__MAIN_TEXT__

Page 1

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ - 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 256 - ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2019 - 6,00 €

HORECA 2019: Πόλος έλξης για κάθε επαγγελματία του Τουρισμού και της Εστίασης

 ΘΕΜΑ: «Ψαλιδισμένες» οι

αεροπορικές θέσεις προς Ελλάδα το 2019

 ΘΕΜΑ: Με το… αριστερό το

2019 για τα αθηναϊκά ξενοδοχεία

Α Ν Α Σ ΤΑ Σ Ι Α Χ Α Ρ Ι Ζ Ο Π Ο ΥΛ Ο Υ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ε Υ Ρ ΥΔ Ι Κ Η Κ Ο Υ Ρ Ν Ε ΤΑ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ MHNA


Διασκορπισμένα στα πιο ειδυλλιακά σημεία της Κέρκυρας, τα Mayor Hotels & Resorts σας καλωσορίζουν σ’ ένα κόσμο εξαίσιου στυλ και μοναδικής αισθητικής, με σύγχρονες εγκαταστάσεις ευεξίας και ψυχαγωγίας και με εξαιρετικές, προσωποποιημένες υπηρεσίες διαμονής υψηλής ποιότητας. Ένα κόσμο όπου είστε πραγματικά ελεύθεροι να ζήσετε! Για εμάς κάθε επισκέπτης είναι μοναδικός και στόχος μας είναι να κάνουμε πραγματικότητα το ταξίδι των ονείρων του. Ο όμιλός μας αποτελείται από τέσσερις ετερόκλητες ξενοδοχειακές μονάδες, ειδικά διαμορφωμένες για να καλύπτουν κάθε τύπο διακοπών. Το νόημα των οικογενειακών διακοπών επαναπροσδιορίζεται στο Mayor Pelekas Monastery και στο Mayor Capo Di Corfu. Tο καθένα με τη δική του ξεχωριστή ταυτότητα, τα ξενοδοχεία αυτά, κρύβουν όλα αυτά που θέλετε να ζήσετε με τα αγαπημένα σας πρόσωπα. Στα δυο adults-only ξενοδοχεία μας, την παράσταση κλέβουν ο ρομαντισμός και η κομψότητα. Το Mayor La Grottα Verde Grand Resort (16+) και το Mayor Mon Repos Palace “Art Hotel” (18+) υπόσχονται να απογειώσουν κάθε στιγμή με το έτερόν σας ήμισυ ή την παρέα σας. Η εκλεπτυσμένη φιλοξενία, οι κορυφαίες υπηρεσίες και η πληθώρα δραστηριοτήτων, μαζί με τις ευφάνταστες γαστρονομικές επιλογές, συνθέτουν το τέλειο σκηνικό για τις διακοπές σας. Αφοσιωμένοι στο να σας παρέχουμε μια ολοκληρωμένη εμπειρία διαμονής, δημιουργούμε τα συναισθήματα που θα αποτελέσουν τις μελλοντικές σας αναμνήσεις. www.mayorhotels.com

Mayor Mon Repos Palace “Art Hotel“ Mayor Capo Di Corfu Anemomylos, 49100 Corfu, Greece Agios Petros Lefkimmi, 49080 Corfu, Greece T +30 26610 32783 T +30 26620 29077 Email monrepos@mayorhotels.com Email capodicorfu@mayorhotels.com www.mayormonrepospalace.com www.mayorcapodicorfu.com

Mayor La Grotta Verde Grand Resort Agios Gordios, 49084 Corfu, Greece T +30 26611 80000 Email lagrottaverde@mayorhotels.com www.mayorlagrottaverde.com

Mayor Pelekas Monastery Pelekas Beach, 49084 Corfu, Greece T +30 26611 80600 Email pelekasmonastery@mayorhotels.com www.mayorpelekasmonastery.com

Head Office: Iasonos & Sosipatrou 47, Anemomylos, 49100 Corfu, Greece | T +30 26610 28940 | F +30 26610 23460 | Email: info@mayorhotels.com


Διαφημιστείτε στο ΝΕΟ αναβαθμισμένο money-tourism.gr και στο περιοδικό ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ!!!

Δημιουργία & Εκτύπωση Εντύπων - Διαφόρων Υλικών Τσάντες

Folder

από δερματίνη ή vinyl πλαστικό, με κρίκους ή βίδες

Σπίρτα μικρά 22x55x7mm με τυπωμένο το logo σας, στη μία πλευρά

Κατάλογοι για cafe Δυνατότητα για καταλόγους εστιατορίων cafe διαφόρων διαστάσεων, πολυσέλιδων, δέσιμο με βίδα, λάστιχο κλπ. με χοντρό εξώφυλλο και πολλές άλλες εναλλακτικές προτάσεις ώστε να αλλάζονται μόνο τα εσωτερικά φύλλα και να έχετε ελάχιστο κόστος όταν διαφοροποιείτε τις τιμές σας

Μαντηλάκια Pop-up με τυπωμένο το logo σας

Odysseus Beach Bar

Στιλό - Μολύβια με τυπωμένο το logo σας

... when luxury meets simplicity...

Προσπέκτους

2 cm


34

39

42

58

28. «Ψαλιδισµένες» οι αεροπορικές θέσεις προς Ελλάδα το 2019 Μειωµένες κατά 1,3 εκατοµµύρια εµφανίζονται οι προγραµµατισµένες εισερχόµενες πτήσεις στα περιφερειακά

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηµατικό και Oικονοµικό Περιοδικό Tεύχος 256 - Φεβρουάριος 2019

Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ∆EΛTA A.E. Eκδότης-∆ιευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. ∆εριζιώτης

αεροδρόµια της Ελλάδας (εκτός Αθηνών), για τη θερινή περίοδο του 2019, σε σύγκριση µε τον προγραµµατισµό θέσεων για το καλοκαίρι του 2018.

34. ΕΥΡΥ∆ΙΚΗ ΚΟΥΡΝΕΤΑ: «Ο Τουρισµός είναι εθνική υπόθεση και προσπάθεια συλλογική» Τον απολογισµό της διετούς θητείας της στη θέση της γενικής γραµµατέας του υπουργείου Τουρισµού κάνει, µιλώντας στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» η κα. Ευρυδίκη Κουρνέτα, δηλώνοντας έτοιµη για νέες προκλήσεις και νέες επιτυχίες!

∆ιεύθυνση Σύνταξης: Φλώρα Γιούπη Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταµόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Aλεξάνδρου Φλέµινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18 ΜΕΛΟΣ

39. Με το… αριστερό το 2019 για τα αθηναϊκά ξενοδοχεία Η πτώση και στους τρεις δείκτες µέτρησης-απόδοσης των αθηναϊκών ξενοδοχείων, κυρίως σε εκείνων της πληρότητας και των εσόδων ανά διαθέσιµο δωµάτιο δηµιουργεί ανησυχία για το ενδεχόµενο η αθηναϊκή ξενοδοχία να εισέρχεται σε µία νέα «προβληµατική εποχή».

42. ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΧΑΡΙΖΟΠΟΥΛΟΥ & TAKE IT SUNNY: To success story της γαλλικής αγοράς στην Ελλάδα Για τη φιλία και την αγάπη των Γάλλων για την Ελλάδα µιλάει στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» η κα. Αναστασία Χαριζοπούλου, ιδιοκτήτρια της εταιρίας TAKE IT SUNNY, η οποία φέρνει στην Ελλάδα Γάλλους τουρίστες.

46. HORECA 2019: Πόλος έλξης για κάθε επαγγελµατία του Τουρισµού και της Εστίασης Όλες οι σύγχρονες τάσεις και οι εξελίξεις για τα ξενοδοχεία και τη µαζική εστίαση «πρωταγωνίστησαν» στη 14η HORECA, No. : 20001190000952

No. : 20403190000955

No. : 20051190000953

ΣYN∆POMEΣ

που πραγµατοποιήθηκε 8-11 Φεβρουαρίου, στο Metropolitan expo.

Eσωτερικού:................................................................80,00€

58. Έξι εκατοµµύρια ευρώ για την προβολή της Αθήνας

Φοιτητές-Σπουδαστές:...........................................40,00€

Ποσό µεγαλύτερο των 6 εκατοµµυρίων ευρώ σχεδιάζει να δαπανήσει η Εταιρεία Ανάπτυξης και Τουριστικής Προβολής

Eταιριών:................................................................... 100,00€ Kύπρου: . .................................................................. 100,00€ Eξωτερικού*: .............................................................90,00€ * Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδροµικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισµούς κατά περίπτωση.

4 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αθηνών Αναπτυξιακή Α.Ε. για την προβολή της Αθήνας, µέσα από B2B και B2C κανάλια.

Mόνιµες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, ∆ιεθνή Νέα, Κοσµικά, Eιδήσεις


Tea Matcha, μια premium σειρά hotel amenities σχεδιασμένη να γοητεύει, με το εκλεπτυσμένο άρωμα και τις λεπτές υφές της. Σύνθεση με εκχύλισμα από πράσινο τσάι Matcha, το οποίο περιέχει πάνω από 10 με 15 φορές τα συνολικά θρεπτικά συστατικά (βιταμίνες, μέταλλα, πολυφαινόλες, κ.ο.κ.), σε σύγκριση με το παραδοσιακό τσάι, αλλά και συγκριτικά με άλλα δημοφιλή βότανα, η Tea Matcha είναι η beauty προτεραιότητα για τον σύγχρονο ταξιδιώτη. SHAMPOO 33 ml / 50ml SHOWER GEL 33 ml / 50ml BODY LOTION 33 ml / 50ml HAIR CONDITIONER 33 ml / 50ml SOAP 20 gr in carton box

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ Τα προϊόντα της ALLEGRINI έχουν πιστοποιήσεις ISO 9001:2008, Eco Label, Bio Eco, ICEA.

No. : 20001190000952

Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση | Τ. 210 211 7676 | F. 210 211 7677 Email:msales@ksd.gr | www.ksd.gr | www.promitheytis.gr | money-tourism.gr

No. : 20403190000955

No. : 20051190000953


Street Art

hunting

Προσπέκτους

Above

Roof Top Bar Restaurant 9th floor

If you are a fan of street art, you won’t be disappointed by the abundance of diverse graffiti that appears and disappears overnight on the walls of many abandoned - and not so abandoned - buildings in the areas of both Metaxourgeio and Kerameikos. Some of the streets to explore, about 700m from Wyndham Grand Athens, are Iasonos, Salaminos, Sfaktirias and Paramythias, all of them pedestrianized and full of unexpected delights for neoclassical architecture aficionados.

Welcome to Metaxourgeio Discover hidden treasures around us

For reservations: 216 8009965

DAyS & NightS @ Wyndham Grand Athens Whether you seek gourmet or casual dining, a round of signature cocktails overlooking the city, or just a light lunch before you go sight-seeing, Wyndham Grand Athens offers some of the finest dining choices in the city. Stop by “Silk” Lobby lounge for a casual bite or coffee, make a date at “FOS” All day Mediterranean Restaurant for a romantic dinner or join us at “Above” Rooftop for mouthwatering dishes overlooking the Acropolis and the entire city.

FoS

Allluxury Day Restaurant ... when meets simplicity... Ground Floor

Silk

Lobby Lounge Ground Floor

wyndhamgrandathens.com Photos by Clairy Moustafellou

For reservations: 216 8009900

Managed by ZeUS iNteRNAtioNAl

Σακούλες

Business Cards

Folder

από δερματίνη ή vinyl πλαστικό, με κρίκους ή βίδες

Koνκάρδες προσωπικού με τυπωμένο το logo σας

Κατάλογοι για cafe Δυνατότητα για καταλόγους εστιατορίων cafe διαφόρων διαστάσεων, πολυσέλιδων, δέσιμο με βίδα, λάστιχο κλπ. με χοντρό εξώφυλλο και πολλές άλλες εναλλακτικές προτάσεις ώστε να αλλάζονται μόνο τα εσωτερικά φύλλα και να έχετε ελάχιστο κόστος όταν διαφοροποιείτε τις τιμές σας

Odysseus Beach Bar

Σπίρτα μικρά

22x55x7mm με τυπωμένο το logo σας, στη μία πλευρά

Στιλό - Μολύβια με τυπωμένο το logo σας

Μαντηλάκια Pop-up με τυπωμένο το logo σας

Σουβέρ

με τυπωμένο το logo σας, σε πεντάφυλλο χαρτί (1 ή 2 χρώματα)

2 cm


ξενοδόχοι επενδύουν.

O Δημόσιος Τομέας...;

«Οργασμός» ξενοδοχειακών επενδύσεων σημειώνεται στη χώρα μας το τελευταίο διάστημα, εξέλιξη η οποία σχετίζεται φυσικά με τις εντυπωσιακές επιδόσεις, τις οποίες καταγράφει τα τελευταία χρόνια ο ελληνικός Τουρισμός. Μεγάλοι ξενοδοχειακοί όμιλοι και επενδυτικά funds επενδύουν στην Ελλάδα, με το επίκεντρο του ενδιαφέροντος να συγκεντρώνει η Αθήνα, η Θεσσαλονίκη, και δημοφιλείς τουριστικοί προορισμοί και όχι μόνο. Υφιστάμενες ξενοδοχειακές μονάδες ανακαινίζονται εκ βάθρων, προσθέτοντας νέες, αναβαθμισμένες υπηρεσίες και «αστέρια», νέα ξενοδοχεία ανεγείρονται και μια σειρά από κτίρια αλλάζουν χρήση και μετατρέπονται σε ξενοδοχειακές μονάδες. Άλλωστε, η Ελλάδα τοποθετείται πλέον στις πιο «ώριμες» τουριστικά αγορές. Όλα αυτά σε μια περίοδο, όπου η οικονομική δραστηριότητα εξακολουθεί να εμφανίζει σημάδια κόπωσης, προσφέροντας πραγματική «ανάσα» στην Οικονομία. Οι ξενοδόχοι επενδύουν και επενδύουν σοβαρά, προσθέτοντας προστιθέμενη αξία στο παρεχόμενο τουριστικός προϊόν μας. Ήρθε ο καιρός να ακολουθήσει και ο δημόσιος Τομέας τον ίδιο δρόμο. Τον δρόμο της αναβάθμισης, της ποιότητας, της αναγέννησης των υποδομών. Γιατί είναι γεγονός αυταπόδεικτο πως η ενίσχυση των υποδομών αποτελεί βασική προϋπόθεση για την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της χώρας μας. Κι ακόμη κι αν ακούγεται κλισέ, δεν παύει να είναι μία μεγάλη αλήθεια… Οι υποδομές της χώρας είναι πολύ, μα πάρα πολύ, «κουρασμένες»...

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

7


καρτολόγος

ΓΕΩΡΓΙΑ ΚΑΡΑΣΤΑΘΗ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Για καλή αρχή και καλή θητεία, όπως, άλλωστε, συνηθίζει το «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» σε κάθε νέο στέλεχος στην ηγεσία του Τουρισµού. Καλή κι εποικοδοµητική θητεία, λοιπόν!!!

• Σταθερότητα χαρακτηρίζει τις κρατήσεις για την Ελλάδα από τις γερµανόφωνες αγορές, σύµφωνα µε τα στοιχεία του HolidayCheck, τα οποία αφορούν τις πρώτες 7 εβδοµάδες του 2019. Πιο αναλυτικά, στις πρώτες επτά εβδοµάδες του 2019, οι κρατήσεις προς τη χώρα µας κατέγραψαν µείωση κατά 3%, σε σύγκριση µε το αντίστοιχο χρονικό διάστηµα του 2018, οπότε και οι προκρατήσεις εµφάνιζαν αύξηση 20%, σε σύγκριση µε το 2017. Από την αρχή των προκρατήσεων, οι ελληνικοί προορισµοί, παρουσιάζουν µια µικτή εικόνα, µε την Κρήτη να εµφανίζει µείωση 2%, ενώ πολύ µεγαλύτερη είναι η πτώση σε Χαλκιδική και Μύκονο, η οποία ανέρχεται στο 12% και 15%, αντίστοιχα. Στον αντίποδα, αύξηση καταγράφεται σε Ρόδο (3%), Κω (3%), Κέρκυρα (15%), Πελοπόννησο (25%), Θάσο (7%) και Σαντορίνη (1%), ενώ στη Ζάκυνθο η εικόνα των προκρατήσεων παραµένει αµετάβλητη. Πάντως, όπως όλα δείχνουν, κερδισµένη φέτος είναι η Τουρκία, που εµφανίζει αύξηση, 21% στις προκρατήσεις από τις γερµανόφωνες αγορές, που αν και αρκετά συρρικνωµένη έναντι της περυσινής αύξησης 74%, παραµένει ένα καλό ποσοστό. Μικρή άνοδο 2% εµφανίζει η Ισπανία, ενώ στα «κόκκινα»

8 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΤΑΣΙΟΣ ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑΣ ΟΜΟΣΠΟΝ∆ΙΑΣ ΞΕΝΟ∆ΟΧΩΝ Για τη συµφωνία, στην οποία κατέληξαν η Ειδική Υπηρεσία Έκτακτης ∆ιαχείρισης ∆ικαιωµάτων - ΕΥΕ∆ και η Πανελλήνια Οµοσπονδία Ξενοδόχων, για τη χορήγηση άδειας δηµόσιας εκτέλεσης µουσικών έργων στα µέλη της Π.Ο.Ξ., για τη διετία 2018-2019. Μία σηµαντική εξέλιξη σε ένα µείζον θέµα που ταλανίζει την ελληνική ξενοδοχία. Μπράβο!

H Hotels Collection - Hatzilazarou Group Γιατί νέα βραβεία και διακρίσεις επιβεβαιώνουν µε τον καλύτερο τρόπο το υψηλής ποιότητας παρεχόµενο ξενοδοχειακό προϊόν του οµίλου. Πρόσφατα, το νέο «κόσµηµα» του οµίλου, το πολυτελές Mayia Exclusive Resort & Spa ξεχώρισε ως Allinclusive Hotel of the Year και New Resort of the Year, ενώ το Boutique 5 Hotel & Spa διακρίθηκε ως Boutique Hotel of the Year. Πάντα τέτοια…

είναι η Αίγυπτος µε µείωση 8%, έναντι αύξησης 73% πέρυσι και η Κύπρος µε µείωση 24% εφέτος, έναντι αύξησης 37% πέρυσι. • Ασθενική αύξηση της τάξης του 0,9% σηµείωσαν οι αεροπορικές αφίξεις από τη Ρωσία στην Ελλάδα, το 2018, σε σχέση µε το 2017. Αν και το ποσοστό είναι µηδαµινό εντούτοις θεωρείται µια θετική εξέλιξη, αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι, η περυσινή ήταν µια «δύσκολη» χρονιά για τον ελληνικό Τουρισµό στη Ρωσία, όπου σηµειώθηκε ιστορικό ρεκόρ Ρώσων τουριστών, που επέλεξαν για τις διακοπές τους την Τουρκία. Υπό αυτές τις συνθήκες, λοιπόν, η «έλευση» 851.429 Ρώσων τουριστών στην Ελλάδα, αποτελεί µια αξιοπρόσεκτα θετική επίδοση, σε σύγκριση µε τους 844.156, που ήρθαν το 2017. Παρά το γεγονός ότι ακριβή στατιστικά στοιχεία, στα οποία να συµφωνούν όλοι, δεν υπάρχουν, συγκλίνουσες εκτιµήσεις, που συνυπολογίζουν τις αφίξεις στα ελληνικά αεροδρόµια, την οµοσπονδιακή στατιστική υπηρεσία της Ρωσίας και την υπηρεσία συνοριοφυλάκων, το 2016 έκαναν διακοπές στην Ελλάδα 820.000 Ρώσοι, έναντι 650.000 το 2015, 1.200.000 το 2014 και 1.380.000 το 2013, που ήταν η καλύτερη χρονιά στις ελληνορωσικές τουριστικές σχέσεις. • Στα χέρια της Avra Hotel Collection, πέ-

ρασε, σύµφωνα µε καλά πληροφορηµένες πηγές, το γνωστό 4στερο ξενοδοχείο Princess of Kos, που βρίσκεται στο Μαστιχάρι της Κω. Το 264 δωµατίων ξενοδοχείο, που χτίστηκε το 1991 και ανακαινίσθηκε το 2007, θα λειτουργήσει το 2019 υπό την «οµπρέλα» της AHC, του Γιάννη Κριτσωτάκη και του Γιάννη ∆ηµητριάδη, που έχει, ήδη, αξιόλογη παρουσία στο νησί της Κω, µε το εξαιρετικά επιτυχηµένο Astir Odysseus. Ενώ στο τέλος της σεζόν θα υλοποιηθεί εκτενές πρόγραµµα ανακαίνισης και επέκτασής του. Η επέκταση θα αφορά περίπου 250 δωµάτια και ουσιαστικά θα διπλασιάσει το µέγεθος του ξενοδοχείου. Το ξενοδοχείο λειτουργεί µε όλες τις αγορές, µε έµφαση σε Γερµανία, Πολωνία, Ρωσία και Αγγλία, καθώς και µε τους περισσότερους tour operators. Το Princess Of Kos βρίσκεται περίπου 3,6 χλµ. µακριά από το Hippocrates Garden Cultural Center, µε θέα στο Αιγαίο Πέλαγος και µόλις 4 χλµ. από το κέντρο της πόλης και 15 λεπτά από το διεθνές αεροδρόµιο του νησιού. • Στο µεταξύ, από αναβολή σε αναβολή, πηγαίνει το deal µεταξύ της HINES και του οµίλου Μαµιδάκη, που τελεί υπό την επίβλεψη των τραπεζών, για το οποίο στις 9


CHNARIS HOTEL MANAGEMENT, DEVELOPMENT & CONSULTING S.A. Γιατί ο όµιλος, µε επικεφαλής τον Ζαχαρία Χνάρη συνεχίζει τη δυναµική του πορεία, εντάσσοντας στο δυναµικό των συνεργαζόµενων τουριστικών καταλυµάτων του πέντε ακόµα ξενοδοχειακές µονάδες σε Ρέθυµνο, Λασίθι, Ηράκλειο, Κυκλάδες και Ευρυτανία. Άντε και στα επόµενα…

Νοεµβρίου 2018, το money-tourism.gr είχε γράψει, «φωτογραφίζοντας» τους εµπλεκόµενους: «…δύο ιστορικά ξενοδοχεία, που ανήκουν σε γνωστή ξενοδοχειακή εταιρία, βρίσκονται στο τελικό στάδιο της πώλησης, σε µεγάλο fund του εξωτερικού, το οποίο έχει παρουσία στην Ελλάδα, οι διευθύνοντες του οποίου µάλιστα, έχουν δηλώσει ότι θα επεκταθούν περαιτέρω στην ελληνική αγορά. Στην τρίτη πλευρά του τριγώνου, βρίσκεται ξενοδόχος, µε παρουσία στην Ελλάδα και το εξωτερικό, ο οποίος θα “τρέξει” τα δύο ξενοδοχεία, πιθανότατα από την επόµενη καλοκαιρινή σαιζόν». Τότε, σεβόµενοι την επιθυµία των πηγών δεν είχαν αποκαλυφθεί οι εµπλεκόµενοι, οι οποίοι είναι ο όµιλος Μαµιδάκη µε τα ξενοδοχεία Hermes και Coral και ο αµερικανικός οίκος Hines, που δραστηριοποιείται στον χώρο του real estate και ο οποίος τα τελευταία χρόνια «βολιδοσκοπεί» την ελληνική αγορά, µέσω της Hines Greece και του κ. Π. Γοµόπουλου, ενώ εξαγόρασε το πρώην Athens Ledra. Υπενθυµίζεται ότι ο όµιλος Μαµιδάκη πριν από λίγους µήνες, όπως ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ είχε γράψει το money-tourism.gr, είχε πουλήσει στην ZEUS International, το εµβληµατικό ξενοδοχείο του Αγίου Νικολάου, Mirabello. Σύµφωνα µε πληροφορίες, ενώ

NOBLE GOURMET RESTAURANT ELYSIUM RESORT AND SPA Γιατί για δεύτερη συνεχόµενη χρονιά, το Noble Gourmet Restaurant, του πεντάστερου Elysium Resort and Spa, στη Ρόδο, βραβεύεται µε Χρυσό Σκούφο και επάξια συγκαταλέγεται ανάµεσα στα καλύτερα εστιατόρια της χώρας, προσφέροντας µοναδικές γαστρονοµικές απολαύσεις. Συγχαρητήρια!

φαινόταν ότι η συµφωνία ήταν θέµα ηµερών να υπογραφεί, έκτοτε έχουν ζητηθεί δύο αναβολές και δεν έχει υπογραφεί ακόµη. Κανένα deal δεν έχει ολοκληρωθεί, παρά τα όσα, λανθασµένα, δηµοσίευσε µερίδα του Τύπου. Και όχι µόνο δεν έχει ολοκληρωθεί, αλλά λόγω των συνεχών αναβολών και της αβεβαιότητας εξ αυτών, ο όµιλος Μαµιδάκη, συµφώνησε µε την Avra Hotels Collection να συνεχίσει, τουλάχιστον για τη σεζόν του 2019, τη διαχείριση των δύο ξενοδοχείων, Coral και Hermes, που είχε µέχρι τώρα και η οποία θα διακόπτετο, αν ολοκληρωνόταν η συµφωνία Hines - Μαµιδάκη. Αξίζει να σηµειωθεί ότι, η συνεχής ενδυνάµωση της Avra Hotels Collection, συνεχίζεται µε την προσθήκη στο δυναµικό της, στη θέση του γενικού διευθυντή, του Γιώργου Πελεκανάκη, γνωστού και πολύπειρου στελέχους της ξενοδοχειακής βιοµηχανίας. • «Πράσινο φως» σε τρία µεγάλα τουριστικά projects, συνολικού προϋπολογισµού 333.872.600 ευρώ, έδωσε η ∆ιυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύσεων. Πρόκειται για ένα ξενοδοχειακό συγκρότηµα στη Μύκονο, ένα τουριστικό χωριό στο Λασίθι, καθώς και µια µαρίνα στον Μονόλιθο Σαντορίνης. Συγκεκριµένα τα επενδυτικά έργα που εγκρί-

ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΑΚΕΛΛΗΣ ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ ΣΕΕΝ Γιατί η αποτελεσµατική προηγούµενη θητεία του είχε σαν αποτέλεσµα την επανεκλογή του στο «τιµόνι» του Συνδέσµου Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας (ΣΕΕΝ), για την επόµενη τριετία. Καλή θητεία!

θηκαν είναι τα εξής: Το The Mykonos Project της εταιρίας AGC Equity Partners Σύµβουλοι Επιχειρήσεων Ανώνυµη Εταιρεία, συνολικού κόστους 50,85 εκατ. ευρώ. Το επενδυτικό σχέδιο περιλαµβάνει την ανέγερση δύο ξενοδοχειακών µονάδων, ενός τουριστικού καταφυγίου σκαφών, αθλητικών εγκαταστάσεων, κ.λπ., κι αναµένεται να δηµιουργήσει τουλάχιστον 200 εποχικές και µόνιµες θέσεις εργασίας. Το Cape Tholos Luxury Resort, η δεύτερη τουριστική επένδυση που πήρε το «πράσινο φως» είναι του οµίλου Μεταξά. Πρόκειται για το Σύνθετο Κέντρο Τουρισµού - Παραθερισµού στην περιοχή Θόλος Καβουσίου, στον κόλπο Μιράµπελο, της Ανώνυµης Εταιρίας Τουριστικών Επιχειρήσεων - Τ.Ε.Α.Β. Α.Ε., µε τον διακριτικό τίτλο Maris Hotels S.A., συνολικού κόστους 149,6 εκατ. ευρώ. Το επενδυτικό σχέδιο περιλαµβάνει την κατασκευή ενός παραθεριστικού-τουριστικού χωριού, ενός σύνθετου τουριστικού καταλύµατος και δύο ξενοδοχειακών µονάδων, ενώ αναµένεται να δηµιουργήσει τουλάχιστον 216 θέσεις πλήρους και εποχικής εργασίας. Τέλος, µε στόχο τη βελτίωση των υποδοµών στο νησί της Σαντορίνης, η ∆ιυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύσεων ενέκρινε και το πρώτο επενδυτικό σχέδιο δηµόσιας στρα-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ | 9


τηγικής επένδυσης, για τη Μαρίνα Μονόλιθου Σαντορίνης, µε φορέα το ∆ηµοτικό Λιµενικό Ταµείο Θήρας, συνολικού κόστους 40 εκατ. ευρώ. Το επενδυτικό σχέδιο αφορά τη δηµιουργία µαρίνας 350 θέσεων, ενώ αναµένεται να δηµιουργήσει 120 άµεσες εποχικές θέσεις εργασίας. • Με απόφαση της υπουργού Τουρισµού, κας Έλενας Κουντουρά, αναγνωρίστηκε η πρώτη ιαµατική πηγή, «Θέρµα Κόλπου Γέρας», στη Λέσβο. Με την απόφαση, που δηµοσιεύτηκε στο ΦΕΚ (385/Β/2019) και είναι αναρτηµένη στη ∆ιαύγεια, αναγνωρίζεται ως ιαµατικός ο φυσικός πόρος της «Πηγής Θέρµα Κόλπου Γέρας» για λουτροθεραπεία µε ιαµατικές ιδιότητες, που ενδείκνυνται για ρευµατικές παθήσεις, χρόνιους ρευµατισµούς, ισχιαλγίες, οσφυαλγίες, και παθήσεις του νευρικού συστήµατος. Σύµφωνα µε ανακοίνωση του υπουργείου, η απόφαση που υπέγραψε η υπουργός αποτελεί σηµαντική εξέλιξη, καθώς ανοίγει τον δρόµο για να αναπτυχθεί περαιτέρω ο τουρισµός υγείας και ευεξίας, και µέσα από την

από πλευράς κόστους ξενοδοχειακής διαµονής, σύµφωνα µε το trivago Hotel Price Index. Ως ακριβότεροι προορισµοί στην Ευρώπη για τον µήνα αναδεικνύεται η Ζυρίχη (144 ευρώ), µε επόµενο το Ρέικιαβικ (136 ευρώ) και τρίτο το ∆ουβλίνο (129 ευρώ) Αντίθετα, Βαρσοβία και Κωνσταντινούπολη είναι οι πιο οικονοµικοί προορισµοί, µε τη µέση τιµή ανά διανυκτέρευση, σε standard δίκλινο δωµάτιο, να διαµορφώνεται στα 55 ευρώ. • Σηµαντικά µεγαλύτερη προσφορά θέσεων, αλλά και νέους προορισµούς περιλαµβάνει το πρόγραµµα δροµολογίων της Aegean για το 2019. H επένδυση προσανατολίζεται, τόσο στη διεύρυνση του δικτύου, όσο και στην επιµήκυνση της τουριστικής περιόδου. Συγκεκριµένα, το 2019 η Aegean προγραµµατίζει αύξηση της χωρητικότητας στο δίκτυο εξωτερικού κατά 700.000 θέσεις, σε σχέση µε το προηγούµενο έτος, φτάνοντας συνολικά τις 10,3 εκατ. θέσεις εξω-

Λουξεµβούργο, Μάλτα, Βενετία, Μπολόνια, Νάπολη, Κατάνια και Μάλαγα. Επιπλέον, αυξηµένη χωρητικότητα δροµολογείται και για την αγορά των Βαλκανίων και της Ανατολικής Ευρώπης. Μιλώντας για τους νέους προορισµούς στο δίκτυο της Aegean και την αύξηση της χωρητικότητας στα αεροσκάφη της, ο κ. ∆ηµήτρης Γερογιάννης, διευθύνων σύµβουλος του αεροµεταφορέα, δήλωσε: «∆ηµιουργούµε µε συνέπεια νέες επιλογές προορισµών για τους επιβάτες µας, παράλληλα µε την προσφορά νέων υπηρεσιών. Ανταποκρινόµαστε µε συνέπεια και συνέχεια στις σηµαντικές νέες επενδύσεις των επιχειρηµατιών του τουρισµού, που υλοποιούνται σε νέες αναβαθµισµένες µονάδες, προσπαθώντας να συµβάλλουµε στην επιµήκυνση της περιόδου. Άλλωστε, αυτή είναι που θα µας επιτρέψει και την αξιοποίηση των δικών µας επενδύσεων σε αεροσκάφη και τεχνολογία. Μόνο η συντονισµένη συµβολή και επένδυση πολλαπλών ιδιωτικών φορέων του τουρισµού, παράλληλα µε τις απαραίτητες για την ανταγωνιστι-

αξιοποίηση του ιαµατικού πλούτου να αναδειχθεί η Λέσβος ως προορισµός για ιαµατικό τουρισµό. Εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο της εθνικής τουριστικής πολιτικής, καθώς και του πρόσφατου νόµου του υπουργείου Τουρισµού για την ανάπτυξη του θεµατικού τουρισµού, µε στόχο την ανάδειξη νέων ιαµατικών προορισµών, την περαιτέρω προώθηση θεµατικών τουριστικών προϊόντων µε επίκεντρο την υγεία και ευεξία, την αξιοποίηση του ιαµατικού πλούτου και την προσέλκυση επενδύσεων, που δηµιουργούν νέες αναπτυξιακές προοπτικές και οφέλη για τις τοπικές κοινωνίες. • Με µέση τιµή ανά διανυκτέρευση για ένα standard δίκλινο δωµάτιο στα 73 ευρώ τον Φεβρουάριο, µειωµένη κατά 7%, σε σύγκριση µε τον Φεβρουάριο του 2018, η Αθήνα τοποθετείται στις προσιτές οικονοµικά ευρωπαϊκές πρωτεύουσες,

τερικού και 17,7 εκατ. συνολικά, συµπεριλαµβάνοντας και το δίκτυο εσωτερικού. Η αύξηση αφορά όλο το έτος, αλλά είναι εντονότερη, σε ποσοστιαία µεταβολή, στους χειµερινούς µήνες, αλλά και στην αρχή και το τέλος της τουριστικής περιόδου (ήτοι Απρίλιο, Μάιο και Οκτώβριο). Οι νέοι προορισµοί που προστίθενται για το 2019 αφορούν νέα δροµολόγια από Αθήνα προς Μαρακές, Καζαµπλάνκα, Ίµπιζα, Βαλένθια, Σαράγεβο, Τύνιδα και Σκόπια, ενώ προστίθεται και νέο δροµολόγιο από Θεσσαλονίκη προς Αννόβερο. Η Aegean θα προσφέρει αυξηµένες συχνότητες και θέσεις σε κύριες βασικές αγορές της ∆υτικής Ευρώπης από Αθήνα προς Μόναχο, Ντίσελντορφ, Βερολίνο, Αµβούργο, Ζυρίχη, Βιέννη, Μαδρίτη, Βαρκελώνη, Λισαβώνα και Πόρτο. Παράλληλα, σηµαντικά αυξηµένος αριθµός δροµολογίων θα ξεκινήσει, είτε νωρίτερα, είτε µε αυξηµένες συχνότητες, όπως

κότητα πολιτικές από την Πολιτεία, µπορεί να δώσει συνέχεια στην αναπτυξιακή πορεία του τουρισµού». • Την πρωτεύουσα του Οµάν, τη Μουσκάτ, θα συνδέει καθηµερινά µε την Αθήνα, από τον Ιούνιο του 2019, η Oman Air, ο εθνικός αεροµεταφορέας του Σουλτανάτου του Οµάν. Η καθηµερινή πτήση της Oman Air προς και από την Αθήνα θα πραγµατοποιείται µε αεροσκάφος της Boeing τύπου 737 MAX. Η πτήση θα αναχωρεί από το Μουσκάτ στις 14:45 και θα φτάνει στην Αθήνα στις 19:50. Η πτήση επιστροφής θα αναχωρεί από την Αθήνα στις 00:20 και θα φτάνει στο Μουσκάτ στις 07:35. Η διάρκεια της πτήσης είναι περίπου 5 ώρες.

10 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Με τιµή Μάσκα


ΚΑΝΤΕ ΤΙΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΕΣ ΣΑΣ, µε ένα µόνο κλικ, γρήγορα, εύκολα και µε ασφάλεια!

eshop.ksdamenities.gr ΣΑΜΠΟΥΑΝ, ΑΦΡΟΛΟΥΤΡΑ, BODY LOTION, ΣΑΠΟΥΝΙΑ, ΠΑΝΤΟΦΛΕΣ, ΑΡΩΜΑΤΙΚΑ ΧΩΡΟΥ, ΣΕΤ ΟΜΟΡΦΙΑΣ, ΣΕΤ ΡΑΠΤΙΚΗΣ, κ.ά.

Άµεση αγορά ∆ωρεάν παράδοση  Εκπτώσεις

ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΙ

ΣΤΟ ΜΙΛΑΝΟ

Με όλες τις ευρωπαϊκές πιστοποιήσεις για να είναι οι φιλοξενούµενοί σας, ευχαριστηµένοι και να µην ρισκάρετε την φήµη του καταλύµατός σας και πρόστιµα από τον ΕΟΤ και τις άλλες αρµόδιες αρχές

CERTIFICATIONS: PENDING APPROVALS:

ECOLABEL

ICEA

AIAB

ISO 9001

BIOORGANIC

ECOCERT

ISO 14001

Όλα τα προϊόντα είναι πλήρως εναρμονισμένα με το νέο Κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1223/2009 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για τα καλλυντικά προϊόντα.

Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση Τ. 210 211 7676 | F. 210 211 7677 | Email: msales@ksd.gr www.ksd.gr | www.promitheytis.gr | www.money-tourism.gr

No. : 20001190000952

No. : 20403190000955

Like us on

No. : 20051190000953


ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Μ

ε «βουτιά» στους δείκτες της πληρότητας και των

Συνολικά οι προορισµοί είναι: Σκωτία-Χάιλαντ, Ταϊλάνδη, Μο-

εσόδων ανά διαθέσιµο δωµάτιο (RevPar) µπήκε το

ντενέγκρο, Τοσκάνη, Αθήνα, Νορβηγία, Αιγαίο Πέλαγος, Κρο-

2019 για την αθηναϊκή ξενοδοχία. Σύµφωνα µε τα

ατία.

διαθέσιµα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών – Αττικής

Μπράβο!

και Αργοσαρωνικού, σε διψήφιο ποσοστό 10,1% διαµορφώθηκε

T

η πτώση στον δείκτη RevPar, η πτώση στην πληρότητα διαµορφώθηκε στο 8,7%, ενώ η µείωση του δείκτη της µέσης τιµής δωµατίου περιορίστηκε στο 1,8%. Κακά µαντάτα…

Μ

ην υπουργό Τουρισµού, Έλενα Κουντουρά, συνεχάρη σε ανακοίνωσή του, µέσω twitter, ο Παγκόσµιος Οργανισµός Τουρισµού των Ηνωµένων Εθνών (WTO), λόγω της

επίδοσης ρεκόρ που πέτυχε για δεύτερη συνεχόµενη χρονιά, ο ελληνικός Τουρισµός, το 2018. «Η Ελλάδα για ακόµη µία φορά

ε την καταβολή συνολικού τιµήµατος 1,403 δισ.

απέδειξε τη δύναµή της, ως οικονοµία που βασίζεται στον του-

ευρώ (συµπεριλαµβανοµένου ΦΠΑ), ολοκληρώ-

ρισµό, µε αποτελέσµατα ρεκόρ για το 2018», αναφέρει το µήνυ-

θηκε η διαδικασία της χρονικής επέκτασης της

µα του WTO, και συνεχίζει: «Ο τουρισµός παράγει εισόδηµα, δη-

σύµβασης παραχώρησης του ∆ιεθνούς Αεροδροµίου Αθηνών

µιουργεί θέσεις εργασίας και συµβάλει στη βιώσιµη ανάπτυξη.»

«Ελευθέριος Βενιζέλος», για 20 επιπλέον έτη.

Και συνεχίζει το τιτίβισµα του WTO: «Η Έλενα Κουντουρά και

Σύµφωνα µε τη σχετική ανακοίνωση του ΤΑΙΠΕ∆, το καθαρό

το υπουργείο Τουρισµού αποτελούν ισχυρούς συνεργάτες του

έσοδο για το πρόγραµµα αποκρατικοποιήσεων ανέρχεται σε

ΠΟΤ για την ανάπτυξη του παγκόσµιου τουρισµού».

1,132 δισ. ευρώ. Αυτό αποτελείται από το συµφωνηθέν τίµη-

Υπενθυµίζεται ότι η Ελλάδα έχει διακριθεί από τον Παγκόσµιο

µα των 1,115 δισ. ευρώ, πλέον ποσού 16,676 εκατ. ευρώ, που

Οργανισµό Τουρισµού ως παγκόσµιο πρότυπο στη βιώσιµη

αντιστοιχεί σε ποσοστιαία προσαρµογή 10,30% ετησίως, υπο-

τουριστική ανάπτυξη και προωθείται διεθνώς ως παράδειγµα

λογισµένη αναλογικά σε ηµερήσια βάση, από την 1η Ιανουαρί-

επιτυχηµένης εφαρµογής εθνικής πολιτικής στον τουρισµό.

ου 2019, όπως ορίζεται στη σύµβαση παράτασης µεταξύ του

Τ

Ελληνικού ∆ηµοσίου, του ΤΑΙΠΕ∆ και του ∆ΑΑ. Το όφελος, ωστόσο, από την επέκταση της επέκτασης µέχρι το 2046, σύµφωνα µε το το ΤΑΙΠΕ∆, είναι πολλαπλάσιο και εκτιµάται σε πάνω από 6 δισ. ευρώ.

Σ

έσσερα ελληνικά νησιά περιλαµβάνονται στο top 10 των προορισµών για τους Γερµανούς, σύµφωνα µε τη γερµανική πλατφόρµα κρατήσεων CHECK24, µε την Κρήτη να

βρίσκεται στη δεύτερη θέση. Στην κορυφή βρίσκεται η Μαγιόρκα, ενώ η Ρόδος ακολουθεί στην τρίτη θέση. Στην έκτη θέση

τους 8 καλύτερους προορισµούς για τις διακοπές του

βρίσκεται η Κως, ενώ η Κέρκυρα και οι Παξοί τοποθετούνται

Ιουνίου, τόσο στο Αιγαίο Πέλαγος, όσο και στην Αθήνα,

στην όγδοη θέση.

συγκαταλέγεται η Ελλάδα, σε έρευνα που δηµοσιεύτηκε

Παράλληλα, σε όλα τα ελληνικά νησιά που περιλαµβάνονται

στο αγγλικό site goodhousekeeping.com.

12 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

στις κορυφαίες επιλογές των Γερµανών, παρατηρείται αύξηση


στο κόστος των διακοπών, που ξεκινάει από 1,8% στην Κω και

άνη, Ταϊτή, Μοζαµβίκη, Ναµίµπια-Νότια Αφρική, Τσενγκτού-Κί-

φθάνει στο 3,9% στην Κρήτη. Για τα ελληνικά νησιά: Η Κρήτη

να, Τρανσυλβανία-Ρουµανία, Παταγονία, Μουµπάι, Σιγκαπούρη,

καταλαµβάνει µερίδιο στην Ευρώπη 14,7%, καταγράφοντας

Τασµανία.

αύξηση τιµών κατά 3,9%, στα 94,98 ευρώ ανά διανυκτέρευση.

Μπράβο!

Η Ρόδος έχει µερίδιο 7,3%, σηµειώνοντας αύξηση κατά 2,4%,

ση 3,1% στα 92,68 ευρώ τη διανυκτέρευση.

Τ

Και εις ανώτερα…

Συνδέσµου Ξενοδόχων, Χάρης Λοϊζίδης. Συγκεκριµένα, ο κ.

Η

Λοϊζίδης ανέφερε την αβεβαιότητα που συνεχίζει να προκαλεί

δηλαδή 104,68 ευρώ ανά διανυκτέρευση, η Κως έχει µερίδιο 5,9%, παρουσιάζοντας αύξηση 1,8% στα 105,09 ευρώ. Τέλος, η Κέρκυρα και οι Παξοί έχουν µερίδιο 2,9%, σηµειώνοντας αύξη-

α φαινόµενα που συγκράτησαν την ανοδική τάση του κυπριακού τουρισµού το 2018, ενδέχεται να είναι φέτος ακόµη πιο έντονα, ανέφερε από το βήµα του 41ου Ετή-

σιου Ξενοδοχειακού Συνεδρίου, ο πρόεδρος του Παγκύπριου

Πελοπόννησος βρίσκεται στην κορυφή της λίστας µε

σε ευρωπαϊκό, αλλά και παγκόσµιο επίπεδο, η επικείµενη -µε

τους 19 καλύτερους προορισµούς για διακοπές του

ή χωρίς συµφωνία- έξοδος της Βρετανίας από την Ευρωπαϊκή

Conde Nast Traveller, για το 2019.

Ένωση, την εξασθένηση της συναλλαγµατικής ισοτιµίας του

Όπως αναφέρει ο έγκριτος ταξιδιωτικός ιστότοπος «ενώ δηµο-

ρουβλιού έναντι του ευρώ, η οποία ενδέχεται να περιορίσει τον

φιλείς τουριστικοί προορισµοί της χώρας, όπως η Μύκονος και

εξερχόµενο τουρισµό ή να διαφοροποιήσει τις επιλογές των Ρώ-

η Σαντορίνη έχουν κορεστεί από τους τουρίστες, οι ταξιδιώτες

σων περιηγητών και τις έντονες προσπάθειες της Τουρκίας, της

στρέφονται προς την ηπειρωτική Ελλάδα, ανακαλύπτοντας υπέ-

Αιγύπτου και άλλων προορισµών της περιοχής να καταστούν

ροχα µέρη, τα οποία αποτελούν ιδανική επιλογή για οποιαδήπο-

ξανά ανταγωνιστικοί στον τοµέα του τουρισµού.

τε εποχή του χρόνου». Ένα από αυτά είναι και η Πελοπόννησος,

Σύµφωνα µε τον ίδιο η προσπάθεια για ποιοτική αναβάθµιση

«µια χαλαρή γωνιά της Μεσογείου», όπως την χαρακτηρίζει η

του κυπριακού, τουριστικού προϊόντος, θα πρέπει να διαµορ-

ταξιδιωτική συντάκτρια Rachel Howard.

φωθεί σε τέσσερις κατευθύνσεις: - Ψήφιση του νέου Θεσµικού

Σύµφωνα µε το δηµοσίευµα, η Πελοπόννησος άρχισε να «ανε-

Πλαισίου Κατηγοριοποίησης Ξενοδοχείων, µέσω του οποίου

βαίνει» ως τουριστικός προορισµός από το 2010, οπότε και

θα ενισχυθεί η προσπάθεια για εκσυγχρονισµό και αναβάθµι-

πρωτολειτούργησε το διεθνών προδιαγραφών τουριστικό συ-

ση των ξενοδοχειακών µας µονάδων. Ολοκλήρωση µεγάλων

γκρότηµα Costa Navarino. Ενώ σε συνδυασµό µε το άνοιγµα

έργων υποδοµής. - Αξιοποίηση ταχύρρυθµων προγραµµάτων

του αεροδροµίου της Καλαµάτας προς διεθνείς προορισµούς,

κατάρτισης, µε έµφαση στους νέους άνεργους για την ποιοτική

οι αφίξεις στην περιοχή αυξήθηκαν κατά 15% τον προηγούµενο

αναβάθµιση των προσφερόµενων υπηρεσιών από εξειδικευµέ-

χρόνο.

νο προσωπικό. - Ανάπτυξη θεµατικού τουρισµού µε εξειδικευ-

Οι υπόλοιπες 18 προτάσεις είναι οι: Αίγυπτος, Ιταλία, Αυστραλία,

µένα προϊόντα και υπηρεσίες.

Σκωτία, Τουρκική Ριβιέρα, Καραϊβική, Γαλλία, Μεξικό, Νέα Ορλε-

Για να δούµε...

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ | 13


Κοσµικά

Με ειδικό βραβείο για την επιλογή της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου σε «Γαστρονοµική Περιφέρεια της Ευρώπης 2019», καθώς και για τη διαχρονική προσφορά του στη διεθνή αναγνώριση της ελληνικής κουζίνας, από την περίοδο ακόµη που ως πρόεδρος του Επιµελητηρίου ∆ωδεκανήσου καθιέρωσε το σήµα «Aegean Cuisine», τιµήθηκε ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, κ. Γιώργος Χατζηµάρκος, στη διάρκεια της λαµπρής τελετής «Χρυσοί Σκούφοι 2019», στο Grand BallRoom του ξενοδοχείου Μεγάλη Βρετανία. Το ειδικό βραβείο απένειµε στον Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου ο κ. ∆ηµήτρης Ηλιόπουλος, εκδότης του περιοδικού Αθηνόραµα, που κάθε χρόνο διοργανώνει την τελετή απονοµής των «Χρυσών Σκούφων», στα καλύτερα εστιατόρια της χώρας. Ένα βραβείο που αποτελεί θεσµό στην ελληνική γαστρονοµία. Για τη βράβευσή του, ο Περιφερειάρχης, Γιώργος Χατζηµάρκος, δήλωσε: «Το βραβείο που παρέλαβα κατά την τελετή απονοµής των Χρυσών Σκούφων 2019, δεν τιµά µόνο εµένα. Είναι αποτέλεσµα πολύ καλής δουλειάς, πολλών ανθρώπων. Είναι απόδειξη της αποτελεσµατικής συνεργασίας µας µε όσους προκρίνουν το καλό του τόπου τους! Είναι προνόµιο για µένα να είµαι επικεφαλής αλλά και απλό µέλος µιας ωραίας οµάδας. Ναι, είµαστε υπερήφανοι για τα βραβεία που κερδίζουµε. Ευχαριστώ όλους τους συνεργάτες µου για αυτές τις επιτυχίες και δηλώνω, για µια ακόµη φορά, περήφανος που υπηρετώ το υπέροχο Αιγαίο. Περήφανος επίσης, για τα 8 εστιατόρια της Περιφέρειάς µας που βραβεύτηκαν µε Χρυσό Σκούφο, από τα συνολικά 28 που βραβεύτηκαν για το 2019. Στη φετινή τελετή απονοµής των Χρυσών Σκούφων, το Νότιο Αιγαίο είχε, δίκαια, τη θέση του». Στη φωτογραφία, ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, κ. Γιώργος Χατζηµάρκος παραλαµβάνει το βραβείο του από τον εκδότη του περιοδικού Αθηνόραµα, κ. ∆ηµήτρη Ηλιόπουλο.

Το έντονο αποτύπωµά της στη συνείδηση του ταξιδιωτικού κοινού της Σουηδίας, φαίνεται πως έχει αφήσει η Αλόννησος τα τελευταία χρόνια, χάρη στις τουριστικές και οικολογικές πρωτοβουλίες της ∆ηµοτικής της Αρχής. Αποτέλεσµα αυτού είναι η βράβευση του νησιού, µε το Χρυσό Βραβείο, στα Greek Travel Awards, στην κατηγορία «Best Green Eco Destination in Greece». Το βραβείο παρέλαβε ο ∆ήµαρχος Αλοννήσου, κ. Πέτρος Βαφίνης, ο οποίος απευθυνόµενος στο επιλεγµένο κοινό της εκδήλωσης, είπε µεταξύ άλλων, «ο σεβασµός στη φύση, τον κάτοικο και τον επισκέπτη της περιοχής είναι η βάση του συγκριτικού µας πλεονεκτήµατος, που ο ∆ήµος προστατεύει, προάγει και αναδεικνύει. Με τη δυναµική αυτή προχωρούµε, µε σταθερά και αποφασιστικά βήµατα για την εδραίωση της Αλοννήσου στις αγορές του εξωτερικού». Αξίζει να σηµειωθεί πως η κατάταξη του προορισµού στην πρώτη θέση της κατηγορίας «Green Eco Tourism», προέκυψε έπειτα από αξιολόγηση σε διάφορα κριτήρια και εφόσον προηγήθηκε συστηµατική προώθηση του προορισµού και ενηµέρωση του κοινού και των επαγγελµατιών το προηγούµενο διάστηµα, µέσω ταξιδιωτικών ΜΜΕ και trade επαφών. Στη φωτογραφία, ο δήµαρχος Αλοννήσου, κ. Πέτρος Βαφίνης.

14 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Με το Χρυσό βραβείο βραβεύτηκε ο Όµιλος Πορτοκαλίδη Istikbal, για 3η συνεχόµενη χρονιά, στην κατηγορία καλύτερου προµηθευτή ξενοδοχείων (Best Hotel Supplier), στην εκδήλωση Greek Hospitality Awards 2019, που διοργανώθηκε από την Ethos Awards, υπό την αιγίδα του υπουργείου Τουρισµού. Οι νικητές αναδείχθηκαν µέσω διαδικασίας ψηφοφορίας, στην οποία συµµετείχαν η Επιτροπή Αξιολόγησης (από εξέχουσες προσωπικότητες από τον επιχειρηµατικό, πανεπιστηµιακό και τουριστικό κλάδο) και το κοινό. Στη φωτογραφία ο διευθύνων σύµβουλος του Οµίλου Πορτοκαλίδη, κ. Ζαχαρίας Πορτοκαλίδης, παραλαµβάνει το βραβείο. Με τη βράβευση 15 εργαζοµένων και συνεργατών για την προσφορά και την αφοσίωσή τους και την απονοµή τιµητικών πλακετών έκλεισε η εκδήλωση του Οµίλου Εταιρειών «Σαµαράς & Συνεργάτες», την Κυριακή 17 Φεβρουαρίου, στο πλαίσιο της καθιερωµένης κοπής της πρωτοχρονιάτικης πίτας του, στο ξενοδοχείο MET Θεσσαλονίκης. Η διοίκηση και οι 280 συνεργάτες, τόσο από τη Θεσσαλονίκη, όσο και από την Αθήνα, συµµετείχαν στην εκδήλωση, που άνοιξε µε την οµιλία του ο πρόεδρος του Οµίλου, κ. ∆ηµήτρης Σαµαράς, επιχειρώντας µια αναδροµή στο ξεκίνηµα της εταιρίας, πριν από εικοσιεπτά χρόνια, µε 1

δύο - τρεις συνεργάτες, φτάνοντας σήµερα να έχει διακόσιους ογδόντα µόνιµους και άλλους τόσους εξωτερικούς συνεργάτες. Ο ίδιος, σχετικά µε τη δράση και το έργο τους, πρόσθεσε ότι σήµερα, ο Όµιλος Σαµαράς & Συνεργάτες, αποτελείται από εφτά εταιρίες στην Ελλάδα, παρέχει υπηρεσίες σε 45 τοµείς δραστηριοτήτων, σε περισσότερες από 5.500 επιχειρήσεις, σ’ όλους τους τοµείς της οικονοµίας – περιφέρειες, δήµους, τράπεζες, υπουργεία, λιµάνια, κατασκευαστικούς οµίλους, πετρελαϊκές εταιρίες, µεγάλους ξενοδοχειακούς οµίλους, κ.λπ.. Τόνισε µε έµφαση πως «είµαστε περίπου 450 επιστήµονες, που καθηµερινά, υποστηρίζουµε την επιχειρηµατικότητα αλλά και την ανάπτυξη στη

2

χώρα µας. Αν ζούσαµε σε µια χώρα, η οποία θα εκτιµούσε αυτό που κάνουµε, θα έπρεπε να µας βραβεύσουν, γιατί αναχαιτίζουµε τη φυγή των επιστηµόνων και δη των µηχανικών στο εξωτερικό, το επονοµαζόµενο Brain – drain». Και κατέληξε λέγοντας πως: «∆εν είναι τυχαίο, που ενώ ο κλάδος των υπηρεσιών που παρέχουµε, κατέρρευσε στα χρόνια της κρίσης, εµείς αντέξαµε, αναπτυχθήκαµε και αναδειχθήκαµε σε ηγέτη στο είδος µας, στη µεγαλύτερη εταιρία του χώρου, πανελλαδικά, µε έδρα τη Θεσσαλονίκη, γραφεία σε Αθήνα, Κύπρο και Βουλγαρία, ενώ προγραµµατίζουµε να διευρύνουµε τη δραστηριότητά µας και σε άλλες χώρες των Βαλκανίων και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης».

3 Στη φωτογραφία 1, ο πρόεδρος του Οµίλου ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ, κ. ∆ηµήτρης Σαµαράς, καλωσορίζει τους παρευρισκόµενους. Στη φωτογραφία 2, ο κ. ∆ηµήτρης Σαµαράς και η κα. ∆έσποινα Καρφοπούλου βραβεύουν την κα. Αµαλία Τσαµπάζη, project manager στην DELTA Engineering. Στη φωτογραφία 3, ο κ. ∆ηµήτρης Σαµαράς βραβεύει τον κ. Μανώλη Ιορδανίδη, ηλεκτρολόγο µηχανικό στη ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

15


∆ιεθνή Nέα

Τουριστική... άνοιξη στη Νέα Υόρκη με 65,2 εκατομμύρια επισκέπτες το 2018

σµένα προγράµµατα της NYC & Company, όπως είναι η Εβδοµάδα Εστιατορίων NYC, η εβδοµάδα Broadway και η Must-See Week.

Έδωσαν τα... χέρια Εmirates και On the Beach Σε συµφωνία µε την Emirates προχώρησε το on line τουριστικό πρακτορείο On the Beach, προκειµένου να προσθέσει στη λίστα του διακοπές στο Ντουµπάι και σε άλλα παραλιακά θέρετρα. Μάλιστα, έχει ξεκινήσει µια «άµεση ενσωµάτωση» µε το Online B2B της Emirates, ώστε να προσφέρει απευθείας πτήσεις στο Ντουµπάι, από οκτώ αεροδρόµια της Βρετανίας. Η On the Beach είναι η πρώτη αεροπορική εταιρία που εδρεύει στο Ηνωµένο Βασίλειο και υπογράφει αυτού του είδους τη συµφωνία, µε την αεροπορική εταιρία να λέει ότι, αυτή τη στιγµή, βρίσκεται σε συνοµιλίες µε αρκετές άλλες αεροπορικές εταιρίες που υποστηρίζουν την επέκταση σε προορισµούς µεγάλων αποστάσεων. Το on line τουριστικό πρακτορείο έχει επικεντρωθεί σε προορισµούς µικρών και µεσαίων αποστάσεων στην Ευρώπη και την Αίγυπτο. Ενώ αυτή είναι η πρώτη φορά που συνεργάζεται µε µια Σε φάση… απογείωσης βρίσκεται ο νεοϋορκέζικος Τουρισµός, µε

αεροπορική εταιρία, για να εστιάσει την ανάπτυξή του σε διακο-

περισσότερους από 65,2 εκατοµµύρια τουρίστες να επισκέπτονται η

πές µακρινών αποστάσεων.

Νέα Υόρκη το 2018, όπως επιβεβαίωσε το συµβούλιο τουρισµού της

Εκπρόσωπος της On the Beach ανέφερε ότι η επέκταση θα υπο-

πόλης. Σύµφωνα µε τα τελευταία στατιστικά στοιχεία της New York

στηριχθεί από σηµαντικές επενδύσεις στο µάρκετινγκ. «Με την

City & Company, από τα 65,2 εκατοµµύρια επισκέπτες τα 51,6 εκα-

τελειοποίηση της βασικής δραστηριότητάς της, η οποία έχει επι-

τοµµύρια ήταν Αµερικανοί, ενώ τα 13,5 εκατοµµύρια ήταν διεθνείς

κεντρωθεί ιστορικά στις διακοπές σε κοντινούς προορισµούς, η

τουρίστες, κυρίως από το Ηνωµένο Βασίλειο, την Κίνα, τον Καναδά,

On the Beach θα εισαγάγει διακοπές σε προορισµούς µεσαίων

τη Βραζιλία και τη Γαλλία. Ειδικότερα, ο αριθµός των τουριστών από

και µεγάλων αποστάσεων, µε επίκεντρο το Ντουµπάι και τα δη-

την Κίνα ανήλθε σε 1,1 εκατοµµύρια από 1,04 εκατοµµύρια το 2017,

µοφιλή παραλιακά θέρετρα του Αραβικού Κόλπου, όπως το Ras

παρά την τετραετή εµπορική «διαµάχη» µεταξύ των δύο χωρών.

Al Khaimah», είπε χαρακτηριστικά.

Ο Fred Dixon, διευθύνων σύµβουλος της NYC & Company, ανέφερε

Μιλώντας για τη νέα συνεργασία, ο Bill Cavendish, αντιπρόεδρος

σε άρθρο του, που δηµοσίευσε στους New York Times, ότι οι επιχει-

στρατηγικής διανοµής της Emirates, δήλωσε: «Η Emirates έχει ξε-

ρήσεις µε την Κίνα θα παραµείνουν ισχυρές.

κινήσει το B2B Online, για να επεκτείνει τη διαδικτυακή της µάρ-

Για το 2019, η NYC & Company προέβλεψε ότι θα είναι ένα αξέχαστο

κα στους ταξιδιωτικούς λιανοπωλητές και να διευκολύνει την εν-

τουριστικό έτος για το «Big Apple», µε πάνω από 67 εκατοµµύρια

σωµάτωση στις δικές της πλατφόρµες συναλλαγών».

επισκέπτες. Ο δήµαρχος της Νέας Υόρκης, Bill de Blasio, δήλωσε ότι οι αριθµοί αυτοί αποδεικνύουν «αυτό, που γνωρίζει κάθε Νεοϋορκέζος. Ότι αυτή είναι η µεγαλύτερη πόλη στον κόσµο που µπορεί να ζήσει κανείς και να επισκεφθεί». Πρόσθεσε, µάλιστα, πως η ποικιλοµορφία και η διαφορετικότητα στην πόλη του είναι καλοδεχούµενη και ότι η Νέα Υόρκη είναι φιλόξενη προς όλους. Νέα σηµαντικά αξιοθέατα, ανακαινισµένα αεροδρόµια µε νέους τερµατικούς σταθµούς και διεθνείς εκδηλώσεις αναµένεται να προσελκύσουν το ενδιαφέρον εκατοµµυρίων τουριστών. Ενώ, όπως ανακοίνωσε ο Fred Dixon, µια νέα συνεργασία ξεκινάει µε την παγκόσµια εταιρία πληρωµών και τεχνολογίας Mastercard, η οποία θα προσφέρει στους κατόχους των καρτών την αποκλειστική πρόσβαση σε ορι-

16 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Νέο τουριστικό ρεκόρ κατέγραψε η Ισπανία το 2018 Νέο ρεκόρ τουριστικών αφίξεων κατέγραψε το 2018, για έκτη συνεχόµενη χρονιά, η Ισπανία, µε τη χώρα να επισκέπτονται 82,8 εκατοµµύρια διεθνείς τουρίστες, αριθµός αυξηµένος κατά 1,1%, σε σύγκριση µε το 2017. Αυτό προκύπτει µε βάση τα τελευταία στοιχεία του Εθνικού Ιδρύµατος Στατιστικής (INE) της Ισπανίας. Μάλιστα, παρά την ένταση του ανταγωνισµού που καταγράφηκε από προορισµούς όπως η Ελλάδα, η Τουρκία και η Τυνησία και παρά τις δυσµενείς καιρικές συνθήκες, παρατηρήθηκε αύξηση των αφίξεων κατά το τελευταίο τρίµηνο του έτους, ιδιαίτερα κα-

Άποψη του TUI Magic Life Candia Maris, στην περιοχή Αµµουδάρα, στο Ηράκλειο της Κρήτης.

τά τον ∆εκέµβριο.

Praia de Chaves και διαθέτει 575 δωµάτια. Με την προσθήκη του

Σύµφωνα µε τα στοιχεία του ΙΝΕ, οι τουριστικές δαπάνες αυξή-

νέου συγκροτήµατος το χαρτοφυλάκιο της TUI στο Cape Verde

θηκαν µε ακόµη ταχύτερο ρυθµό 3,3% από το 2017, φτάνοντας

θα αυξηθεί σε επτά ιδιόκτητα ξενοδοχεία.

περίπου στα 89,9 δισ. ευρώ. Με βάση το υπουργείο Βιοµηχανί-

«Έχουµε ήδη περίπου 350.000 πελάτες τον χρόνο που ταξιδεύ-

ας, Εµπορίου και Τουρισµού της χώρας, η µέση ηµερήσια δαπά-

ουν στο Cape Verde µε την TUI», δήλωσε ο Sebastian Ebel, µέλος

νη από µεµονωµένους τουρίστες αυξήθηκε κατά 7,4% στα 146

της Εκτελεστικής Επιτροπής του TUI Group, που είναι υπεύθυνος

ευρώ. Όσον αφορά τη µέση διάρκεια της παραµονής, µειώθηκε

για τα Hotels & Resorts. «Με την κατασκευή ενός νέου θερέτρου,

από 7,7 ηµέρες το 2017 σε 7,4 ηµέρες το 2018. Ενώ σηµαντική

δεν δηµιουργούµε µόνο έναν επιπλέον προορισµό για όλον τον

επιβράδυνση σηµείωσε ο ρυθµός αύξησης των διεθνών αφίξεων,

χρόνο για τους πελάτες µας, αλλά και επενδύουµε στο µέλλον

που κυµάνθηκε στο 1,1% από το 2017 έως το 2018, έναντι 8,7%

της ξενοδοχειακής µας επιχείρησης, αφού το τµήµα των ξενο-

από το 2016 έως το 2017. Αυτό οφείλεται εν µέρει στον ανταγω-

δοχείων αντιπροσωπεύει ήδη περίπου το 40% των κερδών του

νισµό από προορισµούς όπως η Ελλάδα, η Τουρκία και η Τυνησία,

Οµίλου µας.

οι οποίοι προσελκύουν αξιόλογο αριθµό επισκεπτών από τη Βρε-

Ο Andreas Pospiech, διευθύνων σύµβουλος της TUI Magic Life

τανία και τη Γερµανία, που είναι οι δύο κύριες χώρες – «πηγές»

προσθέτει: «Εκτός από τη µοναδική τοποθεσία της TUI Magic Life

τουρισµού για την Ισπανία.

Boa Vista, οι πελάτες µας θα εκτιµήσουν, τη φιλοξενία των κατοί-

Το 2018 την Ισπανία επισκέφθηκαν 11,4 εκατοµµύρια Γερµανοί

κων του Cape Verde και την πορτογαλική-αφρικανική κουλτούρα».

τουρίστες, σηµειώνοντας πτώση κατά 4,1%, σε σχέση µε το προ-

Το TUI Magic Life Boa Vista, θα αναπτύσσεται σε µια έκταση

ηγούµενο έτος, ενώ ο αριθµός των Βρετανών επισκεπτών µειώ-

108.000 τ.µ., θα διαθέτει ένα κύριο εστιατόριο, τρία à-la-carte

θηκε κατά 1,6% σε 18,5 εκατοµµύρια. Περιορισµένη πτώση, σε

εστιατόρια, τέσσερα µπαρ, πέντε πισίνες και ένα σύγχρονο κέ-

ποσοστό 0,7%, καταγράφηκε και στον αριθµό τουριστών από

ντρο ευεξίας, που θα καλύπτει περίπου 1.600 τετραγωνικά µέτρα.

τις σκανδιναβικές χώρες, ο οποίος διαµορφώθηκε σε 5,7 εκα-

Επιπλέον, στις εγκαταστάσεις του θα λειτουργούν ένα πάρκο για

τοµµύρια. Ωστόσο, οι µειώσεις αυτές αντισταθµίστηκαν από ένα

παιδιά, τέσσερα γήπεδα τένις, ένα γήπεδο ποδοσφαίρου, τέσσε-

άλµα που καταγράφηκε από επισκέπτες άλλων χωρών. Ο τουρι-

ρα γήπεδα βόλεϊ και µια σειρά ακόµη δραστηριότητες.

σµός από τις Ηνωµένες Πολιτείες για παράδειγµα αυξήθηκε κατά 11,8%, φθάνοντας τα τρία εκατοµµύρια, ενώ αύξηση κατά 6,3% σηµειώθηκε και στους Ρώσους επισκέπτες, οι οποίοι ανήλθαν σε 1,2 εκατοµµύρια.

Στην Αυστρία το πρώτο ski resort της Hilton Στο Kitzbuhel, στην περιοχή του Τιρόλο της Αυστρίας, τον «παράδεισο των σκιέρ», που κάθε χρόνο συγκεντρώνει την «creme de la

H TUI επεκτείνεται στο Cape Verde με νέο TUI Magic Life Club

creme» του σκι, άνοιξε η Hilton το πρώτο της ski resort, ονόµατι

Την επέκταση του χαρτοφυλακίου των ιδιόκτητων ξενοδοχείων

σφέρει στους πελάτες του εύκολη πρόσβαση στις πλαγιές. Στους

της υλοποιεί η TUI Group στο Πράσινο Ακρωτήριο (Cape Verde),

χώρους του αναπτύσσονται 81 δωµάτια, χώρος σπα µε 13 αί-

µε την προσθήκη ενός νέου θερέτρου στο νησί Boa Vista, τη δυ-

θουσες περιποίησης, έξι σάουνες και εσωτερική και εξωτερική

τική ακτή της Αφρικής, που ακούει στο όνοµα TUI Magic Life Boa

πισίνα, καθώς και ένα 24ωρο γυµναστήριο. Επίσης, στις παροχές

Vista. Το θέρετρο, το οποίο προγραµµατίζεται να ανοίξει τη χει-

προς τους πελάτες του είναι το εστιατόριο Eichenheim, το οποίο

µερινή περίοδο 2021/22, βρίσκεται ακριβώς πάνω στην παραλία

προσφέρει γνήσια τιρολέζικη κουζίνα.

Grand Tirolia Hotel Kitzbuhel. Το ξενοδοχείο, το οποίο είναι µέλος της Curio Collection, προ-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

17


Statistics

STR: Θετικά ξεκίνησε το 2019 για την ευρωπαϊκή, ξενοδοχειακή βιομηχανία • Τα «Κίτρινα Γιλέκα» έπληξαν τον παρισινό Τουρισμό Καλά ξεκίνησε το 2019 για την ευρωπαϊκή, ξενοδοχειακή βιομηχανία, η οποία κατέγραψε θετικές επιδόσεις στους δείκτες της μέσης ημερήσιας τιμής δωματίου και των εσόδων ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) τον Ιανουάριο, ενώ οριακά πτωτικά διαμορφώθηκε ο δείκτης της πληρότητας, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της STR.

Π

και το ADR με αύξηση κατά 7,1% στα 107,75 ευρώ, αλλά και ο δείκτης

ιο αναλυτικά, η πληρότητα των ξενοδοχείων μειώθηκε κατά

RevPAR, ο οποίος σημείωσε αύξηση κατά 13,6% στα 65,08 ευρώ. Στην

-0,1% και έφτασε στο 58,1%. Σε αντίθεση, ο δείκτης της μέσης

πόλη, σύμφωνα με τους αναλυτές της STR, «πουλήθηκαν» περισσότε-

ημερήσιας τιμής δωματίου (ADR) αυξήθηκε κατά 2,5%, φτάνοντας στα

ρες διανυκτερεύσεις από κάθε άλλο Ιανουάριο.

€99,56, γεγονός που έδωσε ώθηση στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο

Εκτός από τις σταθερές εβδομαδιαίες επιδόσεις, που συσχετίζονται με

(RevPAR), δημιουργώντας αύξηση κατά 2,4%, φτάνοντας στα €57,81.

τη ζήτηση στον τομέα των επαγγελματικών ταξιδιών, οι αναλυτές της

Στη Βαρκελώνη της Ισπανίας η πληρότητα των ξενοδοχείων αυξήθη-

STR έκαναν λόγο για σημαντική ετήσια άνοδο του δείκτη RevPAR τα

κε κατά 6,1%, φτάνοντας στο 60,4%. Ακόμη, ανοδικά διαμορφώθηκε

Σαββατοκύριακα. Αυτό συνδέεται με την ενίσχυση των ταξιδιών ανα-

Η εξέλιξη της ευρωπαϊκής ξενοδοχειακής βιοµηχανίας τον Ιανουάριο 2019 Μηνιαία µεταβολή Ιανουάριου 2018 µε Ιανουάριο 2019 (σε €) Πληρότητα

Μέση τιµή δωµατίου

Έσοδα ανά διαθέσιµο δωµάτιο

Μεταβολή % από Ιανουάριο 2018

2019

2018

2019

2018

2019

2018

Occ.

ADR

RevPAR

Ευρώπη

58.1

58.1

99.56

97.14

57.81

56.44

-0.1

2.5

2.4

Ανατολική Ευρώπη

49.5

49.2

68.63

67.19

33.98

33.05

0.7

2.1

2.8

Βόρεια Ευρώπη

62.3

62.3

95.00

93.60

59.14

58.32

-0.1

1.5

1.4

Νότια Ευρώπη

55.6

56.5

96.55

91.94

53.72

51.93

-1.5

5.0

3.4

∆υτική Ευρώπη

58.1

57.8

113.95

110.90

66.21

64.14

0.5

2.7

3.2

18 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ψυχής και την περαιτέρω ανάκαμψη του τουρισμού, από την περίοδο που ακολούθησε μετά το δημοψήφισμα για την ανεξαρτησία της Καταλανίας το 2017. Στο Παρίσι, πάλι, η πληρότητα των ξενοδοχείων μειώθηκε κατά 5,9% στο 65,0%. Αντίθετα, άνοδο κατά 7,1% κατέγραψε ο δείκτης ADR, φτάνοντας τα 204,07 ευρώ, ενώ το RevPAR σημείωσε ασθενική άνοδο 0,8%, φτάνοντας στα 132,72 ευρώ. Οι αναλυτές της STR αποδίδουν την πτώση της ζήτησης τον Δεκέμβριο (-6,5%) και τον Ιανουάριο (-4,2%) στις συνεχιζόμενες διαμαρτυρίες από τα «κίτρινα γιλέκα», που ξεκίνησαν τον Νοέμβριο. Το απόλυτο επίπεδο πληρότητας ήταν 65,0% και ήταν το χαμηλότερο για τον μήνα Ιανουάριο στο Παρίσι, από το 2016, όταν ο τουρισμός στην πόλη βρισκόταν σε ύφεση, συνέπεια των τρομοκρατικών επιθέσεων του Νοεμβρίου 2015. Οι ξενοδόχοι προσπαθούν να διατηρήσουν την ανάπτυξη του δείκτη ADR, προκειμένου να σταθεροποιήσουν τον δείκτη RevPAR.

Μηνιαία µεταβολή Ιανουάριου 2018 µε Ιανουάριο 2019 (σε €) Πληρότητα

Μέση τιµή δωµατίου

Έσοδα ανά διαθέσιµο δωµάτιο

Μεταβολή % από Ιανουάριο 2018

2019

2018

2019

2018

2019

2018

Occ.

ADR

RevPAR

58.1

58.1

99.56

97.14

57.81

56.44

-0.1

2.5

2.4

49.5

49.2

68.63

67.19

33.98

33.05

0.7

2.1

2.8

62.3

62.3

95.00

93.60

59.14

58.32

-0.1

1.5

1.4

55.6

56.5

96.55

91.94

53.72

51.93

-1.5

5.0

3.4

58.1

57.8

113.95

110.90

66.21

64.14

0.5

2.7

3.2

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

19


Νέα

Τρεις «μνηστήρες» για τη Μαρίνα Αλίμου • Ποια επενδυτικά σχήµατα κατέθεσαν δεσµευτικές προσφορές στο ΤΑΙΠΕ∆

µείο, λαµβάνοντας υπόψη την υψηλότερη έγκυρη υποβληθείσα οικονοµική προσφορά και την ανεξάρτητη αποτίµηση της αξίας της παραχώρησης. 3. Το βήµα του διαγωνισµού (αύξηση προσφοράς), δηλαδή ένα σταθερό ποσό που ορίζεται ως η ελάχιστη αύξηση της κάθε βελτιωµένης οικονοµικής προσφοράς επί της τιµής εκκίνησης ή της ανώτατης ήδη υφιστάµενης βελτιωµένης οικονοµικής προσφοράς. 4. Τ η διάρκεια του διαγωνισµού.

ΠΑΣΥΞΕ: Δύσκολη τουριστική χρονιά το 2019 για την Κύπρο Σηµαντικές προκλήσεις, όπως είναι το Brexit και η µεγάλη άνοδος της Τουρκίας έχει να αντιµετωπίσει εφέτος ο κυπριακός τουρισµός, ενώ όλες οι προσπάθειες της ηγεσίας του Τουρισµού και των εκπροσώπων των τουριστικών φορέων της χώρας επικεντρώνονται στη διατήρηση του αριθµού των τουριστικών αφίξεων. Ειδικότερα, όπως Τρεις δεσµευτικές προσφορές για την παραχώρηση του δικαιώµα-

ο πρόεδρος του Παγκύπριου Συλλόγου Ξενοδόχων - ΠΑΣΥΞΕ, κ. Χά-

τος χρήσης και εκµετάλλευσης της µαρίνας Αλίµου, για 40 χρόνια,

ρης Λοϊζίδης, λέει, στόχος είναι να παραµείνει το 2019 ο ίδιος αριθ-

παρέλαβε το ΤΑΙΠΕ∆.

µός επισκεπτών, όπως τα δύο προηγούµενα χρόνια, όταν οι αφίξεις

Ειδικότερα, δεσµευτικές προσφορές κατέθεσαν τα εξής επενδυτικά

έφτασαν τα σχεδόν τέσσερα εκατοµµύρια.

σχήµατα (µε αλφαβητική σειρά):

Το 2018, συνολικά 3.938.625 τουρίστες επισκέφθηκαν το νησί της

• ΑΒΙΑΡΕΠΣ ΕΛΛΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΠΑΡΟ-

Κύπρου, έναντι 3.652.073 το 2017. Την περσινή χρονιά καταγράφη-

ΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΓΙΩΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΘΑ-

καν τα υψηλότερα ποσοστά αφίξεων από ποτέ στην Κύπρο.

ΛΑΣΣΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΚΟΣΜΟΣ ΕΛΛΑΣ

Ωστόσο, το Brexit και οι προσπάθειες των γειτονικών χωρών όπως

• ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

η Τουρκία και η Αίγυπτος να προσελκύσουν περισσότερους επισκέ-

• LAMDA DOGUS ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΑΞΙΟΠΟΙ-

πτες µε την αύξηση των αεροµεταφορέων είναι µερικές από τις προ-

ΗΣΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΛΙΜΕΝΩΝ

κλήσεις που πρέπει να αντιµετωπίσει η Κύπρος φέτος.

Η διαδικασία αξιολόγησης των προσφορών ως προς την πλήρωση

Σύµφωνα µε τον κ. Λοϊζίδη, οι εκτιµήσεις αυτή τη στιγµή είναι ότι το

των κριτηρίων, σύµφωνα µε τα προβλεπόµενα στους όρους του δι-

2019 θα είναι ένα δύσκολο έτος. «Θα είµαστε ευτυχείς αν κατορθώ-

αγωνισµού, θα εκκινήσει άµεσα, ενώ στη συνέχεια, σε συνεδρίαση

σουµε να διατηρήσουµε τα ίδια στοιχεία µε αυτά του 2018 και του

του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Ταµείου, θα ανοίξουν οι οικονοµι-

2017», δήλωσε ο κ. Λοϊζίδης στο Κυπριακό Πρακτορείο Ειδήσεων. Για

κές προσφορές, ακολουθώντας όλες τις προβλεπόµενες διαδικασίες.

να συµπληρώσει: «Έχουµε αυτή την κατάσταση αβεβαιότητας µε την

Αξίζει να σηµειωθεί ότι, για πρώτη φορά σε διαγωνισµό παραχώρη-

αγγλική αγορά λόγω του Brexit, αλλά συνεχίζουµε τις προσπάθειές

σης το ΤΑΙΠΕ∆ θα αξιοποιήσει τη δυνατότητα της ηλεκτρονικής δη-

µας να επεκταθούµε και σε άλλες αγορές, κυρίως στην Κεντρική Ευ-

µοπρασίας (e-Auction) για να ζητήσει βελτιωµένες οικονοµικές προ-

ρώπη, τη Σκανδιναβία και σε µερικές χώρες στη Μέση Ανατολή».

σφορές από τα επενδυτικά σχήµατα που θα προκριθούν. Μέσω της

Σύµφωνα µε τον ίδιο, η Ρωσία παραµένει ερωτηµατικό, εξαιτίας

νέας αυτής στρατηγικής, το ΤΑΙΠΕ∆ ενισχύει τη διαφάνεια της διαγω-

των συγκρουόµενων πληροφοριών. Κάποιες πληροφορίες λένε

νιστικής του διαδικασίας, ενώ ταυτόχρονα δηµιουργεί ένα ανταγωνι-

ότι θα πάει καλά, ενώ σύµφωνα µε άλλες είναι κάπως «κουµπω-

στικό περιβάλλον προσφορών προς όφελος του τελικού εσόδου για

µένη». Ωστόσο, οι µεγάλες αυξήσεις των ετών 2018 και 2017 δεν

το Ελληνικό ∆ηµόσιο. Η εφαρµογή του e-Auction, είναι µια διαδικασία

θα συνεχιστούν, επειδή υπήρξε µια απότοµη αύξηση των αφίξε-

η οποία ήδη από το 2013 χρησιµοποιείται στους διαγωνισµούς των

ων σε σύγκριση µε το µέσο όρο των 2,5 εκατοµµυρίων των προ-

ακινήτων, αποφέροντας σηµαντικά αυξηµένα τιµήµατα.

ηγούµενων ετών.

Η πρόσκληση συµµετοχής των υποψηφίων επενδυτών στο e-Αuction θα καθορίζει: 1. Την ηµεροµηνία διεξαγωγής του ηλεκτρονικού διαγωνισµού και την ώρα έναρξης του ηλεκτρονικού διαγωνισµού.

Διπλασιασμός κερδών και υπερδιπλασιασμός μερίσματος για την ΟΛΠ Α.Ε. Σε € 132,9 εκατ. ανήλθε ο κύκλος εργασιών του ΟΛΠ το 2018, έναντι

2. Την τιµή εκκίνησης, δηλαδή το ύψος του ελάχιστου αποδεκτού

€ 111,5 εκατ. της χρήσης 2017, παρουσιάζοντας αύξηση 19,2%. H

προσφερόµενου τιµήµατος, η οποία θα καθορίζεται από το Τα-

µεταβολή αυτή οφείλεται κυρίως στην αύξηση των εσόδων από το

20 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


αντάλλαγµα παραχώρησης κατά 27,8% ή κατά € 12,2 εκατ. περίπου

σία το φετινό καλοκαίρι, η οποία από τα πρώτα στοιχεία των κρα-

και των εσόδων από τον Σταθµό Εµπορευµατοκιβωτίων κατά 25,3%

τήσεων στη ρωσική αγορά, φαίνεται να παρουσιάζει µια ταχεία αύ-

ή κατά € 5,1 εκατ. περίπου. Επιπλέον, αύξηση εσόδων σηµειώθηκε

ξηση των πωλήσεων, σε σχέση µε πέρυσι, ενώ στην πρώτη θέση

στον τοµέα διακίνησης αυτοκινήτων κατά 13,2% ή ποσού € 1,6 εκατ.

εξακολουθεί να βρίσκεται η Τουρκία.

και ναυπηγοεπισκευής κατά 37,4% ή € 2,6 εκατ..

Σύµφωνα µε τους ταξιδιωτικούς πράκτορες, η ζήτηση για την Τυνησία, για τo καλοκαίρι του 2019, έχει αυξηθεί σηµαντικά, µε την αύξηση των πωλήσεων να ξεκινά τις περισσότερες φορές από 30%. Μεταξύ των σηµαντικών παραγόντων που καθορίζουν τη δυναµική αυτή, οι εµπειρογνώµονες ισχυρίζονται ότι ευθύνονται οι αυξηµένες τιµές, τουλάχιστον κατά 10-15% στις προκρατήσεις, στην Τουρκία. Σύµφωνα µε το ANEX Tour, η ζήτηση για την Τυνησία εφέτος έχει αυξηθεί σχεδόν τρεις φορές, σε σχέση µε πέρυσι, ενώ ο Biblio-Globus σηµειώνει αξιόλογη αύξηση κατά 193,98%. Για άνοδο στις κρατήσεις για την Τυνησία κάνει λόγο και ο Philip Obruchev-Mironov, από την Intourist, ενώ το ίδιο υπογραµµίζουν και οι επικεφαλής του Coral Travel.

Τα κέρδη προ φόρων ανέρχονται σε € 42,3 εκατ., έναντι € 21,2 εκατ. της χρήσης 2017, παρουσιάζοντας αύξηση 100% και το καθαρό

Σε διψήφιο ποσοστό η αύξηση των αφίξεων τον Ιανουάριο

αποτέλεσµα εµφανίζεται βελτιωµένο κατά 147% σε € 27,9 εκατ. έναντι € 11,3 εκατ. της χρήσης 2017. Όσον αφορά τα λειτουργικά έξοδα της χρήσης παρουσίασαν αύξηση 4,3% και ανήλθαν σε € 94,1 εκατ., οι αµοιβές προσωπικού παρουσίασαν µείωση και ανήλθαν σε € 55,4 εκατ., έναντι € 57,8 εκατ. το 2017. Η µείωση ποσού € 2,4 εκατ. οφείλεται κυρίως στη χορήγηση κινήτρων εθελούσιας αποχώρησης σε όσους εργαζόµενους είχαν θεµελιώσει δικαίωµα συνταξιοδότησης. Επίσης, η ΟΛΠ Α.Ε. θα καταβάλλει € 4,8 εκατ. ως αντάλλαγµα παραχώρησης στο Ελληνικό ∆ηµόσιο για τη χρήση 2018, έναντι 4,1 εκατ. το 2017. Σηµαντική αύξηση σηµείωσαν και τα διαθέσιµα, που ανήλθαν σε € 80,9 εκατ., έναντι € 61,9 εκατ. το 2017. Το προτεινόµενο µέρισµα ανά µετοχή ανέρχεται σε € 0,424 από € 0,1712 το 2017 (αύξηση 148%). Όπως δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύµβουλος της ΟΛΠ Α.Ε.,

∆ιψήφιο ποσοστό ανόδου κατέγραψαν τον Ιανουάριο οι διεθνείς

Captain Fu Chengqiu: «Το 2018 ήταν η πιο επιτυχής χρονιά για την

τουριστικές αφίξεις, αλλά και ταξιδιωτικές εισπράξεις στη χώρα µας,

ΟΛΠ Α.Ε. από άποψη κερδοφορίας µέχρι την επόµενη! Όλες οι επι-

σε σχέση µε τον αντίστοιχο µήνα του 2018.

χειρησιακές µονάδες συνεχώς βελτιώνουν την ποιότητα των προ-

Σύµφωνα µε το Ινστιτούτο του ΣΕΤΕ (INSETE), οι διεθνείς αεροπορι-

σφερόµενων υπηρεσιών και το οικονοµικό τους αποτέλεσµα. Περι-

κές αφίξεις σηµείωσαν άνοδο σε ποσοστό 10,4%, καθώς σε απόλυτα

µένουµε σε σύντοµο χρονικό διάστηµα να έχουµε τις απαραίτητες

νούµερα αυξήθηκαν από 341.000 σε 376.000. Αύξηση παρατηρήθη-

εγκρίσεις από το ελληνικό κράτος, ώστε να επιταχύνουµε την υλο-

κε, τόσο στην Αθήνα, από 250.000 σε 272.000. (8,7%), όσο και στα

ποίηση των επενδύσεων, που, όπως προκύπτει και από τα σηµερινά

περιφερειακά αεροδρόµια (κυρίως στη Θεσσαλονίκη), από 91.000

αποτελέσµατα, δηµιουργούν προστιθέµενη αξία και µακροπρόθε-

σε 104.000 (15,2%).

σµα οφέλη για τους µετόχους, τους εργαζοµένους, τις τοπικές κοι-

Σε ό,τι αφορά τις αεροπορικές αφίξεις εσωτερικού, καταγράφηκαν

νωνίες και όλα τα ενδιαφερόµενα µέρη της ΟΛΠ Α.Ε.».

476.000, παρουσιάζοντας αύξηση 7,6%, σε σχέση µε τον Ιανουάριο

Η Τυνησία δεύτερη επιλογή των Ρώσων για το καλοκαίρι 2019 Τη δεύτερη επιλογή για διακοπές για τους Ρώσους συνιστά η Τυνη-

του 2018, που καταγράφηκαν 443.000. Στον αντίποδα, πτωτικά κινήθηκαν οι διεθνείς οδικές αφίξεις, οι οποίες κατέγραψαν µείωση κατά 26,5%, από 628.000 σε 462.000. Η Ελλάδα κατείχε τον Ιανουάριο την πρώτη θέση στον γενικό δείκτη

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

21


Νέα

ικανοποίησης (GRI) των ξενοδοχείων µε 86,4%, ενώ στη δεύτερη θέ-

και αδιαπραγµάτευτο αίτηµα της Οµοσπονδίας, που παραµένει σε

ση βρίσκεται η Ισπανία µε 84,8% και στην τρίτη η Κύπρος µε 84,6%.

εκκρεµότητα, για δηµιουργία ενός ενιαίου φορέα διαχείρισης στον

Ακολουθούν η Κροατία στην τέταρτη θέση µε 84,5% και η Ιταλία

οποίο θα καταβάλλονται όλες οι αµοιβές σχετικά µε τη χρήση του

στην πέµπτη µε 84,1%. Η Τουρκία κατέγραψε γενικό δείκτη ικανο-

ρεπερτορίου που εκπροσωπούν οι διάφοροι οργανισµοί συλλογικής

ποίησης 81,6% ενώ στην τελευταία θέση βρέθηκε η Γαλλία µε 80,2%.

διαχείρισης, ενέργεια που θα βοηθήσει αποφασιστικά ώστε να µπει

Οι τιµές των ελληνικών ξενοδοχείων, παρά τις ανοδικές τάσεις, και

τάξη στον χώρο των Πνευµατικών και Συγγενικών ∆ικαιωµάτων.

σύµφωνα µε τα στοιχεία της trivago, κινούνται στους περισσότε-

«Μπροστά στη διαπιστωµένη απουσία πολιτικής βούλησης για να

ρους προορισµούς σε ανταγωνιστικά επίπεδα, συγκρινόµενες µε

ρυθµιστεί ένα θέµα που ταλανίζει τον χώρο της ξενοδοχίας, η Οµο-

τις τιµές των ξενοδοχειακών µονάδων αντίστοιχων προορισµών του

σπονδία δεν θα µπορούσε να µείνει αµέτοχη και µε τα “χέρια σταυ-

εξωτερικού.

ρωµένα”. ∆εδοµένης της διάλυσης της ΑΕΠΙ και του χάους που προ-

Στην πρώτη θέση προτίµησης της ελληνικής αγοράς τον Ιανουάριο

κλήθηκε από τη δραστηριοποίηση στη θέση της δύο Οργανισµών,

βρέθηκε η Αθήνα και στη δεύτερη η Θεσσαλονίκη, µε επόµενους

καταλήξαµε σε λύση ώστε τα ξενοδοχεία – µέλη µας να αποκτήσουν

7 χειµερινούς προορισµούς Αράχωβα, Καλάβρυτα, Ιωάννινα, Λου-

τη νόµιµη άδεια δηµόσιας εκτέλεσης µουσικής», δήλωσε ο πρόε-

τράκι, Τρίκαλα Κορινθίας, Πορταριά και Μέτσοβο. Στη δέκατη θέση

δρος της ΠΟΞ, κ. Γρηγόρης Τάσιος.

βρέθηκε το Ναύπλιο.

Η Οµοσπονδία δηλώνει ότι θα συνεχίσει να πιέζει προς όλες τις κα-

Συνεργασία-«ανάσα» ξενοδόχων-ΕΥΕΔ για τα πνευματικά δικαιώματα

τευθύνσεις για να λυθεί άπαξ και δια παντός ένα πρόβληµα που αποτελεί και αυτό εµπόδιο στην οµαλή λειτουργία των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων.

Κατακόρυφη αύξηση στις αφίξεις Ισπανών τουριστών στην Ελλάδα • Επαναλειτουργεί το γραφείο Ε.Ο.Τ. στην Ισπανία

«Φρένο» στις υπέρογκες απαιτήσεις για τα πνευµατικά δικαιώµατα, µε εύλογο και δικαιότερο τρόπο, αλλά και µε σηµαντικές εκπτώσεις για τους ξενοδόχους, που θα σπεύσουν να επωφεληθούν, βάζουν οι πολύµηνες διαπραγµατεύσεις της Πανελλήνιας Οµοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), µε την Ειδική Υπηρεσία Έκτακτης

Ο γενικός γραµµατέας Τουριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης του υπουργείο Τουρισµού, κ. Γ. Τζιάλλας, µε τον Βασιλιά Φελίπε της Ισπανίας και τον γενικό γραµµατά του Παγκόσµιου Οργανισµού Τουρισµού των Ηνωµένων Εθνών -UNWTO, κ. Zurab Pololikashvili.

∆ιαχείρισης ∆ικαιωµάτων (ΕΥΕ∆), όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της η ΠΟΞ.

Εντυπωσιακή άνοδο 43,2% κατέγραψαν οι αφίξεις Ισπανών του-

Όπως αναφέρει η ανακοίνωση της ΠΟΞ, το Μνηµόνιο Συνεργασίας

ριστών στην Ελλάδα το 2018, σε σχέση µε το 2017, φτάνοντας τις

που υπεγράφη στις 15 Φεβρουαρίου 2019 ανάµεσα στα δύο µέρη,

255.883, ενώ νέα αύξηση προβλέπεται για το 2019.

υπηρετεί καλύτερα τη σύννοµη λειτουργία των ξενοδοχείων (σύµ-

Την εξέλιξη της τουριστικής κίνησης και τη θετική δυναµική για το

φωνα µε τους νόµους 2121/1993 και 4481/2017), ώστε αυτά να απο-

2019 συζήτησε µε παράγοντες της ισπανικής τουριστικής βιοµηχα-

κτήσουν τη σχετική άδεια µουσικής.

νίας ο γενικός γραµµατέας Τουριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης, κ.

Η συµφωνία είναι διετής, αφορά αποκλειστικά τα ξενοδοχεία – µέλη

Γιώργος Τζιάλλας, κατά τη διάρκεια της ∆ιεθνούς Τουριστικής Έκ-

της ΠΟΞ και περιλαµβάνει εκπτώσεις της τάξης του 20% για το 2018

θεσης FITUR, στη Μαδρίτη, όπου η Ελλάδα και ο Ε.Ο.Τ. συµµετείχαν

και 15% για το 2019.

µε περίπτερο.

Ωστόσο, σύµφωνα µε την ΠΟΞ, η εξέλιξη αυτή δεν αναιρεί το πάγιο

Σύµφωνα µε τον κ. Τζιάλλα, η χώρα µας αναδεικνύεται σε ολοένα

22 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


και πιο δηµοφιλή προορισµό για τους Ισπανούς, αποτέλεσµα της δυναµικής τουριστικής προώθησης και προβολής της Ελλάδας στην ισπανική αγορά. Μάλιστα, στο πλαίσιο αυτό, έχει ληφθεί η απόφαση να επαναλειτουργήσει το Γραφείο ΕΟΤ Εξωτερικού στη Μαδρίτη, µε περιοχή τοπικής αρµοδιότητας την Ισπανία, την Πορτογαλία, και τη Νότια Αµερική, προκειµένου να υποστηριχθεί το άνοιγµα του ελληνικού τουρισµού και η προσέλκυση νέων τουριστικών ροών από τις αγο-

Dometic drawer miniBar

ρές αυτές.

Σε υψηλό όλων των εποχών ο τουρκικός Τουρισμός • Σχεδόν 40 εκατ. τουρίστες στην Τουρκία το 2018 Σε 39,5 εκατοµµύρια έφτασε ο αριθµός των διεθνών τουριστών που επισκέφτηκαν την Τουρκία το 2018, αυξηµένος κατά 21,84%, σύµφωνα µε το τουρκικό υπουργείο Πολιτισµού και Τουρισµού. Η Κωνσταντινούπολη αναδείχθηκε σε κορυφαίο, τουριστικό προορισµό, καθώς αφίχθησαν 13,4 εκατοµµύρια τουρίστες, αριθµός που αντιστοιχεί στο 34% των ξένων επισκεπτών της χώρας, ενώ το µεσογειακό θέρετρο της Αττάλειας ακολούθησε µε 12,4 εκατοµµύHiPro 6000

ρια διεθνείς επισκέπτες.

HiPro vision

Πέρυσι, περίπου 6 εκατοµµύρια Ρώσοι επισκέφθηκαν την Τουρκία, σηµειώνοντας αύξηση κατά 26,5%, σε σύγκριση µε το 2017, ενώ ο αριθµός των Γερµανών τουριστών αυξήθηκε κατά 25,9%, σε ετήσια βάση, σε 4,5 εκατοµµύρια. Τρίτη αγορά είναι η βουλγάρικη, µε τις επισκέψεις από τη χώρα αυτή να αυξάνονται κατά 28,8% σε 2,4 εκατοµµύρια.

Κατανοµή αφίξεων ξένων επισκεπτών ανά έτος και µήνα ΕΤΟΣ ΜΗΝΑΣ

RH 131

ΜΕΤΑΒΟΛΗ (%) 2017/2016 2018/2017

2016

2017

2018

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ

1.170.333

1.055.474

1.461.570

-9,81

38,48

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ

1.240.633

1.159.833

1.527.070

-6,51

31,66

ΜΑΡΤΙΟΣ

1.652.511

1.587.007

2.139.766

-3,96

34,83

ΑΠΡΙΛΙΟΣ

1.753.045

2.070.322

2.655.561

18,10

28,27

ΜΑΙΟΣ

2.485.411

2.889.873

3.678.440

16,27

27,29

ΙΟΥΝΙΟΣ

2.438.293

3.486.940

4.505.594

43,01

29,21

ΙΟΥΛΙΟΣ

3.468.202

5.075.961

5.671.801

46,36

11,74

ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ

3.183.003

4.658.463

5.383.332

46,35

15,56

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ

2.855.397

4.076.630

4.792.818

42,77

17,57

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ

2.449.948

2.992.947

3.755.467

22,16

25,48

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ

1.353.280

1.652.795

1.966.277

22,13

18,97

∆ΕΚΕΜΒΡΙΟΣ

1.302.157

1.703.789

1.950.705

30,84

14,49

25.352.213 32.410.034 39.488.401

27,84

21,84

ΣΥΝΟΛΟ

RH 449

miniSafes

RΗ440NTE

Το 2018, συνολικά 2,25 εκατοµµύρια Βρετανοί πέρασαν τις διακοπές τους στην Τουρκία, αριθµός αυξηµένος κατά 35,9%, σε σχέση

Wine refrigerators

µε το 2017. Ξεχωριστά, το Τουρκικό Ινστιτούτο Στατιστικής (TÜİK) ανακοίνωσε

ΠΟΛΥΕΥΘΥΜΟΣ ΣΑΜΑΡΑΣ - ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ Ι.Κ.Ε. Αναξιμάνδρου 73, 542 50 Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 321 091, Fax: 2310 321 090 ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ | e-mail.: polief96@otenet.gr, www.afoisamara.gr

23


Νέα

ότι τα τουριστικά έσοδα της χώρας αυξήθηκαν κατά 12,3% πέρυσι

Κάθε επισκέπτης απολαµβάνει προσωποποιηµένη φροντίδα και κα-

στα 29,5 δισ. δολάρια.

θοδήγηση από την οµάδα ειδικών, που αποτελείται από ιατρούς, δια-

Όσον αφορά στην κατά κεφαλήν δαπάνη διαµορφώθηκε στα 647

τροφολόγους, mentors, γυµναστές και εξειδικευµένους θεραπευτές.

δολάρια το 2018, µε τους ξένους να ξοδεύουν 617 δολάρια ανά κά-

Οι επισκέπτες του Euphoria Retreat έχουν την ευκαιρία να επιλέξουν

τοικο και τους Τούρκους πολίτες 801 δολάρια ανά κάτοικο.

µέσα από µια πλούσια ποικιλία προγραµµάτων και θεραπειών, όπως

Οι δαπάνες για σίτιση (φαγητό και ποτό) είχαν τη «µερίδα του λέο-

προγράµµατα απώλειας βάρους, detox, χαλάρωσης και ευεξίας, εκ-

ντος», µε τους Τούρκους να ξοδεύουν περίπου 4,38 δισεκατοµµύρια

γύµνασης, yoga, αναζωογόνησης και οµορφιάς, αλλά και πνευµα-

δολάρια και τους επισκέπτες 1,55 δισεκατοµµύρια δολάρια. Οι ξέ-

τικής µεταµόρφωσης. Κάθε πρόγραµµα συνδυάζεται παράλληλα

νοι τουρίστες δαπάνησαν περίπου 2,7 δισεκατοµµύρια δολάρια για

µε εξατοµικευµένα πλάνα ισορροπηµένης διατροφής, βάσει των

ρούχα και παπούτσια, 966 εκατοµµύρια δολάρια για αναµνηστικά

µεταβολικών αναγκών του κάθε επισκέπτη, ο οποίος απολαµβάνει

και επιπλέον 77 εκατοµµύρια δολάρια για χαλιά.

τοπικά προϊόντα και τα πιο αγνά και θρεπτικά υλικά της Μεσογεια-

Το 2018, ο αριθµός των Τούρκων πολιτών που ταξίδεψαν στο εξω-

κής κουζίνας.

τερικό µειώθηκε κατά 5,7%, σε σχέση µε το προηγούµενο έτος και

Το βραβείο παρέλαβε η υπεύθυνη του Business Development &

έφθασε τα 8,38 εκατοµµύρια, ενώ η µέση δαπάνη διαµορφώθηκε σε

Marketing του Euphoria Retreat, Μυρτώ Εφραίµογλου, ενώ η ιδι-

584 δολάρια ανά κάτοικο.

οκτήτρια και εµπνευστής του project, Μαρίνα Εφραίµογλου, ανέ-

Με το βραβείο Iconic Hotel of the Year διακρίθηκε το Euphoria Retreat

φερε: «Είναι τιµή µας να λαµβάνουµε τη σηµαντικότερη διάκριση από µια ελληνική διοργάνωση, ήδη στον πρώτο χρόνο λειτουργίας του Euphoria Retreat. Η µοναδικότητα και η ιδιαίτερη φιλοσοφία του, είναι εκείνες που το κάνουν να ξεχωρίζει και να µας κάνει όλους περήφανους που αποτελούµε αναπόσπαστο κοµµάτι του. Σκοπός µας είναι να µας γνωρίσει βαθύτερα η ελληνική αγορά και να συστήσουµε στο κοινό της τις αξίες και τα προνόµια της ευεξίας και των εναλλακτικών θεραπειών, που έχουν άλλωστε τις βάσεις τους στην αρχαία Ελλάδα».

Μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ Περιφέρειας Αττικής και Ξ.Ε.Ε. Ενώνοντας τις δυνάµεις τους προς όφελος του τουρισµού της Αττικής η Περιφέρεια Αττικής και το Ξενοδοχειακό Επιµελητήριο Ελλάδος, προχώρησαν στην υπογραφή µνηµονίου συνεργασίας. Με τον τίτλο του «Iconic Hotel of the Year» διακρίθηκε το Euphoria

Στο επίκεντρο της συνεργασίας των δύο φορέων είναι η συστηµα-

Retreat στα Greek Hotel of the Year Awards, που διοργανώθηκαν για

τική στήριξη δράσεων τουριστικής ανάπτυξης και προβολής της

πρώτη φορά στην Ελλάδα από το Hotel & Restaurant, υπό την αιγίδα

Περιφέρειας Αττικής στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

του υπουργείου Τουρισµού, σε µια λαµπρή τελετή απονοµής που

Ειδικότερα, έµφαση δίνεται στην ανάγκη χάραξης πολιτικών και

έλαβε χώρα στο Μέγαρο Λυκιαρδοπούλου.

προτεραιοτήτων, µε βάση τα επιστηµονικά και ερευνητικά δεδοµέ-

Το Euphoria Retreat, το πρώτο ολιστικό wellbeing destination spa

να και εργαλεία, που αφορούν συνολικά το τουριστικό φαινόµενο

στην Ελλάδα, άνοιξε τις πύλες του στον Μυστρά το καλοκαίρι του

στην Αττική. Στο πλαίσιο αυτό, η Περιφέρεια Αττικής, το Ξενοδοχει-

2018 και µέσα σε λίγους µόνο µήνες κατάφερε να αποσπάσει δε-

ακό Επιµελητήριο Ελλάδος και το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών

κάδες, ιδιαίτερα θετικές κριτικές και αξιολογήσεις, τόσο από τους

και Προβλέψεων εξειδικεύουν τη µεταξύ τους συνεργασία µε επι-

ίδιους τους επισκέπτες του, όσο και από τα µεγαλύτερα διεθνή µέ-

µέρους στόχους:

σα, όπως το Conde Nast Traveller, η Sunday Times, η Telegraph, το

• Τη δυνατότητα συνεργειών σε επιστηµονικό και ερευνητικό επίπε-

Forbes, κ.ά..

δο, προκειµένου να ενδυναµωθεί η σταθερή διαδικασία συλλογής

Το Euphoria Retreat που λειτουργεί σε 12µηνη βάση, προσφέρει

και επεξεργασίας δεδοµένων των ξενοδοχειακών υποδοµών και

υψηλού επιπέδου υπηρεσίες φιλοξενίας και προγράµµατα ευεξίας

του εισερχόµενου τουρισµού στην Αττική, καθώς και την από κοι-

και spa, που αντιµετωπίζουν τον άνθρωπο ως «όλον» (“holon”) και

νού διαµόρφωση και διενέργεια ερευνών που έχει ανάγκη η Περι-

έχουν στον πυρήνα τους το τρίπτυχο σώµα, ψυχή και πνεύµα, ενώ βασίζονται στο «πάντρεµα» της Ελληνικής και Κινέζικης Ιατρικής και φιλοσοφίας.

24 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

φέρεια Αττικής για εξειδικευµένα θεµατικά πεδία. • Την ανάπτυξη διεθνούς δράσης για την οργάνωση και φιλοξενία επιστηµονικών συνεδρίων που αφορούν τον Τουρισµό στην Ατ-


τική, και τη συνεχή επιστηµονική δικτύωση για παροχή πληροφοριών των διεθνών τουριστικών τάσεων. • Την ανάδειξη της άυλης πολιτιστικής κληρονοµιάς, µέσω συνεργειών και µε άλλους δηµόσιους και ιδιωτικούς φορείς του Τουρισµού (ενδεικτικά: ο Αυθεντικός Μαραθώνιος της Αθήνας, Ελευσίνα – «Πολιτιστική Πρωτεύουσα 2021», κ.λπ.). • Την προβολή των κοινών δράσεων στην ιστοσελίδα της Περιφέρειας Αττικής και στα κοινωνικά δίκτυα, καθώς και στο διεθνές κοινό, αλλά και τη συνεργασία για την καλύτερη δυνατή ηλεκτρονική προβολή της Περιφέρειας Αττικής

στεγνωτήρες μαλλιών

στην τουριστική ιστοσελίδα της www.athensattica.com. • Τη συνεργασία για κοινές δράσεις στήριξης και προβολής του Film Office Αττικής, που ίδρυσε η Περιφέρεια Αττικής και του «Επιταχυντή Νεοφυών Επιχειρήσεων Τουρισµού» του ΞΕΕ.

Smart Socket

Executive

ElectroStop Action Shaver

Action

Το µνηµόνιο υπέγραψαν η περιφερειάρχης Αττικής, Ρένα ∆ούρου, ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου Ελλάδος (ΞΕΕ), Αλέξανδρος Βασιλικός και η πρόεδρος του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ),

new

Κωνσταντίνα Σβύνου, παρουσία της εντεταλµένης Περιφερειακής Συµβούλου Τουρισµού στην Περιφέρεια Αττικής, Ελένης ∆ηµοπούλου και της διευθύντριας του ΞΕΕ, Αγνής Χριστίδου. Υπογραµµίζοντας τη σηµασία της κοινής αυτής πρωτοβουλίας, η περιφερει-

Hotello Shaver

Premium Drawer

Handy

Optima Bar

άρχης Ρένα ∆ούρου, δήλωσε µεταξύ άλλων: «Εδώ και 4,5 χρόνια έχουµε αναλάβει την προώθηση, για πρώτη φορά, µιας ολιστικής προσέγγισης της τουριστικής προβολής της Αττικής. Είτε πρόκειται για την εκπόνηση του συνεκτικού Στρατηγικού Σχεδίου ∆ράσης Τουριστικής Προβολής της Αττικής, είτε για τη συγκρότηση του Film Office της Αττικής. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και η σηµερινή συνέργειά µας µε δύο σπουδαίους φορείς του Τουρισµού στην πατρίδα µας, του Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου και του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων. Μια συνέργεια που λειτουργεί στην κατεύθυνση ενίσχυσης της τουριστικής ανάπτυξης της Αττικής, όχι µε αποσπασµατικό ή συγκυριακό τρόπο, αλλά στη βάση επιστηµονικών και τεκµηριωµένων προσεγγίσεων».

ΠΟΛΥΕΥΘΥΜΟΣ ΣΑΜΑΡΑΣ ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ Ι.Κ.Ε.

SWISS

Αναξιµάνδρου 73, 542 50 Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 321 091 Fax: 2310 | 25 321 090 ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ e-mail: polief96@otenet.gr MADE www.afoisamara.gr


Θέμα

Μέτρα για τη διαχείριση του Yπερτουρισμού ζητούν oι πολίτες Τη λήψη μέτρων για τη βελτίωση της διαχείρισης του υπερτουρισμού και όχι τον περιορισμό του αριθμού των τουριστών στις πόλεις όπου κατοικούν, ζητούν οι πολίτες, σε όλο τον κόσμο, όπως προέκυψε στην πρώτη διεθνή, online έρευνα του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού (ΠΟΤ), σε συνεργασία με την εταιρία ερευνών IPSOS. ύµφωνα µε τα ευρήµατα της έρευνας, 47% των ερωτηθέ-

Σ

Η δηµιουργία πλούτου και εισοδήµατος, η προώθηση πολιτιστικών

ντων πιστεύουν ότι «ζουν σε µιας πόλη, η οποία συγκεντρώ-

ανταλλαγών, οι νέες προσφορές δραστηριοτήτων αναψυχής έχουν

νει υψηλό αριθµό τουριστών», ενώ πάνω από το 50% εκτιµούν ότι ο

σηµαντικό αντίκτυπο στον τουρισµό των πόλεων. Η αντίληψη για

τουρισµός έχει θετικό αντίκτυπο στην παραγωγή πλούτου και στην

τον θετικό αντίκτυπο του τουρισµού παρατηρείται πιο έντονα µετα-

προώθηση πολιτιστικών ανταλλαγών. Σε ποσοστό 49% οι συµµετέ-

ξύ των κατοίκων της Αργεντινής, της Αυστραλίας, της ∆ηµοκρατίας

χοντες στην έρευνα πιστεύουν ότι πρέπει να ληφθούν µέτρα για τη

της Κορέας, της Ισπανίας και της Σουηδίας.

βελτίωση της διαχείρισης του τουρισµού, ενώ µόλις το 12% τάσσεται

Για πολλούς αστικούς προορισµούς σε όλο τον κόσµο, η αντιµετώ-

υπέρ των περιορισµών στον αριθµό των επισκεπτών.

πιση των προκλήσεων της αυξανόµενης τουριστικής ζήτησης και η

Πιο αναλυτικά, σχεδόν οι µισοί από τους ερωτηθέντες (47%) πιστεύ-

κατάλληλη διαχείριση των τουριστικών ροών αποτελεί πλέον προ-

ουν ότι, η πόλη στην οποία ζουν προσελκύει µεγάλο αριθµό επισκε-

τεραιότητα. Με παρόµοιο τρόπο, τα αποτελέσµατα δείχνουν ότι 49%

πτών. Ωστόσο, τα αποτελέσµατα ποικίλλουν σηµαντικά από χώρα

των ερωτηθέντων πιστεύουν ότι πρέπει να υπάρξουν µέτρα για την

σε χώρα, µε την Αυστραλία να συγκεντρώνει ποσοστό 68% και τη

καλύτερη διαχείριση του τουρισµού. Τα ποσοστά αυτά κυµαίνονται

Γαλλία µόλις 33%.

ανά χώρα, από 75% στην Αργεντινή έως και 24% στην Ιαπωνία.

26 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Από το σύνολο των ερωτηθέντων,

68%

ποσοστό µεγαλύτερο του 70% πι-

63%

στεύει ότι αυτά τα µέτρα πρέπει να

61%

επικεντρωθούν στη βελτίωση των

59%

υποδοµών και των εγκαταστάσεων,

50%

καθώς και στη δηµιουργία αξιοθέ-

50%

ατων, τόσο για τους τουρίστες, όσο

45%

και για τους κατοίκους. Μόνο το 12%

44%

πιστεύει ότι, τα µέτρα πρέπει να πε-

43%

ριλαµβάνουν τον περιορισµό του

42%

αριθµού των επισκεπτών και µόλις το 9% θεωρεί ότι η προώθηση του τουρισµού θα πρέπει να σταµατήσει.

38%

47%

37% 36%

33% 33%

17%

35%

26%

21%

52%

17%

34%

26%

23%

51%

27%

23%

50%

24%

48%

15%

35%

15%

33%

17%

29%

28%

26%

46%

17%

28%

28%

27%

45%

15%

30%

29%

26%

45%

11%

25%

28%

32%

32%

36%

Με µια µατιά

ώσουν τις υποδοµές και τις εγκαταστάσεις (72%), - να δηµιουργή-

• 47% των ερωτηθέντων πιστεύουν ότι ζει σε µια πόλη µε µεγάλο

σουν εµπειρίες και αξιοθέατα που ωφελούν, τόσο τους κατοίκους,

αριθµό επισκεπτών • Η µικτή εικόνα των αντιλήψεων σχετικά µε τις επιπτώσεις που

όσο και τους επισκέπτες (71%) και - να εξασφαλίσουν στις τοπικές κοινωνίες πως θα επωφεληθούν από τον τουρισµό (65%).

προκύπτουν από τον αστικό τουρισµό στις διάφορες χώρες, κα-

• Τα αποτελέσµατα δείχνουν επίσης ότι οι µισές απαντήσεις τόνισαν

ταδεικνύει την πολυπλοκότητα των οικονοµικών, κοινωνικών και

πως η επικοινωνία και η συνεργασία µε τις τοπικές κοινότητες (50%)

περιβαλλοντικών θεµάτων που αντιµετωπίζουν σήµερα οι προ-

και τους επισκέπτες (48%) αποτελούν σηµαντικό µέτρο, ενώ µόνο

ορισµοί.

το 12% πιστεύει ότι πρέπει να υπάρχει ένα όριο στον αριθµό των

• Από τη θετική πλευρά, το 52% πιστεύει ότι ο τουρισµός έχει µεγάλο ή µέτριο αντίκτυπο στη δηµιουργία πλούτου και εισοδήµατος. Από την άλλη, το 46% πιστεύει ότι δηµιουργεί υπερπληθυσµό. • 49% των ερωτηθέντων πιστεύουν ότι πρέπει να υπάρξουν µέτρα για τη διαχείριση του τουρισµού. • Οι ερωτώµενοι είναι πιο δεκτικοί στα ακόλουθα µέτρα: - να βελτι-

τουριστών και µόλις 9 % πιστεύει ότι η προώθηση του τουρισµού πρέπει να σταµατήσει. Η online έρευνα διεξήχθη σε 15 χώρες και σε δείγµα 12.000 ανθρώπων, µε στόχο να κατανοηθεί καλύτερα η αντίληψη που έχουν οι κάτοικοι σχετικά µε τον τουρισµό πόλης, τις επιπτώσεις και τις στρατηγικές διαχείρισής του.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

27


Θέμα

«Ψαλιδισμένες» οι αεροπορικές θέσεις προς Ελλάδα το 2019

Συνολικά 1.300.000 λιγότερες θέσεις, συγκριτικά με πέρυσι, έχουν προγραμματίσει οι αεροπορικές εταιρίες για δρομολόγια προς την Ελλάδα το φετινό καλοκαίρι. Αυτό διαπιστώνει το INSETE, με βάση τα στοιχεία της Ανεξάρτητης Αρχής Συντονισμού Πτήσεων.

Ε

ιδικότερα, σύμφωνα με τη μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ, με τίτλο «Outlook 2019 - Οι προοπτικές του εισερχόμενου τουρισμού στην Ελλάδα

το 2019», διαπιστώνεται μείωση 7%, μέχρι και τις 31 Ιανουαρίου 2019, στις προγραμματισμένες εισερχόμενες πτήσεις στα περιφερειακά αεροδρόμια της Ελλάδας (εκτός Αθηνών), για την θερινή περίοδο του 2019, σε σύγκριση με τον προγραμματισμό θέσεων της αντίστοιχης περιόδου για το καλοκαίρι του 2018. Σε ποσοστό 68% οι θέσεις που «ψαλιδίστηκαν» προέρχονται από τις δύο κύριες αγορές του ελληνικού τουρισμού, τη Γερμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο, ενώ μείωση των προγραμματισμένων αεροπορικών θέσεων καταγράφεται στην πλειοψηφία των κύριων αγορών του ελληνικού

χιλ. θέσεις ή -21%) και της Ελβετίας (-147 χιλ. θέσεις ή -27%).

τουρισμού.

Αύξηση καταγράφουν οι αγορές της Γαλλίας (+146 χιλ. θέσεις ή +15%),

Εξετάζοντας τις επιμέρους αγορές, μειώσεις καταγράφονται στον προ-

της Πολωνίας (+52 χιλ. θέσεις ή +4%), της Τουρκίας (+48 χιλ. θέσεις ή

γραμματισμό θέσεων προς τα Περιφερειακά αεροδρόμια από τις αγορές

+51%), της Ιταλίας (+37 χιλ. θέσεις ή +3%), της Ρουμανίας (+32 χιλ. θέ-

της Γερμανίας (-624 χιλ. θέσεις ή -16%), του Ην. Βασιλείου (-259 χιλ.

σεις ή +23%) και της Βουλγαρίας (+10 χιλ. ή 179%).

θέσεις ή -6%), της Ρωσίας (-165 χιλ. θέσεις ή -14%), της Σουηδίας (-155

Τις μεγαλύτερες μειώσεις σε απόλυτους αριθμούς καταγράφουν τα αε-

28 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


πορικές θέσεις, μετά την ιδιαιτέρως υψηλή αύξηση (+21%) στον προγραμματισμό θέσεων για την περσινή σεζόν, σε συνέχεια αυξήσεων και τις προηγούμενες χρονιές, ο προγραμματισμός όμως αλλάζει διαρκώς, καθώς εξελίσσεται η σεζόν. Επιπλέον, οι αφίξεις υπολείπονται του αριθ-

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΘΕΡΙΝΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΑΝΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ, 2018 - 2019 Αριθμός επιβατών Ηράκλειο Ρόδος Θεσσαλονίκη Κέρκυρα Κως Χανιά Ζάκυνθος Μύκονος Σαντορίνη Κεφαλονιά Άκτιο Καλαµάτα Σκιάθος Άραξος Σάµος Καβάλα Κάρπαθος Μυτιλήνη Βόλος Σητεία Λήµνος Κύθηρα Χίος Πάρος Σύνολο

2018 4.359.317 3.315.329 2.340.516 2.082.084 1.723.693 1.530.933 1.074.444 664.778 714.460 438.278 457.203 210.199 259.116 120.097 213.328 186.332 140.184 102.607 39.298 36.333 18.374 6.166 1.080 0 20.034.149

2019 4.321.349 3.167.358 1.960.326 1.916.290 1.626.595 1.295.007 956.898 732.723 690.906 458.455 385.987 223.478 210.193 169.796 158.783 153.249 138.905 87.885 35.580 21.195 11.314 6.020 1.080 900 18.730.272

∆ -37.968 -147.971 -380.190 -165.794 -97.098 -235.926 -117.546 67.945 -23.554 20.177 -71.216 13.279 -48.923 49.699 -54.545 -33.083 -1.279 -14.722 -3.718 -15.138 -7.060 -146 0 90 -1.303.877

∆% -1% -4% -16% -8% -6% -15% -11% 10% -3% 5% -16% 6% -19% 41% -26% -18% -1% -14% -9% -42% -38% -2% 0% 0 -7%

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΘΕΡΙΝΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΑΝΑ ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΗ ΑΓΟΡΑ, 2018 - 2019 Αριθμός επιβατών 2018 2019 ∆ ∆% Ην. Βασίλειο 4.008.464 3.749.378 -259.086 -6% Γερµανία 4.012.208 3.387.722 -624.486 -16% Ιταλία 1.316.476 1.353.077 36.601 3% Πολωνία 1.295.756 1.347.557 51.801 4% Γαλλία 945.148 1.090.722 145.574 15% Ολλανδία 1.070.175 989.925 -80.250 -7% Ρωσία 1.139.809 974.960 -164.849 -14% Σουηδία 738.558 583.692 -154.866 -21% Τσεχία 575.078 547.877 -27.201 -5% Αυστρία 582.508 519.600 -62.908 -11% ∆ανία 546.894 453.843 -93.051 -17% Βέλγιο 468.516 418.876 -49.640 -11% Ελβετία 537.194 390.194 -147.000 -27% Κύπρος 297.679 217.742 -79.937 -27% Ρουµανία 139.432 171.253 31.821 23% Τουρκία 94.727 142.936 48.209 51% Βουλγαρία 5.724 15.998 10.274 179% Λοιπές 2.259.803 2.374.920 115.117 5% Σύνολο 20.034.149 18.730.272 -1.303.877 -7% Πηγή: ΕΑΣΠ - Επεξεργασία INSETE Intelligence

Πηγή: ΕΑΣΠ - Επεξεργασία INSETE Intelligence

ροδρόμια της Θεσσαλονίκης (-380 χιλ. θέσεις ή -16%), των Χανίων (-236

μού θέσεων, αναλόγως της πληρότητας των αεροπλάνων. Συνεπώς

χιλ. θέσεις ή -15%), της Κέρκυρας (-166 χιλ. θέσεις ή -8%), της Ρόδου

η τελική μεταβολή αεροπορικών αφίξεων θα διαφέρει από αυτήν του

(-148 χιλ. θέσεις ή -4%) και της Ζακύνθου (-118 χιλ. θέσεις ή -11%).

προγραμματισμού.

Τέλος, αύξηση καταγράφουν τα αεροδρόμια της Μυκόνου (+68 χιλ. θέ-

Σύμφωνα με το ΙΝΣΕΤΕ, σημαντικό ρόλο για τη μειωμένη ζήτηση αερο-

σεις ή +10%), του Άραξου (+50 χιλ. θέσεις ή +41%), της Κεφαλονιάς (+20

πορικών θέσεων τη θερινή περίοδο του 2019 παίζουν:

χιλ. θέσεις ή +5%) και της Καλαμάτας (+13 χιλ. θέσεις ή +6%). Επίσης,

• Η επιβράδυνση της οικονομίας στην Ευρωζώνη: οι οικονομίες της

μία νέα σύνδεση καταγράφεται για την Πάρο.

Ευρωζώνης προβλέπεται το 2019 να αναπτυχθούν με μικρότερους

Τα στοιχεία μπορεί να δείχνουν πεσμένες τις προγραμματισμένες αερο-

ρυθμούς ανάπτυξης, σε σχέση με το 2018, αλλά και σε σύγκριση με

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ | 29


Θέμα

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ ΘΕΡΙΝΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΣΤΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ Α/Δ, 2018 - 2019 2018

2019

∆%

Κέρκυρα

670.801

-13.005

-2%

Ρόδος

560.492

-13.512

-2%

Ηράκλειο

510.469

-36.278

-7%

Ζάκυνθος

403.856

-51.271

-11%

Κως Κεφαλονιά

304.920-

1.277

0%

246.902

-44.877

-15%

Θεσσαλονίκη

225.926

-6.063

-3%

Χανιά

195.164

-21.886

-10%

Σαντορίνη

154.769

-431

0%

Άκτιο

129.220

-44.686

-26%

Μύκονος

125.975

8.260

7%

Σκιάθος

76.582

-34.667

-31%

Καλαµάτα Καβάλα

67.152

6.340

10%

21.380-

4.251

-17%

Μυτιλήνη

14.960

0

0%

Βόλος

11.394

-2.701

-19%

11.340

Άραξος

11.340

Λήµνος

11.314

-1.076

-9%

Σάµος

6.762

-9.045

-57%

3.749.378

-259.086

-6%

Σύνολο

προηγούμενες προβλέψεις. • Η μη ολοκλήρωση της συμφωνίας της ΕΕ με το Ην. Βασίλειο για τους όρους του BREXIT και η ανασφάλεια που δημιουργεί η προοπτική ενός no-deal BREXIT. • Η δυναμική επάνοδος της Τουρκίας ως τουριστικού προορισμού με πολύ ανταγωνιστικές τιμές. • Η χρεωκοπία της Germania, η οποία είχε προγραμματίσει ~ 381 χιλ.

30 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΘΕΣΕΩΝ ΘΕΡΙΝΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΣΤΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ Α/Δ, 2018 - 2019 2018 2019 ∆% Ηράκλειο 991.293 -113.533 -10% Θεσσαλονίκη 560.422 -158.724 -22% Ρόδος 553.071 -63.348 -10% Κως 442.636 -96.397 -18% Κέρκυρα 325.105 -40.578 -11% Χανιά 96.598 -18.833 -16% Καβάλα 70.352 -18.118 -20% Σαντορίνη 54.708 -20.790 -28% Μύκονος 47.128 -28.877 -38% Άραξος 45.927 13.797 43% Κεφαλονιά 45.091 21.799 94% Άκτιο 40.818 -13.047 -24% Καλαµάτα 39.518 -10.454 -21% Ζάκυνθος 30.948 -13.364 -30% Σάµος 22.691 -22.635 -50% Σκιάθος 14.608 -8.584 -37% Βόλος 4.680 -1.368 -23% Μυτιλήνη 2.128 -5.812 -73% Κάρπαθος 0 -13.200 -100% Σητεία 0 -12.420 -100% Σύνολο 3.387.722 -624.486 -16%

θέσεις. Είναι πιθανή η απορρόφηση μέρους των χαμένων θέσεων από άλλες αεροπορικές εταιρίες, που θα αποτυπωθεί στον επόμενο προγραμματισμό. • Τέλος, το ζεστό περυσινό Καλοκαίρι στην Ευρώπη που επηρέασε την ταξιδιωτική συμπεριφορά στις χώρες αυτές, είτε οδηγώντας σε «staycations», είτε σε αναβολή της λήψης της απόφασης για διακοπές στο εξωτερικό.


Θέμα

O Τουρισμός «σωσίβια λέμβος» της οικονομίας • Γερμανία και ΗΠΑ «πρωταγωνίστριες» στις δαπάνες

Το τουριστικό ρεκόρ του 2018 επιβεβαιώνουν τα στοιχεία εντεκαμήνου, που έδωσε στη δημοσιότητα η Τράπεζα της Ελλάδος, σύμφωνα με τα οποία, την περίοδο Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2018 τη χώρα επισκέφθηκαν 29,4 εκατ. ταξιδιώτες, σημειώνοντας διψήφιο ποσοστό ανόδου 10,6%, σε σύγκριση με την αντίστοιχη χρονική περίοδο του 2017. Την ίδια στιγμή, στα ταμεία του κράτους από τον Τουρισμό εισέρρευσαν 15,8 δισ. ευρώ, ποσό αυξημένο κατά 9,7%, σε σχέση με το εντεκάμηνο του 2017, με τους Γερμανούς και τους Αμερικάνους να δίνουν σημαντική ώθηση στις ταξιδιωτικές εισπράξεις.

Σ

τα 15,847 δισ. ευρώ διαµορφώθηκαν οι ταξιδιωτικές ει-

εκτός της ζώνης του ευρώ παρουσίασαν άνοδο κατά 10,0% και δι-

σπράξεις την περίοδο Ιανουαρίου - Νοεµβρίου 2018, εµ-

αµορφώθηκαν στα 3,878 δισ. ευρώ.

φανίζοντας αύξηση κατά 9,7%, δηλαδή κατά 1,407 δισ., σε σύγκρι-

Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερµανία αυξήθηκαν κατά 16,4%

ση µε την αντίστοιχη περίοδο του 2017, σύµφωνα µε την Τράπεζα

και διαµορφώθηκαν στα 2,949 δισ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από

της Ελλάδος.

τη Γαλλία µειώθηκαν κατά 4,2% και διαµορφώθηκαν στα 948 εκατ.

Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην αύξηση κατά 12,0% των εισπράξε-

ευρώ. Οι εισπράξεις από το Ηνωµένο Βασίλειο επίσης µειώθηκαν

ων από κατοίκους των χωρών της ΕΕ-28, οι οποίες διαµορφώθηκαν

κατά 6,2% και διαµορφώθηκαν στα 1,920 δισ. ευρώ.

στα 10,919 δισ. ευρώ και στην αύξηση των εισπράξεων από κατοί-

Από τις χώρες εκτός της ΕΕ-28, µείωση κατά 20,8% παρουσίασαν οι

κους των χωρών εκτός της ΕΕ-28 κατά 5,8%, οι οποίες διαµορφώ-

εισπράξεις από τη Ρωσία, οι οποίες διαµορφώθηκαν στα 329 εκατ.

θηκαν στα 4,513 δισ. ευρώ.

ευρώ, ενώ αυτές από τις ΗΠΑ σηµείωσαν αύξηση κατά 27,2% και

Πιο αναλυτικά, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης

διαµορφώθηκαν στα 1,020 δισ. ευρώ.

του ευρώ αυξήθηκαν κατά 13,1% και διαµορφώθηκαν στα 7,042

Την ίδια περίοδο, η εισερχόµενη ταξιδιωτική κίνηση αυξήθηκε κα-

δισ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ΕΕ-28

τά 10,6% στα 29,466 εκατοµµύρια ταξιδιώτες.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

31


Θέμα

Ισοζύγιο ταξιδιωτικών υπηρεσιών (σε εκατ. ευρώ) και βασικά ταξιδιωτικά μεγέθη 2016 Εισπράξεις 13,025.9 Πληρωµές 1,869.7 Ισοζύγιο ταξιδιωτικών υπηρεσιών 11,156.2 Καθαρές εισπράξεις από ταξιδιωτικές υπηρεσίες: - Ποσοστό συµµετοχής ως προς το ισοζύγιο -68.7 αγαθών (%) - Ποσοστό συµµετοχής ως προς το ισοζύγιο 71.3 υπηρεσιών (%) (β)

∆απάνη ανά ταξίδι µη κατοίκων στην Ελλάδα (σε ευρώ) (γ)

518.7

Ιανουάριος-Νοέµβριος Μεταβολή Μεταβολή 2018 (α) 2017 (%) (%) 14,440.2 10.9 15,846.8 9.7 1,740.2 -6.9 1,917.2 10.2 12,700.0 13.8 13,929.6 9.7

2016 222.2 165.7 56.5

Νοέµβριος Μεταβολή Μεταβολή 2017 2018 (α) (%) (%) 228.7 2.9 325.8 42.4 128.0 -22.8 151.0 18.0 100.7 78.4 174.8 73.5

-69.8

-67.4

-3.1

-6.9

-10.3

72.2

73.9

11.5

20.7

25.9

285.1

295.6

526.2

1.5

523.7

-0.5

3.7

401.5

35.8

Ταξιδιωτικές εισπράξεις ανά προέλευση ταξιδιωτών (δ) (σε εκατ. ευρώ) Προέλευση Χώρες ΕΕ-28 Χώρες ζώνης ευρώ εκ των οποίων: Γαλλία Γερµανία Χώρες ΕΕ-28 εκτός ζώνης ευρώ εκ των οποίων: Ηνωµένο Βασίλειο Χώρες εκτός της ΕΕ-28 εκ των οποίων: ΗΠΑ Ρωσία Σύνολο Έρευνας Συνόρων Κρουαζιέρες (ε) ΣΥΝΟΛΟ

8,996.2 5,516.0

Ιανουάριος-Νοέµβριος Μεταβολή Μεταβολή 2018 (α) 2017 (%) (%) 9,748.5 8.4 10,919.3 12.0 6,224.1 12.8 7,041.7 13.1

885.2 2,111.2 3,480.2

989.7 2,533.1 3,524.4

11.8 20.0 1.3

948.2 2,948.7 3,877.5

-4.2 16.4 10.0

6.7 25.1 47.6

5.7 34.9 51.5

-13.9 39.2 8.2

16.4 35.8 57.2

185.7 2.5 11.2

1,928.3 3,574.6

2,045.9 4,266.2

6.1 19.3

1,919.9 4,513.0

-6.2 5.8

20.1 83.3

21.7 81.1

8.1 -2.7

25.2 141.0

16.2 74.0

12.4 1,019.6 -3.6 328.6 11.5 15,432.3 -6.5 414.5 10.9 15,846.8

27.2 -20.8 10.1 -2.6 9.7

11.0 8.2 204.4 17.8 222.2

21.4 5.0 218.9 9.8 228.7

94.1 -38.7 7.1 -45.0 2.9

33.7 4.4 315.7 10.1 325.8

57.4 -12.3 44.2 3.4 42.4

2016

713.1 801.5 430.2 414.8 12,570.7 14,014.7 455.2 425.6 13,025.9 14,440.2

2016 121.0 73.5

Νοέµβριος Μεταβολή Μεταβολή 2017 2018 (α) (%) (%) 137.9 13.9 174.6 26.7 86.4 17.6 117.4 35.9

Εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση ανά προέλευση ταξιδιωτών (δ) (σε χιλ. ταξιδιώτες) (στ) Προέλευση

2016

Ιανουάριος-Νοέµβριος Μεταβολή Μεταβολή 2018 (α) 2017 (%) (%) 18,282.3 8.3 21,078.4 15.3 9,721.3 10.7 11,298.1 16.2

2016

Νοέµβριος Μεταβολή Μεταβολή 2017 2018 (α) (%) (%) 473.6 6.0 467.3 -1.3 211.6 18.0 231.4 9.4

Χώρες ΕΕ-28 16,882.6 446.7 Χώρες ζώνης ευρώ 8,783.5 179.3 εκ των οποίων: Γαλλία 1,305.0 1,412.2 8.2 1,511.0 7.0 15.4 17.4 Γερµανία 3,099.6 3,668.2 18.3 4,343.3 18.4 60.0 89.4 Χώρες ΕΕ-28 εκτός ζώνης ευρώ 8,099.1 8,561.0 5.7 9,780.3 14.2 267.4 262.1 εκ των οποίων: Ηνωµένο Βασίλειο 2,859.1 2,958.0 3.5 2,908.9 -1.7 51.6 42.4 Χώρες εκτός της ΕΕ-28 7,352.8 8,349.4 13.6 8,387.4 0.5 270.1 266.9 εκ των οποίων: ΗΠΑ 756.1 839.3 11.0 1,064.1 26.8 22.6 31.9 Ρωσία 584.3 579.9 -0.7 503.2 -13.2 14.4 7.4 ΣΥΝΟΛΟ 24,235.4 26,631.7 9.9 29,465.8 10.6 716.8 740.5 Σηµείωση: Τυχόν διαφορές στις ποσοστιαίες µεταβολές οφείλονται σε στρογγυλοποιήσεις. (α) Προσωρινά στοιχεία. (β) Στις εισπράξεις έχουν ενσωµατωθεί στατιστικά στοιχεία από κρουαζιέρες επιπλέον της Έρευνας Συνόρων. (γ) Ο δείκτης καταρτίστηκε εξαιρώντας στατιστικά στοιχεία από κρουαζιέρες επιπλέον της Έρευνας Συνόρων. (δ) Ως προέλευση ταξιδιωτών νοείται η χώρα της µόνιµης κατοικίας τους. (ε) Η διάκριση ανά εθνικότητα δεν είναι διαθέσιµη για τα στατιστικά στοιχεία από κρουαζιέρες επιπλέον της Έρευνας Συνόρων. (στ) Η εισερχόµενη ταξιδιωτική κίνηση ανά προέλευση δεν περιλαµβάνει στατιστικά στοιχεία από κρουαζιέρες επιπλέον της Έρευνας Συνόρων.

32 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

13.1 49.1 -2.0

26.4 84.8 235.9

51.1 -5.2 -10.0

-17.8 -1.2

43.9 318.9

3.6 19.5

41.3 -48.4 3.3

49.2 9.1 786.2

54.1 23.1 6.2


Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση µέσω αεροδροµίων αυξήθηκε

νηση από τη Ρωσία µειώθηκε κατά 13,2% και διαµορφώθηκε στις

κατά 13,6%, ενώ αυτή µέσω οδικών σταθµών αυξήθηκε κατά 5,8%.

503.000 ταξιδιώτες, ενώ αυτή από τις ΗΠΑ αυξήθηκε κατά 26,8%

Κατά την επισκοπούµενη περίοδο η ταξιδιωτική κίνηση από τις

και διαµορφώθηκε στο 1,064 εκατ. ταξιδιώτες.

χώρες της ΕΕ-28 διαµορφώθηκε στα 21,078 εκατ. ταξιδιώτες, πα-

Υπό αυτά τα δεδοµένα το ταξιδιωτικό ισοζύγιο στο ενδεκάµηνο

ρουσιάζοντας αύξηση κατά 15,3% σε σύγκριση µε την αντίστοιχη περίοδο του 2017, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες εκτός της ΕΕ-28 εµφάνισε µικρή αύξηση κατά 0,5% και διαµορφώθηκε στα 8,387 εκατ. ταξιδιώτες.

εµφάνισε πλεόνασµα 13,930 δισ., έναντι πλεονάσµατος 12,700 δισ. την αντίστοιχη περίοδο του 2017. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων κατά 1,407 δισ. ευρώ ή 9,7%, οι οποίες µόνο εν µέρει αντι-

Η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της

σταθµίστηκαν από την αύξηση των τα-

ζώνης του ευρώ αυξήθηκε κατά 16,2%,

ξιδιωτικών πληρωµών κατά 177 εκατ.

ενώ αυτή από τις χώρες της ΕΕ-28 εκτός

ευρώ ή 10,2%. H αύξηση των ταξιδιωτι-

της ζώνης του ευρώ αυξήθηκε κατά

κών εισπράξεων ήταν αποτέλεσµα της

14,2%. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση

ανόδου της εισερχόµενης ταξιδιωτικής

από τη Γερµανία αυξήθηκε κατά 18,4% και διαµορφώθηκε στα 4,343 εκατ. ταξιδιώτες, ενώ και αυτή από τη Γαλλία αυξήθηκε κατά 7,0% και διαµορφώθηκε στα 1,511 εκατ. ταξιδιώτες. Αντίθε-

κίνησης κατά 10,6%, καθώς η δαπάνη ανά ταξίδι παρουσίασε µικρή µείωση κατά 3 ευρώ ή 0,5%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών

τα, από το Ηνωµένο Βασίλειο η ταξιδιωτική κίνηση παρουσίασε

υπηρεσιών συνέβαλαν µε ποσοστό 73,9% στο σύνολο των καθα-

µείωση κατά 1,7% και διαµορφώθηκε στα 2,909 εκατ. ταξιδιώτες.

ρών εισπράξεων από υπηρεσίες και αντιστάθµισαν κατά 67,4% το

Τέλος, αναφορικά µε τις χώρες εκτός της ΕΕ-28, η ταξιδιωτική κί-

έλλειµµα του ισοζυγίου αγαθών.

(1) Επισηµαίνεται ότι η εισερχόµενη ταξιδιωτική κίνηση δεν περιλαµβάνει µεγέθη από κρουαζιέρες, πέραν των όσων καταγράφονται από την Έρευνα Συνόρων.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

33


Συνέντευξη Μήνα

Συνέντευξη στον Κωνσταντίνο Στ. ∆εριζιώτη

ΕΥΡΥΔΙΚΗ ΚΟΥΡΝΕΤΑ Τ. ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Ο Τουρισμός είναι εθνική υπόθεση και προσπάθεια συλλογική Μπορεί η αναγκαστική απόφαση της αποχώρησής της από τη μεγάλη, όπως η ίδια λέει, προσπάθεια της Χώρας να βγει αλώβητη από την κρίση, να της δημιουργεί αρνητικά συναισθήματα, εντούτοις εάν της δινόταν και πάλι η ευκαιρία να «υπηρετήσει» τη χώρα και το δημόσιο συμφέρον, από μια ανάλογη θέση, η απάντηση θα ήταν ασφαλώς ΝΑΙ. Ευρυδίκη Κουρνέτα. Άνθρωπος με σταθερές πολιτικές αρχές και αξίες, στις οποίες δεν κάνει εκπτώσεις, ενώ έχει μάθει να αναλαμβάνει το κόστος και την ευθύνη των αποφάσεών του. Η τέως γενική γραμματέας του υπουργείου Τουρισμού, που παραιτήθικε από τη θέση της λόγω των πολιτικών εξελήψεων, κάνει τον απολογισμό της διετούς θητείας της στο υπουργείο, μέσω Χ&Τ, και δηλώνει «ερωτευμένη» με τον Τουρισμό και έτοιμη για νέες προκλήσεις και νέες επιτυχίες! Η ίδια δεν «σφετερίζεται» τις επιτυχίες και τα έργα που ολοκληρώθηκαν επί θητείας της Κωδικοποίηση της Τουριστικής Νομοθεσίας, νόμος 4582/2018, ο οποίος ρυθμίζει ζητήματα ανάπτυξης και προώθησης του Θεματικού Τουρισμού, αναβάθμιση της Δημόσιας Τουριστικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης- αφού, όπως λέει, η επιτυχία στον Τουρισμό είναι συλλογική υπόθεση και απαιτεί ομαδική δουλειά. Καταρχάς, ποιοι ήταν οι λόγοι της παραίτησής σας από τη θέση της γενικής γραμματέως Τουρισμού; Να θυμίσω ότι στην ανακοίνωσή σας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης επικαλείστε «λόγους πολιτικής αξιοπρέπειας». Τι ακριβώς εννοείτε;

πρόκειται να παραιτηθώ σε καµία περίπτωση.

Καθ΄ όλη τη διάρκεια της πολιτικής µου διαδροµής πορεύτηκα µε

συνείδησή µου και το δηµόσιο συµφέρον. Η πολιτική ως κοινωνική

σταθερή και αταλάντευτη προσήλωση στις πολιτικές αρχές, τις θέ-

λειτουργία από την άλλη, θεωρώ ότι πρέπει να είναι προσηλωµένη

σεις και τις αξίες που κουβαλώ από την οικογένειά µου και αποτε-

σε αρχές και αξίες και να σε βοηθά να πετυχαίνεις αποτελέσµατα για

λούν οδηγό για κάθε συνεργασία και από όποιο αξίωµα και υπεύθυ-

την κοινωνία και τη ζωή των ανθρώπων, εργαζόµενος καθηµερινά

νη θέση κληθώ να υπηρετήσω την πατρίδα µου, από τις οποίες δεν

χωρίς διακοπή για το κοινό καλό.

34 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η δικηγορία µου προσέφερε και µου προσφέρει τη δυνατότητα να στέκοµαι ψύχραιµα µπροστά σε κρίσιµες αποφάσεις, αναλαµβάνοντας το κόστος των αποφάσεών µου, µε γνώµονα πάντοτε τη


έργο, αυτό της Κωδικοποίησης της Τουριστικής Νομοθεσίας, το οποίο ολοκληρώσαμε και παραδώσαμε σε σύντομο χρόνο. Το έργο με χρηματοδότηση από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Μεταρρύθμιση Δημοσίου Τομέα», περιλαμβάνει όλες τις ρυθμίσεις των τελευταίων 100 ετών σε ένα ενιαίο ψηφιακό υπόβαθρο, προσβάσιμο από όλους στο διαδίκτυο. Μετά από πολλά χρόνια ο Τουρισμός απέκτησε τον Οδικό του Χάρτη, όλη τη νομοθεσία και τις κανονιστικές ρυθμίσεις που τον διέπουν με Κωδικοποίηση, σαφήνεια και καθαρότητα, χρήσιμο εργαλείο για κάθε εμπλεκόμενο με τον τουριστικό κλάδο. Πέρα από αυτό, προχωρήσαμε σε εκτεταμένο νομοθετικό έργο με μεταρρυθμίσεις και απλουστεύσεις αδειοδοτικών διαδικασιών, επιλύοντας οριστικά χρονίζοντα προβλήματα που αντιμετώπιζαν επιμέρους κλάδοι του τουρισμού. Ενδεικτικά σας αναφέρω την Ο Τουρισμός ήταν για εμένα μια μεγάλη πρόκληση, αλλά ταυτόχρονα

κατάργηση του παρωχημένου καθεστώτος των Περιοχών Ελέγχου

και μια μεγάλη ευθύνη.

Τουριστικής Ανάπτυξης, δίνοντας τη δυνατότητα στα ξενοδοχεία

Τουρισμός είναι ο «Άνθρωπος», που γνωρίζει νέους τόπους και απο-

έως τριών αστέρων να μπορέσουν να αναβαθμιστούν, να εκσυγ-

κτά καινούργιες εμπειρίες, γνώσεις και βιώματα. Αποτελεί υψηλή

χρονισθούν και να ενταχθούν στο ΕΣΠΑ.

προτεραιότητα για τη Χώρα μας, «αιμοδοτεί» την εθνική οικονομία

Διασφαλίσαμε τη νόμιμη λειτουργία μεγάλου αριθμού καταλυμά-

και συμβάλλει στη βιώσιμη περιφερειακή ανάπτυξη, την ανταγωνι-

των, κάμπινγκ, ξενοδοχείων και τουριστικών επιχειρήσεων, δώσαμε

στικότητα και στην αύξηση της απασχόλησης. Είναι πράγματι, εθνική

λύση στις επιχειρήσεις τουριστικών καταλυμάτων, ώστε να μπορούν

υπόθεση και απαιτεί συλλογική προσπάθεια, συνεργασία, συντονισμό

να καταταχθούν στην κατηγορία των προδιαγραφών που υπάγο-

και συνέπεια. Ήταν για εμένα, δύο έτη ως Γενική Γραμματέας και συ-

νται, νομοθετήσαμε την «Καρτέλα Ενημέρωσης Πελάτη», απλοποι-

νολικά τέσσερα συμπεριλαμβανομένης και της προηγούμενής μου

ήσαμε τις διαδικασίες αδειοδότησης των τουριστικών γραφείων,

θητείας ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και Αναπληρώτρια

καθορίσαμε τις προδιαγραφές των οργανωμένων τουριστικών

Γενική Γραμματέας του Ε.Ο.Τ., δημιουργικά και παραγωγικά και είμαι

κατασκηνώσεων και ορειβατικών καταφυγίων και αυτοεξυπηρε-

υπερήφανη για το σημαντικό έργο που επιτελέσαμε μια ομάδα αν-

τούμενων καταλυμάτων, τις προδιαγραφές αδειοδότησης χιονο-

θρώπων, που υλοποιήσαμε τους στόχους της εθνικής τουριστικής

δρομικών κέντρων και ιαματικών εγκαταστάσεων και πολλές άλλες

πολιτικής. Με τη βοήθεια όλων των στελεχών και υπαλλήλων του

ακόμη αποφάσεις.

υπουργείου Τουρισμού και τη συνεργασία των τουριστικών φορέων, της Τοπικής και Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης και της κοινωνίας των πολιτών, φέραμε αποτελεσματικά εις πέρας το όμορφο αυτό ταξίδι διεθνούς επιτυχίας της Χώρας.

Ποιος είναι ο απολογισμός σας για τα δύο χρόνια της θητείας σας στη θέση της γενικής γραμματέως Τουρισμού. Τι επιτύχατε, τόσο σε επίπεδο τουριστικής νομοθεσίας, θεσμικών παρεμβάσεων, αλλά και γενικά και τι δεν προλάβατε να ολοκληρώσετε; Όπως τόνισα η επιτυχία στον Τουρισμό είναι συλλογική υπόθεση και απαιτεί ομαδική δουλειά και συντονισμό με πολλές υπηρεσίες και συναρμόδια υπουργεία. Επενδύσαμε στα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Χώρας απέναντι στον ανταγωνισμό και προωθήσαμε στρατηγικές «συμμαχίες» με παραδοσιακές και νέες τουριστικές αγορές, προβάλ-

Προχωρήσαμε ταχύτατα στην αναγνώριση 55 νέων ιαματικών πη-

λοντας την Ιστορία και τον Πολιτισμό, τη μοναδική Γαστρονομία, το

γών, μέσω της αρμόδιας Επιτροπής Προστασίας Ιαματικών Φυσικών

ιδανικό κλίμα και το μοναδικό φυσικό και θαλάσσιο περιβάλλον.

Πόρων και εκδώσαμε τις κανονιστικές πράξεις για τον καθορισμό

Με στόχο την υψηλή ποιότητα του τουριστικού προϊόντος είχα την

των προδιαγραφών λειτουργίας κέντρων ιαματικού τουρισμού και

ευθύνη για την προώθηση σημαντικών νομοθετικών πρωτοβουλι-

θαλασσοθεραπείας. Τέλος, εργασθήκαμε αποφασιστικά σε συνερ-

ών, που συνέβαλαν στην έμπρακτη στήριξη της τουριστικής επιχει-

γασία με το υπουργείο Οικονομικών και ρυθμίσαμε τάχιστα το ζή-

ρηματικότητας. Αρχικώς θα ήθελα ν’ αναφερθώ σ’ ένα εμβληματικό

τημα της βραχυχρόνιας μίσθωσης ακινήτων μέσω διαδικτύου, το

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

35


Συνέντευξη Μήνα

λεγόμενο ως οικονομία διαμοιρασμού, με λύση που θα αποτελέσει

ση και κατάρτιση στην τριτοβάθμια εκπαίδευση.

παράδειγμα και για άλλες ευρωπαϊκές χώρες.

Υλοποιήσαμε νέα Προγράμματα Μετεκπαίδευσης ανέργων και

Ολοκληρώσαμε τάχιστα και ψηφίσαμε στη Βουλή τον νόμο

εποχιακά εργαζομένων στον Τουρισμό, σε 10 πόλεις της ελληνικής

4582/2018, ο οποίος ρυθμίζει, για πρώτη φορά, ζητήματα ανάπτυ-

επικράτειας, από 4 στο παρελθόν.

ξης και προώθησης του Θεματικού Τουρισμού ως αναπόσπαστο μέρος της συνολικής εμπειρίας που προσφέρει η Ελλάδα, στηρίζοντας την τουριστική επιχειρηματικότητα, δημιουργώντας νέα προϊόντα και υπηρεσίες, αλλά και νέες επενδύσεις και θέσεις εργασίας. Βασικό μέλημα τα κοινωνικά και οικονομικά οφέλη από τον Τουρισμό να διαχέονται στην ελληνική επικράτεια 365 μέρες τον χρόνο μέσω της ανάπτυξης των θεματικών μορφών, όπως η γαστρονομία, ο πολιτιστικός, ο προσκυνηματικός, ο τουρισμός υγείας και ευεξίας, ο αγροτουρισμός και ο οινοτουρισμός, ο citybreak και ο θαλάσσιος τουρισμός, η κρουαζιέρα και το γιώτινγκ.

Καθ΄ όλη τη διάρκεια της πολιτικής μου διαδρομής πορεύτηκα με σταθερή και αταλάντευτη προσήλωση στις πολιτικές αρχές, τις θέσεις και τις αξίες που κουβαλώ από την οικογένειά μου και αποτελούν οδηγό για κάθε συνεργασία και από όποιο αξίωμα και υπεύθυνη θέση κληθώ να υπηρετήσω την πατρίδα μου, από τις οποίες δεν πρόκειται να παραιτηθώ σε καμία περίπτωση. Επαναλειτουργήσαμε τη Σχολή Ξεναγών της Αθήνας, καταρτίσαμε νέο σύγχρονο Κανονισμό Σπουδών και επαναλειτουργεί από τη φετινή χρονιά και η Σχολή Ξεναγών της Θεσσαλονίκης. Δύο σχολές πρότυπα για την επαγγελματική εκπαίδευση των επαγγελματιών Ξεναγών στην Ελλάδα, οι οποίοι αποτελούν πράγματι τους αγωγούς που παρουσιάζουν, αλλά και ερμηνεύουν τις ομορφιές της Χώρας μας στον ξένο επισκέπτη. Που εμπνέουν και καθοδηγούν. Που περιγράφουν το χθες και δημιουργούν την αυθεντική εμπειρία της Ελλάδας στο σήμερα. Θα ήθελα εδώ να εξάρω το έργο που επιτελούν τα στελέχη διοίκη-

Ταυτόχρονα, διευρύναμε την τουριστική σεζόν από τον Μάρτιο μέ-

σης και εκπαίδευσης των δημόσιων σχολών τουριστικής εκπαίδευ-

χρι και τον Νοέμβριο και επιδιώξαμε νέες, απευθείας, αεροπορικές

σης του υπουργείου Τουρισμού, το έργο των οποίων αναγνωρίζεται

συνδέσεις από ολόκληρο τον κόσμο. Ήδη, από το 2017, είχαμε 150

από την ελληνική κοινωνία και μεγάλο μέρος των αποφοίτων τους

νέες αεροπορικές συνδέσεις και 6.000 επιπλέον πτήσεις προς δημο-

στελεχώνουν σήμερα επαξίως πολλά μικρά και μεγαλύτερα ελληνι-

φιλείς, αλλά και νέους τουριστικούς προορισμούς.

κά ξενοδοχεία και τουριστικές επιχειρήσεις.

Προβάλαμε διεθνώς την Ελλάδα μέσω του Ε.Ο.Τ. και αξιοποιήσαμε

Και αυτό αποτελεί μια διάκριση ποιότητας που μας οδήγησε να

τις δυνατότητες της ψηφιακής εποχής. Με νομοθετικές ρυθμίσεις

προχωρήσουμε ταχύτερα στην κατάρτιση και ολοκλήρωση ενός

απλοποιήσαμε γραφειοκρατικές διαδικασίες, δίνοντας κίνητρα για

νέου νομοθετήματος, το οποίο περιέχει όλες τις αναγκαίες αλλαγές

νέες Επενδύσεις.

και προσαρμογές για την αναβάθμιση των Α.Σ.Τ.Ε. και τη μετεξέλιξή

Αναβαθμίσαμε τη Δημόσια Τουριστική Εκπαίδευση και Κατάρτιση,

τους σε διαβαθμισμένες εκπαιδευτικές δομές Ξενοδοχειακών Σπου-

με στόχο να συνδεθεί με τις πραγματικές συνθήκες της αγοράς και

δών, με θεσμική πλέον κατοχύρωση της δυνατότητας των σπουδα-

της οικονομίας. Είναι γνωστή η κατάσταση που βρήκαμε το 2015.

στών των ΑΣΤΕ να συνεχίζουν τις σπουδές τους σε μεταπτυχιακά

Μια υποβαθμισμένη τουριστική εκπαίδευση χωρίς τον ΟΤΕΚ, με

προγράμματα σπουδών, καθώς και με δημιουργία αγγλόφωνων

προβλήματα, δυσλειτουργίες και νομοθετικές ελλείψεις.

τμημάτων. Νομοθέτημα για το οποίο είχα την ευθύνη της επεξερ-

Αναβαθμίσαμε τα προγράμματα των Ανώτερων Σχολών και των 8

γασίας και είναι έτοιμο να κατατεθεί σε δημόσια διαβούλευση, το

Δημόσιων ΙΕΚ του υπουργείου Τουρισμού και εμπλουτίσαμε τις σπου-

οποίο δυστυχώς δεν πρόλαβα να υποστηρίξω. Ελπίζω να έλθει προς

δές με νέες σύγχρονες υποδομές και ειδικότητες. Εργάσθηκα ώστε

συζήτηση πολύ σύντομα στη Βουλή.

το Υπουργείο να συμμετέχει πλέον ως κοινωνικός εταίρος, μέσω των λιστα κατόπιν σχετικής αίτησης της ΑΣΤΕΚ στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή,

Τι αποκομίσατε από τη διετή θητεία σας στο υπουργείο Τουρισμού και ποιο είναι το συναίσθημα που σας άφησε η πρόωρη λήξη της;

της απονεμήθηκε ο Πανεπιστημιακός Χάρτης Ανώτατης Εκπαίδευσης

Το υπουργείο Τουρισμού θεωρώ ότι είναι το στολίδι της Κυβέρνησης.

ERASMUS, που της δίνει τη δυνατότητα να συμμετάσχει έως το 2020

Μια μικρή, αλλά αποτελεσματική και αυτοδύναμη οργανωτικά επιτε-

σε όλες τις δραστηριότητες του προγράμματος, που αφορά εκπαίδευ-

λική δομή, που βρίσκεται στο επίκεντρο της αναπτυξιακής προσπά-

περιφερειακών υπηρεσιών των ΙΕΚ, σε προγράμματα Erasmus και μά-

36 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


θειας της Χώρας να βγει αλώβητη από την κρίση. Είμαι περήφανη που

Τουρισμός δε, ειδικότερα, είναι ένας τομέας με τον οποίο εάν εμπλα-

συνέβαλα με όλες μου τις δυνάμεις στη σπουδαία αυτή προσπάθεια,

κείς τον «ερωτεύεσαι» και δύσκολα τον εγκαταλείπεις.

συνεργαζόμενη με άξια και υψηλής κατάρτισης και αποτελεσματικό-

Τα εξαιρετικά αποτελέσματα που είχαμε στον παραγωγικό χρόνο

τητας στελέχη, με όραμα και έργο για το νέο αναπτυξιακό μοντέλο

αυτής της τετραετίας και η σημαντική εμπειρία που αποκτήθηκε,

του ελληνικού τουρισμού, που προωθήσαμε.

απέδειξαν ότι η συνεργασία, ο συντονισμός και η σταθερή προ-

Το πρόσημο από την θητεία μου στο Υπουργείο Τουρισμού είναι θε-

σήλωση σε κοινούς στόχους και πολιτικές μπορεί να λειτουργήσει

τικό. Η εμπειρία να διαπιστώνει κανείς πως υλοποιείται στην πράξη

αποφασιστικά στη συλλογική εθνική επιτυχία. Η απάντηση, λοιπόν,

ένας σχεδιασμός, με συνεργασία και συνέργειες, είναι από μόνη της

είναι ασφαλώς ναι σε νέες προκλήσεις και νέες επιτυχίες!

ξεχωριστή και άκρως δημιουργική.

κεια του έτους. Μια ιστορία επιτυχίας για την Ελλάδα και όλους τους

Το 2018 η χώρα μας κατέγραψε εντυπωσιακές επιδόσεις σε επίπεδο αφίξεων, αλλά και εσόδων. Οι προβλέψεις και τα πρώτα μηνύματα που έρχονται για το 2019 είναι αρκετά αισιόδοξα. Ωστόσο, μετά από τρία χρόνια έντονης αύξησης των τουριστικών αφίξεων, η οποία συνοδεύτηκε από την προσθήκη νέων ξενοδοχειακών κλινών, το 2019, κατά μία άποψη, θεωρείται πως δύσκολα θα επαναληφθούν οι ίδιες επιδόσεις. Ποια είναι η άποψή σας;

Έλληνες, που προβάλουν κάθε χρόνο το πιο όμορφό τους χαμόγελο

Ο ελληνικός τουρισμός κινείται πλέον σε ασφαλείς ράγες, που τον

και την πιο ζεστή και αυθεντική φιλοξενία. Ορόσημο για το σήμερα,

θέσαμε με συγκροτημένες διεθνείς επαφές και συνέργειες. Εργα-

παρακαταθήκη για τις ερχόμενες γενιές. Η αναγκαστική απόφαση της

σθήκαμε εντατικά και συστηματικά ώστε να επανατοποθετήσουμε

αποχώρησης από τη μεγάλη αυτή προσπάθεια μόνο αρνητικά συναι-

την Ελλάδα στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη. Με ενίσχυση του

σθήματα μου δημιουργεί.

brand-name και της διεθνούς παρουσίας της Χώρας, με ενεργό συμ-

Μόνο θετικά συναισθήματα έχω να θυμάμαι από την πρόκληση να επενδύεις δυνάμεις, δημιουργικό χρόνο και γνώσεις στο πιο δυναμικό αναπτυξιακό κομμάτι της ελληνικής οικονομίας, που συμβάλει περισσότερο από το 20% στο εθνικό ΑΕΠ, με 33 εκατ. ξένους επισκέπτες, περί τα €16,5 δισ. στα δημόσια έσοδα και ένα εκατομμύριο θέσεις απασχόλησης, δηλαδή έναν στους 5 εργαζομένους καθ’ όλη τη διάρ-

μετοχή στο Εκτελεστικό Συμβούλιο του Παγκόσμιου Οργανισμού

Εάν σας γινόταν και πάλι πρόταση να αναλάβετε μια ανάλογη θέση ποια θα ήταν η απόφασή σας σήμερα που έχετε την εμπειρία;

Τουρισμού (UNWTO), στενή συνεργασία με το Παγκόσμιο Συμβού-

Η δημόσια διοίκηση αποτελεί έναν «κοιμώμενο γίγαντα», ο οποίος

και επιτύχαμε η ελληνική τουριστική βιομηχανία να σημειώνει ιστο-

με όραμα, στρατηγική καθοδήγηση και τα απαραίτητα σύγχρο-

ρικά ρεκόρ την περίοδο 2015 - 2017.

να και ποιοτικά εργαλεία για την υλοποίηση πολιτικών, μπορεί να

Το Υπουργείο και ο ΕΟΤ, συνέβαλαν στην προβολή και την προώθη-

επιτύχει θαύματα για τη Χώρα. Και επειδή, κατά το ρηθέν «ομάδα

ση της Ελλάδας διεθνώς ως τουριστικός προορισμός με όλα τα δια-

που κερδίζει δεν την αλλάζεις», δεν θα ήμουν αρνητική σε όποια

θέσιμα μέσα, όπως η συμμετοχή μας στις σημαντικότερες διεθνείς

τιμητική πρόταση με καλούσε να συνεισφέρω και πάλι στη μεγάλη

εκθέσεις, η εθνική πύλη visitGreece.gr, η ισχυρή παρουσία και προ-

προσπάθεια ανάκαμψης και ανασυγκρότησης της πατρίδας μας. Ο

βολή στο διαδίκτυο και στα δημοφιλή μέσα κοινωνικής δικτύωσης,

λιο Ταξιδίων και Τουρισμού (WTTC), τον ΟΟΣΑ (OECD) επιδιώξαμε

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

37


Συνέντευξη Μήνα

τα οπτικοακουστικά μέσα και τα ταξίδια γνωριμίας με μετακλήσεις ξένων δημοσιογράφων και bloggers. Από τα διαθέσιμα στοιχεία διαπιστώνεται μια διψήφια αύξηση των κρατήσεων, μέχρι στιγμής, και με τις διεθνείς επαφές και συνεργασίες του υπουργείου Τουρισμού, είναι βέβαιο ότι θα αντιμετωπισθούν επιτυχώς τα όποια ζητήματα προκύψουν απ’ το Brexit ή την αστάθεια στα ανατολικά μας, πάντοτε στο πλαίσιο της κοινής ευρωπαϊκής πολιτικής για τον Τουρισμό, αλλά και κοινών διακρατικών συνεργασιών.

Ποιες κατά τη γνώμη σας πρέπει να είναι οι προτεραιότητες στην υλοποιούμενη εθνική, τουριστική πολιτική και ποιο είναι το ιδανικό τουριστικό μοντέλο, που θα μπορούσε να διασφαλίσει ένα βιώσιμο κοινωνικό-οικονομικό περιβάλλον για τον ελληνικό τουρισμό; Η Ελλάδα κλείνει τον κύκλο της κρίσης και ανοίγει έναν νέο κύκλο

Το υπουργείο Τουρισμού θεωρώ ότι είναι το στολίδι της Κυβέρνησης. Μια μικρή, αλλά αποτελεσματική και αυτοδύναμη οργανωτικά επιτελική δομή, που βρίσκεται στο επίκεντρο της αναπτυξιακής προσπάθειας της Χώρας να βγει αλώβητη από την κρίση. Είμαι περήφανη που συνέβαλα με όλες μου τις δυνάμεις στη σπουδαία αυτή προσπάθεια, συνεργαζόμενη με άξια και υψηλής κατάρτισης και αποτελεσματικότητας στελέχη, με όραμα και έργο για το νέο αναπτυξιακό μοντέλο του ελληνικού τουρισμού, που προωθήσαμε.

εξωστρέφειας, δημιουργίας, υψηλού επιπέδου υπηρεσιών και φιλοξενίας, βιώσιμης ανάπτυξης και ισχυρής παρουσίας στη διεθνή τουριστική βιομηχανία. Ο στόχος μας, όπως διατυπώθηκε στο ολι-

για να λειτουργήσει αποτελεσματικά μέσα από τη διευρυμένη συ-

στικό αναπτυξιακό σχέδιο για το μέλλον, που παρουσιάσθηκε στο

νεργασία που επιτύχαμε το Υπουργείο και ο Ε.Ο.Τ. με τις 13 Περιφέ-

υπουργικό συμβούλιο, είναι έως το 2020 η Ελλάδα να συγκαταλέγε-

ρειες της Χώρας, τα κατά τόπους Επιμελητήρια, τους τουριστικούς

ται στους 5 κορυφαίους προορισμούς της Ευρώπης και στους τρεις

φορείς και τον ιδιωτικό τομέα.

δημοφιλέστερους της Μεσογείου, προσφέροντας αυθεντικές, θεμα-

Ανταποκρινόμενοι στις ανάγκες της τουριστικής αγοράς, καθορίσα-

τικές, τουριστικές εμπειρίες 12 μήνες τον χρόνο.

με, μετά από πολλά χρόνια, το βασικό πλαίσιο ανάπτυξης των ώρι-

Αυτό θεωρώ ότι θα μπορέσει να επιτευχθεί μόνο με τη συνεργασία και

μων, εγχώριων, θεματικών, τουριστικών προϊόντων, κωδικοποιήσαμε

τις συνέργειες του δημόσιου με τον ιδιωτικό τομέα και τους φορείς του

Μορφές και Δραστηριότητες και εφαρμόσαμε ολοκληρωμένη, περι-

τουριστικού κλάδου σ’ έναν οδικό χάρτη και σχεδιασμό με ορίζοντα

φερειακή, τουριστική πολιτική, στηρίζοντας την ανταγωνιστικότητα

10ετίας. Έχοντας ως βασικές προτεραιότητες την ολοκλήρωση των με-

των τουριστικών προορισμών και δημιουργώντας νέες θέσεις εργα-

ταρρυθμίσεων στον χώρο της τουριστικής νομοθεσίας, την ανάπτυξη

σίας στην ελληνική, τουριστική βιομηχανία της περιφέρειας.

και προώθηση των νέων θεματικών προϊόντων που θεσμοθετήθηυπαίθρου, ο θρησκευτικός τουρισμός, ο αθλητικός, η κρουαζιέρα,

Πως θα μπορούσε να καταστεί η Ελλάδα ανταγωνιστικός προορισμός στην ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου;

κ.ά., τη ρύθμιση όλων των ζητημάτων λειτουργίας και αναβάθμισης

Η Ελλάδα είναι σήμερα ένας από τους πιο δημοφιλείς, ελκυστικούς,

στον χώρο της δημόσιας τουριστικής εκπαίδευσης με τη δημιουργία

ασφαλείς, ανταγωνιστικούς και φιλόξενους προορισμούς στη Μεσό-

νέου Εθνικού Οργανισμού Τουριστικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης,

γειο, με συγκριτικά πλεονεκτήματα, τεχνογνωσία, άριστες υπηρεσίες

την προσπάθεια μείωσης της φορολογίας των τουριστικών επιχειρή-

φιλοξενίας και υψηλή ποιότητα τουριστικού προϊόντος, πλήρως καταρ-

σεων, την εντατικοποίηση των προγραμμάτων χρηματοδότησης και

τισμένο ανθρώπινο δυναμικό και υψηλής ποιότητας τουριστικό προϊόν,

εκσυγχρονισμού ξενοδοχειακών μονάδων και ενοικιαζόμενων κατα-

το οποίο εμπλουτίζεται συνεχώς, σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά και διεθνή

λυμάτων, την οριστική ρύθμιση από το υπουργείο Οικονομικών του

πρότυπα για τη «Γαλάζια Ανάπτυξη» και με σταθερή προσήλωση στις

πλαισίου βραχυχρόνιας μίσθωσης ακινήτων, τη μείωση της φορολογί-

αρχές της Αειφόρου Ανάπτυξης και του Βιώσιμου Τουρισμού.

ας στα νησιά, κίνητρα για ένταξη τουριστικών επιχειρήσεων στο ΕΣΠΑ

Οι συγκροτημένες παρεμβάσεις, συνεργασίες και διεθνείς πρω-

και στον Αναπτυξιακό νόμο, ευνοϊκούς όρους δανεισμού, κ.ά..

τοβουλίες, που μέχρι σήμερα έχουν αναληφθεί από το υπουργείο

Το τουριστικό μοντέλο που μπορεί να διασφαλίσει ένα βιώσιμο

Τουρισμού για την τουριστική ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής

μέλλον για τον ελληνικό τουρισμό έχει στο επίκεντρο την Ελλάδα

της Μεσογείου, όπως για παράδειγμα «Ο Δρόμος του Μεταξιού», και

της Περιφέρειας, τους Δήμους, τους συλλογικούς και παραγωγικούς

οι διακρατικές συμφωνίες για την προώθηση της κρουαζιέρας και

φορείς, την Ελλάδα της εξωστρέφειας, την Ελλάδα του Πολιτισμού

του θαλάσσιου τουρισμού, δημιουργούν αισιοδοξία και προοπτική

και των παραδόσεων, την Ελλάδα που παράγει, που πετυχαίνει, την

για τον πρωταγωνιστικό ρόλο της Ελλάδας στην ευρύτερη περιοχή,

Ελλάδα που προοδεύει και μπορεί να προσφέρει ολοκληρωμένες

με την υιοθέτηση καλών πρακτικών και από τις υπόλοιπες χώρες,

και αυθεντικές βιωματικές εμπειρίες στον επισκέπτη της. Με το νέο

ώστε η Μεσόγειος να αποτελέσει παράδειγμα ευημερίας, φιλίας,

νομοθετικό πλαίσιο δημιουργήσαμε όλα τα απαραίτητα εργαλεία

τουριστικής συνεργασίας και ανάπτυξης.

καν με τον πρόσφατο νόμο, όπως ο ιατρικός τουρισμός, ο τουρισμός

38 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Θέμα

Με το… αριστερό το 2019 για τα αθηναϊκά ξενοδοχεία • «Βουτιά» στους δείκτες της πληρότητας και των τιμών Με κάθετη πτώση της τάξης του 8,7% στην πληρότητα και του 10,1% στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar) και μικρότερη πτώση της τάξης του 1,6% στη μέση τιμή δωματίου, ξεκίνησε το 2019 για τα αθηναϊκά ξενοδοχεία, παρά το γεγονός ότι, το αεροδρόμιο της Αθήνας, κατέγραψε τον Ιανουάριο αύξηση της κίνησης κατά 8,5%. Το άνοιγμα της «ψαλίδας» μεταξύ αφίξεων και κρατήσεων στα αθηναϊκά ξενοδοχεία είναι αυτό που θορυβεί τους ξενοδόχους της Αθήνας, οι οποίοι κρούουν τον «κώδωνα του κινδύνου» για το ενδεχόμενο η αθηναϊκή ξενοδοχία να εισέρχεται σε μία νέα «προβληματική εποχή».

Μ

ε βάση τα στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών

θηκε στα 80,34 ευρώ από 81,64 ευρώ τον Ιανουάριο του 2018,

Αττικής Αργοσαρωνικού (ΕΞΑΑΑ) και την επεξεργασία

μειωμένη κατά 1,6%.

τους από την εταιρία συμβούλων GBR Consulting τον Ιανουάριο

Ανησυχία στους κόλπους της ξενοδοχειακής οικογένειας προκα-

του 2019 η πληρότητα των αθηναϊκών ξενοδοχείων διαμορφώθη-

λεί το άνοιγμα της «ψαλίδας» μεταξύ αφίξεων και κρατήσεων στα

κε στο 51,2%, από 56,1% τον Ιανουάριο του 2018, σημειώνοντας

αθηναϊκά ξενοδοχεία, αλλά και το γεγονός ότι, η Αθήνα σημειώνει

πτώση κατά 8,7%, ενώ διψήφιο ποσοστό μείωσης 10,1% κατέ-

τη μεγαλύτερη πτώση στον δείκτη της πληρότητας και στον δείκτη

γραψαν τα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο, τα οποία ανήλθαν σε

RevPar, σε σχέση με τους ανταγωνιστές της.

41,12 ευρώ από 45,76 ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2018. Λίγο

Σημειώνεται πως το 2018 έκλεισε με οριακή αύξηση της πληρότητας

καλύτερα εξελίχθηκε η μέση τιμή δωματίου, η οποία διαμορφώ-

της τάξης του 1,5%, παρουσιάζοντας παράλληλα προειδοποιητικά

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

39


Θέμα

Μήνας January February March April May June July August September October November December YTD Dec

Μήνας January February March April May June July August September October Novenber December YTD JAN

Η συνολική απόδοση των ξενοδοχείων της Αττικής 2017-2018 Πληρότητα % APR % RevPar % 2018 2017 Μεταβολή 2018 2017 Μεταβολή 2018 2017 Μεταβολή 56,1% 55,8% 0,4% 81,64 76,09 7,3% 45,76 42,48 7,7% 66,8% 62,5% 7,0% 81,37 76,25 6,7% 54,37 47,64 14,1% 81,6% 79,8% 10,9% 86,65 80,16 8,1% 70,69 58,98 19,8% 81,6% 79,8% 2,3% 99,35% 91,41 8,7% 81,09 72,93 11,2% 91,6% 89,8% 1,9% 115,57 104,72 10,4% 105,82 94,06 12,5% 93,9% 94,1% -0,2% 130,16 114,82 13,4% 122,22 108,01 13,2% 91,4% 92,7% -1,4% 118,40 110,66 70% 108.22 102,61 5,5% 84,8% 85,2% -0,5% 110,53 103,11 7,2% 93,77 87,88 6,7% 95,0% 96,2% -1,3% 124,26 111,77 11,2% 118,01 107,56 9,7% 88,3% 87,2% 1,2% 110,96 101,08 9,8% 97,96 88,17 11,1% 72,9% 70,8% 3,0% 88,82 87,51 1,5% 64,73 61,93 4,5% 55,1% 56,6% -2,7% 85,21 80,34 6,1% 46,94 45,48 3,2% 80,0% 78,8% 1,5% 105,35 97,25 8,3% 84,24 76,59 10,0%

Πληρότητα 2019 51,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 51,2%

Η συνολική απόδοση των ξενοδοχείων της Αττικής 2018-2019 % ARR % 2018 Μεταβολή 2019 2018 Μεταβολή 56,1% -8,7% 80,34 81,64 -1,6% 66,8% 0,00 81,37 81,6% 0,00 86,65 81,6% 0,00 99,35 91,6% 0,00 115,57 93,9% 0,00 130,16 91,4% 0,00 118,40 84,8% 0,00 110,53 95,0% 0,00 124,26 88,3% 0,00 110,96 72,9% 0,00 88,82 55,1% 0,00 85,21 56,1% -8,7% 80,34 81,64 -1,6%

Revpar 2019 41,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 41,12

% 2018 Μεταβολή 45,76 -10,1% 54,37 70,69 81.09 105,82 122,22 108,22 93,77 118,01 97,96 64,73 46,94 47,76 -10,1

σημάδια για ανατροπή του θετικού κλίματος.

ματα, προφανώς επηρεασμένων από την πρόσκαιρη αύξηση της

Πιο συγκεκριμένα, κατά τη διάρκεια των λεγόμενων μηνών αιχμής

ζήτησης για την Αθήνα. Η αύξηση της ζήτησης ήταν όντως πρό-

(Ιούνιο - Ιούλιο - Αύγουστο - Σεπτέμβριο) καταγράφηκαν αρνητικά

σκαιρη: Αφενός προέκυψε μετά τη «μεγάλη κατιούσα» της περιό-

πρόσημα στην πληρότητα των ξενοδοχείων, κάτι που παρατηρή-

δου 2008-2013 (με ποσοστά πτώσης σε όλους τους δείκτες ενίοτε

θηκε και τον Δεκέμβριο του 2018, με πτώση πληρότητας της τάξης

και άνω του 60%, όπου τα ξενοδοχεία της πόλης «έκλειναν» το

του 2,7%.

ένα μετά το άλλο, ή διέκοπταν προσωρινά τη λειτουργία τους).

Τα δεδομένα

Αφετέρου η επιλογή της Ελλάδας και της Αθήνας από τους επισκέπτες ευνοήθηκε σε ένα σημαντικό βαθμό, λόγω των σοβαρών

Η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών – Αττικής και Αργοσαρωνικού, πα-

προβλημάτων των γειτονικών χωρών - ανταγωνιστών. Παράλλη-

ρακολουθώντας τις συχνές αναφορές και τα δημοσιεύματα περί

λα, η Αθήνα είχε ήδη βρεθεί στο προσκήνιο τα χρόνια της κρίσης

αύξησης της τουριστικής κίνησης στην Αθήνα, θεωρεί αναγκαίο

άλλοτε αρνητικά , άλλοτε θετικά, κάτι που σαφώς προσέλκυσε το

να επισημάνει πως τα νέα δεδομένα αποτελούν την απαρχή μιας

ενδιαφέρον του ταξιδιωτικού κοινού.

ακόμα «προβληματικής» εποχής για την Αθήνα, καθώς ισχύουν

Συμπερασματικά, το τοπίο της Αθήνας, σε κλίνες, σαφώς εμπλουτί-

τα εξής:

σθηκε, αλλά με τη λογική της «χρυσής ευκαιρίας». Ωστόσο, χωρίς

Υπερπροσφορά κλινών: Πλήθος νέων τουριστικών κλινών, δια-

μελέτη, στρατηγική και κανόνες, δε χτίζεται το μέλλον.

φόρων τύπων και κατηγοριών, προστέθηκαν στον προορισμό,

Η ήδη μεγάλη «ψαλίδα» μεταξύ αφίξεων στο Αεροδρόμιο της Αθή-

προϊόν μιας περισσότερο ευκαιριακής και λιγότερο μελετημένης

νας και πληρότητας των ξενοδοχείων εξακολουθεί να μεγαλώνει,

εμπλοκής ανθρώπων και επιχειρήσεων με τα τουριστικά πράγ-

καταδεικνύοντας το μείζον ζήτημα που έχει προκύψει τα τελευταία

40 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


City Athens Vienna London Paris Berlin Munchen Rome

Η πορεία της Ευρωπαϊκής ξενοδοχίας (ξενοδοχεία 3, 4 & 5 αστέρων) Πληρότητα APR Country 2019 2018 %Chg 2019 2018 %Chg 2019 Greece 51,2 56,1 -8,7 80,34 81,64 -1,6 41,12 Austria 56,4 51,7 9,1 93,96 88,10 6,7 52,99 United Kingdom 71,7 69,9 2,6 150,25 145,26 3,4 107,73 France 65,0 69,1 -5,9 204,07 190,50 7,1 132,65 Germany 63,9 57,2 11,7 85,68 83,49 2,6 54,75 Germany 68,3 65.3 4,6 157,91 142,85 10,5 107,85 Italy 47,8 49,0 -2,4 116,72 116,83 -0,1 55,79

Amsterdam Barcelona Madrid Istanbul

The Netherlands Spain Spain Turkey

64,1 60,4 63,4 62,9

66,5 56,9 63,7 65,4

-3,6 6,2 -0,5 -3,8

112,34 107,75 104,59 76,95

114,23 100,61 99,11 71,49

-1,7 7,1 5,5 7,6

72,01 65,08 66,31 48,40

REvPAr 2018 47,56 45,55 101,54 131,64 47,76 93,28 57,25

%Chg -10,1 16,3 6,1 0,8 14,6 15,6 -2,5

75,96 57,25 63,13 46,75

-5,2 13,7 5,0 3,5

χρόνια στην πόλη. Η απότομη και άναρχη αύξηση κλινών της λεγόμενης οικονομίας διαμοιρασμού είναι σαφές πως έχει προκαλέσει πλέον μετάλλαξη στον προορισμό, με σημαντικές συνέπειες και σε κοινωνικό επίπεδο. Πτώση τιμών: Στο σημείο αυτό, η ΕΞΑΑ, θυμίζει πως τα προηγούμενα χρόνια η εξαιρετικά ανταγωνιστική τιμολογιακή πολιτική των ξενοδοχείων της Αθήνας -με μέση τιμή πολύ χαμηλότερη των ανταγωνιστών της- συνέβαλλε καθοριστικά στην άνοδο της ζήτησης και της τουριστικής κίνησης προς την Αθήνα. Και ενώ δεν είχε καν σταθεροποιηθεί η απαραίτητη ισορροπία ζήτησης - προσφοράς-τιμών, εμφανίζονται σημάδια πτώσης τιμών και εσόδων, που κατά περίπτωση φτάνουν έως και 30%. Με βάση τη μελέτη των στοιχείων, αλλά και την εμπειρία της αθηναϊκής ξενοδοχίας, αναμένονται στην αγορά σημαντικές αλλαγές και αναταράξεις.

Όπως σημειώνει η ΕΞΑΑΑ, «Σε ό,τι αφορά στην Αθήνα - Αττική, όλα

Εποχικότητα: Είναι εντυπωσιακό το γεγονός ότι η Αθήνα πλέον θε-

τα παραπάνω, προφανώς, δεν συνάδουν με αβάσταχτη… υπεραισι-

ωρείται (και) προορισμός διακοπών, ωστόσο, ως αστικός κατά βάση

οδοξία και πανηγυρισμούς, πολύ περισσότερο όταν κάθε χρόνο κα-

προορισμός, δεν είναι λογικό να παρουσιάζει τόσο έντονα προβλή-

ταγράφονται με έμφαση από τους επισκέπτες μας οι ίδιες υποδείξεις

ματα εποχικότητας. Πολύ περισσότερο όταν το φθινόπωρο και η

(αποτελέσματα των Ερευνών ΕΞΑΑΑ περί «Ικανοποίησης Επισκε-

άνοιξη της Αθήνας σε παραλιακό μέτωπο και τα νησιά του Αργοσα-

πτών και Απόδοσης Ξενοδοχείων»). Θα προτείναμε δε, να προκαλέ-

ρωνικού αποτελούν στην κυριολεξία «καλοκαίρι» για τους ξένους

σουν -επιτέλους- κάποιου είδους ανησυχία ή προβληματισμό στους

επισκέπτες. Οι πρωτοβουλίες τοπικών και επαγγελματικών φορέων

εμπλεκόμενους φορείς για την εικόνα και την πορεία της πόλης μας,

θα πρέπει πλέον να στραφούν προς την ενδυνάμωση της ζήτησης

η οποία, όπως όλα δείχνουν, από τη μια πλευρά αδυνατεί να απε-

καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου, προβάλλοντας τα ανάλογα συ-

μπλακεί από τα χρόνια προβλήματά της, ενώ από την άλλη αποκτά

γκριτικά πλεονεκτήματα της Αθήνας έναντι των ανταγωνιστών της.

συνεχώς καινούργια».

Έλλειψη δομών και εξειδικευμένης υποδομής: Τη στιγμή που οι

Και καταλήγει η ανακοίνωση της ΕΞΑΑΑ: «Στη δεδομένη στιγμή

ανταγωνιστές μας επανέρχονται στον τουριστικό στίβο δριμύτεροι

θεωρούμε προτεραιότητα όλων μας κατ’ αρχήν τη δημιουργία

και με περισσότερα όπλα στη μάχη του ανταγωνισμού (σύγχρονα

ενός υγιούς και δίκαιου επιχειρηματικού περιβάλλοντος, που θα

συνεδριακά κέντρα, οργανωμένα λιμάνια και μαρίνες, νέα τουρι-

μπορεί να υποστηρίξει διαχρονικά τον προορισμό, δηλαδή και σε

στικά προϊόντα, κ.λπ.), η Αθήνα συνεχίζει να αντιμετωπίζει βασικά

περιόδους ανόδου, αλλά και σε περιόδους καμπής (λ.χ. ρύθμιση

προβλήματα καθαριότητας, ασφάλειας, έλλειψης κοινωνικών δομών

θεμάτων που αφορούν σε παραξενοδοχία, αθέμιτο ανταγωνισμό,

κατάλληλων να εξυπηρετήσουν τις αυξημένες ανάγκες του πληθυ-

υπερφορολόγηση ξενοδοχείων, κ.λπ.) και κατά δεύτερον, την ου-

σμού, αλλά και των επισκεπτών της. Παράλληλα, σημαντικές επεν-

σιαστική συνεργασία μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού φορέα για

δύσεις και έργα που θα εμπλούτιζαν την αθηναϊκή πρόταση δίνο-

την απεμπλοκή έργων και επενδύσεων, που θα συμβάλλει στην

ντας έμφαση στο παραλιακό μέτωπο (Συνεδριακό Κέντρο, Ελληνικό,

άμεση βελτίωση της εικόνας, αλλά και της τουριστικής πρότασης

κ.λπ.) καθυστερούν αδικαιολόγητα.

της Αθήνας - Αττικής».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

41


Συνέντευξη

Συνέντευξη στον Κωνσταντίνο Στ. Δεριζιώτη

ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΧΑΡΙΖΟΠΟΥΛΟΥ - TAKE IT SUNNY

To success story της γαλλικής αγοράς στην Ελλάδα «Ελλάς - Γαλλία - Συμμαχία» είναι το «μότο» που έχει μείνει χαραγμένο στη μνήμη μας εδώ και πολλά χρόνια, που αποτυπώνει τη φιλία και αγάπη των Γάλλων για την Ελλάδα. Δεν υπάρχει καλύτερος πρεσβευτής από την κα. Αναστασία Χαριζοπούλου, ιδιοκτήτρια της εταιρίας TAKE IT SUNNY, η οποία μιλάει στο «ΧΡΗΜΑ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» για τη γαλλική τουριστική αγορά, τη μόνη σταθερή, όπως λέει, αγορά για τη χώρα μας, αλλά και για την TAKE IT SUNNY, η οποία ανακοίνωσε τη λειτουργία πέντε καινούργιων club στην Ελλάδα. Σύμφωνα με την ίδια, για λογαριασμό της PROMOSEJOURS, του μεγαλύτερου Τ.Ο. του Ομίλου, θα λειτουργήσουν δύο καινούργια KAPPA CLUB στην Κρήτη, το πρώτο στο Out Of The Blue Capsis Elite Resort 5*, στην Αγία Πελαγία και το δεύτερο στο IBEROSTAR CRETA MARINE 5*, στο Ρέθυμνο. Επίσης, η DIRECTOURS, με το κορυφαίο πελατολόγιο της Γαλλίας, εμπλουτίζει τα NOSYLIS COLLECTION με τρία μοναδικά, ολοκαίνουργια, υπερπολυτελή συγκροτήματα: το ABATON ISLAND RESORT, στην Κρήτη, το ATLANTICA DREAMS, στο Γεννάδι της Ρόδου και το MIRAGGIO, στη Χαλκιδική. Πολλές φορές έχουμε αναρωτηθεί όλοι, ποια χώρα τουριστικά θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως η πιο σταθερή για την Ελλάδα; Ποια είναι η δική σας άποψη;

Ποιοι είναι οι λόγοι που σας κάνουν να υποστηρίζετε την παραπάνω άποψη;

Πολλοί θα ανέφεραν με σιγουριά τη Γερμανία ή την Αγγλία, όμως

πιο σημαντικοί είναι οι παρακάτω:

στην πραγματικότητα η μόνη αγορά που παραμένει σταθερή όλα

• Οι Γάλλοι είναι πραγματικά φιλέλληνες και λατρεύουν την Ελλάδα,

αυτά τα χρόνια, με μικρές αυξομειώσεις ετησίως στον αριθμό των

τόσο για την ιστορία και την κουλτούρα, όσο και για τη φυσική

επισκεπτών που ταξιδεύουν στην Ελλάδα, είναι η γαλλική.

ομορφιά της.

42 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Κατά την προσωπική μου άποψη οι λόγοι είναι πολλοί. Ωστόσο οι


• Ταξιδεύουν σε μεγάλες περιόδους στην Ελλάδα, από τον Απρίλιο μέχρι και τις πρώτες εβδομάδες του Νοεμβρίου. • Τους αρέσει να γνωρίζουν την ενδοχώρα, τα ήθη και τα έθιμα του κάθε τόπου.

Η εταιρία μας, TAKE IT SUNNY, στην Ελλάδα προχώρησε σε νέες συμφωνίες με ξενοδοχειακές επιχειρήσεις για το 2019 και σήμερα βρίσκεται στην ευχάριστη θέση να ανακοινώσει τα 5 καινούργια club που θα λειτουργήσουν στην Ελλάδα.

• Πηγαίνουν ελάχιστα στην Τουρκία, λόγω κουλτούρας κυρίως, αντι-

Για λογαριασμό της PROMOSEJOURS, του μεγαλύτερου Τ.Ο. του Ομί-

θέτως με τους άλλους λαούς: Γερμανούς, Άγγλους, Ρώσους, κ.λπ.,

λου, θα λειτουργήσουν δύο καινούργια εντυπωσιακά KAPPA CLUB

που επιλέγουν τη γείτονα για λόγους οικονομικούς κυρίως!!!

στην Κρήτη, το πρώτο στο Out Of The Blue Capsis Elite Resort 5*,

• Τους αρέσει το ελληνικό φαγητό, το λάδι, το καλό κρασί, οι παραλίες μας και η διασκέδαση όσο σε κανέναν άλλο!!!

στην Αγία Πελαγία και το δεύτερο στο IBEROSTAR CRETA MARINE 5*, στο Ρέθυμνο. Επίσης, η DIRECTOURS, με το κορυφαίο πελατολόγιο της Γαλλίας, εμπλουτίζει τα NOSYLIS COLLECTION με τρία μοναδικά, ολοκαίνουργια, υπερπολυτελή συγκροτήματα: το ABATON ISLAND RESORT, στην Κρήτη, το ATLANTICA DREAMS, στο Γεννάδι της Ρόδου και το MIRAGGIO, στη Χαλκιδική.

Ποια είναι η άποψή σας για την καινούργια χρονιά που ξεκίνησε και πώς αποτυπώνεται σε αριθμούς για την εταιρίας σας; Το 2019 θα είναι μία περίεργη τουριστικά χρονιά, όπως έχω ήδη πει ένα χρόνο πριν. Για τoν όμιλό μας θα είναι εξαιρετική για τους λόγους που προανέφερα και θα φθάσουμε τα 60 συνολικά clubs

Πείτε μας λίγα λόγια για την επιτυχία που γνωρίζει η εταιρία σας τα τελευταία χρόνια, και ποιο είναι το μυστικό σας;

παγκοσμίως, με στόχο τα 80 συνολικά έως το 2022!!!

Είναι γνωστό ότι είμαι γαλλοτραφής και γνωρίζω άριστα τα «Θέλω

ξη της λειτουργίας της. Με το portfolio να αυξάνεται σε 8 Γάλλους

και τις ανάγκες» του Γάλλου tour operator. Με πολύ προσωπική ερ-

T.O.΄s εντός και εκτός NG TRAVEL GROUP και ενός πολύ σημαντικού

γασία και επιμονή καταφέραμε να δημιουργήσουμε μια επιτυχη-

Άγγλου Τ.Ο. θα φτάσουμε περίπου τους 50.000 επισκέπτες, καταγρά-

μένη επιχείρηση που θα ήταν «case study», για τον υποδειγματικό

φοντας αύξηση πάνω από 30%, σε σχέση με την περσινή χρονιά!!!.

Για την TAKE IT SUNNY θα είναι η καλύτερη χρονιά από την έναρ-

τρόπο λειτουργίας και οργάνωσής της. Μυστική «συνταγή» για την επιτυχία δεν υπάρχει. Ο σωστός χρονισμός - timing όμως, είναι το συστατικό που μπορεί να κάνει τη διαφορά. Τα υπόλοιπα συστατικά είναι γνωστά: γνώση του αντικειμένου, εμπειρία, σοβαρότητα, έρευνα αγοράς, επαγγελματισμός, καλή οργάνωση, σοβαροί συνεργάτες, εξαιρετικό πρσωπικό και υπηρεσίες και άρτιο business plan. Αυτό είναι και το Success Story της TAKE IT SUNNY, που από το 2015 είναι μέλος του NG TRAVEL GROUP, ίσως αυτή τη στιγμή του πιο σύγχρονου και υγιούς οικονομικά, τουριστικού οργανισμού της Γαλλίας.

Tί σημαίνει για την εταιρία σας και το NG GROUP η συμμετοχή της SIPAREX (GROUP LEADER OF CAPITAL INVESTMENT); Είναι τεράστια η σημασία της συμμετοχής ενός τόσο σημαντικού Fund στον όμιλό μας. Ήδη κλείνουν 6 μήνες μετά την ανακοίνωση της συμφωνίας μεταξύ της SIPAREX (GROUP LEADER OF CAPITAL INVESTMENT) και του συνιδρυτή και προέδρου του NG TRAVEL GROUP, Olivier Kervella για τη συμμετοχή του fund στο NG TRAVEL

Η υγιής ανάπτυξη και το Success Story της TAKE IT SUNNY σε

GROUP.

συνδυασμό με τα πολύ καλά οικονομικά αποτελέσματα, κάθε

Αυτό ισχυροποιεί το cash flow του Ομίλου μας και δίνει μεγάλη ώθη-

χρόνο, μας δίνουν την ώθηση να προχωρήσουμε με πιο γρήγο-

ση στην ανάπτυξή του παγκοσμίως, με τη δημιουργία καινούργιων

ρο βηματισμό στην ολοκλήρωση του αναπτυξιακού μας πλάνου

clubs στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

τα επόμενα χρόνια.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

43


Άρθρο

Ν. ΣΚΟΥΛΑΣ: «Η συμφωνία των Πρεσπών, λύτρωση ή καταστροφή από ένα χρονίζον πρόβλημα;»

Με ένα άρθρο-κόλαφο, που εγείρει ερωτηματικά και ανησυχία για το τι έγινε, τι δεν έγινε και τι θα έπρεπε να γίνει, αλλά και για το τι μέλλει γενέσθαι από εδώ και στο εξής, ο Νίκος Σκουλάς, ένας ενεργός, όπως ο ίδιος δηλώνει, πολίτης, αφού άλλες συστάσεις δεν χρειάζονται, τοποθετείται για τη συμφωνία των Πρεσπών. ώρα που ολοκληρώθηκε και επικυρώθηκε, τελεσίδικα μάλιστα,

Τ

αντικειμενικά (δύσκολο πράγμα πάντως).

η Συμφωνία των Πρεσπών και η ένταξη της Βόρειας Μακεδο-

Παρουσιάζω, λοιπόν, το χρονικό της Συμφωνίας, που δεν προέκυ-

νίας (με και χωρίς εισαγωγικά), στο ΝΑΤΟ και κόπασε ο κουρνιαχτός

ψε ξαφνικά ως κεραυνός εν αιθρία, το οποίο παρακολουθώ από την

των συναισθηματικά φορτισμένων άγονων αντιπαραθέσεων, ήρθε η

εφηβεία μου, ίσως με αφορμή τις διηγήσεις του παππού μου καπετάν

ώρα, να την αξιολογήσουμε με ψυχραιμία, χωρίς προκατάληψη και

Θανάση, που πολέμησε στη Μακεδονία και γύρισε κουτσός από ‘κει.

επηρεασμό από οποιαδήποτε κομματική προπαγάνδα, να εκτιμήσου-

Εκτιμώ λοιπόν ότι η Συμφωνία των Πρεσπών είναι μια κακή Συμφωνία,

με τις συνέπειές της για τα εθνικά μας συμφέροντα και να δούμε πως

μια Εθνική ήττα, αυτό όμως δεν τα λέει όλα. Γιατί;;

θα τη διαχειριστούμε, με γνώμονα το καλό της Ελλάδας και της Μα-

- Η παραχώρηση του ονόματος «Βόρεια Μακεδονία», όσο κι αν προ-

κεδονίας μας, με εθνική συναίνεση, χωρίς φανατισμούς και ακραία

σβάλλει την εθνική μας ευαισθησία, και την ιστορία μας, ήταν ίσως

συνθήματα από ανεγκέφαλους ένθεν κακείθεν του κομματικού (και

ένας αναγκαίος συμβιβασμός. Βεβαίως, τα Σκόπια είναι μέρος της ευ-

όχι πολιτικού) φάσματος.

ρύτερης γεωγραφικής έννοιας της αυτοκρατορίας της Μακεδονίας

Ως συμβολή μου σ’ αυτόν τον απαραίτητο διάλογο, όσο γίνεται πιο

του Μεγάλου Αλεξάνδρου και του Φιλίππου.

συνοπτικά, μια και υπάρχει μεγάλη κόπωση μ’ αυτό το θέμα, παρου-

Οι Σκοπιανοί όμως δεν είναι Μακεδόνες. Είναι Σλάβοι, που εγκαταστά-

σιάζω το χρονικό των εξελίξεων μαζί με τη γνώμη μου, όσο μπορώ πιο

θηκαν στη γειτονιά μας τον 6ο μ. αιώνα, μιλούσαν και μιλούν μια Σλα-

44 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Αυστραλία και αλλαχού για να ξεφύγουν από τον «κομμουνιστικό ζυγό», επέλεξαν να ονομάζονται «Μακεδόνες» αντί Γιουγκοσλάβοι ή Σέρβοι, ή Κροάτες, ή Ουκρανοί, κ.ο.κ. γιατί η συσχέτιση με τη Γιουγκοσλαβία ή τη Σοβιετική Ένωση θα ήταν πολύ αρνητική γι’ αυτούς. Αυτό βόλεψε τις χώρες της Δύσης, που ενίσχυσαν με κάθε τρόπο αυτή την ταυτότητα, με πολύ πλούσια και χρηματοδοτούμενη προπαγάνδα. Είναι μια πραγματικότητα που βίωσα ως μετανάστης - σπουδαστής και εξόριστος στον Καναδά τη δεκαετία του 1960 και μετά. «Δημοκρατία της Μακεδονίας» λοιπόν. Και ΟΛΕΣ οι μεταπολεμικές Ελληνικές Κυβερνήσεις έκτοτε, τι έκαναν ενώ οι Σκοπιανοί αλώνιζαν;; ΤΙΠΟΤΕ απολύτως. Είχαν βλέπετε άλλες ασχολίες. Η χαριστική βολή έπεσε όταν ο ανεκδιήγητος (για να μην κάνω άλλον χαρακτηρισμό) Σαμαράς, ως υπουργός Εξωτερικών, κόντρα στην απόφαση του Συμβουλίου αρχηγών υπό τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, εντελώς αυθαίρετα, αντί να ασκήσει βέτο, υπέγραψε τη διάλυση της Γιουγκοσλαβίας με τις γνωστές, τραγικές συνέπειες για μας και το σύνολο των Βαλκανίων. Η μάχη για τη Μακεδονία είχε χαθεί. Οι προσπάθειες του Κωνσταντίνου Καραμανλή και η γενναία πατριωτική στάση του Ανδρέα Παπανδρέου με το εμπάργκο ήταν μοιραίο να μην έχει καλύτερη έκβαση από την Ενδιάμεση Συμφωνία. Όταν 143 χώρες είχαν αναγνωρίσει τα Σκόπια ως «Μακεδονία» και ακόμα και το BBC την εκφωνούσε έτσι, η εμμονή μας στην άρνηση της σύνθετης ονομασίας, όσο και αν δεν αρέσει σε κανέναν Έλληνα και μας ντροπιάζει, μοιραία θα οδηγούσε στην απομόνωσή μας και στην παγίωση της απολύτως ανεπιθύμητης εκδοχής. βική διάλεκτο και το αλφάβητο που χρησιμοποιούν τους το έδωσαν

Η εκχώρηση όμως της γλώσσας και της εθνότητας, χρεώνεται στην

δυο Έλληνες μοναχοί, ο Κύριλλος και ο Μεθόδιος. Δεν έχουν καμιά

απειρία, στον ερασιτεχνισμό και τελικά στην ανευθυνότητα της Κυ-

σχέση με την ιστορική, γλωσσική και εθνολογική έννοια της Μακεδο-

βέρνησης Τσίπρα και του ίδιου προσωπικά. Πιστεύω, θα κριθεί αυ-

νίας του Αλεξάνδρου, με πρωτεύουσα τη Βεργίνα.

στηρά από την ιστορία.

- Η αποδοχή όμως των όρων και του περιεχομένου της «Μακεδονι-

Και τώρα, τι;; Προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί η εθνική ζημιά, χρει-

κής Γλώσσας» και του «Μακεδονικού Έθνους» είναι μια ασυγχώρητη

άζονται επιδέξιοι χειρισμοί στη διαχείριση της εφαρμογής της Συμ-

εθνική υποχώρηση, για να μη χρησιμοποιήσω κάποιον βαρύτερο χα-

φωνίας που, σημειωτέον, είναι ανέκκλητη και έχει την παρεμβατική

ρακτηρισμό. Θα τρίζουν τα κόκκαλα των προγόνων μας και οι επερ-

υποστήριξη των ΗΠΑ και των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στο

χόμενες γενεές θα μας καταρώνται.

βάθος ΝΑΤΟ.

Το σύγχρονο «Μακεδονικό πρόβλημα» ξεκίνησε για τα καλά το 1945

Έχουμε όμως δυνατότητες, τις οποίες μπορούμε να αξιοποιήσουμε αν,

και εντάθηκε κατά τον Εμφύλιο, αν και χρονολογείται από πολύ πα-

ενωμένοι, με μια ενιαία εθνική στρατηγική και φωνή, μακριά από μι-

λιότερα. Ήταν συνέπεια της σύγκρουσης των υπερδυνάμεων για τον

κροκομματικές αθλιότητες, αφοσιωθούμε στην προσπάθεια να απο-

έλεγχο των Βαλκανίων, του ψυχρού πολέμου και της στρατηγικής του

καταστήσουμε, εν τη πράξει, την αδικία που μας έχει γίνει, κυρίως με

Τίτο να δημιουργήσει τη Γιουγκοσλαβία, επιβάλλοντας τη συνένωση

δική μας ευθύνη, αποκομίζοντας πολλαπλά οφέλη για την πατρίδα

ανόμοιων και άσχετων μεταξύ τους περιοχών (Σερβία, Κροατία, Μαυ-

μας και τους απογόνους μας.

ροβούνιο, κ.λπ.). Έτσι προέκυψε και η «Δημοκρατία της Μακεδονίας»

Αν δεν συμφωνείτε μαζί μου στο όλον ή σε κάποια σημεία, σας πα-

ως μιας από τις «δημοκρατίες» που συνέθεσαν την καινούργια χώρα,

ρακαλώ μη με πετροβολάτε. Στείλτε μου τη γνώμη σας και θα τη

με επεκτατικές βλέψεις εξόδου στη Μεσόγειο, μέσω Θεσσαλονίκης,

δω με ανοιχτό πνεύμα και κατανόηση. Ας προσπαθούμε να συνεν-

την οποία διεκδικούσαν πέρα από οποιαδήποτε εθνολογική ή ιστο-

νοούμαστε. Ο φανατισμός, το μίσος και η απόρριψη της διαφορε-

ρική λογική.

τικής άποψης χωρίς εξέταση είναι η κατάρα μας.

Οι κάτοικοι αυτής της ψευδοδημοκρατίας και χωρών της Σοβιετικής

Ο ΔΙΧΑΣΜΟΣ ΗΤΑΝ ΠΑΝΤΑ ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΤΩΡΑ Ο ΜΕΓΑΛΟΣ ΕΧΘΡΟΣ

πλέον κυριαρχίας, που διέφυγαν στην Αμερική, στον Καναδά, στην

ΠΟΥ ΑΠΕΙΛΕΙ ΤΟ ΕΘΝΟΣ ΜΑΣ.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

45


Αφιέρωμα

HORECA 2019: Πόλος έλξης για κάθε επαγγελματία του Τουρισμού και της Εστίασης • Το πιο στοχευμένο εμπορικό forum στην Ελλάδα, με διεθνή προσανατολισμό

Όλες οι σύγχρονες τάσεις και οι εξελίξεις για τα ξενοδοχεία και τη μαζική εστίαση «πρωταγωνίστησαν» στην 14η HORECA, που πραγματοποιήθηκε 8-11 Φεβρουαρίου, στο εκθεσιακό κέντρο Metropolitan expo, επιβεβαιώνοντας τον σημαίνοντα ρόλο της στη βελτίωση των τουριστικών υποδομών της χώρας μας.

Γ

ια τέσσερις συνεχόμενες ημέρες η 14η HORECA αποτέλεσε

στελεχών, αντανακλά το έκδηλο επιχειρηματικό και επενδυτικό εν-

ένα ολοζώντανο εμπορικό φόρουμ, όπου οι 550 εκθέτες είχαν

διαφέρον που υπάρχει για τους συγκεκριμένους κλάδους, επιβεβαι-

την ευκαιρία να πραγματοποιήσουν πληθώρα επαφών.

ώνοντας έτσι ότι, η HORECA απαντά στις πραγματικές ανάγκες των

Από την πλευρά τους οι χιλιάδες επαγγελματίες από τον χώρο της φι-

δύο βασικών πυλώνων της ελληνικής οικονομίας: του Τουρισμού

λοξενίας που κατέκλυσαν όλες τις αίθουσες του εκθεσιακού κέντρου

και της Εστίασης και αποτελεί βασικό «αρωγό» στην ανάπτυξη και

εξέφρασαν την απόλυτη ικανοποίησή τους από τον όγκο, την ποικιλία,

ανάδειξη του ελληνικού τουριστικού προϊόντος.

την ποιότητα και την καινοτομία των εκθεμάτων και έμειναν εντυπω-

Η 14η HORECA, με μια απίστευτα μεγάλη επισκεψιμότητα -ποιοτι-

σιασμένοι από τις πρωτότυπες ιδέες και τις ενδιαφέρουσες προτάσεις

κού επαγγελματικού κοινού-, συγκέντρωσε χιλιάδες επαγγελματίες

που παρουσιάστηκαν στα special events.

μέσα σε τέσσερις ημέρες, απέδειξε περίτρανα ότι αποτελεί το πλέον

Η, για ακόμα μία χρονιά, αυξημένη προσέλευση ξενοδόχων και

σημαίνον εμπορικό forum στη χώρα μας και επιβεβαίωσε, για ακό-

επιχειρηματιών από την αγορά της καφεστίασης, κατά κύριο λόγο

μα μία χρονιά, ότι είναι από τις λίγες εκθέσεις που αποδεδειγμένα

46 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


μπορεί να εγγυηθεί την υλοποίηση των στόχων και την εμπορική

Τέλος, εξίσου εντυπωσιακό -της τάξεως του 88%- ήταν και το ποσο-

επιτυχία των εκθετών της.

στό των επισκεπτών που έμειναν ικανοποιημένοι από το πρόγραμ-

Έκθεση και εκθέτες κέρδισαν τις καλύτερες εντυπώσεις

μα των παράλληλων εκδηλώσεων, που παρακολούθησαν κατά την επίσκεψή τους στη HORECA.

προσφέρει προς τους εκθέτες και τους επισκέπτες της, η HORECA

Moνοπώλησαν το ενδιαφέρον των επισκεπτών τα special events!

εφάρμοσε και φέτος το καινοτόμο ψηφιακό σύστημα αυτόματης μέ-

Εκατοντάδες επαγγελματίες από κάθε γωνιά της Ελλάδας γέμισαν

τρησης της ικανοποίησης του κοινού Private Review. Συνολικά, πε-

τους χώρους των παράλληλων εκδηλώσεων της 14ης ΗΟRECA,

ρισσότεροι από 7.500 επισκέπτες της έκθεσης (αριθμός πολλαπλάσι-

οι οποίες κάλυψαν κάθε πτυχή της σύγχρονης γαστρονομίας, της

ος από το δείγμα που συνήθως χρησιμοποιεί μία συμβατική έρευνα

καφεστίασης και του ψηφιακού marketing. Από νωρίς το πρωί μέ-

με ερωτηματολόγια) εξέφρασαν τη γνώμη τους για τη HORECA στα

χρι το κλείσιμο της έκθεσης, εκατοντάδες επισκέπτες συνέρρεαν

ειδικά μηχανήματα, που είχαν τοποθετηθεί στις εξόδους και τον κε-

στους ειδικά διαμορφωμένους χώρους των παράλληλων εκδηλώ-

ντρικό διάδρομο του εκθεσιακού κέντρου.

σεων, για να παρακολουθήσουν με αμείωτο ενδιαφέρον το πλού-

Σύμφωνα με τις μετρήσεις, σε ποσοστό 87%, οι επισκέπτες της

σιο πρόγραμμα θεματικών events της HORECA 2019. Διαγωνισμοί,

HORECA δήλωσαν εξαιρετικά ή πολύ ικανοποιημένοι από την επί-

σεμινάρια, διαδραστικές επιδείξεις, live cooking shows και συναρ-

σκεψή τους στην έκθεση, επιβραβεύοντας έτσι το υψηλό οργανω-

παστικά happenings μονοπώλησαν το ενδιαφέρον των επιχειρη-

τικό επίπεδο, αλλά και την άρτια παρουσία των ίδιων των εκθετών.

ματιών επισκεπτών για άλλη μια χρονιά!

Προκειμένου να αναβαθμίσει ακόμη περισσότερο τις υπηρεσίες που

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

47


Αφιέρωμα

Οι φορολογικές ελαφρύνσεις στο επίκεντρο της 8η Γενικής Συνέλευση του ΞΕΕ Με τη συμμετοχή πλέον των 1.000 ξενοδόχων, εκπροσώπων της πολιτικής ηγεσίας στον τουρισμό, των προέδρων του ΣΕΤΕ και της ΠΟΞ, ολοκληρώθηκαν οι εργασίες της 8ης Γενικής Συνέλευσης του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου της Ελλάδος.

Κ

ατά την εισαγωγική του ομιλία, ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου της Ελλάδος, κ. Αλέξανδρος Βασιλικός,

υπογράμμισε την ανάγκη ελάφρυνσης των βαρών του ελληνικού ξενοδοχείου και ζήτησε την κατάργηση του φόρου διαμονής, σε συνδυασμό με την απομείωση του συντελεστή ΦΠΑ, ούτως ώστε το ελληνικό ξενοδοχείο να καταστεί ανταγωνιστικό. «Οφείλουμε να κρατήσουμε ψηλά τον ελληνικό τουρισμό. Ο τουρισμός είναι πια πολύ μεγάλος για να ρισκάρουμε απώλειες», σημείωσε σχετικά. Ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. τόνισε επίσης ότι: «Δεν μπορεί ακόμη και σήμερα, να είναι το ξενοδοχείο εκτεθειμένο κι απροστάτευτο έναντι του αθέμιτου ανταγωνισμού των βραχυχρόνιων μισθώσεων. Δεν μπορεί να γίνονται βήματα χελώνας και αυτά που λέγαμε από το 2012, να είναι 2019 κι ακόμη να τα συζητάμε. Οι κανόνες ρύθμισης και η αξιόπιστη εφαρμογή που ζητάμε δεν θα ωφελήσουν μόνον τους ξενοδόχους. Το πρόβλημα είναι βαθιά κοινωνικό». Και συμπλήρωσε: «Δεν μπορεί να συνεχίζεται ο σημερινός παραλογισμός με το σύστημα των πνευματικών και συγγενικών δικαιωμάτων. Ένα σύστημα άρρωστο, το οποίο καταστρατηγεί το πνεύμα του νόμου περί ανταποδοτικότητας. Δεν μπορεί επί εποχής ΑΕΠΙ να πληρώναμε 100 και για τους ίδιους δημιουργούς σήμερα να πληρώνουμε 180, με αμφίβολο το τι φτάνει πραγματικά από τα χρήματα αυτά στους ίδιους τους δημιουργούς». Στη συνέχεια, παρουσιάσθηκαν ο απολογισμός ενεργειών για το 2018 και οι άξονες προτεραιότητας δράσεων του Ξ.Ε.Ε. για το 2019.

Παρουσιάστηκε ενδελεχώς η πορεία του Προγράμματος «Ελληνικό

Πρώτος άξονας και ακρογωνιαίος λίθος της δραστηριότητας του Ξ.Ε.Ε.

Πρωινό» του Ξ.Ε.Ε., το οποίο εισέρχεται το 2019 σε φάση έντονης

είναι η πάντα τεκμηριωμένη προσέγγιση όλων των θεμάτων που απα-

εξωστρέφειας με τη δημιουργία νέου site, την αξιοποίηση των νέων

σχολούν τα ελληνικά ξενοδοχεία, σε εκτέλεση της αποστολής του ως

τεχνολογικών δυνατοτήτων που παρέχουν το διαδίκτυο και τα social

ο θεσμικός σύμβουλος της Πολιτείας. Στο πλαίσιο αυτό παρουσιάσθη-

media και τη δρομολόγηση σειράς στοχευμένων δράσεων προβολής

κε η αναβάθμιση του μελετητικού βραχίονα του Ξ.Ε.Ε., του Ινστιτού-

σε κρίσιμες αγορές-τροφοδότες του ελληνικού τουρισμού.

του Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων, το οποίο και ενισχύθη-

Ακολούθως, παρουσιάστηκε η πρόοδος του Προγράμματος «Boutique

κε με νέο επιστημονικό επιτελείο και εμπλουτίζει το ερευνητικό του

Ηotel» το οποίο επενδύει στην αισθητική, στην ιδιαιτερότητα και στην

πρόγραμμα.

ταυτότητα της λεπτομέρειας. Ανακοινώθηκε η εξασφάλιση από πλευ-

Δεύτερος άξονας στις προτεραιότητες του Ξ.Ε.Ε. αποτελεί η σταθερή

ράς του Επιμελητηρίου αποκλειστικής συμμετοχής των πιστοποιημέ-

ενθάρρυνση και κινητοποίηση των μελών του προς την κατεύθυνση

νων Boutique Hotels στο BH Forum, αλλά και η συμμετοχή του Προ-

της ποιότητας. Αναπτύχθηκε η πορεία των δύο κύριων δράσεων του

γράμματος σε διεθνείς τουριστικές εκθέσεις.

Επιμελητηρίου, που αποτελούν και σηματωρό σε αυτή την προσπάθεια

Στην ίδια κατεύθυνση εντάσσεται και η δωρεάν αποστολή μηνιαίου

περαιτέρω αναβάθμισης της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος.

report στο σύνολο των μελών του Ξ.Ε.Ε. με τις «επιδόσεις» του σε μία

48 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


σειρά υπηρεσιών, όπως καταγράφονται στα σχετικά reviews των πε-

ξενοδόχοι είμαστε άνθρωποι με χαμόγελο. Το πιστεύουμε αυτό. Και

λατών στα δημοφιλή παγκόσμια κοινωνικά δίκτυα, σε συνεργασία με

πάντα δείχνουμε την καλή πρόθεσή μας και την καλή θέλησή μας.

κορυφαία εταιρία του είδους.

Αλλά ξέρουμε να είμαστε και μαχητικοί και να δίνουμε αγώνες, όταν

Τρίτος άξονας προτεραιότητας του Ξ.Ε.Ε. είναι η έμφαση στην και-

δεν μας αφήνουν άλλη επιλογή. Κι αυτό θα κάνουμε με ακόμα με-

νοτομία και την αξιοποίηση των νέων τεχνολογικών εφαρμογών, το

γαλύτερη ένταση».

λεγόμενο Digital Transformation για τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. Στην συνέχεια ανακοινώθηκε η δημιουργία του πρώτου Τravel Hospitality Accelator, δηλαδή του πρώτου προγράμματος επιτάχυν-

Γιάννης Ρέτσος: «Σε φάση σταθεροποίησης ο ελληνικός Τουρισμός»

σης startups του τουρισμού στην Ελλάδα, με σκοπό την προσέγγιση

Σε φάση σταθεροποίησης, αναμέ-

της ελληνικής νεοφυούς επιχειρηματικότητας που δραστηριοποιείται

νεται να μπει από την φετινή τουρι-

στον τουρισμό με το ελληνικό ξενοδοχείο, αλλά και με άλλες αγορές

στική περίοδο, έπειτα από 6 χρόνια

του εξωτερικού.

έντονης ανοδικής πορείας, ο ελλη-

Αναφερόμενος στην ίδρυση του πρώτου Τravel - Hopsitality Accelator

νικός Τουρισμός, τόνισε στην ομιλία

ο κ. Βασιλικός επισήμανε: «Πιστεύουμε πραγματικά πως μπορούμε

του στην 8η ετήσια γενική συνέλευ-

να βρεθούμε στην πρωτοπορία αυτού του τεχνολογικού κύματος,

ση του ΞΕΕ, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ,

αξιοποιώντας με όραμα και σχέδιο, την αξία του brand της Ελλάδας.

κ. Γιάννης Ρέτσος, υπογραμμίζοντας

Έχουμε χρέος να ανοίξουμε καινούργιους ψηφιακούς δρόμους και

παράλληλα τη σημασία του κλάδου

να δημιουργήσουμε νέα πεδία ευκαιριών και δυνατοτήτων για μια

στην πορεία αυτή.

νέα γενιά που έχει γνώσεις, που έχει ταλέντα, που έχει τη θέληση να

Ο κ. Ρέτσος σημείωσε ότι το 2019

δημιουργήσει και να διακριθεί. Ο τουρισμός λειτουργεί ως καταλύτης

«δεν θα είναι κακή χρονιά», ενώ επεσήμανε τις κυβερνητικές αστοχί-

για μια νέα δυναμική, για ένα νέο αναπτυξιακό πρότυπο βασισμένο στα

ες στην υπερφορολόγηση των ξενοδοχείων, κάνοντας ιδιαίτερη ανα-

πλεονεκτήματά μας και τη δημιουργικότητά μας».

φορά και παραθέτοντας στοιχεία για τον φόρο διαμονής, που πλήττει

Γρηγόρης Τάσιος: «Κουράστηκα…»

την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού ξενοδοχείου. Ζήτησε δε συστράτευση και συμπόρευση όλων των φορέων και της κυβέρνησης για να

Με μια έντονα συναισθηματικά

διασφαλιστεί η πορεία του ελληνικού Τουρισμού. Ο κ. Ρέτσος επισή-

φορτισμένη ομιλία και σαφέστατες

μανε στους ξενοδόχους, ότι θα πρέπει να θέσουν δυναμικά τα θέματα

αιχμές για την ακολουθούμενη κυ-

που απασχολούν τον Τουρισμό, στους δημοτικούς άρχοντες, που θα

βερνητική πολιτική, ο πρόεδρος της

θέσουν υποψηφιότητα για τις επερχόμενες δημοτικές εκλογές.

ΠΟΞ, κ. Γρηγόρης Τάσιος, κέρδισε τα πολλά και παρατεταμένα χει-

Γιώργος Τζιάλλας: «Καλή χρονιά και το 2019»

ροκροτήματα των ξενοδόχων στην

Την πεποίθησή του ότι και το 2019,

ετήσια τακτική γενική συνέλευση

θα είναι μια καλή χρονιά για τον ελ-

του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου.

ληνικό Τουρισμό, εξέφρασε ο γενι-

Ο κ. Τάσιος, χρησιμοποίησε το

κός γραμματέας Τουριστικής Πο-

«κουράστηκα», παραθέτοντας πλή-

λιτικής και Ανάπτυξης, κ. Γιώργος

θος θεμάτων, που δημιουργούν αξεπέραστα προβλήματα στον ελ-

Τζιάλλας, ο οποίος εκπροσώπησε

ληνικό Τουρισμό και στα ελληνικά ξενοδοχεία. Προειδοποίησε δε

το υπουργείο Τουρισμού, λόγω της

για τα μελλούμενα υπογραμμίζοντας «…Λοιπόν για να είμαστε όσο

απουσίας της υπουργού Τουρισμού,

σοβαροί απαιτούν οι περιστάσεις, δουλειά έτσι δεν γίνεται! Ο τουρι-

κας Έλενας Κουντουρά, στις Βρυ-

σμός των πανηγυρισμών, των χειροκροτημάτων και της πολιτικής

ξέλλες, στη συνέλευση του Ξενοδο-

καριέρας πρέπει να δώσει επιτέλους τη θέση του στον τουρισμό των

χειακού Επιμελητηρίου.

ανθρώπων που ζουν από και για τον τουρισμό». Και συνέχισε με νό-

Ο κ. Τζιάλλας, αναφέρθηκε στην κυβερνητική πολιτική, στην οποία

ημα: «Κουραστήκαμε να μας αγνοούν. Κι αυτό θα πρέπει να το κατα-

απέδωσε τα ρεκόρ του ελληνικού Τουρισμού, σημειώνοντας παράλ-

λάβουν καλά όλοι. Και να μην παριστάνουν τάχα τους ευαίσθητους

ληλα την επιτυχημένη συνεργασία με την τοπική αυτοδιοίκηση, τους

για την κοινωνία και τους εργαζόμενους, όταν είμαστε εμείς αυτοί

φορείς του Τουρισμού και τους επιχειρηματίες.

που στηρίζουμε στην πράξη και την κοινωνία και τους εργαζόμενούς

Ωστόσο, αντιδράσεις ξεσήκωσε στην κατάμεστη αίθουσα ο γενικός

μας. Αλλά για να μπορούμε να το κάνουμε πρέπει κάτι να υπάρχει

γραμματέας Τουριστικής Πολιτικής και Ανάπτυξης, όταν αναφέρθηκε

στο Ταμείο μας. Κι αυτό γίνεται όλο και πιο δύσκολο στοίχημα. Οι

στην επέκταση της τουριστικής περιόδου, σε 365 ημέρες τον χρόνο.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

49


Αφιέρωμα

KSD: Δυναμικό «παρών» στη HORECA 2019 Πιστή στο ραντεβού της με τη HORECA, η KSD συμμετείχε, για μία ακόμη φορά, στην έκθεση-σύμβολο για τον Τουρισμό και τη Γαστρονομία. Η εταιρία έδωσε δυναμικό «παρών» στην ετήσια συνάντηση των επαγγελματιών της Φιλοξενίας, με ένα εντυπωσιακό περίπτερο, στο οποίο πρόβαλε το σύνολο των προϊόντων και των υπηρεσιών της. Στο περίπτερο της εταιρίας, οι επισκέπτες της έκθεσης είχαν τη δυνατότητα να δουν από κοντά και να γνωρίσουν τις νέες, καινοτόμες ξενοδοχειακές σειρές ατομικής περιποίησης (hotel amenities), που με την «υπογραφή» του κορυφαίου ιταλικού οίκου Allegrini, ανταποκρίνονται στις αυξημένες ανάγκες και απαιτήσεις των σύγχρονων ταξιδιωτών. Παράλληλα, μπόρεσαν να ενημερωθούν για τις εκτυπωτικές δραστηριότητες και τα υπόλοιπα επιχειρηματικά πεδία της KSD και, φυσικά, να ξεφυλλίσουν το τελευταίο τεύχος του περιοδικού ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ. Ένα τεύχος που αναμένεται να αφήσει εποχή, φιλοξενώντας αποκλειστικές συνεντεύξεις του Μπόρις Μουζενίδη, του Έλληνα ομογενούς από τη Γεωργία, που σήμερα «κινεί τα νήματα» στη διαμόρφωση των τουριστικών ροών από τη Ρωσία προς την Ελλάδα, αλλά και του διευθυντή του τομέα Hotel & Resorts, του ταξιδιωτικού κολοσσού Thomas Cook, Enric Noguer.

1

2 1. Η αντιπρόεδρος του Ε.Ο.Τ., κα. Αγγελική Χονδροματίδου και ο πρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων Ρεθύμνου, κ. Μανώλης Τσακαλάκης 2. Ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., κ. Γρηγόρης Τάσιος με τον τ. πρόεδρο του Σ.Ε.Τ.Ε., κ. Ανδρέα Ανδρεάδη και την πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, κα. Κωνσταντίνα Σβύνου.

3

50 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

3. Mία ωραία παρέα. Αντώνης Μιτζάλης, πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Καβάλας, Γρηγόρης Τάσιος, πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., Γιάννης Ρέτσος, πρόεδρος του Σ.ΕΤ.Ε., Άγγελος Καλλίας, πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Δράμας και Κώστας Χατζηκωνσταντίνου, πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θράκης.


1

2

3

4

5

6 1. Οι κ.κ. Αντώνης Μιτζάλης και Άρης Σουλούνιας µε τον επίτιµο πρόεδρο του Ξ.Ε.Ε., κ. Γιώργο Τσακίρη, στη µέση. 2. Ο πρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων Ρόδου, κ. Γιώργος Ματσίγκος, o κ. Κώστας Καλιουδάκης, πρόεδρος της εταιρίας ∆. ΚΑΛΙΟΥ∆ΑΚΗΣ - Μ. ΡΟ∆ΙΤΗΣ, που έχει στην ιδιοκτησία της τα πολυτελή Lindos Blu & Mare και ταµίας & εντεταλµένος σύµβουλος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου και ο κ. Αθηναγόρας Κωνσταντινίδης, αντιπρόεδρος της Ε.Ξ.Ρ. και µέλος της διοίκησης των Atrium Hotels. 3. Ο πρόεδρος του οµίλου Grecotel, κ. Νίκος ∆ασκαλαντωνάκης, κατά την είσοδό του στην αίθουσα που διεξήχθη η Γενική Συνέλευση του Ξ.Ε.Ε. 4. Ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε., κ. Αλέξανδρος Βασιλικός, µε τους αντιπροέδρους του Επιµελητηρίου, κα. Χριστίνα Τετράδη και κ. Άρη Σουλούνια, στο πάνελ της Γενικής Συνέλευσης του Ξ.Ε.Ε.. 5. O πρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων Ρεθύµνου, κ. Μανώλης Τσακαλάκης µε τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδοχείων Ηρακλείου, κ. Νίκο Χαλκιαδάκη. 6. Η κα. Ανδριάνα Χατζηλαζάρου, διευθύντρια Marketing του ξενοδοχειακού οµίλου H Hotels Collection, µε τον κ. Αθηναγόρα Κωνσταντινίδη.

7

7. Ο κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος, πρόεδρος του Εµπορικού και Βιοµηχανικού Επιµελητηρίου Αθηνών (ΕΒΕΑ).

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

51


Αφιέρωμα

1

2

5

3

4

6

7

9

10

52 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

8


11

15

12

13

14

16 1.Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας LINEA STROM 2. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας ∆ΙΑΚΟΥΜΑΚΟΣ 3. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας I. ΣΑΚΑΛΙ∆ΗΣ 4. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας ΒΙΟΤΖΑ 5. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας LINEVITAKI ICE 6. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας ΕΜΚΟ 7. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας HABAKIS

17

8. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας CANDIA STROM 9. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας MEDIA STROM 10. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας NOISIS 11. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας SANITEC 12. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας MIELE 13. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας ELVIOMEX 14. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας SUPER STROM - ΒΑΤΣΙΝΑΣ 15. Άποψη από το περίπτερο του εκπαιδευτικού οµίλου LE MONDE 16. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΚΥΡΠΟΓΛΟΥ 17. Άποψη από το περίπτερο του οµίλου SARANTIS 18. Άποψη από το περίπτερο της εταιρίας Α&∆ ΒΑΡΑΝΑΚΗΣ

18

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

53


Θέμα

Πρωταγωνιστούν οι millennial business travelers στις ταξιδιωτικές δαπάνες Τον πρωταγωνιστικό ρόλο των millennial business travelers, οι οποίοι θα αντιπροσωπεύουν σχεδόν το 50% των ταξιδιωτικών δαπανών μέχρι το 2020, αναδεικνύει σε πρόσφατη έρευνά της η Amadeus. Στην ίδια έρευνα παρουσιάζονται οι νέες τάσεις στην παγκόσμια ταξιδιωτική βιομηχανία, η οποία είναι αντιμέτωπη με μια θεμελιώδη αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο πωλούνται τα ταξίδια και στον τρόπο με τον οποίο εξυπηρετείται ο ταξιδιώτης. Οι οκτώ τάσεις για τα ταξίδια του 2019 είναι:

1

έχουν τους µοχλούς για να αποφασίζουν και να προσαρµόζουν

Η εξατοµίκευση θα παραµείνει η κορυφαία προτεραιότητα

τον τρόπο διαχείρισης αυτού του περιεχοµένου για τη δική τους

για όλους τους τοµείς της ταξιδιωτικής βιοµηχανίας

επιχείρηση.

Όλο και περισσότεροι ταξιδιώτες επιζητούν τώρα µια εξατοµικευ-

Η πρόσβαση σε ένα µεγάλο εύρος πλούσιου περιεχοµένου σηµαί-

µένη εµπειρία. Οι εταιρίες που θέλουν να επιτύχουν πρέπει να προ-

νει ότι οι πωλητές ταξιδιών θα έχουν όλα όσα χρειάζονται για να

βλέψουν αυτές τις ανάγκες των ταξιδιωτών, να κατανοήσουν προ-

προσωποποιήσουν τις υπηρεσίες σε κάθε ταξιδιώτη.

ηγούµενες προκλήσεις, χρησιµοποιώντας δεδοµένα, αναλύσεις και επιχειρησιακές πληροφορίες.

2

3

Η αυξηµένη πολυπλοκότητα εγείρει την ανάγκη συγκέντρωσης, αναζήτησης και σύγκρισης

Συνεχής αύξηση του πλούσιου περιεχοµένου, συµπεριλαµ-

Οι σηµερινοί ταξιδιώτες είναι έξυπνοι και τεχνολογικά ικανοί κατα-

βανοµένου του περιεχοµένου NDC

ναλωτές, που αναζητούν µοναδικές εµπειρίες µε το πάτηµα ενός

Το 2019 είναι η χρονιά εκβιοµηχάνισης του NDC (New Distribution

κουµπιού. Απαιτούν εξατοµικευµένη εξυπηρέτηση και συνέπεια,

Capability=η διανοµή περιεχόµενου) µε τη χρήση πολλών βελτι-

ώστε να µπορούν να συγκρίνουν και να επιλέξουν. Χρειάζονται τα

ωµένων λύσεων. Αυτό το περιεχόµενο θα προέρχεται από πολ-

σωστά εργαλεία, που τους επιτρέπουν να ανταγωνίζονται αποτε-

λαπλές πηγές, ενδεχοµένως µε διαφορετικά επιχειρηµατικά µο-

λεσµατικά και να τους παρέχονται αυτά τα επιθυµητά ταξίδια. Επο-

ντέλα, γι’ αυτό είναι σηµαντικό για τις επιχειρήσεις ταξιδιών να

µένως, το 2019, η συγκέντρωση όλων αυτών των περιεχοµένων θα

54 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


είναι το «κλειδί» για να εξασφαλιστεί ότι οι πωλητές θα µπορούν

ταξίδια θα ακολουθήσει να αυξάνεται και η τάση για «ξεκούραση»,

εύκολα να συγκρίνουν και να βρουν ακριβώς αυτό που χρειάζονται

µε περισσότερους εργαζοµένους να επιθυµούν να επωφεληθούν

οι πελάτες τους.

από τα επαγγελµατικά ταξίδια και τις βελτιωµένες ταξιδιωτικές πο-

4

Καλύτερη συνεργασία σε όλη την ταξιδιωτική βιοµηχανία

λιτικές. Επιπλέον, η ευηµερία των επαγγελµατιών ταξιδιών -η υγεία,

Οι νέες τεχνολογίες και οι νέοι τρόποι χρήσης τους εµφανίζονται

η ευτυχία και η παραγωγικότητα των εργαζοµένων- θα αποτελέσουν

παντού. Για να παραµείνει µπροστά και να συµβαδίσει µε τις απαι-

κορυφαία προτεραιότητα για τους διαχειριστές ταξιδιών το 2019.

τήσεις και τις προσδοκίες των ταξιδιωτών, η ταξιδιωτική βιοµηχανία

Σύµφωνα µε στοιχεία της Amadeus και της Lonergan για το 2018,

πρέπει να συνεργαστεί µε τα νέα µέσα.

44% των business travelers θα άφηνουν µια θέση εργασίας εξαιτίας

5

Η άνοδος των millennial business travelers

της κακής ταξιδιωτικής πολιτικής, ενώ σε ποσοστό 50% δηλώνουν

Σύµφωνα µε τις προβλέψεις της Boston Consulting Group, οι

ότι η ταξιδιωτική πολιτική µιας εταιρίας θα επηρεάσει την απόφασή

millennial business travelers θα αντιπροσωπεύουν σχεδόν το 50% των ταξιδιωτικών δαπανών µέχρι το 2020. Αυτά τα στοιχεία υπογραµµίζουν την αναγκαιότητα των «παικτών» της τουριστικής βιοµηχανίας να µάθουν πώς να εξυπηρετήσουν τις µοναδικές ταξιδιωτικές ανάγκες των millennial.

6

τους να αναλάβουν µια δουλειά.

7

Οι «παίκτες» ταξιδιού θα αναπτύξουν περισσότερες τεχνολογίες για να αντισταθµίσουν πιθανές διαταραχές

Το 2019 θα δει την ταξιδιωτική βιοµηχανία να συνεχίσει να αναπτύσσει µια σειρά από νέες τεχνολογίες για να βελτιώσει την αποτελεσµα-

Οι πολιτικές ταξιδιού, συµπεριλαµβανοµένης της ξεκούρα-

τικότητα και να ελαχιστοποιήσει τις πιθανές διαταραχές. Οι βελτιώ-

σης και της ευηµερίας των ταξιδιωτών, σηµαντική προτε-

σεις στις τεχνολογικές δυνατότητες θα επιτρέψουν σε αεροδρόµια,

ραιότητα για τους διαχειριστές ταξιδιών

αεροπορικές εταιρίες, ξενοδοχεία, ταξιδιωτικούς πωλητές και όλους

Καθώς τα επιχειρηµατικά µοντέλα γίνονται όλο και πιο παγκόσµια,

τους άλλους «παίκτες» να ανταποκριθούν στις αυξανόµενες προσ-

τα επαγγελµατικά ταξίδια θα συνεχίσουν να αυξάνονται. Σύµφωνα

δοκίες των ταξιδιωτών.

µε την GBTA, οι εταιρίες αναµένεται να ξοδέψουν 1,7 τρισεκατοµµύρια δολάρια µέχρι το 2022 για να στείλουν τους υπαλλήλους τους να ταξιδέψουν σε όλο τον κόσµο. Καθώς αυξάνονται τα επαγγελµατικά

8

Οι «έξυπνες» πόλεις θα ενισχύσουν τον τουρισµό Η άνοδος των έξυπνων πόλεων φαίνεται πως θα επηρεάσει ση-

µαντικά τις εξελίξεις στον τουριστικό τοµέα.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

55


Θέμα

Οι Βρετανοί «ψηφίζουν» Ευρώπη για διακοπές και μετά το Brexit Με το Brexit προ των πυλών και το ανακοινωθέντα τέλος των 7 ευρώ για τους Βρετανούς που θα ταξιδεύουν στην ΕΕ, μετά την έξοδο της χώρας τους από αυτή, θα περίμενε κανείς ότι θα μπει «φρένο» στα προγραμματισμένα ταξίδια των Βρετανών στη γηραιά ήπειρο. Κάτι τέτοιο, όμως, δεν ισχύει, όπως αποδεικνύουν τα ευρήματα πρόσφατης έρευνας της On the Beach, σύμφωνα με τα οποία, 8 στους 10 Βρετανούς δηλώνουν ότι, θα ταξίδευαν ευχαρίστως κάπου στην Ευρώπη, ακόμη και στις 29 Μαρτίου, ημερομηνία κατά την οποία το Ηνωμένο Βασίλειο θα βγει επισήμως από την ΕΕ.

Σ

ύµφωνα µε την έρευνα, το 50% των ερωτηθέντων δεν δείχνει διατεθειµένο το επικείµενο Brexit να επηρεάσει τα

σχέδια διακοπών του, ενώ το 86% σχεδιάζει να πραγµατοποιήσει τον ίδιο αριθµό διακοπών στο εξωτερικό ή και µεγαλύτερο µέσα στο 2019. Σχεδόν το ένα τρίτο (32%) σχεδιάζει περισσότερες διακοπές στο εξωτερικό το νέο έτος, µε το 54% να δηλώνει την πρόθεσή του να απολαύσει τον ίδιο αριθµό διακοπών στο εξωτερικό, συγκριτικά µε πέρυσι. Μόνο το 14% των Βρετανών αναµένεται να πραγµατοποιήσει λιγότερες διακοπές στο εξωτερικό. Ανάµεσα στις ηλικιακές οµάδες των Βρετανών ταξιδιωτών, που συµµετείχαν στην έρευνα, στην οποία πήραν µέρος 1.000 Βρετανοί, οι Millennials είναι πιο πιθανό να απολαύσουν περισσότερες διακοπές στο εξωτερικό το 2019. Αντίστοιχα, πάνω από το ήµισυ (56%) των Βρετανών ηλικίας 16-24 ετών, εµφανίζονται έτοιµοι να αυξήσουν τον αριθµό των διακοπών που κάνουν εκτός του Ηνωµένου Βασιλείου. Ούτε η ανακοίνωση του τέλους των 7 ευρώ, το οποίο θα επιβαρύνει τους Βρετανούς που θα ταξιδεύουν στην ΕΕ, µετά το Brexit, φαίνεται να τους πτοεί, καθώς σχεδόν εννέα στους 10 (89%) δήλωσαν πως θα προβούν σε κράτηση για διακοπές στην Ευρώπη το 2019. Περισσότεροι δε από οκτώ στους 10 (83%) δήλωσαν ότι θα ταξίδευαν στο εξωτερικό ακόµη και την ηµέρα του Brexit (29 Μαρτίου).

ναι ο κινηµατογράφο ή το θέατρο, προκειµένου να απολαύσει µια

Ενώ, µόλις το 13% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι θα «εξετάσει» το

εβδοµάδα στον ήλιο.

ενδεχόµενο για διακοπές εκτός Ευρώπης.

Σύµφωνα µε την έρευνα, οι Βρετανοί εµφανίζονται επίσης πρόθυµοι

Αναφορικά µε τις δαπάνες για διακοπές, περισσότεροι από το ένα

να παραιτηθούν από άλλα σηµαντικά θέµατα, όπως η αγορά νέου

τέταρτο (26%) αναµένεται να τις αυξήσουν το 2019, το 40% θα δι-

αυτοκινήτου (25%) και οι βελτιώσεις/ανακαινίσεις στο σπίτι (20%).

ατηρήσει τον ίδιο προϋπολογισµό όπως και το 2018, ενώ το 33%

Σχολιάζοντας για τα αποτελέσµατα της έρευνας, ο διευθυντής µάρ-

σχεδιάζει να δαπανήσει λιγότερα χρήµατα.

κετινγκ της Οn the Beach, Alan Harding, είπε: «Οι Βρετανοί δεν εµ-

Τα γεύµατα συνιστούν κορυφαίες επιλογές για τους Βρετανούς, οι

φανίζονται πρόθυµοι να αναθεωρήσουν τα σχέδια διακοπών τους

οποίοι δεν φαίνονται πρόθυµοι να τα «εγκαταλείψουν» σε ποσο-

για το 2019, ενώ η πλειοψηφία σχεδιάζει να πραγµατοποιήσει τις

στό 38% κι ακολουθούν οι βραδιές στην πόλη (35%). Σχεδόν το ένα

ίδιες ή και περισσότερες ηµέρες διακοπών στο εξωτερικό το επό-

τέταρτο (23%) θα «θυσιάσει» δραστηριότητες αναψυχής, όπως εί-

µενο έτος».

56 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Παρουσίαση

OLYMPIA ELECTRONICS A.E.

Σαράντα χρόνια πρωτοπόρος στην παραγωγή ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας Τα σαράντα χρόνια από την ίδρυσή της γιορτάζει φέτος η μεγαλύτερη, αμιγώς ελληνική, παραγωγική μονάδα ηλεκτρονικών συστημάτων ασφαλείας στην Ελλάδα και μία από τις δέκα μεγαλύτερες στην Ευρώπη, με έδρα τη Μεθώνη Πιερίας.

T

ον απολογισµό των δράσεων και των επιτυχιών της στα σαράντα χρόνια λειτουργίας της δηµοσιοποίησε η OLYMPIA

ELECTRONICS A.E., τονίζοντας πως όλη η παραγωγή της γίνεται στην Ελλάδα και τα 2/3 των προϊόντων της εξάγονται σε όλο τον κόσµο. Η OLYMPIA ELECTRONICS A.E. ιδρύθηκε το 1979 από τον Νικόλαο Λακασά και τον Παναγιώτη Αρβανιτίδη, µε αντικείµενο την παραγωγή ηλεκτρονικών συστηµάτων ασφαλείας. Το εργοστάσιο και τα κεντρικά γραφεία της εξακολουθούν να βρίσκονται στην Πιερία, ενώ παράλληλα διατηρεί υποκατάστηµα πωλήσεων και στην Αθήνα, απασχολώντας συνολικά 185 εργαζόµενους.

■ Το 2018 ξεκίνησε το νέο της επενδυτικό πρόγραµµα, που αφορά

Η εταιρία βασίζεται στην τεχνογνωσία του έµπειρου ανθρώπινου

κτηριακές εγκαταστάσεις και µηχανολογικό εξοπλισµό, δίπλα στο

δυναµικού της, µε το 10% των εργαζοµένων της να εργάζεται στο

υφιστάµενο κτίριο και συνεχίζει µε ακόµα πιο φιλόδοξους αναπτυ-

νευραλγικό τµήµα του R&D και χρησιµοποιώντας τεχνολογία αιχµής,

ξιακούς στόχους.

να αναπτύσσει συνεχώς νέα, καινοτόµα προϊόντα.

Στη διάρκεια των 40 ετών λειτουργίας της η OLYMPIA ELECTRONICS

Παράγει τις ακόλουθες κατηγορίες προϊόντων:

A.E. έχει διακριθεί µε πολλά βραβεία για την επιχειρηµατικότητα,

• Φωτισµό Ασφαλείας

την καινοτοµία, τον µεγάλο κύκλο εργασιών, κ.ά., από φορείς, Συν-

• Συστήµατα Πυρανίχνευσης

δέσµους, κ.ο.κ.. Όλα αυτά τα χρόνια, στο πλαίσιο της κοινωνικής

• Συστήµατα Ανίχνευσης Αερίων

εταιρικής ευθύνης (Ε.Κ.Ε.), προβάλλει έντονα την υπευθυνότητα, την

• Συστήµατα Συναγερµού & Ελέγχου

κοινωνική ευσυνειδησία, την ευαισθησία, τη συνείδηση και την επι-

• Συστήµατα Access Control

χειρηµατική ηθική της επιχείρησης, µε στόχο τη στήριξη της κοινω-

• Ηλεκτρονικοούς Θερµοστάτες χώρου

νίας και την προστασία του περιβάλλοντος. Απτό παράδειγµα είναι οι

• Φωτισµό ασφαλείας & Πυρανίχνευση για Ναυτιλιακές εγκαταστάσεις

προσφορές προϊόντων της σε ευαγή ιδρύµατα και σχολικά συγκρο-

Η εντυπωσιακή πορεία των σαράντα χρόνων της OLYMPIA

τήµατα, οι χορηγίες σε πρωτοβουλίες και εκδηλώσεις συνδέσµων

ELECTRONICS A.E. περνά από χρονολογίες - σταθµούς µε κυριότερες:

του κλάδου ηλεκτρολογικού υλικού, σε πολιτιστικούς φορείς και οι

■ Το 1986 αποτέλεσε την κυρίαρχη εταιρία στην Ελλάδα στα ηλε-

χρηµατικές δωρεές σε φιλανθρωπικούς οργανισµούς

κτρονικά συστήµατα ασφαλείας. ■ Το 1989 ξεκίνησε τις εξαγωγικές της δραστηριότητες και σήµερα πλέον εξάγει τα προϊόντα της σε περισσότερες από 72 χώρες. ■ Το 2005 δηµιούργησε Τµήµατα Σεµιναρίων για εγκαταστάτες και ηλεκτρολόγους. ■ Το 2014 διείσδυσε δυναµικά στην ιδιαίτερα απαιτητική αγορά της ναυτιλίας, καταφέρνοντας να ισχυροποιήσει τη θέση της.

Στοχεύοντας στη µέγιστη ποιότητα, η OLYMPIA ELECTRONICS A.E., έχει υιοθετήσει τα τελευταία χρόνια διαδικασίες παραγωγής και ελέγχου, οι οποίες έχουν ως αποτέλεσµα τη διάθεση στην αγορά προϊόντων απόλυτα συµβατών µε τα Ευρωπαϊκά πρότυπα ποιότητας και κατασκευής (ΕΝ). Τα προϊόντα της διαθέτουν πιστοποιητικά από διάφορα εργαστήρια όπως LPCB, LLOYD’S, BSI, ΕΛΚΕΠΗΥ, EVPU, κ.ά., ενώ η εταιρία έχει πιστοποιηθεί σύµφωνα µε το ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 140001.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

57


Θέμα

Έξι εκατομμύρια ευρώ για την προβολή της Αθήνας Το ποσό των 6.004.694,26 ευρώ αναμένεται να δαπανήσει η Εταιρεία Ανάπτυξης και Τουριστικής Προβολής Αθηνών «Αναπτυξιακή Α.Ε.» για την προβολή της Αθήνας, μέσα από B2B και B2C κανάλια. Στόχος της σχετικής πράξης «Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Προώθησης και Προβολής της Αθήνας μέσα από B2B και B2C κανάλια», είναι η υλοποίηση προωθητικών ενεργειών και δράσεων, που θα καταστήσουν την Αθήνα μοναδικό προορισμό παγκόσμιας εμβέλειας.

A

υτό θα συµβεί µέσα από την προβολή και διάχυση της

• Προµήθειες και εκτυπώσεις επικοινωνιακού υλικού.

εικόνας της πόλης στο εξωτερικό, µέσα από συµµετοχή

• ∆ιοργάνωση ταξιδίων εξοικείωσης.

σε διεθνείς εκθέσεις και εκδηλώσεις, αλλά και µέσα από την ανα-

βάθµιση και ανάπτυξη του ∆ικτύου Υποδοχής και Εξυπηρέτησης

• Υλοποίηση καµπάνιας γενικής τουριστικής προβολής για την προώθηση της Αθήνας ως µια ζωντανή και αυθεντική πόλη.

Επισκεπτών, την οργάνωση ολοκληρωµένων προγραµµάτων φι-

Στο πλαίσιο του πρώτου υποέργου κρίνεται απαραίτητη η συµ-

λοξενίας φορέων του διεθνή τουριστικού κλάδου, τη διοργάνωση

µετοχή του ∆ήµου Αθηναίων σε διεθνείς εκθέσεις και οµάδες ερ-

σεµιναρίων προβολής του προορισµού Αθήνα σε ξένους επισκέ-

γασίας και συνέδρια του εξωτερικού µε προοπτική να προβληθεί

πτες καθώς και τη διοργάνωση εκδηλώσεων.

και ενισχυθεί η ταυτότητα της Αθήνας ως προορισµού και να διευκολυνθεί η επιτόπια γνωριµία και προβολή της πόλης.

Η εν λόγω πράξη περιλαµβάνει τέσσερα υποέργα:

Επιπλέον, προγραµµατίζεται η διεξαγωγή συγκεκριµένου αριθ-

• Εξειδικευµένες ενέργειες προώθησης και προβολής του προο-

µού Roadshows, σε στοχευµένους προορισµούς, µε υψηλή συ-

ρισµού Αθήνα.

γκέντρωση φορέων διοργάνωσης εκδηλώσεων, καθώς και ο

58 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


σχεδιασµός και η διοργάνωση σεµιναρίων προβολής του προ-

Trips είναι η καλύτερη γνωριµία-εξοικείωση των φορέων τουρι-

ορισµού Αθήνα σε ξένους επισκέπτες. Συνολικά προβλέπεται η

σµού µε το τουριστικό προϊόν, προκειµένου να καταφέρουν να

συµµετοχή σε 20 διεθνείς τουριστικές εκθέσεις, 8 διεθνή σεµινά-

το προωθήσουν πιο αποτελεσµατικά, αλλά και να ανακαλύψουν

ρια ή και συνέδρια, καθώς και 4 roadshows στους 25 µήνες υλο-

συγκεκριµένες πτυχές ενδιαφέροντος του προορισµού. Συνολι-

ποίησης του έργου.

κά προβλέπεται η διεξαγωγή fam trips µε συµµετοχή περίπου

Το δεύτερο υποέργο θα υλοποιηθεί µέσα από τη διαδικασία ανοι-

110 ατόµων.

κτού διεθνή διαγωνισµού και περιλαµβάνει όλο το έντυπο και

Σχετικά µε το τέταρτο υποέργο, το οποίο θα υλοποιηθεί, όπως και

προωθητικό επικοινωνιακό υλικό που θα χρειαστεί για τις ανά-

τα δύο προηγούµενα, µέσα από τη διαδικασία ανοικτού διεθνή

γκες υλοποίησης του έργου.

διαγωνισµού, αφορά στον σχεδιασµό και την εφαρµογή καµπά-

Το τρίτο υποέργο, το οποίο και αυτό θα υλοποιηθεί µέσα από τη

νιας για την προώθηση της ταυτότητας της Αθήνας, ως µία ζωντα-

διαδικασία ανοικτού διεθνή διαγωνισµού, αφορά στη διεξαγωγή

νή και αυθεντική πόλη, µέσω της διοργάνωσης εκδηλώσεων, που

προγραµµάτων φιλοξενίας, γνωστά ως Fam Trips. Στόχος των Fam

αναδεικνύουν την ταυτότητα της πόλης.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

59


Παρουσίαση Άρθρο

Το καινοτόμο σύστημα της GSE «απειλή» για τη νόσο των Λεγεωναρίων Οδηγίες για την πρόληψη της νόσου των Λεγεωναρίων δίνουν στο άρθρο που ακολουθεί οι επικεφαλής της Global Sol Energy, προβάλλοντας παράλληλα το καινοτόμο, αυτοματοποιημένο σύστημα της εταιρίας.

Έ

πειτα από την πρώ-

βαίνει την τιµή 1000 cfu/100 mL.

τη

αναγνωρισµένη

Η ελάχιστη συχνότητα δειγµατοληψίας και αναλύσεων θα είναι µία

έξαρση της επιδηµίας των

ανά εξάµηνο (2 φορές ετησίως) και η ευθύνη για τη δειγµατοληψία

Λεγεωναρίων το 1976, το

και ανάλυση θα είναι των «υπευθύνων των κτιρίων». Οι «υπεύθυνοι

βακτήριο που αποµονώθη-

των κτιρίων» είναι οι κατά τον νόµο υπεύθυνοι λειτουργίας της εγκα-

κε ονοµάστηκε Legionella

τάστασης ή / και του κτιρίου.

Pneumophila και η νόσος, η

Οι εργαστηριακές αναλύσεις διενεργούνται σε εργαστήρια που πλη-

οποία µπορεί να προκαλέσει

ρούν τις προδιαγραφές του Παραρτήµατος ΙΙΙ της (α) σχετ.1

σοβαρή πνευµονία, «νόσος

Τέλος σηµειώνεται ότι τα αποτελέσµατα των αναλύσεων των δειγµα-

των Λεγεωναρίων».

τοληψιών θα πρέπει να αποστέλλονται στις αρµόδιες Υπηρεσίες Περι-

Οι περιβαλλοντικές πηγές που

βαλλοντικής Υγιεινής των Περιφερειακών Ενοτήτων για ενηµέρωση.

µπορεί να αποτελούν αιτία ψύξης, τα συστήµατα διανο-

Τι συστήματα υπάρχουν για την αντιμετώπιση της Legionella

µής κρύου και ζεστού νερού, καθώς επίσης o εξοπλισµός, ο οποίος

I Θερµικό σοκ

της νόσου είναι οι θάλαµοι

σχετίζεται µε κολυµβητικές δεξαµενές τύπου Spa, Jacuzzi, µονάδες

Μπορεί να χρησιµοποιηθεί µόνο για την εξάλειψη και όχι για την

κλιµατισµού, κ.λπ..

πρόληψη, είναι ενεργοβόρο γιατί πρέπει να διοχετευθεί παντού

Η θερµοκρασία του νερού αποτελεί κρίσιµο παράγοντα της ανάπτυ-

νερό µε θερµοκρασία µεγαλύτερη των 75 βαθµών και αναποτε-

ξης της Legionella Pneumophila στα συστήµατα διανοµής νερού. Έχει

λεσµατικό γιατί µπορεί να αφήσει θύλακες λεγεωνέλλας εκεί όπου

αποδειχτεί ότι αντιστέκεται σε θερµοκρασίες των 50 C για αρκετές

δεν φθάνει το νερό στη συγκεκριµένη θερµοκρασία.

o

ώρες, ενώ δεν πολλαπλασιάζεται σε θερµοκρασίες κάτω των 20oC. Η

ΙΙ ∆ιοξείδιο του Χλωρίου

Λεγεωνέλλα µεταδίδεται κυρίως αερογενώς µέσω λεπτότατων σταγο-

Πρέπει να χρησιµοποιείται σε συνεχή παροχή µε σύστηµα δοσοµε-

νιδίων υπό µορφή αερολύµατος.

τρικής αντλίας για να έχει µόνιµο αποτέλεσµα. Είναι ακριβό όµως ως χηµικό και απαιτεί προσοχή στη χρήση του γιατί είναι εκρηκτι-

Τι ισχύει νομικά για τη Λεγεωνέλλα

κό. Επίσης, ευνοεί τον σχηµατισµό µη οργανικών παραπροϊόντων,

Σύµφωνα µε την εγκύκλιο ∆1(δ)/Γ.Π.οικ.1474 της

όπως χλωριώδες (ClO2-) και χλωρικό (ClO3-) ιόν, που σε ορισµένες

9/1/2019 του Υπουργείου Υγείας ισχύει ότι για το νερό που κυκλοφορεί εντός του εσωτερικού δικτύου ύδρευσης τουριστικών εγκαταστάσεων, ξενοδοχείων, φυλακών και στρατοπέδων και καθορίζεται η παρακολούθηση της Legionella ώστε να µην υπερ-

60 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

α) Η Γ1(δ)/ΓΠ οικ.67322/6.9.2017 Κοινή Υπουργική Απόφαση των Υπουργών Εσωτερικών, Οικονοµίας και Ανάπτυξης, Υγείας, Περιβάλλοντος και Ενέργειας, (ΦΕΚ 3282/Β/2017) «Ποιότητα νερού ανθρώπινης κατανάλωσης σε συµµόρφωση προς τις διατάξεις της Οδηγίας 98/83/ΕΚ του Συµβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, της 3ης Νοεµβρίου 1998 όπως τροποποιήθηκε µε την Οδηγία (ΕΕ) 2015/1787 (L260, 7.10.2015) 1


περιπτώσεις µπορούν να είναι επιβλαβή για την υγεία. ΙΙΙ Υπεροξείδιο του Υδρογόνου (Οξυζενέ)



Φύλλα καταγραφής και ελέγχου µε οδηγίες

Επιπλέον, θα του δοθεί και ικανός αριθµός χρωµατικών δεικτών για

Πρέπει να χρησιµοποιείται σε συνεχή παροχή µε σύστηµα δοσο-

τη γρήγορη ανίχνευση επαρκούς περιεκτικότητας σε υπεροξείδιο του

µετρικής αντλίας για να έχει µόνιµο αποτέλεσµα. Είναι απόλυτα

υδρογόνου σε διάφορα σηµεία του δικτύου.

ασφαλές και οικονοµικό στη χρήση.

Στον παρακάτω πίνακα φαίνονται τα συστήµατα για την Λεγεωνέλλα

Το σύστημα της Global Sol Energy [GSE] Το σύστηµα της GSE για τη

της GSE σε σχέση µε το εύρος της παροχής νερού που µπορούν να εξυπηρετήσουν (εξυγιάνουν), δίνοντας παράλληλα και τον µέγιστο αριθµό ταυτόχρονα εξυπηρετούµενων ατόµων για κάθε σύστηµα.

λεγεωνέλλα βασίζεται στο υπεροξείδιο του υδρογόνου, αν και µπορεί να χρησιµοποιηθεί και για άλλα χηµικά όπως το διοξείδιο του χλωρίου και µπορεί να λειτουργήσει και συνδυαστικά µε σύστηµα χλωρίωσης για το κρύο νερό. Το σύστηµα είναι πλήρως αυτοµατοποιηµένο και ρυθµίζει τη δοσολογία χάρις στο

Πίνακας ελέγχου συστήµατος

ΤΥΠΟΣ DSL25 DSL40 DSL65 DSL100 DSL200 DSL400 DSL800

ΕΥΡΟΣ ΠΑΡΟΧΗΣ ΜΕΓΙΣΤΟΣ ΕΞΥΠΗΡΕΤΟΥΜΕΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ (m3/h) ΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΚΛΙΝΩΝ 0,5 - 2,5 70 1-4 120 1 - 6,5 200 2 - 10 300 3 - 20 500 5 - 40 800 10 - 80 1400

έξυπνο PLC που ενσωµατώνει,

Σχηματική απεικόνιση του συστήματος

το οποίο καταγράφει σε πραγ-

Τα συστήµατα της GSE µπορούν να ελέγξουν µέχρι 4 δοσοµετρικές

µατικό χρόνο την παροχή του

αντλίες για παροχή υπεροξειδίου του υδρογόνου και να παρακολου-

νερού και εντολοδοτεί κατά

θήσουν αντίστοιχα τη στάθµη των δεξαµενών του χηµικού.

περίπτωση τη δοσοµετρική αντλία να παράσχει τη σωστή ποσότητα υπεροξειδίου του υδρογόνου. Το αυτοµατοποιηµένο σύστηµα υπεροξειδίου του υδρογόνου της GSE δίνει τη δυνατότητα µέτρησης και καταγραφής σε πραγµατικό χρόνο µέχρι 8 διαφορετικών ροών νερού και παράλληλη εντολοδότηση έως 4 δοσοµετρικών αντλιών. Επιπλέον, δίνεται η δυνατότητα απεικόνισης λειτουργιών στον χρήστη, είτε τοπικά µέσω της οθόνης του λογικού ελεγκτή, είτε µέσω οθόνης αφής, είτε µέσω Η/Υ. Η GSE εκτός από την προµήθεια των συστηµάτων, αναλαµβάνει να µελετήσει, µε το έµπειρο και εξειδικευµένο προσωπικό της, και να σχεδιάσει το σύστηµα, λαµβάνοντας υπόψη τις κρίσιµες παραµέτρους όπως: 

Την πηγή του συστήµατος υδροδότησης (υδραγωγείο, γεώτρηση, αφαλάτωση, κ.λπ.).



Πιθανές εστίες µόλυνσης του συστήµατος υδροδότησης µέσα στις εγκαταστάσεις πριν το νερό φτάσει σε δεξαµενές αποθή-

Σχηµατική απεικόνιση του συστήµατος

κευσης ή κάθε άλλο σύστηµα που χρησιµοποιεί νερό και µπορεί να αποτελέσει εστία µόλυνσης.

∆εδοµένης της δυνατότητας ταυτόχρονης απεικόνισης µέχρι 8 ροο-



Τα χαρακτηριστικά λειτουργίας των δικτύων υδροδότησης.

µέτρων, δίνεται η ευκαιρία να χρησιµοποιηθούν οι ελεύθερες θέσεις



Ασυνήθιστες αλλά προβλέψιµες συνθήκες λειτουργίας (π.χ. δι-

(αυτές που δεν απασχολούνται από την παροχή χηµικού) στο να κα-

αρροές).

ταγράψουν καταναλώσεις όπως κρύου νερού, ζεστού νερού, ανακυ-

Με την παράδοση του συστήµατος σε λειτουργία, ο πελάτης θα εκ-

κλοφορίας, νερού κουζίνας, πλυντηρίων, κ.ά. Η καταγραφή αφορά σε

παιδευτεί κατάλληλα και θα λάβει ένα ειδικό βιβλίο ενηµέρωσης και

στιγµιαίες παροχές, συγκεντρωτικές παροχές και µερικές παροχές.

καταγραφής όπου θα περιλαµβάνει:

Η δυνατότητα στο ίδιο σύστηµα να συνυπάρχουν τέτοιες µετρήσεις,



Σχεδιάγραµµα και περιγραφή της διάταξης

παρέχει µεγάλη ευκολία για λήψη στατιστικών στοιχείων κατανάλω-



Περιγραφή του συστήµατος και λειτουργίας αυτού

σης ανά περίπτωση.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

61


Θέμα

STR Report: TripAdvisor και ενημέρωση από στόμα σε στόμα κερδίζουν τους ταξιδιώτες Μπορεί το 69% των ταξιδιωτών να χρησιμοποίησε ταξιδιωτικούς ιστότοπους στον σχεδιασμό του ταξιδιού τους, με πιο δημοφιλή το TripAdvisor, εντούτοις η ενημέρωση από στόμα σε στόμα και οι προσωπικές συστάσεις εξακολουθούν να έχουν καθοριστικό ρόλο στη διοργάνωσή του. Αυτό προέκυψε σε έρευνα της STR, η οποία εξέτασε τη συμπεριφορά των ταξιδιωτών πριν κλείσουν ένα ταξίδι.

Η

έκθεση διεξήχθη τον Οκτώβριο του 2018 µε τη χρήση του

τερη από τη συνειδητοποίηση

Traveler Panel της STR -µια µοναδική κοινότητα περίπου

του επόµενου πλησιέστερου

28.000 αφοσιωµένων ταξιδιωτών από όλο τον κόσµο. Συνολικά,

ανταγωνιστή, που είναι

συµµετείχαν 2.228 µέλη στην έρευνα και ερωτήθηκαν για τη συ-

το HomeAway, καθώς

µπεριφορά τους και τις εµπειρίες τους σχετικά µε τα πιο πρόσφατα

χρησιµοποιήθηκε

διεθνή ταξίδια τους.

από το 9% των τα-

Η έρευνα αποκάλυψε αρκετά χρήσιµα στοιχεία σχετικά µε τα κίνη-

ξιδιωτών, ενώ το

τρα και τον προϋπολογισµό των ταξιδιών, την έµφαση στις υπηρε-

35% γνώριζε την

σίες ταξιδιωτικών πρακτορείων και τη χρήση πλατφορµών όπως η

πλατφόρµα.

Airbnb και η HomeAway.

«Είµαστε πολύ εν-

Βασικά ευρήµατα περιελάµβαναν:

θουσιασµένοι που ξεκινήσαµε την πιο

• Το 69% των ταξιδιωτών χρησιµοποίησε ταξιδιωτικούς ιστότοπους,

πρόσφατη σειρά εκθέσεων Consumer

σε απευθείας σύνδεση. Το TripAdvisor ήταν ιδιαίτερα δηµοφιλής,

Travel Insights», δήλωσε ο Sean

καθώς χρησιµοποιήθηκε από το 40% των ταξιδιωτών. Ωστόσο, η

Morgan, διευθυντής Ερευνών της

ενηµέρωση από στόµα σε στόµα εξακολουθούσε να είναι πολύ ση-

STR. «Η ταχεία εµφάνιση νέων τεχνο-

µαντική, µε το 51% των ταξιδιωτών να χρησιµοποιούν προσωπικές

λογιών και η συνεχής µετατόπιση των

συστάσεις για να βοηθήσουν στον σχεδιασµό του ταξιδιού τους.

αντιλήψεων των καταναλωτών απο-

• Το 55% πραγµατοποίησαν τις διακοπές τους µέσω τουριστικών

τελούν ευκαιρίες και προκλήσεις

πρακτορείων και χρησιµοποίησαν την υπηρεσία, καθώς επέτρεψε

για τον τοµέα των ταξιδιών και του

τη σύγκριση των πολλαπλών επιλογών διαµονής. Μόνο το 29% των

τουρισµού. Είτε εξετάζει τον ρόλο

ταξιδιωτών χρησιµοποίησε την υπηρεσία, λόγω καλύτερης προ-

των συναλλαγµατικών ισοτιµιών

σφοράς.

στις επιλογές διακοπών, είτε τη

• Το κόστος επηρέασε σε µεγάλο βαθµό τις αποφάσεις περί διαµο-

χρήση ΟΤΑ ή απόψεις σχετικά

νής. Αυτό το εύρηµα ήταν ιδιαίτερα έντονο στους millennials ταξι-

µε τον υπερ-τουρισµό, αυτή η

διώτες, καθώς το 77% επέλεξε το κατάλυµά τους επειδή ήταν value

συµπαγής σειρά αναφορών

for money.

προσδιορίζει τις βασικές τά-

• Το 52% των ταξιδιωτών καθόρισε έναν προϋπολογισµό για το ταξίδι τους, όµως το 29% υπερέβη το ποσό αυτό.

σεις των ταξιδιωτών και παρέχει πρακτικές πληροφορί-

• Το 41% των ταξιδιωτών έκανε χρήση, κάποια στιγµή, της Airbnb, µε

ες για τους επαγγελµατίες

το 92% να έχει επίγνωση της υπηρεσίας κοινής ιδιοκτησίας. Αυτά

του τουρισµού», συµπλή-

τα αποτελέσµατα δείχνουν ότι η χρήση της Airbnb είναι µεγαλύ-

ρωσε.

62 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Επιχειρηματικά

True Leader ο Όμιλος Ξενοδοχείων Διβάνη Mε τη σηµαντική διάκριση «True Leader», στον αναγνωρισµένο οµώνυµο θεσµό, που διοργανώνει η ICAP Group, αναδείχθηκε ο Όµιλος Ξενοδοχείων ∆ιβάνη, τιµώµενος ως µία από τις κορυφαίες Eλληνικές εταιρίες µε την υψηλότερη κερδοφορία και µε τον µεγαλύτερο αριθµό προσωπικού, µαζί µε άλλες 67 επιχειρήσεις, σε ένα σύνολο 15.000 επιχειρήσεων. Η σηµαντική αυτή εκδήλωση πραγµατοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Divani Caravel, µε την παρουσία 300 υψηλόβαθµων στελεχών, εκπροσώπων της κυβέρνησης, αλλά και κορυφαίων επιχειρηµατικών φορέων της χώρας. Το Βραβείο παρέλαβε o κ. Ιωάννης Πατσουράκος, γενικός διευθυντής του Οµίλου Ξενοδοχείων ∆ιβάνη, ο οποίος σε δήλωσή του υπογράµµισε, πως «η διάκριση αυτή αποτελεί επιβράβευση για την αφοσίωση και δέσµευση του προσωπικού και της οικογένειας ∆ιβάνη, στην ανάπτυξη και παροχή κορυφαίων εµπειριών φιλοξενίας, για την ορθότητα των στρατηγικών επιλογών, την αναπτυξιακή πορεία και τη συµβολή στην ελληνική οικονοµία και επιχειρηµατικότητα». Στη µακρόχρονη πορεία του, ο Όµιλος Ξενοδοχείων ∆ιβάνη έχει τιµηθεί από τους κορυφαίους φορείς και θεσµούς του κλάδου σε όλο τον κόσµο, για το άριστο επίπεδο φιλοξενίας που προσφέρει. Αυτές οι διακρίσεις έρχονται να επιβεβαιώσουν τη δέσµευσή του στα υψηλά πρότυπα που θέτει, στο κορυφαίο επίπεδο εξυπηρέτησης, αλλά και στην αφοσίωση των εργαζοµένων του, για την παροχή της απόλυτης εµπειρίας διαµονής στους επισκέπτες του.

Με κορυφαίους Ιταλούς designers συνεργάζεται η Ideal Standard Η σύµπραξη της Ideal Standard

αιχµής µε µια πρωτοποριακή αι-

µε τη Ludovica και τον Roberto

σθητική, που ακολουθεί την εξέ-

Palomba συνεχίζει την ισχυρή

λιξη της κοινωνίας και ενισχύει

παράδοση της εταιρίας στο να

τον ρόλο του µπάνιου σε αυτήν.

συνεργάζεται µε µερικούς από

Αξίζει να αναφέρουµε ότι, στις

τους πιο εµβληµατικούς στον

δεκαετίες του 1950 και του 1970,

κόσµο «µαιτρ» του design, µε

η Ideal Standard, µε τη συνερ-

σκοπό τον επαναπροσδιορισµό

γασία της µε κορυφαίους σχε-

της σχεδίασης, που ταυτίζεται

διαστές όπως ο Gio Ponti και ο

πλέον µε τον σύγχρονο τρόπο

Achille Castiglioni, αποτέλεσε κα-

ζωής. Πρόσφατα ανακοινώθηκε η έναρξη της συνεργασίας

Οι διεθνώς καταξιωµένοι Ιταλοί αρχιτέκτονες Ludovica + Roberto Palomba (credit pic. Enrico Costantini)

της Ideal Standard µε εξέχοντες

θοριστικό παράγοντα όσον αφορά στην εξέλιξη του µπάνιου, από ένα αµιγώς λειτουργικό δωµάτιο

Ιταλούς αρχιτέκτονες και το design studio «Palomba Serafini

σε έναν πραγµατικό χώρο καθηµερινής ευεξίας και αναζωογό-

Associati».

νησης, που κατέχει εξέχοντα ρόλο, είτε στο σπίτι, είτε στους

Η εταιρία ανακοίνωσε, επίσης, τη δηµιουργία ενός Κέντρου

ξενοδοχειακούς χώρους.

Σχεδίασης στο Μιλάνο, όπου η Ludovica Serafini και ο Roberto

Σήµερα, καθώς η κοινωνία συνεχίζει να εξελίσσεται µε ραγδαί-

Palomba θα συνεργάζονται στενά µε τη σχεδιαστική οµάδα και

ους ρυθµούς, η Ideal Standard επιδιώκει να συνεχίσει αυτή την

τους τεχνικούς της Ideal Standard, µε στόχο την προώθηση της

παράδοση, θέτοντας, για µία ακόµα φορά, προκλήσεις, τόσο

γενικής σχεδιαστικής φιλοσοφίας της Ideal Standard.

στην ίδια, όσο και στους σχεδιαστές της, προκειµένου να φα-

Η νέα αυτή συνεργασία εναρµονίζεται απόλυτα µε τη µακρό-

νταστούν τι πρόκειται να επακολουθήσει. Στόχος της είναι να

χρονη και επιτυχηµένη ιστορία της Ideal Standard στην καινο-

οδηγήσει τις τεχνολογικές καινοτοµίες και τη σχεδίαση στο

τοµία και τη σχεδίαση. Μια ιστορία συνδυασµού τεχνολογιών

επόµενο επίπεδο και να «χτίσει» τις βάσεις για το µέλλον.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

63


Συμβουλές Αγορών

Εύκαμπτες δεξαμενές DEROX για αποθήκευση νερού Μελετώντας κάθε επιµέρους ανάγκη αποθήκευσης νερού που προκύπτει σε ξενοδοχεία, βιοµηχανίες, κατασκηνώσεις ή ιδιωτικούς χώρους, η εταιρία DEROX δίνει την κατάλληλη λύση, µέσω των καινοτόµων εύκαµπτων δεξαµενών που διαθέτει, σε διάφορα µεγέθη και µορφές, ανάλογα µε τη χρήση τους Οι εύκαµπτες δεξαµενές DEROX µπορούν να χρησιµοποιηθούν ως δεξαµενές πόσιµου νερού, δεξαµενές όµβριων υδάτων, δεξαµενές πυρόσβεσης, δεξαµενές χηµικών, υγρών τροφίµων, βιολογικών ληµµάτων, κ.ά.. Στα πολλά πλεονεκτήµατά τους συγκαταλέγονται η πλήρης στεγανότητα, η εύκολη εγκατάσταση (χωρίς µπετόν και οικοδοµική άδεια), η επίσης, εύκολη αποθήκευση και µεταφορά τους, η αποφυγή εξάτµισης του νερού και η διατήρηση σωστής υγιεινής, αφού δεν επιτρέπουν τη δηµιουργία µολύνσεων και εστιών κουνουπιών. Οι δεξαµενές είναι κατασκευασµένες από πολυεστέρα υψηλής αντοχής, µε επικάλυψη PVC και φίλτρο UV, διαθέτουν χωρητικότητα από 10 έως 500µ3 και φέρουν εγγύηση έως 10 χρόνια. Μπορούν να εφαρµοστούν σε ξενοδοχειακές µονάδες, κατασκηνώσεις, κάµπιγκ, πισίνες, τεχνητές λίµνες, φάρµες, γεωργικές καλλιέργειες, βιολογικούς καθαρισµούς, χηµικές βιοµηχανίες ή βιοµηχανίες τροφίµων, για οικιακή χρήση (κουζίνα, µπάνιο, κ.λπ.) ή ακόµα και για πυρόσβεση σε αποµονωµένες ή δύσβατες περιοχές και όπου δεν υπάρχει επάρκεια νερού. Για περισσότερες πληροφορίες: www.derox.gr

KARAG - ΑΦΟΙ KΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε. Το «value for money» στον χώρο του μπάνιου H KARAG µε ηγετική θέση στην ελληνική αγορά και µε σηµαντική παρουσία σε Ευρώπη και Μέση Ανατολή, προσφέρει ολοκληρωµένες λύσεις εξοπλισµού ξενοδοχειακού µπάνιου µε προϊόντα υψηλής ποιότητας, σε άκρως ανταγωνιστικές τιµές. Τα ιδιαίτερης αισθητικής προϊόντα της εταιρίας, η πλούσια γκάµα των υλικών που διαθέτει και ανανεώνει συνεχώς και η σχέση τιµής - ποιότητας µπορούν να ικανοποιήσουν ακόµα και τις αυστηρότερες απαιτήσεις των ξενοδόχων. Χαρακτηριστικά προϊόντα, ιδανικά για ξενοδοχειακά µπάνια είναι: • Ντουζιέρες από τη σειρά Pietra. Είναι κατασκευασµένες από συνθετικά υλικά υψηλής αντοχής και σκληρότητας. Προσαρµόζονται εύκολα σε κάθε χώρο, καθώς διατίθενται σε ποικίλες διαστάσεις, ενώ µπορούν και να κοπούν και συνοδεύονται από inox βαλβίδες αποχέτευσης. • Spa µοντέλο 3336. Μικρό, εύχρηστο spa - υδροµασάζ, για 2-3 άτοµα, κατάλληλο για σουίτες ξενοδοχείων σε εσωτερικούς ή εξωτερικούς χώρους. Οι διαστάσεις του είναι 1900x1600x840mm, διαθέτει 44 jets (13 jumbo, 14 normal, 17 air jets), φωτισµό, συσκευή όζοντος, φίλτρο νερού, θερµαντήρα, ηλεκτρονικό πάνελ ελέγχου, δύο µαξιλάρια και περιµετρική ποδιά από συνθετικό υλικό. Τα στελέχη του εξειδικευµένου τµήµατος ξενοδοχειακού εξοπλισµού της KARAG λειτουργούν συµβουλευτικά και προτείνουν στον εκάστοτε πελάτη την καλύτερη και οικονοµικότερη λύση για τις ανάγκες του κάθε έργου. Ο σχεδιασµός, η µελέτη και η επίβλεψη, όπου είναι αναγκαία, του κάθε έργου, µέχρι την παράδοσή του είναι προσφορά της επιχείρησης. Στα τρία showroom της KARAG, σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Σέρρες, οι ενδιαφερόµενοι πελάτες µπορούν να δουν τα προϊόντα της εταιρίας και να αποκτήσουν σαφή εικόνα για την τεχνολογία που χρησιµοποιείται κατά την κατασκευή τους και να ανακαλύψουν τις πρωτοποριακές λύσεις που προσφέρονται σε κάθε περίπτωση. Για περισσότερες πληροφορίες: www.karag.gr

64 | ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Συμβουλές Αγορών

ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ: Καλαθάκια δωματίου με διπλό τοίχωμα Μπορεί να είναι απαραίτητα σε κάθε δωµάτιο, ωστόσο, πολλές φορές, τα δοχεία απορριµµάτων προσθέτουν µία άσχηµη πινελιά στη συνολική εικόνα και διακόσµηση του χώρου. Τη λύση έρχεται να δώσει η εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ µε τα κοµψά καλαθάκια απορριµµάτων διπλού τοιχώµατος, που προσφέρει, τα οποία έχουν ωραίο φινίρισµα δερµατίνης. Τα καλαθάκια διατίθενται σε τρεις µοντέρνους χρωµατισµούς (µαύρο, καφέ, µπεζ) και εναρµονίζονται τέλεια σε κάθε χώρο, αποτελώντας κοµµάτι του design του. Εκτός του εξωτερικού, µοντέρνου, στρογγυλού περιβλήµατος, διαθέτουν εσωτερικό καλάθι, που βγαίνει και καθαρίζεται πανεύκολα, είναι ιδιαιτέρως ανθεκτικά, σε διαστάσεις 270x225 mm και µε χωρητικότητα 10 λίτρων. Η εταιρία ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ Ο.Ε., µε µια ευρεία γκάµα προϊόντων, εξοπλίζει, εδώ και 40 συναπτά έτη, µε συνέπεια και σεβασµό, χιλιάδες ελληνικές ξενοδοχειακές µονάδες. Η υψηλή ποιότητα των προϊόντων της και η αµεσότητα της τεχνικής υποστήριξης που παρέχει στους πελάτες της, την κρατούν σταθερά στην κορυφή των επιλογών των περισσότερων Ελλήνων ξενοδόχων. Για περισσότερες πληροφορίες: www.afoisamara.gr

∆IANEMETAI ∆ΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENO∆OXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ΔΩPE TOY EMET ΔIAN MEΛH IAKOY ΣTA ΔOXE Y ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ∆ΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ - 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO TOYPIΣTIKO

 ΣΗ ΡΦΩ OΑΜΟ ΔIK  51 ΜΕΤ PIO Υ - 144 O ΠE ΓΓΙΟ TIK  ΟΛΟ MA ΜΕΣ 8& IPH ΕΙΑΣ ΣΗΤ EΠ IXE  KA I ΤΑ Α.Ε. IKO Α ΔΕΛ OM Α ΣΙΓΜ ON

ΚΑΠ

MH

NIA

YP IO TO

IΣT

IKO

OIK

239

- ΙΟΥ

0€ 6,0 OIKONOMIKO 7-

ΛΙΟ

Σ 201

MH - TEYXOΣΚΑΠ Α ΣΙΓΜ KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIO∆IKO 242 - ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2017 - 6,00 € NIA Α ∆ΕΛ IO TO ΤΑ Α.Ε. YPI ΣΗΤ ΣTI ΕΙΑΣ KO 8& OIK ΜΕΣ ON ΟΛΟ OM ΓΓΙΟ IKO Υ - 144 KA I 51 ΜΕΤ EΠI ΑΜΟ XEI ΡΦΩ PH MA ΣΗ TIK O ΠEP IO∆ IKO

Euromonitor: Το Ηράκλειο κορυφαίος ευρωπαϊκός προορισµός

Η του νέα ηγ εσία «Μ Ι Του ΛΑ Ε Ι» ρισμ ΣΤΟ ο «Χ & ύ

WTM: Σπάει τα... κοντέρ ο ελληνικός τουρισµός στη Βρετανία ΣΩΤΗΡΗΣ ΒΑΡΕΛΑΣ: Νέες προκλήσεις για τις τουριστικές επιχειρήσεις από την Οικονοµία ∆ιαµοιρασµού

 ΓΙΑΝΝΟΣ ΠΑΛΙΟΥΡΗΣ: «Χτίζουµε» σχέσεις

εµπιστοσύνης µε τους πελάτες µας

τέρ» τα κονμός άει «Σπ Τουρισ ξη πτυ WTO: σμιος δη ανά ς ατώ ρισμό αλμ Του τ. : Σε αϊκός 5 εκα ό 28, ις ο νω απ αφίξε Ε: Πά τικές 2017 το ΣΕΤ  τουρισ άδα Μ οι ν Ελλ ΕΓΕ στη ΝΑ: Θ ΜΗ ς ΜΙΡΙΑ : ΠΑ νιάδη  ΕΤΑ ΕΥΞΗ ς Αντω ΝΕΝΤ ίνο  ΣΥ νσταντ Kω

 UNπαγκό

ο

 ETCευρωπ

- TEY

XO Σ

244

- ΙΑΝ

ΟΥ ΑΡ

ΙΟΣ

201

8-

6,0

0€

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής

Τ»

μα σα ιέρω άνη Αφ Δωδεκ

ΓΡ ΗΓ ΟΡ ΗΣ  ΤΑ ΣΙΟ ΕΤΑ Σ Mie ΙΡΙΑ ΜΗ le: 47 ΝΑ στο πλε χρόνια  υρό του UNTW επα του γγελµα Σε υψ O Του ρισµού τία 7ετίας ηλό ο παγ κόσ µιο Του ρισµός ς

Ιωά ννα «Αρ Δρέττ ωγ εθνική ός στη α η Ma στρατην Gre rketing γική ece»

ΑΛ ΕΞ

ΑΝ

ERIK FRIEMUTH ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΑΝ

ΓΙΑ

∆IAN EMET ΣTA AI ∆ΩPE ΞENO MEΛH TOY AN EΠIM ∆OXEIAKO EΛHT HPIO Y Y

Σ ∆ΙΕΘΝΕΣ: Σε ύψη ρεκόρ ο παγκόσµιος Τουρισµός XO

TEY

ΝΝ

ΗΣ ΣΥ

Ρ ΖΑ ΛΑ ΖΗ Χ ΑΤ Ε Υ Ξ Η ΝΤ

ΚΗ Υ ΡΑ ΠΟ ΝΑ ΑΜ ΜΗ Σ Κ ΞΗ ΝΗ ΕΥ ΤΩ ΝΤ ΝΕ ΣΥ

∆Ρ ΟΣ

ΒΑ ΣΙΛ

ΙΚΟ

στο περιοδικό

Σ

 Ho

lid ύψη ayChec των τα έσο k ελλ δα ξενοδοηνικώ χεί ν το 201ων 7

Στα

Σ

www.carteco.gr

ΟΥ

ww

w.c

arte

co.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

gr

ΝΕ

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

∆ΟΥ

∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδροµικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισµούς κατά περίπτωση.

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................................ ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ............................................................................................................................................................................................ ☐ Αποστολή εµβάσµατος (ΙΒΑΝ) ALPHA BANK GR 83 0140 1010 10100 2320 0028 23 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 150110 0440 0000 0444 7069 784 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ GR 98 01715 65000 6565 101793 256

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (µόνο περιοχή ∆ήµου Αθηναίων) ☐ Αριθµός Φοιτητικής Ταυτότητας: .........................................................................................................................................................................

•Α  ποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταµόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ |

65


ΑΤΙ ΑΙ Τ Ο Ν Ν ΝΟ Ν Ο Ο ΑΡΓΑΓ ΛΑ Ρ ΛΑ Ι Ι Α Α Π Π ΜΜ

ΟΟ ΣΤΣΤ

PIKENZ PIKENZ Διακριτική πολυτέλεια Διακριτική πολυτέλεια

ANUHEAVETRO VETRO OLIVA OLIVADEL DEL ANUHEA Άρωμα μιας εμπειρίας MEDITERRANEO MEDITERRANEO Άρωμα μιας εμπειρίας Παράδοση στην ομορφιά Παράδοση στην ομορφιά

PROFUMERIA PROFUMERIA INGLESE INGLESE Αγγλική φινέτσα Αγγλική φινέτσα

Όλαταταείδη είδηείναι είναιπλήρως πλήρως Όλα εναρμονισμέναμεμετοτονέο νέο εναρμονισμένα Κανονισμό(ΕΚ), (ΕΚ),αριθ. αριθ.1223/2009, 1223/2009, Κανονισμό τουΕυρωπαϊκού ΕυρωπαϊκούΚοινοβουλίου Κοινοβουλίου του καιτου τουΣυμβουλίου, Συμβουλίου, και γιατατακαλλυντικά καλλυντικάπροϊόντα. προϊόντα. για

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ προϊόντα ALLEGRINI Τα Τα προϊόντα τηςτης ALLEGRINI έχουν πιστοποιήσεις ISO 9001:2008, έχουν πιστοποιήσεις ISO 9001:2008, Eco Label, Eco, ICEA. Eco Label, BioBio Eco, ICEA.


Think smart in amenities

Η KSD έφερε στην Ελλάδα την Κορυφαίο οίκο έρευνας και παραγωγής στο χώρο της Αρωματοποιΐας, των Amenities και όχι μόνο, με παγκόσμιο κύρος. Σας προσφέρουμε μια πλήρη σειρά προϊόντων amenities, σε ευρεία γκάμα, καλύπτοντας πλήρως κάθε σας ανάγκη, σε εξαιρετικές τιμές, με συνέπεια στην Παράδοση και την Ποιότητα.

Χαρακτηριστικά των σειρών ALLEGRINI: Go green, paraben free, mineral oil free, δερματολογικά ελεγμένες σύμφωνα με όλους τους κανονισμούς της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Διατίθεται μεγάλη ποικιλία απο σειρές amenities σε 20 ml, 30 ml,

No. : 20001190000952

No. : 20403190000955

53 ml, 70 ml, κ.ά., καθώς και ευρεία γκάμα από αξεσουάρ, όπως σετ ομορφιάς, σετ ραπτικής, σκουφάκι μπάνιου, σφουγγαράκι παπουτσιών, κ.λπ.. Επίσης, DISPENSER σε 0,5 και 5 lt. Παρέχεται η δυνατότητα εκτύπωσης του ΛΟΓΟΤYΠΟΥ σας, ακόμη και σε μικρές ποσότητες. Τα προϊόντα είναι Ιταλικά, παρασκευάζονται και συσκευάζονται στο Μιλάνο, με όλα τα πιστοποιητικά της Ευρωπαϊκής Ένωσης και δεν έχουν καμία σχέση (under license, κ.λπ.) με Κίνα ή οποιαδήποτε χώρα εκτός Ε.Ε.

No. : 20051190000953

Σητείας Σητείας88&&Μεσολογγίου, Μεσολογγίου,144 14451 51Μεταμόρφωση Μεταμόρφωση 210211 2117676 7676| |F.F.210 210211 2117677 7677||Email:msales@ksd.gr Email:msales@ksd.gr | Τ.| Τ.210 www.ksd.gr | www.promitheytis.gr | money-tourism.gr www.promitheytis.gr money-tourism.blogspot.com www.ksd.gr | |


Profile for KSD S.A

Χρήμα & Τουρισμός - Τεύχος 256 - Φεβρουάριος 2019  

Χρήμα & Τουρισμός - Τεύχος 256 - Φεβρουάριος 2019  

Advertisement