{' '} {' '}
Limited time offer
SAVE % on your upgrade.

Page 1

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 130 - ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ-ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2007 - 6,00 €

ΤΟ ΝΕΟ ΚΤΙΡΙΟ ΤΗΣ ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ

ΔΙΕΘΝΕΣ

Στους κορυφαίους προορισμούς η Νότια Αφρική

ΘΕΜΑ

Στην τελική ευθεία η αστεριοποίηση των ξενοδοχείων

ΘΕΜΑ

Αλώβητος (;) ο Τουρισμός από τις πυρκαγιές

ΘΕΜΑ

ΌΧΙ στο χωροταξικό

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΣ


Περιεχόμενα

60

66

68

80

108

42. Ανοίγει ο δρόμος για την αστεριοποίηση των ξενοδοχείων Στην τελική ευθεία βρίσκεται η διαδικασία για την κατάταξη των ξενοδοχείων σε κατηγορίες με βάση τα «αστέρια», με την

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό

τροποποίηση του Προεδρικού Διατάγματος 43 του 2002.

60. Ικανοποίηση και θετικά σχόλια

Tεύχος 130 - Αύγουστος - Σεπτέμβριος 2007

Την απόλυτη ικανοποίησή τους και παράλληλα την πρόθεσή τους να επισκεφθούν και πάλι τη Ρόδο εξέφρασαν οι επισκέ-

Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E.

πτες οι οποίοι έφθασαν στο νησί μέσω κρουαζιερόπλοιων, σύμφωνα με στοιχεία τα οποία προκύπτουν από έρευνα που

Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Ιωάννα Κυραννού Creative Art: Στέλιος Σαββανίδης Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή Υπεύθυνος Παραγωγής: Έκτορας Γερολυμάτος

διεξήγαγε η ΔΕΤΑΠ.

66. ICAP: Ενισχύεται η επιχειρηματική δραστηριότητα Συνεχίστηκε και το 2006 η αύξηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, η οποία είχε ξεκινήσει το 2005, ενώ πρωτεύοντα ρόλο σε αυτή την εξέλιξη έπαιξε η κινητικότητα η οποία παρατηρήθηκε στον τουριστικό κλάδο.

68. ΌΧΙ στο χωροταξικό από όλους…

Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη

Την απόλυτη αντίθεσή τους στο θέμα του χωροταξικού σχεδιασμού, όπως προωθείται από την κυβέρνηση εξέφρασαν σε

Eκτύπωση: ΑΦΟΙ ΣΤΑΝΤΖΟΥ & ΣΙΑ Ε.Ε.

συνεντεύξεις τύπου, τόσο το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος, όσο και ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχει-

Γραφεία Aθηνών: Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18 ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού: ...............................................................80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές: ..........................................40,00€ Eταιριών: .................................................................. 100,00€ Kύπρου: ................................................................... 100,00€ Eξωτερικού*: ............................................................90,00€

ρήσεων.

80. ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ 94. «Γυρίζει Κεφάλαιο» η Νότια Αφρική Με 8,4 εκατομμύρια τουρίστες το 2006, η Νότια Αφρική τοποθετείται πλέον ανάμεσα στους κορυφαίους προορισμούς παγκοσμίως.

102. Αλώβητος (;) ο Τουρισμός από τις πυρκαγιές Καμία πτώση δεν παρατηρείται στον αριθμό των κρατήσεων ούτε για το χειμώνα, ούτε για το επόμενο καλοκαίρι για τη χώρα μας, μετά τις καταστροφικές πυρκαγιές του Αυγούστου, όπως διαβεβαίωσε ο πρόεδρος του Παγκοσμίου Συμβουλίου Ταξιδίων και Τουρισμού κ. Jean Claude Baumgarten.

*Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

108. ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΣ

Mόνιμες Στήλες

Για τον ελληνικό τουρισμό, τις εξελίξεις στον κλάδο, αλλά και για την επιχειρηματική και επενδυτική δραστηριότητα του

Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Eιδήσεις, Συμβουλές Αγορών, Επιχειρηματικά

ομίλου Airotel μίλησε στο «Χ&Τ» ο Αλέξανδρος Βασιλικός.


LOUIS IMPERIAL BEACH - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS ZANTE BEACH - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS PLAGOS BEACH HOTEL - ΖΑΚΥΝΘΟΣ LOUIS HELIOS - ΜΥΚΟΝΟΣ TITANIA HOTEL - ΑΘΗΝΑ STANLEY HOTEL - ΑΘΗΝΑ CHRIS & EVE HOTEL - ΚΟΜΟΤΗΝΗ CACTUS HOTEL - ΡΟΔΟΣ ARNI HOTEL - ΚΑΡΔΙΤΣΑ LASSI HOTEL - ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑ ZHTA PALACE HOTEL - ΞΑΝΘΗ ΕΣΠΕΡΙΑ HOTEL - ΚΑΒΑΛΑ ΠΟΣΕΙΔΩΝ HOTEL ΑΚΡΟΠΟΛ HOTEL ΝΕΔΑ HOTEL -ΑΡΧ. ΟΛΥΜΠΙΑ ALEXANDRA HOTEL - ΚΩΣ ΕΣΠΕΡΙΑ HOTEL - ΑΓΡΙΝΙΟ PORTES MELATHRON - ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ ERYTHA PORTO NAXOS -ΝΑΞΟΣ ARCADIA - ΚΟΜΟΤΗΝΗ MALTEZANA BEACH - ΑΣΤΥΠΑΛΑΙΑ MEDITERRANEAN BEACH HOTEL ΑΕΤΩΝ ΜΕΛΑΘΡΟΝ ΑΜΠΟΡΙΟΣ BAY - ΧΙΟΣ

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε. ΤΗΛ. 210 2117676

ΠΕΤΕΙΝΑΡΟΣ - ΜΥΚΟΝΟΣ

Αθήνα Ορφέως 186 & Αγ. Ζώνης, 118 55 Αθήνα, Τηλ. : 210 34 10 274, 210 34 68 858, Fax : 210 34 52 854

ΠΛΟΙ Α

• Μ ΠΑΡ

LOUIS CORFU GOLF - ΚΕΡΚΥΡΑ

OLYMPIAN VILLAGE - ΣΚΑΦΙΔΙΑ ΗΛΕΙΑΣ

ΕΣΤΙΑΤΟΡΕΙ Α

PARADISE ROYAL MARE - ΡΟΔΟΣ

ROYAL MARE THALASSO - ΚΡΗΤΗ

ΕΠΙΠΛ Α ΓΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧ ΕΙΑ

LES LAZARISTES - ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ


EDITORIAL

Και

μετά

τι;

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ

Και τώρα έχουμε μπροστά μας τις εκλογές.

Εκδότης

Όλο το πολιτικό - κομματικό σύστημα, αλλά και ο καθένας μας ατομικά -πως

e-mail: kder@ksd.gr

αλλιώς θα ήταν πρώτη η Ελλάδα σε ρουσφέτια τουλάχιστον στην Ευρώπη;έχουμε επικεντρωθεί στις εκλογές. Θα βγουν οι «δικοί» μας, θα βγουν οι άλλοι, θα βγει ο φίλος μας, θα βγει ο αντίπαλός του, και όλα αυτά τα ωραία χαρακτηρίζουν την καθημερινότητά μας.

editorial

Όταν όμως περάσουν οι εκλογές, τι θα κάνουμε χωρίς βαρβάρους. Ήταν μια κάποια λύση καθώς έλεγε ο ποιητής. Αυτό που πρέπει να κάνουμε λοιπόν είναι -με όποια κυβέρνηση, όποια αντιπολίτευση και όποιο υπουργό- να «περιφρουρήσουμε» το υπουργείο Τουρισμού. Η λειτουργία του αποδείχθηκε «θαυματουργή», δίνοντας οντότητα σε αυτόν τον τόσο σημαντικό τομέα. Ιστορικά αποδείχθηκε ότι η λειτουργία του Ε.Ο.Τ., δεν έφθανε. Η λειτουργία υφυπουργείου αποδείχθηκε μη λειτουργική. Η σύσταση του υπουργείου αποδείχθηκε εξαιρετική επιλογή. Και βέβαια πέρα από την περιφρούρηση, στόχος θα πρέπει να είναι η διεύρυνση των αρμοδιοτήτων του υπουργείου. Πρέπει και αξίζει στο χώρο…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11


Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

θέμα χρημάτων, είναι θέμα προθέσεων

Δεν είναι

του Κώστα Τσαχάκη

Αντιμέτωπη με μία από τις μεγαλύτερες καταστροφές, εν καιρώ ειρήνης, βρίσκεται η Ελλάδα.

η τελευταια λεξη

Τοπικές κοινωνίες αφανίστηκαν, 2,5 εκατ. στρέμματα έγιναν στάχτη και ο παραγωγικός ιστός στο μεγαλύτερο μέρος της Πελοποννήσου έχει σχεδόν καταστραφεί, ενώ ανάλογο είναι το πλήγμα και για την Εύβοια.

12 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μέχρι στιγμής οι απόπειρες να υπολογιστεί η ζημιά είναι παρακινδυνευμένες. Οι εκτιμήσεις την οριοθετούν μεταξύ 1,5 και 5 δισ. ευρώ αλλά οι επιπτώσεις στην οικονομία δεν είναι στατικές. Οι αγορές στους πυρόπληκτους νομούς δεν είναι καθόλου εύκολο να «ανασυνταχθούν» και να λειτουργήσουν όπως πρώτα, ενώ θεωρείται βέβαιο ότι θα επηρεαστεί αρνητικά και το τουριστικό προϊόν μετά την τεράστια έκταση που πήρε το θέμα και στα διεθνή μέσα ενημέρωσης. Το μόνο παρήγορο είναι ότι εν αντιθέσει με τα κόμματα εξουσίας οι απλοί πολίτες και ο επιχειρηματικός κόσμος έδειξαν υψηλό αίσθημα ευθύνης. Έσπευσαν να συνδράμουν ο καθένας με τις οικονομικές δυνάμεις που διαθέτει. Η συντεταγμένη πολιτεία αφού αποδείχθηκε εξαιρετικά ανεπαρκής και δεν κατάφερε να προλάβει ή να περιορίσει το κακό ας κάνει τώρα το αυτονόητο. Ας καταρτίσει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ανασυγκρότησης και ανάπτυξης για τους πυρόπληκτους νομούς και ας το θέσει άμεσα σε εφαρμογή. Είναι βέβαιο ότι, πέρα από σχέδιο θα χρειαστούν και πόροι και υπό αυτό το πρίσμα ο προϋπολογισμός του 2008 θα πρέπει να επικεντρωθεί στο στόχο αυτό. Άλλωστε, πέρα από τη συνδρομή των ιδιωτών στο Ταμείο Αντιμετώπισης Εκτάκτων Αναγκών είναι σίγουρο πως θα εισρεύσουν κονδύλια και από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Το μόνο που απομένει για τη νέα κυβέρνηση είναι να ακολουθήσει, έστω και εκ των υστέρων, ένα συγκεκριμένο σχέδιο. Γιατί δεν είναι θέμα χρημάτων, αλλά θέμα προθέσεων.


καρτολόγος

ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ

ΟΜΙΛΟΣ ΛΟΥΗ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΤΣΑΚΙΡΗΣ

ΡΟΔΟΣ

Γιατί απέδειξε έμπρακτα τι σημαίνει κοινωνική ευαισθησία και τι ευαισθησία για το περιβάλλον. Η δωρεά 15 Πυροσβεστικών Οχημάτων Ταχείας Επέμβασης, συνολικής αξίας 700.000 ευρώ, για την ενίσχυση του Πυροσβεστικού Σώματος Ελλάδος και όλων των δήμων στους οποίους δραστηριοποιείται, αποτελεί μια αξιέπαινη πράξη, που μακάρι να βρει μιμητές. Επίσης, τόσο η Louis Hotels, όσο και η Louis Hellenic Cruises κινητοποιήθηκαν άμεσα και απέστειλαν είδη πρώτης ανάγκης και εξοπλισμό στις πυρόπληκτες περιοχές.

Γιατί η Ε.Ξ.Α.-Α. με το παρόν διοικητικό συμβούλιο, δείχνει μια πρωτοφανή -και απ’ ότι δείχνουν τα αποτελέσματα αποδοτική- κινητικότητα. Εσχάτως ξανοίχτηκε και στη γαλλική αγορά. Πάντα τέτοια…

Γιατί κατάφερε να ξεχωρίσει στην φετινή τουριστική χρονιά, μετά από κάμποσα δύσκολα χρόνια. Τοπική αυτοδιοίκηση, ΠΡΟΤΟΥΡ και επιχειρηματίες, τραβάνε μπροστά. Και του χρόνου καλύτερα…

Μπράβο…

• Δυστυχώς το τελευταίο μέρος της εφετινής σε- νιά ρεκόρ για τον ελληνικό τουρισμό. Δεκαε- και πρόεδρος της ΕΞΑ-Α κ. Γιώργος Τσακίρης, ζόν σημαδεύτηκε από την απίστευτη τραγωδία πτά εκατομμύρια τουρίστες φιλοξενήθηκαν και ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ευβοίας κ. των πυρκαγιών, που στοίχισαν τη ζωή σε δεκά- φιλοξενούνται στη χώρα μας, δηλαδή μιάμιση Θόδωρος Βενέρης και ο περιφερειακός διευθυδες συμπολίτες μας. Ότι και να πει κανείς λοι- Ελλάδα μέσα στην Ελλάδα, με παράλληλη αύ- ντής Ε.Ο.Τ. Στερεάς Ελλάδας κ. Λουκάς Μητρόπόν, ο μπούσουλας δεν μπορεί παρά να είναι οι ξηση σε μεγάλο ποσοστό του τουριστικού συ- πουλος, τέθηκαν επί τάπητος τα ζητήματα που ναλλάγματος. Αυτό σημαίνει πως το τουριστικό απασχολούν τον τουριστικό κόσμο της Εύβοιαδικοχαμένοι συνάνθρωποί μας. συνάλλαγμα δίνει στην εθνική μας οικονομία ας, υπό το πρίσμα των επιπτώσεων που επέφε• Και να δούμε τι θα γίνει μετά τις εκλογές. ραν οι καταστροφικές πυρκαγιές στην κεντρική • Η σεζόν κύλησε καλά, ουσιαστικές ακυρώσεις περισσότερα από 1 δισ. ευρώ το μήνα». μετά τις πυρκαγιές δεν υπήρχαν, ενώ και επικοι- • Μιλώντας για τις πυρκαγιές, η υπουργός τόνισε και νότιο Εύβοια, ενώ έγινε εκτενής ενημέρωση νωνιακά η υπουργός το χειρίστηκε καλά, προ- ότι «δεν επηρεάστηκε η ροή του τουριστικού των τοπικών επιχειρηματιών για τα μέτρα άμεκύματος προς τη χώρα μας, γεγονός που απο- σης εφαρμογής στα οποία προχώρησε το υσκαλώντας και τον πρόεδρο του WTTC. • Εκλογές λοιπόν και να δούμε τι θα γίνει στην δεικνύει έμπρακτα και πολύ δυνατά, ότι η εικό- πουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, ύστερα από Τσόχα. Η Φάνη έχει «γράψει» πολλούς πόντους, να της χώρας μας, εικόνα την οποία χτίσαμε με σχετικές εισηγήσεις της Ομοσπονδίας. αλλά άγνωσται αι βουλαί του πρωθυπουργού. πολύ κόπο τα τελευταία χρόνια, παραμένει υ- • Την απόφαση της υπουργού Τουριστικής ΑνάΑν λοιπόν κερδίσει τις εκλογές η Νέα Δημοκρα- ψηλή. Η Ελλάδα είναι μια από τις ασφαλέστερες πτυξης κας Φάνης Πάλλη-Πετραλιά να υποστηρίξει έμπρακτα το αίτημα των ξενοδόχων για μη τία, που είναι και το πιθανότερο σενάριο, η πα- χώρες του κόσμου». ραμονή της Φάνης παίζεται. Θα εξαρτηθεί από • Ταχεία υλοποίηση όλων των εξαγγελθέντων επιδότηση ξενοδοχείων υψηλών κατηγοριών σε την εικόνα ή μη της ανανέωσης, που θα θέλει να μέτρων ενίσχυσης των επιχειρήσεων στην πυ- Αθήνα και Θεσσαλονίκη χαιρέτισε η Πανελλήνια περάσει ο Κ. Καραμανλής. Μάλιστα ήδη υπάρ- ρόπληκτη περιοχή της Εύβοιας καθώς και δυ- Ομοσπονδία Ξενοδόχων και οι Ενώσεις Ξενοχουν φήμες για δύο πρόσωπα, που ενδεχομένως ναμικές παρεμβάσεις το αμέσως επόμενο δι- δόχων Αθηνών - Αττικής και Θεσσαλονίκης. θα πήγαιναν στο υπουργείο Τουρισμού, οι οποί- άστημα, εντός και εκτός Ελλάδας, προκειμέ- • Οι επιχειρηματίες του χώρου υπενθυμίζουν ότι οι και οι δυο εκλέγονται στην Αθήνα. Αν κερδίσει νου να αναδειχθεί περαιτέρω η εικόνα και το ήταν πάντα οπαδοί και θερμοί υποστηρικτές το ΠΑ.ΣΟ.Κ., τότε ίσως δούμε το σενάριο «προ- τουριστικό προϊόν του προορισμού, ζητούν οι της εφαρμογής ενός καθεστώτος ελεύθερης τοπικοί τουριστικοί φορείς. Σε σύσκεψη που αγοράς στο χώρο της ξενοδοχίας στην πρωσκόλλησης» ξανά στο υπουργείο Ανάπτυξης. πραγματοποιήθηκε, με πρωτοβουλία της Πα- τεύουσα και στη συμπρωτεύουσα, χωρίς επιδο• Ίδωμεν… • Σε κάθε περίπτωση όμως το ζητούμενο είναι νελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), τήσεις και ευνοϊκές -για ορισμένους μόνο- ρυθνα συνεχιστεί η προσπάθεια που ξεκίνησε ο και στην οποία, μεταξύ άλλων, παρευρέθηκαν μίσεις, οι οποίες νοθεύουν τον ανταγωνισμό και Δημήτρης Αβραμόπουλος στο υπουργείο Του- ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ. κ. Ανδρέας Ανδρεάδης, δυσκολεύουν τη λειτουργία των ήδη υφισταμέο τ. υφυπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Α- νων μονάδων τόσο της Αθήνας και της Αττικής, ρισμού. • Στο μεταξύ η κα. Πετραλιά στα εγκαίνια της ναστάσιος Λιάσκος, ο πρόεδρος του HATTA κ. όσο και της Θεσσαλονίκης. Ειδικότερα, οι ξεΔΕΘ τόνισε ότι «Η φετινή χρονιά ήταν μια χρο- Γιάννης Ευαγγέλου, ο εκπρόσωπος του Ξ.Ε.Ε. νοδόχοι των ευρύτερων περιοχών Αθήνας και

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


AEGEAN AIRLINES

ΣΤΑΥΡΟΣ ΑΝΔΡΕΑΔΗΣ

ΚΡΑΤΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ

Γιατί η δωρεά του 1 εκατ. ευρώ για την ανοικοδόμηση των πυρόπληκτων περιοχών αποτελεί ανάσα ζωής. Και σε άλλα…

Γιατί δεν δίστασε να πει τα σύκα-σύκα και τη σκάφη-σκάφη στο θέμα του χωροταξικού. Θέλει τόλμη για να μην χαϊδεύεις αυτιά… Μπράβο.

Γιατί ότι και να γράψει κανείς για την ανικανότητα του κρατικού μηχανισμού είναι λίγο. Κατά τα άλλα οι ασύμμετρες απειλές των γιαγιάδων που έβραζαν κόλλυβα μας μάραναν. Αίσχος…

Θεσσαλονίκης πραγματοποίησαν τα τελευταία κατά 1,0%, ενώ στη διακίνηση επιβατών σηχρόνια, με ίδια κεφάλαια, μεγάλες επενδύσεις, μειώθηκε μείωση κατά 2,1%. Στον αερολιμένα χωρίς επιδοτήσεις και λοιπές διευκολύνσεις Πάφου σημειώθηκε μείωση στη διακίνηση αεαπό την πολιτεία. Mόνο στο δυναμικό της Ατ- ροσκαφών κατά 0,5% και στη διακίνηση επιβατικής, τα τελευταία χρόνια, πρόσθεσαν 10.000 τών κατά 6,6%. επιπλέον κλίνες, το οποίο παράλληλα στο σύ- • Για καταστροφική πολιτική της Αρχής Ηλεκτρινολό του εκσυγχρονίσθηκε και αναβαθμίσθη- σμού Κύπρου (ΑΗΚ), η οποία αφήνει μεγάλα κε, την τελευταία πενταετία, και ιδιαίτερα κατά ξενοδοχεία χωρίς ρεύμα και χωρίς κλιματισμό, την περίοδο της διοργάνωσης των Ολυμπιακών ενώ η ζέστη συνεχίζει, υπονομεύοντας με τον Αγώνων του 2004. Η οποιαδήποτε «ευνοϊκή πιο αποτελεσματικό τρόπο τον τουρισμό της ρύθμιση» του άρθρου 3, που θα επέτρεπε νέες Κύπρου, μεσούσης της θερινής περιόδου, έκαεπενδύσεις -με άλλους όρους- στις συγκεκριμέ- νε λόγο ο Σύνδεσμος Τουριστικών Επιχειρήνες περιοχές, θα υπέσκαπτε και θα στρέβλωνε σεων Κύπρου (ΣΤΕΚ). Η επιλογή ξενοδοχείων, που απεκόπη το ηλεκτρικό ρεύμα και ο κλιματην ομαλή λειτουργία της αγοράς. • Αισθητά μειωμένη παρουσιάζεται η κίνηση αε- τισμός, όπως καταγγέλλει ο ΣΤΕΚ, είναι επιλεκτιροσκαφών και επιβατών στα αεροδρόμια της κή, με αποτέλεσμα αυτή η άνιση μεταχείριση να Κύπρου για τους μήνες Απρίλιο και Μάιο του προκαλεί πρόσθετη σύγχυση και αναστάτωση 2007 εν συγκρίσει με την ίδια περίοδο το 2006 στην ξενοδοχειακή βιομηχανία. Επιβάλλεται σύμφωνα με νέα στοιχεία από το Τμήμα Πο- λοιπόν, κατά τον Σύνδεσμο, η ΑΗΚ να διερευλιτικής Αεροπορίας της Νήσου. Συγκεκριμένα νήσει τις περιπτώσεις ξενοδοχείων και υπογια τους μήνες Απρίλιο - Μάιο 2007 τα στοιχεία στατικών που έκαναν παράνομη επέμβαση στο έχουν ως εξής: Απρίλης 2007: Στον αερολιμένα ηλεκτρικό δίκτυο, ώστε αυθαίρετα να εξαιρούΛάρνακας παρατηρήθηκε αύξηση στη διακίνη- νται των μέτρων εξοικονόμησης ρεύματος. Ο ση αεροσκαφών κατά 5,6% και στη διακίνηση ΣΤΕΚ καταδικάζει έντονα τέτοιες παρανομίες εκ μέρους μερικών ξενοδοχειακών μονάδων αεπιβατών κατά 1,0%. Στον αερολιμένα Πάφου, σημειώθηκε αύξηση σχέτως του ότι απεύχεται τη διακοπή ρεύματος στη διακίνηση αεροσκαφών κατά 0,6%, ενώ σε οποιοδήποτε ξενοδοχείο. στη διακίνηση επιβατών σημειώθηκε μείωση • Σημαντικό ποσοστό αύξησης των εσόδων από τον τουρισμό παρατηρήθηκε κατά το μήνα κατά 11,6%. Μάιος 2007: Στον αερολιμένα Λάρνακας ση- Μάιο του 2007, με βάση τα αποτελέσματα της μειώθηκε αύξηση στη διακίνηση αεροσκαφών έρευνας ταξιδιωτών που διεξήγαγε η Στατιστι-

κή Υπηρεσία του Υπουργείου Οικονομικών της Κύπρου. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Στατιστικής Υπηρεσίας, η αύξηση από τα έσοδα που προέρχονται από τον τουρισμό, αναλογεί σε ποσοστό 7,1% για το Μάιο του 2007 σε σύγκριση με το Μάιο του 2006. Αναλυτικά, τα έσοδα αυτά ανέρχονται σε £119,8 εκατ. για το Μάιο του 2007 σε σύγκριση με £119,9 εκατ. για τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου χρόνου. Τα αυξημένα έσοδα προέρχονται από την αυξητική τάση στις δαπάνες των περιηγητών, οι οποίες ανέρχονται σε ποσοστό 7,3% κατά άτομο το Μάιο του 2007 και σε ποσοστό 13,4% ημερησίως για την περίοδο Ιανουαρίου - Μαΐου του 2007. Παράλληλα, αύξηση παρατηρήθηκε και στο ποσοστό των τουριστών που επιλέγουν να διαμένουν σε ξενοδοχειακές μονάδες 5 αστέρων.

Είναι νέος, είναι ωραίος, και ήταν εργένης μέχρι πολύ πρόσφατα. Και βέβαια είναι επίλεκτο μέλος της ξενοδοχειακής κοινότητας. Η καλή του δεν έχει καμία σχέση με το χώρο. Ο πολύ όμορφος γάμος έλαβε χώρα μέσα στο Καλοκαίρι. Να ζήσουν. Ποιος είναι;

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 15


ΕΙΠΑΝ... ΕΓΡΑΨΑΝ • Εγκύκλιο εξέδωσε το υπουργείο Υγείας και Οι νέες αίθουσες βρίσκονται στο ισόγειο, που θε ενδιαφερόμενος μπορεί, όπως και πέρυσι, Κοινωνικής Αλληλεγγύης, η οποία αφορά στη προέκυψε από επέκταση του ξενοδοχείου σε να ψηφίσει στην ιστοσελίδα της διεθνούς τουδιαδικασία ανανέωσης αδείας λειτουργίας κο- παρακείμενο ιδιόκτητο χώρο, κι έχουν άπλετο ριστικής έκθεσης Philoxenia για τους αγαπημέλυμβητικών δεξαμενών. Σύμφωνα με την ε- φως ημέρας και ειδικό φωτισμό ανάλογα με τις νους του προορισμούς και τα αγαπημένα του ξενοδοχεία και να λάβει μέρος στην κλήρωση γκύκλιο, η άδεια λειτουργίας κολυμβητικής δε- εκδηλώσεις. ξαμενής ισχύει μόνο για τις εγκαταστάσεις για Με την επέκταση αυτή ο όμιλος Σεραφείμ Δε- πολλών ταξιδιών. Τα Ελληνικά Βραβεία Τουριτις οποίες έχει χορηγηθεί και για 5 έτη από τη δέογλου ολοκληρώνει την επένδυσή του στο σμού θα δοθούν στους νικητές σε ειδική τελετή χορήγησή της, υπό την προϋπόθεση ότι αυτές Grand Hotel Palace δημιουργώντας, παράλλη- που θα πραγματοποιηθεί κατά τη διάρκεια της Philoxenia, η οποία θα ανοίξει τις πύλες της την λειτουργούν και συντηρούνται καλώς. Μετά λα, νέες μόνιμες κι εποχικές θέσεις εργασίας. την πάροδο της 5ετίας η άδεια θα ανανεώνεται • Στην Τουρκία θα είναι στραμμένο το ενδιαφέ- 1η Νοεμβρίου 2007 στο Διεθνές Εκθεσιακό κατόπιν εισήγησης της οικείας Δ/νσης Υγείας. ρον στην επερχόμενη τουριστική έκθεση MITT Κέντρο Θεσσαλονίκης. Το ηλεκτρονικό ψηφοΓια την ανανέωση ως άδειας υποχρεούται ο (19-22 Μαρτίου 2008), αφού η γείτονα χώρα δέλτιο βρίσκεται στην ιστοσελίδα http://www. ενδιαφερόμενος στην υποβολή των απαραίτη- μας θα είναι για πρώτη φορά στην ιστορία της philoxenia.travel/tourismawards2007. Η ψηφοτων στοιχείων εντός ευλόγου χρονικού διαστή- έκθεσης η «τιμώμενη χώρα», σε μια προσπά- φορία που διοργανώνεται, από τη διοργανώματος στα πλαίσια της 5ετίας. Για τη χορήγηση θεια ενίσχυσης της εικόνας της στην τουριστική τρια εταιρία Helexpo Α.Ε., θα διαρκέσει μέχρι της άδειας λειτουργίας τα αρμόδια όργανα και και ταξιδιωτική βιομηχανία, αλλά και προσέλ- τις 30 Σεπτεμβρίου. οι συναρμόδιες Υπηρεσίες διενεργούν τους α- κυσης ακόμη περισσότερων Ρώσων τουριστών. • «Θέλουμε να δώσουμε στο ταξιδιωτικό κοιπαραίτητους ελέγχους στα πλαίσια της αδειο- Το περίπτερο της Τουρκίας θα καταλαμβάνει νό την ευκαιρία να επιβραβεύσει τους προοδότησης, αλλά και σε κάθε χρονική στιγμή που συνολική έκταση 1.254 τ.μ., φιλοξενώντας πε- ρισμούς και τις τουριστικές επιχειρήσεις της αυτό κριθεί απαραίτητο. Σε περίπτωση ανανέ- ρισσότερες από 500 επιχειρήσεις και όντας Ελλάδας που προσφέρουν τις πιο όμορφες ωσης αδείας λειτουργίας μετά την πάροδο της αναμφισβήτητα ένα από τα μεγαλύτερα περί- ταξιδιωτικές εμπειρίες και τις καλύτερες υπηρεσίες», εξηγεί ο κ. Αριστοτέλης Θωμόπουλος, 5ετίας και εφόσον δεν προκύπτει μεταβολή στη πτερα της 15ης έκθεσης MITT. μονάδα σε σχέση με τα τελευταία θεωρημένα • Σημαντικό τουριστικό προορισμό για τη Ρω- πρόεδρος της Helexpo για το σκεπτικό των σχεδιαγράμματα και την Τεχνική μελέτη που σία χαρακτήρισε την Τουρκία η κα. Nermin Βραβείων. «Η ανταπόκριση του κοινού στην είχε υποβληθεί, δεν απαιτούνται η υποβολή θε- Batmaz, Σύμβουλος σε θέματα Τουρισμού και περσινή πρώτη ψηφοφορία ήταν πολύ θετική Πολιτισμού της Μόσχας. «Σήμερα, επισκέπτο- και έτσι περιμένουμε φέτος ακόμα μεγαλύτερη ωρημένων εκ νέου σχεδιαγραμμάτων. • Για το παραπάνω θέμα, με πρωτοβουλία της νται την Τουρκία περίπου 2 εκατομμύρια Ρώ- συμμετοχή. Τα Ελληνικά Βραβεία Τουρισμού Π.Ο.Ξ. πραγματοποιήθηκε στο Υπουργείο Υγεί- σοι τουρίστες, ενώ ο αριθμός των επισκεπτών αποτελούν μια συνεισφορά από πλευράς της ας σύσκεψη με στόχο την επίλυση των γραφει- που έρχονται να δουν από κοντά το φυσικό Helexpo στην πολιτική ποιοτικής αναβάθμισης οκρατικών προβλημάτων και δυσλειτουργιών, και ιστορικό πλούτο της Ρωσίας πολλαπλασι- του ελληνικού τουρισμού». τα οποία ανακύπτουν στη διαδικασία χορήγη- άζεται κάθε χρόνο», τόνισε σε δηλώσεις της η • Η ψηφοφορία αφορά δύο κατηγορίες βρασης αδειών λειτουργίας κολυμβητικών δεξα- κα. Batmaz, δίνοντας έμφαση στις κοινωνικο- βεύσεων. Στην κατηγορία «δημοφιλέστεροι μενών εντός κυρίων ξενοδοχειακών καταλυμά- πολιτισμικές σχέσεις των δύο χωρών. Ενδεικτι- ταξιδιωτικοί προορισμοί» θα γίνουν, μεταξύ κά, ανέφερε ότι το 2007 ήταν για τη Τουρκία άλλων, ψηφοφορίες για τον αγαπημένο παρατων και των απαραίτητων δικαιολογητικών. • Σε ξενοδοχειακό συγκρότημα με τις μεγαλύ- «Ρώσικο Έτος Πολιτισμού», ενώ για την Ρωσία θαλάσσιο προορισμό, τον αγαπημένο ορεινό ή τερες συνεδριακές υποδομές της Βόρειας Ελ- το 2008 έχει ορισθεί ως «Τούρκικο Έτος Πολι- εξοχικό προορισμό καθώς και τον αγαπημένο λάδας και από τις μεγαλύτερες της Ελλάδας τισμού». «Οι τουριστικές σχέσεις μεταξύ Ρωσί- αστικό προορισμό στην Ελλάδα. Άλλες κατημετατρέπεται από φέτος (2007) το Grand Hotel ας και Τουρκίας, με τους ισχυρούς ιστορικούς γορίες βραβείων περιλαμβάνουν τον πιο ρομαPalace της Θεσσαλονίκης. Με τη λειτουργία και πολιτιστικούς δεσμούς τους, θα συνεχι- ντικό προορισμό ή τον φιλικότερο προορισμό των νέων αιθουσών πολλαπλών χρήσεων, συ- στούν για πολλά χρόνια ακόμη», κατέληξε η για οικογένειες με παιδιά, την ομορφότερη παραλία ή τον ομορφότερο παραδοσιακό οινολικής χωρητικότητας 1.500 ατόμων, και με κα. Batmaz. τις ήδη υπάρχουσες, θα υπάρχει η δυνατότητα Μιλώντας δε για την έκθεση MITT, η Σύμβου- κισμό, το καλύτερο χιονοδρομικό κέντρο αλλά λος Πολιτισμού και Τουρισμού της Μόσχας, και τον αγαπημένο τουριστικό προορισμό στο εξυπηρέτησης 3.300 ατόμων. • Οι νέοι χώροι περιλαμβάνουν τέσσερις αίθου- υπογράμμισε πως πρόκειται για μια από τις ση- εξωτερικό. Στην κατηγορία «δημοφιλέστερα σες που μπορούν να ενωθούν σε μία, θαλάμους μαντικότερες εκθέσεις για την απεικόνιση της ξενοδοχεία» μπορεί να ψηφίσει κανείς για το αδιερμηνείας, οπτικοακουστικό εξοπλισμό τε- τουριστικής δραστηριότητας στη Ρωσία. «Ελπί- γαπημένο αστικό, παραθεριστικό ή εξοχικό ξελευταίου τύπου, έξι οθόνες μεγάλων διαστάσε- ζουμε η έκθεση MITT να συνεχίσει να προωθεί νοδοχείο, το πιο πολυτελές ή πιο ρομαντικό ξεων και ισάριθμους projectors, κλειστό κύκλωμα τον τουριστικό τομέα, που αποτελεί κινητήριο νοδοχείο, το φιλικότερο ξενοδοχείο για οικογέτηλεόρασης με δυνατότητα σύνδεσης όλων δύναμη για την καθιέρωση της ειρήνης μεταξύ νειες με παιδιά, το καλύτερο ξενοδοχειακό spa, το καλύτερο ξενοδοχειακό εστιατόριο, κ.ο.κ.. των συνεδριακών χώρων, απόλυτη ακουστική των εθνών», ευχήθηκε τέλος η κα. Batmaz. μόνωση των αιθουσών, τρεις εσωτερικές εισό- • Για δεύτερη χρονιά πραγματοποιείται φέτος η δους μέσω του ξενοδοχείου, αυτόνομη ανεξάρ- δημόσια ψηφοφορία για τα ελληνικά βραβεία Με τιμή τουρισμού «Philoxenia Tourism Awards». Κάτητη είσοδο, κ.λπ.. Μάσκα

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


The WorldClass Resort PORTO CARRAS, 630 81 Σιθωνία, Χαλκιδική Τηλ.: +30 23750 77000, Fax: +30 23750 71502, www.portocarras.com, info@portocarras.com


ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ Ε

ν μέσω καλοκαιριού, και η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης Φάνη Πάλλη-Πετραλιά «ανοίγει» το δρόμο για την αστεριοποίηση των ξενοδοχείων, με την τροποποίηση του Π.Δ. 43 του 2002.

λέοντος, 1,3 δισ. είναι τα έσοδα των ξενοδοχείων 4 αστέρων και 700 εκατ. ευρώ των ξενοδοχείων 3 αστέρων.

«Με την απόφαση αυτή επιλύεται μια εκκρεμότητα δεκαετιών, αφού η ελληνική ξενοδοχειακή επιχείρηση αποκτά, επιτέλους, διεθνή αξιόπιστα κριτήρια κατάταξης, καλύπτοντας έτσι ένα βασικό κενό που εμπόδιζε την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού», αναφέρει, μεταξύ άλλων, σε ανακοίνωσή της η κα. Πετραλιά.

ξιοποίηση ακούγαμε και αξιοποίηση δε βλέπαμε, θέλουμε να πιστεύουμε, όμως, ότι, πλέον, «το νερό μπήκε στο αυλάκι», μετά την έγκριση της Διυπουργικής Επιτροπής για την αποκρατικοποίηση των περιουσιακών στοιχείων, τα οποία διαχειρίζεται η ΕΤΑ. Μεταξύ των άλλων, η Επιτροπή ενέκρινε τους χειρισμούς της ΕΤΑ σχετικά με την ολοκλήρωση του διαγωνισμού για τη μακροχρόνια εκμίσθωση της μαρίνας του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας, και καθορίστηκε η 28η Αυγούστου ως ημερομηνία υποβολής των δεσμευτικών προτάσεων.

Ελπίζουμε να μην περάσουν άλλα πέντε χρόνια ως ότου εφαρμοστεί η τροποποίηση…

Π

ερισσότεροι από 820.000 Γάλλοι εκτιμάται ότι θα επισκεφθούν συνολικά εφέτος τη χώρα μας, έναντι 750.000 πέρυσι, σημειώνοντας αύξηση πάνω από 10%, σε αντιδιαστολή, μάλιστα, με τις τάσεις της γαλλικής, τουριστικής αγοράς, σύμφωνα με τις οποίες παρατηρείται μείωση ως προς τους μεσογειακούς προορισμούς. Ενδεικτικό του κλίματος είναι το γεγονός ότι οι κρατήσεις των Γάλλων για το Μαρόκο εφέτος, είναι μειωμένες σε ποσοστό 26%. Φτου μας μη ματιαστούμε…

Α

λλάζει το σκηνικό στον ξενοδοχειακό χάρτη των Δωδεκανήσων, όπου τη διετία 2007-2009 αναμένεται διπλασιασμός των κλινών πολυτελείας. Ήδη προγραμματίζεται η δημιουργία 52 νέων ξενοδοχειακών μονάδων, από τις οποίες οι 34 αφορούν σε νέες μονάδες πολυτελείας, ή επεκτάσεις υπαρχόντων 5άστερων ξενοδοχείων, προσθέτοντας στο ξενοδοχειακό δυναμικό των Δωδεκανήσων 12.409 κλίνες. Η υψηλή επιχορήγηση και το γεγονός της αύξησης των αφίξεων δημιουργούν υψηλές προσδοκίες και δίνουν περαιτέρω ώθηση στην επιχειρηματικότητα. Άντε και να δούμε που θα βγάλει…

T

ι διεκδικούν άραγε οι νέοι επενδυτές με την υλοποίηση φιλόδοξων project; Μα φυσικά ένα κομμάτι από την «πίττα» των 2,8 δισ. ευρώ που είναι τα συνολικά έσοδα των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, και η οποία μοιράζεται ως ακολούθως: 750 εκατ. εκτιμώνται τα έσοδα των ξενοδοχείων 5 αστέρων, ενώ η μερίδα του

18 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Nα τι γυρεύει η αλεπού στο παζάρι, όπως λέει και ο λαός μας…

Α

Και εις άλλα…

Ο

λοκληρώθηκαν οι εργασίες απορρύπανσης των ακτών της Σαντορίνης από τη Louis Hellenic Cruises, έπειτα από τη ρύπανση η οποία είχε προκληθεί από τη βύθιση του Sea Diamond στις 6 Απριλίου 2007, οι οποίες επιθεωρήθηκαν από ειδική επιτροπή απαρτιζόμενη από τον Δήμαρχο Θήρας, τον Λιμενάρχη Θήρας και εκπρόσωπο της εταιρείας Τεχνική Προστασίας Περιβάλλοντος Α.Ε., και «έπεσαν» και οι σχετικές υπογραφές. Σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρίας, η εν λόγω επιτροπή, αφού επιθεώρησε όλες τις παραλίες: Καλαμιώτισσα (περί τα 300μ. μήκος ακτογραμμής), Μπάλου (250μ.), Αποθηκών (250μ.), Χριστού (100μ.), Τσεκούρα (150μ.) καθώς και τις βραχώδεις ακτές που εκτείνονται από τον όρμο Φηρών μέχρι και την παραλία Καλαμιώτισσα, σε μήκος ακτογραμμής περί τα 3700μ., υπέγραψε, στις 20 Ιουλίου 2007, πρακτικό που βεβαιώνει ότι το έργο καθαρισμού των ακτών ολοκληρώθηκε με πολύ ικανοποιητικά αποτελέσματα. Μακάρι…

Τ

ην πρόθεσή της να εξαγοράσει και το υπόλοιπο 51% του ποσοστού του καζίνο Μον Παρνές, όταν τεθεί προς πώληση, εξέφρασε η διοίκηση της διαχειρίστριας εταιρίας του καζίνο, Regency Entertainment, σε πρόσφατη συνάντησή της με τους δημοσιογράφους. Εκ του νόμου, άλλωστε, έχει τον πρώτο λόγο. Όταν και εφόσον δε περάσει η ιδιοκτησία στην κατοχή της, πρώτο


θέμα έχει η αποχώρησή της από το Χρηματιστήριο Αθηνών.

Γ

ια τρίτη συνεχή χρονιά, τα εκατομμύρια των αναγνωστών του Αμερικάνικου περιοδικού Conde Νast Traveler σε όλο τον κόσμο ψήφισαν τη Μύκονο ως τον πλέον αγαπητό και δημοφιλέστερο ευρωπαϊκό προορισμό παγκοσμίως. To βραβείο παρέλαβε ο δήμαρχος Μυκονίων, κ. Χρήστος Βερώνης από την υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά στο πλαίσιο ειδικής τελετή. «Η Μύκονος είναι η ναυαρχίδα του ελληνικού τουρισμού. Οι Μυκονιάτες είναι εκείνοι οι οποίοι δημιούργησαν τον ελληνικό τουρισμό και πρωταγωνίστησαν ως προς την ποιότητα και την ανάδειξη του τουριστικού προϊόντος», είπε χαρακτηριστικά η κα. Πετραλιά. Και εμείς δεν έχουμε παρά να συμφωνήσουμε…

Α

νάμεσα στους πιο δημοφιλείς αγροτουριστικούς προορισμούς δέκα χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης και ο κορυφαίος στην Ελλάδα αναδείχθηκε ο νομός Φλώρινας, σε διαγωνισμό που προκήρυξε το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης για λογαριασμό της Ε.Ε., στα πλαίσια του πιλοτικού προγράμματος European Destinations of Excellence. Η σημαντική αυτή διάκριση για το νομό εξασφαλίζει την εκτεταμένη προβολή της περιοχής από την ιστοσελίδα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, αλλά και μέσω της πανευρωπαϊκής καμπάνιας που θα πραγματοποιηθεί αποκλειστικά με δαπάνες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, καθώς και την προβολή του ως ένας από τους δέκα κορυφαίους προορισμούς της Ε.Ε., σε φόρουμ που θα πραγματοποιηθεί στο Πόρτο της Λισσαβόνας. Μπράβο…

Μ

έτρα για την ενίσχυση και την προβολή των πυρόπληκτων περιοχών ανακοίνωσε το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Μετά την Κορινθία και την Αχαϊα, σειρά πήρε η Κεφαλονιά. Μεταξύ των άλλων, θα καταβληθούν επιπλέον χρήματα για τη διαφημιστική προβολή των περιοχών αυτών, ενώ παράλληλα θα γίνει ειδική και στοχευμένη προβολή μέσω του Ε.Ο.Τ. στις Διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις. Έτσι, για να πάρουν μια ανάσα οι επιχειρηματίες του ευρύτερου τουριστικού-ξενοδοχειακού κλάδου.

Δ

ιόδια στο κέντρο της Αθήνας; Την πρόταση αυτή επανέφερε στο προσκήνιο ο υπουργός ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. Γιώργος Σουφλιάς, και στην οποία την αντίθεσή του εξέφρασε ο υπουργός Μεταφορών, Μιχάλης Λιάπης, σημειώνοντας ότι θα πρέπει να συνοδεύεται από μία σειρά μέτρων και να αποτελεί μέρος ενός ευρύτερου συγκοινωνιακού σχεδιασμού. Την καλύτερη δε απάντηση έδωσε ο δήμαρχος Αθηναίων, Νικήτας Κακλαμάνης, μιλώντας σε γνωστό ραδιοφωνικό σταθμό. Ο κ. Κακλαμάνης είπε ότι «λογαριάζουν χωρίς τον ξενοδόχο», και μήπως έχει κάποιο δίκιο;

Ο

ι υπογραφές «έπεσαν» και η Vivere Entertainment Εμπορική και Συμμετοχών Α.Ε. προχώρησε σε συγχώνευση με την Καζίνο Ξάνθης Α.Ε.. Με την ολοκλήρωση της συγχώνευσης, η Vivere θα εκδώσει 11.156.330 νέες μετοχές αξίας 0,60 ευρώ, και το σύνολο των μετοχών της εταιρίας, δηλαδή οι 32.909.330 ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,60 ευρώ, θα διανεμηθούν στους μετόχους των δύο εταιριών, με βάση τη συμφωνηθείσα σχέση ανταλλαγής των μετοχών, δηλαδή, οι μέτοχοι της απορροφώσας εταιρίας θα λάβουν 0,204799 νέες, κοινές, ονομαστικές μετοχές της Vivere, ονομαστικής αξίας 0,60 ευρώ για κάθε μία παλαιά, κοινή, ονομαστική μετοχή της εταιρίας. Οι μέτοχοι της απορροφώμενης εταιρίας θα λάβουν 12,752549 νέες, κοινές, ονομαστικές μετοχές της Vivere, ονομαστικής αξίας 0,60 ευρώ για κάθε μία παλαιά, κοινή, ονομαστική μετοχή της Καζίνο Ξάνθης Α.Ε.. Έτσι έχει το… deal

Ε

νημερωτικό έντυπο για τα δικαιώματα των επιβατών αεροπορικών μεταφορών, το οποίο πραγματοποιήθηκε με τη συνεργασία του υπουργείου Ανάπτυξης, της Γενικής Γραμματείας Καταναλωτή και του Ευρωπαϊκού Κέντρου Καταναλωτή, διανεμήθηκε στο αεροδρόμιο «Ελ. Βενιζέλος». Το έντυπο περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα δικαιώματα των επιβατών αεροπορικών μεταφορών σε περιπτώσεις άρνησης επιβίβασης ή καθυστέρησης και ματαίωσης πτήσης, σύμφωνα με τον κανονισμό 261/2004 της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το έντυπο, με τίτλο «Το Ευρωπαϊκό Κέντρο Καταναλωτή συμβουλεύει και προστατεύει τα δικαιώματα του επιβάτη αεροπορικών μεταφορών», είναι διαθέσιμο σε αεροδρόμια της χώρας, στο υπουργείο Ανάπτυξης και στην ιστοσελίδα του Ευρωπαϊκού Κέντρου Καταναλωτή. Γιατί δικαιώματα έχουμε, απλά δεν τα γνωρίζουμε…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 19


ΚΟΣΜΙΚΑ

1

2

Για δεύτερη συνεχή χρονιά η WIND συμμετείχε ως Αδαμάντινος Χορηγός, στη φιλανθρωπική εκδήλωση «Χορός κάτω από τα άστρα» για την οικονομική ενίσχυση του Ετήσιου Προγράμματος Υποτροφιών της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής Θεσσαλονίκης. Η εκδήλωση έλαβε χώρα στα τέλη Ιουνίου και το παρόν έδωσαν προσωπικότητες από το χώρο των επιχειρήσεων, της οικονομίας και της πολιτικής. Τα έσοδα που συγκεντρώθηκαν από την εκδήλωση θα διατεθούν για την παροχή υποτροφιών στους μαθητές της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής.

3

1. Στην εκδήλωση παρέστησαν, μεταξύ άλλων ο πρόεδρος της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής κ. William McGrew και ο βουλευτής Σταύρος Καλαφάτης. 2. Ο πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων της Σχολής κ. Αντώνης Ανεζίνης, το ζεύγος Μανδύλα και ο πρόεδρος της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής κ. William McGrew. 3. Η κα. Τιτίκα McGrew, η κα. Φωφώ Ιωαννίδου, Ππρόεδρος της Εθελοντικής Ομάδας Εξυπηρέτησης των μαθητών, η κα. Μαριάνα Γεωργιοπούλου υπεύθυνη Χορηγιών Κοινωνικής Μέριμνας της WIND Hellas και ο πρόεδρος της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής κ. William McGrew. 4. Ο πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων της Σχολής κ. Αντώνης Ανεζίνης, η διευθύντρια του Γραφείου Δημοσίων Σχέσεων της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής κα. Joann Ryding, η κα. Μαίρη Ευθυμιάδη, ο πρόεδρος της Σχολής κ. William McGrew και ο κ. Νίκος Ευθυμιάδης.

4

Τη Δευτέρα 16 Ιουλίου και ώρα 20.00 στην Ακτή Βασιλειάδη στον Πειραιά, τελέστηκε ο αγιασμός και η τελετή εγκαινίων του «ΝΗΣΟΣ ΧΙΟΣ», παρουσία του Υπουργού Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής κ. Α. Παυλίδη, της Αναδόχου του πλοίου κυρίας Δίκα Αγαπητίδου - Αλογοσκούφη, του Α’ υπαρχηγού Λιμενικού Σώματος κ. Θ. Ρετζεμπέρη, του Προέδρου κ. Κ. Κληρονόμου και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της εταιρίας, του Προέδρου της Ένωσης Εφοπλιστών Ακτοπλοΐας κ. Μ. Σακέλλη, εκπροσώπων της Πολιτικής και Στρατιωτικής ηγεσίας του Υπουργείου Εμπορικής Ναυτιλίας, εκπρόσωπων των Ελληνικών Τραπεζών, εκπροσώπων Ενώσεων και Σωματείων, στελεχών Ακτοπλοϊκών εταιριών, εκπροσώπων των Μέσων Ενημέρωσης και Επικοινωνίας, πολλών συνεργατών και του προσωπικού της HELLENIC SEAWAYS.

20 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Με πρωτοβουλία της Qatar Airways τα παιδιά του Συλλόγου «Το Χαμόγελο του Παιδιού» πραγματοποίησαν ένα ταξίδι ζωής στη Disneyland του Χονγκ Κονγκ όπου πέρασαν έξι αξέχαστες ημέρες παιχνιδιού και φαντασίας! Αναφερόμενος σε αυτήν την πρωτοβουλία ο κ. Γιαννόπουλος, Πρόεδρος του Συλλόγου το Χαμόγελο του Παιδιού είπε: «Ευχαριστούμε την αεροπορική εταιρία Qatar Airways για την τόσο σημαντική πρωτοβουλία και το τεράστιο δώρο που προσέφερε προς τα παιδιά που φιλοξενούνται στο Σύλλογό μας. Πιστεύω ότι για τα παιδιά που τους δόθηκε η ευκαιρία να επισκεφτούν έναν τόσο μακρινό προορισμό, αυτό το ταξίδι θα αποτελέσει εμπειρία ζωής». Η Area Manager για την Ελλάδα της Qatar Airways κα. Morena Bronzetti ανέφερε: «Ο κοινωνικός ρόλος της Qatar Airways διεθνώς είναι ιδιαίτερα έντονος. Στο πλαίσιο της κοινωνικής μας ευαισθητοποίησης και της αγάπης μας για τα παιδιά, και με απόλυτο σεβασμό και θαυμασμό για το έργο του Συλλόγου Το Χαμόγελο του Παιδιού στην Ελλάδα, θελήσαμε να συμβάλουμε στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής των παιδιών του Συλλόγου. Βασικός συνεργάτης σε αυτήν μας την προσπάθεια είναι το Versus Travel, που με μεγάλη προθυμία αγκάλιασε την πρωτοβουλία μας». Στιγμιότυπο λίγο πριν την αναχώρηση, με τον κ. Κώστα Γιαννόπουλο πρόεδρο του Συλλόγου «Το Χαμόγελο του Παιδιού» την κα. Morena Bronzetti, Area Manager Greece της QATAR AIRWAYS και τον κ. Αλέξη Βαλσαμή, Senior Sales Support Agent Greece της QATAR AIRWAYS, μαζί με τα παιδιά που συμμετείχαν στην αποστολή.

Η Travel Media Applications, ΤΜΑ, ξεκινάει συνεργασία με την εταιρία Avantless, η οποία και θα αποτελεί τον αποκλειστικό αντιπρόσωπο της ΤΜΑ στην Κύπρο. Η συνεργασία αυτή εγκαινιάστηκε με την παρουσίαση του .travel στις τουριστικές επιχειρήσεις της Κύπρου, του οποίου αποκλειστικός αντιπρόσωπος στην Ελλάδα είναι η Travel Media Applications. Οι παρουσιάσεις με θέμα «Ο Τουρισμός Παγκοσμίως μεταφέρεται στο .travel» πραγματοποιήθηκαν στην Κύπρο στις 26, 27 και 28 Ιουνίου 2007 με την αιγίδα του Κ.Ο.Τ. και την υποστήριξη των ΠΑ.ΣΥ.ΞΕ. και Σ.Τ.Ε.Κ.. Οι επιχειρηματίες της Κύπρου έδειξαν μεγάλο ενδιαφέρον για την πρόταση μεταφοράς του παγκόσμιου τουρισμού στο .travel, ενώ χαρακτήρισαν ιδιαιτέρως ενδιαφέρουσα την ευκαιρία που έχει η τουριστική βιομηχανία να ομαδοποιήσει τη δραστηριότητά της και να καταστήσει ευκολότερη την πρόσβαση των επισκεπτών της στις υπηρεσίες που προσφέρει. Παρούσα σ’ αυτές τις ενημερωτικές παρουσιάσεις στην Κύπρο, ήταν και η Daniela Wagner, διευθύνουσα σύμβουλος, Ευρώπης και Μέσης Ανατολής της Tralliance Corporation. Αξίζει να σημειωθεί ότι το .travel υποστηρίζεται παγκοσμίως από τους σημαντικότερους διεθνείς φορείς του τουρισμού μεταξύ των οποίων: UN-WTO, WTTC, PATA, AH&LA, IH&RA, TIA, ASTA, ABTA, ETOA, UFTAA, USTOA, και άλλους.

Απόλυτη επιτυχία σημείωσε η συμμετοχή της Fresh Line στη διεθνή έκθεση Cosmoprof North America 2007, που διεξήχθη το διάστημα 15-17.07.2007 στο Las Vegas της Αμερικής. Η Fresh Line για άλλη μια φορά εντυπωσίασε με το concept της, καθώς και με την ποιότητα των προϊόντων της. Ιδιαίτερη αίσθηση προκάλεσε στους Αμερικανούς επισκέπτες το γεγονός, ότι η εταιρία δεν χρησιμοποιεί κανένα χημικό πρόσθετο ή συντηρητικό, έχοντας έτσι όχι μόνο τυπικά αλλά και ουσιαστικά το δικαίωμα να χρησιμοποιεί τον τίτλο «natural Cosmetics», ενώ η φιλοσοφία και οι αρχές της ελληνικής εταιρίας βρήκαν ιδιαίτερη απήχηση στα μεγάλα και exclusive πολυκαταστήματα της Αμερικής, όπως το Cos Bar, τα Sephora, και άλλα. Στη φωτογραφία, η πρόεδρος της Fresh Line κα. Μάυρα Βαγιωνή-Στασινοπούλου και η κόρη της Ναταλία Βαγιωνή, αντιπρόεδρος της εταιρίας.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 21


OIKONOMIKA NEA

Ηλεκτρονικό «δίχτυ» για τους καταπατητές του Κώστα Τσαχάκη Με 180 χρόνια καθυστέρηση το ελληνικό δημόσιο αποφάσισε να προωθήσει την πλήρη, ηλεκτρονική καταγραφή της περιουσίας του με στόχο να την…σώσει από τους καταπατητές. Το «φακέλωμα» της δημόσιας γης θα γίνει μέσω Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Δημόσιας Περιουσίας του υπουργείου Οικονομικών. Η πολύχρονη καθυστέρηση είχε ως αποτέλεσμα το δημόσιο να χάσει τεράστιες εκτάσεις, οι οποίες πέρασαν στα χέρια καταπατητών αφού προηγουμένως κάηκαν και ακόμα καίγονται, προκειμένου να διεκδικηθούν αργότερα, ως οικόπεδα. Πρόκειται για εκτάσεις μεγάλης αξίας που απωλέστηκαν από το δημόσιο, καθώς αδυνατούσε επί χρόνια να δημιουργήσει ένα αξιόπιστο σύστημα καταγραφής τους. Τώρα η …αποσαφήνιση της δημόσιας περιουσίας θα γίνει με την υλοποίηση του «Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Δημόσιας Περιουσίας» της Γενικής Γραμματείας Πληροφορικών Συστημάτων, ένα πρόγραμμα προϋπολογισμού 6,5 εκατομμυρίων ευρώ. Η υποβολή των προσφορών στο σχετικό διαγωνισμό λήγει εντός του Σεπτεμβρίου, ενώ το έργο αναμένεται να ολοκληρωθεί το αργότερο μέχρι τα τέλη του 2008. Σε πρώτη φάση αναμένεται να γίνει η ψηφιοποίηση του υλικού για 727.000 υποθέσεις δημοσίων ακινήτων που βρίσκονται σε φακέλους στις κτηματικές υπηρεσίες. Βέβαια, η διαδικασία μόνο εύκολη δεν είναι. Και αυτό γιατί θα πρέπει να συνυπολογιστεί πως θα καταχωρηθούν σε ηλεκτρονική μορφή 4.386.700 σελίδες εντύπων, εκ των οποίων οι 1.157.700 είναι φθαρμένες και 174.000 διαγράμματα, από τα οποία τα 17.000 είναι σε πολύ άσχημη κατάσταση. Όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά στην προκήρυξη του έργου με την ηλεκτρονική καταγραφή της ακίνητης περιουσίας του δημοσίου, δημιουργούνται προϋποθέσεις που θα διευκολύνουν

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

-χωρίς το φόβο των περιπλοκών- τις επενδύσεις πολιτών και επιχειρήσεων στον τομέα του real estate και τουρισμού, ειδικά σε μη αστικές περιοχές (βουνά, αγροτεμάχια, αιγιαλό). Επίσης, διευκολύνεται η χάραξη περιβαλλοντολογικής και οικονομικής πολιτικής με την αποκάλυψη και αξιοποίηση της Δημόσιας Περιουσίας και δημιουργείται υποδομή η οποία μπορεί να εξελιχθεί σε σύστημα-εργαλείο λήψεων αποφάσεων, βασισμένο σε Σύστημα Γεωγραφικής Πληροφορίας, αναφορικά με τον αντικειμενικό προσδιορισμό της αξίας των ακινήτων. Μετά την ολοκλήρωση του Πληροφοριακού Συστήματος Δημόσιας Περιουσίας το υπουργείο Οικονομικών πιστεύει ότι θα γίνει πιο αποτελεσματική η διαχείριση δημοσίων κτημάτων και θα διευκολυνθούν οι έρευνες ιδιοκτησιακού καθεστώτος, οι ενέργειες για προστασία της δημόσιας περιουσίας, οι έρευνες αποκάλυψης άγνωστης δημόσιας περιουσίας, οι ενέργειες εντοπισμού ανεντόπιστων καταγεγραμμένων δημοσίων κτημάτων, οι διαδικασίες παραχώρησης σε ιδιώτες ή δημόσιους οργανισμούς και η

ανάδειξη δημόσιας περιουσίας μέσω των διαδικασιών του Εθνικού Κτηματολογίου. Το όφελος θα είναι διπλό γιατί πέρα από την αξιοποίηση των δημόσιων εκτάσεων το υπουργείο Οικονομικών θα επιβάλλει και πρόστιμα στους καταπατητές. Εφόσον καταγραφούν οι καταπατημένες εκτάσεις θα αναζητούνται μέσω του συστήματος TAXIS τα στοιχεία των καταπατητών, προκειμένου η αρμόδια Κτηματική Υπηρεσία να εκδώσει τα πρωτόκολλα αποζημίωσης αυθαίρετης χρήσης σε περιπτώσεις καταπατήσεων δημοσίων κτημάτων και αιγιαλού και να προχωρήσει στην επιβολή των σχετικών προστίμων. Επίσης, οι υπάλληλοι των κτηματικών υπηρεσιών θα έχουν άμεση πρόσβαση στην εικόνα των φορολογουμένων, π.χ. αρμόδια ΔΟΥ, διεύθυνση κατοικίας, επάγγελμα, έναρξη επαγγέλματος, προέλευση εισοδήματος, εξόφληση ή μη βεβαιωμένων από την υπηρεσία δόσεων, ρυθμίσεις ληξιπρόθεσμων χρεών, κ.λπ., ώστε με τις πληροφορίες αυτές να εκδώσουν τα πρωτόκολλα αποζημίωσης αυθαίρετης έκτασης.


ΔΙΕΘΝΗ NEA Δύο νέα ξενοδοχεία για το διεθνή αερολιμένα της Φλόριντα Ένα Hyatt Place κι ένα Summerfield Suites θα φιλοξενήσει η Dania Beach της Φλόριντα, σε μία έκταση σχεδόν 32 στρεμμάτων βορείως του αερολιμένα Fort LauderdaleHollywood, τα πρώτα νεόδμητα ξενοδοχεία της αλυσίδας Hyatt στην περιοχή. Τα δύο ξενοδοχεία θα ανεγερθούν το ένα απέναντι στο άλλο, συμπληρώνοντας τα πέντε ήδη υπάρχοντα πολυτελή ξενοδοχεία της περιοχής.

«Συμμαχία» Indian Emaar MGF και British Premier Travel Inn

Το δημοτικό συμβούλιο της πόλης έδωσε τις απαραίτητες εγκρίσεις στην κατασκευάστρια εταιρία OTO Development για να προχωρήσει με το έργο. Τα δύο ξενοδοχεία, μέλη της αλυσίδας των Hyatt, θα διαθέτουν πισίνα, γυμναστήριο και πολυτελείς χώρους εστίασης. Η κάθε μονάδα θα ανταγωνίζεται τα υπάρχοντα ξενοδοχεία της Dania Beach, σύμφωνα με τον πρόεδρο και CEO της OTO, κ. Κόρι Όουκς, ο οποίος εξήγησε πως το Hyatt Place θα συναγωνιστεί το Hilton Garden Inn και το Marriott Courtyard, ενώ η Summerfield Suites θα έχει αντίπαλο το Residence Inn της Marriott και το Homewood Suites της Hilton. Ο κ. Όουκς είπε επίσης πως η εταιρία έχει υπογράψει συμβόλαιο με τους ιδιοκτήτες της έκτασης, Ρόμπερτ και Ντόνα Κρίλιτς για την αγορά της, συναλλαγή η οποία θα ολοκληρωθεί πιθανότατα πριν το τέλος του χρόνου. Η κατασκευή των δύο ξενοδοχείων αναμένεται να ξεκινήσει το δεύτερο τρίμηνο του 2008 και θα διαρκέσει περίπου ένα χρόνο. Ο κ. Όουκς αρνήθηκε να σχολιάσει το κόστος του έργου. Η περιοχή της Dania Beach επίσης θα ωφεληθεί από την ανάπτυξη των ξενοδοχείων, σύμφωνα με το δήμαρχο της Φλόριντα, Μπομπ Άντον, ο οποίος δήλωσε πως η ανάπτυξη αυτή θα φέρει θέσεις εργασίας και έσοδα στην πόλη, εξ ου και η ομόφωνη έγκρισή της από το δημοτικό συμβούλιο. Τα ξενοδοχεία αντιπροσωπεύουν μία άμεση επένδυση στην πόλη της Φλόριντα, της τάξης των $40 εκατ. κατά προσέγγιση, που θα οδηγήσει σε 85 θέσεις εργασίας, σύμφωνα με την κα. Στέφανι Τούθακερ, δικηγόρο της κατασκευάστριας εταιρίας. Το δημοτικό συμβούλιο της πόλης ενέκρινε κάποιες διευκολύνσεις, οι οποίες θα επιτρέψουν στην κατασκευάστρια εταιρία να δημιουργήσει λιγότερες θέσεις στάθμευσης από τις απαιτούμενες, αλλά και να υψώσει τα ξενοδοχεία στους έξι ορόφους, έναν όροφο περισσότερο δηλαδή από το όριο που θέτει ο πολεοδομικός κανονισμός της πόλης. Η κα. Τούθακερ ανέφερε πως τόσο το Hilton Garden Inn, όσο και το Marriott Spring Hill Suites έχουν έξι και επτά ορόφους αντίστοιχα, και λιγότερες θέσεις στάθμευσης από τις απαιτούμενες. Ως αντάλλαγμα για τις διευκολύνσεις αυτές, το δημοτικό συμβούλιο ζήτησε από τα ξενοδοχεία να προσφέρουν 24ωρη υπηρεσία μεταφοράς από και προς το αεροδρόμιο. Η εταιρία αντέταξε την πρόταση για μία υπηρεσία που θα λειτουργεί από τις 5 π.μ. έως τα μεσάνυχτα, και τις υπόλοιπες ώρες θα είναι διαθέσιμη κατά παραγγελία, πρόταση η οποία ικανο-

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η Emaar MGF, μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες ακίνητης περιουσίας στην Ινδία, προχώρησε σε 50:50 συνεργασία με την Britain's Premier Travel Inn για την ανάπτυξη 80 ξενοδοχείων σε όλη τη χώρα, με μία επένδυση 600 εκατ. δολαρίων μέσα στα επόμενα δέκα χρόνια. Τα νέα ξενοδοχεία που θα λειτουργήσουν κάτω από την επωνυμία «Premier Travel Inn», αναμένονται να προσθέσουν πάνω από 12.000 δωμάτια στην Ινδία, η οποία θα εξελιχθεί σε δεύτερη μεγαλύτερη διεθνή αγορά για την Premier Travel Inn, θυγατρική της μεγαλύτερης ξενοδοχειακής εταιρίας της Μεγ. Βρετανίας, της Whitbread Plc. «Στόχος μας είναι η διείσδυση στις διεθνείς αγορές και αυτό το μέρος του κόσμος χαίρει γρήγορης ανάπτυξης στους τομείς του επαγγελματικού ταξιδιού και του ταξιδιού αναψυχής», δήλωσε ο Alan Parker, ανώτερο στέλεχος της Whitbread Plc.. Για να καταλήξει: «η είσοδός μας στην Ινδία θα γεμίσει το κενό στην εγχώρια ξενοδοχειακή αγορά δημιουργώντας ένα υψηλού επιπέδου ξενοδοχείο και ο σκοπός μας είναι να προσφέρουμε στους πελάτες μια σταθερή επιλογή, είτε είναι στη Μεγάλη Βρετανία, είτε στην Ινδία».


Κατά 15% αυξήθηκαν τα καθαρά κέρδη της Hilton Hotels

Απογοητευτικός ο Μάιος για τις Ευρωπαϊκές Αερογραμμές

Τα $165 εκατ. άγγιξαν τα καθαρά κέρδη της Hilton Hotels Corp. για το δεύτερο τρίμηνο του 2007, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 15%, ή 40 σεντ ανά μετοχή, από $144 εκατ. ή 35 σεντ ανά μετοχή το περασμένο έτος. Εξαιρώντας

Εμφανή επιβράδυνση του ρυθμού ανάπτυξης παρουσίασαν τα νούμερα της Ένωσης

τα έκτακτα στοιχεία και στις δύο περιό-

Ευρωπαϊκών Αερογραμμών (ΑΕΑ) για το Μάιο. Το ποσοστό των επιβατών ανά χιλιό-

δους, τα κέρδη αυξήθηκαν στα 38 σεντ

μετρο αυξήθηκε κατά 3,2%, μία ιστορικά χαμηλή αύξηση, που αναφέρεται σε ένα

ανά μετοχή, από 32 σεντ ανά μετοχή. Τα

μήνα ο οποίος δεν επηρεάστηκε από ιδιαίτερες συνθήκες. Η αύξηση στην πληρότη-

έσοδα άγγιξαν τα $2,09 δισ., από $2 δισ..

τα ήταν επίσης πολύ μικρή, αγγίζοντας μόλις το 3,3%.

Τα συνολικά κέρδη της εταιρίας προ τό-

Η κίνηση και η πληρότητα των δραστηριοτήτων στην Άπω Ανατολή σημείωσαν τα

κων, φόρων, απόσβεσης και εξόφλησης

πιο αξιοσημείωτα νούμερα. Κατά 0,7% μειώθηκε το ποσοστό θέσης ανά χιλιόμετρο,

χρεών ήταν $468 εκατ., ενώ οι αναλυ-

ενώ η κίνηση κατάφερε να επιδείξει μία μικρή αύξηση, της τάξης του 2,3%, ελαφρώς

τές της Thomson Financial προβλέπουν

χαμηλότερη από την κατά 4,5% προσαύξηση της πληρότητας.

κέρδη της τάξης των 33 σεντ ανά μετο-

Η διασυνοριακή κίνηση της Ευρώπης, στο +5,1% συνέχισε να παρουσιάζει αύξηση ά-

χή και έσοδα της τάξης των $2,07 δισ.

νω του μετρίου, αν και ελαφρώς χαμηλότερη από το περασμένο έτος. Οι ευρωπαϊκές

κατά μέσο όρο.

τοπικές αγορές συνολικά, παρέμειναν οι περιοχές δραστηριοποίησης της ΑΕΑ με τη

Η Hilton Hotels αναμένει την ολοκλή-

χαμηλότερη απόδοση. Στην άλλη πλευρά της κλίμακας, η κατακόρυφη άνοδος της

ρωση της συμφωνίας για την αγορά της

κίνησης του Νότιου Ατλαντικού συνεχίστηκε αμείωτη, φθάνοντας το +13,8%.

BH Hotels LLC -εταιρίας υπό τον έλεγχο

Η αρνητική εικόνα της αγοράς της Άπω Ανατολής έχει αντίκτυπο στην κίνηση των

επενδυτικών αμοιβαίων κεφαλαίων, θυ-

cargo από και προς την περιοχή, η οποία μειώθηκε κατά 0,7% το Μάιο του 2006. Το

γατρική της Blackstone Group L.P.- μέσα

γεγονός αυτό αντισταθμίστηκε μερικώς από την ισχυρή ζήτηση στα δρομολόγια του

στο τέταρτο τρίμηνο του έτους.

Νότιου Ατλαντικού και της Αφρικής, αλλά και από μία ασυνήθιστη αύξηση της τάξης του +4,9% στα δρομολόγιου του Βόρειου Ατλαντικού.

Φιλικά σε ΑΜΕΑ τα Park Plaza Hotels Με σκοπό ο όμιλος να αυξήσει το μερίδιο του στην αγορά των «προσιτών και πολυτελών ξενοδοχείων», ο διευθυντής των Park Plaza Hotels ανακοίνωσε ότι πρόθεσή του είναι να εισαχθεί ο όμιλος στη λίστα των ξενοδοχείων τα οποία προσφέρουν ειδικές υπηρεσίες και ανέσεις για Άτομα με Ειδικές Ανάγκες. Στο πλαίσιο αυτό, τέσσερα νέα ξενοδοχεία θα προστεθούν μέχρι το τέλος του 2010 στα 24 ξενοδοχεία 4* Park Plaza στην Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή, προσθέτοντας επιπλέον 1840 δωμάτια στα ήδη 4128 δωμάτια σήμερα. Επίσης υπάρχουν franchise συμφωνίες για περισσότερα από 12 ξενοδοχεία στην Ιρλανδία, στη Βόρεια Αφρική και στις Πολιτείες του Κόλπου, που επίσης θα λειτουργήσουν μέχρι το τέλος του 2010 και θα παρέχουν ένα σύνολο 2210 δωματίων.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

25


NEA Στο Ελληνικό ένα από τα μεγαλύτερα πάρκα παγκοσμίως Ένα πλήρως οργανωμένο Πάρκο 6.000 στρεμμάτων, όπου θα υπάρχει πλήθος δραστηριοτήτων που θα απευθύνονται σε όλες τις ηλικίες και για όλες τις ώρες της ημέρας όπως, O υπουργός ΠΕΧΩΔΕ, Αθλητικές, Πολιτιστικές, Αναψυχής, κ. Γιώργος Σουφλιάς Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης, κ.λπ. και θα είναι προσβάσιμες σε όλους, θα δημιουργηθεί στο Ελληνικό, αναβαθμίζοντας την ποιότητα ζωής των κατοίκων του Λεκανοπεδίου. Τη μελέτη διαμόρφωσης του Μητροπολιτικού Πάρκου του Ελληνικού παρουσίασε πρόσφατα ο υπουργός ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε, κ. Γιώργος Σουφλιάς, υπογραμμίζοντας πως πρόκειται για το μεγαλύτερο έργο ανάπλασης που έχει ποτέ σχεδιαστεί στην Ελλάδα. Ο χώρος που θα γίνει το Πάρκο έχει αρχικό εμβαδόν 5.300 στρέμματα. Στους σχεδιασμούς όμως, προβλέπεται η μετατόπιση και υπογειοποίηση της Λεωφόρου Ποσειδώνος σε ένα μεγάλο τμήμα της, ώστε το Πάρκο να αποκτήσει συνέχεια με το παραλιακό μέτωπο και να προστεθούν επιπλέον 700 στρέμματα. Έτσι, θα δημιουργηθεί ένας συνολικός χώρος 6.000 στρεμμάτων. Με δεδομένο επίσης, ότι το Πάρκο εφάπτεται Νότια με το γήπεδο Γκολφ έκτασης 500 στρεμμάτων, η τελική συνολική επιφάνεια χώρων πρασίνου θα αγγίξει τα 6.500 στρέμματα. «Αυτό το μέγεθος σε Αστικό Πάρκο το κατατάσσει στην κατηγορία των μεγαλύτερων αν όχι το μεγαλύτερο Πάρκο παγκοσμίως», ανέφερε ο κ. Σουφλιάς, αφού το Χάιντ Παρκ του Λονδίνου (το μεγαλύτερο στην Ευρώπη) είναι έκτασης 2.500 στρεμμάτων, ενώ το Σέντραλ Πάρκ της Νέας Υόρκης είναι περίπου 3.500 στρέμματα. Το Μητροπολιτικό Πάρκο του Ελληνικού θα είναι 20 φορές μεγαλύτερο από τον Εθνικό Κήπο, που έχει έκταση 300 στρέμματα. Η οριστική Μελέτη Διαμόρφωσης του Πάρκου καταγράφει συγκεκριμένα την τοποθέτηση των διαφόρων δραστηριοτήτων στο χώρο του πάρκου και τη διαμόρφωση του εδάφους, ενώ αναφέρει με λεπτομέρειες τι φυτά πρέπει να φυτευτούν και πού, πώς θα υδρεύονται, τι προβλέπεται για το φωτισμό του χώρου, για τους χώρους στάθμευσης, τους χώρους περιπάτου, τα έργα υποδομής, κ.ο.κ.. Συνολικά στο Πάρκο Ελληνικού, σύμφωνα με τη μελέτη, θα υπάρχουν 36.800 δέντρα και 17.500 θάμνοι. Επίσης, θα διαθέτει 54 χιλιόμετρα μονοπάτια πεζοπορίας, 5,6 χιλιόμετρα μονοπάτια ειδικά για ποδήλατο, 6,4 χιλιόμετρα παραθαλάσσιου περίπατου, 24 χιλιόμετρα ειδικά διαμορφωμένης «μαραθώνιας διαδρομής», 4,6 χιλιόμετρα για διαδρομή με άλογο και 3,8 χιλιόμετρα ειδικά διαμορφωμένης διαδρομής με γλυπτά. Σε ό,τι αφορά στα έργα μεταφορικής υποδομής το Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. προβλέπει τις ακόλουθες παρεμβάσεις: • Μετατόπιση και υπογειοποίηση μεγάλου τμήματος της Λ. Ποσειδώνος διαμέσου του χώρου του Ελληνικού και σε μέγιστη απόσταση 400μ. από την υφιστάμενη αρτηρία ώστε να εξασφαλίζεται λειτουργική ενοποίηση του υπό διαμόρφωση χώρου με

26 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

την παραλιακή ζώνη και τις εγκαταστάσεις του Αγ. Κοσμά. • Προγραμματισμένη ανάπτυξη ενός νέου οδικού συνδέσμου με χαρακτηριστικά ελεύθερης λεωφόρου μεταξύ της Λ. Ποσειδώνος και του αυτοκινητόδρομου της Αττικής οδού μέσω της Σήραγγας Υμηττού, που θα διέρχεται στο βόρειο όριο του Πάρκου και θα υπογειοποιηθεί σε μεγάλο μήκος της ώστε να γίνεται ισόπεδα η σύνδεση του Πάρκου με τις παρακείμενες περιοχές κατοικίας. • Κατασκευή δύο σταθμών Μετρό στη Λ. Βουλιαγμένης, στα δύο άκρα της περιοχής του Μητροπολιτικού Πάρκου. Οι σταθμοί θα παραδοθούν το 2009. • Πιθανή επαναχάραξη της γραμμής Τραμ στο βόρειο άκρο του Πάρκου και επέκτασή της μέχρι το δίκτυο του Μετρό, ώστε να υπάρχει δυνατότητα μετεπιβίβασης. Οι εργασίες κατασκευής του Πάρκου θα ξεκινήσουν, σύμφωνα με εκτιμήσεις του Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. , το 2009, εφόσον έχει ολοκληρωθεί όμως η δημιουργία του Οργανισμού που θα κατασκευάσει και θα διαχειριστεί το πάρκο υπό την εποπτεία του Υ.ΠΕ. ΧΩ.Δ.Ε. , αλλά και να έχει ολοκληρωθεί η δημόσια διαβούλευση με τους δήμους και τους αρμόδιους φορείς επί της οριστικής αλλά και των επιμέρους μελετών. Η είσοδος στο πάρκο θα είναι ελεύθερη για τους πολίτες.

Διεθνής διαγωνισμός για τη διαφημιστικής εκστρατείας του Ε.Ο.Τ. Διεθνής Διαγωνισμός με Ανοιχτή Διαδικασία για την επιλογή Αναδόχου για το σχεδιασμό και την παραγωγή του δημιουργικού μέρους της διαφημιστικής εκστρατείας του Οργανισμού για ένα έτος, προκηρύχθηκε από τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού. Ο διαγωνισμός αφορά και μέρος αναπαραγωγών του δημιουργικού υλικού για έκτακτες διαφημιστικές ενέργειες, και ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου είναι ύψους 2.250.000 ευρώ πλέον ΦΠΑ, και τυχόν νομίμων κρατήσεων επί του ανωτέρου ποσού. Στο ποσό αυτό συμπεριλαμβάνεται: α) η αμοιβή κατ’ αποκοπή (flat fee) για τη δημιουργική ιδέα ποσού 150.000 ευρώ, β) έξοδα παραγωγής δημιουργικού υλικού μέχρι ποσού 1.800.000 ευρώ, γ) έξοδα για έκτακτες δαπάνες αναπαραγωγής δημιουργικού υλικού μέχρι ποσού 300.000 ευρώ. Δικαίωμα συμμετοχής έχουν: α) Φυσικά ή Νομικά Πρόσωπα, β) Κοινοπραξίες ή Ενώσεις παρεχόντων υπηρεσίες. Οι συμμετέχοντες πρέπει να καταθέσουν εγγυητική επιστολή συμμετοχής για το δημιουργικό μέρος, την παραγωγή του δημιουργικού υλικού και αναπαραγωγές ύψους 133.875 ευρώ. Τα αναλυτικά τεύχη της προκήρυξης θα μπορούν να λαμβάνουν οι ενδιαφερόμενοι μέχρι τις 15 Σεπτεμβρίου, η προθεσμία για την κατάθεση των προσφορών λήγει στις 25 Σεπτεμβρίου και η αποσφράγιση θα γίνει στις 27 Σεπτεμβρίου και ώρα 10.00.


Μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ ΟΛΠ-Λ.Τ. Μυκόνου Μνημόνιο συνεργασίας υπεγράφη μεταξύ του Οργανισμού Λιμένος Πειραιώς και του Λιμενικού Ταμείου Μυκόνου με στόχο την προώθηση συνεργιών για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων στον τομέα του θαλάσσιου τουρισμού και δη της κρουαζιέρας. Βάσει του μνημονίου προβλέπεται η διεύρυνση της δυνατότητας ανάπτυξης σύγχρονου δορυφορικού σταθμού κρουαζιέρας στο λιμάνι της Μυκόνου για την εξυπηρέτηση μεγάλων κρουζιεροπλοίων, αφετέρου η επέκταση της δραστηριότητας της κρουαζιέρας του ΟΛΠ με συνεπακόλουθη ανάπτυξη συνεργιών για την τεχνοοικονομική βελτιστοποίηση – οργάνωση – διοίκηση του σταθμού επ` ωφελεία αμφοτέρων των συμβαλλομένων και κατ` επέκταση του δημοσίου συμφέροντος και της εθνικής οικονομία. Στο μνημόνιο Συνεργασίας προβλέπονται τα εξής: • Ότι ο ΟΛΠ Α.Ε. επιθυμεί τη συνεργασία με το Λ.Τ. Μυκόνου για διεύρυνση της δραστηριότητας της κρουαζιέρας με την ανάπτυξη κατάλληλων λιμενικών υποδομών και εγκαταστάσεων σε λιμένες όπως αυτός της Μυκόνου, που αποτελούν προτιμώμενους προορισμούς των κρουαζιερόπλοιων. • Ότι η Μύκονος αποτελεί το δημοφιλέστερο τουριστικό προορισμό της νησιωτικής Ελλάδας και οι υφιστάμενες λιμενικές υποδομές δεν καλύπτουν τις ανάγκες εξυπηρέτησης κρουαζιερόπλοιων σε συνδυασμό με την έλλειψη εξειδικευμένης οργανωτικής δομής και τεχνογνωσίας. • Ότι η ανάπτυξη στον Πειραιά κομβικού λιμένα κρουαζιέρας σε συνδυασμό με οργανωμένη και ομοιότυπη ανάπτυξη – οργάνωση ακτινικού δικτύου λιμενικών εγκαταστάσεων σε δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς της νησιωτικής Ελλάδας εξυπηρετεί τους καταστατικούς σκοπούς του ΟΛΠ Α.Ε. • Ότι ο ΟΛΠ Α.Ε. διαθέτει τεχνογνωσία – οργάνωση και εμπειρία στη μελέτη – κατασκευή και εκμετάλλευση λιμενικών υποδομών μεγάλου μεγέθους. • Τις δυνατότητες που παρέχονται για την υπογραφή προγραμματικών συμβάσεων φορέων διοίκησης και εκμετάλλευσης λιμένα (άρθρο 25 του Ν.2971/01) σε συνδυασμό με τους καταστατικούς σκοπούς και τη σύμβαση παραχώρησης μεταξύ Ελληνικού Δημοσίου και ΟΛΠ Α.Ε. Προς εκπλήρωση των ανωτέρω, ο ΟΛΠ Α.Ε. αναλαμβάνει να διερευνήσει και να μελετήσει από τεχνικής και οικονομικής πλευράς τη δυνατότητα πραγματοποίησης του εν λόγω έργου κατά τρόπο, που να τεκμηριώνεται η βέλτιστη σχέση κόστους – ωφέλειας και αναλόγως του αποτελέσματος των μελετών να προχωρήσει στην υλοποίησή του που θα συμφωνηθούν αμοιβαία με την υπογραφή σχετικής προγραμματικής σύμβασης με ρύθμιση των επιμέρους θεμάτων.


NEA Μέτρα για την ενίσχυση της Κεφαλονιάς Μέτρα για την ενίσχυση της Κεφαλονιάς, η οποία επλήγη από τις πυρκαγιές του Ιουλίου, ανακοίνωσε η γενική γραμματέας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Μαρία Γιαννίρη. Η κα. Γιαννίρη συμμετείχε σε κυβερνητικό κλιμάκιο που επισκέφθηκε πρόσφατα το νησί, και το οποίο συζήτησε με τους εκπροσώπους της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και εκπροσώπους φορέων μέτρα για την αντιμετώπιση των καταστροφών που προκλήθηκαν από τις πρόσφατες πυρκαγιές. Η γενική γραμματέας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης ανακοίνωσε την απόφαση της υπουργού κας Φάνης Πάλλη-Πετραλιά για την ενίσχυση της Κεφαλονιάς, σύμφωνα με την οποία το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης θα καταβάλλει επιπλέον 40.000 ευρώ για τη διαφημιστική προβολή της Κεφαλονιάς, ενώ παράλληλα θα γίνει ειδική και στοχευμένη προβολή του νησιού μέσω του Ε.Ο.Τ. στις Διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις, μέσω τηλεοπτικών σποτ και της τηλεοπτικής εκπομπής «Μένουμε Ελλάδα». Επίσης, στη νέα διαφημιστική καμπάνια του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης για το 2008 θα υπάρχει στοχευμένη διαφήμιση για την Κεφαλονιά. Ακόμη, ανακοινώθηκε ότι μέχρι τις 25 Αυγούστου 2007 θα είναι έτοιμη η προκήρυξη για το Διαγωνισμό της μαρίνας Κεφαλονιάς. Τέλος, σύμφωνα με όσα είπε η κα. Γιαννίρη, όσοι από τους ξενοδόχους της Κεφαλονιάς επιθυμούν, μπορούν να συμμετάσχουν στο πρόγραμμα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης «Τουρισμός για Όλους». Αξίζει να σημειωθεί ότι, σύμφωνα με τις δηλώσεις των εκπροσώπων τουριστικών φορέων, μέχρι σήμερα δεν υπάρχουν ακυρώσεις τουριστών ούτε σημειώθηκαν αναχωρήσεις επισκεπτών από το νησί.

Οι Έλληνες κάνουν διακοπές στην Ελλάδα 25 εκατ. διανυκτερεύσεις στο εσωτερικό της χώρας από Έλληνες Η συντριπτική πλειοψηφία των Ελλήνων, ποσοστό 89,5% επιλέγει για τις διακοπές του κάποιο προορισμό στο εσωτερικό της χώρας, ενώ μόλις ένα 10,5% πηγαίνει στο εξωτερικό, σύμφωνα με στοιχεία έρευνας της Focus Bari. Σύμφωνα με την έρευνα, η οποία πραγματοποιήθηκε το διάστημα Οκτώβριος 2006-Μάρτιος 2007, περισσότερες από 25 εκατομμύρια διανυκτερεύσεις ετησίως, σε κάθε είδους κατάλυμα, σε όλη τη χώρα, πραγματοποιούν οι Έλληνες, γεγονός που αναδει-

28 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κνύει τη σημασία του εσωτερικού τουρισμού και τη συνεισφορά του στην εθνική οικονομία. Ωστόσο, με βάση την έρευνα ένας στους τρεις Έλληνες δεν πηγαίνει διακοπές (ποσοστό 32%), γεγονός που αναδεικνύει την οικονομική δυστοκία των ελληνικών νοικοκυριών. Η Περιφέρεια Αττικής αναδεικνύεται σε πρώτη επιλογή των Ελλήνων για διακοπές στο εσωτερικό της χώρας και ακολουθούν η Κεντρική Μακεδονία (Χαλκιδική, Θεσσαλονίκη), το Νότιο Αιγαίο (Δωδεκάνησα, Κυκλάδες), η Πελοπόννησος και η Θεσσαλία. Όσον αφορά στη διάρκεια των διακοπών, ποσοστό 65,1% πήγε διακοπές έως και 15 ημέρες, ενώ από 16 ημέρες και πάνω έκανε διακοπές το 34,9%. Σχετικά με τον τόπο διαμονής, οι μισοί διέμειναν σε ξενοδοχείο ή κάποιο κατάλυμα και οι υπόλοιποι σε δικό τους σπίτι. Ως προς εκείνους οι οποίοι επέλεξαν για τις διακοπές τους κάποιο προορισμό στο εξωτερικό, οι 7 στους 10 επέλεξαν να οργανώσουν μόνοι τους το πακέτο των διακοπών, μία νέα τάση η οποία κυριαρχεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο και αφορά, κυρίως, άτομα νεαρής ηλικίας.

Χορηγία της Blue Star Ferries στο Κέντρο Προβολής Κρασιού «Santo Wines»

Ποσό 6.000 ευρώ χορήγησε η Blue Star Ferries στο Κέντρο Προβολής κρασιού «Santo Wines», στη Σαντορίνη, στο πλαίσιο του προγράμματος κοινωνικής ευθύνης, που η εταιρία προωθεί και εφαρμόζει τα τελευταία χρόνια. Πιο συγκεκριμένα, το ανωτέρω ποσό αξιοποιήθηκε από το Santo Wines για την παραγωγή του νέου του ενημερωτικού οπτικοακουστικού θεάματος για τον αμπελώνα, την οινοποιητική παράδοση και το κρασί της Σαντορίνης. Το συγκεκριμένο video παρουσιάζει τις παραγωγικές δυνάμεις του τόπου και τη διαδικασία παραγωγής κρασιού, ενώ προβάλλεται καθημερινά σε ειδική αίθουσα του Κέντρου προς ενημέρωση των επισκεπτών. Ας σημειωθεί ότι το κέντρο προβολής κρασιού «Santo Wines» υπολογίζεται ότι το επισκέπτονται κάθε χρόνο περίπου 80.000 Έλληνες και ξένοι επισκέπτες.


Serving the hospitality and foodservice industries !

Σ ΝΕΟΣ ΤΟΜΕΑ

ισµός λ π ο ξ Ε & η σ Επίπλω ν Ξενοδοχείω

HOTELS • RESTAURANTS • CAFE • CATERING • FAST FOOD • PIZZERIAS • GRILL HOUSES • TAVERNS • FORUM A.E. ˆº¾³Ä“ 2, 104 37 ƒÇ®À³ • ™º¾.: +30 210 5242100 • Fax: +30 210 5246581 www.horecaexpo.gr • e-mail: sales@forumsa.gr


NEA Γαλάζια Σημαία στο Nana Beach Για 8η συνεχή χρονιά η παραλία Δρέπανος του ξενοδοχείου Nana Beach All Inclusive Resort συμπεριλαμβάνεται ανάμεσα στις 428 βραβευμένες με τη Γαλάζια Σημαία ακτές ανά την Ελλάδα. Η «Γαλάζια Σημαία» διεθνές σύμβολο ποιότητας, το πιο γνωστό, ίσως, περιβαλλοντικό σήμα στον κόσμο απονέμεται από το 1987 σε όσες ακτές και μαρίνες πληρούν αυστηρές προϋποθέσεις και περιβαλλοντικά κριτήρια. Τα κριτήρια αναφέρονται: Στην περιβαλλοντική εκπαίδευση και πληροφόρηση, όπως δραστηριότητες που να προβάλουν ενεργά τη προστασία του φυσικού περιβάλλοντος της ακτής. Στην ποιότητα των νερών κολύμβησης, η οποία επιβεβαιώνεται με δειγματοληπτικές μετρήσεις. Στην περιβαλλοντική διαχείριση, όπως ο περιοδικός καθαρισμός της ακτής από σκουπίδια, αποτσίγαρα, επαρκείς εγκαταστάσεις υγιεινής, με ελεγχόμενο σύστημα αποχέτευσης, διευκολύνσεις για ανακυκλώσιμα υλικά, κ.λπ..

αντίστοιχα. Σε ότι αφορά στα στατιστικά στοιχεία σύγκρισης της Αθήνας με άλλους ευρωπαϊκούς προορισμούς, η ελληνική πρωτεύουσα αν και έχει βελτιώσει τη θέση της -σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο- εξακολουθεί να βρίσκεται σε χαμηλή θέση έναντι των ανταγωνιστών της. Το θετικό είναι πως παρατηρείται αύξηση της μέσης πληρότητας (κατά 5,3%), έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2006, αύξηση στη μέση τιμή δωματίου (κατά 7,3%) καθώς επίσης αύξηση (κατά 12,9%) στα έσοδα ανά διαθέσιμο δωμάτιο. Η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών και Αττικής, σύμφωνα με ανακοίνωσή της, συνεχίζοντας τις προσπάθειές της για την ενίσχυση της κίνησης και την προώθηση της Αθήνας ως city break προορισμού, μετά την επιτυχία της εκδήλωσης που διοργάνωσε το Μάιο στο Παρίσι, προγραμματίζει -από το Φθινόπωρο- ανάλογες εκδηλώσεις σε πόλεις της Γερμανίας (Βερολίνο, Κολωνία), αλλά και στο Λονδίνο. Παράλληλα, επιθυμώντας να ενισχύσει την καλή σχέση που αποκτήθηκε με τη γαλλική αγορά προχωρά και στην έκδοση έντυπου οδηγού ξενοδοχείων στη γαλλική γλώσσα, προκειμένου να συμμετέχει μαζί με τον Ε.Ο.Τ. σε μεγάλες εκθέσεις που πραγματοποιούνται στη Γαλλία. Επίσης, σε συνεργασία με τον Ε.Ο.Τ. πρόκειται να διοργανωθεί σχετικό work shop με προσκεκλημένους τους μεγαλύτερους τουριστικούς οργανισμούς της Γαλλίας.

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΑΙΟΥ 2007

Κατηγορία

Πληρ. 2006

Πληρ. 2007

Διαφορά

5*

59,07%

61,73%

4,5%

4*

62,14%

63,13%

1,6%

Στην ασφάλεια (εκπαιδευμένοι ναυαγοσώστες, σωστικά εφόδια, υπηρεσίες και εγκαταστάσεις, όπως άμεση πρόσβαση σε τηλέφωνο, καθώς και υπηρεσίες για άτομα με ειδικές ανάγκες).

3*

60,94%

63,68%

4,5%

2*

56,27%

58,41%

3,8%

Η τελετή έπαρση της σημαίας πραγματοποιήθηκε στην παραλία του ξενοδοχείου με τη συμμετοχή των πελατών και του προσωπικού.

Κατηγορία

Πληρ. 2006

Πληρ. 2007

Διαφορά

5*

50,49%

53,52%

6,0%

4*

61,86%

66,75%

7,9%

3*

68,37%

72,34%

5,8%

2*

48,81%

51,69%

5,9%

Σε ανοδική τροχιά η τουριστική κίνηση Θετικά εξελίσσεται η κίνηση στα ξενοδοχεία Αθήνας και Αττικής, σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε πρόσφατα στη δημοσιότητα η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής. Πιο συγκεκριμένα, τόσο το Μάιο όσο και τον Ιούνιο παρατηρήθηκε αύξηση της μέσης πληρότητας της τάξης του 6% περίπου. Ο Ιούνιος δε, αποδείχθηκε ιδιαίτερα θετικός μήνας για τα ξενοδοχεία 4 αστέρων, αφού η μέση πληρότητα αυξήθηκε κατά 7,9%. Και για τις λοιπές κατηγορίες ο Ιούνιος ήταν ιδιαίτερα θετικός: Στα ξενοδοχεία 5*, παρατηρήθηκε αύξηση κατά 6,0%, ενώ στα 3* και 2* σημειώθηκε αύξηση της τάξης του 5,8% και 5,9%

30 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΙΟΥΝΙΟΥ 2007

ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΘΗΝΑΣ ΚΑΙ ΕΥΡΩΠΑΙΚΩΝ ΠΡΟΟΡΙΣΜΩΝ Ευρωπαϊκό Benchmark IOYNIOY 2007 Occupancy

Πόλη Αθήνα Βιέννη Λονδίνο Παρίσι Βερολίνο Μόναχο Ρώμη Άμστερνταμ Βαρκελώνη Μαδρίτη Κωνσταντινούπολη

ARR

RevPar

ανά διαθέ(πληρότητα) (μέση τιμή δωματίου) (έσοδα σιμο δωμάτιο) 2007 2006 %chg 2007 2006 %chg 2007 2006 %chg 70.1

66.5

5.3 115.94 108.10

7.3 81.23 71.93

12.9

69.1

69.8

-1.0 175.70 149.56

17.5 121.41 104.39

16.3

78.7

78.4

0.4 230.42 177.98

29.5 181.34 139.54

30.0

72.8

70.8

2.8 235.91 206.67

14.1 171.74 146.32

17.4

68.6

64.4

6.5 116.42 113.30

2.8 79.86 72.97

9.5

68.8

65.8

4.6 140.79 120.82

16.5 96.86 79.50

21.8

70.5

74.2

-5.0 207.33 192.23

7.9 146.17 142.63

2.5

77.3

77.2

0.1 177.01 162.93

8.6 136.83 125.78

8.8

71.1

72.8

-2.3 200.48 165.27

21.3 142.54 120.32

18.5

71.5

71.1

0.6 156.50 139.46

12.2 111.90 99.16

12.8

73.1

68.0

7.5 162.28 131.09

23.8 118.63 89.14

33.1

Τα παραπάνω στοιχεία του πίνακα προέρχονται από το benchmarking που διενεργεί για λογαριασμό της ΕΞΑ η εταιρία JBR Hellas-Howarth.


NEA Τα κορυφαία ελληνικά ξενοδοχεία θα βραβεύσει η Helexpo Σε θεσμό εξελίσσονται τα Ελληνικά Βραβεία Τουρισμού «PHILOXENIA Tourism Awards», τα οποία εγκαινίασε πέρυσι η Helexpo. Οι βραβεύσεις (το διάστημα αυτό ξεκινά για δεύτερη φορά η δημόσια ψηφοφορία) των δημοφιλέστερων ελληνικών προορισμών και ξενοδοχείων θα γίνουν στο πλαίσιο της διεθνούς τουριστικής έκθεσης PHILOXENIA, που θα πραγματοποιηθεί από 1 έως και 4 Νοεμβρίου 2007 στο Διεθνές Εκθεσιακό Κέντρο Θεσσαλονίκης. Μια φετινή καινοτομία των βραβεύσεων είναι ότι εκτός από τα βραβεία του κοινού θα δοθούν επίσης βραβεία στα καλύτερα ελληνικά ξενοδοχεία κατόπιν επιθεώρησης. Την ποιοτική αξιολόγηση των ξενοδοχείων θα πραγματοποιήσουν «mystery guests», δηλ. επιθεωρητές, οι οποίοι θα επισκεφτούν τα ξενοδοχεία ως κανονικοί πελάτες και θα καταγράψουν με λεπτομέρεια τι προσφέρει το κάθε ξενοδοχείο στον Έλληνα και ξένο τουρίστα. «Θέλουμε να πλαισιώσουμε τα βραβεία του κοινού με κάποια περισσότερο τεχνοκρατικά βραβεία, προκειμένου να τιμήσουμε τους κορυφαίους μεταξύ των αρίστων και να προβάλουμε ό,τι καλύτερο έχει να επιδείξει ο ελληνικός τουρισμός», εξηγεί το σκεπτικό της νέας κατηγορίας βραβεύσεων ο πρόεδρος της Helexpo, κ. Αριστοτέλης Θωμόπουλος. «Θα αναζητήσουμε τα ξενοδοχεία που παρέχουν υπηρεσίες στο υψηλότερο δυνατό επίπεδο, όπου το προσωπικό δουλεύει με μεράκι και όπου κυριαρχεί το καλό γούστο. Με την αξιολόγηση από τους mystery guests θα επιβραβεύσουμε δηλ. τη δουλειά και εκείνων των ξενοδοχείων που ενδεχομένως δεν είναι γνωστά ή προσιτά στο ευρύ κοινό αλλά προσφέρουν άριστες υπηρεσίες και αποτελούν τους καλύτερους πρεσβευτές για τον ελληνικό τουρισμό». Τα καλύτερα ξενοδοχεία που θα αναδειχθούν κατόπιν των επιθεωρήσεων από τους «mystery guests», θα βραβευτούν στις εξής επιμέρους κατηγορίες: • Καλύτερο ξενοδοχείο πόλης • Καλύτερο παραθεριστικό ξενοδοχείο • Καλύτερο ξενοδοχείο βουνού ή εξοχής • Καλύτερη ξενοδοχειακή σουίτα ή βίλα • Καλύτερο ιστορικό ή παραδοσιακό ξενοδοχείο • Καλύτερο design ή boutique hotel • Φιλικότερο ξενοδοχείο για παιδιά • Καλύτερο ξενοδοχειακό spa Επίσης, θα δοθούν τιμητικές διακρίσεις στα ξενοδοχεία που ξεχωρίζουν για την υψηλή μαγειρική, για το πρωινό τους, για τη ρομαντική ατμόσφαιρα, για το υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης καθώς και για τις καινοτομίες που εφαρμόζουν. Η Helexpo θα καλύψει, ως διοργανώτρια των βραβείων, όλα τα σχετικά έξοδα, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στα ξενοδοχεία να μετάσχουν δωρεάν στη διαδικασία ποιοτικής αξιολόγησης από τους επιθεωρητές. Σε περίπτωση μεγάλης συμμετοχής ξενοδοχείων, η Helexpo διατηρεί το δικαίωμα να τηρήσει σειρά προτεραιότητας για τη δωρεάν αξιολόγηση. Γι’ αυτό και καλούνται τα ενδιαφερόμενα ξενοδοχεία να αποστείλουν σχετική αίτηση στη

32 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Helexpo το συντομότερο δυνατό. «Η διεξαγωγή των Βραβείων Τουρισμού αποτελεί τη συμβολή της HELEXPO στην προσπάθεια αναβάθμισης του τουρισμού στη χώρα μας», σημειώνει ο διευθύνων σύμβουλος της Helexpo, κ. Θέμης Καρτσιώτης. «Ως διοργανωτές της κορυφαίας ελληνικής τουριστικής έκθεσης οφείλουμε να στηρίζουμε έμπρακτα την τουριστική βιομηχανία. Δεν επαναπαυόμαστε αλλά συνεχίζουμε την πορεία αναβάθμισης της έκθεσης PHILOXENIA, προάγοντας ακόμη περισσότερο τον επαγγελματικό της χαρακτήρα και δημιουργώντας νέες επικοινωνιακές ευκαιρίες για τους εκθέτες της». Σημειώνεται ότι, τις πρώτες δύο ημέρες της λειτουργίας της (12 Νοεμβρίου), η έκθεση PHILOXENIA θα είναι ανοικτή μόνο για επαγγελματίες. Τις ίδιες ημέρες θα πραγματοποιηθούν πάνω από 1.000 προκαθορισμένες συναντήσεις μεταξύ των εκθετών και των «Hosted Buyers», δηλ. πάνω από 100 επιλεγμένων τουριστικών επαγγελματιών από το εξωτερικό που θα φιλοξενήσει η Helexpo. Στις 3 και 4 Νοεμβρίου η Έκθεση θα είναι ανοικτή και για το καταναλωτικό κοινό. Στο Διεθνές Εκθεσιακό Κέντρο Θεσσαλονίκης θα πραγματοποιηθεί ταυτόχρονα με την PHILOXENIA και η έκθεση ξενοδοχειακού εξοπλισμού Hotelia, καθώς και το εκθεσιακό αφιέρωμα PHILOXENIA Spa Expo.

Η Αθήνα από τους πιο δημοφιλείς προορισμούς για τους Βρετανούς Ανάμεσα στους πιο δημοφιλείς προορισμούς για τους Βρετανούς τουρίστες συγκαταλέγεται η Αθήνα. Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με στοιχεία της British Airways, η εταιρία αναμένεται να μεταφέρει τον Αύγουστο περίπου τρία εκατομμύρια επιβάτες, και περισσότεροι από τους μισούς πρόκειται να επιλέξουν έναν ευρωπαϊκό προορισμό. Το Παρίσι, η Ρώμη, η Νίκαια, η Μαδρίτη, η Βαρκελώνη και η Αθήνα είναι οι πιο δημοφιλείς προορισμοί, λόγω της ηλιοφάνειας και του ζεστού καιρού. Η κα. Φρέντυ Στίερ, Διευθύντρια Ελλάδας της British Airways, δήλωσε σχετικά: «Η Αθήνα συγκαταλέγεται για μια ακόμα φορά ανάμεσα στους πιο δημοφιλείς προορισμούς για τους Βρετανούς τουρίστες και η British Airways αποτελεί μια προφανή επιλογή για τη μετακίνησή τους, καθώς η ταξιδιωτική εμπειρία που παρέχει στο επιβατικό κοινό -και εδικά στις οικογένειες- είναι ευχάριστη και ξεκούραστη. Μία οικογένεια που ταξιδεύει έχει τη δυνατότητα να κάνει online check-in και να εκτυπώσει τις κάρτες επιβίβασης από το σπίτι, αποφεύγοντας τις ουρές στο αεροδρόμιο. Στο αεροσκάφος, τα παιδιά μπορούν να ψυχαγωγηθούν με ειδικά παιδικά κανάλια και με ποικίλες άλλες δραστηριότητες, ενώ τα γευστικά παιδικά γεύματα και η πολιτική που έχουμε να σερβίρουμε πρώτα τις οικογένειες αφαιρούν κάθε άγχος από το ταξίδι».


Αύξηση 19% στην επιβατική κίνηση της Aegean το α’ εξάμηνο

Νέος εμπορικός διευθυντής στη Delta για Ελλάδα και Κύπρο O κ. Γεώργιος Ζέρμας αναλαμβάνει καθήκοντα Εμπορικού Διευθυντή Ελλάδος και Κύπρου στη Delta. Ο κ. Ζέρμας εντάχθηκε στο δυναμικό της Delta τον Απρίλιο του 1995, ως Αντιπρόσωπος Πωλήσεων για την Ελλάδα και την Κύπρο και τέσσερα O νέος εμπορικός διευθυντής της Delta για Ελλάδα και Κύπρο κ. Γεώργιος Ζέρμας

χρόνια αργότερα προήχθη στη θέση του Διευθυντή Πωλήσεων Ελλάδας και Κύπρου. Έχει γεννηθεί στην Αθήνα το 1958. Μιλά άπταιστα αγγλικά

Μεταφέροντας συνολικά 2.338.583 επιβάτες σε 25.628 πτήσεις, η Aegean Airlines κατέγραψε 19% αύξηση στην επιβατική κίνηση το πρώτο εξάμηνο του 2007. Παράλληλα, σημειώθηκε βελτίωση στον αριθμό επιβατών ανά πτήση ανεβάζοντας το μέσο όρο στους 91 επιβάτες ανά πτήση, έναντι 89 το αντίστοιχο διάστημα του 2006. Η εταιρία συνέχισε τη δυναμική της ανάπτυξη, επωφελούμενη από την υγιή ζήτηση για αερομεταφορές και την περαιτέρω εδραίωση του ονόματός της. Πιο συγκεκριμένα, στο δίκτυο εσωτερικού η Aegean Airlines μετέφερε 1.557.253 επιβάτες το α’ εξάμηνο του 2007, έναντι 1.388.356 το αντίστοιχο διάστημα του 2006, πετυχαίνοντας αύξηση 12%. Η εταιρία κατέγραψε σημαντική αύξηση ύψους 35% στο δίκτυο εξωτερικού, μεταφέροντας 781.330 επιβάτες, ως απόρροια των προσπαθειών για ενίσχυση του διεθνούς της δικτύου. Η αγορά αερομεταφορών στην Ελλάδα συνεχίζει να σημειώνει ρυθμούς ανάπτυξης υψηλότερους των υπολοίπων χωρών της Δυτικής Ευρώπης και η εταιρία είναι στην καλύτερη θέση για να επωφεληθεί της υγιούς ανάπτυξης. Το πρώτο εξάμηνο του 2007, η Aegean Airlines ξεκίνησε νέες καθημερινές απευθείας πτήσεις από Αθήνα προς Μόναχο και Φρανκφούρτη, με κοινό κωδικό με τη Lufthansa, αύξησε τη συχνότητα πτήσεων από Αθήνα προς Μιλάνο από μία σε δύο ημερησίως, ενώ παράλληλα ενίσχυσε τις συχνότητες για Σόφια και Βουκουρέστι. Ιανουάριος Ιούνιος 2007

Ιανουάριος Ιούνιος 2006

Μεταβολή %

Πτήσεις

2.338.583

1.966.493

19%

25.628

22.078

16%

1.557.253

1.388.356

12%

λή και Αφρική κ. Frank Jahangir, δήλωσε τα εξής: «Ο Γιώργος προσφέρει πολύτιμη εμπειρία σε αυτή τη θέση. Συνεχίζει να αποτελεί ένα πολύ σημαντικό πλεονέκτημα για την Delta σε μια χρονική στιγμή που επεκτείνουμε την παρουσία μας στην Ευρώπη και αναπτύσσουμε τις υπερατλαντικές μας υπηρεσίες». «Αυτή υπήρξε μια συναρπαστική περίοδος για τη Delta και ως νέο πρόσωπο εδώ, στην ελληνική αγορά, προσβλέπω με ανυπομονησία στη συνεργασία με τους Έλληνες πελάτες μας, ταξιδιώτες αναψυχής και επιχειρηματίες και στη διαρκή ενημέρωσή τους για τα μελλοντικά σχέδια της Delta στην Ελλάδα». Με την έξοδό της από το καθεστώς επιτήρησης στις 30 Απριλίου, η Delta εισήλθε σε μια νέα εποχή. Με το σχέδιο αναδιάρθρωσης της εταιρίας και τη μεγάλη επέκταση των διαδρομών και του δικτύου, ο αμερικανικός αερομεταφορέας επέκτεινε το παγκόσμιο δίκτυό του, προσθέτοντας την περασμένη χρονιά περισσότερους από 60 διεθνείς προορισμούς σε 5 ηπείρους και μεταφράζοντας την ιστοσελίδα delta.com σε 5 γλώσσες. Η Delta Air Lines, μαζί με τις Delta και Delta Connection, προσφέρει στους πελάτες της πτήσεις προς 332 προορισμούς σε 57 χώρες, ενώ μαζί με τις αεροπορικές εταιρίες της συμμαχίας SkyTeam, η Delta προσφέρει πτήσεις σε 479 παγκόσμιους προορισμούς, σε 105 χώρες. Με περισσότερες από 60 νέες διεθνείς Air Lines είναι ο ηγετικός αερομεταφορέας ανάμεσα στις ΗΠΑ και την Ευρώπη, με πτήσεις σε 36 υπερατλαντικούς προορισμούς. Προς τη Λατινική Αμερική και την Καραϊβική, η Delta προορισμούς. Παράλληλα, οι εμπορικές συμμαχίες της Delta επιτρέπουν στους επιβάτες της να κερδίζουν και να εξαργυρώ-

Δίκτυο Εξωτερικού Επιβάτες

Αντιπρόεδρος Πωλήσεων της Delta για Ευρώπη, Μέση Ανατο-

προσφέρει περισσότερες από 700 εβδομαδιαίες πτήσεις σε 63

Δίκτυο Εσωτερικού Επιβάτες

Σχολιάζοντας την ανάθεση των καθηκόντων στον κ. Ζέρμα, ο

διαδρομές να έχουν προστεθεί την περασμένη χρονιά, η Delta

Σύνολο Επιβάτες

και γερμανικά και είναι παντρεμένος και πατέρας δύο παιδιών.

781.330

578.137

35%

νουν SkyMiles σε περισσότερες από 15.000 πτήσεις που προσφέρονται από τη SkyTeam και άλλες συνεργαζόμενες εταιρίες.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 33


NEA Τεχνική συνεργασία Aegean με Lufthansa Technik Η Αegean Airlines και η Lufthansa Technik υπέγραψαν δύο νέες συμβάσεις Ολοκληρωμένης Τεχνικής Υποστήριξης (Total Component Support TCS®) και Ολοκληρωμένης Μηχανολογικής Υποστήριξης (Total Engine Support TES®). Βάσει των συμβ'ασεων αυτών για τα επόμενα οκτώ χρόνια, η Lufthansa Technik θα εξυπηρετεί ένα στόλο έως και 27 αεροσκαφών A320 οικογένειας Airbus, μέσω Ολοκληρωμένης Τεχνικής Υποστήριξης (TCS®), με την παροχή εξαρτημάτων-ανταλλακτικών για τον κόμβο του αερομεταφορέα στην Αθήνα. Η συμφωνία δίνει τη δυνατότητα στην Aegean Airlines να συνεργάζεται με έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους στον κόσμο σε ανταλλακτικά αεροσκαφών, με προεπιλεγμένο απόθεμα περισσότερων από 1.000 διαφορετικούς κωδικούς μονάδων ανταλλακτικών και εξαρτημάτων συντήρησης. Μια επιπλέον σύμβαση Ολοκληρωμένης Μηχανολογικής Υποστήριξης (TES®) καλύπτει την ολοκληρωμένη τεχνική κάλυψη των κινητήρων IAE V2500 αεροσκαφών Airbus, που επί του παρόντος ενσωματώνονται στο στόλο του αερομεταφορέα. Η συντήρηση και τεχνική υποστήριξη των κινητήρων θα πραγματοποιείται βάσει συμφωνημένων όρων χρονικής παράδοσης. Παράλληλα, η Lufthansa Technik θα παρέχει πρόσβαση σε διαθέσιμους κινητήρες σε περίπτωση που ζητηθεί από την Aegean Airlines. «Η νέα συνεργασία με τη Lufthansa Technik αποτελεί μέρος της προσπάθειάς μας να διασφαλίσουμε την πλέον αξιόπιστη λειτουργία της εταιρίας μας και να παρέχουμε συνδεσιμότητα σε όλη την Ελλάδα, τόσο σε εσωτερικό, όσο και σε περιφερειακό δίκτυο. Η τεχνική δέσμευση και εξειδίκευση του κορυφαίου προμηθευτή εξαρτημάτων και συστημάτων ελέγχου και επισκευής κινητήρων αεροσκαφών, παγκοσμίως και στην Ευρώπη, θα διευκολύνει την έναρξη λειτουργίας του ολοκαίνουριου στόλου αεροσκαφών Airbus που ενσωματώθηκε στην εταιρία μας», δήλωσε ο κ. Δημήτρης Γερογιάννης, διευθύνων σύμβουλος της Aegean Airlines. «Εκτιμούμε την εμπιστοσύνη της Aegean Airlines στις υπηρεσίες μας στον τομέα εξαρτημάτων και κινητήρων, προκειμένου να εξασφαλίσει ομαλή λειτουργία», δήλωσε με τη σειρά του ο κ. Robert Gaag, διευθυντής πωλήσεων Κεντρικής Ευρώπης της Lufthansa Technik. «Η Aegean Airlines θα επωφεληθεί ενός πακέτου άρτιων εξαρτημάτων και ανταλλακτικών που επιφέρει τα θετικά αποτελέσματα και την εξοικονόμηση χρημάτων των μεγάλων στόλων σε εταιρίες που χειρίζονται μικρότερους ή νέους στόλους. Για το μέλλον, προσδοκούμε να εντείνουμε τη συνεργασία μας». Το φάσμα τεχνικών υπηρεσιών που προσφέρονται από το μηχανολογικό τμήμα της Lufthansa Technik καλύπτει Πλήρη Μηχανολογική Υποστήριξη (Total Engine Support TES®) για τη συντήρηση και επισκευή κινητήρων, εξαρτημάτων και μεμονωμένων ανταλλακτικών, μηχανολογική και συνεργειακή υποστήριξη, εγγύηση επισκευών και συντήρησης, υπηρεσίες επιμελητείας, φροντιστείας ή διοικητικής μέριμνας.

34 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

AUTOHELLAS - HERTZ: Αυξημένα μεγέθη Αύξηση κύκλου εργασιών παρουσίασε η Autohellas - Hertz στο εξάμηνο του 2007. Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών έφτασε τα 55.8 εκατ. ευρώ από 50.8 εκατ. την αντίστοιχη περυσινή περίοδο, σημειώνοντας αύξηση 9.8%. Τα ενοποιημένα κέρδη μετά φόρων και δικαιωμάτων μειοψηφίας παρουσίασαν βελτίωση κατά 19.5%, φθάνοντας τα 4.4 εκατ. ευρώ από 3.7 εκατ. ευρώ το εξάμηνο του 2006. Η είσοδος της Aegean Airlines στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών οδήγησε σε νέα αποτίμηση της συμμετοχής της AutohellasHertz στην εταιρία αυτή, ενισχύοντας την καθαρή θέση των μετόχων της εταιρίας, που πλέον είναι στα 138.7 εκατ. ευρώ από 115.9 εκατ. ευρώ που ήταν στις 31.12.2006. Σημειώνεται ότι στα εξαμηνιαία αποτελέσματα ενοποιείται για πρώτη φορά και η Autotechnica Fleet Services S.R.L., που δραστηριοποιείται στον τομέα των μακροχρόνιων ενοικιάσεων στη Ρουμανία. Σε επίπεδο μητρικής, αύξηση κατά 8.5% εμφανίζει ο κύκλος εργασιών κατά το εξάμηνο του 2007 και ο οποίος διαμορφώνεται στα 51.2 εκατ. ευρώ από 47.2 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Σε επίπεδο αποτελεσμάτων, τα κέρδη μετά φόρων διαμορφώνονται στα 4.1 εκατ. ευρώ, έναντι 4.6 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο περυσινό διάστημα.

ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Α.Ζω.Τ.Ο. Ένα νέο προϊόν, την παιδική εφημερίδα Α.Ζω.Τ.Ο., κυκλοφορεί ο Εκδοτικός Οργανισμός Λιβάνη. Η εφημερίδα τυπώνεται σε 60.000 αντίτυπα και διανέμεται δωρεάν (free press), από τον Απρίλιο του 2007 και κάθε μήνα, σε βιβλιοπωλεία και σημεία τα οποία συγκεντρώνουν παιδικά ενδιαφέροντα. Απευθύνεται σε παιδιά ηλικίας 6-14 ετών και σχεδιάστηκε ώστε τα παιδιά να είναι ενεργοί και όχι παθητικοί αναγνώστες. Καλλιεργεί την ανάγνωση και τη συγγραφή ως πράξη της καθημερινότητας του παιδιού, ενώ η ύλη του εμπλουτίζεται με γρίφους, σπαζοκεφαλιές, ειδήσεις, περίεργα και ό,τι άλλο εξάπτει τη φαντασία των παιδιών. Το Α.Ζω.Τ.Ο. αποτελεί ένα όχημα επικοινωνίας με τα παιδιά.


ΘΕΜΑ

ΙΤΕΠ

Υπό αµφισβήτηση ο ρόλος των ΜΜΕ στον τουρισµό • Μέσο Μέγεθος σε κλίνες: Ελλάδα 31, Τουρκία 200 Η κυρίαρχη θέση των μικρών και μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεων στο καταλυματικό δυναμικό της χώρας, ενόψει των τάσεων που προσδιορίζονται από την παγκοσμιοποίηση, τις τεχνολογικές εξελίξεις και τις μεταβαλλόμενες προτιμήσεις των ταξιδιωτών, τίθεται πλέον υπό αμφισβήτηση, σύμφωνα με στοιχεία πρόσφατης μελέτης του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (Ι.Τ.Ε.Π.), η οποία εξετάζει το ρόλο και τις προοπτικές των τουριστικών καταλυμάτων μικρού και μεσαίου μεγέθους.

Αυξανόμενες αξιολογικές κρίσεις και διαπιστώσεις για το μέλλον των

είναι πρόβλημα αναλογιών: τα ενδεδειγμένα μερίδια των καταλυμά-

ΜΜΕ στον τουριστικό τομέα συγκλίνουν στο μονοσήμαντο συμπέρα-

των κατά μέγεθος και κατηγορία, ώστε να συντηρείται μια ικανοποι-

σμα πως: Η ύπαρξη των ΜΜΕ ναι μεν δεν απειλείται, ωστόσο, νέοι πα-

ητικού επιπέδου ποιότητα υπηρεσιών σε τιμές που ανταποκρίνονται

ράγοντες οδηγούν σε προϊούσα μείωση του οικονομικού ρόλου αυ-

στο εν λόγω επίπεδο, αλλά και στις προτιμήσεις των καταναλωτών

τών στο τουριστικό γίγνεσθαι, και μάλιστα με συνέπειες επώδυνες.

από άποψη προτιμήσεων.

Σύνοψη των Χαρακτηριστικών του Ελληνικού Καταλυµατικού Δυναµικού

Με βάση τις εμπειρικές ενδείξεις, τα 2/3 των ΜΜΕ του τουριστικού τομέα, σε ευρωπαϊκό επίπεδο, παρέχουν ικανοποιητικού επιπέδου υπηρεσίες. Το ποσοστό αυτό για την Ελλάδα γίνεται 1/3, ή και μικρότε-

Όπως προκύπτει από τη μελέτη, η ύπαρξη των ΜΜΕ στον κλάδο των

ρο, λόγω του υψηλού ποσοστού των κλινών σε πολύ μικρές μονάδες

καταλυμάτων δεν διατρέχει κίνδυνο αφανισμού, λόγω δύο ισχυρών

και χαμηλών κατηγοριών ξενοδοχειακές μονάδες, όπου πλεονάζουν

αποτρεπτικών παραγόντων: τα χαρακτηριστικά του προορισμού και

οι μικρομεσαίες.

η διαφοροποίηση των προτιμήσεων των καταναλωτών. Υπάρχουν προορισμοί, οι οποίοι, λόγω μεγέθους και εποχικότητας, μεταξύ άλλων, δεν μπορούν να στηρίξουν οικονομικά τη μεγάλη καταλυματική μονάδα. Από την άλλη, οι προτιμήσεις των καταναλωτών ούτε ομοιόμορφες είναι, ούτε μεταβάλλονται ομοιόμορφα. Πάντοτε θα υπάρχει μια κρίσιμη μάζα καταναλωτών-ζηλωτών προσωποποιημένων υπηρεσιών, ικανή να στηρίξει ένα φθίνον μεν, πλην όμως μεγάλο σχετικό

Χαρακτηριστικά του Ελληνικού Καταλυµατικού Δυναµικού Το 37% του καταλυματικού δυναμικού αποτελείται από πολύ μικρές μονάδες, μέσου μεγέθους 14-15 κλινών. Το ποσοστό γίνεται 45-50%, αν συνυπολογισθούν και οι αδήλωτες μονάδες (άποψη της ηγεσίας του κλάδου).

ποσοστό ΜΜΕ στον καταλυματικό κλάδο. Η παραγωγή εξειδικευμέ-

Τα λοιπά καταλύματα, δηλ. ενοικιαζόμενα δωμάτια-κατασκηνώσεις,

νων υπηρεσιών με «χρώμα» και παραδοσιακά στοιχεία αποτελεί κατ’

ισούνται με το 80% των ξενοδοχειακών καταλυμάτων (το 100% κατά

ουσία μόνιμο πλεονέκτημα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

τα ανωτέρω).

Το συμπέρασμα που προκύπτει είναι ότι το μικρομεσαίο μέγεθος δεν

Τα ξενοδοχεία 2 και 1 αστέρων και τα αντιστοίχων κατηγοριών ενοικι-

αποτελεί ανυπέρβλητο εμπόδιο για τη βιωσιμότητα ή ακόμη και την

αζόμενα δωμάτια και κατασκηνώσεις αντιπροσωπεύουν μέγεθος της

ανάπτυξη μιας μικρομεσαίας επιχείρησης. Το πρόβλημα καταλήγει να

τάξεως του 60% του καταλυματικού δυναμικού.

36 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ λικώς είναι αυτό που χαρακτηρίζει και την ποιότητα των αντίστοιχων υπηρεσιών, είναι μόλις 31 κλίνες, μειώνεται δε περαιτέρω, αν συνυπολογισθούν τα αδήλωτα ενοικιαζόμενα δωμάτια, υπολογιζόμενα σε 150.000 κλίνες περίπου. Θετική εξέλιξη αποτελεί η αύξηση του μεριδίου των ξενοδοχείων 5 και 4 αστέρων από 27,7% το 1977 σε 33% το 2004. Η βελτίωση αυτή, ωστόσο, εξουδετερώνεται σε κάποιο βαθμό από τη μείωση του μεριδίου των μονάδων 3 αστέρων κατά 5 ποσοστιαίες μονάδες. Η κατηγορία αυτή ανταποκρίνεται εγγύτερα στις δυνατότητες των μέσων εισοδημάτων και θα ανέμενε κανείς να αυξάνει το μερίδιό της σε βάρος της κατηγορίας 2 αστέρων. Το συναγόμενο συμπέρασμα γεννά απογοήτευση, διότι συμβαίνει το καταλυματικό δυναμικό της χώρας να είναι το καλύτερο τμήμα της ανθρωπογενούς τουριστικής υποδομής που διαθέτουμε (!).

Σύγκριση µε Κύριες Ανταγωνίστριες Χώρες Με βάση τα συγκριτικά στοιχεία μέσου μεγέθους και μεριδίων υψηλών κατηγοριών, η Ελλάδα υστερεί καταφανώς έναντι των κύριων ανταγωνιστριών χωρών. Καθ’ όσον αφορά στην αναλογία (Ξενοδοχειακά Καταλύματα): (Λοιπά Καταλύματα), με βάση τα επίσημα στοιχεία, η Ελλάδα υστερεί δραματικά της Τουρκίας και άλλων ανταγωνιστριών χωρών της νότιας Μεσογείου. Με κριτήριο το μέσο μέγεθος του συνολικού καταλυματικού δυναμικού, η Ελλάδα βρίσκεται σε πολύ δυσμενή θέση έναντι των κύριων ανταγωνιστικών προορισμών. Το μέσο μέγεθος του ξενοδοχειακού δυναμικού παραμένει εξαιρετι-

Μέσο Μέγεθος σε κλίνες:

κά μικρό (76 κλίνες), με συνέπεια την αδυναμία παροχής επαρκούς

Τουρκία

200

ποικιλίας και ποιότητας υπηρεσιών, σε σύγκριση με τις ανταγωνίστρι-

Πορτογαλία

138

ες χώρες, κυρίως δε σε σχέση με τους νεότερους προορισμούς.

Κύπρος

101

Τα ενοικιαζόμενα δωμάτια, ως ποσοστό του συνόλου, εμφανίζουν

Ισπανία

90

άνοδο και κατά την πρόσφατη περίοδο 1996-2004. Μόνο το 24%

Ιταλία

47

των ενοικιαζομένων δωματίων, τυπικά τουλάχιστον, εμπίπτουν στις

Ελλάδα

31

κατηγορίες 4 και 3 κλειδιών, ένδειξη προϊδεάζουσα αρνητικά για την ποιότητα και ποικιλία των προσφερομένων από αυτά υπηρεσιών. Τα ανωτέρω ποσοστά, δηλωτικά χαμηλής ποιότητας υπηρεσιών, εξηγούνται εν μέρει από τα νησιωτικά χαρακτηριστικά της χώρας, τα οποία ευνοούν την ύπαρξη και επιβίωση των μικρών καταλυμάτων. Από δυναμικής απόψεως επισημαίνονται τα ακόλουθα:

Είναι χαρακτηριστικό ότι περίπου το 50% των τουριστικών κλινών της χώρας μας ανήκει σε μονάδες μέχρι 50 κλίνες, ενώ για μονάδες άνω των 400 κλινών το σχετικό ποσοστό είναι μόλις 10,7%. Η υστέρηση της Ελλάδας έναντι του ανταγωνισμού είναι πολύ μεγάλη και καθολική όσον αφορά στο σχετικό μερίδιο των τριών ανωτέρων κατηγοριών στο σύνολο του καταλυματικού δυναμικού.

Στην περίοδο 1977-2004, το συνολικό καταλυματικό δυναμικό αυξή-

% Κλινών των Τριών Ανώτερων Κατηγοριών:

θηκε κατά 284%, έναντι αύξησης των αφίξεων αλλοδαπών τουριστών

Τουρκία

80,6

κατά 179%. Συνετελέσθη δηλ. αύξηση της καταλυματικής υποδομής

Κύπρος

78,6

-ενδεχομένως σε βάρος της βασικής υποδομής- πέραν των ορίων

Ιταλία

75,1

που προσδιορίζει η δυναμική της ζήτησης, και μάλιστα κατά μη επι-

Ισπανία

40,3

θυμητή διάρθρωση.

Πορτογαλία

32,3

Κατά την ίδια 27ετή περίοδο η βασική δομή του ξενοδοχειακού

Ελλάδα

26,5

δυναμικού παρέμεινε κατ’ ουσία αμετάβλητη. Οι μονάδες 2 και 1 αστέρων αντιπροσωπεύουν ποσοστό του ξενοδοχειακού δυναμικού 43% το 2004, έναντι 44% το 1977, το δε μέσο μέγεθος της κατηγορίας 2 αστέρων μειώθηκε σε 52 κλίνες έναντι 55 (!) το 1977. Το μέσο μέγεθος του συνολικού καταλυματικού δυναμικού, που τε-

Επειδή, εσχάτως, ο αγροτουρισμός τείνει να αναδειχθεί ως η διέξοδος στο ελληνικό τουριστικό πρόβλημα, είναι ενδιαφέρουσα η διαπίστωση ότι το καταλυματικό δυναμικό που εξυπηρετεί αυτήν την ειδική μορφή τουρισμού αποτελεί αμελητέα ποσότητα, ακόμη και στις χώρες, όπου ενθαρρύνθηκε ιδιαιτέρως η ανάπτυξή του (1-2%).

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

37


ΘΕΜΑ

Συνάγεται η ανάγκη δραστικού αναπροσανατολισμού της πολιτικής

και ως σύνθεση από άποψη κατηγορίας. Προέκυψε δε η διαπίστωση,

κινήτρων, καταλλήλως δομημένων περιφερειακώς, τα οποία να προ-

ότι ενδεχομένως το υψηλό ποσοστό των μικρών και πολύ μικρών

άγουν την ποιότητα και παράλληλα να απομειώνουν την υπερβάλ-

μονάδων και των ξενοδοχειακών μονάδων χαμηλών κατηγοριών

λουσα προσφορά, πρωτίστως στα χαμηλής ποιότητος καταλύματα.

ευθύνεται για τη χαμηλή μέση ποιότητα καταλυματικών υπηρεσιών.

Η ασκηθείσα πολιτική ενίσχυσης της τουριστικής καταλυματικής υ-

Εξ αυτού μπορεί να συναχθεί, βεβιασμένα κάπως, ότι οι εν λόγω μο-

ποδομής της χώρας είχε ως αναπόφευκτο αποτέλεσμα σπατάλη πό-

νάδες αντιμετωπίζουν κίνδυνο ύπαρξης.

ρων και αναποτελεσματικότητα. Ο υπολογισμός της υπερβάλλουσας

Τέτοια απειλή δεν υπάρχει, ούτε πρόκειται να υπάρξει, και τούτο όχι

(πλεονάζουσας) ποσότητας καταλυματικού δυναμικού, βάσει εύλο-

τόσο επειδή η εμπειρία δεν παρέχει τέτοιες ενδείξεις. Απειλή εξα-

γων παραδοχών για εφικτό βαθμό πληρότητας, κατά περιφέρεια και

φάνισης δεν υπάρχει, διότι η παρουσία τους στην οικονομική ζωή

άλλα κριτήρια, αποκαλύπτει ότι το διαθέσιμο καταλυματικό δυναμικό

υπαγορεύεται είτε από τις ειδικές συνθήκες ορισμένων τουριστικών

υπερβαίνει κατά 20-25% την τρέχουσα ζήτηση, χωρίς συνυπολογι-

προορισμών, είτε διότι αποτελεί εγγενές και επιθυμητό στοιχείο της

σμό αδήλωτης ποσότητας κλινών των ενοικιαζομένων δωματίων της

οικονομικής δραστηριότητας στις ελεύθερες οικονομίες, είτε διότι α-

τάξεως των 150.000 κλινών.

νταποκρίνεται στις προτιμήσεις τμήματος της τουριστικής ζητήσεως.

Προς αποφυγή παρανοήσεων, επισημαίνεται ότι η ανταγωνιστικό-

Το ζήτημα που εγείρεται σχετικώς είναι ζήτημα αναλογιών και μέ-

τητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος πιθανότατα επηρεάζεται

τρων πολιτικής που μπορούν να οδηγήσουν σε αναβάθμιση του

αρνητικά σε μεγαλύτερο βαθμό από την ποιότητα των εξω-κατα-

προϊόντος με την ενίσχυση της δημιουργίας μεγάλων σχετικώς και

λυματικών υπηρεσιών και την κατάσταση των γενικών τουριστικών

υψηλών κατηγοριών μονάδων, καθώς και υψηλής κατηγορίας μονά-

υποδομών.

δων, ανεξαρτήτως μεγέθους.

Από άποψη πολιτικής, συνάγεται το συμπέρασμα, το οποίο συνίστα-

Σημειώνεται ότι, η «άνθιση» των ενοικιαζομένων δωματίων, τα οποία

ται στην ανάγκη ασκήσεως πολιτικής κινήτρων συνεπούς προς αυτή

κατά εκτιμήσεις αρμοδίων παραγόντων αποτελούν το ήμισυ περίπου

την πραγματικότητα, κινήτρων διαφοροποιούμενων κατά περιοχή

του καταλυματικού δυναμικού, είναι αποτέλεσμα της ασκηθείσας κρα-

και ποιοτικά χαρακτηριστικά της καταλυματικής υποδομής. Πλην

τικής πολιτικής, λειτουργούν δε κατά μέσο όρο εν είδει βαριδίου στη

του διαρθρωτικού και περιφερειακού προβλήματος, όσον αφορά

μέση ποιότητα των προσφερομένων καταλυματικών υπηρεσιών.

στο καταλυματικό δυναμικό, υπάρχει και πρόβλημα ποσότητας, δηλ.

Η Ελλάδα αντιμετωπίζει ιδιαίτερο πρόβλημα ανταγωνιστικότητας,

αμιγές πρόβλημα αποτελεσματικότητας στη χρήση των κοινωνικών

που εκπορεύεται από τους σχετικά νεότερους προορισμούς της Με-

οικονομικών πόρων.

σογείου (Ανατολική Μεσόγειος, Μέση Ανατολή). Οι νεότεροι αυτοί προορισμοί, εκμεταλλευόμενοι ενδεχομένως και την εμπειρία αλλά

Χρηµατοδοτικές Συνθήκες Ο χρηματοδοτικός περιορισμός αποτελεί ισχυρό και πολύ συχνά ανυπέρβλητο εμπόδιο για τη δημιουργία και ανάπτυξη της μικρομεσαίας επιχείρησης (υψηλός βαθμός διακυμάνσεως σε θέματα κερδοφορίας, κ.ά.). Υψηλότερο κόστος δανεισμού και αδυναμία άντλησης του αναγκαίου δανειακού κεφαλαίου ελλείψει επαρκών διασφαλίσεων (διεθνής εμπειρία). Τα εμπόδια είναι ηπιότερα σε χώρες με ανεπτυγμένο χρηματοπιστωτικό σύστημα, χρηματιστηριακή αγορά, νομικό σύστημα και υψηλότερο κατά κεφαλή εισόδημα. Συναγόμενο συμπέρασμα: ανάγκη αλλαγής του χρηματοδοτικού και γενικότερου σχετικού θεσμικού συστήματος, ώστε να βελτιωθεί η δυνατότητα προσβάσεως των μικρομεσαίων σε εξωτερικούς χρηματοδοτικούς πόρους.

Κατευθύνσεις Πολιτικής όσον αφορά στο Καταλυµατικό Δυναµικό

και τις διαφαινόμενες τάσεις της αγοράς, έδωσαν έμφαση σε καταλυματικό δυναμικό μεγάλου και μέσου μεγέθους και συγκριτικά ανώτερης κατηγορίας. Οι ανέσεις και η ποικιλία των υπηρεσιών που προσφέρουν τα εν λόγω καταλύματα αποτελούν σημαντικό ανεξάρτητο παράγοντα βελτίωσης της σχετικής ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος πάνω και πέραν άλλων, επίσης, σημαντικών παραγόντων, όπως είναι οι τιμές, οι καλύτερες υπηρεσίες στο εξωξενοδοχειακό τμήμα της τουριστικής παραγωγής και οι καλύτερες γενικές υποδομές. Το γεγονός ότι ο κλάδος τουριστικών καταλυμάτων κυριαρχείται από μικρές μονάδες δεν πρέπει να προκαλεί εφησυχασμό. Αυτό ισχύει κατά μείζονα λόγο στην ελληνική περίπτωση, που βρίσκεται στην «ουρά» των ανταγωνιστριών χωρών από άποψη μέσου μεγέθους καταλυμάτων, και μάλιστα χωρίς σαφείς τάσεις βελτιώσεως. Η φιλελευθεροποίηση και παγκοσμιοποίηση τείνουν να αυξάνουν το μέσο μέγεθος στο χώρο των καταλυμάτων. Οι συντελούμενες αλλαγές στα καταναλωτικά πρότυπα και αυξανόντως, κοινωνικοί, δημογραφικοί και οικονομικοί παράγοντες αυξάνουν τη ζήτηση τουριστικού προϊό-

Η ανά χείρας μελέτη περιόρισε το αντικείμενο έρευνας και προ-

ντος διακρινόμενου για την υψηλή ποιότητα και ποικιλία υπηρεσιών.

βληματισμού στο καταλυματικό δυναμικό, ως συνολική προσφορά

Είναι αναγκαίο να αλλάξει και η προσφορά, ώστε να εναρμονισθεί

κλινών, ως περιφερειακή κατανομή κλινών, ως μέσο μέγεθος κατα-

προς την συνθετότητα των καταναλωτικών προτιμήσεων.

λυματικής μονάδας, στο σύνολο και κατά μείζονα περιφέρεια, αλλά

Η ανωτέρω συμπύκνωση των συμπερασμάτων της μελέτης θέτει ευ-

38 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ θέως θέμα ποιότητος-ποικιλίας των καταλυματικών υπηρεσιών, επειδή δε η ποιότητα-ποικιλία υπηρεσιών εξαρτάται σε πολύ υψηλό βαθμό από το μέγεθος και την κατηγορία της καταλυματικής μονάδας, εγείρεται κατά μονοσήμαντο τρόπο σοβαρό ζήτημα τουριστικής πολιτικής που αφορά άμεσα το μέλλον των μικρομεσαίων, ως μεγέθους αλλά και ως κατηγορίας. Η υστέ-

Διοχέτευση δημοσίων πόρων σε υποδομές που κατά προτεραιότητα ενισχύουν τον τουρισμό, με έμφαση σε συγκριτικά μικρές παρεμβάσεις που διευκολύνουν την προσβασιμότητα τουριστικών αξιοθέατων και ελκυστικών για διάφορους λόγους περιοχών (τοπικές ιδιαιτερότητες, φυσικές ομορφιές, πολιτισμικά στοιχεία, η ποιότητα των ακτών

κ.λπ.). ρηση της Ελλάδας, εν προκειμένω, έναντι των ανταγωνιστριών χωρών και οι εμφανείς παγκόσμιες τάσεις της ζήτησης υπαγορεύουν την ανάγκη άμεσης επανεξέτασης της πολιτικής κινήτρων, με στόχους: Την αναβάθμιση της ποιότητας των μικρομεσαίων, ιδιαίτερα δε των μικρών και πολύ μικρών μονάδων. Την αποθάρρυνση δημιουργίας με κρατικούς πόρους νέων μικρών και πολύ μικρών μονάδων. Τον αποκλεισμό των ώριμων τουριστικών περιοχών από τα τυχόντα κίνητρα. Προτιμησιακή πολιτική κινήτρων για περιοχές με ευχερώς αξιοποιήσιμους πόρους, αλλά τουριστικά υπανάπτυκτες.

Ενίσχυση με όλα τα ενδεδειγμένα μέσα του τουρισμού πόλεων, με αξιοποίηση της τρίτης ηλικίας, η οποία με την τάση γήρανσης του πληθυσμού αποτελεί σπουδαία και αυξανόμενη πηγή ζήτησης τουριστικών υπηρεσιών. Ενδείκνυται, ενδεχομένως, η δημιουργία οργάνου μελέτης «νέων προϊόντων», του είδους της αναβάθμισης που χρειάζονται οι ΜΜΕ για να αντισταθούν στη λαίλαπα της παγκοσμιοποίησης. Η πολιτική προβολής του ελληνικού τουρισμού, είτε αμιγώς κρατική, είτε μεικτού χαρακτήρα είναι αυτή, πρέπει να έχει ως επιδίωξη την ανάδειξη επώνυμων προορισμών. Αντιμετώπιση του προβλήματος χρηματοδότησης των ΜΜΕ από το πιστωτικό σύστημα, ιδίως όταν η χρηματοδότηση συνδυάζεται με αναβάθμιση. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

39


Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΚΥΛΙΝΔΡΙΚΑ ΣΙΔΕΡΩΤΗΡΙΑ

ΔΙΠΛΩΤΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 85 kg

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 50 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ & ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ SEMI PROFESSIONAL 9 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΤΟΥΝΕΛ ΓΙΑ ΠΙΑΤΑ & ΠΟΤΗΡΙΑ

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ - ΠΟΤΗΡΙΩΝ ΠΑΓΟΜΗΧΑΝΕΣ 20 - 120 kg, ΠΑΓΑΚΙ ΜΕ ΤΡΥΠΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΨΥΓΕΙΑ ΠΑΓΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΨΥΚΤΙΚΟΙ ΘΑΛΑΜΟΙ

ΦΟΥΡΝΟΙ ΚΥΚΛΟΘΕΡΜΙΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ STEAMER ΜΕ BOILER H INJECTION ΕΩΣ 20 ΣΧΑΡΕΣ GN/21

BLAST CHILLERS

WHIRLPOOL P R O FES S I O N A L

P R O D U C T S


ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ WHIRPOOL

Η Whirlpool είναι η Νο 1 εταιρεία κατασκευής οικιακών συσκευών παγκοσμίως με έδρα τις ΗΠΑ και με 50 κέντρα τεχνολογικής έρευνας σε όλο τον κόσμο, δραστηριοποιείται βιομηχανικά σε 13 χώρες και εμπορεύεται προϊόντα κάτω από 12 μεγάλες μάρκες σε περισσότερες από 170 χώρες. Στην Ευρώπη, με έδρα την Ιταλία, χρειάστηκε μόλις 15 χρόνια για να γίνει πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών, αποκτώντας τρία από τα μεγαλύτερα εργοστάσια οικιακών συσκευών.

Η πρόσφατη είσοδος της στην εντελώς διαφορετική αγορά των επαγγελματικών συσκευών είναι αποτέλεσμα της επενδυτικής στρατηγικής της, με στόχο καινοτομικά επιτεύγματα που θα ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των επαγγελματικών χώρων. Αυτή η νέα σειρά, πιστή στις αρχές της Whirlpool, δημιουργήθηκε με γνώμονα την υψηλή αισθητική, το πρωτοποριακό design και την αξεπέραστη τεχνολογία ώστε να εξασφαλίζουν απόδοση στο μέγιστο, λειτουργικότητα και πάνω από όλα αξιοπιστία.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ • ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr


ΘΕΜΑ

Ανοίγει ο δρόμος για την

αστεριοποίηση των ξενοδοχείων • Τροποποίηση του Προεδρικού Διατάγματος • Πέντε αστέρια, πέντε κατηγορίες • Έμφαση στα λειτουργικά χαρακτηριστικών των ξενοδοχείων Δόθηκε το πράσινο φως για την κατάταξη των ξενοδοχείων σε κατηγορίες με βάση τα «αστέρια», με την τροποποίηση του Προεδρικού Διατάγματος 43 του 2002, που έδωσε πρόσφατα στη δημοσιότητα το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Πέντε χρόνια μετά την έκδοση του Προεδρικού Διατάγματος για την κατάταξη των ξενοδοχείων, το υπουργείο επιχειρεί σημαντικές τροποποιήσεις με σκοπό τη δημιουργία ενός πιο ευέλικτου συστήματος, προσαρμοσμένο στην ελληνική πραγματικότητα, «πρωταγωνιστικό» ρόλο στο οποίο έχουν τα λειτουργικά και όχι τα τεχνικά χαρακτηριστικά των ξενοδοχείων. «Πολύ σύντομα η Ελλάδα θα αποκτήσει, επιτέλους, ενιαίο, σύγχρονο και αντικειμενικό σύστημα ξενοδοχειακών υπηρεσιών», είπε χαρακτηριστικά η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη ΠάλληΠετραλιά, αφού υπέγραψε την απόφαση για την τροποποίηση του Προεδρικού Διατάγματος για την αστεριοποίηση των ξενοδοχείων. «Με την απόφαση αυτή επιλύεται μια εκκρεμότητα δεκαετιών, αφού η ελληνική ξενοδοχειακή επιχείρηση αποκτά, επιτέλους, διεθνή αξιόπιστα κριτήρια κατάταξης, καλύπτοντας έτσι ένα βασικό κενό που εμπόδιζε την ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού. Με τις ρυθμίσεις υιοθετείται ένα πιο ευέλικτο σύστημα προσαρμοσμένο στην ελληνική πραγματικότητα και μετατοπίζεται το κέντρο βάρους της κατάταξης από τα τεχνικά στα λειτουργικά χαρακτηριστικά των ξενοδοχειακών μονάδων, δίδοντας έτσι έμφαση στην ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών», είπε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης. Σύμφωνα με την κα. Πετραλιά, η απόφαση υλοποιεί ρύθμιση του νόμου για τον «Ιαματικό Τουρισμό» που ψήφισε η Βουλή και καταρτίστηκε από επιτροπή ειδικών, η οποία με συνεχή συνεργασία με όλους τους φορείς του Τουρισμού εργάσθηκε επί οκτάμηνο. Παράλληλα, με την τροποποίηση του Π.Δ. ανοίγεται ο δρόμος για την κατάταξη σε «αστέρια» ολόκληρου του όγκου των ξενοδοχειακών μονάδων, ενώ με το υφιστάμενο μέχρι σήμερα νομικό καθεστώς το 40% των ξενοδοχείων δε μπορούσε να καταταγεί και το υπόλοιπο 60% είχε πρόβλημα στην κλίμακα κατάταξης. Ακόμη, έχει προκηρυχθεί και βρίσκεται σε εξέλιξη διεθνής διαγωνισμός ύψους 10 εκατ. ευρώ, για την πιστοποίηση των φορέων που θα προβούν στην κατάταξη των ξενοδοχείων σε «αστέρια, βάσει των προδιαγραφών της απόφασης αυτής.

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η απόφαση Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, έχοντας υπόψη: 1. Τις διατάξεις της παρ. 5 του άρθρου 6 του Ν. 2160/1993 (ΦΕΚ 118/ Α/19.07.1993) «Ρυθμίσεις για τον Τουρισμό και άλλες διατάξεις». 2. Το Ν.3270/2004 (ΦΕΚ 187/Α/11.10.2004) «Αρμοδιότητες Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και θέματα τουρισμού». 3. Το Π.Δ. 43/2002 (ΦΕΚ 43/Α/07.03.2002 «Κατάταξη των κύριων ξενοδοχειακών καταλυμάτων σε κατηγορίες με σύστημα αστέρων και τεχνικές προδιαγραφές αυτών». 4. Το Π.Δ. 122/2004 (ΦΕΚ 85/Α/17.03.2004) «Ανασύσταση του Υπουργείου Τουρισμού». 5. Το Π.Δ. 33/2006 (ΦΕΚ 35/Α/15.02.2006) «Διορισμός Μελών της Κυβέρνησης και Υφυπουργών». 6. Το Π.Δ. 149/2005 (ΦΕΚ 211/Α/22.08.2005)«Οργανισμός του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης».

ΒΑΣΕΙΣ ΑΝΑ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΑΣΤΕΡΩΝ Λειτουργική μορφή ξενοδοχείου

Κατηγορίες αστέρων 5*

4*

3*

2*

Κλασικού τύπου / πόλης

6000

4800

3600

2400

Κλασικού τύπου / παραθερισμού

7100

5700

4200

2800

Μοτέλ

5500

4100

Επιπλ. Διαμερ/των / πόλης

6000

4800

3600

2400

Επιπλ. Διαμερ/των / παραθερισμού

7100

5700

4200

2800

Μικτή εγκατάσταση Κλ. Τύπ. & Επ. Διαμ.

7300

5800


ΘΕΜΑ

7.Τις διατάξεις του άρθρου 36 παρ.3 του Ν. 3498/2006 (ΦΕΚ 230/ Α/24.10.2006 «Ανάπτυξη Ιαματικού Τουρισμού και λοιπές διατάξεις». 8. Την υπ’ αριθμ. 13225/02.11.2005 απόφαση συγκρότησης επιτροπής για την αναμόρφωση του συστήματος κατάταξης των τουριστικών καταλυμάτων σε αστέρια-κλειδιά. 9. Τα από 22.02.2006 και 08.05.2006 Πρακτικά της Επιτροπής, που αναφέρονται στην αναμόρφωση του Π.Δ. 43/2002, ως προς τις λειτουργικές και τεχνικές προδιαγραφές αντίστοιχα, των κύριων ξενοδοχειακών καταλυμάτων. 10. Το γεγονός ότι από την έκδοση της παρούσας απόφασης, δεν προκαλείται δαπάνη σε βάρος του Κρατικού Προϋπολογισμού, Αποφασίζει: Τροποποίηση του Π.Δ. 43/2002 (ΦΕΚ 43/Α/07.03.2002) για την κατάταξη των κύριων ξενοδοχειακών καταλυμάτων σε κατηγορίες με σύστημα αστέρων και τεχνικές προδιαγραφές αυτών.

Άρθρο 1 Προδιαγραφές και κριτήρια κατάταξης Ορισμοί Διακρίσεις 1. Τα κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα (ξενοδοχεία) του άρθρου 2 παρ. 1 περίπτ. Α΄ του Ν. 2160/93 κατατάσσονται, ανάλογα με τη λειτουργική τους μορφή, σε πέντε (5) το πολύ κατηγορίες αστέρων, δηλαδή σε κατηγορία πέντε αστέρων (5*), τεσσάρων αστέρων (4*), τριών αστέρων (3*), δύο αστέρων (2*) και ενός αστέρος (1*), βάσει συστήματος υποχρεωτικών προδιαγραφών και βαθμολογούμενων κριτηρίων. Οι ως άνω λειτουργικές μορφές ορίζονται ως ακολούθως:

Α. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΚΛΑΣΙΚΟΥ ΤΥΠΟΥ Είναι ξενοδοχείο, που περιλαμβάνει κοινόχρηστους χώρους υποδοχής, παραμονής, εστίασης και αναψυχής πελατών, υπνοδωμάτια (τουλάχιστον δέκα) απλά ή με ιδιαίτερα λουτρά και βοηθητικούς χώρους. Τα ξενοδοχεία κλασικού τύπου ιδρύονται, εφ’ όσον η σχετική χρήση επιτρέπεται από τις κείμενες διατάξεις, εντός σχεδίου πόλης, εντός πόλεων ή οικισμών με εγκριμένο σχέδιο, εντός οριοθετημένων οικι-

σμών χωρίς σχέδιο, εκτός σχεδίου αλλά εντός ΖΟΕ ή εκτός σχεδίου. Διατάσσονται σε ένα κτίριο ή περισσότερα κτίρια ή συγκροτήματα, που αποτελούν, όμως, ενιαίο σύνολο μέσα σε ενιαίο οικόπεδο. Τα ξενοδοχεία κλασικού τύπου κατατάσσονται σε πέντε κατηγορίες αστέρων: πέντε αστέρων (5*), τεσσάρων αστέρων (4*), τριών αστέρων (3*), δύο αστέρων (2*), ενός αστέρος (1*). Στην κατηγορία ενός αστέρος (1*) κατατάσσονται μόνο ξενοδοχεία προερχόμενα από μετατροπές υφισταμένων κτιρίων και όχι ξενοδοχεία τα οποία ανεγείρονται εξ υπ’ αρχής. Εάν υφιστάμενο κτίριο μετατραπεί σε ξενοδοχείο κλασικού τύπου κατηγορίας ενός αστέρος (1*) δεν μπορεί να επεκταθεί με προσθήκη δωματίων και κλινών, μπορεί όμως να υποστεί προσθήκες, που αποβλέπουν στη βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών (προσθήκη λουτρών σε απλά δωμάτια, αύξηση κοινοχρήστων χώρων, κ.λπ.).

Β. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΤΥΠΟΥ MOTEL Είναι ξενοδοχείο που περιλαμβάνει κοινόχρηστους χώρους υποδοχής, παραμονής, εστίασης και αναψυχής πελατών, υπνοδωμάτια (τουλάχιστον δέκα) με ιδιαίτερα λουτρά και βοηθητικούς χώρους. Τα ξενοδοχεία τύπου MOTEL ιδρύονται, εφ’ όσον η σχετική χρήση επιτρέπεται από τις κείμενες διατάξεις, εκτός σχεδίου αλλά εντός ΖΟΕ ή εκτός σχεδίου, εκτός οικισμών και γενικά εκτός κατοικημένων περιοχών ή στις παρυφές τέτοιων περιοχών, αλλά απαραιτήτως επί οδικών αρτηριών μεγάλης κυκλοφορίας, που ενώνουν μεγάλα αστικά ή τουριστικά κέντρα και εμφανίζουν σημαντική κίνηση αυτοκινήτων (εθνικό επαρχιακό δίκτυο). Διατάσσονται σε ένα κτίριο ή περισσότερα κτίρια ή συγκροτήματα, που αποτελούν, όμως, ενιαίο σύνολο μέσα σε ενιαίο οικόπεδο, και αποβλέπουν κατά κύριο λόγο στην εξυπηρέτηση όσων διακινούνται με αυτοκίνητο. Υποχρεωτικά διαθέτει εκτεταμένο χώρο στάθμευσης αυτοκινήτων, δηλαδή μία θέση αυτοκινήτου ανά δωμάτιο, και επί πλέον χώρο για στάθμευση τουριστικών λεωφορείων. Επίσης, μπορεί να διαθέτουν εκτεταμένο χώρο εστίασης και αναψυχής, που απευθύνεται και σε διερχόμενους πελάτες. Επιτρέπεται επίσης, να διαθέτουν σταθμό βενζίνης. Τα ξενοδοχεία τύπου μοτέλ κατατάσσονται σε δύο (2) κατηγορίες:

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

43


ΘΕΜΑ τεσσάρων αστέρων (4*) και τριών αστέρων (3*).

Τα ξενοδοχεία μικτού τύπου κατατάσσονται στις κατηγορίες πέντε αστέρων (5*) και τεσσάρων αστέρων (4*).

Γ. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ

2. Οι προδιαγραφές του παρόντος διατάγματος διακρίνονται σε τεχνικές και λειτουργικές και είναι υποχρεωτικές, ενώ τα βαθμολογούμενα κριτήρια είναι προαιρετικά, αλλά συμμετέχουν, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 4 του παρόντος διατάγματος, στην τελική κατάταξη των ξενοδοχείων. Οι τεχνικές προδιαγραφές, οι λειτουργικές προδιαγραφές και τα βαθμολογούμενα κριτήρια των ξενοδοχείων κλασικού τύπου καθώς και των ξενοδοχείων τύπου επιπλωμένων διαμερισμάτων διαφέρουν ανάλογα με το κατά πόσον το προς κατάταξη ξενοδοχείο είναι «ξενοδοχείο πόλης» ή «ξενοδοχείο παραθερισμού», σύμφωνα με τη διάταξη της παραγράφου 4 του άρθρου 5

Είναι ξενοδοχείο που διαθέτει κοινόχρηστους χώρους υποδοχής και παραμονής πελατών, βοηθητικούς χώρους και περιλαμβάνει διαμερίσματα ενός, δύο ή περισσοτέρων κύριων χώρων με πλήρες λουτρό και μικρό μαγειρείο. Τα ξενοδοχεία τύπου Επιπλωμένων Διαμερισμάτων ιδρύονται, εφ’ όσον η σχετική χρήση επιτρέπεται από τις κείμενες διατάξεις, σε περιοχές εντός σχεδίου πόλης, (εντός πόλεων ή οικισμών με εγκριμένο σχέδιο), εντός οριοθετημένων οικισμών χωρίς σχέδιο, εκτός σχεδίου αλλά εντός ΖΟΕ ή εκτός σχεδίου. Διατάσσονται σε ένα κτίριο ή περισ-

σότερα κτίρια ή συγκρότημα κτιρίων, που αποτελούν, όμως, ενιαίο σύνολο μέσα σε ενιαίο οικόπεδο. Τα ξενοδοχεία τύπου Επιπλωμένων Διαμερισμάτων κατατάσσονται σε πέντε (5) κατηγορίες αστέρων: πέντε αστέρων (5*), τεσσάρων αστέρων (4*), τριών αστέρων (3*), δύο αστέρων (2*), ενός αστέρος (1*). Στην κατηγορία ενός αστέρος (1*) κατατάσσονται μόνο ξενοδοχεία επιπλωμένων διαμερισμάτων προερχόμενα από μετατροπές υφισταμένων κτιρίων και όχι ξενοδοχεία τα οποία ανεγείρονται εξ υπ’ αρχής. Εάν υφιστάμενο κτίριο μετατραπεί σε ξενοδοχείο τύπου επιπλωμένων διαμερισμάτων κατηγορίας 1* δεν μπορεί να επεκταθεί με προσθήκη διαμερισμάτων και κλινών, μπορεί όμως να υποστεί προσθήκες, που αποβλέπουν στη βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών (αύξηση κοινοχρήστων χώρων, κ.λπ.).

Δ. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΚΛΑΣΙΚΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΑΙ ΤΥΠΟΥ ΕΠΙΠΛΩΜΕΝΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ (ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΜΙΚΤΟΥ ΤΥΠΟΥ) 1. Το Ξενοδοχείο Κλασικού Τύπου και Tύπου Επιπλωμένων Διαμερισμάτων (ξενοδοχείο μικτού τύπου) διαθέτει κοινόχρηστους χώρους υποδοχής, παραμονής, εστίασης και αναψυχής πελατών, καταστήματα για την εξυπηρέτηση των πελατών, βοηθητικούς χώρους καθώς και χώρους διανυκτέρευσης σε δωμάτια με λουτρό ή διαμερίσματα ενός, δύο ή περισσοτέρων κυρίων χώρων με πλήρες λουτρό και μικρό μαγειρείο. Κύριο χαρακτηριστικό της λειτουργικής αυτής μορφής ξενοδοχείου είναι το ελάχιστο μέγεθος, που δεν μπορεί να είναι μικρότερο των τριακοσίων (300) κλινών. Τα ξενοδοχεία μικτού τύπου ιδρύονται, εφ’ όσον η σχετική χρήση επιτρέπεται από τις κείμενες διατάξεις, εκτός σχεδίου πόλης αλλά εντός ΖΟΕ ή εκτός σχεδίου. Διατάσσονται υποχρεωτικά σε πολλά κτίρια ή συγκροτήματα κτιρίων, που αποτελούν, όμως, ενιαίο σύνολο μέσα σε ενιαίο γήπεδο.

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

του παρόντος. 3. Οι τεχνικές προδιαγραφές ορίζονται ανά λειτουργική μορφή (δηλαδή χωριστά για τα ξενοδοχεία κλασικού τύπου, για τα ξενοδοχεία τύπου μοτέλ, για ξενοδοχεία τύπου επιπλωμένων διαμερισμάτων και για τα ξενοδοχεία μικτού τύπου) και κατηγορία αστέρων και είναι υποχρεωτικές για τη λειτουργική μορφή και την κατηγορία αστέρων, στην οποία πρόκειται να καταταγεί το κατάλυμα, με εξαίρεση την περίπτωση της παραγράφου 2 του άρθρου 5 του παρόντος. 4. Οι λειτουργικές προδιαγραφές ορίζονται ανά λειτουργική μορφή και κατηγορία και είναι υποχρεωτικές για την λειτουργική μορφή και την κατηγορία, στην οποία πρόκειται να καταταγεί το κατάλυμα. 5. Τα βαθμολογούμενα κριτήρια ορίζονται ανά λειτουργική μορφή και κατηγορία και βαθμολογούνται με αριθμό μορίων οριζόμενο ανά κριτήριο, είναι δε υποχρεωτικό το προς κατάταξη κατάλυμα να πληροί τουλάχιστον τον συνολικό αριθμό μορίων, που συνιστά την κατά την παράγραφο 2 του άρθρου 4 του παρόντος, «βάση» της κατηγορίας στην οποία πρόκειται να καταταγεί. 6. Για την ανέγερση νέων και τον εκσυγχρονισμό ή την επέκταση υπαρχόντων κυρίων ξενοδοχειακών καταλυμάτων εφαρμόζονται οι διατάξεις της κοινής υπουργικής αποφάσεως 69269/5387/1990 (Β΄678), όπως εκάστοτε ισχύει. Ειδικά, για την ανέγερση ξενοδοχειακών καταλυμάτων εκτός σχεδίου πόλεως, εφαρμόζονται και οι διατάξεις του άρθρου 8 του Π.Δ. της 6/17.10.1978 (Δ΄538).

Άρθρο 2 Υποχρεωτικές τεχνικές προδιαγραφές 1. Οι υποχρεωτικές τεχνικές προδιαγραφές αποτελούνται από: α. Μέγιστες επιτρεπόμενες δυναμικότητες ανά λειτουργική μορφή και κατηγορία. β. Προδιαγραφές καταλληλότητας οικοπέδου (1) για οικόπεδα εντός


ΘΕΜΑ σχεδίου ή εντός οικισμού και (2) για οικόπεδα εκτός σχεδίου.

άρθρου 4 του παρόντος.

γ. Κτιριοδομικές Προδιαγραφές ανά λειτουργική μορφή και κατηγορία.

Σε περίπτωση, που ξενοδοχείο πληροί μεν τις τεχνικές και τις λειτουργικές προδιαγραφές της κατηγορίας, στην οποία ζητείται η κατάταξη, αλλά δεν καλύπτει τη βάση των βαθμολογούμενων κριτηρίων της κατηγορίας αυτής, τότε κατατάσσεται στην κατηγορία, στην οποία αντιστοιχεί ο αριθμός μορίων, που συγκεντρώνει από τα βαθμολογούμενα κριτήρια.

2. Οι κατά την προηγούμενη παράγραφο τεχνικές προδιαγραφές ορίζονται σε αντίστοιχους πίνακες στο Παράρτημα Α του παρόντος Διατάγματος.

Άρθρο 3 Υποχρεωτικές λειτουργικές προδιαγραφές Οι υποχρεωτικές λειτουργικές προδιαγραφές των ξενοδοχείων ορίζονται ανά λειτουργική μορφή και κατηγορία στο Παράρτημα Β του παρόντος Διατάγματος.

Άρθρο 4 Βαθμολογούμενα κριτήρια βάσει μορίων ανά κατηγορία 1. Τα βαθμολογούμενα κριτήρια των ξενοδοχείων και τα αντιστοιχούντα σε καθένα εξ αυτών μόρια ορίζονται ανά λειτουργική μορφή και κατηγορία στο Παράρτημα Γ του παρόντος Διατάγματος. 2. Το προς κατάταξη ξενοδοχείο θα πρέπει από την εφαρμογή των βαθμολογούμενων κριτηρίων να συγκεντρώνει ένα ελάχιστο αριθμό μορίων, που αποτελεί τη «βάση» της κατηγορίας, στην οποία πρόκειται να καταταγεί. Η βάση ορίζεται ανά λειτουργική μορφή (χωριστά για τα ξενοδοχεία πόλης και τα παραθεριστικά όπου αυτό απαιτείται) και ανά κατηγορία στο Παράρτημα Δ του παρόντος. 3. Η επιλογή των κριτηρίων, που εξασφαλίζουν την κάλυψη της βάσης, από το σύνολο των βαθμολογούμενων κριτηρίων ανήκει στον επιχειρηματία ξενοδόχο. 4. Οι δια του παρόντος οριζόμενες τιμές των μορίων των βαθμολογούμενων κριτηρίων καθώς και οι βάσεις ανά λειτουργική μορφή και κατηγορία είναι δυνατόν να αυξομειώνονται σε ποσοστό όχι μεγαλύτερο του 10%, με απόφαση του Υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης.

Άρθρο 5 Τρόπος κατάταξης 1. Η κατάταξη ξενοδοχείου σε συγκεκριμένη λειτουργική μορφή και κατηγορία αστέρων πραγματοποιείται εφόσον: α) πληρούνται οι τεχνικές και λειτουργικές προδιαγραφές της αντίστοιχης λειτουργικής μορφής και κατηγορίας των άρθρων 2 και 3 του παρόντος, σύμφωνα με τα αντίστοιχα Παραρτήματα, και β) το ξενοδοχείο συγκεντρώνει τον ελάχιστο αριθμό μορίων, που αποτελεί τη «βάση» της κατηγορίας αυτής προκειμένου για τη συγκεκριμένη λειτουργική μορφή, από τα βαθμολογούμενα κριτήρια του

2. Κατ’ εξαίρεση, εάν υποβληθεί αίτηση για κατάταξη ξενοδοχείου σε κατηγορία, της οποίας δεν πληροί το σύνολο των τεχνικών προδιαγραφών κατά το εδάφιο α) της προηγούμενης παραγράφου, επιτρέπεται η κατάταξή του στην κατηγορία αυτή υπό τις ακόλουθες, σωρευτικά τηρούμενες, προϋποθέσεις:

α. Να πληρούνται οι τεχνικές προδιαγραφές της κατηγορίας, στην οποία ζητείται η κατάταξη, σε όλους τους κοινόχρηστους χώρους, με εξαίρεση το πλάτος των κλιμακοστασίων, των διαδρόμων, των ανελκυστήρων, των δωματίων καθώς και τα δωμάτια Α.Μ.Κ., εφόσον δεν μπορούν να τοποθετηθούν στο ισόγειο. β. Να πληρούνται οι τεχνικές προδιαγραφές των υπνοδωματίων ή διαμερισμάτων της κατηγορίας, στην οποία ζητείται η κατάταξη, τουλάχιστον σε ποσοστό 50% της συνολικής δυναμικότητας του ξενοδοχείου. γ. Να πληρούνται οι λειτουργικές προδιαγραφές της κατηγορίας, στην οποία ζητείται η κατάταξη. δ. Να καλύπτεται η βάση των βαθμολογούμενων κριτηρίων της αμέσως ανώτερης κατηγορίας, από την κατηγορία, στην οποία ζητείται η κατάταξη. Εάν η κατάταξη ζητείται σε κατηγορία πέντε αστέρων (5*), ή προκειμένου για τα ξενοδοχεία τύπου μοτέλ σε κατηγορία τεσσάρων αστέρων (4*), δηλαδή στην ανώτερη προβλεπόμενη κατηγορία της συγκεκριμένης λειτουργικής μορφής, τότε πρέπει το προς κατάταξη ξενοδοχείο να καλύπτει τη βάση της κατηγορίας αυτής προσαυξημένη κατά 20%. 3. α) Προαγωγή ξενοδοχείου σε ανώτερη κατηγορία είναι δυνατή οποτεδήποτε, μόνον εφόσον πληρούνται οι προϋποθέσεις της παραγράφου 2 του παρόντος άρθρου, και πραγματοποιείται κατόπιν αιτήσεως του ενδιαφερόμενου επιχειρηματία. Επίσης, είναι δυνατή η υποβολή εκ μέρους του επιχειρηματία ξενοδόχου προσφυγής για την επανεξέταση της συνδρομής των νομίμων προδιαγραφών και κριτηρίων και τον επανέλεγχο της αντικειμενικότητας της κατάταξης. β) Οι προσφυγές κρίνονται από πενταμελή Επιτροπή που συστήνεται με απόφαση του Υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης και αποτελείται από δύο (2) υπαλλήλους του Ε.Ο.Τ., ένα (1) εκπρόσωπο του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος (Ξ.Ε.Ε.), ένα (1) υπάλληλο του Υπουργείου Εσωτερικών Δημόσιας Διοίκησης και Αποκέντρωσης και ένα (1)

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

45


ΘΕΜΑ υπάλληλο του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης.

των συμβούλουν, είτε κατόπιν αιτήσεως επιχειρηματιών- ξενοδόχων,

γ) Οι προσφυγές υποβάλλονται στην ανωτέρω Επιτροπή εντός 30 ημερών από την κοινοποίηση της απόφασης κατάταξης.

είτε αυτεπαγγέλτως. Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας κατάτα-

δ) Η Επιτροπή αποφαίνεται επί των προσφυγών το αργότερο σε δύο μήνες από την υποβολή τους. Εάν η Επιτροπή δεν αποφανθεί εντός της πιο πάνω οριζόμενης δίμηνης προθεσμίας, τεκμαίρεται απόρριψη της προσφυγής.

δια Περιφερειακή Υπηρεσία Τουρισμού του Ε.Ο.Τ., ώστε αυτή ως καθ’

4. Ξενοδοχεία πόλης είναι τα ευρισκόμενα σε περιοχή εντός σχεδίου πόλης ή εντός ορίων οικισμού (που χαρακτηρίζεται ως «περιοχή Ι») στους αντίστοιχους πίνακες των τεχνικών και λειτουργικών προδιαγραφών και των βαθμολογούμενων κριτηρίων), ενώ ξενοδοχεία παραθερισμού είναι τα ευρισκόμενα σε περιοχή εκτός σχεδίου πόλης (που χαρακτηρίζεται ως «περιοχή ΙΙ» στους αντίστοιχους πίνακες). Επιτρέπεται ξενοδοχείο ευρισκόμενο εντός σχεδίου πόλης ή εντός ορίων οικισμού, να θεωρηθεί, μετά από αίτηση του επιχειρηματία ξενοδόχου, ως παραθεριστικό και να καταταγεί σύμφωνα με τις προδιαγραφές και τα κριτήρια των ξενοδοχείων παραθερισμού.

Άρθρο 6 Διαδικασία κατάταξης και χορήγηση ειδικών σημάτων Η κατάταξη των ξενοδοχείων πραγματοποιείται σύμφωνα με τις διαδικασίες, που προβλέπουν οι διατάξεις των παραγράφων 1, 2, 3 και 5 του άρθρου 3 του Ν. 2160/93. Η έκδοση και ανανέωση ειδικών σημάτων πραγματοποιείται σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις.

Άρθρο 7 Μεταβατικές διατάξεις για τα υφιστάμενα ξενοδοχεία 1.Τα κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα, που κατά την έναρξη ισχύος του παρόντος λειτουργούν με ειδικό σήμα του Ε.Ο.Τ. υποχρεούνται, με ποινή ανάκλησης του ειδικού σήματος Ε.Ο.Τ., όπως, μέχρι 30.04.2002 υποβάλουν αίτηση ανακατάταξης, προκειμένου να ανακαταταγούν σε κατηγορίες αστέρων και να λάβουν εις αντικατάσταση του ισχύοντος, νέο ειδικό σήμα, σύμφωνα με τις διατάξεις του παρόντος. Οι επιχειρηματίες οφείλουν να υποβάλουν, εφόσον τους ζητηθούν, τυχόν ελλείποντα από τον φάκελο του ξενοδοχείου τους δικαιολογητικά και στοιχεία. 2. Στην πρώτη εφαρμογή των διατάξεων του παρόντος διατάγματος η ανακατάταξη των υφιστάμενων ξενοδοχείων με το σύστημα των αστέρων γίνεται με ευθύνη του Ε.Ο.Τ.. 3. Προς επίσπευση της διαδιακασίας ανακατάταξης, ο πρόεδρος Ε.Ο.Τ. είναι δυνατό να συστήνει επιτροπές αρμοδίων καθ’ ύλη υπαλλήλων, διαφόρων ειδικοτήτων του Ε.Ο.Τ., του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης ή και υπαλλήλων του ΞΕΕ που ορίζονται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του ή και να ανατεθεί το σύνολο του έργου της απαιτούμενης για την ανακατάταξη κατ’ αρχήν διαπίστωσης της συνδρομής των προδιαγραφών και κριτηρίων του παρόντος σε εξωτερικούς συμβούλους, οι οποίοι επιλέγονται σύμφωνα με τις κατά νόμο διαδικασίες. Οι σύμβουλοι εξετάζουν και εισηγούνται τη συνδρομή προδιαγραφών και κριτηρίων για λογαριασμό του Ε.Ο.Τ. και προτείνουν σ’ αυτόν την ανακατάταξη του κάθε ξενοδοχείου σε συγκεκριμένη λειτουργική μορφή και κατηγορία. Ο Ε.Ο.Τ. διενεργεί ελέγχους για την διακρίβωση της αντικειμενικότητας της πρότασης

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ξης, ο πλήρης φάκελλος κάθε καταλύματος αποστέλλεται στην αρμόύλην αρμόδια, να εκδόσει το ειδικό σήμα λειτουργίας. 4. Όλα τα ειδικά σήματα Ε.Ο.Τ., τα οποία έχουν εκδοθεί επί τη βάσει του ισχύσαντος μέχρι την έναρξη ισχύος του παρόντος συστήματος κατάταξης ξενοδοχείων σε τάξεις (ΑΑ έως και Ε ανάλογα με τη λειτουργική μορφή του ξενοδοχείου), παύουν αυτοδίκαια να ισχύουν την 30.09.2003. Μέχρι την ημερομηνία αυτή, όλα τα υφιστάμενα ξενοδοχεία θα πρέπει να διαθέτουν ειδικό σήμα Ε.Ο.Τ., που να έχει εκδοθεί σύμφωνα με το σύστημα κατάταξης του παρόντος Διατάγματος. 5. Κατά την ανακατάταξη των υφισταμένων ξενοδοχείων γίνεται αυτοδίκαια αποδεκτό, ότι τα ξενοδοχεία διαθέτουν τις τεχνικές προδιαγραφές της κατηγορίας αστέρων, που αντιστοιχεί στην τάξη, στην οποία έχουν καταταγεί επί τη βάσει του ειδικού σήματός τους: δηλαδή ότι τα ξενοδοχεία ΑΑ τάξης διαθέτουν τις τεχνικές προδιαγραφές των πέντε αστέρων (5*), τα ξενοδοχεία της Α τάξης τις τεχνικές προδιαγραφές των τεσσάρων αστέρων(4*), τα ξενοδοχεία Β τάξης τις τεχνικές προδιαγραφές των τριών αστέρων (3*), τα ξενοδοχεία Γ τάξης τις τεχνικές προδιαγραφές των δύο αστέρων (2*) και τα ξενοδοχεία Δ και Ε τάξης τις τεχνικές προδιαγραφές του ενός αστέρος (1*). Κατά συνέπεια, κατά την ανακατάταξη δεν ελέγχεται η συνδρομή των τεχνικών προδιαγραφών του παρόντος, αλλά μόνον η συνδρομή των λειτουργικών προδιαγραφών και των βαθμολογούμενων κριτηρίων, επί τη βάσει των οποίων πραγματοποιείται η τελική κατάταξη. Κατ’ εφαρμογή της παραγράφου αυτής, είναι δυνατό ξενοδοχείο να μην καταταγεί τελικά σε κατηγορία αστέρων αντίστοιχη της τάξης, στην οποία είχε καταταγεί σύμφωνα με το ειδικό σήμα Ε.Ο.Τ., εφόσον δεν πληρούνται οι λειτουργικές προδιαγραφές ή δεν καλύπτεται η βάση των βαθμολογούμενων κριτηρίων της αντίστοιχης κατηγορίας. 6. Στην περίπτωση που υφιστάμενο ξενοδοχείο τύπου μοτέλ ή κλασικού τύπου και επιπλωμένων διαμερισμάτων (μικτού τύπου), δεν πληροί τις λειτουργικές προδιαγραφές ή/και τη βάση των βαθμολογούμενων κριτηρίων της κατώτερης κατηγορίας της αντίστοιχης λειτουργικής μορφής, δηλαδή της κατηγορίας τριών αστέρων (3*) προκειμένου για τα ξενοδοχεία τύπου μοτέλ και της κατηγορίας τεσσάρων αστέρων (4*) προκειμένου για τα ξενοδοχεία μικτού τύπου, επιτρέπεται να καταταγεί σε κατώτερη κατηγορία αστέρων, με αναλογική εφαρμογή των λειτουργικών προδιαγραφών και κριτηρίων, που ισχύουν για τις κατώτερες κατηγορίες ξενοδοχείων των άλλων λειτουργικών μορφών.

΄Αρθρο 8 Τα τουριστικά καταλύματα εντός παραδοσιακών κτισμάτων του Π. Δ. 33/79 (Α΄10) «Περί τουριστικών καταλυμάτων εντός παραδοσιακών κτισμάτων» εξαιρούνται των διατάξεων του παρόντος Διατάγματος.◊


ΘΕΜΑ

39Η ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ xenia

Πανόραμα οργάνωσης και εξοπλισμού Στο επίκεντρο µιας σηµαντικής επενδυτικής δραστηριότητας, που πραγµατοποιείται την τελευταία διετία στον τουριστικό τοµέα, βρίσκεται η 39η Διεθνής Έκθεση xenia, η οποία θα διεξαχθεί από τις 23 έως και τις 26 Νοεµβρίου 2007 στο εκθεσιακό κέντρο ExpoAthens, αποτελώντας πανόραµα οργάνωσης, εξοπλισµού, τροφοδοσίας και λειτουργίας ξενοδοχειακών μονάδων, και μονάδων εστίασης και ψυχαγωγίας. Κύριος στόχος των οργανωτών της έκθεσης είναι, οι εκπρόσωποι της τουριστικής βιοµηχανίας και οι νέοι επενδυτές να γνωρίσουν τις μεγαλύτερες και πιο αξιόλογες εταιρίες, οι οποίες δραστηριοποιούνται στην παροχή υπηρεσιών και προϊόντων επαγγελµατικού εξοπλισµού, προκειμένου να οργανώσουν καλύτερα τις επιχειρήσεις τους. Στο πλαίσιο αυτό, η 39η διοργάνωση της έκθεσης xenia, αναµένεται να αποτελέσει ένα σύγχρονο βήµα στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων του τουριστικού-ξενοδοχειακού τοµέα. H 39η Διεθνής Έκθεση Τουριστικής Βιοµηχανίας xenia πραγµατοποιείται σε µια ιδιαίτερα σηµαντική χρονική συγκυρία. Ειδικότερα: • Συνεχίζεται η επενδυτική δραστηριότητα στο χώρο των ξενοδοχειακών μονάδων και των εγκαταστάσεων ειδικών µορφών τουρισµού. • Βρίσκεται στην έναρξη η υλοποίηση του Δ’ Κοινοτικού Πλαισίου που, μεταξύ των άλλων, περιλαµβάνει τη δηµιουργία σηµαντικών αναπτυξιακών δράσεων και επενδύσεων στον τουριστικό τοµέα. • Η πρόσφατη δηµοσιοποίηση του Χωροταξικού Πλαισίου για τον Τουρισµό δηµιουργεί για πρώτη φορά, ένα σαφές αναπτυξιακό πλαίσιο για τη δηµιουργία βιώσιµης και αειφόρου ανάπτυξης. • Η συµβολή του Τουρισµού στην εθνική οικονοµία ξεπερνά το 18% του ΑΕΠ. Ταυτόχρονα, ο Τουρισμός αναδεικνύεται στον κορυφαίο εργοδότη στη χώρα, αφού 1 στους 5 Έλληνες ασχολούνται άµεσα ή έµµεσα µε τον τουρισµό. • Παράλληλα, το 2007 αναµένεται για τρίτη συνεχή χρονιά αύξηση της τουριστικής κίνησης προς την Ελλάδα, γεγονός που ενισχύει σηµαντικά το θετικό κλίµα.

Θεματικές ενότητες H xenia περιλαµβάνει δύο θεµατικές ενότητες, τη multi xenia και την xenia gastronomy (o κλάδος που διεθνώς προσδιορίζεται ως Horeca, δηλαδή hotels, restaurants & cafeterias) και συμμετέχουν εταιρίες

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

C


ΘΕΜΑ οι οποίες δραστηριοποιούνται στην οργάνωση, εξοπλισµό, τροφοδοσία και λειτουργία µονάδων ύπνου, εστίασης και ψυχαγωγίας. Αναλυτικά:

• Ξενοδοχειακό λογισµικό & συστήµατα παραγγελιοληψίας µονάδων εστίασης • Έπιπλα εσωτερικών & εξωτερικών χώρων, συστήµατα σκίασης • Στρώµατα, κλινοσκεπάσµατα • Υφάσµατα, πετσέτες, µοκέτες, στολές εργασίας Επιπλέον, τη Διεθνή Έκθεση Τουριστικής Βιοµηχανίας xenia επισκέπτεται κάθε χρόνο ένας αξιόλογος αριθμός επαγγελματιών, στελεχών και εκπροσώπων: • Μονάδων ύπνου (τουριστικά συγκροτήµατα, ξενοδοχεία, ενοικιαζόµενα δωµάτια, κάµπινγκ, επιβατικά πλοία)

• Μηχανήµατα, σχεδιασµός & εξοπλισµός επαγγελµατικής κουζίνας

• Μονάδων εστίασης και ψυχαγωγίας (εστιατόρια, ταχυφαγεία, καφετέριες, bars, κέντρα διασκέδασης)

• Σερβίτσια & µαχαιροπίρουνα, µαγειρικά σκεύη

• Μονάδων παρασκευής τροφίµων και τροφοδοσίας (ζαχαροπλαστεία, αρτοποιεία, εµπορία-διανοµή τροφίµων & ποτών)

• Καφέδες, τρόφιµα & ποτά • Μηχανήµατα πλυντηρίων • Πισίνες, συστήµατα επεξεργασίας νερού

• Μονάδων καθαρισµού (πλυντήρια, στεγνοκαθαριστήρια, εταιρείες παροχής υπηρεσιών καθαρισµού)

• Εξοπλισµός αθλητικών & ψυχαγωγικών εγκαταστάσεων, όργανα γυµναστικής

• Μονάδων υγείας και ευεξίας (νοσοκοµεία, κλινικές, κέντρα θαλασσοθεραπείας, spa)

• Εξοπλισµοί spa, προϊόντα κοσµητολογίας & ατοµικής υγιεινής • Συστήµατα ενεργειακής διαχείρισης & εξοικονόµησης ενέργειας

• Τεχνικών και κατασκευαστικών εταιριών (αρχιτέκτονες, µηχανικοί, διακοσµητές)

• Ψύξη, θέρµανση, εξαερισµός

• Επιχειρήσεων επαγγελµατικού εξοπλισµού

• Δοµικά & διακοσµητικά υλικά, αξεσουάρ µπάνιου

• Δηµόσιων οργανισµών και τοπικής αυτοδιοίκησης

• Φωτιστικά & µελέτες φωτισµού, ηλεκτρολογικός εξοπλισµός

• Πρεσβειών και εµπορικών επιµελητηρίων ξένων κρατών

• Τηλεπικοινωνίες, συστήµατα οπτικοακουστικής ψυχαγωγίας

• Διαφηµιστικών εταιριών

• Δίκτυα, συστήµατα ασφάλειας

• Τραπεζών και σύµβουλοι επιχειρήσεων. ◊

• Προϊόντα & µηχανές καθαρισµού

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

COSPICO AEBE

Αγ. Θωμά 21, 15124 Μαρούσι - Αθήνα

Τηλ: 210 6195800 Fax: 210 6859133

/

49

www.cospico.gr info@cospico.gr


ΘΕΜΑ

ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΕΨΕΩΝ

Αυξημένο το τουριστικό συνάλλαγμα το τρίμηνο

Α

Καλά είναι τα νέα που φέρνει το Ινστιτούτο Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων για την πορεία του τουριστικού συναλλάγματος το πρώτο τρίμηνο του 2007, σε σχέση με το αντίστοιχο, περυσινό διάστημα.

Ειδικότερα, σύμφωνα με το ΙΤΕΠ, το τουριστικό συνάλλαγμα το διάστημα Ιανουαρίου-Μαρτίου 2007 παρουσίασε άνοδο κατά 10,8% και διαμορφώθηκε σε 575,6, έναντι 519,4 το αντίστοιχο τρίμηνο του 2006. Όπως υπογραμμίζει το Ινστιτούτο σε ανακοίνωσή του, «η εξεταζόµενη περίοδος είναι πολύ βραχεία για την εξαγωγή ασφαλών συµπερασµάτων, ενόψει και της αγνοίας µας για τον χαρακτήρα των υστερήσεων µεταξύ πραγµατοποιήσεως της τουριστικής δαπάνης και εισροής του αντιστοίχου συναλλάγµατος στη χώρα µας. Παρά ταύτα, δεν µπορεί να αγνοηθούν τελείως τα όποια σήµατα εκπέµπουν οι προκύπτουσες τάσεις. Προς επίρρωσιν αυτού του επιχειρήµατος έρχεται η περυσινή σχετική εµπειρία. Η καταγραφείσα µείωση κατά 16% το αντίστοιχο τρίµηνο του 2006 έναντι του 2005, προανήγγειλε κατά κάποιο τρόπο µη ικανοποιητική εισροή τουριστικού συναλλάγµατος κατά το 2006. Πράγµατι δε, η ποσοστιαία αύξηση του τουριστικού συναλλάγµατος υπελείφθη σηµαντικά της αντίστοιχης αυξήσεως των αφίξεων και διανυκτερεύσεων των αλλοδαπών τουριστών. Παρόµοιο συµπέρασµα συνάγεται και για το εκρέον τουριστικό συνάλλαγµα, αν ληφθεί υπόψη και η ευεργετική επίπτωση από τον εσωτερικό τουρισµό, λόγω του προγράµµατος “Μένουµε Ελλάδα”», υπογραμμίζει στην ανακοίνωσή του το ΙΤΕΠ. Όσον αφορά ειδικότερα στην πορεία του τουριστικού συναλλάγματος για το τρέχον έτος, το Ινστιτούτο αναφέρει πως το εξεταζόμενο τρίμηνο προαναγγέλει κατά κάποιο τρόπο την θετική ή αρνητική εξέλιξή του, και σημειώνει: «Αν επρόκειτο µε τα ανωτέρω δεδοµένα να διατυπώσει κανείς προβλέψεις, θα έτεινε να αισιοδοξήσει, υπό την έννοια ότι υπάρχει µεγάλη πιθανότητα η εισροή τουριστικού συναλλάγµατος κατά το τρέχον έτος να αυξηθεί µε ρυθµό παραπλήσιο της φυσικής τουριστικής εισροής». ◊

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚO ΣΥΝAΛΛΑΓΜΑ Ιανουάριος - Μάρτιος 2004 - 2007

Εισπράξεις

2004 - 2006

2004

2005

2006

2007

522,0

617,0

519,4

575,6

% µεταβολή 2005/04 2006/05 2007/06 18,2

-15,8

10,8

Πληρωµές

420,0

551,0

526,5

542,0

31,2

-4,4

2,9

Καθαρές Εισπράξεις

102,0

66,0

-7,1

33,6

-35,3

-

-

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Εισπράξεις

2004

2005

2006

10.347,8

10.835,6

11.386,1

% µεταβολή 2005/04

2006/05

4,7

5,1

Πληρωµές

2.310,4

2.445,7

2.392,7

5,9

-2,2

Καθαρές Εισπράξεις

8.037,4

8.389,9

8.993,4

4,4

7,2


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Κρουαζιέρες στο Αιγαίο με το CRISTAL • Το νέο απόκτημα της Louis Hellenic Cruises αποτελεί το 14ο κρουαζιερόπλοιο του στόλου της Σαλπάρει από τον Πειραιά κάθε Δευτέρα και Παρασκευή για 3ήμερες και 4ήμερες κρουαζιέρες που περιλαμβάνουν επισκέψεις στη Μύκονο, το Κουσάντασι, την Πάτμο, το Ηράκλειο, τη Σαντορίνη και τη Ρόδο. Ο λόγος για το CRISTAL (Κριστάλ), πρώην Leeward, το νέο απόκτημα της Louis Hellenic Cruises, και 14ο κρουαζιερόπλοιο του στόλου της. Η Louis Hellenic Cruises αναβαθμίζει τις κρουαζιέρες στην Ανατολική Μεσόγειο με τη δρομολόγηση του πολυτελούς CRISTAL (Κριστάλ). Όλα εκείνα τα χαρακτηριστικά που έκαναν το πλοίο εξαιρετικά δημοφιλές στο επιβατικό κοινό, όταν πραγματοποιούσε κρουαζιέρες στην Καραϊβική και τις θάλασσες της Ν.Α. Ασίας όχι μόνο διατηρήθηκαν αλλά και βελτιώθηκαν με τις τελευταίες αναβαθμίσεις.

Καμπίνες και Σουίτες Οι μεγάλων διαστάσεων, άνετοι χώροι διαμονής του, αποτελούν ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα του CRISTAL. Οι 480 πλήρως εξοπλισμένες καμπίνες και πολυτελείς σουίτες χαρακτηρίζονται από κομψή επίπλωση και μεγάλες ντουλάπες, ενώ διαθέτουν μεταξύ άλλων αυτόνομα ρυθμιζόμενο κλιματισμό, τηλέφωνο, τηλεόραση και ψυγείο. Οι περισσότερες από τις 317 εξωτερικές καμπίνες του πλοίου διαθέτουν μεγάλα παράθυρα, ενώ οι σουίτες διαθέτουν και μπαλκόνια. Σημειώνεται ότι στην Προεδρική σουίτα του Cristal καθώς και στη Βασιλική έχουν φιλοξενηθεί αρχηγοί κρατών και σημαντικές προσωπικότητες.

Γαστρονομία και Διασκέδαση Το φαγητό, η διασκέδαση και η ψυχαγωγία στο CRISTAL είναι εξίσου υψηλού επιπέδου. Στα εστιατόρια La Scala και Caruso προσφέρεται εξαιρετική Μεσογειακή κουζίνα, ενώ στα Traviata και Rigoletto προσφέρονται γεύματα για πιο «χαλαρές» γαστρονομικές απολαύσεις. Το δύο ορόφων Metropolitan Show lounge αποτελεί το επίκεντρο της νυκτερινής διασκέδασης εν πλω με μουσικοχορευτικές παραστάσεις, ενώ το καζίνο Monte Carlo, το σαλόνι Rendez Vous Lounge και το μπαρ Romeo & Juliet χαρίζουν κάθε είδους ψυχαγωγία και διασκέδαση που καλύπτει όλα τα γούστα και τις προτιμήσεις των επιβατών. Το CRISTAL διαθέτει επίσης συνεδριακούς χώρους με πλήρη εξοπλισμό για κάθε είδους συναντήσεις και συνέδρια.

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Άλλες Υπηρεσίες Ο χώρος της πισίνας Riviera με την ανοιγόμενη γυάλινη οροφή αποτελεί έναν από τους πλέον εντυπωσιακούς χώρους του πλοίου. Δίπλα από την πισίνα, βρίσκεται το κέντρο υγείας και ομορφιάς που παρέχει μια σειρά υπηρεσιών χαλάρωσης και ομορφιάς για την περιποίηση των επιβατών, ενώ στο ίδιο κατάστρωμα υπάρχει πλήρως επανδρωμένο γυμναστήριο. Το κατάστημα αδασμολογήτων ειδών Emporium και το Internet Corner βρίσκονται στο κατάστρωμα υποδοχής του CRISTAL, στο οποίο φιλοξενούνται επίσης το γραφείο εκδρομών και το Photo Gallery.

Πλήρωμα Με πίστη στην παράδοση της Louis Hellenic Cruises, η σύνθεση του πληρώματος του CRISTAL αποτελείται από Έλληνες αξιωματικούς, και ένα άρτια εκπαιδευμένο ελληνικό και διεθνές πλήρωμα, ενώ το πλοίο τηρεί τις αυστηρότερες προδιαγραφές ασφάλειας και υγιεινής, όπως αυτές της Ακτοφυλακής και των Υγειονομικών Υπηρεσιών των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής.

Νέα Προγράμματα και Προορισμοί Τον επόμενο χρόνο, με βάση τα προγράμματα κρουαζιέρας της Louis Hellenic Cruises για το 2008, το CRISTAL θα πραγματοποιήσει 29 επταήμερες κρουαζιέρες στην Ελλάδα και την Τουρκία με αφετηρία το λιμάνι του Πειραιά, κάθε Παρασκευή, από τις 11 Απριλίου έως και τις 31 Οκτωβρίου 2008. Οι μαγευτικοί προορισμοί περιλαμβάνουν την Κωνσταντινούπολη με ολονύκτια παραμονή, τη Μύκονο, την Πάτμο, το Κουσάντασι, τη Ρόδο, το Ηράκλειο και τη Σαντορίνη. Το CRISTAL θα ολοκληρώσει τη σεζόν του 2008 με τέσσερις επταήμερες κρουαζιέρες σε Ελλάδα, Τουρκία και Αίγυπτο, με αναχωρήσεις από τον Πειραιά στις 31 Οκτωβρίου και στις 7, 14 και 21 Νοεμβρίου και επισκέψεις στα λιμάνια της Κωνσταντινούπολης, του Κουσάντασι, της Ρόδου, της Αλεξάνδρειας με ολονύκτια παραμονή και της Σαντορίνης. ◊


01 02 03 04 brochure

poster / flyer

advertising

stationery

ΜΕΡΙΚΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ: ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ•ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ•ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΤΕ•TΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ•ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ•XT TRAVEL SERVICES•ΖΑΡΙΦΟΠΟΥΛΟΣ•DIRENT A.E.•ALL WEB•ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ•ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ•DISIMCO•ΗΟRECO•EΛΙΝΟΙΛ•ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΦΙΛΗ•ΔΡΟΜΕΑΣ•ΒΕΡΝΙΚΟΣ•PISCINES IDEALES•OMIΛΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗ (HERTZ, AEGEAN AIRLINES κ.λπ.)•VODAFONE•COSMOTE•SIEMENS•MOBILE•OΜΙΛΟΣ ΣΑΚΑΛΙΔΗ•ΟΜΙΛΟΣ ΤΙΤΑΝ (ΙΟΝΙΑ)•ΟΜΙΛΟΣ ΣΤΕΓΓΟΥ - ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ•ΟΜΙΛΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΥ (S&B, YAMAHA, ΕΡΓΟΤΡΑΚ)•ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ•YALCO ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ•STAT BANK•INFORMER•ΚΑΡΑΤΖΗΣ•GAUTIER•GALLIS LIGHTING•CARTECO•ΔΗΛΟΣ ΔΙΕΘΝΙΚΗ•GROHE•ICAP •REEBOK•SPEEDO•CITROEN•METROPOLITAN HOSPITAL•ZANTE PARK•ASTIR PALACE• ELECTRA PALACE HOTEL•ALDEMAR HOTELS•BEST WESTERN HOTELS•MIDAS HOTELS•POSEIDON RESORT•RODOS PALACE•GRANDE BRETAGNE•ELOUNDA BEACH•GRAND RESORT•ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ•Υ.ΠΕ.ΧΩ.ΔΕ.•ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ•Ε.Ο.Τ.•Σ.Ε.Τ.Ε.•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ•NOMAΡΧΙΑ ΑΘΗΝΩΝ•ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΡΟΔΙΑΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (ΠΡΟΤΟΥΡ)•ΕΘΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ & ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΩΝ•ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ

GREECE

Sample the best of Greece

History & Mytholog

T H G I R B

FULL page layoyt

Culture • Activities • Folklore & Tradition • Lakes & Rivers • Food & Wine

Sea • Religion

S A E D I

and

COLO newsletter

logotype

Ισοκράτουσ 10 - 111 44 Αθήνα Τηλ.: 210 211 76 76 . Fax: 210 211 77 77 e-mail : sec@ksd.gr www.ksd.gr, www.money-tourism.gr, www.promitheytis.gr

RS


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

GLOBAL INTERNATIONAL Ε.Π.Ε.

Ψύξη και θέρμανση με υπογραφή

Ανοδικά οικονομικά μεγέθη και επέκταση των δραστηριοτήτων της χαρακτηρίζουν την εταιρία Global International E.Π.Ε. κατά τη διάρκεια της πορείας της, από το ξεκίνημά της, το 1989, μέχρι σήμερα.

Η Global International E.Π.Ε. ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 1989, με αντικείμενο την εισαγωγή και εμπορία κλιματιστικών μηχανημάτων, κυρίως από την Ιαπωνία και τις Η.Π.Α.. Η επιτυχημένη πορεία της εταιρίας, οδήγησε στην επέκταση των δραστηριοτήτων της στην εισαγωγή και την εμπορία παγομηχανών, ψυκτικών θαλάμων, dispensers και sushi case, καθώς και εργαλείων εγκατάστασης κλιματιστικών. Η επέκταση αυτή, ήταν αρχή μίας συνεχούς ανοδικής πορείας, η οποία οδήγησε στο δεκαπλασιασμό των βασικών μεγεθών της εταιρίας -πωλήσεις, κερδοφορία, πάγια στοιχεία, επενδύσεις- ενώ οι μέσοι ρυθμοί αύξησης ξεπερνούν το 25%. Η εταιρία αυξάνει τις πωλήσεις της μέσω της επέκτασης των χονδρικών πωλήσεών της, αλλά και μέσω των λιανικών πωλήσεων στον τελικό καταναλωτή. Για την επιτυχή επίτευξη αυτού του στόχου, η εταιρία δημιουργεί συνεχώς νέες συνεργασίες αντιπροσώπευσης με εργοστάσια του εξωτερικού. Πιο συγκεκριμένα, η GLOBAL INTERNATIONAL Ε.Π.Ε. είναι αποκλειστικός αντιπρόσωπος για την Ευρώπη, των Ιαπωνικών κλιματιστικών και λεβήτων CHOFU-SERENO, αλλά και των Ιαπωνικών εργαλείων εγκατάστασης κλιματιστικών REX. Στα χαρακτηριστικά των κλιματιστικών μονάδων CHOFU-SERENO, περιλαμβάνονται η υψηλή απόδοση, η αθόρυβη λειτουργία και η χαμηλή κατανάλωση ρεύματος. Οι μονάδες αυτές, λειτουργούν με μία διαδικασία που σέβεται απόλυτα το περιβάλλον, υποστηρίζοντας τον οικολογικό τρόπο ζωής. Ταυτόχρονα, η υψηλή τεχνολογία που εφαρμόζεται στο σχεδιασμό και την κατασκευή τους, επιτυγχάνει τη δημιουργία των πλέον ιδανικών συνθηκών διαβίωσης. Επίσης, η εταιρία αντιπροσωπεύει κατ’ αποκλειστικότητα στην Ελλάδα την Ιαπωνική εταιρία HOSHIZAKI, εργοστάσιο που κατασκευάζει ψυγεία, παγομηχανές, dispensers & sushi case. Όσον αφορά στα μακροπρόθεσμα σχέδια της εταιρίας, η GLOBAL

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

INTERNATIONAL Ε.Π.Ε. φιλοδοξεί να διατηρήσει, αλλά και να επεκτείνει περαιτέρω, τον ηγετικό ρόλο που έχει κερδίσει στο χώρο, τόσο στην Ελληνική, όσο και στην Ευρωπαϊκή αγορά.

Προϊόντα Προϊόντα Hoshizaki: •

Παγομηχανές ΑΜ/ΙΜ, σε τέσσερα μοντέλα και τέσσερα διαφορετικά μεγέθη πάγου. • Παγομηχανές/Ψύκτες FM/CM, σε τρία μοντέλα, που παράγουν πάγο σε μορφή λεπιού, τρίμματος και παγοκύβου, και εφαρμόζουν ηλεκτρονική προστασία gear και συμπιεστή. • ΚΜ, παγομηχανές παραγωγής παγοκύβων σε σχήμα φεγγαριού, οι οποίες χρησιμοποιούν τη μέθοδο κάθετης παρασκευής πάγου, διαθέτουν ανοξείδωτη εξάτμιση, εφαρμόζουν ηλεκτρονικό έλεγχο, και διαθέτουν λιγότερα κινούμενα μέρη. • Βιτρίνες Sushi, σειρά HNC, σε τέσσερα διαφορετικά μεγέθη. Όσον αφορά στη μέθοδο παρασκευής πάγου που χρησιμοποιούν οι παγομηχανές Hoshizaki, αυτή συνίσταται στα παρακάτω χαρακτηριστικά: οι παγοκύβοι που παράγονται είναι καθαροί και σκληροί, το περίβλημα των παγομηχανών είναι ανοξείδωτο, οι προδιαγραφές υγιεινής τηρούνται στο έπακρο, ενώ παράλληλα διαθέτουν καθαριζόμενο φίλτρο αέρος και μόνωση πολυουρεθάνης. Επίσης, ο έλεγχος γίνεται μέσω μικροϋπολογιστή, η ποσότητα της παραγωγής πάγου κυμαίνεται από τα 20 στα 70 κιλά πάγου το 24ωρο, και τα εξαρτήματά τους έχουν μεγάλη διάρκεια ζωής.

Λέβητες CHOFU Λέβητες θέρμανσης και ζεστού νερού CHOFU, που εφαρμόζουν στις προδιαγραφές τους την ιαπωνική τεχνολογική αρτιότητα. Τα ενσωματωμένα τους boiler προσφέρουν ταυτόχρονα θέρμανση και μέχρι 1.800 λίτρα/ώρα ζεστό νερό. Είναι 100% ανοξείδωτοι (χωρίς καμινάδα), απόλυτα αθόρυβοι, προσφέρουν έως και 35%


οικονομία στο πετρέλαιο, είναι φιλικοί προς το περιβάλλον, ενώ η εγκατάστασή τους είναι απλή. Διατίθενται σε τρία μοντέλα, τα οποία εφαρμόζουν τις παρακάτω λειτουργίες και χαρακτηριστικά: • Λειτουργία αυτόματης αποκατάστασης, η οποία στην περίπτωση διακοπής ρεύματος, αποθηκεύει στη μνήμη την κατάσταση λειτουργίας που ίσχυε πριν τη διακοπή και την επαναφέρει μετά την αποκατάσταση της τροφοδοσίας. • Ενσωματωμένος ακροδέκτης, μέσω του οποίου γίνεται εύκολη η σύνδεση του κυκλοφορητή, η λειτουργία του οποίου γίνεται με τηλεχειριστήριο. • Λειτουργία ένδειξης σφαλμάτων, η οποία φροντίζει να ανάψει το ενδεικτικό LED στο τηλεχειριστήριο, σε περίπτωση σφάλματος. • 14 επίπεδα θερμοκρασίας νερού, από 15°C έως 80°C, ενώ υπάρχει η δυνατότητα μεταβολής της μέγιστης θερμοκρασίας στους 85°C.

Σειρά κλιματιστικών Inverter και Non Inverter Τα χαρακτηριστικά της σειράς κλιματιστικών Inverter περιλαμβάνουν: • Υψηλή ενεργειακή απόδοση κατηγορίας Α, η οποία επιτυγχάνεται μέσω της εξελιγμένης τεχνολογίας και επιστήμης, καθώς και μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας. • Συμπιεστής με αντιστροφέα συνεχούς ρεύματος, έξυπνων μονάδων τροφοδοσίας, ο οποίος μπορεί να μειώσει τις απώλειες διέγερσης, και να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας σε χαμηλές συχνότητες. • Ψυκτικό R4010A, το οποίο σε σύγκριση με άλλα τυπικά ψυκτικά, έχει σχεδόν μηδενική συνεισφορά στην καταστροφή της οζονόσφαιρας, ενώ στη διεθνή βιομηχανία κλιματιστικών Room Air θεωρείται ένα από τα καλύτερα ψυκτικά. • Φίλτρο καθαρισμού αέρα, το οποίο μπορεί εξαφανίζει ρύπους όπως η γύρη, τα ακάρια και απόβλητά τους, το τρίχωμα γάτας, τη μούχλα, αλλά και να διατηρήσει τον αέρα του δωματίου καθαρό και υγιεινό. • Λειτουργία ελέγχου αυτόματης επανεκκίνησης, η οποία θέτει σε λειτουργία τη μονάδα αυτόματα, σε χρονικό διάστημα 3-4 λεπτών από τη στιγμή που θα επανέλθει το ηλεκτρικό ρεύμα. • Χρονοδιακόπτης ενεργοποίησης, ο οποίος επιτρέπει τον προγραμματισμό της χρήσης του κλιματιστικού για τις επόμενες 12 ώρες. Η σειρά Non Inverter, μεταξύ άλλων διαφοροποιείται στα εξής: διαθέτει λειτουργία ξηρού αέρα, η οποία απομακρύνει την υγρασία του αέρα, ενώ ψύχει ήπια το χώρο δίχως να μειώνει τη θερμοκρασία υπερβολικά, διατηρώντας έτσι ένα υγιεινό περιβάλλον, ενώ δεν διαθέτει συμπιεστή με αντιστροφέα DC. ◊


ΘΕΜΑ

ΙΔΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ

Σε περαιτέρω άνοδο ο δείκτης Οικονομικού Κλίματος • Στην 17η θέση η Ελλάδα στην Ε.Ε. 27 Οριακή άνοδο παρουσίασε ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος στην Ελλάδα τον Ιούλιο, ο οποίος διαμορφώθηκε στις 109,1 μονάδες, από 108,9 μονάδες τον Ιούνιο, πάντα σε επίπεδα ανώτερα του μακροχρόνιου μέσου όρου, αλλά και σε σύγκριση με τον Ιούλιο του 2006. Το ίδιο «σκηνικό» επικρατεί και στον κλάδο των ξενοδοχείων-εστιατορίων, με το Δείκτη Επιχειρηματικών Προσδοκιών να διαμορφώνεται στις 125,2 μονάδες, σημαντικά αυξημένος σε σχέση με τον Ιούλιο του 2006, και στα ανώτερα επίπεδα για το σύνολο του έτους. Κύριοι παράγοντες ενίσχυσης του επιχειρηματικού κλίματος είναι οι θετικές εκτιμήσεις για την τρέχουσα κατάσταση της επιχειρηματικής δραστηριότητας και της ζήτησης. Αυτά είναι τα βασικά συμπεράσματα της Έρευνας Οικονομικής Συγκυρίας, που διεξήγαγε το Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ) για το μήνα Ιούλιο.

Ε.Ε. 27-Ευρωζώνη: Μικρή επιδείνωση του κλίματος Ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος μειώνεται τον Ιούλιο σε Ευρωπαϊκή Ένωση και Ευρωζώνη, αν και εξακολουθεί να βρίσκεται σε υψηλά επίπεδα. Στην Ε.Ε., ο Δείκτης διαμορφώνεται στις 113,3 μονάδες και στην Ευρωζώνη υποχωρεί οριακά στις 111 μονάδες, σε επίπεδα υψηλότερα πάντως έναντι του περσινού Ιουλίου. Η υποχώρηση αυτή προκύπτει λόγω ηπιότερων προσδοκιών στη βιομηχανία, τις υπηρεσίες και τις κατασκευές, ενώ στο εμπόριο και τους καταναλωτές οι αντίστοιχοι δείκτες παρέμειναν αμετάβλητοι. Στην Ευρωζώνη, ωστόσο, παρατηρείται άνοδος των προσδοκιών στο εμπόριο, ενώ παραμένει σταθερός ο δείκτης των υπηρεσιών. Αναλυτικότερα: • Στη Βιομηχανία ο δείκτης επιχειρηματικών προσδοκιών υποχωρεί τον Ιούλιο, ωστόσο εξακολουθεί να βρίσκεται σε πολύ υψηλά επίπεδα. Τόσο στην Ε.Ε., όσο και στην Ευρωζώνη, οι προβλέψεις για την εξέλιξη της παραγωγής, οι εκτιμήσεις για τα επίπεδα αποθεμάτων αλλά και οι εκτιμήσεις για τα επίπεδα παραγγελιών γίνονται ηπιότε-

εκτιμήσεις για την τρέχουσα επιχειρηματική δραστηριότητα και την πορεία της ζήτησης, αν και οι προβλέψεις για το επόμενο διάστημα είναι πιο βελτιωμένες. Αντίθετα στην Ευρωζώνη τόσο οι εκτιμήσεις, όσο και οι προβλέψεις για την πορεία της ζήτησης βελτιώνονται, αντισταθμίζοντας τις πιο μετριοπαθείς εκτιμήσεις για την τρέχουσα δραστηριότητα, με αποτέλεσμα ο αντίστοιχος δείκτης να μένει αμετάβλητος και πάντα σε υψηλά επίπεδα. • Στις Κατασκευές, ο Δείκτης Επιχειρηματικών Προσδοκιών μετά από ένα μεγάλο διάστημα σταθερότητας μειώνεται τόσο στην Ε.Ε., όσο και στην Ευρωζώνη, κινείται όμως σταθερά σε επίπεδα υψηλότερα του μακροχρόνιου μέσου όρου. Η υποχώρηση οφείλεται σε δυσμενέστερες εκτιμήσεις των επιχειρήσεων για το πρόγραμμα εργασιών τους, απόψεις οι οποίες φαίνεται να πλήττουν και τις προβλέψεις για την πορεία της απασχόλησης στον κλάδο, ιδιαίτερα στην Ε.Ε.. • Στον τομέα του Λιανικού Εμπορίου, ο Δείκτης Επιχειρηματικών προσδοκιών παραμένει αμετάβλητος στην Ε.Ε., στα πολύ υψηλά επίπεδα στα οποία έχει σταδιακά οδηγηθεί το 2007, ενώ στην Ευ-

ρες, κάτι που πιέζει πτωτικά το δείκτη. Η παραγωγική δυναμικότητα

ρωζώνη βελτιώνεται οριακά. Αν και οι εκτιμήσεις για το ύψος απο-

πάντως διατηρείται σε υψηλά επίπεδα, καθώς οι μήνες εξασφαλι-

θεμάτων επιδεινώνονται και στις δύο ζώνες, οι εκτιμήσεις για την

σμένης παραγωγής αυξάνονται οριακά έναντι του Απριλίου -όταν

τρέχουσα επιχειρηματική δραστηριότητα και τη δραστηριότητα του

και ετέθη ξανά το σχετικό ερώτημα- ενώ παράλληλα το ποσοστό

προσεχούς τριμήνου βελτιώνονται στην Ευρωζώνη, με αποτέλεσμα

χρησιμοποίησης εργοστασιακού δυναμικού, αν και ελαφρά κατώ-

την άνοδο του αντίστοιχου δείκτη.

τερο του Απριλίου, διαμορφώνεται σε επίπεδα ανώτερα του μακροχρόνιου μέσου, αλλά και της αντίστοιχης επίδοσης του 2006. • Στις Υπηρεσίες, η νέα υποχώρηση στην Ε.Ε. οφείλεται στις ηπιότερες

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Ο Δείκτης Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης παραμένει αμετάβλητος τον Ιούλιο, μετά τη «διόρθωση» του προηγούμενου μήνα που αποδεικνύεται παροδική. Αυτό σημαίνει ότι η γενική τάση υποχώρησης της απαι-


ΘΕΜΑ Πίνακας 1: Δείκτες Οικονομικού Κλίματος (1990-2006=100, εποχικά εξομαλυμένα στοιχεία) Μ.Ο

2001-2006

Μ.Ο έτους

2001-06

Max

Min

2003

2004

2005

2006

ΕΕ-27

99,9

113,5

87,7

93,2

102,5

99,4

108,3

Ευρωζώνη

98,7

112,4

87,3

93,1

99,2

97,9

106,9

Ελλάδα

99,2

116,1

83,0

93,2

102,9

89,3

103,1

2006 Ι

Φ

Μ

Α

Μ

Ι

Ι

Α

Σ

Ο

Ν

Δ

ΕΕ-27

101,7

103,9

104,5

108,6

108,2

108,6

109,6

108,7

110,4

110,9

112,6

112,4

ΕΕ-13

101,5

102,8

103,5

106,0

107,0

107,4

108,3

107,4

108,9

110,0

109,9

109,8

Ελλάδα

94,2

94,7

98,7

99,3

102,9

105,9

106,4

104,8

109,3

107,7

105,7

107,1

Α

Σ

Ο

Ν

Δ

2007 Ι

Φ

Μ

Α

Μ

Ι

Ι

ΕΕ-27

110,7

112,0

113,8

113,6

115,0

115,0

113,3

ΕΕ-13

109,2

109,7

111,1

111,0

112,1

111,7

111,0

Ελλάδα

107,6

105,0

109,1

112,0

110,7

108,9

109,1

Σημείωση: Ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος (1990-2006=100) υπολογίζεται με βάση τους επιμέρους Δείκτες Επιχειρηματικών Προσδοκιών στη Βιομηχανία, τις Κατασκευές, το Λιανικό Εμπόριο και τις Υπηρεσίες, καθώς και το Δείκτη Εμπιστοσύνης στους Καταναλωτές. Πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, DG Ecfin

Δείκτες Οικονομικού Κλίματος Ε.Ε-27 και Ελλάδα (1990-2006=100, εποχικά εξομαλυμένα στοιχεία)

τάση, δίνει κάποιες ενδιαφέρουσες ενδείξεις. Τον Ιούλιο ο δείκτης ανακάμπτει στην Ε.Ε., λόγω βελτίωσης των εκτιμήσεων για την πορεία της τρέχουσας δραστηριότητας στον κλάδο, ενώ στην Ευρωζώνη, οι προβλέψεις για την πορεία της ζήτησης, τρέχουσας και μελλοντικής, είναι πιο μετριοπαθείς, πιέζοντας τελικά το γενικό δείκτη.

Ελλάδα: Θετικό το κλίμα Οριακή άνοδο παρουσίασε ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος στην Ελλάδα τον Ιούλιο, ο οποίος διαμορφώθηκε στις 109,1 μονάδες (από 108,9 μονάδες τον Ιούνιο), πάντα σε επίπεδα ανώτερα του μακροχρόνιου μέσου όρου, αλλά και σε σύγκριση με τον Ιούλιο του 2006. Η βελτίωση του δείκτη οφείλεται κυρίως στη σημαντική άνοδο του δείκτη Πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, DG Ecfin

προσδοκιών στο Λιανικό Εμπόριο, ενώ η καταναλωτική εμπιστοσύνη κατέγραψε οριακή επιδείνωση.

σιοδοξίας που έχει ξεκινήσει από τα μέσα του 2005 και στις δύο ζώνες

Αναλυτικότερα:

διατηρείται. Γενικά τον Ιούλιο οι καταναλωτές καθίστανται λιγότερο

Στη Βιομηχανία αποδυναμώνονται μεν οι θετικές προβλέψεις για

αισιόδοξοι για την οικονομική κατάσταση της χώρας τους προσεχείς

την πορεία της παραγωγής, ωστόσο οι προβλέψεις για τις παραγγε-

12 μήνες, ενώ αμβλύνονται ελαφρά οι πάντα δυσμενείς απόψεις για

λίες του επόμενου διαστήματος είναι πλέον θετικές, ταυτόχρονα με

την πορεία της ανεργίας. Από την άλλη πλευρά οι προβλέψεις για την

τάσεις ρευστοποίησης μέρους των αποθεμάτων. Στις Υπηρεσίες, το

οικονομική κατάσταση του νοικοκυριού τους στο επόμενο διάστημα

κλίμα επιδεινώνεται, καθώς οι θετικές εκτιμήσεις για την τρέχουσα

και την πρόθεση αποταμίευσης δεν μεταβάλλονται.

δραστηριότητα και την εξέλιξη των πωλήσεων εξασθενούν εκ νέου,

Σε επίπεδο χωρών, τον υψηλότερο Δείκτη Οικονομικού Κλίματος δι-

ενώ και οι προβλέψεις για την πορεία της ζήτησης βραχυπρόθεσμα

ατηρεί η Πολωνία και ακολουθεί η Σλοβενία και η Λετονία, ενώ στο

είναι μετριοπαθέστερες. Έντονη δυσαρέσκεια καταγράφεται και στον

άλλο άκρο βρίσκονται σταθερά η Ισπανία και η Ουγγαρία με χαμηλές

τομέα των κατασκευών με τις απόψεις για το πρόγραμμα εργασιών

επιδόσεις στο δείκτη. Όσον αφορά στην Ελλάδα, τον Ιούλιο βρίσκεται

να γίνονται πολύ πιο δυσμενείς. Αντίθετα, στο Λιανικό Εμπόριο, η

στην 17η θέση.

έντονη αισιοδοξία των τελευταίων μηνών όχι μόνο διατηρείται, αλλά

Τέλος, ο νέος κλαδικός δείκτης προσδοκιών που παρουσιάστηκε το

ενισχύεται περαιτέρω λόγω ακόμα των βελτιωμένων απόψεων για

Μάιο του τρέχοντος έτους και αναφέρεται στον τομέα των Χρημα-

την εξέλιξη της ζήτησης βραχυπρόθεσμα. Σε ότι αφορά τους κατα-

τοοικονομικών Υπηρεσιών, αν και δεν έχει ακόμα αποκτήσει σαφή

ναλωτές, η εμπιστοσύνη επιδεινώνεται οριακά λόγω των δυσμενών

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

57


ΘΕΜΑ

Δείκτης Επιχειρηματικών Προσδοκιών στις Υπηρεσίες

Υπηρεσίες (1998-2006=100)

Μ.Ο

2001-2006

M.O έτους

2001-06

Max

Min

2003

2004

2005

2006

94,3

122,5

69,8

85,5

94,6

93,6

103,7

3ο τριμ 01

Απριλ-03 2006

Ι

Φ

Μ

Α

Μ

Ι

Ι

Α

Σ

Ο

Ν

Δ

90,4

90,3

93,0

101,4

111,9

110,4

111,9

106,2

105,9

107,2

108,6

106,8

Ι

Φ

Μ

Α

Μ

Ι

Ι

Α

Σ

Ο

Ν

Δ

109,5

104,2

106,5

106,9

112,4

110,3

104,6

2007

Σημειώσεις:. Ο δείκτης επιχειρηματικών προσδοκιών υπολογίζεται με βάση την κατάσταση της επιχείρησης, καθώς και τις εκτιμήσεις και τις προβλέψεις για τη ζήτηση. Πηγή: IOBE

Δείκτης Επιχειρηματικών Προσδοκιών στις Υπηρεσίες (1998-2006=100)

σεις εξακολουθούν να δηλώνουν βελτίωση της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας, ενώ σταθερά πέντε στις εννέα δηλώνουν ότι αυτή διεξάγεται μάλλον απρόσκοπτα. Ένα 15% που διαφωνεί με αυτή τη θέση, δηλώνει την ανεπάρκεια ζήτησης ως βασικό πρόσκομμα, ενώ ένα 12% επισημαίνει προβλήματα που αφορούν το ρυθμιστικό περιβάλλον και τη γραφειοκρατία. Από τους επιμέρους κλάδους των Υπηρεσιών που αναλύονται στην έρευνα διαπιστώνεται ότι τα Ξενοδοχεία – Εστιατόρια διαφοροποιούνται από τη γενική τάση. Πιο συγκεκριμένα: Ο Δείκτης Επιχειρηματικών Προσδοκιών στα Ξενοδοχεία – Εστιατόρια αυξάνεται σημαντικά (125,2 μονάδες) και φτάνει στην ανώτερη τιμή του έτους, αλλά και του αντίστοιχου μήνα του 2006. Κύριοι

Πηγή: IOBE

παράγοντες ενίσχυσης του επιχειρηματικού κλίματος είναι οι θετικές

προβλέψεων για την πορεία της ανεργίας. Απαισιόδοξες παραμένουν

εκτιμήσεις για την τρέχουσα κατάσταση της επιχειρηματικής δρα-

οι απόψεις τους για την οικονομική κατάσταση της χώρας και του

στηριότητας και της ζήτησης, ενώ ευνοϊκότερες είναι οι προβλέψεις

νοικοκυριού τους στο επόμενο δωδεκάμηνο, ενώ σταθερά ασθενής

για τη ζήτηση στο επόμενο τρίμηνο. Παράλληλα, η πλειονότητα των

είναι και η πρόθεση για αποταμίευση.

επιχειρήσεων (81%) προβλέπει σταθερότητα τιμών. Εξάλλου, οι θετικότερες εκτιμήσεις και προβλέψεις των επιχειρήσεων οδηγούν πλέον

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ: Υποχώρηση της ζήτησης Νέα, σημαντική υποχώρηση παρουσίασε ο Δείκτης Επιχειρηματικών Προσδοκιών στις Υπηρεσίες τον Ιούλιο, ο οποίος διαμορφώθηκε στις 104,6 μονάδες, έναντι 110,3 μονάδων τον Ιούνιο, και σε χαμηλότερο επίπεδο σε σχέση με τον περσινό Ιούλιο, συνεχίζοντας ωστόσο να υπερτερεί του μακροχρόνιου μέσου όρου. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην εκ νέου αποδυνάμωση των προβλέψεων των επιχειρήσεων για την πορεία της ζήτησης, καθώς μόνο το 27% -το χαμηλότερο ποσοστό εντός του 2007- προβλέπει άνοδό της στο επόμενο διάστημα. Αποκλιμακώνονται εξίσου όμως και οι εκτιμήσεις

επτά στις δέκα επιχειρήσεις (την υψηλότερη επίδοση εντός του 2007) να δηλώνουν ότι η δραστηριότητά τους διεξάγεται απρόσκοπτα (από 53% τον Ιούνιο). Στον κλάδο των Τουριστικών Πρακτορείων η πορεία των προσδοκιών είναι αντίθετη, καθώς ο δείκτης περιορίζεται στις 129,4 μονάδες από 139,7 μονάδες τον Ιούνιο, παραμένοντας όμως σε επίπεδα ανώτερα του μέσου όρου της περιόδου. Οι εκτιμήσεις των επιχειρηματιών για την επιχειρηματική τους δραστηριότητα και την εξέλιξη της ζήτησης, αν και σαφώς μετριοπαθέστερες του Ιουνίου, διατηρούνται θετικές, ενώ αναμένεται τόνωση της ζήτησης στο επόμενο τρίμηνο. Πάντως, περιορίζεται το ποσοστό

για την πορεία της τρέχουσας ζήτησης, με το 38% να την εκτιμά ως

των επιχειρηματιών (21% έναντι 32%) που δηλώνει απρόσκοπτη λει-

ανοδική (από 47% τον Ιούνιο).

τουργία των επιχειρήσεων, με κύριους ανασταλτικούς παράγοντες

Πάντως οι επιχειρηματίες δηλώνουν μάλλον ικανοποιημένοι από

την ανεπάρκεια κεφαλαίων κίνησης και εργατικού δυναμικού, καθώς

τη συνολική κατάσταση της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας

και τη χαμηλή ζήτηση, ενώ αρκετοί επιχειρηματίες επισημαίνουν

σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο: σχεδόν οι μισές επιχειρή-

προβλήματα γραφειοκρατίας και θεσμικού πλαισίου.◊

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


εκθέσεις banners

kiosks

«µεγάλου

posters

01 02 03 04

ψηφιακές εκτυπώσεις

Ισοκράτους 10 - 111 44 Αθήνα Τηλ.: 210 211 76 76 . Fax: 210 211 77 77 e-mail : sec@ksd.gr www.ksd.gr www.money-tourism.gr www.promitheytis.gr

µεγέθους»


ΘΕΜΑ

ΕΡΕΥΝΑ ΣΤΟΥΣ ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ ΣΤΟ ΝΗΣΙ ΤΗΣ ΡΟΔΟΥ ΜΕΣΩ ΚΡΟΥΑΖΙΕΡΟΠΛΟΙΩΝ

Ικανοποίηση και θετικά σχόλια • 9 στους 10 εξέφρασαν την επιθυμία να ξαναεπισκεφθούν το νησί

Απολύτως ικανοποιημένοι και με πρόθεση να επισκεφθούν και πάλι το νησί της Ρόδου εμφανίζονται οι επισκέπτες οι οποίοι έφθασαν στο νησί μέσω των κρουαζιερόπλοιων. Πιο συγκεκριμένα, ανώτερη από τις προσδοκίες του χαρακτήρισε την εμπειρία του στο νησί της Ρόδου το 56% των επισκεπτών, ενώ παράλληλα 9 στους 10 επισκέπτες, και συγκεκριμένα ποσοστό 89%, απάντησαν θετικά σε ερώτηση σχετικά με τον εάν σκοπεύουν να επισκεφθούν και πάλι το νησί. Αυτά προκύπτουν από έρευνα την οποία διεξήγαγε η Δωδεκανησιακή Εταιρία Ανάπτυξης & Προόδου (ΔΕΤΑΠ) και αφορά σε επισκέπτες οι οποίοι έφθασαν στο νησί μέσω των κρουαζιερόπλοιων που προσέγγισαν το λιμάνι της Ρόδου κατά τη διάρκεια των μηνών Ιούνιος-Οκτώβριος 2006.

Έξι χώρες φαίνεται να συγκεντρώνουν το 67% της συνολικής επιβα-

για τους Ισπανούς και στο 27% για τους Τούρκους.

τικής κίνησης των κρουαζιερόπλοιων, με πρώτες τις Ηνωμένες Πολι-

Τέλος, το ποσοστό των επισκεπτών ηλικίας 65 και άνω (12% στο

τείες Αμερικής (21%), ενώ ακολουθούν Κύπρος (10%), Ισπανία (10%),

συνολικό δείγμα) ανέρχεται στο 36% για τους Άγγλους, στο 24% για

Ισραήλ (10%), Ιταλία (8%) και Γερμανία (8%).

τους Κύπριους, και στο 22% για τους Αυστραλούς. Αντίθετα, μειώνεται στο 0% για τους Τούρκους, στο 4% για τους Γερμανούς και στο 5%

Δημογραφικά χαρακτηριστικά των επισκεπτών Το 8% (7%) των επισκεπτών είναι κάτω των 24 ετών, το 31% (35%) είναι μεταξύ 25 έως 44 ετών, τo 49% (45%) είναι από 45 έως 64 ετών, και τέλος το 12,2% (13,5%) των επισκεπτών είναι ηλικίας 65 και άνω. Το ποσοστό των επισκεπτών κάτω των 24 ετών (8% στο συνολικό δείγμα) ανεβαίνει στο 25% για τους Ισραηλινούς, ενώ αντίθετα μειώνεται στο 0% για τους Άγγλους.

για τους Ισπανούς. Αναφορικά με το μορφωτικό επίπεδο, σχεδόν ένας στους δύο ή καλύτερα 53% είναι απόφοιτοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (κολέγιο, πανεπιστήμιο, μεταπτυχιακά), ενώ επιπλέον 12% (13% το 2004) απάντησε ότι έχει κάποια μορφή πανεπιστημιακής εκπαίδευσης (χωρίς να είναι απόφοιτος). Το μορφωτικό επίπεδο διαφέρει ανά εθνικότητα: Ενδεικτικά, ενώ οι απόφοιτοι πανεπιστημίου και μεταπτυχιακού τίτλου στο συνολι-

Το ποσοστό των επισκεπτών μεταξύ 25 έως 44 ετών (31% στο συνο-

κό δείγμα ανέρχονται στο 53%, μεγαλύτερα ποσοστά εμφανίζονται

λικό δείγμα) ανεβαίνει στο 67% για τους Τούρκους, στο 63% για τους

στους Αμερικανούς (82%) στους Καναδούς (62%) και στους Ισπανούς

Ισπανούς και στο 48% για τους Ιταλούς. Αντίθετα, μειώνεται στο 6%

(62%).

για τους Άγγλους και στο 15% για τους Αμερικανούς.

Αντίθετα, ενώ οι απόφοιτοι Γυμνασίου στο συνολικό δείγμα ανέρχο-

To ποσοστό των επισκεπτών μεταξύ 45 έως 64 ετών (49% στο συνο-

νται στο 35%, μεγαλύτερα ποσοστά εμφανίζονται στους Κύπριους

λικό δείγμα) ανεβαίνει στο 61% για τους Γερμανούς και στο 60% για

(67%).

τους Αμερικανούς και τους Καναδούς. Αντίθετα, μειώνεται στο 26%

Σχετικά με την επαγγελματική τους κατάσταση, το 69% (61% το 2004)

60 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ των επισκεπτών είναι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης, το 7% (13% το 2004) εργαζόμενοι μερικής απασχόλησης, το 20% (21% το 2004) συνταξιούχοι και το 4% (4% το 2004) δήλωσαν άνεργοι. Το 10% (8% το 2004) των επισκεπτών διαθέτει εισόδημα (για το έτος 2005) κάτω των €15.000, από €15.000 έως €29.000 το 18% (19% το 2004), από €30.000 έως €49.000 το 21% (31% το 2004), από €50.000 έως €69.000 το 18% (18% το 2004) και τέλος ετήσιο εισόδημα άνω των €70.000 διαθέτει το 33% (23% το 2004) των επισκεπτών. Το οικογενειακό εισόδημα διαφέρει τόσο ανά εθνικότητα, όσο και ανά κρουαζιερόπλοιο. Ενδεικτικά, ενώ στο σύνολο του δείγματος το 33% διαθέτει εισόδημα άνω των €70,000, το ποσοστό αυτό ανεβαίνει στο 69% για τους Αμερικανούς και στο 46% για τους κατοίκους των χωρών Benelux. Αντίθετα, μειώνεται στο 7% για τους Κύπριους. Ομοίως, ενώ στο σύνολο του δείγματος το 23% διαθέτει εισόδημα άνω των €70,000, το ποσοστό αυτό ανεβαίνει στο 81% στο Insignia.

Αγοραστική Συμπεριφορά Στην ερώτηση «Τις περισσότερες φορές, προτιμάτε να πηγαίνετε διακοπές με κρουαζιέρα ή προτιμάτε διακοπές σε ένα προορισμό με διαμονή σε κάποιο ξενοδοχείο;», ποσοστό 41% απάντησε ότι προτιμά κρουαζιέρα, και ποσοστό 30% απάντησε ότι προτιμά να πηγαίνει σ’ ένα προορισμό μένοντας σε ένα ξενοδοχείο. Ταυτόχρονα, το 29% του δείγματος απάντησε ότι σχεδόν ισόποσα προτιμά κρουαζιέρες και διακοπές σε έναν προορισμό. Στην ερώτηση «Ποιος παράγοντας σας επηρεάζει περισσότερο όταν επιλέγετε μια κρουαζιέρα», το 36% απάντησε η σύσταση από τον ταξιδιωτικό πράκτορα, και ποσοστό 25% η σύσταση από συγγενείς, φίλους και τα internet forums. Ακολούθως αναφέρθηκαν οι πληροφορίες στο Internet με 12%, η μπροσούρα ή το website της εταιρίας κρουαζιέρας με 10%, ενώ συνολικά 7% απέσπασαν όλοι οι παράγοντες που σχετίζονται με προβολή και δημοσιότητα μέσω των ΜΜΕ. Σε σχέση με την επιλογή της συγκεκριμένης κρουαζιέρας, το δείγμα ρωτήθηκε «Ποιος παράγοντας ήταν ο σημαντικότερος στο να

Τη χώρα διαμονής τους Το κρουαζιερόπλοιο, και Το αν έχουν επισκεφθεί τη Ρόδο στο παρελθόν Πιο συγκεκριμένα, και ενώ η μέση σημαντικότητα στο σύνολο του δείγματος είναι 68 (στην κλίμακα 100 = πολύ σημαντικό, και 0 = εντελώς ασήμαντο), παρατηρήθηκαν τα παρακάτω: Η σημαντικότητα της Ρόδου σαν μέρος των προορισμών διαφέρει ανάλογα με την χώρα διαμονής: Από μέση σημαντικότητα 72 για τους Κύπριους και τους Ιταλούς, σε 59 για τους Ελβετούς και Αυστριακούς και 61 για τους Γερμανούς.

επιλέξετε τη συγκεκριμένη κρουαζιέρα;». Ποσοστό 55% απάντησε

Χαρακτηριστικά της επίσκεψης στο νησί

τα νησιά-προορισμοί, ποσοστό 27% απάντησε ότι του αρέσει να ε-

Το 18% των επισκεπτών ανέφεραν ότι έχουν επισκεφθεί τη Ρόδο στο

πισκέπτεται διάφορα μέρη σε λίγες ημέρες, ποσοστό 13% απάντησε

παρελθόν (repeaters), με μέσο όρο προηγούμενων επισκέψεων 3,5

ότι του αρέσει η εμπειρία να ταξιδεύει με πλοία και τέλος ποσοστό

φορές. Η προηγούμενη επίσκεψη αφορούσε στο 50% κρουαζιέρα και

5% απάντησε ότι η συγκεκριμένη κρουαζιέρα αποτελούσε μια καλή

στο 50% διακοπές με παραμονή σε ξενοδοχείο.

προσφορά αξίας-χρημάτων.

Το ποσοστό των repeaters στους Κύπριους ανεβαίνει στο 65%, στους

Στην ερώτηση «Όταν επιλέγατε την κρουαζιέρα αυτή, πόσο σημα-

Ελβετούς και Αυστριακούς στο 46%, ενώ αντίθετα μειώνεται στο 1%

ντικό ήταν το γεγονός ότι το νησί της Ρόδου συμπεριλαμβάνονταν

στους Ισπανούς.

στους προορισμούς;», ποσοστό 22% (26%) απάντησε πολύ σημαντι-

Το μέσο μέγεθος της ταξιδιωτικής ομάδας ανέρχεται σε 4,3 άτομα (3,9

κό και 41% (48%) σημαντικό. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι κατά την

άτομα). Υπάρχουν ενδείξεις ότι το μέγεθος της ταξιδιωτικής ομάδας

επιλογή της κρουαζιέρας συνολικά 63% των επισκεπτών θεώρησαν

διαφέρει ανά χώρα διαμονής. Για παράδειγμα στους Ελβετούς και

«Πολύ σημαντικό» ή «σημαντικό» το γεγονός ότι η Ρόδος ήταν ανά-

Αυστριακούς καταγράφηκε το μεγαλύτερο μέγεθος ομάδας με 8,4 ά-

μεσα στους προορισμούς.

τομα, και εν συνεχεία στους Αυστραλούς και τους Γάλλους με σχεδόν

Οι απαντήσεις στις παραπάνω ερώτηση διαφοροποιούνται στατιστι-

7 άτομα. Αντίθετα, το μικρότερο μέγεθος καταγράφηκε στους κατοί-

κά σημαντικά ανάλογα με:

κους των χωρών Benelux με 2,3 άτομα.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

61


ΘΕΜΑ Σε σχέση με το είδος της ταξιδιωτικής ομάδας, το 6% του δείγματος

ρισε «κατώτερη» από τις προσδοκίες του.

ταξίδεψε μόνο του (singles), το 47% με ζευγάρι, το 24% με οικογένεια,

Οι απαντήσεις στην παραπάνω ερώτηση παρουσιάζουν στατιστικά

και το 20% με φίλους και συγγενείς.

σημαντικές διαφορές μεταξύ των χωρών διαμονής. Πιο συγκεκρι-

Ενδεικτικά, για να γίνει κάποια σύγκριση με την αντίστοιχη έρευνα

μένα, το μεγαλύτερο μέρος των επισκεπτών που χαρακτήρισαν την

του 2004, από αυτούς που ήρθαν με 2 ή περισσότερα άτομα, το 50%

εμπειρία τους «ανώτερη» παρατηρήθηκε στους Καναδούς (80%),

(έναντι 49% το 2004) αποτελείται από ζευγάρια, 25% (30%) από οικο-

τους Αυστραλούς (74%) και στους Ισπανούς (65%). Αντίθετα, το με-

γένειες, και 21% (20%) από φίλους και συγγενείς.

γαλύτερο ποσοστό επισκεπτών που χαρακτήρισαν την εμπειρία τους

Χαρακτηριστικό είναι ότι στους Άγγλους υπερτερούν τα ζευγάρια

«κατώτερη» παρατηρήθηκε ανάμεσα στους Τούρκους με 7%.

έναντι των οικογενειών (70% σε σχέση με 5%), ομοίως και στους Γάλλους (64% σε σχέση με 6%). Αντίθετα στους Κύπριους υπερτερούν οι οικογένειες σε σχέση με τα ζευγάρια (38% σε σχέση με 32%).

Πιθανότητα μελλοντικής επίσκεψης στη Ρόδο για μεγαλύτερες διακοπές Στην ερώτηση «Ποια είναι η πιθανότητα να επισκεφθείτε ξανά τη

Βαθμός ικανοποίησης από το νησί

Ρόδο στο μέλλον;», σχεδόν 9 στους 10 επισκέπτες, και συγκεκριμένα

Το σύνολο των επισκεπτών κλήθηκε να δηλώσει το βαθμό ικανοποίησής του με βάση την κλίμακα «Πολύ ικανοποιημένος», «Ικα-

ποσοστό 89% (82% το 2004), απάντησαν θετικά («Οπωσδήποτε» ή «Μάλλον»), ενώ το υπόλοιπο 11% (18% το 2004) απάντησε αρνητικά

νοποιημένος», «Ούτε ικανοποιημένος, ούτε δυσαρεστημένος», «Δυ-

(«Μάλλον όχι» ή «Οπωσδήποτε όχι»).

σαρεστημένος», και «Πολύ δυσαρεστημένος» στις παρακάτω εννέα

Στατιστικά σημαντικές διαφορές στην παραπάνω ερώτηση παρατη-

παραμέτρους:

ρήθηκαν σε σχέση με τη χώρα μόνιμης διαμονής. Πιο συγκεκριμένα, ενώ στο σύνολο του δείγματος 11% απάντησε αρνητικά («Μάλλον

Εγκαταστάσεις του λιμανιού & υπηρεσίες (*)

όχι» ή «Οπωσδήποτε όχι»), το ποσοστό αυτό ανεβαίνει στο 18% ανά-

Εκδρομές σε αξιοθέατα

μεσα στους Ελβετούς και Αυστριακούς και στο 18% ανάμεσα στους

Φαγητό & εξυπηρέτηση σε εστιατόρια Ποιότητα & ποικιλία διαθέσιμων προϊόντων για αγορές (*) Ταξί και τοπικές μεταφορές

Γάλλους. Αντίθετα, ανάμεσα στους Άγγλους το ποσοστό όσων ανάφεραν ότι είναι βέβαιο ή πιθανό να έρθουν ξανά στη Ρόδο ανέρχεται στο 97%.

Συμπεριφορά ντόπιων γενικά (*) Πληροφόρηση επισκεπτών

Εκτίμηση της κατά κεφαλήν συνολικής δαπάνης στο νησί

Συνολική καθαριότητα του νησιού (*)

Η μέση κατά κεφαλή δαπάνη (average) μετρήθηκε σε €79,49 σε

Η Ρόδος συνολικά

σχέση με €89,44 που είχε μετρηθεί το 2004, ήτοι παρατηρήθηκε μια

Με (*) σημειώνονται οι παράμετροι οι οποίοι μετρήθηκαν και κατά

μείωση της τάξης του 11%.

την έρευνα του 2004.

Για λόγους σύγκρισης θα πρέπει να αναφερθεί ότι η έρευνα στο αεροδρόμιο Διαγόρας της Ρόδου (στις πτήσεις charter) μέτρησε μια μέση

Μέση ικανοποίηση (κλίμακα 0 - 100) ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΝΤΟΠΙΩΝ ΓΕΝΙΚΑ ΕΚΔΡΟΜΕΣ ΣΕ ΑΞΙΟΘΕΑΤΑ Η ΡΟΔΟΣ ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΛΙΜΑΝΙΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ ΝΗΣΙΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ ΦΑΓΗΤΟ & ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΣΤΑ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑ & ΠΟΙΚΙΛΙΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΓΙΑ ΨΩΝΙΑ ΤΑΞΙ & ΤΟΠΙΚΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ

ΣΥΝΟΛΟ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ 2004 2006 85,1 87,5 86,4 86,1 85,0 84,2 81,6 81,7 81,1 80,4 78,3 79,4 77,0

Κλίμακα: 100 = αρκετά ικανοποιημένος, 75 =ικανοποιημένος, 50 = ούτε ικανοποιημένος ούτε δυσαρεστημένος, 25 = δυσαρεστημένος 0 = αρκετά δυσαρεστημένος. (*) Στατιστικά σημαντικές διαφορές μεταξύ των χωρών διαμονής

Συνολική εντύπωση από το νησί

ημερήσια κατά κεφαλή δαπάνη της τάξης των €40,83, η οποία και αυτή ήταν μειωμένη κατά 9% σε σχέση με την αντίστοιχη του 2004 που μετρήθηκε σε €45,10. Η ανάλυση (clustering) έδειξε ότι το δείγμα των επισκεπτών μπορεί να χωρισθεί στις παρακάτω τέσσερις ομάδες όπως δείχνει ο πίνακας (η ονομασία των υποομάδων είναι υποκειμενική & ενδεικτική):

Κατανομή του δείγματος σε υποομάδες ανάλογα με τη δαπάνη που πραγματοποίησαν στη Ρόδο Υποομάδα: STANDARDS ABOVE STANDARDS HIGH SPENDERS LUXURY

Κατανομή % 65,4% 22,7% 9,0% 2,8%

ΜΕΣΗ ΚΑΤΑ ΚΕΦΑΛΗ ΔΑΠΑΝΗ (Μέσος όρος - Mean) € 32,99 € 107,38 € 227,01 € 458,66

Ποσοστό 56% (54% το 2004) των επισκεπτών χαρακτήρισε την εμπει-

Σαν Standards ορίστηκαν επισκέπτες οι οποίοι αποτελούν το 65% στο

ρία του στο νησί σαν «ανώτερη» από τις προσδοκίες του, 41% (44%

σύνολο όσων απάντησαν την ερώτηση σχετικά με τη δαπάνη. Η μέση

το 2004) τη χαρακτήρισε «ίση» και τέλος 2% (2% το 2004) τη χαρακτή-

κατά κεφαλή δαπάνη των standards μετρήθηκε σε €32,99.

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ Οι Above Standards αποτελούν το 22,7% του δείγματος. Η μέση κατά κεφαλή δαπάνη των Above Standards μετρήθηκε σε €107,38. Οι High Spenders αποτελούν το 9,0% του δείγματος, και είναι οι επισκέπτες με υψηλή δαπάνη. Η μέση κατά κεφαλή δαπάνη των High Spenders μετρήθηκε σε €227,01 Τέλος, οι Luxury αποτελούν ένα πολύ μικρό τμήμα του δείγματος, μόλις το 2,8%, αλλά είναι αυτοί με την υψηλότερη δαπάνη. Η μέση κατά κεφαλή δαπάνη των Luxury μετρήθηκε σε €458,66.

Εκτίμηση της κατά κεφαλήν συνολικής δαπάνης ανά εθνικότητα Τη μεγαλύτερη κατά κεφαλή δαπάνη εμφανίζουν οι Τούρκοι με €128,7 και τη δεύτερη μεγαλύτερη οι κάτοικοι των ΗΠΑ με €92,9. Αντίθετα, τη μικρότερη δαπάνη εμφανίζουν οι Ισραηλινοί (€ 56,5) και οι Γερμανοί (€57,0). Παρατήρηση: Με εξαίρεση τη μέση δαπάνη που εμφανίζουν οι επιβάτες με μόνιμη κατοικία ΗΠΑ, Κύπρο, Ιταλία, Καναδά, Ισπανία, Γερμανία και Ισραήλ, οι υπόλοιπες δαπάνες ανά χώρα διαμονής είναι αυστηρά ενδεικτικές αφού βασίζονται σε δείγματα μικρότερα των 50 ατόμων.

Κατά κεφαλή δαπάνη σε σχέση με την ηλικιακή ομάδα Στατιστικά σημαντικές διαφορές σε επίπεδο βεβαιότητας 98%

Μέση κατά κεφαλή δαπάνη ανά εθνικότητα (ενδεικτικά) 2004 ΤΟΥΡΚΙΑ ** ΗΠΑ BENELUX ** ΚΥΠΡΟΣ ΑΛΛΟ ITAΛΙΑ ΑΓΓΛΙΑ ** ΚΑΝΑΔΑΣ ΓΑΛΛΙΑ ** ΙΣΠΑΝΙΑ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑ ** ΕΛΒΕΤΙΑ –ΑΥΣΤΡΙΑ ** ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΙΣΡΑΗΛ ΣΥΝΟΛΟ ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ

114,7 137,3 117,8 80,4 78,5 95,7 147,8 61,9 96,8 48,4 54,9 € 89,4

2006 128,7 92,9 88,8 87,9 86,8 82,9 82,3 77,7 70,5 69,3 68,4 62,0 57,0 56,5 € 79,5

(*) Στατιστικά σημαντικές διαφορές σε επίπεδο βεβαιότητας 97% (**) Δαπάνη αυστηρά ενδεικτική αφού το δείγμα για τα κρουαζιερόπλοια αυτά είναι μικρότερο των 50 ατόμων

Κατά κεφαλή δαπάνη σε σχέση με το οικογενειακό εισόδημα του 2005 Στατιστικά σημαντικές διαφορές σε επίπεδο βεβαιότητας 99% ΜΕΣΗ ΚΑΤΑ ΚΕΦΑΛΗ ΔΑΠΑΝΗ (Μέσος όρος - Mean) 2004 2006 ΚΑΤΩ ΤΩΝ €15,000 € 105,3 € 101,4 €15,000 - €29,000 € 57,8 € 64,0 €30,000 - €49,000 € 74,8 € 72,6 €50,000 - €69,000 € 90,9 € 99,7 ΑΝΩ ΤΩΝ €70,000 € 117,1 € 100,8 ΣΥΝΟΛΟ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ € 89,4 € 79,5

ΕΩΣ 24 ΕΤΩΝ 25 – 44 45 – 64 65 ΚΑΙ ΑΝΩ ΣΥΝΟΛΟ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ

ΜΕΣΗ ΚΑΤΑ ΚΕΦΑΛΗ ΔΑΠΑΝΗ (Μέσος όρος - Mean) 2004 2006 € 76,6 € 102,8 € 62,4 € 74,1 € 104,8 € 97,4 € 113,7 € 87,8 € 89,4 € 79,5

Αντίθετα, δεν προκύπτει στατιστικά σημαντική σχέση μεταξύ της δαπάνης και • Του μορφωτικού επιπέδου • Της επαγγελματικής κατάστασης • Του αν ήρθαν ξανά στη Ρόδο ή όχι • Αν συμμετείχαν ή όχι σε εκδρομή • Του είδους της ταξιδιωτικής παρέας

Ταυτότητα της έρευνας Η συλλογή των δεδομένων έγινε στο λιμάνι της Ρόδου, στο διάστημα από 09.06.2006 έως και 18.10.2006. Χρησιμοποιήθηκε η μέθοδος των προσωπικών συνεντεύξεων, βάση δομημένου ερωτηματολογίου με τη χρήση ηλεκτρονικών υπολογιστών παλάμης (PDAs), και συνολικά πραγματοποιήθηκαν 1.070 συνεντεύξεις. Από τα ερωτηματολόγια που συγκεντρώθηκαν δεν συμπεριλήφθηκαν στο δείγμα 11 ερωτηματολόγια για διάφορους τεχνικούς λόγους (κυρίως λόγω μη επαρκής συμπλήρωση). Έτσι, το τελικό δείγμα της έρευνας αποτελείται από 1.059 άτομα, άνδρες και γυναίκες, άνω των 18 ετών, αλλοδαπούς επισκέπτες. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

63


ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

Αλέξανδρος

Diva


Slice

Slice Tribu

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ & ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ Π. ΡΑΛΛΗ 37Α ΤΑΥΡΟΣ 177-78 ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: 210-3424651, 210-3421549 FAX: 210-3450657 e-mail: dinos@ath.forthnet.gr www.silas-koutsochristou.com

Satellite P

Tip Set

Tubo

Phant

Tip 2

Glove

Egon

Vega

Cono

Tip 1

Tribu

Boogie


ΘΕΜΑ

ICAP

Ενισχύεται

η επιχειρηματική δραστηριότητα • Καθοριστικός ο ρόλος των νέων ξενοδοχειακών μονάδων • Δύο ξενοδοχειακές επιχειρήσεις ανάμεσα στις 10 νέες με το μεγαλύτερο αρχικό κεφάλαιο Με αμείωτους ρυθμούς συνεχίστηκε και το 2006 η αύξηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, η οποία είχε ξεκινήσει το 2005. Σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη αυτή έπαιξε και η δημιουργία αρκετών νέων μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων. Παράλληλα, ανάμεσα στις δέκα νέες επιχειρήσεις του 2006 με το μεγαλύτερο αρχικό κεφάλαιο, υπάρχουν και δύο οι οποίες προέρχονται από τον ξενοδοχειακό κλάδο, σύμφωνα με τα αποτελέσματα μελέτης την οποία εκπόνησε η ICAP για τη Νέα Επιχειρηματική Δραστηριότητα κατά το 2006. Η σημασία της επιχειρηματικότητας στη διαδικασία της οικονομικής ανάπτυξης είναι πλέον αναμφίβολη, ιδιαίτερα στα πλαίσια των σύγχρονων απαιτήσεων για μια ολοένα πιο ευέλικτη και δυναμική οικονομία. Αξιοποιώντας τα στοιχεία των ΦΕΚ τα οποία αφορούν τη σύσταση εταιριών την περίοδο 2000-2006 και εξαιρώντας τις επιχειρήσεις εκείνες των οποίων η ίδρυση ενέπλεκε ήδη υφιστάμενες μονάδες (σύσταση από συγχώνευση, διάσπαση ή εισφορά κλάδου) ή συμμετοχικές εταιρίες, η παρούσα μελέτη καταγράφει μια σημαντική ανάκαμψη της εταιρικής επιχειρηματικής δραστηριότητας το 2006. Η τάση αύξησης του αριθμού των νέων Ανωνύμων Εταιριών (ΑΕ) και Εταιριών Περιορισμένης Ευθύνης (ΕΠΕ) ξεκίνησε το 2005, μετά από σειρά ετών μείωσης του αριθμού των νέων επιχειρήσεων, και συνεχίστηκε το 2006, με εντονότερους μάλιστα ρυθμούς (10,7%). Για πρώτη δε φορά από το 2000 σημειώθηκε και αύξηση των συνολικών αρχικών κεφαλαίων των νέων εταιριών, τα οποία αυξήθηκαν κατά 30,5% και

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

διαμορφώθηκαν στα 433,7 εκατ. ευρώ. Ανάμεσα, μάλιστα, στις δέκα νέες επιχειρήσεις του 2006 με το μεγαλύτερο αρχικό κεφάλαιο, οι δύο προέρχονται από τον ξενοδοχειακό κλάδο. Πρόκειται για τις ΝΗΚΑ Α.Ε. Ελληνικές Ξενοδοχειακές Τουριστικές Επιχειρήσεις, με αρχικό κεφάλαιο 7.000,0 (δεύτερη κατά σειρά εταιρία), στο νομό Δωδεκανήσου και ΑΔ ΔΕΛΗΣ ΑΕ Ξενοδοχειακές Τουριστικές Επιχειρήσεις (A.D. Imperial Palace), με αρχικό κεφάλαιο 3.600,0 (πέμπτη κατά σειρά), στο νομό Αττικής. Οι νέες επιχειρήσεις διαχρονικά

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Σύνολο

Επιχειρήσεις αριθμός μεταβολή % 4.617 4.647 0,6% 4.267 -8,2% 4.242 -0,6% 3.893 -8,2% 4.138 6,3% 4.581 10,7% 30.385 -

Αρχικό Κεφάλαιο € ’000 Μεταβολή % 2.015.779,5 1.179.852,4 -41,5% 565.185,7 -52,1% 488.637,3 -13,5% 419.780,4 -14,1% 332.301,7 -20,8% 433.708,0 30,5% 5.435.245,1 -

Το 2006 ιδρύθηκαν συνολικά 4.581 νέες ΑΕ και ΕΠΕ, εκ των οποίων το 69,8% ανήκει στους τομείς της βιομηχανίας και ενέργειας, του εμπορίου και των χρηματοοικονομικών και επιχειρηματικών υπηρεσιών. Η αύξηση η οποία καταγράφηκε στη νέα επιχειρηματική δραστηριότητα οφείλεται κυρίως στη σημαντική διεύρυνση του αριθμού των νέων ιδρύσεων στο real estate, στις κατασκευές, και σε μια σειρά άλλων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων (π.χ. παροχή συμβουλών, διαφήμιση, υπηρεσίες


ΘΕΜΑ Νέες ΑΕ και ΕΠΕ του 2006 κατά τομέα δραστηριότητας Λοιπές υπηρεσίες: 3,2% Χρηματ/κές & επιχειρηματικές υπηρεσίες real estate

Γεωργία - αλεία: 0,8%

90,0%

Βιομηχανία - ενέργεια 5,3% 29,6%

16,5%

14,9%

Επιχειρήσεις

70,0%

Αρχικό Κεφάλιο

50,0%

0,9%

30,0%

24,4% Επιχειρήσεις

10,3%

15,2%

Κατασκευές

10,0% -10,0%

Ξενοδοχεία - εστιατόρια

(α) % κατανομή νέων επιχειρήσεων αρχιτεκτονικών γραφείων και μηχανικών). Σημαντικό ρόλο έπαιξε επίσης και η δημιουργία αρκετών νέων μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων, η οποία ενίσχυσε περισσότερο τον όγκο των αρχικών κεφαλαίων παρά τον αριθμό των εταιριών. Όσον αφορά στα ξενοδοχεία, οι νέες ιδρύσεις αυξήθηκαν κατά 66,0%, που σημαίνει 154 νέες μονάδες, ενώ τα κεφάλαια τριπλασιάστηκαν σε σχέση με το 2005 (41,0 εκατ. ευρώ). Δεν είναι τυχαίο ότι πολλοί από τους κλάδους που κατέγραψαν άνοδο συνδέονται άμεσα ή έμμεσα με το χώρο της ακίνητης περιουσίας και της οικοδομής• η διατήρηση των τιμών των ακινήτων σε υψηλά επίπεδα έχει συμβάλλει καθοριστικά στη διεύρυνση των συνολικών εταιρικών κεφαλαίων των εταιριών διαχείρισης ακίνητης περιουσίας, στις οποίες το μεγαλύτερο μέρος των αρχικών κεφαλαίων καταβάλλεται σε είδος, και συγκεκριμένα σε ακίνητα προς εκμετάλλευση. Επίσης, για δεύτερη συνεχή χρονιά σημειώθηκε σημαντική εισροή νέων επιχειρηματικών μονάδων στο χώρο της παραγωγής ενέργειας, η οποία συναρτάται σαφώς με την απελευθέρωση της εν λόγω αγοράς και τη συνεχιζόμενη χορήγηση υψηλών επιδοτήσεων για τη δημιουργία μονάδων παραγωγής βασισμένων σε εναλλακτικές μορφές ενέργειας. Από την άλλη πλευρά, οι τομείς της βιομηχανίας και του εμπορίου παρουσίασαν επιδόσεις αντίστοιχες με αυτές του 2005, σημειώνοντας οριακές μόνο μεταβολές.

Σύνολο

Μεταφορές επικοινωνίες

Χρημ/κές & επιχ. Υπηρεσίες

Εμπόριο

Μεταφορές επικοινωνίες

13,2%

-50,0% Ξενοδοχεία εστιατόρια

17,0%

Εμπόριο

28,9%

-30,0%

Κατασκευές

6,1%

Αρχικό Κεφάλαιο

Βιομηχανία ενέργεια

Μεταφορές επικοινωνίες

8,3%

Γεωργία - αλιεία

5,4%

(β) % μεταβολή σε σχέση με το 2005 οποίες αν και μόλις 1.859 σε αριθμό (έναντι 2.772 ΕΠΕ), κινητοποίησαν τα 303,9 εκατ. ευρώ από τα συνολικά αρχικά κεφάλαια της χρονιάς. Η άνοδος του αριθμού των νέων επιχειρήσεων -και κυρίως των κεφαλαίων- το 2006 οφείλεται περισσότερο στις ιδρύσεις ανωνύμων εταιριών. Η σημαντική ανάκαμψη των αρχικών κεφαλαίων τη χρονιά που πέρασε αντέστρεψε την τάση που είχε παρατηρηθεί τα τελευταία χρόνια, σύμφωνα με την οποία οι περισσότερες νέες ιδρύσεις αφορούσαν επιχειρήσεις μικρού σχετικά μεγέθους. Για πρώτη φορά από το 2000 καταγράφεται αύξηση του μέσου και διάμεσου κεφαλαίου των νέων εταιριών, που σημαίνει ότι το 2006 οι νέες επιχειρήσεις ήταν κατά μέσο όρο μεγαλύτερες απ’ ότι το 2005. Η εξέλιξη αυτή είναι απόλυτα συμβατή με την παρατηρούμενη στροφή προς τις ανώνυμες εταιρίες, δηλαδή προς μια νομική μορφή με μεγαλύτερες κεφαλαιακές απαιτήσεις. Χαρακτηριστική είναι τέλος η απουσία ιδιαίτερα εντυπωσιακών εταιρικών «αφίξεων» το 2006, με τη μεγαλύτερη νέα επιχείρηση να έχει αρχικό κεφάλαιο μόλις 8 εκατ. ευρώ. Χαρακτηριστικό είναι επίσης ότι 9 από τις 10 μεγαλύτερες νέες ιδρύσεις αφορούν επιχειρήσεις του τριτογενούς τομέα, ενώ τέσσερις από αυτές δραστηριοποιούνται στο χώρο του real estate, και μάλιστα στην Αττική. ◊

Η συντριπτική πλειονότητα των νέων επιχειρήσεων (64,0%) δηλώνουν ως έδρα το νομό Αττικής, ενώ η Θεσσαλονίκη ακολουθεί με μεγάλη απόσταση (10,8%). Η αύξηση των επιχειρήσεων και κεφαλαίων του 2006 αφορούσε σχεδόν σε όλες τις περιφέρειες της χώρας, με εξαίρεση 11 μόνο νομούς στους οποίους καταγράφηκε υποχώρηση των νέων ιδρύσεων. Οι εξελίξεις στην Αττική οφείλονται κυρίως στην ίδρυση εταιριών διαχείρισης ακίνητης περιουσίας και λοιπών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, ενώ στις υπόλοιπες περιφέρειες της χώρας οι αυξήσεις οφείλονται κυρίως στους κλάδους των κατασκευών και των ξενοδοχείων. Οι περισσότερες νέες επιχειρήσεις (59,4%) επιλέγουν τη νομική μορφή της ΕΠΕ (μονοπρόσωπης ή μη), η οποία συνεπάγεται και σαφώς μικρότερα μέσα αρχικά κεφάλαια έναντι των ανωνύμων εταιριών, οι

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

67


ΘΕΜΑ

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΑ ΕΞΕΛΙΣΣΕΤΑΙ Η ΚΙΝΗΣΗ

στο χωροταξικό από όλους… • Στοιχεία από Ξ.Ε.Ε. και Σ.Ε.Τ.Ε. •Αντισυνταγματικές οι ρυθμίσεις για το χωροταξικό •Σύσταση ομάδας εργασίας για επέκταση της τουριστικής περιόδου Θετικά, αλλά όχι σε σημείο πανηγυρισμών, φαίνεται ότι εξελίσσεται η τουριστική κίνηση, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασαν σε συνεντεύξεις τύπου, τόσο το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος, όσο και ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων. Ωστόσο, τόσο ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. κ. Μάκης Φωκάς, όσο και ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. κ. Σταύρος Ανδρεάδης, εξέφρασαν την απόλυτη αντίθεσή τους στο θέμα του χωροταξικού σχεδιασμού, όπως προωθείται από την κυβέρνηση.

Πάρος, Μύκονος, Πιερία, Ρέθυμνο, Σαντορίνη, Σητεία. Αντιθέτως, μείωση του τουριστικού ρεύματος καταγράφουν: Ζάκυνθος, Κεφαλονιά, Ηράκλειο, Μαγνησία, Νάξος, Πιερία και οι λουτροπόλεις της Αιδηψού και της Υπάτης». Και κατέληξε: «Με βάση τις παραπάνω εκτιμήσεις ευελπιστούμε ότι η τουριστική κίνηση σε επίπεδο έτους θα κλείσει στα ίδια επίπεδα των αυξήσεων, όπως και πέρυσι, υπό την

Πιο αναλυτικά, και όπως τόνισε ο κ. Φωκάς «την τελευταία 3ετία ο ελ-

προϋπόθεση πάντα ότι το ευαίσθητο τουριστικό περιβάλλον δεν θα

ληνικός τουρισμός παρουσιάζει σημαντική ανάκαμψη στις επιδόσεις

επηρεαστεί από ανεξέλεγκτους ενδογενείς ή εξωγενείς παράγοντες.

του: το 2005 όσο και το 2006 σημειώθηκαν ικανοποιητικές αυξήσεις

Ωστόσο, εξακολουθεί να αποτελεί ανησυχητικό στοιχείο η μείωση

στις τουριστικές ροές και μάλιστα σε υψηλότερους ρυθμούς από τις

των Βρετανών τουριστών προς τη χώρα μας και η οριακή αύξηση των

ανταγωνίστριες χώρες. Η εικόνα αυτή αναμένεται να σταθεροποιηθεί

Γερμανών τουριστών, γεγονός που έχουμε κατ’ επανάληψη επιση-

το 2007, παρουσιάζοντας όμως σχετική ύφεση». Και συνέχισε: «Με-

μάνει στο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, καθώς και την ανάγκη

τά τη δημοσιοποίηση των στοιχείων των τουριστικών αφίξεων για

συστηματικής έρευνας και μελέτης του φαινομένου. Σημειωτέον ότι

το πρώτο εξάμηνο του 2007 που παρουσιάζουν αύξηση περίπου 6

οι παραδοσιακές τουριστικές αγορές της Ευρώπης φθίνουν με αυξα-

-7%, οι τοπικές ενώσεις ξενοδόχων, κατόπιν πρόσκλησης του Ξ.Ε.Ε.,

νόμενους ρυθμούς, αφού ήδη μέσα σε μια πενταετία συρρικνώθηκαν

μας δίνουν το στίγμα για την κίνηση, τις πληρότητες και τις τιμές των

κατά 10%. Οι απώλειες όμως αυτές δεν φαίνεται να αναπληρώνονται

ξενοδοχειακών μονάδων στην περιοχή τους. Από τις μεγάλες τουρι-

με τους ίδιους ρυθμούς από νέες αγορές, με αποτέλεσμα ο ελληνικός

στικές περιοχές της Χώρας μας, η Ρόδος και η Κως εκτιμούν αύξηση

τουρισμός να εισέρχεται σε μια εποχή ανακατατάξεων, που επιβάλλει

της κίνησης, πλην όμως η στασιμότητα ή η μείωση των πληροτήτων

τον επαναπροσδιορισμό της στρατηγικής τοποθέτησής του στις διε-

προφανώς οφείλεται σε αύξηση του μεγέθους «κλίνες που λειτούρ-

θνείς τουριστικές αγορές».

γησαν» ή και σε μεγαλύτερη στροφή σε μη κύρια καταλύματα. Είναι

Ως προς την κίνηση, από την πλευρά του ο κ. Σταύρος Ανδρεάδης, σε

χαρακτηριστικό ότι από το σύνολο της Κρήτης, μόνο για τα Χανιά

σχετική συνέντευξη Τύπου του Σ.Ε.Τ.Ε., υπογράμμισε ότι «Σύμφωνα

εξάγεται θετική πρόβλεψη/εκτίμηση για τις διανυκτερεύσεις. Στις

με τα στοιχεία που έχουμε συγκεντρώσει από τα 12 κυριότερα διεθνή

περιπτώσεις όπου η τουριστική κίνηση (και οι πληρότητες) εκτιμάται

αεροδρόμια της χώρας μας και τα οποία αντιπροσωπεύουν περίπου

στάσιμη συγκαταλέγονται αρκετοί κύριοι τουριστικοί προορισμοί

το 93% των συνολικών αεροπορικών αφίξεων αλλοδαπών και το 74%

της Χώρας μας: Κέρκυρα ως προς την πληρότητα, Λασίθι, Λακωνία,

των συνολικών αφίξεων αλλοδαπών με κάθε μέσο, η τουριστική κίνη-

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ ση στη χώρα μας στο διάστημα Ιανουάριος-Ιούνιος 2007, φαίνεται αυξημένη σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2006 κατά περίπου O πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. O πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. 6%. Η αύξηση κ. Μάκης Φωκάς κ. Σταύρος Ανδρεάδης δεν κατανέμεται ομοιόμορφα. Η Αθήνα και η Θεσσαλονίκη καταγράφουν πολύ καλές επιδόσεις, ενώ στον αντίποδα, τα νησιά του Ιονίου βρίσκονται με αρνητικό πρόσημο. Μικτή είναι η εικόνα στο Βορειοανατολικό Αιγαίο. Στασιμότητα παρατηρείται σε Ηράκλειο και Κω, ανοδική τάση σε Ρόδο και Χανιά». Και συμπλήρωσε: «Η ανισοκατανομή στη ζήτηση πρέπει να αποτελέσει αντικείμενο έρευνας και μελέτης από πλευράς της Πολιτείας. Σε μια αρχική προσέγγιση, μπορεί να ερμηνευθεί τουλάχιστον με δύο τρόπους. Πρώτον, στη μεγάλη εξάρτηση ορισμένων προορισμών από μία ή λίγες αγορές του εξωτερικού και δεύτερον, στο πως διαχρονικά αυτοί οι προορισμοί έχουν χτίσει την εικόνα τους και δουλεύουν με τις διάφορες αγορές. Ειδικά για το Ιόνιο, πέρα από τη γενική παραδοχή ότι το τουριστικό προϊόν του Ιονίου χρειάζεται άμεσα «φρεσκάρισμα», η πολύχρονη εξάρτισή του από τη βρετανική αγορά δημιουργεί, και θα δημιουργεί, πρόβλημα κάθε φορά που η αγορά αυτή είτε θα αντιμετωπίζει κάποιο πρόβλημα, είτε θα στρέφεται προς άλλους προορισμούς. Ειδικά για τη βρετανική αγορά τα τελευταία χρόνια είναι φανερή η τάση για «dynamic packaging», κάτι στο οποίο από ό,τι φαίνεται δεν μπορεί να προσαρμοστεί γρήγορα και κατάλληλα η τουριστική προσφορά του Ιονίου.

Σε επίπεδο εσόδων, στο δια ταύτα δηλαδή και σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδας που όμως φτάνουν μέχρι τον Απρίλιο, παρουσιάζεται αύξηση σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2006, κατά 5,24%, ενώ στο ίδιο διάστημα Ιανουάριος- Απρίλιος 2007 η αύξηση των αφίξεων ήταν 10,42%. Δηλαδή, παρατηρείται μια σημαντική υστέρηση της μεταβολής των εσόδων, έναντι της μεταβολής των αφίξεων, γεγονός το οποίο παρατηρείται συχνά». Και κατέληξε: «Όσον αφορά στις επιδόσεις των ανταγωνιστών μας με στοιχεία πενταμήνου, Ιανουάριος-Μάιος 2007, παρατηρείται στασιμότητα στην Ισπανία, αρνητικές επιδόσεις στην Κύπρο και σημαντικές αυξήσεις σε Τουρκία, Κροατία και Αίγυπτο. Σε πρώτη ανάγνωση η εξέλιξη του ελληνικού τουρισμού στο εξάμηνο είναι θετική, με δεδομένη την αύξηση της Τουρκίας, της Κροατίας και της Αιγύπτου. Να σημειωθεί ότι κατά το 2006, στην αντίστοιχη περίοδο, ένα μέρος της αύξησης στην Ελλάδα είχε αποδοθεί σε μεγάλο βαθμό στη μείωση της Τουρκίας λόγω διαφόρων προβλημάτων που αντιμετώπιζε η χώρα αυτή. Συνεπώς, η φετινή μας αύξηση παράλληλα με την αύξηση της Τουρκίας είναι θετική. Αξίζει να σημειωθεί επίσης, και αυτό ισχυροποιεί την ανοδική τάση μας, ότι η ισοτιμία Ευρώ-Δολαρίου εξακολουθεί να εξελίσσεται αρνητικά για τους εντός ευρωζώνης προορισμούς, ενώ η τούρκικη λίρα έχει ανατιμηθεί έναντι του Ευρώ κατά περίπου 12% τον τελευταίο χρόνο. Οι εξελίξεις των ισοτιμιών αποτελούν σαφή ένδειξη, επιβεβαιώνοντας την πάγια θέση του Σ.Ε.Τ.Ε. ότι δεν είναι αποκλειστικά και μόνο η τιμή αυτό που επηρεάζει την επιλογή για το ταξίδι, αλλά το σημαντικό value for money». Αναφερόμενος στα αποτελέσματα του ελληνικού τουρισμού στο διάστημα 2000-2006, ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε., παρατήρησε: «Πρόσφατα, η Εθνική Στατιστική Υπηρεσία δημοσιοποίησε τελικά στοιχεία για τις

Εξέλιξη Τουριστικής Κίνησης Ελλάδα – Ανταγωνιστές Διεθνείς Αφίξεις σε επιλεγμένα Αεροδρόμια της Χώρας (1) 2007 Ιαν-Ιούνιος

Αθήνα 1.549.321

Θεσσαλονίκη (2)

Ρόδος

Κως

Κέρκυρα

Ηράκλειο

Χανιά

Ζάκυνθος

Κεφαλλονιά

Σάμος

Μυτιλήνη

Χίος

Σύνολο

513.638

440.294

203.598

271.255

724.683

251.843

149.424

53.335

40.738

26.789

4.810

4.229.728

Κεφαλλονιά

Σάμος

Μυτιλήνη

Χίος

Σύνολο

Διεθνείς Αφίξεις σε επιλεγμένα Αεροδρόμια της Χώρας (1) 2006 Ιαν-Ιούνιος

Αθήνα

Θεσσαλονίκη (2)

Ρόδος

Κως

Κέρκυρα

Ηράκλειο

Χανιά

Ζάκυνθος

1.395.785

465.360

421.524

199.161

272.385

713.053

237.304

157.929

55.130

44.293

24.699

5.498

3.992.121

Δ 2007/2006

Αθήνα

Θεσσαλονίκη (2)

Ρόδος

Κως

Κέρκυρα

Ηράκλειο

Χανιά

Ζάκυνθος

Κεφαλλονιά

Σάμος

Μυτιλήνη

Χίος

Σύνολο

Ιαν-Ιούνιος

11,00%

10,37%

4,45%

2,23%

-0,41%

1,63%

6,13%

-5,39%

-3,26%

-8,03%

8,46%

-12,51%

5,95%

Διεθνείς Αφίξεις (3) Ισπανία 2006 Ιαν-Μάιος

2007

20.053.311 20.316.942

Κύπρος

Τουρκία

Αίγυπτος

Κροατία (4)

2006

2007

2006

2007

2006

2007

2006

2007

1,31

718.158

681.630

-5,09

5.507.525

6.410.032

16,39

1.206.861

1.371.532

13,64

3.712.690

4.308.038

16,04%

(1): Οι αφίξεις στα 12 αυτά αεροδρόμια αντιπροσωπεύουν περίπου το 93% των συνολικών αεροπορικών αφίξεων αλλοδαπών και το 74% των συνολικών αφίξεων (με κάθε μέσο) αλλοδαπών στην χώρα μας (2): Αφορά αφίξεις επιβατών - Ελλήνων και αλλοδαπών - από το εξωτερικό (3): Διεθνείς Αφίξεις με κάθε μέσο μεταφοράς για την περίοδο Ιαν-Μάιος 2007 (4): Αφίξεις αλλοδαπών σε τουριστικά καταλύματα Τα στοιχεία της Αθήνας αφορούν αεροπορικές αφίξεις αλλοδαπών Πηγές: ΑΙΑ (για το αεροδρόμιο της Αθήνας) - ΥΠΑ ( για τα υπόλοιπα αεροδρόμια) Πηγές: Instituto de Estudios Turisticos Ισπανία, Central Bureau of Statistics Κροατία, Στατιστική Υπηρεσία της Κυπριακής Δημοκρατίας, State Institute of Statistics Τουρκία, Egyptian Tourism Federation Αίγυπτος

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

69


ΘΕΜΑ η αναβάθμιση σε πολλές περιπτώσεις ήταν απλά ονομαστική. Πως εξηγείται η πτωτική τάση της ΜΚΔ; Είτε οι τουρίστες ξοδεύουν λιγότερα, είτε έχει μειωθεί η μέση διάρκεια παραμονής στη χώρα μας, είτε συνδυασμός αυτών των δύο. Παρόλα αυτά, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΣΥΕ, έχουμε τα εξής: αν λάβουμε υπόψη τις διανυκτερεύσεις αλλοδαπών στα πάσης φύσεως ξενοδοχειακά, ομοειδή και βοηθητικά καταλύματα, που κατά το 2006 ανήλθαν σε 43.055.381 και τον αριθμό των αφίξεων αλλοδαπών σε αυτά (7.748.208), τότε η μέση διάρκεια παραμονής είναι 5,56 ημέρες. Υπάρχει βέβαια ένα αναπάντητο ερώτημα: από τα 14,4 εκατ. αφίξεων του 2006 έχουμε καταγράψει τις αφίξεις σε καταλύματα των 7,7 με τις αντίστοιχες διανυκτερεύσεις τους. Τα υπόλοιπα 6,7 εκατ. αλλοδαποί δεν γνωρίζουμε πόσες διανυκτερεύσεις έχουν πραγματοποιήσει. Συνεπώς, είναι αδύνατον να υπολογίσουμε μέση διάρκεια παραμονής και κατά συνέπεια, τη μέση δαπάνη ανά διανυκτέρευση». αφίξεις του 2006. Θεωρούμε χρήσιμο να κάνουμε μια μικρή αναδρομή και να αξιολογήσουμε την πορεία του ελληνικού τουρισμού στο διάστημα 2000-2006. Παρότι προφανές, σημειώνουμε ότι αναφερόμαστε στα μεγέθη του εισερχόμενου αλλοδαπού τουρισμού, μεγέθη τα οποία προφανώς δεν περιλαμβάνουν την κίνηση του εσωτερικού τουρισμού. Συγκεκριμένα, θα αναφερθούμε στις αφίξεις, διανυκτερεύσεις, έσοδα, μέση διάρκεια παραμονής, μέση κατά κεφαλή δαπάνη και μέση δαπάνη ανά διανυκτέρευση. Επίσης, θα δούμε πως έχει μεταβληθεί ο βαθμός εξάρτησης του ελληνικού τουρισμού από τις

Όσον αφορά την ανάλυση των αγορών, ο κ. Ανδρεάδης τόνισε ότι οι πέντε πρώτες από αυτές (κατά σειρά, Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία, Ιταλία, Ολλανδία, Γαλλία) για το έτος 2000 κάλυπταν το 58,6% των συνολικών αφίξεων αλλοδαπών τουριστών. Οι ίδιες χώρες το 2006 καλύπτουν το 52,3%, γεγονός που σημαίνει ότι έχουμε μια ελαφρά μείωση της εξάρτησης από αυτές τις αγορές. Αν η εξέλιξη αυτή μπορεί να χαρακτηριστεί θετική μαζί με τις αυξήσεις στις αγορές των Η.Π.Α. και της Ρωσίας, οι εξελίξεις στη σκανδιναβική και ελβετική αγορά είναι ιδιαίτερα αρνητικές. Από 1,6 εκατ. αφίξεις το 2000, πέσαμε κάτω από

κύριες αγορές του. Περιλαμβάνοντας τους Αλβανούς ως τουρίστες,

το 1,5 εκατ. αφίξεις το 2006, δηλαδή μείωση μεγαλύτερη του 7%. Η

η Ελλάδα βρίσκεται στην 16η θέση της παγκόσμιας κατάταξης, ενώ

τάση αυτή είναι σαφής εδώ και χρόνια, αλλά είτε η έλλειψη ενδιαφέ-

χωρίς αυτούς, πάμε στην 17η θέση με διαφορά από την Πολωνία που

ροντος, είτε η αδυναμία της Πολιτείας για συγκεκριμένες πολιτικές,

προηγείται. Σε κάθε περίπτωση, για τη δική μας ανάλυση, χρησιμο-

δεν επέτρεψαν την ανάληψη δράσεων διατήρησης του μεριδίου μας

ποιούμε τα μεγέθη των αφίξεων χωρίς Αλβανούς, κάνοντας επίσης

στις αγορές αυτές.

την παραδοχή ότι το σύνολο των Βουλγάρων και των Ρουμάνων που

Και κατέληξε: «Συνοψίζοντας την αξιολόγηση της τουριστικής κίνη-

πλησιάζει πλέον το 1 εκατ., είναι όλοι τους τουρίστες.

σης για την περίοδο 2000-2006, καταλήγουμε στα εξής: πρώτον, η

Σε επίπεδο αφίξεων, οι σημαντικές επιδόσεις του 2005 και 2006 κάλυ-

εξέλιξη είναι θετική αλλά είναι προφανές ότι έχουμε δυνατότητες για

ψαν τις μειώσεις της τριετίας 2002-2004. Όμως, σε επίπεδο εσόδων,

κάτι καλύτερο. Η συνεχής βελτίωση του προϊόντος και η βελτίωση

με εξαίρεση το 2004, παρατηρούμε ότι σε όλα τα χρόνια ο ρυθμός

του value for money πρέπει να είναι μόνιμος σκοπός της πολιτικής

μεταβολής τους υπολείπεται είτε λίγο, είτε πολύ σε σχέση με τον

και της δράσης μας. Δεύτερον, η ανάγκη για ολοκληρωμένη και συνε-

ρυθμό μεταβολής των αφίξεων. Η τάση αυτή επιβεβαιώνεται από την

πή στατιστική παρακολούθηση του τομέα είναι κάτι παραπάνω από

εξέλιξη της μέσης κατά κεφαλή δαπάνης (ΜΚΔ), η οποία κατά τα τρία

προφανής. Παρά τη βελτίωση που έχει παρατηρηθεί στην παροχή

τελευταία χρόνια, όχι μόνο βαίνει μειούμενη, αλλά και υπολείπεται

των στατιστικών, απέχουμε πολύ ακόμα από το να έχουμε έγκαιρα

σημαντικά του αντίστοιχου μεγέθους του 2000 (788 Ευρώ το 2006,

και έγκυρα αποτελέσματα».

έναντι 813 Ευρώ το 2000). Να σημειωθεί επίσης ότι η μείωση της ΜΚΔ

Από την άλλη πλευρά και σε ότι αφορά στο κόστος των διακοπών, ο

παρατηρείται σε μια περίοδο όπου έχει γίνει προσπάθεια βελτίωσης

κ. Φωκάς υπογράμμισε ιδιαίτερα ότι «Το Ξ.Ε.Ε., με αφορμή τη συνεχή

της ποιότητας της προσφοράς, όπως αυτή τουλάχιστον εκφράζεται

ενασχόληση των μέσων μαζικής ενημέρωσης με το υψηλό κόστος

μέσω του ξενοδοχειακού προϊόντος. Το 2000 και σε σύνολο 593.990

των διακοπών, κρίνει αναγκαίο να δώσει στην κοινή γνώμη την εικό-

ξενοδοχειακών κλινών, στην κατηγορία των 5 αστέρων ήταν 36.117

να της πραγματικότητας όσον αφορά στις μέσες τιμές των δωματίων

ήτοι ποσοστό 6,1%. Το 2006 και σε σύνολο 693.252 ξενοδοχειακών

των ξενοδοχείων που προορίζονται για μεμονωμένες κρατήσεις, ό-

κλινών, στην κατηγορία των 5 αστέρων κατατάσσονται (ή αυτοκα-

πως αυτές διαμορφώνονται κατά τη θερινή περίοδο ανά κατηγορία

τατάσσονται) 64.913, ήτοι ποσοστό 9,4% επί του συνόλου. Αυτό σε

αστέρων, ακολουθώντας τις εκτιμήσεις των τοπικών ξενοδοχειακών

γενικές γραμμές σημαίνει ότι η προσπάθεια ποιοτικής αναβάθμισης

ενώσεων. Λαμβάνοντας ως δεδομένο το γεγονός ότι οι τελικές τιμές

των ξενοδοχείων δεν απέφερε τα αναμενόμενα αποτελέσματα, αλλά

δεν μπορεί να είναι στατικές, αφού διαφοροποιούνται προς τα πάνω

υπάρχει και η άλλη άποψη που σε μεγάλο βαθμό είναι σωστή, ότι

ή προς τα κάτω με βάση πολλούς παράγοντες, όπως η χρονική περίο-

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

C


ΘΕΜΑ νητικά αποτελέσματα αυτής της άναρχης δόμησης είναι ορατά σε

Ισοτιμίες 17.07.2007

17.07.2006

Δ

1 Euro σε USD

1,37822

1,26445

9,00%

1 Euro σε Turkish Lira

1,75016

1,99404

-12,23%

1 Euro σε Egyptian Pound

7,79472

6,94345

12,26%

1 Euro σε Croatian Kuna

7,27179

7,14139

1,83%

Πηγή : http://www.oanda.com/convert/classic

περιβαλλοντικό, κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο. Ο Σ.Ε.Τ.Ε., επί σειρά ετών ζητούσε τη θέσπιση ενός χωροταξικού πλαισίου και την ορθολογική οργάνωση της εκτός σχεδίου δόμησης με βάση τα ελληνικά γεωμορφολογικά και κοινωνικοοικονομικά δεδομένα, αξιοποιώντας καταλλήλως και τη διεθνή εμπειρία. Υπό το ανωτέρω πρίσμα υποδεχθήκαμε με ικανοποίηση την ανακοίνωση εκ μέρους του Υ.ΠΕ. ΧΩ.Δ.Ε. του σχεδίου νόμου για το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον

δος κράτησης, το κόστος λειτουργίας της ξενοδοχειακής μονάδας, το επίπεδο των παρεχομένων υπηρεσιών, ο τόπος εγκατάστασης, κ.ά., από τον πίνακα εύκολα διαπιστώνεται ότι οι τιμές των ξενοδοχείων είναι προσιτές στο μέσο Έλληνα τουρίστα και στους πλέον δημοφιλείς προορισμούς, όπως η Ρόδος και η Κρήτη. Ένα ξενοδοχείο δε, δεν πρέπει να κρίνεται ακριβό ή φθηνό μόνο από την τιμή του, αλλά θα πρέπει να εξετάζεται αν έχει ανταγωνιστική σχέση ποιότητας - τιμής».

Τουρισμό (ΕΧΠΤ), έστω και με την έλλειψη της ύπαρξης του Γενικού Χωροταξικού Σχεδίου της Χώρας. Θεωρούμε ότι επιτέλους γίνεται μια αρχή για την κατηγοριοποίηση του εθνικού χώρου, την οργάνωση και ανάπτυξη του τουρισμού και των αναγκαίων υποδομών σε σχέση και με την επιδιωκόμενη άσκηση των πολιτικών μιας αειφόρου τουριστικής ανάπτυξης. Θεωρούμε επίσης πολύ θετική την ενσωμάτωση στο ΕΧΠΤ της αναγκαιότητας προσαρμογής των προγραμμάτων δημοσίων επενδύσεων και δημοσίων υποδομών, διότι με τον τρόπο

Χωροταξικό

αυτό θα ιεραρχηθούν και θα προγραμματισθούν οι υποχρεώσεις της

Κατηγορηματικά αντίθετος στο σχέδιο του Ειδικού Χωροταξικού

Πολιτείας, στο πλαίσιο ενός συνολικού αναπτυξιακού σχεδιασμού.

Πλαισίου του Τουρισμού, όπως αυτό παρουσιάστηκε, δήλωσε ο

Απαιτείται ωστόσο να υπάρξει σαφής νομοθετική δέσμευση και συ-

κ. Ανδρεάδης, παρουσία των κ.κ. Νίκου Αγγελόπουλου και Κώστα

γκεκριμενοποίηση της όλης διαδικασίας».

Κωνσταντινίδη. Όπως είπε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε.:

Και επεσήμανε με νόημα ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε.: «Παρά τα ανωτέρω

«Είναι γνωστή σε όλους η χρόνια υστέρηση της χώρας μας στον

δεν μπορούμε να μην επισημάνουμε τις αντιρρήσεις και επιφυλάξεις

περιβαλλοντικό και χωροταξικό σχεδιασμό. Η λεγόμενη «εκτός σχε-

μας για κάποια σημαντικά ζητήματα: Το πρώτο είναι ότι η εκπόνηση

δίου δόμηση» υλοποιείται επί χρόνια με τρόπο πρωτοφανή για τα

του εν λόγω ΕΧΠΤ έγινε χωρίς να προηγηθεί ένας στοιχειώδης διά-

δεδομένα μιας σύγχρονης ευρωπαϊκής χώρας. Τα μέχρι σήμερα αρ-

λογος με τους τουριστικούς φορείς, όταν μάλιστα το εν λόγω σχέδιο

PERGOLA

by COSPICO sa

COSPICO AEBE

Αγ. Θωμά 21, 15124 Μαρούσι - Αθήνα

Τηλ: 210 6195800 Fax: 210 6859133

www.cospico.gr info@cospico.gr


ΘΕΜΑ

Ελληνικός Τουρισμός 2000-2006 Αφίξεις στην Ελλάδα Με Αλβανία 2000

13.095.545

2001

14.057.331

2002 2003

Δ

Έσοδα

Χωρίς Αλβανία

Δ

εκατ. €

12.378.282

ΜΚΔ € Δ

Με Αλβανία

10061,2

768

813

753

813

7,34%

13.019.202

5,18%

10579,9

14.179.999

0,87%

12.924.261

-0,73%

10284,7

-2,79%

725

796

13.969.393

-1,49%

12.850.835

-0,57%

9495,3

-7,68%

680

739

2004

13.312.629

-4,70%

12.118.693

-5,70%

10347,8

8,98%

777

854

2005

14.765.463

10,91%

13.287.266

9,64%

10835,5

4,71%

734

815

2006

16.039.216

8,63%

14.447.528

8,73%

11386,1

5,08%

710

788

1.241.323

11,68%

976,6

5,24%

*2007 Ιαν-Απρ.

5,16%

Χωρίς Αλβανία

Έσοδα/Αφίξεις

Πηγές: ΕΣΥΕ, ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Επεξεργασία στοιχείων ΣΕΤΕ Οι αφίξεις αλλοδαπών του 2005 αναθεωρήθηκαν από την ΕΣΥΕ * Διεθνείς αεροπορικές αφίξεις σε 12 αεροδρόμια της χώρας για Ιαν-Απρ 2007 σε σχέση με αντίστοιχο 4μηνο του 2006

Έτος

Αφίξεις αλλοδαπών στα πάσης φύσεως καταλύματα* (1)

Διανυκτερεύσεις αλλοδαπών στα πάσης φύσεως καταλύματα* (2)

Δ 2000

8.011.967

2001

7.208.307

Μέση Διάρκεια Παραμονής (2) / (1)

Δ 47.023.630 -10,03%

42.494.140

5,87 -9,63%

5,90

2002

6.843.179

-5,07%

40.952.769

-3,63%

5,98

2003

6.767.976

-1,10%

40.407.463

-1,33%

5,97

2004

6.461.062

-4,53%

38.796.196

-3,99%

6,00

2005

7.348.706

13,74%

40.734.354

5,00%

5,54

2006

7.748.208

5,44%

43.055.381

5,70%

5,56

Πηγή: ΕΣΥΕ *περιλαμβάνονται ξενοδοχεία, ομοειδή, βοηθητικά καταλύματα και κάμπινγκ - δεν περιλαμβάνονται ενοικιαζόμενα δωμάτια

δεν περιορίζεται μόνο σε χωροταξικά θέματα, αλλά υπεισέρχεται

χη με αυτή ενός ξενοδοχείου 5 αστέρων. Είναι ακόμα προφανές, ότι

στην οργάνωση της λειτουργίας του τουριστικού τομέα χωρίς να

το τμήμα της συνολικής επένδυσης που αφορά στις τουριστικές κα-

έχει ούτε αρμοδιότητα, ούτε γνώση. Το αποτέλεσμα ήταν να υπάρξει

τοικίες δεν μπορεί να επιδοτείται. Σε σειρά θεμάτων, όπως αυτά των

μια ευρύτατη και σε κάποιο βαθμό δικαιολογημένη αντίδραση και

προτεινόμενων αποστάσεων από τον αιγιαλό, της αρτιότητας των γη-

παρερμηνεία των προθέσεων, των κατευθύνσεων, των σκοπών, κ.λπ.

πέδων, των κλινών ανά στρέμμα, κ.λπ., τα οποία έχουν οριζόντια και

από ένα μεγάλο μέρος της κοινωνίας. Ο Σ.Ε.Τ.Ε. είναι κατηγορηματικά

γενική εφαρμογή χωρίς διακρίσεις σε όλη τη χώρα, έχουμε καταθέσει

αντίθετος σε οποιαδήποτε προσπάθεια «τσιμεντοποίησης» της χώ-

σοβαρές αντιρρήσεις και προτάσεις, οι οποίες θεωρούμε ότι πρέπει

ρας, όπως επίσης είναι αντίθετος με τις «ισοπεδωτικές» προσεγγίσεις

να τύχουν ιδιαίτερης προσοχής, ώστε το ΕΧΠΤ να μην μετατραπεί σε

που απορρίπτουν άνευ ουσιαστικών επιχειρημάτων την προσπάθεια του χωροταξικού σχεδιασμού. Τα παραπάνω κενά οφείλει να καλύψει σήμερα η δημόσια διαβούλευση επί του Σχεδίου. Όμως, μέχρι τώρα ο διάλογος αυτός γίνεται μόνο με το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, χωρίς συμμετοχή των παραγόντων του αρμόδιου Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε.. Ο Σ.Ε.Τ.Ε. δεν πρόκειται σε καμία περίπτωση να δεχθεί στενά χρονοδιαγράμματα και προσχηματικές συνεργασίες. Προτείνουμε ουσιαστικό διάλογο με λεπτομερή ανάλυση άρθρο κατά άρθρο του Σχεδίου, χωρίς πίεση χρόνου. Περιμέναμε τόσα χρόνια, μπορούμε να περιμένουμε λίγο ακόμα». Ειδικά σε ότι αφορά στην τουριστική (και όχι παραθεριστική) κατοικία, ο πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. κατέληξε χαρακτηριστικά: «Ζητούμε

«εργαλείο» του real estate, ούτε σε γραφειοκρατική τροχοπέδη της ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού. Αντίθετα, πρέπει να αποτελέσει σύγχρονο επιστημονικό εργαλείο κατηγοριοποίησης και οργάνωσης του χώρου, αξιοποιώντας, διαφυλάσσοντας και αναδεικνύοντας τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας μας, και το οποίο θα προσδιορίζει δεσμευτικές κατευθύνσεις για τον υποκείμενο σχεδιασμό, ο οποίος θα πρέπει να ακολουθήσει άμεσα με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα. Υπό αυτές τις προϋποθέσεις ο Σ.Ε.Τ.Ε. είναι πρόθυμος να συμβάλλει σε μια ουσιαστική και επιστημονικά τεκμηριωμένη δημόσια διαβούλευση».

τουριστική κατοικία υψηλών προδιαγραφών, ως τμήμα αντίστοιχης

Αντίθετο και το Ξ.Ε.Ε.

ανάπτυξης ξενοδοχείων πολυτελείας και σε ποσοστό όχι μεγαλύτερο

Στο ίδιο μήκος κύματος όσον αφορά στο σχέδιο του χωροταξικού,

του 30% της συνολικής δόμησης. Τα μεγέθη και οι προδιαγραφές της

κινείται και το Ξ.Ε.Ε., οι νομικές υπηρεσίες του οποίου θέτουν ευθέως

τουριστικής κατοικίας θα πρέπει να διασφαλίζουν ποιότητα αντίστοι-

και θέμα αντισυνταγματικότητας. Πιο αναλυτικά, ο πρόεδρος του

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


Επιμελητηρίου κ. Μάκης Φωκάς σημειώνει: «Το Ξ.Ε.Ε. καταγράφει ως θετική την προσπάθεια του Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. να αποκτήσει ο τουρισμός χωροταξικό σχεδιασμό, γιατί πιστεύει ότι πρέπει να εναρμονιστούν με ισόρροπο τρόπο οι αυξημένες απαιτήσεις του τουριστικού τομέα, του περιβάλλοντος και της κοινωνίας με τα πραγματικά δεδομένα του διαθέσιμου χώρου. Επειδή όμως το πλαίσιο αυτό θα αποτελέσει το χωροταξικό μας σύνταγμα για τα επόμενα δεκαπέντε χρόνια, θα πρέπει να αποβεί σημαντικό εργαλείο για την τουριστική ανάπτυξη της χώρας. Γι’ αυτό το λόγο, είναι αναγκαίο οι αναπτυξιακές κατευθύνσεις του τομέα και κυρίως το νέο μοντέλο ανάπτυξης του κλάδου της διαμονής να προέλθει από ουσιαστικό κοινωνικό διάλογο, που θα διασφαλιστεί με ισότιμο τρόπο μέσω της ειλικρινούς συνεργασίας του Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. με το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης και τους συλλογικούς φορείς που εκπροσωπούν τον ξενοδοχειακό κλάδο και θα βασιστεί σε έγκυρες μελέτες. Η «τυπική» διαδικασία της διαβούλευσης, που προβλέπει ο νόμος και ανακοίνωσε ο αρμόδιος υπουργός, λειτουργεί ακριβώς αντίστροφα, δεδομένου ότι αναμειγνύει απόψεις και θέσεις υπευθύνων και ανευθύνων στο όνομα μιας κατ’ επίφαση δημοκρατικής νομιμοποίησης. Το τονίζουμε αυτό, διότι το Ξ.Ε.Ε., θεσμοθετημένος σύμβουλος της Πολιτείας σε θέματα ξενοδοχίας και τουρισμού, δεν εκλήθη να διατυπώσει τις θέσεις του κατά την περίοδο εκπόνησης της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, της οποίας απαύγασμα αποτελεί το σχέδιο της ΚΥΑ που δόθηκε στη δημοσιότητα, η οποία θεωρητικά συμπυκνώνει τις πολιτικές επιλογές της κυβέρνησης επί του χωροταξικού σε σχέση με τα πορίσματα της μελέτης. Σημειώνουμε επίσης το γεγονός ότι, δεν προηγήθηκε η εκπόνηση του Γενικού Χωροταξικού Πλαισίου, όπως ορίζει ο νόμος, το οποίο είναι σχέδιο στρατηγικής σημασίας, αφού σταθμίζει την οργάνωση του εθνικού χώρου με βάση τα κριτήρια της ανάπτυξης, της ισορροπίας και της προστασίας. Πώς έρχεται επομένως το

Για το ξενοδοχείο σας μη συμβιβαστείτε με τίποτα λιγότερο από το τέλειο ...

Ειδικό Χωροταξικό να εξειδικεύσει και να συμπληρώσει το Γενικό Χωροταξικό, το οποίο όμως δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί». Όσον αφορά στις παρατηρήσεις του ο πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. τονίζει: «Η πρώτη γενική παρατήρησή μας είναι ότι το Σχέδιο επιχειρεί να επιβάλει ως κεντρική στρατηγική επιλογή τουριστικής ανάπτυξης την προώθηση «νέου» πρότυπου τουριστικής εγκατάστασης και διαχείρισης τουριστικού καταλύματος και όχι εθνικού προτύπου αειφόρου χωρικής ανάπτυξης ως θα όφειλε. Ενώ είναι γενικόλογο και με αδρές

• καμπίνες μπάνιου - ντουζ • υδρομασάζ σάουνες • εξοπλισμός ξενοδοχειακού μπάνιου Διαθέτουμε τη μεγαλύτερη γκάμα καμπινών της ελληνικής αγοράς. Καλέστε μας για να μελετήσουμε μαζί την ιδανική λύση για τους χώρους σας, πάντα σε συνδυασμό με τις καλύτερες τιμές γιατί είμαστε οι ίδιοι εισαγωγείς και κατασκευαστές .

γραμμές αναφέρεται στα θέματα χωρικής διάρθρωσης του τομέα και των υποδομών κάθε μορφής, που πρέπει να συνιστούν το κύριο περιεχόμενο του Εδικού Χωροταξικού, στα συγκεκριμένα θέματα επιχειρηματικής οργάνωσης της διαμονής γίνεται λεπτομερέστατο και σαφέστατο. Υπεισέρχεται δηλαδή στην υπόδειξη τρόπων ανάπτυξης και διαχείρισης της τουριστικής ανωδομής με την εισαγωγή μιας «νέας» λειτουργικής μορφής τουριστικής εγκατάστασης και διαχείρισης τουριστικού καταλύματος, που φέρει τον σχοινοτενή

Ειδικές παραγγελίες Εξαιρετικές τιμές Υποστήριξη After Sales με ανταλλακτικά και service

και αδόκιμο κατά τη γνώμη μας τίτλο «σύνθετη και ολοκληρωμένη ανάπτυξη τουριστικής υποδομής σταθερού παραθερισμού». Με τη «νέα αυτή αναπτυξιακή επιλογή», που είναι ήδη γνώριμη στο δίκαιό μας με το Ν. 3105/2003 και κατ’ αναλογία με τη χρονομεριστική μί3ο ΧΛΜ. ΣΕΡΡΩΝ - ΔΡΑΜΑΣ, ΣΕΡΡΕΣ ΤΗΛ.: 23210 54113, e-mail: eleni-k@otenet.gr


ΘΕΜΑ τοδιοίκηση, που θα απολέσουν σημαντικά έσοδα από την άμεση και

Ξενοδοχειακές κλίνες Έτος

2000

% συνόλου

2006

% συνόλου

έμμεση φορολογία και τα τέλη παρεπιδημούντων, αλλά και θέσεις εργασίας, δεδομένου ότι αυτού του είδους οι επενδύσεις δεν απαιτούν

5*****

36.117

6,1%

64.913

9,4%

4****

149.782

25,2%

176.631

25,5%

3***

145.097

24,4%

163.077

23,5%

2**

209.414

35,3%

231.333

33,4%

1*

53.580

9,0%

57.298

8,3%

Το Ξ.Ε.Ε., όσον αφορά στο κρίσιμο αυτό θέμα της ανάπτυξης της πα-

593.990

100,0%

693.252

100,0%

ραθεριστικής κατοικίας, έχει τοποθετηθεί με κατηγορηματικό τρόπο,

Σύνολο

εργατικό δυναμικό, από τη στιγμή που θα κατασκευαστούν».

Οι θέσεις… αφού μελέτησε διεξοδικά το μοντέλο της Ισπανίας και της Κύπρου,

Πηγή: ΞΕΕ

ως εξής:

Μερίδιο Αγοράς των κορυφαίων αγορών ΧΩΡΑ

2000

• Συμφωνεί στην προώθηση του μικτού μοντέλου παραθεριστικής

2006

κατοικίας και ξενοδοχείου μόνο σε συνδυασμό με εγκαταστάσεις

Ην. Βασίλειο

22,4%

18,1%

ειδικής τουριστικής υποδομής και κυρίως γκολφ, προκειμένου να

Γερμανία

19,3%

15,7%

ενισχυθεί η βιωσιμότητα των εν λόγω επενδύσεων που εμπλουτί-

Ιταλία

6,7%

8,2%

ζουν το προϊόν του τουριστικού προορισμού, επιμηκύνουν την του-

Ολλανδία

5,3%

5,4%

ριστική περίοδο και προσελκύουν πελατεία υψηλών εισοδημάτων.

Γαλλία

4,9%

4,9%

Το ποσοστό των κατοικιών όμως θα πρέπει να παραμείνει στο όριο

58,6%

52,3%

του 30% της συνολικής επιφάνειας των εγκαταστάσεων διαμονής,

Σύνολο 5 αγορών Πηγή: ΕΣΥΕ

που θα αναπτύσσονται σε μεγάλη έκταση στρεμμάτων, όπως προβλέφθηκε στο Ν. 3105/2003, ώστε να διατηρηθεί ισχυρή η ξενοδο-

Σκανδιναβικές χώρες & Ελβετία ΧΩΡΑ

2000

2006

χειακή ταυτότητα και η ποιότητα των υψηλού επιπέδου υπηρεσιών

που τη συνοδεύουν.

Σουηδία

485.749

428.334

-11,8%

Δανία

338.603

325.472

-3,9%

• Για όλες τις άλλες περιπτώσεις ανάπτυξης παραθεριστικής κατοικίας

Ελβετία

322.575

280.355

-13,1%

εκτός σχεδίου, οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές έχουν τη δυνατότητα

Νορβηγία

314.224

293.204

-6,7%

Φινλανδία

156.573

166.361

6,3%

ΣΥΝΟΛΟ

1.617.724

1.493.726

-7,7%

Πηγή: ΕΣΥΕ

να επιλέξουν, σύμφωνα με το ισχύον δίκαιο, ουκ ολίγες μορφές ή διαδικασίες, όπως η ιδιωτική πολεοδόμηση (ΠΕΡΠΟ), ΠΟΤΑ, ΣΧΟΟΑΠ, χρονομεριστική μίσθωση, κ.ο.κ.. Αν κάποιες απ’ αυτές τις μορφές παρουσιάζουν γραφειοκρατικές αγκυλώσεις ή άλλου τύπου δυσχέρειες για τον επενδυτή είναι στο χέρι της Πολιτείας να επιδιώξει την

σθωση, χρησιμοποιείται ως «Δούρειος ίππος» το ξενοδοχείο για να

επίλυσή τους. Εξάλλου η ελληνική αγορά έχει να παρουσιάσει μέχρι

προωθηθεί με πολύ ισχυρά πολεοδομικά κίνητρα η παραθεριστική

σήμερα μεγάλη προσφορά παραθεριστικής κατοικίας εντός σχεδίου

κατοικία, αφού την προικοδοτεί με τους αυξημένους όρους δόμη-

ή εντός ορίων οικισμών, οπότε δεν τίθεται θέμα μη ανταπόκρισης

σης των ξενοδοχείων εκτός σχεδίου. Αν μάλιστα λάβουμε υπόψη ότι

της εγχώριας αγοράς σε υφιστάμενη ζήτηση τέτοιων κατοικιών.

προτείνει το σχέδιο να πλαισιωθεί και από ελκυστικά χρηματοδοτικά

• Η εμπειρία από τις χώρες που αναπτύχθηκε χωρίς περιορισμούς

κίνητρα, είναι βέβαιο ότι πρόκειται για ένα κατασκευαστικό προϊόν,

η παραθεριστική κατοικία αναδεικνύει μια σειρά από αρνητικές

που δεν συνιστά στην πραγματικότητα τουριστική επένδυση, αφού

επιπτώσεις, που διατρέχουν όλες τις εκφάνσεις της κοινωνικής και

συνδέεται με οικιστικού τύπου ανάπτυξη και το οποίο θα λειτουρ-

οικονομικής ζωής του προορισμού: αυθαίρετη δόμηση, αυξημένη

γήσει σε βάρος του συνόλου των τουριστικών επιχειρήσεων της

διαφθορά στις πολεοδομικές υπηρεσίες, φοροδιαφυγή, παράνομη

χώρας. Διότι πολύτιμοι πόροι του Δ’ ΚΠΣ θα διοχετεύονται σ’ αυτή τη

τουριστική δραστηριότητα, σημαντική υποβάθμιση του φυσικού

μορφή μη παραγωγικής στην ουσία επένδυσης που θα είναι προσιτή

περιβάλλοντος, κατακόρυφη μείωση των πληροτήτων στα ξενοδο-

σε μεγάλου μεγέθους εταιρίες και όχι σε επενδύσεις στις δημόσιες

χειακά καταλύματα με σύστοιχη συρρίκνωση της απασχόλησης και

υποδομές, που, ως γνωστόν, ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα ενός

των τουριστικών εισοδημάτων.

τουριστικού προορισμού με διάχυση των ευεργετικών επιπτώσεων

Όσον αφορά στα υπόλοιπα θέματα που διαπραγματεύεται το χωρο-

στην τοπική οικονομία και κοινωνία. Εκ παραλλήλου, οι επιχειρήσεις

ταξικό, το Ξ.Ε.Ε. παρατηρεί τα εξής:

των τουριστικών καταλυμάτων θα υφίστανται τον ανταγωνισμό από

• Η κατηγοριοποίηση του εθνικού χώρου (άρθρο 4) δεν μας βρίσκει

την «ανεξέλεγκτη» εκμετάλλευση αυτών των κατοικιών, που θα τις

σύμφωνους, διότι δημιουργεί σύγχυση με την κατάταξη σε περιοχές

στερούν τουριστική πελατεία, οδηγώντας τες σταδιακά σε οικονομι-

με βάση την τουριστική τους ανάπτυξη, το ευαίσθητο του περιβάλ-

κό μαρασμό.

λοντος και τη γεωγραφική τοποθεσία.

Στο χορό των ζημιωμένων θα προστεθούν το κράτος και η τοπική αυ-

74 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ιδιαίτερα για τη νησιωτική χώρα, το κάθε νησί αντιμετωπίζεται ως ο-


ΘΕΜΑ μοιόμορφο σε επίπεδο τουριστικής ανάπτυξης και γεωμορφολογίας, ενώ ως γνωστόν η πλειονότητα διαθέτει ζώνες με διαφορετικά επίπεδα ανάπτυξης, αλλά και μεγάλη ποικιλία φυσικών και πολιτιστικών πόρων, που είναι κατάλληλοι για την προώθηση των εναλλακτικών μορφών τουρισμού, κ.ο.κ.. Επίσης, η έκταση της παράκτιας περιοχής σε βάθος 5χλμ. κρίνεται υπερβολική. Θα ήταν σκόπιμο να διαχωριστούν όλες οι περιοχές ανάλογα με την επιθυμητή ένταση της τουριστικής δραστηριότητας σε ζώνες έντασης, ήπιας προώθησης ή ανάσχεσης της τουριστικής ανάπτυξης. • Οι κατευθύνσεις χωρικής οργάνωσης (άρθρο 5), που αποτελούν το σημαντικότερο κεφάλαιο του σχεδίου, δεν περιλαμβάνουν εξειδίκευση και θεσμική δέσμευση σε κρίσιμα θέματα. Επίσης, δεν ιεραρχούνται οι κατευθύνσεις, ώστε αυτές που συνδέονται με θέματα υποδομών, πολεοδομικών παρεμβάσεων ή αναπλάσεων να αποτε-

ξενοδοχειακών μονάδων. Τα παραπάνω ζητήματα αποτελούν αντι-

λέσουν δεσμευτικές προϋποθέσεις για την υλοποίηση δράσεων που

κείμενο του σχεδιασμού που θα ακολουθήσει με το περιφερειακό

αναφέρονται σε νέες υποδομές φιλοξενίας και εστίασης.

πλαίσιο ή το γενικό πολεοδομικό σχέδιο που θα εξειδικεύσει τις κα-

• Η απόσυρση του απαξιωμένου ξενοδοχειακού δυναμικού, που απο-

τευθύνσεις του Εδικού Χωροταξικού. Η ένταξη αυτών των δεσμεύ-

τελεί πρώτιστο βήμα για την εξυγίανση της ξενοδοχειακής προσφο-

σεων στο Ειδικό Χωροταξικό καταργεί στην ουσία το δικαίωμα των

ράς και της συνολικής αναβάθμισης της τουριστικής εικόνας μιας

περιφερειακών και τοπικών αρχών να συμβάλουν στη βελτίωση της

περιοχής, αντιμετωπίζεται με ευχολογικού τύπου αναφορές.

τοπικής χωροταξίας και ανάπτυξης.

• Τα όρια αρτιότητας των γηπέδων, η πυκνότητα των κλινών και τα

• Η κατάταξη των νησιών σε 4 ομάδες δεν γίνεται με ενιαία και σαφή

ανώτατα όρια δυναμικότητας των ξενοδοχειακών μονάδων πρέπει

κριτήρια, με αποτέλεσμα να υπάρχουν πολλά βάσιμα ερωτήματα

να επανεξεταστούν με βάση το κριτήριο των διαθέσιμων πόρων

για την κατάταξη ορισμένων νησιών στη μια και όχι στην άλλη κα-

και των υποδομών, καθώς και της οικονομικής βιωσιμότητας των

τηγορία.


ΘΕΜΑ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ ΕΝΩΣΗ

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ

ΜΕΣΗ ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ

ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΔΙΚΛΙΝΟΥ 5*****

1 ΑΙΓΙΝΑ

καλύτερη 10%

καλύτερη 80%

2 ΑΡΚΑΔΙΑ

καλύτερη10%

καλύτερη 5%

3 ΕΥΒΟΙΑ

καλύτερη 20%

καλύτερη

4****

3***

2**

65 €

55 €

200 €

100 €

60 €

120 + €

80 -120 €

55 - 80 €

45 - 55 €

100 €

80 €

50 €

180-200 €

100-120 €

80 - 90 €

4 ΖΑΚΥΝΘΟΣ

χειρότερη -6 %

χειρότερη -20 %

5 ΗΡΑΚΛΕΙΟ

χειρότερη

χειρότερη

6 ΙΩΑΝΝΙΝΑ

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

130 €

124 €

104 - 62 €

55 - 94 €

7 ΚΑΒΑΛΑ

Ίδια με πέρυσι με μικρή αύξηση 2-3%

καλύτερη 48%

260 + €

70 - 120 €

50 - 70 €

40 - 60 €

8 ΚΑΛΑΒΡΥΤΑ

Ίδια με πέρυσι

καλύτερη 10%

9 ΚΑΜ. ΒΟΥΡΛΑ

65 €

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

170 €

10 ΚΑΣΤΟΡΙΑ

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

135 €

65 €

45 €

11 ΚΕΡΚΥΡΑ

καλύτερη 0,17%

χειρότερη 4%

160 €

12 ΚΕΦΑΛΛΟΝΙΑ-ΙΘΑΚΗ

Αφίξεις χειρότερη -6% διανυκτ. χειρότερ. -12% Τζίρος -25%

120 €

90 €

70 €

χειρότερη -12%

200 €

150 €

90 €

80 €

13 ΚΩΣ

καλύτερη ~ 3%

χειρότερη

14 Λ. ΑΙΔΗΨΟΥ

χειρότερη 10%

χειρότερη

150-250 €

80-160 €

45-85 €

30-85 €

50 €

15 Λ. ΥΠΑΤΗΣ

χειρότερη 2%

χειρότερη 30%

30 €

16 ΛΑΚΩΝΙΑ

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

90 €

70-80 €

60-70 €

17 ΛΑΣΙΘΙ

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

18 ΛΟΥΤΡΑΚΙ

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

200 + €

60+ €

40+ €

30+ €

250 €

150 €

80 €

19 ΜΑΓΝΗΣΙΑ

χειρότερη 5%

60%

50 €

150 €

120 €

80 €

20 ΜΑΡΠΗΣΣΑ ΠΑΡΟΥ

Ίδια με πέρυσι

Μάϊος-Ιούν ίδια με πέρυσι καλύτερη 5 -10% (Ιουλιος- Αύγουστος)

50 €

70-110 & 130 € (1-2 ξεν. 130-150 € )

60-100 €

50-80 €

21 ΜΕΣΣΗΝΙΑ

καλύτερη 5%

καλύτερη 5%

22 ΜΥΚΟΝΟΣ

Ίδια με πέρυσι

Χειρότερη Απρ.-Μάι-Ιούν Καλύτερη τον Ιούλιο Αύγουστος 90%

140 €

110 €

90 €

65 €

365-450 €

290-322 €

159-265 €

150-170 €

23 ΝΑΞΟΣ

χειρότερη 25%

24 ΠΙΕΡΙΑ

χειρότερη 10 - 15%

χειρότερη 50 - 70%

150 €

100 €

60 €

χειρότερη 10 - 15%

70 €

50 €

25 ΡΕΘΥΜΝΟ

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

40 €

90-110 €

65-90 €

45-65 €

26 ΡΟΔΟΣ

καλύτερη 4,5%

Ίδια με πέρυσι

160 €

27 ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

200 + €

130 €

90 €

80 €

100 - 120 €

60 - 80 €

50 €

32 €

110-180 €

28 ΣΕΡΡΕΣ

καλύτερη 5%

καλύτερη 5%

100 €

60 €

50 €

29 ΣΗΤΕΙΑ

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

120 €

90 €

80 €

50 €

30 ΣΚΙΑΘΟΣ

καλύτερη 2 - 4%

καλύτερη 80 - 85%

160 €

140 €

75-85 €

60 €

31 ΦΛΩΡΙΝΑ

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

70-75 €

40-45 €

32 ΦΟΛΕΓΑΝΔΡΟΣ

Ίδια με πέρυσι

Ίδια με πέρυσι

250 €

150 €

100 €

80 €

34 ΧΑΝΙΑ

καλύτερη 7,9%

καλύτερη 78%

130 €

110 €

90 €

60 €

Πηγή: Τοπικές Ξενοδοχειακές Ενώσεις Παρατηρήσεις: 1.- Τα συγκεκριμένα ποσοστά της πληρότητας και οι τιμές αφορούν εκτίμηση των Τοπικών Ξενοδοχειακών Ενώσεων όπως έχουν διαμορφωθεί την περίοδο Ιούνιος - Ιούλιος - Αύγουστος και ανταποκρίνονται σε μεμονωμένες κρατήσεις 2.- Η ελληνική ξενοδοχειακή αγορά των 9.500 ξενοδοχείων είναι προφανές ότι παρέχει ακριβότερες και φθηνότερες τιμές, όπως επίσης και τα Προγράμματα του Κοινωνικού Τουρισμού στα οποία συμμετέχει ικανός αριθμός ξενοδοχείων και μέσα από τα οποία οι Έλληνες απολαμβάνουν ειδικής τιμολογιακής πολιτικής

• Ειδικά για τις παράκτιες περιοχές και τη νησιωτική χώρα, η ζώνη

• Ειδικά για τις μητροπολιτικές περιοχές είναι αναγκαία η επανεξέ-

προστασίας των 200μ. από τον αιγιαλό από μη συμβατές με τον του-

ταση της σκοπιμότητας δημιουργίας νέων καταλυμάτων, χωρίς να

ρισμό χρήσεις, θα πρέπει να επεκταθεί στα 300μ. και να οριστούν

λαμβάνεται υπόψη η πορεία σημαντικών μεγεθών, όπως οι διανυ-

και οι κατάλληλες τουριστικές χρήσεις εντός της ζώνης, που είναι

κτερεύσεις και οι πληρότητες.

κατά τη γνώμη μας τα ξενοδοχεία και εστιατόρια.

• Στις ειδικές μορφές τουρισμού (άρθρο 6), οι κατευθύνσεις που δί-

Επίσης, ο καθορισμός της απόστασης των κτισμάτων από τον αιγια-

νονται απευθύνονται κυρίως σε θέματα μάρκετινγκ και επιχειρημα-

λό με βάση τον μαθηματικό τύπο και με ένα οριζόντιο τρόπο, δεν

τικής οργάνωσης και όχι στη διατύπωση χωροταξικών κανόνων για

λαμβάνει υπόψη τις ιδιομορφίες που παρουσιάζει ο αιγιαλός σε όλη

την ανάπτυξη των πιο σημαντικών μορφών τουρισμού. Επιπλέον,

την παράκτια ζώνη της χώρας.

το σχέδιο εστιάζει στη μονοκαλλιέργεια αυτών των μορφών, ενώ με

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ προσέλκυση εξειδικευμένης ζήτησης ούτε από την Ελλάδα ούτε από το εξωτερικό. • Στις ειδικές και τεχνικές υποδομές (άρθρο 7), το κείμενο χαρακτηρίζουν οι γενικότητες και τα ευχολόγια. Ειδικά για το θέμα της ύδρευσης που είναι στρατηγικής σημασίας τόσο για τα νέα καταλύματα, όσο και για την ανάπτυξη των ειδικών μορφών τουρισμού, το Σχέδιο περιορίζεται στη φράση ότι «είναι αναγκαία η εξασφάλιση ποσοτικής και ποιοτικής επάρκειας υδάτινων πόρων». • Στο κεφάλαιο κατευθύνσεις για κατηγορίες χώρου με ειδικό καθεστώς και επίλυση συγκρούσεων με άλλες χρήσεις (άρθρο 8), η «επίλυση συγκρούσεων της τουριστικής χρήσης με άλλες χρήσεις» παρουσιάζει ασάφειες και αοριστολογίες, ενώ πρέπει να προστατευθεί η νόμιμη τουριστική χρήση από άλλες οχλούσες χρήσεις (από βιομηχανίες μέχρι μάντρες υλικών και μονάδες παραγωγής σκυροδέματος) με τρόπο οριστικό και απόλυτο. • Το πρόγραμμα δράσης (άρθρο 11) δεν θέτει προτεραιότητες στις την ποικιλία των φυσικών και πολιτιστικών πόρων που διαθέτει η

δράσεις, κόστος και χρονοδιάγραμμα. Επίσης, δεν αναφέρεται σε

κάθε περιοχή το ζητούμενο είναι η πολυσχιδής ανάπτυξη των μορ-

δείκτες παρακολούθησης της ανάπτυξης, σε φέρουσα ικανότητα, σε

φών που προσιδιάζουν στο τοπικό προϊόν.

μηχανισμούς γρήγορης διεκπεραίωσης, κ.ο.κ..

Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στην ανάπτυξη των εναλλακτικών

Τέλος, το Ξ.Ε.Ε. προτείνει τη σύσταση διϋπουργικής ομάδας εργασίας,

μορφών τουρισμού και ιδίως του αγροτουρισμού στις αναπτυσσόμε-

που θα λειτουργεί σε τακτική βάση και η οποία θα έχει ως αντικείμενο τη

νες περιοχές, ώστε να αποκλείεται η εύκολη επένδυση σε συγκριτικά

διαμόρφωση μέτρων πολιτικής για την αποφόρτιση της θερινής τουρι-

υποβαθμισμένες μορφές καταλυμάτων, που υφίστανται σε υπερε-

στικής περιόδου, και την επέκτασή της, που να διατρέχουν όλες τις υπη-

πάρκεια στον ελληνικό χώρο και που δεν μπορούν να στηρίξουν την

ρεσίες και λειτουργίες του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα της χώρας. ◊


ΘΕΜΑ

Expro και Clean μαζί • Νέα δεδομένα στα εκθεσιακά δρώμενα από την Expro Mία νέα καινοτομία επιχειρεί η Expro A.E. με τη διοργάνωση και των δύο εκθέσεων Expro και Clean ταυτόχρονα στον ίδιο εκθεσιακό χώρο, δημιουργώντας μία από τις μεγαλύτερες εκθέσεις για την τουριστική βιομηχανία, όχι μόνο σε επίπεδο χώρας,

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Expro A.E. κ. Κώστας Τσιγαρίδας

αλλά ευρύτερα, σε Βαλκάνια, Ανατολική Ευρώπη και Μεσόγειο. Από τις 25 έως τις 28 Ιανουαρίου θα πραγματοποιηθούν στο εκθεσιακό κέντρο ΕΚΕΠ της Αθήνας, ταυτόχρονα, η 15η Διεθνής Έκθεση Επαγγελματικού και Ξενοδοχειακού Εξοπλισμού Expro 2008 και η 6η Διεθνής Έκθεση για τον καθαρισμό, την υγιεινή και την απολύμανση, Clean 2008. Σύμφωνα με τα στελέχη της Expro, η συμμετοχή των εκθετών αναμένεται να ξεπεράσει τα 300 περίπτερα, ενώ ρεκόρ θα σημειώσουν και οι επισκέπτες, ξεπερνώντας τους 30.000. Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση της Expro προχώρησε στην αξιοποίηση και του τελευταίου τετραγωνικού μέτρου του εκθεσιακού χώρου του ΕΚΕΠ και εξασφάλισε περισσότερες θέσεις parking για τους επισκέπτες. Με το «πάντρεμα» αυτών των δύο συμπληρωματικών εκθέσεων, η Expro δημιουργεί νέα δεδομένα στην τουριστική-ξενοδοχειακή βιομηχανία, και παράλληλα σηματοδοτεί μία νέα εποχή, δίνοντας τη δυνατότητα σε δεκάδες χιλιάδες επιχειρηματίες να επιλέξουν τον απαραίτητο εξοπλισμό για τις επιχειρήσεις τους, μέσα από μία μεγάλη ποικιλία, από τα κορυφαία σε ποιότητα προϊόντα της ελληνικής και παγκόσμιας παραγωγής.

Εκθέματα Στη 15η Διεθνή Έκθεση Επαγγελματικού και Ξενοδοχειακού Εξοπλισμού Expro 2008 θα παρουσιαστούν προϊόντα εξοπλισμού ξενοδοχείων, εστιατορίων, καφετεριών, μπαρ, νοσοκομείων, ζαχαροπλαστείων, κέντρων διασκέδασης, κ.ο.κ.. Στην 6η Διεθνή Έκθεση για τον καθαρισμό, την υγιεινή και την απολύμανση, Clean 2008, θα παρουσιαστούν όλα τα προϊόντα και μηχανήματα σύγχρονης τεχνολογίας από την ελληνική και την παγκόσμια διεθνή παραγωγή, τα οποία βρίσκουν εφαρμογή σε τουριστικές μονάδες, νοσοκομεία, πλοία, εταιρίες παραγωγής τροφίμων, αθλητικά κέντρα, δημόσια κτίρια, καθαριστήρια, κ.ο.κ..

Νέα διοίκηση Τις τομές αυτές και άλλες δραστηριότητες οι οποίες θα ανακοινωθούν σταδιακά μέχρι το τέλος του έτους, προωθεί η νέα διοίκηση του πολυμετοχικού φορέα της Expro A.E., η οποία προήλθε από την τελευταία Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της.

προϊόντων και υπηρεσιών που αφορούν στον επαγγελματία και τον

Από τις αρχαιρεσίες της Συνέλευσης πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Expro A.E. εξελέγη ο κ. Κωνσταντίνος Τσιγαρίδας, ενώ το διοικητικό συμβούλιο στελεχώθηκε με νέο «αίμα», με στόχο την ανανέωση και δυναμική πορεία της εταιρίας.

τουριστικό επιχειρηματία», δήλωσε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος και

Ειδικότερα, η νέα διοίκηση της εταιρίας έχει ως εξής:

διευθύνων σύμβουλος της Expro A.E. κ. Κώστας Τσιγαρίδας.

Κώστας Τσιγαρίδας, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος

Και πρόσθεσε: «Η διοίκηση της Expro A.E. θα ανεβάζει πάντα τον

Λάμπρος Καπώνης, αντιπρόεδρος

πήχη των απαιτήσεων της επαγγελματικής και τουριστικής αγοράς,

Διονύσιος Δάρρας, Ιωάννης Διακουμάκος, Θεοφάνης Μηλαρογεώργος, Βησσαρίων Παντελίδης και Αθανάσιος Τζεμπελίκος, μέλη. ◊

«Όπως κάθε χρόνο, η Expro θα παρουσιάσει τον Ιανουάριο του 2008, μέσα από τα περίπτερά της, τα πιο σύγχρονα σε τεχνολογία προϊόντα, αφού οι δύο εκθέσεις συγκεντρώνουν τη μεγαλύτερη γκάμα

πρωτοπόρος σε καινοτομίες προς όφελος εκθετών και επισκεπτών».

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Τουριστική Εκπαίδευση

Α

Ω

Το & το στην ποιοτική αναβάθµιση του Τουρισµού • Τµήµα Τουριστικών Σπουδών στο Πανεπιστήµιο του Πειραιά Διανύουμε τις τελευταίες ημερολογιακά ημέρες του καλοκαιριού, ενώ μία νέα, εκπαιδευτική χρονιά βρίσκεται προ των πυλών. Και ήρθε η ώρα οι τελευταίοι αναποφάσιστοι εν δυνάμει σπουδαστές να πάρουν τις αποφάσεις τους και να κάνουν τις επιλογές τους, μία διόλου εύκολη υπόθεση, καθώς από αυτές τις αποφάσεις και επιλογές θα εξαρτηθεί η μελλοντική τους πορεία στον επαγγελματικό στίβο. Το «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», για μία ακόμη φορά, όπως κάθε χρόνο αυτή την περίοδο, επιχειρεί να «φωτίσει» το δρόμο και να προσφέρει στο αναγνωστικό του κοινό και στους ενδιαφερόμενους σπουδαστές τις πλέον ιδανικές προτάσεις και λύσεις στο κομμάτι της Τουριστικής Εκπαίδευσης, στηρίζοντας τους νέους στην προσπάθειά τους να «χτίσουν» την καριέρα τους και να πραγματοποιήσουν τα όνειρά τους. Μέσα από τις σελίδες του περιοδικού παρουσιάζονται οι κορυφαίες, ιδιωτικές σχολές τουριστικής εκπαίδευσης που λειτουργούν στη χώρα μας, και οι οποίες ξεχωρίζουν για το υψηλό επίπεδο σπουδών το οποίο προσφέρουν, αλλά και για την προώθηση των σπουδαστών στην αγορά εργασίας, την επαγγελματική τους, δηλαδή, αποκατάσταση, κάτι εξίσου σημαντικό με το επίπεδο σπουδών. Στο σύνολό τους σχεδόν οι σχολές τουριστικής εκπαίδευσης προσφέρουν σύγχρονα προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα και τίτλους σπουδών σε συνεργασία με τα πιο φημισμένα πανεπιστήμια του εξωτερικού στον τομέα της τουριστικής-ξενοδοχειακής εκπαίδευσης. Ενώ πραγματικά «ρίχνουν» στη διεθνή αγορά εργασίας άριστα καταρτισμένους επαγγελματίες και αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι κατά τη διάρκεια των σπουδών προσφέρουν τη δυνατότητα πρακτικής εξάσκησης. Πολλές από τις σχολές,

80 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

μάλιστα, προσφέρουν τη δυνατότητα αμοιβόμενης πρακτικής άσκησης. Στη δημιουργία της νέας γενιάς επαγγελματιών στην τουριστικήξενοδοχειακή βιομηχανία σημαντική αναμένεται η συμβολή του Τμήματος Τουριστικών Σπουδών, το οποίο θα λειτουργήσει το ακαδημαϊκό έτος 2009-2010 στο Πανεπιστήμιο Πειραιά, ένα πάγιο αίτημα των επαγγελματιών και φορέων του ευρύ τουριστικού κλάδου.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ μας, αποτελεί έναν ευρύ τομέα επαγγελματικής απασχόλησης, ο οποίος έχει ανάγκη από εξειδικευμένα στελέχη και άριστα καταρτισμένους επαγγελματίες. Στο σημείο αυτό ενεργό ρόλο καλούνται να λάβουν οι σχολές τουριστικής εκπαίδευσης που δραστηριοποιούνται στη χώρα, με σκοπό να καλύψουν τις εκπαιδευτικές ανάγκες που υπάρχουν στο συγκεκριμένο τομέα. Ανάγκες οι οποίες συνεχώς διευρύνονται, αποτέλεσμα της ραγδαίας ανάπτυξης του τουρισμού, σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.

Μεγάλο «βήµα» η ίδρυση πανεπιστηµιακού τµήµατος τουριστικών σπουδών Τα τελευταία χρόνια στη χώρα µας, σύμφωνα και με μελέτη του ΙΤΕΠ, οι θέσεις και ο αριθµός των σπουδαστών στο σύστηµα τουριστικής εκπαίδευσης και κατάρτισης αυξήθηκαν µε ρυθµούς πολύ γρηγορότερους σε σύγκριση µε το ρυθµό αύξησης της τουριστικής απασχόλησης. Παράλληλα παρατηρήθηκε µια µετατόπιση των σπουδών από τις κατώτερες προς τις ανώτερες βαθµίδες, δηµιουργήθηκαν θέσεις και ευκαιρίες για τουριστικές σπουδές σε πολύ περισσότερες πόλεις απ’ ότι παλαιότερα, διευρύνθηκε το φάσµα των προσφερόµενων ειδικοτήτων και σηµειώθηκε σηµαντική πρόοδος σε θέµατα που θα µπορούσαν να συµβάλουν στη βελτίωση της ποιότητας των σπουδών. Παρά την πρόοδο όµως που σηµειώθηκε δεν λύθηκαν όλα τα προβλήµατα, ενώ η δοµή του συστήµατος παρουσιάζει ακόµη σοβαρά κενά, με βασικό την απουσία πανεπιστημιακού τμήματος Η ποιοτική αναβάθμιση των τουριστικών υποδομών και ο εκσυγ-

τουριστικών σπουδών. Βεβαίως, όσον αφορά σε αυτό, οι υπουργοί

χρονισμός των τουριστικών υπηρεσιών, που συνιστούν και τη

Τουριστικής Ανάπτυξης, κα. Πετραλιά, και Παιδείας, κα. Γιαννάκου

«γραμμή πλεύσης» του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, θα

ανακοίνωσαν τον περασμένο Φεβρουάριο την ίδρυση Τµήµατος

καθορίσουν πλέον το μέλλον του Ελληνικού τουρισμού. Όμως η

Τουριστικών Σπουδών στο Πανεπιστήμιο του Πειραιά, το οποίο

ποιότητα του τουρισμού και των προσφερόμενων τουριστικών

θα λειτουργήσει από το ακαδηµαϊκό έτος 2009-2010. Απόφαση,

υπηρεσιών, εξαρτώνται απόλυτα από το ανθρώπινο δυναμικό που

η οποία έχει δημιουργήσει αντιδράσεις, ενώ πολλοί είναι εκείνοι

εργάζεται στον συγκεκριμένο τομέα, αλλά και από τη συνολική

οι οποίοι έχουν εκφράσει τις ενστάσεις τους. Για παράδειγμα ο κ.

τουριστική συνείδηση της κοινωνίας και ιδιαίτερα των εμπλεκόμε-

Πάρις Τσάρτας, Καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου, σε σχετικό

νων στις διάφορες τουριστικές δραστηριότητες. Και εδώ ο ρόλος

άρθρο του σημειώνει: «βάσει ποιών κριτηρίων επιλέγουν οι δύο

της τουριστικής εκπαίδευσης είναι αδιαμφισβήτητα πρωταρχικός.

υπουργοί ένα κεντρικό Πανεπιστήμιο, το οποίο δεν είχε ακόμα

Για να αντιληφθούμε, ωστόσο, τη σημασία της τουριστικής εκ-

εκδηλώσει επίσημα το ενδιαφέρον του για κάτι τέτοιο, ούτε και

παίδευσης αρκεί να σημειώσουμε ότι το 10% του παγκόσμιου

είχε καταθέσει επίσημη πρόταση ή μελέτη για τη λειτουργία ενός

εργατικού δυναμικού απασχολείται άμεσα ή έμμεσα με τη βιομη-

ανάλογου Τμήματος;».

χανία του Τουρισμού, ενώ σε εγχώριο επίπεδο ο ένας στους πέντε

Ο ΣΕΤΕ από την πλευρά του έχει προτείνει τη δημιουργία τουλάχι-

Έλληνες εργαζόμενους απασχολείται στον ευρύτερο τουριστικό

στον τριών σχολών, στο Πανεπιστήμιο του Αιγαίου, στο Πανεπιστή-

τομέα, γεγονός που σημαίνει ότι το 18% του εργατικού δυναμικού

μιο της Κρήτης και στο Ιόνιο Πανεπιστήμιο. Υπογραμμίζει, ωστόσο,

της χώρας απασχολείται στο χώρο του Τουρισμού. Χωρίς, φυσικά,

σε σχετική ανακοίνωσή του ότι στο σχεδιασμό θα μπορούσε να

σε αυτό το ποσοστό να συνυπολογίζεται ένας ιδιαίτερα μεγάλος

συμπεριληφθεί η Αθήνα και η Θεσσαλονίκη.

αριθμός ατόμων οι οποίοι απασχολούνται περιστασιακά στον ευρύ

Πάντως, όπως και να’ χει η ίδρυση και λειτουργία πανεπιστημιακού

τουριστικό κλάδο.

τμήματος τουριστικών σπουδών συνιστά μεγάλη πρόοδο όσον

Από αυτά και μόνο τα στοιχεία γίνεται αντιληπτό ότι ο Τουρισμός, η

αφορά στη διαμόρφωση της δομής της παρεχόμενης τουριστικής

«βαριά βιομηχανία», όπως συνηθίζεται να αποκαλείται, της χώρας

εκπαίδευσης.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

81


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ALPINE CENTER

Υπογραφή υπεροχής στην τουριστική εκπαίδευση Εκπαιδευτικά προγράμματα υψηλού επιπέδου και διεθνούς αναγνώρισης στον τομέα της Οργάνωσης και Διοίκησης Ξενοδοχειακών και Τουριστικών Επιχειρήσεων, προσφέρει ο εκπαιδευτικός οργανισμός ALPINE CENTER. Και δεν υπάρχει καλύτερη απόδειξη της επιτυχημένης παρουσίας του από τους 1.000 και πλέον αποφοίτους του, στελέχη σήμερα στις μεγαλύτερες μονάδες φιλοξενίας και εστίασης στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

Ο εκπαιδευτικός οργανισμός ALPINE CENTER, ιδρυτικό μέλος της Ένωσης Leading Hotel Management Schools of the World και αναγνωρισμένο κέντρο του βρετανικού οργανισμού BTEC/Edexcel καθώς και του Educational Institute of the American Hotel & Lodging Association, ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 1987 και θεωρείται από τις καλύτερες σχολές στην Ευρώπη. Προσφέρει τα προγράμματά του σε συνεργασία με το DCT – International Hotel and Business Management School στην Ελβετία και με το Πανεπιστήμιο της Ουαλίας. Οι τίτλοι σπουδών που απονέμει το ΑLPINE CENTER αναγνωρίζονται από Πανεπιστήμια και σχολές του εξωτερικού, αλλά και από την Τουριστική Βιομηχανία και καθιστούν τους αποφοίτους του περιζήτητους.

Προγράµµατα Σπουδών Το ΑLPINE CENTER προσφέρει τα ακόλουθα προγράμματα σπουδών:

Ελβετικό Δίπλωμα στη Διοίκηση Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων δυόμισυ έτη) • SWISS DIPLOMA in HOTEL MANAGEMENT: Ελβετικό Δίπλωμα στη Διοίκηση Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων (δύο έτη) • SWISS DIPLOMA IN CULINARY ARTS: Ελβετικό δίπλωμα στη Μα-

• MA INTERNATIONAL HOSPITALITY & TOURISM LEADERSHIP: Μεταπτυχιακός τίτλος σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Φιλοξενίας (ένα έτος) • BACHELOR OF ARTS (Honours) IN HOSPITALITY AND TOURISM MANAGEMENT: Bachelor of Arts (Hons) στη Διοίκηση Διεθνούς Φιλοξενίας και Τουρισμού (τρία ή τέσσερα έτη) • BACHELOR OF ARTS (Honours) CULINARY ARTS MANAGEMENT:

γειρική Τέχνη (δύο έτη) • SWISS DIPLOMA IN EVENTS & CONVENTIONS MANAGEMENT: Ελβετικό δίπλωμα στην Οργάνωση Εκδηλώσεων και Συνεδρίων (δύο έτη) • BTEC/EDEXCEL HIGHER NATIONAL DIPLOMAS: HND στην Οργάνωση & Διοίκηση Ταξιδιωτικών & Τουριστικών Επιχειρήσεων (δύο έτη)

Bachelor of Arts (Hons) στη Διοίκηση Μαγειρικής Τέχνης (τρία έτη)

• FOUNDATION PROGRAMME IN HOSPITALITY & TOURISM MA-

• SWISS HIGHER DIPLOMA in HOTEL MANAGEMENT: Ανώτερο

NAGEMENT: Προπαρασκευαστικό πρόγραμμα στη Διοίκηση Φι-

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ λοξενίας και Τουρισμού • DISTANCE LEARNING PROGRAMME: Σε συνεργασία με το Educational Institute of the American Hotel & Lodging Association

του στην αγορά εργασίας το Alpine διοργανώνει μία σειρά από εκδηλώσεις, με κορυφαία τις Ημέρες Καριέρας, με τη συμμετοχή στελεχών των μεγαλύτερων εταιριών του τουριστικού χώρου.

Οι Εγκαταστάσεις της Σχολής

Δεσµοί και Αναγνώριση

Το Alpine Center προσφέρει τα εκπαιδευτικά του προγράμματα

Το Alpine Center είναι μέλος ή/και συνεργάζεται με τους εξής διε-

στις εγκαταστάσεις του ξενοδοχείου Palmyra Beach στη Γλυφάδα.

θνείς οργανισμούς και επαγγελματικές ενώσεις:

Το ξενοδοχείο διαθέτει όλο τον απαραίτητο εξοπλισμό για την

DCT: International Hotel & Business Management School, Ελβετία.

εκπαίδευση και πρακτική των σπουδαστών, όπως κουζίνα, εστια-

UoW: University of Wales, Μ. Βρετανία.

τόρια, μπαρ, και χώρους τμημάτων οροφοκομίας (συμπεριλαμβα-

SETE: Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων.

νομένων χώρων υποδοχής και πλυντηρίων). Οι αίθουσες διαλέξεων

ΗΑΤΤΑ: Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Πρα-

είναι πλήρως εξοπλισμένες, όπως και η βιβλιοθήκη αλλά και η αί-

κτορείων.

θουσα υπολογιστών.

CHRIE: Council on Hotel, Restaurant & Institutional Education, Ουά-

Οι σπουδαστές που διαμένουν στο οικοτροφείο του Alpine έχουν

σινγκτον.

τη δυνατότητα επιλογής μονού ή διπλού δωματίου και παρακολου-

EuroCHRIE: Το Ευρωπαïκό Τμήμα του CHRIE, Ελβετία.

θούν τα θεωρητικά και πρακτικά μαθήματα στο χώρο της Σχολής. Για τους σπουδαστές υπάρχουν χώροι αναψυχής και προγράμματα δραστηριοτήτων.

Επαγγελµατικές προοπτικές µετά την αποφοίτηση

WTO: Παγκόσμιος Οργανισμός Τουρισμού, έδρα Μαδρίτη. IHA: Διεθνής Ένωση Ξενοδοχείων, Παρίσι. EUHOFA: Διεθνής Ένωση Διευθυντών Σχολών Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων, Λωζάνη. HCIMA: Διεθνής Ένωση Διοίκησης Ξενοδοχειακών Οργανισμών και

Το τμήμα Επαγγελματικής σταδιοδρομίας του Alpine στηρίζει τους

Οργανισμών Εστίασης.

σπουδαστές και απόφοιτους στην προσπάθειά τους να «χτίσουν»

AHLA: Αμερικανική Ένωση Ξενοδοχείων και Μονάδων Διαμονής

την καριέρα τους. Παράλληλα, για την προώθηση των αποφοίτων

Chef’s Club of Greece.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

TRINITY

Υψηλή ποιότητα σπουδών

Προγράμματα σπουδών, σύμφωνα με τα πρότυπα του ακαδημαϊκού συστήματος που χρησιμοποιείται στα ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα των Ηνωμένων Πολιτειών και του Καναδά, προσφέρει το ανεξάρτητο Αγγλόφωνο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Τουριστικού και Ξενοδοχειακού Μάνατζμεντ TRINITY. Το TRINITY λειτουργεί στη Χερσόνησο της Κρήτης στις εγκαταστάσεις του Ξενοδοχειακού και Συνεδριακού Συγκροτήματος Terra Maris, και είναι είναι ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα υψηλού επιπέδου με διεθνή προσανατολισμό, το οποίο επιδιώκει να: • Είναι ανάμεσα στα ηγετικά εκπαιδευτικά ιδρύματα στην Ευρώπη που εξειδικεύονται στον τουρισμό και την φιλοξενία. • Ανταποκρίνεται με ευαισθησία και συνέπεια στις εκπαιδευτικές και επιμορφωτικές ανάγκες των αυριανών στελεχών που θα δρα-

Το TRINITY χρησιμοποιεί αυστηρά συστήματα αξιολόγησης λει-

στηριοποιούνται στον τομέα της φιλοξενίας και των τουριστικών

τουργίας, ακαδημαϊκών προγραμμάτων, διδασκόντων και φοιτη-

υπηρεσιών.

τών προκειμένου να εξασφαλίσει υψηλή ποιότητα σπουδών.

Στα πλαίσια του διεθνούς προσανατολισμού του το TRINITY έχει

Το πρόγραμμα σπουδών του επικεντρώνεται στο Τουριστικό και

υπογράψει συμφωνίες συνεργασίας, σε ισότιμη βάση, με τα εξής

Ξενοδοχειακό Μάνατζμεντ, είναι δε εμπλουτισμένο με έναν σημα-

σημαντικά πανεπιστήμια των Η.Π.Α. και του Καναδά:

ντικό αριθμό μαθημάτων γενικής πανεπιστημιακής παιδείας για

• Southern New Hampshire University (SNHU), Η.Π.Α.

την ολοκλήρωση του μορφωτικού ορίζοντα των φοιτητών του. Οι

• D’ Youville College, Η.Π.Α.

τίτλοι σπουδών που μπορούν να αποκτηθούν στο TRINITY είναι:

• Thomson Rivers University (TRU), Καναδάς.

• Diploma, (15μηνη φοίτηση)

Οι συμφωνίες αυτές προβλέπουν την αμοιβαία αναγνώριση όλων

• Associate Degree (24μηνη φοίτηση)

των προπτυχιακών μαθημάτων και προγραμμάτων τους, ανταλ-

• Bachelor Degree (τετραετής φοίτηση),

λαγή φοιτητών και καθηγητών, κ.ο.κ.. Εξάλλου, το Southern New Hampshire University (SNHU) των Ηνωμένων Πολιτειών προσφέρει, εξ ολοκλήρου στις εγκαταστάσεις του TRINITY, και υπογράφει

σε τρεις τομείς εξειδίκευσης 1. Tourism & Hospitality Management,

το Master of Science (M.Sc.) Degree in Hospitality Administration.

2. Convention, Event & Exhibition Management και

Το TRINITY δεν σταματά την προσπάθειά του να διατηρήσει τον δι-

3. Food, Beverage & Culinary Management.

εθνή προσανατολισμό του προσελκύοντας όλο και περισσότερους

Παράλληλα, το TRINITY παρέχει στους φοιτητές και φοιτήτριές του,

φοιτητές από χώρες του εξωτερικού, υπογράφοντας συνεργασίες

τη δυνατότητα αμειβόμενης πρακτικής εξάσκησης, εξασφαλισμέ-

με διεθνή εκπαιδευτικά ιδρύματα και προωθώντας προγράμματα

νη επαγγελματική αποκατάσταση και ευκαιρίες διεθνούς καριέρας

ανταλλαγής φοιτητών και εκπαιδευτικών.

στο τουριστικό και ξενοδοχειακό μάνατζμεντ για τους πτυχιούχους,

Ήδη φιλοξενεί φοιτητές από 20 χώρες. Κάνει, δηλαδή, εισαγωγή

ενώ το κόστος σπουδών είναι πολύ προσιτό για τη μέση ελληνική

φοιτητών (αντί εξαγωγή φοιτητών και συναλλάγματος), συμβάλ-

οικογένεια. Επίσης, οι φοιτητές λαμβάνουν μέρος σε δραστηριό-

λοντας στην προσπάθεια, που τώρα αρχίζει, να γίνει η χώρα μας

τητες που αναπτύσσουν τις ηγετικές τους ικανότητες μέσα και έξω

κέντρο παιδείας και πολιτισμού.

από την αίθουσα διδασκαλίας.

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

NEW YORK COLLEGE

Ματιά στο αύριο του Τουρισμού

Άριστα καταρτισμένους επαγγελματίες οι οποίοι μπορούν επάξια να σταθούν στη διεθνή τουριστική αγορά δημιουργεί το New York College, προσφέροντας προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμματα σπουδών υψηλού επιπέδου σε συνεργασία με το Ελβετικό Πανεπιστήμιο IUKB (Institut Universitaire Kurt Bösch). «Λαμβάνοντας υπόψη τη στροφή της χώρας στον πυλώνα της ελληνικής οικονομίας που λέγεται Τουρισμός, όπως επίσης ότι στη σύγχρονη εποχή ο τομέας αυτός εξελίσσεται μέρα με την ημέρα με

Επιχειρήσεων. Στόχος των προγραμμάτων αυτών είναι να καλύψουν όσο το δυνατόν τους περισσότερους τομείς εξειδίκευσης αλλά και να προσαρμόσουν τις επιστημονικές γνώσεις στη σύγχρονη

ιλιγγιώδεις ρυθμούς, το NYC ανέπτυξε σε συνεργασία με το Ελβε-

πραγματικότητα.

τικό Πανεπιστήμιο IUKB προπτυχιακά και μεταπτυχιακά προγράμ-

ρακολουθούμε τις συνε-

ματα σπουδών», υπογραμμίζει ο κ. Ν.Π. Μιστριώτης, Ακαδημαϊκός

χείς αυξανόμενες και πιο

Διευθυντής Προγραμμάτων ΒΑ & ΜΒΑ στη Διεύθυνση Τουριστικών

εξειδικευμένες ανάγκες

«Πα-


ΑΦΙΕΡΩΜΑ της Ελληνικής και διεθνούς τουριστικής αγοράς και προσαρμό-

στικό ρεύμα στην Ελλάδα το 2020 μπορεί να αγγίξει τα 20 εκατομμύ-

ζουμε τα προγράμματα του Bachelor αλλά και του MBA in Tourism

ρια. Άρα οι ανάγκες σε εξειδικευμένο υψηλόβαθμο προσωπικό αλλά

Management, έτσι ώστε οι απόφοιτοί μας να μπορούν να έχουν

και χαμηλόβαθμο θα είναι πολύ μεγαλύτερες. Κατά συνέπεια, αν θέ-

ανταγωνιστικό πλεονέκτημα όχι μόνο στην Ελληνική, αλλά και στη

λουμε να είμαστε «μέσα στο παιχνίδι» θα πρέπει να βελτιωθούμε σε

διεθνή τουριστική αγορά», λέει ο κ. Μιστριώτης.

όλους τους τομείς αλλά κυρίως στην τουριστική εκπαίδευση.

Και συνεχίζει: «Στο New York College φροντίζουμε, με τη συνεργα-

Ας μη ξεχνούμε ότι χώρες της Μεσογείου, άγνωστες στο τουριστικό

σία των Ελβετών καθηγητών, να αναβαθμίζουμε τις ενότητες εκ-

γίγνεσθαι, κατέχουν σήμερα μία δεσπόζουσα θέση από απόψεως

παίδευσης, όπως είναι λόγου χάρη οι Tourism Economics, Tourism

αφίξεων. Θεωρούμε λοιπόν, ύστερα από όλα τα παραπάνω, ότι η

Marketing, People and Communication, όπως και άλλες σύμφωνα

τουριστική εκπαίδευση στον δημόσιο, όσο και στον ιδιωτικό τομέα

με τις νέες κατευθύνσεις της E.E..

πρέπει να ενισχυθεί.

Μια από αυτές (Regional Management Analysis) αναλύει σε βάθος

Η κατοχή ενός πανεπιστημιακού τίτλου είναι απαραίτητη προϋπό-

τις απαιτήσεις και εξελίξεις της τοπικής αγοράς. Θεωρούμε ότι μέσα

θεση σήμερα για τα στελέχη. Θα πρέπει, λοιπόν, να δούμε, σε ότι

από ένα τέτοιο πρόγραμμα σπουδών, που είναι άρρηκτα δεμένο με

αφορά στην εκπαίδευση, τα μοντέλα άλλων επιτυχημένων χωρών

την πρακτική εφαρμογή, η επιτυχημένη ένταξη των εκπαιδευομέ-

όπως η Γαλλία και η Ελβετία, οι οποίες έχουν δημιουργήσει ένα αρ-

νων στην αγορά εργασίας είναι δεδομένη.

κετά υψηλό και εκσυγχρονισμένο εκπαιδευτικό σύστημα σε όλες

Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού (WTO) το τουρι-

τις βαθμίδες του τουριστικού τομέα».

LE MONDE

Σπουδές 5 αστέρων Πιστοποιημένος από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού (UNWTO) και αναγνωρισμένος από το υπουργείο Παιδείας, ο εκπαιδευτικός όμιλος LE MONDE είναι απόλυτα εξειδικευμένος στις τουριστικές και ξενοδοχειακές σπουδές. Ο εκπαιδευτικός όμιλος LE MONDE προσφέρει μία σειρά από προ-

εκδόσεις του Ομίλου Les Livres du Tourisme. Το Γραφείο Επαγγελ-

γράμματα σπουδών στον τομέα του τουρισμού και της ξενοδοχίας,

ματικής Σταδιοδρομίας το οποίο λειτουργεί στον εκπαιδευτικό

αναγνωρισμένα από το υπουργείο Παιδείας, και ο σπουδαστής

όμιλο εξασφαλίζει άμεση επαγγελματική αποκατάσταση σε όσους

μπορεί να επιλέξει ανάμεσα σε διάφορες τουριστικές και ξενοδο-

επιλέξουν να ενταχθούν άμεσα στην τουριστική αγορά.

χειακές ειδικότητες σπουδών που οδηγούν είτε σε πτυχίο, είτε σε

Οι απόφοιτοι του εκπαιδευτικού ομίλου LE MONDE αποκτούν δί-

μεταπτυχιακό τίτλο ειδίκευσης και μετεκπαίδευσης.

πλωμα αναγνωρισμένο από το Ελληνικό Δημόσιο και από τον

Τα μαθήματα πραγματοποιούνται σε τρία σύγχρονα κτίρια (3.500

Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού. Επιπλέον, μπορούν να συνεχί-

τ.μ.) στο κέντρο της Αθήνας και οι ειδικότητες που οδηγούν σε

σουν τις σπουδές τους σε Βρετανικά Πανεπιστήμια και Ελβετικές

πτυχίο ειδίκευσης είναι:

σχολές.

• Hotel Management (Ειδικός Ξενοδοχειακών Υπηρεσιών και Τρο-

Τα προγράμματα μετεκπαίδευσης, που απευθύνονται σε επαγ-

φοδοσίας)

γελματίες του χώρου οι οποίοι επιθυμούν να αποκτήσουν τίτλο

• Tourism Management (Eιδικός Τουριστικού Πρακτορείου)

σπουδών και σε απόφοιτους τουριστικών σχολών, διαρκούν έξι

• Chef (Επαγγελματική Μαγειρική)

μήνες και είναι:

• Pastry Chef (Επαγγελματική Ζαχαροπλαστική & Αρτοποιία)

• Bar & Restaurant Management (Διεύθυνση Εστιατορίου)

Όλες οι ειδικότητες είναι 2ετούς φοίτησης και περιλαμβάνουν

• Sommelier (Οινοχόος)

εργαστηριακά και θεωρητικά μαθήματα που πραγματοποιούνται

• Eurochef (Μετεκπαίδευση στην Επαγγελματική Μαγειρική)

στις ειδικά διαμορφωμένες εγκαταστάσεις του Ομίλου, ενώ εκπαι-

• Europastry Chef (Μετεκπαίδευση στην Επαγγελματική Ζαχαρο-

δευτικά βιβλία υποστηρίζουν τα μαθήματα από τις εξειδικευμένες

86 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

πλαστική & Αρτοποιία).


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

OMEGA AIRLINE STUDIES

Κορυφαία επιλογή Σε έναν από τους πιο δυναμικούς φορείς εκπαίδευσης στο χώρο της αεροπορικής και τουριστικής βιομηχανίας αναδεικνύεται το OMEGA AIRLINE STUDIES. Η μακρόχρονη πείρα του σε συνδυασμό με τα εξειδικευμένα προγράμματα σπουδών του αποτελούν τα εχέγγυα για τη σίγουρη

Τα διπλώματα της ΙΑΤΑ - UFTAA ή IATA – FIATA, τα οποία προ-

επαγγελματική αποκατάσταση των αποφοίτων του, τόσο στην

σφέρει δεν είναι ένας απλός τίτλος σπουδών. Είναι ένα μοναδικό, απαραίτητο επαγγελματικό «εργαλείο», που φέρει τη σφραγίδα

Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό, με την καθοδήγηση του κ. Γεωργίου Γαλίτη, ιδρυτή της σχολής, προέδρου της Ομοσπονδίας

των δύο μεγαλύτερων, οργανισμών στους τομείς των Αερομεταφορών και του Τουρισμού.

Αερομεταφορών και διευθυντικού στελέχους της Alitalia. Τα διπλώματα: Στόχος του OMEGA AIRLINE STUDIES είναι η άριστη προετοιμασία της νέας γενιάς επαγγελματιών οι οποίοι θα στελεχώσουν την αεροπορική και τουριστική βιομηχανία, όπου απασχολούνται περισσότεροι από 200.000.000 επαγγελματίες σε όλο τον κόσμο, σε τομείς όπως είναι η έκδοση αεροπορικών εισιτηρίων, η δημιουργία τουριστικών πακέτων, το management εταιριών, η διοίκηση ξενοδοχείων, ο θρησκευτικός τουρισμός, κ.ο.κ.. Συγκριτικό πλεονέκτημα του OMEGA AIRLINE STUDIES είναι ότι σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα εκπαίδευσης δίνει τη δυνατότητα επαγγελματικής αποκατάστασης στους νέους, φροντίζοντας για την άμεση σύνδεσή τους με την αγορά εργασίας.

ΣΤΕΛΕΧΗ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΩΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ • INTERNATIONAL TRAVEL & TOURISM FOUNDATION COURSE • INTERNATIONAL TRAVEL & TOURISM CONSULTANT COURSE Οι απόφοιτοι του συγκεκριμένου τμήματος με την απόκτηση του Foundation Diploma έχουν άριστη γνώση της τιμολογιακής πολιτικής (αεροπορικά εισιτήρια) των κρατήσεων και άλλων μέσων μεταφοράς (τρένων-πλοίων), των υπηρεσιών διοικητικής υποστήριξης (Administration Department), καθώς και γνώση στη δημιουργία ειδικών πακέτων διακοπών, στην οργάνωση επαγγελματικών ταξιδιών, στην παροχή υπηρεσιών υποστήριξης αεροδρομίου, στην προβολή αεροπορικής εταιρίας και τουριστικού πρακτορείου καθώς και στην προαγωγή των πωλήσεών τους. Η ειδικότητα αυτή δίνει τη δυνατότητα σε όλους τους νέους που ενδιαφέρονται να αποκτήσουν την απαραίτητη μόρφωση προκειμένου να «χτίσουν» μια λαμπρή καριέρα στον ευρύτερο τομέα των Αερομεταφορών και του Τουρισμού να το επιτύχουν.

ΣΤΕΛΕΧΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ • INTERNATIONAL TRAVEL & TOURISM CONSULTANT COURSE • INTERNATIONAL TRAVEL & TOURISM FOUNDATION COURSE Οι απόφοιτοι και κάτοχοι του Consultant Diploma είναι άριστα καταρτισμένοι προκειμένου να προσφέρουν σημαντικές πληροφορίες στους ενδιαφερόμενους πελάτες για το σύνολο των τουριστι-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

87


ΑΦΙΕΡΩΜΑ κών προορισμών. Παράλληλα, έχουν τη δυνατότητα να κατασκευάζουν πολύπλοκους ναύλους και διαδρομές, εφαρμόζοντας άριστα της τιμές της ΙΑΤΑ, εκδίδοντας και επανεκδίδοντας εισιτήρια και άλλα έγγραφα για όλους τους τύπους των διεθνών ταξιδιών.

• ΙΠΤΑΜΕΝΟΙ ΣΥΝΟΔΟΙ-ΦΡΟΝΤΙΣΤΕΣ (AIRLINE CABIN CREW) Είναι το προσωπικό που εξυπηρετεί τους επιβάτες και φροντίζει για την ασφάλειά τους κατά τη διάρκεια της πτήσης. Τα μαθήματα που διαδάσκονται είναι εγκεκριμένα από την ΙΑΤΑ και το δίπλωμα που παρέχεται έχει διεθνή αναγνώριση. Πρόκειται για το επάγγελ-

μα «πρόκληση», το οποίο προσφέρει αξιοζήλευτες παροχές και διευκολύνσεις, όπως δωρεάν εισιτήρια για πτήσεις εσωτερικού και εξωτερικού, και διαμονή στις πιο όμορφες χώρες του κόσμου.

• ΣΤΕΛΕΧΗ ΑΕΡΟΜΕΤΑΦΟΡΩΝ IATA-FIATA CARGO INTRODUCTORY COURSE Οι απόφοιτοι της συγκεκριμένης ειδικότητας έχουν όλες τις απαραίτητες γνώσεις προκειμένου να πραγματοποιούν συμφωνίες και κρατήσεις για διεθνείς μεταφορές. Παράλληλα, μπορούν να υπολογίζουν τη σωστή τιμή της αντίστοιχης χρέωσης και να συμπληρώνουν φορτωτικές (airway bill).

• ΤΑΧΥΡΥΘΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ IATA To OMEGA AIRLINE STUDIES προσφέρει μία σειρά από ταχύρυθμα εγκεκριμένα προγράμματα από την ΙΑΤΑ. Ειδικότερα, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να παρακολουθήσουν και να εξειδικευτούν σε σχετικό σύντομο χρονικό διάστημα στις ακόλουθες επιμέρους ειδικότητες: • Airline Marketing • Customer Services • Airport Operations • Συστήματα κρατήσεων Gallileo, Amadeus, Sabre, Abacus και Ερμής (ξενοδοχειακό).

Ο.Τ.Ε.Κ.

Επιλογή για μια λαμπρή καριέρα Τα εφόδια για μία λαμπρή καριέρα, τόσο στο εσωτερικό, όσο και στο εξωτερικό προσφέρει ο Οργανισμός Τουριστικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (Ο.Τ.Ε.Κ), ο οποίος παρέχει Δημόσια Τουριστική Εκπαίδευση και Κατάρτιση στην Ελλάδα σε όλες τις βαθμίδες εκπαίδευσης. Ο Οργανισμός Τουριστικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (Ο.Τ.Ε.Κ), ιδρύθηκε το 1937 και εποπτεύεται από το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Ο Ο.Τ.Ε.Κ. διαθέτει: • Ανώτερες Σχολές Τουριστικής Εκπαίδευσης με προσανατολισμό τη Διοίκηση Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων. Οι προϋποθέσεις φοίτησης αλλά και η διαδικασία εισαγωγής ορίζονται από το υπουργείο Εθνικής Παιδείας και Θρησκευμάτων, στα πλαίσια των πανελληνίων εξετάσεων για εισαγωγή υποψηφίων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Όσον αφορά στη φοίτηση, διαρκεί 7 εξάμηνα και περιλαμβάνει 9 μήνες αμειβόμενη και εποπτευόμενη πρακτική άσκηση σε επιλεγμένες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις,

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κατά τη θερινή περίοδο. • Μεταδευτεροβάθμια Επαγγελματική Εκπαίδευση. Σχολές Ξεναγών. Ο Ο.Τ.Ε.Κ. είναι ο αποκλειστικός φορέας που παρέχει εκπαίδευση για το επάγγελμα του ξεναγού, οι απόφοιτοι του οποίου μπορούν να εργαστούν αφού τους έχει χορηγηθεί από τον οργανισμό κρατική επαγγελματική άδεια. Το Πρόγραμμα απευθύνεται σε αποφοίτους λυκείου και η διάρκεια φοίτησης είναι 5 εξάμηνα, ενώ η εισαγωγή των σπουδαστών γίνεται κατόπιν εξετάσεων, με μέριμνα του Ο.Τ.Ε.Κ.. • Μεταδευτεροβάθμια Επαγγελματική Κατάρτιση. Ινστιτούτα Επαγγελματικής Κατάρτισης (Ι.Ε.Κ.) με τις ειδικότητες: Τεχνικός Μαγειρικής Τέχνης, Ειδικός Ξενοδοχειακών υπηρεσιών και Τροφοδοσίας, Υπάλληλος Τουριστικού Γραφείου. Τα προγράμματα απευθύνονται σε αποφοίτους λυκείου και η διαδικασία επιλογής


ΑΦΙΕΡΩΜΑ γίνεται με μέριμνα και ευθύνη του Ο.Τ.Ε.Κ.. Η φοίτηση διαρκεί 4

• Συνεχιζόμενη Επαγγελματική Κατάρτιση, Μετεκπαίδευση. Κάθε

εξάμηνα και περιλαμβάνει 6 μήνες αμειβόμενη και εποπτευό-

χρόνο ο Ο.Τ.Ε.Κ. λειτουργεί, σε διάφορες πόλεις της Ελλάδας, τμή-

μενη πρακτική άσκηση σε επιλεγμένες ξενοδοχειακές και του-

ματα Μετεκπαίδευσης (επιμόρφωσης), για τους ήδη εργαζομέ-

ριστικές επιχειρήσεις. Σημειώνεται ότι, ο Ο.Τ.Ε.Κ. λειτουργεί

νους σε τουριστικά επαγγέλματα ή εποχιακά ανέργους, οι οποίοι

επίσης 8 Ι.Ε.Κ. με 3 νέες ειδικότητες: Συνοδός βουνού στην

διαθέτουν μόνο εμπειρική γνώση του αντικειμένου εργασίας τους.

Καστανιά Καρδίτσας, Ειδικός Θαλασσσοθεραπείας-SPA, και Ειδικός λουτροθεραπείας-SPA στην Αιδηψό Ευβοίας. • Δευτεροβάθμια Επαγγελματική Εκπαίδευση. Επαγγελματικές Σχολές (ΕΠΑ.Σ.). Ο Ο.Τ.Ε.Κ λειτουργεί 8 Επαγγελματικές Σχολές στην Ανάβυσσο Αττικής, στην Περαία Θεσσαλονίκης, στο Ηράκλειο, στην Κέρκυρα, στο Γαλαξίδι, στη Ρόδο, στο Ναύπλιο και στην Αλεξανδρούπολη με ειδικότητες: Ξενοδοχειακών και Επισιτιστικών Υπηρεσιών, Μαγειρική Τέχνη, Ζαχαροπλαστική Τέχνη. Η φοίτηση είναι 2ετής και περιλαμβάνει 7 μήνες αμειβό-

Οι μετεκπαιδευόμενοι έχουν τη δυνατότητα να συστηματοποιήσουν και να συμπληρώσουν τις τεχνικές ικανότητές τους με τις απαραίτητες θεωρητικές γνώσεις, ώστε να βελτιώσουν την απόδοσή τους στην παροχή υπηρεσιών. Λειτουργούν τα παρακάτω τμήματα: Ξενοδοχειακή τεχνική, Εστιατοριακή Τεχνική, Οροφοκομία, Μαγειρική Τέχνη, και Ζαχαροπλαστική Τέχνη. • Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ). Ο ΟΤΕΚ καινοτομεί και λειτουργεί Γραφεία Διασύνδεσης σε Αθήνα, Ανάβυσσο, Θεσ-

μενη και εποπτευόμενη πρακτική άσκηση κατά τη θερινή περί-

σαλονίκη, Κρήτη και Ρόδο. Ο ρόλος των Γραφείων Διασύνδεσης

οδο σε επιλεγμένες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, με μέριμνα του

είναι συμβουλευτικός και ενημερωτικός και σκοπός τους είναι

0.Τ.Ε.Κ. Δεκτοί γίνονται απόφοιτοι τουλάχιστον της 1ης τάξης

η υποστήριξη και η διευκόλυνση των εργαζομένων στον τουρι-

του λυκείου. Λειτουργούν επίσης:

στικό κλάδο, των σπουδαστών-μαθητών καθώς και αποφοίτων

> ΕΠ.Α.Σ (1ο και 2ο έτος) στις ειδικότητες Ξενοδοχειακή - Εστια-

των τουριστικών σχολών, για το σχεδιασμό της γενικότερης

τοριακή Τεχνική, Μαγειρική Τέχνη, Ζαχαροπλαστική Τέχνη.

επαγγελματικής τους σταδιοδρομίας, είτε με την προώθησή

> Β΄ κύκλος Τ.Ε.Ε. για αποφοίτους ΤΕΕ Α΄ κύκλου στην ειδικότη-

τους στην αγορά εργασίας, είτε με τη συνέχιση των σπουδών

τα Ξενοδοχειακές Επιχειρήσεις για την εκπαιδευτική περίοδο

τους προτείνοντας προγράμματα εξειδίκευσης σε μεταπτυχιακό

2007-2008.

επίπεδο.


ΑΦΙΕΡΩΜΑ

CHEF D’ OEUVRE

Η πρώτη εξειδικευμένη σχολή Γαστρονομίας στην Ελλάδα Αναγνωρισμένη διεθνώς για το υψηλό επίπεδο εκπαίδευσης το οποίο παρέχει, η Επαγγελματική Σχολή Μαγειρικής και Ζαχαροπλαστικής CHEF D’ OEUVRE είναι η πρώτη εξειδικευμένη Σχολή Γαστρονομίας στην Ελλάδα. Οι χιλιάδες απόφοιτοι της Σχολής, οι οποίοι σήμερα εργάζονται στις μεγαλύτερες τουριστικές μονάδες, εστιατόρια, catering και ζαχαροπλαστεία στη χώρα, αλλά και στο εξωτερικό, επιβεβαιώνουν ότι το «διαβατήριο» της επιτυχημένης καριέρας τους ήταν η επιλογή της CHEF D’ OEUVRE για τις σπουδές τους. Με φιλοσοφία της την εξειδίκευση και την αποκλειστική ενασχόληση με το αντικείμενο της Γαστρονομίας, η CHEF D’OEUVRE διαθέτει μεγάλη εμπειρία, τα μέσα και την τεχνογνωσία ώστε να προσφέρει

Γαστρονομίας στην Ελλάδα και αναγνωρίζεται ως μία από τις πιο

στους σπουδαστές της την υψηλότερη επαγγελματική κατάρτιση,

αξιόπιστες και καταξιωμένες Τουριστικές Σχολές της Ευρώπης.

προκειμένου να αναλάβουν αμέσως υπεύθυνες θέσεις στον επαγ-

• Η Επαγγελματική Αποκατάσταση: Η Σχολή CHEF D’ OEUVRE πα-

γελματικό χώρο. Μεγάλο «ατού» της Σχολής είναι η άριστη υλικοτε-

ρέχει εγγυημένη επαγγελματική αποκατάσταση στους σπουδαστές

χνική υποδομή και οι σύγχρονες εργαστηριακές της εγκαταστάσεις,

και αποφοίτους της με το ειδικό Τμήμα Καριέρας που διαθέτει. Οι

στα δύο ιδιόκτητα κτίριά της στην Πλατεία Βικτωρίας.

ειδικοί σύμβουλοι καριέρας της CHEF D’ OEUVRE φροντίζουν ώστε

Η CHEF D’OEUVRE αριθμεί χιλιάδες επιτυχημένους αποφοίτους που

οι σπουδαστές από τον πρώτο κιόλας χρόνο σπουδών τους στη

σήμερα εργάζονται στις μεγαλύτερες τουριστικές μονάδες, εστιατόρια, catering και ζαχαροπλαστεία ως επαγγελματίες, ενώ πολλοί από αυτούς διευθύνουν τις δικές τους επιχειρήσεις. Η Σχολή προσφέρει σπουδές στις εξής ειδικότητες: 1. Επαγγελματική Μαγειρική 2. Επαγγελματική Ζαχαροπλαστική 3. Αρτοποιία 4. Επαγγελματικό Μπαρ

Σχολή και για όλα τα επόμενα χρόνια, να έχουν εξασφαλισμένη εργασία στην ειδικότητά τους, με ασφάλιση και πολύ καλές οικονομικές αποδοχές. • Η Διεθνής Αναγνώριση: Η Σχολή CHEF D’ OEUVRE καθιέρωσε και διατηρεί μόνιμες συνεργασίες με τις μεγαλύτερες τουριστικές και ξενοδοχειακές επιχειρήσεις διεθνώς. Η συνεργασία της Σχολής CHEF D’OEUVRE με τις μεγαλύτερες Σχολές Γαστρονομίας σε Ευρώπη, Αμερική, Αυστραλία και Ασία, επιβεβαιώνει το κύρος, τη διεθνή αναγνώριση και το υψηλό επίπεδο

5. Διοίκηση Επισιτιστικών Επιχειρήσεων (F & Β Μanagement)

γαστρονομικής εκπαίδευσης που παρέχει.

Τα σημεία δε υπεροχή της είναι:

Παράλληλα, οι σημαντικότερες τουριστικές-ξενοδοχειακές μονά-

• Η Ποιότητα Εκπαίδευσης: Διαθέτει τους πλέον καταξιωμένους

δες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, όπως τα ξενοδοχεία Hilton

chef καθηγητές και σε συνδυασμό με το ολοκληρωμένο πρόγραμ-

Λονδίνου και Αθηνών, Intercontinental Λονδίνου και Αθηνών, Club

μα σπουδών και εργαστηριακών εφαρμογών που προσφέρει, με τις

Mediterranee σε Ευρώπη και Αμερική, Robinson clubs, επανδρώνο-

υποδειγματικές ιδιόκτητες κτιριακές εγκαταστάσεις με σύγχρονο

νται από σπουδαστές της CHEF D’ OEUVRE.

επαγγελματικό εξοπλισμό, με τη συνέπεια και το προσωπικό ενδι-

Υπενθυμίζεται ότι, η CHEF D’ OEUVRE ορίστηκε Επίσημος Οργανι-

αφέρον των υπευθύνων της Σχολής προς τους σπουδαστές της,

σμός Εκπαίδευσης, για την εστίαση των αθλητών κατά τη διάρκεια

η CHEF D’OEUVRE κατατάσσεται στην πρώτη θέση των Σχολών

των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004.

90 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ

Προβλέψεις για περισσότερους από 250 εκθέτες στην 3η HO.RE.CA. • 25-28 Ιανουαρίου 2008 - Ανατολικό Αεροδρόμιο Όλες οι μεγάλες επιχειρήσεις εξοπλισμού και τροφοδοσίας δηλώνουν «παρών» στην έκθεση της Μαζικής Εστίασης. Λίγοι μήνες απομένουν μέχρι τη διοργάνωση της 3ης HO.RE.CA. 2008, και το έντονο ενδιαφέρον της προμηθευτικής αγοράς κορυφώνεται, αφού το 85% του διαθέσιμου εκθεσιακού χώρου έχει ήδη κλειστεί. Ενδεικτικό της τεράστιας δυναμικής που αναπτύσσει η έκθεση HO.RE.CA. είναι πως ο τελικός αριθμός των εκθετών αναμένεται να ξεπεράσει τους 250, αλλά και ο αριθμός των επισκεπτών θα σημειώσει νέο ρεκόρ, αφού η έκθεση συσπειρώνει το ενδιαφέρον όλων των επιχειρηματιών του ευρύτερου κλάδου της Μαζικής Εστίασης.

Ενιαίος χώρος - πρωτοποριακός σχεδιασμός Η 3η HO.RE.CA. θα διοργανωθεί και πάλι στο Ανατολικό Αεροδρόμιο

σουν μία καινούργια πρόταση για τις συνταγές kerasma. Την ίδια ημέρα θα γίνει παρουσίαση της μεθόδου CRYOVACKING

σ’ έναν ενιαίο χώρο. Ένας κεντρικός διάδρομος θα τέμνει κάθετα τον

(SOUS VIDE). Παράλληλα, θα διεξαχθεί διαγωνισμός σε σκάλισμα

εκθεσιακό χώρο χωρίζοντάς τον νοητά στα δύο. Δεξιά της εισόδου

φρούτων και λαχανικών από μαθητές, ενώ θα πραγματοποιηθούν

και σε 5 αίθουσες θα αναπτυχθούν ομαδοποιημένα οι εκθέτες της

ζωντανές παρουσιάσεις προϊόντων εταιριών.

Τροφοδοσίας, ενώ στα αριστερά σε ακόμη 5 αίθουσες θα αναπτυ-

Κατά τη διάρκεια της 3ης ημέρας διεξαγωγής της έκθεσης, Κυριακή

χθούν οι εκθέτες του Εξοπλισμού. Έτσι, οι επαγγελματίες επισκέπτες

27 Ιανουαρίου, θα διεξαχθεί διαγωνισμός μαθητών σχολών σε ελλη-

θα επισκέπτονται τον τομέα που τους ενδιαφέρει και με όποια σει-

νικό μπουφέ 30 ατόμων και προκριματικός αγώνας για διαγωνισμό

ρά το επιθυμούν. Στον κεντρικό διάδρομο της έκθεσης θα υπάρχει πλήρης και απολύτως κατατοπιστική σήμανση, ώστε κάθε στιγμή να μπορεί ο επισκέπτης να βρει εκείνο που τον ενδιαφέρει.

Παράλληλες εκδηλώσεις Ένας νέος θεσμός θα πλαισιώσει για πρώτη φορά την έκθεση HO.RE.CA., το 1ο Διεθνές Φόρουμ Γαστρονομίας. Κατά τη διάρκεια του φόρουμ θα λάβουν χώρα μεταξύ άλλων τα εξής: Την 1η ημέρα, Παρασκευή 25 Ιανουαρίου 2008, θα πραγματοποιηθούν Καλλιτεχνικές παρουσιάσεις έτοιμων εκθεμάτων (επεξεργασμένης σοκολάτας, καραμέλας, βουτύρου, γαμήλιας τούρτας, κ.ο.κ.), ενώ στις 18.30μ.μ. θα πραγματοποιηθούν τα επίσημα εγκαίνια της

BOCUSE D`OR (με βραβείο ΚΝΟRR). Επίσης, θα πραγματοποιηθούν ζωντανές παρουσιάσεις προϊόντων εταιριών και εκδήλωση της Ένωσης BARMEN. Την τελευταία ημέρα διεξαγωγής της έκθεσης, Δευτέρα 28 Ιανουαρίου, θα πραγματοποιηθεί ημερίδα για τη διατροφή των νέων, κατά τη διάρκεια της οποίας γνωστοί διατροφολόγοι και γιατροί θα μιλήσουν για τη σωστή διατροφή των νέων. Το ακροατήριο θα αποτελείται από γονείς και μέλη συλλόγων που ασχολούνται με προβλήματα τα οποία προέρχονται από τις «κακές» δίαιτες και τη νευρική ανορεξία, ενώ καλεσμένοι θα είναι δημοσιογράφοι και εκπρόσωποι εταιριών παιδικών τροφών. Παράλληλα, ένας chef, μέλος της λέσχης θα παρουσιάσει

έκθεσης.

προτάσεις για τη διατροφή νέων παιδιών και εφήβων.

Το Σάββατο 26 Ιανουαρίου, θα λάβει χώρα το 1st International Live

Κατά τη διάρκεια της ίδιας ημέρας, θα γίνει παρουσίαση συνταγών

Show (KERASMA/CHEF`S CLUB). Δύο κορυφαίοι chef (ένας Έλληνας,

από τη Νομαρχία Πειραιά, ενώ παράλληλα θα λάβει χώρα εκδήλωση

μέλος της Λέσχης και ένας ξένος καλεσμένος διεθνούς φήμης chef),

επίδειξης καφέ. Η HO.RE.CA. 2008 θα ολοκληρωθεί με την εκδήλωση

θα αξιοποιήσουν από κοινού ένα καλάθι με προϊόντα και θα ετοιμά-

των απονομών και τη τελετή λήξης. ◊

92 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


01 02 03 04 brochure

poster / flyer

advertising

stationery

ΜΕΡΙΚΟΙ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΜΑΣ: ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ•ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ•ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΤΕ•TΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ•ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ•XT TRAVEL SERVICES•ΖΑΡΙΦΟΠΟΥΛΟΣ•DIRENT A.E.•ALL WEB•ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ•ΖΥΜΑΡΙΔΗΣ•DISIMCO•ΗΟRECO•EΛΙΝΟΙΛ•ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΦΙΛΗ•ΔΡΟΜΕΑΣ•ΒΕΡΝΙΚΟΣ•PISCINES IDEALES•OMIΛΟΣ ΒΑΣΙΛΑΚΗ (HERTZ, AEGEAN AIRLINES κ.λπ.)•VODAFONE•COSMOTE•SIEMENS•MOBILE•OΜΙΛΟΣ ΣΑΚΑΛΙΔΗ•ΟΜΙΛΟΣ ΤΙΤΑΝ (ΙΟΝΙΑ)•ΟΜΙΛΟΣ ΣΤΕΓΓΟΥ - ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ•ΟΜΙΛΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΠΟΥΛΟΥ (S&B, YAMAHA, ΕΡΓΟΤΡΑΚ)•ΟΜΙΛΟΣ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ•YALCO ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ•STAT BANK•INFORMER•ΚΑΡΑΤΖΗΣ•GAUTIER•GALLIS LIGHTING•CARTECO•ΔΗΛΟΣ ΔΙΕΘΝΙΚΗ•GROHE•ICAP •REEBOK•SPEEDO•CITROEN•METROPOLITAN HOSPITAL•ZANTE PARK•ASTIR PALACE• ELECTRA PALACE HOTEL•ALDEMAR HOTELS•BEST WESTERN HOTELS•MIDAS HOTELS•POSEIDON RESORT•RODOS PALACE•GRANDE BRETAGNE•ELOUNDA BEACH•GRAND RESORT•ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ•Υ.ΠΕ.ΧΩ.ΔΕ.•ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ•Ε.Ο.Τ.•Σ.Ε.Τ.Ε.•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝ. ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ•ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ•NOMAΡΧΙΑ ΑΘΗΝΩΝ•ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΡΟΔΙΑΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ (ΠΡΟΤΟΥΡ)•ΕΘΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ & ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΙΩΝ•ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ

GREECE

Sample the best of Greece

History & Mytholog

T H G I R B

FULL page layoyt

Culture • Activities • Folklore & Tradition • Lakes & Rivers • Food & Wine

Sea • Religion

S A E D I

and

COLO newsletter

logotype

Σητείασ 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταµόρφωση Τηλ.: 210 211 76 76, Fax: 210 211 77 77 e-mail : sec@ksd.gr www.ksd.gr, www.money-tourism.gr, www.promitheytis.gr

RS


ΔΙΕΘΝΕΣ

«Γυρίζει Κεφάλαιο» η Νότια Αφρική • 8,4 εκατ. ξένοι επισκέπτες το 2006 • Στα 12 εκατ. ο εγχώριος τουρισμός Με τον αριθμό των ξένων επισκεπτών να διαμορφώνεται στα 8,4 εκατομμύρια για το 2006, η Νότια Αφρική αναγνωρίζεται πλέον ως ένας από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους προορισμούς παγκοσμίως. Πιο συγκεκριμένα, η αγορά του τουρισμού της χώρας αυξήθηκε κατά σχεδόν 14% το 2006, ποσοστό τριπλάσιο του παγκόσμιου ρυθμού ανάπτυξης για το ίδιο έτος, ο οποίος κυμάνθηκε στο 4,5%. Οι αφίξεις από την Αφρική παρουσίασαν αύξηση της τάξης του 16,9%, από την Αμερικανική Ήπειρο, την Ασία και την Αυστραλία διαμορφώθηκαν στο 11,2%, ενώ οι αφίξεις από την Ευρώπη παρουσίασαν σταθερή αύξηση της τάξης του 5,6%. Η χώρα δρέπει τους καρπούς της νέας αεροπορικής στρατηγικής που

του τουρισμού από την κυβέρνηση της Νότιας Αφρικής, ως κλάδοςκλειδί για την οικονομική ανάπτυξη της χώρας, αλλά και ως ένας από τους τρεις κλάδους με τις σημαντικότερες προοπτικές ταχείας ανάπτυξης, ως μέρος της στρατηγικής Asgi-SA, η οποία έχει ως στόχο την αύξηση της οικονομικής ανάπτυξης της χώρας κατά 6% και τη μείωση της φτώχιας στο ήμισυ, μέχρι το 2014. Για τις οικονομίες της Νότιας Αφρικής, οι θέσεις και οι ευκαιρίες εργασίας που δημιουργούνται από τον τουρισμό έχουν εξαιρετική σημασία, διότι δημιουργούν ευκαιρίες εκτός των αστικών κέντρων και προσφέρουν κίνητρα, όχι μόνο για να παραμένουν οι πολίτες στις αγροτικές περιοχές, αλλά και για να αναπτυχθούν, να νιώσουν υπερήφανοι και να προβάλουν την τοπική φιλοξενία και πολιτισμό.

εφάρμοσε η κυβέρνηση, η οποία είχε ως αποτέλεσμα την αυξημένη πρόσβαση των ξένων αερομεταφορέων στη Νοτιοαφρικανική αγορά, αλλά και τη θετική πορεία του εθνικού αερομεταφορέα. Η συνεισφορά του τουρισμού στο ΑΕΠ της Νότιας Αφρικής έχει αυξηθεί από το 4,6% το 1993, στο 8,3% το 2006, ενώ η κυβέρνηση έχει ως στόχο η αύξηση αυτή να φθάσει το 12% μέχρι το 2014. Ο κλάδος του τουρισμού το 2006 είχε δημιουργήσει 947.000 θέσεις εργασίας, μία αύξηση της τάξης του 9,6% από το 2005. Αυτά και άλλα θετικά νούμερα, είναι το αποτέλεσμα της αναγνώρισης

Οι διεθνείς τουριστικές αφίξεις και οι αναχωρήσεις των κατοίκων της Ν. Αφρικής, 1994-2005

Το 1994, τη χρόνια των πρώτων δημοκρατικών εκλογών στη Νότια Αφρική, μόλις 3 εκατ. επισκέπτες έφθασαν στη χώρα, αριθμός που άγγιξε τα 8,4 εκατ. μέχρι το 2006. Η χώρα έχει αφήσει το δύσκολο παρελθόν της πίσω, και στρέφεται στον τουρισμό για την αξιοποίηση του πολυποίκιλου φυσικού αλλά και πολιτιστικού τοπίου.

8 000 000 7 000 000

Αριθμός ταξιδιωτών

6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Έτος Διεθνείς αφίξεις

Πηγή: Στατιστική Υπηρεσία Ν. Αφρικής (Stats SA)

94 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Κάτοικοι Ν. Αφρικής

2003

2004

2005

Οι περισσότεροι επισκέπτες της Νότιας Αφρικής προέρχονται από τη Βρετανία, μία τάση που έχει διατηρηθεί αμείωτη εδώ και αρκετά χρόνια. Το 2006, ο αριθμός των επισκεπτών από τη Ρωσία αυξήθηκε κατά 34,7%, ενώ οι αφίξεις


ΔΙΕΘΝΕΣ καταστήσει ως έναν από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους ταξιδιωτικούς προορισμούς.

των επισκεπτών από τις Σκανδιναβικές χώρες παρουσίασαν αύξηση της τάξης του 10%. Η Ολλανδία παρουσίασε σχετική αύξηση της τάξης του 5,8%, ενώ οι αφίξεις από την Ευρώπη εμφάνισαν 3,3% αύξηση. Γενικά,

Λόγω του ιστορικού της παρελθόντος, η Νότια Αφρική γενικά διαθέτει υποδομή κορυφαίου επιπέδου, σε «τριτοκοσμικό» κόστος. Η χώρα είναι ιδιαίτερα πολυποίκιλη, όσον αφορά στο κλίμα, τον πολιτισμό και τις τουριστικές δραστηριότητες, έχοντας τη δυνατότητα να εξυπηρετήσει κάθε τουριστική προτίμηση, από τον οικολογικό και πολιτιστικό τουρισμό, μέχρι τον τουρισμό περιπέτειας, τον αρχαιολογικό και τον αθλητικό τουρισμό.

τους ταχύτερους ρυθμούς ανάπτυξης στις αφίξεις εμφανίζουν οι τουρίστες από την Αφρική και τη Μέση Ανατολή (20,3%), από την Αμερικανική Ήπειρο (11%) και την Αυστραλία (8%). Ο εσωτερικός τουρισμός εμφανίζεται εξίσου σημαντικός για την αγορά της Νότιας Αφρικής, αφού αυξήθηκε κατά 2,7% το 2006, καθώς 12 εκατ. ντόπιοι τουρίστες πραγματοποίησαν 37 εκατ. ταξίδια. Σχεδόν 29 εκατ. από αυτά τα ταξίδια πραγματοποιήθηκαν με σκοπό την επίσκε-

-Τουρισμός Περιπέτειας

ψη σε οικογένεια και φίλους, 2,8 εκατ. ήταν ταξίδια αναψυχής και 1,9%

Η Νότια Αφρική βρίσκεται στο νοτιότερο άκρο μίας μεγάλης Ηπείρου, γεγονός που της προσφέρει 3.000 χλμ. ακτογραμμής δίπλα σε εντυπωσιακούς ορεινούς όγκους. Το μοναδικό αυτό τοπίο, σε συνδυασμό Τουριστική προσφορά με το ιδανικό κλίμα για δραστηριότητες στη φύση, έχουν καταστήσει Η Νότια Αφρική διαθέτει μοναδική φυσική ομορφιά, ηλιόλουστο κλίτη χώρα ιδανικό προορισμό για τους «κυνηγούς» της αδρεναλίνης. μα, πολιτιστική ποικιλομορφία και τη φήμη πως προσφέρει υπηρεσίες Η Νότια Αφρική προσφέρει αναρρίχηση, ιστιοσανίδα, καταδύσεις, με ιδανική σχέση ποιότητας - τιμής. Αυτά, εν μέσω άλλων, την έχουν πεζοπορία, σαφάρι με άλογα, ποδήλατο βουνού, ράφτινγκ και οτιδήποτε άλλο θα μπορούσε να ζητήσει κανείς από το Αφίξεις ξένων επισκεπτών ανά χώρα χώρο των extreme δραΕυρώπη Γενικό Έτος στηριοτήτων, με την υΗνωμένο Σύνολο Σύνολο Γαλλία Γερμανία Ιταλία Ολλανδία Πορτογαλία Ελβετία Λοιποί Βασίλειο ποστήριξη αφοσιωμένων 1994 3.896.547 463.474 29.781 108.064 19.261 25.772 9.613 22.477 165.670 82.836 operators και την ανάλο1995 4.864.064 721.878 55.907 172.502 28.222 48.197 11.825 31.018 252.437 121.770 γη ποιότητα υπηρεσιών. για επαγγελματικούς λόγους.

1996

5.186.221

798.398

65.636

200.550

29.776

61.069

13.165

33.681

253.828

140.693

1997

5.170.196

875.851

67.793

198.584

33.726

69.594

16.297

35.505

294.788

159.564

-Συνεδριακός τουρισμός

1998

5.898.236

981.680

76.380

201.321

38.128

85.296

25.807

37.540

332.478

184.730

1999

6.026.086

1.026.748

87.887

211.052

39.725

87.606

28.337

35.973

343.934

192.234

2000

6.000.538

1.048.923

92.750

215.011

38.979

93.091

25.013

33.938

358.072

192.069

2001

5.908.024

1.031.229

85.663

207.511

37.565

97.780

22.021

33.119

363.825

183.745

2002

6.549.916

1.273.822

114.797

253.411

78.329

111.873

29.351

37.531

449.088

199.442

2003

6.640.095

1.343.379

130.365

261.194

50.403

122.565

29.347

36.203

463.021

251.281

2004

6.815.202

1.312.309

111.636

249.564

51.059

122.271

29.421

37.319

463.176

247.863

2005

7.518.320

1.334.719

103.674

253.471

52.172

117.855

30.277

39.591

476.770

261.173

Συνδυάζοντας την κορυφαία υποδομή με περιβάλλον επιπέδου resort, η Νότια Αφρική είναι η ιδανική τοποθεσία για διεθνή συνέδρια, γεγονός που στηρίζει την ταχύτατη ανάπτυξη της αγοράς του επαγγελματικού τουρισμού της χώρας.

Αφρική Έτος

Σύνολο

Botswana

Lesotho

Mozambique

Namibia

Swaziland

Zimbabwe

Λοιποί

Αδιευκρίνιστοι 1/

1994

3.125.959

371.494

1.184.893

140.576

188.887

546.651

534.865

118.184

41.109

1995

3.452.164

363.890

1.097.351

192.987

213.063

664.863

729.971

141.716

130.001

1996

3.781.351

495.529

1.189.129

295.611

200.523

689.445

742.116

151.492

185.454

1997

3.665.003

446.707

1.190.848

339.167

187.594

712.491

557.475

168.765

180.823

1998

4.304.878

499.153

1.649.511

402.679

200.602

766.188

526.796

377.823

124.362

1999

4.366.558

554.923

1.588.365

473.939

201.685

785.062

494.530

200.372

132.127

2000

4.298.613

563.365

1.559.422

491.526

206.022

742.621

477.380

182.395

131.349

2001

4.193.732

644.253

1.288.160

506.077

203.667

751.538

501.698

201.673

252.460

2002

4.513.694

782.189

1.162.786

579.768

217.077

788.842

612.543

370.489

173.522

2003

4.519.616

797.315

1.291.242

474.790

216.978

808.049

568.626

361.616

177.067

2004

4.707.384

806.820

1.479.802

405.579

226.525

852.636

558.093

377.929

156.310

2005

5.446.062

789.455

1.668.826

648.526

220.045

911.990

783.100

415.120

62.373

Σύμφωνα με έρευνα που δημοσίευσε η Grant Thornton το 2005, η Νότια Αφρική φιλοξενεί περίπου 860 διεθνή συνέδρια ετησίως, προσελκύοντας περισσότερους από 110.000 ξένους συμμετέχοντες σε MICE. Συνολικά, η τοπική και διεθνής αγορά των MICE υπολογίζεται στις 101.000 εκδηλώσεις ετησίως, όπου συμμετέχουν 11 εκατ. άτομα, και αντιπρο-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

95


ΔΙΕΘΝΕΣ σωπεύουν σχεδόν 15 εκατ. ημέρες συνεδριάσεων. Η αγορά συνεισφέρει περίπου 2,7% στο ΑΕΠ της χώρας. -Πολιτιστικός τουρισμός Η Νότια Αφρική φιλοξενεί πολλούς διαφορετικούς πολιτισμούς, από τους Ζουλού, οι οποίοι αντιστάθηκαν στην Ευρωπαϊκή κατάκτηση, μέχρι το νομαδικό λαό των Σαν, που ζει στην έρημο. Κάθε πολιτισμός έχει δημιουργήσει τη δική του χαρακτηριστική μουσική, μορφή τέχνης και σειρά παραδοσιακών τελετών, ενώ οι απόγονοι των αποίκων έχουν δημιουργήσει παραλλαγές των Ευρωπαϊκών τους ριζών. Από το 1994 -την πρώτη χρονιά ελεύθερων εκλογών- και έπειτα, δημιουργήθηκε ένας μεγάλος αριθμός μνημείων, τα οποία υπενθυμίζουν το παρελθόν της χώρας, αλλά και γιορτάζουν τη νέα της ενότητα και τα οποία προσελκύουν ικανό αριθμό επισκεπτών, ενώ τα τουρ που επισκέπτονται χωριά και κοινότητες με χαρακτηριστικά νοτιοαφρικανικά πολιτιστικά στοιχεία έχουν αυξηθεί κάθετα.

βουνοκορφές έως τεράστιες πράσινες πεδιάδες, παραλίες, ποτάμια και αμμόλοφους. Η άγρια ζωή της Νότιας Αφρικής είναι από τις πλέον πολυποίκιλες στον πλανήτη και υποστηρίζεται από εκπληκτική βιοποικιλότητα. Η χώρα φιλοξενεί επτά Μνημεία Πολιτιστικής Κληρονομιάς της Unesco, εκ των οποίων τα τρία είναι δημιουργήματα της φύσης, ενώ το ένα συνδυάζει τη φύση με τον πολιτισμό. Τα εθνικά πάρκα, συμπεριλαμβανομένου του παγκοσμίου φήμης Kruger National Park έχουν φθάσει τα 21, και η κυβέρνηση έχει δεσμευθεί να αυξήσει τις προστατευόμενες περιοχές από το 5,4% στο 8% και τις προστατευόμενες θαλάσσιες περιοχές από 11% σε 20% μέχρι το 2010. -Αρχαιολογικός Τουρισμός Σημαντικότατα μνημεία αρχαιολογικής σημασίας έχει να προσφέρει η Νότια Αφρική, με πιο γνωστά τα Sterkfontein, Swartkrans and Kromdraai, που αποτελούν το Λίκνο της Ανθρωπότητας, ένα από τα σημεία με τη μεγαλύτερη συγκέντρωση απολιθωμάτων ανθρωποειδών.

-Οικοτουρισμός

Άλλα σημεία περιλαμβάνουν το uKhahlamba Drakensberg Park Το κλίμα της χώρας κυμαίνεται από τροπικό στα νοτιοανατολικά, σε που φιλοξενεί το μεγαλύτερο βραχογραφιών της Αφρικής και το Mapungubwe Cultural Landscape, όπου άνθισε ένα αρχαίο και εξεαυτό της ερήμου στα κεντρικά. Η χώρα διαθέτει από εντυπωσιακές λιγμένο Αφρικανικό βαΒόρεια Αμερική Κεντρική & Νότια Αμερική Αυστραλία Έτος σίλειο που προϋπήρχε Σύνολο ΗΠΑ Λοιποί Σύνολο Αργεντινή Βραζιλία Λοιποί Σύνολο Αυστραλία Ν. Ζηλανδία Λοιποί της Ευρωπαϊκής αποικιο1994 95.214 79.333 15.881 20.407 5.550 9.146 5.711 36.657 29.470 5.985 1.202 ποίησης. Και τα τρία αυτά 1995 130.513 108.688 21.825 29.960 10.063 12.036 7.861 61.085 47.950 12.585 550 σημεία, περιλαμβάνονται 1996 144.592 121.161 23.431 33.603 9.855 14.300 9.448 63.793 49.577 13.483 733 στη λίστα των Μνημείων 1997 165.822 139.975 25.847 42.678 13.981 16.540 12.157 64.200 52.736 10.744 720 Πολιτιστικής Κληρονο1998 203.065 174.177 28.888 46.870 14.836 18.769 13.265 70.333 57.011 12.501 821 μιάς της Unesco. 1999

202.095

173.533

28.562

43.374

15.771

14.820

12.783

70.307

56.606

12.587

1.114

2000

210.349

181.632

28.717

47.348

15.487

17.659

14.202

71.161

57.191

13.035

935

2001

204.773

176.412

28.361

45.269

14.310

17.396

13.563

76.442

61.779

13.767

896

2002

222.345

187.681

34.664

39.486

5.256

18.460

15.770

87.136

70.856

15.213

1.067

2003

228.244

197.561

35.683

41.778

7.903

17.883

15.991

90.391

72.728

16.634

1.029

2004

251.536

213.322

38.214

46.625

9.420

21.562

15.643

94.305

76.712

16.562

1.030

2005

280.808

238.935

41.873

49.417

9.108

24.090

16.219

97.083

78.233

18.039

811

Έτος

Μέση Ανατολή Σύνολο

Ισραήλ

Ασία

Τουρκία

Λοιποί

Σύνολο

Ινδία

Νησιά Ινδικού Ωκεανού Ιαπωνία

Λοιποί

Σύνολο

Μαυρίκιος

Λοιποί

1994

16.429

10.426

1.204

4.799

97.298

12.942

13.892

70.464

8.515

7.079

1.436

1995

22.145

13.374

1.574

7.197

136.328

35.142

17.293

83.893

11.302

8.855

2.447

1996

25.064

13.436

3.880

7.748

142.240

29.612

18.905

93.723

11.726

9.037

2.689

1997

25.218

13.438

4.234

7.746

138.686

19.516

23.587

95.583

11.807

9.445

2.362

1998

28.570

14.802

4.583

9.185

138.478

23.090

23.781

91.607

13.331

10.945

2.386

1999

29.338

15.670

4.720

8.948

155.352

27.252

24.711

103.389

13.299

11.156

2.143

2000

29.460

14.161

5.956

9.352

156.600

27.810

24.104

104.686

14.323

12.042

2.281

2001

30.660

15.468

4.947

10.245

155.100

29.538

25.975

99.587

15.025

12.447

2.578

2002

34.112

16.837

5.366

11.909

184.555

35.402

27.581

121.572

21.004

15.962

5.042

2003

32.860

15.427

5.017

12.416

186.274

42.954

22.741

120.579

20.486

15.468

5.018

2004

32.849

15.877

4.030

12.924

195.943

36.069

24.469

135.405

17.942

14.009

3.933

2005

34.913

15.864

4.834

14.215

196.702

39.906

28.861

127.935

17.378

14.103

3.276

Sources: Stats SA, Tourism 1999-2003 (Report 03-51-02) and Tourism and migration (Statistical release P0351) 1/ Includes Antarctica.

96 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

-Αθλητικός τουρισμός Η χώρα διαθέτει τόσο την υποδομή, όσο και το πάθος των κατοίκων για τα σπορ, γεγονός που εξηγεί το 10% των ξένων τουριστών που φθάνουν στη Νότια Αφρική για να παρακολουθήσουν ή να συμμετάσχουν σε κάποιο αθλητικό γεγονός, ενώ οι θεατές αποτελούν το 60% έως το 80% αυτών των αφίξεων. Κάθε χρόνο, η χώρα φιλοξενεί πολυάριθμες αθλητικές εκδηλώσεις, κι έχει αποδείξει πως μπορεί να τα φέρει εις πέρας με μεγάλη επιτυχία. Έχει ήδη φιλοξενήσει ικανό αριθμό παγκόσμιων κυπέλλων, ενώ προετοιμά-


ΔΙΕΘΝΕΣ ζεται για το μεγαλύτερο από αυτά, το Μουντιάλ του 2010.

841 προορισμούς σε 157 χώρες. Μέσω της συμμαχίας, η SAA θα έχει πρόσβαση σε 63 προορισμούς της Ευρώπης, μέσω πτήσεων με αντα-

Αερομεταφορές

πόκριση από το Μόναχο της Γερμανίας.

Τους πρώτους πέντε μήνες του έτους, οι διεθνείς αφίξεις στη χώρα παρουσίασαν υγιή άνοδο, με τους επισκέπτες από τη Νιγηρία να κρατούν τα πρωτεία, με 22% αύξηση στον αριθμό τον αφίξεων, ενώ ακολουθούν οι επισκέπτες από την Κένυα, με αύξηση λίγο μεγαλύτερη από 12%. Οι διεθνείς πτήσεις που προσγειώνονται στη Νότια Αφρική αυξάνονται συνεχώς. Η Γαλλία πρόσφατα ξεκίνησε δύο επιπλέον εβδομαδιαίες πτήσεις που θα συνδέουν το Γιοχάνεσμπουργκ με το Παρίσι, ανεβάζοντας το συνολικό αριθμό των εβδομαδιαίων πτήσεων στις 14. Προσθέτοντάς τις στις ήδη υπάρχουσες, επί του παρόντος υπάρχουν 28 πτήσεις που συνδέουν το Γιοχάνεσμπουργκ με το Άμστερνταμ και το Παρίσι, δύο από τα μεγαλύτερα κομβικά σημεία της Ευρώπης. Οι κινεζικές Eastern Airlines επίσης ανακοίνωσαν την πρώτη απευθείας πτήση τους ανάμεσα στην Κίνα και τη Νότια Αφρική.

Η SAA πλέον πετάει και στο Σικάγο, και μέσω της συνεργασίας της με

Ο τοπικός αερομεταφορέας, οι South African Airways (SAA) επεκτείνει συνεχώς το διεθνές δίκτυό του, στην Ευρώπη, τη Βόρεια και τη Νότια Αμερική, καθώς και άλλες Αφρικανικές χώρες. Ο αερομεταφορέας, επωφελείται από την ιδιότητά του ως μέλος της Star Alliance, η οποία του δίνει πρόσβαση σε περισσότερους από 150 προορισμούς στην Ευρώπη και τη Βόρεια Αμερική μέσω άλλων μελών της συμμαχίας. Η συμμαχία αποτελείται από 18 από τους κορυφαίους διεθνείς αερομεταφορείς, δίνοντας στους ταξιδιώτες τη δυνατότητα να επισκεφθούν

τη United Airlines, έχει τη δυνατότητα να συνδέσει τη χώρα με 91 επιπλέον προορισμούς στη Νότια Αμερική.

Διαμονή Η άνοδος του τουρισμού της Νότιας Αφρικής είχε και την αναμενόμενη επίδραση στις επιδόσεις των ξενοδοχείων της χώρας. Στην τελευταία της έρευνα για τα τουριστικά καταλύματα, η στατιστική υπηρεσία της χώρας, Stats SA, ανέφερε αύξηση κατά 6,4% στην πληρότητα όλων των ειδών των καταλυμάτων για το 2006, συγκριτικά με το 2005, από 17.227.200 σε 18.330.900 διαμονές. Τα έσοδα από τις διαμονές αυτές άγγιξαν συνολικά τα R1.3 δισ. το 2006, αύξηση της τάξης του 17,7% από το 2005. Εν’ όψη του Μουντιάλ του 2010, η χώρα προετοιμάζει την ανάλογη υποδομή, και σε αυτή περιλαμβάνονται ξενοδοχεία και resort πολυτελείας, ενώ πολλά από τα ήδη υπάρχοντα έχουν βραβευθεί από το βρετανικό τύπο ως κάποια από τα καλύτερα στον κόσμο, αποδεικνύοντας πως τίποτα δεν λείπει από αυτή τη χώρα, ούτε οι υπηρεσίες πολυτελείας, καθιστώντας την ως έναν από τους πιο ολοκληρωμένους προορισμούς διεθνώς. ◊


ΘΕΜΑ

του Γιώργου Τριανταφύλλου*

Η Τουριστική Πολιτική είναι υπόθεση όλων Παρακολουθώ με ιδιαίτερο ενδιαφέρον πρόσφατα δημοσιεύματα στον τοπικό τύπο της Κρήτης σχετικά με την τουριστική κίνηση στο νησί μας. Ειδήμονες και μη, παρουσιάζουν από τη μια μεριά την «τεράστια» αύξηση εισροής τουριστών και από την άλλη τα γεγονότα στην περιοχή των Μαλίων, που εκθέτουν τη χώρα μας παγκοσμίως. Ωστόσο, δεν θα διαφωνήσω με το πρόσφατο συμβολικό κλείσιμο του δρόμου των Μαλίων από τους κατοίκους των, υπό την προϋπόθεση πως αυτή δεν αποτελεί σπασμωδική κίνηση, που τελικά στοχεύει στο να ταλαιπωρήσει τους πολίτες - οδηγούς. Μου προκαλεί εντύπωση πως η «επιτυχία» της τουριστικής προβολής και ανάπτυξης οριοθετείται με βάση τον αριθμό των αφίξεων και καθόλου δεν λαμβάνονται υπόψη παράμετροι όπως: αν ο μέσος όρος διαμονής των τουριστών από 12-14 ημέρες έχει κατέλθει στις 5-6 ημέρες, αν η οικονομική κατανάλωση ανά άτομο είναι περιορισμένη στα άκρως απαραίτητα, αν το κοινωνικο-οικονομικό επίπεδο των επισκεπτών έχει διαφοροποιηθεί τα τελευταία 20 έτη με φθίνουσα πορεία, αν μέρος των αφιχθέντων τουριστών δεν έρχονται για διακοπές αλλά για εργασία ή άλλο λόγο. Δεν έχω σκοπό να πραγματοποιήσω κάποια πολιτική τοποθέτηση, εκφράζοντας τι πρέπει να γίνει, πόσο φταίει η πολιτεία, το κράτος, κ.λπ.. Τέτοιες ενέργειες ανήκουν σε εξέχοντες προέδρους και υπευθύνους με φανταχτερά φουλάρια και γραβάτες, αναμασώντας και ανακυκλώνοντας τα ίδια και τα ίδια. Θα σας διηγηθώ ένα περιστατικό, όπως το διάβασα από το βιβλίο εντυπώσεων, σε ένα από τα καλύτερα ξενοδοχεία στο Κουτουλουφάρι και όπως μου το περιέγραψε η άριστη επαγγελματίας υπάλληλος της υποδοχής. Μια οικογένεια τουριστών από την Αίγυπτο κάνει βόλτα στα γραφικά σοκάκια στο Κουτουλουφάρι και πηγαίνει προς τη Χερσόνησο. Ο πατέρας της οικογένειας, ένας μοντέρνος Αιγύπτιος και διευθυντής μεγάλης πολυεθνικής εταιρίας τροφίμων στο Κάιρο, αγόρασε από μεγάλο σούπερ μαρκετ της Χερσονήσου ένα πα* Ο κ . Γιώργος Τριανταφύλλου είναι Σύμβουλος Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων – Εκπαιδευτής.

98 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κέτο ψωμάκια σε συσκευασία. Στο δρόμο ανακάλυψε ότι το ένα από τα ψωμάκια είχε μούχλα και αποφάσισε, παρά τις αντιρρήσεις της γυναίκας του (που θεωρούσε ότι δεν άξιζε τον κόπο), να τα επιστρέψει στο κατάστημα που τα είχε προμηθευτεί. Τα ψωμάκια δεν είχαν λήξει, οπότε δεν υπήρχε άμεση υπαιτιότητα του καταστηματάρχη. Σύμφωνα με τον πελάτη, δεν σκόπευε να ζητήσει χρήματα γι’ αυτό, ήθελε μόνο να επιστήσει την προσοχή του καταστηματάρχη για το μέλλον. Εκτυλίχθηκε λοιπόν ο παρακάτω διάλογος, στα αγγλικά. > Πελάτης: Σας έφερα τα ψωμάκια που πήραμε πριν λίγο γιατί το ένα έχει μούχλα. • Καταστηματάρχης: Από που είσαι; > Πελάτης: Τι σημασία έχει αυτό; • Κατ/ρχης: Έχει. > Πελάτης: Δεν νομίζω, αλλά τέλος πάντων. Είμαι Αιγύπτιος. • Κατ/ρχης.: Όχι δεν είσαι. Αλλά ξέρω από που είσαι. > Πελάτης: (έκπληκτος): Από που είμαι λοιπόν, αφού ξέρεις; • Κατ/ρχης: Είσαι Ισραηλινός και ήρθες να μου δημιουργήσεις προβλήματα. > Πελάτης: Δεν είμαι Ισραηλινός • Κατ/ρχης: Είσαι και να φύγεις από το μαγαζί μου. Και τον έδιωξε! Ο πελάτης, όπως η υπάλληλος της ρεσεψιόν μας διαβεβαίωσε, με γέλια διηγήθηκε το περιστατικό, εξηγώντας, μάλιστα, ότι στην Αίγυπτο δεν είναι ευχάριστο να σε λένε Εβραίο. Αλήθεια, αν δεν αλλάξει ο καθένας μας, πως θα αλλάξει η συνολική πραγματικότητα; Αν δεν επενδύσουμε πρώτα σε θέματα παιδείας και αγωγής είναι σαν να χτίζουμε πανέμορφα ρετιρέ πάνω σε σαθρά θεμέλια. Που πήγε η αρχαία ελληνική φιλοξενία την οποία έχουμε τυποποιήσει σε εντυπωσιακά περιτυλίγματα; Μπορούμε να κομπάζουμε πως αποτελούμε άραγε συνέχεια των κλασσικών Ελλήνων; Και όπως έλεγε και ο αείμνηστος Κωνσταντίνος Τσάτσος «Η Ελλάς πρέπει να έχει μια φιλοδοξία: Να αποκτήσει τουρισμό περιωπής, που δεν αλλοιώνει και αποχρωματίζει τη χώρα, αλλά γίνεται ο καλύτερος πρεσβευτής της στο εξωτερικό». Ας πορευτούμε με τέτοια υψηλά ιδανικά, εγκαταλείποντας πρακτικές του παρελθόντος πως για όλα φταίει ο δήμος, η πολιτεία, το υπουργείο, οι ξενοδόχοι, οι αλλοδαποί, η μοίρα μας… ◊


ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Porto Carras Festival 2007

Μια γιορτή για το ελληνικό καλοκαίρι Πόλο έλξης για τους επισκέπτες αλλά και για τους κατοίκους της περιοχής, καθιστώντας τη Σιθωνία σημείο αναφοράς για τις θερινές πολιτιστικές εκδηλώσεις, αποτέλεσε κι εφέτος το καλοκαίρι το Porto Carras Festival, ένας θεσμός που εγκαινιάστηκε το 2004 και συνεχίζεται δυναμικά κάθε χρόνο, με στόχο την προώθηση του πολιτισμού και την υποστήριξη της ποιοτικής ψυχαγωγίας. Festival. Το έντυπο του Porto Carras Festival 2007, επιμελήθηκε η ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ

Το Porto Carras Festival 2007 προσέφερε μια ποικιλία εκδηλώσεων οι οποίες «γέμισαν» τις βραδιές μας με μαγικές μουσικές και εικόνες, όλο τον Ιούλιο και τον Αύγουστο. Το πλούσιο και απολαυστικό πρόγραμμα του φετινού φεστιβάλ περιλάμβανε σπουδαίες συναυλίες μεγάλων Ελλήνων μουσικών και τραγουδιστών, διασκεδαστικές θεατρικές παραστάσεις και χορευτικές jazz και Latin συναυλίες. Παράλληλα, καθ’ όλη τη διάρκεια του Porto Carras Festival 2007, έλαβε χώρα η έκθεση ζωγραφικής «Αλέξανδρος 2000» και «Ελληνικοί Τόποι» του διεθνούς φήμης Έλληνα ζωγράφου και αρχιτέκτονα Ευθυμίου Βαρλάμη, στο ξενοδοχείο Meliton. «Σταθερή επιδίωξή μας παραμένει η παροχή της δυνατότητας προβολής σε δημιουργούς της Χαλκιδικής και της Βορείου Ελλάδος με τη φιλοξενία τους στο πλαίσιο του φεστιβάλ. Στο πλαίσιο αυτό, από 1 έως 15 Ιουλίου παρουσιάστηκε έκθεση φωτογραφίας Θεσσαλονικέων Σχεδιαστών μόδας», υπογραμμίζουν οι επικεφαλής του Porto Carras

Οι εκδηλώσεις του Porto Carras έρχονται να συμπληρώσουν τη μοναδική πληθώρα υπηρεσιών και επιλογών για παράλληλες δραστηριότητες που προσφέρει το Resort στους επισκέπτες του. Με ευαισθησία για τον άνθρωπο, το περιβάλλον και τον πολιτισμό, τα πολυτελή ξενοδοχεία του πλαισιώνονται από εγκαταστάσεις όπως το Casino Porto Carras, τα κέντρα Θαλασσοθεραπείας και Spa, τα γήπεδα ποδοσφαίρου, μπάσκετ και τένις, τη μαρίνα Porto Carras, το γήπεδο γκολφ και τις εγκαταστάσεις ιππασίας και καταδύσεων. Παράλληλα, το Κτήμα Πόρτο Καρράς, προσφέρει στον επισκέπτη τη δυνατότητα να γευτεί τα βραβευμένα βιολογικά κρασιά του Domaine Porto Carras. Η αρμονική συνύπαρξη με το φυσικό περιβάλλον και την πολιτιστική παράδοση της Χαλκιδικής αποτελεί θεμελιώδη αρχή και καθημερινή επιδίωξη στο Porto Carras Grand Resort. Έτσι, το Porto Carras Festival 2007 είναι, σύμφωνα με τους επικεφαλής του resort, μια γιορτή για το υπέροχο ελληνικό Καλοκαίρι. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

99


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Piscines Ideales

17 χρόνια πρωτοπορίας στην ιδιωτική και επαγγελματική πισίνα Αμιγώς ελληνική εταιρία, η οποία όμως λειτουργεί σε πρότυπα πολυεθνικής και διακρίνεται, κυρίως για την πρωτοποριακή τεχνολογία και τεχνογνωσία που διαθέτει στην κατασκευή πισίνας και το άριστο εργασιακό της περιβάλλον, η Piscines Ideales έχει δυναμική παρουσία στην αγορά των Ιονίων Νήσων. Για την εταιρία, την παρουσία της στα Ιόνια Νησιά, αλλά και για την πολιτική την οποία θα πρέπει να υιοθετήσει η Πολιτεία προκειμένου να υπάρξει άνοδος του τουριστικού ρεύματος στην Περιφέρεια Ιονίων, μίλησε στο «Χ&Τ» ο κ. Στέλιος Σταυρίδης, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Piscines Ideales.

«Η τουριστική κίνηση στα Ιόνια Νησιά σημειώνει τα τελευταία χρόνια σημαντική κάμψη. Αισιοδοξώ όμως ότι η τάση αυτή θα αντιστραφεί, αρκεί όλοι να δουλέψουν προς τη σωστή κατεύθυνση. Το κράτος ασφαλώς και μπορεί να βοηθήσει, αλλά κυρίως οι φορείς του τουρισμού είναι εκείνοι που πρέπει να κινηθούν δυναμικά. Να πάψουν να βλέπουν τα δικά τους συντεχνιακά μικροσυμφέροντα και να επιτρέψουν τη δυναμική ανάπτυξη, η οποία τελικά θα ωφελήσει όλους ανεξαιρέτως. Η αναβάθμιση των βασικών πυλών εισόδου στη χώρα (αεροδρόμια, λιμάνια), ο εκσυγχρονισμός του οδικού δικτύου, η ολοκλήρωση και άλλων μείζονος σημασίας έργων υποδομής, αλλά και η ανέγερση νέων σύγχρονων ξενοδοχειακών μονάδων και η ανακαίνιση των υφισταμένων, θα αλλάξει την εικόνα της χώρας. Αυτό, σε συνδυασμό με τη συνεχή διαφημιστική προβολή της Ελλάδας, θεωρώ ότι θα συμβάλλει στην ποσοτική, αλλά και στην ποιοτική αναβάθμιση του τουρισμού μας», λέει ο κ. Σταυρίδης. Για τις προτεραιότητες τις οποίες πρέπει να θέσει η Πολιτεία για την τουριστική ανάπτυξη των Ιονίων Νήσων, ο κ. Σταυρίδης σημειώνει: «Στόχος της Πολιτείας, της τοπικής αυτοδιοίκησης, αλλά και όλων των φορέων του τουριστικού κλάδου, είναι η προσέλκυση υψηλότερης οικονομικής στάθμης τουριστών. Βασική προϋπόθεση, όμως, για την επίτευξη αυτού του στόχου αποτελεί ο εκσυγχρονισμός των τουριστικών εγκαταστάσεων, όπως και ο εμπλουτισμός του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος. Προτεραιότητα όλων, λοιπόν, πρέπει να είναι η αναβάθμιση της τουριστικής, αλλά και γενικά της υποδομής των Ιονίων Νήσων, που τόσο απλόχερα έχει προικίσει η ελληνική φύση. Άλλωστε, μόνον έτσι θα βελτιωθεί σημαντικά και το τουριστικό εισόδημα, που θα εισρεύσει στα πανέμορφα αυτά νησιά. Επιμένω, όμως, και τονίζω ότι προϋπόθεση είναι να αποβάλλουν όλοι -κατά το δυνα-

100 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

τόν- τη συντεχνιακή αντίληψη που μας κρατά πολύ πίσω». Στη συνέχει ο κ. Σταυρίδης μιλάει για τη «δράση» της Piscines Ideales στα Ιόνια νησιά. «Είναι γεγονός ότι η δραστηριοποίηση της εταιρίας μας στην αγορά των Ιονίων Νήσων συνετέλεσε στην ανάπτυξή της. Η εταιρία έχει καταστήματα Franchise σε Κεφαλονιά, Ζάκυνθο, Λευκάδα και Κέρκυρα. Στην Κεφαλονιά έχουμε κατασκευάσει περισσότερες από 450 πισίνες, στη Ζάκυνθο πάνω από 200, στην Κέρκυρα πάνω από 60 και στη Λευκάδα γύρω στις 40 πισίνες. Για τον επόμενο χρόνο, πιστεύουμε ότι θα έχουμε διευρύνει σημαντικά τον αριθμό των ευχαριστημένων πελατών μας, τόσο στα τέσσερα αυτά νησιά, όσο και στο σύνολο των νησιών της περιφέρεια». Για το ρόλο της πισίνας σε μία ξενοδοχειακή μονάδα, ο κ. Σταυρίδης λέει ότι αποτελεί πλέον αναπόσπαστο στοιχείο της. Στη συνέχεια ο κ. Σταυρίδης αναφέρεται στην ανάπτυξη που γνωρίζει ο τομέας της πισίνας, και στην παρουσία της Piscines Ideales στο χώρο. «Ο τομέας της πισίνας γνωρίζει μεγάλη ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια, καθώς όλο και περισσότεροι ιδιώτες, αλλά και επαγγελματίες της τουριστικής/ξενοδοχειακής βιομηχανίας, αναγνωρίζοντας πλέον το συγκριτικό πλεονέκτημα της χώρας μας, που είναι η μεγάλη ηλιοφάνεά της, ενδιαφέρονται να κατασκευάσουν στο χώρο τους πισίνα. Ωστόσο, η κατασκευή πισίνας δεν είναι απλή και εύκολη υπόθεση, αφού στην όλη διαδικασία εμπλέκονται έξι-εφτά διαφορετικά επαγγέλματα, με αποτέλεσμα η οποιαδήποτε ευθύνη να διαχέεται από τον ένα στον άλλο. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρία Piscines Ideales προσφέρει στους πελάτες της ολοκληρωμένες υπηρεσίες, οι οποίες ξεκινούν πριν από την ανάληψη του έργου, με προτάσεις προς τον πελάτη, επεκτεί-


νονται στη συνολική ευθύνη για το έργο, αλλά και μετά, σε συνεχή κάλυψη του πελάτη σε επίπεδο σέρβις και οδηγιών. Αυτά, σε συνδυασμό με τις ανταγωνιστικές τιμές που παρέχει η Piscines Ideales, θεωρώ ότι την καθιστούν εξαιρετικά ανταγωνιστική έναντι άλλων ομοειδών εταιριών. Βέβαια, μεγάλο «ατού» της εταιρίας μας, είναι η αποκλειστική αντιπροσώπευση της επαναστατικής τεχνολογίας Desjoyaux, της μεγαλύτερης βιομηχανίας της Ευρώπης στο χώρο της πισίνας. Όταν το 1991 αναλάβαμε την αποκλειστική αντιπροσώπευση του γαλλικού οίκου Desjoyaux, προέβλεψα τις τεράστιες προοπτικές και αφοσιώθηκα με πάθος στο αντικείμενο, δίνοντας έμφαση στα σημεία εκείνα τα οποία αποτελούσαν και συνεχίζουν να αποτελούν, τα μοναδικά ανταγωνιστικά μας πλεονεκτήματα. Τα Filterblock και Filterpanel της Desjoyaux, των οποίων έχουμε την αποκλειστικότητα για την Ελλάδα, είναι δοκιμασμένα από το 1983 και είναι καταξιωμένα, τόσο στη χώρα μας, όσο και διεθνώς. Εδώ πρέπει να πω, ότι η Γαλλική Κολυμβητική Ομοσπονδία τα συνιστά για επαγγελματικές πισίνες και κολυμβητήρια και πως το εν λόγω σύστημα έχουν εμπιστευθεί γνωστές ξενοδοχειακές αλυσίδες (Hyatt, Movenpick, Marriott, Meridien, Sheraton, Hilton) για την κατασκευή μεγάλων, κυρίως επαγγελματικών πισίνων, διαστάσεων από 1.000 έως 4.500 τ.μ.! Πρόσφατο παράδειγμα, η καταπληκτική πισίνα 1.800 τ.μ. που κατασκευάσαμε φέτος στο Porto Carras. Χάρη, λοιπόν, σε αυτό το σύστημα, αλλά και στην αξιοπιστία του οργανισμού μας, η Piscines Ideales αναδείχθηκε στο μεγαλύτερο κατασκευαστή πισίνας στην Ελλάδα. Όσον αφορά στους πελάτες μας, είναι μονάδες 5 αστέρων, όπως ξενοδοχεία της Grecotel και της Mamidakis Hotels, τα συγκροτήματα Sani και Porto Carras στη Χαλκιδική, το Poseidon Resort στο Λουτράκι, ενώ μεταξύ των κορυφαίων μας έργων συμπεριλαμβάνονται το περίφημο Watermania της Μυκόνου (1.200 τ.μ. πισίνες) και το εντυπωσιακό Cataract της Ορεστιάδας (1.280 τ.μ.). Επιπλέον, οι μεγαλύτερες κατασκευαστικές εταιρίες της χώρας συνεργάζονται μαζί μας. Αναφορικά με την εγκατάσταση των συστημάτων μας, αυτή γίνεται χωρίς να χρειάζονται περιμετρικά δίκτυα σωληνώσεων και αντλιοστάσια. Επίσης, ο καθαρισμός του νερού με το Filterblock Desjoyaux, έχει αποδειχτεί ότι αποτελεί την καλύτερη λύση σε σχέση με άλλα συμβατικά συστήματα, καθώς το νερό αναδεύεται (ροή 25m3/h από μια έξοδο), όταν με το συμβατικό σύστημα απλώς μετακινείται, αφήνοντας πολλά «νεκρά» σημεία. Επιπλέον, τα συστήματα Desjoyaux οξυγονώνουν το νερό πολύ καλύτερα από οποιοδήποτε συμβατικό σύστημα, μειώνοντας με αυτόν τον τρόπο τη χρήση χημικών και το κόστος λειτουργίας. Στα πλεονεκτήματα του συστήματος συμπεριλαμβάνεται και η μικρότερη κατανάλωση ρεύματος, έναντι μιας αντίστοιχης συμβατικής εγκατάστασης. Επίσης, το κόστος και ο χρόνος παράδοσης είναι τα μικρότερα που μπορεί κανείς να επιτύχει στην ελληνική και διεθνή αγορά. Όλα αυτά τα πλεονεκτήματα των συστημάτων Desjoyaux, σε συνδυασμό με τη συνέπεια στους χρόνους παράδοσης του έργου, το after sales service που παρέχει στους πελάτες της η Piscines Ideales, είναι τα κύρια στοιχεία που καθιέρωσαν και καταξίωσαν την εταιρία στην ελληνική αγορά. Πιστεύω ότι βοηθάμε τον Έλληνα επαγγελματία και ξενοδόχο να γίνει πιο ανταγωνιστικός, αφού μειώνουμε κατακόρυφα το κόστος της κατασκευής και λειτουργίας της πισίνας, ενώ αυξάνουμε κάθετα την αξιοπιστία της, ελαχιστοποιώντας το «βραχνά» και το μεγάλο συνήθως κόστος των επισκευών». ◊


ΘΕΜΑ

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΑΝΟΔΟ 4-5% ΤΑ ΕΠΟΜΕΝΑ ΧΡΟΝΙΑ

Αλώβητος (;) ο Τουρισμός από τις πυρκαγιές • Δεν υπάρχουν ακυρώσεις διαβεβαιώνουν Jean Claude Baumgarten και Φάνη Πάλλη-Πετραλιά • Αντίθετη η άποψη εκπροσώπων τουριστικών φορέων των πληγέντων περιοχών

Αναπάντητα ερωτηματικά και αγωνία για το μέλλον των χιλιάδων πληγέντων, το μέλλον της οικονομίας, αλλά και του τουρισμού μας, άφησαν πίσω τους οι καταστροφικές πυρκαγιές που έπληξαν ανεπανόρθωτα τη χώρα, το φετινό καλοκαίρι. Και τώρα που ο πανικός των πρώτων ημερών έχει καταλαγιάσει και οι φωτιές έχουν σβήσει, ένα μεγάλο ερωτηματικό απασχολεί την τουριστική «οικογένεια». Ποιες θα είναι οι συνέπειες αυτής της καταστροφής στον ελληνικό Τουρισμό; Είναι νωρίς ακόμη για συμπεράσματα, ωστόσο τα πρώτα μηνύματα, τα οποία έρχονται δια στόματος του προέδρου του Παγκοσμίου Συμβουλίου Ταξιδίων και Τουρισμού κ. Jean Claude Baumgarten είναι ενθαρρυντικά, αφού στην πρόσφατη επίσκεψή του στην Ελλάδα, με ιδία πρωτοβουλία, μετά από σύσκεψη που είχε με την υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης διαβεβαίωσε ότι, δεν παρατηρείται καμία πτώση στον αριθμό των κρατήσεων ούτε για το χειμώνα,

102 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ούτε για το επόμενο καλοκαίρι είτε από πλευράς tour operators, είτε σε ό,τι αφορά τον κλάδο των κρουαζιέρων. Στο ίδιο «μήκος κύματος» κινούνται και οι δηλώσεις της υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κας. Φάνης Πάλλη-Πετραλιά, η οποία από την πρώτη στιγμή υποστηρίζει ότι δεν έχουν σημειωθεί ακυρώσεις επισκέψεων, ενώ παράλληλα ανακοίνωσε ότι καταρτίζονται ειδικά βραχυπρόθεσμα και μεσομακροπρόθεσμα προγράμματα (με εκδηλώσεις, ενισχύσεις, επισκέψεις) για την ενίσχυση της ελκυστικότητας των περιοχών που επλήγησαν. Αντίθετη, ωστόσο, άποψη έχουν οι εκπρόσωποι τουριστικών φορέων των πληγέντων περιοχών, οι οποίοι κάνουν λόγο για ανεπανόρθωτο πλήγμα στον τουρισμό.


ΘΕΜΑ Οργή και αγανάκτηση για την απώλεια ανθρώπινων ζωών και εκατοντάδων χιλιάδων στρεμμάτων δάσους, αναπάντητα ερωτηματικά και αγωνία για την επόμενη ημέρα, μετά τις καταστροφικές πυρκαγιές, που κυριολεκτικά αφάνισαν ολόκληρα χωριά από το χάρτη, από τους νομούς Ηλείας, Μεσσηνίας, Λακωνίας και Αρκαδίας. Αγωνία για το μέλλον των χιλιάδων πυροπαΗ υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης θών, την οικονομία της χώρας, η οποία κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά περνάει τη μεγαλύτερη δοκιμασία μετά τον Β’ παγκόσμιο πόλεμο, για το μέλλον του ελληνικού τουρισμού. Του τουρισμού μας, που βιώνει μία από τις καλύτερες περιόδους του, με τις αφίξεις ξένων επισκεπτών εφέτος να ξεπερνούν τα 17 εκατομμύρια (μη συμπεριλαμβανομένων Αλβανών και Βουλγάρων). Και το ερώτημα είναι κατά πόσο ο τουρισμός θα βγει αλώβητος από αυτή την εθνική τραγωδία. Είναι παρακινδυνευμένο να γίνουν αυτή τη στιγμή εκτιμήσεις, ωστόσο, τα πρώτα μηνύματα αφήνουν περιθώρια αισιοδοξίας. Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Παγκοσμίου Συμβουλίου Ταξιδίων και Τουρισμού κ. Jean Claude Baumgarte, δεν υπάρχουν ακυρώσεις στις κρατήσεις ούτε για το χειμώνα, ούτε για το επόμενο καλοκαίρι είτε από πλευράς tour operators, είτε σε ό,τι αφορά τον κλάδο των κρουαζιέρων. Υπάρχει η πρόθεση των ταξιδιωτών να επισκεφθούν την Ελλάδα, υπάρχει σταθερός ρυθμός κρατήσεων και εκτιμάται ότι η Ελλάδα θα γνωρίσει μια αύξηση της τάξεως του 4% με 5% στη ζήτηση. Από την πλευρά της η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά, αλλά και παράγοντες της αγοράς υποστηρίζουν ότι, καμία ακύρωση δεν έχει σημειωθεί από τους μεγάλους tour operators για επισκέψεις τουριστών στις πληγείσες περιοχές. Πιο συγκεκριμένα, η κα. Πετραλιά σε σχετική ανακοίνωσή της, αφού σημείωσε ότι η Ελλάδα είναι μια ασφαλής χώρα που κερδίζει το στοίχημα της επόμενης ημέρας για τις περιοχές που επλήγησαν, υπογράμμισε: «Από τις πρόσφατες πυρκαγιές που έπληξαν τη Δυτική Πελοπόννησο και την Εύβοια, ούτε μία τουριστική εγκατάσταση δεν θίχθηκε, ούτε μεταβλήθηκε ο προγραμματισμός κανενός οργανωμένου ή μεμονωμένου ξένου επισκέπτη». Για τον αρχαιολογικό χώρο της Αρχαίας Ολυμπίας, ο οποίος δεν ξέφυγε από τη μανία της πύρινης λαίλαπας, η κα. Πετραλιά είπε ότι έμεινε κλειστός για ένα εικοσιτετράωρο και λειτουργεί κανονικά από τις 28 Αυγούστου. Επίσης, σύμφωνα με την κα. υπουργό, τα κρουαζιερόπλοια όλων των εταιριών (Costa, Carnival, Caribbean) που προσεγγίζουν τη Δυτική Πελοπόννησο (Κατάκολο) εκτελούν κανονικά τα προγράμματά τους. Παράλληλα, η κα. υπουργός διαβεβαίωσε ότι καταρτίζονται ειδικά βραχυπρόθεσμα και μεσομακροπρόθεσμα προγράμματα (με εκδηλώσεις, ενισχύσεις, επισκέψεις) με σκοπό την ενίσχυση της τουριστικής ελκυστικότητας των περιοχών που επλήγησαν. Την ίδια αισιοδοξία εξέφρασε η κα. Πετραλιά μετά την πρόσφατη συνάντησή της με τον κ. Baumgarte, επισημαίνοντας: «το 2007 είναι

μια χρονιά ρεκόρ στις αφίξεις και στα έσοδα από τον τουρισμό. Φιλοξενούμε μιάμιση φορά τον πληθυσμό της Ελλάδας. Περισσότερα από 17 εκατομμύρια επισκέπτες θα έχουν επισκεφθεί μέχρι το τέλος του έτους τη χώρα μας. Ήδη εργαζόμαστε ώστε του χρόνου να σπάσουμε και αυτό το φετινό μας ρεκόρ». Από την πλευρά του ο πρόεδρος του HATTA (Σύνδεσμος εν Ελλάδι Τουριστικών & Ταξιδιωτικών Γραφείων), κ. Γιάννης Ευαγγέλου, σημείωσε ότι δεν έχει καταγραφεί καμία ακύρωση προγραμματισμένων επισκέψεων, ενώ κανένα πρόβλημα με κρατήσεις δεν παρατηρήθηκε και στην Αρχαία Ολυμπία. Για προσωρινή ανάσχεση των κρατήσεΟ πρόεδρος του HATTA, ων στις ξενοδοχειακές μονάδες των πε- κ. Γιάννης Ευαγγέλου ριοχών που επλήγησαν από την πύρινη λαίλαπα, έκανε λόγο ο πρόεδρος της ΠΟΞ (Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων), κ. Ανδρέας Ανδρεάδης, σημειώνοντας πως οι επιπτώσεις για την τουριστική περίοδο θα είναι μικρές, ενώ δεν υπάρχουν ακυρώσεις από το εξωτερικό στα μεγάλα ξενοδοχεία των περιοχών. Διαφορετική βεβαίως είναι η άποψη του προέδρου της Ένωσης Ξενοδόχων Αχαΐας Ο πρόεδρος της ΠΟΞ, κ. Ανδρέας Ανδρεάδης και προέδρου της ΕΤΑΑ (Εταιρία Τουριστικής Ανάπτυξης Αχαΐας) κ. Νίκου Παπαλέξη, ο οποίος έκανε λόγο για ακυρώσεις οργανωμένων εκδρομών σε μεγάλα ξενοδοχεία της Ηλείας και μείωση των κρουαζιεροπλοίων, τα οποία προσέγγιζαν στο Κατάκολο για μονοήμερες εκδρομές στην Αρχαία Ολυμπία. Στο ίδιο πλαίσιο, ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων Λακωνίας, κ. Δημήτρης ΠολΟ πρόεδρος της Ένωσης Ξενολάλης, επισημαίνει ότι παρόλο που δεν δόχων Αχαΐας και προέδρος της προκλήθηκαν από τη φωτιά ζημιές σε ξε- ΕΤΑΑ, κ. Νίκος Παπαλέξης νοδοχεία, οι ξενοδόχοι του νομού Λακωνίας είναι στα πρόθυρα της οικονομικής κατάρρευσης, αφού το λακωνικό τουριστικό προϊόν σε συνδυασμό με το φυσικό περιβάλλον, υπέστησαν τέτοια βλάβη, που θα χρειαστεί να περάσουν πολλά χρόνια για να επανέλθουν στα πριν την πυρκαγιά επίπεδα. «Οι πληρότητες των ξενοδοχειακών μονάδων μέχρι την 23η Αυγούστου 2007, άγγι- Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων ζαν πρωτοφανή υψηλά για το Νομό Λακω- Λακωνίας, κ. Δημήτρης Πολλάλης νίας ποσοστά, με δυναμική διατήρησης αυτών, τουλάχιστον μέχρι την 15η Σεπτεμβρίου 2007.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

103


ΘΕΜΑ Μετά την εκδήλωση της πυρκαγιάς οι πληρότητες στα ξενοδοχεία έπεσαν σε μηδενικά επίπεδα, αφού παρατηρήθηκε αθρόα αποχώρηση επισκεπτών αλλά και μαζικές ακυρώσεις οργανωμένων και μεμονωμένων προγραμματισμένων κρατήσεων», υπογραμμίζει ο κ. Πολλάλης. Τα στοιχεία αυτά, καταλήγει ο κ. Πολλάλης, δεν είναι καθόλου ενθαρρυντικά για τον ξενοδοχειακό κλάδο, ενός από την πυρκαγιά πληγέντος Νομού, ενώ παράλληλα προτρέπει όλους τους εν δυνάμει «τουριστικολόγους» να μην κάνουν αβίαστες δηλώσεις ή προβλέψεις, περί δήθεν ανύπαρκτων ακυρώσεων κρατήσεων επισκεπτών, στις πληγείσες από την πυρκαγιά περιοχές, όπως είναι η Λακωνία.

Μέτρα για τη στήριξη των πυρόπληκτων περιοχών από ΥΠΤΑΝ-ΕΟΤ Σειρά μέτρων για τη στήριξη των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων των πυρόπληκτων περιοχών της χώρας υιοθετεί το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης και ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού. Τα σχετικά μέτρα ανακοίνωσε ο γενικός γραμματέας του Ε.Ο.Τ. κ. Αθανάσιος Οικονόμου, σε σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στη Σπάρτη.

O γ.γ. του Ε.Ο.Τ.

Ειδικότερα τα μέτρα που ανακοινώθηκαν κ. Αθανάσιος Οικονόμου αφορούν: • Στην υλοποίηση έκτακτης διαφημιστικής εκστρατείας στα ΜΜΕ σε Η.Π.Α., Μ. Βρετανία, Γερμανία, Γαλλία, και φιλοξενία ξένων δημοσιογραφικών αποστολών. • Στην ανάληψη από τον Ε.Ο.Τ. του κόστους συμμετοχής των πληγεισών περιοχών σε τουριστικές εκθέσεις του εξωτερικού. • Στην έκτακτη οικονομική ενίσχυση στις Νομαρχιακές ή Δημοτικές Επιτροπές Τουρισμού, καθώς και στις Ενώσεις Ξενοδόχων. • Στην κάλυψη από τον Ε.Ο.Τ. του κόστους συμμετοχής ιδιωτών στα προγράμματα κοινωνικού τουρισμού, για τα καταλύματα των πληγεισών περιοχών. • Στην εκπόνηση προγράμματος χειμερινού τουρισμού για τις πληγείσες περιοχές σε συνεργασίας με την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων.

Επίσης, αποφασίστηκε το αμέσως επόμενο διάστημα η υποβολή στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης ενός marketing plan, προκειμένου να εξειδικευθούν οι δράσεις αυτές, να υποστηριχθεί η λειτουργία των τουριστικών επιχειρήσεων, να στοχευθεί η προβολή και διαφήμιση στο εξωτερικό, με στόχο την αποκατάσταση της εικόνας των πληγεισών περιοχών και την ενίσχυση της τουριστικής δραστηριότητας την επόμενη τουριστική περίοδο.

ΥΠΟΟ και ΥΠΑΝ: Μέτρα για την ανακούφιση των επιχειρήσεων που επλήγησαν από τις πυρκαγιές Μέτρα για τις επιχειρήσεις στις περιοχές που επλήγησαν από τις πρόσφατες καταστροφικές πυρκαγιές ανακοίνωσαν οι υπουργοί Οικονομίας και Οικονομικών κ. Γ. Αλογοσκούφης και Ανάπτυξης κ. Δ. Οι υπουργοί Οικονομίας και Οικονομικών κ. Γιώργος Αλογοσκούφης και Σιούφας. Ανάπτυξης κ. Δημήτρης Σιούφας Ειδικότερα, οι δύο υπουργοί ανακοίνωσαν τα ακόλουθα: «Μετά τα μέτρα που ανακοίνωσε η Κυβέρνηση για την άμεση ανακούφιση των πληγέντων από τις τελευταίες πυρκαγιές και την κατάρτιση Ειδικού Σχεδίου Ανασυγκρότησης των πυρόπληκτων περιοχών, ανακοινώνονται μέτρα για την άμεση ανακούφιση των επιχειρήσεων που επλήγησαν από τις πυρκαγιές. Τα μέτρα αυτά περιλαμβάνουν μέτρα για την κάλυψη των πρώτων αναγκών των επιχειρήσεων, τη ρύθμιση των οφειλών τους προς τις τράπεζες και τη χορήγηση δανείων, ενώ έχει ανακοινωθεί και η αναστολή για έξι μήνες της καταβολής του ΦΠΑ και των ληξιπρόθεσμων χρεών προς την Εφορία. Τα μέτρα είναι δύο κατηγοριών: Πρώτον, μέτρα που αφορούν τις πυρόπληκτες επιχειρήσεις και, δεύτερον, μέτρα που αφορούν όλες τις επιχειρήσεις που βρίσκονται στους πυρόπληκτους νομούς Μεσσηνίας, Ηλείας, Αρκαδίας, Λακωνίας και Εύβοιας.

• Στη συνεργασία με μη Κυβερνητικές Οργανώσεις που ειδικεύονται σε προγράμματα Περιβάλλοντος, για τη φιλοξενία στελεχών και ομάδων που θα συμβάλουν στην αποκατάσταση του περιβάλλοντος των περιοχών με έξοδα του Ε.Ο.Τ..

Ειδικότερα, τα μέτρα που αφορούν τις πυρόπληκτες επιχειρήσεις του 2007 περιλαμβάνουν:

• Στην προβολή ειδικών αφιερωμάτων και θεμάτων για τις πληγείσες περιοχές μέσω της τηλεοπτικής εκπομπής «Μένουμε Ελλάδα», αρχής γενομένης από την Αρχαία Ολυμπία.

Δεύτερον, την αναστολή για έξι μήνες της καταβολής του ΦΠΑ και των άλλων παρακρατούμενων φόρων καθώς και των δόσεων του φόρου εισοδήματος και των ληξιπρόθεσμων χρεών τους.

• Στη συνεργασία με τον ΟΑΕΔ για την εξεύρεση τρόπων διατήρησης της απασχόλησης στις επιχειρήσεις.

Τρίτον, την αναστολή για έξι μήνες των πλειστηριασμών, όπως και για τα φυσικά πρόσωπα, καθώς και της υποχρέωσης καταβολής ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεών τους σε τράπεζες, που απορρέουν από δανειακές συμβάσεις.

• Στη διάθεση από τον Ε.Ο.Τ. εξειδικευμένων στελεχών του (μηχανικοί, αρχιτέκτονες, κ.λπ.) για την εκπόνηση μελετών ή και μερική υλοποίηση προγραμμάτων για την αποκατάσταση του περιβάλλοντος.

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Πρώτον, την ενίσχυσή τους για την κάλυψη των άμεσων αναγκών τους με το ποσό των 5.000 ευρώ.

Τέταρτον, αναστέλλεται για έξι μήνες η εκτέλεση εξωστικών δικαστι-


ΘΕΜΑ κών αποφάσεων, όπως και για τα φυσικά πρόσωπα. Τα δύο τελευταία μέτρα αποφασίσθηκαν σε συνεννόηση με τον υπουργό Δικαιοσύνης κ. Αν. Παπαληγούρα. Πέμπτον, το ποσοστό των επιχειρήσεων που καλύπτεται από το Ταμείο Εγγυοδοσίας Μικρών και πολύ Μικρών Επιχειρήσεων (ΤΕΜΠΜΕ) και ήταν μέχρι σήμερα στο 70% αυξάνεται στο 80%. Έκτον, η επιδότηση του επιτοκίου, που κάλυπτε μέχρι σήμερα 4% του κόστους δανεισμού, θα καλύπτει πλέον το σύνολο των τόκων. Τα μέτρα που αφορούν όλες τις επιχειρήσεις που βρίσκονται στους πυρόπληκτους νομούς Μεσσηνίας, Ηλείας, Αρκαδίας, Λακωνίας και Εύβοιας, περιλαμβάνουν: Πρώτον, το πάγωμα όλων των ληξιπρόθεσμων και μη οφειλών τους μέχρι τις 31 Αυγούστου 2007 προς τις τράπεζες. Οι οφειλές αυτές κεφαλαιοποιούνται και γίνονται ένα νέο δάνειο με περίοδο χάριτος 28 μηνών, δηλαδή η πρώτη δόση είναι καταβλητέα στις 31 Δεκεμβρίου 2009. Το υπόλοιπο δάνειο θα εξοφληθεί σε ίσες εξαμηνιαίες δόσεις. Η συνολική διάρκεια του δανείου είναι δέκα χρόνια συμπεριλαμβανομένης και της περιόδου χάριτος. Οι τόκοι του δανείου για την περίοδο χάριτος θα επιδοτούνται από το κράτος κατά 100% κατά την περίοδο χάριτος και κατά 50% για την υπόλοιπη διάρκεια του δανείου. Δεύτερον, επιδοτείται από το κράτος η χορήγηση κεφαλαίων κίνησης από τις τράπεζες. Η επιδότηση των τόκων θα είναι 100% για δάνεια έως 5.000 ευρώ, 80% έως 20.000 ευρώ, 50% έως 60.000 ευρώ και 30% για δάνεια έως 90.000 ευρώ. Τα δάνεια αυτά θα φθάνουν μέχρι το 35% του τζίρου των επιχειρήσεων το 2006 και θα είναι διάρκειας 60 μηνών. Τρίτον, καλύπτεται από τον ΟΠΕ το κόστος παρουσίας τους σε διεθνείς εκθέσεις του εξωτερικού μέχρι το τέλος του 2007. Τέταρτον, μέσα από το νέο επιχειρησιακό πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα» του υπουργείου Ανάπτυξης δίνεται άμεση χρονική προτεραιότητα και αυξημένη χρηματοδοτική βαρύτητα στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας στους πυρόπληκτους νομούς».

Ξ.Ε.Ε.: Προτάσεις για την ενίσχυση των τουριστικών επιχειρήσεων Δέσμη μέτρων για τη διατήρηση και την ενίσχυση του οικονομικού και επιχειρηματικού τουριστικού δυναμικού που βρίσκεται στους Νομούς που επλήγησαν από τις πυρκαγιές, έχει προτείνει προς την Κυβέρνηση το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος. Το Ξ.Ε.Ε. καλεί την Κυβέρνηση να προχωρήσει άμεσα και χωρίς καθυστέρηση στην O πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε. υλοποίηση των μέτρων που έχει εξαγγείκ. Μάκης Φωκάς λει για τη στήριξη όλων των επιχειρήσεων που λειτουργούν στους πυρόπληκτους Νομούς, δημιουργώντας τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την οικονομική επιβίωση των περιο-

χών αυτών. Σε σχετική ανακοίνωσή του το Ξ.Ε.Ε. επισημαίνει: «Αν υπάρξει ολιγωρία ή εμφιλοχωρήσει διάθεση υπαναχώρησης, που φαίνεται να διακατέχει ορισμένους κυβερνητικούς κύκλους, οι κάτοικοι και οι επαγγελματικές δραστηριότητες των πληγέντων περιοχών αλλά, και η ίδια η Κυβέρνηση θα βρεθούν αντιμέτωποι με μη αναστρέψιμες αρνητικές επιπτώσεις λόγω της μη έγκαιρης και αποτελεσματικής αντιμετώπισης των προβλημάτων οικονομικής κατάρρευσης της περιφέρειας. Ο τουρισμός αποτελεί οικονομικό κλάδο καθοριστικής σημασίας για την περιφερειακή και τοπική ανάπτυξη που συμβάλλει σημαντικά στο μείζον ζήτημα της ανεργίας, της αποκέντρωσης και της τοπικής ανάπτυξης και διαθέτει τη δυναμική να λειτουργήσει ως κινητήριος μοχλός για την ομαλή έξοδο από την κρίση. Στο πλαίσιο όμως αυτό, θα πρέπει να υπάρξει ένα συνολικό σχέδιο δράσης, ανασυγκρότησης και ανάπτυξης όλων των Νομών που επλήγησαν, που θα περιλαμβάνει σε πρώτη φάση βραχυπρόθεσμα μέτρα στήριξης των υφιστάμενων τουριστικών επιχειρήσεων, ως τμήμα των συνολικών δράσεων για τη στήριξη του οικονομικού και κοινωνικού ιστού των περιοχών αυτών. Εκ παραλλήλου, πρέπει να προβλέπει και σειρά νέων δράσεων και πρωτοβουλιών για το ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει ο τουρισμός και η τουριστική οικονομία στο στοίχημα της ανασυγκρότησης και της αναδιάρθρωσης των περιοχών αυτών. Με δεδομένο ότι στο σύνολό τους οι επιχειρήσεις τουριστικού χαρακτήρα στις περιοχές αυτές είναι μικρο-μεσαίες έως πολύ μικρές, η επίσπευση των διαδικασιών κρίνεται επιβεβλημένη και άμεση. Ήδη το Ξ.Ε.Ε. έχει αποστείλει προς τα αρμόδια υπουργεία (Οικονομίας - Οικονομικών, Ανάπτυξης, Εσωτερικών, Απασχόλησης και Τουριστικής Ανάπτυξης) δέσμη μέτρων για τη στήριξη και την ανακούφιση των τουριστικών επιχειρήσεων. Παράλληλα, εκτιμώντας ότι η μέγιστη πρόκληση για όλους μας, κράτος και κοινωνία των πολιτών, είναι η αποτροπή της «ερήμωσης» των περιοχών αυτών και η δημιουργία μιας νέας οικονομικής και κοινωνικής πραγματικότητας που θα ανακόψει το κύμα της αστυφιλίας, το Ξ.Ε.Ε. θέτει την Κυβέρνηση προ των ευθυνών της για την άμεση προώθηση των εξαγγελθέντων μέτρων και τη διασφάλιση της απόδοσής τους». Τα μέτρα τα οποία έχει αποστείλει το Ξ.Ε.Ε. στα αρμόδια υπουργεία είναι τα ακόλουθα:

Α. ΔΕΣΜΗ ΜΕΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ • Αναστολή εξόφλησης ασφαλιστικών (εργοδοτικών) εισφορών για ένα (1) έτος και ρύθμιση ληξιπροθέσμων. • Αναστολή καταβολών οφειλόμενου φόρου εισοδήματος για ένα (1) έτος. • Απαλλαγή από την καταβολή ΦΠΑ κατά τη διάρκεια της κρίσης • Αναστολή της απόδοσης ΦΠΑ για ένα (1) έτος. • Αναστολή πληρωμής τοκοχρεολυσίων από Δάνεια Τραπεζών και μετάθεση του χρόνου αποπληρωμής.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

105


ΘΕΜΑ • Χορήγηση χαμηλότοκων κεφαλαίων κίνησης με επιδοτούμενο επιτόκιο και εγγύηση ελληνικού δημοσίου στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. • Απαλλαγή από την καταβολή τέλους παρεπιδημούντων προς ΟΤΑ και λοιπών τελών κατά τη διάρκεια της κρίσης και ρύθμιση παλαιών οφειλών. • Επιδότηση (11%) του κόστους μισθοδοσίας εργαζομένων, σύμφωνα με τα αντίστοιχα μέτρα που ισχύουν στις παραμεθόριες περιοχές (Ν.

Γ. ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΔΕΣΜΗ ΜΕΤΡΩΝ • Πρόβλεψη ειδικής επενδυτικής ενίσχυσης με αυξημένο ποσοστό επιχορήγησης για τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις και τα camping των πληγέντων Νομών, τόσο στο πλαίσιο του Αναπτυξιακού Νόμου, όσο και στα επιδοτούμενα προγράμματα ενίσχυσης των επιχειρήσεων. • Εξαίρεση των επενδυτικών προτάσεων των εν λόγω επιχειρήσεων από τα κριτήρια βιωσιμότητας του Αναπτυξιακού Νόμου και των λοιπών προγραμμάτων.

1262/82, άρθρο 21 του Ν. 1767/88 όπως αντικαταστάθηκε με το άρθρο 32 του Ν. 1838/89). • Επιδότηση διατήρησης θέσεων εργασίας για τις τουριστικές επιχειρήσεις μέσω ΟΑΕΔ. • Πρόγραμμα του ΟΑΕΔ για την επιδοτούμενη πρακτική άσκηση ανέργων της περιοχής σε ξενοδοχεία, με σκοπό τον εργασιακό προσανατολισμό τους σε τουριστικές δραστηριότητες. • Μείωση των τιμών ύδρευσης και ηλεκτρικού ρεύματος για ένα (1) έτος.

Δ. ΠΡΑΣΙΝΗ ΔΕΣΜΗ ΜΕΤΡΩΝ • Άμεση κινητοποίηση των αρμόδιων υπηρεσιών για την υλοτόμηση των δένδρων στις καμένες περιοχές καθ’ όλο το μήκος των οδικών αξόνων. • Συνεργασία των Τοπικών Αρχών, του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, του Γεωπονικού Πανεπιστημίου και περιβαλλοντικών ΜΗΚΥΟ, για την αποκατάσταση του φυσικού περιβάλλοντος. • Αξιοποίηση και διευκόλυνση της πρόσβασης στα προγράμματα της Ε.Ε. που προβλέπουν περιβαλλοντικές ενισχύσεις.

Β. ΔΕΣΜΗ ΜΕΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΤΟΠΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

• Ταχεία απορρόφηση των κονδυλίων για τη δασοπροστασία από το Γ’

• Κατάρτιση ειδικού επικοινωνιακού προγράμματος με βραχυπρόθε-

• Θεσμοθέτηση εισφοράς, η οποία θα συγκεντρώνεται από ειδικό τα-

Κ.Π.Σ. που παραμένουν ανενεργά.

σμες - μεσοπρόθεσμες δράσεις:

μείο και θα διοχετεύεται αποκλειστικά για την ανάπλαση πληγεισών

> έκτακτη διαφημιστική καμπάνια

από θεομηνίες περιοχών και την αποκατάσταση του περιβάλλοντος.

> πρόγραμμα δημοσίων σχέσεων > επικοινωνία και συνεργασία με Tour Operators

Σειρά μέτρων ζητά η Ένωση Ξενοδόχων Λακωνίας

> συγχρηματοδότηση διαφημιστικών δράσεων με Tour Operators

Σε σχετική ανακοίνωσή της, η Ένωση Ξενοδόχων Λακωνίας αναφέ-

• Εκπόνηση από τον Ε.Ο.Τ. marketing plan για κάθε νομό σε συνεργα-

ρει:

σία με την Περιφέρεια, τις νομαρχιακές και τοπικές αυτοδιοικήσεις.

«Σε απόγνωση βρίσκεται ο τουριστικός-ξενοδοχειακός κόσμος στο

• Συντονισμός στο επίπεδο της ενημέρωσης με κατάλληλες οδηγίες

νομό Λακωνίας, ο οποίος μετράει τις πληγές του από την πρόσφατη

και υλικό προς τα γραφεία του Ε.Ο.Τ. στο εξωτερικό, τις πρεσβείες

καταστροφική πυρκαγιά, η οποία άφησε πίσω της στο πέρασμά της

και άλλα σημαντικά ελληνικά ιδρύματα του εξωτερικού.

ανθρώπινα θύματα και χιλιάδες στρέμματα καμένου δάσους, αφανίζο-

• Κάλυψη από τον Ε.Ο.Τ. του κόστους συμμετοχής στις τουριστικές εκθέσεις εσωτερικού και εξωτερικού.

ντας μεγάλο μέρος του μοναδικού φυσικού πλούτου του Ταΰγετου και του Πάρνωνα, τη βασικότερη πρώτη ύλη του τουριστικού προϊόντος

• Ενημέρωση των Πανεπιστημίων που διαθέτουν τμήματα και κέντρα

του νομού Λακωνίας. Μεταξύ των θυμάτων και ο ξενοδόχος Ιωάννης

Αρχαιολογίας και άλλων συναφών ιδρυμάτων, σε συνεργασία με το

Λέκκας, ιδιοκτήτης του ξενοδοχείου «ΟΝΑΡ» στο Νέο Οίτυλο Λακω-

Υπουργείο Πολιτισμού, για την πορεία αποκατάστασης του αρχαιο-

νίας, που απανθρακώθηκε μαζί με την αδελφή του Ευαγγελία Λέκκα,

λογικού χώρου της Ολυμπίας.

στην προσπάθειά τους να διασώσουν Γάλλους περιπατητές.

• Οικονομική ενίσχυση των προγραμμάτων δράσης των Νομαρχιακών και Δημοτικών Επιτροπών Τουρισμού.

Η τουριστική εικόνα που παρατηρείται είναι απελπιστική και αποκαρδιωτική».

• Ειδικό πρόγραμμα Κοινωνικού Τουρισμού για διακοπές και παραχεί-

Η Ένωση Ξενοδόχων Λακωνίας προτείνει την άμεση λήψη μέτρων για

μαση στους εν λόγω Νομούς από τον Ε.Ο.Τ., Οργανισμό Εργατικής

την ανακούφιση των Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων του Νομού Λα-

Εστίας, Ο.Γ.Α. και λοιπούς Ασφαλιστικούς Φορείς.

κωνίας και την αναστροφή του αρνητικού τουριστικού κλίματος που

• Εφαρμογή των κινήτρων που έχουν κατά καιρούς εφαρμοσθεί από

προκάλεσαν οι καταστροφικές πυρκαγιές του 2007.

τον Ε.Ο.Τ. για την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου καθ’ όλο το

Ειδικότερα:

έτος.

• Αναστολή καταβολής του τέλους παρεπιδημούντων (2%) για ένα

• Διοργάνωση Εκδήλωσης στο χώρο της Αρχαίας Ολυμπίας σε συνερ-

έτος.

γασία με το Υπουργείο Πολιτισμού με σκοπό την προβολή της θετι-

• Αναστολή καταβολής Φ.Π.Α. για ένα έτος.

κής εικόνας των αρχαιοτήτων.

- Αναστολή καταβολής ασφαλιστικών (εργοδοτικών) εισφορών για

106 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ


ΘΕΜΑ ένα έτος. • Αναστολή καταβολής φόρου εισοδήματος για ένα έτος. • Αναστολή καταβολής εισφορών προς Ξ.Ε.Ε. για ένα έτος. • Καταβολή αποζημίωσης ύψους € 300 ανά κλίνη σε όλα τα ξενοδοχεία του Νομού Λακωνίας. • Αύξηση προγραμμάτων εκδρομικού τουρισμού από τον Ο.Ε.Ε. για την τρέχουσα και την επόμενη περίοδο. • Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων του Νομού με την έκδοση ειδικών κανονιστικών αποφάσεων του ΥΠΟΙΟ στο πλαίσιο του Ν. 3299/04, όπως τροποποιήθηκε από τον Ν. 3522/06, σύμφωνα με τις οποίες: α) Το σύνολο του Νομού Λακωνίας να αντιμετωπίζεται είτε ως «διακριτό τμήμα», είτε σε απόλυτη αναλογία με τις παραμεθόριες περιοχές της χώρας (π.χ. Ανατ. Μακεδονία - Θράκη, Βόρειο Αιγαίο, κ.λπ.). β) Το σύνολο της ιδιωτικής συμμετοχής που αντιστοιχεί στο ποσό των ιδίων κεφαλαίων που απαιτούνται για την ένταξη των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων στον Αναπτυξιακό Νόμο, μπορεί να χρηματοδοτείται με βραχυπρόθεσμο δανεισμό από Χρηματοπιστωτικό Ίδρυμα. Στην περίπτωση αυτή, μοναδικό δικαιολογητικό τεκμηρίωσης της δυνατότητας εξασφάλισης των ιδίων κεφαλαίων θα αποτελέσει η έγκριση χορήγησης βραχυπρόθεσμου δανείου από το Χρηματοπιστωτικό Ίδρυμα. γ) Η ελάχιστη βαθμολογία (κοινό ελάχιστο ποσοστό) του κάθε επενδυτικού σχεδίου να μειωθεί τουλάχιστον κατά 10 μονάδες. • Αύξηση των κονδυλίων και των ποσοστών ενίσχυσης των προγραμμάτων της 4ης Προγραμματικής Περιόδου (ΕΠΑΝ - ΠΕΠ) και άμεση προκήρυξη αυτών. • Ενίσχυση της τουριστικής προβολής του Νομού: α) Μέσω του Ε.Ο.Τ. με ειδικό πρόγραμμα για τη Λακωνία β) Μέσω οικονομικής υποστήριξης του υπό σύσταση Ενιαίου Φορέα Τουριστικής Προβολής & Ανάπτυξης του Νομού Λακωνίας με το ποσό του € 1.000.000.

Σ.Ε.Τ.Ε.: Κίνδυνος η παραπληροφόρηση για τον ελληνικό τουρισμό «Ο ελληνικός τουρισμός πρέπει να προφυλαχθεί με κάθε τρόπο από τις συνέπειες της παραπληροφόρησης σχετικά με τις πυρκαγιές και τη διασπορά ανυπόστατων φημών για υποτιθέμενους κινδύνους όσων σκοπεύουν να επισκεφτούν τη χώρα μας στο άμεσο μέλλον», υπογραμμίζει σε σχετική ανακοίνωσή του ο Σ.Ε.Τ.Ε., αφού εξέφρασε τη θλίψη και την οδύνη του για τις τραγικές συO πρόεδρος του Σ.Ε.Τ.Ε. νέπειες που είχαν οι πρόσφατες πυρκ. Σταύρος Ανδρεάδης καγιές, παράλληλα με τα συλλυπητήριά του προς τις οικογένειες των θυμάτων.

«Η ελληνική Κυβέρνηση οφείλει να συνεχίσει και να εντείνει στο μέγιστο βαθμό τις προσπάθειές της για την όσο το δυνατό πιο ξεκάθαρη και σαφή μετάδοση σε όλο τον κόσμο της πραγματικής εικόνας του ελληνικού τουρισμού σήμερα, που είναι μια εικόνα απόλυτης ηρεμίας και ασφάλειας σε κάθε γωνιά της χώρας. Είναι απόλυτα αναγκαίο να γίνει γνωστό σε διεθνές επίπεδο ότι τα προβλήματα αφορούν συγκεκριμένες περιοχές και σε καμία περίπτωση το σύνολο των τουριστικών προορισμών, οι οποίοι λειτουργούν κανονικά, όπως άλλωστε επιβεβαιώνουν και οι μεγάλοι tour operators». Ο Σ.Ε.Τ.Ε. καλεί την Κυβέρνηση να σκύψει με την ίδια ευαισθησία και το ίδιο ενδιαφέρον πάνω και στους εκατοντάδες τουριστικούς επιχειρηματίες κάθε είδους στις πληγείσες περιοχές και να λάβει μια σειρά μέτρων στήριξης, αποζημιώνοντας και αυτούς για την καταστροφή που έχουν ήδη υποστεί, αλλά και θα υποστούν στο μέλλον, σαν συνέπεια της τραγικής αυτής θεομηνίας. Παράλληλα καλεί όλους τους τουριστικούς επιχειρηματίες να εντείνουν τις προσπάθειές τους για παροχή ποιοτικών υπηρεσιών, στέλνοντας το μήνυμα ότι ο ελληνικός τουρισμός παραμένει δυνατός.

Ενεργοποίηση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Αλληλεγγύης ζητά ο ευρωβουλευτής Ι. Γκλαβάκης Την άμεση και έγκαιρη παρέμβαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ανακούφιση των πληγέντων ζήτησε με ερώτηση που κατέθεσε ο ευρωβουλευτής Ι. Γκλαβάκης, μέλος των Επιτροπών Γεωργίας και Περιβάλλοντος στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Ο κ. Γκλαβάκης τονίζει ότι οι πρόσφατες πυρκαγιές που έλαβαν χώρα αυτό το καλοκαίρι στη Νότια Ευρώπη, αλλά Ο ευρωβουλευτής κ. Ι. Γκλαβάκης κυρίως στην Ελλάδα ήταν χωρίς προηγούμενο. «Δεν σημειώθηκαν μόνο τεράστιες υλικές ζημιές, αλλά το χειρότερο ήταν ότι θρηνήσαμε την απώλεια και ανθρώπινων ζωών», επεσήμανε ο Έλληνας ευρωβουλευτής, σημειώνοντας παράλληλα πως το σημαντικότερο είναι να προχωρήσουμε στην επόμενη μέρα. Στο πλαίσιο αυτό, ο κ. Γκλαβάκης ζητά την ενεργοποίηση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Αλληλεγγύης καθώς και οποιουδήποτε άλλου χρηματοδοτικού μέσου για την άμεση ανακούφιση των πληγέντων. Στην τοποθέτησή του ο κ. Γκλαβάκης αφού επεσήμανε το μέγεθος της καταστροφής στο γεωργικό και κτηνοτροφικό κεφάλαιο των πληγεισών περιοχών, αναφέρθηκε και στην οικολογική καταστροφή της Πελοποννήσου και της Εύβοιας. Καταλήγοντας στην παρέμβασή του, ο κ. Γκλαβάκης τόνισε ότι, η βοήθεια που επιδιώκουεται από την Ευρωπαϊκή Ένωση για να είναι ουσιαστική θα πρέπει να είναι έγκαιρη, άμεση και αποτελεσματική, ώστε οι Έλληνες στις δύσκολες αυτές ώρες να νιώσουν την ασφάλεια της μεγάλης ευρωπαϊκής «οικογένειας» και τη στήριξη που θα συμβάλλει να ξεπεραστούν οι τραγικές στιγμές που βιώνουν. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

107


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

του Κων/νου Στ. Δεριζιώτη

AΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΟΜΙΛΟΥ AIROTEL

Απαιτείται

μεγαλύτερη προσπάθεια

Νέος, επιτυχημένος και με χαμηλό προφίλ, ο Αλέξανδρος Βασιλικός είναι σίγουρα από τα καλύτερα και πιο αγαπητά «παιδιά» του χώρου. Ανέλαβε τα «ηνία» του ομίλου, αρκετά νωρίς και υπό το βάρος κάποιων ατυχών περιστάσεων, κλήθηκε να αποδείξει ότι είναι άξιος συνεχιστής του ονόματος Βασιλικός. Και το απέδειξε. Ο όμιλος Airotel «πρωταγωνιστεί» στον ξενοδοχειακό χώρο, σημειώνοντας υψηλές πληρότητες και προσφέροντας ένα σύγχρονο, πολυτελές ξενοδοχειακό προϊόν. Ο Αλέξανδρος Βασιλικός, σε συνέντευξη που παραχώρησε στο «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ», μιλάει για την πορεία της Ελλάδας στο διεθνή τουριστικό στίβο, εκφράζοντας τον προβληματισμό του και παράλληλα ζητώντας από την Πολιτεία να ενσκήψει με τη δέουσα σοβαρότητα στα προβλήματα τα οποία «ταλαιπωρούν» τον κλάδο και τα οποία επιδεικνύουν επί σειρά ετών οι φορείς. Κάνει λόγο για εξειδικευμένη και στοχευμένη διαφήμιση, ανά προορισμό, για καλύτερη συνεργασία ιδιωτικού και δημοσίου τομέα, προκειμένου, όπως χαρακτηριστικά λέει, να καταφέρουμε να διαμορφώσουμε μια καλύτερη τουριστική Ελλάδα. Χαιρετίζει την επιλογή του Άρη Σπηλιωτόπουλου στην ηγεσία του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, ωστόσο σημειώνει ότι δεν υπάρχουν περιθώρια και χρονοτριβές.

108 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Κύριε Βασιλικέ, τι πιστεύετε για την πορεία της Ελλάδας στο διεθνή τουριστικό στίβο, στο μέλλον; Ποιες είναι οι ενέργειες εκείνες οι οποίες θα μπορούσαν να καθιερώσουν τη χώρα σε κορυφαίο τουριστικό προορισμό στην Ευρώπη και γενικά; Προκειμένου να απαντήσει κανείς στο πρώτο ερώτημα, θα πρέπει να θέσει το σωστό μέτρο σύγκρισης. Εάν κοιτάξουμε το παρελθόν, και κάνουμε μια απλοϊκή ποσοτική προσέγγιση της εξέλιξης των αφίξεων (η οποία είναι και η συχνότερη), μπορούμε να είμαστε ευχαριστημένοι και να ελπίζουμε ότι θα συνεχιστεί. Αρκεί όμως αυτή η προσέγγιση; Μπορούμε απλώς να ελπίζουμε στις επόμενες χρονιές ή θα πρέπει οι κινήσεις μας να τις προλαβαίνουν; Πιστεύω πως οι επιχειρηματίες του κλάδου είναι έτοιμοι να προσαρμοστούν στις προκλήσεις του μέλλοντος όπως εξ’ άλλου το έχουν αποδείξει και στο παρελθόν, θα πρέπει όμως η πολιτεία όχι μόνο να ακολουθήσει, αλλά και να υποδείξει το πλαίσιο στο οποίο θα κινηθούμε. Όταν αναφέρομαι στην Πολιτεία, είναι ξεκάθαρο ότι δεν αναφέρομαι μόνο στο υπουργείο Τουρισμού αλλά στο σύνολο του κρατικού μηχανισμού, είτε αυτό είναι σε Εθνικό ή σε επίπεδο Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Τι πρέπει να κάνουμε;


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ Να λύσουμε τα σοβαρά προβλήματα που χρόνια υποδεικνύουν οι φορείς! Εάν όμως αναλογιστούμε τις δυνατότητές μας, θα πρέπει να είμαστε όχι απλώς δυσαρεστημένοι αλλά και βαθύτατα προβληματισμένοι για τις μελλοντικές μας επιδόσεις!

• Εκτιμάτε πως οι καταστροφικές πυρκαγιές που σημειώθηκαν στη χώρα μας τον εφετινό Αύγουστο θα έχουν αντίκτυπο στον ελληνικό

τουρισμό; Σύμφωνα με τον κ. Jean Claude Baumgarten δεν παρατηρείται καμία πτώση στον αριθμό των κρατήσεων ούτε για το Χειμώνα, ούτε για το επόμενο Καλοκαίρι. Ποια είναι τα μηνύματα που λαμβάνετε εσείς ως επιχειρηματίας του κλάδου; Είναι σαφές, πως οι περιοχές που επλήγησαν από τις πυρκαγιές υπέστησαν και σημαντικές και άμεσες επιπτώσεις. Ωστόσο, δεν έχει φανεί ακόμα κάτι αρνητικό για την επόμενη καλοκαιρινή περίοδο. Το πιο σημαντικό όμως είναι, πως αποτύχαμε επικοινωνιακά και κυρίως στο εξωτερικό να οχυρωθούμε και να παρουσιάσουμε ενα καθησυχαστικό πρόσωπο. Είναι επίσης σαφές, πως οι θεωρίες περί ασύμμετρης απειλής, διατέλεσαν μεγάλη επικοινωνιακή αστοχία, η οποία είχε ως αποτέλεσμα την έκδοση ταξιδιωτικών οδηγίων. Σε τέτοιες περιπτώσεις, είναι πολύ σημαντικό να δημιουργηθούν μηχανισμοί αντίδρασης με πεπειραμένα γραφεία δημοσίων σχέσεων σε χώρες του εξωτερικού. Η Ένωση Ξενοδόχων Αττικής έχει ήδη προτείνει τέτοιου είδους συνεργασίες, οι οποίες θα πρέπει να είναι μακροχρόνιες με τη συμβολή των γραφείων του Ε.Ο.Τ. στο εξωτερικό. Να υπενθυμίσω ότι σε αρκετές περιπτώσεις και ειδικότερα φέτος, το crisis management θα μας είχε βοηθήσει πολύ να αντιμετωπίσουμε καλύτερα ορισμένα γεγονότα, όπως την επίθεση στην αμερικάνικη πρεσβεία, το ναυάγιο του «Sea Diamond» και βέβαια τις πυρκαγιές.

• Νέοι «παίχτες» εισέρχονται τελευταία στο παιχνίδι που λέγεται Τουρισμός. Κίνα, Ρωσία και τελευταία και Ινδία. Πιστεύετε πως η Ελλάδα έχει δυνατότητες να προσελκύσει αυτές τις αγορές; Η όλο και αυξανόμενη ευκολία μετακίνησης παγκοσμίως ανοίγει καινούργιες «πόρτες» για όλους μας. Θα πρέπει να αντιμετωπίσουμε τις καινούργιες αγορές με μεγάλη προσοχή και ωριμότητα. Δεν θα πρέπει να πέσουμε ξανά στην παγίδα της αύξησης των αφίξεων, αλλά να μελετήσουμε τις ιδιαιτερότητες της κάθε αγοράς, προκειμένου να μπορέσουμε να προσφέρουμε αντίστοιχης ποιότητας παροχές υπηρεσιών. Η Ελλάδα έχει ένα κακό, έχει τη δυνατότητα να προσελκύσει οποιαδήποτε αγορά διότι δεν της λείπει τίποτα! Γιατί κακό; Διότι κάνουμε λίγο απ’ όλα, χωρίς να έχουμε καταφέρει να δημιουργήσουμε μία πρωτοποριακή παγκόσμια αναγνωρισιμότητα σε κάποιο τομέα. Η σημερινή εποχή απαιτεί εξειδίκευση, απαιτεί την εφαρμογή τεχνολογικών μέσων και στοχευμένη διαφήμιση.

• Ποια είναι η άποψή σας σχετικά με την καθιέρωση της Αθήνας σε city break προορισμό, και ποιες είναι οι ενέργειες οι οποίες θα πρέπει να γίνουν προς αυτή την κατεύθυνση; Ας ξεκινήσουμε λέγοντας ότι η διεθνής τάση στον τουρισμό στρέφεται με γοργούς ρυθμούς προς τον τουρισμό πόλεων (city-breaks), πράγμα που σημαίνει ότι ο κόσμος ταξιδεύει πιο συχνά και για λιγό-

τερες μέρες. Μετά την Ολυμπιάδα, η Αθήνα έχει παρουσιάσει μια θετική εξέλιξη. Οι πληρότητες έχουν ανέβει, αλλά δεν έχουμε ακόμα καταφέρει να τοποθετήσουμε την τιμολογιακή πολιτική μας σε Ευρωπαϊκά επίπεδα παρότι διαθέτουμε σήμερα ένα αναβαθμισμένο και ανταγωνιστικότατο ξενοδοχειακό προϊόν. Είναι σίγουρο πως βρισκόμαστε ακόμα υπό την επιρροή του Ολυμπιακού momentum. Εκεί εστιάζεται όμως και η ανησυχία μου: πόσο ακόμα θα μπορέσει αυτό να μας κρατήσει; Το 2008, το ολυμπιακό momentum μεταφέρεται στο Πεκίνο. Αυτή τη στιγμή, η Αθήνα δεν έχει συντονισμένη προβολή ως city-break προορισμός, ξοδεύονται πολλά κονδύλια από φορείς όπως Περιφέρεια, Νομαρχίες και δήμοι των οποίων οι προσπάθειες αλληλοακυρώνονται, αλληλοκαλύπτονται και πολλές φορές, δεν ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες προβολής της Αττικής. Η ΕΞΑ-Α κατέθεσε νομοθετική πρόταση για τη σύσταση οργανισμού διαχείρισης προορισμού. Δεν χρειάζεται να ανακαλύψουμε την πυρίτιδα, το έχουν εφαρμόσει με μεγάλη επιτυχία άλλοι ανταγωνιστικοί προορισμοί. Επίσης, ένας αστικός προορισμός όπως η Αθήνα δεν μπορεί να επιβιώσει στον τουριστικο χάρτη αν δεν τοποθετηθεί δυναμικά στο χώρο

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/

109


ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

του συνεδριακού – εκθεσιακού τουρισμού. Έχουν περάσει πλέον τρία χρόνια από την Ολυμπιάδα και επτά από την μετακόμιση του αεροδρομίου και ακόμα συνεδριακό κέντρο δεν έχουμε...

• Ποια είναι η γνώμη σας για την τουριστική πολιτική, την οποία ασκεί το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Είσαστε ικανοποιημένος και τι άλλο θα περιμένατε; Πρέπει να αναγνωρίσουμε όλοι, πως τα τελευταία χρόνια η πολιτεία έχει αποκτήσει ενδιαφέρον για το χώρο του τουρισμού. Η δημιουργία και μόνο του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης το πιστοποιεί. Ας μην ξεχνάμε όμως, πως υπάρχει επιτακτική ανάγκη στον τουρισμό για μακροπρόθεσμη και συντονισμένη προσπάθεια. Δυστυχώς, οι αλλαγές στην ηγεσία του υπουργείου (3 υπουργοί σε 3,5 χρόνια) δεν αφήνουν περιθώριο για μακροχρόνιο σχεδιασμό. Δεν έχω καταλάβει ποτέ όμως γιατί με τον υπουργό πρέπει να αλλάζει και η ηγεσία του Ε.Ο.Τ.. Δεν θα πρέπει να μένουν κάποια στελέχη προκειμένου να εξασφαλίζουν τη συνέχεια του έργου; Επίσης, γιατί να επιλέγονται με κομματικά ή πολιτικά κριτήρια; Δεν θα πρέπει οι φορείς του τουρισμού να έχουν τη δυνατότητα να εκφράζουν την άποψή τους ή να κάνουν και τις προτάσεις τους; Η ουσία είναι, ότι χρειάζεται συνεργασία ιδιωτικού και δημοσίου τομέα για να καταφέρουμε να διαμορφώσουμε μια καλύτερη τουριστική Ελλάδα.

• Πως σχολιάζετε την επιλογή του Άρη Σπηλιωτόπουλου στην ηγεσία του υπουργείου; Κατ’ αρχάς θα ήθελα να τον καλωσορίσω και επισήμως στην «οικογένεια» του τουρισμού. Λέω επισήμως, διότι πάντα ήταν κοντά στον τομέα μας, εκφράζοντας ιδιαίτερο ενδιαφέρον και προβλημα-

110 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μετά την Ολυμπιάδα, η Αθήνα έχει παρουσιάσει μια θετική εξέλιξη. Οι πληρότητες έχουν ανέβει, αλλά δεν έχουμε ακόμα καταφέρει να τοποθετήσουμε την τιμολογιακή πολιτική μας σε Ευρωπαϊκά επίπεδα παρότι διαθέτουμε σήμερα ένα αναβαθμισμένο και ανταγωνιστικότατο ξενοδοχειακό προϊόν. Είναι σίγουρο πως βρισκόμαστε ακόμα υπό την επιρροή του Ολυμπιακού momentum. Εκεί εστιάζεται όμως και η ανησυχία μου: πόσο ακόμα θα μπορέσει αυτό να μας κρατήσει;

τισμό. Χαίρομαι που του δόθηκε η ευκαιρία να το αποδείξει και εμπράκτως. Χαίρει αποδοχής από τον κλάδο και πιστεύω πως έχουμε την δυνατότητα να κάνουμε πολλά. Ένα είναι σίγουρο όμως, δεν έχουμε την πολυτέλεια του χρόνου εν’ όψη της επόμενης καλοκαιρινής περιόδου και πρέπει να κινηθούμε γρήγορα. Υπουργέ, έχουμε πολλή δουλειά!

• Τι πληρότητες σημείωσαν τη σεζόν του 2007 τα ξενοδοχεία του ομίλου σας και τι προβλέπετε για το επόμενο έτος; Το 2007 αποτέλεσε μια καλή χρονιά από άποψη πληρότητας στα ξενοδοχεία του ομίλου μας είτε είναι στην Αθήνα, είτε στην επαρχία. Όπως είπα όμως και εισαγωγικά, η ποσοτική ανάλυση δεν επαρκεί. Οι μέσες τιμές παραμένουν σε επίπεδα που δεν ικανοποιούν σε σχέση με το επίπεδο των ξενοδοχείων μας. Τα αστικά ξενοδοχεία έχουν την ιδιαιτερότητα να μην κλείνουν μεγάλες συμφωνίες με πρακτορεία όπως τα resort, έτσι, δεν μπορούμε να έχουμε μια σαφή εικόνα της επόμενης χρονιάς τόσο νωρίς. Ωστόσο, παρατηρείται για την επόμενη χρονιά μια μείωση των μεγάλων γεγονότων που είχαμε φέτος (Τελικός Champions League στην Αθήνα, Παγκόσμιο ρυθμικής γυμναστικής στην Πάτρα), όπως επίσης και μια μείωση των μεγάλων συνεδρίων.

• Προγραμματίζετε κάποια νέα επένδυση; Είμαστε σε διαρκή αναζήτηση καινούργιων επενδύσεων, είτε στον αμιγώς ξενοδοχειακό κλάδο, είτε στον ευρύτερο χώρο του τουρισμού. Ήδη έχουν υλοποιηθεί ορισμένοι από τους στόχους μας, και μέσα από συνέργιες και συνεργασίες πιστεύω πως θα εδραιωθούμε ακόμα καλύτερα στο τουριστικό στερέωμα. ◊


ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ Το Quality Excellence Award 2006 στα Holiday Inn Athens και Holiday Inn Athens-Attica Avenue Μια πολύ ξεχωριστή θέση κι ένα σημαντικό βραβείο απέσπασαν τα ξενοδοχεία της εταιρίας Αφοι Μουσαμά ΑΞΕ, Holiday Inn Athens και Holiday Inn Athens-Attica Avenue. Πρόκειται για το βραβείο Ποιότητας 2006 «Quality Excellence Award», το οποίο προσέφερε στα δύο ξενοδοχεία του Ομίλου, η Intercontinental Hotels Group, η μεγαλύτερη παγκοσμίως αλυσίδα ξενοδοχείων, υπό τη «σκέπη» της οποίας βρίσκονται μερικά από τα πιο γνωστά ξενοδοχειακά brand names διεθνώς, όπως τα Intercontinental, Crown Plaza, Holiday Inn και Express by Holiday Inn (ξεπερνούν τα 3600 σε όλο τον κόσμο). Τα ξενοδοχεία Holiday Inn Athens και Holiday Inn Athens-Attica Avenue βραβεύθηκαν ανάμεσα στα καλύτερα του Group, μαζί με πέντε ξενοδοχεία Crown Plaza, 22 ακόμη Holiday Inn και 12 Express by Holiday Inn, τόσο για το υψηλό επίπεδο των προσφερομένων υπηρεσιών τους, όσο και για την καινοτομία τους, την απόδοσή τους σε υψηλούς στόχους και τα θετικά τους αποτελέσματα στο δείκτη ικανοποίησης πελατών (Guest Satisfaction Score).

Άποψη της εκδήλωσης

Ο γενικός διευθυντής του Holiday Inn Athens κ. Δημήτρης Κάκαρης (αριστερά) παραλαμβάνει το βραβείο από τον κ. Richard Hartman, managing director EMEA

Σημειώνεται ότι, τα αποτελέσματα αυτού του δείκτη υπολογίζονται μέσω ερωτηματολογίων τα οποία συμπληρώνονται από τους πελάτες -κατά τη διάρκεια της διαμονής τους στα ξενοδοχεία της Intercontinental Hotels Group- και αποστέλλονται απ’ ευθείας στην κεντρική διεύθυνση. Τα δε στοιχεία ποιότητας (στην προσφορά, στην εξυπηρέτηση και στην εκπαίδευση του προσωπικού), προκύπτουν και μέσω ετήσιων αυστηρών ελέγχων που πραγματοποιούνται από την Intercontinental Hotels Group. Η βράβευση πραγματοποιήθηκε στη Βιέννη και το βραβείο παρέλαβε ο γενικός διευθυντής του Holiday Inn Athens κ. Δημήτρης Κάκαρης. Όπως δήλωσε με αφορμή τη βράβευση ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, κ. Απόστολος Μουσαμάς, «στόχος, της εταιρίας, είναι η συνεχής βελτίωση των ξενοδοχείων σε κάθε τομέα. Τα βραβεία αυτά αποτελούν μία επιβράβευση των προσπαθειών μας, ενώ ταυτόχρονα προσφέρουν ένα ακόμη κίνητρο προκειμένου να ανταποκριθούμε στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών μας».

Amirandes: Η ναυαρχίδα του ομίλου Ν. Δασκαλαντωνάκη Το υπερπολυτελές ξενοδοχειακό συγκρότημα Amirandes άνοιξε τις πύλες του στην Ανατολική Κρήτη, αποτελώντας τη ναυαρχίδα του ομίλου Ν. Δασκαλαντωνάκη - Grecotel. Εντυπωσιακή λιμνοθάλασσα με αστέρια, ιδιαίτερη αρχιτεκτονική που αναδεικνύει τις ιδιαιτερότητες της Κρήτης με πέτρα, σφυρήλατο σίδερο και μινωικά πιθάρια, πολυτελή διαμονή κατά μήκος της θάλασσας και πλήθος εστιατορίων με ξεχωριστή γαστρονομική ταυτότητα είναι τα στοιχεία που κυρίως το χαρακτηρίζουν. Το νεότευκτο συγκρότημα του Ομίλου Ν. Δασκαλαντωνάκη Grecotel αναπτύσσεται σε μια έκταση 100 στρεμμάτων πάνω στη θάλασσα, σε κοντινή απόσταση από το διεθνές αεροδρόμιο και το λιμάνι του Ηρακλείου, τον αρχαιολογικό χώρο της Κνωσού και το Crete Golf Club. Το Amirandes δημιουργήθηκε σύμφωνα με διεθνή standards ξενοδοχείων 6 αστέρων, ενώ θεωρείται στην Ελλάδα ως το κορυφαίο στο είδος του. Ειδικότερα το νέο συγκρότημα διαθέτει: • 212 πολυτελή δωμάτια, bungalows, σουίτες και βίλες, φροντισμένα με ιδιαίτερη αισθητική, τα οποία προσφέρουν θέα στο Κρητικό πέλαγος, ενώ 60 διαθέτουν ιδιωτική πισίνα. Για την επίπλωσή τους έχουν χρησιμοποιηθεί τα πιο πολυτελή υλικά, χειροποίητα έπιπλα, ακριβά υφάσματα και υπερσύγχρονος τεχνολογικός εξοπλισμός

112 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

(Plasma T.V. Bang & Olufsen). • Υδάτινες επιφάνειες συνολικής έκτασης 2 χλμ. και εντυπωσιακές βεράντες «βυθισμένες» στο νερό. • Εντυπωσιακή πισίνα ολυμπιακών διαστάσεων πλάι στη θάλασσα. • Εστιατόριο με μοναδικές γεύσεις περιτριγυρισμένο από υδάτινες παραστάσεις, 3 gourmet εστιατόρια με πανοραμική θέα στη θάλασσα, εστιατόριο με παραδοσιακές γεύσεις, τρία μπαρ. • Πολυτελές κέντρο ευεξίας «Elixir Spa» συνολικού εμβαδού 520 τ.μ. με: εσωτερική θερμαινόμενη πισίνα, σάουνα, υπερσύγχρονο γυμναστήριο, καμπίνες θεραπειών, κομμωτήριο, κέντρο αισθητικής, κ.ά.. • Συνεδριακό κέντρο (συνολικού εμβαδού 710 τ.μ. και δυναμικότητας 400 ατόμων) εξοπλισμένο με τα πιο σύγχρονα συστήματα ήχου, προβολών και γραμματεία. • Στο ξενοδοχείο υπάρχουν ακόμη 3 γήπεδα του τένις, εγκαταστάσεις για θαλάσσια σπορ, τοξοβολία, κέντρο ενοικίασης ποδηλάτων καθώς και αίθουσα παιχνιδιών, μίνι κλαμπ, καταστήματα, χρυσοχοείο, κ.ά..


SecureShop: Το Hotel Edition «κατακλύζει» τη χώρα Το Hotel Edition πείθει με την απόδοσή του και αποφέρει νέες συνεργασίες, σε Αθήνα, Χαλκιδική, Ηράκλειο, Πιερία και Σάμο. Μετά από τρία χρόνια παραγωγικής λειτουργίας και συνεχόμενης αναβάθμισης των δυνατοτήτων του λογισμικού, το Hotel Edition της SecureShop αποτελεί σήμερα την πιο ολοκληρωμένη λύση πωλήσεων και marketing μέσω του διαδικτύου, ενώ είναι το μοναδικό ολοκληρωμένο λογισμικό κρατήσεων για όλους τους τύπους πελατών (επαναλαμβανόμενοι, ταξιδιωτικά γραφεία, εταιρίες, κλπ.), σε πραγματικό χρόνο, με απόλυτη ασφάλεια στις συναλλαγές και κορυφαία απόδοση πωλήσεων σε όλες τις κατηγορίες ξενοδοχείων της χώρας: αλυσίδες, μεμονωμένα ξενοδοχεία όλων των κατηγοριών, καταλύματα, μικρότερες μονάδες ενοικιαζόμενων ξενοδοχείων και campings. Η εντυπωσιακή απόδοση, αξιοπιστία, ασφάλεια και λειτουργικότητα του συστήματος πιστοποιείται πλέον με επίσημες δηλώσεις ιδιοκτητών και διευθυντών τραπεζών, μεγάλων επιχειρήσεων του τουριστικού χώρου και ξενοδοχείων από όλη την Ελλάδα που το χρησιμοποιούν. Όλοι αυτοί καταθέτουν την εμπειρία τους, ενημερώνοντας τους μελλοντικούς συνεργάτες της SecureShop για την απόδοση του συστήματος η οποία, αντικειμενικά, ξεπέρασε κατά πολύ τις αρχικές τους προσδοκίες και επιφυλάξεις. Πρόσφατα το Hotel Edition τέθηκε σε λειτουργία για λογαριασμό δύο ξενοδοχείων της Αθήνας, του Ilissos στο Κουκάκι και του Dorian Inn στην Ομόνοια. Επίσης, η συνεργασία με την εταιρία Intergate Ο.Ε. στο Ηράκλειο της Κρήτης για εφαρμογή του λογισμικού SecureShop-Rent A Car στον δικτυακό τόπο www.infocrete.gr, προσφέρει τη δυνατότητα real time κρατήσεων ενοικιαζόμενων αυτοκινήτων στους διαδικτυακούς πελάτες της. Ακόμη, το πολυτελές ξενοδοχείο 4 αστέρων Poseidon Palace στη Λεπτοκαρυά Πιερίας, υιοθέτησε το Hotel Edition με κεντρικοποιημένη οργάνωση κρατήσεων για τα τουριστικά γραφεία της Ελλάδας και του εξωτερικού, όλες τις εποχές του χρόνου. Στην Καλλικράτεια της Χαλκιδικής ο όμιλος Mykoniati Group Hotels με τα: Mykonos Paradise (γνωστό για τα πολυτελή SPA που διαθέτει) και Alkyonis, προχωρά στην εφαρμογή του Hotel Edition για την οργάνωση των πωλήσεων του ομίλου μέσω του internet, όπως και το πολυτελές Porfi Beach στη Νικήτη Χαλκιδικής. Επίσης, στη γραφική παραλία Γάγκου στη Σάμο, το ξενοδοχείο Gagou Beach είναι το πρώτο νησιωτικό ξενοδοχείο που εφαρμόζει πλήρως, τη ναυαρχίδα Hotel Edition Gold, παράλληλα με κρατήσεις από το i-mode της COSMOTE, μέσω του λογισμικού ihotel. Τέλος, στην ίδια περιοχή της Σάμου, η έμπειρη εταιρία διαχείρισης ξενοδοχείων Blue Hotel λειτουργεί το Hotel Edition για το Ionia Maris.

Ολοκληρωμένες λύσεις από τη SUNSOFT Τη SUNSOFT (www.sunsoft.gr) επέλεξε για τη μηχανογράφησή του το ξενοδοχείο Paxos Beach, 42 δωματίων, στο Γάιο Παξών. Εγκαταστάθηκαν οι εφαρμογές: Αλέξανδρος Front Office για τη διαχείριση των Κρατήσεων, της Υποδοχής και της Main Courante, Αλέξανδρος P.O.S. στα δύο σημεία πώλησης (σύνδεση με το F/O) και Infinite F&B Management για τη διαχείριση Αποθηκών, Αγορών, Κοστολόγησης, Αναλώσεων (σύνδεση με τα P.O.S.). Οι μηχανογραφικές λύσεις της SUNSOFT καλύπτουν ευέλικτα και ολοκληρωμένα όλες τις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες των σύγχρονων ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, ανεξαρτήτως μεγέθους, οργάνωσης και φάσματος υπηρεσιών που αυτές προσφέρουν.

Η Ανώτερη Ιδιωτική Σχολή Τουρισμού Hotelier στο AQUILA Rithymna Beach Στις υπερπολυτελείς και σύγχρονες εγκαταστάσεις του AQUILA Rithymna Beach φιλοξενείται από φέτος το Χειμώνα η Ανώτερη Ιδιωτική Σχολή Τουρισμού Hotelier. Η λειτουργία της Σχολής στις σύγχρονες εγκαταστάσεις του AQUILA Rithymna Beach επιτρέπει στους μαθητές της να εκπαιδευτούν μέσα σε ένα ιδανικό ξενοδοχειακό περιβάλλον. Παράλληλα, η Hotelier συνεχίζει τη συνεργασία της με το αμερικανικό πανεπιστήμιο City University of Washington και σύντομα πρόκειται να ανακοινώσει τη νέα της συνεργασία με γνωστό ελβετικό πανεπιστήμιο. Η Σχολή προσφέρει σπουδές στις ειδικότητες Διοίκηση Ξενοδοχείου, Διοίκηση Εστιατορίου, Οργάνωση Συνεδρίων & Εκδηλώσεων και Μαγειρική Τέχνη, διάρκειας δύο ετών. Τα μαθήματα παραδίδονται στην ελληνική γλώσσα και δεκτοί γίνονται απόφοιτοι Γυμνασίου, Λυκείου ή ΤΕΕ, οι οποίοι αν το επιθυμούν μπορούν να διαμένουν στις εγκαταστάσεις της Hotelier με πλήρη διατροφή.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 113


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ KARAG - ΑΦΟΙ KΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε.: Καμπίνες μπάνιου για κάθε χώρο Η εταιρία KARAG - ΑΦΟΙ N.ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ A.E., κορυφαία στο χώρο του εξοπλισμού μπάνιου ξενοδοχείου εδρεύει στις Σέρρες, όμως, το καλά οργανωμένο δίκτυο πωλήσεών της και τεχνικής υποστήριξης, καλύπτει με άνεση, όλη την Ελλάδα. Η ΚARAG διαθέτει μια μεγάλη ποικιλία σε καμπίνες μπάνιου και δέχεται ειδικές παραγγελίες για ντουζιέρες με παράθυρο, σε παράγωνους τοίχους ή σε μπάνια με ιδιαιτερότητες. Δυο από τα πιο «φημισμένα» μοντέλα της εταιρίας είναι: • Το μοντέλο PENTA K-100, το οποίο τοποθετείται σε μπανιέρες. Φέρει ένα σταθερό φύλλο και δυο συρόμενα επάλληλα, μαγνητικό κλείσιμο και αυτολιπαινόμενους οδηγούς. Παραδίδεται ετοιμοπαράδοτη με inox προφίλ και διαφανές κρύσταλλο ασφαλείας 4 mm, ενώ μπορεί να κατασκευαστεί και κατόπιν ειδικής παραγγελίας, σε διάφορες διαστάσεις, με προφίλ σατινέ ή λευκά και κρύσταλλα ακόμη και αμμοβολιμένα. Συνοδεύεται από γραπτή εγγύηση 5 ετών. • Το μοντέλο HOTEL-70, για ντουζιέρες. Το ιδιαίτερο χαρακτη-

ριστικό του είναι η άνεση πρόσβασης που προσφέρει στον λουόμενο, καθώς φέρει 3 κρύσταλλα σε κάθε πλευρά (ένα σταθερό και δύο συρόμενα) και έτσι το άνοιγμα εισόδου της καμπίνας είναι 63 cm αντί για 50 cm, μιας κλασσικής δίφυλλης καμπίνας. Αποτελεί ιδανική λύση για τον εξοπλισμό μπάνιων ξενοδοχείων, ενοικιαζόμενων δωματίων, κ.λπ.. Διατίθεται με κρύσταλλο tempered 3 mm σε πλαίσιο λευκό, αλουμινίου ηλεκτροστατικής βαφής και φέρει 5ετή εγγύηση. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ Ν. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ Α.Ε., 3ο χλμ. Σερρών – Δράμας, τηλ.: 23210 54 113, fax: 23210 54 113.

Η Βουλή των Ελλήνων εξοπλίζεται με το Taylor Dunn Stockchaser Η AUTOMOTIVE SOLUTIONS, στα πλαίσια της συμφωνίας της με τη Βουλή των Ελλήνων, παρέδωσε πρόσφατα το νέο ηλεκτροκίνητο όχημα κλειστών χώρων Taylor Dunn Stockchaser. To νέο όχημα θα καλύψει τις ανάγκες εσωτερικής μεταφοράς εγγράφων και έντυπου υλικού της Βουλής, ενώ παράλληλα θα χρησιμοποιηθεί για τη μεταφορά υλικών, εξοπλισμού και εργασιών συντήρησης στους εξωτερικούς χώρους του κοινοβουλίου. Το Taylor Dunn Stockchaser είναι ένα ηλεκτροκίνητο όχημα κλει-

στών χώρων, το οποίο κατασκευάζεται στις Η.Π.Α.. Διαθέτει πλατφόρμα μεταφοράς υλικών, εξοπλισμού και εμπορευμάτων, πολύ μικρή ακτίνα στροφής, ενσωματωμένο φορτιστή, ωφέλιμο φορτίο 450kg και δυνατότητα έλξης 2.5 τόνων. Το όχημα με το οποίο εξοπλίστηκε η Βουλή των Ελλήνων διαθέτει επιπλέον φώτα, κοτσαδόρο, πλαϊνά παραπέτια και φάρο ασφαλείας. Για περισσότερες πληροφορίες: AUTOMOTIVE SOLUTIONS Ε.Π.Ε., Μυλλέρου 71, 104 36 Αθήνα, τηλ.: 210 52 32 605, κιν. 6943 103 435, fax: 21052 26 605, e-mail: automotive@kafounis.gr

Jade: Υψηλή αισθητική και ποιότητα Αντικείμενα που συνδυάζουν την τέχνη με την καθημερινότητα, μετατρέποντας ουσιαστικά το κάθε τραπέζι σε μια ξεχωριστή δημιουργία, κατασκευάζει από το 1897 η Rosenthal, σε συνεργασία με διάσημους σχεδιαστές. Είδη σερβιρίσματος που ξεχωρίζουν για την ποιότητα κατασκευής τους, το ξεχωριστό design και την εργονομική τους «συμπεριφορά». Μία από τις προτάσεις της εταιρίας είναι το εικονιζόμενο σερβίτσιο της σειράς Jade, το οποίο διατίθεται κατ’ αποκλειστικότητα στην ελληνική αγορά από το Τμήμα Ξενοδοχειακού Εξοπλισμού της εταιρίας ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. Σε μοντέρνο ύφος, λιτή γραμμή και κατασκευασμένο από

υψηλής ποιότητας πορσελάνη, σε λευκό χρώμα, η συγκεκριμένη πρόταση βρίσκει άριστη εφαρμογή σε μοντέρνους χώρους, προσθέτοντας μία νότα εκλεπτυσμένης πολυτέλειας. Για περισσότερες πληροφορίες: ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ, τηλ.: 210 94 78 104 και 210 94 78 128.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 115


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ CUPOLA: Η λύση για φυσικό φωτισμό Την πλέον ιδανική επιλογή για χώρους με φυσικό φωτισμό αποτελεί το σύστημα Cupola της ιταλικής εταιρίας Tecnocupole Pancaldi, ένα από τα καλύτερα προϊόντα φυσικού φωτισμού που κυκλοφορούν στην αγορά, και το οποίο διαθέτει κατά αποκλειστικότητα η COSPICO AEBE. Η Cupola τοποθετείται εύκολα στην εκάστοτε κατασκευή, με βάση ή χωρίς. Στην περίπτωση που το προϊόν τοποθετηθεί πάνω σε βάση, αυτή μπορεί να είναι κυκλική, τετράγωνη ή παραλληλόγραμμη, από fiberglass ή αλουμίνιο. Κατασκευάζεται από ακρυλικά ή συμπαγή πολυκαρβονικά φύλλα, εξαιρετική αντοχής σε οποιεσδήποτε καιρικές συνθήκες, και διατίθεται σε μεγάλη ποικιλία διαστάσεων και σχεδίων που καλύπτουν κάθε ανάγκη. Άλλη μια πρωτιά της COSPICO ΑΕΒΕ είναι η κατοχή του διπλώματος ευρεσιτεχνίας για το ειδικό σύστημα εξαερισμού της Cupola Free Smoke, το οποίο απομακρύνει τον καπνό, τις δυσάρεστες οσμές και τη ζέστη. Για περισσότερες πληροφορίες: COSPICO A.E.B.E., Αγίου Θωμά 21, 151 24 Μαρούσι, τηλ.: 210 61 95 800, fax: 210 68 59 135, www.cospico.gr, e-mail: info@cospico.gr

Συστήματα Υδρομασάζ με Dry Jets και Flat Jets από την Ideal Standard Mια ολιστική εμπειρία μασάζ προσφέρουν τα πρωτοποριακά συστήματα υδρομασάζ με τα Dry Jets -jets αυχενικού μασάζκαι Flat Jets -επίπεδοι εκτοξευτήρες νερού- (αποκλειστική καινοτομία) της Ideal Standard. Η απόλαυση ξεκινάει από το κεφάλι! Περιποιηθείτε τον εαυτό σας με τα εργονομικά Dry Jets που προσφέρουν ένα ευεργετικό μασάζ στον αυχένα σας με την επιλογή συνεχούς ή διακοπτόμενης, λειτουργίας. Είναι σχεδιασμένα έτσι ώστε να περιποιούνται τα σημεία του σώματος που δεν μπορούν να βυθιστούν στο νερό, όπως το κεφάλι και ο αυχένας. Κάτω από την ελαστική επιφάνειά τους, τρεις μικρές μπάλες από καουτσούκ ενεργοποιούνται ανάλογα με την επιλογή σας κάνοντας απαλό μασάζ. Αφεθείτε στη χαλάρωση των 4 dry jets, που διαθέτει αποκλειστικά η νέα μπανιέρα W W W και ξεκουράστε τα βασικά

σημεία που συγκεντρώνεται η ένταση της ημέρας. Παράλληλα, οι επίπεδοι εκτοξευτήρες των Flat Jets, τοποθετημένοι στα κατάλληλα σημεία της μπανιέρας, διοχετεύουν τις ευεργετικές ιδιότητες του νερού στο υπόλοιπο σώμα σας. Ο minimal, επίπεδος σχεδιασμός τους, συνδυάζει τεχνολογία και εργονομία. Εξασφαλίζει την άνεση των κινήσεών σας στο εσωτερικό της μπανιέρας και σας διευκολύνει στον καθαρισμό της, αφού τα Flat jets εξέχουν από την ακρυλική επιφάνεια της μπανιέρας μόλις 7mm. Σε σας απομένει να επιλέξετε τη μπανιέρα που σας ταιριάζει, μιας και τα νέα συστήματα υδρομασάζ/αερομασάζ με τα Flat jets, προσφέρονται σε μεγάλη γκάμα μοντέλων. Για περισσότερες πληροφορίες: IDEAL STANDARD, Λ. Μεσογείων 265, 154 51 Ν. Ψυχικό, τηλ.: 210 67 90 880- 2, www.idealstandard.com

ANDREU WORLD: H τέχνη του δημιουργείv Ο Ισπανικός οίκος ANDREU WORLD είναι αυτό που θα λέγαμε το ταλέντο του δημιουργείv. Έπιπλα που ξεπερνούν τα στερεότυπα και ενσαρκώνουν εικόνες και αισθήσεις δίνουν «προσωπικότητα» και άποψη στο χώρο, διατηρώντας λιτή και αφαιρετική γραμμή. Με εμπειρία 50 χρόνων στο χώρο της κατασκευής επίπλων και με την οπτική των καλύτερων designer σε παγκόσμιο επίπεδο, έχει καταφέρει να συνδυάζει το καινοτόμο με το λειτουργικό και να δημιουργεί κομμάτια τα οποία «περπατάνε» μοναδικά σε όλα τα δια-

116 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κοσμητικά στυλ. Καρέκλες με στοιχεία της φύσης ή με την αίσθηση μιας αυθόρμητης κίνησης της, καθίσματα που τα βλέπεις να «χαμογελάνε» ή πολυθρόνες που σε ταξιδεύουν στην αγκαλιά μίας καρύδας, είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά που έχουν αυτά τα έπιπλα και μας υπενθυμίζουν ότι τα πάντα πλέον πρέπει να αποτελούν πηγή έμπνευσης. Για περισσότερες πληροφορίες: CARTECO DESIGN CENTER, Λυκούργου 235 Γ2, Καλλιθέα, Αθήνα, τηλ.: 210 94 14 848, fax: 210 94 17 171, www.carteco.gr


DELTA HOTELIA Εμπνευσμένες προτάσεις διακόσμησης

Η SecureShop στο hi-tech Innovators Partenariat

Ολοκληρωμένες προτάσεις για τη διακόσμηση εσωτερικών και εξωτερικών χώρων προσφέρει η Delta Hotelia. Εμπνευσμένες προτάσεις και λύσεις που υπερέχουν σε αισθητική και καινοτομία, δημιουργώντας χώρους με μοναδικό στυλ και «χαρακτήρα» που ξεχωρίζει. Το εξειδικευμένο προσωπικό της Delta Hotelia λαμβάνοντας υπόψη το χώρο, τις προτιμήσεις και το οικονομικό πλαίσιο που θέλει να κινηθεί ο εκάστοτε πελάτης, αναλαμβάνει: - τη μελέτη του χώρου - το σχεδιασμό και αναπαράσταση της πρότασης διακόσμησης - τον εξοπλισμό του χώρου με: • Έπιπλα δωματίων, • Μοκέτες, • Κουρτίνες (έτοιμες ραμμένες για κρέμασμα), • Έπιπλα εξωτερικών χώρων, • Είδη σκίασης. Για περισσότερες πληροφορίες: DELTA HOTELIA A.E., Πειραιώς 180 & Λαμίας, 177 78 Ταύρος, τηλ.: 210 34 10 306, fax: 210 34 10 290, www.delta-hotelia.gr, e-mail: info@delta-hotelia.gr

NIA

YPI IO TO

ΣTI

KO

OIK

ON

OM

IKO

KAI

EΠI

XEI

PH MA

TIK

O ΠEP

IOΔ

IKO

MH NIA IO TO 128 - ΙΟΥΝΙΟΣ 2007 - 6,00 € MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 0€ YPI 6,0 ΣTI 7 KO 200 OIK ΪΟΣ ON OM - ΜΑ IKO 127 KAI ΝΗΣΑ XO Σ EΠI XEI - TEY ΔΕΚΑ

Α ΔΩ ΩΜ ΑΦΙΕΡ

∆IAN EMET AI ΣTA ΞENO MEΛH ∆ΩPEAN TOY EΠIM ∆OXEIAKO EΛHT HPIO Y Y

PH MA

TIK

O ΠEP

IOΔ

IKO

- TEY

XO Σ

129

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ

- ΙΟΥ

ΛΙΟ

Σ 200

7 6,0

ΞΕΝ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

ΞΕΙΣ ΝΤΕΥ ΣΥΝΕ

ΧΡΗΣΤΟΣ ΒΕΡΩΝΗΣ

ΕΤΑΙΡΙΑ ΜΗΝΑ HEINAMI

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ

ΑΠΟΚ ΛΕΙΣΤ ΔΙΕ ΙΚΟ ΘΝ Οι «30 ΕΤΑΙ ΕΣ ΚIΝ 0» της Α: ΡΙΑ παγ ΑΦΙΕΡ ΜΗΝΑ ΜεγΑάλες κόσ μιας προ οπτ ΩΜΞΗ ΜΗΝ ξενοδο ALP ικές ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ , μεγ χίας ΕΥΑ ΑΚΤ ΔΗINEΣCEN

ΔΙΕΘΝΕΣ

ΟΠΛ ΕΑ ΝΤ ΟΪΑ ΣΥΝΕ Σ ΑΝΔΡ ΡΟ ΣΤΑΥ

ΝΗΣ

ΕΝΙΔΗΣ

ΞH ΙΑΔ ΝΤΕΥ ΗΤΡ ΣΥΝΕ ΑΣ ΔΗΜ ρισμός ΝΙΔ ς του ΛΕΩ ΘΝΕΣ νεανικό ΔΙΕ ζει» ο μός «Κα

λπά

ξης

ΣΕΤΕ ανάπτυ νας Άξο

ρισ ο του

τες

για

HELLASTAT

TER

αλύ

τερες ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΦΩΚΑΣ υπο σχέ σεις

ΧΑΤΖ

ΗΛΑ

Νέες τάσεις, νέοι «παίκτες» στη διαχείριση ξενοδοχείων

ΗΣ-ΕΥΓ

Α.Ε.

ΓΙΑΝ

«Τρέχει» ο Τουρισμός παγκοσμίως

ΙΟΣ ΝΑΣ Σ ΑΘΑ ΝΤΑ ΥΡΑ ΜΠΟ

ITEL

ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΕΤΡΑΔΗ ΑΣΤΕΡΙΟΣ ΖΩΓΡΑΦΟΣ

ΟΣ ΠΑΝ ΟΥΛΟΣ ΤΟΠ ΑΓΙΩ ΠΑΝ

ΟΣ ΒΑΣ ΗΣ ΑΪΔ ΜΗΝ

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

0€

ΟΔΟΧ ΑΦΙΕΡ ΩΜ ΕΙΑ ΠΟΛΗ Α SU Σ

χορη γός:

Σ Υ Ν Ε Ν Τ Ε Υ Ξ Ε Ι Σ

MH

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

∆IANEMETAI ∆ΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENO∆OXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ∆ΩPE TOY EMET ∆IAN MEΛH IAKOY Y ΣTA ∆OXE ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

ΜΑΝΩ

ΖΑΡ

ΟΥ ΠΟΛ

ΥΧΡ

Σ ΓΡΙΒ

ΕΑΣ

Σε ανοδική τροχιά ο ξενοδοχειακός κλάδος

ΘΕΜΑ

ΣΥΝΕ

ΛΗΣ

ΟΝΗ

H SecureShop, μετά τις πρώτες συνεργασίες της στο εξωτερικό, κινείται πλέον με στόχο επιλεγμένες αγορές της Ευρώπης, της Μεσογείου και των Βαλκανίων. Στα πλαίσια της ανάπτυξης της εταιρίας προς αυτή την κατεύθυνση, το διάστημα 5-6 Οκτωβρίου 2007, κατά τη διάρκεια της Δ.Ε. INFOSYSTEM 2007, έχει επιλεγεί να συμμετέχει στο «Hi-Tech Innovators' Partenariat», το οποίο θα πραγματοποιηθεί στη Θεσσαλονίκη, για τους κλάδους πληροφορικής, λογισμικού, έρευνας και υψηλής τεχνολογίας. Το Hi-Tech Innovators' Partenariat διοργανώνεται από τον Ελληνικό Οργανισμό Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ), με την υποστήριξη των οικείων κλαδικών Συνδέσμων και των Φορέων της Θεσσαλονίκης και υπό την αιγίδα των Υπουργείων Οικονομίας και Οικονομικών και Ανάπτυξης. Η SecureShop θα συμμετέχει παρουσιάζοντας συστήματα κρατήσεων για ξενοδοχεία και καταλύματα, ενοικιαζόμενα αυτοκίνητα, ταξιδιωτικά γραφεία, εισιτήρια και σκάφη αναψυχής, από το internet και την κινητή τηλεφωνία στο i-mode της COSMOTE.

ΝΤ

ΕΥ ΚΕΦΑ ΞH MH ΛΟΓΙΑ NA ΝΝΗΣ

ΝΙΚΟ

Σ ΖΑΜ

City Break Προορισμός η Αθήνα

ΠΟΥ

ΝΙΔΗ

Σ ΓΕΩΡ

ΓΙΟΣ

ΚΑΝ

ΟΝΗ

νδύ

ς επε μεγάλε

Σ

σεις

ΘΕΜΑ ν οι πόρ ίγου ΞΗ ΜΙΟΥ Ανο ΝΤΕΥ ΥΘΥ ΣΥΝΕ ΧΑΤΖΗΕ ΖΗΣ

ΧΑΤ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ....................................................................................................................................................................... ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................... ☐ Αποστολή εμβάσματος (αρ. λογ/σμού ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΙΣΤΕΩΣ 101002320002823) (αρ. λογ/σμού ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ 073/001/000000033840-7) (αρ. λογ/σμού ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 068/470006-65) (αρ. λογ/σμού ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 01200184793043

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: ........................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Σητείας 8 & Μεσολογγίου, 144 51 Μεταμόρφωση

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 117


ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ: Όμορφα και λειτουργικά είδη μπάνιου Με επώνυμα είδη και αξεσουάρ μπάνιου προμηθεύει η εταιρία ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ το σύνολο των ξενοδοχείων, μέσω του μεγάλου δικτύου συνεργαζομένων καταστημάτων σε όλη την ελληνική επικράτεια. Μεταξύ αυτών είναι: • Επιτραπέζιος νιπτήρας Kylis σε μοντέρνο σχέδιο για μπάνια με ξεχωριστό στυλ. Ιταλικής προέλευσης, κατασκευασμένος από φίνα πορσελάνη και σε διαστάσεις: 63.2 x 46 cm, διατίθεται ο επιτραπέζιος νιπτήρας. • Αξεσουάρ μπάνιου σειρά Circles της Geesa Ολλανδίας. Χαρίζoυν στυλ και λάμψη στο μπάνιο με τον πιο απλό αλλά λειτουργικό τρόπο. Η απαράμιλλη ποιότητα σε συνδυασμό με την προσιτή τιμή τους, οδήγησαν τα αξεσουάρ Geesa στην πρώτη σειρά προτίμησης από τις ξενοδοχειακές μονάδες. Οι υπέροχες καμπύλες της σειράς Circles πλαισιώνουν μοναδικά τις μπαταρίες και το έπιπλο του μπάνιου, δημιουργώντας ένα αρμονικό σύνολο. Η τοποθέτησή τους είναι εύκολη και εξασφαλίζει σταθερότητα. Η πλούσια γκάμα των αξεσουάρ μπάνιου Circles της Geesa διατίθεται σε χρωμέ φινίρισμα, ενώ συνοδεύεται από γραπτή εγγύηση 12 ετών. • Είδη υγιεινής Luxor του εργοστασίου G.S.I.. Ιταλική φινέτσα στο μπάνιο με νιπτήρες σε μεγάλη ποικιλία σχημάτων και διαστάσεων και μεταλλικά αξεσουάρ, όπως πετσετοκρεμάστρες και εταζέρα με κρυστάλλινο ράφι. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ, Κεντρικά: 14ο χλμ. Θεσσαλονίκης - Βασιλικών, Θέρμη, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 46 30 03. Αθηνών: 16ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας & Ανοίξεως 74, Ν. Κηφισιά-Αδάμες, τηλ.: 210 62 02 003, www. baklatsidis.gr, e-mail: sales@baklatsidis.gr

Μηχανές καφέ Thermoplan ελβετικής τεχνολογίας Όπως ακριβώς δουλεύει ένα Ελβετικό ρολόι, έτσι και οι μηχανές καφέ Thermoplan Ελβετίας. Πολλές δυνατότητες και μοναδικά πλεονεκτήματα χαρακτηρίζουν τις μηχανές Thermoplan, γι’ αυτό και η μεγαλύτερη αλυσίδα καφέ στον κόσμο, η Starbucks, τις εμπιστεύεται. Εξαιρετικές δυνατότητες έχει και η νέα σειρά μηχανών καφέ Tiger. Στη διάθεση του επαγγελματία υπάρχουν έξι προγραμματιζόμενες επιλογές, που σημαίνει ότι με το πάτημα ενός κουμπιού, μπορεί να επιλέξει ανάμεσα από ένα καφέ ristretto, espresso, coffee, white coffeee, latte machiatto, cappuccino, ζεστό γάλα ή τσάι. Το μοντέλο CTM1 της σειράς Tiger έχει ισχύ 2.9 Kw και διαστάσεις 400x459x604mm. Στα χαρακτηριστικά του είναι: Αυτόματη παραγωγή cappuccino, Αυτοκαθαριζόμενη, Μύλος αλέσεως για καφέ espresso. Η μηχανή έχει δυνατότητα παραγωγής 180 espresso ή 120 cappuccino ή 100 φλυτζάνια γάλα/ώρα ή 140 φλυτζάνια κα-

118 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

φέ/ώρα. Το μοντέλο MF5 έχει ισχύ 2,2Kw, διαστάσεις 200X640X470mm, ενώ διαθέτει συσκευή παραγωγής αφρού γάλακτος, η οποία συνδέεται στη μηχανή και παράγει 150 μερίδες γάλα/ώρα. Είναι αυτοκαθαριζόμενη. Το μοντέλο TS έχει ισχύ 4,4Kw, διαστάσεις 250x600x670mm, ενώ διαθέτει διανεμητή ζεστού νερού και θερμαντήρα 40-70 φλυτζανιών. Παράγει 240 μερίδες τσάι/ώρα. Το μοντέλο CH έχει ισχύ 550W, διαστάσεις 250x600x670mm και διαθέτει θερμαντήρα, με 4 ράφια, 80-140 φλυτζανιών. Το μοντέλο CHOCO-DISPENSER ισχύος 1,75Kw και διαστάσεων 250X600X670mm, διαθέτει διανεμητή σοκολάτας με το πάτημα ενός κουμπιού. Παράγει 3-6 φλυτζάνια σοκολάτας/λεπτό. Επιπλέον, έχει κερματοδέκτη, ο οποίος συνδέεται στη μηχανή. Για περισσότερες πληροφορίες: ΗΕΙΝΑΜΙ, Λεωφόρος Αλίμου 87, 174 55 Άλιμος, τηλ.: 210 99 66 040, fax: 210 99 36 762, www. heinami.gr, info@heinami.gr

Profile for KSD S.A

Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2007  

Αύγουστος-Σεπτέμβριος 2007  

Advertisement