{' '} {' '}
Limited time offer
SAVE % on your upgrade.

Page 1

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 138 - ΜΑΪΟΣ 2008 - 6,00 €

HOTEL • SUPPLIES ΙΕΡΟΛΟΧΙΤΩΝ 27 • ΝΕΑ ΖΩΗ Τ.Κ.: 45 500 ΙΩΑΝΝΙΝΑ Τ. 26510 83480 - 81 • F. 26510 83482

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΑ

ΧΑΤΖΗΣ ΧΑΤΖΗΕΥΘΥΜΙΟΥ

ΒΑΣΟΣ ΜΗΝΑΪΔΗΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH ΝΙΚΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ ΔΙΕΘΝΕΣ: Πρώτη μεταξύ των πρώτων η Ασία Σ.Ε.Τ.Ε.: Νέος πρόεδρος στη σκυτάλη του Συνδέσμου

ΥΠ.Τ.ΑΝ.: Μέτρα για την αναβάθμιση του τουρισμού ICAP: Σε τροχιά ανόδου ο ξενοδοχειακός κλάδος


Περιεχόμενα

42 44

60

106

42. Σε κίνδυνο ο τουρισμός στην Αθήνα Με μείωση της τάξης του 6% περίπου, τόσο σε επίπεδο πληροτήτων, όσο και σε επίπεδο τιμών, κινδυνεύει να κλείσει η φετινή χρονιά για

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 138 - Μάϊος 2008 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E.

τον τουρισμό της Αθήνας, σύμφωνα με εκτιμήσεις της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής.

44. ΝΙΚΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ: Διεκδικούμε αυτό που μας αξίζει Στην πρώτη μετά την ανάληψη των καθηκόντων του ως νέος πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. συνέντευξη που παραχώρησε στο «Χ&Τ», ο κ. Νίκος

Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης

Αγγελόπουλος μιλάει για την πορεία του Συνδέσμου από εδώ και στο εξής και κάνει σαφές ότι θα διεκδικήσει όλα όσα ανήκουν στον

Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος

κλάδο.

Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Ιωάννα Κυραννού Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη Eκτύπωση: ΑΦΟΙ ΣΤΑΝΤΖΟΥ & ΣΙΑ Ε.Ε. Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

52. Πρωταγωνιστικός ο ρόλος της Ασίας στο διεθνές τουριστικό στερέωμα Σε έναν από τους πιο δυναμικά ανερχόμενους τουριστικούς προορισμούς παγκοσμίως αναδεικνύεται η Ασία στο σύνολό της, ενώ στο πλαίσιο αυτό ιδιαίτερο ενδιαφέρον επιδεικνύουν μεγάλοι όμιλοι για επενδύσεις στην ευρύτερη περιοχή.

72. ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ Σ.Ε.Τ.Ε.: Στόχος ένα ισχυρό, τουριστικό προϊόν Παρουσία του πρωθυπουργού της χώρας κ. Κώστα Καραμανλή και σύσσωμης της κυβέρνησης, της αξιωματικής αντιπολίτευσης, του οικονομικού, πολιτικού και επιχειρηματικού κόσμου, πραγματοποιήθηκε για μία ακόμη φορά η Γενική Συνέλευση του Σ.Ε.Τ.Ε., τη σκυτάλη του οποίου παρέδωσε ο απερχόμενος πρόεδρος Σταύρος Ανδρεάδης στο Νίκο Αγγελόπουλο.

90. Μέτρα και πρωτοβουλίες για την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος Σειρά νομοθετικών ρυθμίσεων, με στόχο τη βελτίωση των παρεχόμενων τουριστικών υπηρεσιών, αλλά και την προώθηση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος δρομολογεί το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, μεταξύ των οποίων η τροποποίηση του νομοθετικού πλαισίου λειτουργίας των τουριστικών γραφείων και η δημιουργία φορέα για το Συνεγγυητικό Κεφάλαιο.

96. ΕΒΡΟΣ: Επιταχύνεται η τουριστική ανάπτυξη… ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού: ...............................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές: ..........................................40,00€ Eταιριών: .................................................................. 100,00€ Kύπρου: ................................................................... 100,00€ Eξωτερικού*: ............................................................90,00€ *Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Mόνιμες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Statistics, Eιδήσεις, Συμβουλές Αγορών, Επιχειρηματικά

Το τουριστικό προφίλ του νομού παρουσίασε στη διάρκεια ειδικής εκδήλωσης, η οποία πραγματοποιήθηκε σε κεντρικό ξενοδοχείο των Αθηνών η νομαρχία Έβρου, με το νομάρχη κ. Νίκο Ζαμπουνίδη να τονίζει ότι σήμερα και μετά την ολοκλήρωση μιας σειράς έργων υποδομής, ο νομός αποτελεί ιδανική επιλογή για διακοπές.

106. ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΑ 156. ICAP: Σε τροχιά ανόδου κινείται ο ξενοδοχειακός κλάδος Ανοδικά κινείται η αγορά των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων από το 2005 και έπειτα, σύμφωνα με τα αποτελέσματα κλαδικής μελέτης της Διεύθυνσης Οικονομικών Μελετών της ICAP, ενώ μόνο για το 2007 η αύξηση ανήλθε στο 15%, σε σύγκριση με το 2006.


Βιλτανιώτη 31, 145 64 Κηφισιά


EDITORIAL

και

Ο γάιδαρος του Χότζα Ενιαίο Τέλος Ακινήτων

το

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ

Ο περίφημος γάιδαρος του Χότζα θα πρέπει να είχε πολλές …αμαρτίες για να τον μνημονεύουμε

Εκδότης

ακόμη. Ξέρετε ο δυστυχής έμαθε να μην τρώει, αφού ο Χότζας κάθε μέρα τον τάιζε ολοένα και

e-mail: kder@ksd.gr

λιγότερο, ώσπου ένα ωραίο πρωί και αφού το αφεντικό του περηφανευόταν ότι του κάνει τις δουλειές χωρίς να κοστίζει τίποτα, … αποδήμησε από τον μάταιο εκείνο κόσμο. Κάπως έτσι φαίνεται να αντιλαμβάνεται τον Τουρισμό και η κυβέρνηση και συγκεκριμένα το

editorial

υπουργείο Οικονομίας, αφού με τη θέσπιση του περίφημου ΕΤΑΚ (Ενιαίο Τέλος Ακινήτων), άρχισαν ήδη τα «μπουγιουρντιά» να καταφθάνουν στους δυστυχείς ξενοδόχους, επιβαρύνοντας έτι περισσότερο το κόστος λειτουργίας των επιχειρήσεών τους. Και για να καταλάβετε τι εννοούμε, τα ποσά που καταφθάνουν για πληρωμή ανέρχονται σε δεκάδες χιλιάδες ευρώ, στην πλειοψηφία των περιπτώσεων. Ποσά τα οποία στους χαλεπούς καιρούς που διαβιούμε, είναι πολύ σημαντικά, και μπορούν να δημιουργήσουν προβλήματα στις επιχειρήσεις. Ας σκεφθεί λοιπόν η κυβέρνηση, ότι ο τουρισμός, τον οποίο συνεχώς επαινεί γιατί συνεισφέρει το 18% του Α.Ε.Π. και 12 δισ. συνάλλαγμα σε ετήσια βάση, μοιάζει με τον γάιδαρο του Χότζα: Τον φορτώνουν συνεχώς βάρη και αυτός όχι μόνο αντέχει, αλλά συνεχίζει. Προσοχή όμως μην ψοφήσει, γιατί τότε τα πράγματα δεν θα είναι καθόλου καλά για κανέναν. Και για την κυβέρνηση…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11


Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

Δίσεκτο… έτος

2008:

για τον Τουρισμό

του Κώστα Τσαχάκη

«Θύμα» της οικονομικής κρίσης πέφτει και ο τουρισμός.

η τελευταια λεξη

Μπαίνοντας στην καρδιά της τουριστικής περιόδου τα μηνύματα δεν είναι καθόλου ενθαρρυντικά και δεν είναι σε καμία περίπτωση τυχαίο πως στη γενική συνέλευση του Σ.Ε.Τ.Ε. ο πρωθυπουργός κ. Κώστας Καραμανλής έκανε έκκληση για συγκράτηση των τιμών, ενώ ο αρμόδιος υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος μίλησε για δύσκολη χρονιά.

12 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το «ακριβό» ευρώ, η γενικότερη οικονομική δυσπραγία και ο ανταγωνισμός χωρών που φιλοξενούν μεγάλα αθλητικά γεγονότα (Ολυμπιακοί Αγώνες στην Κίνα και Πανευρωπαϊκό Ποδοσφαίρου σε Αυστρία - Ελβετία), δημιουργούν παρενέργειες στο ελληνικό τουριστικό προϊόν. Μέχρι στιγμής εκτιμάται πως θα καταγραφεί μείωση αφίξεων από τις παραδοσιακές αγορές της Αγγλίας και της Γερμανίας, πόσο μάλλον από τις Η.Π.Α., όπου βέβαια η προσέλευση τουριστών και τα προηγούμενα χρόνια δεν ήταν αξιοπρόσεκτη. Ωστόσο, το ζητούμενο δεν είναι αν θα έλθουν φέτος στη χώρα μας πιο λίγοι (το πιθανότερο) ή πιο πολλοί ξένοι τουρίστες σε σχέση με πέρυσι, αλλά αν θα αφήσουν περισσότερο ή λιγότερο «συνάλλαγμα». Εδώ και πολλά χρόνια γίνεται συζήτηση και βέβαια όλοι συμφωνούν πως θα πρέπει να επικεντρωθούμε στην προσέλκυση τουριστών υψηλής εισοδηματικής τάξης. Όμως, μέχρι στιγμής απλά γίνονται βήματα… προς τα πίσω, μιας και η μέση κατά κεφαλή δαπάνη περιορίστηκε στα 748 ευρώ πέρυσι από 813 ευρώ το 2000. Παράλληλα, έχει μειωθεί και η μέση διάρκεια παραμονής στις τρεις ημέρες. Κι έτσι μοιραία οι συνέπειες της κρίσης θα είναι μεγαλύτερες, γιατί πολύ απλά μας βρίσκει για μια ακόμη φορά απροετοίμαστους.


καρτολόγος

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ

ΡΟΔΟΣ

BEST WESTERN GREECE

CROWNE PLAZA

Γιατί το πανέμορφο νησί της Δωδεκανήσου βρέθηκε στην κορυφή της λίστας με τους δημοφιλέστερους προορισμούς της Ευρώπης, στα εφετινά βραβεία του TripAdvisor. Παράλληλα, κατάφερε να κερδίσει και την 5η θέση στη λίστα με τους δημοφιλέστερους προορισμούς του κόσμου, γεγονός ακόμη πιο σημαντικό. Πάντα τέτοια…

Γιατί αθόρυβα αλλά με πολύ δουλειά το γραφείο της Best Western Ελλάδος ανακηρύχθηκε ως ένα από τα τρία καλύτερα Best Western γραφεία διεθνώς για το 2007, έχοντας καλύψει με απόλυτη επιτυχία τους 8 ετήσιους στόχους, που θέτει η Best Western International και αποδεικνύοντας ότι το σύνολο του προσωπικού του ελληνικού γραφείου εργάζεται με γνώμονα την αποτελεσματικότητα, τον επαγγελματισμό και την υψηλή ποιότητα. Πάντα τέτοια γιατί ανώτερα δεν έχει…

Γιατί η οικογένεια Μουσαμά σε μία δύσκολη συγκυρία προχώρησε σε μία γενναία επένδυση, χωρίς να λογαριάσει τα κεφάλαια, προσφέροντας ένα πραγματικά νέο προϊόν.

• Κανένα φως ακόμη στον ορίζοντα για την τρέχουσα περίοδο, καθώς οι αγορές της Δυτικής Ευρώπης, εμφανίζουν μια περίεργη στασιμότητα, αν όχι υποχώρηση. Το υπουργείο, παρότι η επίσημη θέση είναι ότι αν πιάσουμε τα περυσινά θα είμαστε ευχαριστημένοι, διοχετεύει μια αισιοδοξία που βασίζεται στην παραδοχή ότι μόνο η αγγλική αγορά είναι κάτω. • Σύμφωνα με πηγές της αγοράς ο Μάιος ήταν πολύ άσχημος και οι πληρότητες για το σύνολο της χώρας απογοητευτικές. Για την αγγλική αγορά, που είναι ο «μεγάλος ασθενής», οι «αισιόδοξοι» κάνουν λόγο για πτώση 5%. Βέβαια, το νούμερο αυτό αντιστοιχεί σε 150.000 τουρίστες και είναι σοβαρό θέμα, αν μπορούν και από πού να καλυφθούν. Οι αγορές των ανατολικών χωρών, άνευ απροόπτου, θα στείλουν 75.000 έως 100.000 τουρίστες παραπάνω. Το υπόλοιπο; Και με την παραδοχή βέβαια ότι οι υπόλοιπες αγορές θα είναι «ουδέτερες». • Από την άλλη, δεδομένη θεωρεί την πτωτική πορεία της τουριστικής κίνησης στην ευρύτερη περιοχή της πρωτεύουσας για το 2008 η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών - Αττικής (ΕΞΑ-Α). Συγκεκριμένα, υπάρχει μεγάλος κίνδυνος, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Ένωσης, η φετινή χρονιά να αποδειχθεί πτωτική (σε ποσοστό της τάξης του 6% περίπου), τόσο σε επίπεδο πληροτήτων, όσο και σε επίπεδο τιμών. Τα μηνύματα από όλες τις αγορές, είναι μέχρι στιγμής αποθαρρυντικά: Από την αγορά της Αμερικής αναμένεται πτώση που ενδέχεται να ξεπεράσει ακόμη και το 30%, ενώ αγορές όπως της Γερμανίας, της Αγγλίας και της Γαλλίας, ακο-

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Γρήγορη απόσβεση…

λουθούν κι αυτές είτε ελαφρά πτωτική είτε καθοδική πορεία. Τυχόν άνοδος αναμένεται μόνο από κάποιες σχετικά απρόβλεπτες αγορές, των οποίων Και να περάσουμε στον προσφιλή μας όμως η ταξιδιωτική συμπεριφορά εξαρτάται από Σ.Ε.Τ.Ε.. Ένα από τα νέα μέλη του μη οικονομικούς παράγοντες (π.χ. Ρωσία, Βουλδιοικητικού συμβουλίου, κυκλοφορεί γαρία κ.λπ.). • Σα να μην έφθαναν αυτά, μας προέκυψε ακόμη με κινητό τηλέφωνο αξίας 10.000 ευρώ. πιο έντονο το θέμα της ακρίβειας, αφού η κατά- Αν προκύψει ανάγκη στο μέλλον για σταση έχει φθάσει στο μη παρέκει. Και το θέμα έρανο, θα ξέρουν από πού θα ξεκινήδεν αφορά μόνο στον εσωτερικό τουρισμό, αλλά σουν. Άλλο μέλος τώρα, είχε πριν από και στον εισερχόμενο, αφού μετά τις εξελίξεις στην λίγα χρόνια αποχωρήσει από το ΣύνδεΑκτοπλοΐα, το θέμα πήρε διαστάσεις. Και είναι του- σμο, με σχόλια όχι πολύ κολακευτικά. λάχιστον κωμικό το συμβάν, ενός επιχειρηματικού Τι άλλαξε και όχι μόνο επανεγγράσυνδέσμου, όπως είναι ο Σύνδεσμος Εφοπλιστών φηκε, αλλά μπήκε και στο διοικητικό Ακτοπλοΐας, του οποίου τα μέλη ζητούν την πασυμβούλιο; Τρίτο μέλος, συγχύστηκε ραίτηση του προέδρου, του οποίου η εταιρία στην οποία εργάζεται, προχωρά σε «πάγωμα» των τιμών στη γενική συνέλευση, θεωρώντας το των εισιτηρίων. Λες και δεν είναι δικαίωμα της κά- λόγο του Νίκου Αγγελόπουλου, πολύ θε εταιρίας να κάνει την εμπορική της πολιτική, ή αντιπολιτευτικό και αντικυβερνητικό. λες ότι ακόμη κι αν συμφωνούσε ή διαφωνούσε ο Ποιοι είναι; πρόεδρος θα έπρεπε να πάει κόντρα στην εταιρία, στην οποία εργάζεται. Αμερικανός πολιτικός, αιώνες πριν. Και ο νοών • Και επειδή ο γιαλός δεν είναι στραβός, απλά στρα- νοείτω (δισ.). βά αρμενίζουμε, σύντομα που θα υπάρξουν τα • Στο μεταξύ συνοπτική έρευνα, που καταδεικνύκαμπανάκια από την Επιτροπή Ανταγωνισμού, θα ει την εμπιστοσύνη των μελών της ICCA για την δούμε πόσα απίδια χωράει ο σάκος του καθενός. πορεία της βιομηχανίας των διεθνών συνεδρί• Και κάτι ακόμη: οι λυκοφιλίες δεν κρατάνε πολύ. Το θέμα είναι τι γίνεται το επόμενο πρωί. Και ο νο- ων, παρά τις συνεχείς κρίσεις της οικονομίας σε παγκόσμιο επίπεδο, διενήργησε η International ών νοείτω… • Και κάτι ακόμη (δισ.): Φτωχοί βρέθηκαν πολλοί. Congress & Convention Association. Η έρευνα διΠλούσιοι επίσης. Αν θες να δεις το χαρακτήρα κά- ενεργήθηκε μια εβδομάδα πριν την έκθεση IMEX ποιου δώσε του εξουσία, είχε πει κάποιος μεγάλος και τα αποτελέσματα αποτέλεσαν το βασικό θέμα


ΔΗΜ. ΜΑΓΓΙΩΡΟΣ Πρόεδρος ΣΤΕΕΑ Γιατί είπε τα πράγματα με το όνομά τους, φέρνοντας στο προσκήνιο της δημοσιότητας, έναν κλάδο που προσφέρει πολλά στην ελληνική οικονομία και τον τουρισμό. Περιμένουμε κι άλλες παρεμβάσεις…

MINOAN GROUP Γιατί δεν μας τα λέει καλά η εταιρία αυτή. Τη μία ανακοινώνει διθυραμβικά ότι προχωράει, την άλλη καλεί σε συνέντευξη Τύπου την οποία στη συνέχεια ακυρώνει, και το κυριότερο αμέσως μετά καλεί κάποιους δημοσιογράφους και προαναγγέλλει θετική για την εταιρία απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, η οποία ακόμη δεν έχει βγει.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ Για τον τρόπο με τον οποίο «χειρίζεται» την υπόθεση «Τουρισμός». Αφού δεν έφταναν τα περιορισμένα κονδύλια και τόσα άλλα ήρθε και το Ενιαίο Τέλος Ακινήτων. Έτσι για να δέσει το γλυκό… Καιρός να σοβαρευτούμε…

Όλα αυτά δεν φαίνονται πολύ σοβαρά

Σε πολύ μεγάλο νησιωτικό προορισμό πρόσφατα διοργανώθηκε ταξίδι από μεγάλη ΔΙ.Τ.ΕΞ. του Ε.Ο.Τ., στη Δυτική Ευρώπη, με χρήματα βέβαια του Οργανισμού και συμμετέχοντες τουριστικούς πράκτορες της χώρας αυτής. Το ωραίο είναι ότι οι πράκτορες αυτοί μετακινήθηκαν εν κρυπτώ, δεν ενημερώθηκε σχεδόν κανένας και κλήθηκαν μόνο ο σύλλογος διευθυντών ξενοδοχείων της περιοχής και ο πρόεδρος των ξενοδόχων. Γιατί βρε παιδιά τέτοια μυστικοπάθεια; συζήτησης σεμιναρίου, που διοργάνωσαν οι ICCA και AIPC, στο πλαίσιο της IMEX, με θέμα «Storm Clouds or Silver Linings». Στην έρευνα συμμετείχαν επιχειρήσεις και οργανισμοί, που ξεπερνούσαν το ένα τέταρτο του συνολικού αριθμού (850) μελών της ICCA, παρέχοντας μια πλήρη σχεδόν εικόνα για την παρούσα στάση της βιομηχανίας συνεδρίων, δεδομένης της υφιστάμενης παγκόσμιας οικονομικής κρίσης, αλλά και προβλέψεις «ηγετών» της βιομηχανίας για τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης στο μέλλον. • Λιγότεροι από 6% των συμμετεχόντων υπέστησαν

σημαντικές επιπτώσεις από τις αλλαγές του οικονομικού περιβάλλοντος, ενώ το 60% δεν ανέφερε καμία επίπτωση. Τα μέλη της ICCA είναι ωστόσο Εδώ και πολλούς μήνες αρκετοί τουπερισσότερο δύσπιστα, σχετικά με τις προβλέριστικοί παράγοντες, και εσχάτως και ψεις για το υπόλοιπο του χρόνου, με μόλις το 44% ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης να πιστεύει πως δεν θα υπάρξουν αρνητικές Άρης Σπηλιωτόπουλος, ψάχνουν για συνέπειες. Παρόλα αυτά όμως, ένα σημαντικό το ποιος είναι ο διευθύνων σύμβουλος ποσοστό των συμμετεχόντων, της τάξης του της Ολυμπιακά Ακίνητα Α.Ε., μπας 42%, εκτιμά πως η επιχείρησή τους θα εμφανίκαι ξεκουνήσει η διαδικασία για κείνο σει καλύτερα οικονομικά αποτελέσματα το 2008, το έρημο ΣΚΑ (σ.σ. Συνεδριακό Κέντρο συγκριτικά με το 2007. Λιγότεροι από το ένα τρίτο θεωρούν πως η τρέχουσα χρονιά θα είναι χειρότε- Αθηνών για όποιον το θυμάται ακόμη), αλλά αποτέλεσμα ουδέν. Μήπως να ρη, από οικονομικής πλευράς, από το 2007. • Μόνο το 12% των συμμετεχόντων στην έρευνα προσφύγουμε στη βοήθεια της Αγγεσκοπεύουν να μειώσουν τον προϋπολογισμό τους λικής Νικολούλη; Σε κάθε περίπτωση για το μάρκετινγκ στο υπόλοιπο του 2008, ενώ πάντως ο ευρών αμείβεται με χρυσό περισσότεροι από τα τρία τέταρτα προβλέπουν ρολόι. πως δεν θα προχωρήσουν σίγουρα σε μειώσεις. Τα χάλια μας… Το γεγονός αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τα περιοδικά και τους οργανωτές εκθέσεων, αφού όμως θα περιοριστεί σε συγκεκριμένες αγορές, πεδεν θα αναγκαστούν να αλλάξουν τα σχέδιά τους, ρισσότεροι από το ένα τρίτο υποστήριξαν ότι θα ενώ από την άλλη σηματοδοτεί και μια νέα εποχή, υπάρξει μεγάλη, αλλά βραχυπρόθεσμη παγκόσμια δεδομένου ότι η οικονομική κρίση δεν οδηγεί αυ- επίδραση, ενώ το 7% απάντησε ότι θα υπάρξει μετή τη φορά σε περικοπές προϋπολογισμών, όπως γάλη παγκόσμια επίδραση, που δεν θα διαρκέσει περισσότερο από 18 μήνες. γινόταν κατά το παρελθόν. Στην ερώτηση «ποιές • Σαφής αναβάθμιση του ποιοτικού κέντρου βάεπιδράσεις θα έχει η τρέχουσα οικονομική κρίση ρους της ελληνικής ξενοδοχίας παρατηρείται μέγενικά στη βιομηχανία συνεδρίων», μόνο το 6% σα από τα τελευταία στοιχεία κατηγοριοποίησης απάντησε ότι δεν θα υπάρξει καμία απολύτως επί- των ελληνικών ξενοδοχείων τα τελευταία χρόνια. δραση. Περισσότεροι από τους μισούς ανέφεραν Το 2007, σύμφωνα με το Ξ.Ε.Ε., οι μονάδες των ότι θα υπάρξει μεγάλη αρνητική επίδραση, η οποία 5, 4 και 3 αστέρων αυξήθηκαν (με τη δημιουργία

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 15


ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ νέων μονάδων ή την αναβάθμιση υφιστάμενων) έναντι του 2005. Πιο συγκεκριμένα, το 2007 το ξενοδοχειακό δυναμικό κατέγραφε 70.198 κλίνες σε μονάδες 5 αστέρων, έναντι 56.888 κλινών το 2005, 181.476 κλίνες σε μονάδες 4 αστέρων έναντι 173.431 και 163.729 σε μονάδες 3 αστέρων έναντι 159.351. Η ενίσχυση του ξενοδοχειακού προϊόντος με ειδικές υπηρεσίες (π.χ. Spa, γαστρονομία, νέες υπηρεσίες), η ανάπτυξη του interior design, οι νέες καταναλωτικές τάσεις με άξονα την κοινωνική ανάπτυξη και το περιβάλλον που επιβάλλουν νέα προϊόντα εξοπλισμού και προμηθειών αποτελούν τις βασικές τάσεις στο χώρο των επενδύσεων της ξενοδοχειακής βιομηχανίας. Στο μεγαλύτερο μέρος τους, οι ολοκληρωμένοι εκσυγχρονισμοί των ξενοδοχείων, οι νέες μονάδες που δημιουργήθηκαν μέσω συνολικών επενδύσεων άνω των 3 δισ. ευρώ, θα αποτελέσουν ένα από τα σημαντικότερα τμήματα της ξενοδοχειακής υποδομής και τη βάση των μελλοντικών επενδύσεων του κλάδου. Παράλληλα η κατεύθυνση αυτή, της ποιοτικής αναβάθμισης του ελληνικού τουρισμού, αποτελεί και έναν από τους βασικούς στόχους για το δημόσιο τουριστικό μηχανισμό αλλά και την ιδιωτική επιχειρηματική αγορά. Τα παραπάνω επισημαίνονται, μεταξύ άλλων, σε ειδική έρευνα, που πραγματοποιεί η xenia A.E. για τη σημερινή κατάσταση και τις τάσεις στην ξενοδοχειακή αγορά με αφορμή τη συμπλήρωση φέτος 40 χρόνων παρουσίας της στα εκθεσιακά δρώμενα της τουριστικής βιομηχανίας. • Μειωμένα, κατά 1,7%, παρουσιάστηκαν τα τουριστικά έσοδα της Κύπρου τον περασμένο μήνα. Συγκεκριμένα, από 68,5 εκατ. ευρώ, που ήταν το Μάρτιο του 2007, φέτος έπεσαν στα 67,3 εκατ. ευρώ. Από την άλλη, όμως, στο διάστημα Ιανουαρίου - Μαρτίου 2008, τα τουριστικά έσοδα παρουσιάζονται αυξημένα, σύμφωνα με στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας, αφού από 140,7 εκατ. ευρώ το 2007, φέτος ανήλθαν σε 143,2 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση, της τάξης του 1,8%. • Αύξηση παρουσίασαν οι αριθμοί των Ελλήνων που επισκέφθηκαν τη Γερμανία το 2007. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία του Γερμανικού Οργανισμού Τουρισμού που μετρά τις διανυκτερεύσεις των αλλοδαπών τουριστών στη χώρα, το 2007 οι διανυκτερεύσεις των Ελλήνων έφτασαν τις 500.000 παρουσιάζοντας αύξηση 13,4%. Το 49% των ταξιδίων των Ελλήνων στη Γερμανία γίνεται για επαγγελματικούς λόγους, ενώ το 44% για διακοπές. Η Γερμανία για το 2007 ήταν η πρώτη προτίμηση των Ελλήνων τουριστών, σύμφωνα πάντα με τα ίδια στοιχεία, αφού το 16% του συνόλου των Ελλήνων που ταξίδεψαν στο εξωτερικό και το 13% εκείνων που ταξίδεψαν για διακοπές προτίμησαν τη Γερμανία.

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Στα πλαίσια της 34ης έκθεσης Τουρισμού της γκέντρωση που πραγματοποίησαν πρόσφατα οι Γερμανίας, Germany Travel Mart, η κα. Petra εργαζόμενοί της. Η ποσοστιαία μείωση σε σχέση Hedorfer, CEO του Οργανισμού Τουρισμού της με πέρυσι ήταν πολύ μικρή, της τάξης του 2,6%, Γερμανίας ανακοίνωσε ότι όλες οι προσπάθειες και σε κάθε περίπτωση δεν οφείλεται στα λιγότετου Οργανισμού στρέφονται στην ανάπτυξη του ρα αεροσκάφη, αλλά στο γεγονός ότι στο πρώτο πολιτιστικού τουρισμού και του τουρισμού υγείας τρίμηνο του 2007 συμπεριλαμβανόταν η εορταπου πλαισιώνουν όχι μόνο τον τουρισμό πόλεων, στική περίοδος του Πάσχα, όπου παραδοσιακά η τα γνωστά city breaks, αλλά και τα διάφορα φεστι- επιβατική κίνηση παρουσιάζει αύξηση. Αντίθετα, βάλ που γίνονται στην χώρα. Είναι χαρακτηριστικό κατά το τρέχον έτος οι θετικές επιπτώσεις από την ότι στη Γερμανία κάθε χρόνο γίνονται 3 εκατομ- αυξημένη κίνηση του Πάσχα θα φανούν στην επιμύρια φεστιβάλ, εκθέσεις και διάφορα πολιτιστι- βατική κίνηση του δευτέρου τριμήνου. Επιπλέον, κά γεγονότα, ενώ 2.500 από αυτά αφορούν στα αρνητικά επηρέασαν την επιβατική κίνηση του Χριστούγεννα. Ήδη όλη η χώρα ετοιμάζεται για πρώτου τριμήνου και οι κακές καιρικές συνθήκες την 2η επέτειο της κατάρρευσης του τοίχους του του Φεβρουαρίου, που προκάλεσαν την ακύρωση Βερολίνου που έγινε το 1989. Η Γερμανία κατέχει πολλών πτήσεων. Παρά την αρνητική συγκυρία, το 11% του επαγγελματικού τουρισμού παγκο- ωστόσο, είναι αξιοσημείωτο ότι κατά το πρώτο σμίως, ενώ για το 2007 τα έσοδά της από αυτή τρίμηνο του 2008, σύμφωνα με τα πρώτα στοιχεία, την μορφή τουρισμού έφτασαν τα 66,7 δισ. ευ- τα επιβατικά έσοδα της εταιρίας παρέμειναν ουσιρώ. Η χώρα διαθέτει 3,1 εκατομμύρια τετραγωνι- αστικά αμετάβλητα, μειωμένα κατά μόλις 0,03% κά μέτρα εκθεσιακού χώρου, 6.200 συνεδριακούς σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του περασμένου χώρους σε 1.500 συνεδριακά κέντρα και σε 1.000 έτους, στα 111 εκατ. ευρώ. άλλες παρεμφερείς εγκαταστάσεις. Για τον τουρι- • Συνεχιζόμενη αύξηση της παγκόσμιας επιβατικής σμό υγείας, η Γερμανία διαθέτει 300 θέρετρα με κίνησης παρουσιάζουν τα πρώτα στοιχεία του ιαματικά κέντρα, και πάνω από 1.500 ξενοδοχεία Airports Council International - ACI. Ειδικότερα, το Μάρτιο του 2008, η διεθνής κίνηση παρουσίαειδικευμένα στον τουρισμό υγείας. • Οι τιμές των ξενοδοχείων της Γερμανίας θεω- σε αύξηση της τάξης του 7%, συγκριτικά με την αρούνται ιδιαίτερα ανταγωνιστικές μιας και σε σύ- ντίστοιχη περσινή περίοδο, ενώ η κίνηση στο εσωγκριση με άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις, οι γερμανικές τερικό δίκτυο παρουσίασε μικρή αύξηση της τάξης πόλεις εμφανίζονται σε πολύ καλή θέση. Κατά μέσο μόλις του 1%. Αξίζει να αναφερθεί πως στο πρώτο όρο, η Μόσχα βρίσκεται στα 257 ευρώ, το Παρίσι τετράμηνο του 2008, η επιβατική κίνηση αυξήθηστα 217 ευρώ, το Λονδίνο στα 192, ενώ στη Γερμα- κε κατά 4,5%, σε σχέση με πέρυσι, ενώ στο πρώτο νία ακριβότερο εμφανίζεται το Μόναχο, με 114 ευ- τρίμηνο της χρονιάς η διεθνής επιβατική κίνηση ρώ, η Φρανκφούρτη με 106 ευρώ, το Ντύσελντορφ αυξήθηκε κατά 7,6% και η εσωτερική κατά 2,3%. με 102 ευρώ, και όλες οι άλλες πόλεις με μέσο όρο • Ομάδα 25 ατόμων, τουριστικών πρακτόρων και λιγότερο από 100 ευρώ. Το Βερολίνο αν και πρω- δημοσιογράφων από την Αυστρία, με επικεφαλείς τεύουσα έχει μέση τιμή δωματίου τα 87 ευρώ. Τέ- τους κύριους Νίκο Παπαμικέ (Tour Operator της λος, είναι ιδιαίτερα σπουδαίο για την ανάπτυξη του Βιέννης) και Ιωάννη Ραφαλιά (εκπρόσωπο Τύπου τουρισμού της Γερμανίας το γεγονός ότι η χώρα και Δημοσίων Σχέσεων του Γραφείου Ε.Ο.Τ. Αυβρίσκεται στην πρώτη θέση των προτιμήσεων των στρίας), φιλοξενήθηκε στο Γύθειο από την Ένωση πολιτών 36 χωρών για να την επισκεφτούν. Ξενοδοχείων και τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση • Στην κορυφή της λίστας με τους δημοφιλέστε- Λακωνίας. Σκοπός της επίσκεψης της εν λόγω αρους προορισμούς της Ευρώπης κατέταξαν το ποστολής ήταν να διαπιστώσει κατ’ αρχήν και από νησί της Ρόδου οι ταξιδιώτες του TripAdvisor, με πρώτο χέρι ότι, παρά τα αρνητικά και ανυπόστατα την απονομή των φετινών βραβείων τους. Πέρα ό- σχόλια και δημοσιεύματα, κυρίως στο εξωτερικό, μως από αυτή την επιτυχία, η Ρόδος κατάφερε να με αφορμή τις επαναλαμβανόμενες πυρκαγιές, η κερδίσει και την 5η θέση στη λίστα με τους δημο- Λακωνία δεν υπέστη τέτοιου μεγέθους καταστροφιλέστερους προορισμούς του κόσμου, γεγονός φή, αλλά απεναντίας στέκεται όρθια και, όπως ακόμη πιο σημαντικό. πάντα, έτοιμη να ανταποκριθεί στις τουριστικές α• Αν και οι Ολυμπιακές Αερογραμμές επιχειρούσαν παιτήσεις των επισκεπτών της. Οι προσκεκλημένοι το πρώτο τρίμηνο του έτους με 37 αεροσκάφη, περιηγήθηκαν στον Νομό, επισκέφτηκαν αξιοθέτρία λιγότερα από την αντίστοιχη περίοδο του ατα όπως τα Σπήλαια Διρού και τον Μυστρά, ενώ 2007, η επιβατική κίνηση παρέμεινε σχεδόν α- παράλληλα είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν την μετάβλητη, στους 1.099.704 επιβάτες, σε σχέση Λακωνική φιλοξενία και να γευθούν την εκλεκτή με 1.128.493 το πρώτο τρίμηνο του περασμένου Μανιάτικη παραδοσιακή κουζίνα. έτους, όπως επισημαίνεται σε ανακοίνωση της Με τιμή εταιρίας, με αφορμή όσα ακούστηκαν στη συ-


ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ «

Η

ελληνική κουζίνα είναι ένα από τα αδιαμφισβήτητα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας μας ως προορισμού. Η ποιότητα των υλικών, η ποικιλία, οι παραδοσιακές γεύσεις και η μετεξέλιξή τους τα τελευταία χρόνια σε γαστρονομία υψηλών προδιαγραφών είναι, κατά τη γνώμη μου, μια ανεκμετάλλευτη δεξαμενή για την προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού», ανέφερε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος μιλώντας σε εκδήλωση του γαστρονομικού φεστιβάλ Sani Gourmet, όπου παρευρέθη στα πλαίσια της περιοδείας του στη Χαλκιδική. Ο κ. Σπηλιωτόπουλος, αφού συνεχάρη τους διοργανωτές του γαστρονομικού φεστιβάλ Sani Gourmet για την πρωτοβουλία και την άψογη οργάνωση, τόνισε ότι: «Η Ελλάδα οφείλει να αξιοποιήσει, να προβάλλει, να διαφημίσει την κουζίνα της, με τον ίδιο τρόπο που το έχουν κάνει η Γαλλία, η Ιταλία, η Ισπανία και η Κίνα, οι οποίες ήδη απολαμβάνουν τα οφέλη αυτής της προβολής». Ένα μεγάλο μπράβο στους διοργανωτές και ευχές να βρει η ελληνική κουζίνα τη θέση που της αξίζει μεταξύ των διεθνών κουζίνων.

Σ

χεδόν ανύπαρκτο είναι το μερίδιο των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους στην ελληνική αγορά, το οποίο ανέρχεται μόλις στο 3%, σύμφωνα με τα όσα προέκυψαν κατά τη διάρκεια εκδήλωσης, η οποία πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της «Εβδομάδας Προβληματισμού και Ενημέρωσης για το Μέλλον των Μεταφορών στην Ελλάδα». Όπως φαίνεται, δεν έχουμε ανακαλύψει ακόμη τον… τροχό.

Ξ

εκίνησε η «επέλαση» των Βαλκάνιων στα ξενοδοχεία της Χαλκιδικής, από την περίοδο κιόλας του Πάσχα, κατά τη διάρκεια της οποίας η πληρότητα άγγιξε το 80%. Ωστόσο, το 50% της πληρότητας οφειλόταν στους Έλληνες, οι οποίοι για μία ακόμη φορά έδειξαν την προτίμησή τους στην περιοχή.

Σ

ε ιδιωτικές εταιρίες ανατίθεται η φύλαξη των έξι περιφερειακών αεροδρομίων της χώρας, Θεσσαλονίκης, Ηρακλείου, Χανίων, Ρόδου, Κέρκυρας και Κω. Ειδικότερα, το ελληνικό Δημόσιο μετά από διεθνή διαγωνισμό προχώρησε στην υπογραφή συμβάσεων με τις εταιρίες Group 4 και ICTS, οι οποίες θα έχουν την ευθύνη του ελέγχου των επιβατών, των αποσκευών και των εμπορευμάτων. Η Group 4 αναλαμβάνει τη φύλαξη των αεροδρομίων Θεσσαλονίκης,

18 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ηρακλείου, Χανίων και Κέρκυρας και η ICTS της Ρόδου και της Κω. Πρόκειται για το ξεκίνημα μιας νέας μορφής συνεργασίας μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα στους χώρους των αεροδρομίων. Καλή αρχή…

Έ

ργα υποδομών ύψους 7,1 εκατ. ευρώ για την ανάπτυξη της Σαντορίνης ανακοίνωσε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος κατά την περιοδεία του στο νησί.

Πιο συγκεκριμένα, στο πλαίσιο του νέου Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα» για την περίοδο 2007-2013, το υπουργείο προγραμματίζει να χρηματοδοτήσει τη Ζώνη Τουριστικών Σκαφών, συνολικού προϋπολογισμού 5,5 εκατ. ευρώ, ένα έργο που στοχεύει στην πύκνωση γραμμών πλεύσης στις Κυκλάδες, δεδομένου ότι η Σαντορίνη δέχεται μεγάλο αριθμό τουριστών υψηλών προδιαγραφών. Ένα ακόμη έργο αφορά στην ανάδειξη τεσσάρων παραδοσιακών μύλων στη Σαντορίνη και την μετατροπή τους σε γραφεία πληροφόρησης και διακίνησης επισκεπτών. Πρόκειται για ένα έργο προβολής της παραδοσιακής αρχιτεκτονικής των Κυκλάδων, συνολικού προϋπολογισμού 1,6 εκατ. ευρώ.

Ω

ς ένα από τα τρία καλύτερα Best Western γραφεία διεθνώς για το 2007 αναδείχθηκε το γραφείο της Best Western Ελλάδος, έχοντας καλύψει με απόλυτη επιτυχία τους ετήσιους στόχους που θέτει η Best Western International και αποδεικνύοντας ότι το σύνολο του προσωπικού του ελληνικού γραφείου εργάζεται με γνώμονα την αποτελεσματικότητα, τον επαγγελματισμό και την υψηλή ποιότητα. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης όλων των Best Western γραφείων ανακοινώθηκαν πρόσφατα στη Βαρκελώνη στο πλαίσιο των εργασιών της διεθνούς συνάντησης των 100 ηγετικών στελεχών της Best Western International, κατά τη διάρκεια της οποίας η κα. Κάρολ Μάρριοττ, πρόεδρος & διευθύνουσα σύμβουλος της Best Western Ελλάδος και της Best Western Ευρώπης παρέλαβε το βραβείο από τον πρόεδρο & διευθύνοντα σύμβουλο της Best Western International κ. David Kong. Η ανοδική πορεία της Best Western International συνεχίσθηκε και το 2007. Η μεγαλύτερη αλυσίδα ανεξάρτητων ξενοδοχείων στον κόσμο διένειμε μέσω του online συστήματος κρατήσεων στα ξενοδοχεία μέλη της κρατήσεις μεμονωμένων πελατών αξίας 1,13 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 36% του τζίρου αυτού


προήλθε από κρατήσεις που έγιναν μέσω του εταιρικού κόμβου www. bestwestern.com, και το 24% από τα τηλεφωνικά κέντρα κρατήσεων της αλυσίδας, ενώ το ποσοστό των διανυκτερεύσεων που πραγματοποιήθηκε μέσω των αεροπορικών συστημάτων ανήλθε στο 31%. Αντίστοιχα και η Best Western Ελλάδος, που φέτος συμπληρώνει 18 χρόνια παρουσίας στην αγορά, το 2007 κατέγραψε αύξηση εσόδων κατά 24% και διανυκτερεύσεων κατά 22% στην Ελλάδα, ενώ συνολικά στην περιοχή ευθύνης του γραφείου η αύξηση που καταγράφηκε ήταν 36% στα έσοδα και 26% στις διανυκτερεύσεις σε σχέση με τα αντίστοιχα μεγέθη του 2006. Στο σύνολο της περιοχής ευθύνης του Ελληνικού γραφείου κυριότερη πηγή κρατήσεων αναδείχτηκε ο κόμβος της Best Western International www.bestwestern.com ο οποίος κάλυψε το 34,5% του τζίρου και το 37% των διανυκτερεύσεων που πραγματοποιήθηκαν μέσω του online συστήματος κρατήσεων της αλυσίδας. Παράλληλα, αύξηση παρουσιάζει και ο αριθμός των ξενοδοχείων μελών του γραφείου της Best Western Ελλάδος. Το 2007 εντάχθηκε 1 νέο ξενοδοχείο στην Ελλάδα, 4 νέα ξενοδοχεία στη Ρουμανία και το πρώτο Best Western ξενοδοχείο στην Αρμενία και πλέον το δυναμικό του ελληνικού γραφείου περιλαμβάνει 44 ξενοδοχεία μέλη ανεξάρτητης ιδιοκτησίας σε 4 χώρες.

την ακόμα μεγαλύτερη διείσδυση της εικόνας της Ελλάδας σε επίλεκτα κοινά εν δυνάμει επισκεπτών, δεδομένου ότι πρόκειται για ένα από τα ισχυρότερα ειδησεογραφικά μέσα. Επιπλέον, ο Ε.Ο.Τ. έχει αναλάβει τη χορηγία για τη διαφημιστική εκστρατεία της εκπομπής «The Screening Room» που θα προβάλλεται σε online και έντυπα μέσα. Η Ελλάδα διεθνής κινηματογραφικός προορισμός; Γιατί όχι…

Υ

πεγράφη από τους υπουργούς Οικονομίας Γ. Αλογοσκούφη και ΠΕΧΩΔΕ Γ. Σουφλιά η Κοινή Υπουργική Απόφαση για τη χορήγηση ποσού ύψους 10.000 ευρώ στους πληγέντες από τις πυρκαγιές το καλοκαίρι του 2007, ως προκαταβολή της συνολικής δωρεάν κρατικής ενίσχυσης για την ανακατασκευή των κατοικιών τους. Το ποσό αυτό χορηγείται στους ενδιαφερόμενους με την έκδοση της Βεβαίωσης Καθορισμού Δωρεάν Κρατικής Αρωγής για Ανακατασκευή. Παράλληλα ορίζεται ότι η προκαταβολή της συνολικής δωρεάν κρατικής ενίσχυσης ύψους 2.000 ευρώ για την επισκευή των κατοικιών χορηγείται στους πληγέντες μετά την υποβολή και τον έλεγχο των δικαιολογητικών, χωρίς να απαιτείται πλέον η προσκόμιση του φακέλου της μελέτης επισκευής της κατοικίας.

Και εις ανώτερα…

Άντε μήπως και κάποτε ξεκινήσει η διαδικασία αποκατάστασης των κατεστραμμένων κατοικιών…

Τ

Τ

ην παράταση της παραχώρησης του Σπηλαίου Λιμνών Καστριών Αχαΐας στο δήμο Λευκασίου αποφάσισε η Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης (ΕΤΑ), θέλοντας να επιβραβεύσει τις έως τώρα αποτελεσματικές προσπάθειες του δήμου Λευκασίου για τη λειτουργία, ανάπτυξη, προβολή και τουριστική αξιοποίηση του εν λόγω Σπηλαίου. Σκοπός της παραχώρησης είναι η συντήρηση, διατήρηση, προστασία και η περαιτέρω αξιοποίηση και βελτίωση του παραχωρούμενου ακινήτου και των πάσης φύσεως κτισμάτων και εγκαταστάσεων αυτού και του εξοπλισμού του.

Γ

ια δεύτερη φορά ο Ε.Ο.Τ. θα είναι χορηγός της κινηματογραφικής εκπομπής «The Screening Room», έπειτα από τη διαφημιστική συνεργασία που επιτεύχθηκε μέσω του τηλεοπτικού δικτύου CNN σε Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική. Πρόκειται για μία μηνιαία παραγωγή του CNN, κατά την οποία ο θεατής έχει την ευκαιρία να γνωρίσει τις εσωτερικές πτυχές της κινηματογραφικής βιομηχανίας. Η ανανέωση της συνεργασίας του Ε.Ο.Τ. με το CNN σηματοδοτεί

ην πώληση των δύο παλαιότερων κρουαζιεροπλοίων, m/v Princesa Marissa και m/v Serenade ανακοίνωσε η Louis Cruise Lines, στα πλαίσια της εξαγγελθείσας πολιτικής της για ανανέ-

ωση και αναδιοργάνωση του στόλου της. Το Princesa Marissa υπήρξε το πρώτο ιδιόκτητο κρουαζιερόπλοιο του Ομίλου, οι υπηρεσίες του οποίου ανέδειξαν την εταιρία σε πρωτοπόρο στην ανάπτυξη 2ήμερων και 3ήμερων κρουαζιέρων από την Κύπρο στη Ρόδο, τους Αγίους Τόπους, την Αίγυπτο, τη Βηρυτό και τη Συρία, καθώς και των πολυήμερων κρουαζιέρων στoν Πειραιά και τα Ελληνικά νησιά. Η συμβολή του Princesa Marissa στην τοποθέτηση της Κύπρου στον παγκόσμιο χάρτη κρουαζιέρας ήταν καταλυτική, ενώ ταυτόχρονα έθεσε τα θεμέλια για την ανάπτυξη της Louis Cruise Lines, που σήμερα αποτελεί την 5η εταιρία κρουαζιέρας στον κόσμο με ηγετική θέση στην Ανατολική Μεσόγειο και την αγορά κρουαζιέρας της Ευρώπης. Η πώληση του Princesa Marissa και η πρόσφατη αγορά των κρουαζιεροπλοίων νέας γενιάς Norwegian Dream και Norwegian Majesty, σηματοδοτούν μία νέα εποχή για την Louis Cruise Lines.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 19


ΚΟΣΜΙΚΑ

1

1

Το 2ήμερο Συνέδριο Τουρισμού Κέρκυρα 2008 με θέμα «Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη: Ανταγωνιστικότητα και Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού», οργάνωσε με μεγάλη επιτυχία ο Δήμος Μελιτειέων. Στο συνέδριο, μεταξύ άλλων, χαιρετισμό απηύθυναν οι: βουλευτής Κέρκυρας κα. Άντζελα Γκερέκου, ο Γ.Γ. Περιφέρειας Ιονίων Νήσων κ. Σ. Βόσδου, ο Νομάρχης Κέρκυρας κ. Στ. Πουλημένος, κ.ά.. 1 Γενική άποψη της εκδήλωσης. 2 Ο κ. Βόσδου από το βήμα.

2

Η προβολή του τουριστικού προφίλ του νομού Έβρου ήταν το θέμα της εκδήλωσης που διοργάνωσε το Τμήμα Τουριστικής Ανάπτυξης της Νομαρχίας Έβρου, πρόσφατα σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας. Στην εκδήλωση παραβρέθηκαν η βουλευτής του ΠΑΣΟΚ κα. Άντζελα Γκερέκου, ο βουλευτής της Ν.Δ. κ. Αλέξανδρος Δερμεντζόπουλος, ο αντιδήμαρχος Αθηναίων κ. Νικόλαος Βαφειάδης, κ.ά.. Στη φωτογραφία η κα. Γκερέκου με το νομάρχη Έβρου κ. Νικόλαο Ζαμπουνίδη.

Για 6η συνεχή χρονιά ο HAPCO (Hellenic Association of Professional Congress Organizers) συμμετείχε με επιτυχία στην έκθεση ΙΜΕΧ, στην Φρανκφούρτη. Το ελληνικό περίπτερο, το οποίο ανανεώθηκε σύμφωνα με τη νέα διαφημιστική καμπάνια του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης - Ε.Ο.Τ, φιλοξένησε πάνω από 30 ελληνικές εταιρίες, φορείς και ξενοδοχεία. Ανανεωμένο και σε περίοπτη θέση το τριπλό booth (συνολικής έκτασης 27 τ.μ.) που είχε και φέτος ο HAPCO, με τη νέα του διαφημιστική καταχώρηση και banner, στο οποίο φιλοξένησε δώδεκα (12) μέλη-συνεκθέτες του, στην πλειοψηφία τους επαγγελματίες οργανωτές συνεδρίων, αλλά και συνεδριακά ξενοδοχεία, εταιρίες οπτικοακουστικών μέσων και εκδοτικούς οίκους. Στη φωτογραφία, ο προϊστάμενος του γραφείου του Ε.Ο.Τ. Φρανκφούρτης Δρ. Ηλίας Γαλανός μαζί με τον κ. Π. Ποδηματά, αντιπρόεδρο του Δ.Σ. και την κα. Λύντια Μαστρονικολή, γενική διευθύντρια του HAPCO.

20 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


1

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια του δεύτερου και μεγαλύτερου πλοίου της easyCruise, που φέρει το όνομα easyCruise Life και ήλθε για να ενισχύσει το στόλο της εταιρίας με νέες κρουαζιέρες στο Αιγαίο. Από τα τέλη Απριλίου το νέο απόκτημα της easyCruise πραγματοποιεί κρουαζιέρες διάρκειας μίας εβδομάδας. Οι επιβάτες αναχωρούν από το λιμάνι του Πειραιά και έχουν την ευκαιρία να επισκεφθούν τα νησιά: Κάλυμνος- ΚωςΠάρος- Μύκονος- Σύρος και να απολαύσουν καθένα από αυτά καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας και της νύχτας έως το επόμενο πρωί! Για πρώτη φορά το πρόγραμμα περιλαμβάνει την Αλικαρνασσό (Bodrum) στην Τουρκία, προσφέροντας στους επιβάτες τη δυνατότητα να παραμείνουν μια ολόκληρη ημέρα και νύχτα στο κοσμοπολίτικο θέρετρο. Στα εγκαίνια του νέου πλοίου easyCruise Life, παρευρέθησαν προσωπικότητες από το χώρο των επιχειρήσεων, της ναυτιλίας, της δημοσιογραφίας (Ελληνικά και Ξένα Μ.Μ.Ε.) και τον καλλιτεχνικό χώρο, ενώ πραγματοποιήθηκε Δημοπρασία και Λαχειοφόρος αγορά τα έσοδα των οποίων διατέθηκαν για τους σκοπούς της ΕΛΕΠΑΠ.

Διακρίσεων συνέχεια για τα ξενοδοχεία της αλυσίδας Iberostar, η οποία έχει παρουσία στα νησιά Κρήτη, Κω, Ρόδο, Κέρκυρα και Ζάκυνθο καθώς και στην Κύπρο. Στη φωτογραφία η διευθύντρια πωλήσεων των Iberostar Hotels στην Ελλάδα κα. Κάλλια Κριτσωτάκη παραλαμβάνει το βραβείο για το ξενοδοχείο Iberostar Mirabello Beach από τους κ.κ. John Harding και Haim Perry.

1 Η πρόεδρος της ΕΛΕΠΑΠ κα. Μαίρη Καρέλλα, με τον υφυπουργό Εξωτ. κ. Ιωάννη Βαληνάκη και τον κ. Στέλιο Χατζηιωάννου 2 Ο κ. Στέλιος Χατζηιωάννου με το Δ.Σ. της ΕΛΕΠΑΠ: (από αριστερά) κα. Μαριάννα Μόσχου, γενική γραμματέας, Μαίρη Καρέλλα, πρόεδρος και Αθηνά Παλεγγίνη, γενική διευθύντρια 2

Παρουσία του πρωθυπουργού της χώρας κ. Κώστα Καραμανλή, σύσσωμης της κυβέρνησης, της αξιωματικής αντιπολίτευσης, του επιχειρηματικού και τουριστικού κόσμου πραγματοποιήθηκε και η εφετινή 16η Ανοικτή Συνεδρίαση του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων. Στιγμιότυπο από την εκδήλωση, με τους κ.κ. (από δεξιά) Σταύρο Ανδρεάδη, απερχόμενος πρόεδρος Σ.Ε.Τ.Ε., Κώστα Καραμανλή, πρωθυπουργός, Άρη Σπηλιωτόπουλο, υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης και Νίκο Αγγελόπουλο, νέος πρόεδρος Σ.Ε.Τ.Ε.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 21


OIKONOMIKA NEA

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Στη δίνη της

διεθνούς κρίσης

του Κώστα Τσαχάκη Ένα εφιαλτικό….παζλ συνθέτουν τα βασικά οικονομικά μεγέθη καθώς η πορεία τους μέσα στους πρώτους μήνες του 2008 δείχνει πως οι επιπτώσεις της διεθνούς κρίσης είναι κατά πολύ μεγαλύτερες απ’ ότι αρχικά εκτιμούσαν στο οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης.

οι άδειες που εκδόθηκαν σημειώνουν μείωση της τάξης του 13,7% σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό δίμηνο, ενώ πτώση 2,6% καταγράφεται στον οικοδομικό όγκο και 3,9% στην επιφάνεια κατασκευής. Παράγοντες της κτηματαγοράς κάνουν λόγο για πτώση της ζήτησης ακινήτων έως και κατά 40%.

Μάλιστα, εντός της κυβέρνησης η ανησυχία εντείνεται τη στιγμή που η τιμή του πετρελαίου σπάει το ένα ρεκόρ μετά το άλλο, προκαλώντας έξαρση των πληθωριστικών πιέσεων και κύμα ακρίβειας στην αγορά.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η οικοδομή είναι από τους δυναμικότερους τομείς της οικονομίας με μεγάλη συμβολή στο ρυθμό μεγέθυνσης της οικονομίας. Σε αυτό το κλίμα, «κλειδώθηκαν στο συρτάρι» τα σχέδια του οικονομικού επιτελείου για αύξηση των αντικειμενικών αξιών ακινήτων για τις εντός σχεδίου περιοχές, τουλάχιστον έως τις αρχές του 2009.

Η επιβράδυνση της οικονομίας είναι ορατή δια γυμνού οφθαλμού, καθώς η οικοδομή έχει εισέλθει σε ύφεση, οι εξαγωγές ακολουθούν σταθερή πτωτική πορεία και οι επενδύσεις φθίνουν. Στο πρώτο τρίμηνο του έτους ο ρυθμός ανάπτυξης παρέμεινε στο χαμηλότερο σημείο των τελευταίων πέντε ετών στο 3,6%. Όμως διατυπώνονται προβλέψεις για υποχώρηση του ρυθμού προς το 3% μέσα στα επόμενα τρίμηνα. Την ίδια ώρα οι παρενέργειες εξαπλώνονται στη βιομηχανία με την παραγωγή να μειώνεται αλλά και στο λιανικό εμπόριο, καθώς οι πωλήσεις εξακολουθούν να παραμένουν «παγωμένες», λόγω της καθήλωσης των εισοδημάτων αλλά και της αύξησης των τιμών. Ο πληθωρισμός το Μάιο κατέγραψε αρνητικό ρεκόρ δεκαετίας καθώς έκλεισε για πρώτη φορά μετά τον Οκτώβριο του 1998 πάνω από το 4,6%. Σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις εντός των επόμενων μηνών δεν αποκλείεται να βρεθεί και πάνω από το 5%. Αν τώρα επιβεβαιωθούν οι προβλέψεις των αναλυτών για άνοδο των τιμών του πετρελαίου πάνω και από τα 150 δολάρια το βαρέλι, τότε τα προβλήματα που θα αντιμετωπίσει η

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

οικονομία θα είναι δυσεπίλυτα. Δεν πρέπει να μας διαφεύγει πως ο προϋπολογισμός συντάχθηκε με υπόθεση εργασίας για μέση τιμή πετρελαίου στα 78,8 δολάρια και η αναθεώρηση μεγεθών του Απριλίου στηρίχθηκε σε τιμές μεταξύ 90,3 και 100 δολαρίων το βαρέλι. Γι’ αυτό και θεωρείται σχεδόν βέβαιο ότι το οικονομικό επιτελείο θα οδηγηθεί σε νέα αναθεώρηση. Ας δούμε αναλυτικά την αρνητική πορεία βασικών οικονομικών μεγεθών. - Η αξία των εξαγωγών μειώθηκε το Μάρτιο κατά 17,4% και ανήλθε σε 1,37 δισ. ευρώ. Η μεγαλύτερη υποχώρηση 29,8% καταγράφηκε στις εξαγωγές προς τις χώρες εκτός Ε.Ε., η αξία των οποίων διαμορφώθηκε μόλις σε 417,7 εκατ. ευρώ. Στα 956,9 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκε η αξία των εξαγωγών προς τις ευρωπαϊκές χώρες, καταγράφοντας υποχώρηση 10,6%. Σε επίπεδο τριμήνου οι εξαγωγές υποχώρησαν κατά 8,4%. - Στην οικοδομή το πρώτο δίμηνο του έτους,

- Η βιομηχανική παραγωγή στο πρώτο τρίμηνο του έτους μειώθηκε κατά 2,7%, έναντι αύξησης 3,5% το αντίστοιχο περυσινό διάστημα. Οι κλάδοι που υπέστησαν τη μεγαλύτερη μείωση της παραγωγής τους ήταν: μηχανών γραφείου - ηλεκτρονικών υπολογιστών κατά (-13,2%) και κλωστοϋφαντουργικών υλών (-12,5). Παράλληλα, ο γενικός δείκτης νέων παραγγελιών στη βιομηχανία το Μάρτιο παρουσίασε μείωση κατά 10,4%, έναντι αύξησης 10,6% τον αντίστοιχο περυσινό μήνα. - Στο λιανεμπόριο κατά τη διάρκεια του πρώτου διμήνου του έτους και εν μέσω εκπτώσεων ο τζίρος όλων των καταστημάτων κινήθηκε πτωτικά με εξαίρεση τον κλάδο βιβλίων - χαρτικών. Σε σταθερές τιμές παρατηρήθηκε πτώση πωλήσεων 7,5% στον κλάδο τροφίμων - ποτών καπνού, 2,4% σε ένδυση - υπόδηση, 0,9% σε φαρμακευτικά καλλυντικά, ασθενική αύξηση μόλις 0,1% σε μεγάλα καταστήματα τροφίμων, ενώ μόνο ο κλάδος βιβλίων - χαρτικών εμφανίζει άνοδο 5,9%.


> ΦΙΛΤΡΑΝΣΗ - ΑΠΟΣΙΔΗΡΩΣΗ - ΑΠΟΜΑΓΓΑΝΙΩΣΗ > ΑΠΟΣΚΛΗΡΥΝΣΗ - ΑΠΙΟΝΙΣΜΟΣ - ΑΠΟΝΙΤΡΩΣΗ > ΑΦΑΛΑΤΩΣΗ ΘΑΛΑΣΣΙΝΟΥ - ΥΦΑΛΜΥΡΟΥ ΝΕΡΟΥ > ΔΟΣΟΜΕΤΡΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ & ΟΡΓΑΝΑ ΜΕΤΡΗΣΗΣ > ΟΖΟΝΙΣΜΟΣ - ΧΛΩΡΙΩΣΗ - ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ ΜΕ U.V. > ΧΗΜΙΚΑ ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΓΙΑ ΛΕΒΗΤΕΣ, ΠΥΡΓΟΥΣ ΨΥΞΗΣ

& ΑΝΤΙΣΤΡΟΦΗ ΟΣΜΩΣΗ


ΔΙΕΘΝΗ NEA Πτώση του RevPAR στο Λονδίνο προβλέπει η PWC για το 2008

σχυρά θεμέλια, καθώς και αρκετά εξαιρετικά προϊόντα», δήλωσε ο Robert Milburn, μέτοχος της PWC και διευθυντής του τμήματος Hospitality and Leisure της εταιρίας στο Λονδίνο.

Η μείωση του RevPar στη Βρετανική πρωτεύουσα από 11,1% το 2007 σε 6% φέτος και σε 4,4% το 2009, αναφέρεται σε έκθεση της PricewaterhouseCoopers με τίτλο «Ξενοδοχεία στη Βρετανία: επιβράδυνση, όχι κατάρρευση». Για την περιφέρεια, η εταιρία ανέφερε πως το 2007 το RevPar ξεπέρασε το φράγμα των 50 μονάδων stg, ενώ αναμένει ανάπτυξη της τάξης του 3,2% για φέτος και 3,2% για το 2009. Σύμφωνα με την PricewaterhouseCoopers (PWC), το RevPar (έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο) των ξενοδοχείων του Λονδίνου έχει ακόμα περιθώρια να ξεπεράσει το φράγμα των 100 μονάδων βραχυπρόθεσμου κέρδους (stg) μέσα στο 2008, παρά τη μείωση του ποσοστού ανάπτυξης σε 6% από 11,1% το 2007.

«Τα ξενοδοχεία στη Βρετανία θα έχουν λογικά ποσοστά ανάπτυξης μέχρι το τέλος του 2009. Παρόλα αυτά, η οικονομία είναι εύθραυστη αυτή τη στιγμή κι έτσι αν προκύψει νέα κρίση, τότε θα έχει σημαντικό αντίκτυπο στην αγορά».

Η εταιρία, παρά τη διαπίστωση πως η κατάσταση δεν είναι ιδανική, θεωρεί ότι δεν υπάρχει ανησυχία για τραγικές συνέπειες εις βάρος του ξενοδοχειακού τομέα στη Βρετανία προς το παρόν. «Προφανώς, η επιβράδυνση της οικονομίας μεταφράζεται σε μικρότερη πελατειακή ζήτηση για το δεύτερο μισό του 2008», αναφέρουν εκπρόσωποι της εταιρίας, λέγοντας πως «η επιβράδυνση αυτή, σε συνάρτηση με την οικονομική αβεβαιότητα, θα επηρεάσει τον τομέα του επαγγελματικού τουρισμού από πλευράς προϋπολογισμού, αλλά και τους πιεσμένους καταναλωτές, οι οποίοι θα είναι πιο συγκρατημένοι. Η μείωση στη ζήτηση σημαίνει μείωση και στις τιμές των δωματίων, μικρότερα κέρδη και κατά συνέπεια, μειωμένο λειτουργικό εισόδημα». Η PWC προβλέπει επίσης μηδενική αύξηση του δείκτη πληρότητας των ξενοδοχείων μέσα στο τρέχον έτος, συμπληρώνοντας πως υπάρχει και πιθανότητα μικρής μείωσης στην περιοχή του Λονδίνου αλλά και σε ολόκληρο το Ηνωμένο Βασίλειο. Η εταιρία εξηγεί πως δεν ανησυχεί ιδιαίτερα γιατί πιστεύει πως ο τομέας του τουρισμού βρίσκεται γενικά σε καλή κατάσταση, ενώ τα ξενοδοχεία που απέφεραν αρνητικά αποτελέσματα έχουν ήδη βγει εκτός χαρτοφυλακίου. Προσθέτει δε πως με τη μεγάλη προσφορά ξενοδοχείων που διαθέτουν υψηλό επίπεδο ποιότητας σήμερα, τόσο οι ιδιώτες όσο και οι εταιρικοί πελάτες, οι οποίοι απαιτούν καλή σχέση ποιότητας-τιμής, θα εξακολουθήσουν να επιλέγουν επώνυμα προϊόντα και ξενοδοχεία όπου υπάρχει ελαχιστοποιημένος κίνδυνος απογοήτευσης. Επίσης τονίζει πως οι ισχυροί προορισμοί θα προσφέρουν οικονομική ασφάλεια σε πολλούς tour operators, σημειώνοντας παράλληλα πως προβλέπεται μείωση της προσφοράς, αναφέροντας χαρακτηριστικά το Λονδίνο, το οποίο διαθέτει ούτως ή άλλως μειωμένο ποσοστό προσφοράς σε σχέση με την καταναλωτική ζήτηση. «Θα πρέπει τώρα τα ξενοδοχεία να διατηρήσουν την ψυχραιμία τους. Παρότι η αγορά θα νιώσει τον αντίκτυπο των πρόσφατων αρνητικών οικονομικών εξελίξεων, διαθέτει ι-

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η PWC απεφάνθη στη βασική της εκτίμηση πως το ΑΕΠ (Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν) προβλέπεται να αυξηθεί κατά 1,9% μέσα στο 2008 και 2% στο 2009, παρουσιάζοντας παράλληλα ένα πιο πεσιμιστικό σενάριο για την ανάπτυξη του τουρισμού, βασιζόμενο σε αύξηση του ΑΕΠ κατά 1,4% για το 2008 και 1,6% για το 2009, σύμφωνα με το οποίο το RevPAR στο Λονδίνο προβλέπεται να αυξηθεί κατά μόλις 2,5% και 2,8% αντίστοιχα, παρότι παράλληλα προβλέπει για την περιφέρεια καλύτερες αποδόσεις με ανάπτυξη της τάξης του 3% και για τα δύο χρόνια.

Επενδύσεις ανάπτυξης € 10 δισ. από την Orchid Group Περισσότερα από 10 δισ. ευρώ σχεδιάζει να επενδύσει η ξενοδοχειακή αλυσίδα Orchid Group τους επόμενους μήνες, για τη δημιουργία επτά ξενοδοχειακών μονάδων πέντε αστέρων σε μεγάλες πόλεις της χώρας, προετοιμάζοντας διεθνή έφοδο με νέες επενδύσεις σε Κίνα και Ν. Αφρική. Σύμφωνα με δήλωση του διευθύνοντα συμβούλου του ομίλου, Πουσπίντερ Κουμάρ, στο Ινδικό Ειδησεογραφικό Δίκτυο PTI, «...ο όμιλος Orchid ασχολείται κυρίως με επιχειρήσεις μέσω συμβολαίων διαχείρισης, ενώ διαθέτει ελάχιστες ιδιοκτησίες. Στο πλαίσιο της εξέλιξης, προτιθέμεθα να προσθέσουμε στις δραστηριότητές μας σχεδόν 2.000 πλήρως ιδιόκτητα δωμάτια σε επτά σημεία κατά μήκος της χώρας». Πέραν των επτά ιδιόκτητων μονάδων, ο όμιλος έχει επίσης υπογράψει συμβόλαια διαχείρισης για δέκα νέα ξενοδοχεία, τα οποία πρόκειται να δημιουργηθούν μέσα στα επόμενα δύο χρόνια σε διάφορες περιοχές της χώρας, όπως το Ζαϊπούρ και η Καλκούτα. Η εταιρία, σύμφωνα με τον κ. Κουμάρ θα μπει σύντομα στις διεθνείς αγορές, ενώ έχει ήδη στην κατοχή της οικοπεδικές εκτάσεις για την ανέγερση δύο ξενοδοχείων στην Κίνα και ενός στη Ν. Αφρική. Ο όμιλος πρόκειται να εγκαινιάσει στην πόλη Πιουν ένα νέο brand ξενοδοχείων boutique, με την ονομασία O Hotels μέσα στους επόμενους δύο μήνες, το οποίο πιθανώς να επεκτείνει και σε άλλα σημεία της χώρας αναλόγως της ανταπόκρισης που θα τύχει το πρώτο. «Η κατασκευή του 140 δωματίων Ο Hotel στην Πιουν είναι αποκλειστικά πειραματική. Με βάση την υποδοχή της οποίας θα τύχει, θα σκεφθούμε την επέκταση του brand και σε άλλα σημεία της χώρας», δήλωσε σχετικά ο Π. Κουμάρ. Ερωτηθείς για τον τρόπο χρηματοδότησης του σχεδίου επέκτασής του, απάντησε πως ο όμιλος στοχεύει στην εγχώρια κεφαλαιαγορά και βρίσκεται ήδη σε συζητήσεις με διάφορους επενδυτές για τη συγκέντρωση κεφαλαίων. «Θέλουμε να εισαχθούμε στην κεφαλαιαγορά το αργότερο μέ-


χρι το 2010», συνέχισε. «Επί του παρόντος, διαπραγματευόμαστε με διάφορους επενδυτικούς κύκλους ώστε να συγκεντρώσουμε κεφάλαια και να αναπτύξουμε ιδιοκτησίες από κοινού». Στον όμιλο ανήκουν αρκετά brands, συμπεριλαμβανομένων των πεντάστερων Orchid, των τετράστερων Rhodas, καθώς και της αλυσίδας ξενοδοχείων και διαμερισμάτων Garh.

Αναπτυξιακή η πορεία της Mövenpick Hotels & Resorts Σταθερή αύξηση των εσόδων του για πέμπτη συνεχή χρονιά, καθώς και θετικές λειτουργικές αποδόσεις για το οικονομικό έτος 2007 αναφέρει ο όμιλος Mövenpick Hotels & Resorts (MH&R). Με συνολικές πωλήσεις που αγγίζουν τα CHF 831,2 εκατ., ο όμιλος ανέφερε αύξηση του ΕΒΙΤ (κέρδη προ τόκων και φόρων) κατά 53% σε σχέση με την περασμένη χρονιά (CHF 8,7) σε CHF 13,3 εκατ.. Επίσης, ανέφερε αύξηση του ποσοστού EBITDA (κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων) κατά CHF 5,9 εκατ. (33%) στα CHF 23,7 εκατ. Παράλληλα με την έναρξη οκτώ νέων ξενοδοχείων, πέρυσι υπεγράφησαν συμφωνίες για την πραγματοποίηση 16 νέων έργων. Το θετικό κλίμα που επικρατεί στην οικονομία αλλά και η θετική ανταπόκριση της πελατείας, οδήγησε τον όμιλο στην ανάπτυξη και την κερδοφορία με ποσοστά μεγαλύτερα όλων των ευρωπαϊκών ξενοδοχείων. «Τα θετικά οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου μας, αντανακλούν τους μακροπρόθεσμους στόχους και τη δέσμευσή μας για τη διατήρηση υψηλών επιπέδων ποιότητας των προϊόντων και των υπηρεσιών προς τους πελάτες μας, ενώ εξακολουθούμε να αναπτυσσόμαστε σε αγορές-κλειδιά για τον όμιλο, όπως είναι η Ευρώπη, η Εγγύς και Μέση Ανατολή, η Αφρική και η Ασία», δήλωσε χαρακτηριστικά η Jean Gabriel Pérès, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Mövenpick Hotels & Resorts. Ο όμιλος Mövenpick Hotels & Resorts συνεχίζει την επέκτασή του, εγκαινιάζοντας οκτώ νέα ξενοδοχεία μέσα στο 2007 σε Ντόχα (Κατάρ), Κουβέιτ, Μπουράιντα (Σαουδική Αραβία), Μπόντρουμ (Τουρκία) καθώς και σε Αμβούργο και Στουτγάρδη (Γερμανία). Ταυτόχρονα, τα νέα κρουαζιερόπλοια του ομίλου, Mövenpick M/S Royal Lily και Mövenpick M/S Prince Abbas γιόρτασαν τα παρθενικά τους ταξίδια στα Αιγυπτιακά ύδατα. Στο τέλος του περασμένου έτους, το πορτφόλιο του ομίλου απαρτιζόταν από 62 ξενοδοχεία και 13.932 δωμάτια. Επιπλέον, υπεγράφησαν 16 συμφωνίες για νέα έργα σε Τουρκία, Αίγυπτο, Ομάν και Η.Α.Ε., Σιγκαπούρη, Πατάγια (Ταϊλάνδη) αλλά και Ανόι και Χο Τσι Μινχ (Βιετνάμ). Αυτή τη στιγμή ο όμιλος Mövenpick Hotels & Resorts διαθέτει συνολικά 30 έργα υπό σχεδιασμό ή κατασκευή και οδεύει προς την ολοκλήρωση του στόχου του, που είναι τα 100 ξενοδοχεία και θέρετρα σε όλο τον κόσμο μέχρι το 2010.

Με 54 νέες μονάδες μέχρι το 2009 η Sheraton Hotels & Resorts Την κατασκευή 54 νέων ξενοδοχείων, τα οποία θα λειτουργήσουν μέχρι το 2009, προσθέτοντας έτσι 20.000 δωμάτια στο δυναμικό της, έχει δρομολογήσει η Sheraton Hotels & Resorts, Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc., η μεγαλύτερη ξενοδοχειακή αλυσίδα στον κόσμο. Το σχέδιο επέκτασης της αλυσίδας, που περιλαμβάνει μία επένδυση ύψους $2 δισ. για την κατασκευή νέων μονάδων στις Η.Π.Α., είναι μέρος της πρωτοβουλίας που έχει αναλάβει για την ανανέωση των 406 ξενοδοχείων της σε συνολικά 71 χώρες, σχεδιάζοντας σημαντικές αλλαγές που περιλαμβάνουν την επανασχεδίαση των χώρων υποδοχής, την κατασκευή δωματίων υψηλής αισθητικής και τη δημιουργία νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Μέσα στο 2008, η Sheraton θα εγκαινιάζει ένα νέο ξενοδοχείο κάθε 12 ημέρες σε πόλεις των Η.Π.Α. όπως το Ντάλας, το Ντένβερ, η Μινεάπολις, το Φοίνιξ και η Ουάσινγκτον, αλλά και σε χώρες όπως η Ιρλανδία, η Αργεντινή, η Αίγυπτος και η Κίνα. Θα προσθέσει επίσης τρία νέα resorts, δύο στην Κίνα και ένα στην πόλη Κάρλσμπαντ της Καλιφόρνιας, φθάνοντας έτσι συνολικά τα 63 σε όλο τον κόσμο, ενώ του χρόνου, θα επεκτείνει τις δραστηριότητές της και στη Νέα Υόρκη, με την κατασκευή δύο νέων ξενοδοχείων στο Μπρούκλιν και την περιοχή Τραϊμπέκα του Μανχάταν. «Ο όμιλος Sheraton έχει ξεκινήσει την εφαρμογή του μεγαλύτερου σχεδίου ανάπτυξης από την αρχή της ίδρυσής του», δήλωσε ο αντιπρόεδρος της Sheraton Hotels and Resorts, Hoyt H. Harper ο νεώτερος. Έως το τέλος του 2010, ο Όμιλος Sheraton θα έχει επεκτείνει τις δραστηριότητές του σε Β. Αμερική, Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Ασία, έχοντας εμπλουτίσει το χαρτοφυλάκιό του κατά 70 νέες ιδιοκτησίες, 30 εκ των οποίων θα διαθέτουν και κέντρα Spa. Τα νέα ξενοδοχεία που έχουν προγραμματιστεί να ανοίξουν μέσα στη διετία 2008-2010, θα καλύπτουν τέσσερις ηπείρους, από την Καλιφόρνια, τη Ν. Υόρκη και το Τέξας στις Η.Π.Α. έως την Ιρλανδία, την Αργεντινή, την Ιταλία, την Πολωνία, την Τουρκία, το Βιετνάμ, τη Ρωσία, την Κίνα και την Ταϊβάν. Μεταξύ των νέων κατασκευών που προγραμματίζει ο όμιλος, συμπεριλαμβάνονται και τουλάχιστον έξι εντυπωσιακού μεγέθους, όπως το Sheraton Phoenix, με 1.000 δωμάτια και κοινόχρηστους χώρους μεγέθους 7.500 τ.μ. και το Sheraton Macau, με 4.000 δωμάτια και κοινόχρηστους χώρους 25.000 τ.μ.. Τα σχέδια του ομίλου περιλαμβάνουν επίσης την ανακαίνιση των Sheraton Dallas και Sheraton Denver, κόστους $170 εκατ., με την οποία προσθέτει στο συνολικό δυναμικό του περίπου 3.000 δωμάτια. Η Sheraton έχει προγραμματίσει ταυτόχρονα την αναβάθμιση 100 ξενοδοχείων στις Ηνωμένες Πολιτείες -σχεδόν τα μισά του δυναμικού της στις Η.Π.Α.- την ανακαίνιση 50.000 δωματίων και τον επανασχεδιασμό περισσότερων από 100 χώρων υποδοχής. Το συνολικό κόστος των ανακαινίσεων θα φθάσει τα $1,3 δισ., ενώ τα νέα προϊόντα και υπηρεσίες που προτίθεται να εισάγει θα αγγίξουν το συνολικό ποσό των $400 εκατ.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

25


STATISTICS

Ευρώπη και Μέση Ανατολή πρωταγωνιστούν στον Τουρισµό • Στα 65,65 ευρώ τα έσοδα ανά διαθέσιµο δωµάτιο στην Ευρώπη, στα 75,77 στη Μ. Ανατολή Μηνιαία μεταβολή Απριλίου 2008 με Απριλίου 2007 (σε €) Πληρότητα

Μέση τιμή δωματίου

Έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο

Μεταβολή % από Απρίλιο 2007

Ασία Κεντρική & Νότια Ασία Βορειανατολική Ασία Νοτιανατολική Ασία Αυστραλία & Ωκαενία

2008 68.6 69.3 67.8 67.5 72.2

2007 69.6 68.6 71.2 66.8 70.0

2008 93.90 153.59 88.70 81.03 102.74

2007 91.80 142.93 90.93 74.70 97.44

2008 64.40 106.41 60.17 54.68 74.21

2007 63.88 98.03 64.72 49.89 68.16

Occ. -1.4 1.0 -4.7 1.0 3.3

ADR 2.3 7.5 -2.5 8.5 5.4

RevPAR 0.8 8.5 -7.0 9.6 8.9

Αμερική Βόρεια Αμερική Καραϊβική Κεντρική Αμερική Νότια Αμερική

63.9 63.7 74.9 73.3 67.7

63.8 63.7 74.6 65.8 63.2

70.73 69.96 124.17 88.31 76.75

76.81 76.00 163.95 84.92 72.21

45.16 44.54 93.02 64.72 51.97

49.01 48.42 122.30 55.91 45.65

0.1 -0.1 0.4 11.3 7.1

-7.9 -7.9 -24.3 4.0 6.3

-7.8 -8.0 -23.9 15.8 13.8

Ευρώπη Ανατολική Ευρώπη Βόρεια Ευρώπη Νότια Ευρώπη Δυτική Ευρώπη

69.4 63.3 71.4 65.2 71.0

66.6 65.9 66.4 67.4 66.6

110.32 122.81 104.75 112.26 114.18

107.12 107.36 106.59 109.53 106.22

76.58 77.77 74.80 73.21 81.08

71.38 70.75 70.78 73.78 70.75

4.2 -3.9 7.5 -3.2 6.6

3.0 14.4 -1.7 2.5 7.5

7.3 9.9 5.7 -0.8 14.6

Μέση Ανατολή/Αφρική Μέση Ανατολή Βόρεια Αφρική Νότια Αφρική

77.1 77.4 84.2 68.6

73.4 73.7 78.7 66.3

109.51 151.92 59.16 78.26

101.58 141.14 53.39 77.85

84.46 117.56 49.82 53.71

74.52 104.07 42.01 51.61

5.1 4.9 7.0 3.5

7.8 7.6 10.8 0.5

13.3 13.0 18.6 4.1

Αγορές Πεκίνο Βερολίνο Μπουένος Άιρες Κάιρο Ντουμπάι Χονγκ Κογκ Λονδίνο Λ. Άντζελες Μαδρίτη Ν. Υόρκη Παρίσι Ρώμη Σίδνεϋ Τόκυο Τορόντο

71.7 72.2 73.1 83.8 85.4 83.2 82.4 73.6 72.1 83.5 80.6 73.7 77.7 80.8 67.7

76.2 72.3 70.2 80.1 86.8 80.3 78.8 74.9 71.8 85.9 79.8 78.0 74.9 82.1 64.2

91.68 89.42 101.29 78.48 220.07 139.81 147.84 82.80 116.82 176.47 178.32 158.53 117.81 116.34 90.18

88.50 75.85 96.85 69.32 231.19 144.16 152.26 89.38 110.69 186.87 170.92 157.77 108.93 112.17 91.13

65.74 64.59 74.09 65.75 188.01 116.30 121.88 60.93 84.21 147.39 143.80 116.91 91.56 94.05 61.06

67.46 54.85 67.99 55.55 200.63 115.75 120.00 66.91 79.43 160.49 136.38 123.07 81.63 92.08 58.47

-5.9 -0.1 4.2 4.6 -1.6 3.6 4.6 -1.7 0.5 -2.7 1.1 -5.5 3.7 -1.5 5.5

3.6 17.9 4.6 13.2 -4.8 -3.0 -2.9 -7.4 5.5 -5.6 4.3 0.5 8.2 3.7 -1.1

-2.5 17.8 9.0 18.4 -6.3 0.5 1.6 -8.9 6.0 -8.2 5.4 -5.0 12.2 2.1 4.4

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


STATISTICS

Ετήσιες μεταβολές Απριλίου 2008 με Απριλίου 2007 (σε €) Πληρότητα

Μέση τιμή δωματίου

Έσοδα ανά δωμάτιο

Μεταβολή % από YTD 2007

2008 68.0 72.4 63.9 70.5 74.6

2007 70.2 74.1 67.8 69.6 75.8

2008 94.04 163.33 84.67 83.49 103.79

2007 91.90 151.40 87.17 77.02 99.43

2008 63.95 118.33 54.13 58.85 77.47

2007 64.50 112.14 59.10 53.60 75.38

Occ. -3.1 -2.2 -5.7 1.3 -1.5

ADR 2.3 7.9 -2.9 8.4 4.4

RevPAR -0.9 5.5 -8.4 9.8 2.8

59.6 59.3 76.1 74.2 64.6

60.6 60.5 74.9 72.4 62.5

71.77 70.89 132.53 88.21 76.61

78.55 77.76 161.96 88.83 74.05

42.75 42.04 100.79 65.41 49.514

47.63 47.02 121.37 64.29 46.27

-1.8 -1.9 1.5 2.5 3.4

-8.6 -8.8 -18.2 -0.7 3.5

-10.3 -10.6 -17.0 1.7 7.0

61.9 55.8 64.7 57.9 62.1

62.3 56.0 64.9 59.9 62.0

106.10 113.03 103.78 103.88 109.40

104.79 100.17 109.46 99.96 102.76

65.65 63.06 67.16 60.15 67.98

65.32 56.11 71.07 59.85 63.76

-0.7 -0.4 -0.3 -3.3 0.2

1.3 12.8 -5.2 3.9 6.5

0.5 12.4 -5.5 0.5 6.6

71.8 70.2 76.6 69.3

69.5 67.9 71.3 70.6

105.59 146.56 56.66 79.49

102.55 144.18 52.52 80.67

75.77 102.94 43.42 55.07

71.29 97.96 37.43 56.99

3.2 3.4 7.5 -1.9

3.0 1.7 7.9 -1.5

6.3 5.1 16.0 -3.4

62.5 61.7 72.6 81.8 86.3 82.1 77.6 72.5 65.6 78.5 75.1 60.1 80.9 78.9 62.1

66.0 63.1 71.4 78.0 88.7 82.6 76.6 74.6 68.8 78.5 71.6 64.1 82.1 81.3 62.4

79.41 88.17 98.89 78.53 229.14 126.72 144.26 83.94 116.96 162.57 171.88 145.63 120.14 116.17 89.94

80.27 81.95 98.91 71.60 234.31 128.45 156.37 91.70 112.15 173.67 155.76 143.05 113.00 110.48 89.09

49.63 54.44 71.81 64.22 197.85 104.03 111.89 60.87 76.73 127.57 129.12 87.46 97.20 91.67 55.86

52.94 51.70 70.61 55.88 207.92 106.11 119.70 68.43 77.20 136.37 111.51 91.70 92.74 89.79 55.57

-5.2 -2.1 1.7 4.8 -2.7 -0.6 1.3 -2.8 -4.7 -0.1 4.9 -6.3 -1.4 -2.9 -0.4

-1.1 7.6 0.0 9.7 -2.2 -1.4 -7.7 -8.5 4.3 -6.4 10.3 1.8 6.3 5.2 1.0

-6.2 5.3 1.7 14.9 -4.8 -2.0 -6.5 -11.1 -0.6 -6.5 15.8 -4.6 4.8 2.1 0.5

Εξακολουθούν να κρατούν τα σκήπτρα στον τουρισμό Μέση Ανατολή/Αφρική και Ευρώπη, σύμφωνα με στοιχεία για το μήνα Απρίλιο που έδωσε στη δημοσιότητα ο έγκυρος οίκος τουριστικών ερευνών Smith Travel Research, καθώς ανοδικά κινήθηκαν στο σύνολό τους οι δείκτες του τουρισμού (πληρότητες, μέσες τιμές ανά διαθέσιμο δωμάτιο και έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο) και στις δύο περιοχές. Πιο συγκεκριμένα στην ετήσια σύγκριση, τη σκυτάλη κρατάει η περιοχή της Μέσης Ανατολής/Αφρικής, με τις πληρότητες να εμφανίζουν αύξηση σε ποσοστό 3,2%, η μέση τιμή δωματίου να σημειώνει ανάλογη αύξηση κατά 3%, ενώ ακόμη καλύτερα ήταν τα πράγματα όσον αφορά στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο, όπου καταγράφηκε αύξηση σε ποσοστό 6,3%. Δίχως να παρουσιάζει ανάλογες αυξήσεις στους δείκτες του τουρισμού, και με βασικό χαρακτηριστικό τις ασήμαντες αυξομειώσεις, διαμορφώνεται η εικόνα της ευρωπαϊκής ξενοδοχίας. Ειδικότερα, οριακή μείωση παρουσίασαν οι πληρότητες κατά 0,7%, ενώ ασθενής ήταν η αύξηση (0,5%) που σημείωσαν τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο και επίσης μικρή η αύξηση στη μέση τιμή δωματίου (1,3%). Στην περιοχή της Ασίας πτωτικά κινήθηκαν οι δείκτες της πληρότητας και των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο κατά 3,1% και 0,9%, ενώ αύξηση παρουσίασε η μέση τιμή δωματίου σε ποσοστό 2,3%. Η αμερικανική ξενοδοχία και για το μήνα Απρίλιο συνέχισε να «χορεύει» σε γνώριμους πλέον πτωτικούς ρυθμούς, με όλους τους δείκτες να παρουσιάζουν αρνητικό πρόσημο. Πιο συγκεκριμένα, ο δείκτης της πληρότητας σημείωσε μείωση κατά 1,8%, ο δείκτης ADR κατά 8,6% και ο δείκτης RevPAR κατά 10,3%. Σε επίπεδο μηνιαίας σύγκρισης (Απρίλιος 2007 με Απρίλιο 2008), νικήτριες αναδεικνύονται και πάλι η περιοχή της Μ. Ανατολής/Αφρικής και η Ευρώπη. Ειδικότερα, στην Ευρώπη θετικό πρόσημο παρουσίασαν όλοι οι δείκτες τους τουρισμού (πληρότητα 4,2%, ADR 3%, RevPAR 7,3%). Στο ίδιο «μήκος κύματος» κινήθηκαν και οι δείκτες πληρότητας, ADR και RevPAR στη Μ. Ανατολή αυξημένοι κατά 5,1%, 7,8% και 13,3%, αντίστοιχα. Διαφορετικό είναι το σκηνικό σε Ασία και Αμερική. Όσον αφορά στην πρώτη πτωτικά κινήθηκαν οι πληρότητες κατά 1,4%, ασθενή αύξηση σημείωσε ο δείκτης RevPAR (0,8%), ενώ καλύτερα ήταν τα πράγματα όσον αφορά στο δείκτη ADR, όπου καταγράφηκε αύξηση κατά 2,3%. Στην Αμερική αξιόλογη μείωση παρουσίασαν οι δείκτες ADR και RevPAR κατά 7,9% και 7,8%, αντίστοιχα και σχεδόν μηδενική αύξηση κατά 0,1% οι πληρότητες. Σε επίπεδο προορισμών, κατά τη διάρκεια του Απριλίου, τα σκήπτρα διατηρεί το Ντουμπάι, τόσο στις πληρότητες με 85,4%, όσο και στη μέση τιμή δωματίου και στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο με 220,07 ευρώ και 188,01 ευρώ, αντίστοιχα. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

27


NEA Σχέδια για την καθιέρωση της Χαλκιδικής σε προορισμό γκολφ Η ανάδειξη της Χαλκιδικής σε προορισμό γκολφ στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης βρίσκεται στα άμεσα σχέδια του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, ενώ προς αυτή την κατεύθυνση, η Εταιρία Τουριστικής Ανάπτυξης βρίσκεται σε στενή συνεργασία με τους τοπικούς φορείς για τη δημιουργία 4-5 γηπέδων Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, γκολφ στην περιοχή. Αυτό επισήμακ. Άρης Σπηλιωτόπουλος νε, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος σε συνάντηση που είχε με τους φορείς της Χαλκιδικής, στο πλαίσιο της περιοδείας του στην περιοχή. Επίσης, ο κ. Σπηλιωτόπουλος αναφέρθηκε στην πορεία του τουρισμού στη Χαλκιδική το 2007, υπογραμμίζοντας ότι ήταν μια πολύ καλή χρονιά για τον τοπικό τουρισμό, καθώς οι περισσότερες αγορές, μεταξύ των οποίων η Γερμανία, η Αγγλία, η Τσεχία και η Ουγγαρία σημείωσαν αύξηση. Οι αφίξεις στο αεροδρόμιο Μακεδονία σημείωσαν αύξηση της τάξεως του 8,5%, ενώ ιδιαίτερη περίπτωση αποτελεί η αγορά της Ρωσίας, από την οποία η αύξηση των αφίξεων έφθασε το 25%. Για το 2008, ο κ. Σπηλιωτόπουλος είπε ότι η τουριστική κίνηση στην περιοχή θα αυξηθεί περίπου κατά 8%. Αναφερόμενος στις δράσεις που θα αναπτυχθούν στη Χαλκιδικής μέσω της Ε.Τ.Α. ο κ. υπουργός είπε: «Η Ε.Τ.Α. αναπτύσσει ένα πρότυπο πρόγραμμα τουριστικής ανάπτυξης -καινοτόμο και πρωτοποριακό- με γνώμονα την προστασία του περιβάλλοντος, με μια σειρά από eco-camping, eco-marinas, αλλά και καινοτόμες δράσεις όπως περιβαλλοντικές διαδρομές, περίπτερα και παρατηρητήρια. Προχωρά στη μετατροπή των κάμπινγκ στη Σκοτίνα, στο Παλιούρι, στα Ασπροβάλτα και στο Φανάρι στη Βόρεια Ελλάδα σε οικολογικά». Παράλληλα, σύμφωνα με τον κ. υπουργό, στο πλαίσιο του ΕΠΑΕ προγραμματίζονται έργα υποδομών και ενίσχυσης επιχειρηματικότητας στον τομέα του Τουρισμού. Πιο συγκεκριμένα, σε ό,τι αφορά στις υποδομές, η Εταιρία Τουριστικής Ανάπτυξης (ΕΤΑ) πρόκειται να χρηματοδοτήσει:

σε Δράσεις Τουρισμού 353 επενδυτικά σχέδια, συνολικού προϋπολογισμού 58,432 εκατ. ευρώ που επιδοτούνται με Δημόσια Δαπάνη (ευρωπαϊκούς και κοινοτικούς πόρους) σε ποσοστό από 30-50%, κατά περίπτωση. Τα έργα αυτά αφορούν: - Ποιοτικό εκσυγχρονισμό ξενοδοχείων, κάμπινγκ, ενοικιαζομένων επιπλωμένων δωματίων και διαμερισμάτων που δεν υπάγονται στον Αναπτυξιακό νόμο. - Ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων όλων των τουριστικών κλάδων, τη διάδοση και καθιέρωση της ελληνικής κουζίνας καθώς και εγκαταστάσεις ειδικής τουριστικής υποδομής για την ανάπτυξη των θεματικών μορφών, που υλοποιούνται μέσω του Αναπτυξιακού νόμου. Παράλληλα, το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης έχει εντάξει στο ΕΠΑΝ και υλοποιεί Δράσεις συμπληρωματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης εργαζομένων σε επιχειρήσεις του τουριστικού τομέα καθώς και εποχιακά ανέργων συνολικού προϋπολογισμού 925.341 ευρώ από τις οποίες έχουν ωφεληθεί 351 συμμετέχοντες. Ακόμη, στο πλαίσιο της προώθησης του θαλάσσιου τουρισμού, δημιουργούνται: 1. Καταφύγιο Τουριστικών Σκαφών στα Μουδανιά, το οποίο βρίσκεται στη φάση υλοποίησης, με 103 θέσεις ελλιμενισμού. Φορέας Διαχείρισης: Δήμος Μουδανιών. 2. Καταφύγιο Τουριστικών Σκαφών στη Νικήτη Δ. Σιθωνίας, επίσης σε φάση υλοποίησης, με 100 θέσεις ελλιμενισμού. 3. Καταφύγιο Τουριστικών Σκαφών στον Όρμο Παναγιάς Δ. Σιθωνίας, που επίσης βρίσκεται σε φάση υλοποίησης, με 100 θέσεις ελλιμενισμού. Φορέας Διαχείρισης: Δήμος Σιθωνίας. 4. Καταφύγιο Τουριστικών Σκαφών στο Πηγαδάκι Όρμου Συκιάς Δ. Τορώνης, με 32 θέσεις ελλιμενισμού. 5. Τουριστικός Λιμένας στο Πόρτο Καρράς, Σιθωνία, με 315 θέσεις ελλιμενισμού. 6. Καταφύγιο Τουριστικών Σκαφών στην Ουρανούπολη Δ. Σταγείρων -Ακάνθου, 100 θέσεων ελλιμενισμού.

Ο Αριστοτέλης Θωμόπουλος και πάλι στη σκυτάλη της Ε.Ξ.Θ.

• Οικολογικό Αγκυροβόλιο σκαφών στο Παλιούρι Χαλκιδικής (Συνολικός Προϋπολογισμός 2 εκατ. ευρώ). • Δύο Camping στην Καλάνδρα και την Κρυοπηγή Χαλκιδικής (Συνολικός Προϋπολογισμός 2 εκατ. ευρώ). • Δημιουργία Οικολογικού camping στο Παλιούρι Χαλκιδικής (Συνολικός Προϋπολογισμός 1,5 εκατ. ευρώ). • Παλιούρι Χαλκιδικής Eco-Golf (Συνολικός Προϋπολογισμός 5,5 εκατ. ευρώ). Επιπρόσθετα, το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα» (ΕΠΑΝ), στο νομό Χαλκιδικής, ενέταξε προς χρηματοδότηση

28 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ο κ. Αριστοτέλης Θωμόπουλος

Ο Αριστοτέλης Θωμόπουλος εξελέγη και πάλι στη θέση του προέδρου στην Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης. Πιο συγκεκριμένα, το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Ε.Ξ.Θ., το οποίο προέκυψε από τις αρχαιρεσίες της 21ης Απριλίου 2008, συνεδρίασε και συγκροτήθηκε σε Σώμα και η νέα σύνθεσή του έχει ως εξής:

Πρόεδρος: Αριστοτέλης Θωμόπουλος, Αντιπρόεδρος: Νίκη Τσαλουχίδου, Γενικός Γραμματέας: Δημήτριος Μουσιάδης, Ταμίας: Ανδρέας Μανδρίνος, Έφορος: Γεώργιος Σιμιακός, Μέλη: Κωνσταντίνος Αλεξόπουλος και Νικόλαος Σαπουντζής


Απευθείας αεροπορική σύνδεση ελληνικών νησιών με το Ντουμπάι Η Ρόδος, η Κρήτη και άλλοι ελληνικοί τουριστικοί προορισμοί θα αποκτήσουν απευθείας αεροπορική σύνδεση με το Ντουμπάι, μέσω Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος με τον πρόεδρο της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας του Ντουμπάι και της νέας αεροπρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Emirates, σεΐχη Ahmad Bin πορικής εταιρίας Saeed Al Maktoum που ετοιμάζει η Emirates Airlines και η οποία θα αναλάβει «δράση» σε ένα χρόνο. Αυτό προέκυψε από τη συνάντηση που είχαν ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος με τον πρόεδρο της Υπηρεσίας Πολιτικής Αεροπορίας του Ντουμπάι και πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Emirates, σεΐχη Ahmad Bin Saeed Al Maktoum, στο πλαίσιο της επίσκεψης του κ. Σπηλιωτόπουλου στο Ντουμπάι. Όπως είπε ο κ. Σπηλιωτόπουλος, την ένταξη των νέων προορισμών στο πτητικό έργο της νέας εταιρίας θα εξετάσουν επιτροπές μελέτης, προκειμένου, να μπορούν να ενταχθούν στο πρόγραμμά της και ελληνικοί προορισμοί, οι οποίοι μάλιστα να είναι και, συνο-

λικά, από τους πρώτους προορισμούς αυτής της εταιρίας. Κατά τη διάρκεια της παραμονής του στο Ντουμπάι, ο κ. Σπηλιωτόπουλος συναντήθηκε και με τον υπουργό Εθνικής Οικονομίας των Εμιράτων Sultan Bin Saeed Al Mansoori, στον οποίο εξέφρασε την πρόθεση της ελληνικής κυβέρνησης να καταργηθεί η βίζα στα διπλωματικά, αλλά και στα ειδικά διαβατήρια των Εμιράτων, προκειμένου να διευκολύνεται η προσέλευση επισκεπτών από την ευρύτερη περιοχή και ειδικά από το Ντουμπάι προς την Αθήνα και την Ελλάδα γενικότερα. Τέλος, σε συνάντησή του με το διευθυντή του υπουργείου Πληροφοριών και μέλος του Executive Council κ. Hasher Bin Jumaa Al Maktoum, αποφασίστηκε να γυριστεί μια κινηματογραφική ταινία στην Ελλάδα, κάτι το οποίο θα βοηθήσει στην ευρύτερη προβολή της χώρας και των ιδιαιτεροτήτων της και, κυρίως, τι αυτή μπορεί να προσφέρει στους κατοίκους των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων.

Νέο Δ.Σ. στην Ένωση Ξενοδόχων Κω Την 7η Μαΐου 2008, συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Ξενοδόχων Κω που προέκυψε μετά τις εκλογές της 20ης Απριλίου 2008, όπου συγκροτήθηκε σε σώμα με την παρακάτω σύνθεση: Πρόεδρος: Μηνάς Χατζημιχαήλ, Αντιπρόεδροι: Κωνσταντίνα Σβύνου - Ευφροσύνη Κορδιστού, Α’ Γεν. Γραμματέας: Σμαράγδη Παρισίδη, Β’ Γεν. Γραμματέας: Κωνσταντίνος Βασιλάκης, Α’ Ταμίας: Αντώνιος Σταματιάδης, Β’ Ταμίας: Στεργιάνα Καΐσερλη.


NEA Το «Σπίτι της Ελλάδας» στο Salzburg

πόλης που θα μεταφέρουν τους οπαδούς από το ιστορικό κέντρο στο Europark και το στάδιο.

Μία σειρά από δράσεις έχει αναλάβει ο Ε.Ο.Τ. Αυστρίας για την προβολή της Ελλάδας κατά τη διάρκεια του EURO 2008. Στο πλαίσιο αυτό, το «Σπίτι της Ελλάδας», ο χώρος συνάντησης των Ελλήνων και

Ανοίγει τις πόρτες του το Mövenpick Resort & Thalasso Crete Άνοιξε τις πόρτες του το πρώτο ξενοδοχείο της αλυσίδας Mövenpick Hotels & Resorts στην Ελλάδα. Έπειτα από μία μεγάλη ανακαίνιση και επέκταση, το αναβαθμισμένο Mövenpick Resort & Thalasso Crete είναι έτοιμο να υποδεχτεί τους πρώτους του καλεσμένους και να τους προσφέρει έναν εξαιρετικό συνδυασμό

ξένων φιλάθλων πα-

ελληνικής φιλοξενίας και ελβετικής ποιότητας.

ρουσιάστηκε στη δι-

«Είμαστε πολύ ευχαριστημένοι με το πρώτο ξενοδοχείο

άρκεια συνέντευξης

Mövenpick στην Ελλάδα», λέει ο Jean Gabriel Pérès, πρόεδρος

τύπου στο Salzburg

της αλυσίδας Mövenpick Hotels & Resorts. «Το Mövenpick Resort

της Αυστρίας, όπου

& Thalasso Crete είναι μία σημαντική προσθήκη στο χαρτοφυλά-

θα αγωνιστεί η Εθνική Ελλάδας στη διάρκεια του EURO 2008.

κιό μας, το οποίο περιλαμβάνει εξαιρετικά θέρετρα διακοπών,

O διευθυντής του Ε.Ο.Τ. Αυστρίας κ. Παναγιώτης Σκορδάς και ο

όπως αυτό της Τζέρμπα, της Βηρυτού, και του Μπόντρουμ».

γενικός διευθυντής Marketing της ΕΠΟ κ. Γιάννης Φαρφαρέλλης

«Το αναβαθμισμένο αυτό ξενοδοχείο θα γίνει δημοφιλές στις

παρουσίασαν το χώρο που θα φιλοξενήσει το λεγόμενο «Σπίτι

κύριες ευρωπαϊκές μας αγορές», λέει η Brigitte Rohling, γενική

της Ελλάδας».

διευθύντρια του Mövenpick Resort & Thalasso Crete, συμπληρώ-

Πρόκειται για σύμπλεγμα περιπτέρων που θα στηθούν στον προ-

νοντας ότι, οικογένειες, νεόνυμφοι, εργένηδες και επαγγελματίες

αύλιο χώρο του εμπορικού κέντρου Europark στο Salzburg, ακρι-

θα νιώσουν σαν στο σπίτι τους.

βώς δίπλα από το στάδιο που θα φιλοξενήσει τους αγώνες.

Στη βόρεια ακτή της Κρήτης, πάνω στη μεγάλη αμμώδη παραλία

Έλληνες και ξένοι φίλαθλοι που θα βρεθούν στην κορυφαία

της Αμουδάρας, το νέο Mövenpick Resort & Thalasso Crete διαθέ-

ευρωπαϊκή διοργάνωση θα έχουν την ευκαιρία να παρακολου-

τει 285 ευρύχωρα και μοντέρνα δωμάτια και σουίτες με θέα στη

θήσουν σειρά εκδηλώσεων, που διοργανώνονται από τον Ε.Ο.Τ.,

θάλασσα και υπηρεσίες αναβαθμισμένου θέρετρου διακοπών.

την ΕΠΟ και τους χορηγούς. Θα είναι στην κυριολεξία μια «Αλη-

Αξίζει να αναφερθεί κανείς στα νέα Deluxe δωμάτια και σουίτες,

θινή εμπειρία», που όπως το επίσημο διαφημιστικό μήνυμα του

τα πολυτελή χαρακτηριστικά των οποίων περιλαμβάνουν, εκτός

Ε.Ο.Τ. «Greece – the true experience», θα προσκαλεί για συνέχεια

των άλλων, ιδιωτικές πισίνες.

στην Ελλάδα.

Το ξενοδοχείο προσφέρει επίσης ένα ευρύ φάσμα από γαστρο-

Ο γενικός διευθυντής Marketing της ΕΠΟ κ. Φαρφαρέλλης ανα-

νομικές Απολαύσεις, ενώ σημείο αναφοράς αποτελεί το «Aegeo

φέρθηκε στην ετοιμότητα της πόλης του Salzburg και τόνισε ότι

Spa», το συγκρότημα θαλασσοθεραπείας του ξενοδοχείου, το ο-

μέσω του Ε.Ο.Τ. και των χορηγών της Εθνικής θα γίνουν πραγμα-

ποίο εκτείνεται σε 4.500 τ.μ. και προσφέρει ένα ευρύ φάσμα από

τικότητα όλα τα events.

κλασικές υπηρεσίες αναζωογόνησης και ευεξίας, συμπεριλαμβα-

Ο διευθυντής του Ε.Ο.Τ. Αυστρίας κ. Σκορδάς, με τη σειρά του

νομένων θεραπειών θαλασσοθεραπείας και ομορφιάς. Ένα γυ-

προέβη σε λεπτομερή παρουσίαση με φίλμ και εικόνες των δρα-

μναστήριο, δύο φωτιζόμενα γήπεδα τένις, πινγκ πονγκ, σκουός,

στηριοτήτων του Ε.Ο.Τ. για την περίοδο του πρωταθλήματος, οι

μπιλιάρδο και μπιτς βόλλεϋ, καθώς και μία μεγάλη γκάμα από

οποίες δεν περιορίζονται μόνο στο χώρο του Europark αλλά και

θαλάσσια αθλήματα είναι διαθέσιμα για αυτούς που αγαπούν τη

στο ιστορικό κέντρο της πόλης.

φυσική άσκηση και τα σπορ. Επιπλέον, στις εγκαταστάσεις του

Ειδικότερα, στη ζώνη φιλάθλων στο κέντρο της πόλης θα στη-

αναπτύσσονται συνεδριακές αίθουσες, οι οποίες μπορούν να

θούν γιγαντοοθόνες για την παρακολούθηση των αγώνων, όπου

καλύψουν τις ανάγκες μέχρι 800 ατόμων και ένα γραφικό εκκλη-

θα προβάλλεται και το διαφημιστικό σπότ του Ε.Ο.Τ.. Συναυλί-

σάκι. Ένα ακόμη πλεονέκτημα του συγκροτήματος είναι το Crete

ες και άλλες εκδηλώσεις θα συνοδεύουν καθόλη τη διάρκεια

Golf Club (με 18 τρύπες), το οποίο βρίσκεται σε απόσταση μόλις

της ημέρας τους φιλάθλους. Στην πλατεία των ανακτόρων του

25 λεπτών οδήγησης από το ξενοδοχείο.

Mirabell φιλοξενείται ήδη από το Μάιο έκθεση φωτογραφίας με

Σημειώνεται ότι, η Mövenpick Hotels & Resorts έχει παρουσία

εικόνες από την Ελλάδα, η οποία θα μεταφερθεί στο Europark

μέσω 90 και πλέον ξενοδοχείων σε 26 χώρες σε Ευρώπη, Αφρική,

τον Ιούνιο. Τέλος, η διαφημιστική καμπάνια του Ε.Ο.Τ. θα καλύ-

Μέση Ανατολή και Ασία, ενώ στόχο της αποτελεί να αυξήσει το

πτει στάσεις λεωφορείων αλλά και τα κεντρικά λεωφορεία της

χαρτοφυλάκιο των ξενοδοχείων της σε 100 μέχρι το 2010.

30 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


kataxorisi oggi teliki.qxd

3/12/2007

3:48

Page 1

Ç ðéóßíá åßíáé ç ðëÝïí áäéÜøåõóôç êáôáóêåõÞ. ¸÷åé íåñü ðïõ ðñÝðåé íá êáèáñßæåé, íá åßíáé äéáõãÝò, íá ìçí ðñáóéíßæåé, íá ìçí åðéðëÝïõí ìüíéìá öýëëá óôçí åðéöÜíåéá ôçò, íá ìçí Ý÷åé äéáññïÝò íåñïý êáé âÝâáéá áí Ý÷åé PVC Liner ãéá ôç óôåãáíïðïßçóÞ ôçò, áõôü ðñÝðåé íá åßíáé Üñéóôá ðáôñïíáñéóìÝíï êáé èåñìïêïëëçìÝíï êáé ïðùóäÞðïôå íá ìçí êáôáóôñÝöåôáé áðü ôçí õðåñéþäç áêôé-

18m 2

8.400

25m 2

10.900

32m 2

12.700

50m 2

16.500

72m 2

21.800

98m 2

28.500

128m 2

37.300

162m 2

43.400

200m 2

54.200

Ïé áíùôÝñù ôéìÝò åðéâáñýíïíôáé ìå ÖÐÁ 19%

íïâïëßá, ôç ÷ñÞóç Þ ôïí ÷ñüíï.

Ä. ÊÙÍÓÔÁÍÔÉÍÏÕ Á. ÊÁÑÁÄÏÍÔÇÓ ÅÐÅ ÊÅÑÁÔÓÉÍÉÏÕ 60-64, ÁÈÇÍÁ 104 41 ( Ë.ÁÈÇÍÙÍ & ÓÐ. ÐÁÔÓÇ ) ÔÇË.: 2105224.210, 2105203.626


NEA Το πρώτο τσάρτερ από Ουκρανία προσγειώθηκε στον Άραξο Όλο και περισσότεροι τουρίστες από τις πρώην ανατολικές χώρες επιλέγουν για τις διακοπές τους την Ελλάδα και ιδιαίτερα την περιοχή της Δυτικής Πελοποννήσου. Απόδειξη αποτελεί η νέα πτήση από Ουκρανία προς Άραξο, που ξεκίνησε ήδη σε συνεργασία με το ρωσικό τουριστικό οργανισμό South Cross και τον ουκρανικό tour opetator CITA Travel, με τη στήριξη του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Ήδη από το 2005, προσγειώνονται στον Άραξο δύο πτήσεις από τη Μόσχα, ενώ το 2007 προστέθηκαν δύο ακόμη από την Αγ. Πετρούπολη, σε εβδομαδιαία βάση. Ο τουριστικός οργανισμός South Cross, είναι ένας από τους μεγαλύτερους και ταχύτερα αναπτυσσόμενους Ρώσους Tour operator

πτών. Οι επιχειρηματίες που δραστηριοποιούμαστε στην περιοχή γνωρίζουμε ότι έχουμε πληγεί, αλλά ευτυχώς γνωρίζουμε και πώς να αντιδράσουμε. Μέχρις στιγμής ο όμιλός μας έχει αναλάβει πολλές πρωτοβουλίες για την αναβάθμιση της περιοχής της Δ. Πελοποννήσου. Οι αλλαγές στα αεροδρόμια της περιοχής, με διευρύνσεις πτήσεων τσάρτερ αλλά και τακτικών πτήσεων, μπορούν να συμβάλουν στην ευρύτερη προώθηση και αναγέννηση της περιοχής. Στόχος μας είναι του χρόνου τέτοια εποχή να εγκαινιάζουμε την τουριστική περίοδο με άλλη μία νέα πτήση από τις πρώην ανατολικές χώρες».

Ανάμεσα στα 65 πιο... hot ξενοδοχεία του κόσμου το Classical Baby Grand Hotel

στην Ελλάδα (με προώθηση 11 ελληνικών προορισμών). Η πτήση από το Κίεβο πραγματοποιείται σε συνεργασία με τους τουριστικούς οργανισμούς CITA και ALBIZ (Ουκρανούς tour operators). Τους επιβάτες της πρώτης πτήσης προς το αεροδρόμιο του Αράξου υποδέχτηκε ο πρέσβης της Ουκρανίας στην Ελλάδα κ. Valery Tsibukh. Σημειώνεται ότι, στην έναρξη της τουριστικής περιόδου 250 τουριστικοί πράκτορες και δημοσιογράφοι από τα μεγαλύτερα έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα των δύο χωρών φιλοξενήθηκαν για μια εβδομάδα στις εγκαταστάσεις του ξενοδοχείου Olympian Village του Ομίλου Aldemar, στη Σκαφιδιά της Ηλείας, ένα από τα πλέον σύγχρονα και ποιοτικά τουριστικά συγκροτήματα της χώρας μας. Στην ειδική αποχαιρετιστήρια εκδήλωση για την αποστολή που δόθηκε στο Olympian Village, παραβρέθηκε, μεταξύ άλλων, και ο Γενικός Γραμματέας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Σπύρος Ευσταθόπουλος, ο οποίος ανακοίνωσε «ότι η Πολιτεία απλοποιεί και θα συνεχίσει να απλοποιεί τις διαδικασίες σχετικά με τη θεώρηση βίζας». «Είναι ιδιαίτερα σημαντική στιγμή για μας, τόνισε στην εκδήλωση ο πρόεδρος του South Cross κ. Andrei Kuznitsov. Η Aldemar, άνοιξε από την Ουκρανία έναν νέο προορισμό για την Ηλεία. Είμαι ιδιαίτερα ικανοποιημένος που το πρώτο τσάρτερ από την Ουκρανία προσγειώθηκε στην Ηλεία, την περιοχή της Αρχαίας Ολυμπίας που "γεννήθηκαν" οι Ολυμπιακοί Αγώνες. Προσωπικά θέλω ακόμα περισσότερους Ρώσους και Ουκρανούς τουρίστες στην Ελλάδα. Θα δουλέψουμε όλοι προς αυτή την κατεύθυνση σε συνεργασία και με το Ελληνικό υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης». Ο κ. Αλέξανδρος Αγγελόπουλος, εντεταλμένος σύμβουλος του Ομίλου Aldemar, επεσήμανε ότι: «Ο τουρισμός αποτελεί μονόδρομο για την ανάπτυξη της συγκεκριμένης περιοχής και τη μοναδική πηγή βιωσιμότητάς της. Σημειώθηκαν σημαντικά επικοινωνιακά λάθη από την πλευρά της Πολιτείας, σε συνέχεια των περυσινών γεγονότων, με αποτέλεσμα, η Ηλεία να έχει υποστεί ζημιές ως προς την εικόνα και την προσέλκυση ξένων επισκε-

32 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ακόμα μια διεθνής διάκριση για τα Classical Hotels. Το Classical Baby Grand Hotel, το μικρότερο ξενοδοχείο της αλυσίδας συγκαταλέγεται στα 65 «best new places to stay» στον κόσμο, σύμφωνα με το Condé Nast Traveller. Οι συντάκτες του εγκυρότερου ταξιδιωτικού περιοδικού στον κόσμο, περιγράφουν το Classical Baby Grand Hotel ως ένα hot hotel, «εκκεντρικό μέχρι τα άκρα» και απαριθμούν, με ενθουσιασμό, στις σελίδες του Condé Nast Traveller, τους διακοσμητικούς νεωτερισμούς του μικρού αλλά πρωτοποριακού art hotel που βρίσκεται στο κέντρο της Αθήνας, απέναντι από την Πλατεία Κοτζιά. Αναφέρονται στο θεαματικό κήπο του Σωκράτη Σωκράτους που αποτελεί την αναπάντεχη είσοδο του ξενοδοχείου, στη ρεσεψιόν με τα δύο αυθεντικά Mini Coopers που έχουν μεταμορφωθεί σε reception desks, στα εντυπωσιακά δωμάτια που είναι όλα διακοσμημένα με διαφορετικά θέματα γκράφιτι, όπως Smurfs, Spiderman, Space themes, κ.ά.. Και, μάλιστα, εστιάζουν και στις πολύ καλές τιμές του Classical Baby Grand Hotel, που το κάνουν να ξεχωρίζει ακόμα περισσότερο σαν ιδανικός τόπος διαμονής για ένα αξέχαστο Σαββατοκύριακο σε ξενοδοχείο πόλης. Αρχίζει, τελικά, να αναρωτιέται κανείς: μήπως όταν κάνουμε τη δουλειά μας με αγάπη και αφοσίωση, ακόμα και τέτοιες διεθνείς διακρίσεις μπορούν να γίνουν πλέον «κλασικό» φαινόμενο;...


Ολοκληρωμένες επενδυτικές προτάσεις

Για τους Τυρολέζους (Δυτική Αυστρία) η Ελλάδα έρχεται πρώτη στις προτιμήσεις, λαμβάνοντας, όπως χαρακτηριστικά ελέχθη, το χρυσό μετάλλιο, ενώ ακολουθούν η Ιταλία, η Κροατία, η Αίγυπτος και η Τουρκία. Ο εκπρόσωπος της Austrian Arrows Harald Huber, επεσήμανε τη σημασία της νέας αεροπορικής σύνδεσης Innsbruck – Καλαμάτας, καθώς πρόκειται για τη μοναδική πτήση από αυστριακό αεροδρόμιο προς τη νότιο Πελοπόννησο. «Μια ακόμη περιοχή αυθεντικής Ελλάδας, προστίθεται στο πρόγραμμα μας», είπε χαρακτηριστικά. Ιδιαίτερα σημαντικό είναι το γεγονός ότι η Ideal Tours, λόγω του μεγάλου ενδιαφέροντος, εξετάζει το ενδεχόμενο συνεργασίας της με άλλους αυστριακούς διοργανωτές για την επέκταση του προγράμματος προς τη νότιο Πελοπόννησο (αεροδρόμιο Καλαμάτας), με σύνδεση και από τη Βιέννη το προσεχές έτος.

• Πλυντοστυπτήρια από 7,5kg έως 300kg • Στεγνωτήρια απο 8,5kg έως 300kg • Σιδερωτήρια απο 1,00m έως 4,00m • Τροφοδοτικές • Διπλωτικές • Αναλώσιμα υλικά • Ανταλλακτικά • Service

Απόδοση Αξιοπιστία Ποιότητα Κρίσσης 93, Άνω Κυψέλη, 113 64 Αθήνα Τηλ.: 210 8647555 Fax: 2108642037 www.laundry.gr email:info@laundry.gr

ιμα

«Εξελισσόμαστε όλο και περισσότερο σε ειδικό για την Ελλάδα Tour Operator», τόνισε στη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου, την οποία παραχώρησαν τα στελέχη της Ideal με αφορμή την έναρξη της νέας σύνδεσης, η διευθύντρια της Ideal Tours Susanne Neuhauser, επισημαίνοντας το αυξανόμενο ενδιαφέρον των Αυστριακών για ελληνικούς προορισμούς και ιδιαίτερα για νέους και αυθεντικούς, όπως είναι η Καλαμάτα (νότιο Πελοπόννησο).

Διαθέτουμε:

σ λώ

H δυτική Αυστρία συνδέεται απ’ ευθείας πλέον με 8 συνολικά ελληνικούς προορισμούς (Καλαμάτα, Κεφαλονιά, Λευκάδα-Ήπειρο, Κρήτη, Κέρκυρα, Ρόδο, Κω και Νάξο).

α Αν

Η Ideal αποτελεί τον πρώτο διοργανωτή ταξιδίων της Αυστρίας που περιλαμβάνει στο πρόγραμμά του τη νότιο Πελοπόννησο, γεγονός που συμβάλλει στην αύξηση των τουριστών προς τη χώρα μας και υπογραμμίζει το συνεχώς αυξανόμενο ενδιαφέρον των Αυστριακών για την Ελλάδα, όπως τόνισαν οι εκπρόσωποι του Ε.Ο.Τ. Αυστρίας κ.κ. Παναγιώτης Σκορδάς και Ιωάννης Ραφαλιάς.

e

η

Η αεροπορική σύνδεση ξεκίνησε στις 18 Μαΐου και πραγματοποιείται κάθε Κυριακή με αεροσκάφος της Austrian Arrows (Austrian Airlines Group).

vic

υσ

Τη γραμμή Innsbruck - Καλαμάτα ενέταξε στο πρόγραμμά του ο μεγαλύτερος διοργανωτής ταξιδίων του Τυρόλου Αυστρίας Ideal Tours.

Ser

ίδ ε πα Εκ

ατα

ήμ χαν Μη

τη

λέ Με

Νέα αεροπορική σύνδεση Innsbruck - Καλαμάτας


NEA Chief Operating Officer στη WIND Ελλάς ο Δαμιανός Χαραλαμπίδης Καθήκοντα Chief Operating Officer στη WIND Ελλάς αναλαμβάνει ο Δαμιανός Χαραλαμπίδης αναφερόμενος στο διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρίας κ. Σωκράτη Κομινάκη. Ο κ. Χαραλαμπίδης, ο οποίος κατείχε από το 2004 τη θέση του γενικού εμπορικού διευθυντή της εταιρίας, θα έχει Ο νέος Chief Operating Officer της στην ευθύνη του ως Chief Operating WIND Ελλάς κ. Δαμιανός Χαραλαμπίδης Officer, την Εμπορική Διεύθυνση, τη Διεύθυνση Πληροφορικής, τη Διεύθυνση Δικτύου καθώς και το τμήμα Supply Chain & Facilities Management της WIND. «Ο Δαμιανός Χαραλαμπίδης έχει συμβάλλει σημαντικά στην επιτυχημένη πορεία της και τη δυναμική ανάπτυξη της WIND στην ελληνική αγορά. Ευχόμαστε καλή επιτυχία στα νέα του καθήκοντα», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της WIND Ελλάς, κ. Σωκράτης Κομινάκης.

«Χρυσές» διακρίσεις για τα Iberostar Hotels στην Ελλάδα Tα Iberostar Hotels με παρουσία στην Ελλάδα στα νησιά Κρήτη, Κω, Ρόδο, Κέρκυρα και Ζάκυνθο καθώς και στην Κύπρο επιβραβεύονται για την παροχή υπηρεσιών στους πελάτες τους. Συγκεκριμένα: το Iberostar Creta Panorama, από το 2004 μέχρι το 2007 κατακτά το Χρυσό Βραβείο από τον Tour Operator First Choice. Στο ίδιο διάστημα βραβεύεται με το βραβείο «Primo» από τον Τ/Ο Thomas Cook και το Marque of Excellence (Thomas Cook U.K.). Το Iberostar Creta Marine βραβεύεται με τα «Trorhee Client» (Jet Tour), «Primo» (Neckermann) και «Awards» (Thomas Cook). Με τη σειρά του το Iberostar Kipriotis Panorama - Kos βραβεύεται με το Χρυσό Βραβείο από την Air Tours, το Χρυσό Βραβείο «Primo», ενώ παράλληλα το ξενοδοχείο κατέλαβε τη 2η θέση μεταξύ των ξενοδοχείων του Neckermann, παγκοσμίως. Με τη σειρά του το Iberostar Mirabello, το 2006 και το 2007 απέσπασε το Χρυσό Βραβείο από το Hotels 4U, το 2006 το Βραβείο «Exceedingly High Standards Of Service & Quality Of Accommodation» από τον Thomas Cook. Η διευθύντρια πωλήσεων των Iberostar Hotels στην Ελλάδα κα. Κάλλια Κριτσωτάκη δήλωσε σχετικά: «Όλα αυτά τα βραβεία αποτελούν ικανοποίηση για τη δουλειά που γίνεται στα ξενοδοχεία μας. Η σωστή τιμολογιακή πολιτική σε συνδυασμό με την υψηλή ποιότητα των υπηρεσιών αποτελεί το «κλειδί» της επιτυχίας μας». Για τις κινήσεις της Iberostar είπε ότι, ήδη από το 2007 άρχισε να λειτουργεί το πρώτο ξενοδοχείο στη Ρόδο, το Iberostar Lindos

34 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Royal, 600 κλινών στη Λίνδο, ιδιοκτησίας της οικογενείας Μινετου, ενώ στο άμεσο μέλλον η συνεργασία με τον όμιλο Γρηγοριάδη θα επεκταθεί και στα υπόλοιπα ξενοδοχεία του ομίλου στην Κρήτη και στη Χαλκιδική. Επίσης, σύμφωνα με την κα. Κριτσωτάκη, γίνονται συζητήσεις και για μια νέα επένδυση από κοινού με τον όμιλο Γρηγοριάδη και την Ιberostar στη Χαλκιδική. Τέλος, σύμφωνα με την κα. Κριτσωτάκη, πλέον το ενδιαφέρον της Ιberostar στρέφεται παράλληλα και στα City Hotels.

Το Santorini Grace, νέο μέλος των Grace Hotels Το Santorini Grace, μέλος της αλυσίδας των design boutique ξενοδοχείων Grace Hotels, άνοιξε τις πύλες του τον Ιούνιο, ένα χρόνο μετά το «ντεμπούτο» της αλυσίδας στο νησί των ανέμων με το βραβευμένο Mykonos Grace. Το Santorini Grace βρίσκεται στο Ημεροβίγλι, το πιο απομονωμένο αλλά ταυτόχρονα κοσμοπολίτικο σημείο του νησιού, μόλις 2 χιλιόμετρα από τα Φηρά. Κτισμένο στην Καλντέρα, σε υψόμετρο 300 μέτρων, το ξενοδοχείο προσφέρει μία ονειρεμένη θέα του Αιγαίου και ένα ηλιοβασίλεμα που μόνο στη Σαντορίνη μπορείς να απολαύσεις. Το πρωτοποριακό service, η κυκλαδική αρχιτεκτονική συνδυασμένη με το design και η προσοχή στη λεπτομέρεια είναι κυρίαρχα στοιχεία σε όλους τους χώρους του ξενοδοχείου, από τα μοντέρνα δωμάτια και τις σουίτες με τη minimal εσωτερική διακόσμηση, μέχρι το lobby με τον εξαιρετικής σχεδίασης φωτισμό και το εστιατόριο. Οι χώροι διαμονής περιλαμβάνουν κομψά μοντέρνα δωμάτια και σουίτες, σε απαλούς και ήρεμους χρωματικούς τόνους και εξοπλισμένα με την τελευταία τεχνολογία, ενώ οι περισσότερες σουίτες διαθέτουν ιδιωτικές βεράντες με τζακούζι, προσφέροντας πανοραμική θέα της Καλντέρας. Επιπλέον, το ξενοδοχείο διαθέτει ένα καλά εξοπλισμένο γυμναστήριο, βοηθώντας τους επισκέπτες του να αναζωογονηθούν, ενώ στο εστιατόριο οι επισκέπτες μπορούν να επιλέξουν light snacks ή a la carte dining με μοναδική θέα στο Αιγαίο. Η κουζίνα συνδυάζει τα πιο φρέσκα τοπικά συστατικά με επιλεγμένα προϊόντα από όλο τον κόσμο. Για όσους σχεδιάζουν το γαμήλιο ταξίδι τους σε αυτή την ειδυλλιακή τοποθεσία, το Santorini Grace αναλαμβάνει όλη την οργάνωση, που μπορεί να περιλαμβάνει ακόμα και μία ξεχωριστή τελετή στο γραφικό εκκλησάκι του Αγίου Ιωάννη Κατηφόρη, που βρίσκεται ακριβώς μπροστά από το ξενοδοχείο. Ο Philippe M.E. Requin, διευθύνων σύμβουλος των Grace Hotels, είπε σχετικά: «Είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι με την προέκταση του Grace concept σε ένα από τα πιο ρομαντικά μέρη της Γης». Στα επόμενα σχέδια της αλυσίδας των Grace Hotels συμπεριλαμβάνονται το Paros Grace Hotel & Residences και το Kea Grace Hotel & Residences, τα οποία θα ανοίξουν τις πύλες τους την επόμενη διετία. Τα Grace Hotels αποτελούν θυγατρική της εταιρίας First Mediterranean Investments (FMI), μέλος του παγκόσμιου ομίλου Libra Group.


NEA Άνοιξε τις πύλες του το ΞΕΝΙΑ στο Θέρμες Πλατυστόμου Ξεκίνησε τη λειτουργία του το ανακαινισμένο ξενοδοχείο «ΞΕΝΙΑ» στο Θέρμες Πλατυστόμου, μετά το 4 αστέρων ξενοδοχείο «ΑΣΚΛΗΠΙΟΣ». Το «ΞΕΝΙΑ» είναι 3 αστέρων, διαθέτει 40 δωμάτια και σουίτες και βρίσκεται σε μικρή απόσταση από το ΑΣΚΛΗΠΙΟΣ (150 μ.), με το οποίο χωρίς να υστερεί στα βασικά του σημεία, δίνει στον πελάτη τη δυνατότητα επιλογής μιας πιο οικονομικής λύσης. Στις υπηρεσίες που προσφέρει είναι: σύγχρονοι συνεδριακοί χώροι χωρητικότητας 40 έως 400 ατόμων -το τμήμα banqueting του ξενοδοχείου είναι διαθέσιμο να προσφέρει λύσεις σε οποιαδήποτε εκδήλωση-, εστιατόριο που εκτός από το πλούσιο αμερικάνικο πρωινό, προσφέρει και νόστιμα, υγιεινά φαγητά μαγειρεμένα με τα πιο φρέσκα προϊόντα, σε μια ποικιλία που ικανοποιεί και τους πιο απαιτητικούς πελάτες, ένα ζεστό φιλικό πιάνο μπαρ, business center με σύνδεση internet, γραμμή ISDN, φωτοτυπικό και γραμματειακή υποστήριξη (κατόπιν ζητήσεως), εξωτερική πισίνα, pool snack bar, εσωτερική παιδική χαρά, αίθουσα παιγνίων (μπιλιάρδο, κ.λπ.), room service καθ’ όλο το 24ωρο, φύλαξη παιδιών, άνετο δωρεάν parking για 320 αυτοκίνητα. Σε όλα τα παραπάνω αν προστεθούν η διακριτική πολυτέλεια των χώρων, η επαγγελματική κατάρτιση του προσωπικού, το χαμόγελο, η διάθεση για εξυπηρέτηση και η ζεστή ατμόσφαιρα, τότε είναι δεδομένο ότι η διαμονή των επισκεπτών δεν μπορεί παρά να αποτελεί μια αξέχαστη εμπειρία.

Το βραβείο «Green Building» για την εξοικονόμηση ενέργειας στο ΔΑΑ Για την εντυπωσιακή του επίδοση στη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των κτιριακών του εγκαταστάσεων (μείωση καταναλώσεων κλιματισμού, αερισμού, φωτισμού), ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών τιμήθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή με τη σημαντική διάκριση «Green Building Partner Award 2008», στο πλαίσιο του εθελοντικού ευρωπαϊκού προγράμματος «Green Building», που έχει ως στόχο την υλοποίηση επενδύσεων για τη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας μεγάλων εγκαταστάσεων/κτιρίων. H Ευρωπαϊκή Επιτροπή επιβράβευσε το Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών για τη σημαντική εξοικονόμηση ενέργειας που σημείωσε. Πιο συγκεκριμένα, το 2006, το αεροδρόμιο της Αθήνας εξοικονόμησε 3.750 MWh (-9% συγκριτικά με το 2005) και το 2007 2.921 MWh (-4,7% σε σχέση με την κατανάλωση του 2006), παρά τη μεγάλη αύξηση της επιβατικής του κίνησης στο αντίστοιχο διάστημα. Μεταφραζόμενη σε εκπομπές CO2 η μείωση ήταν αντίστοιχα 3.560 τόνοι το 2006 και 2.775 τόνοι το 2007. Στο Green Building συμμετέχουν εταιρίες που δεσμεύονται

36 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

για συγκεκριμένους στόχους εξοικονόμησης ενέργειας και κατ’ επέκταση περιορισμού των εκπομπών CO2 στην ατμόσφαιρα. Ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών, εφαρμόζοντας ήδη από το 2003 μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας, εντάχθηκε το 2006 στο πρόγραμμα Green Building της Ευρωπαϊκής Επιτροπής επιδιώκοντας να συμβάλει ακόμη περισσότερο στην προστασία του περιβάλλοντος. Η ειδική τελετή απονομής πραγματοποιήθηκε τον Απρίλιο κατά τη διάρκεια της εμπορικής έκθεσης Light and Building στο Συνεδριακό Κέντρο της Φρανκφούρτης.

Nέα πρωινή πτήση της Austrian για Βιέννη

Από τις 2 Μαΐου και μέχρι τις 24 Οκτωβρίου 2008, η Austrian Airlines αυξάνει τη συχνότητα των πτήσεών της από Αθήνα προς Βιέννη. Έτσι εκτός από την καθημερινή πτήση που αναχωρεί το μεσημέρι (15.00), προστίθεται μία πρωινή πτήση με κωδικό OS 804, η οποία θα εκτελείται τέσσερις φορές την εβδομάδα. Πιο αναλυτικά, κάθε Δευτέρα, Πέμπτη, Παρασκευή και Κυριακή το αεροσκάφος θα αναχωρεί από την Αθήνα στις 07.15 το πρωί και θα φτάνει στη Βιέννη στις 08.40 (τοπική ώρα). Η πτήση της επιστροφής από την πρωτεύουσα της Αυστρίας με κωδικό OS 803 θα αναχωρεί κάθε Κυριακή και Τετάρτη στις 20.00 και θα φθάνει στην Αθήνα στις 23.15, ενώ κάθε Πέμπτη και Σάββατο θα αναχωρεί στις 20.10 και θα φθάνει στην Αθήνα στις 23.25. Με την πτήση αυτή η Austrian προσφέρει μία ακόμη επιλογή στους Έλληνες φιλάθλους που θα ταξιδέψουν στην Αυστρία για το Euro 2008, ενώ παράλληλα, παρέχει την ευχέρεια για περισσότερες ανταποκρίσεις για προορισμούς προς όλο τον κόσμο. Ανάμεσα στις ανταποκρίσεις είναι και αυτές προς τις Ηνωνένες Πολιτείες Αμερικής, τις οποίες προσφέρει η εταιρία σε συνεργασία με την United Airlines, εταίρο της στη Star Alliance. Συγκεκριμένα η Austrian πραγματοποιεί απευθείας πτήση, πάνω από 6 φορές την εβδομάδα κατά την υψηλή περίοδο, από τη Βιέννη προς το Σικάγο, κεντρικό σταθμό της United Airlines. Από εκεί οι επιβάτες της έχουν μία ευρεία επιλογή πτήσεων προς 20 πόλεις των Η.Π.Α., όπως είναι το Λας Βέγκας, το Λος Άντζελες, το Σαν Φρανσίσκο, το Σινσινάτι, το Ντένβερ, η Ιόβα, το Κάνσας Σίτι, η Μινεάπολη, η Οκλαχόμα, το Σαν Ντιέγκο και άλλοι προορισμοί. Το πρόγραμμα της εταιρίας προς τη Β. Αμερική περιλαμβάνει επίσης καθημερινές πτήσεις προς Νέα Υόρκη, Ουάσιγκτον και Τορόντο. Από τη Νέα Υόρκη και την Ουάσιγκτον η Austrian συνεχίζει να προφέρει συνδέσεις για 30 προορισμούς στις Η.Π.Α. σε συνεργασία με την United Airlines.


Ιδανική επιλογή για κάθε ξενοδοχείο

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ MΑΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΟΝΤΑΙ: ΚΟΚΚΙΝΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε.

BELLA VISTA, Πειραιάς • BLUE SEA HOTEL, Φαληράκι Ρόδου • CAVO TAGOO, Μύκονος • GRAND RESORT LAGONISI, Λαγονήσι Αθήνα

Παπαναστασίου 41, 173 41 Αγ. ∆ηµητριος Τ: 210 9754055 F: 210 9763709 E: info@acm.gr W: www.acm.gr

• WHITE ROCKS, Κεφαλλονιά • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • KALAMAKI BEACH, Ίσθµια Κορίνθου • LONDON, Γλυφάδα Αθήνα • MIRASOL - ΟΜΙΛΟΣ ΜΑΜΙ∆ΑΚΗ, Εκάλη Αθήνα • OLYMPIC ROYAL, Αθήνα • PALMYRA BEACH, Γλυφάδα Αθήνα • ST. GEORGE LΥCABETTUS HOTEL (κουζίνες), Κολωνάκι Αθήνα • ΑΡΚΑ∆ΙΑ, Μάρνη Αθήνα •ΑΣΤΗΡ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ, Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ APPOLON PALACE (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ APPOLON SUITES (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL (κουζίνες), Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Καλαµπάκα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Λάρισα • ∆ΙΒΑΝΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ, Αθήνα • ΗΛΕΚΤΡΑ, Αθήνα • ΜΕΓΑΛΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ, Αθήνα


NEA ΑΝΤΖΕΛΑ ΓΚΕΡΕΚΟΥ: Διαφορετική η πραγματική εικόνα του ελληνικού τουρισμού Εντελώς διαφορετική είναι η πραγματική εικόνα του Τουρισμού στην Ελλάδα, από αυτή την οποία παρουσίασαν κατά τη διάρκεια της Ανοιχτής Συνεδρίασης της 16ης Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Σ.Ε.Τ.Ε., σύμφωνα με την εκπρόσωπο του ΠΑΣΟΚ για θέματα Τουριστικής Ανάπτυξης, κα. Άντζελα Γκερέκου. Η κα. Άντζελα Γκερέκου

Η κα. Γκερέκου επικαλέστηκε τα ακόλουθα στοιχεία:

1) Οι συνολικές εισπράξεις του Τουρισμού, το 2007, ανήλθαν σε 11.407,2 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας άνοδο μόλις 0,44%, που, αν υπολογιστεί και ο πληθωρισμός, τότε στην ουσία, είχαμε μείωση της τάξης του 3% - όταν παγκόσμια οι εισπράξεις παρουσίασαν αύξηση της τάξης του 4% (στοιχεία ΣΕΤΕ, Τράπεζα Ελλάδος, Π.Τ.Ο). Ήδη, η Ελλάδα, από τη 10η θέση που κατείχε παγκόσμια στις εισπράξεις από τον τουρισμό, διολισθαίνει στη 16η. 2) Ανάλογη ήταν και η πτώση της Μέσης Τιμής της Κατά Κεφαλήν Δαπάνης ανά Τουρίστα, που από 813 ευρώ το 2001 και 854 ευρώ το 2004, κατρακυλάει στα 748 ευρώ το 2007 (στοιχεία ΣΕΤΕ, επεξεργασία στοιχείων Τραπέζης Ελλάδος). 3) Οι διανυκτερεύσεις το 2007 ήταν λιγότερες από το 2006 κατά 2,6%, ενώ αντίθετα ανακοινώνονται αυξήσεις αφίξεων τουριστών, αντίφαση η οποία οφείλεται στην καταμέτρηση της κίνησης των οικονομικών μεταναστών ως «τουριστικών αφίξεων». «Ήδη, με το συγκεκριμένο σύστημα καταγραφής αφίξεων τουριστών, η Αλβανία έχει αναδειχθεί σε τρίτη πηγή τουριστών μας, μετά την Αγγλία και τη Γερμανία (πηγή ΕΣΥΕ). Στην πραγματικότητα, όμως, παρουσιάζεται μείωση της τάξης του 6,20% από τις βασικές αγορές που ήταν τροφοδότριες του Ελληνικού Τουρισμού και, συγκεκριμένα, τη Μ. Βρετανία, τη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιταλία και την Ολλανδία (στοιχεία ΕΣΥΕ, ΣΕΤΕ)», σημειώνει η κα. Γκερέκου.

Αυξημένα τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου Κυριακούλη Αύξηση παρουσίασαν τα οικονομικά μεγέθη της εισηγμένης εταιρίας στο Χρηματιστήριο Αθηνών «Κυριακούλης Μεσογειακαί Κρουαζιέραι Ναυτιλιακή Α.Ε.» και του Ομίλου αυτής το 2007 σε σχέση με το 2006. Ειδικότερα, ο κύκλος εργασιών του Ομίλου Κυριακούλη σημείωσε αύξηση κατά 6,81% και ανήλθε σε 21.620.779 ευρώ από 20.241.773 ευρώ το 2006. Τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) του Ομίλου παρουσίασαν άνοδο το 2007 κατά 19,60%, φθάνοντας σε 3.801.835 ευρώ από 3.178.838 ευρώ το 2006. Τα κέρδη μετά από φόρους που κατανέμονται σε μετόχους της εισηγμένης είναι υψηλότερα κατά 155% και ανήλθαν σε 826.077 ευρώ από 323.957 ευρώ το 2006. Ο κύκλος εργασιών της Κυριακούλης Μεσογειακαί Κρουαζιέραι

38 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ναυτιλιακή Α.Ε. κατέγραψε αύξηση κατά 3,44% φθάνοντας σε 7.814.129 ευρώ από 7.554.526 ευρώ το 2006. Τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) της εταιρίας εμφάνισαν αύξηση κατά 16,70% φθάνοντας σε 3.725.752 ευρώ από 3.192.694 ευρώ το 2006. Τα κέρδη μετά από φόρους σημείωσαν αύξηση σε ποσοστό 14,29% φθάνοντας σε 1.105.059 ευρώ από 966.916 ευρώ το 2006. Η διοίκηση της Κυριακούλης Μεσογειακαί Κρουαζιέραι Ναυτιλιακή Α.Ε. εκτιμά ότι οι προοπτικές για το 2008 κρίνονται ευοίωνες.

Η υπόθεση της Χαμένης Ατλαντίδας «εργαλείο» προώθησης του προορισμού ΕΛΛΑΔΑ Το δεύτερο διεθνές συνέδριο με θέμα την Υπόθεση της Ατλαντίδας διοργανώνεται στην Αθήνα το διήμερο 10-11 Νοεμβρίου 2008, με πρωτοβουλία της Ηλιότοπος Συνέδρια και με τη συνεργασία εκλεκτών επιστημόνων και ερευνητών από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Η σειρά των συνεδρίων για την Ατλαντίδα, που ξεκίνησε το 2005 με το πρώτο συνέδριο που πραγματοποιήθηκε στη Μήλο, στοχεύει στην παρουσίαση επιστημονικά τεκμηριωμένων απόψεων και στην εποικοδομητική συζήτηση πάνω σε θέματα που συνδέονται ή απορρέουν από το κείμενο του Πλάτωνα για την Ατλαντίδα. «Με μια πολύ απλή έρευνα στο internet βλέπει κάποιος ότι είναι μεγάλο το ενδιαφέρον παγκοσμίως για το θέμα της Χαμένης Ατλαντίδας και τις θεωρίες που αναπτύσσονται για τις πιθανές τοποθεσίες στις οποίες βρισκόταν» αναφέρει ο κ. Κώστας Κωνσταντινίδης, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Ηλιότοπος και συνεχίζει «εξίσου σημαντικό ενδιαφέρον παρουσιάζει ο τρόπος με τον οποίο πολλές από αυτές τις περιοχές, όπως η Βολιβία, διαμορφώνουν ειδική πολιτική, αξιοποιούν το θέμα της Ατλαντίδας, προσπαθούν να το οικειοποιηθούν και δημιουργούν ένα νέο προϊόν το οποίο ανάγουν και σε πρωταρχικό εργαλείο προώθησης του προορισμού».

ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ «Ο Ξενοφών και η Τέχνη της Διοίκησης» Mία νέα σειρά ιστορικών βιβλίων κυκλοφορεί από τις Εκδόσεις Ιωλκός. Το βιβλίο «Ο Ξενοφών και η Τέχνη της Διοίκησης - Πολεμική τακτική και στρατηγική - 411-362 π.Χ.», του Χάτσινσον Γκόντφρι (Hutchinson Godfrey), είναι αφιερωμένο σ’ έναν από τους μεγαλύτερους θεωρητικούς μελετητές και συγγραφείς, αλλά συγχρόνως και πρακτικούς εφαρμοστές, της τέχνης της Στρατηγικής σε παγκόσμιο επίπεδο. Πρόκειται για τον Ξενοφώντα, που μαζί με τον Κινέζο Σουν Τζου, είναι ένας από τους παλαιότερους θεμελιωτές και πρωτοπόρους της στρατηγικής σκέψης, και σίγουρα αποτελεί τον πρώτο φιλοσοφημένο θεωρητικό τής στρατιωτικής επιστήμης για το δυτικό πολιτισμό.


Η Μαναγούδης Μηχανολογική δραστηριοποιείται στο κατασκευαστικό κλάδο από το 1975, παρέχοντας υπηρεσίες κατασκευής και συντήρησης ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων

Μερικοί απο τους Πελάτες μας Ξενοδοχείο Λαγονήσι Grand Resort • Ξενοδοχειο Marina Alimos Apartments • Νοσοκομείο Γ. Γεννηματάς • Νοσοκομείο Ευαγγελισμός • Διεθνής Αερολιμένας Κεφαλληνίας • Ανατολικός Αεροσταθμός Oλυμπιακής • Πανεπιστήμιο Αιγαίου • Δημοτικό Γυμναστήριο Χίου • Ακαδημία Αστυνομίας Αθηνών • Δημόκριτος • Oρειβατικό Καταφύγιο Εύβοιας • Πύργος Αθηνών • Κτιριακό Συγκρότημα Βωβός Χαλανδρίου • Ναυπηγεία Ελευσίνας • Ναυπηγεία Σκαραμαγκά

Καπετάν Λαχανά 80 & Λ. Ιωνίας • Κάτω Πατήσια • Αθήνα 104 45 • Τηλ: 210 83.14.387 • ΦΑΞ: 210 83.14.016 • www.managoudis.gr


ΤΗΛ.: 210 3424651, 210 3421549 FAX: 210 3450657

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΕΠΑΓΓΕ

PRINCE


ENVY

Γ Ε Λ Μ ΑΤ Ι Κ Ω Ν Χ Ω Ρ Ω Ν

CHEST ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ & ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ Π. ΡΑΛΛΗ 37Α ΤΑΥΡΟΣ 177 78 ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: 210 3424651, 210 3421549 • FAX: 210 3450657 e-mail: dinos@ath.forthnet.gr • www.silas-koutsochristou.com


ΘΕΜΑ

Σε κίνδυνο ο τουρισμός στην Αθήνα • Στο -6% η τουριστική κίνηση της Αθήνας το 2008 • Αναγκαία η ενεργοποίηση και αρωγή του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του Ε.Ο.Τ. σε θέματα προβολής και ενίσχυσης του brand name της Αθήνας • Να ολοκληρωθεί το Συνεδριακό Κέντρο της πρωτεύουσας Δυσοίωνα είναι τα μηνύματα που έρχονται για τον τουρισμό της

που απειλούν το τουριστικό προϊόν της Αθήνας-Αττικής, το οποίο δεν υποστηρίζεται επαρκώς, ούτε από την κατάλληλη εξειδικευμένη

Αθήνας το 2008, καθώς σύμφωνα με εκτιμήσεις της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής, υπάρχει μεγάλος κίνδυνος η φετινή χρονιά να αποδειχθεί πτωτική σε ποσοστό της τάξης του 6% περίπου, τόσο σε επίπεδο πληροτήτων, όσο και σε επίπεδο τιμών.

προβολή, ούτε όμως και απ’ τα απαραίτητα έργα ειδικής υποδομής. Για παράδειγμα, η μη ολοκλήρωση του Συνεδριακού Κέντρου της Αθήνας, αποτελεί -και πρέπει να το αντιληφθούμε όλοι- έναν από τους πιο σοβαρούς αρνητικούς παράγοντες που επιδρούν δυσμενώς στον τουρισμό της Αττικής. Η όποια «τόνωση» της εικόνας της Αθήνας, λόγω των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, εξασθενεί και τείνει να αποτελέσει «ένδοξο μακρινό

Τα μηνύματα από όλες τις αγορές, είναι μέχρι στιγμής αποθαρρυντι-

παρελθόν», ιδιαίτερα ενόψει των Ολυμπιακών Αγώνων στο Πεκίνο,

κά: Από την αγορά της Αμερικής αναμένεται πτώση που ενδέχεται να

ενώ παράλληλα, η πλήρης απουσία οποιασδήποτε υποστηρικτικής

ξεπεράσει ακόμη και το 30%, ενώ αγορές όπως της Γερμανίας, της Αγ-

ενέργειας του προϊόντος της ευρύτερης περιοχής της πρωτεύουσας,

γλίας και της Γαλλίας, ακολουθούν κι αυτές είτε ελαφρά πτωτική, είτε

οξύνει το πρόβλημα. Η ΕΞΑ-Α ζητά την άμεση ενεργοποίηση του

καθοδική πορεία. Τυχόν άνοδος αναμένεται μόνο από κάποιες σχετι-

υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και του Ε.Ο.Τ. προς την κατεύ-

κά απρόβλεπτες αγορές, των οποίων όμως η ταξιδιωτική συμπεριφο-

θυνση της εξειδικευμένης προβολής του τουριστικού προϊόντος της

ρά εξαρτάται από μη οικονομικούς παράγοντες (π.χ. Ρωσία, Βουλγα-

Αττικής και παράλληλα την αρωγή του σε κάθε προσπάθεια καλύτε-

ρία, κ.λπ.). Η ΕΞΑ-Α έχει κατ’ επανάληψη επισημάνει τους κινδύνους

ρης και αποτελεσματικότερης οργάνωσής του.

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

Ευρωπαϊκό Benchmark Μαρτίου 2008 Πληρότητα Πόλη

2008

2007

Μέση τιμή δωματίου %Μεταβολή

2008

2007

Έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο %Μεταβολή

2008

2007

%Μεταβολή

Αθήνα

59.3

59.2

0.3

111.94

104.99

6.6

66.38

62.10

6.9

Βιέννη

60.0

59.7

0.6

105.64

101.11

4.5

63.41

60.34

5.1

Λονδίνο

75.4

75.8

-0.2

143.99

157.92

-8.8

108.98

119.76

-9.0

Παρίσι

73.4

69.3

5.9

171.08

150.86

13.4

125.57

104.52

20.1

Βερολίνο

58.2

60.0

-2.9

88.03

84.73

3.9

51.27

50.81

0.9

Mόναχο

60.7

65.5

-7.3

94.06

95.36

-1.4

57.07

62.41

-8.6

Ρώμη

54.9

59.6

-7.9

141.51

137.26

3.1

77.72

81.87

-5.1

Άμστερνταμ

69.2

71.1

-2.7

123.22

116.04

6.2

85.28

82.52

3.4

Bαρκελώνη

61.5

64.1

-4.2

138.34

129.29

7.0

85.03

82.91

2.6

Mαδρίτη

63.6

68.0

-6.6

117.03

112.89

3.7

74.37

76.82

-3.2

Κων/πολη

65.3

64.5

1.2

120.55

93.45

29.0

78.72

60.27

30.6

Τα παραπάνω στοιχεία του πίνακα προέρχονται από το benchmarking που διενεργεί για λογαριασμό της ΕΞΑ-A η εταιρία JBR Consulting και αφορούν πληρότητες σε δωμάτια

Όπως προκύπτει από τα στοιχεία του μηνός Μαρτίου 2008, παρατη-

• 5*: 46,28% το 2008, 53,02% το 2007 (-13%)

ρείται, μεταξύ άλλων, εντυπωσιακή πτώση της πληρότητας στα ξενο-

• 4*: 57,56% το 2008, 57,85% το 2007 (-0,6%)

δοχεία 5* (της τάξης του 13%) έναντι του Μαρτίου 2007, πτώση της

• 3*: 63,41% το 2008, 62,41% το 2007 (1,6%)

σταθμισμένης διαφοράς κατά 4,23%, αλλά και μέτριες επιδόσεις της

• 2*: 43,42% το 2008, 45,95% το 2007 (-5,5%)

Αθήνας (στοιχεία Ευρωπαϊκού Benchmark Μαρτίου 2008), σε σχέση

Σταθμισμένη διαφορά 03-2008 / 03-2007: -4,23%

με τις λοιπές ανταγωνίστριες πόλεις.

Σημειώνεται ότι οι παραπάνω πληρότητες καταγράφουν την τάση

Αναλυτικότερα, οι πληρότητες των ξενοδοχείων της Αθήνας για το

της ξενοδοχειακής αγοράς με βάση τις πληρότητες των ξενοδοχείων

Μάρτιο είχαν ως ακολούθως:

σε άτομα και όχι δωμάτια. ◊

You need a vehicle that? all business. One that keeps working and keeps you productive all day long. That's why we carry durable and reliable turf utility vehicles from Club Car. With industry-leading technology ?for longer range, increased top speeds and better hill-climbing ability ?trust Club Car to have the right solution for your operation.

• PRO-CEED LTD • THISSEOS 50 STR,VOULIAGMENI • ATHENS 16671 • GREECE • +302109810276 • www.proceed.gr •


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΝΙΚΟΣ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ - ΠΡΟΕΔΡΟΣ Σ.Ε.Τ.Ε.

του Κων/νου Στ. Δεριζιώτη

Διεκδικούμε αυτό που μας

αξίζει…

Η νέα εποχή στην οποία μπαίνει ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, συμπίπτει με την ανάληψη της ηγεσίας του Σ.Ε.Τ.Ε. από έναν άνθρωπο που ο Τουρισμός γι’ αυτόν είναι έργο ζωής, έναν άνθρωπο που έχει συνηθίσει να λέει «τα σύκα σύκα και τη σκάφη σκάφη», έναν άνθρωπο που θέλει να αναδείξει την σπουδαιότητα του τομέα αυτού, όχι μόνο στην Οικονομία, αλλά και στην Κοινωνία. Νίκος Αγγελόπουλος. Ο νέος πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., στην πρώτη μετά την ανάληψη των καθηκόντων του συνέντευξη. Από τις πρώτες του κουβέντες στη συνάντηση είναι σαφές ότι θα διεκδικήσει αυτά που ανήκουν στον κλάδο του Τουρισμού, από τις κάθε λογής εξουσίες. Κυβέρνηση, αντιπολίτευση, υπουργεία, δημόσιες αρχές, νομαρχιακή αυτοδιοίκηση, τοπική αυτοδιοίκηση και όποιου άλλου είδους εξουσία. Ο νέος πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. στην εφ’ όλης της ύλης συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», μίλησε για την πορεία του Συνδέσμου από εδώ και πέρα, τονίζοντας ότι ο Τουρισμός, όχι μόνο είναι ο πλέον σημαντικός τομέας της Οικονομίας, αλλά μπορεί να διαδραματίσει πρωτεύοντα ρόλο στην περιφερειακή ανάπτυξη και τη διάχυση των ωφελειών στην κοινωνία. Για την εφετινή πορεία της τουριστικής κίνησης ο Νίκος Αγγελόπουλος αποφεύγει να κάνει πρόβλεψη, σημειώνει όμως με νόημα ότι θα πρέπει να «είμαστε ευτυχείς αν διατηρήσουμε τις περυσινές επιδόσεις». Υπογραμμίζει δε ότι ο ρόλος του πρωθυπουργού θα πρέπει να είναι κομβικός στη χάραξη της τουριστικής πολιτικής, ενώ εκτιμά ότι ο ρόλος του Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε., όσον αφορά στην επίλυση των θεμάτων του Τουρισμού, μόνο θετικός δεν είναι.

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής: • Κύριε Πρόεδρε, με την ολοκλήρωση της θητείας του Σταύρου Ανδρεάδη στην προεδρία του Συνδέσμου, όπου πραγματοποιήθηκε και η ένταξη της Π.Ο.Ξ. στο Σ.Ε.Τ.Ε., έκλεισε ένα μεγάλο κεφάλαιο της ιστορίας του Συνδέσμου, και φαίνεται πως ένας νέος κύκλος ανοίγει. Ως νέος Πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., ποιες είναι οι προγραμματικές σας αρχές, οι πρώτες ενέργειες τις οποίες σκοπεύετε να δρομολογήσετε και ποιοι οι στόχοι σας; Πράγματι πρόσφατα υλοποιήθηκε η ένταξη της Π.Ο.Ξ. στο Σ.Ε.Τ.Ε.. Έτσι, ο τουριστικός κλάδος είναι πλέον ενωμένος, διαθέτει ενιαία φωνή και υπόσταση. Στο πλαίσιο αυτό, όλες οι προσπάθειές μας προσανατολίζονται στο να γίνει αντιληπτή και κατανοητή η πραγματική θέση και διάσταση του Τουρισμού. Σε επόμενη φάση και εφόσον επιτευχθεί ο στόχος αυτός, θα ακολουθήσουν οι κινήσεις μας για την εφαρμογή ενός προγράμματος, σχετικά με το τι έχουμε να περιμένουμε από τον Τουρισμό, τη συνεισφορά του στην εθνική οικονομία, τη «συμμετοχή» του στην επίλυση προβλημάτων, όπως είναι αυτό της απασχόλησης και της περιφερειακής ανάπτυξης. Πρέπει να γίνει συνείδηση ότι ο Τουρισμός είναι η μοναδική και πιο αξιόπιστη λύση για την επίλυση χρονιζόντων θεμάτων της ελληνικής οικονομίας και κατ’ επέκταση της κοινωνίας, δεδομένου ότι οποιαδήποτε οικονομική απόφαση έχει σημαντικές επιπτώσεις στην κοινωνία συνολικά. • Σκοπεύετε να κάνετε αντιπολίτευση;

• Να κάνω το συνήγορο του διαβόλου και να σας πω ότι τα «early bookings» αποτελούν ένα δυνατό στοιχείο για προβλέψεις… Βεβαίως, ωστόσο τα «early bookings» δεν μπορούν να μας δώσουν μια ολοκληρωμένη εικόνα, καθώς για παράδειγμα early bookings δεν έχουμε από την ιταλική αγορά, τη γαλλική αγορά, καθώς και από τις αγορές των ανατολικών χωρών. Τα «early bookings» αφορούν κυρίως στις επιδόσεις της κεντρικής Ευρώπης και της Αγγλίας, από όπου προέρχεται και ο μεγαλύτερος όγκος των τουριστών τους οποίους δέχεται η χώρα μας. Θα μπορούσα να επαναλάβω τις δηλώσεις του απερχόμενου προέδρου του Σ.Ε.Τ.Ε., Σταύρου Ανδρεάδη, ότι η εφετινή είναι μία δύσκολη χρονιά. Ωστόσο, θα προτιμούσα να επικεντρωθούμε στο τι έχει γίνει και τι έχουμε κάνει, ώστε να έχουμε μια καλή χρονιά. Εκτός από τον

Η προσπάθεια η οποία σας προανέφερα, και η οποία αφορά στο να

τομέα της Διαφήμισης και των Δημοσίων Σχέσεων, που παρά τον

γίνει κατανοητή στους έχοντες την εξουσία η σωστή εικόνα και διά-

περιορισμένο προϋπολογισμό τον οποίο διαχειρίζεται το υπουργείο

σταση του κλάδου, δεν αποτελεί αντιπολίτευση.

Τουριστικής Ανάπτυξης, έχουν γίνει κάποιες αξιόλογες ενέργειες,

Κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει τη φθίνουσα συμβολή στο Α.Ε.Π.

κατά τα λοιπά παρατηρείται μια γενική απραξία, και ιδιαίτερα στον

των άλλων τομέων της οικονομίας, πρωτογενούς και δευτερογενούς,

τομέα των υποδομών.

και τη συνεχώς αυξανόμενη του τριτογενούς -του οποίου κύριος

Πριν κάποια χρόνια, ο διευθύνων σύμβουλος μεγάλου ευρωπαϊκού

εκπρόσωπος είναι ο τουρισμός. Αυτό πιστοποιείται από τα στοιχεία,

tour operator, είχε επισημάνει το θέμα του αεροδρομίου της Κρήτης,

τόσο της Τράπεζας της Ελλάδος, όσο και της Εθνικής Στατιστικής

λέγοντας χαρακτηριστικά: «αναρωτιέστε γιατί δεν αυξάνει ο εισερχό-

Υπηρεσίας. Επίσης, κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει την αναπτυ-

μενος τουρισμός από τη Γερμανία στην Κρήτη. Μήπως θα έπρεπε να

ξιακή πορεία της Ναυτιλίας, εδώ και χρόνια. Ωστόσο, τα πολλαπλασι-

αναρωτηθείτε, εάν το αεροδρόμιο του Ηρακλείου μπορεί να δεχθεί

αστικά αποτελέσματα του εισοδήματος της Ναυτιλίας υπολείπονται

και να εξυπηρετήσει καθημερινά μεγαλύτερο όγκο τουριστών στην

σε σχέση με αυτά του Τουρισμού, διότι δεν διαχέονται γεωγραφικά

υψηλή περίοδο;». Και την απάντηση τη γνωρίζουμε όλοι. Ενώ πέρα α-

στη χώρα αλλά ούτε σε μεγάλο μέρος της ελληνικής κοινωνίας.

πό το αεροδρόμιο, σε «κακό χάλι», ας μου επιτραπεί η έκφραση, είναι και το οδικό δίκτυο. Κάτι ανάλογο συμβαίνει και στη Ρόδο, όπου από

• Πριν από λίγο καιρό ο Σ.Ε.Τ.Ε. με μία ανακοίνωσή του έκρουσε τον

τη μία παρατηρείται έντονη επενδυτική δραστηριότητα, με ανέγερση

«κώδωνα του κινδύνου» για την πορεία της τουριστικής κίνησης

νέων, πολυτελών ξενοδοχειακών μονάδων, κυρίως στη Νότια Ρόδο,

εφέτος. Παράλληλα, υπήρξε και μία εκτίμηση της Ένωσης Ξενοδό-

και από την άλλη οι υποδομές παρουσιάζουν μία εικόνα απαξίωσης.

χων Αττικής, σύμφωνα με την οποία η μείωση θα κυμανθεί μεταξύ 6% και 8% στην Αττική. Ποιες είναι οι εκτιμήσεις και οι προβλέψεις

• Θα μου επιτρέψετε να κάνω αντιπολίτευση στο Σ.Ε.Τ.Ε.: Εδώ και πολλά

σας για την τουριστική κίνηση από τις βασικές για τη χώρα μας

χρόνια έχει αναγγελθεί η δημιουργία του νέου αεροδρομίου στο Ηρά-

τουριστικές αγορές, δεδομένου ότι ολοκληρώθηκαν και τα «early

κλειο, ενώ πολύ πρόσφατα είδαν το φως της δημοσιότητας έγγραφα

bookings»;

τα οποία αποδεικνύουν ότι στο θέμα δεν έχει σημειωθεί καμία εξέλιξη. Ωστόσο, ο Σ.Ε.Τ.Ε., με μία πανηγυρική ανακοίνωσή του πήρε θέση για τον υποτιθέμενο εκσυγχρονισμό των αεροδρομίων από το υπουργείο

Θέση μας είναι να μην επιδιδόμαστε σε εκτιμήσεις, οι οποίες έχουν μαντική διάσταση.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

45


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Μεταφορών, ο οποίος εκσυγχρονισμός περιο-

η καθυστέρηση; Τη στιγμή, μάλιστα, που από

ρίστηκε στην αλλαγή κάποιων πλακιδίων, στη

το αεροδρόμιο κρίνεται το τουριστικό μέλλον

διαγράμμιση για τη στάθμευση των αεροσκα-

του νησιού και κατ’ επέκταση η οικονομία του,

φών, κ.ο.κ.. Μήπως δεν είστε τόσο διεκδικητι-

αλλά και γενικά το μέλλον της Ελλάδας ως του-

κοί, όσο θα έπρεπε;

ριστικός προορισμός, αφού η Κρήτη δέχεται

Χαιρετίσαμε και όχι πανηγυρίσαμε το ότι για

έναν αρκετά μεγάλο όγκο από το σύνολο των

πρώτη φορά ένα από τα συναρμόδια υπουρ-

τουριστών που επισκέπτονται κάθε χρόνο τη

γεία πήρε θέση και έδειξε ας πούμε κάποια

χώρα μας. Και πως μπορούμε να μιλάμε για

ευαισθησία στο θέμα του εκσυγχρονισμού των

ποιότητα και ποιοτικό τουρισμό, που θα πρέ-

αεροδρομίων, μετά τη συνάντηση που είχαμε

πει να είναι και το ζητούμενό μας, αφού αυτό

ως Σύνδεσμος με τον υπουργό Μεταφορών

μεταφράζεται σε αύξηση εσόδων, τη στιγμή

Κωστή Χατζηδάκη, κατά τη διάρκεια της οποί-

που οι πύλες εισόδου στη χώρα παρουσιάζουν

ας παρουσιάσαμε μία σειρά από προβλήματα,

εικόνα απαξίωσης! Η μήπως το όλο θέμα αφο-

ξεκινώντας από τα μεγαλύτερα και πιο καίρια και καταλήγοντας στα ήσσονος σημασίας, αλλά πιο εύκολα αντιμετωπίσιμα, αυτά τα οποία αναφέρατε. Και αν θέλετε να επιμένετε στην τοποθέτησή σας περί πανηγυρισμού, μπορεί και να είναι, αφού για πρώτη φορά κάποιο συναρμόδιο υπουργείο έδειξε θέληση και διάθεση να αντιμετωπίσει, έστω και αυτά τα μικρά θέματα. Είναι αυτονόητο ότι οι ενέργειες αυτές δεν αφορούν βελτίωση των υποδομών

Είναι αυτονόητο πως για να γίνει ένα αεροδρόμιο, είτε μέσω ΣΔΙΤ, είτε με όποια

νοι με τον τουρισμό της Κρήτης, για τη δημιουργία του νέου αεροδρομίου στο Καστέλι, σύμφωνα με το μοντέλο του αεροδρομίου της Αθήνας, αλλά με πολυμετοχική σύνθεση. Συμφωνήσαμε παμψηφεί να δρομολογηθεί το νέο αεροδρόμιο. Με την αλλαγή της κυβέρνησης δεν υπήρξε καμία εξέλιξη στο θέμα, παρότι το θέσαμε εκ νέου. Δεν πήραμε ποτέ απάντηση, για το εάν και πότε θα υλοποιηθεί το νέο αερο-

ναμικού της χώρας το οποίο είναι μεσαίας και

εδώ τίθεται το ερώτημα: Γιατί αυτή η καθυστέρηση; Τη στιγμή, μάλιστα, που από το αεροδρόμιο κρίνεται το τουριστικό μέλλον

ότι υπάρχει δεσμευτική συμφωνία μεταξύ του προκατόχου του και συναρμόδιων υπουργών, η οποία θέτει ως χρονικό ορίζοντα δημιουργίας του αεροδρομίου στο Καστέλι, το 2016. Είναι αυτονόητο πως για να γίνει ένα αεροδρόμιο, είτε μέσω ΣΔΙΤ, είτε με όποια άλλη μορφή δεν απαιτείται διάστημα εννέα χρόνων. Και εδώ τίθεται το ερώτημα: Γιατί αυτή

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

χαμηλής κατηγορίας και το οποίο απευθύνεται σε συγκεκριμένες ομάδες τουριστών. Κυρίως στους Αγγλοσάξωνες και τους επισκέπτες από την Κεντρική Ευρώπη. Εδώ θα ήθελα να πω ότι είναι ουτοπία να ασχολούμαστε με τις πληρότητες και τις αφίξεις και όχι με τα έσοδα που και αυτά πρέπει να συγκρίνονται με το αυξανόμενο κάθε χρόνο κόστος λειτουργίας μιας ξενοδοχειακής μονά-

του νησιού και κατ’ επέκταση η

Οικονομίας προσέθεσε και νέο βάρος στην

οικονομία του, αλλά και γενικά

λος ακινήτων το οποίο είναι εξοντωτικό για

το μέλλον της Ελλάδας ως τουριστικός προορισμός, αφού

κη, τέθηκε και πάλι το θέμα αυτό, ενώ η απάντηση που πήραμε από τον κ. υπουργό είναι

αρκετά μεγάλο τμήμα του ξενοδοχειακού δυ-

δας. Να προσθέσω δε ότι ο υπουργός Εθνικής

δρόμιο στο Καστέλι. Στη συνάντηση που είχαμε με τον κ. Χατζηδά-

Η ξενοδοχειακή υποδομή είναι άρτια και εφάμιλλη της ξενοδοχειακής υποδομής ανταγω-

διάστημα εννέα χρόνων. Και

τότε υπουργού Μεταφορών, στην οποία είχαν κληθεί και συμμετείχαν όλοι οι ενασχολούμε-

ποδομή της χώρας;

νιστριών μας χωρών. Βέβαια, υπάρχει και ένα

Το 2003, αν θυμάμαι καλά, είχε πραγματοποιηθεί μία συνάντηση με πρωτοβουλία του

• Πως θα χαρακτηρίζατε την ξενοδοχειακή υ-

άλλη μορφή δεν απαιτείται

και φυσικά δεν συνιστούν ικανοποίηση των αιτημάτων μας.

ρά μόνο στον ιδιωτικό τομέα;

«πλάτη» του Έλληνα ξενοδόχου, με το νέο τέμεγάλο μέρος ξενοδοχειακών επιχειρήσεων. • Ποια είναι η άποψή σας για τον εσωτερικό τουρισμό; Παρατηρείται μείωση του εσωτερικού τουρι-

η Κρήτη δέχεται έναν αρκετά

σμού, ενώ πλέον δεν ισχύει αυτό που κάποτε

μεγάλο όγκο από το σύνολο των

διασκέδασή του και τις διακοπές του. Η σημα-

τουριστών που επισκέπτονται κάθε χρόνο τη χώρα μας.

λέγαμε, ότι δηλαδή ο Έλληνας δεν θυσιάζει τη ντική μείωση της αγοραστικής του δύναμης φαίνεται ήδη και στον περιοριστικό τρόπο, που αντιμετωπίζει, ποιοτικά και ποσοτικά, τις διακοπές του. • Προτίθεστε να παρέμβετε ως Σ.Ε.Τ.Ε. στο


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

γραφείο του πρωθυπουργού για το θέμα των αρμοδιοτήτων του

ΧΩΔΕ δεν υπάρχουν στοιχεία και κινήσεις ή προθέσεις οι οποίες να

υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης;

πιστοποιούν ότι θα ασχοληθεί με το συγκεκριμένο πρόβλημα για την

Βέβαια, και όχι μόνο των αρμοδιοτήτων. Η παρέμβαση θα αφορά

επίλυσή του.

στην εικόνα και τη θέση του κλάδου, ώστε η εθνική οικονομία να λά-

Από την άλλη πλευρά, το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης έχει

βει αυτά που έχει να της προσφέρει ο συγκεκριμένος κλάδος.

υποχρέωση απέναντι στους tour operators να παρέχει κάλυψη νομι-

Για τον τουρισμό θα πρέπει να υπάρξει ένα μεσομακροπρόθεσμο πλά-

μότητας. Αυτό λοιπόν είναι που επιδιώκει το υπουργείο Τουριστικής

νο, κάτι το οποίο έχουν όλες οι ανταγωνίστριες στον τουρισμό χώρες

Ανάπτυξης και καλώς πράττει κατά την άποψή μου.

μας. Η Κύπρος για παράδειγμα βαδίζει με βάση ένα δεκαετές πλάνο. • Σκοπεύετε να παρέμβετε με κάποια πρόταση για την πολεοδομική • Επιτρέψτε μου να σας πω ότι η Τουρκία έχει πρόγραμμα για τον τουρισμό μέχρι το 2023… Θα μου πείτε, πως μπορεί να υπάρξει μακροπρόθεσμο πλάνο για τον Τουρισμό, όταν δεν υπάρχει πρόγραμμα από το υπουργείο Οικονομίας σχετικά με τα οφέλη τα οποία μπορεί να προσδώσει ο συγκεκριμέ-

νομιμοποίηση της ξενοδοχίας; Το έχουμε ήδη κάνει. Έχουμε καταθέσει σχετική μελέτη, η οποία αναφέρει ότι είμαστε σύμφωνοι με τη λειτουργική «τακτοποίηση» και όχι νομιμοποίηση των ξενοδοχείων. Είναι μια αναλυτική μελέτη, η οποία έχει συνταχθεί από αρμόδια Επιτροπή.

νος κλάδος. Χαρακτηριστικό παράδειγμα μη προγραμματισμού, είναι το ειδικό χωροταξικό για τον Τουρισμό, όπου πέρα από τις ενστάσεις μας, αφού το σχέδιο που παρουσιάστηκε είχε εργολαβοκεντρικό και

• Ποια είναι τα τρία πιο σοβαρά θέματα τα οποία σκοπεύετε να θέσετε στον πρωθυπουργό ως Σύνδεσμος και πως τα ιεραρχείτε;

όχι τουριστικοκεντρικό χαρακτήρα, τόσα χρόνια δεν έχει προχωρή-

Το πρώτο θέμα αφορά στην τοποθέτηση κεντρικού συντονιστή ε-

σει προς καμία κατεύθυνση υλοποίησης.

φαρμογής τουριστικής πολιτικής, βεβαίως υπό την προϋπόθεση ότι

Ο ρόλος του Σ.Ε.Τ.Ε. είναι να ασχοληθεί με τα προβλήματα του κλάδου,

θα χαραχθεί η τουριστική μας πολιτική. Τον κεντρικό συντονισμό

αφού πλέον σήμερα όλοι οι επιμέρους κλάδοι βρίσκονται υπό την ο-

εκτιμώ ότι θα πρέπει να έχει ο κ. πρωθυπουργός, σε θεσμικό επίπεδο,

μπρέλα του Συνδέσμου. Έτσι είναι σε θέση να διεκδικεί και να διαπραγ-

λόγω των ιδιαιτεροτήτων του κλάδου (πολλές αρμοδιότητες σε δια-

ματεύεται για το σημαντικότερο κλάδο της εθνικής οικονομίας.

φορετικά υπουργεία). Υπό ποια μορφή, δεν γνωρίζω. Για παράδειγμα παλαιότερα υπήρχε υπουργείο Συντονισμού. Ξέρετε δεν με βρίσκει

• Αφορμή δοθείσας της τελευταίας Νομοθετική ρύθμισης, την οποία

σύμφωνο η συγχώνευση υπουργείων και υπηρεσιών.

παρουσίασε ο κ. Σπηλιωτόπουλος για τις λειτουργικές παραβάσεις

Εάν γίνει αυτό, το δεύτερο θέμα, το οποίο έχει άμεση σχέση με το

των ξενοδοχείων, ποια είναι η άποψή σας για το μείζον θέμα των πα-

πρώτο, αφορά στην απόσυρση του πλεονάζοντος και απαξιωμένου

ραβάσεων ή υπερβάσεων, καθώς και για το σχέδιο νόμου το οποίο

ξενοδοχειακού δυναμικού της χώρας, που πραγματικά αποτελεί πλη-

παρουσίασε ο κ. υπουργός;

γή για την εικόνα της ελληνικής ξενοδοχίας.

Πρόκειται για μία παλιά ιστορία, στην οποία πήρε θέση η προηγού-

Το τρίτο θέμα έχει άμεση συνάρτηση, τόσο με το πρώτο, όσο και με

μενη κυβέρνηση, προσπαθώντας να νομιμοποιήσει τις παραβάσεις/

το δεύτερο και αφορά στη πολεοδομική νομιμοποίηση των καταλυ-

υπερβάσεις των ξενοδοχείων, εισπράττοντας μάλιστα και σημαντικά

μάτων.

ποσά και υποσχόμενη ότι σύντομα θα ακολουθήσουν και οι πολεοδομικές ρυθμίσεις οι οποίες ποτέ δεν έγιναν. Από πλευράς ΥΠΕ-

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Ποιος κατά την άποψή σας θα πρέπει να είναι ο ρόλος του Ξενοδοχει-


LOUIS IMPERIAL BEACH - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS ZANTE BEACH - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS PLAGOS BEACH HOTEL - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS HELIOS - ΜΥΚΟΝΟΣ TITANIA HOTEL - ΑΘΗΝΑ STANLEY HOTEL - ΑΘΗΝΑ CHRIS & EVE HOTEL - ΚΟΜΟΤΗΝΗ CACTUS HOTEL - ΡΟΔΟΣ ARNI HOTEL - ΚΑΡΔΙΤΣΑ LASSI HOTEL - ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑ ZHTA PALACE HOTEL - ΞΑΝΘΗ ΕΣΠΕΡΙΑ HOTEL - ΚΑΒΑΛΑ ΠΟΣΕΙΔΩΝ HOTEL ΑΚΡΟΠΟΛ HOTEL ΝΕΔΑ HOTEL -ΑΡΧ. ΟΛΥΜΠΙΑ ALEXANDRA HOTEL - ΚΩΣ ΕΣΠΕΡΙΑ HOTEL - ΑΓΡΙΝΙΟ PORTES MELATHRON - ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ ERYTHA PORTO NAXOS -ΝΑΞΟΣ ARCADIA - ΚΟΜΟΤΗΝΗ MALTEZANA BEACH - ΑΣΤΥΠΑΛΑΙΑ MEDITERRANEAN BEACH HOTEL ΑΕΤΩΝ ΜΕΛΑΘΡΟΝ ΑΜΠΟΡΙΟΣ BAY - ΧΙΟΣ ΠΕΤΕΙΝΑΡΟΣ - ΜΥΚΟΝΟΣ

Αθήνα Ορφέως 186 & Αγ. Ζώνης, 118 55 Αθήνα, Τηλ. : 210 34 10 274, 210 34 68 858, Fax : 210 34 52 854

ΠΛΟΙ Α

• Μ ΠΑΡ

LOUIS CORFU GOLF - ΚΕΡΚΥΡΑ

OLYMPIAN VILLAGE - ΣΚΑΦΙΔΙΑ ΗΛΕΙΑΣ

ΕΣΤΙΑΤΟΡΕΙ Α

PARADISE ROYAL MARE - ΡΟΔΟΣ

ROYAL MARE THALASSO - ΚΡΗΤΗ

ΕΠΙΠΛ Α ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧ ΕΙΑ

LES LAZARISTES - ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ προς την κατεύθυνση της δημιουργίας ενός

ακού Επιμελητηρίου;

ενιαίου Συνδέσμου, ο οποίος να αποτελεί τον

Θεσμικά το Επιμελητήριο αποτελεί σύμβουλο του κράτους. Ας μου επιτραπεί η έκφραση,

κύριο εκφραστή του κλάδου στο σύνολό του.

θεωρώ ότι ο ρόλος του είναι «ευνουχισμένος»,

Πράγματι ο Σταύρος Ανδρεάδης επί θητείας

προσωποκεντρικός, και άμεσα εξαρτώμενος

του πέτυχε αυτό ακριβώς που μόλις περιγρά-

από τις δυνατότητες και την εμβέλεια του προ-

ψατε και φυσικά ήταν ένας πολύ δύσκολος

έδρου του. Οι ρόλοι είναι εκείνοι οι οποίοι

στόχος. Δικός μου στόχος είναι να γίνει αντιλη-

συνθέτουν την αξία και τη χρησιμότητα ενός

πτός και συνείδηση στην κεντρική εξουσία ο

οργάνου. Βεβαίως, τα πρόσωπα έχουν σημαί-

ρόλος και η θέση που πρέπει να έχει ο τομέας

νουσα θέση, και στην προκειμένη περίπτωση

του Τουρισμού, ώστε με τη σειρά του να συμ-

το επιμελητήριο δεν πάσχει από αυτό. Απλά

βάλει στο μέγιστο δυνατό βαθμό στην εθνική

δεν έχει εξουσίες και αρμοδιότητες.

οικονομία.

• Ποια είναι η θέση σας όσον αφορά στις αρ-

Πρόκειται για μία παλιά

μοδιότητες του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης;

σήμερα αποτυχία του Σ.Ε.Τ.Ε., αν υπάρχει;

ιστορία, στην οποία πήρε

Παρατηρείται το φαινόμενο, πληθώρα θεμάτων τα οποία θα έπρεπε να ανήκουν στις αρμοδιότητες του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, να τα διαχειρίζονται άλλα υπουργεία. Είναι αυτονόητο ότι πρέπει να διευρύνει τις αρμοδιότητές του, ενώ παράλληλα επιτακτική ανάγκη αποτελεί η αύξηση του προϋπολογισμού του υπουργείου. Βεβαίως, το υπουργείο με τη σειρά του θα

θέση η προηγούμενη κυβέρνηση, προσπαθώντας να νομιμοποιήσει τις παραβάσεις/ υπερβάσεις των ξενοδοχείων, εισπράττοντας μάλιστα και

σχετίζονται για παράδειγμα με ελέγχους, αδειοδοτήσεις, κ.ο.κ.. • Εκτιμώ πως κρίνετε θετική εξέλιξη την ίδρυση ανεξάρτητου υπουργείου Τουρισμού. Βεβαίως, δεν υπάρχει αμφιβολία… • Πως θα βαθμολογούσατε τους τρεις μέχρι σήμερα υπουργούς από την ίδρυση του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης; Προσωπικά απαντώντας στην ερώτησή σας αυτή, και όχι ως Σ.Ε.Τ.Ε., εκτιμώ πως είναι θετική η διαδρομή και των τριών, εντός των περιορισμένων αρμοδιοτήτων που έχει το υπουργείο και φυσικά των κονδυλίων που δίνει το υπουργείο Οικονομίας. • Τι είναι εκείνο το οποίο θέλετε να αφήσετε πίσω σας όταν ολοκληρώσετε τον κύκλο σας

σημαντικά ποσά και υποσχόμενη ότι σύντομα θα ακολουθήσουν και οι πολεοδομικές ρυθμίσεις

με πως όλες οι προσπάθειές του κινήθηκαν

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

και ούτε έχει παρεκκλίνει των στόχων του. • Κλείνοντας, αν διακινδυνεύαμε μία πρόβλεψη για την εξέλιξη του τουρισμού τη νέα σεζόν, ποια θα ήταν η άποψή σας; Νομίζω ότι δεν έχουμε να περιμένουμε σημαντικές εξελίξεις από τις βασικές τροφοδότριες για τη χώρα μας τουριστικές αγορές. • Δηλαδή, εκτιμάτε ότι θα υπάρξει πτώση της τουριστικής κίνησης; Προσωπική μου εκτίμηση είναι ότι σε επίπεδο χώρας, θα πρέπει να ήμαστε ευτυχείς εάν καταφέρουμε να διατηρήσουμε τις περυσινές επιδόσεις. Οι ανερχόμενες αγορές, και αναφέρομαι στις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης, που αποτελούν το πιο ελπιδοφόρο κομμάτι για

οι οποίες ποτέ δεν έγιναν.

τον τουρισμό μας, αποτελούν ένα μικρό ποσοστό του συνολικού όγκου του εισερχόμενου

Από πλευράς ΥΠΕΧΩΔΕ δεν

προς τη χώρα μας τουρισμού. Και εδώ εμπλέ-

υπάρχουν στοιχεία και κινήσεις

τα οποία αφορούν σε έκδοση βίζας, κ.ο.κ.. Εδώ

ή προθέσεις οι οποίες να πιστοποιούν ότι θα ασχοληθεί με το συγκεκριμένο πρόβλημα

στην ηγεσία του Σ.Ε.Τ.Ε.; Για παράδειγμα από την πορεία του κ. Σταύρου Ανδρεάδη, κρίνου-

Είμαι βέβαιος ότι ο Σ.Ε.Τ.Ε. από την αρχή της πορείας του μέχρι σήμερα δεν έχει αποτύχει αλλά

μπορούσε να παραχωρήσει κάποιες αρμοδιότητες στο Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο, που

• Ποια θεωρείτε ότι ήταν η μεγαλύτερη μέχρι

κονται τα συναρμόδια υπουργεία για θέματα θα πρέπει να πούμε πως οι όποιες εξελίξεις και το «άνοιγμα» των αγορών αυτών είναι αποτέλεσμα σκληρής δουλειάς και προσπάθειας από την πλευρά του ιδιωτικού τομέα. Η Πολιτεία θα πρέπει να αναλάβει δράσεις και κινήσεις, προκειμένου να αυξηθεί ο όγκος τουριστών από τις συγκεκριμένες αγορές. Και δεν μιλάμε για μία αύξηση της τάξης του 10%, αλλά

για την επίλυσή του.

για 50-60%, λόγω του μεγέθους των ανατολικών αγορών. Άλλωστε, η «μαγιά» υπάρχει. ◊


zaxarioudakis 21*29

4/26/06

9:07 AM

™ÂÏ›‰·1

EÍÂȉ›ÎÂ˘Û‹ Ì·˜ ■ MÂϤÙ˜ ηψ‰È·ÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÌÂÁ¿Ï˘ ¤ÎÙ·Û˘ ■ K·Ù·Û΢‹ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ■ M¤Ûˆ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ TV ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÏÂÔÙÈο ηӿÏÈ· ÌÔÚԇ̠ӷ ‰ÒÛÔ˘ÌÂ: MÔ˘ÛÈο ηӿÏÈ· ·fi ‰ÔÚ˘ÊfiÚÔ ñ MÔ˘ÛÈο ηӿÏÈ· ·fi ÙÔÈΤ˜ ËÁ¤˜ ‹¯Ô˘ ñ ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ ̤ۈ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ (Information) ™˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì Pay TV ñ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· Video ̤ۈ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ■ AÙÔÌÈο ‰ÔÚ˘ÊÔÚÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ■ KÔÈÓ¿ ‰›ÎÙ˘· RF/Satellite ■ KÏÂÈÛÙ¿ ΢ÎÏÒÌ·Ù·

¶ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜: Grecotel ñ Rithymna ñ Kreta Palace ñ Porto Rethymno ñ El Greco ñ Corfu Imperial ñ Malia Park Pfi‰Ô˜ Beach ñ Creta Sun ñ Elounda Village ñ Agapi Beach ñ Elounda Beach ñ Elounda Bay Elounda Mare ñ Elounda Mare Porto ñ Kalimera Kriti ñ Creta Maris ñ Candia Maris ñ Bella Maris Silva Maris ñ Cretan Village ñ Royal Mare ñ Knossos Royal ñ Malia Beach ñ Sirens ñ Kreta Star Creta Panorama ñ Nana Beach ñ Kyknos Pilot Beach ñ Blue Sea ñ K‡ÎÓÔ˜ ñ Marina ñ Annabel Robinson ñ Lytos ñ Akti Zeus ñ Zorbas ñ Phodele Beach ñ Suny ñ Kaktos ñ Anisa ñ M‡ıÔ˜ ñ EÏ˘ÚÔ˜ Rodos Palace ñ HÏÈÔ˜ K¤Ú΢ڷ˜ ñ Pela X·ÏÎȉÈ΋ ñ Lyktos ñ AÙÏ·ÓÙ›˜ (Grecotel) King Saron (KfiÚÈÓıÔ˜) ñ Rodos Paradise ñ NËÛ¿ÎÈ K¤Ú΢ڷ ñ Rethymno Palace ñ Ariadni (M¿ÏÈ·) Olympian Village (Aldemar) ñ Heronisos Maris ñ Kastelo ñ ¢·Ó¿Ë (÷ÏÎȉÈ΋) ∞Ú¯È¤Ï·ÁÔ˜ (ª‡ÎÔÓÔ˜) ñ ∫Ô‡ÚÔ˜ & ¶ÔÛÂȉÒÓ (¶¿ÚÔ˜) ñ Olympic (∏Ú¿ÎÏÂÈÔ) ñ Adele Mare (ƒ¤ı˘ÌÓÔ) Lasite (¶fiÚÙÔ Ã¤ÏÈ) ñ Pefana (ÃÂÚÛfiÓËÛÔ˜) ñ Tinos Beach ñ ¶ÔÏÏ¿ ‰›ÎÙ˘· Î·È È‰ÈÒÙ˜

N. A. Z∞Ã∞ƒπ√À¢∞∫∏ : ™ÙÚ˘ÌÒÓÔ˜ 11 & ¶·‡ÏÔ˘ ªÂÏ¿ ñ TËÏ.: 2810 372800-801, 2810 263381 ñ Fax: 2810 263381 ñ KÈÓËÙfi: 6932 638776


ΔΙΕΘΝΕΣ

Πρωταγωνιστικός ο ρόλος της Ασίας στο διεθνές τουριστικό στερέωμα • Μεγάλοι ξενοδοχειακοί όμιλοι επενδύουν στη χώρα - Η Ασία εξελίσσεται ταχύτατα χάρη στην οικονομική ανάπτυξη, την αύξηση των εισοδημάτων των πολιτών και το επικεντρωμένο ενδιαφέρον στον τουρισμό - Εξαιρετικά δημοφιλής είναι η Ταϊλάνδη ανάμεσα στους Ασιατικούς τουριστικούς προορισμούς για το σύνολο των ξενοδοχειακών ομίλων - Ανάλογη είναι η ανάπτυξη και στο Βιετνάμ με έκρηξη του αριθμού επισκεπτών - Αυξημένες οι τιμές στα ξενοδοχεία της Σιγκαπούρης λόγω έλλειψης νέων μονάδων, ενώ αναμένονται ακόμη περισσότεροι τουρίστες με την άφιξη νέων resorts - Η δραστηριότητα στη Μαλαισία συγκεντρώνεται αυτή τη στιγμή στην Κουάλα Λουμπούρ, με προοπτικές όμως και για άλλες περιοχές της χώρας

Ο εκπληκτικός ρυθμός κατασκευής νέων ξενοδοχείων σε Κίνα και Ινδία και οι λόγοι πίσω από αυτό έχουν και στο παρελθόν απασχολήσει την παγκόσμια βιομηχανία του τουρισμού. Προτού, όμως, αναφερθούμε συγκεκριμένα σε χώρες και αγορές, είναι καλό να γνωρίζουμε τους λόγους της πρόσφατης υψηλής «δημοτικότητας» της περιοχής σε επενδυτές και αναπτυξιακούς παράγοντες: οι ταχύτατα αναπτυσσόμενες οικονομίες, η νεοαποκτηθείσα οικονομική ευρωστία μεγάλης μερίδας πολιτών και το αυξανόμενο ενδιαφέρον της μεσαίας τάξης για μετακινήσεις εντός και εκτός συνόρων, είναι οι κύριες αιτίες. Επιπροσθέτως, οι κυβερνήσεις αναγνωρίζουν πλέον την προοπτική που παρουσιάζει ο τομέας του τουρισμού και επικεντρώνονται στην ανάπτυξή του, όπως και οι αεροπορικές εταιρίες, οι οποίες μεταχειρίζονται με την ίδια προσοχή τόσο τους επιχειρηματίες που μετακινούνται στο εσωτερικό των χωρών, όσο και τους απλούς τουρίστες, συνεισφέροντας τελικά όλοι στο γνωστό θετικό αποτέλεσμα.

- Προοπτική ανάπτυξης και για Ινδονησία και Φιλιππίνες, η οποία βασίζεται όμως στην πολιτική σταθερότητα

Οι αναπτυσσόμενες αγορές

- Συμφωνίες μεγάλου βεληνεκούς στην Ιαπωνία και τη φετινή χρονιά

Ο αντιπρόεδρος της Langham Hotels International, Andrew Jessop, χαρακτηρίζει την Ταϊλάνδη ως το δημοφιλέστερο τουριστικό προο-

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΤΑΪΛΑΝΔΗ


ρισμό στην Ασία. Και λίγοι θα διαφωνήσουν μαζί του. Ενώ η Langham σχεδιάζει την επέκτασή της σε 5 μεγάλες πόλεις της Ταϊλάνδης στα επόμενα 5 χρόνια, η Hilton Hotels Corp. προετοιμάζει το έδαφος για την ταυτόχρονη κατασκευή 20 ξενοδοχείων της αλυσίδας Doubletree σε όλη τη χώρα, επικεντρώνοντας σε βασικούς προορισμούς όπως η Μπανκόγκ, το Πουκέτ, το Κοχ Σαμούι, η Χούα Χιν, η Τσιάνγκ Μάι και το Κράμπι. Παράλληλα, ο Όμιλος Starwood Hotels & Resorts προγραμματίζει την κατασκευή 11 νέων ξενοδοχείων στην Ταϊλάνδη στα επόμενα 3 χρόνια, ξεκινώντας με μονάδες της αλυσίδας Le Méridien σε Μπανκόγκ, Τσιάνγκ Μάι και Τσιάνκ Ράι.

Cleanfix TW 402

Μηχανή extraction καθαρισμού συντήρησης μοκετών

Τις προοπτικές ανάπτυξης στην Ταϊλάνδη διέκρινε και η Carlson Hotels Worldwide, η οποία σχεδιάζει την κατασκευή ξενοδοχείων της αλυσίδας Regent σε Μπανκόγκ και Πουκέτ μέσα στο 2009. Ο Όμιλος Millennium Hotels and Resorts εγκαινίασε πρόσφατα τα Millennium Sukhumvit Bangkok και Millennium Resort Phuket, ενώ η Fairmont Hotels & Resorts έχει επίσης ξεκινήσει την κατασκευή ξενοδοχείων. Το αυξημένο ενδιαφέρον για την κατασκευή νέων ξενοδοχειακών μονάδων στο Πουκέτ οφείλεται και στις αεροπορικές εταιρίες χαμηλού κόστους, οι οποίες ξεκίνησαν πρόσφατα δρομολόγια στην περιοχή και χάρη στις οποίες το Πουκέτ συγκεντρώνει διπλάσιο αριθμό επισκεπτών τα τελευταία χρόνια.

Cleanfix RA 300 E Μηχανή πλύσεως στεγνώσεως δαπέδων 34 cm, ευέλικτο

Cleanfix S10 plus Επαγγελματική σκούπα αναρρόφησης σκόνης 1200 Watt

Τα παραπάνω ισχύουν και για τις μικρότερες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην περιοχή. Η Dusit Hotels & Resorts Bangkok, διαθέτει ήδη 15 ξενοδοχεία σε όλη τη χώρα και προγραμματίζει την κατασκευή ακόμα δύο, καθώς όλο και περισσότεροι τουρίστες εισρέουν από την Κίνα και την Ινδία. Η Pan Pacific Hotels & Resorts, μέλος του Ομίλου UOL με έδρα τη Σιγκαπούρη, δραστηριοποιείται ήδη στην Μπανκόγκ και προετοιμάζει το έδαφος για την εξάπλωσή της σε Πουκέτ, Κοχ Σαμούι και Χούα Χιν. «Εδώ βρίσκονται οι μεγαλύτερες ευκαιρίες ανάπτυξης, καθώς βελτιώνονται τόσο η κατασκευαστική υποδομή όσο και οι αεροπορικές μεταφορές», επισημαίνει ο Kevin Croley, αντιπρόεδρος Πωλήσεων και Marketing της Pan Pacific Hotels & Resorts.

SERVICE     

Μη θέλοντας να μείνει πίσω, ακόμα μία εταιρία γνωστή για τη δραστηριότητά της στην περιοχή του Ειρηνικού, η Outrigger Hotels & Resorts, πρόσφατα ανακοίνωσε την κατασκευή νέου ξενοδοχείου 400 δωματίων στο Πουκέτ. «Είχαμε βάλει στόχο την Ταϊλάνδη και το Πουκέτ συγκεκριμένα εδώ και αρκετό καιρό», λέει ο David Carey, πρόεδρος του Ομίλου Outrigger Enterprises. «Αυτή είναι η πρώτη επένδυση του Ομίλου στην Ταϊλάνδη, δεν θα μείνουμε όμως εδώ. Υπολογίζουμε να εδραιωθούμε στην Ασία μέσα στα επόμενα χρόνια», συνέχισε. Παράγοντες της αγοράς πάντως δηλώνουν πως η Ταϊλάνδη, παρά την κινητικότητα που παρουσιάζει, δεν αποτελεί το σημαντικότερο στόχο στην Ασία. «Η Ταϊλάνδη έχει προοπτική ανάπτυξης αλλά όχι την ίδια με το Βιετνάμ», λέει ο Robert Hecker, διευθυντής της Horwath Asia Pacific, ενώ ο Miguel Ko, πρόεδρος της Starwood Hotels & Resorts Worldwide για την Ασία του Ειρηνικού, συμφωνεί. «Το Βιετνάμ συναγωνίζεται επάξια την Ταϊλάνδη από πλευράς τουριστικής ανάπτυξης

 74, 104 40 , .: 210 8213388, 210 8224769 FAX: 210 8230666, e-mail: info@electrofot.gr


ΔΙΕΘΝΕΣ και του Ειρηνικού μέχρι το τέλος του 2009, με τελικό στόχο την κατασκευή συνολικά 100 σε βάθος χρόνου.

ΣΙΓΚΑΠΟΥΡΗ Το Βιετνάμ δεν είναι η μόνη χώρα στην περιοχή που διαθέτει έλλειψη υποδομής και άρα προσφέρει πρόσφορο έδαφος ανάπτυξης. Το ίδιο ισχύει για τη Σιγκαπούρη, όπου οι προοπτικές για την αποδοτική κατασκευή νέων ξενοδοχείων είναι μεγάλες. Με τον αριθμό των τουριστών να ξεπερνά τα 10 εκατομμύρια, ανάλογη αύξηση υπάρχει και στις τιμές των δωματίων, η οποία προβλέπεται να αγγίξει το 20-25% μέσα στο 2008. «Η Σιγκαπούρη διαθέτει μικρή αλλά σωστά δομημένη αγορά, στην οποία θα θέλαμε να επεκταθούμε», δηλώνει και ο Koos Klein, του Ομίλου Hilton. και πιθανολογώ να την ξεπεράσει σε μία διετία. Πιστεύω πως σε πέντε χρόνια, ο τουρισμός θα αποτελεί τη σημαντικότερη πηγή εσόδων για το Βιετνάμ».

Το ίδιο ενδιαφέρον για την περιοχή δείχνει και η αλυσίδα ξενοδοχείων Millennium, βασιζόμενη στην ισχυρή θέση που κατέχει ο Όμιλος Millennium & Copthorne International εκεί, ο οποίος και σχεδιάζει την κατασκευή αριθμού νέων ξενοδοχείων.

ΒΙΕΤΝΑΜ

ΜΑΛΑΙΣΙΑ

«Το Βιετνάμ αποτελεί πρωτεύοντα προορισμό για την κατασκευή νέων ξενοδοχείων», αναφέρει ο R. Hecker, λόγω του αυξανόμενου αριθμού επισκεπτών σε συνάρτηση με το μικρό αριθμό ξενοδοχείων μεσαίας και υψηλής κατηγορίας, καθώς η ολοκλήρωση των υπό κατασκευή ξενοδοχείων βρίσκεται ακόμα μακριά χρονικά. Πάντως, με την ολοκλήρωση των έργων σε δύο χρόνια, θα έχουν προστεθεί στο δυναμικό της χώρας 100.000 νέα δωμάτια καλύπτοντας τη ζήτηση, η οποία αυξήθηκε κατά 25% το 2007, σύμφωνα με τον τοπικό Εθνικό Οργανισμό Τουρισμού.

Η κοιλάδα Klang, η οποία περιβάλλει την Κουάλα Λουμπούρ και τα περίχωρά της, αποτελεί το κέντρο των τουριστικών εξελίξεων στη Μαλαισία. Στην περιοχή αναμένεται να κατασκευαστούν περίπου 3.700 νέα δωμάτια και σουίτες (αύξηση 9%) σε ξενοδοχεία πολυτελείας, υψηλής και μεσαίας κατηγορίας μέσα στο 2008, σύμφωνα με την HVS International.

Οι πόλεις που παρουσιάζουν το μεγαλύτερο ενδιαφέρον από πλευράς προοπτικής για τουριστική ανάπτυξη είναι η Χο Τσι Μινχ, το Ανόι και η Ντανάνγκ, στις οποίες εταιρίες όπως οι Accor, Carlson, Fairmont, IHG, Millennium, Pan Pacific, Langham, Banyan Tree και Best Western θα επιχειρήσουν να ξεχωρίσουν. Ο Όμιλος InterContinental εγκαινίασε πέρυσι το πρώτο του ξενοδοχείο στη χώρα στο Ανόι, «σε μία από τις πιο ζωντανές πόλεις της Ασίας», σύμφωνα με τον Jon Nielson, γενικό διευθυντή του νέου InterContinental Hanoi Westlake. Το επόμενο project της IHG είναι η ολοκλήρωση του InterContinental Danang Resort στα μέσα του επόμενου έτους αλλά και τα εγκαίνια του πρώτου InterContinental στην Χο Τσι Μινχ. Η Ελβετική Mövenpick Hotels & Resorts επίσης επεκτείνει τις δραστηριότητές της, έχοντας υπογράψει συμφωνίες για το management δύο υπαρχόντων ξενοδοχείων σε Χο Τσι Μινχ και Ανόι, τα οποία θα λειτουργούν από το τέλος του χρόνου υπό τη σημαία της Mövenpick. Η Accor τέλος, η οποία έχει ήδη παρουσία στο Ανόι και σχεδιάζει την εξάπλωσή της στην Ταϊλάνδη με 12 νέα ξενοδοχεία μέχρι το τέλος του 2010, φρόντισε για τη δημιουργία γραφείων στη Χο Τσι Μινχ ώστε να συντονίσει την κατασκευή ξενοδοχείων των αλυσίδων Pullman και Mercure και την επέκταση της αλυσίδας Novotel. Ο Όμιλος στοχεύει στην κατασκευή 20 Pullman στην περιοχή της Ασίας

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Νέα ξενοδοχεία των αλυσίδων Mercure, Millenium, Pan Pacific και Grand Hyatt πρόκειται να κατασκευαστούν, ενώ πιθανότητες υπάρχουν και για την κατασκευή μονάδας της αλυσίδας Carlson αλλά και Hilton και Doubletree. «Ένα Conrad στην Κουάλα Λουμπούρ θα ήταν μεγάλη ευκαιρία, αλλά κάθε επένδυση στην περιοχή εξαρτάται από τις εκάστοτε συνθήκες» δηλώνει ο Koos Klein. Αύξηση πάντως παρατηρείται στις τιμές των δωματίων, καθώς η τιμή ημερήσιας παραμονής στο Shangri-La Hotel Kuala Lumpur αυξήθηκε κατά 13% το 2007. Η Hilton προτίθεται να προχωρήσει και στην κατασκευή ξενοδοχείων και σε άλλες περιοχές όπως το Λανγκάουι, η Πενάνγκ αλλά και η Κόττα Κιναμπάλου, όπου η εταιρία προγραμματίζει να εγκαινιάσει νέα μονάδα Mercure μέσα στο τρέχον έτος.

ΙΝΔΟΝΗΣΙΑ Το Μπαλί περιμένει και φέτος μεγάλη τουριστική δραστηριότητα, με αριθμό τουριστών που έφθασε τον Ιανουάριο τους 154.000 (40% περισσότεροι της ανάλογης περιόδου πέρυσι). «Το Μπαλί παρουσιάζει έντονη κατασκευαστική δραστηριότητα και αποτελεί και πάλι σημαντικό τουριστικό προορισμό», σημειώνει ο R. Hecker και ο Κ. Klein συμφωνεί απολύτως, προσθέτοντας πως «επανέρχεται δυνατά μετά από περίοδο τουριστικής κάμψης», ο οποίος συμπληρώνει λέγοντας πως «θα θέλαμε να δούμε ξενοδοχεία των αλυσίδων Doubletree και Hilton εκεί αλλά και στη Τζακάρτα, με την επιπλέον προοπτική της δημιουργίας μονάδας της σειράς Conrad».


Δύο ακόμη εταιρίες, η Outrigger και η Dusit, δραστηριοποιούνται τώρα στο Μπαλί, με την τελευταία να διαπραγματεύεται την κατασκευή ενός ξενοδοχείου Dusit Devarana. Ο Όμιλος IHG επίσης ανακοίνωσε την κατασκευή ενός Holiday Inn και ενός InterContinental, τα οποία εγκαινιάζονται στα τέλη του 2008 και του 2009 αντίστοιχα. «Οι ξενοδοχειακοί όμιλοι δείχνουν ενδιαφέρον γι’ αυτή την αγορά καθώς διαθέτει τεράστιες προοπτικές ανάπτυξης», όπως δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Best Western, David Kong. «Υπάρχει συγκέντρωση πλούτου στην Ινδονησία, καθώς και μεγάλη ανταλλαγή τουριστών ανάμεσα στην Ινδονησία, την Κίνα, την Κορέα και την Ιαπωνία». Παρόλα αυτά, η ανάπτυξη στην Ινδονησία εξαρτάται κατά πολύ από την πολιτική της σταθερότητα.

ΦΙΛΙΠΠΙΝΕΣ Στις Φιλιππίνες παρατηρείται αυξημένη δραστηριότητα, επικρατεί όμως και πάλι πολιτική αστάθεια. Γι’ αυτό το λόγο πολλοί ξενοδοχειακοί Όμιλοι καθορίζουν τις επενδύσεις τους εκεί με ευκαιριακά κριτήρια. Κάποιοι βέβαια είναι πιο τολμηροί, όπως ο Όμιλος Carlson, ο οποίος πρόσφατα ανακοίνωσε την είσοδό του στην αγορά με τις αλυσίδες Regent και Radisson και την κατασκευή δύο ξενοδοχείων που θα έχουν ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του 2009. Καθώς η Μανίλα αποτελεί κομβικό προορισμό, ο Όμιλος ευελπιστεί να επεκταθεί από εκεί και σε άλλα σημεία της χώρας. Εν τω μεταξύ, ο Όμιλος Best Western διαθέτει ήδη δύο επιτυχημένες μονάδες στις Φιλιππίνες χάρη στις συνεργαζόμενες με εκείνον εταιρίες αλλά και στην έντονη παρουσία αμερικανικών συμφερόντων.

Οι παραδοσιακές αγορές ΙΑΠΩΝΙΑ Αποτελώντας ώριμη πλέον αγορά και με την οικονομία της σε πλήρη άνθιση, η Ιαπωνία κατέγραψε πέρυσι τα υψηλότερα ποσοστά ξενοδοχειακής δραστηριότητας, με κέρδη που άγγιξαν τα $6,8 δισ., ενώ και φέτος προβλέπεται ανάλογη πορεία. Η Κοινοπραξία Goldman Sachs Group, Blackstone Group και KK DaVinci Advisors, που διαχειρίζεται το μεγαλύτερο επενδυτικό κεφάλαιο στην Ιαπωνία, πρόσφατα κατέθεσε προσφορά για την αγορά του Ιαπωνικού Ομίλου Chisun Hotel Group, ο οποίος ανήκει στην Αμερικανική Lone Star Funds. Προς το παρόν η συμφωνία δεν έχει ολοκληρωθεί, καθώς υπάρχει μέχρι στιγμής οικονομική ασυμφωνία. Επίσης, νέο αποτελεί η κατασκευή του Benchmark Hospitality International Japan, ξενοδοχείου του Ομίλου της Αμερικανικής Benchmark Hospitality, η οποία έχει ξεκινήσει συνεργασία με δύο ιαπωνικές εταιρίες με αποδεδειγμένη εμπειρία στο χώρο, ενισχύοντας έτσι τις προοπτικές ανάπτυξής της στη χώρα. Επιπλέον, ο R. Hecker σημειώνει πως «συμφωνίες όπως αυτή της IHG με την ANA είναι απολύτως ενδεικτικές της πορείας της αγοράς από εδώ και στο εξής», αναφερόμενος στη δημιουργία του Ομίλου IHG ANA Group Japan και τη μετονομασία οκτώ ξενοδοχείων σε ANA InterContinental και ANA Crowne Plaza το 2007, ενώ έχει δρομολογηθεί η κατασκευή δύο επιπλέον ANA InterContinental resorts στην Οκινάουα τα οποία θα έχουν ολοκληρωθεί έως το 2009. Ο Όμιλος Hilton εν τω μεταξύ, πρόσφατα ανακοίνωσε την απόκτηση νέου ξενοδοχείου σε περιοχή κοντά στην πόλη Χοκάιντο, το οποίο θα λειτουργήσει τον Αύγουστο, ενώ προτίθεται να επεκτείνει ακόμη περισσότερο τις δραστηριότητές του στη χώρα με την κατασκευή πολλαπλών μονάδων της αλυσίδας Hampton Inn by Hilton. ◊


ΘΕΜΑ

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΩΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ

Η Ελλάδα, εκπαιδευτικός προορισμός τουριστικού μάνατζμεντ • Το μέγεθος της αγορά για το 2007 στην Ευρώπη, ξεπερνά τα 9,7 εκατομμύρια ταξίδια Μονόδρομο αποτελεί πλέον η αναβάθμιση των τουριστικών σπουδών στη χώρα μας, αφού η ποιότητα του ελληνικού τουρισμού είναι άμεσα συνυφασμένη με την εκπαίδευση και κατάρτιση στελεχών στον τουριστικό τομέα. Με σκοπό την προώθηση της χώρας ως εκπαιδευτικός προορισμός, μία αγορά το μέγεθος της οποίας για το 2007 στην Ευρώπη ξεπέρασε τα 9,7 εκατομμύρια ταξίδια, αριθμός μεγαλύτερος από το άθροισμα της αγοράς Συνεδρίων και Θαλάσσιου Τουρισμού,

1

συστάθηκε πρόσφατα η Επιτροπή Πρωτοβουλίας για την Προβολή της Ελλάδος ως Διεθνούς Εκπαιδευτικού Προορισμού Τουριστικού Μάνατζμεντ, η οποία έχει αναλάβει ήδη «δράση».

Ανάμεσα στις πρώτες ενέργειες και πρωτοβουλίες της Επιτροπής είναι και η ημερίδα που οργάνωσε για την Προβολή της Ελλάδος ως Διεθνούς Εκπαιδευτικού Προορισμού Τουριστικού Μάνατζμεντ, η οποία τελούσε υπό την αιγίδα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, του Ε.Ο.Τ. και του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος. Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος, στο

2 1 Τα μέλη της Επιτροπής Πρωτοβουλίας και ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. κ. Γεράσιμος Φωκάς κατά τη διάρκεια της ομιλίας του. 2 Άποψη από την αίθουσα

χαιρετιστήριο μήνυμά του, έκανε τις εξής επισημάνσεις: «Η πρωτο-

του τόπου» και διαβεβαίωσε ότι «το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυ-

βουλία για την προβολή της Ελλάδας ως Διεθνούς Εκπαιδευτικού

ξης θα βρίσκεται, πάντοτε, αρωγός στις προσπάθειες της Επιτροπής

Προορισμού Τουριστικού Μάνατζμεντ είναι ιδιαίτερα σημαντική. Διό-

για την ανάπτυξη της χώρας μας».

τι, η ποιότητα του ελληνικού τουρισμού είναι άμεσα συνυφασμένη με

Από την πλευρά του, ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου

την εκπαίδευση και κατάρτιση στελεχών στο τουριστικό λειτούργημα

Ελλάδος κ. Γεράσιμος Φωκάς υπογράμμισε ότι «η σχέση εκπαίδευ-

και την ανάπτυξη της τουριστικής συνείδησης όλων των πολιτών.

σης-κατάρτισης με την ποιότητα, δεν έχει γίνει πλήρως κατανοητή

«Τέτοιες πρωτοβουλίες, που προβάλλουν την ανώτατη τουριστική

στον τομέα μας και αυτό αποτελεί μια σημαντική υστέρηση για μια

εκπαίδευση ως συστατικό στοιχείο της βελτίωσης της ανταγωνιστι-

χώρα με τόσο μεγάλη ανάπτυξη του Τουρισμού, μια υστέρηση για

κότητας του ελληνικού τουρισμού και την Ελλάδα ως προορισμό

την οποία ευθύνονται ασφαλώς η Πολιτεία, αλλά και επιχειρηματίες

τουριστικής και ξενοδοχειακής παιδείας, συμβάλλουν καθοριστικά

του χώρου». Πρόσθεσε δε ότι: «υπάρχουν και οι θετικές εξαιρέσεις,

στις δικές μας προσπάθειες για την αναπτυξιακή προοπτική αυτού

δομές και άτομα που έχουν αγωνιστεί για να κερδίσουν την αναγνώ-

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ριση και την καθιέρωση και αυτοί είναι που συμμετέχουν στην Πρωτοβουλία. Και είναι σε θέση να προωθήσουν την Ελλάδα ως εκπαιδευτικό προορισμό τουριστικού μάνατζμεντ. Το πιο ενδιαφέρον στοιχείο της Πρωτοβουλίας αυτής είναι ότι εξ’ αρχής προέρχεται από κοινού από το Δημόσιο και τον Ιδιωτικό Τομέα». Ο κ. Νίκος Σκουλάς, πρόεδρος του Trinity, μιλώντας εκ μέρους των ιδρυτικών μελών, ανέλυσε τους σκοπούς της Επιτροπής, που είναι: • Η ανάδειξη της πραγματικής εικόνας της σύγχρονης τουριστικής Ελλάδας, • η συγκράτηση της εξόδου Ελλήνων φοιτητών για σπουδές στο εξωτερικό, • η προβολή της ανώτατης τουριστικής εκπαίδευσης ως προϋπόθεση για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών και • η προβολή της Ελλάδος ως προορισμού τουριστικής εκπαίδευσης για την προσέλκυση φοιτητών από πολλές χώρες. Έκανε δε έκκληση προς την Κυβέρνηση και τις άλλες πολιτικές δυνάμεις να δημιουργήσουν προπτυχιακά τμήματα στα δημόσια Πανεπιστήμια για τον τουρισμό, να προσφέρουν στήριξη στα Τ.Ε.Ι. και να θεσπίσουν νομοθετικό πλαίσιο για standards, κανόνες λειτουργίας, εποπτεία, έλεγχο και αξιολόγηση μη-κρατικών, όσο και δημόσιων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων. Ο γενικός διευθυντής του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) κ. Γιώργος Δρακόπουλος παρουσίασε την ενδιαφέρουσα όσο και καινοτόμο άποψη, η οποία και επιβεβαιώνεται από αξιόπιστη έρευνα του 2004, ότι η παιδεία, η εκπαίδευση και η κατάρτιση μπορεί να αποτελέσει ένα από τα κορυφαία τουριστικά προϊόντα που προσφέρει η χώρα μας, από άποψη ελκυστικότητας και ανταγωνιστικότητας. Στον πυρήνα αυτής της προσφοράς βρίσκονται

Για το ξενοδοχείο σας μη συμβιβαστείτε με τίποτα λιγότερο από το τέλειο ...

οι τουριστικές και ναυτιλιακές σπουδές συμπληρούμενες από μαθήματα φιλοσοφίας, μυθολογίας, αρχαιολογίας, ολυμπισμού, δημοκρατικού πολιτεύματος, κ.ά.. «Ενδεικτικό της σπουδαιότητας της αγοράς αυτής, κατέληξε ο κ. Δρακόπουλος, είναι το ότι, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα, το μέγεθός της για το 2007 στην Ευρώπη, ξεπερνά τα 9,7 εκατομμύρια ταξίδια, αριθμός μεγαλύτερος από το άθροισμα της αγοράς Συνεδρίων και Θαλάσσιου Τουρισμού».

• καμπίνες μπάνιου - ντουζ • υδρομασάζ σάουνες • εξοπλισμός ξενοδοχειακού μπάνιου Διαθέτουμε τη μεγαλύτερη γκάμα καμπινών της ελληνικής αγοράς. Καλέστε μας για να μελετήσουμε μαζί την ιδανική λύση για τους χώρους σας, πάντα σε συνδυασμό με τις καλύτερες τιμές γιατί είμαστε οι ίδιοι εισαγωγείς και κατασκευαστές .

Ο καθηγητής Τουριστικής Ανάπτυξης και διευθυντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος του Πανεπιστημίου Αιγαίου Δρ. Πάρις Τσάρτας μίλησε για το ρόλο ενός δημόσιου Πανεπιστημίου στη διεθνοποίηση των τουριστικών σπουδών επισημαίνοντας ότι: «Η τελευταία 30ετία στην ελληνική τουριστική εκπαίδευση χαρακτηρίζεται από δύο σχετικές με τη διεθνοποίηση εξελίξεις: Πρώτον, το γεγονός ότι σταθερά υψηλό ποσοστό σπουδαστών επιλέγει σε προπτυχιακό και μεταπτυχιακό επίπεδο ξένες χώρες (κυρίως το Ην. Βασίλειο) για σπουδές, και

Ειδικές παραγγελίες Εξαιρετικές τιμές

ας Ζητήστε μ υτικό τον αναλ 8

κατάλογο

200

Υποστήριξη After Sales με ανταλλακτικά και service

δεύτερον, ότι όλο και περισσότερες γειτονικές και ανταγωνίστριες χώρες προσφέρουν στα Α.Ε.Ι. τους διεθνοποιημένα (συνήθως αγγλόφωνα) προγράμματα σπουδών. Η αναβάθμιση των τουριστικών σπουδών στη χώρα μας και η συ3ο ΧΛΜ. ΣΕΡΡΩΝ - ΔΡΑΜΑΣ, ΣΕΡΡΕΣ ΤΗΛ.: 23210 54113, e-mail: eleni-k@otenet.gr, www.karag.gr


ΘΕΜΑ νακόλουθη διεθνοποίηση είναι πλέον μονόδρομος. Το Κράτος, οι

συμβιβασμούς εστίαση και απλόχερη επένδυση στο ανθρώπινο κε-

φορείς της Τουριστικής Εκπαίδευσης και ο Τουριστικός Τομέας πρέ-

φάλαιο. Είναι θέμα επιβίωσης η δημιουργία ικανών και εξειδικευμέ-

πει να κινηθούν προς αυτή την κατεύθυνση, αναδεικνύοντας τη δυ-

νων στελεχών, σε όλα τα επίπεδα, που θα πάρουν στα χέρια τους τη

νατότητα της χώρας να λειτουργήσει ως Εκπαιδευτικός Προορισμός

μεγάλη υπόθεση του Ελληνικού τουρισμού. Και ίσως, στην τεράστια

Διεθνοποιημένων Τουριστικών Σπουδών».

αυτή προσπάθεια, θα πρέπει να αρχίσουμε από την εκπαίδευση των

Για το ρόλο των Τεχνολογικών Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων στην α-

εκπαιδευτών. Από την άποψη αυτή, ο ρόλος της Επιτροπής Πρωτο-

νώτατη τουριστική εκπαίδευση μίλησε ο καθηγητής του Τμήματος

βουλίας για την προβολή και ανάδειξη της Ελλάδος ως Διεθνούς Εκ-

Τουριστικών Επιχειρήσεων του Τ.Ε.Ι. Αθήνας Δρ. Περικλής Λύτρας,

παιδευτικού Προορισμού Τουριστικού Μάνατζμεντ πρέπει και μπορεί

επισημαίνοντας ότι τα Τ.Ε.Ι., εδώ και αρκετά χρόνια, συμβάλλουν

να είναι καθοριστικός».

αποφασιστικά στο ελληνικό επαγγελματικό τουριστικό γίγνεσθαι, πα-

Τέλος, ο Δρ. Γεώργιος Παπαγεωργίου, ακαδημαϊκός διευθυντής του

ρά το γεγονός ότι η πολιτεία έχει εγκαταλείψει τα Τμήματα αυτά, από

Alpine Center, υπογράμμισε την ανάγκη για δια βίου εκπαίδευση

τα οποία θα μπορούσε ανέτως, να στελεχωθεί αρκούντως η ελληνική τουριστική αγορά και οι παντοειδείς επιχειρήσεις της.

στην Ελληνική ξενοδοχειακή και τουριστική βιομηχανία, τονίζοντας τη σημασία που έχει η σωστή και ποιοτική τουριστική εκπαίδευση για

Ο Δρ. Λύτρας τόνισε ότι απαιτείται η ενεργός συνδρομή της πολι-

το μέλλον τόσο των μεμονωμένων υπαλλήλων και στελεχών, όσο και

τείας, η επέκταση των συνεργασιών με τα πανεπιστήμια της ημεδα-

για τις επιχειρήσεις και τον προορισμό «Ελλάδα».

πής και της αλλοδαπής, η δυνατότητα αυτόνομων μεταπτυχιακών προγραμμάτων σπουδών στα τμήματα Τουριστικών Επιχειρήσεων των Τ.Ε.Ι. και η περαιτέρω μείωση των εισακτέων στα μεγάλα αστικά κέντρα. Τέλος, ανέφερε ότι η Επιτροπή Πρωτοβουλίας μπορεί να παίξει ουσιώδη ρόλο στα ελληνικά τουριστικά εκπαιδευτικά δρώμενα, συνεργαζόμενη με πολλά από τα Τμήματα Τουριστικών Επιχειρήσεων των Τ.Ε.Ι. και τους εκπαιδευτικούς τους. Η πρόεδρος του Alpine Center κα. Sybil Hofmann επικέντρωσε την ομιλία της στις ευκαιρίες καριέρας που προσφέρει η παγκόσμια ξενοδοχειακή και τουριστική βιομηχανία. Ανέλυσε στοιχεία εξέλιξης του ελληνικού και παγκόσμιου τουρισμού τα οποία τεκμηριώνουν την πρόβλεψη ότι η βιομηχανία του τουρισμού και της φιλοξενίας είναι η ιδανική επιλογή για τους ανθρώπους που αναζητούν μακροπρόθεσμες προοπτικές σταδιοδρομίας. «Παγκόσμια», συνέχισε η κα. Hofmann, «η βιομηχανία τουρισμού παρέχει τη μεγαλύτερη επιλογή προοπτικών στους νέους που επιζητούν ποιοτική εκπαίδευση σ’ αυτό τον τομέα. Σήμερα, η βιομηχανία είναι πολύ περισσότερο από επιχειρήσεις ξενοδοχείων και εστιατορίων. Καλύπτει ένα μεγάλο φάσμα επιχειρήσεων που ειδικεύονται στην αεροπλοΐα, τις κρουαζιέρες, τους αθλητικούς χώρους και κέντρα

«Αν φιλοδοξούμε να αποτελούμε ανταγωνιστικούς παίχτες στο διεθνές τουριστικό κύκλωμα, πρέπει η εκπαίδευση να μας δώσει τα φόντα να συνειδητοποιούμε τις εξελίξεις γύρω μας και μπροστά μας, και να τις αντιμετωπίζουμε όσο το δυνατόν παραγωγικότερα. Και γι’ αυτό απαιτείται συνεχής επιμόρφωση με στόχο την εξασφάλιση συνέχειας και διαδοχής της τεχνογνωσίας μέσω της δια βίου εκπαίδευσης, ώστε να δημιουργηθεί μία νοητή τράπεζα εξειδικευμένης γνώσης που τελικά θα ωφελήσει τον Ελληνικό τουρισμό συνολικά». Στην ημερίδα συμμετείχαν προσωπικότητες της πολιτικής ζωής και εκπρόσωποι της εκπαιδευτικής και επιχειρηματικής κοινότητας και άλλων φορέων. Μεταξύ αυτών, οι βουλευτές Δωδεκανήσου Γιώργος Νικητιάδης, Αχαΐας Απόστολος Κατσιφάρας, Ηρακλείου Γιάννης Σκουλάς, το μέλος του Δ.Σ, του Οργανισμού Τουριστικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης κ. Άρης Κωνσταντίνης, ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εστιατορικών και Συναφών Επαγγελμάτων κ. Γιάννης Τσάκος με πολυμελή αντιπροσωπεία, ο πρόεδρος του ΔΡ.Α.Τ.Τ.Ε. κ. Δημήτρης Λαλούμης, ενώ χαιρετισμούς απέστειλαν οι τ. υπουργοί και βουλευτές Δωδεκανήσου Αριστοτέλης Παυλίδης και Ηρακλείου Μανώλης Στρατάκης, καθώς και ο δήμαρχος Ύδρας κ. Κώστας Ανα-

ψυχαγωγίας και διασκέδασης, κοινότητες ηλικιωμένων, ενοικιάσεις

στόπουλος.

αυτοκινήτων, σχεδιασμό επαγγελματικών συναντήσεων, χρηματοοι-

Η πραγματοποίηση της ημερίδας κατέστη δυνατή χάρις στην ευγε-

κονομικές υπηρεσίες, την τεχνολογία πληροφοριών και πολλές άλλες.

νική χορηγία του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος και του

Αξίζει να σημειωθεί ότι με την αλματώδη ανάπτυξη του τομέα, υπάρ-

Ξενοδοχείου Electra Palace, ενώ χορηγοί Επικοινωνίας ήταν το Greek

χει μεγάλη ανάγκη για καλά ακαδημαϊκά μορφωμένους επαγγελματί-

Travel Pages (GTP), το Travel Daily News και το Pathfinder.

ες», κατέληξε η κα. Hofmann.

Ιδρυτικά μέλη της Επιτροπής είναι οι: Νίκος Σκουλάς, πρόεδρος,

Στην ανάγκη δημιουργίας τουριστικών στελεχών αναφέρθηκε στην

TRINITY International School of Tourism Management, Πάρις Τσάρ-

ομιλία του ο αντιπρόεδρος και Chief Academic Officer του Trinity Δρ.

τας, καθηγητής Τουριστικής Ανάπτυξης, διευθυντής Μεταπτυχιακού

Στέργιος Μούργκος, τονίζοντας ότι ο τουρισμός είναι από τη φύση

Προγράμματος Τουρισμού, Περικλής Λύτρας, καθηγητής Τμήματος

του ανθρωποκεντρικός. Παράγεται και προσφέρεται από τον άνθρω-

Τουριστικών Επιχειρήσεων του ΤΕΙ – Αθήνας και επισκέπτης κα-

πο για τον άνθρωπο. Γι’ αυτό και στο χώρο μας η σημασία και ο ρόλος

θηγητής του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Sybil Hofmann,

του ανθρώπινου παράγοντα είναι καταλυτικός.

πρόεδρος Alpine Center, the Swiss Business School for Hospitality &

«Είναι άμεση και επιτακτική ανάγκη» είπε, «η χωρίς ταλαντεύσεις και

Tourism Management Education in Greece. ◊

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


01 02 03 04 brochure

poster / flyer

advertising

stationery

ΜΕΡΙΚΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ: ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ•ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ•ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΤΕ•TΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ•ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ•XT TRAVEL SERVICES•ΖΑΡΙΦΟΠΟΥΛΟΣ•DIRENT A.E.•ALL WEB•ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ•ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ•DISIMCO•ΗΟRECO•EΛΙΝΟΙΛ•ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΦΙΛΗ•ΔΡΟΜΕΑΣ•ΒΕΡΝΙΚΟΣ•PISCINES IDEALES•OMIΛΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗ (HERTZ, AEGEAN AIRLINES κ.λπ.)•VODAFONE•COSMOTE•SIEMENS•MOBILE•OΜΙΛΟΣ ΣΑΚΑΛΙΔΗ•ΟΜΙΛΟΣ ΤΙΤΑΝ (ΙΟΝΙΑ)•ΟΜΙΛΟΣ ΣΤΕΓΓΟΥ - ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ•ΟΜΙΛΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΥ (S&B, YAMAHA, ΕΡΓΟΤΡΑΚ)•ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ•YALCO ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ•STAT BANK•INFORMER•ΚΑΡΑΤΖΗΣ•GAUTIER•GALLIS LIGHTING•CARTECO•ΔΗΛΟΣ ΔΙΕΘΝΙΚΗ•GROHE•ICAP •REEBOK•SPEEDO•CITROEN•METROPOLITAN HOSPITAL•ZANTE PARK•ASTIR PALACE• ELECTRA PALACE HOTEL•ALDEMAR HOTELS•BEST WESTERN HOTELS•MIDAS HOTELS•POSEIDON RESORT•RODOS PALACE•GRANDE BRETAGNE•ELOUNDA BEACH•GRAND RESORT•ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ•Υ.ΠΕ.ΧΩ.ΔΕ.•ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ•Ε.Ο.Τ.•Σ.Ε.Τ.Ε.•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ•NOMAΡΧΙΑ ΑΘΗΝΩΝ•ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΡΟΔΙΑΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (ΠΡΟΤΟΥΡ)•ΕΘΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ & ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΩΝ•ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ

GREECE

Sample the best of Greece

History & Mytholog

T H G I R B

FULL page layoyt

Culture • Activities • Folklore & Tradition • Lakes & Rivers • Food & Wine

Sea • Religion

S A E D I

and

COLO newsletter

logotype

Σητείασ 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταµόρφωση Τηλ.: 210 211 76 76, Fax: 210 211 77 77 e-mail : sec@ksd.gr www.ksd.gr, www.money-tourism.gr, www.promitheytis.gr

RS


ΘΕΜΑ

ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Πολυκλαδικός «χαρακτήρας» • 16 αφιερώματα και τιμώμενη χώρα η Ιταλία • Δυναμικό «παρών» των σημαντικότερων Ιταλικών επιχειρήσεων Η Helexpo υποδέχεται για 73η χρονιά τη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης για να απλώσει τις αγορές του κόσμου στα… πόδια μας και να ενώσει Τόπους και Πολιτισμούς. H 73η ΔΕΘ θα πραγματοποιηθεί το διάστημα 6-14 Σεπτεμβρίου στο Διεθνές Εκθεσιακό Κέντρο Helexpo, στη Θεσσαλονίκη, με πολλές παράλληλες εκδηλώσεις και τιμώμενη χώρα την Ιταλία. Την παρουσίαση των δραστηριοτήτων που θα λάβουν χώρα κατά τη διάρκεια της 73ης Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης έκαναν ο πρόεδρος της Helexpo κ. Αριστοτέλης Θωμόπουλος και ο διευθύνων σύμβουλος κ. Θέμης Καρτσιώτης σε συνέντευξη τύπου που παραχώρησαν σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας. Η συνέντευξη τύπου δόθηκε από κοινού με τον Ιταλό πρέσβη στην Ελλάδα κ. Gianpaolo Scarante, καθώς η Ιταλία θα είναι τιμώμενη χώρα στο πλαίσιο λειτουργίας της 73ης ΔΕΘ. Το μήνυμα που επελέγη από την Ηelexpo για την προβολή σε επιχειρηματικό επίπεδο της 73ης ΔΕΘ είναι: «600.000 μάτια πάνω σας». Όπως τόνισε ο πρόεδρος της Helexpo κ. Aριστοτέλης Θωμόπουλος, με το μήνυμα αυτό καλούνται οι επιχειρήσεις να συμμετέχουν στην πιο πολυκλαδική, στην πιο ζωντανή, στην πιο καινοτόμα διεθνή έκθεση, καθώς η 73η ΔΕΘ αναμένεται να αποτελέσει τη μεγαλύτερη γιορτή του διεθνούς εμπορίου και των ευκαιριών για προώθηση προϊόντων και υπηρεσιών, χάρη στην ανανεωμένη δομή και διοργάνωσή της και

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

χάρη στην πραγματοποίηση δεκάδων παράλληλων εκδηλώσεων οικονομικού, εμπορικού αλλά και ψυχαγωγικού χαρακτήρα. Όπως είπε ο κ. Θωμόπουλος, μία άλλη καμπάνια, η οποία θα «τρέξει», θα απευθύνεται στους επισκέπτες της έκθεσης. Σημειώνεται ότι η ΔΕΘ συγκεντρώνει τα τελευταία χρόνια το ενδιαφέρον περίπου 300.000 επισκεπτών, γεγονός που αποτελεί και αφορμή για το φετινό μήνυμα της Έκθεσης. Επίσης στην Έκθεση συμμετέχουν πλέον των 1.000 εκθετών, με περισσότερες από 20 επίσημες κρατικές συμμετοχές και εκθέματα από περισσότερες από 40 χώρες. Η περυσινή ΔΕΘ, συγκέντρωσε 1.009 εκθέτες, φιλοξένησε 20 διεθνείς συμμετοχές και υποδέχθηκε 250.000 επισκέπτες. Η 73η ΔΕΘ θα διαρκέσει από τις 6 έως τις 14 Σεπτεμβρίου, ενώ την Παρασκευή 5 Σεπτεμβρίου θα τελέσει τα επίσημα εγκαίνια της έκθεσης ο πρωθυπουργός της Ελλάδας Κώστας Καραμανλής. Η φετινή διοργάνωση περιλαμβάνει 16 αφιερώματα, 16 ενότητες, 16 εκθέσεις κι εκδηλώσεις μέσα σε μία μεγάλη έκθεση, «θερμοκοιτίδα» για την ανάπτυξη νέων κλαδικών εκθέσεων και υπηρεσιών, αλλά και για την αναζωογόνηση υφισταμένων κλαδικών εκθέσεων. Ειδική αναφορά έκανε ο πρόεδρος της Ηelexpo στην Ιταλία, η οποία ως τιμώμενη χώρα θα προβάλλει θέματα εμπορικά, πολιτιστικά, γαστρονομικά, αθλητικά, δράσεις που θα ξεπεράσουν τα όρια του εκθεσιακού κέντρου της Θεσσαλονίκης. Ο διευθύνων σύμβουλος της Ηelexpo, κ. Θέμης Καρτσιώτης, ανέλυσε τους στόχους της φετινής διοργάνωσης της 73ης ΔΕΘ, αναφέροντας αναλυτικά τις θεματικές ενότητες και τις εκδηλώσεις που θα πραγματοποιηθούν κατά τη διάρκεια της έκθεσης. Ειδικότερα, τόνισε ότι η


ΘΕΜΑ

Τα παρακάτω αφιερώματα αποτελούν νέες πρωτοβουλίες στο πλαίσιο της 73ης ΔΕΘ και έχουν ως εξής: • DOMISIS: Θεματικό αφιέρωμα το οποίο θα φιλοξενήσει δομικά και οικοδομικά υλικά. • MODA CASA: Θεματικό αφιέρωμα το οποίο θα φιλοξενήσει έπιπλα σαλονιού - καθιστικού, κρεβατοκάμαρες, τραπεζαρίες, μεταλλικά έπιπλα, μπαμπού, παιδικά έπιπλα, έπιπλα κουζίνας, γραφείου, διακοσμητικά, χαλιά, φωτιστικά, κ.λπ..

O πρόεδρος της Helexpo κ. Αριστοτέλης Θωμόπουλος

O διευθύνων σύμβουλος της Helexpo κ. Θέμης Καρτσιώτης

φετινή διοργάνωση διαθέτει τρία χαρακτηριστικά σε επίπεδο θεματικής, οργανωτικής και επικοινωνιακής διάστασης. Το κεφάλαιο της θεματικής διάστασης αφορά στις ειδικές εκδηλώσεις που θα πραγματοποιηθούν για την προστασία τους περιβάλλοντος. Το κεφάλαιο της οργανωτικής διάστασης αφορά στο χαρακτήρα που παίρνει η ΔΕΘ ως Έκθεση-Πολυσυνέδριο, αποσκοπώντας να ενισχύσει το στίγμα της ως προς τις εξελίξεις σε διάφορους τομείς με πολλές ημερίδες και συνέδρια τις πρωινές ώρες, πλαισιωμένες από προγράμματα επαγγελματικών συναντήσεων. Σε επικοινωνιακό επίπεδο η έκθεση θα προβληθεί με πάγια μέσα αλλά και νέα μέσα και δίκτυα. Συνοπτικά τα αφιερώματα και τα συνέδρια της 73ης ΔΕΘ έχουν ως εξής: • GLOBAL EXCHANGE: Στο συγκεκριμένο αφιέρωμα που σχετίζεται με το περιβάλλον συμμετέχουν ξένες κρατικές συμμετοχές που διοργανώνονται επίσημα από φορείς, πρεσβείες, επιμελητήρια, οργανισμούς εξαγωγών διαφόρων χωρών. • DIGILAND: Το εν λόγω αφιέρωμα αφορά στο κλάδο των τηλεπικοινωνιών και της πληροφορικής. • AUTOLAND: Το αφιέρωμα αφορά στο αυτοκίνητο. Στην φετινή διοργάνωση οι αντιπροσωπείες των αυτοκινητοβιομηχανιών θα παρουσιάσουν τα νέα μοντέλα τους, τα υβριδικά μοντέλα θα τοποθετηθούν σε χώρους ιδιαίτερης προβολής εντός του εκθεσιακού κέντρου, ενώ ειδική ενότητα θα υπάρχει για τετρακίνητα. • ACADEMIA: Το συγκεκριμένο αφιέρωμα αφορά στην εκπαίδευση. • HOBBYMANIA - PLAYLAND: Αφορά στον ελεύθερο χρόνο, στα παιχνίδια και στα hobby.

• GARDENLAND: Θεματικό αφιέρωμα που απευθύνεται σε όσους ασχολούνται με τον κήπο, τα λουλούδια και τα φυτά. • ECOPOLIS: Θεματικό αφιέρωμα στην προστασία του περιβάλλοντος και την οικολογία, θέματα δημοφιλή που αγγίζουν τον πολίτη και καταναλωτή αλλά ενδιαφέρουν ιδιαίτερα από τη μια τις δημόσιες αρχές και την τοπική και νομαρχιακή αυτοδιοίκηση και από την άλλη τις επιχειρήσεις του τομέα της μεταποίησης. • REAL ESTATE: Εκθεσιακό αφιέρωμα στην ακίνητη περιουσία, θέμα με ιδιαίτερο ενδιαφέρον τόσο για το κοινό που ενδιαφέρεται να επενδύσει σε κατοικία, εξοχικό ή επαγγελματικούς χώρους, όσο και για επενδυτές του τουριστικού τομέα και των εμπορικών ακινήτων. • ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΤΟΠΙΚΑ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ: Για πρώτη φορά στη ΔΕΘ σε συνεργασία με ορισμένες Νομαρχίες οι οποίες προωθούν τα τοπικά παραδοσιακά προϊόντα που παράγονται στις περιοχές τους, θα παρουσιαστούν επιχειρήσεις και προϊόντα που θα ενισχύσουν περαιτέρω την εξωστρέφεια των επιχειρήσεων της υπαίθρου. Σε επίπεδο συνεδρίων στο πλαίσιο της 73ης Δ.Ε.Θ. προγραμματίζονται: • Το 4ο Business Forum - θεσμός πλέον της ΔΕΘ που φέτος είναι αφιερωμένο στην Οικολογία και Οικονομία. Θα πραγματοποιηθεί από 7 έως 9 Σεπτεμβρίου 2008 κι αναμένεται να συγκεντρώσει το ενδιαφέρον του επιχειρηματικού και αυτοδιοικητικού κόσμου της Ελλάδας και της Ν.Α. Ευρώπης με υψηλού επιπέδου εισηγήσεις αλλά και πολύ ενδιαφέρουσες ανακοινώσεις. • Το ECO FORUM με θέμα Αρχές και Περιβάλλον. Μεταξύ των άλλων θα γίνει αναφορά σε θέματα όπως προβλήματα που αντιμετωπίζονται σε σχέση με το περιβάλλον και τη νομοθεσία, Διαχείριση Υδατικών Πόρων, Διαχείριση Αστικών Στερεών Αποβλήτων, Ατμοσφαιρική Ρύπανση κ.ά.

• ENERGY LAND: Δίνει έμφαση στην ενέργεια, στις συμβατικές μορφές και τα συστήματά της.

• Στο ECO2 FORUM με θέμα «Βιομηχανία και Περιβάλλον» θα παρουσιαστούν τα τελευταία τεχνολογικά επιτεύγματα που υπηρετούν την προστασία του περιβάλλοντος.

• FASHION FORWARD: Το γνωστό και καταξιωμένο πλέον αφιέρωμα - θεσμός στη μόδα θα πραγματοποιηθεί, όπως και το 2007, στο Αλεξάνδρειο Μέλαθρο που θα μετασκευαστεί σε Μέλαθρο Μόδας.

• Το 3ο Διεθνές Συνέδριο Real Estate, θεσμός στο χώρο της κτηματαγοράς στη Ν.Α. Ευρώπη, με τίτλο «Ακίνητη Περιουσία – Προοπτικές χωρίς Όρια».

• STATE LAND: Το εν λόγω αφιέρωμα αφορά στις σχέσεις κράτους - πολίτη. • DISC FESTIVAL: Κάθε βράδυ συναυλίες γνωστών Ελλήνων καλλιτεχνών θα δίνουν το δικό τους ρυθμό σε μια έκθεση ιδιαίτερα ζωντανή. • AVANT PREMIER FESTIVAL: Θα πραγματοποιούνται καθημερινές προβολές των επιτυχιών που θα φιλοξενηθούν στις κινηματογραφικές αίθουσες το χειμώνα 2008-2009 σε πρώτη προβολή.

Ο Ιταλός πρέσβης στην Ελλάδα κ. Gianpaolo Scarante κατά τη διάρκεια της συνέντευξης τόνισε, μεταξύ άλλων, ότι η Ιταλία δέχθηκε με χαρά την πρόσκληση να συμμετάσχει στη ΔΕΘ με την ιδιότητα της Τιμώμενης Χώρας. Όπως τόνισε, οι σημαντικότερες επιχειρήσεις και ιταλικοί όμιλοι στην Ελλάδα για παράδειγμα θα συμμετέχουν στην έκθεση με δικά τους περίπτερα.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

63


ΘΕΜΑ Σε επίπεδο δραστηριοτήτων, που δρομολογούνται στο πλαίσιο της έκθεσης, ανέφερε ότι η Ιταλία θα φέρει στη Θεσσαλονίκη μία άρτια διαρθρωμένη Επιστημονική έκθεση με τίτλο «Μητέρα Γη», σε συνεργασία με τον όμιλο Finmeccanic-Telespazio, που συμμετέχει στην Κοινοπραξία για την κατασκευή του ευρωπαϊκού δορυφόρου για την παρακολούθηση των κλιματικών αλλαγών και του περιβάλλοντος σε παγκόσμιο επίπεδο. Επίσης, θα εγκαινιασθεί το πρώτο ελληνο-ιταλικό φεστιβάλ με την πραγματοποίηση συναυλιών. Όπως υπογράμμισε ο κ. Scarante, η Ιταλία είναι γνωστή στην Ελλάδα και για τις παραδόσεις της. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης στο χώρο της έκθεσης αλλά και στο κέντρο της πόλης θα πραγματοποιηθούν, σε συνεργασία με το δήμο Θεσσαλονίκης, οι επιδείξεις των διάσημων Μεσαιωνικών Σημαιοφόρων «Sbandieratori» της Τοσκάνης και των Figuranti του Ευρωπαικού Σωματείου Ιστορικών Αναπαραστάσεων της Βενετίας. Από την Ιταλία θα φθάσουν και ορισμένες αυθεντικές γόνδολες της Βενετίας, που θα πλέουν στην παραλία της Θεσσαλονίκης. Επίσης, θα πραγματοποιηθεί μία επίδειξη υψηλής ραπτικής και Pret-a-Porter με μία συλλογή μοντέλων των τελευταίων γυναικείων συλλόγων των πιο γνωστών Ιταλών Σχεδιαστών.

μόπουλος, ο κ. Καρτσιώτης και οι συνεργάτες τους έχουν καταστήσει τα τελευταία χρόνια τη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης πολύ δυναμικό πεδίο συνάντησης ανθρώπων και έκθεσης προϊόντων. Δίνει τη δυνατότητα σε εταιρίες και χώρες να παρουσιάσουν προϊόντα και υπηρεσίες, για τα οποία είναι υπερήφανες και βέβαια έχει πολύ σημαντικό ρόλο η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης λαμβάνοντας υπόψη τις εξελίξεις στην ευρύτερη περιοχή μας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη». Στο πλαίσιο αυτό, ο υπουργός Οικονομίας και Οικονομικών κάλεσε μέσω των εκπροσώπων των διπλωματικών αρχών όλες τις χώρες και τις ξένες επιχειρήσεις να συμμετέχουν στην φετινή διοργάνωση της ΔΕΘ, η οποία περιλαμβάνει 16 εκθεσιακά αφιερώματα, έχει τιμώμενη χώρα την Ιταλία και δίνει έμφαση στο περιβάλλον, τις τεχνολογίες, τις πρώτες ύλες, τις υπηρεσίες και τις καλές πρακτικές.

Π. Δούκας: «Βέβαιος για την επιτυχία της εφετινής ΔΕΘ» Στο ίδιο μήκος κύματος, ο υφυπουργός Εξωτερικών κ. Πέτρος Δούκας, αναφέρθηκε επίσης στα οφέλη που θα αποκομίσουν οι συμμετέχοντες στην 73η ΔΕΘ, καλώντας τους εκπροσώπους των διπλωματικών αρχών να παρέχουν τη σχετική ενημέρωση στις χώρες τους και εκφράζοντας τη βεβαιότητά του για μεγάλη επιτυχία της φετινής διοργάνωσης.

Τέλος, θα πραγματοποιηθεί ένα κινηματογραφικό αφιέρωμα με τα αριστουργήματα του ιταλικού νέου ρεαλισμού, που οργανώνεται σε συνεργασία με το Φεστιβάλ Κινηματογράφου της Θεσσαλονίκης, ενώ οργανώνεται και μία ποδοσφαιρική συνάντηση μεταξύ των Βετεράνων της Εθνικής Ιταλίας Ποδοσφαίρου της Πρωταθλήτριας Κόσμου 1982 και μίας ομάδας βετεράνων του ελληνικού ποδοσφαίρου.

Γ. Αλογοσκούφης: «Στρατηγική της Κυβέρνησης η εξωστρέφεια» Πρόσκληση συμμετοχής στην 73η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης (73η ΔΕΘ) απηύθυναν προς όλες τις χώρες και τις ξένες επιχειρήσεις ο υπουργός Οικονομίας και Οικονομικών, κ. Γιώργος Αλογοσκούφης και ο υφυπουργός Εξωτερικών, κ. Πέτρος Δούκας, από το βήμα της καθιερωμένης ετήσιας παρουσίασης των χαρακτηριστικών της επικείμενης Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης στους εκπροσώπους των διO υπουργός Οικονομίας και Οικονομικών, πλωματικών αρχών στην Ελλάδα, που κ. Γιώργος Αλογοσκούφης πραγματοποιήθηκε το βράδυ της ίδιας ημέρας που έγινε και η συνέντευξη Τύπου, σε κεντρικό, επίσης, ξενοδοχείο της Αθήνας, με τη συμμετοχή περισσοτέρων από 80 εκπροσώπων διπλωματικών αρχών. Τονίζοντας ότι «στρατηγική της Κυβέρνησης είναι η εξωστρέφεια και αυτόν το ρόλο υπηρετεί με τη λειτουργία της και η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης», ο κ. Αλογοσκούφης εξήρε το ρόλο που διαδραματίζει η Ηelexpo Α.Ε. ως διοργανώτρια αρχή της ΔΕΘ για την αναβάθμιση της ΔΕΘ τα τελευταία χρόνια. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε «σε μία εποχή που οι εκθέσεις στον κόσμο έχουν πολλαπλασιασθεί, αλλά και σε πολλές περιπτώσεις έχουν αρχίσει να χάνουν την αίγλη τους, οι προσπάθειες που κάνει το διοικητικό συμβούλιο της Helexpo, o κ. Θω-

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ο κ. Δούκας έκανε ειδική μνεία στην πορεία της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία χρόνια αλλά και για τις προοπτικές ανάπτυξης της Θεσσαλονίκης, την πόλη που φιλοξενεί τη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης. Όπως τόνισε χαρακτηριστικά, «η οικονομία της χώρας μας αναπτύσσεται με διπλάσιους ρυθμούς απ’ ότι σχεδόν όλες οι οικονομίες όλων των άλλων Ευρωπαϊκών χωρών, έχουμε μειώσει κατά πολύ την ανεργία και τα ελλείμματα, έχουμε σύγχρονη νομοθεσία σχεδόν σε όλα τα οικονομικά μας θέματα, η κεφαλαιαγορά μας έχει δείξει ιδιαίτερο δυναμισμό και ο Δείκτης έχει σχεδόν διπλασιασθεί στο Χρηματιστήριο τα τελευταία χρόνια 4-5 χρόνια, ενώ παράλληλα ο τουρισμός μας ακολουθεί σταθερά μία ανοδική πορεία».

O υφυπουργός Εξωτερικών, κ. Πέτρος Δούκας

Επίσης, τόνισε ότι «η Θεσσαλονίκη είναι το κεντρικότερο λιμάνι στη Νοτιανατολική Ευρώπη, σπουδαίο διαμετακομιστικό κέντρο και γίνεται πλέον ένας από τους σημαντικότερους ενεργειακούς κόμβους. Έχει σπουδαία πανεπιστημιακά κέντρα, έχει το περίφημο Φεστιβάλ Κινηματογράφου, ενώ περισσότερα από 300.000 άτομα επισκέπτονται τη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης. Είναι το κέντρο της Διεθνούς Τράπεζας Ανάπτυξης και Εμπορίου του Ευξείνου Πόντου και είναι από τις πόλεις που θα βγουν ιδιαίτερα κερδισμένες από την ανάπτυξη της Νοτιανατολικής Ευρώπης και από την ανάπτυξη του τουριστικού ρεύματος. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι στην ευρύτερη περιοχή η Ελλάδα έχει επενδύσει πάνω από 15 δισ. ευρώ, ενώ λειτουργούν πάνω περίπου 3.000 υποκαταστήματα Τραπεζών. Όλα αυτά εξασφαλίζουν την ανάπτυξη όχι μόνο της πόλης, αλλά και όλης της ευρύτερης περιοχής. Εξασφαλίζουν ότι η 73η ΔΕΘ θα στεφθεί με πολύ μεγάλη επιτυχία». ◊


ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙ∆Α: i Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης i Ξενοδοχειακό Επιµελητήριο Ελλάδος i Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών i Π.Ο.Ε.Σ.Ε. i Λέσχη Αρχιµαγείρων Αθήνας

Σερβίρει... την επιτυχία σας! Ξ Ε Ν Ο ∆ Ο Χ Ε Ι Α

x

Ε Σ Τ Ι Α Τ Ο Ρ Ι Α

x

Κ Α Φ Ε Τ Ε Ρ Ι Ε Σ

x

S N A C K

C A F E

x

C A T E R I N G

x

F A S T

Σ ΝΕΟΣ ΤΟΜΕΑ

Εξοπλισµός & η σ ω λ π ί π Ε Ξενοδοχείων

F O O D

x

Π Ι Τ Σ Α Ρ Ι Ε Σ

x

Ψ Η Τ Ο Π Ω Λ Ε Ι Α

x

Τ Α Β Ε Ρ Ν Ε Σ

x

Κ Υ Λ Ι Κ Ε Ι Α

x

Ψ Α Ρ Ο Τ Α Β Ε Ρ Ν Ε Σ

x

Με τη συµµετοχή του Πανελληνίου Συνδέσµου Επιχειρήσεων Εξοπλισµού Μαζικής Εστίασης (ΣΕΕΜΕ)

21x29 HORECA 09 ADD.indd 1

5/15/08 11:54:15 AM


ΘΕΜΑ

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΜΕΛΙΤΕΙΕΩΝ

Κέρκυρα: Υπάρχουν οι προϋποθέσεις τουριστικής ανάπτυξης Η βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη και οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού στην Κέρκυρα, απασχόλησαν τις εργασίες διήμερου συνεδρίου

γελου, με τίτλο «Η ολοκληρωμένη διαχείριση της παράκτιας ζώνης στην εποχή της κλιματικής αλλαγής». Παρουσιάστηκαν οι κίνδυνοι που απειλούν ιδιαίτερα τις παραλιακές και νησιωτικές περιοχές,

με θέμα «Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη: Ανταγωνιστικότητα και Εναλ-

κίνδυνοι οι οποίοι είναι πολύ πιο άμεσοι απ’ ότι πολλοί συνεχίζουν

λακτικές Μορφές Τουρισμού», που οργάνωσε ο Δήμος Μελιτειέων.

να πιστεύουν. Τονίστηκαν επίσης οι απαιτήσεις του σύγχρονου

Στο συνέδριο, οι εργασίες του οποίου πραγματοποιήθηκαν σε ξε-

ποιημένος.

νοδοχείο στην παραλία του Αι Γιάννη, στο δήμο Μελιτειέων Κέρκυ-

Ακολούθησε η ομιλία του ο κ. Fr. Basile, προέδρου του Συλλόγου «il

ρας, παρέστησαν φορείς του τουρισμού σε τοπικό και πανελλήνιο

Canto delle Musse» για την πορεία και το μέλλον της τουριστικής

επίπεδο, πολιτικά πρόσωπα, επαγγελματίες που ασχολούνται με τη

ανάπτυξης, και στη συνέχεια έγινε διεξοδική ανάλυση πάνω στη

βιομηχανία του τουρισμού και πολίτες της Κέρκυρας.

Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη, από τον καθηγητή του Παντείου

Τις εργασίες του συνεδρίου άνοιξε με χαιρετισμό του ο δήμαρχος

Πανεπιστημίου κ. Γρ. Τσάλτα. Ο κ. Τσάλτας αναφέρθηκε, μεταξύ

Μελιτειέων Γιάννης Λειβαδιώτης. Μεταξύ άλλων, χαιρετισμό απηύ-

άλλων, και στις δυνατότητες που υπάρχουν σε τοπικό επίπεδο, να

θυναν οι: βουλευτής Κέρκυρας κα. Άντζελα Γκερέκου, ο γ.γ. Περι-

ακολουθηθούν επιταγές του ΟΗΕ και της Agenda 21 ακόμη και στο

φέρειας Ιονίων Νήσων κ. Σ. Βόσδου, ο νομάρχης Κέρκυρας κ. Στ.

επίπεδο των OTA, με την υιοθέτηση «μικρών Agenda 21» για κάθε

Πουλημένος, ο διευθυντής του Περιφερειακού Ταμείου Ανάπτυξης

περιοχή. Μετά από ένα σύντομο διάλλειμα, η πρώτη μέρα του συνε-

Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος κ. Χρ. Παπασημακόπουλος, ο διευθυ-

δρίου συνεχίστηκε με την ομιλία του εκδότη του περιοδικού «Χρή-

ντής της Αναπτυξιακής Ιονίων Νήσων κ. Σπ. Νικόπουλος, κ.ά., ενώ

μα & Τουρισμός» κ. Κων. Δεριζιώτη με θέμα «Ανταγωνιστικότητα και

παρέστησαν: ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. Κέρκυρας, ο δήμαρχος Αχιλλεί-

Τουρισμός στα Ιόνια Νησιά». Ο κ. Δεριζιώτης επικεντρώθηκε στην

ων κ. Ερ. Καρύδης, εκπρόσωποι και άλλων δήμων του νησιού καθώς

αναβάθμιση συνολικά του παρεχόμενου τουριστικού προϊόντος

επίσης της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, της Περιφέρειας Δυτικής

και πρότεινε η ανταγωνιστικότητα να εφαρμόζεται στην ποιότητα

Ελλάδος, της Νομαρχίας Κέρκυρας.

και όχι στη συνεχόμενη πτώση των τιμών, ενώ έκανε μία αναλυ-

Η πρώτη μέρα του συνεδρίου άνοιξε με την ομιλία του προέδρου

τική σύγκριση του παρεχόμενου ξενοδοχειακού προϊόντος στην

της Μη Κυβερνητικής Οργάνωσης «Μεσόγειος SOS» κ. Ν. Χρυσό-

Κέρκυρα, με πολύ σημαντικές επισημάνσεις για αλλαγές. Τέλος, ο κ.

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

τουρίστα ο οποίος πάνω απ’ όλα είναι περιβαλλοντικά συνειδητο-


ΘΕΜΑ

1

2

3

4 1 Ο γ.γ. Περιφέρειας Ιονίων Νήσων κ. Σ. Βόσδου 2 Η βουλευτής Κέρκυρας κα. Άντζελα Γκερέκου 3 Ο νομάρχης Κέρκυρας κ. Στ. Πουλημένος 4 Ο διευθυντής του Περιφερειακού Ταμείου Ανάπτυξης Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος κ. Χρ. Παπασημακόπουλος

5

6

7

5 Ο διευθυντής της Αναπτυξιακής Ιονίων Νήσων κ. Σπ. Νικόπουλος 6 Ο εκδότης του περιοδικού «Χρήμα & Τουρισμός» κ. Κων. Δεριζιώτης 7 Ο διευθυντής της Εταιρίας Τουριστικής Ανάπτυξης της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος, κ. Δημ. Καραγιάννης 8 Άποψη από το πάνελ τη δεύτερη μέρα 9 Άποψη από το συνέδριο

8

9

Δεριζιώτης τόνισε τη σημασία της συλλογικής προσπάθειας για τη

νή μορφή τουρισμού που θα μπορούσε να αναπτυχθεί στα Ιόνια

διαμόρφωση μιας κοινής «ταυτότητας» του τουριστικού προϊόντος

Νησιά, παρουσιάζοντας πετυχημένα παραδείγματα από τη Δυτική

αλλά και για τον περιορισμό των παραγόντων εκείνων που αμαυρώ-

Ελλάδα, αλλά και προτείνοντας νέες μεθόδους και ιδέες, με στόχευ-

νουν την εικόνα του τουρισμού στην Κέρκυρα, καθώς και για συλ-

ση ένα συνολικό τουριστικό προορισμό στον άξονα Ιονίων Νήσων,

λογικά πρότυπα (standards) στον τουρισμό. Η ημέρα έκλεισε με την

Δυτικής Ελλάδας και Πελοποννήσου.

τοποθέτηση του διδάσκοντος στο Ιόνιο Πανεπιστήμιο, κ. Eduardo Fiorillo πάνω στα ευρωπαϊκά προγράμματα και το παράδειγμα του Torre Guaceto. Η δεύτερη μέρα του συνεδρίου άνοιξε με το συντονιστή της συζήτησης, πρόεδρο της αναπτυξιακής εταιρίας του δήμου Μελιτειέων, κ. Γ. Αλεξάκη. Στη συνέχεια το λόγο πήρε ο αντινομάρχης Κέρκυρας υπεύθυνος για τον τουρισμό κ. Χρ. Σκούρτης, ο οποίος έκανε ένα σκληρό απολογισμό και πρότεινε λύσεις. Ο αντιδήμαρχος Κερκυραίων κ. Π. Μεταλληνός αναφέρθηκε στην ένταξη της πόλης της Κέρκυρας στα Μνημεία Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO ως

Στη συνέχεια μίλησαν για τις δυνατότητες ανάπτυξης εναλλακτικών μορφών τουρισμού στα Ιόνια Νησιά, οι κυρίες Αργ. Αθανασοπούλου και Ελ. Παπακωνσταντίνου από το περιοδικό Εναλλακτικός Τουρισμός, ενώ η κ. Λ. Χαρίτου ιδιοκτήτρια ταξιδιωτικού πρακτορείου ανέλυσε τις απαιτήσεις και τις προκλήσεις του εναλλακτικού τουρισμού αλλά και τα οφέλη, έδωσε στοιχεία για το μέγεθος αυτού του είδους τουρισμού, ενώ επεξήγησε τις ιδιαιτερότητες της νέας γενιάς ευκατάστατων αλλά μη συμβατικών τουριστών, που ψάχνουν το κάτι ξεχωριστό και ασυνήθιστο με διάθεση να πληρώσουν αδρά γι’

προστιθέμενη αξία για την τουριστική προβολή του νησιού, ενώ

αυτό, τους λεγόμενους «Bourgeois Bohemians».

επαίνεσε και το δήμο Μελιτειέων για το «καθαρό» του πρόσωπο. Το

Το συνέδριο έκλεισε με κάποιες σύντομες τοποθετήσεις και προ-

πρώτο μισό της ημέρας έκλεισε με την 45λεπτη ομιλία του διευθυ-

βληματισμούς τοπικών εκπροσώπων φορέων και την προβολή φω-

ντή της Εταιρίας Τουριστικής Ανάπτυξης της Περιφέρειας Δυτικής

τογραφικού υλικού από τις ομορφιές της Κέρκυρας και του δήμου

Ελλάδος, κ. Δημ. Καραγιάννη, ο οποίος αναφέρθηκε σε κάθε πιθα-

Μελιτειέων. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

67


Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΚΥΛΙΝΔΡΙΚΑ ΣΙΔΕΡΩΤΗΡΙΑ

ΔΙΠΛΩΤΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 85 kg

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 50 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ & ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ SEMI PROFESSIONAL 9 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΤΟΥΝΕΛ ΓΙΑ ΠΙΑΤΑ & ΠΟΤΗΡΙΑ

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ - ΠΟΤΗΡΙΩΝ ΠΑΓΟΜΗΧΑΝΕΣ 20 - 120 kg, ΠΑΓΑΚΙ ΜΕ ΤΡΥΠΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΨΥΓΕΙΑ ΠΑΓΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΨΥΚΤΙΚΟΙ ΘΑΛΑΜΟΙ

ΦΟΥΡΝΟΙ ΚΥΚΛΟΘΕΡΜΙΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ STEAMER ΜΕ BOILER H INJECTION ΕΩΣ 20 ΣΧΑΡΕΣ GN/21

BLAST CHILLERS

WHIRLPOOL P R O FES S I O N A L

P R O D U C T S


ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ WHIRPOOL

Η Whirlpool είναι η Νο 1 εταιρεία κατασκευής οικιακών συσκευών παγκοσμίως με έδρα τις ΗΠΑ και με 50 κέντρα τεχνολογικής έρευνας σε όλο τον κόσμο, δραστηριοποιείται βιομηχανικά σε 13 χώρες και εμπορεύεται προϊόντα κάτω από 12 μεγάλες μάρκες σε περισσότερες από 170 χώρες. Στην Ευρώπη, με έδρα την Ιταλία, χρειάστηκε μόλις 15 χρόνια για να γίνει πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών, αποκτώντας τρία από τα μεγαλύτερα εργοστάσια οικιακών συσκευών.

Η πρόσφατη είσοδος της στην εντελώς διαφορετική αγορά των επαγγελματικών συσκευών είναι αποτέλεσμα της επενδυτικής στρατηγικής της, με στόχο καινοτομικά επιτεύγματα που θα ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των επαγγελματικών χώρων. Αυτή η νέα σειρά, πιστή στις αρχές της Whirlpool, δημιουργήθηκε με γνώμονα την υψηλή αισθητική, το πρωτοποριακό design και την αξεπέραστη τεχνολογία ώστε να εξασφαλίζουν απόδοση στο μέγιστο, λειτουργικότητα και πάνω από όλα αξιοπιστία.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ • ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

HOTEL ΑNATOLIA

Με σύγχρονο «πρόσωπο» Πλήρως ανακαινισμένο λειτουργεί από τις αρχές του χρόνου, με την ολοκλήρωση ενός επενδυτικού προγράμματος ύψους 3.000.000 ευρώ, το ξενοδοχείο ANATOLIA, μέλος του ομίλου Αnatolia Hotels, αποτελώντας μια ιδιαίτερη επιλογή 4 αστέρων, για όλους όσους αναζητούν ένα φιλόξενο και ευχάριστο περιβάλλον διαμονής, το οποίο παράλληλα προσφέρει υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών.

από το Λιμάνι της Πόλης, 18 χλμ. από το Αεροδρόμιο «Μακεδονία» και η άμεση πρόσβαση στο Εθνικό Δίκτυο Θεσσαλονίκης - Καβάλας και Θεσσαλονίκης - Αθηνών, το καθιστά σημείο συνάντησης τόσο για επαγγελματίες, όσο και επισκέπτες αναψυχής, που επιζητούν μια διαφορετική εμπειρία στην πολυτέλεια και την εξυπηρέτηση. Οι σύγχρονες εγκαταστάσεις του ξενοδοχείου είναι σε θέση να φιλοξενήσουν άτομα με κινητικά προβλήματα. Το

ξενοδοχείο

διαθέ-

τει: 60 Deluxe δωμάτια, 7 Junior σουίτες και 2 Grand σουίτες. Όλα τα δωμάτια και σουίτες είναι εξοπλισμένα με: Αυτόνομο

Κλιματισμό

Ψύξη/Θέρμανση, δορυφορική

LCD

τηλεόρα-

ση, Μεγάλο άνετο γραφείο, Mini Bar, Χρηματοκιβώτιο,

Στεγνωτήρα

μαλλιών,

Μεγεθυντικό

καθρέφτη μπάνιου, Καλλυντικά Μπάνιου. Επίσης, στη διάθεση του πελάτηφιλοξενούμενου είναι η Διακοσμημένο με βάση της τελευταίες τάσεις του σύγχρονου

δυνατότητα

«minimal design», οι απλές γραμμές και τα πολυτελή υλικά, όπως το

σύνδεσης στο Internet με χρέωση, η δυνατότητα παροχής Fax κατό-

μάρμαρο, το ξύλο και το γυαλί, συνδυάζονται άψογα, προσφέροντας ένα εξαιρετικό αποτέλεσμα.

ταχύτατης

πιν ζήτησης και απευθείας τηλεφωνικής κλήσης, υπηρεσία αφύπνισης από την υποδοχή και προσωπικός τηλεφωνητής. Τα Deluxe δωμάτια σχεδιάστηκαν με γνώμονα τη λειτουργικότητα

Η μοναδικότητα της τοποθεσίας του -στο κέντρο της πόλης, 200

και την άνεση που πρέπει να παρέχονται στον επισκέπτη, ενώ υπάρ-

μέτρα από το Σιδηροδρομικό Σταθμό Θεσσαλονίκης, 800 μέτρα

χουν ειδικά διαμορφωμένα δωμάτια για τις ανάγκες των ατόμων με

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ κινητικά προβλήματα.

Στον εντυπωσιακό χώρο

Στις Junior σουίτες μπορεί κανείς να απολαύσει μία ξεχωριστή εμπει-

του Aqua Lounge Bar,

ρία διαμονής. Οι σουίτες διαθέτουν υπνοδωμάτιο και καθιστικό σε

ο επισκέπτης μπορεί να

ενιαίο χώρο και είναι εξοπλισμένες με όλες τις σύγχρονες ανέσεις,

απολαύσει, μεσημέρι ή

εξυπηρετώντας πλήρως τις προσωπικές ανάγκες των πελατών που

βράδυ, ένα από τα ιδι-

δεν επιθυμούν να στερηθούν τις καθημερινές συνήθειές τους. Στις

αίτερα menu και light

υπηρεσίες-ανέσεις που παρέχονται είναι: 26” LCD TV, δυνατότητα

gourmet πιάτα, που ε-

παρασκευής καφέ και τσαγιού, δωρεάν σύνδεση στο διαδίκτυο, HI-

τοιμάζει ο Chef του ξε-

FI, απογευματινή υπηρεσία καθαριότητας δωματίου, exclusive bath

νοδοχείου ή να χαλαρώ-

amenities, μπουρνούζια και παντόφλες.

σει απολαμβάνοντας το

Οι Grand σουίτες διαθέτουν ξεχωριστό υπνοδωμάτιο και καθιστικό,

ποτό του δίπλα στο α-

καθώς και δύο ευρύχωρα μπάνια. Διακοσμημένες με υπερπολυτε-

τμοσφαιρικό ενυδρείο.

λή υλικά και αντικείμενα επώνυμων σχεδιαστών όπως, οι Philippe

Μεγάλου «ατού» του ξε-

Starck, Laura Ashley, Dub και εξοπλισμένες με ποιοτικές συσκευές

νοδοχείου αποτελεί το

υψηλού design και τεχνολογίας, αποτελούν μία ξεχωριστή εμπειρία

νέο συνεδριακό του κέ-

φιλοξενίας.

ντρο, στις δύο αίθουσες

Στις υπηρεσίες που παρέχει το ξενοδοχείο στους πελάτες του εί-

του οποίου, ΚΑΣΣΑΝΔΡΑ

ναι: Business Center με δυνατότητα σύνδεσης στο διαδίκτυο, Fax

1 & 2, φιλοξενούνται εκ-

-Scanning και Εκτύπωσης- Γραμματειακή Υποστήριξη, Υπηρεσία Κα-

δηλώσεις χωρητικότη-

θαριστηρίου Ρούχων, Κομμωτήριο (κατόπιν ζήτησης), Θεραπευτικό

τας έως 120 ατόμων. Το

- Χαλαρωτικό μασάζ (κατόπιν ζήτησης), Δωρεάν παροχή ασύρμα-

συνεδριακό κέντρο είναι

της σύνδεσης στο διαδίκτυο στους κοινόχρηστους χώρους, Room

πλήρως οπτικοακουστι-

Service, Δυνατότητα αφύπνισης, Fax, κ.ά..

κά εξοπλισμένο. ◊


ΘΕΜΑ

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ Σ.Ε.Τ.Ε.

Στόχος ένα ισχυρό, τουριστικό προϊόν • Νέος πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. ο Νίκος Αγγελόπουλος Το εγκώμιο του τουριστικού τομέα έπλεξε για μία ακόμη φορά ο πρωθυπουργός της χώρας κ. Κώστας Καραμανλής από το βήμα της 16ης Γενικής Συνέλευσης του Σ.Ε.Τ.Ε.. Επεσήμανε ωστόσο ότι, η διεθνής συγκυρία δεν είναι ευνοϊκή για την πορεία του τουρισμού και έκανε έκκληση για συγκράτηση των τιμών στον επιχειρηματικό κόσμο που εμπλέκεται, άμεσα ή έμμεσα, στο τουριστικό προϊόν, για την ενίσχυση του εσωτερικού τουρισμού. Από την πλευρά του ο κ. Σπηλιωτόπουλος έκανε λόγο για απλοποίηση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων, που λειτουργεί ως «τροχοπέδη» στην προσπάθεια βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού μας προϊόντος. Στο Νίκο Αγγελόπουλο παρέδωσε τη σκυτάλη του Σ.Ε.Τ.Ε. ο Σταύρος Ανδρεάδης, ο οποίος αποχώρησε από την προεδρία του Συνδέσμου μετά από δύο κατά κοινή ομολογία επιτυχημένες θητείες, κατά τη διάρκεια των οποίων, και με την αλλαγή του καταστατικού του Σ.Ε.Τ.Ε., προσχώρησαν στο Σύνδεσμο πανελλήνιες Ενώσεις και Ομοσπονδίες των επί μέρους κλάδων του τουρισμού, με τελευταία την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων, μία ιστορική, όπως την χαρακτήρισε κίνηση για το μέλλον του κλάδου, ο κ. Ανδρεάδης. Η Γενική Συνέλευση του Σ.Ε.Τ.Ε. πραγματοποιήθηκε για μία ακόμη φορά παρουσία του πρωθυπουργού της χώρας κ. Κώστα Καραμανλή και σύσσωμης της κυβέρνησης, της αξιωματικής αντιπολίτευσης, του οικονομικού, πολιτικού και επιχειρηματικού κόσμου.

Κώστας Καραμανλής «Υπόθεση όλων ο Τουρισμός» «Κοινός στόχος είναι να κάνουμε ακόμη πιο ανταγωνιστικό το ελληνικό τουριστικό προϊόν. Να κάνουμε πιο ανταγωνιστικά, τα συγκριτικά, τα παραδοσιακά πλεονεκτήματα της Χώρας. Δημιουργούμε, για το σκοπό αυτό, νέους θεσμούς, νέες υποδομές, νέα αναπτυξιακά εργαλεία. Επενδύουμε, προπάντων, στο τρίπτυχο «Περιβάλλον, Πολιτισμός, Ποιότητα». Στο τρίπτυχο, δηλαδή, που διασφαλίζει, τόσο τη βιωσιμότητα της τουριστικής ανάπτυξης, όσο και το ελληνικό συγκριτικό πλεονέκτημα στο εξαιρετικά ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον», είπε ο πρωθυπουργός μιλώντας στη Γενική Συνέλευση του Σ.Ε.Τ.Ε..

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση, με τους κ.κ. (από δεξιά) Σταύρο Ανδρεάδη, απερχόμενος πρόεδρος Σ.Ε.Τ.Ε., Κώστα Καραμανλή, πρωθυπουργός, Άρη Σπηλιωτόπουλο, υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης και Νίκο Αγγελόπουλο, νέος πρόεδρος Σ.Ε.Τ.Ε.

Και υπογράμμισε: «Πρώτη προτεραιότητα και εθνικής σημασίας υπόθεση είναι ο σεβασμός στο περιβάλλον. Για το σκοπό αυτό, αναπτύσσονται, ήδη, οριζόντιες πολιτικές και προωθούνται αναγκαίες μεταρρυθμίσεις. - Διατίθενται από το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο της νέας προγραμματικής περιόδου περισσότερα από 4 δισ. ευρώ, για έργα και δράσεις προστασίας του περιβάλλοντος. - Θεσμοθετείται, άμεσα, το Εθνικό Χωροταξικό Σχέδιο, ενώ έχουν, ήδη, καταρτιστεί Ειδικά Χωροταξικά Πλαίσια, ανάμεσα στα οποία και αυτό για τον Τουρισμό. Σύντομα, μάλιστα, το Ειδικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό εισέρχεται για διαβούλευση στο Εθνικό Συμβούλιο Χωροταξικού Σχεδιασμού. Στόχος είναι το άνοιγμα νέων αναπτυξιακών δυνατοτήτων, μέσα από τη θεματική, τη χωρική και χρονική επέκταση της τουριστικής δραστηριότητας. Στόχος είναι ο καθορισμός συγκεκριμένων κατευθύνσεων, τόσο για την ανάπτυξη των ειδικών μορφών Τουρισμού, όσο και για την ανάπτυξη ολοκληρωμένων υποδομών σταθερού παραθερισμού. Επίσης, στόχος είναι ο σεβασμός στο περιβάλλον, η απλοποίηση των διαδικασιών, η ενίσχυση της υγιούς επιχειρηματικότητας, η προσαρμογή του τουριστικού προϊόντος μας στις απαιτήσεις του αύριο». «Σε κάθε περίπτωση, το στοίχημα της ανταγωνιστικότητας βρίσκεται στην ποιότητα», είπε ο κ. Καραμανλής και πρόσθεσε ότι ο Τουρισμός είναι, τελικά, υπόθεση όλων. «Όχι μόνον διότι κερδίζεται με τη συμβολή όλων, αλλά και διότι όλοι κερδίζουμε από αυτόν. Οφείλουμε, λοιπόν, να αποφύγουμε τα λάθη κρατών που θυσίασαν, στο «γρήγορο κέρδος»,


επικοινωνία συνέπεια αξιοπιστία συνεργασία ποιότητα κατασκευής service συνεχής εκπαίδευση προσωπικού... μεγάλο δίκτυο αποκλειστικών συνεργατών... αυτές οι αρχές διακρίνουν την ALUMINOX σε Ελλάδα και εξωτερικό

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΜΟΝΑΔΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

Ηφαίστου 33, Βιομηχανική Ζώνη, 194 00 Κορωπί • Τηλ.: 210 6622111, Fax: 210 662377 E-mail: mail@aluminox • www.aluminox.gr


ΘΕΜΑ το «μακροχρόνιο όφελος»», είπε χαρακτηριστικά ο πρωθυπουργός. «Η Ελλάδα έχει, ήδη, ανοίξει καινούριους δρόμους για την αειφόρο τουριστική ανάπτυξη: Ενθαρρύνει έμπρακτα την υγιή επιχειρηματικότητα. Αναβαθμίζει, συμπληρώνει, βελτιώνει το ισχύον θεσμικό πλαίσιο. Δημιουργεί σύγχρονες υποδομές». Στο πλαίσιο αυτό, όπως είπε ο κ. Καραμανλής: «-Το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο για τη νέα προγραμματική περίοδο, με συνολικούς (κοινοτικούς και εθνικούς) πόρους που ξεπερνούν τα 36 δισ. ευρώ, κατευθύνει πάνω από το 80% των αναπτυξιακών δράσεών του στην ελληνική περιφέρεια. -Το νέο Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα» αυξάνει σημαντικά τους πόρους για την Τουριστική Ανάπτυξη. -Ο νέος Αναπτυξιακός Νόμος στηρίζει τουριστικές επενδύσεις σ’ ολόκληρη τη Χώρα. Έως σήμερα, έχουν εγκριθεί συνολικά, περίπου, 880 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση επιχειρήσεων στον τομέα του Τουρισμού και έχουν ωφεληθεί γύρω στις 6.000 τουριστικές επιχειρήσεις. -Προωθούνται, ταυτόχρονα, καίριας σημασίας δομές και σύγχρονες υποδομές, που υπηρετούν κοινούς στόχους». «Ξέρουμε όλοι ότι η διεθνής συγκυρία δεν είναι, σήμερα, ευνοϊκή. Η χρηματοπιστωτική κρίση στην Αμερική και οι πληθωριστικές πιέσεις στην Ευρώπη, περιορίζουν τα διαθέσιμα οικονομικά των νοικοκυριών σε βασικές παραδοσιακές αγορές, για τον Τουρισμό μας. Το «ακριβό» ευρώ μειώνει την ανταγωνιστικότητα των τουριστικών προορισμών της Ευρωζώνης, σε σχέση με τους εκτός Ζώνης ανταγωνιστές μας. Οι Ολυμπιακοί Αγώνες στο Πεκίνο και το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Ποδοσφαίρου, στην Αυστρία και την Ελβετία, προσελκύουν το ενδιαφέρον σημαντικού αριθμού επισκεπτών. Ξέρουμε, ωστόσο, όλοι ότι έχουμε απαράμιλλο τουριστικό προϊόν. Θέλω, γι’ αυτό, να υπογραμμίσω, άλλη μια φορά, την ανάγκη έμπρακτης στήριξης του εσωτερικού Τουρισμού. Και αυτό αφορά, όλο τον επιχειρηματικό κόσμο, που εμπλέκεται, άμεσα ή έμμεσα, στο τουριστικό προϊόν. Συγκρατώντας τις τιμές, διευκολύνονται οι Έλληνες «να επιλέγουν Ελλάδα», έγκαιρα, όλο το χρόνο. Συγκρατώντας τις τιμές, κερδίζει η Οικονομία, αλλά και ολόκληρη η ελληνική Κοινωνία. Όλοι μαζί μπορούμε να μετατρέψουμε τη διεθνή πρόκληση σε εθνική ευκαιρία. Όλοι, ο καθένας από τη θέση στην οποία βρίσκεται, οφείλουμε να αποδεικνύουμε, στην πράξη, ουσιαστική κοινωνική ευθύνη», κατέληξε ο πρωθυπουργός.

Άρης Σπηλιωτόπουλος «Τροχοπέδη οι συναρμοδιότητες» «Ο Τουρισμός αποτελεί εθνική υπόθεση με έναν και μοναδικό στόχο: την εδραίωση της Ελλάδας στην ελίτ του παγκόσμιου τουριστικού χάρτη. Μιας Ελλάδας σύγχρονης, φιλικής, που παρέχει ασφάλεια και άψογες υπηρεσίες. Μιας Ελλάδας με περιβαλλοντική συνείδηση, που ξέρει να χαρίζει φιλόξενα αληθινές εμπειρίες», είπε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος μιλώντας στη 16η Γενική Συνέλευση του Σ.Ε.Τ.Ε.. Στη συνέχεια, ο κ. υπουργός επισήμανε τα στοιχεία εκείνα τα οποία

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

καθιστούν τον τουρισμό βασικό πυλώνα της οικονομίας. Ανέφερε συγκεκριμένα: -Την εθνική οικονομία που κερδίζει 11,5 δισεκατομμύρια ευρώ το χρόνο από τα τουριστικά έσοδα. -Τους 850.000 ανθρώπους που ζουν άμεσα ή έμμεσα από τον ελληνικό τουρισμό. -Τις θέσεις εργασίας που δημιουργούνται. -Την ενίσχυση σχεδόν όλων των κλάδων της οικονομίας. -Την ελληνική περιφέρεια, που αναπνέει και που σε αρκετές περιπτώσεις δεν διαθέτει άλλες δυνατότητες βιώσιμης ανάπτυξης. «Παράλληλα, μην ξεχνάμε ότι ο τουρισμός συμβάλει καθοριστικά στην ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας και της ελληνικής οικονομίας και είναι σίγουρο ότι θα συμβάλει περισσότερο στο μέλλον. Αρκεί να σας επισημάνω πως συνεισφέρουμε το 18% του συνολικού ΑΕΠ, έχοντας στη διάθεσή μας μόλις το 0,14% του συνολικού εθνικού προϋπολογισμού για το 2008. Με άλλα λόγια έχουμε στην διάθεσή μας μόλις το 0,07% του Τακτικού Προϋπολογισμού και μόλις το 0,93% του Προϋπολογισμού Δημοσίων Επενδύσεων. Έχουμε στη διάθεσή μας, λιγότερα χρήματα και από αυτά κάποιων Γενικών Γραμματειών», είπε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, ο οποίος το πρωί, μιλώντας στην κλειστή συνεδρίαση του Σ.Ε.Τ.Ε. είχε επισημάνει ότι: «Για να ανταπεξέλθουμε στον παγκόσμιο ανταγωνισμό, είμαστε υποχρεωμένοι να δημιουργήσουμε ένα νέο, σύγχρονο, ελκυστικό και αποδοτικό μοντέλο. Ένα μοντέλο που θα επανατοποθετεί με αξιώσεις τη χώρα μας στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη, ως προορισμό διεθνούς ακτινοβολίας και ζήτησης. Έναν προορισμό μακριά από παρωχημένα κλισέ τύπου «Ήλιος-Θάλασσα», που θα μπορεί να ευχαριστεί τους παγκόσμιους επισκέπτες με τις υποδομές, τις ποιοτικές υπηρεσίες και το σεβασμό που θα επιδεικνύει στο περιβάλλον». Σχετικά με τον αριθμό των αφίξεων, ο κ. Σπηλιωτόπουλος είπε: «Ξέρουμε που βρισκόμαστε και δεν πλειοδοτούμε σε νούμερα. Τι σημασία έχει αν ήρθαν 16, 16μιση, ή 17 εκατομμύρια τουρίστες; Αν μέσα σε αυτούς μετράμε και ανθρώπους, οι οποίοι δεν επισκέφθηκαν τη χώρα μας για τουριστικούς λόγους; Ή αν αυτά τα εκατομμύρια ανθρώπων, δεν ξόδεψαν αρκετά ώστε να αφήσουν εισόδημα στην ελληνική περιφέρεια. Και η αλήθεια μας επιβάλει να μιλήσουμε για τους Δορυφόρους Λογαριασμούς και το Παρατηρητήριο Τουρισμού. Επιτέλους, η Ελλάδα αποκτά ένα αξιόπιστο σύστημα καταγραφής της τουριστικής δραστηριότητας, βάσει του οποίου το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης θα έχει τη δυνατότητα να χαράσσει και να εφαρμόζει πολιτικές ανάπτυξης του τουρισμού σωστά, γρήγορα και άρα αποτελεσματικά». Στην ομιλία του ο κ. υπουργός έθιξε το ζήτημα των συναρμοδιοτήτων. «Έχουμε εντοπίσει τις δυσκαμψίες που προκαλεί ο μεγάλος αριθμός συναρμοδιοτήτων. Νομίζω ότι ήρθε η ώρα να απλοποιήσουμε τη διαδικασία λήψης αποφάσεων και επίλυσης προβλημάτων, να μειώσουμε τη γραφειοκρατία και να αποδείξουμε πόσο σωστή ήταν η απόφαση ίδρυσης αυτού του υπουργείου, το οποίο έφθασε πλέον στην ενηλικίωση και μπορεί να διαχειριστεί όλο το φάσμα των αρμοδιοτήτων που σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με το τουριστικό προϊόν της χώρας μας. Γιατί οι συναρμοδιότητες δεν μας αφήνουν να τρέξουμε με μεγαλύτερη ταχύτητα και αποτελεσματικότητα».


ΘΕΜΑ

Νίκος Αγγελόπουλος «Συντονισμένες δράσεις για τον τουρισμό» Το συντονισμό της δράσης των συναρμοδίων με τον τουρισμό υπουργείων από τον πρωθυπουργό, στο πλαίσιο του σχεδιασμού της οικονομικής και τουριστικής ανάπτυξης, πρότεινε ο νέος πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Νίκος Αγγελόπουλος από το βήμα της 16ης Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου. Σύμφωνα με τον κ. Αγγελόπουλο, η επιλογή αυτή κρίνεται αναγκαία, αφού από τον τουρισμό εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό η αύξηση του ΑΕΠ, της απασχόλησης, η περιφερειακή ανάπτυξη αλλά και ο περιορισμός του ανοίγματος της ψαλίδας μεταξύ των εισοδημάτων. Ο νέος πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., μεταξύ άλλων, τόνισε: «Με την έννοια της διάχυσης των θετικών του αποτελεσμάτων, ο τουρισμός είναι ο τομέας με την ευρύτερη λαϊκή συμμετοχή και τη βαθύτερη διείσδυση στην ελληνική κοινωνία». Ακόμη είπε ότι, το υπουργείο Οικονομίας στη χάραξη των μεσομακροπροθέσμων προγραμμάτων του οφείλει να οριοθετήσει την έκταση και το ρόλο του τουρισμού με στόχο την επίτευξη του μέγιστου δυνατού αποτελέσματος από τις δραστηριότητες των επιμέρους κλάδων του. Παράλληλα τόνισε πως είναι αναγκαία η διεύρυνση των αρμοδιοτήτων και των οικονομικών πόρων του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, ώστε να μπορέσει να υλοποιήσει δράσεις που κατά κανόνα τυγχάνουν χαμηλής προτεραιότητας σε άλλα υπουργεία. Επίσης, ο κ. Αγγελόπουλος στην ομιλία του τόνισε: «Στις αναπτυγμένες περιοχές θα πρέπει να συνεχιστούν τα εκτός επιδοτήσεων λοιπά κίνητρα, ενώ οι επιδοτήσεις θα πρέπει να κατευθυνθούν προς τις ανακαινίσεις ολοκληρωμένης μορφής, στις επενδύσεις ειδικού τουρισμού και γενικά στις επενδύσεις βελτίωσης των παρεχομένων υπηρεσιών εξαιρουμένων των δωματίων. Στις υπό ανάπτυξη περιοχές, όλα τα κίνητρα θα πρέπει να επικεντρωθούν εκεί όπου απουσιάζει ή συρρικνώνεται η συμμετοχή των άλλων τομέων της οικονομίας». Παράλληλα είπε πως ένα σημαντικό μέρος των κεφαλαίων από το ΕΣΠΑ πρέπει να κατευθυνθεί σε επενδύσεις υποδομής ευθέως συνδεόμενες με τις τουριστικές περιοχές, αναπτυγμένες κι αναπτυσσόμενες, για να σταματήσει το παράδοξο της χώρας μας να προχωράνε ανεξέλεγκτα οι ανωδομές και να υστερούν κατά πολύ οι υποδομές. Αναφερόμενος στο Ειδικό Χωροταξικό Σχέδιο για τον Τουρισμό, υπογράμμισε πως μπορεί να διαμορφώσει ένα πλαίσιο ισόρροπης ανάπτυξης και προστασίας του περιβάλλοντος, αφού εμπλουτιστεί με τις προτάσεις βελτίωσης που κατετέθησαν από τους φορείς του τουρισμού αλλά και από τους άλλους κοινωνικούς φορείς. Για τις επενδύσεις ανέφερε πως για να μεγιστοποιήσουν τις αποδόσεις τους θα πρέπει να πραγματοποιούνται σε καθεστώς ελεύθερου ανταγωνισμού, το οποίο όμως δεν ισχύει για τις αεροπορικές, χερσαίες και θαλάσσιες μεταφορές, όπου ο προστατευτισμός δυστυχώς ακόμα κυριαρχεί και λειτουργεί τελικά σε βάρος του κοινωνικού συνόλου. Για την πρόσφατη διεύρυνση του Σ.Ε.Τ.Ε. με τη συμμετοχή της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων ως Μέλους, ο κ. Νίκος Αγγελόπουλος δήλωσε ότι, η επιτευχθείσα ενιαία εκπροσώπηση του συνόλου των

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

τουριστικών επιχειρήσεων δημιουργεί τις προϋποθέσεις διαμόρφωσης ισχυρότερης και περισσότερο τεκμηριωμένης έκφρασης θέσεων και απόψεων, ώστε ο τομέας του τουρισμού να διεκδικήσει τη θέση που του αξίζει στο συνολικό μεσομακροπρόθεσμο σχεδιασμό της κεντρικής εξουσίας.

Σταύρος Ανδρεάδης «Με ενιαία φωνή ο κλάδος» Μία σύντομη αναδρομή στην πορεία του Σ.Ε.Τ.Ε. έκανε μιλώντας στη 16η Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου ο απερχόμενος πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. κ. Σταύρος Ανδρεάδης. «Ο τουρισμός είναι από τη φύση του ένας χώρος σύνθετης επιχειρηματικής δραστηριότητας η οποία ασκείται σε συντριπτικό ποσοστό από μικρού και μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις και μεγάλο αριθμό αυτοαπασχολούμενων. Για να προσεγγίσει κάποιος το χώρο αυτό οφείλει να σκύψει με προσοχή πάνω του ώστε να κατανοήσει τις ιδιαιτερότητες μιας κατακερματισμένης σε επί μέρους τομείς δραστηριότητας αλλά και εξαιρετικά αποκεντρωμένης χωροταξικά επιχειρηματικής κοινότητας. Αλλά και η ίδια η κοινότητα αυτή οφείλει να ανιχνεύσει τα όριά της, να συνειδητοποιήσει τις αδυναμίες και τις δυνατότητές της. Γιατί η ποιότητα, που όπως παντού, είναι το ζητούμενο και στον τουρισμό έχει στην περίπτωση αυτή μια ιδιαιτερότητα: Οφείλει να είναι μια ποιότητα συνολική, που αφορά όλους τους εμπλεκόμενους στο παραγόμενο τουριστικό προϊόν, το οποίο πάντοτε κρίνεται στο σύνολό του. Οι σκέψεις αλλά και οι αγωνίες αυτές οδήγησαν το 1991 μια ομάδα Ελλήνων επιχειρηματιών με επικεφαλής ένα φωτισμένο άνθρωπο, το Σπύρο τον Κοκοτό, στη δημιουργία του Σ.Ε.Τ.Ε.. Όραμά τους ήταν η ουσιαστική και βασισμένη σε γερές βάσεις αναβάθμιση της ποιότητας του ελληνικού τουρισμού και παράλληλα η ανάδειξη της σημασίας του για την ελληνική οικονομία και κοινωνία γενικότερα. Δέκα χρόνια μετά, το 2001, ο Σ.Ε.Τ.Ε. είχε ήδη κάνει σημαντικά βήματα. Εξέφραζε την τουριστική επιχειρηματική άποψη με σύγχρονο τρόπο και παρέμβαινε τεκμηριωμένα στα τουριστικά δρώμενα προσηλωμένος πάντα στην αρχή της ποιότητας. Παρ’ όλα αυτά ήταν ακόμα η αρχή. Η προσπάθεια για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουρισμού έπρεπε να ενταθεί. Η προσπάθεια για συσπείρωση και κοινή έκφραση της τουριστικής κοινότητας έπρεπε να προχωρήσει. Τον Απρίλιο του 2001, είχα την τιμή να αναλάβω το συντονισμό της δράσης του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου. Είχα τη χαρά να συνεργασθώ με μια ομάδα εξαιρετικών ανθρώπων και επιτυχημένων επιχειρηματιών, που τους ένωναν κοινά όνειρα. Σκοπός μας ήταν να συνεχίσουμε τη δημιουργική παρέμβαση στα τουριστικά δρώμενα, παράλληλα όμως να εντείνουμε την προσπάθεια να ενώσουμε την τουριστική οικογένεια και να της δώσουμε μια ενιαία, ώριμη και σεβαστή φωνή. Πριν τέσσερα χρόνια ο Σ.Ε.Τ.Ε, τροποποιώντας το καταστατικό του, δέχθηκε σαν μέλη του και πανελλήνιες Ενώσεις και Ομοσπονδίες των επί


μέρους κλάδων του τουρισμού. Στο διάστημα των χρόνων αυτών και μέσα από συζητήσεις, που θα πρέπει να πω ότι δεν ήταν πάντοτε εύκολες, το σύνολο των ενώσεων του χώρου προσχώρησε στο Σ.Ε.Τ.Ε.», είπε ο κ. Ανδρεάδης, και αναφερόμενος στην ένταξη της Π.Ο.Ξ. στο Σ.Ε.Τ.Ε. είπε ότι η εγγραφή της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, του μεγαλύτερου και αρχαιότερου φορέα του χώρου στο Σ.Ε.Τ.Ε., καταλαμβάνοντας μάλιστα τη θέση του Α’ Αντιπροέδρου του Συνδέσμου, αποτελεί μία ιστορική για τον ελληνικό τουρισμό απόφαση. «Ο τουρισμός έχει πλέον σήμερα ένα φορέα που τον εκπροσωπεί στο σύνολό του. Ένα Σύνδεσμο, που εκφράζει τις θέσεις αυτού του συμπαγούς, δυναμικού και φιλόδοξου 18% της Εθνικής μας Οικονομίας. Οι ευθύνες του φορέα αυτού είναι πολύ μεγάλες. Οφείλει να συνεργασθεί και να συμβουλεύσει την Πολιτεία, να ενδυναμώσει ακόμη περισσότερο την αλληλοκατανόηση και την ενότητα της τουριστικής οικογένειας και να διεκδικήσει για λογαριασμό της, προβάλλοντας απόψεις τεκμηριωμένες, και σαφείς, την θέση που της ανήκει μέσα στο γενικότερο κοινωνικό και οικονομικό γίγνεσθαι της πατρίδας μας», υπογράμμισε ο κ. Ανδρεάδης. Και κατέληξε: «Είμαι βέβαιος ότι το νεοεκλεγμένο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου κάτω από την καθοδήγηση του νέου προέδρου, του Νίκου του Αγγελόπουλου, στον οποίο εύχομαι ολόψυχα κάθε επιτυχία, θα ανταποκριθεί απόλυτα στις ευθύνες του αυτές για το καλό του ελληνικού τουρισμού».

To νέο Δ.Σ. του Σ.Ε.Τ.Ε. Μετά τις αρχαιρεσίες της 16ης Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Σ.Ε.Τ.Ε., η σύνθεση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου είναι η εξής: Πρόεδρος: Αγγελόπουλος Νίκος, Aldemar Hotels & Spa. Αντιπρόεδροι: Α΄ Αντιπρόεδρος: Ανδρεάδης Ανδρέας, Πρόεδρος ΠΟΞ. Βασιλάκης Θεόδωρος, Hertz & Αegean Airlines. Βερνίκος Γιώργος, Vernicos Yachts, Μέλος ΔΣ ΕΠΕΣΤ. Γκολέμης Στέλιος, Όμιλος Εταιριών Goldair Α.Ε.. Ευαγγέλου Ιωάννης, Πρόεδρος ΗΑΤΤΑ. Καψή Ντία, Capsis Hotels & Resorts. Πολυκράτης Στέλιος, Πρόεδρος ΣΕΕΔΔΕ. Αντιπρόεδρος Οικονομικών: Κωνσταντινίδης Κώστας, Αίθριον Παλάς A.E.. Γενικός Γραμματέας: Κούμανης Τάσος, Πρόεδρος ΣΕΟΕΣ, xenia Εκθέσεις Συνέδρια Α.Ε.. Αναπλ. Γενική Γραμματέας: Μαμιδάκη Τζίνα, bluegr Mamidakis Hotels. Μέλη: Αλεξόπουλος Κωνσταντίνος, Domotel A.E.. Βενετόπουλος Λάκης, Zeus Tours & Yacht Cruises, Α΄ Αντιπρόεδρος ΕΠΕΣΤ. Γαλιατσάτος Σπύρος, Ξενοδοχείο ΛΑΣΣΗ. Δούκας Γιώργος, Crystal Travel, Μέλος ΔΣ ΠΟΕΤ. Θωμόπουλος Αριστοτέλης, Helexpo A.E.. Καλοφωλιάς Γιώργος, Όμιλος Καλοφωλιά Α.Ε.. Καράτζης Μιλτιάδης, ΚΑΡΑΤΖΗ Α.Ε. Βιομηχανικές & Ξεν/κές Επιχ/σεις. Κωνσταντινίδης Ι. Κώστας, Heliotopos Group. Παπαθανάσης Νίκος, Tui Hellas. Ρέτσος Ιωάννης, Electra Palace Hotel. Στυλιανόπουλος Ανδρέας, Νavigator Travel. Επίτιμοι Πρόεδροι: Κοκοτός Σπύρος, Εlounda Luxury Hotels & Resorts. Ανδρεάδης Σταύρος, Sani Beach Holiday Resort. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Hotel Works

Ένα καινοτόµο πρόγραµµα µε την υπογραφή της BlueByte Software Πολυξενοδοχείο Δυνατότητα παρακολούθησης περισσοτέρων του ενός ξενοδοχείων κοινής εκμετάλλευσης σε μία ενιαία κεντρική βάση δεδομένων. Με αυτό τον τρόπο επιτυγχάνεται η ταυτόχρονη παρακολούθηση των κρατήσεων και της διαθεσιμότητας, καθώς και ο ενιαίος οικονομικός έλεγχος όλων των συγγενών ξενοδοχείων, με αποτέλεσμα ο ιδιοκτήτης/manager να μπορεί να παρακολουθήσει συγκροτήματα ή αλυσίδα ξενοδοχείων από την ίδια βάση. Ξενοδοχεία μπορούν να επικοινωνούν μεταξύ τους σε μια πλήρη και ενοποιημένη βάση δεδομένων. Έτσι, προσφέρεται το σοβαρό πλεονέκτημα ότι όλα τα δεδομένα είναι διαθέσιμα σε όλα τα τμήματα όλων των ξενοδοχείων. Αυτό εφαρμόζεται σε όλες τις λειτουργίες του HotelWorks front office main courante, κ.ά..

Κονσόλα κρατήσεων

Ένα πρόγραμμα πλήρους παρακολούθησης Front Office και Back Office ενός ξενοδοχείου, με ιδιαίτερα φιλικό περιβάλλον εργασίας και εύκολο στο χειρισμό, ακόμα και για εκείνους που δεν διαθέτουν σχετική εμπειρία στη χρήση αντίστοιχων προγραμμάτων, το Hotel Works της BlueByte Software γίνεται ο τέλειος βοηθός για την πλήρη μηχανογράφηση και τη σωστή οργάνωση της σύγχρονης ξενοδοχειακής μονάδας. To HotelWorks διαχειρίζεται τα πάντα με μοναδικό γραφικό (drag n drop) τρόπο. Αποτελεί ένα προϊόν πολυετούς έρευνας και μελέτης των ξενοδοχειακών αναγκών και των προγραμμάτων που τις καλύπτουν. Το πρόγραμμα προσφέρει όλες τις δυνατότητες που απαιτούνται για την επίλυση των κλασσικών αναγκών ενός ξενοδοχείου. Επιπλέον, καινοτομίες που παρατηρούνται μόνο σε πολύ ακριβά προγράμματα και απευθύνονται σε μεγάλες ξενοδοχειακές αλυσίδες είναι πλέον διαθέσιμες σε όλες τις ξενοδοχειακές μονάδες, με χαμηλό κόστος. Στις δυνατότητες του προγράμματος είναι:

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Πλάνο κρατήσεων για τη γραφική απεικόνιση των δωματίων του ξενοδοχείου. Δυνατότητα κράτησης με τύπο ή αριθμό δωματίων, αυτόματη αντιστοίχηση αριθμού δωματίων σε κρατήσεις τύπων, ακύρωση κρατήσεων, δυνατότητα split της κράτησης ενός δωματίου σε δύο ή περισσότερα. Η κράτηση λειτουργεί, πέραν του παραδοσιακού τρόπου, σαν ένας φάκελος που μπορεί να περιέχει πολλά δωμάτια τα οποία ανήκουν σε διαφορετικά ξενοδοχεία, αλλά και έχουν αφίξεις ή αναχωρήσεις σε διαφορετικές ημερομηνίες. Για παράδειγμα, σε έναν φάκελο κράτησης μπορούμε να εισάγουμε όλες τις κρατήσεις ενός Tour Operator, που αφορούν διαφορετικές αφίξεις, αλλά και διαφορετικά ξενοδοχεία στα οποία θα τακτοποιηθούν οι πελάτες. Με αυτήν την ομαδοποίηση απλοποιείται η παρακολούθηση των κρατήσεων. Έτσι, ο receptionist, χρησιμοποιώντας ένα πλήρες γραφικό (drag n’ drop) πλάνο κρατήσεων μπορεί να δουλέψει πιο εύκολα και ευχάριστα αλλά και ο επιχειρηματίας να έχει με ένα «κλικ» όλες τις «ζωτικές» πληροφορίες που χρειάζεται μπροστά του.

Γραφικά πλάνα Πλάνο δωματίων για τη γραφική απεικόνιση των δωματίων του ξενοδοχείου. Από το πλάνο μπορούν να γίνουν με τη χρήση του «ποντικιού» γρήγορα και απλά όλες οι διαδικασίες μιας Κράτησης, όπως Νέα Κράτηση, Μεταβολή Κράτησης, Αφίξεις, Αναχωρήσεις, Αλλαγές Δωματίων, Split Δωματίων καθώς και άλλες ενέργειες σχετικά με τα δωμάτια του


ξενοδοχείου. Επίσης, διαθέτει και σειρά φίλτρων με τα οποία εμφανίζεται στο πλάνο μόνο η ομάδα δωματίων που ζητάει ο receptionist, όπως για παράδειγμα πόσα δίκλινα δωμάτια υπάρχουν ελεύθερα σε μια συγκεκριμένη ημερομηνία. Ακόμη, το Πλάνο Κρατήσεων έχει τη δυνατότητα να αποδίδει σε κάθε πελάτη το δικό του χρώμα για να ξεχωρίζουν οι κρατήσεις με μια ματιά και υπάρχει ένδειξη για το αν το δωμάτιο είναι καθαρό (Clean) ή θέλει καθάρισμα (Dirty). Πλάνο τύπου δωματίων με τη γραφική απεικόνιση της διαθεσιμότητας του ξενοδοχείου. Από το πλάνο τύπων δωματίων της γραφικής απεικόνισης της διαθεσιμότητας του ξενοδοχείου, μας δίνεται η δυνατότητα δημιουργίας ή μεταβολής κρατήσεων τύπων δωματίων. Ακόμη περιέχει Ατζέντα στην οποία μπορούν να γραφούν όλες οι εκδηλώσεις που θα γίνουν στην περιοχή έτσι ώστε να γίνεται καλύτερη διαχείριση των δωματίων. Το πλάνο αυτό είναι ιδανικό για γρήγορη και άμεση εξυπηρέτηση μαζικών κρατήσεων. Πλάνο ημέρας με τη γραφική απεικόνιση της κατάστασης των δωματίων του ξενοδοχείου τη συγκεκριμένη στιγμή. Μπορούμε να δούμε τα δωμάτια που είναι ελεύθερα, κατειλημμένα, εκτός λειτουργίας, ακάθαρτα, ποιος πελάτης είναι μέσα στο δωμάτιο και τι τύπου κράτηση είναι αυτή (day use ή κανονική διανυκτέρευση) και φυσικά με το πάτημα ενός κουμπιού μπορούμε να κάνουμε ένα πλήθος εργασιών όπως:

Κράτηση • Άφιξη • Αναχώρηση • Μεταφορά • Καθάρισμα Μπορούμε επίσης να μεταβούμε κατευθείαν στην κράτηση για έλεγχο, αλλαγές, κ.λπ.. Αλλά και στην καρτέλα χρεώσεων του δωματίου για να εισάγουμε πιθανές οικονομικές κινήσεις.

Κονσόλα Αφίξεων-Αναχωρήσεων Κονσόλα Reception για αφίξεις, αναχωρήσεις και μεταφορές από δωμάτιο σε δωμάτιο με εύκολο και γρήγορο τρόπο, online ενημέρωση και εκτύπωση του βιβλίου πόρτας και του ιστορικού αρχείου πελατών.

Internet On line Κρατήσεις Σύνδεση της εφαρμογής με το Internet και καταχώρηση αιτήσεων από πράκτορες ή μεμονωμένους πελάτες μέσα από την ιστοσελίδα του ξενοδοχείου με δυνατότητα μετατροπής των αιτήσεων αυτών σε κρατήσεις μετά από έλεγχο. Το σημαντικό πλεονέκτημα είναι πως δεν απαιτούνται καθόλου κόστη για τη δημιουργία Web Server και Host Providing καθώς και η διαρκής ανταλλαγή δεδομένων με το Host. Οι κρατήσεις γίνονται απευθείας στον υπολογιστή του ξενοδοχείου. Το πρόγραμμα ενσωματώνει μία νέα τεχνολογία που εντελώς ανέξοδα και άκοπα μετατρέπει οποιονδήποτε υπολογιστή που διαθέτει μία σύνδεση στο Internet, σε Web Server.


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Τιµοκατάλογοι Έχει δοθεί μεγάλη έμφαση στην κατασκευή των τιμοκαταλόγων έτσι ώστε να καλύπτουν όλες τις δυνατές περιπτώσεις ομάδων ξενοδοχείων, από τις πιο απλές μέχρι τις πιο περίπλοκες. Προσφέρεται ένα πλήρες σετ εργαλείων για την αυτοματοποίηση της δημιουργίας, συντήρησης και ελέγχου των τιμοκαταλόγων. Έτσι έχουμε τιμοκαταλόγους για: Απεριόριστες περιόδους: High, Low, Peek, κ.λπ. με σετ ημερομηνιών οπουδήποτε μέσα στο χρόνο. Τύπους ξενοδοχείων: Summer, Winter, All Year, κ.λπ. με αντίστροφες υψηλές περιόδους για την παράλληλη λειτουργία τους. Τύπους τιμοκαταλόγων: Door, Agents, Regulars, Internet, κ.λπ.. Δυνατότητα δημιουργίας πολλών διαφορετικών συμφωνιών για επιλογή τους στις κρατήσεις/δωμάτια, όπως π.χ. πρωινών Continental, English, Βuffet ή γευμάτων διαφορετικής ποιότητας και αξίας που προσφέρονται και μπορεί να επιλέξει ο πελάτης.

Οικονοµική Παρακολούθηση Παρακολούθηση των εσόδων από όλα τα τμήματα του ξενοδοχείου. Από την προκαταβολή έως την έκδοση όλων από το νόμο προβλεπόμενων στοιχείων. Και ακόμη ταμειακές καταστάσεις, παρακολούθηση χρεωστών (εταιρίες, πρακτορεία, Τ/Ο), χρεώσεις in advance, πιστώσεις, εκπτώσεις μέχρι και διάσπαση ή μεταφορά κινήσεων από δωμάτιο σε δωμάτιο. Καρτέλα πελάτη με δυνατότητα εκτυπώσεως προφόρμας και τιμολογίου. Από εδώ δίνεται η δυνατότητα χρεώσεων σε όλα τα επίπεδα της κράτησης. Δηλαδή μπορούμε να «σπάσουμε» τη χρέωση στο Διαμένοντα, το Δωμάτιο και την Κράτηση.

Σηµεία Πώλησης Μπορεί να παρακολουθήσει άπειρα σημεία πώλησης, από καφετέρια και εστιατόριο, μέχρι Mini Market και Spa. Υποστηρίζει ασύρματη παραγγελιοληψία και ο χρήστης έχει τη δυνατότητα να σχεδιάσει τις δικές του οθόνες για όσο το δυνατόν μεγαλύτερη ευχρηστία. Η ενημέρωση του δωματίου γίνεται On Line, ενώ μπορούν άμεσα και εύκολα να τυπωθούν αναλυτικές και συνοπτικές καρτέλες δωματίων.

Χρεωστικές Κάρτες Πελατών και Υπαλλήλων Με τη δυνατότητα αυτή, ο κάθε πελάτης αλλά και υπάλληλος (με διαβαθμίσεις εκπτώσεων) έχει τη δική του προσωπική κάρτα, την οποία τυπώνει η Reception κατά την άφιξη. Με τη χρήση της κάρτας, καταργείται η ανάγκη πληρωμής με χρήματα, ενώ στο τέλος εκδίδεται αναλυτικότατος λογαριασμός, με τον οποίο ο πελάτης αποδίδει τα χρωστούμενα. Τα προγράμματα της BlueByte Software ενσωματώνουν δοκιμασμένη τεχνολογία, η οποία χαρακτηρίζεται από ταχύτητα και στιβαρότητα, ελαχιστοποιώντας την ανάγκη για υποστήριξη, πέραν της εκπαίδευσης. Παρ’ όλα αυτά η υποστήριξη από τα ειδικευμένα τεχνικά τμήματα είναι συνεχής και αποτελεσματική, ενώ οι αναβαθμίσεις του Hotel Works είναι συνεχείς, ενσωματώνοντας νέες τεχνολογίες και δυνατότητες. ◊

80 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΜΟΥΣΕΙΟ ΚΛΑΣΣΙΚΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ ΦΑΕΘΩΝ

Ταξίδι στην ιστορία του αυτοκινήτου Μία πρωτόγνωρη εμπειρία, ένα μαγευτικό ταξίδι στο χρόνο υπόσχεται στους επισκέπτες του το Μουσείο Κλασσικού Αυτοκινήτου ΦΑΕΘΩΝ. Το Μουσείο ιδρύθηκε πριν τρία χρόνια από το συλλέκτη Γιώργο Χρυσανθακόπουλο, ο οποίος έκανε πραγματικότητα ένα όνειρο ζωής: Την αγάπη του για το κλασσικό αυτοκίνητο. Λειτουργεί σε νεόδμητες εγκαταστάσεις 7.500 τ.μ., στο 32ο χλμ. της Εθνικής Οδού Αθηνών-Λαμίας προς Μαρκόπουλο. Το Μουσείο περιλαμβάνει 4 ενότητες: • Κλασικό αυτοκίνητο, • Μουσείο Ρολογιών, • Πτέρυγα Φυσικής, Ηλεκτρονικών και Τηλεπικοινωνιών, • Αυτοκινητοδρόμιο με Θεματικό Πάρκο Κυκλοφοριακής Αγωγής. Ακόμη, στους χώρους του αναπτύσσονται αίθουσα προβολής, αίθουσα εστίασης, ενώ για την εξυπηρέτηση των επισκεπτών λειτουργεί άνετος χώρος στάθμευσης. Στο Μουσείο παρουσιάζονται 50 αυτοκίνητα από τη μοναδική συλλογή του κ. Χρυσανθακόπουλου, καθώς επίσης ανταλλακτικά και σπάνια εξαρτήματα, μετάλλια και κύπελλα που απονεμήθηκαν σε αγώνες και εκδηλώσεις. Το Μουσείο ΦΑΕΘΩΝ, επένδυση ύψους 25 εκατ. ευρώ, αποτελεί ένα χώρο πρωτότυπης αισθητικής, ενώ σύντομα θα υλοποιηθεί μια σειρά από επενδύσεις για την επέκταση των κτιριακών του εγκαταστάσεων, με τη δημιουργία νέου κτιρίου 10.000 τ.μ., τη διεύρυνση των εκθεμάτων του και τη δημιουργία εκπαιδευτικών εγκαταστάσεων υψηλού επιπέδου, με σκοπό την εξειδίκευση σπουδαστών και μηχανικών στους τομείς: Σχεδίασης-Δημιουργίας Καινοτόμων Εφαρμογών για την κατασκευή Συστημάτων Προστασίας του Περιβάλλοντος, Εξοικονόμησης Ενέργειας, Εξέλιξης του Υβριδικού Αυτοκινήτου. ◊


ΘΕΜΑ

Equip’ Hotel

Focus στις γαστρονοµικές εξελίξεις

To διάστημα 15-19 Νοεμβρίου θα διεξαχθεί στο Παρίσι η Equip’ Hotel, ένα γεγονός παγκόσμιας εμβέλειας για την Ξενοδοχειακή Βιομηχανία, τη Bιομηχανία του Catering και τον τομέα των εστιατορίων. Οι γαστρονομικές τάσεις και εξελίξεις έχουν εξέχοντα ρόλο και στην εφετινή διοργάνωση, όπου θα λάβουν χώρα πλήθος εκδηλώσεων, από επιδείξεις γευσιγνωσίας μέχρι workshops με έμφαση στο design και τη διαμόρφωση χώρων εστιατορίων.

ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ Η Bento Consultancy αναλύει τις τάσεις στο Catering για το 2008, οι οποίες θα «κλέψουν την παράσταση» στην εφετινή Equip’ Hotel. Πιο συγκεκριμένα:

Bistrot Chic & Gastro Light: Προσιτή Πολυτέλεια Η λεγόμενη «Υψηλή Γαστρονομία», τώρα απλοποιείται και προσαρ-

γαστρονομικά projects που εμπνεύστηκαν από την ιδέα του fast food έχουν ήδη υλοποιηθεί, όπως το Be Boulangépicier των Eric Kayser και Alain Ducasse και το Ouest Express του Paul Bocuse.

μόζεται στα γούστα των πολλών, με στόχο την προσέλκυση νέων πελατών.

Τα Υλικά: Πρώτες Ύλες Πολυτελείας

Ο Ferran Adria, πρωτοπόρος των γαστρονομικών εξελίξεων, δήλωσε

Παλιές, παραδοσιακές συνταγές οι οποίες επαναλανσάρονται εμπλουτισμένες με τη χρήση νέων, ασυνήθιστων υλικών, αποτελούν αποδεδειγμένα σίγουρη εμπορική επιτυχία, όπως συμβαίνει στις Η.Π.Α., όπου ακριβά εστιατόρια σερβίρουν burgers πολυτελείας από βοδινό κρέας εξαιρετικής ποιότητας με φουά γκρά και τρούφα.

το 2002: «το εστιατόριο πολυτελείας (..) με την παραδοσιακή του έννοια αποτελεί ξεπερασμένο μοντέλο, με δεδομένη την αδυναμία κερδοφορίας του ως επιχείρηση. Πιστεύω πως ο τομέας του Catering στρέφεται τώρα προς το γρήγορο φαγητό υψηλής ποιότητας». Νέα

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

Fashion Wine: Τα Wine Bars Επιστρέφουν Δριμύτερα Το κρασί αρχίζει τη ζωή του στο κελάρι, το οποίο πλέον αποτελεί το δημοφιλέστερο σημείο συνάντησης για γευσιγνώστες, αλλά και τουριστικός προορισμός σε ταξίδια αναζήτησης νέων εμπειριών. Το κρασί αποτελεί πολιτιστικό προϊόν με έντονο το κοινωνικό στοιχείο, προσφέροντας αμέτρητες δυνατότητες ανακαλύψεων για τους ενδιαφερόμενους. Με τη συνδρομή του μοντέρνου design και της διαφήμισης, η κατανάλωση κρασιού αποτελεί τώρα κυρίαρχη τάση.

Η Υγιεινή Διατροφή Δεν Είναι Απλή Υπόθεση! Οι αλυσίδες supermarket λανσάρουν τώρα προϊόντα ισορροπημένης διατροφής, με χαμηλή θερμιδική αξία και πλούσια σε πρωτεΐνες, αλλά και έναν ολόκληρο τρόπο ζωής, όπως οι Λονδρέζικες αλυσίδες διατροφής Léon και Itsu, οι οποίες προσφέρουν διατροφική ποιότητα σε ένα designer περιβάλλον, σε σύγχρονο και ανατολίτικο ύφος αντίστοιχα.

Ήθος: Η Νέα Τάση Η κατανάλωση δεν αποτελεί πλέον μόνο εμπορικό θέμα. Η παρουσία και ο τρόπος ζωής προσωπικοτήτων όπως ο Bill Gates, ο Warren Buffet, η Angelina Jolie, ο Bono και η Sharon Stone έχουν επιδράσει καταλυτικά στις παγκόσμιες αξίες. Ο αλτρουισμός, η κοινωνική υπευθυνότητα, το ενδιαφέρον προς το συνάνθρωπο και το περιβάλλον έχουν αντικαταστήσει την αποκλειστική ενασχόληση με το άτομο. Αυτή η εναλλακτική κουλτούρα, η οποία ενθαρρύνει τους καταναλωτές να σκέφτονται προτού αγοράσουν, έχει επηρεάσει και τον τομέα του catering. Στο Λονδίνο εδρεύουν τρανταχτά παραδείγματα της τάσης αυτής, όπως το Fifteen του Jamie Oliver, το Hoxton Apprentice και το Zen Satori.

Πιάτα Υπό Κατασκευή: Η Κουζίνα Χώρος Επίδειξης Υψηλή γαστρονομία εν ώρα δημιουργίας; Γιατί όχι; Ιδιοκτήτες εστιατορίων εξακολουθούν να τοποθετούν τις κουζίνες τους σε κοινή θέα και για τα μάτια των πελατών τους, ικανοποιώντας την περιέργειά τους για γαστρονομικά μυστικά και τελετουργίες. Το νέο Cookbook Café του ξενοδοχείου Inter-Continental στο Λονδίνο ανήκει στην κατηγορία των διαδραστικών εστιατορίων όπου οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα να γνωρίσουν νέες συνταγές, να συμμετάσχουν στη δημιουργία των μενού και φυσικά να παρακολουθήσουν μαθήματα μαγειρικής.

ΜΕΝΟΥ ΚΑΙ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΣΤΗΝ EQUIP’ HOTEL Η Equip’ Hotel, στην προσπάθειά της να καλύψει το σύνολο των προαναφερθέντων τάσεων, ετοίμασε μία ολόκληρη σειρά εκδηλώσεων αφιερωμένες στη γαστρονομία:

Διάσημοι Σεφ Δημιουργούν Μεζέδες Με Σίγουρη Επιτυχία Μετά την επιτυχία της πρώτης χρονιάς, το project TOP CHEFS SNACKING διοργανώνεται ξανά και πρόκειται να αποτελέσει το

highlight των εκδηλώσεων της έκθεσης. Το γεγονός θα παρουσιάσουν οι σεφ Jacques και Laurent Pourcel του εστιατορίου Jardin des Sens, ενώ Γάλλοι και διεθνείς σεφ θα κάνουν επίδειξη του μαγειρικού ταλέντου τους δημιουργώντας μενού υψηλής ποιότητας για λιγότερο από €15 το άτομο. Η πρωτότυπη αυτή γαστρονομική εκδήλωση θα χωριστεί σε 4 θεματικές ενότητες: Έθνικ Σνακ, Φαγητό στο Πόδι, Σνακ Πολυτελείας και Ελαφρά Σνακ και θα συμμετάσχουν διάσημοι σεφ, όπως οι: Cedric και Cathy Denaux, Alberto Herraïz, William Ledeuil, κ.ά..

Chefs Theatre, 5 ημέρες Ασταμάτητων Εκδηλώσεων Γνωστοί σεφ δίνουν μαθήματα μαγειρικής και αποκαλύπτουν τα μυστικά της δημιουργίας γκουρμέ πιάτων. Τις πρωινές ώρες, οι επισκέπτες θα έχουν την ευκαιρία να πληροφορηθούν για τις πιο εξελιγμένες γαστρονομικές τεχνικές, ενώ τα απογεύματα, γαστριμαργικά μυστικά αποκαλύπτονται με τη βοήθεια γνωστών σεφ απ΄ όλο τον κόσμο.

Το CHEFS WORLD CUP στο Chefs Theatre Την φετινή χρονιά, στο διαγωνισμό Institutional Catering Chefs World Cup (που διοργανώνεται από την Institutional Catering Coordination Committee), συμμετέχουν 8 σεφ απ’ όλο τον κόσμο, οι οποίοι θα «ξεδιπλώσουν» το ταλέντο τους ετοιμάζοντας ένα πιάτο με εσκαλόπ και ένα επιδόρπιο με πορτοκάλι. Ο διαγωνισμός θα γίνει σε ξενοδοχείο που φιλοξενεί μαγειρική σχολή, ενώ η τελετή απονομής του νικητή θα πραγματοποιηθεί στις 19 Νοεμβρίου 2008 στο Chefs Theatre.

Καφέ Μπαρ WORKSHOP, Σημαντική Παρουσία στο Χώρο του Ποτού Το Καφέ Μπαρ Workshop επικεντρώνεται φέτος σε θέματα χώρου και design, στις σχέσεις με τους πελάτες του, την βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και της παρουσίασης των προϊόντων του, την περιβαλλοντική υπευθυνότητα και τη διαχείριση των καπνιζόντων πελατών. Το Workshop εγκαινιάστηκε το 2006 και σήμερα αποτελεί must για όσους επιθυμούν να γνωρίσουν τις τελευταίες τάσεις στον τομέα των ποτών. Ο σχεδιασμός του έχει γίνει από τους αρχιτέκτονες Simone & Hug, σε συνεργασία με το Cafés & Café-Brasserie Development Institute.

Ανοίγει Φέτος το Καινούργιο Bookshop, Δίπλα στο Καφέ Μπαρ Workshop Σε συνεργασία με το βιβλιοπωλείο 107 Rivoli, διάσημοι σεφ και σχεδιαστές θα υπογράφουν αντίτυπα των βιβλίων τους σε έναν χώρο αφιερωμένο στην γαστρονομία και την εσωτερική διακόσμηση.

Γαστριμαργικά Εργαστήρια Συνεχείς επιδείξεις και εκδηλώσεις γευσιγνωσίας θα πραγματοποιηθούν σε συνεργασία με κορυφαίες εταιρίες διατροφής. Συνεργαζόμενες εταιρίες οι Enodis, Bonnet και Matfer Bourgeat. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

83


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΑΤΛΑΝΤΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Α.Ε.

Συσσωρευμένη εμπειρία, επαγγελματική συνέπεια Έχοντας υποβάλει στα πλαίσια του αναπτυξιακού νόμου με επιτυχία πολλές από τις μεγαλύτερες επενδυτικές προτάσεις στον τομέα του τουρισμού στην Ελλάδα, η ΑΤΛΑΝΤΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Α.Ε. διαθέτει συσσωρευμένη εμπειρία στην ανάλυση, ετοιμασία, έγκριση και παρακολούθηση της υλοποίησης επενδύσεων στο πλαίσιο των Αναπτυξιακών νόμων, σε όλους τους κλάδους της εθνικής οικονομίας και σε όλα τα τμήματα της επικράτειας για περισσότερο από 15 έτη, με υψηλά ποσοστά επιτυχίας. Η επαγγελματική συνέπεια και ευσυνειδησία των στελεχών της εταιρίας σε συνδυασμό με την άρτια επιστημονική κατάρτισή τους αποτελούν τις καλύτερες προϋποθέσεις για την επιτυχία του σχεδιασμού και της υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων στο πλαίσιο του Αναπτυξιακού Νόμου. Ευγενικά λοιπόν μας παραθέτει όλες τις χρήσιμες πληροφορίες σχετικά με τη Χρηματοδότηση Επενδύσεων στον τομέα του Τουρισμού. Φυσικά όλα τα στελέχη της εταιρίας σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Κρήτη, Πάτρα και στην υπόλοιπη Ελλάδα είναι στη διάθεση όλων των επιχειρήσεων που ενδιαφέρονται για να συζητήσουν τα σχέδια ανάπτυξής τους.

86 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Χρηματοδότηση επενδύσεων στον τομέα του τουρισμού έως 60% Σύμφωνα με τις προβλέψεις του αναπτυξιακού νόμου, στον τομέα του τουρισμού ενισχύονται τα παρακάτω επενδυτικά σχέδια: i.

Ίδρυση ή επέκταση ξενοδοχειακών μονάδων κατηγορίας τουλάχιστον τριών αστέρων.

ii.

Εκσυγχρονισμός ολοκληρωμένης μορφής ξενοδοχειακών μονάδων κατηγορίας τουλάχιστον δύο αστέρων.

iii. Εκσυγχρονισμός ολοκληρωμένης μορφής ξενοδοχειακών μονάδων σε κτίρια που χαρακτηρίζονται διατηρητέα ή παραδοσιακά, εφόσον με τον εκσυγχρονισμό τους αναβαθμίζονται τουλάχιστον σε κατηγορία δύο αστέρων. iv. Εκσυγχρονισμός ξενοδοχειακών μονάδων που αφορά τη δημιουργία συμπληρωματικών εγκαταστάσεων με την προσθήκη νέων κοινόχρηστων χώρων, νέων χρήσεων επί κοινόχρηστων χώρων, πισίνων και αθλητικών εγκαταστάσεων σε ξενοδοχειακές μονάδες τουλάχιστον κατηγορίας δύο αστέρων (2*), πρώην Γ’ τάξης, με σκοπό την παροχή πρόσθετων υπηρεσιών. v.

Μετατροπή παραδοσιακών ή διατηρητέων κτιρίων σε ξενοδο-


χειακές μονάδες τουλάχιστον κατηγορίας δύο αστέρων (2*), πρώην Γ’ τάξης. vi. Εκσυγχρονισμός ολοκληρωμένης μορφής λειτουργουσών τουριστικών οργανωμένων κατασκηνώσεων (campings) τουλάχιστον Γ’ τάξης.

σειρά σας να εξυπηρετηθείτε

vii. Ίδρυση, επέκταση, εκσυγχρονισμός συνεδριακών κέντρων. viii. Ίδρυση, επέκταση, εκσυγχρονισμός χιονοδρομικών κέντρων. ix. Ίδρυση, επέκταση, εκσυγχρονισμός αξιοποίησης ιαματικών πηγών. x.

Ίδρυση, επέκταση, εκσυγχρονισμός τουριστικών λιμένων σκαφών αναψυχής (μαρίνες).

xi.

Ίδρυση, επέκταση, εκσυγχρονισμός γηπέδων γκολφ.

xii. Ίδρυση, επέκταση, εκσυγχρονισμός κέντρων θαλασσοθεραπείας. xiii. Ίδρυση, επέκταση, εκσυγχρονισμός αυτοκινητοδρομίων απαραίτητων για την τουριστική ανάπτυξη της χώρας.

Είδη Ενισχύσεων - Ποσοστά Επιχορήγησης Επενδυτικά σχέδια που υπάγονται στο Ν.3299/04, μπορούν να ενισχυθούν εναλλακτικά με έναν από τους ακόλουθους τρόπους: (α) Επιχορήγηση (δωρεάν παροχή από το Δημόσιο χρηματικού ποσού για την κάλυψη τμήματος της ενισχυόμενης δαπάνης του επενδυτικού σχεδίου) ή και επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης (leasing) (κάλυψη από το Δημόσιο τμήματος των καταβαλλόμενων δόσεων χρηματοδοτικής μίσθωσης που συνάπτεται για την απόκτηση καινούργιου μηχανολογικού και λοιπού εξοπλισμού). Τα ποσοστά επιχορήγησης των παραπάνω επενδυτικών σχεδίων κυμαίνονται από 15% έως 60% ανάλογα με το είδος του επενδυτικού σχεδίου, την περιοχή της επένδυσης και το μέγεθος της επιχείρησης. Τα μεγαλύτερα ποσοστά προβλέπονται για επενδυτικά σχέδια μικρών επιχειρήσεων, σε περιοχές όπως η Πελοπόννησος, Βόρειο Αιγαίο, Δυτική Ελλάδα, Ήπειρος και Ανατολική Μακεδονία Θράκη. (β) Φορολογική απαλλαγή (απαλλαγή από την καταβολή φόρου εισοδήματος μη διανεμόμενων κερδών από το σύνολο των δρα-

Η ΑΤΛΑΝΤΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Α.Ε. λειτουργεί περισσότερο από 16 χρόνια στη Θεσσαλονίκη και έχει υποκαταστήματα στην Αθήνα, στην Κύπρο και στην Κρήτη. Εξειδικευμένα αντικείμενα παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών: • Μελέτες Επιδοτήσεων Αναπτυξιακού Νόμου & προγραμμάτων ΕΣΠΑ • Επιχειρηματικά Σχέδια • Σχέδια Marketing • Έρευνες Αγοράς • Μελέτες ΣκοπιμότηταςΒιωσιμότητας • Αποτιμήσεις Επιχειρήσεων • Μελέτες Επιχειρηματικών Κινδύνων

• Διαδικασίες Επιχειρησιακής Αναδιοργάνωσης • Διαγνωστικές Μελέτες • Εναλλακτικές Πηγές Χρηματοδότησης • Επιχειρηματική Ανάπτυξη • Συστήματα Διασφάλισης Ποιότητας (ISO 9001, 14001) σήμανση ECOLABEL

Είναι η σειρά σας να μας εμπιστευθείτε! Αθήνα Τ: 210 6563800 Θεσσαλονίκη Τ: 2310 531000 Λευκωσία Τ: +35722 660482 Ηράκλειο Τ: 2810 542700

w w w . a t l a n t i s r e s e a r c h . g r


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ μεταφορά υλικών και προσωπικού εντός της τουριστικής μονάδας.

Προϋπολογισμός επενδυτικών σχεδίων - ποσοστά ίδιας συμμετοχής Ο ελάχιστος επιλέξιμος προϋπολογισμός των επενδυτικών σχεδίων χωρίζεται ανά κατηγορία επιχείρησης ως εξής: Mεγάλες επιχειρήσεις: 500.000,00 Ευρώ, Μεσαίες επιχειρήσεις: 250.000,00 Ευρώ, Μικρές επιχειρήσεις: 150.000,00 Ευρώ, Πολύ μικρές επιχειρήσεις: 100.000,00 Ευρώ. Συνολικά, για την ίδια παραγωγική μονάδα το ανώτατο ποσό των ενισχύσεων δεν θα πρέπει να ξεπερνάει αθροιστικά σε διάρκεια μιας 5ετίας τα 20.000.000,00 Ευρώ. Η ιδία συμμετοχή (ιδία κεφάλαια & τραπεζικός δανεισμός) του επενδυτή, ανά υπαγόμενο είδος ενίσχυσης αναλύεται ως εξής:

στηριοτήτων της επιχείρησης της πρώτης δεκαετίας από την πραγματοποίηση του επενδυτικού σχεδίου, με το σχηματισμό ισόποσου αφορολόγητου αποθεματικού). (γ) Επιδότηση του κόστους της δημιουργούμενης από το επενδυτικό σχέδιο απασχόλησης (κάλυψη από το Δημόσιο, για μια διετία, τμήματος του μισθολογικού κόστους των δημιουργούμενων, εντός της πρώτης τριετίας από την ολοκλήρωσή του επενδυτικού σχεδίου, θέσεων απασχόλησης).

Για επενδύσεις επιχορήγησης / επιδότησης χρηματοδοτικής μίσθωσης, τα ιδία κεφάλαια που ορίζονται είτε ως καταβεβλημένο αρχικό κεφάλαιο (για τις υπό ίδρυση), είτε ως αύξηση μετοχικού κεφαλαίου (για τις υφιστάμενες), θα πρέπει να αντιστοιχούν σε ελάχιστο ποσοστό 25%. Το υπολειπόμενο ποσοστό (πλην ιδίας συμμετοχής και επιχορήγησης) καλύπτεται με τραπεζικό δανεισμό. Για επενδύσεις φορολογικής απαλλαγής ή επιδότησης κόστους δημιουργούμενων θέσεων εργασίας, η ιδία συμμετοχή θα πρέπει να ανέρχεται σε ποσοστό τουλάχιστον 25%, και θα μπορεί να καλυφθεί είτε με ιδία κεφάλαια είτε με τραπεζικό δανεισμό.

Επιλέξιμες θεωρούνται και επιχορηγούνται οι ακόλουθες δαπάνες:

Καταβολή ενισχύσεων

1. Η κατασκευή, επέκταση και εκσυγχρονισμός κτιριακών ειδικών και βοηθητικών εγκαταστάσεων, καθώς και οι δαπάνες διαμόρφωσης περιβάλλοντος χώρου.

Επιχορήγησης: Σε δύο ισόποσες δόσεις, με την υλοποίηση του 50% και με την ολοκλήρωση της επένδυσης αντίστοιχα. Δύναται να ληφθεί προκαταβολή μέγιστου ποσοστού 50% με καταβολή ισόποσης εγγυητικής επιστολής προσαυξημένης κατά 10% από τράπεζα που είναι εγκατεστημένη και λειτουργεί νόμιμα στην Ελλάδα.

2. Η αγορά πάγιων στοιχείων ενεργητικού που συνδέονται άμεσα με μια παραγωγική μονάδα. 3. Η αγορά γηπέδων, έως 10% της ενισχυόμενης δαπάνης της επένδυσης, αποκλειστικά για μικρές επιχειρήσεις. 4. Η επισκευή, αποκατάσταση και μετατροπή των παραδοσιακών ή διατηρητέων κτιρίων σε ξενοδοχειακές μονάδες. 5. Η αγορά και εγκατάσταση καινούργιων σύγχρονων μηχανημάτων και λοιπού εξοπλισμού περιλαμβανομένου και του ξενοδοχειακού. Τα μισθώματα της χρηματοδοτικής μίσθωσης καινούργιων σύγχρονων μηχανημάτων, λοιπού και ξενοδοχειακού εξοπλισμού του οποίου αποκτάται η χρήση.

Επιδότησης χρηματοδοτικής μίσθωσης: Με τη λήξη του χρόνου ολοκλήρωσης καταβάλλεται το 50%, ενώ το υπολειπόμενο 50% καταβάλλεται με την πιστοποίηση ολοκλήρωσης επένδυσης και έναρξη παραγωγικής λειτουργίας. Επιδότησης κόστους δημιουργούμενων θέσεων εργασίας: Καταβάλλεται ανά εξάμηνο, όπου η πρώτη αίτηση καταβολής υποβάλλεται εντός ενός έτους από τη λήξη της προθεσμίας ολοκλήρωσης της επένδυσης.

6. Η αγορά και κατασκευή εγκαταστάσεων που προκύπτουν από τις κατά περίπτωση καθοριζόμενες, σύμφωνα με την εκάστοτε νομοθεσία, προδιαγραφές των ανωτέρω επενδυτικών σχεδίων.

Υπεύθυνοι επικοινωνίας γραφείου Αθηνών:

7. Οι δαπάνες που στοχεύουν στην αναβάθμιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών.

- Χρήστος Βαγενάς, e-mail: vagenas@atlantisresearch.gr

8. Η αγορά και εγκατάσταση καινούργιων σύγχρονων συστημάτων αυτοματοποίησης διαδικασιών και μηχανοργάνωσης, συμπεριλαμβανομένων των δαπανών αγοράς του αναγκαίου λογισμικού. 9. Η αγορά καινούργιων μεταφορικών μέσων μαζικής μεταφοράς προσωπικού καθώς και η αγορά ηλεκτρικών αυτοκινήτων για τη

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

- Δρ. Θύρσος Χατζηκώστας, e-mail: hadjicostas@atlantisresearch.gr Υπεύθυνοι επικοινωνίας γραφείου Θεσσαλονίκης: - Νίκος Τάτλης, e-mail: tatlis@atlantisresearch.gr - Αγγελική Ζιάγγα, e-mail: ziaga@atlantisresearch.gr Υπεύθυνη επικοινωνίας γραφείου Κρήτης: - Ελίνα Βασσάλου, e-mail: vassalou@atlantisresearch.gr ◊


Η Εταιρεία BiActive με 28 χρόνια εμπειρίας Τhalasso – Spa και Αισθητικής, σας προσφέρει την λύση Σχεδιασμό, lay out και διαμόρφωση του χώρου Spa Eξειδικευμένες συμβουλές στα μηχανολογικά & ηλεκτρολογικά (πχ. αφύγρανση, εξαερισμός, θερμοκρασία) Marketing Eπιλογή εξοπλισμού βασισμένη στον προσανατολισμό του χώρου (Thalasso, Spa, Physio – Spa, Θερμαλισμός κ.λπ) Eκπαίδευση προσωπικού στην λειτουργία του εξοπλισμού Πρωτόκολλο θεραπειών για τις ανάγκες του χώρου όπως θεραπείες Spa, μασάζ, υδροθεραπείες, γυμναστήρια, μανικιούρ, πεντικιούρ, θεραπείες προσώπου-σώματος, θεραπείες αισθητικής) Προσωπικό και εκπαίδευση σε εφαρμογές προϊόντων Γενικό management, εποπτεία και έλεγχος για την επιτυχή διαχείριση του χώρου Υπεύθυνος Σχεδιασμού & Μελέτης: Στέργιος Καραμαλής Υπεύθυνη Πρωτοκόλλου Εφαρμογών: Εριφύλη Σαλιβέρου Καλλυντικά - Εξοπλισμός Κέντρων Αισθητικής, Spa και Θαλασσοθεραπείας Χέυδεν 3 & Πατησίων, 104 34 Αθήνα Τηλέφωνα Επικοινωνίας : 210 8215050 - Fax: 210 8842619 website: www.biactive.gr - e-mail: sales@biactive .gr

SPA CONCEPT 21x29.indd 2

22/4/2008 3:29:27 ȝȝ


ΘΕΜΑ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Μέτρα και πρωτοβουλίες για την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος • Τροποποίηση νομοθετικού πλαισίου λειτουργίας των τουριστικών γραφείων • Δημιουργία φορέα για το Συνεγγυητικό Κεφάλαιο • Ειδική Υπηρεσία Συντονισμού, Διαχείρισης και Εφαρμογής Δράσεων Σειρά νομοθετικών ρυθμίσεων, με στόχο τη βελτίωση των παρεχόμενων τουριστικών υπηρεσιών, αλλά και την προώθηση του ελλη-

Για τις νομοθετικές μεταρρυθμίσεις και τις θεσμικές παρεμβάσεις Μετά τη νομοθετική επίλυση του πάγιου προβλήματος της λειτουργικής τακτοποίησης των ξενοδοχείων με παραβάσεις, το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης προχωράει στη δημιουργία σχεδίου νόμου για την αναθεώρηση του πλαισίου λειτουργίας των ταξιδιωτικών γραφείων. «Οι συνθήκες στην αγορά έχουν αλλάξει ραγδαία. Αυτό οδηγεί στην ανάγκη τροποποίησης του νομοθετικού πλαισίου λειτουργίας των τουριστικών γραφείων προς τρεις κατευθύνσεις: • την τροποποίηση της βασικής -περί τουριστικών γραφείων- νομοθεσίας. Π.χ. υψηλότερα προσόντα για την άσκηση επαγγέλματος, ακριβής καθορισμός και κλιμάκωση των κυρώσεων σε περίπτωση

νικού τουριστικού προϊόντος δρομολογεί το υπουργείο Τουριστικής

εκτροπής από τις διατάξεις του νόμου, ειδική αντιμετώπιση για τα

Ανάπτυξης. Ειδικότερα, σε εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη Τύπου που

• την επακόλουθη προσαρμογή του Π.Δ. 339/1996 περί οργανωμένων

παραχώρησε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Άρης Σπηλιωτό-

• τη δημιουργία ενός οργανισμού (Συνεγγυητικό Κεφάλαιο) που θα κα-

υποκαταστήματα, κ.λπ. ταξιδίων, και λύπτει υποχρεώσεις των τουριστικών γραφείων που έχουν καταστεί

πουλος, μεταξύ άλλων, ανέφερε τα εξής:

90 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

με οποιονδήποτε τρόπο αφερέγγυα», είπε ο κ. Σπηλιωτόπουλος.


ΘΕΜΑ

Δημιουργία φορέα για το Συνεγγυητικό Κεφάλαιο Σχετικά με το Συνεγγυητικό Κεφάλαιο, διαπιστώθηκε η ανάγκη δημιουργίας ενός φορέα, με τη μορφή του νομικού προσώπου ιδιωτικού δικαίου, o οποίος θα τελεί υπό την εποπτεία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, θα χρηματοδοτείται από τις εισφορές τουριστικών γραφείων που διοργανώνουν οργανωμένα ταξίδια και θα έχει σκοπό τον επαναπατρισμό των τουριστών, αλλά και την επιστροφή των χρημάτων που έχουν καταβάλει οι καταναλωτές για τα ταξίδια που δεν

πο, αυτή η κατηγορία καταλυμάτων μπαίνει στο ΕΠΑΝ ΙΙ. «Όταν μιλάμε για boutique ξενοδοχεία, ουσιαστικά μιλάμε για αναβάθμιση μικρών -μέχρι 50 δωμάτια- παλαιών ξενοδοχειακών μονάδων με υψηλή αρχιτεκτονική αισθητική, παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών προσωπικής εξυπηρέτησης και άριστων υποδομών και ευκολιών στα δωμάτια», είπε χαρακτηριστικά ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης.

πραγματοποιούνται.

Σύστημα Πιστοποίησης για τα Boutique ξενοδοχεία

Για τις πισίνες

Εισάγεται το νέο σήμα του Ε.Ο.Τ. για τα boutique ξενοδοχεία. Αυτό το σήμα θα δημιουργήσει το brand name το οποίο θα πιστοποιεί την ύπαρξη των ποιοτικών και αισθητικά αναβαθμισμένων υπηρεσιών που πρέπει να έχει ένα ξενοδοχείο αυτής της κατηγορίας. Σύμφωνα με τον κ. Σπηλιωτόπουλο υπάρχει πρόβλεψη για χρηματοδότηση 50 ξενοδοχείων σε πιλοτική βάση, ενώ πιστεύεται ότι η ρύθμιση αυτή θα αποτελέσει κίνητρο και για άλλες επιχειρήσεις να δημιουργήσουν boutique ξενοδοχεία.

Με το ίδιο νομοσχέδιο, το οποίο θα αναρτηθεί στο site του υπουργείου για διαβούλευση, ρυθμίζονται οι εκκρεμότητες που αφορούν τη λειτουργική τακτοποίηση των υπαρχουσών κολυμβητικών δεξαμενών λαμβάνοντας ιδιαίτερα υπόψη την ασφάλεια και υγιεινή των χρηστών, καθώς και την εικόνα που η ύπαρξή τους προσδίδει στα κύρια και μη κύρια καταλύματα.

Για τα boutique hotels Με βάση τα συμπεράσματα και τις παρατηρήσεις της Επιτροπής για την επεξεργασία των χαρακτηριστικών και των προδιαγραφών των Ξενοδοχείων Boutique, περιλαμβάνεται διάταξη με την οποία δίνεται ο ακριβής ορισμός των Ξενοδοχείων Boutique. Με αυτό τον τρό-

Για την Ειδική Υπηρεσία Συντονισμού, Διαχείρισης και Εφαρμογής Δράσεων Πρόκειται για μια διαχειριστική αρχή για το ΕΠΑΝ μέσα στο υπουργείο. Στην Ειδική Υπηρεσία θα λειτουργούν:


ΘΕΜΑ

• Μονάδα προγραμματισμού και αξιολόγησης. • Μονάδα διαχείρισης και επαληθεύσεων. • Μονάδα υλοποίησης συγχρηματοδοτούμενων πράξεων.

Για τις μαρίνες Το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης προχωρά στη χωροθέτηση τουριστικών λιμένων και για πρώτη φορά από την ίδρυσή του προχωρά

• Μονάδα οργάνωσης και υποστήριξης.

και σε προκηρύξεις πλειοδοτικών διαγωνισμών για τους φορείς δια-

Η Ειδική Υπηρεσία θα διαχειριστεί το σύνολο των προγραμμάτων που

χείρισής τους. Τέλος, έχουν προγραμματιστεί έργα που αφορούν στην

εντάσσονται στο Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς και αφορούν

αισθητική, αλλά και λειτουργική αναβάθμιση δύο περιοχών - κλειδιών

στον τουρισμό.

για την Αττική. Στην Ακτή Βουλιαγμένης τα έργα συνίστανται σε ανακαίνιση των κτιριακών εγκαταστάσεων, αγορά νέου εξοπλισμού (ο-

Για τα campings Αλλά και τα campings αποτελούν μέρος του νομοθετικού έργου του ΥΠΤΑΝ. Έτσι, με Προεδρικό Διάταγμα καθορίζονται τα κριτήρια και οι διαδικασίες κατάταξης των campings σε κατηγορίες Αστέρων, καθώς επίσης οι τεχνικές και λειτουργικές τους προδιαγραφές, έτσι ώστε να μη λειτουργούν ανεξέλεγκτα. Με αυτό τον τρόπο αντιμετωπίζεται αυτοτελώς, για πρώτη φορά στην ελληνική νομοθεσία, το ζήτημα των προδιαγραφών λειτουργίας των campings και για πρώτη φορά έχουμε ένα σχήμα κατάταξης αντίστοιχο με αυτό των άλλων ευρωπαϊκών προορισμών.

Για τα θεματικά πάρκα Ο ισχύων αναπτυξιακός νόμος (ν. 3299/2004) είναι ο πρώτος που προβλέπει τη χρηματοδότηση θεματικών πάρκων. Για πρώτη φορά, με Κοινή Υπουργική Απόφαση των Υπουργών Τουριστικής Ανάπτυξης, Οικονομίας και Οικονομικών και ΠΕΧΩΔΕ καθορίζονται λεπτομερώς οι προδιαγραφές των θεματικών πάρκων για την υπαγωγή τους στο

μπρέλες, ξαπλώστρες) και σημαντικές παρεμβάσεις στην αναβάθμιση της εικόνας της πλαζ, συνολικού εκτιμώμενου κόστους που ξεπερνά τα 600.000 ευρώ. Στη Μαρίνα Αλίμου εκτελούνται ήδη έργα που αφορούν στην ηλεκτροδότηση και το φωτισμό των προβλητών, μελέτη για τη ρύθμιση της κυκλοφορίας των αυτοκινήτων και των χώρων στάθμευσης, ανακαίνιση των κτιριακών εγκαταστάσεων, καθώς και έργα για την αναβάθμιση της εικόνας της μαρίνας, συνολικού εκτιμώμενου κόστους 1,2 εκατ. ευρώ.

Πορεία του τουρισμού για το 2008 Αναφερόμενος στην πορεία του τουρισμού τη νέα τουριστική περίοδο, ο κ. Σπηλιωτόπουλος είπε ότι από την αγορά της Γερμανίας αναμένεται σταθερή αύξηση της τάξης του 5%. Μάλιστα στο κομμάτι «sea & sun», είπε ότι η Ελλάδα έρχεται τρίτη σε προτιμήσεις μετά την Ισπανία και την Τουρκία. Για τους Αυστριακούς η Ελλάδα αποτελεί πρωταρχικής σημασίας προ-

καθεστώς κινήτρων του αναπτυξιακού νόμου. Ο τρόπος που ορίζονται

ορισμό και στο πλαίσιο αυτό, αναμένουμε άνοδο 2 με 3%.

τα θεματικά πάρκα είναι αρκετά ευρύς, ώστε να περιλαμβάνει πολλά και

Στην αγορά της Μεγάλης Βρετανίας, παρά τα σοβαρά οικονομικά

διαφορετικά είδη, δίνοντας έτσι την ευκαιρία να ενισχυθούν όσο το δυ-

προβλήματα και την ενίσχυση του ευρώ έναντι της λίρας, ο κ. υπουρ-

νατόν περισσότερες και διαφορετικού θεματολογίου επιχειρήσεις. Για

γός είπε χαρακτηριστικά ότι «η Ελλάδα έχει δυνατό finish». Από τη

παράδειγμα: Στα θεματικά πάρκα προσφέρονται ποικίλες ψυχαγωγικές

συγκεκριμένη αγορά, μάλιστα, καταγράφεται αύξηση στον τομέα των

ή μορφωτικές υπηρεσίες γύρω από ένα ή περισσότερους θεματικούς ά-

κρουαζιέρων.

ξονες. Περιλαμβάνουν κτιριακές κατασκευές, υπαίθριες εγκαταστάσεις

Από τη Γαλλία θα έχουμε αύξηση 8%, δηλαδή πάνω από 900.000 επι-

και εξοπλισμό υπαίθριων χώρων, διαμορφώσεις ελεύθερων χώρων, δί-

σκέπτες, ενώ από τη Ρωσία αναμένεται αύξηση πάνω από 60%.

κτυα υποδομής, εγκαταστάσεις εξυπηρέτησης επισκεπτών, βοηθητικές

Ανοδικά κατά 8-10% κινούνται επίσης οι αγορές της Ελβετίας, της Ολ-

εγκαταστάσεις και ελεύθερους χώρους πρασίνου.

λανδίας, της Ιταλίας, του Βελγίου. ◊

92 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


εκθέσεις banners

kiosks

«µεγάλου

posters

01 02 03 04

ψηφιακές εκτυπώσεις

Σητείας 8 & Μεσολογγίου 144 51 Μεταµόρφωση Τηλ.: 210 211 76 76 . Fax: 210 211 77 77 e-mail : msales@ksd.gr www.ksd.gr www.money-tourism.gr www.promitheytis.gr

µεγέθους»


ΘΕΜΑ

ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΤΗΣ ΝΟΜΑΡΧΙΑΣ ΕΒΡΟΥ

Επιταχύνεται η τουριστική ανάπτυξη…

• Ρωσία, Ρουμανία, Βουλγαρία, Γερμανία και Ολλανδία το target group της περιοχής • Συνεργασία και συνδέσμευση όλων των φορέων υπό την «ομπρέλα» της Νομαρχίας

Υψηλή ποιότητα παρεχόμενων υπηρεσιών, χαμηλές τιμές, ανεξάντλητος φυσικός, ιστορικός και πολιτισμικός πλούτος, ξεχωριστή κουζίνα και σύγχρονες τουριστικές υποδομές συνθέτουν το προφίλ του νομού Έβρου, που σιγά-σιγά παίρνει τη θέση του στο τουριστικό στερέωμα. Για του λόγου τω αληθές, την περίοδο του Πάσχα τα ξενοδοχεία του νομού παρουσίασαν υψηλές πληρότητες, ενώ αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι ήταν κλεισμένα αρκετούς μήνες πριν.

96 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το τουριστικό προφίλ του νομού παρουσίασε στη διάρκεια ειδικής εκδήλωσης, η οποία πραγματοποιήθηκε σε κεντρικό ξενοδοχείο των Αθηνών η νομαρχία Έβρου. Την εκδήλωση άνοιξε ο Χρόνης Αηδονίδης με το τραγούδι του και ακολούθησε η ομιλία του νομάρχη Έβρου κ. Νικόλαου Ζαμπουνίδη και η ομιλία της αντινομάρχου, υπεύθυνης για θέματα Τουρισμού κας. Ελένης Τσιαούση. Ο κ. νομάρχης, αφού καλωσόρισε τους προσκεκλημένους, αναφέρθηκε στις ιδιαιτερότητες του νομού. «Η γεωπολιτική θέση του νομού ως βορειοανατολικού συνόρου της Ε.Ε., μεταξύ τριών στρατηγικών σημείων, έντονης οικονομικής και πολιτικής δραστηριότητας προσδίδει το συγκριτικό πλεονέκτημα που επιβάλει την υποστήριξη αναπτυ-


ΘΕΜΑ 1 Ο νομάρχης Έβρου κ. Ν. Ζαμπουνίδης

1 2 Η αντινομάρχης Έβρου κα. Ε. Τσιαούση Στη φωτογραφία η κα. Γκερέκου με το νομάρχη Έβρου κ. Νικόλαο Ζαμπουνίδη.

άνετη και ασφαλή μετακίνηση. Όπως είπε ο κ. νομάρχης, ιδιαίτερη σημασία δίνεται στον τομέα του πολιτισμού, και στο πλαίσιο αυτό, για το εφετινό καλοκαίρι έχουν προγραμματιστεί μια σειρά από εκδηλώσεις, σε συνεργασία με τους δήμους. 2 3 Άποψη από την εκδήλωση

«Η υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, οι χαμηλές τιμές, η ζεστή φιλοξενία, η ξεχωριστή εβρίτικη κουζίνα, η κοσμική ζωή και ψυχαγωγία σε συνδυασμό με τις σύγχρονες τουριστικές υποδομές, καθιστούν το νομό μας ιδιαίτερα ελκυστικό», είπε ο κ. Ζαμπουνίδης και σημείωσε πως για την τουριστική ανάπτυξη του νομού υπάρχει οργανωμένο σχέδιο, το οποίο υλοποιείται σε συνεργασία με ξενοδόχους, πράκτορες και εν γένει τους ενασχολούμενους με την τουριστική βιομηχανία. Όπως είπε ο κ. Ζαμπουνίδης, εφέτος το Πάσχα υπήρξε μεγάλη προσέλευση επισκεπτών στην ευρύτερη περιοχή και ιδιαίτερα στη Σαμοθράκη, ενώ όλα τα ξενοδοχεία ήταν κλεισμένα τρεις μήνες πριν.

3 4 Ο νομάρχης Έβρου κ. Ν. Ζαμπουνίδης, η αντινομάρχης Έβρου κα. Ε. Τσιαούση και τα υπόλοιπα μέλη της αποστολής της Νομαρχίας Έβρου

4

ξιακών πρωτοβουλιών, εθνικού και διευρωπαϊκού χαρακτήρα. Ο Έβρος διαθέτει φυσικές ομορφιές, περιοχές με ιδιαίτερο φυσικό κάλλος (βιότοποι Δέλτα ποταμού Έβρου, δάσος Δαδιάς, Σαμοθράκη)». Σύμφωνα με τον κ. νομάρχη, ο νομός προσφέρεται επίσης και για εναλλακτικές μορφές τουρισμού, όπως είναι ο ιαματικός τουρισμός, ο φυσιολατρικός, ο αγροτουρισμός, κ.ο.κ., ενώ σύγχρονες ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις, οικοτουριστικά καταλύματα και ενοικιαζόμενα διαμερίσματα εξασφαλίζουν δυνατότητα επιλογής στους επισκέπτες. Επίσης, οι σημαντικές επενδύσεις της νομαρχίας στον τομέα του τουρισμού, η ανάπτυξη των υποδομών και τα μεγάλα έργα, όπως η Εγνατία οδός, το λιμάνι της Αλεξανδρούπολης και οι τρεις οδικές πύλες εισόδου από Τουρκία και Βουλγαρία, προσφέρουν στον επισκέπτη

Ρώσοι, Βούλγαροι, Ρουμάνοι, Ολλανδοί, Γερμανοί και Τούρκοι δημιουργούν το target group του νομού. Η αντινομάρχης Έβρου κα. Ελένη Τσιαούση, παρουσίασε τις ομορφιές του νομού, δίνοντας έμφαση στη Σαμοθράκη, ενώ τόνισε τις προσπάθειες όλων των φορέων, οργανώσεων και επαγγελματιών του νομού, για την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. Στη συνέχεια οι παρευρισκόμενοι παρακολούθησαν dvd με το διαφημιστικό σποτ του νομού, στο οποίο πρωταγωνιστούν οι αθλητές Κώστας Γκατσιούδης και Πηγή Δεβετζή, ο αειθαλής Χρόνης Αηδονίδης και ο ηθοποιός Ρένος Χαραλαμπίδης, που κατάγονται από τον όμορφο ακριτικό νομό. Στην εκδήλωση παραβρέθηκαν η βουλευτής Κερκύρας του ΠΑΣΟΚ κα. Άντζελα Γκερέκου, ο βουλευτής Έβρου της Ν.Δ. κ. Αλέξανδρος Δερμετζόπουλος, η διευθύντρια των δημοσίων σχέσεων του υπουργείου Παιδείας κα. Άσπα Αλατζατζή, ο αντιδήμαρχος Αθηναίων κ. Νικόλαος Βαφειάδης, ο αντιδήμαρχος Αλεξανδρούπολης κ. Νικόλαος Γρηγοριάδης, ο δήμαρχος Φερών κ. Γεώργιος Ούστογλου, ο πρόεδρος της ΔΕΤΑΦ, κ. Παναγιώτης Κωνσταντινίδης, δημοσιογράφοι, τουριστικοί και ταξιδιωτικοί πράκτορες. Μετά το πέρας της εκδήλωσης, οι προσκεκλημένοι είχαν την ευκαιρία να γευθούν παραδοσιακά εβρίτικα εδέσματα, τα οποία ετοίμασαν οι γυναίκες του Γυναικείου Συνεταιρισμού Αισύμης. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

97


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

CROWNE PLAZA ATHENS CITY CENTRE HOTEL

Το νεότερο μέλος της πασίγνωστης οικογένειας To Crowne Plaza Athens City Centre βρίσκεται εδώ και λίγο καιρό στη θέση του Holiday Inn, στην οδό Μιχαλακοπούλου. Το ξενοδοχείο ανήκει στον όμιλο Αφοι Μουσαμά, αποτελεί επένδυση ύψους 13 εκατ. ευρώ και βεβαίως πρόκειται για την πρώτη είσοδο στην ελληνική αγορά της διεθνούς και από τις πλέον πολυτελείς αλυσίδες ξενοδοχείων στον κόσμο Crowne Plaza, με 302 ξενοδοχεία σε περισσότερες από 51 χώρες. Το Crowne Plaza Athens City Centre ήρθε για να ανατρέψει όλα όσα γνωρίζαμε μέχρι σήμερα για τα ξενοδοχεία πόλης της πρωτεύουσας. Μέλος της περίφημης αλυσίδας Crowne Plaza, το Crowne Plaza Athens City Centre, είναι το νεότερο ξενοδοχείο της πασίγνωστης οικογένειας. Έχοντας δημιουργηθεί γύρω από μια φιλοσοφία προσαρμογής στις απαιτήσεις του πελάτη, τα ξενοδοχεία Crowne Plaza στόχο έχουν να εξυπηρετήσουν επισκέπτες πόλης και επιχειρηματικά ταξίδια, αλλά και να προσφέρουν στιγμές χαλάρωσης για όλη την οικογένεια. Το Crowne Plaza Athens City Centre δεν υστερεί σε τίποτα από τα υπόλοιπα της αλυσίδας, δίνοντας ιδιαίτερη σημασία σε κάθε λεπτομέρεια. Το νεότερο Crowne Plaza στον κόσμο προσφέρει μια πραγματικά αξέχαστη διαμονή: από το media hub που επιτρέπει σύνδεση με ψηφιακή μηχανή ή PSP με την τηλεόραση (σε όλα τα δωμάτια) μέχρι το ασύρματο τηλέφωνο, τον ειδικά μελετημένο φωτισμό στο μπάνιο και την άριστη ηχομόνωση, μελετημένη από ειδικούς μηχανικούς ήχου. Επιπλέον, κάθε δωμάτιο διαθέτει εργονομικά σχεδιασμένες ντουλάπες με εσωτερικό downlight φωτισμό, θήκη παπουτσιών, καθώς και ειδική κρεμάστρα για γραβάτες, υπερσύγχρονο τετρασωλήνιο σύστημα κλιματισμού που παρέχει απόλυτη αυτονομία ρύθμισης της θερμοκρασίας, επιτρέποντας ακόμη και την επιλογή ψύξης το χειμώνα ή θέρμανσης το καλοκαίρι. Η απόλυτη ασφάλεια διασφαλίζεται με συνεχές σύστημα ελέγχου πρόσβασης στα δωμάτια, ενώ ανιχνευτές καπνού και sprinklers βρίσκονται σε όλους τους χώρους του ξενοδοχείου. Επιπλέον, το ξενοδοχείο διαθέτει, μεταξύ άλλων, εστιατόριο και μπαρ στο lobby, εστιατόριο στο roof garden, πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο, 14 υπερσύγχρονες και πλήρως εξοπλισμένες αίθουσες συνεδριάσεων με δυνατότητα φιλοξενίας 1.000 ατόμων, εξωτερική πισίνα και club lounge με πρωινό σε ιδιωτικό χώρο. Το ολοκαίνουριο Crowne Plaza Athens City Centre είναι το μεγαλύτερο ξενοδοχείο κοντά στο συνεδριακό κέντρο του Μεγάρου Μουσικής, σε απόσταση αναπνοής από τη στάση του Μετρό «Μέγαρο Μουσικής» και εκτός ορίων του δακτυλίου. ◊

98 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

Η παγκόσµια οικονοµική ύφεση «χτυπά» τον κλάδο των τουριστικών επιχειρήσεων ενοικιάσεως αυτοκινήτων Η αρνητική οικονομική συγκυρία, διεθνώς, δεν θα αφήσει ανεπηρέαστο τον κλάδο των τουριστικών επιχειρήσεων ενοικιάσεως αυτοκινήτων στη χώρα μας τη φετινή τουριστική περίοδο. Την θέση αυτή εξέφρασε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Τουριστικών Επιχειρήσεων Ενοικιάσεως Αυτοκινήτων (ΣΤΕΕΑ) κ. Δημήτρης Μαγγιώρος σε συνέντευξη Τύπου που παρέθεσε. Ο κ. Μαγγιώρος αναφέρθηκε, μεταξύ των άλλων, στις παραμέτρους που θα επηρεάσουν φέτος την πορεία του κλάδου, στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις ενοικιάσεως αυτοκινήτων, αλλά και στον Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας που έχει θεσπίσει ο Σύνδεσμος. Ειδικότερα τα θέματα τα οποία εθίγησαν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου ήταν:

Τουριστική Κίνηση Τη φετινή τουριστική περίοδο ο κλάδος ενοικιάσεως αυτοκινήτων «μοιράζεται» μαζί με τους άλλους κλάδους της τουριστικής οικονομίας το αίσθημα της αβεβαιότητας, το οποίο προέρχεται κυρίως από τις δυσμενείς συνθήκες όπως έχουν διαμορφωθεί στην παγκόσμια οικονομία. Η παγκόσμια οικονομική ύφεση σε συνδυασμό με τη δραματική αλλαγή στην ισοτιμία ευρώ - δολαρίου θα έχουν ως αποτέλεσμα όχι μόνο μείωση των δαπανών για τουρισμό αλλά και στροφή μεγάλου αριθμού Ευρωπαίων, που αποτελούν και το συντριπτικό ποσοστό της πελατείας μας, προς φθηνότερους προορισμούς, προς τις Η.Π.Α. ή εξαρτώμενους από το δολάριο προορισμούς. Στον κλάδο Ενοικιάσεως Αυτοκινήτων, και ειδικότερα στον τομέα των βραχυχρόνιωνμισθώσεων δεν αναμένεται αύξηση στα νούμερα σε σχέση με το 2007. Στις μακροχρόνιες μισθώσεις τα πράγματα είναι πιο αισιόδοξα και το ποσοστό της αύξησης θα είναι μεν χαμηλότερο λόγω της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης από το αρχικά αναμενόμενο 8%.

Τα προβλήµατα του κλάδου Τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος χρονίζουν και αποτελούν τροχοπέδη για την περαιτέρω ανάπτυξή του. Τα σημαντικότερα από αυτά έχουν ως εξής:

100 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

- Απαγόρευση εκμίσθωσης αυτοκινήτων με οδηγό: Παρά το γεγονός ότι ένας από τους πιο βασικούς στόχους της Κυβέρνησης είναι η προώθηση της Ελληνικής Τουριστικής Βιομηχανίας, η χώρα μας αδυνατεί να προσφέρει την αυτονόητη σε όλες τις χώρες υπηρεσία Ενοικίασης Αυτοκινήτου με Οδηγό, είτε σε επισκέπτες υψηλού κοινωνικο-οικονομικού επιπέδου είτε σε απλούς πολίτες, οι οποίοι για κάποιο λόγο αδυνατούν προσωρινά να οδηγήσουν αυτοκίνητο. Αποτέλεσμα, οι επισκέπτες να δυσφορούν, η Ελλάδα να εκτίθεται και οι Επιχειρήσεις αλλά και το Κράτος να έχουν σημαντική απώλεια εσόδων. - Δυνατότητα εκμίσθωσης ελαφρών φορτηγών και VAN: Ακόμη μια υπηρεσία που παρέχεται σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και που δυστυχώς στην Ελλάδα απαγορεύεται από το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο. Η άρση της σχετικής απαγόρευσης θα συνέβαλε σημαντικά στην επίλυση προβλημάτων οικονομικής αλλά και περιβαλλοντικής φύσης που τόσο σημαντική είναι η αντιμετώπισή τους στις μέρες μας. - Δημοτικό Τέλος 2%: Ο Νόμος 2539/1997 έδωσε στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης τη δυνατότητα επιβολής στις επιχειρήσεις του Κλάδου Δημοτικού Τέλος 2% επί των ακαθαρίστων εσόδων τους. Για να είναι σύμφωνη με το σύνταγμα η επιβολή ανάλογων Τελών πρέπει να πληροί την αρχή της ανταποδοτικότητας, κάτι που, όπως βεβαιώνει ο ΣΤΕΕΑ, δεν έχει τηρηθεί στις σχετικές αποφάσεις των συλλογικών οργάνων που έχουν εκδοθεί μέχρι σήμερα.


ΘΕΜΑ

Άποψη από το πάνελ

Άποψη από την εκδήλωση

Ο ΣΤΕΕΑ με τη συμμετοχή του στην Πανευρωπαϊκή Συνομοσπονδία Ενοικιάσεως Αυτοκινήτων LEASEUROPE εξασφαλίζει αφενός την άμεση ενημέρωσή του σχετικά με τις οδηγίες που επεξεργάζεται η Ευρωπαϊκή Ένωση και αφετέρου έχει τη δυνατότητα για πιο δυναμική παρέμβαση στην επίλυση των προβλημάτων που απασχολούν τον Κλάδο. Έτσι, η Οδηγία σχετικά με την απελευθέρωση της εκμίσθωσης φορτηγών που πρόκειται σύντομα να αναθεωρηθεί, έδωσε την ευκαιρία στον ΣΤΕΕΑ να επισημάνει την ουσιαστικά αδύνατη εφαρμογή της στην Ελλάδα όπου η Νομοθεσία απαγορεύει την ενοικίαση φορτηγών αυτοκινήτων. Η οδηγία για τη φορολόγηση των αυτοκινήτων ανάλογα με τις εκπομπές ρύπων είναι ένα άλλο σημείο που έχει ενδιαφέρον για τον Κλάδο καθώς κάτι τέτοιο μπορεί να έχει σημαντικές επιπτώσεις στις Εταιρίες Ενοικίασης Αυτοκινήτων.

Κώδικας Επαγγελµατικής Δεοντολογίας Οι κοινοτικές οδηγίες που αποσκοπούν στην προστασία του Καταναλωτή ήταν ένα έναυσμα για την υιοθέτηση από πολλές χώρες ενός Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας κάτι που ο ΣΤΕΕΑ έχει ήδη καθιερώσει. Ο ΣΤΕΕΑ από την ίδρυσή του κιόλας θέσπισε τις δύο βασικές αρχές τις οποίες πρέπει να υπηρετεί κάθε Εταιρεία Ενοικίασης Αυτοκινήτων που σέβεται τον εαυτό της: Παροχή Υπηρεσιών Ποιότητας και Τιμιότητα απέναντι στον Καταναλωτή. Αυτές τις αρχές έθεσε σαν πρωταρχικό του στόχο ο ΣΤΕΕΑ και παρακίνησε και τα μέλη του να ακολουθούν υιοθετώντας έναν Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας (Code of Best Practice). Τα σημεία που εστιάζει ο Κώδικας έχουν ως εξής: - Ορίζει την έννοια της σωστής ενοικίασης ξεκινώντας από τη στιγμή της κράτησης και φτάνοντας μέχρι την επιστροφή του αυτοκινήτου. - Προωθεί τη σαφή, ακριβή και κατανοητή ενημέρωση των μισθωτών. - Τονίζει την ανάγκη για σχολαστική συντήρηση και επαρκή ασφάλιση των αυτοκινήτων. - Επικεντρώνεται στη σωστή τιμολόγηση. - Προτρέπει την ανάπτυξη πνεύματος συνεργασίας και αλληλεγγύης μεταξύ των μελών του. - Ορίζει λεπτομερώς τη διαδικασία ελέγχου η οποία είναι απαραίτητη για την αποτελεσματική λειτουργία του Κώδικα. Στο πλαίσιο αυτό έχει συσταθεί Επιτροπή Δεοντολογίας η οποία εξετάζει κάθε καταγγελία και επιβάλλει κυρώσεις όπου κρίνεται απαραίτητο, ενώ παράλληλα μπορεί να ενημερώνει σχετικά το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης,

Ο πρόεδρος του ΣΤΕΕΑ κ. Δημήτρης Μαγγιώρος

τον Ε.Ο.Τ. και άλλους συναρμόδιους φορείς. Ο ΣΤΕΕΑ με την εφαρμογή του Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας στοχεύει να γίνει συνείδηση σε όλους ότι η ειδική σήμανση στα γραφεία των μελών του, σε συνδυασμό με τον ουσιαστικό έλεγχο τυχόν παραπόνων των καταναλωτών, αποτελεί δέσμευση και εγγύηση για υψηλού επιπέδου παρεχόμενων υπηρεσιών. Παράλληλα, οι καταναλωτές θα πρέπει να γνωρίζουν ότι εκτός από υποχρεώσεις έχουν και δικαιώματα και, για την προστασία τους, θα πρέπει να αναζητούν εταιρίες που είναι μέλη του ΣΤΕΕΑ και που, φυσικά, έχουν ασπαστεί τις αρχές του Κώδικα.

Το προφίλ του κλάδου και του ΣΤΕΕΑ Ο Κλάδος τουριστικών επιχειρήσεων ενοικιάσεως αυτοκινήτων είναι από τους πιο παραγωγικούς στο χώρο του Τουρισμού και διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση του Ελληνικού Τουριστικού Πακέτου και στην προβολή της τουριστικής εικόνας της Ελλάδας. Ο κλάδος σήμερα σε αριθμούς έχει ως εξής: • αριθμεί 2.200 εταιρίες βραχυχρόνιας και μακροχρόνιας ενοικίασης αυτοκινήτων, • διαχειρίζεται ένα στόλο 160.000 αυτοκινήτων, • απασχολεί 30.000 εργαζόμενους (αρκετοί σε εποχική απασχόληση), • ο συνολικός ετήσιος τζίρος ανέρχεται σε 760 εκατ. ευρώ. Ο ΣΤΕΕΑ είναι ο αντιπροσωπευτικός φορέας του Κλάδου ο οποίος ιδρύθηκε το 1979 με πρωταρχικό του στόχο την προάσπιση των επιχειρηματικών συμφερόντων των μελών του. Για την εκπλήρωση του σκοπού του: • ενημερώνεται συνεχώς για τις εξελίξεις που αφορούν τον κλάδο σε Εθνικό αλλά και Πανευρωπαϊκό επίπεδο, • είναι σε επαφή με τις Δημόσιες Υπηρεσίες και Οργανισμούς, γενικότερα με κάθε Φορέα ώστε να λαμβάνονται υπόψη οι ανάγκες του κλάδου στις εκάστοτε επιχειρούμενες τροποποιήσεις των νομοθεσιών που επηρεάζουν τον κλάδο, • παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες στα μέλη του καθώς και ενημέρωση για τις εξελίξεις στην αγορά, • συμμετέχει σε αντίστοιχες οργανώσεις - φορείς της Ευρώπης με στόχο τη δημιουργική ανταλλαγή απόψεων σε κρίσιμα θέματα και παρακολούθηση των εξελίξεων σε Ευρωπαϊκό επίπεδο. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία, στον ΣΤΕΕΑ συμμετέχουν σαν μέλη εταιρίες οι οποίες διαχειρίζονται το 75% του συνόλου των ενοικιαζόμενων αυτοκινήτων βραχυχρόνιας μίσθωσης και το 90% των αυτοκινήτων μακροχρόνιας μίσθωσης. Στα μέλη του περιλαμβάνονται όλα τα διεθνή σήματα ενοικιάσεως αυτοκινήτων. Τα μέλη του λειτουργούν πάνω από 650 υποκαταστήματα στην Ελλάδα. Επίσης, εκπροσωπεί τον κλάδο στο Εθνικό Συμβούλιο Τουρισμού. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

101


ΘΕΜΑ

Ολοκληρώθηκε τo 3ο Διεθνές Τουρνουά Γκολφ Aegean Airlines ProAm

• Με την επίσημη υποστήριξη της PGΑs Europ

Με τη συμμετοχή 176 αθλητών από 12 χώρες σε παγκόσμια κλίμακα ολοκληρώθηκε στη Χερσόνησο του Ηρακλείου Κρήτης το διεθνές τουρνουά γκολφ «3ο Aegean Airlines ProAm», το οποίο πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη της Ένωσης Επαγγελματιών Γκολφέρ της Ευρώπης (PGΑs Europe) μεταξύ 5-7 Ιουνίου. Στην Τελετή Λήξης, τους αθλητές και προσκεκλημένους χαιρέτησαν, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ Άρης Σπηλιωτόπουλος, ο πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής της διοργάνωσης, κ. Θεόδωρος Βασιλάκης (πρόεδρος της Aegean Airlines) και ο πρόεδρος των PGA’s Ευρώπης, κ. Ken Schofield.

102 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ Μια δυναμική πρωτοβουλία της Aegean Airlines αποτέλεσε το 3ο Aegean Airlines ProAm, η οποία συνεχίζοντας την επιτυχημένη πορεία των δύο προηγούμενων ετών, διοργάνωσε έναν υψηλού επιπέδου και ενδιαφέροντος αγώνα, στον οποίο συμμετείχαν ορισμένοι από τους πλέον καταξιωμένους επαγγελματίες αθλητές του παγκόσμιου γκόλφ. Με αυτό τον τρόπο, η Aegean Airlines ενίσχυσε περαιτέρω τον στρατηγικό της ρόλο στη διεθνή προβολή της χώρας μας, συμβάλλοντας στη συνολική ποιοτική αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Το «3rd Aegean Airlines ProAm» αποτελεί τη μόνη διοργάνωση στην Ελλάδα, η οποία πραγματοποιείται με την υποστήριξη των Professional Golfers’ Association της Ευρώπης, στο μεγαλύτερο και πλέον σύγχρονο γήπεδο γκόλφ στην Ελλάδα. Το επαγγελματικής κατηγορίας γήπεδο των «Κρητικών Golf», τύπου Dessert Course, συνολικής έκτασης 720 στρεμμάτων και 18-οπών, ήταν και για φέτος ο αγωνιστικός χώρος της διοργάνωσης, ο οποίος ιδανικά συνδυάζει το οικολογικά διαχειριζόμενο φυσικό περιβάλλον με τις υψηλού επιπέδου διεθνείς προδιαγραφές του αθλήματος. Το «3rd Aegean Airlines ProAm», συνέχισε για ακόμη μια χρονιά, όχι μόνο να προσφέρει εκπληκτικά τοπία αλλά και να δημιουργεί για τους παίκτες ιδιαίτερες αγωνιστικές προκλήσεις και εμπειρίες, αποτέλεσμα των οποίων ήταν η ένθερμη συμμετοχή 176 αθλητών από 12 χώρες σε παγκόσμια κλίμακα. Οι συμμετέχοντες δημιούργησαν 44 ομάδες, αποτελούμενες από έναν επαγγελματία (Pro) και τρεις ερασιτέχνες (Am) παίκτες, οι οποίοι, στο τέλος των αγώνων, μοιράστηκαν χρηματικά έπαθλα € 62.000, καθώς και δώρα από τους διοργανωτές. Το χρηματικό έπαθλο για τον 1ο νικητή, στην κατηγορία Professionals, ανήλθε στο ποσό των € 7.000. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι ποσό, ύψους € 12.000 από τα έσοδα των χορηγιών του τουρνουά, διετέθη από τη διοργάνωση στο Κέντρο Ειδικών Παιδιών «Ζωοδόχος Πηγή», το οποίο εδρεύει στο Ηράκλειο Κρήτης. Η «Ζωοδόχος Πηγή» είναι ένας μη κερδοσκοπικός, μη κυ-

Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος με τον πρόεδρο της Οργανωτικής Επιτροπής της διοργάνωσης κ. Θεόδωρο Βασιλάκη και τον νικητή

βερνητικός οργανισμός, ο οποίος παρέχει υπηρεσίες σε παιδιά με νοητική υστέρηση ή αυτισμό, με την ελπίδα να μπορέσει, ως φορέας, να προσφέρει στα παιδιά και τις οικογένειές τους πολύτιμη ηθική, υλική και ψυχολογική βοήθεια και συμπαράσταση. Όσον αφορά στα τελικά αποτελέσματα της διοργάνωσης, πρώτος στην κατηγορία Professionals ήταν ο Σουηδός Fredrick Manson (έπαθλο € 7.000) και δεύτερος ο Έλληνας Θανάσης Καρατζιάς (έπαθλο € 5.500). Πρώτη στην κατηγορία ProAm Teams (ένας επαγγελματίας και τρεις ερασιτέχνες παίκτες) η ομάδα του Νοτιοαφρικάνου Morne Botha. Τη διοργάνωση υποστήριξαν χορηγικά οι εταιρίες Aegean Airlines, Costa Navarino, Alpha Bank, Willis Limited, Puma, Autohellas Hertz, Maris Hotels, υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης - Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού, Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος», Coca Cola (Avra Active Cup), Βακάρ ΑΒΕΕ – Saab, Περιφέρεια Κρήτης, Δήμος Ηρακλείου, Αντώνης Βουράκης, Σεμέλη Οινοποιητική, Clinique, Eurest, Automotive Solutions ΕΠΕ. Χορηγός ηλεκτρονικής επικοινωνίας ήταν η Ελληνική Ραδιοφωνία Τηλεόραση (ΕΡΤ), ERA Sport, ERT Digital, και έντυπης το περιοδικό Esquire. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

103


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

RolcoPro ACTI-FRESH

Καθαρισμός και Υγιεινή επιφανειών Από δύο πλήρεις σειρές προϊόντων για τον καθαρισμό και την υγιεινή επιφανειών, αποτελείται η RolcoPro Acti-Fresh. Πρόκειται για εξελιγ-

σε αυτόματες μηχανές καθαρισμού. Ακόμα, ιδανικά προ-

μένα προϊόντα που επιτυγχάνουν τέλεια αποτελέσματα σε όλες τις

ϊόντα για σκεύη, μάρ-

περιπτώσεις ρύπων. Το κάθε προϊόν είναι σχεδιασμένο με τέτοιο τρό-

μαρα, κουζίνες, μπά-

πο ώστε να είναι δυνατή η προσαρμογή του στις ιδιαίτερες ανάγκες

σκόνες

νια και σκάλες είναι οι καθαρισμού

των χώρων με έμφαση, πέρα από τον αποτελεσματικό καθαρισμό,

της σειράς RolcoPro

στην ευκολία και την ασφάλεια της χρήσης.

πελευθερώνοντας χλώ-

Acti-Fresh, οι οποίες αριο, καθαρίζουν και

Η μία σειρά RolcoPro Acti-Fresh αποτελείται από καθαριστικά γενι-

απολυμαίνουν όλες τις

κής χρήσης που προσφέρουν αξεπέραστη καθαριότητα σε πατώ-

επιφάνειες χαρίζοντας

ματα, κουζίνες και μπάνια χωρίς να χρειάζονται ξέβγαλμα, ενώ πα-

ένα άρωμα καθαριότη-

ράλληλα αρωματίζουν με ένα διακριτικό άρωμα. Χρησιμοποιού-

τας και φρεσκάδας.

νται και αδιάλυτα πάνω σε υγρό σφουγγάρι ή και απευθείας στους

Επιπλέον,

λεκέδες. Χαρακτηριστικό παράδειγμα της κατηγορίας αποτελεί το

RolcoPro Acti-Fresh εί-

Acti-Fresh Power, η συμπυκνωμένη σύνθεση του οποίου σε συν-

ναι ο καλύτερος σύμμαχος κάθε επαγγελματία στον καθαρισμό

δυασμό με τα ενισχυμένα ενεργά και τους δεσμευτές σκληρότητας

τζαμιών και λείων επιφανειών όπως καθρέπτες, πλακάκια, μελα-

του νερού επιφέρει τέλεια αποτελέσματα σε όλους τους χώρους. Η

μίνες. Τα καθαριστικά τζαμιών της σειράς Acti-Fresh καθαρίζουν

σύνθεση χαμηλού αφρισμού το καθιστά κατάλληλο και για χρήση

απλά και γρήγορα χωρίς να αφήνουν θαμπάδες και στίγματα, ενώ

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

η

σειρά


ΑΦΙΕΡΩΜΑ ταυτόχρονα αρωματίζουν τους χώρους.

εκάστοτε επιχείρηση που εμπιστεύτηκε την σειρά RolcoPro Acti-

Συνολικά τα οφέλη για την επιχείρηση που επιλέγει να εμπιστευθεί

Fresh.

την επαγγελματική σειρά RolcoPro Acti-Fresh είναι πολλαπλά και

• Καθαρή και Περιποιημένη Ατμόσφαιρα

εστιάζονται στα ακόλουθα σημεία:

Η καθαρή και περιποιημένη ατμόσφαιρα οδηγεί στην ικανοποίηση

• Απλοποίηση των Διαδικασιών Καθαρισμού

τόσο της επιχείρησης, όσο και των πελατών της.

Δημιουργία αποκλειστικών προγραμμάτων καθαρισμού σε συ-

• Ασφάλεια του προσωπικού και προστασία του περιβάλλο-

νεργασία με το προσωπικό της επιχείρησης συμβάλλοντας στην εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία της. • Εναρμόνιση με την Ισχύουσα Νομοθεσία Προστατεύεται το όνομα και η καλή φήμη της επιχείρησης αφού οι σύννομες διαδικασίες καθαρισμού που προτείνονται εξασφαλίζουν την αποφυγή υγειονομικών παραβάσεων. • Μείωση Κόστους Καθαρισμού Με τη χρήση των προϊόντων RolcoPro Acti-Fresh παρέχονται (με χρησιδανεισμό) ειδικοί δοσομετρικοί μηχανισμοί ώστε να απο-

ντος Η σειρά RolcoPro Acti-Fresh είναι έτσι σχεδιασμένη ώστε να προστατεύει τόσο το προσωπικό της εταιρίας, όσο και το περιβάλλον. Το τμήμα έρευνας & ανάπτυξης (R&D) μέσω των συνεχών βελτιώσεων των συνταγών διασφαλίζει τη φιλικότητά τους προς το περιβάλλον αλλά και προς το προσωπικό καθαριότητας, αντικαθιστώντας τις πλέον ακατάλληλες ουσίες με άλλες ευγενέστερες. • Μείωση των συνολικών εξόδων

φεύγεται η σπατάλη και να επιτυγχάνεται μείωση του συνολικού

Με τη χρήση των προϊόντων RolcoPro Acti-Fresh ο κάθε επαγγελ-

κόστους καθαρισμού.

ματίας επιτυγχάνει εξοικονόμηση τόσο σε εργασιακό δυναμικό,

• Εκπαίδευση Προσωπικού

όσο και τεχνικό εξοπλισμό μειώνοντας έτσι τα συνολικά έξοδα

Παρέχεται η κατάλληλη εκπαίδευση του προσωπικού της επιχεί-

γενικότερα.

ρησης στις διαδικασίες καθαρισμού και υγιεινής.

• Προβολή της καλύτερης δυνατής εικόνας για την επιχείρη-

• Ευχάριστο και Ασφαλές Περιβάλλον Εργασίας

ση

Διαμορφώνεται ένα ευχάριστο και ασφαλές περιβάλλον εργασίας

Τα τέλεια αποτελέσματα σε κάθε επίπεδο συνεισφέρουν στην προ-

για το προσωπικό καθώς και τους έμμεσα εμπλεκόμενους στην

βολή της καλύτερης δυνατής εικόνας της επιχείρησης.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΡΟΔΟΣ-ΚΩΣ

Αισιοδοξία στη Ρόδο, σκεπτικισμός στην Κω Μπορεί η τουριστική περίοδος την οποία διανύουμε να μην είναι και η πλέον εύκολη αν σκεφθεί κανείς τη σχέση ευρώ-δολαρίου, την παγκόσμια οικονομική κρίση, το γεγονός ότι είναι ολυμπια-

ΡΟΔΟΣ: • Μεγάλες αυξήσεις από τη ρωσική αγορά • Έντονη κινητικότητα από Γαλλία • Ελπίδες γενικά από τις ανατολικές αγορές

κή χρονιά, (τάδε έφη Άρης Σπηλιωτόπουλος), ωστόσο η Ρόδος δείχνει να κρατά, αφού γενικότερα υπάρχει μία παγωμένη μεν, αισιοδοξία δε, αποτέλεσμα της μεγάλης κινητικότητας που παρατηρείται από τη ρωσική αγορά, η οποία αναδεικνύεται σε βασική πηγή προσέλευσης τουριστών για το νησί. Στο ίδιο μήκος κύματος, θετικά είναι τα μηνύματα τα οποία έρχονται από την ουκρανική αγορά και γενικά τις ανατολικές χώρες, αλλά και τη γαλλική αγορά.

ΚΩΣ: • Μεγάλες μειώσεις από την αγγλική αγορά

Σύμφωνα με τα όσα υποστήριξε μιλώντας σε φορείς του νησιού κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στη Ρόδο, ο υπουργός

• Ανάκαμψη από τη γερμανική αγορά

Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος, η τουριστική

• Κινητικότητα από τη Ρωσία

κίνηση από τη Ρωσία παρουσιάζει και φέτος αύξηση. Σημειώ-

106 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

νεται ότι, η ρωσική αγορά αυξήθηκε κατακόρυφα μεταξύ 2004


ΑΦΙΕΡΩΜΑ και 2007, παρουσιάζοντας αύξηση 400%. Επίσης, υπάρχει μεγάλη κινητικότητα και από την Ουκρανία, με επισκέψεις αποστολών δημοσιογράφων και πρακτόρων, ενώ αυξημένος εκτιμάται ότι θα είναι και ο αριθμός των Γάλλων που θα επισκεφθούν εφέτος τη Ρόδο, αποτέλεσμα της συνεργασίας τοπικού τουριστικού γραφείου και του τουριστικού οργανισμού Γαλλίας Vacances Heliades. Διαφορετικό, ωστόσο, είναι το σκηνικό το οποίο διαμορφώνεται στο νησί της Κω. Σύμφωνα με στοιχεία, ο Μάιος ολοκληρώθηκε με αρνητικό πρόσημο, ενώ ιδιαίτερα πτωτικά κινείται η αγγλική αγορά. Για το σύνολο της σεζόν, παράγοντες, φορείς και επαγγελματίες του νησιού υποστηρίζουν ότι θα κλείσει με μείωση της τουριστικής κίνησης, η οποία θα διαμορφωθεί γύρω στο 7%. Κάπως παγωμένα ξεκίνησε η εφετινή τουριστική περίοδος για το νησί της Ρόδου, το δημοφιλέστερο τουριστικό προορισμό στην Ευρώπη και πέμπτο πιο δημοφιλή στον κόσμο, όπως αναδείχθηκε από συνδρομητές του site «tripadvisor». Όπως προκύπτει από τα στοιχεία για την αεροπορική κίνηση του αερολιμένα Ρόδου «Διαγόρας», από την αρχή του έτους μέχρι και τον Απρίλιο μειωμένη εμφανίζεται η κίνηση των επιβατών, ενώ «ασθενής» αύξηση καταγράφηκε το μήνα Μάιο. Ωστόσο, σύμφωνα με τις μέχρι σήμερα κρατήσεις και τις απόψεις φορέων και επαγγελματιών του νησιού, η τουριστική περίοδος του 2008 θα κυμανθεί στα περυσινά επίπεδα με κάποιες αυξομειώσεις, και αυτό είναι θετικό, αν σκεφτεί κανείς ότι η εφετινή σεζόν κάθε άλλο παρά εύκολη θα μπορούσε να χαρακτηριστεί, για τους γνωστούς λόγους -Euro, Ολυμπιακοί Αγώνες, οικονομική κρίση. Όσον αφορά στη μέχρι σήμερα πορεία του τουρισμού στο νησί, το Μάιο οι αφίξεις επιβατών σημείωσαν οριακή αύξηση κατά 0,23% σε σύγκριση με το Μάιο του 2007. Έτσι, στο νησί της Ρόδου έφθασαν 202.487 επιβάτες, έναντι 202.032 τον αντίστοιχο περυσινό μήνα. Αντίστοιχα, οι αναχωρήσεις επιβατών διαμορφώθηκαν σε 164.176, έναντι 161.395 το Μάιο του 2007, αυξημένες κατά 1,72%. Όσον αφορά στο δείκτη διακίνησης επιβατών, διαμορφώθηκε σε 366.663, σε σχέση με 363.427 τον περυσινό Μάιο, παρουσιάζοντας ασθενή αύξηση κατά 0,89%. Διαφορετικό είναι το σκηνικό το οποίο αφορά στους διερχόμενους επιβάτες, οι οποίοι έφθασαν μόλις τους 2.949, έναντι 5.092 το Μάιο του 2007, καταγράφοντας σημαντική μείωση της τάξης του 42,09%. Μικρή αύξηση καταγράφηκε και στις κινήσεις αεροσκαφών κατά 1,51%, με τις πτήσεις στο σύνολό τους να διαμορφώνονται στις 3.621, έναντι 3.567 τον περυσινό Μάιο. Πάντως μπορεί η κίνηση το μήνα Μάιο να ήταν συγκρατημένη, ωστόσο τα στοιχεία είναι πολύ καλύτερα σε σύγκριση με αυτά του Απριλίου, όπου μείωση παρουσίασαν όλοι οι δείκτες, εκτός από το δείκτη

που αφορά στην κίνηση των αεροσκαφών, όπου καταγράφηκε αύξηση της τάξης του 8,09%, με τις συνολικές κινήσεις αεροσκαφών να διαμορφώνονται σε 1.991, έναντι 1.842 τον Απρίλιο του 2007. Και μπορεί η εφετινή σεζόν να έχει ξεκινήσει κάπως δειλά και παγωμένα, ωστόσο, το 2007 ήταν μία από τις καλές χρονιές για τον τουρισμό της Ρόδου, με τις αφίξεις επιβατών να ανέρχονται σε 1.810.941, παρουσιάζοντας αύξηση της τάξης του 3,89% σε σχέση με το 2006, ενώ και οι κινήσεις αεροσκαφών ήταν αυξημένες κατά 6,03%. Πρώτη χώρα σε αφίξεις ήταν η Βρετανία, με δεύτερη τη Γερμανία και τρίτη την Ιταλία. Όπως πάντα ο μήνας με τη μεγαλύτερη κίνηση ήταν ο Αύγουστος, παρ’ ότι ως η ημέρα με τη μεγαλύτερη κίνηση για το σύνολο του έτους αναδείχθηκε η Κυριακή 2 Σεπτεμβρίου. Αρκετά διαφορετική είναι η εικόνα την οποία παρουσιάζει το νησί του Ιπποκράτη, η όμορφη Κως. Ο τουριστικός κόσμος του νησιού στο σύνολό του εκφράζει την ανησυχία του για την εξέλιξη της τουριστικής περιόδου, καθώς μέχρι και το Μάιο η κίνηση κατέγραψε πτώση της τάξης του 4% περίπου. Ιδιαίτερα πτωτικά κινείται η αγγλική αγορά (17%), η ολλανδική (-7%), ενώ όπως όλα δείχνουν, αναθερμαίνεται το ενδιαφέρον από τη γερμανική αγορά. Και για την Κω, όπως και για τη Ρόδο, ιδιαίτερα ευχάριστα είναι τα στοιχεία που έρχονται από τη ρωσική αγορά. Πάντως, όπως χαρακτηριστικά είπε ο αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδία Ξενοδόχων και μέχρι πρότινος πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, κ. Νίκος Πουλιού, η εφετινή χρονιά θα κλείσει για την Κω με μείωση της τουριστικής κίνησης γύρω στο 7%.

Σπηλιωτόπουλος: Γκολφ Αφάντου και αναβάθμιση της ΑΣΤΕΡ για τη Ρόδο, έμφαση σε ιατρικό τουρισμό και συνέδρια για την Κω Την αξιοποίηση του γκολφ Αφάντου ως μία νέα πρόταση για τον τουρισμό της Ρόδου, την αναβάθμιση της Ανωτέρας Σχολής Τουριστικών Επαγγελμάτων Ρόδου και την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού, επεσήμανε, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Σπηλιωτόπουλος μιλώντας σε συνάντηση με τουριστικούς φορείς του νησιού, αφού βεΟ υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, βαίως «έπλεξε το εγκώμιο» της Ρόδου, για κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος την οποία είπε ότι είναι συνυφασμένη με την ιστορία και την εξέλιξη του ελληνικού τουρισμού. Σε συνάντηση με φορείς της Κω, ο κ. υπουργός αφού υπογράμμισε ότι η Κως έχει όλες τις δυνατότητες και τις προϋποθέσεις για να αποτελέσει σημαντικό τουριστικό πόλο, είπε ότι στο πλαίσιο της τουριστικής πολιτικής του υπουργείου για το νησί, έμφαση θα δοθεί στα εξής: • Δυναμικότερη και πιο εξειδικευμένη προβολή, με έμφαση στον τουρισμό πολυτελείας, στο θαλάσσιο τουρισμό και στα συνέδρια. • Προσπάθεια περαιτέρω καθιέρωσης στη συνεδριακή αγορά με ιδιαίτερη βαρύτητα στα συνέδρια και στις εταιρικές συναντήσεις ιατρικού/φαρμακευτικού ενδιαφέροντος, αξιοποιώντας το διεθνές brand name ως «πατρίδας του Ιπποκράτη», «κοιτίδας της σύγχρονης ιατρικής και φαρμακευτικής», κ.λπ..

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

107


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Ρόδος Ταξίδι στο… όνειρο

To πιο ηλιόλουστο νησί της Μεσογείου, από τους πιο γνωστούς και καθιερωμένους τουριστικούς προορισμούς στον κόσμο και ολόκληρη ένα ζωντανό μνημείο πολιτιστικής κληρονομιάς. Αυτή είναι η Ρόδος.

νιώθει κανείς σαν να βρίσκεται σε παραμύθι. Η Μεσαιωνική πόλη, ανακηρυγμένη ως μνημείο Παγκόσμιας Πολιτιστικής Κληρονομιάς από την Unesco, το Κάστρο των Ιπποτών, το Παλάτι του Μεγάλου Μαγγίστρου και η μοναδική οδός των Ιπποτών, με τα λαμπρά οικοδομήματα, κληροδοτήματα της ιταλικής κατοχής, αφήνουν άναυδο τον επισκέπτη.

Μαγεία είναι η λέξη που μπορεί να περιγράψει τα όσα κανείς αντικρίζει από την πρώτη κιόλας στιγμή που πατά το πόδι του στη Ρόδο, το μεγαλύτερο σε μέγεθος νησί των Δωδεκανήσων, και ιδιαίτερα ευνοημένο από τη φύση.

Εκτός από την παλιά, ιδιαίτερα εντυπωσιακή είναι και η νέα πόλη της Ρόδου, εμπορικό και διοικητικό κέντρο του νησιού. Η νέα πόλη, φέρει όλα τα χαρακτηριστικά κάθε σύγχρονης πόλης, ωστόσο στους δρόμους και τα σοκάκια της, ανακαλύπτει κανείς τον ξεχωριστό νησιωτικό της χαρακτήρα.

Ξεκινώντας από την πόλη της Ρόδου, πρωτεύουσα του νησιού και του

Η παραλιακή λεωφόρος, με τα επιβλητικά κτίρια της Νομαρχίας, του

νομού Δωδεκανήσου, μία πόλη κοσμική και ρομαντική ταυτόχρονα,

Εθνικού θεάτρου, την Εκκλησία του Ευαγγελισμού, κ.ά. που κτίστη-

108 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΣΤΗ ΡΟΔΟ (ΜΑΪΟΣ 2008) Α. ΚΙΝΗΣΗ ΑΕΡΟΣΚΑΦΩΝ Αριθμός κινήσεων α/φών δημοσίων μεταφορών 2006

2007

2008 % 08/07 % 08/06

1. Πτήσεις εσωτερικού

1.158

1.272

1.333[1]

4,80

15,11

2. Πτήσεις εξωτερικού

1.788

2.053

2.046

-0,34

14,43

Αριθμός κινήσεων α/φών μη δημοσίων μεταφορών 3. Γενική αεροπορία -Mil

244

242

242

0,00

-0,82

Συνολικές κινήσεις α/φών

3.190

3.567

3.621

1,51

13,51

2006

2007

2008 % 08/07 % 08/06

Β. ΑΦΙΞΕΙΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ Αφίξεις με α/φη δημοσίων μεταφορών

1. Πτήσεις εσωτερικού

33.214

32.297

35.414

9,65

6,62

καν την περίοδο της ιταλικής κατοχής, δίνουν μία ξεχωριστή νότα

2. Πτήσεις εξωτερικού

155.211

169.395

166.869

-1,49

7,51

στην πόλη.

Αφίξεις με α/φη μη δημοσίων μεταφορών

Εξίσου σημαντικά και τα εκτός πόλης μνημεία, κερδίζουν με τη σειρά

3. Γενική αεροπορία -Mil

τους το θαυμασμό. Οι Πήγες της Καλλιθέας, οι αρχαιότητες της Ιαλυ-

Συνολικές αφίξεις

σού, η Ακρόπολη της Λίνδου και τα αρχοντικά της, η αρχαία Κάμιρος,

Γ. ΑΝΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ

όλα δείγματα και αποδείξεις του ένδοξου παρελθόντος και του πολι-

Αναχωρήσεις με α/φη δημοσίων μεταφορών

361

340

204

-40,00

-43,49

188.786

202.032

202.487

0,23

7,26

τισμού της Ρόδου, μείγμα του Δυτικού πολιτισμού, με επιρροές από

2006

2007

την Ανατολή.

1. Πτήσεις σωτερικού

32.557

31.567

35.493

12,44

9,02

Η Ρόδος όμως φημίζεται, κυρίως, για τις ατέλειωτες παραλίες και τις

2. Πτήσεις εξωτερικού

115.871

129.450

128.282

-0,90

10,71

κατάξανθες αμμουδιές, που δίνουν τη σειρά τους και εναλλάσσονται

Αναχωρήσεις με α/φη μη δημοσίων μεταφορών

με πευκοδάση και αμπελώνες, ενώ ως πόλος έλξης για τους χιλιάδες

3. Γενική αεροπορία -Mil

357

378

401

6,08

12,32

κάθε χρόνο επισκέπτες, αλλά και για ερευνητές από ολόκληρο τον

Συνολικές αναχωρήσεις

148.785

161.395

164.176

1,72

10,34

κόσμο, λειτουργεί η μοναδική κοιλάδα με τις πεταλούδες.

Δ. ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΕΠΙΒΑΤΩΝ

Και δεν είναι μόνο η φύση και ο πολιτισμός που καθιστούν τη Ρόδο

Αφίξεις και αναχωρήσεις με α/φη δημοσίων μεταφορών

αγαπημένο προορισμό για εκατοντάδες χιλιάδες κάθε χρόνο επισκέ-

2006

2007

2008 % 08/07 % 08/06

2008 % 08/07 % 08/06

πτες. Είναι και ο κοσμικός της χαρακτήρας. Η Ρόδος είναι το πιο ζω-

1. Πτήσεις εσωτερικού

65.771

63.864

70.907

11,03

7,81

ντανό νησί της χώρας, αλλά και ευρύτερα, καθώς στα τουριστικά της

2. Πτήσεις εξωτερικού

271.082

298.845

295.151

-1,24

8,88

θέρετρα το 24ωρο κυλά σε έντονους ρυθμούς.

Αφίξεις και αναχωρήσεις με α/φη μη δημοσίων μεταφορών

Το πιο κοσμοπολίτικο θέρετρο του νησιού, με διεθνή φήμη, είναι το

3. Γενική αεροπορία -Mil

Φαληράκι. Εκεί η διασκέδαση ξεκινάει από τις πρωινές ώρες στην πα-

Συνολική διακίνηση

ραλία -από τις μεγαλύτερες και πιο οργανωμένες- και τα beach bar,

Ε. ΔΙΕΡΧΟΜΕΝΟΙ ΕΠΙΒΑΤΕΣ

ενώ μόλις πέσει η νύχτα η διασκέδαση συνεχίζεται στα δεκάδες club

Διερχόμενοι με α/φη δημοσίων μεταφορών

και νυχτερινά μαγαζιά. Σε κοντινή απόσταση βρίσκεται ο κόλπος του

718

718

605

-15,74

-15,74

337.571

363.427

366.663

0,89

8,62

2006

2007

Λαδικού, γνωστός από την κινηματογραφική ταινία «Τα κανόνια του

1. Πτήσεις εσωτερικού

55

87

98

12,64

78,18

Ναβαρόνε» με τον Άντονι Κουίν.

2. Πτήσεις εξωτερικού

3.988

4.986

2.851

-42,82

-28,51

Η πλαζ της Αφάντου, πάλι, δέχεται κάθε χρόνο χιλιάδες παραθερι-

Διερχόμενοι με α/φη μη δημοσίων μεταφορών

στές. Η κωμόπολη της Αφάντου διαθέτει σύγχρονη ξενοδοχειακή υ-

3. Γενική αεροπορία -Mil

-100,00

-100,00

ποδομή, γήπεδο γκολφ, ενώ ιδιαίτερα γνωστή για τον κοσμοπολίτικο

Σύνολο Διερχομένων

-42,09

-27,81

«χαρακτήρα» της και την ατελείωτη αμμουδιά της είναι και η Ιξιά, λίγο

Πηγή: Κρατικός Αερολιμένας Ρόδου «Διαγόρας», Αερολιμενικό Τμήμα

42

19

4.085

5.092

2008 % 08/07 % 08/06

2.949

έξω από την πόλη της Ρόδου. Από τις πιο όμορφες παραλίες είναι, επίσης, το Κιοτάρι και το Γεννάδι,

Από τα πιο γνωστά και το μεγαλύτερο χωριό της Ρόδου αποτελεί ο

ενώ παράδεισο των σέρφερ αποτελεί το Πρασονήσι.

Αρχάγγελος, με την παραδοσιακή αρχιτεκτονική. Η Κρεμαστή είναι

Εκτός, όμως, από διεθνούς φήμης παραλίες, η Ρόδος διαθέτει μία

ένα παραδοσιακό χωριό με αγροτικό χαρακτήρα, όπως και ο Έμπο-

μοναδική ενδοχώρα. Σε όλο το νησί ο επισκέπτης συναντά γραφικά

νας. Τα Σιαννά, χωριό κτισμένο στους πρόποδες του Αττάβυρου,

χωριά, με «χρώμα» και παραδοσιακούς οικισμούς.

φημίζεται για το μέλι του.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

109


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Κως Kοσμοπολίτικος αέρας

Υψηλού επιπέδου ξενοδοχειακή υποδομή -αντιπροσωπεύει περίπου το 35% του ξενοδοχειακού δυναμικού των Δωδεκανήσων-, φυσικές ομορφιές, αξιόλογοι αρχαιολογικοί χώροι που μαρτυρούν την πολυσήμαντη ιστορία του νησιού, εύφορο κλίμα, υπέροχες παραλίες, χρυσές αμμουδιές, συνθέτουν ένα σκηνικό που μέχρι σήμερα λειτούργησε και θα εξακολουθεί να λειτουργεί με επιτυχία.

νυμη πλατεία πλατάνου. Σε απόσταση μόλις 4 χλμ. από το κέντρο της πόλης, με κατεύθυνση νοτιοδυτική, συναντάμε τον αρχαιολογικό χώρο του Ασκληπιείου, όπου δίδαξε και ο Ιπποκράτης ο πατέρας της ιατρικής. Σήμερα σώζονται ο βωμός του Ασκληπιού, που χρονολογείται τον 4ο αιώνα π.Χ., ο ναός του Απόλλωνα, του 3ου αιώνα π.Χ. και ο ναός του Ασκληπιού, του 2ου αιώνα π.Χ..

Αυτή είναι η Κως, γνωστή σε ολόκληρο τον κόσμο ως νησί του Ιπποκράτη. Μια κοσμοπολίτισσα, ένας καθιερωμένος εδώ και δεκαετίες τουριστικός προορισμός.

Σε ολόκληρο το νησί, ο περιηγητής συναντά παραδοσιακούς οικισμούς, οι οποίοι ξεπροβάλλουν μέσα από τις καταπράσινες πλαγιές και γραφικά χωριά, «πνιγμένα» στο πράσινο, όπως αυτό του Ασφενδίου καθώς και το χωριό Αντιμάχεια, με το βενετσιάνικο κάστρο, που αποτελεί πόλο έλξης για τους επισκέπτες του νησιού.

Πρωτεύουσα και λιμάνι του νησιού είναι η Κως, μια νέα πόλη, χτισμένη μετά τον καταστρεπτικό σεισμό του 1933 από τους Ιταλούς, με σύγχρονη ρυμοτομία, φαρδύς δρόμους, πλατείες και τα χαρακτηριστικά φοινικόδεντρα κατά μήκος της παραλιακής, που τις προσδίδουν ένα εξωτικό προφίλ. Στην πόλη, όπως και σε όλο το νησί είναι διάσπαρτα παντού απομεινάρια αρχαίων ναών και οικισμών, απόδειξη της μακραίωνης πορείας της.

Από τα πιο δημοφιλή τουριστικά θέρετρα, με πολυτελή ξενοδοχειακές μονάδες και μία ατελείωτη αμμουδιά, είναι τα Καρδάμαινα, σε απόσταση 30 χλμ. από την πόλη. Από τις πιο πολυσύχναστες παραλίες είναι και αυτή του Κεφάλου, με καταγάλανα νερά. Το χωριό Κέφαλος είναι κτισμένο στη θέση που βρίσκονταν η αρχαία πρωτεύουσα της Κω, η Αστυπάλαια. Σε κοντινή απόσταση βρίσκεται η παραλία Καμάρη, ιδανική για windserfing.

Τα τείχη της αρχαίας πόλης, ο βωμός του Διονύσου, τα ερείπια των λουτρών ελληνιστικών και ρωμαϊκών χρόνων, είναι κάποια από αυτά, ενώ το ενετικό κάστρο μαρτυρά την παρουσία και εδώ των Ιπποτών.

Στην ανατολική πλευρά του νησιού από τις πιο κοσμικές περιοχές είναι η παραθαλάσσια περιοχή Παραδείσι και ο οικισμός Ψαλίδι. Οι Θέρμες, πάλι, με τις ιαματικές πηγές προσελκύουν κάθε χρόνο χιλιάδες παραθεριστές.

Σήμα κατατεθέν της πόλης είναι ο πλάτανος του Ιπποκράτη στην ομώ-

110 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΡΟΔΟΥ

Αυτά είναι τα προβλήματα της Ρόδου για την τουριστική ανάπτυξη Ένα σημαντικό υπόμνημα για το τουριστικό «αύριο» της Ρόδου απέστειλε στον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης η Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου. Στο υπόμνημα αυτό αναλύονται όλα τα σημαντικά θέματα που απασχολούν το νησί και προτείνονται λύσεις. Τα βασικά σημεία του υπομνήματος έχουν ως εξής:

1. Γενικές και ειδικές υποδομές 1.1 Η κατασκευή του νέου εργοστασίου της ΔΕΗ, που βρίσκεται ακόμα στο στάδιο των διαδικασιών ανάθεσης του έργου, ενώ η υπερφόρτωση των γραμμών στις περιόδους αιχμής δημιουργεί σοβαρότατα προβλήματα στις τουριστικές επιχειρήσεις και δυσμενείς εντυπώσεις στους επισκέπτες του νησιού. 1.2 Η άμεση θέση σε λειτουργία των εγκαταστάσεων του Αερολιμένα ώστε να ομαλοποιηθούν τα σημερινά προβλήματα στη διακίνηση επιβατών και αποσκευών. Να εξετασθεί η επαναλειτουργία του παλαιού παρακείμενου αεροδρομίου, που αποτελεί έργο προτεραιότητας για τον τουρισμό της Ρόδου. 1.3 Η ολοκλήρωση του λιμενικού έργου και η κατασκευή των χερσαίων εγκαταστάσεων, έργα ζωτικής σημασίας για την εξυπηρέτηση των θαλάσσιων μεταφορών και την ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισμού, ιδιαίτερα του τουρισμού των κρουαζιέρων, που τα δύο τελευταία χρόνια παρουσιάζει εντυπωσιακή αύξηση. Να σημειώσουμε ότι τόσο το λιμάνι της Ρόδου, όσο και το αεροδρόμιο δεν προτείνονται από το χωροταξικό σχέδιο ως βασικοί κόμβοι εισόδου, ούτε ως κύριοι άξονες στο εθνικό συγκοινωνιακό δίκτυο. 1.4 Η ολοκλήρωση της κατασκευής του φράγματος του Γαδουρά, που θα λύσει οριστικά το πρόβλημα ύδρευσης του νησιού, αλλά και των άλλων άνυδρων νησιών της περιοχής που υδροδοτούνται από τη Ρόδο. 1.5 Η κατασκευή του περιφερειακού – περιαστικού δρόμου για την αποσυμφόρηση της κυκλοφορίας στην πόλη καθώς επίσης και των κόμβων και των παρακαμπτηρίων για την πρόσβαση στο Αεροδρόμιο. 1.6 Το ακτοπλοϊκό αποτελεί το πιο σοβαρό αυτή την περίοδο πρόβλημα της περιοχής που πρέπει να βρει τη λύση του τόσο στο βασικό άξονα Ρόδου – Πειραιά με γρήγορα και αξιόπιστα πλοία, όσο και στον άξονα Ρόδου – Καρπάθου – Ηρακλείου – Πειραιά καθώς και στις δευτερεύουσες γραμμές της Δωδεκανήσου, όπου το πρόβλημα είναι ιδιαίτερα έντονο.

112 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

1.7 Η ολοκλήρωση των λιμενικών και χερσαίων εγκαταστάσεων της Μαρίνας Ρόδου, η οποία σε συνδυασμό και με το συμπληρωματικό έργο του νεωρίου σκαφών αναψυχής, που βρίσκεται σε εξέλιξη, θα προωθήσει την ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισμού των θαλαμηγών. Τα έργα της Μαρίνας πρέπει να περιορισθούν στα προβλεπόμενα από τις διεθνείς προδιαγραφές και να μη δημιουργηθούν εγκαταστάσεις φιλοξενίας και εστίασης που δεν χρειάζεται η Πόλη. 1.8 Ο εκσυγχρονισμός του γηπέδου Γκολφ Αφάντου, για τον οποίο βρίσκεται σε εξέλιξη από την Ε.Τ.Α. η αξιολόγηση των προτάσεων του διαγωνισμού εκδήλωσης επενδυτικού ενδιαφέροντος, αλλά και η υλοποίηση της δέσμευσης του Ε.Ο.Τ. για την κατασκευή δύο ακόμα γηπέδων, ένα στην περιοχή της νότιας Ρόδου και ένα της δυτικής Ρόδου. Τα γήπεδα αυτά αποτελούν βασικό παράγοντα για την ανάπτυξη χειμερινού τουρισμού. 1.9 Η εξασφάλιση των αναγκαίων κονδυλίων από εθνικούς πόρους και ενισχύσεις της Ε.Ε. για την ολοκλήρωση του Υδροθεραπευτηρίου Καλλιθέας, ενός μνημείου της σύγχρονης ιστορίας της Ρόδου το οποίο θα προωθήσει την ανάπτυξη του θεραπευτικού τουρισμού. 1.10 Η εκτέλεση των προγραμματισμένων από τους Ο.Τ.Α. και τη Γ.Γ.Α. γηπέδων ποδοσφαίρου και αθλητικών εγκαταστάσεων με διεθνείς προδιαγραφές, ώστε να ανταποκρίνονται στις ανάγκες του προπονητικού – αγωνιστικού τουρισμού, που παρουσιάζει μεγάλο ενδιαφέρον. Για τα έργα αυτά είναι ανάγκη να εξασφαλισθούν οι απαραίτητες πιστώσεις. 1.11 Η προώθηση του σχεδίου χωροθέτησης των τουριστικών δραστηριοτήτων, που συνδέεται άμεσα με την ορθολογική ανάπτυξη του τουρισμού και τη δημιουργία βιώσιμων και υψηλών προδιαγραφών ξενοδοχειακών μονάδων, πρέπει να λάβει υπόψη τις θέσεις μας σ‘ ότι αφορά, α) Τη μη δημιουργία τουριστικών κατοικιών σε περιοχές υπερπροσφοράς ξενοδοχειακών κλινών, β) Τον καθορισμό χρήσεων γης συμβατών με το περιβάλλον και με τον τουρισμό (ξενοδοχεία κλασσικού τύπου και εστιατόρια υψηλών προδιαγραφών) στις παράκτιες περιοχές και σε απόσταση 200 μέτρων από τον αιγιαλό, γ) Τη χωροθέτηση των εκτός σχεδίου


ΑΦΙΕΡΩΜΑ πόλεως και ορίων οικισμού των χρήσεων γης και τον καθορισμό ορίου αρτιότητας για νέες ξενοδοχειακές μονάδες που θα εξασφαλίζουν τη βιωσιμότητά τους.

2. Επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου – διαφήμιση 2.1 Η απαλλαγή ή μείωση των τελών αεροδρομίου (σπατόσημο) για τις πτήσεις που πραγματοποιούνται από το Νοέμβριο έως και Μάιο, για να παρακινηθούν οι Tour Operators να δημιουργήσουν ειδικά πακέτα για τους μήνες αυτούς που παρουσιάζουν ελάχιστη μέχρι μηδενική κίνηση για τους χειμερινούς μήνες. Η απαλλαγή από το σπατόσημο των μακρινών νησιωτικών προορισμών, αποτελεί σημαντικό κίνητρο για βελτίωση της ανταγωνιστικότητας έναντι των γειτονικών ξένων προορισμών της περιοχής. 2.2 Η συνδιαφήμιση με τις αεροπορικές εταιρίες χαμηλού κόστους και τους Tour Operators, των διαφημιστικών τους ενεργειών που αποσκοπούν στην προσέλκυση τουριστών εκτός τουριστικής περιόδου. 2.3 Η ενίσχυση των προσπαθειών του Δήμου Ροδίων και των τοπικών παραγόντων του τουρισμού για την καθιέρωση της Πόλης της Ρόδου ως προορισμού όλων των εποχών με την ανάδειξη των παραλιών της, των μουσείων της, της Μεσαιωνικής Πόλης, των αθλητικών της εγκαταστάσεων, των πάρκων της και τις υποδομές διαμονής, ψυχαγωγίας και διασκέδασης. 2.4 Η έγκαιρη, επαρκής και αποτελεσματική διαφήμιση της Χώρας στο εξωτερικό και η εξασφάλιση μονίμων και επαρκών πόρων για τη χρηματοδότηση ενεργειών παράλληλης προβολής και διαφήμισης της περιφέρειας. Σε περιοχές όπως της Ρόδου που διαθέτει ειδικό φορέα προβολής και διαφήμισης, τον ΠΡΟΤΟΥΡ, ο οποίος με εισφορές των ΟΤΑ και των παραγωγικών τάξεων υλοποιεί προγράμματα τουριστικής προβολής της Ρόδου, θα πρέπει να θεσπισθεί η χρημοτοδότηση μέρους των προγραμμάτων προβολής και διαφήμισης των φορέων αυτών από τον ΕΟΤ μέσω των προβλεπόμενων ενισχύσεων του αρ. 1 παρ. 13 του Ν 2160/1993, αλλά και από τα κονδύλια της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.

3. Βελτίωση ανταγωνιστικότητας ξενοδοχειακών επιχειρήσεων 3.1 Η αποφυγή νέων φορολογιών απ΄ αυτές που συζητούνται στα πλαίσια της αναζήτησης εσόδων, οι οποίες θα έχουν επιπτώσεις στην ανταγωνιστικότητα της ξενοδοχειακής βιομηχανίας που δραστηριοποιείται στο διεθνές περιβάλλον. Αντί ελαφρύνσεων είδαμε να επιβάλλεται με το Ν. 3634/2008 το τέλος ακίνητης περιουσίας, που πλήττει ανεπανόρθωτα τον κλάδο μας. 3.2 Η αναθεώρηση του νόμου περί αιγιαλού σε ότι αφορά το καθεστώς καθορισμού των δικαιωμάτων χρήσης παραλίας από τα παραλιακά ξενοδοχεία, τα οποία έχουν υπέρμετρα αυξηθεί με αποτέλεσμα την πρόσθετη επιβάρυνση του λειτουργικού κόστους των ξενοδοχείων. 3.3 Η αναβάθμιση της ξενοδοχειακής εκπαίδευσης σε όλες τις βαθμίδες και εκσυγχρονισμός ιδιαίτερα των Σχολών της Ρόδου (Ανώτερης και Μέσης Εκπαίδευσης) ώστε να ανταποκρίνονται στις ανά-

γκες του σύγχρονου τουρισμού. Ιδιαίτερα σε ότι αφορά την τριτοβάθμια τουριστική εκπαίδευση θα πρέπει να υιοθετηθεί η ομόφωνη απόφαση των τοπικών φορέων για την ίδρυση στη Ρόδο Τμήματος Τουριστικών Σπουδών στα πλαίσια του Πανεπιστημίου Αιγαίου (Τμήμα Ανθρωπιστικών Επιστημών – Ρόδος). 3.4 Η πρόταση ΚΥΑ που απαλλάσσει τα ξενοδοχεία μέχρι 50 κλινών που βρίσκονται εντός σχεδίου πόλεως από την υποχρέωση εφοδιασμού τους με ΜΠΕ, να τροποποιηθεί ώστε να απαλλάξει τα μέχρι 100 κλινών ξενοδοχεία, που είναι κυρίως παλαιές ξενοδοχειακές μονάδες, που ανήκουν στις μικρές επιχειρήσεις. 3.5 Η ρύθμιση των πολεοδομικών παραβάσεων των ξενοδοχείων θα πρέπει επί τέλους να προχωρήσει γιατί ταλανίζει επί μακρό χρόνο τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. 3.6 Οι αδειοδοτήσεις των ξενοδοχείων συνιστούν εξίσου σοβαρό πρόβλημα, παρά τον περιορισμό των απαιτούμενων δικαιολογητικών. Συγκεκριμένα το ειδικό σήμα λειτουργίας θα πρέπει να είναι αόριστης διάρκειας, όπως επίσης και οι εγκρίσεις περιβαλλοντικών όρων και τα πιστοποιητικά πυρασφάλειας και να ελέγχει τη συνδρομή των όρων που θέτουν από τους επιθεωρητές του Ε.Ο.Τ., όπως ελέγχουν σήμερα οι υγειονομικές υπηρεσίες τα καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος. Ειδικά για τις άδειες λειτουργίας των κολυμβητικών δεξαμενών καθυστερείται η χορήγηση από την αρμόδια Νομαρχιακή Υπηρεσία για αδιευκρύνιστους λόγους. 3.7 Η αναθεώρηση του αναπτυξιακού νόμου σε ότι αφορά την ελαχιστοποίηση των προϋποθέσεων που κρίνουν τη βιωσιμότητα των μικρών κυρίως ξενοδοχειακών μονάδων, που δεν παρουσιάζουν κέρδος για την ένταξη του στα επιδοτούμενα προγράμματα εκσυγχρονισμού και η ένταξή και των ξενοδοχείων της Πόλεως της Ρόδου στο επί πλέον ποσοστό λόγω μεγέθους, που ισχύει και για τα ξενοδοχεία του υπόλοιπου νησιού, τα οποία εντάσσονται στον αναπτυξιακό νόμο για επέκταση, εκσυγχρονισμό ή ίδρυση. Σε κορεσμένες περιοχές όπως η Ρόδος θα πρέπει να σταματήσει η επιχορήγηση νέων μονάδων και να δοθεί προτεραιότητα στους εκσυγχρονισμούς με ειδικά μάλιστα κίνητρα για τις μικρές μονάδες που αντιμετωπίζουν σοβαρότατα προβλήματα». Και καταλήγει το υπόμνημα της Ένωσης: «Η παραπέρα ανάπτυξη του Ροδιακού Τουρισμού, που συνδέεται άμεσα με το καίριο πρόβλημα της ανταγωνιστικότητας, θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την υλοποίηση των προτεινόμενων μέτρων και πολιτικών με τη μορφή προτάσεων».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

113


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ ΤΗΣ ΡΟΔΟΥ

Στην κατηγορία των «repeaters» οι τουρίστες της Ρόδου • Φειδωλοί στις δαπάνες τους • Βασικό κριτήριο επιλογής το σύστημα all inclusive Στην κατηγορία των «επαναλαμβανόμενων τουριστών» ανήκουν οι τέσσερις στους δέκα τουρίστες, οι οποίοι επισκέπτονται το νησί της Ρόδου, σύμφωνα με έρευνα η οποία πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία της Ένωσης Ξενοδόχων του νησιού και την οποία επιμελήθηκε ο καθηγητής του Πανεπιστημίου του Sheffield Hallam, της Μ. Βρετανίας, Dr. Kevin Nield. Όπως προκύπτει από την έρευνα, μπορεί το όμορφο νησί της Ρόδου να επιλέγει για τις διακοπές του ένας αξιόλογος αριθμός ξένων τουριστών, ωστόσο, βασικό κριτήριο αυτής της επιλογής αποτελεί το σύστημα all inclusive, το οποίο εφαρμόζει το μεγαλύτερο μέρος των ξενοδοχείων του νησιού. Επιπλέον, οι επισκέπτες στο νησί παρουσιάζονται φειδωλοί στις δαπάνες τους, αφού οι εκτός «all inclusive» τουρίστες δαπάνησαν κατά μέσο όρο 237 ευρώ περισσότερο από τους πελάτες «all inclusive», για διάφορα προϊόντα εκτός του αεροπορικού ταξιδίου και της διαμονής, κατά την παραμονή τους στο νησί. Σύμφωνα με την έρευνα, το 41% των τουριστών έχει επισκεφθεί του-

Oι κλιματολογικές συνθήκες, η φιλικότητα του ντόπιου πληθυσμού,

λάχιστον μία ακόμη φορά στο παρελθόν τη Ρόδο, ενώ το 11% έχει

τα ιστορικά μνημεία και το φυσικό περιβάλλον έχουν όλα τους α-

επισκεφθεί το νησί για τέσσερις και πάνω φορές.

ξιολογηθεί με ιδιαίτερα υψηλή βαθμολογία, ενώ το γεγονός αυτό

Η μέση δαπάνη ανά άτομο (εκτός ξενοδοχείου) ήταν της τάξης των

προσλαμβάνει κεφαλαιώδη σημασία, δεδομένου ότι αυτές ακριβώς

558 ευρώ, η δε μέση δαπάνη για ολόκληρο το πακέτο ήταν της τάξης

οι παράμετροι είναι που αποτελούν τα βασικά κίνητρα για μια επί-

των 1.742 ευρώ. Όσον αφορά στην παραμονή τους, η μέση διάρκεια

σκεψη στη Ρόδο.

παραμονής ήταν 11 ημέρες, γεγονός που καταδεικνύει ότι το συγκε-

Οι επισκέπτες της Ρόδου στην πλειοψηφία τους δηλώνουν ικανοποι-

κριμένο ταξίδι ήταν και το σημαντικότερο του έτους, για τα άτομα

ημένοι από τις εμπειρίες της φιλοξενίας στις ξενοδοχειακές μονάδες

αυτά.

καθώς και από τις εγκαταστάσεις και την υποδομή τους.

Η μεγάλη πλειοψηφία των τουριστών που συμπλήρωσε τα ερωτημα-

Μάλιστα, το 82% εξέφρασε την ικανοποίησή του από τη συμπεριφο-

τολόγια, στα πλαίσια της συγκεκριμένης έρευνας, ήταν γερμανικής

ρά των υπαλλήλων των ξενοδοχείων.

εθνικότητας (35.6%), και ακολουθούν οι Ιταλοί (15,8%), οι Βρετανοί

Ωστόσο, μολονότι το γενικό συμπέρασμα είναι ότι ο βαθμός ικανο-

(15,8%) και οι Αυστριακοί (8,1%).

ποίησης είναι υψηλός, ειδικά σε επίπεδο αναψυχής και εγκαταστά-

Όσον αφορά το φύλο, η αναλογία γυναικών προς άνδρες, των του-

σεων για παιδιά, το ήμισυ περίπου των ερωτηθέντων αξιολόγησαν

ριστών, ήταν 51 προς 49, η μέση ηλικία των τουριστών που συμμε-

την κάλυψη των συγκεκριμένων παραμέτρων ως «μέτρια» ή «κάτω

τείχαν στην έρευνα ανήκαν στην ομάδα 41 έως 50 ετών, ενώ ο μέσος

του μετρίου».

όρος ηλικίας των τουριστών τα 42,5 έτη.

Επίσης, τα 2/3 βαθμολόγησαν ως μέτρια τη σχέση ποιότητας/κό-

Το 62,9% των τουριστών ήταν έγγαμοι και το μέσο μέγεθος της ταξι-

στους, ενώ τη χαμηλότερη βαθμολογία συγκέντρωσαν η ποικιλία

διωτικής ομάδας, στα πλαίσια της συγκεκριμένης έρευνας, ήταν 2,9

εδεσμάτων στα εστιατόρια και η ποικιλία εδεσμάτων και ποτών στα

άτομα, με το ζευγάρι να κυριαρχεί.

μπαρ.

114 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ από διάφορες απόψεις και συγκεκριμένα από πλευράς κατάστασης του οδοστρώματος στις διάφορες οδικές αρτηρίες, ελλιπούς σήμανσης, οδηγικής συμπεριφοράς, κυκλοφοριακής συμφόρησης, ακαταλληλότητας πεζοδρομίων, ελλιπούς ή ακατάλληλου φωτισμού στους δρόμους και από πλευράς ασυντόνιστου και αναξιόπιστου συστήματος μέσων μαζικής μεταφοράς. Στο ίδιο μήκος κύματος, δεν ήταν λίγοι οι τουρίστες που εξέφρασαν ανησυχίες για το περιβάλλον. Ανάμεσα στα προβλήματα που αναφέρθηκαν, παράπονα ακούστηκαν κυρίως για απορρίμματα και σκουπίδια που συσσωρεύονται σε δρόμους. Όσον αφορά στις παρατηρήσεις των επισκεπτών, αυτές μπορούν να συνοψιστούν στα ακόλουθα: Για τα ξενοδοχεία 1. Έλεγχος των προγραμμάτων αναψυχής με κριτήριο τη σκοπιμότητα και την καταλληλότητα, για κάθε κατηγορία πελατών. 2. Δημιουργία χώρων μη καπνιστών. 3. Τοποθέτηση ενδείξεων σήμανσης και οδηγιών και σε γλώσσες μειονοτικών πελατών. 4. Εξασφάλιση κλιματισμού σε κοινόχρηστους χώρους.

Κριτήρια βαθμολόγησης ξενοδοχείων Κριτήριο

5. Διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας κοινόχρηστων μέσων και εξο-

Μέσος Όρος

Υψηλή ικανοποίηση

Φιλικότητα προσωπικού

4.3

82.0

Αποτελεσματικότητα του check-in

4.2

78.9

Καθαριότητα

4.1

76.4

Χρόνος εξυπηρέτησης στο εστιατόριο

4.1

77.2

Επίπεδο πισίνας και περιβάλλοντα χώροι

4.0

71.2

2. Συμπλήρωση της εξυπηρέτησης με στοιχεία όπως απλώστρες ρού-

Επίπεδο ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων

3.9

69.0

χων στα μπαλκόνια.

Ποιότητα τροφίμων στο εστιατόριο

3.8

76.1

3. Διασφάλιση ότι τα κλιματιστικά λειτουργούν και ότι οι πελάτες έ-

Περιβάλλον του μπαρ

3.9

68.2

χουν εξοικειωθεί με τη λειτουργία τους.

Ποικιλία τροφίμων στο εστιατόριο

3.8

61.9

4. Όπου αυτό είναι εφικτό, ανακαίνιση παλαιών εγκαταστάσεων.

Σχέση ποιότητας-τιμής

3.8

62.9

Ποικιλία τροφίμων-ποτών στα μπαρ

3.8

62.5

Διαμονή (δωμάτιο) 1. Διασφάλιση της περιοδικότητας καθαρισμού και ευπρεπισμού των δωματίων, με αυστηρή τήρηση των προδιαγραφών.

Ο Βάσος Μηναΐδης και πάλι στην προεδρία της Ε.Ξ.Ρ.

Κριτήρια βαθμολόγησης προορισμού Κριτήριο

πλισμού (π.χ. ανελκυστήρες).

Μέσος Όρος

Υψηλή ικανοποίηση

Καιρός

4.6

91.1

Φιλικότητα ντόπιων

4.1

80.7

Ιστορικά και Φυσικά τοπία

4.1

78.5

Ψυχαγωγία

3.8

76.9

Παραλίες

3.7

59.5

Σχέση ποιότητας τιμής

3.6

53.8

Τοπικές συγκοινωνίες

3.7

59.1

Εγκαταστάσεις για παιδιά

3.6

53.3

Διασκέδαση

3.5

50.3

Ποιότητα τοπικών εστιατορίων και μπαρ

Τη δυσαρέσκεια και τον προβληματισμό τους εξέφρασαν οι επισκέπτες για την κατάσταση του οδικού δικτύου, των πεζοδρομίων και

Σε σώμα συγκροτήθηκε το νέο διοικητικό συμβούλιο το οποίο προέκυψε από τις πρόσφατες εκλογές της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου. Ο Βάσος Μηναΐδης εξελέγη για μία ακόμη φορά στην προεδρία της Ένωσης, ενώ το υπόλοιπο διοικητικό συμβούλιο αποτελείται από τους κ.κ.: Ι. Παπαβασιλείου, Α΄ αντιπρόεδρος, Μ. Βασιλάκη, Β΄ Αντιπρόεδρος, Κ. Κωσταρίδης, γ.γ., Α. Καμπουράκης, ταμίας και εκπρόσωπος Τύπου-Δημοσίων Σχέσεων, Μ. Βρούχος, εκπρόσωπος εργασιακών σχέσεων, και Α. Καραγιάννη, Κ. Μηνέττος, Ε. Παλλάς, Χ. Παλογιαννίδης και Ι. Χατζηλαζάρου, μέλη.

των μέσων μαζικής μεταφοράς. Oι τομείς αυτοί κρίθηκαν ελλιπείς

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

115


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΧΑΤΖΗΣ ΧΑΤΖΗΕΥΘΥΜΙΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΡΟΔΙΩΝ

Πρωτοπορεί σε θέµατα Τουρισµού ο δήµος Ροδίων «Εάν η Ρόδος περίμενε από τον Ε.Ο.Τ. ή το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης να πάρουν και να υλοποιήσουν αποφάσεις, σήμερα δεν θα ήταν η ναυαρχίδα του ελληνικού τουρισμού, αλλά μια βάρκα ακυβέρνητη.» Χατζής Χατζηευθυμίου, δήμαρχος Ροδίων και από τα λεγόμενά του, καταλαβαίνει κανείς ότι κάθε άλλο παρά «μασάει τα λόγια του». Ο δήμαρχος Ροδίων μίλησε στο «Χ&Τ», στο πλαίσιο του αφιερώματος του περιοδικού στο νησί της Ρόδου, για τη νέα τουριστική περίοδο στο νησί, εκφράζοντας την αισιοδοξία του ότι η κατάσταση θα ομαλοποιηθεί, αλλά και για τα έργα υποδομής που έχουν γίνει και δρομολογούνται στην πόλη της Ρόδου, υπογραμμίζοντας ότι έχει δημιουργηθεί ένα πλέγμα υποδομών, υπάρχει όμως αρκετός ακόμη δρόμος μπροστά. Ασκεί δριμύ κριτική στους έχοντες την εξουσία για τον τρόπο με τον οποίο χειρίζονται την υπόθεση «Τουρισμός» και εξαίρει τις προσπάθειες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, η οποία, όπως χαρακτηριστικά σημειώνει, στη Ρόδο πρωτοπορεί σε θέματα Τουρισμού εδώ και σαράντα χρόνια. • Κύριε δήμαρχε, πώς εξελίσσεται η τουριστική κίνηση μέχρι σήμερα στο νησί σας και τα μηνύματα που λαμβάνετε για τη συνέχεια είναι θετικά ή αρνητικά; Φέτος η τουριστική κίνηση δεν εξελίσσεται σύμφωνα με τις εκτιμήσεις που γίνονταν στην αρχή του χρόνου. Είμαστε λίγο κάτω από την αντίστοιχη περυσινή περίοδο, αλλά το πιο σημαντικό πρόβλημα είναι ότι, από οικονομική άποψη, υπολείπονται των τουριστών που ήρθαν πέρυσι. Έτσι είναι φανερή μια δυσπραγία στην αγορά, ελπίζουμε ωστόσο ότι, από δω και πέρα και μέχρι το τέλος Οκτωβρίου, όπως όλα δείχνουν, η κατάσταση θα βελτιωθεί και τελικά από πλευράς αριθμού αφίξεων η σεζόν θα κλείσει στα περυσινά επίπεδα. Εκείνο που αντιμετωπίζουμε ως μείζον πρόβλημα είναι ότι, κάθε χρόνο, η διάρκεια της τουριστικής περιόδου συρρικνώνεται, γι’ αυτό και προσπαθούμε, σε συνεννόηση με το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης να υπάρξουν κίνητρα στους tour operators, για την επιμήκυνσή της. • Ποιες είναι οι ενέργειες γενικότερα που έχουν γίνει από την Τοπική Αυτοδιοίκηση για την αναβάθμιση του τουρισμού στο νησί και για την προβολή του; Η Τοπική Αυτοδιοίκηση στη Ρόδο πρωτοπορεί σε θέματα τουρισμού εδώ και σαράντα χρόνια. Ό,τι έχει δημιουργηθεί μέχρι σήμερα οφείλεται αποκλειστικά και μόνον σε αυτήν και στην ιδιωτική πρωτο-

116 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

βουλία. Εάν η Ρόδος περίμενε τον Ε.Ο.Τ. ή το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης να πάρουν και να υλοποιήσουν αποφάσεις, σήμερα δεν θα ήταν η ναυαρχίδα του ελληνικού τουρισμού, αλλά μια βάρκα ακυβέρνητη. Ο τουρισμός, αν και είναι η πρώτη πλουτοπαραγωγική πηγή για την τοπική και εθνική οικονομία, βρίσκεται στο τελευταίο σημείο των ενδιαφερόντων των κατά καιρούς αρμοδίων υπουργών. Δεν έχουμε μπορέσει ακόμα να βρούμε ένα μοντέλο προβολής και διαφήμισης, δεν έχουμε μπορέσει να δημιουργήσουμε βασικά έργα υποδομής, όταν η Τουρκία, που ξεκίνησε μόλις πριν από 20 χρόνια να ασχολείται με τον τουρισμό, είναι σήμερα πλήρως οργανωμένη και με ό,τι απαιτούν οι σύγχρονες τάσεις στον τουρισμό. • Ποια είναι τα έργα υποδομής που έχουν γίνει στο νησί και ποια αυτά που προγραμματίζονται; Έχουμε καταφέρει να δημιουργήσουμε ένα πλέγμα υποδομών, αλλά δεν μπορούμε να πούμε ότι μπορέσαμε να κάνουμε αυτό που χρειάζεται. Η Ρόδος έχει ένα καλό οδικό δίκτυο, έχει καλή προσβασιμότητα στα αξιοθέατά της, πολύ καλές και οργανωμένες παραλίες, ένα πολύ σύγχρονο δίκτυο τηλεπικοινωνιών. Η πόλη της Ρόδου βρίσκεται αυτή την περίοδο σε μια φάση ανανέωσης παλαιών υποδομών, καθώς και μνημείων που επί πολλά χρόνια βρίσκονταν σε εγκατάλειψη. Ειδικά για την πόλη μπορούμε να πούμε ότι οι υποδομές της, σε σύντομο χρονικό διάστημα, θα είναι στο καλύτερο επίπεδο.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ • Ποια είναι η άποψή σας για το θέμα της απόσυρσης ξενοδοχείων και τι πιστεύετε ότι πρέπει να γίνει με τα παλαιά ξενοδοχεία της πόλης; Εδώ και πολλά χρόνια οι ξενοδοχειακές επενδύσεις γίνονται εκτός πόλεως και είναι πράγματι υψηλού επιπέδου. Στην πόλη, τα περισσότερα ξενοδοχεία έχουν αλλάξει χρήση, υπάρχουν όμως ακόμα μικρές μονάδες, που πρέπει να ενισχυθούν, για να παραμείνουν σε λειτουργία, διότι δεν είναι δυνατόν η πρωτεύουσα του νησιού, που προσελκύει το ενδιαφέρον εκατομμυρίων τουριστών, να μην έχει ξενοδοχειακές υποδομές. Η ακμή της πόλης έχει πάντα ευεργετική επίδραση σε ολόκληρο το νησί.

• Πιστεύετε ότι υπάρχουν δυνατότητες ανάπτυξης τουρισμού ειδικών ενδιαφερόντων στο νησί; Υπάρχει η υποδομή και, προς αυτή την κατεύθυνση, ποιες είναι οι πρωτοβουλίες που έχετε αναλάβει ως Τοπική Αυτοδιοίκηση; Μου δίνετε την ευκαιρία να θίξω ένα θέμα, το οποίο βρίσκεται σε νεκρό σημείο εδώ και τριάντα χρόνια. Πρόκειται για το γκολφ, που αποτελεί κατ’ εξοχήν έργο υποδομής για την ανάπτυξη μιας μορφής τουρισμού ειδικών ενδιαφερόντων. Στο διάστημα των τριάντα χρόνων, παρακολουθούμε ένα θέατρο του παραλόγου, το οποίο έχει μεν αρχή, αλλά δεν έχει τέλος. Μόλις τώρα ξεκίνησε κάποια ουσιαστική προσπάθεια για την αναγέννηση του γκολφ της Ρόδου, με διαγωνισμό, μέσα από τον οποίο θα προκύψει ένας ικανός ανάδοχος επιχειρηματίας. Σε αυτά τα τριάντα χρόνια, θα έπρεπε όχι μόνο το γκολφ της Ρόδου να είχε ολοκληρωθεί από κάθε άποψη, αλλά και να είχε δημιουργηθεί ένα δεύτερο, στην περιοχή του Καλαμώνα, όπως έχουμε προτείνει κατ’ επανάληψη. Αλλά, δυστυχώς, τα αντανακλαστικά της κεντρικής εξουσίας φαίνεται ότι, για να λειτουργήσουν, δεν αρκούν τα τριάντα χρόνια. Εάν η κεντρική εξουσία άφηνε την Τοπική Αυτοδιοίκηση, όχι μόνο στον τομέα των γκολφ, αλλά και σε άλλους τομείς θα είχαμε κάνει σημαντικά βήματα. • Ποιες είναι οι εξελίξεις στο θέμα της μαρίνας και ποιες στο θέμα με το καζίνο; Το θέμα της μαρίνας αποτέλεσε ένα κομμάτι της συμβατικής υποχρέωσης που ανέλαβε η εταιρία, η οποία πήρε την άδεια λειτουργίας του καζίνου. Αυτό το κομμάτι δεν υλοποιήθηκε, όπως δεν υλοποιήθηκε και καμία άλλη επένδυση που να εντάσσεται στην υποχρέωση της εταιρίας για τη δημιουργία στη Ρόδο έργων υποδομής ύψους 20 δισ. δρχ.. Στο θέμα αυτό υπάρχει μία εμπλοκή νομικής φύσεως που εκκρεμεί στο Νομικό Συμβούλιο του Κράτους. Σε αυτό το θέμα δεν πρόκειται να κάνουμε καμία υπαναχώρηση, υπάρχουν ειλημμένες υποχρεώσεις, στις οποίες η εταιρία του καζίνου πρέπει να ανταποκριθεί. Θα επιμείνουμε μέχρι να επιτευχθεί η υλοποίηση όλων των συμβατικών της υποχρεώσεων. Πάντως η μαρίνα κατασκευάζεται στο χώρο που ήταν προγραμματισμένη, όπως κατασκευάζεται σε παραπλήσιο χώρο και καρνάγιο για τη διαχείμαση και συντηρήσεις τουριστικών σκαφών. Το έργο βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο και, εάν δεν προκύψει κάτι απρόοπτο, από την επόμενη τουριστική σεζόν θα είναι διαθέσιμο προς χρήση.

• Η παλαιά πόλη της Ρόδου είναι ένα κορυφαίο μνημείο. Ωστόσο τον τελευταίο καιρό υπάρχουν κάποια θέματα συντήρησης. Πώς προτίθεται να παρέμβει ο Δήμος και πώς θα αξιοποιήσετε περαιτέρω τουριστικά το σπουδαίο αυτό μνημείο; Πράγματι, πριν από δύο περίπου μήνες, δημιουργήθηκε ένα πρόβλημα στο Καστέλλο της Ρόδου. Εκεί οι αντιδράσεις υπήρξαν άμεσες, τόσο από την Τοπική Αυτοδιοίκηση και την Αρχαιολογική Υπηρεσία, όσο και από το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Έτσι, το πρόβλημα ήδη αποκαθίσταται, το Καστέλλο λειτουργεί κανονικά και πιστεύω ότι, αυτό που συνέβη, ήταν μια ευκαιρία για να ξαναδούμε συνολικά την κατάσταση στην οποία βρίσκεται ολόκληρη η Μεσαιωνική Πόλη της Ρόδου. Η πρώτη μας εκτίμηση είναι ότι δεν υπάρχουν σοβαρά προβλήματα και, μόλις προ ημερών, σε σύσκεψη που έγινε στο Δήμο με συνεργάτες του υπουργού Τουρισμού, δρομολογήθηκαν σημαντικές παρεμβάσεις, όχι μόνο στη Μεσαιωνική Πόλη, αλλά και σε άλλους αρχαιολογικούς χώρους, όπως επίσης δρομολογήθηκε και η κατασκευή δεύτερου μουσείου στην πόλη της Ρόδου. Οι αρχαιολογικοί θησαυροί που βρίσκονται σήμερα σε αποθήκες είναι αμύθητης αξίας και καιρός είναι πλέον να εκτεθούν σε ένα χώρο κατάλληλο, ώστε να τους γνωρίσει όλος ο κόσμος. Είναι πολύ χρήσιμο ότι η Μεσαιωνική Πόλη της Ρόδου βρίσκεται υπό την προστασία της UNESCO ως μνημείο παγκόσμιας κληρονομιάς. Είναι η μοναδική μεσαιωνική πόλη που κατοικείται συνεχώς από τότε που χτίστηκε. Πιστεύω ότι είναι ένα μοναδικό μνημείο, που αξίζει τον κόπο και μόνο γι’ αυτό να επισκεφθούν τη Ρόδο, όχι μόνον οι ξένοι, αλλά και οι Έλληνες. • Στο θέμα της μαρίνας στο Μανδράκι υπήρξε κάποια εξέλιξη; Ναι, για το θέμα αυτό υπάρχουν πολύ θετικές εξελίξεις. Τα τεύχη δημοπράτησης είναι έτοιμα και υπολογίζω ότι, μέχρι το αργότερο το Νοέμβριο, θα γίνει η δημοπράτηση του έργου. Είναι το ιδανικότερο σημείο για μια μαρίνα υψηλής στάθμης, έχει μεγάλη χωρητικότητα και από εκεί μπορεί να ατενίζει κανείς τα τείχη της Ρόδου και το Παλάτι του Μεγάλου Μαγίστρου. Οι μελετητές μας διαβεβαιώνουν ότι θα είναι η ωραιότερη μαρίνα στη Μεσόγειο. Έτσι λοιπόν η Ρόδος θα έχει δύο μαρίνες και, σε συνδυασμό με την αξιοποίηση -ελπίζω- του γκολφ, θα δώσουν μία απάντηση στο ζητούμενο από όλους μας, δηλαδή στην ανάπτυξη τουρισμού ειδικών ενδιαφερόντων και στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

117


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΒΑΣΟΣ ΜΗΝΑΪΔΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΝΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΡΟΔΟΥ

Δύσκολα τα πράγµατα Ως δύσκολη χρονιά με τις παραδοσιακές αγορές να δείχνουν το κακό τους «πρόσωπο», χαρακτηρίζει την εφετινή ο Βάσος Μηναΐδης, πρόσφατα εκλεγμένος για μία ακόμη φορά στην προεδρία της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου (σ.σ. αυτό λέει πολλά). Σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ», ο κ. Μηναΐδης, με το γνωστό, αφοπλιστικό του τρόπο θίγει μία σειρά θεμάτων τα οποία απασχολούν τον κλάδο. Τάσσεται ενάντια στις επιδοτήσεις για την ανέγερση νέων μονάδων, στον τρόπο με τον οποίο προωθείται το θέμα της τουριστικής κατοικίας, ενώ καταγγέλλει το υπουργείο Οικονομίας ότι με την εφαρμογή του Ειδικού Τέλους Ακινήτων, έχει βαλθεί να καταστρέψει τον κλάδο. Για το υπουργείο δε Τουριστικής Ανάπτυξης υπογραμμίζει ότι έχει περιορισμένες αρμοδιότητες, και πως ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί κάθε άλλο παρά σε υπουργείο παραπέμπει. Το κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής:

• Κύριε πρόεδρε, ποια είναι η εκτίμησή σας για την εφετινή τουριστική περίοδο στα Δωδεκάνησα, αλλά και την Ελλάδα γενικά;

από τη γερμανική κυβέρνηση τόνωσης του εσωτερικού τουρισμού. Η ιταλική αγορά θα διατηρήσει τα περυσινά της νούμερα, με κάποιες

Δυστυχώς, η τουριστική περίοδος δεν ξεκίνησε με τις καλύτερες

μικρές, ίσως, αυξήσεις, ενώ κάτι ανάλογο προβλέπεται και για το Βέλ-

προϋποθέσεις, αφού οι δύο πρώτοι μήνες, ο Απρίλιος και ο Μάιος έ-

γιο. Η αγορά, ωστόσο, που κάνει τη διαφορά είναι η ρωσική, από την

δειξαν τον κακό τους «χαρακτήρα». Οι παραδοσιακές αγορές, Αγγλία

οποία καταγράφεται εντυπωσιακή αύξηση. Αυξήσεις καταγράφονται

και Γερμανία, έδειξαν από το ξεκίνημα της σεζόν τις αρνητικές τους

επίσης από τις αγορές της Πολωνίας και της Ουκρανίας. Από τις τρεις

διαθέσεις, ωστόσο, αξίζει να πούμε ότι ιδιαίτερα θετικά είναι τα απο-

αυτές αγορές καλύπτονται εν μέρει οι μειώσεις τις οποίες παρουσιά-

τελέσματα από τη ρωσική αγορά και τις Ανατολικές χώρες. Γενικά,

ζουν η αγγλική και η γερμανική αγορά.

πάντως, θα έλεγα ότι μοιάζει με όνειρο η αύξηση της τουριστικής κίνησης, ενώ ευχαριστημένοι θα πρέπει να είμαστε εάν η εφετινή τουρι-

• Πως εκτιμάτε ότι θα κλείσει τελικά η εφετινή τουριστική περίοδος;

στική σεζόν διαμορφωθεί στα περυσινά επίπεδα. Αυτά όσον αφορά,

Ευχή μας είναι να κλείσει στα περυσινά νούμερα, ενώ δεν θα αποτελέ-

τουλάχιστον στη Ρόδο, την Κρήτη και την Κω, ενώ δεν νομίζω ότι είναι

σει έκπληξη να ολοκληρωθεί με μία αύξηση της τάξης του 5%. Οποια-

διαφορετική η εικόνα την οποία παρουσιάζει γενικά η χώρα.

δήποτε μείωση, όμως, όσο περιορισμένη κι αν είναι συνιστά μεγάλο πρόβλημα, αρκεί να σκεφθεί κανείς ότι από τον επόμενο χρόνο στο

• Ποιες αγορές παρουσιάζουν τις μεγαλύτερες μειώσεις προς τη χώρα

ξενοδοχειακό δυναμικό της Ρόδου προστίθενται 6.000-7.000 νέες κλίνες, και για να καλυφθεί αυτή η ζήτηση η αύξηση των αφίξεων την

μας; Καταρχάς, σημαντική μείωση παρουσιάζει η αγγλική αγορά, αποτέ-

επόμενη σεζόν θα πρέπει να είναι μεγαλύτερη του 10%.

λεσμα του γνωστού θέματος της ισοτιμίας ευρώ-λίρας, αλλά και των προβλημάτων γενικά τα οποία αντιμετωπίζει η αγγλική οικονομία. Επίσης, πτωτικά κινείται η γερμανική αγορά, η οποία επίσης αντιμετωπίζει ουσιαστικά οικονομικά προβλήματα, ενώ γίνονται προσπάθειες

118 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Εφέτος παρατηρείται μία ανάκαμψη των Σκανδιναβικών αγορών στη Ρόδο. Που πιστεύετε ότι οφείλεται η εξέλιξη αυτή; Τα δύο τελευταία χρόνια έγιναν κάποιες προσπάθειες να προσελ-


R

Κ Α Λ Α Μ Ω Τ Ε Σ

κύσουμε και πάλι τις Σκανδιναβικές αγορές, οι οποίες φαίνεται πως απέδωσαν καρπούς. • Κάποιες αρκετές χιλιάδες κλίνες προστίθενται στο ξενοδοχειακό δυναμικό της χώρας. Πως το σχολιάζετε αυτό; Πρόκειται για έναν απίστευτα μεγάλο αριθμό. Μιλάμε για 15.000 κλίνες. Θεωρώ ότι αυτό είναι καταστροφικό. Δεν θα έπρεπε να επιδοτηθεί η ίδρυση νέων ξενοδοχείων. Δεν χρειαζόμαστε περισσότερες κλίνες. Πουθενά αλλού στον κόσμο δεν ισχύει κάτι αντίστοιχο. Γι’ αυτό και μεγάλες πολυεθνικές επενδύουν στην Ελλάδα. • Ποια είναι η άποψή σας για αυτό το καθεστώς, δεδομένου ότι πρόσφατα ο κ. υπουργός ανακοίνωσε ότι δεν θα τεθεί θέμα κορεσμένων ή μη περιοχών, και θα συνεχίσουν οι επιδοτήσεις μέχρι την ολοκλήρωση του Χωροταξικού σχεδίου για τον Τουρισμό. Θα προκύψει μεγάλη αύξηση του ανταγωνισμού και κατ’ επέκτα-

www.arte.gr

από το 1963 η µοναδική καθετοποιηµένη µονάδα στον τοµέα της!

ση μείωση στις πληρότητες, ενώ το όλο θέμα θα δημιουργήσει μία μεσογειακή ξενοδοχειακή «φούσκα» και αλίμονό μας όταν αυτή η «φούσκα» σπάσει… Στην ευρύτερη περιοχή της Μεσογείου υπάρχει υπερπληθώρα κλινών. Επιτέλους θα πρέπει να βάλουμε φρένο σε αυτό. • Για το θέμα της τουριστικής κατοικίας, ποιες είναι οι τελευταίες εξελίξεις στο «μέτωπο» αυτό και ποια είναι η γνώμη σας; Με τον τρόπο με το οποίο επιχειρείται να περάσει το θέμα αυτό, θα σκοντάψει και πάλι στο άρθρο 24 του Συντάγματος, όπου είχε σκοντάψει και το «πείραμα» Σημίτη. • Ποια είναι η γνώμη σας για την πορεία των ανταγωνιστριών ως προς τη χώρα μας τουριστικών προορισμών τη φετινή σεζόν; Σε ένα από τους μεγαλύτερους -ας μου επιτραπεί ο όρος- εχθρούς μας αναδεικνύεται τελευταία η αιγυπτιακή αγορά. Η Αίγυπτος έχει

ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ∆ΑΘΕΣΗ Μανωλάδα Ηλείας. τ.κ 270 52 τηλ.: 26230 73093, 26230 71153 fax.: 26230 72470 Α’ ΕΚΘΕΣΗ Λεωφ. Μαραθώνος 74 Γέρακας τηλ.: 210 6048485 210 6047060 fax.: 210 6610533 Β’ΕΚΘΕΣΗ 40ο χιλ. ΝΕΟ Πατρών - Πύργου e-mail: caneplex@otenet.gr


ΑΦΙΕΡΩΜΑ ανεδείχθησαν σημαντικά θέματα, κυρίως λόγω του χαρακτήρα του κ. Αβραμόπουλου και της επιθυμίας του να ασχοληθεί με το αντικείμενο του Τουρισμού. Έκτοτε βλέπουμε ολοένα να συρρικνώνονται οι αρμοδιότητες του υπουργείου. • Πως σχολιάζετε τη νέα κίνηση του υπουργείου Οικονομίας για τη θέσπιση του Ειδικού Τέλους Ακινήτων; Τι να πω, φαίνεται πως στόχος του υπουργείου είναι τα ξενοδοχεία. Είναι ανεπίτρεπτο, ενώ δεν θα περίμενε κανείς μία τέτοια αντιμετώπιση από την κυβέρνηση, που σαν αποτέλεσμα θα έχει να οδηγήσει τον κλάδο στην καταστροφή. καινούργια, σύγχρονα ξενοδοχεία, είναι πολύ πιο φθηνή ως προορσιμός, ενώ έχει ένα επιπλέον αβαντάζ, πολύ καλό καιρό τους μήνες Μάρτιο, Απρίλιο, Οκτώβριο και Νοέμβριο. • Ποιο βλέπετε να είναι το μέλλον της ξενοδοχίας στη Ρόδο. Τι πρέπει να γίνει με τα παλαιά ξενοδοχεία; Για τη Ρόδο ήδη επί υπουργίας στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης του κ. Αβραμόπουλου ισχύει η αλλαγή χρήσης των παλαιών ξενοδοχείων τα οποία έχουν συμπληρώσει 25 χρόνια λειτουργίας. Ένας σημαντικός αριθμός έχει ήδη κλείσει, ενώ κάποια άλλα οδεύουν προς αυτή την κατεύθυνση. Τα ξενοδοχεία εκείνα τα οποία θα παραμείνουν σε λειτουργία, θεωρώ ότι θα πρέπει να επιδοτηθούν ως ξενοδοχεία boutique, αφού αυτό το μοντέλο ξενοδοχείων επιβάλουν οι νέες τάσεις και συνθήκες, διεθνώς. Τα μεγάλα ξενοδοχεία δείχνουν να έχουν κουράσει τους ταξιδιώτες, οι οποίοι πλέον επιλέγουν πιο μικρούς, φιλόξενους και οικείους χώρους, από τους οποίους βεβαίως,

• Ποιες είναι οι εξελίξεις όσον αφορά στα θέματα ειδικής υποδομής, όπως είναι η έκταση στην Αφάντου, αλλά και γενικά σε θέματα υποδομής στη Ρόδο; Δεν γίνεται απολύτως τίποτα. Έχουμε να κάνουμε με μία σύγχρονη ελληνική τραγωδία, η οποία εξελίσσεται εδώ και τριάντα χρόνια. Η ανικανότητα, όμως, της ελληνικής διοίκησης είναι απερίγραπτη. Και ξέρετε ποιο είναι το θέμα; Ότι παρατηρείται μία συνεχής προσπάθεια. Γιατί δεν υπάρχει αποτέλεσμα, κι εγώ αναρωτιέμαι… • Πως θα χαρακτηρίζατε την ακτοπλοϊκή σύνδεση όχι μόνο της Ρόδου, αλλά γενικά της Δωδεκανήσου τη φετινή σεζόν; Το θέμα των αυξήσεων των ακτοπλοϊκών ναύλων έχουν αντίκτυπο κυρίως στα Δωδεκάνησα. Η απαξίωση τη ΔΑΝΕ και η απόσυρσή της έχει σαν αποτέλεσμα τη μείωση των πλοίων, τα οποία βεβαίως δεν αντικαταστάθηκαν από νέα σύγχρονα γρήγορου τύπου πλοία. Έτσι,

δεν λείπει καμία πολυτέλεια. Κάθε άλλο…

το ταξίδι στα Δωδεκάνησα αποτελεί μία Οδύσσεια.

• Ποια είναι η γνώμη σας για την προσπάθεια καθιέρωσης αυτής της

• Δεδομένου ότι τώρα υπογράφονται και τα συμβόλαια για τη νέα χρο-

νέας κατηγορίας ξενοδοχείων, των boutique hotels; Είναι ένα μοντέλο το οποίο τυγχάνει αποδοχής όπου εφαρμόζεται. Το ίδιο πιστεύω ότι θα ισχύσει και για την πόλη της Ρόδου, η οποία με

νιά, ποια είναι τα μηνύματα τα οποία λαμβάνετε; Ως συνήθως οι tour operators πιέζουν για μηδενικές αυξήσεις κι εμείς από την πλευρά μας για αυξήσεις της τάξης του 6-7%, και πάει

την ανακαίνιση και τον εκσυγχρονισμό του ξενοδοχειακού της δυνα-

λέγοντας…

μικού, θα ανακτήσει την παλιά της πελατεία και θα μπορέσει να καθι-

Αυτό που ήθελα να πω είναι ότι θα πρέπει να γίνει μία συλλογική προ-

ερωθεί ως city break προορισμός, αφού έχει όλες τις προδιαγραφές

σπάθεια προκειμένου να υπάρξει τόνωση της τουριστικής κίνησης

προκειμένου να αναπτύξει αυτή τη μορφή τουρισμού.

κατά τους μήνες Μάρτιο, Απρίλιο και Οκτώβριο, αφού σε περίπτωση που οι μήνες αυτοί κινηθούν ανοδικά, η σεζόν θα ολοκληρωθεί με θε-

• Ποια είναι η γνώμη σας όσον αφορά στην κριτική που ασκείται για τη λειτουργία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης (περιορισμένες

τικό πρόσημο. Θα μπορούσαμε να προβούμε ακόμη και σε ενέργειες συνδιαφήμισης με τους tour operators.

αρμοδιότητες, πόροι, κ.ο.κ.); Με τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, μάλλον σε γενική γραμματεία Ε.Ο.Τ. και όχι σε υπουρ-

• Κλείνοντας, τι θα λέγατε στους Έλληνες προκειμένου να επιλέξουν τη Ρόδο και τα Δωδεκάνησα για τις διακοπές τους;

γείο παραπέμπει, αφού οι εξουσίες και οι αρμοδιότητές του είναι

Η Ρόδος εδώ και πενήντα χρόνια εξακολουθεί να αποτελεί κορυ-

κατακερματισμένες. Αυτό είναι κάτι το οποίο είχαμε επισημάνει ως

φαία προτίμηση των Ελλήνων για τις διακοπές τους. Ευχή μας είναι

Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων, όταν ακόμη ήταν υπό σκέψη

να λυθεί σύντομα το θέμα της ακτοπλοϊκής σύνδεσης, ώστε ακόμη

η δημιουργία του υπουργείου, δηλαδή ότι δεν θα είχε λόγο ύπαρξης

περισσότεροι Έλληνες να επιλέξουν το νησί μας. Γιατί ως γνωστόν, ο

εάν δεν είχε αρμοδιότητες. Επί υπουργίας Δημήτρη Αβραμόπουλου

Έλληνας είναι ο καλύτερος τουρίστας…

120 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΑΡΜΠΟΥΤΗΣ Γ. ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ MARKETING & ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ RODOS PALACE

Συγκρατηµένη αισιοδοξία για τη νέα σεζόν Επιφυλακτικός για τη νέα τουριστική σεζόν εμφανίζεται ο διευθυντής marketing και δημοσίων σχέσεων του ομίλου Καμπουράκη, κ. Γεώργιος Μπαρμπούτης, σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ», ενώ δεν κρύβει πως θεωρεί μάλλον ανέφικτη οποιαδήποτε αύξηση. Ο κ. Μπαρμπούτης, σύγχρονος manager, με πρωτοποριακές ιδέες, κάτι που αποτυπώνεται στον τρόπο λειτουργίας και προώθησης του Rodos Palace, υπογραμμίζει πως το βάρος θα πρέπει να πέσει στην ποιότητα και όχι στην ποσότητα. Και αυτό είναι κάτι το οποίο γνωρίζουν καλά στο Rodos Palace, και το αποδεικνύουν με τον καλύτερο τρόπο οι επενδύσεις που κάθε χρόνο υλοποιούνται. Πιο πρόσφατο παράδειγμα οι garden suites, η νέα πολυτελής πρόταση φιλοξενίας του Rodos Palace, που έχουν τύχει ευρύτατης υποδοχής. • Κύριε Μπαρμπούτη, ποια είναι άποψή σας για τη νέα τουριστική περίοδο, η οποία ξεκίνησε όχι και με τις καλύτερες προοπτικές για το νησί της Ρόδου; Δυστυχώς, όπως κι εσείς είπατε, η νέα τουριστική περίοδος ξεκίνησε όχι και τόσο θετικά για το νησί της Ρόδου. Η τουριστική κίνηση είναι «μουδιασμένη», ενώ από τις παραδοσιακές αγορές της Αγγλίας και της Γερμανίας, καταγράφεται πτώση. Έτσι, λοιπόν, στο πλαίσιο αυτών των εξελίξεων, εάν στο σύνολό της η εφετινή σεζόν κλείσει στα περυσινά επίπεδα, θα πρέπει να είμαστε ευχαριστημένοι. Ωστόσο, θεωρώ ότι αυτό δεν είναι και τόσο εφικτό. Βεβαίως, δεν θα πρέπει να εξετάζουμε το θέμα αποκλειστικά και μόνο από την πλευρά των αφίξεων, καθώς η αύξηση στις αφίξεις δεν συνεπάγεται και αύξηση του συναλλάγματος και των εσόδων. Και αυτό το έχουμε διαπιστώσει. • Να συμπεράνω, από τα τελευταία λεγόμενά σας ότι συμφωνείτε με την άποψή ότι το νησί έχει ανάγκη από καλύτερης ποιότητας και όχι αυξημένο τουρισμό; Ακριβώς έτσι είναι, και στην κατεύθυνση αυτή θα πρέπει να προσανατολίζονται όλες οι προσπάθειές μας.

γούν την αίσθηση ότι η τουριστική κίνηση την εφετινή τουριστική περίοδο θα κυμανθεί στα περυσινά επίπεδα, ενδεχομένως με κάποια μικρή άνοδο. Όσον αφορά τώρα στο κομμάτι το οποίο το Rodos Palace εξειδικεύεται, αυτό των συνεδρίων, η εφετινή χρονιά κινείται σε καλά επίπεδα και πιστεύω ότι θα αντισταθμίσει τα πιθανά ελλείμματα της αμιγούς τουριστικής αγοράς αναψυχής.

• Όσον αφορά στο Rodos Palace, ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για τη φετινή σεζόν; Παρότι ακόμη είναι νωρίς και δεν έχουμε σαφή εικόνα για το πώς θα

• Πείτε μας δύο λόγια για το επενδυτικό πρόγραμμα το οποίο ολοκληρώθηκε εφέτος στο Rodos Palace.

εξελιχθεί το κομμάτι το οποίο αφορά σε τουριστικές αφίξεις/διανυ-

H επενδυτική μας «δράση» είναι γνωστή και έχει συνέχεια. Στο Rodos

κτερεύσεις στο ξενοδοχείο, ωστόσο, τα πρώτα στοιχεία μας δημιουρ-

Palace κάθε χρόνο επενδύουμε σημαντικά ποσά, προκειμένου οι υ-

122 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ πηρεσίες τις οποίες προσφέρουμε στους πελάτες μας να αγγίζουν τα

επόμενα σχέδιά μας περιλαμβάνονται περισσότερες εγκαταστάσεις

υψηλότερα επίπεδα. Στο πλαίσιο αυτό, εφέτος προχωρήσαμε στην

και υπηρεσίες με έμφαση στην υγεία, την ηρεμία και την ευζωία των

επέκταση και ανάπλαση των garden & pool VIP σουιτών, που ανέρχο-

επισκεπτών όπως επιτάσσουν οι σύγχρονες τάσεις της συγκεκριμένης

νται στις 200. Σε έναν ειδυλλιακό χώρο, ανάμεσα σε καταπράσινους κήπους και λίμνες, 40 στρεμμάτων και αυτόνομα διαμορφωμένο, οι

αγοράς.

garden suites προσφέρουν εκλεπτυσμένη διαμονή και μοναδικές υπηρεσίες.

• Ποια είναι η γνώμη σας για τον επενδυτικό οργασμό, ο οποίος παρα-

Οι σουίτες είναι 65 τ.μ. και αποτελούνται από δύο διαφορετικούς χώ-

τηρείται στην περιοχή της Νότιας Ρόδου;

ρους για τη φιλοξενία 2-4 ατόμων. Δίνουμε ιδιαίτερη σημασία σε αυτό το target group, καθώς από αυτό το κομμάτι της αγοράς φαίνεται να υπάρχει ζήτηση και ενδιαφέρον.

Η νότια Ρόδος είναι μία ανέγγιχτη περιοχή, εξαιρετικού φυσικού κάλους, η οποία προσφέρεται για υγιή ανάπτυξη. Χρειάζεται, ωστόσο, μεγάλη προσοχή ώστε να διατηρηθεί η φυσική ομορφιά της περιοχής

• Σε τι αφορούν τα επόμενα επενδυτικά σας βήματα;

και να μην «αλλοιωθεί η «ταυτότητά» της. Κάθε, λοιπόν, επενδυτική

Όπως σας είπα, οι επενδύσεις στο Rodos Palace έχουν συνέχεια. Στα

προσπάθεια, θα πρέπει να γίνεται με στόχο την αειφόρο ανάπτυξη.

Η Ανάπλαση των Garden & Pool VIP Suites σηµατοδοτεί τη νέα εποχή πολυτελούς φιλοξενίας για το Rodos Palace Το Rodos Palace, το ιστορικό πολυτελές ξενοδοχείο στο κοσμοπολίτικο θέρετρο της Ρόδου επαναπροσδιορίζει την έννοια της υψηλής φιλοξενίας, προσθέτοντας ένα νέο κεφάλαιο στη συναρπαστική ιστορία του, με την επέκταση της δημιουργίας των 200 Luxury Garden & Pool VIP Suites. Οι σουίτες με ιδιωτική πισίνα καθώς και οι υπόλοιποι τύποι των Luxury Garden Suites αποτελούν πόλο έλξης για σοφιστικέ επισκέπτες που αναζητούσαν να βιώσουν την αληθινή εμπειρία ενός ειδυλλιακού καταφυγίου μόλις 5 λεπτά από τη Μεσαιωνική Πόλη. Σε έναν αυτόνομα διαμορφωμένο χώρο 40 περίπου στρεμμάτων και ανάμεσα σε ζεν κήπους, ρυάκια και λίμνες δημιουργήθηκε στη θέση των διαμερισμάτων, η συλλογή των νέων Luxury Garden Suites, οι οποίες έχουν σχεδιαστεί σε ποικιλία από διαρρυθμίσεις για να ανταποκριθούν σε διαφορετικές προτιμήσεις απαιτητικών επισκεπτών. Συνδυάζοντας με μοναδικό τρόπο τη σύγχρονη αρχιτεκτονική με τον πρωτότυπο σχεδιασμό, εναρμονίζονται πλήρως με τις μοντέρνες επιταγές της διακοσμητικής, αισθητικής και περιβαλλοντικής πρακτικής. Το εσωτερικό τους (65 τ.μ.) αποτελείται από 2 διαφορετικούς χώρους για φιλοξενία 2-4 ατόμων, όπου η πολυτέλεια εμπλουτίζεται με τους μινιμαλιστικούς τόνους που αποπνέουν τα φυσικά υλικά, η κυριαρχία του ξύλου και οι απαλοί χρωματισμοί για να δημιουργήσουν μοναδικές επιλογές διαμονής αφιερωμένες σε ζευγάρια και οικογένειες που επιζητούν εκλεπτυσμένη διαμονή και exclusive εγκαταστάσεις και υπηρεσίες.

Ένας ολόκληρος κόσµος γαστρονοµικών απολαύσεων Τα «12 NISSIA» Gourmet Restaurant καθώς και τα ριζικά ανακαινισμένα εστιατόρια Ambrosia και Castellania με τη σειρά τους δικαιώνουν όλους εκείνους που θεωρούν το Rodos Palace ως τον πιο in γαστρονομικό προορισμό στο νησί. H πρόθεση του Rodos Palace να συνεχίσει προς αυτήν την κατεύθυνση με στόχο να προσφέρει υπηρεσίες υψηλού επιπέδου στους απαιτητικούς του επισκέπτες επιβεβαιώνεται με την επέκταση της β΄φάσης του επενδυτικού του προγράμματος που αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το 2009 και θα περιλαμβάνει εκτός των άλλων περισσότερες εγκαταστάσεις του ίδιου τύπου και υπηρεσίες με έμφαση στην υγεία, την ηρεμία και την ευζωία.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

123


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΟΜΙΛΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ

Τίποτε δεν είναι τυχαίο… Μόνο τυχαίο γεγονός δεν θα μπορούσε να χαρακτηριστεί η ανάδειξη της Ρόδου από τους συνδρομητές του tripadvisor ως ο πιο δημοφιλής ευρωπαϊκός προορισμός και ανάμεσα στους πέντε κορυφαίους προορισμούς παγκοσμίως, σύμφωνα με τον κ. Γιάννη Παπαβασιλείου, διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου Επιχειρήσεων Παπαβασιλείου και από τους πλέον έμπειρους επιχειρηματίες στο χώρο του Τουρισμού. Ο κ. Παπαβασιλείου, σε συνέντευξή του στο «Χ&Τ», στο πλαίσιο του αφιερώματος που πραγματοποιεί το περιοδικό στη Ρόδο, μίλησε για τη νέα τουριστική περίοδο, σημειώνοντας ότι η αρχή δεν ήταν η καλύτερη δυνατή, όμως υπάρχει διάχυτη αισιοδοξία για την εξέλιξη της τουριστικής περιόδου. Όσον αφορά δε στα επενδυτικά του ομίλου, αποκάλυψε ότι μόλις εντάχθηκε σε αυτόν ένα νέο μέλος, το ξενοδοχείο Sunrise, στην περιοχή της Λίνδου. • Κύριε Παπαβασιλείου, καταρχάς ποια είναι τα στοιχεία που έχετε για τη νέα τουριστική περίοδο στο νησί. Πως θα χαρακτηρίζατε το ξεκίνημά της;

κός προορισμός και ανάμεσα στους πέντε κορυφαίους προορισμούς στον κόσμο, και πόσο αισιόδοξος είσαστε για την πορεία του νησιού στον τουρισμό;

Η νέα τουριστική περίοδος έχει ξεκινήσει κάπως μουδιασμένα, όμως σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουμε η πρώτη αυτή εικόνα σύντομα θα ανατραπεί και εκτιμούμε πως η φετινή σεζόν θα κυλήσει με καλές πληρότητες για τα ξενοδοχεία και ικανοποιητικά αποτελέσματα.

Θεωρώ ότι τίποτα δεν είναι τυχαίο. Τα τελευταία τρία χρόνια έχουν επενδυθεί αξιόλογα ποσά μέσω του αναπτυξιακού νόμου για την ανακαίνιση και την ανέγερση ξενοδοχείων, ενώ παράλληλα υλοποιούνται, με αργούς βεβαίως ρυθμούς, κάποια έργα υποδομής, με αποτέλεσμα η εικόνα του νησιού να έχει αναβαθμιστεί.

Όσον αφορά στις αφίξεις, τον Απρίλιο καταγράφηκε μείωση της τάξης του 3-4%, ενώ για το Μάιο οι αφίξεις κυμαίνονται στα ίδια επίπεδα. • Ποιες είναι οι αγορές από τις οποίες παρατηρείται ανοδική πορεία και ποιες κινούνται καθοδικά; Εφέτος παρατηρείται το φαινόμενο μείωση να εμφανίζουν οι παραδοσιακές για τη χώρα μας γενικά, αλλά και τη Ρόδο αγορές της Αγγλίας και της Γερμανίας, κυρίως η αγγλική αγορά. Το κενό, όμως, το οποίο δημιουργείται φαίνεται να αναπληρώνει η ρωσική αγορά, από την οποία έχουν σχεδόν διπλασιαστεί οι αφίξεις. Θετική πορεία εμφανίζουν, επίσης, στο σύνολό τους οι Ανατολικές χώρες.

Η Ρόδος σήμερα, πέρα από τη φυσική ομορφιά της, τον πολιτισμό, την ιστορία της, έχει να παρουσιάσει μία αξιόλογη ξενοδοχειακή και γενικά τουριστική υποδομή. Έτσι, δεν είναι τυχαία η επιλογή της ως κορυφαίος ευρωπαϊκός προορισμός και από τους πέντε καλύτερους προορισμούς στον κόσμο. Ενώ, εκτιμώ ότι και στο μέλλον η Ρόδος θα εξακολουθήσει να αποτελεί κορυφαία επιλογή για εκατοντάδες χιλιάδες κάθε χρόνο επισκέπτες. • Πως θα σχολιάζατε τον επενδυτικό «οργασμό» που παρατηρείται στην περιοχή της Νότιας Ρόδου;

Ναι, πράγματι οι Σκανδιναβοί έπειτα από κάποια χρόνια απουσίας τους από τη Ρόδο, δείχνουν να ανακαλύπτουν και πάλι το νησί, αποτέλεσμα κάποιων ενεργειών στις οποίες προχώρησαν ο Οργανισμός Προώθησης του Ροδιακού Τουρισμού και η Ένωση Ξενοδόχων.

Το φαινόμενο αυτό, με την ανέγερση νέων μονάδων και την επέκταση των υφισταμένων δεν περιορίζεται μόνο στην περιοχή της Νότιας Ρόδου, αλλά αφορά ολόκληρο το νησί, δημιουργώντας μία αναταραχή στο όλο σύστημα. Για παράδειγμα, ενώ οι αφίξεις κυμαίνονται στα περυσινά επίπεδα, οι πληρότητες σε κάποια ξενοδοχεία είναι αρκετά μειωμένες, αφού νέες μονάδες έχουν απορροφήσει έναν σημαντικό όγκο τουριστών.

• Τι σημαίνει η ανάδειξη της Ρόδου ως δημοφιλέστερος ευρωπαϊ-

• Ως όμιλος ακολουθείτε μία συνεχή πολιτική επενδύσεων. Τι καινούρ-

• Ακούγεται ότι παρουσιάζουν σημάδια ανάκαμψης και οι Σκανδιναβικές αγορές. Ισχύει κάτι τέτοιο;

124 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ

Δυνατά στην ξενοδοχειακή αγορά Με πέντε πλέον ξενοδοχεία υπό την ομπρέλα του, έπειτα και από την εξαγορά του 3αστέρων Sunrise στην περιοχή της Λίνδου, ο όμιλος επιχειρήσεων Παπαβασιλείου αποτελεί «δυνατό χαρτί» για τον τουρισμό της Ρόδου. Στον όμιλο ανήκουν τα ξενοδοχεία Blue Bay, Sunland, Miraluna Kiotari Bay και Miraluna Kiotari Village και Sunrise. Το τετράστερο ξενοδοχείο Blue Bay αποτελεί την καλύτερη επιλογή για τέλειες διακοπές, καθώς σε μία έκταση 40.000 τ.μ. ο επισκέπτης έχει τη δυνατότητα να αναπτύξει ποικιλία επιλογών, είτε αυτές αφορούν σε θέματα διασκέδασης, άθλησης, είτε χαλάρωσης και αναζωογόνησης.

γιο θα απολαύσει εφέτος ο πελάτης στα ξενοδοχεία σας, και τι θα λέγατε στους Έλληνες για να επισκεφθούν τη Ρόδο; Η φιλοσοφία μας εστιάζεται στην παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών, κάτι το οποίο επιτυγχάνουμε μέσα από μία πολιτική επενδύσεων, η οποία έχει διάρκεια. Έτσι, λοιπόν, κι εφέτος οι πελάτες μας θα απολαύσουν αναβαθμισμένες υπηρεσίες. Όσον αφορά στο μήνυμα το οποίο θα έστελνα στους Έλληνες προκειμένου να επισκεφθούν τη Ρόδο, θα τους έλεγα ότι η Ρόδος είναι το πιο κοσμοπολίτικο νησί της χώρας, με ξεχωριστό ύφος και ταυτότητα. Παράλληλα, όμως είναι ένα νησί που συνδυάζει τα πάντα, προσφέρει πλήθος επιλογών διαμονής και διασκέδασης και ακριβώς γι’ αυτό απευθύνεται σε ένα ευρύ κοινό. Επίσης, η προσέγγιση είναι σήμερα περισσότερο εύκολη από ποτέ, αφού στη γραμμή έχουν δρομολογηθεί σύγχρονα πλοία, ενώ πυκνές είναι και οι αεροπορικές συνδέσεις.

Το Blue Bay αποτελείται από τρία συγκροτήματα: • Το Blue Bay Hotel το οποίο αποτελείται από 300 δωμάτια με μπαλκόνια και υπέροχη θέα, όλα πλήρως ανακαινισμένα και με μοντέρνα διακόσμηση. • Το Family World Centre είναι ακριβώς αυτό που εκφράζει τ’ όνομά του: ένας μικρός παράδεισος για τις οικογένειες. Αναπτύσσεται σ’ ένα ήσυχο μέρος του συγκροτήματος με την δική του πισίνα και είναι το ιδανικό μέρος για χαλάρωση. Πρόκειται για συγκροτήματα με ξεχωριστές κρεβατοκάμαρες, τα οποία μπορούν να φιλοξενήσουν έως 5 άτομα. • Επίσης, bungalows είναι όμορφα τοποθετημένα στον κήπο. Όλα τα δωμάτια έχουν ιδιωτικό μπαλκόνι με θέα στη θάλασσα, το βουνό, τον κήπο ή την πισίνα και είναι εξοπλισμένα με όλες τις σύγχρονες ανέσεις προκειμένου η διαμονή των επισκεπτών να είναι μία πραγματικά αξέχαστη εμπειρία. Επίσης, στους χώρους του συγκροτήματος λειτουργεί μία αίθουσα συνεδρίων 1.000 τ.μ., με χωρητικότητα 350 ατόμων, πλήρως εξοπλισμένη και κατάλ-

• Ποια είναι τα σημαντικότερα προβλήματα όσον αφορά στις υποδομές του νησιού;

ληλη για τη φιλοξενία συνεδρίων, ημερίδων και κοινωνικών εκδηλώσεων.

Το πιο σημαντικό είναι ο εκσυγχρονισμός του οδικού δικτύου. Ήδη γίνονται προσπάθειες να επεκταθεί η εθνική οδός, εξασφαλίζοντας έτσι εύκολη πρόσβαση στο μεγαλύτερο μέρος του νησιού. Επίσης, ολοκληρώθηκαν τα έργα αναβάθμισης του αεροδρομίου, ενώ θα πρέπει άμεσα να προχωρήσει το θέμα της μαρίνας. Ωστόσο, θέλω να επισημάνω ότι ιδιαίτερη σημασία θα πρέπει να δοθεί σε θέματα προστασίας του πολίτη και του περιβάλλοντος και στο σημείο αυτό τα όποια έργα και επενδύσεις επιβαρύνουν τους δήμους. Πάντως δεν νομίζω ότι το νησί υστερεί από άποψη υποδομών και επενδύσεων. Κάθε άλλο…

300 μόλις μέτρα απ’ το Blue Bay Hotel. Πρόκειται για μία «αυτόνομη» μονάδα

Το Sunland Hotel είναι ένα πλήρες ανακαινισμένο ξενοδοχείο, σε απόσταση με όλες τις ανέσεις και υπηρεσίες, ωστόσο, οι πελάτες του μπορούν να χρησιμοποιήσουν κάποιες από τις διευκολύνσεις που παρέχει το Blue Bay. Το ξενοδοχείο διαθέτει δωμάτια κατάλληλα να φιλοξενήσουν 2-3 άτομα, καθώς και οικογενειακά δωμάτια, όπου μπορούν να φιλοξενηθούν 2-4 άτομα, σε δυο διαφορετικές κρεβατοκάμαρες. Τα δωμάτια διαθέτουν: κλιματιστικό, ιδιωτικό μπάνιο, ψυγείο, τηλεόραση, τηλέφωνο, μουσική και πιστολάκι για τα μαλλιά, έχουν ιδιωτικό μπαλκόνι με θέα στη θάλασσα, το βουνό ή την πισίνα. Το Miraluna - Kiotari Bay Resort είναι ένα ολοκληρωμένο ξενοδοχειακό συγκρότημα, το οποίο αποτελείται από διπλά δωμάτια, όπου μπορούν να φιλο-

• Είσαστε ικανοποιημένος από τη συνεργασία των φορέων για την προώθηση του νησιού;

ξενηθούν μέχρι 3 άτομα, οικογενειακά δωμάτια, όπου μπορούν να φιλοξενη-

Φυσικά. Άλλωστε, η ΠΡΟΤΟΥΡ αποτελεί πρότυπο συνεργασίας δήμων και φορέων για την προβολή του νησιού, ενώ μέσω του Οργανισμού έχει γίνει αντιληπτό στην Τοπική Αυτοδιοίκηση ότι ο τουρισμός αποτελεί σημαντικό εργαλείο ανάπτυξης και ευημερίας.

Πισίνες και παιδικές πισίνες, εστιατόρια, μπαρ, παιδικές χαρές, εσωτερική

θούν 2-4 άτομα και 4 σουίτες που μπορούν να φιλοξενηθούν μέχρι 4 άτομα. πισίνα, spa, σάουνα, τζακούζι, χαμάμ, ντίσκο, και γυμναστήριο, συνθέτουν την εικόνα του συγκροτήματος. To Miraluna Kiotari Village, ένα καινούργιο, πεντάστερο ξενοδοχειακό συγκρότημα, το οποίο βρίσκεται δίπλα ακριβώς από το Miraluna - Kiotari Bay.

• Κλείνοντας, τι έχουμε να περιμένουμε από τον όμιλο; Μία από τις πιο πρόσφατες και αξιόλογες επενδυτικές μας κινήσεις είναι και η εξαγορά του Sunrise Hotel, ενός μικρούς ξενοδοχείου, σε μία καταπληκτική περιοχή, στην περιοχή της Πεύκης, στη Λίνδο, το οποίο αυτή τη στιγμή ανήκει στην κατηγορία των 3 αστέρων, όμως, μέσα στα επόμενα χρόνια θα λειτουργεί ως μονάδα 4 αστέρων.

Μοντέρνα δωμάτια που διαθέτουν όλες τις ανέσεις μπορούν να προσφέρουν τις διακοπές των ονείρων σας. Το συγκρότημα διαθέτει διπλά δωμάτια και οικογενειακά δωμάτια, με δύο κρεβατοκάμαρες, ενώ για εκείνους οι οποίοι επιθυμούν πιο prive στιγμές, το συγκρότημα διαθέτει βίλες με ιδιωτική πισίνα. Τελευταίο απόκτημα του ομίλου το ξενοδοχείο Sunrise στην περιοχή Πεύκη, στη Λίνδο, τριών αστέρων.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

125


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΟΜΙΛΟΥ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ

Δύο νέα ξενοδοχεία αστέρων στα σχέδια του Οµίλου Συνεχείς επενδύσεις χαρακτηρίζουν την πορεία του Ομίλου ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ, στο δυναμικό του οποίου ανήκουν τρία ξενοδοχεία στη γνωστή για την «παρθένα» ομορφιά της και ραγδαία αναπτυσσόμενη περιοχή της Νότιας Ρόδου. Lindos Princess Beach Hotel, Rodos Princess και Princess Sun, τα τρία ξενοδοχεία-κοσμήματα του ομίλου, τα οποία με τη λειτουργία τους αναβαθμίζουν το ξενοδοχειακό δυναμικό της Ρόδου και της χώρας εν γένει. Στο «τιμόνι» του ομίλου ο κ. Γιάννης Χατζηλαζάρου, ο οποίος με σοφά μελετημένες επιχειρηματικές κινήσεις και μεθοδευμένα βήματα, έκανε τον όμιλο Χατζηλαζάρου και την περιοχή της Νότιας Ρόδου κορυφαία επιλογή για χιλιάδες κάθε χρόνο επισκέπτες. Στα άμεσα δε επενδυτικά του βήματα, η ανέγερση δύο νέων πεντάστερων ξενοδοχείων, μεταξύ των οποίων ενός boutique hotel. Και έπεται συνέχεια… • Κύριε Χατζηλαζάρου ποια είναι η εκτίμησή σας για τη νέα τουριστική περίοδο στο νησί της Ρόδου; Τα πρώτα στοιχεία τα οποία έχουμε για την εφετινή τουριστική περίοδο κάθε άλλο παρά αισιοδοξία δημιουργούν, αφού μέχρι στιγμής η τουριστική κίνηση διαμορφώνεται σε πτωτικά επίπεδα. Ιδιαίτερα μειωμένη είναι η κίνηση από την Αγγλία και τη Γερμανία. Το δυσάρεστο δε είναι, πως, όπως όλα δείχνουν, στο πλαίσιο αυτό θα διαμορφωθεί η τουριστική κίνηση για το σύνολο της σεζόν, η οποία θα κλείσει με αρνητικό πρόσημο. • Πως διαμορφώνεται η κίνηση στα ξενοδοχεία του ομίλου Χατζηλαζάρου; Παρά το γεγονός ότι η τουριστική κίνηση στο νησί είναι μειωμένη,

υπηρεσιών μας. Άλλωστε, στόχος μας είναι να προσφέρουμε τις

στα ξενοδοχεία μας κυμαίνεται στα περυσινά επίπεδα, με μικρές

καλύτερες ποιοτικά υπηρεσίες και ένα ολοκληρωμένο «πακέτο» φι-

αυξήσεις. Εκτιμώ ότι η φετινή σεζόν, παρά τις δυσμενείς εξελίξεις, θα

λοξενίας.

είναι θετική για τον όμιλό μας.

Όσον αφορά στα επόμενα επενδυτικά μας «βήματα», προγραμματίζουμε την ανέγερση δύο νέων πεντάστερων ξενοδοχείων, μεταξύ

• Ποια είναι τα επόμενα επενδυτικά σας σχέδια;

των οποίων το ένα θα λειτουργεί στα πρότυπα των boutique hotels,

Στα ξενοδοχεία μας κάθε χρόνο επενδύουμε σημαντικά ποσά σε

αφού αυτή είναι η νέα τάση. Οι επενδύσεις, εάν όλα πάνε καλά, θα

επενδύσεις ανακαίνισης και εκσυγχρονισμού των προσφερόμενων

ξεκινήσουν άμεσα.

126 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ Η καλύτερη διαφήµιση για τον ροδιακό τουρισµό Με τρία ξενοδοχεία πολυτελείας, ο Όμιλος Χατζηλαζάρου, συνεισφέρει σημαντικά στην ανέλιξη του τουριστικού προϊόντος του σμαραγδένιου νησιού. Ειδικότερα, στον όμιλο ανήκουν το Lindos Princess Beach Hotel, ένα ξενοδοχείο 4 αστέρων στη φημισμένη για την ομορφιά της περιοχή της Νότιας Ρόδου. Το ξενοδοχείο άνοιξε τις πόρτες του το Καλοκαίρι του 2002 και προσφέρει ένα ολοκληρωμένο πακέτο πολυτελών υπηρεσιών. Για τη φιλοξενία των επισκεπτών του διαθέτει συνολικά 584 δωμάτια, τα οποία μοιράζονται στο κεντρικό κτίριο και σε bungalows, σε μία μεγάλη έκταση 104.000 τετραγωνικών μέτρων. Τα δωμάτια χωρίζονται σε διάφορους τύπους όπως δίκλινα, οικογενειακά και σουίτες. Εκτός από την άνετη διαμονή και δεδομένου ότι το ξενοδοχείο λειτουργεί με το σύστημα all-inclusive, οι επισκέπτες μπορούν να ικανοποιήσουν τις γευστικές τους επιθυμίες από τους πλούσιους μπουφέδες, είτε στο κεντρικό εστιατόριο, είτε στο σνακ μπαρ της παραλίας. Για τους λάτρεις δε της εκλεπτυσμένης μαγειρικής, διατίθενται επίσης τρία εστιατόρια a la carte εντός του ξενοδοχείου, εκ των οποίων ένα ελληνικό, ένα ιταλικό και ένα με θαλασσινές σπεσιαλιτέ. Ολόδροσα κοκτέιλ και χυμοί εξωτικών φρούτων προσφέρονται, είτε στο κεντρικό μπαρ το απόγευμα, είτε στο μπαρ της πισίνας και της παραλίας κατά τη διάρκεια της ημέρας, μία μοναδική πρόταση για να δροσιστεί κανείς. Το ξενοδοχείο Rodos Princess Beach Hotel, επίσης, στη νότια πλευρά της Ρόδου, στην περιοχή Κιοτάρι, είναι ένα μοντέρνο ξενοδοχείο 4 αστέρων και λειτουργεί και αυτό με τη μορφή του «all inclusive». Έχει πανοραμική θέα στη θάλασσα και είναι ιδανικό για ζευγάρια και για οικογένειες που αναζητούν μία φιλική ατμόσφαιρα και ξεκούραστες διακοπές. Το ξενοδοχείο προσφέρεται για ξεκούραση, αλλά και για εκδρομές, αφού σε απόσταση 15 χλμ. βρίσκεται η Λίνδος με τη διάσημη Ακρόπολη, ενώ 5 χλμ. μακριά είναι το παραδοσιακό χωριό Ασκληπειός. Διαθέτει συνολικά 380 δωμάτια, μεταξύ των οποίων μονόκλινα, δίκλινα, οικογενειακά δωμάτια, σουίτες και executive σουίτες. Τα περισσότερα δωμάτια προσφέρουν στους πελάτες μαγευτική θέα στο απέραντο γαλάζιο της θάλασσας, είναι εξοπλισμένα με όλες τις σύγχρονες ανέσεις, ενώ στις σουίτες οι φιλοξενούμενοι μπορούν να απολαύσουν μία πολυτελή διαμονή. Στο Rodos Princess Beach Hotel, οι πελάτες μπορούν να απολαύσουν τα κύρια γεύματα της ημέρας σε πλούσιους μπουφέδες εντός του κεντρικού εστιατορίου. Επίσης, μπορούν να πάρουν διάφορα σνακς κατά τη διάρκεια της ημέρας στο Diogenis Beach Restaurant, ενώ τα ολόδροσα κοκτέιλ και ποτά, μπορούν να τα απολαύσουν στην παραλία, στο pool bar & main bar (το απόγευμα). Τέλος, το Princess Sun αποτελεί την ιδανική επιλογή για ήρεμες διακοπές. Το ξενοδοχείο έχει χτιστεί σε ένα λοφίσκο στην περιοχή Κιοτάρι, συνδυάζοντας έτσι μία καταπληκτική θέα αφενός μεν προς το φυσικό δάσος από Πεύκα, αφετέρου δε την πανοραμική θέα προς το απέραντο γαλάζιο της θάλασσας. Κτίσθηκε το 1990 και ανακαινίσθηκε το 2006. Διαθέτει συνολικά 147 δωμάτια, τα οποία χωρίζονται σε δίκλινα και τετράκλινα. Είναι ο ιδανικός προορισμός για όσους αναζητούν ήρεμες διακοπές, μακριά από την αγχώδη καθημερινότητα και χαρίζει απλόχερα και αφειδώς το φυσικό κάλλος που άλλωστε, ως γνωστό, προσφέρει η μαγευτική Νότια Ρόδος. Από το 2002 λειτουργεί με το σύστημα all-inclusive, χάρη στο οποίο οι πελάτες έχουν τα πάντα κυριολεκτικά μπροστά τους. Όλα τα κύρια γεύματα, τα διάφορα ζεστά και κρύα σνακς, μέχρι και το μίνι μπαρ στο κάθε δωμάτιο, περιλαμβάνονται στην τιμή.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

127


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΔΑΝΑΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ RODOS PALLADIUM

Προβληµατισµός για τη νέα σεζόν Φημισμένα και βραβευμένα για το εξαιρετικό τους service, την προνομιακή τους θέση και την ποιότητα του προσφερόμενου προϊοντικού τους «πακέτου», τα Harmony Resorts αποτελούν σημαντικότατη επένδυση στην ξενοδοχειακή βιομηχανία όχι μόνο του νησιού, αλλά ολόκληρης της Ελλάδας. Στην Καλλιθέα της Ρόδου, κτισμένο σε μια παραθαλάσσια έκταση 30 στρεμμάτων, το πεντάστερο και επιβλητικό Rodos Palladium, μέλος του Ομίλου Harmony Resorts, κερδίζει κάθε χρόνο, εδώ και μια δεκαετία, κορυφαίες διακρίσεις του Αγγλικού Οργανισμού Τhomson Holidays, όπως το Χρυσό Μετάλλιο του καλύτερου διεθνούς ξενοδοχείου 5 αστέρων (overall winner), στο υψηλών προδιαγραφών πρόγραμμα Thomson Platinum. Μεταξύ των βραβείων συγκαταλέγονται επίσης, το TUI Holy (τα 100 κορυφαία ξενοδοχεία διεθνώς), το Neckermann Primo και το Holiday Check 2007. Για το ξενοδοχειακό συγκρότημα, το ροδιακό τουρισμό, τα συν και τα πλην της Ρόδου ως προορισμός, μίλησε στο «Χ&Τ» ο γενικός διευθυντής του Rodos Palladium, κ. Λευτέρης Δάνας, από τα πλέον έμπειρα στελέχη του χώρου. • Κύριε Δάνα, ποιο είναι το προφίλ του ομίλου Harmony Resorts;

spa με σύγχρονο θεραπευτικό εξοπλισμό.

Τα Harmony Resorts καλύπτουν κάθε ιδιαιτερότητα στην επιλογή διαμονής στο νησί της Ρόδου (οικογενειακές διακοπές, ρομαντικές αποδράσεις, συνέδρια, ταξίδια κινήτρων, κ.λπ.). Φιλοσοφία του ομίλου είναι να υπερβαίνει τις προσδοκίες των φιλοξενουμένων του, ικανοποιώντας τις ανάγκες του τρόπου ζωής των σύγχρονων παραθεριστών, εξασφαλίζοντας παράλληλα πραγματική αξία για τα χρήματά τους. Από τη δημιουργία του πρώτου ξενοδοχείου το 1984, τα Harmony Resorts έχουν ταυτιστεί με το εξαιρετικό επίπεδο υπηρεσιών, την καινοτόμο επιχειρηματική λειτουργία, την εφαρμογή υπερσύγχρονης τεχνολογίας και την περιβαλλοντική ευθύνη. Λειτουργούν με έξυπνα συστήματα διαχείρισης κτιρίου (building management systems), υπερσύγχρονα συστήματα, μέσω υπολογιστών, για την αποδοτική διαχείρισης ενέργειας και νερού, τη διαχείριση αποβλήτων, την εκτεταμένη χρήση ηλιακής ενέργειας, τη χρήση υγραερίου σε επίπεδο πάνω από 90%. Επίσης, το σύστημα διαχωρισμού απορριμμάτων, η προτεραιότητα στη χρήση ανακυκλωμένων υλικών και φυσικών προϊόντων καθώς και οι τακτικές μικροβιολογικές και χημικές αναλύσεις του θαλάσσιου νερού, συνθέτουν τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν τα ξενοδοχεία του ομίλου.

• Το συγκρότημα Sun Beach Resort (4 αστέρων) στην Ιαλυσό, μεταξύ των καλύτερων οικογενειακών ξενοδοχείων 4 αστέρων της Ρόδου με χώρους και πακέτα ειδικά σχεδιασμένα για παιδιά, όπως και με ποικιλία επιλογών διαμονής και παροχών για όλες τις ηλικιακές ομάδες

Το χαρτοφυλάκιο των Harmony Resorts αποτελείται από 4 παραθαλάσσια ξενοδοχεία στα πιο δημοφιλή θέρετρα της Ρόδου: • Το ξενοδοχείο Rodos Palladium (5 αστέρων), προνομιακός συνεργάτης της TUI, (TUI Preferred Partner Hotel), το οποίο συμπεριλαμβάνει ένα υπερσύγχρονο συνεδριακό κέντρο και ένα πολυτελές, μοντέρνο

128 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Το Sun Beach Holiday Club (4 αστέρων), που λειτουργεί σε συνεργασία με την Club Greece σαν θέρετρο χρονομεριστικής μίσθωσης, ως μέλος της RCI. • Το νεοσύστατο ξενοδοχείο Elysium Hotel (5 αστέρων), στην Καλλιθέα, που αναμένεται να λειτουργήσει μέσα στους επόμενους μήνες. Το 2007 η συνολική δυναμικότητα των Harmony Resorts υπερέβαινε τις 1.500 κλίνες. Με ένα ποσοστό πληρότητας σταθερά μεγαλύτερο του μέσου όρου του προορισμού, με 266.000 διανυκτερεύσεις το 2007, και πωλήσεις της τάξης των € 14.150.000 (2007), τα Harmony Resorts είναι ένας από τους πλέον σημαντικούς και αναγνωρισμένου κύρους ανεξάρτητους ομίλους ξενοδοχείων στο Νότιο Αιγαίο. Το ξενοδοχείο Rodos Palladium, το οποίο διευθύνω, μπορεί να φιλοξενήσει 800 άτομα σε 355 πολυτελή δωμάτια, 17 Junior σουίτες και 5 σουίτες, ενώ το 95% των δωματίων του, έχουν θέα στο Αιγαίο. Ιδιαίτερη προσοχή έχει δοθεί, εκτός από τις σύγχρονες ανέσεις, στον τομέα ασφάλειας των φιλοξενούμενων, αφού κάθε δωμάτιο διαθέτει εκτός από μαγνητική κλειδαριά, βραδύκαυστες πόρτες ασφαλείας, ανιχνευτές καπνού (smoke detectors), σύστημα αυτόματης πυρόσβεσης (Sprinklers), καθώς και σύστημα προτεραιότητας σε επείγουσες τηλεφωνικές κλή-


ΑΦΙΕΡΩΜΑ Με εξαίρεση την τριετία 2003, 2004, 2005, τόσο οι πληρότητες όσο και τα έσοδα είναι συνέχεια αυξητικά, με κάθε χρονιά να ξεπερνά την προηγουμένη, σε επιδόσεις. • Έχετε διακριθεί, επανειλημμένως, με διάφορα βραβεία για την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών σας, τις οποίες, εξάλλου, πιστοποιούν τα πρότυπα ISO και HACCP. Πώς «εξαργυρώνονται» όλα αυτά (περισσότεροι επαναλαμβανόμενοι, διαφήμιση σε νέους πελάτες);

σεις. Έχουμε μια αξιοπρεπέστατη συνεδριακή υποδομή (600-650 θέσεις σε πλήρη ανάπτυξη, τεσσάρων συνεδριακών αιθουσών) και ένα ολοκληρωμένο κέντρο SPA. • Πώς έκλεισε η περυσινή χρονιά και τι μηνύματα έχετε για φέτος; Όσον αφορά το ξενοδοχείο μας, το 2007 έκλεισε με θετικούς όλους τους δείκτες, πληρότητας, εσόδων και ικανοποίησης των πελατών μας. Και το ίδιο ίσχυσε, σε γενικές γραμμές, για όλη τη Ρόδο. Θεωρώ ότι, για τη Ρόδο ήταν η τελευταία «καλή χρονιά» για την ερχομένη πενταετία. Δυστυχώς, φέτος έχουμε πτωτικές ενδείξεις, τουλάχιστον για τις δυο βασικές αγορές του νησιού, τη γερμανική και την αγγλική. Ο τελικός απολογισμός διανυκτερεύσεων και εσόδων μπορεί να είναι θετικός, αλλά με μικρή μονοψήφια ή και δεκαδική απόκλιση. • Τι εθνικότητες φιλοξενείτε κυρίως και σε τι ποσοστά είναι οι μεμονωμένοι έναντι των πελατών που έρχονται με τσάρτερς ή με οργανωμένες εκδρομές; Έχετε πολλούς Έλληνες πελάτες; Οι κύριες εθνικότητες, από πλευράς όγκου, είναι η γερμανική, η αγγλική, η ιταλική, η αυστριακή, η βελγική, η σκανδιναβική, η ελβετική, η ρωσική, η ελληνική, ενώ πελάτες μας είναι και οι Χώρες της λεγόμενης Ανατολικής Ευρώπης. Δυστυχώς, οι μεμονωμένοι πελάτες δεν ξεπερνούν το 10 με 11%. Το 85% της πελατείας μας έρχεται με πτήσεις τσάρτερ, όπως και στα περισσότερα μεγάλα τουριστικά νησιά. Για άλλη μια φορά η έλλειψη low budget Ελληνικών αεροπορικών εταιριών, μας δείχνει τον μονόδρομο του ξένου Tour Operator και των charter πτήσεών του. Έλληνες πελάτες έχουμε, αλλά δυστυχώς όχι όσους θα θέλαμε, ούτε την εποχή που θα τους θέλαμε. • Ασχολείστε με μαθητικό τουρισμό; Το συγκεκριμένο ξενοδοχείο δεν ασχολήθηκε ποτέ με τον μαθητικό τουρισμό, παρόλα αυτά, ο προορισμός γενικότερα, ήταν από τους κύριους «παίκτες» του συγκεκριμένου τουρισμού. Μέσα σε 4-5 χρόνια οι μαθητές που ήρθαν στη Ρόδο από 20.000 έφτασαν τους 3.000, μόνο. Η έλλειψη αξιοπρεπούς ακτοπλοϊκής σύνδεσης με τα λιμάνια του Πειραιά και της Θεσσαλονίκης και η σπατάλη χρόνου σε 14ωρα και 18ωρα ταξίδια, την έκαναν απαγορευτική. Οι δε low budget ξένες αεροπορικές εταιρίες, έκαναν τους Ευρωπαϊκούς προορισμούς πιο προσιτούς, και σε ορισμένες περιπτώσεις και πιο φθηνούς. • Τον Αύγουστο του 2008, το Rodos Palladium κλείνει δέκα χρόνια λειτουργίας. Στη δεκάχρονη πορεία του ποιες χρονιές ήταν οι καλύτερες τόσο από άποψη πληροτήτων, όσο κι από άποψη τζίρου;

Το Rodos Palladium είναι το πρώτο ανεξάρτητο ξενοδοχείο στη Ρόδο που λειτούργησε Τμήμα Ελέγχου Ποιότητας. Το ξενοδοχείο ακολουθεί διαδικασίες πιστοποιημένες κατά ISO 22000 (πρώην HACCP) στα επισιτιστικά του τμήματα και η λειτουργία του έχει πιστοποιηθεί κατά ISO 9001:2000 από την TUV Hellas (TUV NORD). Η ποιότητα των υπηρεσιών κερδίζει τους πελάτες, τους κάνει επαναλαμβανόμενους, πιστούς και η δικιά τους πιστοποιημένη ικανοποίηση φέρνει τη βράβευση και τη διαφήμιση. Οι περισσότεροι δεν γνωρίζουν καν, τι ακριβώς είναι τα ISO και HACCP (ISO 22000 πια) και δεν τους ενδιαφέρει. Όταν περνάν καλά κάπου, επανέρχονται και το διαφημίζουν στο οικείο περιβάλλον τους. • Τεχνολογία, εκπαιδευμένο προσωπικό, άμεση επαφή με τον πελάτη. Θεωρείτε τα παραπάνω ισοβαρή στοιχεία για την ικανοποίηση του τουρίστα ή πιστεύετε πως έχουν άλλο ειδικό βάρος το καθένα; Η σωστή ισορροπία και συνύπαρξή τους είναι συνταγή επιτυχίας. Το κλειδί όμως, κατά την άποψη μου είναι το εκπαιδευμένο προσωπικό. Τι να τα κάνεις τα on line booking systems & Google analytics, όταν δεν καταλαβαίνει κάποιος καν, τι σημαίνει Internet για τα ξενοδοχεία και περιμένει να λάβει τη μπροσούρα του πρακτορείου, για να κρίνει εάν η διαφήμισή του και οι φωτογραφίες που μπήκαν τον καλύπτουν στο θέμα προβολής. Ή αν κάνει να απαντήσει στο request του πελάτη, 3-4 ημέρες. Καλή και η αμεσότητα επαφής με τον πελάτη, αλλά τι να την κάνεις εάν είναι μεταξύ του ιδρωμένου αξύριστου σερβιτόρου, που μιλά άπταιστα Αφάντενα και έχει μεταπτυχιακό στη γλώσσα του σώματος και του «ξινισμένου» Γερμανού, που πιστεύει ότι του βρίζουν την γυναίκα. Τη δουλειά του μπορεί να την κάνει το εκπαιδευμένο προσωπικό και με το χειρόγραφο μπονάκι, χωρίς τα ασύρματα handheld και με βιβλίο πόρτας και μαιν κουραντ χειρόγραφη, χωρίς PC και Fidelio. Σίγουρα, η τεχνολογία κάνει τη δουλειά του εκπαιδευμένου προσωπικού πιο εύκολη, πιο γρήγορη και πιο φθηνή. Όπως και η άμεση επαφή του πελάτη με το εκπαιδευμένο προσωπικό μπορεί να πάρει και να περάσει τα μηνύματα, πολύ πιο γρήγορα και τεκμηριωμένα και να τον κερδίσει. Αλλά από μόνα τους η τεχνολογία και η επαφή, δε σημαίνουν τίποτα. • Κατά τη γνώμη σας, ποιο είναι το συγκριτικό πλεονέκτημα της Ρόδου έναντι του παγκόσμιου ανταγωνισμού αλλά και ποιο είναι το «αγκάθι» του ελληνικού τουρισμού, γενικότερα, που αποτελεί τροχοπέδη για την ανοδική του πορεία; Ρόδος: ο συνδυασμός φυσικής ομορφιάς, ιστορικής και πολιτισμικής κληρονομιάς, η ασφάλεια και αίσθηση Ευρωπαϊκής σιγουριάς, σε νησί με ιδανικό, για διακοπές, κλίμα και ατμόσφαιρα. Αγκάθι: η συνηθισμένη αναρχία, ασυνέπεια, προχειρότητα, έλλειψη οργάνωσης και προγραμματισμού κοινού οράματος, πλάνου δράσης, ξεκάθαρης στρατηγικής και πολιτικής, κ.λπ., κ.λπ., που μας διέπουν σαν λαό γενικότερα.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

129


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΦΡΟΝΑΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ

Στόχος µας η διείσδυση της Τράπεζας σε νέες αγορές Μία δυναμικά αναπτυσσόμενη Τράπεζα, η οποία παρέχει στους πελάτες/συνεταίρους της ευρεία γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών, σχεδιασμένων έτσι ώστε να ανταποκρίνονται στις ανάγκες της τοπικής αγοράς και όχι μόνο, αφού το δίκτυο της επεκτείνεται ταχύτατα σε όλη τη χώρα αποτελεί σήμερα, 14 χρόνια μετά την ίδρυσή της, η Συνεταιριστική Τράπεζα Δωδεκανήσου. Στο «τιμόνι» της Τράπεζας βρίσκεται από τον Οκτώβριο του 2007 ο κ. Γεώργιος Φρονάς, ο οποίος μίλησε στο «Χ&Τ» για το Τραπεζικό Ίδρυμα, τα πρωτοποριακά προϊόντα τα οποία προσφέρει, μεταξύ των οποίων και η πρώτη πιστωτική κάρτα στην Ελλάδα με τοπικό «χαρακτήρα» 12 Visa Classic, αλλά και τα επόμενα βήματα, τα οποία περιλαμβάνουν την επέκταση της Τράπεζας. «Η Τράπεζα Δωδεκανήσου 14 σχεδόν χρόνια μετά την ίδρυσή της

οικονομικής δραστηριότητας του τόπου μας».

συνεχίζει να αναπτύσσεται δυναμικά, έχοντας πλέον μεγέθη αξιοζή-

Για τα επόμενα σχέδια, ο κ. Φρονάς λέει: «Ως προς τα μελλοντικά μας

λευτα για τοπική τράπεζα. Συγκεκριμένα τα Μεγέθη 07 έχουν ως εξής:

σχέδια, μετά την επέκταση της Τράπεζας εκτός Δωδεκάνησου με

Ενεργητικό 269 εκατ. ευρώ, Χορηγήσεις 215 εκατ. ευρώ, Καταθέσεις

την ίδρυση καταστήματος καταρχήν στον Πειραιά και αργότερα σε

232 εκατ. ευρώ. Συγκριτικά με το 2006 τα μεγέθη μας ήταν αυξημένα

αλλά σημεία της Αττικής, βασικός στόχος μας για τα επόμενα χρόνια

κατά 30%, ενώ τα κέρδη κυμάνθηκαν γύρω στα 2.300.000 ευρώ, ελα-

αποτελεί η επιτυχημένη διείσδυση στις νέες αυτές αγορές, η οποία θα

φρά αυξημένα σε σχέση με το 2006.

οδηγήσει σε σημαντική αύξηση των μεγεθών μας. Παράλληλα, στό-

Τα μέλη μας ξεπέρασαν τις 20.000, διαθέτουμε προσωπικό 135 α-

χος είναι επίσης και η περαιτέρω εδραίωση της Τράπεζας στην τοπική

τόμων και ένα δίκτυο 18 καταστημάτων, με παρουσία πλέον σε 11

αγορά της Δωδεκανήσου που παραμένει βέβαια ο κύριος κορμός των

νησιά, συγκεκριμένα σε Ρόδο, Κω, Κάλυμνο, Λέρο, Κάρπαθο, Κάσο,

δραστηριοτήτων μας, καθώς και η ίδρυση καταστημάτων και στα

Νίσυρο, Τήλο, Λειψούς, Σύμη καθώς και στον Πειραιά.

υπόλοιπα νησιά και περιοχές του Νομού μας που δεν έχουμε ακόμα

Η Τράπεζα Δωδεκανήσου είναι σήμερα μία σύγχρονη δυναμικά ανα-

παρουσία».

πτυσσόμενη Τοπική Τράπεζα με ευέλικτες, πρωτοποριακές υπηρεσίες και ανταγωνιστικότατα προϊόντα, τα οποία ας σημειωθεί δεν «κρύ-

12 VISA CLASSIC: Ένα πρωτοποριακό προϊόν

βουν» επιπλέον έξοδα και επιβαρύνσεις. Παρέχει άριστη προσωπική

Η έκδοση της 12 Visa Classic είναι ένα έργο πρωτοποριακό καθώς εί-

εξυπηρέτηση στους πελάτες/συνεταίρους της και ευρεία γκάμα προ-

ναι η πρώτη πιστωτική κάρτα στην Ελλάδα με τοπικό «χαρακτήρα». Η

ϊόντων και υπηρεσιών σχεδιασμένων έτσι ώστε να ανταποκρίνονται

δημιουργία της αποτελεί απόδειξη του δυναμισμού των δυο φορέων,

στις ανάγκες της τοπικής αγοράς.

της Τράπεζας Δωδεκανήσου και του Επιμελητηρίου, καθώς είναι το

Ιδιαίτερη έμφαση δίνει επίσης η Τράπεζα Δωδεκάνησου στα προ-

πρώτο τοπικό προϊόν/υπηρεσία που δημιουργείται σε συνεργασία με

ϊόντα για τους μισθωτούς και τις μικρομεσαίες Δωδεκανησιακές ε-

ένα διεθνή οργανισμό υψηλού κύρους όπως η VISA.

πιχειρήσεις, η υποστήριξη των οποίων είναι βασική προτεραιότητα

«Ο σκοπός της δημιουργίας της 12 Visa Classic ήταν διπλός», λέει ο κ.

της Τράπεζάς μας, καθώς αυτές αποτελούν τον βασικό κορμό της

Φρονάς και εξηγεί: «Η Τράπεζα Δωδεκανήσου αφενός, ως τοπική τρά-

130 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ πεζα έχει ως κύριο στόχο να προσφέρει στις επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά του τόπου μας άριστες τραπεζικές υπηρεσίες και συμφέροντα προϊόντα. Το Επιμελητήριο αφετέρου στοχεύει να προσφέρει στις επιχειρήσεις μέλη του ευκαιρίες περαιτέρω ανάπτυξης.

Τα χαρακτηριστικά της 12 Visa Classic

Με βάση λοιπόν αυτό το σκεπτικό οι δυο φορείς συνεργαστήκαν και δημιούργησαν τη 12 Visa Classic, ένα προϊόν ιδιαίτερα ανταγωνιστικό με πλήθος προνομίων για τους κατόχους της κάρτας, αλλά και για τους επιχειρηματίες του τόπου μας, καθώς θα συνοδεύεται από μια σειρά επιχειρηματικών πλεονεκτημάτων ειδικά για τις τοπικές επιχειρήσεις της Δωδεκανήσου, μέλη του Επιμελητηρίου.

μας τις συναλλαγές.

Στο σημείο αυτό θα ήθελα να επισημάνω ότι, η δημιουργία της 12 Visa Classic αποτελεί ένα ακόμα δείγμα της στενής συνεργασίας της Τράπεζας και του Επιμελητηρίου, αλλά και μια απόδειξη του τι μπορούν να πετύχουν οι τοπικοί φορείς και οργανισμοί εάν συνεργασθούν με ανοιχτό πνεύμα, όραμα και προγραμματισμό».

κάθε λόγο να στηρίξουν την κάρτα, καθώς θα τους προσφέρει τη δυ-

Η 12 Visa Classic είναι ένα σύγχρονο ανταγωνιστικότατο προϊόν. Πρόκειται για μια πιστωτική κάρτα Visa που χρησιμοποιείται σε όλο τον κόσμο, με ιδιαίτερα ανταγωνιστικό επιτόκιο μόλις 11.35%, από τα χαμηλότερα της αγοράς, και με μια σειρά σημαντικών προνομιών και προσφορών για τον κάτοχό της, όπως άτοκες δόσεις, 25 ημέρες άτοκη περίοδο αγορών, δωρεάν ταξιδιωτική ασφάλιση, δωρεάν πρόσθετες κάρτες, πρόγραμμα μεταφοράς υπολοίπου με επιτόκιο 0% για 6 μήνες, πρόγραμμα επιβράβευσης bonus για χρήση σε τοπικές επιχειρήσεις, κ.ά.. «Είναι μια πιστωτική κάρτα που αξίζει να αποκτήσουμε όλοι και μας συμφέρει να την χρησιμοποιούμε συστηματικά σε όλες Η 12 Visa classic απευθύνεται σε όλους, και στόχος μας είναι να γίνει η πιστωτική κάρτα όλων των Δωδεκανησίων. Μπορεί εύκολα κάποιος να την αποκτήσει με μια αίτηση σε ένα από τα 18 καταστήματα της Τράπεζας Δωδεκανήσου ή στο Επιμελητήριο. Όμως θα ήθελα να τονίσω ότι πέρα από τους καταναλωτές και οι επιχειρήσεις θα έχουν νατότητα να συμμετάσχουν σε προγράμματα επιβράβευσης ειδικά σχεδιασμένα για τις τοπικές επιχειρήσεις, εξασφαλίζοντας σημαντική προβολή αλλά και αύξηση του πελατολογίου τους», σημειώνει ο πρόεδρος του δ.σ. της Τράπεζας, κ. Φρονάς.

Το Νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Συνεταιριστικής Τράπεζας Δωδεκανήσου Η νέα σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου που θα διοικεί την Τράπεζα για τα επόμενα τέσσερα χρόνια είναι η ακόλουθη: • Πρόεδρος: Γεώργιος Φρόνας • Α΄ αντιπρόεδρος: Κωνσταντίνος Κωσταρίδης • Β’ αντιπρόεδρος: Νικόλαος Πουλιού • γεν. γραμματέας: Νικόλαος Παπασταματίου • ταμίας: Παρασκευάς Κακάς • και οι κ.κ. Ιωάννης Παπαβασιλείου, Παναγιώτης Χατζημανώλης, Γεώργιος Κωνσταντινίδης, Βασίλειος Καραγιάννης, μέλη. Η εκλογή όλων των μελών του προεδρείου υπήρξε ομόφωνη, ενώ μετά τη συγκρότησή του σε Σώμα, το δ.σ. ανακήρυξε ομόφωνα τον κ. Β. Μηναΐδη επίτιμο πρόεδρο της Τράπεζας, εξαίροντας τη μεγάλη προσφορά του και το σημαντικό έργο που επιτέλεσε κατά τη διάρκεια της θητείας του ως πρόεδρος του δ.σ. της Τράπεζας. Ο κ. Μηναΐδης ως επίτιμος πλέον πρόεδρος θα παρίσταται στις συνεδριάσεις του δ.σ. χωρίς δικαίωμα ψήφου, ενώ θα συνεχίσει να εκπροσωπεί την Τράπεζα, μαζί με το νέο πρόεδρο του δ.σ., στα θεσμικά όργανα του κλάδου και την Πανελλήνια Τράπεζα. Όπως δήλωσε ο νέος πρόεδρος κ. Γεώργιος Φρόνας: «Το έργο της δημιουργίας και της ανάπτυξης της Τράπεζας Δωδεκανήσου ήταν και είναι μια δουλειά ομαδική. Ένα έργο πολλών ανθρώπων που όλα αυτά τα χρόνια με όραμα, πίστη, αδιαπραγμάτευτες αρχές και σκληρή δουλειά, οικοδόμησαν μια εύρωστη οικονομικά και δυναμικά αναπτυσσόμενη Τράπεζα, που πάνω από όλα είναι η δική μας Τράπεζα, η Τράπεζα του τόπου μας. Εμείς, το νέο διοικητικό συμβούλιο που θα διοικήσουμε την Τράπεζα για τα επόμενα τέσσερα χρόνια, έχουμε την ευθύνη να συνεχίσουμε το μεγάλο έργο και την πορεία που χάραξαν τα προηγούμενα Συμβούλια, αλλά και να ανοίξουμε νέους ορίζοντες για την Τράπεζά μας. Θα πορευτούμε βασιζόμενοι στις ίδιες αρχές της ομοφωνίας, της διαφάνειας, της ανιδιοτελούς προσφοράς και με βαθύ αίσθημα ευθύνης απέναντι στον τόπο και στους συνεταίρους μας. Είμαι βέβαιος ότι με τον ενθουσιασμό και τις ιδέες των νέων μελών, την εμπειρία των παλαιότερων, την υποστήριξη των μελών του απερχόμενου δ.σ. και του επίτιμου προέδρου κ. Μηναΐδη, θα οδηγήσουμε την Τράπεζά μας σε μια νέα δυναμική τροχιά ανάπτυξης, καθιστώντας την κυρίαρχο μοχλό για την ανάπτυξη και την οικονομική ευρωστία του Τόπου μας».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

131


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΜΑΡΙΖΑ ΣΒΙΡΙΑΔΗ LINDIAN VILLAGE

Δύσκολη χρονιά η φετινή Από τους πλέον αξιόπιστους ξενοδοχειακούς ομίλους στη χώρα με παρουσία στην ελληνική ξενοδοχειακή αγορά από τις αρχές του ’60, η ΣΒΙΡΙΑΔΗΣ Α.Ε., συνεισφέρει σημαντικά στην ανέλιξη του ροδιακού τουρισμού με το Lindian Village, ένα από τα πλέον πολυτελή ξενοδοχειακά συγκροτήματα της Ρόδου. Για τις πιο πρόσφατες επενδύσεις στο συγκρότημα και τη νέα τουριστική περίοδο μίλησε στο «Χ&Τ» η κα. Μαρίζα Σβιριάδη.

• Κυρία Σβιριάδη ποια είναι τα μηνύματα τα οποία λαμβάνετε για την τουριστική κίνηση στο νησί της Ρόδου την εφετινή σεζόν; Τα μηνύματα δεν είναι θετικά, καθώς από την αρχή της τουριστικής περιόδου καταγράφονται σημαντικές μειώσεις από την αγγλική και τη γερμανική αγορά, τις παραδοσιακές αγορές τουριστών στη Ρόδο και τη χώρα εν γένει. Με μία λέξη θα έλεγα ότι η εφετινή είναι, μάλλον, μία δύσκολη χρονιά, η οποία θα κλείσει, το πιο πιθανό, με αρνητικό πρόσημο.

Υψηλού επιπέδου υπηρεσίες σε ένα ειδυλλιακό περιβάλλον, κάτι το οποίο, άλλωστε, αποτελεί «σημαία» του Lindian Village. Στο πλαίσιο αυτό, εφέτος προχωράμε στη δημιουργία 20 νέων σουιτών, εξοπλισμένες με όλες τις σύγχρονες ανέσεις και υπηρεσίες, ώστε ο πελάτης να απολαμβάνει όλα όσα έχει συνηθίσει να απολαμβάνει στην καθημερινότητά του κι ακόμη περισσότερα. Άλλωστε, πιστεύουμε ότι το μέλλον του ελληνικού τουρισμού είναι στην κατεύθυνση της προσφοράς υψηλού επιπέδου υπηρεσιών και υποδομής. Έτσι λοιπόν

• Τι είναι εκείνο το οποίο μπορούν να απολαύσουν οι πελάτες του Lindian Village τη νέα σεζόν;

εμείς από την πλευρά μας κάνουμε το καλύτερο δυνατό, επενδύοντας στην κατεύθυνση αυτή.

LINDIAN VILLAGE Κορυφαία επιλογή φιλοξενίας Το Lindian Village, μέλος της ΣΒΙΡΙΑΔΗΣ Α.Ε., εταιρία με παρουσία στην ελληνική ξενοδοχειακή αγορά από τις αρχές του ‘60, αποτελεί κορυφαία επιλογή φιλοξενίας, όχι μόνο σε επίπεδο χώρας, αλλά γενικά στη Μεσόγειο. Το συγκρότημα αναπτύσσεται σε μία μοναδική τοποθεσία και για τη διαμονή των πελατών του διαθέτει μία μεγάλη επιλογή από δίκλινα δωμάτια σε αιγαιοπελαγίτικο στιλ μέχρι και σουίτες με δικό τους κήπο, ιδιωτική πισίνα και χώρο για ηλιοθεραπεία, οι οποίες προσφέρουν έναν αυθεντικό συνδυασμό απομόνωσης και πολυτέ-

132 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

λειας κοντά στη φύση. Εφέτος, μάλιστα, 20 νέες σουίτες προστέθηκαν στο δυναμικό του συγκροτήματος. Οι σουίτες διαθέτουν διπλό κρεβάτι με ουρανό, μπάνια και μπορούν να φιλοξενήσουν έως και τρία άτομα. Τόσο οι σουίτες, αλλά και τα δωμάτια διαθέτουν σύγχρονες ανέσεις οι οποίες κάνουν ευχάριστη τη διαμονή των φιλοξενουμένων, όπως πρόσβαση στο internet, ραδιόφωνο και καλωδιακή/δορυφορική τηλεόραση, χρηματοκιβώτιο, κλιματισμός, στεγνωτήρας μαλλιών, ρόμπες και καλλυντικά μπάνιου, καθαρές πετσέτες θαλάσσης (καθημερινή ανανέωση), μίνι μπαρ και 24ωρη υπηρεσία δωματίου. Ιδιαίτερη σημασία έχει δοθεί στο Lindian Village στο κομμάτι της γαστρονομίας. Στους χώρους του συγκροτήματος λειτουργούν πέντε εστιατόρια, με διαφορετική γαστρονομική «ταυτότητα». Διεθνές εστιατόριο: Εδώ «παντρεύονται» κλασικές και σύγχρονες γεύσεις, συνδυάζοντας εμπνευσμένα επιρροές και υλικά από όλο τον κόσμο. Το μενού περιλαμβάνει διεθνείς συνταγές, ενώ προσφέρονται και διαιτητικά ισορροπημένες εναλλακτικές επιλογές. Ελληνικό εστιατόριο: Υλικά όπως το ελαιόλαδο, τα λαχανικά, τα άγρια χόρτα (μυρωδικά και βότανα), τα όσπρια και τα φρούτα συμμετέχουν αρμονικά στην παρασκευή πατροπαράδοτων συνταγών, που έχουν κάνει την ελληνική κουζίνα παγκοσμίως γνωστή. Στο Ελληνικό εστιατόριο του Lindian Village οι πελάτες μπορούν να απολαύσουν πληθώρα παραδοσιακών γεύσεων σε μια ειδυλλιακή τοποθεσία με θέα το Συγκρότημα. Ταϋλανδέζικο: Η Ταϋλανδέζικη και η Νότιο - Ανατολικής Ασίας κουζίνα γενικότερα, κερδίζουν όλο και περισσότερο έδαφος στη διεθνή κουζίνα, προσθέτοντας έτσι ένα φρέσκο άγγιγμα στο ήδη υπάρχον lifestyle. Σε μια «ζωηρή» ατμόσφαιρα, όπου κυριαρχεί το κόκκινο χρώμα, προσφέρεται μία ποικιλία από εμπνευσμένα πιάτα. Ψάρια & Όστρακα: Το υπαίθριο εστιατόριο Ψάρια και Όστρακα προσφέρει καταπληκτική θέα προς τη θάλασσα και αποτελεί το ιδανικό σκηνικό για ένα ρομαντικό δείπνο ή οποιαδήποτε άλλη, ιδιαίτερη περίσταση. Η πλούσια ποικιλία θαλασσινών, η εξαιρετική εξυπηρέτηση και η προσοχή στη λεπτομέρεια δημιουργούν το απόλυτο σκηνικό για μια αξέχαστη γαστριμαργική εμπειρία. Ολοήμερο εστιατόριο στην πισίνα: Δίπλα στην πισίνα και κάτω από τον γλυκά θερμό μεσογειακό ήλιο, τα προσεγμένα πιάτα του εστιατορίου αποτελούν μια ευχάριστη, χορταστική έκπληξη. Η παραμονή στο Lindian Village δεν θα μπορούσε να είναι πλήρης χωρίς μία επίσκεψη στο Lindian Village Spa. Σε έναν αισθησιακό χώρο και υπό την καθοδήγηση ειδικών, οι πελάτες έχουν τη δυνατότητα να χαλαρώσουν και να απολαύσουν πρωτοποριακές θεραπείες όπως: μασάζ με μέλι, μασάζ με σοκολάτα, και θεραπείες ομορφιάς με ελληνικά βότανα. Για όλους εκείνους, πάλι, οι οποίοι δεν θέλουν να εγκαταλείψουν στις διακοπές το πρόγραμμα γυμναστικής τους, το ξενοδοχείο διαθέτει ένα πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο, στελεχωμένο με έμπειρο προσωπικό. Το Lindian Village μπορεί να περηφανεύεται και για την ιδιωτική του παραλία, με ξαπλώστρες, όπου οι πελάτες μπορούν να χαλαρώσουν και να απολαύσουν βουτιές στη θάλασσα, ενώ για τους πιο ενεργητικούς υπάρχει μία μεγάλη ποικιλία από θαλάσσια σπορ. Στο Lindian Village υπάρχει μέριμνα και για τους μικρούς φιλοξενούμενους, οι οποίοι μπορούν να αναπτύξουν ποικίλες δημιουργικές δραστηριότητες στον παιδότοπο του συγκροτήματος. Στο Εμπορικό Κέντρο του Lindian Village, το οποίο αποτελείται από μεγάλη ποικιλία εμπορικών καταστημάτων με ευρεία γκάμα προϊόντων, οι πελάτες του ξενοδοχείου μπορούν να αγοράσουν από ενθύμια, ρούχα, παιχνίδια και κοσμήματα, μέχρι έργα τέχνης, καλύπτοντας οποιαδήποτε αγοραστική διάθεσή τους. Το Lindian Village αποτελεί ιδανική επιλογή και για τη διοργάνωση συνεδρίων. Στη σύγχρονα εξοπλισμένη αίθουσα συνεδρίων, διαθέσιμη για συσκέψεις και συναντήσεις κορυφής, υπάρχει δυνατότητα φιλοξενίας εκδηλώσεων μέχρι και 350 άτομα. Διαθέτει ελεγχόμενο κλιματισμό και εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας. Pleasure & Business, λοιπόν, με την υπογραφή του Lindian Village.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

133


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Παράδειγμα προς μίμηση ο Π.ΡΟ.ΤΟΥΡ. Παράδειγμα προς μίμηση και την πρώτη ουσιαστικά διαδημοτική συνεργασία αποτελεί ο Οργανισμός Προώθησης Ροδιακού Τουρισμού (ΠΡΟΤΟΥΡ), ένας θεσμός πρωτοποριακός για τα ελληνικά δεδομένα, που στόχο και σκοπό έχει την αναβάθμιση, προβολή και διαφήμιση του τουριστικού προϊόντος της Ρόδου.

Ο Οργανισμός Προώθησης Ροδιακού Τουρισμού (ΠΡΟΤΟΥΡ) ιδρύθηκε το 1996 με πρωτοβουλία της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, των

διεύρυνση του τουριστικού προϊόντος για να παρουσιασθεί η Ρόδος σαν ένας ολοκληρωμένος τουριστικός προορισμός.

Οργανισμών (του Α΄ βαθμού τοπικής αυτοδιοίκησης -ΟΤΑ Ρόδου-)

Στο πλαίσιο αυτό:

και του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου που εκπροσωπεί τις παραγω-

• Καταγράφει και δημοσιεύει όλα τα χαρακτηριστικά και τις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής, όπως αξιοθέατα, αρχαία, βυζαντινά, μεσαιωνικά μνημεία, διαδρομές, ήθη και έθιμα, πανηγύρια, εκδηλώσεις, κ.λπ..

γικές τάξεις. Όπως χαρακτηριστικά επισημαίνει ο γενικός διευθυντής του ΠΡΟΤΟΥΡ, κ. Χαρ. Παλογιαννίδης, είναι ένας θεσμός πρωτοποριακός για τα ελληνικά δεδομένα, που συντονίζει τις ενέργειες των ΟΤΑ της Ρόδου και των παραγωγικών τάξεων σε μια κοινή προσπάθεια καταγραφής, διαμόρφωσης, αναβάθμισης, προβολής και διαφήμισης του τουριστικού προϊόντος του νησιού. Ο ΠΡΟΤΟΥΡ διοικείται από 13μελές διοικητικό συμβούλιο που απαρτίζεται από 7 εκπροσώπους των ΟΤΑ και 6 των παραγωγικών τάξεων. Πρόεδρος είναι ο εκάστοτε Δήμαρχος Ρόδου. Το Δ.Σ. καθορίζει την πολιτική του οργανισμού και εγκρίνει τα προγράμματα δράσεων, προβολής και διαφήμισης, τα οποία υλοποιούνται από 7μελή Εκτελεστική Επιτροπή υπό την προεδρία του εκάστοτε προέδρου της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου και από εκπροσώπους των ΟΤΑ και των παραγωγικών τάξεων μέλη του Δ.Σ., το δε πρόγραμμα υλοποιείται υπηρεσιακά από την Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου και στηρίζονται από Γεν. Διευθυντή. Ο ΠΡΟΤΟΥΡ χρηματοδοτείται από εισφορές των ΟΤΑ της νήσου Ρόδου, των παραγωγικών τάξεων.

Δράσεις Ο ΠΡΟΤΟΥΡ αναλαμβάνει σειρά δράσεων που στόχος τους είναι η

134 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Συμμετέχει σε 24 εκθέσεις τόσο στο εξωτερικό, όσο και στο εσωτερικό. • Δημιουργεί, τυπώνει και διανέμει όλα τα έντυπα σχετικά με την προβολή της Ρόδου. • Συνεργάζεται με μεγάλες διαφημιστικές εταιρίες για τη δημιουργία τηλεοπτικού υλικού όσο και σε θέματα δημοσίων σχέσεων καθώς επίσης οργανώνει διάφορες παρουσιάσεις - work shops τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό. • Φροντίζει για την καταγραφή και προβολή του τουριστικού προϊόντος μέσω του ηλεκτρονικού τύπου (INTERNET). • Ενισχύει και στηρίζει τη διοργάνωση συνεδρίων (η Ρόδος είναι μέλος της ομοσπονδίας Ευρωπαϊκών συνεδριακών πόλεων). • Συντονίζει και ενισχύει τις πολιτιστικές, αθλητικές, καλλιτεχνικές δράσεις δήμων, που προωθούν την εικόνα της Ρόδου. • Καλεί και φιλοξενεί εκπροσώπους των ΜΜΕ και παραγόντων που προβάλουν τον τουρισμό. • Συνεργάζεται άριστα με όλες τις βαθμίδες της διοίκησης (ΟΤΑ, Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, Ε.Ο.Τ., υπουργείο Ανάπτυξης) τόσο στη μελέτη, όσο και στην εφαρμογή ειδικών τουριστικών προγραμμάτων που προωθούν τον προορισμό εντός και εκτός Ελλάδος.


ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ, ΤΗΛ.: 210 211 76 76


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΒΙΟΠΛΑΖ ΝΙΚΟΛΑΟΥ

Άµεση εξυπηρέτηση, ανταγωνιστικές τιµές Άμεση εξυπηρέτηση, υψηλής ποιότητας after sales service, αξιοπιστία στους χρόνους παράδοσης των παραγγελιών, ανταγωνιστικές τιμές και ευρεία προϊοντική γκάμα, συνθέτουν τη γραμμή πλεύσης της εταιρίας ΒΙΟΠΛΑΖ ΝΙΚΟΛΑΟΥ και τους λόγους για τους οποίους έχει καθιερωθεί ως κορυφαία επιλογή από ξενοδόχους και επιχειρηματίες οι οποίοι δραστηριοποιούνται στην αγορά εστίασης.

H επιχείρηση ιδρύθηκε και άρχισε να λειτουργεί το 1971 από τον Πα-

νέα είδη, ενώ τηρούμε πιστά τους χρόνους παράδοσης των παραγγε-

ναγιώτη Νικολάου με κύριο αντικείμενο την κατασκευή και επισκευή

λιών», υπογραμμίζει ο κ. Κώστας Νικολάου, μιλώντας στο «Χ&Τ».

ειδών πλαζ και πισίνας, ενώ σήμερα, «ψυχή» της εταιρίας είναι ο Κων-

Αξίζει να σημειωθεί ότι, μέχρι σήμερα την εταιρία ΒΙΟΠΛΑΖ ΝΙΚΟΛΑ-

σταντίνος Νικολάου, γιος του ιδρυτή. Από την αρχή της έναρξης των δραστηριοτήτων της η εταιρία πορεύεται με γνώμονα την απόλυτη ικανοποίηση του πελάτη, ενώ για την υλοποίηση του στόχου αυτού, έχει προχωρήσει σε σειρά επενδύσεων, οι οποίες αφορούν στην υλικοτεχνική της υποδομή. Από το 1985, η ε-

ΟΥ έχει εμπιστευθεί ένας μεγάλος αριθμός ξενοδοχείων, μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται και τα Rodos Palace, Sunrise, Blue Horizon, Sun Beach, Electra Palace, Rhodos Imperial, Porto Ageli, Rhodos Palladium, Rhodian Beach, Rhodos Royal, Apollo Beach, Rhodos

ταιρία μεταφέρθηκε και λειτουργεί σε ιδιόκτητες, άρτια οργανωμένες

Princess, Alpha Beach, Olympic Palace, Lindian Village, η αλυσίδα

κτιριακές εγκαταστάσεις 1.200 τ.μ., ενώ διατηρεί και ακάλυπτο χώρο,

ξενοδοχείων Sun Wing Resort (Sun Wing Resort Rhodes, Sun Garden

συνολικής επιφάνειας 4.000 τ.μ. στην περιοχή Τσαΐρι.

Rhodes, Sun Wing Resort Cyprus, Sun Wing Playa Ingles Gran Canaria,

Έχοντας εισέλθει στην τέταρτη δεκαετία επιχειρηματικής δραστηρι-

Sun Wing Resort Arguineguin, Sun Wing Resort Cala Bona Majorca,

ότητάς της, η ΒΙΟΠΛΑΖ ΝΙΚΟΛΑΟΥ προσφέρει μία μεγάλη ποικιλία

Sun Wing Resort Alcudia), κ.ά..

προϊόντων και μία σειρά αξιόπιστων υπηρεσιών, οι οποίες αφορούν, είτε στην άμεση και ποιοτική εξυπηρέτηση, είτε στις ευκολίες όσον αφορά στο θέμα της πληρωμής, ή ακόμη στην αξιοπιστία αναφορικά με τους συμφωνηθέντες χρόνους παράδοσης των παραγγελιών. Σήμερα, η εταιρία αναλαμβάνει την κατασκευή μεγάλης ποικιλίας ειδών που αφορούν εξοπλισμούς ξενοδοχειακών μονάδων, εστιατορίων, μπαρ, χώρους πισίνας και παραλίας. Παράλληλα, αναπτύσσει και έντονη εμπορική δραστηριότητα, πάντοτε στους ίδιους χώρους και με τα ίδια αντικείμενα. «Πρωταρχικός στόχος της εταιρίας μας, είναι η πλήρης κάλυψη των αναγκών των πελατών μας, σε τιμές πάντα ανταγωνιστικές. Στο πλαίσιο αυτό, αναζητούμε και εμπλουτίζουμε τη γκάμα των προϊόντων μας με

136 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Κ. ΠΑΛΙΟΥΡΗΣ & ΥΙΟΙ Ο.Ε.

Υψηλή ποιότητα, άρτια οργάνωση Αποτελεί μία από τις πλέον αξιόπιστες και δυναμικά αναπτυσσόμενες εταιρίες στον κλάδο του επαγγελματικού εξοπλισμού και βασικό «τροφοδότη» της ξενοδοχειακής αγοράς. Ο λόγος για την εταιρία Κ. ΠΑΛΙΟΥΡΗΣ & ΥΙΟΙ Ο.Ε.. Το «μυστικό» της επιτυχίας της, όπως υποστηρίζουν τα στελέχη της οι επενδύσεις σε υλικοτεχνική υποδομή και, κυρίως, ανθρώπινο δυναμικό. Επενδύσεις σε σύγχρονη τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό, συμφωνίες συνεργασίας με μεγάλους οίκους του εξωτερικού, με στόχο την αντιπροσώπευσή τους στη δωδεκανησιακή αγορά και χιλιάδες κωδικοί προϊόντων συνθέτουν το προφίλ της εταιρίας Κ. ΠΑΛΙΟΥΡΗΣ & ΥΙΟΙ Ο.Ε.. Ωστόσο, οι παράγοντες εκείνοι που καθιέρωσαν την εταιρία είναι η άρτια οργάνωση και η παροχή προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, αποτέλεσμα του γεγονότος ότι σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας εφαρμόζει τους κανονισμούς του πιστοποιητικού διασφάλισης ποιότητας ISO 9002. Στο τιμόνι της εταιρίας βρίσκεται ο κ. Κώστας Παλιούρης, ο οποίος με πολύτιμους συνεργάτες τους δύο γιους του, Γιάννη και Στάθη, προγραμματίζουν κάθε επιχειρηματική κίνηση και μεθοδευμένα βήματα για την περεταίρω εξελικτική πορεία της εταιρίας, ενώ βρίσκονται πάντα στο πλευρό του πελάτη, με στόχο την απόλυτη εξυπηρέτησή του. Η εταιρία, σήμερα, έχοντας προχωρήσει σε σημαντικές συμφωνίες συνεργασίας με τους μεγαλύτερους προμηθευτές της ελληνικής αγο-

σεις που ξεπερνούν τα 2.000 τ.μ. και ξεχωρίζουν για τη λειτουργικότητα και τη μοντέρνα αισθητική τους. Άξιο λόγου είναι οι πολύ καλά σχεδιασμένοι αποθηκευτικοί χώροι, οι οποίοι λειτουργούν με την

ράς, αλλά και με πολλούς μεγάλους οίκους του εξωτερικού, με στόχο

υποστήριξη σύγχρονων ηλεκτρονικών προγραμμάτων και με εφαρ-

την αντιπροσώπευσή τους στη δωδεκανησιακή αγορά, στο χώρο του

μογές bar code και άλλων συστημάτων ασφαλείας. Επίσης, για την

εξοπλισμού μαζικής εστίασης, διαθέτει στην αγορά πάνω από 7.500

καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών αλλά και των εργαζομένων της

κωδικούς προϊόντων, που καλύπτουν το μεγαλύτερο εύρος των α-

εταιρίας, έχει δημιουργηθεί και λειτουργεί parking 2.000 τ.μ..

παιτήσεων που θα μπορούσε να συναντήσει κανείς στο χώρο του

Στο πελατολόγιο της Κ. ΠΑΛΙΟΥΡΗΣ & ΥΙΟΙ Ο.Ε. συμπεριλαμβάνονται

επαγγελματικού εξοπλισμού εστίασης.

πλέον όλα τα μεγάλα ξενοδοχεία της Ρόδου, αλλά και των άλλων του-

Σημειώνεται ότι, η εταιρία λειτουργεί σε υπερσύγχρονες εγκαταστά-

ριστικών νησιών της Δωδεκανήσου.

138 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ, ΤΗΛ.: 210 211 76 76


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Α.Ε.

Η πρώτη ροδίτικη µπύρα Διαρκής προσήλωση στην ποιότητα, καινοτόμα προϊόντα και άμεση εξυπηρέτηση, αποτελούν το τρίπτυχο βάσει του οποίου αναπτύσσεται από το ξεκίνημά της κιόλας η ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Α.Ε., μία ροδίτικη εταιρία, η οποία, όμως, λειτουργώντας με διεθνή πρότυπα και έχοντας «χτίσει» ένα σύγχρονο προφίλ, κατάφερε σε σύντομο διάστημα να κερδίσει την εμπιστοσύνη επιχειρήσεων σε ολόκληρη την Ελλάδα. Η ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ Α.Ε. είναι η μόνη εταιρία στην ιστορία της Ρόδου

της ολοκληρώνεται με καφέ σε μορφή liquid coffee για τη δημιουργία

που παράγει μπύρα, την πρώτη ροδίτικη μπύρα. Παράλληλα, όμως,

ζεστού, στιγμιαίου καφέ.

η εταιρία παράγει αναψυκτικά post-mix, energy drinks και χυμούς

Όλα τα προϊόντα της εταιρίας διατίθενται σε συσκευασίες μιας χρήσε-

φρούτων, κρασί και καφέ σε μορφή liquid coffee, προϊόντα τα οποία

ως (bag in box), ενώ παράλληλα, η εταιρία, παραχωρεί στους πελάτες

διαθέτει σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, καφετέριες, bar & clubs, και γενι-

της προς χρήση, με σύμβαση χρησιδανείου, όλο τον απαραίτητο

κά χώρους μαζικής σίτισης και εστίασης, σε τουριστικές περιοχές σε

εξοπλισμό.

ολόκληρη την Ελλάδα μέσω ενός δικτύου συνεργατών που συνεχώς

Αξίζει να αναφερθεί ότι, η εταιρία ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ είναι η πρώτη

διευρύνεται.

που έφερε και εφάρμοσε στην Ελλάδα το post mix με πιστολάκι και

Στο υπερσύγχρονο ζυθοποιείο της εταιρίας, εξοπλισμένο με μη-

συσκευασία bag in box. Αυτό προέκυψε μετά από ένα ταξίδι του

χανήματα τελευταίας τεχνολογίας, στην περιοχή Δαματριά της Ρό-

ιδρυτή και «ψυχή» της εταιρίας Μανώλη Παπαδημητρίου στις Η.Π.Α.,

δου, παράγεται η πρώτη ροδίτικη μπύρα με την ονομασία «Magnus

το 1982, όπου παρατήρησε ότι η διάθεση των αναψυκτικών στα bar

Magister». Για την παραγωγή μπύρας όλες οι πρώτες ύλες εισάγονται

γινόταν με «πιστόλι», το οποίο τοποθετούνταν επάνω στο μπαρ. «Το

από τη Γερμανία, ενώ Γερμανός Brewmaster παρέχει την πείρα και

ερέθισμα ήταν αρκετά προκλητικό», όπως λέει χαρακτηριστικά ο κ.

τεχνογνωσία του.

Παπαδημητρίου, ώστε η μέθοδος να εφαρμοστεί και στην ελληνική

Η «Magnus Magister», τυγχάνει ευρείας αποδοχής, όχι μόνο από

πραγματικότητα.

τους επαγγελματίες του νησιού, ξενοδόχους, εστιάτορες, κ.λπ., αλλά

Από την αρχή της έναρξης των δραστηριοτήτων της μέχρι και σήμερα

γενικά των Δωδεκανήσων. Είναι εξαιρετικής ποιότητας μπύρα τύπου

η εταιρία πορεύεται σε δύο άξονες: Διάθεση καινοτόμων προϊόντων

premium lager, η οποία παράγεται με παραδοσιακό τρόπο ζυθοποίη-

και προσήλωση στην ολική ποιότητα. Στο πλαίσιο αυτό διαθέτει δύο

σης, χωρίς την προσθήκη συντηρητικών ή άλλων πρόσθετων ουσιών,

εργαστήρια ποιοτικού ελέγχου, ένα σε κάθε μονάδα παραγωγής της,

ενώ μετά από μία μακρά περίοδο ωρίμανσης και διπλό φιλτράρισμα,

όπου εξειδικευμένοι επιστήμονες εξετάζουν χημικά και μικροβιολο-

συσκευάζεται χωρίς παστερίωση, ώστε να διατηρεί τη φρεσκάδα και

γικά όλα τα προϊόντα σε κάθε στάδιο της παραγωγικής διαδικασίας,

το άρωμά της.

από τις πρώτες ύλες μέχρι το τελικό προϊόν.

Στόχος της εταιρίας, σύμφωνα με τον κ. Παπαδημητρίου, είναι η

Η ποιότητα και η υγιεινή διασφαλίζονται με την εφαρμογή διεθνών

μπύρα να γίνει μία από τις καλύτερες μπύρες της αγοράς, πρώτη των

προτύπων, αφού οι διαδικασίες παραγωγής και συσκευασίας των

πρώτων, όπως, άλλωστε υποδηλώνει και το όνομά της.

προϊόντων είναι σύμφωνες με τις απαιτήσεις του συστήματος HΑCCP

Επιπλέον, η εταιρία παράγει χυμούς και αναψυκτικά στην πρότυπη

και του προτύπου EN ISO 9001:2000, με αντίστοιχες πιστοποιήσεις

μονάδα της, στην Κρεμαστή, 1.000 τ.μ., ενώ η γκάμα των προϊόντων

από την TUV Αυστρίας.

140 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΟΙΚΟSET - ΧΑΡΙΖΑΝΗΣ ΚΑΔΟΥΔΗΣ

Είκοσι χρόνια στο πλευρό του επαγγελµατία Έχει αναλάβει και φέρει σε πέρας με μεγάλη επιτυχία το «ντύσιμο» ενός αξιόλογου αριθμού ξενοδοχείων στην ευρύτερη περιοχή των Δωδεκανήσων. Ο λόγος για την ΟΙΚΟSET, η οποία μετρά ήδη είκοσι χρόνια πείρας και εμπειρίας και επιδεικνύει ένα ευρύ και ζηλευτό πελατολόγιο.

Επιλεγμένα λευκά είδη, κουρτίνες, είδη ιματισμού και μοκέτες των καλυτέρων εργοστασίων, παρουσιάζονται στην έκθεση του καταστήματος ΟΙΚΟSET, στο Μαρμαρωτό της Κω, για να επιλέξουν, οι επαγγελματίες ξενοδόχοι, ανάμεσα από τη μεγάλη ποικιλία σχεδίων και χρωμάτων, αυτό που τους αρέσει και ταιριάζει στο χώρο τους.

Ένας αξιόλογος αριθμός συνεργατών, αναλαμβάνει τη ραφή, επεξερ-

Αυτό που κάνει, όμως την ΟΙΚΟSET, εξαιρετικά πολύτιμο συνεργάτη των Δωδεκανήσιων ξενοδόχων, είναι η ξεχωριστή φροντίδα που προσφέρουν οι άνθρωποί της, τόσο σε συμβουλές διακόσμησης, ώστε να «παντρεύονται» αρμονικά η καλαισθησία με την αντοχή και την οικονομία, όσο και σε χρηστικά θέματα, όπως η κοπή και ραφή κουρτινών, τραπεζομάντηλων κ.λπ., η προμήθεια των απαραίτητων αξεσουάρ, η εφαρμογή μοκέτας ή ταπετσαρίας από εξειδικευμένα συνεργεία της επιχείρησης και η εισαγωγή ξεχωριστών «κομματιών» κατόπιν παραγγελίας.

ολοκληρώνουν την εικόνα του εσωτερικού χώρου, είτε πρόκειται για

Η εταιρία ΟΙΚΟSET της κυρίας Ρούλας και του κυρίου Χαριζάνη Καδούδη, πρωτολειτούργησε πριν από είκοσι χρόνια, με αντικείμενο τον οικιακό εξοπλισμό σε λευκά είδη και κουρτίνες αλλά πολύ σύντομα, επεκτάθηκε και στον επαγγελματικό εξοπλισμό ξενοδοχειακών καταλυμάτων, όπου και πρωτοστατεί έως σήμερα. Η εταιρία διαθέτει μια μεγάλη γκάμα προϊόντων που «ντύνουν» τις ξενοδοχειακές μονάδες, με κορυφαία: τις κουρτίνες, τα υφάσματα επιπλώσεων, λευκά είδη και ιματισμό εστιατορίων, μοκέτες και ταπετσαρίες τοίχου, από ύφασμα ή χαρτί. Συμπληρωματικά είδη, όπως: είδη σκίασης, ριντό, κουρτινόξυλα, κουρτίνες μπάνιου, πετσέτες, μπουρνούζια, κουβερλί, μαξιλάρια, διακοσμητικά αξεσουάρ κ.λπ., ολοκληρώνουν το «πακέτο» (contract), που είναι απαραίτητο να υπάρχει από την πρώτη, κιόλας, μέρα λειτουργίας μιας μονάδας.

142 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

γασία και τοποθέτηση κουρτινών και υφασμάτων επίπλωσης, ενώ ειδικά συνεργεία, εξειδικευμένα στην τοποθέτηση και κόλληση μοκετών και ταπετσαρίας τοίχου, επισκέπτονται τους χώρους που υποδεικνύονται από τους πελάτες και με συνέπεια και επαγγελματισμό, μεγάλες σάλες υποδοχής και εστιατορίων είτε για μικρά δωμάτια. Στα άμεσα σχέδια της επιχείρησης είναι οι ειδικές παραγγελίες και οι εισαγωγές ειδών από μεγάλες φίρμες του εξωτερικού, με απευθείας παράδοση στον πελάτη ενώ φιλοδοξεί στο μέλλον, να επεκτείνει τη δραστηριότητά της σε όλη την Ελληνική επικράτεια. Από τη μεγάλη λίστα ξενοδοχείων - πελατών της ΟΙΚΟSET ξεχωρίζουν τα ονόματα των: ΠΛΑΤΑΝΙΣΤΑΣ Α.Ε., Ξενοδοχειακές Επιχειρήσεις Kirpiotis, Grecotel, Robinson Club, ΛΑΓΓΑΣ Α.Ε., Tigrakis Star, Aegian Village, Osiris, Continental, Tropical - Χατζηεμμανουήλ Α.Ε. και πολλά άλλα, από Κω και Ρόδο. Βάζοντας προτεραιότητα το συμφέρον του πελάτη, οι ιδιοκτήτες της ΟΙΚΟSET κύριος και κυρία Καδούδη, προτείνουν στους ξενοδόχους: κουρτίνες δίχτυ (η τελευταία και οικονομικότερη λέξη της μόδας), σε χαρούμενα χρώματα (λαχανί, πορτοκαλί, κ.ά.) ή ανάλαφρες διαφανείς πολυεστερικές, ανάλογα ριντό για τα δωμάτια, σιδηροδρόμους μεταλλικούς τύπου Δανίας, κουρτίνες ραφής με truks για σαλόνια και εστιατόρια και ξύλινα κουρτινόξυλα και τέλος, μοκέτες «compose’» με όλα τα υπόλοιπα υφάσματα (επιπλώσεων, κουρτίνες κ.λπ.), με οικολογικό υπόστρωμα και καλή ποιότητα πολυεστέρα, για αντοχή και εύκολο καθάρισμα.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΧΕΜ

Η λύση στη δημιουργία καταλόγων Αλλάζει εποχή, θέλετε να προσθέσετε κάποιες νέες νοστιμιές αλλά σκέφτεστε να αλλάξετε τον κατάλογο στο εστιατόριό σας; Διοργανώνετε κάποιο συνέδριο, αλλά σας προβληματίζει το που να αναθέσετε τη δημιουργία των ντοσιέ των συνέδρων; Τώρα η ΧΕΜ δίνει τη λύση. Η εταιρία με οδηγό την πολυετή πείρα της στην ευρωπαϊκή αγορά και απόδειξη της ικανότητάς της τους εκατοντάδες ευχαριστημένους πελάτες της, μεταξύ των οποίων και τα μεγαλύτερα ξενοδοχεία, είναι μία από τις πιο αξιόπιστες εταιρίες στη δημιουργία καταλόγων. Casino Loutraki. Η εταιρία δημιουργεί: • Καταλόγους για το μένου εστιατορίων και ειδικά διαμορφωμένους καταλόγους για κρασιά, σε χρωματισμούς που να δένουν τέλεια με το χώρο του εστιατορίου και την κουζίνα την οποία προσφέρει. • Καταλόγους δωματίου Directory of services (room directory) και guest directory μέσα από μια μεγάλη γκάμα χρωμάτων και υλικών, ανάλογα την επιθυμία και το γούστο του πελάτη και τις ανάγκες του ξενοδοχείου. • Καταλόγους εξωτερικών χωρών, όπως π.χ. εστιατόρια και pool bar, από υλικά που αντέχουν στις καιρικές συνθήκες της χώρας μας σε πολλά χρώματα και υλικά όπως είναι το polyproop. • Καταλόγους πληρωμών σε μεγάλη ποικιλία χρωμάτων και υλικών και με δυνατότητα δημιουργίας θήκης για πιστωτική κάρτα. • Conference blotters. • Ντοσιέ & χαρτοφύλακες συνεδρίων.

Η εταιρία έχει έδρα στο νησί της Ρόδου, ωστόσο αναπτύσσει έντονη δραστηριότητα σε όλη τη Δωδεκάνησο, γενικά την Ελλάδα, αλλά και εκτός συνόρων, ενώ στο πελατολόγιό της συμπεριλαμβάνονται τα πιο «τρανταχτά» ονόματα του ξενοδοχειακού κλάδου, μεταξύ των οποίων τα Capsis Rhodos, Casino Rhodos, Center Hotel Rhodos, Athens Ledra Marriott, CityPlaza Athens, Creta Blue, Atlantica Hotels,

144 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Όλα τα προϊόντα της εταιρίας κατασκευάζονται με σύγχρονες μεθόδους και φέρουν τις πιο αυστηρές προδιαγραφές τις οποίες έχει θεσπίσει η Ευρωπαϊκή Ένωση. Σε μοντέρνα ή κλασική γραμμή, σε πληθώρα χρωμάτων και υλικών, όπως δέρμα ή δερματίνες υψηλής ποιότητος - αλουμίνιο - viniyl, σε απομίμηση ξύλου, και σε πολλές διαστάσεις. Επίσης, η εταιρία προτείνει για το εσωτερικό των καταλόγων θήκες polyproop διάφανες για να μην κολλάνε οι φωτοτυπίες, ή θήκες από χαρτόνι με πλαστικοποίηση ραμμένες στο χέρι σε κρεμ, άσπρο, μπορντό ή polyproop προεκτυπωμένες σε διάφορα χρώματα. Σε όλους τους καταλόγους μπορεί να τυπωθεί το λογότυπο του πελάτη σε βαθυτυπία σε χρυσό-ασημένιο ή ανάγλυφο (δίχως χρώμα) και σε μεταξοτυπία.


Παγκόσμιο πρωτάθλημα ιστιοσανίδας στο δήμο Ιαλυσού Με ένα παγκόσμιο πρωτάθλημα ιστιοσανίδας συνδυάζει ο δήμος Ιαλυσού το παγκόσμιο συνέδριο της Διεθνούς Ένωσης των Οργανισμών Προγνωστικών επί Αθλητικών Γεγονότων (Lottarian Association – WLA), μέλος του οποίου είναι και ο ΟΠΑΠ, στο πλαίσιο των προσπαθειών του για ανάπτυξη του αθλητικού και του συνεδριακού τουρισμού. Το πρωτάθλημα ιστιοσανίδας θα πραγματοποιηθεί από το δήμο Ιαλυσού σε συνεργασία με την Rhodes Windsurfing Academy. Σύμφωνα με τα όσα είπε ο Αχιλλέας Τζίμας, επικεφαλής της Rhodes Windsurfing Academy και εκπρόσωπος του ΔΟΑΝ Ιαλυσού στα θέματα Ναυταθλητισμού, ήδη έχει κατατεθεί αίτημα στον ΟΠΑΠ ώστε να αναλάβει την κεντρική χορηγία της διοργάνωσης, ενώ αίτημα για οικονομική ενίσχυσή της έχει σταλεί στο υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, στη γενική γραμματεία Αθλητισμού, στο υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας, Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής καθώς και στους φορείς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Γνωρίστε το δήμο Ιαλυσού

Μία πρώτη γνω-

ριμία με το δήμο Ιαλυσού αποτελεί ο τουριστικός οδηγός ο οποίος κυκλοφόρησε από το δήμο Ιαλυσού. Στις σελίδες του ο αναγνώστης μπορεί να αντλήσει πολύτιμες πληροφορίες και στοιχεία για το δήμο και να έρθει σε μία πρώτη επαφή με την ευρύτερη περιοχή. Στοιχεία για την ιστορία, τον πολιτισμό, αλλά και πληροφορίες για τις καλύτερες παραλίες, αρχαιολογικούς χώρους, ξενοδοχεία, κ.ά, είναι στη διάθεση του αναγνώστη. Και το ταξίδι ξεκινάει....


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

SECURESHOP

Δυναμικά στη Ρόδο η SecureShop • Εκρηκτική απόδοση μέσα στο Μάιο • Πωλήσεις πάνω από € 100.000 από online-κρατήσεις για το Rodos Palladium Το πολυτελές, 5 αστέρων, ξενοδοχείο στο Φαληράκι της Ρόδου «Rodos Palladium», είναι το πρώτο που έθεσε σε λειτουργία την πλατφόρμα κρατήσεων της SecureShop, το Μάρτιο του 2007, στο νησί της Ρόδου. Η απόδοση του συστήματος, από τις πρώτες κιόλας, ημέρες ήταν εντυπωσιακή, ανατρέποντας κάθε πρόγνωση και επιφύλαξη σχετικά με την πρόσβαση των μεμονωμένων πελατών του εξωτερικού από το internet, σε αεροπορικές θέσεις, προς το νησί της Ρόδου, ιδιαίτερα στην αρχή και στα μέσα της καλοκαιρινής σεζόν του 2007. Η χρήση της πλατφόρμας κρατήσεων SecureShop μέσα στον πρώτο χρόνο λειτουργίας οδήγησε σε τρία σημαντικά συμπεράσματα: Α) Μέσα στις πρώτες μέρες του Μαΐου 2008 ένας πρωτοφανής καταιγισμός on-line κρατήσεων ανά ημέρα, αξίας δεκάδων χιλιάδων ευρώ, απέδειξε τη μεγάλη αξιοπιστία και σταθερότητα του συστήματος της SecureShop, αφού όλες διεκπεραιώθηκαν αυτόματα, χωρίς το παραμικρό πρόβλημα και παρέμβαση από το τμήμα κρατήσεων. Β) Η απόδοση του συστήματος στις on-line κρατήσεις ήταν ακόμη μεγαλύτερη, από πόλεις και τουριστικά θέρετρα, όπου οι μεμονωμένοι πελάτες έχουν καλύτερη πρόσβαση σε αεροδρόμια όπως είναι η Χαλκιδική, η Αθήνα, η Κρήτη, κ.λπ.. Γ) Η μεγαλύτερη προπληρωμένη μεμονωμένη κράτηση που παρα-

146 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

τηρήθηκε τα τελευταία 4 χρόνια, στο σύστημα της SecureShop, με συνολική αξία 9.700 ευρώ έχει σημειωθεί στο Rodos Palladium, όπου το σύστημα είναι πιστοποιημένο επίσημα από VISA και MasterCard, ως 3D-Secure, μέσω της Εμπορικής Τράπεζας. Η κάρτα του πελάτη είχε ενεργοποιημένα τα Verified by VISA προνόμια της VISA, αποδεικνύοντας έμπρακτα, τη σημαντικότητα της ασφάλειας 3-D και την αναγνώρισή της από τους έμπειρους χρήστες της τεχνολογίας. Το επόμενο βήμα στην αξιοποίηση της πλατφόρμας SecureShop αποτελεί η οργάνωση των ταξιδιωτικών γραφείων σε κατηγορίες τιμών και συμβολαίων allotment, καθώς και επαναλαμβανόμενων πελατών, συνεδρίων, γάμων, ώστε η διαχείριση των online πωλήσεων να γίνεται αποκλειστικά από την πλατφόρμα της SecureShop.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΑΚΗΣ

ΕΠΙΠΛΟΠΟΙΪΑ ΣΑΛΑΧΟΥΡΗΣ

Πάνω απ’ όλα ο πελάτης Υψηλή τεχνογνωσία Έχοντας ως βασική αρχή και φιλοσοφία της ότι πάνω απ’ όλα είναι ο ευχαριστημένος πελάτης, κάτι άλλωστε το οποίο πιστοποιεί με τον καλύτερο τρόπο το ευρύ πελατολόγιό της και τα αυξανόμενα οικονομικά της αποτελέσματα, πορεύεται η εταιρία ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΑΚΗΣ.

Η εταιρία δραστηριοποιείται στους τομείς της επεξεργασίας νερού, της ψύξης και της θέρμανσης, ενώ τις καινοτόμες εφαρμογές και υπηρεσίες της απολαμβάνει καθημερινά ένας αξιόλογος αριθμός επιχειρήσεων, από το ευρύ φάσμα του τουρισμού και της φιλοξενίας. Σε ό,τι αφορά στον τομέα της επεξεργασίας νερού, η εταιρία ουσιαστικά προσφέρει υπηρεσίες ανακύκλωσης του νερού. Τα τελευταία χρόνια η εταιρία έχει έντονη παρουσία στην αγορά των πλυντηρίων αυτοκινήτων, και τελευταία και στην ξενοδοχειακή αγορά. Ειδικά για τα πλυντήρια αυτοκινήτων, η εταιρία δίνει τη δυνατότητα, το χρησιμοποιημένο νερό, κατόπιν μίας ειδικής επεξεργασίας να μπορεί και πάλι, καθαρό, να χρησιμοποιείται στο πλύσιμο αυτοκινήτων, ενώ κάτι αντίστοιχο εφαρμόζεται και με τα πλυντήρια ρούχων στις ξενοδοχειακές μονάδες. Όπως υπογραμμίζουν τα στελέχη της εταιρίας, το νερό που προκύπτει μετά την παραπάνω διαδικασία δεν είναι πόσιμο, είναι, όμως, κατάλληλο, μετά και τη χλωρίωσή του, προκειμένου να χρησιμοποιηθεί στη διαδικασία πλυσίματος των ρούχων. Όσον αφορά στο κομμάτι της επιδαπέδιας θέρμανσης, η εταιρία δίνει τη δυνατότητα χρήσης της ηλιακής ενέργειας, ενώ κάτι αντίστοιχο εφαρμόζει και στην περίπτωση της ψύξης. Πιο συγκεκριμένα, οι τεχνικοί της εταιρίας τοποθετούν στην υφιστάμενη εγκατάσταση επιδαπέδιας θέρμανσης μία αντλία θερμότητας μικρής ισχύς. Με τον τρόπο αυτό δεν ψύχεται το πάτωμα, αλλά αντίθετα «δροσίζεται» και αφαιρείται η θερμοκρασία που εισέρχεται στο χώρο από τα παράθυρα και τους τοίχους. Ουσιαστικά δηλαδή, συντελείται απορρόφηση της θερμοκρασίας. Στον τομέα αυτό, η εταιρία διαθέτει στην αγορά της Ρόδου το σύστημα Comfort Plus της Sonenkraft, το οποίο παράγει ταυτόχρονα ενέργεια για θέρμανση εσωτερικών χώρων, για θέρμανση πισίνας και για «φρέσκο» ζεστό νερό χρήσης.

Έχοντας στο ενεργητικό της μία σειρά αξιόλογων έργων, σε ολόκληρη την Ελλάδα και την Κύπρο, και με εταιρική φιλοσοφία που στηρίζεται στους άξονες: Τεχνογνωσία, υψηλή ποιότητα κατασκευής, αξιοπιστία, και αποτελεσματική υποστήριξη μετά την πώληση, η ΣΑΛΑΧΟΥΡΗΣ ΑΕΒΕ, δικαίως κατατάσσεται μεταξύ των κορυφαίων εταιριών κατασκευής και εμπορίας επαγγελματικού επίπλου.

Η ΣΑΛΑΧΟΥΡΗΣ Α.Ε.Β.Ε. ιδρύθηκε το 1924 από τον Κυριάκο Σαλαχούρη, πρωτοπόρο επιχειρηματία που διδάχθηκε την τέχνη της επιπλοποΐας στη Μασσαλία. Το 1957 ανέλαβε την επιχείρηση ο Θεοχάρης Σαλαχούρης, ο οποίος κατάφερε να την αναδείξει σε μια από τις κορυφαίες εταιρίες στην Ελλάδα και το 1970 δημιουργήθηκε το νέο εργοστάσιο με μελέτη και εξοπλισμό της Γερμανικής Gerhard Schuler. To 2001, η διοίκηση της επιχείρησης περνά στην τρίτη γενιά: Ο Κυριάκος Σαλαχούρης, εγγονός του ιδρυτή αναλαμβάνει διευθύνων σύμβουλος, ενώ το 2002 ολοκληρώθηκε η επέκταση των στεγασμένων χώρων σε 6.000 τ.μ., και η εγκατάσταση σύγχρονου μηχανολογικού εξοπλισμού, που σε συνδυασμό με τις επενδύσεις στο ανθρώπινο δυναμικό αύξησαν σημαντικά την παραγωγική δυναμικότητα. Η ΣΑΛΑΧΟΥΡΗΣ Α.Ε.Β.Ε. προσφέρει μεγάλη ποικιλία προϊόντων, τα οποία ξεχωρίζουν για την ποιότητα και την αισθητική τους, και συμβαδίζουν με τις νέες τάσεις στην ξενοδοχειακή αγορά. Ειδικότερα, στη συγχρονισμένη μονάδα παραγωγής της, η ΣΑΛΑΧΟΥΡΗΣ Α.Ε.Β.Ε. προσφέρει εξατομικευμένες (custom-made) λύσεις, καλύπτοντας ολοκληρωμένα τις απαιτήσεις ενός ξενοδοχείου: Από custom made προτάσεις για το δωμάτιο, την reception, το lobby, έως τα εστιατόρια και τα bars, υλοποιώντας με την τεχνογνωσία και την ποιότητα που την χαρακτηρίζει τις όποιες συγκεκριμένες προτάσεις του αρχιτέκτονα ή διακοσμητή ενός ξενοδοχείου. Ταυτόχρονα όμως ανταποκρινόμενη στις ανάγκες της αγοράς, είναι σε θέση να καλύψει και τις ανάγκες ξενοδοχείων που δεν συνεργάζονται με κάποιον αρχιτέκτονα ή διακοσμητή, προσφέροντας μια συνεχώς διευρυνόμενη σειρά επίπλων που έχουν την ευελιξία να αποκτούν ξεχωριστή ταυτότητα, η οποία να προσαρμόζεται στις συγκεκριμένες ανάγκες και το διακοσμητικό ύφος του ξενοδοχείου.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

147


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

των Αχιλλέα Τζίµα, Χρήστου Πετρέα*

Πρόταση Στρατηγικής Ανάπτυξης Αθλητικού Τουρισµού και το Project «sportstourismgreece» Ο τουρισμός και ο αθλητισμός είναι δύο αλληλένδετες έννοιες που

Τα κύρια σημεία των ενεργειών που περιλαμβάνονται στην πρόταση,

πρέπει και να αλληλο-υποστηρίζονται και να προβάλλονται συνδυ-

τα οποία πιστεύεται ότι εύκολα μπορούν να ενταχθούν στο ευρύτερο

ασμένα προκειμένου να αποκομίζουμε και σαν χώρα και σαν άτομα,

πρόγραμμα της νέας στρατηγικής τουριστικής προβολής, που έχει

τις πολλαπλές ωφέλειες. Ωφέλειες που από τη μία πλευρά σχετίζονται

ανακοινώσει το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, είναι:

με την ευεργετική για την κοινωνική υγεία ενασχόληση με αθλήματα, πάσης φύσεως, και από την άλλη με την εκμετάλλευση του ενδιαφέροντος της προσωπικής αθλητικής ενασχόλησης, για τη συμπλήρωση του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος και την προώθηση αντίστοιχα των τουριστικών προορισμών, και με βάση τις δυνατότητες αθλητικών δραστηριοτήτων των επισκεπτών τους. Στο πλαίσιο αυτό, οι κ.κ. Αχιλλέας Τζίμας και Χρήστος Πετρέας, έχουν υποβάλλει συγκεκριμένη ολοκληρωμένη πρόταση για Στρατηγική Ανάπτυξης του Αθλητικού Τουρισμού. Η πρόταση είναι βασισμένη, μεταξύ άλλων, σύμφωνα με τους συγγραφείς, στην πολυετή εμπειρία από τις πρωταθλητικές διοργανώσεις του windsurfing στο δήμο Ιαλυσού Ρόδου.

Ίδρυση Επιτροπής Αθλητικού Τουρισµού Προτείνεται να υλοποιηθεί άμεσα η ήδη ληφθείσα απόφαση για τη συγκρότηση και λειτουργία εννεαμελούς Επιτροπής Ανάπτυξης Αθλητικού Τουρισμού, τα μέλη της οποίας θα περιλαμβάνουν, εκτός από την πολιτική εκπροσώπηση (υπουργείο Τουρισμού και Γενική Γραμματεία Αθλητισμού), επαγγελματίες που ασχολούνται με τον αθλητικό τουρισμό, αντίστοιχους τουριστικούς εμπειρογνώμονες, και γενικότερα άτομα που να μπορούν να συνεισφέρουν στη σωστή εκμετάλλευση και την αποτελεσματική προβολή του αθλητικού τουρισμού.

Δηµιουργία Τράπεζας Πληροφοριών Αθλητικού Τουρισµού Επίσης, να συγκροτηθεί «τράπεζα πληροφοριών αθλητικών δραστηριοτήτων» με την υποστήριξη από τις περιφέρειες, τις νομαρχίες και τους δήμους, για την παροχή πληροφοριών, στην αντίστοιχη περιοχή τους, των αθλητικών τουριστικών δραστηριοτήτων (προκαταρκτική -αλλά όχι ολοκληρωμένη- εργασία έχει ήδη ξεκινήσει από τους συγγραφείς), προκειμένου να δημιουργηθεί ένα πλήρες και ενημερωμένο αρχείο για όλα τα προτεινόμενα (ακόμα και άλλα) αθλήματα. Η τράπεζα πληροφοριών θα χρησιμεύσει για την προετοιμασία κατάλληλου υλικού προώθησης και για τη δημιουργία ενός ανάλογου «product manual». Η εργασία αυτή θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου του 2008 για να ενταχθεί στη δραστηριότητα τουριστικής προβολής της επόμενης τουριστικής σεζόν.

Προσέγγιση «Προπονητικών Πελατών» Με τη συνεργασία και υπό την εποπτεία της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού, πρέπει να επικαιροποιηθεί ο Οδηγός Προπονητικών Εγκαταστάσεων (που είχε προετοιμαστεί αρχικά για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2004). Στη συνέχεια προτείνεται η δημιουργία ενός φακέλου σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή που να παραπέμπει στις δυνατότητες προπονήσεων στην Ελλάδα, και να αποσταλεί κατόπιν

148 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


κατάλληλων επαφών σε όλες τις Ομοσπονδίες διεθνώς, για direct πωλήσεις.

Χαρτογράφηση, Χάρτης και CD

Ακόμη αμέσως μετά την ολοκλήρωση της συλλογής όλων των πληροφοριών (αθλητικού τουρισμού, διοργανώσεων, κ.λπ.), προτείνεται ο σχεδιασμός ενός χάρτη, όπου θα εμφαίνονται οι τοποθεσίες στις οποίες παρέχονται υπηρεσίες για τα 30 αθλήματα που προτείνονται (και τυχόν άλλα). Επίσης, ο ίδιος χάρτης να αποτυπωθεί σε CD, στο οποίο θα δίδονται και οι πληροφορίες των παροχέων των υπηρεσιών αθλητικού τουρισμού. Η εργασία αυτή κατά προτίμηση πρέπει να έχει ολοκληρωθεί μέχρι τέλος Σεπτεμβρίου 2008 για να ενταχθεί στη δραστηριότητα τουριστικής προβολής της επόμενης τουριστικής σεζόν.

Καλεντάρι Αθλητικών Γεγονότων Καταγραφή τόσο των επαναλαμβανόμενων διοργανώσεων αθλητικών γεγονότων, όσο και των μη επαναλαμβανόμενων και έκδοση κάθε χρόνο ενός αντίστοιχου «καλεντάρι»-ημερολογίου, το οποίο μπορεί να υποστηρίξει όχι μόνο τον εισερχόμενο αλλά και τον ημεδαπό τουρισμό. Η καταγραφή πρέπει να γίνεται ανά εξάμηνο για να είναι επίκαιρη η ενημέρωση. Επίσης, πρέπει να αξιοποιηθεί η προβολή των «επαναλαμβανόμενων» και ιδίως αυτών που αποδεικνύουν ανταποδοτικότητα στην περιοχή τους.

Workshop Ελληνικού Αθλητικού Τουρισµού Προτείνεται να οργανωθεί την Άνοιξη του 2009 στη Ρόδο (που προσφέρεται και λόγω αριθμού αθλημάτων και λόγω δυνατότητας εύκολης πρόσβασης λόγω των πτήσεων charter) με πρόσκληση, workshop εξειδικευμένων tour operators και ταξιδιωτικών γραφείων (περίπου 50 άτομα), καθώς και δημοσιογράφων που ασχολούνται με το αθλητικό ρεπορτάζ (περίπου 50 άτομα). Στο Workshop θα γίνει ανταλλαγή απόψεων με τα άτομα αυτά που «πωλούν αθλητικό τουρισμό» για την Ελλάδα, ενώ δεν είχαν μέχρι τώρα καμία υποστήριξη στη δραστηριότητα αυτή.

Προβολή σε Τουριστικές και Εξειδικευµένες Εκθέσεις Σύμφωνα με του κ. κ. Τζίμα και Πετρέα, όλο το παραπάνω υλικό (που για να είναι αποτελεσματικό πρέπει να διατίθεται, κατά την έρευνα σε 11 γλώσσες), που μπορεί να συμπληρώνεται και με το υλικό προβολής των αντίστοιχων προορισμών, να παρουσιάζεται με ιδιαίτερη συμμετοχή του αθλητικού τουρισμού σε χωριστό «desk» στο περίπτερο της Ελλάδος στις διάφορες εκθέσεις, και κάτω από την επωνυμία «sports tourism greece» ®. Επίσης, προτείνεται και θεωρείται ιδιαίτερα αποτελεσματική η παρουσία σε εξειδικευμένες εκθέσεις, όπως τα Ναυτικά Σαλόνια και οι εκθέσεις ναυτικών και άλλων αθλημάτων, όπου η Ελλάδα ουσιαστικά δεν παρουσιάζεται σαν τουριστικός αθλητικός προορισμός, ενώ περιστασιακά συμμετέχουν ελληνικές επιχειρήσεις τουριστικού ενδιαφέροντος.

Internet portal Το «sportstourismgreece» έχει καθιερωθεί σαν επωνυμία ιστοσελίδας για την παρουσίαση της δραστηριότητας αθλητικού τουρισμού στην Ελλάδα. Προτείνεται να ενεργοποιηθεί η ιστοσελίδα, και να σχεδιαστεί με επί μέρους σελίδες ανά άθλημα, και με αναφορά στις γεωγραφικές περιοχές που προσφέρεται το κάθε άθλημα (π.χ. «sportstourismgreece/ialisosrhodes»). Επίσης, θα πρέπει να συνδεθεί με τη βασική σελίδα του Ε.Ο.Τ. και να δοθεί για σύνδεση στις μεγάλες μηχανές αναζήτησης. Ο κ. Τζίμας είναι, μεταξύ άλλων, ιδρυτής: Rhodes Windsurfing Academy (1997) και Surfwear shop (1995), προπονητής Ιστιοπλοΐας - Ολυμπιακών διαδρομών - Ιστιοσανίδας και Ναυαγοσώστης. Ο κ. Πετρέας είναι, μεταξύ άλλων, Οικονομολόγος - Μελετητής - Σύμβουλος σε θέματα ΜΜΕ και Τουρισμού, Εμπειρογνώμων Ευρωπαϊκής Ένωσης σε θέματα περιφερειακής και τουριστικής ανάπτυξης.

elevator technology ΑΝΕΛΚΥΣΤΗΡΕΣ • ΣΥΝΤΗΡΗΣΕΙΣ • ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΙ •

Σ. ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ - ΕΛ. ∆ΙΑΚΟΓΙΩΡΓΗΣ

4 χλµ. Επαρχιακής οδού, 85300 ΚΩΣ ΤΗΛ. 22420-69898 ΚΙΝ, 6973 395307 / 6947 807009 e-mail: liftech_kos@yahoo.gr


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΝΙΚΟΣ ΠΟΥΛΙΟΥ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Π.Ο.Ξ. – ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ KOS ATIS HOTEL

Αρνητικό το πρόσημο τη φετινή σεζόν Άνθρωπος που γνωρίζει εκ των έσω τα προβλήματα του κλάδου, τόσο λόγω της συνδικαλιστικής του δράσης -αντιπρόεδρος της Π.Ο.Ξ. και πρόεδρος μέχρι πρότινος στην Ένωση Ξενοδόχων Κω-, αλλά και της επαγγελματικής του ενασχόλησης, ο Νίκος Πουλιού είναι από τους πλέον αρμόδιους να μας μιλήσουν για τις εξελίξεις στο τουριστικό «μέτωπο» στο νησί της Κω. Και από ότι μας λέει, κάθε άλλο παρά εφησυχασμό δημιουργούν τα μέχρι σήμερα στοιχεία για τη νέα τουριστική περίοδο στο νησί, η οποία, όπως όλα δείχνουν, θα κλείσει με αρνητικό πρόσημο. Σύμφωνα με τον κ. Πουλιού, η εξέλιξη αυτή είναι αποτέλεσμα μιας σειράς παραγόντων, όπως είναι η παγκόσμια οικονομική κρίση, η διοργάνωση του Euro και των Ολυμπιακών Αγώνων, που σε συνδυασμό με τα προβλήματα υποδομής, δυσκολεύουν ακόμη περισσότερο την κατάσταση. • Κύριε Πουλιού, ποια είναι τα μέχρι στιγμής στοιχεία τα οποία έχετε για τη νέα τουριστική σεζόν στο νησί της Κω;

όμως, το θέμα των υποδομών και της ποιότητας, εντείνουν ακόμη περισσότερο το πρόβλημα.

Η εφετινή τουριστική περίοδος δεν ξεκίνησε με τους καλύτερους οιωνούς, αφού ο Μάιος ολοκληρώθηκε με αρνητικό πρόσημο. Μάλιστα,

• Εάν σας ζητούσα να κάνετε μία πρόβλεψη για το κλείσιμο της σεζόν

η μείωση έφθασε στο 4% περίπου (για την ακρίβεια διαμορφώθηκε

του 2008, ποια θα ήταν αυτή; Θεωρείτε ότι θα αντιστραφεί το αρνη-

στο -3,96%). Ιδιαίτερα πτωτικά κινείται η αγγλική αγορά, εξέλιξη η

τικό κλίμα με τις last minutes κρατήσεις;

οποία κάθε άλλο παρά έκπληξη προκαλεί, λόγω της υποτίμησης της

Με τις κρατήσεις τις τελευταίας στιγμής θα αυξηθεί η ζήτηση. Αυτό

λίρας, έναντι του ευρώ. Η μείωση από την αγγλική αγορά διαμορ-

είναι γεγονός. Όμως δεν ξέρω κατά πόσο θα μπορέσει να καλυφθεί

φώνεται στο 17%, ενώ μείωση γύρω στο 7% καταγράφεται από την

η ζήτηση αυτή από πλευράς συνδέσεων και πτήσεων. Πιστεύω ότι

ολλανδική αγορά και ακόμη μεγαλύτερη μείωση παρουσιάζεται από

το πρόσημο θα είναι αρνητικό για τη φετινή σεζόν. Άλλωστε, πέρα

τις σκανδιναβικές χώρες.

από την οικονομική κρίση, αρνητικά για τον τουρισμό της χώρας

Αντίθετα, αύξηση παρουσιάζει η ρωσική αγορά και ακόμη περισσό-

μας λειτουργούν η διοργάνωση του Ευρωπαϊκού Πρωταθλήματος

τερο η γερμανική. Δυστυχώς, όμως στο άθροισμά τους οι δύο αυτές

Ποδοσφαίρου σε Αυστρία και Ελβετία και οι Ολυμπιακοί Αγώνες στο

αγορές δεν μπορούν να αναπληρώσουν τις απώλειες τις οποίες δημι-

Πεκίνο.

ουργούν οι μειώσεις των υπολοίπων αγορών.

Επιπλέον, να πω ότι στα συμβόλαια τα οποία κλείνονται για την ε-

Συνοψίζοντας, λοιπόν, την εφετινή χρονιά περιμένουμε μείωση της

πόμενη χρονιά, οι αυξήσεις κυμαίνονται από 0% έως 2-3%. Εδώ θα

τουριστικής κίνησης γύρω στο 7%.

ήθελα να τονίσω ότι, επιτέλους θα πρέπει να εξετάσουμε το θέμα «Τουρισμός» από άποψη ποιότητας και όχι ποσότητας. Όμως για να

• Θεωρείτε ότι τα όποια προβλήματα οφείλονται στην οικονομική κρίση η οποία μαστίζει την Ευρώπη, αλλά και γενικά τον κόσμο ή

γίνει αυτό, προηγουμένως οφείλουμε να προγραμματίσουμε μία σειρά έργων υποδομής στα νησιά μας.

υπάρχει δομικό πρόβλημα; Είναι συνδυασμός και των δύο. Από τη μία η κρίση η οποία μαστίζει την ευρωπαϊκή και γενικά την παγκόσμια οικονομία, από την άλλη,

150 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Ποια είναι η προτεραιότητα που πρέπει να δοθεί σε θέματα υποδομής στο νησί της Κω;


ΑΦΙΕΡΩΜΑ Η Κως είναι ένας ανεπτυγμένος τουριστικός προορισμός, αφού δι-

κή, ενώ ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης έχει θέσει την ποιότητα

αθέτει σύγχρονη μαρίνα και αεροδρόμιο και μία υψηλού επιπέδου

ως κριτήριο για την αναβάθμιση του τουριστικού μας προϊόντος.

ξενοδοχειακή υποδομή. Εδώ να πούμε ότι η Κως διαθέτει τον πιο

Ποια είναι η άποψή σας;

σύγχρονο και ποιοτικό ξενοδοχειακό «στόλο», αφού είναι δημιούρ-

Καταρχάς, θεωρώ ότι βρισκόμαστε σε σωστή ρότα. Ο υπουργός

γημα, ουσιαστικά, της τελευταίας δεκαετίας. Ωστόσο, δεν νοείται σε

Τουριστικής Ανάπτυξης πολύ σωστά έχει θέσει ως κριτήριο για την α-

έναν τουριστικό προορισμό όπως είναι η Κως, ο τέταρτος κατά σειρά

ναβάθμιση της χώρας ως προορισμός την ποιότητα. Παράλληλα προ-

τουριστικός προορισμός στη χώρα, να μην λειτουργεί τριτοβάθμια

ωθείται προς επίλυση το λειτουργικό πρόβλημα των ξενοδοχειακών

επεξεργασία λυμάτων ή να μην υπάρχει πρόβλεψη για την προσέγ-

μονάδων, ενώ με την ολοκλήρωση του Δορυφόρου Λογαριασμού

γιση κρουαζιεροπλοίων. Επιπλέον, η Κως μπορεί να δεχθεί και να

και του Παρατηρητηρίου Τουρισμού, θα έχουμε στα χέρια μας ένα

υποστηρίξει όλες τις ειδικές μορφές τουρισμού και εκεί θα πρέπει να

σημαντικό εργαλείο προκειμένου να έχουμε καλύτερη και πιο σαφή

στραφούν όλες οι προσπάθειές μας.

εικόνα του τουρισμού μας. Ευελπιστούμε, ωστόσο, ότι για το καλύτερο μέλλον του κλάδου, θα περιέλθουν στο υπουργείο Τουριστικής

• Ποιο είναι το σχόλιό σας για το θέμα της ακτοπλοϊκής σύνδεσης;

Ανάπτυξης όλες εκείνες οι αρμοδιότητες, οι οποίες αυτή τη στιγμή

Είναι ένα από τα μεγάλα προβλήματα, αυτό της ακτοπλοϊκής σύνδε-

έχουν διοχετευτεί σε άλλα υπουργεία.

σης, το οποίο αντιμετωπίζει γενικά η Δωδεκάνησος. Τα ακριβά ακτοπλοϊκά εισιτήρια σε συνδυασμό με το γηρασμένο στόλο, με εξαίρεση

• Ποια είναι η άποψή σας για την πρόσφατη ένταξη της Π.Ο.Ξ. στο

τα πλοία της Blue Star, καθιστούν τα Δωδεκάνησα κάθε άλλο παρά πρώτη επιλογή για τους Έλληνες για τις διακοπές τους.

Σ.Ε.Τ.Ε.; Νομίζω ότι αυτό που επετεύχθη είναι προς όφελος του συνόλου των τουριστικών φορέων και του κλάδου. Πλέον ο κλάδος διαθέτει ενιαία

• Λόγω και της συμμετοχής σας στα συνδικαλιστικά δρώμενα του κλάδου, υπάρχει μία κριτική για την ακολουθούμενη τουριστική πολιτι-

φωνή και εκπροσώπηση, κάτι το οποίο τον καθιστά στο σύνολό του αξιόπιστο συνομιλητή. Είναι αδιαμφισβήτητα μία θετική εξέλιξη.

KOS AKTIS-ART HOTEL Εκλεπτυσμένη ατμόσφαιρα Art deco, εκλεπτυσμένη ατμόσφαιρα και υπηρεσίες υψηλού επιπέδου συνθέτουν την εικόνα του Kos Aktis-Art Hotel, ενός art hotel, όπως υποδεικνύει και το όνομά του στο όμορφο νησί του Ιπποκράτη. Το ξενοδοχείο βρίσκεται σε προνομιακή θέση στην πόλη της Κω, σε απόσταση 300 μόλις μέτρα από το κάστρο και το λιμάνι και 500 μέτρα από τη νέα μαρίνα του νησιού, διαθέτει. Για τη διαμονή των φιλοξενουμένων του δοχείο διαθέτει 6 σουίτες και 36 στάνταρ δωμάτια, όλα καλαίσθητα επιπλωμένα και διακοσμημένα, με προσοχή σε κάθε λεπτομέρεια. Όλα τα δωμάτια είναι εξοπλισμένα με σύγχρονες ανέσεις και διαθέτουν υπέροχη θέα στο απέραντο γαλάζιο για ανεπανάληπτες στιγμές χαλάρωσης και ονειροπόλησης. Η μοντέρνα αισθητική, με το ξύλο, το γυαλί και τα απαλά χρώματα να πρωταγωνιστούν σε μια μινιμαλιστική διάθεση, και οι υψηλού επιπέδου ανέσεις κυριαρχούν, τόσο στα δωμάτια, όσο και στους υπόλοιπους χώρους του ξενοδοχείου. Ιδιαίτερη έμφαση έχει δοθεί στο κομμάτι της γαστρονομίας. Το H2O αποτελεί μοναδική επιλογή για όσους αγαπούν τα γαστρονομικά ταξίδια. Επίσης, στους χώρους του συγκροτήματος λειτουργεί ένα mini gym και άρτια εξοπλισμένες αίθουσες εκδηλώσεων, γεγονός που το καθιστά ιδανική επιλογή και για επαγγελματικές και κοινωνικές συναντήσεις.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

151


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

NEPTUNE HOTELS Resort, Convention Centre & Spa

Υπηρεσίες επιπέδου στον «κλασικό» και συνεδριακό τουρισµό Αποτελεί ένα από τα πλέον ολοκληρωμένα τουριστικά συγκροτήματα στην περιοχή του Αιγαίου, ενώ παράλληλα έχει καθιερωθεί ως αυτόνομος συνεδριακός προορισμός, αναβαθμίζοντας το ξενοδοχειακό προφίλ και παράλληλα το συνεδριακό δυναμικό της ευρύτερης περιοχής, αλλά και της χώρας γενικά. Ο λόγος για το NEPTUNE HOTELS Resort, Convention Centre & Spa, στην Κω, το οποίο διαθέτοντας άψογες συνεδριακές εγκαταστάσεις και υψηλού επιπέδου υποδομές σε ένα ειδυλλιακό τοπίο, αποτελεί ιδανικό προορισμό τόσο για διακοπές, όσο και για επαγγελματικές ή άλλου τύπου εκδηλώσεις και συνέδρια. Το συγκρότημα βρίσκεται οκτώ μόλις χιλιόμετρα από το διεθνές α-

ρηφανεύεται», στηριζόμενο στη μέχρι τώρα πορεία του, ότι προσφέρει

εροδρόμιο της Κω, μπροστά από μια από τις ομορφότερες και με-

τις καλύτερες δυνατές λύσεις σε ό,τι αφορά στη διοργάνωση άψογων

γαλύτερες αμμώδεις παραλίες του νησιού. Στις εγκαταστάσεις του

από κάθε πλευρά εκδηλώσεων και επαγγελματικών συναντήσεων ή

αναπτύσσεται ένα άρτια εξοπλισμένο Συνεδριακό Κέντρο, το οποίο

συνεδρίων, ενώ τηρεί στο ακέραιο τα όσα προβλέπουν οι διεθνείς

έχει επιμέρους χώρους συσκέψεων που είναι αρκετά «ευέλικτοι» και

κανονισμοί και προδιαγραφές συνεδριακού τουρισμού. Εξάλλου, το

μπορούν να εξυπηρετήσουν τις ανάγκες μέχρι και 1.500 ατόμων, ενώ

ξενοδοχείο μπορεί να διοργανώνει ποικίλες εκδηλώσεις, οι οποίες κα-

είναι πάντα διαθέσιμοι και άλλοι, μικρότεροι χώροι για απρογραμ-

λύπτουν όλες τις θεματικές ενότητες του τομέα των διοργανώσεων.

μάτιστες ή μικρότερες συναντήσεις. Γενικά, οι χώροι συνεδριάσεων

Το ξενοδοχείο αποτελείται από 570 δωμάτια, σουίτες και διαμερίσμα-

του ξενοδοχειακού συγκροτήματος μπορούν να εξυπηρετήσουν κά-

τα, όλα πολυτελή επιπλωμένα και εξοπλισμένα με σύγχρονες ανέσεις.

θε διοργάνωση οποιουδήποτε είδους, από μικρές συναντήσεις μέχρι

Επίσης, διαθέτει 8 μπαρ, θέατρο και 4 εστιατόρια εκ των οποίων το

και διεθνή επιστημονικά ή επιχειρηματικά συνέδρια, καθώς μάλιστα

gourmet «Proteas», το οποίο φημίζεται σαν ένα από τα καλύτερα εστι-

στην πτέρυγα του NEPTUNE Convention Centre υπάρχουν 20 χώροι

ατόρια στα Δωδεκάνησα. Εκτός από την πανέμορφη, ιδιωτική παραλία

συνεδριάσεων. Όπως μάλιστα τονίζουν τα στελέχη του ξενοδοχείου,

που βρίσκεται μπροστά του, το NEPTUNE HOTELS διαθέτει και τέσσε-

το NEPTUNE HOTELS Resort, Convention Centre & Spa μπορεί να «υπε-

ρις πισίνες.

152 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΟΜΙΛΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΚΥΠΡΙΩΤΗ

Κορυφαία επιλογή για διακοπές και συνέδρια Σε έναν από τους πιο δυνατούς «παίχτες» στην τουριστική βιομηχανία της Κω και γενικά των Δωδεκανήσων και της χώρας, αναδεικνύεται ο όμιλος επιχειρήσεων Κυπριώτη, υπό την ομπρέλα του οποίου βρίσκονται πέντε πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες και το Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Κω - Kos International Convention Centre (KICC). Στο νοτιοανατολικό άκρο της Κω, στην περιοχή Ψαλίδι, μόλις 3 χλμ. από το κέντρο της πόλης και 25 χλμ. από τον διεθνή αερολιμένα Κω αναπτύσσονται τα Kipriotis Hotels και το Kos International Convention Centre (KICC). Το μεγαλύτερο ξενοδοχείο του Ομίλου είναι το Kipriotis Village Resort. Το συγκεκριμένο συγκρότημα κατηγορίας 4*** Superior, 651 κλινών, αποτελεί στην πραγματικότητα ένα ιδανικό χωριό του οποίου η αρχιτεκτονική και η φυσική ομορφιά, η λειτουργικότητα και η άνεση τόσο των εξωτερικών, όσο και των εσωτερικών χώρων εντυπωσιάζουν ακόμη και τον πλέον απαιτητικό επισκέπτη. Περιστοιχισμένο από πανέμορφους κήπους το συγκρότημα προσφέρει μια μεγάλη γκάμα εστιατορίων, καφέ, μπαρ, καθώς επίσης και ένα εύρος από αθλητικές εγκαταστάσεις, χώρους αναψυχής και διασκέδασης. Το Kipriotis Village Resort απλώνεται σε μια έκταση 135.000 τετραγωνικών μέτρων και βρίσκεται στην ανατολική ακτή του νησιού, επάνω στην παραλία, μόλις 3 χλμ. από το κέντρο της Κω και 25 χλμ. από το αεροδρόμιο. Σε απόσταση «αναπνοής» από το Kipriotis Village Resort, πάνω στο λόφο, μόλις 200 μέτρα από την ακτή και με μαγευτική θέα στα καταγάλανα νερά του Αιγαίου, εκτείνονται οι υπόλοιπες 4 πολυτε-

154 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

λείς ξενοδοχειακές μονάδες του ομίλου. Συμπληρωματικά από τις ξενοδοχειακές μονάδες και πρωτοπορώντας στις τάσεις της αγοράς, ο Όμιλος Ξενοδοχείων Κυπριώτη, κατασκεύασε το 2000 ένα από τα μεγαλύτερα, πιο σύγχρονα και το μόνο αυτόνομο συνεδριακό κέντρο στην Ελλάδα και ένα από τα κορυφαία συνεδριακά κέντρα στη Μεσόγειο, το Kos International Convention Centre (KICC). Με 40 αίθουσες συνολικής χωρητικότητας 7.000 ατόμων (5.500 KICC και 1.500 Iberostar Kipriotis Panorama Hotel), κεντρική αίθουσα 2.400 θέσεων και εκθεσιακό χώρο 3.000 τ.μ., το Kos International Convention Centre αποτελεί το μεγαλύτερο, αυτόνομο συνεδριακό κέντρο στην Ελλάδα. Επιπλέον, το Kos International Convention Centre: • Είναι το μόνο που μπορεί να φιλοξενήσει στο ίδιο κτίριο και να λειτουργήσει παράλληλα 25 αίθουσες συνεδριάσεων. • Είναι το μόνο με εντελώς αυτόνομες επισιτιστικές εγκαταστάσεις που μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες τουλάχιστον 1.000 ατόμων. • Είναι το μόνο με υποστηρικτικές εγκαταστάσεις 1.450 δωματίων για τη διαμονή των συνέδρων σε μικρή απόσταση από το συνεδριακό κέντρο.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

MYRTIES BOUTIQUE APARTMENTS

Στην Κάλυµνο, το νησί των σφουγγαράδων & της αναρρίχησης Φιλικό περιβάλλον, εγκάρδια φιλοξενία εναρμονίζονται με τις πιο σύγχρονες απαιτήσεις στο νεόκτιστο συγκρότημα επιπλωμένων διαμερισμάτων Myrties Boutique Apartments, το οποίο άνοιξε τις πόρτες του στην Κάλυμνο, το νησί των σφουγγαράδων.

Με πλούσια πολιτιστική κληρονομιά και νέες προτάσεις, τα Δωδεκάνησα και μάλιστα τα μικρά νησιά όπως η Κάλυμνος, τα τελευταία χρόνια αποτελούν περισσότερο από ποτέ δημοφιλή προορισμό διακοπών, προσελκύοντας εκείνους που με πάθος αναζητούν, όχι μόνο τον ήλιο και τη θάλασσα για τις διακοπές τους, αλλά και διαδρομές πλούσιες σε πολιτισμό και αυθεντικότητα. Με γνώμονα το σεβασμό στον πελάτη και το περιβάλλον, αμφιθεατρική θέα στο μαγευτικό τοπίο της γραφικής νησίδας της Τελένδου, στη Δυτική πλευρά της Καλύμνου και σε απόσταση 300 μ. από την παραλία των Μυρτιών και μόνο 8 χλμ. από την πρωτεύουσα της Καλύμνου την Πόθια, βρίσκεται το συγκρότημα Myrties Boutique Apartments. Τα πολυτελή αυτόνομα, δίχωρα διαμερίσματα Myrties Boutique Apartments είναι ευρύχωρα, ηλιόλουστα, με υπέροχη θέα που κό-

υπηρεσία πλυντηρίου και διαθέτουν μεγάλες, άνετες βεράντες με

βει την ανάσα. Η διακόσμηση των δωματίων έγινε με στοιχεία υψη-

απαράμιλη θέα.

λής αισθητικής και σύγχρονες παροχές, όπως πλήρως εξοπλισμένη

Ελάτε στη Κάλυμνο στο ΜYRTIES BOUTIQUE Apartments !

κουζίνα, άνετο μπάνιο, δορυφορική ΤV & ραδιόφωνο, τηλέφωνο,

για να ζήσετε γνήσιες στιγμές ευζωΐας !

ασύρματο Internet, A/C, θυρίδα ασφαλείας, στεγνωτήρα μαλλιών,

Tηλ. 210 9343468.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

155


ΘΕΜΑ

ICAP: Σε τροχιά ανόδου κινείται ο ξενοδοχειακός κλάδος

• Αυξητική η πορεία της αγοράς κατά 15% το 2007 • Στην Κρήτη η μεγαλύτερη συγκέντρωση ξενοδοχείων

Ανοδικά κινείται η αγορά των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων από

Σε ολόκληρη τη χώρα, λειτούργησαν 9.111 ξενοδοχειακές μονάδες

Ε

το 2005 και μετά, σύμφωνα με τη νεότερη έκδοση κλαδικής

με 693.252 κλίνες, το δε μεγαλύτερο μερίδιο όσον αφορά το

μελέτης η οποία κυκλοφόρησε από τη Διεύθυνση Οικονομικών

συνολικό πληθυσμό των ξενοδοχείων, κατέχουν τα ξενοδοχεία

Μελετών της ICAP, και η οποία πραγματεύεται τις ξενοδοχειακές

Γ’ κατηγορίας με 4.460 μονάδες. Από πλευράς γεωγραφικής

επιχειρήσεις που εκμεταλλεύονται μονάδες Πολυτελείας, Α’ και Β’

κατανομής, την «παράσταση κλέβει» η περιφέρεια της Κρήτης,

κατηγορίας, την πορεία και τις προοπτικές τους.

όπου συγκεντρώνεται ο μεγαλύτερος αριθμός ξενοδοχειακών

Ε π β Η π τ π Δ π

Σύμφωνα με τη μελέτη, ανοδικά κινήθηκε η αγορά το 2007, σε

κλινών με μερίδιο 21% επί του συνόλου των κλινών για το 2006

Β

σχέση με το 2006 (αύξηση της τάξης του 15%), λόγω κυρίως της

και ακολουθούν τα Δωδεκάνησα (μερίδιο 17%) και η Μακεδονία

συνεχιζόμενης αύξησης της τουριστικής κίνησης προς τη χώρα μας.

(μερίδιο 14%).

Η τ Η T σ

156 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

G


ΘΕΜΑ Ο εισερχόμενος τουρισμός και συγκεκριμένα οι αλλοδαποί τουρίστες

με τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας. Από το 2005 και μετά η αύ-

οι οποίοι επισκέπτονται τη χώρα μας κυρίως τους θερινούς μήνες για

ξηση του τουριστικού ρεύματος προς τη χώρα σε συνδυασμό με την

παραθερισμό, αποτελεί τον κύριο τροφοδότη των ξενοδοχειακών

αύξηση και του αριθμού των διανυκτερεύσεων, οδήγησαν σε άνοδο

επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Εθνικής

του μεγέθους της αγοράς.

Στατιστικής Υπηρεσίας, το έτος 2006 αφίχθησαν στην Ελλάδα 17,3

Κατά κατηγορία ξενοδοχείου και με βάση τα στοιχεία του πίνακα 4.2,

εκατ. αλλοδαποί τουρίστες, ενώ σε όλα τα ξενοδοχειακά καταλύματα πραγματοποιήθηκαν 57,8 εκατ. διανυκτερεύσεις, εκ των οποίων το 75% περίπου πραγματοποιήθηκε από αλλοδαπούς. Σχετικά με το ύψος των τουριστικών εισπράξεων για τη χώρα μας, το 2006 διαμορφώθηκε σε € 11.357 εκατ.

το μέγεθος της αγοράς των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων πολυτελείας εκτιμάται για το 2006 σε € 891.200 χιλ., έναντι € 336.800 χιλ. το 1998, παρουσιάζοντας μέσο ετήσιο ρυθμό μεταβολής 11,7% για τη συγκεκριμένη περίοδο. Όσον αφορά τη διετία 2004/03, το μέγεθος αγοράς της συγκεκριμένης κατηγορίας εμφανίζει σημαντική αύξηση,

Μέγεθος αγοράς ξενοδοχειακών επιχειρήσεων

έναντι μείωσης 1,3% την περίοδο 2003/02. Η σημαντική αυτή αύξηση που παρατηρείται στο μέγεθος αγοράς των ξενοδοχείων πολυτελεί-

Το συνολικό μέγεθος της αγοράς (σε αξία) των ξενοδοχειακών επιχει-

ας, συνδέεται με τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας, χρονιά κατά

ρήσεων (ΑΑ’, Α’ και Β’ κατηγορίας) παρουσίασε διαχρονική αύξηση

την οποία οι μονάδες της συγκεκριμένης κατηγορίας όχι μόνον αύ-

κατά την περίοδο 1998–2006 με μέσο ετήσιο ρυθμό 5,8%. Και το

ξησαν σημαντικά τα έσοδά τους, αλλά διευρύνθηκαν και σε αριθμό

2007, το συνολικό μέγεθος της αγοράς εκτιμάται ότι κινήθηκε επίσης

καθώς σε ολόκληρη τη χώρα οι κλίνες των πέντε αστέρων αυξήθηκαν

ανοδικά, σε σχέση με το 2006 (αύξηση της τάξης του 15%), λόγω

κατά περίπου 10.500. Όσον αφορά την περίοδο 2006/05, η αύξηση

κυρίως της συνεχιζόμενης αύξησης της τουριστικής κίνησης προς τη

εκτιμάται στο 22,2%. Σε αρκετά υψηλότερα επίπεδα διαμορφώνεται

χώρα μας.

το μέγεθος αγοράς των ξενοδοχείων Α‘ κατηγορίας, το οποίο εκτι-

Ωστόσο, μειωμένη εμφανίζεται η αγορά το 2002 και 2003 λόγω της

μάται σε € 1.252.700 χιλ. για το 2006, έναντι € 909.800 χιλ. το 1998

μείωσης των αφίξεων των αλλοδαπών τουριστών στη χώρα, ενώ κατά

(μέσος ετήσιος ρυθμός μεταβολής 4,1%). Για την περίοδο 2006/05

το 2004 οι απώλειες στα ξενοδοχεία Α’ και Β΄ κατηγορίας λόγω της

το μέγεθος της συγκεκριμένης αγοράς παρουσιάζει αύξηση 11,8%.

μείωσης της τουριστικής κίνησης, αντισταθμίστηκαν από την αύξηση

Τέλος, αναφορικά με το μέγεθος αγοράς των ξενοδοχείων Β‘ κατη-

στα έσοδα των ξενοδοχείων Πολυτελείας, η οποία συνδέεται άμεσα

γορίας, αυτό εκτιμάται σε € 694.400 χιλ. το 2006 έναντι € 528.200 χιλ.

Πως να αναγνωρίσετε τον κατάλληλο Διανεμητή Χυμού:

Τιμή Αγοράς:

Η τιμή της συσκευής πρέπει πάντοτε να είναι υψηλή όταν απαιτείτε όλα τα παραπάνω; Όχι. Η σειρά Ergon της Garibaldi διατίθεται με όλα τα παραπάνω σε τιμές κάτω του μέσου όρου της αγοράς. 5L ........................ 197€ 7L ........................ 202€

Εσωτερικό Ψυκτικό Στοιχείο:

Ο Κάδος:

Είναι απαραίτητο εάν θέλετε ο χυμός να παραμείνει σε ιδανική θερμοκρασία σερβιρίσματος Η Garibaldi σας προτείνει το Frost In που παρέχει maximum ψυκτική ικανότητα για περισότερες από 8 ώρες χωρίς παγόκυβους, χωρίς ηλεκτρισμό!!! Δεν περιλαμβάνεται στον Standard εξοπλισμό.

Δεν πρέπει να έχει συγκολήσεις και γωνίες που αποτελούν εστία συσώρευσης βακτηριδίων. Ο πάτος του πρέπει να είναι σχεδιασμένος έτσι ωστε να αδειάζει τελείως στη λήξη του μπουφέ.

Βρύση: Η «μεταλλική» βρύση πρέπει να είναι ανοξείδωτη 18/10 και όχι χρωμιομένος ορείχαλκος. Η Garibaldi χρησιμοποιεί βρύσες του οίκου Tomlinson USA που φέρουν πιστοποιητικό NSF σε όλους τους Διανεμητές Χυμών Garibaldi: 49ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας, τ.κ. 19011, Αυλώνα Αττικής Τηλ.: 22950 29300, Fax: 22950 29390, e-mail: sales@garibaldi.gr, www.garibaldi.gr

Ψυκτικό Στοιχείο: Πρέπει να έχει επαρκή χωριτικότητα ώστε να διαρκεί τουλάχιστον 8 ώρες και να περιέχει μη τοξικό ψυκτικό υγρό και όχι νερό. Η Garibaldi χρησιμοποιεί ψυκτικό στοιχείο χωριτικότητας 500ml διάρκειας 12 ωρών.


ΘΕΜΑ Συνολικό μέγεθος αγοράς ξενοδοχειακών επιχειρήσεων ΑΑ, Α και Β κατηγορίας (1998-2007) Έτος

Μέγεθος αγοράς

1998

1.804.800

Ρυθμός μεταβολής

1999

1.966.200

+8,9%

2000

2.142.300

+9,0%

2001

2.260.100

+5,5%

2002

2.199.000

-2,7%

2003

2.125.100

-3,4%

2004

2.201.600

+3,6%

2005

2.504.000

+13,7%

2006

2.838.300

+13,4%

2007*

3.250.000

+14,5%

* πρόβλεψη σε €000 Πηγή: ICAP, Εκτιμήσεις της αγοράς

Μέγεθος αγοράς ξενοδοχειακών επιχειρήσεων ανά κατηγορία (1998-2007) Έτος

ΑΑ

Α

1998

366.800

909.800

Β 528.200

1999

381.500

1.027.100

557.600

2000

440.200

1.100.500

601.600

2001

465.600

1.154.900

639.600

2002

461.000

1.120.000

618.000

2003

455.100

1.080.000

590.000

2004

634.100

1.017.000

550.500

2005

728.900

1.120.000

655.100

2006

891.200

1.252.700

694.400

2007*

1.070.000

1.430.000

750.000

* πρόβλεψη σε €000 Πηγή: ICAP, εκτιμήσεις της αγοράς

το 1998 (μέσος ετήσιος ρυθμός μεταβολής 3,5%). Ειδικότερα για το

εμφάνισαν την μεγαλύτερη αύξηση ενεργητικού (12% περίπου), ενώ

2006 σε σχέση με το 2005, το μέγεθος της εν λόγω αγοράς σημείωσε

τα ξενοδοχεία Α’ κατηγορίας τη μεγαλύτερη αύξηση ιδίων κεφαλαίων

αύξηση κατά 6%.

(περίπου 12%) το 2006 σε σχέση με το 2005. Επίσης, τη μεγαλύτερη

Σύμφωνα με τα στοιχεία του 2006, τα ξενοδοχεία Α’ κατηγορίας δια-

αύξηση στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις τους (της τάξης του 23%)

τηρούν το μεγαλύτερο μερίδιο στη συνολική αξία της εξεταζόμενης

εμφάνισαν τα ξενοδοχεία Πολυτελείας, ενώ όσον αφορά τα αποτε-

ξενοδοχειακής αγοράς, αντιπροσωπεύοντας το 44,1% και ακολου-

λέσματα χρήσης, τα συγκροτήματα Πολυτελείας παρουσίασαν τη

θούν τα ξενοδοχεία πολυτελείας με μερίδιο 31,4% και Β τάξης με

μεγαλύτερη αύξηση των πωλήσεων (14%), τα δε συγκροτήματα Β΄

μερίδιο 24,5%.

κατηγορίας ήταν τα μόνα που εμφάνισαν κέρδη.

Με βάση τις προβλέψεις για το 2007, το μέγεθος της αγοράς των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων Πολυτελείας προβλέπεται να διαμορ-

Εξέλιξη του ξενοδοχειακού δυναμικού της χώρας

φωθεί σε € 1.070.000 χιλ. (ποσοστιαία αύξηση της τάξης του 20% σε

Σύμφωνα με τα στοιχεία του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου, το 2006

σχέση με το 2006), των ξενοδοχείων Α’ κατηγορίας σε € 1.430.000

λειτούργησαν σε ολόκληρη τη χώρα 9.111 ξενοδοχειακές μονάδες,

χιλ. (ποσοστιαία αύξηση της τάξης του 14%) και των ξενοδοχείων Β’

έναντι 6.423 το 1990 (2.688 νέα ξενοδοχεία σε διάστημα 17 ετών).

κατηγορίας σε € 750.000 (ποσοστιαία αύξηση 8%).

Σχετικά με την κατανομή του ξενοδοχειακού δυναμικού της χώρας

Στα πλαίσια της συγκεκριμένης μελέτης έγινε εκτεταμένη στρωματο-

κατά κατηγορία, τα περισσότερα είναι ξενοδοχεία Γ’ κατηγορίας, 2 α-

ποιημένη (κατά κατηγορία και γεωγραφική περιφέρεια) χρηματοοι-

στέρων (2*), ο αριθμός των οποίων ανήλθε το 2006 σε 4.460 (μερίδιο

κονομική ανάλυση των επιχειρήσεων του κλάδου βάσει επιλεγμένων

49% επί του συνόλου). Ακολούθησαν τα ξενοδοχεία Β’ κατηγορίας

αριθμοδεικτών. Επίσης, συνετάχθη ομαδοποιημένος ισολογισμός α-

(3*) με 1.804 μονάδες (μερίδιο 19,8%). Τα ξενοδοχεία Α’ κατηγορίας

πό 105 επιχειρήσεις που εκμεταλλεύονται ξενοδοχεία Πολυτελείας,

(4*) ήταν αρκετά λιγότερα (994 μονάδες), ενώ ακόμη λιγότερα ήταν

από 512 επιχειρήσεις με ξενοδοχεία Α’ κατηγορίας και 428 επιχειρή-

τα πολυτελείας (5*) με 176 μονάδες.

σεις ξενοδοχείων Β’ κατηγορίας, για τις χρήσεις 2005 και 2006. Όπως

Αναφορικά με τη γεωγραφική κατανομή του συνόλου των ξενοδοχει-

προέκυψε από την εν λόγω ανάλυση, τα ξενοδοχεία Β’ κατηγορίας

ακών κλινών της χώρας, με βάση τα στοιχεία του 2006, επί συνόλου

158 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

G

Ζ


ΘΕΜΑ

Εξέλιξη ξενοδοχειακού δυναμικού Ελλάδας (1990-2006)

Γεωγραφική κατανομή ξενοδοχειακού δυναμικού Ελλάδας (2006)

Έτος

ΑΑ

Α

Β

Γ

Δ&Ε

Σύνολο

Περιφέρεια

Μονάδες

Δωμάτια

Κλίνες

1990

45

470

1.571

2.722

1.615

6.423

Στερεά

1.244

4.474

92.498

1991

46

515

1.674

2.840

1.572

6.647

Πελοπόννησος

711

24.413

47.169

1992

46

560

1.773

2.910

1.567

6.586

Ιόνιο

891

43.462

82.991

1993

51

629

1.896

2.923

1.636

7.135

Ήπειρος

274

5.594

10.880

1994

52

595

1.294

3.592

1.637

7.170

Αιγαίο

393

11.302

21.546

1995

60

621

1.328

3.719

1.659

7.387

Κρήτη

1.521

77.726

146.073

1996

62

656

1.362

3.750

1.647

7.477

Δωδεκάνησα

999

62.865

120.156

Κυκλάδες

928

21.668

41.612

1997

65

681

1.405

3.615

1.628

7.394

Θεσσαλία

572

14.191

27.328

1998

72

728

1.449

3.870

1.666

7.785

Μακεδονία

1.479

50.466

96.761

1999

77

745

1.456

3.907

1.671

7.856

Θράκη

99

3.258

6.238

2000

79

766

1.474

3.967

1.650

7.936

Σύνολο

9.111

364.179

693.252

2001

90

816

1.543

4.189

1.646

8.284

2002

97

847

1.579

4.329

1.658

8.510

2003

104

870

1.613

4.403

1.699

8.689

2004

139

896

1.660

4.473

1.731

8.899

2005

155

944

1.712

4.496

1.729

9.036

2006

176

994

1.804

4.460

1.677

9.111

Πηγή: Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο

Σημείωση: η κατάταξη των ξενοδοχείων από το 2004 έχει γίνει βάσει αστεριών (5*=ΑΑ, 4*=Α, 3*=Β, 2*=Γ και 1*=Δ&Ε) Πηγή: Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο

693.252 κλινών, στην περιφέρεια της Κρήτης λειτουργούσαν 146.073 κλίνες (μερίδιο 21,1%) και ακολουθούν οι περιφέρειες της Δωδεκανήσου με 120.156 κλίνες (μερίδιο 17,3%) και της Μακεδονίας με 96.761 κλίνες (μερίδιο 14%).

Ο πρωϊνός μπουφές σας είναι ειδική μας υπόθεση Pick’ n Mix Δημητριακών

Σετ Μαρμελάδας

Ergon

3 x 1.3 Λίτρα

H «casual» σειρά. Ένας άριστος συνδυασμός μοντέρνου design και 1ης ποιότητας αδιάβροχου λακαρισμένου ξύλου σε φινίρισμα φυσικό ή σκούρο wenge.

Δoxείο Muesli 2.5L 2 x 1.3 Λίτρα

2 Θέσεων

Pick’ n Mix Δημητριακών 3 Θέσεων

Ψυχόμενο Δοχείο 3 x 2.5 Λίτρα

Διανεμητής Xυμών 7L 4 Θέσεων

Διανεμητής Xυμών 5L Ψυχόμενος Δίσκος GN 1/1

Garibaldi: 49ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών-Λαμίας, τ.κ. 19011, Αυλώνα Αττικής Τηλ.: 22950 29300, Fax: 22950 29390, e-mail: sales@garibaldi.gr, www.garibaldi.gr Ζητήσ τε την σειρά Ergon σε επιλεγμένες επιχειρήσεις εξοπλισμού σε όλη την Ελλάδα

Διανεμητής Γάλακτος 5L


ΘΕΜΑ

Διάχρονική εξέλιξη της αγοράς των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων (ΑΑ’, Α’ και Β’ καττηγορίας) (2000=100) 160 150 140 130 120 110 100 90

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

Διάρθρωση της αγοράς των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων (ΑΑ’, Α’ και Β’ καττηγορίας) (2006) B' Κατηγορία 25%

Πολυτελείας 31%

Όσον αφορά την κατανομή κατά κατηγορία, στην περιφέρεια της Κρήτης βρίσκονται οι περισσότερες κλίνες πολυτελείας (5*) για το 2006 (20.172 - μερίδιο 31,1% επί του συνόλου των κλινών πολυτελείας), ενώ τα Δωδεκάνησα συγκεντρώνουν το μεγαλύτερο αριθμό των ξενοδοχειακών κλινών Α’ κατηγορίας (4*) με 52.495 κλίνες (μερίδιο 29,7% επί του συνόλου των κλινών Α’ κατηγορίας). Στις κατηγορίες Β’ και Γ’ (3* και 2*), οι περισσότερες κλίνες βρίσκονται συγκεντρωμένες στην Κρήτη με 29.392 και 44.286 κλίνες αντίστοιχα (μερίδιο 18% επί του συνόλου των κλινών Β κατηγορίας και 19,1% επί

A' Κατηγορία 44%

του συνόλου των κλινών Γ’ κατηγορίας), ενώ η Μακεδονία παρουσιάζει τη μεγαλύτερη συγκέντρωση σε κλίνες Δ’ και Ε’ κατηγορίας (1*) με

319 επενδυτικά σχέδια αφορούν την ίδρυση/επέκταση ξενοδοχείων

18.486 κλίνες και μερίδιο 32,3%.

(μερίδιο 40,7%). Τα υπόλοιπα επενδυτικά σχέδια εντάσσονται στην κατηγορία των λοιπών τουριστικών επενδύσεων όπως του εκσυγχρο-

Επενδύσεις στον κλάδο

νισμού κάμπινγκ, των συμπληρωματικών εγκαταστάσεων καθώς και

Σύμφωνα με νεότερα στοιχεία της διεύθυνσης Μελετών και Επενδύ-

επενδύσεις ειδικής τουριστικής υποδομής.

σεων του Ε.Ο.Τ., όπως αυτά προκύπτουν από τις αποφάσεις υπαγωγής των επενδυτικών σχεδίων στους Ν. 2601/98 και Ν. 3299/04, κατά την περίοδο Μάιος 1998 - Αύγουστος 2007, στους συγκεκριμένους αναπτυξιακούς νόμους υπήχθησαν συνολικά 1.897 τουριστικά επενδυτικά σχέδια από όλη την επικράτεια, συνολικού προϋπολογισμού € 3.846 εκατ., συνολικής επιχορήγησης €1.528,7 εκατ. (ποσοστό 39,7%) επί του προϋπολογισμού και συνολικών ιδίων κεφαλαίων €1.880,7

Διαφημιστική δαπάνη εταιριών του κλάδου Αυξημένη εμφανίζεται η συνολική διαφημιστική δαπάνη των ξενοδοχείων το 2006 σε σχέση με το 2005. Συγκεκριμένα, ανήλθε σε € 28.380.776 το 2006, έναντι € 27.178.810 το 2005, καταγράφοντας ποσοστιαία αύξηση 4,4%.

εκατ.. Κατά κατηγορία επένδυσης, η πλειοψηφία και συγκεκριμένα

Κατά την τελευταία 5ετία, τα περιοδικά αποτελούν το σημαντικότερο

1.110 επενδυτικά σχέδια, αφορά τον εκσυγχρονισμό ξενοδοχειακών

διαφημιστικό μέσο για τον κλάδο (μερίδιο 61,9% το 2006) και ακο-

μονάδων (μερίδιο 42,7% επί του συνολικού προϋπολογισμού), 363

λουθούν με διαφορά οι εφημερίδες (30,4%), η τηλεόραση (4%) και

επενδυτικά σχέδια αφορούν τη μετατροπή διατηρητέων- παραδο-

τέλος το ραδιόφωνο (3,7%). Το 2005 τα περιοδικά κατέλαβαν μερίδιο

σιακών κτιρίων σε κύρια τουριστικά καταλύματα (μερίδιο 5,9%), ενώ

71,5%.

160 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ Η Γαλάζια Hytra ανάβει ξανά στο Astir Palace Στην πευκόφυτη ιδιωτική χερσόνησο του συγκροτήματος του Astir Palace ακριβώς δίπλα στη θάλασσα, η Γαλάζια hytra αποτελεί κορυφαία επιλογή για μία ανεπανάληπτη εμπειρία γευστικών αισθήσεων. Ο Martín Berasategui, κάτοχος 3 αστεριών Michelin και ιδιοκτήτης του περίφημου Martín Berasategui Restaurant στο Lasarte της Ισπανίας ως consultant chef σε συνεργασία με τον γνωστό chef Στέφανο Κολιμάδη, «δουλεύουν» πάνω σε αγαπημένες ελληνικές γεύσεις, εξελίσσοντας και ραφινάροντας τους συνδυασμούς των υλικών, και δημιουργώντας απλά πιάτα, που αναδεικνύουν μοναδικά τα φυσικά αρώματα.

εντυπωσιακή, άνετη, με μεγάλα τραπέζια και αναπαυτικά κα-

Το περιβάλλον είναι ζεστό και ευχάριστο χάρη στη μοντέρνα

θίσματα και προσφέρει «ονειρική» θέα στον κόλπο του Αργο-

αλλά λιτή διακόσμηση του εστιατορίου, ενώ η βεράντα είναι

σαρωνικού.

SecureShop-Εφαρμογή της πλατφόρμας κρατήσεων για τα Anatolia Hotels Συμφωνία συνεργασίας των Anatolia Hotels με την SecureShop υπογράφτηκε πρόσφατα. Η συνεργασία αφορά τα ξενοδοχεία Anatolia σε Θεσσαλονίκη και Κομοτηνή. Το ανακαινισμένο 4άστερο Anatolia Hotel Thessaloniki ανοίγει τους ορίζοντές του σε νέες αγορές. Η στρατηγική απόφαση της ιδιοκτησίας για τον εκσυγχρονισμό της τουριστικής μονάδας πλαισιώνεται με επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες πωλήσεων, marketing και πληροφορικής. Η πλατφόρμα κρατήσεων SecureShop, θα υποστηρίζει τις κρατήσεις μεμονωμένων πελατών από το διαδίκτυο, με ειδικές προσφορές, (Last Minute , Long Stay κ.λπ.), ενώ παράλληλα, θα εξυπηρετούνται τα ταξιδιωτικά γραφεία, οι εταιρίες και τα συνέδρια, με ειδικές τιμολογιακές πολιτικές και συμβόλαια allotment. Στόχος είναι η αξιοποίηση της πλατφόρμας κρατήσεων στο μέγιστο βαθμό, για την ενίσχυση των πωλήσεων του ξενοδοχείου από το internet, οργανώνοντας παράλληλα τις κρατήσεις όλων των τύπων πελατών.

Emirates: Καθημερινή, απευθείας σύνδεση Ντουμπάι Cape Town Καθημερινή απευθείας πτήση μεταξύ Ντουμπάι και Cape Town ξεκίνησε η Emirates, μια από τις παγκοσμίως ταχύτατα αναπτυσσόμενες αεροπορικές εταιρίες. Πρόκειται για τον 100ο προορισμό της Emirates παγκοσμίως, και τη δεύτερη «πύλη εισόδου» της στη Νότια Αφρική. Το Cape Town αποτελεί τον πρώτο νέο περιορισμό για το 2008 της Emirates, στα σχέδια της οποίας είναι η έναρξη πτήσεων για τις πόλεις Calicut, στην Ινδία και Guangzhou, στην Κίνα, την 1η Ιουλίου, και θα ακολουθήσει το Λος Άντζελες την 1η Σεπτεμβρίου. Στην πτήση για το Cape Town, η Emirates θα προσφέρει περίπου 2.000 θέσεις και δυνατότητα εναέριας μεταφοράς φορτίου, άνω των 100 τόνων ανά εβδομάδα, μια εξέλιξη που θα χαιρετίσουν σίγουρα οι επιχειρηματίες και οι τουρίστες που ταξιδεύουν από κάθε πλευρά του ισημερινού. Η πτήση EK770 θα αναχωρεί από το Ντουμπάι καθημερινά στις 08:35 και θα φθάνει στο Cape Town στις 16:25. Η πτήση επιστροφής EK771 θα απογειώνεται από το Διεθνή Αερολιμένα του Cape Town στις 18:10 και θα προσγειώνεται στο Διεθνή Αερολιμένα του Ντουμπάι στις 05:40 την επόμενη ημέρα.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 161


ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ Την έναρξη της θερινής περιόδου σηματοδοτεί το opening του Malabar To Opening του Malabar, του αγαπημένου πλέον lounge bar restaurant που βρίσκεται στο ξενοδοχείο The Margi και θα αποτελέσει για μια ακόμη χρονιά το talk of the town του καλοκαιριού, σηματοδοτεί το ξεκίνημα της καλοκαιρινής περιόδου. Στο Mediterranean chic ατμοσφαιρικό σκηνικό του Malabar συνυπάρχουν αρμονικά, αέρινα υφάσματα που αιωρούνται πάνω από day-beds, ανάκλιντρα και οντάδες με μαξιλάρες, κιλίμια και Μαροκινά χάλκινα φανάρια. Στο Malabar, η μέρα ξεκινάει απολαμβάνοντας τον ήλιο με φρέσκους χυμούς και summer coffees, το απόγευμα έρχεται δοκιμάζοντας trendy cocktails, ενώ το βράδυ κάτω από το φως των αμέτρητων κεριών, ο dj Andrea επιλέγει ethnic και lounge μουσικές. O έμπειρος chef Ξ. Πολύμερος δημιουργεί ένα νέο concept παρουσιάζοντας μεσογειακές προτάσεις με ethnic touch, ενώ παράλληλα προτείνει απολαυστικές επιλογές με γευστικά tapas, wrappers και sushi, Buritos με κοτόπουλο και Mexican sauce, Swoarma με αρνάκι, κεμπαποπιτάκια με tabule και ριζότο με φιλέτο αρνιού και βεβαίως γλυκές εκπλήξεις, όπως spoonful φράουλας, Make tiramisu,

επιθυμία όλων όσων επιζητούν την απόδραση από τους έντονους

Ravenchild hood pops και Pinacolada discharge.

ρυθμούς της πόλης και την καθημερινότητα, αποτελώντας το all

Το Malabar αναδεικνύει τη lounge φιλοσοφία, εκπληρώνοντας την

day meeting point των ανθρώπων του σύγχρονου life style.

Στη V Power η συντήρηση των ηλεκτροπαραγωγών ζευγών της Grecotel H V Power ενδυναμώνοντας την παρουσία της στο χώρο των Η/Μ εξελίξεων τόσο στο εμπορικό όσο και στο τεχνικό κομμάτι, προχώρησε στη σύναψη μιας ιδιαίτερα σημαντικής συμφωνίας με τη Grecotel Α.Ε.. Ειδικότερα, η Grecotel A.E., η μεγαλύτερη αλυσίδα ξενοδοχείων πολυτελείας στην Ελλάδα, εμπιστεύτηκε τη V Power για τη συντήρηση των Ηλεκτροπαραγωγών Ζευγών ολόκληρης της αλυσίδας των ξενοδοχείων της καθώς και Υποσταθμών Μέσης Τάσης, σε όλη

την επικράτεια της Ελλάδας, διασφαλίζοντας με αυτό τον τρόπο την άριστη Η/Μ λειτουργία τους. Επιπλέον, η V POWER στη δυναμική και ανοδική πορεία της, ανέλαβε την προμήθεια Μετασχηματιστών Μέσης Τάσης για το νέο εργοστάσιο της HELESI ΑΕΒΕ (Ελληνική Βιομηχανία Περιβαλλοντικών Συστημάτων) στην Κομοτηνή συνολικής ισχύος 11.200kVA. Επίσης, προμήθευσε Μετασχηματιστές Μέσης Τάσης στο αεροδρόμιο Αγχιάλου στο Βόλο, συνολικής ισχύος 3.200 kVA. Ακόμα, ανέλαβε τον εφοδιασμό Η/Μ εξοπλισμού και ειδικότερα, Υποσταθμού Μέσης Τάσης, Ηλεκτροπαραγωγού Ζεύγους καθώς και Συστήματος Αδιάλειπτης Τροφοδοσίας (UPS) για το Πανεπιστήμιο Τρίπολης υπό την αιγίδα του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου.

Νέες ηχηρές συνεργασίες για την Digital Sound & Vision Alexi Andriotti, Creta Maris, Movenpick Resort & Thalasso Crete, Starwood Blue Palace Resort, Minoa Palace Resort, Aegean Melathron Hotel, To Χρυσό, Rodos Park Suites, Μαν & Μανεττι Ρουμανία, είναι ορισμένες μόνο από τις νέες επιχειρήσεις που εμπιστεύτηκαν την Digital Sound & Vision για την δημιουργία του μουσικού τους περιβάλοντος. Οι μουσικοί σύμβουλοι της εταιρείας μας διαμόρφωσαν διαφορετικά μουσικά προγράμματα σύμφωνα με τις ιδιαίτερες ανάγκες της κάθε επιχείρησης και του κάθε χώρου. Χρησιμοποιώντας πρωτοποριακές τεχνικές λύσεις, καταφέραμε και να προσφέρουμε ασύγκριτα καλύτερες υπηρεσίες αλλά και να μειωθεί δραστικά το κόστος για τους επιχειρηματίες. Για αυτό τον λόγο άλλωστε οι επιχειρήσεις που εμπιστεύονται την DSV ξεπέρασαν ήδη τις 700 στα 6,5 χρόνια λειτουργίας της εταιρίας μας.

162 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Η CARTECO στηρίζει το θεσμό των ΕΒΓΕ Στο πλαίσιο της πολιτιστικής πολιτικής της, η Carteco, υποστήριξε τον σημαντικό θεσμό των Ελληνικών Βραβείων Γραφιστικής και Εικονογράφησης (ΕΒΓΕ) που διοργανώθηκε με απόλυτη επιτυχία για έβδομη συνεχή χρονιά. Περισσότεροι από 600 διακεκριμένοι δημιουργοί από το χώρο του design και της οπτικής επικοινωνίας έδωσαν το παρόν, στο αμφιθέατρο του ACS για την τελετή απονομής. Η Carteco με τη χορηγία της είχε ιδιαίτερα δημιουργική συμμετοχή, εφόσον υποστήριξε το βραβείο των Νέων Δημιουργών με θέμα τη δημιουργία αφίσας για το Μουσείο Design Θεσσαλονίκης, που παραμένει άστεγο 10 χρόνια μετά την ίδρυσή του. Χάρη στην υποστήριξη της Carteco ένας νέος δημιουργός θα ταξιδέψει φέτος στην Ευρώπη για την Eυρωπαϊκή Εβδομάδα Design, που θα διεξαχθεί στην Στοκχόλμη και θα συμμετέχει στο European Design Conference και στα European Design Awards, τη σημαντικότερη διοργάνωση στην Ευρώπη για το design. Το δημιουργικό γραφείο mnp απέσπασε πλήθος βραβείων και διακρίσεων, ανάμεσα στα οποία και ένα ΕΒΓΕ για τη δημιουργία και την εφαρμογή της εταιρικής ταυτότητας της Carteco.

O πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Carteco, Βασίλειος Π. Μπαρτζώκας, δήλωσε: «Η Carteco υποστηρίζει θερμά και ενεργά όλες τις εκφάνσεις του ποιοτικού design τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι όταν με διάφορους τρόπους ανακαλύπτουμε και αναδεικνύουμε τα νέα ταλέντα και ταυτόχρονα υπερήφανοι για την σημαντική διάκριση που απέσπασαν οι mnp για την εταιρική μας εικόνα».

Περισσότεροι από 350 εκθέτες στην 4η HO.RE.CA. 2009 Ξεκίνησαν οι προετοιμασίες για την 4η HO.RE.CA. 2009 που διοργανώνει η FORUM A.E. και απευθύνεται στους πιο δυναμικούς κλάδους της ελληνικής οικονομίας, τη Μαζική Εστίαση και τον Τουρισμό. Δυναμικότερη και σημαντικά μεγαλύτερη από ποτέ η 4η HO.RE.CA. θα πραγματοποιηθεί και πάλι στο πρώην ανατολικό Αεροδρόμιο, σε ένα βελτιωμένο εκθεσιακό χώρο σύγχρονων προδιαγραφών, μεικτής επιφάνειας 33.000 τ.μ. από τις 23-26 Ιανουαρίου 2009 και αναμένεται να συγκεντρώσει περισσότερους από 350 εκθέτες. Ο νέος τομέας της Έκθεσης που αφορά στον Εξοπλισμό και την Επίπλωση των Ξενοδοχείων προσέλκυσε το ενδιαφέρον χιλιάδων επισκεπτών του ευρύτερου ξενοδοχειακού κλάδου και αναμένεται να ενισχυθεί σημαντικά με τη συμμετοχή σε αυτόν περισσότερων των 60 εκθετών, τα προϊόντα των οποίων θα καλύψουν πλήρως ό,τι έχει σχέση με την κατασκευή, ανακαίνιση, διακόσμηση και τον εξοπλισμό κάθε μικρής ή μεγάλης ξενοδοχειακής μονάδας. Με την ανάπτυξη του τομέα αυτού, η HO.RE.CA. ενδυναμώνεται ακόμη περισσότερο και διαμορφώνει τις προϋποθέσεις να καταστεί η ναυαρχίδα των εκθέσεων της τουριστικής βιομηχανίας και του επισιτιστικού κλάδου στη χώρα μας. Στοιχεία επισκεψιμότητας της 3ης ΗΟ.RE.CA Η 3η HO.RE.CA. κατόρθωσε να συγκεντρώσει αξιόλογο αριθμό επαγγελματιών από όλο το φάσμα των επιχειρήσεων του ξενοδοχειακού και επισιτιστικού κλάδου, γεγονός που αναδεικνύεται περίτρανα και από την ανάλυση των ποιοτικών και

Αναλυτικός Πίνακας των επιχειρήσεων Ξενοδοχεία

1.321

Ξενώνες- Ενοικιαζόμενα Δωμάτια

1.097

Εστιατόρια

3.082

Chef’s - Μάγειροι

620

Καφετέριες

2.937

Snack Café - Κυλικεία- -Αναψυκτήρια

1.172

Ψητοπωλεία - Ταβέρνες

2.031

Fast Food - Πιτσαρίες

458

Εταιρίες Catering

384

Ζαχαροπλαστεία- Αρτοποιεία

732

Εταιρείες Μηχανημάτων & Εξοπλισμού

1.380

Εταιρείες Τροφίμων - Τροφοδοσιών

1.250

Διάφορα Επαγγέλματα

494

Σύνολο Επιχειρήσεων

16.958

ποσοτικών στοιχείων των επισκεπτών της. Πιο συγκεκριμένα, η 3η HO.RE.CA. 2008 προσέλκυσε το ενδιαφέρον 40.000 επαγγελματιών και επιχειρηματιών επισκεπτών από 16.958 επιχειρήσεις.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 163


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Νέο όχημα ATV από την Club Car Το νέο μοντέλο της αμερικάνικης βιομηχανίας Club Car ονομάζεται Carryall 232 και ανήκει στη μεσαία κατηγορία οχημάτων πολλαπλών χρήσεων για χρήση σε κλειστούς χώρους. Το συγκεκριμένο μοντέλο διατίθεται με ηλεκτροκινητήρα ή βενζινοκινητήρα και μεταξύ άλλων διαθέτει το μικρότερο κύκλο περιστροφής στην κατηγορία του χωρίς να αλλοιώνεται η λειτουργική του αξιοπιστία. Η κατασκευή του περιλαμβάνει ιδιαίτερα ελαφρύ σασί κατασκευασμένο από αλουμίνιο το οποίο δεν σκουριάζει καθώς και καρότσα κατασκευασμένη από πλαστικό ειδικού τύπου το οποίο δεν διαβρώνεται και είναι ιδιαίτερα ανθεκτικό. Επιπλέον, η κατασκευή του Carryall 232 του προσδίδει αντοχή στα γδαρσίματα και σε πιθανές προσκρούσεις χάρη στη χρήση του υλικού ABS Plastic, τοποθετημένο στο μπροστινό μέρος του οχήματος και στη χρήση του υλικού ArmorFlex στο όπισθεν μέρος. Η άνεση στην οδήγηση έχει ενισχυθεί λόγω της χρήσης του ανεξάρτητου εμπρός συστήματος ανάρτησης με ελατήρια και διπλά υδραυλικά αμορτισέρ, εμπρός - πίσω. Ο συνδυασμός των παραπάνω εγγυάται την πολυετή και αξιόπιστη χρήση του σε χώρους όπως ξενοδοχειακές μονάδες, γήπεδα golf, βιομηχανικές εγκαταστάσεις, κ.ά.. Το Carryall 232 έχει εγγύηση δύο ετών ή 3.200 χλμ. για τα κύρια βασικά μέρη και η επίσημη παρουσίασή του έλαβε χώρα σε σχετική εκδήλωση στο Ορλάντο των Η.Π.Α.. Ο χρόνος παράδοσης του νέου Carryall 232 από τις Η.Π.Α. είναι κατά προσέγγιση εντός τριών (3) μηνών από την ολοκλήρωση της παραγγελίας. Κύρια χαρακτηριστικά του Carryall 232: • Ηλεκτροκινητήρας 48 βολτ IQ ή βενζινοκινητήρας 9.5 hp, 286cc. • Αλουμινένιο πλαίσιο. • Διαστάσεις Μάκρος 255 χ Πλάτος 126. • Μεταφορά στην καρότσα 136 κιλών ή 0,2 m�. • Καρότσα από ενισχυμένο πλαστικό (molded plastic). • Standard εμπρός προβολείς • Κάθισμα τύπου καναπέ. • Δείκτης καταστάσεως συσσωρευτών (ηλεκτρικά). Δείκτης καυσίμων και ωρόμετρο (βενζινοκίνητα). • Δωρεάν επιλογή χρώματος από σκούρο πράσινο ή κόκκινο. • Ελαστικά 20 χ 1000, 4-ply, All-trail. • Μέγιστη τελική ταχύτητα 30,6 χλμ. • Μεγάλη επιλογή αξεσουάρ (πρίζα 12βολτ, ενισχυμένος εμπρός προφυλακτήρας, οροφή, προστατευτικό διαφορικού, τέντα βροχής, ντουλαπάκι συνοδηγού με κλειδί, πλάι μπάρες, πίσω φώτα, πίσω κοτσαδόρος, εμπρός ανεμοθραύστης και τάσια τροχών).

Για περισσότερες πληροφορίες: Pro-ceed Ltd, Θησέως 50 166 71, Βουλιαγμένη, τηλ.: 210 98 10 276, 89 61 709, fax: 210 89 61 709, www.proceed.gr

CFS: Η νέα πρόταση της Cospico Το Πτυσσόμενο Σύστημα Κάθετης Διάφανης Κάλυψης CFS είναι η νέα πρόταση της Cospico ΑΕΒΕ. Το CFS αποτελείται από κινητά κρυστάλλινα φύλλα τα οποία ασφαλίζουν μεταξύ τους οριζόντια και κάθετα με εσωτερική μηχανική κλειδαριά και πλαϊνούς πύρους. Είναι εξαιρετικά εύκολο στη χρήση του και η μετακίνηση των φύλλων γίνεται με ιδιαίτερη άνεση, ελευθερώνοντας άμεσα το χώρο τον οποίο καλύπτει όσο συχνά απαιτείται. Τα ράουλα και οι οδηγοί στο πάνω μέρος του πτυσσόμενου συστήματος CFS είναι σχεδιασμένα με τέτοιο τρόπο ώστε να μην απαιτούνται οδηγοί ή σκάψιμο στο δάπεδο, επίσης η τοποθέτηση ειδικών προφίλ εξασφαλίζει τη στεγανότητα της κατασκευής. Με τη χρήση ειδικών συνδέσμων μεταξύ των οδηγών επιτυγχάνεται δημιουργία συστημάτων με απεριόριστους συνδυασμούς εφαρμογών που καλύπτουν όλες τις ανάγκες. Τα κρυστάλλινα φύλλα από τα οποία αποτελείται το πτυσσόμενο σύστημα CFS έχουν πάχος 10mm, πλάτος 450mm έως 1050mm και ύψος έως 2950mm. Το εξειδικευμένο προσωπικό της Cospico ΑΕΒΕ αναλαμβάνει τη μελέτη, τη σχεδίαση και την τοποθέτηση του συστήματος και το Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών παρέχει ολοκληρωμένο service και τεχνική υποστήριξη, τηρώντας πάντα τις αυστηρότερες προδιαγραφές. Βασικός στόχος της Cospico ΑΕΒΕ είναι η ξεχωριστή ποιότητα και το τέλειο αισθητικό αποτέλεσμα. Το πτυσσόμενο σύστημα CFS είναι η πλέον κατάλληλη και άψογη τεχνικά αλλά και αισθητικά λύση για την κατασκευή προσόψεων επαγγελματικών χώρων και για την εσωτερική τους διαρρύθμιση, εξοικονομώντας αρκετό χώρο παράλληλα με τις λύσεις που προσφέρει στη διαμόρφωση των σύγχρονων κτιρίων.

Για περισσότερες πληροφορίες: COSPICO A.E.B.E., Αγίου Θωμά 21, 151 24 Μαρούσι, τηλ.: 210 61 95 800, fax: 210 68 59 135, www.cospico.gr, e-mail: info@cospico.gr

164 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


KARAG - ΑΦΟΙ KΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε. Κρυστάλλινες καμπίνες μπάνιου Η εταιρία KARAG - ΑΦΟΙ N. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ A.E., κορυφαία στο χώρο του εξοπλισμού μπάνιου ξενοδοχείου εδρεύει στις Σέρρες, με υποκατάστημα στη Θεσσαλονίκη, όμως, το καλά οργανωμένο δίκτυο πωλήσεών της και τεχνικής υποστήριξης, καλύπτει με άνεση, όλη την Ελλάδα. Διαθέτει τα πάντα γύρω από το χώρο του μπάνιου, με εξειδίκευση στις καμπίνες μπάνιου (μπανιέρας, ντους και υδρομασάζ), στις οποίες έχει να επιδείξει μια τεράστια γκάμα για όλους τους χώρους (μικρούς ή μεγάλους), για όλα τα γούστα και βαλάντια. Δυο από τα νέα μοντέλα καμπινών που θα αγαπήσουν οι ξενοδόχοι, για την ιδιαίτερη αίσθηση φινέτσας και πολυτέλειας που προσδίδουν στο μπάνιο, είναι τα εξής: • Το μοντέλο m9α, το οποίο φέρει ένα σταθερό πλαίσιο και από ένα ανοιγόμενο προς τα έξω κρύσταλλο. Παραδίδεται ετοιμοπαράδοτο με κρύσταλλο tempered 5 mm, διαφανές ή (κατόπιν παραγγελίας) αμμοβολιμένο ή σεριγραφάτο. Τα πλαίσια και τα άλλα μεταλλικά μέρη είναι επινικελωμένα. Διαθέτει και πετσετοκρεμάστρα, ενώ οι διαστάσεις του είναι 120 Χ 140 cm. Υποστηρίζεται με 5ετή γραπτή εγγύηση και πλήρη παρακαταθήκη ανταλλακτικών. • Το μοντέλο free 1, σταθερών διαστάσεων, με διάφανο κρύσταλλο tempered 6 mm είναι ιδανικό για ντουζιέρες γωνιακές, από 70 έως 90 εκατοστών. Ιδιαίτερα προσεγμένες λεπτομέρειες στο δέσιμο του κρυστάλλου και απόλυτο minimal design, τα χαρακτηριστικά του. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ Ν. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε., 3ο χλμ. Σερρών- Δράμας, τηλ.: 23210 54 113, fax: 23210 54 113.

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ∆ΩPE TOY EMET ∆IAN MEΛH IAKOY Y ΣTA ∆OXE ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

ΚΑΠ

Α ΣΙΓΜ

MH

NIA

IO TO

YPI

ΣTI

KO

OIK

ON

OM

IKO

KA I

EΠI

XEI

PH MA

MH Α ΔΕΛ € EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKONIA ΤΑ Α.Ε. 2008 - 6,00 € MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO0 KAI - TEYXOΣ IO TO 136 - ΜΑΡΤΙΟΣ 6,0 ΣΗΤ YPI 8ΕΙΑΣ ΣTI 200 8& KO ΜΕΣ ΙΟΣ OIK ΟΛΟ ΥΑΡ ΞΗ ΓΓΙΟ ON ΒΡΟ Υ- 144 OM ΝΤΕΥΥΝΗΣ - ΦΕ IKO 51 ΜΕΤ 135 KA I ΣΥΝΕ ΠΡΟ ΑΜΟ EΠI XO Σ ΡΦΩ Σ ΤΣΑ XEI ΞΗ ΣΗ - TEY PH MA ΓΙΩΡΓΟ IKO ΒΙΟΜ ΝΤΕΥ Σ TIK IOΔ O ΠEP ΣΥΝΕΤΣΑΤΣΟΥΛΗ Α. ΠΑ ΗΧ ΔΙΕΘΝ O ΠEP ΑΝ ΠΑ IOΔ TIK ΕΣ ΣΗΣ ΓΙΑ

ΠΡΩ

ΕΣ «Κα λπά ο Μα ζει» θητικό ς Του ΘΕΜΑ ρισμός Ελπ ιδοφό από τη Ρω ρα μην ύμα σία . τα W.T.OΘΕ 7 ΜΑ Στο 200 «στόχα ν το ξεω Ε.Ο αφί .Τ. τα στρο» ξενοδο του Ρεκόρ ΣΕΤΕ χεία Προβλ για τη ηματισ μός νέα σεζόν ΘΝ

ΘΑΝΑ

ΔΙΕ κορυφή α Στην ς η Ασί ζήτηση ΑΤΑ ΩΜ ίασης ΑΦΙΕΡ ς Εστ Νερό σμό Εξοπλι Πισίνα

ΝΝΗ

ΤΕΥ

ΙΚΑ

& ΥΙΟ

ΠΛΥΝ ΤΗ

Σ Α.Ε

.Β.Ε

της

ΞΗ ΝΤΕΥ ΣΗΣ ΣΥΝΕ Σ ΚΟΙΜΗ ΞΙΟ ΑΛΕ

ΞΗ ΝΤΕΥ Σ ΣΥΝΕ ΣΚΟΥΛΑ ΟΣ

- TEY

XO Σ

137

- ΑΠ ΡΙΛ

ΙΟΣ

200

86,0

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

0€

ΘΕΜΑ

22η η Ελλάδα στην

NA ανταγωνιστικότητα MH ΞH Υ ΝΤΕΥ ΘΑ ΝΑΣΙΟ ΜΗΝΑ ΝΕΕΤΑΙΡΙΑ

WTTC

HOTEL •

IKO

Νέες εγκατα υπερσύγχρο νες στάσει στον Ασ ς3.800 τ.μ πρόπυρ . γο

ITB BERLIN

85 δισ. δολάρια έσοδα από τον Τουρισμό η Τουρκία το 2023

28 εκατ. τουρίστες στην Ελλάδα το 2018

Σ

ΡΙΑ

ΘΕΜΑ

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ

ΝΙΚ

.

∆IAN EMET AI ΣTA ΞENO MEΛH ∆ΩPEAN TOY EΠIM ∆OXEIAKO EΛHT HPIO Y Y

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΣΥ LOFTΠΑ- ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ ΠΑ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ

ΣΥ

ΝΕ ΓΙΑΝΝ ΝΤΕΥ ΗΣ ΡΕ ΞΗ ΤΣΟΣ SUPPLIES

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH MHNA

ΗΣ

ΓΙΑΝΝ

ΧΑΡΗΣ ΚΟΚΚΩΣΗΣ

ΣΥ ΠΑΝΟ ΝΕΝΤ ΕΥ Σ ΚΑ ΜΜ ΞH ΕΝΟΣ

ΜΙΤΣΙΚΕΛΙΟΥ 4 • Τ.Κ. 454 45 ΙΩΑΝΝΙΝΑ Τ. 26510 83480 - 81 • F. 26510 83482 mail: salvini@salvini.gr • www.salvini.gr

S

ΝΑ LIE P P ΙΩΑΝΝΙ SU 45 454 83482 r L • 0 ini.g T E ΟΥ 4 • Τ.Κ. F. 2651 .salv ΕΛΙ 0 - 81 • r • www ΣΙΚ ΜΙΤ 0 8348 salvini.g Τ. 2651salvini@ l: mai

HO

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ....................................................................................................................................................................... ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................... ☐ Αποστολή εμβάσματος (αρ. λογ/σμού ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΙΣΤΕΩΣ 101002320002823) (αρ. λογ/σμού ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ 073/001/000000033840-7) (αρ. λογ/σμού ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 068/470006-65) (αρ. λογ/σμού ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 01200184793043

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: ........................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 165


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ: Αίσθηση πολυτέλειας στο μπάνιο Μπαταρίες λουτρού - Σειρά New Waves, μοντέλο 57023, από τον οίκο Kludi, Γερμανίας. Μελετημένες μέχρι την τελευταία λεπτομέρεια, συνδυάζουν την ποιότητα κατασκευής και το μοντέρνο σχεδιασμό, ενώ η κατασκευάστρια εταιρία εγγυάται για την αντοχή τους, για πέντε ολόκληρα χρόνια.

Οι μεγαλύτεροι ευρωπαϊκοί οίκοι ειδών υγιεινής και αξεσουάρ μπάνιου υπογράφουν τα είδη που εμπορεύεται η εταιρία ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ. Ειδικές σειρές που είναι σχεδιασμένες και κατασκευασμένες ειδικά για ξενοδοχεία, λαμβάνοντας υπ’ όψιν τις ιδιαίτερες ανάγκες των χώρων αυτών, όπως φινέτσα, εργονομία, αντοχή και οικονομία. Ανάμεσα στα προϊόντα, θα ξεχωρίζαμε: Μπανιέρα υδρομασάζ Brea, της Carron by Artena. Φέρνει την ιταλική φινέτσα στο μπάνιο, μεταμορφώνοντάς το σε ένα χώρο χαλάρωσης και αναζωογόνησης. Διαθέτει 6 jet υδρομασάζ, 12 jet οζονοθεραπείας, κινητήρα 1.2HP, αυτόματη απολύμανση, ρυθμιστή έντασης υδρομασάζ και αναρροφητήρα. Μπορεί να τοποθετηθεί σε γωνία (με μπροστινή και πλαϊνή ποδιά), σε εσοχή (με μπροστινή ποδιά) και ελεύθερη (με μπροστινή, πίσω και 2 πλαϊνές ποδιές). Οι ποδιές είναι ξύλινες σε 2 φινιρίσματα (grey oak & wenge) με προφίλ inox. Η διάστασή της είναι 167x78εκ.

Είδη Υγιεινής - Σειρά Traccia του οίκου G.S.I., κατασκευασμένα από φίνα πορσελάνη σε πρωτοποριακές και εργονομικές γραμμές με ιταλική υπογραφή design. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ Κεντρικά: 14ο χλμ. Θεσσαλονίκης - Βασιλικών, Θέρμη, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 46 30 03. Αθηνών: 16ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας & Ανοίξεως 74, Ν. Κηφισιά, Αδάμες, τηλ.: 210 62 02 003, www. baklatsidis.gr, e-mail: sales@baklatsidis.gr

Αποστειρωτής μαχαιριών Bourgeat από τη Yalco Ένα προϊόν απαραίτητο για κάθε επαγγελματική κουζίνα, τον αποστειρωτή μαχαιριών Bourgeat, προτείνει στην αγορά η Yalco. O αποστειρωτής μαχαιριών έχει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: ΤΕΧΝΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ Διαστάσεις: 585 x 120 x 735. Βάρος: 9.5 Kgr. Iσχύς: 18 W. Ισχύς Λάμπας UV: 15 W. Δείκτης Προστασίας: 21. Πιστοποιητικό βάσει προδιαγραφών NF EN 60335-1. ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ • Κατασκευή σκελετού από ΙΝΟΧ 18/10. • Χρονοδιακόπτης λειτουργίας από 0 έως 2 ώρες. • Ελάχιστος χρόνος πλήρους αποστείρωσης βάσει προδιαγραφών HACCP, 90 λεπτά. • Λάμπα εκπομπής ακτινοβολίας UV, για αποτελεσματική αποστείρωση, μέσω φωτοχημικής δράσης. • Διάφανο φιμέ πορτάκι με ενσωματωμένο χερούλι. • Ηλεκτρονικός λαμπτήρας εξοικονόμησης ενέργειας έως 25% και μεγαλύτερη διάρκεια λειτουργίας (8,000 ώρες). Για περισσότερες πληροφορίες: YALCO, Σ.Δ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ & ΥΙΟΣ ΑΕ: Αθήνα: Α. Μεταξά 9, Κ. Κηφισιά, τηλ.: 210 62 99 817, 210 62 99 822 , fax: 800 11 62999. Θεσσαλονίκη: 5ο χλμ. Εθνικής Οδού Θεσ/κης Κατερίνης, Καλοχώρι, τηλ.: 2310 57 33 21, 2310 57 33 25, fax: 800 11 62999, www.yalco.gr

THERMO-ACTIVE GEL Με την «υπογραφή» της Algoane Ένα ακόμη πρωτοποριακό προϊόν με τη σφραγίδα της Algoane διαθέτει στην αγορά η εταιρία ORLOF. Το thermo-active gel εισχωρώντας πολύ βαθιά, επιτίθεται αποτελεσματικά στα δύσκολα σημεία συσσωρευμένης κυτταρίτιδας. Το προϊόν περιέχει υψηλή συγκέντρωση (62%) καφέ φυκιών (φρέσκα φύκια), που μαζί με την προσθήκη καφεΐνης, λειτουργεί συσφικτικά, ενώ παράλληλα απομακρύνει τις τοξίνες από το σώμα. Η θερμική δράση διεγείρει τη μικροκυκλοφορία και επιταχύνει τη διείσδυση των λιποδιαλυτικών ουσιών. Έτσι, μειώνονται γρήγορα τα συσσωρευμένα λιποκύτταρα και η σιλουέτα λεπταίνει αισθητά. Το τζελ διατίθεται στα 200 ml.

Για περισσότερες πληροφορίες: ORLOFF ΕΠΕ, Μάρνης 11, 104 33 Αθήνα, τηλ.: 210 52 26 215, 52 26 152, fax: 210 52 27 265, e-mail: orloff@ath.forthnet.gr

166 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε.: Σκούπα Topper, «ρουφάει»… τα πάντα Από την εταιρία Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ, στα Διαβατά της Θεσσαλονίκης, μπορούν οι επαγγελματίες της καθαριότητας να εφοδιαστούν επώνυμα μηχανήματα καθαρισμού, μικρά και μεγάλα, ειδικά για επαγγελματικούς χώρους και σκληρή βρωμιά. Ένα μοντέλο που κάνει τη δουλειά των καθαριστών πολύ πιο εύκολη είναι η επαγγελματική σκούπα Topper από τη σειρά Extraction της Soteco. Πρόκειται για σκούπα υγρών και στερεών. Περιλαμβάνει φίλτρο αναρρόφησης της σκόνης, καρότσι μεταφοράς, είναι εξαιρετικής ισχύος και μεγάλης χωρητικότητας, τόσο ο κάδος του καθαρού νερού (25 λίτρων), όσο και ο inox κάδος του βρώμικου (65 λίτρων). Η εταιρία Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ, χρόνια τώρα, εφοδιάζει ξενοδοχεία, εστιατόρια, ιδρύματα, Οργανισμούς, βιομηχανίες, κ.λπ. με προϊόντα υψηλής ποιότητας και αντοχής και υποστηρίζει τους πελάτες της, σε οποιοδήποτε πρόβλημα προκύψει, με service των μηχανημάτων, καθώς και μεγάλη παρακαταθήκη ανταλλακτικών.

Για περισσότερες πληροφορίες: Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε.. Κεντρικά: Κ. Καραμανλή 41, Διαβατά, Θεσσαλονίκης, τηλ.: 2310 78 24 02, 2310 78 03 34-5, fax: 2310 78 09 28. Υποκατάστημα Αθηνών: Κεφαλληνίας 72, Άγιοι Ανάργυροι τηλ.: 210 26 13 015, fax: 210 26 13 066, www.triantafillidis.com.gr, www. dynamite.gr, e-mail: info@dynamite.gr

Blender Revolution: Η επανάσταση στα Smoothies Ένα μοναδικό εργαλείο δουλειάς για κάθε επαγγελματία bar man, το νέο blender Revolution της Hamilton Beach φέρνει επανάσταση στη δημιουργία Smoothies και Frozen Drinks. Διαθέτει μοναδικό πανίσχυρο μοτέρ 3ΗΡ, ιδανικό για μεγάλες καταναλώσεις. Επίσης, ειδικό μονωμένο δοχείο πάγου με διπλά τοιχώματα, που διατηρεί τον πάγο για ώρες χωρίς να λιώνει και κανάτα POLY άθραυστη 2lit. Το μεγάλο «ατού» του είναι τα 4 αυτόματα προγράμματα επιλογής μεγέθους και αριθμού ποτηριών, με αποτέλεσμα την απόλυτη ακρίβεια, ταχύτητα και σταθερή ποιότητα στην προετοιμασία ροφημάτων.

Για περισσότερες πληροφορίες: DISIMCO ΕΠΕ, Π. Ράλλη 55, 177 78 Ταύρος, Αθήνα, τηλ.: 210 34 13 960, fax: 210 34 14 237, e-mail: disimco@disimco.gr.

SALVINI HOTEL SUPPLIES: Πλούσια γκάμα σε amenities και είδη ιματισμού Ξεχώρισε σε σύντομο χρονικό διάστημα και πλέον αποτελεί κορυφαία επιλογή για την ξενοδοχειακή αγορά, για τη μεγάλη ποικιλία, τα καλής ποιότητας προϊόντα της, τις ασυναγώνιστες τιμές της, τη συνέπεια και το άψογο after sales service που παρέχει στους πελάτες της. Όλη η Ελλάδα γνωρίζει την εταιρία SALVINI, με έδρα τα Ιωάννινα και ευρύτατο δίκτυο πωλήσεων σε όλη την επικράτεια. Η μεγάλη γκάμα των προϊόντων κοσμετολογίας που διαθέτει στα ξενοδοχεία, με ηχηρά brand names (ETRO, L’ OCCITANE, FRAGONARD, RANCE’, LAURA TONATTO, SALVATORE FERRAGAMO, κ.ά.), φέρουν πιστοποιητικά γνησιότητας και καλής ποιότητας και προσφέρονται με ευελιξία σχεδιασμού και επιλογής σε θέματα χρωμάτων, αρωμάτων, λογοτύπων, συμβόλων, κ.ά., ενώ δε λείπουν και οι εξαιρετικές συσκευασίες των mini products ως welcome gifts ή συλλεκτικές συσκευασίες για VIP’S. Εξάλλου, μια εξαιρετική συλλογή λευκών ειδών και ιματισμού (σεντόνια, μαξιλάρια, παπλώματα, κουβερλί, πετσέτες, τραπεζομάντηλα, κ.ο.κ.), σε μοντέρνα και κλασσικά σχέδια και χρώματα, καθιστούν τη SALVINI HOTEL SUPPLIES αξιόλογη δύναμη εξοπλισμού και στο χώρο του «beding». Η συνεργασία της εταιρίας με μεγάλα εργοστάσια του εξωτερικού, της δίνει τη δυνατότητα να μπορεί να ικανοποιεί κάθε απαίτηση, σε θέματα διαστάσεων, σχεδίων, λογοτύπων κ.λπ..

Για περισσότερες πληροφορίες: SALVINI HOTEL SUPPLIES, Ιερολοχιτών 27, Νέα Ζωή, Ιωάννινα, τηλ.: 26510 83 480-1, fax: 26510 83 482, www. salvini.gr, e-mail: salvini@salvagem.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 167


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Imagine Collection από την Ideal Standard Το απόλυτο δείγμα ισορροπίας μεταξύ άψογου σχεδιασμού, αισθητικής υπεροχής και εργονομίας αποτελεί η συλλογή Imagine της Ideal Standard. Ο διάσημος σχεδιαστής με έδρα το Μιλάνο Ronen Joseph, αντλεί την έμπνευσή του από τα τραπεζοειδή σχήματα των αρχαίων αιγυπτιακών πυραμίδων και ξεφεύγει από τα όρια των παραδοσιακών γραμμών. Προτείνει ένα νέο concept, βασισμένο στον όγκο «56», την αρχή σχεδιασμού της τελευταίας κατοικίας των Αιγύπτιων βασιλέων, για να επιβεβαιώσει την αρχή «το λιγότερο είναι περισσότερο». Με απέριττα πυραμιδικά σχήματα που ενώνονται σαν κομμάτια παζλ και δημιουργούν ενιαία σύνολα, με δυναμικό σχεδιασμό γραμμών και προοπτικών που αντιστρέφονται, η Imagine είναι μια ολοκληρωμένη συλλογή αλλά και μια νοοτροπία που αναμένεται να επηρεάσει τις σύγχρονες τάσεις σχεδιασμού στο μπάνιο. Με πολλές διαφορετικές προτάσεις σε είδη υγιεινής και έπιπλα μπάνιου, θα μεταλλάξει το χώρο σας σε ένα λειτουργικό καταφύγιο ευζωίας. Δεν είναι μόνο το ιδιαίτερο design που κάνει την συλλογή Imagine μοναδική. Η λειτουργικότητα και η ευκολία mix & match συνδυασμών βελτιστοποιούν τις δυνατότητες του χώρου σας δημιουργώντας το ιδανικό μπάνιο, έτσι ακριβώς όπως θα το φανταζόσασταν στο μέλλον! Οι τεχνολογικές καινοτομίες της Ideal Standard βρίσκουν εδώ την ιδανική εφαρμογή τους για να διασφαλίζουν μέγιστη άνεση και λειτουργικότητα: Ένα ανεπαίσθητο πέρασμα του χεριού από το διακριτικό φωτοκύτταρο του καθρέπτη ενεργοποιεί το φωτισμό του χώρου. Το αποκλειστικό σύστημα κρυφής υπερχείλισης, Ideal Flow, καταργεί τις οπές στην επιφάνεια των νιπτήρων και αφήνει ανεπηρέαστες τις γραμμές σχεδιασμού, ενώ το μικρότερο σιφόνι εξασφαλίζει ακόμα περισσότερο αξιοποιήσιμο αποθηκευτικό χώρο. Και μια συμβουλή: Ξεφύγετε από τα καθιερωμένα! Τολμήστε την γυαλιστερή κόκκινη λάκα στα έπιπλα και ανατρέψτε την καθημερινότητά σας!

Για περισσότερες πληροφορίες: Ideal Standard Showroom, Λ. Μεσογείων 265, 154 51 Ν. Ψυχικό, Αθήνα, τηλ.: 210 67 90 880-2.

Τα οικολογικά προϊόντα Pur-Eco της JohnsonDiversey πάνε… αεροδρόμιο Τα οικολογικά προϊόντα Pur-Eco που λάνσαρε η JohnsonDiversey τον φετινό Ιανουάριο έτυχαν ιδιαίτερα θερμής αποδοχής από την αγορά στην οποία δραστηριοποιείται. Τώρα και το αεροδρόμιο Ελ. Βενιζέλος τα εμπιστεύεται και τα χρησιμοποιεί, εξασφαλίζοντας έτσι έναν αξιόπιστο, απόλυτα αποτελεσματικό, «πράσινο» καθαρισμό!

Για περισσότερες πληροφορίες: JohnsonDiversey Ελλάς Α.Ε., Χειμάρας 5, 151 25 Μαρούσι, τηλ.: 210 63 85 900, www.johnsondiversey.gr

ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ: Νέα προϊόντα για τον εξοπλισμό χώρων εστίασης Μία σειρά από νέα προϊόντα για τον εξοπλισμό ξενοδοχείων και χώρων εστίασης διαθέτει στην αγορά η εταιρία ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ. Ανάμεσα σε αυτά είναι και οι ισοθερμικοί θάλαμοι για τη μεταφορά ζεστών ή κρύων φαγητών. Τα νέα thermobox έχουν εξωτερικές διαστάσεις 46.5x67x63, εσωτερικές 33.3x53.7x49.5 και χωράνε 6 τεμάχια. Διατίθενται σε προσιτή τιμή από το cash & carry κατάστημα της εταιρίας στο Μοσχάτο. Ένα ακόμη από τα must της εταιρία είναι τα τρόλεϋ της Sambonet. Σε λιτή γραμμή, κατασκευασμένα από υλικά α΄ποιότητας και εξαιρετικά εργονομικά, τα τρόλεϋ είναι απαραίτητα σε κάθε χώρο μαζικής εστίασης.

Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ, Θεσσαλονίκης 100, Μοσχάτο, τηλ.: 210 95 77 180-1, e mail. kiourtz@kiourtzoglou.gr

168 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


MILIZID Shine: Αστραφτερή καθαριότητα Όξινο, συμπυκνωμένο καθαριστικό υγρό χώρων υγιεινής με καινοτομική δράση τριών φάσεων. Το Milizid Shine, το οποίο διαθέτει στην αγορά η εταιρία ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ, βασισμένο σε νέα τεχνολογία έχει μεγαλύτερο πεδίο δράσης από τα συνηθισμένα προϊόντα καθαρισμού χώρων υγιεινής. Απομακρύνει ταυτόχρονα λίπη, υπολείμματα ελαίων δέρματος, καλλυντικών αλλά και άλατα από σαπούνι, αποτελώντας έτσι την τέλεια επιλογή για χώρους ξενοδοχείων και spa. Μετά τη χρήση του, εμποδίζεται η πρόσφυση βρωμιάς ή σκόνης στις επιφάνειες και επιβραδύνεται η δημιουργία αλάτων, αφήνοντας λαμπερή γυαλάδα μεγάλης διάρκειας. Το προϊόν διακρίνεται για το εξαιρετικά χρήσιμο «super flow-off effect» ακόμα και όταν βρίσκεται υπό διάλυση σε νερό, χάρη στο οποίο εμποδίζεται για αρκετή ώρα μετά τον καθαρισμό η είσοδος υγρασίας στην επιφάνεια, με αποτέλεσμα αυτές να στεγνώνουν και να γυαλίζουν γρηγορότερα δίχως τρίψιμο. Κατά συνέπεια, επιτυγχάνεται ευκολότερα ο καθαρισμός συντήρησης και μειώνεται σημαντικά ο απαιτούμενος χρόνος εργασίας. Εξαιρετικά φιλικό στο δέρμα και τα υλικά, μπορεί να χρησιμοποιηθεί και με τη μέθοδο του ψεκασμού. Η δοσολογία εφαρμογής είναι 20-10ml ανά λίτρο νερού. Για περισσότερες πληροφορίες: Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., Μακεδονίας 3-7, 141 23 Λυκόβρυση, τηλ.: 210 28 26 441, fax: 210 28 32 848 email: info@kotzamanis.com, www.kotzamanis.com

ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ: Mini bars DOMETIC για οικονομία και φινέτσα Η σειρά Dometic HiPro miniBars, παγκοσμίως γνωστή σε χιλιάδες ξενοδοχεία ανά την υφήλιο, διατίθεται αποκλειστικά στην Ελληνική αγορά από την εταιρία Σαμαρά, με έδρα τη Θεσσαλονίκη. Τα Dometic Classic miniBars, τοποθετούνται ελεύθερα ή εντοιχιζόμενα και πωλούνται σε ποικιλία μεγεθών, με βιτρίνα ή χωρίς, και σε διάφορους χρωματισμούς. Έχουν πρωτοποριακό σχεδιασμό, είναι τελείως αθόρυβα (ψύξη απορρόφησης), έχουν αυτόματη απόψυξη, παγοθήκη, ρυθμιζόμενα ράφια και συρτάρια, εσωτερικό φωτισμό ελεγχόμενο με ηλεκτρονικό αισθητήρα και χάρη στο ηλεκτρονικό σύστημα Fuzzy Logic, ελέγχου της ψύξης, έχουν τη χαμηλότερη κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας. Αυτό αποδεικνύουν ανεξάρτητες μετρήσεις του Ινστιτούτου Θερμοδυναμικής και Τεχνολογίας Ψύξης του Πανεπιστημίου της Καρλσρούης Γερμανίας. Κατασκευάζονται από τη Dometic που είναι η μεγαλύτερη εταιρία κατασκευής miniBars με περισσότερα από 4 εκατομμύρια εγκατεστημένα miniBars στα σημαντικότερα ξενοδοχεία σε όλο τον κόσμο και συσσωρευμένη εμπειρία 8 δεκαετιών στην τεχνολογία απορρόφησης. Είναι πιστοποιημένα με το πρότυπο ποιότητας ISO 9001 και το περιβαλλοντικό πρότυπο ISO 14001.

Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ Ο.Ε. Αναξιμάνδρου 73, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 32 10 90-1, fax: 2310 32 10 90.

DELTA HOTELIA: Εξελιγμένες τεχνολογικά συσκευές Μία σειρά από εξελιγμένες τεχνολογικά συσκευές, επώνυμων κατασκευαστών διαθέτει στην αγορά η εταιρία DELTA HOTELIA. Ανάμεσά τους και οι τηλεοράσεις Hotel LCD της LG, οι οποίες προσφέρουν ένα μοναδικό συνδυασμό πρωτοποριακής σχεδίασης και αξεπέραστης ποιότητας, ενώ παρέχουν τη δυνατότητα καθορισμού ενός ανώτατου ορίου έντασης, ώστε να μην ενοχλούνται οι ένοικοι του ξενοδοχείου. Επιπλέον, όλες οι τηλεοράσεις Hotel LCD διαθέτουν λειτουργία κλειδώματος του μενού ρύθμισης των καναλιών, ώστε να μην υπάρχει δυνατότητα αλλαγής των ρυθμίσεων από τους επισκέπτες. Ευκρινής εικόνα, με φυσικά, ζωντανά χρώματα και ενσωματωμένοι επίγειοι ψηφιακοί δέκτες, εντυπωσιάζουν και τους πιο απαιτητικούς ενοίκους ξενοδοχείων.

Για περισσότερες πληροφορίες: DELTA HOTELIA, Πειραιώς 180 και Λαμίας, 177 78 Ταύρος, τηλ.: 210 34 10 306-8, fax: 210 34 10 290, www.delta-hotelia.gr.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 169


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ SMARTBENCH WC ΑΠΟ ΤΗ VILLEROY & BOCH: H «αόρατη» λεκάνη Θα μπορούσε ποτέ μία λεκάνη τουαλέτας, ένα τόσο χρηστικό και καθημερινό αντικείμενο, να γίνει σύμβολο εφευρετικού design; Με την τεχνογνωσία της Villeroy & Boch, της εταιρίας που δίνει προσωπικότητα στα σπίτια όλης της Ευρώπης, γίνεται μία ακόμη ανατρεπτική πραγματικότητα. Η λεκάνη SmartBench είναι μία από τις μεγαλύτερες καινοτομίες στο χώρο του μπάνιου, που δίνει μοναδικό στιλ στις πιο συνηθισμένες και προσωπικές μας ανάγκες. Η πρωτοπορία της είναι ότι η χρήση της αποκαλύπτεται μόνο όταν το έπιπλο όπου είναι ενσωματωμένη είναι ανοιχτό. Όταν το καπάκι της είναι κλειστό, είναι ένα αισθητικό στολίδι για το μπάνιο, που δεν ξεχωρίζει από την υπόλοιπη επίπλωση και κανείς δεν αντιλαμβάνεται την ιδιαίτερη λειτουργία της. Επιπλέον, έχει ενσωματωμένες «κρυφές» θέσεις για το πιγκάλ και το χαρτί υγείας, ενώ είναι κατασκευασμένη από προηγμένο κεραμικό, που καθαρίζεται εύκολα κι εξασφαλίζει απόλυτη υγιεινή. Το καινοτομικό SmartBench WC εντάσσεται στην αισθητική φιλοσοφία της επιτυχημένης συλλογής επίπλων μπάνιου City Life. Πρόσφατα, η Villeroy & Boch ενίσχυσε ακόμη περισσότερο τα πλεονεκτήματα του SmartBench, εφοδιάζοντάς το με την τεχνολογία PurAir που, με το ειδικό σύστημα αέρα, εξαφανίζει τις μυρωδιές. Έτσι, η εταιρία δημιούργησε την «αόρατη λεκάνη WC», που δεν φαίνεται, δεν ακούγεται και δεν μυρίζει, ακόμη κι αν έχει μόλις χρησιμοποιηθεί! Όταν το SmartBench WC δεν είναι σε λειτουργία είναι ένα πολύ κομψό έπιπλο, που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως πρακτικό κάθισμα ή για αποθηκευτική χρήση. Γνωρίστε σήμερα την απόλυτη καινοτομία στις λεκάνες τουαλέτας και βάλτε μία μοναδική πινελιά design στο μπάνιο σας, χάρις στην εφευρετικότητα της Villeroy & Boch.

Για περισσότερες πληροφορίες: ΚΑΛΛΕΡΓΗΣ A.E., Αντιπρόσωπος Villeroy & Boch για την Ελλάδα, τηλ.: 210 51 56 756, www.kallergis. com.

www.alfamitoblog.com: ανακαλύπτοντας την Alfa Mi.To Η Alfa Romeo συνεχίζει τη στρατηγική της συμμετοχή στο Internet, δημιουργώντας ένα blog αφιερωμένο στην Alfa Mi.Το, το «πιο μικρό σπορ αυτοκίνητο όλων των εποχών». Διαθέσιμο σε πέντε γλώσσες στη διεύθυνση www.alfamitoblog. com/, το «online ημερολόγιο» θα συνοδεύσει την παρουσίαση του νέου μοντέλου με ιστορίες και βίντεο αυτών που το εμπνεύστηκαν, το σχεδίασαν, το κατασκεύασαν και το δοκίμασαν. Η Alfa Mi.Το είναι το πρώτο αυτοκίνητο που δημιουργείται μετά την 8C Competizione, το σύμβολο του στιλ και της τεχνολογίας της Alfa Romeo, και δανείζεται μερικά από τα σχεδιαστικά χαρακτηριστικά της γνωρίσματα: το σχήμα των πλευρικών παραθύρων, το τριγωνικό μοτίβο του εμπρός προφυλακτήρα, το σχήμα των φώτων. Επιπρόσθετα, το εσωτερικό είναι η πιο σύγχρονη έκφραση του στιλ «made in Italy», με το χώρο του οδηγού και των επιβατών να είναι φιλόξενος και σπορτίφ, με κορυφαίας ποιότητας υλικά και την πιο μεγάλη προσοχή στη λεπτομέρεια. Μεγάλη φροντίδα δόθηκε επίσης στον καθορισμό των διαστάσεων, που πετυχαίνουν ένα συμπαγές και δυναμικό σχήμα: το Mi.Το έχει μήκος 4,06 μέτρα, ύψος 1,44 μέτρα και πλάτος 1,72 μέτρα. Όπως όλα τα μοντέλα της Alfa Romeo, το Mi.To ξέρει να γοητεύει ακόμα και τον πιο απαιτητικό πελάτη, με τη συναρπαστική οδηγική εμπειρία που προσφέρει, χάρη στο σύστημα Alfa DNA. Πρόκειται για ένα σύστημα ελέγχου που επενεργεί στον κινητήρα, στα φρένα, στο τιμόνι, στις αναρτήσεις και στο σύστημα αλλαγής ταχυτήτων, επιτρέποντας τρεις διαφορετικές συμπεριφορές του αυτοκινήτου, με βάση το στιλ οδήγησης που ταιριάζει καλύτερα σε κάθε περίσταση ή στις επιθυμίες του πελάτη: καθαρόαιμο σπορ (Dynamic), οδήγηση στην πόλη (Normal), μέγιστης ασφάλειας ακόμα και στις πιο δύσκολες συνθήκες πρόσφυσης (All weather). Το Mi.To είναι το πρώτο αυτοκίνητο στην κατηγορία του που προσφέρει μία τόσο προηγμένη τεχνολογία. Οι υψηλές επιδόσεις διασφαλίζονται από 4 κινητήρες, που είναι όλοι τούρμπο (βενζίνης και diesel) και οι οποίοι σήμερα φτάνουν από τους 90 έως τους 155 ίππους, με την πρόβλεψη για περαιτέρω διεύρυνση της γκάμας με ακόμα ισχυρότερα σύνολα. Οι επιδόσεις και η οδική συμπεριφορά μελετήθηκαν και βελτιστοποιήθηκαν για να δώσουν τη μέγιστη απόλαυση οδήγησης με απόλυτη ασφάλεια.

Για περισσότερες πληροφορίες: Fiat Group Automobiles Hellas, Λ. Βουλιαγμένης 580Α, 164 52 Αργυρούπολη, Αθήνα, τηλ.: 210 99 88 630-1, 210 99 88 679, fax: 210 99 88 632, e-mail:comm.dept@fiat.com

170 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Επισκεφθείτε τη νέα μας έκθεση, Λ. Μεσογείων 257, Ν. Ψυχικό


Profile for KSD S.A

Μάιος 2008  

Μάιος 2008  

Advertisement