Page 1

∆IANEMETAI ∆ΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENO∆OXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ∆ΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ - 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIO∆IKO - TEYXOΣ 206 - ΙΟΥΛΙΟΣ - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014 - 6,00 €

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΡΟ∆ΟΣ - ΚΩΣ ∆ΙΕΘΝΕΣ «Ράλι» ανόδου στον ευρωπαϊκό τουρισµό

Γ Ι Ω Ρ Γ Ο Σ Χ ΑΤ Ζ Η Μ Α Ρ Κ Ο Σ

Α Ν Τ Ω Ν Η Σ Κ Α Μ Π Ο Υ ΡΑ Κ Η Σ

Ο Λ ΓΑ Κ Ε Φ Α Λ Ο Γ Ι Α Ν Ν Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ


ΤΗΛ:

Λεωφ. Ηρακλειδών 100, Ιξιά, 89101 Ρόδος 22410 89900, FΑΧ: 22410 89901 E-ΜΑΙL: rodianamathus@rodosnet.gr www.amathus-hotels.com

Elite Suite


6-9

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2015 ΜETROPOLITAN EXPO

1Oη HO RE CA 2O15 HOTEL RESTAURANT CAFE

www.horecaexpo.gr

Η µεγαλύτερη έκθεση για τα Ξενοδοχεία και την Μαζική Εστίαση! ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙ∆Α: Υπουργείου Τουρισµού • Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου Ελλάδας • Συνδέσµου Ελληνικών Τουριστικών Ελληνικών Επιχειρήσεων • Πανελλήνιας Οµοσπονδίας Ξενοδόχων • Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών • Λέσχης Αρχιµαγείρων Ελλάδας

ΟΡΓΑΝΩΣΗ: FORUM AE Βηλαρά 2 • 104 37 Αθήνα • Τηλ.: +30 210 5242100 • Fax: +30 210 5246581 ∆είτε το video της 9ης HORECA

21X29_HORECA15 TELIKI.indd 1

• www.forumsa.gr • info@forumsa.gr

facebook.com/horecaexpogr

6/16/14 4:29 PM


www.hhotels.gr

Πευκί, Λάρδος 85109 Ρόδος Tηλ 22440 29230 Fax 22440 29231 Email info@lindosprincess.com www.hhotels.gr

ADRIANNA PRINCESS Κιοτάρι, 85109 Ρόδος Tηλ 22440 39000

Fax 22440 39001 Email info@princessandriana.gr


nt Satisfaction

Pleasure

Value for Money Client Satisfaction Relaxation

Pleasure Relaxation Quality & Smile

Client Satisfaction

Pleasure

Value for Money

ανισ αρασ, χερσ ονησ οσ

Σε µια υπέροχη αµµώδη παραλία, στην ήσυχη περιοχή του Ανισαρά, σε απόσταση 3 χιλιόµετρων από την πολύβουη Χερσόνησο, στη βόρεια ακτή της Κρήτης, βρίσκεται το ξενοδοχειακό συγκρότηµα Zorbas Village. Χτισµένο σε παραδοσιακό αρχιτεκτονικό στυλ, αποτελείται από 221 καλαίσθητα δωµάτια, 2 σουίτες και 2 βίλες και διαθέτει ένα ευρύ φάσµα εγκαταστάσεων, όπως spa, γήπεδο τένις, κεντρικό και à la carte εστιατόριο, κ.ο.κ.. www.zorbasvillage.gr

µ αλια

Πρόσφατα ανακαινισµένο και µε νέο όνοµα, το παραλιακό, 3 αστέρων ξενοδοχείο Carolina Mare, στην αµµώδη παραλία των Μαλίων, σε µια ήσυχη τοποθεσία, διαθέτει 230 δωµάτια διαφόρων τύπων, κεντρικό και à la carte εστιατόριο και ευρύ φάσµα αθλητικών δραστηριοτήτων. Φέτος ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση της ανακαίνισης του ξενοδοχείου, που θα συνεχιστεί το χειµώνα, αναβαθµίζοντάς το στην κατηγορία των 4 αστέρων. www.carolinamare.gr

µ αλια

Πρότυπο φιλοξενίας αποτελεί το Sun Beach Resort, στην υπέροχη αµµώδη παραλία των Μαλίων. Χτισµένο σε µίνιµαλ αρχιτεκτονικό στυλ, το ξενοδοχείο αποτελείται από 115 superior δωµάτια, σχεδόν όλα µε θέα στη θάλασσα, ιδιωτική ή κοινόχρηστη πισίνα και spa, κεντρικό και à la carte εστιατόριο µε πλούσιες γαστρονοµικές επιλογές. Φέτος ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση της ανακαίνισης του ξενοδοχείου, που θα συνεχιστεί το χειµώνα, αναβαθµίζοντάς το στην κατηγορία των 5 αστέρων. www.vitahotels.gr

Γιαμαλάκη 50, Τ.Κ. 71202 Ηράκλειο, Κρήτη Tηλ: 2810 247171, Fax: 2810 247237, Website: www.vitahotels.gr, E-Mail: info@vitahotels.gr


28

32

44

28. «Ράλι» ανόδου στον ευρωπαϊκό τουρισµό Με τις αφίξεις στην Ευρώπη για το σύνολο του 2014 να αναµένονται αυξηµένες κατά 4,1%, ο ευρωπαϊκός τουρισµός δείχνει να

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηµατικό και Oικονοµικό Περιοδικό Tεύχος 206 - Ιούλιος-Αύγουστος 2014 Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ∆EΛTA A.E. Eκδότης-∆ιευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. ∆εριζιώτης Νοµικός Σύµβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή ∆ιευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης ∆ιεύθυνση Μarketing: Nικόλαος ∆εριζιώτης Art Director: Mαρία Παπαµαυρουδή Υπεύθυνη Web: Γεωργία Πουπάκη

συνεχίζει το «ράλι» ανόδου των τελευταίων ετών.

32. ΟΛΓΑ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ: Η χώρα µας προσφέρεται για τουρισµό 12 µήνες το χρόνο Τον απολογισµό των δύο χρόνων που ηγείται του ελληνικού Τουρισµού, κάνει, µιλώντας στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», η υπουργός Τουρισµού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη, υπογραµµίζοντας ότι ο ελληνικός τουρισµός αποτελεί βασικό πυλώνα ανάπτυξης της χώρας.

44. ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΡΟ∆ΟΣ - ΚΩΣ 48. ΓΙΩΡΓΟΣ ΧΑΤΖΗΜΑΡΚΟΣ: Θα προσελκύσουµε νέες επενδύσεις Σε µία εποχή που δεν υπάρχουν κρατικά κονδύλια η προσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων και επενδύσεων είναι µονόδροµος εάν θέλουµε να µιλάµε για ανάπτυξη. Αυτό υποστηρίζει σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», ο νεοεκλεγείς Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, κ. Γιώργος Χατζηµάρκος.

Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταµόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέµινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18

86. ΜΙΧΑΛΗΣ ΒΑΜΙΕ∆ΑΚΗΣ: Η Πολιτεία οφείλει να στηρίξει την επιχειρηµατικότητα Για τη νέα τουριστική περίοδο, τόσο στην Κρήτη, όσο και στη χώρα γενικά µιλάει σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» ο Μιχάλης Βαµιεδάκης, ο κρητικός επιχειρηµατίας, που διακινεί πάνω από 300.000 τουρίστες στην Ελλάδα και την Κύπρο, εκφράζοντας τον προβληµατισµό του για την εποχικότητα του ελληνικού τουρισµού.

94. ΝΙΚΟΣ ΧΑΛΚΙΑ∆ΑΚΗΣ: Πρωταγωνίστρια και φέτος η Κρήτη στον Τουρισµό Την άποψη ότι η Κρήτη θα είναι και φέτος πρωταγωνίστρια στον ελληνικό Τουρισµό, χωρίς, ωστόσο, να υπάρξει η µεγάλη αύξηση που αναµενόταν, λόγω της µείωσης που καταγράφει η ρωσική αγορά, εκφράζει, µιλώντας στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», ο διευθύνων σύµβουλος των Cactus Hotels και πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ηρακλείου, κ. Νίκος Χαλκιαδάκης.

102. ΕΥΡΙΠΙ∆ΗΣ ΤΖΗΚΑΣ: Επενδύουµε στην ποιότητα Την πεποίθηση ότι η Αθήνα επανέρχεται στο προσκήνιο µετά από µία δύσκολη πενταετία, εκφράζει σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΣYN∆POMEΣ Eσωτερικού:................................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές:...........................................40,00€ Eταιριών:................................................................... 100,00€ Kύπρου: . .................................................................. 100,00€ Eξωτερικού*: .............................................................90,00€ * Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδροµικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισµούς κατά περίπτωση.

ΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», ο γενικός διευθυντής του ξενοδοχείου Novotel Athenes, κ. Ευριπίδης Τζήκας.

Mόνιµες Στήλες

Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, ∆ιεθνή Νέα, Κοσµικά, Eιδήσεις


WHERE PLEASURE IS BOUNDLESS

Prepare your senses to be overwhelmed; miles of fine golden sands; the gentle lapping of the Aegean; the scent of the pine forests; the sound of children’s laughter; and a sumptuous choice of cuisines. Just a taste of Sani Resort where traditional Greek charm blends magnificently with contemporary design. Four very individual luxury hotels spread out over a magnificent 1000-acre setting. Where you can be pampered in the spa or simply relax by the pool. Where you can enjoy an evening at the vibrant marina or an intimate meal with the Aegean as your backdrop. Where the service is relaxed yet wonderfully efficient and the attention to detail is simply perfect. At Sani you’ll find everything is just right for you and your family.

SANI RESORT, 630 77 KASSANDRA, HALKIDIKI, GREECE T: +30 23740 99500

INFO@SANIRESORT.GR

WWW.SANIRESORT.GR


EDITORIAL

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

11


καρτολόγος

Αντώνης Καµπουράκης Πρόεδρος Ε.Ξ.Ρ. Για την θριαμβευτική επανεκλογή του στην προεδρία της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, η εξωστρέφεια της οποίας αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση. Καλή θητεία!!!

• ΟΛΑ ΚΑΛΑ. • Τι άλλο θα μπορούσε να πει κανείς για την εξέλιξη της εφετινής τουριστικής περιόδου; • «Γεννάνε και τα κοκόρια μας», που έλεγε και η γιαγιά μου!!! • Και όλα αυτά σε μια πολύ δύσκολη συγκυρία, που η «γειτονιά μας», κυριολεκτικά έχει πάρει φωτιά. • Ουκρανία, Συρία, Ισραήλ, Αίγυπτος, φλέγονται, ενώ και η κατάσταση στην Τουρκία διαρκώς μεταβάλλετα.ι • Τώρα όμως που είμαστε στα «πάνω μας» (σ.σ. συγγνώμη για την ελληνικούρα), πρέπει να στρώσουμε το κρεβάτι μας για αύριο και μεθαύριο… • Γιατί ο ελληνικός Τουρισµός ξέρει ή θα έπρεπε να ξέρει, ότι έχει ο καιρός γυρίσµατα… • Και είναι απόλυτα θετικό ότι όλες ή σχεδόν όλες οι μεγάλες ελληνικές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, λειτουργούν επαγγελματικά, ξεχνώντας αμαρτίες του παρελθόντος. • Από την άλλη πλευρά, όµως, φαινόµενα overbooking, αιτούµενες αυξήσεις προς τους tour operators για το 2015 ύψους 20, 30 και 40% από το ξενοδοχείο των 30 δωµατίων στη Σαντορίνη, stop sales µέχρι τον Οκτώβρη (!!!), προσπαθώντας να ξεγελάσουν τον συνεργάτη tour operator για

12 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Κώστας Μινέττος Αντιπρόεδρος Ε.Ξ.Ρ. και Lindos Hotels Γιατί η απόφασή του να ασχοληθεί με τα κοινά, επιβραβεύτηκε από τους συναδέλφους του, με την πανηγυρική εκλογή του στο Δ.Σ. της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου.

Ανδρέας Ανδρεάδης Πρόεδρος Σ.Ε.Τ.Ε. Γιατί αποκάλυψε την υπόθεση με την κοινοτική οδηγία 651, που ουσιαστικά καταστεί ανενεργές τις όποιες επιδοτήσεις και επιχορηγήσεις επιχειρήσεων από το νέο ΕΣΠΑ 2014-2020.

Καλορίζικος και σιδεροκέφαλος!!!

Η κυβέρνηση και ο πρωθυπουργός πρέπει άµεσα να ασχοληθούν µε το θέµα...

να πουλήσουν σε υψηλότερες τιμές, κακή παροχή υπηρεσιών και άλλα τέτοια, μόνο θετικά δεν προοιωνίζονται για τον ελληνικό Τουρισμό. • Και υπάρχουν, να μην κρυβόμαστε πίσω από το δάχτυλό μας. • Για να δώσουμε λίγο κλίμα, η ∆υτική Ευρώπη, µε «µπροστάρισα» τη Γερµανία, δίνουν µεγάλες αυξήσεις τουριστών στην Ελλάδα, η Ρωσία εµφανίζεται µειωµένη, µε το πιθανότερο σενάριο να κάνει λόγο για µείωση 15% για όλη τη χρονιά, ενώ η Ουκρανία που είναι µικρή αγορά, έτσι κι αλλιώς, εµφανίζει µείωση 50%. • Μετά δε τα γεγονότα που είναι σε εξέλιξη στο Ισραήλ, φαίνεται να έχουμε ένα νέο κύμα, σημαντικό μάλιστα, τουριστών από το Ισραήλ, το οποίο έχει να κάνει με την απομάκρυνση των πολιτών από την φλεγόμενη ζώνη. • Πολλά και σοβαρά θέµατα ανέδειξε στο περιθώριο της υπογραφής συµφώνου συνεργασίας Σ.Ε.Τ.Ε. - ΚΕ.Π.Ε. ο πρόεδρος του Συνδέσµου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων, Ανδρέας Ανδρεάδης, µε σοβαρότερο όλων το νέο Κανονισµό της Ευρωπαικής Επιτροπής 651, που δημοσιεύθηκε στα μέσα Ιουνίου, ο οποίος αναθεωρεί επί τα χείρω το καθεστώς κρατικών ενισχύ-

σεων και κινήτρων στους περισσότερους τομείς της οικονομίας των χωρών-μελών, με μεγάλες επιπτώσεις στην ενίσχυση επενδύσεων στον ελληνικό τουρισμό. Ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., αποκαλύπτοντας το πρόβλημα με την κοινοτική οδηγία 651, η οποία ουσιαστικά µε τους περιορισµούς που θέτει «απαγορεύει» την ενίσχυση επενδύσεων, ζήτησε συνταγματική προστασία των επενδύσεων και για τουλάχιστον μια 10ετία να μην αλλάζουν τα φορολογικά, πολεοδομικά, χωροταξικά, κ.ο.κ. ισχύοντα που επηρεάζουν καθοριστικά το επενδυτικό κλίμα. Παράλληλα, εξέφρασε την πεποίθηση ότι χωρίς κίνητρα, στο σημερινό περιβάλλον χρηματικής ασφυξίας των επιχειρήσεων και με το πολύ υψηλό κόστος χρήματος στην Ελλάδα, πολύ δύσκολα θα υλοποιηθούν επενδύσεις στον τουρισμό, τόσο νέες, όσο και για τον εκσυγχρονισμό υφισταμένων ξενοδοχείων. Σύμφωνα με τον κ. Ανδρεάδη για την στήριξη της τουριστικής ανάπτυξης -υπενθυμίζεται ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός του Σ.Ε.Τ.Ε. προβλέπει 22-24 εκατ. επισκέπτες και έσοδα στα 19 δισ. ευρώ μέχρι το 2021-, απαραίτητη είναι η δηµιουργία 150.000 νέων κλινών σε 5άστερα και 4άστερα ξενοδοχεία και ο εκσυγχρονισµός 100.000 κλινών πάλι στις κατηγορίες


Βάσος Μηναϊδης

Τράπεζες

Rostourism

Γιατί όταν μιλάει ο φίλτατος Βάσος, όλοι οφείλουμε να ακούμε και να μαθαίνουμε.

Οι απαράδεκτες, λίαν επιεικώς, πρακτικές που ακολουθούν στα δάνεια των ξενοδοχείων, αλλά και η μη χρηματοδότηση της Οικονομίας, παρότι ανακεφαλαιοποιήθηκαν με τα χρήματα των φορολογουμένων, συνιστούν αδιανόητη κατάχρηση θέσης!!!

Η απόλυτη έλλειψη ελέγχων και κανόνων στη ρωσική τουριστική αγορά, η οποία ήδη φαίνεται από πλείστα όσα παραδείγματα, θα οδηγήσει σε πολύ μεγάλα και σοβαρά προβλήματα και στον ελληνικό τουρισμό.

Η ομιλία του στη γενική συνέλευση της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου ήταν για…βραβείο. Μπράβο του!!!

αυτές. Υπενθύμισε δε ότι η Τουρκία, έχοντας στόχο τα 50 εκατομμύρια τουρίστες το 2023, θα προσθέσει τουλάχιστον 300.000 με 400.000 νέες κλίνες πολυτελείας. Σε παρέμβασή του για τα αεροδρόμια, ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. είπε ότι το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων του ΤΑΙΠΕΔ για τα κύρια περιφερειακά αεροδρόμια της χώρας, κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση. Για το ∆ιεθνή Αερολιµένα Αθηνών, εξέφρασε την πεποίθηση ότι, τόσο η Κυβέρνηση, όσο και το ΤΑΙΠΕ∆ θα πρέπει να αποκαταστήσουν την ανταγωνιστικότητα των τελών του, στην κατεύθυνση που άλλωστε έχουν αποφασίσει και για τα μικρότερα περιφερειακά αεροδρόμια, επιμηκύνοντας αντίστοιχα τον χρονικό ορίζοντα της σύμβασης. • Σαν τα κοράκια, την αρπαγή κυριολεκτικά και όχι µεταφορικά, χωρίς καµία διαδικασία των ελληνικών ξενοδοχείων, µεθοδεύουν κάποιες τράπεζες. Με τη μορφή του «καλού αδελφού» προσεγγίζουν συγκεκριμένους ξενοδόχους, των οποίων τα ξενοδοχεία είναι «φιλέτα» και συζητούν επιμήκυνση αποπληρωμής των υφισταμένων δανείων, μείωση επιτοκίων, κ.λπ.. Το καλό, το αφήνουν για το τέλος. Όταν ο ξενοδόχος αισθανθεί ότι επιτέλους βρίσκει λύση στο πρόβλημά του, του «σερβίρουν» και

Είναι ανάγκη να µπουν κανόνες!!!

Ας ελπίσουµε ότι θα επικρατήσουν ψυχραιµότερες απόψεις και θέσεις...

τη ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΑ: για να γίνουν όλα αυτά και αφού ήδη στο ξενοδοχείο είναι γραμμένες προσημειώσεις, υποθήκες, εξασφαλίσεις πάσης φύσεως, κ.λπ., κ.λπ., ζητούν εµπράγµατη χρηµατοοικονοµική ασφάλεια στις ΜΕΤΟΧΕΣ ΤΗΣ Ι∆ΙΟΚΤΗΤΡΙΑΣ ΤΟΥ ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΟΥ ΕΤΑΙΡΙΑΣ!!! Και αυτό είναι η αρχή του τέλους... Ακολουθεί αναλυτικό ρεπορτάζ για το θέμα αυτό εντός του τεύχους. • Μεγάλη αύξηση σηµείωσε τον Ιούνιο του 2014 η «µαύρη εργασία» στις περισσότερες οικονοµικές δραστηριότητες της χώρας, όπως προκύπτει από τα ευρήµατα του ειδικού επιχειρησιακού σχεδίου «Άρτεµις», σύµφωνα µε τα οποία όµως ο Τουρισµός είναι από τους κλάδους µε την χαµηλότερη παραβατικότητα. Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά, στο διάστημα 15 Σεπτεμβρίου 2013 έως 30 Ιουνίου 2014, διενεργήθηκαν, στα πλαίσια του ειδικού επιχειρησιακού σχεδίου «Άρτεμις», έλεγχοι σε 17.281 επιχειρήσεις. Στο πλαίσιο αυτής της δειγματοληπτικής διαδικασίας 1.574 επιχειρήσεις, βρέθηκαν να απασχολούν αδήλωτους εργαζόμενους (ποσοστό 9,13%). Σε σύνολο 106.630 εργαζομένων στις επιχειρήσεις που διενεργήθηκαν έλεγχοι, εντοπίστηκαν 2.415 αδήλωτοι εργαζόμενοι (ποσοστό

2,26%), ενώ τα πρόστιμα που επιβλήθηκαν, αποκλειστικά για την αδήλωτη εργασία ανέρχονται στο ποσό των 24.883.607 €. Κατά το διάστημα 1 Ιουνίου έως 30 Ιουνίου 2014, κατά τη διάρκεια του οποίου εντατικοποιήθηκαν οι έλεγχοι (ιδιαίτερα σε τουριστικές περιοχές), με το νέο επιχειρησιακό μοντέλο ελέγχου της αδήλωτης εργασίας από το Σ.ΕΠ.Ε. και την Ε,ΥΠ.Ε.Α, ελέχθησαν 2.816 επιχειρήσεις. Εξ’ αυτών των επιχειρήσεων, βρέθηκαν να απασχολούν αδήλωτους εργαζόμενους οι 467 (ποσοστό 16,88%). Σε σύνολο 16.059 εργαζομένων στις επιχειρήσεις που διενεργήθηκαν έλεγχοι, εντοπίστηκαν 769 αδήλωτοι εργαζόμενοι (ποσοστό 4,79%), ενώ τα πρόστιμα που επιβλήθηκαν, αποκλειστικά για την αδήλωτη εργασία ανέρχονται στο ποσό των €7.884.585. Στον Τουρισµό και συγκεκριµένα στα καταλύµατα υψηλών κατηγοριών η παραβατικότητα ήταν µόλις 1,24% και στα µικρά καταλύµατα 2,22%, χωρίς βέβαια αυτό να σημαίνει ότι δε είναι κατακριτέα. • Η Θεσσαλονίκη παραµένει ένας από τους πιο δηµοφιλείς ελληνικούς προορισµούς για δεύτερη συνεχή χρονιά, αφού καταφέρνει και φέτος να «κερδίζει» όλο και περισσότερους επισκέπτες. Σύµφωνα µε τα στατιστικά στοιχεία της Ένωσης Ξενοδό-

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 13


χων Θεσσαλονίκης, από τον Ιανουάριο

εγχώρια αγορά έχει αρχίσει να ανακάμπτει,

τες συμπληρώνουν οι Γάλλοι (αύξηση των

έως και τον Ιούνιο του 2014 καταγρά-

παρά τη μεγάλη συρρίκνωση του επαγγελ-

διανυκτερεύσεων σε ποσοστό 2,72%), οι Ολ-

φηκαν στα ξενοδοχεία της Θεσσαλονίκης

ματικού τουρισμού στην περιοχή της Βόρει-

λανδοί σε μεγάλη άνοδο (αύξηση 80,51%),

123.208 περισσότερες διανυκτερεύσεις,

ας Ελλάδας.

οι Πολωνοί (αύξηση 63,62%) και οι Σκοπια-

σε σχέση µε το αντίστοιχο περσινό διά-

• Όσον αφορά στην κατάταξη των επισκε-

στηµα και έτσι το πρώτο εξάµηνο του έ-

πτών ανά χώρα προέλευσης, στην πρώτη

τους έκλεισε ανοδικά σε ποσοστό 15,68%

θέση είναι οι Κύπριοι με άνοδο σε ποσο-

(909.064 διανυκτερεύσεις ατόµων φέτος

στό 41,46% (44.935 διανυκτερεύσεις έναντι

- 785.856 πέρυσι).

31.765 πέρυσι) και ακολουθούν οι Τούρκοι

Παρ’ όλα αυτά, δυστυχώς, αντιστρόφως

με αύξηση στις διανυκτερεύσεις τους κατά

ανάλογη είναι η εικόνα που αφορά στα

21,70% (34.753 φέτος - 28.556 πέρυσι και

οικονοµικά στοιχεία των ξενοδοχείων και

είχαν βρεθεί στην τρίτη θέση). Φέτος, στην

που εμφανίζει η Τουρκία στον τουρισμό τη

πιο συγκεκριµένα στις µέσες τιµές των

τρίτη θέση συναντάµε τους Ρώσους, οι ο-

φετινή σεζόν, σε συνέχεια μιας πολύ καλής

δωµατίων, οι οποίες έχουν µειωθεί ακό-

ποίοι πέρυσι ήταν η πρώτη εθνικότητα των

περυσινής τουριστικής περιόδου, η οποία

µη περισσότερο. Σύμφωνα με μελέτη της

αλλοδαπών επισκεπτών στη Θεσσαλονίκη.

έκλεισε με αύξηση μεγαλύτερη του 14%.

εταιρίας τουριστικών μελετών και ερευνών

Το ποσοστό τους παρουσίασε πτώση κατά

Έτσι, αύξηση 6,41% σηµειώνει η Τουρ-

GBR Consulting για λογαριασμό της Ε.Ξ.Θ.,

- 4,92% και ο συνολικός τους αριθµός άγγι-

κία τον Ιούνιο του 2014, σε σύγκριση µε

το πρώτο εξάµηνο του 2014 υπήρξε πτώ-

ξε τις 33.940 (από 35.698 διανυκτερεύσεις

τον αντίστοιχο µήνα του 2013, ενώ στο

ση στη µέση τιµή δωµατίου της τάξης του

το αντίστοιχο περσινό διάστηµα).

-0,5%. Το ίδιο συµβαίνει και µε τα έσοδα

Σημαντική αύξηση παρουσίασαν οι δια-

εξάµηνο, στη γειτονική χώρα, αφίχθησαν

ανά διαθέσιµο δωµάτιο (RevPar) που στη

νυκτερεύσεις επισκεπτών από τη Βουλγα-

Θεσσαλονίκη διατηρούνται, πάντα για το

ρία, οι οποίοι βρέθηκαν στην τέταρτη των

πρώτο εξάµηνο του 2014, σε ιδιαίτερα χα-

αλλοδαπών με άνοδο σε ποσοστό 28,71%

µηλά επίπεδα (38,80 ευρώ).

(23.534 έναντι 18.285 πέρυσι), ενώ εντυπω-

• Μάλιστα

σε

συγκριτική

νοί (αύξηση 4,40%). Και ακολουθούν οι Ουκρανοί (αύξηση 3,38%), οι Ισπανοί (αύξηση 68,30%) και οι Βέλγοι (αύξηση 77,57%), ενώ εκτός εικοσάδας έμειναν οι Αυστραλοί (μείωση -9,36%). • Συγκρατημένα χαρακτηρίζονται τα νούμερα

15,23 εκατ. τουρίστες, έναντι 14,5 εκατ. στο πρώτο εξάµηνο του 2013, εµφανίζοντας αύξηση 4,73%. Στα αξιοσημείωτα η πρωτιά τον Ρώσων τόσο τον Ιούνη, όσο και στο εξάμηνο, όπου για πρώτη φορά ξεπέ-

αξιολόγηση

σιακή είναι η «ψήφος εμπιστοσύνης» των

(benchmarking) µεταξύ της Θεσσαλονίκης

Γερμανών, οι οποίοι συμπληρώνουν την

και άλλων δέκα αντιστοίχου µεγέθους ευ-

πρώτη πεντάδα των ξένων τουριστών, με

γοράς 12,62% (1.923.811 αφίξεις συνολικά).

ρωπαϊκών πόλεων (Αμβέρσα, Μπέρμινχαμ,

αύξηση στις διανυκτερεύσεις τους σε πο-

Οι Γερμανοί ακολουθούν στη δεύτερη θέση

Κολωνία, Ντίσελντορφ, Εδιμβούργο, Γλα-

σοστό 43,46% (δηλαδή 23.533 το πρώτο

με μερίδιο αγοράς 12,48% (1.901.523 αφί-

σκώβη, Βουδαπέστη, Αμβούργο, Μάντσε-

εξάμηνο του 2014, έναντι 16.404 πέρυσι).

ξεις) και στην τρίτη το Ηνωμένο Βασίλειο

στερ, Σάλτσμπουργκ), που πραγματοποιεί

Ακολουθούν οι Ιταλοί (αύξηση 3,27%), οι

με μερίδιο αγοράς 6,31% (961.130 αφίξεις).

η ίδια εταιρία για λογαριασμό της Ε.Ξ.Θ., η

Σέρβοι που «ανεβαίνουν» σημαντικά (αύξη-

Αμέσως μετά συναντά κανείς Γεωργία και

Θεσσαλονίκη καταλαµβάνει την τελευταία

ση 34,70%), οι Λίβυοι (αύξηση 64,91%), οι

θέση τόσο στην πληρότητα, όσο και στη

Βουλγαρία.

πολίτες των ΗΠΑ (αύξηση 17,59%), οι Ρου-

µέση τιµή δωµατίου, αλλά και στα έσοδα

μάνοι (αύξηση 14,93%), οι Άγγλοι (αύξηση

Όσον αφορά στις πύλες εισόδου των του-

ανά διαθέσιµο δωµάτιο, γεγονός που κατα-

40,12%) και οι Αλβανοί (32,07%). Αίσθηση

δεικνύει ότι η Θεσσαλονίκη ως τουριστικός

προκαλεί όμως η μεγάλη πτώση των Ισ-

προορισμός έχει να διανύσει πολύ δρόμο

ραηλινών, καθώς φέτος επισκέφθηκαν τη

ακόμη.

Θεσσαλονίκη σχεδόν οι μισοί Ισραηλινοί σε

Σηµαντική άνοδο σε ποσοστό 13,23%

σχέση με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα

(512.779 έναντι 452.848 το αντίστοιχο

του 2013. Οι διανυκτερεύσεις τους έπεσαν

περσινό διάστηµα) σηµείωσε ο αριθµός

στις 14.053 από 26.854 το πρώτο εξάμηνο

ξεις, η Mugla με 6,90% και 1.051.287 αφίξεις

των Ελλήνων που διανυκτέρευσαν τους

και τους κατέταξαν στη 13η θέση των αλλο-

και η Artvin με 5,45% και 830.468 αφίξεις.

πρώτους έξι µήνες στα ξενοδοχεία της

δαπών επισκεπτών από την τέταρτη θέση

Με τιµή

Θεσσαλονίκης, γεγονός που σημαίνει ότι η

που κατείχαν πέρυσι. Τις πρώτες εθνικότη-

Μάσκα

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ρασαν τους Γερμανούς, έχοντας μερίδιο α-

ριστών στην Τουρκία, σύμφωνα με τα στοιχεία του πρώτου εξαμήνου του 2013, τα «πρωτεία» διατηρεί η Κωνσταντινούπολη με 35,13 % και 5.353.930 αφίξεις και ακολουθούν η Αττάλεια με 29,57% και 4.505.913 αφίξεις, η Edirne με 8,15% και 1.241.703 αφί-


a unique

seaside experience

Aπόλλωνος 40, 166 71 Βουλιαγμένη, Αθήνα • Τηλ: 210 890 1619 • Fax: 210 890 1618 • Email: astirmanager@astir.gr www.astir-beach.com


ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Τ

α πάνω κάτω ήρθαν στις πρόσφατες εκλογές της Ένω-

Ανδρέας Ανδρεάδης στο συνέδριο του Economist, οι εισπράξεις

σης Ξενοδόχων Ρόδου, καθώς µετά την καταµέτρηση

πιθανόν να προσεγγίσουν τα 13,5 δισ. ευρώ, από 13 δισ. ευρώ που

των ψηφοδελτίων, έµειναν εκτός του διοικητικού συµ-

έκανε λόγο η προηγούµενη εκτίµηση του Σ.Ε.Τ.Ε., ενώ οι αφίξεις

βουλίου οι µέχρι σήµερα αντιπρόεδροι Άρης Σουλούνιας και Άντα

πιθανόν να υπερβούν τα 19 εκατ., από 18,5 έως 19 εκατ., που προ-

Καραγιάννη, ενώ δεν εκλέχθηκε ούτε ο Γιάννης Μπρόκος, από τα

έβλεπε ο Σύνδεσµος.

παλιά στελέχη της Ε.Ξ.Ρ.. Φυσικά ψήφο εµπιστοσύνης πήρε για µία

Υπενθυµίζεται ότι ο στρατηγικός σχεδιασµός του Σ.Ε.Τ.Ε. µέχρι το

ακόµη φορά ο πρόεδρος της Ένωσης, Αντώνης Καµπουράκης, ο

2022 προβλέπει 22-24 εκατ. επισκέπτες µέχρι το 2021 και έσοδα

οποίος επανεκλέχθηκε, µε υψηλά νούµερα, στο «τιµόνι» της Ε.Ξ.Ρ..

στα 19 δισ. ευρώ.

Επίσης, ψηλά στις προτιµήσεις βρέθηκαν οι «πρωτοεµφανιζόµε-

Ο στόχος των 19,5 εκατ. αφίξεων είχε προβλεφθεί για το 2017 και

νοι» Κώστας Μηνέττος και Κώστα Καλλιουδάκης, ενώ «come back»

αν επιτευχθεί φέτος, όπως τόνισε ο κ. Ανδρεάδης, σηµαίνει ότι

έκανε και ο Γιάννης Παπαβασιλείου. Στον απολογισµό της διοίκη-

«είµαστε τρία χρόνια πριν το σχεδιασµό µας».

σης, αλλά και στην εκλογική διαδικασία παρέστη και ο πρόεδρος

Αυτή η επιταχυνόµενη εισροή τουριστών, υπογράµµισε ο κ. Ανδρε-

του Ξενοδοχειακού Επιµελητηρίου Ελλάδος Γιώργος Τσακίρης.

άδης, επισπεύδει και τις παρεµβάσεις που πρέπει να γίνουν για να

Πιο αναλυτικά οι κάλπες έβγαλαν τα ακόλουθα αποτελέσµατα:

στηριχθεί και να ενισχυθεί η τουριστική ανάπτυξη.

1) Αντώνης Καµπουράκης, 191 ψήφοι

Ο O πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. υπενθύµισε ακόµη ότι για την επίτευξη

2) Κώστας Καλλιουδάκης, 161

των στόχων του 2014 θα χρειασθούν επιπλέον 250.000 κλίνες σε

3) Kώστας Μηνέττος, 154

4άστερα και 5άστερα ξενοδοχεία (µισά καινούρια και µισά από

4) Ιωάννης Παπαβασιλείου, 151

αναβάθµιση υπαρχόντων µε επενδύσεις εκσυγχρονισµού).

5) Γιώργος Τσέλιος, 149

Ανέφερε, ακόµη ότι οι αφίξεις στην Αθήνα διαµορφώνονται αυτή

6) Παν. Ιωαννίδης, 144

τη στιγµή σε υψηλότερα επίπεδα και από εκείνα του 2009. Για εφέ-

7) Στέργος Φώκιαλης, 139

τος, µάλιστα, η αύξηση στις αφίξεις για την ελληνική πρωτεύουσα

8) Στάθης Μανούσος, 133

µπορεί να ξεπεράσει, µε βάση τα στοιχεία του πρώτου εξαµήνου,

9) Νίκος Καντής, 125

ακόµη και τις 800.000 για το σύνολο του έτους.

10)Γιάννης Χατζής, 124

Στην ανάκαµψη της Αθήνας, συµβάλει τόσο το άνοιγµα των αρχαι-

11) Μανώλης Μαρκόπουλος, 117

ολογικών χώρων από τις 8 το πρωί έως τις 8 το βράδυ, όσο και

Οι υπόλοιποι συµµετέχοντες έλαβαν Άρης Σουλούνιας 56 ψήφους,

το επικείµενο άνοιγµα των καταστηµάτων στο κέντρο της πόλης

Άντα Καραγιάννη 71 και Γιάννης Μπρόκος 24.

και τις Κυριακές.

Πράγµατι µεγάλες ανατροπές...

Η καλή µέρα από το πρωί φαίνεται και η φετινή σεζόν φάνηκε

Γ

από νωρίς. Φτου µη µας µατιάσουνε... ια µεγαλύτερα νούµερα, τόσο όσον αφορά στις αφίξεις, όσο και στα τουριστικά έσοδα το 2014, προϊδεάζουν οι µέχρι τώρα κρατήσεις.

Ειδικότερα, σύµφωνα µε τα όσα είπε ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., κ.

16 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Α

ύξηση έως και 2.000% του φόρου ακίνητης περιουσίας, σε σχέση µε τον αντίστοιχο φόρο των ξενοδοχειακών καταλυµάτων, καταγγέλει η Συνοµοσπονδία Ενοικια-


ζοµένων ∆ωµατίων και ∆ιαµερισµάτων Ελλάδος, κάνοντας λόγο

θούν λοιπόν οι ευθύνες, σε αυτούς οι οποίοι οδήγησαν τη χώρα και

για επιζήµια και καταχρηστική φορολογική πολιτική της Κυβέρ-

το λαό σε αυτήν την πρωτόγνωρη οικονοµική κρίση. Και σε αυτούς

νησης εις βάρος των επιχειρήσεων του κλάδου της.

σίγουρα δεν ανήκουν οι επιχειρήσεις τουριστικών καταλυµάτων.

Σύµφωνα µε τη Σ.Ε.Ε.∆.∆.Ε., η πολιτική αυτή δείχνει να έχει ένα και

Για αυτό ζητάµε να δοθεί άµεσα οριστική λύση στον τρόπο υπολο-

µόνο σκοπό: την απόλυτη εξαθλίωση των επιχειρήσεων µικρών

γισµού του φόρου ακινήτων και να ενταχθούν και οι επιχειρήσεις

καταλυµάτων και το σβήσιµό τους από το «χάρτη» της Φιλοξενί-

µας στο καθεστώς των ειδικών κτιρίων, όπως ο νόµος ορίζει, µε

ας και του Τουρισµού.

κριτήριο το ειδικό σήµα λειτουργίας τους», καταλήγει η Σ.Ε.Ε.∆.∆.Ε..

«Αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι ένα ξενοδοχείο 1.100 τετραγω-

Πράγµατι, εξοντωτικός ο υπολογισµός Φ.Α.Π. στα ενοικιαζό-

νικών µέτρων καλείται να πληρώσει 465,00 Ευρώ ΦΑΠ, τη στιγµή

µενα δωµάτια.

που ένα τουριστικό κατάλυµα αντίστοιχων τετραγωνικών µέτρων

σης, για το υπουργείο Οικονοµικών και γενικότερα για την Κυβέρ-

Τ

νηση ονοµάζεται δηµοκρατία, δικαιοσύνη και ίση κατανοµή φορο-

σε αναστολή των δραστηριοτήτων του προχώρησε και ο ρωσικός

λογικών βαρών.

ταξιδιωτικός οργανισµός Windrose World, που ιδρύθηκε το 1988

Ο κύριος πρωθυπουργός έχει ενηµερωθεί προσωπικά από τον

και ήταν η πρώτη ιδιωτική ρωσική εταιρία ταξιδίων.

πρόεδρο της Σ.Ε.Ε.∆.∆.Ε. για το θέµα και τον παρακαλούµε να

Ευτυχώς, και αυτός ο ταξιδιωτικός οργανισµός είχε περιορισµένο

παρέµβει, ώστε να σταµατήσουν στο υπουργείο Οικονοµικών να

πρόγραµµα στη χώρα µας.

καταστρατηγούν το νόµο περί ειδικών κτιρίων, χρησιµοποιώντας

Εν αναµονή εξελίξεων, λοιπόν....

µια υπουργική απόφαση του 1996 και να τον εφαρµόζουν επιλε-

Η Συνοµοσπονδία ζητά να ληφθεί σοβαρά υπόψη το µέγεθος και

Ά

η δυναµική του κλάδου, καθώς και η συνεισφορά του όχι µόνο

Οικονοµικών και Κοινωνικών Εξελίξεων του ΙΝΕ/ΓΣΕΕ σε συνεργα-

στον τοµέα της απασχόλησης, δεδοµένου ότι υπό τη «σκέπη» του

σία µε την εταιρία ALCO, µε θέµα: «Η κατάσταση της κατανάλω-

βρίσκονται 40.000 επιχειρήσεις δυναµικότητας 500.000 κλινών, οι

σης της µισθωτής εργασίας στην Ελλάδα», µέσα σε ένα χρόνο, το

οποίες απασχολούν πάνω από 100.000 εργαζοµένους, αλλά και η

22% των µισθωτών έχασε τη δυνατότητα να κάνει καλοκαιρινές

συµβολή του στο 50% των εσόδων της χώρας από τον τουρισµό.

διακοπές, ενώ και όσοι κάνουν θα είναι περιορισµένης διάρκειας.

Επισηµαίνει δε ότι ο κλάδος, στηρίζει την περιφερική οικονοµία

∆εν είναι λίγοι εκείνοι πάλι που επιλέγουν τα πατρικά τους ή σπί-

της χώρας και, φυσικά, σε καµία περίπτωση δεν ευθύνεται για την

τια συγγενών και φίλων.

οικονοµική κατάρρευση της ελληνικής οικονοµίας. «Ας αναζητη-

Που πήγαν εφέτος οι Έλληνες τουρίστες, οεο;

καλείται να πληρώσει το εξωφρενικό ποσό των 7.645,00 Ευρώ ΦΑΠ», επισηµαίνει σε σχετική ανακοίνωσή της η Συνοµοσπονδία. Και συνεχίζει: «Το παράλογο είναι ότι αυτός ο τρόπος φορολόγη-

κτικά και προκλητικά µόνο για το 50% του τουριστικού δυναµικού της χώρας, ενώ το υπόλοιπο 50% είναι έρµαιο των διαθέσεων του εκάστοτε υπουργού Οικονοµικών».

ελειωµό δεν έχουν τα «κανόνια» από τους Ρώσους tour operators. Μετά την αναστολή λειτουργίας του tour operator της Ρωσίας NEBA, ο οποίος ευτυχώς στην Ελλά-

δα διακινούσε µικρό, και διαρκώς µειούµενο, αριθµό τουριστών,

φαντοι οι Ελληνες τουρίστες εφέτος το καλοκαίρι, καθώς µόλις το 38% των µισθωτών θα κάνει διακοπές, που για την πλειοψηφία των καταναλωτών θεωρού-

νται µεγάλη πολυτέλεια. Σύµφωνα µε έρευνα του Παρατηρητηρίου

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 17


ΚΟΣΜΙΚΑ Συνάντηση εργασίας για την τουριστική προβολή της Αθήνας είχαν η υπουργός Τουρισµού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη και ο δήµαρχος Αθηναίων, κ. Γιώργος Καµίνης, στο υπουργείο Τουρισµού. Η υπουργός Τουρισµού και ο δήµαρχος Αθηναίων εξέφρασαν την ικανοποίησή τους για τη σηµαντική αύξηση του τουριστικού ρεύµατος στην Αθήνα αυτό το καλοκαίρι και συµφώνησαν σε ακόµη πιο στενή συνεργασία, ώστε η Αθήνα να καταστεί αυτόνοµος τουριστικός προορισµός. Η κα. Κεφαλογιάννη και ο κ. Καµίνης συζήτησαν εκτενώς για τους τρόπους συνεργασίας και τις συµπράξεις µεταξύ του υπουργείου Τουρισµού και του δήµου Αθηναίων, ενόψει της ετήσιας διεθνούς συνάντησης χιλίων (1000) ταξιδιωτικών bloggers και συγγραφέων τουριστικών media, TBEX 2014, που διοργανώνει ο δήµος Αθηναίων τον ερχόµενο Οκτώβριο στην Αθήνα. Στη φωτογραφία, από αριστερά, ο πρόεδρος της Επιχείρησης Ανάπτυξης και Τουριστικής Προβολής Αθηνών του δήµου Αθηναίων, κ. Γιώργος Μπρούλιας, ο δήµαρχος Αθηναίων, κ. Γιώργος Καµίνης, η υπουργός Τουρισµού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη και ο γενικός γραµµατέας του Ε.Ο.Τ., κ. Πάνος Λειβαδάς

Συνάντηση µε πολυµελή κοινοβουλευτική αντιπροσωπεία της ∆υτικής Αυστραλίας και Βικτώρια είχαν ο πρόεδρος και δ/νων Σύµβουλος της ΟΛΠ Α.Ε., κ. Γιώργος Ανωµερίτης, ο αναπληρωτής δ/νων σύµβουλος, κ. Π. Πετρουλής και στελέχη του Οργανισµού στα Κεντρικά Γραφεία του ΟΛΠ. Η κοινοβουλευτική αντιπροσωπεία µε επικεφαλής το βουλευτή κ. Peter Katsambanis και µέλη τους James Edward Chown, Mark William Lewis, Antonio Krsticevic, Francesco Angelo Alban, Eleni Evangjel, John Pandazopoulos, Joanne Duncan, James Limnios, Theo Zographos, Σοφία Χόλη, µετά την ενηµέρωση από τη διοίκηση του ΟΛΠ Α.Ε. για θέµατα λιµενικής βιοµηχανίας και ανάπτυξης του Πειραιά, ξεναγήθηκαν σε όλο το λιµάνι, εκφράζοντας άριστες εντυπώσεις για τη λειτουργία του. Σύσσωµη η διοίκηση της ΟΛΠ Α.Ε. µε τα µέλη της κοινοβουλευτικής αντιπροσωπείας της ∆υτικής Αυστραλίας και Βικτώρια

Το ξενοδοχείο Semiramis, µέλος του οµίλου YES! Hotels συµπληρώνει φέτος δέκα χρόνια επιτυχούς παρουσίας στον ελληνικό ξενοδοχειακό κλάδο και γιορτάζει µε µια σειρά δράσεων και εκδηλώσεων που πρόκειται να πραγµατοποιηθούν κατά τη διάρκεια της χρονιάς. Η έναρξη των δράσεων αυτών έγινε στις 25 Ιουνίου, όπου στο χώρο του Semiramis βρέθηκαν συνεργάτες που από την πρώτη µέρα λειτουργίας του, τον Αύγουστο του 2004, στηρίζουν µε συνέπεια και

1

συνέχεια το ξενοδοχείο. Στη φωτογραφία (1), ο κ. ∆ηµήτρης Βαλυράκης, Hotel Operations Manager, NEW Hotel, η κα. Στεφανία Φλέγγα, Sales and Marketing Director, YES! Hotels, ο κ. Παύλος Ζορµπάς, General Manager, YES! Hotels και ο κ. Γιάννης Λιακόπουλος, Hotel Operations Manager, Semiramis Hotel Στη φωτογραφία (2), µαζί µε συνεργάτες του ξενοδοχείου, τα στελέχη του Οµίλου YES! Hotels γιόρτασαν την επέτειο των 10 χρόνων Semiramis

2

18 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ο διακεκριµένος Έλληνας σκηνοθέτης, Γιάννης Σµαραγδής, βραβεύτηκε στο Cizcolo Officiali της Μπολώνιας, στην Ιταλία από τον όµιλο της UNESCO Τεχνών Λόγου και Επιστηµών Ελλάδος και Ιταλίας. Το χρυσό µετάλλιο του οµίλου της UNESCO επέδωσε στον Γιάννη Σµαραγδή η πρόεδρος του οµίλου κα. Νίνα ∆ιακοβασίλη, που στην προσφώνησή της τον απεκάλεσε µέγιστο πρεσβευτή του Ελληνικού πολιτισµού και του ευχήθηκε καλή επιτυχία στο νέο έργο που ετοιµάζει για τον Νίκο Καζαντζάκη. Η εκδήλωση έγινε παρουσία των αρχών της Μπολώνιας και πλήθος κόσµου, που πριν τη βράβευση είχαν παρακολουθήσει την ταινία El Greco, η οποία καταχειροκροτήθηκε, όπως και ο σκηνοθέτης. Η πρόεδρος της UNESCO Τεχνών Λόγου και Επιστηµών Ελλάδος και Ιταλίας, κα. Νίνα ∆ιακοβασίλη, βραβεύει τον διακεκριµένο Έλληνα σκηνοθέτη, Γιάννη Σµαραγδή

Τις καλύτερες των εντυπώσεων αποκόµισε οµάδα επισκεπτών της Λάρισας από τη µακρινή Taiwan. Πρόκειται για το πρώτο γκρουπ από τη µακρινή αυτή χώρα που συµπεριέλαβαν στο πρόγραµµα της επίσκεψής τους στη χώρα µας διαµονή και στη Λάρισα. Ιδιαίτερη εντύπωση τους προκάλεσε η φιλικότητα µε την οποία τους υποδέχτηκαν οι επιχειρηµατίες της πόλης και ενθουσιάστηκαν µε το Αρχαίο Θέατρο, το Φρούριο, το πάρκο του Αλκαζάρ και τους πεζόδροµους της αγοράς µε τις ιδιαίτερα ελκυστικές τιµές των καταστηµάτων της πόλης, γεµίζοντας µε megabytes τις µνήµες των ψηφιακών φωτογραφικών µηχανών τους. Με αφετηρία την Λάρισα πραγµατοποίησαν εκδροµές στον Όλυµπο και τα Μετέωρα και υποσχέθηκαν να επιστρέψουν µια και δεν πρόλαβαν να επισκεφτούν και τις υπόλοιπες περιοχές του Νοµού. Αναµνηστική φωτογραφία των Ταϊβανέζων επισκεπτών στη Λάρισα

1

2

3

Στο Κέντρο Μεσογειακών Ψηφιδωτών ∆ίου Πιερίας έγινε η επίσηµη τελετή έναρξης του 43ου Φεστιβάλ Ολύµπου, στο οποίο τιµώµενες χώρες είναι αυτές του «Αλπικού τριγώνου»: η Αυστρία, η Γερµανία και η Ελβετία. Την έναρξη του Φεστιβάλ κήρυξε η υπουργός Τουρισµού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη, η οποία καλωσόρισε τους προσκεκληµένους, όπως έκανε στη συνέχεια και ο πρόεδρος του Οργανισµού Φεστιβάλ Ολύµπου, κ. Γρηγόρης Παπαχρήστος. Την τελετή χαιρέτισαν οι πρέσβεις της Αυστρίας κα. Melita Subert, της Γερµανίας, κ. Peter Soof και της Ελβετίας dr. Lorentzo Abert, ο Μητροπολίτης Κίτρους, Κατερίνης και Πλαταµώνα, κ. Γεώργιος, ο υφυπουργός Παιδείας, Κώστας Κουκοδήµος και η αντιπεριφερειάρχης Πιερίας, κα. Σοφία Μαυρίδου. Στη φωτογραφία (1), η υπουργός Τουρισµού, κα. Όλγα Κεφαλογιάννη εγκαινιάζει το 43ο Φεστιβάλ Ολύµπου Στη φωτογραφία (2), στο χώρο της εκδήλωσης φθάνει η πρέσβης της Αυστρίας, κα. Melita Subert Στη φωτογραφία (3), άποψη από τον κατάµεστο αύλειο χώρο του Κέντρου Μεσογειακών Ψηφιδωτών ∆ίου Πιερίας

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

19


∆ΙΕΘΝΗ NEA Η EasyJet ανοίγει νέα ευρωπαϊκή βάση

πριν από τις διακοπές του. Η υπηρεσία, λοιπόν, αυτή έχει σχεδιαστεί για να καταστήσει ευκολότερη για τους πολυάσχολους εργαζόµενους του Λονδίνου, τους κατοίκους και τους ταξιδιώτες την άµεση ανάληψη µετρητών στο νόµισµα που επιθυµούν», αναφέρουν οι επικεφαλής του µετρό.

Την 25η ευρωπαϊκή βάση της στο Οπόρτο ετοιµάζεται να ανοί-

Ο διευθυντής εµπορικής ανάπτυξης της TfL, Graeme Craig,

ξει η easyJet την ερχόµενη άνοιξη, δηµιουργώντας 80 θέσεις

δήλωσε: «Στο πλαίσιο των εν εξελίξει σχεδίων µας για τη βελτί-

απασχόλησης για πιλότους και πλήρωµα θαλάµου επιβατών.

ωση των προσφερόµενων υπηρεσιών προς τους πελάτες µας,

Η χαµηλού κόστους αεροπορική εταιρία έχει εντάξει στο

έχουµε συνεργαστεί µε την Τράπεζα Raphaels προκειµένου

πτητικό της έργο την Πορτογαλία από το 1999 και έχει µετα-

να γίνει η εγκατάσταση των ATM κατά µήκος του δικτύου µας.

φέρει πάνω από 3,8 εκατοµµύρια επιβάτες κατά τη διάρκεια

Εκατοµµύρια άνθρωποι χρησιµοποιούν το δίκτυό µας κάθε

των τελευταίων 12 µηνών, µεταξύ των οποίων 800.000 από

χρόνο, συµπεριλαµβανοµένων όσων µετακινούνται από ή

και προς το αεροδρόµιο του Porto Francisco de Sa Carneiro.

προς το αεροδρόµιο, το Eurostar και σταθµούς των υπερα-

Επίσης, εξυπηρετεί τα αεροδρόµια του Φάρο και του Φου-

στικών λεωφορείων και αυτά τα µηχανήµατα στόχο έχουν

ντσάλ και άνοιξε µια νέα βάση στο αεροδρόµιο Portela της

να καταστήσουν ευκολότερη την πρόσβαση στο νόµισµα

Λισαβόνας το 2012.

που χρειάζονται».

Ο διευθυντής της αεροπορικής εταιρίας στην Πορτογαλία,

Η συνεργασία µε την Raphaels Bank θα δηµιουργήσει εµπορι-

Javier Gandara, δήλωσε: «Είµαστε στην ευχάριστη θέση να

κά έσοδα για την TfL, τα οποία θα επανεπενδύσει στο δίκτυο

ανακοινώσουµε το άνοιγµα µιας δεύτερης βάσης επί πορτο-

µεταφορών της.

γαλικού εδάφους την άνοιξη του 2015, η οποία θα συνδέει

συµπλήρωσε: «Για το Πόρτο, η λειτουργία µιας ακόµη βάσης

Μεγάλες καθυστερήσεις στο αεροδρόμιιο Gatwick

της αεροπορικής εταιρίας easyJet, αποδεικνύει τη δυναµική

Οι χειριστές αποσκευών στο αεροδρόµιιο Gatwick του Λον-

της πόλης στον τουρισµό».

δίνου προειδοποιούν τους ταξιδιώτες για µεγάλες καθυστε-

το βόρειο τµήµα της Πορτογαλίας µε την Ευρώπη. Από την πλευρά του ο δήµαρχος του Πόρτο, Rui Moreira,

Μηχανήματα συναλλάγματος στο μετρό του Λονδίνου

ρήσεις στην παραλαβή των αποσκευών τους αυτό το καλοκαίρι, λόγω έλλειψης προσωπικού. Στα µέσα Ιουλίου επιβάτες που προσγειώθηκαν στο αεροδρόµιο αναγκάστηκαν να περιµένουν έως και 90 λεπτά για να πάρουν τις αποσκευές τους, ενώ εκφράζονται φόβοι πως εάν δεν λυθεί το θέµα της έλλειψης προσωπικού, η κατάσταση θα επιδεινωθεί. Από το αεροδρόµιο αναµένεται το διάστηµα 25-28 Ιουλίου να αναχωρήσουν πάνω από 500.000 επιβάτες. Σύµφωνα µε την Telegraph, οι καθυστερήσεις στην παραλαβή αποσκευών οφείλονται στην έλλειψη προσωπικού της Swissport, µία από τις τρεις εταιρίες διαχείρισης αποσκευών του αεροδροµίου. Μάλιστα, συµπληρώνει ότι, το αεροδρό-

Σε 70 σταθµούς του υπόγειου σιδηρόδροµου, στο Λονδίνο,

µιο είχε προτρέψει τη Swissport να βελτιώσει τις υπηρεσίες

έχουν εγκατασταθεί αυτόµατα µηχανήµατα συναλλάγµατος,

της σε αυτό τον τοµέα.

σε ευρώ και λίρες, χωρίς προµήθεια.

Από την πλευρά της η Swissport, η οποία προσφέρει τις υπη-

Όπως δήλωσαν οι υπεύθυνοι του µετρό, η κίνηση αυτή, η

ρεσίες της στον τοµέα των αποσκευών σε αρκετές αεροπορι-

οποία υλοποιείται σε συνεργασία µε την Τράπεζα Raphaels

κές εταιρίες, όπως η British Airways, η Monarch, η Thomson

έχει σαν στόχο να «χτυπήσει» τις τιµές που προσφέρονται

και η Thomas Cook, ισχυρίζεται ότι θα προχωρήσει άµεσα

από τους µεγαλύτερους παρόχους συναλλάγµατος.

στην πρόληψη προσωπικού για να αποφευχθούν περαιτέ-

«Έπειτα από έρευνα που διενέργησε η Τράπεζα Raphaels

ρω προβλήµατα.

µεταξύ 2.000 ταξιδιωτών, µόνο το 62% κάνει συνάλλαγµα

Με τη σειρά του ένας εκπρόσωπος της Thomas Cook, υπο-

20 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


γραµµίζει ότι: «Συνεργαζόµαστε µε την Swissport για να δια-

Το ξενοδοχείο θα διαθέτει µόλις 10 δωµάτια, συµπεριλαµβα-

σφαλίσουµε ότι οι πελάτες µας δεν αντιµετωπίζουν καθυστε-

νοµένων δύο σουιτών και ένα κοκτέιλ lounge και θα κινείται

ρήσεις µε τις αποσκευές τους στο αεροδρόµιο Gatwick, και

σε ρουστίκ ύφος, µε ξύλινα πατώµατα, vintage έπιπλα, αλλά

γνωρίζουµε ότι έχουν αναθεωρηθεί πρόσφατα τα επίπεδα

µε µοντέρνα µπάνια.

στελέχωσης της εταιρίας στο αεροδρόµιο».

Επίσης, θα συνεργάζεται µε τον σεφ Michael Bremner, του

Ωστόσο, επικεφαλής των συνδικαλιστικών οργανώσεων

εστιατορίου 64 Βαθµοί, στην τοποθεσία Μπράιτον.

προειδοποίησαν ότι θα υπάρξουν περαιτέρω καθυστερήσεις ενόψει των σχολικών καλοκαιρινών διακοπών, σε περίπτωση που η Swissport δεν κάνει κάτι άµεσα για να αυξήσει το προσωπικό της.

Το Ντουμπάι σχεδιάζει να χτίσει το μεγαλύτερο εμπορικό κέντρο στον κόσμο Τα σχέδιά του για την

Ο Thomas Cook δρομολογεί νέες πτήσεις από τα Midlands

κατασκευή του µεγαλύτερου εµπορικού κέντρου στον κόσµο, το οποίο θα

Ο Thomas Cook θα δροµο-

ενσωµατώσει ένα θεµατι-

λογήσει ένα ακόµη αερο-

κό πάρκο, θέατρα και 100

σκάφος, το τέταρτο, στο

ξενοδοχεία έχει ανακοινώ-

Μπέρµιγχαµ από το επό-

σει το Ντουµπάι.

µενο καλοκαίρι, ώστε να

Το Mall of the World θα

ξεκινήσει νέες πτήσεις

ανοίξει το 2020, θα είναι

προς την Ελλάδα και την

τέσσερις φορές το µέγε-

Τζέρµπα της Τυνησίας και

θος του Mall στο Γκέι-

καθηµερινό δροµολόγιο

τσχεντ, που είναι το µεγα-

προς το Νταλαµάν στην Τουρκία.

λύτερο στην Ευρώπη.

Τρία Boeing 757 θα αντικατασταθούν από Airbus A321s και

Παράλληλα µε το Mall of

το τέταρτο θα είναι ένα Airbus A320, δίνοντας στην αερο-

the World προγραµµατίζεται το µεγαλύτερο συνεδριακό

πορική εταιρία επιπλέον 47.000 θέσεις από τα Μίντλαντς.

κέντρο και σχετικές υποδοµές που θα βοηθήσουν στην ενί-

Κατά τη διάρκεια των τελευταίων µηνών, η Thomas Cook

σχυση και την υποστήριξη των σχεδίων του Ντουµπάι να

Airlines έχει προσθέσει έξι A321s στο στόλο της στο Ηνω-

γίνει η πιο επισκέψιµη πόλη στον κόσµο.

µένο Βασίλειο, ενώ ακόµη τρία θα ενταχθούν στο στόλο της

Ο κυβερνήτης του Dubai, Sheikh Mohammed bin Rashid Al

το επόµενο έτος.

Maktoum δήλωσε: «Η ανάπτυξη του οικογενειακού και εν γένει

Από το Μπέρµιγχαµ, οι νέες πτήσεις θα είναι προς Μυτιλή-

του τουρισµού καθιστά πιο έντονη την ανάγκη να ενισχυθεί η

νη και Καλαµάτα στην Ελλάδα, την Τζέρµπα στην Τυνησία,

τουριστική υποδοµή του Ντουµπάι, το συντοµότερο δυνατό.

ενώ ένα νέο, καθηµερινό δροµολόγιο θα εκτελείται προς το

Το έργο αυτό συµπληρώνει τα σχέδιά µας για να µετατρέψει

Ντάλαµαν στην Τουρκία.

το Ντουµπάι σε πολιτιστικό, τουριστικό και οικονοµικό κέντρο

Η αεροπορική εταιρία θα αυξήσει επίσης τα δροµολόγιά

για τα 2 δισεκατοµµύρια ανθρώπων που ζουν στην περιοχή

της σε Ζάκυνθο, Μάχον (Ισπανία), Αλικαρνασσό, Αττάλεια

µας και είµαστε αποφασισµένοι να επιτύχουµε το όραµά µας».

και Σµύρνη.

Και συµπληρώνει: «Οι φιλοδοξίες µας είναι µεγαλύτερες

Νέο boutique ξενοδοχείο στο Λονδίνο

από εκείνες του εποχικού τουρισµού και ο τουρισµός είναι η βασική κινητήρια δύναµη της οικονοµίας µας και στόχος µας είναι να καταστούν τα Ηνωµένα Αραβικά Εµιράτα σε

Ένα νεαρό ζευγάρι Βρετανών ξενοδόχων, η Charlotte Newey,

ελκυστικό προορισµό όλο το χρόνο. Αυτός είναι και ο λόγος

27 ετών και ο Justin Salisbury, 26, θα ανοίξουν το τρίτο τους

που θα αρχίσουµε να εργαζόµαστε για την παροχή ευχάρι-

boutique ξενοδοχείο στην οδό Cambridge, στη συνοικία

στου περιβάλλοντος ελεγχόµενης θερµοκρασίας κατά τους

Pimlico του Λονδίνου, τον Σεπτέµβριο.

θερινούς µήνες».

Το ζευγάρι έχει ήδη ξενοδοχεία σε Μπράιτον και Πενζάνς, ενώ

Το Mall of the World θα αναπτύσσεται κατά µήκος της οδού

το τρίτο ξενοδοχείο θα βρίσκεται σε απόσταση 10 λεπτών µε

Sheikh Zayed και χαρακτηρίζεται ως «µια πόλη µέσα στην

τα πόδια από το σιδηροδροµικό σταθµό Βικτόρια.

πόλη».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

21


NEA Υπερψηφίστηκε επί της αρχής το νομοσχέδιο για τον τουρισμό • Εν μέσω διαξιφισμών και αντιπαραθέσεων η διαδικασία

Η κα. Κεφαλογιάννη, απέναντι στην κριτική του ΣΥΡΙΖΑ και των άλλων κομμάτων της αντιπολίτευσης, περί εύνοιας των μεγάλων επιχειρηματιών του τουρισμού έναντι των μικρομεσαίων, έκανε λόγο για «παρωχημένες αντιλήψεις για τον

Σε υψηλούς τόνους

ελληνικό τουρισμό».

και χωρίς να λείψουν

Σε ό,τι αφορά το ίδιο το νομοσχέδιο, η υπουργός είπε ότι

οι διαξιφισμοί, υπερψη-

δόθηκε έμφαση στην απλοποίηση των διαδικασιών αδειο-

φίστηκε επί της αρχής

δότησης για όλα τα καταλύματα που επιφέρεται και την άρση

στο Β' Θερινό Τμήμα

«ακόμα περισσότερων διοικητικών βαρών. «Οι ανθρώπινοι

της Βουλής το νομο-

και οι οικονομικοί πόροι που έχουμε στη διάθεσή μας θα

σχέδιο για τον τουρι-

κατευθύνονται πλέον στη διασφάλιση της ποιότητας του

σμό, με στήριξη από τη

προϊόντος. Οι υπηρεσιακοί παράγοντες δεν θα ασχολούνται

Νέα Δημοκρατία και το

πλέον με αυτοψίες και χρονοβόρες γραφειοκρατικές διαδι-

ΠΑΣΟΚ.

κασίες», είπε η κα. Κεφαλογιάννη.

Κατά τη συνεδρίαση, συνεχίστηκε η αντιπαράθεση μεταξύ του εισηγητή του ΣΥΡΙΖΑ, Μ. Κριτσωτάκη και της υπουργού Τουρισμού, Όλγας Κεφαλογιάννη, που

Ο Αντώνης Καμπουράκης και πάλι στο «τιμόνι» της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου

είχε σημειωθεί κατά τη συζήτηση στην Επιτροπή, ενώ έντονοι υπήρξαν κατά διαστήματα και οι διαξιφισμοί ανάμεσα στους κοινοβουλευτικούς εκπροσώπους. Ο εισηγητής του ΣΥΡΙΖΑ, Μ. Κριτσωτάκης, υποστήριξε στην ομιλία του, πως παρά τους κυβερνητικούς ισχυρισμούς και την άνοδο του αριθμού των αφίξεων, τα έσοδα από τον τουρισμό δεν έχουν αυξηθεί αισθητά, και αυτό, όπως είπε, λόγω του μοντέλου που ακολουθεί η κυβέρνηση, το οποίο κατά τη γνώμη του ευνοεί τους μεγαλοεπιχειρηματίες του τουρι-

Μετά τις ανατροπές της κάλπης και τη διαδικασία κατάρτισης

σμού με τα all inclusive ξενοδοχεία.

σε σώμα των νεοεκλεγέντων μελών της διοίκησης, ο Αντώ-

«Ενώ παρουσιάστηκε αύξηση κατά 12% στις αφίξεις, οι

νης Καμπουράκης, παίρνοντας την ψήφο εμπιστοσύνης των

εισπράξεις που κατεγράφησαν από την Τράπεζα της Ελλά-

συναδέλφων του, αναδείχτηκε και πάλι πρόεδρος στην Ένω-

δος, παρουσίασαν οριακή αύξηση κατά 0,8%» ανέφερε. Για

ση Ξενοδόχων Ρόδου, συνεχίζοντας την πετυχημένη πορεία

να προσθέσει «Χειροκροτείτε και ζητωκραυγάζετε για αύξη-

που έχει χαράξει την τελευταία τριετία.

ση κατά 12,6% ενώ η αύξηση ήταν μόνον 0,8%».

Η καινοτομία στο νέο δ.σ. είναι η θεσμοθέτηση και τρίτης

«Τα επίσημα στοιχεία για την πορεία του τουρισμού, προκύ-

θέσης αντιπροέδρου. Οι τρεις αντιπρόεδροι είναι οι Γιώρ-

πτουν από τους πίνακες που δημοσιεύονται επισήμως από

γος Τσέλιος, Κώστας Μηνέττος και Γιάννης Παπαβασιλείου.

την Τράπεζα της Ελλάδος και όχι από την ανταλλαγή μηνυ-

«Στην τριετία που έχουμε μπροστά μας, καλούμαστε να δια-

μάτων ηλεκτρονικής αλληλογραφίας με τις φίλες σας, κύριε

χειριστούμε πολλά ανοιχτά θέματα ζωτικής σημασίας για

Κριτσωτάκη», απάντησε η υπουργός, Όλγα Κεφαλογιάννη,

τον τόπο μας, την Ρόδο ως προορισμό, τις επιχειρήσεις μας,

καταθέτοντας με τη σειρά της, στοιχεία της ΤτΕ, σύμφωνα με

αλλά και για πρώτη φορά, για ολόκληρη την χώρα μας, την

τα οποία, «για το πρώτο τετράμηνο του 2014 υπάρχει αύξηση

εθνική μας οικονομία. Αντιλαμβανόμενοι λοιπόν την ευθύνη

στην εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση της τάξεως του 21%,

του ρόλου μας, ενωμένοι, μακριά από προσωπική ατζέντα και

ενώ οι εισπράξεις έχουν αυξηθεί κατά 27%».

πολιτική, αλλά προσηλωμένοι στον κοινό στόχο, στην ανά-

Τα στοιχεία αυτά αμφισβήτησε και ο κοινοβουλευτικός εκπρό-

πτυξη και την ευημερία της κοινωνίας μας, το μήνυμα που

σωπος των Ανεξάρτητων Ελλήνων, Τέρενς Κουίκ, ο οποίος

θέλουμε σήμερα να στείλουμε είναι πως η Ένωση Ξενοδό-

επικαλέστηκε επαφές του με τουριστικούς επιχειρηματίες

χων Ρόδου είναι ο φορέας, που υπεύθυνα και με συνέπεια

στη Ρόδο, σύμφωνα με τους οποίους, «η Ρόδος είχε μέχρι

θα διεκδικήσει ένα καλύτερο μέλλον, με προοπτική για τον

πρόσφατα 800 προσεγγίσεις κρουαζιερόπλοιων, ενώ φέτος

τόπο μας, τις επιχειρήσεις και τους ανθρώπους μας», δήλω-

έχει γύρω στις 250».

σε ο κ. Αντώνης Καμπουράκης.

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Το νέο Δ.Σ. της ΕΞΡ έχει αναλυτικά ως εξής: • Αντώνης Καμπου-

Νικόλας Χαραλάμπους αναφέρει: «Η Τήνος είναι ένας από

ράκης, πρόεδρος • Γιώργος Τσέλιος, α αντιπρόεδρος • Κώστας

τους σημαντικότερους προορισμούς με πολλούς επισκέπτες

Μηνέττος, β αντιπρόεδρος • Γιάννης Παπαβασιλείου, γ αντι-

και αυξημένο τον θρησκευτικό τουρισμό που πολύ σύντο-

πρόεδρος και εκπρόσωπος τύπου • Στέργος Φώκιαλης, γενι-

μα θα αποκτήσει διασύνδεση με όλη την Ελλάδα μέσω των

κός γραμματέας • Μανώλης Μαρκόπουλος, ταμίας-υπεύθυνος

υδροπλάνων… Η δημιουργία δικτύου υδατοδρομίων και

τεχνολογικών εφαρμογών • Κώστας Καλλιουδάκης, έφορος

ανάπτυξη συγκοινωνιών με υδροπλάνο στην Ελλάδα είναι

δημοσίων σχέσεων • Παν. Ιωαννίδης, υπεύθυνος τεχνολογι-

πλέον δεδομένη και θα προσπαθήσουμε να καλύψουμε

κών εφαρμογών, γραμματέας οργανωτικού και ταμίας στον

όλους τους πιθανούς προορισμούς, οι οποίοι θα οδηγήσουν

ΠΡΟΤΟΥΡ • Στάθης Μανούσος, υπεύθυνος τραπεζικών συναλ-

και στην προώθηση του Ελληνικού τουριστικού προϊόντος.

λαγών • Νίκος Καντής, εντεταλμένος αντιπρόεδρος Α’ βαθμού

Στοχεύουμε σε ένα ολοκληρωμένο σχεδιασμό ανάπτυξης

για θέματα τοπικής αυτοδιοίκησης • Γιάννης Χατζής, εντεταλ-

δικτύου υδατοδρομίων, όπου θα δώσει μια νέα πνοή στην

μένος σύμβουλος businessdevelopment

διασύνδεση της Τήνου με την υπόλοιπη Ελλάδα». Η Hellenic Seaplanes S.A./Υδροπλάνα Ελλάδας Α.Ε. έχει

Στην Τήνο το πρώτο υδατοδρόμιο στις Κυκλάδες

ήδη ξεκινήσει τη διαδικασία για αδειοδότηση, κατασκευή και λειτουργία υδατοδρομίων και σε άλλα νησιά και σύντομα θα έχει αναπτύξει προορισμούς προς όλη την Ελλάδα. Παράλληλα, πολλοί Δήμοι και Λιμενικά Ταμεία έχουν προκηρύξει τις διαδικασίες εκδήλωσης ενδιαφέροντος και διαγωνισμούς για τα υδατοδρόμιά τους και άλλοι προχωράνε με πλειοδοτικούς διαγωνισμούς για τις παραχωρήσεις στα λιμάνια τους.

Η Τήνος είναι το πρώτο νησί στις Κυκλάδες που θα αποκτήσει

Σημαντικό «come back» της Ελλάδας σε συνεδριακή έκθεση στο Λονδίνου

υδατοδρόμιο, καθώς ολοκληρώθηκε ο διαγωνισμός, με την

Θετική και ιδιαίτερα υποσχόμενη για το μέλλον ήταν η αντα-

εταιρία Υδατοδρόμιο Τήνου ΙΚΕ να ορίζεται ανάδοχός του.

πόκριση στην «επανεμφάνιση» της Ελλάδας στη συνεδρια-

Η εταιρία Υδατοδρόμιο Τήνου ΙΚΕ, θυγατρική εταιρία της

κή έκθεση Meetings Show 2014, στο Λονδίνο, στην οποία

Υδροπλάνα Ελλάδας Α.Ε/Hellenic Seaplanes S.A. ορίστη-

ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού (Ε.Ο.Τ.) συμμετείχε για

κε ανάδοχος της διαδικασίας παραχώρησης χώρου για το

πρώτη φορά ως εκθέτης.

υδατοδρομίο της Τήνου μετά την επιτυχή αξιολόγησή της

Στόχος των περισσότερων συναντήσεων ήταν η συλλογή

από την επιτροπή διαγωνισμού που συστήθηκε από το

ενημερωτικού υλικού για τις συνεδριακές δυνατότητες των

Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Τήνου και Άνδρου.

ελληνικών προορισμών, ώστε να ενταχθούν στις προτάσεις

Η Τήνος είναι το πρώτο νησί στις Κυκλάδες που ολοκλή-

των Οργανωτών για διοργανώσεις των επόμενων ετών.

ρωσε τις διαδικασίες για υδατοδρόμιο και ακολούθησε το

Την ελληνική συμμετοχή στήριξε ο Σύνδεσμος Ελλήνων Επαγ-

δρόμο της επιλογής αναδόχου επενδυτή, ο οποίος θα ανα-

γελματιών Οργανωτών Συνεδρίων (HAPCO), αποδεχόμενος

λάβει εξ αρχής την υποβολή αίτησης για αδειοδότηση, θα

πρόσκληση του γραφείου Ε.Ο.Τ. Λονδίνου και θεωρώντας

κατασκευάσει το υδατοδρόμιο και στη συνέχεια θα ανα-

ιδιαίτερα σημαντική τη διατήρηση και ενίσχυση των σχέ-

λάβει ως Φορέας Λειτουργίας Υδατοδρομίου. Το Δημοτικό

σεων με την αγορά του Λονδίνου, που συγκεντρώνει πλή-

Λιμενικό ταμείο της Τήνου και Άνδρου δεν επιβαρύνεται με

θος επιχειρήσεων, πολλές εκ των οποίων ενδιαφέρονται να

οποιοδήποτε κόστος.

εντάξουν την Ελλάδα στους προτεινόμενους προορισμούς

«Η πορεία της συγκεκριμένης επενδυτικής δραστηριότητας

τους για μελλοντικές διοργανώσεις συνεδρίων/εκδηλώσεων.

της εταιρίας Hellenic Seaplanes S.A./Υδροπλάνα Ελλάδας

Η έκθεση υποδέχτηκε 3.154 μοναδικούς επισκέπτες, από

Α.Ε. προχωράει με σταθερά βήματα και αναμένεται σύντομα

τους οποίους οι 721 ήταν hosted buyers και οι λοιποί 2.433

να έχει ένα βιώσιμο δίκτυο υδατοδρομίων και στις Κυκλά-

εμπορικοί επισκέπτες. Ο αριθμός των προκαθορισμένων

δες», αναφέρεται σε ανακοίνωση της εταιρίας.

συναντήσεων άγγιξε τις 10.000, ενώ ο χώρος της έκθεσης,

Μιλώντας σχετικά ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος

που φιλοξένησε εκθέτες και προσωπικότητες της παγκόσμιας

της Hellenic Seaplanes S.A./Υδροπλάνα Ελλάδας Α.Ε., κ.

συνεδριακής βιομηχανίας ήταν 20% μεγαλύτερος από πέρσι.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

23


NEA Αυξημένες κατά 19,75% οι αφίξεις στη Ζάκυνθο τον Ιούνιο

Η πορεία της τουριστικής κίνησης στη Ζάκυνθο ΕΤΟΣ

ΑΠΡΙΛΙΟΣ ΕΠΙΒΑΤΕΣ

ΜΑΙΟΣ ΕΠΙΒΑΤΕΣ

ΙΟΥΝΙΟΣ ΕΠΙΒΑΤΕΣ

ΣΥΝΟΛΟ ΕΠΙΒΑΤΩΝ

2013

3694

54489

94431

152614

2014

4258

64653

113299

182210

∆ΙΑΦΟΡΑ

564

10164

18868

29596

% ΑΥΞΗΣΗ

15,27%

18,65%

19,75%

19,25%

Νέοι ελληνικοί προορισμοί στο πρόγραμμα της TUI Γερμανίας • Τα Χανιά ανάμεσά τους

Εντυπωσιακό χαρακτηρίζει το πρώτο εξάμηνο της φετινής τουριστικής περιόδου για τη Ζάκυνθο, η Χριστίνα Τετράδη, Οικονομική Επόπτης του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος και Πρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων Λαγανά. Βάσει των αφίξεων του αεροδρομίου της Ζακύνθου, καταγράφεται αύξηση 19,75% για τον μήνα Ιούνιο 2014, ενώ η συνολική αύξηση για το εξάμηνο αγγίζει το 20%. Πιο αναλυτικά, παρατηρούνται τα εξής: Η κύρια αγορά της Μεγάλης Βρετανίας παρουσιάζει αύξηση

Πτήσεις για Χανιά, μετά από πάρα πολλά χρόνια, από Αννόβε-

14,61%, όπως και οι χώρες της Κεντρική Ευρώπης, με την

ρο, Στουτγκάρδη και Ντύσελντορφ ξεκινάει για τη σεζόν του

Ολλανδία να σημειώνει άνοδο κατά 48,25%, την Αυστρία

2015 ο όμιλος της TUI, ενισχύοντας τον ελληνικό προορισμό.

16,24%, την Ελβετία 13,08% και το Βέλγιο 10,73%, ενώ μικρή

Οι πτήσεις θα γίνονται με την TUIFLY, ενώ ενισχύονται και

μείωση 3,42% καταγράφει η γερμανική αγορά.

οι πτήσεις από Αυστρία, αλλά και από άλλες πόλεις της

Στις ανατολικές αγορές, η Ρωσία παρουσιάζει πτώση 8,55%,

Γερμανίας, προς Ηράκλειο, Ρόδο, Άραξο, Κω και Κέρκυρα.

η οποία όμως εξισορροπείται με τη μεγάλη αύξηση από τη

Παράλληλα, ο όμιλος TUI εντάσσει στο πρόγραμμά του,

Λευκορωσία 204,68%.

χωρίς όμως αεροπορική σύνδεση, για πρώτη φορά, την

Παρά τις αρχικές ανησυχίες, η ρώσικη αγορά, λόγω της

Κάρπαθο, τη Λέσβο και τη Θάσο.

οικονομικής και πολιτικής κατάστασης, στην πραγματικό-

Πιο αναλυτικά, και όσον αφορά τις πτήσεις της TUIFLY ο

τητα παρουσιάζει μείωση στην αναμενόμενη αύξηση και

προγραμματισμός έχει ως εξής:

όχι στα πραγματικά νούμερα.

• Βιέννη-Ρόδος: Το δρομολόγιο θα πραγματοποιείται δύο

Από τις υπόλοιπες Ανατολικές αγορές, μεγάλη αύξηση

φορές την εβδομάδα και η πρώτη πτήση θα πραγματοποι-

παρουσιάζουν επίσης η Ρουμανία 114,48%, η Ουγγαρία

ηθεί στις 21 Μαΐου.

80,48%, και η Πολωνία 45,24%.

• Βιέννη-Ηράκλειο: Οι πτήσεις είναι προγραμματισμένες να

Οι Βαλκανικές χώρες παρουσιάζουν εντυπωσιακά μεγέ-

ξεκινήσουν στις 2 Μαΐου και θα πραγματοποιούνται μια

θη, με τη Βουλγαρία να εμφανίζει αύξηση 146,62% και τη

φορά την εβδομάδα.

Σερβία 31,64%.

• Βιέννη-Άραξος (Πάτρα): Οι πτήσεις ξεκινούν στις 22 Μαΐ-

Μεγάλη αύξηση παρατηρείται και στους επιβάτες των

ου και το δρομολόγιο θα πραγματοποιείται μια φορά την

πτήσεων Αθήνα-Ζάκυνθος, τόσο με Έλληνες, γεγονός που

εβδομάδα.

σημαίνει ότι αυξήθηκαν οι επιβάτες Σαββατοκύριακου, όσο

• Αμβούργο-Κως: Θα ξεκινήσει στις 25 Μαΐου, με συχνότητα

και με ξένους, οι οποίοι με βάση την Αθήνα, επέλεξαν να

μια φορά την εβδομάδα.

περάσουν κάποιες μέρες και στη Ζάκυνθο.

• Βιέννη-Κέρκυρα: Οι πτήσεις προς το νησί των Φαιάκων

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


θα πραγματοποιούνται μια φορά την εβδομάδα, από τις

σελίδες διεθνών website κρατήσεων «υπέρογκες τιμές»

26 Μαΐου.

δωματίων, άκρως δυσανάλογες των τιμών της Αθήνας ανά

• Στουτγκάρδη-Χανιά: Το δρομολόγιο θα εκτελείται μια φορά

κατηγορία, επί της ουσίας αποτελεί μια «εικονική πραγμα-

την εβδομάδα από τις 27 Μαΐου.

τικότητα»: Το δωμάτιο εμφανίζεται ως «ελεύθερο» αλλά

• Ντίσελντορφ-Χανιά: Θα ξεκινήσει την 1η Ιουλίου 2015 και

και ως «απρόσιτο» ταυτόχρονα λόγω τιμής, επειδή συμπε-

θα πραγματοποιείται μια φορά την εβδομάδα.

ριλαμβάνεται σε ένα συγκεκριμένο τύπο σύμβασης/συμ-

• Ανόβερο-Χανιά: Θα ξεκινήσει την 1η Ιουλίου και θα εκτε-

φωνίας μεταξύ ξενοδοχείου και διεθνούς site κρατήσε-

λείται μια φορά την εβδομάδα.

ων. Η στρέβλωση αυτή οφείλεται σε ορισμένες -καθαρά τεχνικού τύπου- «εσωτερικές» αδυναμίες των συμβάσεων

Αυξημένες μόλις κατά 2,7% οι τιμές των αθηναϊκών ξενοδοχείων το 5μηνο

μεταξύ ξενοδοχείων και διεθνών sites κρατήσεων, για τις οποίες οι δύο πλευρές έχουν ήδη προγραμματίσει συνάντηση ώστε να ξεπεραστούν και να μην δημιουργούνται επομένως παρεξηγήσεις, απορίες και εύλογα ερωτήματα στον καταναλωτή. • Η (σε λογικά επίπεδα) απόκλιση της διαδικτυακής τιμής πώλησης από τη μέση τιμή δωματίου ανά κατηγορία, είτε προς τα πάνω, είτε προς τα κάτω, είναι απόλυτα φυσιολογικό φαινόμενο: Τις τιμές ρυθμίζουν, αφενός οι διαχρονικοί κανόνες προσφοράς - ζήτησης και αφετέρου ο ίδιος ο καταναλωτής και εξαρτώνται από πολλούς παράγοντες, όπως π.χ. την τοποθεσία της ξενοδοχειακής επιχείρησης, την ποιότητα της προσφοράς της, τις ειδικές παροχές της, τη φήμη της, τη ζήτησή της, την επαναλαμβανόμενη πελατεία της, κ.λπ..

Οι τιμές των αθηναϊκών ξενοδοχείων φέτος αυξήθηκαν

• Ο καταναλωτής - πελάτης ωστόσο, προκειμένου να προ-

μόνο κατά 2,7% σε σύνολο 5μηνου 2014 και υπάρχουν

στατευθεί και από το παραμικρό τυχόν περιστατικό σε βάρος

περιπτώσεις όπου παρατηρήθηκε ακόμα και μείωση από

του, ούτως ή άλλως οφείλει να ακολουθεί μια στοιχειώδη

0,1% έως και 2%.

έρευνα αγοράς, για να εντοπίσει, έστω κατά προσέγγιση,

Οι θετικές διαφορές που παρατηρούνται στο σύνολο 5μηνου

είτε τη μέση τιμή ανά κατηγορία, είτε την καλύτερη δυνα-

2014 έναντι της αντίστοιχης περιόδου 2013 είναι ανά κατη-

τή τιμή για τις δικές του ανάγκες διαμονής.

γορία οι εξής: 5* +4,4%, 4* +6,1% και +4,3% για τα ξενο-

Και φυσικά δεν πρέπει να παρακάμπτει τις συνήθεις δια-

δοχεία 3* και 2*.

δικασίες έγκυρης αναζήτησης - κράτησης δωματίου, είτε

Η Αθήνα δε, την ίδια περίοδο 2014 με βάση το «European

μέσω ταξιδιωτικού γραφείου, είτε διαδικτυακά που του εξα-

Benchmark» πουλά με μέση τιμή δωματίου 76,99 ευρώ

σφαλίζει ακόμη περισσότερες επιλογές.

έναντι 74,97 ευρώ (του 2013) και υπολείπεται κατά πολύ

Σε ότι αφορά στην τουριστική κίνηση επισημάνθηκε πως

(έως και 66%) των λοιπών ευρωπαϊκών πόλεων/ανταγωνι-

αυτή τη στιγμή, η μέση πληρότητα των ξενοδοχείων φτά-

στών της, οι οποίες πωλούν στο ίδιο διάστημα από 83,66

νει το 64%, έναντι του 51% της αντίστοιχης περιόδου του

έως και 231,06 ευρώ.

2013. Το γεγονός σαφώς είναι θετικό και ευχάριστο, ωστό-

Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Αθηνών Αττικής &

σο, θα πρέπει να συνυπολογιστεί στις όποιες εκτιμήσεις ότι

Αργοσαρωνικού και αντιπρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επι-

(ως γνωστόν) στην Αττική λειτουργούν πλέον 87 ξενοδο-

μελητηρίου Ελλάδος, κ. Αλέξανδρος Ε. Βασιλικός, καθώς και

χειακές μονάδες λιγότερες.

ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, κ.

Επομένως, είναι απολύτως ανακριβές αλλά και άδικο, όπως

Γιάννης Α. Ρέτσος με αφορμή τις αναφορές του Τύπου στο

τονίσθηκε στη Συνέντευξη Τύπου, να θεωρείται ή να σχο-

θέμα των τιμών των ξενοδοχείων -ιδιαίτερα της Αθήνας-

λιάζεται, ειδικά η Αθήνα, ως ακριβός προορισμός και ιδι-

σε Συνέντευξη Τύπου, που παραχώρησαν, μεταξύ άλλων,

αίτερα από εμάς τους ίδιους, όταν ζητούμενο αποτελεί να

εξήγησαν ότι:

ανακτήσει η ελληνική πρωτεύουσα το χαμένο έδαφος και

• Σε ότι αφορά στο φαινόμενο που παρατηρήθηκε -και

να επανέρθουν πληρότητα και τιμές σε καλύτερα επίπε-

σχολιάστηκε αρνητικά από τον Τύπο- να εμφανίζονται σε

δα, συμβατά, τουλάχιστον, με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

25

Ο πρ αποσ σαν


NEA Η Κωνσταντίνα Σβύνου νέα πρόεδρος στην Ένωση Ξενοδόχων Κω

Σύμφωνα με το ΤΑΙΠΕΔ, η αξιοποίηση των ακινήτων στην περιοχή Αφάντου αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα αναπτυξιακά έργα στη χώρα, δεδομένου ότι το σύνολο της επένδυσης αναμένεται να ξεπεράσει τα 300 εκατ. ευρώ, με απόλυτη προστασία του περιβάλλοντος και με έμφαση σε σύγχρονες τουριστικές υποδομές που θα ενισχύσουν περαιτέρω το τουριστικό προϊόν της Ρόδου και θα οδηγήσουν στη δημιουργία σημαντικού αριθμού νέων θέσεων εργασίας. Το Ταμείο υπογραμμίζει ακόμη πως, από τη συνολική έκταση 1.615 στρεμμάτων των δύο ακινήτων (1.360 στρέμματα το Βόρειο Αφάντου και 255 στρέμματα το Νότιο Αφάντου), τα 815 στρέμματα παραχωρούνται με το θεσμό της επιφά-

Συγκροτήθηκε σε σώμα το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης

νειας, εκ των οποίων τα 530 στρέμματα αφορούν στο γκόλφ,

Ξενοδόχων Κω, το οποίο προέκυψε μετά τις εκλογές της 5ης

το οποίο θα αναβαθμιστεί βάσει των πλέον σύγχρονων προ-

Ιουλίου 2014. Η σύνθεση του νέου δ.σ. έχει ως εξής:

διαγραφών, για διάστημα 50 ετών.

ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Κωνσταντίνα Σβύνου

Επίσης, από την ανάπτυξη εξαιρείται πλήρως έκταση 286

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: Μηνάς Χατζημιχαήλ

στρεμμάτων ως ζώνη απολύτου προστασίας του φυσικού

Β’ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ: Κωνσταντίνος Πλατανιστας

τοπίου, δεδομένου ότι περιλαμβάνει δασική και αρχαιολο-

ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: Μαίρη Τριανταφυλλοπούλου

γική ζώνη, καθώς και ζώνη προστασίας υγροτόπου.

Β’ ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ: Βασίλης Παρβέρης

Στο υπόλοιπο της έκτασης, που θα αξιοποιηθεί με χρήσεις

ΤΑΜΙΑΣ: Εμμανουήλ Κουλιάς

τουρισμού και αναψυχής, θα αναπτυχθούν κυρίως ξενοδο-

Β’ ΤΑΜΙΑΣ: Κωνσταντίνος Χατζηχριστοφής

χεία υψηλών προδιαγραφών και σε μικρό ποσοστό πολυ-

ΕΛΕΓΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

τελείς παραθεριστικές κατοικίες, με συνολική δόμηση που

Δήμητρα Τριανταφυλλοπούλου

δεν θα ξεπερνά τα 151.000 τ.μ.. Αυτό, σύμφωνα με το ταμείο,

Παύλος Καμπάνης

σημαίνει ότι το συνολικό τίμημα αντιστοιχεί σε περίπου €280

Ιωάννης Μαστρομιχάλης

ανά τ.μ. δόμησης και είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικό βάσει των τρεχουσών συνθηκών της αγοράς.

«Κλείδωσαν» οι ανάδοχοι για τα ακίνητα στην Αφάντου

Στον... πάγο οι ρυθμίσεις για τον αιγιαλό

Την εταιρία M.A.Angeliades Inc. με προσφορά ύψους 26.900.000 ευρώ για το ακίνητο Golf – Βόρειο Αφάντου και

Νέο «φρένο» στο νομοσχέδιο για τους αιγιαλούς επιχειρεί

την εταιρία T.N. AEGEAN SUN INVESTMENTS LIMITED, μετά

η κυβέρνηση, καθώς δεν φαίνεται πλέον πιθανό να κατατε-

την αποσφράγιση της βελτιωμένης προσφοράς της ύψους

θεί στα θερινά τμήματα της Βουλής το νομοσχέδιο που είχε

15.200.000 ευρώ για το ακίνητο «Φωνή της Αμερικής» - Νότιο

επεξεργαστεί το υπουργείο Οικονομικών, προκειμένου να

Αφάντου, ανέδειξε ως πλειοδότες του διαγωνισμού για τα

κλείσει την εκκρεμότητα με τις μνημονιακές υποχρεώσεις.

δύο ακίνητα, το Ταμείο Αξιοποίησης της Ιδιωτικής Περιου-

Τη νέα γραμμή της κυβέρνησης αποτύπωσε με δηλώσεις

σία του Δημοσίου

του ο υπουργός Περιβάλλοντος Γιάννης Μανιάτης, επιση-

26 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


μαίνοντας ότι «η περιβαλλοντική προστασία των ελληνικών

ριών Ευγενίδη με βασικό χαρακτηριστικό της τη μέριμνα για

ακτών δεν χρειάζεται κανένα ειδικό νομοσχέδιο για αιγιαλό

την κάλυψη των αναγκών των σύγχρονων επιβατών και την

και παραλία παρά μόνο απλές ρυθμίσεις θεσμικής και νομι-

ανάπτυξη των νησιών. Με τα δυο, υπερσύγχρονα, ταχύπλοα,

κής θωράκισης της χάραξής του και αξιόπιστης αποτύπωσής

επιβατηγά, οχηματαγωγά πλοία της, SPEEDRUNNER IΙΙ και

του σε χάρτες και διαγράμματα. Μοναδικός, λοιπόν, στόχος

SPEEDRUNNER IV, τα οποία πληρούν τις κορυφαίες απαιτή-

των αναγκαίων ρυθμίσεων για οριοθέτηση και προστασία

σεις άνεσης, ποιότητας και ασφάλειας, η εταιρία δραστηρι-

του αιγιαλού και της παραλίας θα πρέπει να είναι η δημι-

οποιείται στις γραμμές Πειραιάς - Δυτικές Κυκλάδες (Σέρι-

ουργία ενός σύγχρονου εργαλείου χάραξης του αιγιαλού,

φος, Σίφνος, Μήλος ) και Πειραιάς - Πάρος - Νάξος. Αξίζει να

που θα επιτρέψει την ολοκλήρωση της πιο κρίσιμης, από τις

σημειωθεί ότι το 2009, η Aegean Speed Lines, διακρίθηκε

θεσμικές γραμμές, στο σύνολο της επικράτειας, σε σύντομο

από τους Lloyds List ως «καλύτερη ακτοπλοϊκή εταιρία της

χρονικό διάστημα, με διαφανή, επιστημονικά και περιβαλ-

χρονιάς για τη δέσμευση, την προσήλωση και την αφοσίωση

λοντικά αξιόπιστο τρόπο».

στην παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας».

Η δήλωση αυτή, η οποία από κάποιους ερμηνεύτηκε ως

βάνεται ως προαναγγελία μη κατάθεσης του νομοσχεδίου

Το Διεθνές Πρότυπο Accessibility Pass σε δύο αθηναϊκά ξενοδοχεία

για τον αιγιαλό.

Το Διεθνές Πρότυπο Accessibility Pass για την Πιστοποίηση

«αντάρτικο», στην πραγματικότητα είναι αποτέλεσμα σειράς διαβουλεύσεων στο εσωτερικό της κυβέρνησης και εκλαμ-

Προσβασιμότητας Ξενοδοχείων απονεμήθηκε στο Sofitel

Σημαντικές εκπτώσεις στα εισιτήρια από την Aegean Speed Lines

Athens Airport και στο Novotel Athenes. Πρόκειται για ένα διεθνές πρότυπο πιστοποίησης, που κατατάσσει την προσβασιμότητα των ξενοδοχείων, λαμβάνοντας υπόψη τις υποδομές, τις υπηρεσίες που προσφέρουν και τις δεξιότητες του προσωπικού, ώστε τα άτομα με αναπηρία να μπορούν να επιλέξουν ένα ξενοδοχείο που εξυπηρετεί τις δικές τους ανάγκες. Μιλώντας για την πιστοποίηση Accessibility Pass του Sofitel Athens Airport, ο γενικός διευθυντής του ξενοδοχείου, Cyril Manguso επισημαίνει: «Το Sofitel Athens Airport αποτελεί ένα από τα πρώτα σημεία εισόδου των διεθνών τουριστών στη χώρα μας. Ως εκ τούτου, λόγω της θέσης μας και της γειτνί-

Έκπτωση 20% στα εισιτήρια επιστροφής επιβατών στη γραμ-

ασης με το Διεθνή Αερολιμένα Ελευθέριο Βενιζέλο, έχουμε

μή Πάρος - Νάξος και μέχρι 30% στα βραδινά δρομολόγια

την ευθύνη να εκπροσωπούμε επάξια την ελληνική φιλοξε-

επιστροφής στη γραμμή Σέριφος - Σίφνος - Μήλος, προσφέ-

νία χωρίς διακρίσεις, χωρίς περιορισμούς και κυρίως χωρίς

ρει η Aegean Speed Lines.

προκαταλήψεις».

Η έκπτωση ισχύει, τόσο τις καθημερινές, όσο και τα Σαββατο-

Από την πλευρά του ο γενικός διευθυντής του Novotel Athenes,

κύριακα. Εκμεταλλευτείτε, λοιπόν, τις μοναδικές, προνομια-

κ. Ευριπίδης Τζήκας, μιλώντας για την πιστοποίηση του Novotel

κές τιμές που προσφέρει η Aegean Speed Lines και ταξιδέψτε

με το Accessibility Pass λέει: Το ξενοδοχείο Novotel εξυπηρετεί

στις Κυκλάδες γρήγορα, οικονομικά και με ασφάλεια, με τα

καθημερινά εκατοντάδες τουρίστες που ταξιδεύουν απ’ όλο

ταχύπλοα Speedrunner. Τα σύγχρονα πλοία της εταιρίας, που

τον κόσμο για να επισκεφθούν την Αθήνα. Αντιλαμβάνεστε

τα χαρακτηρίζει η υψηλή ποιότητα, η αισθητική, η άνεση, η

πως η πιστοποίηση αυτή είναι για εμάς ιδιαίτερα σημαντική

ασφάλεια και η μείωση του χρόνου διάρκειας του ταξιδιού,

γιατί ακριβώς αντικατοπτρίζει τη φιλοσοφία της πραγματι-

χαρακτηριστικά που καθιστούν το ταξίδι αυτό καθαυτό μια

κής ελληνικής φιλοξενίας, η οποία δεν γνωρίζει σύνορα ούτε

αξέχαστη εμπειρία.

προκαταλήψεις».

Επωφεληθείτε από τις σημαντικές εκπτώσεις της Aegean

Να σημειωθεί πως η κατάταξη των ξενοδοχείων από το

Speed Lines και φέτος το καλοκαίρι ταξιδέψτε, συνδυάζο-

Accessibility Pass είναι αντικειμενική και γίνεται με βάση τη

ντας την απαράμιλλη ποιότητα και την άνεση που προσφέ-

χρήση κοινών κριτηρίων για όλα τα ξενοδοχεία παγκοσμίως

ρουν τα πολυτελή πλοία της με τις νέες, οικονομικές τιμές της.

και την αποτύπωση των ξενοδοχείων από Εγκεκριμένους Επι-

Η Aegean Speed Lines ιδρύθηκε το 2005 από τον Όμιλο Εται-

θεωρητές και όχι με βάση την αυτοδήλωση των ξενοδοχείων.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

27


∆ΙΕΘΝΕΣ

«Ράλι» ανόδου στον ευρωπαϊκό τουρισμό

• Στο 4,1% η αύξηση των αφίξεων στην Ευρώπη, στο 5,15% στη Μεσόγειο • Αξιόλογες προοπτικές από τις long-haul αγορές • Δυναμική ανάπτυξη εμφανίζουν παραδοσιακοί, ευρωπαϊκοί προορισμοί

«Ούριος άνεμος» συνεχίζει να φυσά στον ευρωπαϊκό

Σύµφωνα µε την τελευταία έκθεση της ETC, η ισχυρή αύξηση των

τουρισμό, καθώς σύμφωνα με την τελευταία έκθεση

ολόκληρη σχεδόν την Ευρώπη κατά το πρώτο εξάµηνο του 2014, σαν

της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ταξιδίων (European Travel

λοντος στις βασικές αγορές προέλευσης τουριστών.

Commission - ETC) «Ευρωπαϊκός Τουρισμός 2013 - Τάσεις και Προοπτικές», το 2014 αναμένεται αύξηση των αφίξεων στη Γηραιά Ήπειρο στο 4,1%. Ακόμη πιο αισιόδοξες είναι οι προοπτικές για την περιοχή της Μεσογείου, όπου για το 2014 η αύξηση των αφίξεων εκτιμάται στο 5,15% και για το 2015 στο 4%.

διεθνών τουριστικών αφίξεων και διανυκτερεύσεων συνεχίστηκε σε αποτέλεσµα του συνεχώς βελτιούµενου µακροοικονοµικού περιβάλΗ πλειονότητα των ευρωπαϊκών προορισµών που υπέβαλαν στοιχεία σχετικά µε τις αφίξεις και τις διανυκτερεύσεις τουριστών στην TourMIS, τη Στατιστική Υπηρεσία της Ε.Ε. για τον Τουρισµό, τους πρώτους πέντε µήνες του 2014 εµφανίζουν συνεχή άνοδο, τόσο στις διεθνείς αφίξεις, όσο και στις διανυκτερεύσεις. Είκοσι από τις 22 χώρες που υπέβαλαν στοιχεία σηµείωσαν αύξηση για το τρέχον έτος µέχρι σήµερα, συνηγορώντας στις εκτιµήσεις ότι το 2014 θα είναι το πέµπτο συνεχόµενο έτος αύξησης του ευρωπαϊκού τουρισµού. Η ισχυρή αύξηση που εµφανίζουν παραδοσιακοί, ευρωπαϊκοί προορισµοί, όπως η Ισπανία (+9% στις αφίξεις και 12% των διανυκτερεύσεων) και η Γερµανία (+4% και +5% αντίστοιχα), είναι ενδεικτική της συνολικής τάσης. Τη µεγαλύτερη αύξηση στις αφίξεις εµφανίζει η Ισλανδία κατά 31,4%, πολύ µπροστά από την υπόλοιπη Ευρώπη, συνεχίζοντας την ανοδική πορεία που ακολουθεί τα τελευταία χρόνια. Οι αφίξεις στην Ισλανδία

28 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


∆ΙΕΘΝΕΣ

το 2013 ήταν περίπου 70% υψηλότερες από ότι το 2010.

14,7% και η Κροατία 11%. Η αύξηση των αφίξεων ήταν ήπια το πρώ-

Οι σκανδιναβικές χώρες γενικά προβλέπεται να σηµειώνουν δυναµική

το εξάµηνο, κυρίως λόγω των πληµµύρων που έπληξαν την περιοχή

αύξηση εφέτος, µετά από µερικά χρόνια υποτονικής δραστηριότητας.

το Μάιο και αναµένονται αυξηµένες το δύτερο εξάµηνο.

Η Ισλανδία, λοιπόν, συνεχίζει την ισχυρή ανάπτυξή της (+31%) και

Από την άλλη, η Αυστρία δείχνει να ανακάµπτει µετά από ένα αδύναµο

ξεπερνά τα, επίσης, διψήφια ποσοστά αύξησης της Σουηδίας (+12%)

ξεκίνηµα, µε πτώση στις αφίξεις και ακόµη µεγαλύτερη πτώση στις δια-

και της ∆ανίας (+10%). Ηπιότερη εµφανίζεται η ανάπτυξη στη Νορβη-

νυκτερεύσεις, που κατά κύριο λόγο οφείλεται στις πολύ κακές καιρικές

γία (+2%), ενώ αρνητικά κινείται ο δείκτης (-1%) στη Φινλανδία, επηρεαζόµενος από την εξασθένηση της ρωσικής αγοράς. Οι Βαλτικές χώρες κατατάσσονται επίσης µεταξύ των ταχύτερα ανα-

Διεθνείς τουριστικές αφίξεις στην Ευρώπη ανά έτος

πτυσσόµενων προορισµών, µε τη Λετονία και τη Λιθουανία να απολαµ-

8

βάνουν διψήφιο ποσοστό αύξησης στις αφίξεις επισκεπτών (17,3% και

6

17% αντίστοιχα), ενώ ακολουθεί η Εσθονία µε τις τουριστικές αφίξεις

4

να καταγράφουν άνοδο 8%. Όσον αφορά στην Εσθονία, η αύξηση αυτή

2

οφείλεται κατά κύριο λόγο στην άνοδο που παρατηρείται στα ταξίδια από τη Φινλανδία και στα short breaks από τη Ρωσία. Ωστόσο, η έντονη αύξηση των αφίξεων δεν σηµαίνει απαραιτήτως και

0

-4

στη Λετονία και τη Σερβία παρατηρείται σηµαντική διαφορά µεταξύ

-6

Στα Βαλκάνια, η Σερβία εµφανίζει αύξηση στις αφίξεις σε ποσοστό

05/04

06/05 07/06

08/07

09/08

10/09 11/10

12/11 13/12

14/13*

-2

εξίσου ισχυρή αύξηση των διανυκτερεύσεων, καθώς για παράδειγµα της αύξησης των αφίξεων και των διανυκτερεύσεων.

παγκόσµια οικονοµική και χρηµατοπιστωτική κρίση

Ετήσια αύξηση -8 Πηγή: UNWTO, ETC εκτίµηση

Κινητός µέσος όρος δεκαετίας

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

29


∆ΙΕΘΝΕΣ

Επισκέψεις αλλοδαπών σε επιλεγμένους προορισμούς

10

10

5

5

-5

0 -5

-10 Πηγή: TourMIS

-10 *Ποικιλία ηµεροµηνιών ανά προορισµό

Λιθουανία Ισπανία Σουηδία ∆ανία Κροατία Μάλτα Σερβία Τσεχία Γερµανία Ουγγαρία Πορτογαλία Λουξεµβούργο Ολλανδία Εσθονία Λετονία Μαυροβούνιο Νορβηγία Πολωνία Ελβετία Σλοβενία Φινλανδία Μονακό Αυστρία Σλοβακία <-10.9

15

Ισλανδία Λετονία Λιθουανία Σερβία Κροατία Μάλτα Ισπανία Ολλανδία Τσεχία Ρουµανία Εσθονία Ην. Βασίλειο Ιρλανδία Ουγγαρία Μαυροβούνιο Γερµανία Πολωνία Σλοβενία Βουλγαρία Ελβετία Κύπρος Αυστρία Σλοβακία <-12.9

15

0

2014 μέχρι σήμερα %μεταβολή

20

31.4>

20

Διανυκτερεύσεις αλλοδαπών σε επιλεγμένους προορισμούς

2014 μέχρι σήμερα %μεταβολή

Πηγή: TourMIS

*Ποικιλία ηµεροµηνιών ανά προορισµό

Επιδόσεις διεθνών αφίξεων και διανυκτερεύσεων το 2014, µέχρι σήµερα ∆ιεθνείς αφίξεις

∆ιεθνείς διανυκτερεύσεις

% έτους µέχρι σήµερα

Μήνες

% έτους µέχρι σήµερα

Μήνες

-1.5

Ιαν.-Μάιο

-4.7

Ιαν.-Μάιο

Βουλγαρία

2.8

Ιαν.-Απρ.

Κροατία

11.1

Ιαν.-Απρ.

9.3

Ιαν.-Απρ.

Κύπρος

1.4

Ιαν.-Απρ.

Τσεχία

8.5

Ιαν.-Μαρ.

5.4

Ιαν.-Μαρ.

10.2

Ιαν.-Απρ.

8.0

Ιαν.-Απρ.

2.6

Ιαν.-Απρ.

-1.0

Ιαν.-Απρ.

Γερµανία

4.2

Ιαν.-Απρ.

5.4

Ιαν.-Απρ.

Ουγγαρία

5.5

Ιαν.-Απρ.

5.4

Ιαν.-Απρ.

Ισλανδία

31.4

Ιαν.-Μάιο

Ιρλανδία

7.3

Ιαν.-Μαρ.

Λετονία

17.3

Ιαν.-Μαρ.

2.3

Ιαν.-Μαρ.

Λιθουανία

17.0

Ιαν.-Μαρ.

13.5

Ιαν.-Μαρ.

4.9

Ιαν.-Απρ.

9.2

Ιαν.-Απρ.

8.4

Ιαν.-Απρ.

-1.2

Ιαν.-Απρ.

Μαυροβούνιο

5.3

Jan-Feb

2.1

Jan-Feb

Ολλανδία

9.1

Ιαν.-Μαρ.

3.2

Ιαν.-Μαρ.

2.0

Ιαν.-Απρ.

1.4

Ιαν.-Μαρ.

5.3

Ιαν.-Μαρ.

Χώρα Αυστρία

∆ανία Εσθονία Φινλανδία

συνθήκες, που επικράτησαν κατά τη διάρκεια της χειµερινής σεζόν. Σε σύγκριση µε την ίδια περίοδο το 2013, ο εξερχόµενος τουρισµός αυξήθηκε κατά 5% και οι τουριστικές δαπάνες κατά 13%. Ιδιαίτερη δυναµική παρουσιάζει ο εξερχόµενος τουρισµός από τη Γαλλία. Μάλιστα, σύµφωνα µε µια πρόσφατη έρευνα, οι δαπάνες ταξιδίου βρίσκονται σε άνοδο µεταξύ του 60% των Γάλλων που έχει εκφράσει πρόθεση να ταξιδέψει το τρέχον έτος. Όσον αφορά στη ρωσική αγορά, η ζήτηση για ταξίδια παραµένει ισχυρή, παρά την κρίση, αλλά αναµένεται να µετριαστεί προς τα τέλη του 2014, αντανακλώντας τον προβληµατισµό των Ρώσων καταναλωτών για τη µελλοντική οικονοµική τους κατάσταση. Περισσότερο θετική είναι η εικόνα για ταξίδια από αγορές µεγάλων αποστάσεων (long-haul), µε την Ιαπωνία και τις Η.Π.Α. να εµφανίζουν πολύ σηµαντική αύξηση προς την Ευρώπη, σαν αποτέλεσµα της σταθερής οικονοµικής τους ανάπτυξης. Πιο συγκεκριµένα, οι κρατήσεις αεροπορικών θέσεων από τις Η.Π.Α. αυξήθηκαν κατά 5% κατά τους πρώτους πέντε µήνες του τρέχοντος έτους, σε σύγκριση µε την αντίστοιχη περίοδο το 2013. Αντίστοιχα από την Ιαπωνία, οι κρατήσεις αεροπορικών θέσεων προς την Ευρώπη αυξήθηκαν κατά 8% έως το Μάιο του 2014.

30 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Λουξεµβούργο Μάλτα Μονακό

Νορβηγία Πολωνία

3.5

Ιαν.-Μαρ.

8.2

Ιαν.-Απρ.

Πορτογαλία Ρουµανία Σερβία

14.7

Ιαν.-Απρ.

7.2

Ιαν.-Απρ.

Σλοβακία

-12.9

Ιαν.-Μαρ.

-10.9

Ιαν.-Μαρ.

Σλοβενία

3.2

Ιαν.-Μαρ.

-0.6

Ιαν.-Μαρ.

Ισπανία

9.2

Ιαν.-Απρ.

12.0

Ιαν.-Απρ.

Ελβετία

2.6

Ιαν.-Μαρ.

Ην. Βασίλειο

7.6

Ιαν.-Απρ.

Σουηδία

11.7

Ιαν.-Απρ.

0.0

Ιαν.-Μαρ.

Πηγή: TourMIS, http://www.tourmis.info; διαθέσιµα στοιχεία έως 01.07.14 H µέτρηση που χρησιµοποιείται για τις αφίξεις και τις διανυκτερεύσεις διαφέρουν από χώρα σε χώρα ∆είτε TourMIS για περαιτέρω δεδοµένα, συµπεριλαµβανοµένων των απόλυτων τιµών


ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ

Δυναμική ανάπτυξη στη νότια Ρόδο

Lindos Princess, 851 07 Λάρδος, Ρόδος, Τηλ.: 22440 29230 - Fax: 22440 29231, e-mail: info@lindosprincess.com Rodos Princess 851 09 Κιοτάρι, Ρόδος, Τηλ.: 22440 47102 - Fax: 22440 47267, e-mail: info@rodosprincess.com


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

32 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Συνέντευξη στον Κων/νο Στ. ∆εριζιώτη


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΟΛΓΑ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Η χώρα µας προσφέρεται για τουρισµό 12 µήνες το χρόνο • «Άνοιγμα» σε νέες αγορές και ενίσχυση της ρωσικής • Στόχος η ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών του Υπουργείου και του Ε.Ο.Τ. • Σύσταση για συγκράτηση των τιμών

Άμεση, επικοινωνιακή, με απλό, καθημερινό λόγο και όχι με την ξύλινη γλώσσα των πολιτικών, η υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη απαντάει χωρίς περιστροφές, μισόλογα και δεύτερες σκέψεις σε ότι κι αν τη ρωτήσεις. Σε μία εφ’ όλης συζήτηση στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» κάνει τον απολογισμό των δύο χρόνων που ηγείται του ελληνικού Τουρισμού, υπογραμμίζοντας ότι «σε μια δύσκολη περίοδο για την ελληνική οικονομία καταφέραμε να επιβεβαιώσουμε ότι ο ελληνικός τουρισμός αποτελεί βασικό πυλώνα ανάπτυξης και πώς από αυτό μπορεί να αναπτυχθεί δυναμική και σε πολλούς άλλους τομείς της οικονομίας». Παράλληλα, μιλάει για όλα εκείνα τα θέματα, τα οποία απασχολούν τον κλάδο και «κουνάει το δάκτυλο» σε όσους υιοθετούν ευκαιριακές πρακτικές προσπορισμού κερδών. Αναφερόμενη στην πορεία της τουριστικής σεζόν επισημαίνει ότι οι αφίξεις εμφανίζονται αυξημένες κατά 23%, γεγονός το οποίο αποδεικνύει ότι είναι εφικτός ο στόχος των 20 εκατομμυρίων και πλέον επισκεπτών. Για τη λειτουργία και τον ρόλο του Ε.Ο.Τ. επισημαίνει ότι «με την πρόσφατη νομοθετική μας παρέμβαση που ανακοινώθηκε επιδιώκουμε την ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών και του Υπουργείου και του Ε.Ο.Τ.». Επίσης, κάνει λόγο για προσπάθειες διείσδυσης σε νέες αγορές, όπως η Ινδία και η Βραζιλία και για κλίμα αισιοδοξίας στον τομέα των επενδύσεων. ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

33


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

• Πως διαμορφώνεται αυτή τη στιγμή η τουριστική κίνηση και ποιες

Τουρισμού για την ενίσχυση του εσωτερικού τουρισμού;

είναι οι προβλέψεις σας για το σύνολο της σεζόν, τόσο σε επίπεδο

Ο εσωτερικός τουρισµός υπόκειται στις συνέπειες της οικονοµι-

αφίξεων, όσο και εσόδων;

κής κρίσης και όλων των συναφών δυσκολιών που δηµιούργησε

Οι εκτιµήσεις για το 2014 είναι αισιόδοξες και όλα συντείνουν στην

άµεσα ή έµµεσα στα εισοδήµατα των πολιτών. Πιστεύω ότι και ο

επίτευξη ενός νέου ρεκόρ για τον ελληνικό Τουρισµό. Με βάση τα

εσωτερικός τουρισµός µέσα από τις προσπάθειες των συντελεστών

επίσηµα στοιχεία που έδωσε η Τράπεζα της Ελλάδος για το πρώτο

του τουρισµού και σε συνδυασµό µε τη σταδιακή ανάκαµψη της

πεντάµηνο, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις σηµείωσαν αύξηση 27,8%

χώρας, αφού τα πολύ δύσκολα πέρασαν, θα βρει την ισορροπία

σε σχέση µε το αντίστοιχο περυσινό διάστηµα, το ταξιδιωτικό

του και θα ισορροπήσει.

ισοζύγιο εµφάνισε πλεόνασµα 252 εκατ. ευρώ έναντι 194 ευρώ στην αντίστοιχη περίοδο του 2013. Σχετικά µε τις αφίξεις επίσης

• Έπειτα από την παρέμβαση του πρωθυπουργού κι εσείς με τη

καταγράφεται άνοδος. Τα πρώτα στοιχεία έδειχναν 23%. Πάντως

σειρά σας προχωρήσατε σε συστάσεις συμμόρφωσης σε όσους

και από τις εκτιµήσεις των παραγόντων του τουρισµού φαίνεται

σπεύδουν να αποκομίσουν ευκαιριακά κέρδη, αυξάνοντας τις

εφικτός ο στόχος να ξεπεράσουµε τα 20 εκατοµµύρια επισκέπτες.

τιμές σε δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς. Παρατηρείτε πράγματι κατακόρυφη αύξηση των τιμών σε ορισμένους προο-

• Που κατά τη γνώμη σας οφείλεται η άνοδος της Ελλάδας ως

ρισμούς και τι προτίθεστε να κάνετε για την αντιμετώπιση -εάν

τουριστικός προορισμός; Ποιοι είναι οι βασικοί παράγοντες που

ισχύει- του φαινομένου;

συνέβαλαν σε αυτή την εξέλιξη;

Ο τουρισµός είναι ένα «ευαίσθητο προϊόν» και επηρεάζεται άµεσα

Αρχικώς οι δυνατότητες της χώρας. Η Ελλάδα διαθέτει ασύγκριτα

από εξωγενείς παράγοντες. Το υπουργείο σε συνεργασία µε τους

πλεονεκτήµατα και αυτά αποτελούν τον πρώτο λόγο για να την

συναρµόδιους φορείς έχει ανάγει σε θέµα µείζονος σηµασίας τη

επισκεφθεί κανείς. Είναι µοναδικός προορισµός, όπως και κάθε

συγκράτηση των τιµών και την εξάλειψη φαινοµένων που προ-

περιοχή της έχει τις δικές της µοναδικότητες. Οι εξελίξεις είναι

σβάλλουν αδικαιολόγητα τη χώρα και τον τουρισµό.

αποτέλεσµα σκληρής και επίµονης προσπάθειας. Αποδοµήσαµε

Πρέπει να κατανοήσουν όλοι ότι ευκαιριακές πρακτικές προσπο-

τα αρνητικά στερεότυπα της κρίσης και πλέον προβάλλουµε τα

ρισµού κερδών προκαλούν πλήγµα στην εικόνα της χώρας και

συγκριτικά µας πλεονεκτήµατα. Επικοινωνούµε την Ελλάδα που

θίγουν και τους επαγγελµατίες που καταβάλλουν προσπάθεια

µπορεί να δουλεύει, να παράγει και να κερδίζει τους στόχους που

να ανέλθει ο ελληνικός τουρισµός στη θέση που του αξίζει, στην

βάζει. Παράλληλα, διαµορφώσαµε το θεσµικό πλαίσιο και συνε-

παγκόσµια τουριστική κατάταξη.

χίζουµε ακόµα να παρεµβαίνουµε µε νοµοθετήµατα και άλλες πρωτοβουλίες ώστε να αναπτυχθεί ο τουρισµός.

• Η προβολή της Ελλάδας στο εξωτερικό, μέσω της προσέλκυσης παραγωγών ξένων ταινιών, βρέθηκε πρόσφατα στο επίκεντρο

• Την περυσινή χρονιά μεγάλο πρόβλημα εμφάνισε ο εσωτερικός

συνάντησης που είχατε με τον πρόεδρο και τον γενικό διευθυ-

τουρισμός. Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για την πορεία του εσω-

ντή του Ελληνικού Κέντρου Κινηματογράφου, τον πρόεδρο της

τερικού τουρισμού εφέτος και ποιες οι ενέργειες του υπουργείου

Ελληνικής Ακαδημίας Κινηματογράφου, ενώ και πολλοί διεθνείς

34 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

παραγωγοί ζητούν κίνητρα για να έρθουν στην Ελλάδα. Σκοπεύετε να αναλάβετε κάποια πρωτοβουλία; Μας ενδιαφέρει και αυτός ο τοµέας για την προβολή της χώρας στο εξωτερικό. Κινούµαστε προς την κατεύθυνση δηµιουργίας ευνοϊκότερου περιβάλλοντος για την προσέλκυση παραγωγών ταινιών από όλο τον κόσµο. Έχει µεγάλη σηµασία να φέρουµε µεγάλους παραγωγούς, που θα γυρίσουν ταινίες, µε θέµατα από την αρχαία και τη σύγχρονη Ελλάδα. Η διαδικασία αυτή µπορεί να µετατραπεί σε εργαλείο εξαγωγής πολιτισµού για την Ελλάδα και να συµβάλλει στην ανάπτυξη της τουριστικής κίνησης. • Δύο χρόνια στο «τιμόνι» του ελληνικού Τουρισμού. Ποιος είναι ο απολογισμός σας; Τα αποτελέσµατα που καταγράφουµε είναι άκρως θετικά. Σε µια δύσκολη περίοδο για την ελληνική οικονοµία, καταφέραµε να επιβεβαιώσουµε ότι ο ελληνικός τουρισµός αποτελεί βασικό πυλώνα ανάπτυξης και πώς από αυτό µπορεί να αναπτυχθεί δυναµική και σε πολλούς άλλους τοµείς της οικονοµίας. Εργαζόµαστε ακατάπαυστα µε σχέδιο και όραµα, µετράµε τα αποτελέσµατα, λαµβάνουµε αποφάσεις που άρουν εµπόδια ετών στον τουρισµό, ενισχύουµε τις παραδοσιακές αγορές και ανοιγόµαστε προς νέες. ∆ηλαδή βρισκόµαστε σε πολυµέτωπη ανάπτυξη και έχουµε µεγάλη ευθύνη για να µην διασαλευθεί αυτή η πράγµατι ευνοϊκή περίοδος που έχουµε εισέλθει για τον ελληνικό τουρισµό. • Ε.Ο.Τ.: Αναβαθμίζεται ή συρρικνώνεται; Είστε ευχαριστημένη από τη λειτουργία του Οργανισμού; Ο ρόλος του Ε.Ο.Τ. εξειδικεύεται και ο Οργανισµός αναδεικνύεται σε εργαλείο για την τουριστική µας ανάπτυξη. Είναι διακριτός και σηµαντικός ο ρόλος του. Με την πρόσφατη νοµοθετική µας παρέµβαση που ανακοινώθηκε επιδιώκουµε την ποιοτική αναβάθµιση των υπηρεσιών και του Υπουργείου και του Ε.Ο.Τ..

Ο ρόλος του Ε.Ο.Τ. εξειδικεύεται και ο Οργανισμός αναδεικνύεται σε εργαλείο για την τουριστική μας ανάπτυξη. Είναι διακριτός και σημαντικός ο ρόλος του. Με την πρόσφατη νομοθετική μας παρέμβαση που ανακοινώθηκε επιδιώκουμε την ποιοτική αναβάθμιση των υπηρεσιών και του Υπουργείου και του Ε.Ο.Τ..

Στόχος µας, να βελτιωθεί και η εξειδίκευση και η ποιότητα και η διαδραστικότητα των υπηρεσιών που είναι επιφορτισµένες από την πλευρά του κράτους να προάγουν τον ελληνικό τουρισµό.

µαστε σε συνοµιλίες µε τους αρµόδιους φορείς.

Οι αλλαγές που γίνονται δεν πρέπει να παρερµηνεύονται, καθώς αποτελούν µέρος του σχεδίου µας για καλύτερη και µεγαλύτερη στήριξη του ελληνικού τουρισµού.

• Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία, η Αθήνα κάνει come back στις διεθνείς τουριστικές αγορές. Ποια είναι η δική σας αίσθηση, πόσο αισιόδοξη είστε για το τουριστικό μέλλον της

• Κρουαζιέρα και θαλάσσιος τουρισμός: Ποιες είναι οι εξελίξεις σε αυτό το «μέτωπο»;

Αθήνας και ποιες οι πρωτοβουλίες του υπουργείου προς αυτή την κατεύθυνση;

Η Ελλάδα τα τελευταία χρόνια καταγράφει σε σχέση µε το παρελ-

Ήδη στην Αθήνα, για πρώτη φορά µετά από πολλά χρόνια, η πόλη

θόν, αύξηση στην κρουαζιέρα. Πολλές µεγάλες εταιρίες παγκόσµι-

καταγράφει ως κύριος τουριστικός προορισµός σηµαντικά θετικά

ας εµβέλειας εντάσσουν τη χώρα στα προγράµµατά τους. Απο-

αποτελέσµατα. Επανέρχεται στο τουριστικό προσκήνιο και ήδη οι

φασίζουν, µάλιστα, σταδιακώς να εκκινούν και να ολοκληρώνουν

πληρότητες που ανακοινώνονται είναι σε επίπεδα πολύ υψηλά.

τα προγράµµατά τους σε ελληνικά λιµάνια και το θεωρούµε πολύ

Πρόθεσή µας είναι όλες οι µεγάλες πόλεις να γίνουν προορισµοί.

σηµαντικό. Υπάρχει ακόµα περιθώριο ανάπτυξης. Εµείς βρισκό-

Θέλουµε να κεφαλαιοποιήσουµε όλα αυτά τα θετικά αποτελέ-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

35


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

Κινούμαστε προς την κατεύθυνση δημιουργίας ευνοϊκότερου περιβάλλοντος για την προσέλκυση παραγωγών ταινιών από όλο τον κόσμο. Έχει μεγάλη σημασία να φέρουμε μεγάλους παραγωγούς, που θα γυρίσουν ταινίες, με θέματα από την αρχαία και τη σύγχρονη Ελλάδα. Η διαδικασία αυτή μπορεί να μετατραπεί σε εργαλείο εξαγωγής πολιτισμού για την Ελλάδα και να συμβάλλει στην ανάπτυξη της τουριστικής κίνησης.

σµατα και να αναπτύξουµε τα city-break για όλα τα µεγάλα αστικά κέντρα. Ειδικά για την Αθήνα, στις προθέσεις µας είναι να την καθιερώσουµε ως µητροπολιτικό κέντρο, αναπτύσσοντας όλες εκείνες τις µορφές τουρισµού, όπου θα µπορεί ο κάθε επισκέπτης για 12 µήνες το χρόνο να βρίσκει αυτό που θέλει. • Με την ψήφιση του τουριστικού νομοσχεδίου ολοκληρώνονται οι θεσμικές παρεμβάσεις ή να περιμένουμε και νέες πρωτοβουλί-

επενδύσεων στην Ελλάδα; Ωριμάσαμε από την κρίση;

ες; Ποιες είναι κατά την άποψή σας οι μείζονος σημασίας μεταρ-

∆ηµιουργούµε υποδοµές, υπάρχει πρόσφορο έδαφος, υπάρχει

ρυθμίσεις που έγιναν;

κινητροδότηση µέσω νοµοθεσίας, απαλείφονται γραφειοκρατι-

Όχι δεν ολοκληρώνονται. Ο τουρισµός αποτελεί µια διαρκώς εξε-

κά εµπόδια και όλα αυτά αποτελούν εχέγγυα για τους ενδιαφε-

λισσόµενη δραστηριότητα και επιβάλλεται να προσαρµοζόµαστε

ρόµενους επενδυτές. Η χώρα έχει ξεπεράσει τα πολύ δύσκολα

άµεσα στις µεταβαλλόµενες συνθήκες του παγκόσµιου τουρισµού.

και αυτή τη στιγµή βρίσκεται σε συνθήκες ισορροπίας, οι οποίες

Στόχος µας είναι να είµαστε ανταγωνιστικοί και πρωτοπόροι, µεγι-

συµβάλλουν στην ανάπτυξη. Γίνονται ενηµερώσεις για όλα αυτά

στοποιώντας τα οφέλη για τον κλάδο και την εθνική οικονοµία.

σε ξένους επενδυτές και διεθνή fund. Έρχονται κεφάλαια, εκφράζεται εµπιστοσύνη για το επενδυτικό κλίµα. Αυτά αναµένεται να

• Τι έχει να φοβάται ο ελληνικός Τουρισμός;

καρποφορήσουν προς όφελος της χώρας.

Ο τουρισµός είναι υπόθεση όλων. Κράτος, ιδιώτες, τοπική αυτοδιοίκηση, συλλογικοί φορείς, επαγγελµατικές τάξεις. Όλοι φέρουν

• Χρειαζόμαστε περισσότερους ή καλύτερους τουρίστες; Για πόσους

ευθύνη για το τελικό αποτέλεσµα. Λάθος συµπεριφορές έχουν

μήνες, σε ετήσια βάση, η χώρα είναι έτοιμη να δέχεται ξένους

αρνητικές επιπτώσεις και αποµειώνουν όλες τις θετικές και αποδο-

τουρίστες;

τικές προσπάθειες, όπως επίσης και τα πλεονεκτήµατα της χώρας.

∆εν κάνουµε διακρίσεις, δεν κατηγοριοποιούµε τον τουρισµό. Προσκαλούµε όλους τους πολίτες του κόσµου να έλθουν στην Ελλά-

• Νέες αγορές: έχουμε στόχευση ως χώρα; Εκτός από την περίπτωση

δα και να βιώσουν µε τον δικό τους τρόπο, τα δικά τους θέλω, τις

της Κίνας, υπάρχουν αγορές που «καλλιεργούμε» και με τι ορίζοντα;

δικές τους απόψεις και δυνατότητες αυτά που η χώρα απλόχερα

Υπάρχει η Ινδία και η Βραζιλία όπου ήδη έχουµε ξεκινήσει τις

προσφέρει. Η Ελλάδα λόγω κλίµατος µπορεί να υποδέχεται του-

προσπάθειες διείσδυσης. Με σταθερά βήµατα ενισχύουµε και τη

ρίστες και τους 12 µήνες του έτους. Αυτό το επικοινωνούµε προς

Ρωσία. Οι νέες αγορές θέλουν προσεκτικές κινήσεις, στοχευµένες

όλες τις κατευθύνσεις. Και υποδοµές υπάρχουν και υψηλό επίπε-

και αυτό εµείς το πραγµατοποιούµε βάσει σχεδίου.

δο υπηρεσιών και µεγάλη γκάµα επιλογών. Η χώρα µας προσφέρεται για όλους τους τουρίστες κάθε οικονοµικού

• Είστε αισιόδοξη για την προσέλκυση μεγάλων ξένων τουριστικών

36 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

επιπέδου. Και φυσικά είναι όλοι ευπρόσδεκτοι.


ΘΕΜΑ

Ξενοδόχοι, σας παίρνουν τα ξενοδοχεία!!! • Χωρίς καμιά διαδικασία, ούτε καν γνωστοποίηση, η «μεταβίβαση» των μετοχών • Ποιο αναγκαία από ποτέ η «αντιμετώπιση» της κοινοτικής οδηγίας 651 που έθεσε ο Ανδρέας Ανδρεάδης Την αρπαγή κυριολεκτικά και όχι μεταφορικά, των περιουσιών των Ελλήνων ξενοδόχων, μεθοδεύουν κάποιες τράπεζες, με «πρωταγωνίστρια» συστημική ιδιωτική τράπεζα, η οποία ανακεφαλαιοποιήθηκε με χρήματα των Ελλήνων φορολογουμένων, τακτική η οποία έχει οδηγήσει σε διαφωνίες κορυφής και στο εσωτερικό των τραπεζών!!! Το πολύ σημαντικό αυτό θέμα, το οποίο πρώτοι αποκαλύψαμε, μπορεί να οδηγήσει σε έξοδο από την τουριστική αγορά εκατοντάδες ξενοδοχεία, και κυρίως τα «φιλέτα». Στο ρεπορτάζ που ακολουθεί θα διαβάσετε τα δεδομένα, κάποιους δικούς μας «συνειρμούς», αλλά και μια νομική γνωμοδότηση, που καταδεικνύει σε όλο της το μεγαλείο, την άθλια μεθόδευση που επιχειρούν κάποιες τράπεζες. Και βέβαια να σημειώσουμε ότι, το θέμα βρίσκεται σε γνώση ανώτατων παραγόντων του Τουρισμού, οι οποίοι προφανώς ετοιμάζουν τη γραμμή αμύνης. 38 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

Το τελευταίο διάστηµα, µε δεδοµένες τις συνθήκες πιστωτικής

αυτό, του λένε «τίποτα, ένα δικαίωµα που δεν θα εξασκήσουµε

ασφυξίας και έλλειψης ρευστότητας στην αγορά, αλλά και µε τη

ποτέ», και άλλα τέτοια ωραία και εύηχα.

ραγδαία άνοδο του κόστους του χρήµατος, που είναι υπερδιπλάσιο

Η µοναδική άµυνα του ξενοδόχου, αφού αποχωρήσει από το ξενο-

του κοινοτικού µέσου όρου, τα ξενοδοχεία, αλλά και όλες οι ελλη-

δοχείο του, είναι να κάνει αγωγή, η οποία θα τελεσιδικήσει το 2045!!!

νικές επιχειρήσεις, έχουν έντονη ανάγκη ρύθµισης των δανείων

Είναι ενδεικτικό ότι στη συγκεκριµένη τράπεζα που αναφέροµαι,

τους και νέας ρευστότητας.

έχει ξεσπάσει κόντρα µεταξύ του «κορακιού», που έχει τοποθε-

Οι τράπεζες λοιπόν, µε «πρωταγωνίστρια» ιδιωτική συστηµική

τηθεί στη νεοσύστατη διεύθυνση που έχει αναλάβει να ξεκαθα-

τράπεζα, και εν αναµονή και της εξέλιξης της υπόθεσης των «κόκ-

ρίσει τα δάνεια αυτά, ο οποίος θέλει να αρπάξει και να πουλήσει

κινων δανείων», για τα οποία πιέζει και η τρόικα, «εµφανίζονται»

ξενοδοχεία και του διευθυντή που έχει την ευθύνη των δανείων, ο

σε συγκεκριµένους ξενοδόχους, των οποίων τα ξενοδοχεία είναι

οποίος υποστηρίζει ότι ούτε ηθική, ούτε οικονοµικά σωστή, είναι

«φιλέτα» και συζητούν επιµήκυνση αποπληρωµής των υφισταµέ-

µια τέτοια συµπεριφορά της τράπεζας στους πελάτες της, που την

νων δανείων, µείωση επιτοκίων, «ενέσεις» ρευστότητας και όταν ο

στήριξαν και την στηρίζουν.

ξενοδόχος ενθουσιαστεί και αισθανθεί ότι επιτέλους βρίσκει λύση

Και βέβαια, είναι πασίγνωστο στους παροικούντες την Ιερουσαλήµ,

στο πρόβληµά του, του «σερβίρουν» και τη ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΑ:

ότι κυκλοφορύν λίστες µε τέτοια ξενοδοχεία, οι οποίες έχουν αποστα-

για να γίνουν όλα αυτά και αφού ήδη στο ξενοδοχείο είναι γραµ-

λεί από τις τράπεζες σε distress funds του εξωτερικού και όχι µόνο.

µένες προσηµειώσεις, υποθήκες, εξασφαλίσεις πάσης φύσεως,

Και επειδή κάποιος µπορεί να πεί ότι αυτά είναι αποκυήµατα της

κ.λπ., κ.λπ., ζητούν εµπράγµατη χρηµατοοικονοµική ασφάλεια

φαντασίας, ∆ΗΜΟΣΙΕΥΟΥΜΕ ΓΝΩΜΟ∆ΟΤΗΣΗ κορυφαίου δικηγορικού γραφείου για το θέµα, την οποία όταν τη διαβάσουν και οι πλέον δύσπιστοι, θα τρίβουν τα µάτια τους.

...οι τράπεζες ΧΩΡΙΣ ΚΑΜΙΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ, όπως απαιτείται σε όλες τις υπόλοιπες εμπράγματες ασφάλειες, χωρίς ΔΙΚΑΣΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ, μπορούν σε διάστημα ολίγων ημερών, «επειδή ο ξενοδόχος

Η γνωµοδότηση έχει ως εξής: «Το νέο νοµικό πλαίσιο των «Συµφωνιών παροχής χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας» µετά την αντικατάσταση των άρθρων 1-4 του ν. 3301/2004 από το άρθρο 43 του ν. 4021/2011 σε εκτέλεση της Οδηγίας 2009/44/ΕΚ.

Ι. ΠΕΔΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ

δεν τήρησε τις υποχρεώσεις του», να μεταβιβάσουν

1.Οι συµφωνίες παροχής χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας εµπί-

τις μετοχές και ένα ωραίο πρωί, να ζητηθεί από τον

α) ο ασφαλειολήπτης είναι µεταξύ άλλων δηµόσια αρχή, πιστωτικό

ξενοδόχο να «περάσει έξω» από την ιδιοκτησία του.

β) ο ασφαλειοδότης είναι νοµικό πρόσωπο και µάλιστα οποιασδή-

πτουν στο ν. 3301/2004, εφόσον σωρευτικά, ή χρηµατοοικονοµικό ίδρυµα και ποτε µορφής, ήτοι, πέρα από Ανώνυµη Εταιρία, ΕΠΕ, ΙΚΕ, Ο.Ε., Ε.Ε.. ∆εν αποκλείεται µάλιστα κατά το γράµµα του νόµου το χρηµατοδοτούµενο πρόσωπο, υπέρ του οποίου παρέχεται η χρηµατοοικονοµι-

στις ΜΕΤΟΧΕΣ ΤΗΣ Ι∆ΙΟΚΤΗΤΡΙΑΣ ΤΟΥ ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΟΥ ΕΤΑΙΡΙΑΣ!!!

κή ασφάλεια εκ µέρους τρίτου ασφαλειοδότη, να είναι και φυσικό.

Με απλά λόγια να υποθηκεύσει ο ξενοδόχος τις µετοχές του.

2. Το αντικείµενο της χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας θα πρέπει

Και θα µου πείτε, αφού έχει υποθηκεύσει, κ.λπ., κ.λπ., το ακίνητο

να συνίσταται -περιοριστικά- σε µετρητά, χρηµατοπιστωτικά µέσα

και πολλά άλλα, γιατί ενοχλούν οι µετοχές;

ή πιστωτικές απαιτήσεις.

Γιατί πολύ απλά µε το νέο νοµικό πλαίσιο των «Συµφωνιών παρο-

Αναλυτικότερα,

χής χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας», µετά την αντικατάσταση των

α) Στην έννοια των µετρητών περιλαµβάνονται, εκτός από χρήµατα

άρθρων 1-4 του ν. 3301/2004 από το άρθρο 43 του ν. 4021/2011

(οποιουδήποτε νοµίσµατος) που έχουν πιστωθεί σε λογαριασµό,

σε εκτέλεση της Οδηγίας 2009/44/ΕΚ, οι τράπεζες ΧΩΡΙΣ ΚΑΜΙΑ

καταθέσεις χρηµαταγοράς, τραπεζογραµµάτια και επιταγές (συµπε-

∆ΙΑ∆ΙΚ ΑΣΙΑ, όπως απαιτείται σε όλες τις υπόλοιπες εµπράγµατες

ριλαµβανοµένων και των µεταχρονολογηµένων, εφόσον κατά την

ασφάλειες, χωρίς ∆ΙΚΑΣΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ, µπορούν σε διάστηµα

κρατούσα νοµολογία επιτρέπεται η ενεχυρίασή τους).

ολίγων ηµερών, «επειδή ο ξενοδόχος δεν τήρησε τις υποχρεώσεις

β) Χρηµατοπιστωτικά µέσα, ήτοι, σύµφωνα µε το άρθρ. 2 παρ. 1

του», να µεταβιβάσουν τις µετοχές και ένα ωραίο πρωί, να ζητηθεί

στοιχ. ε), και «µετοχές» - δηλαδή µετοχές κάθε είδους, εκτός αν είναι

από τον ξενοδόχο να «περάσει έξω» από την ιδιοκτησία του (sic).

δεσµευµένες ή αναπαλλοτρίωτες.

Kαι όταν ο ξενοδόχος, που δεν είναι πονηρεµένος, ρωτάει τι είναι

Συνεπώς, είναι αδιάφορο αν οι µετοχές είναι ονοµαστικές ή ανώ-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

39


ΘΕΜΑ

νυµες, «εγχαρτωµένες» ή «αποϋλοποιηµένες», εισηγµένες ή όχι σε

νου της ασφάλειας (π.χ. µετοχών, οµολογιών κ.λπ.), ακόµη και αν

οργανωµένη αγορά. Επίσης µεταξύ άλλων και τίτλοι που ισοδυνα-

έχει αρχίσει ή συνεχίζεται διαδικασία εκκαθάρισης ή µέτρων εξυ-

µούν µε µετοχές και οµολογίες.

γίανσης σε σχέση µε τον ασφαλειοδότη ή τον ασφαλειολήπτη. Ως

γ) Πιστωτικές απαιτήσεις νοούνται οι χρηµατικές απαιτήσεις που

συνέπεια των ανωτέρω θεωρείται ότι η ρευστοποίηση της ασφάλει-

πηγάζουν από συµφωνία, σύµφωνα µε την οποία ένα πιστωτικό

ας µένει ανεπηρέαστη ακόµη και από τυχόν επιβολή µε δικαστική

ίδρυµα χορηγεί πίστωση µε τη µορφή δανείου, ή οποιεσδήποτε

απόφαση αναστολής των ατοµικών διώξεων κατά του ασφαλειο-

άλλες χρηµατικές απαιτήσεις του ασφαλειοδότη κατά τρίτων ή

δότη λόγω πτωχεύσεως.

κατά του ίδιου του ασφαλειολήπτη.

VI. ΑΝΑΓΚΑΣΤΙΚΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΙΙ. ΜΟΡΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

Α. Παροχή εµπράγµατης χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας

1. Παροχή χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας για µεταβίβαση τίτλου

1. Κατά παρέκκλιση κάθε άλλης διάταξης (ακόµη και αναγκαστικού

Σύµφωνα µε την εν λόγω χρηµατοοικονοµική ασφάλεια, µεταβι-

δικαίου), µε την επέλευση γεγονότος που συνεπάγεται αναγκαστι-

βάζεται η κυριότητα του τίτλου, ο οποίος µπορεί να είναι σε λογι-

κή εκτέλεση, ο ασφαλειολήπτης δικαιούται να επιδιώξει την ικα-

στική (αποδεικνυόµενη µε εγγραφές σε µητρώο ή λογαριασµό) ή

νοποίηση της απαίτησής του σχετικά µε οποιαδήποτε ασφάλεια, η

µη µορφή, µε σκοπό την εξασφάλιση ή την κάλυψη της εκτέλεσης

οποία παρέχεται δυνάµει συµφωνίας παροχής εµπράγµατης χρη-

των υποκείµενων χρηµατοοικονοµικών υποχρεώσεων. Ουσιαστικά

µατοοικονοµικής ασφάλειας και σύµφωνα µε τους όρους της, µε

πρόκειται για καταπιστευµατική µεταβίβαση της κυριότητας τίτλων

τους ακόλουθους τρόπους:

προς εξασφάλιση απαιτήσεων.

α) επί χρηµατοπιστωτικών µέσων (π.χ. µετοχών), µε πώληση και

2. Παροχή εµπράγµατης χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας Με τη

µεταβίβαση των χρηµατοπιστωτικών µέσων ή κτήση της κυριότη-

συµφωνία εµπράγµατης χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας ο ασφα-

τάς τους από τον ασφαλειολήπτη και συµψηφισµό του τιµήµατος

λειοδότης (δανειστής) παρέχει στον ασφαλειολήπτη (τράπεζα) είτε

ή της αξίας τους µε τις σχετικές χρηµατοοικονοµικές υποχρεώσεις,

ενέχυρο είτε άλλο αντίστοιχο περιορισµένο κατά το οικείο εφαρ-

β) επί µετρητών, µε χρησιµοποίησή τους για την ολική ή µερική

µοστέο δίκαιο εµπράγµατο δικαίωµα επί της παρεχόµενης χρηµα-

απόσβεση των σχετικών χρηµατοοικονοµικών υποχρεώσεων,

τοοικονοµικής ασφάλειας, µε σκοπό την εξασφάλιση ή την κάλυ-

γ) επί απαιτήσεων, µε πώληση και εκχώρηση ή κτήση των απαιτή-

ψη της οµαλής εκτέλεσης των υποκείµενων χρηµατοοικονοµικών

σεων από τον ασφαλειολήπτη και συµψηφισµό του τιµήµατος ή

υποχρεώσεων. Εν προκειµένω, η κυριότητα ή το δικαίωµα επί της

της αξίας τους µε τις σχετικές χρηµατοοικονοµικές υποχρεώσεις.

παρεχόµενης ασφάλειας παραµένει στον ασφαλειοδότη κατά τη

2. Η κτήση της χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας από τον ασφαλειολή-

σύσταση του εµπράγµατου δικαιώµατος.

πτη κατά την προηγούµενη παράγραφο είναι δυνατή µόνο εφόσον:

ΙΙΙ. ΣΥΣΤΑΤΙΚΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

α) αυτό έχει συµφωνηθεί από τους συµβαλλόµενους στη συµφωνία παροχής εµπράγµατης ασφάλειας και β) οι συµβαλλόµενοι έχουν συµφωνήσει στη συµφωνία εµπράγ-

Η σηµαντική αλλαγή που επέφερε ο ν. 4021/2011 στο ν. 3301/2004

µατης παροχής ασφάλειας για τον τρόπο αποτίµησης των χρηµα-

αφορά την καθιέρωση του ατύπου της συµφωνίας για παροχή

τοπιστωτικών µέσων ή των απαιτήσεων.

ασφάλειας, όπως και αυτής καθαυτήν της παροχής, αφενός κατά

3. Κατά παρέκκλιση των άρθρων 1237 (εκποίηση ενεχύρου µε πλει-

παρέκκλιση των κοινών διατάξεων του Αστικού Κώδικα που απαι-

στηριασµό σε περίπτωση εκτελεστού τίτλου ή δικαστικής απόφα-

τούν µεταξύ άλλων για τη σύσταση ενεχύρου συµβολαιογραφικό

σης που τον αναπληρώνει), 1239 (απαγόρευση του καταπιστευτέου

έγγραφο ή ιδιωτικό έγγραφο βεβαίας χρονολογίας και αφετέρου

όρου) και 1254 (όροι και υποχρεώσεις του δανειστή στην είσπραξη

κατά παρέκκλιση της διάταξης του άρθρου 1213 ΑΚ.

µη χρηµατικής ή χρηµατικής ενεχυριασµένης απαίτησης όταν λήξει

IV. ΑΠΟΔΕΙΞΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

το ασφαλιζόµενο χρέος) του Αστικού Κώδικα, των άρθρων 40, 41, 42 και 44 του νοµοθετικού διατάγµατος της 17.7 -13.8.1923 (σύµ-

Ο άτυπος χαρακτήρας της ασφάλειας αναφορικά µε τη σύστασή της

φωνα µε το οποίο ορίζεται ειδική διαδικασία αναγκαστικής εκτέ-

δεν καθιερώνει και δυνατότητα απόδειξής της µε οποιοδήποτε µέσο.

λεσης σε κινητά και ανώνυµους τίτλους), και κάθε άλλης διάταξης

Συγκεκριµένα η πιστοποίησή της είναι δυνατή εγγράφως ή µε

νόµου και µε την επιφύλαξη των όρων της συµφωνίας παροχής

άλλο νοµικά ισοδύναµο τρόπο π.χ. µε ηλεκτρονικά µέσα (e-mail).

εµπράγµατης χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας, για τη ρευστοποί-

V. ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ηση της χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας κατά τις προηγούµενες παραγράφους δεν απαιτείται:

Άλλη µία σηµαντική αλλαγή που επέφερε ο ν. 4021/2011 στο ν.

α) να κοινοποιείται εκ των προτέρων η πρόθεση ρευστοποίησης

3301/2004 αποτελεί η δυνατότητα ρευστοποίησης του αντικειµέ-

β) οι όροι της ρευστοποίησης να έχουν εγκριθεί από δικαστήριο,

40 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

δηµόσιο λειτουργό ή άλλο πρόσωπο

2. Εφόσον λάβει χώρα γεγονός που συνεπάγεται αναγκαστική εκτέ-

γ) η ρευστοποίηση να διεξαχθεί µε δηµόσιο πλειστηριασµό ή

λεση, ενώ εκκρεµεί υποχρέωση του ασφαλειολήπτη να µεταβιβάσει

οποιονδήποτε άλλο νοµοθετικά καθορισµένο τρόπο

ισοδύναµη ασφάλεια µε βάση συµφωνία παροχής χρηµατοοικονο-

δ) να έχει παρέλθει οποιαδήποτε συµπληρωµατική χρονική περί-

µικής ασφάλειας µε µεταβίβαση τίτλου, είναι δυνατόν η υποχρέω-

οδος. Συµπέρασµα, για τη ρευστοποίηση της ασφάλειας (π.χ.

ση να αποτελέσει αντικείµενο εφαρµογής ρήτρας εκκαθαριστικού

ενέχυρο επί µετοχών) δεν απαιτείται ούτε εκτελεστός τίτλος (π.χ.

συµψηφισµού εκ µέρους του ασφαλειολήπτη.

διαταγή πληρωµής) ούτε οποιαδήποτε ανάµειξη δικαστηρίου για (και κατ’ ακολουθία η τήρηση της τριήµερης προθεσµίας του αρ.

VII. ΜΕΣΑ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΟΔΟΤΗ ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΡΕΥΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

926 ΚΠολ∆) και επιβολή κατάσχεσης. Ο ασφαλειοδότης συνεπώς,

Μοναδικό µέσο προστασίας που παρέχει ο νοµοθέτης στον ασφα-

εφόσον αθετήσει τις υποχρεώσεις του σύµφωνα µε τα οριζόµενα

λειολήπτη είναι το αγώγιµο (προϋποθέτει δηλ. την άσκηση αγωγής)

στη σύµβαση παροχής ασφάλειας, δεν µπορεί µε κανένα τρόπο

εκ των υστέρων δικαίωµα προς αποζηµίωση, υπό την προϋπόθε-

να εµποδίσει ή να αναστείλει την εκ µέρους ασφαλειολήπτη –

ση να προβάλλεται και να αποδεικνύεται από τον ασφαλειοδότη,

τράπεζας ρευστοποίηση της ασφάλειας προς άµεση ικανοποίηση

ο οποίος φέρει συνεπώς και το βάρος απόδειξης, ότι ο ασφαλει-

των κατ’ αυτού αξιώσεων. Επίσης, δεν είναι νοητή οποιουδήποτε

ολήπτης ενήργησε κατά παράβαση του άρθ. 7α του 3301/2004,

τύπου ανακοπή (632, 933 ΚΠολ∆), άρα και αναστολή εκτέλεσης

κατά το οποίο η ρευστοποίηση και η αποτίµηση της παρεχόµε-

(938 ΚΠολ∆) καθώς και αναγγελία δανειστών.

νης ασφάλειας πραγµατοποιούνται «µε εµπορικά εύλογα τρόπο».

την παροχή σχετικής άδειας ούτε έκδοση επιταγής προς πληρωµή

4. Όταν η ασφάλεια έχει συσταθεί επί τίτλων σε λογιστική µορφή που τηρούνται από τρίτο πρόσωπο, το τελευταίο προβαίνει στις

Αφού διαβάσατε λοιπόν τη γνωµοδότηση, η οποία έχει συνταχθεί

απαραίτητες εγγραφές για τη µεταβίβαση των τίτλων στον αγο-

από κορυφαίο δικηγορικό γραφείο µε ειδίκευση στα θέµατα αυτά,

ραστή ή για την κτήση τους από τον ασφαλειολήπτη µε µόνη την

βάλτε τώρα στο παζλ και τα εξής δεδοµένα:

έγγραφη δήλωση του ασφαλειολήπτη, χωρίς να απαιτείται οποια-

1. Το πιο σηµαντικό «περιουσιακό» στοιχείο της χώρας είναι τα ακί-

δήποτε άλλη διαδικασία ή προϋπόθεση.

νητα και δη τα τουριστικά.

5. Η ρευστοποίηση της χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας σύµφω-

2. Τα ξένα κερδοσκοπικά funds θέλουν να βάλουν στο χέρι τα ακί-

να µε τους όρους της δεν εµποδίζεται από την τυχόν έναρξη ή τη

νητα αυτά, και σε σύντοµο χρονικό διάστηµα να τα εκποιήσουν,

συνέχιση διαδικασιών εκκαθάρισης ή µέτρων εξυγίανσης σε σχέ-

αδιαφορώντας για τις συνέπειες στον ελληνικό τουρισµό, την αγο-

ση µε τον ασφαλειοδότη ή τον ασφαλειολήπτη.

ρά εργασίας, κ.λπ., κ.λπ..

Β. Παροχή χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας για µεταβίβαση τίτλου

3. Η ουσιαστική διακοπή όλων των επιχορηγήσεων, βάσει της νέας

1. Οι συµφωνίες παροχής χρηµατοοικονοµικής ασφάλειας µε µεταβί-

κοινοτικής οδηγίας 651, που δηµοσιοποιήθηκε τις τελευταίες ηµέρες.

βαση τίτλου παράγουν αποτελέσµατα σύµφωνα µε τους όρους τους.

4. Η πίεση της τρόικας για συµπερίληψη στα «κόκκινα δάνεια» ακόµη και ενήµερων δανείων, αν η επιχείρηση είναι συνολικά υπερδανεισµένη (σ.σ. µε ποιο κριτήριο άραγε). Στο πλαίσιο αυτό η δηµοσιοποίηση από τον πρόεδρο του ΣΕΤΕ Ανδρέα Ανδρεάδη της υπόθεσης της κοινοτικής οδηγίας 651, έχει πολύ µεγάλη σηµασία και η ανάγκη εξαίρεσης της χώρας µε παρέµβαση του πρωθυπουργού Αντώνη Σαµαρά και των αρµόδιων υπουργών, είναι περισσότερο από ποτέ επιβεβληµένη. Και επειδή το θέµα θα έχει µεγάλη «ουρά», ήδη έχουµε απευθύνει σχετικά ερωτήµατα σε κορυφαίους παράγοντες του Τουρισµού, για να έχουµε τις απόψεις τους, αλλά και σε κορυφαία δικηγορικά γραφεία που ειδικεύονται στα χρηµατοοικονοµικά, µεταξύ των οποίων το γραφείο του πρώην υπουργού και καθηγητή στο Ευρωπαϊκό Πανεπιστήµιο της Κύπρου, Μανώλη Μπεντενιώτη.

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


culturalheritage naturalbeauty cosmopolitan

legendary

atmosphere

hospitality uniqueidentity

w w w . r o d o s i s l a n d . g r


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σπάει τα... κοντέρ η τουριστική κίνηση σε Ρόδο και Κω • Πληρότητες έως και 100% σε Ρόδο-Κω • «Μουδιασμένη» η ρωσική αγορά • Ολική επαναφορά Άγγλων και Γερμανών • Αυξημένες έως 5% οι τιμές των συμβολαίων για το 2015

«Ψήφο» εµπιστοσύνης δίνουν οι τουρίστες εφέτος στον ελληνικό προορισµό, ενώ ιδιαίτερη προτίµηση φαίνεται πως δείχνουν σε Ρόδο και Κω, αναδεικνύοντας τα δύο νησιά σε «πρωταθλητές» της φετινής τουριστικής χρονιάς. Το γεγονός αυτό επιβεβαιώνουν, τόσο τα στοιχεία αεροπορικής κίνησης, όσο και τα στοιχεία των κρατήσεων. Στα δύο νησιά δεν πέφτει... καρφίτσα. Οι πληρότητες αγγίζουν από τον Ιούλιο το 100%, ενώ οι µέχρι σήµερα κρατήσεις, για τη Ρόδο τουλάχιστον, δείχνουν επιµήκυνση της σεζόν µέχρι το τέλος Οκτωβρίου. Η θερινή τουριστική χρονιά υπολογίζεται ότι θα κλείσει µε αύξηση των αφίξεων σε διψήφιο ποσοστό γύρω στο 10%-15% για τη Ρόδο και στο 10% για την Κω, µε τα δύο νησιά να είναι στο ανώτερο επίπεδο από πλευράς προσφοράς. Στο πλαίσιο αυτό, αυξηµένες έως 5% είναι οι τιµές των συµβολαίων που υπογράφονται για το 2015. Επίσης, αναµένεται οριακή αύξηση των κερδών των ξενοδοχείων, τουλάχιστον σε κάποιες περιπτώσεις. ∆υστυχώς, τα οικονοµικά των ξενοδοχείων δε λειτουργούν αναλογικά µε τις αυξήσεις των αφίξεων. Η ακολουθούµενη φορολογική πολιτική, σε συνδυασµό µε τα χαµηλά ποσοστά ρευστότητας, έχουν οδηγήσει τα τελευταία χρόνια τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις σε έναν διαρκή αγώνα επιβίωσης. Στα αρνητικά της φετινής σεζόν είναι η µείωση της ρωσικής και της ουκρανικής αγοράς, λόγω των συγκρούσεων στην περιοχή, αλλά και της διαµορφούµενης νοµισµατικής ισοτιµίας του «σκληρού» ευρώ. Επίσης, «µελανό σηµείο» είναι η καθίζηση που καταγράφει ο εγχώριος τουρισµός, ο οποίος εξακολουθεί να βρίσκεται σε «ελεύθερη πτώση», για πέµπτη συνεχή χρονιά, εξαιτίας της συνεχιζόµενης οικονοµικής ύφεσης, σε συνδυασµό µε το υπέρογκο µεταφορικό κόστος. Σύµφωνα, µάλιστα, µε εκπροσώπους φορέων και ξενοδόχους, ο εσωτερικός τουρισµός θα συνεχίσει να είναι ο «µεγάλος απών» από τους δύο δωδεκανησιακούς προορισµούς, όσο η πολιτεία δεν αποφασίζει να αντιµετωπίσει στη «ρίζα» του το θέµα αυτό, ελέγχοντας τις τιµές των εισιτηρίων και «σπάζοντας» µονοπωλιακές καταστάσεις.

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ρεκόρ αφίξεων κατέγραψε ο Ιούνιος, με τις αφίξεις στα περισσότερα αεροδρόμια της χώρας να καταγράφουν υψηλά ποσοστά, επιβεβαιώνοντας έτσι όλα τα προγνωστικά, που ήθελαν η φετινή να είναι η καλύτερη χρονιά των τελευταίων ετών για τον ελληνικό τουρισμό. Όσον αφορά τη νησιωτική Ελλάδα, με θετικό πρόσημο έκλεισε ο Ιούνιος, τόσο στη Ρόδο, όσο και στην Κω, σε συνέχεια του Μαΐου, που, επίσης, ολοκληρώθηκε με αύξηση της τουριστικής κίνησης και στους δύο δωδεκανησιακούς προορισμούς. Στα θετικά της φετινής σεζόν είναι η ολική επαναφορά της αγγλικής και της γερμανικής αγοράς και οι αυξήσεις στις τιμές των συμβολαίων για το 2015, που υπογράφουν οι ξενοδόχοι με τους tour operators, οι οποίες κυμαίνονται από 3% έως 5%. Από την άλλη, για μία ακόμη φορά αποδεικνύεται ότι τη στιγμή που οι αφίξεις ευημερούν δεν ευημερούν τα έσοδα και τα κέρδη των ξενοδοχείων. Η υπέρογκη φορολογία, τα κάθε λογής «χαράτσια» και οι «κλειστές» στρόφιγγες χρηματοδότησης των τραπεζών, σε συνδυασμό με το μεγάλο ποσοστό προκρατήσεων (earlybookings) με μειωμένες τιμές, δεν αφήνουν σχεδόν κανένα περιθώριο κέρδους. Εξίσου, τα οφέλη στην τοπική οικονομία δεν είναι αυτά που θα έπρεπε. Η στροφή στο μαζικό τουρισμό και τους

Η ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΣΤΗ ΡΟ∆Ο ΤΟΝ ΙΟΥΝΙΟ 2014 Α. ΚΙΝΗΣΗ ΑΕΡΟΣΚΑΦΩΝ Αριθµός κινήσεων α/φών δηµοσίων µεταφορών

2012

2013

2014

% 14/13

% 14/12

1. Πτήσεις εσωτερικού

895

1.040

873

-16,06

-2,46

2. Πτήσεις εξωτερικού

3.310

3.783

4.335

14,59

30,97

3. Γενική αεροπορία -Mil

336

318

372

16,98

10,71

Συνολικές κινήσεις α/φών

4.541

5.141

5.580

8,54

22,88

2012

2013

2014

% 14/13

% 14/12

Αριθµός κινήσεων α/φών µη δηµοσίων µεταφορών

Β. ΑΦΙΞΕΙΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ Αφίξεις µε α/φη δηµοσίων µεταφορών 1. Πτήσεις εσωτερικού

27.210

31.764

33.177

4,45

21,93

2. Πτήσεις εξωτερικού

271.718

321.795

348.840

8,40

28,38

219

354

363

2,54

65,75

299.147

353.913

382.380

8,04

27,82

Αφίξεις µε α/φη µη δηµοσίων µεταφορών 3. Γενική αεροπορία -Mil Συνολικές αφίξεις Γ. ΑΝΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ Αναχωρήσεις µε α/φη δηµοσίων µεταφορών

2012

2013

2014

% 14/13

% 14/12

1. Πτήσεις εσωτερικού

26.587

30.581

32.542

6,41

22,40

2. Πτήσεις εξωτερικού

249.843

290.560

322.278

10,92

28,99

3. Γενική αεροπορία -Mil

247

378

378

0,00

53,04

Συνολικές αναχωρήσεις

276.677

321.519

355.198

10,47

28,38

Αναχωρήσεις µε α/φη µη δηµοσίων µεταφορών

∆. ∆ΙΑΚΙΝΗΣΗ ΕΠΙΒΑΤΩΝ Αφίξεις και αναχωρήσεις µε α/φη δηµοσίων µεταφορών

2012

2013

2014

% 14/13

% 14/12

1. Πτήσεις εσωτερικού

53.797

62.345

65.719

5,41

22,16

2. Πτήσεις εξωτερικού

521.561

612.355

671.118

9,60

28,67

Αφίξεις και αναχωρήσεις µε α/φη µη δηµοσίων µεταφορών 3. Γενική αεροπορία -Mil Συνολική διακίνηση

466

732

741

1,23

59,01

575.824

675.432

737.578

9,20

28,09

2012

2013

2014

% 14/13

% 14/12

8.750

6.258

5.618

-10,23

-35,79

Ε. ∆ΙΕΡΧΟΜΕΝΟΙ ΕΠΙΒΑΤΕΣ ∆ιερχόµενοι µε α/φη δηµοσίων µεταφορών 1. Πτήσεις εσωτερικού 2. Πτήσεις εξωτερικού ∆ιερχόµενοι µε α/φη µη δηµοσίων µεταφορών 3. Γενική αεροπορία -Mil Σύνολο ∆ιερχοµένων

27

15

26

73,33

-3,70

8.777

6.273

5.644

-10,03

-35,70

τουρίστες all inclusive, που διακρίνονται για την περιορισμένη οικονομική τους δυναμική, κάθε άλλο παρά ευνοούν την ανάπτυξη της τοπικής αγοράς.

Στη Ρόδο τα «πρωτεία» στον Τουρισμό Σε υψηλά επίπεδα παραμένει η τουριστική κίνηση στη Ρόδο, η οποία, όπως και πέρυσι, φαίνεται πως έχει τα «πρωτεία» στον τουρισμό. Πιο αναλυτικά, σύμφωνα με στοιχεία του αεροδρομίου «Διαγόρας», στον κρατικό αερολιμένα του νησιού έφθασαν τον Ιούνιο 348.840 άτομα, έναντι 321.795 τον Ιούνιο του 2013, σημειώνοντας αύξηση 8,4%. Αυξημένη, όμως, εμφανίζεται η κίνηση και από το εσωτερικό της

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

45


ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΑΦΙΞΕΙΣ ΜΕ ΚΡΟΥΑΖΕΡΟΠΛΟΙΑ ΣΤΗ ΡΟ∆Ο ΑΝΑ ΕΘΝΙΚΟΤΗΤΑ

ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΦΙΞΕΩΝ ΚΡΟΥΑΖΕΡΟΠΛΟΙΩΝ ΣΤΗ ΡΟ∆Ο

Επιβάτες

Χώρα

Επιβάτες

2014

2013

% ΠΟΣΟΣΤΟ 2014 - 2013

Αλβανία

29

Ιταλία

3668

57

53

7,02%

Αµερική

1260

Ιαπωνία

319

0

Ιορδανία

4

2014

2013

% ΠΟΣΟΣΤΟ 2014 - 2013

59.023

52.969

10,26%

Χώρα

Αραβικά Εµιράτα Αυστρία

354

Κένυα

0

Αυστραλία

2287

Λάτβια

1

4

Λίβανος

Λευκορωσία

ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ

433

ποσοστό 40%, με τις αφίξεις να διαμορφώνονται σε 3.481, από 5.750

Βέλγιο

325

Λιθουανία

6

τον Ιούνιο του 2013. Πάντως, τις όποιες μειώσεις υπερκαλύπτουν

Βουλγαρία

113

Λουξεµβούργο

40

οι αυξήσεις που σημειώνονται από την αγγλική και τη γερμανική

Καναδάς

2646

Μάλτα

27

αγορά, που αποτελούν και τις κύριες αγορές τουριστών στο νησί.

Κροατία

22

Νορβηγία

235

Την εντυπωσιακή πορεία του ροδιακού τουρισμού εφέτος επιβε-

Κύπρος

1300

Πολωνία

197

βαιώνουν στοιχεία του Σ.Ε.Τ.Ε., σύμφωνα με τα οποία, ο κρατικός

Τσεχία

10

Πορτογαλία

158

αερολιμένας Ρόδου, θα είναι αυτός που θα καταγράψει πανελλαδικά

∆ανία

82

Ρουµανία

69

τη μεγαλύτερη τουριστική κίνηση το φετινό καλοκαίρι.

Αίγυπτος

6

Ρωσία

178

Πιο συγκεκριμένα στο αεροδρόμιο «Διαγόρας», την Κυριακή 3

Αγγλία

4503

Σλοβακία

4

Αυγούστου, πρόκειται να προσγειωθούν 163 αεροσκάφη, τα οποία

Εστονία

13

Σλοβενία

22

θα μεταφέρουν συνολικά 30.725 τουρίστες στο νησί.

Φινλανδία

10

Νότια Αφρική

167

Η τουριστική κίνηση, εφέτος, στη Ρόδο αναμένεται να ξεπεράσει

Γαλλία

1715

Ισπανία

1928

κάθε προηγούμενο ρεκόρ. Αυτό σημαίνει ότι αν επιβεβαιωθούν οι

Γερµανία

9394

Σουηδία

80

εκτιμήσεις που κάνουν λόγο για αύξηση των αφίξεων κατά 15% σε

Ολλανδία

569

Ελβετία

243

σχέση με πέρυσι, τη φετινή τουριστική χρονιά, το όμορφο νησί θα

Ουγγαρία

21

Συρία

6

Ισλανδία

3

Τουρκία

5724

Ιρλανδία

189

Ουκρανία

38

Ισραήλ

4144

Λοιποί

4535

επισκεφτούν συνολικά 2.000.000 ξένοι τουρίστες.

Mε θετικό πρόσημο ο Ιούλιος για τον θαλάσσιο τουρισμό Θετικά ολοκληρώθηκε ο Ιούλιος όσον αφορά στην κίνηση του θαλάσσιου τουρισμού, σύμφωνα με επίσημα στοιχεία που έδωσε

χώρας, κάνοντας την έκπληξη. Ειδικότερα, τον Ιούνιο στη Ρόδο

στη δημοσιότητα ο ΠΡΟΤΟΥΡ. Σύμφωνα με τα στοιχεία αυτά, το

αφίχθησαν 33.177 Έλληνες τουρίστες, έναντι 31.764 τον Ιούνιο του

φετινό Ιούλιο προσέγγισαν το λιμάνι της Ρόδου 57 κρουαζιερό-

2013, αριθμός αυξημένος κατά 4,45%.

πλοια, έναντι 53 τον Ιούλιο του 2013, σημειώνοντας αύξηση 7,2%.

Αθροίζοντας, λοιπόν, τις αφίξεις από το εσωτερικό και το εξωτερικό,

Ο συνολικός αριθμός επιβατών κρουαζιέρας στο νησί διαμορφώνε-

συνολικά τον μήνα Ιούνιο αφίχθησαν στο όμορφο νησί των Ιππο-

ται σε 59.023 τουρίστες, έναντι 52.969 πέρυσι, αυξημένος σε ποσο-

τών 382.017 άτομα, από 353.559 τον αντίστοιχο, περυσινό μήνα,

στό 10,26%. Ανά χώρα προέλευσης, στην πρώτη θέση βρίσκονται

σημειώνοντας αύξηση κατά 8,05%. Από την ανάλυση των στοιχείων

οι Αμερικανοί με 12.608 τουρίστες και στη δεύτερη οι Γερμανοί με

προκύπτει ότι, στην πλειοψηφία τους οι αγορές εμφάνισαν θετικό

9.394. Αυξημένες ήταν και οι αφίξεις από την Τουρκία, καθώς όπως

πρόσημο, ενώ μεγάλη έκπληξη προκαλεί η άνοδος της ρωσικής αγο-

προκύπτει από τα στατιστικά στοιχεία, 5.724 Τούρκοι τουρίστες

ράς, η οποία οριακή μεν (1,22%), έρχεται σε συνέχεια της μείωσης

κρουαζιέρας επισκέφθηκαν τον Ιούλιο τη Ρόδο.

κατά 10% που σημειώθηκε από τη συγκεκριμένη αγορά το Μάιο. Από τη Ρωσία, λοιπόν, τον Ιούνιο αφίχθησαν στη Ρόδο 58.259 άτο-

«Πρωταγωνίστρια» η Κως τη φετινή σεζόν

μα. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η αγγλική αγορά, με 53.290 αφίξεις,

Ιδιαίτερη προτίμηση φαίνεται να δείχνουν οι ξένοι τουρίστες και

αυξημένες κατά 3,83% σε σχέση με τον Ιούνιο του 2013 και στην

στην Κω, η οποία παρουσιάζει την καλύτερη επίδοση των τελευταίων

τρίτη η γερμανική, με 43.255 αφίξεις, οι οποίοι κατέγραψαν αύξη-

ετών. Σύμφωνα, μάλιστα, με εκπροσώπους φορέων και επιχειρημα-

ση 28,8%. Αμέσως μετά ακολουθούν οι Σουηδοί, με 27.162 αφίξεις,

τίες της ξενοδοχειακής βιομηχανίας, η φετινή σεζόν προβλέπεται

έναντι 24.267 τον περασμένο Ιούνιο, αυξημένες κατά 11,93%. Στο

να ολοκληρωθεί με αύξηση στις αφίξεις 10%, που λειτουργεί πολ-

σημείο αυτό αξίζει να πούμε ότι στην πλειονότητά τους οι σκανδι-

λαπλασιαστικά, συνυπολογίζοντας την περυσινή αύξηση του 16%.

ναβικές αγορές δείχνουν να ανακάμπτουν, ενώ εξίσου καλές είναι

Πιο αναλυτικά, το μήνα Ιούνιο, σύμφωνα με τα στοιχεία του αερο-

οι επιδόσεις και των πρώην ανατολικών χωρών. Στον αντίποδα

δρομίου «Ιπποκράτης», το νησί υποδέχτηκε179.448 ξένους τουρί-

βρίσκεται η Ουκρανία, η οποία κατέγραψε κατακόρυφη πτώση σε

στες, έναντι 168.835, αυξημένοι κατά 6,3%, που σε απόλυτα νού-

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΞΕΙΣ ΕΠΙΒΑΤΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΩ ΤΟΝ ΙΟΥΝΙΟ 2014

κίνησης σε ποσοστό 13,82% και τις αφίξεις να διαμορφώνονται

ΚΡΑΤΟΣ

2013

2014

∆ΙΑΦΟΡΑ

%

ΑΓΓΛΙΑ

31082

35377

4295

13,82%

ΑΥΣΤΡΙΑ

3908

5189

1281

32,78%

31.177 τον περυσινό Ιούνιο.

ΒΕΛΓΙΟ

5278

5190

-88

-1,67%

Επίσης, αυξητικά διαμορφώνεται η κίνηση και από την Αυστρία σε

ΓΑΛΛΙΑ

3197

4529

1332

41,66%

ποσοστό 32,78 %, από τη Γαλλία σε ποσοστό 41,66%, τη Γερμανία

31177

34151

2974

9,54%

με 9,54%, τη Δανία με 18,96 %, την Πολωνία με 31,10%, τη Σλοβα-

∆ΑΝΙΑ

3260

3878

618

18,96%

κία με 176,45%, τη Σουηδία με 10,73% και την Τσεχία με 12,65%.

ΕΛΒΕΤΙΑ

6438

6214

-224

-3,48%

Στον αντίποδα συναντά κανείς την Ιταλία, τη Ρωσία, το Ισραήλ, τη

ΙΣΡΑΗΛ

2169

1976

-193

-8,90%

Σερβία, τη Σλοβενία, τη Ρουμανία και την Ουκρανία.

ΙΤΑΛΙΑ

12891

11173

-1718

-13,33%

1446

2016

570

39,42%

485

666

181

37,32%

ΝΟΡΒΗΓΙΑ

3357

3737

380

11,32%

ΟΛΛΑΝ∆ΙΑ

15716

15658

-58

-0,37%

Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου και στην Ένωση Ξενοδόχων Κω.

ΟΥΓΓΑΡΙΑ

473

441

-32

-6,77%

Μετά τη διαδικασία κατάρτισης σε σώμα των νεοεκλεγέντων μελών

ΟΥΚΡΑΝΙΑ

1842

39

-1803

-97,88%

της διοίκησης, το νέο Δ.Σ. της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου έχει ανα-

ΠΟΛΩΝΙΑ

10011

13124

3113

31,10%

λυτικά ως εξής: • Αντώνης Καμπουράκης, πρόεδρος • Γιώργος Τσέ-

883

641

-242

-27,41%

λιος, α αντιπρόεδρος • Κώστας Μηνέττος, β αντιπρόεδρος • Γιάννης

ΡΩΣΙΑ

18052

16819

-1233

-6,83%

Παπαβασιλείου, γ αντιπρόεδρος και εκπρόσωπος τύπου • Στέργος

ΣΕΡΒΙΑ

151

86

-65

-43,05%

Φώκιαλης, γενικός γραμματέας • Μανώλης Μαρκόπουλος, ταμί-

ΣΛΟΒΑΚΙΑ

344

951

607

176,45%

ας-υπεύθυνος τεχνολογικών εφαρμογών • Κώστας Καλλιουδάκης,

ΣΛΟΒΕΝΙΑ

991

569

-422

-42,58%

έφορος δημοσίων σχέσεων • Παν. Ιωαννίδης, υπεύθυνος τεχνολο-

ΣΟΥΗ∆ΙΑ

3487

3861

374

10,73%

γικών εφαρμογών, γραμματέας οργανωτικού και ταμίας στον ΠΡΟ-

ΤΣΕΧΙΑ

9133

10288

1155

12,65%

ΤΟΥΡ • Στάθης Μανούσος, υπεύθυνος τραπεζικών συναλλαγών •

ΦΙΝΛΑΝ∆ΙΑ

3064

2903

-161

-5,25%

Νίκος Καντής, εντεταλμένος αντιπρόεδρος Α’ βαθμού για θέματα

168835

179476

10641

6,30%

τοπικής αυτοδιοίκησης • Γιάννης Χατζής, εντεταλμένος σύμβουλος

ΓΕΡΜΑΝΙΑ

ΛΙΘΟΥΑΝΙΑ ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ

ΡΟΥΜΑΝΙΑ

ΣΥΝΟΛΟ

σε 35.377, από 31.082 τον Ιούνιο του 2013 και από τη γερμανική αύξηση 9,54%, με τις αφίξεις να διαμορφώνονται σε 34.151, από

Νέα διοικητικά συμβούλια στις Ενώσεις Ξενοδόχων Ρόδου και Κω Νέα διοικητικά συμβούλια ανέδειξαν οι πρόσφατες αρχαιρεσίες στην

businessdevelopment. μερα σημαίνει περισσότεροι από 10.000 τουρίστες από πέρυσι.

Αντίστοιχα, το διοικητικό συμβούλιο της Ένωσης Ξενοδόχων Κω,

Αυξημένη εμφανίζεται και η κίνηση από το εσωτερικό της χώρας στο

το οποίο προέκυψε μετά τις εκλογές της 5ης Ιουλίου 2014, συγκρο-

νησί, με τις αφίξεις επιβατών εσωτερικού να διαμορφώνονται στις

τήθηκε σε σώμα ως εξής: Κωνσταντίνα Σβύνου, πρόεδρος • Μηνάς

8.973, από 8.104 τον Ιούνιο του 2013, αυξημένες κατά 11% περίπου.

Χατζημιχαήλ, α αντιπρόεδρος • Κωνσταντίνος Πλατανιστας, β αντι-

Οι δύο πρώτες αγορές προέλευσης τουριστών για το νησί παρα-

πρόεδρος • Μαίρη Τριανταφυλλοπούλου, γενική γραμματέας • Βασί-

μένουν και φέτος η Αγγλία και η Γερμανία, οι οποίες σημειώνουν

λης Παρβέρης, β γενικός γραμματέας • Εμμανουήλ Κουλιάς, ταμίας

αξιόλογες αυξήσεις, ενώ στην τρίτη θέση διατηρείται η Ρωσία,

• Κωνσταντίνος Χατζηχριστοφής, β ταμίας.

παρά το γεγονός ότι έχει χάσει σημαντικό μέρος της δυναμικής της.

Στην Ελεγκτική Επιτροπή εξελέγησαν οι: Δήμητρα Τριανταφυλλο-

Πιο αναλυτικά από την αγγλική αγορά καταγράφεται αύξηση της

πούλου • Παύλος Καμπάνης και Ιωάννης Μαστρομιχάλης.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

47


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΧΑΤΖΗΜΑΡΚΟΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ

Θα προσελκύσουμε νέες επενδύσεις • Μόλις 170 εκατ. ευρώ από το νέο ΕΣΠΑ στην Περιφέρεια Παίρνοντας την «ψήφο εµποστοσύνης» των κατοίκων της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, ο Γιώργος Χατζηµάρκος είναι ο µεγάλος νικητής της κάλπης στις πρόσφατες περιφερειακές εκλογές. Στην πρώτη του συνέντευξη µετά την εκλογή του, ο νέος Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, Γιώργος Χατζηµάρκος, αναλύει τις προτεραιότητες της νέας περιφερειακής αρχής, στις οποίες κορυφαία θέση έχει ο Τουρισµός. Ένθερµος υποστηρικτής της ιδιωτικής πρωτοβουλίας -δεν θα µπορούσε και διαφορετικά, αφού προέρχεται από τις παραγωγικές τάξεις και παράλληλα διετέλεσε επί σειρά ετών µέλος του Επιµελητηρίου ∆ωδεκανήσου, αλλά και πρόεδρός του από το 2006 ως και το 2010- ο νέος Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, υποστηρίζει ότι η προσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων και επενδύσεων είναι µονόδροµος εάν, όπως λέει µε νόηµα, θέλουµε να µιλάµε για ανάπτυξη, σε µία εποχή που δεν υπάρχουν κρατικά κονδύλια για καµία ενέργεια. Παράλληλα, εκφράζει την έντονη δυσαρέσκειά του για το ποσό του ΕΣΠΑ της περιόδου 2014-2020 για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, το οποίο ανέρχεται µόλις στα 170 εκατ. ευρώ. • Στην πρώτη συνέντευξή σας μετά τις εκλογές του Μαΐου, οπότε

αναφοράς για όλη τη θητεία μας.

και αναδειχθήκατε Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, δώστε μας

Μέσα από την προεκλογική διαδικασία που προηγήθηκε της μεγά-

μία σύντομη περιγραφή της εμπειρίας των εκλογών στη μεγαλύ-

λης μας νίκης, αναδείχθηκε ένα ενιαίο και οριζόντιο μήνυμα -εντολή

τερη νησιωτική περιοχή της χώρας, σε σχέση και με το πολιτικό

προς όλες τις κατευθύνσεις και με πολλούς αποδέκτες: Αλλαγή πολι-

περιβάλλον.

τικής νοοτροπίας - Καθολική Ανατροπή Πλεύσης. Η κοινωνία μας,

Κάθε εκλογική διαδικασία είναι και ένα διαφορετικό ταξίδι εμπειρι-

κουρασμένη και απογοητευμένη από τις υποσχέσεις, τα «οράματα»

ών που σε φέρνει αντιμέτωπο με εσωτερικές προκλήσεις και έντονα

και τις προσωπικές ατζέντες των τοπικών αρχόντων της, απαίτησε

συναισθήματα, πόσο μάλλον σε μία τόσο δύσκολη συγκυρία για την

ξεκάθαρα την αλλαγή του πολιτικού σκηνικού, σε μία προσπάθεια

κοινωνία μας που οι αυτοδιοικητικές εκλογές ήταν καθαρά πολιτι-

να σώσει ότι είναι δυνατόν από τη λαίλαπα του πολιτικού τυχοδιω-

κές. Η επαφή με τους ανθρώπους, τα προβλήματα και τις ανησυχίες

κτισμού, που έχει συνεισφέρει στην αποξένωση πολίτη και πολιτικής.

τους είναι από μόνη της μια πολύτιμη «κληρονομιά» που καλούμα-

Σε όλες τις συναντήσεις μου με τους νησιώτες έβλεπα στα μάτια

στε να διαφυλάξουμε σαν κόρη οφθαλμού, καθώς αποτελεί σημείο

τους την αγωνία για το τι μπορεί να σωθεί πια, αλλά και την ελπίδα

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


πως μαζί θα τα καταφέρουμε. Η δύναμη που αντλείς από την κοινωνία είναι πολύτιμο εργαλείο για να ανοίξεις τους δρόμους του μέλλοντος με καλύτερους όρους για την ίδια. Εξάλλου, στόχος μου είναι τη δύναμη που μου δώσανε να τους την ανταποδώσω εμπράκτως, ώστε να νιώσουν περήφανοι για την επιλογή τους στο πρόσωπο της ομάδας μου. •Π  ώς διαμορφώνεται η ατζέντα της επόμενης ημέρας; Ποιες είναι οι άμεσες προτεραιότητές σας; Που θα δώσετε ιδιαίτερη έμφαση με την ανάληψη των καθηκόντων σας; Καταρχήν επιτρέψτε μου να σας πω πως για εμάς η επόμενη ημέρα έχει ήδη αρχίσει, μπορεί όχι θεσμικά, αλλά έχουμε ξεκινήσει σειρά επαφών ώστε η 1η Σεπτεμβρίου να μας βρει πανέτοιμους. Δεν υπάρχει πολυτέλεια περιόδου χάριτος και μεταβατικού σταδίου προετοιμασίας. Ενημερωνόμαστε -όσο αυτό είναι εφικτό και δεν σκοντάφτει στην κωλυσιεργία της απερχόμενης περιφερειακής αρχής- για όλα τα ζητήματα που θα μας απασχολήσουν μόλις αναλάβουμε, ώστε να έχουμε πλήρη εικόνα της κατάστασης. Πρωταγωνιστικό ρόλο στην ατζέντα των θεμάτων που θα αναδείξουμε παίζει ο τουρισμός, η προσέλκυση ξένων επενδύσεων και η ανάπτυξη του πρωτογενή τομέα.

Ο νησιωτικός χαρακτήρας της περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου σε συνδυ-

Ο τουρισμός είναι ο κεντρικός πυλώνας του σχεδίου δράσης μας,

ασμό με τα τουριστικά της μεγέθη καθιστά τις υποδομές των μετα-

καθώς με τους μεγαλύτερους διεθνώς αναγνωρίσιμους ταξιδιωτι-

φορών κρίσιμες. Πρώτης γραμμής υποδομές λοιπόν είναι τα λιμά-

κούς προορισμούς όπως η Ρόδος, η Κως, η Μύκονος, η Σαντορίνη

νια και τα αεροδρόμια χωρίς με αυτό να υποβαθμίζω τις ελλείψεις

και η Νάξος, να ανήκουν στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, η περι-

σε υποδομές στον τομέα της υγείας και της παιδείας. Τα λιμάνια και

οχή μας αποτελεί σημείο αναφοράς για την ανάπτυξη της εθνικής

τα αεροδρόμια των νησιών μας όμως, είναι οι πνεύμονες από τους

μας οικονομίας, ανάπτυξης και ευημερίας.

οποίους αναπνέουν. Δυστυχώς, το επίπεδο αυτών των υποδομών,

Η προσέλκυση επενδύσεων από το εξωτερικό είναι πιο επιτακτι-

απέχει πολύ από αυτό που θέλουμε, από αυτό που αξίζουμε και από

κή από ποτέ, είναι το κλειδί της ανάπτυξης της περιοχής μας σε

αυτό που πρέπει να έχουμε.

μια περίοδο που η Περιφέρειά μας δεν διαθέτει πόρους για τεχνι-

Στη σημερινή συγκυρία με τη χώρα χωρίς πρόγραμμα δημοσίων

κά έργα, ενώ οι ανάγκες και οι απαιτήσεις της πολλαπλασιάζονται.

επενδύσεων λόγω των δημοσιονομικών της προβλημάτων, οι όποι-

Αποτελεί προσωπικό μου στοίχημα η επιτυχία της νέας περιφερει-

ες παρεμβάσεις σε αυτές τις υποδομές, μόνο μέσα από δύο πηγές

ακής αρχής σε αυτόν τον τομέα, καθώς προερχόμενος από τον επι-

μπορούν να χρηματοδοτηθούν: τους ευρωπαϊκούς πόρους και τον

μελητηριακό θεσμό, μπορώ να διακρίνω πως η επιτυχία της πολυ-

ιδιωτικό τομέα μέσα από την προσέλκυση επενδύσεων. Και τις δύο

πόθητης «ανάπτυξης» μπορεί να έρθει μόνο με μεγάλες επενδύσεις

αυτές πηγές πρέπει να τις αξιοποιήσουμε στο μέγιστο, γιατί ούτε

και ξένα κεφάλαια.

το ΕΣΠΑ, ούτε ο ιδιωτικός τομέας μπορεί από μόνος του να σηκώ-

Στον πρωτογενή τομέα θα δώσουμε ιδιαίτερη βαρύτητα διότι δια-

σει το βάρος των 48 κατοικημένων νησιών της Περιφέρειας Νοτίου

θέτουμε πολλά μοναδικά, τοπικά προϊόντα που μπορούν να αντα-

Αιγαίου και των αντίστοιχων υποδομών τους.

γωνιστούν, αλλά και να υπερτερήσουν σε ποιότητα αντίστοιχα (εάν υπάρχουν) του εξωτερικού. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε

• Το δίκτυο των ακτοπλοϊκών συνδέσεων μαζί με ένα ακόμη πρόβλη-

τις υποδομές που θα επιτρέψουν στον παραγωγό να μάθει πώς να

μα, το κόστος των ακτοπλοϊκών ναύλων καθιστά απαγορευτικό,

τυποποιήσει το προϊόν του, πώς να μπει σε νέες αγορές και πώς να

για τους Έλληνες της κρίσης, τουλάχιστον, τις διακοπές στα νησιά

το διαθέσει. Με αυτόν τον τρόπο θα στηρίξουμε την τοπική παρα-

της Περιφέρειας. Ποια είναι η άποψή σας και τι θα μπορούσε να

γωγή, μέσα δηλαδή από τον σωστό προσανατολισμό του παραγω-

γίνει επάνω σε αυτό;

γού στην τυποποίηση και τη διάθεση του προϊόντος.

Εδώ καλούμαστε να ισορροπήσουμε ανάμεσα στις πραγματικές ανάγκες των νησιών, τις υποχρεώσεις της πολιτείας να προσφέρει

• Ποια είναι τα βασικότερα προβλήματα υποδομής που παρουσιάζει η Περιφέρεια και πως σκοπεύετε να τα αντιμετωπίσετε;

δημόσιες υπηρεσίες και τις δυνατότητες που η αγορά δίνει στις ιδιωτικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην ακτοπλο-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

49


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΐα. Παρατήρηση πρώτη: η ελληνική ακτοπλοΐα είναι για τα νησιά ότι οι μεγάλοι οδικοί άξονες για την ηπειρωτική Ελλάδα. Παρατήρηση δεύτερη: η χρηματοδότηση προς την ελληνική ακτοπλοΐα είναι παράλογα χαμηλή. Θα σας το εξηγήσω με παράδειγμα για να κατανοήσετε τα μεγέθη: η Ελλάδα δαπανά για κάθε χιλιόμετρο ενός σύγχρονου εθνικού οδικού άξονα, ποσό που κυμαίνεται από 5 έως 10 εκατ. ευρώ. Επαναλαμβάνω, για κάθε χιλιόμετρο. Ταυτόχρονα, η συνολική χρηματοδότηση της ελληνικής ακτοπλοΐας για όλο το Αιγαίο είναι 40 εκατ. ευρώ ετησίως. Όταν το κράτος αποφασίσει να αντιμετωπίσει με ίσους όρους ηπειρωτική και νησιωτική Ελλάδα, τότε και μόνο θα λέγεται Κράτος Δικαίου. • Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου έχει την ιδιαιτερότητα να περιλαμ-

ρεσιών, τον εκσυγχρονισμό των γηρασμένων υποδομών, την από-

βάνει νησιά που είναι ήδη καθιερωμένα στο παγκόσμιο τουριστι-

κτηση των νέων ειδικών υποδομών που απαιτούνται και τελικά την

κό στερέωμα, με πρώτα Ρόδο, Κω, Μύκονο και Σαντορίνη, αλλά

αναβάθμιση της εμπειρίας που αποκτά ο επισκέπτης των νησιών

και μια σειρά από μικρά και λιγότερο γνωστά. Πιστεύετε ότι αυτό

μας. Με τίποτε λιγότερο δεν είμαι διατεθειμένος να συμβιβαστώ.

είναι μειονέκτημα, το οποίο μπορεί να σας δυσκολέψει στον προγραμματισμό σας για την τουριστική ανάπτυξη της Περιφέρειας;

• Ποιος είναι ο προγραμματισμός σας σε επίπεδο προβολής και πως

Διαφωνώ, η ιδιαιτερότητα που περιγράφετε είναι ταυτόχρονα και

σκοπεύετε να προωθήσετε το τουριστικό προϊόν της Περιφέρειας

η μοναδικότητα της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου. Κάθε νησί, όπως

Νοτίου Αιγαίου;

και το ανθρώπινο αποτύπωμα έχει τη δική του μοναδική ταυτότητα,

Τα νησιά μας με το δικό τους ιδιαίτερο χαρακτήρα το κάθε ένα, απο-

τον δικό του ιδιαίτερο χαρακτήρα και το δικό του κοινό. Όλα μαζί,

τελούν από μόνα τους ένα ξεχωριστό brand, το οποίο διαθέτει το

συνθέτουν την ομορφότερη και σπουδαιότερη νησιωτική, τουρι-

δικό του κοινό - στόχο και χρειάζεται τη δική του στρατηγική προ-

στική περιφέρεια στον κόσμο.

βολής. Φυσικά και θα υπάρχει μια ενιαία ομπρέλα όσον αφορά τους

Αυτό που περιγράφετε ως μειονέκτημα το οποίο μπορεί να δυσκο-

άξονες αλλά και τον τρόπο προσέγγισης, αλλά θα διατηρηθεί ανέ-

λέψει στον προγραμματισμό τουριστικής ανάπτυξης, είναι ουσια-

παφη η μοναδικότητα του κάθε νησιού. Ο κάθε προορισμός έχει να

στικά και το πολύ μεγάλο συγκριτικό πλεονέκτημα αυτής της Περι-

αναδείξει και ένα διαφορετικό είδος τουρισμού ή ακόμη συνδυάζει

φέρειας. Είναι αποτυχία όσων προηγήθηκαν η μη ανάδειξη της ιδι-

αρκετά είδη ταυτόχρονα, δίνοντας στον επισκέπτη τη δυνατότητα

αίτερης ταυτότητας κάθε νησιού και αυτό σας διαβεβαιώνω πως

να αποκτήσει εμπειρίες ζωής, που μέσα από το word of mouth θα

είναι το πρώτο που θα ανατρέψουμε.

μεταφέρει πίσω στην πατρίδα του. Για παράδειγμα, τον προσεχή Νοέμβριο στο Λούβρο θα φιλοξενηθεί

• Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για την πορεία του τουρισμού φέτος

μια μεγάλη έκθεση για τη Ρόδο που θα διαρκέσει ως και τον Μάρτιο

στην Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και πόσο αισιόδοξος είσαστε για

του 2015. Εμείς, στο πλαίσιο της έκθεσης, θα πραγματοποιήσουμε

το τουριστικό μέλλον της Περιφέρειας;

μία σειρά δράσεων προβολής που λειτουργώντας ενισχυτικά προς

Από τα μέχρι στιγμής στοιχεία φαίνεται ότι θα κλείσουμε με άνοδο

την ανάδειξη του νησιού ως προορισμό, θα μεταλαμπαδεύσουμε το

στους μεγάλους τουριστικούς προορισμούς και στασιμότητα ή πτώ-

μήνυμα πως η Ρόδος διαθέτει απαράμιλλο ιστορικό πλούτο, καλώ-

ση στους μεσαίους ή μικρούς προορισμούς. Αυτό που επιθυμώ να

ντας το φιλίστωρ γαλλικό κοινό να την επισκεφθεί.

προσθέσω σε αυτή τη συζήτηση, είναι ότι έχει πλέον αποσυνδεθεί

Με εργαλείο μας την εξωστρέφεια λοιπόν, έχουμε ως στόχο την

το ύψος των αφίξεων από το ύψος του τζίρου της αγοράς. Με απλά

ολοκληρωμένη προσέγγιση των παραδοσιακών αγορών που μας

λόγια, η ευημερία στις αφίξεις δεν αποτυπώνεται και στο ταμείο των

επισκέπτονται αλλά και το άνοιγμα νέων καναλιών, τα οποία όμως

τουριστικών επιχειρήσεων. Αυτό μας οδηγεί στο ασφαλές συμπέ-

προαπαιτούν και τη δημιουργία των κατάλληλων υποδομών που

ρασμα ότι δεν διαχειριζόμαστε το τουριστικό μας προϊόν όσο απο-

χρειάζονται για να τα υποστηρίξουν.

τελεσματικά και αποδοτικά του αξίζει και μπορεί. Αισιόδοξος για το τουριστικό μέλλον της περιφέρειας θα δηλώσω μόνο όταν θα έχω πια δρομολογήσει, με τους συνεργάτες μου και

• Που κυμαίνεται το ΕΣΠΑ της περιόδου 2014-2020 για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, το λεγόμενο και ΠΕΠ Νοτίου Αιγαίου;

τους άμεσα εμπλεκόμενους στον τουριστικό τομέα φορείς, τις λύσεις

Μάλλον θα σας προκαλέσει έκπληξη η απάντησή μου και ίσως την

για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, την αποτελεσματι-

ίδια με αυτή που ένιωσα και εγώ όταν διαπίστωσα πως το ΕΣΠΑ

κή και στοχευμένη προβολή, τη βελτίωση των παρεχομένων υπη-

2014-2020 για την Περιφέρειά μας κυμαίνεται στο ποσό των 170

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


...η χρηματοδότηση προς την ελληνική ακτοπλοΐα είναι παράλογα χαμηλή. Θα σας το εξηγήσω με παράδειγμα για να κατανοήσετε τα μεγέθη: η Ελλάδα δαπανά για κάθε χιλιόμετρο ενός σύγχρονου εθνικού οδικού άξονα, ποσό που κυμαίνεται από 5 έως 10 εκατ. ευρώ. ...Ταυτόχρονα, η συνολική χρηματοδότηση της ελληνικής ακτοπλοΐας για όλο το Αιγαίο είναι 40 εκατ. ευρώ ετησίως. Όταν το κράτος αποφασίσει να αντιμετωπίσει με ίσους όρους ηπειρωτική και νησιωτική Ελλάδα, τότε και μόνο θα λέγεται Κράτος Δικαίου.

εκατ. ευρώ. ∆ηλαδή, για 48 νησιά την επόµενη 5ετία, έχουµε σαν

2006 ως και το 2010, πιστεύω στην ιδιωτική πρωτοβουλία. Η προ-

Περιφέρεια στην διάθεσή µας το ποσό των 170 εκατ. ευρώ και ταυ-

σέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων και επενδύσεων είναι µονόδροµος

τόχρονα µια λίστα θεµάτων ανά νησί που σε καµία περίπτωση δεν

εάν θέλουµε να µιλάµε για ανάπτυξη, σε µία εποχή που δεν υπάρ-

µπορούν να καλυφθούν µε αυτό το ελάχιστο ποσό. Καλούµαστε,

χουν κρατικά κονδύλια για καµία ενέργεια. Βέβαια, όλα πρέπει να

λοιπόν, να αντιµετωπίσουµε την έλλειψη πόρων την ώρα που η απερ-

γίνονται εντός συγκεκριµένου και προκαθορισµένου πλαισίου, το

χόµενη περιφερειακή αρχή δεσµεύει και σήµερα που µιλάµε χρή-

οποίο θα έχει όρους και κανόνες που θα εξασφαλίσει τη µεγιστο-

µατα από το νέο ΕΣΠΑ ή ακόµη και ιδίους πόρους της Περιφέρειας.

ποίηση του οφέλους για την κοινωνία των πολιτών. Από όσους αναπτύσσουν τη ρητορική του «ξεπουλήµατος» ζητώ

• Ποιες είναι οι πρωτοβουλίες και οι δράσεις τις οποίες σκοπεύετε να

τη δική τους πρόταση για την απορρόφηση των εκατοντάδων χιλι-

αναλάβετε προκειμένου να εισρεύσουν περισσότεροι πόροι στα

άδων ανέργων που σήµερα έχει η χώρα µας. Αν δεν προέλθει πια

Δωδεκάνησα και στις Κυκλάδες από τα τομεακά προγράμματα;

από τον ιδιωτικό τοµέα ο πολυπόθητος ρυθµός ανάπτυξης, από

Με το Σύµφωνο Εταιρικής Σχέσης, για την περίοδο 2014-2020, υπογε-

πού θα προέλθει;

γραµµένο και τα 13 περιφερειακά επιχειρησιακά προγράµµατα ήδη

Να σταµατήσουµε, λοιπόν, σε αυτή τη χώρα να κινούµαστε πάνω

κατατεθειµένα, αντιλαµβάνεστε ότι είναι µία και µοναδική η παρέµ-

στον ολισθηρό λαϊκισµό που αποτελεί τροχοπέδη και δηλητηριά-

βαση που µπορούµε να έχουµε σε αυτό το περιβάλλον. Και αυτή

ζει την κοινωνία και να κοιτάξουµε την αλήθεια και την πραγµατι-

δεν είναι άλλη από το να κινηθούµε πολιτικά ζητώντας από όλους

κότητα κατάµατα.

τους κυβερνητικούς παράγοντες, να εξαντλήσει ο κάθε ένας από την πλευρά του τις δυνατότητές του προκειµένου να στηριχθούν τα νησιά της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, σε ένα στοιχειώδη προϋπο-

• Πού θα κατατάσσατε την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, από πλευράς ρόλου και βαρύτητας, στη σημερινή Ελλάδα;

λογισµό. Αυτό το έχουµε ήδη κάνει πράξη και παρά το γεγονός ότι

Στην εποχή που η οικονοµία της χώρας βρίσκεται στην κρισιµότε-

βρισκόµαστε σε µεταβατικό στάδιο και ακόµη δεν έχουµε αναλάβει

ρη καµπή της και βιώνει τη µεγαλύτερη δοκιµασία της µεταπολι-

καθήκοντα, έχουµε φροντίσει να ενηµερώσουµε όσους απαιτού-

τευτικής περιόδου, η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου είναι ο ιδανικός

νται, του Μεγάρου Μαξίµου συµπεριλαµβανοµένου, µε πλήρη και

«παίκτης» που διαθέτει όλα τα εφόδια για να µπει δυνατά και µε

αναλυτικά στοιχεία σχετικά µε τη διαµορφωµένη κατάσταση, αλλά

ελπίδες στο «γήπεδο» και να ανατρέψει την πορεία του παιχνιδιού.

και να καταθέσουµε προτάσεις για τη «θεραπεία» του προβλήµατος.

Η επόµενη πενταετία είναι για τη χώρα µας η πιο κρίσιµη αλλά και

Ο αγώνας µας είναι συνεχής και πολυεπίπεδος και δεν προτιθέµεθα

καθοριστική για τις επόµενες γενιές. Η µάχη της επιβίωσης θα κρι-

να σταµατήσουµε παρά µόνο αφού θα έχουµε επιτύχει το στόχο µας.

θεί σε συγκεκριµένους τοµείς όπως ο τουρισµός, η αξιοποίηση των ενεργειακών πεδίων, οι ιδιωτικοποιήσεις, η προσέλκυση επενδύσε-

• Πιστεύετε στις ιδιωτικοποιήσεις που έχουν σχεδιασθεί και βρίσκονται σε πορεία υλοποίησης;

ων. Σε όλους αυτούς τους τοµείς η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου έχει πρωταγωνιστικό ρόλο και µπορεί να συµβάλει καθοριστικά στην

Προερχόµενος από τις παραγωγικές τάξεις καθώς χρόνια µέλος

πορεία ανάτασης της χώρας. Αυτό καθιστά το «στοίχηµα» της Περι-

του Επιµελητηρίου ∆ωδεκανήσου αλλά και πρόεδρός του από το

φέρειας Νοτίου Αιγαίου, εθνικό «στοίχηµα».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

51


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

«Ανάσα» για τον Τουρισμό και τις επιχειρήσεις η φετινή σεζόν, αλλά όχι «πανάκεια» • Απόλυτος σεβασμός στην «ιδιωτικότητα» των φιλοξενουμένων μας • Απέδωσε η μείωση του Φ.Π.Α. στον Τουρισμό

ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΑΜΠΟΥΡΑΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΝΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΡΟΔΟΥ & ΜΕΛΟΣ Δ.Σ. Ε.Ο.Τ. - Π.Ο.Ξ.

Λέγοντας τα πράγµατα µε το όνοµά τους, χωρίς περιστροφές και µισόλογα, ο πανηγυρικά επανεκλεγείς πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, Αντώνης Καµπουράκης, µιλάει σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» για όλους και για όλα. Σε µια από τις συνηθισµένες χειµαρρώδεις συνεντεύξεις του, ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, αναφέρεται στην επανεκλογή του στο «τιµόνι» της Ένωσης και την «ψήφο εµπιστοσύνης» του νέου διοικητικού συµβουλίου στο πρόσωπό του και δίνει το στίγµα της Ε.Ξ.Ρ. για την επόµενη περίοδο. Παράλληλα, µιλάει για την τουριστική σεζόν που βρίσκεται

σε εξέλιξη και αναλύει µία σειρά θεµάτων, όπως η σχέση τραπεζών-ξενοδοχειακών επιχειρήσεων και η µείωση του Φ.Π.Α. στον Τουρισµό. Ο ίδιος αισθάνεται βαρύ το αίσθηµα της ευθύνης, όσον αφορά στην επανεκλογή του στην προεδρία της Ε.Ξ.Ρ., και υπογραµµίζει ότι η Ένωση θα συνεχίσει να πρωτοπορεί και να είναι µπροστάρης στη συλλογική προσπάθεια οικοδόµησης του τουρισµού σε υγιείς βάσεις, µε πολλαπλασιαστικά οφέλη για την κοινωνία και την οικονοµία. Για τη φετινή τουριστική περίοδο, ο κ. Καµπουράκης λέει πως τα µηνύµατα είναι ενθαρρυντικά. Ωστόσο, σηµειώνει µε νόηµα πως µια καλή σεζόν δεν µπορεί να καλύψει όλες τις «τρύπες», που έχουν ανοίξει κατά το παρελθόν, ενώ για τον εσωτερικό τουρισµό, σηµειώνει ότι εξακολουθεί να βρίσκεται σε «ελεύθερη πτώση». Τέλος, ο πρόεδρος της Ε.Ξ.Ρ. καλεί την Πολιτεία να επανεξετάσει τα κάθε λογής χαράτσια, που «στραγγαλίζουν» τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.

• «Αναβαπτισμένος» μετά τις εκλογές, πως αισθάνεστε; Είστε δικαιωμένος από την απόφασή σας να ασχοληθείτε με τα κοινά;

• Είναι γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια η Ε.Ξ.Ρ. δείχνει μια σημαντική εξωστρέφεια. Τι άλλο να περιμένουμε;

Σε µια συγκυρία που γίνεται κοσµογονία στον τουρισµό, µου δίνει

Οι προκλήσεις και σε εθνικό και σε τοπικό επίπεδο είναι µεγάλες

πράγµατι µεγάλη δύναµη η εµπιστοσύνη των συναδέλφων µου.

για τον τουρισµό. Η ευφορία από την άνοδο των αφίξεων δε σηµαί-

Εµπιστοσύνη, µάλιστα, που εκφράζει όχι µόνο ελπίδα ή προσδοκία,

νει πως ξαφνικά λύθηκαν και όλα τα προβλήµατά µας. Συνεπώς,

όπως την πρώτη φορά που εκλέχτηκα, αλλά πλέον επιβράβευση

η Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου θα συνεχίσει να πρωτοπορεί και να

ενός σηµαντικού και σοβαρού έργου που παρήγαγε το απερχό-

είναι µπροστάρης στη συλλογική προσπάθεια να οικοδοµήσου-

µενο ∆ιοικητικό Συµβούλιο της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου. Αυτό

µε τον τουρισµό σε υγιείς βάσεις, µε πολλαπλασιαστικά οφέλη για

όµως που πραγµατικά νιώθω, είναι βαρύ το αίσθηµα της ευθύνης,

την κοινωνία και την οικονοµία.

για µια ακόµη πιο µαχητική και δηµιουργική συνέχεια, πάντοτε βεβαίως µε τις ίδιες αξίες και την ίδια συνέπεια.

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• To 2013 ήταν μία από τις καλύτερες τουριστικές χρονιές για τη


χώρα μας, ενώ στο πλαίσιο αυτό η Ρόδος υπήρξε «πρωταγωνί-

στην περιοχή, όσο και η διαµορφωµένη νοµισµατική ισοτιµία του

στρια» στην αύξηση του τουρισμού. Τι προβλέπετε για τη φετινή

«σκληρού» ευρώ, αλλά έχουν σοβαρότατο µερίδιο ευθύνης και

χρονιά; Πως διαμορφώνεται αυτή τη στιγμή η πορεία του του-

οι παθογένειες, που αναπτύχθηκαν στη συγκεκριµένη αγορά και

ρισμού στο νησί της Ρόδου και πως βλέπετε να εξελίσσεται στο

οδήγησαν σε έναν ξέφρενο ανταγωνισµό, ο οποίος αποδείχθηκε

σύνολό της η φετινή σεζόν;

µη βιώσιµος, για πάρα πολλά τουριστικά πρακτορεία.

Πράγµατι, τα µηνύµατα είναι ενθαρρυντικά. Οι κρατήσεις βαίνουν

Εµµένω, όµως, στη σταθερή πεποίθησή µου, πως ταµείο κάνουµε

οµαλά, αν και όχι µε τους ίδιους ρυθµούς από όλες τις αγορές.

εµείς οι ξενοδόχοι στις 31 ∆εκεµβρίου. Και σ’ αυτό δεν περιλαµ-

Συνολικά, µπορούµε να πούµε ότι η ζήτηση για το νησί µας πολ-

βάνεται ούτε η «κόπωση», ούτε τα «sprints».

λαπλασιάζεται και αρχίζει να φαίνεται πως πλησιάζουµε στο τέρµα του ανήφορου, στον οποίο δοκιµαστήκαµε τα τελευταία χρόνια.

• Ποιες είναι οι εξελίξεις στο «μέτωπο» του εσωτερικού τουρισμού, θα συνεχίσει κι εφέτος να είναι ο «μεγάλος ασθενής» της σεζόν;

• Πως μεταφράζεται η αυξημένη τουριστική κίνηση στη Ρόδο, η

Και τι προτείνετε για την ενίσχυση του εγχώριου τουρισμού;

οποία εφέτος αναμένεται να καταρρίψει κάθε ρεκόρ, στα οικο-

Ο εσωτερικός τουρισµός εξακολουθεί να βρίσκεται σε «ελεύθερη

νομικά των ξενοδοχείων;

πτώση», για πέµπτη συνεχή χρονιά. Αυτό έχει σοβαρές αρνητικές

Για αυτά τα ζητήµατα δεν µπορούµε να µιλάµε µε γενικεύσεις και

επιπτώσεις, καθώς όλοι γνωρίζουµε ότι οι Έλληνες επισκέπτες

απολυτότητες. Το τι σηµαίνει η αυξηµένη τουριστική κίνηση, προ-

συνεισφέρουν ουσιαστικά στις τοπικές οικονοµίες, επιπτώσεις δε

σλαµβάνει διαφορετικό χαρακτήρα για κάθε ξενοδοχείο, καθώς

που γίνονται ακόµα πιο δυσβάσταχτες για περιοχές της χώρας, που

έχει να κάνει µε τον σχεδιασµό της επιχειρηµατικής ανάπτυξης, τις

ζούσαν αποκλειστικά από τον εσωτερικό τουρισµό.

επενδύσεις που γίνονται, τις υποχρεώσεις που έχει σωρεύσει από

Κι αυτό παρά το γεγονός πως έχουν γίνει και συνεχίζουν να γίνο-

τον παρελθόν, κ.λπ.. Είναι πολυπαραγοντική η εξίσωση, για κάθε

νται τιµολογιακές αναπροσαρµογές, από την πλευρά των ξενοδό-

ξενοδόχο. Αυτό, όµως, που µπορούµε µε βεβαιότητα να πούµε είναι

χων, για να τον ενισχύσουν.

πως µια καλή σεζόν δεν µπορεί να καλύψει όλες τις «τρύπες», που

Σαφέστατα, λοιπόν, η οικονοµική κρίση έχει ρίξει τη βαριά σκιά

έχουν ανοίξει κατά το παρελθόν. Σίγουρα είναι µια ανάσα, αλλά,

της, αλλά αυτό δεν µπορεί να λειτουργεί ως άλλοθι αδράνειας. Και

άλλο τόσο σίγουρα, δεν είναι πανάκεια.

η Π.Ο.Ξ. και το υπουργείο Τουρισµού και ο Ε.Ο.Τ. και το υπουργείο Εργασίας συµπαραστέκονται έµπρακτα και γενναία στον κοινωνι-

• Πως διαμορφώνονται οι κρατήσεις από τη ρωσική αγορά και εν

κό τουρισµό, υπό τις δύσκολες σηµερινές συνθήκες. Για τα νησιά

γένει ποιες είναι οι αγορές εκείνες οι οποίες δείχνουν προτίμηση

µας, βέβαια, το ακτοπλοϊκό και το τουριστικό Φ.Π.Α., θα µπορούσε

στο νησί και ποιες παρουσιάζουν σημάδια «κόπωσης»;

να είναι γενναία άµεση βοήθεια στον Έλληνα ταξιδιώτη. Κρίσιµο,

Είναι προφανές πως υπάρχει µια κάµψη στη συγκεκριµένη αγο-

βέβαια, είναι να πιστεί και η Τρόικα γι’ αυτό….

ρά. ∆εν έχει να κάνει όµως µε το δικό µας τουριστικό προϊόν. Για την παρατηρούµενη κάµψη µπορεί να παίζουν αναµφίβολα το

• Τράπεζες και ξενοδόχοι. Σχέσεις στοργής ή οργής;

ρόλο τους, τόσο οι γεωπολιτικές συνθήκες, που διαµορφώνονται

Ούτε στοργής, ούτε οργής. Θέλουµε σχέσεις συνεργασίας. Εκεί-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

53


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

νες να είναι Τραπεζικά ιδρύµατα και εµείς τακτικοί και τυπικοί στις υποχρεώσεις µας. Θέλουµε δε να µην έχουµε δυσάρεστες εκπλήξεις και θέλουµε όλα τα deals, οι όροι και οι συµφωνίες να είναι «πάνω στο τραπέζι». Πρέπει, λοιπόν, οι σχέσεις µας να ξαναµπούν σε µια βάση ισότιµης συνεργασίας, καθώς οι µεν τουριστικές επιχειρήσεις έχουν ανάγκη από ρευστότητα, αλλά και οι τράπεζες πρέπει έµπρακτα να συνειδητοποιήσουν ότι τα νέα κέρδη µπορούν να προσδοκούν µόνο από παραγωγικούς τοµείς, που πάνε καλά κι έχουν προοπτική. Σε αυτή την προοπτική πρέπει να επενδύσουν οι τράπεζες και όχι στην πρόσκαιρη κερδοσκοπία. • Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπογραφής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορφώνονται οι τιμές για το 2015; Όσο η Ελλάδα συνεχίζει να είναι µέσα στο κάδρο της παγκόσµιας τουριστικής ζήτησης, είναι λογικό να υπάρχει συγκρατηµένη αισι-

την κοµβική σηµασία του τουρισµού, στην ανάκαµψη της ελλη-

οδοξία για τη βελτίωση των όρων, επί των οποίων κλείνουµε τις

νικής οικονοµίας, να το αποδείξουν και έµπρακτα. Χαίροµαι να

συµφωνίες µας. Βέβαια, οι απώλειες των προηγούµενων χρόνων, µε

ακούω να γίνεται λόγος για φορολογικές ελαφρύνσεις, αλλά θα

τις συνεχείς εκπτώσεις και προσφορές, έχουν φέρει την αφετηρία

χαρώ περισσότερο όταν δούµε τις πράξεις.

της διαπραγµάτευσης χαµηλά. Απαιτείται λοιπόν σύνεση, αλλά και σταθερό και οραµατικό επιχειρηµατικό «τιµόνι», από πλευράς των

• Πρόσφατα φιλοξενήσατε στο Rodos Palace τον Κινέζο Πρόεδρο

συναδέλφων. Μακριά από τα άκρα, τόσο της αλόγιστης υπεραισι-

Σι Τζινπινγκ και την πολυπληθή κινεζική αποστολή, στο πλαίσιο

όδοξης διεκδίκησης, όσο και της ηττοπαθούς υποχωρητικότητας.

ανεπίσημης επίσκεψης στο νησί. Ποιο είναι το «feeling» σας, όσον αφορά στην επίσκεψη αυτή και στο «άνοιγμα» της κινεζικής αγο-

• Η Ελλάδα «πρωταγωνιστεί» ξανά στο διεθνές τουριστικό σκηνικό. Τι πρέπει να προσέξουμε; Χρειάζονται ανακαινίσεις μονάδων, αλλά και νέες μονάδες;

ράς στο νησί, αλλά και ποια παραλειπόμενα ή εντυπώσεις μπορείτε να μας μεταφέρετε; Η φιλοξενία ενός παγκόσµιου ηγέτη στο νησί µας, αναµφίβολα

Η ώρα της ανάκαµψης, είναι η ώρα που πρέπει να χτίσουµε το

εκτοξεύει την αναγνωρισιµότητά µας. Όλα τα παγκόσµια ειδη-

µέλλον. Αυτό θεωρώ σηµαντικό. Συνεπώς, τώρα που µας πάει το

σεογραφικά δίκτυα µετέδιδαν εικόνες της Ρόδου, όχι µόνον στην

κύµα, τώρα πρέπει να διαµορφώσουµε ένα νέο µοντέλο τουριστι-

Κίνα, αλλά και σε ολόκληρο τον κόσµο.

κής ανάπτυξης, για τη χώρα. Για να µην αποτελέσει αυτή η ανά-

Από ’κει και πέρα, η επίσκεψη αυτή είναι και µια δικαίωση για όλους

καµψη µια παρένθεση, αλλά να γίνει η βάση, πάνω στην οποία θα

όσοι πιστέψαµε, εδώ και µια δεκαετία, στις δυνατότητες αυτής της

ακουµπήσουµε το µέλλον. Αυτή είναι η πειστική προτεραιότητα

αγοράς και προσπαθήσαµε µε συστηµατικό τρόπο, να διευρυν-

των καιρών. ∆ιότι την ώρα των πιέσεων, µε θολό το µυαλό από τα

θούν τα περιθώρια της τουριστικής µας συνεργασίας. Με τη θερ-

προβλήµατα, τίποτα δεν µπορεί να γίνει.

µή µας φιλοξενία. Η συνεισφορά βέβαια του πρωθυπουργού µας, Αντώνη Σαµαρά, στην πραγµατοποίηση της επίσκεψης αυτής στη

• Τουρισμός και φορολογία: Απέδωσε η μείωση του ΦΠΑ; Τι άλλο πρέπει να γίνει;

Ρόδο ήταν καταλυτική. Ο Πρόεδρος της ελληνικής κυβέρνησης εγγυήθηκε το ότι η αρχική σκέψη του Κινέζου πλανητάρχη, έγινε

Απέδωσε. Χρειάζεται όµως περισσότερη κοινή λογική στα µέτρα

πραγµατικότητα. Του είµαστε ευγνώµονες για αυτό.

και τις αποφάσεις, τις σχετικές µε τη φορολογία. Χρειάζεται η επέ-

Τέλος ας µην υποτιµούµε την άοκνη επιµονή στην κινεζική τουρι-

κταση της µείωσης του Φ.Π.Α. από την εστίαση, σε όλο το τουρι-

στική αγορά του γενικού γραµµατέα του Ε.Ο.Τ., Πάνου Λειβαδά, ο

στικό πακέτο.

οποίος επέστρεφε από το Πεκίνο, 20 ηµέρες πριν...

Πάνω από όλα όµως, αυτό που πρέπει να γίνει είναι να σταµατή-

Τώρα, σε ότι αφορά στα παραλειπόµενα ή τις εντυπώσεις, θέλω να

σει αυτή η νοοτροπία, που βλέπει τον τουρισµό σαν την «παχιά

πω µόνο ένα πράγµα. Όταν κανείς φιλοδοξεί να φιλοξενεί VIP προ-

αγελάδα για άρµεγµα»... Τα χαράτσια κάθε µορφής, εξακολουθούν

σωπικότητες αυτού του επιπέδου, τότε ο σεβασµός της ιδιωτικό-

δυστυχώς να «στραγγαλίζουν» τις επιχειρήσεις.

τητας πρέπει να είναι ο ακρογωνιαίος λίθος αυτής της φιλοξενίας.

Ήρθε η ώρα όλοι όσοι επαναλαµβάνουν τη βεβαιότητά τους, για

Και για όλους εµάς στο Rodos Palace, αυτό είναι νόµος!

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ialyssos Ave, 851 01 Rhodes, Greece Tel.: +30 22410 92352/91131-7 Fax: +30 22410 91134 e-mail: blue-bay@rho.forthnet.gr


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Χρονιά-ορόσημο για τον Τουρισμό το 2014 Αισιόδοξος για την εξέλιξη της φετινής τουριστικής περιόδου, αλλά και για τις χρονιές που θα ακολουθήσουν εµφανίζεται σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», στο πλαίσιο του αφιερώµατος του περιοδικού στο νησί της Ρόδου, ο νεοεκλεγείς αντιπρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου και αντιπρόεδρος των Lindos Hotels, κ. Κώστας Μινέττος. Άνθρωπος του Τουρισµού, µε βαθιά γνώση των θεµάτων του κλάδου, ο κ. Μινέττος δεν είναι απλά ένας άριστος συνοµιλητής, αλλά αξιόλογη «πηγή» πληροφόρησης.

ΚΩΣΤΑΣ ΜΙΝΕΤΤΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΝΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΡΟΔΟΥ & LINDOS HOTELS

Για τη φετινή σεζόν στο νησί της Ρόδου, ο αντιπρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων, υποστηρίζει ότι θα ολοκληρωθεί µε αύξηση, η οποία θα κυµανθεί µεταξύ 8% και 10%. Το σηµαντικό δε είναι, όπως ο ίδιος λέει µε νόηµα, ότι το ρεκόρ των αφίξεων που καταγράφεται στο νησί, δίνει στους επιχειρηµατίες του κλάδου τη δυνατότητα να διαπραγµατευτούν αύξηση των τιµών στα συµβόλαια που υπογράφονται για το 2015.

• Το 2013 ήταν μία από τις καλύτερες τουριστικές χρονιές για τη χώρα μας, ενώ στο πλαίσιο αυτό η Ρόδος υπήρξε «πρωταγωνίστρια»

Όντως παραµένει ο «µεγάλος ασθενής» και εξαρτάται από τους επιχειρηµατίες του τουρισµού και όχι µόνο να ανακάµψει.

στην αύξηση του τουρισμού. Τι προβλέπετε για την φετινή χρονιά; Πράγµατι το 2013 ήταν µία από τις καλύτερες χρονιές µε θεαµατική

• Πώς διαμορφώνονται οι κρατήσεις από τη ρωσική αγορά και εν

αύξηση της ρώσικης αγοράς. Το 2014, παρά τις διεθνείς συγκυρί-

γένει ποιες είναι οι αγορές εκείνες οι οποίες δείχνουν προτίμηση

ες στην Ουκρανία και το Ισραήλ, εξελίσσεται καλά µε αύξηση των

στο νησί και ποιες εμφανίζουν ύφεση;

παραδοσιακών ευρωπαϊκών αγορών. Άποψή µου είναι ότι το 2014

Τα µέχρι τώρα στοιχεία δείχνουν µείωση της ρώσικης (και ουκρα-

θα ολοκληρωθεί µε αύξηση 8% - 10%.

νικής) αγοράς κατά 15%. Όµως, συγχρόνως σχεδόν όλες οι άλλες

• Πώς μεταφράζεται η αυξημένη τουριστική κίνηση στη Ρόδο, η οποία εφέτος αναμένεται να καταρρίψει κάθε ρεκόρ, στα οικονομικά των ξενοδοχείων; Το προσδοκώµενο κι επιθυµητό είναι να υπάρξει αύξηση των εσόδων των τουριστικών επιχειρήσεων ανάλογο µε την αύξηση των αφίξεων στο νησί µας, αλλά και στην Ελλάδα γενικότερα. Αυτό, δυστυχώς, δεν συµβαίνει. Όµως, το ρεκόρ των αφίξεων στο νησί της Ρόδου µας, δίνει την ευκαιρία να διαπραγµατευτούµε αύξηση των τιµών. • Ποιες είναι οι εξελίξεις στο «μέτωπο» του εσωτερικού τουρισμού, θα συνεχίσει κι εφέτος να είναι ο «μεγάλος ασθενής» της σεζόν; Και τι προτείνετε για την ενίσχυση του εγχώριου τουρισμού; Η αύξηση και ανάκαµψη του εσωτερικού τουρισµού θα επιτευχθεί στην περίπτωση που δηµιουργηθούν µαζικά πακέτα διακοπών, ανάλογα µε του εξωτερικού, και µείωση του κόστους µεταφοράς.

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


αγορές της Κεντρικής Ευρώπης, της Αγγλίας και της Ιταλίας, καλύπτουν το κενό που δηµιούργησε η ρώσικη αγορά. Η εδραίωσή µας σε όλες γενικά τις αγορές θα µας δώσει τη σιγουριά της αύξησης των κρατήσεων και των εσόδων µας. • Πώς διαμορφώνονται οι κρατήσεις στα ξενοδοχεία σας και πως προβλέπετε να κλείσει η σεζόν του 2014; Στα ξενοδοχεία του οµίλου µας η αύξηση των κρατήσεων προβλέπεται να κυµανθεί µεταξύ 8% και 10%, που µεταφράζεται σε αύξηση του τζίρου κατά 5% µε 6%. Το 2014 είναι µία καλή χρονιά που δίνει τις βάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη τα επόµενα χρόνια. • Ποιες είναι οι πιο πρόσφατες επενδυτικές σας κινήσεις και ποια τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σας σχέδια; Η ανακαίνιση (ανακατασκευή) του ξενοδοχείου µας Lindos Village, είναι το µεγάλο µας επίτευγµα για φέτος. Στα επόµενα σχέδιά µας, τα οποία έχουν τεθεί σε εφαρµογή, είναι η δηµιουργία µιας νέας και σύγχρονης ξενοδοχειακής µονάδας 5*, η οποία θα λειτουργήσει µέσα στο 2016. • Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπογραφής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορφώνονται οι τιμές για το 2015; Με τα δεδοµένα της φετινής καλής τουριστικής σεζόν, η αύξηση για τα συµβόλαια του 2015 πρέπει να κυµανθεί µεταξύ 5% και 8%.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

57


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Στο +3-5% οι τιμές των συμβολαίων για το 2015

ΑΓΓΕΛΟΣ ΓΚΟΤΣΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ NEPTUNE HOTELS RESORT, CONVENTION CENTRE & SPA

Αφουγκραζόµενος τις σύγχρονες και διαρκώς αυξανόµενες ανάγκες της τουριστικής αγοράς, o διευθύνων σύµβουλος του Neptune Hotels Resort Convention Centre & Spa, κ. Άγγελος Γκότσης, ανήκει στην κατηγορία των λίγων, οι οποίοι από νωρίς έβαλαν τα θεµέλια για την ανάπτυξη του τουρισµού υψηλού επιπέδου στην Κω. Έχοντας «γράψει» πολλά χιλιόµετρα στον τουρισµό, όµως µε το ίδιος πάθος και αγάπη για το αντικείµενο, όπως στο ξεκίνηµά του, ο κ. Γκότσης, σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», µιλάει για τη φετινή τουριστική χρονιά, που βρίσκεται σε εξέλιξη στην Κω και δίνει τα προγνωστικά του για την επερχόµενη. Σύµφωνα µε τον διευθύνοντα σύµβουλο του Neptune, όχι µόνο η φετινή, αλλά και η επόµενη τουριστική περίοδος θα είναι εξαιρετική, µε αύξηση στις τιµές των συµβολαίων από 3% έως 5%. Moναδικό «µελανό σηµείο» η παντελής απουσία της ελληνικής αγοράς από το νησί.

• Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για την εξέλιξη της τουριστικής κίνη-

• Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπογρα-

σης εφέτος στο νησί της Κω; Συμφωνείτε ότι η φετινή θα είναι η

φής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορφώνο-

καλύτερη τουριστική χρονιά των τελευταίων ετών;

νται οι τιμές για το 2015;

Πράγµατι έτσι είναι. Οι επιδόσεις σε επίπεδο πληροτήτων είναι εξαι-

Οι υπογραφές των συµβολαίων για το 2015 έχουν σχεδόν ολοκλη-

ρετικές, ενώ σηµαντικά αναβαθµισµένο είναι το target group των

ρωθεί και οι αυξήσεις που δίνονται κυµαίνονται µεταξύ 3% και 5%.

επισκεπτών, τουλάχιστον στην περίπτωση του δικού µας συγκρο-

Στην περίπτωσή µας, η πολιτική τιµών που ακολουθήσαµε δια-

τήµατος. Στο πλαίσιο αυτό, είµαστε πεπεισµένοι ότι, όχι µόνο η

µορφώνεται ως ακολούθως: ∆ιατηρήσαµε τις τιµές µας στα φετινά

φετινή, αλλά και η επόµενη τουριστική περίοδος θα είναι εξαιρε-

επίπεδα για το Μάιο, ενώ για το υπόλοιπο της σεζόν αυξήσαµε τις

τική, αν και πρέπει να πω ότι βρισκόµαστε στο ανώτερο επίπεδο

τιµές κατά 4%, κάτι το οποίο έγινε αµέσως αποδεκτό από το σύνο-

από πλευράς προσφοράς.

λο των συνεργατών µας.

• Εφέτος παρατηρείται από τη μία μικρή επιμήκυνση της σεζόν, από

•Π  ώς διαμορφώνονται οι κρατήσεις από τη ρωσική αγορά και εν

την άλλη περιπτώσεις overbooking. Ποιες επιπτώσεις μπορεί να

γένει ποιες είναι οι αγορές εκείνες οι οποίες δείχνουν προτίμηση

έχουν το κάθε ένα από αυτά τα δύο θέματα στον ελληνικό τουρισμό;

στο νησί και ποιες εμφανίζουν ύφεση;

Αναφορικά µε την επιµήκυνση της σεζόν δεν θα συµφωνήσω µαζί σας, τουλάχιστον όσον αφορά στον Οκτώβριο και το δικό µας συγκρότηµα. Πράγµατι, η έναρξη της φετινής σεζόν στην πόλη της Κω έγινε λίγο νωρίτερα, στις αρχές του Μαΐου, αλλά το πρώτο δεκαπενθήµερο υπήρξαν υποτονικές πληρότητες. Μακάρι να υπάρξει παράταση της σεζόν προς τα πίσω. Πάντως, δεν έχει ζητηθεί από την πλευρά των tour operators επιµήκυνση της σεζόν στην υπογραφή των συµβολαίων για την επόµενη τουριστική χρονιά. Τώρα, σχετικά µε το θέµα του overbooking, για το Neptune, για το οποίο µπορώ να σας πω, αποτελεί αρχή µας η αποφυγή τέτοιων καταστάσεων. Άλλωστε και η οργάνωσή µας είναι σε τέτοιο επίπεδο, ώστε να αποφεύγονται τέτοια προβλήµατα.

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Η ρωσική αγορά εφέτος βρίσκεται σε ύφεση, ενώ αυξητικά διαµορφώνεται η τουριστική κίνηση από τις αγορές της ∆υτικής Ευρώπης, µε αποτέλεσµα η όποια υστέρηση της ρωσικής αγοράς να υπερκαλύπτεται. • Ποιες είναι οι εξελίξεις από την εγχώρια αγορά; Θα ταξιδέψει εφέτος ο Έλληνας; ∆υστυχώς, τόσο το κόστος των ακτοπλοϊκών εισιτηρίων, όσο και των αεροπορικών, σε συνδυασµό µε την οικονοµική κρίση, την οποία συνεχίζουν να βιώνουν τα ελληνικά νοικοκυριά, καθιστούν απαγορευτικό για τους Έλληνες το ταξίδι στην Κω. Στο πλαίσιο αυτό, οι συµπατριώτες µας που θα επιλέξουν εφέτος για τις καλοκαιρινές διακοπές τους το νησί µας θα είναι µειοψηφία. • Σε επενδυτικό επίπεδο ποιες είναι οι εξελίξεις στο ξενοδοχείο Neptune και ποια τα επόμενα επενδυτικά σας πλάνα; Εφέτος ολοκληρώσαµε τον εκσυγχρονισµό των υπνοδωµατίων, ενώ στα επόµενα σχέδιά µας είναι η επένδυση στον τοµέα της ψυχαγωγίας και συγκεκριµένα στη δηµιουργία ενός µικρού water park. Αυτά, σε συνδυασµό µε κάποιες αλλαγές στον εξοπλισµό και σε θέµατα διακόσµησης, που αναµένεται να έχουν ολοκληρωθεί µέχρι το τέλος Σεπτεµβρίου, ολοκληρώνουν το επενδυτικό µας πρόγραµµα. ∆εν έχουµε, τουλάχιστον επί του παρόντος, άλλα επενδυτικά σχέδια, εκτός, φυσικά, από το γεγονός ότι τα αποτελέσµατα κάθε περιόδου επενεπενδύονται, σε µία προσπάθεια το συγκρότηµα να λειτουργεί µε υψηλά πρότυπα και προδιαγραφές, όπως συµβαίνει µέχρι σήµερα. Στο σηµείο αυτό να σας θυµίσω ότι το ξενοδοχείο βραβεύτηκε από το River ως ένα από τα 10 καλύτερα ξενοδοχεία στον κόσµο. Ήταν, µάλιστα, και το µοναδικό, ελληνικό ξενοδοχείο.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

59


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Αύξηση του τουρισμού, όχι, όμως, και των εσόδων των ξενοδοχείων Από τους πλέον έµπειρους επαγγελµατίες στο χώρο του τουρισµού και της ξενοδοχίας, µε πολύχρονη επαγγελµατική δραστηριότητα και συνάµα έντονη συνδικαλιστική δράση, ο γενικός διευθυντής των Atrium Hotels και πρόεδρος του συλλόγου διευθυντών ξενοδοχείων, κ. Γιώργος Ματσίγκος, µιλάει στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», για τη φετινή τουριστική σεζόν στη Ρόδο, αλλά και το µέλλον του νησιού ως προορισµός.

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΤΣΙΓΚΟΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ATRIUM HOTELS

Σύµφωνα µε τον κ. Ματσίγκο, για φέτος προβλέπεται αύξηση του τουρισµού στο νησί 7-10%. ∆υστυχώς, όµως, όπως λέει, η σηµαντική αύξηση σε ποσοστό αφίξεων δεν µεταφράζεται και σε ανάλογη αύξηση των εσόδων στα ξενοδοχεία, αφού οι τιµές τα τελευταία τέσσερα χρόνια έχουν µειωθεί σηµαντικά.

• Το 2013 ήταν μια από τις καλύτερες τουριστικές χρονιές για τη

• Πως διαμορφώνονται οι κρατήσεις από τη ρώσικη αγορά και εν

χώρα μας, ενώ στο πλαίσιο αυτό η Ρόδος υπήρξε «πρωταγωνί-

γένει ποιες είναι οι αγορές εκείνες οι οποίες δείχνουν προτίμηση

στρια» στην αύξηση του τουρισμού. Τι προβλέπετε για την φετι-

στο νησί και ποιες εμφανίζουν ύφεση;

νή χρονιά; Πώς διαμορφώνεται αυτή τη στιγμή η πορεία του του-

Οι κρατήσεις από τη Ρωσία είναι σίγουρα µειωµένες συγκριτικά

ρισμού στο νησί της Ρόδου και πως βλέπετε να εξελίσσεται στο

µε το 2013 και πολύ µειωµένες συγκριτικά µε την πρόβλεψη και

σύνολό της η φετινή σεζόν;

τον προγραµµατισµό των Tour Operators από τη Ρωσία. Επίσης, η

Πράγµατι το 2013 είχαµε την καλύτερη τουριστική χρονιά στη

ποιότητα δεν είναι όπως συνηθίσαµε τα τελευταία χρόνια.

Ρόδο σε αφίξεις µε αύξηση της τάξεως του 11,5%. Για φέτος προ-

Σηµαντική αύξηση καταγράφεται από τη Γερµανία, η οποία «τρέ-

βλέπουµε πάλι σηµαντική αύξηση 7-10%. Ήδη µέχρι τα τέλη Ιου-

χει» µε ρυθµό µέχρι 30.06 σε ποσοστό 30%. Φυσικά η τελική αύξη-

νίου καταγράφηκε αύξηση 10,5%.

ση θα είναι κάτω του 20%. Άλλες µεγάλες αγορές µε σηµαντική

Πιστεύω δε ότι θα συνεχιστεί αυτή η ανοδική πορεία σε µικρό-

αύξηση είναι το Ισραήλ, η Γαλλία, η Πολωνία, η Σουηδία, ενώ µικρή

τερο, όµως ποσοστό, αφού και πέρυσι, τόσο τον Ιούλιο, όσο και

αύξηση παρατηρείται από την Αγγλία. Μείωση είχαµε λόγω των

τον Αύγουστο τα ξενοδοχεία µας ήταν γεµάτα, οπότε δεν υπάρχει

γεγονότων από την Ουκρανία, όπως και την Ιταλία.

δυνατότητα µεγαλύτερης αύξησης. • Πως μεταφράζεται η αυξημένη τουριστική κίνηση στη Ρόδο, η οποία εφέτος αναμένεται να καταρρίψει κάθε ρεκόρ, στα οικονομικά των ξενοδοχείων; ∆υστυχώς, η σηµαντική αύξηση σε ποσοστό αφίξεων δεν µεταφράζεται και σε ανάλογη αύξηση των εσόδων στα ξενοδοχεία, αφού είναι γνωστό ότι λόγω της κρίσης οι τιµές τα τελευταία τέσσερα χρόνια έχουν µειωθεί σηµαντικά. Εποµένως, οι αποδόσεις των ξενοδοχειακών µονάδων δεν συνοδεύονται και από ανάλογη αύξηση εσόδων-κερδών βάσει των αφίξεων. ∆υστυχώς, η Ρόδος προβάλλεται σαν ένας φθηνός ποιοτικός προορισµός, µε αποτελέσµατα να µην έχουµε ικανοποιητικά έσοδα µε βάση τις υπηρεσίες που προσφέρουµε και τη φήµη του νησιού.

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


• Ποιες είναι οι εξελίξεις στο «μέτωπο» του εσωτερικού τουρισμού,

σουιτών µε πολλές ιδιωτικές πισίνες, a la carte εστιατόρια και σύγ-

θα συνεχίσει κι εφέτος να είναι ο «μεγάλος ασθενής» της σεζόν;

χρονο Spa. Επίσης, συνεχίζουµε την ανακαίνιση του πρώτου µας

Και τι προτείνετε για την ενίσχυση του εγχώριου τουρισμού;

ξενοδοχείου, του Atrium Palace, που βρίσκεται κοντά στη Λίνδο.

∆υστυχώς, η κρίση συνεχίζει στην Ελλάδα οπότε λογικό και αναµε-

Τα επόµενα επενδυτικά µας σχέδια αφορούν στη συνεχή παροχή

νόµενο είναι να έχουµε µείωση του εσωτερικού τουρισµού. Νοµί-

υπηρεσιών υψηλού επιπέδου στα ξενοδοχεία µας, µέσω του εκσυγ-

ζω ότι ο εσωτερικός τουρισµός θα συνεχίσει και πάλι να αυξάνεται

χρονισµού των βελτιώσεων και της εκπαίδευσης-επιµόρφωσης

όταν υπάρξει οικονοµική ανάκαµψη, που από ότι φαίνεται µάλ-

του προσωπικού µας.

λον ξεκίνησε. Προς το παρόν, νοµίζω ότι δεν µπορούµε να κάνουµε κάτι διαφορετικό από το να προσφέρουµε καλές τιµές στους Έλληνες πελάτες.

• Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπογραφής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορφώνονται οι τιμές για το 2015;

• Πως διαμορφώνονται οι κρατήσεις στα ξενοδοχεία σας και πώς προβλέπετε να κλείσει η σεζόν 2014;

Ευτυχώς λόγω της καλής πληρότητας των ξενοδοχείων, αλλά και της καλής ποιότητας υπηρεσιών που παρέχουµε, µπορούµε εύκολα να

Τα ξενοδοχεία µας εµφανίζουν πολύ καλή πληρότητα, καλύτερη

ζητήσουµε και να πάρουµε αύξηση τιµών για το 2015. Πιστεύω ότι

από ότι το 2013, παρόλο που και πέρυσι είχαµε σηµαντική αύξηση

τελικά οι τιµές που θα υπογραφούν και υπογράφονται στα συµβό-

της πληρότητας και των εσόδων. Πιστεύω ότι και φέτος θα έχουµε

λαια θα είναι µε αύξηση περίπου 3-4%. Μια µεγαλύτερη αύξηση θα

θετικό πρόσηµο σε αφίξεις, αλλά και έσοδα.

ήταν ριψοκίνδυνη για την εξέλιξη της επόµενης σεζόν για να µην χαρακτηριστούµε ξαφνικά ακριβός προορισµός! Πρέπει σιγά-σιγά

• Ποιες είναι οι πιο πρόσφατες επενδυτικές σας κινήσεις και ποια τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σας σχέδια;

βελτιώνοντας και τις υποδοµές να αναπροσαρµόσουµε τις τιµές µας, προσφέροντας ποιότητα σε προσιτή τιµή. Επίσης, πρέπει να

Πρόσφατα ολοκληρώσαµε το τρίτο µας ξενοδοχείο, το Atrium

βάλουµε στόχο την επιµήκυνση της τουριστικής περιόδου και τη

Platinum στην Ιξιά της Ρόδου, δυναµικότητας 300 δωµατίων και

µείωση της ζήτησης all Inclusive πελατών στα ξενοδοχεία της Ρόδου!

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

61


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Επιμήκυνση της σεζόν εφέτος στη Ρόδο Αφοπλιστική ειλικρίνεια, ορθοφροσύνη και βαθιά γνώση του αντικειµένου, συνθέτουν το σύνολο του καλού συνοµιλητή. Και ο Βάσος Μηναΐδης διαθέτει όλα αυτά τα χαρακτηριστικά και πολλά ακόµη, γεγονός που τον καθιστά από τους πλέον «ειδικούς» να µιλήσει για τουρισµό. Ο επίτιµος πρόεδρος της Πανελλήνιας Οµοσπονδίας Ξενοδόχων και της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, αναλύει στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» τα δεδοµένα της φετινής τουριστικής σεζόν,

ΒΑΣΟΣ ΜΗΝΑΪΔΗΣ ΕΠΙΤΙΜΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΑΝ. ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ & ΕΝΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΡΟΔΟΥ

υπογραµµίζοντας ότι είναι µία καλή σεζόν για τον τουρισµό, µε κύρια χαρακτηριστικά της την αύξηση των αφίξεων, την άνοδο του τουρισµού πόλεων και την παρατεταµένη διάρκεια αφενός, τη µείωση της τουριστικής δαπάνης αφετέρου. Παράλληλα, συνιστά στους ξενοδόχους υπευθυνότητα και σεβασµό προς τον πελάτη και κατηγορεί τις τράπεζες για αναλγησία.

• Ποια είναι η εκτίμησή σας για την πορεία του τουρισμού εφέτος;

γραφής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορ-

Εφέτος είναι πράγµατι µία καλή σεζόν για τον τουρισµό, η οποία,

φώνονται οι τιμές για το 2015; Θεωρείτε πως τα γεγονότα στην

σύµφωνα µε τις µέχρι σήµερα κρατήσεις, θα παραταθεί µέχρι τα

Ουκρανία, το Ισραήλ και η γενικότερη αναταραχή που παρατη-

τέλη Οκτωβρίου. Η διαφορά της φετινής σεζόν σε σχέση µε πρη-

ρείται στην περιοχή μας θα επηρεάσουν τον ελληνικό τουρισμό;

γούµενες είναι ότι παρουσιάζει αύξηση και ο τουρισµός πόλεων.

Οι αυξήσεις στις τιµές των συµβολαίων που δίνονται είναι µέχρι

Απτό παράδειγµα η Αθήνα, η οποία εµφανίζει αύξηση της τουριστικής της κίνησης, εννοείται ότι το ίδιο ισχύει και για την πόλη της Ρόδου. Βεβαίως, αυτό δεν έγινε από τη µια στιγµή στην άλλη, αλλά είναι αποτέλεσµα στοχευµένων ενεργειών και δράσεων. Ένα ακόµη χαρακτηριστικό της φετινής τουριστικής σεζόν είναι η µείωση της τουριστικής δαπάνης. Οι τουρίστες εµφανίζονται «µουδιασµένοι» όσον αφορά στις αγορές τους και εν γένει τις δαπάνες. • Η Ρόδος φαίνεται κι εφέτος να «πρωταγωνιστεί» στον τουρισμό. Ποια είναι η άποψή σας γενικά για τη Ρόδο, αλλά και τα υπόλοιπα Δωδεκάνησα; Πράγµατι. Η φετινή σεζόν εξελίσσεται σε πολύ καλά επίπεδα για τη Ρόδο. Μόνο σε κάποια µικρά νησιά παρατηρείται υστέρηση. Από την άλλη, ελάχιστα είναι τα κρούσµατα overbooking και δυσαρέσκειας των πελατών, και αυτά περιορίζονται σε κάποια µικρά ξενοδοχεία. Η «ραχοκοκαλιά», πάντως, του ελληνικού τουρισµού δείχνει να ανταποκρίνεται εξαιρετικά στην αυξηµένη ζήτηση. • Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπο-

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


5%. Τώρα εάν σε κάποιες περιπτώσεις είναι λίγο µεγαλύτερες πρόκειται για εξαιρέσεις. Φυσικά και µία σειρά από εξωγενείς παράγοντες, όπως αυτοί που αναφέρατε, αλλά και πολλοί ακόµη, όπως η πολιτική κατάσταση στη χώρα µας, αλλά και εκτός, το πρόσφατο αεροπορικό δυστύχηµα στην Ουκρανία, ακόµη κι εάν η Αµερική αυξήσει τα επιτόκια, µπορεί να έχουν επιπτώσεις στην πορεία του ελληνικού τουρισµού. • Ο ελληνικός Τουρισμός σήμερα διανύει μία από τις καλύτερες περιόδους του. Μέχρι πρόσφατα, όμως, βρισκόταν σε αυτό που λέμε, στην κάτω πλευρά του κύκλου. Τι πρέπει να γίνει προκειμένου να μην γυρίσουμε σε εκείνες τις εποχές; Στην παρούσα φάση, που τα ξενοδοχεία εµφανίζουν 100% πληρότητες οφείλουµε να επιδείξουµε υπευθυνότητα. Να δείξουµε τη δέουσα προσοχή στον πελάτη και, φυσικά, να είµαστε σε άµεση επαφή και συνεννόηση µε τους tour operators προκειµένου να µην υπάρχουν προβλήµατα

Hotello

overbooking. Προσοχή «µην πάρουν τα µυαλά µας αέρα»... Από εκεί κι έπειτα υπάρχουν κάποιοι εξωγενείς παράγοντες, όπως είπαµε, οι οποίοι δεν είναι στο χέρι µας να αντιµετωπιστούν. Κάποια γεγονότα, δυστυχώς, µας ξεπερνούν. • Πρόσφατα ψηφίστηκε στη Βουλή το τουριστικό νομοσχέδιο του υπουργείου Τουρισμού. Σε θεσμικό επίπεδο, θεωρείτε ότι υπάρχουν ακόμη κάποια θέματα στα οποία υστερούμε και η πολιτεία, αλλά και οι ξενοδόχοι μέσω των φορέων τους οφείλουν να δώσουν σημασία; Πολλές λεπτοµέρειες πρέπει να αντιµετωπιστούν. Όµως, σήµερα το ξενο-

Handy Silver

Premium

Premium Shaver

Action

Excel Silver

Smart shaver

δοχειακό δυναµικό των νησιών είναι, ίσως, το καλύτερο στην ανατολική Μεσόγειο. Ανακαινισµένα ή νέα ξενοδοχεία, υψηλών κατηγοριών, στις Κυκλάδες, την Κρήτη, την Κέρκυρα, τη Ρόδο και στο σύνολο της νησιωτικής Ελλάδας διαµορφώνουν ένα υψηλού επιπέδου ξενοδοχειακό προϊόν. • Τράπεζες και ξενοδόχοι: Ποια είναι η σχέση και τι προβλέπετε να γίνεται; Τα πρώτα θύµατα της χρεοκοπίας στη χώρα µας ήταν οι τράπεζες. Από εκεί και πέρα, όµως, σήµερα, οι τράπεζες οφείλουν να αλλάξουν την πολιτική που ακολουθούν απέναντι στην ξενοδοχειακή αγορά, επιµηκύνοντας τα δάνεια και µειώνοντας τα επιτόκια. ∆εν υπάρχει λόγος να βγαίνουν ξενοδοχεία στο «σφυρί». Άλλωστε, δεν πιστεύω ότι αυτή η πολιτική οφελεί εν τέλει και τα ίδια τα τραπεζικά ιδρύµατα. • Πρόσφατα έγιναν εκλογές στην Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου. Ποιες θεωρείτε ότι πρέπει να είναι οι προτεραιότητες της Ε.Ξ.Ρ.; Προτεραιότητα πρέπει να είναι η ενότητα του ∆ιοικητικού Συµβουλίου και όλοι µας οφείλουµε να συνεργαστούµε να διατηρηθεί αυτή η ενότητα. Από την πλευρά του ο πρόεδρος της Ένωσης, του οποίου θα πρέπει να επαινέσω τη µέχρι σήµερα πολυσχιδής δραστηριότητα, πρέπει να συννενοείται µε το σύνολο των ξενοδόχων για το καλύτερο αύριο του κλάδου. Και µαζί ενωµένοι να αντιµετωπίσουµε όλες τις προκλήσεις: επιµήκυνση σεζόν, συνεδριακός και εναλλακτικός τουρισµός, κ.ο.κ..

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

63


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Οριακά αυξημένα τα κέρδη των ξενοδοχείων εφέτος Έµπειρος οικονοµολόγος και µε µακρά θητεία στον Τουρισµό, ο γενικός διευθυντής του Amathus Beach Hotel Rhodes αποτελεί αξιόλογη «πηγή» πληροφόρησης, τόσο όσον αφορά στις εξελίξεις σε τουριστικό επίπεδο, όσο και σε οικονοµικό. Όπως ο ίδιος υποστηρίζει σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», η φετινή χρονιά θα κλείσει µε αύξηση 12-15% στις αφίξεις για το νησί της Ρόδου, ενώ προβλέπεται οριακή

ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΙΣΘΟΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ AMATHUS BEACH HOTEL RHODES

αύξηση των κερδών των ξενοδοχείων, µε αποτέλεσµα να υπάρξει αναθεώρηση, σε πολλές περιπτώσεις, προς το καλύτερο στις κινήσεις των τραπεζών για στήριξη του κλάδου, που είναι και το ζητούµενο.

• To 2013 ήταν μία από τις καλύτερες τουριστικές χρονιές για τη

µε αποτέλεσµα να υπάρξει αναθεώρηση, σε πολλές περιπτώσεις,

χώρα μας, ενώ στο πλαίσιο αυτό η Ρόδος υπήρξε «πρωταγωνί-

προς το καλύτερο στις κινήσεις των τραπεζών για στήριξη του κλά-

στρια» στην αύξηση του τουρισμού. Τι προβλέπετε για τη φετινή

δου και την µετά τον Οκτώβριο υλοποίηση πολλών εκκρεµοτήτων

χρονιά; Πως διαμορφώνεται αυτή τη στιγμή η πορεία του του-

αναδιάρθρωσης δανείων, φυσικά µε επιπρόσθετες εξασφαλίσεις.

ρισμού στο νησί της Ρόδου και πως βλέπετε να εξελίσσεται στο

Ήδη το εισπράττουµε αυτό από τις επισκέψεις τραπεζικών κλιµακίων.

σύνολό της η φετινή σεζόν;

Και σας λέω µετά τον Οκτώβριο, διότι είναι η περίοδος όπου θα

Το 2013 πράγµατι ήταν µία από τις καλύτερες τουριστικές χρονι-

αλλάξει άρδην η στάση των τραπεζών απέναντι στις επιχειρήσεις

ές, τόσο για τη χώρα, όσο και για τη Ρόδο, η οποία ξεπέρασε κάθε

του κλάδου µας και κυρίως σε αυτές που έχουν µη εξυπηρετούµενα

προσδοκία.

δάνεια µέσα από νοµοσχέδια µε αλλαγές στον πτωχευτικό κώδικα.

Η φετινή χρονιά θεωρώ ότι θα κλείσει µε αύξηση 12-15% για το νησί µας, κυρίως λόγω της συγκράτησης στα περυσινά επίπεδα

•Π  ως διαμορφώνονται οι κρατήσεις από τη ρωσική αγορά και εν

των αφίξεων Ρώσων τουριστών και της αύξησης παραδοσιακών

γένει ποιες είναι οι αγορές εκείνες οι οποίες δείχνουν προτίμηση

προορισµών όπως η Γερµανία.

στο νησί και ποιες εμφανίζουν ύφεση;

Ο προβληµατισµός µας θα ήταν µεγάλος αν υπήρχε ανάλογη αύξη-

Οι κρατήσεις από τη Ρωσία στη Ρόδο είναι στα περυσινά επίπε-

ση µε του 2013 των Ρώσων κυρίως τους µήνες Ιούλιο - Αύγουστο,

δα, αλλά αυτές από την Ουκρανία παρουσιάζουν µεγάλη πτώση.

όπου θα υπήρχαν µεγάλα ποσοστά Overbooking στα ξενοδοχεία µας και σε ολόκληρο το νησί, το οποίο σε Allotment είχε υπερπωληθεί για το 2014. Προβλέπω επίσης σηµαντική αύξηση στις αφίξεις του Ελ. Βενιζέλος, αύξηση που θα δηµιουργήσει µετά από αρκετά χρόνια κύµα αισιοδοξίας στους ξενοδόχους της Αττικής, αλλά και σε κοντινούς µε αυτήν προορισµούς. • Πως μεταφράζεται η αυξημένη τουριστική κίνηση στη Ρόδο, η οποία εφέτος αναμένεται να καταρρίψει κάθε ρεκόρ, στα οικονομικά των ξενοδοχείων; Η αυξηµένη τουριστική κίνηση θα επιφέρει σίγουρα αύξηση στα έσοδα των ξενοδοχείων και οριακή αύξηση των κερδών αυτών,

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Η γερµανική αγορά παρουσιάζει αξιόλογη αύξηση 30%, η αγγλική αύξηση 5%, η σκανδιναβική 10%, η ισραηλινή 30% και οι υπόλοιπες αγορές κινούνται σταθερά στα επίπεδα του 2013. • Ποιες είναι οι εξελίξεις στο «μέτωπο» του εσωτερικού τουρισμού, θα συνεχίσει κι εφέτος να είναι ο «μεγάλος ασθενής» της σεζόν; Και τι προτείνετε για την ενίσχυση του εγχώριου τουρισμού; Και φέτος δεν αναµένουµε ιδιαίτερα αυξηµένα ποσοστά Ελλήνων επισκεπτών. Κύριος λόγος φυσικά είναι η ύφεση, αλλά και το κόστος µεταφοράς. Αύξηση του εγχώριου τουρισµού δεν θα υπάρξει αν δεν δηµιουργηθούν ελκυστικά τουριστικά πακέτα για Έλληνες σε συνδυασµό µε φτηνό εισιτήριο. Σε αυτό θα βοηθήσει σηµαντικά ο

Η στρατηγική του οµίλου για τα επόµενα χρόνια αφορά στην ανά-

προορισµός Αθήνα, όπου αναµένεται τα επόµενα χρόνια να υπάρ-

πτυξη µέσα από δυνατές «συµµαχίες», κάτι που σε µεγάλο βαθµό

ξει σοβαρός αριθµός αφίξεων ξένων και νέων αγορών.

έχει επιτευχθεί στα ξενοδοχεία της Κύπρου µε την είσοδο Ρώσων και

Αυτή η αύξηση θα δηµιουργήσει ανάγκη για αύξηση εσωτερικών

όχι µόνο επενδυτών. Με αυτόν τον τρόπο αναβαθµίστηκαν τα ξενο-

δροµολογίων, πιο ευέλικτων και ύπαρξη περισσοτέρων εταιριών

δοχεία, έγιναν ανακαινίσεις και επανατοποθετήθηκαν στην αγορά.

αεροµεταφοράς και low costs.

Ανάλογη κίνηση θα γίνει όταν το κλίµα το επιτρέψει και στα ξενο-

Είναι µύθος και µάλιστα µεγάλος ότι τα ξενοδοχεία µας και µιλώ

δοχεία της Ρόδου.

κύρια για τη Ρόδο, έχουν υψηλότερες τιµές για τους Έλληνες από

Είναι ουτοπία να σκέφτεται κανείς ότι µε τον υπάρχον ανταγωνι-

ότι για τους ξένους tour operators.

σµό θα µπορέσει να επιβιώσει µακροπρόθεσµα χωρίς στρατηγικές

Σήµερα µε τη χρήση του Internet µπορεί ο καθένας από οπουδή-

«συµµαχίες». Γνωρίζετε ότι οι περισσότερες των ξενοδοχειακών επι-

ποτε βρίσκεται να κλείσει ξενοδοχείο. Το κόστος διαµονής είναι

χειρήσεων έχουν δάνεια µε ψηλά τοκοχρεολύσια άνω των 15 ετών.

ίδιο για όλους. Αυτό που αλλάζει είναι ο συνδυασµός τιµής δωµα-

Πως µπορεί κανείς µόνος του να επιβιώσει µε υψηλές αποδόσεις

τίου και αεροµεταφοράς, όπου φυσικά εκεί ευνοούνται οι µεγάλοι

και τι θα γίνει αν υπάρξουν, που θα υπάρξουν ξανά στο µέλλον,

tour operators του εξωτερικού, καθώς πετούν από Απρίλιο µέχρι

δύο κακές σεζόν. Ποιος θα τον στηρίξει;

Οκτώβριο και συνδυάζουν τιµή δωµατίου και εισιτηρίου, µε αποτέλεσµα να είναι φτηνότεροι.

• Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπογραφής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορφώνο-

• Πως διαμορφώνονται οι κρατήσεις στα ξενοδοχεία σας και πως προβλέπετε να κλείσει η σεζόν του 2014;

νται οι τιμές για το 2015; Λογικές αυξήσεις 3-5% πιστεύω θα αποδεχτούν οι tour operators

Οι κρατήσεις στα ξενοδοχεία µας παρουσιάζουν οριακή αύξηση

σε τέτοιες σεζόν, εξάλλου για κάποια χρόνια οι τιµές ήταν σταθερές.

και αυτό διότι το 2013 δουλεύαµε µε πληρότητες που άγγιζαν το

Φυσικά εξαρτάται από το προϊόν και τις συµφωνίες. Αν οι τράπε-

100% τους µήνες Ιούνιο-Ιούλιο-Αύγουστο-Σεπτέµβριο. Ανάλογα

ζες δεν βοηθήσουν µε ρευστότητα, πάλι κάποιοι θα αναγκαστούν

πηγαίνουµε και φέτος µε καλύτερο Μάιο.

να ζητήσουν προκαταβολές, µε αντίβαρο τη µη αύξηση ή ακόµη

∆υστυχώς, όσοι δεν είναι ενταγµένοι σε καθετοποιηµένα συστή-

και µείωση των τιµών.

µατα δεν µπορούν να ελπίζουν σε κρατήσεις τον Απρίλιο και τον

Η εµπειρία µου τα τελευταία χρόνια στην υπογραφή συµβολαίων

Οκτώβριο, διότι ο αριθµός των πτήσεων είναι πολύ µικρός µε

µε κάνει να πιστεύω πως δεν έχει τόση σηµασία η αύξηση που θα

συγκεκριµένες κατευθύνσεις.

πάρεις στον τιµοκατάλογο, αλλά το κατά πόσο θα την ακολουθή-

Είναι φυσικά λογικό και αποδεκτό το φαινόµενο και ο µόνος τρό-

σεις, κατά πόσο θα έχεις υποµονή και ρίσκο πολλές φορές ώστε

πος για να αντιµετωπιστεί είναι να υπάρξει απαλλαγή τελών αυτούς

να µην αναγκαστείς να δώσεις γρήγορα προσφορές κάτω από τον

τους µήνες για όλους τους αεροµεταφορείς, όπως γίνεται σε άλλους

πανικό των χαµηλών προκρατήσεων.

προορισµούς και σηµαντική µείωση τιµών από τους ξενοδόχους

Επίσης, τον τελευταίο χρόνο παρατηρείται από σηµαντικούς παρα-

ώστε να ανοίξει η περίοδος. Άλλη λύση δεν υπάρχει, πρέπει όλοι να

δοσιακούς προορισµούς, όπως η Αγγλία και η Γερµανία, µεγάλη

συµβάλλουµε στην επιµήκυνση της σεζόν δεχόµενοι ότι θα δουλεύ-

αύξηση στις προκρατήσεις, δηλαδή στις κρατήσεις µε Early Booking,

ουµε έστω και χωρίς κέρδος για κάποια χρόνια τους µήνες αυτούς.

όπου η τιµή είναι µειωµένη 15-20%. Γίνεται, δηλαδή, προώθηση αυτών των κρατήσεων κάτω και από τον φόβο της µη εύρεσης

• Ποιες είναι οι πιο πρόσφατες επενδυτικές σας κινήσεις και ποια τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σας σχέδια;

δωµατίων στις υψηλές περιόδους, µε αποτέλεσµα πολλά ξενοδοχεία να γεµίζουν από νωρίς µε µειωµένες τιµές.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

65


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Αυξημένες οι αφίξεις, ερωτηματικό τα έσοδα Έµπειρος επαγελµατίας, «ζυµωµένος» µε τον Τουρισµό, τόσο σε επίπεδο επιχειρηµατικό, όσο και συνδικαλιστικό, ο Γιάννης Παπαβασιλείου, σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» σκιαγραφεί την τουριστική περίοδο, που βρίσκεται σε εξέλιξη, η οποία εµφανίζει αύξηση στις αφίξεις και τις πληρότητες, ενώ ερωτηµατικό παραµένουν τα έσοδα. Παράλληλα, ο Γ’ αντιπρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου και διευθύνων σύµβουλος

ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑΒΑΣΙΛΕΙΟΥ Γ' ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΝΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΡΟΔΟΥ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΟΜΙΛΟΥ BLUE BAY

του οµίλου Blue Bay, επιρρίπτει ευθύνες στις τράπεζες για το αδιέξοδο στο οποίο έχουν οδηγηθεί πολλές µέχρι πρότινος υγιείς επιχειρήσεις και καλεί την πολιτεία να παρέµβει, ούτως ώστε να ανοίξουν οι στρόφιγγες της χρηµατοδότησης.

• Δεδομένης της υστέρησης που παρουσιάζει η ρωσική αγορά,

ροπήσουµε τις ζηµιές των τελευταίων ετών.

ενώ από την άλλη σημαντική επανάκαμψη εμφανίζει η γερμανική αγορά, αλλά και γενικά η Ευρώπη, πως βλέπετε να εξελίσσεται

• Υπάρχει ένα σημαντικό θέμα της ελληνικής ξενοδοχίας με τις τράπε-

στο σύνολό της η φετινή σεζόν, τόσο στο νησί της Ρόδου, όσο και

ζες, οι οποίες συνεχίζουν να διατηρούν ερμητικά κλειστές τις στρό-

γενικά στα Δωδεκάνησα;

φιγγες της χρηματοδότησης. Ποια είναι η θέση σας επάνω σε αυτό;

Τόσο στα ∆ωδεκάνησα, όσο και στη Ρόδο εφέτος καταγράφεται

Η στάση των τραπεζών έχει οδηγήσει σε αδιέξοδο πολλές µέχρι

αύξηση των αφίξεων στα αεροδρόµια και στις πύλες εισόδου και

πρότινος υγιείς επιχειρήσεις, εξαιτίας του γεγονότος ότι δεν προ-

τα ξενοδοχεία εµφανίζουν πληρότητες σχεδόν 100%. Ευχή όλων

χωρούν σε αναχρηµατοδοτήσεις, κάτι το οποίο θα πρέπει να λυθεί

είναι να συνεχίσει και να ολοκληρωθεί η φετινή τουριστική περί-

άµεσα µε παρέµβαση της πολιτείας.

οδος σε αυτό το µοτίβο.

Οι τράπεζες οφείλουν να ανοίξουν, επιτέλους, τις στρόφιγγες της χρηµατοδότησης προς τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, οι οποίες

• Η φετινή τουριστική σεζόν ξεκίνησε σχετικά νωρίς, πιστεύετε ότι μπορεί να εξελιχθεί και προς τα πίσω; ∆εν έχει γίνει η κατάλληλη προετοιµασία από την πλευρά των tour operators προς αυτή την κατεύθυνση. Εκείνο, το οποίο θέλω να υπογραµµίσω είναι ότι αφενός οι αφίξεις είναι αυξηµένες, τα έσοδα όµως των ξενοδοχείων παραµένουν στα περυσινά επίπεδα. • Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπογραφής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορφώνονται οι τιμές για το 2015 και τι δηλώνει τι κλίμα το οποίο επικρατεί; Το κλίµα που επικρατεί δηλώνει αισιοδοξία. Οι Γερµανοί tour operators, που είναι και οι πιο σηµαντικοί σε µέγεθος, έχουν αυξήσει τις θέσεις τους στα αεροπλάνα για το 2015, ενώ και κάποια συµβόλαια υπογράφονται µε αυξηµένες τιµές, γεγονός το οποίο θα συµβάλλει ώστε από την πλευρά µας οι ξενοδόχοι να εξισορ-

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

είναι επενδύσεις παγίων κεφαλαίων και, κυρίως, τα τελευταία χρόνια έχουν υλοποιήσει µεγάλες επενδύσεις.


αντιμετωπιστούν για να έχουμε ένα ακόμη καλύτερο αύριο για τον ελληνικό τουρισμό; Καταρχάς, θεωρώ ότι το νομοσχέδιο είναι προς τη σωστή κατεύθυνση και θα δώσει λύσεις σε μείζονα προβλήματα του ελληνικού τουρισμού και του κλάδου, τα οποία χρονίζουν. Σε θεσμικό επίπεδο τα βασικά προβλήματα είναι η ανεξέλεγκτη γραφειοκρατία και ο περιορισμένος προϋπολογισμός του υπουργείου, ο οποίος πρέπει να αυξηθεί, προκειμένου να υπάρξει καλύτερη, στοχευμένη και πιο αποτελεσματική προβολή και προώθηση της χώρας στο εξωτερικό. • Όσον αφορά στον εγχώριο τουρισμό, εφαρμόζετε κάποια ειδική τιμολογιακή πολιτική στα ξενοδοχεία σας και ποια είναι τα επόείναι επενδύσεις παγίων κεφαλαίων και, κυρίως, τα τελευταία χρόνια έχουν υλοποιήσει μεγάλες επενδύσεις.

μενα σχέδιά σας; Στόχος μας είναι και παραμένει η αναβάθμιση του επιπέδου των προσφερόμενων υπηρεσιών μας και αυτό προσπαθούμε. Σε επεν-

• Τι σηματοδοτεί η επανεκλογή σας στο διοικητικό συμβούλιο της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου;

δυτικό επίπεδο, ωστόσο, διανύουμε περίοδο στασιμότητας εξαιτίας των δυσκολιών και των προβλημάτων που αντιμετωπίζει τα τελευ-

Η επανεκλογή μου δείχνει ότι, τα προβλήματα είναι πολλά και

ταία χρόνια ο τουρισμός και η ξενοδοχία. Σε αυτή τη φάση ανασυ-

πρέπει να παραμείνουμε ενωμένοι, προκειμένου να τα αντιμετω-

ντάσσουμε τις δυνάμεις μας και σχεδιάζουμε τις επενδύσεις μας,

πίσουμε αποτελεσματικά.

που σε χρονικό ορίζοντα τοποθετούνται στην επόμενη πενταετία. Όσον αφορά στους Έλληνες, πάντα έχουμε ειδικές τιμές στα ξενο-

• Πρόσφατα ψηφίστηκε το νομοσχέδιο του υπουργείου Τουρι-

δοχείας μας, ενώ και μέσω Internet μπορούν να αναζητήσουν πολύ

ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ σμού. Σε θεσμικό επίπεδο ποια θέματα θεωρείτε ότι πρέπει ναΔΕΛΤΙΟ καλές προσφορές και εκπτώσεις. ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ΔΩPE TOY EMET ΔIAN MEΛH IAKOY ΣTA ΔOXE Y ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΣΗΤΕΙΑΣ 8 & ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ- 144 51 ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ

ΣΗ ΡΦΩ IKO ΑΜΟ IOΔ 51 ΜΕΤ O ΠEP Υ- 144 TIK ΓΓΙΟ ΟΛΟ PH MA ΜΕΣ 8& XEI ΕΙΑΣ EΠI ΣΗΤ KA I ΤΑ Α.Ε. IKO OM Α ΔΕΛ ON Α ΣΙΓΜ

ΚΑΠ

MH

NIA

IO

TO YPI

ΣTI

KO

ΚΑΠ MH MHNIA - TEYXOΣ Α198 0 € KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO ΣΙΓΜ- ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013 - 6,00 € MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO NIAIO 6,0 Α ΔΕΛ IOTOY 3TOPIΣ ΤΑ Α.Ε. YPITIK Σ 201 ΣTIOεποχή του ΣΗΤΕΙΑΣ ΠΑΝΟΣ ΛΕΙΒΑΔΑΣ: Η νέα ΛΙΟ KO OIKOIK 8& - ΙΟΥ ONON ΜΕΣ OM ταξιδιωτικού marketing είναι εδώ 195 ΟΛΟ OM IKO ΓΓΙΟ XO Σ IKO KAI Υ - 144 EΠI KAXEI - TEY W.T.M.: Οι Βρετανοί... ξανάρχονται 51 ΜΕΤ I EΠI PHM XEIATI ΑΜΟ PHKO ΡΦΩ ΑΦΙΕΡΩΜΑ: Συνεδριακός Τουρισμός MAΠEP ΣΗ TIKIOΔ O ΠEP IKO IOΔ - TEY IKO XOΣ-



οδική ΘΝΕΣ σε αν ός ΔΙΕ μένει υρισμ Παρα ο Το χιά τρο NDE LE MO υμα» ών «Επ ράμματα ής τικ προγ γελμα ς επαγ κευση ιδί εξε

Α ΩΜ

ΑΦΙΕΡ

ΔIAN EMET ΣTA AI ΔΩPE ΞENO MEΛH TOY AN EΠIM ΔOXEIAKO EΛHT HPIO Y Y

TEY 163

XO - ΑΥΓ Σ ΟΥ 201ΣΤΟ - ΦΕ Σ -ΒΡΟ ΣΕΠ ΥΑ ΤΕΜΡΙΟ ΒΡΙΣΟΣ ΘΕΜΑ 201 βασικ 201 4 0- -6,0 : Ιστ ούς 6,00  ορικό 0 €€ «πα U.N



OIK

 

ΑBTA

: Στο

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής

υς 12

ίκτες» ρεκ .W.T.O όρ για η Ελλ .: «Κα τον Φ. ΣΑ άδα λπά ελληνι ζει» πο υν ο πα κό Το ΑΚ η: γκό υρισμ Το LE σμιος νια ό GRAN ΕΞο Τουρ ΙΚο D στη ισμός νοΜη ν πρ Ση Ε.π ωτοπ ορία .Ε.

25 χρό

στο περιοδικό

Σ

Σ - ΚΩ

ΡΟΔΟ

Α ΚΑ ΜΑ ΡΙΤ

Η ΡΑΤΖ

ΗΣ Α Κ Κ Η, Σ Μ ΙΧ Α υς , Υ Ρ Ρ το ΑΛ ηΣ Π ΟΟ Υχη τους ς» ι λτύ λ έ χη ΣΜ τ έΑυ φ α ν οΚ ςΑ ΜΑΜχΠ Σ υ ην τύ αμίςμαμας» ΑΔ στ της ην Ο Λ ΓΑ Κ Ε ΦΑ ΛΟ Γ Ι Α Ν Ν Η ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΗΜΟΠΟΥΛΟΣ ν ωστ ρτο ο ψω θ έ ομί ϊΣαΣπο ς Κ με μο ΗΡο ψω υ ουυΛμετε Ε ΩΗ Νσ α Η ήσ νώνυ ς το οΣτε το Σ Υ Συ Ν ιότ Ε ητα Ν Τ τζη Ε Υ Ξ ΑΗΝ Τ ν ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ ς, ού ήσου ΤΝαφ ΤΩ θα ρά Εαφ Ν εν πο ήυμαμας, ού θαζω Α«Δ ΕΛ . α Κα ή «Δεντη ζω Ξ η ΦΤΑΚ όνομ ούτετε τη Αντ ΛΑ Κη ού ιπε νοτίοριφερε Σ Η υ Αιγ ιάρχης ΙΔ ΗΣ ΓΕΩ αίου Υ Ρ Ι Δ ση ΡΓΙ Τ ΑΑ Υ Ραξίω ση Σ » οΣ ίω απ Τ Σ Σ ία απυσ αξίας Συ ΤΣ ΙΟ δα ίαριο ίας» νΕ ΑΚ Ε Λ Ι Ο ηΣ χυ νΤ ΙΡη ς πε ριουσ χυδα Σ ΤΤ Ε Λος στ ησια Ευ ς πε Σ στ Ξη Σ «Τέλ ος μό σια έλς δη Μη «Ττη δημό νΑ της

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ ☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................................ ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ............................................................................................................................................................................................ ☐ Αποστολή εμβάσματος (ΙΒΑΝ) ALPHA BANK GR 83 0140 1010 10100 2320 0028 23 ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ GR 11 0730 0150 0000 0000 0033 840 ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 16 0110 0680 0000 0684 7000 665 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 38 0120 0010 0000 0008 4793 043 ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ GR 78 0432 0570 0004 6040 0305 864 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ GR 37 0172 0840 0050 8404 3509 613

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: .........................................................................................................................................................................

•Α  ποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

67


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Ας κρατάμε μικρό καλάθι... Σύνεση, υποµονή και προσεκτικές κινήσεις συστήνει σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» ο διευθύνων σύµβουλος της Divine Hotels, κ. Νίκος Πουλιού, σηµειώνοντας ότι ναι µεν καταγράφεται αύξηση στις τιµές των συµβολαίων, ενώ παράλληλα «ανοίγουν» νέες αγορές, ωστόσο καλό είναι να κρατάµε µικρό καλάθι. Γνωρίζοντας όσο λίγοι το «µυστικό» της επιτυχηµένης πορείας µιας ξενοδοχειακής µονάδας,

ΝΙΚΟΣ ΠΟΥΛΙΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ DIVINE HOTELS

ο κ. Πουλιού υποστηρίζει ότι σε ένα ασταθές οικονοµικό περιβάλλον, µε ανύπαρκτα δάνεια, απαγορευτικά επιτόκια και έναν αναπτυξιακό νόµο «σκληρότερο» από ποτέ, οι επενδύσεις µπαίνουν σε δεύτερη µοίρα...

• To 2013 ήταν μία από τις καλύτερες τουριστικές χρονιές για τη

και σταδιακά επέρχεται η ισορροπία τιµής - ποιότητας. Μια ισορ-

χώρα μας, ενώ στο πλαίσιο αυτό η Κως υπήρξε «πρωταγωνίστρια»

ροπία που είχε διασαλευθεί τα τελευταία χρόνια.

στην αύξηση του τουρισμού. Τι προβλέπετε για τη φετινή χρονιά;

Το έχουµε γράψει και υποστηρίξει πολλές φορές και σε παλαιότε-

Πως διαμορφώνεται αυτή τη στιγμή η πορεία του τουρισμού στο

ρες συνεντεύξεις: Στην Ελλάδα, στα νησιά µας, πρέπει να πληρώ-

νησί της Ρόδου και πως βλέπετε να εξελίσσεται στο σύνολό της

νεις «διόδια» για να έρχεσαι, καθώς είναι από τους πλέον ποιοτι-

η φετινή σεζόν;

κότερους τουριστικούς προορισµούς παγκοσµίως.

Είναι αναγκαίο από ποτέ ο τουρισµός να παραµείνει µπροστάρης στην ανάκαµψη της οικονοµίας της χώρας µας.

• Πως διαμορφώνονται οι κρατήσεις από τη ρωσική αγορά και εν

Σε µια πολύ καλή χρονιά για την Ελλάδα δε θα µπορούσε η Κως

γένει ποιες είναι οι αγορές εκείνες οι οποίες δείχνουν προτίμηση

να είναι απούσα και να µην «πρωταγωνιστήσει», όπως κάνει άλλω-

στο νησί και ποιες εμφανίζουν ύφεση;

στε τις τελευταίες δεκαετίες. Η Κως αποτελεί δικαιωµατικά κορυ-

Αν και ο φόβος για απώλειες από τη ρωσική αγορά ήταν µεγάλος

φαία επιλογή, όχι µόνο λόγω της µορφολογίας του εδάφους και

λόγω της κρίσης στη χώρα αυτή, τελικά, κόντρα στις προβλέψεις,

του καλού κλίµατος, αλλά και των σύγχρονων υποδοµών της, που

δεν υπήρξε κάποια σηµαντική µείωση.

την καθιστούν ποιοτικό προορισµό και παράδειγµα προς µίµηση

Η Κως διατηρεί τις δυνάµεις της στις παραδοσιακές ευρωπαϊκές

για τους υπολοίπους προορισµούς. Το δίκτυο ποδηλατοδρόµων, οι σύγχρονες ξενοδοχειακές µονάδες, η ιστορία της, που αναδεικνύεται όλο το χρόνο µέσω των εκδηλώσεων, που διοργανώνονται στο νησί, την καθιστούν πόλο έλξης για κάθε επισκέπτη απ’ όλο τον κόσµο. • Πως μεταφράζεται η αυξημένη τουριστική κίνηση στην Κω στα οικονομικά των ξενοδοχείων; Πολλές φορές η αυξηµένη ζήτηση σε διανυκτερεύσεις δεν συµβαδίζει µε το καθαρό κέρδος των ξενοδοχείων. Πρέπει να παραδεχτούµε ότι αλλάζει πλέον η ψυχολογία, τόσο του πελάτη καταναλωτή προς τη χώρα µας, όσο και η ψυχολογία όλων µας. Η αύξηση στη ζήτηση φέρνει αύξηση στις τιµές, χρόνο µε το χρόνο,

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


αγορές και µε ικανοποίηση βλέπουµε την αγορά της Σκανδιναβί-

Aktis Suites & Spa, που πιστεύουµε ότι έδωσε ποιοτική διέξοδο

ας να επανακάµπτει.

στους επισκέπτες της Πάτµου.

Να σταθούµε, όµως, και στη σηµαντική πλέον ζήτηση από τον

Το ξεκίνηµα του «ταξιδιού» στο νησί της Αποκάλυψης ήταν δύσκο-

τουρισµό µε κρουαζιερόπλοια καθώς και τη συνεχώς αυξανόµενη

λο, όµως, άξιζε γιατί αξίζει και η Πάτµος ως τόπος Αγιοσύνης. Οι

προτίµηση του νησιού µας, τόσο από τουρισµό προερχόµενο από

κάτοικοι του νησιού «αγκάλιασαν» την οικογένειά µας και αγάπη-

την Τουρκία, όσο και από σκάφη που ελλιµενίζονται στις απένα-

σαν το Patmos Aktis σαν σπίτι τους!

ντι µαρίνες. Αποτέλεσµα είναι η τόνωση της τοπικής οικονοµίας,

Το Patmos Aktis Suites & Spa, τους επιστρέφει αυτή την αγάπη µε

ενώ ο εµπορικός κόσµος του νησιού βλέπει την επιµήκυνση της

την ποιότητά του.

τουριστικής περιόδου µε αισιοδοξία. •Π  οιες είναι οι πιο πρόσφατες επενδυτικές σας κινήσεις και ποια • Ποιες είναι οι εξελίξεις στο «μέτωπο» του εσωτερικού τουρισμού,

τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σας σχέδια;

θα συνεχίσει κι εφέτος να είναι ο «μεγάλος ασθενής» της σεζόν;

Σε ένα ασταθές οικονοµικό περιβάλλον είναι δύσκολο να κάνει

Και τι προτείνετε για την ενίσχυση του εγχώριου τουρισµού;

κανείς όνειρα για επενδύσεις, αφού τα δάνεια πλέον είναι ανύπαρ-

Ο εσωτερικός τουρισµός ήταν ανέκαθεν ο «µεγάλος ασθενής»,

κτα, τα επιτόκια απαγορευτικά και ο αναπτυξιακός νόµος «σκλη-

πόσο µάλλον τώρα που το εισόδηµα των Ελλήνων έχει συρρικνω-

ρότερος» από ποτέ.

θεί επικίνδυνα. Μαγικές λύσεις δεν υπάρχουν. Θέλει πολύ υποµο-

Πρωταρχικό µέληµά µας είναι η προσαρµογή της εταιρίας στη νέα

νή µέχρι να «ξαναβγεί» η ελληνική οικογένεια στα νησιά µας για

τάξη πραγµάτων που διαµορφώθηκε, ώστε να µας βρει υγιείς επι-

διακοπές. Ο Έλληνας ξενοδόχος κάνει ότι µπορεί να υποδεχθεί µε

χειρηµατικά στο µέλλον. Μόνο τότε θα αρχίσουµε να ονειρευόµα-

χαµηλότερες τιµές τους συµπολίτες µας. Άλλωστε, είναι το προ-

στε ξανά για νέα... ταξίδια!!!

σφερόµενο τουριστικό προϊόν τόσο πλούσιο, τόσο ποιοτικό, που οι επιλογές πλέον για την ανάπτυξη του εγχώριου τουριστικού ρεύµατος είναι προ των πυλών.

• Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπογραφής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορφώνονται οι τιμές για το 2015;

• Πως διαμορφώνονται οι κρατήσεις στα ξενοδοχεία σας και πως προβλέπετε να κλείσει η σεζόν του 2014;

Όπως ανέφερα παραπάνω η µεγάλη ζήτηση και η ποιότητα των ξενοδοχείων µας έφερε και την αύξηση τιµών στα συµβόλαιά µας.

∆υσκολεύοµαι πάντα να αναφέροµαι στα δικά µας ξενοδοχεία,

Ενθαρρυντικό είναι το γεγονός ότι νέες αγορές έρχονται να προ-

τόσο λόγω σπουδαιότητας της θέσης, όσο και της σταθερής ποι-

στεθούν στον ήδη πλούσιο κατάλογο «πελατών - συνεργατών µας».

ότητας που προσπαθούµε διαχρονικά να διατηρούµε.

Ας κρατάµε, όµως, µικρό καλάθι! Γιατί ο τουρισµός όπως και οι...

Στη µικρή µας αλυσίδα προσθέσαµε και το πεντάστερο Patmos

Ζωές µας επηρεάζονται από το «πέταγµα του Πουλιού...».

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

69


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Η φορολογική πολιτική δεν αφήνει περιθώρια για ανάπτυξη

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΣΒΥΝΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΜΑΡΙΤΙΝΑ Α.Ε. – ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΝΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΚΩ & ΜΕΛΟΣ Δ.Σ. Ξ.Ε.Ε.

Εξαιρετικά δραστήρια, µε ένα δηµιουργικό πείσµα και πολύ καλή γνώση των δρώµενων στον τουρισµό, η Κωνσταντίνα Σβύνου είναι αυτό που λέµε «ο κατάλληλος άνθρωπος, στην κατάλληλη θέση». Έχοντας ως πολύτιµη παρακαταθήκη την πολύχρονη «θητεία» της στο διοικητικό συµβούλιο της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, από την τωρινή της θέση, αυτή της προέδρου, η κα. Σβύνου καλείται να αντιµετωπίσει µία σειρά προκλήσεων: προβολή και προώθηση, τιµολογιακή πολιτική, κ.ο.κ.. Σε συνέντευξή της στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», όπου λέει τα πράγµατα «έξω από τα δόντια», η κα. Σβύνου σηµειώνει ότι τη φετινή σεζόν παρατηρείται µια αύξηση κοντά στο 10%, που λειτουργεί πολλαπλασιαστικά, συνυπολογίζοντας την περυσινή αύξηση του 16%, ενώ και το 2015 θα είναι εξίσου καλή χρονιά, υπό προϋποθέσεις... Βεβαίως, τα οικονοµικά των ξενοδοχείων δε λειτουργούν αναλογικά µε τις αυξήσεις των αφίξεων. Η φορολογία εισοδήµατος, όπως λέει χαρακτηριστικά έχει «γονατίσει» αρκετές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, που τα τελευταία χρόνια «παλεύουν» για την επιβίωση.

• Ποιο είναι το σχόλιό σας για την ανάδειξή σας στην προεδρία της

• Οι ενέργειες προς τη σύνδεσή μας με τον πρωτογενή τομέα, με τη

Ένωσης Ξενοδόχων Κω και ποιες οι προτεραιότητες της Ένωσης;

συμμετοχή μας στη δημιουργία ενός νέου παραγωγικού «μοντέ-

Μετά από σειρά ετών στο διοικητικό συμβούλιο της Ένωσης Ξενο-

λου», που θα δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη σχέση παραγωγής και

δόχων Κω, διατελώντας τα τελευταία 6 χρόνια στη θέση της Αντι-

καταναλωτικών απαιτήσεων των ξενοδοχείων.

προέδρου, η διεκδίκηση της προεδρίας ήταν το επόμενο εύλογο

• Οι διεκδικήσεις προς τη ΒΕΛΤΙΩΣΗ των ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ

βήμα, γεγονός που μου υπεδείχθη και από τους συναδέλφους μου.

και του τουριστικού μας ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ.

Έχουμε πολύ δυνατό διοικητικό συμβούλιο, αποτελείται από ξενοδόχους όλων των χώρων, με ιδιαίτερη γνώση του αντικειμένου και

• To 2013 ήταν μία από τις καλύτερες τουριστικές χρονιές για τη

με όρεξη για δουλειά.

χώρα μας, ενώ στο πλαίσιο αυτό η Κως υπήρξε «πρωταγωνίστρια»

Βασική μας προτεραιότητα είναι η συσπείρωση των μελών μας.

στην αύξηση του τουρισμού. Τι προβλέπετε για τη φετινή χρο-

Στόχος είναι στο τέλος της τριετίας το μεγαλύτερο ποσοστό των

νιά; Πως διαμορφώνεται αυτή τη στιγμή η πορεία του τουρισμού

ξενοδοχείων να είναι εγγεγραμμένα μέλη.

στο νησί της Κω και πως βλέπετε να εξελίσσεται στο σύνολό της

Πέραν τούτου, είμαστε πάντα κοντά στις εξελίξεις και αγωνιζόμαστε προς τη διαμόρφωσή τους, ειδικά σε συνεργασία με το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδας (στο οποίο κατέχουμε 2 θέσεις στο Δ.Σ) και με την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων (όπου έχουμε 1 θέση στο Δ.Σ.). Στόχοι της Ένωσης σε βάθος τριετίας είναι: • H δυναμική μας παρουσία σε όλα τα θέματα που αφορούν άμεσα ή έμμεσα τα ξενοδοχεία και τον τουρισμό. • Η δημιουργία PORTAL για την προβολή και ενημέρωση των μελών μας. • Η δημιουργία νέου διαφημιστικού υλικού των μελών σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή για την κάλυψη αναγκών σε εκθέσεις και διαδικασίες προβολής.

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


η φετινή σεζόν;

που μάλιστα παρουσιάζουν και νέα αύξηση φέτος. Ακολουθούν οι

Και το 2014 η Κως θα κατέχει πρωταγωνιστικό ρόλο. Ήδη κατα-

Ολλανδοί και οι Ιταλοί που κινούνται κάπως πτωτικά.

γράφεται μια αύξηση κοντά στο 10%, που λειτουργεί πολλαπλα-

Παρατηρούμε επίσης αυξητική τάση σε Σκανδιναβικές αγορές,

σιαστικά, συνυπολογίζοντας την περυσινή αύξηση του 16%! Αυτή

όπως σε Τσεχία και Πολωνία.

τη στιγμή το νησί σημειώνει ρεκόρ πληρότητας, φτάνει πια στο

Για να μιλήσουμε όμως πιο έγκυρα πρέπει να περιμένουμε το κλεί-

μέγιστο της προσφοράς. Αναμένουμε έναν πολύ καλό Αύγουστο

σιμο της τουριστικής περιόδου.

και έναν πολύ καλό Σεπτέμβρη. Στοίχημα για εμάς αποτελεί να αξιοποιούμε από εδώ και στο εξής και τους μήνες μη αιχμής, τον Οκτώβρη και το Μάιο. Θεωρούμε πως και το 2015 θα είναι εξίσου καλή χρονιά, αρκεί

• Ποιες είναι οι εξελίξεις στο «μέτωπο» του εσωτερικού τουρισμού, θα συνεχίσει κι εφέτος να είναι ο «μεγάλος ασθενής» της σεζόν; Και τι προτείνετε για την ενίσχυση του εγχώριου τουρισμού;

βέβαια να υφίστανται όλοι αυτοί οι παράγοντες που είναι απαραί-

Ο εσωτερικός τουρισμός βρίσκεται στην «εντατική» και θα συνεχί-

τητοι για την τουριστική ανάπτυξη (πολιτική σταθερότητα, επαρ-

σει να είναι εκεί για κάποια χρόνια όπως φαίνεται. Ο Έλληνας αυτή

κείς συνδέσεις, εξορθολογισμένες τιμές, κ.ά.).

τη στιγμή παλεύει για την επιβίωσή του, σε ένα αβέβαιο αύριο από

Συνολικά τα μηνύματα είναι πολύ θετικά για όλη τη χώρα, τα θετικά

πλευράς εργασίας-ανεργίας και εισοδήματος, σε μια δυσχερή οικο-

πρόσημα διψήφιου αριθμού σε τουριστικές αφίξεις είναι δεδομένα,

νομική κατάσταση, όπου φυσικά επιλέγει να μην ταξιδέψει.

ελπίζουμε και ευχόμαστε σε αντίστοιχα οικονομικά αποτελέσματα.

Τα προγράμματα κοινωνικού τουρισμού κάπως βοηθούν την κατάσταση, χωρίς όμως να δίνουν λύσεις.

• Πως μεταφράζεται η αυξημένη τουριστική κίνηση στην Κω, η

Και βέβαια ενώ καταλύματα για όλα τα βαλάντια υπάρχουν, τα

οποία εφέτος αναμένεται να καταρρίψει κάθε ρεκόρ, στα οικο-

εισιτήρια είναι για μια ακόμα χρονιά απαγορευτικά. Και εν πλω,

νομικά των ξενοδοχείων;

αλλά και εναερίως το μονοπώλιο των εταιριών έχει ανεβάσει το

Τα οικονομικά των ξενοδοχείων δε συμβαδίζουν με τις αυξήσεις

κόστος στα ύψη.

των αφίξεων, είναι αριθμοί που εδώ και χρόνια δεν λειτουργούν

Ο πρώτος και βασικότερος τρόπος προς την ενίσχυση του εσωτε-

αναλογικά.

ρικού τουρισμού είναι ο έλεγχος στις τιμές των εισιτηρίων και το

Αν θεωρήσει κάποιος πως τα ξενοδοχεία σημειώνουν τρελά κέρδη,

σπάσιμο των μονοπωλιακών καταστάσεων. Έπειτα πρέπει να δίδο-

είναι απλούστατα εκτός πραγματικότητας, συνυπολογίζοντας πως

νται κίνητρα στον Έλληνα, όπως άδεια διακοπών σε περιόδους μη

πουλάμε με τιμές συμβολαίων, όπως αυτές υπεγράφησαν πέρυσι.

τουριστικής αιχμής -το να κλείνουν όλες οι εταιρίες και να δίδονται

Όντως, λόγω αυξημένης πληρότητας ο τζίρος θα είναι στην πλειο-

άδειες σε συγκεκριμένες ημερομηνίες του Αυγούστου δεν βοηθούν

ψηφία των επιχειρήσεων υψηλότερος σε σχέση με πέρυσι.

ούτε τον Έλληνα τουρίστα να κλείσει οικονομικές διακοπές, ούτε

Δυστυχώς, όμως, η ρευστότητα των ξενοδοχειακών επιχειρήσε-

και τον Έλληνα ξενοδόχο να προχωρήσει σε ειδικές προσφορές.

ων παραμένει χαμηλή, λόγω της αυξημένης φορολογίας και των υπέρμετρων οικονομικών οφειλών με τις οποίες παλεύουν οι περισσότερες επιχειρήσεις τα τελευταία χρόνια. Να τονίσω εδώ πως η

• Πως διαμορφώνονται οι κρατήσεις στα ξενοδοχεία σας και πως προβλέπετε να κλείσει η σεζόν του 2014;

φορολογία εισοδήματος έχει «γονατίσει» αρκετές ξενοδοχειακές

Οι κρατήσεις πάνε με το κλίμα των ημερών: ανοδικά. Είμαι πολύ

επιχειρήσεις (και όχι μόνο), καθώς καλούμαστε να καταβάλλουμε

αισιόδοξη για τη φετινή χρονιά, βλέπω διψήφιο ποσοστό αύξησης

ως έναντι το 80% της φορολογίας επόμενης χρήσης! Για να μην

στις κρατήσεις μας και βέβαια ικανοποιητική αύξηση στη μέση τιμή

συνυπολογίσουμε και όλα τα υπόλοιπα. Αυτή η φορολογική πολι-

πώλησης δωματίου.

τική δεν αφήνει περιθώρια στις επιχειρήσεις για ανάπτυξη. Τα τελευταία χρόνια έχουμε μπει σε έναν αγώνα επιβίωσης, καθώς οι

• Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπογρα-

ξενοδόχοι σήκωσαν το μεγάλο βάρος της κρίσης, με πτωτικές τιμές

φής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορφώνο-

και σταθερή ποιότητα. Αυτή η χρονιά μας δίνει ένα γερό πάτημα,

νται οι τιμές για το 2015;

χρειαζόμαστε όμως και άλλες τέτοιες χρονιές για να ορθοποδήσουμε.

Οι τιμές αυξάνονται σε ένα ελάχιστο επίπεδο του 3%. Από εκεί και πέρα επαφίεται στη διαπραγματευτική ικανότητα του ξενοδοχεί-

•Π  ως διαμορφώνονται οι κρατήσεις από τη ρωσική αγορά και εν

ου το ποσοστό αύξησης που θα πετύχει. Ας μην ξεχνάμε πως πρω-

γένει ποιες είναι οι αγορές εκείνες οι οποίες δείχνουν προτίμηση

ταρχικός στόχος είναι η άριστη σχέση ποιότητας-τιμής. Λάθη του

στο νησί και ποιες εμφανίζουν ύφεση;

παρελθόντος δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να επαναληφθούν.

Η ρωσική αγορά παρουσιάζει πτώση της τάξεως του 7%. Βέβαια

Συστήνουμε σε όλους τους συναδέλφους να προχωρούν σε υπο-

δεν αποτελεί την πρωταγωνιστική αγορά για την Κω, καθώς η

γραφή συμβολαίων, αφού πρώτα αξιολογήσουν την προσφορά

γερμανική και η αγγλική αγορά κατέχουν το μεγαλύτερο μερίδιο,

τους, την ποιότητα των υπηρεσιών τους και τον ανταγωνισμό.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

71


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

«Ανοικτοί» σε κάθε νέα επενδυτική ευκαιρία Με υποσχέσεις για νέες επενδύσεις, εντός, αλλά και -µάλλον- εκτός Ρόδου, ο Γιάννης Χατζηλαζάρου µιλά στο αφιέρωµα του «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» για το Νότιο Αιγαίο. O Γιάννης Χατζηλαζάρου είναι γνωστός ως ο «κύριος δεν χρωστάω». ∆εν χρωστάει πουθενά, ενώ η τυπικότητα στις πληρωµές του είναι παροιµιώδης. ∆ιαθέτοντας 1.760 δωµάτια και 5.000 κλίνες, έκανε το 2013 περισσότερες από 710.000 διανυκτερεύσεις, τις οποίες εφέτος θα αυξήσει!!! Του αρέσει το µπετό και µονίµως είναι σε εργοτάξια, καθώς επιβλέπει προσωπικά όλα τα έργα. Μεγάλο ρόλο στη ζωή του έχει διαδραµατίσει η οικογένειά του, η γυναίκα του Μαρία και τα τρία του παιδιά, Σταµάτης, Παναγιώτης και Ανδριάννα, την οποία µάλιστα πάντρεψε πρόσφατα. ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ Ξενιτεύτηκε όντας ο προτελευταίος από επτά παιδιά µιας οικογένειας από το Ασκληπιό. ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΟΜΙΛΟΥ Το 1965, στα 17 του, πήγε στο πρώην Ζαΐρ, το σηµερινό Κονγκό, όπου από το 1956 βρισκόταν ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ εκεί ο µεγάλος του αδελφός και άλλα δύο του αδέλφια. Το 1987 αποφάσισε να επενδύσει στον τουρισµό και µάλιστα στο Κιοτάρι της Νότιας Ρόδου. Εκεί, τότε, είχε µόνο χωράφια και βέβαια την υπέροχη θάλασσα που έβλεπε ότι είναι το µέλλον. Ενώ, λοιπόν, ζούσε ακόµα στην Αφρική άρχισε να ψάχνει εκτάσεις, για να δηµιουργήσει ένα µεγάλο ξενοδοχείο. Προχωρούσε τα σχέδιά του και στο τέλος του 1990 ξεκίνησε να χτίζει το πρώτο του ξενοδοχείο το «Rhodes Princess». Επιστρέφει στη Ρόδο και το ξενοδοχείο λειτούργησε το 1993. Και το ένα ξενοδοχείο έφερε το άλλο! Τα δύο πρώτα χρόνια της λειτουργίας του έγιναν επεκτάσεις. Το 1997 αγόρασε ένα ξενοδοχείο πάνω στο βουνό, το «Princess Sun», το οποίο και ανακαίνισε. ∆ύο χρόνια µετά αγόρασε µια έκταση 116 στρεµµάτων, στα Λοθιάρικα της Λάρδου και ξεκίνησε να φτιάχνει το τρίτο του ξενοδοχείο, το «Lindos Princess». Το 2001 ξεκίνησε να το χτίζει και τον Ιούνιο του 2002 λειτούργησε. Τότε η δυναµικότητά του ήταν 416 δωµάτια και µετά έγιναν δύο απανωτές επεκτάσεις. Το 2007 αγοράζει 120 στρέµµατα στο Κιοτάρι, κοντά στα πρώτα του ξενοδοχεία και προχωράει στην ανέγεση και λειτουργία του «Princess Adriana» και ταυτόχρονα του «Boutique 5», το όνοµα του οποίου προέκυψε από την 5µελή οικογένειά του !!!

ΓΙΑΝΝΗΣ ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΟΥ

• Πρόσφατα παρά το γεγονός ότι μόλις πέρυσι λειτούργησαν τα δύο νέα σας ξενοδοχεία, συμμετείχατε στον διαγωνισμό του ΤΑΙΠΕΔ για το ακίνητο Αφάντου. Είστε έτοιμος για νέες επενδύσεις; Γνωρίζετε ότι είµαι υπέρµαχος της ανάπτυξης. Για να παραµείνουµε κορυφαίος τουριστικός προορισµός πρέπει να µαχόµαστε µε όλα µας τα όπλα. Στο πλαίσιο αυτό, λοιπόν, πρέπει συνεχώς τους χώρους και τις εγκαταστάσεις µας, να τους βελτιώνουµε, ώστε ο φιλοξενούµενός µας να είναι ο καλύτερος διαφηµιστής µας. Πέραν αυτού όµως, πράγµατι είµαστε σε αναζήτηση νέων επενδυτικών ευκαιριών, τόσο στο νησί της Ρόδου, όσο και ευρύτερα, δεδοµένου ότι το µέγεθός µας επιτρέπει την εκµετάλλευση των ευκαιριών. • To 2013 ήταν μία από τις καλύτερες τουριστικές χρονιές για τη χώρα

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


μας, ενώ στο πλαίσιο αυτό η Ρόδος υπήρξε «πρωταγωνίστρια» στην

αντίθετο µάλιστα. Όσον αφορά στα συµβόλαια για το 2015 υπογρά-

αύξηση του τουρισμού. Τι προβλέπετε για τη φετινή χρονιά; Πως

φησαν χωρίς πιέσεις από τους tour operators, σε τιµές που ζητή-

διαμορφώνεται αυτή τη στιγμή η πορεία του τουρισμού στο νησί

θηκαν από την πλευρά µας. Βεβαίως, να πω ότι οι τιµές αυτές είναι

και πως βλέπετε να εξελίσσεται στο σύνολό της η φετινή σεζόν;

στο µέτρο της λογικής, ώστε να είναι ευχαριστηµένες και οι δύο

Τα µηνύµατα για την φετινή σεζόν ήταν ευοίωνα από πολύ νωρίς.

πλευρές και, βεβαίως, να είναι γεµάτα τα ξενοδοχεία µας.

Από το χειµώνα κιόλας, κατά τη διάρκεια των τουριστικών εκθέσεων, φαινόταν ότι η ζήτηση για το νησί µας θα ήταν µεγαλύτερη από

• Τι καινούργιο θα απολαύσουν εφέτος οι πελάτες στα ξενοδοχεία

πέρυσι, και όντως όλα δείχνουν πως η σεζόν θα κλείσει µε αύξη-

σας, και ποια είναι τα επόμενα επενδυτικά σας σχέδια, παρότι εφέ-

ση 8-10% από πέρυσι. Θεµατικές αυξήσεις σηµειώνουν Γερµανία

τος λειτουργούν, για δεύτερη χρονιά, πλήρως οι δύο νέες μονά-

και Αγγλία, οι οποίες καλύπτουν τη µικρή υποχώρηση της ρωσι-

δες του ομίλου σας;

κής αγοράς, που αντιµετωπίζει προβλήµατα. Για τη συγκεκριµένη

Στο νου µου υπάρχουν πάντα σκέψεις και σχέδια για νέες επενδύ-

αγορά, αλλά και για την Ουκρανία εκτιµώ ότι δεν θα ξεκαθαρίσει

σεις, που αφορούν στην αναβάθµιση του παρεχόµενου τουριστι-

το τοπίο άµεσα. Θα δούµε πως θα εξελιχθεί η κατάσταση και ελπί-

κού µας προϊόντος και στόχο έχουν ο όµιλος Χατζηλαζάρου να βρί-

ζουµε στο καλύτερο.

σκεται πάντα στην πρωτοπορία των εξελίξεων. Και όπως προείπα έχουµε τα µάτια και τα αυτιά µας ανοιχτά για επενδυτικές ευκαιρίες.

• Πως μπορούν οι φορείς της Ρόδου να εκμεταλλευτούν σωστά τις αναδυόμενες τουριστικές αγορές, όπως π.χ. της Κίνας; Η Κίνα σίγουρα είναι µια πολύ µεγάλη και ενδιαφέρουσα αγορά. Ο µοναδικός µου ενδοιασµός είναι, µε τις πληρότητες που σηµειώνει η Ρόδος µε τις υπάρχουσες αγορές, ότι δεν υπάρχουν αρκετές κλίνες για να υποστηρίξουµε και την τεράστια αγορά της Κίνας. Ακόµη και να κατάφερναν οι τοπικοί φορείς να τους προσελκύσουν, το θέµα µας µετά θα ήταν αν σηκώνουµε τέτοια προσέλευση τουριστών. • Τράπεζες, ρευστότητα, συμφωνίες με tour operators: Ένα πολύ δύσκολο τρίπτυχο. Το σχόλιό σας; Ποιες είναι οι εξελίξεις από τα συμβόλαια του 2015; Ο όµιλος Χατζηλαζάρου δεν παρουσιάζει προβλήµατα ρευστότητας, ούτε κάποια προβλήµατα στις σχέσεις του µε τις τράπεζες. Το

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

73


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Στο 100% οι πληρότητες των ξενοδοχείων Έχοντας το µοναδικό χάρισµα να αντιλαµβάνεται τις νέες ευκαιρίες και συνδυάζοντας τη διορατικότητα µε την οξύνεια, ο Στάθης Κρεστενίτης επένδυσε στο ροδιακό τουρισµό και αν κρίνουµε εκ του αποτελέσµατος και πολύ σωστά έπραξε. Με δύο πολυτελείς ξενοδοχειακές µονάδες και µία ακόµη στα «σκαριά», ο διευθύνων σύµβουλος των Kresten Palace και Kresten Royal Villas & Spa έχει εµπεριστατωµένη άποψη για τις εξελίξεις στον τουρισµό της Ρόδου, αλλά και γενικά, την οποία και εκφράζει σε

ΣΤΑΘΗΣ ΚΡΕΣΤΕΝΙΤΗΣ

συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ».

ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ KRESTEN PALACE & KRESTEN ROYAL VILLAS & SPA

τουλάχιστον, ετών για το νησί της Ρόδου, µε τις πληρότητες να φτάνουν µέχρι και το 100%.

Μιλώντας για τη φετινή τουριστική περίοδο, σηµειώνει ότι είναι η καλύτερη των τελευταίων, Ενώ για τις τιµές των συµβολαίων που υπογράφονται για την επόµενη χρονιά, επισηµαίνει µε νόηµα ότι, εξαρτώνται από τη διαπραγµατευτική ικανότητα του κάθε ξενοδόχου.

• Πως εξελίσσεται η τουριστική κίνηση στο νησί της Ρόδου και

στά ανόδου, ενώ και οι πληρότητες στα ξενοδοχεία κυµαίνο-

πως προβλέπετε να κλείσει η σεζόν του 2014 για τα ξενοδο-

νται µεταξύ 95-100%, επιβεβαιώνοντας τις προβλέψεις µας

χεία σας;

ότι η τουριστική περίοδος του 2014 θα είναι καλύτερη από

Η φετινή τουριστική σεζόν που βρίσκεται σε εξέλιξη, είναι η

εκείνη του 2013.

καλύτερη τουριστική σεζόν των τελευταίων, τουλάχιστον, ετών

Αυτή την εικόνα παρουσιάζουν και τα ξενοδοχεία µας, µε τις

για το νησί της Ρόδου. Οι αφίξεις εµφανίζουν διψήφια ποσο-

πληρότητες να αγγίζουν το 100%.

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


• Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπο-

Κόστος, στο οποίο δεν µπορεί να ανταπεξέλθει, εξαιτίας της

γραφής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορ-

δυσχερούς οικονοµικής κατάστασης, στην οποία βρίσκεται

φώνονται οι τιμές για το 2015;

τα τελευταία χρόνια.

Οι αυξήσεις που δίνονται από τους tour operators κυµαίνονται

Η Πολιτεία οφείλει να εξετάσει το θέµα αυτό και να λάβει άµε-

µεταξύ 3% και 5%. Προφανώς υπάρχουν και κάποιες εξαιρέσεις,

σα µέτρα, ελέγχοντας τις τιµές των εισιτηρίων.

όπου οι τιµές διαµορφώνονται, είτε σε υψηλότερα, είτε σε πιο χαµηλά επίπεδα. Άλλωστε, αυτό εξαρτάται από τη διαπραγµα-

• Ποια είναι τα επενδυτικά σας σχέδια;

τευτική ικανότητα του κάθε ξενοδόχου.

Στο επενδυτικό µας πρόγραµµα είναι η δηµιουργία µίας νέας ξενοδοχειακής µονάδας, η οποία συνορεύει µε το τελευταίο

• Ποιες είναι οι αγορές εκείνες οι οποίες εμφανίζουν άνοδο στο νησί και ποιες ύφεση;

µας απόκτηµα, το ξενοδοχειακό συγκρότηµα Kresten Royal Villas & Spa.

Σηµαντική υστέρηση παρουσιάζει τη φετινή τουριστική περί-

Η νέα µονάδα θα αποτελείται από 110 πολυτελείς σουίτες και,

οδο, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη, η ρωσική αγορά. Ιδιαίτερα

ήδη, έχουµε ξεκινήσει να «καταστρώνουµε» τα σχέδιά µας.

µετά τα τελευταία γεγονότα, µε την πτώχευση ενός από τους κορυφαίους ρωσικούς tour operators, του Labirint, ο οποίος διακινεί µεγάλο αριθµό Ρώσων τουριστών στη χώρα µας, η κατάσταση είναι ακόµη πιο δύσκολη. Στον αντίποδα, σε καλά επίπεδα διαµορφώνεται η κίνηση από το σύνολο των τουριστικών αγορών της Κεντρικής Ευρώπης. • Ποιες είναι οι εξελίξεις από το «μέτωπο» του εσωτερικού τουρισμού; Ο Έλληνας εξακολουθεί να είναι απών από το νησί της Ρόδου; ∆υστυχώς, δεν υπάρχουν εξελίξεις όσον αφορά στην εγχώρια, τουριστική αγορά. Ο Έλληνας τουρίστας εξακολουθεί να έχει «γυρισµένη την πλάτη» στο νησί της Ρόδου, όπως και στους υπόλοιπους µακρινούς προορισµούς. Ο µόνος λόγος είναι το υπέρογκο κόστος µεταφοράς, είτε διά αέρος, είτε διά θαλάσσης, το οποίο καλείται να δαπανήσει ο Έλληνας προκειµένου να έρθει στη Ρόδο.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

75


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Αύξηση της πληρότητας και, πιθανόν, της κερδοφορίας

KΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΥΠΡΙΩΤΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ KIPRIOTIS HOTELS & KICC

Οραµατιστής, µε εµπνευσµένες ιδέες και ανήσυχο πνεύµα, ο Κωνσταντίνος Κυπριώτης θεωρείται από τους «πρωτεργάτες» του τουρισµού στην Κω. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύµβουλος του οµώνυµου ξενοδοχειακού οµίλου, ο οποίος έχει συνδέσει το όνοµά του µε τον τουρισµό στο όµορφο νησί του Ιπποκράτη και στη χώρα εν γένει, σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» αναλύει τα δεδοµένα της φετινής τουριστικής περιόδου, χαρακτηριστικά γνωρίσµατα της οποίας είναι τα υψηλά ποσοστά αφίξεων και πληρότητας, η αύξηση των τιµών των συµβολαίων, η παντελής απουσία του εγχώριου τουρισµού και η συρρίκνωση της ρωσικής αγοράς, η οποία θα είναι µεγαλύτερη µετά την πτώχευση του ρωσικού tour operator Labirint. Αισιόδοξος εκ φύσεως, όσον αφορά στην περίπτωση του Labirint, ο κ. Κυπριώτης σηµειώνει ότι ο όµιλος ξενοδοχείων Kirpiotis, θα αντιµετωπίσει επιτυχώς τις όποιες δυσκολίες προκύψουν από την πτώχευση του ρωσικού tour operator, ενώ κάνει λόγο ακόµη και για θετικό πρόσηµο στα οικονοµικά των ξενοδοχείων εφέτος.

• Πως εξελίσσεται η τουριστική κίνηση στο νησί της Κω και πως

•Π  ως διαμορφώνονται οι κρατήσεις από τη ρωσική αγορά και εν

προβλέπετε να κλείσει η σεζόν του 2014 για τα ξενοδοχεία σας;

γένει ποιες είναι οι αγορές εκείνες οι οποίες δείχνουν προτίμηση

Το 2014 είναι µια δυναµική σεζόν από άποψη αφίξεων και πλη-

στο νησί και ποιες εμφανίζουν ύφεση; O εσωτερικός τουρισμός

ρότητας, κυρίως όσον αφορά στην υψηλή περίοδο (high season).

συνεχίζει να είναι ο «μεγάλος ασθενής»;

Ωστόσο, το ξεκίνηµα της φετινής τουριστικής περιόδου ήταν χαµη-

Τη φετινή τουριστική περίοδο η ρώσικη αγορά παρουσιάζει γενικό-

λότερο των προσδοκιών, αποτελώντας τον «αδύναµο κρίκο» της

τερα µια πτώση, η οποία αποδίδεται στην πρόσφατη διολίσθηση της

σεζόν, ενώ και ο Οκτώβριος, όπως διαφαίνεται, θα κινηθεί σε όχι

αξίας του ρωσικού νοµίσµατος, που είχε σαν αποτέλεσµα το ευρώ

και τόσο υψηλά επίπεδα.

να θεωρείται πλέον ακριβό νόµισµα για τους Ρώσους τουρίστες.

Όσον αφορά στον όµιλό µας, η σεζόν του 2014 αναµένεται να

Επίσης, η µείωση της ρωσικής αγοράς εφέτος οφείλεται στο γεγο-

ολοκληρωθεί µε υψηλά ποσοστά πληρότητας, γύρω στο 82% στο

νός ότι δεν ήρθαν για διακοπές οι Ρώσοι αξιωµατικοί του στρατού,

σύνολό της. •Π  ως μεταφράζεται η αυξημένη τουριστική κίνηση στα οικονομικά των ξενοδοχείων; Η επιτυχία της αύξησης των τιµών τη φετινή σεζόν, σε σχέση µε πέρυσι, σε συνδυασµό µε την άνοδο της τουριστικής κίνησης, έχει θετικό αντίκτυπο στα οικονοµικά των ξενοδοχείων. Παρόλα αυτά, πρέπει να τονίσουµε ότι η οικονοµική δυναµική των πελατών µας είναι σηµαντικά περιορισµένη, µε αποτέλεσµα να µην προχωρούν σε επιπλέον δαπάνες για άλλες υπηρεσίες και αγορές, πλην του πακέτου διακοπών που έχουν κλείσει. Αυτό έχει σαν συνέπεια τη µείωση των εσόδων για τα ξενοδοχεία από επιπλέον υπηρεσίες, όµως, ευτυχώς, λόγω της σχετικής αύξησης των τιµών, η κατάσταση εξισορροπείται και µπορούµε να κάνουµε λόγο ακόµη και για θετικό πρόσηµο στα οικονοµικά των ξενοδοχείων τη φετινή σεζόν.

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Lindos Royal Hotel

Lindos Village Hotel

Lindos Imperial Resort & Spa LINDOS HOTELS GROUP Με τρία πολυτελή ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων και περισσότερα από 900 δωμάτια, ο όμιλος ξενοδοχείων Lindos Hotels δραστηριοποιείται στον πολυτελή τουρισμό, στο νησί της Ρόδου. Τα τρία ξενοδοχεία του ομίλου, τα οποία διευθύνονται από την οικογένεια Μηνέττου, βρίσκονται στο Κιοτάρι και τα Βλυ-

χά, σε κοντινή απόσταση από την ιστορική Λίνδο. Προσφέρουν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και όλες τις σύγχρονες ανέσεις, οι οποίες αποτελούν εχέγγυα για μία αξέχαστη διαμονή, ενώ ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στους «λιλιπούτειους» φιλοξενούμενούς τους.

LUXURIOUS BEACH HOTELS & RESORTS www.lindoshotels.com Lindos Imperial Resort & Spa imperial@lindoshotels.com 22440 29200

Lindos Village Hotel village@lindoshotels.com 22440 32000

Lindos Royal Hotel royal@lindoshotels.com 22440 32000


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

στους οποίους µέχρι πέρυσι το κράτος προσέφερε δωρεάν διακοπές, ενώ εφέτος, λόγω των πρόσφατων εξελίξεων στην περιοχή,

φής των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορφώνονται οι τιμές για το 2015;

απαγορεύτηκε η έξοδός τους από τη χώρα.

Ο όµιλος ξενοδοχείων Kipriotis βρίσκεται σε µία διαρκή διαδικασία

Όσον αφορά τον όµιλό µας, στη ρωσική αγορά διατηρούσε συµ-

βελτίωσης και εµπλουτισµού των προσφερόµενων υπηρεσιών του,

φωνία συνεργασίας µε το πρακτορείο Labirint, το οποίο, δυστυ-

µε σκοπό αφενός οι επισκέπτες να βιώνουν µία µοναδική εµπειρία

χώς, προ ολίγων ηµερών, κήρυξε πτώχευση. Στο σηµείο αυτό, θα

διακοπών, αφετέρου την αύξηση των τιµών των συµβολαίων που

ήθελα να επισηµάνω ότι, για τη ρωσική αγορά πάντα υπήρχε µια

υπογράφονται µε τους tour operators.

επιφύλαξη και για το λόγο αυτό ανέκαθεν ακολουθούσαµε µια

Στο πλαίσιο αυτό, οι τιµές των συµβολαίων για το 2015 θα κινη-

πιο ασφαλή οικονοµική πολιτική. ∆υστυχώς, επιβεβαιωθήκαµε,

θούν αυξητικά σε ένα ποσοστό 8% περίπου, γεγονός πολύ θετικό

µε την άδοξη και απρόβλεπτη λήξη της συνεργασίας µας µε τον

για την οικονοµική πορεία του οµίλου µας.

ρωσικό tour operator. Εντούτοις, παρόλη την αρνητική συγκυρία, είµαστε αισιόδοξοι ότι ο όµιλός µας, εφαρµόζοντας µία σειρά από εναλλακτικές λύσεις και

• Ποιες είναι οι πιο πρόσφατες επενδυτικές σας κινήσεις και ποια τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σας σχέδια;

προτάσεις, θα αντιµετωπίσει επιτυχώς τις όποιες δυσκολίες προ-

Ο όµιλος ξενοδοχείων Kipriotis για το 2015 έχει προχωρήσει σε

κύψουν από την πτώχευση του ρωσικού tour operator, χωρίς να

κάποιες αλλαγές στρατηγικών εταίρων, ενώ παράλληλα θα εισάγει

επηρεαστεί αρνητικά το αποτέλεσµα της σεζόν.

σηµαντικές αλλαγές στη λειτουργία κάποιων από τα πέντε ξενο-

Από τις υπόλοιπες αγορές, σταθερές αξίες αποτελούν οι αγορές

δοχεία του στην Κω.

της Γερµανίας, της Αγγλίας, καθώς, επίσης, της Ολλανδίας και του

Ο µεσο-µακροπρόθεσµος στόχος είναι κάθε ξενοδοχείο να έχει ιδι-

Βελγίου, που δείχνει ιδιαίτερη προτίµηση στο νησί της Κω. Επίσης,

αίτερη «ταυτότητα», που θα απευθύνεται σε διαφορετικά τµήµατα

η αγορά της Πολωνίας διαφαίνεται να έχει µια σταθερά ανοδική

της τουριστικής αγοράς, προσελκύοντας όχι µόνο οικογένειες και

πορεία. Τέλος, η Σκανδιναβική αγορά παρουσιάζει ανάκαµψη, ενώ

παραθεριστές από όλη την Ευρώπη, αλλά και άλλες κατηγορίες

µια καινούργια αγορά διαφαίνεται στον ορίζοντα, αυτή της Γαλλίας.

ταξιδιωτών. Στο πλαίσιο αυτό, θα δηµιουργηθούν «προϊόντα», όπως

Οι αγορές από την άλλη που παρουσιάζουν ύφεση είναι, όπως

waterparks, internet friendly ξενοδοχεία, ξενοδοχεία που θα απευ-

προαναφέρθηκε, η αγορά της Ρωσίας καθώς, επίσης, η ιταλική

θύνονται σε ενήλικες ή ζευγάρια, καθώς και παραθεριστές µε ειδικές

και ουκρανική αγορά.

ικανότητες, παραθεριστές ιατρικού τουρισµού, ηλικιωµένους, κ.ά..

Αναφορικά µε τον εγχώριο τουρισµό, δυστυχώς παραµένει υπο-

Για το σκοπό αυτό, έχουµε ήδη τα σχέδια υλοποίησης αλλαγών και

τονικός, µε πολύ µικρό µερίδιο αγοράς.

ανακατασκευών, για να παρουσιάσουµε τα «νέα µας προϊόντα», που πιστεύω ακράδαντα ότι θα φέρουν αέρα αλλαγής και θα ενι-

• Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπογρα-

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

σχύσουν το τουριστικό προϊόν της Κω.


The Kresten Royal Villas & Spa

KRESTEN PALACE HOTEL

6th klm Kallithea Avenue, GR 85100 Rhodes - Greece Tel: +30 22410 03652, Fax: +30 22410 03651 Email: info@thekrestenroyal.gr

6th klm Kallithea Avenue, GR 85100 Rhodes - Greece Τel.: +30 22410 62714, Fax: +30 22410 65976 Email: kresten-palace@rho.forthnet.gr

www.thekrestenroyal.gr

www.krestenpalace.gr


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Ναι υπάρχει -ευτυχώςκαι η άλλη Ελλάδα!!! • Η Ελλάδα των εξαιρετικών υπηρεσιών • Η Ελλάδα των καλών επαγγελματιών που εκδίδουν αποδείξεις • Η Ελλάδα της δημιουργίας και της ανάπτυξης!!!

Βρέθηκα για τρεις ηµέρες, πρόσφατα για δουλειά στην αγαπη-

στον ανώνυµο πελάτη που έµενε σε ένα δωµάτιο του ξενοδοχείου.

µένη µου Ρόδο.

Ούτε σουίτες, ούτε επώνυµα, ούτε τίποτα.

Γύρισα σχεδόν όλο το νησί, είχα και την ευκαιρία να παρακολου-

Εξαιρετικό πρωινό, µεγάλη ποικιλία, άριστη ποιότητα.

θήσω, από το παρασκήνιο, την επίσκεψη του Κινέζου Προέδρου

Ο διευθυντής, Γιάννης Μισθός, και οι συνεργάτες του έχουν κάνει

και τις διαβουλεύσεις µε την ελληνική, πολιτική και πολιτειακή ηγε-

εξαιρετική δουλειά.

σία, αλλά και να διαπιστώσω προσωπικά, το «καλό» και το «κακό»

Χρειάστηκα αυτοκίνητο και νοίκιασα από την εταιρία GALAXY

πρόσωπο, του ελληνικού Τουρισµού και της Ελλάδας εν γένει.

Rent a car.

Και επειδή τα πολλά λόγια είναι φτώχεια, εξηγούµαι αµέσως.

Σε εξαιρετική τιµή

Ένας τουρίστας σε έναν προορισµό, χρειάζεται ξενοδοχείο, αυτο-

και στο high season

κίνητο, εστιατόριο, παραλία.

πήρα από την εταιρία

Απλά πράγµατα.

του Θαρρενού Θαρ-

Αυτή τη φορά έµεινα στο ξενοδοχείο AMATHUS, στο κεντρικό κτίριο.

ρενού ένα Πεζώ µε

Μου έκανε εξαιρετική εντύπωση το πολύ ευγενικό προσωπικό,

15.000 χιλιόµετρα σε

αλλά και το πολυπληθές αυτού. Σε κάθε απαίτηση του πελάτη, «έτρεχαν» τρεις υπάλληλοι να εξυπηρετήσουν. Και αναφέροµαι

άριστη κατάσταση. Μπράβο στον κ. Θαρρενό. Συνοδευόµενος από γνωστό ξενοδόχο, πήγαµε για ξεκούραση και φαγητό στα Στεγνά. Εκεί τα είδα όλα !!! Mια κουκλίστικη πεντακάθαρη παραλία, όχι οργανωµένη, µε

80 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ξαπλώστρες διαφόρων ειδών, από δερµάτινες, µέχρι απλές, µε καµπίνα, µε ένα µικρό ντους, µε 40 άτοµα συνολικά και µε τον άνθρωπο που νοίκιαζε τις ξαπλώστρες να ζητάει 6 ευρώ για δερµάτινες ξαπλώστρες, µε δώρο ένα µπουκάλι νερό, και µε απόδειξη!!! Ο κ. Κολιάδης Γεώργιος, ο οποίος διατηρεί οβελιστήριο αναψυκτήριο στην παραλία. Μπράβο του!!!

Ότι πιο φρέσκο και γκουρµέ σε θαλασσινό, ψάρι, κ.λπ., κ.λπ., σε πολύ καλές τιµές, µε µια δηµιουργικότητα που σε ξεπερνά και µε ένα σέρβις και ποιότητα που µόνο να τη ζηλέψεις µπορείς. Και προφανώς µε απόδειξη!!! Μπράβο στο ∆ηµήτρη Κόζα Και πάµε τώρα στην άλλη όψη του νοµίσµατος. Επισκέφθηκα την Αφάντου για να δω το ακίνητο του ΤΑΙΠΕ∆, το «δρόµο», τα έργα στην παραλία, κ.λπ., κ.λπ.. Γνωστή ψαροταβέρνα στην άκρη της παραλίας, δεν έκοβε αποδείξεις για τον καφέ, δεν έκοβε, όπως είδα από το δρόµο, ούτε αποδείξεις για τις ξαπλώστρες, ενώ οι υπάλληλοι είχαν και ένα ύφος 1000 καρδιναλίων. Όχι δεν έφαγα εκεί, προτίµησα µια καντίνα και ένα σουβλάκι, όπου πήρα απόδειξη µεν, οι δε ιδιοκτήτες βαριόντουσαν τη ζωή τους, πολλώ δε µάλλον να εξυπηρετήσουν τον πελάτη. ∆εν θα ξαναπάω ως πελάτης στ' Αφάντου.

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Και πάµε στο

Θα ξαναπάω στα Στεγνά!!!

καλύτερο.

Αυτό πρέπει να κάνουµε όλοι!!!

Φάγαµε στον

Μπράβο στο Γιάννη Μισθό, στο Θαρρενό Θαρρενό, στο Γιώργο

Κόζα, µια ψαρο-

Κολιάδη και στο ∆ηµήτρη Κόζα.

ταβέρνα από το

Αποτελούν διαφήµιση για τον ελληνικό Τουρισµό.

1932.

ΥΓ: Και σίγουρα υπάρχουν πολλοί τέτοιοι που διακονούν τον ελλη-

Ότι σχόλιο και να

νικό Τουρισµό.

κάνω, αν δεν το

Ας τους προβάλλουµε.

βιώσετε δεν θα

Το αξίζουν.

καταλάβετε.

Και το αξίζει και η Ελλάδα µας.


KTX ENGL 3HOTELS.indd 1

11/1/11 11:56:16 AM


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Σημαντικό «κεφάλαιο» ο Π.ΡΟ.ΤΟΥΡ. για την προβολή του ροδιακού Τουρισμού Πρότυπο Οργανισµού, ο Π.ΡΟ.ΤΟΥΡ., από το ξεκίνηµά του διαδραµατίζει σηµαίνοντα ρόλο στην προώθηση, προβολή και διαφήµιση της Ρόδου ως τουριστικός προορισµός, αποτελώντας παράδειγµα προς µίµηση και για άλλες περιοχές της χώρας.

Στην σύγχρονη παγκόσµια τουριστική πραγµατικότητα, η του-

καθένα από τα µέλη του Οργανισµού Προώθησης Ροδιακού Του-

ριστική ανάπτυξη σε διαρκώς περισσότερα σηµεία του πλανήτη

ρισµού, (Π.ΡΟ.ΤΟΥΡ.), που µε προοδευτικότητα και ανοιχτό µυα-

µας συνοδεύεται από την ανάγκη για ορθολογικότερη, πιο συντο-

λό κατάφεραν, η απόδοση του οργανισµού αυτού να είναι παρά-

νισµένη και αποδοτική διαχείριση των πόρων, που συµβάλλουν

δειγµα προς µίµηση.

στη διαµόρφωση του τουριστικού προϊόντος.

Από την ίδρυσή του ο Π.ΡΟ.ΤΟΥΡ. διαδραµάτισε πολύ σηµαντικό

Το Μάρκετινγκ του προορισµού είναι ένα σχετικά νέο εγχείρηµα

ρόλο στην προώθηση, προβολή και διαφήµιση της Ρόδου και του

για πολλές περιοχές, ιδιαίτερα σε περιφερειακό και τοπικό επίπε-

τουριστικού της προϊόντος, τόσο στις τουριστικές αγορές του εξωτε-

δο. Σε αυτό το πλαίσιο, κυρίαρχο ρόλο τείνει να παίζει ο δηµόσιος

ρικού, όσο και του εσωτερικού, αποτελώντας πρότυπο Οργανισµό,

τοµέας και αυτό διαδοχικά έχει κάποιες επιπτώσεις για την διαδι-

για την αναγκαιότητα της λειτουργίας του οποίου συµφωνούν στο

κασία του Μάρκετινγκ, οι οποίες επικεντρώνονται στη συνήθη

σύνολό τους τουριστικοί φορείς, παράγοντες και επαγγελµατίες.

αδυναµία του δηµόσιου τοµέα να ελέγξει το τουριστικό προϊόν.

Σήµερα, προσαρµοσµένος στα νέα δεδοµένα της εποχής του

Η Ρόδος εργάζεται µεθοδικά και εισπράττει χειροπιαστά οφέλη

Internet και της κοινωνικής δικτύωσης, ο Π.ΡΟ.ΤΟΥΡ. επιχειρεί την

από το σωστό σχεδιασµό και συνετή διαχείριση της προβολής

προώθηση του ροδιακού τουρισµού, αξιοποιώντας το διαδίκτυο

και προώθησης του τουρισµού της στο εξωτερικό, δείχνοντας το

και τα «εργαλεία» της ψηφιακής τεχνολογίας, σε µία προσπάθεια

δρόµο και σε άλλες τουριστικές περιοχές, για το πώς πρέπει να

να διαδραµατίσει έναν πιο αποτελεσµατικό ρόλο στην προώθηση

γίνεται η προβολή ενός προορισµού. Η επιτυχία αυτή ανήκει σε

του ροδιακού τουριστικού προϊόντος.

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


5


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΜΙΧΑΛΗΣ ΒΑΜΙΕΔΑΚΗΣ - ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ DELTANET TRAVEL & VITA HOTELS

Η Πολιτεία οφείλει να στηρίξει την επιχειρηματικότητα • Η Ελλάδα πρέπει να απεγκλωβιστεί από το μοντέλο του all-inclusive • Επέκταση της Vita Hotels και δημιουργία αλυσίδας μικρών καταλυμάτων για εναλλακτικό τουρισμό Με μία τριπλή εξαγορά στο χώρο των ξενοδοχείων ο Μιχάλης Βαμιεδάκης έκανε το 2013 δυναμική είσοδο και στον ξενοδοχειακό κλάδο με την εταιρία Vita Hotels. Ο κρητικός επιχειρηματίας της γενιάς των «40 και κάτι», έχει, ήδη, αποδείξει το επιχειρηματικό του ταλέντο, τα οργανωτικά του προσόντα και την οξυδερκή του κρίση, με τη λειτουργία από το 2001 της Deltanet Travel, η οποία με γραφεία σε έναν σημαντικό αριθμό ελληνικών νησιών, αλλά και στην Κύπρο, εξειδικεύεται στον εισερχόμενο τουρισμό, διακινώντας το 2013 300.000 τουρίστες στο σύνολο των ελληνικών νησιών και την Κύπρο, ενώ φέτος ο αριθμός αυτός θα διαμορφωθεί περί τις 340.000 - 350.000. Ο Μιχάλης Βαμιεδάκης, ο οποίος στις πρόσφατες αυτοδιοικητικές εκλογές αναδείχθηκε Περιφερειακός Σύμβουλος με το συνδυασμό του Σταύρου Αρναουτάκη, σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» μιλάει για τη νέα τουριστική περίοδο, τόσο στην Κρήτη, όσο και στη χώρα γενικά και εκφράζει τον προβληματισμό του για την εποχικότητα του ελληνικού τουρισμού. Παράλληλα, αναφέρεται σε όλα εκείνα τα οποία πρέπει να γίνουν προκειμένου να εδραιωθεί η ανοδική πορεία του ελληνικού τουρισμού, λέγοντας χαρακτηριστικά ότι, δυστυχώς, μέχρι σήμερα η Ελλάδα απλά παρακολουθούσε τις εξελίξεις και δεν τις δρομολογούσε η ίδια. Όσον αφορά στα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά του σχέδια, μεταξύ άλλων, είναι η επέκταση της Vita Hotels, κυρίως με συνεργασίες στη λογική της μίσθωσης και του management και η δημιουργία αλυσίδας μικρών καταλυμάτων, κατάλληλων για εναλλακτικές μορφές τουρισμού, κυρίως σε περιοχές της Κρητικής ενδοχώρας. 86 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

• Πως προβλέπετε ότι θα εξελιχθεί η φετινή τουριστική περίοδος στην Κρήτη, αλλά και στη χώρα στο σύνολό της και πόσο αισιόδοξος είσαστε για το μέλλον του ελληνικού τουρισμού; H φετινή τουριστική περίοδος εξελίσσεται σε ικανοποιητικά επίπεδα και όπως δείχνουν τα στοιχεία από την ΥΠΑ υπάρχει µία ελαφριά αύξηση των αφίξεων σε σχέση µε πέρυσι, τόσο στην Κρήτη, όσο και στα άλλα νησιά. Εκείνο όµως το οποίο µε ανησυχεί µακροπρόθεσµα και πρέπει όλους να µας προβληµατίσει, είναι η γενικότερη διάρκεια της τουριστικής περιόδου, γιατί δυστυχώς το µεγαλύτερο µέρος των αφίξεων εστιάζεται σε τέσσερις µόνο µήνες, δηµιουργώντας συµπτώµατα έντονης εποχικότητας και ανοµοιογενή κατανοµή της κίνησης. Πιστεύω πως

Στοχεύουμε πάντα στη συνεχή ανάπτυξη των εταιριών

πρέπει να εργαστούµε σκληρά σ’ αυτήν την κατεύθυνση έτσι ώστε

του Ομίλου μας, αλλά με προσεκτικά μελετημένες και

η συγκεκριµένη κατάσταση να οµαλοποιηθεί. Παρ’ όλα αυτά είµαι

ζυγισμένες κινήσεις.

αισιόδοξος, διότι αφενός το θετικό κλίµα που υπάρχει και αφετέρου η ωριµότητα που δείχνει η πλειοψηφία του τουριστικού κόσµου µπο-

Όσον αφορά τη Deltanet ετοιμάζουμε άνοιγμα σε νέες

ρούν να µετουσιωθούν σε µακροπρόθεσµα θετικά αποτελέσµατα.

αγορές, εμπλουτίζοντας το πελατολόγιό μας με νέους

Ως κλάδος πιστεύω ότι έχουµε γίνει σοφότεροι από τα λάθη του

συνεργάτες και αναφορικά με τη Vita Hotels συζητάμε

παρελθόντος, άρα γνωρίζουµε τι πρέπει να γίνει και τώρα ήρθε η ώρα να γίνουν ουσιαστικές, στοχευµένες κινήσεις. • Ποιες είναι οι ενέργειες γενικότερα που πρέπει να γίνουν από την

και αξιολογούμε διάφορες επιλογές για τον πολλαπλασιασμό των κλινών και την επέκταση της αλυσίδας και

Πολιτεία προκειμένου να εδραιωθεί η ανοδική πορεία του ελληνι-

σε άλλα νησιά, κυρίως με συνεργασίες στη λογική της

κού τουρισμού και ποιες είναι οι προτάσεις σας για την καθιέρωση

μίσθωσης και του management.

της χώρας μας μεταξύ των κορυφαίων τουριστικών προορισμών παγκοσμίως;

Επεξεργαζόμαστε παράλληλα ένα σχέδιο για τη δημι-

Η Ελλάδα πρέπει να καταφέρει να αναδείξει όλα της τα πλεονεκτή-

ουργία αλυσίδας μικρών καταλυμάτων, κατάλληλων για

µατα και επίσης να επιτύχει να προσελκύσει ποιοτικό τουρισµό, ο

εναλλακτικές μορφές τουρισμού, κυρίως σε περιοχές

οποίος θα είναι σε θέση να εκτιµήσει αυτό το οποίο έχει να προσφέρει ως χώρα.

της Κρητικής ενδοχώρας.

∆υστυχώς, πρέπει να παραδεχτούµε ότι µέχρι σήµερα η Ελλάδα απλά παρακολουθούσε τις εξελίξεις και δεν τις δροµολογούσε η

ανάπτυξη του τουρισμού;

ίδια. Η µεγάλη αύξηση που έχουµε παρατηρήσει τα τελευταία δύο

Η Κρήτη είναι ένα νησί που µπορεί να προσφέρει πολύ περισσότερα

χρόνια οφείλεται στην ευρύτερη αποκατάσταση της εµπιστοσύνης

από ήλιο και θάλασσα, οπότε ο βασικός στόχος είναι να αναδείξει

προς τη χώρα µας και στην πολιτική ηρεµία η οποία έχει επέλθει.

όλα της τα επιπλέον πλεονεκτήµατα και τις επιλογές που προσφέρει

Το γενικότερο θετικό κλίµα, που είναι πολύ ουσιώδες στον τουρι-

στον επισκέπτη. Με αυτόν τον τρόπο και την κατάλληλη επικοινω-

σµό, πρέπει να κεφαλαιοποιηθεί ώστε πραγµατικά να µπορέσου-

νία µπορεί να πετύχει ένα διπλό στόχο: να προσελκύσει ποιοτικό-

µε να βγούµε µπροστά και να θέσουµε τις βάσεις για µία υγιή και

τερους επισκέπτες, οι οποίοι θα εκτιµήσουν όλα όσα έχει να προ-

συνεχή πορεία ανάπτυξης.

σφέρει αναφορικά µε τον φυσιολατρικό, γαστρονοµικό, θρησκευ-

Η Πολιτεία, λοιπόν, οφείλει άµεσα να βελτιώσει βασικές υποδοµές

τικό, αθλητικό, ιατρικό τουρισµό και να επιµηκύνει την τουριστική

(π.χ. περιφερειακά αεροδρόµια, δρόµους, κ.λπ.), που αντικειµενικά

σεζόν της για τουλάχιστον 9 µήνες το χρόνο.

δεν συνάδουν µε την εικόνα που θέλουµε να δώσουµε προς τα έξω,

Μπορεί να αυξηθεί ο χρονικός ορίζοντας, αλλά παράλληλα να απε-

αλλά και µε την κίνηση που καλύπτουν, να εκσυγχρονίσει περαιτέ-

γκλωβιστεί από το µοντέλο του all-inclusive, το οποίο αυτήν τη στιγ-

ρω το θεσµικό και νοµικό πλαίσιο που διέπει την τουριστική επιχει-

µή κυριαρχεί στην αγορά και δεν επιµερίζει οµοιόµορφα τα οφέλη

ρηµατικότητα και να επενδύσει περισσότερο σε στοχευµένες δρά-

του τουρισµού στο σύνολο της κοινωνίας και οικονοµίας του νησιού.

σεις προβολής, που αφορούν συγκεκριµένες οµάδες επισκεπτών.

Αυτοί οι στόχοι µπορούν να επιτευχθούν µε ένα σωστό στρατηγικό σχεδιασµό προβολής, που θα στοχεύει στην ανάδειξη όλων των

• Ειδικά στην Κρήτη, ποιες είναι οι προτάσεις σας για την περαιτέρω

θεµατικών επιλογών του επισκέπτη, την προσέγγιση την φορέων

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

87


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

που διακινούν και απευθύνονται σε αυτούς τους δυνητικούς επισκέπτες και στην παροχή κινήτρων στους επιχειρηµατίες και φορείς που στηρίζουν έµπρακτα την επιµήκυνση της τουριστικής περιόδου. • Ποιος είναι ο αριθμός των τουριστών που διακίνησε το Deltanet Travel πέρυσι και ποιες οι εκτιμήσεις σας για τη φετινή χρονιά; Πέρυσι η εταιρία Deltanet Travel διακίνησε περίπου 300.000 πελάτες στο σύνολο των ελληνικών νησιών και την Κύπρο, ενώ φέτος υπολογίζουµε ότι ο αριθµός αυτός θα κινηθεί περί τις 340.000 - 350.000. Είναι µία πάρα πολύ επιτυχηµένη χρονιά και η αύξηση αυτή οφείλεται, κατά κανόνα, στο µεγαλύτερο αριθµό των αφίξεων από υφιστάµενους συνεργάτες, από νέες συνεργασίες και νέες αγορές οι οποίες άνοιξαν, καθώς και τη δηµιουργία νέων υποκαταστηµάτων σε περισσότερα νησιά, όπως η Ζάκυνθος και η Κέρκυρα. • Ποιες αγορές δείχνουν προτίμηση στη χώρα μας και ποια η εκτίμησή σας για την πορεία της ρωσικής αγοράς; Έχουµε παρατηρήσει ότι τα τελευταία δύο χρόνια έχει ανακάµψει σχεδόν το σύνολο των αγορών (παραδοσιακών και νέων), µε εξαίρεση κάποιες αγορές που αντιµετωπίζουν δικά τους εσωτερικά προβλή-

• Ποια είναι τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σας σχέδια;

µατα (π.χ. Ιταλία και Ισπανία). Λόγω µεγέθους η αύξηση από Γερµα-

Στοχεύουµε πάντα στη συνεχή ανάπτυξη των εταιριών του Οµίλου

νία και Αγγλία είναι περισσότερο αισθητή σε απόλυτους αριθµούς.

µας, αλλά µε προσεκτικά µελετηµένες και ζυγισµένες κινήσεις. Ο του-

Η ρωσική αγορά αντιµετωπίζει τα γνωστά οικονοµικά και γεωπο-

ρισµός αυτή την περίοδο προσφέρει πολλές επενδυτικές ευκαιρίες,

λιτικά προβλήµατα και η υποτίµηση του ρουβλίου έχει καταστήσει

αλλά χρειάζεται νηφαλιότητα και καλούς υπολογισµούς.

την Ελλάδα, αλλά και όλους τους ευρωπαϊκούς τουριστικούς προ-

Όσον αφορά τη Deltanet ετοιµάζουµε άνοιγµα σε νέες αγορές,

ορισµούς ακριβότερους για τους Ρώσους επισκέπτες. Αυτό, όµως,

εµπλουτίζοντας το πελατολόγιό µας µε νέους συνεργάτες και ανα-

δεν είναι το µόνο πρόβληµα. Ένα εξίσου µεγάλο θέµα είναι η υπερ-

φορικά µε τη Vita Hotels συζητάµε και αξιολογούµε διάφορες επι-

προσφορά και ο εσωτερικός ανταγωνισµός, ο οποίος δηµιουργεί-

λογές για τον πολλαπλασιασµό των κλινών και την επέκταση της

ται µεταξύ των βασικών τουριστικών φορέων της χώρας και οδηγεί

αλυσίδας και σε άλλα νησιά, κυρίως µε συνεργασίες στη λογική της

σε ένα αλόγιστο πόλεµο τιµών. Πιστεύω ότι θα χρειαστούν αρκετά

µίσθωσης και του management. Επεξεργαζόµαστε παράλληλα ένα

χρόνια µέχρι η αγορά να ωριµάσει και να κυριαρχήσει η λογική των

σχέδιο για τη δηµιουργία αλυσίδας µικρών καταλυµάτων, κατάλλη-

αριθµών και µέχρι τότε θα είναι απρόβλεπτη. Αναµφισβήτητα, όµως,

λων για εναλλακτικές µορφές τουρισµού, κυρίως σε περιοχές της

είναι µια µεγάλη αγορά που σε καµία περίπτωση δεν µπορούµε να

Κρητικής ενδοχώρας.

υποτιµήσουµε, αντιθέτως θα συνεχίσει να αποτελεί έναν από τους καθοριστικούς «παίχτες» για τον Ελληνικό τουρισµό.

• Είχατε μια εξαιρετικά επιτυχημένη παρουσία στις πρόσφατες αυτοδιοικητικές εκλογές. Ποιες είναι οι φιλοδοξίες σας και τι θέλετε να

• Όσον αφορά στη Vita Hotels, ποιες είναι οι επενδυτικές κινήσεις της εταιρίας και ποιος ο προγραμματισμός σας για το μέλλον;

προσφέρετε; Πιστεύω ότι είναι πολύ θετικό να µετέχουν επιχειρηµατίες στην

Η εταιρία Vita Hotels ξεκίνησε το 2013 µε την αγορά τριών ξενοδο-

Αυτοδιοίκηση. Μπορούν να αναδείξουν σε πολιτικό επίπεδο τους

χείων στην Κρήτη (Phaedra Beach, που µετονοµάστηκε σε Carolina

προβληµατισµούς, αλλά και τις προτάσεις της αγοράς και να βοη-

Mare, Sun Beach και Zorbas Village) και έχει ήδη ολοκληρώσει την

θήσουν στην υγιή συνεργασία δηµόσιου και ιδιωτικού τοµέα. Ο

πρώτη φάση της ανακαίνισης και της ποιοτικής αναβάθµισης των

τουρισµός είναι ένας από τους βασικούς οικονοµικούς πυλώνες της

ξενοδοχείων αυτών.

Κρήτης και πιστεύω ότι η Περιφέρεια Κρήτης µπορεί να αποτελέσει

Φέτος ολοκληρώθηκε η πρώτη φάση της ανακαίνισης στο Carolina

το συντονιστή όλων των ενεργειών που θα βελτιώσουν το τουριστι-

Mare, η οποία συµπεριλαµβάνει την αναβάθµιση των κοινόχρηστων

κό προϊόν του νησιού. Υπάρχει ένα καλά µελετηµένο στρατηγικό

χώρων και µέρους των δωµατίων, ενώ την επόµενη χρονιά θα προ-

σχέδιο για την επόµενη πενταετία, που µπορεί να κάνει τη διαφορά

χωρήσει στην ολοκλήρωση της ανακαίνισης δωµατίων και την ανα-

και να µας δώσει απτά και µετρήσιµα αποτελέσµατα στον τουρισµό.

βάθµιση του ξενοδοχείου σε 4 αστέρια καθώς και στην επέκταση

Ελπίζω µε τη γνώση και την εµπειρία µου να µπορώ να συµβάλω

του Sun Beach και την αναβάθµισή του σε 5 αστέρια.

σε αυτή την προσπάθεια.

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Only minutes away from the worldâ&#x20AC;&#x2122;s most iconic landmarks, situated on a breathtaking peninsula on the Athenian Riviera, Arion Resort located at Astir Palace, boosts unparallel views to the Saronic Gulf at every turn and is the favorite choice for a summer escape.

life is a collection of experiences let us be your guide luxurycollection.com/arion

Š2011 Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. All Rights Reserved. Preferred Guest, SPG, The Luxury Collection and their logos are the trademarks of Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc., or its affiliates.


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Astir Palace Resort... Καλοκαιρινές διακοπές δίπλα σας! Στο πιο εκλεκτό κομμάτι της Αθηναϊκής Ριβιέρας βρίσκεται ένα τοπίο απαράμιλλης φυσικής ομορφιάς. Ένα σκηνικό που δημιουργήθηκε με σκοπό να μετατρέψει τη ζωή σε πραγματική απόλαυση και να ικανοποιήσει και τους πιο απαιτητικούς ταξιδιώτες.

Για καλοκαιρινές διακοπές ή long weekends, µε παρέα ή την οικο-

δίνει τη δική του πινελιά και δηµιουργεί ένα ευφάνταστο µενού

γένειά σας, τα ξενοδοχεία Arion Resort & Spa and The Westin

µε άρωµα και γεύσεις από την παλέτα της Ιταλικής κουζίνας. Στο

Athens, στο συγκρότηµα του Astir Palace Resort είναι και αυτό

hip «Matsuhisa Athens», δεν έχετε παρά να µπείτε στο γαστρι-

το καλοκαίρι ένας παραδεισένιος προορισµός χαλάρωσης και

µαργικό παράδεισο του κορυφαίου εστιατορίου, όπου ο «µάγι-

αναζωογόνησης για το σώµα και το πνεύµα, µόλις λίγα λεπτά

στρος του sushi», Nobu, αποθεώνει τη Γιαπωνέζικη fusion κουζίνα.

από την Αθήνα.

Σε ένα κυριολεκτικά µαγικό location δίπλα στη θάλασσα, στο εστι-

Ο περιβάλλων φυσικός πλούτος και η ακαταµάχητη θέα στο Σαρω-

ατόριο «Ταβέρνα 37», θα απολαύσετε εξαιρετικές γεύσεις από την

νικό σε συνδυασµό µε τις κορυφαίες υπηρεσίες spa για χαλάρωση

Ελληνική κουζίνα και ολόφρεσκα ψάρια και θαλασσινά. Φέτος στην

και ευεξία, µετατρέπουν τη διαµονή σας στο Arion Resort & Spa

αγαπηµένη seaside ταβέρνα τα πράγµατα αλλάζουν ακόµα προς

και στο The Westin Athens σε µία αξιοζήλευτη και ολοκληρωµένη

το καλύτερο! Το µενού προσαρµόζεται σε πιο παραδοσιακά εδέ-

εµπειρία. Τα δωµάτια και οι σουίτες µε την προσεγµένη και κοµψή

σµατα και ο τρόπος σερβιρίσµατος θυµίζει ελληνική ψαροταβέρνα.

τους διακόσµηση δηµιουργούν κλίµα άνεσης, ικανοποιώντας και

Τα απογεύµατα που ο ήλιος δύει, απολαύστε τα καλύτερα cocktails

τα πιο εξεζητηµένα γούστα.

που δηµιουργούν οι bartenders του «Ski bar» του ξενοδοχείου, δίπλα στη θάλασσα.

Γαστρονοµικές αναζητήσεις... προκαλέσει ανία στον ουρανίσκο σας. Και αυτό, γιατί εδώ φιλο-

Άρωµα Ελάδας στο πρωινό του ξενοδοχείου Arion Resort & Spa

ξενούνται κορυφαία hot spots της γεύσης. Στο elegant περιβάλ-

Άρωµα Ελλάδας ευωδιάζει το πρωινό που σερβίρεται στο ξενοδο-

λον του «IL Tramonto», o executive chef Στράτος Καλαθάκης

χείο Arion Resort & Spa στο Astir Palace και τα ελληνικά προϊόντα

Η διαµονή σας στο Arion Resort & Spa είναι σίγουρο πως δεν θα

90 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

είναι ο καλύτερος πρεσβευτής για τους ξένους επισκέπτες. Στον

γυµναστήριο και πρόσβαση στις εξωτερικές πισίνες και παραλί-

µπουφέ του πρωινού φιγουράρουν ελληνικά τυριά, γιαούρτι, ταχίνι,

ες του συγκροτήµατος.

χειροποίητεs πίτες, τραχανάς, αλλαντικά µέχρι και µέλι µε κηρήθρα. Στο ξενοδοχείο The Westin Athens, η βραβευµένη µε ένα αστέ-

Kids club

ρι Michellin, Hytra, συνεχίζει την καλοκαιρινή της πορεία ως

Το αγαπηµένο παιδικό κλαµπ του The Westin Athens βάζει τη δική

«Galazia hytra», ενώ µέρος του εστιατορίου µεταµορφώθηκε σε

του πινελιά ώστε να περάσουν αξέχαστα το καλοκαίρι τους οι µικροί

πρωτότυπη ελληνική ταβέρνα, µε απλές ελληνικές γεύσεις. Τέλος,

θησαυροί σας! Στον ειδικά διαµορφωµένο χώρο που µοιάζει µε

τo «Sofa Bar» συνεχίζει να είναι ένα από τα αγαπηµένα meeting

πολύχρωµο τρένο, τα παιδιά γνωρίζουν το συγκρότηµα µέσα από

για ποτό ή κοκτέιλ δίπλα στη θάλασσα.

πρωτόγνωρες εξερευνήσεις. Για τους καλοκαιρινούς µήνες λειτουργεί καθηµερινά summer camp, µε πολλές δραστηριότητες

Astir Club membership

για τα παιδιά όπως: θαλάσσια παιχνίδια, χορός, κατασκευαστικά

Από τη στιγµή που θα βιώσετε την πολυτελή, relaxing εµπει-

παιχνίδια, ζαχαροπλαστική, διάβασµα ιστοριών και πολλά άλλα.

ρία του Astir Palace Resort ένα είναι βέβαιο: πως δεν θα θέλετε

Το Kids Club θα λειτουργήσει όλο το Μάιο και µέχρι 15 Ιουνίου

να τελειώσει ποτέ! Ως µέλη του Astir Club µε µία συνδροµή, θα

καθηµερινά (∆ευτέρα-Κυριακή) από τις 10.00 έως τις 18.00 και

έχετε ακριβώς αυτή τη δυνατότητα και µάλιστα µε… benefits

την περίοδο από 16 Ιουνίου µέχρι τέλος Σεπτεµβρίου καθηµερι-

που µπορείτε να απολαµβάνετε οποιαδήποτε στιγµή, όπως:

νές (∆ευτέρα-Παρασκευή), από τις 09.00 έως τις 20.00 και τα Σαβ-

πρόσβαση στις εγκαταστάσεις του Arion Spa -ό,τι χρειάζεται το

βατοκύριακα από τις 10.00 έως τις 19.00.

σώµα και το πνεύµα για χαλάρωση ή αναζωογόνηση- εσωτερική θερµαινόµενη πισίνα θαλασσοθεραπείας, πλήρως εξοπλισµένο

92 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

www.astir-palace.com


21x29_Layout 1 1/28/14 4:24 PM Page 2

Harmonize your Hospitality Guest Phones Admin Phones Electronic Hotel Locks Hotel Internet Access OpenScape Business by Unify (formerly Siemens Enterprise Communications)

Iris Apps Hotel Website & Marketing

HOTEX IKE | Perikleous 29 Gerakas 15344 | Tel.: +30 213 0772222 | Fax. +30 2130306180 Mob.: +30 6944148552 | info@hotex.gr | www.hotex.gr


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΝIΚΟΣ ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ CACTUS HOTELS - ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

Πρωταγωνίστρια και φέτος η Κρήτη στον Τουρισμό • Μειωμένη η ρωσική αγορά και ο εγχώριος τουρισμός Γέννημα-θρέμμα στον Τουρισμό, όπου έχει αναπτύξει σημαντική επαγγελματική, αλλά και συνδικαλιστική δράση, δείχνοντας αξιόλογα δείγματα γραφής, ο Νίκος Χαλκιαδάκης, σε συνέντευξή του στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» αναλύει τη φετινή τουριστική περίοδο. Ο διευθύνων σύμβουλος των Cactus Hotels και πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ηρακλείου υπογραμμίζει ότι η Κρήτη θα είναι και φέτος πρωταγωνίστρια στον ελληνικό Τουρισμό, χωρίς, ωστόσο, να υπάρξει η μεγάλη αύξηση που αναμενόταν, λόγω της μείωσης που καταγράφει η ρωσική αγορά. Σύμφωνα με τον κ. Χαλκιδάκη ο εγχώριος τουρισμός θα είναι και τη φετινή σεζόν ο «μεγάλος ασθενής», ενώ θα συνεχίσει να «αιμορραγεί» όσο η οικονομική κρίση πλήττει τη χώρα.

94 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

• To 2013 ήταν μία από τις καλύτερες τουριστικές χρονιές για τη χώρα μας, ενώ στο πλαίσιο αυτό η Κρήτη υπήρξε «πρωταγωνίστρια» στην αύξηση του τουρισμού. Τι προβλέπετε για τη φετινή χρονιά; Πως διαμορφώνεται αυτή τη στιγμή η πορεία του τουρισμού στο νησί της Κρήτης και πως βλέπετε να εξελίσσεται στο σύνολό της η φετινή σεζόν; Η Κρήτη όπως πάντα έτσι και φέτος θα είναι πρωταγωνίστρια στον ελληνικό Τουρισµό. Το νησί δέχεται περίπου το 1/3 των τουριστών που επισκέπτονται τη χώρα µας, ενώ το εύρος τους ποικίλει, δεδοµένου ότι υποδέχεται, τόσο υψηλού επιπέδου τουρίστες, όσο και µαζικό τουρισµό. Για τη φετινή σεζόν δεν παρατηρείται η µεγάλη αύξηση που περιµέναµε, λόγω της µείωσης κατά 40% από το προβλεπόµενο, που καταγράφεται από τη ρωσική αγορά. Πάντως, σε γενικές γραµµές θα έχουµε µια αύξηση της τάξης του 10% σε αφίξεις στο αεροδρόµιο «Νίκος Καζαντζάκης».

Για τη φετινή σεζόν δεν παρατηρείται η μεγάλη αύξηση

Όσον αφορά στα έσοδα είναι νωρίς ακόµη να πούµε µε βεβαιότητα

που περιμέναμε, λόγω της μείωσης κατά 40% από το

σε τι επίπεδο θα κυµανθούν. Πιστεύω, όµως, ότι θα υπάρξει µια µικρή

προβλεπόμενο, που καταγράφεται από τη ρωσική αγορά.

αύξηση γύρω στο 3-5%.

Πάντως, σε γενικές γραμμές θα έχουμε μια αύξηση της

• Πως μεταφράζεται η αυξημένη τουριστική κίνηση στην Κρήτη, η

τάξης του 10% σε αφίξεις στο αεροδρόμιο Νίκος Καζα-

οποία εφέτος αναμένεται να καταρρίψει κάθε ρεκόρ, στα οικονομι-

ντζάκης. Όσον αφορά στα έσοδα είναι νωρίς ακόμη να πού-

κά των ξενοδοχείων; Τα οικονοµικά αποτελέσµατα των ξενοδοχείων θα διαµορφωθούν στα

με με βεβαιότητα σε τι επίπεδο θα κυμανθούν. Πιστεύω,

περυσινά επίπεδα, δεδοµένου ότι υπήρξαν πολλές κρατήσεις, πολύ νωρίς

όμως, ότι θα υπάρξει μια μικρή αύξηση γύρω στο 3-5%.

(early bookings), οι οποίες έγιναν µε εκπτώσεις 15-20%, ενώ υπήρξαν και ακυρώσεις ρωσικών συµβολαίων. ∆εν θα µε εξέπληtτε αν είχαµε τελικά και µειώσεις στα έσοδα των ξενοδοχείων!

βλέπετε να κλείσει η σεζόν του 2014; Μεσούσης της τουριστικής περιόδου, οι πληρότητες στα περισσότερα

• Πως διαμορφώνονται οι κρατήσεις από τη ρωσική αγορά και εν γένει

ξενοδοχεία της Κρήτης αγγίζουν και ξεπερνούν το 95%. Οι πληρότητες

ποιες είναι οι αγορές εκείνες οι οποίες δείχνουν προτίμηση στο νησί

για το σύνολο της σεζόν προβλέπονται αυξηµένες κατά 5-8%.

και ποιες εμφανίζουν ύφεση;

Όσον αφορά στα ξενοδοχεία µας, η αύξηση στον αριθµό των πελατών

Από τη ρωσική αγορά ενώ οι αρχικές εκτιµήσεις έκαναν λόγο για αύξη-

θα διαµορφωθεί στο 4% και σε εισπράξεις στο 7%, ποσοστά αρκετά

ση της τάξης του 35% (893.000 αφίξεις Ρώσων), τελικά, όπως όλα δεί-

ικανοποιητικά, δεδοµένου ότι οι αυξήσεις αυτές έρχονται σε συνέχεια

χνουν, θα σηµειωθεί µείωση 5%, που σηµαίνει ότι στο αεροδρόµιο

των αυξήσεων που παρατηρούνται τα τελευταία χρονια.

«Νίκος Καζαντζάκης» θα αφιχθούν περί τις 500.000 Ρώσοι, ενώ µείωση σε ποσοστό 50% εκτιµάται ότι θα καταγραφεί και από την Ουκρανία, µε τις αφίξεις να διαµορφώνονται στις 40.000. Το καλό είναι ότι σηµαντικές

• Ποιες είναι οι πιο πρόσφατες επενδυτικές σας κινήσεις και ποια τα επόμενα επενδυτικά και επιχειρηματικά σας σχέδια;

αυξήσεις καταγράφονται από µία σειρά από άλλες εθνικότητες, όπως

Προς το παρόν περιµένουµε να δούµε πως θα κινηθεί η κυβερνητική

οι Γερµανοί (25%), οι Βρετανοί (8%), οι Γάλλοι (12%), κ.λπ..

πολιτική, αλλά και τι στάση θα διατηρήσουν οι τράπεζες. Ας λειτουργήσει σωστά το κράτος, οι επενδυτικοί νόµοι και το όλο σύστηµα και

• Ποιες είναι οι εξελίξεις στο «μέτωπο» του εσωτερικού τουρισμού, θα

το µόνο σίγουρο είναι ότι εµείς από την πλευρά µας σχεδιάζουµε νέες

συνεχίσει κι εφέτος να είναι ο «μεγάλος ασθενής» της σεζόν; Και τι

επενδύσεις µια και το µοναδικό που δείχνει να πηγαίνει καλά σ’αυτή

προτείνετε για την ενίσχυσή του;

τη χώρα είναι ο τουρισµός.

Σίγουρα ο εσωτερικός τουρισµός θα συνεχίσει να είναι ο «µεγάλος ασθενής» και φέτος. Πιστεύω ότι όσο η οικονοµική κρίση πλήττει τους Έλλη-

• Δεδομένου ότι η περίοδος που διανύουμε είναι περίοδος υπογραφής

νες ο εγχώριος τουρισµός θα συνεχίσει να «αιµορραγεί». Στην Κρήτη

των συμβολαίων για την επόμενη χρονιά, πως διαμορφώνονται οι

µόνο κάποιες περιοχές, όπως τα Χανιά και η νότια Κρήτη υποδέχονται σηµαντικό αριθµό Ελλήνων, οι οποίοι επιλέγουν µικρά καταλύµατα.

τιμές για το 2015; Οι τιµές των συµβολαίων που υπογράφονται είναι αυξηµένες µεταξύ 2-4% όσον αφορά σε συµβόλαια για τις δυτικές αγορές, ενώ για τις

• Πως διαμορφώνονται οι κρατήσεις στα ξενοδοχεία σας και πως προ-

ανατολικές (Ρωσία) οι αυξήσεις είναι µηδενικές.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

95


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Η επιτομή του ευ ζην Σε έναν κόλπο κλειστό σαν φιορδ, προφυλαγμένο από τους ανέμους, με μια χρυσαφένια αμμουδιά, με τιρκουάζ νερά να απλώνεται εμπρός του, το Daios Cove Luxury Resort & Villas, αποτελεί την επιτομή του ευ ζην. Το µπλε του ουρανού και της θάλασσας, σε απόλυτη αρµονία µε

σκέπτες να βιώσουν την απόλυτη χαλάρωση και ευεξία. Αίσθηση,

το αυστηρό, κρητικό τοπίο, δηµιουργούν ένα µοναδικό σκηνικό,

η οποία απογειώνεται, παίρνοντας τη µορφή της απόλυτης ανα-

που ξεκουράζει το βλέµµα και ταξιδεύει το νου.

γέννησης στο πολυτελές, 2.500 τ.µ. spa, το οποίο µε δύο εσωτερι-

Λαξεµένο στο λόφο, επάνω από το µαγευτικό κόλπο Βαθύ, στη

κές πισίνες, µε θέα στη θάλασσα και κορυφαίο εξοπλισµένο, προ-

βορειοανατολική πλευρά της Κρήτης και δίπλα στον Άγιο Νικό-

σφέρει µια µεγάλη γκάµα αναζωογονητικών θεραπειών µε spa

λαο, το Daios Cove Luxury Resort & Villas, δεν είναι ένα ακόµη

προϊόντα της γαλλικής εταιρίας Anne Semonin. Το όλο σκηνικό

πεντάστερο ξενοδοχείο. Είναι µία σφαιρική εµπειρία διακοπών.

συµπληρώνει η wet area, όπου ήχοι, αρώµατα και τεχνικές χαλά-

Από την είσοδο κιόλας, µε τη γυάλινη ρεσεψιόν και το φωτεινό

ρωσης επιστρατεύονται για την απόλυτη, την υπέρτατη αναζωο-

λόµπι, µε την υπέροχη θέα στο Κρητικό πέλαγος, οι φιλοξενού-

γόνηση των επισκεπτών.

µενοι αντιλαµβάνονται ότι δεν πρόκειται για µία απλή φιλοξενία,

Το πολυτελές resort διαθέτει 300 δωµάτια και σουίτες, σε µίνιµαλ,

αλλά για ένα µαγευτικό ταξίδι στον κόσµο των αισθήσεων.

ιταλικού τύπου design, µε σύγχρονες ανέσεις και 39 βίλες µε θέα

Μίνιµαλ, µοντέρνα αισθητική, απάνεµες βεράντες, ιδιωτικές θερ-

στη θάλασσσα και ιδιωτικές, θερµαινόµενες πισίνες.

µαινόµενες πισίνες που «βλέπουν» στη θάλασσα, καλούν τους επι-

Η διαµονή στις βίλες διασφαλίζει µοναδικά προνόµια, µέσα από

96 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

το πρόγραµµα Cove Club και πρωινό αποκλειστικά στο εστιατόριο Ocean Club, υπηρεσίες ενοικίασης ελικοπτέρου, κ.ά.. Τρία εστιατόρια, µε προσεχτικά µελετηµένη διακόσµηση, εκλεπτυσµένο περιβάλλον και υποδειγµατικό art de la table, εγγυώνται ένα συγκλονιστικό ταξίδι στην υψηλή γαστριµαργία. Tο εστιατόριο «Ocean Club», µε δηµιουργική, ιταλική κουζίνα, το «Pangea», µε σπεσιαλιτέ από όλο τον κόσµο και η «Ταβέρνα», µε εξαιρετική ελληνική και κρητική κουζίνα, θα σας µυήσουν σε έναν ξεχωριστό κόσµο γεύσεων. Ενώ το ατµοσφαιρικό Crystal Box «κλείνει το µάτι» στις νύχτες σας κατά τη διάρκεια των διακοπών σας στο Daios Cove, µε τη δέσµευση ότι δεν θα είναι ποτέ ίδιες! Στην «υπηρεσία» των επισκεπτών του, το Daios Cove θέτει, µεταξύ άλλων, ένα κέντρο θαλάσσιων σπορ, στο οποίο µπορεί κανείς να επιδοθεί σε διάφορες δραστηριότητες, από τζετ-σκι µέχρι καταδύσεις, ένα πλήρως εξοπλισµένο γυµναστήριο, στο οποίο προσφέρονται διάφορα προγράµµατα, µέχρι γιόγκα και pilates και δύο γήπεδα τένις. Το Daios Cove µε τις exclusive παροχές του αναλαµβάνει να σας «ξεναγήσει» σε ένα ονειρικό ταξίδι χαλάρωσης. Εσείς, απλά εµπιστευτείτε το!

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

97


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

LE MONDE: Τουριστικές σπουδές με κύρος

Σπουδές υψηλού κύρους και απόλυτης εξειδίκευσης στα τουριστικά και ξενοδοχειακά επαγγέλματα, με προγράμματα πιστοποιημένα από το Υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων, προσφέρει ο Εκπαιδευτικός Όμιλος Le Monde, ο μοναδικός Εκπαιδευτικός Όμιλος στην Ελλάδα που είναι μέλος του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού (United Nations World Tourism Organization U.N.W.T.O). Από τον Οκτώβριο, μάλιστα, στον Εκπαιδευτικό Όμιλο Le Monde ξεκινάει νέος κύκλος μαθημάτων.

Ο Εκπαιδευτικός Όµιλος LE MONDE στεγάζεται σε ένα νέο σύγχρονο κτίριο στο Μοσχάτο, µε συνολικό εµβαδόν 5.500 τ.µ.. Στις εγκαταστάσεις αυτές, λειτουργούν πολυάριθµα εξειδικευµένα εργαστήρια Γαστρονοµίας & Μαγειρικής, Ζαχαροπλαστικής & Αρτοποιίας, Οινοχοΐας & Γευσιγνωσίας, Εστιατορικής, εργαστήρια Πληροφορικής, κ.ά.. Όλοι οι χώροι του νέου κτιρίου είναι ειδικά σχεδιασµένοι για να προσφέρουν άνετη και ποιοτική σπουδαστική ζωή σε όλους τους σπουδαστές. Η εκπαίδευση που παρέχεται στους σπουδαστές της Σχολής, συνδυάζει αρµονικά τη θεωρητική διδασκαλία µε την εργαστηριακή παρακολούθηση. Στις τεχνικές ειδικότητες το 50% των ωρών διδασκαλίας πραγµατοποιούνται στις υπερσύγχρονες εργαστηριακές εγκαταστάσεις. Τα µαθήµατα είναι βασισµένα σε ειδική βιβλιογραφία υψηλού επιπέδου, που είναι εναρµονισµένη µε τα διεθνή επαγγελµατικά δεδοµένα και τις απαιτήσεις της αγο-

98 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Mastihari, 85302 Kos, Greece • Tel: +30 22420 58900 • Fax: +30 22420 41574 E-mail: neptunehotels@neptune.gr Websites: www.neptune.gr • www.neptuneconference.gr • www.neptunewedding.gr


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ράς εργασίας. Οι απόφοιτοι του ΙΕΚ LE MONDE αποκτούν δίπλωµα αναγνωρισµένο από το ελληνικό δηµόσιο και από τον Παγκόσµιο Οργανισµό Τουρισµού. Επιπλέον, µπορούν να συνεχίσουν τις σπουδές τους σε Βρετανικά Πανεπιστήµια και Ελβετικές Σχολές. Τα προγράµµατα εκπαίδευσης διετούς φοίτησης, που οδηγούν σε πτυχίο ειδίκευσης, παρέχονται από το ΙΕΚ LE MONDE, η φοίτηση επιµερίζεται σε τέσσερα εξάµηνα σπουδών και ένα εξάµηνο πρακτικής άσκησης και είναι τα ακόλουθα: Hotel Management - Τεχνικός Τουριστικών Μονάδων & Επιχειρήσεων Φιλοξενίας Tourism Management - Στέλεχος ∆ιοίκησης & Οικονοµίας στον Τοµέα του Τουρισµού Chef - Τεχνικός Μαγειρικής Τέχνης - Αρχιµάγειρας Pastry Chef - Τεχνικός Αρτοποιίας - Ζαχαροπλαστικής Τα προγράµµατα µετεκπαίδευσης, παρέχονται από το Κε.∆ι.Βι.Μ2 LE MONDE και απευθύνονται σε επαγγελµατίες του χώρου που θέλουν να αποκτήσουν τίτλο σπουδών, αλλά και σε απόφοιτους τουριστικών σχολών. ∆ιαρκούν έξι µήνες και είναι τα ακόλουθα: Bar & Restaurant Management-∆ιεύθυνση Εστιατορίου Sommelier - Οινοχόος Eurochef - Μετεκπαίδευση Μαγειρικής Europastry chef - Μετεκπαίδευση Ζαχαροπλαστική - Αρτοποιίας Επιπρόσθετα, το Γραφείο Επαγγελµατικής Σταδιοδροµίας εξασφαλίζει άµεση επαγγελµατική αποκατάσταση σε όσους επιλέξουν να ενταχθούν άµεσα στην τουριστική αγορά. Εγγραφές γίνονται µέχρι και τις 25 Σεπτεµβρίου. www.lemonde.edu.gr

100 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Ag. Ioannis str. 70007 Stalis, Crete, Greece, T: +30 28970 35001, 28970 31319, F: +30 28970 35080, 28970 31589

www.cactushotels.gr


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Συνέντευξη στον Κων/νο Στ. ∆εριζιώτη

ΕΥΡΙΠΙΔΗΣ ΤΖΗΚΑΣ

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ NOVOTEL ATHENES

Επενδύουµε στην ποιότητα • Δύο νέες πιστοποιήσεις έλαβε πρόσφατα το ξενοδοχείο • Η Αθήνα επιστρέφει στον τουριστικό «χάρτη» • Η καλύτερη χρονιά στην ιστορία του ελληνικού Τουρισμού η φετινή Την πεποίθηση ότι το 2014 θα είναι η καλύτερη τουριστική χρονιά στην ιστορία του ελληνικού τουρισμού, από πλευράς τουριστικών αφίξεων, εκφράζει ο γενικός διευθυντής του ξενοδοχείου Novotel Athenes, κ. Ευριπίδης Τζήκας. Υποστηρίζει, παράλληλα, ότι η Αθήνα επανέρχεται στο προσκήνιο μετά από μία δύσκολη πενταετία. Στην άποψη αυτή, μεταξύ άλλων, συνηγορούν η λελογισμένη τιμολογιακή πολιτική, που ακολουθούν πλέον τα αθηναϊκά ξενοδοχεία και το ολοήμερο άνοιγμα των μουσείων. Ωστόσο, για την καθιέρωση της Αθήνας σε έναν από τους κορυφαίους ευρωπαϊκούς προορισμούς, όπως ο κ. Τζήκας σημειώνει, μιλώντας στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», απαραίτητη προϋπόθεση είναι μία σειρά από στοχευμένες ενέργειες όπως, η συνεχής προώθηση και προβολή της πόλης, η μετατροπή του λιμανιού του Πειραιά σε home-porting και ο εμπλουτισμός της συνεδριακής και ξενοδοχειακής υποδομής της. Έμπειρος επαγγελματίας με ένα εξαιρετικό βιογραφικό και θητεία σε πολυτελείς μονάδες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, ο κ. Τζήκας έχει αναλάβει να οδηγήσει το ξενοδοχείο Novotel Athenes σε μία νέα εποχή, προσφέροντας υπηρεσίες απόλυτα προσαρμοσμένες στις ανάγκες των σύγχρονων ταξιδιωτών. Στο πλαίσιο αυτό, το ξενοδοχείο πρόσφατα κατέκτησε δύο σημαντικές πιστοποιήσεις, μία για τις περιβαλλοντολογικές πολιτικές που εφαρμόζει κατά το πλέον αναγνωρισμένο διεθνές πρότυπο ISO 14001 καθώς και το Accessibility Pass για πελάτες AMEA. 102 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

• Πως προβλέπετε να κλείνει η φετινή τουριστική σεζόν για το Novotel Athenes; Η φετινή σεζόν αναμένεται να είναι πολύ καλύτερη σε σύγκριση με το 2013 που ήταν μία δύσκολη χρονιά. Η αύξηση που προβλέπουμε για την πληρότητά μας είναι της τάξεως του 25%. • Συμφωνείτε με την άποψη ότι η φετινή τουριστική σεζόν θα είναι μία από τις καλύτερες των τελευταίων ετών για τη χώρα συνολικά και πόσο αισιόδοξος είστε για το μέλλον του ελληνικού Τουρισμού; Η άποψή μου είναι ότι αναμφίβολα αυτή θα είναι η καλύτερη τουριστική χρονιά στην ιστορία του ελληνικού Τουρισμού από πλευ-

βλημάτων μας και επιπλέον σε αυτά τα πέντε χρόνια έχουν προ-

ράς τουριστικών αφίξεων.

στεθεί καινούριοι πελάτες, αλλά και νέες αγορές όπως η Ινδία, η

Επειδή την αισιοδοξία τις περισσότερες φορές ακολουθούν τα θετι-

Τουρκία, η Κίνα, κ.λπ..

κά αποτελέσματα, ναι είμαι αισιόδοξος για το μέλλον του ελληνι-

Ορισμένες αυτονόητες ενέργειες είναι ήδη δρομολογημένες, όπως

κού τουρισμού, γιατί τώρα έχει αποκτήσει τη δυναμική που έλειπε

π.χ. η λελογισμένη τιμολογιακή πολιτική όλων των επαγγελματιών

τα προηγούμενα χρόνια, όμως με τις απαραίτητες προϋποθέσεις:

του τουρισμού, το ολοήμερο άνοιγμα των μουσείων, το άνοιγμα

• Τη συνέχιση των στοχευμένων ενεργειών οργάνωσης και Marketing

των καταστημάτων τις Κυριακές, κ.λπ..

από όλους τους εμπλεκόμενους -πολιτεία, επαγγελματικούς φορείς

Σαφώς όμως, η πραγματική καθιέρωση της Αθήνας σε έναν από

και επιχειρηματίες.

τους κορυφαίους ευρωπαϊκούς προορισμούς, θα έρθει μετά από

• Την ύπαρξη πολιτικής και κοινωνικής σταθερότητας.

στοχευμένες και συνεχείς ενέργειες όπως: - Η συνεχής παρουσία της πόλης στο παγκόσμιο Marketing από

• Όσον αφορά στην Αθήνα, πιστεύετε ότι επανέρχεται στο προσκήνιο ως προορισμός και ποιες κατά τη γνώμη σας είναι οι ενέργει-

όλους τους φορείς, μέσω των δυνατοτήτων που δίνει η digital εποχή μας.

ες εκείνες οι οποίες θα μπορούσαν να καθιερώσουν την πόλη σε

- Ο εμπλουτισμός των συνεδριακών υποδομών.

κορυφαίο τουριστικό προορισμό στην Ευρώπη;

- Ο εκσυγχρονισμός των ξενοδοχειακών υποδομών και ο εμπλου-

Πράγματι, η Αθήνα επανέρχεται στο προσκήνιο μετά από περί-

τισμός του με παρουσία και παγκόσμιων Brands.

που πέντε δύσκολα χρόνια. Έχει δε απίστευτες δυνατότητες για

- Η δημιουργία του λιμανιού του Πειραιά σε Home-Porting, και

να γίνει επιτέλους πραγματικά ένας ισχυρός προορισμός, προ-

- Η καθιέρωση της πόλης μας και ως παραθεριστικού τουρισμού,

σελκύοντας πελάτες από κάθε κατηγορία τουριστών, λόγω της

διαθέτοντας συνδυαστικά με όλα τα άλλα μοναδικού κάλλους

πολύμορφης προσφοράς τουριστικών ενδιαφερόντων που πρέ-

παραλίες και ακτογραμμές.

πει όμως να αναδείξουμε. Πρώτα απ’ όλα υπάρχουν τουρίστες που δίσταζαν να επισκεφτούν

• Ποια είναι τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Αθή-

την Αθήνα τα προηγούμενα πέντε χρόνια λόγω των γνωστών προ-

να ως προορισμός και τι προτείνετε για την επίλυσή τους, αλλά

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

103


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Η πραγματική καθιέρωση της Αθήνας σε έναν από τους κορυφαίους ευρωπαϊκούς προορισμούς θα έρθει μετά από στοχευμένες και συνεχείς ενέργειες όπως: - Η συνεχής παρουσία της πόλης στο παγκόσμιο Marketing από όλους τους φορείς, μέσω των δυνατοτήτων που δίνει η digital εποχή μας. - Ο εμπλουτισμός των συνεδριακών υποδομών. - Ο εκσυγχρονισμός των ξενοδοχειακών υποδομών και ο εμπλουτισμός του με παρουσία και παγκόσμιων Brands. - Η δημιουργία του λιμανιού του Πειραιά σε Home-Porting, και - Η καθιέρωση της πόλης μας και ως παραθεριστικού τουρισμού, διαθέτοντας συνδυαστικά με όλα τα άλλα μοναδικού κάλλους παραλίες και ακτογραμμές. και την καθιέρωση της πρωτεύουσας σε προορισμό city break ή

την αναμενόμενη γι’ αυτούς άριστη σχέση ποιότητας - τιμής, σας

συνεδριακό προορισμό;

παραθέτω ορισμένες από τις υπηρεσίες εκείνες που αποτελούν

Τα μεγαλύτερα μέχρι τώρα προβλήματα τα οποία πιστεύοντας

συγκριτικά πλεονεκτήματα:

ότι μπορούμε να μετατρέψουμε επιτέλους σε ευκαιρίες, θεωρώ

- Δημιουργήσαμε 20 executive δωμάτια.

ότι είναι τα εξής:

- Το ξενοδοχείο διαθέτει 8 συνεδριακές αίθουσες με συνολικό

- Το περιορισμένο γεωγραφικό τουριστικό ενδιαφέρον, το οποίο

εμβαδόν 1.200τ.μ...

συγκεντρώνεται στην περιοχή Σύνταγμα-Πλάκα-Μέγαρο.

- Διαθέτει, επίσης, υπόγειο Parking 102 θέσεων.

- Η περιορισμένη διάχυση-διασπορά των τουριστικών ενδιαφε-

- Στο ξενοδοχείο λειτουργεί μοναδικής θέας Roof Garden με πισί-

ρόντων στην πόλη, πράγμα που νομοτελειακά πιστεύω ότι θα

να και εστιατόριο.

γίνει εφόσον:

- Υπάρχει πλήρης κάλυψη με δωρεάν high speed wi-fi internet.

Α) Πραγματοποιηθεί το μέγα έργο πνοής «Rethink Athens».

- Υπάρχει πλήρης digital εσωτερική σηματοδότηση και παροχή

Β) Αποπερατωθούν τα μείζονα έργα «Εθνική Opera» και «Βιβλι-

πληροφοριών για τους πελάτες, όπως π.χ. το Virtual Concierge

οθήκη» στο Φαληρικό Δέλτα, παράλληλα με την ανάπλαση της

by Novotel

παραλιακής ζώνης.

- Λειτουργεί web corner με υπολογιστές Mac για δωρεάν χρήση

Γ) Υλοποιηθούν οι εξαγγελθείσες επενδύσεις στο Ελληνικό και τη

από τους πελάτες μας.

Βουλιαγμένη.

- Στο Novotel Athenes ακολουθούμε μοναδική πολιτική για τα παι-

Δ) Δημιουργηθεί επιτέλους ένα σύγχρονο διεθνές συνεδριακό κέντρο.

διά, τα οποία μέχρι 16 ετών διαμένουν εντελώς δωρεάν με πρωινό

Ε) Γίνει το λιμάνι του Πειραιά λιμάνι υποδοχέας (home porting).

στο ίδιο δωμάτιο με τους γονείς.

Ζ) Γίνει η πόλη καθαρότερη και αισθητικά ομορφότερη.

Επίσης, αξίζει να σημειώσουμε τις δύο σημαντικές πρόσφατες πιστοποιήσεις που κατέκτησε το ξενοδοχείο μας:

• Πως θα χαρακτηρίζατε τη νέα «επικοινωνιακή» εικόνα του ελληνικού Tουρισμού γενικά και ειδικά του αθηναϊκού; Όλες οι ενέργειες των φορέων -Marketing Greece, EOT, ETOΛΑ,

- Πιστοποίηση για τις περιβαλλοντολογικές πολιτικές και ενέργειες κατά το πλέον αναγνωρισμένο διεθνές πρότυπο ISO 14001. - Πιστοποίηση με το Accessibility Pass για πελάτες AMEA.

ACBV, κλπ..- είναι προς τη σωστή κατεύθυνση. Όπως προείπα, η επικοινωνιακή εικόνα του τουρισμού μας πρέπει να εστιάσει πλέον στις νέες και συνεχώς εξελισσόμενες ηλε-

• Ποιες είναι οι πιο πρόσφατες επενδυτικές σας κινήσεις και ποια τα επόμενα επενδυτικά σας σχέδια; Τι να περιμένουμε;

κτρονικές μορφές επικοινωνίας και σε συνέργειες με τους παγκό-

Ζούμε σε μία εποχή που η ξενοδοχία αλλάζει συνεχώς και ραγδαία.

σμιους διαμορφωτές - επηρεαστές «γίγαντες», όπως η Google, το

Όπως δε προανέφερα, γίνονται συνεχείς επενδυτικές κινήσεις προ-

Tripadvisor, κ.λπ…

κειμένου το παρεχόμενο προϊόν μας όχι απλά να ακολουθεί την εποχή του, αλλά να ’χει το βλέμμα προς το μέλλον.

• Ποιες υπηρεσίες ολοκληρώνουν την εικόνα του Νοvotel Athenes

Μέρος δε των άμεσων επενδυτικών κινήσεών μας εντός του έτους

και οπωσδήποτε αποτελούν συγκριτικά του πλεονεκτήματα; Πεί-

είναι η αλλαγή μηχανογράφησης από Fidelio σε Opera, η εφαρμο-

τε μας για τις πρόσφατες πιστοποιήσεις;

γή του web welcome by Novotel και το σημαντικό project της αλυ-

Το Novotel Athenes επενδύει κάθε χρόνο στη βελτίωση του παρε-

σίδας Novotel, το νέο concept bedding Novotel, δηλαδή ότι έχει

χόμενου προϊόντος και υπηρεσιών του και επειδή θέλουμε να

σχέση με τον ύπνο και συνίσταται στην πλήρη αντικατάσταση των

εκπλήσσουμε πάντα ευχάριστα τους πελάτες μας, προσφέροντας

κρεβατιών, των στρωμάτων και των λινών.

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Επένδυση στην καινοτομία και τον εκσυγχρονισμό Δέκα χρόνια επιτυχημένης ανοδικής πορείας συμπληρώνει το 2015 η έκθεση HORECA! Ο αδιαφιλονίκητος εκθεσιακός θεσμός για τον κλάδο των Ξενοδοχείων και της Μαζικής Εστίασης στην Ελλάδα θα πραγματοποιηθεί στο Metropolitan Expo, 6 - 9 Φεβρουαρίου 2015. Tο μεγάλο ραντεβού του τουρισμού!

H κορυφαία εκδήλωση της ξενοδοχειακής βιομηχανίας στην Ελλά-

Οι κορυφαίες προμηθευτικές επιχειρήσεις των δύο κλάδων κλεί-

δα στους τομείς του Digital sales, marketing, promotion, web

νουν ραντεβού και πάλι με τις δεκάδες χιλιάδες των εμπορικών επι-

solutions, κ.ά., αναμένεται με μεγάλο ενδιαφέρον.

σκεπτών από όλη την Ελλάδα αλλά και το εξωτερικό, καθιστώντας

Εκπαιδευτικά σεμινάρια, παρουσιάσεις και ομιλίες από τους κορυ-

τη HORECA τη μεγαλύτερη έκθεση στα Βαλκάνια! Η έκθεση κατά-

φαίους ειδικούς της αγοράς, όπου θα αναλυθούν τα πλέον σύγ-

φερε από το πρώτο εξάμηνο του 2014 να προπωλήσει το σύνολο

χρονα θέματα και ανάγκες της ξενοδοχίας, αλλά και case studies

των διαθέσιμων χώρων της, σπάζοντας κάθε ρεκόρ.

και επιτυχημένες πρακτικές από όλο το φάσμα της βιομηχανίας θα

Η επετειακή HORECA 2015 θα φιλοξενήσει, για τέσσερις ημέρες,

παρουσιασθούν σε ειδικά σχεδιασμένο stage στο Hall 3.

όλες τις σύχρονες λύσεις που καλύπτουν κάθε πιθανή ανάγκη εξο-

Ειδικοί παγκοσμίου κύρους έχουν προσκληθεί να μιλήσουν για

πλισμού, προϊόντων και υπηρεσιών των κλάδων των ξενοδοχείων

καινοτομίες και διεθνείς πρακτικές, ενώ οι εταιρίες - εκθέτες της

και της μαζικής εστίασης.

HORECA 2015 θα παρουσιάσουν τις τελευταίες εξελίξεις και τα πιο

Με «νέο πρόσωπο» θα παρουσιασθούν οι παράλληλες εκδηλώσεις

σύγχρονα εργαλεία στον τομέα του Digital.

της έκθεσης. Οι εκδηλώσεις που αποτελούν ένα σημαντικό επαγγελματικό εργαλείο για τους εμπορικούς επισκέπτες, εμπλουτίζο-

WORKSHOP ΓΙΑ ΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ

νται σημαντικά σε περιεχόμενο και αναβαθμίζονται ουσιαστικά,

Για πρώτη φορά στο πλαίσιο της 10ης HORECA διοργανώνεται ένα

ώστε να καλύψουν το ευρύ φάσμα των νέων παγκόσμιων τάσεων.

στοχευμένο Workshop για ξεχοδόχους και στελέχη ξενοδοχείων,

Από το 2015 ενισχύεται και το πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής

που εστιάζει σε θέματα αιχμής, τεχνολογικών εξελίξεων στους

Ευθύνης της HORECA, με πρωτοποριακά events, που σκοπό έχουν

τομείς της λειτουργίας του ξενοδοχείου, αλλά και σε σύγχρονες

να ενώσουν την τέχνη με τον κλάδο της Εστίασης και να παρέχουν

παγκόσμιες τάσεις. Ανάμεσα σε άλλα θα πραγματοποιηθούν σεμι-

ουσιαστική βοήθεια στο κοινωνικό σύνολο.

νάρια για τον τομέα του Housekeeping, πρακτικές, λάθη και λύσεις,

FUTURE HOTEL WEB & TECH

καθώς και νέες τεχνολογίες στο housekeeping. Σεμινάρια για το Interior Design με τις πιο έξυπνες και οικονομικές λύσεις, Lighting

Οι τάσεις του ψηφιακού μέλλοντος της ξενοδοχίας Workshop

systems και Lighting installations, καθώς και ειδικό σεμινάριο για

αποκλειστικά για ξενοδόχους με σεμινάρια και παρουσιάσεις στα

την εκμετάλλευση διαθέσιμων χώρων και μετατροπή τους σε

πιο επίκαιρα θέματα και τάσεις στη λειτουργία των ξενοδοχείων!

χώρο πολλαπλών χρήσεων και εκδηλώσεων Guest.

106 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Πευκί, Λάρδος 85109 Ρόδος Tηλ 22440 29230 Fax 22440 29231 Email info@lindosprincess.com www.hhotels.gr

Kιοτάρι, 85109 Ρόδος Tηλ 22440 39070 Fax 22440 39071 Email info@boutique5.gr

www.boutique5.gr


Εδώ, η τέχνη της γαστρονομίας συναντά τη φιλοξενία. ΣπούδαΣε τιΣ πιο δύΝαΜιΚεΣ ειδιΚοτητεΣ τηΣ τούριΣτιΚηΣ αγ οραΣ. � Tεχνικός Τουριστικών Μονάδων

& Επιχειρήσεων Φιλοξενίας

ALORE • www.alore.gr

� Στέλεχος Διοίκησης & Οικονομίας

στον Τομέα του Τουρισμού � Τεχνικός Μαγειρικής Τέχνης -

Αρχιμάγειρας - Chef � Τεχνικός Αρτοποιίας -

Ζαχαροπλαστικής - Pastry Chef

Απ

οκ

λε ι

στι κ

Α το

υ ρισ

τικ ε

σ σπ

ου δε

σ

210 48.30.500 www.lemonde.edu.gr

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 45, ΜΟΣΧΑΤΟ - (παράλληλη της πειραιώς & ακριβώς απέναντι από τον σταθμό του ΗσΑπ Moσχάτου) ο ι

Κ ο Ρ Υ Φ Α ι ο ι

Τ Ω Ν

Τ ο Υ Ρ ι Σ Τ ι Κ Ω Ν

Σ Π ο Υ Δ Ω Ν

Τεύχος Ιουλίου-Αυγούστου 2014  
Τεύχος Ιουλίου-Αυγούστου 2014  
Advertisement