{' '} {' '}
Limited time offer
SAVE % on your upgrade.

Page 1

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 136 - ΜΑΡΤΙΟΣ 2008 - 6,00 €

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ

ΘΕΜΑ

85 δισ. δολάρια έσοδα από τον Τουρισμό η Τουρκία το 2023

ΘΕΜΑ

ITB BERLIN

22η η Ελλάδα στην ανταγωνιστικότητα

WTTC 28 εκατ. τουρίστες στην Ελλάδα το 2018

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ

HOTEL • SUPPLIES ΜΙΤΣΙΚΕΛΙΟΥ 4 • Τ.Κ. 454 45 ΙΩΑΝΝΙΝΑ Τ. 26510 83480 - 81 • F. 26510 83482 mail: salvini@salvini.gr • www.salvini.gr

ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ

LOFT - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞH MHNA ΧΑΡΗΣ ΚΟΚΚΩΣΗΣ


HOTEL • SUPPLIES www.salvini.gr

ΛΕΥΚΑ ΕΙΔΗ

AMENITIES - BRANDS

ΜΙΤΣΙΚΕΛΙΟΥ 4 Τ.Κ. 454 45 ΙΩΑΝΝΙΝΑ Τ. 26510 83480 - 81 F. 26510 83482 mail: salvini@salvini.gr www.salvini.gr


ΠΡΩΤΕΥΣ

Α. ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗ & ΥΙΟΣ Α.Ε.Β.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ

Ανδρούτσου 5 & Οµήρου Σκυλίτση, Πειραιάς 185 33 Τηλ.: 210.4175.460 - 210. 4120.838, Fax: 210.4128.673, e-mail: aproteus@otenet.gr Λεωφόρος Νάτο 100, Ασπρόπυργος, Τηλ.: 210.5595.552


ΜΕΛΕΤΗ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΧΩΡΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ


)VOP@YJOEE

ÑÑ


Περιεχόμενα

72 42

52

60

155

42. ΧΑΡΗΣ ΚΟΚΚΩΣΗΣ: Επιταχύνουμε δυναμικά το βήμα μας… Έντονη κινητικότητα παρατηρείται τελευταία στην Ε.Τ.Α., καθώς κάποιοι σημαντικοί διαγωνισμοί βαίνουν προς ολοκλήρωση, ενώ κάποιοι

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 136 - Μάρτιος 2008 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E.

άλλοι είναι στα «σκαριά», όπως χαρακτηριστικά επισημαίνει ο καθηγητής Χάρης Κοκκώσης, από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της εταιρίας, μιλώντας στο «Χ&Τ».

52. ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΑΡΒΑΝΙΤΗ: Επενδυτικός «πυρετός» στον Αστέρα Για τα μοναδικά πλεονεκτήματα τα οποία προκύπτουν από τη συνεργασία με τη Starwood, καθώς και για τις επενδύσεις που υλοποιούνται

Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης

στο συγκρότημα του Αστέρα μιλάει στο «Χ&Τ» η διευθύντρια πωλήσεων και marketing του συγκροτήματος, κα. Αφροδίτη Αρβανίτη.

Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος

60. ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ: Σε αναπτυξιακή τροχιά η Regency Entertainment

Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Ιωάννα Κυραννού Creative Art: Στέλιος Σαββανίδης Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη Eκτύπωση: ΑΦΟΙ ΣΤΑΝΤΖΟΥ & ΣΙΑ Ε.Ε. Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18 ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού: ...............................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές: ..........................................40,00€ Eταιριών: .................................................................. 100,00€ Kύπρου: ................................................................... 100,00€ Eξωτερικού*: ............................................................90,00€ *Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Mόνιμες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Statistics, Eιδήσεις, Συμβουλές Αγορών, Επιχειρηματικά Εξώφυλλο: IONIAN FERRIES Τηλ. 210 32 49 997

Μια σειρά θεμάτων, από την πορεία της Regency Entertainment, μέχρι την εξέλιξη της ελληνικής αγοράς καζίνο, αλλά και τo φλέγον ζήτημα των αδειών, αναλύει σε αποκλειστική του συνέντευξη στο «Χ&Τ» ο κ. Στέφανος Θεοδωρίδης, διευθύνων σύμβουλος στη Regency Entertainment Α.Ε. και από τους πιο επιτυχημένους Έλληνες managers.

72. 22η η Ελλάδα μεταξύ 130 χωρών στην ανταγωνιστικότητα Ανεβαίνοντας δύο θέσεις, η Ελλάδα κατέλαβε την 22η θέση μεταξύ 130 χωρών στην κατάταξη με βάση το Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας, μπροστά από άμεσους ανταγωνιστές της.

82. WTTC: 28 εκατ. τουρίστες στην Ελλάδα το 2018 Στα 28 εκατομμύρια θα ανέλθει ο αριθμός των τουριστών που θα επιλέξουν την Ελλάδα για τις διακοπές τους το 2018, από 18 εκατομμύρια που είναι σήμερα, σύμφωνα με στοιχεία του WTTC.

106. LOFT - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ: «Επώνυμα» έπιπλα, κορυφαίων σχεδιαστών Με έμφαση τις εξαίρετες επιλογές επώνυμων επίπλων κορυφαίων σχεδιαστών δραστηριοποιείται στην αγορά των επίπλων η εταιρία LOFT – ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ, μία νέα εταιρία, οι «ρίζες» της οποίας, ωστόσο, βρίσκονται στις αρχές της δεκαετίας του ’90.

132. ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΕΠΙΠΛΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ 155. ΚΑΦΑΝΤΑΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ: Σε φάση ανάπτυξης ο νομός Μεσσηνίας Μία σειρά από δράσεις και πρωτοβουλίες με στόχο και σκοπό να καταστεί η Μεσσηνία ιδανικός τουριστικός προορισμός όλες τις εποχές του χρόνου και με «πρωτεργάτη» τον κ. Δημήτρη Καφαντάρη, προωθεί η ΝΕΤΠ Μεσσηνίας.

160. ΑΠΟΣΤΟΛΗ ITB 2008: Χαμόγελα και αισιοδοξία από τη γερμανική αγορά Με μεγάλη δόση… αισιοδοξίας επέστρεψε η ελληνική αποστολή από το Βερολίνο, καθώς τα πρώτα μηνύματα κάνουν λόγο για αύξηση της κίνησης από τη γερμανική αγορά προς τη χώρα μας τη νέα σεζόν.

174. ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ: Μέχρι το 2023 προγραμματίζουν οι Τούρκοι τον Τουρισμό τους Πολύ σοβαρά φαίνεται πως παίρνουν οι Τούρκοι την υπόθεση «Τουρισμός», καθώς σύμφωνα με στοιχεία του υπουργείου Τουρισμού της Τουρκίας στο Βερολίνο, 85 δισ. δολάρια και 2.250.000 κλίνες είναι οι στόχοι της τουρκικής κυβέρνησης για το 2023.


EDITORIAL

Εμείς, η Τουρκία και

η ευρύτερη περιοχή… ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ Εκδότης e-mail: kder@ksd.gr

Η ελληνική παρουσία τόσο στο Βερολίνο, όσο και στη Μόσχα ήταν πολύ καλή. Όπως άλλωστε συμβαίνει συνήθως τα τελευταία χρόνια, έχοντας -ελπίζω- ξεφύγει οριστικά από το μίζερο παρελθόν μας, με το βαλκανικό προφίλ. Από την άλλη πλευρά, η παρουσία της Τουρκίας στο Βερολίνο ήταν περισσότερο εντυπωσιακή από ποτέ. Και δεν αναφέρομαι τόσο στο τουρκικό περίπτερο, όσο στη γενικότερη εικόνα της γείτονος και κυρίως στη συνέντευξη Τύπου που παρέθεσαν οι υπεύθυνοι του υπουργείου Τουρισμού. Το πλάτος και το εύρος των στοιχείων που έδωσαν, ο σχεδιασμός τους και το όραμα που έχουν για την περαιτέρω ανάπτυξη του Τουρισμού, δείχνουν πόσο «σοβαρά έχουν πάρει την ιστορία».

editorial

Άλλωστε, έχετε την ευκαιρία να διαβάσετε το σχετικό άρθρο και να διαμορφώσετε προσωπική γνώμη. Από την άλλη πλευρά, εκτός από τους παραδοσιακούς ανταγωνιστές - συναγωνιστές, ή όπως θέλει να τους αποκαλεί ο καθένας στη γειτονιά μας (Τουρκία, Αίγυπτος, Κύπρος, Μαρόκο, Τυνησία), αρχίζουν να αποτελούν σημαντικές αγορές, χώρες όπως η Βουλγαρία, η Ρουμανία, η Κροατία, κ.ο.κ., ενώ πολύ σύντομα χώρες, όπως η Λιβύη, θα δώσουν βροντερό παρόν στον τομέα του Τουρισμού. Συνεπώς, όλα αυτά κατατείνουν εύκολα στο συμπέρασμα ότι ο ανταγωνισμός θα οξύνεται συνεχώς, ιδιαίτερη δε σημασία έχει ότι οι περισσότεροι προορισμοί στην περιοχή μας είναι «δολαριακοί», με ότι αυτό εύκολα συνεπάγεται. Και ’μεις τι κάνουμε; Υπομονή, που έλεγε και το παλιό ανέκδοτο… Δυστυχώς οι ρυθμοί μας είναι πολύ χαλαροί, κυρίαρχο δε ρόλο στην τουριστική ανάπτυξη έχουν… τα δικαστήρια, όπου κάθε λίγο και λιγάκι υπάρχουν προσφυγές για ότι μπορεί να φανταστεί ανθρώπινος νους. Τελευταίο αλλά καθόλου ασήμαντο παράδειγμα, αυτό της τουριστικής κατοικίας. Προσωπικά δεν ξέρω αν το μοντέλο που προτείνεται για την ανάπτυξη της τουριστικής κατοικίας στη χώρα μας, είναι σωστό ή λάθος και αν θα συμβάλλει στην τουριστική ανάπτυξη. Αυτό που ξέρω όμως, είναι ότι πρέπει επιτέλους να πάρουμε μια απόφαση γρήγορα. Οποιαδήποτε απόφαση, αλλά τώρα.

ΥΓ.: Όπως έλεγε ένας πολύ αγαπημένος μου άνθρωπος που υπήρξε «δάσκαλός» μου και δεν ζει πια, «Κωστάκη το κόστος μιας λάθος απόφασης τις περισσότερες φορές, είναι μικρότερο από το κόστος μιας σωστής, πλην όμως καθυστερημένης απόφασης»…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11


Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

αριθμοί δεν λένε πάντα την αλήθεια Οι

του Κώστα Τσαχάκη

Μια πρώτη ανάγνωση της έρευνας του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ για την ανταγωνιστικότητα του τουρισμού σε παγκόσμιο επίπεδο δεν μπορεί παρά να μας αφήνει ικανοποιημένους.

η τελευταια λεξη

Η Ελλάδα ανέβηκε δύο θέσεις και πλέον βρίσκεται στην 22η ανάμεσα σε 130 χώρες, τη στιγμή μάλιστα που στον γενικό δείκτη ανταγωνιστικότητας του ίδιου οργανισμού έχασε 18 θέσεις.

12 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Με μία δεύτερη όμως ανάγνωση έρχονται στο φως παράμετροι που αν μη τι άλλο προκαλούν εύλογη ανησυχία. Αρχικά, η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουρισμού αποδίδεται σε μεγάλο βαθμό στη εκτίναξη στην 1η θέση του επιμέρους δείκτη «Προτεραιότητα Τουριστικού Τομέα» από την 22η. Όμως πως μπορεί κανείς να θεμελιώσει στατιστική τεκμηρίωση και να υποστηρίξει, πέραν κάθε αμφιβολίας, ότι η Ελλάδα μεταξύ 130 χωρών είναι αυτή που έχει κάνει τις πλέον ενδεδειγμένες ενέργειες σε σχέση με τις υπόλοιπες για να καταστήσει τον τουριστικό τομέα ως μία πολιτική της προτεραιότητα; Όπως γίνεται αντιληπτό το συγκεκριμένο μέγεθος δεν είναι απόλυτα μετρήσιμο. Επίσης, δεν θα πρέπει να μας διαφεύγει πως από τους 14 επιμέρους δείκτες οι εννέα παρουσιάζουν υστέρηση σε σχέση με πέρυσι και μόνο οι πέντε βελτίωση. Για παράδειγμα, στον τομέα «Υγείας και Υγιεινής» υποχωρήσαμε στην 16η θέση από την 3η. Εκεί όμως που αρχίζουν και κτυπούν «καμπανάκια» είναι στο θέμα των τιμών. Η Ελλάδα είναι πλέον ο 11ος πιο ακριβός τουριστικός προορισμός παγκοσμίως, ανεβαίνοντας μάλιστα 18 θέσεις σε ένα μόλις χρόνο. Έτσι, τουλάχιστον ως προς τις τιμές που αποτελούν για πολλούς τουρίστες ένα από τα βασικότερα, αν όχι το βασικότερο κριτήριο επιλογής προορισμού, ισχύει το… κάθε πέρυσι και καλύτερα. Υ.Γ. Κι όλα αυτά πολύ πριν τα αλλεπάλληλα ρεκόρ του ευρώ.


TicketLink CRS: H ΝΕΑ ΕΝΙΑΙΑ ON-LINE ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΚΡΑΤΗΣΕΩΝ Οι ανάγκες

Οι ανάγκες των τουριστικών γραφείων και επιχειρήσεων για παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών αυξάνονται συνεχώς, όχι μόνο για τουριστικούς προορισμούς όπως είναι η Ελλάδα αλλά και για την υποστήριξη του εξερχόμενου τουρισμού. Η άμεση και ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση που προσφέρει η κάθε επιχείρηση, συνεισφέρει όχι μόνο στην αύξηση του πελατολογίου των επιχειρήσεων αλλά και στην ανάπτυξη μόνιμης συνεργασίας με το πελατολόγιο αυτό, παράγοντες ιδιαίτερης σημασίας για τον κλάδο του τουρισμού. Η χρήση της τεχνολογίας συμβάλει αποτελεσματικά στην πιο γρήγορη και αξιόπιστη εξυπηρέτηση πελατών και ενδυναμώνει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των τουριστικών γραφείων στην Ελλάδα εν συγκρίσει με διεθνείς αντίστοιχους οργανισμούς. Είναι γεγονός ότι στην σημερινή εποχή, το μεγαλύτερο ποσοστό των ταξιδιωτών ενημερώνονται και πραγματοποιούν τις κρατήσεις και αγορές τους ηλεκτρονικά (online), επομένως και οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον κλάδο χρειάζεται να ανταποκριθούν στα μηνύματα των καιρών ώστε να αυξήσουν την ανταγωνιστική τους αξία.

Η εταιρεία

Η PROFILE με περισσότερα από 17 χρόνια εμπειρία στην αγορά της πληροφορικής και κατέχοντας ηγετική θέση σε κάθετες αγορές, εκ των οποίων είναι και η αγορά κράτησης και έκδοσης εισιτηρίων, έχει αναπτύξει την τεχνογνωσία της και πλέον προσφέρει μια νέα για τα ελληνικά δεδομένα ενιαία πλατφόρμα κρατήσεων, η οποία είναι πλήρως προσαρμοσμένη στις σύγχρονες ανάγκες της τουριστικής αγοράς.

TicketLink CRS

Η νέα και μοναδική πλατφόρμα αποτελεί νέα έκδοση της επιτυχημένης εφαρμογής TicketLink CRS, η οποία πλέον προσφέρει online διαχείριση Ακτοπλοϊκών, Αεροπορικών και Ξενοδοχειακών κρατήσεων, μέσω συνεργασίας με την εταιρεία AHEAD, σε ένα σύστημα. Μερικά από τα σημαντικότερα χαρακτηριστικά της νέας πλατφόρμας TicketLink CRS είναι τα ακόλουθα: • Δυνατότητα συνδυασμένων κρατήσεων (π.χ. αερο-

• Εύκολη και γρήγορη έκδοση αεροπορικών εισιτηρίων χωρίς

πορικό, ακτοπλοϊκό εισιτήριο, ξενοδοχειακό voucher &

να χρειάζεται η ύπαρξη εξειδικευμένου εξοπλισμού (printers)

Transfer) σε μία μόνο “οθόνη” • Δυνατότητα κράτησης & έκδοσης εισιτηρίων (vouchers) όλων των αεροπορικών εταιρειών

• Διασυνδεσιμότητα με αλλά συστήματα, με άμεση ενημέρωση των λοιπών συστημάτων του κάθε πρακτορείου π.χ. στο λογιστήριο για την αναφορά συναλλαγών

• Δυνατότητα κράτησης & έκδοσης voucher για περισσότε-

• Σύγχρονο περιβάλλον κράτησης θέσεων και υπηρεσιών,

ρα από 50.000 ξενοδοχεία σε όλο τον κόσμο στις χαμη-

με ευελιξία στη διαχείριση εισιτηρίων και αξιοπιστία

λότερες τιμές

στις διαδικασίες τροποποίησης κρατήσεων

• Δυνατότητα παροχής Transfer από και προς αεροδρόμιο / λιμάνι • Δυνατότητα παραμετροποίησης • Αυτόματη υπενθύμιση των κρατήσεων με Option Date • Προγραμματιζόμενα πλήκτρα από τον κάθε εκδότη • Τήρηση πελατολογίου πρακτορείου

• Υποστήριξη ακυρωτικών σύμφωνα με τις ανάγκες του εκάστοτε οργανισμού • Χρήση συστήματος αεροπορικών χωρίς καμία δέσμευση ή ελάχιστη στοχοποίηση του τουριστικού γραφείου • Παράλληλη εφαρμογή συστήματος ανταποδοτικότητας (bonus / segment) του τουριστικού γραφείου

Τα οφέλη για το τουριστικό γραφείο

Τα παραπάνω επιτρέπουν σημαντική εξοικονόμηση χρόνου και κόστους από το πρακτορείο αλλά κυρίως την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών του προσφέροντας σημαντικό πλεονέκτημα. Επιπλέον, οι χρήστες του TicketLink CRS εξυπηρετούνται με την αυτόματη ενημέρωση του συστήματος αλλά και έχουν τη δυνατότητα επιλογής υπηρεσιών. Η σημαντική καινοτομία από την PROFILE έγκειται στην ταχύτητα εξυπηρέτησης των πελατών ανεξαρτήτως γεωγραφικού προορισμού, στη δυνατότητα άμεσης πρόσβασης στην πληροφορία για τις συνδυασμένες κρατήσεις και στη συνεργασία που προσφέρει στα πρακτορεία για όλες τις αεροπορικές εταιρείες, για χιλιάδες ξενοδοχεία ανά τον κόσμο αλλά και για την ακτοπλοΐα. PROFILE A.E.: Λ. Συγγρού 199, Αθήνα, τ.κ. 171 21, Τηλ.: 210 93 01 200, fax: 210 93 01 222, e-mail: info@profile.gr, http://www.profile.gr


καρτολόγος

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ

Αθανάσιος Οικονόμου Πρόεδρος Ε.Ο.Τ.

Χατζής Χατζηευθυμίου Δήμαρχος Ροδίων

Γιατί ακούραστα και χαμηλότονα κάνει το καλύτερο δυνατό για τον Ε.Ο.Τ. και τον ελληνικό Τουρισμό.

Γιατί σε συνεργασία με την ΠΡΟΤΟΥΡ είναι σε μια διαρκή κινητικότητα. Τελευταίο επίτευγμα η κυκλοφορία ενός εντύπου αθλητικού τουρισμού, το οποίο θα βοηθήσει στην προσέλκυση ομάδων για προετοιμασία, κ.λπ., κ.λπ., στο σμαραγδένιο νησί.

Μακάρι να συνεχίσει…

• Καλά πήγαμε τόσο στο Βερολίνο, όσο και στη Μόσχα. • Ο υπουργός εκτός από επικοινωνιακός, του αρέσει και το «επιχειρείν» και έτσι στη Μόσχα, που υπάρχει περιθώριο, άνοιξε πολλές πόρτες για τους Έλληνες επιχειρηματίες. Ειδικά η συνάντηση με τον πανίσχυρο Λουσκώφ, εξελίχθηκε εξαιρετικά. • Το θέμα είναι αν οι Έλληνες επιχειρηματίες και η ελληνική γραφειοκρατία, μπορούν να εκμεταλλευτούν τέτοιες κινήσεις. • Μάλιστα, τέθηκε και θέμα νέων πτήσεων μεταξύ των δύο χωρών από το Βνούκοβο, το άλλο αεροδρόμιο της Μόσχας. • Ωστόσο η χρονιά ακόμη είναι «βουβή». Κανείς δεν είναι σε θέση να εκφράσει μια ακριβή και τεκμηριωμένη πρόβλεψη για το πώς θα εξελιχθεί η χρονιά. • Στη Γερμανία όλοι οι tour operators δίνουν μεγάλες αυξήσεις για την Ελλάδα. Όμως οι αυξήσεις αυτές είναι η «μισή αλήθεια». Η άλλη μισή περιλαμβάνει μια σειρά παραγόντων, που πρέπει να συνεκτιμηθούν σοβαρά: η TUI ανακοινώνει μια αύξηση της τάξης του 10%, όπως ακριβώς και πέρυσι. Έμπειροι παράγοντες της αγοράς τονίζουν ότι η αύξηση αυτή ανακοινώνεται για λόγους χρηματιστηριακούς και επιχειρηματικούς, καθώς υπάρχουν διεργασίες στο εσωτερικό του γερμανικού κολοσσού. Οι υπόλοιποι tour operators, είτε είναι πολύ μικροί, ενώ κάποιοι μεγάλοι δίνουν αύξηση 15%, χωρίς να σημειώνουν ότι πέρυσι είχαν μείωση 40%. • Ακριβείς προβλέψεις θα έχουμε σε 20 περίπου ημέρες, όταν θα κλείσει ο τελευταίος κύκλος των early

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ε.Τ.Α. Α.Ε. Γιατί επιτέλους κάποια πράγματα άρχισαν να «τσουλάνε». Οι διαγωνισμοί της Αφάντου, της Αναβύσσου, αλλά και του καζίνο Κέρκυρας προχωρούν. Μπράβο στη νέα ηγεσία…

Μπράβο…

bookings. • H αγορά της Ρωσίας θα είναι καλύτερη από πέρυσι, όπως και των όμορων χωρών. Αυτό που παραμένει ερωτηματικό είναι η δυνατότητα των ελληνικών προξενικών αρχών να εκδίδουν θεωρήσεις visa. Τα τελευταία χρόνια υπάρχει σαφής βελτίωση, χωρίς ωστόσο να είναι αρκετή, σε κάποια δε σημεία, όπως λόγου χάρη στο Κίεβο, τα προβλήματα συνεχίζονται αμείωτα. • Με απόφαση του υπουργού Μεταφορών και Επικοινωνιών, κ. Κωστή Χατζηδάκη, καταργείται ολικά ο Κρατικός Αερολιμένας Αθηνών στο Ελληνικό κατά την έννοια που ιδρύθηκε το 1955 ως αεροπορική εγκατάσταση. Συγκεκριμένα, η απόφαση προβλέπει την κατάργηση προηγούμενης υπουργικής απόφασης του 2002, με την οποία ο Κρατικός Αερολιμένας Αθηνών στο Ελληνικό παρέμενε σε μερική επιχειρησιακή ικανότητα για την εξυπηρέτηση ελικοπτέρων του ΕΚΑΒ και της ΕΛ.ΑΣ.. Επίσης, με την απόφαση του υπουργού Μεταφορών και Επικοινωνιών αίρεται η υποχρέωση χορήγησης από την Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας (ΥΠΑ) γνωμάτευσης πριν από την έγκριση οποιασδήποτε κατασκευής στις γύρω περιοχές από τις αρμόδιες αρχές. • Πάντως, προηγούμενο στην Ευρώπη κλεισίματος αεροδρομίου δεν υπάρχει… • Mια ξεχωριστή γιορτή γνωριμίας με τα λακωνικά προϊόντα στο πιο πολυσύχναστο σημείο του κέντρου της Αθήνας, στην αίθουσα εκδηλώσεων του μετρό στο Σύνταγμα, διοργάνωσε με επιτυχία η Νομαρχία Λακωνίας. Στην εκδήλωση «Γιορτή των

Είναι μεγάλη διεθνής εταιρία, η οποία το τελευταίο διάστημα επεκτείνεται γρήγορα στη νοτιοανατολική Μεσόγειο, με μεγάλα deals. Τελευταία αγόρασε ένα ολόκληρο ορεινό χωριό, σε πολύ γνωστό νησί των Κυκλάδων. Στα σχέδιά της η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου προορισμού. Ποια είναι;

Είναι γνωστός επιχειρηματίας με καταγωγή από τη Βόρειο Ελλάδα και εξ αγχιστείας σχέση με μεγάλο νησί στα Ιόνια. Οι δραστηριότητές του ποικίλουν, ενώ διατηρεί και δύο μεγάλα ακίνητα στην Αθήνα, ένα στο Σχηματάρι και ένα στο Ρέντη. Εσχάτως λοιπόν άρχισε να επενδύει στο όμορφο νησί των Ιονίων, με πρώτη κίνηση την εξαγορά ενός ξενοδοχείου, ενώ φήμες τον φέρουν να έχει εμπλακεί και με τον τομέα του αθλητισμού. Ποιος είναι;


Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδος Γιατί είναι ανύπαρκτη ειδικά σε θέματα τουρισμού και όπου πάει κάτι να κάνει τα κάνει «μούσκεμα». Οι διαγωνισμοί έχουν κολλήσει, δεν προχωράει τίποτα και ένα λεύκωμα που κατάφεραν να βγάλουν βρίθει λαθών και όχι μόνο. Το όλο θέμα δε έφτασε και στη Βουλή. Ήμαρτον…

Λακωνικών προϊόντων» στην Αθήνα, οι χιλιάδες επιβάτες του μετρό, αλλά και οι επισκέπτες της διοργάνωσης θα έχουν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά τον πλούτο των Λακωνικών προϊόντων και τις ομορφιές της περιοχής. • Ερώτηση προς τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Άρη Σπηλιωτόπουλο, για το «απαράδεκτο» λεύκωμα της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας, το οποίο είναι γεμάτο με λάθη και ανακρίβειες και δυσφημεί αντί να προβάλει την περιοχή μας κατέθεσε πρόσφατα ο βουλευτής Αχαΐας του ΣΥ.ΡΙΖ.Α., κ. Νίκος Τσούκαλης. Στα πλαίσια έκθεσης για τον εναλλακτικό τουρισμό που πραγματοποιήθηκε στην Πάτρα το τριήμερο 29/2, 1 και 2/3/2008 διανεμήθηκε από το περίπτερο της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας δίγλωσσο έντυπο με τίτλο «Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδος, ιδανικός τουριστικός προορισμός για 12 μήνες» και υπότιτλο «Νομός Αχαΐας - Αιτωλοακαρνανίας - Ηλείας». «Το συγκεκριμένο έντυπο», όπως υποστήριξε ο κ. Τσούκαλης, «είναι γεμάτο με χονδροειδή ορθογραφικά λάθη (μετρήθηκαν πάνω από 360 με μια πρόχειρη ανάγνωση) και με πλήθος ιστορικών ανακριβειών. Στα κείμενα του εντύπου είναι διάχυτη η αδυναμία ορθής σύνταξης της ελληνικής γλώσσας, η ακατανόητη περιγραφή τόπων, μνημείων και θεσμών και η προσβολή της ιστορικής μας μνήμης». «Επειδή το συγκεκριμένο έντυπο που αποτελεί έκδοση του Περιφερειακού Ταμείου Ανάπτυξης, γελοιοποιεί την προσπάθεια τουριστικής ανάπτυξης της Δυτικής Ελλάδας», ο κ. Τσούκαλης έθεσε στον κ. Σπηλιωτόπουλο τα ακό-

Αεροδρόμιο Κέρκυρας

British Airways

Γιατί αφού δεν είναι το Χίθροου από πλευράς υποδομών και έκτασης, θα μπορούσε να υπάρχει μια στοιχειώδης οργάνωση, ώστε να μην ποδοπατούνται οι μειονεκτούντες επιβάτες (π.χ. όσοι κρατάνε μωρά) στις εξόδους του αεροσταθμού προς τα αεροπλάνα. Καλά για αίθουσες, κ.λπ., κ.λπ., είναι μάλλον ψιλά γράμματα…

Γιατί η λέξη «τραγωδία» δεν μπορεί να περιγράψει το χάος που επικρατεί στο νέο τέρμιναλ της εταιρίας στο Χίθροου. Πρέπει να είναι το μεγαλύτερο κάζο παγκοσμίως. Και από την άλλη, τα οικονομικά της και οι επιπτώσεις του Open Skies δε φαίνεται ότι ευνοούν την βρετανική εταιρία. Να δούμε πότε θα λειτουργήσει το τέρμιναλ;

λουθα ερωτήματα: αυξημένος παρατηρείται όμως και ο αριθμός των • Με ποιες διαδικασίες έγινε η ανάθεση και υλοποίη- επαναλαμβανόμενων ταξιδιωτών κρουαζιέρας, οι ση της έκδοσης αυτού του λευκώματος; οποίοι απολαμβάνουν στο μέγιστο βαθμό τις επι• Ποιοι ήταν οι υπεύθυνοι για τη συγγραφή και τον σκέψεις σε νέους προορισμούς, αλλά και τις αναέλεγχο των κειμένων καθώς και για την παραλαβή βαθμισμένες εν πλω υπηρεσίες. και διανομή του εντύπου και ποιο το κόστος του • Οι αναλυτές της AMEX συμφωνούν πως το ενδιαόλου έργου; φέρον των ταξιδιωτών είναι σήμερα ιδιαίτερα με• Τι μέτρα πρόκειται να λάβει ο κ. υπουργός για την γάλο για τα μακρινά ταξίδια των κρουζιερόπλοιων προστασία του κύρους της Περιφέρειας Δυτικής Ελ- σε προορισμούς, όπως του Ντουμπάι, του Νότιου λάδας από τον πρωτοφανή «βιασμό» της Ελληνικής Ειρηνικού και του Βιετνάμ, ενώ όλο και περισσόγλώσσας μέσα από το παραπάνω έντυπο το οποίο τερους λάτρεις συγκεντρώνουν οι κρουαζιέρες σε προσβάλει αντί να προβάλει τον τόπο μας. ποταμούς και κανάλια. • Τι να σχολιάσει κανείς… • Δυναμικά φαίνεται να ξεκινάει το 2008 για την • Σύμφωνα με τους ειδικούς αναλυτές της American παγκόσμια αεροπορική κίνηση επιβατών, αφού Express Travel (AMEX), που προέρχονται από τα- σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μηνιαίας έρευξιδιωτικά γραφεία, τα οποία ασχολούνται αποκλει- νας «Flash», που διενήργησε το Airports Council στικά με κρατήσεις για κρουαζιέρες, το ενδιαφέρον International (ACI) για το μήνα Ιανουάριο, διαπιτων ταξιδιωτών για κρουαζιέρες είναι συνεχώς αυ- στώνεται σημαντική αύξηση της κίνησης στα διεθνή ξανόμενο, δεδομένων των νέων υπηρεσιών «προ- αεροδρόμια παγκοσμίως κατά 4%, συγκριτικά με ηγμένης γενιάς» που προσφέρουν σήμερα οι εται- την αντίστοιχη περσινή χρονική περίοδο. Συγκεκριρίες, εγγυόμενες ταυτόχρονα ποικιλία και ευελιξία μένα, η διεθνής κίνηση εμφανίστηκε αυξημένη καεπιλογών στους καταναλωτές. Το ενδιαφέρον για τά 7%, ενώ η εσωτερική κίνηση παρέμεινε σχετικά τις κρουαζιέρες είναι μεγάλο σε όλες τις κατη- σταθερή, εμφανίζοντας αύξηση μόλις 1%, συγκριτιγορίες επιβατών. Παράλληλα με τον αυξανόμενο κά πάντα με τα στοιχεία του Ιανουαρίου 2007. αριθμό επιβατών, που ταξιδεύουν για πρώτη φορά • Ειδικό έντυπο, που προβάλλει τις δυνατότητες της με κρουζιερόπλοιο, αύξηση παρατηρείται σε συμ- Ρόδου στους τομείς του πολιτισμού, της ιστορίας, μετοχές οικογενειών με διαφορετικές ηλικίες με- των τεχνών, αλλά και -για πρώτη φορά- του αθληλών, νέων σε ηλικία ζευγαριών, νέων οικογενειών με τισμού, παρουσίασε πριν λίγες μέρες ο δήμος Ροδίπαιδιά, αλλά και ανθρώπων που θέλουν να επισκε- ων σε συνεργασία με τον ΠΡΟΤΟΥΡ, προκειμένου φτούν κάποιους προορισμούς με κρουαζιερόπλοιο να προωθηθεί στις επόμενες συμμετοχές του δήπριν τους επισκεφτούν με άλλα μέσα. Σημαντικά μου σε εκθέσεις, συνέδρια και ποικίλες άλλες δρα-

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 15


ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ στηριότητες διαφήμισης. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται πλοίου συμβάλλουμε καθοριστικά στην ανάπτυξη νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις. στις δυνατότητες ανάπτυξης του αθλητικού τουρι- δύο εκ των βασικότερων πυλώνων της ελληνικής οι- • Η συμβολή των επιχειρήσεων είναι σημαντική, ασμού, αφού οι εγκαταστάσεις της πόλης της Ρόδου κονομίας, τη ναυτιλία και τον τουρισμό». φού δεν απαιτεί καμία επένδυση ή αγορά εξοπλιμπορούν να φιλοξενήσουν και να στηρίξουν πλέον • Κρουαζιέρες επιλέγουν για διακοπές οι περισσό- σμού εκ μέρους αυτών, παρά μόνο την ενημέρωση την προετοιμασία - προπόνηση διαφόρων ομάδων τερες οικογένειες με εφήβους όλων των ηλικιών, του προσωπικού και τη συμμετοχή στο πρόγραμσε πολλά αθλήματα ανοιχτού η κλειστού χώρου. Η καθώς έχουν την ευκαιρία να περάσουν χρόνο μαζί μα, απλά διαχωρίζοντας τα ανακυκλώσιμα υλικά και πόλη της Ρόδου, έπειτα από την επιτυχημένη φιλο- με δραστηριότητες, που διασκεδάζουν όλα τα μέ- τοποθετώντας τα στους ειδικούς κάδους που τους ξενία των 12ων Διεθνών Αγώνων Νήσων (NatWest λη της, όπως προέκυψε από έρευνα της American παρέχονται μέσα ή πλησίον του χώρου τους. Η ΓεIsland Games RHODES 2007), διαθέτει πλέον τις Society of Travel Agents - ASTA. Δημοφιλέστεροι νική Ανακύκλωση A.E., βασιζόμενη στην τεχνογνωεγκαταστάσεις, την εμπειρία, την τεχνογνωσία και προορισμοί για οικογενειακές διακοπές αναδεικνύ- σία και τις απαραίτητες άδειες λειτουργίας κέντρου τον εξοπλισμό για να εξυπηρετηθούν πολλές αθλη- ονται η Disney World, η Χαβάη και το Κανκούν. ανακύκλωσης στην περιοχή Ασπροπύργου, καθώς τικές ομάδες τόσο κατά την προετοιμασία τους για Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, κρου- και στη σύμβαση συνεργασίας με την ΕΕΑΑ μελετά μεγάλες αθλητικές διοργανώσεις, όσο και για τη δι- αζιέρες στη Καραϊβική, στην Ευρώπη, αλλά και και υλοποιεί προγράμματα ανακύκλωσης σε ιδιωτιοργάνωση μεγάλων αθλητικών γεγονότων. σε διάφορους προορισμούς αποτέλεσαν κορυφαία κές επιχειρήσεις και για το συγκεκριμένο έργο (ειδι• Είναι προφανές ότι μέσω αυτής της διαδικασίας επιλογή για το 19,9 των συμμετεχόντων. Όπως ε- κών δράσεων σε ξενοδοχειακές μονάδες). και εφ’ όσον υπάρχουν έσοδα θα στηριχθούν τα ξηγούν οι ταξιδιωτικοί πράκτορες, οι κρουαζιέρες • Έτοιμο, σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, θα είναι αθλήματα και κατ’ επέκταση οι εγκαταστάσεις, οι προσφέρουν τόσες επιλογές δραστηριοτήτων για το Νοέμβριο του 2009 το νέο αεροδρόμιο της οποίες θα μπορούν να συντηρούνται καλύτερα όλες τις ηλικίες, που επιτρέπουν στους εφήβους να Λάρνακας, σύμφωνα με την ενημέρωση που είχε και συνεχώς να βελτιώνονται. Στο πλαίσιο αυτό, αποκτήσουν κάποια ελευθερία σε ελεγχόμενο όμως από τους υπεύθυνους του έργου ο Υπουργός Συτο επόμενο διάστημα σε συνεργασία με το ΔΟΝΑ πάντα περιβάλλον. Ως παράγοντες που επιλέγουν γκοινωνιών και Έργων της Κύπρου, κ. Νίκος ΝικοΡοδίων θα οριστικοποιηθεί η δομή και το σύστημα για διακοπές κρουαζιέρες, οι συμμετέχοντες στην λαΐδης, στο πλαίσιο επίσκεψης του στο εργοτάξιο. Η που θα στηρίξει την προβολή, την προσέλκυση και έρευνα σημείωσαν την ποικιλία γευμάτων, τις εν- κατασκευή του νέου αεροδρομίου «έχει εξαιρετική την εξυπηρέτηση των ομάδων. Επιπλέον, θα ορ- διαφέρουσες δραστηριότητες εν πλω, αλλά και τις στρατηγική σημασία και σπουδαιότητα όχι μόνο για γανωθούν ειδικές ενημερώσεις - παρουσιάσεις σε οικονομικές τιμές. Προορισμοί με θερμό κλίμα και τη Λάρνακα, αλλά και για όλη την Κύπρο», υπογράμδιάφορους φορείς και οργανισμούς που εμπλέκο- παραλίες είναι ιδιαίτερα αγαπητοί για κρουαζιέρες μισε σε δηλώσεις του ο κ. υπουργός, προσθέτοντας νται στο εγχείρημα αυτό ή που θα τους ενδιέφερε οικογενειών, γεγονός άλλωστε που εξηγεί την εμφά- πως πρόκειται για ένα έργο «που θα αναβαθμίσει το νιση του Ορλάντο, της Χαβάης και της Καραϊβικής θέμα των αερομεταφορών στην Κύπρο και θα βοηνα ασχοληθούν. • Ελληνική σημαία και στο 7ο κατά σειρά κρουαζιε- στη λίστα με τις δημοφιλέστερες επιλογές, αφού ε- θήσει την οικονομία και τον τουρισμό του τόπου». ρόπλοιο του στόλου της, το Aquamarine, ύψωσε πιτρέπουν στους εφήβους να απολαύσουν δραστη- Μήπως να εμπλέκονταν οι Κύπριοι στο αεροδρόμιο η Louis Hellenic Cruises, αποδεικνύοντας έμπρα- ριότητες και εκτός πλοίου. του Καστελίου; κτα την προσφορά και συμβολή της στην ελληνι- • Η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών - Αττικής (ΕΞΑ-Α), στο • Μακροπρόθεσμη συμφωνία συνεργασίας με την κή ναυτιλία και ειδικότερα στην αναβίωση και εν πλαίσιο των δράσεών της για τη συλλογική εταιρική εταιρία ανάπτυξης πολυτελών παραθεριστικών συνεχεία ανάπτυξη της ελληνικής κρουαζιέρας. Ο ευθύνη, επικοινώνησε με εταιρίες του Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. προορισμών στη Μεσόγειο ΤΕΜΕΣ Α.Ε. υπέγραΌμιλος Louis είναι άλλωστε, ο μοναδικός που διαθέ- και του δήμου Αθηναίων, με σκοπό τη διευκόλυνση ψε η Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. τει κρουαζιερόπλοια υπό ελληνική σημαία, εξασφα- και τη συμμετοχή των μελών της στα προγράμμα- για τη λειτουργία δύο νέων πολυτελών resort λίζοντας συνολικά 1.000 περίπου θέσεις εργασίας τα ανακύκλωσης ανακυκλούμενων υλικών (χαρτί, hotels στην Μεσσηνία. Πρόκειται για το Romanos για τους Έλληνες ναυτικούς. Το κρουαζιερόπλοιο πλαστικό, αλουμίνιο, γυαλί). Με πρωτοβουλία της Navarino Dunes Resort, The Luxury Collection και Aquamarine διαθέτει άνετους χώρους διαμονής και Ελληνικής Εταιρίας Αξιοποίησης Ανακύκλωσης (Ε- το Westin Navarino Dunes Resort που βρίσκονται ψυχαγωγίας, 525 πλήρως εξοπλισμένες καμπίνες ΕΑΑ), η οποία έχει ιδρυθεί στο πλαίσιο της εφαρμο- εντός του Navarino Dunes, το οποίο αποτελεί τη και πολυτελείς σουίτες. Με τη γαλανόλευκη πλέον γής του νόμου 2939/01 και των ευρωπαϊκών οδηγι- πρώτη φάση ανάπτυξη της Costa Navarino στη να κυματίζει υπερήφανα στην πρύμνη του, το πλοίο ών για την αξιοποίηση των αποβλήτων συσκευασι- Μεσσηνία. Η Costa Navarino είναι ένας νέος ποπραγματοποιεί από τις 7 Μαρτίου 3ήμερες και 4ή- ών, έχει ξεκινήσει έργο το οποίο περιλαμβάνει την λυτελής προορισμός στην Μεσόγειο. Άθικτη από μερες κρουαζιέρες από Πειραιά για Μύκονο, Κου- ανακύκλωση συσκευασιών των ξενοδοχειακών τον μαζικό τουρισμό, η περιοχή χαρακτηρίζεται σάντασι, Πάτμο, Ηράκλειο, Σαντορίνη και Ρόδο. επιχειρήσεων. Το έργο περιλαμβάνει ενημέρωση από τον αυθεντικό τρόπο ζωής των κατοίκων, τις • Ο Εκτελεστικός Πρόεδρος του Ομίλου Louis, κ. Κω- των επιχειρήσεων και τοποθέτηση εξοπλισμού μέ- πλούσιες παραδόσεις και μία ιστορία 4.500 χρόνων, στάκης Λοΐζου, δήλωσε χαρακτηριστικά: «Είμαστε σω του εργολάβου Γενική Ανακύκλωση Α.Ε.. Η στοιχεία που συνυπάρχουν αρμονικά με το μαγευτιιδιαίτερα χαρούμενοι και περήφανοι για την ύψωση Ελληνική Εταιρία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης Α.Ε. κό φυσικό μεσογειακό τοπίο της περιοχής. Είναι μια της ελληνικής σημαίας στο έβδομο κατά σειρά κρου- (ΕΕΑΑ) σύμφωνα με τον Ν. 2939/01 και την υπ’ α- καταπράσινη περιοχή με λόφους και βουνά, που αζιερόπλοιο της Louis Hellenic Cruises. Το γεγονός ριθμό 106453/20-02-2003 απόφαση Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. πλαισιώνεται από προστατευμένους κολπίσκους, αυτό, μας καθιστά αφενός, μία από τις πρώτες εται- οργανώνει το Σύστημα Συλλογικής Εναλλακτικής μαγευτικές παραλίες, και κοιλάδες με ελαιόδεντρα ρίες σε αριθμό απασχόλησης Ελλήνων ναυτικών, κα- Διαχείρισης για τα απόβλητα συσκευασίας. Η ΕΕΑΑ και αμπελώνες. θώς ο συνολικός τους αριθμός ισοδυναμεί με όσους στο πλαίσιο αυτό πραγματοποιεί συνεργασίες με Έλληνες θα απασχολούνταν σε 200 περίπου εμπο- δήμους και κοινότητες σε όλη την επικράτεια για Με τιμή ρικά πλοία, αφετέρου με την προσθήκη ενός ακόμα την αποκομιδή των υλικών συσκευασίας από τα Μάσκα

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Δ

ιευρύνει την παρουσία της στα Βαλκάνια η ξενοδοχειακή εταιρία Λάμψα Α.Ε., με την απόκτηση του ξενοδοχείου Ekscelsior στο Βελιγράδι, έναντι τιμήματος 7,33 εκατ. ευρώ. Πιο συγκεκριμένα, η εταιρία συμμετείχε σε δημοπρασία (Public Auction) του Οργανισμού Ιδιωτικοποιήσεων της Σερβίας (Serbian Privatization Agency) και πλειοδότησε για την εξαγορά του 70% της εταιρίας Ekscelsior Belgrade Socially Owned Hotel & Catering Tourist Enterprises, ιδιοκτήτριας εταιρίας του ξενοδοχείου Ekscelsior. Το ξενοδοχείο βρίσκεται σε κεντρικό σημείο της πόλης του Βελιγραδίου, είναι δυναμικότητας 55 δωματίων, 110 κλινών, διαθέτει εστιατόριο, χώρους εστίασης και συσκέψεων. Εντός των επόμενων μηνών θα διερευνηθεί η δυνατότητα εναλλακτικών μορφών εκμετάλλευσης της επιχείρησης, περιλαμβανομένης και της ενδεχόμενης αλλαγής χρήσης του κτιρίου. Και εις άλλα…

Ο

ι Αμερικανοί επέστρεψαν στην Ελλάδα. Προσωρινά; Ίδωμεν…

Πάντως, σύμφωνα με στοιχεία του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών «Ελ. Βενιζέλος», αύξηση περίπου κατά 400% καταγράφηκε το 2006, σε σύγκριση με το 2005 στις αφίξεις Αμερικανών τουριστών στην Ελλάδα. Αντίστοιχα, το 2006 η παραμονή των Αμερικανών στην Ελλάδα έφθανε τις 15 ημέρες, ενώ το 2006 αυξήθηκε κατά μία ημέρα, φθάνοντας τις 16. Μπορούμε και καλύτερα…

Π

ροσελκύοντας περί τις 280.000 Βέλγους, η Ελλάδα αναδείχθηκε τέταρτη χώρα στις προτιμήσεις των Βέλγων για διακοπές στο εξωτερικό, σύμφωνα με στοιχεία της ΑΒΤΟ (Ένωση Βέλγων Tour Operators). Η χώρα μας βρίσκεται πίσω από την Ισπανία, τη Γαλλία και την Τουρκία, ενώ πιο δημοφιλείς ελληνικοί προορισμοί είναι η Κρήτη, η Ρόδος, η Κέρκυρα και η Κως. Άντε και πιο πάνω…

Ε

πενδύσεις ύψους πέραν των 200 εκατ. ευρώ αναμένεται να υλοποιήσει η εταιρία Ελληνικό Καζίνο Πάρνηθας Α.Ε. τα επόμενα τέσσερα χρόνια για την ανάπλαση του συγκροτήματος. Ήδη έχουν επενδυθεί 70 εκατ. ευρώ για τον εκσυγχρονισμό του τελεφερίκ και άλλες ήπιας μορφής παρεμβάσεις. Τα οφέλη δε για το ελληνικό δημόσιο, το οποίο συμμετέχει με 51% στην εταιρία,

18 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

θα είναι πολλαπλά, καθώς τα έσοδα εκτιμάται πως θα ξεπερνούν τα 120 εκατ. ευρώ ετησίως, από 96 εκατ. ευρώ σήμερα.

Τ

α πάνω κάτω έχουν έρθει τα πράγματα στο χώρο της ναυτιλίας, ενώ από τις πιο πρόσφατες εξελίξεις είναι η συγχώνευση της Blue Star Ναυτιλιακή Α.Ε. από την εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών Attica Α.Ε.. Η συγχώνευση, μία αναμενόμενη εξέλιξη, θα πραγματοποιηθεί δια απορροφήσεως και η ημερομηνία μετασχηματισμού θα είναι το αργότερο η 30η Ιουνίου 2008.

Τ

ην έναρξη της συνεργασίας με τη διεθνή αλυσίδα ξενοδοχείων Sol Melia ανακοίνωσε ο ξενοδοχειακός Όμιλος Κυπριώτη. Η συνεργασία αφορά στην προώθηση της ξενοδοχειακής μονάδας Kipriotis Village Resort και του Διεθνούς Συνεδριακού Κέντρου Κω που βρίσκονται στο Ψαλίδι της νήσου Κω. Σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο των ξενοδοχείων Κυπριώτη κ. Κωνσταντίνο Κυπριώτη, τα προσδοκώμενα οφέλη από την εν λόγω συνεργασία είναι πολλαπλά και εστιάζονται κυρίως στην εντονότερη διείσδυση στην παγκόσμια τουριστική αγορά, στην προώθηση σε νέες αγορές, στην αξιοποίηση της υφιστάμενης πελατειακής βάσης της Sol Melia, στη βελτίωση της ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών, καθώς επίσης και στη συνεργασία με στόχο την ανάπτυξη νέων σύνθετων ολοκληρωμένων τουριστικών προϊόντων. Επίσης, η εν λόγω συνεργασία αναμένεται να συμβάλει στην ενίσχυση της αναγνωρισιμότητας και στην ποιοτική αναβάθμιση του νησιού ως τουριστικού προορισμού. Ο Όμιλος Κυπριώτη ξεκίνησε τη δραστηριότητά του στον ξενοδοχειακό κλάδο το 1982 με τη δημιουργία του πρώτου ξενοδοχείου στη Ρόδο και επεκτάθηκε το 1994 στην Κω με το ξενοδοχείο Kipriotis Village Resort. Σήμερα διαθέτει συνολικά 6 ξενοδοχειακές μονάδες 4 και 5 αστέρων, 5 εκ των οποίων βρίσκονται στη νήσο Κω και μία στην πόλη της Ρόδου. Αποτελεί τη μεγαλύτερη ξενοδοχειακή αλυσίδα στην Κω και μία από τις μεγαλύτερες στην Ελληνική αγορά. Συνολικά ο Όμιλος διαχειρίζεται περίπου 1.800 δωμάτια με μέγιστη δυναμικότητα που υπερβαίνει τις 5.000 κλίνες. Επίσης, στην Κω διαθέτει δύο συνεδριακά κέντρα τα οποία μπορούν να φιλοξενήσουν 7.000 συνέδρους, καθώς και ένα κέντρο θαλασσοθεραπείας-spa επιφάνειας 7.000 τ.μ.. Η Sol Melia ιδρύθηκε το 1956 με έδρα την Πάλμα στο νησί Μαγιόρκα της Ισπανίας. Είναι η κορυφαία ισπανική εταιρία σε ξενοδοχεία πόλης και resorts και συγκαταλέγεται μεταξύ των τριών μεγαλύτερων ξενο-


δοχειακών αλυσίδων στην Ευρωπαϊκή αγορά, ενώ σε παγκόσμιο επίπεδο κατατάσσεται δωδέκατη από πλευράς μεγέθους. Η συνεργασία με τον Όμιλο Κυπριώτη εγκαινιάζει την παρουσία της Sol Melia στην Ελληνική αγορά, η οποία συνολικά διαχειρίζεται 400 ξενοδοχεία σε 30 χώρες και 4 ηπείρους. Τα εμπορικά σήματα με τα οποία λειτουργούν τόσο οι ιδιόκτητες όσο και οι συνεργαζόμενες ξενοδοχειακές μονάδες είναι: Meliá Hotels & Resorts, ME by Meliá, TRYP Hotels, Sol Hotels, Paradisus Resorts and Sol Meliá Vacation Club. Καλή αρχή…

Ά

λλαξε χέρια η Minoan Group Plc (πρώην Loyalward), που υλοποιεί μία από τις μεγαλύτερες επενδύσεις που έχουν γίνει ποτέ στη χώρα μας, το Κάβο Σίδερο, στην ομώνυμη περιοχή στην Ανατολική Κρήτη, καθώς ποσοστό 73% της εταιρίας πέρασε στη βρετανική Henderson. Από τους μεγαλύτερους επενδυτικούς ομίλους, εισηγμένη στα Χρηματιστήρια του Λονδίνου και της Αυστραλίας, η Henderson, μάλλον κάτι θα ξέρει…

«

S

imply the Best»! Αυτός είναι ο τίτλος του εντυπωσιακού πρωτοσέλιδου που αφιερώνει το ένθετο περιοδικό των Sunday Times Λονδίνου, στο King George Palace, ενώ η φωτογραφία του με τη μοναδική θέα της Ακρόπολης και την πισίνα από τη Βασιλική Σουίτα, απλά μαρτυράει το γιατί. Μία ακόμη διεθνή αναγνώριση, καθώς το King George Palace έχει βραβευτεί πρόσφατα ως το καλύτερο ελληνικό ξενοδοχείο, τόσο από τους αναγνώστες στα Reader’s Choice Awards, όσο και από τους συντάκτες στην Gold List 2008 του εγκυρότερου ταξιδιωτικού περιοδικού στον κόσμο, του Αμερικανικού Condé Nast Traveler. Πάντα τέτοια…

Κ

αι μιας και ο λόγος περί βραβεύσεων, οι αναγνώστες του Condé Nast Traveller, ανέδειξαν το Royal Mare Thalasso ως το 4ο καλύτερο Spa Retreat στον κόσμο, με βαθμολογία 93.38 έναντι 95.43 του πρώτου σε προτίμηση, Enchantment Resort στην Αριζόνα των Η.Π.Α.. Η νέα αυτή διάκριση έρχεται να συμπληρώσει τη βράβευση του Aldemar Royal Mare Thalasso, από τα World Travel Awards ως την καλύτερη ξενοδοχειακή μονάδα με κέντρο θαλασσοθεραπείας στον κόσμο (World’s Leading Thalasso & Spa Resort 2007), δύο περίπου μήνες πριν. Και έπεται συνέχεια, καθώς οι αξιόλογες δουλειές και προσπάθειες δεν μπορεί παρά να επιβραβεύονται…

Ο

λοκληρώθηκε από το Ινστιτούτο Εκπαιδευτικού και Επαγγελματικού Προσανατολισμού - ΙΕΚΕΠ επιδοτούμενο πρόγραμμα κατάρτισης με τίτλο «Θρησκευτικός Τουρισμός», στα πλαίσια του Έργου «Πρόγραμμα συμπληρωματικής εκπαίδευσης για εργαζόμενους, εποχιακά άνεργους και επιχειρηματίες στον τουρισμό με στόχο την αναβάθμιση των γνώσεών τους» (Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα») του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Είναι η πρώτη φορά που υλοποιείται πρόγραμμα εκπαίδευσης με θέμα τον Θρησκευτικό Τουρισμό. Το εκπαιδευτικό περιεχόμενο του προγράμματος είχε σαν στόχο αφενός οι συμμετέχοντες να αντιληφθούν τη σπουδαιότητα της σχέσης θρησκείας και πολιτισμού στην ανάπτυξη του θρησκευτικού τουρισμού στη χώρα μας και να ενημερωθούν για τον τρόπο ανάπτυξης και προώθησης αυτής της μορφής τουρισμού. Αφετέρου να διδαχθούν τους τρόπους προώθησης συνεργασιών ανάμεσα στις αρχές και τους φορείς που προωθούν το θρησκευτικό τουρισμό με τη δημιουργία δικτύων διασυνδέσεων μεταξύ των προορισμών, των εθνών και των οργανώσεων, και τη σημασία της δημιουργίας και λειτουργίας διακρατικών δομών συνεργασίας με διάφορες περιοχές του κόσμου. Μακάρι να υπάρξει και συνέχεια…

Ο

λοκληρώθηκαν τα σεμινάρια εκπαίδευσης των αναδόχων του έργου για την «Αποτύπωση των λειτουργικών και λοιπών ποιοτικών στοιχείων των κυρίων και συμπληρωματικών τουριστικών καταλυμάτων της Χώρας», του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, ένα έργο συνολικού προϋπολογισμού 8.186.000 ευρώ, χρηματοδοτούμενο από το Μέτρο 1.2 «Εθνικό Σύστημα Ποιότητας» του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα» του Γ΄ Κοινοτικού Πλαισίου Στήριξης. Το έργο ξεκίνησε τον Οκτώβριο του 2007 και πρόκειται να ολοκληρωθεί το Νοέμβριο του 2008. Συνολικά, εκπαιδεύτηκαν 51 στελέχη των ομάδων έργου των αναδόχων εταιριών, οι οποίες θα κληθούν να αποτυπώσουν τα χαρακτηριστικά των τουριστικών καταλυμάτων σε όλες τις περιφέρειες της χώρας. Τα εκπαιδευτικά σεμινάρια διοργανώθηκαν σε συνεργασία της αναδόχου κοινοπραξίας εταιριών της Περιφέρειας Αττικής, η οποία έχει αναλάβει ταυτόχρονα και την ευθύνη εκπόνησης των εγχειριδίων που θα χρησιμοποιηθούν από τους λοιπούς αναδόχους κατά την αποτύπωση.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 19


ΚΟΣΜΙΚΑ Στο ξενοδοχείο Hilton Park στη Λευκωσία της Κύπρου πραγματοποιήθηκε η παρουσίαση του βιβλίου «Λούης Λοΐζου – Το ταξείδι», κατά τη διάρκεια ειδικής εκδήλωσης, την οποία παρουσίασε η κεντρική παρουσιάστρια του δελτίου ειδήσεων της Κυπριακής κρατικής τηλεόρασης κα. Αιμιλία Κενεβέζου. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο Αρχιεπίσκοπος Κύπρου, αρχηγοί ή εκπρόσωποι όλων των πολιτικών κομμάτων, υπουργοί, βουλευτές, πρέσβεις, φορείς της Τουριστικής βιομηχανίας και άλλοι επίσημοι. 1

1 O Εκτελεστικός Πρόεδρος του Ομίλου Louis κ. Κωστάκης Λοΐζου καλωσορίζει τους προσκεκλημένους. 2 O υπουργός Τουρισμού της Κύπρου κ. Μιχαηλίδης απονέμει τιμητική πλακέτα στην κα. Φροσούλα Λοΐζου, σύζυγο του αείμνηστου Λούη Λοΐζου για τη συνολική προσφορά του στον Τουρισμό. 2

Με αξιοσημείωτη προσέλευση εκπροσώπων πρεσβειών, επιμελητηρίων και της επιχειρηματικής κοινότητας της χώρας μας πραγματοποιήθηκε, σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας, η παρουσίαση του οδηγού προς ξένους επενδυτές «Investment in Greece», που η KPMG εκδίδει ανά τριετία. Την επικαιροποιημένη, έβδομη έκδοση του οδηγού που ενημερώνει υποψήφιους ξένους επενδυτές για βασικά φορολογικά, εργασιακά και νομικά ζητήματα που ισχύουν στη χώρα μας, χαιρέτισε με ομιλία του ο υπουργός ανάπτυξης, κ. Χρήστος Φώλιας. Στιγμιότυπο από την παρουσίαση του οδηγού. Από αριστερά: Βαγγέλης Αποστολάκης, γενικός διευθυντής, επικεφαλής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών KPMG, Γεώργιος Μαυραγάνης, γενικός διευθυντής Τμήματος Φορολογικών Υπηρεσιών της KPMG, Χρήστος Φώλιας, υπουργός Ανάπτυξης και Μάριος Τ. Κυριάκου, πρόεδρος και διευθύνοντας σύμβουλος KPMG.

Στο πλαίσιο του 8ου Συνεδρίου Μάρκετινγκ Αεροπορικών Εταιριών ΔΑΑ, που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα, η Germanwings βραβεύθηκε από τον Διεθνή Aερολιμένα των Aθηνών ως η ταχύτερα αναπτυσσόμενη εταιρία στην αγορά της Δυτικής Ευρώπης. Ο κ. Παύλος Πετσαλάκης, Yπεύθυνος Επίβλεψης Νότιας Ευρώπης (Area Supervision Southern Europe), παρέλαβε το βραβείο εκ μέρους της εταιρίας από τον κ. Γιώργο Καραμάνο, διευθυντή Επικοινωνίας και Marketing του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών.

20 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Στο Διεθνές Αεροδρόμιο της Ντόχα απονεμήθηκε η διάκριση για την Καλύτερη Συνεργασία μεταξύ Αεροδρομίου και ΑεροΜε απόλυτη επιτυχία ολοκληρώθηκε το Δεύτερο Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Γκρουπιέρηδων της Ένωσης Ελληνικών Καζίνο, στο Casino Rio. Πρώτος Νικητής αναδείχθηκε ο Γκρουπιέρης Παναγιώτης Χρονόπουλος από το Casino Rio, στον οποίο απενεμήθη το ποσό των 5.000 ευρώ. Το βραβείο απένειμε στο νικητή ο κ. Αντώνης Στεργιώτης, πρόεδρος της Ένωσης Ελληνικών Καζίνο και πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Club

πορικών Εταιριών στην εκδήλωση για τα βραβεία Middle East And North Africa airport awards, που υποστηρίζονται από την Skytrax, την ανεξάρτητη εταιρία ερευνών της αεροπορικής βιομηχανίας. Το βραβείο απένειμε στον διευθύνοντα σύμβουλο του Διεθνούς Αεροδρομίου της Ντόχα και της Qatar Airways κ. Akbar Al Baker, ο διευθύνων σύμβουλος της Skytrax κ. Edward

Hotel Loutraki A.E..

Plaisted.

Mε λαμπρότητα πραγματοποιήθηκε στο Ναυτικό Όμιλο Ελλάδος η ετήσια εκδήλωση της Ένωσης Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισμού. Στην εκδήλωση τιμήθηκαν με την ανακήρυξή τους ως επίτιμα μέλη της ΕΠΕΣΤ ο υπουργός Υγείας κ. Δημήτρης Αβραμόπουλος σε αναγνώριση της σημαντικής συμβολής του στον τουρισμό κατά τη διάρκεια της θητείας του ως υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης. Ο κ. Αβραμόπουλος παρέλαβε την τιμητική διάκριση από τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπληλιωτόπουλο, από όπου και το στιγμιότυπο. Επίσης, ο βουλευτής κ. Αναστάσιος Λιάσκος σε αναγνώριση των προσπαθειών του για την επίλυση σημαντικών προβλημάτων του θαλασσίου τουρισμού ως υφυπουργός Τουριστικής και ο ναύαρχος ε.α. κ. Τριαντάφυλλος Παπαγεωργίου σε αναγνώριση της μακροχρόνιας προσφοράς του ως γενικός διευθυντής της Ε.Π.Ε.Σ.Τ..

Σε ιδιαίτερα φιλικό κλίμα και με μεγάλη προσέλευση πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου των εν Ελλάδι Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων (ΗΑΤΤΑ), η ετήσια καθιερωμένη δεξίωση που παραθέτει το Διοικητικό Συμβούλιο και η Επιτροπή Αεροπορικών Θεμάτων του Συνδέσμου, για τις Αεροπορικές Εταιρίες. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους πολλά στελέχη αεροπορικών εταιρειών, εκπρόσωποι εταιρειών διανομής (CRS), εκπρόσωποι τουριστικών γραφείων καθώς και πολλοί δημοσιογράφοι του τουριστικού τύπου. Η εκδήλωση ήταν μια ευγενική χορηγία της Amadeus, την οποία εκπροσώπησαν η κα. Εύα Καραμάνου, γενική διευθύντρια και η κα. Βίκη Μπαρδάκου, επικεφαλής marketing της εταιρίας.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 21


OIKONOMIKA NEA

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

υψηλό πληθωρισμό

Αντιμέτωπη με και κάμψη της ανάπτυξης του Κώστα Τσαχάκη Πληθαίνουν τα… μαύρα σύννεφα πάνω από την

Ο κ. Αλογοσκούφης θεωρεί τον υψηλό πληθωρι-

ελληνική οικονομία.

σμό τον υπ’ αριθμόν ένα κίνδυνο για την οικονο-

Εν μέσω διεθνούς οικονομικής κρίσης οι πληθω-

μία και υπογραμμίζει πως πρέπει να καταβληθούν

ριστικές πιέσεις εντείνονται, ο ρυθμός ανάπτυξης

προσπάθειες να μην αποκτήσουν μόνιμο χαρα-

επιβραδύνεται και είναι πιθανό το ενδεχόμενο δι-

κτήρα οι εισαγόμενες πληθωριστικές πιέσεις.

εύρυνσης του δημοσιονομικού ελλείμματος.

Στο μέτωπο της ανάπτυξης, οικονομολόγοι ση-

Παρά το γεγονός ότι τα μέχρι τώρα στατιστικά

μειώνουν πως η αρνητική επίπτωση μόνο από το

στοιχεία πιστοποιούν πέρα από κάθε αμφιβολία

πετρέλαιο θα ξεπεράσει τη μία μονάδα αν οι υπό-

τα παραπάνω συμπεράσματα, το οικονομικό επι-

λοιποι παράγοντες παραμείνουν σταθεροί.

τελείο δείχνει να μην ανησυχεί.

Μέχρι στιγμής η μείωση των επενδύσεων (λόγω

Ο υπουργός Οικονομίας κ. Γιώργος Αλογοσκού-

και της κάμψης που παρατηρείται στην οικοδο-

φης δηλώνει πως «δεν τίθεται κανένα θέμα ανα-

μή) και το «πάγωμα» των εξαγωγών τους… δικαι-

θεώρησης των στόχων του προϋπολογισμού του

ώνει.

2008» και ότι «η δεύτερη φάση της δημοσιονο-

Στο υπουργείο Οικονομίας έχουν ήδη ξεχάσει το

μικής προσαρμογής θα προχωρήσει με την ίδια

στόχο του 4%, καθώς ο ρυθμός ανάπτυξης περιο-

επιτυχία που σημείωσε και η πρώτη».

ρίστηκε στο 3,6%.

Πάντως, η κυβέρνηση θεωρείται βέβαιο πως θα

Όσον αφορά στο εμπορικό ισοζύγιο, το οποίο έχει

προχωρήσει σε αναπροσαρμογή των στόχων του

άμεσο αντίκτυπο στο ρυθμό ανάπτυξης, αναμένε-

προϋπολογισμού μετά τη δημοσιοποίηση των εαρινών προβλέψεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

τη διεθνή κρίση η ελληνική οικονομία «τρέχει»

ται νέα σημαντική διεύρυνση εντός του έτους.

στα τέλη Απριλίου με αρχές Μαΐου.

με υψηλές «ταχύτητες», τις οποίες πρέπει να εκ-

Κι αυτό γιατί το ισχυρό ευρώ κλείνει τις αγορές

μεταλλευθεί για να πλησιάσει το ταχύτερο δυνατό

των τρίτων χωρών για τα ελληνικά προϊόντα και

στο μηδενισμό του ελλείμματος.

ταυτόχρονα αναμένεται να οδηγήσει σε σημαντική

ανάπτυξης 3,8%, πληθωρισμό 3,1% και έλλειμμα

Πιο αναλυτικά, ο «καλπασμός» και η σταθερο-

αύξηση των εισαγωγών από την ασιατική αγορά.

1,8% του ΑΕΠ εφέτος και είναι πιθανόν να ανα-

ποίηση των διεθνών τιμών πετρελαίου πάνω από

Η προβλεπόμενη μείωση των επενδύσεων σε

θεωρηθούν επί τα χείρω με δεδομένη την επιδεί-

τα 100 δολάρια το βαρέλι και τα αλλεπάλληλα ρε-

συνδυασμό με την κάμψη της κερδοφορίας των

νωση στη διεθνή οικονομία.

κόρ του ευρώ έναντι του δολαρίου αποτελούν «δί-

επιχειρήσεων αναμένεται να πλήξει και την απα-

Οι προβλέψεις αυτές απέχουν από τους στόχους

δυμη» απειλή για την οικονομία.

σχόληση.

που έχει οριοθετήσει το οικονομικό επιτελείο για

Κατ’ αρχήν το ακριβό πετρέλαιο πυροδοτεί κύμα

Οι βιομηχανίες ελέω πετρελαίου θα έχουν υψη-

ρυθμό ανάπτυξης 4%, πληθωρισμό 2,8% και έλ-

ακρίβειας και εντείνει τις πληθωριστικές πιέσεις,

λό κόστος παραγωγής, ενώ και στον τουρισμό οι

λειμμα στο 1,6% του ΑΕΠ.

καθώς η ελληνική οικονομία είναι απόλυτα εξαρ-

επιχειρηματίες του κλάδου περιμένουν μία εξαι-

Εάν οι αμφιβολίες της Κομισιόν για την επίτευ-

τημένη από το πετρέλαιο.

ρετικά δύσκολη χρονιά, καθώς ανταγωνιστικοί

ξη των δημοσιονομικών στόχων ενταθούν, τότε η

Ήδη ο πληθωρισμός το Φεβρουάριο αναρριχήθη-

προορισμοί (Τουρκία, χώρες Βόρειας Αφρικής,

κυβέρνηση θα δεχθεί νέες πιέσεις για πρόσθετα

κε στο 4,4% και αναμένεται να «ψηλώσει» κι άλλο

κ.ά.) δεν έχουν το «μειονέκτημα» του ακριβού

μέτρα, καθώς στις Βρυξέλλες θεωρούν ότι παρά

το Μάρτιο.

νομίσματος.

Θα πρέπει να υπενθυμίσουμε πως οι υφιστάμενες προβλέψεις της Κομισιόν είναι για ρυθμό

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΔΙΕΘΝΗ NEA Έτος ρεκόρ το 2007 για τον ξενοδοχειακό τομέα στο Παρίσι Έτος με ρεκόρ κερδών για τα τελευταία χρόνια θεωρείται το 2007 για τον ξενοδοχειακό κλάδο του Παρισιού, παρά τις απώλειες των € 6 εκατ., οι οποίες καταγράφηκαν από τις απεργίες τον περασμένο Νοέμβριο στα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς, κατά τη διάρκεια των οποίων, το ποσοστό πληρότητας των ξενοδοχείων στην «πόλη του φωτός» μειώθηκε κατά 3,2%, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο το 2006. Παρά λοιπόν, τις συνέπειες των απεργιών, το 2007 θεωρείται έτος με ρεκόρ κερδών, αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι, η αύξηση των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο που καταγράφηκε κατά τις πρώτες 25 ημέρες του Νοεμβρίου ήταν της τάξης του 11,5%. Τα γεγονότα αυτά επομένως δεν δείχνουν να αναιρούν την ευνοϊκή δυναμική του τομέα. Τα νούμερα της αύξησης των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο στο τέλος Οκτωβρίου του 2007 πλησιάζουν εκείνα του συνόλου για το 2000 (+9,4% κατά τη διάρκεια του έτους), απόδοση που δεν έχει επαναληφθεί άλλη φορά κατά τη διάρκεια όλου του χρόνου. Από τον Ιανουάριο έως τον Οκτώβριο, τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο, αυξήθηκαν κατά 9,1% σε εθνική κλίμακα: συγκεκριμένα, τα ποσοστά πληρότητας αυξήθηκαν στο Παρίσι και την γύρω περιφέρεια περισσότερο από 3 ποσοστιαίες μονάδες. Η γαλλική πρωτεύουσα επωφελήθηκε κυρίως από δύο γεγονότα που δημιούργησαν πελάτες για τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις: την αεροπορική επίδειξη του Ιουνίου και το Παγκόσμιο Κύπελλο Ράγκμπυ το Σεπτέμβριο και τον Οκτώβριο.

Εντυπωσιάζουν τα σχέδια της Hyatt για το 2008 στη Μέση Ανατολή Η Hyatt Hotels θέτει νέα standards στον τομέα του τουρισμού στην περιοχή της Μέσης Ανατολής το 2008, ανοίγοντας τρία νέα σημαντικά ξενοδοχεία: το Grand Hyatt Doha, το Park Hyatt Istanbul και το Park Hyatt Jeddah. Η Hyatt διαθέτει ήδη 9 ξενοδοχεία κατά μήκος της Μέσης Ανατολής, ενώ με την προσθήκη τριών ακόμη ξενοδοχείων εμπλουτίζει το δυναμικό της με περισσότερα από 400 δωμάτια σε τρεις χώρες, τοποθετώντας την στην κορυφή του καταλόγου των ξενοδο-

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

χειακών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην περιοχή. «Η συνεχής επιτυχημένη πορεία μας σ’ αυτή την περιοχή βασίζεται σε διάφορους παράγοντες, δύο εκ των οποίων είναι οι υγιείς οικονομικές συνθήκες και η ικανότητα της Hyatt να εντοπίζει και να επιλέγει παρόντες ή μελλοντικούς τουριστικούς προορισμούς με προοπτικές», δήλωσε ο Thierry Bertin, διευθυντής marketing της Hyatt International Hotels and Resorts για τη Μέση Ανατολή. «Στόχος μας είναι η εξέλιξη των σχεδίων επέκτασης του ομίλου στη Μέση Ανατολή, η οποία αποτελεί έναν από τους γρηγορότερα αναπτυσσόμενους τουριστικούς προορισμούς στον κόσμο, με την προσφορά υψηλότατων επιπέδων ποιότητας και υπηρεσιών στους πελάτες μας», συμπλήρωσε. Το Grand Hyatt Doha ανοίγει τις πόρτες του στο αμέσως επόμενο διάστημα, ενώ θα ακολουθήσουν το Park Hyatt Istanbul το ερχόμενο καλοκαίρι και το Park Hyatt Jeddah στα τέλη του έτους. Με την έναρξη της λειτουργίας του Grand Hyatt Doha, σηματοδοτείται η είσοδος της Hyatt στον αστραφτερό κόσμο των πεντάστερων ξενοδοχείων στην περιοχή του Κόλπου. Το Grand Hyatt Doha διαθέτει σύνθετη αρχιτεκτονική, αναμειγνύοντας αρχαϊκά στοιχεία με τις σύγχρονες τεχνολογίες. Το αίθριο, η καρδιά του συγκροτήματος, περικλείεται -σε δύο επίπεδα- από σαλόνια υποδοχής, εστιατόρια και το μπαρ στο lobby, φιλοξενώντας το κέντρο της δραστηριότητας. Τα μεγάλα παράθυρα των τεσσάρων ορόφων του ξενοδοχείου προσφέρουν απεριόριστη θέα στο κέντρο της πόλης, το Pearl Island, την παραλία και τους κήπους γύρω από αυτό. Το 90 δωματίων Park Hyatt Istanbul - Maçka Palas βρίσκεται ιδανικά τοποθετημένο στη δημοφιλή συνοικία κατοικιών και καταστημάτων Niantai. Το Maçka Palas, ένα από τα ωραιότερα κτίρια της πόλης, χτίστηκε το 1922 από τον Ιταλό αρχιτέκτονα Giulio Mongeri, ο οποίος εμπνεύστηκε από τα κομψά palazzos του Μιλάνου όπου βρίσκεται η Ακαδημία Αρχιτεκτονικής από την οποία αποφοίτησε. Το αριστοκρατικό αυτό ξενοδοχείο διαθέτει 80 μεγάλα πολυτελή δωμάτια και 10 σουίτες. Το Park Hyatt Jeddah, που προβλέπεται να ανοίξει στο τέλος του έτους, θα είναι το πρώτο πολυτελές boutique hotel στη Σαουδική Αραβία. Το συγκρότημα, το οποίο θα περιλαμβάνει ιππικό όμιλο (ο οποίος λειτουργεί ήδη), μαρίνα σκαφών, μεγάλο χώρο συνεδρίων και εκδηλώσεων και χώρο όπου θα στεγάζεται το θεραπευτικό κέντρο Balneo, θα είναι το πρώτο στη Jeddah με απεριόριστη πρόσβαση στην παραλία. Το πρωτοποριακό αυτό κατασκευαστικό έργο είναι αποτέλεσμα εντυπωσιακών εφαρμογών της μηχανικής και για την πραγματοποίησή του, απαιτήθηκε η αποξήρανση σημαντικού παραλιακού τμήματος της Ερυθράς Θάλασσας φροντίζοντας παράλληλα για τη μη διατάραξη των ευαίσθητων ισορροπιών της θαλάσσιας ζωής. Οι εμπορικές περιοχές και τα χρηματοοικονομικά κέντρα, καθώς και τα κύρια σημεία αγορών και διασκέδασης της πόλης βρίσκονται σε κοντινή απόσταση, διευκολύνοντας έτσι τόσο τους επιχειρηματίες πελάτες του ξενοδοχείου όσο και εκείνους που προτιμούν τις χαλαρωτικές δραστηριότητες.


Η Global Hyatt Corporation αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις παγκοσμίως, με 735 ξενοδοχεία και resorts (με περισσότερα από 136.000 δωμάτια) σε περισσότερες από 44 χώρες.

Η Accor πουλάει 57 ξενοδοχεία σε Γαλλία και Ελβετία έναντι € 518 εκατ. Στο πλαίσιο της στρατηγικής της στον τομέα της διαχείρισης ακινήτων, η Accor ανακοίνωσε την υπογραφή μνημονίου συνεργασίας μεταξύ της ιδίας και της κοινοπραξίας που αποτελείται από την Caisse des Depots et Consignations και την επενδυτική κεφαλαίων AXA Real Estate Investment Managers (European Hotel Venture & Alternative Property Income Venture), για την πώληση 47 ξενοδοχείων στη Γαλλία και 10 στην Ελβετία. Η AXA REIM αποτελεί ηγετική παρουσία στον κλάδο των REITs (εταιρίες επενδύσεων σε ακίνητη περιουσία), καταγράφοντας την 31η Οκτωβρίου 2007 επενδυτική δραστηριότητα ύψους € 42 εκατ.. Τα ξενοδοχεία Novotel, Mercure, Ibis, All Seasons και Etap που περιλαμβάνονται στην πρόσφατη συμφωνία αντιπροσωπεύουν συνολικά 8.200 δωμάτια. Στη συναλλαγή αυτή, η οποία αγγίζει τα € 518 εκατ., συμπεριλαμβάνονται ένα πρόγραμμα κτιριακής ανακαίνισης ύψους € 52 εκατ. και η επέκταση δύο εκ των ξενοδοχείων, κόστους € 30 εκατ. που θα βαρύνουν το νέο αγοραστή. Η Accor θα παραχωρήσει την εκμετάλλευση των brands με συμβόλαια δωδεκαετών μεταβλητών μισθώσεων, με ενοίκια βασιζόμενα στο 16% περίπου των ετήσιων εσόδων χωρίς εγγυημένο ελάχιστο. Η μίσθωση προβλέπει 6 ανανεώσεις σε χρονικό διάστημα 84 ετών. Με βάση τα έσοδα του 2007, η μεταβλητή μίσθωση θα ανέλθει σε € 29,6 εκατ., έχοντας αφαιρέσει € 3,7 εκατ. που συμπεριλαμβάνουν ασφαλιστικά έξοδα, φόρους ακίνητης περιουσίας και επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία, τα οποία αναλαμβάνει να καλύψει ο νέος ιδιοκτήτης. Η συμφωνία αυτή αποτελεί τμήμα του προγράμματος διάθεσης κεφαλαίων του ομίλου, ύψους € 1,9 δισ., το οποίο ανακοινώθηκε τον Σεπτέμβριο του 2007. Η Accor συνεχίζει να εξελίσσει την πρωτοποριακή στρατηγική της στον τομέα της διαχείρισης κεφαλαίων, η οποία είναι σχεδιασμένη έτσι ώστε να μειώνει τις πιθανότητες απώλειας κερδών. Επιπλέον, η συναλλαγή αυτή δίνει την ευκαιρία στην Accor να συνεταιριστεί με μία κορυφαία ευρωπαϊκή εταιρία ακινήτων. Η συμφωνία προβλέπει την κατασκευή νέων ξενοδοχείων 2 και 3 αστέρων στη Γαλλία και την Ελβετία με κοινό καθεστώς λειτουργίας, ανοίγοντας τον δρόμο για την επέκταση της Accor στις χώρες αυτές. Από οικονομικής άποψης, η συμφωνία επιτρέπει στην Accor να μειώσει μέσα στο 2008 το καθαρό χρέος της κατά € 350 εκατ., εκ των οποίων τα € 300 εκατ. θα είναι σε μετρητά, προσθέτοντας στα κέρδη προ φόρων € 5 εκατ. επιπλέον για το τρέχον έτος.

Η Accor, κορυφαίος ευρωπαϊκός ξενοδοχειακός όμιλος και ένας από τους μεγαλύτερους παγκοσμίως, αλλά και διεθνής ηγέτης στον τομέα των υπηρεσιών προς επιχειρησιακούς πελάτες και δημόσιους φορείς, δραστηριοποιείται σε σχεδόν 100 χώρες απασχολώντας 170.000 υπαλλήλους. Προσφέρει στους πελάτες της 40 χρόνια εμπειρίας σε δύο βασικούς τομείς: - Των ξενοδοχείων: Με τα brands Sofitel, Pullman, Novotel, Mercure, Suitehotel, Ibis, All Seasons, Etap Hotel, Formule 1 και Motel 6, εκπροσωπώντας περισσότερα από 4.000 ξενοδοχεία και σχεδόν 500.000 δωμάτια σε 90 χώρες, καθώς και με σημαντικές σχετικές δραστηριότητες όπως η Γαλλική Σχολή Μαγειρικής και Ζαχαροπλαστικής Lenotre. - Των υπηρεσιών: Διαθέτοντας 23 εκατ. πελάτες σε σχεδόν 40 χώρες οι οποίοι επωφελούνται από τις υπηρεσίες της εταιρίας σε θέματα ανθρώπινου δυναμικού, εμπορικής εκμετάλλευσης και διαχείρισης εξόδων.

Εγκαίνια Doubletree στην Τσεχία από τον Όμιλο Hilton Την αλυσίδα ξενοδοχείων Doubletree σχεδιάζει να εισαγάγει στην τσεχική αγορά ο αμερικανικός όμιλος Hilton, σύμφωνα με άρθρο της οικονομικής εφημερίδας Hospodarske noviny. Σε δήλωσή του στην εφημερίδα, ο πρόεδρος του Ομίλου για την Ευρώπη και την Αφρική, Wolfgang Neumann, ανέφερε πως «τα Doubletree της Hilton ανήκουν στην κατηγορία των τετράστερων ξενοδοχείων με πολλαπλές υπηρεσίες. Βρίσκονται μόλις μία κατηγορία κάτω από τα Hilton και αποτελούν κατά τη γνώμη μας το brand με τις περισσότερες προοπτικές ανάπτυξης στην τσεχική αγορά». Εκτός της τσεχικής πρωτεύουσας, η Hilton σχεδιάζει να εγκαινιάσει ανάλογα ξενοδοχεία στην περιφέρεια της χώρας, σε πόλεις όπως το Brno στη Νότια Μοραβία, το Plzen στη Δυτική Βοημία και την Ostrava στη Βόρεια Μοραβία. Ο Όμιλος Hilton, ο οποίος μέχρι στιγμής διαθέτει δύο ξενοδοχεία στην Πράγα, δεν σχεδιάζει να λειτουργήσει άλλα ξενοδοχεία υπερπολυτελών προδιαγραφών στη χώρα, όπως δήλωσε ο Neumann, λέγοντας πως «στην παρούσα φάση, η δημιουργία αλυσίδων Conrad ή Waldorf Astoria στην Πράγα δεν είναι προτεραιότητά μας». Η Hilton διαθέτει 16 ξενοδοχεία στην Κεντρική Ευρώπη ενώ, όπως ανέφερε ο Neumann, σχεδιάζει να ανοίξει 10 ακόμα μέσα στα επόμενα δύο χρόνια. Πρόσφατα, η εταιρία εγκαινίασε το δεύτερο Hilton στην Πράγα, το 300 δωματίων Hilton Prague Old Town, στη θέση του παλιού Renaissance στο κέντρο της πόλης.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

25


STATISTICS

«Αδιάφορος» µήνας ο Ιανουάριος Ιανουάριο ς για τα ευρωπαϊκά ξενοδοχεία •Πτώση στις πληρότητες κατά 1,3%, οριακή αύξηση στα έσοδα ανά δωµάτιο Μηνιαία μεταβολή Ιανουαρίου 2008 με Ιανουάριο 2007 (σε €) Πληρότητα

Μέση τιμή δωματίου

Έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο

Μεταβολή % από Ιανουάριο 2007

Ασία Κεντρική & Νότια Ασία Βορειανατολική Ασία Νοτιανατολική Ασία Αυστραλία & Ωκαενία

2008 65.0 70.1 61.3 69.6 69.4

2007 67.2 72.7 63.7 69.6 71.4

2008 96.36 175.08 85.06 90.31 107.61

2007 95.98 153.40 90.69 83.76 102.78

2008 62.60 122.67 52.11 62.84 74.69

2007 64.45 111.54 57.73 58.33 73.38

Occ. -3.3 -3.6 -3.8 -0.1 -2.8

ADR 0.4 14.1 -6.2 7.8 4.7

RevPAR -2.9 10.0 -9.7 7.7 1.8

Αμερική Βόρεια Αμερική Καραϊβική Κεντρική Αμερική Νότια Αμερική

51.9 51.6 69.6 67.5 60.8

52.7 52.5 67.3 66.7 58.1

72.75 71.80 146.97 102.76 85.58

78.14 77.29 171.06 99.81 78.79

37.73 37.08 102.36 69.33 52.01

41.14 40.56 115.06 66.53 45.74

-1.5 -1.6 3.5 1.2 4.7

-6.9 -7.1 -14.1 3.0 8.6

-8.3 -8.6 -11.0 4.2 13.7

Ευρώπη Ανατολική Ευρώπη Βόρεια Ευρώπη Νότια Ευρώπη Δυτική Ευρώπη

55.1 45.9 58.7 48.0 56.0

55.8 48.2 59.5 49.0 55.6

113.03 129.57 112.95 106.63 114.11

111.02 115.58 117.41 100.36 106.08

62.31 59.49 66.35 51.18 63.91

61.99 55.71 69.88 49.18 59.01

-1.3 -4.7 -1.3 -2.0 0.7

1.8 12.1 -3.8 6.2 7.6

0.5 6.8 -5.0 4.1 8.3

Μέση Ανατολή/Αφρική Μέση Ανατολή Βόρεια Αφρική Νότια Αφρική

64.5 64.8 66.0 57.1

62.2 62.5 61.2 63.5

130.38 161.45 65.25 135.00

133.84 168.83 66.32 122.19

84.08 104.67 43.08 77.04

83.26 105.52 40.56 77.58

3.7 3.7 8.0 -10.1

-2.6 -4.4 -1.6 10.5

1.0 -0.8 6.2 -0.7

Αγορές Πεκίνο Βερολίνο Μπουένος Άιρες Κάιρο Ντουμπάι Χονγκ Κογκ Λονδίνο Λ. Άντζελες Μαδρίτη Ν. Υόρκη Παρίσι Ρώμη Σίδνεϋ Τόκυο Τορόντο

60.9 50.8 66.1 73.2 82.7 85.1 71.1 67.8 57.0 71.4 66.5 46.8 73.8 71.0 58.6

57.2 51.6 63.9 69.1 83.8 83.7 71.4 68.8 58.6 69.6 64.9 47.7 78.2 73.4 57.2

68.52 77.72 99.43 83.57 272.77 130.53 154.97 87.04 123.50 153.96 191.31 136.26 116.23 125.97 91.18

69.57 72.96 103.34 83.69 280.91 131.56 164.74 92.54 111.57 162.41 173.04 130.74 111.67 124.59 86.20

41.70 39.48 65.73 61.14 225.53 111.10 110.21 59.00 70.40 109.98 127.23 63.75 85.79 89.44 53.43

39.78 37.63 66.02 57.80 235.38 110.10 117.68 63.68 65.32 113.03 112.28 62.43 87.34 91.49 49.28

6.4 -1.5 3.5 5.9 -1.3 1.7 -0.4 -1.5 -2.7 2.6 2.5 -2.0 -5.6 -3.3 2.5

-1.5 6.5 -3.8 -0.1 -2.9 -0.8 -5.9 -5.9 10.7 -5.2 10.6 4.2 4.1 1.1 5.8

4.8 4.9 -0.5 5.8 -4.2 0.9 -6.3 -7.4 7.8 -2.7 13.3 2.1 -1.8 -2.2 8.4

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ως «αδιάφορο» θα μπορούσαμε να χαρακτηρίσουμε το μήνα Ιανουάριο για την ξενοδοχειακή αγορά. Σε Ευρώπη και Μέση Ανατολή δεν σημειώθηκαν κοσμογονικές αλλαγές, ενώ η ασιατική αγορά εμφανίζει πτωτικές τάσεις. Εκεί, ωστόσο, που πραγματικά υπάρχει μεγάλο πρόβλημα είναι στην ξενοδοχειακή αγορά της Αμερικής, όπου όλοι οι δείκτες εμφανίζουν αρνητικά πρόσημα. Αυτό τουλάχιστον είναι το συμπέρασμα το οποίο προκύπτει από μία σύγκριση των στοιχείων του Ιανουαρίου του 2008 με τον Ιανουάριο του 2007, του έγκυρου διεθνούς οίκου τουριστικών ερευνών Smith Travel Research. Πιο συγκεκριμένα, όσον αφορά στην ξενοδοχειακή αγορά της Ευρώπης, τον Ιανουάριο πτωτικά κινήθηκαν οι πληρότητες κατά 1,3 ποσοστιαίες μονάδες, ενώ ο δείκτης ADR (μέση τιμή δωματίου) αυξήθηκε κατά 1,8% με τον δείκτη Rev PAR (έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο) να παρουσιάζει οριακή, κατά 0,5%, αύξηση. Σαφώς σε καλύτερα επίπεδα διαμορφώθηκαν οι πληρότητες στην περιοχή της Μέσης Ανατολής/Αφρικής, αυξημένες κατά 3,7%, τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο σημείωσαν αύξηση μόλις μία ποσοστιαία μονάδα, ενώ πτωτικά κατά 2,6% διαμορφώθηκε η μέση τιμή δωματίου. Αλλάζει κάπως το σκηνικό όσον αφορά στην πορεία της ασιατικής ξενοδοχειακής αγοράς, με τους δείκτες πληρότητας και εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο να ακολουθούν πτωτική πορεία, κατά 3,3% και 2,9%, αντίστοιχα, ενώ οριακή, σχεδόν μηδενική αύξηση κατά 0,4% εμφάνισε η μέση τιμή δωματίου. Το κακό της «πρόσωπο» συνέχισε να παρουσιάζει για έναν ακόμη μήνα η αμερικανική ξενοδοχία, με όλους τους δείκτες -Occ, ADR και RevPar- να ακολουθούν πτωτική πορεία. Ειδικότερα, σημαντικές μειώσεις κατέγραψε η μέση τιμή δωματίου (-6,9%) και τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (-8,3%), ενώ και οι πληρότητες κινήθηκαν πτωτικά κατά 1,5%. Σε επίπεδο προορισμών, κατά τη διάρκεια του Ιανουαρίου του 2008 τη σκυτάλη στην πληρότητα έχει το Χονγκ Κονγκ, με 85,1%, με αμέσως επόμενο το Ντουμπάι με 82,7%. Στη μέση τιμή δωματίου πρώτο έρχεται το Ντουμπάι με 272,77 ευρώ, με δεύτερο το Παρίσι με 191,31 ευρώ. Όσον αφορά στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο την πρώτη θέση διατηρεί και εδώ το Ντουμπάι, με 225,53 ευρώ και ακολουθεί το Χονγκ Κονγκ με 111,10 ευρώ.


NEA Τουρισμός για όλους από τον Ε.Ο.Τ.

να εντάσσονται ως μέλη στην ομάδα της οργανωμένης εκδρομής ή να οργανώνονται ειδικά για τους κατόχους των δελτίων του προγράμματος. Οι εκδρομές περιλαμβάνουν κατ’ ελάχιστο τις παρακάτω υπηρεσίες: • Μεταφορά από και προς την αφετηρία και από και προς τους τοπικούς προορισμούς. • Διαμονή σε δωμάτια με ιδιαίτερο λουτρό, σε καταλύματα όλων των λειτουργικών μορφών νομίμως λειτουργούντων, κατηγορίας τεσσάρων, τριών και δύο αστέρων για τα ξενοδοχεία και τεσσάρων, τριών και δύο Κλειδιών για τα ενοικιαζόμενα δωμάτια και διαμερίσματα. Ο Ε.Ο.Τ. θα επιδοτεί ανά άτομο/ανά εκδρομή τα Τουριστικά Γραφεία που συμμετέχουν στο πρόγραμμα με το ποσό των 80 ευρώ.

Περί τους 105.000 δικαιούχους αφορά το νέο πρόγραμμα «Τουρισμός για Όλους 2008-2009» του Ε.Ο.Τ., το οποίο θα αρχίσει να υλοποιείται σταδιακά από το Μάιο. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει τρία επί μέρους προγράμματα, τα «Τουρισμός για όλους» Οκταήμερων Διακοπών, «Τουρισμός για όλους» Εκδρομών και «Τουρισμός για όλους» Γ΄ Ηλικίας. Το πρόγραμμα «Τουρισμός για όλους» Οκταήμερων Διακοπών 2008 - 2009, θα ισχύσει από 15.5.2008 έως 31.3.2009 και αφορά 95.000 δικαιούχους. Σύμφωνα με το πρόγραμμα οι κάτοχοι των δελτίων έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιήσουν διακοπές σε όλη την Επικράτεια. Η διάρκεια των διακοπών ορίζεται μέχρι τις επτά (7) διανυκτερεύσεις, οι οποίες δεν θα πρέπει να υπερβαίνουν το χρόνο ισχύος του προγράμματος, δηλαδή την 31η Μαρτίου 2009. Στο πρόγραμμα συμμετέχουν ξενοδοχεία, τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες και επαύλεις, ενοικιαζόμενα δωμάτια και διαμερίσματα και κάμπινγκ όλων των λειτουργικών μορφών και τάξεων που διαθέτουν Ειδικό Σήμα λειτουργίας. Ο Ε.Ο.Τ. θα επιδοτεί ανά άτομο/ανά διανυκτέρευση τις επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο πρόγραμμα ως εξής: ξενοδοχεία, τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες και επαύλεις 14 ευρώ, ενοικιαζόμενα δωμάτια/διαμερίσματα 12 ευρώ και οικίσκοι κατασκηνώσεων/κατασκηνώσεις (θέση σκηνής, τροχόσπιτου) 6 ευρώ. Το πρόγραμμα «Τουρισμός για όλους» Εκδρομών 2008 - 2009, θα ισχύσει από 15.5.2008 έως 31.3.2009, θα υλοποιηθεί μέσω τουριστικών γραφείων της χώρας και αφορά 4.000 δικαιούχους. Η διάρκεια των εκδρομών ορίζεται σε τρεις (3) ημέρες (2) διανυκτερεύσεις κατ’ ελάχιστο, οι οποίες δεν θα πρέπει να υπερβαίνουν το χρόνο ισχύος του Προγράμματος, δηλαδή την 31η Μαρτίου 2009. Στο πρόγραμμα συμμετέχουν Τουριστικά Γραφεία όλης της χώρας, τα οποία περιέχονται στον ενημερωτικό κατάλογο του Ε.Ο.Τ. και περιλαμβάνουν στα προγράμματά τους εκδρομές χρονικής διάρκειας, προορισμών και προϋποθέσεων, σύμφωνα με τα προαναφερόμενα. Οι εκδρομές μπορεί να είναι μικτές ή αμιγείς, δηλαδή μπορεί να είναι οργανωμένες εκ των προτέρων και οι κάτοχοι των ειδικών δελτίων εκδρομών Τουρισμού 2008 - 2009

28 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το ποσό οικονομικής συμμετοχής των δικαιούχων διαμορφώνεται από το Τουριστικό Γραφείο ελεύθερα και ανάλογα με το πρόγραμμα της εκδρομής και ανέρχεται κατ’ ελάχιστο στα δέκα ευρώ για τις εκδρομές. Το παραπάνω ποσό καλύπτει όλες τις οικονομικές απαιτήσεις από τους δικαιούχους του προγράμματος και περιλαμβάνει όλες τις νόμιμες επιβαρύνσεις (Φ.Π.Α., κ.λπ.). Το Πρόγραμμα «Τουρισμός για όλους» Γ΄ Ηλικίας 2008 – 2009, θα ισχύσει από 1.10.2008 έως 31.3.2009 και αφορά 6.000 δικαιούχους. Η διάρκεια των διακοπών ορίζεται μέχρι τις επτά (7) διανυκτερεύσεις, οι οποίες δεν θα πρέπει να υπερβαίνουν το χρόνο ισχύος του προγράμματος, δηλαδή την 31η Μαρτίου 2009. Στο πρόγραμμα συμμετέχουν ξενοδοχεία, τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες και επαύλεις, ενοικιαζόμενα δωμάτια και διαμερίσματα και κάμπινγκ όλων των λειτουργικών μορφών και τάξεων που διαθέτουν Ειδικό Σήμα λειτουργίας. Η ημερήσια επιδότηση από τον Ε.Ο.Τ. ορίζεται στα 22 ευρώ ανά άτομο, ανά διανυκτέρευση για όλες τις μορφές και κατηγόριες καταλυμάτων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα.

Nέος Διευθυντής Marketing στη Βακάρ ΑΒΕΕ Καθήκοντα Διευθυντή Μarketing στη Βακάρ ΑΒΕΕ αναλαμβάνει ο κ. Λεωνίδας Δαβουλάρης, αντικαθιστώντας τον κ. Νεκτάριο Γαρδικιώτη, ο οποίος αποχώρησε από την εταιρία. Γεννημένος στην Αθήνα το 1968, ο κ. Δαβουλάρης καταγράφει στο βιογραφικό του πλούσια εργασιακή εμπειρία στον κλάδο του αυτοκινήτου, σε θέσεις κλειδιά μεγάλων ειΟ νέος Διευθυντής Marketing της Βακάρ ΑΒΕΕ, κ. Λεωνίδας Δαβουλάρης σαγωγικών και πολυεθνικών εταιριών και ειδικότερα σε μάρκες, όπως η BMW και η Audi. Ο κ. Δαβουλάρης είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών MBA από το Πανεπιστήμιο του Ιντιανάπολις στην Ιντιάνα των Η.Π.Α.. Είναι παντρεμένος και έχει δύο κόρες.


Αυξημένα κατά 25% τα συνέδρια στη Θεσσαλονίκη το 2007

2006. Συγκεκριμένα το 2007 καταγράφηκαν 224 συνέδρια έναντι των 179 συνεδρίων που είχαν καταγραφεί το 2006. Πρόκειται για συνέδρια του Αssociation Market, δηλ. μη κερδοσκοπικών ενώσεων, επιστημονικών ή άλλων φορέων, κ.λπ.. Στα συνέδρια αυτά περιλαμβάνονται τόσο ελληνικές, όσο και διεθνείς διοργανώσεις. Η αύξηση του 2007 αποτελεί το αποκορύφωμα μίας αυξητικής πορείας που παρατηρείται σταθερά τα τελευταία χρόνια. Συγκεκριμένα το TCVB έχει καταγράψει τα ακόλουθα συνέδρια (association market): • 2004: 115 συνέδρια • 2005: 131 συνέδρια • 2006: 179 συνέδρια • 2007: 224 συνέδρια Η αύξηση των συνεδρίων αποδίδεται τόσο στη σταθερή ανα-

Με αισιοδοξία ξεκινάει η 8η χρονιά δράσης του Γραφείου Συνεδρίων και Επισκεπτών Θεσσαλονίκης (Thessaloniki Convention & Visitors Bureau – TCVB), λόγω της διαρκούς αύξησης των συνεδρίων που διοργανώνονται στη Θεσσαλονίκη, σύμφωνα με τα στοιχεία που προκύπτουν από την καταγραφή που πραγματοποιεί σε σταθερή βάση το TCVB.

βάθμιση των συνεδριακών υποδομών της Θεσσαλονίκης την

Τα στοιχεία τα οποία συγκεντρώθηκαν από το TCVB για το 2007 παρουσιάζουν μία αύξηση της τάξης του 25%, σε σύγκριση με το

αρχές και ιδιαίτερα τον Οργανισμό Τουριστικής Προβολής και

τελευταία επταετία, όσο και στην άριστη συνεργασία του TCVB με όλα τα μέλη του (συνεδριακοί χώροι, ξενοδοχεία, διοργανωτές συνεδρίων, και πάσης φύσεως προμηθευτές συνεδριακών υπηρεσιών), όπως και στη στήριξη που λαμβάνει από τις τοπικές Μάρκετινγκ Θεσσαλονίκης.

You need a vehicle that? all business. One that keeps working and keeps you productive all day long. That's why we carry durable and reliable turf utility vehicles from Club Car. With industry-leading technology ?for longer range, increased top speeds and better hill-climbing ability ?trust Club Car to have the right solution for your operation.

• PRO-CEED LTD • THISSEOS 50 STR,VOULIAGMENI • ATHENS 16671 • GREECE • +302109810276 • www.proceed.gr •


NEA Στα ύψη η Aegean

Airlines στις αρχές του 2008 προέβη στην αύξηση της συνολικής

• + 39% τα καθαρά κέρδη

δικαίωμα προαίρεσης για 2 αεροσκάφη τύπου Airbus A 321 με

• + 20% οι πωλήσεις

παραγγελίας αεροσκαφών από 25 σε 27, καθώς εξάσκησε το παράδοση το 2009 (συνολική παραγγελία 23 Α320 και 4 Α321).

Αποτελέσματα έτους 2007

Δυναμική ανάπτυξη των οικονομικών μεγεθών της παρουσίασε η Aegean Airlines για το σύνολο του 2007. Συγκεκριμένα, οι πωλήσεις του έτους ανήλθαν σε 482,7 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας ετήσια αύξηση 20%. Αξιοσημείωτη είναι και η βελτίωση της κερδοφορίας. Ειδικότερα, τα Κέρδη Προ Φόρων ενισχύθηκαν κατά 30% και ανήλθαν σε 44,6 εκατ. ευρώ. Τα Καθαρά Κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ανήλθαν σε 35,8 εκατ. ευρώ, 39% υψηλότερα σε σχέση με το 2006. Η αύξηση των καθαρών κερδών από συνεχιζόμενες δραστηριότητες ήταν υψηλότερη, της τάξεως του 45% για το έτος. Σημαντικοί παράγοντες που συνέβαλαν στη βελτίωση της κερδοφορίας ήταν η βελτίωση του μέσου αριθμού επιβατών ανά πτήση καθώς και η μείωση του κόστους διανομής λόγω των αυξημένων πωλήσεων μέσω διαδικτύου. Η Aegean Airlines μετέφερε 5,2 εκατ. επιβάτες το 2007, καταγράφοντας ετήσια αύξηση 18%. Η επιβατική κίνηση στο δίκτυο εσωτερικού ανήλθε σε 3,4 εκατ. επιβάτες (+10%), ενώ στο δίκτυο εξωτερικού η εταιρία μετέφερε 1,9 εκατ. επιβάτες (+35%). «Το 2007 αποτέλεσε σημαντική χρονιά για την Aegean Airlines καθώς τόσο η ενίσχυση των κεφαλαίων που πετύχαμε με την είσοδο της εταιρίας στο Χρηματιστήριο Αθηνών, όσο και η συνεχιζόμενη βελτίωση των οικονομικών μεγεθών δημιουργούν ισχυρές βάσεις για την υλοποίηση των αναπτυξιακών μας σχεδίων. Επιπρόσθετα, το 2007 η Aegean Airlines ξεπέρασε το φράγμα των 5 εκατομμυρίων επιβατών, παρουσιάζοντας 18% αύξηση στην επιβατική κίνηση. Το 2008 αναμένεται να αποτελέσει εξίσου σημαντική χρονιά καθώς μέχρι το καλοκαίρι η Aegean Airlines θα καλύπτει 6 από τους 7 πιο δημοφιλείς προορισμούς εξωτερικού από την Αθήνα -με σημαντικότερο νέο προορισμό το Λονδίνομε ολοκαίνουργια αεροσκάφη Airbus Α320/321», ανέφερε σχετικά σχολιάζοντας τα αποτελέσματα ο κ. Δημήτρης Γερογιάννης, διευθύνων σύμβουλος της Aegean. Σημειώνεται ότι, το 2007 η εταιρία ξεκίνησε το πρόγραμμα ανανέωσης του στόλου της το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί το 2010. Συνεχίζοντας την αναπτυξιακή της πορεία, η Aegean

30 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Σε € εκατ.

2006

2007

%

Έσοδα

401,1

482,7

20%

EBITDAR[1]

69,9

83,1

19%

EBIT[2]

40,0

42,9

7%

Κέρδη προ φόρων

34,4

44,6

30%

Κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας

25,7

35,8

39%

Αυξημένες οι διανυκτερεύσεις σε όλα τα κράτη - μέλη της Ε.Ε. Στο 1,578 εκατ. νύκτες έφθασαν οι διανυκτερεύσεις στα κράτη - μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αυξημένες κατά 3,1% ποσοστιαίες μονάδες. Πιο συγκεκριμένα, σε 722 εκατομμύρια διαμορφώθηκαν οι διανυκτερεύσεις αλλοδαπών, αυξημένες κατά 2,4%, ενώ οι διανυκτερεύσεις ημεδαπών κατοίκων στη χώρα τους αυξήθηκαν κατά 3,6%, σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε πρόσφατα στη δημοσιότητα η Eurostat. Την πρωτιά έχει η Ισπανία, με 273 εκατ. διανυκτερεύσεις, ενώ την πεντάδα συμπληρώνουν η Ιταλία, με 250 εκατ. διανυκτερεύσεις, η Γερμανία με 215 εκατ. διανυκτερεύσεις, η Γαλλία με 204 εκατ. διανυκτερεύσεις και το Ηνωμένο Βασίλειο με 178 εκατ. διανυκτερεύσεις. Το μοναδικό κράτος μέλος της Ε.Ε., το οποίο παρουσίασε μείωση στις διανυκτερεύσεις είναι η Κύπρος με -4,5%, σύμφωνα πάντα με τα στοιχεία της Eurostat. Τα υψηλότερα ποσοστά αυξήσεων παρατηρήθηκαν σε Πολωνία, Ρουμανία, Λετονία, Μάλτα και Κάτω Χώρες, με 11,5%, 9,1%, 9.0%, 8,5% και 8,3%, αντίστοιχα. Σχετικά με τον υψηλότερο αριθμό διανυκτερεύσεων αλλοδαπών, την πρώτη θέση έχει και εδώ η Ισπανία, με 155 εκατ., και ακολουθούν η Ιταλία (109 εκατ. το 2006), η Γαλλία με 73 εκατ., το Ηνωμένο Βασίλειο με 64 εκατ. και η Αυστρία με 57 εκατ.. Για τους ημεδαπούς τουρίστες τα υψηλότερα ποσοστά παρατηρήθηκαν στη Γερμανία με 170 εκατ., στην Ιταλία (141 εκατ. το 2006), τη Γαλλία με 131 εκατ., την Ισπανία με 117 εκατ. και το Ηνωμένο Βασίλειο με 114 εκατ..


ΕΞΑ-Α: Ανησυχία για την πορεία της αθηναϊκής ξενοδοχίας

Cleanfix TW 402

Μηχανή extraction καθαρισμού συντήρησης μοκετών

Ενισχύεται ο προβληματισμός για την πορεία της Αθήνας ως προορισμός μετά και την οριακή αύξηση των πληροτήτων που παρατηρήθηκε στα ξενοδοχεία της Αθήνας - Αττικής το μήνα Δεκέμβριο. Όπως άλλωστε επισημαίνει η ΕΞΑ-Α σε σχετική ανακοίνωσή της, η οριακή αυτή αύξηση δεν αποτελεί ιδιαίτερα ενθαρρυντικό γεγονός. «Παρά το γεγονός ότι στα ξενοδοχεία πέντε αστέρων η μέση πληρότητα αυξήθηκε κατά 7,5% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2007, αυτό αποδίδεται κυρίως στις ειδικές προσφορές από πλευράς των ξενοδοχείων αυτών. Κατά την περίοδο των εορτών η κίνηση των ξενοδοχείων είθισται να αυξάνεται και για το λόγο αυτό οι πληρότητες που σημειώθηκαν δεν μπορούν να ερμηνευθούν ως σημάδι ανάκαμψης. Αντιθέτως, ενισχύεται ο γενικότερος προβληματισμός που έχει ήδη δημιουργηθεί για την πορεία του προορισμού κατά το 2008. Με βάση τα στοιχεία που έχει αυτή τη στιγμή στη διάθεσή της η ΕΞΑ-Α αλλά και τις συνεχείς επαφές με τα μέλη της, η τουριστική κίνηση στην ευρύτερη περιοχή της πρωτεύουσας κατά τους επόμενους μήνες θα κυμανθεί σε ανάλογα ή και σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με πέρυσι. Απ’ την άλλη πλευρά, εξακολουθούν να καθυστερούν σημαντικά οι υποστηρικτικές δράσεις που απαιτούνται από πλευράς των αρμόδιων φορέων για τη γενικότερη ανάκαμψη της Αθήνας-Αττικής (π.χ. δημιουργία συνεδριακού κέντρου, στοχευμένη προβολή), με αποτέλεσμα να ενισχύεται το κλίμα ανησυχίας που επικρατεί, αλλά και να χάνεται κι άλλος πολύτιμος χρόνος για την καλύτερη οργάνωση και προβολή του προορισμού στις ξένες αγορές», αναφέρει η ΕΞΑ-Α.

Cleanfix RA 300 E Μηχανή πλύσεως στεγνώσεως δαπέδων 34 cm, ευέλικτο

Cleanfix S10 plus Επαγγελματική σκούπα αναρρόφησης σκόνης 1200 Watt

SERVICE     

Από την επεξεργασία των μηνιαίων δελτίων κινήσεων ξενοδοχείων προκύπτουν τα εξής:

ΠΛΗΡΟΤΗΤΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ* (Δεκέμβριος 2007) Κατηγορία

Πληρ. 2007

Πληρ. 2006

Διαφορά

5*

37,82%

35,18%

7,5%

4*

36,47%

36,07%

1,1%

3*

32,42%

31,51%

2,9%

2*

23,23%

23,85%

-2,7%

* Οι παραπάνω πληρότητες καταγράφουν την τάση της ξενοδοχειακής αγοράς με βάση τις πληρότητες των ξενοδοχείων σε άτομα και όχι δωμάτια.

 74, 104 40 , .: 210 8213388, 210 8224769 FAX: 210 8230666, e-mail: info@electrofot.gr


NEA Αυξημένη 20% η τουριστική κίνηση από την Ισπανία το 2007

κοινό. Είμαστε χώρες με σημαντική τουριστική παράδοση, με πολλές εμπειρίες και πολλές γνώσεις πάνω στον τομέα αυτό», είπε μετά το πέρας της συνάντησης η κα. Gonzalez.

Σημαντική αύ-

«Οι δυο χώρες δεν είναι ανταγωνίστριες, όπως η παγκόσμια αγο-

ξηση σε ποσο-

ρά πιστεύει, αλλά αντίθετα δυο χώρες που οφείλουν να συνερ-

στό που κυμαί-

γαστούν προκειμένου να αντιμετωπίσουν βασικές προκλήσεις,

νεται από 15%

όπως η επιστροφή στην ποιότητα, όπως το πώς θα ξεφύγουμε

έως 20% καταγράφηκε στην τουριστική κίνηση από την Ισπανία την

προς

Ελλάδα,

από το μονοδιάστατο «ήλιος και θάλασσα» και πως θα εμπλουτίσουμε το τουριστικό μας μοντέλο με σύγχρονα τουριστικά προϊόντα τα οποία να καλύπτουν τις σύγχρονες ανάγκες. Όπως για παράδειγμα η στροφή στο περιβάλλον και σε νέα μοντέλα οικολογικής τουριστικής ανάπτυξης τα οποία, όπως είπα στην κα.

Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος, με την σύμφωνα με τα Ισπανίδα υπουργό Τουρισμού κα. Amparo Fernandez Gonzalez όσα υποστήρι-

Amparo Fernandez Gonzalez, έχουν ήδη ξεκινήσει να αναπτύσ-

ξε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Άρης Σπηλιωτόπου-

του ο κ. Σπηλιωτόπουλος.

σονται, σε πιλοτικό επίπεδο, στην Ελλάδα», είπε από την πλευρά

λος, μιλώντας σε ισπανικά ΜΜΕ και tour operators, στο πλαίσιο της έκθεσης FITUR, η οποία πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στη Μαδρίτη, και στην οποία η ελληνική παρουσία ήταν αναβαθμι-

«Λουκέτο» στην Αγροτουριστική Α.Ε.

σμένη.

Κλείνει η Αγροτουριστική, καθώς εδώ και πολύ καιρό αντιμετώπι-

Σύμφωνα με τον κ. Σπηλιωτόπουλο, καταλυτικό ρόλο στην αύξη-

ζε σοβαρά οικονομικά προβλήματα.

ση του τουριστικού ρεύματος από την Ισπανία έχει η αύξηση των αεροπορικών συνδέσεων και η δραστηριοποίηση μεγαλύτερου αριθμού εταιριών χαμηλού κόστους. Επισκεπτόμενος το ελληνικό περίπτερο ο κ. Σπηλιωτόπουλος είπε ότι, η πρόκληση για τον ελληνικό τουρισμό είναι πρόκληση εξωστρέφειας, είναι πρόκληση ποιότητας, είναι πρόκληση εξει-

Έτσι, σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης την «εκκαθάριση εν λειτουργία» της «Αγροτουριστική Α.Ε.» αποφάσισε η Γενική Συνέλευση των μετόχων της εταιρίας, ενώ σύντομα θα ανακοινωθεί το πλαίσιο υλοποίησης της νέας στρατηγικής του υπουργείου για την ενδυνάμωση και την αύξη-

δίκευσης. Κυρίως αποτελεί μια πρόκληση μέσα από την οποία

ση του τουρισμού της υπαίθρου.

οφείλουμε να δούμε ανταγωνίστριες προς εμάς χώρες, όπως η

Στην ανακοίνωση αναφέρεται ακόμη ότι, το υπουργείο Τουριστι-

Ισπανία, πως προχωρούν και αναλόγως, να πάρουμε τα θετικά

κής Ανάπτυξης θεωρεί ότι μια από τις εναλλακτικές μορφές του-

που έχουν να μας δώσουν και αντίστοιχα, να αφήσουμε στην ά-

ρισμού είναι και ο τουρισμός υπαίθρου, ο οποίος διαδραματίζει

κρη όλα τα αρνητικά που έχουν να επιδείξουν στο πρόσφατο πα-

ένα ιδιαίτερο κοινωνικό και περιβαλλοντικό ρόλο, αποτελώντας

ρελθόν τους, όπως για παράδειγμα είναι σε πολλές περιπτώσεις η

σημαντικό παράγοντα διατήρησης της κοινωνικής και οικονο-

καταστροφή του περιβάλλοντος ή η καταστροφή των ακτών». Αναφερόμενος στην έκθεση, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, είπε ότι πρόκειται για μία σημαντική έκθεση, πολύ εξειδικευμένη και η οποία διαρκώς αναβαθμίζεται και απευθύνεται σε ένα δυναμικό κοινό, κοινό με ποιότητα που αποτελεί άλλωστε και δικό μας στόχο. Γι’ αυτό και φέτος αποφασίσαμε με αναβαθμισμέ-

μικής συνοχής, για πολλές περιοχές της ελληνικής επικράτειας, του οποίου οι ωφέλειες διαχέονται τόσο σε τοπικό, όσο και σε περιφερειακό επίπεδο. Το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης προγραμματίζει την προώθηση και του «Πράσινου Τουρισμού» στη Χώρα μας, με προδια-

νη παρουσία να μπούμε γερά και δυνατά στον ανταγωνισμό για

γραφές υψηλής ποιότητας, έμφαση στην αειφόρο ανάπτυξη και

να μπορούμε να διεκδικήσουμε το μερίδιο που μας αναλογεί».

σεβασμό στο πολιτισμικό και φυσικό περιβάλλον της ελληνικής

Σημειώνεται ότι, το ελληνικό περίπτερο στην έκθεση επισκέφθη-

υπαίθρου. Παράλληλα, αποβλέπει στην εξασφάλιση πρόσθετου

κε, εκτός προγράμματος, η βασίλισσα Σοφία.

εισοδήματος στους κατοίκους της, με ήπιες μορφές τουριστικής

Στη συνάντηση που είχε με την Ισπανίδα ομόλογό του κα. Amparo

ανάπτυξης. Το υπουργείο προγραμματίζει μια πλειάδα δράσεων

Fernandez Gonzalez, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης

προς αυτή την κατεύθυνση όπως τη συντήρηση, την ανάδειξη

Σπηλιωτόπουλος στο πλαίσιο της επίσκεψής του στη Μαδρίτη

και την προβολή των μονοπατιών και γενικότερα όλων των

για την έκθεση FITUR, αποφασίστηκε η διαρκής και ουσιαστική

οικοτουριστικών διαδρομών της Ελλάδας, την αξιοποίηση πα-

επικοινωνία μεταξύ των δύο χωρών.

ραδοσιακών ξενώνων στους ορεινούς όγκους και τα νησιά της

«Υπάρχουν πολλά θέματα για τα οποία το ενδιαφέρον μας είναι

Χώρας, κ.ο.κ..

32 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Μια ποικιλία που περιλαμβάνει πάνω από 90 κρεβάτια

για massage

και πολυμορφικές καρέκλες με την πιο εξελιγμένη τεχνολογία και το πιο έξυπνο design

30 καρέκλες

pedicure και πρωτοποριακές καρέκλες foot spa

τραπεζάκια manicure

Όλα τα παραπάνω, μαζί με έπιπλα, ρουχισμό, αξεσουάρ, διακοσμητικά, βιτρίνες αλλά και μηχανήματα αισθητικής (προσώπου-σώματος), προϊόντα λιανικής, είδη manicure-pedicure, εξειδικευμένες θεραπείες για massage, αναλώσιμα, μακιγιάζ και εξειδικευμένα σεμινάρια, προσφέρουν στον επαγγελματία την πιο ολοκληρωμένη λύση.

ΑΙΘΡΑ Ε.Π.Ε. Σοφ. Βενιζέλου 108 Α. Ηλιούπολη, τηλ. 210 9929453 www.beautyproducts.gr e-mail: aithra_johnp@yahoo.gr

EVRIDIKI Aκρωνος 2 Παγκράτι, τηλ. 210 7514471

Σολωμού 9 Ν. Ψυχικό, τηλ. 210 6778211


NEA Θετικά μηνύματα και από την ιταλική αγορά

δονίας, μέσα από έναν προγραμματισμό που χρηματοδοτείται

Αξιόλογη αύξηση αναμένεται και τη νέα χρονιά από την Ιταλία

προβολής τυπώθηκαν πέντε δίγλωσσα έντυπα με κεντρικό σλό-

προς τη χώρα μας, σύμφωνα με τα όσα προέκυψαν κατά τη διάρ-

γκαν «Δυτική Μακεδονία – Κάθε Εποχή Μοναδική!» και θέμα τον

κεια διεξαγωγής της διεθνούς τουριστικής έκθεσης BIT, η οποία

πολιτισμό, την περιπέτεια, τον αγροτουρισμό, την ενέργεια και

πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στο Μιλάνο.

τον εναλλακτικό τουρισμό.

Σύμφωνα με δηλώσεις του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης

«Η συμμετοχή μας σε αντίστοιχες εκθέσεις τουρισμού στο εξω-

κ. Άρη Σπηλιωτόπουλου, κατά τα εγκαίνια του περιπτέρου του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού, στην έκθεση BIT, το 2007 υπήρξε μία αύξηση της τουριστικής κίνησης από την Ιταλία προς την Ελλάδα μεγαλύτερη του 9%.

από το 3ο ΠΕΠ. Για το συγκεκριμένο πρόγραμμα τουριστικής

τερικό αλλά και στο εσωτερικό μας δίνουν τη δυνατότητα να προβάλλουμε σωστά το τουριστικό προϊόν της Δυτικής Μακεδονίας, το οποίο πιστεύω ότι αποτελεί μια κυρίαρχη συνιστώσα στην αναπτυξιακή προσπάθεια που καταβάλλουμε», τόνισε ο κ.

«Η Ιταλία είναι, όπως ξέρετε, μια αγορά που αποτελεί πάγιο στόχο για τη χώρα μας. Ας μην ξεχνάμε άλλωστε ότι οι Ιταλοί είναι τακτικοί επισκέπτες της Ελλάδας, έρχονται και ξαναέρχονται κάθε χρόνο και, κυρίως, δαπανούν αρκετά χρήματα στη χώρα μας. Έχουμε λοιπόν κάθε λόγο να είμαστε δίπλα τους». Σύμφωνα με έκθεση του γραφείου του Ε.Ο.Τ. Ιταλίας για το προφίλ των Ιταλών τουριστών, ποσοστό 26% πραγματοποιεί καλοκαιρινές διακοπές στο εξωτερικό και 28% είναι επαναλαμβανόμενοι επισκέπτες. Το 64% προτιμά ταξίδια μικρής διάρκειας (1-3 ώρες), ενώ 36% μεγάλης διάρκειας (πάνω από 3 ώρες). Καθοριστικοί παράγοντες στην επιλογή προορισμού είναι η προσωπική εμπειρία, οι απόψεις φίλων και συγγενών, η διαφήμιση, το screening πληροφοριών στο web, οι μπροσούρες tour operators, δημοσιεύματα περιοδικών, οι συστάσεις ταξιδιωτικών πρακτορείων και η ευκολία πρόσβασης. Οι Ιταλοί ταξιδεύουν στην Ελλάδα, σε ποσοστό 19% για τις καθαρές και απομονωμένες παραλίες, 15% για τον πολιτισμό, 8% για τη διασκέδαση, ενώ επίσης σε ποσοστό 8% διότι πιστεύουν ότι είναι φθηνός προορισμός, 7% για τη φιλοξενία, ένα επίσης 7% έχει στο μυαλό του μία χώρα περιπετειώδη, κ.ο.κ.

Λεούδης, αναφερόμενος στην τουριστική προβολή της Δυτικής Μακεδονίας. «Θεωρώ ότι ήταν πάρα πολύ χρήσιμη αυτή η συμμετοχή μας διότι πέραν της προβολής που έχει γίνει στα ΜΜΕ εντός κι εκτός Ελλάδας, είχαμε τη δυνατότητα να ανταλλάξουμε απόψεις, να συζητήσουμε και να δώσουμε πληροφορίες σε tour operators και ανθρώπους που ασχολούνται επαγγελματικά με τα θέματα τουρισμού», δήλωσε ο κ. Λεούδης. Για να συμπληρώσει: «Είναι δεδομένο πλέον ότι μέσα από τέτοιες πρωτοβουλίες, μπορούμε να προβάλλουμε τουριστικά τη Δυτική Μακεδονία για να έχουμε περισσότερες επισκέψεις, περισσότερους τουρίστες, μεγαλύτερο τζίρο, άρα περισσότερες θέσεις εργασίας και καλύτερες μέρες στη Δυτική Μακεδονία». Ο γενικός γραμματέας αναφέρθηκε επίσης στο σχεδιασμό της Περιφέρειας όσον αφορά την τουριστική προβολή της περιοχής. «Έχουμε εκπονήσει ένα marketing plan, όπου καθορίζονται οι δυνατότητες και οι προοπτικές. Οι στόχοι που έχουν τεθεί είναι η εδραίωση εξειδικευμένης τουριστικής ταυτότητας, κοινής σε επίπεδο Περιφέρειας, η προβολή δραστηριοτήτων για τη διατήρηση δωδεκάμηνου τουρισμού, η προβολή των τουριστικά αναπτυσσόμενων περιοχών με τη μικρότερη δυνατή επιβάρυνση

Η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας στη Διεθνή έκθεση «ΒΙΤ 2008» «Κοιμώμενο γίγαντα» που εγγυάται μια θετική αναπτυξι-

στο περιβάλλον και η υποστήριξη τοπικών δραστηριοτήτων για την εδραίωση πόλων έλξης», δήλωσε. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην «Εγνατία Οδό» ως στοιχείο «εύκολης πρόσβασης» πλέον προς τη Δυτική Μακεδονία αλλά και την ολοκλήρωση των κάθετων αξόνων, που είναι πολύ σημαντικοί

ακή προοπτική

για την τουριστική διακίνηση στην Περιφέρεια, καθώς συμβάλ-

για την περιο-

λουν στην ασφαλή και ταχεία πρόσβαση στους τουριστικούς

χή της Δυτικής

προορισμούς της περιοχής.

Μακεδονίας

«Αναβαθμίζουμε σταδιακά το τουριστικό προϊόν καθιστώντας τη

χαρακτήρισε

Δυτική Μακεδονία χώρο προορισμού ποιοτικού τουρισμού, με

τον τουρισμό ο

γνώμονα τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη και την προσαρμογή

γενικός γραμματέας της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας (ΠΔΜ)

των διαφόρων παρεμβάσεων στη λογική της φέρουσας τουριστι-

Ανδρέας Λεούδης, μιλώντας σε ξένους δημοσιογράφους κατά τη

κής ικανότητας της περιφέρειας», κατέληξε ο κ. Λεούδης, αφού

διάρκεια της Διεθνούς Τουριστικής Έκθεσης «ΒΙΤ 2008».

αναφέρθηκε στα θέλγητρα της περιοχής της Δυτικής Μακεδονί-

Η συμμετοχή στη BIT 2008 αποτελεί την πρώτη από μια σειρά με-

ας, κάνοντας λόγο αναλυτικά για τους αξιόλογους τουριστικούς

γάλων διεθνών και εγχώριων εκθέσεων τουρισμού στις οποίες θα

προορισμούς, τις φυσικές ομορφιές, τα σπάνια οικοσυστήματα

συμμετάσχει τους επόμενους μήνες η Περιφέρεια Δυτικής Μακε-

και την πλουσιότατη πολιτιστική κληρονομιά και παράδοση.

34 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


NEA Επιτροπή αξιοποίησης αποτελεσμάτων για τη μελέτη αναβάθμισης παλαιών ξενοδοχείων Με απόφαση του γενικού γραμματέα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Σπύρου Ευσταθόπουλου συστάθηκε επιτροπή αξιοποίησης αποτελεσμάτων μελέτης με τίτλο: «Αναβάθμιση παλαιών ξενοδοχειακών μονάδων», στο πλαίσιο της Πράξης «Μελέτες ωρίμανσης και προετοιμασίας ΕΤΠΑ από το Υπουργείο Τουριστικής O γ.γ. του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης για την προγραμματική Ανάπτυξης κ. Σπύρος Ευσταθόπουλος περίοδο 2007-2013», του Μέτρου 9.3 του ΕΠΑΝ, για τον καθορισμό των προδιαγραφών των ξενοδοχείων τύπου «boutique». Έργο της επιτροπής θα είναι η αξιοποίηση των αποτελεσμάτων της σχετικής μελέτης προκειμένου να κατατεθεί πρόταση για την τροποποίηση/προσθήκη στην ισχύουσα νομοθεσία των εξειδικευμένων προδιαγραφών λειτουργίας τους. Η επιτροπή αποτελείται από τους κάτωθι: • Σπύρο Ευσταθόπουλο, (γενικό γραμματέα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης) ως πρόεδρο, με αναπληρωτή τον κ. Λεωνίδα Αντωνόπουλο (προϊστάμενο Δ/νσης Τουριστικής Πολιτικής).

πόννησος, η Ρόδος, η Κρήτη και η Κως. Ο κ. Δημήτρης Νικολαΐδης, διευθύνων σύμβουλος της Atlantica Hotels & Resorts, μιλώντας για τη συνεργασία των δύο ομίλων και τα κοινά επενδυτικά τους πλάνα είπε ότι τα γνωστά υψηλά ποιοτικά standards της Atlantica Hotels & Resorts και της TUI Travel Plc θα παρουσιαστούν προσαρμοσμένα για τη ρωσική αγορά, ενώ επισήμανε ότι οι Ρώσοι τουρίστες θα πρέπει να αποτελούν για την Ελλάδα και τον ελληνικό τουρισμό προτεραιότητα, όπως οι Γερμανοί και οι Άγγλοι. Από την πλευρά του ο κ. Vladimir Vorodiev, πρόεδρος της Natalie Tours είπε ότι o αριθμός των Ρώσων τουριστών οι οποίοι επιθυμούν να περάσουν τις διακοπές τους στο εξωτερικό ολοένα αυξάνει και υπολογίζεται ότι τα επόμενα 5 χρόνια, ο αριθμός αυτός θα έχει αυξηθεί από 4 σε 15 εκατομμύρια, ενώ μέχρι το 2012 ο αριθμός Ρώσων τουριστών στην Ελλάδα μπορεί να έχει αυξηθεί στα 4 εκατομμύρια. Βεβαίως, σύμφωνα με τον κ. Vorodiev, προκειμένου να καλυφθεί η ζήτηση θα πρέπει να δημιουργηθούν κάποιες επιπλέον χιλιάδες ποιοτικές κλίνες.

Ο Γιώργος Βερνίκος στην προεδρία του Ναυτικού Επιμελητηρίου Ελλάδος

• Ανδρέα Ανδρεάδη (πρόεδρο Π.Ο.Ξ) με αναπληρωτή τον κ. Γεώργιο Αμβράζη γενικό δ/ντή Π.Ο.Ξ). • Χαράλαμπο Κοκκώση (διευθύνοντα σύμβουλο Ε.Τ.Α. Α.Ε), με αναπληρωτή τον κ. Ιωάννη Ξυπόλυτο (στέλεχος Ε.Τ.Α. Α.Ε). • Γεράσιμο Φωκά (πρόεδρο Ξ.Ε.Ε), με αναπληρώτρια την κα. Αγνή Χρηστίδη. • Ευαγγελία Διαμαντίδου (προϊσταμένη Δ/νσης Τουριστικών Εγκαταστάσεων Ε.Ο.Τ), με αναπληρώτρια την κα. Ελ. Μακροπούλου (προϊσταμένη του Τμήματος Σχεδιασμού του Ε.Ο.Τ). • Πηγή Λύτρα (Τμήμα Επιχ/κών Προγραμμάτων), με αναπληρώτρια την κα. Κάλλι Μποκέα (σύμβουλο του γενικού γραμματέα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης). • Δημήτριο Μπλούκο (Τμήμα Επιχ/κών Προγραμμάτων), με αναπληρώτρια την κα. Αμαλία Αυγεροπούλου (σύμβουλο του γενικού γραμματέα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης).

Atlantica Hotels: Επενδύσεις 1,2 δισ. ευρώ για νέα πεντάστερα ξενοδοχεία Την υλοποίηση επενδύσεων ύψους 1,2 δισ. ευρώ για την κατασκευή περισσοτέρων από 20 ξενοδοχειακών μονάδων τεσσάρων και πέντε αστέρων στην Ελλάδα μέσα στα επόμενα 5-6 χρόνια, ανακοίνωσαν ο ξενοδοχειακός όμιλος Atlantica Hotels & Resorts, το 50% του οποίου ανήκει στην TUI Travel Plc και ο τουριστικός οργανισμός Natalie Tours. Από το συνολικό ποσό, τα 600 εκατ. θα καλυφθούν από τις δύο εταιρίες και τα άλλα 600 από στρατηγικούς επενδυτές. Οι περιοχές της χώρας οι οποίες βρίσκονται σε προτεραιότητα για την υλοποίηση των επενδύσεων είναι η Πελο-

36 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ο κ. Γιώργος Βερνίκος

Για έβδομη συνεχή τετραετία εξελέγη ο κ. Γιώργος Βερνίκος -πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Vernicos Yachts- ως μοναδικός εκπρόσωπος της κατηγορίας «επαγγελματικά σκάφη αναψυχής» στην προεδρία του Ναυτικού Επιμελητηρίου Ελλάδος. Ο κ. Βερνίκος εκλέγεται συνεχώς από το 1984. Με την ευκαιρία της εκλογής του, ο κ. Γ. Βερνίκος δήλωσε τα εξής:

«Ευχαριστώ τους συναδέλφους που για άλλη μία φορά έκριναν ότι εκπροσωπώ σωστά και δυναμικά τον κλάδο του θαλάσσιου τουρισμού στο Ναυτικό Επιμελητήριο της Ελλάδος, αλλά και γενικότερα στην κοινωνία. Είναι γεγονός ότι η Ελλάδα έχει σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα στο θαλάσσιο τουρισμό, μοναδικές θάλασσες, φως και πολυνησία. Έχει γίνει πλέον αποδεκτό από όλους ότι πρέπει να επενδύσουμε στο θαλάσσιο τουρισμό και να εντείνουμε τις προσπάθειές μας ώστε να τον αναδείξουμε πρώτο στον κόσμο. Ιδιαίτερη ευθύνη υπάρχει από την πλευρά της Πολιτείας για μείωση της γραφειοκρατίας, ποιοτικές υπηρεσίες του δημόσιου τομέα, συνεχή εκσυγχρονισμό του θεσμικού πλαισίου και την ολοκλήρωση δικτύου μαρινών και καταφυγίων. Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι και στον κλάδο το δικό μας το θέμα της εκπαίδευσης αποτελεί πρώτη προτεραιότητα και θα πρέπει να εργαστούμε όλοι ώστε η Ελλάδα, όχι απλά να αναβαθμιστεί στον τομέα αυτό, αλλά και να δημιουργήσει ναυτικές σχολές με παγκόσμια αναγνώριση». Σημειώνεται ότι ο Γιώργος Βερνίκος είναι, μεταξύ άλλων, Επίτιμος πρόεδρος της Ένωσης Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισμού και γενικός γραμματέας του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων.


επικοινωνία συνέπεια αξιοπιστία συνεργασία ποιότητα κατασκευής service συνεχής εκπαίδευση προσωπικού... μεγάλο δίκτυο αποκλειστικών συνεργατών... αυτές οι αρχές διακρίνουν την ALUMINOX σε Ελλάδα και εξωτερικό

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΜΟΝΑΔΩΝ ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ

Ηφαίστου 33, Βιομηχανική Ζώνη, 194 00 Κορωπί • Τηλ.: 210 6622111, Fax: 210 662377 E-mail: mail@aluminox • www.aluminox.gr


NEA Σύμβουλος στο ΥΠΤΑΝ ο Δημήτρης Τριανταφυλλόπουλος Με απόφαση του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρη Σπηλιωτόπουλου, θέση Συμβούλου στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης αναλαμβάνει ο πολιτευτής Αχαΐας Ν.Δ. Δημήτρης Τριανταφυλλόπουλος. Αρχική και πιο σημαντική από τις αρμοδιότητες που ανέθεσε στον κ. Τριανταφυλλόπουλο ο κ. υπουργός Ο κ. Δημήτρης Τριανταφυλλόπουλος, είναι η προώθηση και προβολή του Σύμβουλος στο ΥΠΤΑΝ Ε.Π.ΑΝ. (Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητα) που συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση, το Ελληνικό Δημόσιο και ιδιωτικούς πόρους, αφορά δε το σύνολο των έργων του υπουργείου, την ενίσχυση των επιχειρηματιών του τουριστικού κλάδου αλλά και την ποιότητα του τουριστικού προϊόντος. Ο κ. Τριανταφυλλόπουλος με αφορμή την ανάληψη της θέσεως Συμβούλου στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης δήλωσε: «Ευχαριστώ θερμά τον υπουργό κ. Άρη Σπηλιωτόπουλο για την απρόσμενη επιλογή του προσώπου μου σε μία τόσο σημαντική θέση στο υπουργείο και θα καταβάλω κάθε δυνατή προσπάθεια να φανώ αντάξιος της εμπιστοσύνης του. Το υπουργείο Τουρισμού, στο οποίο και θήτευσα για λίγους μήνες το 2006, με τη σύστασή του και επί υπουργίας του κ. Δημήτρη Αβραμόπουλου, έχει ανοιχτούς ορίζοντες, βαρύ έργο και ουσιαστικούς στόχους. Το να είμαι ένας από τους συνοδοιπόρους συνεργάτες του κ. Άρη Σπηλιωτόπουλου είναι για μένα τιμή και βαρύτατη ευθύνη. Σαν Αχαιός πολιτικός, δίπλα σε έναν καταξιωμένο πολιτικό με σύγχρονες αντιλήψεις, μα πάνω απ’ όλα από την Αχαΐα, ελπίζω και θα προσπαθήσω να φανώ χρήσιμος και στο νομό μου, που και τις δυνατότητες και την ανάγκη τουριστικής ανόρθωσης έχει, με κινήσεις καλά μελετημένες, προσεκτικές και ουσιαστικές που χαρακτηρίζουν άλλωστε τον υπουργό. Οι περιπτώσεις του Αυτοκινητοδρομίου Πατρών, της Μαρίνας Πατρών και Αιγίου, του Χιονοδρομικού Καλαβρύτων, του Οδοντωτού ΔιακοπτούΚαλαβρύτων, των παραλιών και ορεινών όγκων του νομού, των Μοναστηριών και Εκκλησιαστικών Μνημείων της περιοχής, της περαιτέρω ξενοδοχειακής υποδομής, της κατάρτισης και εκπαίδευσης του προσωπικού του κλάδου, της προβολής των πυροπλήκτων περιοχών της Αιγιάλειας, συναποτελούν πεδίο δράσης λαμπρό, με όραμα, εργατικότητα, επιμονή και στενή συνεργασία με τους τοπικούς φορείς».

Νέο «αίμα» στην προεδρία της ΠΟΕΤ Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Επιχειρήσεων Τουρισμού, που προέκυψε από τις αρχαιρεσίες της 20ης Φεβρουαρίου 2008, συγκροτήθηκε σε Σώμα ως εξής: Πρόεδρος: Μοσχάτος Τσαμπίκος, Μέλος Ένωσης Τουριστικών

38 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Γραφείων Ρόδου Α΄ Αντιπρόεδρος: Γασπαράτος Αλέξανδρος, Πρόεδρος Ένωσης Τουριστικών Λεωφορείων Ελλάδος Β΄ Αντιπρόεδρος: Βλατάκης Μιχαήλ, Α' Αντιπρόεδρος Συνδέσμου Τουριστικών & Ταξιδιωτικών Γραφείων Κρήτης Γ΄ Αντιπρόεδρος: Γκίνης Σπύρος, Μέλος ΔΣ Π.Ε.ΤΑ.Γ.Α. Δ΄ Αντιπρόεδρος: Σταμάτης Νικόλαος, Πρόεδρος Σ.Ι.Τ.Ε.Σ.Α.Π. Γεν. Γραμματέας: Μπαμίδης Παναγιώτης, Μέλος Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Μακεδονίας – Θράκης Ταμίας: Λουτριώτης Πάρις, Γενικός Γραμματέας Σ.Ι.Τ.Ε.Σ.Α.Π. Έφορος: Μαρίνης Αριστείδης, Γενικός Γραμματέας Σωματείου Τουριστικών Μεταφορών Πούλμαν Μέλη: Βασιλειάδης Ευστάθιος, Αντιπρόεδρος Σωματείου Τουριστικών Μεταφορών Πούλμαν, Βουκουβαλίδης Σταμάτης, Μέλος Συνδέσμου Τουριστικών Γραφείων Κω, Γεωργιάδης Κωνσταντίνος, Πρόεδρος Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Ρόδου, Γκιόλμαν Μιχαήλ, Μέλος Π.Ε.ΤΑ.Γ.Α., Διαβάτης Δημήτριος, Μέλος ΔΣ Συνδέσμου Ταξιδιωτικών Πρακτόρων Κέρκυρας, Δούκας Γεώργιος, Μέλος Συνδέσμου Ταξιδιωτικών Πρακτόρων Κέρκυρας, Κανίδης Γεώργιος, Μέλος ΔΣ Ένωσης Τουριστικών Γραφείων Μακεδονίας - Θράκης, Καραμήτρος Θεόδωρος, Ταμίας Ένωσης Τουριστικών Λεωφορείων Ελλάδας, Κόλλα Χρύσα, Β' Αντιπρόεδρος Συνδέσμου Τουριστικών & Ταξιδιωτικών Γραφείων Κρήτης, Μαρούλης Βασίλειος, Ταμίας Σωματείου Τουριστικών Μεταφορών Πούλμαν, Τσόκας Νικόλαος, Γενικός Γραμματέας Ένωσης Τουριστικών Λεωφορείων Ελλάδας, Χαρίτος Δημήτριος Πρόεδρος Συνδέσμου Ταξιδιωτικών Πρακτόρων Κέρκυρας Επίτιμος Πρόεδρος: Τριβυζάς Μάριος, Πρόεδρος Σωματείου

ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Πλούσια γυναίκα Αφιερωμένο στις γυναίκες το βιβλίο με τίτλο «Πλούσια ΓυναίκαΈνα βιβλίο επενδύσεων για γυναίκες», αποτελεί πραγματικά ένα εγχειρίδιο για το πώς οι γυναίκες μπορούν να αξιοποιήσουν τις εγγενείς δυνατότητές τους και εν τέλει να επιτύχουν στον τομέα των επενδύσεων, βελτιώνοντας τα οικονομικά τους. Γραμμένο από τη συγγραφική ομάδα του «Πλούσιος ΜπαμπάςΦτωχός Μπαμπάς», το βιβλίο παρέχει έξυπνες, έγκυρες, αποτελεσματικές και πολύτιμες πληροφορίες και, ουσιαστικά, μυεί στα μυστικά της κτηματομεσιτικής αγοράς, των επιχειρήσεων και των μετοχών. Το βιβλίο κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Κλειδάριθμος.


Ιδανική επιλογή για κάθε ξενοδοχείο

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ MΑΣ ΕΜΠΙΣΤΕΥΟΝΤΑΙ: ΚΟΚΚΙΝΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε.

BELLA VISTA, Πειραιάς • BLUE SEA HOTEL, Φαληράκι Ρόδου • CAVO TAGOO, Μύκονος • GRAND RESORT LAGONISI, Λαγονήσι Αθήνα

Παπαναστασίου 41, 173 41 Αγ. ∆ηµητριος Τ: 210 9754055 F: 210 9763709 E: info@acm.gr W: www.acm.gr

• WHITE ROCKS, Κεφαλλονιά • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • HOLIDAY INN (κουζίνες), Σπάτα • KALAMAKI BEACH, Ίσθµια Κορίνθου • LONDON, Γλυφάδα Αθήνα • MIRASOL - ΟΜΙΛΟΣ ΜΑΜΙ∆ΑΚΗ, Εκάλη Αθήνα • OLYMPIC ROYAL, Αθήνα • PALMYRA BEACH, Γλυφάδα Αθήνα • ST. GEORGE LΥCABETTUS HOTEL (κουζίνες), Κολωνάκι Αθήνα • ΑΡΚΑ∆ΙΑ, Μάρνη Αθήνα •ΑΣΤΗΡ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ, Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ APPOLON PALACE (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ APPOLON SUITES (κουζίνες), Καβούρι Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL (κουζίνες), Αθήνα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Καλαµπάκα • ∆ΙΒΑΝΗΣ CARAVEL, Λάρισα • ∆ΙΒΑΝΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΙΣ, Αθήνα • ΗΛΕΚΤΡΑ, Αθήνα • ΜΕΓΑΛΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ, Αθήνα


ΤΗΛ.: 210 3424651, 210 3421549 FAX: 210 3450657

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΕΠΑΓΓΕ

PRINCE


ENVY

Γ Ε Λ Μ ΑΤ Ι Κ Ω Ν Χ Ω Ρ Ω Ν

CHEST ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ & ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ Π. ΡΑΛΛΗ 37Α ΤΑΥΡΟΣ 177 78 ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: 210 3424651, 210 3421549 • FAX: 210 3450657 e-mail: dinos@ath.forthnet.gr • www.silas-koutsochristou.com


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA

του Κων/νου Στ. Δεριζιώτη

ΧΑΡΗΣ ΚΟΚΚΩΣΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ Ε.Τ.Α.

Επιταχύνουμε

δυναμικά το βήμα μας… • Είμαστε κοντά στους μισθωτές μας • Η τουριστική κατοικία είναι σημαντικό συμπληρωματικό στοιχείο της εθνικής τουριστικής πολιτικής • Μέχρι τα τέλη του 2008 θα έχουν ολοκληρωθεί οι διαδικασίες παραχώρησης του Καζίνο Κέρκυρας, της Μαρίνας ΣΕΦ και του Ξενία Τσαγκαράδας Άνθρωπος χαμηλών τόνων και καλών προθέσεων ο διευθύνων σύμβουλος της Εταιρείας Τουριστικής Ανάπτυξης (Ε.Τ.Α.), καθηγητής Χάρης Κοκκώσης, και το νέο διοικητικό συμβούλιο της εταιρίας, αγωνίζονται για να «αποκαταστήσουν» το χαμένο ρόλο και κύρος της Ε.Τ.Α., αφού τα τελευταία χρόνια λίγα θέματα προχώρησαν, ενώ βρέθηκε και αντιμέτωπη με το σύνολο των επενδυτών που είχαν αναλάβει την αξιοποίηση ακινήτων και εκτάσεων της εταιρίας. Και φαίνεται ότι τα πράγματα βρίσκονται σε καλό δρόμο, αφού κάποιοι σημαντικοί διαγωνισμοί βαίνουν προς ολοκλήρωση, ενώ

ζει ότι βασικό κριτήριο για την προκήρυξη νέων διαγωνισμών, είναι

κάποιοι άλλοι είναι έτοιμοι για προκήρυξη. Πέραν τούτου δε στον

η πλήρης ωρίμανση των προς αξιοποίηση περιουσιακών στοιχείων,

προγραμματισμό της εταιρίας έχει μπει και το ποιοτικό στοιχείο,

ώστε να μην υπάρχουν προβλήματα και εμπλοκές.

στηρίζοντας στην πράξη τις εξαγγελίες του υπουργού Τουριστικής

Ο διευθύνων σύμβουλος της Ε.Τ.Α., γνώστης των θεμάτων του του-

Ανάπτυξης Άρη Σπηλιωτόπουλου για νέες μορφές Τουρισμού. Επι-

ρισμού, θεωρεί ότι θα υπάρξουν θετικές εξελίξεις στο εθνικό χω-

προσθέτως, η συμβολή στην τοπική και περιφερειακή ανάπτυξη και

ροταξικό, ενώ εκτιμά ότι η ανάπτυξη της τουριστικής κατοικίας, ως

η προστασία της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς της περιουσίας της

συμπληρωματικό κομμάτι των ξενοδοχείων, πρέπει να γίνει άμεσα

Ε.Τ.Α., διαδραματίζουν κομβικό ρόλο στη λήψη των αποφάσεων.

γιατί σε λίγο θα μας προλάβουν αρκετές όμορες χώρες.

Σε αποκλειστική συνέντευξή του στο «Χ&Τ» ο καθηγητής Χάρης Κοκ-

Τέλος, προαναγγέλει ιδιαίτερα θετικές εξελίξεις για τα οικονομικά

κώσης τονίζει ότι η εταιρία βρίσκεται στο πλάι των επιχειρηματιών

της εταιρίας, τόσο για το 2007 που έκλεισε, όσο και -κυρίως- για το

που έχουν αναλάβει ακίνητα ή εκτάσεις της εταιρίας, και υπογραμμί-

2008.

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής: • Κύριε Κοκκώση είναι γεγονός ότι η Ε.Τ.Α. αποτελεί έναν από τους πιο σημαντικούς επενδυτικούς βραχίονες του κράτους στον τουρισμό. Δεδομένου της κυβερνητικής πολιτικής στο θέμα των αποκρατικοποιήσεων και της αξιοποίησης της δημόσιας περιουσίας, ποιες είναι η άμεσες κινήσεις οι οποίες έχουν δρομολογηθεί από την πλευρά σας στην κατεύθυνση αυτή; Όπως πολύ σωστά είπατε η Ε.Τ.Α. αποτελεί ένα σημαντικό εργαλείο αναπτυξιακής πολιτικής για τον τουρισμό, δεδομένου ότι διοικεί και διαχειρίζεται ένα μεγάλο αριθμό περιουσιακών στοιχείων με σημαντικές προοπτικές, τόσο όσον αφορά στα έσοδα για το Δημόσιο από την αξιοποίησή τους, όσο και από την πλευρά της ενίσχυσης της τουριστικής πολιτικής σε σχέση με την προώθηση ορισμένων ειδικών μορφών τουρισμού. Οι προτεραιότητές μας σε αυτή τη φάση αφορούν στην αξιοποίηση μιας σειράς ακινήτων. Ήδη είμαστε σε διαδικασίες προετοιμασίας προκειμένου να ξεκινήσουν μέσα στο 2008 οι διαγωνισμοί για την αποκρατικοποίηση τριών ΞΕΝΙΑ, τεσσάρων campings και δύο μεγάλων εκτάσεων. Είναι προφανές ότι το χρονικό διάστημα προκήρυξης των διαγωνισμών των περιουσιακών αυτών στοιχείων θα εξαρτηθεί από την ωρίμανσή τους. Αυτό αφορά στην επίλυση μιας σειράς θεμάτων και προβλημάτων, όπως πολεοδομικές εκκρεμότητες, ζητήματα που σχετίζονται με την αρχαιολογική υπηρεσία, το δασαρχείο, κ.ο.κ.. Δίνουμε ιδιαίτερη σημασία ώστε τα ακίνητα για τα οποία προκηρύσσεται κάποιος διαγωνισμός αξιοποίησης να μην «κουβαλάνε», ας μου επιτραπεί ο όρος, προβλήματα, κάτι που ίσχυε κατά το παρελθόν. Δηλαδή βιαστικές διαδικασίες διαγωνισμών, που οδηγούσαν σε αντιδικίες με τους επενδυτές και μισθωτές, οι οποίοι συναντούσαν σκοπέλους στην προσπάθειά τους να υλοποιήσουν τα επενδυτικά τους σχέδια. • Ποια από αυτά τα «ώριμα» έργα -ΞΕΝΙΑ, γκολφ Αφάντου, καζίνο Κέρκυρας, μαρίνα ΣΕΦ- βλέπετε να υλοποιείται άμεσα και με ποιο χρονικό ορίζοντα; Οι διαδικασίες αποκρατικοποίησης των ακινήτων αυτών είναι σε προχωρημένο στάδιο. Όσον αφορά στη μαρίνα του ΣΕΦ, ο διαγωνισμός βρίσκεται στο τελικό στάδιο ανάδειξης του πλειοδότη. Το ίδιο ισχύει για το ΞΕΝΙΑ στην Τσαγκαράδα, ενώ και τα υπόλοιπα έργα βρίσκονται μεταξύ πρώτης και δεύτερης φάσης. Μέχρι το τέλος του έτους σε όλα αυτά τα έργα ελπίζουμε να έχουμε αποτελέσματα. • Μετά την αλλαγή της κυβέρνησης, στην πρώτη θητεία της Νέας Δημοκρατίας είδαμε το έργο της Ε.Τ.Α. να επιβραδύνεται σε τραγικό, θα λέγαμε βαθμό. Σήμερα, τέσσερα χρόνια μετά βλέπουμε να έχουν ξεκινήσει κάποιες διαδικασίες. Τι κατά τη γνώμη σας ήταν αυτό το οποίο οδήγησε σε μία τόσο μεγάλη καθυστέρηση, στο έργο της εταιρίας; Θα ήθελα να κάνετε την αυτοκριτική σας ως Ε.Τ.Α.. Η αυτοκριτική είναι πάντα ένας χρήσιμος τρόπος να δει κανείς που βρίσκεται και προς τα πού πορεύεται. Η Ε.Τ.Α. είναι μία εταιρία με

σημαντικές προοπτικές και προκλήσεις. Η καθυστέρηση που παρατηρήθηκε στην αξιοποίηση των περιουσιακών της στοιχείων, οφείλεται σε μία σειρά από παράγοντες, μεταξύ των οποίων και η έλλειψη ωρίμανσης, προκειμένου να ξεκινήσουν οι διαδικασίες παραχώρησής τους. Παράλληλα, για να προχωρήσει το έργο της έπρεπε να γίνουν κάποιες σημαντικές αναδιαρθρώσεις στην εταιρία, να αλλάξει προφίλ, να υιοθετήσει μία επιθετική πολιτική και να αρχίσει να λειτουργεί ως σημαντικό αναπτυξιακό εργαλείο. Σήμερα η Ε.Τ.Α. έχει έναν επιπλέον ρόλο, αυτόν του καταλύτη, του μοχλού ανάπτυξης για τις περιοχές όπου βρίσκονται τα περιουσιακά στοιχεία τα οποία προωθεί προς αξιοποίηση. Αυτό αποτελεί και ένα νέο χαρακτηριστικό της. Με μία συγκεκριμένη προοπτική, η Ε.Τ.Α. θα έπρεπε να δίνει έμφαση στην αξιοποίηση των περιουσιακών της στοιχείων, κατά κύριο λόγο στις περιοχές όπου τα ακίνητα θα έχουν το μέγιστο όφελος, δηλαδή στην Κρήτη, Ρόδο, Χαλκιδική, ενώ θα έπρεπε να αφήσει στην άκρη κάποια άλλα περιουσιακά στοιχεία, σε λιγότερο ανεπτυγμένες περιοχές, τα οποία δεν είναι άμεσα αποδοτικά. Κάτι τέτοιο δεν ισχύει και δεν αφορά το νέο προφίλ της Ε.Τ.Α., αφού ένας από τους λόγους που προωθείται προς αξιοποίηση κάποιο περιουσιακό στοιχείο είναι να τονωθεί η ζήτηση για τη συγκεκριμένη περιοχή όπου βρίσκεται. Θα έλεγα ότι μέσω της Ε.Τ.Α., ασκείται αναπτυξιακή πολιτική. Παράλληλα, προσπαθούμε να δείξουμε ιδιαίτερη ευαισθησία σε θέματα διαχείρισης πολιτιστικής κληρονομιάς και περιβάλλοντος. Στόχος μας είναι η ανάδειξη κάποιων περιουσιακών στοιχείων με

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

43


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA έμφαση στην ιστορία τους και το περιβάλλον

συνδυασμό με κάποια ειδική τουριστική υπο-

στο οποίο ενσωματώνονται.

δομή, όπως για παράδειγμα γκολφ, θεματικό πάρκο, spa, ακόμη και τουριστική κατοικία, η

• Σε πολλά από αυτά τα μικρά, ως προς το

οποία θα λειτουργεί ως μέρος μιας ξενοδο-

οικονομικό τους όφελος και απόδοση, ακί-

χειακής μονάδας. Η αξιοποίηση και των τρι-

νητα της Ε.Τ.Α., εμπλέκονται δήμοι, τοπικοί

ών αυτών στοιχείων σχετίζεται με το θεσμικό

φορείς, αρχές, κ.ο.κ., με αποτέλεσμα και ο

πλαίσιο για την τουριστική κατοικία.

έλεγχος να είναι δύσκολος, αλλά ακόμη πιο

Και για τις τρεις αυτές περιοχές, μπορεί κα-

δύσκολη να είναι η διαδικασία αξιοποίησή

νείς να σκεφτεί προς τα πού θα κινηθούν οι

τους. Τι σκοπεύετε να κάνετε με αυτά τα

προτάσεις των επενδυτών. Στη Ρόδο είναι πιο

μικρά ακίνητα;

ξεκάθαρο το σκηνικό, καθώς υπάρχει ήδη ένα γήπεδο γκολφ, το οποίο μπορεί να επεκταθεί,

Το «συμμάζεμα της τουριστικής περιουσίας», η οποία εδώ και δεκαετίες είχε εγκαταλειφθεί στην τύχη της, ενώ σε πολλές περιπτώσεις υπάρχουν και καταπατήσεις από ιδιώτες, αποτελεί μία από τις μεγάλες προκλήσεις της Ε.Τ.Α. τη δεδομένη στιγμή. Προτεραιότητά μας είναι να εξασφαλίσουμε τα δικαιώματά μας στην περιουσία που διαχειριζόμαστε. Πρόκειται δε για ένα μεγάλο φάσμα περιουσιακών στοιχείων, από μικρά περίπτερα στη μέση του πουθενά, επιτρέψτε μου την έκφραση, μέχρι μεγάλες εκτάσεις, τα λεγόμενα «φιλέτα». Πολλά από αυτά τα ακίνητα τα οποία κατά το παρελθόν είχαν παραχωρηθεί σε δήμους αντιμετωπίζουν μεγάλα προβλήματα, καθώς η ίδια η τοπική αυτοδιοίκηση, με τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί, επιδεικνύει μία αδυναμία ως προς την αξιοποίησή τους. Για το λόγο αυτό προχωρήσαμε σε τρεις ανακλήσεις παραχώρησης ακινήτων που είχαν παραχωρηθεί στο δήμο Καστοριάς, στο δήμο Αργοστολίου και στο δήμο Ζακύνθου. Με τον τρόπο αυτό αποκτάμε και πάλι τον έλεγχο κάποιων περιουσιακών στοιχείων. Παράλληλα, αναπτύσσουμε ένα σύστημα παρακολούθησης στα περιουσιακά στοιχεία τα οποία έχουμε εκμισθώσει, κατά πόσον υλοποιούν τις συμβατικές τους υποχρεώσεις οι εκμισθωτές. • Χαλκιδική, Ανάβυσσος και Αφάντου είναι, ίσως, τρία από τα πιο σημαντικά projects του ελληνικού τουρισμού. Ποιο είναι το όραμά σας για αυτά τα τρία επενδυτικά σχέδια; Και τα τρία επενδυτικά σχέδια, λόγω του μεγέθους τους, αφορούν τουριστικά συγκροτήματα ολοκληρωμένου χαρακτήρα. Αυτό σημαίνει ότι στην ίδια έκταση μπορεί να λειτουργήσει κάποια ξενοδοχειακή μονάδα σε

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ενώ παράλληλα ενδείκνυται για την ανέγερ-

Η τουριστική κατοικία, με τον τρόπο με τον οποίο έχει προταθεί η ανάπτυξή της, αποτελεί μέρος ενός ξενοδοχειακού συγκροτήματος, άρα στην ουσία ενισχύει τη λειτουργία της μονάδας και εκτός τουριστικής περιόδου. Εκείνος ο οποίος επενδύει σε μία κατοικία θα την επισκεφθεί και πέραν της καλοκαιρινής περιόδου, με όλα τα θετικά οφέλη που αυτό συνεπάγεται για την τοπική κοινωνία και οικονομία. Τώρα είναι η στιγμή που μπορεί να αναπτυχθεί το νέο αυτό μοντέλο τουρισμού στην Ελλάδα, όσο δεν έχουν αναπτυχθεί στο τμήμα αυτό οι γειτονικές αγορές -Τουρκία, Βουλγαρία, Αίγυπτος. Η Ελλάδα έχει όλα εκείνα τα πλεονεκτήματα προκειμένου να προσελκύσει το ενδιαφέρον των επενδυτών. Είναι ασφαλής προορισμός, ως χώρα της Ευρωζώνης έχει να παρουσιάσει ένα σταθερό, οικονομικά περιβάλλον και πλούτο φυσικό και πολιτισμικό. Τα επόμενα δύο με πέντε χρόνια είναι τα πιο κρίσιμα για την ανάπτυξη της τουριστικής κατοικίας στη χώρα μας.

ση και λειτουργία ξενοδοχείων πολυτελείας. Η Ανάβυσσος έχει σημαντικά πλεονεκτήματα. Είναι κοντά στο διεθνές αεροδρόμιο «Ελευθέριος Βενιζέλος», σε μικρή απόσταση από το κέντρο της πρωτεύουσας της χώρας. Στην έκταση αυτή μπορεί να λειτουργήσει από θεματικό πάρκο και γήπεδο γκολφ μέχρι οτιδήποτε σκεφτεί ο επενδυτής. Η Χαλκιδική είναι ένας προορισμός με περιορισμένη τουριστική περίοδο, οπότε ο επενδυτής θα πρέπει να προσανατολιστεί σε δραστηριότητες οι οποίες θα συμβάλουν στη διεύρυνση της περιόδου, και το γκολφ είναι μία από αυτές. Και τα τρία αυτά σχέδια θεωρώ ότι μπορούν να λειτουργήσουν καταλυτικά για την τουριστική ανάπτυξη των περιοχών όπου βρίσκονται. Για παράδειγμα η επένδυση στη Ρόδο, θα ενισχύσει το τουριστικό προϊόν, και εδώ μιλάμε όχι για μαζικό τουρισμό, αλλά προσέλκυση τουριστών από αγορές πιο εξειδικευμένες, που σημαίνει μεγαλύτερα οικονομικά οφέλη για τον προορισμό, ενώ κάτι ανάλογο ισχύει και για τη Χαλκιδική. • Είσαστε ένας από εκείνους οι οποίοι εργάστηκαν για το θέμα του Χωροταξικού του τουρισμού. Το Χωροταξικό πλαίσιο το οποίο ανακοινώθηκε από το ΥΠΕΧΩΔΕ ξεσήκωσε θύελλα αντιδράσεων των φορέων του τουρισμού στο σύνολό τους. Τι συνέβη; Καταρχήν όλοι οι φορείς συναινούν ότι είναι απαραίτητη η δημιουργία ενός Χωροταξικού σχεδίου για τον Τουρισμό. Και αυτή ήταν και επιδίωξη του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, γι’ αυτό είχε συστηθεί ομάδα με τους φορείς του τουρισμού και επεξεργαστήκαμε μία σειρά προτάσεων τις οποίες καταθέσαμε,


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA όταν καταρτιζόταν το Χωροταξικό. Το Χωροταξικό Σχέδιο για τον Τουρισμό έθετε προτεραιότητες σε σχέση με το είδος και τη μορφή της τουριστικής ανάπτυξης στις διάφορες περιοχές της χώρας. Στο σύνολό της η Ελλάδα είναι ένας τουριστικός προορισμός. Αυτό το οποίο χρειάζεται είναι να εξεταστεί το πώς θα αναπτυχθεί ο τουρισμός στις επιμέρους περιοχές. Για παράδειγμα ποιες είναι οι ζώνες για την αξιοποίηση του θαλάσσιου τουρισμού, πως μπορεί να αξιοποιηθεί ο συνεδριακός τουρισμός, κ.λπ.. Περιμένουμε να δούμε πως το ΥΠΕΧΩΔΕ θα συνδέσει τις παρατηρήσεις των φορέων του τουρισμού στο Εθνικό Συμβούλιο Χωροταξίας και πως θα εμφανιστούν σε τελική μορφή ως σχέδιο Κοινής Υπουργικής Απόφασης. • Το θέμα της τουριστικής κατοικίας από τη μία προβάλλει ως νέα μορφή ανάπτυξης στον ευρύ τομέα του τουρισμού, από την άλλη υπάρχει σοβαρή κριτική, σύμφωνα με την οποία, με τις ρυθμίσεις οι οποίες έχουν προταθεί, η παραθεριστική κατοικία δεν λειτουργεί ως μοχλός τουριστικής ανάπτυξης, αλλά ανταγωνιστικά ως προς τα ξενοδοχεία. Ποια είναι η άποψή σας; Θεωρώ την τουριστική κατοικία ως σημαντικό συμπληρωματικό

έχει προταθεί η ανάπτυξή της, αποτελεί μέρος ενός ξενοδοχειακού συγκροτήματος, άρα στην ουσία ενισχύει τη λειτουργία της μονάδας και εκτός τουριστικής περιόδου. Εκείνος ο οποίος επενδύει σε μία κατοικία θα την επισκεφθεί και πέραν της καλοκαιρινής περιόδου, με όλα τα θετικά οφέλη που αυτό συνεπάγεται για την τοπική κοινωνία και οικονομία. Τώρα είναι η στιγμή που μπορεί να αναπτυχθεί το νέο αυτό μοντέλο

στοιχείο της εθνικής τουριστικής πολιτικής και οι εκπρόσωποι των

τουρισμού στην Ελλάδα, όσο δεν έχουν αναπτυχθεί στο κομμάτι

τουριστικών φορέων συγκλίνουν προς αυτή την άποψη. Στο υπουρ-

αυτό οι γειτονικές αγορές -Τουρκία, Βουλγαρία, Αίγυπτος. Η Ελλάδα

γείο Τουριστικής Ανάπτυξης είχε ανατεθεί μελέτη για την καινοτομία

έχει όλα εκείνα τα πλεονεκτήματα προκειμένου να προσελκύσει το

στο τουριστικό προϊόν, μέσα από την οποία αναπτύχθηκε ακριβώς

ενδιαφέρον των επενδυτών. Είναι ασφαλής προορισμός, ως χώρα

αυτό: Ότι δηλαδή η τουριστική κατοικία, με τον τρόπο με τον οποίο

της Ευρωζώνης έχει να παρουσιάσει ένα σταθερό, οικονομικά περι-


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA βάλλον και πλούτο φυσικό και πολιτισμικό.

κλιση. Εντός οικισμών είναι πιο απλή η διαδι-

Τα επόμενα δύο με πέντε χρόνια είναι τα πιο

κασία, ενώ εκεί όπου εντοπίζονται τα μεγά-

κρίσιμα για την ανάπτυξη της παραθεριστικής

λα προβλήματα είναι σε ξενοδοχεία τα οποία

κατοικίας στη χώρα μας.

βρίσκονται εκτός σχεδίου. Για να υλοποιηθεί η απόσυρση θα πρέπει να εφαρμοστούν μία σειρά από ρυθμίσεις, οι οποίες να παρέχουν

• Πόσο αισιόδοξος είσαστε για την πορεία του

και κίνητρα στον εκάστοτε επιχειρηματία. Ίσως

ελληνικού τουρισμού;

θα έπρεπε να γίνει μία ολοκληρωμένη μελέτη

Η Ελλάδα έχει τέτοιο πλούτο και ακόμη πε-

για την απόσυρση ξενοδοχείων, η οποία να

ρισσότερες δυνατότητες, που νομίζω ότι η α-

μην βασίζεται αποκλειστικά σε πολεοδομικά

ναπτυξιακή πορεία του ελληνικού τουρισμού

κίνητρα, αλλά και φορολογικά.

είναι δεδομένη. Δεν αναφέρομαι βέβαια στην αύξηση του τουρισμού εσαεί της τάξης του 7-8%, κάτι το οποίο δεν θα πρέπει να είναι επιθυμητό, αφού έτσι θα συσσωρεύονται και κλίνες. Το θέμα είναι να αυξηθούν τα έσοδα και τα ευρύτερα οφέλη από τον τουρισμό. Νομίζω ότι αυτό είναι κάτι περισσότερο από εφικτό, αφού τόσο οι επιχειρηματίες, όσο και η Πολιτεία έχουν συνειδητοποιήσει ότι αυτό είναι το ζητούμενο. • Εδώ και πολλά χρόνια κάποια ξενοδοχεία βρί-

Από τις 9.100 περίπου

• Γυρνώντας πίσω στα θέματα της Ε.Τ.Α., η εταιρία τα τελευταία χρόνια βρέθηκε στην

ξενοδοχειακές

αντίπερα όχθη με τους επιχειρηματίες, και όχι

επιχειρήσεις, ένα

Αυτό είναι λάθος όμως. Υποτίθεται ότι παρα-

μόνο τους μισθωτές της...

μεγάλο ποσοστό ανήκουν σε

χωρείται ένα ακίνητο προς αξιοποίηση γιατί τα

κατηγορίες από τριών αστέρων

αξιοποιήσει η Ε.Τ.Α. μόνη της το συγκεκριμένο

και κάτω, ενώ ένας μεγάλος

μπορεύομαστε» με τους επιχειρηματίες, ώστε

οφέλη θα είναι πολύ περισσότερα, από το να περιουσιακό στοιχείο. Πρέπει λοιπόν να «συ-

αριθμός από αυτές είναι

και εμείς να αποκομίζουμε για το ελληνικό Δη-

να εφαρμόσουμε ένα μοντέλο απόσυρσης ξε-

προβληματικές. Πρόκειται για

νερχόμαστε σε αυτό που αναφέραμε στην αρ-

νοδοχείων. Μία δειλή πρωτοβουλία, η οποία

μικρομεσαίες επιχειρήσεις οι

σκονται στην «εντατική», ενώ τα τελευταία 15 χρόνια γίνεται μία προσπάθεια να βρούμε και

ξεκίνησε επί υπουργίας Δημήτρη Αβραμόπουλου και η οποία προχώρησε νομοθετικά επί υπουργίας της κας Πετραλιά, ήταν βεβαίως, στη σωστή κατεύθυνση, αλλά κάπως άτολμη. Τι βλέπετε να γίνετε με αυτό το θέμα; Από τις 9.100 περίπου ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, ένα μεγάλο ποσοστό ανήκει σε κατηγορίες από τριών αστέρων και κάτω, ενώ ένας μεγάλος αριθμός από αυτές είναι προβληματικές. Πρόκειται για μικρομεσαίες επιχειρήσεις οι οποίες λειτουργούν ουσιαστικά παγιδευμένες. Δύο είναι οι τρόποι να αντιμετωπιστεί η όλη κατάσταση. Μία σοβαρή προοπτική αποτελεί η δημιουργία από κάποιες μονάδες ενός cluster. Βεβαίως στην Ελλάδα παρατηρείται μία δυσκολία όσον αφορά στις συνεργασίες. Δυνατότητα ανάπτυξης όλων αυτών δίνει το Δ’ Κοινοτικό Πλαίσιο, το λεγόμενο Ε.Σ.Π.Α.. Δεύτερη επιλογή αποτελεί το μοντέλο της απόσυρσης, μία λύση εύκολη όσον αφορά το επιχειρηματικό της σκέλος, αλλά πολύπλοκη πολεοδομικά, δεδομένου ότι στο σύνολό τους αυτές οι μονάδες έχουν χτιστεί κατά παρέ-

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

οποίες λειτουργούν ουσιαστικά παγιδευμένες. Δύο είναι

μόσιο τα μεγαλύτερα δυνατά οφέλη. Εδώ επαχή, δηλαδή τα ακίνητα τα οποία προωθούνται για αξιοποίηση πρέπει να είναι «καθαρά», να έχουν επιλυθεί τα βασικά τους προβλήματα. • Ως διευθύνοντα σύμβουλο της Ε.Τ.Α., φαντά-

οι τρόποι να αντιμετωπίσει

ζομαι θα σας έχει απασχολήσει ιδιαίτερα η

και να ξεφύγει κανείς από

φέρομαι στην πορεία της αποκρατικοποίησης

την όλη κατάσταση. Μία σοβαρή προοπτική αποτελεί η δημιουργία από κάποιες

πορεία του καζίνο της Κέρκυρας και δεν αναη οποία είναι δρομολογημένη, αλλά στην πορεία του καζίνο αυτή καθ’ αυτή. Ποια είναι η εξήγηση που δίνετε για την κακή πορεία του καζίνο, μια παγκόσμια πρωτοτυπία; Αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο προω-

μονάδες ενός cluster. Βεβαίως

θείται η αποκρατικοποίησή του. Το γεγονός

στην Ελλάδα παρατηρείται μία

ποιήσει και να διαχειριστεί το καζίνο με τρόπο

ότι δεν κατάφερε κανείς μέχρι σήμερα να αξιο-

δυσκολία όσον αφορά στις

ώστε να έχει οφέλη. Και το Δημόσιο πλέον δεν

συνεργασίες. Δυνατότητα

πως ίσχυε κάποτε.

ανάπτυξης όλων αυτών δίνει το Δ’ Κοινοτικό Πλαίσιο, το λεγόμενο Ε.Σ.Π.Α..

μπορεί να έχει το ρόλο του επιχειρηματία, ό-

• Με την επιχείρηση του καζίνο του Μοντ Παρνές τι προβλέπετε ότι θα γίνει; Το Μοντ Παρνές αποδίδει σημαντικά έσοδα και οφέλη, στον Ε.Ο.Τ. και τον ελληνικό τουρισμό


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA γενικότερα. Βρίσκεται σε φάση εκσυγχρονισμού, η οποία θα έχει ολοκληρωθεί το 2011. Είναι στην τελική φάση των αδειοδοτήσεων και προσβλέπουμε στην ανάδειξή του σαν πόλο έλξης τουρισμού. Τώρα τι θα γίνει με την αποκρατικοποίηση του 2% και 52%, είναι θέμα ευρύτερης κυβερνητικής πολιτικής, πέρα από τα όρια της Ε.Τ.Α.. • Τι γίνεται με το συνεδριακό-εκθεσιακό κέντρο στο Ελληνικό; Πρόκειται για ένα από τα πιο σημαντικά ακίνητα, με πολλά πλεονεκτήματα, λόγω της στρατηγικής του θέσης στο Λεκανοπέδιο, το οποίο μπορεί να εξελιχθεί σε αξιόλογο πόλο προσέλκυσης εκθεσιακού-συνεδριακού τουρισμού. Προχωρούμε σε κάποιες μελέτες προκειμένου να μπορέσει να προχωρήσει η διαδικασία αξιοποίησής του. Και επιταχύνουμε όσο μπορούμε τις όποιες διαδικασίες, δεδομένου ότι θα προσδώσει σημαντικά στο εκθεσιακό-συνεδριακό

αξιοποιηθεί όλα τα ακίνητα τα οποία ανήκουν στην εταιρία. Γιατί

«πρόσωπο» της πόλης.

πραγματικά είναι κρίμα να απαξιώνεται αυτή η εκπληκτική περιουσία. Στόχος μου είναι η εξέλιξη της Ε.Τ.Α. σε μία σύγχρονη εταιρία η

• Ποιες είναι οι εξελίξεις στα οικονομικά της Ε.Τ.Α.;

οποία διαχειρίζεται ακίνητα -αυτό άλλωστε αποτελεί και τη μεγάλη

Το 2007 ήταν καλύτερο από το 2006 για τα οικονομικά αποτελέσμα-

πρόκληση όσον αφορά στην Ε.Τ.Α.-, και μέσα από αυτό να μπορέ-

τα της εταιρίας, ενώ το 2008 προβλέπεται ακόμη καλύτερο, δεδομέ-

σει να συμβάλλει στην ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού. Πως;

νου ότι ολοκληρώνονται κάποιες αποκρατικοποιήσεις.

Αξιοποιώντας κάποια από τα περιουσιακά της στοιχεία με έμφαση στην ανάπτυξη των ειδικών μορφών τουρισμού, που αποτελούν και

• Τι είναι εκείνο το οποίο θα θέλατε να αφήσετε πίσω σας, φεύγοντας από την Ε.Τ.Α.; Αποτελεί πρόκληση για μένα -και την Ε.Τ.Α.- κάποια στιγμή να έχουν

το συμπλήρωμα του τουριστικού μας προϊόντος, όπως π.χ. είναι ο «πράσινος» τουρισμός, ο τουρισμός γκολφ, ο συνεδριακός-εκθεσιακός τουρισμός, κ.ο.κ.. ◊


ΔΙΕΘΝΕΣ

ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ PKF HOSPITALITY RESEARCH

Ερωτηματικά για την πορεία της αμερικανικής ξενοδοχίας • Στα ίδια επίπεδα η πληρότητα, στο +5,3% η μέση τιμή δωματίου • 115.000 νέα δωμάτια σε ξενοδοχεία, κυρίως, Α και Β κατηγορίας Επιβεβαιώνει τις προβλέψεις της η PKF Hospitality Research (PKF-HR) για σχετική επιβράδυνση της ξενοδοχειακής κίνησης στις Η.Π.Α. μέσα στο 2008. Η εταιρία προβλέπει για το τρέχον έτος μία ελαφρά πτώση στα ποσοστά πληρότητας των ξενοδοχείων (-0,7%), αλλά και αύξηση κατά 5,3% της μέσης ημερήσιας τιμής δωματίου. Το καθαρό ποσοστό κέρδους ανά διαθέσιμο δωμάτιο θα φτάσει το 4,5%, σχηματίζοντας το χαμηλότερο ρυθμό ανάπτυξης μετά την ανάκαμψη της αγοράς από την περίοδο ύφεσης της διετίας 2001-2003. Παρότι οι προβλέψεις της PKF-HR υποδηλώνουν επιβράδυνση του ρυθμού ανάπτυξης, θα πρέπει να σημειωθεί πως η πρόβλεψη για 4,5% αύξηση του κέρδους ανά διαθέσιμο δωμάτιο είναι υψηλότερη του 3,4% που έδινε το Smith Travel Research ως ποσοστό μακροπρόθεσμης μέσης ανάπτυξης. Τα αποτελέσματα αυτά ανακοινώθηκαν πρόσφατα στο τελευταίο τεύχος για το 2007 της τριμηνιαίας έκδοσης της PKF-HR με τίτλο «Hotel Horizons SM». Παράλληλα, όσον αφορά στην κατασκευαστική δραστηριότητα, προβλέπεεται αύξηση της τάξης του 2,6% στην ξενοδοχειακή προσφορά για το 2008, δηλαδή περίπου 115.000 νέα δωμάτια.

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

«Δεδομένης της κυκλικής φύσεως της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, μία πτώση των αποδόσεων είναι αναμενόμενη, ενώ ρόλο παίζει και η ξενοδοχειακή κατασκευαστική ανάπτυξη, η οποία διαταράσσει ελαφρώς την ισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης», δήλωσε ο Mark Woodworth, πρόεδρος της PKF Hospitality Research. Ως προς τους καταναλωτές τώρα, η PKF-HR δεν διαβλέπει άμεση, καταλυτική οικονομική ύφεση η οποία και θα επιβάρυνε τη ζήτηση. «Μας απασχολεί το θέμα των δανείων στις Η.Π.Α. και το πόσο θα επηρεάσει αρνητικά την τουριστική βιομηχανία μέσα στο καλοκαίρι του 2008. Ευτυχώς όμως τα ποσοστά κερδών των μεγάλων εταιριών είναι τέτοια που εξακολουθούν να στηρίζουν την επιχειρησιακή ξενοδοχειακή ζήτηση, μετριάζοντας τυχόν μείωση στην αντίστοιχη τουριστική», είπε ο Woodworth.

Η Μέση Τιμή Δωματίου Οδηγεί τα Κέρδη Για το 2008 αναμένεται μηδενική αύξηση ή και μείωση των ποσοστών πληρότητας του συνόλου του ξενοδοχειακού τομέα. Με βάση τις προβλέψεις ως προς τη Μέση Τιμή Δωματίου, μεγαλύτερο όφελος θα έχουν τα ξενοδοχεία πολυτελείας (+6,6%), ενώ θα ακολουθήσουν οι μονάδες Μεσαίας Κατηγορίας χωρίς μερίδιο στον κλάδο Τροφίμων και Ποτών (+6%) και τα αντίστοιχα ανώτερης κατηγορίας (5,5%).


Στον αντίποδα, τα ξενοδοχεία μέσης και κατώτερης κατηγορίας με μερίδιο στον κλάδο Τροφίμων και Ποτών αναμένεται να παρουσιάσουν υποχώρηση, με κέρδη της τάξης του 3,8% και 2,9% αντίστοιχα. Σύμφωνα με τον κ. Woodworth, «...τα κέρδη των πολυτελών ξενοδοχείων φέτος θα προέλθουν από την αύξηση στις τιμές των δωματίων, η οποία στις ανώτερες κατηγορίες είναι εφικτή. Αυτά τα ξενοδοχεία διαθέτουν σταθερό πελατολόγιο, το οποίο επηρεάζεται λιγότερο από τις δυσάρεστες οικονομικές εξελίξεις, ενώ στα μεσαίας κατηγορίας και στις υψηλής ποιότητας αλυσίδες ανήκουν brands που αποτελούν πολύ δημοφιλείς επιλογές τόσο για τους επιχειρηματίες, όσο και για τους ιδιώτες. Οι αποδόσεις παρουσιάζουν και γεωγραφικές διακυμάνσεις, με το σύνολο πάντως των ξενοδοχείων στις Η.Π.Α. να παρουσιάζει κέρδη για το τρέχον έτος. Πάντοτε όμως υπενθυμίζουμε στους πελάτες μας πως κάθε περιοχή παρουσιάζει ξεχωριστές ιδιαιτερότητες και αντιδράσεις», προσθέτει ο Woodworth. Οι ξενοδόχοι στις πόλεις Όστιν και Σολτ Λέικ Σίτυ θα έχουν αυξημένα ποσοστά ανάπτυξης ως προς τη Μέση Τιμή Δωματίου, της τάξης του 7,5% μέσα στο 2008, χάρη στο σχετικά μικρό αριθμό νέων ανταγωνιστών στην τοπική αγορά, συμβάλλοντας στην αύξηση του εθνικού ποσοστού κέρδους ανά διαθέσιμο δωμάτιο κατά 8%. Στον αντίποδα, τα ξενοδοχεία σε Λονγκ Άιλαντ, Ουάσινγκτον και Σακραμέντο, θα δυσκολευτούν πολύ να αυξήσουν τα κέρδη τους το τρέχον έτος λόγω της αύξησης κατά 5% της κατασκευαστικής δραστηριότητας. Η αύξηση του ανταγωνισμού είναι εξαιρετικά προφανής στο Φόρτ Γουόρθ και το Σαν Αντόνιο, όπου το ποσοστό κατασκευής νέων ξενοδοχείων προβλέπεται να αγγίξει το 9%, καταλήγοντας έτσι σε μείωση του προβλεπόμενου κέρδους ανά διαθέσιμο δωμάτιο για το Φορτ Γουόρθ (-2,2%) και ελάχιστη αύξηση για το Σαν Αντόνιο (1,4%). Στη Νέα Υόρκη προβλέπονται εξαιρετικά υψηλά επίπεδα πληρότητας όπως και Μέσης Τιμής Δωματίου και Κέρδους ανά διαθέσιμο δωμάτιο, χάρη στους ξένους τουρίστες που εκμεταλλεύονται τη θετική συναλλαγματική διαφορά. Όπως και στην υπόλοιπη χώρα, τα ξενοδοχεία που βρίσκονται στο κέντρο της Νέας Υόρκης ή γύρω από αυτό, θα παρουσιάσουν μείωση στην πληρότητα σε ποσοστό 1,4%, με το συνολικό όμως ποσοστό πληρότητας να παραμένει πάνω από το 80%. Η πτώση αποδίδεται στην εκπληκτική αύξηση της κατασκευαστικής δραστηριότητας. Σύμφωνα με τον αντιπρόεδρο του γραφείου της PKF Consulting στη Νέα Υόρκη, κ. John Fox «...Ο αριθμός των νέων ξενοδοχειακών έργων στο Μανχάταν είναι πρωτοφανής, σε εξαιρετικά υψηλά όμως επίπεδα βρίσκονται και η πληρότητα των ξενοδοχείων και η Μέση Τιμή Δωματίου. Παρουσιάζεται ανάπτυξη σε περιοχές του Μανχάταν όπου ποτέ στο παρελθόν δεν είχαν στραφεί οι επενδυτές». Για το 2008, τα ξενοδοχεία στο μητροπολιτικό κέντρο της Νέας Υόρκης, προβλέπεται να επιτύχουν ετήσιο ποσοστό πληρότητας 82,7%, με τις τιμές των δωματίων να φτάνουν τα $299,38 κατά μέσο όρο. Από πλευράς κερδών, η PKF-HR προβλέπει μία υγιή αύξηση της τάξης του 8,5% για τα ξενοδοχεία μέσης κατηγορίας μέσα στο 2008. Αυτό που απασχολεί τους ξενοδόχους όμως είναι η αύξηση του κόστους λειτουργίας. Ενώ τα συνολικά κέρδη προβλέπονται να αυξηθούν μέχρι και 5,3%, τα λειτουργικά έξοδα των ξενοδοχείων αναμένεται να αυξηθούν παράλληλα κατά 4%, ποσοστό διπλάσιο εκείνου του

Δείτε το μπάνιο σαν ένα επιβλητικό σκηνικό απόλυτης αρμονίας, που εξυψώνει τις αισθήσεις και αναβαθμίζει την ποιότητα ζωής. Δείτε την μπανιέρα σαν ένα μέσο υπέρτατης χαλάρωσης και ουσιαστικής αναζωογόνησης. Οι ακρυλικές μπανιέρες υδροθεραπείας της Sanitec, είναι κατασκευασμένες με γνώμονα την πιο προηγμένη τεχνολογία και την ανυπέρβλητη αισθητική, απόλυτα εναρμονισμένες στις σύγχρονες τάσεις. Οι μπανιέρες υδροθεραπείας Sanitec συνθέτουν το δικό σας ξεχωριστό βασίλειο των αισθήσεων. Η Sanitec κάνει την πολυτέλεια πιο προσιτή από ποτέ!


ΔΙΕΘΝΕΣ νους κοινόχρηστους χώρους, γεγονός που κάνει σχετικά πιο επωφελή την κατασκευή τους. Αντιθέτως, η PKF-HR προβλέπει το ενδέκατο κατά σειρά έτος αρνητικής απόδοσης στον τομέα της κατασκευής αλυσίδων Μεσαίας Κατηγορίας με μερίδιο στον κλάδο Τροφίμων και Ποτών. Θα πρέπει να σημειωθεί πως μέσα στο τρίτο τρίμηνο του 2007, το μεγαλύτερο ποσοστό αύξησης στην κατασκευή ξενοδοχείων αφορούσε σε πολυτελείς μονάδες. Παρόλα αυτά, δεδομένου του μεγάλου απαιτούμενου χρόνου κατασκευής τους, η παρουσία τους -ως ανταγωνισμός- δεν θα γίνει αισθητή πριν το 2009.

Η ώρα των αποφάσεων Με την έλευση του 2008, οικονομολόγοι και κυβερνητικά στελέχη αρχίζουν να κρατούν αρνητική στάση αναφερόμενοι στην πορεία της αμερικανικής οικονομίας. Επιπλέον, οι βετεράνοι του χώρου γνωρίζουν πως ο ξενοδοχειακός τομέας ανήκει στην κατηγορία των επιχειρήσεων που παρουσιάζουν κυκλικές αποδόσεις, καθώς θετικά αποτελέσματα ακολουθούνται πάντοτε από αρνητικά. «Με δεδομένη την προοπτική ταραχωδών οικονομικών και επενδυτικών συνθηκών, σε συνδυασμό με τα πρώτα σημάδια αυξημένου ανταγωνισμού, οι Αμερικανοί ξενοδόχοι θα πρέπει να προσπαθήσουν περισσότερο το 2008 απ’ ότι χρειάστηκε τα προηγούμενα τέσσερα χρόνια», δήλωσε ο κ. Woodworth. πληθωρισμού. Το 45% του λειτουργικού κόστους των περισσότερων ξενοδοχείων είναι έξοδα που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό. Τα χαμηλά ποσοστά ανεργίας της χώρας ανεβάζουν ανάλογα τις μισθολογικές απαιτήσεις των εργαζομένων, δυσκολεύοντας τους μάνατζερ των ξενοδοχείων στην ανεύρεση προσωπικού. Επιπλέον, η PKF-HR εντοπίζει αύξηση σε έξοδα τα οποία δεν εξαρτώνται από τη διοίκηση των ξενοδοχείων, όπως στα κατοχυρωμένα επιδόματα των υπαλλήλων, τα αναλώσιμα, τη φορολογία ακίνητης περιουσίας και τα έξοδα ασφάλισης.

Βάρος στις αγορές, όχι στις κατασκευές Ενώ ο συνολικός αριθμός των υπό σχεδιασμό ή υπό λειτουργία ξενοδοχείων βρίσκεται στα υψηλότερα επίπεδα όλων των εποχών, στην πραγματικότητα μόνο λίγα εξ αυτών θα στεγαστούν σε καινούργια κτίσματα. Το υψηλό κόστος αγοράς γης και κατασκευής, σε συνδυασμό με τις αυστηρότερες τακτικές της κεφαλαιαγοράς, συνάδουν στον περιορισμό του αριθμού των νέων κατασκευών. Σε πολλές περιπτώσεις, η αγορά και ανακαίνιση ενός υπάρχοντος ξενοδοχείου είναι πιο βιώσιμη εναλλακτική σε σχέση με μία νέα κατασκευή. «Με βάση την έρευνά μας σχετικά με την τρέχουσα ξενοδοχειακή κατασκευαστική δραστηριότητα, προβλέπουμε αύξηση της τάξης του 2,6% στην ξενοδοχειακή προσφορά για το 2008, δηλαδή περίπου 115.000 νέα δωμάτια. Πρόκειται για την υψηλότερη αύξηση προσφοράς σε ετήσια βάση από το 2000, αν και παραμένει μικρότερη εκείνης των 150.000 δωματίων του 1998 και του 1999», σημείωσε ο κ. Woodworth. Τα περισσότερα ξενοδοχεία που ετοιμάζονται για το 2008 θα είναι Πρώτης και Δεύτερης κατηγορίας χωρίς μερίδιο στον κλάδο Τροφίμων και Ποτών. Οι μονάδες αυτές συνήθως διαθέτουν περιορισμέ-

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

«Θα πρέπει να προχωρούν σε πωλήσεις οι ιδιοκτήτες ή να διατηρήσουν τα ακίνητά τους; Είναι ώρα για κατασκευές ή για αγορές; Να στραφούν οι διοικήσεις στην αύξηση της τιμής δωματίου ή να συντηρήσουν την πελατεία τους; Αυτά είναι ερωτήματα στα οποία θα πρέπει να απαντήσουν οι ξενοδόχοι τη φετινή χρονιά. Η PKF-HR έχει διακρίνει εδώ και καιρό την ευχέρεια των Αμερικανών ξενοδόχων να προσαρμόζονται στις εναλλαγές του σκηνικού λειτουργίας των επιχειρήσεών τους. Δεν πιστεύουμε πως το 2008 θα είναι δύσκολη χρονιά για τα ξενοδοχεία, θα αντιμετωπίσουν όμως σίγουρα την προοπτική λήψης δυσκολότερων αποφάσεων σε σχέση με την κοστολόγηση των παροχών, τον έλεγχο των εξόδων και τη διαφήμιση. Για το μεγαλύτερο μέρος του, το 2008 θα είναι προσοδοφόρο για τα ξενοδοχεία αλλά η σχετική υποχώρηση της οικονομίας θα κάνει τους πελάτες πιο προσεκτικούς στο θέμα των τιμών απ’ ότι υπήρξαν τα προηγούμενα τρία χρόνια», είπε ολοκληρώνοντας ο Woodworth. Για τους ιδιοκτήτες και τους επενδυτές, η πρόβλεψη μίας αγοράς με σταθερές οικονομικές συνθήκες χωρίς μεγάλες θετικές ή αρνητικές διακυμάνσεις, αποτελεί δύσκολο περιβάλλον για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων. Και συμπληρώνει: «...Κατά παράδοση, η επενδυτική δραστηριότητα αυξάνεται κατακόρυφα όταν επικρατεί η αίσθηση πως η αγορά πλησιάζει σε κορύφωση ή είναι σε φάση εξόδου από μία προβληματική περίοδο. Σε αυτά τα σημεία κάθε οικονομικού κύκλου, όσοι δραστηριοποιούνται στο χώρο των ακινήτων λειτουργούν με βάση τις προσωπικές τους επενδυτικές στρατηγικές και αναλόγως προχωρούν σε αγορές, κατασκευές, πωλήσεις ή παραμένουν παρατηρητές. Χωρίς έντονες διακυμάνσεις στην κίνηση της αγοράς, κάθε ιδιοκτήτης ή επενδυτής θα πρέπει να αποφασίσει αν μία διατηρήσιμη, μέτρια αύξηση κερδών, η οποία και θα αντιπροσωπεύει μικρό μέρισμα της επένδυσής τους, συνάδει με τους οικονομικούς τους στόχους». ◊


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΑΦΡΟΔΙΤΗ ΑΡΒΑΝΙΤΗ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΚΑΙ MARKETING ASTIR PALACE BEACH Complex

Επενδυτικός «πυρετός» στον Αστέρα • Μοναδικά πλεονεκτήματα από τη συνεργασία με τη Starwood Από τα «πρωτοκλασάτα» στελέχη στο χώρο του τουρισμού και από τους βασικούς συντελεστές που στελεχώνουν την ομάδα του Astir Palace, η κα. Αφροδίτη Αρβανίτη έχει το δικό της μοναδικό ρόλο στην αναπτυξιακή πορεία του συγκροτήματος. Με σπουδές στα τουριστικά επαγγέλματα στην Αθήνα και το Παρίσι, η κα. Αρβανίτη έχει στο ενεργητικό της θέσεις-κλειδιά στις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές αλυσίδες, ενώ πολύτιμη εμπειρία απέκτησε στο project & process management εργαζόμενη για ένα χρόνο ως Υπεύθυνη Έργου της Οργανωτικής Επιτροπής Ολυμπιακών Αγώνων «ΑΘΗΝΑ 2004». Διευθύντρια Πωλήσεων και Μάρκετινγκ στον Αστέρα Βουλιαγμένης, σήμερα, είναι αυτό που λέμε «ο κατάλληλος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση». Σε συνέντευξή της στο «Χ&Τ» η κα. Αρβανίτη μιλάει για την εμπειρία της συνεργασίας με τη Starwood, υπογραμμίζοντας χαρακτηριστικά πως «όταν αυτοί οι δύο κόσμοι συναντιούνται -Astir Palace και Starwood- δεν μπορεί παρά να απολαύσει κανείς το συγκερασμό των καλύτερων στοιχείων τους». Για τον επενδυτικό «πυρετό» που λαμβάνει χώρα στο συγκρότημα, σημειώνει ότι έχει ξεκινήσει η δεύτερη φάση των ανακαινίσεων που αναμένονται να ολοκληρωθούν μέσα στο 2009 και μεταξύ των άλλων περιλαμβάνουν την ολική ανακαίνιση των φημισμένων «καμπανών». Παράλληλα, προχωράει η πλήρης αλλαγή του ξενοδοχείου Αφροδίτη, το οποίο θα καταταγεί στην υπερπολυτελή αλυσίδα ξενοδοχείων W, ενώ σύντομα θα ξεκινήσει η δημιουργία ενός μεγάλου συνεδριακού

Αναφερόμενη στη μαγική «συνταγή», η οποία θα μπορούσε να αναδείξει την Αθήνα και την ευρύτερη περιοχή σε συνεδριακό προορισμό, η κα. Αρβανίτη υπογραμμίζει πως απαραίτητη προϋπόθεση

και εκθεσιακό κέντρου, το οποίο θα αναπτυχθεί σε 3.000 τ.μ. και θα

αποτελεί η καθιέρωση μιας νέας πολιτικής μάρκετινγκ και φυσικά η

είναι έτοιμο το 2009.

δημιουργία ενός μεγάλου σύγχρονου Συνεδριακού Κέντρου.

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ • Τι αλλαγές να περιμένουμε στον Αστέρα, όσον αφορά τις πολιτικές μάρκετινγκ και την παρουσία στην αγορά; Οι αλλαγές που επίκεινται αφορούν κυρίως: > Δραστηριοποίηση μέσω παρουσίας σε διεθνείς εκθέσεις, luxury showcases της Starwood με στόχο την αύξηση του τουριστικού ρεύματος και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου με υψηλή μέση πληρότητα. > Έμφαση στην ανάπτυξη και ενίσχυση των ξενοδοχειακών brands του συγκροτήματος του Astir Palace στις διεθνείς αγορές. > Ενισχυμένη παρουσία στο διαδίκτυο και μέσω του διεθνούς δικτύου της Starwood. > Συμμετοχή σε προγράμματα Sales & marketing με μεγάλη προβολή διεθνώς. > Χρησιμοποίηση νέων μέσων μάρκετινγκ για προσέλκυση νέων πε-

House, στις αρχές Μαΐου.

λατών όπως loyalty cards, και προγράμματα επιβράβευσης τόσο

Σήμερα το Astir Palace περιλαμβάνει τρία ξενοδοχεία, το ARION

μεμονωμένων πελατών, όσο και εταιριών.

RESORT & SPA, το THE WESTIN ATHENS και το W ATHENS που προβλέ-

> Συνεργασίες με τα κυριότερα ταξιδιωτικά δίκτυα όπως είναι τα Virtuoso, A&K, Signature Travel, Hideaways Collections and Classic Vacations. > Συνεργασίες με αεροπορικές εταιρίες όπως οι Iberojet, Qatar Airways, Delta Airlines, BA, Lufthansa, Alitalia.

πεται να ανοίξει το 2009. Το Arion Resort & Spa αποτελεί μέρος της Luxury Collection, μιας παγκόσμιας συλλογής από πολυτελή ξενοδοχεία-κοσμήματα που προδιαθέτουν τον φιλοξενούμενο για πραγματικά εξαιρετικές εμπειρίες διαμονής καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου. Το The Westin Athens (πρώην Ναυσικά) βαδίζει στο δρόμο της ανανέ-

• Η εμπειρία της συνεργασίας με τη STARWOOD ποια είναι; Σε ποια ση-

ωσης και της χαλάρωσης παρουσιάζοντας ανέσεις που αποτελούν σή-

μεία πρέπει να δοθεί άμεση προτεραιότητα και ποιες είναι οι ενέργει-

μα κατατεθέν της αλυσίδας Westin και προσφέροντας αποτελεσματι-

ες εκείνες οι οποίες θα οδηγήσουν το συγκρότημα σε μία νέα εποχή;

κές υπηρεσίες σε ένα εμπνευσμένο περιβάλλον διακριτικής γαλήνης.

Μια συναρπαστική αλλαγή συντελέστηκε στο πιο ειδυλλιακό κομμάτι

Το W Athens (πρώην Αφροδίτη) θα λειτουργήσει το 2009 και ο σχε-

της Αθηναϊκής Ριβιέρα. Από το 2006 το πολυτελές συγκρότημα του

διασμός του θα προβάλει την προσωπικότητα και την ατομικότητα

Astir Palace, με την απαράμιλλη φυσική ομορφιά και το θρυλικό όνο-

ενός μοναδικού στο είδος του ξενοδοχείου εν μέσω μιας σύγχρονης

μα, ένωσε τις δυνάμεις του με μια κορυφαία παγκοσμίως εταιρία ξενο-

αισθητικής.

δοχείων και αναψυχής, τη Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. Όταν αυτοί οι δύο κόσμοι συναντιούνται, δεν μπορεί παρά να απολαύσει κανείς το συγκερασμό των καλύτερων στοιχείων τους: Υπέροχη τοποθεσία σε απόσταση αναπνοής από την Αθήνα, ένας προορισμός με μυθική κληρονομιά, αψεγάδιαστη φιλοξενία και αξέχαστο σέρβις υψηλών προδιαγραφών. Με την ανάληψη του management η Starwood συνεισφέρει την εμπειρία της, την προηγμένη τεχνολογία, τα εξειδικευμένα διαδικτυακά εργαλεία, την επαγγελματική εκπαίδευση του προσωπικού και υψηλές παροχές υπηρεσιών. Το 2007 υπήρξε έτος σκληρής δουλειάς, αλλαγής και ανανέωσης για το ξενοδοχείο μας. Στο συγκρότημα πραγματοποιούνται εκτεταμένες αλλαγές και βελτιώσεις, για να φτάσουμε στον απώτατο στόχο μας, να ικανοποιήσουμε τις προσδοκίες των πελατών μας. Ήδη υπάρχει μια

• Πιστεύετε ότι μπορεί οι νέες αγορές, όπως αυτή της Κίνας, της Ινδίας, κ.λπ., να συμβάλουν ουσιαστικά στην ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού; Και ποιο είναι το προφίλ των πελατών του Astir Palace; Οι νέες αγορές όπως αυτές της Κίνας και της Ινδίας παρουσιάζουν σημαντικό ενδιαφέρον και μην ξεχνάμε άλλωστε ότι, οι δύο χώρες βρίσκονται σε διαρκή οικονομική «άνθιση». Στην Κίνα τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μεγάλη διείσδυση ελληνικών ταξιδιωτικών πρακτορείων, ενώ πολλά ξενοδοχεία συμμετέχουν στις εκεί διεθνείς εκθέσεις (Σαγκάη, Πεκίνο). Ακριβώς το αντίθετο συμβαίνει με την αγορά της Ινδίας όπου ελάχιστες ελληνικές εταιρίες έχουν καταφέρει να συνάψουν συνεργασίες με τους εκεί φορείς, εν τούτοις πρόκειται για μία αγορά με τεράστιες

νέα διευθυντική ομάδα που καταβάλει μεγάλες προσπάθειες να επι-

προοπτικές και συνεχώς αυξανόμενη ζήτηση.

βάλει τα υψηλά πρότυπα της Starwood Hotels & Resorts.

Αναφορικά με το προφίλ των πελατών του Astir Palace, αξίζει να

Ένα από τα σημαντικότερα έργα που ξεκίνησαν είναι η ανακαίνιση

σημειώσουμε ότι το 2007 σημειώθηκε σημαντική αύξηση των επισκε-

των bungalows. Επίσης, ετοιμαζόμαστε να υποδεχθούμε το μοναδικό

πτών τόσο από την Αμερική, όσο και από Ρωσία και Μέση Ανατολή.

γευστικό όραμα του Nobuyaki Matsuhisa, του παγκοσμίως γνωστού Nobu, ο οποίος θα φέρει το μυθικό του εστιατόριο στο χώρο του Club

• Ποια είναι η «συνταγή» η οποία θα μπορούσε να αναδείξει την Αθήνα

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

53


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ και την ευρύτερη περιοχή σε συνεδριακό

να ενισχύσει και την οικονομική ανάπτυξη.

προορισμό;

Η νέα καμπάνια με το μότο «Greece the new experience» επικεντρώνεται περισσότερο

Σήμερα, η Αθήνα γίνεται τόπος επιλογής κυ-

στο συναίσθημα του ταξιδιώτη. Εδώ θα μπο-

ρίως λόγω του πολιτισμού και της ιστορίας,

ρούσαν να εκφραστούν μερικές αμφιβολίες

απολαμβάνει δηλαδή τα πλεονεκτήματα του

κατά πόσο η συναισθηματική προσέγγιση της

ελληνικού τουριστικού προϊόντος και δεν

Ελλάδας θα προσελκύσει περισσότερο του-

σχετίζεται άμεσα με τις συνεδριακές δυνα-

ρισμό, διότι στην ουσία άλλα είναι εκείνα τα

τότητές της.

στοιχεία που κάνουν την ειδοποιό διαφορά

Χρειάζεται νέα πολιτική μάρκετινγκ για τη

και επιζητά ο σύγχρονος ταξιδιώτης, που τα-

σωστή διαμόρφωση του προϊόντος και επί-

ξιδεύει συνεχώς και επομένως έχει παραστά-

σης προβολή του προϊόντος «συνεδριακός τουρισμός», στα πλαίσια της εθνικής προβολής. Για την καλύτερη διαχείριση της ζήτησης

σεις από άλλους ταξιδιωτικούς προορισμούς.

Το σημαντικότερο

Ένα σημαντικό στοιχείο της νέας πολιτικής

πλεονέκτημα του Astir

νάπτυξης που πιστεύουμε ότι θα βοηθήσει

για τα συνέδρια απαραίτητη κρίνεται η δημιουργία και η οργάνωση convention bureaus στην Ευρώπη. Επίσης, ένα άλλο πρόβλημα που αντιμετωπίζει σήμερα η Αθήνα σε σχέση με τις ανταγωνιστικές χώρες είναι η έλλειψη συνεδριακής υποδομής. Η υφιστάμενη συνεδριακή υποδομή δεν ανταποκρίνεται στις διεθνείς προδιαγραφές. Για την ακρίβεια υπάρχει πληθώρα μικρών συνεδριακών κέντρων αλλά όχι ένα μεγάλο Συνεδριακό-Εκθεσιακό κέντρο χωρη-

Palace σε σχέση με τον

γίας του Διεθνούς Συνεδριακού Κέντρου της Αθήνας, θα σηματοδοτήσει μια νέα εποχή στο συνεδριακό τουρισμό, και επί της ουσίας θα θέσει τις βάσεις και θα δημιουργήσει όλες τις προϋποθέσεις για την ουσιαστική ανάπτυξή του. Βασική προϋπόθεση για την ανάπτυξη του

διαφημίζεται στο εξωτερικό η Αθήνα και να προωθηθεί ο θεσμός των city breaks.

πλέον ισχυρές ταξιδιωτικές ιστοσελίδες στον

• Τι καινούργιο έχει να παρουσιάσει ο ΑΣΤΕ-

μέρος της Starwood Hotels &

ΡΑΣ τη νέα σεζόν και σε τι αφορούν τα επενδυτικά σας πλάνα;

Resorts, με τη βοήθεια και την

Στο συγκρότημα του Astir Palace έχει ξεκινή-

εμπειρία της οποίας, το Astir

ναμένονται να ολοκληρωθούν μέσα στο 2009

Palace θα καταστεί κορυφαίος

σει η δεύτερη φάση των ανακαινίσεων που ακαι μεταξύ των άλλων περιλαμβάνουν την ολική ανακαίνιση των φημισμένων «καμπανών», που θα ολοκληρωθούν το Μάιο και θα αποτελούν ένα στολίδι της Luxury Collection.

προορισμός της Μεσογείου

Υπό την επιμέλεια του επιτυχημένου αρχιτέκτονα Τάσου Ζέππου και της αρχιτεκτονικής

καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, προσελκύοντας διεθνή

της Αθήνας. Επίσης, πολύ σημαντικό είναι να ξεκινήσει να

τηγική, δηλαδή οι στρατηγικές συμφωνίες με

ανταγωνισμό είναι ότι αποτελεί

συνεδριακού τουρισμού είναι η άμεση κατασκευή του συνεδριακού/εκθεσιακού κέντρου

πάρα πολύ είναι η καινούργια ψηφιακή στρα-

κόσμο.

τικότητας 10.000-15.000 θέσεων. Η πιθανή και μελλοντική έναρξη της λειτουρ-

μάρκετινγκ του υπουργείου Τουριστικής Α-

εκλεκτή πελατεία.

- μελετητικής εταιρίας Zege, τα bungalows ανανεώνονται, αποπνέοντας μοναδική αίσθηση πολυτέλειας, άνεσης, ηρεμίας και φρεσκάδας. Τα ανάλαφρα λευκά χρώματα προσδίδουν φωτεινότητα και αίσθηση χαλαρότητας στους χώρους. Ένα άλλο σημαντικό στοιχείο είναι η έντονη παρουσία του υγρού στοιχείου στον εσωτερικό χώρο των bungalowς, καθώς η πανοραμική θέα στη θάλασσα αλλά και στις

• Ποια είναι η γνώμη σας για τη νέα «επικοι-

ιδιωτικές πισίνες είναι ανεμπόδιστη χάρη στα

νωνιακή» εικόνα του ελληνικού τουρισμού,

μεγάλα ανοίγματα.

περιμένατε κάτι διαφορετικό ή πιστεύετε

Παράλληλα, προχωράει η πλήρης αλλαγή του

ότι αυτή η εικόνα θα έχει απήχηση στις ξένες αγορές;

ξενοδοχείου Αφροδίτη το οποίο θα καταταγεί στην υπερπολυτελή αλυσίδα ξενοδοχείων W.

Το νέο τουριστικό μοντέλο επανατοποθετεί

Επιπλέον, σύντομα θα ξεκινήσει η δημιουργία

την Ελλάδα ως παγκόσμιο προορισμό διε-

ενός μεγάλου συνεδριακού και εκθεσιακό κέ-

θνούς ακτινοβολίας και ζήτησης, αναβαθμί-

ντρου, το οποίο θα αναπτυχθεί σε 3.000 τ.μ.

ζοντας τη διεθνή εικόνα της χώρας με στόχο

και θα είναι έτοιμο το 2009.

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Τα τελευταία χρόνια έχουν επενδυθεί μεγάλα ποσά για τη βελτίωση των υποδομών των ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων του Astir Palace. Υπενθυμίζουμε ότι το 2004 ολοκληρώθηκε η ολική ανακαίνιση των δύο ξενοδοχείων Arion και Westin (πρώην Ναυσικά), έργο αξίας 75 εκατ. ευρώ. Τον περασμένο Ιούνιο ολοκληρώθηκε το πολυτελές Arion Spa, το οποίο πρόσφατα έγινε μέλος των Starwood spa Collections, ένα έργο κόστους 3 εκατ. ευρώ. Το spa των 1.000 τ.μ. αναπτύσσεται σε δύο επίπεδα, με κεντρικό σημείο τη θερμαινόμενη πισίνα, η οποία περιλαμβάνει συσκευές θεραπευτικού μασάζ, υδρομασάζ τοίχου για την περιοχή των ποδιών, κάθισμα φυσαλίδων για τρία άτομα καθώς επίσης και μια διαδρομή κολύμβησης και υδροθεραπεία - Jacuzzi. Δίπλα βρίσκεται αρωματική σάουνα, αρωματικό χαμάμ, ποδόλουτρα knipe, 5 δωμάτια θεραπειών, αίθουσα χαλάρωσης και το διάσημο «Cleopatra’s bath». Το Arion Spa προσφέρει μία ολοκληρωμένη πρόταση αναζωογονητικών διακοπών στους επισκέπτες που επιθυμούν να βιώσουν την εμπειρία της ευεξίας, της χαλάρωσης και της ομορφιάς καθώς και να μυηθούν σε έναν τρόπο ζωής που συνδυάζει την αρμονική συνύπαρξη της ψυχής και του σώματος. • Σε σχέση με άλλα ελληνικά ξενοδοχεία πολυτελείας, αρκετά εκ των οποίων μάλιστα βρίσκονται στην ίδια περιοχή, ποια είναι τα «πλεονεκτήματα» του Αστέρα; Το σημαντικότερο πλεονέκτημα του Astir Palace σε σχέση με τον ανταγωνισμό είναι ότι αποτελεί μέρος της Starwood Hotels & Resorts. Η Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. είναι μια από τις κορυφαίες εταιρίες ξενοδοχείων και τουρισμού στον κόσμο, με περίπου 850 ξενοδοχεία σε περισσότερες από 95 χώρες. Με τη βοήθεια και την εμπειρία της Starwood, το Astir Palace θα καταστεί κορυφαίος προορισμός της Μεσογείου καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, προσελκύοντας διεθνή εκλεκτή πελατεία. Επίσης, όπως αναφέραμε και πριν, η συνεχής βελτίωση και ανακαίνιση των ξενοδοχειακών μας υποδομών αναβαθμίζουν το προϊόν σε σχέση με τον ανταγωνισμό. ◊


ΘΕΜΑ

ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ XENIA

Μεγάλες οι προοπτικές εξέλιξης του Τουρισμού Υγείας • Γραφειοκρατία, και προβλήματα ασφαλιστικού περιεχομένου ανασταλτικοί παράγοντες ανάπτυξης στην Ελλάδα Με ετήσιο τζίρο της τάξης των 12 δισεκατομμυρίων ευρώ, μόνο εντός Ευρωπαϊκής Ένωσης, ο Τουρισμός Υγείας αναδεικνύεται σε έναν από τους πολλά υποσχόμενους κλάδους της τουριστικής βιομηχανίας, με εξαιρετικές προοπτικές ανάπτυξης, σύμφωνα με τα αποτελέσματα μελέτης την οποία εκπόνησε η xenia Eθέσεις-Συνέδρια Α.Ε.. H συγκεκριμένη μορφή τουρισμού γνωρίζει ιδιαίτερη «άνθιση» στις χώρες της κεντρικής και βόρειας Ευρώπης, ενώ στην περίπτωση της χώρας μας ως ανασταλτικοί παράγοντες για την ανάπτυξή της θεωρούνται η γραφειοκρατία, η εκκρεμής ασφαλιστική μεταρρύθμιση και η έλλειψη τεχνογνωσίας έναντι των προηγμένων χωρών. Ο Τουρισμός Υγείας είναι ένας ραγδαία αναπτυσσόμενος κλάδος της τουριστικής βιομηχανίας παγκοσμίως. Το 2005 πραγματοποιήθηκαν 19.000.000 ταξίδια στο πλαίσιο του Τουρισμού Υγείας, ενώ σύμφωνα με μελέτες του περιοδικού «Tourism Research and Marketing», ο αριθμός αυτός εκτιμάται ότι θα ανέλθει σε 40.000.000 ετησίως έως το 2010 και το μερίδιο αγοράς του να φτάσει το 4%. Ο Τουρισμός Υγείας, «παρακλάδι» του οποίου αποτελεί και ο Τουρισμός Ευεξίας, είναι ιδιαίτερα ανεπτυγμένος στις χώρες της κεντρικής και βόρειας Ευρώπης. Στην περίπτωση των σκανδιναβικών χωρών, το επίπεδο των υπηρεσιών που παρέχεται είναι ιδιαίτερα υψηλό. Γενικότερα, αν και σε ολόκληρη την Ευρώπη υπάρχουν κέντρα Τουρισμού Υγείας, οι βορειότερες χώρες διατηρούν ένα προβάδισμα από τις νότιες, με τον άξονα Βέλγιο - Ελβετία - Αυστρία να χαράζει το δρόμο. Σύμφωνα με στοιχεία, το 10% των ασθενών στις χώρες - μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης αναζητούν νοσηλευτικά ιδρύματα έξω από τα εθνικά τους σύνορα και τα ποσά που συνολικώς δαπανώνται στην Ε.Ε. από τις μετακινήσεις, για ιατρικούς λόγους, Ευρωπαίων και αλλοδαπών ασθενών πλησιάζουν τα 12 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση. Ασθενείς από την κεντρική και βόρεια Ευρώπη δεν διστάζουν να μετακινηθούν

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

οποιαδήποτε εποχή του χρόνου σε χώρες που προσφέρουν υψηλές ιατρικές υπηρεσίες με λογικό κόστος. Άλλωστε, ένα μεγάλο μέρος της ανάπτυξης του Ιατρικού Τουρισμού ξεκίνησε από τους Γερμανούς πράκτορες οι οποίοι πρότειναν στους Γερμανούς ασθενείς ιατρικές εκδρομές στις χώρες της Κεντρικής Ευρώπης και κυρίως στην Ουγγαρία. Στη χώρα αυτή, οι περιποιήσεις των δο- Ο πρόεδρος της xenia Eθέσεις-Συνέδρια ντιών κοστίζουν 30% φθηνότε- Α.Ε., κ. Τάσος Κούμανης ρα από ό,τι στη Γερμανία, όπου η ασφάλεια ασθενείας καλύπτει μόνο το 10% των οδοντοϊατρικών δαπανών. Ακόμη, χώρες όπως η Σουηδία προσφέρουν υψηλής ποιότητας χειρουργικές υπηρεσίες σε πολύ χαμηλές τιμές. Πολλοί ασθενείς πηγαίνουν στη Γαλλία για αφαιρέσεις κιρσών και άλλες χειρουργικές επεμβάσεις, οι οποίες αφορούν το κυκλοφορικό σύστημα. Μεγάλη επιτυχία γνωρίζουν επίσης τα γαλλικά κέντρα θαλασσοθεραπείας, σε ορισμένα από τα οποία υπάρχει δεκάμηνη αναμονή. Σε χώρες όπως η Ουγγαρία, η Τσεχία και η Τουρκία, με χαμηλότερο ιατρικό επίπεδο, ο Ιατρικός Τουρισμός αποτελεί ένα από τα πιο επιτυχημένα και κερδοφόρα κομμάτια θεματικού τουρισμού με συνεχή ανοδική τάση. Σε χώρες της Ασίας, της Άπω Ανατολής (Μαλαισία, Ινδία) έχει αναπτυχθεί ο Ιατρικός Τουρισμός για βαρύτερα περιστατικά, όπως καρδιοχειρουργικής, μεταμοσχεύσεων, κ.λπ.. Από 600.000 έως 1.000.000 είναι αυτοί που επιλέγουν την Ταϊλάνδη, η οποία εισέπραξε πέρυσι από τον τομέα αυτό (της αισθητικής χειρουργικής περιλαμβανομένης) 561 εκατομμύρια ευρώ.


Η ελληνική πραγματικότητα Ο Τουρισμός Υγείας είναι μία επιλεκτική μορφή Τουρισμού με σημαντικά οικονομικά πλεονεκτήματα. Είναι η μορφή Τουρισμού που υφίσταται τις λιγότερες αρνητικές επιδράσεις από τυχόν δυσμενείς συγκυρίες και μπορεί να αποδώσει δωδεκάμηνη τουριστική περίοδο. Στην Ελλάδα προωθείται κυρίως με τη μορφή του Τουρισμού Ευεξίας, που αποτελεί την πιο σύγχρονη μορφή Τουρισμού Υγείας, η οποία τελευταία γνωρίζει, σε παγκόσμιο επίπεδο, σημαντική «άνθιση», ιδιαίτερα με τη δημιουργία και λειτουργία κέντρων ομορφιάς και περιποίησης, τα οποία παρέχοντας υπηρεσίες χαμηλότερου κόστους απευθύνονται σε ένα ευρύ κοινό, ακόμη και σε όσους διαθέτουν περιορισμένες οικονομικές δυνατότητες. Όπως υπογραμμίζεται στη μελέτη, η Ελλάδα πληροί όλες τις προϋποθέσεις για την ανάπτυξη του Ιατρικού Τουρισμού, καθώς διαθέτει ιδανικές περιβαλλοντικές και κλιματολογικές συνθήκες, πρότυπες ξενοδοχειακές υποδομές και ανεπτυγμένο τουριστικό δίκτυο, εθνικές δομές στο σύστημα υγείας, που στηρίζουν τον Ιατρικό Τουρισμό. Στα πλεονεκτήματα της χώρας είναι το κλίμα, ιδανικό για ετήσιο τουρισμό, ο πολιτισμός, η ανάπτυξη νέων ξενοδοχειακών μονάδων, η παρακαταθήκη από τους Ολυμπιακούς Αγώνες, η ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στον κλάδο, η καλύτερη σύνδεση με τα Βαλκάνια, καθώς επίσης, η εύκολη διακίνηση προϊόντων και ανθρώπων μεταξύ των κρατών - μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Στις αδυναμίες είναι η γραφειοκρατία, προβλήματα ποικίλης φύσεως στα ασφαλιστικά ταμεία, η εκκρεμής ασφαλιστική μεταρρύθμιση και η έλλειψη τεχνογνωσίας έναντι των προηγμένων χωρών.

Το προφίλ του ταξιδιώτη Υγείας Υπάρχουν κάποια στοιχεία που διαφοροποιούν τον τουρίστα υγείας από τον απλό τουρίστα. Σύμφωνα με στοιχεία του ΣΕΤΕ: • Πρώτον, ο τουρίστας υγείας δεν είναι εποχικός. Η ζήτηση είναι κατά μέσο όρο σταθερή όλο το χρόνο, καθόσον δεν σχετίζεται με κάποια συγκεκριμένη εποχή ένα ταξίδι για λόγους υγείας.


ΘΕΜΑ

• Δεύτερον, πρόκειται συνήθως για τουρίστα με υψηλό εισόδημα, ειδικότερα όταν πρόκειται για υπηρεσίες πλαστικής χειρουργικής ή παρόμοιες. • Τρίτον, συνήθως συνοδεύεται από ακόμα ένα άτομο. • Τέταρτον, υπάρχει εμπλοκή των ασφαλιστικών εταιριών και των εθνικών συστημάτων υγείας (NHS), μαζί με τους tour operators και τις ξενοδοχειακές μονάδες, τοποθετώντας δύο βασικές μεταβλητές στον κλάδο. • Πέμπτον, ο τουρίστας υγείας δεν είναι ευαίσθητος σε ζητήματα τιμής (price sensitive). Αυτό σημαίνει ότι οι επιλογές του όσον αφορά τη διαχείριση των εξόδων του είναι ανελαστικές ως προς την τιμή. Πιο πρακτικά, ένας τουρίστας υγείας θα πληρώσει μια πιο υψηλή τιμή για να απολαύσει την υπηρεσία που αναμένει. Οι επιλογές του επηρεάζονται από άλλα κριτήρια πέραν της τιμής. Τέτοια κριτήρια είναι κυρίως η ποιότητα των υπηρεσιών υγείας, οι πρόσθετες υπηρεσίες τουρισμού και αναψυχής και, φυσικά, η ευκολία πρόσβασης των εγκαταστάσεων και της χώρας προορισμού που επιθυμούν για την κάθε ειδικότητα που αναζητούν σε σχέση με το εθνικό τους σύστημα υγείας. Παράδειγμα, κατά πόσο είναι εύκολο ένας κάτοικος του Ηνωμένου Βασιλείου (Μεγάλης Βρετανίας) να «καταφύγει» στην Ινδία για εγχείρηση αποκατάστασης άκρου όπου θα τύχει καλύτερης μεταχείρισης σε όλα τα επίπεδα, γρήγορα, άμεσα, χωρίς γραφειοκρατία και όλα σε ανταγωνιστική τιμή.

Οι νέες τάσεις Μια σειρά από σημαντικές εξελίξεις π.χ. κοινωνικές, δημογραφικές, καταναλωτικές, σε παγκόσμιο επίπεδο αναμένεται να επηρεάσουν σημαντικά τις εξελίξεις στο χώρο του τουρισμού και ειδικότερα στον κλάδο του Τουρισμού Υγείας. Επιγραμματικά μπορούν να αναφερθούν τα εξής: • Αυξανόμενη καταναλωτική αφθονία στο Δυτικό κόσμο. Αυτό διευκολύνει την αναζήτηση ποιοτικού τρόπου ζωής, και κατά συνέπεια και των πολυτελών υπηρεσιών υγείας. • Αύξηση του αριθμού συνταξιούχων, της γενιάς των baby boomers, των μεσήλικων με ικανοποιητική σύνταξη, οι οποίοι θα κινηθούν για αναζήτηση εναλλακτικών μορφών ταξιδιού. Η ηλικία τους (άνω των

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

50) είναι κατάλληλη για Ιαματικό Τουρισμό. • Ο ανερχόμενος ρόλος των γυναικών, συνεπώς και των προτεραιοτήτων τους. Δραστηριότητες όπως τα spa αποτελούν περισσότερο γυναικείες επιλογές. • Ο έντονος τρόπος ζωής της νέας γενιάς θα κάνει πιο επιτακτική την ανάγκη για πιο μικρές και χαλαρωτικές διακοπές. • Ο Ιαματικός Τουρισμός είναι πολύ κοντά στο περιβάλλον και μπορεί να συνδυαστεί με την οικολογία και τις πράσινες μορφές τουρισμού. Η υγεία του ατόμου μπορεί κάλλιστα να συνδυαστεί με την «υγεία» του πλανήτη και του περιβάλλοντος, σε ένα ευρύτερο τουριστικό πλαίσιο. • Οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού όπως ο Ιαματικός Τουρισμός μπορούν να συνδυαστούν και με μορφές πολιτιστικού τουρισμού, όπως περιήγηση σε ιστορικούς χώρους όπου υπήρχαν εγκαταστάσεις λουτρών από τη ρωμαϊκή περίοδο. Κάποιοι ακόμη σημαντικοί παράγοντες που επηρεάζουν την ανάπτυξη του Τουρισμού Υγείας είναι: • Πιο συγκεκριμένα για τη γενιά των baby-boomers: Η γενιά που σήμερα είναι 55 - 75 ετών, έχει συνταξιοδοτηθεί (ή θα συνταξιοδοτηθεί στα επόμενα 10 - 15 χρόνια) νωρίτερα από την ηλικία συνταξιοδότησης των επόμενων γενεών και παράλληλα διαθέτει περισσότερα χρήματα για μη βασικές ανάγκες. Η πρώτη αγορά που θα τους απασχολήσει είναι τα ταξίδια, πολύ περισσότερο δε τα ταξίδια ευεξίας, αφού συνδέονται και με την υγεία, κάτι που απασχολεί με μεγαλύτερη σοβαρότητα αυτές τις ηλικίες. • Ο κόσμος στην εποχή μας αναζητά την καλή ποιότητα ζωής και τη μακροζωία. • Στις δυτικές χώρες εμφανίζεται ακόμα ανασφάλεια σε θέματα υγείας, όπως προέκυψε με τον ιό SARS (2002 - 2003) καθώς και με τη γρίπη των πουλερικών. Τέτοιες κρίσεις παγκοσμίως ευνοούν την αγορά και τις υπηρεσίες υγείας. • Οι υπηρεσίες υγείας, διαθέτοντας το χαρακτηριστικό της «πολυτελούς» υπηρεσίας, κοστίζουν αναλόγως αποτελώντας μια επικερδή επένδυση. Εδώ σημειώνεται η ανάγκη για νέες και διαφοροποιημένες επικερδείς επενδύσεις σε εγκαταστάσεις αναψυχής σε συνδυασμό με θέματα υγείας. ◊


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ REGENCY ENTERTAINMENT ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΗ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.

Σε αναπτυξιακή τροχιά η Regency Entertainment • Για ποια αποκλειστικότητα μιλάμε; • Σύντομα στο 51% το ποσοστό της εταιρίας στο Μοντ Παρνές Από τους πιο επιτυχημένους Έλληνες Managers με διεθνή αναγνώριση και εμπειρία και πλούσιο βιογραφικό, ο Στέφανος Θεοδωρίδης ανέλαβε πριν από ενάμιση χρόνο τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου στη Regency Entertainment Α.Ε. και μαζί ένα μεγάλο στοίχημα: τη διατήρηση της συνεχούς ανοδικής πορείας της εταιρίας. Τα πρώτα αποτελέσματα είναι περισσότερο από θετικά, ενώ, όπως όλα δείχνουν, η εταιρία συνεχίζει με ακόμη πιο έντονους ρυθμούς την αναπτυξιακή της τροχιά. Σε αποκλειστική του συνέντευξή του στο «Χ&Τ» ο κ. Θεοδωρίδης μιλάει για την πορεία της εταιρίας, επισημαίνοντας ότι το 2007 ήταν μία καλή χρονιά για τη Regency Entertainment, ενώ ακόμη καλύτερα έχει ξεκινήσει το 2008. Συγκρατημένα αισιόδοξος, ωστόσο, είναι για την πορεία που θα ακολουθήσει στο εξής η αγορά των καζίνο στη χώρα μας, σημειώνοντας ότι, ήδη, έχει εισέλθει σε φάση στασιμότητας. Για το θέμα της αποκλειστικότητας των αδειών, λέει με νόημα: «για ποια αποκλειστικότητα μιλάμε όταν ήδη υπάρχουν ένα σωρό on line καζίνο, τα οποία λειτουργούν ανενόχλητα στη χώρα μας, ενώ παράλληλα σε όλη την Επικράτεια λειτουργεί ένας μεγάλος αριθμός παράνομων χαρτοπαιχτικών λεσχών και internet cafes τα οποία -όπως ακούμε στην αγορά- εύκολα

συγκροτήματος του Μοντ Παρνές, ενώ στην τελική του μορφή,

μετατρέπονται σε «φρουτάκια» και όχι μόνο;».

τόσο το καζίνο, όσο και το ξενοδοχείο, θα είναι έτοιμα γύρω

Αναφερόμενος στα επενδυτικά πλάνα της εταιρίας, ο κ. Θεο-

στο 2011-2012.

δωρίδης επισημαίνει ότι έχει, ήδη, ξεκινήσει η ανάπλαση του

Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής:

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ • Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της αγοράς των καζίνο στη χώρα μας και πόσο αισιόδοξος είσαστε για την πορεία της; Καταρχάς την αγορά καζίνο στην Ελλάδα διαμορφώνουν εννέα επιχειρήσεις καζίνο, οι οποίες λειτουργούν με άδειες τοπικής αποκλειστικότητας. Οι επιχειρήσεις αυτές ούτε ομοειδείς είναι, ούτε φυσικά ιδίου μεγέθους. Την προηγούμενη δεκαετία η αγορά ωρίμασε και εξελίχθηκε. Σήμερα βρισκόμαστε μπροστά σε μία νέα πραγματικότητα και μία νέα πρόκληση, η οποία καλεί αυτές τις εννέα επιχειρήσεις καζίνο, ή τουλάχιστον όσες διαθέτουν την απαραίτητη υποδομή, να μετεξελιχθούν κατά κύριο λόγο σε χώρους διασκέδασης από απλούς χώρους στοιχήματος και τζόγου. Οι ρυθμοί ανάπτυξης της αγοράς τα τελευταία χρόνια ήταν της τάξης του 6-7%, ενώ από την αρχή του 2008 φαίνεται να έχουμε εισέλθει σε φάση στασιμότητας, η οποία δείχνει και τη νέα τάση που διαμορφώνεται. Εκτιμώ πως ανοδικά θα κινηθούν τα μεγέθη της αγοράς, μόνο εάν στραφούμε και καταφέρουμε να προσελκύσουμε ένα νέο πελατειακό κοινό από αγορές εκτός Ελλάδας. • Υπάρχει ένα «άσχημο» σενάριο, σύμφωνα με το οποίο οι άδειες λειτουργίας καζίνο -σχεδόν στο σύνολό τους- έχουν λήξει και πρέπει να γίνει μία αναδιαπραγμάτευση, μία ανανέωση, ενώ σύμφωνα με μία άλλη άποψη η πρώτη άδεια που έχει λήξει είναι αυτή του καζίνο Θεσσαλονίκης. Ποια είναι η τοποθέτησή σας, πιστεύετε ότι τίθεται θέμα αναδιαπραγμάτευσης και τι πρέπει τελικά να γίνει; Τα πράγματα είναι πολύ απλά και ξεκάθαρα. Η δωδεκαετής αποκλειστικότητα ξεκινάει από την ημερομηνία έναρξης λειτουργίας κάθε μιας από τις επιχειρήσεις. Την ίδια στιγμή είναι γεγονός ότι όλες σχεδόν οι άδειες έχουν λήξει ή βρίσκονται στη φάση του να λήξουν, εκτός από το Πόρτο Καρράς, το οποίο έτσι κι αλλιώς εξαιρείται, και το Μοντ Παρνές του οποίου η άδεια λήγει το 2015. Όμως, για ποια αποκλειστικότητα μιλάμε όταν ήδη υπάρχουν ένα σωρό on line καζίνο, τα οποία λειτουργούν ανενόχλητα στη χώρα μας, ενώ παράλληλα σε όλη την Επικράτεια λειτουργεί ένας με-

νές προκλήσεις και τάσεις από το εξωτερικό, που δεν θα του προσφέρουν αναγκαστικά κάποιο όφελος. Τώρα όσον αφορά στο καζίνο της Κέρκυρας, πρόκειται για μία μικρή επιχείρηση, η οποία παρουσιάζει κάποιο ενδιαφέρον, όμως απαιτούνται σημαντικές επενδύσεις προκειμένου να μετεξελιχθεί σε ένα boutique περιφερειακό καζίνο. Θα συνεχίσουμε να αξιολογούμε την περίπτωση του καζίνο της Κέρκυρας και εφόσον αποδειχθεί επωφελής θα συνεχίσουμε να συμμετέχουμε στη διαδικασία του δημόσιου διεθνούς διαγωνισμού. • Υπάρχουν ουσιαστικά δύο μοντέλα ανάπτυξης καζίνο παγκοσμίως: αυτό των πολυχώρων διασκέδασης και αναψυχής και τα κλειστά clubs καζίνο, το λεγόμενο βρετανικό μοντέλο. Στην Ελλάδα, έτσι όπως διαμορφώνεται η αγορά, φαίνεται πως τείνουμε προς το πρώτο μοντέλο. Το ενδεχόμενο εμπλοκής σας στο καζίνο της Κέρκυρας ή σε κάποια από τις άδειες που ενδέχεται να προκηρυχθούν, θα είναι και πάλι στη «σφαίρα» της ψυχαγωγίας ή μπορεί να είναι κάτι πιο ειδικό για κάποιους πολύ ιδιαίτερους πελάτες;

γάλος αριθμός παράνομων χαρτοπαιχτικών λεσχών και internet

Μπορεί να είναι και τα δύο. Εάν, ωστόσο, εξετάσουμε αποκλειστικά

cafes τα οποία -όπως ακούμε στην αγορά- εύκολα μετατρέπονται

την περίπτωση του καζίνο της Κέρκυρας, λόγω του μεγέθους του

σε «φρουτάκια». Όλα αυτά έχουν σαν συνέπεια τη λειτουργία μιας

δεν μπορεί να υποστηρίξει, έτσι όπως είναι σήμερα, αυτό που λέμε

παράλληλης αγοράς τυχερών παιχνιδιών που δεν ελέγχεται από κα-

«περιβάλλον διασκέδασης». Γι’ αυτό, θα πρέπει να αναβαθμιστεί ο

νέναν με τεράστιες οικονομικές απώλειες για το ελληνικό Δημόσιο

χώρος μέσα στον οποίο βρίσκεται, ενδεχομένως και το ξενοδοχείο,

και για τις επιχειρήσεις.

προκειμένου να παρέχονται συμπληρωματικές υπηρεσίες σε αυτές του καζίνο, ώστε αυτό να μπορέσει να αποτελέσει από μόνο του

• Σε ένα τόσο δυσμενές και ευμετάβλητο, όπως μας περιγράφετε

έναν προορισμό. Αυτή είναι η δική μας στρατηγική. Από την άλλη,

περιβάλλον, τολμάτε να συμμετέχετε στο διαγωνισμό για το καζίνο

υπάρχει και η άποψη ότι ένα μικρό καζίνο ενδεχομένως να μπορεί

της Κέρκυρας. Γιατί;

να λειτουργήσει καλύτερα στα πρότυπα των «clubs», τα οποία α-

Καταρχάς θεωρώ ότι το περιβάλλον σύντομα θα ξεκαθαρίσει και οι συνθήκες για την αγορά των καζίνο πιστεύω ότι θα παραμείνουν σταθερές για την προστασία του κοινωνικού συνόλου και τη διαφύλαξη των εσόδων του Κράτους. Απλά αυτή τη στιγμή βρισκόμαστε

πευθύνονται σε υψηλής εισοδηματικής τάξης πελάτες-μέλη. Ωστόσο, η τάση που υπάρχει διεθνώς αφορά στη δημιουργία και λειτουργία πολυχώρων διασκέδασης, στους χώρους των οποίων ενσωματώνεται και κάποιο καζίνο.

σε μία μεταβατική φάση, όπου πιστεύω ότι το ελληνικό Δημόσιο χρειάζεται χρόνο για να προετοιμαστεί και να αντιμετωπίσει πιθα-

• Στο Μοντ Παρνές υπάρχουν δύο θέματα αυτή τη στιγμή: Το ένα α-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

61


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ φορά στα μετοχικά της εταιρίας, σε σχέση

ότητα εξυπηρέτησης που οι άνθρωποι του

με την εμπλοκή της ελληνικής κυβέρνησης

Μοντ Παρνές ξέρουν να προσφέρουν.

και το δεύτερο στις εργασίες αποκατάστασης και λειτουργίας του ξενοδοχείου. Ποιες

• Έχοντας περάσει ως εταιρία στον κλάδο

είναι οι εξελίξεις στα δύο αυτά θέματα;

της ψυχαγωγίας και παράλληλα διαθέτο-

Στις αρχές Μαΐου, σύμφωνα με τη Σύμβα-

ντας και ένα ξενοδοχείο, θεωρητικά οι μέ-

σης μεταβίβασης μετοχών και παραχώ-

τοχοί σας μπορεί να έχουν ενδιαφέρον και

ρησης της διοίκησης που υπογράψαμε το

για άλλες επιχειρηματικές δραστηριότητες

2002, θα αποκτήσουμε άλλο ένα 2%, που

στο συγκεκριμένο κλάδο. Ποια είναι τα

σημαίνει ότι σύντομα θα είμαστε οι κάτοχοι

σχέδιά σας;

του 51%. Από εκεί και πέρα, όλοι έχουμε

Πράγματι υπάρχει ενδιαφέρον για διάφορες

διαβάσει στον Τύπο τις προθέσεις του Κρά-

επιχειρηματικές δραστηριότητες, και εξετά-

τους όσον αφορά στην πρόθεση πώλησης

ζουμε σοβαρά κάθε αξιόλογη περίπτωση.

του υπόλοιπου 49%. Εμείς είμαστε έτοιμοι και γι’ αυτή τη διαδικασία. Σε σχέση με το έργο ανάπλασης του ιστορικού συγκροτήματος, υπάρχει σχετική Υπουργική Απόφαση που αφορά στην αποκατάσταση του Μοντ Παρνές και τη διατήρηση του πύργου Μυλωνά, με στόχο τη δημιουργία ενός πολυτελούς resort που θα αναδεικνύει με σεβασμό την πολιτιστική του κληρονομιά. Επίσης, βρισκόμαστε στην τελική φάση των αρχιτεκτονικών σχεδίων ενώ έχουν ολοκληρωθεί τα μηχανολογικά, τα οποία περιλαμβάνουν τις πλέον σύγχρονες περιβαλλοντικές πρακτικές, που θα το καταστήσουν πρότυπο όχι μόνο για τη χώ-

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η ανάπτυξη κέντρων αναψυχής

3.000 άνθρωποι σε Αθήνα και Θεσσαλο-

του τουριστικού προϊόντος για την

Εδώ θα ήθελα να συμπληρώσω ότι οι μέτο-

προσέλκυση όλο και περισσότερων και καλύτερων επισκεπτών. Αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι μόνο στα

τη Θεσσαλονίκη και το ξενοδοχείο

τουργία του καζίνο, κάτι που προβλέπεται να διαρκέσει 3,5-4 χρόνια, που σημαίνει ότι εάν ξεκινήσουμε στο τέλος του 2008, κάποια τμήματά του θα παραδοθούν το 2010, ενώ στην τελική τους μορφή, τόσο το καζίνο, όσο και το ξενοδοχείο θα είναι έτοιμα γύρω στο 2011-2012. • Θα διαμορφωθεί και ο σημερινός χώρος του καζίνο, των παιχνιδιών; Ναι, μιλάμε για πλήρη ανακαίνιση, για νέους και ευρύχωρους χώρους παιχνιδιού και διασκέδασης, με άνετα εστιατόρια για κάθε γούστο, που θα προσφέρουν υψηλές γαστρονομικές απολαύσεις με την υψηλή ποι-

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

τελευταία χρόνια, καθώς έχουν επενδυθεί

τοπική κοινωνία και τη βελτίωση

• Με ποιο χρονικό ορίζοντα λειτουργίας;

νεται σταδιακά και χωρίς να διακοπεί η λει-

επενδύσεις που έχουν γίνει στη χώρα τα αυτή τη στιγμή στη Regency περίπου 1 δισ.

Regency Casinos στην Αθήνα και

πει η ανάπλαση του συγκροτήματος να γί-

αρχική επένδυση, μία από τις μεγαλύτερες

συμβάλλει στην οικονομία, την

ρα μας αλλά και για την Ευρώπη.

Λόγω της συνθετότητας του έργου, θα πρέ-

Βεβαίως, αναμένουμε το πώς θα εξελιχθεί η

ευρώ και απασχολούνται περισσότεροι από νίκη. χοι της εταιρίας είναι ένα από τα μεγαλύτερα private equity funds της Ευρώπης, οι BC Partners, με επενδύσεις που ξεπερνούν τα 45 δισ. ευρώ τα τελευταία 4-5 χρόνια. • Ποια είναι η άποψή σας όσον αφορά στη συμβολή των καζίνο στον τουρισμό και αντίστροφα ο τουρισμός αποτελεί «πρώτη ύλη» για τις επιχειρήσεις καζίνο;

Hyatt απασχολούνται σήμερα πάνω

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η ανάπτυξη κέ-

από 3.000 εργαζόμενοι. Μόνο

μία, την τοπική κοινωνία και τη βελτίωση

από αυτά τα 2 καζίνο το Κράτος

κυση όλο και περισσότερων και καλύτερων

εισέπραξε το 2007 πάνω από 190 εκατ. ευρώ σε έμμεσους και άμεσους φόρους και εισφορές,

ντρων αναψυχής συμβάλλει στην οικονοτου τουριστικού προϊόντος για την προσέλεπισκεπτών. Αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι μόνο στα Regency Casinos στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη και το ξενοδοχείο Hyatt απασχολούνται σήμερα πάνω από 3.000 εργαζόμενοι. Μόνο από αυτά τα 2 καζίνο το Κράτος εισέπραξε το 2007 πάνω

ενώ το σύνολο των 9 καζίνο

από 190 εκατ. ευρώ σε έμμεσους και άμε-

που λειτουργούν στη χώρα μας

των 9 καζίνο που λειτουργούν στη χώρα

κατέβαλαν πάνω 240 εκατ.

από φόρους παιγνίων.

ευρώ μόνο από φόρους παιγνίων.

σους φόρους και εισφορές, ενώ το σύνολο μας κατέβαλαν πάνω 240 εκατ. ευρώ μόνο Επίσης, θεωρώ ότι η συμβολή στην απασχόληση σε περιοχές υποβαθμισμένες ή


HOTEL Collection

Made in Holland

που βρίσκονται εκτός κέντρων πόλεων ή στην επαρχία, η εκπαίδευση αυτού του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και η απασχόληση ατόμων σε μεγάλη ηλικία (κάτι που συμβαίνει συνήθως στον κλάδο μας), όλα μαζί συμβάλουν στην ανάπτυξη και ευημερία της τοπικής κοινωνίας. Επίσης, οι επιχειρήσεις καζίνο βλέπουμε ότι συνεισφέρουν οικονομικά σε δράσεις που αφορούν στο περιβάλλον και τη διατήρηση της πολιτιστικής μας κληρονομιάς. Μόνο το καζίνο της Πάρνηθας προσφέρει σε ετήσια βάση πάνω από 350.000 ευρώ στον Φορέα της Πάρνηθας, ενώ πέρυσι προσφέραμε επιπλέον 1 εκατ. ευρώ για το έργο της αναδάσωσης της περιοχής. Φέτος ιδρύουμε Κέντρο Ενημέρωσης για την Πάρνηθα και προσφέρουμε πυροσβεστικά οχήματα στην Πυροσβεστική, σε εθελοντές και τον Δήμο Αχαρνών. Τέλος, το έργο ανάπλασης του Μοντ Παρνές είναι από μόνο του φόρος τιμής στον πολιτισμό της χώρας μας, καθώς στην ουσία θα αναδείξουμε το πλέον χαρακτηριστικό αρχιτεκτονικό δημιούργημα της μεταπολεμικής Ελλάδας, δημιουργώντας πόλο έλξης τουριστών (εγχώριων και ξένων) σε ένα από τα πολυτελέστερα τουριστικά θέρετρα της Ευρώπης. • Είναι στα σχέδιά σας το να επενδύσετε σε ξένες αγορές; Προτεραιότητά μας αυτή τη στιγμή είναι η μεγιστοποίηση της από-

H GEESA από το 1930 αποτελεί έναν από τους κορυφαίους κατασκευαστές αξεσουάρ µπάνιου, που ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των σύγχρονων ξενοδοχείων. Tα αξεσουάρ της σειράς Κατασκ HOTEL COLLECTION ε από συυάζονται • Tοποθετούνται εύκολα μπαγή ορείχα • Eίναι αντικλεπτικά λκο • Kαθαρίζονται εύκολα • Aντέχουν στην καταπόνηση ∆ιεθνείς αλυσίδες ξενοδοχείων, όπως Intercontinental, Holiday Inn, Hyatt, Golden Tulip, Hilton, Sheraton, Park και Radisson SAS, χαρακτηρίζουν την GEESA «προτιµώµενο προµηθευτή»τους. Π O I O T H T A G E E S A Kατασκευάζονται από γνήσιο συµπαγή ορείχαλκο, CU ZN 38 Pb 1,5, και είναι πραγµατικά αντισκωριακά. Tο συνολικό πάχος του νικελίου και χρωµίου είναι13 micron, ανώτερο των διεθνών προδιαγραφών.

δοσης των επενδύσεών μας στην Ελλάδα, αφού εδώ αυτή τη στιγμή έχουμε επενδύσει περισσότερα από 1 δισ. ευρώ μέχρι σήμερα. Φυσικά όμως διερευνούμε διαρκώς ευκαιρίες, τόσο στη χώρα μας όσο και το εξωτερικό. • Πιστεύετε ότι χώρες όπως η Τουρκία και το Ισραήλ, στις οποίες δεν

Κεντρικά γραφεία - Showroom: 14ο χλµ. Θεσ/νίκης - Bασιλικών, T.Θ. 60336, 570 01 Θέρµη - Θεσσαλονίκη Tηλ.: 2310 463 003, Fax: 2310 466 778 Γραφεία - Showroom Aθηνών 16ο χλµ. E.O. Αθηνών - Λαµίας & Ανοίξεως 74, 145 64 Ν. Κηφισιά Αδάµες Τηλ.: 210 62 02 003

www.baklatsidis.gr


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

λειτουργούν επιχειρήσεις καζίνο, μπορούν να λειτουργήσουν ως

ευκόλυνση των διαδικασιών. Εκτιμώ ότι κάποια βήματα έχουν γίνει

«αιμοδότες» στην ελληνική αγορά καζίνο και τι κάνετε προς αυτή

προς τη θετική κατεύθυνση, όμως, έχουμε ακόμη πολύ δρόμο να

την κατεύθυνση; Και δεύτερον, πόσο ανταγωνιστικά ως προς τα

διανύσουμε προκειμένου να γίνουμε ως χώρα ανταγωνιστική στην

καζίνο στη χώρα μας λειτουργούν τα καζίνο σε Βαλκάνια και στα Κατεχόμενα της Κύπρου; Υπάρχει ένας «διεθνής τουρισμός καζίνο» θα έλεγα, όπου υψηλού επιπέδου παίκτες επισκέπτονται διάφορα καζίνο για τη διασκέδα-

προσέλκυση και αξιοποίηση ξένων κεφαλαίων. • O μέτοχός σας δεδομένου ότι πρόκειται για private equity fund,

σή τους. Σε αυτό το πλαίσιο, υπάρχουν παίκτες-τουρίστες από την

σαν φιλοσοφία, μόλις «βγάλει τα λεφτά του» πουλάει για να πάει σε

Τουρκία, το Ισραήλ αλλά και άλλες χώρες, που επισκέπτονται τα

κάποια επόμενη κίνηση. Από την άλλη πλευρά οι επενδύσεις στον

καζίνο της χώρας μας. Όσο για τα καζίνο που λειτουργούν στις χώ-

τουρισμό είναι μεσομακροπρόθεσμες. Ποια είναι η δική σας θέση;

ρες των Βαλκανίων και τα Κατεχόμενα, θεωρώ ότι δεν συγκρίνονται

Κατ’ αρχάς οι μέτοχοι για τους οποίους μιλάμε έχουν λογική μα-

ποιοτικά με τα δικά μας, καθώς οι ελληνικές επιχειρήσεις καζίνο προσφέρουν σαφώς ένα πολύ πιο αναβαθμισμένο προϊόν. Ωστόσο, είναι γεγονός ότι τα καζίνο των Βαλκανίων, και ειδικά αυτά που βρίσκονται κοντά στα δικά μας σύνορα, παίρνουν ένα σημαντικό κομμάτι της «πίττας».

κροπρόθεσμων επενδύσεων. Ακριβώς γι’ αυτό επενδύουν στην αναβάθμιση των υποδομών και σε προγράμματα marketing με στόχο τη στρατηγική ανάπτυξη της επιχείρησης και τη δημιουργία πλεονεκτήματος για διατηρήσιμη οικονομική επιτυχία. Το τελευταίο θεωρώ ότι είναι εξαιρετικά νέα για όλους, για τους επισκέπτες

• Σας ενδιαφέρει η κυπριακή αγορά, εφόσον δοθεί από την κυπριακή κυβέρνηση το «πράσινο φως» για τη λειτουργία καζίνο στο

μας, την Πολιτεία, τους εργαζόμενους και την ίδια την επιχείρηση και τους μετόχους της.

νησί; Ποιες βλέπετε να είναι οι εξελίξεις στο θέμα αυτό; Καταρχάς να σας πω ότι φυσικά μας ενδιαφέρει και θα εξετάσουμε

• Κλείνοντας, παρά το γεγονός ότι η εταιρία δεν είναι πια στο Χρημα-

το ενδεχόμενο δραστηριοποίησής μας στην κυπριακή αγορά, όταν

τιστήριο, πως διαμορφώθηκαν τα οικονομικά αποτελέσματά της

και εφόσον δοθεί από την κυπριακή κυβέρνηση το «πράσινο φως»

το 2007 και ποιες είναι οι προβλέψεις σας για το 2008;

για τη λειτουργία καζίνο. Χωρίς να γνωρίζω τις προθέσεις της κυπριακής κυβέρνησης για το θέμα αυτό, θεωρώ ότι υπάρχει ανάγκη για ένα μεγάλο καζίνο και, ίσως και ένα δεύτερο, στην Κύπρο.

Το 2007 θα το χαρακτηρίζαμε ως καλή χρονιά για την εταιρία, καθώς ξεπεράσαμε τους στόχους μας, παρά το γεγονός ότι η καταστροφική πυρκαγιά στην Πάρνηθα το καλοκαίρι που περάσε,

• Θεωρείτε μέσα από την εμπειρία σας, ότι το υπάρχον επενδυτικό κλίμα στην Ελλάδα ευνοεί μεγάλες επενδύσεις;

είχε σαν αποτέλεσμα να έχουμε απώλειες αρκετών εκατομμυρίων ευρώ. Το 2008 έχει ξεκινήσει θετικά. Βεβαίως, στον δικό μας κλάδο,

Η οικονομία μας οπωσδήποτε έχει ανάγκη από μεγάλες επενδύσεις.

τα αποτελέσματά μας επηρεάζονται από τη συνολικότερη πορεία

Το ερώτημα τώρα είναι εάν η δημόσια διοίκηση είναι σε θέση να

τόσο της Ελληνικής οικονομίας, όσο και της Ευρωπαϊκής, και γι’

τις διεκπεραιώσει αποτελεσματικά. Όλες οι κυβερνήσεις εδώ και

αυτό θεωρώ ότι οι επόμενοι 3-6 μήνες είναι καθοριστικοί. Γενικά

σειρά ετών κάνουν λόγο για εξάλειψη της γραφειοκρατίας και δι-

όμως είμαι αισιόδοξος. ◊

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

Ι.Ο.Β.Ε.

Ανδρική «υπόθεση» η επιχειρηµατική δραστηριότητα • Το 16% του πληθυσµού, εµπλέκεται σε κάποια επιχειρηµατική δραστηριότητα Περισσότερα από 1 εκατ. άτοµα εµπλέκονται σήµερα σε επιχειρηµατική δραστηριότητα στην Ελλάδα, ενώ επιπλέον 1 εκατ. άτοµα σχεδιάζουν να ξεκινήσουν επιχειρηµατικές δραστηριότητες εντός της επόµενης τριετίας, όπως προκύπτει από την ετήσια έκθεση του Ιδρύµατος Οικονοµικών και Βιοµηχανικών Ερευνών (Ι.Ο.Β.Ε.) για την Επιχειρηµατικότητα στην Ελλάδα την περίοδο 2006-2007. Η έκθεση, η οποία αποτελεί την τέταρτη περιοδική έκδοση του Ι.Ο.Β.Ε. στο πλαίσιο της συµµετοχής του στο ερευνητικό πρόγραµµα του Παγκόσµιου Παρατηρητηρίου για την Επιχειρηµατικότητα Global Entrepreneurship Monitor (GEM), καταγράφει σηµαντική αύξηση της επιχειρηµατικότητας αρχικών σταδίων, παράλληλα όμως εξασθένιση των ποιοτικών χαρακτηριστικών της και διαπιστώνει ότι η επιχειρηµατική δραστηριότητα αποτελεί µια άκρως ανδρική «υπόθεση».

λόγω έλλειψης άλλων δυνατοτήτων απασχόλησης. Η επιχειρηµατικότητα είναι υπόθεση µεγαλύτερων ηλικιών, καθώς η µέση ηλικία νέου - επίδοξου επιχειρηµατία ενισχύεται στα 38 έτη, από 36,5 που ήταν το 2005, ενώ το 54% διαθέτει απλώς απολυτήριο Λυκείου (3η υψηλότερη θέση στην Ευρώπη στη συµµετοχή των αποφοίτων δευτεροβάθµιας εκπαίδευσης). Ακόμη, σταθερά οι µισοί νέοι - επίδοξοι επιχειρηµατίες ανήκουν στο ανώτερο (1/3) εισοδηµατικό κλιµάκιο του ελληνικού πληθυσµού, κάτι που φανερώνει ότι το επιχειρείν απαιτεί σηµαντικούς οικονοµικούς πόρους.

Σύμφωνα με τα βασικότερα συμπεράσματα της έρευνας, η οποία διεξήχθη στον ενεργό ελληνικό πληθυσµό ηλικίας 18-64 ετών, προκύ-

Η γυναικεία επιχειρηµατικότητα

πτουν για το 2006 τα εξής:

Η υστέρηση της επιχειρηµατικής δραστηριότητας των γυναικών σε

Πιο συγκεκριμένα, 1,1 εκατ. άτοµα στην Ελλάδα, σχεδόν το 16%

σχέση µε τους άνδρες αποτελεί το βασικό στοιχείο της έρευνας του

του πληθυσµού, εµπλέκονται σε κάποια επιχειρηµατική δραστηριό-

ΙΟΒΕ. Τα δεδοµένα για το 2006 επιβεβαιώνουν τη διαπίστωση ότι η

τητα. Από αυτούς 600.000 άτοµα ήταν Καθιερωµένοι Επιχειρηµατίες,

επιχειρηµατική δραστηριότητα αποτελεί µια κυρίως ανδρική «υπόθε-

συµµετείχαν

ση» όχι µόνο στην Ελλάδα αλλά σε ολόκληρο τον κόσµο.

δηλαδή

στην

ιδιοκτησία

ενός

επιχειρηµατικού

εγχειρήµατoς, ενώ περίπου 540.000 άτοµα βρισκόταν στα αρχικά

Στην Ελλάδα, το σύνολο της επιχειρηµατικότητας αρχικών σταδίων

στάδια έναρξης κάποιας επιχειρηµατικής δραστηριότητας. Παράλλη-

κατανέµεται κατά 70% προς 30% περίπου ανάµεσα σε άνδρες και γυ-

λα, 965.000 άτοµα (14,2% του συνολικού πληθυσµού) δηλώνουν ότι

ναίκες, επίδοση µε την οποία η χώρα κατατάσσεται χαµηλά ανάµεσα

σχεδιάζουν να ξεκινήσουν επιχειρηµατική δραστηριότητα εντός της

στις χώρες της Ευρώπης. Ένα 4,7% των Ελληνίδων βρισκόταν στη

επόµενης τριετίας. Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι, 180.000 άτοµα

διαδικασία έναρξης επιχειρηµατικής δραστηριότητας κατά το 2006,

(2,7% του πληθυσµού) διέκοψαν την επιχειρηµατική τους δραστηρι-

επίδοση µε την οποία η χώρα τοποθετείται κάπου στο µέσον της

ότητα.

παγκόσµιας κατάταξης.

Επίσης, σύμφωνα με την έρευνα, πάνω από το 20% των επιχειρηµατικών

∆ύο στις πέντε γυναίκες (έναντι ένας στους πέντε άνδρες) δηλώνουν

προσπαθειών το 2006, αποτελεί επιχειρηµατικότητα ανάγκης. ∆ηλα-

ότι ασκούν επιχειρηµατική δραστηριότητα για λόγους ανάγκης, ενώ

δή, από άτοµα που στράφηκαν στην επιχειρηµατική δραστηριότητα

και για τα δύο φύλα η Ελλάδα κατατάσσεται στις χαµηλότερες θέσεις

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ της ευρωπαϊκής κατάταξης.

ρόλων. ∆ηλαδή ενώ η έναρξη ενός εγχειρήµατος είναι βασικά ανδρική υπόθεση, η ευθύνη για τη συνέχιση της λειτουργίας του µεταφέρεται

Το σηµαντικότερο συµπέρασµα στο οποίο καταλήγει το ΙΟΒΕ είναι ότι µολονότι η συµµετοχή των Ελληνίδων στην επιχειρηµατική δραστηριότητα αρχικών σταδίων υπολείπεται σοβαρά εκείνης των ανδρών, το έλλειµµα αφορά κυρίως το ρόλο των γυναικών στα εγχειρήµατα που βρίσκονται στη φάση της ίδρυσης, ενώ µειώνεται δραστικά στα εγχειρήµατα που έχουν ήδη ξεκινήσει. Το έλλειµμα δε σχεδόν εξαλείφεται στην περίπτωση της «καθιερωµένης» επιχειρηµατικότητας, στα εγχειρήµατα δηλαδή που έχουν επιβιώσει για περισσότερα από 3,5 χρόνια. Με βάση αυτά τα δεδοµένα, η συµµετοχή των Ελληνίδων στη συνολική επιχειρηµατική δραστηριότητα τοποθετείται στην πρώτη θέση ανάµεσα στις χώρες της Ευρώπης.

σε µεγάλο βαθµό στις γυναίκες της οικογένειας.

Ωστόσο, αυτή η θετική εικόνα συνυπάρχει µε µια σειρά ενδείξεων που υποδηλώνουν την ύπαρξη ενός «ενδοοικογενειακού» καταµερισµού

3ον) Η σχέση του εκπαιδευτικού συστήµατος µε την επιχειρηµατικότητα

Επιπλέον, η εικόνα της επιχειρηµατικής δραστηριότητας των Ελληνίδων -σε σύγκριση µε εκείνη των ανδρών- εµφανίζεται θετική σε µια σειρά ποιοτικά χαρακτηριστικά που καταγράφει η έρευνα του GEM. Αναφέρονται ενδεικτικά η καινοτοµικότητα του προϊόντος, η ένταση του ανταγωνισµού, η χρησιµοποίηση νέων τεχνολογιών και το επίπεδο εκπαίδευσης. Με βάση όλα αυτά τα ποιοτικά κριτήρια, η επιχειρηµατική δραστηριότητα των Ελληνίδων φαίνεται ότι υπερτερεί, ή τουλάχιστον δεν υπολείπεται, εκείνης των ανδρών.

Τα βασικά εµπόδια της επιχειρηµατικότητας στην Ελλάδα Τρεις είναι οι πλέον ανασταλτικοί παράγοντες στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας στη χώρα μας. 1ον) Τα γραφειοκρατικά εµπόδια που αντιµετωπίζουν οι νεοσύστατες επιχειρήσεις, που αποτελούν τον βασικότερο, ίσως, ανασταλτικό παράγοντα στην εκδήλωση επιχειρηµατικής δραστηριοποίησης. 2ον) Σε επίπεδο δηµόσιας πολιτικής υπάρχει µεν επάρκεια προγραµµάτων και δράσεων προώθησης της επιχειρηµατικότητας, ωστόσο η αναποτελεσµατικότητα των διαδικασιών και οι αγκυλώσεις των υπηρεσιών υπερακοντίζουν τις θετικές επιδράσεις αυτών των πολιτικών. απαιτεί σηµαντική βελτίωση σε όλες τις βαθµίδες του. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ολοκληρωμένα συστήματα επεξεργασίας νερού Μπορεί ο πλανήτης στον οποίο ζούμε να έχει χαρακτηριστεί ως υδάτινος πλανήτης, ωστόσο, μόνο ένα μικρό ποσοστό από το νερό, το οποίο καλύπτει τα ¾ της επιφάνειας της γης, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε, αφού στο μεγαλύτερο ποσοστό του βρίσκεται στους ωκεανούς και είναι αλμυρό. Αυτό σε συνδυασμό με το γεγονός ότι οι ανθρώπινες δραστηριότητες έχουν σαν αποτέλεσμα τη ρύπανση του νερού, καθιστά ακόμη πιο επιτακτική ανάγκη την επεξεργασία νερού. Στα πλαίσια της αντιμετώπισης των παραμέτρων ρύπανσης και αλλοίωσης της ποιότητας του πόσιμου νερού στη χώρα μας δημιουργήθηκε η WaterPanΤΜ. Η WaterPanΤΜ έχει ως στόχο την παροχή υψηλής ποιότητας νερού στους καταναλωτές, μέσω συσκευών ή/και ολοκληρωμένων συστημάτων επεξεργασίας και καθαρισμού του νερού από επικίνδυνες παραμέτρους. Εξειδικεύεται σε συστήματα βασισμένα στην τεχνολογία της Αντίστροφης Όσμωσης (Α.Ο.), η οποία επί του παρόντος αποτελεί την καλύτερη μέθοδο «εξυγίανσης» του νερού. Η WaterPanΤΜ επικεντρώνει το ενδιαφέρον της σε τομείς όπως τα οικιακά συστήματα και συσκευές καθαρισμού του νερού με στόχο η ελληνική οικογένεια να απολαμβάνει καθημερινά υψηλής ποιότητας νερό. Επίσης, σε συστήματα και εξοπλισμό για επαγγελματίες, βιομηχανίες, κοινότητες, ναυτιλία, ξενοδοχεία, αγροτικές-κτηνοτροφικές μονάδες με μεγαλύτερες απαιτήσεις σε καλύτερης ποιότητας νερό από το ήδη χρησιμοποιούμενο. Η WaterPanΤΜ σε συνεργασία με εταιρίες κατασκευής προϊόντων επεξεργασίας νερού διαθέτει και εφαρμόζει τις πιο εξελιγμένες τεχνολογίες για τη βελτίωση της ποιότητας του νερού. Με το εξειδικευμένο προσωπικό που διαθέτει και με απόλυτο σεβασμό στο περιβάλλον, είναι σε θέση να διασφαλίσει την ποιότητα του νερού στο σπίτι, στο γραφείο, στην επιχείρηση, τη βιομηχανία, σε κοινότητες, δήμους και τη ναυτιλία. Τα συστήματα που διαθέτει και οι τεχνολογίες που εφαρμόζει, μπορούν να επεξεργαστούν νερό δικτύου, γεώτρησης, από πηγάδι ακόμα και τη θάλασσα. Η σειρά προϊόντων της WaterPanΤΜ περιλαμβάνει: • Φίλτρα νερού για το ντους, μπάνιο, μπανιέρα. • Συστήματα φίλτρανσης νερού για οικιακή χρήση με ή χωρίς αντίστροφη όσμωση (τοποθέτηση πάνω στον πάγκο της κουζίνας ή κάτω από το νιπτήρα). • Φίλτρα νερού για πότισμα κήπων, καλλιεργειών, γκαζόν. • Συστήματα αφαλάτωσης με αντίστροφη όσμωση νερού δικτύου, υφάλμυρου και θαλασσινού (τοποθέτηση στην κεντρική παροχή νερού). • Συστήματα απολύ-

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

μανσης νερού με υπεριώδη ακτινοβολία (UV). • Αποσκληρυντές, απιονιστές, απαλκαλιωτές, αποσιδηρωτές, απομαγγανιωτές, απονιτροποιητές. • Θερμοψύκτες (νερό ζεστό, κρύο, θερμοκρασίας δωματίου και ανθρακούχο). • Δοσομετρικά συστήματα και όργανα ελέγχου για χλωρίωση, ρύθμιση pH, αντικαθαλάτωση, αντιδιαβρωτική προστασία, κροκίδωση. • Χημικά καθαρισμού και απολύμανσης συστημάτων αντίστροφης όσμωσης. • Συστήματα απολύμανσης με όζον. • Προωθητικές αντλίες, δεξαμενές αποθήκευσης παραγόμενου νερού από φίλτρανση με Α.Ο., μπαταρίες τριών εξόδων (ζεστού, κρύου και φιλτραρισμένου). • Όργανα μέτρησης ποιότητας νερού. Η waterpan είναι πάντα κοντά στον καταναλωτή με τα συνεργεία τεχνικών που διαθέτει και με όλα τα ανταλλακτικά που απαιτούνται για κάθε συσκευή ή σύστημα επεξεργασίας νερού. Ταυτόχρονα, με κάθε αγορά προϊόντος παρέχεται συμβόλαιο εγγύησης καλής λειτουργίας. ◊


Πρωτοπορος εταιρεία στην Ελλάδα στη κάλυψη αιθρίων

12500 ικανοποιημένοι πελάτες με πάνω απο 300000 τετραγωνικά μέτρα ολοκληρωμένων κατασκευών

κατασκευάζουμε αυτό που εσείς σχεδιάζετε

ΚΕΝΤΡΙΚΑ - ΕΚΘΕΣΗ: ΕΚΘΕΣΗ: ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ - ΑΠΟΘΗΚΕΣ

Αγ. Θωμά 21, 15124 Μαρούσι - Αθήνα, Τηλ: 2106195800 - Fax: 2106859133 Λεωφ. Βουλιαγμένης 46, 16777 Ελληνικό - Αθήνα, Τηλ: 2109644500 - Fax: 2109644507 Ίμβρου 1 - 3, 15124 Μαρούσι - Αθήνα www.cospico.gr info@cospico.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

DINOTEC-Α.ΠΕΤΡΙΔΗΣ ΕΠΕ

15 Χρόνια επιτυχημένης πορείας • Πισίνες με γερμανική τεχνολογία Αντιπροσωπεύοντας σε Ελλάδα και Κύπρο τη γερμανική εταιρία DINOTEC GmbH, η DINOTEC-A.ΠΕΤΡΙΔΗΣ ΕΠΕ έχει δραστηριότητα στον τομέα της μελέτης-κατασκευής-συντήρησης κολυμβητικών δεξαμενών και επεξεργασίας νερού από το 1990, ενώ από το 2004 συμμετέχει σε μεγάλα δημόσια και ιδιωτικά έργα, τόσο στην Ελλάδα, όσο παράλληλα και στην Κύπρο και τα Βαλκάνια.

ποιότητα κατασκευής, η πρωτοποριακή σχεδίαση και η αυτόματη λειτουργία χωρίς επιτήρηση, με δυνατότητα σύνδεσης με σύστημα τηλελέγχου/τηλεχειρισμού. Μεταξύ των προϊόντων της DINOTEC-A.ΠΕΤΡΙΔΗΣ ΕΠΕ είναι: φίλτρα κατά DIN, συστήματα οζονισμού, συστήματα UV, συστήματα αερίου χλωρίου, αυτόματα συστήματα ρύθμισης υπολειμματικού χλωρίου, συνολικού χλωρίου, Redox και pH, συστήματα παραγωγής χλωρίου Η τεχνογνωσία της εταιρίας και η υψηλή ποιότητα των προϊόντων της DINOTEC συνδυάζεται άψογα με το εκπαιδευμένο και ικανό ανθρώπινο δυναμικό για την υπεύθυνη εκτέλεση μικρών και μεγάλων έργων κολυμβητικών δεξαμενών, και συστημάτων επεξεργασίας πόσιμου νερού. H DINOTEC Γερμανίας με την οποία συνεργάζεται στενά η εταιρία είναι μια από τις κορυφαίες ευρωπαϊκές εταιρίες ανάπτυξης, σχεδιασμού και παραγωγής προϊόντων για κολυμβητικές δεξαμενές με έμφαση στον τομέα των συστημάτων επεξεργασίας νερού (δηλ.

από αλάτι με ηλεκτρόλυση (ELYZON), συστήματα τηλελέγχου/τηλεχειρισμού και συνολικής διαχείρισης κολυμβητικών δεξαμενών (Νet+), αυτόματα συστήματα απολύμανσης με ενεργό οξυγόνο, αυτόματες σκούπες καθαρισμού, χημικά απολύμανσης χωρίς χλώριο, χημικά νέας γενιάς (Poolizei), Nova Crystal, Bioline, κ.ά.. Ειδικά με τα συστήματα παραγωγής χλωρίου (ELYZON) από αλάτι ή θαλασσινό νερό, τεχνολογία που δοκιμάστηκε με επιτυχία και στους Ολυμπιακούς αγώνες της Αθήνας, ο πελάτης από καταναλωτής γίνεται και παραγωγός χλωρίου για την κάλυψη των αναγκών συνολικά του ξενοδοχείου του (πισίνες, νερό χρήσης, βιολογικός καθαρισμός,

φίλτρανσης και αυτόματης διατήρησης των υγιεινών συνθηκών στο

κ.ά.). Το σύστημα αυτό προσφέρει συνεχή διαθεσιμότητα «φρέ-

νερό), συστημάτων τηλεδιαχείρισης και κεντρικού ελέγχου για δη-

σκου» ανόργανου χλωρίου, ασφάλεια και μεγάλη οικονομία.

μόσια κολυμβητήρια, πισίνες ξενοδοχείων, ιδιωτικές πισίνες, δίκτυα

Επίσης, με το σύστημα Νet+, ελέγχονται κεντρικά πλήρως και αυτό-

πόσιμου νερού, τηρώντας αυστηρά τους γερμανικούς κανονισμούς

ματα οι λειτουργίες όλων των κολυμβητικών δεξαμενών, όπως είναι

ποιότητας DIN.

ο καθαρισμός των φίλτρων, η χλωρίωση, η θέρμανση, οι αντλίες, ο

Βασικά χαρακτηριστικά των προϊόντων της DINOTEC είναι η υψηλή

φωτισμός, η λειτουργία πρόσθετων εγκαταστάσεων όπως η αντί-

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


στροφη κολύμβηση, το υδρομασσάζ, κ.λπ.. Το Νet+ προσφέρει μεγάλη μείωση του χρόνου και τους κόστους συντήρησης και αποκατάστασης βλαβών, προσφέροντας παράλληλα, ασφάλεια, ολοκληρωμένα στατιστικά στοιχεία λειτουργίας των εγκαταστάσεων (data logging) και οικονομία κλίμακος (π.χ. νυχτερινή λειτουργία αντλιών μέσω inverter). Το Νet+ με μια σύνδεση τηλεφωνικής γραμμής δίνει τη δυνατότητα πλήρους τηλελέγχου και τηλεχειρισμού. Άλλοι οίκοι του εξωτερικού, με τους οποίους συνεργάζεται η εταιρία είναι: BIERI - Rollo Solar: Θερμομονωτικά καλύμματα πισίνας KAUT-ΚVS: Αφυγραντές χώρου WERNER: Aυτόματη δοσομέτρηση στερεού χλωρίου απ’ ευθείας από τη συσκευασία του WIBRE: Yποβρύχια φωτιστικά, μεγάφωνα, κάμερες AQUATECHNICS: Υποβρύχια φωτιστικά πισίνας LED CAMPANA: Θολωτά συρόμενα σκέπαστρα HUGO LAHME: Oρειχάλκινα-ανοξείδωτα είδη πισίνας WEDA Σουηδίας: Αυτόματες σκούπες καθαρισμού πισίνας Η εταιρία DINOTEC-A.ΠΕΤΡΙΔΗΣ ΕΠΕ, δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στην τεχνική υποστήριξη των πελατών της από τη φάση της προμελέτης μέχρι και των μελετών εφαρμογής, σε συνεργασία με τις τεχνικές υπηρεσίες του πελάτη και της DINOTEC Γερμανίας για την εξεύρεση των καταλληλότερων ανά εφαρμογή τεχνικοοικονομικών λύσεων καθώς και στην απόλυτη συμμόρφωση στους ισχύοντες κανονισμούς και προδιαγραφές. Επίσης, παρέχεται συνεχής ενημέρωση και αποστολή εκδόσεων της εταιρίας και προσφέρονται προγράμματα εκπαίδευσης του προσωπικού (π.χ. σεμινάρια για συντηρητές πισίνας, μηχανικούς). Η υπηρεσία Express Pool Service, λειτουργεί σε καθημερινή βάση για άμεση τεχνική βοήθεια και εξυπηρετεί τους πελάτες που έχουν συμβόλαια τακτικής συντήρησης με την εταιρία. Μεταξύ των πελατών της DINOTEC-A.ΠΕΤΡΙΔΗΣ ΕΠΕ είναι πολλά μεγάλα και μικρά ξενοδοχεία, ιδιώτες και πάνω από 30 δημόσια κολυμβητήρια της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού αλλά και Δήμων. Επίσης, η DINOTEC-A.ΠΕΤΡΙΔΗΣ ΕΠΕ ανέλαβε και εκτέλεσε με επιτυχία το μεγαλύτερο και τεχνικά πιο απαιτητικό έργο κολυμβητικών δεξαμενών στην Ελλάδα, που ήταν η κατασκευή, η ανακατασκευή και η λειτουργία όλων των ολυμπιακών κολυμβητηρίων για τους Ολυμπιακούς αγώνες της Αθήνας το 2004, όπως τα Ολυμπιακά κολυμβητήρια του ΟΑΚΑ, αλλά και τα ολυμπιακά προπονητήρια της Αθήνας. Η εταιρία διευθύνεται από τον κ. Ανδρέα Πετρίδη, Μηχανολόγο Μηχανικό ΕΜΠ. Το προσωπικό της εταιρίας αποτελείται από μηχανικούς και τεχνικούς όλων των ειδικοτήτων με εκπαίδευση στη Γερμανία και τη Σουηδία, οι οποίοι προσφέρουν ολοκληρωμένες και οικονομικές λύσεις και στα πιο εξειδικευμένα προβλήματα, αφού διαθέτουν σημαντική εμπειρία και έχουν τη δυνατότητα πρόσβασης στην πολύ ενημερωμένη στην Ελλάδα μονάδα τεχνικής τεκμηρίωσης, που διατηρεί η εταιρία, αλλά και σε συνεργασία με τα τμήματα τεχνικής υποστήριξης των οίκων του εξωτερικού. ◊


ΘΕΜΑ

World Economic Forum

22η η Ελλάδα μεταξύ 130 χωρών στην ανταγωνιστικότητα Δύο θέσεις ανέβηκε η Ελλάδα, καταλαμβάνοντας την 22η θέση, ένα-

ακόμη μεγαλύτερη σε χώρες όπως η Ελλάδα, όπου ο τουρισμός είναι

ντι της 24ης πέρυσι, μεταξύ 130 χωρών (124 πέρυσι) στην κατάταξη

ο δυναμικότερα αναπτυσσόμενος τομέας της οικονομίας και ο πλέον

με βάση τον Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότη-

ελπιδοφόρος για το μέλλον. Η βελτίωση της θέσης της Ελλάδας οφείλεται κυρίως στη μετατόπιση

τας (ΔΤΤΑ), μπροστά από άμεσους ανταγωνιστές της, όπως η Κύπρος,

τριών χωρών, της Κύπρου, του Βελγίου και των Ενωμένων Αραβικών

η Κροατία και η Τουρκία, σύμφωνα με το World Economic Forum.

Εμιράτων, σε χειρότερες θέσεις καθώς και στη συγκέντρωση μεγα-

Aντίθετα, η Ελλάδα υποχώρησε κατά 18 θέσεις στο Γενικό Δείκτη

που έχει ο τομέας του τουρισμού στην κυβερνητική δράση. Παρόλα

Ανταγωνιστικότητας (από 47η το 2006-2007 στην 65η θέση το 20072008), που παρουσιάστηκε τον περασμένο Οκτώβριο.

λύτερης βαθμολογίας σε παράγοντες σχετικά με την προτεραιότητα αυτά, η μεγαλύτερη προτεραιότητα της κυβέρνησης στον τουρισμό δεν συνοδεύεται και από ανάλογη βελτίωση των γενικών και ειδικών τουριστικών υποδομών, του ανθρώπινου δυναμικού και του ρυθμιστικού πλαισίου. Όπως και το 2007, τις πρώτες θέσεις καταλαμβάνουν χώρες υψηλού

Στην 22η θέση βρίσκεται η Ελλάδα μεταξύ 130 χωρών, πίσω από την

εισοδήματος, με ανεπτυγμένο επιχειρηματικό περιβάλλον, ευνοϊκό

Ισπανία (5η θέση) και την Πορτογαλία (15η θέση) και μπροστά από

ρυθμιστικό πλαίσιο, σύγχρονες υποδομές και επαρκείς ανθρώπινους

την Κύπρο (24η θέση), την Κροατία (34η), την Τουρκία (54η) και την Αίγυπτο (66η). Είναι ιδιαίτερα θετικό για την παγκόσμια τουριστική οικονομία ότι το World Economic Forum (WEF) καταρτίζει πέραν του γενικού δείκτη α-

και φυσικούς πόρους. Τα κυριότερα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας είναι οι ικανοποιητικές γενικές συνθήκες υγιεινής, το εύρος και το πλήθος των τουριστικών υποδομών, όπως η διαθεσιμότητα ξενοδοχείων και υπηρεσιών ενοικίασης αυτοκινήτων και οι πολιτιστικοί της πόροι.

νταγωνιστικότητας, ένα και μοναδικό τομεακό δείκτη, αυτόν του του-

Αντίθετα, μεταξύ των μειονεκτημάτων συγκαταλέγονται το επίπεδο

ρισμού. Αυτό σημαίνει αναγνώριση της σημασίας και σπουδαιότητας

των τιμών, το πλαίσιο κανόνων και ρυθμίσεων, οι υποδομές οδικών

του τουρισμού στην παγκόσμια ανάπτυξη. Η σημασία αυτή γίνεται

μεταφορών και ο τομέας των ανθρώπινων πόρων.

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

Συγκριτικές επιδόσεις Ελλάδας και ανταγωνιστριών χωρών με βάση το Δείκτη Ταξιδιωτικής και Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας του World Economic Forum Δείκτες

Ισπανία

Πορτογαλία

Ελλάδα

Κύπρος

Κροατία

Τουρκία

Αίγυπτος

2008

2007

2008

2007

2008

2007

2008

2007

2008

2007

2008

2007

2008

2007

Κανονιστικό και Ρυθμιστικό Πλαίσιο

56

45

21

28

61

57

69

49

66

72

43

51

70

69

Περιβάλλον - Αειφορία

33

40

15

26

40

45

47

53

41

52

90

61

81

75

Ασφάλεια

58

46

16

11

31

18

23

34

41

63

79

56

84

64

Υγεία & Υγιεινή

32

21

30

17

16

3

43

36

28

66

62

54

86

69

Προτεραιότητα τουριστικού τομέα

6

3

27

26

1

22

3

4

51

57

45

54

12

12

Υποδομές Αερομεταφορών

8

7

31

35

20

37

25

34

66

80

44

51

62

49

16

18

24

23

46

34

17

51

54

46

63

59

75

58

1

2

13

9

9

7

3

5

10

11

50

55

79

85

Υποδομές Οδικών Μεταφορών Τουριστικές Υποδομές Υποδομές Τεχνολογιών Πληροφορίας & Επικοινωνίας

28

32

30

33

39

38

34

31

37

34

55

54

87

74

Ανταγωνιστικότητα τιμών

88

105

86

102

120

103

95

72

98

96

103

86

2

5

Ανθρώπινοι Πόροι

31

45

37

40

43

55

63

49

50

54

73

65

82

69

Στάση έναντι τουριστών

46

55

42

54

39

23

5

5

7

4

38

43

31

85

Φυσικοί Πόροι

32

17

81

25

75

23

106

31

68

36

79

47

86

55

1

17

2

25

16

23

32

31

37

36

28

47

58

55

Πολιτιστικοί Πόροι

Πηγή: ΣΕΤΕ, επεξεργασία στοιχείων World Economic Forum, The Travel & Tourism Competitiveness Report 2008 & 2007

τη συνεχή αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού.

Σχολιασμός του Δείκτη Ταξιδιωτικής & Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας (ΔΤΤΑ) του WEF «Προτού περάσουμε σε ένα σύντομο σχολιασμό για τις επιδόσεις της χώρας μας και τη μεταβολή τους μεταξύ 2007 και 2008 θυμίζουμε: 1. Η ανταγωνιστικότητα είναι ένα σχετικό μέγεθος που προκύπτει από τη σύγκρισή μας με τους άλλους. Αν θέλουμε να βελτιωθούμε πρέπει να συγκρινόμαστε με τους καλύτερους. 2. Δεν αρκεί να είμαστε απλά καλύτεροι από πέρυσι, πρέπει να είμαστε καλύτεροι από τους ανταγωνιστές μας (ο τουρίστας ο οποίος θα έρθει στη χώρα μας φέτος δεν θα συγκρίνει το αεροδρόμιο άφιξής του με το πώς ήταν την προηγούμενη χρονιά γιατί πιθανώς δεν το έχει δει. Θα το συγκρίνει με το αεροδρόμιο του προορισμού που πήγε πέρυσι και θα το συγκρίνει του χρόνου με το αεροδρόμιο του προορισμού που θα επισκεφτεί τότε)», υπογραμμίζει σε ανακοίνωσή Με βάση τα παραπάνω και δεδομένης της αυξημένης σημασίας και

του ο Σ.Ε.Τ.Ε..

προτεραιότητας που θέτει η ελληνική Κυβέρνηση στον τομέα του

Από τους 14 γενικούς δείκτες που περιλαμβάνει ο ΔΤΤΑ, για την Ελ-

τουρισμού, όπως αποδεικνύουν και τα στοιχεία του WEF, οι κατευ-

λάδα οι 9 παρουσιάζουν υστέρηση έναντι του 2007 και οι 5 βελτίωση.

θύνσεις της τουριστικής πολιτικής στην Ελλάδα πρέπει να περιλαμ-

Παρ’ όλα αυτά, η χώρα μας ανέβηκε δύο θέσεις στη γενική κατάταξη.

βάνουν πρωτίστως:

Μεταξύ 2007 και 2008 παρατηρούνται σε μερικές περιπτώσεις με-

τη βελτίωση του επιχειρηματικού και ρυθμιστικού περιβάλλοντος,

γάλες διαφορές, είτε αρνητικές (π.χ. στην Υγεία και Υγιεινή από την

τη βελτίωση των γενικών υποδομών,

3η πέσαμε στη 16η θέση), είτε θετικές (π.χ. στην Προτεραιότητα του

την άρση των εμποδίων στην προσέλκυση ξένων επενδύσεων,

Τουριστικού Τομέα από την 22η ανεβήκαμε στην 1η θέση). ◊

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΡΘΡΟ

Η τουριστική ανάπτυξη και οι προοπτικές στο νομό Λακωνίας Στις προοπτικές τουριστικής ανάπτυξης του νομού Λακωνίας και τις δράσεις του Επιμελητηρίου αναφέρεται στο άρθρο που ακολουθεί ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου, κ. Κωνσταντίνος Πανδής.

Ο τουρισμός αποτελεί για το Νομό Λακωνίας μια από τις σημαντικότερες οικονομικές δραστηριότητες, καθότι η περιοχή αφενός διαθέτει πολυποίκιλα χαρακτηριστικά που την κάνουν ελκυστική σε κάθε επισκέπτη και αφετέρου, τα τελευταία χρόνια, με τη βοήθεια των επιχειρησιακών προγραμμάτων έχει γίνει μία σημαντική βελτίωση των υποδομών και των ανωδομών που ενίσχυσαν την τουριστική δραστηριότητα του Νομού, με αποτέλεσμα την τόνωση της απασχόλησης, την αύξηση εσόδων και την τόνωση διαφόρων περιοχών που υστερούν σε άλλες παραγωγικές δυνατότητες. Βέβαια, εδώ πρέπει να επισημανθούν ορισμένες δυσκολίες που εμφανίζονται κατά την προσφορά και τη χρήση των διατιθέμενων υπηρεσιών και προϊόντων και πηγάζουν από τις ιδιαιτερότητες αυτών. Σημαντικότερες από αυτές είναι: • Ο έντονα εποχιακός χαρακτήρας που αφορά τη ζήτηση από τους δυνητικούς πελάτες σε διάφορους τουριστικούς προορισμούς του Νομού, γεγονός που χαρακτηρίζεται από το ότι οι περισσότεροι εμπλεκόμενοι φορείς και εταιρίες συχνά δεν έχουν άλλη επιλογή από το να στοχεύουν σε κάποια τμήματα πελατείας εξαιτίας της τοποθεσίας και της φύσης των επιχειρήσεών τους. • Η διαφορετικότητα της φιλοσοφίας και της αντίληψης σε θέματα παραγωγής και διάθεσης τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών, που αφορά τους επιχειρηματίες και το προσωπικό των τουριστικών

- Τη συμμετοχή του Επιμελητηρίου σε διεθνείς εμπορικές και τουριστικές εκθέσεις, σε διεθνή συνέδρια τουρισμού, ενέργειες που κρίνονται αναγκαίες αυτήν τη στιγμή, καθώς διανύουμε μια περίοδο όπου γίνεται μια προσπάθεια πρόσθετων βελτιώσεων και υποδομών στις περιοχές που αναπτύσσουν τουριστική δραστηριότητα και η οποία θα έχει ως αποτέλεσμα τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου.

επιχειρήσεων, όπως επίσης τους ντόπιους κατοίκους και τους φορείς

- Συνεχής εκπαίδευση και κατάρτιση των εμπλεκομένων στην παρα-

οι οποίοι δραστηριοποιούνται στην παραγωγική διαδικασία.

γωγική διαδικασία σε συναφή θεματικά πεδία με απώτερο στόχο η

• Η περίπτωση της συμπληρωματικότητας (που αποτελεί και το κρι-

πείρα, οι γνώσεις και η τεχνογνωσία να ενισχύονται και να εμπλουτί-

σιμότερο σημείο αναφοράς στις περιοχές του Νομού), δηλαδή η

ζονται πάνω στις νέες τάσεις της διεθνούς ή της εγχώριας τουριστικής

αλληλεξάρτηση διαφόρων παραγωγικών φορέων της τοπικής ή της

βιομηχανίας.

περιφερειακής τουριστικής βιομηχανίας, όπως τα έργα υποδομών και

- Τη δημιουργία μιας Αναπτυξιακής εταιρίας που η λειτουργία της θα

ανωδομών τα οποία αποτελούν ξεχωριστά προϊόντα, αλλά συγχρό-

αναφέρεται αφενός στη μορφή ενός Οργανισμού Διαχείρισης Προο-

νως είναι και συστατικά του ίδιου προσφερόμενου προϊόντος.

ρισμού του Νομού και αφετέρου αφορά την εκπόνηση ενός τοπικού

Με βάση τα παραπάνω, το Επιμελητήριο Λακωνίας στα πλαίσια της α-

σχεδίου μάρκετινγκ με συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων φορέων

νάπτυξης και της προώθησης του τουριστικού προϊόντος του Νομού

για την ανάπτυξη και την προώθηση του τουριστικού προϊόντος σε

έχει διαμορφώσει και υλοποιεί ήδη ένα στρατηγικό σχέδιο δράσης,

συνάρτηση με τα εθνικά και τα περιφερειακά σχέδια όπου κρίνεται

που αποτελεί μέρος ενός στόχου και σκοπού εξωστρέφειας της τοπι-

αναγκαίο αυτήν τη στιγμή.

κής οικονομίας με βασικούς άξονες:

Πρωταρχικός στόχος των παραπάνω αποτελεί η διασύνδεση της

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


αγροτικής παραγωγής, των τοπικών προϊόντων, της τοπικής γαστρονομίας με τον τουρισμό, ενώ ο βασικός σκοπός επικεντρώνεται στο να αναπτυχθούν πρωτοβουλίες τέτοιες ώστε να δημιουργηθεί μια ιδιαίτερη εικόνα Βranding (ως σήμανση) στη διατύπωση του τοπικού προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος. Η σήμανση θα αποτελεί το επίκεντρο επικοινωνίας μεταξύ των ντόπιων δραστηριοποιούμενων στο χώρο του τουρισμού και των καταναλωτών και θα προσδώσει στο προσφερόμενο προϊόν πρόσθετη αξία, η οποία ενδέχεται να ενισχύσει την προσδοκία της εμπειρίας που θα αποκομισθεί. Εκτός από τα παραπάνω πλεονεκτήματα που αναφέρθηκαν υπάρχουν και άλλα συγκεκριμένα οφέλη που μπορούν να επιτευχθούν μέσα από μια επιτυχημένη σήμανση όπως: • Η μείωση της τρωτότητας σε απρόβλεπτα εξωτερικά ή εσωτερικά γεγονότα που τόσο περικυκλώνουν την τουριστική βιομηχανία (π.χ. κάποια τρομοκρατική ενέργεια ή διάφορες φυσικές καταστροφές). • Η μείωση του κινδύνου για τον καταναλωτή στο σημείο αγοράς προσφέροντας μια σαφή εγγύηση. • Η ακριβής κατάτμηση της αγοράς προσελκύοντας καταναλωτικά τμήματα που προσδοκά ο προορισμός. • Η δυνατότητα της παροχής κοινής κατανόησης και σκοπών για το προσωπικό των τουριστικών επιχειρήσεων, τους ντόπιους κατοίκους και τους φορείς οι οποίοι δραστηριοποιούνται στην παραγωγική διαδικασία. Σημαντικές παράμετροι που θα πρέπει επίσης να ληφθούν υπόψη είναι ότι σήμερα το ουσιαστικό προϊόν ενός τουριστικού προορισμού διαμορφώνεται μέσα από την προσεκτική ανάλυση διαφόρων τάσεων που κάνουν την εμφάνισή τους στην αγορά σε ορισμένες χρονικές περιόδους, όπου το τυπικό ή υλικό προϊόν αποτελεί μόνο ένα μέρος του συνόλου των χαρακτηριστικών και των συνθηκών του. Έτσι, η ορθολογική αντίληψη των τάσεων αυτών στους εμπλεκόμενους φορείς και στις επιχειρήσεις του εκάστοτε προορισμού έχει ως αποτέλεσμα να δημιουργείται ένα αυξημένο προϊόν που συνδυάζεται με μεγαλύτερες δυνατότητες απήχησης στην αγορά όπου αναπτύσσονται ουσιαστικές αξίες σε κάθε σημείο του με ιδιαίτερη απήχηση στους καταναλωτές. ◊


ΘΕΜΑ

Ελ. Βενιζέλος: Ρεκόρ επιβατών το 2007 • +10% στην επιβατική κίνηση • 16,5 εκατομμύρια επιβάτες • Περισσότερες από 200.000 πτήσεις Με 16,5 εκατομμύρια επιβάτες, το 2007 ήταν ακόμη μια χρονιά ρεκόρ για το Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, που κατέγραψε εντυπωσιακή αύξηση 10% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά (15,1 εκατ. επιβάτες το 2006). Αύξηση 8% παρουσίασε και ο αριθμός των πτήσεων, ξεπερνώντας για πρώτη φορά τις 200.000 (205.294 το 2007, έναντι 190.872 το 2006).

Ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών κατέγραψε αύξηση της τουριστικής κίνησης, λόγω της συνεχούς ανάπτυξης της αγοράς χαμηλού κόστους και της ανάπτυξης των αγορών των Η.Π.Α. και της Ανατολικής Ευρώ-

Ιδιαίτερα δυναμικά κινήθηκε η αγορά του εσωτερικού, η οποία με 6 εκατ. επιβάτες το 2007, κατέγραψε αύξηση 9%. Σημαντική, όμως, αύξηση 10% σημείωσε και η διεθνής επιβατική κίνηση, ξεπερνώντας για πρώτη φορά τα 10 εκατ. επιβάτες.

πης. Το 2007, ο αριθμός των αλλοδαπών που επισκέφθηκαν την Αθή-

Αναλυτικά, η Δυτική Ευρώπη που αποτελεί τη μεγαλύτερη αγορά για το Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, σημείωσε αύξηση 7,7%, κυρίως λόγω των επιπλέον δρομολογίων των Aegean, Iberia, SAS και των εταιριών χαμηλού κόστους. Ιδιαίτερα αξιοσημείωτο είναι ότι όλες οι υπόλοιπες αγορές παρουσίασαν διψήφια αύξηση. Ταχύτερα αναπτυσσόμενη ήταν το 2007 η αγορά της Ανατολικής Ευρώπης που έφθασε το 1 εκατ. επιβάτες με αύξηση 23,2%. Πολύ κοντά ακολούθησε η αγορά της Βορείου Αμερικής με αύξηση 23,1%, ενώ διψήφια ήταν και η αύξηση της Μέσης Ανατολής που έφθασε το 15,1%.

Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, κ. Γιάννης Παράσχης, δήλωσε: «Το

Οι 15 κορυφαίοι προορισμοί εσωτερικού 2006

2007

Θεσσαλονίκη

1

1

Ηράκλειο

2

2

Ρόδος

3

3

Χανιά

4

4

Σαντορίνη

5

5

Μυτιλήνη

6

6

Αλεξανδρούπολη

7

7

Κέρκυρα

8

8

Κως

9

9

Μύκονος

10

10

Χίος

11

11

Σάμος

12

12

Καβάλα

13

13

Ιωάννινα

14

14

Λήμνος

15

15

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

να ή την ευρύτερη περιοχή για τουρισμό, ανήλθε σε 2,3 εκατομμύρια, σημειώνοντας αύξηση 18% σε σχέση με το 2006. Για τον απολογισμό της κίνησης του 2007, ο Γενικός Διευθυντής του 2007 ήταν μια πολύ καλή χρονιά για το αεροδρόμιο, που κατάφερε να σημειώσει αύξηση 10%, υπερβαίνοντας σημαντικά το μέσο όρο των μεγαλύτερων ευρωπαϊκών αεροδρομίων που πέρυσι έφθασε το +5,6%. Η αναπτυξιακή στρατηγική που εφαρμόζουμε, σε συνδυασμό με την άνοδο της Αθήνας και της χώρας μας γενικότερα ως τουριστικού προορισμού, μας οδήγησε σε έναν ακόμη πολύ θετικό απολογισμό».

Νέοι προορισμοί Εμπλουτίζοντας το δίκτυό του με 10 νέους προορισμούς (Φιλαδέλφεια, Πεκίνο, Τιμισοάρα, Καλίνινγκραντ, Τζέντα, Ριάντ, Ρίγα, Γκέτεμποργκ, Λβιβ και Μαριούπολη), το αεροδρόμιο της Αθήνας είχε το 2007 τακτικές απευθείας συνδέσεις με 116 προορισμούς σε 50 χώρες από 70 αεροπορικές εταιρίες. Παράλληλα, 15 νέες αεροπορικές εταιρίες έκαναν πέρυσι την εμφάνισή τους στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών. Πρόκειται για τις Aer Lingus, Air Baltic, Air China, Carpatair, Centralwings, Clickair, Continental Airlines, Finnair, IlyichAvia, KDavia, Kras Air, MyΑir, Saudi Arabian Airlines, US Airways και


ΘΕΜΑ Οι 15 κορυφαίοι μη ευρωπαϊκοί προορισμοί 2006

2007

Νέα Υόρκη

1

1

Ντουμπάι

2

Κάιρο

Οι 15 κορυφαίοι ευρωπαϊκοί προορισμοί

Διεθνής Επιβατική Κίνηση ανά Γεωγραφική περιοχή 2007 9.000.000

2006

2007

Λονδίνο

1

1

2

Λάρνακα

2

2

3

3

Παρίσι

3

3

Τελ Αβίβ

4

4

Φρανκφούρτη

6

4

Μπανγκόκ

6

5

Μιλάνο

4

5

Ντόχα

9

6

Ρώμη

5

6

Τορόντο

7

7

Μόναχο

7

7

Σιγκαπούρη

10

8

Άμστερνταμ

8

8

3.000.000

Γιοχάνεσμπουργκ

8

9

Ζυρίχη

10

9

2.000.000

Ατλάντα

11

10

Μαδρίτη

11

10

Μπαχρέιν

5

11

Βρυξέλλες

9

11

Βηρυτός

13

12

Κωνσταντινούπολη

12

12

Φιλαδέλφεια

-

13

Βουκουρέστι

15

13

Μόντρεαλ

12

14

Βιέννη

14

14

Αλεξάνδρεια

14

15

Βερολίνο

13

15

Vueling Airlines. Η θετική εξέλιξη της κίνησης που ανέδειξε το αεροδρόμιο της Αθήνας ως ένα από τα ταχύτερα αναπτυσσόμενα ευρωπαϊκά αεροδρόμια, οφείλεται στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων που είχε θέσει το αεροδρόμιο για το 2007. Οι στόχοι αφορούσαν στην ανάπτυξη

8.000.000

+7.7%

2006 2007

7.000.000 6.000.000 5.000.000 4.000.000

1.000.000 0

+23.2% +15.1%

Δυτική Ανατολική Μέση Ευρώπη Ευρώπη Ανατολή

+23.1%

Βόρειος Αμερική

+9.8%

Αφρική

+10.7%

Ασία

και αύξηση των δρομολογίων μακρινών αποστάσεων στις Η.Π.Α. και στην Άπω Ανατολή (US Airways, Continental Airlines, Delta, Ολυμπιακές Αερογραμμές και Air China), στη δυναμική ανάπτυξη των 19 αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους που συνέδεαν πέρυσι την Αθήνα με 31 ευρωπαϊκούς προορισμούς (από αυτές, 7 «νέες αφίξεις» το 2007: Aer Lingus, Air Baltic, Centralwings, Clickair, KDavia, MyΑir και Vueling Airlines) και στη δυναμική περιφερειακή ανάπτυξη των αγορών της Ανατολικής Ευρώπης και κυρίως της Ρωσίας. ◊


ΔΙΕΘΝΕΣ

WTTC: 28 εκατ. τουρίστες στην Ελλάδα το 2018 • Στο 3,9% ο ρυθμός ανάπτυξης •Στα 8 τρισ. δολάρια ο τζίρος του παγκόσμιου τουρισμού Δέκα εκατομμύρια επιπλέον τουρίστες από αυτούς που δέχεται σήμερα θα έχει η Ελλάδα το 2018, που σημαίνει ότι σε δέκα χρόνια θα

Επιβράδυνση του ρυθμού ανάπτυξης του παγκόσμιου τουρισμού στο 3% από 3,9% το 2007, προβλέπει για το 2008, η έρευνα του World Travel & Tourism Council (WTTC), με θετικές προοπτικές όμως για τα

επιλέγουν τη χώρα μας για διακοπές 28 εκατομμύρια άτομα.

ερχόμενα 10 χρόνια.

Ο μέσος ρυθμός ανάπτυξης μεταξύ 2008-2018 προβλέπεται στο

ρί τα 40 δισ. ευρώ στην εθνική οικονομία ή το 17% του ΑΕΠ , ενώ οι

3,9%, έναντι 2,8% στην Ευρώπη και η συμμετοχή στο ΑΕΠ στο 18%,

Σε επίπεδο χώρας ο τουρισμός θα συνεισφέρει άμεσα και έμμεσα πεαφίξεις τουριστών εκτιμώνται στα 18,7 εκατομμύρια άτομα. Στον τομέα της απασχόλησης, οι 496.000 θέσεις εργασίας του άμεσου

όταν το αντίστοιχο ποσοστό στην Ευρώπη αναμένεται στο 10,5%.

τουριστικού τομέα αποτελούν σήμερα το 10,8% του συνολικού τομέα

Αυτές εκτιμάται ότι θα είναι οι επιδόσεις του ελληνικού τουρισμού

668.000 θέσεις (το 10,8% του συνόλου) μέχρι το 2018. Η τουριστική

την επόμενη δεκαετία, σύμφωνα με την τελευταία ετήσια έκθεση του

απασχόλησης, ενώ ο αριθμός προβλέπεται να αγγίξει συνολικά τις οικονομία αναμένεται να αποφέρει αύξηση των θέσεων εργασίας από 963.000 το 2008 (20,9% του συνόλου, ή 1 ανά 4,8 θέσεις), σε

Παγκόσμιου Συμβουλίου Τουρισμού και Ταξιδίων (WTTC), η οποία

1.349.000 (21,9% της συνολικής απασχόλησης ή 1 ανά 4,6 θέσεις)

προβλέπει ότι ο τζίρος του παγκόσμιου τουρισμού για το 2008 θα

Ο τομέας του τουρισμού θα αποφέρει στην Ελλάδα το 29,8% του

μέχρι το 2018.

διαμορφωθεί στα 8 τρισ. δολάρια, τα οποία σχεδόν θα διπλασιαστούν

συνόλου των εθνικών εξαγωγών, δηλαδή €15,1 δισ. ($9,2 δισ.) για το

μέσα στην επόμενη δεκαετία.

λου των εξαγωγών μέχρι το 2018.

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

2008, αυξανόμενο σε €29,8 δισ. ($35,8 δισ.), ήτοι το 28,8% του συνό-


zaxarioudakis 21*29

4/26/06

9:07 AM

™ÂÏ›‰·1

EÍÂȉ›ÎÂ˘Û‹ Ì·˜ ■ MÂϤÙ˜ ηψ‰È·ÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÌÂÁ¿Ï˘ ¤ÎÙ·Û˘ ■ K·Ù·Û΢‹ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ■ M¤Ûˆ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ TV ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÏÂÔÙÈο ηӿÏÈ· ÌÔÚԇ̠ӷ ‰ÒÛÔ˘ÌÂ: MÔ˘ÛÈο ηӿÏÈ· ·fi ‰ÔÚ˘ÊfiÚÔ ñ MÔ˘ÛÈο ηӿÏÈ· ·fi ÙÔÈΤ˜ ËÁ¤˜ ‹¯Ô˘ ñ ¶ÏËÚÔÊÔڛ˜ ̤ۈ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ (Information) ™˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì Pay TV ñ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· Video ̤ۈ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ■ AÙÔÌÈο ‰ÔÚ˘ÊÔÚÈο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ■ KÔÈÓ¿ ‰›ÎÙ˘· RF/Satellite ■ KÏÂÈÛÙ¿ ΢ÎÏÒÌ·Ù·

¶ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜: Grecotel ñ Rithymna ñ Kreta Palace ñ Porto Rethymno ñ El Greco ñ Corfu Imperial ñ Malia Park Pfi‰Ô˜ Beach ñ Creta Sun ñ Elounda Village ñ Agapi Beach ñ Elounda Beach ñ Elounda Bay Elounda Mare ñ Elounda Mare Porto ñ Kalimera Kriti ñ Creta Maris ñ Candia Maris ñ Bella Maris Silva Maris ñ Cretan Village ñ Royal Mare ñ Knossos Royal ñ Malia Beach ñ Sirens ñ Kreta Star Creta Panorama ñ Nana Beach ñ Kyknos Pilot Beach ñ Blue Sea ñ K‡ÎÓÔ˜ ñ Marina ñ Annabel Robinson ñ Lytos ñ Akti Zeus ñ Zorbas ñ Phodele Beach ñ Suny ñ Kaktos ñ Anisa ñ M‡ıÔ˜ ñ EÏ˘ÚÔ˜ Rodos Palace ñ HÏÈÔ˜ K¤Ú΢ڷ˜ ñ Pela X·ÏÎȉÈ΋ ñ Lyktos ñ AÙÏ·ÓÙ›˜ (Grecotel) King Saron (KfiÚÈÓıÔ˜) ñ Rodos Paradise ñ NËÛ¿ÎÈ K¤Ú΢ڷ ñ Rethymno Palace ñ Ariadni (M¿ÏÈ·) Olympian Village (Aldemar) ñ Heronisos Maris ñ Kastelo ñ ¢·Ó¿Ë (÷ÏÎȉÈ΋) ∞Ú¯È¤Ï·ÁÔ˜ (ª‡ÎÔÓÔ˜) ñ ∫Ô‡ÚÔ˜ & ¶ÔÛÂȉÒÓ (¶¿ÚÔ˜) ñ Olympic (∏Ú¿ÎÏÂÈÔ) ñ Adele Mare (ƒ¤ı˘ÌÓÔ) Lasite (¶fiÚÙÔ Ã¤ÏÈ) ñ Pefana (ÃÂÚÛfiÓËÛÔ˜) ñ Tinos Beach ñ ¶ÔÏÏ¿ ‰›ÎÙ˘· Î·È È‰ÈÒÙ˜

N. A. Z∞Ã∞ƒπ√À¢∞∫∏ : ™ÙÚ˘ÌÒÓÔ˜ 11 & ¶·‡ÏÔ˘ ªÂÏ¿ ñ TËÏ.: 2810 372800-801, 2810 263381 ñ Fax: 2810 263381 ñ KÈÓËÙfi: 6932 638776


ΔΙΕΘΝΕΣ

ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ (2008 – 2018) € σε δισ. Τουρισμός Αναψυχής

16,8

% του συνόλου 11,7

Ανάπτυξη το 2008 2,8

€ σε δισ.

% του συνόλου

30,4

Ανάπτυξη το 2018

11,8

3,6

Επιχειρηματικός τουρισμός

1,8

0,8

3,7

3,4

0,9

4,0

Κρατικά έξοδα

2,6

8,1

0,6

3,5

8,2

0,6

Κρατικές επενδύσεις

7,5

14,4

4,5

14,7

14,9

4,5

13,9

27,4

4,7

26,7

25,9

4,1

1,2

2,4

12,8

3,1

3,0

7,4

Κέρδη προερχόμενα από τον τουρισμό

43,8

15,9

3,9

81,8

16,5

3,9

ΑΕΠ (Άμεσος Τουριστικός Τομέας)

16,8

7,8

3,5

31,3

8,1

3,9

ΑΕΠ (Ευρύτερος Τουριστικός Τομέας)

37,3

17,2

3,7

69,6

18,0

3,9

Απασχόληση (Άμεσος Τουριστικός Τομέας)

496,4

10,8

2,6

668,0

10,8

3,0

Απασχόληση (Ευρύτερος Τουριστικός Τομέας)

963,4

20,9

3,2

1.348,6

21,9

3,4

Τουρισμός προς τρίτες χώρες Εξαγωγές

Ευρώπη

Συγκεκριμένα, σε περιοχές όπως η Αφρική, η Ασία/Ειρηνικός και η Μέση Ανατολή, παρουσιάζονται ποσοστά ανάπτυξης υψηλότερα του παγκόσμιου μέσου όρου, της τάξης του 5,9%, 5,7% και 5,2% αντίστοιχα, σε αντίθεση με παραδοσιακές αγορές, όπως της Αμερικής και της Ευρώπης, οι οποίες πέφτουν κάτω από τον μέσο όρο, με ανάπτυξη μόλις 2,1% και 2,3% αντίστοιχα.

Σε επίπεδο Ευρώπης η αγορά του Τουρισμού προβλέπεται να συνει-

Ο John Walker, πρόεδρος της Oxford Economics, εξηγεί πως «η καθί-

σφέρει άμεσα στο ΑΕΠ για το τρέχον έτος, με ποσοστό 3,6%, ενώ θα

ζηση των ώριμων αγορών του τομέα του Τουρισμού θα αντισταθμι-

ενισχύσει και τις Εθνικές Οικονομίες με ποσοστό 10,2%.

στεί από την ενδυνάμωση των αναπτυσσόμενων αγορών, όπως της

Παράλληλα, κατά το τρέχον έτος ο τομέας του Τουρισμού αναμένεται

Κίνας, της Ινδίας και άλλων, οι οποίες καθώς ενισχύονται συμπαρα-

να δημιουργήσει 8.709.000 νέες θέσεις εργασίας (με ποσοστό συνει-

σύρουν τόσο τον επιχειρηματικό, όσο και τον ιδιωτικό τουρισμό, ενώ

σφοράς 3,9% στο σύνολο της απασχόλησης), ενώ ο ευρύτερος τομέ-

πολλές χώρες της Μέσης Ανατολής επενδύουν σε μαζικά προγράμ-

ας της τουριστικής οικονομίας θα φέρει 23.938.000 θέσεις εργασίας ή

ματα με στόχο την προσέλκυση νέων επισκεπτών».

αλλιώς το 10,8% της συνολικής απασχόλησης για το τρέχον έτος. Όσον αφορά στη ζήτηση στον τομέα του τουρισμού αναμένεται να αγ-

ΗΠΑ και Κίνα

γίξει τα $2.727,7 δισ. το 2008, φθάνοντας τα $4.075,5 δισ. το 2018, ενώ

Από τις 176 χώρες που συμπεριελήφθησαν στην έρευνα του WTTC,

τα κέρδη που θα προέλθουν από τον τουρισμό αναμένεται να αποτελέσουν το 11,7% του συνόλου των εξαγωγικών κερδών για το 2008.

Παγκοσμίως

οι Ηνωμένες Πολιτείες εξακολουθούν να διατηρούν την πρώτη θέση στον κατάλογο των χωρών με μεγάλη τουριστική ζήτηση, με κέρδη που φέτος θα φθάσουν τα $1,7 τρισ.. Ακολουθεί η Κίνα, η οποία προβλέπεται να ανέβει στη δεύτερη από

Σύμφωνα με την έρευνα, η αγορά προσβλέπει σε κέρδη που θα αγ-

την τέταρτη θέση στον κατάλογο των τουριστικά αναπτυσσόμενων

γίξουν τα $8 τρισ. το τρέχον έτος και τα $15 τρισ. μέχρι το τέλος της

χωρών, ξεπερνώντας την Ιαπωνία και τη Γερμανία, ενώ θα τετραπλα-

ερχόμενης δεκαετίας, ενώ μέτρια θα είναι η επίδραση της παγκόσμιας

σιάσει την τουριστική της ζήτηση μέχρι το 2018, με ρυθμό ανάπτυξης

οικονομικής κρίσης, η οποία θα επιφέρει μείωση του ρυθμού ανάπτυ-

8,9% και κέρδη ύψους $2,1 τρισ..

ξης κατά 3%, σε σχέση με το 3,9% που καταγράφηκε το 2007.

Ωστόσο, στην υψηλότερη θέση στον τομέα των γρηγορότερα ανα-

Από το 2009 και μέχρι το τέλος του 2018, προβλέπεται μικρή αλλά

πτυσσόμενων χωρών βρίσκεται το Μακάο, με ρυθμό ανάπτυξης που

σταθερή ανάπτυξη της τάξης του 4,4%, η οποία θα δημιουργήσει

αγγίζει το 22%.

297 εκατ. νέες θέσεις εργασίας και αύξηση του παγκόσμιου Εγχώριου

Σημειώνοντας τα σημαντικότερα θέματα που απασχολούν τον τομέα

Ακαθάριστου Προϊόντος (ΕΑΠ) κατά 10,5%.

του Τουρισμού, όπως είναι η αστάθεια της αγοράς και οι αστάθμητοι

Αναλύοντας τα παραπάνω, ο πρόεδρος του WTTC Jean-Claude

εξωτερικοί παράγοντες, ο Άλεξ Χρήστου, συνεργάτης του Τμήματος

Baumgarten, δήλωσε πως «οι δυσκολίες θα προέλθουν κυρίως από

Μεταφορών και Ταξιδιωτικών Υπηρεσιών της Accenture, αναφέρει

την αρνητική πορεία της αμερικανικής οικονομίας και την πτώση του

πως «τώρα, οι εταιρίες με υψηλά standards θα διαφοροποιηθούν από

δολαρίου, την άνοδο στις τιμές των καυσίμων και τις δυσάρεστες κλι-

τις υπόλοιπες, επικεντρώνοντας προσωπικά σε κάθε ιδιώτη πελάτη.

ματολογικές αλλαγές. Παρόλα αυτά, οι αναπτυσσόμενες χώρες, που

Τελικά, νικήτριες θα είναι εκείνες που θα διατηρήσουν τις ισορροπίες,

είναι πλέον σημαντικοί τουριστικοί προορισμοί, αλλά και πηγή τουρι-

φροντίζοντας για τη διατήρηση των προσωπικών σχέσεων με τους

στών προς άλλες χώρες, αποτελούν σημαντικό παράγοντα συντήρη-

πελάτες τους και το υψηλό επίπεδο των προϊόντων τους, μειώνοντας

σης και ανάπτυξης της δυναμικής του παγκόσμιου τουρισμού».

στο ελάχιστο κάθε μη απαραίτητο λειτουργικό κόστος». ◊

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


SALON 2000 S H AV E R T E C H

new

SALON 2000 KRONO T E C H

ΣΕΙΡΑ ELITE 2000 TEKNOS - CLASSIC S H AV E R - K R O N O S


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Το Lindian Village καλωσορίζει την Άνοιξη • Με λαμπρότητα ο εορτασμός του Πάσχα

τουργίες πριν από την Ανάσταση, ενώ τη μεγάλη νύχτα, η τελετή θα είναι μια έκπληξη. Ένα εργαστήριο θα περιμένει τους μικρούς φίλους για να φτιάξουν τις αναστάσιμες λαμπάδες για όλους. Στα πέντε εστιατόρια θα σερβίρονται από το πρωί νηστίσιμα εδέσματα, αλλά και οι σπεσιαλιτέ τους. Το κέντρο αναζωογόνησης του resort θα λειτουργεί όλη τη μέρα προσφέροντας στιγμές χαλάρωσης και προγράμματα ομορφιάς.

Τη λαμπρότερη γιορτή του χρόνου γιορτάζει φέτος το Lindian Village, ανοίγοντας ταυτόχρονα τις πύλες του στην Άνοιξη και το καλοκαίρι του 2008. Το πολυτελές resort στη Νότια Ρόδο, προετοιμάζεται να υποδεχθεί τους εκλεκτούς καλεσμένους του, έχοντας ετοιμάσει μοναδικά happenings για τον εορτασμό του Πάσχα, προσφέροντας παράλληλα μια πρόγευση του καλοκαιριού. Το Lindian Village είναι ένα από τα νεότερα και πολυτελέστερα θέρετρα διακοπών στο νησί της Ρόδου. Μπαίνοντας στον 4ο χρόνο λειτουργίας του, το Lindian Village υπόσχεται και για τη φετινή περίοδο να προσφέρει στους φιλοξενούμενους αποδράσεις με στυλ. Το resort, ξεκινά τη λειτουργία του στολισμένο με τα χρώματα και τα αρώματα της Άνοιξης, τη Μεγάλη Εβδομάδα. Εκδηλώσεις και happenings για μικρούς και μεγάλους, νηστίσιμα εδέσματα και μια μεγάλη παραδοσιακή γιορτή την Κυριακή του Πάσχα, έχουν σχεδιαστεί με λεπτομέρεια και γνώμονα το ελληνικό Πάσχα. Όλες οι δραστηριότητες έχουν μελετηθεί ώστε να ταιριάζουν απόλυτα στα γούστα και τις απαιτήσεις των φιλοξενούμενων του. Από τη Μεγάλη Πέμπτη αρχίζουν οι εκδηλώσεις που θα κορυφωθούν την Κυριακή του Πάσχα. Στο μικρό γραφικό εκκλησάκι, στην «καρδιά» του Lindian Village θα πραγματοποιηθούν με κατάνυξη όλες οι λει-

86 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το Πάσχα του 2008 είναι μια ευκαιρία για όλους εκείνους που θέλουν να γνωρίσουν το μοναδικό concept διακοπών του Lindian Village, μια πρόγευση του καλοκαιριού.

Lindian Village Το Lindian Village διαθέτει 103 δίκλινα δωμάτια, 33 σουίτες με ιδιωτική πισίνα και 16 junior σουίτες. Στη διάθεση των καλεσμένων υπάρχουν 5 εστιατόρια με ελληνική και εθνικές κουζίνες και 3 ατμοσφαιρικά μπαρ. Στις πολυτελείς συμπληρωματικές υποδομές του περιλαμβάνεται ένα ιδιαίτερης αισθητικής Συνεδριακό Κέντρο, συνολικής δυναμικότητας 350 ατόμων, εξοπλισμένο με οπτικοακουστικά μέσα τελευταίας τεχνολογίας. Το spa του Lindian Village διαθέτει εσωτερική πισίνα με hydro-jets, χαμάμ, σάουνα, θεραπείες ομορφιάς, υγείας και αναζωογόνησης, καθώς και προσωπικά προγράμματα διατροφής. Καταστήματα κοσμημάτων, έργων τέχνης, δώρων, σουβενίρ, αλλά και είδη μπουτίκ καλύπτουν τις αγοραστικές ανάγκες των καλεσμένων του. Το open air πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο του Lindian Village διαθέτει μοναδική θεά προς τη θάλασσα. Το συγκρότημα πισίνας, δίπλα στη θάλασσα, είναι το ιδανικό μέρος για κάθε ώρα της ημέρας. Στο μπαρ του σερβίρονται ποτά, χυμοί και ελαφριά σνακ. Στη διάθεση των επισκεπτών του ξενοδοχείου για αξέχαστους γάμους και βαφτίσια είναι το μικρό γραφικό εκκλησάκι του ξενοδοχείου. ◊


G - Style A.E. Λ. Κηφισίας 119, 151 24 Μαρούσι, Τηλ.: 210 6141196 Fax: 210 8023059 Web: www.gstyle.com, e-mail: info@gstyle.com


ΘΕΜΑ

ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ EUROBANK ΓΙΑ ΤΗ ΣΧΕΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΚΑΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΥ ΚΛΑΔΟΥ

Το Διαδίκτυο φέρνει έσοδα στον Τουρισμό • 5η η Ελλάδα ανάμεσα σε 20 Μεσογειακές χώρες στις αναφορές στο διαδίκτυο για τουριστικές υπηρεσίες • Αύξηση πληρότητας και εσόδων στις ελληνικές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που αξιοποιούν το διαδίκτυο • Η διείσδυση του διαδικτύου στις επιχειρήσεις τουρισμού είναι ευρύτερη από ό,τι στην υπόλοιπη οικονομία Αυτά είναι ορισμένα από τα συμπεράσματα μελέτης της Διεύθυνσης Οικονομικών Μελετών και Προβλέψεων της Eurobank EFG, με τίτλο «To Διαδίκτυο και ο Ξενοδοχειακός Κλάδος στην Ελλάδα», την οποία εκπόνησε ο οικονομολόγος Δρ. Κώστας Βορλόου.

Αυξημένα ποσοστά πληρότητας και έσοδα παρουσιάζουν οι ξενο-

δέκα ιστοσελίδες που αναφέρονται σε τουριστικές υπηρεσίες (και

δοχειακές επιχειρήσεις της χώρας, οι οποίες χρησιμοποιούν και το

που συνήθως επιτρέπουν ηλεκτρονικές κρατήσεις ή πληρωμές)

διαδίκτυο για τη διαφήμισή τους.

είναι αφιερωμένη σε κάποιο ελληνικό προορισμό. Αυτό είναι αρκε-

Ειδικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη, τα ξενοδοχεία, τα οποία αξιο-

τά θετικό και συμφωνεί με το μερίδιο της τουριστικής αγοράς που

ποιούν για την προώθηση των πωλήσεών τους και το διαδίκτυο,

έχει η Ελλάδα στη Νότια Μεσόγειο (περίπου 9%, βάσει αφίξεων και

παρουσιάζουν μεγαλύτερα ποσοστά πληρότητας και υψηλότερα έσοδα, κατά 4,8 και 3,7 ποσοστιαίες μονάδες, αντίστοιχα. Παράλληλα, επενδύουν μικρότερα κονδύλια για διαφήμιση σε αναλογία με τα έσοδά τους κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες. Η θετική συσχέτιση μεταξύ διαφήμισης στο διαδίκτυο και επιδόσεων των ξενοδοχειακών μονάδων είναι εμφανής σε όλες τις κατηγορίες αστέρων. Η παρουσία της ελληνικής τουριστικής βιομηχανίας στο διαδίκτυο είναι εκτεταμένη, δίχως αυτό βέβαια να σημαίνει ότι οι ανταγωνιστές της αδρανούν. Βρίσκουμε την Ελλάδα στην 5η θέση ανάμεσα σε 20 χώρες της Μεσογείου. Αυτό μεταφράζεται σε μια πιθανότητα 5% περίπου, να συναντήσει κάποιος δυνητικός τουρίστας πληροφορίες για κάποιο τουριστικό προορισμό ή υπηρεσία στο διαδίκτυο, ανάμεσα σε 40 εκατ. ηλεκτρονικές αναφορές (ιστοσελίδες). Αν εξετάσουμε τη θέση της Ελλάδας ανάμεσα στους βασικούς της ανταγωνιστές στην περιοχή (Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία και Τουρκία), η πιθανότητα αυτή είναι περίπου διπλάσια. Δηλαδή, μία στις

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

σύμφωνα με τον WTO). Η χώρα μας, επίσης, εμφανίζεται να προηγείται πολλών ανταγω-

Χρήσης διαφημιστικών μέσων (ανά ξενοδοχειακή κατηγορία) Kατάταξη σε Αστέρια Διαφημιστικό Μέσο: TηλεόρασηTηλεόραση Ραδιόφωνο Τουριστικές Εκθέσεις

1*

2**

3**

4****

5*****

Σύνολο

-

5,4%

7,5%

21,9%

14,7%

6,4%

16,8%

16,9%

26,3%

28,7%

21,7%

19,6%

-

19,2%

27,2%

45,9%

61,4%

20,7%

Tour Operators

43,1%

34,1%

70,7%

87,4%

86,6%

49,4%

Τύπος

60,0%

49,0%

63,8%

60,3%

83,1%

55,6%

Internet

71,7%

82,4%

87,4%

90,0%

100,0%

82,4%

Φυλλάδια

88,9%

85,2%

85,7%

92,8%

93,4%

86,9%

Αριθμός μονάδων (§)

1.729

4.496

1.712

944

155

9.036

(§) Το Νοέμβριο 2006. - : Αμελητέο ποσοστό Τα ποσοστά αναφέρονται στο πόσες μονάδες από κάθε κατηγορία χρησιμοποιούν το μέσο. Μερικές μονάδες χρησιμοποιούν παραπάνω από ένα μέσο. Γι’ αυτό τα ποσοστά κάθε στήλης δεν αθροίζουν στο 100. Πηγή: Eurobank Research


ΘΕΜΑ νιστών σε αριθμό «πιστοποιημένων» από επίσημους φορείς της

Ιστοσελίδες

τουριστικής βιομηχανίας ιστοσελίδων επιχειρήσεων. Ωστόσο, η διαφορά δεν είναι αρκετά μεγάλη από μεγάλους ανταγωνιστές

Πιθανότητα (*)

”search.travel”

”last minute” (τελευταία στιγμή)

”book online” (ηλεκτρονική κράτηση)

Πιθανότητα (*)

Χώρα

Σελίδες/κάτοικο

“holidays” (διακοπές)

Κατάταξη μεσογειακών προορισμών ανάλογα με την παρουσία τους στο διαδίκτυο (google ή search.travel)

Ιστοσελίδες Ιστοσελίδες Ιστοσελίδες

στην περιοχή όπως την Τουρκία και την Αίγυπτο και η παρούσα κατάσταση μπορεί εύκολα να ανατραπεί. Αυτό μελλοντικά μπορεί να αποτελέσει κίνδυνο να απολέσει η χώρα μας κάποιο σημαντικό μερίδιο αγοράς, στην οποία θα προβάλλονται πιο δυναμικά άλλοι

Ιταλία

5.190.000

89

12,7%

1.190.000

140.000

1.423

11,3%

Ισπανία

4.280.000

106

10,5%

1.080.000

15.000

1.287

10,2%

Τουρκία

2.630.000

37

6,4%

568.000

85.900

831

6,6%

Πορτογαλία

2.170.000

204

5,3%

716.000

44.500

845

6,7%

Ελλάδα

2.080.000

194

5,1%

646.000

82.200

921

7,3%

Ισραήλ

2.020.000

314

4,9%

462.000

51.000

645

5,1%

Κύπρος

1.930.000

2.478

4,7%

494.000

78.100

636

5,0%

Βουλγαρία

1.900.000

259

4,6%

340.000

29.400

629

5,0%

Αίγυπτος

1.890.000

26

4,6%

460.000

67.600

798

6,3%

Κροατία

1.850.000

412

4,5%

373.000

23.000

616

4,9%

Στον τομέα του τουρισμού, μελέτη της Eurostat (Bovagnet, 2005)

Μάλτα

1.850.000

4.568

4,5%

373.000

37.900

580

4,6%

έδειξε ότι η επέκταση της χρήσης του διαδικτύου είναι πιο ρα-

Ρουμανία

1.840.000

83

4,5%

292.000

14.100

494

3,9%

γδαία και εκτεταμένη στον τομέα αυτό από ότι στην υπόλοιπη

Μαρόκο

1.810.000

59

4,4%

386.000

25.900

549

4,3%

Λίβανο

1.780.000

439

4,4%

261.000

13.200

440

3,5%

Ήδη, σύμφωνα με τη μελέτη, από το 2005 το 82% των επιχειρή-

Σλοβενία

1.770.000

881

4,3%

271.000

11.200

433

3,4%

σεων του τουρισμού διέθεταν ιστοσελίδες, ενώ το 93% των ξενο-

Τυνησία

1.660.000

164

4,1%

343.000

16.700

454

3,6%

Συρία

1.520.000

78

3,7%

862.000

107.000

260

2,1%

Μεσογειακή Γαλλία

1.400.000

23

3,4%

101.000

30.200

218

1,7%

Αλβανία

1.330.000

424

3,3%

158.000

753

352

2,8%

17.300

3

0,0%

155.000

510

234

1,9%

100%

9.531.000

874.163

12.645

100.0%

Λιβύη Σύνολο

40.917.300

(†) Κλειδί: Αναζητήσεις: • “holidays”: Για ενημέρωση μέσω διαδικτύου για τουριστικούς προορισμούς σε διάφορες χώρες για τουριστικές διακοπές • “book online”: Για κράτηση ηλεκτρονικά μέσω διαδικτύου • “last minute”: Για «πληροφόρηση τελευταίας στιγμής» για κάποιο τουριστικό προορισμό (συνήθως με δυνατότητα κράτησης, εξεύρεσης προσφορών κλπ.). (*) Σχετικές συχνότητες Σημείωση: Οι αναζητήσεις στο διαδίκτυο έχουν γενικό χαρακτήρα. Ιδιαίτερη μέριμνα λήφθηκε ώστε τα αποτελέσματα να εκφράζουν κυρίως ή σχεδόν αποκλειστικά την χώρα αναφοράς. Παραλλαγές των αναζητήσεων (π.χ. “holidays in Greece” αντί του “holidays Greece”) μπορεί να εντοπίσουν διαφορετικό αριθμό ιστοσελίδων. Ωστόσο, έπειτα από έλεγχο, διαπιστώθηκε ότι και για τις παραλλαγές των αναζητήσεων όπως οι παραπάνω, οι σχετικές συχνότητες (στήλες 3 και 7) δεν αλλάζουν σημαντικά. Πηγές: Eurobank Research, Google & search.travel, αναζήτηση της 26/11/2007.

τουριστικοί προορισμοί του εξωτερικού. Σε γενικές γραμμές πάντως, η χώρα μας εκπροσωπείται σε αρκετά ικανοποιητικό βαθμό τουριστικά στο διαδίκτυο, είτε από εγχώρια πρωτοβουλία (δηλ. των Ελλήνων επιχειρηματιών του τουριστικού τομέα), είτε από τις προσπάθειες των πολυεθνικών ξενοδοχειακών ομίλων, ξένων tour operators και τουριστικών πρακτόρων.

Ραγδαία η επέκταση της χρήσης του διαδικτύου στον Τουρισμό

οικονομία των χωρών μελών.

δοχείων και των ενοικιαζόμενων δωματίων διέθεταν σύνδεση με το διαδίκτυο. Η διείσδυση του διαδικτύου στο χώρο της τουριστικής διαφήμισης και μάλιστα στον ξενοδοχειακό κλάδο, είναι μεγάλη, καθώς μόνο μία περίπου στις πέντε επιχειρήσεις αγνοεί το μέσο αυτό. Μάλιστα, είναι μεγαλύτερη στις μονάδες τεσσάρων και πέντε αστέρων, όπου αντίστοιχα, εννέα και δέκα στις δέκα επιχειρήσεις χρησιμοποιούν το μέσο αυτό. Το ποσοστό αυτό είναι ελαφρά μικρότερο στις κατηγορίες τριών και δύο αστέρων (87,4% και 82,4% αντίστοιχα). Τέλος, περίπου εφτά στις δέκα μονάδες (71,7%) ενός αστέρος χρησιμοποιούν το διαδίκτυο για προώθηση πωλήσεων ή διαφήμιση. Σε σχέση με τη δυνατότητα να γίνονται ηλεκτρονικές κρατήσεις και πληρωμές, ο τουριστικός τομέας υστερούσε όμως των υπολοί-

Κατάταξη των 5 κορυφαίων μεσογειακών προορισμών ανάλογα με τη δυνατότητα ηλεκτρονικών κρατήσεων 350

πων. Ωστόσο, παρά το σκεπτικισμό με τον οποίο αντιμετώπιζαν ή αντιμετωπίζουν οι τουριστικές επιχειρήσεις των διαφόρων χωρών τη βιομηχανία ηλεκτρονικών πληρωμών μέσω διαδικτύου, το 63% επέτρεπαν πρόσβαση σε τιμοκαταλόγους, διευκολύνοντας την έ-

300

ρευνα αγοράς. Στην οικονομία ως σύνολο, το ποσοστό αυτό ήταν

250

μονάχα 28% το 2004-2005, επομένως ο τουριστικός τομέας βρισκόταν «αρκετά μπροστά» σε αυτή την περίπτωση.

200

Όσον αφορά στο τζίρο της διεθνούς αγοράς τουριστικών υπηρε-

150

σιών ξεπέρασε τα 80 δισ. δολάρια το 2007 από 38 δισ. που ήταν

100

το 2005. Για το 2008 οι προβλέψεις είναι ότι το 40% των πωλήσεων στην τουριστική αγορά θα πραγματοποιείται ηλεκτρονικά,

50

ενώ για την Ελλάδα, οι ηλεκτρονικές κρατήσεις σύμφωνα με την

0 Ιταλία

90 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ισπανία

Πορτογαλία

Ελλάδα

Τουρκία

Expedia, διπλασιάστηκαν στο διάστημα Νοέμβριος 2005 με Νοέμβριο 2006. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

EUROTEL HOSPITALITY

Ο πολύτιμος συνεργάτης σας για την εστίαση και τη φιλοξενία Προηγμένες τεχνολογικά λύσεις για επιχειρήσεις στους τομείς της φιλοξενίας, της ψυχαγωγίας και της μαζικής εστίασης προσφέρει ο όμιλος Eurotel Hospitality, έχοντας αναπτύξει αξιόλογες συνεργασίες με τους μεγαλύτερους και πλέον επώνυμους κατασκευαστές εξοπλισμού και λογισμικού.

Ο όμιλος Eurotel δραστηριοποιείται τόσο στην Ελλάδα όσο και στην

Με δύο θυγατρικές εταιρίες, τη Eurotel Hospitality AE και τη Eurotel

Κύπρο, και έχει ιστορία 20 ετών καθώς αποτελεί τη συνέχεια της

Hospitality Cyprus Ltd, καθώς και ένα αναπτυγμένο δίκτυο ιδιόκτητων

CIS, μιας από τις μεγαλύτερες εταιρίες πληροφορικής στην Ελλάδα,

γραφείων και συνεργατών, εξυπηρετεί τα σημαντικότερα τουριστικά

η οποία ξεκίνησε τη δραστηριότητά της στις αρχές της δεκαετίας

κέντρα της Ελλάδας και της Κύπρου, στα οποία περιλαμβάνονται η

του ’90. Μέσω των ισχυρών συνεργασιών που έχει αναπτύξει με

Αθήνα, η Κρήτη, η Ρόδος, η Λάρνακα, κ.λπ.. Οι εταιρίες του Ομίλου,

κορυφαίους στον κόσμο κατασκευαστές εξοπλισμού και λογισμικού,

αναπτύσσουν και προσφέρουν λύσεις και υπηρεσίες πληροφορικής,

όπως είναι οι Micros-Fidelio, Vingcard - Elsafe και Motorola-Sym-

οι οποίες προσθέτουν αξία στις καθημερινές λειτουργίες των

bol, καλύπτει ευρύ φάσμα αναγκών, μικρών, μεσαίων και μεγάλων

επιχειρήσεων και τους δίνουν τη δυνατότητα να παρέχουν άριστη

επιχειρήσεων ως μονάδες ή ως αλυσίδα (από ξενοδοχεία, καζίνο,

εξυπηρέτηση στους πελάτες τους.

εστιατόρια, fun parks μέχρι spa ή οποιονδήποτε άλλο πολυχώρο).

Η Eurotel προσφέρει τις εξής υπηρεσίες: αρχική ανάλυση αναγκών,

Στους πελάτες της συγκαταλέγονται μερικές από τις μεγαλύτερες

συμβουλευτικές υπηρεσίες, σχεδιασμό έργου, προμήθεια και

αλυσίδες ξενοδοχείων και χώρων μαζικής εστίασης στον κόσμο και

εγκατάσταση λογισμικού και εξοπλισμού, εκπαίδευση χρηστών,

πολλές ελληνικές επιχειρήσεις.

24ωρη υποστήριξη, 365 ημέρες το χρόνο.

92 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΟΛΥΚΟΥΖΙΝΑΚΙΑ - EXTRA BEDS ME ROLL TOP

Η εταιρία διαθέτει πληθώρα από προϊόντα hardware και software, που φέρουν την υπογραφή κορυφαίων εμπορικών οίκων του εξωτερικού. Στον τομέα της διαχείρισης έχει εξασφαλίσει την εκπροσώπηση της εταιρίας Micros-Fidelio, ενώ στον τομέα της ασφάλειας είναι αντιπρόσωπος της νορβηγικής εταιρίας VingcardElsafe. Επιπλέον, η Eurotel προσφέρει εξοπλισμό για ξενοδοχεία όπως minibars της νορβηγικής εταιρίας Polarbar καθώς και λύση διαχείρισης και ελέγχου πρόσβασης προσωπικού της σλοβένικης εταιρίας Spica. Πρόσφατα, η εταιρία σύναψε συνεργασία με τη βρετανική εταιρία Servebase προσφέροντας το λογισμικό PC-EFT για εκκαθάριση συναλλαγών μέσω πιστωτικών καρτών.

Προϊόντα υψηλής ασφάλειας από την VingCard-Εlsafe Η VingCard είναι μία νορβηγική εταιρία που προμηθεύει δεκαετίες τώρα την αγορά των ξενοδοχείων και των κρουαζιερόπλοιων με

Το πιο πλήρες πολυκουζινάκι, με ψυγείο, εστίες μαγειρέματος, βρύση και νεροχύτη, κουταλοθήκη, πιατοθήκες με νεροσυλλέκτη, χαρτοθήκη, κάδο απορριμάτων και νέο μοντέλο απορροφητήρα με ανοξείδωτα φίλτρα πλενόμενα στο πλυντήριο. Όλα σε τέλεια αρμονία αισθητικής, εκπληκτικής αντοχής και φινιρίσματος. Σε 7 διαφορετικούς τύπους και διαστάσεις, σε διαφορετικά χρώματα.

ηλεκτρονικές κλειδαριές (με μαγνητικό μηχανισμό που δέχεται κάρτα, αλλά και τεχνολογίας RFID) υψηλής τεχνολογίας για την ασφάλεια των δωματίων αλλά και των φιλοξενούμενων. Οι αυστηρές προδιαγραφές των προϊόντων της VingCard επαναπροσδιορίζουν τα δεδομένα στον τομέα της ασφάλειας και παράλληλα αναβαθμίζουν τη σχετική υπηρεσία. Με περισσότερες από 3,5 εκατομμύρια εγκαταστάσεις, το όνομα της VingCard είναι αναγνωρίσιμο παγκοσμίως. Με το ισχυρό της δίκτυο, που απαρτίζεται από 90 και πλέον τοπικά γραφεία πώλησης σε 140 χώρες, προσφέρει στους πελάτες υποστήριξη σε τοπικό επίπεδο, 24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα, 365 ημέρες το χρόνο. Επιπλέον, η VingCard εστιάζει στην ποιότητα και το περιβάλλον, αποδεικνύοντας την ευαισθησία της για τα δύο αυτά πεδία, με τα πιστοποιητικά ποιότητας ISO:9001, 2000 και ISO:14001 που κατέχει, τα οποία διασφαλίζουν την ποιοτική κατασκευή των προϊόντων σε εγκαταστάσεις «φιλικές προς το περιβάλλον». Τα χρηματοκιβώτια της Elsafe που διαθέτει στην ελληνική αγορά η Eurotel, είναι εργονομικά σχεδιασμένα και παρέχουν απόλυτη ασφάλεια αφού είναι κατασκευασμένα με υψηλές προδιαγραφές από ατσάλι που τα καθιστά ανθεκτικά ακόμα και κάτω από τις πιο δύσκολες συνθήκες. H γκάμα των προϊόντων στα χρηματοκιβώτια, καλύπτει κάθε ανάγκη, αφού διατίθενται απλές και οικονομικές λύσεις που ωστόσο δεν υστερούν καθόλου σε ποιότητα και ασφάλεια, μέχρι και σύνθετα μοντέλα με πολλαπλά χαρακτηριστικά ασφαλείας. ◊

SILVER Αφοί ΠΑΡΑΣΚΕΥΑ Σχολείου 5 - Ιωνία - 570 08 Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 780 770, 2310 784 730, fax: 2310 784 730, e-mail: paraskevasilver@in.gr, www.mini-kitchen.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Αξία στον επαγγελματία ROLCO BIANIL, μία από τις κορυφαίες ελληνικές βιομηχανίες απορρυπαντικών, με υπερσύγχρονη παραγωγική μονάδα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, μπαίνει σε μία δυναμική φάση ανάπτυξης, επεκτείνοντας τις δραστηριότητές της στο χώρο του επαγγελματικού καθαρισμού με το νέο business unit Rolco BtoB. Η Rolco BtoB παρέχει στον Έλληνα επιχειρηματία που ασχολείται με τον επαγγελματικό καθαρισμό εξειδικευμένα προϊόντα για τον καθαρισμό και την υγιεινή υφασμάτων, επιφανειών, χώρων εστίασης καθώς και υπηρεσίες ειδικά σχεδιασμένες για τις ιδιαίτερες απαιτήσεις και ανάγκες του. Τρεις είναι οι θεμέλιοι λίθοι πάνω στους οποίους βασίζεται το νέο business unit Rolco BtoB. • Αδιαπραγμάτευτη ποιότητα Οι ανακαινισμένες και τεχνολογικά υπερσύγχρονες καθετοποιημένες εγκαταστάσεις επιτρέπουν την αυξημένη παραγωγικότητα σε συνδυασμό με την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων με μία πλήρη σειρά προϊόντων υψηλής ποιότητας. Με σύμμαχο την πολύχρονη πείρα, το άριστα εκπαιδευμένο επιστημονικό και τεχνικό προσωπικό αντιμετωπίζει υπεύθυνα τις προκλήσεις της αγοράς παρέχοντας εξειδικευμένα προγράμματα καθαρισμού. Η Πιστοποίηση σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας EN ISO 9001:2000 εξασφαλίζει την αποτελεσματική εφαρμογή των λειτουργικών δραστηριοτήτων της εταιρίας (Quality Assurance), σε ένα ασφαλές περιβάλλον εργασίας. Στα πλαίσια της επίτευξης των στόχων για αδιαπραγμάτευτη ποιότητα εφαρμόζονται έλεγχοι σε όλα τα στάδια της παραγωγής (Quality Control), ενώ το τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης υποστηρίζει την προσπάθεια για συνεχή βελτίωση και εξέλιξη των προϊόντων εστιάζοντας στην ικανοποίηση των απαιτήσεων των πελατών. • Διαρκής και άψογη εξυπηρέτηση Στόχος είναι η κατανόηση των ιδιαίτερων αναγκών του κάθε επαγγελματία και η άμεση ικανοποίησή τους. Οι υπηρεσίες εκτείνο-

96 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

νται σε επίπεδο συμβουλευτικής υποστήριξης και εκπαίδευσης προσωπικού στη σωστή χρήση προϊόντων με βάση τις αρχές του HACCP, στη βελτιστοποίηση κόστους μέσω δοσομετρικών συστημάτων, στην άμεση παροχή tailor made λύσεων για προϊόντα και μηχανισμούς καθώς και στην υποστήριξη σε επίπεδο after sales service από επιστήμονες και εξειδικευμένο τεχνικό προσωπικό. • Ελληνικότητα Η πολυετής παρουσία στον ελληνικό χώρο επιτρέπει την σε βάθος γνώση και κατανόηση των υφιστάμενων συνθηκών και ιδιαιτεροτήτων της αγοράς καθώς και των αναγκών του Έλληνα επιχειρηματία. Γεγονός που παρέχει ευελιξία σε κάθε επίπεδο, δυνατότητα εξατομίκευσης των παρεχόμενων υπηρεσιών ανά περίπτωση, αποτελεσματική και συνεχή επικοινωνία με τον πελάτη.

RolcoPro AIBI για τον καθαρισμό και την υγιεινή του ιματισμού Τα RolcoPro AIBI είναι μία πλήρη σειρά προϊόντων για τον καθαρισμό και την υγιεινή υφασμάτων. Πρόκειται για εξελιγμένα προϊόντα σχεδιασμένα έτσι ώστε να επιτυγχάνουν τέλεια αποτελέσματα σε όλες τις περιπτώσεις λεκέδων και ρύπων. Η σειρά RolcoPro ΑΙΒΙ αποτελείται από απορρυπαντικά πλυντηρίου, απορρυπαντικά για πλύσιμο στο χέρι, λευκαντικά, μαλακτικά καθώς επίσης και από ειδικά πρόσθετα και καθαριστικά χαλιών. Ειδικότερα στη σειρά απορρυπαντικών πλυντηρίου υπάρχουν προϊόντα με ένζυμα που αποφέρουν εξαιρετικά αποτελέσματα ακόμα και σε χαμηλές θερμοκρασίες, προϊόντα με ενισχυμένη λευκαντική δράση και άλλα κατάλληλα για τους ιδιαίτερα απαιτητικούς λιπα-

www.arte.gr

Αξιοποιώντας τη μακρόχρονη εμπειρία και αξιοπιστία της η


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ρούς λεκέδες. Τα περισσότερα απορρυπαντικά πλυντηρίου είναι

θος του πλυντηρίου (OPL, Tunnel), καθώς και εξελιγμένο λογισμικό

κατάλληλα για πλύση τόσο σε μαλακά, όσο και σε σκληρά νερά.

διαχείρισης πλυντηρίου μέσω του οποίου ελέγχονται όλες οι πα-

Χαρακτηριστικό παράδειγμα στη συγκεκριμένη κατηγορία αποτε-

ράμετροι του κάθε κύκλου πλύσης όπως π.χ.: δοσολογίες χημικών,

λεί το ΑΙΒΙ OxyPlus 100, ένα πλήρες απορρυπαντικό ακόμη και για

προγράμματα πλύσης κ.λπ.

τους πιο δύσκολους λεκέδες. Παράλληλα, χάρη στη βάση οξυγόνου

Από την αποδοτικότερη χρήση του βιομηχανικού εξοπλισμού επι-

και τις λαμπρύνουσες ουσίες που περιέχει εξασφαλίζει αξεπέραστη λευκότητα και καθαριότητα στον ιματισμό. Το αποτέλεσμα της δράσης του ολοκληρώνεται από ένα διακριτικό άρωμα φρεσκάδας που διαρκεί. Είναι η ιδανική πρόταση για αυτούς που επιθυμούν επαγγελματική καθαριότητα με χαμηλό κόστος χρήσης. Οι προσεγμένες συνθέσεις των προϊόντων συντελούν στην ασφά-

τυγχάνεται μείωση των λειτουργικών εξόδων. Έτσι, μειώνονται τα προβλήματα των επιστροφών ή και των επαναληπτικών πλύσεων καθώς η απορρύπανση και η φροντίδα των υφασμάτων είναι εξαρχής αποτελεσματική.

λεια του προσωπικού που τα χρησιμοποιεί και ταυτόχρονα διασφα-

Εξειδικευμένες συμβουλές και τεχνική υποστήριξη

λίζουν τη φιλικότητά τους προς το περιβάλλον.

Ταυτόχρονα με τη χρήση των προϊόντων της σειράς RolcoPro ΑΙΒΙ,

Η ολοκληρωμένη σειρά RolcoPro ΑΙΒΙ παρέχει στους επαγγελματίες

το εξειδικευμένο Τμήμα Τεχνικής Υποστήριξης παρέχει συμβουλές

τα βέλτιστα αποτελέσματα σε επίπεδο καθαριότητας, υγιεινής και

για την επιλογή του σωστού συνδυασμού προϊόντων και υπηρεσιών

προστασία υφασμάτων.

σύμφωνα πάντα με τις εξειδικευμένες ανάγκες του κάθε πλυντη-

Βελτιστοποίηση της λειτουργίας του πλυντηρίου & Μείωση των λειτουργικών εξόδων Με τη χρήση των εξελιγμένων και αποτελεσματικών προϊόντων ΑΙΒΙ

ρίου. Παράλληλα, καθοδηγεί τον επαγγελματία σε ζητήματα που αφορούν στη σωστή συντήρηση, την προσαρμογή και απρόσκοπτη λειτουργία των συστημάτων που εγκαθιστά, ενώ εκπαιδεύει το προσωπικό του στην ενδεδειγμένη χρήση των συστημάτων δοσομε-

ο επαγγελματίας επιτυγχάνει ταυτόχρονα την αποδοτικότερη και οι-

τρίας και λογισμικού. Ακόμα και για τις δυσκολότερες περιπτώσεις

κονομικότερη λειτουργία του πλυντηρίου. Επιπροσθέτως, ανάλογα

ρύπων το Τμήμα Τεχνικής Υποστήριξης είναι πάντα παρών προκει-

με τις εκάστοτε εξειδικευμένες ανάγκες του, παρέχονται αυτόματα

μένου ο ιματισμός να είναι και να διατηρείται πάντα καθαρός και σε

και ηλεκτρονικά συστήματα δοσομετρίας ανεξάρτητα από το μέγε-

άριστη στην εμφάνιση. ◊

www.arte.gr

Αδιαπραγµάτευτη ποιότητα

Υπερσύγχρονες καθετοποιημένες εγκαταστάσεις Αυξημένη παραγωγικότητα Εξειδικευμένα προγράμματα καθαρισμού Πλήρης σειρά προϊόντων υψηλής ποιότητας Άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό Ασφαλές περιβάλλον εργασίας Διασφάλιση ποιότητας (Quality Assurance) Έλεγχος ποιότητας (Quality Control) Τμήμα έρευνας & ανάπτυξης (R&D)

ΚΑΘΑ

Ρ

ΚΑΙ Υ Σ Ο ΙΣΜ

ΣΤΙΑΣ Ε Ν ΧΩΡΩ • Ν Ω ΕΙ ΙΦΑΝ Π Ε • ΤΩΝ Α Μ Σ Α Η ΥΦ Ν Ι Ε Ι Γ

ΗΣ

αξία στον επαγγελματία !


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΞΕΝΩΝΑΣ NOSTOS

Ρομαντική ατμόσφαιρα, φιλόξενο περιβάλλον

Ρομαντική ατμόσφαιρα, λιτή πολυτέλεια, φιλόξενο περιβάλλον. Τρία στοιχεία τα οποία χαρακτηρίζουν τον ξενώνα Nostos και συνθέτουν την ταυτότητά του. Στα μαγευτικά Κύθηρα, απόλυτα εναρμονισμένος στην επιβλητικότητα και τη γοητεία του τοπίου, ο ξενώνας Nostos υπόσχεται ένα ταξίδι στο όνειρο. Στο κέντρο της χώρας, στην είσοδο προς το Ενετικό Κάστρο και μόλις δύο χιλιόμετρα από την όμορφη παραλία του Καψαλιού βρίσκεται ο ξενώνας Nostos. Το κτίσμα, το οποίο αναπαλαιώθηκε και διαμορφώθηκε σε ξενώνα 7 δωματίων, είναι του 19ου αιώνα και χαρακτηρίστηκε ως διατηρητέο από το υπουργείο Πολιτισμού, σαν δείγμα αξιόλογης αρχιτεκτονικής του νησιού. Τα δωμάτια του Nostos, καλαίσθητα διακοσμημένα με αυθεντικά έπιπλα εποχής, προσεγμένα ως την τελευταία λεπτομέρεια, επιφυλάσσουν θερμή υποδοχή και υπόσχονται στους φιλοξενούμενούς τους άνετη, αξέχαστη διαμονή σε ένα οικείο και φιλόξενο περιβάλλον. Όλα τα δωμάτια είναι εξοπλισμένα με ψυγείο, mini bar, air condition, τηλέφωνο και σεσουάρ για τα μαλλιά. Στους χώρους του ξενώνα λειτουργεί ένα παραδοσιακό καφενείο, στη ζεστή ατμόσφαιρα του οποίου οι φιλοξενούμενοι μπορούν να απολαύσουν τον καφέ, το ποτό, αλλά και το πρωινό τους. ◊

98 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


01 02 03 04 brochure

poster / flyer

advertising

stationery

ΜΕΡΙΚΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ: ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ•ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ•ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΤΕ•TΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ•ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ•XT TRAVEL SERVICES•ΖΑΡΙΦΟΠΟΥΛΟΣ•DIRENT A.E.•ALL WEB•ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ•ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ•DISIMCO•ΗΟRECO•EΛΙΝΟΙΛ•ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΦΙΛΗ•ΔΡΟΜΕΑΣ•ΒΕΡΝΙΚΟΣ•PISCINES IDEALES•OMIΛΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗ (HERTZ, AEGEAN AIRLINES κ.λπ.)•VODAFONE•COSMOTE•SIEMENS•MOBILE•OΜΙΛΟΣ ΣΑΚΑΛΙΔΗ•ΟΜΙΛΟΣ ΤΙΤΑΝ (ΙΟΝΙΑ)•ΟΜΙΛΟΣ ΣΤΕΓΓΟΥ - ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ•ΟΜΙΛΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΥ (S&B, YAMAHA, ΕΡΓΟΤΡΑΚ)•ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ•YALCO ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ•STAT BANK•INFORMER•ΚΑΡΑΤΖΗΣ•GAUTIER•GALLIS LIGHTING•CARTECO•ΔΗΛΟΣ ΔΙΕΘΝΙΚΗ•GROHE•ICAP •REEBOK•SPEEDO•CITROEN•METROPOLITAN HOSPITAL•ZANTE PARK•ASTIR PALACE• ELECTRA PALACE HOTEL•ALDEMAR HOTELS•BEST WESTERN HOTELS•MIDAS HOTELS•POSEIDON RESORT•RODOS PALACE•GRANDE BRETAGNE•ELOUNDA BEACH•GRAND RESORT•ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ•Υ.ΠΕ.ΧΩ.ΔΕ.•ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ•Ε.Ο.Τ.•Σ.Ε.Τ.Ε.•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ•NOMAΡΧΙΑ ΑΘΗΝΩΝ•ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΡΟΔΙΑΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (ΠΡΟΤΟΥΡ)•ΕΘΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ & ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΩΝ•ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ

GREECE

Sample the best of Greece

History & Mytholog

T H G I R B

FULL page layoyt

Culture • Activities • Folklore & Tradition • Lakes & Rivers • Food & Wine

Sea • Religion

S A E D I

and

COLO newsletter

logotype

Σητείασ 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταµόρφωση Τηλ.: 210 211 76 76, Fax: 210 211 77 77 e-mail : sec@ksd.gr www.ksd.gr, www.money-tourism.gr, www.promitheytis.gr

RS


Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΚΥΛΙΝΔΡΙΚΑ ΣΙΔΕΡΩΤΗΡΙΑ

ΔΙΠΛΩΤΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 85 kg

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 50 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ & ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ SEMI PROFESSIONAL 9 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΤΟΥΝΕΛ ΓΙΑ ΠΙΑΤΑ & ΠΟΤΗΡΙΑ

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ - ΠΟΤΗΡΙΩΝ ΠΑΓΟΜΗΧΑΝΕΣ 20 - 120 kg, ΠΑΓΑΚΙ ΜΕ ΤΡΥΠΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΨΥΓΕΙΑ ΠΑΓΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΨΥΚΤΙΚΟΙ ΘΑΛΑΜΟΙ

ΦΟΥΡΝΟΙ ΚΥΚΛΟΘΕΡΜΙΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ STEAMER ΜΕ BOILER H INJECTION ΕΩΣ 20 ΣΧΑΡΕΣ GN/21

BLAST CHILLERS

WHIRLPOOL P R O FES S I O N A L

P R O D U C T S


ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ WHIRPOOL

Η Whirlpool είναι η Νο 1 εταιρεία κατασκευής οικιακών συσκευών παγκοσμίως με έδρα τις ΗΠΑ και με 50 κέντρα τεχνολογικής έρευνας σε όλο τον κόσμο, δραστηριοποιείται βιομηχανικά σε 13 χώρες και εμπορεύεται προϊόντα κάτω από 12 μεγάλες μάρκες σε περισσότερες από 170 χώρες. Στην Ευρώπη, με έδρα την Ιταλία, χρειάστηκε μόλις 15 χρόνια για να γίνει πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών, αποκτώντας τρία από τα μεγαλύτερα εργοστάσια οικιακών συσκευών.

Η πρόσφατη είσοδος της στην εντελώς διαφορετική αγορά των επαγγελματικών συσκευών είναι αποτέλεσμα της επενδυτικής στρατηγικής της, με στόχο καινοτομικά επιτεύγματα που θα ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των επαγγελματικών χώρων. Αυτή η νέα σειρά, πιστή στις αρχές της Whirlpool, δημιουργήθηκε με γνώμονα την υψηλή αισθητική, το πρωτοποριακό design και την αξεπέραστη τεχνολογία ώστε να εξασφαλίζουν απόδοση στο μέγιστο, λειτουργικότητα και πάνω από όλα αξιοπιστία.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ • ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΟΜΙΛΟΣ AIROTEL

Επέκταση σε νέους τομείς Την επέκτασή του στους πολλά υποσχόμενους τομείς του τουριστικού real estate και του διαδικτύου, καθώς και την ισχυροποίησή του στην ελληνική ξενοδοχειακή αγορά, με την ανάπτυξη ενός δυνατού δικτύου οικονομικής ξενοδοχίας, έχει δρομολογήσει o Όμιλος Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων Airotel, ο οποίος έχει ήδη εικοσαετή παρουσία στον ευρύτερο τουριστικό τομέα. Με πέντε ξενοδοχεία στο δυναμικό του, εκ των οποίων τρία του ανήκουν και δύο διαχειρίζεται, ο όμιλος Airotel αποτελεί έναν από τους πλέον αναπτυσσόμενους ομίλους στη χώρα, με παρουσία τόσο στο χώρο του τουρισμού, όσο και γενικά των επιχειρήσεων. Τα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου Airotel κατέγραψαν το 2007 αύξηση, σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, ενώ σε υψηλά επίπεδα διαμορφώθηκε και ο δείκτης της μέσης πληρότητας. Πιο συγκεκριμένα, όσον αφορά στο πολυτελές ξενοδοχειακό συγκροτήμα Stratos Vassilikos το 2007 άγγιξε ποσοστό της τάξεως του 75%, του Alexandros διαμορφώθηκε στο 80%, του Parthenon έφτασε στο 84%, του Achaia Beach ξεπέρασε το 80%, ενώ η πληρότητα στο Malaconda Beach ανήλθε σχεδόν στο 100%, λόγω της συμφωνίας guarantee που έχει με την TUI Γαλλίας. Στο πλαίσιο αυτής της αναπτυξιακής πορείας, ο όμιλος προγραμματίζει την επέκτασή του σε νέους τομείς και αγορές. Συγκεκριμένα: • Διαβλέποντας τις ευοίωνες προοπτικές ανάπτυξης του κλάδου της τουριστικής κατοικίας στην Ελλάδα, ο Όμιλος προέβη στην αγορά 20 και πλέον ακινήτων, τα οποία βρίσκονται σε διάφορα, γραφικά

102 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

να δημιουργηθεί στην ελληνική τουριστική αγορά. Η δυναμικότητά του θα ανέρχεται στις 100 κλίνες και θα είναι τριών αστέρων. Το συνολικό κονδύλι που θα δαπανηθεί για την αγορά και την ανακατασκευή του νέου μέλους του Ομίλου αναμένεται ότι θα ξεπεράσει τα 4 εκατ. ευρώ. Με βάση το μοντέλο αυτό ο Όμιλος εξετάζει σε ποιες περιοχές της χώρας θα ενδυναμώσει την παρουσία του και θα αναπτύξει δυνατό δίκτυο οικονομικής ξενοδοχίας, είτε εξαγοράζοντας υπάρχουσες μονάδες, είτε κατασκευάζοντας νέα ξενοδοχεία. • Η τεχνογνωσία, η εμπειρία και τα αξιόλογα αποτελέσματα που σημειώνει ο Όμιλος στις ηλεκτρονικές κρατήσεις -αντιπροσωπεύουν το 25% του τζίρου του- παρακίνησαν τη διοίκησή του στην απόφαση της σύστασης και λειτουργίας αυτόνομης εταιρίας. Έτσι, στις αρχές του 2007 ιδρύθηκε η Webotel SA, η οποία εξειδικεύεται στην εκπροσώπηση των ξενοδοχείων στο διαδίκτυο και στην προώθηση και προβολή τους σε όλα τα μεγάλα δίκτυα πωλήσεων, στα global distribution systems και στα internet distribution systems. Μέσα σε και ορεινά χωριά της νοτιοανατολικής Κρήτης.

ένα χρόνο λειτουργίας της, η Webotel κατάφερε να αναλάβει την ηλεκτρονική εκπροσώπηση περισσότερων από 60 ξενοδοχειακών

Τα περισσότερα ακίνητα είναι κατοικίες, 60 τ.μ. - 80 τ.μ. έκαστη,

μονάδων σε διάφορες περιοχές της χώρας. Η θετική πορεία της

που στη συνέχεια θα ανακαινιστούν και θα διατεθούν προς πώληση

εταιρίας στην ελληνική τουριστική αγορά προέτρεψε τη διοίκησή

στην αγγλική, αλλά και σε άλλες ξένες αγορές. Σύμφωνα με στελέχη

της να προσδώσει εξωστρεφή και πέραν των ελληνικών συνόρων

του ομίλου, η επιλογή του μεγέθους των προοριζόμενων για τουρι-

διάσταση στην Webotel.

στικές κατοικίες ακινήτων δεν έγινε τυχαία αφού πρόκειται, όπως

Το Δεκέμβριο του 2007 τέθηκε σε λειτουργία το υποκατάστημά

συνηγορούν τα στοιχεία, για αυτά που ζητούνται περισσότερο στην

της στην πόλη Καζαμπλάνκα του Μαρόκου. Μέσα σε ένα μήνα λει-

παγκόσμια αγορά.

τουργίας, το νέο κατάστημα, ανέλαβε την προβολή και δικτύωση

• Στην αναδυόμενη περιοχή του νέου λιμανιού της Πάτρας ο Όμιλος

20 μαροκινών ξενοδοχείων με τα μεγαλύτερα δίκτυα κρατήσεων.

ξενοδοχειακών επιχειρήσεων Airotel αγόρασε κτίριο, όπου θα ξεκι-

Σύντομα θα τεθεί σε λειτουργία υποκατάστημα της Webotel και

νήσουν την τρέχουσα χρονιά εργασίες ανακατασκευής, με τη λήξη

στην πρωτεύουσα της Τυνησίας, την Τύνιδα.

των οποίων -περί τις αρχές του 2009- θα λειτουργήσει το 6ο μέλος

Το επιχειρηματικό σχέδιο ανάπτυξης της Webotel προβλέπει: α) τον

της ξενοδοχειακής αλυσίδας. Το νέο ξενοδοχείο της εταιρίας θα εί-

τριπλασιασμό του όγκου της στην Ελλάδα, β) την επέκτασή της σε

ναι, σύμφωνα με τον πρόεδρο του Ομίλου ξενοδοχειακών επιχειρή-

πέντε νέες αγορές της Αφρικής, αναλαμβάνοντας την εκπροσώπη-

σεων Airotel κ. Αλέξανδρο Βασιλικό, μονάδα οικονομικής-ποιοτικής

ση στο διαδίκτυο περισσότερων από 50 ξενοδοχείων σε κάθε χώρα

ξενοδοχίας, διαθέτοντας τις πλέον σύγχρονες εγκαταστάσεις. Το μο-

και γ) το «άνοιγμά» της ακόμα και σε αναπτυγμένες αγορές όπως

ντέλο αυτό, όπως υποστηρίζει ο κ. Βασιλικός, είναι αυτό που πρέπει

είναι για παράδειγμα η Γαλλία. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

103


ΘΕΜΑ

1Η ACTIVETRIP

Η πρώτη Έκθεση Νέων & Ειδικών Μορφών Τουρισμού Με απόλυτη οργανωτική επιτυχία και με την κοινή διαπίστωση όλων όσοι συμμετείχαν στην Έκθεση, πως η ACTIVETRIP μπορεί να αποτελέσει «θεσμό» για τις ειδικές μορφές τουρισμού αλλά και για την πόλη της Πάτρας, ολοκληρώθηκε ένα τριήμερο εκδηλώσεων αφιερωμένο στον Τουρισμό της ελληνικής Υπαίθρου. Περισσότεροι από 1.200 επισκέπτες και 50 εκθέτες από κάθε γωνιά της Ελλάδας ήταν εκεί (από 29 Φεβρουαρίου έως 2 Μαρτίου), μαζί με πλήθος πολιτειακών, τοπικών και τουριστικών φορέων, οι οποίοι αγκάλιασαν με ενθουσιασμό την πρώτη στη χώρα μας διοργάνωση με αυτό το θέμα και στόχο: Μια «εναλλακτική» πρόταση τουριστι-

θρο και να ενισχύσουν το ελληνικό τουριστικό προϊόν στις διεθνείς

κής ανάπτυξης με χαρακτήρα βαθύτερης εξερεύνησης των τόπων,

αγορές. Ωστόσο, προκειμένου το εγχείρημα να είναι επιτυχές, πρέ-

αληθινής περιπέτειας και ουσιαστικής γνωριμίας με την ελληνική

πει να δρομολογηθούν συγκεκριμένες δράσεις, μελετημένα, οργα-

ιστορία και παράδοση. Η Ιστιοπλοΐα, οι Εκδρομές με χαρακτήρα

νωμένα και σωστά χωροθετημένα και πρωτίστως, πρέπει να υπάρ-

Δράσης και περιπέτειας, ο Αγροτουρισμός, ο Αθλητικός Τουρισμός,

ξει ένα σαφές και ξεκάθαρο θεσμικό πλαίσιο το οποίο θα θωρακίσει

ο Θερμαλισμός και ο Τουρισμός Υγείας, ο Θρησκευτικός τουρισμός,

τις νέες, αναπτυσσόμενες μορφές Τουρισμού και θα διασφαλίσει

ο Συνεδριακός και Επαγγελματικός Τουρισμός, κ.ά., μπορούν να

τη σωστή εκμετάλλευσή τους. Αυτό ήταν το βασικό συμπέρασμα

υποστηρίξουν δυναμικά την ελληνική πρόταση διακοπών, όπως

της ημερίδας με θέμα «Δυτική Ελλάδα: Εναλλακτική Πρόταση Του-

άλλωστε αποδείχθηκε από την επιτυχία της έκθεσης, αλλά και της

ριστικής Ανάπτυξης», η οποία διοργανώθηκε από την Οικονομική

ημερίδας που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της 1ης ACTIVETRIP.

Εφημερίδα ΕΞΠΡΕΣ στο πλαίσιο της 1ης Έκθεσης Νέων & Ειδικών

Η Έκθεση, διοργανώθηκε από τον Όμιλο ΕΞΠΡΕΣ Καλοφωλιά, με

Μορφών Τουρισμού ACTIVETRIP, με συνδιοργανωτή την Υπηρεσία

συνδιοργανωτές το Δήμο Πατρέων και την Εταιρία Τουριστικής Ανάπτυξης Αχαΐας. Υποστηρίχθηκε από την Περιφέρεια Δυτικής

Διαχείρισης Π.Ε.Π. Δυτικής Ελλάδος και με την υποστήριξη της Αγροτουριστικής Α.Ε. και του Συνδέσμου των εν Ελλάδι Τουριστικών

Ελλάδος, την Εταιρία Τουριστικής Ανάπτυξης και το Περιφερειακό

και Ταξιδιωτικών Γραφείων (ΗΑΤΤΑ).

Ταμείο Ανάπτυξης της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος και τέθηκε υπό

Προσκεκλημένος εισηγητής ήταν ο Γάλλος Ειδικός κ. Louis Noël

την αιγίδα του Συνδέσμου Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων

Netter, ο οποίος στην ομιλία του επεσήμανε μεταξύ άλλων πως σ’

(ΗΑΤΤΑ). Χορηγοί της έκθεσης ήταν η Νομαρχία Αχαΐας, η Δημο-

ότι αφορά στο λεγόμενο «τουρισμό υπαίθρου» δεν υπάρχει ένα και

τική Επιχείρηση Πολιτιστικής Ανάπτυξης Πάτρας, το Επιμελητήριο

μοναδικό μοντέλο το οποίο μπορεί να ακολουθηθεί, γιατί κάθε πε-

Αχαΐας, η ΤΕΔΚ Ν. Αχαΐας, η Αχαϊκή Συνεταιριστική Τράπεζα, το Υπεραστικό ΚΤΕΛ Ν. Αχαΐας, η Ελληνική Εταιρία Εμφιαλώσεως, το

ριοχή έχει τα δικά της χαρακτηριστικά και τη δική της ιδιαίτερη ταυτότητα. Ο κ.Netter, εξήγησε τις λεπτομέρειες που διαφοροποιούν

Ξενοδοχείο «ΑΣΤΗΡ» και το Peloponnes Travel.

τον τουρισμό υπαίθρου από τη γενικότερη έννοια που αφορά στην

Ημερίδα «Δυτική Ελλάδα: Εναλλακτική Πρόταση Τουριστικής Ανάπτυξης»

ται σ’ ένα «μίγμα» από πολλές δημόσιες και ιδιωτικές προσπάθειες,

Οι νέες, ή ειδικές μορφές Τουρισμού, μπορούν να συμβάλλουν

πώς η Γαλλία πέτυχε στο όλο εγχείρημα, με αποτέλεσμα το 75%

σημαντικά στην περαιτέρω ανάπτυξη τόπων και επιχειρήσεων, να

των διανυκτερεύσεων να πραγματοποιείται πλέον σε «μη εμπορικά»

ενδυναμώσουν την τουριστική δραστηριότητα στην ελληνική ύπαι-

καταλύματα. ◊

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

τουριστική δραστηριότητα, τον τρόπο με τον οποίο αυτός εντάσσεόχι κατ’ ανάγκη τουριστικές, αλλά και τη σημασία της σωστής οργάνωσης των τοπικών κοινωνιών και φορέων. Επίσης, ανέλυσε το


ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ

LOFT - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ

«Επώνυμα» έπιπλα, κορυφαίων σχεδιαστών

Καθιερώθηκε σε σύντομο χρονικό διάστημα ως κυρίαρχη επιλογή στο χώρο του σύγχρονου επίπλου. Η LOFT - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ, μία νέα και πολλά υποσχόμενη εισαγωγική εταιρία επίπλων, με έμφαση τις εξαίρετες επιλογές επώνυμων επίπλων, τα οποία φέρουν την υπογραφή των σπουδαιότερων σχεδιαστών του 20ου αιώνα, παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις επίπλωσης που μόνο απαρατήρητες δεν περνούν.

• Κύριε Κωνσταντινίδη, πείτε μας λίγα λόγια για την εταιρία και την έως τώρα πορεία της. Η επιχείρηση ιδρύθηκε και ξεκίνησε τη δραστηριότητά της στο χώρο του επίπλου, το 1990, με την επωνυμία «Formanova». Μετά από τέσσερα χρόνια, το 1994, η επιχείρηση ειδικεύτηκε στην κατασκευή σαλονιών. Συγχρόνως, μεταφέρθηκε σε ένα χώρο 2.000 τ.μ., με σύγχρονους χώρους παραγωγής και αποθήκευσης εμπορευμάτων. Η πορεία της εταιρίας στη χονδρική πώληση υπήρξε εξαιρετικά ανοδική και σύντομα κατάφερε να επεκταθεί σε όλη την Ελλάδα. Το 2005, η εταιρία μετονομάστηκε σε «LOFT» και στράφηκε στις επιλεγμένες εισαγωγές των επίπλων Bauhaus, από την Ευρώπη, κυρίως από την Ιταλία και τη Δανία. Σε έναν καινούργιο εκθεσιακό χώρο 1.250 τ.μ. φιλοξενούνται, πλέον, τα ονόματα των διασημότερων designers του 20ου αιώνα. Η επιχείρηση παίρνει μέρος σε κλαδικές εκθέσεις επίπλου, όπως η Furnidec Business στη Θεσσαλονίκη, η Xenia και η Rota στην Αθήνα, ενώ συγχρόνως ενημερώνει τους πελάτες της με έντυπα και διαφημίσεις σε περιοδικά. Παράλληλα, τα στελέχη

Η LOFT - ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ μπορεί να είναι μία νέα εταιρία, ωστόσο, οι «ρίζες» της βρίσκονται στις αρχές της δεκαετίας του ’90.

της παρακολουθούν και συμμετέχουν σε εκθέσεις και σεμινάρια σε διάφορες

Για την εταιρία και τα μελλοντικά επιχειρηματικά της σχέδια μίλησε στο «Χ&Τ» ο κ. Θωμάς Κωνσταντινίδης, αποκαλύπτοντας παράλληλα τα «κρυφά» χαρτιά της επιτυχημένης πορείας της.

χώρων αλλά και κατοικιών.

χώρες και είναι σε συνεχή επαφή με αρχιτέκτονες και designers, βοηθώντας έτσι στη διαμόρφωση των πλέον ιδανικών λύσεων για τη διακόσμηση επαγγελματικών

• Τι μερίδιο των πωλήσεων της εταιρίας αφορά στον ξενοδοχειακό κλάδο και τι μερίδιο άλλους κλάδους και ποιοι είναι αυτοί; Η LOFT ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ παρέχει στους πελάτες της αλλά και σε όλους τους

106 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ενδιαφερόμενους μια πλούσια ποικιλία επίπλων Bauhaus, καλύπτοντας κάθε απαίτησή τους. Οι πωλήσεις της εταιρίας που αφορούν στον ξενοδοχειακό κλάδο αγγίζουν ένα ποσοστό 30%, το οποίο συνεχώς αυξάνεται. Η εταιρία δεν εξοπλίζει όμως, μόνο ξενοδοχεία. Ένα εξίσου, σημαντικό ποσοστό των πωλήσεών της από το υπόλοιπο 70%, αφορά και σε άλλους επαγγελματικούς χώρους, όπως εστιατόρια, γραφεία, αίθουσες συνεδριάσεων και αναμονής και φυσικά, ένα μερίδιο ανήκει και στις κατοικίες. • Ποια πιστεύετε πως είναι τα χαρακτηριστικά των προϊόντων και των υπηρεσιών σας, που ωθούν τους επαγγελματίες να σας επιλέξουν; Ο εξοπλισμός ξενοδοχείων καθορίζεται από έναν πολύ βασικό παράγοντα. Τις ανάγκες των πελατών. Λαμβάνοντας αυτό ως βάση, η LOFT χαρακτηρίζεται για τη λειτουργικότητα, την απλότητα, την κομψότητα και την ποιότητα των επίπλων της, καθώς όλα της τα προϊόντα είναι σχεδιασμένα με σύγχρονα υλικά όπως μέταλλο, δέρμα, γυαλί, μάρμαρο. Βεβαίως, τα έπιπλα Bauhaus εγγυώνται από μόνα τους όλα τα παραπάνω και φυσικά την αυθεντικότητα της ποιότητάς τους. Όλη η παραγωγή, η επιλογή των υλικών, ο λεπτομερής έλεγχος του σχεδιασμού, οι εργασίες, το μοντάρισμα, το φινίρισμα, ο έλεγχος της ποιότητας και το αμπαλάζ, γίνεται από ιταλικά εργοστάσια, τα οποία επιβεβαιώνουν την αυθεντικότητα και την ποιότητα των επίπλων Bauhaus.

ÄÕÍÁÔÏÔÇÔÁ ÅÐÅÊÔÁÓÇÓ

Ðñïãñáììáôéóìüò ìÝóù Ç/Õ. Ìå åëëçíéêü ìåíïý.

• Ποια είναι τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που προσφέρετε στον ξενοδοχειακό χώρο και πού πλεονεκτεί η εταιρία έναντι των ανταγωνιστριών της; Διαθέτουμε μεγάλη ποικιλία προϊόντων στον τομέα της επίπλωσης ενός χώρου, ξεκινώντας από κρεβάτια, καρέκλες, τραπέζια, τραπεζαρίες, πολυθρόνες, ανάκλιντρα, καναπέδες, σύνθετα, μπουφέδες, διαχωριστικά και καταλήγοντας σε φωτιστικά, καθρέφτες και διακοσμητικά, τα οποία αναδεικνύουν, πάντα, το μοναδικό και εκκεντρικό design των σχεδιαστών τους. Η προσφορά της εταιρίας στον ξενοδοχειακό χώρο τείνει να γίνεται όλο και πιο σημαντική, καθώς επιδιώκουμε να προσφέρουμε μια ολοκληρωμένη και ιδανική λύση στον εκάστοτε επαγγελματία, ώστε να διαμορφώσει μοναδικά το χώρο του, με έπιπλα σε μοντέρνο, μίνιμαλ σχεδιασμό. Υπάρχει μια ταύτιση της επιθυμίας του πελάτη με τις προτάσεις της εταιρίας και αυτό είναι το σημαντικότερο κέρδος όλων. Τα πλεονεκτήματα των επίπλων μας είναι αυτά που την καθιέρωσαν στην πρώτη γραμμή των εξελίξεων. Η μεγάλη και συνεχώς αυξανόμενη ÊÅÍÔÑÉÊÁ : 72ï ÷ëì. Ð.Å.Ï. Èåóóáëïíßêçò - Êáôåñßíçò Ôçë. (23530) 51200 Fax. (23530) 51486 ÃÉÁ ÔÏ ÔÁ×ÕÄÑÏÌÅÉÏ: ÊÏËÉÍÄÑÏÓ - ÐÉÅÑÉÁÓ Ô.Ê. 600 61 www.olympia-electronics.gr info@olympia-electronics.gr


ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ ποικιλία των ειδών Bauhaus στον εκθεσιακό χώρο - showroom της εταιρίας, η ποιότητα, η αυθεντικότητά τους, τα πρωτοποριακά υλικά, η λειτουργικότητα, η άνεση και η απλότητα που τα χαρακτηρίζουν, η παραγωγή, ο λεπτομερής έλεγχος της ποιότητας και του σχεδιασμού και κυρίως, το εκκεντρικό design και το όνομα του σχεδιαστή τους, είναι τα ακαταμάχητα «όπλα» της έναντι του ανταγωνισμού. • Ποια είναι τα επιχειρηματικά σας σχέδια για το άμεσο μέλλον και τι επενδύσεις σκοπεύετε να κάνετε; Από το 2005 μέχρι σήμερα, αξιοποιώντας ένα χώρο 1.250 τ.μ., δημιουργήσαμε έναν σύγχρονο εκθεσιακό χώρο και showroom στη Θεσσαλονίκη και δώσαμε την ευκαιρία

Φυσικά, τίποτα από αυτά δεν μπορεί να κάνει ένα έπιπλο ιδανικό, αν δεν πληροί προϋποθέσεις εργονομίας. Η λειτουργικότητα, η άνεση που προσφέρει, το πόσο εύχρηστο και πρακτικό είναι, αποτελούν διαχρονικές τάσεις στον τομέα της εργονομίας. • Τι θα συμβουλεύατε τους ξενοδόχους να προσέχουν στην επιλογή επίπλων για τους κεντρικούς και κοινόχρηστους χώρους και τι για τα δωμάτια των πελατών τους;

στους πελάτες μας να θαυμάσουν από κοντά, τα μοναδικά κομμάτια Bauhaus. Έχοντας την αποκλειστική χονδρική πώληση των ειδών Bauhaus στην Ελλάδα και αποκτώντας αντάξιους συνεργάτες, σχεδόν σε κάθε πόλη της, η εταιρία έχει βλέψεις μιας παρόμοιας επιτυχίας και στα Βαλκάνια, λόγω της μεγάλης ζήτησης. Στα άμεσα σχέδιά μας είναι η δημιουργία δυο καταστημάτων λιανικής σε βαλκανικές χώρες και φυσικά, η συνεργασία με επαγγελματίες του είδους. Με το στόχο αυτό η εταιρία συνεχίζει την πορεία της στο χώρο, αποσκοπώντας στην επέκταση της επαγγελματικής της δραστηριότητας. • Ποιες είναι οι τάσεις (εργονομία, design, υλικά κατασκευής, κ.λπ.) που επικρατούν στο χώρο του επίπλου σήμερα και τι προβλέπεται για το μέλλον; Οι τάσεις που επικρατούν σήμερα στο χώρο του επίπλου έχουν κυρίως το μίνιμαλ στοιχείο, λαμβάνοντας βέβαια υπόψη μας και το χώρο για τον οποίο μιλάμε. Παρ’ όλα αυτά, τα έντονα χρώματα σε υλικά όπως δέρμα, γυαλί και ξύλο συνδυασμένα μεταξύ τους δημιουργούν μια «επαναστατική» διάθεση. Τα υλικά που χρησιμοποιούνται περισσότερο στο χώρο του επίπλου είναι κυρίως ξύλο-λάκα και ατσάλι επιχρωμιωμένο η βαμμένο, τα οποία όταν συνυπάρχουν κάνουν ένα έπιπλο να φαίνεται κλασσικό και μοντέρνο ταυτόχρονα.

Για να χαρακτηριστεί μια επιλογή επίπλων επιτυχημένη και να δώσει τόσο ένα αισθητικό όσο και ένα πρακτικό αποτέλεσμα, θα πρέπει οι ξενοδόχοι να δίνουν μεγάλη σημασία στην άνεση και τη λειτουργικότητα, αρχικά των χώρων τους, μικρών ή μεγάλων και έπειτα στην αισθητική τους, μέσα από τα έπιπλα και τα διακοσμητικά στοιχεία, προσφέροντας στους πελάτες τους ηρεμία, χαλάρωση αλλά

και έμπνευση και φαντασία. Επίσης, οι ξενοδόχοι θα πρέπει να δίνουν έμφαση στην ποιότητα και την αντοχή των επίπλων τους, καθότι οι χώροι των ξενοδοχείων είναι πολυσύχναστοι και τα έπιπλα θα πρέπει να μένουν αναλλοίωτα στο πέρασμα των χρόνων, διατηρώντας τη λάμψη τους. • Πώς θα ορίζατε την επιτυχία στον επαγγελματικό τομέα; Η επιτυχία για μας προέρχεται από τη διαρκή και αδιάκοπη προσπάθειά μας να βρισκόμαστε κοντά στον επαγγελματία, να του παρέχουμε προτάσεις και λύσεις που να οδηγούν στο επιθυμητό αποτέλεσμα: την ευχαρίστηση και την ικανοποίηση του πελάτη του. Σταθερή, διαχρονική αξία για τη LOFT ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ αποτελεί η ικανοποίηση των πελατών της και η αποτελεσματικότητα της δουλειάς της. ◊

108 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Αµερικανικά συστήµατα υδροµασάζ «Master Spa»

Τα προϊόντα της «Master Spa» κατασκευάζονται εξολοκλήρου στην Αμερική και κατηγοριοποιούνται, αναλόγως του πελατολογίου, στο οποίο απευθύνονται, σε τρεις κατηγορίες. Η πιο αγαπημένη από αυτές στην Ευρώπη είναι η Down East και η έδρα διακίνησής τους είναι η Αγγλία.

Κατέχουν την πρώτη θέση σε πωλήσεις, παγκοσμίως, ενώ είναι διεθνώς αναγνωρισμένα και καταξιωμένα από επιστήμονες, επαγγελματίες και ΜΜΕ. Το μυστικό της επιτυχίας τους είναι ότι για την κατασκευή τους χρησιμοποιείται η πλέον σύγχρονη τεχνολογία και τα πιο προηγμένα και ποιοτικά υλικά. Ο λόγος για τα συστήματα υδρομασάζ «Master Spa», από την Ινδιανάπολη των Η.Π.Α. (κατασκευάζονται εξ’ ολοκλήρου στην Αμερική), τα οποία ικανοποιούν ανάγκες όχι μόνο χαλάρωσης και ευεξίας αλλά και ανακούφισης και θεραπείας σε μυοσκελετικά προβλήματα.

Πολύ πρόσφατα, τα υδρομασάζ «Master Spa» ήρθαν και στη χώρα μας. Την αποκλειστική τους διάθεση στην Ελλάδα έχει αναλάβει η εταιρία SEMEL Ltd, με έδρα τη Θεσσαλονίκη και πολυετή πείρα στον επαγγελματικό εξοπλισμό και την καθαριότητα. Το πελατολόγιό της αυξάνεται με ιλιγγιώδη ρυθμό και αποτελείται από ξενοδοχεία, γυμναστήρια, θεραπευτήρια αλλά και ιδιώτες.

καθώς και τη μέγιστη κάλυψη για τους γοφούς, τους μηρούς, τα χέρια, τους καρπούς και τις παλάμες. Όλα με ατομικό χειρισμό. Κανείς άλλος κατασκευαστής Spa δεν προσφέρει τόσα πολλά θεραπευτικά Jets όσο τα Master Spa. Επομένως, μπορεί κανείς να επιλέξει ένα πλήρη μασάζ ή να επικεντρώσει στους ώμους και τον αυχένα ή απλά να χαλαρώσει στη θέση Lounge. Τα περισσότερα Jets είναι πλήρως

Αυτό που κάνει τα Master Spas την πρώτη επιλογή των ειδικών και των καταναλωτών είναι η εξαιρετική κατασκευή και η μορφοποιημένη σχεδίαση των καθισμάτων, που τόσο ιδανικά «αγκαλιάζουν» το ανθρώπινο σώμα. Για παράδειγμα η Extreme Therapy Seat (XTS) χρησιμοποιεί 20 στρατηγικά τοποθετημένα Jets, με επιπλέον 2 whirlpools, σε μια μοναδική διάταξη σε σχήμα Χ για τον αυχένα και την πλάτη,

110 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ρυθμιζόμενα από 10-100% ταχύτητα. Τα μοντέλα του 2008 συνεχίζουν μια παράδοση 30 χρόνων, στην οποία χρησιμοποιούνται τα πλέον προηγμένα, τεχνολογικώς, εξαρτήματα (jets, αντλίες, φίλτρα κ.λπ.), πάνω στο υδροθεραπευτικό μασάζ. Η υδροθεραπεία, ως γνωστόν, είναι ιδανική για την καταπολέμηση


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ • ABC «Extreme Makeover: Home Edition» • Discovery Channel’s «How is made» • Dr. Gadget Approved! - Dr Gadget is the world’s foremost consumer product specialist and is seen regularly on national television demonstrating what he considers to be the best and most unique products.

του άγχους και του στρες, για ανακούφιση από πόνους στη μέση και την πλάτη και για θεραπεία στα αρθριτικά και τη ρευματική αρθρίτιδα, ενώ βοηθά αποτελεσματικά την καλή κυκλοφορία του αίματος. Τα Master Spas δεν είναι μόνο τα ιδανικότερα για χαλάρωση και θεραπεία. Είναι και τα ισχυρότερα. Χάρη στα ειδικά συστήματα φίλτρανσης και θέρμανσης, που διαθέτουν, κάνουν τη λειτουργία τους εύκολη και αποτελεσματική. Αντιπροσωπεύουν την απόλυτη πολυτέλεια στο ιδανικό κόστος.

Τα ειδικά χαρακτηριστικά γνωρίσματα των Master Spas ακολουθούν τους κανόνες της ασφάλειας και της ευκολίας στη χρήση. Μερικά από αυτά είναι: καταρράκτης νερού, Τηλεόραση 19’’ αδιάβροχη, στερεοφωνικό συγκρότημα, μαξιλάρι, σύστημα εκροής όζοντος, θερμοστάτης, υποβρύχιος φωτισμός, ηλεκτρονική διαχείριση λειτουργιών και τηλεκοντρόλ, πλήθος jets νερού και αέρα, διάφορα φίλτρα νερού, εργονομική διάταξη θέσεων, ώστε το σώμα να βυθίζεται όλο στο νερό και να δέχεται την πίεση στα κατάλληλα σημεία. Χαρακτηριστικό παράδειγμα το μοντέλο EXETER, διαστάσεων 214 x 214 x 92cm, έξι θέσεων με 58 ανοξείδωτα jets (43 + 1 ΜΒ) και 3 αντλίες και στην επιλογή SE με 73 jets (43 + 2 ΜΒ) και 4 αντλίες. Στη σειρά Luxury Models τα Jets ξεκινούν από 91 και φτάνουν τα 145 πλήρως αυτόνομα. Πρόκειται για ένα οικογενειακό spa πολυτελείας, που μπορεί να μεταβληθεί από μια ήρεμη λίμνη σε μια φουρτουνιασμένη θάλασσα, καθώς τίθενται σε λειτουργία οι πολλές σειρές των jets και οι δίνες του νερού «βομβαρδίζουν» όλα τα σημεία του σώματος.

Η εταιρία «Master Spa» οργάνωσε και χρησιμοποιεί ένα μοναδικό σύστημα ελέγχου 130 σημείων για κάθε spa που κατασκευάζει, ενώ ακολουθώντας τα διεθνή πρότυπα παραγωγής, υποβάλει κάθε ηλεκτρικό εξάρτημα που χρησιμοποιεί στην κατασκευή ενός spa, σε μια σειρά από τεστ «υψηλής αντίληψης», χάρη σε ένα ηλεκτρονικό σύστημα ποιοτικού ελέγχου. Αυτή της η συνέπεια, εξάλλου, οδήγησε την εταιρία να είναι σήμερα, κάτοχος πολλών και σημαντικών διεθνών βραβείων, όπως: • Consumers Digest - Best Buy Award, Premium Category • Spa Search Certified - Rewarding quality and service • INSPIRE Award - the hot tub industry’s top award • The Blue Chip Community Business Award

112 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Οι επιλογές είναι πολλές, τόσο σε διαστάσεις, αριθμό θέσεων, μοντέλων και τεχνικών χαρακτηριστικών, που διαμορφώνουν την ισχύ και την εργονομία του, όσο και σε design υφής και χρώματος των εξωτερικών τοιχωμάτων του, τα οποία μπορεί να θυμίζουν ξύλινες κατασκευές ή χτιστά πέτρινα λουτρά, σε διάφορα γήινα χρώματα. ◊


Νέα δύναμη στο χώρο των

προμηθευτών Ξενοδοχείων Διαθέτοντας μία ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων και έχοντας αναλάβει την προώθηση και τεχνική υποστήριξη των προϊόντων της γνωστής επιχείρησης ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL, για τους Νομούς Αττικής, Βοιωτίας, Ευβοίας και Κορινθίας, η CKS–Clever Kinesis αποτελεί το νέο όνομα στο χώρο των προμηθευτών ξενοδοχείων. Μια νέα δύναμη ανέτειλε στον Ελληνικό χώρο των προμηθευτών Ξενοδοχείων. Πρόκειται για τη νεοσυσταθείσα επιχείρηση με την επωνυμία CKS–Clever Kinesis, την οποία ίδρυσε ο γνωστός στην αγορά τεχνικός εγκαταστάσεων και υποστήριξης υπολογιστικών συστημάτων και ηλεκτρονικών κλειδαριών Ξενοδοχείων, κ. Χρήστος Κατραμάνος, με μεγάλη εμπειρία στον Ξενοδοχειακό χώρο, σε όλη την Ελλάδα. Αιχμή του δόρατος της νέας επιχείρησης, είναι οι αντιπροσωπεύσεις και η προσφορά στην αγορά, κάθε είδους εκτυπωμένων ψηφιακών, ή μη, καρτών, με μοναδικό γνώμονα την απόλυτη αξιοπιστία, λειτουργικότητα και τις πολύ ανταγωνιστικές τιμές. Η CKS - Clever Kinesis, εκτός από την πληρέστατη γκάμα ψηφιακών καρτών που προσφέρει, έχει περιλάβει στο προϊοντικό μείγμα της, πληθώρα επιλεγμένων ποιοτικών προϊόντων ξενοδοχειακού ενδιαφέροντος, ενώ παράλληλα ανέλαβε τη διακίνηση και τεχνική υποστήριξη όλων των προϊόντων της εταιρίας ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL, για τους Νομούς Αττικής, Βοιωτίας, Ευβοίας και Κορινθίας (www.cks.gr). ◊


ΘΕΜΑ

5Ο ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΔΡΑΤΤΕ

F&B και Τουρισμός: Σχέση εξάρτησης Άμεση συνάρτηση με την εικόνα που παρουσιάζει το τουριστικό προϊόν της χώρας μας έχει ο κλάδος του F&B. Ωστόσο, για να αποκτήσει ταυτότητα ο επισιτιστικός τομέας και να δηλώνει την αξία της ελληνικής διατροφής, απαιτείται αλλαγή νοοτροπίας. Αυτό είναι το βασικό συμπέρασμα το οποίο προέκυψε κατά τις εργασίες του διήμερου συνεδρίου του ΔΡΑΤΤΕ. Με επιτυχία ολοκληρώθηκε το 5ο Πανελλήνιο Συνέδριο Ξενοδοχειακής Διοίκησης με θέμα «F&B», που διοργάνωσε το ΔΡΑΤΤΕ στις 22 και 23 Μαρτίου 2008, στο ξενοδοχείο Athens Ledra Marriot. Στο συνέδριο παρουσιάστηκαν πλήθος θεμάτων, που καλύπτουν το θέμα από τη στιγμή της ίδρυσης ενός τμήματος F&B, αλλά και σε σχέση με τις προϋποθέσεις ορθολογικής λειτουργίας και προώθησης πωλήσεων των τμημάτων εστίασης εντός ξενοδοχειακών επιχειρήσεων. Στις συνεδριάσεις προήδρευσαν ο κ. Σταθόπουλος, συντάκτης του Travel Times, η κα. Άννα Πρινιανάκη, διευθυντικό στέλεχος και σύμβουλος ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, ο Δρ Περικλής Λύτρας τ. διευθυντής Σχολής Διοίκησης & Οικονομίας ΤΕΙ Αθήνας και η κα. Λία Φαληρέα, συντάκτρια του περιοδικού Τουρισμός και Οικονομία. Η πρώτη ενότητα του συνεδρίου ήταν αφιερωμένη σε θέματα ίδρυσης τμημάτων F&B. Πρώτοι ομιλητές ήταν η κα. Μαρία Καρούση Μsc, Στέλεχος Maestro Group και ο κ. Μιχάλης Βασταρδής, γενικός διευθυντής Athens Park Hotel, εισηγητής MBA Τουρισμού στο Πανεπιστήμιο Πειραιά, οι οποίοι ανέλυσαν τις μεθόδους ίδρυσης και λειτουργίας ενός F&B outlet, έτσι ώστε να εξασφαλίζεται κατά το δυνατό η θετική αποτελεσματικότητα του τμήματος. Στη συνέχεια η κα. Ιωάννα Σαραντοπούλου, Μsc, διευθύντρια Ξενοδοχείου Καστρί – Atexcelixi, παρουσίασε τα κυριότερα μοντέλα μέτρησης της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών των επισιτιστικών επιχειρήσεων. Παίρνοντας το λόγο ο κ. Γιώργος Παλησίδης, Μsc, εργαστηριακός συνεργάτης ΤΕΙ Θεσσαλονίκης παρουσίασε μία μελέτη περίπτωσης που αφορούσε στο μοντέλο ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας στον επισιτιστικό κλάδο στην Κυανή Ακτή και στη συνέχεια η κα. Άννα Πρινιανάκη, διευθυντικό στέλεχος και σύμβουλος ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, περιέγραψε αναλυτικά τις ιδιαιτερότητες στη διακόσμηση ξενοδοχείων και εστιατορίων, παρουσιάζοντας πλούσιο φωτογραφικό υλικό. Η δεύτερη και τελευταία ενότητα της πρώτης ημέρας ήταν αφιερωμένη στη διαχείριση τροφίμων στην ξενοδοχειακή κουζίνα. Επ’ αυτού, αρχικά

114 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


τοποθετήθηκε ο Δρ Κωνσταντίνος Σφλώμος, καθηγητής Σχολής Τεχνολογίας Τροφίμων και Διατροφής ΤΕΙ Αθήνας, περιγράφοντας το αντικείμενο και τις τάσεις της μετασυλλεκτικής χημείας και της μοριακής γαστρονομίας. Στη συνέχεια, ο Δρ Γιάννης Τσάκνης, διευθυντής Σχολής Τεχνολογίας Τροφίμων και Διατροφής ΤΕΙ Αθήνας, αναφέρθηκε αναλυτικά στα συστήματα διαχείρισης της ασφάλειας των τροφίμων και ο κ. Δημήτρης Τιμπής, καθηγητής Σχολής Τεχνολογίας Τροφίμων και Διατροφής ΤΕΙ Αθήνας, επεξήγησε το νέο νομοθετικό πλαίσιο για την υγιεινή και ασφάλεια των τροφίμων στο catering. Τέλος, ο κ. Ιωάννης Γαλατάς, ιατρός Αλεργιολόγος, ανέπτυξε το θέμα «Τρομοκρατία και Τροφική Αλυσίδα», προκαλώντας ιδιαίτερο προβληματισμό στους συνέδρους. Η πρώτη ενότητα της δεύτερης ημέρας ήταν αφιερωμένη στις τάσεις του F&B σήμερα. Μεταξύ των ομιλητών ο κ. Κώστας Αυθίνος, F&B manager, Hotel Royal Olympic, αναφέρθηκε στο status και τις τάσεις της ξενοδοχειακής αγοράς σε σχέση με το F&B. Στη συνέχεια ο κ. Στέφανος Χειλαδάκης, chef, καθηγητής Μαγειρικής ΟΤΕΚ, περιέγραψε τις εξελίξεις στα σύγχρονα γαστρονομικά προϊόντα. Και τέλος, ο κ. Γιάννης Μπαξεβάνης, αρχιμάγειρας, αναφέρθηκε στο παρόν, παρελθόν και μέλλον του μαγειρικού κλάδου και της παραδοσιακής κουζίνας, δημιουργώντας πλήθος ερωτηματικών και συζητήσεων σχετικά με το αν η αγορά έχει δυνατότητα και διάθεση αναβάθμισης των προϊόντων του F&B. Στην ενότητα που αφορούσε θέματα F&B management, ομιλητές ήταν: Ο κ. Γιώργος Παπαδογούλας, MSc, δευθυντής επισιτιστικών μονάδων, εργαστηριακός συνεργάτης ΤΕΙ Αθήνας, με θέμα τη διαχείριση αποθεμάτων στις επισιτιστικές επιχειρήσεις. Η κα. Ξανθίππη Ρέκκα, banquet & events coordinator, Grecotel Cape Sounio, που ανέπτυξε τρία θέματα logistics: ανάλυση ABC αγορών, επιλογή προμηθευτή και σχεδιασμός αποθήκης. Τέλος, ο Δρ Δημήτρης Λαλούμης, πρόεδρος ΔΡΑΤΤΕ, επίκουρος καθηγητής ΤΕΙ Αθήνας παρουσίασε ένα σύνολο θεμάτων που αφορούσαν στην επιλογή της πολιτικής που ακολουθεί η διοίκηση του τμήματος F&B. Η πέμπτη και τελευταία ενότητα του συνεδρίου ήταν αφιερωμένη στο F&B marketing. Ο κ. Θανάσης Λαλούμης, MSc, chef, εργαστηριακός συνεργάτης ΤΕΙ Αθήνας ανέπτυξε μία πρωτότυπη θεώρηση που αφορούσε στο marketing των συναισθημάτων. Με τη σειρά της η κα. Μάγδα Πειστικού, Μsc, εκπαιδευτικός τουριστικών επιχειρήσεων, ανέλυσε τις στρατηγικές ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στο F&B και τέλος ο κ. Παναγιώτης Κοκορδέλης, Director of Events, Athens Ledra Marriott, παρουσίασε τις ιδιαιτερότητες στις πωλήσεις του τμήματος εκδηλώσεων. Προ της έναρξης των συνεδριάσεων και στο τέλος της κάθε ενότητας οι σύνεδροι είχαν την ευκαιρία να γνωριστούν και να συζητήσουν για τα θέματα του κλάδου απολαμβάνοντας ένα καφέ, ενώ στο τέλος κάθε ημέρας ακολουθούσε ελαφρύ γεύμα. Σε όλα τα διαλείμματα, ο DJ Δημήτρης, διαμόρφωνε στο χώρο υποδοχής του συνεδρίου ευχάριστα θετική ατμόσφαιρα με άριστες μουσικές επιλογές. Το συνέδριο έληξε με τοποθέτηση του προέδρου του ΔΡΑΤΤΕ Δρα Λαλούμη, πάνω στα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος των ξενοδοχείων. Ο Δρ Λαλούμης αναφέρθηκε στο φαινόμενο του ελλείμματος στελεχών στον ξενοδοχειακό κλάδο, επισημαίνοντας τα προβλήματα της τουριστικής εκπαίδευσης, την ύφεση εγγραφών στις τουριστικές σχολές και την αδιαφορία των Υπουργείων Τουριστικής Ανάπτυξης και Παιδείας όπως και των φορέων του Ξενοδοχειακού κλάδου για ειδίκευση των τουριστικών σπουδών. Το συνέδριο πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη των: • Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης και E.O.T., • του γνωστού τουριστικού περιοδικού GTP και της υπηρεσίας GTP direct mails, • του εκδοτικού οίκου τουριστικών βιβλίων ΙΩΝ, • της εταιρίας υποστήριξης εκδηλώσεων Berco. Χορηγοί επικοινωνίας ήταν: • η ηλεκτρονική τουριστική εφημερίδα Travel Daily News, • τα περιοδικά Τουριστική Αγορά, Tourism Report, Χρήμα και Τουρισμός, Τουρισμός και Οικονομία, η τουριστική εφημερίδα Εξοπλισμός και Υπηρεσίες και το Travel Times. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Κλιματισμός με Φυσικό Αέριο ή Υγραέριο Αντιπροσωπεύοντας αποκλειστικά στην Ελλάδα την AISIN-SEIKI, μέλος του ομίλου εταιριών TOYOTA, η ghp TECH, εμπορική και τεχνική εταιρία, μελετά, εγκαθιστά και υποστηρίζει συστήματα κλιματισμού (ψύξη-θέρμανση με ταυτόχρονη παραγωγή ζεστού νερού χρήσης), με φυσικό αέριο ή υγραέριο/LPG για επαγγελματική αλλά και οικιακή χρήση.

Τα συστήματα κλιματισμού είναι αντλίες θερμότητας αερίου (gas heat pumps), και έχουν ήδη εγκατασταθεί σε ξενοδοχεία όπως το ATHENS GATE HOTEL, το HOTEL ILISSOS και το OLYMPIA HOTEL στην Αθήνα, το EGNATIA PALACE στη Θεσσαλονίκη (όπου λειτουργούν με φυσικό αέριο), το HOTEL TSAMIS στην Καστοριά, το GREKIS HOTEL στη Μεσσηνία και το HOTEL VLASSIS στη Λάρισα (όπου λειτουργούν με LPG). Ακόμη, σε χώρους μαζικής εστίασης όπως το εστιατόριο FRIDAY’S στη Θεσσαλονίκη, σε μεγάλες κτιριακές εγκαταστάσεις όπως το κτίριο του ΗΣΑΠ στο σταθμό Αττική, το κατάστημα παιχνιδιών PERFECT TOYS – ΠΑΝΤΑΖΟΠΟΥΛΟΣ στο Πικέρμι, στο κτίριο γραφείων FOTOMATIC στην Αθήνα, στο διαγνωστικό κέντρο ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΗ στην Αθήνα. Τα συστήματα κλιματισμού βρίσκουν επίσης εφαρμογή σε κατοικίες, διαμερίσματα, κ.ά.. Η εξωτερική μονάδα αποτελείται από μία υδρόψυκτη μηχανή εσωτερικής καύσης υψηλής τεχνολογίας που κινείται με αέριο καύσιμο. Όσον αφορά τους συμπιεστές, το ψυκτικό κύκλωμα, τους εναλλάκτες, κ.λπ., δεν διαφέρει από τα υπάρχοντα ηλεκτροκίνητα συστήματα που κυκλοφορούν στην αγορά. Ο κινητήρας κινεί μέσω ιμάντων τους συμπιεστές, οι οποίοι συμπιέζουν το τελευταίας τεχνολογίας φιλικό προς το περιβάλλον ψυκτικό μέσο R410A και στη συνέχεια τροφοδοτούν είτε εσωτερικές μονάδες απ’ ευθείας

118 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

εκτόνωσης, είτε εσωτερικές μονάδες νερού (Fan Coil Units, Κεντρικές Κλιματιστικές Μονάδες, κ.λπ.) με την παρεμβολή στο σύστημα ενός εναλλάκτη Freon-νερού. Αξίζει να σημειωθεί πως στη δεύτερη περίπτωση, είναι δυνατή η αντικατάσταση των εξωτερικών μονάδων (ψύκτης- λέβητας) με το σύστημα κλιματισμού της ghp, χωρίς την αλλαγή της εσωτερικής εγκατάστασης. Η εξωτερική μονάδα είναι διαθέσιμη σε έξι μοντέλα 8, 10, 13, 16, 20 και 25 ΗΡ (με ψυκτική ισχύ από 22,4 kW (76.500 BTU/h) έως 71 kW (242.478 BTU/h) και θερμαντική ισχύ από 26,5 (90.502 BTU/h) ως 84 kW (286.875 BTU/h)), ενώ με συνδυασμό αυτών μπορούν να καλυφθούν όλες οι ανάγκες σε ψυκτική και θερμική ισχύ. Το σύστημα αυτό χρησιμοποιείται ήδη επιτυχώς εδώ και 25 χρόνια στην Ιαπωνία. Η εγκατάστασή του σε ξενοδοχεία και επιχειρήσεις εξυπηρέτησης κοινού είναι η πιο ενδεδειγμένη γιατί έχει τα εξής πλεονεκτήματα: • Η λειτουργία της εξωτερικής μονάδας είναι αθόρυβη, καθιστώντας το σύστημα ως την πλέον ιδανική επιλογή για χώρους όπου απαιτείται απόλυτη ησυχία όπως νοσοκομεία και ξενοδοχεία. Αξίζει να σημειωθεί πως η εγκατάστασή τους στο δώμα του ξενοδοχείου ILISSOS έδωσε τη δυνατότητα χρήσεως του δώματος ως Roof Garden. Στη συγκεκριμένη εφαρμογή έγινε


Ολοκληρωμένες επενδυτικές προτάσεις

Η επένδυση επιδοτείται μέσω διαφόρων προγραμμάτων (ΕΟΤ, Δ’ ΚΠΣ, κ.ά.).

• Τα συστήματα αντικαθιστούν εύκολα τις ήδη υπάρχουσες συμβατικές ηλεκτροκίνητες μονάδες, χωρίς την επέμβαση στο εσωτερικό σύστημα. Συγκεκριμένα, 10 εξωτερικές μονάδες των 20ΗΡ αντικατέστησαν στο ξενοδοχείο ILISSOS τα κεντρικά μηχανήματα παραγωγής ψυχρού νερού, προσφέροντας εξοικονόμηση στο λειτουργικό κόστος της τάξεως του 64%, παρότι υπάρχει υποσταθμός της ΔΕΗ. • Οι εξωτερικές μονάδες καλύπτονται από 5ετή εγγύηση Το τεχνικό και επιστημονικό προσωπικό της ghp TECH είναι πάντα πρόθυμο να δώσει πληροφορίες για τα κλιματιστικά συστήματα, καθώς επίσης να συνεργαστεί με την ενδιαφερόμενη εταιρία για την υπαγωγή της επένδυσης σε ειδικά προγράμματα επιχορηγήσεων που τυγχάνει η υποκατάσταση συμβατικών καυσίμων με φυσικό αέριο. ◊

Διαθέτουμε: • Πλυντοστυπτήρια από 7,5kg έως 300kg • Στεγνωτήρια απο 8,5kg έως 300kg • Σιδερωτήρια απο 1,00m έως 4,00m • Τροφοδοτικές • Διπλωτικές • Αναλώσιμα υλικά • Ανταλλακτικά • Service

Απόδοση Αξιοπιστία Ποιότητα Κρίσσης 93, Άνω Κυψέλη, 113 64 Αθήνα Τηλ.: 210 8647555 Fax: 2108642037 www.laundry.gr email:info@laundry.gr

ιμα

Δεν απαιτείται υποσταθμός της ΔΕΗ.

σ λώ

α Αν

Έχουν υψηλό και σταθερό βαθμό απόδοσης ακόμα και σε ακραίες συνθήκες από -38 έως 45°C, καθώς δεν διακόπτουν την κανονική λειτουργία κατά τη θέρμανση για αποπάγωση (defrost) του στοιχείου, αφού χρησιμοποιείται για το σκοπό αυτό η θερμότητα των καυσαερίων και του κυκλώματος ψύξης της μηχανής.

e

η

vic

υσ

• Έχουν το χαμηλότερο λειτουργικό κόστος, καθώς η χρήση του φυσικού αερίου σε συνδυασμό με τα λοιπά λειτουργικά χαρακτηριστικά τους τα καθιστά οικονομικότερα τουλάχιστον κατά 65% έναντι της ηλεκτρικής ενέργειας. Παράλληλα, έχουν αμελητέο κόστος συντήρησης, απαιτώντας ένα απλό Service κάθε 10.000 ώρες λειτουργίας ή κάθε 5 χρόνια.

Ser

ίδ ε πα Εκ

ατα

ήμ χαν Μη

τη

λέ Με

αντικατάσταση συστήματος λεβήτων - ψυκτών με κεντρικό σύστημα αποτελούμενο από δέκα (10) εξωτερικές μονάδες GHP των 20HP ψυκτικής ικανότητας 56KW η κάθε μία και θερμαντικής 67KW. Οι μονάδες αυτές συνδέθηκαν σε τρία υποσυστήματα αποτελούμενα τα μεν δύο από τρεις (3) εξωτερικές μηχανές και το τέταρτο από τέσσερις (4). Η πιθανή αύξηση της ζήτησης του ψυκτικού φορτίου οδηγεί σε σταδιακή προσθήκη εξωτερικών μηχανών. Η παραπάνω αντικατάσταση και χρήση οδήγησε τα έξοδα λειτουργίας του κλιματιστικού συστήματος από € 63.500 που ήταν με το προηγούμενο σύστημα σε € 23.920 με το σύστημα των GHP, με αποτέλεσμα την οικονομία της τάξεως των € 39.580 ετησίως.


ΘΕΜΑ

Καλή χρονιά η φετινή για το Χ.Κ. Σελίου

Με τους Θεούς του Χιονιού φιλικά προσκείμενους, ολοκληρώθηκε η χιονοδρομική περίοδος 2007-2008 για το Χιονοδρομικό Κέντρο Σελίου. Λίγο νωρίτερα του αναμενόμενου, ωστόσο, με θετικά αποτελέσματα, σε σχέση με την προηγούμενη σεζόν.

Πιο συγκεκριμένα, η εφετινή χιονοδρομική περίοδος ολοκληρώθηκε με συνολικά καθαρά έσοδα για το Χ.Κ. Σελίου περί τα 41.000,00 ευρώ. Αναφορικά με το συνολικό αριθμό επισκεπτών διαμορφώθηκε σε 46.000 περίπου. Από τους επισκέπτες αθλήθηκαν περίπου το ½, δηλαδή 23.000 άτομα. Οι υπόλοιποι ως απλοί εκδρομείς περιηγήθηκαν, έκαναν ορειβασία, ήπιαν καφέ ή γευμάτισαν, έκαναν χρήση έλκηθρου ή snowmobiles.

• Δενδροφύτευση (11.12.2007)

Η εφετινή σεζόν χαρακτηρίζεται ως καλή σεζόν για το Χιονοδρομικό Κέντρο, συγκρινόμενη με την περυσινή, κατά την οποία επισκέφθηκαν το Χ.Κ. Σελίου μόλις, 3.300 άτομα.

• Μένουμε Ελλάδα (8.1.2008)

Οι άνδρες επισκέπτες ήταν 25.500 ή 55%, και οι γυναίκες 20.500 ή 45%. Οι ηλικίες των χιονοδρόμων διαμορφώθηκαν ως εξής: μεταξύ 10-15 ετών ποσοστό 27%, 15-25 ποσοστό 24%, 25-35 ποσοστό 24%, 35-50 ποσοστό 15%, 50+ ποσοστό 10%.

• Εγκαίνια αναβατήρων (26.2.2008)

Η αναλογία χιονοδρόμων και snowboarders ήταν 71% - 29%. Την τρέχουσα περίοδο από Αύγουστο ’07 έως Μάρτιο ’08 υλοποιήθηκαν με επιτυχία δεκαοκτώ (18) διαφορετικά projects, άλλα μεγαλύτερα και άλλα μικρότερα. Μεταξύ αυτών:

• Φωταγώγηση πλαγιάς (17.12.2007) • Σηματοδότηση πιστών (20.12.2007) • Φιλαρμονική Βεροίας (24.12.2007) • Χορωδία Δημητρίου (31.12.2007) • Πρωτοχρονιάτικη γιορτή (1.1.2008) • Συναυλία Reggae (20.1.2008) • Nescafe event (16/17.2.2008) • Πανελλήνιοι αγώνες (2.3.2008) • Υδρογεωλογική έρευνα (16.3.2008) • Δενδροφύτευση (21.3.2008) Επισκέπτες 2002-2008 • 2002-2003, γενικοί επισκέπτες 108.000,

• Astroparty (25.8.2007)

• 2003-2004, γενικοί επισκέπτες 79.000,

• Βράβευση Philoxenia (1.11.2007)

• 2004-2005, γενικοί επισκέπτες 76.000,

• Διημερίδα Χ.Κ. (17/18.11.2007)

• 2005-2006, γενικοί επισκέπτες 81.000,

• Μετεωρολογικός σταθμός (21.11.2007)

• 2006-2007, γενικοί επισκέπτες 3.300

• Επίδειξη διάσωσης (2.12.2007)

• 2007-2008, γενικοί επισκέπτες 46.000. ◊

120 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


εκθέσεις banners

kiosks

«µεγάλου

posters

01 02 03 04

ψηφιακές εκτυπώσεις

Σητείας 8 & Μεσολογγίου 144 51 Μεταµόρφωση Τηλ.: 210 211 76 76 . Fax: 210 211 77 77 e-mail : msales@ksd.gr www.ksd.gr www.money-tourism.gr www.promitheytis.gr

µεγέθους»


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

SECURE SHOP

Υπηρεσίες που «απογειώνουν» τις κρατήσεις µέσω internet

Ασχολείται με εφαρμογές ηλεκτρονικού εμπορίου και πρωτοπορεί στο χώρο των ασφαλών ηλεκτρονικών κρατήσεων, σε πραγματικό χρόνο (real time), στα ξενοδοχεία, από το 2004. Παράλληλα, είναι η δημιουργός του επαναστατικού συστήματος κρατήσεων Hotel Edition για κρατήσεις μέσω internet και του ihotel για κρατήσεις μέσω κινητής τηλεφωνίας, στην πλατφόρμα i-mode της COSMOTE. Ο λόγος για την εταιρία παραγωγής προϊόντων πληροφορικής SecureShop. Το σύστημα κρατήσεων Hotel Edition της SecureShop ήδη χρησιμοποιείται σε περισσότερα από 70 διακεκριμένα ξενοδοχεία (3-5 αστέρων), πόλης και resorts, αλυσίδες ξενοδοχείων ή ακόμη και μονάδες ενοικιαζομένων διαμερισμάτων και studios, σε όλη την Ελλάδα, έχοντας αποφέρει τα μέγιστα αποτελέσματα πωλήσεων σε όλες τις κατηγορίες.

ξενοδοχειακών αλυσίδων του εξωτερικού, που αφορούν τις ηλεκτρονικές κρατήσεις. Οι δε συμβουλευτικές υπηρεσίες της έχουν τη σφραγίδα της εμπειρίας της στον τομέα των real time κρατήσεων. Όλα αυτά μεγιστοποιούν την απόδοση του Hotel Edition και μπορούν να προσφέρουν ακόμη και σε πολύ μικρές μονάδες αξιόλογα αποτελέσματα.

Πρόσφατα, εγκαταστάθηκε και χρησιμοποιείται από τις εταιρίες Dirent Α Car (ΡΕΚΑΡ Α.Ε), για κρατήσεις ενοικιαζόμενων αυτοκινήτων στα υποκαταστήματά της σε όλη την Ελλάδα και Blue Aegean για ενοικιάσεις σκαφών, σε Θεσσαλονίκη και Χαλκιδική. Η κατεύθυνση της εταιρίας, τον τελευταίο χρόνο, είναι να ενισχύσει σημαντικά το ξενοδοχειακό web site, ως εργαλείο marketing και πωλήσεων, εξισορροπώντας λειτουργικότητα και υψηλή αισθητική, ώστε να έχει τη μέγιστη δυνατή απόδοση. Ο στόχος της αυτός έχει επιτευχθεί πανηγυρικά.

Η τοποθέτηση των web sites μεμονωμένων ξενοδοχείων στις υψηλότερες θέσεις στις μηχανές αναζήτησης (Google, κ.λπ.) με τη χρήση SEO και γενικής χρήσης keywords (π.χ. hotel thessaloniki) παρέχεται εντελώς δωρεάν, με την κατασκευή του web site. Υποστηρικτικά σχεδιάζονται low budget διαφημιστικές καμπάνιες, με σκοπό την ενίσχυση των πωλήσεων σε περιόδους χαμηλών πληροτήτων και όλες οι ενέργειες στοχοθετούνται με σύγχρονα εργαλεία παρακολούθησης και λήψης αποτελεσμάτων, με διαχωρισμό των αγορών του εξωτερικού.

Η υψηλή τεχνογνωσία της SecureShop στο σχεδιασμό, την ανάπτυξη και την προώθηση ξενοδοχειακών web sites, βασίζεται στις διεθνείς προδιαγραφές των σύγχρονων ξενοδοχείων και πολυεθνικών

Οι συνεργασίες της εταιρίας αυξάνονται με γοργό ρυθμό, τόσο γεωγραφικά όσο και ποσοτικά, αποδεικνύοντας την υψηλή απόδοση του συστήματος, σε συνθήκες παραγωγής και της ολοκληρωμένης

122 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


διαχείρισης πωλήσεων για όλους τους τύπους πελατών (ταξιδιωτικά γραφεία, εταιρίες, κ.λπ.). Οι δηλώσεις ικανοποιημένων επιχειρηματιών, που χρησιμοποιούν το σύστημα κρατήσεων, διαδέχονται η μία την άλλη και βοηθούν σημαντικά στην επέκταση του συστήματος. Με έμφαση στην ασφάλεια των online συναλλαγών, μέσω τραπέζης, για πληρωμές με πιστωτική κάρτα, οι εφαρμογές της SecureShop ενσωματώνουν τις υψηλές προδιαγραφές ασφαλείας, 3D-Secure, που ορίζουν τα διεθνή πρότυπα Verified by VISA, της VISA και SecureCode της MasterCard. Οι πρώτες τουριστικές επιχειρήσεις στην Ευρώπη που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία τα πρότυπα 3D-Secure, ανήκουν στο πελατολόγιο της εταιρίας και αναγράφονται στα επίσημα site των εταιριών VISA και MasterCard. Μετά την επιτυχημένη πορεία της εταιρίας στο χώρο των ξενοδοχειακών κρατήσεων, η εταιρία προχώρησε στην ανάπτυξη συστημάτων κρατήσεων για περισσότερους κλάδους του τουρισμού, όπως:

• Hotel Edition - Ξενοδοχεία, Αλυσίδες και καταλύματα όλων των μεγεθών

• Rent A Car - Εταιρίες ενοικίασης αυτοκινήτων • Travel Agent - Ταξιδιωτικοί πράκτορες (σύστημα κρατήσεων για μεγάλο αριθμό ξενοδοχείων σε συνδυασμό με portal προβολής των ξενοδοχείων)

• Tickets - Εταιρίες έκδοσης εισιτηρίων, συμβολαίων, κ.λπ. • Yachting - Εταιρίες ενοικίασης σκαφών Τα στατιστικά πωλήσεων των τριών τελευταίων ετών σε ξενοδοχεία ανεξαρτήτου μεγέθους ή κατηγορίας, καθώς και αλυσίδων, οδηγούν στα παρακάτω γενικά συμπεράσματα για τις ηλεκτρονικές κρατήσεις του SecureShop-Hotel Edition μέσα από το web-site του ξενοδοχείου: > Το σύστημα κρατήσεων έχει χαρακτηριστεί ως απόλυτα σταθερό, αξιόπιστο και ασφαλές από ελληνικές τράπεζες και μεγάλες τουριστικές επιχειρήσεις, με επίσημες δηλώσεις. > Άμεση εισροή κερδών από το Internet, από τις πρώτες κιόλας, ημέρες λειτουργίας του. > Το διάστημα απόσβεσης της αξίας κτήσης του software κυμαίνεται από 2-4 μήνες. > Αύξηση των κρατήσεων Internet, σε σχέση με άλλους τρόπους κρατήσεων που υπήρξαν προηγουμένως στο ίδιο web-site μέχρι και 1.600%. > Μεγιστοποίηση των κερδών όταν εφαρμόζονται συστηματικά οι πολιτικές πωλήσεων και web marketing που προτείνονται από τα αντίστοιχα τμήματα της SecureShop για κάθε επιχείρηση ατομικά. > Ελαχιστοποίηση των ακυρώσεων και μηδενισμός των «ψεύτικων» κρατήσεων. > Η σχέση τιμής-απόδοσης, όπως ομολογούν πλέον όλοι οι συνεργαζόμενοι επιχειρηματίες από την εμπειρία τους είναι άριστη.

Για το ξενοδοχείο σας μη συμβιβαστείτε με τίποτα λιγότερο από το τέλειο ... • καμπίνες μπάνιου - ντουζ • υδρομασάζ σάουνες • εξοπλισμός ξενοδοχειακού μπάνιου Διαθέτουμε τη μεγαλύτερη γκάμα καμπινών της ελληνικής αγοράς. Καλέστε μας για να μελετήσουμε μαζί την ιδανική λύση για τους χώρους σας, πάντα σε συνδυασμό με τις καλύτερες τιμές γιατί είμαστε οι ίδιοι εισαγωγείς και κατασκευαστές .

Ειδικές παραγγελίες Εξαιρετικές τιμές

ας Ζητήστε μ υτικό τον αναλ 8

κατάλογο

200

Υποστήριξη After Sales με ανταλλακτικά και service

> Οι πωλήσεις σε όλα τα ξενοδοχεία που χρησιμοποιούν το Hotel Edition αυξάνονται αρμονικά με την πάροδο του χρόνου και καλύπτουν σταδιακά όλους τους τύπους πελατών (ταξιδιωτικά γραφεία, εταιρίες, επαναλαμβανόμενοι πελάτες). ◊ 3ο ΧΛΜ. ΣΕΡΡΩΝ - ΔΡΑΜΑΣ, ΣΕΡΡΕΣ ΤΗΛ.: 23210 54113, e-mail: eleni-k@otenet.gr, www.karag.gr


ΘΕΜΑ

Περιβάλλον και Συνεδριακός Τουρισμός στο επίκεντρο του 4ου συνεδρίου του HAPCO Η στενή σχέση που έχει η αξιοποίηση της ελληνικής πολιτιστικής κληρονομιάς με την περαιτέρω ανάπτυξη του ελληνικού Συνεδριακού και Επαγγελματικού Τουρισμού και οι δράσεις και πρακτικές που θα μπορούσαν να βοηθήσουν προς αυτή την κατεύθυνση καθώς επίσης και οι περιβαλλοντικές πρακτικές και οι συνέπειες των κλιματικών αλλαγών στον τουρισμό, απασχόλησαν το 4ο Πανελλήνιο Συνέδριο και Workshops για το Συνεδριακό και Επαγγελματικό Τουρισμό με τίτλο «Περιβάλλον, Συνέργιες και Διαχείριση Κρίσεων στο Συνεδριακό Τουρισμό», που διοργάνωσε πρόσφατα ο HAPCO. 1 1 Άποψη από το συνέδριο

Το 4ο Πανελλήνιο Συνέδριο και Workshops για το Συνεδριακό και Ε-

ρας επικεντρώθηκαν σε μια σειρά σημαντικών ζητημάτων όπως

παγγελματικό Τουρισμό του HAPCΟ πραγματοποιήθηκε το διήμερο

η στενή σχέση που έχει η αξιοποίηση της Ελληνικής πολιτιστικής

28-29 Φεβρουαρίου 2008, στο Μέγαρο-Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο

κληρονομιάς με την περαιτέρω ανάπτυξη Ελληνικού Συνεδριακού

Αθηνών, υπό την Αιγίδα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης -

και Επαγγελματικού Τουρισμού και οι δράσεις και πρακτικές που θα

Ε.Ο.Τ. και του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας.

μπορούσαν να βοηθήσουν προς αυτή την κατεύθυνση. Επιπλέον,

Την τελετή έναρξης των εργασιών του Συνεδρίου τίμησαν ο εκπρό-

συζητήθηκε το φλέγον θέμα του Athens Convention Bureau και του

σωπος του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Σ. Βλαστός, Ειδικός

Εθνικού Convention and Visitors Bureau, λαμβάνοντας «μαθήματα»

Γραμματέας ΥΤΑΝ, ο κ. Σ. Ευσταθόπουλος, γεν. γραμματέας ΥΤΑΝ

από τη λειτουργία, χρηματοδότηση και διαχείριση του Copenhagen

καθώς επίσης η κα. Ρ. Κράτσα, Ευρωβουλευτής, Α’ Αντιπρόεδρος Ευ-

Convention and Visitors Bureau μέσα από την ενδιαφέρουσα πα-

ρωπαϊκού Κοινοβουλίου, μόνιμο μέλος της Επιτροπής Μεταφορών

ρουσίαση του Διευθυντή του κ. Steen Jakobsen. To θέμα της διαχεί-

και Τουρισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, ο κ. Π. Σγουρίδης,

ρισης ρίσκου και κρίσεων στο συνεδριακό τουρισμό αποτέλεσε εν-

Βουλευτής ΠΑ.ΣΟ.Κ., ο εκπρόσωπος του Δημάρχου Αθηναίων κ.

διαφέρον σημείο συζήτησης για τους συμμετέχοντες του συνεδρίου

Π. Αρκουμανέας, Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΤΟΑΑ, ο κ. Γ. Φωκάς,

καθώς επίσης και οι σχέσεις της τρομοκρατίας με τον τουρισμό και

Πρόεδρος του ΞΕΕ, ο κ. Γ. Τσακίρης, Πρόεδρος ΕΞΑ και ο κ. Γ. Βερνί-

η αποτελεσματική «χρήση» των ΜΜΕ ως μέρος του «Crisis-Recovery

κος, Γενικός Γραμματέας Σ.Ε.Τ.Ε.

Strategy» μετά από μία ενδεχόμενη κρίση.

Κατά τη διάρκεια των διήμερων εργασιών του Συνεδρίου, οι ενδια-

Οι περιβαλλοντικές πρακτικές και οι συνέπειες των κλιματικών αλ-

φέρουσες και τεκμηριωμένες εισηγήσεις διακεκριμένων ομιλητών

λαγών στον τουρισμό, καθώς επίσης και δύο συγκεκριμένες περι-

από την Ελλάδα και το εξωτερικό έδωσαν τη δυνατότητα σε ε-

πτώσεις πρακτικών εφαρμογών βιώσιμης ανάπτυξης απασχόλησαν

παγγελματίες του συνεδριακού κλάδου, εκπροσώπους τουριστικών

τις εργασίες του Συνεδρίου κατά τη διάρκεια της δεύτερης ημέρας.

φορέων, ειδικούς επιστήμονες, πανεπιστημιακούς και στελέχη δια-

Επιπλέον, πραγματοποιήθηκαν ενδιαφέρουσες παρουσιάσεις με θέ-

φόρων επιχειρήσεων να εμβαθύνουν σε σημαντικά ζητήματα που

μα την αναγκαιότητα θεσμοθέτησης της πιστοποίησης των PCO

απασχολούν το συνεδριακό τουρισμό και να αναζητήσουν λύσεις

στην Ε.Ε..

που θα ενισχύσουν την περαιτέρω ανάπτυξή του.

Κατά τη διάρκεια των δύο ημερών του 4ου Πανελλήνιου Συνεδρίου

Τα θέματα που συζητήθηκαν κατά τη διάρκεια της πρώτης ημέ-

και με την καθοδήγηση έμπειρων στελεχών του χώρου, πραγματο-

124 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

1

2

3

4

5

6

1 Στιγμιότυπο από το πάνελ. Από αριστερά ο κ. Ντίνος Αστράς, η κα. Σίσσυ Λιγνού ο κ. Παναγιώτης Ποδηματάς, ο κ. Δημήτριος Μάντζιος, η κα. Λίνα Σμπώκου, ο. κ. Δημήτριος Αρβανίτης, ο κ. Κώστας Τσοβίλης και ο κ. Ζαχαρίας Καπλανίδης 2 Από αριστερά, οι κ.κ. Νίκος Καμπάνης, εκδότης του περιοδικού Tourism & Property, Τζων Μοδινός, κ. Νίκος Σκουλάς, τέως Υπουργός Τουρισμού και νυν Πρόεδρος του Trinity International School of Tourism Management, Δημήτριος Μάντζιος, Πρόεδρος Δ.Σ. HAPCO και Παναγιώτης Ψωμιάδης, Νομάρχης Θεσσαλονίκης 3 Από αριστερά, ο κ. Νίκος Σκουλάς, τέως Υπουργός Τουρισμού και νυν Πρόεδρος του Trinity International School of Tourism Management, ο κ. Ζαχαρίας Καπλανίδης, Μέλος Δ.Σ. HAPCO, ο κ. Julio C. Abreu, Πρόεδρος EFAPCO, η κα. Ρόδη Κράτσα, Ευρωβουλευτής, Α’ Αντιπρόεδρος Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, ο κ. Δημήτριος Μάντζιος, Πρόεδρος Δ.Σ. HAPCO και η κα. Λύντια Μαστρονικολή, Γενική Διευθύντρια HAPCO 4 Από αριστερά, ο Δρ. Πάρις Τσάρτας, Καθηγητής Τουριστικής Ανάπτυξης, Πανεπιστημίου Αιγαίου, ο Δρ. Γεράσιμος Ζαχαράτος, Καθηγητής Τουριστικής, Οικονομικής και Διοίκησης, ο Δρ. Στέργιος Λ. Μούργκος, Αντιπρόεδρος & Ακαδημαϊκός Σύμβουλος, Trinity International School of Tourism Management, η κα. Sybil Hofmann, Πρόεδρος, Alpine Center και ο κ. Νίκος Σκουλάς, τέως Υπουργός Τουρισμού και νυν Πρόεδρος του Trinity International School of Tourism Management 5 Από αριστερά, ο κ. Δημήτριος Μάντζιος, Πρόεδρος Δ.Σ. HAPCO, ο κ. Γεράσιμος Φωκάς, Πρόεδρος, Ξ.Ε.Ε. και ο κ. Παναγιώτης Ψωμιάδης, Νομάρχης Θεσσαλονίκης 6 Ο κ. Βασίλης Μπρόβας, πρόεδρος του Thessaloniki Convention & Visitors Bureau με τον κ. Παναγιώτη Ψωμιάδη, Νομάρχη Θεσσαλονίκης

ποιήθηκαν μια σειρά από Workshops στα οποία εξετάστηκαν και

γείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης κ. Δημήτρη Αβραμόπουλο, στο

συζητήθηκαν πρακτικά θέματα που αφορούν στις συνέργιες και

Δήμαρχο Αθηναίων κ. Νικήτα Κακλαμάνη καθώς επίσης και στο

στις σχέσεις συνεργασίας των PCO τόσο με τους προμηθευτές των

Thessaloniki Convention & Visitors Bureau και στον πρόεδρό του κ.

συνεδρίων όσο και με τους οργανωτές συνεδρίων (associations).

Βασίλη Μπρόβα, για τη σημαντική και ουσιαστική προσφορά τους

Επιπλέον, οι σύνεδροι είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν εν-

στην προβολή, αναβάθμιση και διάδοση του Ελληνικού Συνεδρι-

διαφέρουσες και παράλληλα εντυπωσιακές παρουσιάσεις με θέμα

ακού Τουρισμού της Ελλάδας, στο Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού

τις νέες τεχνολογίες στην υπηρεσία των PCO. Παράλληλα με τις ερ-

και στον πρόεδρό του κ. Λάζαρο Εφραίμογλου καθώς και στο Βυ-

γασίες του 4ου Πανελλήνιου Συνεδρίου, έγινε και η Τακτική Γενική

ζαντινό & Χριστιανικό Μουσείο και στον διευθυντή του κ. Δημήτρη

Συνέλευση των μελών του HAPCO.

Κωνστάντιο, για το συνολικό τους έργο και την πολύχρονη και ου-

Το 4ο Πανελλήνιο Συνέδριο για το Συνεδριακό και Επαγγελματικό

σιαστική προσφορά τους στην προβολή και διάδοση του ελληνικού

Τουρισμό που άφησε στους συνέδρους εξαιρετικές εντυπώσεις

πολιτισμού. Επίσης, στην 359 ΜΑΕΔΥ-Δεκέλεια, στην 112 Πτέρυγα

για την άψογη διοργάνωσή του, κατέγραψε τα βήματα ανάπτυξης

Μάχης-Ελευσίνα, στην 113 Πτέρυγα Μάχης-Θεσσαλονίκη της Πολε-

του συνεδριακού τουρισμού, εντόπισε τα προβλήματά του, έθεσε

μικής Αεροπορίας για το κοινωνικό τους έργο και την περιβαλλοντι-

στόχους για το μέλλον και αποτύπωσε με ακρίβεια, σαφήνεια και

κή τους προσφορά.

πληρότητα τη σημερινή κατάσταση του συνεδριακού κλάδου στη

Πολλές σημαντικές προσωπικότητες τίμησαν με την παρουσία τους

χώρα μας.

το Επίσημο Δείπνο του 4ου Συνεδρίου του HAPCO μεταξύ των ο-

Στο πλαίσιο της Επίσημης Έναρξης του Συνεδρίου και κατά τη διάρ-

ποίων ο νομάρχης Θεσσαλονίκης κ. Παναγιώτης Ψωμιάδης, ο γεν.

κεια του Επίσημου Δείπνου, το οποίο πραγματοποιήθηκε στο Συ-

γραμματέας της Περιφέρειας Δυτ. Ελλάδας κ. Σπύρος Σπυρίδων,

νεδριακό Κέντρο της Εθνικής Ασφαλιστικής απονεμήθηκαν ειδικές

ο πρόεδρος του ΞΕΕ κ. Γεράσιμος Φωκάς, ο πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ

τιμητικές διακρίσεις στους εξής:

κ. Γιάννης Ευαγγέλου, ο πρόεδρος του ΟΤΕΚ κ. Κωνσταντίνος Κου-

Στον πρώην υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης και νυν υπουργό Υ-

σκούκης, κ.ά.. . ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

125


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΦΩΚΙΔΑΣ-VAGONETTO

Ένα ταξίδι στο κέντρο της γης Συμπληρώνοντας φέτος τέσσερα χρόνια επιτυχούς λειτουργίας, το Vagonetto εγκαινιάζει το καινούργιο έργο «Ψηφιακή Εγκατάσταση», το οποίο χρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και περιλαμβάνει την προμήθεια και εγκατάσταση συστήματος ξενάγησης υψηλής τεχνολογίας.

Στοά 850. Ένα παλιό μεταλλείο. Ένα υπόγειο εργοτάξιο εξόρυξης βωξίτη που για τριάντα χρόνια αντηχούσε τις φωνές και τα παραγγέλματα των μεταλλωρύχων. Η αληθινή ιστορία της εξόρυξης σήμερα ζωντανεύει και πάλι, παίρνοντας εικόνα, μορφή και ήχο, διακόσια μέτρα κάτω από την επιφάνεια της γης. Η επίσκεψη στο Vagonetto ξεκινά με μια βόλτα στον υπαίθριο χώρο του πάρκου, όπου εκτίθενται παλιά και σύγχρονα μηχανήματα, κυρίως υπόγειας εκμετάλλευσης. Η περιήγηση στη Στοά 850, είναι ένα καλειδοσκόπιο της ιστορίας του βωξίτη και της ζωής των ανθρώπων που έβγαζαν το ψωμί τους δουλεύοντας εκεί και πραγματοποιείται με το Vagonetto, το τρενάκι που χρησιμοποιούσαν οι μεταλλωρύχοι. Η γνωριμία με την ιστορία του βωξίτη διαρκεί περίπου μία ώρα, έτσι οι επισκέπτες έχουν την δυνατότητα την ίδια μέρα να επισκεφθούν τα τουριστικά αξιοθέατα της περιοχής κάνοντας νοερά μια μεγάλη βόλτα στην ελληνική ιστορία από την αρχαιότητα μέχρι σήμερα. Οι επισκέπτες έχουν τη δυνατότητα να περιηγηθούν σε όλους τους χώρους του Πάρκου αντλώντας πληροφορίες μέσω συσκευών ατομικής ξενάγησης ή μέσω ειδικών «έξυπνων κουτιών», τα οποία διαθέτουν ηχητικό σύστημα, ενεργοποιούνται μέσω ασύρματης τεχνολογίας και διαχειρίζονται προβολικά και υδραυλικά συστήματα με στόχο την καλύτερη παρουσίαση των εκθεμάτων. Η περιήγηση είναι διαθέσιμη σε έξι γλώσσες: ελληνικά, αγγλικά, γαλλικά, γερμανικά, ισπανικά και ιταλικά. Ο εξοπλισμός περιλαμβάνει

126 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

100 Συσκευές Orpheo Classic με δέκτες υπέρυθρων και 5 φορτιστές των 20 θέσεων, καθώς και ακουστικά για την κάθε συσκευή. Το πάρκο δημιουργήθηκε και λειτουργεί με την υποστήριξη της S&B Bιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε. για να τιμήσει και να προβάλει την μεταλλευτική ιστορία της Φωκίδας, ενώ τη λειτουργία του έχει αναλάβει η εταιρία SUNHELLAS ΕΠΕ. Βρίσκεται στο 51ο χλμ. της Εθνικής Οδού Λαμίας – Άμφισσας στις εγκαταστάσεις της S&B και αποτελεί έναν ιδανικό προορισμό για μικρούς και μεγάλους, αφού διαθέτει ειδικά εκπαιδευτικά προγράμματα για παιδιά και προσφέρει στους ενήλικες αναψυχή, μάθηση και διασκέδαση. ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ένα νέο όνομα στο χώρο των Συνεδρίων Με 30 χρόνια εμπειρία στον ελληνικό εκδοτικό χώρο, εντυπωσιακό ρυθμό ανάπτυξης και σύγχρονο προσανατολισμό, χιλιάδες τίτλους βιβλίων και εκατοντάδες καταξιωμένους Έλληνες και ξένους συγγραφείς, ο Εκδοτικός Οργανισμός Λιβάνη κάνει ένα ακόμη βήμα στην επιχειρηματική του δραστηριότητα με την ίδρυση της Livanis Professional Congress Organisers (L-PCO). Η νέα εταιρία δραστηριοποιείται στο συνεδριακό τομέα και στόχος των ιδρυτών της είναι η παροχή προσωποποιημένων και ολοκληρωμένων υπηρεσιών στη διοργάνωση συνεδρίων, επιστημονικών συναντήσεων και ταξιδιών κινήτρων. Οι κ.κ. Ηλίας Λιβάνης και Δημήτρης Αρβανίτης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος L-PCO

Η L-PCO είναι μια νέα εταιρία διοργάνωσης συνεδρίων, η οποία στηριζόμενη στην αξιοπιστία του ονόματος Λιβάνη και με σημαντικό «όπλο» την εξειδίκευση των στελεχών της, έχει στόχο να προσφέρει πλήρεις και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, σε οργανισμούς της δημόσιας και της ιδιωτικής σφαίρας, καλύπτοντας όλο το φάσμα τόσο των επιστημών όσο και της οικονομικής, πολιτικής, πολιτιστικής και κοινωνικής δραστηριότητας. Ειδικότερα, αντικείμενο της εταιρίας είναι: • η οργάνωση και επιμέλεια διεξαγωγής - συνεδρίων, - συμποσίων, - ημερίδων - εκθέσεων, • η παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών, • η παραγωγή πάσης φύσεως εκδόσεων έντυπης και ηλεκτρονικής μορφής Όραμα των στελεχών της είναι η δημιουργία νέας προοπτικής στην ελληνική αγορά της διοργάνωσης συνεδρίων, επεκτείνοντας τα σύνορα της αγοράς και ενισχύοντας ταυτόχρονα το Τουριστικό Συνεδριακό προϊόν. Παράλληλα, η δημιουργία πρωτότυπων και ολοκληρωμένων προτάσεων για τη διοργάνωση συνεδρίων, εκθέσεων, επιστημονικών συναντήσεων, εκπαιδευτικών προγραμμάτων και ταξιδιών κινήτρων, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, καλύπτοντας κάθε ιδιαιτερότητα και ειδική προτίμηση όλων των πελατών και συνεργατών μας. Κατά την παρουσίαση της L-PCO, η οποία πραγματοποιήθηκε πρόσφατα κατά τη διάρκεια ειδικής εκδήλωσης στην οποία παρευρέθησαν εκπρόσωποι του Τύπου καθώς και άνθρωποι του πολιτικού και επιχειρηματικού κόσμου, ο πρόεδρος της εταιρίας κ. Ηλίας Λιβάνης, αναφερόμενος στην απόφαση για τη δημιουργία της εταιρίας είπε:

«Στόχος μας πάντοτε ήταν να συμμετέχουμε σε προσπάθειες και πρωτοβουλίες που αποσκοπούν στην προαγωγή του πολιτισμού, των επιστημών και της εκπαίδευσης. Σε αυτή τη λογική εγγράφεται και η επιθυμία μας να δραστηριοποιηθούμε και στον τομέα της διοργάνωσης συνεδρίων και εκδηλώσεων, αντιλαμβανόμενοι την ανάγκη για ενίσχυση της διάχυσης των μηνυμάτων του πολιτισμού και των επιστημών στην κοινωνία, μέσα και από άλλες δραστηριότητες, εκτός της εκδοτικής». ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΕΞΕΛΙΞΗ Α.Ε.Β.Ε.

Υπογραφή ποιότητας στον επαγγελµατικό εξοπλισµό Ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος της Electrolux Professional, η εταιρία ΕΞΕΛΙΞΗ Α.Ε.Β.Ε., αποτελεί μία από τις κορυφαίες εταιρίες επαγγελματικού εξοπλισμού στην περιοχή της Πελοποννήσου, με αναπτυξιακή πορεία και έντονη επενδυτική δραστηριότητα. Πρόσφατο βήμα της το άνοιγμα ενός υπερσύγχρονου καταστήματος, 1.500 τ.μ. στην πόλη της Καλαμάτας.

Η ΕΞΕΛΙΞΗ A.E.B.E. ξεκίνησε τις δραστηριότητές της πριν από μια περίπου εξαετία, με το πρώτο της κατάστημα στη Σπάρτη, ενώ σε σύντομο χρονικό διάστημα κατάφερε να εξελίχθηκε από μία μικρή προσωπική επιχείρηση σε κορυφαία εταιρία επαγγελματικού

εται μία μεγάλη ποικιλία προϊόντων του οίκου, από τα οποία θα

εξοπλισμού στην Πελοπόννησο. Τελευταία, η εταιρία προχώρησε

ξεχωρίζαμε:

στην υλοποίηση μίας σημαντικής επένδυσης, η οποία αφορά στη λειτουργία ενός νέου καταστήματος στην Καλαμάτα. Η αναπτυξιακή πορεία της εταιρίας είναι αποτέλεσμα μιας σειράς αξιόλογων δράσεων και ενεργειών, όπως οι συμφωνίες συνεργασίας της με τους πλέον επώνυμους οίκους για την αντιπροσώπευσή τους στην εγχώρια αγορά, η άμεση και υψηλής ποιότητας εξυπηρέτηση πριν, αλλά, και αυτό είναι το βασικότερο, και μετά την πώληση, η μεγάλη γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών και τα εξειδικευμένα και άρτια εκπαιδευμένα στελέχη της, τα οποία επανδρώνουν όλα τα τμήματα της. Όλα αυτά έχουν φέρει την εταιρία ανάμεσα στα μεγαλύτερα ονόματα στο χώρο του Επαγγελματικού αλλά και Οικιακού εξοπλισμού στην Ελλάδα. Σημαντικό ρόλο στην πορεία της εταιρίας έχει η ευρεία προϊοντική της γκάμα, η οποία εμπλουτίζεται διαρκώς με νέα προϊόντα, επώνυμων κατασκευαστών, τα οποία υπερέχουν, τόσο σε ποιότητα, όσο και σε αισθητική και λειτουργικότητα. Μεταξύ των προϊόντων τα οποία η εταιρία διαθέτει είναι οι κουζίνες του οίκου Molteni, ο οποίος για σχεδόν έναν αιώνα κατασκευάζει και προωθεί κουζίνες, σωστά

Νέο πολυζωνικό ψυγείο κρασιών Το νέο πολυζωνικό ψυγείο κρασιών ενδείκνυται για τη σωστή συντήρηση κρασιών, όλων των ειδών, σε εστιατόρια και άλλους χώρους διάθεσής τους. Οι σωστές θερμοκρασίες και το απαραίτητο ποσοστό υγρασίας, καθώς και η προστασία από το φως, είναι απαραίτητα για τη φύλαξη, διατήρηση και παλαίωση μακροπρόθεσμα ακριβώς όπως συμβαίνει με τον πλέον φυσικό τρόπο φύλαξης και παλαίωσης των κρασιών στα κελάρια. Το νέο πολυζωνικό ψυγείο, έχει 5 ζώνες-πεδία θερμοκρασιών για τη συντήρηση κάθε είδους κρασιού στις καλύτερες συνθήκες. Συνολικά η χωρητικότητα σε φιάλες διαμέτρου 85 χιλ. ανέρχονται στις 114. Το υλικό που έχει χρησιμοποιηθεί στο εσωτερικό του θαλάμου είναι πολυστερίνη, η οποία αποτελεί την καλύτερη λύση για την υγιεινή και το εύκολο καθάρισμα.

αριστουργήματα, που έχουν αφήσει ιστορία στον επαγγελματικό

Κυκλοθερµικοί φούρνοι

εξοπλισμό.

Η γκάμα των επαγγελματικών φούρνων της Electrolux περιλαμβάνει

Παράλληλα, η ΕΞΕΛΙΞΗ, ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος της

τους μοναδικούς φούρνους air - o - steam, με πολλές παγκόσμι-

Electrolux Professional για τη Μεσσηνία και τη Λακωνία, εμπορεύ-

ες αποκλειστικότητες (πατέντες). Οι κυκλοθερμικοί επαγγελματικοί

128 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

φούρνοι παρέχουν εξαιρετική απόδοση ποιότητας και διακρίνο-

επιβάρυνση, όπως 3 σχάρες ανοξείδωτες, 2 ταψιά GN 1/2 βάθους

νται για την απεριόριστη αντοχή τους στο χρόνο. Είναι ιδανικοί για

40 χιλιοστών, 2 τρυπητά ταψιά GN 1/2 βάθους 40 χιλιοστών, όλα

ψήσιμο με ρόδισμα, au gratin, για αρτοζαχαροπλαστική και άλλες

ανοξείδωτα. Παρόλο που έχει σχεδιαστεί για σχετικά «μικρές» κου-

τεχνικές ψησίματος.

ζίνες, ο επαγγελματίας σεφ θα βρει στο συγκεκριμένο μοντέλο έναν

Με το σύστημα της κατανομής καυτού αέρα, επιτυγχάνεται η από-

αξιόπιστο συνεργάτη.

λυτη ομοιομορφία στο ψήσιμο, πάνω-κάτω και εμπρός-πίσω, παντού. Διατίθενται με χωρητικότητες 4, 6, 10 και 20 λαμαρινών/σχαρών σε διαστάσεις 1 ή 2 GN. Είναι κατασκευασμένοι εξ’ ολοκλήρου από ανοξείδωτο χάλυβα και ρυθμίζονται ελεύθερα για ψήσιμο από τους 50˚C έως τους 300˚C. Διαθέτουν τις προδιαγραφές και πιστοποιήσεις CE, VDE, DVGW, ISO 14001 και ISO 9001 και CSQ.

Σειρά µηχανηµάτων S90 Thermaline

Θάλαµοι ψύξης Roll - in Οι θάλαμοι ψύξης Roll - in αποτελούν τη λύση για τους πελάτες που ψάχνουν την ευελιξία, την υψηλή απόδοση και την απόλυτη υγιεινή στην επιχείρησή τους. Έχουν χωρητικότητα 1.600 λίτρα και αντικαθιστούν τους προηγούμενους με χωρητικότητα 1.250 λίτρα, για να είναι απόλυτα συμβατοί στις ποσότητες παραγωγής με τους φούρνους air - o - steam και τα μεγάλα τρόλεϊ της αγοράς.

Η Electrolux έχει συγκεντρώσει το ενδιαφέρον της στην «καρδιά της

Λειτουργούν χωρίς προβλήματα σε όλες τις κλιματολογικές συνθή-

κουζίνας», στη μονάδα μαγειρικής, με την νέα σειρά μηχανημάτων

κες, έως +43˚C, είναι εξοπλισμένοι με τεχνολογία Smart Electrolux

S90, κατασκευασμένα με ελβετικές προδιαγραφές και φινίρισμα. Τα

ή ψηφιακό σύστημα χειρισμού και ελέγχου, κατασκευασμένοι α-

μηχανήματα της σειράς S90, ξεχωρίζουν για τους εξής λόγους: • Α-

πό ανοξείδωτο χάλυβα AISI 304, έχουν προφυλακτήρες κατά των

πόλυτη υγιεινή • Ολοκληρωμένες (συμπαγείς κατασκευές με μεγάλη

συγκρούσεων και με το σύστημα ψύξης που διαθέτουν, καθώς και

απόδοση) λύσεις • Αισθητική πρωτοπορία • Μεγάλες επαγωγικές

ελέγχου υγρασίας, θέτουν τα νέα μέτρα - πρότυπα, στην αγορά.

επιφάνειες ελβετικών προδιαγραφών.

Compact Combi - Steamer

Cook & Chill Πρόκειται για την ολοκληρωμένη και πλέον ιδανική πρόταση για

Ο φούρνος Compact Combi - Steamer της Electrolux συνδέεται μό-

τον εξοπλισμό επαγγελματικής κουζίνας. Τα μηχανήματα, με τα

νο σε μία απλή πρίζα, και δεν χρειάζεται καμία επιπλέον υδραυλική

καινοτόμα προγράμματα που διαθέτουν, αφενός μηδενίζουν το

εργασία εγκατάστασης. Είναι επιτραπέζιος και μικρός σε μέγεθος,

χρόνο που απαιτείται για την παρασκευή φαγητού, αφετέρου «ε-

με χωρητικότητα 30 λίτρα. Μαγειρεύει τα πάντα, όπως ένας μεγά-

μποδίζουν» τις όποιες απώλειες θρεπτικών ουσιών, εξασφαλίζοντας

λος φούρνος 10, 20 ή 40 λαμαρινών, χωρίς απώλειες βιταμινών και

υγιεινό, θρεπτικό φαγητό.

γεύσης. Επίσης, αναθερμαίνει παγωμένα φαγητά σε χαμηλής θερ-

Με το σύστημα Cook & Chill προγραμματίζονται καλύτερα οι εργα-

μοκρασίας ατμό χωρίς να τα στεγνώνει ή να χάνουν την φρεσκάδα

σίες στην κουζίνα, εξοικονομώντας χρόνο και χρήματα. Οι φούρνοι

τους. Πετυχαίνει την πιο τραγανή κρούστα. Κάνει τα πάντα όπως οι

AIR - O - STEAM® και οι ψύκτες και καταψύκτες ακαριαίας δράσης

μεγάλοι επαγγελματικοί φούρνοι Electrolux, φημισμένοι για την α-

AIR - O - CHILL®, διαθέτουν το μοναδικό πλεονέκτημα του αλγο-

πόδοσή τους, την ποιότητα, την αξιοπιστία τους την ασυναγώνιστη

ρίθμου, για τον υπολογισμό του υπόλοιπου χρόνου ψησίματος ή

τιμή τους. Στον Compact Combi - Steamer

παγώματος σχετικά με το πρόγραμμα που έχουμε επιλέξει. Όλοι οι

χωράνε 3 ταψιά GN 1/2 και έχουν πλούσιο βασικό εξοπλισμό χωρίς

υπολογισμοί γίνονται αυτόματα, χωρίς περιθώρια λάθους. ◊

130 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΕΠΙΠΛΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ

Προτεραιότητα στη σχέση ποιότητας / τιμής • Σε αρκετές χιλιάδες ευρώ το κόστος της επίπλωσης ενός ξενοδοχείου Η άνετη και ευχάριστη διαμονή και η δημιουργία ενός οικείου και φιλόξενου περιβάλλοντος, αποτελεί το στόχο και σκοπό που έχει και εξυπηρετεί, η έννοια της επίπλωσης. Αν και ο πελάτης ενός ξενοδοχείου αντιμετωπίζει, συνήθως, τους χώρους του ξενοδοχείου ως προσωρινή «στέγη», όπως και στην πραγματικότητα είναι, ωστόσο, την εικόνα την οποία αποκομίζει από αυτό το προσωρινό του κατάλυμα, την «κουβαλά» γυρνώντας πίσω στο σπίτι του και τη μεταδίδει σε φίλους και συγγενείς, με όλα τα θετικά που αυτό συνεπάγεται. Και όπως πολύ καλά γνωρίζουμε, η καλύτερη διαφήμιση είναι ο ευχαριστημένος πελάτης. Στο πλαίσιο αυτό, σήμερα, όπου η μάχη για την προσέλκυση πελατών κρίνεται στη λεπτομέρεια, δίνεται ιδιαίτερη σημασία στη διακόσμηση και επίπλωση των ξενοδοχείων, με προτεραιότητα βεβαίως στο λεγόμενο «value for money». Σημαίνοντα ρόλο στην «προσωπικότητα» ενός ξενοδοχείου, ενισχύ-

φθάνει στο 30% περίπου του συνολικού κόστους δημιουργίας ενός

οντας την εικόνα που αποκομίζει ο πελάτης-φιλοξενούμενος γι’ αυτό

ξενοδοχείου.

έχει η επίπλωση. Έτσι, τα ποσά που δαπανώνται για τη διακόσμηση και επίπλωση ενός ξενοδοχείου ανέρχονται σε πολλές χιλιάδες ευρώ, ενώ προκειμένου να υπάρξει ιδανική σχέση ανάμεσα στην ποιότητα

Ωστόσο, την ανανέωση της επίπλωσης ενθαρρύνουν σήμερα περισσότερο από ποτέ κάποιες επιδοτήσεις, ενώ οι μεγάλες ανακαινίσεις

και την τιμή, αλλά και το επιθυμητό αποτέλεσμα, η συνεργασία με

και οι αντικαταστάσεις επίπλων μίας ξενοδοχειακής μονάδας εντάσ-

έναν έμπειρο διακοσμητή θεωρείται απαραίτητη.

σονται στα έργα που δικαιούνται κρατικής ενίσχυσης βάσει του ισχύ-

Ειδικότερα, το κόστος της αγοράς των επίπλων υπολογίζεται ότι

οντος αναπτυξιακού νόμου.

132 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Η εικόνα της αγοράς

Η παγκόσμια αγορά

Σε κατάσταση αναμονής βρίσκεται η αγορά του επίπλου τα τελευταία

Κίνα, Ιταλία, Γερμανία και Η.Π.Α. κινούν τα «νήματα» του παγκόσμιου

χρόνια στη χώρα μας. Όπως φαίνεται, η «χρυσή εποχή» που προηγή-

εμπορίου επίπλων, που αυξάνεται συνεχώς, καθώς οι καταναλωτές

θηκε των Ολυμπιακών Αγώνων με την έξαρση της κατασκευαστικής

δείχνουν ολοένα και μεγαλύτερο ενδιαφέρον για τα φθηνά εισαγό-

δραστηριότητας έχει περάσει ανεπιστρεπτί και η αναπτυξιακή πορεία

μενα έπιπλα παγκοσμίως. Ωστόσο, τα σκήπτρα κρατά το κινεζικό

του κλάδου έχει κυριολεκτικά «παγώσει». Οι μικρές και μικρομεσαίες

έπιπλο, αποτελώντας τελικά απειλή, τόσο για την ευρωπαϊκή, όσο και

ελληνικές βιομηχανίες επίπλου βάλλονται από την είσοδο στην ελ-

την αμερικανική αγορά.

ληνική αγορά ξένων επιχειρήσεων, οι οποίες εμπορεύονται διάφορα

Η Κίνα θεωρείται ο βασικός εξαγωγέας επίπλων παγκοσμίως, με τις

είδη εξοπλισμού, μεταξύ των οποίων και έπιπλα, «δεύτερης», κατά

εξαγωγές να αυξάνονται μέσα στη δεκαετία 1996-2006 από 1,3 δισ.

κύριο λόγο, ποιότητας, προσφέροντας καλύτερη συσχέτιση ποιότη-

δολάρια σε 16 δισ. δολάρια.

τας/τιμής.

Στη δεύτερη θέση ακολουθεί η ιταλική αγορά, με μεγάλο προσόν της

Εάν, σε αυτή την εξέλιξη προσθέσουμε και την έλλειψη ρευστότη-

σε σχέση με την κινέζικη το design.

τας που παρατηρείται σήμερα στην ελληνική αγορά, ευθύς αμέσως εξηγείται το φαινόμενο της συρρίκνωσης των μικρών, οικογενειακών

Έπιπλα και design

επιχειρήσεων και η μείωση της εξαγωγής των ελληνικών επίπλων σε

Η επίπλωση ενός ξενοδοχείου εξαρτάται από το χώρο που βρίσκεται

συνδυασμό με την αύξηση της εισαγωγής.

αυτό, την κατηγορία και το είδος του, ενώ προτεραιότητα αποτελεί,

Ωστόσο, αξίζει να σημειώσουμε ότι οι ελληνικές εταιρίες παραγω-

είτε πρόκειται για έναν ορεινό ξενώνα, είτε για ένα resort hotel, είτε

γής επίπλων, σήμερα, προκειμένου να αντεπεξέλθουν στον έντονο

για κάποιο ξενοδοχείο πόλης, αυτό να «δένει» αρμονικά με το χώρο

ανταγωνισμό έχουν επιδοθεί σε έναν επενδυτικό αγώνα, και έτσι το

και το περιβάλλον στο οποίο ενσωματώνεται.

σύνολο της παραγωγικής διαδικασίας υλοποιείται με τις πλέον σύγ-

Όσον αφορά στα έπιπλα εσωτερικών χώρων επιλέγονται με κριτήριο

χρονες μεθόδους και τις πιο υψηλές προδιαγραφές, με αποτέλεσμα

την αισθητική, την άνεση, τη λειτουργικότητα και εργονομία, και, φυ-

τα ελληνικά έπιπλα να υπερέχουν αισθητά σε ποιότητα, εργονομία

σικά, ανάλογα το ύφος του ξενοδοχείου.

και αντοχή.

Έτσι, διαφέρει κατά πολύ η επίπλωση ενός design hotel, ενός resort,

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

133


ΑΦΙΕΡΩΜΑ ενός παραδοσιακού ξενώνα, ενός ξενοδοχείου πολυτελείας και ενός

μενα, που σκοπό έχουν να κερδίσουν τις εντυπώσεις του πελάτη.

συνεδριακού ξενοδοχείου.

Στα δωμάτια η επίπλωση είναι πιο λιτή και τα διακοσμητικά στοιχεία

Για παράδειγμα, τα έπιπλα που επιλέγονται για ένα design hotel

μικρότερου όγκου.

φέρουν συνήθως τη σφραγίδα επώνυμων οίκων, ενώ αυθεντικοί

Όπως υποστηρίζουν άνθρωποι του κλάδου, γενικά στα έπιπλα κυ-

πίνακες ζωγραφικής, εξαιρετικά έργα γλυπτικής και πολυτελείς κατα-

ριαρχούν οι λιτές, μίνιμαλ γραμμές. Όσον αφορά στο ξύλο, το δρυς

σκευές συνθέτουν την εικόνα του χώρου.

δουλεύεται πάρα πολύ σε ανοιχτά χρώματα, γκρι - μόκα και σε λευκό

Στα καλοκαιρινά ξενοδοχεία το design είναι αρκετά λιτό, χωρίς ιδι-

πόρο. Επίσης, στο «παιχνίδι» της επίπλωσης μπαίνει η λάκα, οι φορμά-

αίτερες αισθητικές παρεμβάσεις, ενώ έμφαση δίνεται κυρίως στην

ικες, οι επιφάνειες από χρωματιστά τζάμια, ενώ τελευταία στη μόδα

άνεση. Επιπλέον, λόγω της συχνής ανανέωσης που απαιτείται στον

είναι οι ταπετσαρίες στους τοίχους.

εξοπλισμό, τα έπιπλα είναι υψηλής, αλλά, συνήθως, όχι κορυφαίας ποιότητας. Στους παραδοσιακούς ξενώνες τα έπιπλα δείχνουν σαν να έχουν επιλεγεί ένα-ένα ξεχωριστά και με μεγάλη προσοχή. Το σκούρο, συνήθως, ξύλο, επικρατεί, κατά βάση στους ορεινούς παραδοσιακούς ξενώνες, σε συνδυασμό με σκουρόχρωμα, κυρίως, σε αποχρώσεις του μπορντό υφάσματα, ενώ σε παραδοσιακούς ξενώνες που βρίσκονται

Έπιπλα εξωτερικού χώρου Τα τελευταία χρόνια με τον ανταγωνισμό μεταξύ των ξενοδοχείων για την προσέλκυση πελατών να γίνεται ολοένα και πιο έντονος και τη «μάχη των κεφαλιών», ουσιαστικά να κρίνεται στη λεπτομέρεια, το δικό της σημαντικό ρόλο έχει και η επίπλωση των εξωτερικών χώρων

σε νησιά, στα χρώματα, την παράσταση «κλέβει» το λευκό. Τα χτιστά

των ξενοδοχείων. Έτσι, στις περισσότερες ξενοδοχειακές μονάδες,

ή σιδερένια κρεβάτια και τα ξύλινα μπαούλα, που χρησιμεύουν και

υψηλότερων, κατά κύριο λόγο κατηγοριών, την πλαστική καρέκλα

σαν αποθηκευτικοί χώροι, αποτελούν χαρακτηριστικά της ταυτότη-

και ξαπλώστρα έχουν αντικαταστήσει ξύλινες και rattan κατασκευές.

τας των καταλυμάτων αυτής της κατηγορίας.

Όσον αφορά στο τελευταίο είναι πιο ανθεκτικό υλικό και παρότι πολύ

Όσον αφορά στα ξενοδοχεία πολυτελείας, επιλέγονται έπιπλα τα

πιο ακριβό, επιλέγεται από τους ξενοδόχους, με την προοπτική της

οποία προέρχονται, κυρίως, από επώνυμους οίκους, ενώ ιδιαίτερη

απόσβεσης, καθώς η ανανέωσή του δεν επιβάλλεται σε τόσο τακτά

έμφαση δίνεται στη σύγχρονη τεχνολογία. Το ίδιο ισχύει και στα συ-

διαστήματα, όσο στα έπιπλα από ξύλο και μπαμπού.

νεδριακά ξενοδοχεία.

Και εδώ η επίπλωση θα πρέπει να αποτελεί συνέχεια του ύφους του

Γενικά, πάντως, όσον αφορά στις τάσεις που επικρατούν στην επί-

ξενοδοχείου, και να ταιριάζει στον περιβάλλοντα χώρο.

πλωση, για τους χώρους υποδοχής επιλέγονται ιδιαίτερα κομμάτια,

Οι τάσεις τις μόδας και σε αυτή την περίπτωση επιβάλουν μίνιμαλ

σε πρωτοποριακές γραμμές και ύφος, πολλές φορές ογκώδη αντικεί-

γραμμές, ενώ έμφαση δίνεται στην άνεση.

134 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Κορυφαία επιλογή στην αγορά επίπλου WOOD WELL Μ. ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ Α.Ε.Β.Ε.Ε. Με πρωταγωνιστικό ρόλο στη διαμόρφωση των τάσεων που επικρατούν στην ελληνική αγορά επίπλων εξωτερικών χώρων, η εταιρία ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ αποτελεί κορυφαία επιλογή. Έπιπλα τα οποία φέρουν την υπογραφή των μεγαλύτερων οίκων του εξωτερικού, και τα οποία χαρακτηρίζονται για την ποιότητα, το design και την εργονομία, άμεση εξυπηρέτηση και ανταγωνιστικές τιμές, συνθέτουν την εικόνα της εταιρίας. Η εταιρία ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ ξεκίνησε τη δραστηριοποίησή της το 1945 από το Γεώργιο Ζυμαρίδη. Μέσα στις έξι και πλέον δεκαετίες που έχουν περάσει από το ξεκίνημά της, η WOOD WELL Μ. ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ Α.Ε.Β.Ε.Ε., όπως είναι η σημερινή ονομασία της εταιρίας, μετεξελίχθηκε σε μία σύγχρονη εισαγωγική και εμπορική εταιρία που καλύπτει όλη τη γκάμα στον τομέα των καθισμάτων και τραπεζιών για επαγ-

λου ποτέ δεν σταμάτησε, βοηθά τους πελάτες να επιλέξουν, εάν το

γελματικούς χώρους, χωρίς ποτέ βεβαίως να εγκαταλείψει τα έπιπλα

επιθυμούν, ειδικές κατασκευές και χρώματα στις καρέκλες και τα

εξοχής, καθώς μάλιστα κατά την τελευταία δεκαπενταετία αντιπροσωπεύει αποκλειστικά για την Ελλάδα τα μοναδικής ποιότητας και αισθητικής πλαστικά έπιπλα εξωτερικών χώρων της Ολλανδικής εταιρίας HARTMAN, η οποία θεωρείται μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες κατασκευής επίπλων εξοχής στον κόσμο. Τα τελευταία χρόνια, η συλλογή των επίπλων κήπου της εταιρίας έχει εμπλουτιστεί με μια αρκετά μεγάλη ποικιλία ξύλινων επίπλων και επί-

τραπέζια που πρόκειται να παραγγείλουν. Ανάμεσα στα προϊόντα που διαθέτει η WOOD WELL Μ. ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ Α.Ε.Β.Ε.Ε. στην ελληνική αγορά, συμπεριλαμβάνονται ξαπλώστρες και ομπρέλες για εξοπλισμούς παραλιών, αλλά και χώρων πισίνας. Επίσης, μπορεί κανείς να βρει καρέκλες και τραπέζια πλαστικά, μεταλλικά, ξύλινα και μπαμπού, για εσωτερικούς και για εξωτερικούς

πλων αλουμινίου, έτσι ώστε ο κάθε ένας από τους ενδιαφερόμενους

χώρους.

πελάτες να μπορεί να βρίσκει αυτό ακριβώς που χρειάζεται.

Βεβαίως, κάθε ενδιαφερόμενος μπορεί να δει τα παραπάνω προ-

Η εταιρία έχει έντονη παρουσία στην ξενοδοχειακή αγορά, καθώς και

ϊόντα και από κοντά, στην Έκθεση 300 τ.μ. που διατηρεί η εταιρία

στην αγορά εστίασης, εξοπλίζοντας από μικρές, οικογενειακές μονά-

στην έδρα της (Ιερά Οδός 178 & Κηφισού, Αιγάλεω), έτσι ώστε με την

δες μέχρι μεγάλα συγκροτήματα ξενοδοχείων, αλλά και εστιατόρια

ολοκλήρωση κάθε παραγγελίας να μπορούν τα στελέχη της WOOD

και χώρους αναψυχής.

WELL Μ. ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ Α.Ε.Β.Ε.Ε να υπερηφανεύονται ότι απέκτησαν

Η παράλληλη βιοτεχνική δραστηριότητα της εταιρίας, η οποία εξάλ-

έναν ακόμη φίλο.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

135


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Αυστηρά πρότυπα ποιότητας ΜΕΤΑΞΑΚΗΣ ΑΘΑΝ. ΑΒΕΕ Υπογραφή ποιότητας στον επαγγελματικό εξοπλισμό αποτελεί εδώ και τέσσερις δεκαετίες η εταιρία ΜΕΤΑΞΑΚΗΣ ΑΘΑΝ. ΑΒΕΕ, η οποία από τη δεκαετία κιόλας του ’90 άρχισε να κάνει τα πρώτα «επεκτατικά» της βήματα σε ξένες αγορές, ενώ σήμερα πραγματοποιεί εξαγωγική δραστηριότητα στο σύνολο των χωρών της Ευρώπης, σε Αυστραλία, Η.Π.Α. και Καναδά.

Η ευρεία αποδοχή των προϊόντων της, από την εγχώρια, αλλά και τη διεθνή αγορά, είναι αποτέλεσμα μίας σειράς παραγόντων, όπως η ποιοτική υπεροχή τους, η μεγάλη ποικιλία, οι προσιτές τιμές, σε συνδυασμό με την άμεση εξυπηρέτηση. Ο λόγος για την εταιρία ΜΕΤΑΞΑΚΗΣ ΑΘΑΝ. ΑΒΕΕ, την οποία χαρακτηρίζει αυξανόμενη εξαγωγική δραστηριότητα και βελτιωμένα οικονομικά αποτελέσματα. Με κύριο αντικείμενο την κατασκευή και εμπορία μεταλλικών επίπλων κήπου και επαγγελματικών χώρων ξεκίνησε τη δραστηριότητά

Η εταιρία αντιπροσωπεύει μεγάλους οίκους του εξωτερικού, όπως η αυστριακή εταιρία WERZALIT, που κατασκευάζει επιφάνειες τραπεζιών και η γερμανική εταιρία ERLAU, η οποία δραστηριοποιείται στην κατασκευή καθισμάτων αναμονής για δημόσιους χώρους (αεροδρόμια, σταθμούς, λιμάνια, κ.λπ.).

της στην αγορά του επίπλου η εταιρία ΜΕΤΑΞΑΚΗΣ, η οποία ιδρύθη-

Εκτός, όμως, από την έντονη δραστηριότητά της στην ελληνική α-

κε το 1967 από τον Αθανάσιο Μεταξάκη. Το 1979 ο Αθανάσιος Μετα-

γορά, η ΜΕΤΑΞΑΚΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΑΒΕΕ, έχει να παρουσιάσει έντονη

ξάκης, σχεδίασε και παρουσίασε στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης

εξαγωγική δραστηριότητα. Ήδη από το 1994 η εταιρία ξεκίνησε τις

FURNITEC τα πρώτα έπιπλα αλουμινίου στην Ελλάδα.

προσπάθειές της στον εξαγωγικό τομέα με συμμετοχές σε διεθνείς

Η εταιρία εμπλουτίζει συνεχώς την προϊοντική της γκάμα με νέα μο-

εκθέσεις και ανάλογη διαφημιστική προβολή. Οι κινήσεις αυτές απέ-

ντέλα επίπλων υψηλής ποιότητας για εσωτερικούς και εξωτερικούς

δωσαν καρπούς, καθώς σήμερα η εταιρία εξάγει τα προϊόντα της σε

χώρους, κατάλληλα για τον εξοπλισμό συνεδριακών χώρων, ξενοδοχείων, εστιατορίων, καφέ, κ.λπ.. Το σύνολο σχεδόν των επίπλων τα οποία κατασκευάζει και εμπορεύεται η εταιρία, προορίζονται για επαγγελματική χρήση. Τα κύρια

χώρες όπως η Αυστραλία, οι Η.Π.Α., ο Καναδάς και όλη σχεδόν την Ευρώπη. Αξίζει να σημειωθεί ότι ένα σημαντικό ποσοστό των πωλήσεων της ΜΕΤΑΞΑΚΗΣ ΑΘΑΝ. ΑΒΕΕ καλύπτεται από εξαγωγές.

υλικά κατασκευής τους είναι το αλουμίνιο και το σίδερο, ενώ κάθε

Η έδρα της εταιρίας είναι στο Κορωπί Αττικής, όπου σε μία έκταση

χρόνο, η εταιρία σχεδιάζει και παρουσιάζει καινούργια μοντέλα και

4.500 τ.μ. λειτουργούν σύγχρονοι χώροι παραγωγής, αποθήκες και

αναζητά αντιπροσώπους σε περιοχές που δεν καλύπτονται ακόμα.

εκθεσιακοί χώροι.

136 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Πολυετής πείρα, άριστη γνώση του αντικειμένου ΒΙΟΤZΑ ΑΒΕΕ Υψηλή τεχνογνωσία και πολύχρονη εμπειρία αποτελούν τα «όπλα» της ΒΙΟΤΖΑ ΑΒΕΕ απέναντι στον ανταγωνισμό, εταιρία η οποία με έδρα της το Ρέθυμνο κατάφερε να «κατακτήσει» αρκετές αγορές, τόσο στο εσωτερικό της χώρας, όσο και στο εξωτερικό.

Η επιχείρηση δραστηριοποιείται στο χώρο της παραγωγής και διάθεσης επίπλων αλουμινίου, σιδήρου και ξύλου από το 1984 υπό τη μορφή A. & H. Τζαγκαράκης Ο.Ε. και από το 1996 υπό τη μορφή A. & H. Τζαγκαράκης ΑΒΕΕ (ΒΙΟΤΖΑ ΑΒΕΕ). Η κατασκευή των επίπλων πραγματοποιείται στο υπερσύγχρονο εργοστάσιο της εταιρίας που βρίσκεται στην περιοχή Σωματά Ρεθύμνου και έχει έκταση 4.000 τ.μ., με τους πιο αυστηρούς κανονισμούς ποιότητας. Οι σύγχρονες εγκαταστάσεις, εξοπλισμένες με τελευταίας τεχνολογίας μηχανήματα (κοπής, κάμψης, κόλλησης μετάλλων, κοπής και ραφής ακρυλικών υφασμάτων, κόλλησης υφασμάτων από PVC, συσκευασίας, κ.λπ.) και το άριστα εξειδικευμένο προσωπικό της επιχείρησης εγγυώνται την υψηλή ποιότητα σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας. Για την κατασκευή των προϊόντων της η εταιρία χρησιμοποιεί τις καλύτερες πρώτες ύλες, με αποτέλεσμα να προωθεί στην αγορά έπιπλα τα οποία διακρίνονται για την ποιότητα και τη σχεδιαστική τους υπεροχής.

πέζια από ξύλο, πολυθρόνες αλουμινίου και πολλά άλλα είδη κατάλληλα για την παραλία, την πισίνα, το μπαλκόνι, το bar, το εστιατόριο, την κουζίνα, τον κήπο, το συνεδριακό χώρο, κ.ά.. Τα προϊόντα διατίθενται στην εγχώρια και τη διεθνή αγορά με κύριες

Η πολυετής πείρα και η άριστη γνώση του αντικειμένου, σε συνάρτη-

χώρες εξαγωγής τις Αίγυπτο, Κύπρο, Σουηδία.

ση με τη χρήση τεχνολογίας αιχμής, αποτελούν εχέγγυα για την ποι-

Μερικοί από τους πελάτες της εταιρίας είναι: Όμιλος ξενοδοχείων

ότητα των προϊόντων της ΒΙΟΤΖΑ ΑΒΕΕ, την ικανοποίηση και των πιο

Grecotel, όμιλος εταιριών Γρηγοριάδη.

εξεζητημένων αναγκών και τη δυναμική εξάπλωσή της στην Ελλάδα

Αξίζει τέλος να επισημανθεί ότι τα προϊόντα της εταιρίας, τα οποία

αλλά και το εξωτερικό.

ξεχωρίζουν όχι μόνο για την ποιότητα κατασκευής και την υψηλή

Η γκάμα παραγωγής χαρακτηρίζεται από την ευελιξία και το εύρος

αισθητικής τους αλλά και για τις προσιτές τιμές τους, παρουσιάζονται

της. Περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, ξαπλώστρες και ομπρέλες αλουμι-

στο show room της BIOTZA, σε έναν καλαίσθητο χώρο 400 τ.μ., στο

νίου σε διάφορα μεγέθη και σχέδια, ξαπλώστρες, πολυθρόνες, τρα-

κέντρο της πόλης του Ρεθύμνου.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

137


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Προσεκτική επιλογή πρώτων υλών Ν. ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥΤΣΟΧΡΗΣΤΟΥ Α.Ε. Ένα ολοκληρωμένο «πακέτο» υπηρεσιών προσφέρει στο χώρο του επαγγελματικού εξοπλισμού η Ν. ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥΤΣΟΧΡΗΣΤΟΥ Α.Ε., η οποία εδώ και μία και πλέον 20ετία βάζει την υπογραφή της, μία υπογραφή ποιότητας και αξιοπιστίας, σε ξενοδοχειακούς χώρους και χώρους εστίασης. Η αναζήτηση και η προσεκτική επιλογή των πρώτων υλών, σε συνδυ-

Οι ολοκληρωμένες προτάσεις της Ν. ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥΤΣΟΧΡΗΣΤΟΥ

ασμό με την άριστη επεξεργασία τους αποτελούν τον άξονα επάνω

καλύπτουν το σύνολο των αναγκών των ξενοδοχειακών επιχειρήσε-

στον οποίο στηρίζει η Ν. ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥΤΣΟΧΡΗΣΤΟΥ την επιχειρη-

ων σε όλους τους τομείς. Οι ανάγκες αυτές αναφέρονται τόσο στο

ματική της δραστηριότητα, κάτι το οποίο, σήμερα, και με τη 2η γενιά

σύνολο των επίπλων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν στους εσω-

της οικογενειακής επιχείρησης να έχει ενεργό και αποφασιστικό ρόλο στην πορεία και την εξέλιξη της εταιρίας, είναι ακόμη πιο έντονο. Στις ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της, στην περιοχή του Ταύρου, στην Αθήνα, σε ένα χώρο 3.500 τ.μ., η εταιρία διατηρεί μια πλήρη γραμμή παραγωγής επίπλων έως και την παραγωγή των λούστρων. Εκεί, σχε-

τερικούς και εξωτερικούς χώρους, όσο και στις ειδικές συνεργασίες, όπως είναι αυτές που αφορούν σε στρώματα και υποστρώματα, στις κουρτίνες, στα κουρτινόξυλα, στα κλινοσκεπάσματα, αλλά και στα φωτιστικά, στους διακοσμητικούς πίνακες, κ.ο.κ..

διαστές, διακοσμητές, λουστραδόροι, ταπετσέρηδες και άλλοι, όλοι

Τελευταία, η εταιρία, έχει επεκταθεί και σε νέα είδη εξοπλισμού για

μαζί σαν μία οικογένεια, δουλεύουν με έναν και μόνο σκοπό: Τον ευ-

μπαρ και εστιατόρια, διοχετεύοντας στην αγορά νέες σειρές σε καρέ-

χαριστημένο πελάτη. Οξιά, δρυς, πεύκο, mdf, corian, κ.λπ. αποτελούν

κλες και τραπέζια. Στη συνεχή προσπάθειά της να προσφέρει στους

καθημερινά «εργαλεία δράσης».

πελάτες της καλοφτιαγμένα και λειτουργικά έπιπλα, η εταιρία συνερ-

Στον ίδιο χώρο λειτουργεί και ένας σύγχρονος, εκθεσιακός χώρος

γάζεται με πεπειραμένους διακοσμητές, κάτι που της επιτρέπει να

όπου εκτίθενται τα έπιπλα της εταιρίας, τα οποία διαθέτουν μοναδική

αναλαμβάνει και να ολοκληρώνει με επιτυχία την πλήρη μελέτη, τη

γραμμή και αισθητική αξία, και κατασκευάζονται με τις πλέον αυστη-

σχεδίαση, αλλά και την επίβλεψη των εργασιών διακόσμησης ξενο-

ρές ευρωπαϊκές προδιαγραφές. Άλλωστε, μια από τις θεμελιώδεις και

δοχειακών συγκροτημάτων, δωματίων, πλοίων, καφετεριών, οικιών,

πάγιες πολιτικές της Ν. ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥΤΣΟΧΡΗΣΤΟΥ Α.Ε. είναι το να εισάγει αλλά και να διατηρεί υψηλά πρότυπα ποιότητας, τόσο σε ό,τι αφορά στα προϊόντα και στις υπηρεσίες στον τομέα της επίπλωσης και διακόσμησης, όσο και σχετικά με τον τρόπο που λειτουργεί. Το

αλλά και άλλων ειδικών κατασκευών, όπως είναι για παράδειγμα αυτές που πραγματοποιούνται σε receptions, bars, κ.ά. Αξίζει τέλος να αναφερθεί ότι η εταιρία φροντίζει να εξασφαλίζει τις

σύνολο δε της πολιτικής ποιότητας της Ν. ΣΥΛΑΣ - Α. ΚΟΥΤΣΟΧΡΗ-

απαραίτητες οικονομίες κλίμακας, έτσι ώστε να μπορεί να επιτευχθεί

ΣΤΟΥ Α.Ε. υλοποιείται με την εφαρμογή, τη συντήρηση αλλά και τη

η καλύτερη σχέση τιμής - ποιότητας, διασφαλίζοντας παράλληλα την

διαρκή βελτίωση ενός συστήματος διαχείρισης ποιότητας, βάσει του

κάλυψη των αναγκών της επιχείρησης με τους κατάλληλους διακανο-

διεθνούς προτύπου EN ISO 9001: 2000.

νισμούς πληρωμής.

138 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

«Σφραγίδα» υπεροχής στον καλό ύπνο της Media Strom, σε συνδυασμό με τον αυστηρό ποιοτικό έλεγχο σε

MEDIA STROM Έχει συνδέσει το όνομά της με τον ποιοτικό ύπνο. Η Media Strom, η πρώτη σε πωλήσεις εταιρία παραγωγής στρωμάτων στην ελληνική αγορά, πρωταγωνιστεί και στον εξοπλισμό υπνοδωματίων, παρέχοντας ολοκληρωμένες προτάσεις και λύσεις, οι οποίες διακρίνονται από υψηλή αισθητική και ποιότητα.

όλα τα στάδια παραγωγής, συνεχίζουν να διασφαλίζουν τη σταθερή ποιότητα και υγιεινή των προϊόντων, δημιουργώντας υπεραξίες για εκατομμύρια καταναλωτές και επαγγελματίες που την εμπιστεύονται. Δυναμική παρουσία έχει η Media Strom στην ξενοδοχειακή αγορά, για την οποία δημιούργησε τη σειρά ξενοδοχειακού εξοπλισμού Mediotel, που μπορεί να καλύψει άριστα τόσο τις απαιτήσεις των πελατών για άνεση και αισθητική, όσο και των ξενοδόχων για ποιότητα, οικονομία και αντοχή. Τα στρώματα Mediotel είναι ορθοπεδικά και ανατομικά και συνοδεύονται από γραπτή εγγύηση για την ποιότητα κατασκευής και την

Η Media Strom (Αθηναϊκή Στρωματοποιία ΑΒΕΕ) ιδρύθηκε το 1967 από τους αδελφούς Νιάρχου, με στόχο να συμβάλει στην αναβάθμιση της ποιότητας του ύπνου, η οποία έχει άμεση επίδραση στη διάθεση, την υγεία και την ψυχική ηρεμία του ανθρώπου. Το 1976, η Media Strom σηματοδότησε μια νέα εποχή για τον κλάδο της στρωματοποιίας κατασκευάζοντας το πρώτο ορθοπεδικό στρώμα, και επακολούθησε μια επιτυχημένη πορεία, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Το όνομά της έγινε συνώνυμο του ανατομικού και ορθοπεδικού στρώματος, αλλά και του ποιοτικού ύπνου. Το 2004 η διοίκηση της εταιρίας προχώρησε στην αγορά έκτασης 25.000 τ.μ. στο Μαρκόπουλο Αττικής και σε λιγότερο από ένα χρόνο έθεσε σε λειτουργία μια πλήρως αυτοματοποιημένη βιομηχανική μονάδα 4.000 τ.μ., παράλληλα με τις εγκαταστάσεις στον Άγ. Ι. Ρέντη, συνολικού εμβαδού 7.000 τ.μ., που φιλοξενούν μια πλήρως αυτοματοποιημένη παραγωγική μονάδα με δυνατότητα ταχύτατης παραγωγής που ανέρχεται στα 1.200 στρώματα ημερησίως. Η Media Strom αποτελεί την κορυφαία εταιρία στον κλάδο, από την ίδρυσή της μέχρι και σήμερα, κατέχοντας ηγετική θέση στην αγορά. Δεν είναι τυχαίο ότι τοποθετείται στην 38η θέση ανάμεσα στα «100 διαμάντια της ελληνικής βιομηχανίας». Επιπλέον, κατέλαβε την 266η θέση σε πανευρωπαϊκό επίπεδο στον κατάλογο «Europe’s 500» για το 2006, ως αναγνώριση του υψηλού ρυθμού ανάπτυξης της απασχόλησης. Οι πρωτοποριακές σχεδιαστικές προσεγγίσεις στα προϊόντα της, οι νεωτερισμοί που συνεχώς εισάγει στην αγορά, η επένδυση στον ανθρώπινο παράγοντα, αλλά και η φιλοσοφία της για συνεχή προσφορά προϊόντων υψηλής ποιότητας, διατηρούν την εταιρία στην ηγετική θέση του κλάδου εδώ και 40 χρόνια. Οι σύγχρονες μέθοδοι, η τεχνογνωσία και η εμπειρία των ανθρώπων

αντοχή τους στο χρόνο. Επιπλέον, είναι τα μοναδικά ξενοδοχειακά στρώματα που παράγονται εξ ολοκλήρου από οικολογικά υλικά και έχουν βραβευτεί με το οικολογικό σήμα Ecolabel από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Να σημειωθεί δε ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει θέσει τόσο ψηλά στις προτεραιότητές της τα οικολογικά προϊόντα, που θέσπισε πρόσφατα το νόμο «Green Procurement», που στην ουσία σημαίνει ότι όλοι οι δημόσιοι οργανισμοί και υπηρεσίες υποχρεούνται πλέον να προμηθεύονται προϊόντα που φέρουν το οικολογικό σήμα Ecolabel. Υιοθετώντας τα ευρήματα τελευταίων ιατρικών ερευνών που καταρρίπτουν το μύθο του σκληρού στρώματος, η Media Strom δημιούργησε τη νέα γενιά στρωμάτων Optimum, η οποία αποτελεί επίτευγμα πολυετούς μελέτης και επιστημονικού σχεδιασμού. Συνδυάζει την προηγμένη τεχνολογία, την τεχνογνωσία του ηγέτη και τη φροντίδα του χειροποίητου, για να κάνει τον ύπνο των πελατών των ξενοδοχείων απολαυστικά ξεκούραστο. Επειδή ο ύπνος είναι απόλαυση, η Media Strom προσφέρει την optimum απόλαυση, την optimum άνεση, την optimum στήριξη και την optimum ξεκούραση στον ύπνο. Για τον εξοπλισμό των υπνοδωματίων, η σειρά Mediotel διαθέτει, επιπλέον, «ντυμένα» κρεβάτια εξαιρετικής αισθητικής και αντοχής, σε μοντέρνο και κλασσικό ύφος, που δίνουν τη δυνατότητα άπειρων συνδυασμών σε ποιότητα, χρώματα και υφάσματα. Τέλος, στη σειρά Mediotel περιλαμβάνονται πρακτικές λύσεις σε καναπέδες/κρεβάτια, πολυθρόνες και πτυσσόμενα επιτόκια για εξοικονόμηση χώρου και κόστους, καθώς και ανατομικά μαξιλάρια και ενισχυμένα προστατευτικά καλύμματα για την προφύλαξη και την υγιεινή των στρωμάτων.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

139


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Λύσεις με «το κλειδί στο χέρι» OPEN HOUSE CONTRACT Μία από τις πιο γνωστές και καθιερωμένες εταιρίες στο χώρο της αρχιτεκτονικής και της διακόσμησης, με έντονη παρουσία και «δράση» στην ξενοδοχειακή αγορά, η OPEN HOUSE

Η εταιρία δίνει μεγάλη βάση στην αισθητική και την άνεση των δωμα-

CONTRACT παρέχει ευρεία γκάμα υπηρεσιών και λύσεις με «το

τίων με έμφαση στη θέρμανση/κλιματισμό, την άνεση και τη λειτουρ-

κλειδί στο χέρι».

γικότητά τους. Ταυτοχρόνως, φροντίζει για την κατάλληλη αισθητική και λειτουργικότητα του lobby αλλά και του περιβάλλοντα χώρου, με την τοποθέτηση των κατάλληλων επίπλων, υφασμάτων, χρωμάτων

Οι δραστηριότητες και υπηρεσίες της εταιρίας καλύπτουν μια ευρύ-

και όλο τον απαραίτητο εξοπλισμό.

τατη γκάμα, με κυριότερες: • Οικονομικές • Συμβουλευτικές – Οργα-

Η συνεχής ενημέρωση σε θέματα σύγχρονης τεχνολογίας, στα νέα

νωτικές • Κατασκευαστικές • Εφαρμογές εξοπλισμού.

υλικά και τη χρηστικότητά τους, δίνει τη δυνατότητα στην εταιρία

Μια πρώτη ενότητα αφορά στην ανάλυση του επενδυτικού προ-

να προσφέρει λύσεις, απόλυτα προσαρμοσμένες στις ολοένα αυξα-

γράμματος μίας επιχείρησης, σε συνεργασία πάντα με τα στελέχη

νόμενες απαιτήσεις της σύγχρονης τεχνικής, λειτουργικότητας και

της επιχείρησης, την οργάνωση, το στρατηγικό και επιχειρησιακό

αισθητικής.

σχεδιασμό, την εκπόνηση αναλυτικής τεχνοοικονομικής μελέτης, την

Στον τομέα του εξοπλισμού, η εταιρία συνεργάζεται επί σειρά ετών με

έρευνα και τις προτάσεις της εν λόγω επιχείρησης σε διατάξεις ε-

φημισμένους διεθνείς οίκους για τον εξοπλισμό και τη διαμόρφωση,

πιχειρησιακών κινήτρων, έτσι ώστε να χρηματοδοτηθεί μέρος των

εκτός από ξενοδοχεία, πλοίων, θαλαμηγών, κρουαζιερόπλοιων, συνε-

αναγκών της.

δριακών κέντρων, restaurant, cafe, bar, συγκροτημάτων επαγγελμα-

Η OPEN HOUSE CONTRACT είναι μια από τις μεγαλύτερες και πιο

τικών χώρων, όπως ασφαλιστικές, χρηματοοικονομικές, ναυτιλιακές

γνωστές εταιρίες στο χώρο των συμβουλευτικών υπηρεσιών, κάτι

εταιρίες, τράπεζες, δημόσια κτίρια, αεροδρόμια, σιδηροδρομικούς

το οποίο αποδεικνύει το πλούσιο πελατολόγιό της, στο οποίο περι-

σταθμούς, αλλά και σε θέατρα, κινηματογράφους, πλατείες, εμπορικά

λαμβάνονται πολλές ιδιωτικές «επώνυμες» εταιρίες, επιχειρηματίες,

κέντρα και σε συγκροτήματα κατοικιών.

αλλά και Νομικά Πρόσωπα, Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης και

Προσφέρει δε, πιστοποιητικά (specifications) και εγγυήσεις από διε-

διάφοροι δημόσιοι φορείς.

θνείς επίσημους φορείς πιστοποίησης στις εργασίες της και σε κάθε

Σε αυτό το σκέλος των παρεχόμενων υπηρεσιών της OPEN HOUSE

προϊόν που προωθεί. Τα προϊόντα αυτά μπορεί να είναι έπιπλα, φωτι-

CONTRACT, σημαντικότατο ρόλο παίζει η συνεργασία της με έμπει-

σμός και δάπεδα για εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους, υφάσμα-

ρους και καταξιωμένους αρχιτέκτονες και διακοσμητές.

τα, ψευδοροφές, επενδύσεις, πάνελ διαχωριστικά, έπιπλα γραφείου,

Παράλληλα, η εταιρία αναλαμβάνει την αρχιτεκτονική μελέτη, την

συνεδριακά συστήματα, πόρτες, δομικά υλικά και πάσης φύσεως

επίβλεψη και τη διαμόρφωση εσωτερικών και εξωτερικών χώρων

υλικά για ειδικές κατασκευές.

ξενοδοχείων. Μέχρι σήμερα έχει ολοκληρώσει τη διαμόρφωση και

Τέλος, δύο «ισχυρά» όπλα της OPEN HOUSE στον εξοπλιστικό τομέα,

διακόσμηση περί των 120 ξενοδοχείων 4* και 5* αστέρων, τόσο στην

είναι οι απόλυτα ανταγωνιστικές τιμές της και οι εξαιρετικά γρήγοροι

Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Τα ξενοδοχειακά αυτά συγκροτήματα

χρόνοι παράδοσης των προϊόντων της, που εξασφαλίζονται με τις απ’

ποικίλουν από summer resorts, σε mountain/winter resorts και city

ευθείας αναθέσεις των παραγγελιών στους οίκους που αντιπροσω-

hotels.

πεύει και συνεργάζεται.

140 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Το «κάτι άλλο» στο χώρο των επίπλων bamboo ΜOYΣΟΥΡΑΚΗΣ BAMBOO ΑΒΕ Έχει βάλει τη σφραγίδα της στην επίπλωση και τη διακόσμηση χώρων που ξεχωρίζουν για τη φινέτσα και το ατμοσφαιρικό περιβάλλον. Ο λόγος για τη ΜΟΥΣΟΥΡΑΚΗΣ BAMBOO ΑΒΕ, μία σύγχρονη επιχείρηση, με πελατοκεντρική φιλοσοφία.

Αυτό «το κάτι άλλο» στο χώρο των επίπλων bamboo αποτελεί η εταιρία ΜΟΥΣΟΥΡΑΚΗΣ BAMBOO ΑΒΕ. Έχοντας ξεκινήσει από το 1977 να επεξεργάζεται το φυσικό υλικό bamboo (manau rattan), μια επεξεργασία που πραγματοποιείται με φυσικό τρόπο και αξιοποιώντας την υψηλή ποιότητα και την ανθεκτικότητα του ίδιου του υλικού, σήμερα η εταιρία «πρωταγωνιστεί» στο συγκεκριμένο κλάδο. Η ΜΟΥΣΟΥΡΑΚΗΣ BAMBOO ΑΒΕ έχει πλέον καθιερωθεί στους εξοπλισμούς με βάση το συγκεκριμένο υλικό. Οι προτάσεις της εταιρίας καλύπτουν όλες τις ανάγκες κάθε επαγγελματικού χώρου, κλασικού ή μοντέρνου, αφού οι εξειδικευμένοι τεχνίτες και οι σχεδιαστές της συνδυάζουν το bamboo με διάφορα άλλα υλικά, όπως είναι το ξύλο, το μέταλλο, το δέρμα, κ.ά.. Η κατασκευή των προϊόντων πραγματοποιείται από εξειδικευμένους τεχνίτες και με τις πιο σύγχρονες μεθόδους στα εργοστάσια της εταιρίας, τα οποία βρίσκονται στην Ινδονησία και τις Φιλιππίνες. Όλα τα είδη κατασκευάζονται σύμφωνα με τις πλέον υψηλές προδιαγραφές και φέρουν την εγγύηση του ονόματος «ΜΟΥΣΟΥΡΑΚΗΣ». Είναι 100% χειροποίητα, ακολουθούν όλες τις σύγχρονες τάσεις της εσωτερικής διακόσμησης, διακρίνονται για τον εργονομικό σχεδιασμό και τη λειτουργικότητά τους. Η ΜΟΥΣΟΥΡΑΚΗΣ BAMBOO ΑΒΕ ανανεώνει συνεχώς τα σχέδιά της, με νέα πρωτοποριακά έπιπλα από bamboo τα οποία διαμορφώνουν

και η επιτυχημένη συνεργασία της με το διάσημο και πολυβραβευμένο Ιάπωνα σχεδιαστή Yamakawa, ο οποίος σχεδιάζει έπιπλα τύπου rattan manau. «Καρπός» της συνεργασίας αυτής είναι οι νέες σειρές

μοντέρνους εσωτερικούς χώρους με στυλ και γοητεία.

«Art & Design Professional» και «Art & Design Private» που ξεχωρί-

Ενδεικτικό της ανανεωτικής τάσης που χαρακτηρίζει την εταιρία είναι

ζουν για το μοναδικό τους design, το οποίο είναι πάντα διαχρονικό.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

141


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Άμεση εξυπηρέτηση, ανταγωνιστικές τιμές ΒΙΟΠΛΑΖ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Έχοντας ήδη στο ενεργητικό της μια σειρά αξιόλογων έργων και διανύοντας αισίως την τέταρτη δεκαετία επιχειρηματικής της «δράσης» η εταιρία ΒΙΟΠΛΑΖ ΝΙΚΟΛΑΟΥ αποτελεί μία από τις πιο αξιόπιστες εταιρίες στον κλάδο της. Η επιχείρηση ιδρύθηκε και άρχισε να λειτουργεί το 1971 από τον Πα-

υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.

ναγιώτη Νικολάου με κύριο αντικείμενο την κατασκευή και επισκευή

Το γεγονός ότι η εταιρία διανύει πλέον την τέταρτη δεκαετία επιχει-

ειδών πλαζ και πισίνας. Έτος-σταθμός για τη μετέπειτα πορεία της

ρηματικής της δραστηριότητας, της επιτρέπει να παρουσιάζει με σι-

εταιρίας είναι το 1985, οπότε μεταφέρθηκε σε ιδιόκτητες κτιριακές εγκαταστάσεις 1.200 τ.μ., με ακάλυπτο χώρο συνολικής επιφάνειας 4.000 τ.μ. στην περιοχή Τσαΐρι. Τη διαχείριση ανέλαβε πλέον ο Κωνσταντίνος Νικολάου, γιος του ιδρυτή. Η μετεγκατάσταση της εταιρίας σε νέους σύγχρονους χώρους είχε

γουριά τη «συνταγή» της επιτυχημένης πορεία της, βασικά συστατικά της οποίας είναι οι υπερσύγχρονες και άρτια οργανωμένες εγκαταστάσεις, η ευρεία γκάμα προϊόντων, καθώς και η άμεση και υψηλής ποιότητας εξυπηρέτηση πριν αλλά και μετά την πώληση.

σαν αποτέλεσμα την αύξηση της παραγωγής και τη διεύρυνση της

Όπως υπογραμμίζει ο κ. Κωνσταντίνος Νικολάου, πρωταρχικός στό-

γκάμας των προϊόντων. Το 1995 με τη μορφή πλέον της Ανώνυμης

χος της εταιρίας είναι η πλήρης κάλυψη των αναγκών των πελατών

Εταιρίας επεκτάθηκε σε νέους ιδιόκτητους χώρους 1.400 τ.μ. επί της

της, σε τιμές πάντα ανταγωνιστικές.

λεωφόρου Ρόδου - Λίνδου, στους οποίους διεκπεραιωνόταν κατ’

Αξίζει να σημειωθεί ότι μέχρι σήμερα την εταιρία ΒΙΟΠΛΑΖ ΝΙΚΟΛΑ-

αποκλειστικότητα η εμπορική δραστηριότητα, ενώ οι προγενέστε-

ΟΥ έχει εμπιστευθεί ένας μεγάλος αριθμός σημαντικών ξενοδοχείων

ροι χώροι φιλοξενούσαν το κατασκευαστικό τμήμα. Μέσα στο 2000

προκειμένου να τους προμηθεύσει είδη πλαζ και πισίνας. Ενδει-

ολοκληρώθηκε ένας νέος αποθηκευτικός χώρος 1.200 τ.μ.. Η δραστηριότητα πλέον της ΒΙΟΠΛΑΖ ΝΙΚΟΛΑΟΥ Α.Ε. στράφηκε και προς την αγορά της λιανικής με παράλληλη διεύρυνση της γκάμας των εμπορευμάτων. Σήμερα η ΒΙΟΠΛΑΖ ΝΙΚΟΛΑΟΥ, κατέχει το μεγαλύτερο κομμάτι της αγοράς της Ρόδου και ευρύτερα των Δωδεκανήσων, προσφέροντας

κτικά και μόνο, μεταξύ των ξενοδοχείων αυτών θα ξεχωρίζαμε τα RODOS PALACE HOTEL, SUNRISE HOTEL, BLUE HORIZON HOTEL, SUN BEACH HOTEL, ELECTRA PALACE HOTEL, RHODOS IMPERIAL HOTEL, PORTO AGELI HOTEL, RHODOS PALLADIUM HOTEL, RHODIAN BEACH HOTEL, RHODOS ROYAL, HOTEL APOLLO BEACH HOTEL, RHODOS

κορυφαία προϊόντα προσαρμοσμένα στις ανάγκες των επαγγελματι-

PRINCESS, HOTEL ALPHA BEACH HOTEL, OLYMPIC PALACE HOTEL,

ών αλλά και των αγοραστών λιανικής.

LINDIAN VILLAGE HOTEL, και την ΑΛΥΣΙΔΑ SUN WING RESORT (SUN

Ακολουθώντας μια σταθερή και σωστά μελετημένη εμπορική και

WING RESORT RHODES, SUN GARDEN RHODES, SUN WING RESORT

κατασκευαστική πολιτική, κατορθώνει να βρίσκεται πάντα ένα βήμα

CYPRUS, SUN WING PLAYA INGLES GRAN CANARIA, SUN WING

πιο μπροστά από τον τοπικό ανταγωνισμό, διατηρώντας παράλληλα

RESORT ARGUINEGUIN), κ.ά..

142 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Η Τέχνη στα μεταλλικά έπιπλα XATZHΣ COLLECTION Α.Β.Ε.Ε. Οι εκατοντάδες ευχαριστημένοι πελάτες της αποτελούν σαφώς την καλύτερη διαφήμιση. Ο λόγος για την XATZHΣ COLLECTION Α.Β.Ε.Ε., που εδώ και 35 και πλέον χρόνια έχει συνδέσει το όνομά της με το ποιοτικό μεταλλικό έπιπλο.

Η XATZHΣ COLLECTION Α.Β.Ε.Ε. πρωταγωνιστεί στην αγορά του μεταλλικού επίπλου στη χώρα μας, καθώς εκτιμάται ότι παράγει το 85% περίπου των μεταλλικών επίπλων στην Ελλάδα. Η αυστηρή επιλογή των πρώτων υλών από την εγχώρια και διεθνή αγορά, σε συνδυασμό και με τις υψηλές προδιαγραφές παραγωγής, το υψηλό επίπεδο εξειδίκευσης των στελεχών της, η άμεση και σωστή εξυπηρέτηση των πελατών της, καθώς και η άψογη υποστήριξή τους σε όλα τα στάδια της συνεργασίας, έχουν σαν αποτέλεσμα, η εταιρία να έχει καθιερωθεί σε κορυφαία επιλογή στο μεταλλικό έπιπλο, διαφοροποιώντας την από ομοειδείς εταιρίες του χώρου. Η μακρόχρονη πείρα και τεχνογνωσία της την κατατάσσει στις πρώτες θέσεις των εταιριών που ειδικεύονται στο χώρο, πράγμα που αποδεικνύεται τόσο από την αυξανόμενη ζήτηση των προϊόντων της, όσο και από την προτίμηση που της δείχνει ένας μεγάλος και διαρκώς αυξανόμενος αριθμός πελατών. Οι δημιουργίες της εταιρίας διακρίνονται για τον σχεδιασμό τους, ο οποίος είναι απόλυτα εναρμονισμένος με τις σύγχρονες τάσεις της μόδας και προσαρμοσμένος

αρχικό σχεδιασμό μέχρι την υλοποίησή του, με ταχύτητα και λογικό κόστος, ακόμη και στην περίπτωση των πιο δύσκολων κατασκευών. Κάνοντας μάλιστα χρήση της πιο σύγχρονης και εξειδικευμένης τεχνολογίας, η XATZHΣ COLLECTION Α.Β.Ε.Ε έχει τη δυνατότητα να παράγει προϊόντα διεθνών προδιαγραφών.

στο προσωπικό γούστο του κάθε πελάτη. Εξάλλου, η σφυρήλατη και

Εξάλλου, δεν είναι τυχαίο ότι οι δημιουργίες της συμμετέχουν στις

μπρούτζινη κατασκευή τους προσδίδει μια ξεχωριστή «προσωπικό-

μεγαλύτερες Διεθνείς Εκθέσεις επίπλου. Παράλληλα, η εταιρία εξάγει

τητα» στο χώρο όπου τοποθετούνται. Η αυστηρή επιλογή των πρώ-

τα έπιπλά της σε ευρωπαϊκές και αραβικές χώρες, σημειώνοντας μά-

των υλών από την εγχώρια και διεθνή αγορά, σε συνδυασμό και με τις

λιστα ξεχωριστή επιτυχία. Να σημειωθεί ότι κατά τα τελευταία χρόνια,

υψηλές προδιαγραφές παραγωγής, έχουν σαν αποτέλεσμα τη διαρκή

η εταιρία XATZHΣ COLLECTION Α.Β.Ε.Ε έχει δημιουργήσει ένα ειδικό

ποιοτική εξασφάλιση των προϊόντων της εταιρίας.

τμήμα που εξειδικεύεται στον εξοπλισμό ξενοδοχείων.

Οι κατασκευές της εταιρίας αποτελούν το «απόσταγμα» των μελετών

Μάλιστα, υπολογίζεται ότι έως σήμερα έχει επιπλώσει τα δωμάτια

ενός πεπειραμένου και απόλυτα εξειδικευμένου προσωπικού που

τουλάχιστον 200 ξενοδοχείων στην Ελλάδα, ενώ οι προοπτικές ανά-

αναλαμβάνει την εκτέλεση του «οράματος» κάθε πελάτη, από τον

πτυξής της σε αυτήν την αγορά διαφαίνονται ιδιαίτερα υψηλές.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

143


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

«Επώνυμα» προϊόντα ύπνου THALPOS Συνώνυμο της ποιότητας και της αξιοπιστίας και ένα από τα περισσότερο καθιερωμένα ονόματα στην αγορά «προϊόντων ύπνου», είναι το όνομα THALPOS.

Η εταιρία THALPOS είναι μια βιομηχανική, εισαγωγική και εμπορική

latex που έχει ήδη ξεχωρίσει και εδραιωθεί είναι το κυψελωτό latex

εταιρία, η οποία δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά, στον ρα-

Dunlopillo που διαθέτει ομοιόμορφες ανοιχτές κυψέλες που δίνουν

γδαίως αναπτυσσόμενο τομέα των ποιοτικών προϊόντων ύπνου.

τη δυνατότητα να λειτουργεί ένα σύστημα εξαερισμού, το οποίο

Η εταιρία ξεκίνησε τη δραστηριότητά της το 1991 με την εισαγωγή

επιτρέπει στο προϊόν να «αναπνέει». Αξίζει να σημειωθεί ότι έχει

και εμπορία των στρωμάτων και μαξιλαριών της αγγλικής εταιρίας Dunlopillo. Από τα πρώτα βήματά της είχε μια συνεχή άνοδο και σταδιακά ξεκίνησε και την αντιπροσώπευση και άλλων οίκων του εξωτερικού, η επιλογή των οποίων γινόταν πάντα με γνώμονα την ποιότητα

πλέον αποδειχθεί και επιστημονικά ότι τα μαξιλάρια και στρώματα που δημιουργούνται από κυψελωτό latex είναι ευεργετικά σε ανθρώπους που παρουσιάζουν αλλεργίες σε άλλα παραδοσιακά υλικά

των προϊόντων που διέθεταν.

γεμίσματος μαξιλαριών και στρωμάτων. Επίσης, το κυψελωτό latex

Το όνομα της εταιρίας θεωρείται από το απαιτητικό ελληνικό κατανα-

Dunlopillo είναι πολύ εύκαμπτο, αφού η συμμετρική κατασκευή του

λωτικό κοινό συνώνυμο της ποιότητας και αξιοπιστίας.

επιτρέπει την κοπή του σε πολύπλοκα σχήματα χωρίς να χάνει την

Από τον Αύγουστο του 2003 η εταιρία μεταφέρθηκε στις νέες ιδιόκτη-

φυσική του ελαστικότητα. Έτσι, γίνεται ιδανικό για χειροκατασκευές

τες εγκαταστάσεις της, στην Κερατέα Αττικής, εκτάσεως 7.500 τ.μ. με

και διαχωρισμό σε φύλλα. Επιπλέον, η Dunlopillo μπορεί και κατα-

στεγασμένους χώρους παραγωγής συνολικού εμβαδού 2.000 τ.μ..

σκευάζει ενιαία κομμάτια αφρώδους latex σε διάφορες διαστάσεις.

Άλλωστε, η δυναμική της εταιρίας είναι τέτοια, που στο άμεσο μέλλον,

Το κυψελωτό latex Dunlopillo διατίθεται σε ποικιλίες σκληρότητας

όπως υπογραμμίζουν τα στελέχη της, να κατακτήσει το μεγαλύτερο

από extra μαλακό έως και extra σκληρό για κάθε είδους εφαρμογή,

μερίδιο της Ελληνικής αγοράς, στοχεύοντας πάντα στην κορυφή. Όπως αναφέρουν τα στελέχη της εταιρίας, τα «προϊόντα ύπνου» της εταιρίας Dunlopillo που εισάγει έχουν ως βασικό υλικό το αυθεντικό και αφρώδες latex, καθώς ήδη από τον Ιανουάριο του 1929 ο E.A. Murphy της εταιρίας Dunlop Rubber στο Birmingham εφηύρε το

διατηρώντας τις ιδιότητες στήριξης και άνεσης ακόμα και μετά από 20 χρόνια κανονικής χρήσης. Στα θετικά του είναι επίσης και το ότι δεν χρησιμοποιείται CFC κατά την κατασκευή του, γεγονός που το καθιστά πιο φιλικό στο περιβάλλον και του προσδίδει «αντιβακτηρι-

Latex Dunlopillo με βάση το αφρώδες καουτσούκ.

διακή συμπεριφορά», ελαστικότητα, αλλά και αντοχή. Να σημειωθεί

Σήμερα το αφρώδες latex θεωρείται ως το κορυφαίο υλικό κατα-

τέλος ότι, όλα τα κυψελωτά latex Dunlopillo πλένονται κατά την διάρ-

σκευής μαξιλαριών και χρησιμοποιείται ευρέως για την κατασκευή

κεια της κατασκευής του ώστε να προσφέρουν μόνον τις καλύτερες

ποιοτικών στρωμάτων σε όλο τον κόσμο, ενώ ο τύπος αφρώδους

φυσικές τους ιδιότητες κατά τη χρήση.

144 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Λογαριάζει… με τον ξενοδόχο ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΥΝΗΓΑΚΗΣ - ΟΜΙΛΟΣ Δ. ΚΥΝΗΓΑΚΗΣ Με πελατοκεντρική φιλοσοφία, η οποία εκφράζεται μέσα από το σλόγκαν «Λογαριάζουμε μαζί με τον ξενοδόχο» και θεμελιώδη αρχή την κατασκευή και παροχή υψηλής ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών στην επαγγελματική-ξενοδοχειακή αγορά, δραστηριοποιείται ο όμιλος Δ. ΚΥΝΗΓΑΚΗΣ στην αγορά του επίπλου εδώ και έξι και πλέον δεκαετίες. Η Δ. ΚΥΝΗΓΑΚΗΣ ιδρύθηκε το 1946 από τον Βασίλειο Κυνηγάκη, ο οποίος αποτέλεσε θεμελιωτή του κλάδου του ξύλινου επίπλου, το έργο του οποίου συνεχίζει με απόλυτη επιτυχία εδώ και μία 30ετία ο Δημήτριος Κυνηγάκης. Από την αρχή της έναρξης των δραστηριοτήτων της, η εταιρία έθεσε ως αρχή της την κατασκευή και παροχή υψηλής ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών στην επαγγελματική-ξενοδοχειακή αγορά, αρχή η οποία την καθιέρωσε ως κορυφαίο προμηθευτή επαγγελματικού επίπλου στην ελληνική αγορά, και με αξιόλογη παρουσία στη Ρωσία, την Κύπρο και τελευταία και στο Ιράκ. Σήμερα, με μοναδικά του «όπλα» την εμπειρία μίας διαδρομής 60 χρόνων, την υψηλή τεχνογνωσία και την εμπειρία των στελεχών του, ο όμιλος Δ. ΚΥΝΗΓΑΚΗΣ διαθέτει μία ευρεία ποικιλία προϊόντων, για τον εξοπλισμό ξενοδοχείων και επαγγελματικών χώρων, τα οποία έχουν καθιερωθεί για την άριστη ποιότητα των υλικών και την επιμελημένη κατασκευή τους. Στο βιομηχανικό χώρο του ομίλου, 54 εξειδικευμένοι τεχνίτες, σε συνεργασία με ένα δυναμικό επιτελείο σχεδιαστών, αρχιτεκτόνων και διακοσμητών, δημιουργούν με μεράκι και αγάπη για το ξύλο, έπιπλα που υπερέχουν, τόσο σε ποιότητα, όσο και σε αισθητική. Παράλλη-

Ο όμιλος ανανεώνει διαρκώς την προϊοντική του γκάμα, με νέα έπιπλα, σύγχρονης αισθητικής, με έμφαση πάντα στην ποιότητα, ικανο-

λα, τα εξειδικευμένα στελέχη του τμήματος ειδικών κατασκευών,

ποιώντας τις ανάγκες των σύγχρονων ξενοδοχείων.

το οποίο λειτουργεί στην εταιρία αναλαμβάνουν την κατασκευή και

Κάποια μοντέλα τα οποία διαθέτει ο όμιλος ΚΥΝΗΓΑΚΗΣ στην ελλη-

παραγωγή επίπλων για χώρους ξενοδοχείων, όπως είναι το lobby, η

νική, αλλά και τη διεθνή αγορά, παρουσιάζονται στη μόνιμη έκθεσή

reception, εστιατόρια, bar, συνεδριακοί χώροι, κ.ο.κ., καθώς και για

του, σε ένα χώρο 500 τ.μ. στις εγκαταστάσεις του. Επίσης, μέσω αντι-

τον εξοπλισμό πλοίων.

προσώπων, σε όλη τη χώρα.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

145


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

«Αιμοδότης» της ξενοδοχειακής αγοράς VARXIL ΑΒΕΕ Βασικό «τροφοδότη» της ξενοδοχειακής αγοράς και από τις

βιομηχανικών της ρύπων.

πλέον αναπτυσσόμενες εταιρίες στο χώρο του επίπλου, η

Την αναπτυξιακή πορεία της εταιρίας αποδεικνύουν με τον καλύτερο

VARXIL ΑΒΕΕ στηρίζει τη λειτουργία της στον άξονα: επενδύ-

τρόπο τα οικονομικά της μεγέθη, τα οποία βαίνουν συνεχώς αυξα-

σεις σε υλικοτεχνική υποδομή και ανθρώπινο δυναμικό, με στόχο την απόλυτη ικανοποίηση του πελάτη και την άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες της αγοράς.

νόμενα. Η VARXIL πραγματοποιεί τζίρο της τάξεως των €8 εκατ. ετησίως, ενώ στόχος, σύμφωνα με τα στελέχη της εταιρίας, είναι ο διπλασιασμός του τζίρου μέσα στα επόμενα χρόνια. Για την επίτευξη του στόχου έμφαση δίνεται στην παραγωγή ξυλουργικών προϊόντων, ενώ πα-

Η εταιρία ιδρύθηκε το Νοέμβριο του 2002 από τον κ. Γεώργιο Ι. Βαρ-

ράλληλα προγραμματίζεται η επέκταση στην πώληση εμπορικών

δινογιάννη και αντικείμενό της είναι η παραγωγή προϊόντων ξύλου, ε-

αντικειμένων που δεν εμπίπτουν στις παραγωγικές διαδικασίες της

πίπλων και ειδικών κατασκευών, καθώς και η παροχή εξειδικευμένων

εταιρίας, με την εκπροσώπηση σημαντικών εταιριών της Ελλάδας και

υπηρεσιών σε θέματα εσωτερικής διακόσμησης.

του εξωτερικού.

Η εταιρία διαθέτει δύο μονάδες παραγωγής, μία στο νομό Χανίων και

Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρία προχωρεί άμεσα στην αναβάθμιση και

μία στα Βαλκάνια. Όσον αφορά στο εργοστάσιο της εταιρίας (εμβαδού 14.000 τ.μ.) που βρίσκεται στο νομό Χανίων της Κρήτης, θεωρείται από πολλούς ως η μετάβαση της παραδοσιακής βιοτεχνικής ασχολίας της αγοράς του επίπλου, σε μια μονάδα βιομηχανικής κλίμακας που δεν έχει τίποτα να ζηλέψει από κολοσσούς εταιριών τόσο στην Ευρώπη, αλλά και παγκοσμίως. Εξοπλισμένο με κάποια από τα πιο σύγχρονα μηχανήματα επεξεργασίας ξύλου, είναι χωρισμένο σε τέσσερις διαφορετικούς χώρους ανά δραστηριότητα. Το τμήμα της μασίφ ξυλείας, το τμήμα των επιφανειών, το τμήμα των ειδικών κατασκευών και το τμήμα του φινιρίσματος,

των δύο γραφείων της σε Ρόδο και Αθήνα. Η εταιρία αποτελεί βασικό «τροφοδότη» της ξενοδοχειακή αγοράς, αφού το 80% του συνολικού τζίρου της προέρχεται από τον ξενοδοχειακό χώρο και ιδιαίτερα τις μεγάλες μονάδες άνω των 100 δωματίων. Για την αγορά των ξενοδοχείων, η γκάμα των προϊόντων, σύμφωνα με τα στελέχη της εταιρίας, καθορίζεται από τις ανάγκες των επιμέρους πελατών. Ωστόσο, συνήθεις παραγγελίες αφορούν σε όλα τα έπιπλα καθώς και τον ξυλουργικό εξοπλισμό των δωματίων και κοινόχρηστων χώρων. Βασικό χαρακτηριστικό των προϊόντων αυτών είναι η ακριβής αποτύπωση των κατασκευαστικών σχεδίων που παρέχουν

όλα πλαισιωμένα με άριστα εκπαιδευμένο ανθρώπινο δυναμικό.

οι πελάτες, αναλυμένα με τέτοιο τρόπο ώστε να παρέχεται το καλύτε-

Η εταιρία πραγματοποίησε το 2006 επενδυτικό πρόγραμμα ύψους

ρο δυνατό ποιοτικό αποτέλεσμα.

€350.000, το οποίο αφορούσε τόσο στην αναβάθμιση του μηχανο-

Αναφορικά με τα «δυνατά» σημεία της εταιρίας, έναντι ανταγωνιστρι-

λογικού εξοπλισμού της, όσο και στη βελτίωση των κτιριακών της

ών εταιριών, είναι η αξιοπιστία, τόσο όσον αφορά στους χρόνους

εγκαταστάσεων.

παράδοσης των παραγγελιών, όσο και στην ποιότητα των προϊό-

Με το ίδιο πάντα σκεπτικό, το πρόγραμμα του 2008 περιλαμβάνει

ντων, αποτέλεσμα της άριστης οργάνωσης, του υψηλού επιπέδου

επενδύσεις ύψους €100.000, οι οποίες προορίζονται για την αναβάθ-

υποδομής και, φυσικά, του έμπειρου και άριστα καταρτισμένου και

μιση του τμήματος φινιρίσματος καθώς και την ελαχιστοποίηση των

εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού της.

146 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Η Τέχνη της διακόσμησης ΚΑΛΟΤΑΡΑΝΗΣ Α.Ε. Μία από τις πιο ολοκληρωμένες συλλογές στο χώρο της εσωτερικής διακόσμησης, από υφάσματα, κουρτίνες, κουρτινόξυλα, φωτιστικά, μέχρι δάπεδα, τρισδιάστατα πλακίδια, πλέγματα για τοίχους και οροφές καθώς και φωτιζόμενα πάνελ τοίχων, διαθέτει στην αγορά η εταιρία ΚΑΛΟΤΑΡΑΝΗΣ Α.Ε., μία από τις πιο αξιόπιστες εταιρίες του είδους της. Η εταιρία ιδρύθηκε το 1935 στην Καβάλα και επεκτάθηκε στην υπό-

αυτών αποτελούσαν ταπετσαρίες τοίχου, από βινύλιο, φίλντισι, mica,

λοιπη Ελλάδα με αντικείμενο αρχικά το εμπόριο υφασμάτων επίπλω-

φύλλα χρυσού, κ.ά., επενδύσεις τοίχου, από κέλυφος αμυγδάλου,

σης. Από το 1995 η εταιρία εξειδικεύτηκε στις επώνυμες συλλογές

ξύλο, μέταλλο, κ.ά., βινυλιακά πατώματα, βιτρώ από Plexiglas, φωτι-

και από το 1999 που μετατράπηκε σε Ανώνυμη Εταιρία, η γκάμα

στικά, πολυκαιρισμένοι καθρέφτες και διάφορα άλλα υλικά τα οποία

των προϊόντων της καλύπτει ένα ευρύ φάσμα στην αγορά της διακόσμησης εσωτερικών χώρων. Εκτός από τα παραδοσιακά είδη (υφάσματα, κουρτίνες και δέρματα), έχουν προστεθεί μεγάλες συλλογές σε χαρτιά ταπετσαρίας, δάπεδα, κουρτινόξυλα, συστήματα σκίασης,

έχουν επιλεχθεί με ιδιαίτερη προσοχή. Εξάλλου, η εταιρία έλαβε μέρος στην έκθεση LINEA 2008, επισημοποιώντας τη νέα της συνεργασία με τις αγγλικές εταιρίες υφασμάτων

χειροποίητα φωτιστικά, αντικείμενα, αξεσουάρ, πίνακες, έπιπλα γρα-

Mulberry, Baker & Parkertex, ράβοντας εξαιρετικά «φορέματα» για

φείου, κ.ά.. Τη βάση της συλλογής αποτελούν η Kravet Fabrics, η York

την παρουσίαση των καινούργιων συλλογών τους.

Wallcoverings και η Fine Art Lamps, που εκπροσωπούν τους τρεις

Επίσης, παρουσίασε τις καινούργιες συλλογές υφασμάτων του οίκου

βασικότερους τομείς της εταιρίας: υφάσματα, χαρτιά ταπετσαρίας και

Kravet συνδυασμένες με τις αντίστοιχες ταπετσαρίες τοίχου καθώς

φωτιστικά. Η Kravet Fabrics περιλαμβάνει 120.000 κωδικούς υφασμά-

και των υπόλοιπων εταιριών υφασμάτων και ταπετσαριών τοίχου που

των, κουρτινών και πασμαντερί, με ειδικές επεξεργασίες από Teflon

αντιπροσωπεύει κατ’ αποκλειστικότητα.

και Trevira cs μέχρι Crypton και Sunbrella. Η York Wallcoverings διαθέτει 300 ενεργές συλλογές χαρτιών ταπετσαρίας, πολλαπλών χρήσεων. Τα φωτιστικά της Fine Art Lamps κατασκευάζονται από φυσικά υλικά, κατά παραγγελία και συνοδεύονται από πιστοποιητικά γνησιότητας. Τα τελευταία 10 χρόνια έχει κερδίσει όλα τα βραβεία

Η συνεχώς ανοδική πορεία της εταιρίας αναγνωρίστηκε το 2003, όταν βραβεύτηκε ως η καλύτερη εμπορική επωνυμία. Τον επόμενο χρόνο εγκαινίασε το showroom της στη Σόφια (Βουλγαρία) και έπειτα στην Αθήνα. Από τον Απρίλιο του 2005 η έδρα της εταιρίας μεταφέρθηκε

φωτισμού στις Ηνωμένες Πολιτείες.

στο νέο της εκθεσιακό κέντρο στο 15ο χλμ. Δράμας – Καβάλας, ση-

Ο νέος τομέας της εταιρίας που παρουσιάστηκε στη φετινή Infacoma

μείο στο οποίο έχουν συγκεντρωθεί πάνω από 20 εταιρίες. Τελευταία,

περιλαμβάνει τρισδιάστατα πλακίδια, πλέγματα για τοίχους και ορο-

η εταιρία ΚΑΛΟΤΑΡΑΝΗΣ Α.Ε. εγκαινίασε έναν καινούργιο εκθεσιακό

φές καθώς και φωτιζόμενα πάνελ τοίχων, από πρωτότυπα αλλά και

χώρο για επαγγελματίες, στη Θεσσαλονίκη για την άμεση εξυπηρέτη-

οικολογικά υλικά για τη διακόσμηση του εσωτερικού χώρου. Μέρος

σή τους, στην οδό Εθνικής Αντιστάσεως, στην Καλαμαριά.

148 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ευέλικτες μηχανές καθαρισμού Δύο νέα μοντέλα μηχανών καθαρισμού παρουσιάζει στην αγορά η JohnsonDiversey. Ο λόγος για τις νέες μηχανές απορρόφησης σκόνης, TASKI vento 8 και 15, οι οποίες ξεχωρίζουν για την υψηλή ποιότητα κατασκευής τους, για την αντοχή, την αξιοπιστία και την ευκολία χρήσης. Οι μηχανές διαθέτουν ειδικό σχεδιασμό χειρολαβής που εξασφαλίζει μέγιστη εργονομία για το χειριστή και προστασία του καλωδίου από φθορές. Χρησιμοποιούν τετραπλό σύστημα φιλτραρίσματος -με πρόσθετο διαθέσιμο φίλτρο HEPA για τη vento 15- που έχει σαν αποτέλεσμα τη βελτιωμένη ποιότητα του εξερχόμενου αέρα, τόσο κατά τη διάρκεια όσο και μετά το πέρας της λειτουργίας, καθώς και την αυξημένη διάρκεια ζωής του μοτέρ. Ο ευέλικτος μηχανισμός κίνησής τους, με τη χρήση δύο σταθερών πίσω τροχών και δύο εμπρόσθιων, πλήρως περιστρεφόμενων, διασφαλίζει μέγιστη σταθερότητα και λειτουργικότητα κατά τη χρήση. Το μέγεθός τους είναι ιδανικό ακόμη και για στενούς χώρους, ενώ η αυξημένη δύναμη απορρόφησής τους, εξασφαλίζει άριστα καθαριστικά αποτελέσματα. Οι μηχανές διαθέτουν διάφορα πρόσθετα αξεσουάρ, όπως ακροφύσιο για τις σχισμές και βουρτσάκι απορρόφησης της σκόνης, τα οποία στηρίζονται επάνω στο σώμα της μηχανής. Ιδανικές για ξενοδοχειακούς χώρους και συνεργεία καθαρισμού. Οι ελβετικές μηχανές καθαρισμού TASKI διακρίνονται διεθνώς για την υψηλή ποιότητα κατασκευής τους, για την αντοχή, την αξιοπιστία και την ευκολία χρήσης, για τα μοναδικά τεχνικά χαρακτηριστικά τους, αλλά και για το σχεδιασμό τους, ο οποίος γίνεται πάντα με γνώμονα τον απόλυτο σεβασμό της ανθρώπινης υγείας και του περιβάλλοντος.


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΠΟΛΥΕΥΘΥΜΟΣ ΣΑΜΑΡΑΣ Με τριακονταετή παρουσία στο χώρο του ξενοδοχειακού εξοπλισμού, η εταιρία ΠΟΛΥΕΥΘΥΜΟΣ ΣΑΜΑΡΑΣ έχει ταυτιστεί με την ανάπτυξη του ονόματος Dometic στην ελληνική αγορά. Παράλληλα, ωστόσο, η εταιρία διαθέτει μια πλούσια γκάμα αξιόλογων ηλεκτρικών μικροσυσκευών και χρηστικών σκευών από επιλεγμένους ευρωπαϊκούς οίκους που εξοπλίζουν τα καλύτερα ξενοδοχεία του κόσμου.

Εξοπλισμός δωματίων πολλών αστέρων

Από το 1978, οι Έλληνες ξενοδόχοι γνωρίζουν το όνομα Σαμαράς ως τον αποκλειστικό αντιπρόσωπο των σουηδικών miniBars (Electrolux) Dometic www.dometic.com, του μεγαλύτερου κατασκευαστή miniBars παγκοσμίως. Εξίσου φημισμένα στον ξενοδοχειακό χώρο είναι και τα miniSafes της Dometic. Η τελευταία τους σειρά proSafe αποτελείται από μικρά χρηματοκιβώτια πολύ φιλικά στο χρήστη και τον ξενοδόχο και ειδικά σχεδιασμένα για να προσφέρουν μέγιστη ασφάλεια. Κατασκευάζονται στο νέο εργοστάσιο της Dometic στην Ισπανία σε ποικιλία μεγεθών από ανθεκτικό ατσάλι και βάφονται με υγρή βαφή. Η πόρτα κόβεται από το υπόλοιπο πλαίσιο με laser και είναι κολλημένη με τους μεντεσέδες χωρίς δυνατότητα αντικατάστασής της (burglar proof). Kατά παραγγελία διατίθενται με σύστημα ελέγχου και εκτύπωσης των τελευταίων ανοιγμάτων (audit trail).

150 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μεταξύ των άλλων επώνυμων προϊόντων της εταιρίας ΠΟΛΥΕΥΘΥΜΟΣ ΣΑΜΑΡΑΣ περιλαμβάνονται: • Οι στεγνωτήρες μαλλιών τοίχου Valera, μιας Ελβετικής εταιρίας, που από το 1955 εξειδικεύεται στο σχεδιασμό και την κατασκευή των πιο εύχρηστων, κομψών, αθόρυβων, δυνατών και οικονομικών στεγνωτήρων μαλλιών. Οι στεγνωτήρες διατίθενται σε μεγάλη ποικιλία σχεδίων, μεγεθών και ηλεκτρικής ισχύος, και είναι κατάλληλοι να τοποθετηθούν στο μπάνιο, στο δωμάτιο ή στο συρτάρι και εξαιρετικά αξιόπιστοι και ασφαλείς. Σε παγκόσμια κλίμακα, τα πολυτελέστερα ξενοδοχεία στον κόσμο όπως τα επτάστερα αριστουργήματα του Ντουμπάι,


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ έχουν εξοπλιστεί με σεσουάρ VALERA. • Πλειάδα προϊόντων της Γαλλικής εταιρίας JVD, (στεγνωτήρες μαλλιών τοίχου και χεριών, miniSafe, δίσκοι σερβιρίσματος και βραστήρες, πτυσσόμενες βάσεις αποσκευών ξύλινες ή μεταλλικές, μεγεθυντικοί καθρέφτες, dispenser υγρού σαπουνιού, συσκευές αρωματισμού χώρων, εντομοαπωθητικές συσκευές, κ.λπ.). • Τα πτυσσόμενα συστήματα σιδερώματος της Ολλανδικής εταιρίας Bentley. Είναι ιδιαίτερα ασφαλή, γιατί χάρις στο εξελιγμένο σύστημα διακοπής της λειτουργίας τους, το σίδερο σβήνει αυτόματα όταν δεν χρησιμοποιείται για 30 δευτερόλεπτα και τίθεται και πάλι σε λειτουργία αμέσως μόλις χρησιμοποιηθεί. Διαθέτουν ειδικό σύστημα (πατέντα) στερέωσης του σίδερου και γάντζο, έτσι ώστε να κρεμιέται εύκολα στη ντουλάπα του δωματίου.

Η ΠΟΛΥΕΥΘΥΜΟΣ ΣΑΜΑΡΑΣ, βασιζόμενη στην υψηλή ποιότητα, στην αξιοπιστία και στη λειτουργικότητα των προϊόντων της, στη συνεχή επαφή με τους πελάτες της, καθώς και στη διαρκή τεχνική υποστήριξη μετά την πώληση, έχει αναπτύξει μακροχρόνιες συνεργασίες με τις μεγαλύτερες ξενοδοχειακές αλυσίδες και με πάνω από 1.000 ξενοδοχεία σε όλη την Ελλάδα. Μεταξύ των πελατών της είναι οι: Grecotel, Όμιλος Μαντωνανάκη, Όμιλος Διβάνη, Όμιλος Μήτση, Capsis Hotels, Mamidakis Hotels, Astir Palace Vouliagmeni, Athenaeum Intercontinental, Μεγάλη Βρετανία, Ledra Marriot, Metropolitan Handris, Macedonia Palace, Club Hotel Casino Loutraki, Sofitel Athens Airport, Holiday Inn, Elounda Beach, King George, Olympia Riviera, Maris Hotels, Sheraton Sofia, κ.λπ. ◊


4GRAND

springdays!

Ένα τετραήμερο αφιερωμένο στο λουλούδι μέσα από διαφορετικές εκφάνσεις! Την Πρωτομαγιά δοκιμάστε την μέθοδο Felting ‘’Φτιάξτε λουλούδια με μαλλί ‘’. Την Παρασκευή και το Σάββατο μάθετε να φτιάχνετε συνθέσεις σε δύο μοναδικά σεμινάρια ανθοδετικής!

+Djs


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΑΦΟΙ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε.

Γνωρίζοντας ότι το μπάνιο του ξενοδοχείου αποτελεί το «κόσμημα» του δωματίου και το στοιχείο που εκπλήσσει ευχάριστα (ή δυσάρεστα) τον πελάτη, η εταιρία ΑΦΟΙ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε., προτείνει είδη υγιεινής και αξεσουάρ μπάνιου, επιλεγμένα, με βάση τις επιταγές της μόδας, την άνεση και το design.

Ολοκληρωμένες προτάσεις για μπάνια ξενοδοχείων Η πλούσια γκάμα υλικών, η εμπειρία (από το 1976) και η εξειδίκευση του προσωπικού και των συνεργατών της, στις ιδιαίτερες απαιτήσεις των ξενοδόχων, έχουν καθιερώσει την εταιρία ως μια από τις κορυφαίες του είδους της στην ελληνική αγορά. Από το 2005, λειτουργεί ειδικό τμήμα εξοπλισμού τουριστικών επιχειρήσεων, το οποίο είναι σε θέση να προσφέρει άμεση και αποτελεσματική λύση, ακόμη και στις πιο εξεζητημένες ανάγκες των τουριστικών μονάδων, πρωτοπορώντας σε ποιότητα και σε τιμές, σε καμπίνες ντουζιέρας μπάνιου, υδρομασάζ και ατμοκαμπίνες, μπάνια υδρομασάζ, mini spa - Whirlpools, μπανιέρες, ντους, σάουνες, είδη υγιεινής, αξεσουάρ, μπαταρίες, κ.λπ. Η ποιότητα και το άψογο after sales service προς όλους τους πελάτες, αποτελούν, για τους ανθρώπους της ΑΦΟΙ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε., αδιαπραγμάτευτο κανόνα των αρχών και της φιλοσοφίας τους. Απόδειξη το μεγάλο και συνεχώς αυξανόμενο πελατολόγιό της από κορυφαία ξενοδοχεία, σε όλη την επικράτεια. Ενδεικτικά προϊόντα: Φιλανδικές Σάουνες υπέρυθρων ακτίνων Πρόκειται για την καλύτερη επιλογή για

154 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

επαγγελματίες, στο πρίσμα της ανταποδοτικότητας. Καταναλώνει ελάχιστη ενέργεια, προθερμαίνεται σε 5 έως 10 λεπτά της ώρας, αυξάνει την κυκλοφορία του αίματος και βοηθάει στο «κάψιμο» θερμίδων ρυθμίζοντας μεταβολισμό και σωματικό βάρος. Διατίθεται σε 5 μοντέλα του ενός, δύο, τριών, τεσσάρων και έξι ατόμων. Στήλη Ντουζ υδρομασάζ μοντέλο K-103. Πρωτοποριακή και ιδιαίτερα εντυπωσιακή στήλη υδρομασάζ, με 5 jets, για ραχιαίο και πλευρικό υδρομασάζ και 2 jumbo jets, για αυχενικό υδρομασάζ. Είναι εξοπλισμένη με εργονομικό ρυθμιζόμενο ντους οροφής, τηλέφωνο βαρέως τύπου αναρτημένο σε inox ράγα, βολικό κάθισμα και πρακτική ραφιέρα. Νιπτήρας μπάνιου Κ-006. Ιδανική πρόταση για μικρά μπάνια ξενοδοχείων, με υψηλό design. Η σύνθεση αποτελείται από γυάλινο, μονοκόμματο πάγκο - νιπτήρα, πάχους 10mm και βάση inox. Προσφέρεται σε τρία εντυπωσιακά χρώματα, ώστε να αποτελεί την ιδιαίτερη λαμπερή νότα σε κάθε μπάνιο, ανάλογα με το ύφος και τα χρώματα που επικρατούν σε αυτό. ◊


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΚΑΦΑΝΤΑΡΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΝΟΜΑΡΧΙΑΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ

«Το μήνυμά μας είναι αυτό ενός τόπου που έχει μετατρέψει την ομορφιά του και τη ζεστή του φιλοξενία σε βασικό όραμα. Γιατί, εν τέλει, το ζήτημα δεν είναι αν μπορείς να διαφημίσεις τις αληθινές εμπειρίες. Το ζήτημα είναι αν μπορείς να τις χαρίσεις στους επισκέπτες σου. Κι εμείς μπορούμε». Τα σχόλια είναι περιττά. Οι λίγες αυτές φράσεις του Δημήτρη Καφαντάρη, ανθρώπου που γνωρίζει όσο λίγοι τα πλεονεκτήματα και τις μοναδικές αναπτυξιακές δυνατότητες του νομού Μεσσηνίας, «κρύβουν» όλη την αλήθεια, τη σύγχρονη πραγματικότητα.

Σε φάση ανάπτυξης ο νομός Μεσσηνίας

Ο νομός Μεσσηνίας σήμερα έχει εισέλθει σε φάση ανάπτυξης με έμφαση στον Τουρισμό. Και μοναδικός αρωγός σε αυτή την προσπάθεια είναι η Νομαρχιακή Επιτροπή Τουριστικής Προβολής Μεσσηνίας, που με «πρωτεργάτη» τον κ. Δημήτρη Καφαντάρη προωθεί μία σειρά από δράσεις και πρωτοβουλίες με διττό στόχο και σκοπό: να καταστεί η Μεσσηνία ιδανικός τουριστικός προορισμός για όλο το χρόνο και παράλληλα να μπορεί να προσφέρει στους επισκέπτες όλα όσα εμπεριέχει η έννοια «Φιλοξενία».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

155


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ • Πόσο αισιόδοξος είσαστε για την πορεία του νομού σας στον τουριστικό στίβο, τόσο τη νέα σεζόν, όσο και μακροπρόθεσμα;

και τοπικό επίπεδο.

Υπάρχει αισιοδοξία για την πορεία της τουριστικής κίνησης στο νομό μας. Η αισιοδοξία αυτή, στηρίζεται στο γεγονός πως η Μεσσηνία βρίσκεται σε φάση ανάπτυξης, με κυρίαρχο στοιχείο την υλοποίηση της στρατηγικής ποιότητας, της μοναδικής επιλογής για το ελληνικό τουριστικό προϊόν.

• Ποιες είναι οι ενέργειες και δράσεις της ΝΕΤΠ που έχουν υλοποιηθεί μέχρι σήμερα για την προβολή του τουρισμού και τι προγραμματίζετε για το μέλλον;

Ο νομός Μεσσηνίας μπορεί να γίνει πιλοτικός νομός για όλες τις νέες μορφές τουρισμού. Η επένδυση της ΠΟΤΑ Μεσσηνίας κινείται προς αυτή την κατεύθυνση. Πρόκειται για την πρώτη ολοκληρωμένη τουριστική επένδυση που γίνεται στην Ελλάδα. Η ΠΟΤΑ Μεσσηνίας αλλάζει τα δεδομένα για ολόκληρη την Πελοπόννησο. Όλες οι ενέργειές μας τείνουν ώστε να καταστήσουμε τη Μεσσηνία έναν ιδανικό τουριστικό προορισμό για όλο το χρόνο, αναβαθμίζοντας την παροχή υπηρεσιών μας. • Ποιες είναι οι ενέργειες γενικότερα που έχουν γίνει από τη Νομαρχία/Τοπική Αυτοδιοίκηση για την αναβάθμιση του τουρισμού στην περιοχή;

Στα πλαίσια της τουριστικής ανάπτυξης, συνεχίζουμε την προσπάθειά μας για τη βελτίωση της προσβασιμότητας των φυσικών πόλων έλξης, των αρχαιολογικών χώρων και των πολιτιστικών μνημείων του Νομού. Στη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση έχουμε αναλάβει ενεργό ρόλο στον αγώνα προστασίας και ανάδειξης των πολιτιστικών μνημείων, καθώς και της παράδοσης του Νομού μας. Ωστόσο, πρέπει να τονίσουμε ότι η ανάπτυξη του τουρισμού δεν είναι μια μονοδιάστατη διαδικασία, που επιτυγχάνεται από έναν φορέα ή μια μεμονωμένη κοινωνικοοικονομική ομάδα. Απαιτείται στενή συνεργασία όλων των φορέων της τουριστικής πολιτικής (κράτος, Τοπική Αυτοδιοίκηση, ιδιώτες), σε εθνικό, περιφερειακό

156 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Κατ’ αρχήν να τονίσω πως η Μεσσηνία είναι από τους ελάχιστους νομούς της χώρας που έχουν αναθέσει το στρατηγικό σχεδιασμό τους σε εταιρία συμβούλων, που εξειδικεύεται σε αυτό τον τομέα. Πέρα από αυτό, η ΝΕΤΠ, συμμετέχει ανελλιπώς τα τελευταία χρόνια σε εκθέσεις τόσο στο εξωτερικό, όσο και στο εσωτερικό. Η συμμετοχή μας σε αυτές τις εκθέσεις είναι τακτική και αποτέλεσμα μιας στρατηγικής και στόχων που έχουν τεθεί, έτσι ώστε να πετυχαίνουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Αυτό σημαίνει ότι σήμερα η Μεσσηνία έχει ήδη «ανοίξει» δρόμους προς συγκεκριμένες τουριστικές αγορές του εξωτερικού, όπως είναι: της Αγγλίας, της Ολλανδίας, των Σκανδιναβικών Χωρών, της Τσεχίας, κ.λπ.. Άρα λοιπόν, κύριο μέλημά μας είναι να στηρίξουμε και να ενισχύσουμε τις υφιστάμενες τουριστικές αγορές, οι οποίες ήδη έχουν επιλέξει ως προορισμό τη Μεσσηνία, άλλα και να προ-

σεγγίσουμε και νέες αγορές, όπως αυτή της Ρωσίας, κ.λπ.. Επιπλέον, υλοποιούνται προγράμματα φιλοξενίας δημοσιογράφων από ξένα έντυπα (εφημερίδες, περιοδικά) που στόχο έχουν να πληροφορήσουν την εκεί κοινή γνώμη για τις ομορφιές της Μεσσηνίας. Αξίζει να σημειωθεί ότι πολύ σημαντική είναι η προβολή του Νομού μας μέσω των καταχωρήσεων σε περιοδικά και εφημερίδες τουριστικού ενδιαφέροντος και όχι μόνο. Ταυτόχρονα όμως, προχωρήσαμε στην παραγωγή νέου έντυπου και ψηφιακού διαφημιστικού υλικού. Ένα υλικό το οποίο θα έχει θεματική διάρθρωση και θα αναδεικνύει τις φυσικές ομορφιές και τον


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ πολιτιστικό πλούτο της Μεσσηνίας.

Η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση • Ποια είναι τα βασικότερα προβλήματα υποδομής που παρουσιάζει ο νομός, και ποιες οι προτάσεις σας για την επίλυσή τους; Θεωρούμε ότι η περαιτέρω τουριστική ανάπτυξη του Νομού πρέπει να επιδιωχθεί μέσα σε ένα πλαίσιο αυστηρής χωροθέτησης των τουριστικών δραστηριοτήτων, με απόλυτο σεβασμό στην περιβαλλοντική προστασία και την φέρουσα ικανότητα των εν λόγω περιοχών. Αυτό σημαίνει ότι όλοι οι Δήμοι του Νομού, ως έχοντες τις σχετικές αρμοδιότητες, πρέπει να προετοιμαστούν με βασικές μελέτες και έργα υποδομών, όπως: ΣΧΟΟΑΠ, έργα ανάπλασης και ανάδειξης, έργα περιβαλλοντικής προστασίας, διαχείρισης υδάτινων πόρων, ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων, κ.λπ.. Επιπλέον, μεγάλη ώθηση έχει δοθεί ιδιαίτερα στις ορεινές και ημιορεινές περιοχές του νομού μέσα από το πρόγραμμα ΟΠΑΑΧ. Ευελπιστούμε δε, να δοθεί συνέχεια σε αυτό το τόσο σημαντικό έργο για την περιοχή μας, με την ένταξη κάποιων περιοχών στο επόμενο LEADER. Η Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μεσσηνίας όχι μόνο παρακολουθεί με αμείωτο ενδιαφέρον τις ενέργειες που γίνονται, αλλά είμαστε και αρωγοί σε κάθε προσπάθεια που γίνεται στην κατεύθυνση αυτή. Η μεγάλη πρόκληση που αντιμετωπίζουμε άμεσα, είναι η Δ΄ Προγραμματική Περίοδος. Έχουμε επικεντρώσει τις προσπάθειές μας στη διαμόρφωση των δομών και των συνθηκών εκείνων που θα μας επιτρέψουν να μεγιστοποιήσουμε τους πόρους που θα εισρεύσουν στο Νομό μας και να τους αξιοποιήσουμε για να επιτύχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. • Ποια είναι τα έργα υποδομής που έχουν γίνει στην περιοχή της Μεσσηνίας με σκοπό την τουριστική της ανάπτυξη και τι προγραμματίζετε για το μέλλον; Πρωταρχικός στόχος, άμεσα συνδεδεμένος με όλες τις αναπτυξιακές διαδικασίες, είναι η άρση της συγκοινωνιακής απομόνωσης του Νομού μας. Η βελτίωση της διασύνδεσης της Μεσσηνίας με τα οδικά, σιδηροδρομικά, θαλάσσια και εναέρια εθνικά και διεθνή δίκτυα βρίσκεται στο επίκεντρο των προσπαθειών μας. Η ολοκλήρωση του Αυτοκινητοδρόμου Τρίπολης - Καλαμάτας, η κατασκευή της Ιονίας

Μεσσηνίας όχι μόνο παρακολουθεί με αμείωτο ενδιαφέρον τις ενέργειες που γίνονται, αλλά είμαστε και αρωγοί σε κάθε προσπάθεια

Οδού, η ολοκλήρωση του Περιφερειακού Δακτυλίου του νομού, η βελτίωση του επαρχιακού οδικού δικτύου, ο εκσυγχρονισμός και η αξιοποίηση του λιμανιού της Καλαμάτας, η ολοκλήρωση της κατασκευής του λιμανιού της Κυπαρισσίας, ο εκσυγχρονισμός του σιδηροδρομικού δικτύου, η υλοποίηση νέων αεροπορικών συνδέσεων της Καλαμάτας αποτελούν έργα αιχμής. Σε επίπεδο οδικών υποδομών του νομού σχεδιάσαμε και υλοποιήσαμε παρεμβάσεις για την ολοκλήρωση σημαντικών τμημάτων του επαρχιακού οδικού δικτύου και του περιφερειακού δακτυλίου της Μεσσηνίας.

που γίνεται στην κατεύθυνση

• Ποια πιστεύετε ότι είναι η συμβολή του Τουρισμού στην ανάπτυξη της περιοχή σας;

αυτή.

Σήμερα, έχει γίνει κατανοητή περισσότερο από ποτέ άλλοτε, η τεράστια και πολυεπίπεδη συμβολή του τουρισμού στην ελληνική οικονομία, στην περιφερειακή ανάπτυξη της χώρας και στην ενίσχυση της απασχόλησης. Έτσι απαιτείται από όλους μας ακόμη μεγαλύτερη προσπάθεια και εγρήγορση για να συνεχισθούν τα βήματα προόδου του ελληνικού τουρισμού των τελευταίων ετών. Πρέπει να υπάρξει ακόμη καλλίτερη και πιο αποτελεσματική διαχείριση του τουριστικού μας προϊόντος σε όλα τα επίπεδα. Για εμάς ο βασικότερος πυλώνας ανάπτυξης της Μεσσηνίας είναι ο τουρισμός. Με τη διαφορά όμως ότι αναζητούμε τη συνετή και ήπια τουριστική ανάπτυξη, με σεβασμό στον άνθρωπο, το περιβάλλον και την πολιτιστική κληρονομιά της Μεσσηνίας.

Η μεγάλη πρόκληση που αντιμετωπίζουμε άμεσα, είναι η Δ΄ Προγραμματική Περίοδος. Έχουμε επικεντρώσει τις προσπάθειές μας στη διαμόρφωση των δομών και των συνθηκών εκείνων που θα μας επιτρέψουν να μεγιστοποιήσουμε τους πόρους που θα εισρεύσουν στο Νομό μας και να τους αξιοποιήσουμε για να επιτύχουμε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.

• Το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης με τη σύστασή του βοήθησε στην επίλυση κάποιων προβλημάτων τα οποία αντιμετωπίζετε, και τι επιπλέον περιμένετε από τη νέα ηγεσία του; Το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης είναι πάντα αρωγός στην προσπάθειά μας και αναμφίβολα αποτελεί για εμάς κινητήριος δύναμη, δεδομένου ότι η χρηματοδότησή μας, για την τουριστική προβολή είναι σημαντική. Σε αυτό το σημείο θα ήθελα να ευχαριστήσω τόσο την τωρινή ηγεσία του υπουργείου, όσο και τις προηγούμενες για την άψογη συνεργασία που έχουμε έως τώρα. Επειδή όμως εχθρός του καλού είναι το καλύτερο, προσδοκούμε στο μέλλον να φτάσουμε τη Μεσσηνία ακόμη ψηλότερα.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

157


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Ένας τόπος, χίλια πρόσωπα Εκεί που το σήμερα συναντά το χθες, εκεί που μύθος, ιστορία και σύγχρονη πραγματικότητα μπλέκονται μοναδικά σαν ένα απόλυτα αρμονικό σύνολο, βρίσκεται η Μεσσηνία. Τόπος απροσδόκητα μαγευτικός, που εξυμνήθηκε όσο λίγοι, για την ιστορία, τον πολιτισμό και το φυσικό του κάλλος.

Στη νοτιοδυτική άκρη της Πελοποννήσου, ο νομός Μεσσηνίας, που πήρε το όνομά του, σύμφωνα με τη μυθολογία, από τη γυναίκα του Πολυκάωνα από τη Λακωνία, ο οποίος ως επικεφαλής αποίκων μετακινήθηκε στην περιοχή, αποτελεί έναν γήινο παράδεισο. Έναν παράδεισο 4.500 χρόνων. Πρωτεύουσα του νομού είναι η Καλαμάτα, μία σύγχρονη πόλη, εμπορικό και βιομηχανικό κέντρο με ενεργό ρόλο στην ανάπτυξη της Πελοποννήσου. Χτισμένη στο μυχό του μεσσηνιακού κόλπου, η Καλαμάτα με τα υπέροχα νεοκλασικά κτίρια, την απέραντη αμμουδιά, τις μοναδικές εκκλησιές και το κάστρο το οποίο δεσπόζει επιβλητικά, αποτελεί μία όμορφη πόλη με «προσωπικότητα». Από εδώ ξεκινάει και το ταξίδι του περιηγητή στην περιοχή. Επόμενος σταθμός η γραφική Μεσσήνη, χτισμένη στη δεξιά όχθη του ποταμού Παμίσου, και φτάνουμε στην Κορώνη, στεφανωμένη από ένα επιβλητικό βενετσιάνικο φρούριο στην κορυφή του λόφου. Συνεχίζουμε με επόμενη στάση στη Μεθώνη, χαρακτηριστικό παράδειγμα καστροπολιτείας, με ένα εξαιρετικό φυσικό λιμάνι. Εξίσου μαγευτική είναι και η Πύλος, χτισμένη στο φυσικό κόλπο του Ναυαρίνου, με τα περίφημα Παλαιόκαστρο και Νιόκαστρο, ενώ η Κυπαρισσία, με την όμορφη Άνω Πόλη και το βυζαντινό της κάστρο επιβραβεύει τον

158 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ επισκέπτη με το μοναδικό της ηλιοβασίλεμα. Η Καρδαμύλη, από τα πιο αξιόλογα χωριά της Μεσσηνιακής Μάνης, η Φοινικούντα, γραφικό ψαροχώρι με όμορφα ακρογιάλια, τα Φιλιατρά, οι Γαργαλιάνοι με την εκπληκτική θέα, η χώρα της Τριφυλίας με τις υπέροχες παραλίες και το τουριστικό Πεταλίδι, δεν μπορούν παρά να αποτελούν σταθμούς στο μαγευτικό ταξίδι μας στην όμορφη Μεσσηνία.

Ιστορία - Πολιτισμός Η ιστορία της Μεσσηνίας είναι τόσο πλούσια όσο και η εύφορη γη της. Στις κοιλάδες και τους λόφους αρχαία και χριστιανικά μνημεία, κάστρα από τη μεσαιωνική ακόμη περίοδο, στέκουν όρθια, επιβλητικά, μοναδικοί αφηγητές της ιστορίας αυτού του τόπου. Από τους μυκηναϊκούς χρόνους η Μεσσηνία έχει να επιδείξει εντυπωσιακούς θολωτούς και θαλαμωτούς τάφους και το ανάκτορο του Νέστορα, ενώ από τους κλασσικούς χρόνους η αρχαία πόλη της Μεσσήνης αποτελεί μοναδικό δείγμα και από τα πιο καλοδιατηρημένα μνημεία της εποχής.

Νιόκαστρο και Παλαιόκαστρο στην Πύλο, το κάστρο της Καλαμάτας, τα τείχη της αρχαίας Μεσσήνης, το κάστρο της Κυπαρισσίας, το καθένα με τη δική του γοητεία, αποτελούν ένα ελκυστικό σύνολο.

Φυσικό κάλλος Εκτός όμως από μοναδικό ιστορικό και πολιτισμικό πλούτο, η Μεσσηνία έχει να επιδείξει μία ξεχωριστή φύση. Εύφοροι κάμποι κατάφυτοι με ελιόδεντρα, άφθονα νερά, υπέροχες παραλίες και ένας επιβλητικός ορεινός όγκος συνιστούν το μαγευτικό ψηφιδωτό τούτης εδώ της γης. Ο Ταΰγετος, το ψηλότερο βουνό της Πελοποννήσου, με δάση από έλατο μαυρόπευκο και φημισμένα ενδημικά φυτά, το Πολύμνιο, μία συστοιχία από μικρές λίμνες, με πιο εντυπωσιακές τη Μαυρολίμνα και τη λίμνη Καδή, τις οποίες λούζουν καταρράκτες, ο υδροβιότοπος της Γιάλοβας -χαρακτηρίστηκε ως περιοχή Natura 2000-, όπου βρίσκουν προσωρινό καταφύγιο κατά τη διαδρομή τους στο Νότο ερωδιοί, ψαραετοί, φοινικόπτερα, καλαμοκάδες και πολλά ακόμη είδη πουλιών, αλλά και ο Αφρικανικός Χαμαιλέοντας, είδος πλέον υπό εξαφάνιση, ο μυθικός ποταμός Νέδα, με καταρράκτες, ανήλιαγα φαράγγια και κολυμπήθρες με γαλαζοπράσινα νερά, αποτελούν ορισμένα μόνο δείγματα, τα οποία μαρτυρούν ότι η Μεσσηνία είναι

Απόλυτα εναρμονισμένα με το φυσικό περιβάλλον είναι και τα

ένας ευλογημένος τόπος.

χριστιανικά μνημεία, τα οποία είναι πάρα πολλά και διάσπαρτα σε

Ο καταπράσινος τούτος τόπος μοιάζει σα να γλυκοφιλά τη

όλη τη Μεσσηνία, άλλα βυζαντινά κτίσματα και άλλα δείγματα της Φράγκικης ηγεμονίας. Πολλά είναι και τα μοναστήρια και οι εκκλησιές με φημισμένες θαυματουργές εικόνες. Η Μεσσηνία, όμως, είναι γνωστή κυρίως για τα κάστρα της. Βυζαντινά, φράγκικα, ενετικά και οθωμανικά, τα κάστρα της Μεσσηνίας

θάλασσα και αυτό τον κάνει ακόμη πιο ελκυστικό. Πουθενά αλλού δε συνυπάρχουν τόσο τέλεια τα επιβλητικά βουνά με τις χρυσές αμμουδιές και τα γραφικά ψαροχώρια, αποτελώντας ένα αρμονικό σύνολο. Φοινικούντα, Πύλος, Καρδαμύλη, Πεταλίδι και Κυπαρισσία,

αποτελούν μοναδικούς παρατηρητές της περιπετειώδους ιστορίας

προσφέρουν καταγάλανα νερά και χρυσαφένιες παραλίες για

αυτού του τόπου.

ιδανικές καλοκαιρινές εξορμήσεις και διακοπές, ενώ μοναδική είναι

Το κάστρο της Μεθώνης, που σε συνδυασμό με το κάστρο της

η γνωστή σε όλο τον κόσμο Βοϊδοκοιλιά, μια ολοστρόγγυλη παραλία

Κορώνης αποτελούσαν «τα μάτια της Βενετίας» προς την Ανατολή, το

με κυματιστούς αμμόλοφους.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

159


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

ΑΠΟΣΤΟΛΗ ITB 2008

Χαμόγελα και αισιοδοξία από τη γερμανική αγορά

• 2,5 εκατομμύρια Γερμανοί τουρίστες στην Ελλάδα το 2007 • 10% αύξηση από τη γερμανική αγορά προς το παρόν, αλλά με ερωτηματικά… • Σημαντική άνοδος της Τουρκίας «Κλείνουν το μάτι» και φλερτάρουν διακριτικά οι Γερμανοί τουρίστες με τη χώρα μας τη νέα τουριστική σεζόν. Σύμφωνα με τα πρώτα μηνύματα, τα οποία μόλις έφθασαν από την ΙΤΒ Berlin, τη μεγαλύτερη και πιο σημαντική έκθεση τουρισμού στον κόσμο, η οποία ουσιαστικά λειτουργεί ως «βαρόμετρο» για την πορεία του τουρισμού τη νέα τουριστική περίοδο, αυτό το διάστημα παρατηρείται αύξηση των κρατήσεων από τη γερμανική αγορά για τη χώρα μας έως και 10%. Η εξέλιξη αυτή θεωρείται εξαιρετικά σημαντική, καθώς εάν διατηρηθεί, σημαίνει πως για τη σεζόν του 2008 θα σημειωθεί μία από τις μεγαλύτερες αυξήσεις των τελευταίων χρόνων από τη γερμανική αγορά, από την οποία το 2007 υπήρξε αύξηση της τάξης του 4%, που σημαίνει ότι τον προηγού-

Με αναβαθμισμένη παρουσία και με στόχο να μεταφέρει στους 200

μενο χρόνο επισκέφθηκαν την Ελλάδα περίπου 2,5 εκατομμύρια

χιλιάδες επισκέπτες εκφάνσεις του εθνικού οράματος που συνι-

Γερμανοί πολίτες. Ωστόσο οριστικές -και απόλυτα σωστές- προ-

τουριστική έκθεση του κόσμου, την ITB, όπως, άλλωστε ανέφερε ο

βλέψεις θα είναι διαθέσιμες γύρω στις 20 Απριλίου, όταν κλείσει και ο δεύτερος κύκλος των early bookings.

160 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

στά ο Ελληνικός Τουρισμός, συμμετείχε η Ελλάδα στη μεγαλύτερη υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος, κατά την τελετή εγκαινίων του ελληνικού περιπτέρου του Ε.Ο.Τ.. Η ελληνική αποστολή επέστρεψε από το Βερολίνο έχοντας στις α-


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB ποσκευές της, μεταξύ άλλων, ένα βραβείο -το ελληνικό περίπτερο βραβεύθηκε ως το πλέον καλαίσθητο μεταξύ των ευρωπαϊκών συμμετοχών- και μεγάλη δόση… αισιοδοξίας. Αισιοδοξία η οποία προκύπτει πρώτον από την «αναζωπύρωση» του ενδιαφέροντος το οποίο επιδεικνύουν οι Γερμανοί για ταξίδια στην Ελλάδα, που τον τελευταίο καιρό είναι εντονότερο και, σύμφωνα με τα υπάρχοντα στοιχεία, βαίνει αυξανόμενο. Επιπλέον, σύμφωνα με στοιχεία διεθνών οργανισμών, η Ελλάδα, φαίνεται να αποτελεί κορυφαία επιλογή για ταξίδια και διακοπές. Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με στοιχεία της Διεθνούς Ομοσπονδίας Tour Operators, η Ελλάδα βρίσκεται στη δεύτερη θέση μεταξύ 80 προορισμών ως προς το ενδιαφέρον και τις προτιμήσεις που εκφράζουν οι επισκέπτες. Ειδικά για τη γερμανική αγορά, έρευνα της TUI δείχνει ότι, δείγμα 3,5 χιλιάδων Γερμανών επισκεπτών θεωρούν την Ελλάδα ως την πιο ελκυστική χώρα στον κόσμο, ενώ σύμφωνα με έρευνα των European Cruise Council, Euroyards, MedCruise and Cruise Europe, η χώρα μας αποτελεί τον τρίτο πιο δημοφιλή προορισμό κρουαζιερών στην Ευρώπη, μετά την Ιταλία και με μικρή διαφορά από την Ισπανία.

1

2

Σπηλιωτόπουλος: Εθνικός στόχος η τουριστική ανάπτυξη Εγκαινιάζοντας το ελληνικό περίπτερο στη διεθνή έκθεση Τουρισμού, ΙΤΒ, η οποία πραγματοποιήθηκε το διάστημα 5-9 Μαρτίου στο Βερολίνο, ο κ. Σπηλιωτόπουλος είπε ότι η φετινή τουριστική χρονιά ξεκινάει άκρως ανταγωνιστικά και ότι η χώρα μας βρίσκεται σε μια φάση διαρκώς εξελισσόμενη, το οποίο αποδεικνύεται από το γεγονός ότι έχει ανέβει δύο θέσεις στην παγκόσμια κατάταξη ταξιδιωτικής και τουριστικής ανταγωνιστικότητας, σύμφωνα με στοιχεία του Παγκόσμιου Οικονομικού Forum. «Για όλους εμάς η τουριστική ανάπτυξη της πατρίδας μας αποτελεί εθνικό στόχο, έναν στόχο αδιαπραγμάτευτο και επιτακτικό που μόνο προς μια κατεύθυνση μπορεί να μας οδηγήσει: στην εδραίωση της Ελλάδας μεταξύ των κορυφαίων προορισμών παγκοσμίως. Στο πλαίσιο αυτής της εθνικής προσπάθειας, τέτοιες μεγάλες και σημαντικές εκθέσεις αποτελούν ιδιαίτερους σταθμούς του ταξιδιού μας, ενός ταξιδιού που μεταφέρει παντού τις πολυμορφικές δράσεις του τουριστικού μας προϊόντος, καθώς και την εικόνα κύρους και αξιώσεων που σιγάσιγά έχουμε καταφέρει να προσδώσουμε στη νέα μας ταυτότητα», είπε ο κ. Σπηλιωτόπουλος. Στη συνέχεια αναφερόμενος στη σημασία της γερμανικής αγοράς για τον Ελληνικό Τουρισμό, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, είπε: «Ο Γερμανός πολίτης πάντα έβρισκε στη χώρα μας ίχνη μαγείας που έρχονταν να συμπληρώσουν την εθνική του κουλτούρα. Και η σύγχρονη παράδοση τον θέλει να επισκέπτεται τον τόπο μας, να προτιμά τον τόπο μας. Περίπου 2,5 εκατομμύρια Γερμανοί επισκέφθηκαν την Ελλάδα το 2007, σημειώνοντας αύξηση της τάξεως του 4% σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Εμείς θέλουμε να βάλουμε τον πήχη ακόμη πιο ψηλά, δείχνοντας ότι ο τόπος μας είναι κάτι παραπάνω από ήλιος και θάλασσα, ότι είναι ένας σύγχρονος προορισμός βιώσιμος σε δωδεκάμηνη βάση, στον οποίο μπορεί κανείς να συνδυάσει πολλά διαφορετικά πράγματα αποκομίζοντας πλούσιες

3 1 Στην τελετή εγκαινίων ο κ. Raimund Hosch, πρόεδρος και CEO, Messe Berlin GmbH 2 Στην τελετή εγκαινίων της ITB 2008 ο κ. Francesco Frangialli, γραμματέας του World Tourism Organisation (UNWTO) 3 Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος μιλώντας στα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου

συγκινήσεις. Το νέο αποδοτικό τουριστικό μοντέλο που υιοθετούμε, επανατοποθετεί την Ελλάδα ως παγκόσμιο τουριστικό προορισμό διεθνούς ακτινοβολίας και ζήτησης. Ένα μοντέλο που συνοψίζεται στο τρίπτυχο ΠΟΙΟΤΗΤΑ - ΠΟΛΥΜΟΡΦΙΑ – ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ σε 12μηνη βάση. Και όλες οι μορφές τουρισμού, κάτω από την ομπρέλα της οικολογικής συνείδησης, θα αποτελέσουν «αγορές-θύλακες» ενός μοντέλου που θα συμβάλει ουσιαστικά στην τοπική και περιφερειακή ανάπτυξη. Περνάμε σε μια πολυμορφία που συνδέει τον τουρισμό με το περιβάλλον και με την κλασική και σύγχρονη πολιτιστική μας κληρονομιά. Στη νέα σύγχρονη διευρυμένη εικόνα του παγκόσμιου τουριστικού χάρτη, η Ελλάδα δηλώνει δυναμικά παρούσα, στέλνοντας το μήνυμα παντού, ένα μήνυμα που υπόσχεται σε κάθε επισκέπτη και μια αληθινή εμπειρία. Κάθε επισκέπτης γίνεται αυτομάτως και ένας στρατηγικός μας σύμμαχος. Και στην τουριστική διπλωματία, οι στρατηγικοί σύμμαχοι αποτελούν την πιο έντιμη, την πιο ειλικρινή μορφή διαφήμισης για έναν τόπο», κατέληξε ο κ. Σπηλιωτόπουλος. Και ολοκλήρωσε την ομιλία του λέγοντας: «Η νέα τουριστική συνείδηση που καλλιεργούμε εξαρτάται πάνω από όλα από εμάς. Η ευθύνη αλλά και η πρόκληση είναι κοινή για όλους μας. Ο ελληνικός

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

161


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

1

2 1 Στιγμιότυπο από τα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου με τον κ. Φωκίωνα Ζησιάδη σε πρώτο πλάνο 2 Ο Έλληνας υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος με τον Ομοσπονδιακό υπουργό Οικονομικών και Τεχνολογίας κ. Michael Glos, στο ελληνικό περίπτερο 3 Στιγμιότυπο από τη συνέντευξη Τύπου, όπου διακρίνονται από αριστερά ο πρόεδρος του Ε.Ο.Τ. κ. Αθανάσιος Οικονόμου, ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος και ο γενικός γραμματέας του Ε.Ο.Τ. κ. Ηρακλής Βάλβης

σε συνεργασία με τοπικούς φορείς, αλλά και δράσεις παρέμβασης. «Ήδη έχουμε αναπτύξει ένα πρότυπο πρόγραμμα τουριστικής ανάπτυξης με γνώμονα την προστασία του περιβάλλοντος, με μια σειρά από eco-camping, eco-marinas αλλά και καινοτόμες δράσεις όπως περιβαλλοντικές διαδρομές, περίπτερα και παρατηρητήρια», 3

είπε ο κ. Σπηλιωτόπουλος, τονίζοντας παράλληλα ότι προχωράει η

τουρισμός είναι δύναμη ανάπτυξης που για να φέρει αποτελέσματα απαιτεί συνεχή επαγρύπνηση, διαρκή προσπάθεια και, φυσικά, βούληση και φαντασία. Τίποτε από αυτά, όμως, δεν μας λείπει γι’ αυτό και είμαι βέβαιος ότι θα ανταποκριθούμε θετικά στις προκλήσεις». Στη συνέχεια, ερωτηθείς εάν μπορεί να γίνει πράξη ο οικολογικός τουρισμός στην Ελλάδα τη στιγμή που συνεχίζεται η αυθαίρετη δόμηση και στις παραλίες και στα βουνά, ο κ. Σπηλιωτόπουλος απά-

μετατροπή των κάμπινγκς σε οικολογικά στη Σκοτίνα, στο Παλιούρι, στην Ασπροβάλτα και στο Φανάρι στη Βόρεια Ελλάδα, καθώς και στη δημιουργία οικολογικής μαρίνας στο Παλιούρι της Χαλκιδικής. «Όλα αυτά, φυσικά, δεν θα μπορούσαν να λειτουργήσουν εάν δεν καθιστούσαμε απαραίτητο τον εκσυγχρονισμό όλων των υπηρεσιών που σχετίζονται με τον Τουρισμό και πάνω απ’ όλα τη λειτουργία των Μεταφορών, μια λειτουργία που έχει μπει κι αυτή σε μια νέα

ντησε «αυτή τη στιγμή, η χώρα μας είναι η μοναδική χώρα η οποία

τροχιά.

ακόμα έχει γαλάζιες σημαίες στις ακτές και πραγματική βλάστηση.

Σε συνεργασία με το υπουργείο Μεταφορών, αναβαθμίζουμε τα

Αν θέλετε να δείτε τι σημαίνει αυθαίρετη δόμηση και καταστροφή

περιφερειακά αεροδρόμια της χώρας, ενώ σε λίγα χρόνια, θα διαθέ-

των παραλιών, πηγαίνετε να δείτε την ανταγωνίστρια σ’ εμάς Ισπα-

τουμε ένα υπερσύγχρονο αεροδρόμιο στο Καστέλι της Κρήτης, ενώ

νία και δείτε την Costa Del Sol, δείτε τις πολυκατοικίες πάνω στις

αναβαθμίζονται και οι περισσότεροι διεθνείς αερολιμένες μας.

παραλίες, δείτε τους τεχνητούς φοίνικες και θα καταλάβετε σε τι

Επίσης, τα αεροδρόμια Αράξου, Νέας Αγχιάλου και Καλαμάτας, προ-

παράδεισο ζούμε».

κειμένου να εξυπηρετήσουν την περαιτέρω τουριστική ανάπτυξη

Αναφορικά με το ισχυρό ευρώ και τις επιπτώσεις που αυτό επιφέρει

των ευρύτερων περιοχών, υποδέχονται και διεθνείς πτήσεις από

από την αμερικανική αγορά στην ευρωπαϊκή, ο κ. Σπηλιωτόπουλος

τον Απρίλιο έως τον Οκτώβριο του εκάστοτε έτους», είπε ο κ. Σπη-

είπε: «Το ισχυρό ευρώ οπωσδήποτε δημιουργεί κάποια εμπόδια.

λιωτόπουλος, ο οποίος τόνισε ότι έμφαση δίνεται στις απευθείας

Η δική μας φιλοδοξία είναι να φιλοτεχνήσουμε μια εικόνα για την

αεροπορικές συνδέσεις μεγάλων πόλεων της Ευρώπης με πολλές

Ελλάδα κατά τέτοιον τρόπο που να δημιουργείται η επιθυμία στους

περιοχές της Ελλάδας, τόσο με τις τακτικές πτήσεις εταιριών χαμη-

επισκέπτες να την δουν. Το ακριβό Λονδίνο ή το ακριβό Παρίσι δεν

λού κόστους, όσο και με πτήσεις τσάρτερ.

εμποδίζει τους επισκέπτες από το να πάνε. Κάποια στιγμή θέλου-

Αναφερόμενος στην τέταρτη προγραμματική περίοδο, ο κ. υπουρ-

με να φτάσουν να μας επισκέπτονται άσχετα αν υπάρχει ακριβό ή

γός είπε ότι βασικός στόχος των παρεμβάσεων στον τομέα του

φθηνό ευρώ».

Τουρισμού, είναι η ποιοτική αναβάθμιση του τουριστικού προϊό-

Στη συνέχεια ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης μιλώντας στα

ντος, ενώ το συνολικό ποσό των πόρων Δημόσιας Δαπάνης που θα

διεθνή Μέσα Ενημέρωσης, τόνισε ότι έμφαση δίνεται στον Πράσινο

διαχειριστούν το υπουργείο και οι εποπτευόμενοι φορείς, ανέρχε-

Τουρισμό με πιλοτικές δράσεις στους τουριστικούς προορισμούς,

ται και για τις 13 Περιφέρειες της Ελλάδας στο ύψος των 564 εκατ.

162 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


R

Κ Α Λ Α Μ Ω Τ Ε Σ

3 6 9 1 ο τ ό απ

ευρώ, θέτοντας ως προτεραιότητα την ανάδειξη της φυσικής και πολιτιστικής κληρονομιάς.

Συναντήσεις Σπηλιωτόπουλου στο Βερολίνο Γεμάτη ήταν η ατζέντα του Άρη Σπηλιωτόπουλου κατά την παραμονή του στο Βερολίνο, το οποίο επισκέφθηκε με αφορμή την έκθεση ΙΤB. Ανάμεσα στις συναντήσεις που είχε ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης ήταν και αυτή με την υπουργό Εκπαίδευσης και Έρευνας και Αντιπρόεδρο του Χριστιανοδημοκρατικού κόμματος CDU κα. Annette Schavan. Αμέσως μετά τη συνάντηση ο κ. Σπηλιωτόπουλος είπε, μεταξύ άλλων, ότι ο τουρισμός, εκ των πραγμάτων, είναι προϊόν μιας συνείδησης που ονομάζεται τουριστική συνείδηση, η οποία μπορεί να καλλιεργηθεί μόνο μέσω της παιδείας. «Και όσο υψηλότερη παιδεία και πολιτισμό έχεις ως χώρα τόσο υψηλότερο δείκτη ποιότητας τουρισμού και υπηρεσιών μπορείς να προσφέρεις», είπε ο κ. Σπηλιωτόπουλος. Η κα. Schavan από την πλευρά της έκανε λόγο για διασύνδεση μεταξύ τουρισμού και παιδείας. Παράλληλα όμως, αναφέρθηκε και στις πιθανότητες που υπάρχουν για να διασυνδέσουμε τον τουρισμό

www.arte.gr

1 1 Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος με την υπουργό Εκπαίδευσης και Έρευνας και Αντιπρόεδρο του Χριστιανοδημοκρατικού κόμματος CDU κα. Annette Schavan

η µοναδική καθετοποιηµένη µονάδα στον τοµέα της!

με την οικολογική συμβατότητα, με την προσαρμογή στις απαιτήσεις του φυσικού περιβάλλοντος και με τις κλιματικές αλλαγές. «Εγώ, προσωπικά, με την έννοια του τουρισμού και της Ελλάδος διασυνδέω τον πολιτισμό. Για μένα η Ακρόπολη ήταν και παραμένει ένα μεγάλο πνευματικό επίτευγμα, γιατί πιστεύω ότι ο πολιτισμός ξεκινάει με την ελληνική φιλοσοφία και γενικότερα την πνευματική καλλιέργεια, η οποία είναι ένας ανεξάντλητος τομέας έρευνας», είπε χαρακτηριστικά η κα. Schavan.

ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ∆ΑΘΕΣΗ Μανωλάδα Ηλείας. τ.κ 270 52 τηλ.: 26230 73093, 26230 71153 fax.: 26230 72470

Στο πλαίσιο της επίσκεψής του στο Βερολίνο, ο κ. Σπηλιωτόπουλος συναντήθηκε στο Δημαρχείο της πόλης και με το δήμαρχο Βερολίνου και πρωθυπουργό του κρατιδίου του Branderburg κ. Klaus Wowereit. Αμέσως μετά τη συνάντηση ο κ. Σπηλιωτόπουλος, αφού εξέφρασε το θαυμασμό του για την πόλη του Βερολίνου, υπογραμμίζοντας ότι η ανάπτυξη κυριαρχεί παντού και η οικονομική δραστηριότητα είναι σε συνεχή ρυθμό, είπε ότι μπορεί να εξελιχθεί σε έναν τουριστικό προορισμό «City Break», όπως και η Αθήνα αντίστοιχα για τους Βερολινέζους.

Α’ ΕΚΘΕΣΗ Λεωφ. Μαραθώνος 74 Γέρακας τηλ.: 210 6048485 210 6047060 fax.: 210 6610533 Β’ΕΚΘΕΣΗ 40ο χιλ. ΝΕΟ Πατρών - Πύργου e-mail: caneplex@otenet.gr


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Αυξημένα τα μεγέθη της ITB Berlin 2008 • Μεγάλος αριθμός συμμετεχόντων απ’ όλο τον κόσμο

Mε εξαιρετική επιτυχία, που μεταφράζεται σε αύξηση, τόσο των

• 177.891 επισκέπτες συνολικά

μενόμενο, πραγματοποιήθηκε το διάστημα από 5 έως 9 Μαρτίου η

• Ανάλογη επιτυχία του ετήσιου Συνεδρίου (11.000 συμμετέχοντες, +25% από πέρυσι)

συμμετεχόντων, όσο και των επισκεπτών, όπως άλλωστε ήταν αναΙΤΒ, η μεγαλύτερη έκθεση τουρισμού, η οποία κάθε χρόνο δίνει το στίγμα για την εξέλιξη του τουρισμού τη νέα τουριστική σεζόν. Στην κορυφαία διεθνή έκθεση για τον τουρισμό αυξήθηκε από πέρυσι, όχι μόνο ο αριθμός των εκθετών, αλλά και των επισκεπτών, παρά το κύμα απεργιών και τις κακές καιρικές συνθήκες. Το 40%

Παρά τις απεργίες σε αεροδρόμια και μέσα μαζικής μεταφοράς και τις κακές καιρικές συνθήκες που επικρατούσαν κατά τις ημέρες διεξαγωγής της έκθεσης, η ITB Berlin 2008 έχει να παρουσιάσει ανοδικά μεγέθη. Πιο συγκεκριμένα, αύξηση καταγράφηκε τόσο στον αριθμό συμμετεχόντων, όσο και των επισκεπτών, επιβεβαι-

περίπου των επισκεπτών ήρθε στο Βερολίνο από το εξωτερικό, με σκοπό να ενημερωθεί για τις τελευταίες εξελίξεις στον τομέα του τουρισμού. Σύμφωνα με τον Δρα Christian Göke, COO της Messe Berlin, «η ITB Berlin συνεχίζει την ανοδική της πορεία, όπως αποδεικνύεται και από το σύνολο των συμφωνιών που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκειά της φέτος, οι οποίες άγγιξαν -σύμφωνα με στοιχεία που έδωσαν οι συμμετέχοντες- τα € 6 δισ.». Η μεγαλύτερη έκθεση στον κόσμο στον τομέα του τουρισμού προ-

ώνοντας τη φήμη της ως κορυφαίο εκθεσιακό γεγονός στο χώρο

σήλκυσε περισσότερες από 11.147 εταιρίες από 186 χώρες, οι ο-

του διεθνούς τουρισμού.

ποίες παρουσίασαν τα νέα τουριστικά προϊόντα και υπηρεσίες (με την περυσινή έκθεση να έχει φιλοξενήσει 10.923 εταιρίες από 184 χώρες). Η προσέλευση του κοινού ήταν αθρόα και άγγιξε συνολικά

164 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB τους 177.891 επισκέπτες. Κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων ημερών της έκθεσης καταγράφηκε συνολικός αριθμός 110.322 επισκεπτών, έναντι 108.735 το αντίστοιχο τριήμερο πέρυσι, ενώ το σαββατοκύριακο την επισκέφτηκαν ακόμη 67.569. Στατιστική έρευνα κατά τη διάρκεια της ITB Berlin αποκάλυψε πως το 70% και πλέον όσων την επισκέφθηκαν αναθέτει σε ταξιδιωτικά γραφεία τη διοργάνωση των ταξιδιών τους. Για μία ακόμη φορά, ο χώρος που φιλοξενεί την έκθεση -η οποία πραγματοποιήθηκε για 42η φορά- καλύφθηκε από άκρη σε άκρη από τους συμμετέχοντες. Καθώς 160.000 τ.μ. δεν στάθηκαν φέτος αρκετά για να φιλοξενήσουν τον αυξημένο αριθμό συμμετοχών, αρκετές εταιρίες χρειάστηκε να προχωρήσουν στη δημιουργία πε-

1

ριπτέρων πολλαπλών επιπέδων, ενώ ξεχώρισε εκείνο της Emirates Airlines, η οποία κατασκεύασε ένα πρωτοποριακό, περιστρεφόμενο περίπτερο τριών επιπέδων. Οι εκθέτες, αλλά και το πρόγραμμα της φετινής ITB Berlin, απέδειξαν ότι ο τομέας του τουρισμού λαμβάνει πλέον σοβαρά υπόψη τις κλιματικές αλλαγές αλλά και τον αντίκτυπο που αυτές έχουν στον παγκόσμιο τουρισμό. Με εξαιρετικούς ομιλητές όπως οι Bertrand Piccard και Peter Sloterdijk και με πρόγραμμα που κάλυψε θέματα όπως οι αερομεταφορές, τα ξενοδοχεία, οι νέες τεχνολογίες και οι προορισμοί, το Συνέδριο της έκθεσης προσέλκυσε περισσότερους από 11.000 συμμετέχοντες (με αύξηση 25% από πέρυσι), ενώ στην επιτυχία συνεισέφερε και ο καθιερωμένος πλέον θεσμός των Business Travel Days, τον οποίο φέτος άνοιξε ο ανταποκριτής του

2

3

αμερικανικού ειδησεογραφικού δικτύου του CNN, Richard Quest.

Βράβευση ελληνικού περιπτέρου Το πρώτο βραβείο καλαισθησίας, ποιοτικής υπεροχής και παροχής υπηρεσιών στην κατηγορία «Ευρώπη», δηλαδή μεταξύ των υπόλοιπων συμμετοχών ευρωπαϊκών χωρών, απέσπασε το περίπτερο του Ε.Ο.Τ. στην έκθεση ΙΤΒ. Η αξιολόγηση και η απονομή των βραβείων τελέστηκε υπό την αιγίδα του προέδρου του Γερμανικού Συνδέσμου Ταξιδίων (DRV) και του Ομοσπονδιακού Συνδέσμου της Γερμανικής Τουριστικής Οικονομίας (BTW) κ. Klaus Laeple, κατόπιν λεπτομερούς ελέγχου ό-

4

λων των συμμετοχών που διεξήχθη από τους φοιτητές του Cologne

1 Οι κ.κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος, Αθανάσιος Οικονόμου και Ηρακλής Βάλβης, επισκέπτονται τα περίπτερα των συνεκθετών 2 Ο κ. Νίκος Παπαθανάσης της TUI HELLAS 3 Ο κ. Μπάμπης Φωσκολάκης, γενικός διευθυντής του Ομίλου Σμπώκου 4 Ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Άρης Σπηλιωτόπουλος στο περίπτερο του Ομίλου Μαντωνανάκη 5 Η γερμανική έκδοση του «Χ&Τ» στην ΙΤΒ 2008

Business School. Ο θεσμός της βράβευσης των καλύτερων συμμετοχών σε συνολικά 11 κατηγορίες, μεταξύ των οποίων και της κατηγορίας «Ευρώπη», διενεργείται τα τελευταία οχτώ χρόνια με ιδιαίτερα μεγάλη επιτυχία.

Τιμώμενη χώρα στην ITB 2010 η Τουρκία Την Τουρκία επέλεξε η διοργανώτρια εταιρία Messe Berlin ως τιμώμενη χώρα στην ITB του 2010, που θα πραγματοποιηθεί από τις 10 έως και τις 14 Μαρτίου, σύμφωνα με τα όσα ανακοίνωσαν ο υπουργός Τουρισμού της Τουρκίας, κ. Ertugrul Gunay και ο COO της Messe Berlin, Dr. Christian Goke, κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, που διοργάνωσε η Τουρκία, στο πλαίσιο της φετινής ITB.

5

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

165


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Η Emirates προκάλεσε τον παγκόσμιο θαυμασμό στην ITB Μια γιγαντιαία περιστρεφόμενη σφαίρα, που αντιπροσωπεύει τις έξι ηπείρους όπου πετάει η Emirates, προσέλκυσε τα βλέμματα των επισκεπτών κατά τη διάρκεια της φετινής τουριστικής έκθεσης ITB, στο Βερολίνο. Στη φωτογραφία οι κ.κ. Stefanie Rothenbaecher, μέλος του πληρώματος της Emirates, Henry Hasselbarth, Emirates’ VP North & Central Europe, Tim Clark, πρόεδρος της Emirates Airline, Klaus Wowereit, δήμαρχος του Βερολίνου και Ernst Hinksen, Ομοσπονδιακός Επίτροπος Τουρισμού φωτογραφίζονται κατά τη διάρκεια των επίσημων tours, στην τουριστική έκθεση ITB, στο Βερολίνο.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1 Ο κ. Λουκάς Ντούβας της Ε.Ξ.Α. στην ΙΤΒ 2008 2 Ο αεικίνητος δήμαρχος Μυκονίων κ. Χρίστος Βερώνης στο περίπτερο του πανέμορφου νησιού των Κυκλάδων 3 Ο αντιδήμαρχος Μυκόνου κ. Αθανάσιος Κουσαθανάς Μέγας στο περίπτερο της Μυκόνου 4 Ο κ. Σμπώκος του ομώνυμου Ομίλου

166 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

5 Οι κ.κ. Δημήτρης Μακρόπουλος και Κώστας Καναράς, στο περίπτερο του Πόρτο Καρράς 6 Ο κ. Σταύρος Ανδρεάδης πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. και της ΣΑΝΗ Α.Ε. 7 Ο Χρίστος Βερώνης με τον εκδότη του «Χ&Τ» Κων/νο Δεριζιώτη 8 Άποψη του περιπτέρου της Aegean Airlines, η οποία επεκτείνεται ραγδαία στην ελληνική αγορά 9 Η κα. Μαρίζα Σβυριάδη συνομιλεί με Γερμανό πράκτορα


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB Σύμφωνα με τα όσα είπα ο Dr. Christian Goke, «η Τουρκία έχει καθιερωθεί στο παγκόσμιο τουριστικό στερέωμα ως προορισμός διακοπών για όλες τις εποχές και για κάθε είδος, γεγονός το οποίο αποδεικνύεται από τον αριθμό επισκεπτών που δέχεται η χώρα, όχι μόνο από τη Γερμανία, αλλά και από όλο τον κόσμο. Ειδικότερα, την περασμένη χρονιά οι τουριστικές αφίξεις στην Τουρκία ξεπέρασαν τα 23 εκατομμύρια. Λαμβάνοντας υπόψη μάλιστα τη βελτίωση του

επιχειρηματικού κλίματος στη χώρα, που ενισχύει τις επενδύσεις, οι προοπτικές ανάπτυξης αναδεικνύονται ευοίωνες. Η έκθεση ITB θα αποτελέσει μια καλή ευκαιρία για την Τουρκία, ώστε να πείσει τους μελλοντικούς επισκέπτες της ότι η χώρα αξίζει τις θέσεις που καταλαμβάνει στην παγκόσμια τουριστική κατάταξη, ως αποτέλεσμα των συνεχών βελτιώσεων της ξενοδοχειακής υποδομής της και της διαφοροποίησης του τουριστικού της προϊόντος».

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1 Η κα. Ρόζη Μεταξά του ομώνυμου ομίλου 2 Το περίπτερο της Νομαρχίας Ανατολικής Αττικής 3 Η κα. Ολυμπία Τσιουλάκη, η «ψυχή» της ΔΙΤΕΞ Ε.Ο.Τ. Γερμανίας 4 Οι κ.κ. Γιάννης Ευαγγέλου και Μάνος Καραμαλής 5 Οι κ.κ. Γιώργος Πίττας και Χρήστος Κάκκαρης 6 Ο κ. Δημήτρης Κοντάκης του Ομίλου Μεταξά

7 Οι κ.κ. Οικονόμου, Φωκάς, Ευαγγέλου και Διβάνης 8 Η κα. Σοφία Λαζαρίδου, διευθύντρια Διαφήμισης του Ε.Ο.Τ. 9 Ο Ανδρέας Φιορεντίνος από τη Μύκονο και η σύζυγός του 10 Η κα. Λη Μηναΐδη 11 Οι κ.κ. Τέλης Θωμόπουλος και Ντίνος Τορνιβούκας 12 Η κα. Μελίνα Πίττα της Ολυμπιακής

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

167


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB Από την πλευρά του ο υπουργός Τουρισμού της Τουρκίας, κ. Ertugrul Gunay είπε: «Υπάρχει μια μακροχρόνια φιλία μεταξύ Γερμανίας και Τουρκίας, ενώ η Γερμανία θεωρείται από τους πιο σημαντικούς σύμμαχους της Τουρκίας στην Ευρώπη. Ο μεγαλύτερος αριθμός τουρι-

στών που φιλοξενεί η χώρα είναι από τη Γερμανία, ο οποίος για το 2007 ξεπέρασε τα 4 εκατομμύρια». Αξίζει να σημειωθεί ότι η Τουρκία συμμετέχει ως εκθέτης στην έκθεση ITB Berlin από το 1968.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1 Ο κ. Μανώλης Ρασούλης γενικός διευθυντής του Elounda Beach, υποδέχεται Γερμανό πράκτορα 2 Η κα. Βίκυ Γραμπόβα της Νομαρχίας Ανατολικής Αττικής 3 Ο κ. Μπάμπης Φωσκολάκης με το δήμαρχο Μαλλίων κ. Κώστα Λαγουδάκη και τον κ. Σμπώκο 4 Οι κ.κ. Αγγελόπουλος και Χατζηλαζάρου συνεχίζουν με επιτυχία την οικογενειακή παράδοση στο χώρο του Τουρισμού 5 Χριστίνα Τετράδη και Μελίνα Πίττα, δύο όμορφες παρουσίες 6 Οι κ.κ. Μάκης Φωκάς και Θανάσης Οικονόμου, ενώ σε δεύτερο πλάνο διακρίνονται οι Τέλης Διβάνης και Αγάπη Σμπώκου 7 Οι κ.κ. Διβάνης και Σμπώκος

168 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

8 Ο κ. Ανδρέας Ανδρεάδης και η κόρη του Ελένη 9 Άποψη από το περίπτερο της Ρόδου 10 Άποψη από το περίπτερο της Νότιας Αφρικής 11 Άποψη από το περίπτερο της Ρωσίας 12 Άποψη από το περίπτερο της Ινδονησίας


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ Ε.Ο.Τ. ΓΕΡΜΑΝΙΑΣ

«Πρωταθλητές» στον τουρισμό οι Γερμανοί Πρωταγωνιστούν και για το 2008 οι Γερμανοί στο παγκόσμιο

Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα του έγκυρου τουριστικού περιοδικού FVW, στην οποία έλαβαν μέρος 1.208 εκπρόσωποι γραφείων ταξιδί-

τουριστικό στερέωμα, ενώ όπως όλα δείχνουν «αναζωπυρώνεται» το ενδιαφέρον τους για την Ελλάδα, σύμφωνα με την έκθεση του Ε.Ο.Τ. Γερμανίας, η οποία, μεταξύ άλλων, βασίζεται σε αναλύσεις του ινστιτούτου ΒΑΤ και στοιχεία του έγκυρου τουριστικού περιοδικού FVW. Σύμφωνα, λοιπόν, με τα πρώτα στοιχεία, στην τρίτη θέση βρί-

ων, και η οποία αφορά στο είδος διακοπών το οποίο ονειρεύονται οι Γερμανοί, την πρώτη θέση καταλαμβάνουν οι κρουαζιέρες, με 838 απαντήσεις, και ακολουθούν στη δεύτερη θέση τα Wellness με 793 απαντήσεις, στην τρίτη τα μικρής διάρκειας ταξίδια με 610 απαντήσεις, στην τέταρτη τα ταξίδια περιπέτειας, με 367 απαντήσεις και στην πέμπτη τα ταξίδια μακρινών προορισμών με 262 απαντήσεις. Οι εκπρόσωποι των γραφείων ταξιδίων για τις καλοκαιρινές διακοπές (θαλάσσια μπάνια) προτείνουν στην πρώτη θέση την Ισπανία με 911 απαντήσεις, στη δεύτερη θέση την Τουρκία με 691 απαντήσεις. Η Ελλάδα καταλαμβάνει την τρίτη θέση με 631 απαντήσεις, ακολουθούν η Αίγυπτος και η Βουλγαρία στην τέταρτη και πέμπτη θέση με 303

σκεται η Ελλάδα, πίσω από την Ισπανία και την Τουρκία στις

και 255 απαντήσεις αντίστοιχα. Στις τελευταίες θέσεις βρίσκονται η

προτιμήσεις των Γερμανών για τις καλοκαιρινές διακοπές, ενώ

Τα οργανωμένα ταξίδια είναι, σύμφωνα με την πλειοψηφία των ερω-

όσον αφορά στο είδος διακοπών που προτιμούν οι Γερμανοί, οι

Ποσοστό 12% προτείνει τη δυνατότητα σύνθεσης του ταξιδιού δια-

Πορτογαλία, η Γαλλία και το Μαρόκο. τηθέντων (84%), ο δημοφιλέστερος τρόπος διακοπών των Γερμανών. κοπών από τμήματα προσφορών (Bausteinereisen) του Τ.Ο., δηλαδή

κρουαζιέρες καταλαμβάνουν την πρώτη θέση.

επιλογή διαμονής, αεροπλάνου ή και αυτοκινήτου ανεξάρτητα το ένα

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

169


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Ποιοτικά κριτήρια αξιολόγησης τουριστικών προορισμών Ποιοτικά κριτήρια

Ευρώπη %

ΕΛΛΑΔΑ %

Φιλοξενία

90

98

Ευχάριστη ατμόσφαιρα / άνεση

89

86

Ομορφιά φυσικού τοπίου

89

89

Υγιεινό κλίμα

82

71

Ασφάλεια

82

74

Καθαριότητα

80

65

Τοπική / Διεθνή κουζίνα

81

85

Δυνατότητα κοινωνικών επαφών

81

91

Γλωσσικά προβλήματα

75

62

Σχέση τιμής-παροχής υπηρεσιών

80

89

Ευκολία Πρόσβασης

76

72

Ιστορικά Αξιοθέατα

72

85

Ελκυστικότητα εκδρομών

65

62

Δυνατότητες άθλησης

64

69

Ποιότητα Περιβάλλοντος

56

30

Υποδομές ανεξάρτητες κλίματος

57

40

Πολιτιστική / Καλλιτεχνική προσφορά

58

53

Wellness, θεραπευτικός τουρισμός

47

34

Ηλιοφάνεια

58

79

Ιατρική πρόνοια

46

42

από το άλλο, ενώ μόλις ποσοστό 2% αγοράζει μόνο το αεροπορικό εισιτήριο και ποσοστό 0,6% κάνει κράτηση μόνο για τη διαμονή. Το κόστος των διακοπών είναι με απόσταση ο υπ’ αριθμόν ένα παράγοντας, που καθορίζει την επιλογή του τόπου διακοπών (821 απαντήσεις) και ακολουθούν η ασφάλεια στον τόπο προορισμού (492 απαντήσεις), η ηλιοφάνεια (456 απαντήσεις), η ποιότητα του ξενοδοχειακού καταλύματος με 397 απαντήσεις, το φαγητό με 297 απαντήσεις, η ποιότητα των υπηρεσιών με 243 απαντήσεις, οι δυνατότητες απασχόλησης Freizeitangebot με 178, το φυσικό περιβάλλον με 114 απαντήσεις και στην τελευταία θέση με μόλις 104 απαντήσεις βρίσκεται η πολιτιστική προσφορά του τόπου διακοπών. Το περιοδικό FVW στην έρευνα που διεξήγαγε για την πορεία της τουριστικής κίνησης από τη Γερμανία και τις τάσεις της αγοράς, διαπίστωσε, ότι η επιθυμία των τουριστών αφορά στην πραγματοποίηση οικονομικών ταξιδιών, μακρινών και υψηλής ποιότητας.

ρινών πτήσεων. Κατά τη γνώμη δε των ειδικών, αυτό το καλοκαίρι θα υπάρχουν διαθέσιμα μέχρι και 14 λιγότερα αεροπλάνα. Αυτό θα σήμαινε ένα περίπου εκατομμύριο λιγότερους επιβάτες. Η μείωση αυτή της δυναμικότητας δεν κατέστη δυνατόν να καλυφτεί πλήρως από τις μικρότερες αεροπορικές εταιρίες, γεγονός που θα έχει σαν αποτέλεσμα οι τιμές των αεροπορικών ναύλων να διατηρηθούν, έστω και βραχυπρόθεσμα σταθερές. Bausteinereisen – σύνθεση προσωπικού πακέτου διακοπών: Σχεδόν όλοι ο Τ.Ο. περιμένουν ότι θα διατηρηθεί η τάση επιλογής των διαφόρων προσφορών ανάλογα με τις επιθυμίες μεμονωμένων τουριστών και ιδιαίτερα για σύντομα ταξίδια στη Μεσόγειο και σε διάφορες ευρωπαϊκές πόλεις. Επίσης, παραμένει η τάση ειδικών προσφορών για γκρουπ, όπως επίσης για Wellness και πολιτιστικά γεγονότα. Κρουαζιέρες: Υπάρχει μεγάλη ζήτηση για κρουαζιέρες. Από αυτό επωφελείται όχι μόνο η εταιρία Aida Cruises, η οποία την άνοιξη θα έχει στη διάθεσή της ακόμη ένα πλοίο, αλλά και οι κλασσικοί Τ.Ο., όπως Hapag Lloyd, Phönix & Transocean. Ασία και Αμερική: Η τάση για υπερατλαντικά ταξίδια είναι γεγονός. Η ζήτηση για ταξίδια σε Ταϊλάνδη, Βιετνάμ, Ινδονησία και Ινδία θα διατηρηθεί στα ίδια επίπεδα και το καλοκαίρι. Οι Ολυμπιακοί Αγώνες στο Πεκίνο, σύμφωνα με τη γνώμη πολλών Τ.Ο., θα αναγκάσουν πολλούς κλασικούς τουρίστες να μεταφέρουν το ταξίδι τους στο φθινόπωρο ή στο 2009. Οι Ηνωμένες Πολιτείες, λόγω της πτώσης του δολαρίου, περιμένουν μια δυνατή επιστροφή, όπως επίσης η Καραϊβική και η Λατινική Αμερική. Τουρκία και Αίγυπτος: Και οι δύο χώρες έχουν αρχίσει να ανακτούν δυναμική και σύμφωνα με υπολογισμούς των Τ.Ο. θα είναι για το 2008 οι καινούργιοι νικητές στη Μεσόγειο, εάν φυσικά μείνουν μακριά από πολιτικές κρίσεις και τρομοκρατικά κτυπήματα. Παρά το γεγονός ότι οι τιμές των ξενοδοχείων έχουν αυξηθεί σημαντικά, η σχέση τιμήςεξυπηρέτησης βρίσκεται σε πολύ καλό επίπεδο. Ταξίδια με αυτοκίνητο: Οι Τ.Ο. που προσφέρουν ταξίδια με πούλμαν - λεωφορεία έχουν ξεκινήσει τη χειμερινή περίοδο με μια μικρή αύξηση. Ταξίδια σε πόλεις και επισκέψεις σε διάφορα μιούζικαλ εξακολουθούν να έχουν μεγάλη ζήτηση. Η τουριστική κίνηση στο εσωτερικό της Γερμανίας εξελίσσεται πολύ καλά, ακόμη και τα ταξίδια με τρένο. Αύξηση της τουριστικής κίνησης αναμένουν και οι τουριστικοί προορισμοί σε Αυστρία, Ελβετία και Γαλλία.

Αυξημένος ο κύκλος εργασιών των διοργανωτών ταξιδίων Γενικά τα συμπεράσματα για το 2008 συνοψίζονται στα ακόλουθα:

Έγκαιρες κρατήσεις: Υπάρχουν ακόμη και αρκετοί πελάτες, οι οποίοι αποφασίζουν την τελευταία στιγμή, είτε λόγω επαγγελματικών υποχρεώσεων, είτε λόγω των καιρικών συνθηκών που επικρατούν στη Γερμανία.

Το μεγαλύτερο επαγγελματικό τουριστικό έντυπο της Γερμανίας FVW, στην ετήσια ανάλυση της τουριστικής αγοράς, που επεξεργάζεται τα στοιχεία 66 διοργανωτών ταξιδιών, υπολογίζει ότι το τουριστικό έτος 2006/07 ο κύκλος εργασιών και των 66 Τ.Ο. ανήλθε σε 16,3 δισ. ευρώ και σημείωσε ποσοστιαία αύξηση 3,7% σε σύγκριση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα της προηγούμενης τουριστικής περιόδου. Ο δε αριθμός των Γερμανών τουριστών ανήλθε σε 34,6 εκατ. τουρίστες με ποσοστό αύξησης 5,3%.

Η δυναμικότητα των πτήσεων: Η αεροπορική εταιρία TUIFly απέσυρε οκτώ από τα αεροπλάνα της. Οι αεροπορικές εταιρίες Air Berlin & LTU σχεδιάζουν πολύ προσεκτικά τη δυναμικότητα των καλοκαι-

Η ανάλυση του τουριστικού επαγγελματικού περιοδικού FVW, που βασίζεται στον κύκλο εργασιών των 66 μεγαλύτερων Τ.Ο. που καλύπτουν το 80% της οργανωμένης γερμανικής τουριστικής αγοράς,

Έντονη ζήτηση για φθηνές, αλλά ποιοτικές προσφορές. Παρατηρείται τάση πώλησης πολύ οικονομικών ταξιδιών διακοπών αλλά και ταξιδιών υψηλών αξιώσεων.

170 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB των τριών μεγαλύτερων Τ.Ο. της Γερμανίας, TUI, Thomas Cook και Rewe Touristik, οι οποίοι διαφορετικά αντί για αύξηση θα παρουσίαζαν μείωση στον κύκλο εργασιών τους.

Κύκλος εργασιών και ποσοστά συμμετοχής των μεγαλύτερων Τ.Ο. Γερμανίας 2006-2007 Studiosus 220,0 Attika Öger-Gruppe 25,1 FTI 722,0 728,5 Alltours 1.188,0

Μεταξύ των τουριστικών οργανισμών που δραστηριοποιούνται στη γερμανική, τουριστική αγορά:

Υπόλοποι T.O. 3.315,5

• Ο Τ.Ο. TUI Deutschland με 4.629,9 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2006: 4.465,6) και μερίδιο αγοράς 28,36 % (2006: 27,99%), διατηρεί αδιαφιλονίκητα την πρώτη θέση. • Ο Thomas Cook με 2.834,3 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2006: 3.054,6) και μερίδιο αγοράς 17,36 % (2006: 19,15%), έχασε 1,79% από το μερίδιο της αγοράς, διατήρησε όμως τη 2η θέση.

Rewe Touristik 2.664,3

TUI Γερμανίας 4.629,9

Thomas Cook 2.834,3

Πωλήσεις ταξιδίων και ποσοστά συμμετοχής των μεγαλύτερων Τ.Ο. Γερμανίας 2006-2007 Öger-Gruppe FTI 1.401.067 1.300.000 Alltours 1.570.000

Studiosus 98.000 Attika

37.440

• Ο Alltours με 1.188,0 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2006: 1.137,0) και 7,28% μερίδιο αγοράς (2006: 7,13%), βρίσκεται στην 4η θέση και παρουσιάζει μια μικρή αλλά σταθερή αύξηση του κύκλου εργασιών. • Ο FTI με 728,5 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών, σημείωσε 99,5 εκατ. ευρώ αύξηση σε σύγκριση με τον προηγούμενο χρόνο (2006: 629,0).

Υπόλοποι T.O. 5.587.108

• Ο Τ.Ο. FTI με μερίδιο αγοράς 4,46 % (2006: 3,95%), διατήρησε την 5η θέση από την οποία είχε εκτοπίσει τον Τ.Ο. Öger-Gruppe.

Rewe Touristik 5.378.000

Thomas Cook 5.719.595

• Ο Rewe Touristik με 2.664,3 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2006: 2.878,0) και μερίδιο αγοράς 17,36% (2006: 18,04 %), έχασε 0,64% από το μερίδιο της αγοράς, καταλαμβάνει την 3η θέση και διατηρεί μεγάλη απόσταση από τον τέταρτο σε μέγεθος Τ.Ο.

• Ο Öger-Gruppe με 722,0 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2006: 623,0) και μερίδιο αγοράς 4,42 (2006: 3,91 %), κατέχει την 6η θέση (2006: 6η). TUI Γερμανίας 13.514.800

διαπιστώνει ότι τα αεροπορικά ταξίδια διακοπών, που κυρίως προσφέρουν οι «μεγάλοι» Τ.Ο., καλύπτουν το 90% της γερμανικής τουριστικής κίνησης. Εκπρόσωποι των Τ.Ο. και αναλυτές της τουριστικής αγοράς υπολογίζουν ότι, το συνολικό μέγεθος του κύκλου εργασιών της οργανωμένης γερμανικής τουριστικής αγοράς ανέρχεται σε 20,3 δισ. ευρώ (αύξηση + 3,5%), ο δε αριθμός των Γερμανών τουριστών ανέρχεται σε 39,3 εκατ. τουρίστες (αύξηση + 4,5%). Οι μικρές διαφορές που παρουσιάζουν οι εκτιμήσεις των ειδικών της τουριστικής αγοράς και οι εκτιμήσεις του επαγγελματικού τύπου οφείλεται στις πωλήσεις μεμονωμένων αεροπορικών θέσεων, από τις αεροπορικές εταιρίες ναυλωμένων πτήσεων αλλά και από τους Τ.Ο. που δικαιολογεί και τη μεγαλύτερη ποσοστιαία αύξηση, που εμφανίζει ο αριθμός των Γερμανών τουριστών έναντι της ποσοστιαίας αύξησης του κύκλου εργασιών. Μετά τη συγχώνευση των αεροπορικών εταιριών ναυλωμένων πτήσεων Hapagfly με HapagLloyd (HLX), η αεροπορική εταιρία TUIfly για να αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό αύξησε τις προσφορές αεροπορικών εισιτηρίων χαμηλού ναύλου. Οι πωλήσεις μεμονωμένων αεροπορικών θέσεων και η δυναμική, που παρουσίασαν τα ταξίδια μακρινών προορισμών καθώς επίσης και οι κρουαζιέρες, είναι οι παράγοντες που ενίσχυσαν τα αποτελέσματα

Ο κύκλος εργασιών των δύο Τ.Ο. Studiosus και Attika Reisen που ενδιαφέρουν άμεσα την Ελλάδα, διαμορφώνεται ως ακολούθως: • Ο Studiosus, με 220,0 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2006: 203,8) και μερίδιο αγοράς 1,35 (2006 : 1,28 %), κατέχει την 13η θέση (2006: 13η) και • Ο Attika Reisen, με 25,1 εκατ. ευρώ κύκλο εργασιών (2006: 27,9) και μερίδιο αγοράς 0,15% (2005: 0,17%), κατέχει την 439η θέση. Όσον αφορά στις πωλήσεις ταξιδίων, την πρώτη θέση και εδώ κατέχει ο Τ.Ο. TUI Deutschland με 13.514.800 ταξίδια (2006: 12.346.700). Ακολουθούν ο Thomas Cook με 5. 719.595 ταξίδια (2006: 6.276.596), ο Rewe Touristik με 5.378.000 ταξίδια (2006: 5.998.000), ο Alltours με 1.570.000 ταξίδια (2006: 1.538.000), ο Öger-Gruppe με 1.401.067 ταξίδια, (2006: 1.250.000), ο FTI με 1.300.00 ταξίδια, (2006: 1.184.000). O Studiosus και ο Attika Reisen που ενδιαφέρουν την Ελλάδα έχουν, ο μεν Studiosus 98.000 ταξίδια (2006: 91.415), ενώ ο Attika Reisen 37.440 ταξίδια (2005: 41.050).

Αισιοδοξία από τη γερμανική αγορά το 2008 Θετικά είναι τα πρώτα αποτελέσματα έρευνας του γερμανικού Ινστιτούτου ΒΑΤ για τη γερμανική τουριστική αγορά. Η έρευνα πραγματοποιείται με τη συμμετοχή 4.000 Γερμανών ηλικίας άνω των 14 ετών και παρουσιάζεται κάθε χρόνο το μήνα Φεβρουάριο. Σύμφωνα, λοιπόν, με την έρευνα, τα δύο τρίτα των κατοίκων της Γερμανίας (70.8%) επιθυμούν να πραγματοποιήσουν ταξίδι διακοπών ή προετοιμάζονται ήδη να ταξιδέψουν. Το ποσοστό των Γερμανών που δεν επιθυμούν ή δεν έχουν τη δυνατότητα να ταξιδέψουν παραμέ-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

171


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Επιβάτες από γερμανικά αεροδρόμια για την Ελλάδα το έτος 2007 ZIEL/Flugh.

BER

BRE

DTM

DRS

DUS

ERF

FRA

FDH

HAM

HAJ

FKB

CGN

LEJ

MUC

FMO

NUE

PAD

RLG

SCN

STR

HHN /

GESAMT

332

465

LBC –

Araxos - GPA

3.355

183

6.640

1.838

2.809

3.765

7.569

3.890

30.049

Athen- ATH

74.132

528

370

50.624

282.338

11

10

10

24.828

3

241.452

6.719

134

0

31.381

11

712.551

4.310

6.133

9.402

5.959

5.574

4.164

3.817

9.929

9.706

2

58.996

23.306

9.267

1.864

14.293

67.128

5.625

54.188

5.932

29.259

33.221

9.843

22.289

29.894

59.364

12.088

28.558

8.131

2.132

2.745

48.559

8

467.694 191

Alexandroupolis - AXD

Chania/ Kreta - CHQ Chios - JKH Heraklion - HER

797

Ioannina - IOA

69

122

Kalamata - KLX

10

1

11

Karpathos - AOK

3.038

3.038

Kavala - KVA Korfu - CFU

9.187

3.159

7.218

6.074

6.942

4.318

36.898

14.067

3.737

28.749

3.684

15.781

359

9.803

10.321

9.120

10.288

16.573

6.039

7.306

6.026

11.780

4

153.637

5.518

3.978

1.473

3.700

26.058

22.340

8.314

8.724

6.370

3.556

20.695

3.731

7.727

3.694

15.458

141.336

2.884

2.421

5.305

2.068

1.448

4

858

86

2.331

3.404

3.292

103

6

13.600

Kos - KGS Lesbos - MJT Mykonos - JMK Preveza - PVK

3.288

87

6

352

145

3.878

Rhodos - RHO

13.514

3.635

7.300

34.158

3.604

30.693

3.307

12.775

18.127

4.459

7.921

24.734

28.677

4.911

16.898

3.206

2.781

2.115

23.779

246.594

Samos - SMI

2.385

6.413

3.257

2.688

1

3.404

4.069

2.862

25.079

2

4.181

4.191

1.351

6

5.243

7.214

3.641

25.829

Santorini - JTR Skiathos - JSI Thessaloniki - SKG

7

7

14

23.155

3.754

11.692

3.876

101.567

257

81.403

2

11.640

13.062

36.645

10.202

102.185

1.987

11.931

3.608

99.033

515.999

Zakynthos - ZTH

3.480

2.713

2.670

3.768

12.631

Übr. Griechenland

23

156

441

324

43

987

165.881

21.192

15.029

33.432

348.526

13.170

516.196

9.611

84.495

91.924

14.318

125.342

82.494

509.792

28.756

105.010

24.799

5.237

4.861

255.018

GESAMT

Αεροδρόμια Γερμανίας - Deutsche Flughäfen SXF, THF, TXL = Βερολίνο - Berlin BRE = Βρέμη - Bremen DTM = Ντόρτμουντ- Dortmund DRS = Δρέσδη - Dresden DUS = Ντύσσελντορφ - Düsseldorf ERF = Ερφούρτη - Erfurt FRA = Φραγκφούρτη - Frankfurt

HHN = Χαν - Hahn FKB = Καρλσρούε - Μπάντεν Μπάντεν / Karlruhe - Baden Baden CGN = Κολωνία - Βόννη - Köln - Bonn LBC = Λύμπεκ - Lübeck LEJ = Λειψία - Χάλλε - Leipzig - Halle MUC = Μόναχο - München FMO = Μύνστερ - Οσναμπρούκ / Münster - Osnabrück

FDH = Φριντριχσχάφεν - Friedrichshafen HAM = Αμβούργο - Hamburg HAJ = Αννόβερο- Hannover

NUE = Νυρεμβέργη - Nürnberg PAD = Πάντερμπορν - Λίπστατ / Paderborn - Lippstadt RLG = Ρόστοκ - Rostock

νει σταθερό στο ποσοστό του προηγούμενου χρόνου (21,7%). Στην ίδια έρευνα καταγράφεται επίσης ποσοστό 7,5% αναποφάσιστων, οι οποίοι είτε λόγω έλλειψης χρόνου, είτε επαγγελματικών υποχρεώσεων, είτε έλλειψης οικονομικής ευχέρειας δεν θα πραγματοποιήσουν ταξίδι διακοπών. Για την πλειοψηφία, ωστόσο, των Γερμανών ισχύει ότι: Η επιθυμία για ταξίδια παραμένει αμείωτη. Η έρευνα του ινστιτούτου ΒΑΤ αναφέρεται και στη σειρά προτεραιότητας των ποιοτικών κριτηρίων και τον αντίστοιχο μέσο όρο αξιολόγησης των ευρωπαϊκών τουριστικών προορισμών, μεταξύ των οποίων και της Ελλάδας. Η Ελλάδα υπερτερεί στη φιλοξενία, στην κουζίνα, στη δυνατότητα επικοινωνίας με τους κατοίκους, στην ισορροπία της σχέσης «τιμήπαροχή υπηρεσιών», στα ιστορικά αξιοθέατα, στην προσφορά δυναμικών διακοπών και κυρίως στην «εγγύηση ηλιοφάνειας». Η Ελλάδα έχει χαμηλότερη βαθμολογία σε σύγκριση με το μέσο όρο των ευρωπαϊκών προορισμών στην καθαριότητα, στη γλωσσική επικοινωνία, στην κατάλληλη υποδομή ανεξάρτητα κλιματολογικών συνθηκών, στην προσφορά ειδικών μορφών τουρισμού, θεραπευτικού, Wellness και κυρίως στην ποιότητα-προστασία του περιβάλλοντος.

172 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

SCN = Σαρμπρούκεν - Saarbrücken STR = Στουτγάρδη - Stuttgart

Oι Γερμανοί επιλέγουν… Γερμανία Ποσοστό 23,4% των Γερμανών προγραμματίζει να υλοποιήσει ταξίδι διακοπών στην πατρίδα του. Η ποικιλία των ταξιδιωτικών προορισμών και ο έντονος ανταγωνισμός δεν κατάφεραν να εκτοπίσουν τη Γερμανία από την πρώτη θέση προτίμησης των Γερμανών πολιτών, ενώ Βερολίνο, Αμβούργο και Μόναχο ανήκουν στις δημοφιλείς πόλεις-προορισμούς. Το ερώτημα που τίθεται είναι εάν θα συνεχίσει η Ιταλία να εμφανίζει σημαντική αύξηση και τελικά θα κατορθώσει να εκτοπίσει την Ισπανία -για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα- από την πρώτη θέση προτίμησης (μεταξύ των τουριστικών προορισμών στο εξωτερικό) των Γερμανών ή το 2007 αποτέλεσε εξαίρεση. Οι προθέσεις των Γερμανών, που κατέγραψε η έρευνα του Ινστιτούτου ΒΑΤ, δείχνουν έντονο ανταγωνισμό μεταξύ Ισπανίας (8,4%) και Ιταλίας (8,1%), που αναμένεται να κριθεί στο «νήμα».

Αμείωτο το ενδιαφέρον των Γερμανών για την Ελλάδα Η θετική στροφή στην εξέλιξη της τουριστικής κίνησης από τη Γερμανία για την Ελλάδα, τα δύο τελευταία χρόνια, σε συνδυασμό με το αμείωτο ενδιαφέρον των Γερμανών για την τουριστική προσφορά της χώρας, προοιωνίζει την περαιτέρω βελτίωση της θέσης της χώρας

31 2.455.114


ΦΑΚΕΛΟΣ ITB

Αφίξεις επιβατών στα σημαντικότερα αεροδρόμια της Γερμανίας ανά μήνα το 2007 Streckenziel

Ιαν-07

Φεβ-07

Μαρ-07

Απρ-07

Μαϊ-07

Ιουν-07

Ιουλ-07

Αυγ-07

Σεπ-07

Οκτ-07

Νοε-07

Δεκ-07

Alexandroupolis - AXD

-

-

-

-

-

-

147

92

558

0

0

0

GESAMT 797

Araxos - GPA

-

-

-

89

5.540

5.622

5.520

4.715

4.854

3.709

0

0

30.049

Athen - ATH

39.913

35.969

53.363

63.713

74.547

70.319

83.487

71.758

66.493

59.759

41.558

51.672

712.551

Chania/Kreta - CHQ

-

-

-

2

9.718

10.861

10.114

10.497

11.974

5.830

0

0

58.996

Chios - JKH

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Heraklion- HER

-

-

2.444

21.552

68.624

74.012

80.099

83.122

79.957

57.705

179

0

467.694

Ioannina - IOA

-

69

0

0

90

32

0

0

0

0

0

0

191

Kalamata - KLX

-

-

-

-

10

0

0

0

1

0

0

0

11

Karpathos - AOK

-

-

-

-

501

493

708

576

697

63

0

0

3.038

Kavala - KVA

801

724

1.276

2.135

5.359

5.921

7.176

6.598

4.927

1.918

0

63

36.898

Korfu - CFU

629

448

659

1.516

24.072

28.233

30.173

26.811

30.983

10.110

3

0

153.637

Kos - KGS

-

-

-

498

23.099

24.279

25.434

28.346

27.181

12.499

0

0

141.336

Lesbos - MJT

-

-

-

-

1.060

994

896

1.177

1.056

122

0

0

5.305

Mykonos - JMK

-

-

-

-

2.394

2.515

2.341

2.704

3.241

405

0

0

13.600

Preveza - PVK

-

-

-

-

322

826

639

608

1.416

67

0

0

3.878

Rhodos - RHO

-

-

1.221

8.615

41.947

39.366

39.943

44.123

43.314

27.983

82

0

246.594

Samos - SMI

-

-

-

76

4.588

4.123

5.505

4.715

5.031

1.041

0

0

25.079

Santorin - JTR

-

-

-

-

5.089

4.448

5.217

4.374

4.701

2.000

0

0

25.829

Skiathos - JSI

-

-

-

-

-

5

2

7

0

0

0

0

14

23.447

19.424

28.643

35.373

55.110

60.600

75.221

66.226

59.834

40.688

21.934

29.499

515.999 12.631

Thessaloniki - SKG Zakynthos - ZTH

-

-

-

-

2.432

2.268

2.586

2.392

2.659

294

0

0

Übriges Griechenland - *GR

-

19

3

21

327

0

19

10

0

4

147

437

987

64.790

56.653

87.609

133.590

324.829

334.917

375.227

358.851

348.877

224.197

63.903

81.671

2.455.114

GRIECHENLAND - GRIE

Quelle: Statistisches Bundesamt, Wiesbaden.

μας στη γερμανική τουριστική αγορά. Για την Ελλάδα υπάρχει ένα σημαντικό δυναμικό από δυνητικούς Γερμανούς επισκέπτες, γεγονός που επιβεβαιώνουν όλες οι έρευνες των ινστιτούτων της γερμανικής τουριστικής αγοράς. Το ενδιαφέρον αυτό και η βελτίωση της οικονομίας των γερμανικών νοικοκυριών αποτελούν μια σταθερή βάση για την αύξηση της τουριστικής κίνησης από τη Γερμανία στην Ελλάδα. Η αξιοποίηση και η κατάλληλη προβολή των πλεονεκτημάτων σε συνδυασμό με τη βελτίωση των τουριστικών υπηρεσιών και της ισορροπίας στη σχέση τιμή-υπηρεσία, θα ενισχύσουν τις πωλήσεις των ταξιδιών στην Ελλάδα όχι μόνο στο άμεσο μέλλον αλλά και στη μακροχρόνια εξέλιξη της θέσης της χώρας μας στη Γερμανία. Ωστόσο, όπως επισημαίνεται στην έκθεση του Ε.Ο.Τ. «Οι προβλέψεις του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού για τη μελλοντική πορεία του στα μεσογειακά κράτη δεν είναι ιδιαίτερα αισιόδοξες, αφού κάνουν λόγο για μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης για την περίοδο 1995 – 2020 της τάξης του 2,8% (σε σχέση με τον παγκόσμιο ρυθμό που προβλέπεται να είναι 4,3% και εκείνου του συνόλου της Ευρώπης που θα είναι 3,1%), ενώ το μεσογειακό μερίδιο της παγκόσμιας αγοράς θα μειωθεί από 30% σε 21% κατά τη διάρκεια της 25ετίας». Στο πλαίσιο αυτό, θα πρέπει να επαναπροσδιοριστούν οι παράμετροι που αποτελούν τη βάση στην οποία εξελίσσεται ο δυναμικός αυτός τομέας στην Ελλάδα και να συνεκτιμηθούν οι εξής παράγοντες: Η παγκοσμιοποίηση και οι τοπικές αγορές. Η ηλεκτρονική τεχνολογία που επηρεάζει με συνεχώς αυξανόμενο ρυθμό την επιλογή τουριστικών προορισμών. Η διαφοροποίηση στις προτιμήσεις τουριστών (ανάγκη ανάπτυξης θεματικού τουρισμού).

Η αυξανόμενη επίδραση των καταναλωτών για αειφόρο τουριστική ανάπτυξη. Οι στρατηγικές συμμαχίες δημοσίου και ιδιωτικού τομέα. Το marketing που κατευθύνεται κυρίως από τη ζήτηση και λιγότερο από την προσφορά. Η εκπαίδευση και κατάρτιση των ανθρωπίνων πόρων. Ο ρόλος των μεταφορών και ιδίως των αερομεταφορών. Η χάραξη ενός μακροπρόθεσμου στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης στην Ελλάδα, που θα συμπεριλαμβάνει δράσεις, μέτρα και θα μεταφέρει εμπειρίες από το χώρο του τουρισμού τόσο από την Ελλάδα όσο και από το εξωτερικό, με στόχο την ενίσχυση της τουριστικής κίνησης για Ελλάδα και επιπρόσθετα την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, η οποία ως γνωστόν περιορίζεται στο επτάμηνο Απρίλιος (λίγο πριν το Καθολικό Πάσχα) μέχρι το τέλος Οκτωβρίου με αρχές Νοεμβρίου. Όπως χαρακτηριστικά επισημαίνεται στην έκθεση του Ε.Ο.Τ., η εφαρμογή του μοντέλου του 12μηνου τουρισμού «σκοντάφτει» στο γεγονός ότι, οι επισκέπτες του χειμώνα βρίσκουν αλλού λίγο και αλλού περισσότερο ένα ερημικό τοπίο, κλειστά καταστήματα, εγκαταλελειμμένες παραλίες, δύσβατους δρόμους και ξενοδοχεία που είναι κατασκευασμένα για καλοκαιρινές διακοπές. Η Ελλάδα διαθέτει όλα τα πλεονεκτήματα για να καταστεί και χειμερινός προορισμός, τα οποία διαθέτουν άλλοι ανταγωνιστικοί προορισμοί της Μεσογείου. Θα πρέπει να προσφέρουμε στο χειμερινό τουρίστα τη δυνατότητα να ικανοποιήσει τα ενδιαφέροντά του, όπως ήπιας μορφής άθληση, περιπάτους σε μονοπάτια, θαλασσοθεραπεία, παραδοσιακή κουζίνα, τέχνες λαϊκής παράδοσης, επισκέψεις σε Μουσεία, Αρχαιολογικούς χώρους, Σπήλαια, Μοναστήρια και να έρχεται σε επαφή με τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού και το διαφοροποιημένο προϊόν, που του προσφέρουμε.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

173


ΔΙΕΘΝΕΣ

174 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


του Κων/νου Στ. Δεριζιώτη

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ ΑΠΙΣΤΕΥΤΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΠΟΥ ΔΕΙΧΝΕΙ ΠΟΣΟ ΣΟΒΑΡΑ «ΠΑΙΡΝΟΥΝ» ΤΗΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Μέχρι το 2023 προγραμματίζουν οι Τούρκοι τον Τουρισμό τους Ογδόντα πέντε (85) δισεκατομμύρια δολάρια και 2.250.000 κλίνες είναι οι στόχοι της τουρκικής κυβέρνησης για το 2023, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία που παρουσίασαν εκπρόσωποι του υπουργείου Τουρισμού της Τουρκίας στο Βερολίνο στο περιθώριο της φετινής ΙΤΒ. Μάλιστα έχουν θέσει και ενδιάμεσο στόχο για το 2013, που είναι 30 δισ. δολάρια και 1.500.000 κλίνες, έναντι 16,8 δισ. δολαρίων το 2006 και 14,62 δισ., στο εννεάμηνο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2007. Αν τα στοιχεία αυτά, τα συνδυάσει οποιοσδήποτε καλόπιστος παρατηρητής, με τα επενδυτικά κίνητρα που παρέχουν, την πολιτική επιδότησης των αερομεταφορέων και τη γενικότερη κυβερνητική πολιτική, γίνεται εύκολα αντιληπτό γιατί η γειτονική χώρα αναπτύσσεται με τους ρυθμούς αυτούς στον Τουρισμό. Σημειώνεται ότι το 2007 έκλεισε με αφίξεις 23.341.074 τουριστών (αύξηση 17,76% σε σχέση με το 2006) και τον Ιανουάριο αφίχθηκαν 782.786 τουρίστες στην Τουρκία. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

175


ΔΙΕΘΝΕΣ

Δαπάνες προβολής του τουρκικού τουρισμού

Αφίξεις τουριστών στην Τουρκία 2000

10.428.153

2000

1.711.000.000 USD

2001

11.618.969

2001

1.738.000.000 USD

2002

13.246.875

2003

14.029.558

2002

1.880.000.000 USD

2004

17.517.610

(+24,86%)

2003

2.113.300.000 USD

2005

21.124.886

(+20,60%)

2004

2.524.000.000 USD

(+19,4%)

2006

19.819.833

(-6,18%)

2005

2.870.400.000 USD

(+13,72%)

2007

23.341.074

(+17,76%)

2006

2.742.300.000 USD 2.383.800.000 USD (Ιαν.-Σεπτ.)

2008 (Ιανουάριος)

2007

782.786

Αφίξεις τουριστών κατά μέσο ταξιδιού

Μέσος όρος παραμονής αλλοδαπών τουριστών στην Τουρκία

2004 Αεροπορικώς Οδικώς Σιδηροδρομικώς Θαλασσίως Σύνολο

12.575.612

71,79%

3.716.617

21,22%

73.211

0,42%

1.152.170

6,58%

17.517.610

100,00%

2001

10 ημέρες

2002

9 ημέρες

Συνολικές αφίξεις τουριστών, κατά κεφαλή δαπάνη κατ΄έτος και σύνολο Γερμανών τουριστών στην Τουρκία Έτος

2005 Αεροπορικώς Οδικώς Σιδηροδρομικώς Θαλασσίως Σύνολο

Οδικώς Σιδηροδρομικώς Θαλασσίως Σύνολο

Οδικώς Σιδηροδρομικώς Θαλασσίως Σύνολο

Οδικώς Σιδηροδρομικώς Θαλασσίως Σύνολο

Δαπάνη $

Γερμανοί

70,91%

1984

2.117.094

396,8

241.172

22,46%

1985

2.614.924

566,7

299.509

80.301

0,38%

1986

2.391.085

508,1

388.192

1.320.064

6,25%

1987

2.855.546

562,7

523.675

21.124.886

100,00%

1988

4.172.727

567,5

767.905

1989

4.459.151

570,3

896.989 973.914

14.084.734

71,06%

1990

5.389.308

621,3

4.206.198

21,22%

1991

5.517.897

519,7

779.882

71.707

0,36%

1992

7.76.096

533,8

1.165.164

1.457.194

7,35%

1993

6.500.638

668,1

1.118.750

19.819.833

100,00%

1994

6.670.618

674,0

994.301

1995

7.726.886

684,0

1.656.387

16.807.687

72,01%

1996

8.614.085

748,0

2.141.778

4.721.563

20,23%

1997

9.689.004

876,0

2.338.529

68.755

0,29%

1998

9.752.697

879,5

2.233.740

1.743.069

7,47%

1999

7.487.285

736,0

1.388.787

23.341.074

100,00%

2000

10.428.153

764,3

2.277.502

2001

11.618.969

655,1

2.884.051

10,60%

2002

13.256.028

697,3

3.481.671

233.752

-0,62%

2003

14.029.558

702,5

3.332.451

3.045

4,28%

2004

17.516.908

705,8

3.983.899

24.003

42,75%

2005

21.128.886

678,7

4.243.584

2006

19.819.833

728,0

3.762.475

2008 (Ιανουάριος) Αεροπορικώς

Κατά κεφαλή

4.744.819

2007 Αεροπορικώς

Σύνολο

14.979.702

2006 Αεροπορικώς

(-4,5%) (+11,7%)

521.986

782.786

Με εξαίρεση το 2006, όλα τα τελευταία χρόνια οι αφίξεις τουριστών στην Τουρκία σημειώνουν ετήσια αύξηση της τάξης του 20% κατά μέσο όρο. Μάλιστα, ένα ποσοστό της τάξεως του 75% φτάνουν με αεροπλάνο, ακολουθεί το αυτοκίνητο, το πλοίο και τέλος το τρένο. Είναι δε εξόχως εντυπωσιακό το γεγονός ότι από 10 εκατ. τουρίστες το 2000, έφθασαν τα 23 εκατ. πέρυσι. Όσον αφορά στα χρήματα που ξοδεύουν οι τουρίστες στην Τουρκία για τη διαμονή τους, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία, κάθε άλλο παρά χαμηλού εισοδηματικού επιπέδου είναι. Αυτό άλλωστε είχε αποδειχθεί και από μία πρωτότυπη αποκλειστική έρευνα που είχε διενεργήσει το 2005 το «Χ&Τ». Συγκεκριμένα, το 2006 η μέση κατά κεφαλή δαπάνη στη γειτονική χώρα ανά τουρίστα ήταν 728

176 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΔΙΕΘΝΕΣ GOLDEN ACCESSORIES Ποσοστό συμμετοχής του τουριστικού συναλλάγματος στο τουρκικό ΑΕΠ Έτη 1965

(Million $) Εισπράξεις 13,8

(Million $) Α.Ε.Π. 8.525,1

ποσοστό (%)

1966

12,1

10.157,7

1967

13,2

11.275,6

0,1

1968

24,1

12.499,3

0,2

1969

36,6

13.877,0

0,3

1970

51,6

9.951,3

0,5

1971

62,9

12.969,9

0,5

1972

103,7

17.200,7

0,6

1973

171,5

22.130,7

0,8

1974

193,7

30.507,0

0,6

1975

200,9

37.598,0

0,5

1976

180,5

41.283,5

0,4

1977

204,9

49.177,1

0,4

1978

230,4

53.690,7

0,4

1979

280,7

52.962,2

0,5

1980

326,7

57.198,3

0,6

1981

381,3

46.087,2

0,8

1982

370,3

52.853,0

0,7

1983

411,1

50.153,5

0,8

1984

840,0

48.986,5

1,7

1985

1.482,0

52.597,6

2,8

1986

1.215,0

75.173,0

1,6

1987

1,721,1

85.979,0

2,0

1988

2.355,3

90.460,0

2,6

1989

2.556,5

107.544,0

2,4

1990

3.225,0

150.758,0

2,1

1991

2.654,0

150.168,0

1,8

1992

3.639,0

158.122,0

2,3

1993

3,959,0

178.715,0

2,2

1994

4.321,0

132.302,0

3,3

1995

4.957,0

170.081,0

2,9

1996

5.962,1

183.601,0

3,2

1997

8.088,5

192.383,0

4,2

1998

7.808,9

206.552,0

3,8

1999

5.203,0

185.267,0

2,8

2000

7.636,0

200.002,0

3,8

2001

10.066,5

145.693,0

6,9

2002

11.900,9

180.892,0

6,6

2003

13.203,1

239.235,0

5,5

2004

15.887,7

300.578,0

5,3

2005

18.153,5

361.470,0

5,0

2006

16.800,0

399.700,0

4,2

0,2 0,1

δολάρια, δηλαδή διόλου «φθηνή και ευκαταφρόνητη». Μάλιστα, το 2005 ήταν $ 678. Πρώτοι και καλύτεροι πελάτες του τουρκικού τουρισμού είναι οι Γερμανοί. Το 2007 ταξίδεψαν στην Τουρκία 4.148.252 (+10,25% από το 2006) Γερμανοί και ακολούθησαν 2.465.481 (+33,02%) Ρώσοι και 1.916.015 (+14,13%) Άγγλοι. Πρώτη επιλογή των τουριστών είναι η περιοχή του Μαρμαρά. Το μερίδιο του τουρκικού τουρισμού στον παγκόσμιο τουρισμό το 2003 ήταν της τάξης του 2%, ενώ το μερίδιο της Τουρκίας στις εισπράξεις από το τουριστικό συνάλλαγμα παγκοσμίως ήταν την ίδια χρονιά στο 2,8%. Οι δαπάνες προβολής του τουρκικού τουρισμού το 2007 έφθασαν στα 2,38 δισ. δολάρια, ενώ ο μέσος όρος παραμονής των τουριστών στη γειτονική χώρα το 2003 ήταν 9 ημέρες.

• Σταχτοδοχεία • Κάδοι και δοχεία αποριμμάτων εσωτερικών και εξωτερικών χώρων και διαφόρων τύπων • Καρότσια μεταφοράς αποσκευών • Στήλη δαπέδου τοποθέτησης σχοινιού για διαχωρισμό χώρων • Βούρτσα τουαλέτας, τοίχου - δαπέδου • Αναλόγιο δαπέδου και πίνακες ανακοινώσεων

GOLDEN CHEMICALS A.B.E.E. ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΤΙΚΩΝ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ & ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ

ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΑΘΗΝΩΝ: ΣΟΛΩΝΟΣ & ΣΩΚΡΑΤΟΥΣ 209, ΚΑΛΛΙΘΕΑ 176 73 ΤΗΛ.: 210 9410378, 9428529, 9431034, FAX: 210 9431035 MAIL: golden-c@otenet.gr ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ: ΑΧΙΛΛΕΩΣ 12 ΚΑΛΛΙΘΕΑ 176 74 • ΤΗΛ.: 210 9431044 ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ: ΤΗΛ.: 2310 763595, 765578, FAX: 2310 765578 ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΚΡΗΤΗΣ: ΤΗΛ.: 2810 241339, 281490, FAX: 2810 286181 ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

177

ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΡΟΔΟΥ: ΤΗΛ.: 22410 69274, 69276, 69277, FAX: 22410 69275


ΔΙΕΘΝΕΣ

Ξενοδοχειακές μονάδες με άδεια λειτουργίας κατ΄ έτος Έτη 1970

με επιδότηση

κλίνες

με άδεια

κλίνες

του Δημοσίου

καταλυμάτων

λειτουργίας

καταλυμάτων

301

25.872

292

28.354

Ξενοδοχειακές μονάδες με άδεια λειτουργίας των τοπικών αρχών

354.000.

Μαρίνες με γαλάζια σημαία

14 (31.12.2006)

Παραλίες με γαλάζια σημαία

192 (31.12.2006)

1971

259

25.619

337

32.114

Μαρίνες με άδεια λειτουργίας

19 (2005)

1972

157

19.874

363

34.628

Kapazität der Jachthäfen mit Betriebserlaubnis

5.607 (2005)

1973

180

24.605

388

38.528

Anzahl der in Bau befindlichen Jachthäfen mit Investitionsförderung

9 (2005)

1974

185

25.739

400

40.895

Kapazität der in Bau befindlichen Jachthäfen mit Investitionsförderung

2.453 (2005)

Ταξιδιωτικοί πράκτορες στην Τουρκία

10.819 (2005)

Τουριστικά γραφεία στην Τουρκία

4.713 (01.02.2006)

Κλίνες σε χιονοδρομικά κέντρα

7.304 (31.12.2006)

Κλίνες σε ξενοδοχειακές μονάδες υπό κατασκευή σε χιονοδρομικά κέντρα

8.086

1975

202

25.956

421

44.957

1976

227

26.068

439

47.307

1977

261

28.230

446

50.379

1978

261

26.190

473

52.385

1979

265

25.727

494

53.956

1980

267

26.288

511

56.044

Κλίνες σε ξενοδοχεία με θεραπευτικό τουρισμό

10.909 (31.12.2006)

1981

278

30.291

529

58.242

Γήπεδα γκολφ

12 (31.12.2006)

1982

339

36.332

569

62372

Κλίνες σε ξενοδοχειακές μονάδες γκολφ

14 634 (31.12.2006)

1983

376

43.425

611

65.934

1984

412

53.615

642

68.266

Γήπεδα γκολφ υπό κατασκευή

6

1985

501

71.521

689

85.995

1986

638

101.383

731

92.129

1987

892

153.786

834

106.214

1988

1.268

218.445

957

122.306

1989

1.662

1990

1.921

288.896 325.515

1102 1260

13.806

173.227

-

-

Mit Sondererlaubnis

-

-

8

595

200.678 219.940

1993

1.788

276.037

1581

235.238

1994

1.578

240.932

1729

265.136

1995

1.334

202.483

1793

280.463

1996

1.309

202.631

1866

301.524

1997

1.402

236.632

1933

313.298

1998

1.365

249.125

1954

314.215

1999

1.311

245.543

1907

319.313

2000

1.300

243.794

1824

325.168

2001

1.237

229.047

1998

368.819

2002

1.138

222.876

2124

396.148

2003

1.130

242.603

2240

420.697

2004

1.151

259.424

2357

454.290

2005

1.039

278.255

2412

483.330

Αφίξεις Γερμανών τουριστών στην Τουρκία κατά μέσο ταξιδιού 2005 3.967.320 151.018 5.247 119.999 4.243.584

2006

Σύνολο

178 /

3.443.776 186.672

Θαλασσίως

5.792 128.235 3.762.475

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

(άτομα)

1.087

1404

Σιδηροδρομικώς

δυναμικότητα

1

1498

Οδικώς

λειτουργίας

Unterhaltungszentren

331.711

Αεροπορικώς

με άδεια

(άτομα)

146.086

309.139

Σύνολο

δυναμικότητα

93

1.987

Θαλασσίως

με επιδότηση του Δημοσίου

-

1.938

Σιδηροδρομικώς

Τύπος

-

1991

Οδικώς

Χώροι αναψυχής με άδεια λειτουργίας

Unterhaltungs-Einrichtungen

1992

Αεροπορικώς

(Söke/Aydın, Muğla, Pendik/İstanbul, Manavgat/Antalya, Antalya)

Επενδύσεις από το εξωτερικό στο χώρο του τουρισμού Έτη

Ausländisches Kapital (Millionen US Dollar)

1998 1999 2000 2001 2002

51,1 40,0 50,2 86,5 80,2

Ξενοδοχεία 5 αστέρων στην Κωνσταντινούπολη

28 (Oktober 2004)

Μαρίνες στην Κωνσταντινούπολη

2

Αριθμός κλινών ξενοδοχείων στην Κωνσταντινούπολη

53.671

Αριθμός τουριστών 2003 2004 2005

3.152.300 3.473.144 4.849.712

Αεροδρόμια

38 (18 mit internationalem Status)

Τουρκικές αεροπορικές εταιρίες 103 134 105 29

αεροπλάνα Προορισμοί σε όλο τον κόσμο Διεθνείς προορισμοί Προορισμοί στο εσωτερικό

Σχολές Τουριστικής Εκπαίδευσης 10 (Antalya, Ürgüp, Trabzon, Balçova, Selçuk, Alaçatı, Antalya, Kastamonu, Burdur, Isparta) Στόχοι του τουρκικού τουρισμού για το 2013 Εισπράξεις από τον τουρισμό 30 δισ. δολάρια Ο αριθμός κλινών των ξενοδοχειακών καταλυμάτων στην Τουρκία το 2013 υπολογίζεται να ανέλθει σε 1.500.000 κλίνες Στόχοι του τουρκικού τουρισμού για το 2023 Εισπράξεις από τον τουρισμό

85 δισ. δολάρια

Αριθμός κλινών ξενοδοχειακών καταλυμάτων στην Τουρκία 2.250.000


ΔΙΕΘΝΕΣ

Πλοία αναψυχής - και αριθμός κλινών αλλοδαπών εταιριών στο γιώτινγκ με άδεια λειτουργίας Έτη

Άδεια λειτουργίας

Αριθμός yacht

Κλίνες

1998

8

414

2.557

1999

9

410

2.573

2000

9

429

2.642

2001

10

480

2.977

2002

10

369

2.457

2003

9

333

2.329

2004

8

288

2.074 (per 10.05.2004)

2005

10

345

2.486 (2005)

Αφίξεις αλλοδαπών πλοίων σε τουρκικά λιμάνια 2002

2.337

2003

4.167

2004

3.542

2005

4.231

Αφίξεις τουριστών στην Τουρκία κατά υπηκοότητα (Κυριότερες αγορές του τουρκικού τουρισμού) Έτη

Γερμανία

Ρωσία

Αγγλία

2001

2.884.051

845.536

2002

3.481.671

1.040.228

946.511

2003

3.332.451

1.037.507

1.281.407

2004

3.983.939

2005

4.243.584

2006 2007 2008 (Ιανουάριο)

757.446

1.387.817 (+6,52%)

1.864.682

3.762.475

(-11,34%)

1.853.442

4.148.252

(+10,25%)

134.508

(+6,91%)

1.605.259 (+16,18%)

1.757.843

(+26,66%)

2.465.481

(+33,02%)

1.916.015

(+14,13%)

47.676

(+3,24%)

26.841

(+10,89%)

1.678.845

Πτήσεις τσάρτερ, αφίξεις και αναχωρήσεις στο αεροδρόμιο Ατατούρκ της Κωνσταντινούπολης Έτος

Πτήσεις τσάρτερ

Αριθμός Επιβατών αφίξεις

αναχωρήσεις

2005

32.982

1.430.718

1.478.542

2006

21.459

1.126.431

1.154.574

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

179


ΔΙΕΘΝΕΣ

Ξενοδοχειακές μονάδες υπό κατασκευή με επιδότηση του Δημοσίου (γεωγραφική κατανομή) Ξενοδοχειακές

Περιοχή

Δωμάτια

μονάδες

Marmara

145

Κρεβάτια

16.661

Πτήσεις τσάρτερ, αφίξεις και αναχωρήσεις στο αεροδρόμιο Ατατούρκ της Κωνσταντινούπολης Έτος

ποσοστό %

35.541

Αριθμός Επιβατών

Πτήσεις τσάρτερ

αφίξεις

αναχωρήσεις

13,96

2005

32.982

1.430.718

1.478.542

2006

21.459

1.126.431

1.154.574

Ägäis

320

36.205

79.134

30,80

Mittelmeer

336

58.525

128.104

32,34

Mittelanatolien

71

5.786

12.741

6,83

Schwarzmeer

89

5.351

11.145

8,57

Ostanatolien

49

3.536

7.527

4,72

Südostanatolien

29

1.941

4.063

2,79

2005

71.286

5.885.269

6.043.180

1.039

128.005

278.255

100,00

2006

65.427

5.270.125

5.444.145

Gesamt

Πτήσεις τσάρτερ, αφίξεις και αναχωρήσεις στο αεροδρόμιο Αντάλειας Έτος

Αριθμός Επιβατών

Πτήσεις τσάρτερ

αφίξεις

αναχωρήσεις

293.760 Κλίνες καταλυμάτων υπό κατασκευή στις 31.12.2006

Ξενοδοχειακές μονάδες με άδεια λειτουργίας (γεωγραφική κατανομή στις 31.12.2005) Ξενοδοχειακές

Περιοχή

Δωμάτια

μονάδες

Πτήσεις τσάρτερ, αφίξεις και αναχωρήσεις στην Τουρκία ανά αεροδρόμιο

Κρεβάτια

Αεροδρόμιο

ποσοστό %

Αριθμός επιβατών

Πτήσεις τσάρτερ

αφίξεις

αναχωρήσεις

Marmara

532

37.882

77.279

22,06

Antalya

71.286

5.885.269

6.043.180

Ägäis

686

63.067

132.962

28,44

Istanbul Atatürk Airport

32.982

1.430.718

1.478.542

Mittelmeer

698

100.856

213.853

28,94

Mittelanatolien

232

15.877

31.875

9,62

Mugla Dalaman Airport

17.052

1.422.833

1.459.847

Schwarzmeer

143

6.537

13.388

5,93

Milas Airport

11.620

957.071

1.110.587

Izmir Adnan Menderes Airport

9.030

662.102

683.519

Kayseri

1.347

93.042

88.307

86

7.862

5.616

Ostanatolien

61

3.543

7.123

2,53

Südostanatolien

60

3.361

6.850

2,49

Gesamt 2.412 231.123 Per 31.12.2006 betrug die Bettenanzahl der Türkei 507 795.

483.330

100,00

Nevsehir Kapadokya Airport

Ποσοστό συμμετοχής των εισπράξεων από τον τουρισμό στις εισπράξεις από το εξαγωγικό εμπόριο

Εστιατόρια με άδεια λειτουργίας (31.12.2005) Τύπος

με επιδότηση

δυναμικότητα

με άδεια

δυναμικότητα

του Δημοσίου

(άτομα)

λειτουργίας

(άτομα)

Restaurants

Έτη

65

22.462

570

122.528

5

935

44

5.480

8

8.017

254

52.907

39

12.540

25

8.171

Einrichtungen auf dem Wasser

1

405

20

6.502

Strandeinrichtungen

-

-

1

340

Raststätte

6

5.791

5

5.573

Cafeterias Einrichtungen mit Sondererlaubnis Einrichtungen für den Tagesgebrauch

Wintersport und Skizentrums

1

350

-

-

Πλοία αναψυχής και αριθμός κλινών στο γιώτινγκ με άδεια λειτουργίας Έτη

Άδεια λειτουργίας

Αριθμός yacht

(Million $) Εξαγωγές

ποσοστό (%)

2000

7.636

27.324,4

7,9

2001

10.066

31.334

28,8

2002

11.900

35.081

33,9

2003

13.203

46.877,6

28,2

2004

15.888

63.120

25,1

2005

18.153

73.122

24,8

2006

85.479

85.479

19,7

Εισπράξεις από τον τουριστικό τομέα στην Τουρκία

20

Κλίνες

1998

100

618

6.100

1999

99

612

6.013

2000

101

617

6.022

2001

98

821

7.404

2002

96

725

6.774

2003

97

725

6.905

2004

95

765

7.089 (2004)

1.048

8.881 (2005)

2005

(Million $) Εισπράξεις

15

10

5

Συνολικές πτήσεις τσάρτερ, αφίξεις και αναχωρήσεις στην Τουρκία Έτος

Πτήσεις τσάρτερ

2005

180 /

153.742

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αριθμός Επιβατών αφίξεις 10.973.233

αναχωρήσεις 11.419.368

0 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007


ΔΙΕΘΝΕΣ

Κατανομή των εισερχόμενων τουριστών ανά προορισμό (Ιαν. - Ιούν. 2007) Marmara Gebiet

9.079.966

38,90%

Ägäisches Gebiet

4.048.496

17,34%

Mittelmeer Gebiet

7.696.970

32,98%

Mittelanatolien Gebiet

442.964

1,90%

Schwarzmeer Gebiet

674.533

2,89%

Ostanatolien Gebiet

810.620

3,47%

Südostanatolien Gebiet

587.525

2,52%

23.341.074

100,00%

Σύνολο

Μερίδιο του τουρκικού τουρισμού στον παγκόσμιο τουρισμό 2002

1,8 %

2003

2,0 %

Μερίδιο της Τουρκίας στις εισπράξεις από το τουριστικό συνάλλαγμα παγκοσμίως 2002

2,5 %

2003

2,8 %

Το ποσοστό συμμετοχής του τουριστικού συναλλάγματος στο τουρκικό ΑΕΠ από 0,1% το 1965 και 1,6% το 1985, έχει φθάσει το 2006 στο 4,2%, ενώ οι εισπράξεις από τον Τουρισμό αντιστοιχούν στο 19% των εισπράξεων από εξαγωγές. Αυτή τη στιγμή κατασκευάζονται με επιδοτήσεις του τουρκικού δημοσίου 1.039 ξενοδοχεία, δυναμικότητας 128.005 δωματίων και 278.255 κλινών. Στην Κωνσταντινούπολη λειτουργούσαν στα τέλη του 2004 δύο πεντάστερα ξενοδοχεία και δύο μαρίνες, ενώ τονίζεται ότι το 2005 η Κωνσταντινούπολη φιλοξένησε 4.49.712 τουρίστες. Στην Τουρκία το 2005 πραγματοποιήθηκαν 153.742 πτήσεις τσάρτερ, μεταφέροντας συνολικά περισσότερους από 22 εκατ. τουρίστες στα 38 αεροδρόμια της χώρας. Η μεγαλύτερη κίνηση εστιάστηκε στο αεροδρόμιο της Αττάλειας και ακολούθησε η Κωνσταντινούπολη. Τα περισσότερα ξενοδοχεία λειτουργούν στην Αττάλεια, με 202.102 κλίνες. Αξίζει δε να σημειωθεί ότι η Τουρκία έχει 14 μαρίνες

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

181


ΔΙΕΘΝΕΣ με γαλάζια σημαία και 192 παραλίες με γαλάζια σημαία.

Αφίξεις πλοίων με γερμανική σημαία σε τουρκικά λιμάνια

Όσον αφορά στο θαλάσσιο τουρισμό, οι Τούρκοι το 2005 είχαν 648 αφίξεις πλοίων με γερμανική σημαία, ενώ συνολικά είχαν σε σκάφη αναψυχής περισσότερες από 11.000 κλίνες. Στην Τουρκία υπάρχουν 10.819 πράκτορες με 4.713 ταξιδιωτικά γραφεία. Όσον αφορά στον εναλλακτικό τουρισμό, οι Τούρκοι διαθέτουν:

2002

347

2003

705

2004

554

2005

648

Ξενοδοχειακές μονάδες με άδεια λειτουργίας κατά πόλη (31.12.2005)

• 8.086 κλίνες σε χιονοδρομικά κέντρα • 10.909 κλίνες σε ξενοδοχεία για θεραπευτικό τουρισμό

Πόλεις

• 12 γήπεδα γκολφ και άλλα 6 υπό κατασκευή Αξίζει να σημειωθεί ότι στην Τουρκία λειτουργούν 14 περιοχές ολοκληρωμένων τουριστικών επενδύσεων, ενώ υπάρχουν και 10 σχολές τουριστικής εκπαίδευσης. Καλή μελέτη…

με επιδότηση

κλίνες

με άδεια

κλίνες

του Δημοσίου

καταλυμάτων

λειτουργίας

καταλυμάτων

Antalya

311

123.686

605

202.102

Mugla

216

52.058

410

77.332

Istanbul

71

22.644

323

53.074

Izmir

46

13.812

134

25.138

Ankara

24

5.956

127

16.961

Aydin

33

8.120

98

22.561

Balikesir

11

1.470

72

9.446

Bursa

22

4.824

44

5.999

Nevsehir

14

3.187

41

7.272

Mersin

7

1.798

39

5.501

Canakkale

14

2.373

36

3.691

Trabzon

13

2.161

23

2.203

Gaziantep

12

1.851

22

2.500

Hatay

8

1.102

21

1.846

Denizli

4

946

19

4.747

Edirne

10

820

15

1.274

Bolu

11

2.592

14

2.759

Konya

8

886

14

2.329

204

27.969

355

36.595

1.039

278.255

2.412

483.330

Andere Städte Gesamt

Περιοχές ολοκληρωμένων τουριστικών επενδύσεων στην Τουρκία - Alanya Gazipaşa - Halbinsel Bodrum - Süd-Antalya - Mersin - İzmir - Kalkan, Kaş, Kale, Üçağız - Marmaris Bozburun - Side Çolaklı - Üçağız, Finike, Kumluca

Αφίξεις τουριστών στην Τουρκία εκ

Αφίξεις τουριστών στην Τουρκία κατά υπηκοότητα (Κυριότερες αγορές του τουρκικού τουρισμού)

25

Έτη

20

15

10

5

0 2000

182 /

2001

2002

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

2003

2004

2005

2006

2007

2008 ετη

Γερμανία

Ρωσία

Αγγλία

2001

2.884.051

845.536

757.446

2002

3.481.671

1.040.228

946.511

2003

3.332.451

1.037.507

1.281.407

2004

3.983.939

2005

4.243.584

1.387.817 (+6,52%)

1.864.682

1.605.259 (+16,18%)

1.757.843 (+26,66%)

2006

3.762.475

(-11,34%)

1.853.442

2007

4.148.252

(+10,25%)

2.465.481

(+33,02%)

1.916.015 (+14,13%)

134.508

(+6,91%)

47.676

(+3,24%)

26.841 (+10,89%)

2008 (Ιανουάριο)

1.678.845


ΘΕΜΑ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΠΑΝΟΡΑΜΑ 2008

Εικόνες και γεύσεις από Ελλάδα και εξωτερικό Εικόνες, γεύσεις, πολιτισμός και παραδόσεις από διάφορες περιοχές της χώρας, αλλά και προορισμούς του εξωτερικού έχουν τη δυνατότητα να δουν και να απολαύσουν οι επισκέπτες στο Τουριστικό Πανόραμα 2008, το οποίο πραγματοποιείται το διάστημα από 17 έως 20 Απριλίου 2008, στο Εκθεσιακό Κέντρο EXPOATHENS, στην Ανθούσα. Σημαντικές καινοτομίες λαμβάνουν χώρα στο Τουριστικό Πανόραμα 2008 την έκθεση-θεσμό που διοργανώνει ο Όμιλος ΕΞΠΡΕΣ Καλοφωλιά και η οποία από το πρώτο έτος διοργάνωσής της, το 1996, τυγχάνει της καθολικής αναγνώρισης της Πολιτείας και του Κλάδου του Τουρισμού. Προχωρώντας σε μια πρωτοποριακή κίνηση στρατηγικής για τα ελληνικά δεδομένα ο Όμιλος ΕΞΠΡΕΣ Καλοφωλιά ως διοργανωτής της έκθεσης «Τουριστικό Πανόραμα» και η EXPO ONE ως διοργανωτής της έκθεσης «Ανοιξιάτικο Σαλόνι», αποφάσισαν την παράλληλη λειτουργία των δυο εκθέσεων, την ίδια ημερομηνία, στον ίδιο χώρο, προσφέροντας στους επισκέπτες και στους εκθέτες μια πρωτόγνωρη εκθεσιακή εμπειρία, που αποτελείται από δύο μεγάλες ανεξάρτητες εκθέσεις, με σκοπό το γενικό τουρισμό και το θαλάσσιο τουρισμό με σκάφος. Ιδιαίτερη έμφαση στην εφετινή έκθεση δίνεται στον Εσωτερικό Τουρισμό, ο οποίος προβλήθηκε από το πρώτο έτος λειτουργίας της έκθεσης και καθιερώθηκε ως η δυναμική αγορά που εξασφαλίζει σταθερή αύξηση του κύκλου εργασιών των τουριστικών επιχειρήσεων και επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου. Τιμώμενη περιοχή της έκθεσης του 2008 είναι η Μαγνησία, μια περιοχή με αξεπέραστα πλεονεκτήματα, την ιστορία της, τον πολιτισμό της, τη φιλοξενία και την άρτια τουριστική υποδομή της. Το Τουριστικό Πανόραμα φιλοξενεί και εφέτος σημαντικές παρουσίες φορέων και επιχειρήσεων εκτός Ελλάδος, μεταξύ των οποίων: ο Κυπριακός Οργανισμός Τουρισμού, ο Οργανισμός Τουρισμού Τυνησίας, ο Οργανισμός Τουρισμού Τσεχίας, η Πρεσβεία Νοτίου Αφρικής – GTS Africa, οι Τουρκικές Αερογραμμές, κ.ά., ενώ αξιόλογη είναι η παρουσία της συντριπτικής πλειοψηφίας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, όπως κάθε χρόνο, μέσω καλαίσθητων περιπτέρων, οργανωμένων με μεράκι και βασισμένων τόσο στην παράδοση, όσο και στη σύγχρονη τουριστική εικόνα των περιοχών. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

183


ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ Ημερίδες για την ισότητα από το Κ.Ε.Θ.Ι. Με στόχο την ευαισθητοποίηση των εκπαιδευτικών σε θέματα ισότητας των φύλων, το Κέντρο Ερευνών για Θέματα Ισότητας (Κ.Ε.Θ.Ι.), φορέας εποπτευόμενος από τη Γενική Γραμματεία Ισότητας του Υπουργείου Εσωτερικών, διοργανώνει μία σειρά από ημερίδες. Στόχος των ημερίδων είναι τόσο η ευαισθητοποίηση των εκπαιδευτικών που δεν συμμετείχαν στο Έργο κατά τα προηγούμενα έτη υλοποίησής του, όσο και εκείνων που είχαν αναλάβει ρόλο Συντονιστή/τριας στις Συμπράξεις με σκοπό: α) τη δημοσιοποίηση των αποτελεσμάτων του Έργου, β) την άντληση των απαραίτητων συμπερασμάτων, και γ) την εξέταση των προοπτικών αξιοποίησής τους προς όφελος των εμπλεκομένων στο εκπαιδευτικό έργο και της κοινωνίας ευρύτερα. Οι ημερίδες εντάσσονται στο πλαίσιο του Έργου: «Ευαισθητοποίηση Εκπαιδευτικών και Παρεμβατικά Προγράμματα για την προώθηση της Ισότητας των φύλων» - ΕΠΕΑΕΚ ΙΙ, 4.1.1.α., το οποίο υλοποιείται σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Συμβουλευτικού Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Εκπαιδευτικών Δραστηριοτήτων (Δ.Σ.Ε.Π.Ε.Δ.) του Υπουργείου Εθνικής Παιδείας & Θρησκευμάτων, ενώ συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και το Ελληνικό Δημόσιο. Το έργο κινείται στην κατεύθυνση της ευαισθητοποίησης των εκπαιδευτικών, των εκπαιδευομένων και των οικογενειών τους σε θέματα που σχετίζονται με την ισότητα των δύο φύλων, προκειμένου να επιτευχθεί η εξάλειψη των διακρίσεων στο εκπαιδευτικό, αλλά και το ευρύτερο κοινωνικό περιβάλλον. Μέχρι το τέλος Μαΐου 2008 θα πραγματοποιηθούν συνολικά 13 ημερίδες σε καθεμία από τις 13 Διοικητικές Περιφέρειες της χώρας, ενώ προγραμματίζεται η διεξαγωγή τριήμερου συνεδρίου, με σκοπό την παρουσίαση των δράσεων που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του Έργου στις αρχές Ιουλίου 2008, στην Αθήνα.

SUITEL A.E.: Στο πλευρό των «Μικρών Εθελοντών» Η Suitel αναγνωρίζοντας σε όλα τα παιδιά του κόσμου το δικαίωμα για ένα καλύτερο μέλλον, είναι κοντά και στηρίζει έμπρακτα το εθελοντικό πρόγραμμα του μη κερδοσκοπικού σωματείου «Μικροί Εθελοντές». Στην τελευταία εκδήλωση, το φιλανθρωπικό πάρτυ του Αγ. Βαλεντίνου, που πραγματοποιήθηκε στις 15 Φεβρουαρίου, η εταιρία ανταποκρίθηκε άμεσα στο κάλεσμα, με σκοπό την οικονομική και ψυχοσωματική υποστήριξη ενός παιδιού, το οποίο πάσχει από σοβαρή ασθένεια. Η εταιρία από το 2006, με ευαισθησία και ενεργή συμμετοχή, αγκαλιάζει με συνέπεια το πολυδιάστατο έργο και τις πρωτοβουλίες του σωματείου «Μικροί Εθελοντές», ως ξεχωριστό άξονα, με στόχο την ισότιμη συμμετοχή όλων των κοινωνικά ευπαθών ομάδων στη ζωή.

Συμμετοχή της OLYMPIA ELECTRONICS A.E. στην INTERSEC 2008 Η γνωστή ελληνική βιομηχανία παραγωγής ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας OLYMPIA ELECTRONICS A.E., συμμετείχε στην έκθεση INTERSEC, που πραγματοποιήθηκε στο Dubai από τις 13 έως τις 15 Ιανουαρίου 2008. Η IΝΤΕRSEC έχει χαρακτηριστεί ως η μεγαλύτερη κλαδική έκθεση που γίνεται στη Μέση Ανατολή και τα τελευταία χρόνια εντείνεται ακόμη πιο πολύ το ενδιαφέρον του κοινού για αυτήν. Η OLYMPIA ELECTRONICS A.E., η μοναδική ελληνική συμμετοχή, παρουσίασε νέες ιδέες και λύσεις στον τομέα των ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας και την πλούσια γκάμα των καινοτόμων και τεχνολογικώς προηγμένων προϊόντων της. Η εταιρία από το 1979, έτος ιδρύσεώς της, έως και σήμερα, συνεχίζει την εφαρμογή του προγράμματος στρατηγικής της με έμφαση στην καινοτομία, την τεχνολογία αιχμής, την εξωστρέφεια και την ποιότητα. Για το 2007 επιτεύχθηκαν τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα, αφού ο κύκλος εργασιών της εταιρίας παρουσίασε αύξηση της τάξης του 24% σε σχέση με το 2006.

184 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


SecureShop: Νέες συμφωνίες με τις πολυτελείς αλυσίδες DOMOTEL και REA HOTELS Σε συμφωνία προχώρησαν πρόσφατα η SECURESHOP και η αναπτυσσόμενη αλυσίδα των ξενοδοχείων DOMOTEL (Les Lazaristes στη Θεσσαλονίκη, XENIA VOLOU στο Βόλο και ARNI στην Καρδίτσα), για την εγκατάσταση ασφαλούς συστήματος κρατήσεων σε πραγματικό χρόνο. Η έκδοση Hotel Edition Gold σε συνδυασμό με τις ειδικές απαιτήσεις της DOMOTEL θα αποτελέσει τον πυρήνα για ένα κεντρικοποιημένο σύστημα πωλήσεων στις κρατήσεις. Η συνεργασία είναι στρατηγικής σημασίας για την πορεία της SecureShop, ενώ σε δεύτερη φάση θα υλοποιηθούν καινοτόμα, επιμέρους, συστήματα πωλήσεων και κρατήσεων, για επιπρόσθετες υπηρεσίες και προϊόντα του ξενοδοχείου, τα οποία θα αναδείξουν την DOMOTEL σε μοναδική θέση ισχύος στον τομέα των ηλεκτρονικών κρατήσεων. Επίσης, η ξενοδοχειακή αλυσίδα REA HOTELS, η οποία αποτελείται από τα DION PALACE στο Λιτόχωρο, γνωστό για τα υπερσύγχρονα SPA που διαθέτει, και το OLYMPIAN BAY, resort hotel, στη Λεπτοκαρυά, προχώρησε σε συμφωνία συνεργασίας με την SecureShop για τη δημιουργία συστήματος κρατήσεων, εταιρικού web site και web marketing στις μηχανές αναζήτησης. Η παρουσία των δύο ξενοδοχείων στο διαδίκτυο σχεδιάστηκε με τα σύγχρονα δεδομένα της διεθνούς αγοράς. Το σύστημα κρατήσεων βασίζεται στο Hotel Edition Standard και το νέο εταιρικό web site έχει σχεδιαστεί ειδικά για να υποστηρίζει με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο τις κρατήσεις από το διαδίκτυο. Το πρόγραμμα θα χρησιμοποιηθεί ως εργαλείο πωλήσεων και διαχωρισμού ευρωπαϊκών, ρωσικών και βαλκανικών αγορών τουρισμού.

H WIND στο 11ο Συμπόσιο Ανθρώπινου Δυναμικού Το 11ο Συμπόσιο Ανθρώπινου Δυναμικού στην Ελλάδα με θέμα «Shaping the future of HR», στήριξε χορηγικά η WIND Ελλάς. Το Συμπόσιο διοργάνωσε η KPMG το διήμερο 21-22 Φεβρουαρίου, ενώ το παρακολούθησαν περισσότεροι από 300 διευθυντές και στελέχη ανθρώπινου δυναμικού, καθώς επίσης και άλλα υψηλόβαθμα στελέχη, όπως γενικοί, οικονομικοί και διοικητικοί διευθυντές. Την WIND εκπροσώπησε στο πάνελ των ομιλητών του Συμποσίου η κα. Λία Βασιλάκη, Ανώτερη Διευθύντρια Διεύθυνσης Ανθρωπίνου Δυναμικού, Ποιότητας & Ασφάλειας και συγκεκριμένα στη θεματική ενότητα «Διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού σε περιόδους επιχειρηματικών προκλήσεων και αλλαγών – Πρακτικές για ομαλή μετάβαση στη νέα πραγματικότητα». «Μέχρι και πριν από 15-20 χρόνια, οι εργαζόμενοι συχνά διένυαν την επαγγελματική τους πορεία χωρίς αλλαγές. Αργότερα εξελιχθήκαμε σε μια πολύ πιο κινητική κοινωνία. Οι καριέρες όλων μας «σημαδεύονται» από μετακινήσεις (εσωτερικές και εξωτερικές), συγχωνεύσεις και εξαγορές. Σήμερα οι πιθανότητες να διανύσει κανείς την καριέρα του χωρίς να βιώσει αλλαγές είναι πρακτικά 0%. Πολύ περισσότερο όταν μιλάμε για την αγορά των Τηλεπικοινωνιών, που αποτελεί ένα εξ’ ορισμού δυναμικό περιβάλλον και χαρακτηρίζεται από γρήγορες και συνεχείς αλλαγές», είπε, μεταξύ άλλων, στο πλαίσιο της παρουσίασής της η κα. Βασιλάκη, τονίζοντας παράλληλα το σημαντικό ρόλο τόσο του top management, όσο και της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού σε περιστάσεις μεγάλων αλλαγών.

Η SANITEC ABEE άνοιξε υποκατάστημα στους Αγ. Αναργύρους Η SANITEC ABEE, μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες ειδών υγιεινής, με σκοπό να εξυπηρετήσει καλύτερα το αυξανόμενο πελατολόγιό της, προχώρησε, στις αρχές του 2008, στην ίδρυση υποκαταστήματος στην Αθήνα, στην περιοχή των Αγ. Αναργύρων, το οποίο λειτουργεί με on-line σύνδεση με την κεντρική διοίκηση. Το νέο υποκατάστημα διαθέτει εκθεσιακό κέντρο, αποθήκες διακίνησης, γραφεία εξυπηρέτησης, καθώς και τεχνικό τμήμα. Το πλήρως επανδρωμένο δίκτυο πωλήσεων του υποκαταστήματος εξυπηρετεί όχι μόνο την Αττική, αλλά και τη Στερεά Ελλάδα, την Πελοπόννησο και τη νησιωτική Ελλάδα. Σημειώνεται ότι, η SANITEC ABEE διαθέτει ιδιόκτητες βιομηχανικές εγκαταστάσεις 4.000 τ.μ. στη Θεσσαλονίκη, ενώ οι δύο κάθετες εργοστασιακές μονάδες της (στο Ωραιόκαστρο και στη Νεοχωρούδα) εξυπηρετούν τόσο τις πωλήσεις της εταιρίας πανελλαδικώς, όσο και τις εξαγωγές της. Η εταιρία παράγει και διαθέτει μεγάλη γκάμα από μπανιέρες υδρομασάζ, καμπίνες και ηλεκτρονικά ατμόλουτρα, mini spa, σάουνες, κ.λπ., αλλά και ποικιλία από απλές καμπίνες και ντουζιέρες βασικών λειτουργιών, πιο οικονομικές προτάσεις, καλύπτοντας έτσι ένα ευρύτερο φάσμα της αγοράς. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 185


ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ Δύο νέες εγκαταστάσεις προϊόντων Micros από τη Eurotel H Eurotel Hospitality Α.Ε. ανακοινώνει ότι το Accor Group επέλεξε τη λύση OPERA Property Management System (PMS) της MICROS-Fidelio για τις ξενοδοχειακές αλυσίδες Sofitel και Novotel, που λειτουργούν και στην Ελλάδα, αλλά και τις Pullmann, Mercure και Suitehotel που διαθέτουν παγκόσμιο δίκτυο ξενοδοχείων. Ο όμιλος ξενοδοχειακών επιχειρήσεων Accor προσφέρει εδώ και 40 χρόνια πρωτοποριακούς τρόπους εξυπηρέτησης των εκατομμυρίων πελατών της ανά τον κόσμο, ενσωματώνοντας στην επιχείρηση τεχνολογικά προηγμένα προϊόντα. Με την εφαρμογή του OPERA Property Management System της MICROS-Fidelio κατάφερε να βελτιώσει τόσο τη λειτουργική απόδοση των μονάδων, όσο και τη θέση του ομίλου στην ξενοδοχειακή αγορά. Η λύση περιλαμβάνει την ενσωμάτωση όλων των ξενοδοχειακών μονάδων κατηγορίας 4 και 5 αστέρων κάτω από μία ενιαία πλατφόρμα, όπου θα μπορούν να ανταλλάσσονται δεδομένα και να λαμβάνουν χώρα συνέργιες σε πάνω από 100 χώρες, με στόχο τη βέλτιστη παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών προς τους πελάτες. «Η MICROS-Fidelio μετρά συνεργασία πολλών ετών με τον ξενοδοχειακό όμιλο Accor και νιώθουμε ιδιαίτερα περήφανοι που επιλέχθηκε η λύση μας για το Property Management System. Η λύση OPERA PMS είναι ιδανική για τα ιδιαίτερα απαιτητικά περιβάλλοντα όπως αυτά που έχουν διαμορφωθεί στο δίκτυο της Accor», δήλωσε σχετικά ο κ. Kaweh Niroomand, πρόεδρος της MICROS EAME. Εκτός όμως από τον όμιλο Accor, άλλη μία εταιρία κολοσσός στο χώρο των ξενοδοχείων και της μαζικής εστίασης τα Mövenpick Hotels & Resorts, που εδρεύουν στο Glattbrugg της Ελβετίας, προτείνουν προϊόντα της MICROS-Fidelio για τη μηχανογραφική υποδομή των 80 ξενοδοχείων που λειτουργούν σε 25 χώρες. Πιο συγκεκριμένα, η MICROS-Fidelio θα παρέχει μηχανογραφικές λύσεις hospitality, συμπεριλαμβανομένων των OPERA Property Management System (PMS) και OPERA Sales and Catering (S&C). Η ολοκληρωμένη λύση της MICROS-Fidelio προσφέρει στην αλυσίδα ξενοδοχείων της Mövenpick, μεταξύ των οποίων συμπεριλαμβάνεται και το Candia Maris της αλυσίδας Maris Hotels, στην Ελλάδα, τα απαραίτητα τεχνολογικά εργαλεία που θα τη βοηθήσουν στην πραγματοποίηση των μεγαλεπήβολων σχεδίων της που είναι η επέκταση των ξενοδοχειακών της εγκαταστάσεων προκειμένου να φτάσουν τις 100 μονάδες μέχρι το 2010. Το OPERA PMS δίνει στην Mövenpick τη δυνατότητα μέσα από σύγχρονα εργαλεία να διαχειρίζεται κρατήσεις, αφίξεις και αναχωρήσεις πελατών, καθώς και όλη τη ροή και τις ανάγκες των προς διάθεση δωματίων. Η εφαρμογή επιτρέπει επίσης τη διαχείριση των αναγκών των υπαρχόντων πελατών στα ξενοδοχεία. Η ενσωμάτωση του OPERA PMS καθώς και του OPERA S&C, εξαλείφει την ανάγκη χρήσης του προσωπικού πωλήσεων και catering, αποδεσμεύοντάς το για άλλες σημαντικότερες εργασίες. Υπενθυμίζεται ότι, ο όμιλος Eurotel Hospitality, δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και την Κύπρο, στην αγορά λύσεων και υπηρεσιών τεχνολογίας και τηλεπικοινωνιών, για επιχειρήσεις στους τομείς της φιλοξενίας, της ψυχαγωγίας και της μαζικής εστίασης. Είναι ένας νέος δυναμικός όμιλος, ο οποίος όμως λειτουργεί με ιστορία 20 χρόνων καθώς αποτελεί τη συνέχεια της CIS, μιας από τις μεγαλύτερες εταιρίες πληροφορικής στην Ελλάδα, η οποία ξεκίνησε τη δραστηριότητά της στις αρχές της δεκαετίας του ’90.

Πρωταγωνιστικός ο ρόλος της ALUMIL στο Park Rotana στο Abu Dhabi Σε βασικό πρωταγωνιστή στη δημιουργία ενός ακόμη έργου-ορόσημο στην περιοχή του Κόλπου, συμμετέχει η ALUMIL μέσω της θυγατρικής της ALUMIL GULF. Συγκεκριμένα, η εταιρία συμμετέχει στην κατασκευή του Park Rotana, στο Εμιράτο του Abu Dhabi, επένδυση συνολικού προϋπολογισμού $ 169,4 εκατομμυρίων. Πρόκειται για ένα εντυπωσιακό συγκρότημα τεσσάρων δεκαώροφων κτιρίων, το οποίο θα περιλαμβάνει ένα ξενοδοχείο 5 αστέρων της αλυσίδας Park Rotana (280 κλινών), δύο κτίρια διαμερισμάτων (342 διαμερίσματα συνολικά), ένα κτίριο γραφείων (συνολικά 46 ορόφων) και στη βάση των πολυώροφων κτιρίων, ένα εκτεταμένο εμπορικό κέντρο με ξεχωριστούς χώρους. Με ιδιοκτήτη την AL MADA TOURISM INVESTMENT Co. LLC. και κατασκευάστρια εταιρία την ΤΕΡΝΑ Α.Ε., η θυγατρική της ΑΛΟΥΜΥΛ στον Κόλπο ALUMIL GULF FZC, συνεργαζόμενη με τοπικούς κατασκευαστές αλουμινίου, ανέλαβε την προμήθεια του συνόλου του έργου με συστήματα ΑΛΟΥΜΥΛ. Επιλέχθηκαν οι κορυφαίες σειρές: • M14000 Deluxe – για συρόμενα κουφώματα • M15000 Prestige – για ανοιγόμενα/σταθερά κουφώματα • M6 Solar Standard Alutherm – για τα ϋαλοπετάσματα • Μ5600 Solar Protection – για περσίδες σκίασης Υπενθυμίζεται ότι, η ALUMIL GULF, συμμετέχει σε πληθώρα έργων εκτός από τα Η.Α.Ε. και στο Μπαχρέιν, Κατάρ, Κουβέιτ, Σαουδική Αραβία, Ιορδανία, Λίβανο, Λιβύη, κ.ά..

186 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Τα Mini Hummer φέρνει στην ελληνική αγορά η Pro-ceed Ltd Σε συμφωνία με τη Mini Hummer Europe για τη διανομή και συντήρηση των νέων οχημάτων Mini Hummer στη χώρα μας προχώρησε η Pro-ceed Ltd, η οποία ειδικεύεται στην ηλεκτροκίνηση από το 1992. Τα οχήματα της Mini Hummer διαθέτουν την υπογραφή της General Motors (GM Licensed Products) και διατίθενται σε δύο βασικά μοντέλα: Η3 Mini Hummer Τα Mini Hummer H3 διατίθενται σε τετραθέσια, εξαθέσια, διθέσια με δυνατότητα μεταφοράς μικρο-εμπορευμάτων, μέχρι και ασθενοφόρα. Διαθέτουν ηλεκτροκινητήρα 11 ίππων/48βολτ με ενσωματωμένο φορτιστή συσσωρευτών, συσσωρευτές Trojan, εξελιγμένη ανάρτηση, εμπρός δισκόφρενα, φώτα (ακόμα και ομίχλης), κ.ά.. Επιπλέον, όπως σε όλα τα οχήματα της Mini Hummer, στα Η3 μπορούν να τοποθετηθούν μια μεγάλη γκάμα αξεσουάρ όπως ζαντολάστιχα, οροφές, DVD/CD players, καθίσματα από δέρμα, χειρόφρενα, καλύμματα, κ.ά., που πραγματικά μπορούν να κάνουν το συγκεκριμένο όχημα να ξεχωρίζει από οποιοδήποτε άλλο H3 στην αγορά. Επιπλέον, μέσα στους επόμενους μήνες τα Η3 αναμένεται να λάβουν και έγκριση τύπου από το υπουργείο Συγκοινωνιών για χρήση σε δημόσιους δρόμους. Roadster Mini Hummer Ότι πιο όμορφο έχετε δει σε οχήματα γκολφ και πολλαπλών χρήσεων. Το νέο Californian Roadster αποτελεί το Magic Art της Mini Hummer με παρόμοιες τεχνικές προδιαγραφές με το Η3 και για χρήσεις σε κλειστούς χώρους. Για περισσότερες πληροφορίες: Pro-ceed Ltd, Θησέως 50, 166 71 Βουλιαγμένη, τηλ.: 210 98 10 276, 89 61 709, Mob: 6944 546965, fax: 210 89 61 709, www.proceed.gr

YALCO: Νέα, «επώνυμα» είδη μπουφέ Ολοκληρωμένες προτάσεις και ποικιλία νέων προϊόντων για το σερβίρισμα και την παρουσίαση του φαγητού σε μπουφέ παρουσιάζει στην αγορά η εταιρία YALCO. Μπεν μαρί, σε στρογγυλό και ορθογώνιο σχήμα, roll top με πλαίσιο βιτρίνας, το οποίο δίνει τη δυνατότητα να διακρίνεται το φαγητό, είναι κάποια από τα νέα προϊόντα μπουφέ της εταιρίας. Το πλαίσιο βιτρίνας είναι κατασκευασμένο από ειδικό υλικό πολυκαρβονικό, το οποίο έχει υποστεί συγκεκριμένη επεξεργασία στην επιφάνειά του, ώστε να μη θολώνει από τους υδρατμούς οι οποίοι προκαλούνται από το ζεστό φαγητό. Στη συλλογή μπουφέ έχει προστεθεί και ένας ανοξείδωτος, διπλός διανεμητής χυμού σε μοντέρνο σχεδιασμό. Για περισσότερες πληροφορίες: YALCO, Σ.Δ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ & ΥΙΟΣ ΑΕ. Αθήνα: Α. Μεταξά 9, Κ. Κηφισιά, τηλ.: 210 62 99 817, 210 62 99 822, 210 62 99 823, fax: 800 11 62 999 Θεσσαλονίκη: 5ο χλμ. Εθνικής Οδού Θεσ/κης Κατερίνης, Καλοχώρι, τηλ.: 2310 57 33 21, 2310 57 33 25, fax: 800 11 62 999 www.yalco.gr

188 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ALGOANE CELLU-SMOOTHING GEL Ο «ειδικός» κατά της κυτταρίτιδας Μία μεγάλη ποικιλία προϊόντων θαλασσοθεραπείας διαθέτει στην αγορά η εταιρία ORLOFF, μεταξύ των οποίων και τα προϊόντα της Algoane, γνωστή και ως «ο ειδικός στη θαλασσοθεραπεία». Από τα προϊόντα της Algoane θα ξεχωρίζαμε το νέο προϊόν αδυνατίσματος με φρέσκα φύκια του Ατλαντικού. Δροσερό και κρεμώδες τζελ που διεισδύει άμεσα και επιτρέπει το εύκολο και γρήγορο ντύσιμο. Η αυξημένη περιεκτικότητά του σε καφεΐνη, μέχρι 8%, σε συνδυασμό με τα καφέ φύκια καθιστά το συγκεκριμένο προϊόν ιδανικό «όπλο» κατά της κυτταρίτιδας και του τοπικού πάχους. Επίσης, το τζελ βοηθά αποτελεσματικά στη σμίλευση του σώματος. Με ένα μήνα χρήσης, το δέρμα γίνεται εμφανώς πιο λείο και σφικτό καθώς η όψη φλοιού πορτοκαλιού μειώνεται. Το τζελ διατίθεται στα 200 ml.

Για περισσότερες πληροφορίες: ORLOFF ΕΠΕ, Μάρνης 11, 104 33 Αθήνα, τηλ.: 210 52 26 215, 52 26 152, fax: 210 52 27 265, email: orloff@ath.forthnet.gr


ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ: Νέα πρωτοποριακά είδη μπάνιου Επιλέγοντας κάποια από τα ολοκαίνουρια μοντέλα που εισάγει και προωθεί στην ελληνική αγορά επαγγελματικού εξοπλισμού η εταιρία ΑΦOI ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ, ανακαλύπτουμε νέες γραμμές, απόλυτη λειτουργικότητα, αντοχή στο χρόνο και εργονομία χάρη στις διαστάσεις και το σχεδιασμό τους. Μπαταρίες λουτρού σειρά Kistream, από τη La Torre Ιταλίας, που συνδυάζουν την ποιότητα κατασκευής και το μοντέρνο minimal design. Είναι μελετημένες σχεδιαστικά και λειτουργικά μέχρι την τελευταία λεπτομέρεια, ώστε να αναδεικνύουν, με τον καλύτερο τρόπο, τα είδη υγιεινής. Καμπίνα NIAGARA μοντέλο Slider 1200 της αγγλικής εταιρίας NIAGARA. Πρόκειται για καμπίνα ντους, διαστάσεων 120x80 εκ. με σταθερό πλαϊνό φύλλο. Διαθέτει κρύσταλλο securit ενισχυμένο (6 & 8χιλ.) και μηχανισμό απελευθέρωσης των φύλλων για γρήγορο καθάρισμα (easy clean). Εντυπωσιακή, σε λιτές γραμμές και όμορφου σχεδιασμού, μετατρέπει το «γρήγορο ντους» σε καθημερινή απόλαυση. Αξεσουάρ μπάνιου GEESA. Η ποιότητα, σε συνδυασμό με την προσιτή τιμή τους οδήγησαν τα αξεσουάρ Geesa στην

πρώτη σειρά προτίμησης από τις ξενοδοχειακές μονάδες. Τοποθετούνται εύκολα, είναι απολύτως σταθερά, γι’ αυτό και έχουν εγκατασταθεί σε πάνω από 1.000 ξενοδοχεία, παγκοσμίως. Διατίθενται σε κλασικά και μοντέρνα σχέδια, ενώ συνοδεύονται από εγγύηση 12 ετών. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ Κεντρικά: 14ο χλμ. Θεσσαλονίκης - Βασιλικών, Θέρμη, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 46 30 03. Αθηνών: 16ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας & Ανοίξεως 74, Ν. Κηφισιά – Αδάμες, τηλ.: 210 62 02 003, www. baklatsidis.gr, e-mail: sales@baklatsidis.gr

Νέα ηλεκτρική σκούπα CV 66/2 από την Kärcher Η νέα ηλεκτρική σκούπα CV 66/2 της Kärcher, με βούρτσα, είναι ειδικά σχεδιασμένη για τον καθημερινό καθαρισμό μεσαίων έως μεγάλων επιφανειών, ενώ μπορεί να καθαρίσει μέχρι και 1.000 m2 δαπέδου επενδυμένου με τάπητα, σε μία μόλις ώρα, καθώς είναι εξοπλισμένη με δύο βούρτσες με ροδάκια αντί της συνηθισμένης απλής βούρτσας. Η CV 66/2 βρίσκει άριστη εφαρμογή σε ξενοδοχεία, εκθεσιακούς χώρους, αεροδρόμια, κλειστά γήπεδα τένις, κ.λπ.. Οι δύο βούρτσες με ροδάκια περιστρέφονται σε αντίθετες κατευθύνσεις, καθαρίζοντας το πέλος του τάπητα προς τα εμπρός και προς τα πίσω ταυτόχρονα. Οι βούρτσες πλάτους 660 mm, έχουν τρίχες διατεταγμένες σε σχήμα V που συλλέγουν ακόμα και κόκκους διογκωμένης αργίλου που χρησιμοποιούνται σε γλάστρες, καθώς και άλλα μεγάλα σωματίδια. Η μονάδα διαθέτει κινούμενη κεφαλή βούρτσας που προσαρμόζεται αυτόματα σε ακανόνιστες επιφάνειες ή διαφορετικά είδη πέλους τάπητα. Δύο μεγάλοι τροχοί και ροδάκια εξασφαλίζουν ικανοποιητική δυνατότητα ελιγμών ακόμα και σε στενά περάσματα και διαδρόμους. Ένα προαιρετικό σετ αναρρόφησης (που περιλαμβάνει αεροθάλαμο αναρρόφησης και ελαστικό εύκαμπτο σωλήνα), διατίθεται για τον καθαρισμό δυσπρόσιτων επιφανειών, όπως κεφαλόσκαλων, εσοχών και σοβατεπί. Η Kärcher έχει δώσει τεράστια προσοχή στην εργονομική σχεδίαση. Το ύψος της λαβής μπορεί να ρυθμιστεί για να εξυπηρετεί τον χρήστη. Η σκούπα διαθέτει, επίσης, πίνακα ελέγχου ρυθμιζόμενου ύψους, έτσι ώστε ο διακόπτης ενεργοποίησης/απενεργοποίησης να είναι πάντα εύκολα προσιτός. Εξαρτήματα και ανταλλακτικές σακούλες φίλτρου φυλάσσονται σε μεγάλο χώρο στο πίσω μέρος της μηχανής, για εύκολη πρόσβαση. Για περισσότερες πληροφορίες: KÄRCHER AEE Συστήματα Καθαρισμού, Κωνσταντινουπόλεως & Νικηταρά 31-33, Αχαρναί, τηλ.: 210 23 16 153 (12 γραμμές), fax: 210 23 16 159.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 189


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ WATER HELLAS: Συσκευές φιλτραρίσματος του νερού Cintropur Η εταιρία Water Hellas, από τη Θεσσαλονίκη, ειδική σε θέματα επεξεργασίας νερού, προτείνει τις συσκευές φιλτραρίσματος νερού Cintropur. Οι Cintropur είναι βελγικής κατασκευής και διαθέτουν μοναδικό σχεδιασμό, που συνδυάζει τα προτερήματα της φυγοκέντρισης του νερού, δημιουργώντας εσωτερικό υδροκυκλώνα, με το φιλτράρισμα από το εσωτερικό στέλεχος. Με την περιδίνηση του νερού συλλέγονται τα βαρύτερα φερτά υλικά, όπως άμμος, σκουριά, κ.λπ., στον πυθμένα του δοχείου, ο οποίος διαθέτει τάπα ή βάνα για τον καθαρισμό του δοχείου από αυτά. Εσωτερικά η συσκευή διαθέτει ειδικό σκληρό ανταλλακτικό πλέγμα, το οποίο «ντύνεται» με ανταλλακτικό στέλεχος για την κατακράτηση των μικρότερων φερτών, με πυκνότητα έως 5 μικρά. Οι συσκευές με ένα ειδικό εξάρτημα μετατρέπονται σε συσκευές επεξεργασίας του νερού. Π.χ. με ενεργό άνθρακα για την κατακράτηση χλωρίου, κ.ά.. Οι συσκευές Cintropur είναι κατασκευασμένες από υψηλής αντοχής πολυπροπυλένιο σε συνδυασμό με συνθετικά υλικά, τα οποία χαρακτηρίζονται για την υψηλή αντοχή που προσφέρουν κατά τη λειτουργία τους και φθάνει τα 16 Bar. Διατίθενται σε συνδέσεις από ¾'' έως 3'' και με επιλογή πυκνότητας για το εσωτερικό ανταλλακτικό στα 5μ, 10μ, 25, 50, 100μ. Οι συσκευές Cintropur προσφέρουν ευκολία τοποθέτησης και το χαμηλότερο κόστος χρήσης. Η Water Hellas και οι συνεργάτες της, εκτός των συγκεκριμένων προϊόντων που διαθέτουν στην ελληνική αγορά, παρέχουν πρόθυμα, κάθε είδους βοήθεια και πληροφορία στους πελάτες τους για τη σωστή, οικονομική και εύκολη χρήση των προϊόντων.

Για περισσότερες πληροφορίες: ΜΕΛΙΣΣΑΡΙΔΗΣ Ε. & Μ. «WATER HELLAS», Λ. Ανοίξεως 50, Πανόραμα, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 31 26 23, fax: 2310 31 47 02, e-mail: emelis@tee.gr

ΟLYMPIA ELECTRONICS Α.Ε. Φωτιστικά ασφαλείας

Η OLYMPIA ELECTRONICS A.E., 18 χρόνια μετά την ίδρυσή της, αποτελεί σημείο αναφοράς στην εθνική αγορά, ως η μεγαλύτερη αμιγώς ελληνική βιομηχανία παραγωγής ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας, εξάγοντας τα προϊόντα της σε 72 χώρες του εξωτερικού. Δύο από τα νέα της προϊόντα στο κομμάτι του φωτισμού ασφαλείας είναι τα μοντέλα GR-11 και GR-83. Τα GR-11 και GR-83 (τοίχου) είναι νέα φωτιστικά εφεδρικού φωτισμού ιδανικά για το σπίτι, το γραφείο, το ξενοδοχείο και την εξοχή. Είναι φωτιστικά συνεχούς λειτουργίας με 4 LEDs λευκά σε εφεδρική λειτουργία, 1 ενδεικτικό LEDs φόρτισης, με 3 ώρες αυτονομία και με μπαταρία 3,6V*120mAh, NiMH. Επιπλέον, το GR-83 τοποθετείται σε τυποποιημένα κυτία διακόπτου του εμπορίου και είναι στεγανό, κλάσης IP 65, για να μπορεί να τοποθετηθεί και σε εξωτερικούς χώρους.

Για περισσότερες πληροφορίες: OLYMPIA ELECTRONICS, 72ο χλμ. ΠΕΟ Θεσ/νίκης - Κατερίνης (Μεθώνη), τηλ.: 23530 51 200, 23530 51 811-2, fax: 23530 51 486. Υποκατάστημα Αθηνών: Ανδρομάχης 6, Π. Φάληρο, τηλ.: 210 98 52 193-4, fax: 210 98 52 225.

190 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

BSI: Εκπληκτικός ήχος μικρός μόνο στο… μάτι Η εταιρία BSI ανακοίνωσε τη διάθεση στην ελληνική αγορά του νέου ενεργού φορητού ηχείου X-mini, με ιδιαίτερα πρωτότυπη σχεδίαση και εκπληκτική ποιότητα ήχου για τις διαστάσεις του. Το Χ-mini είναι το πρώτο πραγματικά φορητό ηχείο, σχεδιασμένο να συνοδεύει εύκολα και παντού όλες τις φορητές συσκευές όπως MP3 players, iPods, PSP, Laptops, κινητά τηλέφωνα, κ.λπ.. Η πατενταρισμένη σχεδίαση του, του επιτρέπει να προεκτείνεται, αυξάνοντας έτσι τον όγκο του ώστε να αναπαραγάγει ήχο με απίστευτο μπάσο, ένταση και ποιότητα για το μέγεθός του. Οι μικρές του διαστάσεις όταν είναι κλειστό του επιτρέπουν να χωράει σε κάθε τσέπη, ενώ μέσα του κρύβει ένα μικρό ενισχυτή με επαναφορτιζόμενη μπαταρία. Συνδέεται εύκολα στην έξοδο ακουστικών με mini jack και φορτίζει μέσω του έξυπνου καλωδίου του και της θύρας USB. Ο ήχος που βγαίνει από το μικροσκοπικό αυτό ηχείο αποτελεί μια πραγματική έκπληξη και μόνο αν το ακούσει κάποιος θα πεισθεί να μην το υποτιμήσει λόγω των μικρών διαστάσεων. Είναι δυνατή η ρύθμιση της ευαισθησίας σε δύο επίπεδα, ενώ στην συσκευασία περιλαμβάνεται καλώδιο σύνδεσης/φόρτισης και θήκη μεταφοράς. Η λιανική τιμή του X-mini χωράει και αυτή σε κάθε τσέπη καθώς διαμορφώνεται στα €19.9 (με το Φ.Π.Α).

Για περισσότερες πληροφορίες: BSI, 17ης Νοεμβρίου 130, Χολαργός, 155 62 Αθήνα, τηλ.: 210 65 11 826, fax: 210 65 12 904, e-mail: sales@bsi.gr, www.bsi.gr


Αθόρυβος και εύκολος καθαρισμός με τη Nilfisk SW 750 Ευέλικτο και πρακτικό το νέο σάρωθρο της Nilfisk SW 750 κινείται με μπαταρία και είναι ιδανικό για τον καθαρισμό χώρων ξενοδοχείου, καταστημάτων, κ.λπ.. Στα χαρακτηριστικά του είναι: • Κάλυψη χώρων έως 2.900m2 ανά ώρα. • Πολύ χαμηλό επίπεδο θορύβου για λειτουργία σε «ευαίσθητους» χώρους. • Η μπαταρία 46Ah και ο φορτιστής διατίθεται στο standard εξοπλισμό. Αυτονομία λειτουργίας έως και 2 ώρες σε σκληρά δάπεδα (περίπου 6.000 m2). Προαιρετική μπαταρία 77Ah αυξάνει την αυτονομία στις 3.5 ώρες.

Με την ίδια συσκευή έχετε: cino, Lattes - Ζεστό αφρόγαλα για Capuc Fre - Κρύο αφρόγαλα για ddo - Λαχταριστή σαντιγύ

ΟΪΟΝ ΝΕΟ ΠΡ τα α πατέν ι μ σ ό κ γ πα

• Η κύρια και η πλαϊνή βούρτσα είναι ρυθμιζόμενες. • Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για εφαρμογές υγρών και στερεών χάρη στο πολυεστερικό φίλτρο.

Για περισσότερες πληροφορίες: NILFISK ADVANCE AE, Θουκυδίδου 8 Αργυρούπολη, τηλ.: 210 91 19 600, www.nilfisk.gr.

ΗΛΙΑΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛΙΔΗΣ Γερμανική τεχνογνωσία Τα Neumärker Grill, γερμανικές ψηστιέρες με πλάκες κατασκευασμένες από ειδικά επεξεργασμένο βαρύ μαντέμι και ειδικό κράμα μετάλλου για γρήγορο και ποιοτικό ψήσιμο, διαθέτει αποκλειστικά στην ελληνική αγορά η εταιρία ΗΛΙΑΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛΙΔΗΣ. Η νέα πρόταση από την εταιρία ΗΛΙΑΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛΙΔΗΣ, αποκλειστικός εισαγωγέας των Neumärker Grill στην Ελλάδα, είναι τα μοντέλα Granada Grill και το High-Speed, ιδανικά για χώρους με υψηλές απαιτήσεις σε παραγωγή και ποιότητα στο ψήσιμο. Το Granada Grill με επιφάνεια ψησίματος 805x310mm, είναι το μεγαλύτερο grill επαφής.

• Με την ίδια συσκευή...Σαντιγύ

Με 3 απλά βήματα

Σημειώνεται ότι, οι ψηστιέρες Neumärker Grill κατασκευάζονται με την κάτω πλάκα λεία και τις επάνω πλάκες λείες ή ραβδωτές.

Για περισσότερες πληροφορίες: ΕΜΜΑΝΟΥΗΛΙΔΗΣ Α. ΗΛΙΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε., Λ. Στρατού 151, Πολίχνη, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 65 60 56, www.grill.gr

1

2

HORECO OE Πέτρου Ράλλη 55 • 177 78 Ταύρος • Αθήνα Τηλ.: 210 3474988 • Fax: 210 3414 237 / 191 ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ www.horeco.gr • e-mail:horeco@horeco.gr

3


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΑΡΤΙΟΣ – ΠΛΩΜΑΡΙΤΟΓΛΟΥ Ε.Π.Ε.: Όνομα ταυτόσημο με την τεχνολογική εξέλιξη Η εταιρία ΑΡΤΙΟΣ-ΠΛΩΜΑΡΙΤΟΓΛΟΥ Ε.Π.Ε. με έτος ιδρύσεως το 1896 και αντικείμενο την αποκλειστική αντιπροσώπευση κορυφαίων ευρωπαϊκών οίκων όπως οι Cisa, Valli & Valli, Acesa, κ.ά., έχει ως κύρια δραστηριότητα την προώθηση προϊόντων για τον εκσυγχρονισμό και την εξοικονόμηση ενέργειας στη λειτουργία κτιρίων, καταστημάτων, κατοικιών και ξενοδοχειακών μονάδων. Ειδικότερα για τα ξενοδοχεία, καλύπτει τον εξοπλισμό του δωματίου από την είσοδο μέχρι το λουτρό και προτείνει λύσεις για τη διαμόρφωση παιδότοπων. Σε συνεργασία με τον ισπανικό οίκο Dorlet, του οποίου το όνομα είναι ταυτόσημο με την τεχνολογική εξέλιξη, προσφέρει προτάσεις για τον ηλεκτρονικό έλεγχο όλων των σημείων εισόδου. Συγκεκριμένα, οι ηλεκτρονικές κλειδαριές των δωματίων, χαρακτηρίζονται από ευελιξία, επεκτασιμότητα και ασφάλεια πολλαπλών επιπέδων. Επιλέγεται η τεχνολογία ανάγνωσης της κάρτας μεταξύ μαγνητικής ταινίας, smart κάρτας – chip και κάρτας ραδιοσυχνοτήτων - wave - ανάγνωση εξ’ αποστάσεως. Ειδικότερα ο τύπος «all weather», προτείνεται για χρήση σε εξωτερικό χώρο, παραθαλάσσια εγκατάσταση, κ.λπ.. Για την κεντρική είσοδο προτείνονται κάμερες παρακολούθησης και συστήματα access control. Επίσης, διατίθεται μια ολοκληρωμένη γκάμα ηλεκτρονικών χρηματοκιβωτίων διαφόρων διαστάσεων και δυνατοτήτων, τα οποία σχεδιάζονται βάσει υψηλών προδιαγραφών από επώνυμους ευρωπαϊκούς οίκους. Η ΑΡΤΙΟΣ διαθέτει πλήρη σειρά αξεσουάρ για το χώρο του λουτρού, ιταλικής προελεύσεως, όπως αυτόματους στεγνωτήρες μαλλιών και χεριών, με πιστοποιητικό στεγανότητας IPX4. Παρέχονται διάφορα μοντέλα ισχύος 800 - 1300 Watt με δυνατότητα εξοπλισμού με πρίζα για ξυριστική μηχανή και μεγεθυντικό καθρέπτη. Επιπλέον, διαθέτει θερμαντικά σώματα, σε ποικιλία σχεδίων και διαστάσεων, τα οποία συνδέονται με το υδραυλικό σύστημα θέρμανσης ή με πρίζα σε παροχή ηλεκτρικού ρεύματος. Προτείνονται, επίσης, λευκά είδη, σύμφωνα με την εκάστοτε ζήτηση.

Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΡΤΙΟΣ – ΠΛΩΜΑΡΙΤΟΓΛΟΥ Ε.Π.Ε., Παλλάδος 21, 105 54 Αθήνα, τηλ.: 210 32 10 321, 210 32 17 782, fax.: 210 32 19 728, e-mail: artios@hol.gr, www.artios.gr

ΑΝΟΙΓΟΜΕΝΗ ΟΡΟΦΗ: Μία καινοτομία από την Cospico Μια πραγματική καινοτομία στον κατασκευαστικό τομέα, την ΑΝΟΙΓΟΜΕΝΗ ΟΡΟΦΗ λανσάρει στην αγορά η COSPICO ΑΕΒΕ. Η εταιρία αξιοποιώντας το επιστημονικό επιτελείο και την πολυετή πείρα της στις διαφώτιστες κατασκευές και ικανοποιώντας την ανάγκη να προσφέρει πάντα τις καλύτερες και τις πιο έξυπνες λύσεις στους πελάτες της δημιούργησε το σύστημα κάλυψης της ΑΝΟΙΓΟΜΕΝΗΣ ΟΡΟΦΗΣ. Η δημιουργία μιας κάλυψης με διαφώτιστα υλικά είναι εντυπωσιακή, πόσο μάλλον όταν έχει τη δυνατότητα να ανοίγει ολόκληρη ή τμηματικά. Ο φυσικός φωτισμός και ο εξαερισμός πλέον εξασφαλίζονται μόνο με το πάτημα ενός κουμπιού σε μερικά δευτερόλεπτα χωρίς να παρεμβαίνουν άλλα στοιχεία. Το υλικό κάλυψης της ΑΝΟΙΓΟΜΕΝΗΣ ΟΡΟΦΗΣ αποτελείται από πολυκαρβονικά φύλλα του συστήματος DANPALON, τα οποία είναι πρακτικά άθραυστα, αυτοσβενήμενα, φωτοδιαπερατά (το ποσοστό του φυσικού φωτισμού που υπάρχει στο χώρο εξαρτάται από το χρωματισμό τους), με μεγάλο συντελεστή θερμομόνωσης και ηχομόνωσης (ανάλογα με το πάχος του υλικού). Ταυτόχρονα παρέχουν προστασία από τις υπεριώδεις ακτίνες UV. Τα φύλλα διατίθενται σε πάχος 8mm, 10mm, 12mm και 16mm και σε μήκος μέχρι 12m. Η COSPICO ΑΕΒΕ παρέχει εγγύηση 10 ετών για τις κατασκευές της, ενώ είναι πολύ σημαντικό να αναφερθεί ότι κατέχει πιστοποιητικό ποιότητας ISO 9001. Η ΑΝΟΙΓΟΜΕΝΗ ΟΡΟΦΗ είναι η τέλεια λύση κάλυψης για επαγγελματικούς χώρους, εστιατόρια, café-bar, γυμναστήρια, ξενοδοχεία, πισίνες, κ.λπ.. Κάποιοι από τους επαγγελματικούς χώρους των οποίων οι θαμώνες απολαμβάνουν τα πλεονεκτήματα της ΑΝΟΙΓΟΜΕΝΗΣ ΟΡΟΦΗΣ είναι το Πολιτιστικό Κέντρο ΑΘΗΝΑΪΣ στο Βοτανικό, το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης Γουλανδρή στο Κολωνάκι, το Restaurant-Café Mooring στη Βουλιαγμένη, το Café Αίγλη στο Μπουρνάζι, το Café Barmacy στη Γλυφάδα, το Club-Café Balux στη Γλυφάδα, το Ξενοδοχείο Candia Marris στην Κρήτη, το Flocafe στο Μικρολίμανο, η ταβέρνα «Βλάχικα» στη Βάρη, κ.ά..

Για περισσότερες πληροφορίες: COSPICO A.E.B.E., Αγίου Θωμά 21, 151 24 Μαρούσι, τηλ.: 210 61 95 800, fax: 210 68 59 135, www.cospico.gr, e-mail: info@cospico.gr

192 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


SANITEC: Νέα μοντέλα σε mini spa και μπανιέρες Η SANITEC ABEE, μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες ειδών υγιεινής, το 2008 εμπλουτίζει τη συλλογή των μοντέλων της με νέα σχέδια μπανιερών και mini spa. Πρόκειται για προϊόντα τελευταίας τεχνολογίας και υψηλής αισθητικής, με πολλαπλές συνδυαστικές λειτουργίες, σε ειδικό πρωτοποριακό σχήμα και πρακτικές διαστάσεις. Παράλληλα, η εταιρία διαθέτει μεγάλη γκάμα από απλές καμπίνες και ντουζιέρες βασικών λειτουργιών, σε οικονομικότερες προτάσεις και προσφορές, καλύπτοντας έτσι ένα ευρύτερο φάσμα της αγοράς. Επιπλέον, μια μεγάλη γκάμα από σάουνες σε πολλές διαστάσεις, ακόμα και για ατομική χρήση, βρίσκει εφαρμογή σε χώρους φιλοξενίας. Η έδρα της εταιρίας και οι ιδιόκτητες βιομηχανικές της εγκαταστάσεις 4.000τ.μ., βρίσκονται στη Θεσσαλονίκη, ενώ ένα πλήρως εξειδικευμένο υποκατάστημα με Showroom, αποθήκες διακίνησης και τμήμα τεχνικής υποστήριξης, εξυπηρετεί τους πελάτες της στην Αθήνα. Η SANITEC έχει αναπτύξει ένα πλήρες δίκτυο πωλήσεων σε όλη την Ελλάδα, την Κύπρο, καθώς και σε ξένες αγορές, φροντίζοντας την άψογη εξυπηρέτηση και την άμεση κάλυψη των αναγκών των πελατών της.

Για περισσότερες πληροφορίες: SANITEC A.B.E.E., Κεντρική Διοίκηση: Οδός Ιωνίας, Τ.Θ. 172, Ωραιόκαστρο Θεσσαλονίκης, τηλ.: 2310 57 49 00, fax: 2310 57 48 00. Υποκ/μα Αθηνών: Νέα Εθνική 18, Άγιοι Ανάργυροι, τηλ.: 210 83 95 181-2, fax: 210 83 95 183.

DELTA HOTELIA: High Speed Internet μέσω τηλεόρασης ή laptop Τώρα μπορείτε να προσφέρετε στους πελάτες σας την άνεση και την ευκολία που αναζητούν, με τη Locatel! Η Locatel με την πολυετή της πείρα στον εξοπλισμό του ξενοδοχειακού χώρου μπορεί και προσφέρει την τελευταία λέξη της τεχνολογίας σε συστήματα οπτικοαουστικής, multimedia τεχνολογίας, τηλεπικοινωνιών και πληροφοριακών συστημάτων. Το σύστημα High Speed Internet προσφέρει δυνατότητα εγκατάστασης με Cat 5, είτε με απλή τηλεφωνική είτε με ασύρματη σύνδεση που ανταποκρίνεται στις ανάγκες κάθε ξενοδοχειακής μονάδας, μικρής ή μεγάλης. Το High Speed Internet προσφέρει: • Web (σε οποιαδήποτε γλώσσα), • Ξεχωριστή τιμολόγηση ανά κατηγορία δωματίου, • Τηλεφωνική συνδιάλεξη (μέσω internet), • Πρόσβαση σε οποιοδήποτε e-mail χωρίς παραμετροποίηση, • Στατιστικά στοιχεία, • Πλήρη διαχείριση διανομής bandwidth

Για περισσότερες πληροφορίες: DELTA HOTELIA, Πειραιώς 180 και Λαμίας, 177 78 Ταύρος, τηλ.: 210 34 10 306-8, fax: 210 34 10 290, www.delta-hotelia.gr.

Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε.: MILIZID: Η λύση για απόλυτη καθαριότητα Τη λύση για την καθημερινή περιποίηση όλων των ειδών υγιεινής σε χώρους τουριστικών μονάδων προσφέρει η εταιρία Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ. Το όξινο, συμπυκνωμένο καθαριστικό υγρό MILIZID προσφέρει, εγγυάται βέλτιστο οπτικό και υγιεινό αποτέλεσμα, μεγάλη αποδοτικότητα και μείωση δαπανών λόγω υψηλής συμπύκνωσης (Διάλυση: 10ml σε 4 λίτρα νερό). Χάρη στην πρωτοποριακή του σύνθεση συνδυάζει πανίσχυρη δράση και ασφάλεια στη χρήση, καθώς είναι το μοναδικό προϊόν στην Ε.Ε. που δεν καθίσταται ερεθιστικό παρά τον όξινο «χαρακτήρα» και την ιδιαίτερα χαμηλή τιμή pH του. Αντίθετα, είναι ιδιαίτερα φιλικό στα υλικά και στο δέρμα και μπορεί να χρησιμοποιηθεί χωρίς προστατευτικά γάντια. Αποτελεί την ιδανική λύση για αφαίρεση αποθέσεων αλάτων, σαπουνιού και ουρόλιθου από μπάνια, ντουζιέρες, τουαλέτες, πλακάκια ακόμη και αν πρόκειται για ευαίσθητες στα οξέα επιφάνειες, όπως χρώμιο, πορσελάνη και πέτρα. Επιπλέον, είναι κατάλληλο για ακρυλικές επιφάνειες και σμάλτο, συμβατές με την οδηγία DIN ISO 2722. Προσδίδει αστραφτερή λάμψη χωρίς τρίψιμο, εξουδετερώνει τις κακοσμίες και αφήνει στο χώρο διακριτικό άρωμα φρεσκάδας. Διατίθεται σε πέντε διαφορετικά, μοναδικά αρώματα: MILIZID κλασσικό, MILIZID COOL BREEZE με άρωμα φρεσκάδας, MILIZID MINT με άρωμα μέντας, MILIZID CITRO με άρωμα λεμόνι, MILIZID TROPICAL με άρωμα καρύδας και σε συσκευασία φιάλης 1L, δοχείου 5L και 10L.

Για περισσότερες πληροφορίες: Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.E., Μακεδονίας 3-7, 141 23 Λυκόβρυση, τηλ.: 210 28 26 441, fax: 210 28 32 848, e-mail: info@kotzamanis.com, www.kotzamanis.com

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 193


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε.: Βιομηχανικές σκούπες SOTECO Planet Μια από τις πλέον αγαπημένες ηλεκτρικές σκούπες των επαγγελματιών του χώρου της φιλοξενίας και της εστίασης, η PLANET 350 της SOTECO, διατίθεται από την εταιρία Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗ, με έδρα τη Θεσσαλονίκη και πλήθος πελατών. Η SOTECO PLANET 350 είναι εξαιρετικά δυνατή, ιδανική για μεγάλα ξενοδοχεία, με απαιτήσεις σε θέματα καθαρισμού. Έχει τεράστιο κάδο, inox, αφαιρούμενο, τροχήλατο, εξαιρετικά μεγάλη επιφάνεια φίλτρων, τιναχτήρα φίλτρων και αξιοθαύμαστη ισχύ απορρόφησης. Συγκεκριμένα: Ισχύς :4 kw, Τάση : 380 V / 50Hz, Vacuum mmH2O : 3150, Τουρμπίνες: 1 (πολυβάθμια), Κάδος lt: 100, Επιφάνεια φίλτρων : 19500 cm2, Επίπεδο θορύβου: 81,5 dbA, Ροή αέρος: 350 m3/ h. Στον έξτρα εξοπλισμό του περιλαμβάνονται: Σωλήνας απορρόφησης Φ50, μήκους τριών μέτρων, βραχίονας μεταλλικός Φ50, με βιομηχανικό πέλμα και προβοσκίδα κομπλέ. Η εταιρία Θ. ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗ, παρέχει στους πελάτες της ολοκληρωμένο service από εξειδικευμένους τεχνικούς, καθώς και μεγάλη παρακαταθήκη ανταλλακτικών.

Για περισσότερες πληροφορίες: Θ.ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΙΔΗΣ Α.Ε. Κεντρικά: Κ. Καραμανλή 41, Διαβατά, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 78 24 02, 2310 78 03 34-5, fax: 2310 78 09 28. Υποκατάστημα Αθηνών: Κεφαλληνίας 72, Άγιοι Ανάργυροι τηλ.: 210 26 13 015, fax: 210 26 13 066 www.triantafillidis.com.gr, www.dynamite.gr, e-mail: info@dynamite.gr

Η Coverplan στο Mediterranean Cosmos Έργο της Coverplan αποτελεί η κάλυψη των διαδρόμων στο εμπορικό κέντρο Mediterranean Cosmos στη Θεσσαλονίκη, συνολικής έκτασης 5000m2. Για το έργο, το οποίο πραγματοποιήθηκε σε διάστημα μόλις δύο μηνών, χρησιμοποιήθηκε ένα πλήρες ηλεκτρικά ανοιγόμενο σύστημα, η covertenta, συνδυασμός πέργκολας και τέντας. Η Covertenta αποτελείται από ειδικό κράμα αλουμινίου με ηλεκροστατική βαφή RAL 1013 και υλικό κάλυψης P.V.C. blackout απόλυτης αδιαβροχοποίησης με πλέγμα ενισχυμένης ύφανσης και ειδική επεξεργασία στη μάζα του. Ο παραπάνω συνδυασμός παρέχει προστασία από την ακτινοβολία UV, στεγανότητα, δροσιά, αντοχή, ανθεκτικότητα στη ζέστη και στο κρύο. Τέλος, η κάλυψη στις μετόπες πραγματοποιήθηκε με πολυκαρβονικό υλικό της General electric το οποίο φέρει εγγύηση 10 ετών. Με την ολοκλήρωση του μεγαλύτερου έργου ηλεκτρικά ανοιγόμενων συστημάτων στην Ελλάδα, η Coverplan εδραιώνει τη θέση της στην αγορά και δηλώνει έτοιμη για νέες προκλήσεις…

Για περισσότερες πληροφορίες: KΟΒΕΡ ΠΛΑΝ ΕΠΕ, Αθήνα: Αρτέμιδος 20 Μεταμόρφωση, τηλ.: 210 28 12 100, fax: 210 28 44 222, Θεσσαλονίκη: 6ο χλμ. Θεσ/κης-Κατερίνης, τηλ.-fax: 2310 75 56 17, Κρήτη: Μ. Κατράκη, Φοινικά Ηράκλειο, τηλ.-fax: 2810 31 32 61, email: info@coverplan.gr, www.coverplan.gr

Πρωτοπόροι στην Αυτόματη Πώληση Η NOVELWAY Α.Ε. έλαβε επιτυχώς μέρος στην έκθεση ΚΕΜ World Franchise & Vending Machine Exhibition, η οποία έλαβε χώρα από 29 Φεβρουάριου μέχρι και 3 Μαρτίου 2008 στο εκθεσιακό κέντρο HELEXPO Palace. Στο περίπτερο της εταιρίας παρουσιάστηκε μια μεγάλη γκάμα προϊόντων που περιλάμβανε αυτόματους πωλητές, συστήματα πληρωμής, περιφερειακά προϊόντα αυτόματης πώλησης, συστήματα τηλεμετρίας και πληρωμής μέσω κινητού και αλλά πολλά. Ωστόσο, κεντρικό σημείο αναφοράς και εκτενών συζητήσεων κατά τη διάρκεια της έκθεσης απετέλεσε η παρουσίαση στον υφυπουργό Οικονομίας και Οικονομικών κ. Χρήστο Φώλια του πρώτου λειτουργικού τηλεμετρίας η οποία υποστηρίζει την πληρωμή μέσω κινητού τηλεφώνου με εφαρμογή σε όλα τα συστήματα αυτόματης πώλησης.

Παρουσίαση του συστήματος αυτόματης πώλησης μέσω κινητού για αγορά από Αυτόματο Πωλητή στον yφυπουργό Οικονομίας και Οικονομικών κ. Χρήστο Φώλια από συνεργάτες της NOVELWAY.

H NOVELWAY Α.Ε. όπως περιγράφει και το σλόγκαν της εταιρίας «Πρωτοπόροι στην Αυτόματοι Πώληση», επενδύει σε καινοτομικές τεχνολογίες όπως η τηλεμετρία και η πληρωμή μέσω κινητού τηλεφώνου, με σκοπό την εύκολη χρήση των συστημάτων αυτόματης πώλησης από το ευρύ καταναλωτικό κοινό.

Για περισσότερες πληροφορίες: NOVELWAY Α.Ε., τηλ.: 210 96 56 690, email: sales@novelway.gr, www.novelway.gr

194 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Επισκεφθείτε τη νέα μας έκθεση, Λ. Μεσογείων 257, Ν. Ψυχικό


Profile for KSD S.A

Μάρτιος 2008  

Μάρτιος 2008  

Advertisement