Τεύχος Μαρτίου 2011 - Χρήμα & Τουρισμός by KSD S.A

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO MHNIAIO TOYPIΣTIKO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO OIKONOMIKO KAI KAI EΠIXEIPHMATIKO EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ - TEYXOΣ 143 - 169 NOEΜΒΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2008 2011 - 6,00 - 6,00 € €

ITB Οι Ευρωπαίοι τουρίστες επιλέγουν Ελλάδα και πάλι MITT Οι Ρώσοι «ψηφίζουν» Ελλάδα ΑΦΙΕΡΩΜΑ Νερό - Πισίνα - Spa

HORECA SMALL AD out.pdf

5/3/11

11:27:37 AM

Σ ΤΑΘ Η Σ ΚΟ Υ ΣΟ Υ Ρ Ν Α Σ

Ν Ι ΚΟ Σ Σ ΚΟ ΥΛ Α Σ

Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Η

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΑΘANAΣΙΟΣ ΚΟΥΣΑΘΑΝΑΣ M

«Πρωταγωνιστεί η Μύκονος» CY

CMY

Ιδανική επιλογή για κάθε ξενοδοχείο

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ MΑΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΟΝΤΑΙ: ΚΟΚΚΙΝΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε.

BELLA VISTA, Πειραιάς • BLUE SEA HOTEL, Φαληράκι Ρόδου • CAVO TAGOO, Μύκονος • GRAND RESORT LAGONISI, Λαγονήσι Αθήνα

Παπαναστασίου 41, 173 41 Αγ. Δημητριος Τ: 210 9754055 F: 210 9763709 E: info@acm.gr W: www.acm.gr

• WHITE ROCKS, Κεφαλλονιά • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • KALAMAKI BEACH, Ίσθμια Κορίνθου • LONDON, Γλυφάδα Αθήνα • MIRASOL - ΟΜΙΛΟΣ ΜΑΜΙΔΑΚΗ, Εκάλη Αθήνα • OLYMPIC ROYAL, Αθήνα • PALMYRA BEACH, Γλυφάδα Αθήνα • ST. GEORGE LΥCABETTUS HOTEL (κουζίνες), Κολωνάκι Αθήνα • ΑΡΚΑΔΙΑ, Μάρνη Αθήνα •ΑΣΤΗΡ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ, Αθήνα • ΔΙΒΑΝΗΣ APPOLON PALACE (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ΔΙΒΑΝΗΣ APPOLON SUITES (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ΔΙΒΑΝΗΣ CARAVEL (κουζίνες), Αθήνα • ΔΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Καλαμπάκα • ΔΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Λάρισα • ΔΙΒΑΝΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ, Αθήνα • ΗΛΕΚΤΡΑ, Αθήνα • ΜΕΓΑΛΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ, Αθήνα

ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

Περιεχόμενα

41 36

36. ΝΙΚΟΣ ΣΚΟΥΛΑΣ: Ας είμαστε προσεκτικοί Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 169 - Μάρτιος 2011 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E.

Σε μία συνέντευξη που θα συζητηθεί, στο «Χ&Τ», ο Νίκος Σκουλάς, μιλάει για Τουρισμό, Οικονομία και αναπτυξιακά κίνητρα και λέει αλήθειες που μπορεί να μην αρέσουν σε ορισμένους. Μιλάει, όμως, και για το νέο κίνημα πολιτών «Καταναλώνουμε ότι Παράγουμε», του οποίου πρωτοστατεί, αλλά και για το τελευταίο του βιβλίο, ένα αξιόλογο «εργαλείο» για χιλιάδες στελέχη, τόσο στον ιδιωτικό, όσο και στο δημόσιο τομέα.

Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Λαμπρινή Παρασκευοπούλου Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη Eκτύπωση: ΑΡΤΥΠΟΣ Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

41. ΔΙΕΘΝΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ EΚΘΕΣΗ ΙΤΒ 2011: Οι Γερμανοί ξανάρχονται (;) Η Ελλάδα ξαναμπαίνει στις επιλογές των Γερμανών τουριστών, όπως προκύπτει από τις επαφές της πολιτικής ηγεσίας του τουρισμού, όσο και των εκπροσώπων φορέων και ξενοδόχων, κατά τη διάρκεια της ΙΤΒ 2011, οι οποίοι αφήνοντας πίσω τους την οικονομική κρίση, ξαναβρήκαν την «όρεξή» τους για ταξίδια και διακοπές.

54. ΣΤΑΘΗΣ ΚΟΥΣΟΥΡΝΑΣ: Πρόκληση ο νέος Καλλικρατικός δήμος Ρόδου To όραμά του για μια Ρόδο αγαπητή όχι μόνο στους επισκέπτες, αλλά και στους μόνιμους κατοίκους της ξετυλίγει, μιλώντας στο «Χ&Τ», ο νέος δήμαρχος του ενοποιημένου πλέον δήμου Ρόδου, κ. Στάθης Κουσουρνάς, προαναγγέλλοντας, μάλιστα, κινητοποιήσεις για το περιβόητο θέμα του Κολοσσού.

62. ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΟΥΣΑΘΑΝΑΣ – ΜΕΓΑΣ: Κάνουμε τη διαφορά με «όπλο» μας τη διαφήμιση Σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη στο «Χ&Τ» ο δήμαρχος Μυκόνου, κ. Αθανάσιος Κουσαθανάς-Μέγας, δίνει τα προγνωστικά του για τη νέα τουριστική περίοδο στο νησί των Ανέμων, που, όπως όλα δείχνουν, θα είναι μία πολύ καλή σεζόν, ενώ αναλύει τις σύγχρονες και ολοκλη-

ΕΛΟΤ 1435

EN: ISO - 9001

ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού: ...............................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές: ..........................................40,00€ Eταιριών: .................................................................. 100,00€ Kύπρου: ................................................................... 100,00€ Eξωτερικού*: ............................................................90,00€ * Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Mόνιμες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Statistics, Eιδήσεις, Συμβουλές Αγορών

ρωμένες μεθόδους marketing και διαφήμισης του νησιού, που αποτελούν σημαντικό παράγοντα προς αυτή την κατεύθυνση.

66. ΔΙΕΘΝΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ EΚΘΕΣΗ ΜΙΤΤ 2011: Οι Ρώσοι… ψηφίζουν Ελλάδα Σημαντική αύξηση καταγράφεται από τη ρωσική αγορά για τη χώρα μας, με βάση τις έως τώρα προκρατήσεις, ενώ αναμένεται να βελτιωθούν περαιτέρω, στο πλαίσιο και των θετικών εξελίξεων που υπάρχουν στο θέμα της έκδοσης visa, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της διεθνούς έκθεσης Τουρισμού ΜΙΤΤ 2011 για τον ελληνικό Τουρισμό.

72. Αφιέρωμα: Νερό - Πισίνα - Spa

Ãéá ÐëõíôÞñéá êáé Óõíåñãáóßåò ðïõ

áíôÝ÷ïõí óôá äýóêïëá... ÁÍÔÉÐÑÏÓÙÐÅÉÅÓ & ÅÉÓÁÃÙÃÅÓ ÐËÕÍÔÉÊÙÍ ÓÕÓÔÇÌÁÔÙÍ ÉÌÁÔÉÓÌÏÕ ãñáöåßá, Ýêèåóç Êáðïäéóôñßïõ 21, 14452 Ìåôáìüñöùóç ôå÷íéêü ôìÞìá Öéëéððïõðüëåùò 2, Á÷áñíáß ô 210 82.34.325, 88.21.093 f 210 88.33.022 e info@papageorgakis.gr w www.papageorgakis.gr

EDITORIAL

εκλογές

Οι στον Σ.Ε.Τ.Ε… Οι επερχόμενες εκλογές στον Σ.Ε.Τ.Ε., σηματοδοτούν δύο πράγματα, απολύτως

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ Εκδότης e-mail: kder@ksd.gr

αλληλοεξαρτώμενα, με σχέση μάλιστα αιτίου και αιτιατού: η αποχώρηση της γενιάς που «έστησε» τον σύνδεσμο, κλείνει τον αρχικό κύκλο του, δεδομένου ότι οποιαδήποτε οργάνωση, επιχειρηματική, κοινωνική, συνδικαλιστική, κ.λπ., κ.λπ., κ.λπ., μέχρι να ξεπεράσει τις «παιδικές ασθένειες» και να «ανδρωθεί» χρειάζεται μια πατερναλιστική καθοδήγηση, από τους ανθρώπους που συνέλαβαν την ιδέα και ξεκίνησαν την υλοποίησή της. Όσο πιο επιτυχημένη είναι αυτή η καθοδήγηση, τόσο πιο σύντομα, η οργάνωση αυτή θα προοδεύσει, «βαδίζοντας» τάχιστα προς τους στόχους της. Ο Σ.Ε.Τ.Ε. πλέον έχει «ανδρωθεί» και έχει βγει στην βάσανο της κοινωνίας. Έγινε κοινωνικός εταίρος και αποτελεί σημείο αναφοράς για την ακολουθούμενη τουριστική

editorial

- επενδυτική πολιτική και όχι μόνο. Σε αυτό συνετέλεσαν καθοριστικά ο Σταύρος Ανδρεάδης και ο Νίκος Αγγελόπουλος. Η επόμενη ημέρα λοιπόν του Σ.Ε.Τ.Ε., ενόψει και της γενικής συνέλευσης που θα αναδείξει το νέο διοικητικό συμβούλιο, ανοίγει το νέο κύκλο του Συνδέσμου. Ένα κύκλο που θα αφήσει πίσω του την προσπάθεια εγκαθίδρυσης (establish), που στέφθηκε με απόλυτη επιτυχία και θα περάσει στην κοινωνία, αναδεικνύοντας το ρόλο του Τουρισμού, το ρόλο της κοινωνικής αποδοχής και τον τεκμηριωμένο ρόλο του συμβούλου της κυβέρνησης, αλλά και των άλλων κοινωνικών εταίρων, μακριά από αμφισβητήσεις, μικροσυμφέροντα, και άλλα τέτοια. Ο ρόλος αυτός απαιτεί ένα στιβαρό διοικητικό συμβούλιο, αποτελούμενο από άτομα επιτυχημένα επαγγελματικά και με διάθεση να συμβάλλουν στον κοινό ρόλο και στον κοινό σκοπό και όχι σε ατομικό επίπεδο. Άτομα που είναι ενεργά και δεν λειτουργούν «τιμής ένεκεν», ή με βάση «ιστορικές παρακαταθήκες»… Και παράλληλα απαιτεί ακόμη μεγαλύτερη επιστημονική «ενδυνάμωση», ώστε κάθε παρέμβαση να αποκλείει (sic) εκ των προτέρων, a priori, και όχι εκ των υστέρων, a posteriori, οποιεσδήποτε προσπάθειες αμφισβήτησης, γιατί τέτοιες θα υπάρχουν πάντα. Αυτά τα ολίγα και με το καλό οι εκλογές…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

χρονικό

Το μιας … προαναγγελθείσας αναδιάρθρωσης του Κώστα Τσαχάκη

Με τη λήξη της Συνόδου Κορυφής της 25ης Μαρτίου βιώνουμε το χρονικό μιας προαναγγελθείσας αναδιάρθρωσης του δημοσίου χρέους. Αν μέχρι τις αρχές του 2013 δεν συντελεστεί ένα δημοσιονομικό θαύμα ώστε να ανοίξουν οι αγορές, η Ελλάδα θα αναγκαστεί να προσφύγει στον μόνιμο μηχανισμό ESM για να καλύψει τις δανειακές τις ανάγκες.

η τελευταια λεξη

Και οι αποφάσεις της Συνόδου Κορυφής δεν αφήνουν περιθώρια αισιοδοξίας για την αποφυγή της αναδιάρθρωσης.

12 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Για την είσοδο μίας χώρας στο ESM θα πρέπει να υπάρξει συμφωνία με τους ιδιώτες πιστωτές. Συγκεκριμένα, στα συμπεράσματα της Συνόδου αναφέρονται τα ακόλουθα: «Εάν όμως η ανάλυση δείξει ότι το πρόγραμμα προσαρμογής δεν μπορεί να οδηγήσει το δημόσιο χρέος σε διατηρήσιμα επίπεδα, η χώρα θα πρέπει να εμπλακεί σε διαπραγματεύσεις, καλή τη πίστη, με τους πιστωτές για να διασφαλίσει την άμεση εμπλοκή τους σε επιστροφή του χρέους σε διατηρήσιμη οδό. Η χορήγηση της οικονομικής βοήθειας θα εξαρτηθεί από την ικανότητα της χώρας-μέλους να παρουσιάσει ένα αξιόπιστο σχέδιο και να επιδείξει επαρκή προσήλωση στη διασφάλιση επαρκούς και αναλογικής εμπλοκής του ιδιωτικού τομέα». Μπορεί να μην αναφέρεται η λέξη «αναδιάρθρωση», αλλά περιγράφεται με απόλυτη σαφήνεια. Βέβαια, η αναδιάρθρωση μπορεί να έλθει πολύ νωρίτερα σε πείσμα των κυβερνητικών διαψεύσεων. Δεν είναι τυχαίο πως τα γερμανικά μέσα ενημέρωσης την φέρνουν στο προσκήνιο και ο Γερμανός υπουργός Οικονομικών, Β. Σόιμπλε, δηλώνει πως η επιμήκυνση των 110 δισ. ευρώ και η μείωση των επιτοκίων δεν επαρκούν για την Ελλάδα. Παράλληλα, κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στην Αθήνα, όπου είχε συνάντηση με τον πρωθυπουργό, ο Τ. Σόρος, σε συνέντευξή του τόνισε πως μία επιμήκυνση του παλιού χρέους κατά 10 χρόνια με παράλληλη μείωση των επιτοκίων στο 3% θα ήταν μία αποδεκτή, από τις αγορές, εκδοχή αναδιάρθρωσης. Και όσο η κυβέρνηση πελαγοδρομεί και στο κυβερνών κόμμα εκφράζονται αντιδράσεις ακόμη και για δευτερευούσης σημασίας νομοσχέδια (π.χ. απελευθέρωσης της αγοράς τυχερών παιγνίων), είναι σχεδόν βέβαιο ότι η αναδιάρθρωση είναι αναπόφευκτη.

Υ.Γ. Θα ήταν προτιμότερο οι 11 βουλευτές του ΠΑΣΟΚ που εξέφρασαν στον υπουργό Οικονομικών την έντονη αντίθεσή τους για την απελευθέρωση των τυχερών παιγνίων, δηλώνοντας ότι δεν θα ψηφίσουν το σχετικό νομοσχέδιο, να είχαν αντιδράσει όταν η κυβέρνηση νομοθετούσε τη μείωση μισθών και συντάξεων, αλλά και την απορύθμιση των εργασιακών σχέσεων.

καρτολόγος

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε.

Turkish Airlines

Γιατί μετά από 16 χρόνια στην ενημέρωση με το περιοδικό «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», η εταιρία προσθέτει μία νέα σελίδα, στην οποία τον πρώτο ρόλο έχουν οι νέες τεχνολογίες. Μετά το money-tourism.blogspot.com, το οποίο έχει υψηλή επισκεψιμότητα και αναγνωσιμότητα, η εταιρία παρουσιάζει το promitheytis. gr, ένα νέο διαδικτυακό τόπο, μία πλατφόρμα επικοινωνίας μεταξύ των επαγγελματιών από το χώρο της Φιλοξενίας και της Εστίασης με τους επαγγελματίες από την ευρύτερη αγορά του εξοπλισμού, με σκοπό την ανάδειξη νέων επαγγελματικών ευκαιριών και συνεργασιών.

Γιατί πορεύεται το δρόμο της ανάπτυξης, με συνέπεια και συνέχεια. Πριν από 20 χρόνια ήταν μια εταιρία ανέκδοτο. Σήμερα μία από τις καλύτερες στον κόσμο. Μπράβο και εις ανώτερα. Εμείς να την αντιγράψουμε αποκλείεται…

• Μήνας ταξιδιών ο Μάρτιος και ευτυχώς φέτος

με τις ίδιες πληροφορίες, αναφέρει ότι λόγω

προβάλλονταν κάποια φιλμάκια και χαλούσε

γυρίσαμε με ένα χαμόγελο να «αχνοφέγγει»

των γεγονότων στη Βόρεια Αφρική, η TUI έχει

την όλη εικόνα. Σημειωτέον ότι φέτος η κα-

στα χείλη μας, καθώς τα νέα από τις αγορές

αυξήσει τις θέσεις σε Ισπανία και Τουρκία κατά

τασκευή κόστισε λιγότερο από κάθε άλλη

του Τουρισμού είναι ενθαρρυντικά για τη

60.000, με το συντριπτικό ποσοστό αυτών να

χρονιά (€180 το τ.μ., έναντι 220 πέρυσι και 300

χώρα μας. Και στο Βερολίνο και στη Μόσχα,

έχουν ήδη πουληθεί, με αποτέλεσμα η «χωρη-

τα νέα ήταν καλά και η παρουσία μας σε γενι-

τικότητα» των δύο αυτών χωρών να είναι πλέον

• Ωστόσο, το θέμα δεν είναι τι γίνεται φέτος, ό-

κές γραμμές καλή, με εξαίρεση τη Μόσχα, που

περιορισμένη. Σύμφωνα με πηγές της TUI αυτή

που και για λόγους συγκυρίας θα πάμε καλύ-

το περίπτερο ήταν «no name», με ευθύνη του

τη στιγμή η Ελλάδα εμφανίζει αύξηση μεταξύ

τερα, αλλά τι θα γίνει του χρόνου, όπως σωστά

γραφείου του κ. Γερουλάνου.

4% και 8%, ενώ ελληνικές πηγές που είναι σε

επισημαίνει ο Ανδρέας Ανδρεάδης, σε σχετικό

• Οι εξαιρετικά ανταγωνιστικές τιμές των ξενο-

θέση να γνωρίζουν κάνουν λόγο για το σύνολο

άρθρο του. Και τονίζει με νόημα: «Η φετινή

δοχείων, το «τιγκάρισμα» της Τουρκίας, αλλά

της γερμανικής αγοράς, για μια μεσοσταθμι-

συγκυρία για τον ελληνικό τουρισμό είναι για

και της Ισπανίας, η έλλειψη δυσφημιστικών

κή αύξηση 8-9% για την Ελλάδα, σε σύγκριση

την ώρα ευνοϊκή, για λόγους άσχετους από

με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο.

αυτούς που θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως

δημοσιευμάτων και η σχετική ηρεμία (sic) στην Ελλάδα συνέβαλλαν αποφασιστικά στην εξέ-

Ernst Burgbacher-υφυπουργός Οικονομίας Γερμανίας Γιατί έδωσε την υπόσχεση να κάνει τα πάντα ώστε να ενισχυθούν οι επισκέψεις των Γερμανών στην Ελλάδα, μια υπέροχη χώρα, όπως τη χαρακτήρισε, με πανέμορφα τοπία, ιστορία και πολιτισμό. «Είμαι σίγουρος ότι ο κόσμος θα ανακαλύψει εκ νέου την Ελλάδα», είπε ο Γερμανός υφυπουργός Οικονομίας, αρμόδιος για θέματα τουρισμού, ξαπλώνοντας, μάλιστα, σε μια από τις ξαπλώστρες πάνω στην άμμο, που είχαν στηθεί σε ειδικό χώρο στο ελληνικό περίπτερο.

το 2009).

• Από τους υπόλοιπους tour operators που είδε

περιεχόμενο στρατηγικής. Όμως, η Ελλάδα ε-

η ελληνική αποστολή ο κ. Soren Hartmann,

ξακολουθεί να έχει την εικόνα και να πωλείται

• Γιατί άμα περιμέναμε από διαφήμιση, θα α-

διευθύνων σύμβουλος του REWE, έκανε λόγο

ως ένας χαμηλού κόστους προορισμός, συ-

κούγαμε προπαγάνδα για τη διείσδυση του

για στασιμότητα σε σχέση με πέρυσι, εξέλιξη

γκρίσιμος πιο πολύ με Τουρκία, Αίγυπτο, Μα-

ίντερνετ στη Ρωσία (!!!!!).

θετική, καθώς ο συγκεκριμένος τ.ο. είναι πά-

ρόκο, κ.λπ., παρά με την Ιταλία, την Ισπανία ή

ντα ο πλέον «απαισιόδοξος» στην αγορά, ο κ.

τη Γαλλία. Στη διαμόρφωση αυτής της εικόνας

λιξη αυτή.

• Αστεία-αστεία είμαστε παντελώς απόντες από

Volker Berlinghoff διευθυντής του Alltours,

έχουν συντελέσει οι πολιτικές αυτόματου πι-

• Στο προκείμενο λοιπόν, δεκαπέντες χιλιάδες

μίλησε για σαφείς ενδείξεις ανάκαμψης, ενώ ο

λότου που εκφράζονται και με την διαχρονική

αεροπορικές θέσεις προσέθεσε η TUI στην

πλέον αισιόδοξος ήταν ο κ. Peter Fankhausen

απουσία μάρκετινγκ. Η εικόνα της χώρας μας

Ελλάδα. Μάλιστα το θέμα αυτό έθεσε και στη

διευθύνων σύμβουλος του Thomas Cook που

και των περιοχών της (branding), διαμορφώ-

συνάντηση με το κυβερνητικό κλιμάκιο υπό

έκανε λόγο για διψήφια αύξηση.

νεται, είτε από τα αρνητικά γεγονότα που προ-

τον τομέα της διαφήμισης.

τον Παύλο Γερουλάνο και ο διευθύνων σύμ-

• Και θα πρέπει επίσης να σημειώσουμε την αι-

βάλλονται μέσω των ΜΜΕ, είτε και από τους

βουλος της TUI DEUTSCHLAND dr. Volker

σθητική ανανέωση του ελληνικού περιπτέ-

μεγάλους tour operators που προωθούν το

Botcher, ζητώντας συνδιαφήμιση και εξόφλη-

ρου που πράγματι ήταν καλύτερο από κάθε

μαζικό τουρισμό. Τα εκατοντάδες ποιοτικά και

ση των χρεωστούμενων. Αυτή βέβαια είναι η

άλλη πρόσφατη χρονιά, με μοναδική παραφω-

boutique ξενοδοχεία, τα καταπληκτικά νησιά

μισή αλήθεια, καθώς η άλλη μισή, σύμφωνα

νία μια «παράγκα» στη μέση της πλατείας που

και οι πανέμορφοι οικισμοί μας, ο πολιτισμός,

Για άμεση ενημέρωση και αποκλειστικότητες

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

www.promitheytis.gr Αληθεύει ότι κυβερνητικό στέλεχος, πρόσφατα «έστησε» τον πρόεδρο της CARNIVAL CRUISES 50 ολόκληρα λεπτά; Όχι δευτερόλεπτα. Λεπτά… Είναι ποτέ δυνατόν; Ποιος είναι;

Παύλος Γερουλάνος-υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού Γιατί απλά δεν κινείται τίποτα. Αφού θέλει και μπορεί να προσφέρει στο πρωθυπουργικό γραφείο, και μπράβο του, γιατί θα πρέπει να διατηρεί και τη θέση του υπουργού Τουρισμού, «ταλαιπωρώντας» τον κλάδο; Διαφορετικά ας κάνει κάτι,

Ελληνικό περίπτερο ΜΙΤΤ Γιατί ήταν σκέτη καταστροφή. Σε φούξια-λουλακί χρώματα και χωρίς την παραμικρή ένδειξη ότι πρόκειται για το ελληνικό περίπτερο, αφού πουθενά, μα πουθενά, δεν έγραφε Ελλάδα. Ευθύνες θα αποδοθούν ή απλά έφταιγε ο «κακός μας ο καιρός»;

γιατί οι καιροί ου μενετοί…

η γαστρονομία μας, η άλλη Ελλάδα δηλαδή, παραμένουν στο περιθώριο χωρίς προώθηση

Πολύ κοντά σε πώληση βρίσκεται κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας. Η είδηση είναι ότι από €130 εκατ. που ήταν το πρώτο τίμημα, έχει πέσει στα €89 εκατ.. Για να δούμε. Νεότερα σύντομα…

οποίος προγραμματίζει δυναμικό cοme back

stop sales τουριστικών πακέτων της Αιγύπτου

το 2012.

στη Ρωσία, με άνωθεν κυβερνητική εντολή, και

και διαφήμιση. Και όμως: αυτή είναι η Ελλάδα

• Εκεί που τα κάναμε ρόιδο ήταν στο περίπτερο

η οποία όπως είχαμε αποκαλύψει κατ’ αποκλει-

που εάν προβάλλονταν σωστά με στρατηγική,

της ΜΙΤΤ, όπου είχαμε ένα ανώνυμο περίπτερο

στικότητα παρατάθηκε επ’ αόριστο στις 3 Μαρ-

συνέχεια και συνέπεια, θα δημιουργούσε μία

με φούξια-λουλακί χρώματα, ένα περίπτερο

τίου που έληξε η δεύτερη που είχε επιβληθεί,

διαφορετική εικόνα και θα προσέλκυε περισ-

no name. Nαι όπως σωστά μαντέψατε, όπως

έψαξα τι συμβαίνει...

σότερους επισκέπτες με μεγαλύτερη αγορα-

άλλωστε μάντεψαν και οι συνεκθέτες, ήταν το

Η συνέχιση της ισχύος της οδηγίας αυτής, έχει

στική δύναμη».

ελληνικό περίπτερο, που δεν έγραφε πουθενά,

να κάνει με τον χαρακτηρισμό ως «κατάστασης

• Θετικές οι εξελίξεις και στη Ρωσία. Όπου βέ-

μα πουθενά, Ελλάδα. Οι συνεκθέτες ήταν έξαλ-

έκτακτης ανάγκης», όσων συμβαίνουν στην

βαια η Ρόδος «πετάει». Το βασικό θέμα του

λοι, οι επισκέπτες προσπαθούσαν να ανακαλύ-

Αίγυπτο και των συνθηκών στην αγορά της.

φετινού «μπουμ» στη Ρόδο είναι η μεγάλη αύ-

ψουν σε ποιο περίπτερο ήταν, οι άνθρωποι του

Εάν αρθεί η κατάσταση έκτακτης ανάγκης οι

ξηση των αεροπορικών θέσεων προς το νησί

Ε.Ο.Τ. αμήχανα -δεδομένου ότι δεν είχαν καμία

Ρώσοι tour operators θα πρέπει να καταβάλ-

των ιπποτών. Συγκεκριμένα, ήδη η AEGEAN

εμπλοκή ή ενημέρωση- προσπαθούσαν να δι-

λουν σημαντικές αποζημιώσεις στα αιγυπτιακά

βάζει 6 πτήσεις από Μόσχα (4), Ροστόφ και

καιολογήσουν τα αδικαιολόγητα, και γενικώς

ξενοδοχεία, λόγω των σχετικών συμφωνιών

ήταν μια ωραία ατμόσφαιρα.

που έχουν υπογραφεί. Ως εκ τούτου, η ρωσική

Καζάν, 3 πτήσεις με αεροπλάνο τζάμπο 747 Μόσχα - Ρόδο από τον Biblioglobus, μία πτή-

• Και μιας και έχουμε πιάσει τις εκθέσεις λό-

κυβέρνηση, προκειμένου να «προφυλάξει» τα

ση από Εκατερίνεμπουργκ με Transaero, ενώ

γω πολλών και διαφόρων καταστάσεων, δι-

ταξιδιωτικά πρακτορεία της χώρας συνεχίζει το

και το γραφείο ΙΝΤΑΕΡ θέλει να κατεβάσει 3

καιολογημένων ή μη, δεν έχει σημασία (έχω

καθεστώς αυτό...

πτήσεις στη Ρόδο, υπό κάποιες προϋποθέσεις.

εκφραστεί πολλές φορές για το θέμα αυτό)

Να που όλα εξηγούνται τελικά...

Ενδεικτικό της κατάστασης είναι ότι ο Μουζε-

ο Ε.Ο.Τ. δεν καλεί πλέον δημοσιογράφους.

• Το εξαιρετικά θετικό κλίμα το οποίο διαμορ-

νίδης που δεν έχει πρόγραμμα για Ρόδο έχει

Κάποιοι «εθελοντές» συνεχίζουμε να πηγαί-

φώνεται στην Αγγλία για το ελληνικό του-

ήδη ανακοινώσει ότι θα ξεκινήσει το 2012, ε-

νουμε με δικά μας έξοδα. Στο Βερολίνο υ-

ριστικό προϊόν, διαπίστωσε ο υφυπουργός

νώ προσπαθεί να εξασφαλίσει και κάποιο μερί-

πήρχε ένα γραφειάκι για τους δημοσιογρά-

Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Γ. Νικητιάδης,

διο αγοράς φέτος. Επιπροσθέτως, ο Labyrinth

φους 1x1 και προσπαθούσαμε να γράψουμε,

στο πλαίσιο της επίσκεψής του στο Λονδί-

εμφανίζει αύξηση φέτος 40% για Ρόδο, προ-

έχοντας μόνο μία σύνδεση ίντερνετ, ούτε καν

νο, με αφορμή το δεκαήμερο προβολής του

γραμματίζοντας να μεταφέρει 25.000 άτομα,

υπολογιστή. Στη Μόσχα δε, δεν υπήρχε ούτε

ελληνικού τουρισμού, στο εμπορικό κέντρο

ο South Cross 15% και ο Natalie 15%. Αντί-

γραφείο, ούτε τίποτα. Αν δεν μας θέλουν να

Westfield. Το δεκαήμερο προβολής του ελλη-

μας το πουν...

νικού τουρισμού αφορά σε μία πρωτοποριακή

θετα ο μόνος τουρ οπερέιτορ που έχει χαμηλά νούμερα για Ελλάδα, είναι ο TUI Russia, ο

• Επειδή με είχε ιντριγκάρει αυτή η ιστορία με το

εκδήλωση που εκτείνεται σε χώρο περίπου

www.money-tourism.blogspot.com

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 15

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ 1.000 τ.μ., στον οποίο οι επισκέπτες μπορού-

Γιώργος Τσακίρης, σε επιστολή του προς τον

σαν να αναρριχηθούν σε ειδικό χώρο, να παί-

αρμόδιο υπουργό Περιφερειακής Ανάπτυξης

αφίξεις και διανυκτερεύσεις στα ξενοδοχεία, οι

ξουν γκόλφ, να κάνουν ιστιοπλοΐα (με προσο-

και Ανταγωνιστικότητας, κ. Μιχάλη Χρυσοχο-

• Επιπροσθέτως, «τραύμα» στην εικόνα του του-

μοιωτές), τα παιδιά να παίξουν σε μία μικρή

ΐδη, η πριμοδότηση νέων επενδύσεων στην

ρισμού της πρωτεύουσας δημιουργεί η θεσμι-

παραλία με άμμο και να κάνουν ανασκαφές,

Αττική και Θεσσαλονίκη, πέρα από το γεγονός

κή δυνατότητα ίδρυσης επιχειρήσεων ενοικια-

αναζητώντας αρχαία αντικείμενα. Παράλληλα,

του αθέμιτου ανταγωνισμού των ενισχυόμε-

ζομένων δωματίων και διαμερισμάτων στην

οι επισκέπτες απόλαυσαν ελληνικές γεύσεις και

νων επενδύσεων απέναντι στις ήδη υπάρχου-

Αθήνα και στην ευρύτερη περιφέρειά της τη

ποτά από βραβευμένους Έλληνες σεφ, οι οποί-

σες, λειτουργούσες και ουδέποτε ενισχυθείσες

στιγμή που δεν επιτρέπεται η ίδρυση ξενοδο-

οι συμμείχαν στην εκδήλωση. Ο κ. Νικητιάδης

ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, θα επιτείνει την

χείων 3* και κάτω. Η πρωτοφανής ανοχή από

είχε την ευκαιρία να συνομιλήσει με πολλούς

παρατηρούμενη πτώση των τιμών και πληρο-

τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού δίνει τη

επισκέπτες που ενημερώθηκαν για την Ελλάδα

τήτων, εξαιτίας των ειδικών κοινωνικών συνθη-

δυνατότητα να ιδρυθούν μονάδες ενοικιαζομέ-

από τους συμμετέχοντες, μεταξύ των οποίων

κών που επικρατούν τα τελευταία 2 χρόνια, κυ-

νων δωματίων που συνιστούν ένα νέο προϊόν

Περιφέρειες, Επιμελητήρια, φορείς τουρισμού

ρίως στην Αθήνα και που έχουν οδηγήσει τελι-

για την πρωτεύουσα, χαμηλότερων υπηρεσιών,

και ιδιώτες.

πληρότητες των ξενοδοχείων, κ.λπ..

κώς στο κλείσιμο 10 τουλάχιστον ξενοδοχείων,

που ουσιαστικά ασκεί αθέμιτο ανταγωνισμό

• Άσχημα τα μαντάτα από την τουριστική α-

στο κέντρο της πόλης. Άλλωστε, η δυνατότητα

στα χειμαζόμενα ξενοδοχεία και σε ορισμένες

νταγωνιστικότητα της χώρας μας, καθώς συ-

ίδρυσης νέων ξενοδοχειακών μονάδων ήταν

περιπτώσεις λειτουργεί παραπλανητικά προς

νεχίστηκε σύμφωνα με την αξιολόγηση του

και είναι ελεύθερη για οποιονδήποτε επιθυμεί

τον καταναλωτή. Δεν πρέπει να παραβλέπεται

Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ, η κατρα-

να επενδύσει με ίδιους πόρους και κεφάλαια.

το γεγονός ότι τα ενοικιαζόμενα δωμάτια και

κύλα της Ελλάδας. Συγκεκριμένα, η χώρα μας

Στη δύσκολη οικονομική συγκυρία αυστηρής

διαμερίσματα ξεκίνησαν ως μέρος της κατοι-

βρέθηκε στην 29η θέση ανάμεσα σε 139 χώ-

δημοσιονομικής λιτότητας, η ενίσχυση της ί-

κίας του επιχειρηματία και λειτουργούσαν ως

ρες, ενώ το 2009 ήταν 24η (σε 133), το 2008

δρυσης ξενοδοχειακών επιχειρήσεων στην Α-

συμπληρωματική μορφή καταλύματος σε περι-

22η και το 2007 24η. Σε επίπεδο Ευρωπαϊκής

θήνα και Θεσσαλονίκη δεν μπορεί να δικαιο-

οχές, που δεν υπήρχε ξενοδοχειακή υποδομή

Ένωσης το 2009 η Ελλάδα ήταν 18η σε 24

λογηθεί από τις ανάγκες και προοπτικές των

ή ήταν ανεπαρκής. Προς τούτο ποτέ στο πα-

κράτη μέλη για να υποχωρήσει το 2010 στην

συγκεκριμένων αγορών.

ρελθόν, δεν είχαν δημιουργηθεί ενοικιαζόμενα

21η θέση

• Όπως προσθέτει «παράλληλα, θα θέλαμε να

καταλύματα στην Αττική. Στην περίπτωση της

Τα κριτήρια κατάταξης στηρίζονται σε 3 κατη-

θέσουμε εκ νέου τον προβληματισμό για την

Αττικής, η ίδρυση μονάδων ενοικιαζομένων

γορίες: 1. Θεσμικό Πλαίσιο, 2. Επιχειρηματικό

αναπτυξιακή τουριστική πολιτική που ασκήθη-

δωματίων κινείται νομικά στη βάση μιας παρά-

περιβάλλον και υποδομές και 3. Ανθρώπινοι,

κε, μέσω των τελευταίων αναπτυξιακών νόμων,

λειψης της νομοθεσίας, που, ενώ απαγόρευσε

πολιτιστικοί και Φυσικοί πόροι και σε 14 υπο-

όπου παρατηρούμε ότι πριμοδοτήθηκαν νέες

τις χαμηλότερες κατηγορίες ξενοδοχείων, δεν

κατηγορίες.

κλίνες σε περιοχές με διαπιστωμένη υπερσυ-

προνόησε να απαγορεύσει ρητά τη δημιουργία

Εκεί που η θέση της Ελλάδας υποβαθμίστηκε

γκέντρωση κλινών, κυρίως στις υψηλές και

σοβαρά είναι Policy, rules & regulations στην

μεσαίες κατηγορίες, οι οποίες στην πράξη όχι

• Το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος ζητά

82η θέση, από την 57η, στην ασφάλεια στην

μόνο δεν κάλυψαν τις πραγματικές ανάγκες

από το υπουργείο Πολιτισμού Τουρισμού και

73η θέση από 47η, στην κυβερνητική προτε-

του Τουριστικού Τομέα στο διάστημα της ε-

τον Ε.Ο.Τ., να σταματήσει την αδειοδότηση νέ-

ραιότητα για τον τουρισμό στην 17η από την

φαρμογής τους, αλλ’ αντίθετα όξυναν πολλά

ων ενοικιαζόμενων καταλυμάτων στην περιφέ-

3η, στις επίγειες υποδομές στην 61η από την

από τα προβλήματά του. Αυτό είχε ως αποτέλε-

ρεια της πρωτεύουσας, να εξετάσει συνολικά

43η, κ.λπ..

σμα αφενός να διατεθούν πολύτιμοι πόροι σε

το νομικό πλαίσιο για να αποφύγουμε τη λει-

• Νέα επεισόδια στον «καταπληκτικό αναπτυ-

κατευθύνεις που δεν είχαν ανάλογο ανταποδο-

τουργία ξενοδοχείων άνευ άδειας και προϋπο-

ξιακό νόμο Χρυσοχοΐδη», καθώς, όπως είναι

τικό όφελος για την κοινωνία, την απασχόληση

θέσεων και να επανεξετάσει συνολικά την πο-

γνωστό μέχρι σήμερα, οι επενδύσεις για τη δη-

και τον Ελληνικό τουρισμό». Καταλήγοντας ο

λιτική χορήγησης νέων αδειών ενοικιαζομένων

μιουργία νέων ξενοδοχείων στην Αθήνα και τη

πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. σημειώνει ότι οι περιοχές,

σε όλη την επικράτεια, με γνώμονα την έμφαση

Θεσσαλονίκη, διαχρονικά, έχουν εξαιρεθεί από

όπου θα ενισχυθεί η ίδρυση νέων κλινών, θα

που οφείλουμε πλέον να δώσουμε στην ποιό-

όλους τους αναπτυξιακούς νόμους και όσα ξε-

πρέπει να προσδιοριστούν με αντικειμενικά

νοδοχεία ιδρύθηκαν την τελευταία τριακοντα-

κριτήρια, περιβαλλοντικά και χωροταξικά, στα

• Υπενθυμίζεται τέλος ότι, με εγκύκλιο του Γενι-

ετία δεν έλαβαν κανενός είδους κίνητρο άμεσο

οποία είναι αναγκαίο να περιλαμβάνεται η υ-

κού Γραμματέα του Ε.Ο.Τ. είχε ανασταλεί επί

ή έμμεσο. Ακόμα και κατά την περίοδο των Ο-

φιστάμενη προσφορά σε τουριστικές κλίνες

μια δεκαετία περίπου η χορήγηση νέων αδειών

λυμπιακών Αγώνων του 2004, κανένα κίνητρο

(ξενοδοχεία και μη κύρια ξενοδοχειακά κα-

για ενοικιαζόμενα δωμάτια και διαμερίσματα.

δεν δόθηκε για την ίδρυση νέων ξενοδοχεια-

ταλύματα), καθώς και οι πραγματικοί δείκτες

κών μονάδων. Όπως επισημαίνει ο πρόεδρος

της πορείας της τουριστικής κίνησης της κάθε

του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, κ.

περιοχής, όπως αφίξεις σε σταθμούς εισόδου,

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

μονάδων ενοικιαζομένων δωματίων.

τητα του τουριστικού μας προϊόντος.

Με τιμή Μάσκα

ISO

1 900

ISO

0 : 20

140

01 : 200

Καλές είναι οι επιδοτήσεις... ...αλλά, για τα συστήματα εξοικονόμησης RST GmbH ο κύριος λόγος για την προμήθειά τους, είναι Η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ που προσφέρουν για πολλά χρόνια!

ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ Ε.Π.Ε. Ειδικοί Τεχνολογικοί Εξοπλισμοί Ξενοδοχείων & Πλοίων Εθνομαρτύρων & Τελχίνων 1, 714 09 Ηράκλειο Κρήτης Τηλ.: 2810 322962 & 2810 237977 - Fax: 2810 232212 e-mail: info@polychronidis.gr - www.moneysave.gr

ΜΕΛΟΣ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Π

ολλά τα νέα αυτό το μήνα, αφού και εκθέσεις είχαμε και περίοδο προκρατήσεων διανύουμε. Για τις εκθέσεις θα έχουμε εκτενής αναφορά στη συνέχεια του τεύχους. Όσον αφορά στα μηνύματα που έρχονται από τις διεθνείς αγορές-στόχους για τον ελληνικό τουρισμό, αυτά είναι αισιόδοξα, με όλες τις εκτιμήσεις να συγκλίνουν σε μια αύξηση αφίξεων που θα αγγίζει διψήφιο νούμερο. Μιλώντας στο Bloomberg ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, κ. Ανδρέας Ανδρεάδης, υπογράμμισε ότι η αύξηση των αφίξεων θα κυμανθεί το 2011 στο 10%, λόγω και των αναταραχών που σημειώνονται στη λεκάνη της Μεσογείου.

ερνώντας αναλυτικά στα της κάθε αγοράς, ο κ. Ανδρεάδης υπογράμμισε ότι οι προκρατήσεις από την αγορά της Μεγάλης Βρετανίας, εμφανίζουν αύξηση 10% σε σχέση με πέρυσι, τη στιγμή που το 14% του εισερχόμενου τουριστικού ρεύματος στην Ελλάδα (15 εκατομμύρια τουρίστες συνολικά) προέρχεται από το Ηνωμένο Βασίλειο. Σε ό,τι αφορά την αγορά της Γερμανίας, οι προκρατήσεις καταγράφουν αυτή τη στιγμή αύξηση 5%. Σχετικά με τη ρωσική αγορά είναι αυτή, απ’ ότι φαίνεται που θα σηκώσει πιο ψηλά τη σημαία της ανόδου των αφίξεων, εκτιμώντας ότι η αύξηση στο τουριστικό ρεύμα από τη Ρωσία θα φτάσει στο 20% σε σχέση με πέρυσι.

Π Ε

έρα από τις προκρατήσεις, σύμφωνα με τον κ. Ανδρεάδη, αισιόδοξα είναι τα σενάρια και στο κομμάτι των εσόδων, όπου αναμένεται οριακή άνοδός τους.

Τώρα εμείς τι να πούμε, πέρα από καλά αποτελέσματα… κτός, όμως, από τις εκθέσεις, αυτή την περίοδο είχαμε κινητικότητα και στα συνδικαλιστικά όργανα του χώρου.

Ξεκινώντας από το 14ο Ετήσιο Συνέδριο της Συνομοσπονδίας Επιχειρηματιών Ενοικιαζομένων Δωματίων Διαμερισμάτων Ελλάδος, όχι για κανέναν άλλο λόγο, απλά γιατί προηγήθηκε, ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Αγγελόπουλος, από το βήμα του συνεδρίου, προέβλεψε, με συγκρατημένη αισιοδοξία, ότι ο Τουρισμός θα είναι ο μόνος τομέας ο οποίος θα σημειώσει ανοδική πορεία στο δυσμενές οικονομικό περιβάλλον το οποίο βιώνει η χώρα. Την ανάγκη διαλόγου και συνεργασίας από την πλευρά της Πολιτείας επεσήμανε ο πρόεδρος της Σ.Ε.Ε.Δ.Δ.Ε., κ. Κωνσταντίνος Μπρεντάνος, στην εναρκτήρια ομιλία του. Ως πρόεδρος του πολυπληθέστερου συλλογικού οργάνου αντιπροσώπευσης των επιχειρηματιών, ο κ. Μπρεντάνος τόνισε την ανάγκη θεσμικής αναβάθμισης του κοινωνικού διαλόγου για τη βελτίωση της οικονομικής και κοινωνικής ζωής του τόπου. Στα ενοικιαζόμενα δωμάτια ως την «ραχοκοκαλιά» του

18 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ελληνικού τουρισμού αναφέρθηκε ο πρώην πρόεδρος του Ε.Ο.Τ., κ. Ιωάννης Πατέλλης, και ζήτησε από την πολιτεία να στηρίξει τις επιχειρήσεις ενοικιαζομένων δωματίων, λόγω της συμβολής τους στην περιφερειακή ανάπτυξη. Το παρόν στο Συνέδριο έδωσαν, επίσης, ο πρόεδρος της ΓΕ.Π.Ο.Ε.Τ., κ. Μάριος Τριβυζάς, ο πρώην πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. και ο πρώην γενικός γραμματέας του υπουργείου Ανάπτυξης, κ. Δημήτριος Γεωργαράκης.

ερνώντας στα της 28ης Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου των εν Ελλάδι Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων (ΗΑΤΤΑ), τη μείωση του συντελεστή ΦΠΑ στο 6,5% για τα τουριστικά γραφεία, όπως ισχύει στα τουριστικά καταλύματα, ζήτησε ο πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ, κ. Γ. Τελώνης, επικροτώντας παράλληλα την απόφαση της υπουργού Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, κυρίας Λούκας Κατσέλη να επιδοτήσει μέρος των ασφαλιστικών εισφορών για το μόνιμο προσωπικό και έως 3 μήνες για την πρόσληψη εποχικού προσωπικού σε ταξιδιωτικά γραφεία και τουριστικά λεωφορεία. Την εκδήλωση χαιρέτισε ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Παύλος Γερουλάνος, ο οποίος αφού ευχαρίστησε το ΗΑΤΤΑ για την άριστη και αποδοτική συνεργασία επισήμανε ότι «η συνεργασία όλων των φορέων του τουρισμού είναι κομβικής σημασίας και είναι μεγάλο στοίχημα. Στόχος για την πολιτεία είναι να κερδίσουμε μόνιμους λάτρεις της Ελλάδας, οι οποίοι με τη σειρά τους να γίνουν πρεσβευτές της στο εξωτερικό». Ιδιαίτερη μνεία έκανε στη συνεισφορά των τουριστικών γραφείων και στο έργο που αυτά επιτελούν στο τουριστικό προϊόν της χώρας, χαρακτηρίζοντας το, κομβικό. Τόνισε ότι ενδεικτικό της δυναμικής των τουριστικών γραφείων, τα οποία αποτελούν στο εξωτερικό συνεργάτες και σημαντικές πηγές πληροφόρησης για τις αγορές, είναι η πρωτοβουλία της ελληνικής τουριστικής ηγεσίας για τη δυνατότητα χορήγησης Visa από τους ταξιδιωτικούς πράκτορες επικεντρώνοντας στην αγορά της Ρωσίας. Το «παρών» έδωσε και ο υφυπουργός Οικονομικών, κ. Δ. Κουσελάς, ο οποίος αναφέρθηκε στην προσπάθεια της Κυβέρνησης για στήριξη του κλάδου των τουριστικών γραφείων, απτό δείγμα της οποίας είναι η ειδική ρύθμιση που έγινε στην περαίωση. Δεσμεύτηκε να εξετάσει τα εκκρεμή θέματα του κλάδου που σχετίζονται με τη φορολογητέα ύλη. Αναφέρθηκε επίσης στον κοινό στόχο της Κυβέρνησης για 12 μήνες τουρισμό και στην προσπάθεια επίλυσης των προβλημάτων που αποτελούν τροχοπέδη για την ανάπτυξή του. Ο αντιπρόεδρος της Νέας Δημοκρατίας, τ. υπουργός Τουρισμού, κ. Δημήτρης Αβραμόπουλος, αναφέρθηκε στην άριστη συνεργασία που είχε με το ΗΑΤΤΑ για την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού και έκανε ειδική μνεία στον αναπτυξιακό χαρακτήρα του τουρισμού και στην

ανάγκη στοχευμένης προβολής. Επικρότησε την πρόταση του Προέδρου του ΗΑΤΤΑ για την ύπαρξη ενός στρατηγικού δόγματος για τον τουρισμό. Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε με την ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα παρουσίαση του γενικού διευθυντή του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Λεωνίδα Αντωνόπουλου με τίτλο «Το άνοιγμα των κλειστών επαγγελμάτων στον Τουρισμό».

έο επεισόδιο στο σήριαλ του περιβόητου νέου αναπτυξιακού, με το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος να κάνει λόγο για ανισότητες στην ξενοδοχειακή αγορά και για «τραύμα» στην εικόνα του τουρισμού της πρωτεύουσας, από τη θεσμική δυνατότητα ίδρυσης επιχειρήσεων ενοικιαζομένων δωματίων και διαμερισμάτων στην Αθήνα και στην ευρύτερη περιφέρειά της, τη στιγμή που δεν επιτρέπεται η ίδρυση ξενοδοχείων 3* και κάτω. «Η πρωτοφανής ανοχή από τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού δίνει τη δυνατότητα να ιδρυθούν μονάδες ενοικιαζομένων δωματίων που συνιστούν ένα νέο προϊόν για την πρωτεύουσα, χαμηλότερων υπηρεσιών, που ουσιαστικά ασκεί αθέμιτο ανταγωνισμό στα χειμαζόμενα ξενοδοχεία και σε ορισμένες περιπτώσεις λειτουργεί παραπλανητικά προς τον καταναλωτή. Δεν πρέπει να παραβλέπεται το γεγονός ότι τα ενοικιαζόμενα δωμάτια και διαμερίσματα ξεκίνησαν ως μέρος της κατοικίας του επιχειρηματία και λειτουργούσαν ως συμπληρωματική μορφή καταλύματος σε περιοχές, που δεν υπήρχε ξενοδοχειακή υποδομή ή ήταν ανεπαρκής. Προς τούτο, ποτέ στο παρελθόν δεν είχαν δημιουργηθεί ενοικιαζόμενα καταλύματα στην Αττική. Στην περίπτωση της Αττικής, η ίδρυση μονάδων ενοικιαζομένων δωματίων κινείται νομικά στη βάση μιας παράλειψης της νομοθεσίας, που, ενώ απαγόρευσε τις χαμηλότερες κατηγορίες ξενοδοχείων, δεν προνόησε να απαγορεύσει ρητά τη δημιουργία μονάδων ενοικιαζομένων δωματίων», υπογραμμίζει σε ανακοίνωσή του το Ξ.Ε.Ε.. Και ζητά από το υπουργείο Πολιτισμού Τουρισμού και τον Ε.Ο.Τ., να σταματήσει την αδειοδότηση νέων ενοικιαζόμενων καταλυμάτων στην περιφέρεια της πρωτεύουσας, να εξετάσει συνολικά το νομικό πλαίσιο για να αποφύγουμε τη λειτουργία ξενοδοχείων άνευ άδειας και προϋποθέσεων και να επανεξετάσει συνολικά την πολιτική χορήγησης νέων αδειών ενοικιαζομένων σε όλη την επικράτεια, με γνώμονα την έμφαση που οφείλουμε πλέον να δώσουμε στην ποιότητα του τουριστικού μας προϊόντος. Υπενθυμίζει δε ότι με εγκύκλιο του Γενικού Γραμματέα του Ε.Ο.Τ. είχε ανασταλεί επί μια δεκαετία περίπου η χορήγηση νέων αδειών για ενοικιαζόμενα δωμάτια και διαμερίσματα. Τελειωμό δεν έχει το σήριαλ με τον νέο αναπτυξιακό νόμο. Κύριε Χρυσοχοΐδη, τι έχετε να πείτε;

ε μειωμένες πληρότητες ξεκίνησε ο νέος χρόνος για τα ξενοδοχεία της Αττικής, τα οποία, τον Ιανουάριο εμφάνισαν πτώση κατά 7,51% σε σύγκριση με τον Ιανουάριο του 2010. Σημαντική πτώση κατέγραψαν τα ξενοδοχεία 2 και 3 αστέρων κατά 14,9%, ενώ τα 4 αστέρων εμφάνισαν οριακή πτώση, μόλις 1,8%. Μοναδική εξαίρεση τα πεντάστερα ξενοδοχεία, τα οποία παρουσίασαν αύξηση κατά 3,8%. Οι αρνητικές αυτές επιδόσεις των ξενοδοχείων της Αττικής οδήγησαν την ΕΞΑ-Α να αιτηθεί στον διοικητή του ΙΚΑ, κ. Ροβέρτο Σπυρόπουλο για τα ξενοδοχεία της Αττικής που έχουν 12μηνη λειτουργία, διακανονισμό των ασφαλιστικών εισφορών του πρώτου τριμήνου του 2011 (Ιανουάριος, Φεβρουάριος, Μάρτιος, μαζί με το ποσό που αντιστοιχεί στο Δώρο Χριστουγέννων), σε εννέα ισόποσες, μηνιαίες, άτοκες δόσεις, καταβλητέες από 30/4/2011 έως 31/12/2011. Στη σχετική επιστολή αναγράφονται: «Έπειτα από δύο εξαιρετικά δύσκολες χρονιές για τον τουρισμό της Αθήνας-Αττικής, οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις της Αττικής παρουσίασαν το 2010 σε σχέση με το 2008 μείωση των εσόδων τους, η οποία ξεπέρασε το 25%, φτάνοντας σε απόλυτο νούμερο τα 200 εκατ. ευρώ. Οι χειμερινοί μήνες και ειδικά ο Δεκέμβριος, ο Ιανουάριος και ο Φεβρουάριος, είναι παραδοσιακά οι χειρότεροι από πλευράς κίνησης για τον προορισμό, με τις μικρότερες εισπράξεις, ενώ επιπλέον στα τέλη Φεβρουαρίου οι επιχειρήσεις οφείλουν και τις εισφορές που αντιστοιχούν στο Δώρο Χριστουγέννων. Ένα επιπλέον στοιχείο του φετινού χειμώνα, είναι ότι η ύφεση έχει πλήξει ιδιαίτερα τον εσωτερικό τουρισμό, που αποτελεί και τη βασική πελατεία της περιόδου αυτής, με συνέπεια το 2011 να έχει ξεκινήσει με ιδιαίτερες δυσκολίες. Η έλλειψη λοιπόν ρευστότητας, οι αυξημένες υποχρεώσεις των επιχειρήσεων, αλλά και το πρόβλημα με τις τράπεζες οι οποίες εξακολουθούν να μη δανείζουν με κεφάλαια κίνησης ή όταν δανείζουν, τα εξαιρετικά υψηλά spread να καθιστούν την όποια συμφωνία επαχθή, δημιουργούν ένα εκρηκτικό μείγμα που στραγγαλίζει τις επιχειρήσεις εν μέσω ύφεσης».

να νέο διαδραστικό προϊόν για τους ξενοδόχους εγκαινίασε η trivago, την trivago hotelier, μια πλατφόρμα, στην οποία οι ξενοδόχοι μπορούν να καταχωρήσουν έγκυρες και ενημερωμένες πληροφορίες για τις εγκαταστάσεις τους και τις υπηρεσίες τους, ενώ παράλληλα έχουν τη δυνατότητα να ανταποκρίνονται άμεσα σε κριτικές, να δημοσιεύουν νέες προσφορές και να ανανεώνουν τα στοιχεία τους. Επιπλέον, μπορούν να προβάλλουν την κεντρική σελίδα του ξενοδοχείου τους μέσω ενός συνδέσμου, ώστε οι δυνητικοί επισκέπτες να επικοινωνούν άμεσα με το ξενοδοχείο και να οργανώσουν τις κρατήσεις τους. Αξίζει να σημειωθεί ότι, η trivago έχει 10 εκατομμύρια επισκέπτες από όλη την Ευρώπη. Όχι παίζουμε…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 19

ΚΟΣΜΙΚΑ Στην καρδιά της γαλλικής πρωτεύουσας, από την 1η έως τις 31 Μαρτίου, διοργανώθηκε με πρωτοβουλία του γραφείου Ε.Ο.Τ. Γαλλίας το 1ο Φεστιβάλ Ελληνικής Γαστρονομίας. Την έναρξη του Φεστιβάλ κήρυξε ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Γιώργος Νικητιάδης, σε μια κατάμεστη αίθουσα από Γάλλους δημοσιογράφους γευσιγνώστες και επιφανείς προσωπικότητες από τον κόσμο της γαστρονομίας, μεταξύ των οποίων και σεφ βραβευμένοι με αστέρια Μισελέν. Στιγμιότυπο από την εκδήλωση με τον υφυπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού να δοκιμάζει τις νοστιμιές που ετοίμασαν οι Έλληνες και Ελληνίδες σεφ στο Φεστιβάλ.

Σε μια όμορφη και λιτή εκδήλωση στο κατάμεστο Μικρό Παλλάς, ο Νίκος Σκουλάς παρουσίασε το νέο του βιβλίο «Ηγεσία Μάνατζμεντ Ομαδικότητα, Το τρίπτυχο της επιτυχίας». Το βιβλίο προλόγισαν οι Βασίλης Ράπανος, πρόεδρος ΕΤΕ, Γιώργος Νικιτιάδης, υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, Γιάννης Στουρνάρας, επιστημονικός διευθυντής ΙΟΒΕ, Γιώργος Πιπερόπουλος, καθηγητής, ενώ το συντονισμό είχε ο δημοσιογράφος Νίκος Μεγγρέλης.

Σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στην Ουάσινγκτον, η Emirates βραβεύτηκε ως η «Καλύτερη Αεροπορική Εταιρία της Χρονιάς» από το Air Transport World. Το βραβείο παρέλαβε ο πρόεδρος της αεροπορικής εταιρίας, Tim Clark, ο οποίος δήλωσε σχετικά: «Τα τελευταία χρόνια ήταν τα πιο απαιτητικά στην ιστορία του κλάδου μας, αλλά παρά τις προκλήσεις προσπαθούμε να παρέχουμε τα καλύτερα ποιοτικά προϊόντα και να μεγιστοποιούμε την άνεση και τη λειτουργική αποτελεσματικότητα για τους επιβάτες μας. Η αναγνώριση αυτή είναι απόδειξη της δέσμευσής μας για καινοτομία και τελειότητα στην παροχή υπηρεσιών, καθώς συνεχίζουμε να αυξάνουμε το παγκόσμιο δίκτυό μας και ξεκινώντας από το Ντουμπάι να προσφέρουμε περισσότερες ευκαιρίες στους επιβάτες να ανακαλύψουν τον κόσμο». Από την πλευρά του ο Perry Flint, Editorial Director του ATW, ανέφερε: «Η βράβευση της Emirates ως αεροπορική εταιρία της χρονιάς, είναι σε συνέχεια της δέσμευσής της για ασφάλεια και επιχειρηματική αρτιότητα, πρωτοποριακή εξυπηρέτηση των πελατών της και αξιοσημείωτες οικονομικές επιδόσεις». Στη φωτογραφία ο πρόεδρος της Emirates, Tim Clark κατά την απονομή του βραβείου.

20 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Εκδήλωση προς τιμή των μελών του νέου εταιρικού προγράμματος πιστότητας Business on Board, διοργάνωσε στο ξενοδοχείο Hilton η Olympic Air. Στην εκδήλωση παρουσιάστηκαν τα μεγάλα πλεονεκτήματα του νέου αυτού προγράμματος για το επιβατικό κοινό, καθώς και η νέα σημαντική συνεργασία του Travelair Club με τα HHonors (Hilton Honors) του ομίλου ξενοδοχείων Hilton ανά τον κόσμο. Το Business on Board είναι το εταιρικό πρόγραμμα επιβράβευσης της Olympic Air που ανταμείβει όλες τις επιχειρήσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό, προσφέροντας σημαντικά οφέλη στις εταιρίες, τα στελέχη των οποίων πραγματοποιούν τα επαγγελματικά τους ταξίδια με την Olympic Air. Στιγμιότυπο από την εκδήλωση με τους κ.κ. Γεώργιο Ευστρατιάδη, αναπληρωτή διευθύνων σύμβουλο της Olympic Air και γενικό διευθυντή της MIG και Bart Van De Winkel, γενικό διευθυντή της Hilton Ελλάδας & Κύπρου.

H Ομοσπονδία Χιακών Σωματείων Αττικής τίμησε τη Hellenic Seaways στην ετήσια εκδήλωση τιμής Χιακών προσωπικοτήτων που φιλοξενήθηκε στο πλοίο «Νεφέλη». Μιλώντας στους παρευρισκόμενους ο πρόεδρος της ΟΧΣΑ, κ. Αργύρης Κοκκινάκης ευχαρίστησε τη Hellenic Seaways για την προσφορά της στην πραγματοποίηση της εκδήλωσης, αλλά και για την αδιάλειπτη στήριξή της στο νησί, προσθέτοντας ότι «με το «Νήσος Μύκονος» παλαιότερα και το «Νήσος Χίος» τώρα, η Hellenic Seaways εξυπηρετεί κατά τον καλύτερο τρόπο τη γραμμή Πειραιάς - Χίος και αντίστροφα». Από την πλευρά του ο κ. Αντώνης Αγαπητός, μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Hellenic Seaways, παραλαμβάνοντας τον τιμητικό πάπυρο από τον κ. Κώστα Λυμπουσάκη, αντιπρόεδρο της ΟΧΣΑ, ευχαρίστησε την ΟΧΣΑ για την αναγνώριση της αφοσίωσης της εταιρίας στην ανάπτυξη της Χίου και υπογράμμισε ότι, «η εμπιστοσύνη σας αποτελεί κίνητρο για όλους μας, ώστε να υλοποιούμε καθημερινά τη δέσμευσή μας για συνεχή αναβάθμιση των υπηρεσιών μας». Στιγμιότυπο από την εκδήλωση με τους κ.κ. Αντώνη Αγαπητό, μέλος του Δ.Σ. της Hellenic Seaways, Μιχάλη Βαρλά, Δρ. Ιστορίας του τμήματος Γενεαλογίας του Ιδρύματος Μείζονος Ελληνισμού, Αργύρη Κοκκινάκη, πρόεδρο της ΟΧΣΑ και Κώστα Λυμπουσάκη, αντιπρόεδρο της ΟΧΣΑ.

Η Etihad Airways, ο διεθνής αερομεταφορέας των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, τιμήθηκε με το βραβείο της ταχύτερα αναπτυσσόμενης νέας εταιρίας στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών

(ΔΑΑ), κατά τη διάρκεια του 11ου συνεδρίου Μάρκετινγκ Αεροπορικών Εταιριών, που διοργάνωσε ο ΔΑΑ στο Μέγαρο Μουσικής. Στη φωτογραφία 1, ο διευθυντής της Etihad Airways στην Ελλάδα, κ. Δημήτρης Καραγκιουλές, παραλαμβάνει το βραβείο της «Ταχύτερα Νέας Αναπτυσσόμενης Εταιρίας» από την τομεάρχη Μάρκετινγκ Αεροπορικών Εταιριών του ΔΑΑ, κα. Κατερίνα Πολλάτου. Στη φωτογραφία 2, στο κέντρο ο πρόεδρος του Δ.Σ. του ΔΑΑ, καθ. Στράτος Παπαδημητρίου και ο γενικός διευθυντής του αερολιμένα, κ. Γιάννης Παράσχης με τους εκπροσώπους των βραβευμένων αεροπορικών εταιριών και δεξιά την διευθύντρια επικοινωνίας και μάρκετινγκ του ΔΑΑ, κα. Ιωάννα Παπαδοπούλου.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

OIKONOMIKA NEA

ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ 50 ΔΙΣ ΕΥΡΩ

Να προχωρήσουν με τη μορφή του κατεπείγοντος ζητά η τρόικα του Κώστα Τσαχάκη Η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου θα αποτελέσει την αιχμή του δόρατος του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων, με την τρόικα να συστήνει επιτάχυνση των αγορών, προκειμένου να αποκλιμακωθεί το χρέος και να «ηρεμήσουν» οι αγορές. Από τον φιλόδοξο στόχο των 50 δισ. ευρώ μέχρι το 2015, η κυβέρνηση εκτιμά ότι, έσοδα 30 με 35 δισ. ευρώ θα εξασφαλιστούν από την ακίνητη περιουσία και τα υπόλοιπα από τις πωλήσεις εισηγμένων και μη δημόσιων επιχειρήσεων και άλλων

ουσίας ιδιαίτερη έμφαση δίδεται στην εξοχική

γνώμη της Hochtief. Ίσως και φέτος το δημόσιο

συμμετοχών του Δημοσίου.

κατοικία.

σχεδιάζει να πουλήσει 20% - 25%, στοχεύοντας σε

Οι δανειστές μας δίνουν ιδιαίτερο βάρος στην υλο-

Στα υπόλοιπα «μέτωπα», η κυβέρνηση προωθεί

έσοδα 500 εκατ. ευρώ, ενώ μέχρι το 2014 σχεδι-

ποίηση του σχεδίου αποκρατικοποιήσεων, γι’ αυτό

τις ακόλουθες κινήσεις:

άζεται η πώληση ενός ακόμη πακέτου της τάξης

και ο στόχος για έσοδα των 50 δισ. ευρώ μπήκε

- Πιθανή είναι πλέον η πώληση επιπλέον 10% του

του 25%, με στόχο άλλα 500 εκατ. ευρώ. Άμεσα

και στα συμπεράσματα της Συνόδου Κορυφής και

Οργανισμού φέτος μέσω της ενεργοποίησης της

προωθείται φέτος η επέκταση της σύμβασης με τη

συνόδευσε την απόφαση για επιμήκυνση των δανεί-

δεύτερης option της συμφωνίας με τη Deutsche

Hochtief για ακόμη 20 χρόνια, από την οποία τα

ων από τον μηχανισμό στήριξης και τη μείωση των

Telekom, η οποία πρέπει να ενεργοποιηθεί το

προσδοκώμενα έσοδα εκτιμώνται μεταξύ των 100

επιτοκίων κατά μία ποσοστιαία μονάδα.

αργότερο έως το τέλος του 2011. Εφόσον το δημό-

και των 300 εκατ. ευρώ.

Μάλιστα, κατά πληροφορίες, ΔΝΤ και Ευρωπαϊκή

σιο δεν αξιοποιήσει την επιλογή αυτή και θελήσει

- Για τα ΕΛΠΕ και τη ΔΕΗ η εισήγηση είναι για

Επιτροπή επιθυμούν να εισάγουν «βαθμολόγιο»

να πουλήσει σε μεταγενέστερο χρόνο, υπάρχει ο

πώληση, ειδικά της ΔΕΗ σταδιακά και μέσω μιας

αποκρατικοποιήσεων, «μπλοκάροντας» την εκτα-

κίνδυνος, εξαιτίας των εξελίξεων στην αγορά, να

πραγματικής απελευθέρωσης της αγοράς.

μίευση των δόσεων του δανείου, εάν η κυβέρνηση

διαθέσει ποσοστά σε πολύ χαμηλότερες τιμές. Με

- ΕΥΔΑΠ - ΕΥΑΘ: Στόχος είναι το δημόσιο να

δεν τηρεί (εκτός σοβαρών λόγων που σχετίζονται

την option προσδοκώνται έσοδα της τάξης των

διατηρήσει μεν τα δίκτυα, αλλά να εκχωρήσει το

για παράδειγμα με εξαιρετικά δυσμενή συγκυρία

600 εκατ. ευρώ.

management και τη διαχείριση σε ιδιώτες. Ένας από

στις αγορές), τα χρονοδιαγράμματα επί των οποί-

- Σε ένα με ενάμιση χρόνο, εφόσον το επιτρέπουν

τους τρόπους που θα μπορούσε να γίνει κάτι τέτοιο

ων θα δεσμευθεί βάσει μνημονίου.

οι συνθήκες στην αγορά, το δημόσιο θα αποχωρή-

είναι με συμβάσεις παραχώρησης για συγκεκριμέ-

Ειδικότερα, ετοιμάζεται το νομικό πλαίσιο για τις

σει πλήρως από τον ΟΠΑΠ, πουλώντας περίπου

νο χρόνο, για παράδειγμα 30 - 40 χρόνια, με την

χρήσεις γης.

το 35% που κατέχει το δημόσιο σήμερα, στοχεύ-

ταυτόχρονη πώληση ποσοστού της εταιρίας.

Για την αξιοποίηση των ακινήτων υπάρχουν ειση-

οντας σε έσοδα 2 δισ. ευρώ. Φέτος αναμένεται να

- Προς πώληση βαίνει και το 49% της ΤΡΑΙΝΟΣΕ

γήσεις για τη δημιουργία ενός Εθνικού Ταμείου,

δοθεί παράταση των αδειών που έχει σήμερα ο

με ταυτόχρονη εκχώρηση του management. Παράλ-

στο οποίο θα μπουν «καθαρά» ακίνητα και στη

ΟΠΑΠ για παιχνίδια, οι οποίες λήγουν το 2024,

ληλα, προωθείται η μετοχοποίηση των κρατικών

συνέχεια αυτά με συμβάσεις θα παραχωρούνται

με στόχο να εισρεύσουν περίπου 500 εκατ. ευρώ

λαχείων, η πώληση της ΔΕΠΑ, της ΛΑΡΚΟ, των

προς εκμετάλλευση σε ιδιώτες για ορισμένο χρό-

στα δημόσια ταμεία.

Ελληνικών Αμυντικών Συστημάτων (ΕΑΣ) καθώς

νο (από 50 έως και 90 έτη), χωρίς όμως ο ιδιώ-

- Πλήρη αποχώρηση του δημοσίου από το αερο-

και οι συμβάσεις παραχώρησης στους μεγάλους

της να αποκτά γη.

δρόμιο Ελευθέριος Βενιζέλος και εισαγωγή τρίτου

αυτοκινητοδρόμους, με καταρχήν τη σύμβαση για

Στο πλαίσιο της αξιοποίησης της ακίνητης περι-

μετόχου στο κεφάλαιο της εταιρίας, με τη σύμφωνη

την Εγνατία Οδό.

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΙΤΑΛΙΚΟ

 7 ημέρες

οδικ

ΠΑΝΟΡΑ

Kαλοκ

ΑNKOΝΑ ώς - ακτο - ΒΕΝΕ ΤΙΑ - ΦΛΩ πλοϊκώς ΡΕΝΤΙΑ Τιμή ανά - ΒΑΤΙΚΑΝ άτομο Ο - ΡΩΜ από 495 1η ημ: Η - ΠΟΜ € ΒενετίαΑναχώρηση ΠΗΙΑ ΜΠΑΡΙ πόλης) (περιήγηση)- Εν πλω - 2η - Ρώμ - Πομπηία η - 5η - 4η ημ: Βενεημ: Αγκώνα ημ: - Βενε τία - Μπά τία - 3η ρι - Εν Ρώμη (περιήγη- Φλωρεντ ημ: πλω ία 7η ημ: ση πόλης) (περιήγηση Εν πλω - 6η ημ: - Επισ  τροφή. Ρώμη

ΚΩΝΣΤΑ

ΜΑ

ΝΤΙΝΟ

7 ημέρες

ΥΠΟΛΗ

ΚΩΝΣΤΑΝΤ οδικώς ΙΝΟΥΠΟΛΗ - ΤΡΟΙΑ - ΠΡΟΥ ΣΑ - ΣΜΥΡ ΝΗ - ΕΦΕΣ Τιμή ανά ΟΣ - ΠΕΡΓ άτομο ΑΜΟΣ από 339 1η ημ ΑÚΒΑΛΙ : € Kων/πολΑθήνα - Λαμ πολη - η (προαιρε ία - Βόλος Σμύρνη 4η ημ: Kων τική στην ΠρίγΘεσ/νίκη σταντινο Κων/πολ - 7η ημ: - Έφεσος ύπολη κιπο) - 3η η - 2η - Αθήνα. Τσανάκαλε Κουσάντασι - Προύσα ημ: Κωνσταν ημ: - Σμύρ - Θεσσαλο - 6η ημ: νη - 5η τινούΣμύρ νίκη Λάρισα νη - Τσανάκαημ: - Βόλο λε ς - Λαμ  ία

Τιμή ανά

ΣΙΚΕΛΙΑοδικ

ΜΕΓΑΛΗ

ΕΛΛΑΔΑ

ΚΟΡΣΙΚΗ

ημέρες

Τιμή ανά

αεροπο

άτομ

ρικώς

Strato

ΙΑΣ

ώς - ακτο ΜΠΑΡΙ - ΤΑΡΑ πλοϊκώς ΝΤΟ - ΜΕΣ - ΜΟΝΡΕΑΛ ΙΝΑ - ΤΙΝ∆ Ε Τιμή ανά - ΑΚΡΑΓΑΣ - ΣΥΡΑ ΑΡΗ άτομο ΚΟΥΣΑ - ΚΕΦΑΛΙ∆ΙΟΝ από 639 - ΚΑΤΑ 1η ημ: ΝΙΑ - ΑΙΤΝ- ΠΑΛΕΡΜΟ € - Μεσ Αναχώρηση Α - ΤΑΟΡ ίνα ΜΙΝΑ νια/Ακράγ - Κατάνια - Εν πλω - 2η (Αίτνα-Τα αντα - 5η - 3η ημ: Κατά ημ: Μπάρι/Μ νια/Παλέρ πρίντεζι ορμίνα) ημ: Κατά - Μπά νια/Σ - Τάρα μο ρι/Μπρίν - 7η ημ Κατά υρακούσες - 4η ημ: Κατά ντο τεζι Εν πλω νια - Μεσ ίνα - 6η ημ: Κατά - 8η ημ: Εν πλω Ρήγιο - Τάρα νια  - Επισ τροφή. ντο 7

Τμήμα

lu xu ry

m ee ts

sim pl ici

ty ...

s Vassi

Αθήνα

tel

Parthen

on Ho

Αθήνα

Achaia

Πάτρα

Patras

Πάτρα

Smart

Malac

Ερέτρια

Galaxy

Καβάλα

tel

Beach

onda Be

Hotel

ΡΩΜΗ

tel Τιμή ανά

dros Ho

Αθήνα

Hotel

άτομ

/ 4, 5 ημέ

/ 4, 5,

ρες

* * άτομ ***

6 ημέρες

Millenn

ium Πρ οορι

σµοί

αερ

οπορικώ ο από 1η ημ: 489 € ς - 3η ημ:Πτήση για Ρώμ αιρετική Προαιρετική η, ξενάγηση πόλη - 6η ημ: Νάπολη, Πομεκδρομή για Φλω ς - 2η ημ: Πτήση πηία Bατικανό ρεντ επιστροφ - 5η ημ: Ρώμη, ία - 4η ημ: ής. Προ ημέρα ελεύθερη-

****

* * **

Hotel

αίρι στ ο ΕΞΩΤΕ ΡΙΚΟ - DISNEY

ο από αεροπο 1η ημ: 425 ρικώς ΒρετανιΠτήση για Λονδ € Γουίνσδοκού Μουσείο ίνο, ξενά εκδρομή ρ-κρουαζ υ - 2η ημ: γηση πόλης στην Οξφ ιέρα στον Ελεύθερη & επίσκεψη Τάμε - 3η όρδη, Στράτφορση - 4η ημ: ημ: Πύργος ντ - Πτήσ Προαιρε τική η επισ τροφής. 

likos Ho

Alexan

ο από Εκδηλώ 1η ημ: 1.090 σεων € - Αιάκ Mιλάνο - Γένο ειο Δο ρυλ - 4η ημ: - 3η ημ: Αιάκβα - 2η ημ: αίο υ 10- Αιάκ Αιάκειο - Σαρ ειο - Κόρ Γένοβα -115 12 Λιβόρνο ειο 21 Μπα Aιάκειο - 5η ημ: Αιάκτένε - Μποτε - Αιάκειο .στιά (περ - Πλ Μα - Γένο νιφά βα -7η ειο - Καρζές τσιο (προ ιήγηση πόλη βίλη ημ: Γένο αιρε - Κάλβι ς) βα - Μιλά - Αιάκ τική εκδρΑθή  ομή) να ειο - 6η νο Τηλ . 210 - Πτήσ : ημ:   η επισ640  0 720  τροφής. Fax 210        640 0          750  e s, a 7  .   , s a l i  ,  @, r   :  o t e l . g   w w r     w .   a r    o   . i t e l .  g  . r ,         . 

... w he n

άτομ

ΛΟΝΔΙΝ



οδικώς ΜΑ ΔΑΛΜ - ακτο ΑΤ

ΒΕΝΕΤIΑ πλοϊκώς - ΜOΣΤΑΡ- ΤΕΡΓEΣΤΗ - ΝΤΟΥΜΠ - ΟΠAΤΙΑ ΡΙEΚΑ ΡOΒΝΙΚ Τιμή ανά - ΤIΡΑΝΑ - ΛIΜΝΕΣ ΠΛIΤ άτομο ΒΙΤΣΕ από 619 1η ημ: ΣΠΛIΤ € ΑδριατικΑναχώρηση - Λίμν ή) - 3η ημ: - Εν πλω - 2η ες - Μόσ Πλίτβιτσε Βενετία - Οπά ημ: Εν πλω ταρ πόλης) - Ντουμπρ- Μπίογκραντ τια - 4η ημ: (κρουαζιέρα Τίρανα - 7η ημ: Ντουόβνικ - 6η - 5η ημ: Μπί Οπάτια - Ριέκστην ημ: Nτου - 8η ημ: ογκρ μπρ μπρόβνι αντ - Σπλα Τίρανα-Θ όβνικ (Κότ ίτ κ (περ εσ/νίκη ορ, Ρισά ιήγηση ν, - 9η ημ: Χέρτ Θεσ/νίκη σεγκ Νόβ  ι) - Επισ τροφή. 8

ημέρες

Τιμή ανά

- ΣΜΥΡ ΝΗ

ΠΑΝΟΡΑ

9 ημέρες

ΠΑΡΙΣΙ



ο από / 4, 5, 6 1η ημ: 519 € ημέρες 3η ημ: Πτήση για Παρ αεροπο ρικώς - 4η ημ:Βερσαλλίες ίσι - 2η ημ: πάρκο Disneyland - προαιρετική Λούβρο-περ Αστερίξ - 5η ιήγη κρου - 6η ημ: ημ: προαιρε αζιέρα στο ση πόλης Πτήση τική επιστροφ εκδρομή Σηκουάνα στο ής.

ΒΑΡΚΕΛ

Τιμή ανά

άτομο

ΩΝΗ / 5

από

1η ημ: 440 *αιρε * τικά * Πτήσ * η για Βαρ €

ημέρες

αεροπο

ρικώς

ημέρα Montserrat, κελώνη, ξενά γηση - Φιγκ - 4η ημ: Προ Οινοποιείο έρες αιρετική Torres πόλης - 2η Πτήση επιστροφξενάγηση - 3η ημ: Ελεύ ημ: Προπόλης ής. - 5η ημ:θερη Χιρόνα

***

ach HoΑΓ tel ΓΛΙΑ

* * * - ΣΚΩΤ ΙΑ

Τιμή ανά

άτομο

ημέρες από 1.09 1η ημ: αεροπο 0€ ημ: ΈξεΛονδίνο - Σόλζ ρικώς τερ - Τίντ μπερι - Κάερλεο - Στόο αγκελ ν- 3η ημ: υνχεντζ - Μπρ - Έξετερ έκον Αββαείο Γουίνσδο Μπίκονς Τίντερν Έξετερ - Γκλά - 2η προαιρε ρ - Λονδίνο - Κάρντιφ Κάρντιφ - 4η στονμπερ - 5η ημ: ι ημ: - Πτήσ τικός νυχτ - 6η ημ: Λονδ Κάρντιφ Κάρντιφ εριν η επισ - Μπα τροφής. ός γύρος ίνο, ξενά θγηση πόλης - 7η ημ: πόλης, Λονδίνο  ΝΙΚΑΙΑ - ΚΑΝΝ /7 - ΣΑΝ ΤΡΟΠ ΕΣ - ΜΟΝΤΕ ΚΑΡΛΟ ημέρες αερ Ε - ΜΟΝΑΚΟ οπο Τιμή ανά - ΣΑΝ ΡΕΜΟρικώς άτομο - ΜΙΛΑΝΟ από 895 1η ημ: Μιλάνο € Κάννες - 2η ημ: Μιλά - Μου - Σαν Πωλ σείο αρω Ντε Βανς νο - Σαν Ρέμο 6η ημ: - Κάνν Κάννες μάτων - Μον - Νίκαια Μιλάνο - Σαν Τροπ ακό - 5η Βιλ Φρα ες - 3η ημ: νς - 4η - Πτήσ ημ: έ - Πορ η επισ τ ΓκριμόΚάννες - Μασ ημ: Κάννες τροφής. σαλί - 7η ημ:  Kάννες α    :                  .     ,  , 3, , ,  :  ,              .          .     ,     . 

ΚΥΑΝΗ

ΑΚΤΗ

«Η πολυτέ λεια δεν είν αι

             . . ,                , .   .                                   ,                         .                ..                    :                            .                      .    ..  









Eνοικαζ

πλισμός

Ιωάννη

νος Πωπουλος λήσεω ν

Υπεύθυ

Αγν ώστ ου Τηλ . 210 Στρ ατιώ τη 57 • Fax: 210 9563 748, 210 Καλ λιθ έα • Αθή να 9563 710 9563 396 • 176 • Email: • Κιν 73 nikosd@ hol.gr • ww . 6977 634379 w.xeniah ellas.gr

Fanis St

Executi

athogi

ve Ma

nager

όµενα ∆ω Rooms µάτια to let

Παραλία Λουτρ. Θε ρµής 81 Τηλ. 22 510. 712 1 00 Μυτιλήν 17, 22 η Κιν. 69 510. 71145 3. 646. 2683 e-mail. akrogiali atherm i@yaho o.gr

s Αντωνό

Α" κρογιαλ

Καλοκ

αίρι 2

010

Moíáäéêïß ðñïïñé óìïß όλο τον χρόνο

ιακός Εξο



πλέον ακριβή »

Ξενοδοχε



ιά"

annopo

ulos

Lagana s, Tel.: (+3 GR-291 00 Zakynt 0) 26950 hos e-mail: manag 52310-4, Fax er@zan Athens (+30) tep Offi Tel.: (+3 ce: 1 Omirou arkhotels.gr 26950 51949 0) 210 934346 Str., Nea Sm 8, Fax yrn (+30) 210 i, GR-17121 Athens 935651 2

(ΣΕΡ

POO L B AR ΤΑΙ SNA ΑΠΟ ΤΙΣ CK 13:0 0 ΜΕ

ΒΙΡΕ

ΧΡΙ

ΤΙΣ

19:0 ΣΑΛ ● �Τ� 0) �Α ΤΑ ΑΤΕ Σ �Ε �� Α� Α�η Ε��Α ● γΑΛ �� Αγγ �� Ε �� Λ�� η �� Α� ΣΑΛ φΕΤ Α...�� Λ ΑΤΑ �Ε ��Τ �Α� ...... ...... Τ� ΕΛ� �Α� �� ...12 ��00€ ΑΣ�� Εζ ● Α�θ �Λ� Α�Α �Τ� Α�Α �Ε� ...... ...... �� ● Σ�� Α� �Τη Τ�� Σ ...... 13��0 �� ΣΑΛ ΑΤΑ �Α� 0€ �� Ε �� Σ Τ�Σ �Τ� �� Τ�� Α ΤΑΣ �Ε ΣΑΛ �� Σ �Ε �Τ� ...... ...... �� ΤΣΑ ● Σ�Λ �ΕΛ ...... 14��0 �Α ΤΑ �� Σ �� 0€ Α�η �� ...... θ�� ...... ...... & �� ΣΤ Α�� 14��0 0€ ΑΣ. ...... ��Ε ...... .....1 ● ��Λ �Τ� 4��00 € Α�� Α b�� Α� Α �ΕΛ �Τζ Α�Α ΣΑΛ ΤΣΑ Σ γΕ� �Τ� ● �ΤΑ �Α ΤΑΣ �ΣΤΑ �Ε �Α� �� Α�η ...... ...... Τ�� ξ�� ● �ΑΛ ...... 12��0 � �Α� �� Ε θ�� Α� Α�Α ΕΛ� ΕΣ�� 0€ Α�� Α ...... ...... ● �� Τηγ Α�� Α�Τ ...... 16��5 ��Ε Σ �Ε γΛ� ΤΑ ΤΑ. ...... 0€ φΤΕ �� ...... .....1 ��ξ ��η γΕΣ 5��50 € ● �� ΣΑΛ ΤΣΑ ......��Τ �� Α� �� γΕ� ...... ...... �Λ� � ΣΑΛ �ΣΤΑ ΤΣΑ 13��0 0€ �Α �γ� �Ε ��Τ ● �ΑΤ �� ... ...... ΕΛΑ ΑΤΕ ��Λ Α�� Σ �� ...... ...13 �Λ� �� ● �� Α� �� Ε ��00€ Ε �Α ΕΛΕ ΤΑ Σ�� γ�� ΤηΣ ...... ...... �Εζ Α Α�Ε Σ�Ε ...... 10��0 �ΑΣ ΣΑΣ 0€ ...... ...... ● �� ...... 11��0 �� ζ�� Ε 0€ Α�� φ�Ε Σ�� Α Α �Τ� ● �� Α ΤΑ �� b�� Α� �ΑΣ �Λ�� ● �Ε� �� ...... � �... ...... �ΕΣ b�� Α� �Ε ��Ε ...... ...... ...... .. 13��0 0€ �Α γΑΛ 14��0 0€ �Α ��Τ Α�� Α... Α ...... Α�Τ �Σ�� ...... ...14 ��00€ ΣΑ� ● �Α� Τ�� Α�� Σ�Α �η �� ΤΣΑ �ΤΣ �� ΕΛ Α�� ● �� Α �Α� �� Ε �� ΕΣ �Τ� �� Ε �Α ΤΑ. Τ� �ΑΣ �Α� ...... ...... �Λ�� ΛΑ� �ηΤ Α ΛΑ� � Τ�� Α� ● ��Λ �Σ� .....1 Α�� Α�η �φΑ 1��50 € ��η �� Α Σ.... ...... �Α�� Α� �� ...... ..12�� Εζ Α�Α Λ�� Ε Αγ� ΕΤΑ ● �Α 00€ �Ε Σ�Λ �� η �� Αγ� �� Α� �Α� Τ�� ΕΤΑ ξ�� Ε �Α�Τ� �Α �Ε ��Λ �ζη ...... ...... ΤΑ�� θ�Α ● �� Σ�φ ��Τ� ΕΛ� ΑΣ�� ...... 12��5 �� Τ� ...... ...... 0€ �� ● �ΑΤ �� & ...... 10��5�Α ΤΑ Τ�� ..... ΑΤΕ Σ � 0€ Τηγ Α�� ...... ...... ΤΕΣ ...... .8��00 € ...... ...... 6��00 € Ε�� ● ΤΑ� ��Α ΤΑ Σ�� ● �� ΛΑ �� ΤΑΣ ...... �� ...... ...... �� φ�Α ● �Αγ ��Λ 12��0 �ΤΑ ΑΣ ...... ΑΣ. 0€ Σ�� Τ�� ...... .....1 ● Σ�� Α ...... Α... �� Ε 1��00 € ...... ...10 Σ�� Τ�� ● γΛ� Α ...... Α... ��00€€ �Α η� ...... ...10 Ε�Α Σ.... Σ ...... ��00€€ ...... ..10�� 00€

Cafe

ΔΙΕΘΝΗ NEA Ξεκίνησε η πώληση για τα εισιτήρια των Ολυμπιακών Αγώνων του Λονδίνου

ουργήσει ένα καινοτόμο πρόγραμμα το «Πλήρωσε σύμφωνα με την Ηλικία σου» (Pay your Age), σύμφωνα με το οποίο νέοι ηλικίας έως 16 ετών θα μπορούν να παρακολουθήσουν περισσότερα από 220 αγωνίσματα στις 27 Ιουλίου 2012, ημέρα έναρξης των αγωνισμάτων. Επίσης, άτομα ηλικίας άνω των 60 ετών, θα πληρώσουν μόλις £16 για αυτά τα αγωνίσματα. Για την Τελετή Έναρξης των Ολυμπιακών Αγώνων η χαμηλότερη τιμή εισιτηρίου θα είναι £20,12 και η υψηλότερη θα φτάσει τις £2.012. Η LOCOG λανσάρει επίσης μια έντυπη διαφημιστική καμπάνια με πρωταγωνιστές αθλητές όπως ο Tom Daley και η Beth Tweddle, με το σλόγκαν «The Greatest Tickets on Earth». Συμπληρωματικά στα 6,6 εκατομμύρια εισιτήρια προς πώληση στο Ηνωμένο Βασίλειο, ως και ένα εκατομμύριο εισιτήρια θα είναι διαθέσιμα στους φιλάθλους εκτός του Ηνωμένου Βασιλείου μέσω των Εθνικών Ολυμπιακών Επιτροπών ή Εξουσιοδοτημένων Αντιπροσώπων Εισιτηρίων (ATRs), η πλήρης λίστα των οποίων είναι διαθέσιμη στο London 2012 ticketing website. Τα εισιτήρια των Παραολυμπιακών Αγώνων θα ξεκινήσουν να διατίθενται στις 9 Σεπτεμβρίου 2011. Η Οργανωτική Επιτροπή των Ολυμπιακών και Παραολυμπιακών Αγώνων του Λονδίνου, έχει προγραμματίσει 645 διαφορετικά αγωνίσματα για 26 ολυμπιακά αθλήματα. Τα αθλήματα θα λάβουν χώρα σε διάσημες τοποθεσίες όπως, ο

Διαθέσιμα προς πώληση είναι πλέον τα εισιτήρια για τους Ολυ-

χώρος παρελάσεων των Horseguards (των Εγγλέζων φρουρών),

μπιακούς Αγώνες του Λονδίνου, παγκοσμίως, ο προϋπολογισμός

στο κέντρο του Λονδίνου, για το μπίτς βόλεϊ, το Γουέμπλεϊ για

για τη διοργάνωση των οποίων, μαζί με τους Παραολυμπιακούς,

το ποδόσφαιρο, το ιστορικό πάρκο Greenwich για τους ιππικούς

ανέρχεται στα £2 δισ..

αγώνες και τους αγώνες Πένταθλων, το Lord’s Cricket Ground για

Στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ευρωπαϊκή Ένωση το κοινό μπορεί

τους αγώνες Τοξοβολίας και σε διάφορα σημεία που βρίσκονται

να κάνει αίτηση για αγορά εισιτηρίων μεταξύ 15 Μαρτίου και 26

υπό κατασκευή εντός του Ολυμπιακού Πάρκου.

Απριλίου 2011, καθώς 6,6 εκατομμύρια εισιτήρια θα είναι διαθέ-

Ο πρόεδρος της LOCOG, Sebastian Coe, σχολίασε: «Αυτή είναι

σιμα προς πώληση στο κοινό.

μία ιστορική στιγμή για όλους όσοι συμμετέχουν στο Λονδί-

Οι πολίτες του Ηνωμένου Βασιλείου και της Ευρωπαϊκής Ένω-

νο 2012. Τώρα ξεκινά το ταξίδι για όλους όσοιονειρεύονταν να

σης μπορούν να κάνουν αίτηση στην ιστοσελίδα www.tickets.

προμηθευτούν ένα Ολυμπιακό εισιτήριο από την ημέρα που

london2012.com οποτεδήποτε στη διάρκεια της περιόδου των

κερδίσαμε την ανάθεση της φιλοξενίας των Αγώνων το 2005.

42 ημερών. Τα 2/3 των εισιτηρίων θα κοστολογούνται έως και

Aυτό ήταν για μας πραγματικά το «σπουδαιότερο εισιτήριο του

£50, ενώ 2,5 εκατομμύρια εισιτήρια θα κοστολογούνται έως

κόσμου». Στο Ηνωμένο Βασίλειο το κοινό θα έχει 42 ημέρες για

και £20.

να κάνει την αίτησή του και παροτρύνω όλους να κοιτάξουν ποια

Επίσης, από τις 15 Μαρτίου, έχει ξεκινήσει και η πώληση πακέ-

αθλήματα είναι διαθέσιμα σε ποιες ημερομηνίες και να κάνουν

των εισιτηρίων και διαμονής για το Ηνωμένο Βασίλειο από τα

την επιλογή τους. Εάν για κάποια αγωνίσματα οι προκρατήσεις

υποκαταστήματα και την ιστοσελίδα του Thomas Cook (www.

υπερβούν το όριο του διατιθέμενου αριθμού εισιτηρίων θα γίνει

thomascooklondon2012.com). Παράλληλα, στο Ηνωμένο Βασί-

κλήρωση, την οποία θεωρούμε ως τον πιο δίκαιο τρόπο για να

λειο, διαθέσιμα προς αγορά πακέτα φιλοξενίας υπάρχουν από

μοιρασθούν τα εισιτήρια».

τις 15 Μαρτίου 2011, μέσω του προγράμματος London 2012

Ακόμη, κάποια αθλήματα θα διεξαχθούν εκτός Λονδίνου, όπως

Prestige Ticketing, στην ιστοσελίδα www.prestigeticketing.

στο Weymouth, στο Portland (ιστιοπλοΐα), στο Essex (ποδηλα-

london2012.com.

σία - mountain bike). Το ποδόσφαιρο θα εκτυλίσσεται σε εγκα-

Οι τιμές των εισιτηρίων καλύπτουν μεγάλη γκάμα και ξεκινούν

ταστάσεις σε ολόκληρη τη χώρα, συμπεριλαμβανομένου του

από £20. Παράλληλα, η Οργανωτική Επιτροπή των Ολυμπιακών

Old Trafford στο Manchester, του Hampden Park στη Glasgow

και Παραολυμπιακών Αγώνων του Λονδίνου-LOCOG έχει δημι-

και του Millennium Stadium του Cardiff.

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Βραβεύτηκε για την αξιοπιστία της στους χρόνους αφίξεων/αναχωρήσεων η United Airlines

Αναδεικνύεται ως η αεροπορική εταιρία με τις καλύτερες επιδόσεις στον τομέα των έγκαιρων αφίξεων/αναχωρήσεων και δίνει πριμ παραγωγικότητας σε όλους τους υπαλλήλους που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της εξυπηρέτησης των πελατών. Η διάκριση αυτή έρχεται για δεύτερη συνεχή χρονιά για τη United Airlines, αφορά το σύνολο των προγραμματισμένων πτήσεων εσωτερικού και η επιλογή γίνεται μεταξύ των πέντε μεγαλύτερων διεθνών αεροπορικών εταιριών της Αμερικής (American, Continental, Delta, United και US Airways) για το 2010. Σύμφωνα με στοιχεία της έκθεσης Air Travel Consumer, η οποία εκδίδεται από το υπουργείο Μεταφορών των Η.Π.Α. και δόθηκε πρόσφατα στη δημοσιότητα, η United έκλεισε το 2010 με το 85,2% των πτήσεών της να φτάνει στον προορισμό του 14 λεπτά νωρίτερα από την προγραμματισμένη ώρα άφιξης. Η κορυφαία αυτή επίδοση της United για το 2010 έρχεται να προστεθεί στην ανάλογη διάκριση που πέτυχε η εταιρία το 2009, οπότε είχε βρεθεί και πάλι στην κορυφή της σχετικής κατάταξης. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία της έκθεσης, για το μήνα Δεκέμβριο η United κατατάσσεται πρώτη μεταξύ των πέντε μεγαλύτερων διεθνών αερομεταφορέων των Η.Π.Α., έχοντας τις λιγότερες ακυρώσεις πτήσεων και την καλύτερη επίδοση όσον αφορά τις έγκαιρες αφίξεις, ενώ παράλληλα βρίσκεται στη δεύτερη θέση μεταξύ του συνόλου των 18 αεροπορικών εταιρςιών που αξιολογούνται στο πλαίσιο της συγκεκριμένης έκθεσης. Το 2010, για κάθε μήνα που η United κέρδισε την πρώτη ή τη δεύτερη θέση μεταξύ των πέντε μεγαλύτερων διεθνών αερομεταφορέων των Η.Π.Α., και πάντα αναφορικά με την έγκαιρη άφιξη στον τελικό προορισμό κάθε πτήσης, η εταιρία αποφάσισε να δώσει ειδικό πριμ παραγωγικότητας σε όλους τους υπαλλήλους που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της εξυπηρέτησης των πελατών. Για το σύνολο του 2010, το πριμ παραγωγικότητας έφτασε τα $1.240 δολάρια ανά εργαζόμενο.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

STATISTICS

Αυξημένοι οι δείκτες της αμερικανικής ξενοδοχειακής βιομηχανίας Αυξήσεις στο σύνολο των δεικτών της κατέγραψε η αμερικανική ξενοδοχειακή βιομηχανία το Φεβρουάριο, σύμφωνα με στοιχεία του αμερικανικού οίκου τουριστικών ερευνών STR. Η εξέλιξη της αμερικανικής ξενοδοχειακής αγοράς (Φεβρουάριος 2011) Μήνας

3 μήνες

Έτος προς σήμερα

Φεβρουάριος 2011

% Μεταβολή

Φεβρουάριος 2011

% Μεταβολή

Φεβρουάριος 2011

% Μεταβολή

Πληρότητα

55.7%

5.2%

49.6%

5.4%

51.5%

5.4%

Μέσο ημερήσιο έσοδα ADR

$98.95

2.5%

$97.38

2.5%

$97.89

2.7%

Έσοδα ανά Διαθέσιμο RevPAR

$55.15

7.9%

$48.29

8.0%

$50.41

8.3%

Στις μετρήσεις έτους, η πληρότητα αυξήθηκε κατά 5,2% και διαμορφώ-

Μεταξύ των κορυφαίων 25 αγορών, η Norfolk Beach, στη Βιρτζίνια,

θηκε στο 55,7%. Το μέσο ημερήσιο έσοδο παρουσίασε το Φεβρουά-

παρουσίασε τη μεγαλύτερη αύξηση στην πληρότητα, σε ποσοστό

ριο αύξηση 2,5% και διαμορφώθηκε σε US$98.95. Αντίστοιχα, το έσο-

13,8%, σε 45,6%, και ακολούθησαν το Ντιτρόιτ, στο Μίτσιγκαν (+13,6%

δο ανά διαθέσιμο δωμάτιο αυξήθηκε κατά 7,9% και διαμορφώθηκε

σε 54,8%) και το Ορλάντο, στη Φλώριδα (+12,3% σε 73,2%).

σε US$55.15.

Στην αντίπερα όχθη, μειώσεις στο δείκτη πληρότητας παρουσίασαν

Έτος προς σήμερα (YTD) μεταβολή Μηνιαία μεταβολή (%) (%) Αυτός ο χρόνος σε σύγκριση με τον προηγούμενο 10%

10%

9% 7,9%

8% 6%

5,2%

5,4%

5% 4%

4% 3%

2,5%

8,0%

8% 7%

26 /

Tριμηνιαία μεταβολή (%) Αυτός ο χρόνος σε σύγκριση με τον προηγούμενο

Πληρότητες

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Average Daily Rate

2,5%

Πληρότητες

δύο αγορές: η Νέα Ορλεάνη, στη Λουιζιάνα (-5,6% σε 67,2%) και η Νέα Υόρκη, (-3,6% σε 67,9%). Το Ντάλλας, στο Τέξας, που φιλοξένησε το Super Bowl XLV στις 6 Φεβρουαρίου 2011, «δοκίμασε» τις μεγαλύτερες αυξήσεις στους δείκτες ADR (+22,7% σε US$107,72) και RevPAR (+35,8% σε US$67,09). Στο «ίδιο μήκος κύματος», εκτός από το Ντάλλας, ακόμη τρεις αγορές ανέφεραν διψήφιες αυξήσεις στο δείκτη ADR (μέσο ημερήσιο έσοδο): Σαν Φρανσίσκο/Σαν Ματέο, στην Καλιφόρνια (+15,3% εκατό σε US$144,88), Los Angeles-Long Beach, στην Καλιφόρνια (+14,4% σε US$128,51) και το νησί Oahu, στη Χαβάη (+11,6% σε US$159,12). Αντίθετα, πτώση κατά 8,5% κατέγραψαν τα μέσα ημερήσια έσοδα στο Μαϊάμι-Hialeah, στη Φλώριδα, και διαμορφώθηκαν σε US$183,43. Επίσης, ακόμη τέσσερις αγορές, πέρα από το Ντάλλας, πέτυχαν αυξήσεις μεγαλύτερες του 20% στο δείκτη RevPAR (έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο). Πρόκειται για τις: Los Angeles-Long Beach (+26,1% σε US$91,18) Σαν Φρανσίσκο/Σαν Ματέο (+25,2% σε US$102,53,) Ορλάντο (+21% σε US$76,31) και το νησί Oahu (+20,1% σε US$137,97). Αντίθετα, πτώση κατέγραψαν τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο σε τρεις αγορές και συγκεκριμένα σε Νέα Ορλεάνη (-5,2% σε US$86,18) Μαϊάμι-Hialeah, Φλώριδα (-4,6% σε US$150,65) και Νέα Υόρκη, (-1,3% εκατό σε US$128,23).

Έτος προς σήμερα (YTD) μεταβολή (%) Αυτός ο χρόνος σε σύγκριση με τον προηγούμενο 10% 9%

8,3%

8% 7% 6%

5,4%

5% 4% 2,7%

3% 2% 1% 0% Πληρότητες

NEA Το νέο «πρόσωπο» του Φαληρικού Όρμου

αξιοποιώντας με κάθε τρόπο το υδάτινο στοιχείο για αθλητισμό

Αλλάζει όψη το

και αναψυχή. Επίσης άλση, περιπάτους, ποδηλατοδρόμους, περι-

παραλιακό μέτω-

οχές απόλαυσης της φύσης με θεματικές ενότητες δραστηριοτή-

πο, από το Στάδιο

των, καταδυτικό πάρκο.

Ειρήνης και Φιλίας

Όσον αφορά στην άρδευση του πάρκου, αυτή προβλέπεται να

έως την εκβολή του

καλυφθεί με την επανάχρηση μέρους των επεξεργασμένων λυμά-

Κηφισού ποταμού,

των της Ψυττάλειας. Το ΥΠΕΚΑ ετοιμάζει την πρόσκληση για χρη-

καθώς, σύμφωνα με

ματοδότηση των απαιτούμενων έργων που περιλαμβάνουν την

το masterplan για την ανάπλαση του Φαληρικού Όρμου, το οποίο

πρόσθετη επεξεργασία των λυμάτων καθώς και δίκτυο διανομής

παρουσιάστηκε πρόσφατα στον πρωθυπουργό, προβλέπεται η

του ανακτημένου νερού. Το έργο προγραμματίζεται να δημοπρα-

δημιουργία πάρκου έκτασης 760 στρεμμάτων.

τηθεί στο τέλος του έτους, η δε ολοκλήρωση της κατασκευής του

Το master plan μελετήθηκε από τον αρχιτέκτονα Renzo Piano και

θα προηγηθεί της ολοκλήρωσης της ανάπλασης και της φύτευ-

αποτελεί χορηγία του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, ενώ το κόστος

σης του πάρκου.

του προγράμματος, όπως αναφέρει σε σχετική ανακοίνωσή του

Ο νόμος «Ταυτότητα κτηρίων, υπερβάσεις δόμησης και αλλαγές

το υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού, θα εκτιμηθεί μετά την

χρήσεις, μητροπολιτικές αναπλάσεις και άλλες διατάξεις» του

εκπόνηση των μελετών. Οι δυνατότητες δε χρηματοδότησής του

ΥΠΕΚΑ ενσωματώνει προηγούμενες προβλέψεις για την περιοχή

προέρχονται από το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα

και ρυθμίζει τις χρήσεις γης και συντελεστή δόμησης 2.500 τ.μ.

(ΠΕΠ) Αττικής, το Πράσινο Ταμείο του ΥΠΕΚΑ και, πιθανώς, το

περίπου για την έκταση, αντιμετωπίζοντάς την με ενιαίο τρόπο

πρόγραμμα Jessica.

για τη δημιουργία ενός πόλου υπερτοπικής σημασίας, λαμβάνο-

Στο masterplan περιλαμβάνονται δράσεις με στόχο την αντιμετώ-

ντας υπόψη και τις εξελισσόμενες μελέτες στο χώρο του Παλαιού

πιση όλων των βασικών προβλημάτων της περιοχής που σχετίζο-

Ιππόδρομου για τη δημιουργία της Εθνικής Βιβλιοθήκης και της

νται με τα υδραυλικά έργα και την αντιπλημμυρική προστασία, την

Εθνικής Λυρικής Σκηνής.

πρόσβαση και τις κυκλοφοριακές εξυπηρετήσεις και ρυθμίσεις,

Η ανάπλαση του Φαληρικού Όρμου περιλαμβάνεται στις στρατη-

προτάσεις για τον τρόπο χρήσης του πάρκου, καθώς και οι αρχές

γικές παρεμβάσεις του Προγράμματος ΑΘΗΝΑ 2014 του ΥΠΕΚΑ.

και κατευθύνσεις του αρχιτεκτονικού σχεδιασμού, της φυσιογνωμίας του τοπίου, των διαμορφώσεων και της φύτευσης.

Χρονοδιάγραμμα του masterplan

Σε συνέχεια και σε συνδυασμό με την περιοχή των 245 στρεμμά-

Στο σχετικό χρονοδιάγραμμα προβλέπεται η έγκριση του masterplan

των του παλαιού Ιπποδρόμου, από τα οποία μόνο τα 32 καλύπτο-

στις 20 Μαΐου και στις 22 Μαΐου η ολοκλήρωση της Στρατηγικής

νται με δόμηση, η έκταση καλύπτει συνολικά 1000 στρέμματα που

Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΣΜΠΕ) και της Πολεοδο-

μετατρέπονται σε Πάρκο, δίνοντας στους όμορους δήμους και στη

μικής Θεώρησης, που έχουν ανατεθεί και εκπονούνται.

μητροπολιτική Αθήνα τον πρώτο από τους νέους μεγάλους πνεύ-

Η ψήφιση του ΠΔ σχεδιασμού προγραμματίζεται για τις 15.03.2012,

μονες πρασίνου. Πρόκειται για αμιγώς φυσικό ποιοτικό Πάρκο με

η ολοκλήρωση της Περιβαλλοντικής αδειοδότησης στις 15.04.2012

λειτουργίες αναψυχής, ελεύθερο σε όλους τους πολίτες. Η παρέμ-

και η ολοκλήρωση τεχνικών μελετών στις 30.04.2012.

βαση θα αποδώσει άμεσα πολλά περιβαλλοντικά και κοινωνικά

Το ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος χορηγεί τις μελέτες που απαιτούνται

οφέλη και θα συμβάλλει σημαντικά στην απόδοση σύγχρονης

για την ανάπλαση του Φαληρικού Όρμου μετά από συμφωνία με

ταυτότητας για την πόλη και στην αναβάθμιση της ανταγωνιστι-

το Ελληνικό δημόσιο. Μετά την παρουσίασή της η μελέτη του

κότητάς της διεθνώς.

masterplan θα περάσει από διαδικασία έγκρισης, ώστε να ακο-

Η λεωφόρος Ποσειδώνος μετατοπίζεται προς τη θάλασσα, υπο-

λουθήσει η επόμενη φάση των απαιτούμενων μελετών. Με KYA

βιβάζεται και καλύπτεται στο μεγαλύτερο μέρος της από το πάρ-

των τριών υπουργών θα συγκροτηθεί επιτροπή παρακολούθησης,

κο. Επιπλέον, προτείνεται η με κάθε τρόπο «διείσδυση» του πάρ-

εγκρίσεων και παραλαβής των μελετών.

κου προς τους γειτονικούς δήμους με φυτεύσεις όλων των πιθα-

Στην πρώτη φάση συμμετείχαν ως σύμβουλοι τα ελληνικά μελε-

νών διαθέσιμων χώρων. Οι δρόμοι εκτείνονται προς τη θάλασσα

τητικά γραφεία: Θ. Παπαγιάννης & Συνεργάτες, DENCO Consulting

ως πεζόδρομοι και καταλήγουν σε προκυμαίες. Οι βασικοί από

Engineers, Εξάρχου-Νικολόπουλος-Bensasson Consulting Engineers

αυτούς τους άξονες αναφέρονται στις θεματικές ενότητες “φύση”

SA, DROMOS Consulting Ltd., Tekem Consulting SA, Δ. Μπαϊρα-

και “πολιτισμός” που χαρακτηρίζουν την αισθητική και τη λειτουρ-

κτάρης και Συνεργάτες, Έ. Παγκάλου και Συνεργάτες, τα οποία

γία των περιοχών του πάρκου, καθώς και τις δραστηριότητες που

θα συνεχίσουν ως μελετητές για την ολοκλήρωση των επιμέ-

θα αναπτυχθούν σε αυτές. Το Πάρκο περιλαμβάνει τεράστια προ-

ρους μελετών.

στατευμένη πισίνα με θαλασσινό νερό σε συνέχεια της θάλασσας,

Στην επόμενη φάση μελετών επελέγησαν από το Renzo Piano και

28 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

θα συμμετάσχουν επιπλέον: για την εκπόνηση της αρχιτεκτονικής

Πέντε αστέρων

μελέτης ομάδα γραφείων με εκπρόσωπο τον Κ. Πανηγύρη, ο Θ.

Eκπτώσεις από 10% έως 20% για κρατήσεις που θα γίνουν μέχρι

Σπυρόπουλος για τη μελέτη φωτισμού και οι Λ. Καλλιπολίτη και Ν.

31/3 και αφορούν είτε όλη τη σεζόν, είτε συγκεκριμένες περιόδους

Γκατένιο για το σχεδιασμό δύο εφήμερων κατασκευών-γλυπτών.

αυτής, προσφέρουν τα εξής «πεντάστερα» καταλύματα: Asterias

Επίσης, προβλέπεται η προκήρυξη αρχιτεκτονικού διαγωνισμού

Sani Suites (10%), Oceania Club (20%), Porto Sani Village (10%),

από το ΥΠΕΚΑ για τη μελέτη της μεγάλης προκυμαίας με την από-

Porto Carras Meliton (20%) και Sani Beach Club (10%), ενώ δια-

ληξη του κτηρίου στη θάλασσα, που θα υποδεχτεί εγκαταστάσεις

μονή από 45 ευρώ/διανυκτέρευση προτείνει για early bookings

εξυπηρέτησης και αναψυχής.

το Possidi Holidays Resort and Suites. Από 385 ευρώ ξεκινούν οι

Στην παρούσα φάση είναι σε εξέλιξη η θεσμική διαδικασία ψήφι-

τιμές στο Danai Beach Resort για κρατήσεις μέχρι 21/5. Ολες οι

σης του προβλεπόμενου στον Ν.3843/2010 Διατάγματος σχεδι-

τιμές που αναφέρονται ισχύουν για δίκλινο δωμάτιο ή στούντιο και

ασμού και ήδη έχουν ανατεθεί από το ΥΠΠΟΤ και εκπονούνται η

αφορούν συγκεκριμένο αριθμό δωματίων ανά ξενοδοχείο.

Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων και η Πολεο-

Τεσσάρων αστέρων

δομική θεώρηση του Προγράμματος. Στο πλαίσιο της διαδικασίας

Δελεαστικές τιμές, που ξεκινούν από 59 ευρώ/διανυκτέρευση

ψήφισης του ΠΔ προβλέπεται και η διαβούλευση με τους αρμό-

προσφέρουν τα εξής καταλύματα τεσσάρων αστέρων: Portes

διους ΟΤΑ, φορείς και οργανώσεις.

Beach και Portes Palace (από 59 ευρώ για κρατήσεις μέχρι 30/4),

Στο πρόγραμμα ανάπλασης εντάσσεται και ο διαγωνισμός παρα-

Mendi 4 (από 79 ευρώ για early bookings μέχρι 30/4) και Athos

χώρησης για τη μετασκευή και εκμετάλλευση του Συνεδριακού

Village για βίλα 64 τ.μ. (από 120 ευρώ). Η προσφορά ισχύει μέχρι

Κέντρου (Τae Kwon Do) και της ζώνης ανάπλασης ΙΙΙ του Φαλη-

31/5). Εκπτώσεις για κρατήσεις που θα γίνουν νωρίς προσφέρουν

ρικού Όρμου, οι εκδηλώσεις ενδιαφέροντος για τον οποίο ανα-

επίσης τα «τετράστερα» Blue Bay Hotel (10% για κρατήσεις μέχρι

μένονται στις 14 Απριλίου. Τέλος, είναι σημαντικό να αναζητηθεί

30/3), Porto Carras Sithonia (20% για κρατήσεις μέχρι 31/3) και

ο καταλληλότερος τρόπος για τη συντήρηση του Πάρκου με την

Sani Beach Hotel (20% για κρατήσεις μέχρι 31/3).

ένταξη σε αυτό δραστηριοτήτων συμβατών με τη φυσιογνωμία

Δύο και τριών αστέρων

του. Για να διατηρηθεί η ποιότητά του και να είναι βιώσιμο κατά

Τιμές από 30 ευρώ ανά διανυκτέρευση προτείνουν 12 καταλύμα-

τη λειτουργία του, θα απαιτηθούν έσοδα από επαρκή αριθμό

τα τριών και δύο αστέρων της Χαλκιδικής, με τις προσφορές κάθε

δραστηριοτήτων αναψυχής και αθλητισμού που θα το καθιστούν

ξενοδοχείου να διαμορφώνονται ως εξής: Despotiko 3* (από 70

ζωντανό κατά το μεγαλύτερο μέρος της ημέρας.

ευρώ για διαμονή μέχρι 30/6), Mykonos Paradise 3* (από 50 ευρώ για διαμονή μέχρι 31/5), Philoxenia Bangalows 3* (από 45 ευρώ

Διαμονή από 30 ευρώ σε ξενοδοχεία της Χαλκιδικής

μέχρι 31/5, με προσφορά early booking 10% έως 30/5), Sonia Village 3* (από 38,5 ευρώ για early booking μέχρι 31/3). Προσφορές από 30 ευρώ κάνουν, επίσης, τα ξενοδοχεία δύο αστέρων Alkyonis (N. Καλλικράτεια), Akrogiali (Πολύχρονο), Asteras (Χανιώτη), Filippos (N. Μουδανιά), Mallas (N. Καλλικράτεια), Mavridis (N. Φλογητά), Melissa (Ψακούδια) και Olympic Bibis (Μεταμόρφωση).

Συγκροτήθηκε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΤΟΑΑ Σε πακέτα προσφορών και εκπτώσεων προχωρά, για δεύτερη

Ο κ. Γιώργος Μπρούλιας, είναι ο νέος πρόεδρος της Εταιρείας

συνεχή χρονιά η Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής, καλώντας τους

Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης του Δήμου Αθηναίων

Έλληνες τουρίστες να «κλείσουν» από νωρίς τις διακοπές τους. Στο

(ΕΤΟΑΑ), ενώ καθήκοντα διευθύνοντος συμβούλου αναλαμβά-

πρόγραμμα συμμετέχουν 26 ξενοδοχεία, όλων των κατηγοριών,

νει ο κ. Αλέξης Γαληνός.

με εκπτώσεις από 10% μέχρι 20% επί των τιμών, για τις κρατήσεις

Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΤΟΑΑ, το οποίο εξελέγη λόγω

που γίνονται νωρίς (early bookings).

λήξης της θητείας του προηγούμενου, συγκροτήθηκε σε σώμα ως

Οι τιμές στα ξενοδοχεία της Χαλκιδικής κυμαίνονται φέτος στα

εξής: Γιώργος Μπρούλιας, πρόεδρος • Ιωάννης Ζηρίνης, αντιπρόε-

περυσινά επίπεδα, όπου ήταν ήδη μειωμένες κατά 20%, με απο-

δρος • Αλέξης Γαληνός, διευθύνων σύμβουλος • Ιωάννης Βιδάκης,

τέλεσμα να ξεκινούν από 30 ευρώ, σύμφωνα με την Ένωση Ξενο-

μέλος • Κωνσταντίνος Λυμπουρίδης, μέλος • Σπυρίδων Φράγκος,

δοχείων Χαλκιδικής.

μέλος • Γιώργος Κολοκοτσάς, μέλος • Κατερίνα Κατσαμπέ, μέλος •

Στο πρόγραμμα συμμετέχουν τα ακόλουθα ξενοδοχεία:

Παναγιώτης Καράμπελας, μέλος

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

NEA Στον ΟΛΠ οι υπηρεσίες καβοδεσίας στο λιμάνι του Πειραιά

πακέτο με έμφαση στο θρησκευτικό μνημείο του Αγίου Όρους. Το επταήμερο πακέτο, που θα διατίθεται σε προνομιακές τιμές για τα μέλη του HATTA, θα περιλαμβάνει επισκέψεις σε διάφορες μονές (π.χ., Ιβήρων και Ζυγού) και εκκλησίες και στη σπηλιά του Αγίου Ευσταθίου. Οι τουρίστες που θα το επιλέξουν θα έχουν τη δυνατότητα ακόμη και να παρακολουθήσουν μαθήματα αγιορείτικης μαγειρικής από το Μοναχό Επιφάνιο και να πραγματοποιήσουν τον παράπλου του Αγίου Όρους. Μάλιστα, προβλέπεται ξεχωριστό πρόγραμμα περιηγήσεων στον Άθω για τις γυναίκες τουρίστριες, οι οποίες δεν επιτρέπεται να επισκεφθούν τις μονές του Αγίου Όρους, λόγω του άβατου.

Τις υπηρεσίες καβοδεσίας (λύσιμο και δέσιμο) των πλοίων στο από εκείνο που κατέβαλαν οι ακτοπλόοι στην ιδιωτική εταιρία

Πάνω από 1 εκατ. τουρίστες κάνουν τον παράπλου του Άθω κάθε χρόνο

που είχε την ευθύνη της καβοδεσίας μέχρι σήμερα, σύμφωνα με

Χάρη στις φυσικές ομορφιές του, ο Άθως προσελκύει πάνω από

απόφαση του Δ.Σ. του οργανισμού. «Με τον τρόπο αυτό λήγει

1 εκατ. τουρίστες ετησίως. Το Άγιον Όρος καθεαυτό επισκέπτο-

μια «γκρίζα» δραστηριότητα, η οποία παρείχετο από τρίτους

νται κάθε χρόνο περισσότεροι από 120.000 προσκυνητές, ενώ

στο λιμάνι, εντός του οποίου την πλήρη ευθύνη και αστικά και

ο αριθμός των τουριστών που κάνουν τον παράπλου υπολογί-

ποινικά φέρει μόνο ο ΟΛΠ», αναφέρεται σε σχετική ανακοίνω-

ζεται σε 1 εκατομμύριο. Στην περιοχή προ του Άθω λειτουργούν

ση του οργανισμού.

56 ξενοδοχεία, με συνολικά 4.500 κλίνες.

Ήδη στο εμπορικό λιμάνι το λύσιμο-δέσιμο των εμπορευματοκι-

Μάλιστα, με βάση τις μέχρι στιγμής προκρατήσεις, η φετινή

βωτίων στα πλοία διεξάγεται από την εργατική ομάδα του Ο.Λ.Π.

χρονιά εκτιμάται ότι θα σηματοδοτήσει ανάκαμψη του αριθ-

Α.Ε. και στο χώρο της κρουαζιέρας ο εφοδιασμός των πλοίων

μού των τουριστών στην περιοχή και των εσόδων των τουρι-

γίνεται υπό την εποπτεία του Ο.Λ.Π. Α.Ε. με μείωση του κόστους

στικών επιχειρήσεων, οι οποίες είδαν πέρυσι τον τζίρο τους να

για τις εταιρίες κρουαζιέρας κατά 35%.

μειώνεται κατά 15%.

Το τιμολόγιο που εγκρίθηκε για την καβοδεσία από τον ΟΛΠ

«Η ευρύτερη περιοχή του Άθω πουλά ένα πολυμορφικό προϊόν

είναι:

και διαθέτει πλήθος προσκυνημάτων και διαδρομών που απο-

• Κρουαζιερόπλοια: 125 ευρώ ανά στάδιο (κάθε άφιξη).

τελούν σημεία αναφοράς για την ανάπτυξη των θρησκευτικών

• Φορτηγά πλοία: 75 ευρώ ανά στάδιο.

περιηγήσεων», σημείωσε ο αντιπρόεδρος του Οργανισμού Του-

• Επιβατηγά: από 200-950 ευρώ το μήνα, αναλόγως του μήκους

ριστικής Ανάπτυξης προ του Άθω, Κωνσταντίνος Παπαγεωργί-

του πλοίου και ανεξαρτήτως αριθμού αφίξεων και όχι με ποσά

ου, στη διάρκεια εκδήλωσης για την παρουσίαση της περιοχής,

κατά αναχώρηση - άφιξη όπως γινόταν μέχρι σήμερα.

στη Θεσσαλονίκη.

Από τα δικαιώματα καβοδεσίας εξαιρούνται τα υδροπτέρυγα

Πρόσθεσε δε, ότι έντονη κινητικότητα στην περιοχή καταγρά-

(δελφίνια) και τα μικρά επιβατηγά του Αργοσαρωνικού (σκάφη

φεται από Βούλγαρους, Σέρβους, Ρώσους και εσχάτως κόπτες

μέχρι 150 κοχ).

Αιγύπτιους. Μάλιστα, ανάκαμψη δείχνουν οι προκρατήσεις από

λιμάνι του Πειραιά θα αναλάβει ο ΟΛΠ με τιμολόγιο μικρότερο

Γερμανούς τουρίστες, οι οποίοι σύμφωνα με τον κ. Παπαγεωργί-

Ειδικό πακέτο για τουρισμό στον Άθω

ου, φαίνεται να έχουν επηρεαστεί από τα γεγονότα στην Τυνησία

Αύξηση του τουρισμού σε διψήφιο, πιθανόν, νούμερο αναμέ-

της Β. Αφρικής και να αλλάζουν ρότα για Ελλάδα.

νεται στην περιοχή προ του Άθω τη νέα τουριστική σεζόν, με σημείο αναφοράς το θρησκευτικό και προσκυνηματικό τουρισμό, όπου η Χαλκιδική γενικά διεκδικεί μεγαλύτερο κομμάτι της πίτας, ο τζίρος του οποίου υπολογίζεται παγκοσμίως σε 15 δισ. ευρώ, μέσω ενός νέου τουριστικού προϊόντος, που δημιουργεί ο Οργανισμός Τουριστικής Ανάπτυξης προ του Άθω, σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο των εν Ελλάδι Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων (HATTA). Όσον αφορά στο νέο αυτό προϊόν, πρόκειται για ένα επταήμερο

30 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

και τη Λιβύη με συνέπεια να απομακρύνονται από τα παράλια

Σπίτια στη Χαλκιδική αγοράζουν οι Ρώσοι

Ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού ανέπτυξε στους ταξι-

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την περιοχή επιδεικνύουν οι Ρώσοι

διωτικούς πράκτορες με τους οποίους συναντήθηκε, τη νέα στρα-

τουρίστες, οι οποίοι μάλιστα δεν περιορίζονται σε απλές επισκέ-

τηγική της ελληνικής κυβέρνησης για τον τουρισμό, υπογραμ-

ψεις, αλλά προχωρούν σε αγορές σπιτιών και οικοπέδων. Συγκε-

μίζοντας ότι μόνο με τη συνεργασία όλων των εμπλεκομένων

κριμένα, όπως αναφέρθηκε, στην περιοχή της Κομίτσας και στο

φορέων μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη.

κτήμα Χατζή, από 60 διαθέσιμες κατοικίες, πωλήθηκαν ήδη 50,

Ιδιαίτερη συνάντηση είχε ο κ. Νικητιάδης με τον Φιλανδό ομό-

οι περισσότερες σε Ρώσους.

λογό του, κ. Jaakko Lehtonen, κατά τη διάρκεια της οποίας τον

Σύμφωνα με τον κ. Παπαγεωργίου, γίνεται προσπάθεια να προ-

ενημέρωσε για την πρωτοβουλία της Ελλάδας να διοργανώσει

ωθηθεί η περιοχή και σε άλλες αγορές, όπως Τσεχία, Ρουμανία,

άτυπη σύνοδο υπουργών Τουρισμού στη Ρόδο, τον ερχόμε-

Λουξεμβούργο, Γαλλία, Ισπανία, Ιταλία, αλλά και τις Σκανδιναβι-

νο Ιούνιο, με βασικό θέμα συζήτησης την έκδοση θεωρήσεων

κές αγορές. Μάλιστα, στην ενορία του Αγίου Νικολάου στο Λου-

εισόδου σε ταξιδιώτες από τη Ρωσία και τον προσκάλεσε να τον

ξεμβούργο από την επόμενη εβδομάδα και για είκοσι ημέρες θα

ξεναγήσει στο μουσείο της Ακρόπολης, το οποίο δεν έχει ακόμα

φιλοξενηθούν εκατόν δέκα βυζαντινές εικόνες.

επισκεφθεί. Ο Φιλανδός υφυπουργός με χαρά αποδέχθηκε την

Στην εκστρατεία προβολής της περιοχής προ του Άθω που συγκε-

πρόσκληση να συμμετάσχει στην άτυπη σύνοδο. Ο κ. Νικητιά-

ντρώνει, όπως είπε, το ενδιαφέρον της παγκόσμιας κοινότητας,

δης συναντήθηκε και με τον πρόεδρο της αεροπορικής εταιρίας

αναφέρθηκε η διευθύντρια του γραφείου ΕΟΤ Κεντρικής Μακε-

Blue 1 (θυγατρική της SAS), με τον οποίο συζήτησε θέματα που

δονίας, Δάφνη Τσιάμου. Σύμφωνα με την ίδια, φέτος θα πραγ-

αφορούν στη διευκόλυνση πρόσβασης των αεροσκαφών της

ματοποιηθεί η 1η διεθνής έκθεση Πολιτιστικού-Θρησκευτικού

εταιρίας στα ελληνικά περιφερειακά αεροδρόμια.

Τουρισμού.

Στο πλαίσιο της στοχευμένης επικοινωνιακής πολιτικής του υπουρ-

Η παρουσίαση των προσκυνηματικών περιηγήσεων της περιο-

γείου Πολιτισμού και Τουρισμού διοργανώθηκε, σε συνεργασία

χής πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με την Ιερά Μητρόπολη

με τοπικούς φορείς της Ρόδου, της Κω, της Λέρου και των Χανίων,

Ιερισσού, Αγίου Όρους & Αρδαμερίου, το γραφείο Ε.Ο.Τ. Κεντρι-

ειδική εκδήλωση στο μεγαλύτερο εμπορικό κέντρο του Ελσίνκι

κής Μακεδονίας, το ΗΑΤΤΑ και την Αγιορειτική Εστία.

(Kamppi), κατά τη διάρκεια της οποίας εκπρόσωποι της Κω, της

Σημειώνεται ότι, με βάση στοιχεία του Παγκόσμιου Συνδέσμου

Λέρου και της Κρήτης πρόσφεραν στους επισκέπτες του ελλη-

Θρησκευτικού Τουρισμού (WRTA), ο τζίρος του κλάδου ανέρχεται

νικού περιπτέρου, τοπικά παραδοσιακά προϊόντα.

σε 15 δισ. ευρώ παγκοσμίως, ενώ περίπου 300-330 εκατ. άνθρω-

Στην εκδήλωση προβολής συμμετείχε και το ελληνικό μουσικό

ποι ταξιδεύουν κάθε χρόνο σε θρησκευτικούς τόπους.

συγκρότημα «Άρτεμις», από τη Λέρο, το οποίο με τις νότες του παρέσυρε τους Φιλανδούς επισκέπτες να χορέψουν ελληνικούς

Στη Φινλανδία ο Νικητιάδης για την προώθηση του ελληνικού τουρισμού

παραδοσιακούς χορούς. Από τις 8 το πρωί έως αργά το βράδυ

Συναντήσεις με τους μεγαλύτερους ταξιδιωτικούς πράκτορες της

να περάσουν τις διακοπές τους στα νησιά της Ελλάδας, ενώ οι

Φινλανδίας (tour operator’s) και εκπροσώπους αεροπορικών εται-

πιο τυχεροί από τους επισκέπτες του ελληνικού περιπτέρου

ριών είχε στο Ελσίνκι ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού,

κέρδισαν, έπειτα από κληρώσεις, δωρεάν ολιγοήμερα ταξίδια

Γιώργος Νικητιάδης, που ταξίδεψε στη Φινλανδία για να παραστεί

στη χώρα μας.

στο διήμερο τουριστικής προβολής της χώρας, το οποίο διοργά-

Ο κ. Νικητιάδης παραχώρησε συνέντευξη στο κρατικό τηλεοπτι-

νωσε ο Ε.Ο.Τ. με τη συνεργασία μεγάλων νησιωτικών δήμων που

κό δίκτυο της Φιλανδίας και σε δημοσιογράφους εφημερίδων

αποτελούν προορισμό για τους Φιλανδούς επισκέπτες.

και ταξιδιωτικών περιοδικών.

εθελοντές από τη Ρόδο, την Κω, τη Λέρο και τα Χανιά μοίραζαν ενημερωτικά φυλλάδια στους Φιλανδούς, προσκαλώντας τους

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

NEA «Άνοιγμα» στην Κύπρο επιχειρεί η Olympic Air

Και βέβαια ετοιμάζει τα επόμενα βήματά της, τα οποία θα πρέπει να αναμένετε με ενδιαφέρον». Από την πλευρά του ο εκτελεστικός πρόεδρος των Κυπριακών Αερογραμμών, κ. Γιώργος Μαυροκώστας είπε: «Η συμφωνία που έχουμε συνυπογράψει ανοίγει ένα νέο ορίζοντα που προσφέρει πεδίο συνεργασίας με υποσχόμενο μέλλον και για τις δύο εταιρίες. Θέτει η πράξη αυτή τις βάσεις για την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των δυνατοτήτων ανάπτυξης του δικτύου μας στο ζωτικό χώρο της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Πάνω απ΄ όλα, όμως, προσφέρει σημαντικά πλεονεκτήματα και μεγαλώνει τη γκάμα επιλογών για τον ίδιο τον επιβάτη, είτε χρησιμοποιεί το δίκτυο

Έπειτα από το άδοξο

πτήσεων των Κυπριακών Αερογραμμών, είτε της Olympic Air.

τέλος στην προσπά-

Είμαστε βέβαιοι, ότι η συνεργασία μας είναι αμοιβαία επωφελής

θεια συγχώνευσής

εξυπηρετεί αμφίδρομα το επιβατικό κοινό των δύο εταιριών, γι’

της με την Aegean

αυτό και είμαι πεπεισμένος ότι θα δημιουργήσει θετικές προϋ-

Airlines, η Olympic

ποθέσεις και πολύ καλές προοπτικές και για άλλες στρατηγικές

Air κλείνει οριστικά

κινήσεις στο σύντομο μέλλον».

το κεφάλαιο αυτό και

Σύμφωνα με τους κ.κ. Καρακαδά και Μαυρόκωστα, στόχος της

ανοίγει «φτερά» στην

συνεργασίας αυτής είναι η προσφορά ενός ενιαίου πακέτου

Κύπρο, μέσα από τη

ποιοτικών υπηρεσιών προς το επιβατικό κοινό και ενός μονα-

συνεργασία της με

δικού ανταγωνιστικού προϊόντος, που θα εκμεταλλεύεται το

τις Κυπριακές Αερο-

δίκτυο και τις υπηρεσίες των δύο πλευρών. Στο πλαίσιο αυτό

γραµµές.

προβλέπονται:

Η συνεργασία µε τις Κυπριακές Aερογραµµές επικεντρώνεται κατά κύριο λόγο στην

1. ΔΙΚΤΥΟ

εκτέλεση δροµολογίων µε κοινό κωδικό σε Ελλάδα, Κύπρο, Βαλ-

• Πτήσεις κοινού κωδικού σε όλα τα τακτικά δρομολόγια της

κάνια και Μέση Ανατολή, όπως ανέφεραν κατά την παρουσίαση

Olympic Air και των Κυπριακών Αερογραμμών μεταξύ των μεγά-

της στρατηγικής συνεργασίας μεταξύ Olympic Air και Κυπρια-

λων ελληνικών αεροδρομίων (Αθηνών, Θεσσαλονίκης, Ηρακλείου

κών Αερογραμμών, οι πρόεδροι των δύο ομίλων, κ.κ. Γιάννης

και Ρόδου) και της Κύπρου. Το κοινό πρόγραμμα πτήσεων αντι-

Καρακαδάς και Γιώργος Μαυρόκωστας. Ωστόσο, δεν απέκλει-

προσωπεύει το 60% του συνόλου των πτήσεων που προσφέρουν

σαν η συνεργασία αυτή να εξελιχθεί στο μέλλον σε µετοχική

όλες οι εταιρίες για την φετινή καλοκαιρινή περίοδο.

συνεργασία.

• Επέκταση της συμφωνίας πτήσεων κοινού κωδικού σε 15 προ-

Μιλώντας για τη νέα αυτή συνεργασία, ο εκτελεστικός πρόεδρος

ορισμούς εσωτερικού του δικτύου της ΟΑ, με marketing αερο-

της Olympic Air, κ. Γιάννης Καρακαδάς είπε: «Η συμφωνία με τις

μεταφορέα τις Κυπριακές Αερογραμμές (οι πτήσεις εκτελούνται

Κυπριακές Αερογραμμές, είναι η πρώτη κίνηση του νέου στρατη-

με αεροσκάφη της Olympic Air ενώ οι Κυπριακές Αερογραμμές

γικού σχεδιασμού της Olympic Air. Ενός πλάνου που σχεδιάστη-

χρησιμοποιούν τον δικό τους κωδικό). Η συμφωνία αυτή προ-

κε για να δώσει τα χαρακτηριστικά και την εμβέλεια που αρμό-

σφέρει στον καταναλωτή 364 πτήσεις την εβδομάδα στο εσω-

ζουν στην αγαπημένη αεροπορική εταιρία όλων των Ελλήνων.

τερικό της ελληνικής αγοράς, με ένα σύνολο 38.500 προσφερο-

Ο στόχος να καταστήσουμε την εταιρία ηγέτη της ευρύτερης

μένων θέσεων.

περιφέρειας, δεν σημαίνει συρρίκνωση, όπως κάποιοι βιάστηκαν

• Εφαρμογή συμφωνίας πτήσης κοινού κωδικού στη γραμμή Λάρ-

να σχολιάσουν. Αντίθετα, ο σχεδιασμός μας έχει πολλά βήματα

νακα - Δαμασκός του δικτύου των Κυπριακών Αερογραμμών με

που θα ξεδιπλωθούν το επόμενο διάστημα και θα διαφοροποι-

marketing αερομεταφορέα την Olympic Air, επιτρέποντας την

ήσουν την Olympic Air απέναντι στον ανταγωνισμό, προσφέρο-

εξυπηρέτηση του ελληνικού κοινού για πτήσεις προς Μέση Ανα-

ντας έξυπνες λύσεις και δυναμικές επιλογές στο επιβατικό κοινό.

τολή μέσω Λάρνακας (παράλληλα εξετάζεται η επέκταση της

Η Ολυμπιακή βαδίζει με σίγουρα βήματα στη διαμόρφωση του

συμφωνίας και για πτήσεις προς και από Βυρηττό).

προφίλ του περιφερειακού ηγέτη. Ενισχύει το δίκτυό της, στο

• Σχεδιασμός πτήσεων κοινού κωδικού στα δρομολόγια της

εσωτερικό, τα Βαλκάνια και τη Μέση Ανατολή, και εστιάζει στην

Olympic Air προς και από Βαλκάνια (Βουκουρέστι, Σόφια, Τίρανα,

παροχή ολοκληρωμένων πακέτων υπηρεσιών στους επιβάτες.

Βελιγράδι)* με marketing αερομεταφορέα τις Κυπριακές Αερο-

32 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

γραμμές, προσφέροντας τουλάχιστον μια πτήση ημερησίως προς

ΕΙΔΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ:

κάθε έναν από τους βαλκανικούς αυτούς προορισμούς από τη

Η στρατηγικής σημασίας συνεργασία της Olympic Air και των

Λάρνακα. (* Εν αναμονή έγκρισης πτητικών δικαιωμάτων).

Κυπριακών Αερογραμμών αποτελεί την αφετηρία μιας σειράς

• Σχεδιασμός ενός μοναδικού μοντέλου δικτύου, που θα συν-

συμφωνιών που θα επεξεργαστούν οι δύο πλευρές με στόχο:

δυάζει τα δρομολόγια και των δύο εταιριών μέσω Αθηνών και

• Την ορθολογική εκμετάλλευση συχνών πτήσεων και εμπορικά

Λάρνακας με σκοπό:

σημαντικών ωραρίων μεταξύ Κύπρου και Ελλάδας για την καλύ-

Α. Την αύξηση του μεριδίου χωρητικότητας στη γραμμή Αθήνα -

τερη εξυπηρέτηση των 505.000 επιβατών που εμπιστεύθηκαν το

Λάρνακα και συνεπώς την αύξηση των επιλογών του επιβατικού

2010 τις δύο εταιρίες (μερίδιο αγοράς 62%).

κοινού. Χαρακτηριστικά αναφέρεται ότι οι Κυπριακές Αερογραμ-

• Την κάλυψη με απευθείας πτήσεις (εποχικές ή και σε ετήσια

μές και η Olympic Air από κοινού προσφέρουν το 63% του συνο-

βάση) σημείων μεταξύ Κύπρου και Ελλάδας και την αύξηση των

λικού αριθμού πτήσεων μεταξύ Αθήνας-Λάρνακας.

προσφερομένων εναλλακτικών δρομολογίων μέσω Αθηνών στο

Β. Τη βελτιστοποίηση της ροής της επιβατικής κίνησης στους

εσωτερικό δίκτυο της Olympic Air. Την καλοκαιρινή περίοδο οι

κόμβους Αθηνών και Λάρνακας, προσφέροντας χρόνο μετεπι-

Κυπριακές Αερογραμμές θα εκμεταλλεύονται ημερησίως πάνω

βίβασης μιας ώρας.

από 52 πτήσεις εσωτερικού της Olympic Air προς όφελος του

Η εφαρμογή του προγράμματος έχει ξεκινήσει από τις 27 Μαρτί-

κυπριακού ταξιδιωτικού κοινού.

ου στα δρομολόγια Λάρνακα - Αθήνα - Λάρνακα του δικτύου και

• Έμφαση δίνεται στην αγορά της Βορείου Ελλάδος όπου οι Κυπρι-

των δύο εταιριών, καθώς επίσης στα δρομολόγια των Κυπριακών

ακές Αερογραμμές και η Olympic Air καλύπτουν με 28 εβδομαδι-

Αερογραμμών: Λάρνακα - Θεσσαλονίκη - Λάρνακα , Λάρνακα -

αίες πτήσεις την Θεσσαλονίκη με την Λάρνακα, προσφέροντας το

Ηράκλειο - Λάρνακα, Λάρνακα - Ρόδος - Λάρνακα και Πάφος -

56% των διαθέσιμων θέσεων στη γραμμή. Παράλληλα, η επανα-

Θεσσαλονίκη - Πάφος.

φορά των 56 εβδομαδιαίων απευθείας συχνοτήτων της Olympic

Σταδιακά και μέχρι τις 18 Απριλίου, το πρόγραμμα θα έχει επε-

Air από Θεσσαλονίκη προς Μυτιλήνη, Ρόδο, Ηράκλειο και Χανιά

κταθεί στα δρομολόγια της Olympic Air και των Κυπριακών

ενισχύει τη δυναμική της συγκεκριμένης συνεργασίας.

Αερογραμμών, στο δρομολόγιο Ηράκλειο - Ρόδος - Ηράκλειο, σε όλα τα δρομολόγια εσωτερικού της Olympic Air, όπως και

Olympic Air: ΣΤΟΛΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ

στα δρομολόγια από (και προς) Αθήνα για Βελιγράδι, Σόφια,

H Olympic Air, διαθέτει έναν από τους νεότερους στόλους

Βουκουρέστι, Τίρανα.

στην Ευρώπη. Αποτελείται από 8 Airbus (5 A320 και 3 A319), 10 Bombardier Q 400, 5 Bombardier Dash 100 και 1 ATR-42. Επιχειρεί

2. ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΟΦΕΛΗ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΒΑΤΙΚΟ ΚΟΙΝΟ

σε 40 προορισμούς (8 εξωτερικού και 32 εσωτερικού) συμπερι-

• Σύνδεση προγραμμάτων πιστότητας πελατών των δύο εταιριών

λαμβανομένων των άγονων γραμμών. Αναλυτικότερα, καλύπτει

(TRAVELAIR & SUNMILES), από τον Ιούνιο του 2011. Στο πλαίσιο

με καθημερινά δρομολόγια: Άμστερνταμ, Βουκουρέστι, Λάρνακα,

αυτό θα προσφέρεται η δυνατότητα στους ταξιδιώτες να κερδί-

Σόφια, Κωνσταντινούπολη, Βελιγράδι, Κάιρο και Τίρανα. Επίσης,

ζουν μίλια ταξιδεύοντας με την αεροπορική εταιρία της επιλογής

από και προς Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Καβάλα, Αλεξανδρούπολη,

τους (Olympic Air είτε Κυπριακές Αερογραμμές) και να εξαργυρώ-

Λήμνο, Μυτιλήνη, Χίο, Σάμο, Κω, Σύρο, Ρόδο, Μύκονο, Σαντορί-

νουν για δωρεάν εισιτήρια στο δίκτυο των δύο εταιριών.

νη, Ηράκλειο, Χανιά, Κεφαλονιά, Ζάκυνθο, Ιωάννινα και Κέρκυρα. Ακόμη, εξυπηρετεί και τις άγονες γραμμές προς Αστυπάλαια, Λέρο,

3. ΕΠΙΓΕΙΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ

Μήλο, Κάρπαθο, Κάσο, Σητεία, Κύθηρα, Νάξο, Πάρο, Κάλυμνο,

• Διαχείριση και αξιοποίηση των υπηρεσιών επίγειας εξυπηρέ-

Σκιάθο, Ικαρία και Καστελόριζο. Από τις 27 Μαρτίου εκτελούνται

τησης που προσφέρουν οι δύο πλευρές στα Κυπριακά και Ελλη-

και τα νέα δρομολόγια της Olympic με κέντρο το Αεροδρόμιο της

νικά Αεροδρόμια.

Θεσσαλονίκης. Ειδικότερα: Θεσσαλονίκη-Ηράκλειο, Θεσσαλονίκη-

• Απλοποίηση των διαδικασιών εξυπηρέτησης του επιβατικού

Χανιά, Θεσσαλονίκη-Μυτιλήνη και Θεσσαλονίκη-Ρόδος.

κοινού (στα αεροδρόμια Ελλάδας και Κύπρου), με σκοπό την ενδυνάμωση των παρεχόμενων ποιοτικών υπηρεσιών προς

Cyprus Airways: ΣΤΟΛΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ

τους πελάτες.

Η Cyprus Airways διαθέτει 3 Airbus A319, 7 Airbus A320, και 2 Airbus A330. Πραγματοποιεί πτήσεις από και προς Λάρνακα,

4. ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ

Σόφια, Βηρυτό, Δαμασκό, Φρανκφούρτη, Λονδίνο (Heathrow),

• Διερεύνηση δυνατοτήτων παροχής υπηρεσιών στους τομείς

Άμστερνταμ, Μόναχο, Μάντσεστερ, Μιλάνο, Μόσχα, Αγία Πετρού-

συντήρησης αεροσκαφών και εκπαίδευσης πληρωμάτων μετα-

πολη, Παρίσι, Ρώμη, Τελ Αβίβ, Βιέννη, Ζυρίχη, Αθήνα, Ηράκλειο,

ξύ των δύο ομίλων.

Θεσσαλονίκη, Ρόδο, Πάφο.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

NEA «Σύμμαχοί» μας για το θέμα της έκδοσης visa οι Ευρωπαίοι σοσιαλιστές

Μνημόνιο Συνεργασίας για την προώθηση του θρησκευτικού τουρισμού

Οι Ευρωπαίοι σοσιαλιστές τάσσονται στο

Στην προώθηση του θρησκευτικού

πλευρό της Ελλάδας για το θέμα της επι-

τουρισμού στοχεύει το Μνημόνιο

στροφής των μαρμάρων του Παρθενώνα

Συνεργασίας, που υπογράφηκε πρό-

καθώς και για το θέμα της διευκόλυνσης

σφατα μεταξύ της φιλανθρωπικής

έκδοσης visa προς συγκεκριμένες χώρες,

εταιρίας της Ιεράς Αρχιεπισκοπής

προτάσσοντας τη σοσιαλιστική επιχειρη-

Αθηνών «Αποστολή» και του ταξι-

ματολογία για το θέμα της αντιμετώπισης

διωτικού οργανισμού Travel Plan.

των ξένων επισκεπτών στην Ε.Ε..

Το μνημόνιο υπέγραψαν ο Μακαριώτατος Αρχιεπίσκοπος Αθηνών

Αυτό διαβεβαίωσε ο πρόεδρος της ομά-

και πάσης Ελλάδος, κ.κ. Ιερώνυμος και ο διευθύνων σύμβουλος

δας των σοσιαλιστών ευρωβουλευτών, κ.

του Travel Plan, κ. Γ. Δασκαλάκης, στο πλαίσιο της συνεργασίας

Μάρτιν Σουλτς, που μαζί με τον κ. Σταύρο

των δύο πλευρών για την ανάπτυξη των βυζαντινών περιηγήσεων

Λαμπρινίδη και τους υπόλοιπους Ευρωπαίους σοσιαλιστές, επι-

στην περιοχή της Αθήνας και την προβολή σημαντικών ορθόδο-

σκέφθηκαν πρόσφατα το Μουσείο της Ακρόπολης, όπου τους

ξων μνημείων που αποτελούν λατρευτικό προορισμό.

υποδέχθηκε ο υπουργός Πολιτισμού, κ. Παύλος Γερουλάνος.

«Ζούμε σε μία δύσκολη εποχή, ιδιαίτερα στην πατρίδα μας. Έχου-

Ο Γερμανός ευρωβουλευτής δήλωσε εντυπωσιασμένος από το

με υποχρέωση να συνεργαστούμε όλοι μας, η Εκκλησία με τις

Μουσείο, το οποίο χαρακτήρισε ως «μέρος μαγικό».

μικρές της δυνάμεις, ώστε να έρθουν περισσότεροι άνθρωποι και

Ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κατά την τοποθέτησή του

να έχουν περισσότερες ευκολίες στον τόπο μας, διότι η παρου-

εστίασε ιδιαίτερα στην ανάγκη να συνεργαστούν οι ευρωβου-

σία τους θα είναι χρήσιμη για την κοινωνία και την οικονομία της

λευτές προκειμένου να γίνει πιο ελαστική και απλή η διαδικασία

πατρίδας μας. Θα πρέπει όλοι να συνεργαστούμε για να μπορέ-

έκδοσης visa από χώρες που θεωρούνται εξαιρετικά σημαντικές

σουν να ξεπεραστούν τα οποιαδήποτε εμπόδια», υπογράμμισε

αγορές για την Ελλάδα και την ανάπτυξη του τουρισμού μας. Ο κ.

ο Αρχιεπίσκοπος και πρόσθεσε ότι «η Ελλάδα έχει ιστορία και

Γερουλάνος είχε επίσης την ευκαιρία να επιστήσει την προσοχή

σπουδαία μνημεία που αποτελούν πόλο έλξης και βοηθούν στην

των ευρωβουλευτών στην επιστροφή των μαρμάρων του Παρ-

καλλιέργεια των ανθρώπων».

θενώνα και την ελληνική προσπάθεια για υπέρβαση της κρίσης

«Μέσω της ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ φιλοδοξούμε να αναδείξουμε και την

και την επιστροφή στην ανάπτυξη, με κινητήριο μοχλό τον του-

πόλη των Αθηνών. Δεσμευόμαστε ότι θα διαμορφώσουμε ελκυ-

ρισμό και τη συνέργειά του με τον πολιτισμό.

στικές προτάσεις βυζαντινών οδοιπορικών για κάθε ενδιαφερό-

Ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού δήλωσε μεταξύ άλλων: «Ο

μενο. Δεσμευόμαστε να συνδράμουμε με κάθε μέσο στο έργο

Παρθενώνας είναι το πλέον επιφανές μνημείο ανθρωπισμού που

της Αποστολής», είπε με τη σειρά του ο διευθύνων σύμβουλος

υπάρχει και είναι κατακερματισμένο ανάμεσα στην Αθήνα και το

του Travel Plan, κ. Γ. Δασκαλάκης. Και πρόσθεσε: «Σε μία κρίσι-

Βρετανικό Μουσείο. Σας ζητώ να στηρίξετε το αίτημά μας για την

μη οικονομική συγκυρία, με όπλο μας τον τουρισμό θα προσπα-

επανένωσή του, όχι ως φίλοι της Ελλάδας, αλλά ως σοσιαλιστές, ως

θήσουμε να παντρέψουμε τον πολιτισμό, τον τουρισμό και την

άνθρωποι που υπηρετούν τις αξίες που αντιπροσωπεύει ο Παρθε-

Ορθοδοξία, να ανοίξουμε τις πόρτες της ιστορίας γιατί, όπως γνω-

νώνας. Την ελευθερία, την ισότητα και τη δημοκρατία…».

ρίζετε, πρεσβευτής κάθε χώρας στη διαμόρφωση του μέλλοντός

Για το θέμα της βίζα, ο κ. Γερουλάνος είπε: «Λίγες χώρες βασίζο-

της είναι η ιστορία της».

νται τόσο πολύ στον τουρισμό όσο η δική μας. Η συνθήκη Σέν-

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο ταξιδιωτικός οργανισμός Travel Plan

γκεν είναι παράγοντας που δυσχεραίνει τον τομέα αυτό. Ειδικό-

θα προχωρήσει στη διαμόρφωση ταξιδιωτικών πακέτων σε προ-

τερα από χώρες όπως η Ρωσία, η Κίνα, η Ινδία, η Τουρκία που σε

ορισμούς της χώρας με θρησκευτικό ενδιαφέρον, με στόχο την

λίγο θα είναι οι πιο μεγάλες μας αγορές, οι πιο μεγάλες αγορές

προσέλκυση τόσο εισερχόμενου τουρισμού, όσο και εγχώριου.

για την ΕΕ. Ελάχιστοι από τους εκατοντάδες χιλιάδες μετανάστες

Στην υπογραφή του Μνημονίου Συνεργασίας παραβρέθηκαν

στην Ε.Ε., είναι κάτοχοι visa. Κι ενώ εμείς τους παρατηρούμε από

επίσης ο πρόεδρος του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού (ΕΟΤ),

την κλειδαρότρυπα, εκείνοι μπαίνουν από τα παράθυρα. Ας μην

κ. Ν. Κανελλόπουλος, ο πρόεδρος του Ελληνικού Οργανισμού

τιμωρούμε λοιπόν όσους προσφεύγουν στη νόμιμη οδό μέσα

Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ), κ. Α. Χολέβας, ο γενικός διευθυ-

από γραφειοκρατικές διαδικασίες που τους υποβιβάζουν και

ντής της μη κυβερνητικής οργάνωσης (ΜΚΟ) «Aποστολή», κ. Κ.

τους ταλαιπωρούν. Ας κάνουμε εύκολη την είσοδο και αυστηρές

Δήμτσας, υπηρεσιακοί παράγοντες και στελέχη του ταξιδιωτι-

τις ποινές αντί για το αντίστροφο».

κού οργανισμού.

Ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Γερουλάνος

34 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Με ζημιές έκλεισε το 2010 για την ΑΝΕΚ

15,7 εκατ. ευρώ και στα λοιπά λειτουργικά έξοδα που αυξήθηκαν κατά 9,5 εκατ. ευρώ λόγω του σχηματισμού προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις. Αντίστοιχα, σε επίπεδο εταιρίας το EBITDA διαμορφώθηκε σε ζημίες ευρώ 15,1 εκατ., έναντι κερδών 24,1 εκατ. ευρώ το 2009. Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου στη χρήση 2010 ανήλθε σε 263,1 εκατ. ευρώ έναντι 274,6 εκατ. ευρώ το 2009. Η μείωση αυτή οφείλεται, κατά κύριο λόγο, στον εντονότερο ανταγωνισμό που είχε

Σε ζημίες 89,7 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 5,8 εκατ. ευρώ το 2009,

ως αποτέλεσμα τη συμπίεση των τιμών των ναύλων. Όσον αφορά

διαμορφώθηκαν τα καθαρά αποτελέσματα μετά από φόρους και

στην πορεία της Μητρικής, ο κύκλος εργασιών το 2010 ανήλθε

δικαιώματα μειοψηφίας του Ομίλου Αnek Lines το 2010.

σε 232,1 εκατ. ευρώ έναντι 254,3 εκατ. ευρώ το 2009.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση της εταιρίας, στο αποτέλεσμα

Το 2010 η ΑΝΕΚ διακίνησε 2,7 εκατομμύρια επιβάτες, έναντι 2,5

της χρήσης, πέρα των ανωτέρω, περιλαμβάνεται έκτακτη πρό-

εκατ. το 2009 καταγράφοντας αύξηση 7%, 447 χιλιάδες Ι.Χ. αυτο-

βλεψη ύψους 47,5 εκατ. ευρώ, η οποία αντιστοιχεί στο ποσό που

κίνητα έναντι 433 χιλ. το 2009, σημειώνοντας αύξηση 3% και 255

είχε καταβληθεί από την εταιρία ως προκαταβολή-αρραβώνας,

χιλ. φορτηγά έναντι 260 χιλ. το 2009, σημειώνοντας μείωση 2%

στο πλαίσιο της συμφωνίας για την απόκτηση ποσοστού 33,35%

λόγω της πτώσης της εμπορευματικής κίνησης.

της Hellenic Seaways μετά την υπαναχώρηση της πωλήτριας

Σύμφωνα με τη διοίκηση του Ομίλου, θα ενταθούν οι προσπά-

εταιρίας από το σχετικό ιδιωτικό συμφωνητικό.

θειες για μείωση του λειτουργικού κόστους στο βαθμό που αυτό

Τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοοικονομικών, επενδυτι-

είναι εφικτό, εξετάζοντας παράλληλα την αναδιάταξη του στό-

κών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) του

λου με σκοπό την αποδοτικότερη εκμετάλλευσή του.

Ομίλου τη χρήση 2010 διαμορφώθηκαν σε ζημίες ευρώ 11,4

Σημειώνεται ότι ο Όμιλος ΑΝΕΚ στις αρχές του 2011 κατάφε-

εκατ. έναντι κερδών 24,2 εκατ. ευρώ το 2009.

ρε να ενισχύσει σημαντικά τη ρευστότητά του με τις έκτακτες

Η αναστροφή αυτή οφείλεται στη μείωση του κύκλου εργασιών

ναυλώσεις πλοίων του που χρησιμοποιήθηκαν για τη μεταφορά

κατά 11,5 εκατ. ευρώ, στο αυξημένο κόστος πωληθέντων κατά

πολιτών από τη Λιβύη.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

Συνέντευξη του Κων/νου Στ. Δεριζιώτη

ΝΙΚΟΣ ΣΚΟΥΛΑΣ

Ας

είμαστε προσεκτικοί...

H συζήτηση μαζί του είναι πολύ περισσότερα από μια μοναδική εμπειρία, όπως είναι οι συζητήσεις με προσωπικότητες του βεληνεκούς του. Νίκος Σκουλάς. Ένας ενεργός πολίτης, όπως ο ίδιος χαρακτηρίζει τον εαυτό του, ένας «γκουρού» της πολιτικής, του τουρισμού, του marketing, της οικονομίας, με κοινωνικές ευαισθησίες, και πολλή αγάπη, για τον άνθρωπο... Αστείρευτη πηγή γνώσεων, με ιδιαίτερο και εξευγενισμένο χιούμορ, ειλικρινή λόγο και αμεσότητα, ο Νίκος Σκουλάς έχει «γράψει» τη δική του ιστορία στην ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού, υπηρετώντας τον εδώ και δεκαετίες, από διάφορα «μετερίζια» (Υπουργός Τουρισμού, Γενικός Γραμματέας Ε.Ο.Τ.). Η «δράση» του, φυσικά, δεν αρχίζει ούτε ολοκληρώνεται όταν τοποθετούνται τίτλοι και ταμπέλες. Αντίθετα. Ο Νίκος Σκουλάς, σε μία εκ βαθέων συζήτηση στο «Χ&Τ» λέει «τα πράγματα με τ’ όνομά τους». Μιλάει για Τουρισμό, Οικονομία και αναπτυξιακά κίνητρα και λέει αλήθειες που μπορεί να θορυβήσουν τα αυτιά ορισμένων, πάντα με ταπεινότητα και διακριοτικότητα. Άλλωστε απεχθάνεται, φύση και θέση, τις «πλάγιες οδούς» και έχει αποδείξει ότι δεν τις χρησιμοποιεί... Μιλάει, όμως, και για το νέο κίνημα πολιτών «Καταναλώνουμε ότι Παράγουμε», γιατί, όπως είπαμε, ο Νίκος Σκουλάς είναι πάνω απ’ όλα ένας ενεργός πολίτης. Μιλάει και για το τελευταίο του βιβλίο, μία «Βίβλο» για χιλιάδες στελέχη, τόσο στον ιδιωτικό, όσο και στο δημόσιο τομέα.

36 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

• Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για την πορεία του τουρισμού στη χώρα

γελματιών.

μας τη φετινή χρονιά, και πόσο αισιόδοξος είσαστε για το μέλλον;

Έχουμε, πιστεύω αναγνωρίσει, επί τέλους, τον τουρισμό ως την κινητή-

Όπως γνωρίζετε, τώρα και αρκετά χρόνια, δεν έχω θεσμικό ρόλο στον

ρια δύναμη της οικονομικής και κοινωνικής μας ανάπτυξης. Δεν είναι

τουρισμό. Η όποια ενασχόλησή μου ήταν εκείνη ενός ενεργού πολίτη

όμως αυτόνομος τομέας. Επηρεάζει και επηρεάζεται από όλες τις άλλες

που αναγνωρίζει τη σημασία του τουρισμού για τη χώρα μας, νοιάζεται

δραστηριότητες. Αγροτική παραγωγή, μεταποίηση, γαστρονομία, όλες

γι’ αυτόν και προσπαθεί να συμβάλει εθελοντικά στην ανάπτυξή του.

οι άλλες υπηρεσίες, πολιτισμός και περιβάλλον. Όλα αυτά πρέπει να τα

Ως θέμα αρχής, αποφεύγω να κάνω προβλέψεις ιδιαίτερα υπό μορφή

δούμε και να τα διαχειριστούμε ως ενιαίο παραγωγικό σύμπλεγμα.

στατιστικών εκτιμήσεων. Οι επαγγελματίες του τουρισμού που είναι σε συνεχή επαφή με την αγορά και παρακολουθούν την πορεία των κρα-

• Σε ποιο βαθμό, θεωρείτε πως θα συμβάλει στη βελτίωση των μεγεθών

τήσεων μπορούν να κάνουν εγκυρότερες εμού προβλέψεις. Βέβαια,

των ελληνικών ξενοδοχείων και στην ανταγωνιστικότητα της χώρας

η εντύπωση που επικρατεί στην αγορά και μεταξύ των πολιτών, είναι

ως τουριστικός προορισμός η απόφαση της κυβέρνησης για μετάβαση

ότι φέτος θα πάμε καλύτερα από πέρυσι, ίσως μάλιστα και πολύ καλύ-

του συντελεστή Φ.Π.Α. από το 11% στο 6,5%, στον τομέα της διαμο-

τερα. Ας είμαστε όμως προσεκτικοί.

νής, στα τουριστικά καταλύματα, και μήπως αυτός ο συντελεστής θα

Η όποια αύξηση των αφίξεων δεν θα είναι αποτέλεσμα βελτιωμένης

’πρεπε να αφορά στο συνολικό ξενοδοχειακό προϊόν-υπηρεσίες;

ανταγωνιστικότητας της προσφοράς μας. Συνδέεται κυρίως με την

Αναμφισβήτητα, σε ώρα βαθιάς οικονομικής κρίσης και δημοσιονο-

αρνητική εικόνα από τα τραγικά γεγονότα στη Βόρεια Αφρική και στην

μικών ελλειμμάτων, η πρωτοβουλία της Κυβέρνησης να μειώσει τον

ευρύτερη περιοχή και τη συνεπόμενη μετατόπιση του τουριστικού

φόρο προστιθέμενης αξίας για τα ξενοδοχεία, αποτελεί γενναία πρά-

ρεύματος. Η κατάσταση αυτή όμως μπορεί να γίνει και δίκοπο μαχαί-

ξη, που καθιστά δυνατή τη βελτίωση της τιμολογιακής ανταγωνιστι-

ρι. Ενέχει την πιθανότητα να επηρεάσει και εμάς κάποια απρόβλεπτη

κότητας. Βέβαια, θα ήταν ευχής έργο αν θα μπορούσε να επεκταθεί

εξέλιξη στην περιοχή. Αν κάνουμε τα σωστά πράγματα με σωστό τρό-

το μέτρο σε όλα τα τουριστικά καταλύματα.

πο, μεσοπρόθεσμα θα πάμε πολύ καλά. • Ποιο είναι το σχόλιό σας για τον νέο αναπτυξιακό νόμο, θεωρείτε ότι • Ποια είναι τα στοιχεία που πιστεύετε πως θα πρέπει να ενσωματώνει το ελληνικό τουριστικό προϊόν, προκειμένου να καταστεί ελκυστικό και τι πρέπει να γίνει προς αυτή την κατεύθυνση;

είναι αποτελεσματικός και αν όχι, προς ποιες κατευθύνσεις πιστεύετε ότι θα έπρεπε να κινείται; Η θέση μου για τα αναπτυξιακά κίνητρα ήταν και παραμένει αιρετική.

Δεν θα κουραστώ να επαναλαμβάνω ότι η ορθή επιλογή για τη βελτίωση

Όμως, ούτε αποφάσιζα τότε, ούτε αποφασίζω τώρα. Αν ήταν στο χέρι

της ανταγωνιστικότητας του τουρισμού της χώρας μας είναι η επανατο-

μου, δεν θα έδινα κίνητρα για ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις, εκτός

ποθέτησή μας στη διεθνή και στην εγχώρια τουριστική αγορά, με μια

αν επρόκειτο για ποιοτικές αναβαθμίσεις και για περιοχές με σοβαρό

πιο σύνθετη και ποιοτικά αναβαθμισμένη τουριστική προσφορά, που

αναπτυξιακό έλλειμμα. Οι εγκαταστάσεις φιλοξενίας και εστίασης απο-

θα απευθύνεται σε πιο ενήμερους, πιο εκλεκτικούς, πιο απαιτητικούς

τελούν επιχειρηματική δραστηριότητα που έχει αποδόσεις σχεδόν με

και πιο εύπορους τουρίστες και μάλιστα για 12 μήνες το χρόνο.

το ξεκίνημα της λειτουργίας τους.

Με δεδομένο ότι το προϊόν που τώρα προσφέρουμε έχει απολέσει

Θα διέθετα όλα τα διαθέσιμα κονδύλια για ενίσχυση των ειδικών του-

την ανταγωνιστικότητά του από άποψη σχέσης αξίας/τιμής, επιβάλ-

ριστικών υποδομών που δίνουν προστιθέμενη αξία στις κλίνες και

λεται η σταδιακή αλλά σύντομη, κατά το δυνατόν, μετάβαση από τον

συμβάλλουν στην επέκταση της τουριστικής περιόδου (η οποία τώρα

μαζικό, παραθεριστικό τουρισμό της παραλίας, (ο οποίος πάντως θα

προοδευτικά συρρικνώνεται). Αναφέρομαι σε γήπεδα golf και άλλες

συνεχίσει να είναι ένα από τα βασικά μας προϊόντα), στο θεματικό -

αθλητικές εγκαταστάσεις, κέντρα ευεξίας, κέντρα θεραπευτικού του-

εναλλακτικό τουρισμό.

ρισμού, συνεδριακούς χώρους, θεματικά πάρκα και άλλες εγκαταστά-

Οι ειδικές μορφές τουρισμού, ιδιαίτερα οι ήπιες μορφές, μπορούν να

σεις για την ευχάριστη απασχόληση του ελεύθερου χρόνου των του-

συμβάλουν σε μεγάλο βαθμό στη σύνθεση και προσφορά μιας συνολι-

ριστών. Αναφέρω μόνον ένα παράδειγμα: Η Πορτογαλία, της οποίας

κής εμπειρίας στον φιλοξενούμενο επισκέπτη. Πρέπει όμως να πάψουμε

η είσοδος στον τουρισμό ήρθε πολύ αργότερα από τη δική μας και

απλά να απαριθμούμε τις διάφορες εναλλακτικές μορφές τουρισμού

διαθέτει λιγότερη εμπειρία, μετρά το 30% των ετήσιων τουριστικών

και να τους προσδώσουμε συγκεκριμένο και ουσιαστικό περιεχόμενο,

της αφίξεων στους μήνες Νοέμβριο έως Μάρτιο όταν εμείς, με πολύ

καθώς τις εντάσσουμε σε πακέτα προγραμμάτων που προσφέρονται

καλύτερο κλίμα, εμπειρία και ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις και καλύ-

στους φιλοξενούμενους επισκέπτες.

τερα εκπαιδευμένο προσωπικό, είμαστε ουσιαστικά κλειστοί. Ξέρετε

Για τον σκοπό αυτό, η Ελλάδα διαθέτει πλούσιους τουριστικούς πόρους:

γιατί; Διαθέτουν πάνω από εκατό γήπεδα golf ενώ εμείς… μόνον επτά

Φυσικό περιβάλλον, πολιτιστικό απόθεμα, πλούσια παραγωγή τοπι-

και όχι σε καλή κατάσταση.

κών προϊόντων, τον ελληνικό διατροφικό πολιτισμό, ποιοτικές μονά-

Θα διέθετα δε ένα μέγα μέρος των δημοσίων επενδύσεων για τη

δες φιλοξενίας και καλές υπηρεσίες από ορισμένες κατηγορίες επαγ-

δημιουργία και βελτίωση των υποδομών προσβασιμότητας στους

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ Η όποια αύξηση των αφίξεων δεν θα είναι αποτέλεσμα βελτιωμένης ανταγωνιστικότητας της προσφοράς μας. Συνδέεται κυρίως με την αρνητική εικόνα από τα τραγικά γεγονότα στη Βόρεια Αφρική και στην ευρύτερη περιοχή και τη συνεπόμενη μετατόπιση του τουριστικού ρεύματος. Η κατάσταση αυτή όμως μπορεί να γίνει και δίκοπο μαχαίρι. Ενέχει την πιθανότητα να επηρεάσει και εμάς κάποια απρόβλεπτη εξέλιξη στην περιοχή. Αν κάνουμε τα σωστά πράγματα με σωστό τρόπο, μεσοπρόθεσμα θα πάμε πολύ καλά.

τουριστικούς τόπους. Τι νόημα έχει να διαθέτουμε εξαιρετικές εγκα-

marketing του ελληνικού τουρισμού. Οι επαγγελματίες του ιδιωτικού

ταστάσεις φιλοξενίας και αναψυχής, όταν οι τουρίστες δεν μπορούν

τομέα, να αξιοποιήσουν τη γνώση και τις σχέσεις τους με τις αγορές,

να φτάσουν εύκολα εκεί.

όπως για παράδειγμα τα «Maison de France» και «Visit Britain» και, γιατί όχι, ο ΠΡΟΤΟΥΡ στη Ρόδο.

• Ποια είναι η εκτίμησή σας για την ταξιδιωτική συμπεριφορά των Ελλήνων, ειδικά φέτος με τα οικονομικά προβλήματα τα οποία αντιμετωπίζει ο επιχειρηματικός τομέας και κατ’ επέκταση τα ελληνικά νοικοκυριά;

• Για την οικονομική κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει η χώρα ποιο είναι το σχόλιό σας και ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για το μέλλον; Η αλήθεια είναι ότι, ανεξάρτητα από τη διεθνή χρηματοπιστωτική κρίση,

Αυτονόητα, ταξιδεύουν λιγότερο και για λιγότερες ημέρες και ξοδεύ-

η Ελλάδα διέρχεται τη δική της κρίση που σοβούσε επί δεκαετίες και

ουν λιγότερο ανά ημέρα. Επίσης, ταξιδεύουν σε σχετικά φθηνότε-

τώρα ξέσπασε με πάταγο, οδηγώντας μας στα όρια της χρεοκοπίας.

ρους προορισμούς του εξωτερικού, αλλά και σε εξωτικούς και σε όχι

Έχω, προ πολλού και επανειλημμένως, μαζί με άλλους, τονίσει ότι η

τόσο φθηνούς προορισμούς. Ώρα για μια καμπάνια ενίσχυσης του

κρίση της οικονομίας μας, παρ’ ότι επιδεινώνεται από την πρόσφατη

εσωτερικού τουρισμού. Και κάτι άλλο. Καιρός να σταματήσουν οι επι-

διεθνή κρίση, είναι δομική. Μια κρίση που δεν είναι μόνο οικονομική

δοτούμενες εκδρομές στο εξωτερικό. Εν μέσω οικονομικής κρίσης,

αλλά και πολιτική, κοινωνική και, κυρίως αξιακή. Είναι δική μας κρί-

είναι πρόκληση.

ση,που προϋπήρχε και σοβούσε χρόνια τώρα. Δεν παράγουμε αρκε-

Βλέπω με χαρά ότι η τουριστική πολιτική ηγεσία όσο και οι τουριστικοί

τά, δεν εξάγουμε αρκετά, δεν εκπαιδεύουμε αρκετά, δεν κάνουμε

επιχειρηματίες έχουν αντιληφθεί τη σημασία των νέων αναδυόμενων

αρκετή έρευνα και σπαταλούμε πέραν από τις δυνάμεις μας, ζώντας

αγορών και προχωρούν δυναμικά για την αξιοποίησή τους. Αυτό θα

με δανεικά.

συμβάλει στην κάλυψη του κενού που δημιουργείται στο μεταξύ.

Μπορούμε, πιστεύω, να κάνουμε μια γενίκευση: Η ελληνική οικονομία, σε μεγάλο ποσοστό παραοικονομία, δεν πάει καλά, τώρα και

• Τι απαντάτε σε όσους υποστηρίζουν πως η συγχώνευση των δύο υπουργείων δεν ήταν η καλύτερη επιλογή για τον Τουρισμό;

πολλά χρόνια. Χαρακτηρίζεται από χαμηλά επίπεδα ανταγωνιστικότητας, εξωστρέφειας και παραγωγικότητας. Μέγα πρόβλημα η διό-

Για την Ελλάδα, αν ο τουρισμός δεν είναι πολιτισμός, τι άλλο θα μπορού-

γκωση του δημόσιου τομέα, η γραφειοκρατία στη δημόσια διοίκηση

σε να είναι. Κατά τη γνώμη μου, είναι ένα λογικό «πάντρεμα». Η Τουρ-

και η διαφθορά.

κία, με πολύ μικρότερο πολιτιστικό απόθεμα, τα έχει συγχωνεύσει προ

Η ελληνική κοινωνία -το άλλο μισό του προβλήματος- κινείται σταθε-

πολλού. Άλλες χώρες, έχουν συγχωνεύσει τουρισμό και μεταφορές. Το

ρά στον αστερισμό της αντίληψης «ο καθένας για πάρτη του». Αγνοεί

θέμα δεν είναι τόσο οι συγχωνεύσεις όσο η επιτυχής εφαρμογή. Τελι-

την Αριστοτέλεια ρήση «το όλον σημαντικότερον του μέρους». Όποιος

κά όλα κρίνονται εκ του αποτελέσματος, αλλά νομίζω ότι είμαστε σε

μπορεί, με λίγες εξαιρέσεις, φοροδιαφεύγει ή φοροκλέπτει. Αποκρύπτει

καλό δρόμο. Αρκεί να βγούμε από το συνεχιζόμενο «λούκι» της αντι-

τα εισοδήματά του ή και παρακρατεί (δηλαδή υπεξαιρεί) τον Φ.Π.Α..

παλότητας και αμοιβαίας καχυποψίας μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού

Το σύνδρομο «διόρισέ με να σε ψηφίσω - ψήφισέ με να σε διορίσω»,

τομέα και να συνεργήσουμε σε μια νέα στρατηγική συμμαχία για το

προβλέψιμα, μας οδήγησε σ’ αυτή την κατάσταση. Τελικά, φταίμε όλοι,

38 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

αν και δεν φταίμε όλοι το ίδιο. Θετικό είναι ότι χάρη στις δυναμικές παρεμβάσεις του Πρωθυπουργού, αντελήφθησαν οι εταίροι μας στην Ε.Ε. ότι το πρόβλημα είναι και δικό τους και πείστηκαν να ενεργοποιήσουν τον μηχανισμό στήριξης. Έτσι, αποφύγαμε τη χρεοκοπία. Τα πολύ σκληρά, ομολογουμένως, μέτρα έχουν αρχίσει να αποδίδουν κυρίως στη μείωση του δημοσιονομικού ελλείμματος και υπάρχει, μεσοπρόθεσμα, αχτίδα ελπίδας ανάκαμψης, υπό την προϋπόθεση ότι θα κάνουμε τις απαραίτητες διαρθρωτικές αλλαγές και στον τρόπο που σκεπτόμαστε και πράττουμε. Είναι όμως προφανές ότι δεν μπορούμε να προσδοκούμε ότι θα έχουμε την πολυτέλεια να επιστρέψουμε στην προ της κρίσης εικονική πραγματικότητα. Αν περιμένετε πρόγνωση, έχω μια. Θα βγούμε από την κρίση για δυο λόγους. Πρώτον, γιατί δεν έχουμε άλλη επιλογή. (Όσοι, όπως εγώ, πέρασαν πτώχευση, καταλαβαίνουν τι εννοώ). Δεύτερον, εμείς οι Έλληνες έχουμε μακρά πείρα στα δύσκολα και ξέρουμε να επιβιώνουμε. Εξάλλου έχουμε αρχίσει να κάνουμε θετικά βήματα, ως Κυβέρνηση και ως πολίτες. Θα χρειαστεί όμως να περάσει χρόνος και συνειδητή προσπάθεια από όλους μας. Ως κοινωνία και ως πολίτες μπορούμε και οφείλουμε να αναλάβουμε τις ευθύνες μας. Ο δημόσιος υπάλληλος, ο συνδικαλιστής δεν θα πρέπει να μπορεί πια να διεκδικεί δικαιώματα (πράγμα εντελώς θεμιτό και σεβαστό), χωρίς να αναλαμβάνει την ανάλογη ευθύνη. Ο επιχειρηματίας δεν θα πρέπει να μπορεί πια να επιδιώκει το πρόσκαιρο, αθέμιτο κέρδος, αγνοώντας την εταιρική του ευθύνη με κίνδυνο να καταρρεύσει η οικονομία και να καταρρακωθεί η αγοραστική ικανότητα των ασθενέστερων κοινωνικών τάξεων. Σ’ αυτό τον αγώνα, ο τουρισμός, αν τον προστατέψουμε και αξιοποιήσουμε σωστά τις δυνατότητες που προσφέρει, θα είναι ένα μέγα πλεονέκτημα. • Τι είναι το κίνημα πολιτών «Καταναλώνουμε ότι Παράγουμε», σε τι αποσκοπείτε μέσα από την προσπάθεια και υπάρχει ανταπόκριση; Σ’ αυτή την ιδιαίτερα κρίσιμη για τη χώρα μας περίοδο, σκοπός του Κινήματος είναι να ευαισθητοποιήσει τους Έλληνες πολίτες να ενεργοποιηθούν στην προσπάθεια να προστατεύσουμε, όλοι μαζί, τις θέσεις εργασίας, να μειώσουμε την ανεργία. Μπορούμε να μειώσουμε το κλείσιμο καταστημάτων και μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Μπορούμε να στηρίξουμε τους αγρότες μας, τον τουρισμό μας, τους παραγωγούς μας και να συμβάλουμε στην ευνοϊκή πορεία του ισοζυγίου εισαγωγών - εξαγωγών. Όπως μας προτρέπει ο Πρωθυπουργός, Γιώργος Παπανδρέου, «τον αγώνα αυτόν επιβάλλει και το συμφέρον της εθνικής μας οικονομίας, που δεν μπορεί άλλο να πληρώνει το έλλειμμα στο ισοζύγιο των αγροτικών προϊόντων. Δηλαδή να πληρώνει 6,5 δισ.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

Το τρίπτυχο της επιτυχίας από το Νίκο Σκουλά

ευρώ για εισαγωγές αγροτικών προϊόντων κάθε χρόνο. Ενώ η Ελλάδα έχει τη δύναμη να θρέψει όλους τους Έλληνες, με δικά μας, άριστα

Έχοντας θητεύσει σε πλήθος θέσεων

αγαθά της ελληνικής γης, καταναλώνει σήμερα, δυστυχώς, εισαγόμε-

ευθύνης, ως δημόσιος λειτουργός

να και πολλές φορές δεύτερης ποιότητας προϊόντα».

και ως ανώτατο στέλεχος κορυφαί-

Για να τον πετύχουμε αυτόν το στόχο χρειάζεται να αλλάξουμε μερι-

ων επιχειρήσεων, ο Νίκος Σκουλάς,

κές συνήθειές μας, να κάνουμε πράξη το σύνθημα «ντύνομαι, τρώω,

μέσα από το νέο του βιβλίο «Ηγε-

κάνω τουρισμό ελληνικά!», γιατί έτσι στηρίζουμε την εγχώρια παρα-

σία, Μάνατζμεντ, Ομαδικότητα: Το

γωγή και τελικά τις θέσεις εργασίας

τρίπτυχο της επιτυχίας», καταθέτει

Οι Έλληνες τεχνίτες, σχεδιαστές και εργαζόμενοι φτιάχνουν ωραία,

με πρωτοτυπία και αμεσότητα τις

κομψά και καλής ποιότητας ρούχα, παπούτσια και λοιπά είδη.

εμπειρίες και τις γνώσεις του.

Ας αλλάξουμε τις συνήθειές μας αγοράζοντας τα δικά μας προϊόντα.

Σκοπός, άλλωστε, του συγγρα-

Ας ξεχάσουμε τις ξένες μάρκες, τις οποίες και ακριβοπληρώνουμε. Ας

φέα δεν ήταν να γράψει ένα θεωρη-

απαλλαγούμε από τη ματαιοδοξία να φοράμε ρούχα, παπούτσια, κ.λπ.

τικό βιβλίο, παραθέτοντας αυστηρούς επιστημονικούς όρους

με ξένες ακριβές ονομασίες.

αλλά ένα βιβλίο - σταθμό που μπορεί να απευθύνεται τόσο στον

Έτσι, θα δώσουμε δουλειά στις ελληνικές βιοτεχνίες και στους εργαζό-

εξειδικευμένο επιστήμονα, όσο και στον απλό επιχειρηματία ή

μενους. Θα συμβάλουμε να μην κλείσουν μικρομεσαίες επιχειρήσεις

ακόμη και σε φοιτητές.

και καταστήματα, να μην απολυθούν υπάλληλοι, εργάτες και τεχνίτες

Ως μέσον οργάνωσης της ζωής παρομοίασε το βιβλίο ο δημο-

που εργάζονται σε αυτά.

σιογράφος Νίκος Μεγγρέλης, που ήταν και ο συντονιστής της

Όλοι νοιαζόμαστε για την Ελλάδα μας, την οικονομία της που χειμάζε-

συζήτησης- παρουσίασης του βιβλίου.

ται, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που παράγει, τις ελληνικές επιχειρή-

«Το βιβλίο του Νίκου Σκουλά θα μπορούσε να είναι το ευαγγέλιο

σεις και τις θέσεις εργασίας που παρέχουν. Και βεβαίως προτιμούμε να

για χιλιάδες στελέχη, τόσο στον ιδιωτικό, όσο και στο δημόσιο

αγοράζουμε ελληνικά ποιοτικά προϊόντα, ιδιαίτερα εκείνα που δίνουν

τομέα όπου όλοι οι εργαζόμενοι θα είχαν πολλά να αντλήσουν

μια ευνοϊκή σχέση αξίας/τιμής. Πώς όμως μπορούμε να τα αναγνωρί-

και όσο περισσότερα αντλούσαν, τόσο το καλύτερο θα ήταν και

σουμε στο ράφι; Πολύ απλό. Όλα τα προϊόντα φέρουν ένα «γραμμω-

για τους ίδιους, αλλά και για την πατρίδα και τον λαό μας», είπε

τό κώδικα» αναγνώρισης (bar code ή ακριβέστερα universal product

ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού Γιώργος Νικητιάδης,

Code - UPC) με κάποια νούμερα στη βάση του.

μιλώντας για το βιβλίο.

Για όλα τα προϊόντα που παράγονται στην Ελλάδα, (αλλά και τα εισα-

Ενώ ο πρόεδρος του Δ.Σ. της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, κ.

γόμενα που υφίστανται κάποια επεξεργασία, τυποποιούνται ή συσκευ-

Βασίλης Ράπανος υπογράμμισε ότι: «Με το βιβλίο αυτό ο Νίκος

άζονται στην Ελλάδα, και έχουν κάποια ελληνική προστιθέμενη αξία),

Σκουλάς έρχεται να προσφέρει μια σημαντική υπηρεσία: να μας

τα πρώτα τρία νούμερα στον γραμμωτό κώδικα είναι 5 20

θυμίσει μερικά απλά πράγματα που συχνά ξεχνάμε». • Και δυο λόγια για το καινούργιο σας βιβλίο… Λένε πως «όποιος δεν παινεύει το σπίτι του θα πέσει να τον πλακώσει». Παρά ταύτα, δυσκολεύομαι να μιλήσω γι’ αυτό. Ό,τι είχα να πω το ’γραψα. Με το βιβλίο «ΗΓΕΣΙΑ, ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ, ΟΜΑΔΙΚΟΤΗΤΑ - Το Τρίπτυχο της επιτυχίας», επιχειρώ να καταθέσω την εμπειρία μια ζωής τόσο ως δημόσιος λειτουργός, όσο και ως ανώτερο και ανώτατο επιχειρηματικό στέλεχος. Προσπάθησα να προσαρμόσω την κατασταλαγμένη επιστημονική πείρα στην πρακτική των ανθρώπινων σχέσεων, στη διοίκηση αλλά και στην επίτευξη συλλογικών στόχων, με πνεύμα συνεργασίας και Η παρουσίαση του βιβλίου του τ. υπουργού Τουρισμού, Νίκου

ομαδικότητας.

Σκουλά, πραγματοποιήθηκε στο κατάμεστο «Μικρό Παλλάς»,

Ελπίζω να είναι ένα χρήσιμο βοήθημα για στελέχη επιχειρήσεων και

παρουσία προσωπικοτήτων από την επιστημονική και επιχει-

δημόσιας διοίκησης, αλλά και για σπουδαστές της ηγετικής τέχνης και

ρηματική κοινότητα, καθώς και από την κοινωνική ζωή της

του εφαρμοσμένου μάνατζμεντ.

χώρας.

Τελικά όμως, σημασία δεν έχει το τι νομίζω εγώ, αλλά τι θα πείτε εσείς και οι άλλοι αναγνώστες που το διάβασαν ή θα το διαβάσουν.

40 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

◊

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

ΔΙΕΘΝΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ EΚΘΕΣΗ ΙΤΒ 2011

Οι Γερμανοί ξανάρχονται (;)

• Η Ελλάδα ξαναμπαίνει στις επιλογές των Γερμανών, έστω και με αργούς ρυθμούς • «Πρωταθλήτρια» στις προτιμήσεις των Γερμανών η Γερμανία • «Μπεστ σέλερ» στους προορισμούς του εξωτερικού η Ισπανία

Συγκρατημένα αισιόδοξα μηνύματα έφεραν στις αποσκευές τους, επιστρέφοντας από την 45η Διεθνή Έκθεση Τουρισμού ΙΤΒ 2011, η πολιτική ηγεσία του τουρισμού και στο σύνολό της η ελληνική αποστολή. Η γερμανική, τουριστική αγορά δείχνει να ξαναβρήκε τον «παλιό - καλό της εαυτό», καθώς η οικονομική ανάκαμψη στη χώρα, έχει ανοίξει την… όρεξη των Γερμανών για ταξίδια. Στο πλαίσιο αυτό, η πίττα ξαναμοιράζεται και στη νέα μοιρασιά η Ελλάδα παίρνει ένα -έστω και μικρό- κομμάτι, ενώ, όπως όλα δείχνουν «μπεστ σέλερ» της φετινής καλοκαιρινής σεζόν θα αναδειχθεί η Ισπανία με την Τουρκία να την ακολουθεί.

Η Ελλάδα ξαναμπαίνει στις επιλογές των ευρωπαίων τουριστών, όπως

Γερμανία για τη χώρα μας θα κινηθεί ανοδικά. Βεβαίως, η «μερίδα του

προκύπτει από τις επαφές της πολιτικής ηγεσίας του τουρισμού, όσο

λέοντος» πηγαίνει στην Ισπανία, με το άκρως εντυπωσιακό ποσοστό

και των εκπροσώπων φορέων και ξενοδόχων, κατά τη διάρκεια της

45% και ακολουθεί με 35% η Τουρκία, σύμφωνα με τα αποτελέσματα

ΙΤΒ. Τα πρώτα μηνύματα για την Ελλάδα είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά,

μελέτης του ινστιτούτου ερευνών GfK.

καθώς το 2011 θα είναι έτος ανάκαμψης, έπειτα από τα τελευταία δύο

Αντίστοιχα, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα, που διενήργησε το ιν-

δύσκολα χρόνια.

στιτούτο ερευνών Β.Α.Τ. (Stiftung für Zukunftsfragen), για τις δέκα

Πιο συγκεκριμένα, οι προκρατήσεις για την Ελλάδα από τη γερμανική

πρώτες θέσεις στις επιθυμίες των Γερμανών για διακοπές τα επόμενα

αγορά, μέχρι στιγμής, κυμαίνονται στο 5%, με τους εκπροσώπους των

δέκα χρόνια, η Ελλάδα καταλαμβάνει την έκτη θέση, ενώ την πρώτη

τουριστικών οργανισμών να εκτιμούν ότι η ταξιδιωτική κίνηση από τη

θέση καταλαμβάνει η Γερμανία και ακολουθεί η Ισπανία ως ο πιο α-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

1. Στιγμιότυπο από την τελετή εγκαινίων της 45ης ITB Berlin, με τους κ.κ. Adam Giersz, υπουργό Αθλητισμού και Τουρισμού της Πολωνίας και Raimund Hosch, διευθύνοντα σύμβουλο Messe BerlinGmbH (l.t.r.) 2. Στιγμιότυπο από τη συνέντευξη Τύπου της 45ης ΙΤΒ

3. Ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Παύλος Γερουλάνος με τον υφυπουργό κ. Γεώργιο Νικητιάδη και τον προϊστάμενο του Ε.Ο.Τ. Γερμανίας, κ. Παναγιώτη Σκορδά στη συνέντευξη Τύπου 4. Θερμή χειραψία του υπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού και του γενικού γραμματέα του Π.Ο.Τ., παρουσία του υφυπουργού, κ. Νικητιάδη

γαπημένος προορισμός για ταξίδια στο εξωτερικό.

γάδιαστα αγγλικά, αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στην προσπάθεια της

Όσον αφορά στην ελληνική συμμετοχή, στη φετινή ITB, καλύπτοντας

Ελλάδας για θεσμικές και διοικητικές αλλαγές, στη διάρθρωση των

μια συνολική επιφάνεια 2.225 τ.μ. και πλημμυρισμένο από γαλάζιους

τουριστικών δομών, στην αναβάθμιση των τουριστικών υπηρεσιών,

και λευκούς χρωματισμούς, εικόνες, και αισθήσεις από κάθε γωνιά

στην άρση του καμποτάζ, στη μείωση του Φ.Π.Α. στα ξενοδοχειακά

της Ελλάδας, το ελληνικό περίπτερο υποδέχτηκε από τις 09 έως τις 13 Μαρτίου τους επαγγελματίες του κλάδου και το ευρύ κοινό. Η παρουσία των 50 Ελλήνων συνεκθετών υπήρξε καταλυτική στην προώθηση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα της τουριστικής βιομηχανίας της χώρας μας, εκπροσωπούμενο από διάφορες περιφέρειες, τουριστικές ενώσεις, πολυτελή ξενοδοχεία, τουριστικά πρακτορεία, τουριστικούς εκδοτικούς οίκους καθώς και αεροπορικές και ναυτιλιακές εταιρίες. Την ελληνική αποστολή πλαισίωσε ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Παύλος Γερουλάνος, ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Γεώργιος Νικητιάδης, ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ., κ. Νικόλαος Κανελλόπουλος, ο γενικός γραμματέας του Ε.Ο.Τ., κ. Γεώργιος Κολέτσος, καθώς και ο νέος προϊστάμενος του Ε.Ο.Τ. Γερμανίας, κ. Παναγιώτης Σκορδάς. Στην καθιερωμένη συνέντευξη τύπου, που πραγματοποιήθηκε στις 10 Μαρτίου 2011, στο Διεθνές Κέντρο Συνεδρίων/ICC, συμμετείχαν

καταλύματα, στη μείωση του κόστους χρήσης του αεροδρομίου κατά την εκτός τουριστική περίοδο, καθώς και στην προώθηση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος σε νέες αγορές, όπως η Κίνα και η Ινδία. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε σε δύο νέα, αξιόλογα προγράμματα δράσης του υπουργείου Πολιτισμού και Τουρισμού, το Athens Every Week και το Θεσσαλονίκη Σταυροδρόμι Πολιτισμών, που έχουν ως στόχο την περαιτέρω ανάδειξη των δύο πόλεων ως σημαντικούς τουριστικούς προορισμούς, ενώ τονίστηκε η στρατηγική σημασίας προώθηση του ελληνικού τουρισμού με τη χρήση των social media. Απαντώντας σε ερωτήσεις, απέδωσε την περυσινή μείωση κατά 5% στην κίνηση από Γερμανία, στα δημοσιεύματα της περιόδου εκείνης και κάλεσε τις αεροπορικές εταιρίες και τους τουρ οπερέιτορς να συνεργαστούν με την Ελλάδα σε τριετή ή τετραετή βάση. Για την κατάσταση στη Βόρεια Αφρική, ο κ. Γερουλάνος είπε ότι κανείς δεν πρέπει να σπεύδει να αποκτήσει όφελος από τη δυστυχία των άλλων, καθώς και ότι δεν πρέπει να επενδύουμε σε συγκυριακές καταστάσεις, αλλά σε μακροπρόθεσμη πολιτική και στρατηγική, α-

50 Γερμανοί και Έλληνες δημοσιογράφοι, καθώς και σημαντικοί εκ-

πάντηση την οποία σχολίασε κατά τη συνάντησή τους, στη συνέχεια,

πρόσωποι της ελληνικής τουριστικής βιομηχανίας.

στο ελληνικό περίπτερο ο γενικός γραμματέας του Παγκόσμιου Ορ-

O υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, Παύλος Γερουλάνος, σε αψε-

γανισμού Τουρισμού, Taleb Rifai.

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

1.-3. Άποψη από το ελληνικό περίπτερο 4. Ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. κ. Νικόλας Κανελλόπουλος με τον κ. Ντίνο Λούμπο του Ε.Ο.Τ. Κέρκυρας 5. Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κεφαλληνίας, κ. Σπύρος Γαλιατσάτος με τον γ.γ. Περιφέρειας Ιονίων νήσων, κ. Σπ. Σπύρου

6. Ο κ. Σπύρος Βαρέλης, η κα. Δανάη Γκερέκου, ο δήμαρχος Κερκυραίων, κ. Γιάννης Τρεπεκλή ς και τον κ. Λούμπο 7. Οι κ.κ. Τρεπεκλής και Σπύρου

Ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, Παύλος Γερουλάνος, με μια

σμού Τουρισμού, Taleb Rifai, ο οποίος επισκέφθηκε το ελληνικό περί-

σειρά σημαντικών συνεντεύξεων, τόσο στο έγκριτο γερμανικό επαγ-

πτερο στην έκθεση ΙΤΒ.

γελματικό τουριστικό περιοδικό FVW, όσο και στα ελληνικά και γερ-

Ο κ. Rifai, ο οποίος πέρυσι, τη στιγμή της μεγάλης κρίσης για τον ελ-

μανικά μέσα ενημέρωσης, όπως Deutsche Welle, Reuters, Welt-Welt

ληνικό τουρισμό, μετά και τη φονική πυρκαγιά στη Marfin, είχε κάνει

am Sonntag, Tagesspiegel και NET, μίλησε με ειλικρίνεια και ρεαλισμό

θετικές δηλώσεις για τη χώρα μας, εξέφρασε την αγάπη του για την

για τον ελληνικό τουρισμό, κερδίζοντας τους συνομιλητές του.

Ελλάδα, αλλά κυρίως την πεποίθησή του ότι έχει όλες τις δυνατότητες

Συναντήσεις Γερουλάνου - Νικητιάδη

για να ισχυροποιήσει σημαντικά την παρουσία της ως τουριστικός προορισμός.

Από τις πιο αξιόλογες συναντήσεις του Έλληνα υπουργού Πολιτισμού

Συνεχάρη τον κ. Γερουλάνο για τη στάση που κράτησε κατά τη συ-

και Τουρισμού, Παύλου Γερουλάνου και του υφυπουργού, Γιώργου

νέντευξη τύπου όταν ερωτήθηκε για το πώς επηρεάζει η κρίση στη

Νικητιάδη ήταν με τον γενικό γραμματέα του Παγκόσμιου Οργανι-

Βόρεια Αφρική την τουριστική κίνηση προς την Ελλάδα.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Κοινή παρουσία ΕΞΑΑ – ΕΤΟΑΑ στην ΙΤΒ 2011 Με μεγάλη επιτυχία στέφθηκε και φέτος η κοινή παρουσία της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής (ΕΞΑΑ) και της Εταιρείας Τουριστικής και Οικονομικής Ανάπτυξης του Δήμου Αθηναίων (ΕΤΟΑΑ) στη Διεθνή Έκθεση Τουρισμού ΙΤΒ, που πραγματοποιήθηκε από 9 έως 13 Μαρτίου 2011 στο Βερολίνο. Στο πλαίσιο της κοινής στρατηγικής για την τουριστική προβολή της Αθήνας διεθνώς και την ανάπτυξη σχετικών συνεργασιών με τους τουριστικούς φορείς, η ΕΞΑΑ και η ΕΤΟΑΑ συμμετείχαν με κοινό περίπτερο στην ΙΤΒ 2011, ως συνεκθέτες του Ε.Ο.Τ., προβάλλοντας το τουριστικό προϊόν και τις ξενοδοχειακές υποδομές της πόλης. Το περίπτερο της Αθήνας επισκέφθηκε πλήθος Γερμανών και άλλων ξένων επαγγελματιών από διάφορους τομείς τουριστικών δραστηριοτήτων (πολιτιστικός τουρισμός, city breaks, συνέδρια και εταιρικές συναντήσεις, incentives, μαθητικός και εκπαιδευτικός τουρισμός, κ.λπ.), ενώ αθρόα προσέλευση παρατηρήθηκε και τις δύο μέρες της έκθεσης που ήταν ανοικτή για το κοινό. Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΕΞΑΑ, κ. Γιάννη Ρέτσο, η προσπάθεια για την αναστροφή του αρνητικού κλίματος που διαμορφώθηκε για την Αθήνα τον τελευταίο χρόνο, μπορεί να ευοδωθεί, εφόσον υπάρχει στενή συνεργασία και καλός συντονισμός μεταξύ των φορέων της αγοράς, της τοπικής αυτοδιοίκησης και της Πολιτείας. «Η Αθήνα και κατά προέκταση η Αττική», ανέφερε ο κ. Ρέτσος, «είναι ένας ασφαλής ολοκληρωμένος προορισμός, με σημαντικό εύρος τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών και με εξαιρετικές ξενοδοχειακές υποδομές. Είναι ιδανικός για την προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου και μπορεί να εξυπηρετήσει όλες τις βασικές μορφές τουρισμού σε όλες τις κατηγορίες, ιδίως από μεγάλες αγορές, όπως η Γερμανία. Αυτό είναι το κύριο μήνυμα που πρέπει να περνάμε και προς αυτή την κατεύθυνση λειτουργεί η συνεργασία της ΕΞΑΑ με την ΕΤΟΑΑ». Το περίπτερο της ΕΞΑΑ και της ΕΤΟΑΑ επισκέφθηκε ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Παύλος Γερουλάνος, ο οποίος χαρακτήρισε ως ιδιαίτερα αξιόλογη την προσπάθεια που καταβάλλεται κάθε χρόνο από τους δύο φορείς για την προβολή της Αθήνας στις διεθνείς αγορές καθώς και ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Γιώργος Νικητιάδης, ο γενικός γραμματέας του Ε.Ο.Τ., κ. Γιώργος Κολέτσος και ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ., κ. Νικόλας Κανελλόπουλος, οι οποίοι ενημερώθηκαν για τον τρόπο που λειτουργεί και δρα ο Δήμος Αθηναίων μέσω της ΕΤΟΑΑ, με στόχο την ανάπτυξη του αστικού και συνεδριακού τουρισμού της Αθήνας καθώς και την ανάδειξη, μέσω της ΕΞΑΑ, του τουριστικού προϊόντος της Αθήνας και της Αττικής.

Ο κ. Παύλος Γερουλάνος διευκρίνησε στον γενικό γραμματέα ότι, η

συνοδευόμενος από τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της

Ελλάδα δεν μπορεί να είναι άμεσα ανταγωνιστική στο επίπεδο των

έκθεσης του Βερολίνου, κ. Raimund Hosch. Ο κ. Burgbacker υποσχέ-

τιμών με χώρες όπως η Αίγυπτος ή η Τουρκία, αλλά μπορεί και πρέπει

θηκε ότι θα κάνει τα πάντα ώστε να ενισχυθούν οι επισκέψεις των

να είναι άμεσα ανταγωνιστική όσον αφορά το προϊόν που προσφέρει,

Γερμανών στην Ελλάδα, μια υπέροχη χώρα, όπως τη χαρακτήρισε, με

γεγονός που βρήκε απόλυτα σύμφωνο τον κ. Rϊfai. Συζητήθηκαν επί-

πανέμορφα τοπία, ιστορία και πολιτισμό. Μάλιστα, ο κ. Burgbacker

σης διάφορες μορφές περαιτέρω συνεργασίας μεταξύ της Ελλάδας

ξάπλωσε και σε μια από τις ξαπλώστρες πάνω στην άμμο σε ειδικό

και του Παγκόσμιου Οργανισμού Εμπορίου.

χώρο του περίπτερου.

Νωρίτερα ο υπουργός και ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού

Σημαντική ήταν επίσης η συνάντηση με 15 εκπροσώπους της Επιτρο-

είχαν συζήτηση με τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΤUI, Dr Michale

πής Τουρισμού της Γερμανικής Βουλής, οι οποίοι προγραμματίζουν

Frenzel, o oποίος αμέσως μετά δήλωσε: «Έχουμε άνοδο στην Ελλάδα,

να επισκεφθούν το Μάιο την Ελλάδα, καθώς και η επίσκεψη του

έχουμε πολύ ικανοποιητικές κρατήσεις για τη θερινή σεζόν και είμα-

ελληνικού περιπτέρου από τον πρόεδρο, τα μέλη και τα παιδιά της

στε πολύ ικανοποιημένοι».

Ομοσπονδίας Special Olympics της Γερμανίας, τα οποία στο πλαίσιο

Εν τω μεταξύ, σε συνέχεια των συνομιλιών που είχε με τον αρμόδιο σε

των Παγκοσμίων Αγώνων (25 Ιουνίου - 4 Ιουλίου 2011) πρόκειται να

θέματα τουρισμού Επίτροπο, κ. Tajani, ο κ. Νικητιάδης συναντήθηκε με τον Ούγγρο ομόλογό του υφυπουργό Εθνικής Οικονομίας αρμόδιο σε θέματα τουρισμού, κ. Έντρε Χόρβα, με τον οποίο συζήτησε το

φιλοξενηθούν στο νησί της Κέρκυρας, πέντε ημέρες πριν την έναρξη των αγώνων.

θέμα της απλούστευσης των διαδικασιών έκδοσης visa, κάτι το οποίο

Αισιόδοξα μηνύματα από τις συναντήσεις με T.O’s

σχετίζεται άμεσα με την αύξηση του τουριστικού ρεύματος από χώ-

Οι σημαντικές συναντήσεις μεταξύ της ελληνικής ηγεσίας και των εκ-

ρες όπως η Ινδία, η Ρωσία και η Κίνα για τις οποίες υπάρχει σημαντικό

προσώπων των ισχυρότερων γερμανικών Τουριστικών Οργανισμών,

ενδιαφέρον.

Δρ Michael Frenzel, διευθύνοντα σύμβουλο της TUI International,

Το ελληνικό περίπτερο επισκέφθηκε και ο Γερμανός υφυπουργός

κ. Volker Böttcher, διευθύνοντα σύμβουλο της TUI Deutschland,

Οικονομίας, αρμόδιος για θέματα τουρισμού, κ. Ernst Burgbacher,

κ. Sören Hartmann, διευθύνοντα σύμβουλο της Rewe), κ. Peter

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB Fankhausen, διευθύνοντα σύμβουλο του Thomas Cook AG), κ. Volker

έκλεισε πανηγυρικά τις πόρτες της, η 45η Διεθνής Έκθεση της ΙΤΒ

Berlinghoff, διευθυντή της Alltours και κ. Dietmar Gunz, διευθύνοντα

2011, αποφέροντας στους συμμετέχοντες, βάσει στοιχείων της έκθε-

σύμβουλο F.T.I. Touristik, καθώς και σημαντικών εκπροσωπών της

σης, ένα συνολικό τζίρο εργασιών, ύψους 6 δισεκατομμυρίων ευρώ

γερμανικής τουριστικής αγοράς, όπως τον πρόεδρο της Ομοσπον-

και αφήνοντας, μεταξύ άλλων, μια νότα αισιοδοξίας για ανάκαμψη

δίας Ταξιδίων Γερμανίας (DRV), κ. Jürgen Büchy, τον εκπρόσωπο της

του ελληνικού τουρισμού.

Expedia και της χαμηλού κόστους αεροπορικής εταιρίας, Ryan Air,

Η φετινή τιμώμενη χώρα στην ΙΤΒ ήταν η Πολωνία, ενώ για το 2012

επισφράγισαν τις ήδη καλές σχέσεις συνεργασίας των δύο πλευρών,

έχει οριστεί η Αίγυπτος. Η επόμενη ΙΤΒ θα πραγματοποιηθεί από τις

ενώ δημιουργήθηκαν νέες προοπτικές και δυνατότητες για μελλοντική αύξηση του τουρισμού στη χώρα μας.

09 - 13 Μαρτίου 2012 και αναμένεται και πάλι να προσελκύσει μεγάλο αριθμό επισκεπτών.

Όπως προέκυψε από τις συναντήσεις αυτές, δεκαπέντες χιλιάδες αεροπορικές θέσεις προσέθεσε η TUI στην Ελλάδα, η οποία εμφανίζει αύξηση μεταξύ 4% και 8%, σύμφωνα με τον κ. Botcher, διευθύνοντα σύμβουλο της TUI Deutschland. Από τους υπόλοιπους tour operators, ο κ. Soren Hartmann, διευθύ-

«Βουτιά» στο δείκτη τουριστικής ανταγωνιστικότητας Πέντε θέσεις χαμηλότερα από το 2009 βρέθηκε η τουριστική ανταγωνιστικότητα της χώρας μας, σύμφωνα με την αξιολόγηση του Παγκό-

νων σύμβουλος του Rewe, έκανε λόγο για στασιμότητα σε σχέση με

σμιου Οικονομικού Φόρουμ.

πέρυσι, εξέλιξη θετική, καθώς ο συγκεκριμένος τουριστικός οργανι-

Συγκεκριμένα, η χώρα μας βρέθηκε στην 29η θέση ως προς το επιχει-

σμός είναι παραδοσιακά ο πλέον «απαισιόδοξος» στην αγορά, ο κ.

ρηματικό περιβάλλον για επενδύσεις στον τουρισμό, ανάμεσα σε 139

Volker Berlinghoff, διευθυντής του Alltours, μίλησε για σαφείς ενδεί-

χώρες, πολύ πίσω από τη Γαλλία (3η), την Ισπανία (8η), την Πορτογα-

ξεις ανάκαμψης, ενώ ο πλέον αισιόδοξος ήταν ο κ. Peter Fankhausen,

λία (18η) και την Κύπρο (24η), ενώ το 2009 ήταν 24η (σε 133), το 2008

διευθύνων σύμβουλος του Thomas Cook, που έκανε λόγο για διψή-

22η και το 2007 24η.

φια αύξηση.

Σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης, το 2009, η Ελλάδα ήταν 18η σε 24 κράτη μέλη για να υποχωρήσει το 2010 στην 21η θέση.

Η ΙΤΒ σε αριθμούς

Τα κριτήρια κατάταξης στηρίζονται σε τρεις κατηγορίες:

Με τον εκπληκτικό αριθμό των 170.000 επισκεπτών από όλον τον κό-

1. Θεσμικό Πλαίσιο

σμο, εκ των οποίων οι 110.791 ήταν επαγγελματίες του τουριστικού

2. Επιχειρηματικό περιβάλλον και υποδομές

κλάδου, 60.000 κοινό και με 7.000 δημοσιογράφους από 94 χώρες

3. Ανθρώπινοι, πολιτιστικοί και φυσικοί πόροι

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

1. O πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου xenotel, κ. Χρίστος Κάκκαρης 2. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος των Μακεδονικών Ξενοδοχείων, κ. Ντίνος Τορνιβούκας, ξεφυλλίζοντας την γερμανική έκδοση του «Χ&Τ». 3. Ο προϊστάμενος του Ε.ΟΤ. Γερμανίας, κ. Παναγιώτης Σκορδάς, ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Γιώργος Νικητιάδης και ο γ.γ. του Ε.ΟΤ., κ. Γιώργος Κολέτσος 4. Οι κ.κ. Κολέτσoς, Νικητιάδης και Παπαβασιλείου του ξενοδοχειακού ομίλου Blue Bay

5. Οι κ.κ. Σκορδάς, Κολέτσος, Νικητιάδη και ανάμεσά τους η κα. Μαίρη Καμπουράκη, του ομώνυμου ξενοδοχειακού ομίλου 6. Θερμή χειραψία μεταξύ του κ. Νικητιάδης και του κ. Παπαβασιλείου 7. Ο κ. Σπύρος Γαλιατσάτος με την κα. Μαίρη Καμπουράκη 8. Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Μαγνησίας, κ. Κώστας Λεβέντης, με την κα. Ιωάννα Μποτσιβάλη του Valis Resort

και σε 14 υποκατηγορίες.

τελεσματικό μάρκετινγκ, αποτελούν τους παράγοντες εκείνους που

Εκεί που η θέση της Ελλάδας υποβαθμίστηκε σοβαρά είναι στην κα-

κρατούν την Ελλάδα χαμηλά στην ανταγωνιστικότητα του τουριστι-

τηγορία πολιτική, κανόνες και νόμοι, όπου βρέθηκε το 2010 στην 82η

κού κλάδου.

θέση, από την 57η το 2009, στην ασφάλεια, όπου βρέθηκε στην 73η

Στην έκθεση παρουσιάζεται η Τουρκία ως παράδειγμα χώρας που

θέση από 47η, στην κυβερνητική προτεραιότητα για τον τουρισμό, ό-

κατάφερε να μετατρέψει την κρίση σε ευκαιρία, προσφέροντας ελ-

που σκαρφάλωσε στην 17η θέση από την 3η, στις επίγειες υποδομές,

κυστικά τουριστικά πακέτα, σε ανταγωνιστικές τιμές, σε σχέση με α-

όπου βρέθηκε στην 61η θέση από την 43η, κ.λπ..

νταγωνιστές της, όπως η Ελλάδα και η Ισπανία, ενώ παράλληλα επικε-

Όπως προκύπτει από την έκθεση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φό-

ντρώθηκε στην προβολή και προώθηση ειδικών μορφών τουρισμού.

ρουμ, το γεγονός ότι ο τουρισμός δεν αποτελεί κυβερνητική προ-

Έτσι, η Τουρκία βελτίωσε τον δείκτη ανταγωνιστικότητας και από την

τεραιότητα, σε συνδυασμό με τις ελλιπείς υποδομές και το αναπο-

56η θέση βρέθηκε στην 50ή μέσα σε δύο χρόνια.

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

1. Οι κύριοι Ρασούλης της Helios Hotels & Resort, Γιακουμάκης και Παπαχριστοφόρου 2. Η κα. Μαριέττα Παπαβασιλείου 3. O διευθυντής του Νana Beach του ομίλου Καράτζη, κ. Ηλίας Καλαθάς με τις κυρίες Μαρία Καράτζη του ομώνυμου ομίλου και Μαρία Παπαβασιλείου των ξενοδοχείων Blue Bay 4. Ο κ. Σπύρου με την Πρόεδρο Ξενοδόχων Λαγανά Ζακύνθου και Διευθύνουσα Σύμβουλος των Zante Park & Galaxy Hotels, κα. Χριστίνα Τετράδη 5. Οκ. Ανδρέας Ανδρεάδης, τ. πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., ο κ. Σπύρος Γαλιατσάτος, ο κ. Χαράλαμπος Παλογιαν-

νίδης, γενικός διευθυντής του Οργανισμού Προώθησης Ροδιακού Τουρισμού και ο κ. Νικόλας Κανελλόπουλος, πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. 6. Οι κ.κ. Τορνιβούκας και Νικητιάδης 7. Η ελληνική αποστολή στην ΙΤΒ με Γερμανούς Βουλευτές 8. Ο κ. Νικόλας Κανελλόπουλος με τον κ. Μανώλη Μενιουδάκη, προϊστάμενο του τμήματος Τουρισμού της Ν.Α. Ρεθύμνου 9. Η γερμανική έκδοση του «Χ&Τ» για ακόμη μία χρονιά στην ΙΤΒ

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

1. Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Λακωνίας, κ. Δημήτρης Πολλάλης 2. Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, κ. Βασίλης Μηναΐδης με τον δήμαρχο Ρόδου, κ. Στάθη Κουσουρνά 3. Οι κ.κ. Παπαβασιλείου, Γερουλάνος και Σκορδάς 4. Ο πρόεδρος του ΟΠΕ, Αλ. Χολέβας 5. Ο κ. Μάκης Αθανασόπουλος του Kassandra Palace

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

6. Άποψη από το περίπτερο της Αιγύπτου 7. Άποψη από το περίπτερο της Ρουάντα 8. Άποψη από το περίπτερο της Ισπανίας 9. Άποψη από το περίπτερο της Γαλλία 10. Άποψη από το περίπτερο των Μαλδίβων

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

ΕΚΘΕΣΗ Ε.Ο.Τ. ΓΕΡΜΑΝΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΓΕΡΜΑΝΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ

Με γεμάτα πορτοφόλια και όρεξη για διακοπές οι Γερμανοί • Αξιόλογη αύξηση των επαγγελματικών ταξιδιών Με… γεμάτες τσέπες και την οικονομική κρίση να αποτελεί παρελθόν οι Γερμανοί επιστρέφουν και πάλι στις παλιές, καλές τουριστικές τους συνήθειες, που σημαίνει ότι, και περισσότερο ταξιδεύουν και περισσότερα χρήματα δαπανούν. Μοναδική διαφορά αποτελεί η τάση για αναζήτηση πιο οικονομικών τιμών, γεγονός που τους καθιστά «ανοικτούς» σε κάθε πρόκληση. Πάντως, όπως και τα προηγούμενα χρόνια, η Γερμανία εξακολουθεί να… κλέβει την παράσταση, αποτελώντας το νούμερο ένα προορισμό διακοπών για τους Γερμανούς τουρίστες, όπως προκύπτει από την έκθεση του Ε.Ο.Τ. Γερμανίας για την πορεία της γερμανικής τουριστικής αγοράς. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας της γερμανικής

σμιου πρωταθλητή ταξιδιών ‐στις συνολικές ταξιδιωτικές δαπάνες‐

τράπεζας Commerzbank, η οικονομική ανάκαμψη της Γερμανίας είχε

πριν από τις Η.Π.Α., τη Βρετανία και την Κίνα.

ως αποτέλεσμα και τη σημαντική αύξηση των ταξιδιωτικών δαπανών

Ωστόσο, η δυναμική αυτή καταγράφηκε κυρίως στην αύξηση των

των Γερμανών το 2010 στο εξωτερικό.

δαπανών για επαγγελματικά ταξίδια, κατά περίπου 15%, μετά τη

Το μεγαλύτερο ποσοστό της αύξησης αυτής, που καταγράφηκε το

δραματική μείωση που είχαν υποστεί τα προηγούμενα δύο έτη, ενώ

2010, προέρχεται κυρίως από τις ταξιδιωτικές δαπάνες των επαγγελ-

οι δαπάνες για ταξίδια διακοπών, που κατέχουν και τη «μερίδα του

ματικών ταξιδιών και λιγότερο από τις δαπάνες των τουριστών για

λέοντος» στο σύνολο των ταξιδιωτικών δαπανών, σημείωσαν μέτρια

ταξίδια αναψυχής.

αύξηση 0,3%.

Όσον αφορά δε στην τρέχουσα τουριστική χρονιά 2011, αναμένεται

Αξίζει να σημειωθεί εδώ ότι, ο προϋπολογισμός των δαπανών για τα-

να συνεχιστεί η ανοδική πορεία των ταξιδιωτικών δαπανών.

ξίδια αναψυχής, το 2009, είχε επίσης μειωθεί, όχι όμως τόσο δραστικά, όσο ο προϋπολογισμός των επαγγελματικών ταξιδιών.

Πρωταθλήτρια ταξιδιών και το 2010 η Γερμανία Με 59,4 δισ. ευρώ, έναντι 57,7 δισ. ευρώ το 2009 (αύξηση 2,9%), οι

Αυξημένος ο εσωτερικός τουρισμός

Γερμανοί συνέχισαν και το 2010 να διατηρούν τον τίτλο του παγκό-

Τη δημοτικότητά τους διατηρούν τα ταξίδια εντός της Γερμανίας,

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB Στην επιλογή αυτή, βασικό παράγοντα αποτελεί ότι πρόκειται για πιο

Ταξίδια Εξωτερικού Δαπάνες - Εισπράξεις

οικονομικό ταξίδι (μεταφορικό μέσο), ενώ παράλληλα σταθερές παΕισπράξεις

ραμένουν οι τιμές ακόμη και μετά το τέλος της οικονομικής κρίσης.

ΕΤΟΣ

Δαπάνες

2007

60,3

26,3

διανυκτερεύσεων σε ένα κατάλυμα στη Γερμανία ακολουθεί από τα

2008

61,2

27,1

μέσα της δεκαετίας του ’90, πτωτική πορεία. Η μέση διάρκεια παρα-

2009

59,9

24,6

μονής μειώθηκε από τότε κατά 0,8 ημέρες.

2010

60,6

25,2

Οι τουρίστες, μετά από τρεις ημέρες περίπου τερματίζουν το ταξίδι ή

2011

61,3

27,0

μετακινούνται προς το επόμενο μέρος.

Στο σημείο αυτό, όμως, πρέπει να σημειώσουμε ότι ο αριθμός των

Δισεκ. Ευρώ

Πηγή: Commerzbank Research

Προφανώς, οι πολίτες προτιμούν να ταξιδεύουν συχνότερα έστω και αν τα ταξίδια είναι μικρής διάρκειας. Η εναλλαγή είναι το ζητούμενο.

Κύκλος Εργασιών & Μερίδιο Αγοράς των μεγαλύτερων Τ.Ο. Γερμανίας (2008/2009) Alltours 1.170,00

FTI 1.066,00

Aida Cruises 882,70

Schauinsland 496,00 Attika 21,30

Στο «μικροσκόπιο» η αναζήτηση καλύτερης τιμής Οι Γερμανοί τουρίστες ταξιδεύουν πάλι όλο και περισσότερο στο εξωτερικό, αλλά ερευνούν την αγορά για χαμηλές τιμές ή συντομεύουν τη διάρκεια του ταξιδιού τους. Το ύψος, λοιπόν, των τιμών αποτελεί κυρίαρχο παράγοντα επιλογής ή απόρριψης ενός προορισμού για διακοπές. Έτσι, αναδεικνύεται μία νέα τάση, αυτή της αναζήτησης καλύτερης τιμής. Στο πλαίσο αυτό, η αγοραστική δύναμη του ευρώ στο εξωτερικό διαδραματίζει σημαντικό ρόλο, διαχωρίζοντας τους τουριστικούς προορισμούς σε ακριβούς και οικονομικούς. Οι μεταβολές στην αγοραστική δύναμη του ευρώ το 2010 δεν τροπο-

Thomas Cook 2.850,00

TUI Γερμανίας 3.843,50

Rewe Touristik 2.997,60

Alltours 1.540.000

χία και την Πολωνία ίσως δεν είναι τόσο οικονομικά πλέον, εντούτοις οι Γερμανοί τουρίστες εξακολούθησαν να εισπράττουν περισσότερα

Πωλήσεις Ταξιδίων των μεγαλύτερων Τ.Ο. Γερμανίας (2008/2009) Schauinsland 745.000

ποίησαν την ταξινόμηση αυτή. Για παράδειγμα, τα ταξίδια στην Τσε-

Aida Cruises 511.400

αγαθά για τα χρήματά τους. Στην Τσεχία, οι τουρίστες με €100 αποκτούσαν αγαθά ή υπηρεσίες, τα οποία στη Γερμανία θα κόστιζαν περισσότερα από €140 και στην Πολωνία τα €100 είχαν αξία σχεδόν €130.

Attika 33.397

Αντίθετα, στην Ελλάδα και στην Ισπανία, οι τουρίστες με €100 αποκτούσαν αγαθά ή υπηρεσίες, τα οποία στη Γερμανία θα κόστιζαν €96, σύμφωνα με τα στοιχεία, που συλλέγονται ετησίως το Μάιο κάθε έτους από τον Σύνδεσμο Γερμανικών Τραπεζών. Τα ταξίδια αναψυχής στη Δανία, την Ελβετία και τη Σουηδία είναι τα πιο ακριβά, καθώς τα €100 στη Δανία είχαν αξία μόνο €70.

FTI 1.900.000

TUI Γερμανίας 7.700.000 Thomas Cook 5.500.000

Rewe Touristik 6.555.000

καθώς ο εσωτερικός τουρισμός υπολογίζεται σε 112 εκατομμύρια ταξιδιώτες, αριθμός αυξημένος κατά 3,9%, σε σχέση με πέρυσι, που σημαίνει 3,7 εκατ. περισσότερα άτομα. Τα στοιχεία αυτά επιβεβαιώνουν ότι, η Γερμανία παραμένει με μεγάλη διαφορά ο πιο δημοφιλής ταξιδιωτικός προορισμός των Γερμανών.

Η Ισπανία, ο πιο δημοφιλής προορισμός των Γερμανών στο εξωτερικό Η Ισπανία εξακολουθεί να είναι ο πιο δημοφιλής προορισμός των Γερμανών στο εξωτερικό. Σχεδόν 6,6 δισ. ευρώ διέθεσαν το 2010 οι Γερμανοί για ταξίδια στην Ισπανία, ήτοι 200 εκατ. ευρώ περισσότερα από όσα δαπάνησαν το προηγούμενο έτος της κρίσης, σύμφωνα με έρευνα της Commerzbank. Εντούτοις, αν και η Ισπανία επωφελήθηκε από τις απεργίες και τις ταραχές στην Ελλάδα, δεν κατόρθωσε όμως να αυξήσει το μερίδιό της

Σύμφωνα με την Ομοσπονδία Ταξιδιών Γερμανίας (DRV), το 40%

στην τουριστική αγορά της Γερμανίας, το οποίο, τα τελευταία χρόνια,

περίπου των ταξιδιών των Γερμανών πραγματοποιούνται εντός της

συνεχώς συρρικνώνεται.

Γερμανίας.

Μόλις και με τα βίας κράτησε την πρώτη θέση έναντι της Αυστρίας, η

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Τουριστικοί προρισμοί εξωτερικού 2010 Προορισμός

2010

Ισπανία

13,1%

Ιταλία

6,7%

Τουρκία

6,6%

Αυστρία

4,1%

Κροατία

3,3%

ΕΛΛΑΔΑ

3,0%

Γαλλία

2,3%

Πηγή: Stiftung für Zukunftsfragen

οποία την ακολουθεί στην κλίμακα δημοτικότητας κατά πόδας. Οι ταξιδιωτικές δαπάνες των Γερμανών το 2010 στην Αυστρία, σε σύγκριση με το 2009, αυξήθηκαν κατά 5% και ανήλθαν σε 6,3 δισ. ευρώ. Το 2010 η Αυστρία κατόρθωσε να αυξήσει το μερίδιό της στη γερμανική τουριστική αγορά, ενώ η Ελβετία έχασε ποσοστά. Η υψηλή ισοτιμία του ελβετικού φράγκου, έναντι του ευρώ, καθιστά τις ήδη ακριβές διακοπές στην Ελβετία ακόμη ακριβότερες για τους αλλοδαπούς τουρίστες. Στην Ιταλία, τον τρίτο πιο δημοφιλή για διακοπές τουριστικό προορισμό, οι Γερμανοί διέθεσαν, το 2010, το ποσό των 5,3 δισ. ευρώ για ταξίδια, έναντι 5,26 δισ. ευρώ το 2009, αύξηση 0,8%. Τα ταξίδια σε Ισπανία, Αυστρία, Ιταλία και Τουρκία καλύπτουν τα δύο τρίτα του συνόλου των ταξιδιών. Ωστόσο, οι Γερμανοί έχουν δηλώσει την προτίμησή τους, για μακρινά ταξίδια, για τις χώρες της Μεσογείου, αλλά και για τα κράτη της Σκανδιναβίας, τα οποία έχουν πιθανότητες αύξησης των Γερμανών επισκεπτών. Αποδεικνύεται, δηλαδή, ότι υπάρχει αυξημένο ενδιαφέρον σε όλους σχεδόν τους τουριστικούς προορισμούς, οι οποίοι είναι εναλλάξιμοι, ακόμη και αν αντικειμενικά διαφέρουν μεταξύ τους. Αυτό ισχύει αντίστοιχα και για τις μορφές τουρισμού. Οι κλασικοί τρόποι διακοπών παραμένουν και το 2011, οι πιο σημαντικές μορφές διακοπών: Παραλία, ξεκούραση και οικογενειακές διακοπές. Ωστόσο, ανάπτυξη αναμένεται επίσης να παρουσιάσουν, οι μέχρι τώρα μικρότερης έκτασης μορφές διακοπών: κρουαζιέρα, spa, all inclusive, εκδρομές με ποδήλατο.

Σε ανάκαμψη η γερμανική τουριστική αγορά, σύμφωνα με τους κορυφαίους Τ.Ο’s

Ο όγκος της συνολικής τουριστικής αγοράς εκτιμάται -από τον κ. Werner Sülberg, επικεφαλής της Επιτροπής «Έρευνα Αγοράς» της Ομοσπονδίας Ταξιδιών Γερμανίας (DRV) και κορυφαίο στέλεχος του Τ.Ο. REWE Group- σε 21,3 δισ. ευρώ και αντιστοιχεί σε αύξηση 2,5%. Ο αριθμός των τουριστών που διακίνησαν, οι 64 Τ.Ο., που συμμετέχουν στην έρευνα του FVW, ανήλθε σε 30,5 εκατομμύρια άτομα. Ο δε συνολικός αριθμός των τουριστών αυξήθηκε κατά 5% σε 40,4 εκατ. άτομα. Ο κύκλος εργασιών για ταξίδια διακοπών με αεροπλάνο, μετά τη δραματική μείωση το 2008/2009 κατά 4,9%, κατόρθωσε, παρά τις επιπτώσεις από το σύννεφο της ηφαιστειακής τέφρας, την Άνοιξη 2010, να ανακάμψει. Κατά την άποψη του κ. Werner Sülberg, ο κύκλος εργασιών των οργανωμένων ταξιδιών με αεροπλάνο σταθεροποιείται και σημείωσε αύξηση πωλήσεων της τάξης του 1%. Η αύξηση στις πωλήσεις αεροπορικών ταξιδιών μακρινών αποστάσεων ανέρχεται σε 3%, που εν μέρει προέρχεται από τις αυξήσεις τιμών, λόγω της υψηλής τιμής του δολαρίου. Η αύξηση του κύκλου εργασιών για αεροπορικά ταξίδια κοντινών ή μεσαίων αποστάσεων ανέρχεται μόνο σε 0,5% και είναι αποτέλεσμα της δραστικής μείωσης των διαθέσιμων αεροπορικών θέσεων στην οποία προέβησαν οι Τ.Ο. κυρίως στη χειμερινή περίοδο 2009/2010. Οι κρουαζιέρες συνέχισαν και το 2010 την ανοδική πορεία και καταγράφουν διψήφια αύξηση. Το είδος αυτό των διακοπών εμφανίζει μια συνεχώς αυξανόμενη δυναμική ανάπτυξη. Ήδη, οι εταιρίες Aida και TUI Cruises προσθέτουν το 2011 νέα πλοία στο στόλο τους. Τα τελευταία 12 χρόνια, η αγορά της κρουαζιέρας πραγματοποίησε αλματώδη άνοδο, καθώς οι 330.680 επιβάτες του 1999, έφθασαν τους 1.665.213 επιβάτες το 2010.

Η TUI εξακολουθεί να έχει την πρωτιά • Η TUI Deutschland, με 3.843,5 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2009 : 4.238,4) και μερίδιο αγοράς 23,10% (2009 : 25,35%) παρά την απώλεια μεριδίου αγοράς σε σύγκριση με τον προηγούμενο χρόνο, διατηρεί αδιαφιλονίκητα την πρώτη θέση στη γερμανική τουριστική αγορά. Η θέση αυτή ισχυροποιείται ακόμα περισσότερο εάν συνυπολογίσουμε τον κύκλο εργασιών των εταιριών Hapag-Lloyd (κρουαζιέρες) και TUI Cruises, που ανήκουν στη μητρική εταιρία Konzernholding TUI AG. Και ο κύκλος εργασιών των ξενοδοχειακών αλυσίδων Riu, Robinson

Mε τον τίτλο: «Η ανάκαμψη επιτεύχθηκε», το έγκυρο, γερμανικό του-

και Iberotel, επίσης βρίσκεται στην TUI AG.

ριστικό περιοδικό FVW, στην ετήσια ανασκόπησή του για την εξέλιξη

• Ο Touristik der REWE Group, με 2.997,6 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών

της γερμανικής τουριστικής αγοράς, υπογραμμίζει ότι, μετά τη δρα-

(2009 : 2.875,3) και μικρή αύξηση του μεριδίου αγοράς (στο 17,89%

ματική μείωση του κύκλου εργασιών των Τουριστικών Οργανισμών

το 2010 από 17,19% το 2009), διατήρησε, για δεύτερη χρονιά, τη

το 2009, η γερμανική τουριστική αγορά επιστρέφει σε θετικούς ρυθ-

δεύτερη θέση.

μούς ανάπτυξης.

• Ο Thomas Cook, με 2.850,0 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2009 :

Η ετήσια ανάλυση του επαγγελματικού τουριστικού περιοδικού FVW,

2.2.600,0) και 17,13% μερίδιο αγοράς (2009 : 15,55%), παρέμεινε

βασίζεται στα στοιχεία των 64 μεγαλύτερων Τ.Ο., με κύκλο εργασιών,

στην τρίτη θέση. Η μεγάλη διαφορά στο ύψος του κύκλου εργασιών,

το 2010, ύψους περίπου 16,6 δισ. ευρώ και οι οποίοι καλύπτουν το

μεταξύ του 2010 και του 2009, οφείλεται στον συνυπολογισμό του

80% της γερμανικής τουριστικής αγοράς.

κύκλου εργασιών του Τ.Ο. Öger Tours (περίπου 290,0 εκατ. ευρώ),

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Εξέλιξη επιβατών Κρουαζιέρες (1999 - 2010) 1.665.213

1.422.043

906.620

537.348 330.680

1999

379.485

392.202

424.412

2000

2001

2002

2003

583.043

2004

639.099

705.010

2005

2006

762.753

2007

2008

2009

2010

Πηγή στοιχείων : FVW International

που εξαγοράστηκε από τον Τ.Ο. Thomas Cook την 1η Οκτωβρίου

• Η Attika Reisen, που ενδιαφέρει άμεσα την Ελλάδα, με 21,3 εκατ.

2010 καθώς και στις μεμονωμένες πωλήσεις αεροπορικών εισιτηρί-

ευρώ κύκλο εργασιών (2009: 21,9) και μερίδιο αγοράς 0,13% (2009:

ων της εταιρίας Condor, που επίσης συνυπολογίστηκαν στον κύκλο

0,13%), κατέχει την 49η θέση (2009: 45η).

εργασιών του Τ.Ο.. • Ο Alltours Flugreisen, με 1.170,0 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2009 :

Αναφορικά με τις πωλήσεις ταξιδίων:

1.220,0) και 7,03% μερίδιο αγοράς (2009 : 7,30%), βρίσκεται στην 4η

• Την πρώτη θέση και στις πωλήσεις ταξιδιών κατέχει ο Τ.Ο. TUI

θέση και παρουσίασε το 2009 για πρώτη φορά ύστερα από πολλά χρόνια μείωση (- 4%) του κύκλου εργασιών. Το 2010 οι θυγατρικές εταιρίες του Τ.Ο. σε Ολλανδία, Αυστρία και Ελβετία, τα αποτελέσματα των οποίων συνυπολογίζονται στη μητρική εταιρία, κατέγραψαν σημαντικές αυξήσεις. Βέβαια, ένας μεγάλος αριθμός επιβατών από τα γειτονικά κράτη και κυρίως από την Ολλανδία ταξιδεύουν από τα γερμανικά αεροδρόμια. • Ο FTI, με 1.066,0 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2009 : 936,7), συνεχίζει να σημειώνει σταθερή ανοδική πορεία και με 5,60% μερίδιο αγοράς (2009 : 5,60%) διατηρεί την πέμπτη θέση. Στον κύκλο εργασιών του Τ.Ο. συνυπολογίζονται και τα αποτελέσματα των θυγατρικών εταιριών στην Ελβετία και την Αυστρία, οι οποίες βέβαια διακινούν μόνο το γερμανικό πρόγραμμα. Στην ομάδα Τ.Ο. FTI ανήκει και ο Τ.Ο. Big Xtra, του οποίου ο κύκλος εργασιών (223,0 εκατ. ευρώ) διαχωρίζεται από

Deutschland, με 7.700.000 ταξίδια, (2009 : 7.800.000). Πριν ένα χρόνο η αεροπορική εταιρία TUIfly, που ανήκει στο δυναμικό του Τ.Ο. TUI παραχώρησε τα δικαιώματα της εκμετάλλευσης των ταξιδιών πόλεων στην αεροπορική εταιρία Air Berlin. Επομένως, από το συνολικό αριθμό τουριστών που διακίνησε ο Τ.Ο. TUI λείπουν περίπου τα 3 εκατ. επιβάτες της TUIfly. Για τη σωστή σύγκριση έχει διορθωθεί αντίστοιχα και ο αριθμός επιβατών του 2009. • Η Rewe Touristik, με 6.555.000 ταξίδια, (2009: 6.039.400) διατηρεί τη δεύτερη θέση στον αριθμό των ταξιδιών, που είχε κερδίσει το 2008. • Ο Thomas Cook, με 5.500.000 ταξίδια, (2009 : 4.800.000), με 700.000 περισσότερα ταξίδια (συμπεριλαμβάνονται και τα ταξίδια Τ.Ο. Öger Tours) καταγράφει αύξηση 14,6% και βρίσκεται στην τρίτη θέση. • Ο FTI, με 1.900.000 ταξίδια, (2009 : 1.530.000), καταλαμβάνει την τέ-

τα αποτελέσματα του Τ.Ο. FTI.

ταρτη θέση βάσει του αριθμού των τουριστών που διακίνησε.

• Η Aida Cruises, η θυγατρική εταιρία του αμερικανικού κολοσσού

• Ο Alltours, με 1.540.000 ταξίδια, (2009 : 1.520.000), βρίσκεται στην

κρουαζιερών Carnival παραλαμβάνει την Άνοιξη ακόμα ένα πλοίο

πέμπτη θέση.

και έτσι εδραιώνει τη βάση για αύξηση του κύκλου εργασιών της.

• Η Schauinsland Reisen, με 745.000 ταξίδια ανέρχεται στην έκτη θέση

Αναμένεται το 2011 ο κύκλος εργασιών της εταιρίας να υπερβεί το

βάσει του αριθμού των τουριστών που διακίνησε.

1 δισ. ευρώ και να προστεθεί στην ομάδα που ανήκουν οι πέντε (5)

• Η Aida Cruises, με 511.000 επιβάτες (2009: 414.000) καταλαμβάνει

μεγαλύτεροι Τ.Ο. της Γερμανίας.

την έβδομη θέση.

• Η Schauinsland Reisen, με 496,0 εκατ. ευρώ, κατατάσσεται στην

• Η Attika Reisen, που ενδιαφέρει άμεσα την Ελλάδα, πούλησε 33.397

έβδομη θέση.

ταξίδια από 34.430 το 2009.

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

GfK: Και η Ελλάδα στους ευνοημένους τη φετινή σεζόν Η Ισπανία αναδεικνύεται σε κορυφαία επιλογή για τις καλοκαιρινές

μική κρίση. Στη Μεγάλη Βρετανία η ζήτηση αυξήθηκε κατά 7%, παρόλο

διακοπές φέτος, ενώ παράλληλα ευνοημένοι είναι η Μεγάλη Βρετα-

που τα κέρδη από τα πακέτα κρατήσεων δεν έχουν φθάσει το υψηλό

νία, η Ελλάδα, η Κύπρος, το Μεξικό και η Ιταλία, σύμφωνα με έρευ-

επίπεδο της εποχής του 2008.

να της GfK σχετικά με το πως επηρεάζει την τάση για διακοπές το

πολύ νωρίς για να αναφερθούμε στα σχέδια των καλοκαιρινών διακο-

Όσον αφορά τους Γάλλους, Ιταλούς και Ρώσους τουρίστες, είναι ακόμα

διεθνές οικονομικό περιβάλλον.

πών τους για το 2011, δεδομένου ότι τείνουν να κλείνουν τα ταξίδια

Η Ισπανία είναι ένας δημοφιλής προορισμός για τις καλοκαιρινές διακο-

διακοπών αυτών των αγορών κλείνονται πριν από το τέλος του προ-

πές φέτος, σύμφωνα με την έρευνα GfK Tourism Panel, για τις ευρωπα-

ηγούμενου έτους.

ϊκές τάσεις στον τουρισμό το 2011. Τα κέρδη από τα πακέτα διακοπών

Οι κρατήσεις για την τρέχουσα χειμερινή εποχή εντούτοις δίνουν κάποια

με προορισμό την Ισπανία αυξήθηκαν σημαντικά στη Γερμανία (+23%),

ένδειξη της ζήτησης για αυτές τις αγορές: για τη χειμερινή 2010/2011,

τη Μεγάλη Βρετανία (+16%) και την Ολλανδία (+14%). Στη Γερμανία

που τελειώνει τον Απρίλιο του 2011, είναι πάνω από 24% στη Ρωσία,

παρουσιάζεται αύξηση πάνω από το μέσο όρο στις κρατήσεις για την

3% στη Γαλλία και 1% στην Ιταλία, από έτος σε έτος. Ο διαχωρισμός των

Τουρκία, την Ιταλία, τη Βουλγαρία, την Κροατία και τη Γαλλία, καθώς

καταναλωτών μεταξύ Βορρά - Νότου στην Ευρώπη από άποψη οικο-

επίσης και για διακοπές στη Γερμανία.

νομικών προοπτικών στην αγορά τουρισμού: Η τάση των Γερμανών

Η Μεγάλη Βρετανία, η Ελλάδα, η Κύπρος, το Μεξικό και η Ιταλία είναι

καταναλωτών να συνεχίζουν να αγοράζουν τα πακέτα των διακοπών

άλλοι ιδιαίτερα ευνοημένοι προορισμοί με αυξημένα κέρδη από το

τους είναι εντυπωσιακή σε σύγκριση με μερικούς από τους Ευρωπαίους

κλείσιμο πακέτων διακοπών για τη φετινή θερινή περίοδο. Οι Ολλανδοί

γείτονές τους. Οι Ολλανδοί ακολουθούν με πολύ μικρή διαφορά.

τουρίστες επιλέγουν την Τουρκία, τις Ηνωμένες Πολιτείες και Ολλαν-

Στη Μεγάλη Βρετανία, οι περικοπές που επιβάλλονται από την κυβέρ-

δικές Αντίλλες περισσότερο για τις καλοκαιρινές διακοπές τους αυτή

νηση έχουν προσθέσει εμπόδια στην κατανάλωση, αλλά οι Βρετανοί

τη χρονιά.

έχουν μια πιο θετική άποψη όσον αφορά την οικονομία από ότι οι Γάλ-

Έχοντας φθάσει στο υψηλότερο επίπεδο της τελευταίας 3ετίας στα τέλη

λοι και οι Ιταλοί.

του2010/ αρχές 2011, ο δείκτης Καταναλωτικής Πίστης της GfK συνε-

Το αυξανόμενο κέρδος στις τουριστικές αγορές της Γερμανίας, της

χίζει να αυξάνεται. Τα κέρδη για τα πακέτα κρατήσεων διακοπών στα

Μεγάλης Βρετανίας και των Κάτω Χωρών για την ερχόμενη θερινή

γερμανικά ταξιδιωτικά γραφεία, όπως μετριούνται από την GfK Travel

περίοδο του περίοδο 2011 οφείλεται κυρίως στην αύξηση της ζήτη-

Insight, είναι αντίστοιχα υψηλά: τα αθροιστικά στοιχεία μέχρι τα τέλη

σης αλλά και στην αύξηση των δαπανών για πακέτα διακοπών. Ενώ η

Ιανουαρίου παρουσιάζουν μια αύξηση 18% στην ίδια περίοδο πέρυσι

διάρκεια των διακοπών έχει παραμείνει σχεδόν αμετάβλητη σε 10,7

για τη θερινή εποχή του 2011.

νύχτες κατά μέσον όρο, οι Γερμανοί ξοδεύουν 4,6% περισσότερο στις

Μια παρόμοια τάση παρατηρείται στην Ολλανδία, με τις κρατήσεις

καλοκαιρινές διακοπές τους σε σύγκριση με το περασμένο έτος. Στην

διακοπών να παρουσιάζουν μια αύξηση της τάξεως του 11%. Αυτά

Ολλανδία και τη Μεγάλη Βρετανία, ο μέσος όρος πρόσθετων εξόδων

τα ποσοστά ανάπτυξης καταγράφουν τζίρους ρεκόρ στις δύο αγορές,

κατά τη διάρκεια των καλοκαιρινών διακοπών είναι αρκετά υψηλός της

υπερβαίνοντας τα επίπεδα του καλοκαιριού του 2008 πριν την οικονο-

τάξεως του 3,6% και 3,7% αντίστοιχα. ◊

τους αργότερα: Μόνο το 2 έως 7% των συνολικών πακέτων θερινών

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Συνέντευξη του Κων/νου Στ. Δεριζιώτη

ΣΤΑΘΗΣ ΚΟΥΣΟΥΡΝΑΣ - ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΡΟΔΟΥ

Πρόκληση ο νέος

Καλλικρατικός δήμος Ρόδου

• 1,3 εκατ. ευρώ από τον προϋπολογισμό του δήμου για την τουριστική προβολή του νησιού Από τα βουλευτικά έδρανα στο δημαρχιακό θώκο στο νέο Καλλικρατικό δήμο Ρόδου. Στάθης Κουσουρνάς, ο νέος δήμαρχος του ενοποιημένου πλέον δήμου Ρόδου. Ο άνθρωπος που καλείται να οδηγήσει σε νέα εποχή το Δήμο, καθιστώντας τον πρότυπο σε όλη την Ελλάδα και κατ’ επέκταση να γυρίσει μια νέα σελίδα στην ιστορία του νησιού, που πρωταγωνιστεί στα τουριστικά και όχι μόνο, δρώμενα. Προσωπική επιλογή του πρωθυπουργού Γιώργου Παπανδρέου, την οποία ασπάστηκαν και με το παραπάνω οι συμπολίτες του, καθώς τον επέλεξαν με το εντυπωσιακό ποσοστό του 50,8% από τον πρώτο γύρο. Ο κ. Κουσουρνάς μίλησε στο «Χ&Τ» για τις πρώτες ενέργειες του δήμου, τα σχέδια και τα οράματά του για μία νέα, ανανεωμένη Ρόδο, αγαπητή στους επισκέπτες της, αλλά και στους μόνιμους κατοίκους της, που αποτελεί και το μεγάλο «στοίχημα» της δημοτικής αρχής, ενώ προαναγγέλει «κινητοποίηση» για τον Κολοσσό.

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

• Κύριε Δήμαρχε, στη νέα εποχή του Καλλικράτη και σε μια δύσκολη οικονομική συγκυρία, η Ρόδος, όπως όλα δείχνουν, θα είναι το «φαβορί» τη νέα τουριστική περίοδο, η οποία βρίσκεται προ των πυλών. Καταρχάς πείτε μας λίγα λόγια για το νέο Καλλικρατικό δήμο Ρόδου. Ο νέος Καλλικρατικός δήμος της Ρόδου αποτελεί μία πρόκληση για τη δημοτική Αρχή, η οποία πλέον μπορεί να σχεδιάζει με ενιαίο τρόπο, να αποφασίζει και να δρομολογεί λύσεις σε επίπεδο νησιού, κάτι το οποίο μέχρι σήμερα, με τον κατακερματισμό του νησιού σε 10 δήμους, δεν ήταν εφικτό. Βεβαίως, όπως είναι λογικό, μέσα σε αυτή τη μεταβατική περίοδο υπάρχουν δυσκολίες και προβλήματα, που, όμως, είναι αντιμετωπίσιμα. Μεγάλο στοίχημα για εμάς την περίοδο αυτή είναι να μπορέσουμε να συντονίσουμε τις υπηρεσίες μας, ώστε στα τέλη Απριλίου με αρχές Μαΐου να περάσουμε το νέο κανονισμό εσωτερικής υπηρεσίας, προ-

• Με το θέμα των αρμοδιοτήτων τι κάνετε;

κειμένου να ενταχθεί το πολυπληθές προσωπικό μας, στη νέα δομή

Ευτυχώς, είμαστε από τους δήμους που δεν είχαμε κενά στη συνέχεια

του δήμου.

της δημοτικής «μηχανής». Έτσι, ενοποιήσαμε, ήδη, τις δύο Πολεοδο-

Ωστόσο, για τη νέα διοικητική δομή πρέπει να πω ότι, ήδη, από τους

μίες σε μία ενιαία υπηρεσία, η οποία είναι στελεχωμένη, καθώς διαθέ-

πρώτες μήνες έχουν αντιμετωπιστεί προβλήματα, τα οποία με την προ-

τουμε σημαντικό αριθμό τεχνικού προσωπικού. Το ίδιο συνέβη με όλες

ηγούμενη δομή θα ήταν αδύνατο να αντιμετωπιστούν, όπως τα θέματα

τις υπηρεσίες. Δηλαδή, δεν υπήρξε κενό στη μεταφορά αρμοδιοτήτων

των στερεών αποβλήτων, των υγρών αποβλήτων και της επέκτασης του

από δέκα δήμους, σε έναν.

βιολογικού καθαρισμού της Ρόδου. Αυτό συμβαίνει γιατί πλέον υπάρ-

Στην παρούσα φάση, το ενδιαφέρον μας έχει στραφεί στο να προε-

χει σχεδιασμός σε επίπεδο νησιού.

τοιμάσουμε το νησί να υποδεχθεί τη νέα τουριστική σεζόν, η οποία

Αυτή τη στιγμή, όπως φαίνεται, αντιμετωπίζονται αναπτυξιακά θέματα

είναι προ των πυλών, και σύμφωνα με τα προγνωστικά θα είναι μία

και παράλληλα πραγματοποιείται οικονομία κλίμακος, αξιοποιούνται

καλή σεζόν για τη Ρόδο, όπως για παράδειγμα να προετοιμάσουμε τις

ανθρώπινοι πόροι, κ.ο.κ..

παραλίες, κ.ο.κ.. Πάντα σε ενιαίο επίπεδο. Στην προσπάθειά μας αυτή έχουμε συμπαράσταση από τους τουριστικούς φορείς, όπως είναι η

• Αυτή είναι η μία πλευρά του νομίσματος, η οποία σχετίζεται με την

Ένωση Ξενοδόχων, και όχι μόνο.

οργάνωση του δήμου. Θα ήθελα να μου πείτε πως χειρίζεστε θέματα που σχετίζονται με τη συμβολή και το ρόλο του δήμου στην αναπτυ-

• Η Ρόδος είναι και Ολυμπιακή πόλη. Πείτε μας γι’ αυτό.

ξιακή προοπτική του τόπου.

Πράγματι, η Ρόδος είναι από τις μεγάλες πόλεις-υποδοχείς των αθλητών

Με αμεσότητα έδρασε ο νέος δήμος και στον τομέα αυτό. Για παρά-

λίγο πριν την έναρξη των Special Olympics. Αυτό αποτελεί, ουσιαστι-

δειγμα υπάρχει εκκρεμότητα όσον αφορά στις επενδύσεις που έπρεπε

κά, επίτευγμα των κορυφαίων ξενοδόχων του νησιού, οι οποίοι έχουν

να έχει υλοποιήσει, και δεν έχει, η Καζίνο Α.Ε.. Ο δήμος προχώρησε στη

παραχωρήσει στη μέση, μάλιστα, της τουριστικής περιόδου, τον Ιού-

σύσταση μιας ομάδας εργασίας, αντικείμενο της οποίας είναι να εξα-

νιο, εκατοντάδες κλίνες για τη φιλοξενία 2.000 αθλητών σημαντικών

κριβώσει εάν η Καζίνο Α.Ε. πραγματικά έχει ενδιαφέρον να επενδύσει ή

ολυμπιακών ομάδων, όπως του Καναδά, της Αμερικής, της Γαλλίας, μαζί

προσχηματικά καθυστερεί. Θέλω να πιστεύω ότι ισχύει το πρώτο.

με τους συνοδούς τους. Πρόκειται για το σύνολο σχεδόν των μεγάλων

Επίσης, υπάρχουν σκέψεις για ιδιωτικές επενδύσεις μέσα από τη διαδι-

επιχειρηματιών του νησιού, της «αφρόκρεμας» θα λέγαμε, οι οποίοι με

κασία του fast track. Εμείς ως δημοτική αρχή, προχωρήσαμε και πάλι

τον τρόπο αυτό, αφενός παρουσιάζουν το φιλόξενο «πρόσωπο» της

στη σύσταση μιας ομάδας εργασίας, αντικείμενο της οποίας ήταν να

Ρόδου και αφετέρου αναδεικνύουν την υπεροχή του νησιού σε ξενο-

διαπιστώσει ποιές περιοχές παρουσιάζουν σχετικό ενδιαφέρον.

δοχειακές εγκαταστάσεις, αθλητική υποδομή, κ.λπ..

Επίσης, έχουμε μπει σε διαδικασία συζητήσεων για την αξιοποίηση της δημοτικής, ακίνητης περιουσίας, κάτι το οποίο θεωρώ ότι πρέπει

• Πιστεύετε ότι η Ρόδος μπορεί να παρουσιάσει ένα συνολικό, εναλλα-

να «τρέξει» γρήγορα προκειμένου να υπάρξουν οφέλη. Ένα παράδειγ-

κτικό, τουριστικό προϊόν; Και αν ναι, σε αυτή την κατεύθυνση ο δήμος

μα αποτελούν τα Δημοτικά Λουτρά, στην παλιά πόλη, μία επιχείρηση

πως μπορεί να συμβάλλει;

παθητική για το δήμο, η οποία θα μπορούσε να είναι εξαιρετικά προ-

Ακριβώς αυτό ήταν και το θέμα συζήτησης της δημοτικής Αρχής, πριν

σοδοφόρα, εάν τη διαχειριζόταν ιδιώτης επενδυτής.

από λίγες ημέρες. Καταλήξαμε ότι για να γίνει κάτι τέτοιο θα πρέπει να

Επίσης, στο «τραπέζι» έχουν τεθεί θέματα, όπως η δημιουργία χώρων

υπάρξει ένας φορέας υπό την «ομπρέλα» του οποίου θα γίνει η προ-

στάθμευσης, η αξιοποίηση της μαρίνας, του καρνάγιου, κ.ά..

βολή και αυτός δεν είναι άλλος από τον ΠΡΟΤΟΥΡ. Συμφωνήσαμε, ο

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Είναι ένα σημαντικό βήμα για την προσέλκυση τουρισμού. Το παράδειγμα της Ryan air είναι πολύ θετικό και θεωρώ ότι θα ’πρεπε κατ’ αυτό τον τρόπο να αναπτύξουμε και άλλες συνεργασίες με εταιρίες χαμηλού κόστους, οι οποίες μπορούν να πραγματοποιούν δρομολόγια πέραν της καλοκαιρινής περιόδου, διευρύνοντας έτσι τη σεζόν. Όποιο εγχείρημα είναι στην κατεύθυνση της αύξησης του τουρισμού και της διεύρυνσης της τουριστικής σεζόν θα πρέπει να αντιμετωπίζεται Να πάψουμε να βλέπουμε κοντόφθαλμα και να διευρύνουμε τους ορίζοντές μας.

ΠΡΟΤΟΥΡ, εφέτος, στο πρόγραμμά του, να συμπεριλάβει μία επιπλέον

Internet, να δημιουργήσουμε ένα γραφείο, το οποίο θα ασχολείται και

δραστηριότητα που θα αφορά στο συνεδριακό και στον εναλλακτικό

θα αξιοποιεί τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού και τον συνεδριακό

τουρισμό. Όμως, επειδή υπάρχουν δεκάδες εναλλακτικές μορφές του-

τουρισμό, τομέας στον οποίο η Ρόδος έχει σημαντικό πλεονέκτημα.

ρισμού, πρέπει να επιλέξουμε σε ποιες υπερέχουμε και αυτές να ανα-

Με άλλα λόγια, πρόκειται για διεύρυνση των τομέων με τους οποίους

πτύξουμε και να αναδείξουμε.

ασχολείται ο ΠΡΟΤΟΥΡ, με τη χρησιμοποίηση νέων τεχνολογιών και

Η Ρόδος, για παράδειγμα, διαθέτει αξιόλογες αθλητικές εγκαταστάσεις,

νέων προϊόντων προβολής και προώθησης.

όπως είναι τα δύο γήπεδα στίβου, διεθνών προδιαγραφών, τα οποία θα

Έτσι, συμφωνήσαμε μέχρι τις 20 Απριλίου να γίνουν οι σχετικές προ-

μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για την προετοιμασία ομάδων.

τάσεις και μέχρι το τέλος Απριλίου να διαμορφωθεί το πλαίσιο δράσης

Επίσης, ο δήμος προσπαθεί, σε συνεργασία με τους διευθυντές κορυ-

του ΠΡΟΤΟΥΡ, το οποίο θα περάσει προς έγκριση και από το δημοτικό

φαίων ξενοδοχείων του νησιού να αναδείξει τα πιο σημαντικά, τοπικά

συμβούλιο, προκειμένου να δοθεί το «πράσινο φως» για την εκταμί-

προϊόντα, όπως είναι το μελεκούνι, το λικέρ, η σούμα, το μέλι.

ευση των χρημάτων.

Επιπλέον, στα σχέδιά μας είναι να αναπτύξουμε συνέργιες προκειμένου να συνδεθεί η παραγωγή αγροτικών προϊόντων με τον ξενοδοχειακό τομέα. Για να καταλάβετε τι εννοώ, θα σας δώσω ένα παράδειγμα:

• Υπάρχουν επενδύσεις που θα μπορούσαν να «τρέξουν» με τη διαδικασία του fast track στη Ρόδο;

Mια ομάδα ξενοδοχείων χρειάζεται 100 τόνους καρπούζι τη σεζόν. Για

Προσωπικά αιτήθηκα στον υπουργό Επικρατείας, κ. Χ. Παμπούκη και

ποιο λόγο να φέρνουν τα ξενοδοχεία αυτά καρπούζι από τα Μέγαρα

στον πρόεδρο της Ανωνύμου Εταιρίας «Επενδύστε στην Ελλάδα», με

και να μην παράγεται εδώ στη Ρόδο καρπούζι, με συμφωνημένη τιμή

τον διακριτικό τίτλο «Invest in Greece, κ. Συγγρό, εγγράφως, να μας

όλο το χρόνο. Άλλωστε, με τον τρόπο αυτό, εμπλουτίζουμε τις παρα-

καταδείξουν τις εκτάσεις εκείνες οι οποίες κατευθύνονται προς αξιο-

γωγικές μας δυνατότητες και παράλληλα δημιουργούμε θέσεις εργα-

ποίηση μέσω της συγκεκριμένης διαδικασίας. Δυστυχώς, η αναφορά

σίας, αποδεικνύοντας ότι η ανάπτυξη του τουρισμού συμβάλλει συνο-

δεν ήταν επαρκής.

λικά στην κοινωνία.

Έχει γίνει γνωστό ότι με τη διαδικασία του fast track κατευθύνονται προς αξιοποίηση τέσσερις εκτάσεις στη Ρόδο.

• Ποιος είναι ο προγραμματισμός σας γενικά;

Αμέσως μετά το Πάσχα θα διοργανώσουμε μία ημερίδα, στην οποία

Η παράταξή μας δεσμεύθηκε προεκλογικά ότι ένα σημαντικό ποσό του

θα προσκαλέσουμε εκπροσώπους του υπουργείου, της ΕΤΑ και άλλων

προϋπολογισμού μας θα αφορά στην τουριστική προβολή της Ρόδου.

οργανισμών καθώς και εκπροσώπους τοπικών φορέων, προκειμένου

Έτσι, στον προϋπολογισμό μας, που ψηφίστηκε πρόσφατα, εντάξαμε 1,3

να καταθέσει ο κάθε οργανισμός, υπηρεσία και φορέας τις απόψεις

εκατ. ευρώ για την τουριστική προβολή του νησιού, μέσω του ΠΡΟΤΟΥΡ,

του για τις επενδύσεις αυτές. Δηλαδή, για κάθε μία έκταση χωριστά,

ενός εξαιρετικά αποτελεσματικού Οργανισμού. Επειδή, όμως, επιδιώ-

με ποιον τρόπο, μέσω της αξιοποίησής της μπορεί να επιτευχθεί διά-

κουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα και την καλύτερη δυνατή αξι-

χυση της ανάπτυξης και εμπλουτισμός του υπάρχοντος τουριστικού

οποίηση των κεφαλαίων, αποφασίσαμε στη γενική μας συνέλευση να

προϊόντος, σε συνδυασμό με την προστασία του περιβάλλοντος και

εμπλουτίσουμε και τις ενέργειες σε επίπεδο marketing. Για παράδειγ-

άλλα παρεμφερή θέματα.

μα να εντάξουμε στις ενέργειες αυτές το ηλεκτρονικό marketing, μέσα

Είναι πολλοί εκείνοι οι οποίοι υποστηρίζουν για την ανάπτυξη του γκολφ

κοινωνικής δικτύωσης, να κάνουμε πιο δυναμική την παρουσία μας στο

στη Ρόδο, ότι θα πρέπει να ενταχθεί στο συνολικό project η δημιουργία

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Νέα λα οικονομικά μοντέ τίων επαγωγικών εσ Οι επαγωγικές εστίες είναι το επόμενο βήμα εξέλιξης στο χώρο του μαγειρέματος. Επιτυγχάνουν την άμεση θέρμανση του σκεύους μέσω μαγνητικού πεδίου, δίχως να θερμαίνεται αντίστοιχα η εστία.

τουριστικών κατοικιών. Και εγώ ερωτώ, δεν θα μπορούσαν να αναπτυχθούν τουριστικές κατοικίες σε μία έκταση 10 χλμ. γύρω από το γκολφ, δίνοντας έτσι κίνητρα και σε μικρότερους επενδυτές να επενδύσουν και να έχουν οφέλη; • Ποια είναι η θέση σας για το θέμα των low cost carriers; Είναι ένα σημαντικό βήμα για την προσέλκυση τουρισμού. Το παράδειγμα της Ryan air είναι πολύ θετικό και θεωρώ ότι θα ’πρεπε κατ’ αυτό

Αποτέλεσμα των παραπάνω είναι: • Πιο γρήγορο μαγείρεμα χάρη στην άμεση επίτευξη της επιθυμητής θερμοκρασίας. • Χαμηλότερη κατανάλωση ενέργειας, αφού μαγειρεύουμε σε λιγότερο χρόνο. • Εύκολο καθάρισμα των εστιών, καθώς η θερμοκρασία που αναπτύσσεται σε αυτές δεν αρκεί για να κάψει τα λίπη. • Απόλυτη ασφάλεια, αφού στις εστίες δεν αναπτύσσεται θερμοκρασία ικανή να προκαλέσει έγκαυμα.

μός Πλήρης εξοπλισ εστιατορίων & ψητοπωλείων

τον τρόπο να αναπτύξουμε και άλλες συνεργασίες με εταιρίες χαμηλού κόστους, οι οποίες μπορούν να πραγματοποιούν δρομολόγια πέραν της καλοκαιρινής περιόδου, διευρύνοντας έτσι τη σεζόν. Όποιο εγχείρημα είναι στην κατεύθυνση της αύξησης του τουρισμού και της διεύρυνσης της τουριστικής σεζόν θα πρέπει να αντιμετωπίζεται θετικά. Να πάψουμε να βλέπουμε κοντόφθαλμα και να διευρύνουμε τους ορίζοντές μας. • Σε επίπεδο «συντεχνιών», ποιες είναι οι ενέργειές σας; Η παράταξή μας με μότο της «Αλλάζουμε η Ρόδο», αποδεικνύει το σκεπτικό μας για το νησί. Η πιο δύσκολη αλλαγή που μπορεί να επιτευχθεί είναι η αλλαγή νοοτροπίας, των κακών συνηθειών και των λάθος κεκτημένων. Δεν είναι δυνατόν κάποιοι να αντιδρούν στο κατεστημένο, γράφοντας συνθήματα στα δημόσια κτίρια. Και, φυσικά, δεν είναι εφικτό παντού να επεμβαίνει ο δήμος. Θα πρέπει ο κάθε πολίτης να αναλαμβάνει τις ευθύνες του και να κάνει αυτό το κάτι παραπάνω για το καλό του τόπου. Για παράδειγμα, βλέπω δίπλα σε σπίτια, πολυκατοικίες, κ.λπ. να έχουν φυτρώσει χόρτα, τα οποία παραμένουν και μεγαλώνουν και κανείς δεν ενδιαφέρεται να τα καθαρίσει. Στο εξωτερικό ο κάθε πολίτης με το σκαλιστήρι του βγάζει τα χόρτα που φυτρώνουν έξω από το σπίτι του. Στη χώρα μας περιοριζόμαστε σε ότι αφορά μέσα στο σπίτι μας. Αυτή τη νοοτροπία οφείλουμε να την αλλάξουμε και να ευαισθητοποιηθούμε όλοι για το περιβάλλον, τον τόπο μας, το κοινό καλό, μέσα από το προσωπικό καλό. Η αλλαγή, λοιπόν, νοοτροπίας και η ευαισθητοποίηση του κόσμου απο-

ΠΥΛΟΥ 24, T.K. 104 41 ΑΘΗΝΑ THΛ: 210 513 9755, 210 5126465 • FAX: 210 5137004 e-mail: info@diakoumakos.gr • www.diakoumakos.gr

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Η αλήθεια είναι ότι κάτι τέτοιο δεν ήταν στα σχέδιά μου. Προέκυψε όταν μου έγινε η σχετική πρόταση από τον ίδιο τον πρωθυπουργό, λέγοντάς μου, μάλιστα, ότι στη Ρόδο, σε έναν από τους μεγαλύτερους δήμους της χώρας, σε ένα δήμο-κυβερνείο, έχω πολύ περισσότερα να προσφέρω από ότι στη Βουλή. Ο βουλευτής μπορεί να έχει μια κοινωνική εμβέλεια, όμως το κοινοβούλιο δεν είναι ανεξάρτητο. Η εκτελεστική εξουσία είναι πάνω από τη νομοθετική και θα χρειαστεί να περάσουν πολλά χρόνια προκειμένου να γίνει η νομοθετική εξουσία αυτόνομη και να έχει τη δυνατότητα να νομοθετεί αντίστοιχα. Έτσι, θεωρώ ότι ένας δήμαρχος της εμβέλειας της Ρόδου έχει πράγματι πολλά πράγματα να προσφέρει, να δημιουργήσει. Και η δημιουργία ήταν ανέκαθεν σκοπός της ζωής μου. τελεί στοίχημα για τη νέα δημοτική αρχή.

• Εάν αύριο το πρωί αποχωρούσατε από τη θέση του δημάρχου, ποια

Από την άλλη πλευρά, σχεδιάζουμε μια σειρά μεγάλων έργων υποδο-

θα ήταν τα τρία πράγματα τα οποία θα θέλατε να έχετε ολοκληρώσει

μής και ενέργειες που θα αλλάξουν την εικόνα του νησιού, προσδίδο-

στο νησί;

ντάς του επιπλέον κύρος.

Επιθυμία μου είναι η Ρόδος να γίνει μια ανθρώπινη πόλη, μία πόλη

Ένα από τα θέματα που χρειάζεται να επιλυθούν είναι το κυκλοφοριακό

την οποία να μπορεί να απολαμβάνει και ο ίδιος ο Ροδίτης, ο οποί-

και η ανάδειξη των όμορφων σημείων της πόλης μας, τα οποία σήμερα

ος ζώντας καθημερινά στο νησί δεν βλέπει τις ομορφιές που βλέπει

κρύβονται από την πληθώρα αυτοκινήτων. Για παράδειγμα, η πλατεία

ο επισκέπτης.

δημαρχείου και η πίσω πλευρά του κτιρίου της νομαρχίας θα μπορού-

Για να γίνει αυτό, θα πρέπει να αναβαθμιστεί το επίπεδο διαβίωσης, να

σαν να αναδειχθούν σε χώρο παιχνιδιού για τα παιδιά και περιπάτου.

μην υπάρχει ανεργία, οι κοινωνικές και τεχνικές υποδομές να βελτιώ-

Επίσης, οραματιζόμαστε τη δημιουργία ενός ποδηλατόδρομου προ-

νουν την ποιότητα ζωής του μόνιμου κάτοικου και να παρέχουν κίνη-

κειμένου να μπορεί κανείς να απολαμβάνει το παραλιακό «μέτωπο»,

τρα για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας.

κάτι το οποίο, σήμερα, είναι ανέφικτο.

Αλλά και μικρά πράγματα, τα οποία, όμως, έχουν σημαντικό ρόλο στην

Βεβαίως, όλα αυτά είναι ακόμη σε επίπεδο σχεδιασμών.

τελική εικόνα. Για παράδειγμα να φυτευτούν λουλούδια, τι πιο όμορφο, τι πιο απλό.

• Κολοσσός και Παλιά πόλη. Το σχόλιό σας.

Βεβαίως, όπως κάθε αρχή, έτσι και η δικής μας είναι δύσκολη, όμως

Η Παλιά πόλη της Ρόδου είναι ένα ζωντανό μνημείο, είναι ο θησαυρός

έχουμε επιμονή, υπομονή, διάθεση και όραμα.

του νησιού και για να τον διατηρήσουμε απαιτείται μία συνεχής προσπάθεια από την πλευρά και του δήμου, αλλά και των επιχειρηματιών και καταστηματαρχών που δραστηριοποιούνται στο χώρο, οι οποίοι θα

• Πως σχολιάζετε το γεγονός ότι ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού είναι συντοπίτης σας;

πρέπει να ακολουθούν συγκεκριμένους κανόνες και ωράρια λειτουργί-

Είναι μία ευτυχής συγκυρία για εμάς. Ο Γιώργος Νικητιάδης είναι ο

ας, προκειμένου οι επισκέπτες να μπορούν ανεμπόδιστα να απολαμ-

κατάλληλος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση. Ο ίδιος έχει βιώματα και

βάνουν αυτό τον θησαυρό.

εμπειρίες από τον τουρισμό, έχει, άλλωστε, γράψει και βιβλίο με προ-

Ένας άλλος θησαυρός, δυστυχώς ανεκμετάλλευτος, είναι ο μύθος του

τάσεις για την ανάπτυξη του τουρισμού. Γνωρίζει, λοιπόν, τόσο καλά το

Κολοσσού, ένα από τα επτά θαύματα στον αρχαίο κόσμο.

αντικείμενο, που δεν νομίζω ότι θα υπήρχε καταλληλότερος για αυτή

Ξέρετε υπάρχουν επισκέπτες που έρχονται στο νησί και γνωρίζοντας

τη θέση. Επιπλέον, έχει διάθεση να προσφέρει, να συμπαρασταθεί, να

τον μύθο, αναζητούν να δουν κάτι σχετικό με τον Κολοσσό. Οφείλουμε,

τρέξει. Και εκτός των άλλων, σηκώνει πάντα το τηλέφωνό του…

λοιπόν, να εμπλουτίσουμε τη γνώση που μπορεί να έχει κάποιος για τον Κολοσσό με περιεχόμενο, προκειμένου ερχόμενος κάποιος στην πατρίδα του Κολοσσού να έχει τη δυνατότητα να δει κάτι σχετικό με αυτόν.

• Τι θα λέγατε στον Έλληνα τουρίστα προκειμένου να επισκεφθεί για τις διακοπές του τη Ρόδο;

Είτε πρόκειται για μουσείο, είτε για μνημείο, είτε για θέαμα.

Η Ρόδος πάντα έλκυε τους Έλληνες. Όμως, υπάρχει η εντύπωση ότι

Στα σχέδιά μας, μάλιστα, είναι να οργανώσουμε μια ομάδα στήριξης

είναι ακριβός προορισμός. Θα ήθελα, λοιπόν, να τους διαβεβαιώσω

φίλων του Κολοσσού.

ότι, κάτι τέτοιο δεν ισχύει. Και να προσκαλέσω όλους τους Έλληνες να έρθουν στη Ρόδο, το σμαραγδένιο νησί, να απολαύσουν τις παραλίες,

• Πως προέκυψε η επιθυμία να διεκδικήσετε το δημαρχιακό θώκο, αφήνοντας το βουλευτικό αξίωμα;

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

να γνωρίσουν τον πολιτισμό, την ιστορία και να «γευθούν» τη ροδίτικη φιλοξενία. ◊

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Στρώμα ονειρεμένο... όπως η φιλοξενία σας! Μέχρι σήμερα, κορυφαία ξενοδοχεία έχουν επιλέξει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της Candia Strom. Μέσα από επιτυχημένες συνεργασίες, η Candia Strom έχει την εμπειρία να κάνει κάθε ξενοδοχείο... έναν ονειρεμένο προορισμό! Οι άνθρωποι περνάνε το 1/3 της ημέρας στο κρεβάτι... Αυτό αρκεί για να καταλάβετε πόσο σημαντικό ρόλο έχει το στρώμα στο ξενοδοχείο σας! Η Candia Strom, το γνωρίζει από το 1973 και δημιουργεί κορυφαία προϊόντα ύπνου με τεχνολογία αιχμής. Υπάρχουν όμως μερικά πράγματα που η τεχνολογία δεν μπορεί να ξεπεράσει... όπως η μοναδικότητα και η ανωτερότητα του χειροποίητου στρώματος Bodyfix! Ένα προϊόν που είναι αποτέλεσμα του χειρονακτικού κόπου, των ιδιαίτερων ικανοτήτων και της πολυετούς εμπειρίας ενός ανθρώπου... του τεχνίτη της Candia Strom. Ο τεχνίτης πρώτα σχηματίζει, με το χέρι, χιλιάδες μικρά ελατήρια από περίπου δύο χιλιότερα σύρμα! Τα τοποθετεί σε ανεξάρτητες βαμβακερές υφασμάτινες θήκες και τα ταξινομεί σε μοναδική κυψελοειδή διάταξη, προσέχοντας να καλύψει κάθε σημείο του στρώματος έτσι ώστε να μην υπάρχει πουθενά κενό! Η συγκεκριμένη διάταξη είναι μοναδική στην Ελλάδα, για την οποία η Candia Strom είναι περήφανη. Στη συνέχεια, ο τεχνίτης, τα ράβει στη θέση τους με το χέρι, μια διαδικασία που διαρκεί περίπου δύο ώρες. Τέλος, τοποθετεί τα καλύτερα φυσικά υλικά (ίνες κοκοφοίνικα, latex, το κορυφαίο Ελληνικό φυσικό βαμβάκι και άριστης ποιότητας ύφασμα), έτσι ώστε να συνθέσει το μοναδικό χειροποίητο στρώμα στην Ελλάδα. Ένα στρώμα ανώτερο, από τη στιγμή που δημιουργήθηκε, μέχρι και τις άπειρες φορές που θα χρησιμοποιηθεί.

τύπους: μαλακό (Bodyfix Soft) και ημίσκληρο (Bodyfix). Συνεργαστείτε με την Candia Strom… με κλειστά μάτια, γιατί μπορεί να σας προσφέρει όσα αναζητάτε. Ιδρύθηκε πριν από 37 χρόνια και μέχρι σήμερα αναπτύσσεται δυναμικά στο χώρο. Σε μια έκταση 4.000τ.μ., έχει στεγάσει, σε ένα πρότυπο εργοστάσιο, την πιο σύγχρονη τεχνολογία παραγωγής στρωμάτων και υπνοσυνόλων, ενώ παράλληλα επενδύει στο ανθρώπινο δυναμικό και στην προστασία του περιβάλλοντος (ISO 14001 και του Eco-Label). Ο συνδυασμός εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού και τεχνολογικής αρτιότητας, έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία προϊόντων κορυφαίας ποιότητας με την εγγύηση του συστήματος ελέγχου ISO 9001:2000. Τώρα γνωρίζετε πώς να επιλέξετε το καλύτερο στρώμα για το ξενοδοχείο και τους πελάτες σας! Η Candia Strom μπορεί να σας προσφέρει μια ανθρώπινη, προσωπική συνεργασία... με κλειστά μάτια! ◊

100% χειροποίητο, ανατομικό, οικολογικό και το μοναδικό με 15 χρόνια εγγύηση... το Bodyfix θα καλύψει απόλυτα τις απαιτήσεις σας! Επιπλέον, έχετε τη δυνατότητα να επιλέξετε ανάμεσα σε δύο

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ

«Άνοιξε» ο νέος αναπτυξιακός νόμος

Ο νέος επενδυτικός νόμος 3908/2011 έχει τεθεί ήδη σε εφαρμογή και οι υποψήφιοι επενδυτές μπορούν να υποβάλουν από τις 21/04/2011 μέχρι το τέλος Μαΐου τα επενδυτικά τους σχέδια για υπαγωγή στις κατηγορίες των γενικών καθεστώτων του επενδυτικού νόμου, ενώ στα μέσα Μαΐου θα γίνει η προκήρυξη των ειδικών καθεστώτων για την επιχειρηματικότητα των νέων, τα clusters και τα μεγάλα επενδυτικά σχέδια που θα υποβάλλονται καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.

Σύμφωνα με τη συνέντευξη Τύπου του υπουργείου Ανάπτυξης, με την

ΕΙΔΗ ΕΝΙΣΧΥΣΕΩΝ: 1. Επιχορήγηση κεφαλαίου, βάσει προκαθορισμένου

πρώτη προκήρυξη του νέου επενδυτικού νόμου (α’ εξάμηνο 2011),

ποσοστού 2. Επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης με ανώτατη διάρκεια

θα διατεθούν κίνητρα ύψους 800 εκατ. ευρώ ενισχύσεων και 2,2 δισ.

τα 7 έτη 3. Φορολογική απαλλαγή με ανώτατη διάρκεια τα 8 έτη για τις

ευρώ φοροαπαλλαγών για τη γενική επιχειρηματικότητα, την τεχνο-

υφιστάμενες και 10 έτη για τις νεοϊδρυόμενες επιχειρήσεις.

λογική ανάπτυξη και την περιφερειακή συνοχή. Για τη Β’ προκήρυξη

Οι παραπάνω μορφές ενισχύσεων μπορούν να παρέχονται μεμονωμένα

(του Μαΐου), προβλέπονται επιδοτήσεις και φοροαπαλλαγές για τη

ή συνδυαστικά σε υφιστάμενες ή υπό ίδρυση επιχειρήσεις.

γενική επιχειρηματικότητα και την περιφερειακή συνοχή, ύψους 1,2

ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ: 1. Δαπάνες κατασκευής, επέκτασης και εκσυγ-

περίπου δισ. ευρώ.

χρονισμού κτιριακών εγκαταστάσεων. (Έως 40% του προϋπολογισμού) 2. Αγορά και εγκατάσταση καινούργιων μηχανημάτων. 3. Άυλες δαπά-

Ενίσχυση Ιδιωτικών Επενδύσεων για την Οικονομική Ανάπτυξη,

νες μέχρι το 50% του προϋπολογισμού. 4. Δαπάνες για έργα και προ-

την Επιχειρηματικότητα και την Περιφερειακή Συνοχή

γράμματα Έρευνας & Ανάπτυξης. 5. Αμοιβές συμβούλων έως 5% του

Η προώθηση του νέου επενδυτικού Νόμου 3908/2011, αποτελεί την

προϋπολογισμού και έως €50.000. 6. Λειτουργικά έξοδα σε επενδυτικά

καλύτερη εξέλιξη προκειμένου να δοθεί αρχικά μια ώθηση και ανάσα

σχέδια επιχειρηματικότητας των νέων.

στην οικονομία. Τα βασικά σημεία του, είναι ότι θεωρεί ως επιλέξιμους

ΕΙΔΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ & ΠΡΟΣΦΕΡΟΜΕΝΑ ΕΙΔΗ ΕΝΙΣΧΥ-

όλους τους τομείς της οικονομίας (εκτός από εκείνους που προβλέπονται

ΣΕΩΝ ΑΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: 1. Γενικής Επιχειρηματικότητας:

στο άρθρο 2 του νόμου), ενώ ταυτόχρονα αλλάζει ριζικά τους όρους που

Μόνο Φορολογική απαλλαγή σε συνδυασμό με χαμηλότοκα δάνεια

ίσχυαν μέχρι σήμερα για τη χρηματοδότηση των ιδιωτικών επενδύσεων,

από ΕΤΕΑΝ. 2. Τεχνολογικής Ανάπτυξης και εισαγωγής καινοτομιών:

εισάγοντας νέες αξίες, νέες διαδικασίες και νέα χρηματοδοτικά εργα-

80% - 90% της ενίσχυσης επιχορήγηση ή επιδότηση leasing σε συν-

λεία, καθώς παρέχει κίνητρα με φοροαπαλλαγές, επιδοτήσεις, leasing

δυασμό με φοροαπαλλαγές, χαμηλότοκα δάνεια από ΕΤΕΑΝ. 3. Περι-

και χαμηλότοκα δάνεια. Εκτός αυτού, έχει προκαθορισμένο συγκεκρι-

φερειακής συνοχής: 70% - 80% της ενίσχυσης επιχορήγηση ή επιδό-

μένο ετήσιο προϋπολογισμό και προκαθορισμένο ύψος ενισχύσεων.

τηση leasing σε συνδυασμό με φοροαπαλλαγές, χαμηλότοκα δάνεια

Ο νέος νόμος διαθέτει μια νέα διαδικασία αξιολόγησης των υποβληθέ-

από ΕΤΕΑΝ. 4. Νεανικής Επιχειρηματικότητας: Επιχορήγηση με βάση

ντων σχεδίων, µε τη θεσμοθέτηση Εθνικού Πιστοποιημένου Μητρώου

τα ποσοστά επιχορήγησης και έως €1.000.000 και 40% των δαπανών

Αξιολογητών και Ελεγκτών, καθώς επίσης κατάθεση των σχεδίων σε

για τα πρώτα πέντε έτη. 5. Μεγάλα επενδυτικά σχέδια: Έως 60% της ενί-

σταθερές ημερομηνίες υποβολής (Απρίλιος και Οκτώβριος).

σχυσης ως επιχορήγηση ή leasing σε συνδυασμό με φοροαπαλλαγές

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

και χαμηλότοκα δάνεια από ΕΤΕΑΝ. 6. Ολοκληρωμένα Πολυετή Επιχει-

είναι: • Εγκατεστημένες στην Ελληνική Επικράτεια (Ατομικές, Εμπορι-

ρηματικά Σχέδια: Φορολογική απαλλαγή. 7. Συνέργειας και Δικτύωσης:

κές και Συνεταιρισμοί). • Τηρούν Βιβλία Β΄ ή Γ΄ κατηγορίας του Κώδικα

Ενισχύσεις βάσει Υ.Α..

Βιβλίων και Στοιχείων. • Υποβάλουν επενδυτικά σχέδια στους επιλέξι-

ΕΛΑΧΙΣΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ

μους τομείς δραστηριότητας.

1. Μεγάλες Επιχειρήσεις: €1.000.000. 2. Μεσαίες Επιχειρήσεις: €500.000.

ΒΑΣΙΚΟΙ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟΙ ΤΟΜΕΙΣ & ΚΛΑΔΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

3. Μικρές Επιχειρήσεις: €300.000. 4. Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις: €200.000.

Όσον αφορά στον ξενοδοχειακό κλάδο, δεν υπάγονται στις ενισχύσεις

5. Ατομικές Επιχειρήσεις: €300.000. *Για τα επενδυτικά σχέδια Γενικής

του παρόντος νόμου η ίδρυση ή η επέκταση ξενοδοχειακών μονά-

Επιχειρηματικότητας ο ελάχιστος προϋπολογισμός είναι το ήμισυ των

δων, καθώς και ο εκσυγχρονισμός ολοκληρωμένης μορφής ξενοδο-

παραπάνω ποσών.

χειακών μονάδων, εάν δεν ανήκουν ή δεν αναβαθμίζονται αντίστοιχα

ΠΟΣΟΣΤΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ: Η επικράτεια χωρίζεται σε τρεις ζώνες κινή-

σε κατηγορία τουλάχιστον τριών (3) αστέρων. Εξαιρούνται και υπάγο-

τρων (Α, Β, Γ) με βάση το επίπεδο ανάπτυξης, σε σχέση με το μέσο όρο

νται οι επενδύσεις τουρισμού υγείας. Ο εκσυγχρονισμός ολοκληρω-

της χώρας. Ειδικότερα: Στην Α’ Ζώνη κινήτρων ανήκουν οι Νομοί της

μένης μορφής ξενοδοχειακών μονάδων δεν μπορεί να ενισχυθεί πριν

Αττικής και της Βοιωτίας, οι οποίοι έχουν κατά κεφαλή ΑΕΠ υψηλότερο

παρέλθει εξαετία από την έναρξη λειτουργίας της μονάδας ή από την

από το 120% του μέσου όρου της χώρας, και τα ποσοστά ενίσχυσης

ημερομηνία έκδοσης της απόφασης ολοκλήρωσης επένδυσης εκσυγ-

στους Νομούς αυτούς ανέρχονται καταρχήν σε 15% για Μεγάλες επι-

χρονισμού της μονάδας.

χειρήσεις, 20% για Μεσαίες επιχειρήσεις και 25% για Μικρές και Πολύ

Δεν υπάγονται επενδυτικά σχέδια αυτοεξυπηρετούμενων καταλυμά-

Μικρές επιχειρήσεις.

των, ενοικιαζόμενων δωματίων και διαμερισμάτων.

Στη Β’ Ζώνη κινήτρων ανήκουν οι Νομοί με κατά κεφαλή ΑΕΠ μεγαλύ-

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΟ ΝΕΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΝΟΜΟ

τερο από το 75% του μέσου όρου της χώρας, και τα ποσοστά ενίσχυ-

Η όλη διαδικασία θα ολοκληρώνεται εντός έξι μηνών, από την προκήρυ-

σης στους Νομούς αυτούς ανέρχονται καταρχήν σε 30% για Μεγάλες

ξη μέχρι την έγκριση του επενδυτικού σχεδίου. Ο υποψήφιος θα εγγρά-

επιχειρήσεις, 35% για Μεσαίες επιχειρήσεις και 40% για Μικρές και

φεται ηλεκτρονικά στο πληροφοριακό σύστημα κρατικών ενισχύσεων

Πολύ Μικρές επιχειρήσεις.

και θα λαμβάνει έναν προσωπικό κωδικό. Θα υποβάλλει ηλεκτρονικά

Στη Γ’ Ζώνη κινήτρων ανήκουν οι Νομοί με κατά κεφαλή ΑΕΠ μικρότε-

όλα τα τεχνοοικονομικά στοιχεία του επενδυτικού του σχεδίου και τα

ρο από το 75% του μέσου όρου της χώρας, η Περιφέρεια Ανατολικής

απαιτούμενα δικαιολογητικά. Εν συνεχεία, θα πρέπει να υποβάλλει σε

Μακεδονίας και Θράκης, τα νησιά των Περιφερειών Νοτίου και Βορείου

έντυπη μορφή τον επενδυτικό φάκελο (με τα πρωτότυπα έγγραφα) στο

Αιγαίου και Ιονίων Νήσων, τα νησιά που ανήκουν διοικητικά σε νομούς

αρμόδιο γραφείο εξυπηρέτησης επενδυτών.

της ηπειρωτικής Ελλάδας, καθώς και οι παραμεθόριοι Νομοί της χώρας.

Οι έμπειροι σύμβουλοι της ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗΣ θεωρούν ότι ο νέος

Τα ποσοστά ενίσχυσης στην Γ’ Ζώνη ανέρχονται καταρχήν σε 40% για

επενδυτικός Νόμος 3908/2011, θα είναι το δημοφιλέστερο πρόγραμ-

Μεγάλες επιχειρήσεις, 45% για Μεσαίες επιχειρήσεις και 50% για Μικρές

μα της περιόδου, αν όχι το πλέον επιτυχημένο, και προτρέπουν τους

και Πολύ Μικρές επιχειρήσεις.

ενδιαφερόμενους να σπεύσουν να καταθέσουν τα δικαιολογητικά τους

Στα επενδυτικά σχέδια επιχειρήσεων που εγκαθίστανται σε Βιομηχα-

εμπρόθεσμα. ◊

νικές Επιχειρηματικές Περιοχές (Β.Ε.Π.Ε.) και Ζώνες Καινοτομίας παρέχεται, ποσοστό ενίσχυσης πέντε (5) επιπλέον ποσοστιαίων μονάδων των ποσοστών του Πίνακα και μέχρι το ανώτατο όριο του Χάρτη Περιφερειακών Ενισχύσεων. Στα επενδυτικά σχέδια που πραγματοποιούνται στα νησιά και στις περιφερειακές ενότητες νήσων που ανήκουν διοικητικά στις Περιφέρειες της Ηπειρωτικής Ελλάδας παρέχονται τα ανώτατα ποσοστά του Χάρτη Περιφερειακών Ενισχύσεων, κατά μέγεθος επιχείρησης και μέχρι το ποσοστό 50% του ενισχυόμενου κόστους της επένδυσης. ΠΟΣΟΣΤΟ ΙΔΙΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Η Ίδια Συμμετοχή του επενδυτή, ανά υπαγόμενο είδος ενίσχυσης έχει ως εξής: 25% για επενδύσεις επιχορήγησης και 25% συνει-

ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ - ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΩΝ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΠΑΛΛΗ ΚΥΡΙΑΚΗ και ΤΣΑΠΟΥΡΝΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

σφορά για επενδύσεις φορολογικής απαλλαγής. ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ: Στο καθεστώς ενισχύσεων του παρόντος νόμου υπάγονται επιχειρήσεις που

Γραφείο Θεσσαλονίκης: Κατεχάκη 3 & Σταθμού, Νέα Δυτική Είσοδος τηλ.: 2310 510 733 • fax: 2310 510 734 Γραφείο Χαλκιδικής: Καρυωτάκη 6, Ν. Μουδανιά Χαλκιδικής τηλ.: 23730 25020 • fax: 23730 25755 e-mail: balikyr@otenet.gr www.oikonomotexniki.com

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Συνέντευξη του Κων/νου Στ. Δεριζιώτη

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΟΥΣΑΘΑΝΑΣ - ΜΕΓΑΣ

διαφορά με «όπλο»

Κάνουμε τη μας τη διαφήμιση

Το αρνητικό οικονομικό περιβάλλον στη χώρα μας φαίνεται να μην «αγγίζει» το κοσμοπολίτικο νησί της Μυκόνου, σύμφωνα με τα όσα υποστηρίζει, μιλώντας στο «Χ&Τ», ο δήμαρχος του νησιού, Αθανάσιος Κουσαθανάς Μέγας, ο οποίος κάνει λόγο ακόμη και για μεγιστοποίηση του μεριδίου στις αγορές ενδιαφέροντος. Βεβαίως, σε αυτό το νησί τίποτα δεν είναι «αφημένο» στη θεά Τύχη. Τοπική Αυτοδιοίκηση, επαγγελματίες και κάτοικοι δουλεύουν όλοι μαζί με στόχο την οικονομική ευμάρεια και την κοινωνική ισορροπία, ενώ στην προσπάθεια αυτή, αξιόλογο ρόλο έχει η διαφήμιση. «Στη μεταβατική εποχή του Καλλικράτη, που «γεννά» γραφειοκρατικές προκλήσεις και με δεδομένα την οικονομική κρίση και την πίεση που ασκείται για περιορισμό του διαφημιστικού budget, προσπαθούμε να δηλώνουμε «παρόντες» με πρωτότυπα projects, ουσιώδεις ενέργειες και όσο το δυνατόν πιο «συμπαγή» προγράμματα δημοσίων σχέσεων και προβολής», λέει ο κ. Κουσαθανάς. Και αναλύει το διαφημιστικό πρόγραμμα του δήμου. Ενώ ως σαν υπερήφανος «πατέρας» βροντοφωνάζει ότι, η Μύκονος, για έβδομη συνεχή χρονιά, κέρδισε το βραβείο του καλύτερου Ευρωπαϊκού νησιωτικού προορισμού, σύμφωνα με τους αναγνώστες της Αμερικανικής έκδοσης «Condé Nast Traveler», της «βίβλου του Τουρισμού» παγκοσμίως. • Ποια είναι η πρόβλεψη για την προσεχή τουριστική περίοδο; Θεω-

ρηση μεριδίου με ποσοστιαίες αυξήσεις που θα διαφοροποιούνται ανά

ρείτε πως οι δυσμενείς διεθνείς συγκυρίες θα επηρεάσουν την του-

περιοχή. Στη Μύκονο, είμαστε αισιόδοξοι για τη μεγιστοποίηση του

ριστική κίνηση;

μεριδίου που θα μπορούσαμε να διασφαλίσουμε φέτος στις αγορές

Ο Τουρισμός έχει γοητεία γιατί λειτουργεί με κανόνες και νόμους, διαφο-

ενδιαφέροντος, υπό αυτές τις συνθήκες.

ρετικούς από άλλους παραγωγικούς τομείς. Στην περίοδο της παγκόσμιας ύφεσης λ.χ., ο Τουρισμός υποχώρησε λιγότερο από το αναμενόμενο,

• Η κρίση τελικά δημιούργησε ευκαιρίες;

παρουσίασε, όμως, σημάδια ανάκαμψης με βραδύτερο ρυθμό.

Κάθε αλλαγή στο παγκόσμιο στερέωμα δημιουργεί ανακατατάξεις και

Στην περίπτωση της Ελλάδας, το παζλ είναι εξίσου «σύνθετο». Ωστόσο,

ευκαιρίες. Είναι θέμα χειρισμών, τί πρόσημο θα έχει η μεταβολή για

η εντύπωση που σχηματίζεται στην παρούσα φάση είναι μάλλον θετι-

τον καθένα μας. Η Ισπανία, η Ιταλία και η Τουρκία διεκδικούν με αξιώ-

κή. Σε συλλογικό επίπεδο, φαίνεται πως μπορεί να επιτευχθεί συντή-

σεις τις απώλειες αφίξεων που προξένησε η κρίση στη Βόρειο Αφρική.

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η Ελλάδα εξακολουθεί να βρίσκεται στο επίκεντρο της επικαιρότητας εξαιτίας της οικονομικής κρίσης. Όποιοι υποστήριξαν πως είναι ευκαιρία να δείξουμε πως είμαστε «φθηνοί», φαίνονται να διαψεύδονται. Διεθνής μελέτη του δικτύου «BBC World News» αποκαλύπτει την απότομη πτώση του brand του Ελληνικού τουρισμού, ως αποτέλεσμα της κρίσης. Παρόμοια συμπεράσματα εξάγονται από την ενδιαφέρουσα έρευνα του Ξ.Ε.Ε., όπου η σημαντική μείωση των τιμών της διαμονής δεν συνεπάγεται και αύξηση ή διατήρηση των αφίξεων. Απόδειξη είναι η Μύκονος, που κατόρθωσε να προσφέρει αξιόλογες υπηρεσίες και να συντηρήσει σε ικανοποιητικό βαθμό το μερίδιό της, ενώ για έβδομη συνεχή χρονιά κέρδισε το βραβείο του καλύτερου Ευρωπαϊκού νησιωτικού προορισμού, σύμφωνα με τους αναγνώστες της Αμερικανικής έκδοσης «Condé Nast Traveler», της «βίβλου του Τουρισμού» παγκοσμίως. Είναι, λοιπόν, ανάγκη να γίνει συνείδηση πως το μέλλον της Ελλάδας δεν βρίσκεται στον «φθηνό», αλλά στον ποιοτικό τουρισμό. • Υπάρχουν κάποιες ενέργειες για την προβολή του τουρισμού στο νησί, ειδικά τη φετινή, δύσκολη τουριστική σεζόν; Αν και Κυκλαδονήσι... στη Μύκονο έχουμε μάθει να κοιτάμε το «δάσος» κι όχι το «δέντρο». Ενισχύουμε την αξία στην προβολή, εστιάζοντας όχι μόνο στην πρωτοτυπία, αλλά και στον τρόπο αξιοποίησης των υφιστάμενων ενεργειών. Με την υποστήριξη των Συμβούλων Τουρισμού «MTC GROUP», πιστεύουμε πως θέτουμε νέα δεδομένα στην εκθεσιακή συμμετοχή. Στόχος είναι η δημιουργία μετρήσιμων αποτελεσμάτων. Προωθητικές ενέργειες πραγματοποιήθηκαν και κλαδικές επαφές με travel specialists και δημοσιογράφους προγραμματίστηκαν, ανά έκθεση. Παράλληλα, η παρουσία σε καθεμία από τις επτά διεθνείς εκθέσεις Τουρισμού που συμμετείχαμε εφέτος, ενισχύθηκε με διαφορετικές παράλληλες ενέργειες. Για παράδειγμα, στο New York Times Travel Show οργανώθηκε party, εντός της έκθεσης, με γνωστό DJ της Μυκόνου, στο Λονδίνο έγινε η απονομή του βραβείου, του έγκριτου ταξιδιωτικού μέσου των Η.Π.Α. Condé Nast Traveler, για τη Μύκονο, στον υφυπουργό Τουρισμού, κ. Νικητιάδη, παρουσία επιλεγμένων προσκεκλημένων και στο Μιλάνο δυναμική ήταν η συμμετοχή σε workshop με Ιταλούς buyers, ενώ διασφαλίστηκε η αποκλειστική διανομή της αναμνηστικής μας σακούλας σε επώνυμη συνοικία πολυκαταστημάτων, σε συνεργασία με το γραφείο Ε.Ο.Τ. Μιλάνου. Ως αποτέλεσμα, πάνω από 5.000 email συγκεντρώθηκαν από εν δυνάμει επισκέπτες του νησιού, που μπορούν να αξιοποιηθούν, τόσο από τους ιδιώτες, όσο και από το Δήμο. Επιπλέον, οι δεκάδες επαφές σε επίπεδο trade, διαχέονται στους τοπικούς επαγγελματίες του τουρισμού, με οργανωμένους μηχανισμούς follow up και διατηρείται σε υψηλά επίπεδα η επικοινωνία με τους δημοσιογράφους και τους tour operators που επισκέφτηκαν το περίπτερο, με στόχο την πρόκληση δημοσιότητας και τον πολλαπλασιασμό των πωλήσεων, όλο το χρόνο. Με τον τρόπο αυτό, αξιοποιούνται στο μέγιστο οι ευκαιρίες που δίνονται, ώστε τα οφέλη της έκθεσης να έχουν διάρκεια, μεγαλύτερη από την ολιγοήμερη διάρκεια της έκθεσης. • Εσείς, ως τοπική αυτοδιοίκηση, κάνετε αξιόλογα πράγματα στον τομέα της επικοινωνίας. Δώστε μας το στίγμα της επικοινωνιακής σας πολιτικής και πείτε μας κατά πόσο αυτή έχει διαφοροποιηθεί τη φετινή σεζόν, λόγω των συγκυριών; Oι εκθεσιακές συμμετοχές δεν είναι το παν, όσο οργανωμένα κι αν υλοποιούνται. Η τάση της εποχής προστάζει την πραγματοποίηση συντονισμένων ενεργειών. Προς αυτή την κατεύθυνση, ο Δήμος δημιουργεί προϋποθέσεις για συνέργειες προβολής

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

κάθε είδους δικτύωση για συμμετοχή σε νέα projects, όπως ήταν εφέτος η έκθεση «Sea Trade Cruise Shipping», για την κρουαζιέρα, στο Μαϊάμι, η συμμετοχή σε γαστρονομικά συνέδρια με πρωτοποριακό concept «Να σεφιλέψουμε;» και η διανομή προωθητικού υλικού στο ελληνικό περίπτερο στο Μιλάνο, στο πλαίσιο του Μαραθώνιου σην Ιταλία. • Ποιά είναι τα έργα υποδομής που έχουν γίνει στο νησί και ποιά αυτά που προγραμματίζονται, τόσο σε επίπεδο τουριστικής υποδομής, όσο και γενικότερα; Ανεξάρτητα από την κρίση, προσπαθούμε στη Μύκονο πάντα να βελτιωνόμαστε σε υπηρεσίες και υποδομές. Είμαστε περήφανοι για τον ανακαινισμένο χώρο πάρκινγκ και καταφυγίου σκαφών δίπλα στο παλιό λιμάνι, για τον βιολογικό καθαρισμό που καλύπτει σχεδόν όλο το νησί, αλλά και για το έργο του ΧΥΤΑ, που έβαλε τέλος στην καύση με τον ιδιωτικό τομέα. Το «ftp by Mykonos», που αναλύεται ως «For

των απορριμμάτων η οποία επιβάρυνε το περιβάλλον μας. Στα άμεσα

Tourism Promotion», αποτελεί αντιπροσωπευτικό παράδειγμα. Το σκε-

σχέδιά μας είναι η εξασφάλιση της παροχής των καλύτερων δυνατών

πτικό, όπως παρουσιάστηκε από την εταιρία συμβούλων του Δήμου,

υπηρεσιών στα σκάφη αναψυχής, κάτι που ασφαλώς θα δώσει νέα

είναι η δημιουργία ηλεκτρονικής βιβλιοθήκης με φωτογραφικό υλικό

πνοή στον τουρισμό μας.

υψηλής ανάλυσης και λεπτομερή κείμενα για τον προορισμό, που οι

Παράλληλα, γίνονται οργανωμένες προσπάθειες για την εντατικοποίηση

δημοσιογράφοι και οι ταξιδιωτικοί πράκτορες μπορούν να εντάξουν

των εφαρμογών της ανακύκλωσης ώστε, συνδυαστικά με τις εγκατα-

άμεσα και ευέλικτα σε αφιερώματα και μπροσούρες, δημιουργώντας

στάσεις ΧΥΤΑ, να εξασφαλισθούν θετικές προοπτικές για τις επόμενες

γέφυρα επικοινωνίας με το νησί. Το «ftp» θα ανανεώνεται τακτικά και

γενιές των Μυκονιατών, αλλά και όλων των φίλων της Μυκόνου. Στο

θα ενισχύεται με υλικό από ιδιώτες που έχουν τη δυνατότητα να το

πνεύμα αυτό, υλοποιήθηκε καμπάνια ευαισθητοποίησης του κοινού

«ανεβάζουν» άνευ κόστους.

με τίτλο «ΧΥΤΑ, για τη Μύκονο... φυσικά», με στόχο την πληρέστερη

Ταυτόχρονα, ο Δήμος Μυκόνου ενσωματώνει, πρώτος, την τεχνολογία

ενημέρωση της τοπικής κοινότητας για τη σημασία του ΧΥΤΑ και την

Q&R codes στο προωθητικό του υλικό. Με αυτή την τεχνική, οι χρήστες

αξία της ανακύκλωσης.

smart-phones έχουν τη δυνατότητα να ανατρέχουν σε συγκεκριμένες ιστοσελίδες του προορισμού από το κινητό τους, απλά φωτογραφίζο-

• Ποιά είναι η συνεργασία σας με τους επαγγελματίες του νησιού;

ντας τον ειδικό barcode στο φυλλάδιο.

Άριστη, αφού δουλεύουμε όλοι μαζί σαν μια οικογένεια που την ενώνει

Στη μεταβατική εποχή του Καλλικράτη, που «γεννά» γραφειοκρατικές

ο στόχος. Και αυτός δεν είναι άλλος παρά να αναπτύξουμε ισορροπη-

προκλήσεις και με δεδομένα την οικονομική κρίση και την πίεση που

μένα, κοινωνικά και οικονομικά το νησί, μέσα από την επαγγελματική

ασκείται για περιορισμό του διαφημιστικού budget, προσπαθούμε να

επιτυχία του καθενός χωριστά.

δηλώνουμε «παρόντες» με πρωτότυπα projects, ουσιώδεις ενέργειες

Η Δημοτική Αρχή υπήρξε ανέκαθεν αρωγός αυτής της προσπάθειας.

και όσο το δυνατόν πιο «συμπαγή» προγράμματα δημοσίων σχέσεων

Και θα συνεχίσει να είναι, γιατί αυτό είναι το χρέος της απέναντι στο

και προβολής, έγκαιρα και οργανωμένα. Στο πνεύμα αυτών αξιοποιείται

νησί και τους κατοίκους του. ◊

Η τάση της εποχής προστάζει την πραγματοποίηση συντονισμένων ενεργειών. Προς αυτή την κατεύθυνση, ο Δήμος δημιουργεί προϋποθέσεις για συνέργειες προβολής με τον ιδιωτικό τομέα. Το «ftp by Mykonos», που αναλύεται ως «For Tourism Promotion», αποτελεί αντιπροσωπευτικό παράδειγμα. Το σκεπτικό, όπως παρουσιάστηκε από την εταιρία συμβούλων του Δήμου, είναι η δημιουργία ηλεκτρονικής βιβλιοθήκης με φωτογραφικό υλικό υψηλής ανάλυσης και λεπτομερή κείμενα για τον προορισμό, που οι δημοσιογράφοι και οι ταξιδιωτικοί πράκτορες μπορούν να εντάξουν άμεσα και ευέλικτα σε αφιερώματα και μπροσούρες, δημιουργώντας γέφυρα επικοινωνίας με το νησί.

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

Οι Ρώσοι… ψηφίζουν Ελλάδα

• Το μεγαλύτερο, ωστόσο, κομμάτι της πίτας πηγαίνει στην Τουρκία • Οι διευκολύνσεις στο θέμα της visa ανοίγουν το δρόμο των Ρώσων προς την Ελλάδα

Σημαντική αύξηση καταγράφεται από τη ρωσική αγορά για τη χώρα μας, με βάση τις έως τώρα προκρατήσεις, σύμφωνα με τα όσα προέκυψαν κατά τις επαφές του υφυπουργού Πολιτισμού και Τουρισμού,

Θετικός είναι ο απολογισμός των πεπραγμένων για τον ελληνικό του-

κ. Γ. Νικητιάδη, στο περιθώριο της ΜΙΤΤ 2011, με εκπροσώπους των πιο σημαντικών τουριστικών οργανισμών της Ρωσίας. Από τις πιο

ρισμό από το «μέτωπο» της ρωσικής αγοράς, σύμφωνα με τα αποτε-

σημαντικές εξελίξεις είναι η αύξηση κατά 300% του τουριστικού ορ-

λέσματα της διεθνούς έκθεσης Τουρισμού ΜΙΤΤ 2011, η οποία πλέον

στις κρατήσεις για Ελλάδα, σε σύγκριση με το αντίστοιχο περυσινό

έχει προστεθεί στην «ελίτ» των συνεδριακών γεγονότων στον κόσμο. Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις, σημαντικά αυξημένες είναι οι προκρατήσεις για τη χώρα μας, ενώ αναμένεται να βελτιωθούν περαιτέρω, στο πλαίσιο και των θετικών εξελίξεων που υπάρχουν στο θέμα της έκδοσης visa.

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

γανισμού Μουζανίδης, του μεγαλύτερου πρακτορείου της Ρωσίας, διάστημα. Tα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου στην ΜΙΤΤ πραγματοποίησε ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, Γιώργος Νικητιάδη, ο οποίος ερχόμενος κατευθείαν από το Μαϊάμι, όπου είχε παραβρεθεί ως ο βασικός ομιλητής σε συνέδριο με θέμα «Που στον κόσμο προβλέπεται να αναπτυχθεί η κρουαζιέρα», έφερε «καλά μαντάτα» για τις προοπτικές του κλάδου της κρουαζιέρας στη χώρα μας, τα επόμενα χρόνια.

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

2 1. Ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Γιώργος Νικητιάδης κατά την τελετή εγκαινίων του ελληνικού περιπτέρου 2. Ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, κ. Γιώργος Νικητιάδης και οι κ.κ. Μπαλαλής, αντιδήμαρχος Κω και Δαλιάκας, σύμβουλος του υφυπουργού με Ρώσους δημοσιογράφους 3.-4. Άποψη από το ελληνικό περίπτερο

Στο χαιρετισμό του, ο υφυπουργός, αφού υπογράμμισε ότι «ο τουρι-

σύνοδος υπουργών Τουρισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μία πρωτο-

σμός από τη Ρωσία προς την Ελλάδα είναι ένα ποτάμι που δεν γυρίζει

βουλία της Ελλάδας, σε συνεργασία με την Ουγγρική Προεδρία και την

πίσω», αναφέρθηκε στις ενέργειες που γίνονται για τη διευκόλυνση

Κομισιόν, όπου θα κληθούν και οι υπουργοί τουρισμού της Κίνας, της

έκδοσης βίζα. Είπε, μάλιστα, πως εξετάζεται από τα υπουργεία Εξω-

Ρωσίας και της Ινδίας.

τερικών και Πολιτισμού και Τουρισμού, η δυνατότητα έκδοσης visa

Παράλληλα, ζήτησε την κατανόηση των Ρώσων για τη μείωση της

και από μεγάλους τουριστικούς οργανισμούς και tour operators της

διαφημιστικής καμπάνιας στη Ρωσία λόγω της οικονομικής κρίσης

Ρωσίας, από την επόμενη χρονιά, όπως γίνεται σήμερα από τα visa

που βιώνει η χώρα μας, ενώ αναφέρθηκε εκτεταμένα στις σχέσεις των

centers. Όπως είπε χαρακτηριστικά, το θέμα διερευνάται από ειδική

δύο λαών.

επιτροπή του υπουργείου Εξωτερικών και του υπουργείου Πολιτισμού

Απαντώντας σε ερωτήσεις δημοσιογράφων σχετικά με την κίνηση

και Τουρισμού.

προς την Ελλάδα, είπε ότι αναμένει σημαντική αύξηση των Ρώσων

Επίσης, ο κ. Νικητιάδης, είπε ότι λύθηκε και ένα σημαντικό θέμα που

τουριστών, ενώ για τα γεγονότα στη Β. Αφρική είπε ότι δεν επηρεά-

αφορά την έκδοση πολλαπλής visa, καθώς ήδη ξεκίνησαν να εκδίδο-

ζουν τον ελληνικό τουρισμό, δεδομένου ότι για την Ελλάδα δεν απο-

νται τέτοιες βίζες στους Ρώσους, ικανοποιώντας ένα βασικό αίτημά

τελούν τέτοιου είδους γεγονότα, αντικείμενο εκμετάλλευσης. «Εμείς

τους.

θέλουμε ειρήνη στην περιοχή και η πίττα του τουρισμού είναι πολύ

Επιπροσθέτως, ανακοίνωσε τη λειτουργία του πρώτου πιλοτικού προ-

μεγάλη», είπε χαρακτηριστικά. Επανάλαβε δε τη θέση του υπουργού,

ξενικού γραφείου στο Νοβοσιμπίρσκ, πρωτεύουσα της δυτικής Σιβη-

Παύλου Γερουλάνου για κοινή επίσκεψη των Ρώσων σε Ελλάδα και

ρίας, η οποία, σύμφωνα με τον κ. Νικητιάδη, εφόσον είναι επιτυχής, ο

Αίγυπτο.

θεσμός αυτός θα επεκταθεί και σε άλλες πόλεις της Ρωσίας, όπου δεν

Στη συνέντευξη, αλλά και στην περιοδεία του κ. Νικητιάδη στην έκθε-

υπάρχει προξενείο. Ακολούθως, ο κ. υφυπουργός περιόδευσε στα πε-

ση, ήταν παρών και ο γενικός πρόξενος της Ελλάδος κ. Ιωάννης Πλό-

ρίπτερα της ελληνικής συμμετοχής συζητώντας με τους εκθέτες, ενώ

τας, ο οποίος ασχολείται προσωπικά με τη βελτίωση της διαδικασίας

έδωσε συνέντευξη σε Ρώσους δημοσιογράφους.

της βίζα, με πολύ καλά αποτελέσματα μέχρι στιγμής.

Στη συνέντευξη εξήγησε αναλυτικά τη διαδικασία βελτίωσης των εκ-

Στο θέμα της visa θετική εξέλιξη αποτελεί η ανάμειξη, μετά από συμ-

δόσεων βίζα στη Ρωσία, το πρόγραμμα επέκτασης των σχετικών γρα-

φωνία με τα δύο υπουργεία Εξωτερικών και Πολιτισμού-Τουρισμού,

φείων, ενώ ανέλυσε την ευρωπαϊκή προσπάθεια για κατάργηση της

177 κέντρων εξυπηρέτησης της DHL στην ευρύτερη περιοχή της Μό-

βίζα για τους τουρίστες από Ρωσία, Κίνα και Ινδία, σημειώνοντας ότι

σχας. Τα κέντρα αυτά θα παραλαμβάνουν τα απαραίτητα έγγραφα και

για το σκοπό αυτό θα πραγματοποιηθεί το καλοκαίρι στη Ρόδο άτυπη

θα παραδίδουν τη βίζα στους Ρώσους πολίτες.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

1. Τη ΜΙΤΤ 2011 επισκέφθηκε και ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, κ. Γιώργος Τσακίρης 2. Ο κ. Κωνσταντίνος Κυπριώτης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομώνυμου ομίλου 3. Από τον Ε.Ο.Τ. η κα. Κλαίρη Αποστόλου, ο κ. Ηλίας Τσώνος και η κα. Τζανετοπούλου 4. Οι κ.κ. Ματσίγκος και Κουτσοδόντης

5. Ο ιδιοκτήτης του Kalamaki Travel στα Χανιά, κ. Μιλτιάδης Δεσποτάκης με συνεργάτιδές του 6. Ο κ. Νικητιάδης μαζί, μεταξύ άλλων, με τους κ.κ. Ματσίγκο, Μπαρμπούτη και Μπαλαλή 7. Ο κ. Νικητιάδης στο περίπτερο των Ιονίων Νήσων

Το θετικό κλίμα που διαμορφώνεται από τη ρωσική αγορά προς τη

με τη Ρόδο να βρίσκεται στην κορυφή, ενώ σημαντικά αυξημένες είναι

χώρα μας επιβεβαίωσε και ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελη-

οι κρατήσεις για Κρήτη, Χαλκιδική και Θεσσαλονίκη. Αντίθετα, αρκετή

τηρίου Ελλάδος, κ. Γιώργος Τσακίρης, ο οποίος επισκέφτηκε τη ΜΙΤΤ.

«δουλειά» χρειάζεται στα νησιά του Ιονίου, όπου οι πληρότητες από τη

Μιλώντας στο «Χ&Τ», ο κ. Τσακίρης αποκάλυψε ότι για πρώτη φορά τα

ρωσική αγορά κινούνται ακόμη σε χαμηλά επίπεδα.

τελευταία χρόνια υπάρχει μεγάλη ζήτηση για την Αθήνα, και σε αυτό βοηθά η αύξηση των αεροπορικών θέσεων, δεδομένου ότι από 1η Μαΐου θα υπάρχουν και 4 πτήσεις εβδομαδιαίως με την Aegean, Αθή-

Η εξέλιξη της ρωσικής αγοράς σε αριθμούς

να - Μόσχα, πέραν των πτήσεων για Θεσσαλονίκη.

Το 2010 η Ελλάδα αύξησε κατά 55% τις αφίξεις από τη Ρωσία, που

Ο κ. Τσακίρης υποστήριξε ότι οι καθιερωμένοι τουριστικοί προορισμοί

ανήλθαν σε 450.000 τουρίστες, από 251.000 που ήταν το 2009, αποτέ-

για τους Ρώσους θα εμφανίσουν εφέτος διψήφιο ποσοστό αύξησης,

λεσμα, μεταξύ άλλων, της πολιτικής διευκόλυνσης στην έκδοση visa.

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

Αυξημένο ενδιαφέρον από Ρωσία για Θεσσαλονίκη Ενθαρρυντικά είναι τα μηνύματα από την αγορά της Ρωσίας προς τη Θεσσαλονίκη και την Κεντρική Μακεδονία, όπως προέκυψε από τις επαφές του αντιπεριφερειάρχη και αν. προέδρου του Οργανισμού Τουριστικής Προβολής και Μάρκετινγκ Θεσσαλονίκης, Απόστολου Τζιτζικώστα με εκπροσώπους των πιο σημαντικών Ρώσων tour operators, στο πλαίσιο της συμμετοχής του Οργανισμού Τουριστικής Προβολής και Μάρκετινγκ Θεσσαλονίκης στη ΜΙΤΤ 2011. «Το γεγονός ότι σύμφωνα με επίσημα στοιχεία η αύξηση στις αιτήσεις για χορήγηση βίζας για τη χώρα μας καταγράφεται ήδη στο 25% και η ανακοίνωση της έναρξης πραγματοποίησης δύο πτήσεων καθημερινά της Aeroflot από Μόσχα για Θεσσαλονίκη, στις αρχές Απριλίου και τέσσερις πτήσεις εβδομαδιαίως από τις 29 Απριλίου, της Aegean, από Θεσσαλονίκη για Μόσχα, συνιστούν θετική εξέλιξη για την κίνηση από τη Ρωσία για την περιοχή της Θεσσαλονίκης, το 2011», είπε ο κ. Τζιτζικώστας, ο οποίος είχε υψηλού επιπέδου επαφές κατά τη διάρκεια της παρουσίας του στη Μόσχα. Ανάμεσά τους με τον αν. υπουργό Εξωτερικών της Κυβέρνησης της Μόσχας, κ. Γκεόρκυ Μουράντοβ, με τον οποίο συμφώνησαν να διοργανώσουν επιχειρηματικές αποστολές Ρώσων επιχειρηματιών στη Θεσσαλονίκη και Ελλήνων στη Μόσχα για να ενισχυθεί η επιχειρηματική συνεργασία των δύο περιοχών και να δρομολογηθούν καλοκαιρινά μαθήματα στα Πανεπιστήμια της Θεσσαλονίκης για Ρώσους φοιτητές και Έλληνες που ζουν στη Ρωσία για την εκμάθηση της ελληνικής γλώσσας. Ενώ παράλληλα, ο Αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης πρότεινε στον υπουργό, να ενταχθούν ο νομός Θεσσαλονίκης και η Κεντρική Μακεδονία στις περιοχές από τις οποίες αγοράζονται σε ετήσια βάση οι προμήθειες τροφίμων από την Κυβέρνηση της Μόσχας. Επίσης, συναντήθηκε με τον υπουργό Τουρισμού της Μόσχας, κ. Σεργκέυ Σπίλκο και τον πρόεδρο της Έκθεσης ΜΙΤΤ, κ. Αλεξάντερ Σταλένκοφ, με τους οποίους συζήτησε για θέματα τουριστικής συνεργασίας μεταξύ των δύο περιοχών. Κατά τις συναντήσεις αποφάσισαν να διοργανώσουν δημοσιογραφικές αποστολές με Ρώσους δημοσιογράφους στη Θεσσαλονίκη και να διερευνήσουν στο προσεχές διάστημα, τη δυνατότητα να είναι ο νομός Θεσσαλονίκης η τιμώμενη περιοχή στην έκθεση της επόμενης χρονιάς, ΜΙΤΤ 2012, στο πλαίσιο του εορτασμού των εκατό χρόνων από την απελευθέρωση της πόλης. Ο κ. Τζιτζικώστας, συναντήθηκε ακόμη με τον Πατριάρχη Πασών των Ρωσιών κ.κ. Κύριλλο και στελέχη της Ομογένειας, όπου είχε την ευκαιρία να τονίσει την ανάπτυξη στενής συνεργασίας για κοινές τουριστικές δράσεις, με στόχο την αύξηση των Ρώσων επισκεπτών στη Θεσσαλονίκη.

Η αύξηση στις θεωρήσεις διαβατηρίων, που έχουν χορηγήσει τα προ-

άριστος γνώστης της ρωσικής αγοράς, μιλώντας στο «Χ&Τ».

ξενεία της Ρωσίας, μέχρι στιγμής, σε σύγκριση με πέρυσι ανέρχεται

Σύμφωνα με τον κ. Ματσίγκο οι επιδόσεις αυτές είναι απόρροια της

στο 23%. Βεβαίως, αγαπημένο προορισμό για τους Ρώσους αποτελεί

μεγάλης αύξησης των αεροπορικών θέσεων προς το νησί των ιπ-

η Τουρκία, η οποία υποδέχεται περί τα 3 εκατ. Ρώσους τουρίστες ε-

ποτών. Συγκεκριμένα, ήδη η Aegean προγραμματίζει 4 πτήσεις από

τησίως. Αξίζει να σημειωθεί ότι η παρουσία της Τουρκίας στη φετινή

Μόσχα και 2 από Ροστόφ και Καζάν, 3 πτήσεις με αεροπλάνο τζάμπο

ΜΙΤΤ ήταν συγκλονιστική. Στο περίπτερό της, από την πρώτη μέχρι και την τελευταία ημέρα της έκθεσης, υπήρχε κοσμοσυρροή. Πρέπει, επίσης, να σημειώσουμε ότι, κατά τη διάρκεια της έκθεσης, επίσημη επίσκεψη στη Μόσχα πραγματοποίησε ο Τούρκος υπουργός Ρετζέπ Νταγίπ Ερντογάν, με μεγάλη ακολουθία, ο οποίος είχε συναντήσεις με Πούτιν και Μεντβέντεφ.

Πρώτη σε προτιμήσεις η Ρόδος Τις άριστες επιδόσεις της Ρόδου επιβεβαίωσε ο κ. Γιώργος Ματσίγκος,

747 από Μόσχα για Ρόδο από τον Biblioglobus, μία πτήση από Εκατερίνεμπουργκ με Transaero, ενώ και το γραφείο ΙΝΤΑΕΡ έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον για 3 πτήσεις στη Ρόδο. Ενδεικτικό της κατάστασης είναι ότι ο tour operators Mouzenidis που δεν έχει πρόγραμμα για Ρόδο έχει ήδη ανακοινώσει ότι θα ξεκινήσει το 2012, ενώ προσπαθεί να εξασφαλίσει και κάποιο μερίδιο αγοράς φέτος. Επιπροσθέτως, ο Labyrinth εμφανίζει αύξηση φέτος 40% για Ρόδο, προγραμματίζοντας να μεταφέρει 25.000 άτομα, ο South Cross 15% και ο Natalie 15%. Αντίθετα, ο μόνος τουρ οπερέϊτορ που έχει χαμηλά νούμερα για Ελλάδα, είναι ο

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΦΑΚΕΛΟΣ MITT

1. Οι κ.κ. Δημήτρης Νικολαΐδης, επικεφαλής του Atlantica Imperial Resort, Μπαλαλής και Κυπριώτης 2. Ο κ. Νικητιάδης με τον γενικό διευθυντή του Grand Resort, και τον κ. Μανώλη Ρασούλη της Helios Hotels & Resort 3. Ο κ. Νικητιάδης στο περίπτερο της Χαλκιδικής. Δίπλα του ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής, κ. Γρηγόρης Τάσιος 4. Ο κ. Νικητιάδης με τον αντιπεριφερειάρχη Κεντρικής Μακεδονίας και αν. πρόεδρο του Οργανισμού Του-

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ριστικής Προβολής και Μάρκετινγκ Θεσσαλονίκης, κ. Απόστολο Τζιτζικώστα και τον κ. Σαπουντζή 5. Ο κ. Νικητιάδης με τους κ.κ. Κυπριώτη και Μπαλαλή 6. Ο κ. Νικητιάδης με τον κ. Νικολαΐδη 7. Ο κ. Τάσιος με στελέχη του Sani Resort 8. Ο κ. Νικητιάδης με τον κ. Μιλτιάδη Δεσποτάκη, ιδιοκτήτη του Kalamaki Travel στα Χανιά

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ ΜΙΚΡΟΚΥΜΑΤΩΝ

2 1. Ο κ. Νικητιάδης με τον γενικό διευθυντή του ομίλου Σμπώκου, κ. Μπάμπη Φωσκολάκη 2. Το «Χ&Τ» με τη ρώσικη έκδοσή του για μία ακόμη φορά στην ΜΙΤΤ 3. Ο κ. Νικητιάδης με τον εκδότη του «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», κ. Κων/νο Δεριζιώτη 4. Ο κ. Παύλος Μούρμας από τον Ε.Ο.Τ. Ρωσίας στο κέντρο της φωτογραφίας

TUI Russia, ο οποίος προγραμματίζει δυναμικό «come back» το 2012. Εξέλιξη της τελευταίας στιγμής αποτελεί η ολοκλήρωση από τον Thomas Cook της εξαγοράς του Intourist, που ξεκινά από το 2012 πρόγραμμα για Ελλάδα.

Αξιόλογο μερίδιο αγοράς διεκδικεί από Ρωσία η Κως Δυναμικό παρόν έδωσε στην έκθεση της Μόσχας η Κως, η οποία πέρυσι ήταν το πρώτο νησί σε αύξηση αφίξεων, ενώ ακόμη μεγαλύτερο μερίδιο διεκδικεί εφέτος, σύμφωνα με τα όσα υποστήριξε, μιλώντας στο «Χ&Τ», ο αντιδήμαρχος του νησιού και υπεύθυνος τουριστικής

SUPER Βαρέως τύπου με 2 MEGATRON • Μηχανικό ή Προγραμματιζόμενο (30 προγράμματα) χειριστήριο. • Ενδιάμεσο ράφι για μεγαλύτερη χωρητικότητα (2 πιάτα). • Είναι σχεδιασμένοι για να προσφέρουν τη μέγιστη χωρητικότητα (26 λίτρα ) ή GN 2/3. • Super βαρέως τύπου με ισχύ 1600 και 1800 watt. • Τεχνολογία SAMSUNG με 3 επίπεδα λειτουργίας Height - Medium και LOW για απόλυτη οικονομία κατανάλωσης ρεύματος. • Δύο επίπεδα DEFROST 1 & 2. • Κατασκευασμένοι εξ ολοκλήρου από ανοξείδωτο AISI-304. • Ασφαλέστατοι και εύκολοι στη χρήση. • 2 ΧΡΟΝΙΑ ΕΓΓΥΗΣΗ. • Διαθέσιμα μοντέλα και από 1.000 watt.

προβολής, κ. Γιάννης Μπαλαλής. Ο κ. Μπαλαλής τόνισε ότι η ανάπτυξη του τουριστικού ρεύματος από Ρωσία αποτελεί πρώτη προτεραιότητα για το νησί, θέτοντας μάλιστα και στόχο διεκδίκησης από το όμορφο νησί των Δωδεκανήσων, ένα σημαντικό ποσοστό του 1.000.000 Ρώσων τουριστών που θα έρθουν στην Ελλάδα το 2015. Όπως χαρακτηριστικά λέει ο αντιδήμαρχος «η ξενοδοχειακή υποδομή του νησιού έχει βελτιωθεί αλματωδώς. Μόνο το τελευταίο διάστημα στην Κω λειτούργησαν 17 νέα ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων. Το νησί μας έχει όλα τα χαρακτηριστικά για να προσελκύσει Ρώσους τουρίστες. Στην κατεύθυνση αυτή μιλάμε με τον μητροπολίτη Ναθαναήλ για να αναδείξουμε, μέσα από ένα βιβλίο, τα εκατοντάδες μοναστήρια του νησιού και να αναπτύξουμε και τον θρησκευτικό τουρισμό». Και κλείνει ο κ. Μπαλαλής, λέγοντας: «Το νησί μας είναι ιδανικός προορισμός για τον Ρώσο τουρίστα, για υπέροχες διακοπές, με πολλά ενδιαφέροντα, εξαιρετική κουζίνα και σε λογικές τιμές». ◊

ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

ΠΕΤΡΟΥ ΡΑΛΛΗ 55 • 17778 ΤΑΥΡΟΣ • ΑΘΗΝΑ, Τηλ: 210 3413960, 210 3413961 • Fax: 210 3414237 E-mail: disimco@disimco.gr • www.disimco.gr

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Πισίνα - Spa - Επεξεργασία Νερού

Επενδύσεις που κάνουν τη διαφορά στα ξενοδοχεία Η ύπαρξη του υδάτινου στοιχείου, σε οποιαδήποτε μορφή, είτε πρόκειται για πισίνες, spa, είτε για υποδομές επεξεργασίας και διαχείρισης του νερού στις σύγχρονες ξενοδοχειακές μονάδες, θεωρείται πλέον κάτι περισσότερο από απαραίτητη προϋπόθεση για την ανταγωνιστικότητά τους στις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς. Άλλωστε, η λανθασμένη αντίληψη ότι η πισίνα και το spa αποτελούν πολυτέλεια και προνόμιο μόνο για λίγους έχει καταρριφθεί και έχει επαναπροσδιοριστεί η πραγματική τους αξία, που δεν άλλη από τη χαλάρωση, τη χαρά, τη διασκέδαση, την ευεξία, την υγεία και κατ’ επέκταση την αναβάθμιση της ποιότητας της ζωής, με πολύ χαμηλό κόστος. Τα τελευταία χρόνια και στη χώρα μας οι επενδύσεις σε πισίνες, spa και εγκαταστάσεις επεξεργασίας νερού αποτελούν τη νέα πραγματικότητα. Οι ξενοδόχοι σε μία προσπάθεια να προσφέρουν αναβαθμισμένες υπηρεσίες στους πελάτες τους και γνωρίζοντας ότι τα οφέλη είναι ανταποδοτικά, καθώς οι παροχές αυτές δημιουργούν ένα περιβάλλον ικανό, όχι μόνο να φέρει περισσότερους πελάτες, αλλά και να τους κρατήσει εντός των «πυλών» του ξενοδοχείου, αυξάνοντας τα έσοδά του, δαπανούν σημαντικά ποσά σε εγκαταστάσεις αυτού του τύπου. Το «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» παρουσιάζει τις τελευταίες εξελίξεις στην αγορά της πισίνας, των spa και στην επεξεργασία νερού, καθώς και τις μεγαλύτερες εταιρίες που δραστηριοποιούνται στο χώρο.

Την πραγματική και ουσιαστική της αξία, έχει αρχίσει και αποκτά τελευ-

αριθμού και παράλληλα καλύτερου εισοδηματικού επιπέδου τουρι-

ταία και στη χώρα μας η πισίνα, όπως και τα spa. Η αγορά έχει πλέον

σμό, επενδύει σημαντικά σε υπηρεσίες και υποδομές ευεξίας για τους

συνειδητοποιήσει ότι δεν πρόκειται για είδη πολυτελείας, αλλά για μια

πελάτες της, αποτελώντας έτσι αξιόλογο πεδίο δράσης για την αγορά

σίγουρη επένδυση, καθώς, όπως χαρακτηριστικά επισημαίνει, μιλώντας

πισίνας και spa.

στο «Χ&Τ», ο επικεφαλής της Piscines Ideales, κ. Σταυρίδης, τα ξενοδοπληρότητά τους, αν διαθέτουν μια πισίνα.

Το υδάτινο στοιχείο ως χαρακτηριστικό παραθεριστικών ξενοδοχείων

Ωστόσο, παρά το γεγονός ότι, πλέον, έχει αναγνωριστεί η αξία τους,

Το υδάτινο στοιχείο υπήρξε ανέκαθεν καθοριστικός παράγοντας επι-

ο κλάδος της πισίνας και του spa έχει σημειώσει σημαντικές απώλειες

κοινωνίας, γνώσης και φιλίας.

την τελευταία διετία, ως απόρροια της δυσμενούς οικονομικής κατά-

Σήμερα, το υδάτινο στοιχείο -πισίνες, λίμνες, ρυάκια και σιντριβάνια-

στασης στη χώρα μας.

έχει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση του περιβάλλοντα χώρου ενός

Όμως, επειδή κάθε νόμισμα έχει δύο όψεις, έτσι και σε περιόδους κρί-

ξενοδοχείου και στην τελική του εικόνα, αποτελώντας αναπόσπαστο

σεων, όπως αυτή που διανύουμε, εμφανίζονται και μεγάλες επιχειρη-

κομμάτι του. Χαρακτηρίζει, κυρίως, παραθεριστικά ξενοδοχεία. Όμως

ματικές ευκαιρίες. Η ξενοδοχειακή αγορά, που τελευταία έχει επιδοθεί

και τα ξενοδοχεία πόλεων δεν υστερούν σε αντίστοιχες εγκαταστά-

σε έναν ατελείωτο αγώνα δρόμου για την προσέλκυση μεγαλύτερου

σεις, ενώ δεν είναι λίγα εκείνα των οποίων οι ταράτσες μετατρέπονται,

χεία προσελκύουν περισσότερο κόσμο και αυξάνουν θεαματικά την

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

κάθε καλοκαίρι, σε εξωτικούς παραδείσους. Καλαίσθητα φυτά, πισίνες

πρόσωπο ή το σώμα, από aromatherapy μασάζ μέχρι μασάζ με ζεστές

μεγάλων διαστάσεων, ξαπλώστρες, bar, δημιουργούν το ιδανικό σκη-

πέτρες και σοκολατοθεραπεία ή ακόμη και ρεφλεξολογία, για εκείνους

νικό για μικρές αποδράσεις και στιγμές δροσιάς και ξεγνοιασιάς κατά

που επιδιώκουν μια πιο ολιστική προσέγγιση.

τη διάρκεια του καλοκαιριού.

Μία νέα τάση θέλει τα spa να αποτελούν αυτόνομους προορισμούς

Τα τελευταία χρόνια δε, ολοένα και μεγαλύτερος αριθμός ξενοδοχείων

(Hotel Resort & Spa), που στόχο έχουν να προσφέρουν στους πελάτες

σε χειμερινούς προορισμούς εντάσσει στις παροχές του εσωτερικές,

τους πνευματική και σωματική ευεξία, μέσα από εναλλακτικές θερα-

θερμαινόμενες πισίνες και ολοκληρωμένες εγκαταστάσεις spa.

πείες, προγράμματα υγιεινής διατροφής, μαθήματα διαλογισμού, αλλά

Πισίνα, ένα σύνθετο έργο

και θεραπείες αντιγήρανσης και ομορφιάς. Από τα πρώτα υποτυπώδη spa, που δεν ήταν τίποτε περισσότερο από

Η πισίνα είναι ένα σύνθετο έργο, για την άριστη λειτουργία του οποίου

δεξαµενές θερµού νερού, που χρησιµοποιούνταν σε σταθµούς υδρο-

απαιτείται συνδυασμός άριστης ποιότητας κατασκευής, τεχνογνωσίας,

θεραπείας, μέχρι σήμερα η πρόοδος είναι τεράστια. Στις μέρες μας,

εμπειρίας και εύκολης συντήρησης. Η ανεπάρκεια σε οποιονδήποτε

ένα spa είναι μία ολοκληρωμένη και αρκετά δαπανηρή επένδυση, η

από αυτούς τους τομείς, οδηγεί σε κακή αρχική κατασκευή, την οποία

οποία περιλαμβάνει από χώρους χαλάρωσης (relax room) και μασάζ

ακολουθεί η κακή λειτουργία.

(massage cabin), καμπίνες μανικιούρ – πεντικιούρ, μέχρι hamamm και

Από τις πιο σημαντικές παραμέτρους στην κατασκευή μιας πισίνας

σάουνες. Μία επένδυση, η οποία για να αποδώσει οικονομικά θα πρέ-

είναι η διαδικασία της στεγανοποίησης, καθώς από αυτή εξαρτάται η

πει το σχεδιασμό, την κατασκευή, τη λειτουργία και την προβολή της

αποφυγή διαρροών. Όμως, το στοιχείο εκείνο το οποίο διαφοροποιεί

να αναλάβει εξειδικευμένη εταιρία.

κάθε πισίνα, είναι η επένδυση. Ως καταλληλότερα υλικά προτείνονται τα πλακάκια που χαρακτηρί-

Επεξεργασία νερού: Από τη χλωρίωση στις UV ακτινοβολίες

ζονται από χαµηλή απορροφητικότητα, µεγάλη αντοχή στην πίεση,

Σημαντικές είναι οι αλλαγές που παρατηρούνται στις μέρες μας στον

ανθεκτικότητα στα υγρά καθαρισµού και στην υπεριώδη ακτινοβο-

τομέα της επεξεργασίας νερού, με τη χλωρίωση -τον καθαρισμό, δηλα-

λία, κακή αγωγιµότητα στον ηλεκτρισµό και αντίσταση στην ανάπτυξη

δή, του νερού, με χρήση υποχλωριώδους νατρίου ή άλλων χλωροπα-

µικροοργανισµών. Γενικά, στις πισίνες συνιστάται να χρησιµοποιούνται

ραγώγων-, την πιο διαδεδομένη μέθοδο επεξεργασίας νερού μέχρι

αποχρώσεις του µπλε και το φωτεινό πράσινο, που είναι πιο ξεκούρα-

σήμερα να χάνει ολοένα έδαφος. Ιδιαίτερα, μετά από μελέτες για τη

στες στους κολυµβητές.

διαπιστωμένη σχέση του χλωρίου με την ανάπτυξη ορισμένων μορφών

Ωστόσο, must έχει γίνει τελευταία η χρησιμοποίηση ψηφίδων για την

καρκίνου. Τη θέση της παίρνει η απολύμανση με υπεριώδη ακτινοβολία,

επένδυση των πισίνων, σαν μια πιο καλαίσθητη και ποιοτική επιλογή.

μία οικολογική μέθοδος επεξεργασίας νερού, με την οποία η απολύ-

Εκτός από τα σχέδια που µπορεί επιτόπου να κατασκευάσει ο τεχνίτης,

μανση του νερού επιτυγχάνεται κατά τη διέλευσή του μέσα από ειδι-

υπάρχουν και έτοιµα, που καθιστούν την κατασκευή οικονοµικότερη.

κές συσκευές εκπομπής υπεριώδους ακτινοβολίας (U.V.). Η υπεριώδης

Βασικό πλεονέκτηµα των ψηφίδων σε σχέση µε τα πλακάκια (πέρα

ακτινοβολία εκπέμπεται από ειδικούς λαμπτήρες ατμών υδραργύρου

από τη διαφορετική αισθητική τους) είναι το µικρό τους µέγεθος, που

χαμηλής πίεσης σε συγκεκριμένο μήκος κύματος 254 νανόμετρα (nm).

επιτρέπει να χρησιµοποιούνται σε δεξαµενές µε επιφάνειες µεγάλης

Η ακτινοβολία αυτή είναι ικανή να καταστρέψει όλους τους παθογό-

καµπυλότητας, επιτυγχάνοντας έτσι το καλύτερο αισθητικά αποτέλε-

νους μικροοργανισμούς που εκτίθενται σ’ αυτή, εξασφαλίζοντας νερό

σμα. Ένα μειονέκτημα του συγκεκριμένου υλικού είναι ότι πρόκειται

χωρίς μικροβιακό φορτίο, το οποίο παράλληλα διατηρεί αναλλοίωτα

για το πιο ακριβό υλικό στην επένδυση πισίνας.

χαρακτηριστικά, όπως η γεύση, η οσμή, το χρώμα, το PH.

Όσον αφορά στην τελική εικόνα, οι απλές γραμμές και τα μετρημένα

Ο οζονισμός, πάλι, είναι μια καινούρια σχετικά τεχνολογία, η οποία προ-

διακοσμητικά στοιχεία είναι προτιμότερα από τα πολύπλοκα σχήματα

τιμάται όλο και περισσότερο, καθώς σε σύγκριση με τις παραδοσιακές

και την υπερβολική διακόσμηση.

μορφές επεξεργασίας νερού, προσφέρει συνεχή και αποτελεσματική

Σε αυτόνομους προορισμούς αναδεικνύονται τα spa

απολύμανση. Το όζον καταστρέφει βακτήρια, μέταλλα, οσμές, κ.ο.κ., ενώ το πλεονάζον όζον μετατρέπεται σε οξυγόνο, χωρίς να αφήνει κανένα

Η ανάγκη για διαφοροποίηση και εμπλουτισμό του ξενοδοχειακού προ-

κατάλοιπο στο νερό τόσο στη γεύση, όσο και στο χρώμα του.

ϊόντος, σε συνδυασμό με την ανάγκη για χαλάρωση και ευεξία, οδήγη-

Τα τελευταία χρόνια εφαρμόζονται προηγμένες τεχνικές με χρήση όζο-

σαν στην ανάπτυξη μίας νέας αγοράς, αυτής των ξενοδοχειακών spa.

ντος και U.V., οι οποίες και σε συνδυασμό με τα απαραίτητα συστήμα-

Μία αγορά που στη χώρα μας αναπτύσσεται τελευταία, η οποία, ωστό-

τα ασφάλειας εξασφαλίζουν την πιο αποτελεσματική και οικολογική

σο, ανθεί εδώ και δεκαετίες σε Αμερική και Ευρώπη.

μέθοδο απολύμανσης του νερού.

Έτσι, σήμερα, τα περισσότερα ξενοδοχεία, υψηλών κατηγοριών, περι-

Βεβαίως, από τις πιο αποτελεσματικές μεθόδους καθαρισμού του νερού,

λαμβάνουν στις εγκαταστάσεις τους ολοκληρωμένα κέντρα ευεξίας, με

ακόμα και όταν το νερό φέρει βαρύ μολυσματικό φορτίο, με φυσικό

πληθώρα προγραμμάτων και διαφορετικούς τύπους θεραπειών για το

τρόπο, χωρίς τη χρήση χημικών ουσιών, είναι η αντίστροφη όσμωση.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΑΝΔΡΕΑΣ ΠΕΤΡΙΔΗΣ - ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΕΕΠΥ

Η Πολιτεία υπονομεύει τον κλάδο μας Για το νεοσυσταθέντα Σύλλογο Ελληνικών Επιχειρήσεων Πισίνας και Υδρομασάζ (ΣΕΕΠΥ), αλλά και για τη στάση της Πολιτείας απέναντι στον κλάδο, μιλάει στο «Χ&Τ» ο πρόεδρος του «νεοφώτιστου» συλλόγου, κ. Ανδρέας Πετρίδης. Από τους γνωστούς επιχειρηματίες του κλάδου, με πολύχρονη πείρα και εμπειρία, ο κ. Πετρίδης αναλύει την ανάγκη ύπαρξης του συλλόγου, σε μια εποχή που ο κλάδος, όπως χαρακτηριστικά λέει, δέχεται ενορχηστρωμένη επίθεση και από τις κρατικές υπηρεσίες, όπως το Σ.Δ.Ο.Ε., αλλά και από την πλειοψηφία των μέσων ενημέρωσης, σε μία προσπάθεια να επικρατήσει η άποψη ότι όποιος έχει πισίνα είναι φοροφυγάς και παράνομος. Υπονομεύοντας ουσιαστικά τις επιχειρήσεις του κλάδου.

• Kύριε Πετρίδη, καταρχάς πείτε μας λίγα λόγια για τον Σύλλογο Ελληνικών Επιχειρήσεων Πισίνας και Υδρομασάζ (ΣΕΕΠΥ), του οποίου είσαστε πρόεδρος. Πότε ιδρύθηκε, ποια είναι τα μέλη του, κ.λπ.; Ευχαριστώ θερμά για την φιλοξενία και το βήμα αυτό που το περιοδικό σας μας δίνει να παρουσιάσουμε τον ΣΕΕΠΥ. Το 2010 συστάθηκε, για πρώτη φορά στη χώρα μας, ένας σύλλογος, ο

γό μας, τον Σύλλογο Ελληνικών Επιχειρήσεων Πισίνας και Υδρομασάζ

οποίος καλύπτει πανελλαδικά τον κλάδο της κατασκευής, συντήρησης

- ΣΕΕΠΥ, που τον αγκάλιασαν αμέσως, από την πρώτη στιγμή, τόσο τα

της πισίνας και τoυ υδρομασάζ (spa) και της παραγωγής και εμπορίας

49 ιδρυτικά μέλη, όσο και δεκάδες ακόμη επαγγελματίες από όλη την

του σχετικού εξοπλισμού. Και αυτό δεν έγινε καθόλου απλά και εύκο-

Ελλάδα. Μάλιστα, πρόσφατα, στις 12 Μαρτίου 2011 είχαμε τις πρώτες

λα, αλλά αφού προηγήθηκαν στο παρελθόν πολλές, αλλά δυστυχώς,

εκλογές με μαζική συμμετοχή, όπου εκλέξαμε και το πρώτο μας Διοι-

αποτυχημένες σχετικές προσπάθειες. Αυτή η «ζεστή μαγιά» όμως, που

κητικό Συμβούλιο.

εμείς βρήκαμε σαν παρακαταθήκη, αλλά και μια σειρά από νέες δημιουργικές ζυμώσεις, πολλών επαγγελματιών του κλάδου μας, και άλλες

• Μιλήστε μας για την επίθεση που μας αναφέρατε.

συγκυρίες, μας έφεραν στο σημερινό αποτέλεσμα.

Όπως όλοι έχετε διαπιστώσει, δεχθήκαμε και δεχόμαστε την ενορχη-

Στις συγκυρίες αυτές συγκαταλέγονται μια θετική, που είναι η κυκλοφο-

στρωμένη επίθεση και από τις κρατικές υπηρεσίες, όπως το ΣΔΟΕ, αλλά

ρία του σχετικού με τον κλάδο περιοδικού Pool about, αλλά και μερι-

και από την πλειοψηφία των μέσων ενημέρωσης μαζί με ένα πρωτοφα-

κές αρνητικές, όπως η απίστευτη επίθεση που δέχεται γενικά η έννοια

νές κυνηγητό των πελατών μας, οι οποίοι συλλήβδην παρουσιάζονται

«πισίνα» και κατά συνέπεια όλος ο κλάδος από τις κυβερνήσεις, όλα τα

όλοι ως κακομαθημένοι φοροφυγάδες. Η άποψη που πάει να περάσει

προηγούμενα χρόνια, με τη μεγάλη έξαρσή της όμως την τελευταία διε-

είναι ότι εάν έχεις πισίνα είσαι και φοροφυγάς και παράνομος! Δυστυ-

τία. Και όταν δέχεσαι επίθεση πρέπει να αμυνθείς και να αντεπιτεθείς

χώς τα δομικά προβλήματα της ελληνικής κοινωνίας, δηλαδή η απλού-

με «όπλα» την καλή οργάνωση, τα ισχυρά επιχειρήματα και τις καλά

στευση και εξίσωση των πάντων, η διόγκωση και η υπερβολή επηρε-

δομημένες προτάσεις.

άζουν και τον κλάδο μας.

Να γιατί σήμερα έχουμε επιτέλους τον πρώτο επαγγελματικό σύλλο-

Χωρίς κανένα επίσημο στοιχείο και αγνοώντας τις θέσεις και προτά-

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

σεις μας, παρουσιάζονται οι «παράνομες και αδήλωτες πισίνες» ως

κτησή της από οικογένειες με μεσαίο εισόδημα. Άλλο θέμα, εντελώς

πυροτεχνήματα, απλώς για δημιουργία εντυπώσεων και ανακοίνωση

παράλογο, επίσης είναι και τα τεκμήρια που αφορούν στο κόστος

φοροεισπρακτικών μέτρων. Είτε με στοιχεία από δορυφόρους, είτε

συντήρησης της πισίνας. Έτσι όπως πάει η κατάσταση, εάν δεν αντι-

από καταγγελίες βρέθηκαν, μας είπαν, επιτέλους οι ένοχοι και θα λυθεί

δράσουμε άμεσα, θα μας επιβάλλουν τεκμήρια παντού για τον κήπο,

λοιπόν τώρα το όντως υπαρκτό και μεγάλο πρόβλημα της φοροδια-

το μπαλκόνι, το κλιματιστικό, την κεντρική θέρμανση και αυτό δεν

φυγής στην Ελλάδα!

μπορεί να συνεχιστεί έτσι.

Η θέση μας σαν ΣΕΕΠΥ είναι απολύτως καθαρή! Δεν υποστηρίζουμε

Πρέπει με επιχειρήματα να επαναφέρουμε τη λογική στην θέση του

αυτούς που αποφεύγουν τις φορολογικές τους υποχρεώσεις και απο-

παραλογισμού κάποιων γραφειοκρατών ή συμβούλων ή ακόμη και

φεύγουν την αδειοδότηση ή τη δήλωση της πισίνας τους. Αλλά όταν

υπουργών, που πίσω από τα γραφεία τους αναλώνονται σε πολύπλο-

έχεις ένα πρόβλημα μπροστά σου οφείλεις ως κράτος να βρεις μια

κες πράξεις και υπολογισμούς εισπράξεων, χωρίς να έχουν ιδέα από

βιώσιμη λύση. Σαν ΣΕΕΠΥ δηλώνουμε πάλι ότι δεν θα καλύψουμε ποτέ

την πραγματική αγορά.

παρανομίες και φοροφυγάδες, αλλά πείτε μου τώρα εσείς πώς και σε

Η σημερινή κατάσταση λοιπόν οδηγεί στον αφανισμό ένα ιστορικό και

ποιούς δημιουργεί μια πισίνα περισσότερα προβλήματα από αυτά που

δυναμικά ανερχόμενο τμήμα της ελληνικής αγοράς, στο χώρο της παρα-

δημιουργούνται από την κάλυψη των ημιυπαιθρίων χώρων.

γωγής, εμπορίας, κατασκευής και συντήρησης πισίνας και υδρομασάζ,

Η εξωτερική πισίνα είναι και παραμένει μια υπαίθρια κατασκευή που

που διαθέτει μάλιστα και εγχώρια βιοτεχνική παραγωγή εξοπλισμού

δεν εμποδίζει κανένα. Τουναντίον, μειώνει τη θερμοκρασία του περι-

πισίνας, με αξιοσημείωτες επιδόσεις και σε εξαγωγές.

βάλλοντος το καλοκαίρι, και μπορεί να βοηθήσει στην κατάσβεση πυρ-

Είμαστε όμως εδώ όχι μόνο με καταγγελίες, αλλά με ιδέες και προτάσεις

καγιών, για να αναφέρω δυο μόνο πλεονεκτήματά της. Γιατί λοιπόν να

για να αντιμετωπίσουμε την κατάσταση. Ο κλάδος μας, όπως και άλλοι

μην συμπεριληφθεί και η πισίνα στη ρύθμιση περί τακτοποίησης των

συναφείς κλάδοι, είναι απαραίτητος για να δείχνει το «ευ» σαν ευγενή

ημιυπαίθριων χώρων, που θα φέρει πρόσθετα έσοδα στο κράτος.

στόχο στην κοινωνία μας, χωρίς προκλητικά στοιχεία, να δίνει σε όσους

Πρέπει επίσης να τονίσουμε ότι, το ίδιο το κράτος, κατά την προσφι-

μπορεί περισσότερους τη χαρά της απόλαυσης, την καθημερινή επαφή

λή και πάγια τακτική του, οδηγεί τους πολίτες του να παρανομήσουν!

με το νερό για να μη μένουμε απλά στην επιβίωση, αλλά να Ζούμε. Με

Αφού απαιτεί υπέρογκα ποσά για την άδεια κατασκευής μιας μικρής

χαλάρωση, με παιγνίδι και άθληση στο σπίτι, σε μια μικρή οικογενειακή

οικογενειακής πισίνας, καθιστώντας σχεδόν αδύνατη τη νόμιμη από-

πισίνα, στο δημοτικό κολυμβητήριο, στο ξενοδοχείο στις διακοπές.

40 ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚA ΣΧEΔΙΑ 100% MADE IN GERMANY 130 ΧΡOΝΙΑ ΕΜΠΕΙΡIΑΣ Στην SCHÖNWALD σχεδιάζουμε και κατασκευάζουμε σκεύη επαγγελματικής πορσελάνης απο το 1879 αποκλειστικά για επαγγελματική χρήση. Σε πάνω απο 100 χώρες, ξενοδόχοι και επαγγελματίες της εστίασης εκτιμούν την υψηλή μας ποιότητα και την αξιόπιστη εξυπηρέτησή μας. Επισκεφθείτε την έκθεση του αποκλειστικού μας αντιπροσώπου στην Ελλάδα, HOTELINE AE ή τις εκθέσεις των κατά τόπων συνεργατών μας ανα την Ελλάδα για να δείτε απο κοντά τις νέες μας συναρπαστικές προτάσεις σε πορσελάνη και γυαλί!

www.schoenwald.com

HOTELINE AE: Σελευκείας & Πρεβέζης 1, Νέα Φιλαδέλφεια 143 42, Τηλ: 210 251 3000, Fax: 210 251 3200, www.hoteline.gr

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

βούληση για να λυθούν. Μάλιστα, σε αυτά θα προστίθενται κάθε χρό• Ποια θεωρείτε ως τα πιο σημαντικά προβλήματα στις πισίνες των ξενοδοχείων;

νο και άλλα νέα, που θα κάνουν την επίλυσή τους ακόμη πιο δύσκολη. Παρατηρούμε χρόνια τώρα ότι δεν τηρούνται τα προβλεπόμενα ούτε

Με δεδομένο ότι πάνω από το 60% των πελατών ενός ξενοδοχείου θα

και αυτού του ισχύοντος απαρχαιωμένου νομοθετικού πλαισίου. Η

επισκεφτεί τουλάχιστον μια φορά την πισίνα του, κάθε μικρό πρόβλη-

προσπάθεια που έγινε πρόσφατα με το Ν. 3766/09 για τη «Λειτουργι-

μα στη λειτουργία της μπορεί να προκαλέσει μεγάλα προβλήματα στον

κή Τακτοποίηση Τουριστικών Καταλυμάτων και Αδειοδότηση Κολυμ-

ξενοδόχο. Δερματίτιδες, ωτίτιδες, εντερίτιδες, ακόμη και μηνιγγιοεγκε-

βητικών Δεξαμενών και άλλες διατάξεις», νομίζω ότι δεν αφορούσε

φαλίτιδες είναι τα ονόματα ορισμένων από αυτά τα προβλήματα.

τίποτα άλλο παρά μια «τακτοποίηση», για να μην επιβαρυνθούν οικο-

Το νερό στις πισίνες, που παραμένει σε κλειστό κύκλωμα για αρκετά

νομικά οι ξενοδόχοι.

μεγάλο χρονικό διάστημα, προσφέρεται για την ανάπτυξη μικροορ-

Είναι δύσκολο, πολύ δύσκολο, αλλά χρειάζεται να αποκτήσουμε μια

γανισμών και τον πολλαπλασιασμό των βακτηριδίων. Μεγάλη, λοιπόν,

άλλη λογική. Όλοι μας. Το κράτος, οι ξενοδόχοι, οι επιχειρήσεις, οι πελά-

προσοχή πρέπει να δίνεται στη φίλτρανση και απολύμανσή του και στις

τες. Το τουριστικό προϊόν μας για να είναι ελκυστικό και ανταγωνιστικό,

συχνές χημικές και μικροβιολογικές αναλύσεις.

συμφωνούμε βεβαίως όλοι μας ότι πρέπει να είναι και οικονομικό. Από

Ιδιαίτερη προσοχή επίσης πρέπει να δίνεται στις παιδικές πισίνες, όπου

την άλλη όμως η ποιότητα σε ποια ζυγαριά μπαίνει. Τι είναι τελικά οικο-

πρέπει να τηρούνται όλοι οι κανόνες ασφαλείας, γιατί τα μικρά παιδιά

νομικό και ανταγωνιστικό; Είναι ανταγωνιστικό ένα ξενοδοχείο που η

παρασύρονται από το παιχνίδι και δεν προσέχουν την ασφάλειά τους.

πισίνα του μυρίζει από απόσταση χλώριο και οι πελάτες του φεύγουν

Επίσης, έμφαση θα πρέπει να δοθεί στα υλικά κατασκευής, ώστε να

με κόκκινα μάτια και με μαγιώ νέου χρώματος; Ή είναι ελκυστικό ένα

μειώνονται οι κίνδυνοι ολισθηρότητας και ατυχημάτων.

ξενοδοχείο που αλλάζει το νερό στην πισίνα, που «συγνώμη, ξαφνικά

Έχουμε και τα θέματα της πρόσβασης στις πισίνες από τα άτομα με ειδι-

χάλασε!» και άλλαξε χρώμα από μπλε προς το πράσινο, την ημέρα και

κές ανάγκες και από τους ηλικιωμένους για τα οποία θα πρέπει πάντα να

την ώρα που οι πελάτες με τα παιδιά τους φθάνουν με όρεξη για βου-

υπάρχουν οι σχετικές υποβοηθητικές διατάξεις. Η υποχρεωτική σήμαν-

τιές στην πισίνα;

ση με τα διαφορετικά βάθη του νερού, η παρουσία ναυαγοσώστη και

Ο ΣΕΕΠΥ έχει μέλη με μεγάλη εμπειρία στο χώρο αυτό και είμαστε δια-

η δυνατότητα άμεσης παροχής πρώτων βοηθειών, η απαγόρευση της

τεθειμένοι να συνεργαστούμε και με τους φορείς των ξενοδόχων για

νυχτερινής κολύμβησης, τα θέματα με τους εξαιρετικά επικινδύνους

να ζητήσουμε επιτέλους να ισχύσουν οι σύγχρονες ευρωπαϊκές προ-

βατήρες, η ύπαρξη κανονισμών λειτουργίας, οι ντουζιέρες, η ποιότητα

διαγραφές για τις δημόσιες πισίνες, όπως είναι οι πισίνες των ξενοδο-

και η απολύμανση των δαπέδων πέριξ της πισίνας και τόσα άλλα.

χείων. Σε λίγο θα είμαστε σαν ΣΕΕΠΥ μέλη της EUSA, της ευρωπαϊκής αντίστοιχης ομοσπονδίας και θα συμμετέχουμε στη διαμόρφωση των

• Πως πιστεύετε ότι μπορεί ο ΣΕΕΠΥ να βοηθήσει στην αντιμετώπιση αυτών των προβλημάτων; Τα προβλήματα αυτά και άλλα θα υπάρχουν όσο δεν υπάρχει πολιτική

Ευρωπαϊκών προδιαγραφών για πισίνες. Μάλιστα θα μπορεί να δοθεί και μια εύλογη περίοδο προσαρμογής, έτσι ώστε σε μερικά χρόνια να έχουμε σύγχρονες πισίνες στα ξενοδοχεία όλης της χώρας. Να προετοιμαστούν επίσης σωστά και να προκηρυχτούν επιδοτούμενες δράσεις για ενίσχυση των σχετικών επενδύσεων στις πισίνες των ξενοδοχείων. Εδώ θα μπορούσε να βοηθήσει και ο νέος αναπτυξιακός νόμος. Μάλιστα, στα πλαίσια προγραμμάτων όπως ο «Πράσινος Τουρισμός», που λόγω της κατάστασης θα πρέπει να δοθεί μια ακόμη παράταση, ο ΣΕΕΠΥ έκανε επιτυχή διορθωτική παρέμβαση στην προκήρυξη για να συμπεριληφθούν και οι πισίνες. • Κύριε Πετρίδη, ευχαριστούμε για την ευκαιρία που μας δώσατε να παρουσιάσουμε τον ΣΕΕΠΥ στους αναγνώστες μας και σας ευχόμαστε καλή και δημιουργική θητεία. Ευχαριστώ εκ μέρους όλων των μελών του ΣΕΕΠΥ και πιστεύω βαθύτατα ότι και η ιδιωτική και η δημόσια πισίνα θα βρει πολύ σύντομα τη θέση που της αξίζει στη χώρα μας. Ας μη ξεχνάμε ότι εκτός από τη θάλασσα έχουμε πολύ βαθιές σχέσεις σαν λαός με τις ιαματικές ιδιότητες του νερού, με τα θεραπευτικά λουτρά και τις κολυμβήθρες, όπως αποκαλούνταν τότε οι πισίνες, που αναφέρονται από την Ομηρική Οδύσσεια μέχρι και τους Ελληνιστικούς χρόνους.

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΣΤΕΛΙΟΣ ΣΤΑΥΡΙΔΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ PISCINES IDEALES

Πισίνα, μια σίγουρη επένδυση Για την αγορά της πισίνας εν μέσω οικονομικής κρίσης μιλάει στο «Χ&Τ» ο μετρ του είδους. Ο διευθύνων σύμβουλος της Piscines Ideales, του μεγαλύτερου κατασκευαστή πισίνας στην Ευρώπη, Στέλιος Σταυρίδης. Ο κ. Σταυρίδης, αναλύει το ρόλο που έχει μια πισίνα σε ένα ξενοδοχειακό συγκρότημα, υπογραμμίζοντας ότι δεν πρόκειται για είδος πολυτελείας ή είδος προς επίδειξη, αλλά για μια σίγουρη επένδυση. Σημειώνει δε ότι, ως επένδυση, οφείλει να είναι οικονομική, γρήγορη στην κατασκευή και εύκολη στη λειτουργία και τη συντήρηση, ώστε να αποδώσει γρήγορα το κεφάλαιο αρχικής επένδυσης στον επιχειρηματία ή τον ιδιώτη. • Ποια είναι τα μεγέθη της αγοράς πισίνας στη χώρα μας, ποιες οι επι-

επένδυσης στον επιχειρηματία ή τον ιδιώτη.

πτώσεις της οικονομικής κρίσης στην πορεία της και ποιες είναι οι προ-

Η Piscines Ideales, έχοντας άριστη γνώση των αναγκών της αγοράς,

βλέψεις σας για το μέλλον;

δημιουργεί πισίνες υψηλής αξίας και αισθητικής. Ταυτόχρονα, παρέχει

Είναι γνωστό ότι κατά την περίοδο μεγάλων κρίσεων εμφανίζονται και

ασυναγώνιστο Customer Care 5 αστέρων, γεγονός που την έχει καθιε-

μεγάλες επιχειρηματικές ευκαιρίες. Επομένως, με προσεκτική προσέγ-

ρώσει με τεράστια διαφορά leader της αγοράς.

γιση, με σοβαρότητα και σκληρή δουλειά και πάνω από όλα με αισιοδοξία, μπορούμε να παράγουμε value for money προϊόντα και υπηρεσίες.

• Ποιο είναι το μερίδιο αγοράς της Piscines Ideales, και έχει, και αν ναι

Βλέπουμε τις αδυναμίες μας και προσπαθούμε να τις υπερβούμε, ώστε

σε ποιο βαθμό, επηρεάσει η οικονομική κρίση την πορεία και τα οικο-

να βγούμε από το τέλμα της κρίσης.

νομικά της μεγέθη; Με τον έναν ή τον άλλο τρόπο η πλειοψηφία των εταιριών -ανεξαρτήτως

• Ποιες είναι οι τάσεις και ο προσανατολισμός της αγοράς;

κλάδου- βιώνει τις επιπτώσεις της κρίσης, η οποία αποδεικνύεται κατα-

Τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα η πισίνα έχει αρχίσει και αποκτά την

λυτική. Τα λάθη του παρελθόντος δεν διορθώνονται, όμως αν μάθουμε

πραγματική και ουσιαστική της αξία. Η αγορά έχει πλέον συνειδητοποι-

από αυτά, μπορούμε με αισιοδοξία και σκληρή δουλειά να χτίσουμε το

ήσει ότι η πισίνα δεν είναι ένα είδος πολυτελείας ή είδος προς επίδει-

μέλλον που μας αξίζει.

ξη, αλλά αποτελεί μια σίγουρη επένδυση. Τα ξενοδοχεία προσελκύουν

Είναι γεγονός ότι και ο κλάδος της πισίνας και του Spa έχει σημειώσει

περισσότερο κόσμο και αυξάνουν θεαματικά την πληρότητά τους αν

σημαντικές απώλειες. Ευτυχώς για εμάς η Αξιοπιστία, η Ασυναγώνιστη

έχουν μια πισίνα, ενώ οι ιδιώτες απολαμβάνουν τα οφέλη της καθημε-

Αξία και η Άριστη Εξυπηρέτηση που αντιπροσωπεύει το όνομα Piscines

ρινής άσκησης, χαλαρώνουν και ταυτόχρονα αυξάνουν την αξία του

Ideales, εμπνέει εμπιστοσύνη στους πελάτες μας. Με άλλα λόγια, είναι

ακινήτου τους.

περισσότεροι εκείνοι που τελικά μας επιλέγουν, διότι γνωρίζουν ότι

Η τάση αυτή οδηγεί την αγορά στην κατασκευή οικονομικών και λει-

κάνουν μια διαχρονική επένδυση, χωρίς κανένα ρίσκο, που οι καιροί δεν

τουργικών πισίνων, αποφεύγοντας τις πολύπλοκες και ενεργοβόρες

επιτρέπουν. Μάλιστα, το γεγονός ότι το 2010 συμπεριληφθήκαμε στις

κατασκευές του παρελθόντος. Η πισίνα, ως επένδυση πλέον, οφείλει να

«Strongest Companies in Greece» της ICAP Group, ως προς την πιστολη-

είναι οικονομική, γρήγορη στην κατασκευή και εύκολη στη λειτουργία

πτική μας ικανότητα και μάλιστα αξιολογηθήκαμε στην ανώτατη κατη-

και τη συντήρηση, ώστε να αποδώσει γρήγορα το κεφάλαιο αρχικής

γορία (ΑΑ) της κλίμακας πιστοληπτικής διαβάθμισης, ενισχύει ακόμη

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

περισσότερο το αίσθημα ασφάλειας των πελατών μας. Στους δύσκολους καιρούς που διανύουμε, η Piscines Ideales αυξάνει ακόμα περισσότερο το μερίδιό της στην αγορά. • Πόσα είδη πισίνας υπάρχουν και ποια προτιμούνται συνήθως από την ελληνική ξενοδοχειακή και επαγγελματική αγορά; Η πισίνα είναι πλέον απαραίτητη σε κάθε τουριστική μονάδα -μικρή ή μεγάλη- αφού αυτό απαιτούν τα τουριστικά γραφεία και αυτό επιβάλλει ο τεράστιος ανταγωνισμός της παγκόσμιας τουριστικής βιομηχανίας. Πολλά ξενοδοχεία φροντίζουν να προσφέρουν στους πελάτες τους ακόμα και θερμαινόμενες πισίνες για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, χειμερινά θέρετρα εντάσσουν τις θερμαινόμενες πισίνες στις παροχές τους, ενώ κάποια συγκροτήματα έχουν στη διάθεση των πελατών τους

την απολαύσουν ανά πάσα στιγμή!

σουίτες με ατομικές πισίνες. Η πισίνα προσθέτει αξία, αναβαθμίζει την αισθητική και δημιουργεί έναν παράδεισο ικανό, όχι μόνο να φέρει περισσότερους πελάτες, αλλά και να

• Ποια είναι τα στάδια κατασκευής μίας πισίνας και τι συνήθως συμβουλεύετε τους πελάτες σας;

τους κρατήσει «μέσα», αυξάνοντας τα έσοδα του ξενοδοχείου.

Η πισίνα είναι μια απλή αλλά και ταυτόχρονα πολύπλοκη κατασκευή, που

Η επιθυμία κάθε επιχειρηματία είναι να προσφέρει στους πελάτες του

πρέπει να γίνεται από εξειδικευμένο προσωπικό για το σωστό αποτέλε-

την ασφαλέστερη πισίνα, πολύ υψηλής αισθητικής, με την καλύτερη

σμα. Το πρώτο και βασικότερο στάδιο στην κατασκευή μιας πισίνας είναι

σχέση ποιότητας-τιμής, χαμηλό κόστος συντήρησης και με μηδενικά

η σωστή και ολοκληρωμένη διερεύνηση των αναγκών κάθε πελάτη.

λειτουργικά προβλήματα.

Στο στάδιο αυτό δίνεται επίσης μεγάλη έμφαση, έτσι ώστε με τη σωστή

Η προηγμένη τεχνολογία της Piscines Ideales, βραβευμένη με το Βρα-

μεθοδολογία και τεχνογνωσία της Piscines Ideales να καταγράφονται και

βείο Οικολογικού Προϊόντος (the eco pool®), εξασφαλίζει πιστοποιημένα

να αναλύονται όλα τα πιθανά σενάρια, ώστε το έργο να κυλήσει ομαλά

οικονομία σε νερό, ενέργεια και χημικά, συμβάλλοντας έτσι σημαντικά

στα επόμενα στάδια. Έτσι, το τεχνικό κομμάτι της κατασκευής της πισί-

στην προστασία του περιβάλλοντος αλλά και στον χαρακτηρισμό των

νας προχωράει χωρίς εκπλήξεις αφού υπάρχει σωστή επικοινωνία με τον

μονάδων ως eco-friendly.

πελάτη και συνεχής ενημέρωση για την πορεία του έργου.

Επίσης, συνδυάζει άριστη ποιότητα κατασκευής με αυστηρότατες προδιαγραφές υγιεινής και ασφάλειας, τεχνογνωσία, εμπειρία και εύκολη

• Πισίνα και οικολογία, προστασία περιβάλλοντος. Ασύμβατες έννοιες;

συντήρηση. Έτσι, η Piscines Ideales εγγυάται όχι μόνο την απόλαυση

Το πιο πολύτιμο συστατικό της επιτυχίας της Piscines Ideales είναι το

των λουομένων, αλλά και την απόλυτη ικανοποίηση των επιχειρηματι-

νερό. Σε αυτό ασκούνται οι πελάτες μας, σε αυτό χαλαρώνουν, σε αυτό

κών αναγκών των επαγγελματιών του κλάδου.

διασκεδάζουν. Το νερό φέρνει υγεία και χαρά.

Φυσικά η δυνατότητες σε διαστάσεις και σχήματα είναι απεριόριστες.

Η Piscines Ideales, ως κορυφαία εταιρία στην Ευρώπη στην κατασκευή πισίνας, θεωρεί την περιβαλλοντική υπευθυνότητα αναπόσπαστο τμή-

• Ποιες είναι οι προϋποθέσεις για την κατασκευή μιας πισίνας, τι απαι-

μα των θεμελιωδών αξιών της και της εταιρικής της κουλτούρας. Στο-

τείται για τη σωστή, υγιεινή χρήση και λειτουργία της και πότε είναι η

χεύουμε στη συνεχή πρόοδο και βελτίωση, αλλά πάντα με γνώμονα το

κατάλληλη περίοδος για τον καθαρισμό και τη συντήρησή της;

σεβασμό στο Περιβάλλον και στον Άνθρωπο.

Η κατασκευή μιας πισίνας είναι ένα σύνθετο έργο που απαιτεί τη συνδρο-

Αυτά δεν είναι ευχολόγια. Τα λόγια μας τα κάνουμε πράξεις! Έχουμε τη

μή πολλών παραγόντων και ειδικοτήτων για να γίνει σωστά. Απαιτείται

μόνη πιστοποιημένη φιλική προς το περιβάλλον πισίνα στον κόσμο.

συνδυασμός άριστης ποιότητας κατασκευής, τεχνογνωσίας, εμπειρίας

Η προηγμένη τεχνολογία Piscines Ideales (the eco pool®) είναι η μόνη

και εύκολης συντήρησης. Η ανεπάρκεια σε οποιονδήποτε από αυτούς

που εξοικονομεί υπερπολύτιμους φυσικούς πόρους (νερό, ενέργεια,

τους τομείς, οδηγεί σε κακή αρχική κατασκευή, την οποία ακολουθεί η

καύσιμα, ξυλεία, κ.ά.).

κακή λειτουργία. Η Piscines Ideales κατέχει όλα τα μυστικά της τέχνης

Για κάθε πισίνα που κατασκευάζεται με τη δική μας τεχνολογία, εξοι-

και αναλαμβάνει την παράδοση του έργου «με το κλειδί στο χέρι», χωρίς

κονομείται όση ενέργεια καταναλώνει μια τετραμελής οικογένεια επί

δυσάρεστες «εκπλήξεις».

4 ολόκληρα χρόνια, ενώ αποφεύγεται και η αντίστοιχη ατμοσφαιρική

Η κατάλληλη περίοδος για τον καθαρισμό και τη συντήρηση της πισί-

ρύπανση (εκπομπές καυσαερίων CO2).

νας είναι πάντα. Οι πελάτες της Piscines Ideales διατηρούν διαρκώς την

Έτσι, με τις 1.150 και πλέον πισίνες που κατασκευάζουμε ετησίως εξοι-

πισίνα τους καθαρή και τη χημική ισορροπία του νερού σταθερή, ώστε

κονομείται 72% νερό, 76% βενζίνη, 53% πετρέλαιο, 75% ενέργεια, και

αφενός να εξοικονομούν χημικά και νερό και αφετέρου να μπορούν να

επιτυγχάνεται 75% μείωση των ατμοσφαιρικών ρύπων.

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

PISCINES IDEALES

Ο μεγαλύτερος κατασκευαστής πισίνας στην Ευρώπη Η Piscines Ideales ιδρύθηκε το 1991 για να φέρει στην Ελλάδα ένα μοναδικό concept πισίνας που γράφει παγκόσμια ιστορία. Στα χρόνια που πέρασαν, υλικά και τεχνολογία βελτιώθηκαν θεαματικά και η μεγάλη αξιοπιστία των πισίνων της είναι πλέον ασυναγώνιστη! Έτσι, η Piscines Ideales είναι σήμερα ο μεγαλύτερος κατασκευαστής ιδιωτικής και επαγγελματικής πισίνας στην Ευρώπη, με δίκτυο καταστημάτων Franchise σε όλη την Ελλάδα. Απασχολεί 200 άτομα και έχει περισσότερες από 9.500 εγκατεστημένες πισίνες. Αποστολή της Piscines Ideales είναι να προσφέρει μοναδικές στιγμές

και κορυφαίο σημείο αναφοράς στην Ευρώπη για τις επιδόσεις των

υδάτινης απόλαυσης, ευεξίας και χαλάρωσης με διάρκεια και αξιοπι-

εταιριών στον τομέα της ΕΚΕ.

στία. Για το λόγο αυτό επενδύει συνεχώς στην ποιότητα των προϊόντων

Το 2008, της απονεμήθηκε το 2ο βραβείο Οικολογικού Προϊόντος στην

και υπηρεσιών της. Από το 2000, το σύνολο των υπηρεσιών της έχει

Ελλάδα από τον Πανελλήνιο Σύνδεσμο Επιχειρήσεων Προστασίας Περι-

πιστοποιηθεί με ISO 9001, ενώ το 2006 και το 2008 διακρίθηκε ως εξέ-

βάλλοντος (ΠΑΣΕΠΠΕ), στα πλαίσια πανευρωπαϊκού διαγωνισμού υπό

χουσα επωνυμία της ελληνικής αγοράς (Superbrand), αλλά και το 2010

την αιγίδα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

ως Corporate Superbrand. Επιπλέον, ο διευθύνων σύμβουλος της εται-

Η Piscines Ideales είναι υπερήφανη που η τεχνολογία της πισίνας της

ρίας, Στέλιος Σταυρίδης, βραβεύτηκε το 2006 ως «Quality Leader of the

είναι φιλική προς το περιβάλλον (the eco pool) και έτσι εξοικονομούνται

year». To 2010, συμπεριλήφθηκε στις «Strongest Companies in Greece»

υπερπολύτιμοι φυσικοί πόροι (νερό, ενέργεια, καύσιμα κ.ά.).

της ICAP Group, ως μια από τις πιο ισχυρές εταιρίες στην Ελλάδα ως

Από το 2008, η εταιρία έχει προσυπογράψει το Οικουμενικό Σύμφωνο

προς την πιστοληπτική της ικανότητα και μάλιστα αξιολογήθηκε στην

(Global Compact Network) του ΟΗΕ και οι 10 βασικές του αρχές που

ανώτατη κατηγορία (ΑΑ) της κλίμακας πιστοληπτικής διαβάθμισης.

υποστηρίζουν και προωθούν τα ανθρώπινα δικαιώματα, τα εργασι-

Η Piscines Ideales είναι ιδρυτικό μέλος του Συνδέσμου Franchise Ελλά-

ακά δικαιώματα, την προστασία του περιβάλλοντος και τις πολιτικές

δος και μέλος του ALBA και του ΕΙΕΠ, ενώ το 2007 αναγνωρίστηκε από

κατά της διαφθοράς, αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της εταιρικής

το EFQM (European Foundation for Quality Management) για την Επι-

της στρατηγικής.

χειρηματική της Αριστεία (Recognised for Excellence in Europe - 4 αστέ-

Επίσης, για τρεις συνεχείς χρονιές (2008, 2009 και 2010) της απονέμε-

ρια) και συνεχίζει δυναμικά.

ται το Βραβείο Επιχειρηματικής Ηθικής Αριστείας BEE Award από τον

Επίσης, η Piscines Ideales βραβεύθηκε ως European Bestworkplace για

ευρωπαϊκό Οργανισμό European Business Ethics Network.

το έτος 2009 (1η θέση πανευρωπαϊκά στις εταιρίες που απασχολούν

Η τεχνογνωσία της εταιρίας σε συνδυασμό με την άριστη ποιότητα

50-500 εργαζόμενους), ενώ για τρεις συνεχείς χρονιές (2007, 2008 &

προϊόντων και υπηρεσιών, καθιστούν την Piscines Ideales εξαιρετική

2009) κατέκτησε την 1η θέση στην Ελλάδα, ως η εταιρία με το Καλύτε-

επιλογή στον τομέα της πισίνας και των spa (Ideales Spa).

ρο Εργασιακό Περιβάλλον.

Οι άνθρωποι της εταιρίας καταβάλλουν κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε

Το 2007 η εταιρία έγινε μέλος στο Δίκτυο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύ-

καθημερινά να επιβεβαιώνεται ότι:

νης και βρίσκεται ανάμεσα στις 8 εταιρίες που διακρίθηκαν για τις επιδόσεις τους για δύο συνεχείς χρονιές (2009 και 2010), στον τομέα της εταιρικής ευθύνης με το Δείκτη CR Index, που αποτελεί Εθνικό Δείκτη

Piscines Ideales = αξιοπιστία + ασυναγώνιστη αξία + άριστη εξυπηρέτηση. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Η πρώτη πράσινη τεχνολογία για πισίνες αλλάζει τα δεδομένα στην απόλαυση, στην οικονομία και στην προστασία του περιβάλλοντος.

Απόλυτη ελευθερία επιλογών και οικονομία μέχρι και 75%! Τώρα η απόλαυση της κολύμβησης στην πισίνα συνδυάζεται με απόλυτη ελευθερία στις επιλογές σας και μέχρι 75% εξοικονόμηση στα μηνιαία λειτουργικά έξοδα. Χάρη στην πρωτοποριακή τεχνολογία της γερμανικής εταιρίας Dinotec, που αντιπροσωπεύει αποκλειστικά η εταιρία Petridis Water Technologies, το όνειρο γίνεται πραγματικότητα!

80 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η πρώτη πισίνα «πράσινης» τεχνολογίας αποτελεί μια μοναδική καινοτομία που επιβεβαιώνει την ηγετική παρουσία της Dinotec στον τομέα της τεχνολογίας νερού και της πισίνας εδώ και δεκαετίες. Για πρώτη φορά σας προσφέρεται ένας μοναδικός συνδυασμός πλεονεκτημάτων απόλαυσης, οικονομίας και ποιότητας ζωής. Παράλληλα, με υψηλό αίσθημα ευθύνης, η Dinotec και η Petridis Water Technologies εισάγουν στην αγορά και την πλέον οικολογική πρόταση για την προστασία του περιβάλλοντος.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Κορυφαία τεχνολογία για δραστική εξοικονόμηση ενέργειας Η τεχνολογία energy-saving pool είναι το αποτέλεσμα αξιόλογης έρευνας και ανάπτυξης των ειδικών της Dinotec με στόχο τη δραστική μείωση των βασικών στοιχείων κόστους στη λειτουργία μιας πισίνας. (ενέργεια, νερό, χημικά). Αποτέλεσμα της έρευνας είναι το dinotecNET+, το έξυπνο σύστημα διαχείρισης πισίνας με σειρά σημαντικών τεχνικών βελτιώσεων, όπως το ECOmode και το πρόγραμμα χαμηλής ενέργειας και χημικών. Το σύστημα αυτό αλλάζει

δυναμικά όλες τις τεχνικές διεργασίες και εισάγει νέες πρωτοποριακές λύσεις όπως οι χαμηλής κατανάλωσης αντλίες ανακυκλοφορίας και αντλίες δειγματοληψίας, η ενσωμάτωση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, τα ειδικά συστήματα φίλτρανσης νερού και μια αξιόλογη σειρά από κατασκευαστικές καινοτομίες. Με την ολοκληρωμένη διαχείριση της πισίνας από το σύστημα dinotecNET+ το όφελος είναι πολλαπλό: η κατανάλωση ενέργειας μειώνεται σημαντικά, τα λειτουργικά έξοδα περιορίζονται θεαματικά ενώ την ίδια στιγμή η κολυμβητική απόλαυση απογειώνεται. Πάνω από όλα προάγεται η ποιότητα ζωής και η υποστήριξη του περιβάλλοντος μέσα από την νέα οικολογική λύση.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Pools & spa management system

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Μέγιστη απόλαυση και υψηλή ποιότητα κολύμβησης Χάρη στην έξυπνη τεχνολογία dinotecNET+ η ποιότητα του νερού διατηρείται συνεχώς σε άριστο επίπεδο, γεγονός που διασφαλίζει ποιοτική, χαλαρωτική και άνετη κολύμβηση. Για μέγιστη απόλαυση, το σύστημα προβλέπει και τη διαχείριση των φίλτρων, των αντλιών, των συστημάτων υδρομασάζ και αντίθετης κολύμβησης και εξασφαλίζει αποδοτική και ασφαλή λειτουργία με έλεγχο της πισίνας μέσω οθόνης αφής από οποιοδήποτε σημείο του χώρου ή και από κινητό τηλέφωνο.

Μοναδική ευελιξία και κορυφαίες υπηρεσίες από την Petridis Water Technologies Η καινοτόμος τεχνολογία energy-saving pool προσαρμόζεται στις προσωπικές σας επιθυμίες άμεσα και ευέλικτα. Μπορεί να εφαρμοστεί σε εσωτερικές ή εξωτερικές πισίνες και σε οποιοδήποτε σχήμα ή υλικό κατασκευής. Η διαχείριση εξοικονόμησης ενέργειας εφαρμόζεται σε ολόκληρο το σύστημα της πισίνας. Προβλέπει πλήρως αυτόματη επεξεργασία του νερού. Είναι σύστημα έξυπνο, επεκτά-

σιμο και εξαιρετικά εύκολο στη χρήση του. Παρέχεται ολοκληρωμένο και έτοιμο προς χρήση, ενώ η ολοκληρωτική κάλυψή σας από την Petridis Water Technologies, σας απαλλάσσει από κάθε άγχος και προβληματισμό προσφέροντας σας κορυφαίες υπηρεσίες που συμπεριλαμβάνουν μέχρι και την τηλεσυντήρηση του έργου σε εικοσιτετράωρη βάση εφόσον το επιθυμείτε.

Εξοικονομήστε χρήματα, υποστηρίξτε την προστασία του περιβάλλοντος και επωφεληθείτε από τα κορυφαία επιτεύγματα μιας έξυπνης τεχνολογίας: Ανώτερη ποιότητα ζωής με την εγγύηση και την υποστήριξη της Petridis Water Technologies. Περισσότερες πληροφορίες: Petridis Water Technologies AETE - Σπύρου Δοντά 12, 11743 Αθήνα, Τηλ.: 210 9211600, Fax: 210 9233109, info@pwt.gr • www.pwt.gr

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΤΕΜΑΚ

Ηγετική θέση στην επεξεργασία νερού Πρωταγωνιστεί στον τομέα της επεξεργασίας νερού προσφέροντας ολοκληρωμένες, αξιόπιστες και επιστημονικές λύσεις από το 1972. Ο λόγος για την εταιρία ΤΕΜΑΚ, η οποία αναπτύσσοντας έντονη εξαγωγική δραστηριότητα, στοχεύει στην κατάκτηση μιας αξιόλογης θέσης και στη διεθνή αγορά. Ο τομέας της αποσκλήρυνσης αφορά στην αφαίρεση της «σκληρότητας» του νερού, δηλαδή την αφαίρεση των αλάτων ασβεστίου και μαγνησίου, με σκοπό την προστασία των δικτύων από τις επικαθήσεις αλάτων. Η εταιρία διαθέτει μία πλήρη σειρά αποσκληρυντών: • Χρονικοί αποσκληρυντές. Η εταιρία ξεκίνησε τη δραστηριότητάς της από τη Βόρεια Ελλάδα το

Στον τομέα της φίλτρανσης, οι κατηγορίες φίλτρων που περιλαμβάνει

1972, την οποία επέκτεινε το 1980 στην Αθήνα, και σύντομα κατέλα-

η παραγωγή της ΤΕΜΑΚ είναι: • Φίλτρα Φυσιγγίων, τα οποία είναι ιδανι-

βε πρωταγωνιστικό ρόλο στην επεξεργασία νερού. Σήμερα λειτουργεί

κά για σχετικά μικρές παροχές (1-5 m³/ώρα) και εφαρμόζονται σε κάθε

πιστοποιημένη κατά το διεθνές πρότυπο ISO 9001/2000, διαθέτει σύγ-

δίκτυο νερού, για την προστασία μηχανημάτων, εξοπλισμού, κ.λπ.. • Φίλ-

χρονες εγκαταστάσεις 7.600 τετραγωνικών μέτρων σε Αθήνα και Θεσ-

τρα Σακούλας. Είναι κατάλληλα για παροχές τύπου 5-50 m³/ώρα, για τη

σαλονίκη και αναπτύσσει έντονη εξαγωγική δραστηριότητα σε χώρες

φίλτρανση δηλαδή μεγάλων παροχών σε μικρό χώρο, ενώ η τοποθέτησή

των Βαλκανίων, της Ευρώπης, στον Αραβικό κόσμο καθώς και τις χώρες

τους είναι τόσο απλή, όσο και η εφαρμογή τους. • Φίλτρα Πίεσης, δηλαδή

της πρώην Σοβιετικής Ένωσης.

φίλτρα πλήρως αυτόματα που ανάλογα με το πληρωτικό υλικό και την

Οι κύριοι τομείς όπου δραστηριοποιείται η ΤΕΜΑΚ είναι οι αφαλατώσεις

εφαρμογή τους διακρίνονται σε: α) Φίλτρα θολότητας, κατάλληλα για

(Συστήματα Αντίστροφης Ώσμωσης), η αποσκλήρυνση, η φίλτρανση, η

την αφαίρεση αιωρούμενων στερεών, διαφόρων κολλοειδών, κ.λπ. β)

απολύμανση νερού, ο οζονισμός και τα χημικά πρόσθετα.

Φίλτρα ενεργού άνθρακα που ενδείκνυνται για την αποχλωρίωση, την

Τα συστήματα αφαλάτωσης της ΤΕΜΑΚ βρίσκουν εφαρμογή σε πολλούς

αφαίρεση οσμών και οργανικών ουσιών κ.ά. γ) Φίλτρα αποσιδήρωσης –

διαφορετικούς τομείς όπως η βιομηχανία, η ναυτιλία, τα ξενοδοχεία, οι

απομαγγανίωσης που χρησιμοποιούνται κυρίως για την αφαίρεση βαρέ-

δήμοι, αλλά και οι διάφορες καλλιέργειες. Στα συστήματα αυτά, η εταιρία

ων μετάλλων και την παραγωγή ποσίμου νερού, και κατασκευάζονται

εφαρμόζει τη μέθοδο της αντίστροφης ώσμωσης, με την οποία πραγμα-

ειδικά για δήμους, ξενοδοχεία, γεωργικές καλλιέργειες, κ.λπ..

τοποιεί αφαλατώσεις σε υφάλμυρα και θαλασσινά νερά, για την παρα-

Η απολύμανση νερού είναι ένας ακόμα πολύ σημαντικός τομέας για

γωγή νερού ιδανικής ποιότητας για τις παρακάτω χρήσεις:

την εταιρία, αφού βρίσκει πολλές χρήσεις και εφαρμογές. Οι μέθοδοι

• Πόσιμο νερό

που χρησιμοποιεί η ΤΕΜΑΚ για την απολύμανση νερού είναι οι εξής:

• Νερό κατάλληλο για άρδευση και ύδρευση

• Χλωρίωση - Συσκευές υπεριώδους ακτινοβολίας. Πρόκειται για την

• Νερό για χρήση σε μηχανήματα και εξοπλισμούς

πιο διαδεδομένη μέθοδο απολύμανσης για πόσιμο νερό και νερό γενι-

Για κάθε μία από τις χρήσεις αυτές, η εταιρία πραγματοποιεί ξεχωριστή

κών χρήσεων. Η μέθοδος αυτή χρησιμοποιεί δοσομετρικά συστήματα

μελέτη και σχεδιασμό, ενώ κάθε κατασκευή και εγκατάσταση γίνεται

κι όργανα ελέγχου με σκοπό την αποτελεσματική απολύμανση, την

σύμφωνα με τις ανάγκες της κάθε περίπτωσης ξεχωριστά. Άλλωστε,

εύκολη εφαρμογή και την αποφυγή της χρήσης χημικών ή τη μείωσή

στην ΤΕΜΑΚ δεν υπάρχουν «έτοιμες» λύσεις που ταιριάζουν «περί-

τους στο ελάχιστο.

που» στον πελάτη. Μία ακόμα εφαρμογή που βρίσκουν τα συστήμα-

• Οζονισμός. Το όζον αποτελεί ένα ισχυρό οξειδωτικό μέσο απολύμαν-

τα αφαλάτωσης της εταιρίας είναι η παραγωγή νερού χαμηλής αγωγι-

σης, το οποίο παράγεται την ίδια στιγμή από τους οζονιστήρες μέσω

μότητας, κατάλληλο για ειδικές εφαρμογές σε φάρμακα, εργαστήρια,

του ατμοσφαιρικού αέρα, ενώ θεωρείται η τελειότερη, αλλά και ακρι-

καλλυντικά, κ.λπ.

βότερη, λύση για την απολύμανση του νερού.

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ

Επένδυση πισίνας με Pebble

Με πνεύμα ανήσυχο και διάθεση αναζήτησης νέων τεχνοτροπιών και υλικών, η εταιρία Τεχνική Πρόταση, η οποία ιδρύθηκε το 1995, με αντικείμενο τη μελέτη, επίβλεψη, κατασκευή εσωτερικών και εξωτερικών χώρων με εξειδίκευση στην αναστύλωση διατηρητέων κτιρίων και βασικά κριτήρια την ποιότητα, τη λειτουργικότητα, την καλαισθησία, το 2002, συμπεριέλαβε στις δραστηριότητές της και τον τομέα των κολυμβητικών δεξαμενών. Η Τεχνική Πρόταση πρωτοπορεί στον τομέα της πισίνας, δίνοντας βάρος στην εσωτερική επένδυσή τους με πρωτοποριακά φυσικά υλικά, όπως το Pebble. Η πρώτη κολυμβητική δεξαμενή επενδύθηκε με το υλικό Pebble το 2002, στο ξενοδοχείο Apollon Palace στο Καβούρι. Από τότε, εκατοντάδες πισίνες επενδύθηκαν με το συγκεκριμένο υλικό, αποδεικνύοντας την αποδοχή του στο ελληνικό αγοραστικό κοινό. Το Pebble (Pebble Tec® Pebble Sheen® Pebble Fina®), είναι ένα ρευστό μείγμα τσιμέντου και φυσικών αδρανών (βοτσαλάκια), πάχους 1,5 με 2 cm. Η επιφάνεια επεξεργάζεται (υδροβολή), έτσι ώστε να αποκαλύπτεται ένα συμπαγές σύμπλεγμα από μικρά στρογγυλά βότσαλα. Η επιφάνεια που προκύπτει είναι πολύ ανθεκτική, αντιολισθητική, με ευχάριστη υφή. Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του προσδίδουν στο Pebble απεριόριστες επιλογές ως προς τον τρόπο εφαρμογής του. Η ανθεκτικότητά του είναι τέτοια που του δίνει τη δυνατότητα να εφαρμόζεται ακόμα και έξω από το νερό. Προσδοκίες της Τεχνικής Πρότασης για το μέλλον είναι η συνεχής βελτίωση και η αναβάθμιση των υπηρεσιών και των προϊόντων της, με επίκεντρο πάντα την απόλυτη ικανοποίηση των πελατών της.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

WATERPAN

Με εξειδίκευση στην Αντίστροφη Όσμωση Εξειδικευμένη εταιρία στην τεχνολογία της Αντίστροφης Όσμωσης, η Waterpan διαθέτει στην αγορά μία σειρά από ολοκληρωμένα συστήματα και πρωτοποριακές λύσεις επεξεργασίας νερού, με στόχο και σκοπό την αντιμετώπιση των παραμέτρων ρύπανσης και αλλοίωσης της ποιότητας του πόσιμου νερού.

Σε συνεργασία με εταιρίες κατασκευής προϊόντων επεξεργασίας νερού η Waterpan εφαρμόζει τις πιο εξελιγμένες τεχνολογίες για τη βελτίωση της ποιότητας του νερού. Με το εξειδικευμένο προσωπικό που διαθέτει και με απόλυτο σεβασμό Η Waterpan έχει ως στόχο την παροχή υψηλής ποιότητας νερού στους

στο περιβάλλον, είναι σε θέση να διασφαλίσει την ποιότητα του νερού

καταναλωτές, μέσω συσκευών ή/και ολοκληρωμένων συστημάτων επε-

στο σπίτι, στο γραφείο, στην επιχείρηση, τη βιομηχανία, σε κοινότητες,

ξεργασίας και καθαρισμού του νερού από επικίνδυνες παραμέτρους.

δήμους και τη ναυτιλία. Τα συστήματα που προωθεί και οι τεχνολογίες

Εξειδικεύεται σε συστήματα βασισμένα στην τεχνολογία της Αντίστρο-

που εφαρμόζει, μπορούν να επεξεργαστούν νερό δικτύου, γεώτρησης,

φης Όσμωσης (Α.Ο.), η οποία αποτελεί την καλύτερη μέθοδο «εξυγίαν-

από πηγάδι ακόμα και τη θάλασσα.

σης» του νερού.

Η σειρά προϊόντων της Waterpan περιλαμβάνει: • Φίλτρα νερού για το

Η εταιρία επικεντρώνει το ενδιαφέρον της σε τομείς όπως τα οικιακά

ντους, μπάνιο, μπανιέρα. • Συστήματα φίλτρανσης νερού για οικιακή

συστήματα και συσκευές καθαρισμού του νερού με στόχο η ελληνι-

χρήση με ή χωρίς αντίστροφη όσμωση (τοποθέτηση πάνω στον πάγκο

κή οικογένεια να απολαμβάνει καθημερινά υψηλής ποιότητας νερό.

της κουζίνας ή κάτω από το νιπτήρα). • Φίλτρα νερού για πότισμα κήπων,

Επίσης, σε συστήματα και εξοπλισμό για επαγγελματίες, βιομηχανίες,

καλλιεργειών, γκαζόν. • Συστήματα αφαλάτωσης με αντίστροφη όσμωση

κοινότητες, ναυτιλία, ξενοδοχεία, αγροτικές-κτηνοτροφικές μονάδες

νερού δικτύου, υφάλμυρου και θαλασσινού (τοποθέτηση στην κεντρική

με μεγαλύτερες απαιτήσεις σε καλύτερης ποιότητας νερό από το ήδη

παροχή νερού). • Συστήματα απολύμανσης νερού με υπεριώδη ακτινο-

χρησιμοποιούμενο.

βολία (UV). • Αποσκληρυντές, απιονιστές, απαλκαλιωτές, αποσιδηρωτές, απομαγγανιωτές, απονιτροποιητές. • Θερμοψύκτες (νερό ζεστό, κρύο, θερμοκρασίας δωματίου και ανθρακούχο). • Δοσομετρικά συστήματα και όργανα ελέγχου για χλωρίωση, ρύθμιση pH, αντικαθαλάτωση, αντιδιαβρωτική προστασία, κροκίδωση. • Χημικά καθαρισμού και απολύμανσης συστημάτων αντίστροφης όσμωσης. • Συστήματα απολύμανσης με όζον. • Προωθητικές αντλίες, δεξαμενές αποθήκευσης παραγόμενου νερού από φίλτρανση με Α.Ο., μπαταρίες τριών εξόδων (ζεστού, κρύου και φιλτραρισμένου). • Όργανα μέτρησης ποιότητας νερού. Σημειώνεται ότι η εταιρία βρίσκεται πάντα κοντά στον καταναλωτή με τα συνεργεία τεχνικών που διαθέτει και με όλα τα ανταλλακτικά που απαιτούνται για κάθε συσκευή ή σύστημα επεξεργασίας νερού. Ταυτόχρονα, με κάθε αγορά προϊόντος παρέχει συμβόλαιο εγγύησης καλής λειτουργίας.

86 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΥΔΡΟΚΟΣΜΟΤΕΧΝΙΚΗ

Εξειδίκευση στην επεξεργασίας νερού

Με μότο της «Επιδίωξη μας: Το δικό σας κέρδος», η ΥΔΡΟΚΟΣΜΟΤΕΧΝΙΚΗ δραστηριοποιείται από το 1991 στον τομέα της επεξεργασίας νερού και της κατασκευής πισίνας, έχοντας να επιδείξει έργα που παρέχουν υψηλή ποιότητα, αποτελεσματικότητα και αισθητική, εισάγοντας επιπλέον στην αγορά την πράσινη ενέργεια, δείχνοντας έτσι έμπρακτα το ενδιαφέρον της για τον άνθρωπο. Η ΥΔΡΟΚΟΣΜΟΤΕΧΝΙΚΗ δημιουργήθηκε από τους μηχανικούς Δημήτριο Λάμαρη και Ευάγγελο Μαυρομάτη και έχοντας έδρα της την Αθήνα, από το 1991 μέχρι και σήμερα, επεκτάθηκε σε ολόκληρη την Ελλάδα. Με την εμπειρία της στον τομέα της επεξεργασίας νερού, δυναμική, ευέλικτη, με γνώση και υπευθυνότητα, εξειδικεύεται στους παρακάτω τομείς: • Πισίνες από μπετόν • Προκατασκευασμένες πισίνες (με συμβατικό ή compact μηχανοστάσιο) • Υπέργειες πισίνες κήπου • Πλήρης μηχανολογικός εξοπλισμός πισίνας• Επένδυση Liner - Βότσαλο - Ψηφίδα • Συστήματα αποστείρωσης νερού με αλάτι• Θέρμανση - Υδρομασάζ - Καλύμματα

VACUUM PACKING MACHINES ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΚΕΝΟΥ ΑΕΡΟΣ ΚΑΙ ΘΕΡΜΟΣΥΓΚΟΛΛΗΣΗΣ ORVED

 Επαναστατικές συσκευές που δημιουργούν κενό αέρος και σφραγίζουν τα τρόφιμα στις συσκευασίες τους.  Τα τρόφιμα, φρέσκα ή μαγειρεμένα διατηρούν όλη την φρεσκάδα και την γεύση τους για 3 έως 5 φορές περισσότερο.  Τα τρόφιμα που φυλάσσονται στο ψυγείο θα παραμείνουν φρέσκα για μεγάλο χρονικό διάστημα.  Τα κατεψυγμένα τρόφιμα δεν υποφέρουν από τις επιπτώσεις της δυσοσμίας και των “εγκαυμάτων” λόγω κατάψυξης  Μεγάλη γκάμα μοντέλων για οικιακή και επαγγελματική χρήση.  Κατασκευάζονται στην Ιταλία.

πισίνας• Φωτισμός LED • Αυτόματες σκούπες - Χημικά Spa - Sauna - Hammam • Συστήματα αποσκλήρυνσης νερού - Φίλτρα Μονάδες βιολογικού καθαρισμού• Τεχνική Υποστήριξη - Service Θεμέλιο για την επιτυχημένη συνεργασία με τους πελάτες της και το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών που προσφέρει είναι: • Η μακροχρόνια εμπειρία και εξειδίκευση των ανθρώπων της. • Η σωστή συνεργασία με τις μεγαλύτερες και τις πλέον αξιόπιστες εταιρίες του εξωτερικού και της ελληνικής αγοράς. • Η άρτια οργάνωσή της. Το έμπειρο επιστημονικό δυναμικό της ΥΔΡΟΚΟΣΜΟΤΕΧΝΙΚΗΣ μελετά, σχεδιάζει, συμβουλεύει, προτείνει και υλοποιεί συμφέρουσες λύσεις, σύμφωνα με τις ανάγκες και απαιτήσεις του κάθε πελάτη. Οι κατάλληλα εκπαιδευμένοι τεχνικοί της (service) εγκαθιστούν και υποστηρίζουν, και μετά την πώληση, τον εξοπλισμό με: • Άμεση παράδοση, • Διαρκές stock ανταλλακτικών, • Ταχύτητα και συνέπεια.

DISIMCO ΕΠΕ: Πέτρου Ράλλη 55, Ταύρος, 177 78 Αθήνα Τηλ: 210 3413960, 210 3413961, Fax: 210 3414237 E-mail: disimco@disimco.gr, www.disimco.gr

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Βιομηχανία Άλατος ΔΑΔΑΚΑΡΙΔΗΣ Α.Ε.

100 χρόνια στην επεξεργασία και το εμπόριο αλατιού ΑΛΑΤΙ ΔΑΔΑΚΑΡΙΔΗ Α.Ε.: Μια επιχείρηση που εδώ και τέσσερις γενιές βρίσκεται στις πρώτες θέσεις της ελληνικής αγοράς, στην επεξεργασία και το εμπόριο άλατος, εκσυγχρονίζεται διαρκώς και παρουσιάζει πρωτοποριακά προϊόντα για εφαρμογές όπως η αποσκλήρυνση του νερού.

τροφή, ζωοτροφές- βυρσοδεψία, εκχιονισμό δρόμων, αποσκλήρυνση νερού, χημικά, λιπάσματα, βιομηχανίες άλατος, παραγωγής σαπουνιών και απορρυπαντικών, επεξεργασία χάρτου, φαρμακευτικές εφαρμογές, άλατα μπάνιου, κ.λπ.). Εδώ και έναν αιώνα, η εταιρία «ΑΛΑΤΙ ΔΑΔΑΚΑΡΙΔΗ Α.Ε.», ηγείται στην

Είναι η πρώτη σε μέγεθος εισαγωγική εταιρία άλατος στην Ελλάδα και η

παραγωγή και εμπορία αλατιού πολλών μορφών και χρήσεων.

μοναδική που διαθέτει προϊόντα ορυκτού άλατος και ανακρυσταλλωμέ-

Η εταιρία ιδρύθηκε το 1912, στη Θεσσαλονίκη, από τον Κωνσταντίνο

νου ή «vacuum», πρωτοστατώντας στην αγορά με μία σειρά πρωτοπο-

Δαδακαρίδη, ως μια μικρή μονάδα χειρωνακτικής επεξεργασίας. Το 1930

ριακών προϊόντων και καινοτόμων εφαρμογών.

πέρασε στο γιο του Αργύριο και το 1963 στο Θεμιστοκλή Δαδακαρίδη.

Ο μηχανολογικός εξοπλισμός τελευταίας τεχνολογίας, τριών σταδίων,

Μισό περίπου αιώνα αργότερα, το 1978, ως σύγχρονη πλέον βιομηχανική

που ανανεώνεται συνεχώς, συμβάλλει, ώστε η δυναμικότητα της εται-

μονάδα, η ΑΛΑΤΙ ΔΑΔΑΚΑΡΙΔΗ Α.Ε. μεταφέρεται σε νέες εγκαταστάσεις

ρίας να φτάνει τους 100.000 τόνους ετησίως, κατέχοντας το 40-50% της

στο Λαγκαδά Θεσσαλονίκης όπου και εδρεύει μέχρι σήμερα, σε μεγάλες,

εγχώριας αγοράς.

σύγχρονες ιδιόκτητες εγκαταστάσεις που καλύπτουν μια έκταση 24.000

Με κύριο σκοπό την εξυπηρέτηση και την άριστη ποιότητα προϊόντων

m . Από το 1992, συνεχίζοντας την παράδοση, στο «τιμόνι» της εταιρίας

και υπηρεσιών, η «ΑΛΑΤΙ ΔΑΔΑΚΑΡΙΔΗ Α.Ε.», έχει διασφαλιστεί με το

βρίσκεται η κα. Ελευθερία Δαδακαρίδου, κόρη του Θεμιστοκλή.

σύστημα διαχείρισης ποιότητας ΙSO 9001: 2000 από το 2002.

Η «ΑΛΑΤΙ ΔΑΔΑΚΑΡΙΔΗ Α.Ε.» προσφέρει μια ευρεία γκάμα προϊόντων

Σοβαρές επενδύσεις αποσκοπούν στην ολοένα, αυξανόμενη παραγωγι-

θαλασσινού άλατος, επεξεργασμένου και μη, όπως το βιομηχανικό

κότητα και στη βέλτιστη ποιότητα.

άλας, καλύπτοντας το μεγαλύτερο μέρος των αναγκών της βιομηχανί-

Με σεβασμό στη διαχείριση ενός τόσο πολύτιμου αγαθού, όσο το αλάτι

ας της Βορείου Ελλάδος σε αλάτι, (βαφεία υφασμάτων ρούχων, βιομη-

και την πολύτιμη εμπειρία από τη δραστηριότητα τεσσάρων γενεών, η

χανίες και εργαστήρια τροφίμων -επεξεργασία ελιάς, ξηρούς καρπούς,

«ΑΛΑΤΙ ΔΑΔΑΚΑΡΙΔΗ Α.Ε.» κατατάσσεται σε μια από τις κορυφαίες εται-

αλίπαστα, αλλαντικά, κονσερβοποιία, επεξεργασία κρεάτων, υγιεινή δια-

ρίες στο χώρο της, στα Βαλκάνια.

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αλάτι

για αποσκλήρυνση σε...

Ταμπλέτες!

Αυτό που περίμενε ο αποσκληρυντής σας! Επάνασταση στην αποσκλήρυνση νερού! Το Axal Pro είναι ιδανικό για • Ξενοδοχεία: πισίνες, επαγγελματικός εξοπλισμός κουζίνας • Εστιατόρια: επαγγελματικά πλυντήρια πιάτων • Καφετέριες: επαγγελματικές μηχανές καφέ • Κέντρα Spa & Θαλασσοθεραπείας

Οφέλη • Οικονομία: η υψηλή περιεκτικότητα του χλωριούχου νατρίου εγγυάται τη μέγιστη παραγωγή άλμης στον τάχιστο χρόνο, ενώ διαπιστώθηκε πως ανάλογα με τον εξοπλισμό και τη σκληρότητα νερού της περιοχής επιτυγχάνεται οικονομία κατανάλωσης σε αλάτι εως και 15%.

• Προστασία εξοπλισμού: η απουσία αδιάλυτων ουσιών στο axal Pro αποτρέπει τον σχηματισμό πουρί στον κάδο άλατος του αποσκληρυντή καθώς και το βούλωμα των βαλβίδων και εγχυτήρων.

• Ιδανικό σχήμα: λόγω του ειδικού γεωμερτρικού σχήματος επιτυγχάνεται η μέγιστη επαφή άλτος και νερού με αποτέλεσμα την ολική τους διάλυση και την απουσία φαινομένου πετρώματος στον κάδο του αποσκληρυντή.

“Είναι ιδανικές για όλους τους τύπους μηχανών αποσκλήρυνσης, εξασφαλίζοντας τη μέγιστη απόδοσή τους και αυξάνοντας τη διάρκεια ζωής τόσο των ιδίων όσο και των ρητινών τους”

Διατίθενται σε σάκους πολυαιθυλενίου των 25 kg

ΑΛΑΤΙ ΘΑΛΑΣΣΙΝΟ No2 Θαλασσινό Αλάτι επεξεργασμένο, υψηλής καθαρότητας, απαλλαγμένο από υγρασία, χοντρής μορφής, σπυρωτό. Κατάλληλο για αποσκλήρυνση νερού.

Διατίθενται σε σάκους πολυαιθυλενίου των 10 και 30 kg.

ΑΛΑΤΙ ΔΑΔΑΚΑΡΙΔΗ Α.Ε. 2ο χλμ. Λαγκαδά - Κολχικού Λαγκαδάς 572 00 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ τηλ.: 23940 26 036 (5 γραμμές) fax: 23940 25190 www.dadakarides-salt.gr e-mail: sales@ dadakarides-salt.gr

ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙ∆Α: • Ελληνικός Οργανισµός Τουρισµού • Ξενοδοχειακό Επιµελητήριο Ελλάδας • Πανελλήνια Οµοσπονδία Ξενοδόχων • Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών • Π.Ο.Ε.Σ.Ε. • Λέσχη Αρχιµαγείρων Αθήνας

7η

∆ΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ

2012 4-7 Φεβρουαρίου 2012

Η µεγαλύτερη & πληρέστερη έκθεση για τα Ξενοδοχεία & τη Μαζική Εστίαση!

ΟΡΓΑΝΩΣΗ: FORUM AE ΒΗΛΑΡΑ 2, 104 37 ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ.: +30 210 5242100

Υ Π Ο

Τ Η Ν

Α Ι Γ Ι ∆ Α

Τ Ω Ν

Ο Μ Ο Σ Π Ο Ν ∆ Ι Ω Ν

Α Ρ Τ Ο Π Ο Ι Ω Ν

FAX: +30 210 5246581 • www.forumsa.gr • info@forumsa.gr

Ζ Α Χ Α Ρ Ο Π Λ Α Σ Τ Ω Ν