΝΟΥ ΜΑΡΙΑ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΛΗΣΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ ΒΙΚΤΩΡ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. ΚΩΤΣΟΥ ΚΛΕΟΠΑΤΡΑ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΑΣΛΑΝΙΔΗΣ Α.Ε. ΚΩΤΣΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΟΡΩΝΑΙΟΣ ΚΟΛΠΟΣ ΑΤΕ ΤΣΑΛΩΝΗΣ Φ. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΑΣΙΛΙΚΗ & ΜΑΡΙΝΑ ΖΕΡΖΕΛΙΔΟΥ ΟΕ & ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΑΡΑΒΑΣΙΛΗΣ ΔΟΜΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΝΕΡΓ/ΝΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΓΟΔΟΜΗ Α.Β.Ε.Τ.Ε. ΣΑΝΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ & ΜΑΡΙΝΑ ΖΕΡΖΕΛΙΔΟΥ ΟΜ. ΕΜΠ/ΚΗ & ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΕΩΡΓΑΛΑΣ ΔΑΦΝΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ Α.Ε. ΜΠΙΜΠΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΒΛΑΧΟΠΟΥΛΟΥ ΣΟΦΙΑ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ ΒΙΚΤΩΡ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΙΡΙΔΑ Α.Ε. ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΟΙΚΟΔ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΚΟΥΤΛΙΑΝΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Β. ΠΑΠΑΤΕΡΠΟΣ Α.Ξ.Ε.

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 16.230,00 € 14.928,00 € 9.406,80 € 6.258,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 14.187,00 € 24.000,00 € 18.000,00 € 14.994,60 € 20.980,20 € 21.000,00 € 14.940,00 € 21.576,00 € 21.000,00 € 14.887,20 € 15.000,00 € 14.996,70 € 17.541,01 € 17.994,60 € 17.649,00 € 12.565,28 € 13.140,00 € 24.000,00 € 10.842,18 € 24.000,00 € 15.000,00 € 17.994,60 € 11.994,60 € 9.960,00 € 12.936,11 € 17.994,60 € 21.000,00 € 17.374,20 € 18.000,00 € 11.995,08 € 15.000,00 € 9.067,33 € 17.994,60 € 15.540,00 € 15.000,00 € 7.380,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 24.000,00 € 17.558,99 € 18.000,00 € 13.678,80 € 13.293,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 5.468,40 € 20.040,00 € 18.000,00 € 8.400,00 € 18.000,00 € 17.976,00 € 11.880,00 € 17.605,72 €

Επωνυμία Επιχείρησης Σ & Α ΜΑΜΑΔΑΣ Α.Ε.Ξ.Τ.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΑ ΑΕ ΗΛΙΑΣ ΝΙΚΟΛΑΙΔΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΤΖΙΟΥΒΑΡΑΣ ΚΛΕΑΡΧΟΣ ΠΑΠΑΣΤΟΙΚΟΣ ΣΤΟΙΚΟΣ Β. ΠΑΠΑΤΕΡΠΟΣ Α.Ξ.Ε. ΟΛΥΜΠΙΟΣ ΖΕΥΣ Α.Ε. ΚΑΡΑΜΑΝΛΗ ΑΡΓΥΡΩ HOLIDAYS AND MORE ΚΩΤΣΙΟΥ Ο.Ε. ΚΑΛΕΣΗΣ ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ PARK AE ΑΘΑΝ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΙΑΚΗ-ΕΜΠΟΡΙΚΗ Α.Ε. ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΑΝΔΡΙΝΟΥ ΔΕΛΗΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΛΙΑΠΗ ΑΛ. ΦΑΝΗ ΠΑΡΑΛΗΣ ΝΙΚΑΛΑΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΠΟΡΤΕΣ ΜΕΛΑΘΡΟΝ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΦΟΙ ΤΖΙΟΥΒΑΡΑ Ο.Ε. ΚΟΡΜΠΕΤΗΣ ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΑΛΛΙΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΑΤΟΛΗ ΑΕ ΟΛΥΜΠΙΟΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε ΑΦΟΙ ΤΑΣΚΟΝΙΔΗ & ΣΙΑ ΕΠΕ ΚΩΤΣΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΑΛΑΣΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΣΑΛΩΝΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΚΤΗ ΜΟΥΣΩΝ Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Α.Ε. ΑΚΤΗ ΠΟΡΤΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙAΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΞΕΝ/ΚΑΙ-ΤΟΥΡ/ΚΑΙ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΧΡΥΣΟΥΛΙΔΗ “ΤΑ ΠΕΥΚΑ” ΑΕ ΜΑΝΤΣΙΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΙΔΟΥ ΜΑΡΙΝΑ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ & ΥΙΟΣ Α.Ε. ΣΙΩΚΑ ΒΑΣΙΛΙΚΗ Α&Μ ΠΑΝΑΓΙΩΤΙΔΗΣ ΑΣΤΕΡΙΑ ΑΕ ΓΟΥZΕΛΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΑΝΩΛΗ ΑΓΛΑΙΑ ΡΟΔΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΗΜΑΚΗΣ ΕΠΕ ΠΑΛΛΗΝΗ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΠΕ ΓΙΟΒΑΝΟΥΔΑΣ ΜΑΡΙΟΣ ΝΤΑΝΤΙΝΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΕ Α.Ε.ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΤΙΓΟΝΗ ΧΡΙΣΤΑΡΑ Α.Ε. ΣΑΝΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΜΑΡΕ ΝΟΣΤΡΟΥΜ Α.Ε. ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΔΕΛΗΓΙΑΝΝΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Γ. ΑΠΑΛΛΑΣ-Α & Χ ΣΠΑΝΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΑΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΑΝΕΣΙΣ Ο.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΒΕΡΓΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΙΧΑΛΟΥΔΗ ΚΥΡΙΑΚΗ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΣΙΔΗΡΟΠΟΥΛΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΑΕ ΘΕΟΔΩΡΑ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΑΔΡΑΜΑΝΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΤΣΑΚΙΛΙΩΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΒΑΣ. ΛΑΜΠΡΟΥ Α.Ε. -ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΟΥΡΑΤΙΔΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΑΨΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε. ΚΑΡΑΝΤΑΓΛΗΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 14.340,00 € 21.000,00 € 13.140,00 € 13.200,00 € 11.520,00 € 17.605,72 € 11.940,00 € 11.835,60 € 17.040,00 € 16.772,40 € 13.113,00 € 13.095,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 12.000,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 12.000,00 € 13.140,00 € 24.000,00 € 14.565,84 € 12.000,00 € 17.880,00 € 9.420,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 20.280,00 € 21.000,00 € 24.000,00 € 21.000,00 € 17.993,40 € 9.960,00 € 6.369,28 € 21.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 21.000,00 € 24.000,00 € 18.000,00 € 6.579,37 € 18.000,00 € 21.000,00 € 11.801,40 € 24.000,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 16.764,68 € 12.000,00 € 20.960,95 € 18.000,00 € 13.200,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 13.194,00 € 24.000,00 € 17.922,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης ΚΑΙΑΦΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΑΛΑΖΙΟΣ ΚΟΛΠΟΣ Α.Ε ΣΤΡΑΤΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΝΕΦΕΛΗ Α.Ε. ΛΑΓΟΥΔΑΚΗΣ ΣΩΤΗΡΗΣ ΑΙΓΑΙΟΝ Α.Ε. ΞΕΝ/ΚΕΣ & ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΦΑΙΑΞ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΔΡΕΟΥ ΜΑΡΙΑ ΑΚΤΗ ΠΟΡΤΕΣ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥΡΝΑΡΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ-ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ-ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗ-ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΑΜΑΡΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΑΛΙΑΝΙΩΤΗ ΔΗΜΗΤΡΑ Γ. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. ΖΩΒΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΜΠΑΚΑΛΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΚΑΓΙΑΚΕΙΣΙΔΗΣ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ-ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΣ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΟΕ Σ.ΟΡΦΑΝΟΣ ΑΕ ΕΞΤΕΚ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΚΡΕΠΤΣΙΟΣ DOMOTEL A.E. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΕΛΒΕΝΤΕΡΕ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΙΧΑΗΛΙΔΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΤΟΠΑΛΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟYΛΟΥ ΕYΑ ΑΝΝΑ Τ. ΘΕΟΦΑΝΗ ΜΑΚΡΟΒΑΣΙΛΗ ΖΟΡΑ ΛΙΝΤΙΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ ΦΛΩΡΑ ΤΟΥΡΙΣΤ.ΑΝΑΠΤΥΞ.ΚΟΣΜΑΣ ΤΣΑΝΤΕΚΙΔΗΣ Α.Ε. ΚΑΤΕΛΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΠΙΜΠΗ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΠΙΝΑΚΙΔΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ Ι.ΠΑΠΑΓΡΗΓΟΡΙΟΥ-Δ. ΠΑΠΑΓΡΗΓΟΡΙΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε ΣΑΝΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΑΤΑΦΙΩΤΗΣ ΘΩΜΑΣ Π. ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ - Α. ΤΣΟΥΚΑΛΟΣ Ο.Ε. ΖΩΒΑ ΣΕΒΑΣΤΗ Α.Ε.Ξ.Ε. Κ. & Ι. ΘΩΜΟΠΟΥΛΟΥ ΔΑΝΙΗΛΙΔΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΒΛΙΑΛΗ ΜΑΡΙΑ ΑΚΡΟΠΟΛ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΟΛΥΜΠΙΟΣ ΖΕΥΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.ΒΑΜΒΑΚΑΣ-Α.ΛΟΥΚΙΔΟΥ-ΔΕΛΗΓΙΑΝΝΗ Ο.Ε. ΑΙΓΑΙΟΝ Α.Ε. ΞΕΝ/ΚΕΣ & ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΝΙΤΣΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΜΑΡΙΑ ΜΑΡΙΝΟΥ ΚΑΙ ΣΙΑ ΕΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΥΡΚΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΧΟΝΔΡΟΠΟΥΛΟΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΒΙΚ.ΚΑΡΓΟΠΟΥΛΟΥ ΡΕΤΖΙΚΑ ΣΩΤΗΡΙΑ ΘΕΡΑΠΙΩΤΗΣ ΒΑΛΣΑΜΗΣ ΣΑΝΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΤΟΡΤΟΠΙΔΟΥ ΑΓΝΗ ΞΕΝΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ-ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΤΣΑΛΩΝΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΙΩΡΟΥΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΕΤΤΑ ΟΛΓΑ ΤΑΜΠΟΥΡΑ ΠΟΛΥΜΝΙΑ ΧΑΙΡΙΣΤΑΝΙΔΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΑΡΠΟΥΖΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΑΪΡΛΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΚΟΔΕΛΙΑΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΠΛΑΚΟΥΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 13.200,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 14.700,00 € 18.000,00 € 24.000,00 € 12.000,00 € 24.000,00 € 24.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 9.390,00 € 8.820,00 € 10.440,00 € 16.764,68 € 17.340,00 € 15.000,00 € 5.281,20 € 17.580,00 € 17.940,00 € 14.861,40 € 14.889,48 € 12.000,00 € 21.000,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 17.958,00 € 9.780,00 € 24.000,00 € 12.929,40 € 9.548,40 € 18.000,00 € 19.761,60 € 9.900,00 € 4.276,73 € 17.934,00 € 20.643,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 16.201,94 € 14.665,80 € 17.219,40 € 6.432,00 € 11.997,01 € 18.000,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 21.000,00 € 17.829,00 € 6.274,20 € 7.325,70 € 15.000,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 21.000,00 € 15.000,00 €

ΠΟΛΥΚΟΥΖΙΝΑΚΙΑ - EXTRA BEDS ME ROLL TOP

Το πιο πλήρες πολυκουζινάκι, με ψυγείο, εστίες μαγειρέματος, βρύση και νεροχύτη, κουταλοθήκη, πιατοθήκες με νεροσυλλέκτη, χαρτοθήκη, κάδο απορριμάτων και νέο μοντέλο απορροφητήρα με ανοξείδωτα φίλτρα πλενόμενα στο πλυντήριο. Όλα σε τέλεια αρμονία αισθητικής, εκπληκτικής αντοχής και φινιρίσματος. Σε 7 διαφορετικούς τύπους και διαστάσεις, σε διαφορετικά χρώματα.

SILVER Αφοί ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ Σχολείου 5 - Ιωνία - 570 08 Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 780 770, 2310 784 730, fax: 2310 784 730, e-mail: paraskevasilver@in.gr, www.mini-kitchen.gr

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΙΝΕΡΒΑ Α.Ε ΚΟΥΤΛΙΑΝΗΣ Γ. ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΝΕΟΦΥΤΟΣ ΚΙΟΥΡΤΖΙΔΗΣ Α.Ε. ΑΦΕΣ Ε.ΛΑΖΑΡΙΔΗ Ο.Ε. ΡΟΜΠΕΣΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΠΑΛΙΟΣ ΠΕΤΡΟΣ ΜΟΥΖΟΥΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΚΟΥΛΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΖΙΟΒΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΣΑΛΠΙΚΤΙΔΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΙΟΒΑΝΟΥΔΑΣ ΜΑΡΙΟΣ ΚΑΡΚΑΦΙΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΟΥ ΕΛΕΝΗ ΖΑΧΟΥ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΓΚΙΟΥΡΑ ΘΕΟΔΩΡΑ Δ.ΑΓΓΟΥΡΑΣ & ΥΙΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΔΟΒΛΕΤΟΓΛΟΥ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΑΚΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΓΡΕΚΑΣ ΔΗΜ. ΝΙΚΟΛΑΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΑΚΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΑΙ ΑΝΝΑ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΑΚΗ Ο.Ε. ΠΛΑΚΟΥΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΙΝΤΣΑΚΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΚΙΝΤΣΑΚΗ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΝΟΥΡΑΚΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΚΑΡΑΤΣΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ Ο.Ε. Ε. ΠΑΡΑΣΟΓΛΟΥ-Π. ΔΟΥΡΒΑΝΑΚΗ ΕΛΙΝΟΤΕΛ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΤΕΓΗ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΧΥΤΗΡΗ ΜΑΡΙΑ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ ΒΑΣΙΛΙΚΟΥ ΦΛΩΡΑ ΚΙΟΥΡΤΣΗ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΥΓΕΙΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ξ.Ε. ΣΥΝΤΡΙΒΑΝΗ Α.Ε. ΛΟΓΓΙΝΙΔΗΣ ΛΟΓΓΙΝΟΣ ΛΟΓΓΙΝΙΔΟΥ ΜΑΙΡΗ ΔΡΕΚΟΛΙΑ ΕΥΓΕΝΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ-ΕΜΠΟΡΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΘΩΜΑΣ ΡΟΚΑΣ ΑΕ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΤΟΛΙΚΑΣ ΖΑΧΑΡΙΟΥΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΒΙΚΤΩΡΙΑ ΑΞΤΕ G.X. ΤΖΙ ΕΞ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ Ε.Π.Ε. ΦΩΤΙΑΔΗΣ Γ.-ΦΩΤΙΑΔΗΣ Π. ΞΕΝ.ΤΟΥΡ.ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΕ ΑΠΟΣΤΟΛΑΚΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ AKTH ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΠΑΖΑΚΟΣ Α.Ε. ΨΑΡΟΛΟΓΑΚΗ ΧΡΥΣΑΝΘΗ ΑΔΑΜΑΚΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΧΑΣΑΠΗΣ ΟΔΥΣΣΕΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΙΣΕΙΣ Α.Ε. ΣΩΠΙΑΔΗΣ Κ. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΣΧΑΛΗ ΝΙΚΟΛΙΤΣΑ Α. ΣΑΡΡΗΣ-ΑΝ. ΚΑΡΑΚΩΣΤΑ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΧΑΣΑΠΗ ΜΑΡΙΑ ΑΘ. ΣΑΡΡΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΠΑΝΑΓΙΟΥΛΑΚΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΑΝ.ΛΑΛΙΣΣΙΔΗΣ Κ. ΥΙΟΙ ΕΕ ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Α. ΠΑΠΑΝΑΟΥΜ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΙΣΕΙΣ Α.Ε. ΜΠΑΤΣΕΛΑΣ ΑΡΓΥΡΙΟΣ ΖΑΧΟΥ-ΒΕΛΛΙΔΗ ΜΑΡΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΡΩΜΠΑΠΑ ΑΕ ΜΑΡΑΣ ΗΛΙΑΣ

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 18.000,00 € 17.796,00 € 17.820,00 € 14.610,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 14.723,48 € 11.964,00 € 14.610,00 € 6.579,37 € 14.580,00 € 6.579,37 € 6.579,37 € 13.534,20 € 16.169,88 € 6.579,37 € 6.579,37 € 5.400,00 € 6.579,37 € 6.579,37 € 6.579,37 € 6.579,37 € 6.579,37 € 6.579,37 € 6.579,37 € 6.579,37 € 6.579,37 € 10.761,41 € 12.651,00 € 11.973,00 € 15.000,00 € 6.579,37 € 15.414,19 € 17.880,00 € 11.994,60 € 11.995,08 € 11.361,60 € 14.340,00 € 10.479,33 € 12.876,00 € 17.448,00 € 17.784,00 € 16.200,00 € 7.701,74 € 21.000,00 € 20.941,80 € 11.984,88 € 18.000,00 € 18.000,00 € 14.970,00 € 5.920,13 € 16.950,00 € 12.000,00 € 9.060,00 € 5.920,13 € 13.200,00 € 11.463,00 € 9.094,80 € 17.999,40 € 14.996,40 € 18.000,00 € 14.996,40 €

Επωνυμία Επιχείρησης

Αναλογούσα Επιχορήγηση

ΑΝΘΙΜΟΣ ΤΟΡΤΟΚΑΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΑΝΘΙΜΟΣ ΤΟΡΤΟΚΑΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΤΖΗΜΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΤΣΑΜΗΣ ΓΡΗΓ. ΚΑΙ ΚΩΝΣΤ. ΑΕΞΕ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΑ ΑΝΘΙΜΟΣ ΤΟΡΤΟΚΑΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΑΝΘΙΜΟΣ ΤΟΡΤΟΚΑΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΛΕΒΕΝΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΓΙΑΝΝΙΩΤΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΠΑΚΑΡΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ του ΚΩΝ/ΝΟΥ ΓΙΑΤΣΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ,ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ,ΚΑΦΕ-ΨΗΣΤΑΡΙΑ Γ. ΣΚΑΡΚΑΛΑΣ ΚΑΙ ΥΙΟΙ Α.Ε. ΚΟΛΩΝΗ ΑΡΓΥΡΩ ΤΟΥ ΙΩΑΝΝΗ ΣΤΑΜΟΥ ΣΤΑΜΑΤΙΑ ΤΣΙΟΛΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΔΕΛΦΟΙ Π. ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Ο.Ε. ΔΑΒΙΤΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΑΔΕΛΦΟΙ Π. ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Ο.Ε. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΑΦΟΙ ΠΑΡΛΑΝΗ ΟΕ ΜΑΝΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΓΕΩΡΓΟΥΛΑΚΗ Π. ΚΑΣΣΙΑΝΗ ΚΑΛΟΓΙΑΝΝΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΡΙΑ ΣΑΜΑΡΑ ΠΑΠΑΘΑΝΑΣΙΟΥ Χ-ΤΑΤΣΙΔΗΣ Γ ΟΕ ΣΠΑΝΟΥ ΑΝΝΑ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΑΕ ΑΡΓΕΝΤΙΚΟ Ξ.Τ.Ε. ΒΑΤΗ ΑΞΙΟΘΕΑ ΚΥΡΙΑΖΗ ΧΡΥΣΑΝΘΗ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ

13.200,00 € 13.200,00 € 14.996,40 € 20.970,00 € 13.196,40 € 13.200,00 € 13.200,00 € 18.000,00 € 17.964,00 € 6.408,00 € 11.988,00 € 17.796,17 € 10.214,40 € 18.000,00 € 15.000,00 € 12.240,00 € 13.190,40 € 12.690,00 € 14.996,40 € 17.670,00 € 18.000,00 € 6.898,09 € 15.000,00 € 15.000,00 € 17.610,00 € 12.000,00 € 4.917,00 € 11.650,80 € 15.000,00 €

ΕΜΠΟΡΟΒΙΟΜΗΧΑΝΟΤΕΧΝΙΚΑΙ & ΤΟΥΡ/ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΓΑΠΗΤΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΤΡΙΚΑΛΙΩΤΗΣ Α.Ε. ΚΟΥΤΣΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΑΛΗΝΗ Α.Ε. Ε.Ξ.Τ.Ε. ΠΡΑΞΙΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕ ΜΑΤΑΜΗ ΜΑΡΙΑ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΓΓΕΛΙΝΑΣ κ ΣΙΑ ΟΕ ΣΑΡΡΗ ΕΥΑΓ-ΧΑΛΚΙΟΠΟΥΛΟΥ ΑΙΚ ΓΙΤΣΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Φ. ΨΗΜΜΕΝΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΕΕ ΛΥΚΟΥΡΓΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΛΑΣΚΑΡΙΣ ΠΕΡΙΚΛΗΣ ΚΑΡΑΒΙΑΣ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ MABELY PRIME HOTELS A.E. ΜΑΣΤΡΟΓΙΑΝΝΗ ΓΚΙΝΗ ΜΑΡΙΑ

20.941,44 € 11.951,40 € 17.910,00 € 20.880,00 € 14.340,00 € 18.000,00 € 7.501,80 € 12.000,00 € 14.829,41 € 18.000,00 € 13.200,00 € 11.679,00 € 21.000,00 € 11.999,28 €

ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΝΑΣΤΑΣΟΠΟΥΛΟΣ-ΚΑΡΑΤΖΙΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ-ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ

21.000,00 €

ΒΕΔΕΡΓΙΩΤΑΚΗ ΕΙΡΗΝΗ

14.998,20 €

ΣΑΝΤΑ ΕΛΕΝΑ Α.Ξ.Ε.Τ.Ε.

17.412,00 €

ΚΑΠΟΥΓΙΑΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ

14.998,20 €

ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ

14.931,38 €

ΦΩΤΟΥ

14.998,20 €

ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ

14.927,87 €

MARMARI BAY HOTEL ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ Γ. ΖΑΦΕΙΡΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

21.000,00 €

Γ. ΣΤΑΜΟΣ

14.998,20 €

Ι.Ν. ΓΕΩΡΓΑΚΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧΗΣΕΙΣ

18.000,00 €

APPARTMENTS GKIKAS

11.369,79 €

ΕΥΒΟΙΚΗ ΑΚΤΗ ΑΕ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΕΛΙΣΤΑΣ ΚΟΥΤΡΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΣΥΝΑΦΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΟΥΦΛΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΜΑΡΙΦΟΓΛΟΥ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Κ.ΔΕΛΗΓΙΩΡΓΗ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΑΛΦΑ ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΑΕΡΟΓΡΑΜΜΕΣ ΑΕ ΟΡΦΑΝΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ

18.000,00 € 11.220,01 € 18.000,00 € 11.040,00 € 8.760,00 € 15.000,00 € 23.880,00 € 13.200,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης ΛΑΠΠΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ ΓΙΑΝΝΟΥΛΑ ΧΟΝΔΡΑΛΗ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΑΚΗΣ Α.Ε. ΤΟΥΡ/ΚΑΙ-ΞΕΝΟΔΟΧ/ΚΑΙ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ HOTEL KARYSTION ΑΡ. ΓΙΑΝΝΙΑΣ-Χ. ΜΗΤΡΟΣ Ο.Ε. ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΕΥΓΕΝΙΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ ΜΑΥΡΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΟΥΤΣΟΥΠΗ ΑΝΝΑ ΚΑΝΑΡΗΣ-ΣΜΥΡΛΟΓΛΟΥ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ ΑΜΑΛΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ΑΦΟΙ ΜΑΥΡΙΚΟΥ Ο.Ε. ΑΧΙΛΛΕΙΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧ. Γ. ΜΑΝΤΖΟΥΦΑΣ Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΡΕΤΗ ΓΙΑΝΝΙΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΧΑΣΙΩΤΟΥ ΝΙΚΟΛΕΤΤΑ ΜΟΝΤΑΝΑ ΑΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΠΛΟΥΚΙΔΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΣΤΟΦΟΡΟΣ ΑΕ ΞΕΝ/ΚΗ ΝΑΥΤ.ΕΜΠ. Κ ΒΙΟΜ/ΚΗ Π & Α ΚΟΥΛΑΔΟΥΡΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ ΠΑΠΠΑ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΜΠΙΝΙΑΡΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΜΠΙΝΙΑΡΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΕΥΓΕΝΙΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΚΑΣΤΑΛΙΑ Ξ.&Τ.Ε.-Α.Ε. ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΟΥ ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΧΑΣΙΩΤΟΥ ΙΩΑΝΝΑ Σ. ΘΕΟΔΩΡΟΥ & ΣΙΑ ΟΕ ΛΑΜΠΡΟΥ-ΖΟΥΖΟΥΛΗ ΚΥΡΙΑΚΗ ΑΙΓΑΙΟΛΙΣ ΕΠΕ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΥΣΤΑΘΙΟΣ ΦΩΤΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΑΘ.ΚΑΡΦΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. ΠΑΠΠΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ASTO.GR Α.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝ/ΚΗ ΤΟΥΡ/ΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ-ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ & ΗΛ. ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΤΩΠΟΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ AVANTIS SUITES HOTEL ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ Κ.ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ Α.Ε. ΦΙΛΟΞΕΝΙΑ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΚΑΝΗΣ NEGROPONTE RESORT ΕΡΕΤΡΙΑ ΑΕ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΣΤΡΑΤΗΣ & ΣΙΑ ΑΕ ΠΑΤΡΙΑΡΧΕΑΣ Α.Ξ.Τ.Ε. ΔΡΑΚΩΝΑΚΗΣ ΚΑΝΔΥΛΟΓΙΑΝΝΑΚΗ Α.Ε. ΔΕΥΤΕΡΑΙΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ COMFY ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΚΡΟΠΟΛ Α.Ε. ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε ΚΟΛΙΟΥΣΗ ΧΡΥΣΑΝΘΗ-ΣΥΡΕΓΚΟΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΟΕ ΣΠΥΡΟΣ ΚΑΙ ΜΑΡΙΑ ΣΩΤΗΡΟΥΔΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ, ΟΕ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΑΡΚΟΥΛΑΚΗΣ Ν.-ΜΑΡΙΝΑΚΗ Ζ. ΠΑΛΟΥΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗ ΑΡΓΥΡΗ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΑ ΚΑΛΟΓΕΡΟΠΟΥΛΟΥ ΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΜΑΡΚΟΖΑΝΗΣ ΓΑΣΠΑΡΗΣ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΑΝΔΡΟΥΤΣΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΧΙΩΤΗ ΑΣΗΜΕΝΙΟΣ ΠΕΡΙΚΛΗΣ ΑΣΗΜΕΝΙΟΥ ΑΜΑΛΙΑ ΚΟΥΤΣΟΥΡΗΣ ΣΠΥΡΟΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΚΟΥΤΣΟΥΡΗΣ ΣΠΥΡΟΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗ ΑΔΑΜ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 13.086,00 € 17.846,40 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 13.200,00 € 13.200,00 € 16.140,00 € 13.200,00 € 15.000,00 € 24.000,00 € 18.000,00 € 20.995,14 € 18.000,00 € 17.979,01 € 21.242,40 € 15.000,00 € 21.000,00 € 12.558,00 € 12.000,00 € 17.038,80 € 16.198,80 € 13.200,00 € 14.977,14 € 15.000,00 € 17.979,01 € 18.000,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 15.969,00 € 17.997,00 € 17.988,00 € 12.246,00 € 13.987,80 € 7.501,80 € 18.000,00 € 7.380,00 € 8.568,00 € 20.970,27 € 20.970,27 € 21.000,00 € 17.685,00 € 8.340,00 € 18.000,00 € 17.976,16 € 17.958,84 € 13.200,00 € 17.400,00 € 17.904,00 € 12.000,00 € 5.727,95 € 11.999,40 € 9.165,00 € 10.218,00 € 9.318,00 € 15.922,80 € 12.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 11.226,86 € 11.226,86 € 6.579,37 € 8.820,00 €

Hydromassage Bath

Infrared Sauna

Steam Cabin

Μassage Chair

Wellis Hellas

Κυριακίδης Θεόδωρος Σάρτη - Χαλκιδικής Τηλ.: 23750 94055 - Fax: 23750 94381 Kιν.: 6942 054 338 - e-mail: sarti@otenet.gr

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης GAMEBUSTER ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ & ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΗ Ε.Π.Ε. ΒΟΥΡΛΑΚΟΣ Γ. & ΠΑΜΠΟΡΗΣ Χ ΟΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ξ.Ε. ΗΛΙΑΣ ΑΡΜΑΤΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΧΑΣΤΟΥΠΗ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ Κ ΣΙΑ Ε.Ε ΤΟΞΟΤΗΣ Α.ΞΕΝ.Ε. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΞΤΕ ΑΝΘΕΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΑΛΕΞΙΑΔΗ Σ. ΑΦΟΙ Α.Ε. ΠΥΘΑΓΟΡΕΙΟΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΥΠ. ΜΑΝΕΣΗΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ THE MARTZI ΑΝΝΑ ΜΠΟΥΛΟΥ Π.Α. ΡΟΥΣΕΤΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΡΜΑΤΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΗΛΙΑΣ ΣΙΔΕΡΗΣ ΟΜΗΡΟΣ ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΑΝΔΡΟΝΙΚΗ ΞΤΕ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ ΑΤΤΙΚΟΣ ΟΥΡΑΝΟΣ Α.Ε. ΖΗΝΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΟΦΙΑ ΤΣΙΑΚΤΑΝΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΕΙΡΗΝΑ ΑΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΛΗΡΟΝΟΜΩΝ Π.ΚΟΥΚΟΥΤΣΙΔΟΥ ΦΩΤΗΣ ΒΟΥΛΓΑΡΑΚΗΣ ΕΛΠΙΔΟΦΟΡΟΣ ΠΑΠΠΑΣ ΕΠΕ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΡΜΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΝ ΣΠΕΤΣΕΣ Α.Ε. ΑΕ ΟΛΥΜΠΙΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΞΤΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΦΟΙ ΜΠΑΛΑΣΚΑ ΑΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΞΤΕ Α.Ε. ΓΚΡΙΤΖΑΛΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε ΚΟΚΟΝΑΚΗ ΑΣΠΑΣΙΑ ΒΟΥΡΛΑΚΟΣ Γ. & ΠΑΜΠΟΡΗΣ Χ ΟΕ ΞΕΝΟΔΟΧΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΗΛΕΚΤΡΑ ΑΕ Ε.ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΑΕ ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ Α.Ε. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΟΥΝΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΜ. ΡΟΥΜΑΝΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε. ΞΕΝΤΕ ΞΕΝΟΔΟΧΙΑΚΕΣ, ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ, ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΞΕΝ/ΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ ΧΡΗΣΤΟΣ ΓΚΡΙΤΖΑΛΗΣ Κ ΣΙΑ ΕΕ ODEON A.E. ΞΕΝΟΔ. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΦΥΣΚΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟΝ ΓΚΕΚΑΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ F-N ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΠΕ ΕΕ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΠΕΤΡΟΧΕΙΛΟΥ & ΣΙΑ ΑΤΤΙΚΟΣ ΗΛΙΟΣ Α.Ε. ΑΡΜΑΤΑ ΜΑΡΙΑ ΑΦΟΙ ΣΙΔΕΡΗ Ο.Ε ΠΛΑΚΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΜΦΙΤΡΥΩΝ Α.Ε ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΦΟΥΛΕΔΑΚΗΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΠΛΑΚΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΙΣΣΑ Η.ΚΑΛΛΙΑΝΤΑΣ & ΥΙΟΙ ΑΞΤΕΕ ΖΗΣΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε Ν.ΜΑΛΛΙΑΣ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕΛΙΣΣΑ Η.ΚΑΛΛΙΑΝΤΑΣ & ΥΙΟΙ ΑΞΤΕΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Α.Ε. ΠΥΘΑΓΟΡΕΙΟΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΡΛΩΦ ΧΡΗΣΤΟΣ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΚΥΡ. ΜΑΝΕΗΣ

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 17.997,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 17.778,60 € 17.298,00 € 24.000,00 € 21.000,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 12.564,00 € 7.572,00 € 20.996,02 € 18.000,00 € 19.833,61 € 17.778,60 € 18.000,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 21.000,00 € 12.564,00 € 17.989,70 € 20.160,00 € 24.000,00 € 13.188,01 € 15.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 19.972,80 € 24.000,00 € 21.000,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 17.298,00 € 8.160,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 24.000,00 € 18.000,00 € 20.352,00 € 23.988,00 € 17.298,00 € 17.999,16 € 18.000,00 € 17.940,02 € 17.298,00 € 18.000,00 € 20.004,00 € 8.970,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 20.046,00 € 5.892,00 € 21.000,00 € 9.298,51 € 7.890,02 € 20.916,00 € 14.864,47 € 21.000,00 € 12.564,00 € 13.884,00 € 15.750,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΤΩΝΗΣ ΜΑΝΤΖΑΒΕΛΑΚΗΣ Α.Ε. ΛΙΤΣΙΟ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΕΠΕ Κ.ΑΒΡΑΜΠΟΣ ΕΠΕ ΑΦΟΙ ΟΒΒΑΔΙΑ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ Α.Ε. ΜΠΙΝΗΣ Ε.-ΙΩΑΝΝΑ-ΙΩΑΝΝΗΣ.Ο.Ε. ERASMUS A.T.E.N.E. ΜΗΝΑΣ Γ. ΣΟΥΡΗΣ Α.Ε. ΑΡΜΑΤΑ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΦΟΙ ΟΒΒΑΔΙΑ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ. ΓΑΛΗΝΗ ΑΙΓΙΝΑΣ Α.Ε ΑΓΓΕΛΙΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΟΥΡΗΣ Γ. ΜΗΝΑΣ ΚΩΝ.ΑΒΡΑΜΠΟΣ ΕΠΕ ΚΑΜΠΑΔΗ ΕΥΤΥΧΙΑ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΕΣ ΚΑΤΟΙΚΙΕΣ ΕΠΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΡΝΙΚΟΣ Α.Ε. ΑΡΜΑΤΑΣ ΠΑΝ. & ΣΙΑ ΟΕ ΣΩΤΗΡΗΣ Ν ΣΑΙΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Ε. ΤΣΕΛΛΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΜΑΡΙΑ Ν ΧΑΛΔΑΙΟΥ YES A.E. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ-ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΥΘΕΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Α.Ε. Γ.Η. ΑΛΕΒΙΖΟΣ Ξ.Τ.Ε. ΜΑΡΤΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ Α.Ε. Ξ.Τ.Ε. YES Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ-ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗΣ ΑΘ. Α.Ε. YES Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ-ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ YES Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ-ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΠΑΤΕΡΟΥΣΗ ΜΑΥΡΙΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΤΟΥ ΣΠΥΡΟΥ ΣΑΜΙΟΣ ΑΝΤΡΕΑΣ ΒΕΡΓΟΥ ΜΟΣΧΩ ΚΟΡΔΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΓΚΟΓΚΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΧΟΛΟΓΓΟΥΝΗΣ Γ. ΑΓΓΕΛΟΣ ΑΙΚ. ΠΕΤΣΑΛΗ & ΣΙΑ ΟΕ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΟΓΚΑΣ ΔΗΜ. ΠΑΛΑΙΟΞΑΡΗΣ Κ ΣΙΑ ΕΕ ΚΟΥΡΚΟΥΛΟΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΚΑΡΑΔΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΠΑΤΡΑΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΦΟΙ ΔΗΜΑ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ “ΠΟΛΥΔΩΡΟΣ” ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΟΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ ΜΠΟΥΚΑ ΜΑΡΙΝΑ ΜΠΕΖΑ ΑΓΓΕΛΙΚΗ ΤΖΙΜΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΥΡΛΙΓΚΙΤΣΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΟΤΟΥ A.E. ΣΑΒΒΑΣ ΚΑΜΒΥΣΗΣ ΑΕ ‘‘ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΜΠ. ΕΠΙΧ. ΕΙΡΗΝΗ ΣΒΥΝΟΥ’’ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Γ. ΒΑΛΛΑΣ-Α. ΒΑΛΛΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΠΑΠΑΠΑΝΤΕΛΗ ΑΡΤΕΜΙΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΟΤΟΥ Α.Ε. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑΔΗ ΙΩΑΝ ΦΑΝΗ ΚΩΒΑΙΟΣ ΑΓΓΕΛΟΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΓΚΑΓΙΑ ΡΟΥΑΓΙΑΛ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕΛΤΕΜΙ Α.Ε. ΚΟΥΦΟΥ ΑΝΔΡΙΑΝΗ ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΩΒΑΙΟΣ ΓΙΑΝΝΗΣ ΖΟΥΝΑΛΗΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 17.299,20 € 15.000,00 € 17.760,64 € 17.714,40 € 21.000,00 € 16.410,24 € 17.784,41 € 17.361,09 € 11.610,00 € 17.714,40 € 11.610,00 € 18.000,00 € 16.643,54 € 17.370,46 € 9.900,00 € 8.700,00 € 23.984,47 € 17.670,00 € 10.477,15 € 17.996,40 € 17.998,20 € 17.995,35 € 18.000,00 € 20.953,80 € 14.340,00 € 17.989,16 € 17.965,20 € 17.500,26 € 17.965,20 € 17.845,35 € 14.946,00 € 11.910,00 € 9.540,00 € 17.970,01 € 15.000,00 € 15.000,00 € 11.824,28 € 18.000,00 € 12.763,22 € 18.000,00 € 12.000,00 € 4.968,77 € 12.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 23.991,90 € 18.000,00 € 17.802,00 € 20.970,00 € 14.319,60 € 6.258,00 € 23.984,10 € 18.000,00 € 12.000,00 € 11.610,00 € 17.999,64 € 9.672,00 € 7.890,02 € 15.000,00 €

Αναλογούσα Επιχορήγηση

ΣΟΣΙΜΕΞ Α.Ε. ΜΑΡΟΥΣΗ ΜΗΝΔΡΙΝΟΥ ΜΑΖΑΣΤΕΒΑ ΕΠΕ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΑΝΔΡΟΝΙΚΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡ/ΚΗ κ’ ΟΙΚΟΔΟΔΟΜΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ LA PERLA VILLAS Α.Ε ΓΚΙΚΑΚΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΣΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΛΙΚΗ ΑΕ ΠΟΛΥΚΑΡΠΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ ‘‘ΞΤΝΕ & Ο. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΧΑΤΖΑΝΤΩΝΗΣ’’ ΕΛΕΝΗ ΛΟΡΑΝΔΟΥ ΜΠΑΜΠΕΤΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ HONEY MOON VILLAS ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ, ΕΜΠΟΡΙΚΗ, ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ, ΑΕ ΙΩΑΝΝΗΣ ΡΕΝΙΕΡΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΒΑΖΑΙΟΣ &ΣΙΑ Ο.Ε. ΣΥΡΙΓΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΔΡΟΣΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ ΣΜΑΡΑΓΔΑ ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΥ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΕΡΘ ΕΝΤ ΣΙ ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΕΠΕ MAΡΙΑ ΓΚΟΥΜΟΥΔΗ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΕ Ξ.Τ.Ε.Ε.Β.Μ. ΟΑΣΙΣ Α.Ε ΚΡΟΝΟΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΜΠΟΥΛΟΥΜΠΑΣΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΤΟΥ ΦΡΑΓΚΟΥΛΗ ΜΑΡΚΟΣ Χ. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΒΙΔΑΛΗ ΑΝΝΑ ΜΑΡΙΑ ΒΙΔΑΛΗ AE ΞΕΝ/ΚΑΙ & ΤΟΥΡ/ΚΑΙ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΣΙΡΕΝΕ ΚΩΒΑΙΟΣ ΤΗΛΕΜΑΧΟΣ ΜΕΛΙΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝ.ΤΟΥΡ.ΤΕΧΝ.ΚΑΙ ΕΜΠ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ε. ΚΡΕΣΤΑΙΝΙΤΗΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΞΕΝ/ΚΗ ΤΟΥΡ/ΚΗ ΕΜΠ/ΚΗ ΑΕ ΝΑΤΕΛ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΑΕ ΣΚΡΕΤΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΑΕ ‘‘ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΜΠ. ΕΠΙΧ. ΕΙΡΗΝΗ ΣΒΥΝΟΥ’’ ΒΑΡΘΑΛΙΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

24.000,00 € 16.002,00 € 18.000,00 € 12.323,25 € 10.650,01 € 8.252,27 € 15.000,00 € 15.000,00 € 20.643,00 € 11.997,00 € 15.253,20 € 11.250,01 € 7.686,00 € 9.660,00 € 7.890,02 € 14.964,03 € 15.000,00 € 4.641,00 € 18.000,00 € 23.916,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 11.992,20 € 20.994,00 € 14.970,00 € 18.000,00 € 23.988,00 € 17.796,00 € 18.000,00 € 11.142,00 € 20.772,00 € 11.996,40 €

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ VOLCANO VIEW HOTEL ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ & ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΗΝΕΛΟΠΗ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ MITSIS COMPANY ΑΕ ΚΟΝΤΟΓΙΩΡΓΗΣ Α.Ε. ΣΤΑΥΡΟΣ ΚΑΒΑΛΛΑΡΗΣ ΠΕΡΤΕΣΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣ του ΙΩΑΝΝΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΦΑΕΘΩΝ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΦΟΙΝΙΚΑΣ ΚΥΚΛΑΔΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε. ΠΑΠΑΔΑΚΗ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΣΠΕΡΙΑ ΑΕ ΡΟΜΑΝΤΖΑ ΜΑΡΕ ΑΕ ΤΟΥΡΙΣΜΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ DEVELOP A.E. ΚΑΡΑΜΠΕΡΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΜΑΥΡΑΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΦΡΑΓΚΙΣΚΑ ΝΟΜΙΚΟΥ Α.Ε ΓΑΛΙΑΤΣΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΚΟΜΗΝΕΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑΙ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ-ΕΜΠΟΡΙΚΑΙ-ΤΕΧΝΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΚΑΓΙΑ ΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΕΣ ΔΙΑΚΟΠΕΣ ΑΕ ΠΑΝΤΖΟΠΟΥΛΟΥ ΒΑΣΙΛΕΙΑ ΔΗΜΗΤΡΟΚΑΛΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΟΥ ΓΕΩΡΓ. MEDITERRANEAN BEACH PALACE ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ & ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΕΠ/ΣΕΙΣ ΑΕ ΒΑΘΡΑΚΟΚΟΙΛΗΣ ΧΡΥΣΟΣΤΟΜΟΣ ΑΕ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ Ι. ΣΤΡΙΚΟΣ ΑΝΩΝ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡ/ΚΩΝ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΕΚΑ ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΤΟΥΡ.ΞΕΝ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Ι. ΠΑΤΕΡΑΚΗΣ Α.Ε. ΚΑΦΟΥΡΟΣ ΜΙΧΑΗΛ ΟΥΡΑΝΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΙΩΑΝ. ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ

24.000,00 € 14.460,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 23.988,00 € 21.000,00 € 14.998,61 € 10.386,00 € 24.000,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 23.988,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 24.000,00 € 9.061,80 € 14.780,20 € 17.985,60 € 13.868,73 € 17.279,50 € 11.610,00 € 24.000,00 € 13.200,00 € 11.740,38 € 14.460,00 € 7.890,02 € 18.000,00 € 14.998,61 € 22.889,40 € 15.000,00 € 17.970,00 €

" # $

www.arte.gr

Επωνυμία Επιχείρησης

! " # $% & '(#

& )* +,- . #% ./#0&1

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης ΠΕΤΡΙΔΟΥ ΜΑΡΙΑ VOLCANO VIEW HOTEL ΑΝΩΝ. ΞΕΝΟΔ. ΤΟΥΡΙΣΤ. ΚΑΤΑΣΚ. & ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΡΙΝΤΕΖΗ ΔΟΜΙΝΙΚΗ Δ. ΚΑΛΟΓΕΙΤΟΝΑΣ Ξ.Τ.Ε.Α. ΑΕ ΒΕΓΚΟΥ ΣΠΥΡΙΔΟΥΛΑ ΒΕΡΥΚΟΚΚΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΠΟΣΕΙΔΩΝ Α.Ε ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΧ/ΣΕΙΣ ΔΕΝΔΡΑΜΗ ΑΣΗΜΙΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΥΚΟΝΟΣ ΠΑΛΛΑΣ ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ Α. ΤΗΛΙΑΚΟY ΖΟΥΓΑΝΕΛΗ ΜΑΡΙΑ Σ. ΜΙΧΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. ΞΕΝ. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΧΑΛΑΡΗ ΑΙΜΙΛΙΑ ΗΛΙΑΣ ΑΡΚΟΥΛΗΣ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ-ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΔΙΟΓΕΝΗΣ ΣΥΡΟΥ Α.Ε ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΠΟΣΕΙΔΩΝ Α.Ε ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΧ/ΣΕΙΣ ΔΗΜΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΝΑΤΟΛΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Ε. ΗΛΙΑΣ STRATOS APARTMENTS-ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ-ΟΙΚΔ/ΚΕΣ & ΕΜΠ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Δ. ΚΑΛΙΟΥΔΑΚΗΣ-Μ. ΡΟΔΙΤΗΣ ΑΕ ΜΑΚΡΥΘΑΝΑΣΗΣ ΛΑΜΠΡΟΣ ΑΝΝΑ ΓΑΒΑΛΑ ΕΥΔΟΚΙΑ ΠΑΣΣΑ Χ. ΣΤΑΤΗΣ-Σ. ΣΤΑΤΗΣ ΟΕ ΔΡΟΣΟΥ ΑΡΓΥΡΩ ΣΤΑΜΟΓΛΟΥ ΤΟΥΡ. ΞΕΝ. ΕΜΠ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε. ΔΙΑΚΟΜΙΧΑΛΗΣ ΑΕ ‘’ΑΙΓΑΙΑΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ & ΕΜΠ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ’’ Α.Ε. ΔΕΛΑΤΟΛΑΣ ΠΕΤΡΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ MITSIS COMPANY AE ΜΠΟΥΡΝΕΛΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΦΟΥΡΤΣΑΔΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΞΤΕΕ ΑΕ VOLCANO VIEW HOTEL ΑΝΩΝ. ΞΕΝΟΔ. ΤΟΥΡΙΣΤ. ΚΑΤΑΣΚ. & ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ SUN SHINE AE ΑΕ ‘‘ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΑΚΜΗ’’ ΔΕΛΑΤΟΛΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΚΡΗΤΙΚΟΣ Δ. ΣΠΥΡΟΣ ΜΑΧΑΙΡΑΚΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟΥ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΚΑΡΕΛΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΣΤΡΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ VENCIA ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ ΑΝΩΝ. ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΚΑΤ. ΕΜΠΟΡ. ΕΤ. ΓΡΥΠΑΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΛΟΥΗΣ Α.Ε. ΦΑΛΗΡΑΚΙ Α.Ξ.Ε. ΜΠΑΦΙΤΗ ΑΡΓΥΡΩ ΨΥΧΟΓΥΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΕΝΔΡΑΜΗΣ, ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΕΝΔΡΑΜΗΣ ΚΑΙ ΑΣΗΜΙΝΑ ΔΕΝΔΡΑΜΗ ΣΑΡΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ‘‘ΑΝΩΝ.ΞΕΝ.ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΥΑΝΗ ΑΚΤΗ’’ Α.Ε. ZANNOΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΣΙΓΑΛΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΙ ΚΩΝ/ΝΑ ΚΑΤΙΝΑ Α.Ε. ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΜΑΤΖΟΥΡΑΝΗ ΒΕΒΑΤΟΥΡ ΤΟΥΡ. & ΞΕΝ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Α.Ε ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΙΓΙΑΛΙΣ Α.Ε. ΚΑΒΑΛΑΡΗ ΑΓΑΠΙΑ ΑΦΟΙ ΧΡΙΣΤΟΠΟΥΛΟΙ Α.Τ.Ε.Ε. ΤΖ. ΜΠ. ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε.

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 4.671,00 € 18.000,00 € 11.997,00 € 14.924,64 € 11.040,00 € 11.358,00 € 14.550,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 14.999,34 € 16.049,79 € 9.414,02 € 21.000,00 € 11.998,20 € 11.610,00 € 14.997,00 € 17.998,44 € 14.550,00 € 5.392,48 € 17.984,40 € 18.000,00 € 13.369,20 € 20.988,00 € 14.998,40 € 14.998,61 € 14.160,00 € 7.863,00 € 11.040,00 € 18.987,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 11.383,80 € 17.988,00 € 12.000,00 € 11.040,00 € 15.000,00 € 9.915,00 € 20.661,00 € 11.383,80 € 11.238,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 9.915,00 € 7.890,02 € 18.000,00 € 17.333,40 € 11.820,00 € 24.000,00 € 23.988,00 € 12.000,00 € 7.890,02 € 15.000,00 € 11.994,48 € 24.000,00 € 7.170,00 € 14.998,61 € 14.430,01 € 11.989,68 € 13.890,00 € 17.994,54 € 14.990,40 € 18.000,00 € 11.040,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΡΟΔΟΥ ΤΑΚΗΣ ΚΑΡΠΑΘΑΚΗΣ ΑΕ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΡΑΦΑΚΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ ΔΑΝΕΖΗ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ THE WORLD ΑΕ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΘΕΟΧΑΡΗΣ ΜΑΛΑΤΕΣΤΑ ΠΟΛΥΞΕΝΗ ΚΩΒΑΙΟΥ ΑΝΘΗ ΝΕΦΕΛΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε. ΚΑΣΙΜΑΤΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΤΟΥ ΙΩΑΝΝΗ ΚΑΛΦΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΠΕΡΑΝΤΙΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΙΑΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΘΗΝΑΙΟΥ Α.Ε. ΡΟΥΣΣΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε ΓΕΩΡΓΑ ΙΩΑΝΝΑ ΤΟΚΟΥΖΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΜΠ/ΚΕΣ ΝΑΥΤ/ΚΕΣ & ΚΑΤ/ΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΖΕΥΣ ΑΕ ΔΑΒΕΡΩΝΑ ΑΡΣΕΝΙΑ ΡΟΥΣΣΟΥ ΙΩΑΝΝΑ ΣΚΛΑΒΟΥΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ Α. ΚΑΜΠΟΥΡΑΚΗΣ Ξ.Τ.Ε. ΑΕ ΑΕ ‘‘ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ.ΕΜΠ.ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΣΑΒΒΙΓΚΟΣ’’ ΠΑΠΑΛΕΞΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΚΩΣΤΑ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΑΝΤΩΝΙΑ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΔΑΚΤΥΛΙΔΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΕΙΡΗΝΗ ΤΟΥ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΕΩΡΓΙΟΥ Ι ΚΟΡΔΙΣΤΟΥ ΑΕ ΩΚΕΑΝΙΔΑ ΑΕ ΜΑΝΑΤΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΒΟΥΡΑ ΣΟΦΙΑ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΣΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ ΤΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΣΠΕΡΙΑ ΑΕ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΜΑΡΙΑ ΔΗΜΗΤΡΟΚΑΛΛΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ Π.ΖΑΦΕΙΡΑΤΟΣ Α.Ε ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΚ ΛΕΪΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ VINSANTO VILLAS ΕΛ. ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ-ΧΡ. ΘΡΑΨΑΝΙΩΤΟΥ Ο.Ε. Π. ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟΣ-Ν. ΠΑΓΩΝΗΣ-Ε. ΑΔΑΜΑΝΤΙΔΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΠΑΝΤΖΟΠΟΥΛΟΣ ΜΑΤΘΑΙΟΣ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΠΟΣΕΙΔΩΝΙΑ ΕΠΕ ΧΟΥΒΑΡΔΑ ΕΥΔΟΞΙΑ HONEY MOON VILLAS ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΕ ΙΩΑΝΝΗΣ ΡΕΝΙΕΡΗΣ ΡΟΥΣΣΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΑΛΟΓΕΙΤΟΝΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΣΙΓΑΛΑΣ Α. ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΜΑΝΟΥΣΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΝΑΞΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΕΛΛΗ ΜΙΡΑΝΤΑ Ν. ΜΠΑΛΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΑΡΓΥΡΩ ΑΥΓΕΝΙΚΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Ε. ΓΕΡΟΝΙΚΟΛΑ-Ρ. ΓΕΡΟΝΙΚΟΛΑ ΟΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Ξ.Τ.Ε.Ε.Β.Μ. ΟΑΣΙΣ Α.Ε ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΓΩΝΗΣ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΑΛΙΚΗ ΚΑΡΕΛΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ KOYΣΑΘΑΝΑ ΜΑΡΙΑ & ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΟΕ ΙΜΠΙΡΙΑΛ ΜΕΝΤ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΡΟΥΣΑΚΗ ΣΟΦΙΑ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ-ΟΙΚΔ/ΚΕΣ & ΕΜΠ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Δ. ΚΑΛΙΟΥΔΑΚΗΣ-Μ. ΡΟΔΙΤΗΣ ΑΕ ΚΕΦΑΛΑΚΗ ΤΣΑΜΠΙΚΑ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 17.640,00 € 11.820,01 € 14.871,05 € 14.990,40 € 24.000,00 € 18.000,00 € 11.995,58 € 12.000,00 € 17.998,20 € 10.650,01 € 11.604,00 € 15.000,00 € 17.997,60 € 18.000,00 € 7.890,02 € 13.506,01 € 6.798,00 € 20.988,00 € 12.462,02 € 11.995,66 € 11.996,40 € 23.988,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 6.798,00 € 11.998,43 € 18.000,00 € 9.864,02 € 13.080,01 € 20.988,00 € 11.119,80 € 14.997,90 € 9.690,01 € 23.988,00 € 10.284,15 € 11.977,80 € 16.560,00 € 11.610,00 € 14.970,00 € 18.000,00 € 13.200,00 € 17.976,00 € 13.159,20 € 11.574,00 € 11.040,00 € 11.978,04 € 13.069,20 € 7.890,02 € 18.000,00 € 10.108,03 € 15.000,00 € 14.790,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 11.997,60 € 8.460,00 € 9.140,24 € 14.460,00 € 18.000,00 € 20.988,00 € 6.660,00 € 12.000,00 €

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης

Αναλογούσα Επιχορήγηση

ΒΑΚΟΝΔΙΟΥ ΑΛΟΙΣΙΑ-ΑΝΝΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ PRINCES OF MYKONOS S.A.

11.995,68 € 12.162,00 €

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΠΑΡΑΛΙΑ ΚΑΛΑΦΑΤΗ ΕΙΡΗΝΗ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΚΑΛΑΜΑΡΑ Α.Ε.

19.168,80 €

ΗΛΙΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΕΛΕΝΟΣ ΑΕ ΞΕΝ/ΚΕΣ & ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Κ. ΜΗΤΣΗΣ ΑΕ ΣΥΚΑΛΛΟΥ ΦΩΤΕΙΝΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΣΠΕΡΙΑ ΑΕ ΣΤΑΜΑΤΟΠΟΥΛΟΥ ΑΙΜΙΛΙΑ ΑΝΕΜΟΕΣΣΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΥΚΟΝΟΥ ΚΟΥΤΟΥΖΗΣ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΕΦΕΛΗ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ε.Π.Ε. ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΓΩΝΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΣΠΕΡΙΑ ΑΕ ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΥ ΜΑΡΙΑ ΑΝΑΜΑΡ ΑΕ ΠΑΤΗΝΙΩΤΗΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΤΟΥ ΑΝΔΡΕΑ ΑΕ “ΑΜΑΛΟΣ ΕΛΠΙΔΟΦΟΡΟΣ ΞΕΝ. ΕΠΙΧ. COSMOS RESORT SA” ΣΠΑΝΤΙΔΕΑΣ ΗΛΙΑΣ ΛΙΑΝΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΞΥΠΝΗΤΟΣ ΑΦΟΙ ΚΑΒΟΥΡΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΑΕ ΚΥΡΙΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΣΥΖ. ΗΛΙΑ ΑΧΙΛΛΕΑΣ Π. ΚΟΝΤΟΒΕΡΟΣ ΞΕΝ/ΚΑΙ & ΕΜΠ/ΚΑΙ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΚΕΣΙΣΟΓΛΟΥ Α.Ε ΜΙΧΑΗΛ ΑΚΥΛΑΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΡΑΞΙΣ Α.Ε. ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΠΟΣΕΙΔΩΝΙΑ ΕΠΕ ΖΑΧΑΡΑΚΗ ΒΑΣΙΛΙΚΗ-ΓΕΩΡΓΙΑ

17.952,63 € 16.638,00 € 23.988,00 € 12.000,00 € 23.988,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 15.240,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 23.988,00 € 14.350,20 € 15.000,00 € 10.650,01 € 9.000,00 € 9.915,00 € 17.994,00 € 11.996,28 € 7.890,02 € 12.000,00 € 6.798,00 € 18.750,00 € 12.000,00 € 20.997,24 € 17.976,00 € 11.996,63 €

Επωνυμία Επιχείρησης ΜΑΛΛΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΙΩΑΝΝΗΣ ΦΡΕΡΗΣ ΘΥΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΟΥ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΑΡΓΥΡΟΥΛΑ ΠΑΠΑΛΕΞΗ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΝΑΥΤ/ΚΕΣ ΟΙΚΟΔ/ΚΕΣ & ΕΜΠ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε. ΡΟΥΑΓΙΑΛ ΑΤΞΕ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΔΗΜΗΤΡΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΟΤΙΑΣ ΡΟΔΟΥ ΑΕ ΑΣΤΕΡΑΣ ΑΕ ΛΕΙΒΑΔΙΩΤΗ ΔΙΑΚΙΔΗ ΜΑΡΙΑ ΣΟΦΙΑ ΣΙΓΑΛΑ ΑΝΟΥΣΑΚΗ ΜΑΡΙΑ ΣΑΡΑΝΤΟΣ ΠΑΠΑΛΕΞΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε ΒΑΒΑΝΟΥ ΜΑΡΙΑ ΕΛΕΑΝΑ ΕΠΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΣΕΡΓΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΙΧΑΛΑΚΗ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΘΕΟΧΑΡΗΣ.Α.ΓΕΩΡΓΙΟΣ Ξ.Τ.Ε. ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΡΟΔΟΥ Α.Ε. ΜΠΟΝΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΒΗΤΑ-ΔΕΛΤΑ Α.Ε.Τ.Ε ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΜΑΡΓΑΡΙΤΟΥ ΚΑΙ ΕΙΡΗΝΗ ΚΑΛΟΓΕΙΤΟΝΑ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΑΡΓΥΡΗ ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΣΕΡΓΗ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ ΑΕ ΞΕΝ/ΚΑΙ & ΤΟΥΡ/ΚΑΙ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Ο ΝΕΚΤΑΡΙΟΣ ΑΝΔΡΙΑΝΗ ΠΑΛΑΙΟΛΟΓΟΥ ΚΑΝΤΙΜΟΙΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΔΡΟΣΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 14.970,00 € 11.997,60 € 8.640,00 € 14.996,10 € 15.000,00 € 23.211,00 € 17.550,05 € 15.609,00 € 7.890,02 € 20.988,00 € 8.100,00 € 14.160,00 € 18.000,00 € 9.804,02 € 14.985,49 € 17.955,00 € 21.000,00 € 8.340,00 € 7.890,02 € 23.970,00 € 10.137,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 13.800,00 € 7.890,02 € 14.010,00 € 14.460,00 € 11.331,27 € 18.000,00 € 18.000,00 €

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΛΟΥΗΣ ΜΥΚΟΝΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Μ.Β. & Ι. ΒΕΝΕΤΟΥΛΗΣ ΑΕ ΓΕΡΜΑΝΟΠΟΥΛΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ LILIUM CALDERA’S ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΜΑΡ ΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑ Α.Ε ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΚΑΡΙΟΣ ΣΚΟΠΕΛΙΤΗΣ ΑΕ ΠΕΡΙΒΟΛΑΣ ΑΕ AE “ΠΡΟΦΥΛΙΕΝΟΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΜΠ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ” ΔΕΝΑΞΑΣ ΑΡΤΕΜΙΟΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΜΠ/ΚΕΣ & ΝΑΥΤΙΛ-ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΑΝΩΛΗΣ ΠΑΛΛΑΣ ΧΑΤΖΑΝΤΩΝΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΣΠΕΡΙΑ ΑΕ ΚΩΣΤΑΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑ ΚΑΨΗ ΑΕ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗΣ ΣΤΑΜΑΤΙΟΣ του ΜΙΧΑΗΛ ΦΩΚΙΑΛΗΣ Ε. ΣΤΕΡΓΟΣ ΔΕΣΠΟΤΙΚΟ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΞΕΝ/ΚΕΣ & ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΚΟΡΑΛΙ ΑΕ ΠΕΡΟΣ ΝΕΚΤΑΡΙΟΣ ΜΟΡΦΩΠΟΥ ΕΙΡΗΝΗ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΑΡΤΕΜΙΟΣ ΔΕΝΑΞΑΣ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΕΝΙΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΛΑΧΟΓΕΩΡΓΑΚΗ ΕΠΕ ΜΟΥΣΤΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΡΗΓΟΥΤΣΟΥ ΑΝΝΑ ΤΟΥ ΛΕΟΝ. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΗΛΙΑ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ ΑΕ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΚΑΛΟΓΕΡΟΠΟΥΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΕΤΡΟΣ ΛΑΟΥΔΙΚΟΣ Α.Ε. Γ.Χ. ΗΛΙΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. ΚΑΜΑΤΕΡΟΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΚΑΒΑΛΑΡΗ ΜΑΡΙΑ ΚΑΠΡΗ ΜΑΡΙΑ ΑΕ ΞΕΝ/ΚΑΙ & ΤΟΥΡ/ΚΑΙ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Η ΑΠΤΕΡΟΣ ΝΙΚΗ ΜΟΣΧΟΥΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΟΥΡ. ΞΕΝ/ΚΕΣ ΝΑΥΤΙΛ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ OLYMPIC HOTELS A.E. Σ. ΚΟΝΤΟΣΤΑΥΛΟΣ-Α. ΚΟΝΤΟΣΤΑΥΛΟΣ-Δ. ΣΤΑΥΡΑΚΗΣ Ο.Ε. ΠΕΤΡΟΣ-ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΦΡΟΝΙΣΤΑΣ ΣΙΦΝΑΙΟΥ ΡΟΖΑ-ΣΕΛΕΣΤΙΝΑ & ΑΝΤΩΝΗΣ ΓΡΥΛΛΗΣ ΙΑΚΩΒΟΣ ΚΥΚΛΑΔΕΣ ΑΕ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ-ΕΜΠΟΡΙΚΗ-ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ-ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ-ΝΑΥΠΗΓΙΚΗ ΑΕ ΡΕΦΕΝΕ ΚΥΡΙΑΚΗ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΜΠ/ΚΕΣ & ΝΑΥΤΙΛ-ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΑΝΩΛΗΣ ΠΑΛΛΑΣ ΠΙΝΙΚΑ ΑΝΝΟΥΛΑ ΣΥΖ. ΣΑΒΒΑ ΝΕΦΕΛΗ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ-ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΕΡΓΕΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΑΠΙΤΣΗ ΙΣΙΔΩΡA ΚΑΠΑΡΕΛΗΣ ΝΙΚΗΤΑΣ ΠΕΛΕΚΑΝΟΥ ΓΕΩΡΓΙΑ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΩΜΑΤΙΑ ΒΙΚΕΝΤΙΟΣ ΛΙΒΑΝΙΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΗΝΑΣ ΑΡΓΥΡΟΣ ΑΕ ΑΝΕΥΛΑΒΗΣ ΓΑΑΧ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΚΑΤΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΧΑΡΙΤΟΠΟΥΛΟΥ ΥΠΑΤΙΑ του Μιχαήλ ΠΑΛΛΑΔΙΟΝ ΑΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΤΑΥΡΑΚΗΣ ΝΕΦΕΛΗ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ-ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΕΤΡΟΥ ΜΑΡΙΑ ΑΚΑΛΕΣΤΟΣ ΚΩΣΤΑΣ ΠΟΥΛΑΚΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΠΑΠΑΙΩΑΝΝΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΜΟΝ.ΕΠΕ ΓΙΑΝΝΑΚΟΣ ΗΛΙΑΣ

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 18.000,00 € 15.240,00 € 5.190,02 € 14.999,41 € 15.000,00 € 17.997,00 € 17.884,35 € 15.000,00 € 20.976,00 € 17.988,00 € 15.073,20 € 12.000,00 € 14.998,38 € 20.988,00 € 12.000,00 € 23.988,00 € 11.952,00 € 17.905,20 € 18.000,00 € 20.988,00 € 15.000,00 € 6.258,00 € 17.988,00 € 12.000,00 € 11.619,00 € 14.996,70 € 14.991,00 € 15.900,00 € 11.921,83 € 15.000,00 € 17.670,00 € 18.000,00 € 15.609,00 € 11.990,40 € 11.340,00 € 18.360,00 € 15.000,00 € 23.490,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 8.250,00 € 11.382,31 € 9.681,00 € 13.199,40 € 17.966,40 € 7.346,40 € 18.000,00 € 15.000,00 € 14.991,00 € 11.802,00 € 11.990,40 € 15.000,00 € 7.890,02 € 21.000,00 € 10.050,31 € 20.340,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 7.890,02 € 11.670,00 € 6.258,00 € 14.991,00 € 11.820,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης ΤΟΥΡ. ΞΕΝ. ΝΑΥΤ. & ΕΜΠ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΗΛΥΣΙΟΝ AE ΛΕΙΒΑΔΙΩΤΗ ΜΑΡΙΑ ΤΟΥ ΜΗΝΑ Ι. & Ν. ΔΟΥΛΓΑΡΟΓΛΟΥ Ο.Ε ΑΣΗΜΙΝΑ ΠΕΤΡΙΔΕΝΑ ΝΙΝΙΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ Ζ. ΠΑΥΛΗΣ ΒΑΘΡΑΚΟΚΟΙΛΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΖΕΥΓΩΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΕΥΦΡ. ΧΑΜΗΛΟΘΩΡΗ-ΚΩΝ. ΚΑΠΙΡΗΣ ΞΕΝ/ΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ-ΕΜΠΟΡΙΚΗ-ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΕ ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΥ ΕΙΡΗΝΗ ΛΒΙΩΝ ΞΕΝ/ΚΗ ΤΟΥΡ/ΚΗ ΕΜΠ/ΚΗ ΕΠΕ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΑΙΛΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ THION ISABELLE-NATHALIE ΔΙΑΚΟΦΤΗΣ ΑΕ ΒΑΘΡΑΚΟΚΟΙΛΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΙ ΧΡΥΣΟΣΤΟΜΟΣ Ο.Ε. ΔΙΑΚΟΜΙΧΑΛΗΣ ΑΕ ΤΣΑΚΙΡΗ ΜΑΡΙΑ ΧΑΒΙΑΡΑΣ ΣΤΑΜΑΤΗΣ ΑΕ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΤΟΥΡ/ΚΩΝ ΕΠΙΧ/ΣΕΩΝ & ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΣΚΑΦΩΝ ΗΡΙΔΑΝΟΣ Α.Ε. ΧΩΜΑΤΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΤΑΜΑΤΟΠΟΥΛΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΚΑΒΟΥΡΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΣΑΡΡΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΙΦΙΓΕΝΕΙΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΚΟΝΔΥΛΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΗΝΑΚΑΣ Α.Ε. ΜΑΛΑΜΑΤΕΝΙΟΥ ΑΝΔΡΙΑΝΑ ΠΟΥΛΑΚΗΣ ΜΙΧΑΗΛ ΤΟΥ ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΜΑΘΙΕΛΛΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΛΑΤΑΝΙΣΤΑ Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΚΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΤΟΥ ΜΙΧΑΗΛ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΑΠΟΥΤΣΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΣΕΡΓΗΣ ΙΑΚΩΒΟΣ ΣΠΑΝΟΥ ΕΥΘΑΛΙΑ του Πέτρου ΚΟΝΔΥΛΗ ΜΑΡΟΥΛΙΑ ΚΥΡΙΑΖΗ ΖΑΧΑΡΟΥΛΑ ΜΑΘΙΕΛΛΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΠΟΥΤΣΗ ΔΙΑΜΑΝΤΩ ΣΥΝΟΔΙΝΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΓΙΑΝΝΑΚΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΑΕ ΞΕΝ/ΚΕΣ & ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΦΡΙΚΑ ΓΡΙΣΠΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Ε & Σ ΚΑΒΟΥΡΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ-ΕΜΠΟΡΙΚΗ-ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΕ ΚΑΒΟΥΡΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΝΔΗΛΑΡΑΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΜΑΡΙΝΑΤΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΑΕ “Δ.ΣΙΦΑΚΗΣ ΕΜΠ/ΚΗ ΚΑΤΑΣΚ/ΚΗ ΤΟΥΡ/ΚΗ ΑΕ” ΑΦΟΙ ΣΕΡΓΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ-ΕΜΠΟΡΙΚΗ-ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΕ ΣΕΡΓΗ-ΣΚΟΥΛΑΤΟΥ ΜΑΡΙΑ ΧΑΤΖΗΑΓΓΕΛΗ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ ΑΘΗΝΑ ΜΑΛΑΜΑΣ ΖΟΥΜΗ ΜΑΡΙΝΑ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΠΕΡΑΝΤΙNΟΣ ΜΠΟΥΡΝΕΛΗΣ ΜΑΡΚΟΣ ΧΑΤΖΗΣΤΕΡΓΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ (υποκατάστημα) ΣΑΡΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΙΓΙΝΙΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ του Γεωργίου ΑΡΒΑΝΙΤΗΣ ΚΟΣΜΑΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 20.976,00 € 10.740,00 € 17.142,00 € 12.000,00 € 11.490,00 € 9.031,20 € 7.890,02 € 12.342,00 € 21.000,00 € 12.000,00 € 11.610,00 € 11.622,00 € 11.991,00 € 7.200,00 € 20.988,00 € 7.890,02 € 18.000,00 € 8.100,00 € 13.590,00 € 20.640,00 € 15.000,00 € 13.200,00 € 12.000,00 € 18.000,00 € 11.991,00 € 15.000,00 € 16.800,00 € 11.820,00 € 20.340,00 € 7.200,00 € 12.000,00 € 13.200,00 € 23.700,00 € 13.164,00 € 13.200,00 € 12.000,00 € 10.650,00 € 8.250,00 € 13.877,40 € 14.250,00 € 7.200,00 € 13.916,99 € 8.868,00 € 11.238,00 € 9.900,00 € 11.490,00 € 12.120,00 € 12.000,00 € 14.940,00 € 8.250,00 € 20.940,00 € 21.000,00 € 11.982,00 € 11.220,00 € 10.122,00 € 12.230,04 € 11.680,20 € 17.823,60 € 14.130,00 € 15.450,00 € 11.820,00 € 7.200,00 € 12.000,00 €

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης ΚΑΡΑΜΑΝΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΑΓΟΥΡΟΥ ΔΗΜΗΤΡΑ ΚΑΡΠΟΔΙΝΗ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΑΕ “ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΜΑΤΕΡΟΣ Ξ. & Τ.Ε.” ΠΑΥΛΟΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΟΕ ΚΑΡΑΜΠΑΤΣΗΣ ΜΙΧΑΗΛ ΜΙΧ. ΠΑΠΑΠΟΣΤΟΛΟΥ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΜΠ. ΓΕΩΡΓ. & ΟΙΚΟΔ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ ΑΕ ΤΣΑΦΟΣ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΦΡΑΓΚΙΣΚΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΖΑΜΠΕΗΣ ΚΑΡΠΟΔΙΝΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΧΑΡ.ΧΑΜΗΛΟΘΩΡΗΣ-ΑΝΤ.ΧΕΡΟΥΒΕΙΜ ΟΕ ΚΕΦΑΛΙΑΝΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΜΠ. ΓΕΩΡΓ. ΟΙΚΟΔ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΙΩΑΝΝΗΣ & ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ ΑΕ ΣΕΡΓΗ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ ΡΑΓΚΟΥΣΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΛΑΡΓΥΡΟΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΔΙΑΜΑΝΤΑΚΗ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΚΑΠΑΡΕΛΗ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ ΔΗΜΗΤΡΟΚΑΛΛΗ ΣΤΑΜΑΤΙΝΑ ΤΣΑΓΚΛΗ ΣΤΑΥΡΟΥΛΑ ΜΠΑΡΜΠΑΡΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΟΥ ΜΙΧΑΗΛ ΑΡΜΑΟΣ ΙΑΚΩΒΟΣ ΤΟΥ ΙΩΑΝΝΗ ΒΙΤΣΑΡΑΣ ΦΡΑΓΚΙΣΚΟΣ του ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΔΑΦΕΡΕΡΑ ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ του ΣΤΑΡΟΥ ΣΑΡΓΟΛΟΓΟΣ ΙΩΣΗΦ ΑΕ ΑΙΓΑΙΟΝ ΞΕΝ.&ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Δ. ΚΑΛΟΓΕΙΤΟΝΑΣ Ξ.Τ.Ε.Α. ΑΕ ΣΤ. ΚΑΒΟΥΡΑΣ-ΚΥΡ. ΔΗΜΗΤΡΟΚΑΛΛΗ ΚΑΔ ΠΕΡΡΑΚΗ ΜΟΣΧΟΥΛΑ του ΜΙΧΑΗΛ ΓΡΙΣΠΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 11.820,00 € 16.807,20 € 7.200,00 € 13.260,00 € 10.122,00 € 18.000,00 € 17.695,48 € 17.700,00 € 12.000,00 € 8.250,00 € 13.500,00 € 7.200,00 € 15.000,00 € 12.000,00 € 14.340,00 € 11.790,00 € 11.640,00 € 7.200,00 € 8.250,00 € 11.802,00 € 12.000,00 € 11.790,00 € 8.250,00 € 15.210,00 € 9.426,00 € 7.200,00 € 8.250,00 € 11.985,00 € 14.692,68 € 17.842,44 € 12.312,00 € 8.250,00 € 11.490,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης ΚΑΡΠΟΔΙΝΗ ΚΑΛΛΙΟΠΗ του ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΒΛΑΧΟΓΙΑΝΝΗ ΑΝΝΑ του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΦΥΤΡΟΥ ΝΙΚΟΛΙΝΑ Κ ΣΙΑ ΟΕ ΤΡΙΒΥΖΑ ΕΥΔΟΞΙΑ του ΝΙΚΗΤΑ ΑΝΝΑ ΟΡΦΑΝΟΥ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΤΡΙΒΥΖΑΣ ΑΓΓΕΛΟΣ ΜΠΙΖΑΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΕΛΛΑ-ΚΕΝΤΡΑ ΠΑΡΑΘΕΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΚΟΠΩΝ, ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΞΕΤΕ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ ΑΕ ΒΑΚΟΝΔΙΟΣ ΓΟΥΛΙΕΛΜΟΣ ΤΟΥ ΑΝΤΩΝΙΟΥ ΠΥΡΓΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΤΟΥ ΦΩΤΙΟΥ ΜΑΝΩΛΑΣ ΠΕΤΡΟΣ ΜΠΟΛΩΣΗ ΠΑΝΑΓΙΩ ΤΟΥ ΛΑΜΠΡΟΥ ΞΕΝ.ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΟΥΡΑΓΙΟ ΑΕ ΞΕΝ/ΚΙΑ ΕΜΠ/ΚΑΙ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΟΥΡΑΓΙΟ ΑΕ ΚΛΟΥΒΑΤΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Δ. ΓΡΥΠΑΡΗΣ ΞΕΝ/ΚΑΙ ΚΑΙ ΕΜΠ/ΚΑΙ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΟΥΡΑΓΙΟ ΑΕ ΞΕΝ/ΚΑΙ ΕΜΠ/ΚΑΙ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΜΟΥΡΑΓΙΟ ΑΕ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Π. ΓΙΑΚΟΥΜΑΚΗΣ Α.Ε. ΠΕΛΟΠΑΣ ΡΕΖΟΡΤ ΑΝΩΝ ΞΕΝ/ΚΗ & ΤΟΥΡ/ΚΗ ΑΕ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΧΑΤΖΗΕΜΑΝΟΥΗΛ ΑΕ ΓΙΑΝΝΑΚΟΥ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Γ. ΚΥΠΡΙΩΤΗΣ & ΥΙΟΙ ΑΕ ΠΕΤΡΟΣ ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΦΡΟΝΙΣΤΑΣ ΜΠΟΛΩΣΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΞΑΓΟΡΑΡΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ του ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΕΜΜ. & ΕΛΕΥΘ. ΚΑΤΣΟΥΛΗ Ξ.Τ.Ε.Κ.Ε.Α.Ε. ΞΕΝ/ΚΕΣ ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ Γ. ΚΥΠΡΙΩΤΗΣ & ΥΙΟΙ ΑΕ ΜΑΡΟΥΛΗΣ ΝΙΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΒΑΚΙΡΤΖΗΣ ΑΞΤΕ ΕΜΜ. & ΕΛΕΥΘ. ΚΑΤΣΟΥΛΗ ΑΕ.Ξ.Τ.Ε.Κ.Ε.

Αναλογούσα Επιχορήγηση 9.450,00 € 8.250,00 € 14.985,08 € 8.130,00 € 17.598,69 € 10.530,00 € 8.250,00 € 9.580,20 € 12.012,00 € 11.820,00 € 14.970,00 € 14.952,00 € 11.820,00 € 12.000,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 11.820,00 € 10.620,00 € 21.000,00 € 21.000,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 21.000,00 € 12.000,00 € 21.000,00 € 18.000,00 € 12.000,00 € 10.333,92 € 18.000,00 € 21.000,00 € 11.922,00 € 18.000,00 € 15.000,00 €

ΘΕΜΑ

Επωνυμία Επιχείρησης ΕΜΜ. & ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΚΑΤΣΟΥΛΗ ΑΕΞΤΕΚΕ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ & ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΚΑΤΣΟΥΛΗ ΞΤΕΚΕΑΕ ΝΤΟΚΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΑΝΝΑ ΜΑΝΤΑ ΚΑΝΕΛΛΑΚΗΣ ΗΛΙΑΣ ΠΑΛΑΤΙ ΑΡΙΟΝ ARION PALACE ΚΡΕΤΑ Α.Ε. ΚΕΚΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ Μ. & Σ. ΓΚΕΚΑ Ο.Ε. ΚΟΡΝΙΛΑΚΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΠΑΝΟΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΑ ΤΑΒΕΡΝΑΡΑΚΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΡΟΝΤΟΒΑΝΙ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟ ΚΑΤΑΛΥΜΑ ΕΛΕΝΗ ΔΕΜΑΤΗ ΤΟΥΡ. Κ ΞΕΝ. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΝΩΛΙΤΣΗΣ ΔΗΜ. ΑΕ ΑΝΝΟΥΣΑΚΗΣ ΦΩΤΗΣ & ΣΙΑ 0Ε ΑΘΗΝΑΪΣ ΑΕΞΤΕ ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΣΑΓΚΑΛΙΔΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ ΗΛΙΑΣ ΑΔΕΡΦΟΙ ΕΜΜ.ΠΑΤΡΕΛΑΚΗ ΟΕ Χ. ΛΑΤΣΟΥΔΗΣ Κ & ΣΙΑ Ο.Ε. ΤΑΡΑΝΗ ΒΙΚΤΩΡΙΑ ΒΕΡΓΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ Γ. ΜΙΧΕΛΕΚΑΚΗΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΦΡΑΓΚΙΑΔΑΚΗ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΜΑΡΚΟΥ ΗΛΙΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΟΥΡΚΟΥΛΟΥ ΜΑΡΙΑ ΚΑΠΑΡΑΚΗ ΔΕΣΠΟΙΝΑ HOTEL LIBERTY A.E. “FACTORY” ΞΕΝΟΔΟΧ. ΤΟΥΡΙΣΤ. ΕΡΓΟΛΗΠΤΙΚΗ Α.Ε. ΦΩΤΟΠΟΥΛΟΥ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ-ΣΩΤΗΡΙΑ ΤΣΙΑΜΟΥΛΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΧΑΛΑΥΤΗΣ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ ΔΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ ΞΥΔΑΣ ΔΗΜΟΣ ΚΟΥΓΙΟΥΜΟΥΤΖΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΤΣΑΒΔΑΡΗ ΦΡΕΙΔΕΡΙΚΗ ΨΩΡΟΓΙΑΝΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΧΑΤΖΗΛΑΜΠΡΟΥ Ε. Α.Ε. ΡΟΥΚΟΥΝΑΚΗ ΓΑΡΥΦΑΛΙΑ ΚΥΡΙΑΚΗ ΕΛΙΣΑΒΕΤ ELOUNDA SUN Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΦΙΤΣΑΚΗ ΕΛΕΝΗ ΘΕΟΔΩΡΟΥ ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ ΙΣΕΡΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΠΙΝΘΑΚΗ-ΣΦΑΚΑΚΗ ΜΑΡΙΝΑ ΤΙΤΑΚΗ ΜΑΡΙΑ Α.Ε. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΕΣΒΟΥ ΛΙΤΣΑΡΔΟΠΟΥΛΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΠΟΛΙΤΗΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤ ΒΡΑΤΣΙΚΙΔΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΥΤΕΡΟΖΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΟΥΛΙΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΑΚΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΧΡΥΣΑΦΕΝΙΟΣ ΗΛΙΟΣ ΕΠΕ ΚΕΤΣΕΤΖΟΠΟΥΛΟΥ ΝΙΚΗ ΝΙΚΟΛΑΙΔΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ & ΣΙΑ ΟΕ ΣΚΑΛΚΟΓΙΑΝΝΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΑΪΝΑΛΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΕΛΙΒΑΣΑΚΗΣ ΑΝΤΩΝΙΟΣ ΚΕΤΣΕΤΖΟΠΟΥΛΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΠΙΠΛ. ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ ΟΣΚΑΡ ΜΑΡΓΙΟΛΑΚΗΣ Ε. Ξ.Τ.Ε.ΑΕ ΠΛΟΥΜΠΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αναλογούσα Επιχορήγηση 15.000,00 € 15.000,00 € 15.000,00 € 17.724,60 € 13.200,00 € 13.704,00 € 12.216,00 € 6.579,37 € 12.506,61 € 12.000,00 € 9.900,00 € 14.970,00 € 6.000,00 € 16.926,87 € 9.000,00 € 10.356,00 € 21.000,00 € 11.951,40 € 7.740,00 € 17.694,60 € 12.000,00 € 14.220,00 € 10.347,00 € 5.920,13 € 18.000,00 € 11.958,00 € 12.000,00 € 5.863,20 € 21.000,00 € 17.455,08 € 14.890,37 € 13.182,00 € 11.678,62 € 17.994,00 € 8.017,20 € 12.000,00 € 13.191,00 € 17.979,01 € 20.940,01 € 11.947,68 € 14.580,00 € 18.402,00 € 14.774,28 € 11.951,40 € 18.000,00 € 11.972,28 € 12.900,00 € 17.031,00 € 12.000,00 € 11.999,28 € 13.260,00 € 18.000,00 € 12.930,00 € 8.940,00 € 17.951,40 € 17.982,00 € 14.514,00 € 14.997,00 € 4.980,00 € 13.200,00 € 18.000,00 € 13.620,00 € 11.820,00 €

Επωνυμία Επιχείρησης

Αναλογούσα Επιχορήγηση

Κ.ΡΟΥΣΣΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΕΠΕ ΑΦΟΙ ΑΘ. ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ & ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. ΚΛΗΡΟΝΟΜΟΙ ΑΘ. ΜΑΥΡΙΔΗ ΕΠΕ ΝΤΙΓΡΙΝΤΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΛΙΡΙΔΑ Α.Τ.Ξ.Γ.Ε.ΟΙ.Ε. ΑΝΤ ΚΟΥΡΗΣ Λ ΚΟΥΡΗΣ ΟΕ PAPAMITROU VLASIOS ΚΑΠΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. ΙΩΑΝΝΗΣ ΡΟΖΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε ΑΝΔΡΕΑΤΟΥ ΘΕΟΧΑΡΙΣΤΗ ΘΕΡΕΤΡΟ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ ΑΛΕΞΑΚΗ ΕΛΕΝΗ ΣΙΣΚΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΑΛΚΥΩΝΙΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ KOUTSIOURIS GEORGIOS ΑΕ ΣΑΜΠΑΝΗΣ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ MONRO SARAH JANE ΜΑΛΤΕΖΟΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΣΠΥΡΟΣ ΖΕΡΒΑΣ & Σία Ε.Ε. ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΔΕΣΠΟΙΝΑ ΜΠΑΡΤΖΑΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΣΥΜΕΩΝΙΔΟΥ ΣΟΦΙΑ ΜΑΡΙΑ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ & ΥΙΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΠΥΡΓΟΣ ΑΝΔΡΟΥΛΙΔΑΚΗΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ τ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΑΕ. Ι. ΒΟΖΙΚΑΚΗΣ ΞΕΝ. ΤΟΥΡ. κ ΕΜΠ. ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΣΚΑ ΕΥΑΓΓΕΛΗ ΜΑΖΙΩΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΓΡΟΝΤΗΣ Α. ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΚΕΝΤΡΙΚΟΝ ΚΑΟΥΔΗ ΜΑΡΙΑ ΜΕΛΗ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΑΦΟΙ ΜΑΡΓΑΡΙΤΗ ΟΕ

16.351,21 € 17.970,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 14.640,00 € 12.000,00 € 17.040,00 € 13.200,00 € 17.955,46 € 18.000,00 € 12.000,00 € 17.910,01 € 17.799,01 € 13.860,00 € 18.000,00 € 13.200,00 € 17.739,01 € 17.580,00 € 11.508,00 € 18.000,00 € 14.998,20 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 11.947,68 € 17.743,68 € 11.820,00 € 15.000,00 € 18.000,00 € 15.000,00 € 13.200,00 € 18.000,00 €

ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΗ ΞΕΝ/ΚΗ & ΠΕΡΙΒΑΝΤΟΛΟΓΙΚΗ ΕΠ/ΣΗ ΚΑΤΟΙΚΩΝ ΛΙΘΟΤΟΠΟΥ ΛΙΜΝΗΣ ΚΑΡΚΙΝΗΣ Ν. ΣΕΡΡΩΝ ΑΕ ΑΠΟΣΤΟΛΙΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΜΠΟΥΡΟΥΖΙΚΑΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΜΠΟΥΡΟΥΖΙΚΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΚΟΥΡΤΕΛΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΜΕΓΑΛΟΚΟΝΟΜΟΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ MORNING STAR ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΙΣ ΟΥΡΑΝΙΑ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ GREEK CAMPING ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ

18.000,00 € 18.000,00 € 11.999,40 € 11.999,40 € 5.400,00 € 9.060,00 € 12.000,00 € 11.740,46 € 12.000,00 €

ΓΟΥΛΑ ΔΕΣΠΟΙΝΑ

13.128,00 €

ΜΩΡΟΣ ΦΑΙΔΩΝ

7.038,00 €

ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ-ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΚΛΑΣΣΙΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΑΦΡΟΔΙΤΗ

18.000,00 €

ΓΙΑΝΝΟΥΛΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε.

18.000,00 €

ΕΛΚΕΤΕΚ ΑΕ

13.200,00 €

ΛΙΟΥΓΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ

18.000,00 €

ΤΣΕΛΕΠΗ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ

14.946,00 €

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΤΑΣΟΥΛΑ

18.000,00 €

ΠΑΠΑΖΩΗ ΜΑΡΙΑ

6.579,37 €

ΚΟΥΤΣΟΥΡΑΣ ΣΩΤΗΡΙΟΣ

18.000,00 €

ΚΑΪΚΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

12.000,00 €

ΚΑΪΚΑΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

12.000,00 €

ΤΣΙΝΤΩΤΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΤΣΙΝΤΩΤΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΞΕΝΕΚΟ Α.Ξ.Κ.Ε. ΕΥ ΖΗΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Ε.Π.Ε. ΚΟΠΑΝΟΣ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΦΟΥΚΑΣ Λ. ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΑΣΑΚΟΥ Δ. ΓΕΩΡΓΙΑ ΙΩΑΚΕΙΜ ΔΙΟΝΥΣΙΟΣ ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΗΛΙΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΩΡOΠΟΥ Α.Ε.

15.000,00 € 14.940,00 € 8.820,00 € 12.000,00 € 14.040,00 € 11.640,00 € 16.290,00 € 14.775,00 € 11.640,00 € 21.000,00 €

◊

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Γιάννης Κ. Παπαδάτος Marketing Manager AXIVEN GROUP - ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ ΑΕΤΕ

Επένδυση και όχι επιπλέον κόστος η απολύμανση για τα ξενοδοχεία Με «όπλο» της τα 35 χρόνια εμπειρίας και την υψηλή τεχνογνωσία της ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗΣ στην εφαρμογή ολοκληρωμένων προγραμμάτων διαχείρισης υγιεινής, εναρμονισμένα με τη νομοθεσία και τις απαιτήσεις του συστήματος HACCP, η AXIVEN Pest Control, κατέχει ηγετική θέση στον τομέα της παροχής υπηρεσιών και προμήθειας προϊόντων υγειονομικής κάλυψης, απολύμανσης, απεντόμωσης και μυοκτονίας, σε οικιακούς και επαγγελματικούς χώρους, στην ελληνική αγορά. Μέλος του ομίλου AXIVEN Group of Companies, η AXIVEN Pest Control, έχει δυναμική παρουσία στην ξενοδοχειακή αγορά και γενικά στο χώρο των επιχειρήσεων. Για την εταιρία, αλλά και το σημαντικό ρόλο της υγειονομικής προστασίας στην ποιοτική λειτουργία μιας ξενοδοχειακής μονάδας, μιλάει στο «Χ&Τ» ο διευθυντής marketing του ομίλου, κ. Γιάννης Κ. Παπαδάτος, ο οποίος σημειώνει με νόημα ότι «η απολύμανση και συνολικά το πρόγραμμα υγειονομικής προστασίας δεν αποτελεί ένα επιπλέον έξοδο που αυξάνει το συνολικό κόστος λειτουργίας μιας επιχείρησης. …θα πρέπει να θεωρείται και να αντιμετωπίζεται ως επένδυση, που θα συντελέσει στην απόκτηση αλλά και στη διατήρηση των πελατών της».

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Έχοντας διαγράψει μια επιτυχημένη 35ετή πορεία στο χώρο της υγιεινής, η εταιρία, σήμερα, προσφέρει στην αγορά ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαχείρισης υγιεινής. Μιλήστε μας γι’ αυτές τις υπηρεσίες και πόσο σημαντικές θεωρείτε ότι είναι για την εύρυθμη και ποιοτική λειτουργία ενός ξενοδοχείου; Η AXIVEN Pest Control αποτελεί μέλος του ομίλου AXIVEN Group of Companies και μεταφέρει τα 35 χρόνια εμπειρίας της ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗΣ στην εφαρμογή ολοκληρωμένων προγραμμάτων διαχείρισης υγιεινής εναρμονισμένα με την νομοθεσία και τις απαιτήσεις του συστήματος HACCP. Κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά στον τομέα παροχής υπηρεσιών σε οικιακούς και επαγγελματικούς χώρους. Η ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ ΑΕΤΕ ιδρύθηκε το 1975 με κύρια δραστηριότητα την παροχή υπηρεσιών καταπολέμησης εντόμων και τρωκτικών. Σύντομα απέκτησε μεγάλη εξειδίκευση τόσο στη βιομηχανία τροφίμων, όσο και στον ξενοδοχειακό και τουριστικό τομέα, εφαρμόζοντας ολοκληρωμένα προγράμματα Υγειονομικής Κάλυψης καθώς και πιο ειδικές εφαρμογές, όπως εφαρμογές καθαρισμού στρωμάτων από ακάρεα, υποκαπνισμούς αποθηκευτικών χώρων, κ.ά.. Στελεχωμένη από μία επιστημονική ομάδα Γεωπόνων, Χημικών, Εποπτών Δημόσιας Υγείας και άρτια εξοπλισμένο τεχνικό προσωπικό, εφαρμόζει σύγχρονες μεθόδους για την εύρυθμη και ποιοτική λειτουργία ενός ξενοδοχείου, σε αρμονία πάντα με το περιβάλλον, για την αντιμετώπιση κάθε προβλήματος διαχείρισης παρασίτων όπως έντομα, τρωκτικά, ξυλοφάγα έντομα, έντομα αποθηκών, μικρόβια, πτηνά. Ενδεικτικά μπορούμε να αναφέρουμε κάποιους από τους πελάτες της εταιρίας, όπως τα ξενοδοχεία: Elounda Beach Hotel, Casino Club Loutraki, St. George Lycabettus, Kyllini Beach Resort, Helmos Hotel, Elatos Resort & Health Club, Santa Marina, κ.ά..

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ειδικές αντλίες ψεκασμού υψηλής πίεσης και νεφελοψεκαστές υπέρμικρου όγκου για τη διενέργεια αποτελεσματικών απεντομώσεων, συστήματα υπερήχων και οπτικής σάρωσης ακτινών για την απώθηση πτηνών, συσκευές απολύμανσης στρωμάτων για ακάρεα. Όλα αυτά συνθέτουν μία ενδεικτική προϊοντική γκάμα, που σε συνδυασμό με σύγχρονες τεχνικές, καλύπτουμε τις υψηλές απαιτήσεις των πελατών μας. • Ποιες θα ήταν οι συμβουλές που θα δίνατε προς τον υπεύθυνο Υγειονομικού τομέα ενός ξενοδοχείου; Τα οφέλη που απολαμβάνουν οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις από την υλοποίηση ενός προγράμματος υγειονομικής κάλυψης είναι πολλά. Καταρχάς, το πρόγραμμα υγειονομικής κάλυψης αποτελείται από τρεις βασικούς τομείς:

• Ποια είναι τα προϊόντα που η εταιρία σας διαθέτει στην ελληνική αγορά, και ποια από αυτά απευθύνονται αποκλειστικά σε ξενοδοχεία και χώρους εστίασης; Η εταιρία μας ως πρωτοπόρος στο χώρο των απεντομώσεων και με μια ομάδα επιστημόνων να επανδρώνει το τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης, διαθέτει πλούσια γκάμα προϊόντων και συσκευών υψηλής τεχνολογίας. Στη διάθεσή μας έχουμε σύγχρονες και συμβατές με το σύστημα HACCP εντομοπαγίδες για την καταπολέμηση ιπτάμενων εντόμων,

1. Απεντόμωση για την αντιμετώπιση εντόμων υγειονομικής σημασίας, όπως κατσαρίδες, κουνούπια, μύγες, κοριοί, τσιμπούρια, σκορπιοί, σκώροι, κ.λπ. 2. Απολύμανση για την αντιμετώπιση μικροβίων / ιών 3. Μυοκτονία για την αντιμετώπιση τρωκτικών Κύριος στόχος του προγράμματος αποτελεί η διασφάλιση της υγιεινής των χώρων που θέλουμε να καλύψουμε και αποφυγή ασθενειών, από τις οποίες μπορεί να προκληθεί ακόμα και θάνατος, όπως η λεπτοσπύρωση, η πανώλη, η χολέρα, η δυσεντερία, η γαστρεντερίτιδα, εγκεφαλίτιδα, κ.ά.. Τέλος, πιστεύω ότι οι ξενοδόχοι, πλέον, θα πρέπει να επιλέγουν συνερ-

γάτη με βάση όχι τη χαμηλότερη τιμή ενός προγράμματος υγειονομικής προστασίας, αλλά με βάση την παροχή υπηρεσιών και προϊόντων που διακρίνονται για τη βέλτιστη ποιότητά τους.

της σε όλη την Ελλάδα καθώς και στις Βαλκανικές χώρες επιστρατεύει την εμπειρία της στο χώρο της παροχής υπηρεσιών υγειονομικής κάλυψης, της προμήθειας προϊόντων υγειονομικής σημασίας, της απολύμανσης, απεντόμωσης και μυοκτονίας, δημιουργώντας κατα-

• Δεδομένου της εξάπλωσης της νέας γρίπης, ποια είναι τα προϊόντα τα οποία προτείνει η εταιρία σας για την ξενοδοχειακή αγορά και τι θα συμβουλεύατε το ανθρώπινο δυναμικό ενός ξενοδοχείου, τόσο για την προστασία του, όσο και για την προστασία των φιλοξενούμενών του; Ο καθαρισμός και η απολύμανση με εγκεκριμένα προϊόντα, αποτελούν τα πρώτα βήματα του μηχανισμού πρόληψης και άμυνας ενάντια στη νέα αυτή απειλή. Ιδιαίτερη προσοχή θα πρέπει να δίνεται στις επιφάνειες που αγγίζονται συχνά από χέρια.

στήματα ιδιόχρησης franchise πανελλαδικά. Υποκαταστήματα του ομίλου, εκτός Ελλάδας, λειτουργούν ήδη σε Βουλγαρία, Ρουμανία και Σλοβακία, ενώ καταστήματα franchise λειτουργούν σε Κόρινθο, Πάτρα, Άργος, Καλαμάτα, Βοιωτία, Εύβοια και Ζάκυνθο. • Η διεθνής οικονομική κρίση έχει επηρεάσει την πορεία της εταιρίας και τι προβλέπετε για το μέλλον;

Εκτός από την υγειονομική προστασία που πρέπει να εφαρμόζεται σε ένα ξενοδοχείο όπου σέβεται και φροντίζει για την προστασία τόσο των εργαζομένων αλλά και των φιλοξενούμενών του, θα πρέπει να εφοδιαστεί με τα κατάλληλα προϊόντα για τη μεγαλύτερη και καλύτερη ασφάλεια από τη νέα γρίπη.

Σίγουρα η οικονομική κρίση επηρέασε και τον κλάδο τον οποίο δρα-

Προϊόντα που διαθέτει η ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ σαν μέτρα προστασίας της νέας γρίπης είναι: αλκοολούχα αντισηπτικά υγρά με υψηλά ποσοστά αλκοόλης, αντισηπτικά κρεμοσάπουνα, γάντια, προστατευτικές ποδιές, απολυμαντικά επιφανειών, συσκευές ψεκασμού απολυμαντικού υγρού, απολυμαντικά χαλιά, κ.ά..

λύμανση και συνολικά το πρόγραμμα υγειονομικής προστασίας δεν

• Ποιος είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας της επιτυχημένης επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρίας σας; Δεν υπάρχει συνταγή στην επιτυχία. Εδώ και 35 χρόνια η ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ βασίζει την πορεία της σε δύο άξονες, που αποτελούν και τα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα, Εξειδίκευση & Ποιότητα.

στηριοποιείται η εταιρία, όπως άλλωστε πολλούς ακόμα κλάδους. Ωστόσο, τα επόμενα βήματα του ομίλου προδιαγράφονται μεθοδικά και σταθερά για ένα ισχυρό μέλλον. Πρέπει να γίνει αντιληπτό από τις επιχειρήσεις το γεγονός ότι η αποαποτελεί ένα επιπλέον έξοδο που αυξάνει το συνολικό κόστος λειτουργίας τους. Ένα καθαρό περιβάλλον χωρίς παράσιτα δημιουργεί πάντα θετική εντύπωση στους πελάτες. Στο πλαίσιο αυτό, η υλοποίηση ενός προγράμματος υγειονομικής κάλυψης θα πρέπει να θεωρείται και να αντιμετωπίζεται από μια επιχείρηση ως επένδυση, που θα συντελέσει στην απόκτηση αλλά και στη διατήρηση των πελατών της, κάτι που είναι απαραίτητο προκειμένου να επιβιώσουν στο σημερινό, άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον. • Ποια είναι η στρατηγική marketing την οποία ακολουθεί η εταιρία;

• Ποια είναι η μέχρι σήμερα επενδυτική δραστηριότητα της εταιρίας και σε τι αφορούν τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σας σχέδια;

Η στρατηγική marketing που ακολουθεί ο όμιλος τα τελευταία χρόνια

Η εταιρία ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ ΑΕΤΕ ήδη προχώρησε στο επόμενο βήμα που είναι η δημιουργία ενός ομίλου εταιριών με παρεμφερείς υπηρεσίες, μέλος της οποίας είναι και η ίδια. Ο όμιλος εταιριών που συγκροτήθηκε ονομάζεται AXIVEN, ενώ η ΑΠΟΛΥΜΑΝΤΙΚΗ μετονομάζεται σε Axiven Pest Control.

τηλεπικοινωνιών. Το δίκτυο του ομίλου επεκτείνεται μέσω των υπο-

H Axiven Pest Control, ανταποκρινόμενη στις ανάγκες των πελατών

έντυπο, ηλεκτρονικό και περιοδικό τύπο. ◊

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

περιλαμβάνει πλήρη αξιοποίηση της τεχνολογίας πληροφορικής και καταστημάτων και συνεργατών (franchise) σε όλη την Ελλάδα και τα Βαλκάνια. Επιπλέον, συμμετέχει σε κλαδικές εκθέσεις όπου παρουσιάζει νέα προϊόντα, διοργανώνει σεμινάρια εκπαίδευσης των στελεχών και συνεργατών του, ενώ προβαίνει σε διαφημιστικές προβολές σε

BATHROOM ACCESSORIES

SQUARE Cubic perception

ΘΕΜΑ

Ρότα για άρση του καμποτάζ στην κρουαζιέρα • Από το βήμα της συνέλευσης του Σ.Ε.Τ.Ε. το o.k. του πρωθυπουργού για άρση του καμποτάζ • Με εφαρμογή από τη νέα σεζόν Το «πράσινο φως» για την άρση του καμποτάζ στην κρουαζιέρα έδωσε ο πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου από το βήμα της γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων. Παράλληλα, ο πρωθυπουργός, ο οποίος εμφανίστηκε με διάθεση για ριζικές αλλαγές στον τουρισμό, ανακοίνωσε την απαλλαγή από την καταβολή Τελών Προσγείωσης και Παραμονής Αεροσκαφών σε όλα τα Ελληνικά Κρατικά Αεροδρόμια (πλην του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών) για τη φετινή θερινή περίοδο και την κατά 50% απαλλαγή τους χειμερινούς μήνες, καθώς και μία σειρά μέτρων στήριξης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Παρά την αρνητική οικονομική συγκυρία, αισιόδοξα μηνύματα επικράτησαν στη 18η γενική Συνέλευση του Σ.Ε.Τ.Ε., που πραγματοποιήθηκε, όπως κάθε φορά, με επισημότητα και συγκέντρωσε τον πολιτικό, οικονομικό, επιχειρηματικό και τουριστικό κόσμο της χώρας. Από το βήμα της συνέλευσης, ο πρωθυπουργός, Γιώργος Παπανδρέου ανακοίνωσε, τελικά, αυτό που ακουγόταν το τελευταίο διάστημα Στιγμιότυπο από την άφιξη του πρωθυπουργού στη Συνέλευση του Σ.Ε.Τ.Ε.. Τον κ. Παπανδρέου υποδέχθηκαν ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, Παύλος Γερουλάνος και ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., Νίκος Αγγελόπουλος

ΘΕΜΑ στους κύκλους της τουριστικής-ξενοδοχειακής οικογένειας, την άρση του προστατευτισμού στην κρουαζιέρα.

την κρουαζιέρα και • Προβολή της χώρας από τις εταιρίες κρουαζιέ-

Μία ανακοίνωση, που για πολλούς δεν αποτέλεσε έκπληξη, ωστόσο, έγινε με χαρά αποδεκτή από το σύνολο της τουριστικής οικογένειας.

Για την προστασία των εργαζομένων στη ναυτιλία και την αύξηση

Στη συνέλευση, που πραγματοποιήθηκε στις 21 Απριλίου, βασικοί ομιλητές ήταν ο πρωθυπουργός, ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, Παύλος Γερουλάνος και ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., Νίκος Αγγελόπουλος. Κοινή συνισταμένη στις ομιλίες τους η επιτακτική ανάγκη για αλλαγή στον τομέα του τουρισμού.

ση της εκπαίδευσης και κατάρτισης στους ναυτικούς ξενοδοχειακών

ρων και, βεβαίως, από τους πελάτες τους. της απασχόλησής τους, ο πρωθυπουργός ανακοίνωσε την αναβάθμιειδικοτήτων, την προώθηση Ελλήνων ναυτικών σε θέσεις ευθύνης στις εταιρίες κρουαζιέρας, μέσω κυβερνητικών φορέων, αλλά και την ένταξη των εργαζομένων στα κρουαζιερόπλοια, σε πρόγραμμα επιδότησης, το οποίο καταρτίζεται αυτή την περίοδο και θα είναι αντίστοιχο με αυτό που εφαρμόζει σήμερα ο ΟΑΕΔ για τους ξενοδοχοϋπαλ-

Γιώργος Παπανδρέου: Άρση του κομποτάζ στην κρουαζιέρα Ο πρωθυπουργός ξεκίνησε την ομιλία του αναφερόμενος στην πρόσφατη αναστάτωση που προκάλεσε η ακύρωση πολλών πτήσεων λόγω της ηφαιστειακής τέφρας, λέγοντας «Θέλουμε να ευχαριστήσουμε τους ξενοδόχους, τους τουριστικούς πράκτορες και όλους όσοι, σε ολόκληρη την χώρα, προσέφεραν αυθορμήτως χείρα βοηθείας προς τους ταξιδιώτες, που παρέμειναν αναγκαστικά στην Ελλάδα λόγω της ακυρώσεως των πτήσεών τους. Στις δύσκολες στιγμές που περνούν οι τουρίστες στη χώρα μας, εξαιτίας του ηφαιστειακού νέφους, οι Έλληνες επιχειρηματίες στάθηκαν στο ύψος των περιστάσεων, με υποδειγματική ανθρωπιά, αλλά και επαγγελματική συνείδηση». Για την άρση του καμποτάζ, ο πρωθυπουργός διαβεβαίωσε πως ο διάλογος μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων και των συναρμόδιων υπουργείων θα διαρκέσει μέχρι το τέλος Μαΐου, ώστε άμεσα να προχωρήσει η άρση του προστατευτισμού, για να μη χαθεί και αυτή η κρίσιμη για την Ελλάδα σεζόν.

λήλους. Παράλληλα, προωθείται άμεσα η οριστική διευθέτηση των κανονισμών και των προδιαγραφών αδειοδότησης για τη λειτουργία υδατοδρομίων και υδροπλάνων. Αναφερόμενος σε στοχευμένα μέτρα που δίνουν κίνητρα στους τουρίστες να έρθουν στη χώρα μας, προανήγγειλε δραστικές μειώσεις στο κόστος απόκτησης βίζα, για τουρίστες που προέρχονται από ανερχόμενες αγορές, όπως αυτές της Ρωσίας, της Ουκρανίας και της Λευκορωσίας. Πολύ σημαντική για τον κλάδο του τουρισμού είναι και η ανακοίνωση του πρωθυπουργού σχετικά με την απαλλαγή από την καταβολή Τελών Προσγείωσης και Παραμονής Αεροσκαφών σε όλα τα Ελληνικά Κρατικά Αεροδρόμια (πλην του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών) για τη φετινή θερινή περίοδο και την κατά 50% απαλλαγή τους χειμερινούς μήνες, αλλά και με την οριστική απελευθέρωση της αγοράς επίγειας εξυπηρέτησης των αεροδρομίων της χώρας. «Μέτρα που μειώνουν το κόστος λειτουργίας των αεροπορικών εταιριών, κάνουν τα ελληνικά αεροδρόμια πιο ανταγωνιστικά και οδηγούν στην προσέλκυση αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους και tour operators/charter operators για την ανάπτυξη του τουρισμού», είπε ο κ. Παπανδρέου. Σε ό,τι αφορά τη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ανέφερε

«Το υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο στην Ελλάδα για την κρουαζιέρα δεν επιτρέπει σε κρουαζιερόπλοια που φέρουν σημαία κράτους μη μέλους της Ευρωπαϊκής Ένωσης να επιβιβάζουν και να αποβιβάζουν τουρίστες σε ελληνικό λιμάνι (καμποτάζ). Αν σκεφτεί κανείς ότι 8 στα 10 κρουαζιερόπλοια έχουν σημαία τρίτων χωρών, μπορεί να γίνει εύκολα κατανοητό ότι, ο ιδιότυπος αυτός προστατευτισμός στερεί από την εθνική μας οικονομία το 80% των εσόδων που θα μπορούσε να έχει», είπε χαρακτηριστικά.

πως, με δύο νέα προγράμματα εγγυήσεων που προσφέρονται μέσω

Σύμφωνα με τον κ. Παπανδρέου, με την άρση του καμποτάζ, πέρα από τις νέες θέσεις εργασίας που θα δημιουργηθούν σε ξηρά και θάλασσα (παραδείγματος χάρη, στην Ιταλία η κρουαζιέρα απασχολεί πλέον 4.000 Ιταλούς ναυτικούς), θέσεις εργασίας θα δημιουργηθούν και σε πολλούς άλλους τομείς. Θα αυξηθούν οι δραστηριότητες στο transit, στο home porting, όσο και στους κλάδους που ασχολούνται με την τεχνική υποστήριξη πλοίων, την παροχή τουριστικών υπηρεσιών, την προμήθεια υλικών και τροφοδοσίας, τα ναυπηγεία και πολλά άλλα. Επίσης, τα οφέλη από την άρση του καμποτάζ είναι: • Επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, με την ανάπτυξη της χειμερινής κρουαζιέρας, • Σημαντική αύξηση εσόδων για τον ξενοδοχειακό κλάδο της Αθήνας, της Θεσσαλονίκης και της Κρήτης, από προγράμματα πριν και μετά

με μικροδάνεια, καθώς και μεγαλύτερων τουριστικών επιχειρήσεων,

του ΤΕΜΠΜΕ, προωθείται η στήριξή τους σε μια ιδιαίτερα δύσκολη οικονομική συγκυρία, ενώ ταυτόχρονα αξιοποιούνται χρηματοδοτικές δυνατότητες, που προσφέρει η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων μέσω του προγράμματος Jeremie, για επιδότηση επιτοκίου. Επίσης, σύμφωνα με τον πρωθυπουργό, ήδη, δύο νέα προγράμματα, συνολικού προϋπολογισμού 100 εκατομμυρίων ευρώ, πρόκειται να προκηρυχθούν για την ανακαίνιση μικρών τουριστικών επιχειρήσεων με δάνεια μεγαλύτερου προϋπολογισμού. «Δημιουργούμε, ουσιαστικά, με αυτό το χρηματοδοτικό εργαλείο, ένα ταμείο με ανακυκλούμενα κεφάλαια, τα οποία θα μπορούν να επενδυθούν ξανά σε νέες δράσεις για τον τουρισμό», σημείωσε. Για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και τη συγκράτηση της ανεργίας στον ξενοδοχειακό κλάδο, σύμφωνα με τον πρωθυπουργό, εφαρμόζεται, μέσω του ΟΑΕΔ, ειδικό πρόγραμμα με επιχορήγηση των ασφαλιστικών εισφορών για την επαναπρόσληψη 50.000 ανέργων σε εποχικές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις για τους μήνες από Οκτώβριο έως Απρίλιο, εκτός από την περίοδο Ιουνίου-Σεπτεμβρίου. Με στόχο πάντα την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, ο κ. Πα-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ πανδρέου ανακοίνωσε ότι μέχρι τον Ιούνιο θα έχει ολοκληρωθεί η θεσμοθέτηση του νέου χωροταξικού για τον τουρισμό.

Θερμή χειραψία μεταξύ του επίτιμου προέδρου της Ν.Δ., Κωνσταντίνου Μητσοτάκη και του προέδρου του Σ.Ε.Τ.Ε., Νίκου Αγγελόπουλου

Παύλος Γερουλάνος: Ρόλος - κλειδί ο ρόλος του Σ.Ε.Τ.Ε. Ο κ. Γερουλάνος τόνισε ότι «Η κρίση που βιώνουμε θα αλλάξει την Ελλάδα. Το πώς, από εμάς εξαρτάται. Από το εάν θα καταφέρουμε εμείς να κάνουμε την κρίση ευκαιρία». Παρομοιάζοντας την Ελλάδα ως μια επιχείρηση που βρίσκεται σε κρίση, ανέφερε ότι «το αν θα βγούμε από την κρίση πιο δυνατοί εξαρτάται από την διορατικότητά μας να ξεχωρίσουμε τα έξοδα που δημιουργούν πλούτο από τα έξοδα που δημιουργούν ζημιές. Και βέβαια από τον τρόπο που θα επιμερίσουμε τον πλούτο που θα δημιουργήσουμε». Ο ρόλος του Σ.Ε.Τ.Ε., κατά τη γνώμη του, είναι κρίσιμος προς αυτή την πορεία, καθώς θα καθορίσει εάν θα γίνει ο φορέας της μεγαλύτερης επανάστασης στον τουρισμό από τότε που δημιουργήθηκε οργανωμένος τουρισμός στην Ελλάδα. Χαρακτηριστικά δήλωσε «Πιστεύω βαθιά ότι ρόλος του ΣΕΤΕ είναι να διασφαλίζει συνέπεια μέσα στην αλλαγή». Παράλληλα ανακοινώσε την αναδιοργάνωση της νέα σελίδας visitgreece.com, η οποία με τη σειρά της θα προβάλει πλέον όχι μονό προορισμούς, αλλά και εμπειρίες. Θα προβάλει τον πολιτιστικό και φυσικό πλούτο της χώρας όπως τους αξίζει. Τέλος κάλεσε όλους «να προκαλέσουμε την τύχη μας και να την πάρουμε στα χέρια μας. «Αν καταφέρουμε μαζί να προστατέψουμε ότι καλό αλλάζει και να αλλάξουμε ότι κακό παραμένει, η Ελλάδα ολόκληρη αλλά και ο τουρισμός θα αποκτήσουν στρατηγική: Πρόοδο και συνέπεια.», είπε χαρακτηριστικά.

Η υπουργός Οικονομίας, Λούκα Κατσέλη με τον κ. Αγγελόπουλο

Ο κ. Αγγελόπουλος με τον κ. Γιώργος Ανωμερίτη, διευθύνοντα σύμβουλο του ΟΛΠ

και απασχολεί 850.000 εργαζομένους, κατέχοντας παγκοσμίως την 16η θέση στις αφίξεις και 12% στα έσοδα, σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού. Σημειώστε ότι η Ελλάδα, σύμφωνα με το World Economic Forum, κατέχει την 24η θέση ανάμεσα σε 124 χώρες στην Τουριστική Ανταγωνιστικότητα, ενώ στον γενικό δείκτη κατέχει την 67η θέση».

Νίκος Αγγελόπουλος: Να ενισχυθούν οι αρμοδιότητες του υπουργείου

Μιλώντας για την ανταγωνιστικότητα και ελκυστικότητα της χώρας,

Ισχυρό υπουργείο Τουρισμού με ενισχυμένες αρμοδιότητες, ζήτησε ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Νίκος Αγγελόπουλος, απευθυνόμενος στον πρωθυπουργό από το βήμα της 18ης Συνέλευσης του Συνδέσμου. «Ο συντονισμός όλων των συναρμόδιων με τον τουρισμό υπουργείων δεν είναι δυνατό να είναι αποτελεσματικός, παρά μόνο όταν γίνεται απευθείας από το γραφείο του πρωθυπουργού. Τότε μόνο, αυτός ο κύριος εξωστρεφής τομέας της οικονομίας θα αποδώσει το μέγιστο αποτέλεσμα στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη. Ας μη ξεχνάμε ότι ο Τουρισμός δημιουργεί ενεργητικές συνέργειες με τη γεωργία, τη βιομηχανία, τις μεταφορές και άλλους κλάδους της οικονομίας, απορροφώντας τα προϊόντα τους ή τις υπηρεσίες τους. Ο τουρισμός συνδέεται και με τον Πολιτισμό όπως και με τις μεταφορές, τα δημόσια έργα, το περιβάλλον, την χωροταξία, το υπουργείο Εξωτερικών, καθώς και με άλλα υπουργεία. Κυρίως, όμως, είναι ο τομέας της οικονομίας που συνεισφέρει στο ΑΕΠ 17%

στον Τουρισμό από 9% σε 10% και από 19% σε 21%, αφού όλες οι

80 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ως τουριστικού προορισμού, είπε ότι, έγινε χαμηλότερη. «Σημειώστε ότι είμαστε η μοναδική χώρα στην Ευρωζώνη που αύξησε τον ΦΠΑ άλλες χώρες, ακόμη και αυτές που δεν εξαρτώνται σημαντικά από τον τουρισμό τον μείωσαν. Συγκεκριμένα, η Κύπρος στο 5%, η Γαλλία στο 5,5%, η Γερμανία στο 7%, η Ισπανία στο 7%, η Πορτογαλία στο 5%, η Μάλτα στο 5%, η Ολλανδία στο 6%, κ.λπ.», είπε ο κ. Αγγελόπουλος. Αναφερόμενος στο καθεστώς του καμποτάζ, το χαρακτήρισε «άρρωστο», καθώς στερεί από την οικονομία μας έσοδα δισεκατομμυρίων, ενώ συμπλήρωσε πως πρόκειται για πανευρωπαϊκή αποκλειστικότητα της χώρας μας. Συμπλήρωσε δε πως η μετεξέλιξη του Ε.Ο.Τ. σε Οργανισμό Επικοινωνίας και Προβολής του Ελληνικού Τουρισμού, η αποκατάσταση του κύρους και του brand name της Ελλάδας στο εξωτερικό σε συνδυασμό με τον νέο Επενδυτικό Νόμο, ο οποίος θα πρέπει να λειτουργήσει ως αναπτυξιακό εργαλείο με στόχο την περιφερειακή ανάπτυξη, είναι τα βασικά συστατικά στοιχεία του μίγματος τουριστικής πολιτικής που πρέπει να ακολουθηθεί. Αναφερόμενος στην ποιότητα στον τουρισμό, είπε ότι «στον ιδιωτικό

ΘΕΜΑ τομέα, χάρη και στους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2004 και τα ενισχυτικά μέτρα που ελήφθησαν, προέκυψε μια μακρά σειρά βελτιωτικών επενδύσεων στην ανωδομή μας σε σημείο που να διαθέτουμε σήμερα ένα ικανό αριθμό καταλυμάτων υψηλών ποιοτικών προδιαγραφών. Δυστυχώς, δεν έγινε το ίδιο σε όσα αναλογούν στο Δημόσιο, τόσο στον τομέα των υποδομών όσο και στον τομέα του εκσυγχρονισμού των μηχανισμών του εξαιρετικά δυσκίνητου κρατικού τομέα. Στις υποδομές, χωρίς σύγχρονα περιφερειακά αεροδρόμια, λιμάνια, μαρίνες, οδικούς άξονες που να συνδέουν τους τουριστικούς προορισμούς, δεν μπορούμε να συνθέσουμε ένα τελικό ποιοτικό τουριστικό πακέτο, ανταγωνιστικό στην ευρύτερη περιοχή μας». Ολοκληρώνοντας την ομιλία του ο κ. Αγγελόπουλος, είπε ότι η Πολιτεία από την πλευρά της οφείλει να κάνει όλες τις αναγκαίες και επείγουσες αλλαγές και ενέργειες για να γίνει το τουριστικό μας προϊόν ανταγωνιστικό και ελκυστικό με τη βεβαιότητα ότι η -οποιαδήποτε- δημόσια θυσία θα επιστρέψει στα οικονομικά μας σύντομα και στο πολλαπλάσιο.

Άντζελα Γκερέκου: Νομοθετικές παρεμβάσεις για την ανάπτυξη του Τουρισμού Στη σημασία της άρσης του καμποτάζ για την οικονομία της χώρα μας αναφέρθηκε και η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κα. Άντζελα Γκερέκου, μιλώντας στην πρωινή, κλειστή συνεδρίαση των μελών του Σ.Ε.Τ.Ε.. Η κα. Γκερέκου υπογράμμισε ότι με μέτριους υπολογισμούς, οι απώλειες από την ισχύ του καμποτάζ ανέρχονται σε 10 εκατ. ευρώ για εφέτος και θα διαμορφωθούν στα 25 εκατ. ευρώ το 2011, σε περίπτωση που εξακολουθήσει να ισχύει το μέτρο. Σύμφωνα με την υφυπουργό, στο επίπεδο του Νομοθετικού έργου σχετικά με τον Τουρισμό, βρίσκονται ήδη σε τελικά στάδια επεξεργασίας και αναμένουμε την κατάθεση εντός των ερχόμενων ημερών, του Νομοσχεδίου για τον Τουρισμό Υπαίθρου και του Νομοσχεδίου για τον Ιαματικό Τουρισμό. Νομοθετικές παρεμβάσεις αναμένεται να γίνουν άμεσα επίσης και στα θέματα των τεχνικών και λειτουργικών προδιαγραφών των κάμπινγκ αλλά και των χιονοδρομικών κέντρων. Σε ότι αφορά στα επενδυτικά προγράμματα, έχουν επιταχυνθεί οι διαδικασίες που αφορούν τα προγράμματα του ΕΣΠΑ και ήδη είναι έτοιμος ο Οδηγός Πράξης για την εφαρμογή του προγράμματος «Πράσινος Τουρισμός», ο οποίος θα ανακοινωθεί σε λίγες ημέρες. Ήδη, όπως είπε η κα. Γκερέκου, είναι στην τελική φάση επεξεργασίας των δράσεων για ενισχύσεις και στην τελική φάση ένταξης έργων σε προγράμματα ανάπτυξης των τουριστικών υποδομών. «Στόχος μας είναι άμεσα να απορροφηθούν 38 εκατ. ευρώ και σε συνεργασία με όλους τους αρμόδιους φορείς να πετύχουμε τα μέγιστα αποτελέσματα», συμπλήρωσε. Παράλληλα, η υφυπουργός, απευθυνόμενη στους επιχειρηματίες του τουρισμού, στάθηκε στο ειδικό χωροταξικό για τον Τουρισμό και έκανε αναφορά στην παραθεριστική κατοικία. Συγκεκριμένα, προα-

νήγγειλε τη δημιουργία επιτροπής στο πλαίσιο του υπουργείου με τη συμμετοχή του Σ.Ε.Τ.Ε. και άλλων τουριστικών φορέων, με στόχο την κατάρτιση ολοκληρωμένης πρότασης προς το υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής.

Όλγα Κεφαλογιάννη: Ενότητα για το καλό του κλάδου Μήνυμα ενότητας για χάρη του τουρισμού έστειλε προς όλες τις κατευθύνσεις η βουλευτής Ρεθύμνου και τομεάρχης τουριστικής ανάπτυξης της ΝΔ, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη, μιλώντας στην κλειστή συνέλευση του Σ.Ε.Τ.Ε.. Η κα. Κεφαλογιάννη τόνισε ότι «είναι ζήτημα ευθύνης για τις πολιτικές δυνάμεις να αποφεύγουμε την ανούσια αντιπαράθεση με σκοπό την είσπραξη κομματικών ωφελημάτων “στην πλάτη” των επιχειρηματιών και των εργαζομένων του τουρισμού. Αυτή η εποχή έχει περάσει ανεπιστρεπτί. Το να συμβάλλουμε όλοι στη διατήρηση θετικού κλίματος σε ένα κλάδο τόσο ευαίσθητο στις διακυμάνσεις της αγοράς, τα φυσικά φαινόμενα και πολλούς ακόμα εξωγενείς παράγοντες είναι θέμα στοιχειώδους αντίληψης». Η τομεάρχης έκανε μια αναδρομή στο έργο της Νέας Δημοκρατίας για τον κλάδο του τουρισμού, αναφέροντας την ίδρυση αυτόνομου υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, την προώθηση της λειτουργικής τακτοποίησης των ξενοδοχειακών μονάδων, τις επιχορηγήσεις για το εποχικό προσωπικό, τη χρηματοδότηση από το Γ’ ΚΠΣ δράσεων ανάπτυξης τουριστικών υποδομών και από τον αναπτυξιακό νόμο την αναβάθμιση των ξενοδοχειακών μονάδων και τη δημιουργία νέων μονάδων σε μη κορεσμένες περιοχές ενώ στάθηκε στην αύξηση των αφίξεων σε ποσοστό 30% την περίοδο 2004-2007 τονίζοντας ότι ακόμα και τη χρονιά της κρίσης, η μείωση ήταν μικρότερη από ό,τι σε άλλους προορισμούς της ευρωζώνης. Η κα. Κεφαλογιάννη είπε, ωστόσο, ότι: «Η κρίση, διόγκωσε προβλήματα που προϋπήρχαν και δημιούργησε νέα, που επιβάλλουν δυναμική κινητοποίηση προκειμένου να επιτευχθεί ένας τριπλός στόχος. - Πρώτον: Να αξιοποιηθεί η δυνατότητα του τουρισμού να λειτουργήσει ως όχημα εξόδου από την κρίση, απομακρύνοντας τον κίνδυνο ύφεσης και για άλλους συνδεδεμένους οικονομικούς κλάδους, όπως είναι η εστίαση, οι μεταφορές και η ψυχαγωγία. - Δεύτερον: Να αυξηθεί η συμβολή του τουρισμού στην ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας και να επιδιωχθεί η προσέλκυση ξένων κεφαλαίων μέσω επενδύσεων στον τουρισμό. - Τρίτον: Να εξελίξει το τουριστικό πρότυπο και το προσφερόμενο προϊόν, έτσι ώστε η Ελλάδα να κερδίσει έδαφος σε σχέση με άλλους, πιο ανταγωνιστικούς προορισμούς. Σε μάκρο-επίπεδο, η κα. Κεφαλογιάννη ζήτησε από την κυβέρνηση θεσμικές παρεμβάσεις όπως, την επανίδρυση αυτόνομου υπουργείου για τον τουρισμό, τη μετεξέλιξη του Ε.Ο.Τ. σε οργανισμό προώθησης του τουριστικού προϊόντος και την αναβάθμιση των γραφείων του στο εξωτερικό, κ.ά.. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΠΟΛΥΕΥΘΥΜΟΣ ΣΑΜΑΡΑΣ - ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ

Παράδοση στο miniBar Γνωρίζει το miniΒar και την αγορά του, καλύτερα απ’ τον καθένα. Με παρουσία 32 χρόνων στο χώρο του ξενοδοχειακού εξοπλισμού και ειδικότερα στον τομέα των miniBars, το όνομα της εταιρίας ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ έχει ταυτιστεί με τη διάθεση στην ελληνική αγορά και την τεχνική υποστήριξη miiniBars. Παράλληλα, η εταιρία εξοπλίζει τις ξενοδοχειακές μονάδες και με πλήθος άλλων, επώνυμων προϊόντων. Το HiPro 4000 επιλέχθηκε για τον εξοπλισμό των ξενοδοχείων Luxury Hotel και Westin στο Costa Navarino.

Blue Domes του Ομίλου Μήτση στην Κω, το Gran Melia της εταιρίας Δάιος στην Κρήτη, το Laggas Beach στην Κω, κ.ά.. Επίσης, τα αυτόματα Στο στίβο του ξενοδοχειακού εξοπλισμού, από το 1978, η εταιρία του κ. Πολυεύθυμου Σαμαρά και των υιών του, κατέχει σήμερα κορυφαία θέση στην προτίμηση των ξενοδόχων. Ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος, στην Ελλάδα, των Dometic miniBars και miniSafes, των Ελβετικών στεγνωτήρων μαλλιών Valera και άλλων

HiPromatic miniBars της Dometic επιλέχθηκαν για τον εξοπλισμό του ξενοδοχείου The Met του Ομίλου Χανδρής, στη Θεσσαλονίκη.

προϊόντων, έχει συνεργαστεί με τα μεγαλύτερα ξενοδοχειακά συγκροτήματα της χώρας και έχει κερδίσει επάξια την εμπιστοσύνη τους, χάρη στα προϊόντα και τις υπηρεσίες υψηλής ποιότητας που προσφέρει, την τεχνογνωσία των στελεχών του, το οργανωμένο δίκτυο πωλήσεων και σέρβις και την άριστη σχέση ποιότητας - τιμής των προϊόντων.

Dometic Η

σουηδική

ρία

Dometic

εται(πρώην

Electrolux) είναι η εταιρία που εφηύρε την τεχνολο-

Ενδεικτικό παράδειγμα ονομάτων ξενοδοχείων που πρόσφατα εμπι-

γία ψύξης, κατασκεύασε

στεύτηκαν τα miniBars και miniSafes Dometic είναι, μεταξύ άλλων,

τα πρώτα ψυγεία στον κόσμο το 1925 και είναι ο μεγαλύτερος

το ξενοδοχειακό συγκρότημα Costa Navarino της ΤΕΜΕΣ Α.Ε., το

κατασκευαστής miniBars παγκοσμίως, καθώς 85 χρόνια μετά την

86 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

κατασκευή του πρώτου ψυγείου, στο εργοστάσιό της, στην

πόρτα κόβεται από το υπόλοιπο πλαίσιο με laser και είναι κολ-

πόλη Motala της Σουηδίας, η Dometic, παράγει 300.000 ψυγεία,

λημένη με τους μεντεσέδες, χωρίς δυνατότητα αντικατάστασής

ετησίως. Είναι χαρακτηριστικό ότι τα τελευταία 20 χρόνια έχουν

της (burglar proof).

πουληθεί πάνω από 4 εκατομμύρια Dometic miniBars, με τα

Έχουν τη δυνατό-

οποία έχει εξοπλιστεί το 90% των ξενοδοχείων 4 και 5 αστέρων,

τητα ελέγχου και

σε όλο τον κόσμο.

εκτύπωσης των τε-

H Dometic είναι η μόνη, ίσως, εταιρία που κατασκευάζει αθό-

λευταίων ανοιγμά-

ρυβα miniBars (miniBars απορρόφησης), που ικανοποιούν τις

των (audit trail).

απαιτήσεις του Κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 643/2009 της Επιτροπής των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων της 22ας Ιουλίου 2009 «σχετικά

Άλλα προϊόντα

με την εφαρμογή της οδηγίας 2005/32/ΕΚ του Ευρωπαϊκού

Μια πλειάδα, ακό-

Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, όσον αφορά στις απαιτή-

μη, επώνυμων προ-

σεις οικολογικού σχεδιασμού για οικιακές ψυκτικές συσκευές»,

ϊόντων για τον εξο-

η σταδιακή εφαρμογή του οποίου αρχίζει από την 1η Ιουλίου

πλισμό των δωματίων, συγκαταλέγεται στη λίστα προϊόντων

2010.

της εταιρίας ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ. Τα κυριότερα είναι:

Τα Dometic miniBars διατίθενται σε χωρητικότητες 23, 30, 40

• Οι ελβετικοί στεγνωτήρες μαλλιών Valera, εξαιρετικά αξιό-

και 60 λίτρων και έχουν:

πιστοι, ασφαλείς και δοκιμασμένοι (περίπου 10.000 δωμάτια

• Σύστημα εξοικονόμησης ενέργειας Fuzzy logic II.

ελληνικών ξενοδοχείων εξοπλίζονται κάθε χρόνο με στεγνω-

• Ηλεκτρονική ρύθμιση της θερμοκρασίας ψύξης, σταθερά

τήρες Valera).

στους 5°C.

• Οι στεγνωτήρες μαλλιών τοίχου και χεριών της γαλλικής εται-

• Μοναδικό σύστημα ελέγχου της απόδοσης της ψυκτικής μο-

ρίας JVD.

νάδας με ηλεκτρονικούς αισθητήρες (CUC System).

• Τα πτυσσόμενα συστήματα σιδερώματος της ολλανδικής εται-

• Διάγνωση της λειτουργίας μέσω LED.

ρίας Bentley, ιδιαίτερα ασφαλή, χάρη στο σύστημα αυτόματης

• Εσωτερικό φωτισμό LED με αισθητήρα υπέρυθρης ακτινοβολίας. • Πιστοποίηση κατά ISO 9001 και ISO 14001. • Επιβεβαιωμένα, την πιο χα-

διακοπής της λειτουργίας του μετά από 30 δευτερόλεπτα. Η συσκευή διαθέτει ειδικό σύστημα (πατέντα) στερέωσης του σίδερου και γάντζο έτσι ώστε να κρεμιέται εύκολα στη ντουλάπα του δωματίου. • Μεγεθυντικοί καθρέφτες. • Δίσκοι σερβιρίσματος και βραστήρες της JVD.

μηλή κατανάλωση ενέργειας,

• Πτυσσόμενες βάσεις αποσκευών ξύλινες ή μεταλλικές.

σύμφωνα με το Ινστιτούτο

• Σιφόν και αμπούλες κρέμας της αυστριακής εταιρίας Kayser.

Θερμοδυναμικής και Τεχνο-

• Ψυγεία υγραερίου της σουηδικής εταιρίας SIBIR/Dometic.

λογίας Ψύξης του Πανεπιστη-

• Κάβες παλαίωσης και σερβιρίσματος κρασιών Dometic.

μίου της Καρλσρούης, Γερμα-

Η εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ, βασιζόμενη στην υψηλή ποιότητα,

νίας αλλά και το γερμανικό

στην αξιοπιστία και στη λειτουργικότητα των προϊόντων της

περιοδικό «Hotel & Technik

καθώς και στη συνεχή επαφή με τους πελάτες και στη διαρκή

Magazine».

τεχνική υποστήριξη μετά την πώληση, έχει αναπτύξει μακρο-

Στα Dometic miniSafes η σει-

χρόνιες συνεργασίες με τις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές αλυσί-

ρά proSafe είναι πολύ φιλική

δες και με πάνω από 1.000 ξενοδοχεία σε όλη την Ελλάδα. Στο

στο χρήστη και τον ξενοδόχο

πλούσιο πελατολόγιό της συγκαταλέγονται οι: ΤΕΜΕΣ ΑΕ, Δάιος

και ειδικά σχεδιασμένη για να

ΑΕ, Όμιλος Μήτση, Όμιλος Χανδρή, Όμιλος Μαντωνανάκη,

προσφέρει μέγιστη ασφάλεια.

Όμιλος Διβάνη, Grecotel, Capsis Hotels, Mamidakis Hotels, Astir

Τα proSafe κατασκευάζονται

Palace Vouliagmeni, Athenaeum Intercontinental, Μεγάλη Βρε-

στο εργοστάσιο της Dometic

τανία, Ledra Marriot, Metropolitan Handris, Macedonia Palace,

στην Ισπανία, σε ποικιλία με-

Club Hotel Casino Loutraki, Sofitel Athens Airport, Holiday Inn,

γεθών, από ανθεκτικό ατσάλι

Elounda Beach, King George, Olympia Riviera, Maris Hotels,

και βάφονται με υγρή βαφή. Η

Aquis, Sheraton Sofia, κ.λπ.. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ

Δυναμική πορεία με συνέχεια Διορατικότητα - Τεχνική Γνώση - Κατάρτιση - Εμπειρία – Εξέλιξη. Έννοιες που συνοδεύουν την εταιρία ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ, από το ξεκίνημά της, στο χώρο του ηλεκτρικού επαγγελματικού εξοπλισμού, εδώ και μία εικοσαετία, μέχρι και σήμερα. Η άριστη εξυπηρέτηση, πριν και μετά την πώληση, σε συνδυασμό με τις ανταγωνιστικές τιμές έχουν καθιερώσει την εταιρία μεταξύ των κορυφαίων εταιριών του κλάδου της. Η εταιρία έκανε δυναμική είσοδο στην αγορά της Κρήτης το 1988. Η έδρα της βρίσκεται στο Ηράκλειο, ωστόσο, σήμερα οι δραστηριότητές της έχουν επεκταθεί στον ευρύτερο ελλαδικό χώρο. Στα πρώτα της βήματα δραστηριοποιήθηκε στο χώρο των ανταλλακτικών Οικιακών Συσκευών, Ψυκτικών Μηχανημάτων, Ψυκτικών Υγρών (φρέον) Οργάνων αυτοματισμού, Αντιστάσεις όλων των τύπων. Πολύ σύντομα, όμως, το 1990, προχωρώντας σε συμφωνία συνεργασίας με γνωστούς οίκους, διεύρυνε την προϊοντική της γκάμα μπαίνοντας δυναμικά στον τομέα των ανταλλακτικών Επαγγελματικών Συσκευών (μηχανών καφέ - espresso, μηχανών παγοκύβων, επαγγελματικών πλυντηρίων, κ.ά.). Η συνεργασία της με «επώνυμους» οίκους έχει σαν αποτέλεσμα να προσφέρει στους πελάτες της προϊόντα τα οποία ξεχωρίζουν για την ποιότητα κατασκευής, σε ασυναγώνιστες δε τιμές. Το 1991 η εταιρία έκανε ένα ακόμη βήμα, αναλαμβάνοντας τον Εξαερισμό Επαγγελματικών και Οικιακών χώρων, αποτέλεσμα της συνεργασίας της με το γνωστό οίκο της S&P. Η ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ εξυπηρετεί όλη την Κρήτη με αποστολές παραγγελιών σε όλους τους νομούς. Έτος-ορόσημο για τη μετέπειτα πορεία της εταιρίας αποτελεί το 2000, οπότε και μεταφέρθηκε σε νέο ιδιόκτητο χώρο στη συμβολή των οδών Στρυμώνος & Πέλλα 58, με άνετο πάρκινγκ και χώρους, αλλά και όλη εκείνη την απαραίτητη υποδομή προκειμένου να μπορεί να προσφέρει στους πελάτες της όσο το δυνατόν καλύτερη εξυπηρέτηση. Παράλληλα, η εταιρία εμπλουτίζει τη γκάμα των προϊόντων της με εισαγωγές ανταλλακτικών καυστήρων πετρελαίου και μαζούτ και στη συνέχεια με εξαρτήματα υγραερίου. Στη συνέχεια, επεκτείνεται και στον κλιματισμό αυτοκινήτου, ενώ το 2004 εισάγει εξαρτήματα πεπιεσμένου αέρα σε πολύ προσιτές τιμές. Η εταιρία διαθέτει μία μεγάλη γκάμα προϊόντων, την οποία συνθέτουν περισσότερα από 15.300 είδη, ενώ, ήδη, από το 2006 έχει παρουσία στην αγορά των Κυκλάδων. Ειδικότερα, οι εφαρμογές στις οποίες αφορούν τα ανταλλακτικά και τα εξαρτήματα ηλεκτρικού επαγγελματικού εξοπλισμού που διαθέτει στην αγορά η εταιρία, είναι: w Ηλεκτρικές κουζίνες: Στον τομέα αυτό, η εταιρία διαθέτει εστίες, θερμοστάτες, διακόπτες και ειδικά άκαυστα καλώδια. Επίσης, διαθέτει κουζίνες αερίου, καυστήρες αερίου, θερμοκόπιες, «πιλότους», ρυθμιστές, ανιχνευτές υγραερίου, ηλεκτροβάνες αερίου, σω-

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

λήνες και λάστιχα υγραερίου, εξαρτήματα εγκατάστασης και σύνδεσης μηχανημάτων υγραερίου. w Ψυγεία: Σε ότι αφορά στον τομέα αυτό, η εταιρία διαθέτει ψυκτικά υγρά w freon, όργανα αυτοματισμού και ελέγχου ψυκτικών μονάδων, ανυψωτικά μηχανήματα, πλυντήρια πιάτων και ρούχων, αλλά και τα σχετικά εξαρτήματα, όπως πρεσοστάτες, φίλτρα, θερμοστάτες, χρονοδιακόπτες - προγραμματιστές και έδρανα πλυντηρίων. w Ανταλλακτικά: Μηχανές παγοκύβων, θερμοστάτες, χρονοδιακόπτες, beck και αντλίες. ανταλλακτικά για μηχανές καφέ, αλλά και τα σχετικά ηλεκτρονικά στάθμης και μαγνητικές βαλβίδες. Στον τομέα των ανταλλακτικών καυστήρων πετρελαίου, η ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ διαθέτει ηλεκτρονικά, φωτοαντιστάσεις, μετασχηματιστές, αντλίες πετρελαίου, φίλτρα και flexible συνδέσεις, θερμοστάτες ασφαλείας, αλλά και όργανα ελέγχου λειτουργίας καυστήρα πετρελαίου. w Εξαερισμός: Στον τομέα του εξαερισμού, η εταιρία διαθέτει εξαεριστήρες τζαμιών, αεραγωγών λουτρού, αποροφητήρες, οι αξονικοί εξαεριστήρες βιομηχανικού τύπου, οι αεροκουρτίνες, οι αφρυγαντές, τα φίλτρα, τα μηχανήματα καθαρισμού αέρα και αεραγωγοί, τα στόμια tamber και τα αντίστοιχα tamber αντεπιστροφής σταθερής ροής, οι ρυθμιστές εξαερισμού - inverter, κ.ά.. w Όργανα αυτοματισμού: Όσον αφορά σ’ αυτό τον τομέα, η ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΡΕΑΣ διαθέτει θερμόμετρα, αναλογικούς και ηλεκτρονικούς θερμοστάτες, μανόμετρα, ωρομετρητές, φωτοκύτταρα, μικρορελέ, ακίδες και ηλεκτρονικά στάθμης, διακόπτες ροής, ηλεκτροβαλβίδες νερού, κ.λπ..

ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΟΙΚΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ

Αντ/κά πληντυρίων ρούχων οικιακό & επαγγελματικό

Ψυκτικά μηχανήματα κλειστού & ημίκλειστου τύπου

Ανταλλακτικά επαγγελματικών πλυντηρίων πιάτων

Ηλεκτρομαγνητικές βαλβίδες

Όργανα ελέγχου

Καυστήρες πετρελαίου & αερίου

Απορροφητήρες, εξαεριστήρες ανεμιστήρες

Ανταλλακτικά ηλεκτρικής κουζίνας φούρνου

Υλικά εγκατάστασης αερίου

Εξατμιστές ψυκτικών θαλάμων ελληνικοί & εισαγωγής

Στρύμωνος & Παύλου Μελλά 58, 713 04 Δειλινά Ηρακλείου Τηλ.: 2810 261852, Fax: 2810 310896, Site: www.rompogiannakis.gr, e-mail: rompog@otenet.gr

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΠΛΑΪΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ

Όνομα εμπιστοσύνης στον εξοπλισμό ξενοδοχείων Με συνέπεια στις συνεργασίες της, ποιοτικά προϊόντα και σταθερή τιμολογιακή πολιτική, η εταιρία ΠΛΑΪΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ έχει καταφέρει να καθιερωθεί σαν μια από τις κορυφαίες εταιρίες στο χώρο της, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη εκατοντάδων ξενοδοχειακών μονάδων πανελλαδικά. Με έτος ίδρυσης το 1992, η εταιρία έχει διευρύνει την παρουσία

της εταιρίας, η οποία είναι στελεχωμένη από άριστα καταρτισμένους

της σε ολόκληρη τη χώρα, αλλά και στην Κύπρο, προσφέροντας μια

επαγγελματίες.

ολοκληρωμένη και συνεχώς εμπλουτιζόμενη γκάμα προϊόντων, τα

Έχοντας διαρκώς αναπτυσσόμενη δραστηριότητα και δυναμική πα-

οποία βρίσκουν εφαρμογή σε ξενοδοχειακές μονάδες, ανεξαρτήτου

ρουσία στην ελληνική αγορά, με την προσφορά και την υποστήριξη

μεγέθους, ιδιωτικές επιχειρήσεις και σχολεία, νοσοκομεία, καθώς και

μοναδικών εξειδικευμένων επαγγελματικών προϊόντων, η εταιρία

προΐοντα για ιδιώτες, κ.ο.κ..

ΠΛΑΪΤΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ έχει καταφέρει να καθιερωθεί ως μία από τις

Χρηστικά και πολύ-λειτουργικά προϊόντα, τα οποία συμβάλουν στην

κορυφαίες εταιρίες στο χώρο της.

εξοικονόμηση νερού και ενέργειας, και τα οποία είναι αποτέλεσμα

Μερικά από τα προϊόντα που διαθέτει κατ’ αποκλειστικότητα η ε-

πολύχρονων ερευνών. Άλλωστε, όπως οι επικεφαλής της εταιρίας

ταιρία είναι: Φρένα πόρτας Justor, συστήματα οικονομίας νερού και

υπογραμμίζουν, «στόχος της επιχείρησης από το ξεκίνημά της είναι

ενέργειας της εταιρίας Wasserfix, περιβαλλοντολογικά καθαριστικά

η συστηματική ενημέρωση επιχειρήσεων ιδιωτικού και δημοσίου

Simple Green, μέσα καθαρισμού όπως η «μαγική» στρογγυλή σφουγ-

τομέα, για την επίλυση σοβαρών προβλημάτων, όπως η άσκοπη κα-

γαρίστρα και κάδοι επαγγελματικού σφουγγαρίσματος με την ειδική

τανάλωση νερού και ενέργειας, καθώς επίσης και η σωστή λειτουργία

πατέντα της σχάρας στο εσωτερικό του πυθμένα του κουβά, που

τους με πρωτοποριακά συστήματα και προϊόντα, φιλικά προς το περι-

βοηθάει στον καλύτερο καθαρισμό, καμπίνες μπάνιου αντιμυκητικές

βάλλον και αναγνωρισμένα σε όλη την Ευρώπη.

τύπου φυσαρμόνικα για ντουζιέρες και μπανιέρες, βέργες μπάνιου

Για την επιλογή των κατάλληλων για κάθε περίπτωση προϊόντων, οι

καθώς και πολλά είδη ακόμα.

άνθρωποι της εταιρίας συζητούν με τους ενδιαφερόμενους και μαζί καταλήγουν στην πλέον ιδανική λύση. Οι σωστές επιλογές προϊόντων βασίζονται στην πολύχρονη πείρα

90 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

www.plaitis.gr

ΑΡΘΡΟ

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ

Ηλιακοί Συλλέκτες MAG: Η άριστη επιλογή Κυριαρχούν στο χώρο των ηλιακών συστημάτων της αγοράς οι Ηλιακοί Συλλέκτες-Βραστήρες «MAG», μία άκρως ελληνική ευρεσιτεχνία, ένα καινοτόμο προϊόν, που φέρει την υπογραφή της ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ. Για το προϊόν, τη χρησιμότητά του και σημαντικές ακόμη πληροφορίες για τους Ηλιακούς Συλλέκτες-Βραστήρες «MAG», δίνει μέσα από το άρθρο του, που ακολουθεί, ο κ. Δήμος Μαγκλάρας, Μηχανολόγος-Ηλεκτρολόγος Μηχανικός Ε.Μ.Π..

Ξεκινώντας στην Ελλάδα το 2001, η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ λειτουργεί όλα αυτά τα χρόνια θεμελιώνοντας την άριστη εικόνα της στο χώρο, πραγματοποιώντας κάθε υπόσχεσή της. Η εταιρία παρουσιάζει στην αγορά τους Ηλιακούς Συλλέκτες- Βραστήρες «MAG», ένα ευέλικτο προϊόν εξαιρετικής απόδοσης που φέρει το Ευρωπαϊκό δίπλωμα ευρεσιτεχνίας № 1012507/2-1-2004. Συγκεκριμένα, οι Ηλιακοί Συλλέκτες-Βραστήρες «MAG», έχοντας πραγματοποιήσιμες «διατεινόμενες» αποδόσεις (με διακριβώσεις τοποθετημένων θερμιδομετρητών), αποτελούν σωλήνες κενού, τριών

απόδοσης) και με το ίδιο αναλογικό κόστος επενδύσεων. Η μοναδική καινοτομία των Ηλιακών Συλλεκτών-Βραστήρων, δίνει τις λύσεις για κάθε πρόβλημα, υπερέχοντας εγγυημένα όλων των υπαρχόντων, ως τώρα, ηλιακών συστημάτων της αγοράς.

τοιχωμάτων, στην εστία παραβολοειδούς ανακλαστήρα, οριζόντιας

Τη χρησιμότητα και εγγυημένη υπεροχή των «MAG», επιβεβαιώνει με τις ακόλουθες πληροφορίες ο κ. Δήμος Μαγκλάρας.

τοποθέτησης (με μικρά κλίση). Επιπλέον, οι Ηλιακοί Συλλέκτες-Βρα-

Α. Για τους συλλέκτες σωλήνων κενού υπάρχουν τρεις περιπτώσεις:

στήρες της εταιρίας δεν δημιουργούν οπτική ρύπανση και έχουν υψηλές αποδόσεις σε υψηλές θερμοκρασίες λειτουργίας.

1ον: Είναι είτε πολύ ακριβοί με αξιοπιστία στο κενό, αλλά με οπτική ρύπανση και άλλα προβλήματα…

Με γνώμονα την εξοικονόμηση ενέργειας, σύμφωνα και με το 12ο τεύ-

2ον: Είτε πολύ ακριβοί χωρίς αξιοπιστία στο κενό, πέραν της διετίας.

χος του υπουργείου Ανάπτυξης, σε Ενεργειακό Πρόγραμμα ξενοδοχεί-

3ον: Είτε φθηνοί σχετικά, αλλά χωρίς αξιοπιστία στο κενό, πέραν της διετίας.

ου 700 κλινών επετεύχθη οικονομία (7μηνης λειτουργίας) 95% και επιδότηση λόγω υψηλής απόδοσης 50%, (τότε 2001), όταν οι επίπεδοι, στο ίδιο τεύχος, έδωσαν οικονομία 18% μόνο !!! με επιδότηση 35% (χαμηλής

92 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Σε αντίθεση, η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ προσφέρει για μια ζωή, συλλέκτες φθηνούς και με αξιοπιστία κενού πέραν ακόμα και της 15ετίας.

ΑΡΘΡΟ Β. Για τους επίπεδους συλλέκτες εντοπίζονται τα ακόλουθα: 1ον: Δεν εκμεταλλεύονται όλη την ηλιοφάνεια της ημέρας και λειτουργούν, περί την μεσημβρίαν, (solarnoon), ενώ η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ με τον παραβολοειδή ανακλαστήρα εκμεταλλεύεται το 100% της ηλιοφάνειας. 2ον: Έχουν ραγδαίες απώλειες όσο ανεβαίνει η θερμοκρασία λειτουργίας (κάτω του 30% στους 42°C, που είναι η ελάχιστη επιτρεπτή θερμοκρασία π.χ. για ένα Ξενοδοχείο). Και εδώ, η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ κάνει τη διαφορά λόγω του υψηλού κενού (10-4 BAR, εν θερμώ παραγόμενο σε συνθήκες λειτουργίας -και μαύρο Τιτάνιο στην επιλεκτική επιφάνεια- για την ελαχίστη επανεκπομπή (ε) στις απώλειες ακτινοβολίας) που διατηρεί πάνω του 60% βαθμό απόδοσης στους 60°C λειτουργίας. 3ον: α) Οι επίπεδοι δίνουν βαθμούς απόδοσης, ενώ έχουν μετρηθεί με «κανόνες» Instantaneous κατά ISO βέβαια (λόγω της «επιπεδοκρατίας»), δηλαδή να περιστρέφονται κατά τη διάρκεια της ημέρας των μετρήσεων, προς τον ήλιο, ώστε συνεχώς να πίπτουν κάθετα οι ακτίνες. Ενώ αν μετρηθούν με σταθερή θέση προς τον Νοτιά (allday) τότε η καμπύλη απόδοσης είναι τουλάχιστον απογοητευτική. Σε μια παρόμοια περίπτωση, η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ δίνει την καμπύλη στο allday Νοτιάς, όπως και τοποθετούνται στις χρήσεις λειτουργίας των. β) Κατά τις μετρήσεις τους, λειτουργούν ως συλλέκτες ανοικτού κυκλώματος, ενώ λειτουργούν στις εφαρμογές κλειστού κυκλώματος με αντιψυκτικό, κ.λπ.. Η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ λειτουργεί σε ανοικτό κύκλωμα στις χρήσεις ζεστού νερού, διότι δεν φοβάται ούτε ψύξη, ούτε εξάτμιση, ούτε τα άλατα. Λόγω δε του όγκου τους, ζεστό νερό 20 lit/MAG (συλλέκτη - βραστήρα), συμβάλλει έως 40% στον αποθηκευτικό όγκο ζεστού νερού, σε μια εγκατάσταση, μειώνοντας το κόστος για boilers. γ) Οι αποδόσεις των επίπεδων δίδονται με επιλεκτική επιφάνεια (Black Nickel ή μαύρο Τιτάνιο), στην αποδοτική τους, πρώτη περίοδο, ενώ αυτές συνεχώς μειώνονται αφού ο συλλέκτης «αναπνέει» (δεν είναι αεροστεγής) και η ανανέωση αέρος και οξυγόνου γηράσκει τις επιλεκτικές επιφάνειες και μάλιστα ραγδαίως, οξειδώνοντάς τες σε συνδυασμό με την υγρασία. Όμως, η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ, λόγω του ότι έχει το μαύρο Τιτάνιο, να βρίσκεται σφραγισμένο στο υψηλό κενό (10-4 BAR), δεν γηράσκει και αποδίδει το ίδιο για πάντα. Όσο δε την αξιοπιστία στο κενό: Από 15ετίας λειτουργούν δοκίμιά απρόσκοπτα, συγκρατώντας το κενό! δ) Στο κλειστό κύκλωμα, για βιομηχανικές χρήσεις ζεστού νερού, υψηλών θερμοκρασιών, ή τον κλιματισμό με Absorption Chillers, οι επίπεδοι, λόγω του κακού βαθμού απόδοσης, είναι ακατάλληλοι.

Κάτι που δεν ισχύει στην ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ, όπου τοποθετούνται σε σχεδόν οριζόντια θέση (με μικρή κλίση και μικρή περιστροφή του ανακλαστήρα), χωρίς να προκαλούν καθόλου Οπτική Ρύπανση σε ταράτσες και κεραμοσκεπές. στ) Οι επίπεδοι, σε ένα υπάρχον εν λειτουργία ξενοδοχείο, πρέπει να προσθέσουν τεράστιους όγκους χιλιάδων λίτρων, για αποθήκη ζεστού νερού σε χαμηλές θερμοκρασίες, γύρω στους 45°C, για να μην χαλάσει πολύ ο βαθμός απόδοσης, και τα boilers θα είναι δύο κλειστών κυκλωμάτων, άρα πρέπει να προσθέσουν και εναλλάκτες θερμότητος προς αξιοποίηση και των υπαρχόντων boilers, που είναι ενός κλειστού κυκλώματος (για την ως τότε θέρμανση των από τον λέβητα πετρελαίου). Λειτουργώντας σε ανοικτό κύκλωμα, η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ αξιοποιεί τα υπάρχοντα boilers, προσαυξάνοντας τον όγκο κατά 2.000 lit για κάθε 100 MAG (με 20 lit/MAG) και λόγω αποθήκευσης σε υψηλότερες θερμοκρασίες (περίπου στους 60°C) απαιτούν μικρότερους όγκους αποθήκης. 4ον: Επιπλέον, στις οικιακές χρήσεις, είναι η μοναδική εταιρία που μπορεί να αξιοποιήσει έναν ηλεκτρικό θερμοσίφωνα μέσω ενός MAG εν σειρά, ανοικτού κυκλώματος (για 60 lit θερμοσίφωνα) ή δύο MAG (για 80 lit ή 100 lit θερμοσίφωνα) και να δώσει, ένα ηλιακό σύστημα απόδοσης 180 lit/ημέρα νερό χρήσεως (40°C) ή 260 lit/ημέρα και έως 300 lit/ημέρα αντίστοιχα !! (με την βοήθεια ενός κυκλοφορητού και την αυτόματη λειτουργία μέσω Διαφορικού Θερμοστάτη). Ομοίως, αξιοποιεί το υπάρχον ηλεκτρικμπόιλερ που θερμαίνεται από το καλοριφέρ. 5ον: Αλλά και στις οικοδομές πολυκατοικιών αν δεν προτιμηθεί η λύση της κεντρικής εγκατάστασης, μπορεί να παρέχει Ηλιακή Ενέργεια σ’ όλα τα διαμερίσματα με τους «ηλιακούς βραστήρες αυτόματης θερμοστατικής μείξης», οι οποίοι καταλαμβάνουν μικρό χώρο και ύψος κάτω των 90 εκατοστών, (όσο το υπερυψωμένο boiler, για την φυσική κυκλοφορία του ζεστού νερού), ώστε να μην σκιάζει ο ένας τον άλλο, όπως όμως συμβαίνει με τους επίπεδους, που τοποθετούνται οι πρώτοι και οι άλλοι δεν έχουν που να τοποθετηθούν!! Εκτός αυτού οι «ηλιακοί βραστήρες» και στην εφεδρική τους λειτουργία, λειτουργούν οικονομικά ως ηλεκτρκοί ταχυθερμαντήρες, αφού το εν σειρά υπερυψωμένο μικρό χάλκινο boiler 50 lit, θερμαίνεται σε λιγότερο από 10΄ της ώρας σε 60°C και κάνει κανείς το μπάνιο του έχοντας καταναλώσει 0,7 kWh. Ενώ για τους επίπεδους με τα τεράστια boiler 160 lit ή 200 lit, πρέπει να περιμένει κανείς 1 ή 1,5 ώρα καίγοντας 4 έως 6 kWh, για να κάνει κάποιος ένα μπάνιο και τα υπόλοιπα των θερμίδων να χαθούν. ◊

Σε αντιδιαστολή, οι «MAG» μπορούν να δώσουν και θερμοκρασίες μέχρι 108°C με ικανοποιητικό μέσο βαθμό απόδοσης. (Τότε περιέχουν 5,8 lit/MAG, και συνδυάζονται με αυτοματισμό προστασίας της εγκατάστασης, από ατμοποίηση, σε μία διακοπή ρεύματος, σε ώρες ηλιοφάνειας). Ανάλογα με τις ζώνες θερμοκρασιών λειτουργίας δίδουν ετήσια απόδοση: από 850 Kwh/m2 έως 1.050 Kwh/m2. ε) Οι επίπεδοι και οι λοιποί συλλέκτες σωλήνων κενού, τοποθετούνται σε όρθια θέση, με κλίση 45° οπότε δημιουργούν Οπτική Ρύπανση.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ο κόσμος της ORLOFF SPA Από τη δημιουργία των αρωμάτων της ORLOFF, το 1989, στην ORLOFF SPA, το 2000. Μία αξιόλογη πορεία στο χώρο ευρύτερα των καλλυντικών, την οποία διαδέχεται μία εξίσου δυναμική πορεία στο χώρο του ξενοδοχειακού SPA και των επιλεγμένων ινστιτούτων αισθητικής. ORLOFF SPA. Η εταιρία που έχει συνδέσει το όνομά της με τη δημιουργία, την οργάνωση και την άψογη λειτουργία χώρων Spa.

Η πετυχημένη και άκρως επαγγελματική πορεία της ORLOFF SPA, καταξιώνεται με την εμπιστοσύνη να εκπροσωπήσει στην Ελλάδα μοναδικά ονόματα διεθνούς κύρους και υψηλής αναγνωρισιμότητας, όπως την Valmont στο Anti-age, την Algoane στο Thalasso-Spa, την Cinq Mondes στην αρωματοθεραπεία μασάζ και την Anne Semonin στην εξατομικευμένη περιποίηση προσώπου και σώματος.

διακόσμηση του χώρου.

Οι υπηρεσίες

Οργανώνει με σύγχρονο επιστημονικό τρόπο τις διάφορες ειδικότη-

Η ORLOFF SPA δεν είναι απλώς μία εταιρία εμπορίας φημισμένων διεθνώς ονομάτων καλλυντικών για SPA. Οι υπηρεσίες της εξαπλώνονται σε όλο το φάσμα της δημιουργίας, οργάνωσης και άψογης λειτουργίας των SPA, είτε στο ξενοδοχείο είτε στο ινστιτούτο αισθητικής. Διαθέτει τεχνογνωσία, εμπειρία, αλλά πάνω από όλα εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό που μπορεί να συμβάλλει:

• Στη διαμόρφωση του μοντέλου SPA Προτείνει σύμφωνα με τις ανάγκες του χώρου και την ιδιαιτερότητα του ξενοδοχείου ως Business/City SPA, Resort/Leisure Complex ή Boutique Hotel, Art Hotel, κ.λπ.. • Στην επιλογή και εκπαίδευση του προσωπικού των SPA τες, όπως διαιτολόγους, δασκάλους γιόγκα, υδροθεραπευτές, μασέρ, αισθητικούς, στα πλαίσια λειτουργίας του συγκεκριμένου SPA και παράλληλα εξασφαλίζει τη συνεχή εκπαίδευσή τους στις θεραπείες και στα προϊόντα των φημισμένων εταιριών που αντιπροσωπεύει. • Στις προωθητικές ενέργειες του SPA Διαμορφώνει συγκροτημένο πλάνο προωθητικών ενεργειών για το

• Στη λειτουργική διαρρύθμιση χώρων SPA

SPA, στα πλαίσια της στρατηγικής marketing του ξενοδοχείου. Το

Προτείνει συγκεκριμένη αρχιτεκτονική διαρρύθμιση και αριθμό δωματίων περιποίησης, με τον ανάλογο εξοπλισμό και τη γενικότερη

πλάνο προβλέπει τακτικές επισκέψεις, αναλύσεις και επεξηγήσεις με

94 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

το δυναμικό marketing των ξενοδοχείων. ◊

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΚΥΛΙΝΔΡΙΚΑ ΣΙΔΕΡΩΤΗΡΙΑ

ΔΙΠΛΩΤΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 85 kg

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 50 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ & ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ SEMI PROFESSIONAL 9 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΤΟΥΝΕΛ ΓΙΑ ΠΙΑΤΑ & ΠΟΤΗΡΙΑ

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ - ΠΟΤΗΡΙΩΝ ΠΑΓΟΜΗΧΑΝΕΣ 20 - 120 kg, ΠΑΓΑΚΙ ΜΕ ΤΡΥΠΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΨΥΓΕΙΑ ΠΑΓΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΨΥΚΤΙΚΟΙ ΘΑΛΑΜΟΙ

ΦΟΥΡΝΟΙ ΚΥΚΛΟΘΕΡΜΙΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ STEAMER ΜΕ BOILER H INJECTION ΕΩΣ 20 ΣΧΑΡΕΣ GN/21

BLAST CHILLERS

WHIRLPOOL P R O F E S S IO N A L

P R O D U C T S

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ WHIRPOOL

Η Whirlpool είναι η Νο 1 εταιρεία κατασκευής οικιακών συσκευών παγκοσμίως με έδρα τις ΗΠΑ και με 50 κέντρα τεχνολογικής έρευνας σε όλο τον κόσμο, δραστηριοποιείται βιομηχανικά σε 13 χώρες και εμπορεύεται προϊόντα κάτω από 12 μεγάλες μάρκες σε περισσότερες από 170 χώρες. Στην Ευρώπη, με έδρα την Ιταλία, χρειάστηκε μόλις 15 χρόνια για να γίνει πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών, αποκτώντας τρία από τα μεγαλύτερα εργοστάσια οικιακών συσκευών.

Η πρόσφατη είσοδος της στην εντελώς διαφορετική αγορά των επαγγελματικών συσκευών είναι αποτέλεσμα της επενδυτικής στρατηγικής της, με στόχο καινοτομικά επιτεύγματα που θα ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των επαγγελματικών χώρων. Αυτή η νέα σειρά, πιστή στις αρχές της Whirlpool, δημιουργήθηκε με γνώμονα την υψηλή αισθητική, το πρωτοποριακό design και την αξεπέραστη τεχνολογία ώστε να εξασφαλίζουν απόδοση στο μέγιστο, λειτουργικότητα και πάνω από όλα αξιοπιστία.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ • ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ADVICE WATER TECHNOLOGY Α.Ε.

Εξειδίκευση στην επεξεργασία νερού

Υπό την ομπρέλα του Ομίλου Επιχειρήσεων Εμμ. & Χρ. Κοπελούζου, η ADVICE WATER TECHNOLOGY Α.Ε., αποτελεί μια δυναμικά αναπτυσσόμενη εταιρία που δραστηριοποιείται στον κλάδο της επεξεργασίας νερού, αναλαμβάνοντας όλα τα στάδια, από το σχεδιασμό, μέχρι την εγκατάσταση και τεχνική υποστήριξη μηχανημάτων επεξεργασίας νερού. Η ADVICE WATER, αμιγώς ελληνική εταιρία, αναλαμβάνει τη μελέτη, την κατασκευή, την εγκατάσταση και την τεχνική υποστήριξη σε μηχανήματα επεξεργασίας νερού.

σταση:

Η εταιρία, κατασκευάζει μηχανήματα αφαλάτωσης με την μέθοδο της αντίστροφης όσμωσης και διαθέτει τεχνολογίες επεξεργασίας νερού για αποσκλήρυνση, απιονισμό, αποσιδήρωση, απομαγγανίωση, εξασθενές χρώμιο, απομάκρυνση βαρέων μετάλλων, κ.ά..

• ΑΠΟΣΚΛΗΡΥΝΤΩΝ: Μονής στήλης & Ογκομετρικοί Διπλής Στήλης & Μικτής κλίνης

Στόχος της, όπως διαβεβαιώνουν οι επικεφαλής της, είναι η πλήρης ικανοποίηση των πελατών, αφενός σε επίπεδο ποιότητας προϊόντων και αφετέρου σε επίπεδο υπηρεσιών. Οι ειδικοί της εταιρίας αναλύουν σε βάθος τις εκάστοτε ανάγκες και προτείνουν λύσεις που να προσφέρουν την καλύτερη αναλογία κόστους - απόδοσης, ενώ χρησιμοποιούν τις καλύτερες πρώτες ύλες της παγκόσμιας αγοράς, που διασφαλίζουν τη μέγιστη αντοχή της μονάδας αφαλάτωσης στον χρόνο και τη μεγιστοποίηση της απόδοσης. Ιδιαίτερα σημαντικός παράγοντας της επιτυχημένης πορείας της εταιρίας είναι το ανθρώπινο δυναμικό της, το οποίο αποτελείται από έμπειρους μηχανικούς και απόλυτα καταρτισμένους τεχνικούς, οι οποίοι είναι σε θέση να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους άμεσα. Η ADVICE WATER TECHNOLOGY, έχοντας μέχρι σήμερα εγκαταστήσει μηχανές αφαλάτωσης και συστήματα επεξεργασίας νερού στις μεγαλύτερες βιομηχανίες, νοσοκομεία, ξενοδοχεία, θερμοκήπια, σκάφη αναψυχής, κ.ά. στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, διαθέτει ένα ευρύ πελατολόγιο, με άκρως ευχαριστημένους πελάτες.

ΤΟΜΕΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ Ειδικότερα, η εταιρία διαθέτει τα ακόλουθα τμήματα: A. ΤΜΗΜΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΝΕΡΟΥ To έμπειρο προσωπικό του ασχολείται με την κατασκευή και εγκατά-

98 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• ΦΙΛΤΡΩΝ: Άμμου, Ενεργού Άνθρακα, Αποσιδήρωσης - Απομαγγάνωσης, Φυσιγγίων

• ΑΠΙΟΝΙΣΤΩΝ • ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΝΤΙΣΤΡΟΦΗΣ ΟΣΜΩΣΗΣ: Θαλασσινού νερού Υφάλμυρου νερού • ΟΡΓΑΝΩΝ ΜΕΤΡΗΣΗΣ & ΕΛΕΓΧΟΥ: Αγωγιμότητας, Ph, Redox, Ελεύθερου Χλωρίου • ΔΟΣΙΜΕΤΡΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ Β. ΤΜΗΜΑ ΧΗΜΙΚΩΝ Το ανθρώπινο δυναμικό του ασχολείται με: • Πρώτες ύλες. • Χημικά προστασίας εγκαταστάσεων ατμού - ψύξης. • Ενεργός Άνθρακας, Ανθρακίτης, Δολομίτης. • Ρητίνες αποσκλήρυνσης - απιονισμού. • Χημικά για τη λειτουργία και καθαρισμό μονάδων R/O. Γ. ΤΜΗΜΑ ΧΗΜΙΚΩΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΩΝ Το τμήμα χημικών καθαρισμών αναλαμβάνει τον Χημικό Καθαρισμό - Παθητικοποίηση • ΛΕΒΗΤΩΝ - ΑΤΜΟΓΕΝΝΗΤΡΙΩΝ • ΕΝΑΛΛΑΚΤΩΝ ΘΕΡΜΟΤΗΤΑΣ - ΠΥΡΓΩΝ ΨΥΞΕΩΣ • ΕΒΑΠΟΡΕΤΩΝ - ΔΙΚΤΥΩΝ Δ. SERVICE Η ADVICE προσφέρει στους πελάτες της υψηλού επιπέδου after sale service, με άριστα καταρτισμένους μηχανικούς και τεχνικό προσωπικό, το οποίο είναι σε θέση να προσφέρει λύσεις σε οποιοδήποτε τεχνικό πρόβλημα. ◊

ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ

Με οικολογική συνείδηση • Νέα προϊόντα/υπηρεσίες με σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον

Η προστασία του περιβάλλοντος από τις καταστροφικές επιδράσεις της τεχνολογικής προόδου και του σύγχρονου καταναλωτικού τρόπου ζωής είναι πλέον επιτακτική ανάγκη και όχι απλά αντικείμενο επιστημονικής επεξεργασίας. Έχει, άλλωστε, αναχθεί σε μείζον πολιτικό ζήτημα, συνυφασμένο με τις πολιτικές επιλογές και σε άλλους τομείς, όπως η οικονομία, η ανάπτυξη και η απασχόληση. Η οικολογία, λοιπόν, δεν είναι μόδα της εποχής, είναι ανάγκη επιβίωσης του πλανήτη. Έτσι, ενώ μέχρι σήμερα τα προϊόντα καθαρισμού των ξενοδοχειακών μονάδων επιλέγονταν με βασικό κριτήριο το κόστος, αφού η καθαριότητα και η απολύμανση των χώρων ενός ξενοδοχείου αντιμετωπίζονταν ως δυτερεύουσας σημασίας διαδικασία, τελευταία βλέπουμε η επιλογή προϊόντων καθαρισμού να γίνεται με σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον. Ουσιαστικά, βλέπουμε τον προσανατολισμό της ξενοδοχειακής αγοράς σε λύσεις οικολογικές. Στις νέες αυτές ανάγκες προσαρμόζονται και οι εταιρίες που παράγουν προϊόντα καθαρισμού, οι οποίες πλέον, σε ένα μεγάλο βαθμό, διαθέτουν στην αγορά συμπυκνωμένα απορρυπαντικά, μη τοξικά, βιοδιασπώμενα και χωρίς χημικά. Προϊόντα που πληρούν τις προδιαγραφές της Ε.Ε. και φέρουν το σήμα ποιότητας. Στα μηχανήματα καθαρισμού, οι ηλεκτρικές σκούπες, σάρωθρα και οι πλυστικές μηχανές, χάρη στα προηγμένα χαρακτηριστικά που ενσωματώνουν, όπως η μέγιστη δύναμη απορρόφησης, η μειωμένη εκπομπή σκόνης και η αθόρυβη λειτουργία, διασφαλίζουν βέλτιστο επίπεδο καθαριότητας, χωρίς τη χρήση χημικών. Το «Χ&Τ» παρουσιάζει κάποιες από τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην επαγγελματική αγορά καθαρισμού και υγιεινής.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε.

Εταιρία καθιερωμένη στην ξενοδοχειακή αγορά Έχοντας περισσότερα από 25 χρόνια παρουσίας στο χώρο των προϊόντων επαγγελματικού καθαρισμού και αριθμώντας εκατοντάδες ευχαριστημένους πελάτες-συνεργάτες, η εταιρία Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. αποτελεί αναμφισβήτητα μία από τις πιο δυναμικές εταιρίες του κλάδου της. Αξιόλογη είναι η παρουσία της εταιρίας και στην ξενοδοχειακή αγορά, όπου σημειώνει κάθε χρόνο αύξηση των πωλήσεων σε σχέση με τις συνολικές της πωλήσεις. «Δυνατά χαρτιά» της εταιρίας και οι παράγοντες της επιτυχημένης πορείας της είναι, σύμφωνα με τα όσα υποστηρίζει στο «Χ&Τ» ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας, Μιχάλης Κοτζαμάνης, οι μακροχρόνιες σχέσεις με τους πελάτες της, τους οποίους αντιμετωπίζει ως συνεργάτες και η αντιπροσώπευση αναγνωρισμένων-πιστοποιημένων ευρωπαϊκών οίκων στην ελληνική αγορά. • Ποιος είναι ο αντίκτυπος της διεθνούς οικονομικής κρίσης και των οικονομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει η χώρα στην πορεία της εταιρίας σας, αλλά και στον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείστε γενικότερα; Ο αντίκτυπος είναι υπαρκτός και εμφανής καθώς ο κλάδος μας επηρεάζεται σημαντικά από την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. • Πως διαμορφώθηκε το 2009, από πλευράς πωλήσεων και τζίρου για την εταιρία και τι προβλέπετε για το 2010; Χρειάστηκε σημαντική επιπλέον προσπάθεια ώστε να έχουμε το 2009 τα ίδια αποτελέσματα σε σχέση με το παρελθόν. Για το 2010 είμαστε περισσότερο αισιόδοξοι, καθώς πιστεύουμε ακράδαντα στις δυνατότητες προσαρμογής και ανάκαμψης της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας. • Πως αντιμετωπίζετε το «πάγωμα» της αγοράς και την περιορισμένη οικονομική δυνατότητα των καταναλωτών και πελατών σας; Δίνοντας ακόμα μεγαλύτερη έμφαση στο γεγονός πως η επιλογή χρήσης συμπυκνωμένων επαγγελματικών καθαριστικών προϊόντων και κατάλληλων εργαλείων μειώνει σημαντικά το κόστος καθαριότητας μιας ξενοδοχειακής μονάδας και το σχετικό εργατικό κόστος, καθώς έτσι απαιτούνται μικρότερες ποσότητες προϊόντων και μικρότερη καταβολή προσπάθειας από το προσωπικό, ώστε να επιτευχθεί το επιθυμητό αποτέλεσμα. Επίσης φροντίζουμε να τονώνουμε το ενδιαφέρον των πελατών-καταναλωτών με γενναίες προσφορές κατά διαστήματα.

100 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Αποτέλεσμα ποιων παραγόντων θεωρείτε ότι είναι η επιτυχημένη επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρίας σας; Η καθιέρωση της εταιρίας μας στην ελληνική αγορά και στον ιδιαίτερα απαιτητικό χώρο του επαγγελματικού καθαρισμού ειδικότερα οφείλεται κατά τη γνώμη μου σε δυο βασικούς παράγοντες: α) Στην ανάπτυξη μακροχρόνιων εμπορικών συνεργασιών. Διατηρούμε μακροχρόνιες σχέσεις με τους πελάτες μας, τους οποίους αντιμετωπίζουμε ως συνεργάτες και ανάμεσά μας κυριαρχεί πνεύμα εμπιστοσύνης. Η εμπορική μας πολιτική είναι σταθερή, γεγονός που εκτιμούν οι συνεργάτες μας. Θεωρούμε πως ανήκουμε στην ίδια «ομάδα» και αναπτυσσόμαστε μαζί τους. β) Η αντιπροσώπευση αναγνωρισμένων-πιστοποιημένων ευρωπαϊκών οίκων στην ελληνική αγορά και τα κριτήρια επιλογής των προϊόντων Διαχρονικό κριτήριο της επιλογής των προϊόντων που προωθεί η εταιρία στην ελληνική αγορά είναι η επιλογή προϊόντων με καλή σχέση ποιότητας-τιμής, εξετάζοντας πρώτα την ποιότητα και ύστερα την τιμή. Επιπλέον τα προϊόντα αυτά πρέπει να είναι φιλικά προς το περιβάλλον, φιλικά προς τον χρήστη, εργονομικά και με έμφαση στην καινοτομία. • Ποια είναι η παρουσία της εταιρίας σας στην ξενοδοχειακή αγορά; Τα προϊόντα της εταιρίας μας διατίθενται στην ξενοδοχειακή αγορά μέσω του πανελλαδικού δικτύου των συνεργατών μας. Με χαρά διαπιστώνουμε κάθε χρόνο την αύξηση των πωλήσεων στον τομέα αυτό σε σχέση με τις συνολικές πωλήσεις της εταιρίας. • Πείτε μας δυο λόγια για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προωθείτε