Money & Tourism - 296 - Dec 2022

ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΕΛΛΑ∆ΟΣ

Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ∆EΛTA A.E. Eκδότης: Kωνσταντίνος Στ. ∆εριζιώτης Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταµόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Aλεξάνδρου Φλέµινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

επενδύσεις έως σήµερα. Ίσως γιατί δεν έχουµε καταλάβει πως να συνδέσουµε αυτούς τους δυο τοµείς ουσιαστικά, και να προσθέσουµε έξυπνα τον πολιτισµό στο τουριστικό µας µείγµα». Αυτό τονίζει σε αποκλειστική του συνέντευξη στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ο υφυπουργός Πολιτισµού και Αθλητισµού αρµόδιος για θέµατα Σύγχρονου Πολιτισµού

32. Ibis Styles Heraklion Central

Από τα πλέον σύγχρονα ξενοδοχεία του Ηρακλείου, χτισµένο στο πιο κεντρικό σηµείο της πόλης, το Ibis Styles Heraklion Central, έχει αλλάξει τα δεδοµένα της Φιλοξενίας στην πόλη. Εξαιρετική υποδοµή, άριστες υπηρεσίες, πρόσβαση σε όλα τα σηµεία της πόλης και στο εµπορικό κέντρο, είναι µερικά µόνο από τα στοιχεία που συνθέτουν την «µεγάλη εικόνα» του Ibis Styles Heraklion Central 34. ΜΑΡ Ι Α Ρ Ι ΖΟΥ : Η Ελλάδα βγήκε από τα µνηµόνια µόνον από τον Τουρισµό Πρωτοπόρος και πρωτεργάτης του ελληνικού Τουρισµού, από το 1962, η Μαρία Ρίζου, παραχώρησε αποκλειστική συνέντευξη στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, γεγονός που αποτελεί ύψιστη τιµή για το µεγαλύτερο περιοδικό και το µεγαλύτερο portal ενηµέρωσης στον κλάδο. 38. XENIA 2022: Πόσο αυξήθηκε το κόστος ενέργειας και προµηθειών | “Έλειψαν” 61.000 εργαζόµενοι φέτος Με πρωτοφανή συµµετοχή από πλευράς ξενοδόχων, πραγµατοποιήθηκε η 10η Γενική Συνέλευση του Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου της Ελλάδας το Σάββατο 26 Νοεµβρίου. Με σύνθηµα τη στροφή στο µέλλον, στη Γενική Συνέλευση, η οποία έλαβε χώρα στο πλαίσιο της ΧΕΝΙΑ 2022 που πραγµατοποιήθηκε στο Metropolitan Expo, αποκωδικοποιήθηκαν οι τάσεις για τον ξενοδοχειακό

Eσωτερικού: 80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές:

είναι σήμερα πιο ισχυρή από ποτέ, μια σύγχρονη καθετοποιημένη επιχείρηση ενέργειας που εγγυάται την ενεργειακή ασφάλεια της χώρας. Με στρατηγικές συμμαχίες και επενδύσεις μεγάλης γεωπολιτικής σημασίας, διαμορφώνει το αυριανό ενεργειακό τοπίο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Με προσήλωση στον στόχο της ενεργειακής μετάβασης, επενδύει διαρκώς σε ΑΠΕ, ενισχύοντας συστηματικά το «πράσινο» χαρτοφυλάκιό της σε φωτοβολταϊκά πάρκα, με στόχο το 1GW και μπαίνει ακόμα πιο δυνατή στην εποχή της «καθαρής ενέργειας». Παράλληλα, μείωσε τις εκπομπές ρύπων κατά 26,4% και την κατανάλωση ενέργειας περισσότερο από 5% μέσα σε έναν χρόνο, ενώ στήριξε τη δημόσια υγεία και την κοινωνία με δράσεις άνω του 1 εκατ. € .

• Με έναν εξαιρετικό τρόπο έκλεισε για την Ελλάδα η εφετινή τουριστική περίοδος, δικαιώνοντας όσους θεωρούν «γκανιάν» τον ελληνικό Τουρισµό. • Και ευτυχώς όλη η «γειτονιά» πήγε καλά µε Ισπανούς και Τούρκους να φαίνεται ότι επιτυγχάνουν ρεκόρ όλων των εποχών. • Στα καθ’ υµάς, πλέον και ο υπουργός Τουρισµού άλλαξε …τροπάριο και αναφέρει πλέον ότι «επιτύχαµε έσοδα υψηλότερα των προϋπολογισθέντων κατά 3 δις €», ξεχνώντας τα ρεκόρ όλων των εποχών από τις ΗΠΑ, τις πτήσεις, τα έσοδα, κ.λ.π. • Εσχάτως βέβαια ανακάλυψε την επιµήκυνση, η οποία όπως υπογραµµίζει «πέτυχε» αλλά τα στατιστικά -σ.σ. οι αριθµοί πάντα λένε την αλήθειαάλλα λένε. Με 15.000 τουρίστες µε το ζόρι στα νησιά το Νοέµβριο, είναι µάλλον άτοπο να µιλάει κάποιος για επιµήκυνση. • Το σύνολο των ξένων τουριστών που έφτασαν µε απευθείας πτήσεις στα νησιά µας το µήνα που πέρασε δεν ξεπερνά τις 15.000, αριθµός µη άξιος αναφοράς, που σίγουρα δεν µπορεί να υποστηρίξει την πολυπόθητη επέκταση της τουριστικής περιόδου. Με εξαίρεση την Κέρκυρα και τη Σαντορίνη που δέχτηκαν από περίπου 1.000 ξένους, η Ρόδος και η Κρήτη ήταν οι βασικοί προ-

ορισµοί το Νοέµβριο. • Οι ελάχιστες πτήσεις στα δυο διεθνή αεροδρόµια της Κρήτης κατά το Νοέµβριο που µας πέρασε, έφεραν τους σχεδόν τους µισούς τουρίστες στο νησί σε σχέση µε το 2019. Στο αεροδρόµιο του Ηρακλείου οι αφίξεις ξένων τουριστών ήταν το Νοέµβρη περίπου 8.000, αντί 16.000 τον ίδιο µήνα του 2019, ενώ και στα Χανιά προσγειώθηκαν 1.900 ξένοι, αντί 2.300. • Για το 2023 υπάρχει µια διάχυτη αισιοδοξία, ότι γενικά ο Τουρισµός θα κινηθεί καλά, άποψη που επιβεβαιώθηκε και στην WTM, πλην όµως υπάρχει µια γενικευµένη αβεβαιότητα, λόγω της κατάστασης, στην οικονοµία, του πολέµου στην Ουκρανία, ενώ φαίνεται να «αφήνουµε πίσω» την πανδηµία.

• Ίδωµεν.

• Ότι και να γίνει όµως, εκτός από την συντέλεια

του κόσµου, ο ελληνικός Τουρισµός θα σταθεί για µια ακόµη φορά στο ύψος του!!! • Τέλος εποχής και για την συνεργασία πάνω στην οποία χτίσθηκαν τα

τέκτονα και σύζυγο του Σταύρου Ανδρεάδη Νίκη Ανδρεάδη και την εταιρία Nimand που διευθύνει, για την συνεργασία δεκαετιών στα επενδυτικά σχέδια του οµίλου. • Σύµφωνα µε την ανάρτηση του κ. Ανδρεάδη, η κα. Νίκη Ανδρεάδη αποφάσισε να µην συνεχίσει την συνεργασία µε τον όµιλο. Έγραψε χαρακτηριστικά: “Η αρχιτέκτονας Νίκη Ανδρεάδη µας γνώρισε, ότι αποφάσισε να µην συνεχίσει την συνεργασία της µε τον Όµιλό µας, µετά την ολοκλήρωση των έργων που κατασκευάζονται. Λυπούµαστε πραγµατικά για αυτό, αλλά παράλληλα σεβόµαστε την απόφασή της. Τα τελευταία 30 χρόνια η Νίκη Ανδρεάδη και οι ικανοί αρχιτέκτονες της Nimand σχεδίασαν µε µοναδικό ταλέντο και ευαισθησία όλα τα ξενοδοχεία του Sani /Ikos Group στην Ελλάδα. Το έργο τους έχει δεχθεί τα πιο ενθουσιώδη σχόλια και έχει τιµηθεί µε διεθνή βραβεία και διακρίσεις. Το αποτύπωµα που αφήνει πίσω της η Νίκη είναι ιδιαίτερα βαρύ. Τόσο εγώ, όσο και όλα τα στελέχη του Οµίλου µας, θέλουµε να την ευχαριστήσουµε θερµότατα για όλα όσα έκανε και της ευχόµαστε τα καλύτερα για το µέλλον”. • Θέλουµε επενδύσεις ή όχι; Ιδού το ερώτηµα. Οι ξενοδόχοι «έτρεξαν» και υπέβαλλαν πολλές

τέλος θετική καθώς σε τέτοιου είδους επιχειρήσεις οι εργαζόµενοι στην πλειοψηφία τους αµείβονταν µε τον κατώτατο µισθό. • Ξεκαθαρίζεται πως δεν προβλέπετε στην ΣΣΕ ΟΥΤΕ 1 ΩΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΩΡΙΣ ΑΜΟΙΒΗ. • Οι κοινωνικοί εταίροι µε αίσθηµα ευθύνης το έργο τους το ολοκλήρωσαν. • Τώρα είναι η σειρά την Κυβέρνησης και του αρµόδιου Υπουργείου Εργασίας να κηρύξει ΑΜΕΣΑ την ΚΣΣΕ ως γενικώς υποχρεωτική ώστε να µην περάσει ούτε 1 ηµέρα χωρίς ρυθµισµένους τους όρους αµοιβής και εργασίας”. • Τις αµέσως επόµενες ηµέρες θα ανοίξει τις πόρτες του το Athens Key Hotel, Trademark Collection by Wyndham , το νέο 4+ αστέρων κόσµηµα της ZEUS International, το οποίο “διαδέχεται” το ΚΑΝΙΓΓΟΣ 21, υπό την “οµπρέλλα” του αµερικανικού ξενοδοχειακού κολοσσού

Wyndham, τον οποίο ο Χάρης Σιγανός, ιδρυτής και διευθύνων σύµβουλος της ZEUS, έφερε στην Ελλάδα.

µάρκες χρησιµοποιούν πρωτογενή δεδοµένα

για να αυξήσουν τα έσοδα και να οικοδοµήσουν ισχυρότερες σχέσεις”, η οποία διεξήχθη από την Benchmark Research Partners για λογαριασµό της Sojern, διαπιστώνει ότι το 81% των ξενοδόχων κατέγραψαν άνοδο των εσόδων τους µετά την εφαρµογή στρατηγικής πρωτογενών δεδοµένων. • Στόχος της έρευνας, στην οποία συµµετείχαν στελέχη ξενοδοχείων από όλο τον κόσµο, ήταν να αποτυπώσει πώς τα στελέχη µάρκετινγκ των ξενοδοχείων κατανοούν και χρησιµοποιούν τα πρωτογενή δεδοµένα στις πρoωθητικές τους ενέργειες. • Το 57% των ξενοδοχειακών στελεχών, όπως διαπίστωσε η έρευνα, κατέγραψε αύξηση της ικανοποίησης των πελατών τους, το 59% των ξενοδόχων έχουν ήδη εφαρµόσει στρατηγική πρωτογενών δεδοµένων, το 62% ανέφεραν ότι η στρατηγική αυτή είναι πολύ σηµαντική για το ψηφιακό µάρκετινγκ και το 75% όλων όσοι δεν διαθέτουν ακόµη τέτοια στρατηγική επιθυµούν

• Από τους ξενοδόχους που εφαρµόζουν ήδη τέτοιων ειδών στρατηγικές, πάνω από τα δύο τρίτα αισθάνονται σίγουροι ότι θα επωφεληθούν περισσότερο από αυτές το 2023. • Τα µείζονα θέµατα για τα ξενοδοχεία και τον ελληνικό Τουρισµό, έθεσαν στο πλαίσιο της άτυπης γενικής συνέλευσης των προέδρων της ΠΟΞ που πραγµατοποιήθηκε στο περιθώριο της εφετινής Philoxenia,ο πρόεδρος της ΠΟΞ Γρηγόρης Τάσιος, ο πρόεδρος του ΞΕΕ Αλέξανδρος Βασιλικός και 5 πρόεδροι ενώσεων ξενοδόχων.

• Το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ όπως ΠΆΝΤΑ παρακολούθησε -µοναδικό ελληνικό µέσο- το πλήρες πρόγραµµα των εργασιών και καταγράφει τα µείζονα θέµατα που κατατέθηκαν που είναι τα εξής:

-βραχυχρόνιες µισθώσεις

-πνευµατικά δικαιώµατα -επιδότηση Απασχόλησης για τα ξενοδοχεία της ορεινής Ελλάδος

-ενίσχυση ξενοδοχείων sale & lease back

• Είναι το δεύτερο ξενοδοχείο της ZEUS που εντάσσεται στο συγκεκριµένο brand της Wyndham, µετά το 5στερο Lazart στην Θεσσαλονίκη, ενώ η ZEUS, µε παρουσία µε 25 ξενοδοχεία σε 5 χώρες, έχει αρκετά ξενοδοχεία στα διάφορα brands της Wyndham, µεταξύ των οποίων το Ramada by Wyndham Athens Attica Riviera στο Μάτι, το Dolce Athens Attica Riviera στην Βραυρώνα και το Wyndham Grand Crete Mirabello Bay στην Κρήτη. Επίσης συνεργάζεται και µε άλλα διαθνή brands (Hilton Hotels, Marriott Hotels, κ.ά.). • Τα πρωτογενή δεδοµένα βρίσκονται στο επίκεντρο νέας έρευνας που δηµοσίευσε σήµερα η Sojern, αποκαλύπτοντας ότι πρόκειται για σηµαντικό “εργαλείο” στα χέρια των ξενοδόχων, αφενός για την αύξηση των εσόδων, αφετέρου για την αναβάθµιση της ικανοποίησης των πελατών τους. Η έρευνα µε τίτλο “Πώς οι ξενοδοχειακές

να δηµιουργήσουν. Από εκείνους οι οποίοι διαθέτουν µια τέτοια στρατηγική, το 73% επιδίωξε µέσω αυτής να µεγιστοποιήσει τις επιδόσεις της καµπάνιας του, το 67% να οικοδοµήσει πιο ισχυρές σχέσεις µε τους πελάτες του κι ένα επίσης 67% να µεγιστοποιήσει τη συνολική αύξηση των εσόδων του. • Περαιτέρω ευρήµατα δείχνουν ότι οι ξενοδόχοι έχουν υιοθετήσει στρατηγικές πρωτογενών δεδοµένων όχι µόνο επειδή διέβλεψαν οικονοµικά οφέλη, αλλά και τον θετικό αντίκτυπο στην ικανοποίηση των πελατών. Από τους ερωτηθέντες, το 86% θεωρεί ότι η στρατηγική πρωτογενών δεδοµένων είναι αποτελεσµατική στη µεγιστοποίηση των συνολικών εσόδων, το 76% στην ενίσχυση της απόδοσης της καµπάνιας, το 68% στη δηµιουργία ισχυρότερων σχέσεων µε τους πελάτες και το 64% στην αύξηση της αξίας της επωνυµίας.

-αγορά εργασίας

-ενεργειακό κόστος και net metering, κ.λπ. • Να επιδοτηθεί η Απασχόληση στα ξενοδοχεία της “άλλης Ελλάδας”, πρότεινε ο πρόεδρος των ξενοδόχων της ∆ράµας Άγγελος Καλλίας, ο οποίος εστίασε στην τοποθέτησή του στα προβλήµατα των ορεινών ξενοδοχείων, υπογραµµίζοντας το ενδιαφέρον και της κυβέρνησης για τα ξενοδοχεία της άλλης Ελλάδας. Ο κ. Καλλίας ανέφερε ότι η οµάδα των ξενοδόχων της ορεινής Ελλάδας έχει ενεργοποιηθεί προτείνοντας συγκεκριµένες λύσεις. Επικνετρώθηκε δε ιδιαίτερα στην επιδότηση της Απασχόλησης, η οποία µπορεί να είναι απόλυτα στοχευµένη και όχι οριζόντια. Επίσης αναφέρθηκε στην επιδό τηση του πετρελαίου και του κόστους της Ενέργειας ευρύτερα.

ο πλάνο δράσεων τουριστικής προβολής της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου για το έτος 2023, ενέκρινε οµόφωνα το Περιφερειακό Συµβούλιο. Εισηγούµενος το θέµα ο περιφερειάρχης Γιώργος Χατζηµάρκος, αναφέρθηκε στην αλλαγή στρατηγικής που ακολουθείται πλέον για την προβολή του Νοτίου Αιγαίου, η οποία υπαγορεύτηκε από τις συνθήκες που διαµόρφωσαν οι διαδοχικές κρίσεις των τελευταίων ετών και κυρίως η πανδηµία και που, εκ του µετρήσιµου αποτελέσµατος, κρίθηκε απολύτως επιτυχηµένη. Χαρακτηριστική ήταν η φράση του «είµαι ο Περιφερειάρχης των

ρεκόρ του 2016, του 2017, του 2018, του 2019 και του 2022. Για µένα όµως, το µεγαλύτερο ρεκόρ και αυτό που θα πάρω µαζί µου

όταν θα φύγω από την πολιτική, είναι αυτές οι 600.000 του 2020». Στο επίκεντρο της νέας στρατηγικής της Περιφέρειας ήταν και παραµένει η στροφή προς το ψηφιακό περιβάλλον µέσω της στοχευµένης ψηφιακής καµπάνιας που έφερε εντυπωσιακά αποτελέσµατα. Σ την πεντάδα µε τους πιο δηµοφιλείς προορισµούς των Βρετανών για χειµερινές διακοπές σε ηλιόλουστες τοποθεσίες περιλαµβάνεται η Ελλάδα, όπως αποκαλύπτει η έκθεση “Big Winter Sun Report” του βρετανικού, διαδικτυακού, ταξιδιωτικού πράκτορα On the Beach. Σύµφωνα µε τα στοιχεία του OTA, η Ελλάδα συγκεντρώνει µερίδιο 6,9% στο σύνολο των κρατήσεων για τη χειµερινή περίοδο και τοποθετείται στην πέµπτη θέση της σχετικής κατάταξης, µε πρώτη την Ισπανία (Κανάρια 40%, ενδοχώρα 17,2% και Βαλεαρίδες 8,5%) και τέταρτη την Τουρκία (6,9%).

από τους µισούς (52%) Βρετανούς, είτε έχουν ήδη επισκεφθεί την Τουρκί,α είτε σχεδιάζουν να την επισκεφθούν µέσα στον επόµενο χρόνο.

Ε

πιπλέον, περισσότερες από τις µισές (57%) από τις κρατήσεις για τον χειµώνα είναι all-inclusive, αυξηµένες κατά 8%, σε σύγκριση µε το 2019. Ενώ, την ίδια στιγµή, παρατηρείται άνοδος και στις κρατήσεις σε ξενοδοχεία πέντε αστέρων κατά 20%, έναντι του 2019. Η Μάλτα ήταν ο πιο οικονοµικός προορισµός στην έκθεση του

On the Beach αναφορικά µε το µέσο κόστος για επτά διανυκτερεύσεις σε all inclusive ξενοδοχείο (282,57 λίρες), µε επόµενες τις Βαλεαρίδες (294,89 λίρες), την Ισπανική ενδοχώρα να ακολουθεί στην τρίτη θέση (305,93 λίρες), το Μαρόκο στην τέταρτη (311,69 λίρες) και την Πορτογαλία στην πέµπτη θέση (355,03 λίρες), ενώ η Ελλάδα βρίσκεται στην έβδοµη θέση (364,91 λίρες, κάτω από την Τουρκία (364,37 λίρες). Οι 10 κορυφαίοι, ηλιόλουστοι, χειµερινοί προορισµοί , έχουν ως εξής:

1.Κανάρια νησιά (40%)

2.Ηπειρωτική Ισπανία (17,2%)

3.Βαλεαρίδες (8,5%)

4.Τουρκία (6,9%)

5.Ελλάδα (6,9%)

6.Πορτογαλία (4,9%)

7.Αίγυπτος (3,8%)

8.Κύπρος (2,7%)

9.Μάλτα (2,5%)

Κανάρια Νησιά

προορισµός αυτό το, χειµώνα, αν και όλο

περισσότεροι ταξιδιώτες στρέφονται προς την Τουρκία και

λόγω του χαµηλότερου κόστους. Η έκθεση δείχνει ότι πάνω από το 40% των κρατήσεων για τον φετινό χειµώνα αφορούν τα Κανάρια Νησιά, µε το ένα τρίτο αυτών των παραθεριστών να κατευθύνεται στην Τενερίφη. Αξιοσηµείωτη είναι η άνοδος της Τουρκίας, µε την έρευνα καταναλωτών του On the Beach να διαπιστώνει ότι περισσότεροι

10.Μαρόκο (2,1%)

2023

αυξήσεις τιµών και η αβεβαιότητα. Ο επικεφαλής του τρίτου µεγαλύτερου τουριστικού οµίλου στην Ευρώπη, µίλησε στο περιθώριο του 110ο Maspalomas

Costa Canaria Tourism Forum, που πραγµατοποιήθηκε στην Γκραν Κανάρια. Λόγω της αυξηµένης ευαισθησίας στις τιµές, ο κ. Schiller είπε ότι αναµένεται µια µικρή στροφή σε προορισµούς που προσφέρουν πρόσθετες υπηρεσίες, σε χαµηλές τιµές, όπως η Τουρκία ή η Αίγυπτος, σε σύγκριση µε την Ισπανία ή την Ελλάδα, που παρουσίασαν πολύ καλές πωλήσεις το φετινός καλοκαίρι, λόγω του γεγονότος ότι οι ταξιδιώτες ήταν πρόθυµοι να ξοδέψουν περισσότερα χρήµατα για τα ταξίδια τους, από ό,τι πριν από την πανδηµία. Σύµφωνα µε τον ίδιο οι… χαµένοι θα είναι, όπως πάντα, εκείνοι οι προορισµοί, οι οποίοι θα αυξήσουν τις τιµές, καθώς, πλέον οι ταξιδιώτες είναι ευαίσθητοι στις τιµές και αυτό θα αποτελέσει πρόβληµα ειδικά για ξενοδοχεία τριών αστέρων ή πιο οικονοµικά, τατράστερα ξενοδοχεία. Οι προορισµοί που είναι καλύτερα τοποθετηµένοι στην αγορά είναι αυτοί που απευθύνονται σε ταξιδιώτες, οι οποίοι δεν είναι ευάλωτοι στο θέµα των τιµών, όπως ο Μαυρίκιος και οι Μαλδίβες, που παρά το γεγονός ότι είναι πολύ ακριβοί προορισµοί, οι ταξιδιώτες είναι πρόθυµοι να πληρώσουν για αυτούς. Αυτό συµβαίνει για δύο λόγους: την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών και το γεγονός ότι οι οµάδες-στόχοι που απευθύνονται δεν είναι τόσο ευαίσθητες στην τιµή.

ι διακοπές βρίσκονται στην κορυφή της λίστας µε τις πιο σηµαντικές ανάγκες, για τις οποίες οι Βρετανοί καταναλωτές σκοπεύουν να πραγµατοποιήσουν δαπάνες το 2023, περιορίζοντας, σε πολλές περιπτώσεις, άλλες προαιρετικές δαπάνες, σύµφωνα µε νέα έρευνα της easyJet. Πάνω από τα δύο τρίτα (66%) των συµµετεχόντων στην έρευνα, η οποία πραγµατοποιήθηκε αυτόν τον µήνα σε δείγµα 2.000 Βρετανών καταναλωτών, δήλωσαν ότι η πραγµατοποίηση διακοπών είναι η πιο σηµαντική ανάγκη γι’ αυτούς. Το 64% των Βρετανών σχεδιάζουν να ταξιδέψουν στο εξωτερικό

το 2023. Σχεδόν τα τρία τέταρτα (70%) συµφώνησαν ότι θα δώσουν προτεραιότητα στις δαπάνες για διακοπές, έναντι άλλων δαπανών στον ετήσιο προϋπολογισµό τους και το 75% είπε ότι οι διακοπές αποτελούν από τα πιο σηµαντικά σχέδιά τους για το επόµενο έτος. Οι Βρετανοί καταναλωτές εµφανίζονται διατεθειµένοι να περικόψουν άλλες διακριτικές δαπάνες, όπως φαγητό έξω (46%) ή αγορά καινούργιων ρούχων (40%), αλλά και µεγάλες αγορές, όπως είναι αυτή του νέου αυτοκινήτου ή η ανακαίνιση σπιτιού (33%), για να δώσουν προτεραιότητα στις διακοπές τους. Οι καταναλωτές στο Ην. Βασίλειο εξετάζουν επίσης τον τρόπο µε τον οποίο ταξιδεύουν, µε τα δύο τρίτα να δηλώνουν ότι είναι πιο πιθανό να κάνουν κράτηση µε αεροµεταφορέα χαµηλού κόστους (66%), ενώ τα τρία τέταρτα είναι πιο πιθανό να επιλέξουν ταξίδια µικρών αποστάσεων αντί για µακρινά ταξίδια (74%) και να κάνουν διακοπές σε πιο κοντινούς προορισµούς στην Ευρώπη (70%). Η πλειοψηφία (80%) πιστεύει επίσης ότι οι διακοπές στο Ηνωµένο Βασίλειο µπορεί να είναι πιο ακριβές από ό,τι στο εξωτερικό. Περίπου οι µισοί από τους ερωτηθέντες εξακολουθούν να σχεδιάζουν να πραγµατοποιήσουν τον ίδιο αριθµό διακοπών που συνήθως πραγµατοποιούν και να δαπανήσουν το ίδιο ποσό, ενώ περίπου το ένα τέταρτο σχεδιάζει να πραγµατοποιήσει περισσότερες διακοπές και να δαπανήσει περισσότερα χρήµατα για διακοπές, σε σύγκριση µε πέρυσι. Οι µισοί από τους ερωτηθέντες σχεδιάζουν να κάνουν τουλάχιστον ένα ταξίδι διακοπών το 2023, ενώ σχεδόν το ένα τρίτο σχεδιάζει να κάνει τουλάχιστον δύο. Σχεδόν όλοι οι ερωτηθέντες (94%) συµφώνησαν ότι οι διακοπές είναι µία από τις πιο ευχάριστες εµπειρίες, µε το 86% να δηλώνει ότι οι διακοπές αποτελούν προτεραιότητα για αυτούς, το 57% να δηλώνει ότι αυτό οφείλεται στον ποιοτικό χρόνο που τους επιτρέπει να περάσουν µε φίλους και την οικογένειά τους και στην ευκαιρία που τους δίνεται να αποφορτιστούν (48%). Η σηµαντική πλειοψηφία των ανθρώπων (83%) περιέγραψε τις διακοπές ως ζωτικής σηµασίας για τη συναισθηµατική τους ευηµερία.

πριν από λίγο. Παράλληλα σε επίπεδο εθνικοτήτων οι Αμερικανοί στο 9μηνο εμφανίζουν μείωση 15% στο 9μηνο, ενώ αυξήσεις 22,6% εμφανίζουν οι Άγγλοι, 11,7% οι Γάλλοι και 9,3% οι Γερμανοί. Σημειώνεται ότι πρώτη φορά στην ιστορία του ελληνικού Τουρισμού οι Άγγλοι τουρίστες ξεπέρασαν σε αριθμό τους Γερμανούς.

αύξηση του πλεονάσµατος του ισοζυγίου υπηρεσιών οφείλεται στη βελτίωση πρωτίστως του ισοζυγίου ταξιδιωτικών υπηρεσιών και δευτερευόντως του ισοζυγίου λοιπών υπηρεσιών, ενώ το ισοζύγιο µεταφορών επιδεινώθηκε. Οι αφίξεις µη κατοίκων ταξιδιωτών αυξήθηκαν κατά 52,3% και οι σχετικές εισπράξεις κατά 35,1% σε σχέση µε το Σεπτέµβριο του 2021. Σηµειώνεται ότι σε σύγκριση µε το Σεπτέµβριο του 2019 οι αφίξεις ανήλθαν στο 89,3% και οι εισπράξεις έφθασαν οριακά το αντίστοιχο επίπεδο (98,9%). Το πλεόνασµα του ισοζυγίου µεταφορών µειώθηκε παρά τη βελτίωση του ισοζυγίου θαλάσσιων µεταφορών. Η αύξηση του πλεονάσµατος του ισοζυγίου υπηρεσιών οφείλεται στη βελτίωση κυρίως του ισοζυγίου ταξιδιωτικών υπηρεσιών, καθώς και των ισοζυγίων µεταφορών και λοιπών υπηρεσιών. Οι αφίξεις µη κατοίκων ταξιδιωτών αυξήθηκαν στο

Σύµφωνα µε τα στοιχεία που ανακοίνωσε η Τράπεζα Ελλάδος: Το ταξιδιωτικό ισοζύγιο παρουσίασε πλεόνασµα 2.669,4 εκατ. ευρώ το Σεπτέµβριο του 2022 και 14.128,2 εκατ. ευρώ την περίοδο ΙανουαρίουΣεπτεµβρίου 2022. Κατά το τελευταίο προ της πανδηµίας έτος 2019, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο παρουσίασε πλεόνασµα 2.672,3 εκατ. ευρώ το Σεπτέµβριο και 14.094,6 εκατ. ευρώ την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεµβρίου 2019. Oι ταξιδιωτικές εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 35,1% το Σεπτέµβριο του

2022 και κατά 78,3% την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεµβρίου 2022 σε σχέση µε τις αντίστοιχες περιόδους του 2021. Έναντι των αντίστοιχων περιόδων του 2019, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις µειώθηκαν κατά 1,1% το Σεπτέµβριο του 2022 και κατά 3,1% την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεµβρίου 2022. Η εισερχόµενη ταξιδιωτική κίνηση αυξήθηκε κατά 52,3% το Σεπτέµβριο του 2022 και κατά 103,9% την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεµβρίου 2022 σε σχέση µε τις αντίστοιχες περιόδους του 2021. Έναντι των αντίστοιχων περιόδων του 2019, η εισερχόµενη ταξιδιωτική κίνηση µειώθηκε κατά 10,8% το Σεπτέµβριο του 2022 και κατά 12,1% την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεµβρίου 2022. Πιο αναλυτικά, σύµφωνα µε τα προσωρινά στοιχεία, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο το Σεπτέµβριο του 2022 εµφάνισε πλεόνασµα 2.669,4 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσµατος 1.983,0 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο µήνα του 2021. Ειδικότερα, αύξηση κατά 35,1% κατέγραψαν το Σεπτέµβριο του 2022 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαµορφώθηκαν στα 2.855,4 εκατ. ευρώ, έναντι 2.113,2 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο µήνα του 2021, ενώ αύξηση κατά 42,8% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωµές (Σεπτέµβριος 2022: 185,9 εκατ. ευρώ, Σεπτέµβριος 2021: 130,2 εκατ. ευρώ). Η αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην άνοδο της εισερχόµενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 52,3%, καθώς η µέση δαπάνη ανά ταξίδι µειώθηκε κατά 11,3%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθµισαν κατά 72,0% το έλλειµµα

στο Χ&Τ, ο πρόεδρος της ΠΟΞ Γρηγόρης Τάσιος, αναφέρει: “Οι

κής ξενοδοχίας, να προσφέρουµε στην οικονοµία και την κοινωνία. Συνεχίζουµε να επιλέγουµε σταθερά το δρόµο της συνεργασίας και της εργασιακής ειρήνης, ώστε ο τουρισµός, να παραµείνει ο µεγάλος πρωταγωνιστής της ελληνικής οικονοµίας για την οικονοµική ανάπτυξη της πατρίδας µας και την ευηµερία των τοπικών κοινωνιών της». Το ιστορικό Υπενθυµίζεται ότι στα τέλη του 2022 εκπνέει η ισχύουσα Συλλογική Σύµβαση Εργασίας, η οποία έχει και µετενέργεια διάρκειας 3 µηνών. Η ΠΟΕΕΤ µε επιστολή της στην ΠΟΞ στις αρχές Σεπτεµβρίου, ζήτησε την έναρξη των διαπραγµατεύσεων και η ΠΟΞ συµφώνησε. Ως εκ τούτου συναντήθηκαν οι δύο αντιπροσωπείες στην Αθήνα, στις οποίες συµµετείχαν ο πρόεδρος και ο νοµικός σύµβουλος της ΠΟΞ κ.κ. Γ. Τάσιος και Ν. Ζωιτός και από την πλευρά της ΠΟΕΕΤ ο πρόεδρος Γιώργος Χότζογλου και 3 ακόµη µέλη της διοίκησης. Όπως είχε ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ αποκαλύψει το Χ&Τ στις 26 Ιανουαρίου 2021, η Πανελλήνια Οµοσπονδία Ξενοδόχων (ΠΟΞ) και η Πανελλήνια Οµοσπονδία Εργαζοµένων στον Επισιτισµό – Τουρισµό (ΠΟΕΕΤ), είχαν υπογράψει τη νέα Συλλογική Σύµβαση Εργασίας (ΣΣΕ), µετά την διαδικασία µεσολάβησης, µέσω του ΟΜΕ∆, η οποία προέβλεπε: -∆ιετή διάρκεια, έως 31/12/22 -Μηδενικές αυξήσεις στους µισθούς -∆υνατότητα (σε περίπτωση πενθηµέρου) χορήγησης των ρεπό µη συνεχόµενα. -Χαµηλότερο µισθό για τους νεοεισερχόµενους στον ξενοδοχειακό κλάδο και µέχρι να συµπληρώσουν 15 µήνες προϋπηρεσία, εφόσον εντάσσονται σε κάποια από τις ειδικότητες της ∆ κατηγορίας. -Βασικούς µισθούς µειωµένους κατά 3%, από τους ισχύοντες βασικούς µισθούς, για τους εργαζόµενους στα ξενοδοχεία δυναµικότητας έως 20 δωµατίων που βρίσκονται σε περιοχές µε υψόµετρο 600 µ. και άνω. Σηµειώνεται ότι ήταν η πρώτη φορά τις τελευταίες δεκαετίες που

υπογραφή της.

ευθύνης,

των ξενοδοχείων του tour operator στη χώρα µας επεκτάθηκε στην Κάρπαθο, την Κεφαλονιά, τη Σκιάθο, τη Σάµο, τη Λέσβο και την ηπειρωτική Ελλάδα. Εκτός από ξενοδοχεία των οµίλων Iberostar και Grecotel, ο tour operator διαθέτει τώρα στη χώρα µας και ξενοδοχεία του οµίλου Mitsis. Στην Κύπρο, ο διοργανωτής προσφέρει περίπου 60 παραθαλάσσια ξενοδοχεία, τεσσάρων και πέντε αστέρων, στη Λάρνακα και την Πάφο. Νο1 προορισµός η Ισπανία Η Ισπανία αποτελεί τον νούµερο ένα προορισµό για τον Neckermann, προσφέροντας στους ταξιδιώτες µία µεγάλη ποικιλία από 700 ξενοδοχεία για να επιλέξουν. Στην ηπειρωτική Ισπανία, στην Ανδαλουσία

και την Καταλονία, οι παραθεριστές µπορούν να επιλέξουν ανάµεσα σε 260 καταλύµατα, συµπεριλαµβανοµένων ξενοδοχείων των οµίλων Iberostar, Kempinski, Alua Sun, Melia και Bahia. O τουριστικός οργανισµός, προσφέρει περισσότερα από 270 ξενοδοχεία στις Βαλεαρίδες Νήσους, 195 από αυτά στη Μαγιόρκα. Τα περισσότερα από τα ξενοδοχεία είναι µέλη των αλυσίδων Hipotel, Iberostar, Serrano, Protour, Allsun, Occidental, Bahia και Zafiro. Στα Κανάρια Νησιά, το ξενοδοχειακό χαρτοφυλάκιο του t.o. περιλαµβάνει περίπου 180 ξενοδοχεία στην Τενερίφη, τη Γκραν Κανάρια, τη Φουερτεβεντούρα, τo Λανθαρότε και τη Λα Πάλµα. Ο t.o. στην Πορτογαλία και την Τουρκία Στην Πορτογαλία, o Neckermann έχει υπερδιπλασιάσει τα συνεργαζόµενα ξενοδοχεία στο Αλγκάρβε, µε περίπου 100 ξενοδοχεία να είναι στο πρόγραµµά του για το ερχόµενο καλοκαίρι. Νέες προσθήκες αποτελούν τα οργανωµένα πακέτα διακοπών στη Λισαβόνα και το Πόρτο, µε 60 επιλογές διαµονής, ενώ, την ίδια στιγµή, προσφέρει περίπου 70 ξενοδοχεία στη Μαδέρα. Στην Τουρκία, οι επισκέπτες µπορούν να επιλέξουν ανάµεσα σε περισσότερα από 220 ξενοδοχεία των αλυσίδων Barut, Sherwood, Kirman και Seher. Το επίκεντρο της προσφοράς είναι τα ξενοδοχεία τεσσάρων και πέντε αστέρων µε υψηλό ποσοστό συστάσεων στο Holidaycheck. All in το 50% των προσφερόµενων πακέτων διακοπών Ο tour operator έχει επεκτείνει σηµαντικά την προσφορά διακοπών all-inclusive, µε περίπου το 50% των πακέτων του για το καλοκαίρι του 2023 να είναι all in, όπως διαβεβαίωσε ο brand manager του Neckermann Reisen, Carsten Burgmann. “Προσφέρουµε διακοπές all-inclusive σε πολλούς προορισµούς, καθώς γνωρίζουµε πόσο σηµαντική είναι η τήρηση του προϋπολογισµού διακοπών ειδικά για τις οικογένειες”, είπε ο κ. Burgmann. All in διακοπές θα παρέχονται σε πολλά ξενοδοχεία στην Αίγυπτο και την Τυνησία. Στην Αίγυπτο ο Neckermann διαθέτει περισσότερα από 150 ξενοδοχεία, µε πτήσεις στα αεροδρόµια στη Χουργκάντα, το Marsa Alam και το Sharm el Sheikh. Μεταξύ των συνεργαζόµενων ξενοδοχειακών αλυσίδων περιλαµβάνονται οι Jaz Hotels, Steigenberger, Kempinski, Sunrise και Pickalbatros. 240 ξενοδοχεία σε Τυνησία και Βουλγαρία

Στην Τυνησία, ο Neckermann προσφέρει ταξίδια διακοπών στην ηπειρωτική χώρα, µε προορισµό το αεροδρόµιο Μοναστήρι, καθώς και στο νησί Djerba και στην όαση Zarzis. Το χαρτοφυλάκιο περιλαµβάνει συνολικά περίπου 100 ξενοδοχεία. Στη Βουλγαρία, ο t.o. έχει επεκτείνει το πρόγραµµά του σε 140 ξενοδοχεία σε ηλιόλουστες και χρυσαφένιες παραλίες. Τα περισσότερα από τα καταλύµατα βρίσκονται ακριβώς πάνω στην παραλία και ανήκουν στην κατηγορία τεσσάρων και πέντε αστέρων.

για Τουρκία και all-inclusive Στην πεντάδα µε τους πιο δηµοφιλείς προορισµούς των Βρετανών για χειµερινές διακοπές σε ηλιόλουστες τοποθεσίες περιλαµβάνεται η Ελλάδα, όπως αποκαλύπτει η έκθεση “Big Winter Sun Report” του βρετανικού, διαδικτυακού, ταξιδιωτικού πράκτορα On the Beach. Σύµφωνα µε τα στοιχεία του OTA, η Ελλάδα συγκεντρώνει µερίδιο 6,9% στο σύνολο των κρατήσεων για τη χειµερινή περίοδο και τοποθετείται στην πέµπτη θέση της σχετικής κατάταξης, µε πρώτη την Ισπανία (Κανάρια 40%, ενδοχώρα 17,2% και Βαλεαρίδες 8,5%) και τέταρτη την Τουρκία (6,9%). Τα Κανάρια Νησιά είναι ο πιο δηµοφιλής προορισµός

αν και όλο

χει-

προς

του χαµηλότερου κόστους. Η έκθεση δείχνει ότι πάνω από το 40% των κρατήσεων για τον φετινό χειµώνα αφορούν τα Κανάρια Νησιά, µε το ένα τρίτο αυτών των παραθεριστών να κατευθύνεται στην Τενερίφη. Αξιοσηµείωτη είναι η άνοδος της Τουρκίας, µε την έρευνα καταναλωτών του On the Beach να διαπιστώνει ότι περισσότεροι από τους µισούς (52%) Βρετανούς, είτε έχουν ήδη επισκεφθεί την Τουρκί,α είτε σχεδιάζουν να την επισκεφθούν µέσα στον επόµενο χρόνο. Επιπλέον, περισσότερες από τις µισές (57%) από τις κρατήσεις για τον χειµώνα είναι all-inclusive, αυξηµένες κατά 8%, σε σύγκριση µε

ρεύσεις

all inclusive ξενοδοχείο (282,57 λίρες), µε επόµενες τις Βαλεαρίδες (294,89 λίρες), την Ισπανική ενδοχώρα να ακολουθεί στην τρίτη θέση (305,93 λίρες), το Μαρόκο στην τέταρτη (311,69 λίρες) και την Πορτογαλία στην πέµπτη θέση (355,03 λίρες), ενώ η Ελλάδα βρίσκεται στην έβδοµη θέση (364,91 λίρες, κάτω από την Τουρκία (364,37 λίρες). Σχολιάζοντας τα ευρήµατα της έκθεσης, η Zoe Harris, επικεφαλής υπεύθυνη πελατών στον On the Beach, δήλωσε: “∆εν αποτελεί έκπληξη να βλέπουµε τα Κανάρια Νησιά να καταλαµβάνουν την πρώτη θέση στους χειµερινούς προορισµούς, αφού είναι σταθερά αγαπηµένος προορισµός πολλών Βρετανών εδώ και αρκετά χρόνια. Ωστόσο, κατά µέσο όρο, είναι µια από τις ακριβότερες τοποθεσίες για µια επταήµερη διαµονή all-inclusive και µε το κόστος να βρίσκεται στην πρώτη γραµµή στο µυαλό όλων, βλέπουµε προορισµούς όπως η Τουρκία και η Αίγυπτος να σηµειώνουν σηµαντική άνοδο για χειµερινές ηλιόλουστες αποδράσεις”. Οι 10 κορυφαίοι, ηλιόλουστοι, χειµερινοί προορισµοί

1.Κανάρια νησιά (40%)

2.Ηπειρωτική Ισπανία (17,2%)

3.Βαλεαρίδες (8,5%)

4.Τουρκία (6,9%)

5.Ελλάδα (6,9%)

6.Πορτογαλία (4,9%)

7.Αίγυπτος (3,8%)

8.Κύπρος (2,7%)

9.Μάλτα (2,5%)

10.Μαρόκο (2,1%)

πεντάδα των δηµοφιλών προορισµών για τους Γερµανούς παραθεριστές, της οποίας ηγείται, για µία ακόµη, φορά η Ισπανία. Περίπου 54,6 εκατοµµύρια Γερµανοί ταξίδεψαν στο εξωτερικό την περίοδο Απριλίου – Οκτωβρίου 2022, σύµφωνα µε τα στοιχεία της στατιστικής υπηρεσίας της χώρας, Destatis, αριθµός αυξηµένος κατά 111% ή, σε απόλυτα µεγέθη, 28,7 εκατοµµύρια επιπλέον ταξιδιώτες, σε σύγκριση µε το 2021, το οποίο εξακολουθούσε να επηρεάζεται, σε µεγάλο βαθµό, από τους ταξιδιωτικούς περιορισµούς, που επιβλήθηκαν για την αντιµετώπιση της πανδηµίας. Η Ισπανία (8,97 εκατοµµύρια επιβάτες) ήταν ο πιο δηµοφιλής ταξιδιωτικός προορισµός για τους Γερµανούς το καλοκαίρι του 2022, ακολουθούµενη από την Τουρκία (6,45 εκατοµµύρια), την Ιταλία (3,98 εκατοµµύρια) και την Ελλάδα (3,96 εκατοµµύρια). Σε σύγκριση µε το προηγούµενο έτος, η αύξηση των αφίξεων για την Ιταλία ανήλθε στο 108,8%, για την Ισπανία στο 84,6%, για την Τουρκία στο 77,0% και για την Ελλάδα στο 42,7%. Τα αεροπορικά ταξίδια προς προορισµούς στην Τουρκία και την Ελλάδα ξεπέρασαν τα προ-πανδηµικά επίπεδα, σηµειώνοντας αύξηση κατά 11,5% και 11,1% αντίστοιχα, ενώ στην Ισπανία και στην Ιταλία διαµορφώθηκαν σε χαµηλότερα επίπεδα, κατά 13,8% και 29,2%, αντίστοιχα. Οι Ηνωµένες Πολιτείες ήταν ο πιο δηµοφιλής προορισµός για τη διηπειρωτική εναέρια κυκλοφορία το καλοκαίρι του 2022, µε 3,79 εκατοµµύρια επιβάτες να αναχωρούν από γερµανικά αεροδρόµια. Ο αριθµός αυτός ήταν τριπλάσιο, σε σύγκριση µε το καλοκαίρι του 2021, αλλά εξακολουθεί να είναι σχεδόν κατά ένα πέµπτο µικρότερος από το καλοκαίρι του 2019. Οι αεροπορικές αφίξεις στο εσωτερικό της χώρας αυξήθηκαν κατά 84,2% και διαµορφώθηκαν σε 4,46 εκατοµµύρια, σε σύγκριση µε την αντίστοιχη, περυσινή, τουριστική περίοδο. Συνολικά, 59 εκατοµµύρια Γερµανοί ταξίδεψαν τη φετινή τουριστική περίοδο, αριθµός αυξηµένος κατά 108,7%, σε σύγκριση µε την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Οι 10 κορυφαίοι ταξιδιωτικοί προορισµοί από γερµανικά αεροδρόµια στο εξωτερικό το καλοκαίρι Χώρα προορισµού 2022 2021 2019 Επιβάτες Ισπανία 8.973 4.862 10.409 Τουρκία 6.454 3.646 5.787 Ιταλία 3.981 1.907 5.624 Ελλάδα 3.964 2.779 3.567 Ηνωµένες Πολιτείες 3.787 1.102 4.632 Ηνωµένο Βασίλειο 2.939 594 4.438 Γαλλία 1.875 784 2.591 Πορτογαλία 1.632 776 1.779 Αυστρία 1.225 524 2.094 Ελβετία 1.045 468 1.874

WTTC: Οι πόλεις “πρωταγωνιστούν” στην ανάκαμψη των Ταξιδιών και του Τουρισμού

Ποιες

ξεπεράσουν τα προ-πανδημικά μεγέθη Οι πόλεις παραµένουν η “ραχοκοκαλιά” του παγκόσµιου τουρισµού και θα οδηγήσουν την ανάκαµψη του τοµέα, σύµφωνα µε την τελευταία έκθεση Οικονοµικών Επιπτώσεων των Πόλεων (EIR), του Παγκόσµιου Συµβουλίου Ταξιδιών και Τουρισµού. Οι µεγάλες πόλεις ήταν δηµοφιλείς ταξιδιωτικοί προορισµοί πριν από την πανδηµία, αντιπροσωπεύοντας σχεδόν το ήµισυ όλων των διεθνών επισκέψεων, τόσο ως αυτόνοµοι προορισµοί, όσο και ως πύλες εισόδου σε άλλους προορισµούς εντός των χωρών επίσκεψης. Όµως ο Covid-19 είχε καταστροφικές επιπτώσεις στα ταξίδια και τον τουρισµό και ειδικότερα στις µεγάλες πόλεις, σε όλο τον κόσµο, καθώς οι χώρες έκλεισαν τα σύνορά τους για την αντιµετώπισή του. Χιλιάδες ξενοδοχεία, εστιατόρια και αξιοθέατα σε πόλεις σε όλο τον κόσµο αναγκάστηκαν να κλείσουν, µε ανθρώπους να χάνουν τη δουλειά τους. Οι ταξιδιώτες αναψυχής αντάλλαξαν τις επισκέψεις σε µητροπόλεις µε λιγότερο πυκνοκατοικηµένους προορισµούς, όπως παράκτια σηµεία και τοποθεσίες στην ύπαιθρο, καθώς τα σύνορα άρχισαν να ανοίγουν ξανά, αφήνοντας τις οικονοµίες των διεθνών πόλεων να “παλέψουν” για µια δύσκολη τριετία. Η νέα έκθεση του WTTC, η οποία παρουσιάστηκε στην 22η Παγκόσµια Σύνοδο Κορυφής του Οργανισµού, που διεξήχθη στο Ριάντ, στην οποία αναλύονται 82 πόλεις, δείχνει ότι τόσο οι παραθεριστές, όσο και οι εταιρικοί ταξιδιώτες επιστρέφουν πλέον στις πόλεις. Οι πόλεις που θα ξεπεράσουν τα προ-πανδηµικά τουριστικά µεγέθη Σύµφωνα µε την έκθεση, δέκα από τις πόλεις που αναλύθηκαν αναµένεται να ξεπεράσουν τα προ-πανδηµικά επίπεδα όσον αφορά την άµεση συµβολή των ταξιδιών και του τουριστικού ΑΕΠ στις οικονοµίες φέτος. Η πόλη που φιλοξενεί το Παγκόσµιο Κύπελλο Ποδοσφαίρου, η Ντόχα, πρωτεύουσα του Κατάρ, προβλέπεται να σηµειώσει τη µεγαλύτερη αύξηση από το 2019 έως το 2022 όσον αφορά τις δαπάνες των διεθνών ταξιδιωτών, καθώς και την άµεση συµβολή της στο ΑΕΠ, µε αναµενόµενη αύξηση 21%. Στην Ευρώπη, η Βαρσοβία αναµένεται να σηµειώσει αύξηση 14% φέτος, σε σχέση µε το 2019 στη συµβολή των ταξιδιών και του τουρισµού στο ΑΕΠ της πόλης, ενώ το Ορλάντο αναµένεται να σηµειώσει αύξηση 10%. Ο τοµέας θα δηµιουργήσει άµεσα έως και το 8% του συνόλου των θέσεων εργασίας στις 82 πόλεις που αναλύθηκαν έως το 2023, από 6,6% το 2019 και το χαµηλό 5,1% το 2020. Ενώ, κατά τη διάρκεια της επόµενης δεκαετίας, αναµένεται να δηµιουργήσει 126

εκατοµµύρια νέες θέσεις εργασίας σε όλο τον κόσµο. Σε δηλώσεις της η πρόεδρος και διευθύνουσα σύµβουλος του

WTTC, Julia Simpson, είπε: “Η έκθεσή µας δείχνει σαφώς ότι για εκατοµµύρια τουρίστες σε όλο τον κόσµο, οι µεγάλες πόλεις παραµένουν εµβληµατικοί, παγκόσµιοι προορισµοί. Υπάρχει ακόµα µεγάλη όρεξη να γνωρίσουν την ιστορία, τον πολιτισµό και την ενέργεια που προσφέρουν οι πόλεις στους ταξιδιώτες. Πριν από την πανδηµία, οι πόλεις αποτελούσαν ατµοµηχανές για τους διεθνείς τουρίστες, λειτουργώντας ως αυτόνοµοι προορισµοί και ως πύλες προς άλλους τουριστικούς προορισµούς εντός των χωρών επίσκεψης. Φέτος οι πόλεις ανακάµπτουν σε όλο τον κόσµο και προβλέπουµε ότι θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται και να ευηµερούν κατά την επόµενη δεκαετία”. Η Jeni Mundy, επικεφαλής των παγκόσµιων εµπορικών πωλήσεων της Visa, χορηγού της έκθεσης, πρόσθεσε: “Ακόµη και µετά τις κολοσσιαίες προκλήσεις που έφερε η πανδηµία στην ταξιδιωτική βιοµηχανία, το οικονοµικό όφελος του τουρισµού για τις πόλεις παραµένει ισχυρό. Η προθυµία των καταναλωτών να υιοθετήσουν ταξιδιωτικές εµπειρίες µε ψηφιακό προσανατολισµό

τις τάσεις του κλάδου Τουρισµού & Φιλοξενίας που διαφαίνονται στην Ευρώπη για το 2023 ενώ συµµετείχαν περισσότεροι από 100 εκπρόσωποι της ξενοδοχειακής βιοµηχανίας, µεταξύ των οποίων ιδιοκτήτες ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, operators, developers και επενδυτές. Τα βασικότερα συµπεράσµατα της έρευνας επικεντρώνονται στους άξονες «πληθωρισµός» και «ανάγκη για εύρεση κατάλληλου εργατικού δυναµικού», ενώ παράλληλα καταγράφονται οι

Λονδίνο

χεία αποτελούν πιο ελκυστική επενδυτική ευκαιρία συγκριτικά µε τα εξυπηρετούµενα διαµερίσµατα (serviced apartments). Ως πηγές χρηµατοδότησης των επενδύσεων αυτών, το 27% των ερωτηθέντων εκτιµά ότι τα ίδια κεφάλαια (private equity) θα παραµείνουν η κύρια πηγή µετοχικού κεφαλαίου για εξαγορές ξενοδοχείων στην Ευρώπη το 2023. Από την άλλη πλευρά, οι εναλλακτικοί δανειστές (alternative lenders) αποτελούν την πιο κοινή πηγή χρηµατοδότησης χρέους (debt financing) στην ευρωπαϊκή ξενοδοχειακή αγορά για το 2023, ενώ όλες οι άλλες πηγές έχουν χάσει τη δυναµική τους συγκριτικά µε ένα χρόνο πριν, µε εξαίρεση την παραδοσιακή χρηµατοδότηση χρέους (traditional debt financing) και τα κρατικά επενδυτικά ταµεία (sovereign wealth funds). Επιπλέον, τα 2/3 περίπου των ερωτηθέντων (62%) αναµένουν ότι το επενδυτικό ενδιαφέρον στον ευρωπαϊκό ξενοδοχειακό κλάδο θα προέλθει κυρίως από την Ευρώπη, λιγότερο από το Ηνωµένο Βασίλειο, ενώ αυξηµένο ενδιαφέρον σε επενδύσεις εµφανίζεται αυτή τη στιγµή από τη Βόρεια Αµερική, τη Μέση Ανατολή και τη Βόρεια Αφρική σε σύγκριση µε το 2021. Τέλος, σε ό,τι αφορά τις ευρωπαϊκές προοπτικές και τον επενδυτικό κύκλο, εκτιµάται ότι το Ηνωµένο Βασίλειο (37%), η Γερµανία (29%) και η Ιρλανδία (28%) βρίσκονται σε πτωτική τάση ως ξενοδοχειακοί επενδυτικοί προορισµοί, ενώ η Ελλάδα (31%) η Ισπανία (33%) και η Πορτογαλία (33%) σε ανοδική πορεία. Ο Βασίλης Καφάτος, Partner, Clients & Industries Leader και Tourism & Hospitality Sector Leader στην Deloitte δήλωσε σχετικά µε την έρευνα, αλλά και για τον ελληνικό τουρισµό τα εξής: «Υπάρχει έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον από το εξωτερικό για τον ελληνικό τουριστικό κλάδο, τόσο από µεγάλα funds όσο και από εδραιωµένες ξενοδοχειακές αλυσίδες. Πιο συγκεκριµένα, το µεγαλύτερο ενδιαφέρον παρουσιάζεται στη δηµιουργία ή/και ανακατασκευή πολυτελών θερέτρων και boutique ξενοδοχείων πόλης υψηλού επιπέδου τόσο σε εδραιωµένους τουριστικούς προορισµούς όσο και σε ανερχόµενους

εταιρία, τη φετινή, θερινή σεζόν οι κρατήσεις διαµορφώθηκαν σε υψηλά επίπεδα, µε την Ελλάδα να αποτελεί σηµείο αναφοράς. Ο Johan Lundgren, διευθύνων σύµβουλος του οικονοµικού αεροµεταφορέα, είπε ότι οι υψηλοί περίοδοι των διακοπών αυτό τον χειµώνα, όπως το δεκαπενθήµερο των σχολικών διακοπών του Οκτωβρίου, καθώς και τα Χριστούγεννα, η Πρωτοχρονιά, αλλά και

η περίοδος του σκι, παρουσιάζουν ισχυρή ζήτηση. Η απόδοση των εισιτηρίων για την προσεχή περίοδο των Χριστουγέννων είναι, επί του παρόντος, αυξηµένη κατά 18%, σύµφωνα µε τον ίδιο. “Εκτός από τις υψηλές, ταξιδιωτικές περιόδου υπάρχει ανάγκη τόνωσης της αγοράς, αλλά δεν είναι τόσο ασυνήθιστο αυτό. Πρόκειται για φυσιολογική εποχικότητα”, είπε. ∆εν θέλησε να τοποθετηθεί σχετικά µε το πόσο θα µπορούσαν να αυξηθούν οι τιµές των αεροπορικών εισιτηρίων µέχρι το επόµενο καλοκαίρι, καθώς είπε πως είναι “πολύ νωρίς”, αλλά επισήµανε ότι οι µισές τιµές της easyJet εξακολουθούν να είναι κάτω από 50 λίρες. Ο κ. Lundgren µιλούσε καθώς η easyJet ανακοίνωσε ζηµίες προ φόρων ύψους 178 εκατοµµυρίων λιρών για το οικονοµικό έτος που ολοκληρώθηκε στις 30 Σεπτεµβρίου, µειωµένες πάνω από 1,1 δισεκατοµµύριο λίρες, σε σχέση µε πέρυσι. Είπε ότι η ανατολική Μεσόγειος ήταν ιδιαίτερα δηµοφιλής τη φετινή, θερινή σεζόν, µε τη ζήτηση για την Τουρκία, την Ελλάδα και τα νησιά της και την Αίγυπτο να βρίσκονται σε “πρώτο πλάνο”. Σύµφωνα µε τον ίδιο, πολύ καλά εξελίσσονται οι κρατήσεις all inclusive, καθώς οι πελάτες επιδιώκουν “σιγουριά”. Πρόσθεσε ότι η αεροπορική εταιρία θα συνεχίσει να αναπτύσσεται οργανικά, αξιοποιώντας ευκαιρίες όταν ελευθερωθούν θέσεις, όπως για παράδειγµα στο αεροδρόµιο της Λισαβόνας, αλλά δεν απέκλεισε και το ενδεχόµενο να προβεί σε εξαγορές υπό τις κατάλληλες συνθήκες. Η low cost αεροπορική εταιρία αναµένει να επιστρέψει στα επίπεδα χωρητικότητας του 2019 µέχρι το επόµενο καλοκαίρι. Αναφερόµενος σε πρόσφατη έρευνα της easyJet σε 2.000 Βρετανούς καταναλωτές, σύµφωνα µε την οποία το 64% σχεδιάζει να πραγµατοποιήσει ταξίδια στο εξωτερικό το 2023 και δύο τρίτα δήλωσαν ότι είναι πιο πιθανό να κάνουν κράτηση µε έναν αεροµεταφορέα χαµηλού κόστους (66%), ο επικεφαλής της easyJet είπε ότι, οι καταναλωτές θα στραφούν στην αναζήτηση καλύτερης τιµής. “Οι

µήλια ταξίδια µίας ή δύο εβδοµάδων. Στα ξεχωριστά χαρακτηριστικά της είναι ο ζεστός καιρός, τα καταγάλανα νερά, η εκπληκτική θέα και η µοναδική αρχιτεκτονική. Το ελληνικό νησί µε τη ροµαντική ατµόσφαιρα έχει συνδέσει το όνοµά του, τόσο µε την τέλεση γάµων, όσο και ως ιδανικός προορισµός για honeymoon, κατά την καλοκαιρινή περίοδο, από ζευγάρια από όλο τον κόσµο. Τώρα, η StressFreeCarRental.com προτείνει τη Σαντορίνη και ως κορυφαίο χειµερινό προορισµό για ταξίδι του µέλιτος. Στη λίστα του StressFreeCarRental.com προτείνονται προορισµοί που φέρουν διαφορετικά στοιχεία και χαρακτηριστικά γνωρίσµατα, ώστε να απευθύνονται σε ταξιδιώτες για όλα τα γούστα. Από τη Χαβάη µέχρι το Λονδίνο κι από τη Σαντορίνη µέχρι το Παρίσι, οι νεόνυµφοι µπορούν να επιλέξουν από ένα συναρπαστικό διάλειµµα στην πόλη µέχρι µια χαλαρωτική “βουτιά” στον ήλιο. Σε σχετικές δηλώσεις του εκπρόσωπος του StressFreeCarRental. com, στο Ορλάντο είπε: “Η επιλογή ενός προορισµού για τον µήνα του µέλιτος µπορεί να είναι µια από τις πιο δύσκολες αποφάσεις που πρέπει να λάβει κάποιος, καθώς οι δυνατότητες είναι ατελείωτες. Το µόνο που έχει να κάνει είναι να εξετάσει τοµείς, όπως η τιµή, ο καιρός και οι δραστηριότητες που µπορεί να απολαύσει και να αποφασίσεις ποιος προορισµός ταιριάζει στην προσωπικότητα και τα ενδιαφέροντά του”.

στην τρίτη θέση στην κατάταξη µε τους οκτώ καλύτερους χειµερινούς προορισµούς για γαµήλια ταξίδια στον κόσµο, που συνέταξε ο ειδικός στην ενοικίαση αυτοκινήτων. Η Σαντορίνη προτείνετε στους Αµερικανούς ταξιδιώτες για γα-

“εκτοξεύτηκε” κατά 8,1%, µέσο όρο κατά, τον περασµένο χρόνο, λόγω παραγόντων όπως ο πόλεµος στην Ουκρανία και τα προβλήµατα στην εφοδιαστική αλυσίδα, σύµφωνα µε την έκθεση Worldwide

Cost of Living της Economist Intelligence Unit. Το Τελ Αβίβ, το οποίο ήταν στην κορυφή της κατάταξης πέρυσι, έφτασε στην τρίτη θέση στη νέα κατάταξη, ενώ το Χονγκ Κονγκ και το Λος Άντζελες ολοκλήρωσαν την πρώτη πεντάδα των ακριβότερων πόλεων. Οι ασιατικές πόλεις έτειναν να ξεφεύγουν από τις απότοµες αυξήσεις των τιµών που παρατηρήθηκαν αλλού, µε τη µέση αύξηση του κόστους διαβίωσης να ανέρχεται στο 4,5%, αν και οι επιδόσεις των επιµέρους χωρών διέφεραν λόγω των κυβερνητικών πολιτικών και των νοµισµατικών κινήσεων. Άλλα βασικά ευρήµατα της µελέτης περιελάµβαναν: -Το Τόκιο και η Οσάκα υποχώρησαν στην κατάταξη, πέφτοντας 24 και 33 θέσεις αντίστοιχα, καθώς τα επιτόκια παρέµειναν χαµηλά. -Η πρωτεύουσα της Συρίας, ∆αµασκός, και η Τρίπολη της Λιβύης είναι τα φθηνότερα µέρη στον κόσµο. -Το Σίδνεϊ ανέβηκε στην πρώτη δεκάδα, καθώς οι ισχυρές εξαγωγές ενίσχυσαν το αυστραλιανό δολάριο. -Το Σαν Φρανσίσκο ανέβηκε στην όγδοη θέση, από 24η πέρυσι. Ο Upasana Dutt, επικεφαλής του παγκόσµιου κόστους ζωής στο EIU, δήλωσε: “Ο πόλεµος στην Ουκρανία, οι δυτικές κυρώσεις στη

δείκτη, µε τη µέση άνοδο των τιµών στις 172 πόλεις της έρευνάς µας να είναι η ισχυρότερη που έχουµε δει τα τελευταία 20 χρόνια, για τα οποία διαθέτουµε ψηφιακά δεδοµένα”. Η έρευνα, η οποία πραγµατοποιήθηκε τον Αύγουστο και τον Σεπτέµβριο του τρέχοντος έτους, συγκρίνει περισσότερες από 400 µεµονωµένες τιµές, σε περισσότερα από 200 προϊόντα και υπηρεσίες, σε 172 πόλεις παγκοσµίως. Αυτές

σχεδιάζουν να ταξιδέψουν και να ξοδέψουν περισσότερα το 2023, παρά τις παγκόσµιες πληθωριστικές πιέσεις, µε τη ζήτηση για διεθνή ταξίδια να πλησιάζει τα επίπεδα του 2019. Αυτά διαπιστώνει η τελευταία έρευνα της Skyscanner, η οποία διερευνά τις τάσεις στα διεθνή ταξίδια τον επόµενο χρόνο. Η έρευνα µε τίτλο “Skyscanner Horizons: Προοπτικές για το 2023 καθώς οι ταξιδιώτες επαναπροσδιορίζουν την αξία”, πραγµατοποιήθηκε σε δείγµα 11.000 ταξιδιωτών, από 10 χώρες, αποκαλύπτοντας πληροφορίες σχετικά µε βασικούς δείκτες όπως οι ταξιδιωτικές τάσεις, οι δαπάνες, ο τύπος ταξιδιού και οι προτιµήσεις των µέσων κοινωνικής δικτύωσης. Τα δεδοµένα αναζήτησης και κρατήσεων της Skyscanner συνδυάζονται για να παρέχουν πρόσθετες πληροφορίες σχετικά µε τις αναβαθµίσεις των αεροπορικών εισιτηρίων (βοηθητικές υπηρεσίες), την περιφερειακή ταξιδιωτική ζήτηση, τους προορισµούς που παρουσιάζουν τάσεις και την “αναβίωση” της κινητής τηλεφωνίας. Τα βασικά ευρήµατα της έκθεσης περιλαµβάνουν: -Θετικές προοπτικές αναµένονται για το 2023 όσον αφορά την ταξιδιωτική

περιοχές, µε σηµαντικά πρόσφατα κέρδη στην περιοχή της Ασίας και του Ειρηνικού. Ωστόσο, οι ταξιδιώτες δείχνουν προτίµηση στα ταξίδια κοντινών αποστάσεων το 2023. -Το κινητό τηλέφωνο επανεµφανίζεται ως επιλογή για τον προγραµµατισµό και την κράτηση ταξιδιών, καθώς παρατηρείται αύξηση 50% στους ταξιδιώτες που έχουν πρόσβαση στο Skyscanner µέσω κινητών συσκευών, από την αρχή του έτους. -Το Instagram είναι η πλατφόρµα κοινωνικής δικτύωσης µε τη µεγαλύτερη επιρροή για έµπνευση, µε το TikTok να ακολουθεί σε µικρή απόσταση. Σε δηλώσεις του ο αντιπρόεδρος πτήσεων της Skyscanner, Hugh Aitken, είπε: “Παρά τις τρέχουσες παγκόσµιες οικονοµικές πιέσεις, υπάρχει λόγος για συγκρατηµένη αισιοδοξία το 2023, καθώς τα διεθνή ταξίδια συνεχίζουν την ανάκαµψή τους και οι ταξιδιώτες δείχνουν την επιθυµία τους να διαθέσουν τα χρήµατά τους σε αυτά. Ωστόσο, οι ταξιδιωτικές συνήθειες θα συνεχίσουν να ποικίλλουν, καθώς οι ταξιδιώτες αναζητούν όλο και περισσότερο την αξία -και µια εµπειρία µε γνώµονα την κινητή τηλεφωνία- για να δηµιουργήσουν ταξιδιωτικά σχέδια και να επιλέξουν προορισµούς που ανταποκρίνονται καλύτερα στις ατοµικές τους ανάγκες”.

Παγκόσμιο Κύπελλο Ποδοσφαίρου: “Εκτίναξη” των τιμών των ξενοδοχείων, αλλά και άδειες κλίνες στο Κατάρ Η χρονιά, µέχρι στιγµής, ήταν άνευρη για τον τουρισµό του Κατάρ, µε τις µηνιαίες διεθνείς αφίξεις να ξεπερνούν σπανίως τα επίπεδα του 2019, αλλά οι δείκτες ζήτησης υποδηλώνουν ότι όλα αλλάζουν κατά την περίοδο διεξαγωγής του Παγκοσµίου Κυπέλλου Ποδοσφαίρου, όπως αποκαλύπτει έρευνα του OTA Insight για τον αντίκτυπο του Παγκοσµίου Κυπέλλου FIFA 2022 στην αγορά φιλοξενίας της Μέσης Ανατολής. Ένα από τα χαρακτηριστικά τις φετινής διοργάνωσης, πέρα από τα γνωστά για τα οποία έχει γίνει πολύς λόγος -παραβίαση των ανθρωπίνων δικαιωµάτων, έλλειψη ποδοσφαιρικής κουλτούρας, κ.λπ.- µε τουριστικό ενδιαφέρον,

ταβολής είναι ισχνός. Οι τιµές στη Μανάµα του Μπαχρέιν αυξήθηκαν κατά 44% τον ∆εκέµβριο του 2022, σε σύγκριση µε τον ίδιο µήνα του 2019, και στο Ντουµπάι και στο Άµπου Ντάµπι, στα Ηνωµένα Αραβικά Εµιράτα, κατά 67% και 62%, αντίστοιχα. Εξετάζοντας τις τιµές των δωµατίων σε όλα τα ξενοδοχεία στην Ντόχα, αυτές κυµαίνονται µεταξύ 120 και 150 δολαρίων, κατά µέσο όρο, εφέτος, όπως και τα τελευταία τρία χρόνια. Ωστόσο, οι τιµές που διαφηµίζονται για το Παγκόσµιο Κύπελλο κορυφώνονται σε πάνω από 1.000 δολάρια για την τελευταία εβδοµάδα της διοργάνωσης, παρουσιάζοντας υπερδεκαπλάσια αύξηση, σε σχέση µε τις κανονικές τιµές που ζητούνται. Κατά τη διάρκεια της τελευταίας εβδοµάδας του τουρνουά (1218 ∆εκεµβρίου) η µέση τιµή στις υψηλές κατηγορίες ξενοδοχείων στην Ντόχα διαφηµίστηκε στα 1.576 δολάρια ανά διανυκτέρευση, στις 17 του Οκτωβρίου. Στη συνέχεια, στις 9 Νοεµβρίου, για την ίδια χρονική περίοδο, η µέση τιµή προβάλλεται στα 1.052 δολάρια ανά διανυκτέρευση, µειωµένη κατά 33%. Βεβαίως, οι τιµές εξακολουθούν να ανέρχονται κατά µέσο όρο σε πάνω από 1.000 δολάρια ανά διανυκτέρευση. Τα δεδοµένα δείχνουν ότι κατά τη διάρκεια της εναρκτήριας εβδοµάδας του Μουντιάλ, µόνο το 77% των ξενοδοχείων της Ντόχα είναι πλήρως κρατηµένα. Ως εκ τούτου, οι ξενοδόχοι µειώνουν τώρα τις τιµές τους προκειµένου να καταγράψουν κρατήσεις της τελευταίας στιγµής και να

σε σχέση µε πριν από την πανδηµία και σχεδόν

φορές περισσότερο από τις αντίστοιχες του ∆εκεµβρίου, πριν από τρία χρόνια. Για λόγους σύγκρισης, ενώ και άλλες κοντινές περιφερειακές πόλεις ξεπερνούν τώρα τα επίπεδα τιµών του 2019 και φαίνεται να απολαµβάνουν κάποιο βαθµό διάχυτης ζήτησης, ο ρυθµός µε -

Photo by Abdullah Ghatasheh on Pexels

σχετικά µε τους τύπους δωµατίων ξενοδοχείων, ένα αξιοσηµείωτο 48% του συνόλου των δωµατίων αφορά ξενοδοχεία 5 αστέρων και το 25% αφορά πολυτελή διαµερίσµατα. Παρόλο που οι κατηγορίες 1 και 2 αστέρων καταγράφονται ως η ταχύτερα αναπτυσσόµενες, εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν µόνο το 1%. Οι αναζητήσεις πτήσεων για την Ντόχα σηµειώνουν σταθερή άνοδο καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, µια τάση που παρατηρείται επίσης σε µικρότερο βαθµό και σε άλλες βασικές περιφερειακές πόλεις. Πενταπλάσιες οι αναζητήσεις πτήσεων Σε ετήσια βάση, από τον Οκτώβριο του 2021, ο όγκος των αναζητήσεων πτήσεων πενταπλασιάστηκε για την Ντόχα, ενώ υπερτριπλασιάστηκε για το Αµπού Ντάµπι και τη Μανάµα. Σε σύγκριση µε το 2019 ο όγκος των αναζητήσεων πτήσεων για την Ντόχα είναι αυξηµένος πάνω από 3 φορές, για το Άµπου Ντάµπι 1,6 φορές και για τη Μανάµα 1,1 φορές. Φυσικά, µε ένα τόσο υψηλού προφίλ παγκόσµιο γεγονός, αυξηµένο ενδιαφέρον παρατηρείται από διάφορες διεθνείς περιοχές, όπως πιστοποιούν τα δεδοµένα αναζήτησης πτήσεων και ξενοδοχείων. Ειδικότερα, οι αναζητήσεις για ξενοδοχεία στην Ντόχα που γίνονται από Αµερικανούς έχουν αυξηθεί από 5-10% πριν από ένα χρόνο σε πάνω από 20% εφέτος. Η πλειονότητα, ωστόσο, των αναζητήσεων προέρχεται από την Ευρώπη και την Ασία,

νάµεις της Γερµανίας και του Ηνωµένου Βασιλείου είναι δύο από τα κορυφαία έθνη που εξακολουθούν να επιθυµούν να ταξιδέψουν στο Κατάρ. Το πρώτο αντιπροσωπεύει το 18% των αναζητήσεων πτήσεων και το 12% των αναζητήσεων διαµονής σε ιστότοπους OTA και metasearch και το δεύτερο αντιπροσωπεύει το 5% και 7%, αντίστοιχα. Η Ινδία είναι επίσης µια σηµαντική αγορά, καθώς βρίσκεται στις πέντε πρώτες χώρες, τόσο σχετικά µε τις αναζητήσεις πτήσεων, όσο και τις αναζητήσεις καταλυµάτων. Το γεγονός αυτό συµπίπτει µε τα στοιχεία της FIFA, τα οποία ανέφεραν ότι οι Ινδοί φίλαθλοι αντιπροσώπευαν τις έβδοµες περισσότερες αιτήσεις για εισιτήρια

ποδοσφαιρικές δυ -

που επικρατεί εξαιτίας της ενεργειακής κρίσης µια σειρά από συµφωνίες φαίνεται να κυοφορούνται ή να έχουν ολοκληρωθεί αυτή την περίοδο στην ευρωπαϊκή, ξενοδοχειακή αγορά, µε το ενδιαφέρον των επενδυτών να παραµένει ζωηρό. Ανάµεσα στα deals που “έτρεξαν”την εβδοµάδα που ολοκληρώθηκε στις 21 Νοεµβρίου 2022, σύµφωνα µε το Ενηµερωτικό ∆ελτίο Ξενοδοχειακών Συναλλαγών στην Ευρώπη της HVS, είναι και αυτό της ισπανικής Sancus Hotels µε τη µεξικανική RLH Properties. Η Sancus Hotels, που ανήκει στον ισπανικό διαχειριστή περιουσιακών στοιχείων Sancus Capital Partners, απέκτησε τα δύο ξενοδοχεία της µεξικανικής RLH Properties, το Rosewood Villa Magna, δυναµικότητας 154 δωµατίων και το Bless Hotel Madrid, δυναµικότητας 111 δωµατίων -και τα δύο στη διάσηµη περιοχή Salamanca της Μαδρίτης- έναντι άγνωστου ποσού. Η RLH απέκτησε το ακίνητο Villa Magna έναντι 210 εκατ. ευρώ στα τέλη του 2018 και στη συνέχεια επένδυσε επιπλέον 50 εκατ. ευρώ για τη µετατροπή του στο Rosewood Villa Magna. Στη συνέχεια, ο όµιλος απέκτησε το ξενοδοχείο Bless, το οποίο εκµεταλλευόταν η Palladium Hotel Group, έναντι 150 εκατ. ευρώ, τον Σεπτέµβριο του 2021. Επίσης, η Archer Hotel Capital, µε έδρα το Λονδίνο, απέκτησε το ξενοδοχείο Royal St. Honoré, 68 δωµατίων, στο Παρίσι, έναντι 87 εκατοµµυρίων ευρώ (1.279.000 ευρώ ανά δωµάτιο). Το ακίνητο περιλαµβάνει επίσης ένα εξέχον κατάστηµα λιανικής πώλησης που βρίσκεται στον διάσηµο εµπορικό δρόµο του Παρισιού, Rue St. Honoré. Το ξενοδοχείο βρίσκεται δίπλα στο ξενοδοχείο Renaissance Paris Vendome της Archer και θα λειτουργεί

από την Archer Hotel Management, τον επιχειρησιακό βραχίονα της Archer.

Η Archer Hotel Capital, που ξεκίνησε το 2018, είναι ένα εξειδικευµένο ευρωπαϊκό, επενδυτικό “όχηµα” για ξενοδοχεία, το οποίο ανήκει από κοινού σε θυγατρικές εταιρίες του ολλανδικού συνταξιοδοτικού επενδυτή APG Asset Management και του κρατικού επενδυτικού ταµείου της Σιγκαπούρης GIC.

Η RTP Global Real Estate αγόρασε τη µελλοντική τοποθεσία του 113 δωµατίων Travelodge Chiswick και δεσµεύτηκε να χρηµατοδοτήσει πλήρως την ανάπτυξή του, έναντι 19,4 εκατοµµυρίων λιρών (171.000 λίρες ανά δωµάτιο). Το ξενοδοχείο βρίσκεται στο Chiswick του Λονδίνου, δίπλα στο επιχειρηµατικό πάρκο Chiswick και αναµένεται να ολοκληρωθεί το τέταρτο τρίµηνο του 2023. Θα εκµισθωθεί στην Travelodge Hotels Limited µε 35ετή µίσθωση µετά την ολοκλήρωση. Η εξαγορά ακολουθεί την απόφαση της επιτροπής σχεδιασµού του Συµβουλίου του Hounslow να εγκρίνει την κατασκευή του ξενοδοχείου. Η RTP Global Real Estate είναι το ταµείο ακινήτων της RTP Global µε κεφάλαια δεσµευµένα σε επενδύσεις σε εµπορικά ακίνητα στο Ηνωµένο Βασίλειο. Μία ακόµη επενδυτική κίνηση στην ευρωπαϊκή, ξενοδοχειακή βιοµηχανία αφορά την απόκτηση του 75% των µετοχών της Baglioni Hotels and Resorts, µε έδρα την Ιταλία, από τον µεξικανικό, ξενοδοχειακό όµιλο Palace Resorts, που ανήκει στην οικογένεια Chapur, έναντι µη ανακοινώσιµου

της διοίκησης της Baglioni στην ευρωπαϊκή αγορά, για να βοηθήσει στην ανάπτυξη των εµπορικών σηµάτων Le Blanc και Moon Palace, τα οποία σκοπεύει να λανσάρει στην Ευρώπη. Η Palace διαθέτει σήµερα οκτώ θέρετρα στο Μεξικό και ένα στην Τζαµάικα. Η Baglioni θα προσθέσει ένα όγδοο ακίνητο στο ευρωπαϊκό χαρτοφυλάκιό της, στο Μιλάνο, τον Ιανουάριο του 2023 και λειτουργεί επίσης ένα θέρετρο στις Μαλδίβες. Μία ακόµη συναλλαγή αφορά την εξαγορά από την Primestar Group, µε έδρα το Βερολίνο, του Mercure Hotel Berlin Mitte, 120 δωµατίων, κοντά στην Potsdamer Platz και το Gleisdreieck στο Βερολίνο της Γερµανίας, έναντι αδιευκρίνιστου τιµήµατος. Αυτό είναι το τρίτο ξενοδοχείο της Primestar στο Βερολίνο, αλλά το πρώτο της franchise µε την Accor, µε τα άλλα δύο ξενοδοχεία της να είναι ένα franchise Hampton by Hilton,στο εµπορικό κέντρο Alexanderplatz του Βερολίνου και η δική ναυαρχίδα της µε το εµπορικό σήµα June Six Hotels, που βρίσκεται στο δυτικό Βερολίνο. Το γερµανικό χαρτοφυλάκιο της Primestar ανέρχεται πλέον σε 15 ξενοδοχεία και 3.454 δωµάτια, ενώ ετοιµάζει ένα ακόµη ξενοδοχείο στη Βιέννη. Ο όµιλος επικεντρώνεται επί του παρόντος στην ανάπτυξη µέσω εξαγορών “υφιστάµενων ξενοδοχείων, µισθώσεων ή φορέων εκµετάλλευσης”. Τέλος, οι Gurjinder και Parminder Singh της Crest Hotels απέκτησαν

• Επενδύουμε σε επιμέρους πληθυσμιακές ομάδες, όπως για παράδειγμα στον ασημένιο τουρισμό για άτομα 65+, ή στους τουρίστες με αναπηρία, δημιουργώντας τις κατάλληλες υποδομές και εμπειρίες • Τα πνευματικά δικαιώματα είναι το αντίτιμο της κοινωνίας για την απόλαυση των έργων τέχνης, της μουσικής, των εικαστικών έργων, των ταινιών • Τα εμβληματικά έργα που θα προωθηθούν άμεσα «Η δυνητική συνεισφορά του πολιτισμού στον ελληνικό τουρισμό είναι τεράστια. Παρόλα αυτά, στο κομμάτι του πολιτιστικού τουρισμού στην χώρα μας δεν έχουν γίνει σοβαρές κινήσεις και επενδύσεις έως σήμερα. Ίσως γιατί δεν έχουμε καταλάβει πως να συνδέσουμε αυτούς τους δυο τομείς ουσιαστικά, και να προσθέσουμε έξυπνα τον πολιτισμό στο τουριστικό μας μείγμα». Αυτό τονίζει σε αποκλειστική του συνέντευξη στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ο υφυπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού αρμόδιος για

Τουρισμός και Πολιτισμός είναι έννοιες και τομείς αλληλένδετοι, καθώς αμέσως μετά τον πόλεμο, από αυτό το «δίδυμο» ξεκίνησε αυτό που σήμερα ονομάζεται «βαριά βιομηχανία της χώρας». Ωστόσο οι συνθήκες αλλάζουν και αν Πολιτισμός το 1960 ήταν οι Μυκήνες και οι Δελφοί, σήμερα τα δεδομένα έχουν αλλάξει. Παρακολουθεί το υπουργείο Πολιτισμού τις αλλαγές αυτές και τι κάνει ώστε να τις «ενσωματώσει» στην σύγχρονη Ελλάδα και να τις προβάλλει στο διεθνές κοινό; Πρώτα από όλα, ο Πολιτισµός έχει µια δική του αναπτυξιακή διάσταση και δυναµική πέρα και ανεξάρτητα από τον Τουρισµό. Θα ήταν λάθος να τον αντιµετωπίζουµε µόνο σε σχέση µε τον τουρισµό, αν και ο πολιτιστικός τουρισµός σύµφωνα µε µελέτες αποτελεί το ένα τρίτο το συνολικού τουρισµού σε τζίρο διεθνώς. Από εκεί και πέρα, δυστυχώς για πολλά χρόνια δεν είχε γίνει σοβαρή επένδυση σε αυτό το πεδίο. Οι «βαριές βιοµηχανίες» απαιτούν και σχετικές επενδύσεις και στη χώρα µας ακόµα επικρατεί η αντίληψη ότι ο Πολιτισµός δεν είναι ένας κλάδος στον οποίο επενδύουµε, αλλά ένας κλάδος για τον οποίο δαπανάµε, µια πολυτέλεια ενδεχοµένως, κάτι που αφορά λίγους και που το κάνουµε στο πλαίσιο µίας δηµόσιας ή εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας. Η δυνητική συνεισφορά του Πολιτισµού στον ελληνικό Τουρισµό είναι τεράστια. Παρόλα αυτά, στο κοµµάτι του πολιτιστικού τουρισµού στην χώρα µας δεν έχουν γίνει σοβαρές κινήσεις και επενδύσεις έως σήµερα. Ίσως γιατί δεν έχουµε καταλάβει πως να συνδέσουµε αυτούς τους δυο τοµείς ουσιαστικά, και να προσθέσουµε έξυπνα τον Πολιτισµό στο τουριστικό µας µείγµα. Η επιδερµική προσέγγιση του πολιτιστικού τουρισµού µας έχει οδηγήσει εξάλλου και σε κάποιες ανισότητες, από τη µια στην υπερεκµετάλλευση κάποιων σηµείων πολιτιστικού ενδιαφέροντος και από την µη αξιοποίηση άλλων πολιτιστικών εµπειριών από τον τουριστικό τοµέα, όπως π.χ. τα φεστιβάλ.

και άλλοι φορείς, κρατικοί και µη, αλλά και συµπράξεις όπως για παράδειγµα αυτή της Βουλής των Ελλήνων και του οργανισµού ΝΕΟΝ στο παλιό Καπνεργοστάσιο. Παράλληλα, φεστιβάλ όπως αυτό το ∆ιεθνές Φεστιβάλ Χορού της Καλαµάτας, το Φεστιβάλ Κινηµατογράφου της Θεσσαλονίκης, το ∆ιεθνές Φεστιβάλ Ταινιών Μικρού Μήκους της ∆ράµας, κ.ά., έχουν και αυτά συµβάλει καθώς συγκαταλέγονται στα πιο σηµαντικά ευρωπαϊκά φεστιβάλ. Μέσω του Ταµείου Ανάκαµψης αναβαθµίζουµε δηµοτικές πινακοθήκες όπως αυτές της Ρόδου, της Καβάλας και της Χίου. Το επόµενο διάστηµα θέλουµε να επανενεργοποιήσουµε και τα παραρτήµατα της Εθνικής Πινακοθήκης εκτός Αθηνών, ορισµένα από τα οποία είχαν περιορίσει τη δραστηριότητά τους. Όµως δεν είναι µόνο το θέµα των υποδοµών, ούτε µόνο των κρατικών πολιτιστικών φορέων, όπως πολύ σωστά λέτε. Στο πλαίσιο του Ταµείου Ανάκαµψης έχουµε εντάξει έργα, τόσο για την αναβάθµιση των πολιτιστικών υποδοµών εν γένει, όσο και για την ενίσχυση των δεξιοτήτων των επαγγελµατιών του πολιτιστικού και δηµιουργικού τοµέα. Το να αποκτήσει π.χ. ένα ιδιωτικό θέατρο σύστηµα υπερτιτλισµού, θα του δώσει τη δυνατότητα να προσελκύσει και τουρίστες, εντάσσοντας έτσι τη θεατρική εµπειρία στην επίσκεψή τους και διευρύνοντας τον δυνητικό πληθυσµό θεατών. Επιπλέον, επενδύουµε σε επιµέρους πληθυσµιακές οµάδες, όπως για παράδειγµα στον ασηµένιο τουρισµό για άτοµα 65+, ένα κοµµάτι που αναπτύσσεται ραγδαία, ή στους τουρίστες µε αναπηρία δηµιουργώντας τις κατάλληλες υποδοµές και εµπειρίες. Αλλά και το έργο της αναβίωσης και «επανατοποθέτησης» της ελληνικής χειροτεχνίας µπορεί να συµβάλει στην πολιτιστική ανάπτυξη ολόκληρης της χώρας, αλλά και στην αναβάθµιση του τουριστικού σουβενίρ το οποίο µπορεί να αντικατασταθεί από χειροποίητα αντικείµενα υψηλής προστιθέµενης αξίας. Τέλος, σχεδιάζουµε και µία πλατφόρµα προβολής και ανάπτυξης του σύγχρονου ελληνικού Πολιτισµού. H πλατφόρµα θα προβάλλει διαφορετικές πτυχές του σύγχρονου Ελληνικού πολιτισµού, όπως αυτές θα αποτυπώνονται σε επτά επιµέρους υποπλατφόρµες: µουσική, χορός, κινηµατογράφος, θέατρο, εικαστικές τέχνες, design, βιβλίο. Απώτερος στόχος είναι η ενίσχυση της εξωστρέφειας του σύγχρονου Ελληνικού Πολιτισµού, η ανάδειξη Ελλήνων δηµιουργών, η ενίσχυση του πολιτιστικού τουρισµού και η περαιτέρω ανάπτυξη

στην άνθιση των τεχνών και της σύγχρονης δηµιουργίας στη χώρα γενικότερα και στην Αθήνα ειδικότερα, ακόµα και εν µέσω πανδηµίας. Η ενεργοποίηση του Εθνικού Μουσείου Σύγχρονης Τέχνης το 2020 µε καθυστέρηση 20 ετών και η µεταπανδηµική του παρουσία που κατάφερε να προσελκύσει το περασµένο εξάµηνο 50.000 επισκέπτες, έχει σίγουρα παίξει καταλυτικό ρόλο. Το ίδιο και η επανεκκίνηση της Εθνικής Πινακοθήκης το 2021. Φυσικά σηµαντικό ρόλο έχουν διαδραµατίσει

«Επιπλέον, επενδύουμε σε επιμέρους πληθυσμιακές ομάδες, όπως για παράδειγμα στον ασημένιο τουρισμό για άτομα 65+, ένα κομμάτι που αναπτύσσεται ραγδαία, ή στους τουρίστες με αναπηρία δημιουργώντας τις κατάλληλες υποδομές και εμπειρίες»

Όπως σωστά λέτε, προκειµένου να προσελκύσεις µεγάλες οπτικοακουστικές παραγωγές χρειάζεται ένας συνδυασµός εργαλείων και µια ολοκληρωµένη στρατηγική: α) κίνητρα, όπως το cash rebate του ΕΚΟΜΕ, β) υποδοµές, κάτι το οποίο θέλουµε να αναπτύξουµε περαιτέρω, γ) υπηρεσίες όπως αυτές που παρέχει τόσο το Hellenic Film Commission του Ελληνικού Κέντρου Κινηµατογράφου όσο και περιφερειακά film offices, και δ) επένδυση στο ανθρώπινο δυναµικό: συνεργεία, τεχνικοί, δηµιουργοί. Επίσης απαιτείται καλύτερος συντονισµός αλλά και απλοποίηση διαδικασιών, π.χ. στο επίπεδο των αδειοδοτήσεων για κινηµατογράφηση. Ήδη πάντως έχουν αρχίσει να φαίνονται τα θετικά αποτελέσµατα. 200 µικρότερες ή µεγαλύτερες παραγωγές έχουν πραγµατοποιηθεί σε όλη την Ελλάδα την τελευταία διετία, η παραλία της Χιλιαδούς στην Εύβοια, όπου γυρίστηκε µεγάλο µέρος της ταινίας Το Τρίγωνο της Θλίψης που κέρδισε τον Χρυσό Φοίνικα στις Κάννες, είναι φιναλίστ ως καλύτερη ευρωπαϊκή κινηµατογραφική τοποθεσία για το 2022, και έπεται συνέχεια, ενώ πολύ καλά πάνε και οι Ελληνικές παραγωγές οι οποίες µέσα από τη συστηµατική εργασία πολλών πλέον ξεκινούν να συµπεριλαµβάνονται και στις βιβλιοθήκες που διαθέτουν µεγάλες πλατφόρµες, όπως για παράδειγµα το Netflix. Μέσω του Ταµείου Ανάκαµψης στοχεύουµε στην αναβάθµιση των τεχνικών δεξιοτήτων των επαγγελµατιών του κλάδου, στην επένδυση σε νέους Έλληνες δηµιουργούς, αλλά και στην ίδρυση της Εθνικής Σχολής Κινηµατογράφου και Οπτικοακουστικών Μέσων. Επιπλέον, προχωρούµε µε τον σχεδιασµό ενός οπτικοακουστικού hub στη ∆ράµα στο πρώην στρατόπεδο Ανδρικάκη το οποίο µεταξύ άλλων φιλοδοξούµε να

και υπάρχουν πολύ σημαντικά προβλήματα. Προτίθεστε να αναλάβετε κάποια πρωτοβουλία; Τα πνευµατικά δικαιώµατα, είναι ακριβώς αυτό: δικαιώµατα, και ως δικαιώµατα δεν «ταλαιπωρούν», αντίθετα είναι αυτονόητα και δεδοµένα σε οποιαδήποτε κοινωνία θέλει να λέει ότι σέβεται τους δηµιουργούς. Η πληρωµή πνευµατικών δικαιωµάτων είναι ο µόνος

τρόπος έµπρακτης στήριξης όλων των δηµιουργών για την χρήση των έργων τους από οποιονδήποτε τα απολαµβάνει. Τα πνευµατικά δικαιώµατα είναι το αντίτιµο της κοινωνίας για την απόλαυση των έργων τέχνης, της µουσικής, των εικαστικών έργων, των ταινιών κ.λπ.. Είναι αλήθεια ωστόσο, ότι τα τελευταία χρόνια στην χώρα µας ο χώρος των πνευµατικών δικαιωµάτων έχει υποστεί αλλεπάλληλες κρίσεις µε αφορµή την ανάκληση της άδειας της ΑΕΠΙ. Κρίσεις, οι οποίες δεν φαίνεται να έχουν ξεπεραστεί πλήρως. Οι κρίσεις αυτές είχαν συνέπειες και στους χρήστες των πνευµατικών δικαιωµάτων, οι οποίοι όντως έχουν ταλαιπωρηθεί. Ο τρόπος µε τον οποίο η ελληνική αλλά και η ενωσιακή έννοµη τάξη οργανώνει το θέµα της είσπραξης των δικαιωµάτων βασίζεται στην παραδοχή ότι η είσπραξη και διανοµή των δικαιωµάτων αποτελεί αποκλειστικό θέµα των ίδιων των δηµιουργών και δεν µπορεί να είναι κρατική υπόθεση. Στο πλαίσιο αυτό οι δηµιουργοί οργανώνουν µόνοι τους τις νοµικές οντότητες που τους εκπροσωπούν και επιλέγουν σε ποιες θέλουν να ανήκουν. Το κράτος δηλαδή δεν µπορεί να παρέµβει και να τους υποχρεώσει να ανήκουν σε έναν οργανισµό ή να συνεργαστούν. Ωστόσο, δεδοµένης της ιδιαίτερης συγκυρίας, και της αναγνώρισης ότι οι συνέπειες στους χρήστες είναι δυσµενείς, το ΥΠΠΟΑ έχει κατά καιρούς προσεγγίσει τους δηµιουργούς και τους έχει ζητήσει να εξεύρουν από κοινού λύσεις µε στόχο τόσο την εξοµάλυνση της αγοράς και την διευκόλυνση των χρηστών, όσο την επαναλειτουργία της αγοράς, γεγονός που θα ενισχύσει και την είσπραξη των δικαιωµάτων τους. Ο τομέας του Τουρισμού εκδηλώσεων (event tourism) εμφανίζει επίσης σημαντική ανάπτυξη και προοπτικές. Πως μπορείτε να συμβάλλετε εκεί;

«Η δυνητική συνεισφορά του πολιτισμού στον ελληνικό τουρισμό είναι τεράστια. Παρόλα αυτά, στο κομμάτι του πολιτιστικού τουρισμού στην χώρα μας δεν έχουν γίνει σοβαρές κινήσεις και επενδύσεις έως σήμερα. Ίσως γιατί δεν έχουμε καταλάβει πως να συνδέσουμε αυτούς τους δυο τομείς ουσιαστικά, και να προσθέσουμε έξυπνα τον πολιτισμό στο τουριστικό μας μείγμα. Η επιδερμική προσέγγιση του πολιτιστικού τουρισμού μας έχει οδηγήσει εξάλλου και σε κάποιες ανισότητες, από τη μια στην υπερεκμετάλλευση κάποιων σημείων πολιτιστικού ενδιαφέροντος και από την μη αξιοποίηση άλλων πολιτιστικών εμπειριών από τον τουριστικό τομέα»

Αναφέρθηκα ήδη σε κάποια φεστιβάλ, αλλά υπάρχουν πολλά ακόµα που πρέπει και µπορούν να αναπτυχθούν περαιτέρω. Μην ξεχνάµε εξάλλου ότι το πολύ σηµαντικό Φεστιβάλ Αθηνών & Επιδαύρου ξεκίνησε και ως τουριστικό δρώµενο. «Το Φεστιβάλ Αθηνών … αποτελεί την µεγαλυτέραν καλλιτεχνικήν και τουριστικήν προσπάθειαν που εσηµειώθη ποτέ εις την χώραν µας», είχε πει τη µέρα της έναρξής του το 1955 ο Γεώργιος Ράλλης. Πέραν των φεστιβάλ υπάρχουν στοιχεία άυλης πολιτιστικής κληρονοµιάς όπως για παράδειγµα τα πανηγύρια, τα καρναβάλια, κ.ο.κ., που και αυτά µπορούν δηµιουργούν γύρω τους ένα τέτοιο οικοσύστηµα, αλλά και φουάρ και διεθνείς πολιτιστικές εκθέσεις, όπως για παράδειγµα η Art-Athina, η Μπιενάλε της Αθήνας, η Μπιενάλε της Θεσσαλονίκης κ.λπ. Για τον λόγο αυτό αυτή τη στιγµή εντάσσουµε στο Ταµείο Ανάκαµψη και την εκπόνηση πολιτιστικών masterplan για 14 πόλεις και νησιά της χώρας µας, ώστε αφενός να χαρτογραφηθεί το πολιτιστικό απόθεµα κάθε περιοχής και αφετέρου να υπάρξει µια ολοκληρωµένη στρατηγική σύνδεσης σε τοπικό επίπεδο του πολιτισµού µε τον τουρισµό, την εκπαίδευση, το λιανεµπόριο, το περιβάλλον κ.λπ. Πέραν αυτών, ας µην ξεχνάµε ότι σηµαντικοί πολιτιστικοί φορείς παίζουν σηµαντικό ρόλο και στον συνεδριακό τουρισµό, όπως για παράδειγµα το Μέγαρο Μουσικής. Για τον λόγο αυτό επενδύουµε και στην αναβάθµιση των συνεδριακών τους υποδοµών. Είστε ικανοποιημένος από την διαδικτυακή παρουσία του υπουργείου και των εποπτευόμενων φορέων; Οι εποπτευόµενοι

συμπεριλαμβάνατε; Αν θέλουµε να εστιάσουµε σε κτηριακές υποδοµές στο πεδίο του σύγχρονου Πολιτισµού, θα ανέφερα την αναβάθµιση των υποστηρικτικών υποδοµών του Ηρωδείου, αλλά και της Πειραιώς 260, δοµές κατάρτισης στο πεδίο της χειροτεχνίας σε όλη την Ελλάδα, το στρατόπεδο Ανδρικάκη στη ∆ράµα που προανέφερα, ενώ ήδη έχουν δροµολογηθεί οι αναβαθµίσεις των κτηρίων τριών σχολών: της Κρατικής Σχολής Ορχηστικής Τέχνης στην Αθήνα, του Κρατικού Ωδείου Θεσσαλονίκης και της Σχολής Μαρµαροτεχνίας στην Τήνο. Επιπλέον, το ιστορικό κτήριο Μποδοσάκη στο Ψυχικό που στεγάζει το Ελληνικό Ίδρυµα Πολιτισµού και αυτό δροµολογείται προς ένταξη στο Ταµείο Ανάκαµψης, έτσι ώστε να µπορεί να προσδώσει αξία στον φορέα καθώς θα µετασχηµατίζεται παράλληλα σε φορέα που θα ασχολείται πρωταρχικά µε το βιβλίο. Επίσης αναβαθµίζονται πινακοθήκες σε όλη την Ελλάδα όπως προανέφερα. Τέλος, το εµβληµατικό κτήριο του Ακροπόλ είναι ήδη έτοιµο και τώρα ξεκινούν να τρέχουν οι διαγωνισµοί στο πλαίσιο του ΕΠΑνΕΚ για τον εξοπλισµό και τις υπηρεσίες του µε στόχο µέχρι το τέλος του 2023 να έχουν ολοκληρωθεί. Επιπλέον επενδύουµε στην αναβάθµιση πολλών κτηρίων εποπτευόµενων φορέων µε στόχο να καταστούν καθολικά προσβάσιµα στα άτοµα µε αναπηρία. Πείτε μας κάποια πράγματα για τις διεθνείς συνεργασίες. Πρόσφατα βρεθήκατε στα ΗΑΕ. Η ανάπτυξη συνεργασιών στους τοµείς του βιβλίου, των εικαστικών και της χειροτεχνίας ήταν ο στόχος της επίσκεψής µου στα Ηνωµένα Αραβικά Εµιράτα. Η Ελλάδα µπορεί να παίξει έναν ρόλο κοµβικό στην Ανατολική Μεσόγειο, τη Νοτιοανατολική Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή, ως µια γέφυρα Ανατολής και ∆ύσης. Αλλά προφανώς επιδιώκουµε και αναπτύσσουµε συνεργασίες µε πολλές χώρες. Φέτος για παράδειγµα υπέγραψα στις Κάννες τη νέα Συµφωνία µεταξύ της Ελλάδας και της Γαλλίας για τις κινηµατογραφικές συµπαραγωγές, όπου δίνει σηµαντικά κίνητρα σε Έλληνες παραγωγούς ταινιών να ενώσουν δυνάµεις µε Γάλλους συντελεστές.  Η νέα Συµφωνία, αντικαθιστά εκείνη του 1973 ενισχύοντας την ελληνική κινηµατογραφία στο ανταγωνιστικό ευρωπαϊκό περιβάλλον, ενώ υποστηρίζει έµπρακτα τα κινηµατογραφικά έργα µυθοπλασίας, ντοκιµαντέρ και animation.

Ibis Styles Heraklion Central

Από τα πλέον σύγχρονα ξενοδοχεία του Ηρακλείου, χτισμένο στο πιο κεντρικό σημείο της πόλης, το Ibis Styles Heraklion Central, έχει αλλάξει τα δεδομένα της Φιλοξενίας στην πόλη. Εξαιρετική υποδομή, άριστες υπηρεσίες, πρόσβαση σε όλα τα σημεία της πόλης και στο εμπορικό κέντρο, είναι μερικά μόνο από

Heraklion Central

καρδιά του ιστορικού κέντρου του Ηρακλείου και µε εύκολη και γρήγορη πρόσβαση τόσο από τολιµάνι όσο και από το αεροδρόµιο, το ibis Styles Heraklion Central**** αποτελεί µία από τις δηµοφιλέστερες επιλογές για όσους επισκέπτονται την πόλη για δουλειά ή διασκέδαση. Τα πλήρως εξοπλισµένα σύγχρονα δωµάτια του, µε θέα στην πόλη ή τη θάλασσα, ο φιλόξενος χώρος του εστιατο -

ρίου του, οι πολυµορφικές του αίθουσες που χαρακτηρίζονται από άπλετο φυσικό φωτισµό και το άρτια καταρτισµένο προσωπικό είναι κάποια µόνο από τα στοιχεία που διασφαλίζουν την άνετη και ευχάριστη διαµονή των φιλοξενούµενων µας και την εκπλήρωση κάθε τους ανάγκης. Η αξιοπιστία της Accor σε συνδυασµό µε την κρητική φιλοξενία σας περιµένει και σας υπόσχεται µία αξέχαστη εµπειρία.

• Η πρωτοπόρος του ελληνικού Τουρισμού από το 1962

μιλάει στο Χ&Τ Πρωτοπόρος και πρωτεργάτης του ελληνικού Τουρισμού, από το 1962, η Μαρία Ρίζου, παραχώρησε αποκλειστική συνέντευξη στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, γεγονός που αποτελεί ύψιστη τιμή για το μεγαλύτερο περιοδικό και το μεγαλύτερο portal ενημέρωσης στον κλάδο. Η κα. Ρίζου, πλήρως μάχιμη στα 92 της χρόνια, για “να δίνει το καλό παράδειγμα στα παιδιά, τα εγγόνια και τα δισέγγονά” της όπως λέει χαρακτηριστικά, με ιδιοκτησία πολλών χιλιάδων κλινών στην Κέρκυρα, και ίσως το μεγαλύτερο ξενοδοχείο στην Μεσόγειο, αποκαλύπτει μια μεγάλη συμφωνία μακροενοικίασης τριών σημαντικών μονάδων του ομίλου, στο αμερικανικό fund HIG, που έχει παρουσία στην Ελλάδα. ! Η κα. Μαρία Ρίζου, η “μεγάλη κυρία” του νησιού των Φαιάκων, πρόεδρος του τουριστικού ομίλου Ρίζου, και μητέρα του τέως αντιπροέδρου της ΠΟΞ μηχανικού Τάσου Ρίζου και του οικονομολόγου επενδυτή Dr Paul Rizos, όπως αναφέρει, υπέγραψε νέα μακροχρόνια συνεργασία με τον αμερικανικό επενδυτικό όμιλο HIG Capital με έδρα το Μαϊάμι. Όπως επισημαίνει, η HIG με κεφάλαια 50 δις, έχει επενδύσει πρόσφατα και

Η ΜΟΝΑ∆ΙΚΗ, τις τελευταίες δεκαετίες τουλάχιστον, συνέντευξη της κας. Μαρίας Ρίζου στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, έχει ως εξής: Κυρία Ρίζου πως ξεκίνησε η σχέση σας με τον Τουρισμό; Είχα την τύχη να παντρευτώ τον αείµνηστο άνδρα µου Βλαδίµηρο, πολιτικό µηχανικό του Εθνικού Μετσοβίου Πολυτεχνείου, λίγο µετά τον πόλεµο στο ιστορικό µοναστήρι της Παλαιοκαστρίτσας. Εκεί ο Ηγούµενος µου είπε ότι πολλοί Ιταλοί και Άγγλοι το Καλοκαίρι ζητούσαν δωµάτια στην Μονή. Έτσι, και ενώ όλοι µας κορόιδευαν, αγοράσαµε ένα νταµάρι µακρυά από τον όρµο, για να µην χαλάσουµε την φυσική οµορφιά, και φτιάξαµε ένα από τα πρώτα ξενοδοχεία στο νησί, το ιστορικό από την γνωστή ταινία της αείµνηστης Κερκυραίας Ρένας Βλαχοπούλου, το ΠΑΛΑΙΟΚΑΣΤΡΙΤΣΑ. Από τον πρώτο χρόνο λειτουργίας του, πελάτες σαν τον Ανιέλι, τον Αµπροζέτι, την πριγκίπισσα Μαργαρίτα, τον Μπελµοντό, την Λολοµπριτζίτα, συγγραφείς, βιοµηχάνοι, µουσικοί και όχι µόνο έµεναν, αλλά και έχτιζαν πολυτελείς επαύλεις γύρω µας. Από την Παλαιοκαστρίτσα έγινε γνωστή η Κέρκυρα. Πήραµε οικοδόµους και κοπέλες από το χωριό και τους µάθαµε

Ο Τουρισμός φέρνει κοντά τους Ανθρώπους και προάγει την Ειρήνη. Έτσι νομίζω και εύχομαι πάντα να υπάρχει Τουρισμός, αρκεί να μην καταστρέφει το Περιβάλλον. Η μόνη λύση είναι η αναβάθμιση των προσφερόμενων υπηρεσιών ποιοτικά και όχι ποσοτικά και τα εναλλακτικά οικολογικά καύσιμα, όπως η ηλιακή ενέργεια, κ.λπ..

µε αγάπη την δουλειά! Έτσι ξεκινήσαµε τον Τουρισµό στη Κέρκυρα και µε πολύ µεράκι και αγάπη από όλους µας και έγινε γνωστή σε όλη την Υφήλιο. Είχατε κρατική συμπαράσταση στην προσπάθειά σας αυτή; Αντιθέτως. Μόνο πόλεµο, ειρωνείες και υποτιµήσεις παλαιότερα από τους πολιτικούς, “ξενοδόχους εχθρούς του Λαού µας αποκαλούσαν”, γκαρσόνια της Ευρώπης µας έλεγαν, καταστροφείς των οικογενειών µε τις τουρίστριες, ότι τρώµε µε τα δάνεια τα λεφτά του Λαού, ότι καταστρέφουµε την Φύση και άλλα ων ουκ έστιν αριθµός. Όποια κατηγορία υπάρχει την δεχτήκαµε σιωπηλά µε αφοσίωση πάντα στον πελάτη, που µας έκανε την τιµή να τον φιλοξενούµε, µε συνέπεια προς τον εργαζόµενο και µεράκι και αγάπη για την δουλειά µας. Η δουλειά δεν είναι ντροπή. Τελικά µετά από 70 σχεδόν χρόνια δικαιώνοµαι, την στιγµή που η χώρα µας βγαίνει από την οικονοµική κρίση των Μνηµονίων και της πανδηµίας, σχεδόν µόνο από τον Τουρισµό, ο οποίος συµβάλει σήµερα τα µέγιστα στο ΑΕΠ και στην ανόρθωση της

Ο Τουρισµός φέρνει κοντά τους Ανθρώπους και προάγει την Ειρήνη. Έτσι νοµίζω και εύχοµαι πάντα να υπάρχει Τουρισµός, αρκεί να µην καταστρέφει το Περιβάλλον. Η µόνη λύση είναι η αναβάθµιση των προσφερόµενων υπηρεσιών ποιοτικά και όχι ποσοτικά και τα εναλλακτικά οικολογικά καύσιµα, όπως η ηλιακή ενέργεια, κ.λπ.. Εκεί είναι και οι δικές µας προσπάθειες και γι’ αυτό υπέγραψα µια πολύ µεγάλη συνεργασία µε ένα από τα µεγαλύτερα funds των ΗΠΑ,το HIG Capital , µε σκοπό να γίνει η µεγαλύτερη ποιοτική

και έναν πλήρη κατασκευαστικό τοµέα αποτέλεσε µία κοµβική εµπορική συνάντηση για τον κλάδο της φιλοξενίας στην χώρα µας. Το γεγονός ότι 26.500 decision makers της τουριστικής βιοµηχανίας επισκέφτηκαν την έκθεση Xenia και πραγµατοποιήσαν σηµαντικά εµπορικά deals µε τους εκθέτες επιβεβαιώνει το θετικό κλίµα που επικρατεί στον κλάδο της τουριστικής βιοµηχανίας και τη διάθεση για επενδύσεις από τους ξενοδόχους και τα στελέχη της. 500 εκθέτες παρουσίασαν νέες τάσεις, καινοτόµα προϊόντα, highend προτάσεις Η έκθεση Xenia ανέδειξε όλες τις καινοτόµες και επίκαιρες λύσεις για

την κατασκευή, ανακαίνιση, τον εξοπλισµό, την τροφοδοσία και την ενεργειακή αναβάθµιση των ξενοδοχείων, καθώς και µία τεράστια γκάµα σύγχρονων προϊόντων, εξειδικευµένων υπηρεσιών και digital εργαλείων που αναζητά κάθε στέλεχος της τουριστικής βιοµηχανίας που θέλει να εξελίξει την επιχείρησή του σε ένα δυνατό brand name της φιλοξενίας. Μέσα από τον πλούσιο των προϊόντων και υπηρεσιών των εκθετών, ξενοδόχοι και ιδιοκτήτες καταλυµάτων, αρχιτέκτονες, διακοσµητές αλλά και εκπρόσωποι κατασκευαστικών εταιριών µπόρεσαν να βρουν -ανάµεσα σε πολλά άλλα- υλικά και πρακτικές για sustainable και eco-friendly ξενοδοχειακές µονάδες, έξυπνες τεχνολογίες, προηγµένη οπτικοακουστική τεχνολογία καθώς και αυτόµατα συστήµατα που διαµορφώνουν ένα smart hotel,

ψηφιακές λύσεις που θα βελτιώσουν και θα εξατοµικεύσουν την εµπειρία των επισκεπτών αλλά και προτάσεις για να εντάξουν το κοµµάτι του wellness στο ξενοδοχείο τους. Sustainability & energy saving πρωταγωνίστησαν στην έκθεση Ο Έλληνας ξενοδόχος βρίσκεται µπροστά σε συνθήκες ιδιαίτερες και απαιτητικές, κυρίως λόγω της ενεργειακής κρίσης. Όµως παράλληλα, βρίσκεται µπροστά και στην προοπτική για µία ακόµα πιο πετυχηµένη σεζόν του 2023. Με την επίσκεψή τους στην Xenia οι επαγγελµατίες του χώρου είχαν την ευκαιρία να συνοµιλήσουν απευθείας µε τους εκθέτες για τις νέες αυτές ανάγκες της επιχείρησής τους και

επιλέξουν µαζί τις custom λύσεις που τους ταιριάζουν. Επίσης, µε ένα εύρος συµµετοχών που εκπροσωπούν όλους τους στρατηγικής σηµασίας κλάδους που απευθύνονται στο ελληνικό ξενοδοχείο, ανακάλυψαν από κοντά καινοτόµα προϊόντα και σύγχρονες υπηρεσίες που έχουν ως στόχο να κάνουν τις ξενοδοχειακές τους µονάδες λειτουργικές, µοντέρνες, βιώσιµες, eco-friendly. Παράλληλα, βρήκανε λύσεις που θα τους βοηθήσουν στην ενεργειακή αναβάθµιση των τουριστικών καταλυµάτων τους µε στόχο την εξοικονόµηση φυσικών πόρων και κόστους, το οποίο αυτή τη στιγµή είναι το νούµερο ένα ζητούµενο για αυτούς.

ΧΕΝΙΑ 2022 που πραγματοποιήθηκε στο Metropolitan Expo, αποκωδικοποιήθηκαν οι τάσεις για τον ξενοδοχειακό κλάδο, ενώ αναδείχθηκε και η προσαρμοστικότητα του ελληνικού ξενοδοχείου μέσα στις κρίσεις. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στο αυξημένο σήμερα λειτουργικό κόστος των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, το φλέγον θέμα των πνευματικών δικαιωμάτων και το ακανθώδες πρόβλημα του αθέμιτου ανταγωνισμού που υφίστανται οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις από τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, θέμα που έχει πολλάκις αναδειχθεί από το Επιμελητήριο και λίαν προσφάτως σε ειδική ημερίδα όπου αναφέρθηκαν

του ΣΥΡΙΖΑ κ. Αλέξανδρος Αυλωνίτης, ο εκπρόσωπος ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ κ. Οδυσσέας Κωσταντόπουλος, ο Τοµεάρχης Τουρισµού της Ν∆ κ. Ανδρέας Φιορεντίνος, ο Πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Ιωάννης Ρέτσος και ο Πρόεδρος της ΠΟΞ κ. Γρηγόρης Τάσιος. Απουσίασε ο -τελευταία απών- από πολλές σηµαντικές εκδηλώσεις γενικός γραµµατέας του ΕΟΤ κ. ∆ηµήτρης Φραγκάκης. Όπως υπογράµµισε ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου της Ελλάδας

το µεγάλο µπράβο

όταν προσφέρουµε. Και το κάνουµε πάντα συνειδητά και υπεύθυνα. Το αποδείξαµε πέρα από κάθε αµφιβολία αυτή την τριετία. Οι ξενοδόχοι εφαρµόσαµε µε σχολαστικότητα τα πρωτόκολλα της Πολιτείας και των φορέων. Με τη δική µας δουλειά, κάτω από εξαιρετικά αντίξοες

και συνεχιζόµενες αυξήσεις στα επιτόκια που επιβαρύνουν υφιστάµενες υποχρεώσεις. «Στα λειτουργικά προβλήµατα θα πρέπει επίσης να προστεθεί πως σύµφωνα µε τις τελευταίες έρευνες του ΙΤΕΠ, το έλλειµµα σε ανθρώπινο δυναµικό στα ξενοδοχεία ανέρχεται µε την φετινή µελέτη στους

61.000 εργαζόµενους. Και είναι σαφές πως αυτή η µεγάλη τρύπα δεν µπορεί και δεν πρέπει να µείνει ανοιχτή, χρήζει άµεσης και υπεύθυνης αντιµετώπισης. Επιπλέον, πρέπει να τονίσουµε πως δεν λειτουργούν όλα τα ξενοδοχεία µόνο τη θερινή σεζόν που πράγµατι ήταν καλή. Όµως τα 12µηνης λειτουργίας ξενοδοχεία είχαν ένα πρώτο τετράµηνο το 2022 που δεν ήταν καθόλου καλό εν µέσω Covid και µε πληρότητες που δεν ξεπερνούσαν το 20%. Τα ίδια αυτά ξενοδοχεία, θα λειτουργήσουν τους επόµενους µήνες µε δυσθεώρητα έξοδα και σε συνθήκες υπερπροσφοράς καταλυµάτων και µε µια ζήτηση η οποία δεν θα θυµίζει σε τίποτα τους µήνες του καλοκαιριού», πρόσθεσε ο κ. Βασιλικός. Στροφή στο

στο εξωτερικό

δηµιουργικότητά τους. • Βιωσιµότητα. Η βιωσιµότητα δεν είναι πολυτέλεια είναι αναγκαιότητα. Ειδικά στη συγκυρία των δυσθεώρητων αυξήσεων του

ενεργειακού κόστους. Γι’ αυτό και το Ξ.Ε.Ε. παρεµβαίνει µε µελέτες και προτάσεις και εργάζεται συστηµατικά για την προώθηση καλών πρακτικών βιωσιµότητας στο ελληνικό ξενοδοχείο. • Υποδοµές. Όλα τα µεγάλα ζητούµενα για τον ελληνικό τουρισµό όπως ο θεµατικός εµπλουτισµός του προϊόντος µας, η αντιµετώπιση της εποχικότητας και η επιµήκυνση της τουριστικής περιόδου, η στόχευση σε ποιοτικότερα κοινά της τουριστικής αγοράς περνάνε µέσα από τις υποδοµές. Το momentum είναι τώρα. Με τους πόρους του Ταµείου Ανάκαµψης και τη νέα Προγραµµατική Περίοδο του ΕΣΠΑ καθίσταται ρεαλιστικό ένα εθνικό σχέδιο υποδοµών µε τη συνεργασία του κεντρικού κράτους, της αυτοδιοίκησης και του ιδιωτικού τοµέα. Ωστόσο, όπως ανέφερε ο κ. Βασιλικός πρέπει να γίνει µια βασική παραδοχή. Η επιτυχία της πορείας προς ένα βιώσιµο τουρισµό θα εξαρτηθεί από το κατά πόσο θα αγκαλιαστεί από την ίδια την κοινωνία. Ο τουρισµός, είναι υπόθεση όλων. Γιατί διαχέει προς όλους και τα οφέλη του. Η φιλοξενία λοιπόν πρέπει να γίνει υπόθεση της ίδιας της κοινωνίας αφού αποδεδειγµένα βάζει πλάτη σε κάθε δύσκολη στιγµή της χώρας. Αυτό που απαιτείται είναι µια µεγάλη αλλαγή νοοτροπίας. Μια νέα κουλτούρα φιλοξενίας. Κι αυτό πρέπει να ξεκινήσει από εκεί που ξεκινούν όλα, από το δηµοτικό σχολείο. Αυτή είναι η κεντρική ιδέα του προγράµµατος και είναι πολύ θετικό πως το Ξ.Ε.Ε. έκανε το πρώτο σηµαντικό βήµα για να µπει η φιλοξενία στα σχολεία µε ένα σύγχρονο παιδαγωγικό τρόπο που µπορεί να κερδίσει το ενδιαφέρον των παιδιών.

Μάλιστα το Ξ.Ε.Ε. εργάζεται για την συνέχεια και στις άλλες βαθµίδες της εκπαίδευσης φτάνοντας µέχρι τον επαγγελµατικό προσανατολισµό. Έχει ιδιαίτερη αξία οι µαθητές και οι µαθήτριες στο σύνολο της εκπαιδευτικής διαδροµής τους, εάν το επιθυµούν και το επιλέγουν να έχουν τη δυνατότητα να εξοικειώνονται και να έρχονται σε επαφή µε έναν κλάδο όπως αυτός

λόγω

µεθοδικά, και καταφέραµε να έχουµε µια εξαιρετικά επιτυχηµένη σεζόν µε αποτέλεσµα τα ταξιδιωτικά έσοδα να ξεπεράσουν τον στόχο του περσινού προϋπολογισµού κατά 3 δισ. ευρώ. Αυτά τα έσοδα πηγαίνουν στον πρωτογενή τοµέα που µε τα προϊόντα της ελληνικής γης προµηθεύουν τα ξενοδοχεία, τα καταλύµατα, τις ταβέρνες, τα εµπορικά καταστήµατα ή εξήχθησαν. Στον εµπορικό κόσµο, στον κατασκευαστικό κλάδο, 8 στις 10 επενδύσεις είναι τουριστικές. ∆εν είναι µονοκαλλιέργεια ο τουρισµός, τους ακουµπάει όλους, αποτελεί το 25% του ΑΕΠ της χώρας. Χωρίς καµία αµφιβολία, η Ελλάδα είναι ο πιο ασφαλής και ποιοτικός προορισµός στην Ευρώπη, στα 5 κορυφαία brand του κόσµου. Επενδύουµε στην επέκταση της τουριστικής περιόδου- και αυτό το δικαιούνται όλες οι περιφέρειες της χώρας, όχι µόνο οι brandαρισµένοι αλλά και οι εναλλακτικοί προορισµοί- στο city break, στον 12µηνο τουρισµό, στις υποδοµές και στον βιώσιµο τουρισµό. Αναφορικά µε το θέµα των βραχυχρόνιων µισθώσεων, σε συνερ-

γασία µε τον πρόεδρο του ΞΕΕ Α. Βασιλικό αλλά και τον ΣΕΤΕ, έχω προχωρήσει σε συγκεκριµένες ενέργειες. ∆εν µπορεί να υπάρχει ξενοδοχείο 0 αστέρων, ούτε σε πλατφόρµες να διαφηµίζονται µαζί τα ξενοδοχεία, τα resort, µε τα καταλύµατα βραχυχρόνιων µισθώσεων. Είναι επίσης πολύ σηµαντικό να διαχωριστεί η µέση ελληνική οικογένεια που εκµισθώνει ένα ή δυο ακίνητα από αυτούς που το κάνουν πολλαπλά εκµεταλλευόµενοι το ξενοδοχειακό πλαίσιο. Η Ελληνική Κυβέρνηση, δια της Προεδρίας της και του Υπουργείου Οικονοµικών, ήδη συζητά µε τους φορείς του τουρισµού τον τρόπο µε τον οποίο θα νοµοθετήσει ώστε αυτό να γίνει ξεκάθαρο. Είναι ώριµες οι συνθήκες και το θέµα αυτό είναι ψηλά στην ατζέντα της Κυβέρνησης».

το νέο επιτραπέζιο νερό «my PURE WATER», από πηγές της Αργολίδας. Η απόλυτη αφοσίωση στην ποιότητα, σε συνδυασµό µε την πελατοκεντρική προσέγγιση και την ευέλικτη τιµολογιακή πολιτική, είναι κάποιοι από τους λόγους, που ένας πολύ µεγάλος αριθµός ξενοδοχείων, υψηλών κατηγοριών, σε όλη την Ελλάδα, επιλέγουν

και τη γοη-

θάλασσας σε ένα κοµψό άρωµα από εξαιρετικές πρώτες ύλες. Η σειρά Convivio, αναδεικνύοντας αρώµατα εκλεπτυσµένων εσπεριδοειδών, καθώς, επίσης, κυπαρίσσι και κασµίρ, ισορροπεί ανάµεσα στην απλότητα και την πολυτέλεια.

DPLANET

To DPLANET είναι η «επανάσταση» στα hotel amenities. Πρόκειται για ένα καινοτόµο, οικολογικό, στερεό προϊόν, χωρίς νερό, χωρίς πλαστικό και χωρίς συντηρητικά, το οποίο περιποιείται ιδανικά το σώµα, ενώ, παράλληλα, δεν… ενοχλεί τον πλανήτη. (Do not disturb the planet/DPLANET). Η σειρά DPLANET είναι µια βιώσιµη λύση κατάλληλη για διαφορετικούς τοµείς, συµπεριλαµβανοµένου του κλάδου της φιλοξενίας. Τα στερεά καλλυντικά µιας χρήσης εξοικονοµούν

ARGAN SOURCE

Η µαγεία του αληθινού ελιξιρίου οµορφιάς! Ευρέως γνωστό για τις αντιοξειδωτικές, θρεπτικές, ενυδατικές και καταπραϋντικές του ιδιότητες, το αργανέλαιο χρησιµοποιείται στην παρασκευή καλλυντικών προϊόντων. Αυτό το πολύτιµο λάδι, αποστάζεται από τους καρπούς του δέντρου Argania Spinosa (που φύεται αποκλειστικά στο Νότιο Μαρόκο) και χρησιµοποιείται εδώ και αιώνες, σαν ελιξίριο οµορφιάς, από τις γυναίκες των Βερβέρων. Η σειρά Argan Source από αργανέλαιο, σε µια άκρως εντυπωσιακή συσκευασία (frozen), µε πλούσιο άρωµα από µπαχάρια, παραπέµπει στον µυστηριακό κόσµο της Ερήµου. Πρόκειται για την κορυφαία “must-have” σειρά στον τοµέα των hotel amenities.

HONEY (Ελληνικό προϊόν)

Η σειρά, που φέρει την ονοµασία Honey, παράγεται εξ’ ολοκλήρου στην Ελλάδα,

Επίσης, προσφέρεται η επιλογή refillable ή non refillable καθώς και η δυνατότητα κατασκευής custom dispenser, προσαρµοσµένα στις ανάγκες και απαιτήσεις του κάθε πελάτη • Άλλα είδη

PURE WATER

DISPENSERS

Τα προϊόντα dispenser συµπληρώνουν την ευρεία γκάµα των προϊόντων στον τοµέα των hotel amenities, που προσφέρει η KSD. ∆ιατίθενται σε µια µεγάλη ποικιλία των 200ml, 300ml, 350ml και 500ml και συνδυάζονται µε µια σειρά από βάσεις επιτοίχιας στήριξης, µεταλλικές ή πλαστικές.

θρεπτικά συστατικά του, και

διατηρεί

είναι προστατευµένο από εξωτερικούς παράγοντες, όπως η ζέστη, η υγρασία, ο αέρας, κ.ο.κ., φτάνοντας στον καταναλωτή στις κατάλληλες συνθήκες. Ακολουθώντας τις πλέον αυστηρές προδιαγραφές ποιότητας στην κατασκευή τους και δεδοµένου ότι είναι ανακυκλώσιµες, οι συσκευασίες Tetra Pak έχουν τη µικρότερη δυνατή επίδραση στο περιβάλλον. Ενώ ένα ακόµη πλεονέκτηµά τους είναι ότι το καπάκι κλείνει και πάλι, µετά από κάθε χρήση, µε αποτέλεσµα το νερό να διατηρείται πάντα φρέσκο και υγιεινό.

συγκέντρωσε το ενδιαφέρον όλου του τουριστικού κλάδου, ενώ έστειλε µηνύµατα αισιοδοξίας για τον ελληνικό τουρισµό

∆ιεθνής, καθώς είχε άµεσους εκθέτες από 17

χώρες και αρκετές ξένες κρατικές συµµετοχές. Στη Philoxenia µε µεγάλη επιτυχία στέφθηκε το καθιερωµένο συνέδριο της διοργάνωσης, που εστίασε φέτος στον αθλητικό τουρισµό, στις προοπτικές ανάπτυξής του, στις ευκαιρίες από τη διοργάνωση µεγάλων αθλητικών γεγονότων για τη χώρα µας και στη δηµιουργία κατάλληλων υποδοµών. Τις εργασίες του παρακολούθησε πλήθος κόσµου, ενώ διακεκριµένοι οµιλητές µετέφεραν τη γνώση τους στο κοινό. Σηµαντική ήταν η επισκεψιµότητα και µεγάλο το ενδιαφέρον και για την έκθεση ξενοδοχειακού εξοπλισµού Hotelia. Μάλιστα, οι θεµατικές της ενότητες All About Gastronomy και All About Café ήταν πραγµατικά sold out. Τέλος, στη Real Estate Expo North, η οποία διοργανώθηκε από την RM International σε συνεργασία µε τη ∆ΕΘ-Helexpo και προσέλκυσε επιχειρήσεις από τον κλάδο των µεσιτών και των κατασκευών, ο πήχης της επισκεψιµότητας µπήκε ψηλά από την πρώτη κιόλας διοργάνωση στη Θεσσαλονίκη. Μάλιστα, µεταξύ άλλων, την επισκέφθηκαν 30 ξένοι επενδυτές από το Ντουµπάι, το Χονγκ Κονγκ, τη Γερµανία, την Ολλανδία, το Ιράκ, τον Λίβανο και το Ισραήλ µέσω επιχειρηµατικής αποστολής

τις τουριστικές επιδόσεις της χώρας µας απηύθυνε ο υπουργός Τουρισµού, κ. Βασίλης Κικίλιας, κατά τα εγκαίνια των Philoxenia, Hotelia και Real Estate Expo North, υπογραµµίζοντας τη σηµασία της συνεργασίας στην εθνική αυτή προσπάθεια. Σηµείωσε µάλιστα χαρακτηριστικά πως δεν µπορεί να εισπράξει τίποτα καλύτερο από τα χαµόγελα που βλέπει από το πρωί στη Θεσσαλονίκη µε αποκορύφωµα τα εγκαίνια των φετινών διοργανώσεων. Τόνισε δε πως η «φιλοξενία» βρίσκεται διαχρονικά στην καρδιά και την ψυχή του Έλληνα και είναι αυτή που κάνει τη χώρα µας να ξεχωρίζει. Κηρύσσοντας µάλιστα την έναρξη των εκθέσεων, εξέφρασε την ελπίδα του η επόµενη χρονιά να είναι ακόµα πιο ισχυρή. Από την πλευρά του ο υφυπουργός Εσωτερικών (Μακεδονίας Θράκης), κ. Σταύρος Καλαφάτης, τόνισε πως Philoxenia και Hotelia αποτελούν τον καθρέφτη των επιδόσεων του ελληνικού τουρισµού, αλλά και σταθερό δείκτη των διεθνών τάσεων. Χαρακτήρισε δε τον τουρισµό στυλοβάτη της ελληνικής οικονοµίας και εθνικό µας πλούτο. Ο δήµαρχος Θεσσαλονίκης, κ. Κωνσταντίνος Ζέρβας, χαρακτήρισε πολύ σηµαντικές τις τρεις εκθέσεις, υπογραµµίζοντας παράλληλα την πληθώρα γεγονότων στην πόλη τους τελευταίους µήνες, κάτι που δείχνει, όπως είπε, πως κάθε µήνας είναι τελικά µήνας της Θεσσαλονίκης. Από την πλευρά της η

για τον ελληνικό τουρισµό, την πόλη και την Κεντρική Μακεδονία. Ο επίτιµος πρόξενος της Αρµενίας, που είναι η Τιµώµενη Χώρα στη φετινή Philoxenia, κ. Άκης Νταγκαζιάν, έκανε λόγο για µια µέρα ορόσηµο στις διµερείς σχέσεις, καθώς η Αρµενία γίνεται πρώτη φορά τιµώµενη χώρα σε έκθεση στην Ελλάδα. Με τη σειρά του ο δήµαρχος Ηρακλείου, κ. Βασίλης Λαµπρινός, υπογράµµισε την ιδιαίτερα τιµητική, όπως είπε, προβολή του δήµου Ηρακλείου µέσω της Philoxenia, στην οποία φέτος το Ηράκλειο είναι

Τιµώµενη Περιοχή. Χαρακτήρισε δε τη Philoxenia κοµβικό σηµείο του ελληνικού τουρισµού διαχρονικά. Ενθουσιασµένη από την αίσθηση ευφορίας που λαµβάνει στο πλαίσιο των εκθέσεων δήλωσε από την πλευρά της η πρόεδρος του ΕΟΤ, κα Άντζελα Γκερέκου, τονίζοντας πως αυτές τις ηµέρες στη Θεσσαλονίκη χτυπά η «καρδιά» του ελληνικού τουρισµού.

Τουρισμού Philoxenia

πρωταρχικό

την

προώθηση του νησιού της Ρόδου ως εναλλακτικού τουριστικού προορισµού, µε έµφαση στον πολιτισµό και τη φύση του νησιού, αλλά και την ενίσχυση των τουριστικών ροών και από την εσωτερική αγορά, την τόνωση δηλαδή του εγχώριου τουρισµού, καθώς η Ρόδος αποτελούσε ανέκαθεν αγαπηµένο και εξαιρετικά δηµοφιλή τουριστικό προορισµό και των Ελλήνων τουριστών, ο ∆ήµος Ρόδου συµµετείχε µέσω της ∆ιεύθυνσης Τουρισµού και του ΠΡΟΤΟΥΡ, στην 37η ∆ιεθνή Έκθεση Τουρισµού “Philoxenia 2022” που διοργανώθηκε υπό την αιγίδα του Ε.Ο.Τ. το διάστηµα 18 -20 Νοεµβρίου 2022 στο ∆ιεθνές Εκθεσιακό Κέντρο Θεσσαλονίκης. Η Philoxenia αποτελεί έκθεση – ορόσηµο για τον ελληνικό τουρισµό καθώς σε αυτήν αποτυπώνεται το µέλλον της τουριστικής ανάπτυξης της χώρας». Με τη συγκεκριµένη δήλωση ο εντεταλµένος σύµβουλος Τουρισµού Αθανάσιος Βυρίνης περιέγραψε µε τον πλέον σαφή τρόπο τη στόχευση που έχει ο ∆ήµος Ρόδου και ο επικεφαλής του ∆ήµαρχος Αντώνης Β. Καµπουράκης και υλοποιούν από κοινού η ∆ιεύθυνση Τουρισµού ∆ήµου Ρόδου και ο ΠΡΟΤΟΥΡ, όσον αφορά την περαιτέρω προώθηση του ροδιακού τουρισµού, καθώς η Ρόδος είναι ήδη γνωστή ανά την υφήλιο ως τουριστικός προορισµός υψηλών προδιαγραφών, ένας κοσµοπολίτικος προορισµός που µπορεί να καλύψει και τους πιο απαιτητικούς επισκέπτες». Εξαιρετική ήταν κατά γενική οµολογία η παρουσία του ∆ήµου Ρόδου που συµµετείχε στην έκθεση µε δικό του περίπτερο σχεδιασµένο και χρηµατοδοτηµένο από τον ΠΡΟ.ΤΟΥΡ. Παρών εκ µέρους του ∆ήµου Ρόδου ήταν ο αντιδήµαρχος και αντιπρόεδρος του ΠΡΟ.ΤΟΥΡ. Θανάσης Στάµος που χαρακτήρισε επιτυχηµένη την παρουσία του ∆ήµου Ρόδου και σε αυτήν την έκθεση.

κλίµα συγκίνησης, αλλά και υπερηφάνειας για την πορεία από τα «σπάργανα» µέχρι την «ενηλικίωση» και την καθιέρωση της Ένωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής σε κορυφαίο φορέα για την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής, πραγµατοποιήθηκε το Σάββατο 19 Νοεµβρίου 2022 (µε αφορµή την 37η Philoxenia – το µεγαλύτερο εκθεσιακό γεγονός του κλάδου της Φιλοξενίας) η επετειακή εκδήλωση για τη συµπλήρωση 40 χρόνων (1982 – 2022) από την ίδρυση της ΕΞΧ. Η εκδήλωση έγινε στην αίθουσα «Αιµίλιος Ριάδης» του ∆ιεθνούς Εκθεσιακού & Συνεδριακού Κέντρου Θεσσαλονίκης µε τη συµµετοχή πλήθους κόσµου, αλλά και ανθρώπων που άφησαν τη «σφραγίδα» τους στην 40χρονη ιστορία της ΕΞΧ µε τις άοκνες προσπάθειές τους, οδηγώντας τη Χαλκιδική στις υψηλότερες θέσεις του χάρτη µε τους καταξιωµένους προορισµούς στην παγκόσµια αγορά. Εµφανώς συγκινηµένος ο µακροβιότερος Πρόεδρος της ΕΞΧ κ. Γρηγόρης Τάσιος (βρίσκεται στο «τιµόνι» της Ένωσης ανελλιπώς από το 2009 µε εκλεγµένη θητεία έως το 2024, ενώ έχει διατελέσει Μέλος του ∆.Σ. από το 2003 έως το 2009) έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην τεράστια συµβολή των προκατόχων του – Προέδρων της Ένωσης (∆ηµήτριος Γρηγοριάδης 1982 – 1991, Ανδρέας Ανδρεάδης 1991 – 2000, Μιχάλης Αθανασόπουλος 2000 – 2006, Γεράσιµος Μπακογιάννης 2006 – 2009) ευχαριστώντας τους από καρδιάς, ενώ δεν παρέλειψε να ευχαριστήσει και όλους τους παριστάµενους για την αµέριστη στήριξή τους. «Σαν τη Χαλκιδική δεν έχει. Σίγουρα θα κάνουµε περισσότερα

Ο συντονιστής της εκδήλωσης και Γενικός Γραµµατέας της ΕΞΧ κ. Λάζαρος Γατσιός, εκπροσωπώντας και τα υπόλοιπα Μέλη του ∆.Σ., παρουσίασε βιντεοσκοπηµένη αναδροµή στην πορεία της Ένωσης µε πλούσιο φωτογραφικό υλικό, αλλά και στατιστικά στοιχεία από τα πρώτα βήµατα εξωστρέφειας και τις αρχικές προσπάθειές της να επικοινωνήσει το τουριστικό προϊόν της Χαλκιδικής στο διεθνές ταξιδιωτικό κοινό, µέχρι και τις επιτυχίες του σήµερα. Υπενθύµισε ότι το 1979 ο Νοµός διέθετε µόλις 27 ξενοδοχεία, για να φτάσει να αριθµεί 510 µονάδες και να µετρά περισσότερους από 1.000.000 επισκέπτες το χρόνο και 96 γαλάζιες σηµαίες – πρωτιά για την Ελλάδα. Η µεγάλη ανάπτυξη της ξενοδοχειακής υποδοµής άρχισε τη δεκαετία 1981-1990 όπου παρατηρήθηκε θεαµατική αύξηση τόσο σε µονάδες όσο και σε κλίνες. Ο ΓΓ της ΕΞΧ υπογράµµισε ότι η Χαλκιδική διαθέτει τη µεγαλύτερη ακτογραµµή από όλους τους χερσαίους Νοµούς της Ελλάδας – 550 χλµ. και περισσότερες από 1000 παραλίες – και σηµείωσε ότι στην εποχή περαιτέρω ανάδειξης του προορισµού συµβάλλουν τόσο ο Τουριστικός Οργανισµός Χαλκιδικής – ΤΟΧ µε Πρόεδρο τον κ. Τάσιο από το 2011, αλλά και η αγαστή συνεργασία µε την Αυτοδιοίκηση Α’ και Β’ Βαθµού και τους φορείς του Νοµού Χαλκιδικής. Σε αυτό το σηµείο, ο κ. Γατσιός αναφέρθηκε στις µελλοντικές δράσεις της ΕΞΧ που αφορούν τις υποδοµές, την εµπειρία του επισκέπτη, την ψηφιακή αναβάθµιση, την προστασία του περιβάλλοντος και την αειφορία και τόνισε ότι η ΕΞΧ είναι η πρώτη Ένωση που σε συνεργασία µε το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών & Προβλέψεων – ΙΤΕΠ, προχώρησε στη δηµιουργία τοπικού Παρατηρητηρίου Συλλογής Στατιστικών ∆εδοµένων. Την εκδήλωση τίµησαν µε την παρουσία τους µεταξύ άλλων, ο πρώην Υπουργός κ. Χρήστος Πάχτας, η Βουλευτής Χαλκιδικής κ. Κυριακή Μάλαµα, ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισµού Κεντρικής Μακεδονίας κ. Αλέξανδρος Θάνος, ο Αντιπεριφερειάρχης Χαλκιδικής κ. Ιωάννης Γιώργος, η Περιφερειακή Σύµβουλος Χαλκιδικής κ. Κατερίνα Ζωγράφου, ο Πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Γιάννης Ρέτσος, η Αντιπρόεδρος του ΞΕΕ κ. Όλγα Παπαδάκη, η Πρόεδρος του ΙΤΕΠ κ. Ντίνα Σβύνου, εκπρόσωποι Ξενοδοχειακών Ενώσεων, Τουριστικών Καταλυµάτων, Τουριστικών Γραφείων, του Συλλόγου ∆ιευθυντών Ξενοδοχείων Μακεδονίας – Θράκης, της Ένωσης Επαγγελµατιών Μαγειρικής, ξενοδόχοι κ.α..

εκφράζοντας την υποστήριξή τους στο έργο της ∆ιοίκησης.

τητα του Προορισµού και οι υπηρεσίες του µπορούν να µετατραπούν σε πωλήσεις και επισκεψιµότητα για το νησί από οποιονδήποτε συνεργάτη, αξιοποιώντας τη δυνατότητα µέσω ολοκληρωµένης πλατφόρµας υπηρεσιών όπου ο επισκέπτης θα µπορεί να επιλέξει ένα ολοκληρωµένο και προσωποποιηµένο πακέτο διακοπών από τις παρεχόµενες υπηρεσίες των συµµετεχόντων µελών του Φορέα Τουρισµού Χίου. Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε µε live cooking και γευστική ξενάγηση στη χιώτικη γαστρονοµία δια χειρός Ιωάννη Λινού, δίνοντας στους παρευρισκοµένους τη δυνατότητα να πάρουν µία πρώτη γεύση από Χίο. Εκ µέρους του Φορέα Τουρισµού Χίου παρευρέθηκαν και βράβευσαν τα συνεργαζόµενα Τουριστικά Βραβεία οι: Πάσσας Γιώργος, Αντιπρόεδρος ΦΤΧ, Συράκης Ιωάννης, Γεν. Γραµ. ΦΤΧ , Κων/νος Μούνδρος Υπευθ. Επικοινωνίας ΦΤΧ & η Μαϊστράλη Αντιγόνη, Υπευθ. Οκονοµικών ΦΤΧ. Ειδική µνεία έγινε για την αµέριστη και συνεχή συνεισφορά τους στα µέλη του Φορέα Τουρισµού Χίου, στους χορηγούς της εκδήλωσης: “ΠΟΤΟΠΟΙΙΑ

ΤΕΤΤΕΡΗ” “ΠΟΤΟΠΟΙΙΑ

γρήγορης και απευθείας πρόσβασης

τουριστικών καταλυµάτων είχαν τη δυνατότητα να επισκεφθούν το εκθεσιακό περίπτερο της ΣΕΤΚΕ, να συζητήσουν και να ανταλλάξουν απόψεις µε τους εκπροσώπους του φορέα και φυσικά να ενηµερωθούν πλήρως για την πιστοποίηση των τουριστικών τους καταλυµάτων µε τις υπηρεσίες που θα τους δώσουν τα «εφόδια – εργαλεία» να εξειδικευτούν και να αναδειχθούν σε µια αγορά που µεταβάλλεται συνεχώς.

«µε βάση το δηµοσιονοµικό χώρο που δηµιουργούν τα τουριστικά έσοδα που έφτασαν πράγµατι στο επίπεδο του 2019, σχεδιάζονται όλο αυτό το διάστηµα και τα µέτρα στήριξης της κυβέρνησης προς τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις τη δύσκολη αυτή περίοδο» και αναφέρθηκε µεταξύ άλλων, στις προκλήσεις του 2022 και του 2023, ιδιαίτερα για τα ξενοδοχεία 12µηνης λειτουργίας και ορεινού – ηµιορεινού όγκου: «Μπορεί τα δηµόσια έσοδα να ενισχύονται, αυτό όµως δεν σηµαίνει πως λύθηκαν ξαφνικά όλα τα προβλήµατα του κλάδου» σηµείωσε χαρακτηριστικά και πρόσθεσε: «Οι δυσκολίες δεν πέρασαν. Οι προκλήσεις εξακολουθούν να βρίσκονται µπροστά µας. Μπορεί η δυναµική του ΄22 να µας κάνει αισιόδοξους και για το ΄23, µπορεί τα προµηνύµατα να είναι θετικά όπως αποδείχθηκε και στη ∆ιεθνή Τουριστική Έκθεση

Θράκης κ. Σταύρο Καλαφάτη, την Υφυπουργό Τουρισµού κ. Σοφία Ζαχαράκη και τους ∆ιοικητές ΑΑ∆Ε κ. Γιώργο Πιτσιλή και ∆ΥΠΑ κ. Σπύρο Πρωτοψάλτη. Χαιρετισµό απηύθυναν οι Πρόεδροι του ΣΕΤΕ κ. Γιάννης Ρέτσος και ΞΕΕ κ. Αλέξανδρος Βασιλικός, καθώς και η Πρόεδρος του ΕΟΤ κ. Άντζελα Γκερέκου.

ΠΟΞ που πραγµατοποιήθηκε

& Συνεδριακό Κέντρο Θεσσαλονίκης στο πλαίσιο της Philoxenia 2022, ακολούθησε συζήτηση µε τον Υπουργό Τουρισµού κ. Βασίλη Κικίλια, τον Αναπληρωτή Υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων κ. Νίκο Παπαθανάση, τον Υφυπουργό Εσωτερικών αρµόδιο για θέµατα Μακεδονίας –

τουρισµό είναι πολύ ισχυρά για όλους τους προορισµούς της χώρας και φυσικά για τη Κεντρική Μακεδονία, τη Θεσσαλονίκη και τη Χαλκιδική, τόνισε µιλώντας στην άτυπη γενική συνέλευση των προέδρων της ΠΟΞ, ο υπουργός Τουρισµού Βασίλης Κικίλιας. “Η Ελλάδα είναι στα κορυφαία brand παγκοσµίως, είναι η χώρα που αγαπά όλος ο πλανήτης” ανέφερε ο υπουργός Τουρισµού και υπογράµµισε ότι “Καταφέραµε µέσα σε µια χρονιά πολλαπλών κρίσεων να στηρίξουµε µέσω του τουρισµού τους επαγγελµατίες του κλάδου, τον πρωτογενή τοµέα, τα καταστήµατα υγειονοµικού ενδιαφέροντος, το εµπόριο αλλά και τις κατασκευές καθώς 8 στις 10 επενδύσεις που γίνονται στη χώρα είναι τουριστικές” είπε ο Υπουργός, επισηµαίνοντας ότι και το 2023 θα είναι δίπλα στους ξενοδόχους και τους επαγγελµατίες, ειδικά σε αυτούς που οι επιχειρήσεις τους είναι στους ορεινούς όγκους της χώρας και πλήττονται

περισσότερο από την ενεργειακή κρίση”. Ο κ. Κικίλιας µίλησε για τα ανοιχτά µέτωπα του ελληνικού Τουρισµού που είναι η επιµήκυνση της περιόδου, η επέκταση των πτήσεων από τις ΗΠΑ και την Μέση Ανατολή, η στήριξη των φορέων και των επιχειρήσεων για την επόµενη σεζόν, αλλά και η στήριξη των ξενοδοχείων της ορεινής Ελλάδας, ειδικά στο πρόβληµα του ενεργειακού κόστους. Ειδική αναφορά έκανε ο κ. Κικίλιας για το θέµα της βραχυχρόνιας µίσθωσης και των πλατφορµών που προσφέρουν καταλύµατα για κρατήσεις (Booking, κ.λπ.). Συγκεκριµένα είπε ότι έχουν αποσταλεί επιστολές από τον ίδιο που αναφέρουν ότι απαγορεύεται η προβολή – διαφήµιση καταλυµάτων που δεν είναι ξενοδοχεία, µε τον παραπλανητικό τίτλο ξενοδοχεία. ∆εν υπάρχουν ξενοδοχεία µηδέν αστέρων είπε χαρακτηριστικά. Ακόµη ο υπουργός Τουρισµού είπε ότι πρέπει

συνέλευσης των προέδρων της ΠΟΞ που πραγµατοποιήθηκε στο περιθώριο της εφετινής Philoxenia,ο πρόεδρος της ΠΟΞ Γρηγόρης Τάσιος, ο πρόεδρος του ΞΕΕ Αλέξανδρος Βασιλικός και 5 πρόεδροι ενώσεων ξενοδόχων. Το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ παρακολούθησε -µοναδικό ελληνικό µέσο- το πλήρες πρόγραµµα των εργασιών και καταγράφει τα µείζονα θέµατα που κατατέθηκαν που είναι τα εξής: -βραχυχρόνιες µισθώσεις -πνευµατικά δικαιώµατα -επιδότηση Απασχόλησης για τα ξενοδοχεία της ορεινής Ελλάδος -ενίσχυση ξενοδοχείων sale & lease back -αγορά εργασίας -ενεργειακό κόστος και

στη Θεσσαλονίκη, ο πρόεδρος της ΠΟΞ.Τα δύο βασικά µηνύµατα του συµβουλίου, που έγινε µε πολύ µεγάλη συµµετοχή προέδρων της ΠΟΞ και µελών της κυβέρνησης, ήταν ενότητα στον κλάδο και στήριξη από την κυβέρνηση, µε δράσεις και αποφάσεις σε µείζονα θέµατα που απασχολούν τα ξενοδοχεία.

Ο κ. Γρηγόρης Τάσιος υπογράµµισε ότι «µε βάση το δηµοσιονοµικό χώρο που δηµιουργούν τα τουριστικά έσοδα που έφτασαν πράγµατι στο επίπεδο του 2019, σχεδιάζονται όλο αυτό το διάστηµα και τα µέτρα στήριξης της κυβέρνησης προς τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις τη δύσκολη αυτή περίοδο» και αναφέρθηκε µεταξύ άλλων, στις προκλήσεις του 2022 και του 2023, ιδιαίτερα για τα ξενοδοχεία 12µηνης λειτουργίας και ορεινού – ηµιορεινού όγκου: «Μπορεί τα δηµόσια έσοδα να ενισχύονται, αυτό όµως δεν σηµαίνει πως λύθηκαν ξαφνικά όλα τα προβλήµατα του κλάδου» σηµείωσε χαρακτηριστικά και πρόσθεσε: «Οι δυσκολίες δεν πέρασαν. Οι προκλήσεις εξακολουθούν να βρίσκονται µπροστά µας. Μπορεί η δυναµική του ΄22 να µας κάνει αισιόδοξους και για το ΄23, µπορεί τα προµηνύµατα να είναι θετικά όπως αποδείχθηκε και στη ∆ιεθνή Τουριστική Έκθεση

υπογράµµισε στην τοποθέτησή του στην άτυπη γενική συνέλευση των προέδρων της ΠΟΞ, ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου Αλέξανδρος Βασιλικός, ο οποίος εξέφρασε την βεβαιότητά του ότι τα έσοδα από τον Τουρισµό φέτος είναι σηµαντικά, ωστόσο το ταµείο των ξενοδοχείων υποφέρει. Ο πρόεδρος του ΞΕΕ είπε ότι “δεκαετίες τώρα συζητάµε τα ίδια θέµατα για τον Τουρισµό (συνεδριακό κέντρο Αθηνών, πνευµατικά δικαιώµατα, υδροπλάνα κ.λπ.)”, και ελάχιστα έχουν προχωρήσει. Μάλιστα αναφέρθηκε στο παράδειγµα της Πορτογαλίας, όπου τα ξενοδοχεία σε όλους τους προορισµούς λειτουργούν 12 µήνες το χρόνο. Κλείνοντας επανέλαβε για πολλοστή φορά στην ανάγκη θεσµοθέτησης πλαισίου για τις βραχυχρόνιες µισθώσεις, ενώ υπογράµµισε ότι άµεσα είτε θα υπάρξει συµφωνία

κ.κ. Μανώλη Γ. Μαρκόπουλου – Προέδρου ΕΞΡ, Αθηναγόρα Κωνσταντινίδη – Εντεταλµένου Αντιπροέδρου Επικοινωνίας και Μάρκετινγκ ΕΞΡ – Μέλος της ∆ιοίκησης του ΕΟΤ και Ιωάννη Χατζή – Ειδικού Εκτελεστικού Αντιπροέδρου στα Κεντρικά Όργανα του Ξενοδοχειακού Κλάδου – Μέλους της ∆ιοίκησης της ΠΟΞ. Όπως τόνισε χαρακτηριστικά ο κ. Μαρκόπουλος απευθυνόµενος στον παριστάµενο υπουργό Τουρισµού, “…σε επίπεδο κερδοφορίας παίξαµε όπως στο NBA, βάλαµε 110 πόντους, φάγαµε 120 και χαρήκαµε για τη συµµετοχή”.

Τσιτλακίδης – Πιερία: Να ολοκληρωθούν άμεσα τα έργα στην εθνική οδό|Μείζον το θέμα της ενέργειας Στο µείζον θέµα του κόστους της Ενέργειας και του εικονικού συµψηφισµού (net metering) αναφέρθηκε ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Πιερίας Ηρακλής Τσιτλακίδης, ο οποίος έθεσε επιτακτικά και την ανάγκη άµεσης ολοκλήρωσης των έργων στην εθνική οδό Αθηνών – Θεσσαλονίκης, που µήνες τώρα έχουν αποκόψει την περιοχή της Κατερίνης, δηµιουργώντας και µείζονα θέµατα ασφαλείας. Ο πρόεδρος των ξενοδόχων της Κατερίνης τόνισε ότι πρέπει να προσεχθούν τα ξενοδοχεία 1 και 2 αστέρων, ώστε να µην µετακινηθούν στην βραχυχρόνια µίσθωση, υπογραµµίζοντας ότι το θέµα αυτό είναι πολύ

γραφείων του ΕΟΤ, ενώ επανέλαβε την πρόταση της ΠΟΞ για την ¨λευκή εβδοµάδα”, τις χειµερινές σχολικές διακοπές.

∆εν έχει γίνει τίποτα παρά πρωθυπουργική εντολή για τα sale & lease back ξενοδοχεία, ανέφερε στην σύντοµη παρέµβασή του ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης Ανδρέας Μανδρίνος. Όπως είναι γνωστό τα ξενοδοχεία που βρίσκονται σε αυτό το καθεστώς µε ευθύνη του υπουργείου Ανάπτυξης, έχουν µείνει εκτός των περισσοτέρων ενισχύσεων για την πανδηµία Covid. Όπως αποκάλυψε το ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ , “Εντολή στην ηγεσία του υπουργείου Ανάπτυξης να λυθεί το µείζον πρόβληµα που υπάρχει µε τα ξενοδοχεία που βρίσκονται στο καθεστώς sale & lease back και τα οποία βρίσκονται εκτός µέτρων χρηµατοπιστωτικής στήριξης της κυβέρνησης, λόγω ανεξήγητης ολιγωρίας των υπηρεσιών, έδωσε ο πρωθυπουργός κ. Κυριάκος Μητσοτάκης, σε σύσκεψη που έγινε στην Θεσσαλονίκη µε αντικείµενο τα θέµατα, τα προβλήµατα και τα έργα που πρέπει να πραγµατοποιηθούν στην πόλη και στην οποία συµµετείχαν φορείς όλων των κλάδων”. Η συνάντηση αυτή είχε γίνει λίγο πριν την ∆ΕΘ στα τέλη Αυγούστου. Και τότε το θέµα είχε θέσει ο κ. Ανδρέας Μανδρίνος και ο πρωθυπουργός απευθύνθηκε στους παρισταµένους Άδωνι Γεωργιάδη και Γιάννη Τσακίρη, για να απαντήσει ο υπουργός Ανάπτυξης ότι εντός των εποµένων 15 ηµερών, το θέµα θα έχει λυθεί. Μάλιστα πλήθος φορέων έχουν θέσει πολλάκις από τον Μάϊο 2020 στον υφυπουργό

κυβέρνηση

πλευρά της κυβέρνησης τοποθετήθηκαν ο υπουργός αναπληρωτής Ανάπτυξης και Επενδύσεων Νίκος Παπαθανάσης, ο οποίος αναφέρθηκε στην πολιτική της κυβέρνησης, ζήτησε δε πίστωση χρόνου για το θέµα των sale & lease back ξενοδοχείων. Ο κ. Βασίλης Κικίλιας µίλησε για τα ανοιχτά µέτωπα του ελληνικού Τουρισµού που είναι η επιµήκυνση της περιόδου, η επέκταση των πτήσεων από τις ΗΠΑ και την Μέση Ανατολή, η στήριξη των φορέων και των επιχειρήσεων για την επόµενη σεζόν, αλλά και η στήριξη των ξενοδοχείων της ορεινής Ελλάδας, ειδικά στο πρόβληµα του ενεργειακού κόστους. Ειδική αναφορά έκανε ο κ. Κικίλιας για το θέµα της βραχυχρόνιας µίσθωσης και των πλατφορµών που προσφέρουν καταλύµατα για κρατήσεις (Booking, κ.λπ.). Συγκεκριµένα είπε ότι έχουν αποσταλεί επιστολές από τον ίδιο που αναφέρουν ότι απαγορεύεται η προβολή – διαφήµιση καταλυµάτων που δεν είναι ξενοδοχεία, µε τον παραπλανητικό τίτλο ξενοδοχεία. ∆εν υπάρχουν ξενοδοχεία µηδέν αστέρων είπε χαρακτηριστικά. Ακόµη ο υπουργός Τουρισµού είπε ότι πρέπει άµεσα να ξεκαθαρίσει η επιχειρηµατική δραστηριότητα περί την βραχυχρόνια µίσθωση, από τις οικογένειες που ενισχύουν το εισόδηµά τους από την µίσθωση µιας ή δυο κατοικιών, µε βάση την κοινή λογική, και ότι προς τούτο θα υπάρξει δράση από την κυβέρνηση στο αµέσως προσεχές διάστηµα.

τουριστικοί φορείς και Επιµελητήρια, έχουν κάνει παρεµβάσεις στην κυβέρνηση για το θέµα, χωρίς ωστόσο να υπάρξει λύση ή πρόοδος.

Περισσότερα από 350 νοµοσχέδια, τα περισσότερα µεταρρυθµιστικά, ψηφίστηκαν στην 3ετία, εν µέσω κρίσεων, τόνισε στην τοποθέτησή του στην συνέλευση των προέδρων της ΠΟΞ ο υφυπουργός Εσωτερικών αρµόδιος για θέµατα Μακεδονίας – Θράκης Σταύρος Καλαφάτης. Ο κ. Καλαφάτης, γνώστης του Τουρισµού, υπογράµµισε ότι είναι σε διαδικασία η επανατοποθέτηση ολόκληρης της Βόρειας Ελλάδας, µε τις κατάλληλες πολιτικές, ώστε να ανέβει στην διεθνή τουριστική σκηνή. Μάλιστα ο κ. υφυπουργός έκανε µνεία και στην βελτίωση των σταθµών εισόδου της χώρας, που προωθεί και σύντοµα θα υπάρξουν θετικές εξελίξεις.

Ένας απίστευτος αριθμός επαγγελματιών του ταξιδιωτικού κλάδου πέρασε τις πόρτες της WTM 2022, εβδομάδα, με πάνω από 35.800 άτομα να συμμετέχουν, υπερβαίνοντας την αναμενόμενη προσέλευση, και παρουσιάζοντας υπερδιπλάσια, σε σχέση με εκείνη του 2021. Την ίδια στιγμή η Ελλάδα και το ελληνικό περίπτερο ήταν στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος, συγκεντρώνοντας το μεγαλύτερο κομμάτι των επισκεπτών, με αποτέλεσμα αρκετές στιγμής να επικρατεί το αδιαχώρητο, ειδικά στην Ρόδο και την Κρήτη. Τα μηνύματα ήταν πολύ θετικά, τα χαμόγελα περίσσεψαν, ενώ η εκδήλωση με την παρουσία του υπουργού Τουρισμού Βασίλη Κικίλια, του διευθύνοντος συμβούλου της TUI Sebastian Ebel και του περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου Γιώργου Χατζημάρκου, για αειφορία, έκλεψε τις εντυπώσεις. Το νέο ελληνικό περίπτερο, που έκανε την πρώτη του διεθνή παρουσία, μετά τον ανασχεδιασμό, άφησε θετικές εντυπώσεις, υπολειπόμενο όμως σαφώς των νέων περιπτέρων κυρίως της Ισπανίας, η οποία έδωσε πλήρως

σµο, µιλώντας αποκλειστικά στο µοναδικό ελληνικό µέσο που βρέθηκε στο Λονδίνο και έκανε ρεπορτάζ, τίµησε για µια ακόµη φορά το Χ&Τ και εξέφρασε την αισιοδοξία του για το 2023, τόσο συνολικά για τον Τουρισµό, όσο και για την Ελλάδα ειδικά. Ο κ. Ebel τόνισε ότι η Ελλάδα το 2023 θα συνεχίσει να κινείται ανοδικά όσον αφορά στον Τουρισµό για µια σειρά από λόγους µεταξύ των οποίων οι “λελογισµένες αυξήσεις των τιµών των ξενοδοχείων”, το άριστο προϊόν και η έντονη επιθυµία του κόσµου να ταξιδέψει. Μάλιστα όπως είπε χαρακτηριστικά ο κ. Ebel “αναµένουµε ισχυρή ζήτηση και το 2023”. Και βέβαια ο Sebastian Ebel δεν παρέλειψε να κάνει ιδιαίτερη τιµητική αναφορά στην Ρόδο, και να µιλήσει µε πολύ θερµά λόγια για το εµβληµατικό project Rhodes Co Lab.

“Μαζί µε τους Έλληνες εταίρους µας θέλουµε να εξελίξουµε τη Ρόδο σε ένα διεθνές πρότυπο βιώσιµου τουριστικού µετασχηµατισµού”, είπε χαρακτηριστικά o διευθύνων σύµβουλος του οµίλου TUI. Ο κ. Ebel, µιλώντας για τη βιωσιµότητα και την επικείµενη παρουσίαση της Ατζέντας Βιωσιµότητας της TUI, είπε: “Έχουµε εισέλθει σε µια δεκαετία βιώσιµου µετασχηµατισµού. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τον τοµέα του τουρισµού -µια βιοµηχανία που φυσικά βασίζεται σε µεγάλο βαθµό στο παρθένο φυσικό περιβάλλον και στη δίκαιη κοινωνική συµµετοχή. Για εµάς στην TUI αυτό δεν αποτελεί απειλή. Είναι µια ευκαιρία”. “Έχουµε ένα ιστορικό βιωσιµότητας για το οποίο είµαστε υπερήφανοι. Και δεσµευόµαστε να ηγηθούµε του κλάδου και στο µέλλον. Η βιωσιµότητα αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα στην ατζέντα

Και θα ενισχύσουµε µαζικά την τοπική συµµετοχή στους προορισµούς στους οποίους δραστηριοποιούµαστε – διασφαλίζοντας ότι οι τοπικές κοινότητες θα επωφελούνται περισσότερο από την επιτυχία της βιοµηχανίας µας”, πρόσθεσε ο επικεφαλής του οµίλου TUI. Αναφερόµενος στο Destination Co-Lab Rhodes, που προέκυψε από τη συνεργασία της TUI µε την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και την ελληνική Κυβέρνηση, είπε αποτελεί βασική πρωτοβουλία στο πλαίσιο του νέου θεµατολογίου της TUI. “Το Co-Lab είναι µια πραγµατικά ολιστική πρωτοβουλία, που καλύπτει όλες τις διάφορες πτυχές και όλες τις διάφορες οµάδες ενδιαφεροµένων

Τήλο µε το “Just Go Zero”, στην Χάλκη µε

Islands”, στην Σύρο µε το “Aegean Neorion Innovation Center”, στη Νάξο µε το “Naxos Smart Island” και στην Ρόδο µε το “The Rhodes Co-Lab”, ο µοναδικής οµορφιάς πολυνησιακός προορισµός, ο πρώτος τουριστικός προορισµός της Ελλάδας, το Νότιο Αιγαίο, µεταρέπεται στο Sustainability Hub του Ευρωπαϊκού Τουρισµού”. Με την δήλωση αυτή ο περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου Γιώργος Χατζηµάρκος µιλώντας στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ στο περιθώριο της εφετινής WTM, δίνει την κατεύθυνση των εξελίξεων µε έργα και όχι λόγια εκφράζοντας παράλληλα και την πλήρη ικανοποίησή του για την κίνηση στα νησιά, που ξεπέρασε κάθε ιστορικό ρεκόρ. Παράλληλα, εκφράζει την αισιοδοξία του για το 2023, καθώς όπως λέει ο ίδιος, ότι δεν γίνεται, µπορούµε να το κάνουµε, αφού τίποτα δεν γίνεται τυχαία. Αναφερόµενος στα project της Ρόδου, της Αστυπάλαιας, της Τήλου, της Χάλκης, της Σύρου και της Νάξου, ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου δήλωσε από το Λονδίνο: «Οι πρωτοβουλίες αυτές µας δίνουν τη δυνατότητα να πούµε σε όλο τον κόσµο ότι η δύναµη της θέλησης, της δηµιουργίας και της συνεργασίας, µπορεί να εγγυηθεί ένα καλύτερο αύριο. Όχι, δεν βρίσκονται τυχαία στο Νότιο Αιγαίο όλες αυτές οι πρωτοβουλίες. Είναι αποτέλεσµα σχεδιασµού και σκληρής δουλειάς και είµαστε περήφανοι στην Περιφέρεια µας για το φιλόξενο κλίµα στην αλλαγή, στην καινοτοµία, στην ανάληψη ευθύνης. Στηρίζουµε

σε συνέντευξή του στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ο δήµαρχος Ρόδου κ. Αντώνης Β. Καµπουράκης. Ο κ. Καµπουράκης, στην συνέντευξή του στο περίπτερο του ΠΡΟΤΟΥΡ που ήταν σηµείο αναφοράς για την έκθεση, µε την προσέλευση του κόσµου και των επαγγελµατιών να είναι εντυπωσιακή, επισήµανε την δουλειά που γίνεται ώστε το νησί όλα τα τελευταία χρόνια, ακόµη και την περίοδο του Covid και η οποία φέτος απόδωσε και θα συνεχίσει να αποδίδει και το 2023. Ο δήµαρχος Ρόδου τόνισε ότι η απόλυτη συνεργασία όλων και η σκληρή δουλειά, θα συνεχίσει να αποδίδει, καθώς η “συνταγή” είναι δοκιµασµένη. Αναφερόµενος ειδικά στον ΠΡΟΤΟΥΡ και την επιτυχία του περιπτέρου στην WTM, ο κ. Καµπουράκης λέει ότι ο κόσµος “µπούχτισε” από τις οθόνες και διψάει για συνάντηση

Χωρίς να κοιτάµε πίσω, χωρίς να αφήνουµε την µικροψυχία και την µικροπολιτική να µας αποσπάσουν την προσοχή

operator, τις οποίες µεσοσταθµικά τςη εκτιµά στο 10-12% µε κάποια ξενοδοχεία να έχυν επιτύχει και υψηλότερες, ενώ υπογράµµισε µε ικανοποίηση την εµπλοκή όλο και περισσότερων µικρών tour operators στην αγορά, που ανακαλύπτουν νέους προορισµούς στην Ελλάδα. Ωστόσο είπε η αβεβαιότητα υπάρχει, όπως και η αισιοδοξία. Και βέβαια ο πρόεδρος της ΠΟΞ έκανε λόγο για έναν δύσκολο Χειµώνα που θα έχουν µπροστά τους οι ξενοδόχοι, προαναγγέλοντας όµως θετικά µέτρα από την κυβέρνηση µέχρι τα τέλη του έτους. https://money-tourism.gr/grigoris-tasios-ikanopoiitikes-oiprokratiseis-poies-oi-ayxiseis-sta-symvolaia-to-2023-erchontaithetika-metra-tin-kyvernisi-video/

της TUI Sebastian Ebel. Όπως αναφέρει η κα. Κράτσα τα Ιόνια Νησιά “…κινήθηκαν σταθερά στην διάρκεια της πανδηµίας και µπήκαν δυναµικά µε την επανεκκίνηση του Τουρισµού”. Η περιφερειάρχης στις συναντήσεις της µε τουριστικούς παράγοντες και εταιρίες, προχώρησε σε απολογισµό του 2022, αλλά και σε συζητήσεις για τις προοπτικές του 2023. Η κα. Κράτσα ιδιαίτερη

Τέλος χαρακτηρίζει “ευχάριστη έκπληξη” το νέο ελληνικό περίπτερο, ενώ πλέκει το εγκώµιο της παρουσίας της Ρόδου και του περιπτέρου της στην WTM 2022, τονίζοντας ότι και η Κέρκυρα θα πρέπει να επιδιώξει

Χειµώνα

ο καθηγητής ∆ηµήτρης Μπούχαλης, σε συνέντευξή

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ στο πλαίσιο της εφετινής World Travel Market στο Λονδίνο. Ο ∆ηµήτρης Μπούχαλης µιλάει για την δραµατική άνοδο του πληθωρισµού στη Βρετανία, την άνοδο του κόστους ζωής και των στεγαστικών δανείων, θεωρεί όµως ότι η Ελλάδα θα κρατήσει τις δυνάµεις της, µε “προσθαφαιρέσεις” αγορών. Και τονίζει ιδιαίτερα την σηµαντική επενδυτική άνοιξη στην Ελλάδα στον χώρο του Τουρισµού και όχι µόνο και µάλιστα από ξένα κεφάλαια.

χαρακτηρίζουν αυτή την στιγµή την βρετανική αγορά τόνισε σε συνέντευξή του στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ο πρόεδρος των Ταξιδιωτικών Πρακτόρων Ρόδου Χρήστος Μιχαλάκης. Μάλιστα ο πρόεδρος των ταξιδιωτικών πρακτόρων του σµαραγδένιου νησιού αποκαλύπτει ότι οι προκρατήσεις αυτή την στιγµή είναι καλύτερες από τις αντίστοιχες του 2019 για το 2020. Ο Χρήστος Μιχαλάκης υπογραµµίζει την σηµασία του εµβληµατικού έργου Rhodes Co Lab καθώς οι µεγάλοι tour operators ζητούν πιστοποιήσεις και διασφαλίσεις για την προστασία του Περιβάλλοντος από τα καταλύµατα, ενώ εν κατακλείδι εκφράζει την αισιοδοξία του για την πορεία του Τουρισµού τόσο στην Ελλάδα, όσο και στα ∆ωδεκάνησα και την Ρόδο. ∆εν παραλείπει δε να µνηµονεύσει τις δράσεις του δήµου Ρόδου και της Περιφέρειας για την προώθηση του Τουρισµού.

ταξιδέψει. Το 2023 µε την κρίση να είναι “παρούσα”, θεωρεί ότι δύσκολα θα προσεγγιστούν τα εφετινά επίπεδα. Αποκαλύπτει σε ότι οι Άγγλοι µειώνουν τα ταξίδια την χειµερινή περίοδο, ώστε να

οικονοµική δυνατότητα να ταξιδέψουν το ερχόµενο Καλοκαίρι. Ο κ. Βούλγαρης εκτιµά ότι οι αυξήσεις που πήραν οι ξενοδόχοι από τους tour operators, είναι σηµαντικές, πλην όµως δεν καλύπτουν την πραγµατική αύξηση του κόστους, ενώ χαρακτηρίζει τον επερχόµενο Χειµώνα, “δύσκολο”. Υποστηρίζει δε ότι και φέτος θα ενταθεί περαιτέρω η τάση των last minute κρατήσεων και εκτιµά ότι τον Μάρτιο στο Βερολίνο θα έχουµε µια καλύτερη, αλλά όχι ξεκάθαρη, εικόνα.

sse-toys-xenodochoypalliloys-thetiko-to-2023-omos-to-2024anamenoyme-tin-oliki-epanafora-video/

µιλώντας στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, στο πλαίσιο της εφετινής WTM, ο οποίος εκτιµά ότι το 2023 δεν θα δούµε την ολική επαναφορά στον Τουρισµό συνολικά, αλλά το 2024. Ο πολύπειρος ξενοδόχος υπογραµµίζει µε νόηµα ότι η Κρήτη φέτος πήγε καλά, αλλά τα ξενοδοχεία Απρίλιο και Μάϊο “έγραψαν” ζηµιές

και οι τουρίστες που ήρθαν κατευθύνθηκαν στην παραξενοδοχία, για την οποία ο γραµµατέας της ΠΟΞ ζητά για πολλοστή φορά από την κυβέρνηση να προχωρήσει σε ρύθµιση της αγοράς. Ακόµη, κάνει αναφορά στις προτάσεις που έχουν κατατεθεί εδώ και πολλά χρόνια από τους τουριστικούς φορείς σε όλες τις κυβερνήσεις, προκειµένου να υπάρξουν κανόνες και ίσος ανταγωνισµός. Κάνει δε µνεία σε ανασφάλιστους εργαζόµενους και φοροδιαφυγή.

μηνύματα και επέκταση σε νέες δραστηριότητες Ως την πρώτη κανονική WTM µετά τον κορονοϊό, χαρακτηρίζει την εφετινή διοργάνωση στο Λονδίνο, µιλώντας στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, ο κ. Κώστας Μαρκάκης, διευθύνων σύµβουλος του Cretan Holidays, το οποίο µε 50 χρόνια ιστορίας, αποτελεί σηµείο αναφοράς για τον ελληνικό Τουρισµό. Ο κ. Μαρκάκης εξηγεί ότι το ενδιαφέρον για την Ελλάδα από τους tour operators για το 2023 είναι έντονο και τα µηνύµατα είναι αισιόδοξα. Ειδικά για την βρετανική αγορά στην Κρήτη, ο κ. Μαρκάκης τονίζει ότι ήδη υπάρχει αυξηµένος αριθµός προκρατήσεων για την επόµενη σεζόν. Και βέβαια ο διευθύνων σύµβουλος του Cretan Holidays κάνει ιδιαίτερη αναφορά στην εταιρία, στην πορεία της στα 50 αυτά χρόνια, αλλά και στις νέες δραστηριότητες που έχει ήδη ξεκινήσει. Η έκθεση Ένας από τους βασικούς τύπους συµµετεχόντων στην World Travel Market 2022 του Λονδίνου είναι οι παγκόσµιοι αγοραστές ταξιδιών (buyers), άτοµα µε άµεση ευθύνη αγοράς ταξιδιωτικών προϊόντων. Φέτος, ο αριθµός των αγοραστών αυξήθηκε κατά 25%, σε σύγκριση µε το 2021. Αυτή η σηµαντική αύξηση είναι άµεσο αποτέλεσµα των συνεχών προσπαθειών της World Travel Market να χαρτογραφήσει και να προσελκύσει το παγκόσµιο αγο -

ραστικό κοινό, που αντανακλά έναν κόσµο µετά την πανδηµία, εστιάζοντας στη λεπτοµέρεια, που διασφαλίζει ότι θα λάβει µια αψεγάδιαστη εµπειρία. Τα ειδικά στοιχεία που προσφέρθηκαν στους ταξιδιωτικούς αγοραστές περιλάµβαναν ταχύτατη δικτύωση, πρόσβαση σε ένα πολυτελές σαλόνι Buyers Club, ταχεία είσοδο, µια υπηρεσία συναντήσεων µε υποδοχή, καθώς και µια ενσωµατωµένη λειτουργία ηµερολογίου στην επίσηµη εφαρµογή WTM App, όλα αυτά διασφαλίζοντας ότι ο χρόνος τους στην εκδήλωση ήταν σωστά αξιοποιήσιµος. Επιπλέον, η WTM 2022 συγκέντρωσε υπουργική εκπροσώπηση από 55 έθνη από όλο τον κόσµο -αύξηση 15% σε σχέση µε το 2021, 165% αύξηση του εκθεσιακού δυναµικού σε σχέση µε το 2021, και πάνω από 1.500 µέσα µαζικής ενηµέρωσης που παρευρέθηκαν, αντιπροσωπεύοντας πάνω από 70% αύξηση σε σχέση µε το 2021. Η αθρόα συµµετοχή στην WTM 2022 δείχνει έναν τοµέα σε ανάκαµψη και καταδεικνύει τη διάθεση για επιχειρηµατικές δραστηριότητες και προσωπικές συναντήσεις. Σε δηλώσεις της για την εφετινή World Travel Market, η Juliette Losardo, διευθύντρια της έκθεσης, είπε: “Η συµµετοχή στη φετινή World Travel Market ήταν φανταστική! Η WTM του Λονδίνου είναι ένας µικρόκοσµος του ταξιδιωτικού τοµέα, όπου η συµµετοχή αντικατοπτρίζει το κλίµα της βιοµηχανίας. Είναι ενθαρρυντικό να βλέπουµε αυτό το επίπεδο συµµετοχής, καθώς ο τουρισµός φτάνει προς την πλήρη ανάκαµψη και, φυσικά, αποδεικνύει τη σηµασία των δια ζώσης εκδηλώσεων. ∆ιπλασιάσαµε τις προσπάθειές µας για τη δηµιουργία µιας εκδήλωσης που έδινε προτεραιότητα στους αγοραστές, τις επιχειρηµατικές συµφωνίες και τις συναλλαγές, και σύµφωνα µε τα προκαταρκτικά αποτελέσµατα φαίνεται ότι πετύχαµε αυτόν τον στόχο,κάτι για το οποίο είµαστε ενθουσιασµένοι”. “Τούτου λεχθέντος, δεν επαναπαυόµαστε για πολύ και δεν έχουµε περιθώρια για εφησυχασµό. Έχουµε, ήδη, ξεκινήσει τις εργασίες και τον προγραµµατισµό για να διασφαλίσουµε ότι το 2023 θα είναι καλύτερο από ποτέ!”, κατέληξε η κα. Losardo.

Οι βραβευµένες σειρές proSafe της DOMETIC εµπλουτίζονται συνεχώς µε minisafes εύχρηστα, καλαίσθητα και λειτουργικά που προσφέρουν µέγιστη ασφάλεια, χάρη στον ατσάλινο σκελετό τους και τα «smart» συστήµατα κλειδώµατος που διαθέτουν. Μοναδικά χαρακτηριστικά των minisafes Dometic διακρίνοναται και στους τρεις τύπους χρηµατοκιβωτίων, δηλαδή µε πόρτα µπροστά ή άνοιγµα από πάνω ή ακό µα συρταρωτό µοντέλο. Χαρακτηριστικό

σε όλον τον κόσµο, αντιπροσωπεύει επαξίως στην ελληνική αγορά η εταιρεία «ΠΟΛΥΕΥΘΥΜΟΣ ΣΑΜΑΡΑΣ - ΑΦΟΙ

η FORBITEC, κρατούν τους κάδους κρυµµένους και προστατευµένους από τις καιρικές συνθήκες, τα ζώα, τους βανδαλισµούς

(συνολικού

1100 λίτρων).

απίστευτα εργονοµικό

έχει

ώστε να επιτρέπει τη φύτευση λουλουδιών και χαµηλά αναπτυσσόµενων φυτών, στην οροφή του. Ένα πανέµορφο έπιπλο κήπου που κανείς δεν υποψιάζετε ότι κρύβει κάδους σκουπιδιών. Όταν υπάρχει έλλειψη διαθέσιµου χώρου η λύση δίνεται µε το σύστηµα HideOUT. Υπόγειο ντουλάπι µε σύστηµα ανύψωσης (ασανσέρ) που µπορεί να χρησιµοποιηθεί ποικιλοτρόπως. Μια έξυπνη εφαρµογή που προστατεύει τα δοχεία και αποτρέπει τις δυσάρεστες οσµές ενώ παράλληλα επιτρέπει τη βέλτιστη χρήση εξωτερικών επιφανειών. Το HideOUT ελέγχεται µέσω τηλεχειριστηρίου ή συνδέεται σε άλλα αυτοµατοποιηµένα συστήµατα.

αυτές, ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας Κώστας Σκρέκας, εξέφρασε στον πρόεδρο της ΠΟΞ Γρηγόρη Τάσιο την θετική του στάση απέναντι σε σειρά παρατηρήσεων της Οµοσπονδίας για το σηµαντικό αυτό πρόγραµµα, που στην σηµερινή συγκυρία µε τις τιµές της ενέργειας στα ύψη, είναι κοµβικής σηµασίας για την επιβίωση του κλάδου. Πιο αναλυτικά, φέρεται να γίνονται αποδεκτές οι δύο µείζονος σηµασίας παρατηρήσεις της ΠΟΞ, ήτοι: – αύξηση του ορίου των κλινών για ένταξη στο πρόγραµµα στις 300, από 100 που αναγράφεται στο σχέδιο – αύξηση της επιδότησης, όσο αυξάνεται το υψόµετρο της µονάδας Παράλληλα, είναι σηµαντικό να αυξηθεί ο προϋπολογισµός και να καταργηθεί ο περιορισµός για µία µονάδα ανά ΑΦΜ, καθώς υπάρχουν επιχειρήσεις που στο ίδιο ΑΦΜ έχουν περισσότερα ξενοδοχεία. Ειδικά δε για µονάδες που για πολεοδοµικούς και άλλους λόγους δεν µπορούν να εγκαταστήσουν φωτοβολταϊκά πάνελ, να υπάρξει πρόβλεψη για εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σε κοντινά οικόπεδα. Όπως αναφέρει η ΠΟΞ στο υπόµνηµα, “Η δηµοσίευση της πρόσκλησης του προγράµµατος «Εξοικονοµώ – Επιχειρώ» αναµενόταν εδώ και πολλούς µήνες από τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, προκειµένου να αναβαθµίσουν ενεργειακά τις εγκαταστάσεις τους και να

Τα αιτήματα

κόστος ενέργειας κυριολεκτικά στα ύψη”.

Ειδικότερα τα αιτήµατα τροποποιήσεων που ζητά η Οµοσπονδία έχουν ως εξής: Σύµφωνα µε τη προδηµοσιευµένη πρόσκληση του προγράµµατος, η δυναµικότητα των µονάδων που εντάσσονται στο πρόγραµµα θα πρέπει να είναι έως εκατό (100) κλίνες. Κατά την άποψή µας το σχετικό όριο θα πρέπει να αυξηθεί σε τριακόσιες (300) κλίνες, αναφερόµαστε δηλαδή σε ξενοδοχεία 150 δωµατίων. Αν ελλείπουν οι σχετικοί πόροι, µπορεί η αύξηση των κλινών να συνδυαστεί µε αναλογική µείωση της επιδότησης για τις µονάδες άνω των εκατό (100) κλινών. Στις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στις ορεινές περιοχές η λειτουργία της θέρµανσης µπορεί να ξεκινήσει ακόµα και από τα µέσα Σεπτεµβρίου και να διαρκέσει µέχρι τον Μάιο, σε δε περιοχές όπως η ∆ράµα , η Καστοριά, η Κοζάνη, η Φλώρινα κλπ την περίοδο ∆εκεµβρίου – Φεβρουαρίου η µέση θερµοκρασία τη νύχτα αγγίζει τους -9 βαθµούς. Χαρακτηριστικά αναφέρουµε πως σε µία µέση επιχείρηση τουριστικών καταλυµάτων 20 δωµατίων, σε υψόµετρο + 600 µ., η µέση ετήσια κατανάλωση κυµαίνεται µεταξύ 20 – 30 τόνους πετρελαίου. Στις ως επί το πλείστον µικρές οικογενειακές αυτές επιχειρήσεις το ενεργειακό κόστος, ήδη πριν την έναρξη της ενεργειακής κρίσης, αποτελούσε το µεγαλύτερο έξοδό τους. Για το λόγο αυτό, στις µονάδες αυτές θα πρέπει να υπάρξει µεγαλύτερο ποσοστό δηµόσιας επιχορήγησης, ήτοι το όριο από 50% να αυξηθεί σε 70%. Ο προσδιορισµός των περιοχών που δικαιούνται τη συγκεκριµένη αυξηµένη επιχορήγηση µπορεί να γίνει µε βάση τα γεωγραφικά κριτήρια που ισχύουν για την επιδότηση του πετρελαίου θέρµανσης. Στην προδηµοσίευση της πρόσκλησης προβλέπονται ως προϋποθέσεις, προκειµένου µια επιχείρηση να είναι επιλέξιµη: «α. Να έχει συσταθεί έως επιχείρηση, µε επιλέξιµο για τη ∆ράση ΚΑ∆ µέχρι 31/12/2020 και β. Να έχει κλείσει πριν την ηµεροµηνία ηλεκτρονικής υποβολής της πρότασης χρηµατοδότησης τουλάχιστον δύο (2) διαχειριστικές

χρήσεις δωδεκάµηνης διάρκειας.». Με αυτούς τους περιορισµούς εξαιρούνται από το πρόγραµµα ξενοδοχεία που άρχισαν τη λειτουργία τους προ του έτους 2020, αλλά, είτε άλλαξε το ιδιοκτησιακό τους καθεστώς ή µισθώθηκαν από νέα επιχείρηση. Κατά την άποψή µας, ο όποιος σχετικός περιορισµός θα πρέπει να συνδέεται µε την έναρξη λειτουργίας του ξενοδοχείου (που εύκολα προκύπτει µε βάση το ΕΣΛ αυτού) και όχι της επιχείρησης που το εκµεταλλεύεται. Στην προδηµοσίευση της πρόσκλησης προβλέπεται ως προϋπόθεση, προκειµένου µια επιχείρηση να είναι επιλέξιµη «Να υποβάλλει µία (1) και µοναδική επενδυτική πρόταση ανά Α.Φ.Μ. στην παρούσα ∆ράση καθ’ όλη τη διάρκεια ισχύος της παρούσας πρόσκλησης (παρέχεται η δυνατότητα για αναβάθµιση σε περισσότερα από 1 κτίρια εντός της ίδιας Περιφέρειας στη ίδια αίτηση

τους.

οικισµούς οι κτιριοδοµικές παρεµβάσεις

και περιορισµένες (λόγω ειδικών αρχιτεκτονικών – πολεοδοµικών περιορισµών), πλην των άλλων δε είναι σαφές πως δεν µπορούν να εγκαταστήσουν επί του κτιρίου φωτο-

βολταικά – ηλιακά σώµατα. Θα έχουν την δυνατότητα να ενταχθούν στο συγκεκριµένο πρόγραµµα και να εγκαταστήσουν φωτοβολταικά – ηλιακά σώµατα σε γειτονικό οικόπεδο που νόµιµα κατέχουν; Επίσης, όπου δεν επαρκεί το δίκτυο, δεν µπορούν οι επιχειρήσεις να εφαρµόσουν σύστηµα «net metering». Σε αυτή την περίπτωση προτείνεται αύξηση της επιδότησης για χρήση φωτοβολταικών µε αποθήκευση ενέργειας. Από τη διατύπωση της πρόσκλησης δεν προκύπτει υποχρέωση της επιχείρησης, προκειµένου να ενταχθεί στο συγκεκριµένο πρόγραµµα, να διαθέτει συγκεκριµένο αριθµό ΕΜΕ. Ισχύει ή όχι; Το ερώτηµα προκύπτει, διότι σε σχέση µε τον αριθµό ΕΜΕ, σύµφωνα µε το άρθρο 5 της προδηµοσιευµένης πρόσκλησης, προβλέπεται πως στον αριθµό απασχολούµενων περιλαµβάνονται, πλην των άλλων, «δ) οι εταίροι που ασκούν τακτική δραστηριότητα εντός της επιχείρησης και προσπορίζονται οικονοµικά πλεονεκτήµατα από την επιχείρηση». Παρακαλούµε σχετικά να διευκρινιστεί και αν στην έννοια αυτή περιλαµβάνονται οι εταίροι (πχ εταίροι ΟΕ ή ΕΕ), οι οποίοι δεν λαµβάνουν µισθό, αλλά εργάζονται και αποκοµίζουν κέρδη βάσει των εσόδων της εταιρείας”. Και κλείνοντας το υπόµνηµα ο πρόεδρος της ΠΟΞ Γρηγόρης Τάσιος υπογραµµίζει: “Τέλος, θα πρέπει να τονίσουµε ξανά πως είναι εξαιρετικά σηµαντικό να βοηθηθούν οι επιχειρήσεις µας να αναβαθµίσουν ενεργειακά τις εγκαταστάσεις τους. Για αυτό παρακαλούµε να εξετάσετε τις δυνατότητες που υπάρχουν να αυξηθεί ο προϋπολογισµός του συγκεκριµένου προγράµµατος”.

τις αλλαγές: -Οι κεντρικές υπηρεσίες Πληροφορικής θα ενταχθούν στις αρµοδιότητες του νέου διευθύνοντος συµβούλου του Οµίλου TUI, Sebastian Ebel. Οι µονάδες πληροφορικής θα συνδυαστούν µε τις διευθύνσεις Αγορών και Επιχειρηµατικών Μονάδων της TUI, σύµφωνα µε τις απαιτήσεις της αγοράς

-Ο Frank Rosenberger, µέλος του εκτελεστικού συµβουλίου υπεύθυνος για τον τοµέα Πληροφορικής και Future Markets, αποφάσισε να αποχωρήσει από τον Όµιλο στις 31 Οκτωβρίου -Ο Peter Krüger, εκτός από τον τρέχοντα ρόλο του, θα αναλάβει τη συνολική ευθύνη για το τµήµα ξενοδοχείων και κρουαζιέρων, καθώς και τις δραστηριότητες και εµπειρίες (εκδροµές) ως διευθύνων σύµβουλος Holiday Experiences σε επίπεδο διοικητικού συµβουλίου στο µέλλον

-Ο Erik Friemuth, ως Chief Marketing Officer, θα αναλάβει την ευθύνη για την παγκόσµια εµπειρία των πελατών και την εκστρατεία ποιότητας, εκτός από τα τρέχοντα καθήκοντά του -Οι αεροπορικές εταιρείες θα εκπροσωπούνται απευθείας στη διοίκηση του Οµίλου στο µέλλον: Ο διευθύνων σύµβουλος των Αερογραµµών Marco Ciomperlik θα γίνει νέο µέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Οµίλου. Πιο αναλυτικά, το Εποπτικό Συµβούλιο επιβεβαίωσε την αναπροσαρµογή του Εκτελεστικού Συµβουλίου και της Εκτελεστικής Επιτροπής του Οµίλου της TUI. Η νέα οργάνωση θα ενισχύσει την εµπειρία και την ποιότητα των πελατών, θα οδηγήσει σε ψηφιακές διαδικασίες και θα εδραιώσει τις αεροπορικές επιχειρήσεις στην εκτελεστική επιτροπή του Οµίλου. Ο Frank Rosenberger, Chief IT and Future Markets Officer, αποφάσισε να αποχωρήσει από τον Όµιλο στα τέλη Οκτωβρίου. Ο Rosenberger ήταν στην TUI από το 2015 και ήταν υπεύθυνος για τις Μελλοντικές Αγορές και την ψηφιοποίηση του Οµίλου στο Εκτελεστικό Συµβού-

λιο της εταιρείας από το 2017. Υπό την ευθύνη του, ξεκίνησε ένα παγκόσµιο σύστηµα για τους tour operators TUI και η ψηφιοποίηση της εταιρείας προχώρησε σηµαντικά. Με την εφαρµογή αυτή, υπάρχει πλέον µια ενιαία λύση εξυπηρέτησης και πωλήσεων για όλα τα ταξιδιωτικά προϊόντα TUI. Σε όλους τους τοµείς της εταιρείας, η υποδοµή πληροφορικής ήταν προσανατολισµένη στο µέλλον – στα οικονοµικά και στους ανθρώπινους πόρους, τα συστήµατα παγκοσµίως τυποποιήθηκαν και δηµιουργήθηκε µια ισχυρή παγκόσµια πλατφόρµα για την TUI Airlines. Με το TRIPS, φτιάχνεται µια ισχυρή πλατφόρµα ταξιδιωτικών πρακτορείων που βασίζεται στο cloud και βασίζεται στα πιο πρόσφατα πρότυπα πληροφορικής. Η ανάπτυξη λογισµικού συνεχίστηκε κατά την περίοδο της πανδηµίας και η ανάπτυξη της πλατφόρµας έχει ξεκινήσει. Υπό την ηγεσία του Rosenberger στο Future Markets, οι αγορές στη Νότια Ευρώπη, τη Νότια Αµερική και την Κίνα αναδιαρθρώθηκαν ριζικά. Ο ∆ρ. Dieter Zetsche , πρόεδρος του Εποπτικού Συµβουλίου της TUI AG δήλωσε: “Ο Frank Rosenberger έχει δηµιουργήσει µια διεθνή οµάδα πληροφορικής στην TUI και έχει προχωρήσει µαζικά την ψηφιοποίηση σε όλους τους τοµείς του Οµίλου. Έχει δηµιουργήσει έτσι µια σηµαντική βάση για την TUI να αναπτυχθεί κερδοφόρα στα επόµενα χρόνια. Το γεγονός ότι η ψηφιοποίηση του Οµίλου δεν σταµάτησε ακόµη και κατά τη διάρκεια της κρίσης του κορωνοϊού οφείλεται σε µεγάλο βαθµό σε αυτόν. Ο ψηφιακός µετασχηµατισµός έχει προχωρήσει. Τώρα η επιχειρησιακή εφαρµογή µπορεί να µπει στην επόµενη φάση. Εκ µέρους ολόκληρου του Εποπτικού Συµβουλίου , θα ήθελα να ευχαριστήσω ειλικρινά τον Frank Rosenberger για την άψογη συνεργασία και τη συµβολή του στην ανάπτυξη της εταιρείας. Του εύχοµαι ό,τι καλύτερο για το µέλλον”. Ο τοµέας CIO µε τις κεντρικές του λειτουργίες πληροφορικής στην TUI θα µπει στην άµεση περιοχή ευθύνης του νέου διευθύνοντος συµβούλου του Οµίλου TUI Sebastian Ebel. Οι άλλες µονάδες ΤΠ θα

είναι ακόµη πιο στενά συνδεδεµένες µε τις επιχειρησιακές διευθύνσεις για να καταστεί δυνατή η γρήγορη και αποτελεσµατική εφαρµογή της φιλόδοξης στρατηγικής ψηφιοποίησης. Συνεπώς, η ευθύνη για τους τοµείς πληροφορικής που σχετίζονται µε τις επιχειρήσεις θα µεταφερθεί στους επιχειρηµατικούς τοµείς: στον David Burling , CEO Markets & Airlines, Peter Krüger , CEO Holiday Experiences and Chief Strategy Officer, και Erik Friemuth , Chief Marketing Officer και Managing Director TUI Hotels & Resorts. Στο µέλλον, το τµήµα Holiday Experiences θα είναι εξ ολοκλήρου υπό την ευθύνη του Peter Krüger σε επίπεδο Εκτελεστικού Συµβουλίου. Ο τοµέας

Εκτός από τον ρόλο του ως Chief Marketing Officer και την ευθύνη του για τις τρεις βασικές µάρκες ξενοδοχείων Robinson, TUI Magic Life και TUI Blue, ο Friemuth

θα είναι στο εξής υπεύθυνος παγκοσµίως για την εµπειρία και την ποιότητα που απολαµβάνουν οι πελάτες. Αυτό υπογραµµίζει τη φιλοδοξία του Οµίλου να ενισχύσει περαιτέρω την ηγετική θέση του στην αγορά ποιότητας στους αντίστοιχους τοµείς. Ο τοµέας των αεροπορικών εταιρειών της TUI αποτελεί κεντρικό στοιχείο της ολοκληρωµένης τοποθέτησης της TUI. Με τον Marco Ciomperlik , Chief Airline Officer, οι αεροπορικές επιχειρήσεις της TUI θα εκπροσωπούνται άµεσα στη διαχείριση του Οµίλου στο µέλλον. Ο Cioperlik θα γίνει νέο µέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Οµίλου την 1η Νοεµβρίου. Ο Cioperlik εντάχθηκε στην TUI το 2016 και έχει τη συνολική ευθύνη για τις αεροπορικές εταιρείες του Οµίλου από το 2021. Ο Sebastian Ebel , διευθύνων σύµβουλος της TUI δήλωσε: “Η ψηφιοποίηση παραµένει κορυφαία προτεραιότητα για τον Όµιλο. Έχουµε µια πολύ φιλόδοξη στρατηγική ψηφιοποίησης και έναν σαφή οδικό χάρτη υλοποίησης. Με τη νέα δοµή, θέλουµε να ξεκινήσουµε την επιχειρησιακή εφαρµογή ακόµη πιο γρήγορα και πιο αποτελεσµατικά. Ο Frank Rosenberger δηµιούργησε τη βάση για αυτό, για το οποίο τον ευχαριστώ πολύ. Εύχοµαι στους Peter Krüger, Erik Friemuth και Marco Ciomperlik κάθε επιτυχία στους νέους και διευρυµένους ρόλους τους – Ανυποµονώ να συνεχίσω την καλή και στενή συνεργασία µελλοντικώς”. Εκτός από τους Sebastian Ebel, Peter Krüger, David Burling, Erik

Friemuth και Marco Ciomperlik, µέλη της Εκτελεστικής Επιτροπής του Οµίλου θα είναι και θα συνεχίσουν να έχουν σταθερούς ρόλους: Mathias Kiep , Οικονοµικός ∆ιευθυντής, Sybille Reiß , Chief People Officer και Labor Director, Elie Bruyninckx , ∆ιευθύνων Σύµβουλος Western Region, Nina Scherf , ∆ιευθύντρια Οµίλου Νοµικά, Συµµόρφωσης και ∆ιοικητικού Συµβουλίου, Thomas Ellerbeck , ∆ιευθυντής Οµίλου Corporate & External Affairs & Chief Sustainability Officer, και Peter Ulwahn , ∆ιευθύνων Σύµβουλος TUI Musement. Ο

όμιλος TUI

στη ρυθµιζόµενη αγορά του Χρηµατιστηρίου του Ανόβερου και στο τµήµα Ανοιχτής Αγοράς του Χρηµατιστηρίου της Φρανκφούρτης. Ο Όµιλος TUI προσφέρει ολοκληρωµένες υπηρεσίες από µία µόνο πηγή για τους 27 εκατοµµύρια πελάτες του, 21 εκατοµµύρια εκ των οποίων στις ευρωπαϊκές εθνικές αγορές. Ολόκληρη η τουριστική αλυσίδα βρίσκεται κάτω από µια στέγη.

Αυτό περιλαµβάνει περισσότερα από 400 ξενοδοχεία και θέρετρα µε κορυφαίες επωνυµίες όπως RIU, TUI Blue και Robinson και 16 κρουαζιερόπλοια, από το MS Europa και το MS Europa 2 στην κατηγορία πολυτελείας µέχρι τον στόλο Mein Schiff της TUI Cruises και κρουαζιερόπλοια στη Marella Cruises στη Μεγάλη Βρετανία. Ο Όµιλος περιλαµβάνει επίσης κορυφαίες µάρκες tour operators και διαδικτυακές πλατφόρµες µάρκετινγκ σε όλη την Ευρώπη, πέντε αεροπορικές εταιρείες µε περισσότερα από 100 σύγχρονα αεροσκάφη µεσαίων και µεγάλων αποστάσεων και πάνω από 1.000 ταξιδιωτικά γραφεία. Εκτός από την επέκταση των βασικών δραστηριοτήτων της µε ξενοδοχεία, κρουαζιέρες µέσω επιτυχηµένων κοινοπραξιών και δραστηριοτήτων σε προορισµούς διακοπών, η TUI εστιάζει όλο και περισσότερο στην επέκταση των ψηφιακών πλατφορµών. Ο Όµιλος µεταµορφώνεται σε ψηφιακή εταιρεία. Η παγκόσµια ευθύνη για βιώσιµη οικονοµική, οικολογική και κοινωνική δράση βρίσκεται στον πυρήνα της εταιρικής µας κουλτούρας. Το TUI Care Foundation, που ξεκίνησε από την TUI, εστιάζει στις θετικές επιπτώσεις του τουρισµού, στην εκπαίδευση και την κατάρτιση και στην ενίσχυση των περιβαλλοντικών και κοινωνικών προτύπων µε έργα σε 25 χώρες. Υποστηρίζει έτσι τους προορισµούς διακοπών στην ανάπτυξή τους.

Sebastian Ebel

Peter Krüger

Τ. 210 211 7676 | F. 210 211 7677

Email: msales@ksd.gr | www.ksd.gr www.ksdamenities.gr | money-tourism.gr

και φορείς να προσαρµοσθούν στις

ΙΝΣΕΤΕ την «∆ράση

• Στοιχεία προσφοράς: διαθεσιµότητα πτήσεων και αεροπορικών θέσεων, ξενοδοχειακό δυναµικό και δυναµικό ενοικιαζοµένων δωµατίων, µουσεία και αρχαιολογικοί χώροι. • Στοιχεία ζήτησης: αεροπορικές αφίξεις, πληρότητες ξενοδοχείων, αφίξεις, διανυκτερεύσεις, έσοδα. • ∆είκτες: δείκτες απόδοσης ξενοδοχείων, δείκτες δαπάνης και διάρκειας παραµονής, δείκτες αξιολόγησης τουριστικού προϊόντος. Τα κυριότερα σηµεία: • Την περίοδο YTD Ιούλιος 2022, οι διεθνείς αφίξεις και οι αφίξεις αλλοδαπών στον ∆ΑΑ έφτασαν το 80% και 81% των αφίξεων της αντίστοιχης περιόδου του 2019. • Οι διεθνείς αφίξεις στον ∆ΑΑ τον Ιούνιο και τον Ιούλιο του 2022 έφτασαν το 91% και

αντίστοιχων

το 57% αντίστοιχα των επιπέδων του 2019, ενώ για την Αθήνα τα ποσοστά ήταν 40% και 54% αντίστοιχα. Οι διανυκτερεύσεις των αλλοδαπών και ηµεδαπών το 2021 έφτασαν το 44% και 61% αντίστοιχα των επίπεδων του 2019 και για την Αθήνα 42% και 57% αντίστοιχα.

• Το 2021, οι αφίξεις στο λιµάνι του Πειραιά έφτασαν στο 66% των επιπέδων του 2019, βάσει στοιχείων του ΙΝΣΕΤΕ. • Σύµφωνα µε τα στοιχεία της GBR Consulting, το 2022, τα ξενοδοχεία της Αθήνας, στην οποία περιλαµβάνονται οι Π.Ε. του Κεντρικού, του Νότιου, του Βόρειου και του ∆υτικού Τοµέα Αθηνών, αυξήθηκαν κατά 17%, ενώ τα δωµάτια ξενοδοχείων αυξήθηκαν κατά 10%, σε σύγκριση µε το 2017.

• Κατά την διάρκεια αυτής της περιόδου, σε όλες τις κατηγορίες ξενοδοχείων της Αθήνας σηµειώθηκε αύξηση εκτός από την κατηγορία 2* όπου σηµειώθηκε µείωση 15%. Η µεγαλύτερη αύξηση παρατηρείται στην κατηγορία 4* (+50%). Το 2022, η κατηγορία 2* ήταν η µεγαλύτερη µε ποσοστό 29%. Το 2017, το ποσοστό αυτό ήταν 39%. • Σύµφωνα µε τα στοιχεία της GBR Consulting, το 2022 σε σύγκριση µε το 2017, στον Κεντρικό Τοµέα Αθηνών σηµειώθηκε η µεγαλύτερη αύξηση (+23%) ανάµεσα στους 4 τοµείς της Αθήνας, όσον αφορά τα ξενοδοχεία. Το 2022, ο Κεντρικός Τοµέας Αθηνών συγκέντρωσε το 76% των ξενοδοχείων της Αθήνας. Το 2017 το ποσοστό αυτό ήταν 72%. • Κατόπιν της βραδείας έναρξης του 2022, η πληρότητα των ξενοδοχείων της Αθήνας τον Ιούνιο, Ιούλιο και Αύγουστο του 2022 έφτασε σχεδόν στα επίπεδα του 2019, σύµφωνα µε τα στοιχεία της GBR Consulting. Του ίδιους µήνες, η µέση τιµή δωµατίου αυξήθηκε κατά 17%, 19% και 20% αντίστοιχα σε σύγκριση µε τους αντίστοιχους µήνες του 2019. • Τα επίπεδα πληρότητας YTD Αύγουστος 2022 µειώθηκαν από 78,0% το 2019 σε 65,7% το 2022 (-15,8%), ενώ οι τιµές δωµατίων

αυξήθηκαν από € 107 το 2019 σε € 120 το 2022, αύξηση της τάξης του 12,9%. Ως αποτέλεσµα, το έσοδο ανά διαθέσιµο δωµάτιο να µειωθεί από € 83 το 2019 σε € 79 το 2022 YTD Αύγουστος, δηλαδή έφτασε το 95% των επιπέδων του 2019. • Με βάση τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ, το δεύτερο τρίµηνο του 2022, ο κύκλος εργασιών των καταλυµάτων στην Ελλάδα αυξήθηκε κατά 239% σε σύγκριση µε το αντίστοιχο τρίµηνο του 2021 και κατά 8% σε σύγκριση µε το αντίστοιχο τρίµηνο του 2019. Ο κύκλος εργασιών των καταλυµάτων στην Αθήνα αυξήθηκε κατά 203% το δεύτερο τρίµηνο του 2022 σε σύγκριση µε το δεύτερο τρίµηνο του 2021 και αυξήθηκε κατά 11% σε σύγκριση µε το αντίστοιχο τρίµηνο του 2019. • Σύµφωνα µε τα στοιχεία της TCI Research, ο βαθµός αξιολόγησης της εµπειρίας τόσο για την Ελλάδα όσο και την Αθήνα κατέγραψε πτωτική τάση από τον Μάρτιο του 2022 φτάνοντας τον Αύγουστο στο 8,9. • Από τον Μάιο του 2022 µέχρι και τον Αύγουστο του 2022 ο όγκος ταξιδιωτικών συνοµιλιών για την Ελλάδα αυξήθηκε σηµαντικά, σύµφωνα µε τα στοιχεία της TCI Research. Τον Αύγουστο του 2022 το ποσοστό αναφορών Covid-19 µειώθηκε σηµαντικά τόσο για την Ελλάδα όσο και την Αθήνα. • Οι προγραµµατισµένες θέσεις σε εισερχόµενες διεθνείς πτήσεις για την Αθήνα το 2022 έχουν αύξηση 59% σε σχέση µε το 2021 και µείωση 9% σε σχέση µε το 2019, όπως παρατηρείται από τα στοιχεία της OAG. • Το 2022 σε σχέση µε το 2021 YoY (Ιούλιος), όσον αφορά τις κρατήσεις αεροπορικών θέσεων, η Αθήνα σηµείωσε αύξηση 76%, το χαµηλότερο ποσοστό αύξησης σε σύγκριση µε τη Βαρκελώνη, τη Λισαβόνα, τη Μαδρίτη, το Μιλάνο και τη Ρώµη. Το 2022 σε σύγκριση µε το 2019, η Αθήνα έχει το χαµηλότερο ποσοστό µείωσης (-25%), σε σύγκριση µε τις υπόλοιπες πόλεις.

κατά 61% το τρίτο τρίµηνο του 2022, σε σύγκριση µε την ίδια περίοδο πέρυσι.Η διεθνής επιβατική κίνηση (+84%) συνέβαλε στην αύξηση αυτή, καθώς τα διασυνοριακά ταξίδια οδήγησαν σε “έκρηξη” των ταξιδιών αναψυχής και σε ταξίδια σε φίλους και συγγενείς (VFR) κατά την υψηλή, καλοκαιρινή περίοδο. Η επιβατική κίνηση εσωτερικού (+14%) αυξήθηκε, επίσης, αλλά µε χαµηλότερο ρυθµό. Σε σύγκριση µε τα προ-πανδηµικά επίπεδα (2019), η επιβατική κίνηση το τρίτο τρίµηνο διαµορφώθηκε στο -12%, σηµειώνοντας σηµαντική βελτίωση, σε σχέση µε το δεύτερο (-17%) και το πρώτο τρίµηνο (-39%). Η αγορά της ΕΕ+ συνέχισε να καθοδηγεί την ανάκαµψη, µε την επιβατική κίνηση στα αεροδρόµια της Ένωσης να αυξάνεται κατά 74% το γ’ τρίµηνο, σε σύγκριση µε την ίδια περίοδο πέρυσι. Τις καλύτερες επιδόσεις σηµείωσαν τα αεροδρόµια του Ηνωµένου Βασιλείου (+202%), της Φινλανδίας (+194%) και της Ιρλανδίας (+188%), αντανακλώντας σε µεγάλο βαθµό το γεγονός ότι οι κυβερνήσεις των χωρών αυτών είχαν αργήσει να χαλαρώσουν τους ταξιδιωτικούς περιορισµούς πέρυσι. Σε σύγκριση µε τα επίπεδα πριν από την πανδηµία (2019), τα αεροδρόµια στην αγορά ΕΕ+ ήταν στο -13%, µε σηµαντικές διαφορές στις επιδόσεις ανάκαµψης: – Τα αεροδρόµια της Ελλάδας (+4,8%), του Λουξεµβούργου (+3,3%) και της Ισλανδίας (+1%) ξεπέρασαν τον όγκο επιβατών που είχαν πριν από την πανδηµία.

– Τα αεροδρόµια σε τουριστικές αγορές, όπως η Πορτογαλία (-1,8%), η Ισπανία (-7,8%), η Κροατία (-9,3%) και η Ιταλία (-11,4%), γενικά υπερέβησαν τον µέσο όρο της ΕΕ+, µαζί µε εκείνα της Ρουµανίας (-4,8%), της Λιθουανίας (-7,6%), της Ιρλανδίας (-10%) και της Πολωνίας (-11,2%), όπου συνέβαλε σηµαντικά η επέκταση της χωρητικότητας των αεροµεταφορέων χαµηλού κόστους. – Τα αεροδρόµια στις µεγαλύτερες αεροπορικές αγορές της ΕΕ+ ανέκαµψαν µε βραδύτερο ρυθµό – µε τη Γαλλία (-14,1%) να σηµειώνει τα καλύτερα αποτελέσµατα, ακολουθούµενη από το Ηνωµένο Βασίλειο (-18,1%) και τη Γερµανία (-25,9%). Η έκθεση αυτών των αγορών στη διηπειρωτική κυκλοφορία (ιδίως προς την Ασία), καθώς και οι περιορισµοί της χωρητικότητας των αερολιµένων σε επιλεγµένους κόµβους στο Ηνωµένο Βασίλειο και τη Γερµανία λειτούργησαν ως περιοριστικοί παράγοντες ανάκαµψης. – Εν τω µεταξύ, τα αεροδρόµια της Φινλανδίας (-35,4%), της Τσεχίας (-30,9%), της Λετονίας (-28,7%) και της Βουλγαρίας (-27,7%) παρουσίασαν σηµαντική υστέρηση, σε µεγάλο βαθµό λόγω των επιπτώσεων του πολέµου στην Ουκρανία και των σχετικών κυρώσεων κατά της Ρωσίας και της Λευκορωσίας. Στα αεροδρόµια της υπόλοιπης Ευρώπης, η επιβατική κίνηση αυξήθηκε κατά 18% το γ’ τρίµηνο, σε σύγκριση µε την ίδια περίοδο πέρυσι. Οι καλύτερες επιδόσεις προήλθαν από τα αεροδρόµια του Ισραήλ (+164,4%), ενώ η απώλεια όλων των εµπορικών αεροπορικών µεταφορών για τα ουκρανικά αεροδρόµια και η µείωση του όγκου επιβατών στη Λευκορωσία (-15,9%) και τη Ρωσία (-3,9%) συµπαρέσυραν τον µέσο όρο για την ΕΕ+.

στην Ευρώπη Η επιβατική κίνηση στα Μεγάλα αεροδρόµια (τα 5 µεγαλύτερα ευρωπαϊκά αεροδρόµια) αυξήθηκε κατά 79,4% το γ’ τρίµηνο σε σύγκριση µε την ίδια περίοδο πέρυσι,αλλά παρέµεινε κατά 16,9% κάτω από τα προ-πανδηµικά επίπεδα (γ’ τρίµηνο 2019), κυρίως λόγω των συνεχιζόµενων ταξιδιωτικών περιορισµών σε τµήµατα της Ασίας. – Η Κωνσταντινούπολη ήταν ο πιο πολυσύχναστος ευρωπαϊκός αερολιµένας και ο µόνος µεγάλος ευρωπαϊκός κόµβος του οποίου ο όγκος επιβατών υπερέβη τα προ-πανδηµικά επίπεδα (3ο τρίµηνο 2019) κατά 3%. Η επιβατική της κίνηση αυξήθηκε κατά σχεδόν 56,1%, σε σύγκριση µε το γ’ τρίµηνο του 2021. – Το Λονδίνο-Heathrow ήρθε δεύτερο και ακολούθησε το ΠαρίσιCDG. Ο όγκος αυξήθηκε κατά 187,1% και 83% αντίστοιχα για τον βρετανικό και τον γαλλικό κόµβο, σε σύγκριση µε το 3ο τρίµηνο του προηγούµενου έτους, που βρίσκεται στο -18,4% και στο -19,9%, αντίστοιχα κάτω από τα προ-πανδηµικά επίπεδα (3ο τρίµηνο 2019). – Οι περιορισµοί στη χωρητικότητα περιέκοψαν την αύξηση της επιβατικής κίνησης στο Άµστερνταµ-Σιπχολ (+54,1%) και στη Φρανκφούρτη (+62,3%), σε σύγκριση µε το γ’ τρίµηνο πέρυσι. Οι ολλανδικοί και οι γερµανικοί κόµβοι κατέλαβαν την 4η και την 5η θέση -µε τον όγκο και για τους δύο να παραµένει κάτω από 20%, σε σύγκριση µε τα προ-πανδηµικά επίπεδα (3ο τρίµηνο 2019). Οι επιδόσεις επιλεγµένων άλλων µεγάλων αεροδροµίων το 3ο τρίµηνο αντανακλούσαν µια καλοκαιρινή ανάκαµψη, η οποία εξακολουθεί

δροµολόγια και να κυριαρχείται από τη ζήτηση για ταξίδια αναψυχής: – Το Paris-Orly (+3,7%) ξεπέρασε τον όγκο επιβατών που είχε πριν από την πανδηµία (3ο τρίµηνο 2019). – Η Πάλµα ντε Μαγιόρκα (-2,4%) και η Αθήνα ( 5%), έφτασαν πιο κοντά στην πλήρη ανάκαµψη του προ-πανδηµικού όγκου επιβατών τους (3ο τρίµηνο 2019) , µαζί µε τη Λισαβόνα (-5,2%), την Αττάλεια (-8,2%) και το Λονδίνο-Στάνστεντ (-9,6%). – Η Μαδρίτη διακίνησε µόνο 2% λιγότερους επιβάτες από τη Φρανκφούρτη και ήταν το 6ο πιο πολυσύχναστο ευρωπαϊκό αεροδρόµιο το 3ο τρίµηνο (-14,5%, σε σύγκριση µε το 3ο τρίµηνο 2019). Ανέκτησαν τον όγκο τους τα περιφερειακά αεροδρόµια Ενώ τα περιφερειακά και τα µικρότερα αεροδρόµια (+50,3%) κατέγραψαν χαµηλότερους ρυθµούς ανάπτυξης από τα µεγάλα αεροδρόµια, το γ’ τρίµηνο, σε σύγκριση µε την ίδια περίοδο πέρυσι, είχαν σχεδόν ανακτήσει τον προ-πανδηµικό όγκο τους (-3,7%). Υπήρχαν ωστόσο σηµαντικές διαφορές στις επιδόσεις µεταξύ των περιφερειακών αεροδροµίων, µε εκείνα που εξυπηρετούν δηµοφιλείς τουριστικούς προορισµούς και στηρίζονται σε αεροµεταφορείς χαµηλού κόστους να σηµειώνουν όγκο επιβατών που ξεπερνούσε τα προ-πανδηµικά επίπεδα (3ο τρίµηνο 2019), όπως τα: Περούτζια (+125,4%), Ζαντάρ (+58%), Σαντορίνη (+37%), Φουντσάλ (+30,4%), Τορίνο (+26,3%), Κέρκυρα (+19,9%), Φίγκαρι (+19,8%), Χανιά (+18. 9%), Όλµπια (+11,3%), Νάπολη (+10,3%), Μινόρκα (+9,3%), Σαρλερουά (+9,3%), Πάφος (+8,2%), Παλέρµο (+4,3%) και Μπολόνια (+3,3%).

Με “βραχίονες” τους Γερμανούς και τους Βρετανούς ταξιδιώτες οι Βαλεαρίδες και οι Κανάριες νήσοι “βλέπουν” μια καλή χειμερινή, τουριστική περίοδο, με τους “ειδικούς” να προβλέπουν ότι θα είναι καλύτερη από εκείνη του 2019.

ταξιδιώτες και περισσότεροι από τους µισούς ήταν Γερµανοί και Βρετανοί. Οι Κανάριοι Νήσοι δέχθηκαν πάνω από ένα εκατοµµύριο τουρίστες τον ίδιο µήνα, εκ των οποίων το 43% ήταν Βρετανοί και το 14% Γερµανοί. Αυτές οι αγορές προέλευσης είναι, εποµένως, ζωτικής σηµασίας για την οικονοµία των νησιών, ακόµη και κατά τη διάρκεια της χειµερινής τουριστικής περιόδου. Οι προοπτικές του τοµέα για το τέλος του έτους είναι, προς το παρόν, καλές. Μάλιστα, στη Μαγιόρκα

από τον Νοέµβριο έως τον Απρίλιο. «Είχαµε ένα καλύτερο καλοκαίρι από ό,τι το 2019 και οι προοπτικές είναι εξίσου καλές για τη φετινή, χειµερινή, τουριστική περίοδο, εφόσον δεν συµβεί κάτι ασυνήθιστο», εξηγεί ο Antonio Vicente Hormiga,

πρόεδρος του Συνδέσµου Τουριστικών Επιχειρηµατιών της Φουερτεβεντούρα (ASOFUER). Ως εκ τούτου, οι προοπτικές, προς το παρόν, είναι ευνοϊκές: «Θα έχουµε έναν πολύ καλό χειµώνα και θα ξεπεράσουµε τα νούµερα του 2019», προσθέτει ο κ. Hormiga. Ωστόσο, ο ειδικός υπενθυµίζει ότι το σηµερινό πλαίσιο του πληθωρισµού, η παγκόσµια αβεβαιότητα λόγω του πολέµου στην Ουκρανία και η πιθανή αύξηση των τιµών της ενέργειας εµποδίζουν οποιαδήποτε οριστική πρόβλεψη, πολύ περισσότερο µακροπρόθεσµη. Έτσι, αναµένει ότι οι αφίξεις τουριστών στη Φουερτεβεντούρα θα αυξηθούν κατά 16%, σε σχέση µε τα στοιχεία του 2019, µε την ενίσχυση των Γερµανών και των Βρετανών. Στο πλαίσιο αυτό, ο τουριστικός τοµέας της Μαγιόρκα είναι επίσης έτοιµος να καλύψει τη ζήτηση για τον Νοέµβριο και τον ∆εκέµβριο. «Κατά τη διάρκεια του Νοεµβρίου, περίπου το 50% των ξενοδοχείων θα παραµείνει ανοιχτό», λέει η Maria Frontera, πρόεδρος της Οµοσπονδίας Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων της Μαγιόρκα (FEHM). Επιπλέον, το 25% των εγκαταστάσεων σκοπεύει να κρατήσει τις πόρτες του ανοιχτές όλο τον χρόνο. «Πρέπει να λάβουµε υπόψη ότι όταν κάποιοι θέλουν να κρατήσουν το ξενοδοχείο τους ανοιχτό τον Νοέµβριο, πρέπει να διατηρήσουν

µια πληρότητα στην οποία δεν θα χάσουν χρήµατα», λέει η επιχειρηµατίας. Ωστόσο, ορισµένα ξενοδοχεία θα κλείσουν σταδιακά από τη δεύτερη εβδοµάδα του Νοεµβρίου, ανάλογα µε τη θέση τους στο νησί και τις υπηρεσίες που προσφέρουν. Επιπλέον, θα παρακολουθούν, κυρίως, τι µπορεί να συµβεί µε την οικονοµία στη Γερµανία, την κύρια τουριστική «ατµοµηχανή» της Μαγιόρκα, ειδικά τον χειµώνα. «Είναι σηµαντικό να τονίσουµε ότι όλα εξαρτώνται από την κατάσταση γύρω µας», λέει η ίδια.

ανθεκτική τους τελευταίους µήνες του 2022. Μεταξύ των παραγόντων που δικαιολογούν αυτή τη δήλωση είναι

το γεγονός ότι οι ταξιδιώτες επιδεικνύουν περισσότερο ενδιαφέρον για ταξίδια, παρά φοβούνται µπροστά στο σενάριο του πολέµου και του αυξανόµενου πληθωρισµού, ενώ ενισχύεται η «ανεβασµένη ζήτηση», δηλαδή τα ταξίδια που δεν έγιναν κατά τη διάρκεια της πανδηµίας, υλοποιούνται τώρα. Σύµφωνα µε αυτές τις προσδοκίες, τα Κανάρια Νησιά θα διαδραµατίσουν θεµελιώδη ρόλο λόγω του κλίµατος και της γεωγραφίας τους, ενώ αυτή η ζήτηση θα συνοδεύεται από ανάλογη ζήτηση για αστικούς προορισµούς όπως η Μαδρίτη, η Βαρκελώνη και η Βαλένθια. Την ίδια στιγµή, η Γαλικία και η Κανταβρία θα ηγηθούν του τουρισµού της Πράσινης Ισπανίας. Σε αυτή την κατεύθυνση, οι Κανάριες Νήσοι και οι Βαλεαρίδες Νήσοι εµφανίζουν, προς το παρόν, καλές προσδοκίες για τη χειµερινή τουριστική περίοδο, αν και διατηρούν το βλέµµα τους στραµµένο στις πιθανές οικονοµικές επιπλοκές που µπορεί να επηρεάσουν τη Γερµανία και το Ηνωµένο Βασίλειο, δύο βασικούς παράγοντες της τουριστικής τους εξίσωσης. Εάν η πορεία συνεχιστεί όπως αναµένεται, θα µπορούσε να συµβάλει στην υλοποίηση µιας άλλης πρόβλεψης της Exceltur: να ανακάµψουν αυτοί οι δύο κύριοι ευρωπαϊκοί προορισµοί και να κλείσει η χρονιά ξεπερνώντας πλήρως τα προ-πανδηµικά επίπεδα.

Photo by Dave Williams on Pexels

είναι, προς το παρόν, αισιόδοξος και έχει στο επίκεντρο την ισχυρή σεζόν στα Κανάρια Νησιά: «Οι ελπίδες είναι

που

αυτό το καλοκαίρι. Στην πραγµατικότητα, κατά το τρίτο τρίµηνο του έτους, οι Κανάριοι Νήσοι και οι Βαλεαρίδες Νήσοι ήταν οι προτιµώµενοι προορισµοί για τους ταξιδιώτες, σύµφωνα µε τις τελευταίες προβλέψεις της Exceltur. Αυτό ενισχύθηκε από την εγχώρια ζήτηση και τώρα το ενδιαφέρον εστιάζεται, κυρίως, στη διατήρηση της ζήτησης από τη Γερµανία και το Ηνωµένο Βασίλειο.

στη Θεσσαλονίκη. O κ. Αριστοτέλης Παναγιωτάκης, CEO της Optima asset management ΑΕ∆ΑΚ, στην παρουσίασή του περιέγραψε τις τάσεις και εξελίξεις στην εγχώρια επενδυτική αγορά, τόσο µεσοπρόθεσµα, όσο και σε συνδυασµό µε τα τρέχοντα ευρωπαϊκά χρηµατοδοτικά προγράµµατα, τα οποία δηµιουργούν το κατάλληλο πλαίσιο για µακροπρόθεσµες τοποθετήσεις. H Optima asset management ΑΕ∆ΑΚ, µέλος του οµίλου της Optima bank, δραστηριοποιείται στον τοµέα της διαχείρισης συλλογικών επενδύσεων και διαχείρισης επενδυτικών χαρτοφυλακίων µε περισσότερα από 22 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά. Ο κ. George Juscsak, Executive Director & Senior Sales Executive CEE, της J.P. Morgan Asset Management, αναφέρθηκε στις παγκόσµιες οικονοµικές προκλήσεις και στις προοπτικές βασικών επενδυτικών κατηγοριών. “Ο κίνδυνος ύφεσης έχει αυξηθεί σε αρκετές περιοχές ως αποτέλεσµα του υψηλότερου πληθωρισµού, της αύξησης του ενεργειακού κόστους και της αύξησης των επιτοκίων” τόνισε, προσθέτοντας πως “οι κεντρικές τράπεζες έχουν αλλάξει ριζικά τη στρατηγική τους ως απάντηση στην άνευ προηγουµένου άνοδο των τιµών, ακόµη και µε κόστος ύφεσης” και δήλωσε αισιόδοξος λόγω της επιβραδυνόµενης τάσης του πληθωρισµού. Ο κ. ∆ηµήτριος Μπατζής,

Αλέξανδρος Βλαγκούλης, Head of Products & Marketing της Optima bank,

συντόνισε

Χουρβουλιάδης, ∆ιευθυντής του ACT Business School. Την ηµερίδα τίµησαν µε την παρουσία τους ο κ. Σταύρος Καλαφάτης, Υφυπουργός Εσωτερικών αρµόδιος για θέµατα Μακεδονίας – Θράκης και ο κ. Γεώργιος Τανισκίδης, Πρόεδρος της Optima bank.

πρακτικές της κυκλικής οικονοµίας όπου το προϊόν σχεδιάζεται εξαρχής µε τρόπο τέτοιο ώστε

υλικό.

DM Relaxing Comfort

στον ύπνο

επιχείρηση DM Relaxing comfort είναι µια ταχύτατα αναπτυσσόµενη επιχείρηση. Με καινοτόµα υλικά υψηλής ποιότητας και σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισµό δηµιουργεί ποικιλία µαξιλαριών ύπνου και σαλονιού, σε διάφορες διαστάσεις, χρώµατα και υφές υφασµάτων. Πολύτιµος συνεργάτης των επαγγελµατιών φιλοξενίας η DM RELAXING COMFORT, εξοπλίζει εδώ και χρόνια, resorts, ξενώνες, ενοικιαζόµενα διαµερίσµατα και studios µε µαξιλάρια και στρώµατα που κατασκευάζει στις σύγχρονες εργοστασιακές της εγκαταστάσεις στη Θεσσαλονίκη. Προτείνει την ιδανική λύση για κάθε τύπο δωµατίου και µπορεί να καλύψει κάθε ανάγκη και απαίτηση, µε customed προϊόντα, εκτελώντας ειδικές παραγγελίες, ολοκληρωµένες και πρωτότυπες διακοσµητικές συνθέσεις, µε συνέπεια χρόνου και ποιότητας. Παράγει και διαθέτει ανατοµικά µαξιλάρια ύπνου µε γέµιση µπιλάκια σιλικόνης ή latex ή memory foam, καθώς και µαξιλάρια µε Memory Cool Gel Side Sleeper ή Visco gel, πουπουλένια µαξιλάρια, µαξιλάρια ύπνου

EQUIP HOTEL

Rubbermaid Housekeeping Carts, Τρόλεϊ καμαριέρας Τροχήλατο τρόλεϊ καµαριέρας, σε µαύρο χρώµα, µε 3 ράφια και πλαϊνό σάκο από ανθεκτικό νάυλον υλικό, εύκολο στον καθαρισµό του (συµφωνεί µε τα πρότυπα του HACCP). *περιλαµβάνει 1 σάκο* ∆ιατίθεται σε 2 διαστάσεις: Μεσαίου Μεγέθους ∆ιαστ. 124,5x55,9x127cm - κωδ. FG619000 Μεγάλου Μεγέθους ∆ιαστ. 152,4x55,9x127cm - κωδ. FG618900 Mπορεί να συνδυαστεί µε επιπλεόν αξεσουάρ, για την κάλυψη διαφόρων αναγκών: - Ντουλάπι που κλειδώνει για την επιφάνεια του τρόλεϊ - Σετ από 2 πόρτες που κλειδώνουν - Συρτάρι βάθους 7,5cm, µε κλειδαρία Ράφι αποθήκευσης για κάτω από το τρόλεϊ διαστ. 64,5 x 53 17 cm. Για περισσότερες πληροφορίες: www.equiphotel.gr

HABAKIS

Ηλεκτρονικός κύλινδρος

CISA

ΜΟι ηλεκτρονικοί κύλινδροι CISA επιτρέπουν την επέκταση του συστήµατος ηλεκτρονικών κλειδαριών σε οποιοδήποτε σηµείο πρόσβασης µε χαρακτηριστική ευκολία. Μπορεί εύκολα και γρήγορα, να αντικαταστήσουν τους συνηθισµένους κυλίνδρους σε οποιαδήποτε κλειδαριά ασφαλείας Ευρωπαϊκού τύπου, για να ανοίγουν οι πόρτες µόνο µε κάρτα προσεγγίσεως. Απλή λειτουργία µε πλησίασµα της κάρτας και περιστροφή του «ποµόλου» για να ανοίξει η πόρτα. Υπάρχει επιλογή παραµονής της πόρτας συνεχώς «ανοικτής» (office function) ή συνεχώς «κλειστής» που χρειάζεται κάρτα για να ανοίξει (normal). • Πολύ εύκολη εγκατάσταση • Συµβατός µε κλειδαριές Ευρωπαϊκού τύπου σύµφωνα µε DIN 18254 • Αναγνώστης συµβατός µε κάρτες ISO 1443A (Mifare ξεκλείδωτες) και 14443B (CISA κλειδωµένες)

• Κωδικοποίηση καρτών µε αυτόνοµη συσκευή, που δεν απαιτεί χρήση υπολογιστή (δυνατότητα και χρήσης υπολογιστή)

• Καταγραφή ανοιγµάτων

• Προγραµµατισµός κυλίνδρου µέσω καρτών • Εσωτερικό µηχανικό ποµολάκι-πεταλούδα για κλείδωµα της κάτω γλώσσας-σύρτη

• Λειτουργία µε 2 µπαταρίες λίθιου RV type CR-2

A

& P

• ∆ιάρκεια µπαταρίας: 30.000 ανοίγµατα (περίπου 3 χρόνια)

• Ορειχάλκινο σώµα κυλίνδρου µε ασηµί φινίρισµα • ∆υνατότητα ανοίγµατος µε ειδικό εξάρτηµα, όταν οι µπαταρίες έχουν τελειώσει

• Λειτουργία σε θερµοκρασίες -20C/+65C • Χαρακτηριστικά

1. Μοντέλο κατάλληλο για χρήση σε πολύ ακραίες καιρικές συνθήκεςall weather (προδιαγραφή IP66) 2. ∆υνατότητα τοποθέτησης δύο κεφαλών για χρήση µε κάρτα και από τις δύο µεριές της πόρτας Για περισσότερες πληροφορίες: www.habakis.gr

ARCHITEXTURE PC Moooi Carpet

Η Moooi γεννήθηκε για να φέρει πρόσθετη οµορφιά στη ζωή µας διακοσµώντας τα σπίτια, τα γραφεία, τα δωµάτια ξενοδοχείων και τα εστιατόρια µε εµβληµατικά και καινοτόµα έπιπλα και φωτιστικά. Το 2015 παρουσίασε τα Moooi Carpets ως µέρος της συλλογής Moooi, για να κάνει το περιβάλλον σας ακόµα πιο όµορφο, συναρπαστικό και εµπνευσµένο, προσφέροντας µια πλούσια και εκλεπτυσµένη συλλογή χαλιών µε µια µοναδικά, εµβληµατικά και συναρπαστικά σχέδια. Για περισσότερες πληροφορίες: WWW.ARCHITEXTURE.GR