Απρίλιος 2007 by KSD S.A

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 126 - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2007 - 6,00 €

ΕΤΟΙΜΑ ΣΚΥΡΟΔΕΤΗΜΕΝΑ ΠΑΡΕΚΚΛΗΣΙΑ ΜΕΤΑΦΕΡΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΣΑΣ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΥΨΗΛΩΝ ΔΟΜΙΚΩΝ & ΑΙΣΘΗΤΙΚΩΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ

w w w. n a o d o m i k i . g r

ΔΙΕΘΝΕΣ Ινδία, μία ανερχόμενη «δύναμη»

ΔΙΕΘΝΕΣ Κίνα, ο «γίγαντας» ξύπνησε

ΘΕΜΑ 37,2 δισ. ευρώ από τον Τουρισμό το 2006

ΑΦΙΕΡΩΜΑ Κρητική αγορά προμηθευτών

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ ΝΙΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ

KX Asset RealEstate 210x290

3/26/07

A l p h a

3:42 PM

Page 1

Α µ ο ι β α ί α

Κ ε φ ά λ α ι α

Tα ακίνητα όλου του κόσµου

στα χέρια σας

Επενδύστε έξυπνα στην παγκόσµια αγορά ακινήτων

ΓΑΙΑ Real Estate

Alpha Fund of Funds Cosmos Stars Mικτό Εξωτερικού

Τα αστέρια όλου του κόσµου στα χέρια σας.

Τα ακίνητα αποτελούν µια µοναδική ευκαιρία για αποδοτικές επενδύσεις. Το Alpha Fund of Funds Cosmos Stars ΓΑΙΑ Real Estate Μικτό Εξωτερικού (Αρ. Εγκρ. Ε.Κ 53/1.2.2007 Φ.Ε.Κ. 143/Β/5.2.2007) σας παρέχει εύκολη και άµεση πρόσβαση στις αποδόσεις της παγκόσµιας αγοράς ακινήτων. Επωφεληθείτε από τις ευκαιρίες που σας προσφέρονται από όλο τον κόσµο και επενδύστε ταυτόχρονα σε γραφεία, βιοµηχανικά κτήρια και κατοικίες, αλλά και στις µεγαλύτερες εταιρίες εκµετάλλευσης ακινήτων. Το Alpha Fund of Funds Cosmos Stars ΓΑΙΑ Real Estate Μικτό Εξωτερικού επιλέγει για εσάς κορυφαία αµοιβαία κεφάλαια Real Estate από 21, παγκοσµίως αναγνωρισµένους, διαχειριστικούς οίκους, ακολουθώντας τα αυστηρά ποιοτικά και ποσοτικά κριτήρια επιλογής της σειράς Alpha Cosmos Stars Funds of Funds. Ελάτε σήµερα στο δίκτυο της Alpha Bank, για να χτίσουµε µαζί το χαρτοφυλάκιο που ανταποκρίνεται στις δικές σας επενδυτικές ανάγκες.

www.alphamutual.gr,

210 326 6564-69

ΤΑ ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ∆ΕΝ ΕΧΟΥΝ ΕΓΓΥΗΜΕΝΗ ΑΠΟ∆ΟΣΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟ∆ΟΣΕΙΣ ∆ΕΝ ∆ΙΑΣΦΑΛΙΖΟΥΝ ΤΙΣ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΕΣ

36 44

104 36. ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ: ΙΝΔΙΑ Σε αξιόλογη «πηγή» τουριστών και από τους πιο δυναμικούς τουριστικούς προορισμούς αναδεικνύεται τελευταία η Ινδία, καθώς σύμφωνα με τον UNWTO, το περασμένο έτος, περί τα 4,5 εκατ. τουρίστες επισκέφθηκαν τη χώρα.

44. ΝΙΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ-ΒΟΥΛΕΥΤΗΣ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Ν.Δ.: Επενδύστε στην Κέρκυρα… Σπουδαίες προοπτικές ανάπτυξης, καθώς και επενδυτικές ευκαιρίες παρουσιάζει, σύμφωνα με τον Βουλευτή Κερκύρας της

Mηνιαίο Tουριστικό Eπιχειρηματικό και Oικονομικό Περιοδικό Tεύχος 126 - Απρίλιος 2007

Iδιοκτήτης: KAΠA ΣIΓMA ΔEΛTA A.E. Eκδότης-Διευθυντής: Kωνσταντίνος Στ. Δεριζιώτης Νομικός Σύμβουλος: Kωνσταντίνος Μηναιόπουλος Χρυσούλα Καρατζή Διευθυντής Σύνταξης: Kώστας Τσαχάκης Διεύθυνση Μarketing: Nικόλαος Δεριζιώτης Οικονομική Διεύθυνση: Ιωάννα Κυραννού Creative Art: Στέλιος Σαββανίδης Art Director: Mαρία Παπαμαυρουδή Υπεύθυνος Παραγωγής: Έκτορας Γερολυμάτος Υπεύθυνη Web: Ιωάννα Καρίμαλη Eκτύπωση: ΑΦΟΙ ΣΤΑΝΤΖΟΥ & ΣΙΑ Ε.Ε. Γραφεία Aθηνών: Ισοκράτους 10, 111 44 Aθήνα Tηλ. Κέντρο: 210 211 76 76, Fax: 210 211 76 77, http://www.money-tourism.gr, www.ksd.gr e-mail: sec@ksd.gr, info@ksd.gr Γραφεία Θεσσαλονίκης Yπεύθυνη: Eλένη Mακρίδου Aλεξάνδρου Φλέμινγκ 36, 546 42 Tηλ-Fax.: 2310 83 35 18 ΣYNΔPOMEΣ Eσωτερικού: ........................................... 80,00€ Φοιτητές-Σπουδαστές: ...................... 40,00€ Eταιριών: ...............................................100,00€ Kύπρου: ................................................100,00€ Eξωτερικού*: ........................................ 90,00€ ·Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι € 6 ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

Mόνιμες Στήλες Eίπαν-έγραψαν, Τουριστικός Πράκτωρ, Κοσμικά, Οικονομικά Νέα, Διεθνή Νέα, Eιδήσεις, Συμβουλές Αγορών, Επιχειρηματικά

Ν.Δ. κ. Νίκο Γεωργιάδη, το νησί της Κέρκυρας. Ο Νίκος Γεωργιάδης «άνοιξε τα χαρτιά» του στο «Χ&Τ».

52. WTTC: 37,2 δισ. ευρώ από τον Τουρισμό το 2006 Στο ποσό των 37,2 δισ. ευρώ ανήλθε η οικονομική δραστηριότητα που δημιούργησε ο Τουρισμός το 2006, ενώ την επόμενη δεκαετία το αντίστοιχο ποσό θα διαμορφωθεί σε 70,3 δισ. ευρώ.

56. Άδοξο τέλος για το «διαμάντι» της ελληνικής κρουαζιέρας Αναστάτωση δημιούργησε στους κόλπους της ελληνικής, τουριστικής ηγεσίας το ναυάγιο του Sea Diamond, ωστόσο το ενθαρρυντικό είναι ότι, τα μηνύματα της διεθνούς αγοράς για το μέλλον της ελληνικής κρουαζιέρας παραμένουν θετικά.

66. Αερομεταφορές και Τουρισμός: Σχέση αλληλεξάρτησης Άρρηκτα συνδεδεμένη με την πορεία του Τουρισμού είναι η πορεία του κλάδου των αερομεταφορών, σύμφωνα με τα συμπεράσματα τα οποία προέκυψαν στο forum «Αερομεταφορές και ανάπτυξη του Ελληνικού Τουρισμού: αξιοποίηση νέων ευκαιριών».

70. Αγορά-Στόχος η Ρωσία Ενθαρρυντικά είναι τα μηνύματα που έρχονται από τη ρωσική αγορά για την Ελλάδα, σύμφωνα με τα πρώτα συμπεράσματα τα οποία προέκυψαν κατά τη διάρκεια της ΜΙΤΤ 2007.

84. Ανώνυμες εταιρίες για την προβολή του τουρισμού Τη δημιουργία ανωνύμων εταιριών για την προβολή του τουριστικού προϊόντος σε τοπικό επίπεδο προτείνει η ΕΞΑ-Α .

90. Κίνα: Ο «γίγαντας» ξύπνησε Περί τα 100 εκατομμύρια Κινέζοι τουρίστες θα ταξιδεύουν μέχρι το 2020, σύμφωνα με εκτιμήσεις του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού.

104. ΑΦΙΕΡΩΜΑ: Κρητική αγορά προμηθευτών

Εξώφυλλο: ΝΑΟΔΟΜΙΚΗ 16ο ΧΛΜ. ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ-ΜΟΥΔΑΝΙΩΝ, ΤΚ 570 01, ΤΘ 72008, ΝΕΟ ΡΥΣΙΟ - ΦΑΡΜΑΚΕΪΚΑ, ΘΕΣ/ΝΙΚΗ ΤΗΛ/FAX: 23920 21500 • ΚΙΝ: 6972 900 900 • email: info@naodomiki.gr • www.naodomiki.gr

EDITORIAL

Δεν υπάρχει λόγος για

πανηγυρισμούς…

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ Σ. ΔΕΡΙΖΙΩΤΗΣ Εκδότης e-mail: kder@ksd.gr

Η φετινή τουριστική περίοδος ξεκίνησε και όλοι ελπίζουμε να εξελιχθεί κατ’ ευχήν και να έρθουν στην Ελλάδα, περισσότεροι και «καλύτεροι» τουρίστες από ποτέ. Αυτό επιθυμούν και ελπίζουν βάσιμα, όλοι οι εμπλεκόμενοι στον κλάδο, από την πολιτική ηγεσία και τους ξενοδόχους, μέχρι τις εταιρίες ενοικιάσεως αυτοκινήτων, τους εστιάτορες και τα σκάφη αναψυχής.

editorial

Όμως αυτό το κλίμα ευφορίας και υπεραισιοδοξίας που καλλιεργείται από κάποιους, μου θυμίζει την περίπτωση της υπερομάδας που πηγαίνει στον αγώνα έχοντας τη νίκη στο «τσεπάκι» της και όταν «φάει» την πεντάρα, βγαίνουν όλοι και λένε ότι υποτιμήσαμε τον αντίπαλο. Και για να γίνω πιο αναλυτικός, Αγγλία και Γερμανία, δηλαδή οι δύο μεγαλύτερες τουριστικές αγορές της χώρας μας, είναι από «κάτω» έως «πολύ κάτω». Οι υπόλοιπες ευρωπαϊκές αγορές κινούνται ελαφρά ανοδικά, ενώ εκεί που περιμένουμε το «μπαμ» είναι από τη Ρωσία και τις υπόλοιπες πρώην ανατολικές χώρες. Η βόρεια Ελλάδα (Χαλκιδική, Έβρος, Πιερία, κ.λπ.), λόγω γειτνίασης με τις χώρες αυτές, θα εμφανίσει σημαντική άνοδο. Τα Ιόνια Νησιά θα σημειώσουν μια ελαφρά άνοδο σε σχέση με το 2006, οι Κυκλάδες που εξαρτώνται σε πολύ μεγάλο βαθμό από τον εσωτερικό τουρισμό, θα έχουν μια «ήσυχη» χρονιά, η Δυτική Πελοπόννησος θα συνεχίσει να «ανεβαίνει», ενώ καλή θα είναι η χρονιά για Κω και Ρόδο. Το μεγάλο ερωτηματικό είναι η Κρήτη, η οποία είναι ακριβή, αλλά φαίνεται ότι οι καλές μονάδες θα γεμίσουν και οι υπόλοιποι θα πάρουν ότι περισσέψει. Αυτή είναι μια πρώτη προσέγγιση για τα δρώμενα στο κομμάτι της κίνησης. Το ποτήρι θέλουμε να το βλέπουμε μισογεμάτο, για να ανέβει όμως ακόμη παραπάνω η στάθμη του, χρειάζεται αγώνας και επαγρύπνηση. Στην κατεύθυνση αυτή, οι πανηγυρισμοί σίγουρα όχι μόνο δεν συνεισφέρουν, αλλά αντίθετα δημιουργούν προβλήματα. Γρηγορείτε λοιπόν…

ΥΓ: Ευχαριστώ όσους -και ήταν αρκετοί- επικοινώνησαν μαζί μου με φαξ και μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, σχολιάζοντας θετικά το σημείωμά μου στο προηγούμενο τεύχος. Τελικά οι περισσότεροι έχουν καλή ενημέρωση και όσοι δεν έχουν, διαθέτουν ισχυρό κριτήριο. Αυτό είναι ελπιδοφόρο. Ευχαριστώ…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

/ 11

Η ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΛΕΞΗ

Η πραγματική βιομηχανία του Κώστα Τσαχάκη

Όσοι ασχολούνται ενεργά με τον τουρισμό το ξέρουν πολύ καλά και το επαναλαμβάνουν σε κάθε ευκαιρία. «Ο τουρισμός αποτελεί τη «βαριά βιομηχανία» της ελληνικής οικονομίας», υποστηρίζουν.

η τελευταια λεξη

Μπορεί σε πρώτη ανάγνωση κάτι τέτοιο να ακούγεται ακόμη και υπερβολικό, όμως οι στατιστικοί δείκτες αποδεικνύουν, πέρα από κάθε αμφιβολία, πως δεν είναι μόνο… λόγια.

12 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Όπως προκύπτει από τα στοιχεία τα οποία επεξεργάστηκε ο ΣΕΤΕ, η συμβολή της τουριστικής οικονομίας στη διαμόρφωση του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος φθάνει στο 18,2% μετά και την πρόσφατη αναθεώρηση του ΑΕΠ από την Εθνική Στατιστική Υπηρεσία. Πριν την αναθεώρηση η συμμετοχή ήταν 16,35%. Εξάλλου από τις τουριστικές εισπράξεις υπολογίζεται πως σε κάθε κάτοικο αναλογούν περισσότερα από 1.200 δολάρια, επίδοση που φέρνει την Ελλάδα στην 9η θέση παγκοσμίως. Επιπλέον, η συνολική απασχόληση στον τουρισμό αντιστοιχούσε στο 19,1% των απασχολούμενων κατά τη διάρκεια του 2005. Με βάση τώρα την παραγωγικότητα του τουριστικού τομέα ανά άφιξη, για κάθε 30 αφίξεις δημιουργείται μία νέα θέση εργασίας στον κλάδο. Στα παραπάνω στοιχεία αποτυπώνεται εύγλωττα και εμπεριστατωμένα ο σημαντικός ρόλος του τουριστικού τομέα, καθώς παράγει το 1/5 περίπου του ετήσιου «πλούτου» της χώρας και δημιουργεί ανάλογο ποσοστό θέσεων εργασίας. Γι’ αυτό, πέρα από τους ίδιους τους ανθρώπους του τουρισμού, καλό θα ήταν να τα λάβει σοβαρά υπόψη και το οικονομικό επιτελείο, ώστε η στήριξη που παρέχει στον κλάδο να είναι απτή -όπως τα στοιχεία- και να μην μείνει στα... λόγια.

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ Α.Ε., ΤΗΛ.: 210 211 76 76, FAX: 210 211 76 77

Τα απαραίτητα για το ξενοδοχείο σας

ΗΕΙΝΑΜΙ HELLAS ΑΕΤΕ Λεωφ. Αλίµου 87, 174 55 Αλιµος • Τηλ.: 210 9966040 • Fax: 210 9936762 Λεωφ. Κ. Καραµανλή 169, 542 49 Θεσσαλονίκη Τηλ.: 2310 321217 • Fax: 2310 315265 Equip: Ηρούς & Υακίνθων 25, 174 56 Αλιµος • Τηλ.: 210 9920201 • Fax: 210 9920696 Service - Ανταλλακτικά: Κωνσταντινουπόλεως 4, 164 52 Αργυρούπολη Τηλ.: 210 9616071 • Fax: 210 9621759 www.heinami.gr • e-mail: info@heinami.gr

Rent - a- Car Fleet ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΝΟΙΚΙΑΣΕΩΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΠΕΡΙΟΔΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΤΕΥΧΟΣ 1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ - ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2007

ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ... ΤΕΛΟΣ ΣΤΟ ΠΑΡΑΛΟΓΟ!!! Τέλος στις άδικες καταβολές και στην πολυετή ταλαιπωρία του κλάδου μας έδωσε το Νομοσχέδιο του Υπουργείου Μεταφορών και Επικοινωνιών που ψηφίστηκε από την Βουλή στις αρχές Φεβρουαρίου και το οποίο καθιερώνει ευθύνη του μισθωτή αυτοκινήτου για τις παραβάσεις των διατάξεων που αφορούν στην στάθμευση.

ΝΕΑ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ 2007 Την Τετάρτη 28 Φεβρουαρίου 2007 στις 14:00 θα πραγματοποιηθεί στο ξενοδοχείο DIVANI – CARAVEL η ετήσια Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου μας.

καρτολόγος

Η ατζέντα περιλαμβάνει πολύ σημαντικά θέματα, όπως η Αναμόρφωση του Καταστατικού και η χρηματοδότηση των αναγκών του Συνδέσμου μέσα από σημαντικές αλλαγές στις συνδρομές των Μελών. Υπενθυμίζουμε για άλλη μια φορά πόσο απαραίτητη είναι η παρουσία ΟΛΩΝ μας και σας καλούμε να αποδείξουμε ότι ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΕΙΜΑΣΤΕ ΕΝΩΜΕΝΟΙ ΚΑΙ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΟΙ ΚΑΙ ΝΑ ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ ΤΑ ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΜΑΣ ΜΕ ΜΙΑ ΔΥΝΑΤΗ ΦΩΝΗ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΜΑΣΤΕ ΟΛΟΙ ΕΚΕΙ !

ΕΚΠΙΠΤΟΥΝ 100% ΤΑ ΜΙΣΘΩΜΑΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ RENT A CAR > 5

Μετά από τις πολυετείς προσπάθειες του Συνδέσμου, οι οποίες το τελευταίο διάστημα είχαν γίνει ακόμη πιο έντονες και συντονισμένες, επιτέλους η Κυβέρνηση κατανόησε το άδικο της προηγούμενης κατάστασης. Έτσι, περιέλαβε ρύθμιση σε Νομοσχέδιο του Υπουργείου Μεταφορών και Επικοινωνιών, το οποίο ψηφίσθηκε ομόφωνα από όλους τους Βουλευτές της Κυβέρνησης και της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης. Όπως δήλωσε στην εφημερίδα μας ο κ. Δημήτρης Μαγγιώρος «… κάποια πράγματα φαίνονται τόσο δύσκολα, αλλά τελικά είναι τόσο απλά εύκολα! Όταν μιλήσαμε για το θέμα των κλήσεων σε Κυβέρνηση και Αξιωματική Αντιπολίτευση δεν πίστευαν στα αυτιά τους για το παράλογο του θέματος όπως ίσχυε. Οι νομοθετικές ρυθμίσεις όμως θέλουν χρόνο και προετοιμασία. Ευτυχώς εδώ τα καταφέραμε!» Έτσι, δόθηκε επιτέλους λύση στο πιο ζωτικό ίσως θέμα που έχει απασχολήσει τον Σύνδεσμο από την σύστασή του κιόλας και το οποίο έχει αντίκτυπο σε όλους μας, αφού μας ανάγκαζε να εκταμιεύουμε ποσά για να καλύπτουμε πρόστιμα για παράνομες σταθμεύσεις τρίτων. Και δεν είναι και λίγες οι περιπτώσεις Δήμων που προχώρησαν σε πλειστηριασμούς διεκδικώντας τα κονδύλια που τους όφειλαν οι παραβάτες μισθωτές. Όμως αυτά ανήκουν πλέον στο παρελθόν. Όλη αυτή η μακροχρόνια ταλαιπωρία έφτασε σε αίσιο τέλος και το μόνο που χρειάζεται τώρα είναι ιδιαίτερη προσοχή όταν συμπληρώνονται τα στοιχεία του μισθωτή στο μισθωτήριο συμβόλαιο, καθώς αυτό θα είναι το στοιχείο που θα προσκομίζεται στις αρχές, όπως προβλέπει η νέα ρύθμιση.

Η ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΕΧΕΤΑΙ ΤΟΝ ΠΡΟΕΔΡΟ ΤΟΥ ΣΤΕΕΑ

Ο Πρόεδρος του ΣΤΕΕΑ κ. Δημήτρης Μαγγιώρος και η διευθύντρια κα. Άννα Βλαχάβα συναντήθηκαν στις 15 Φεβρουαρίου με την υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά. Κύριο θέμα συζήτησης ήταν το Τουριστικό Νομοσχέδιο που προετοιμάζει το Υπουργείο και το οποίο πρόκειται να κατατεθεί σύντομα στην Βουλή. Ο κ. Μαγγιώρος έθιξε για μια ακόμη φορά τα προβλήματα που απασχολούν τον κλάδο και τα οποία ζήτησε να περιληφθούν στον εν λόγω Νομοσχέδιο και υπέβαλε υπόμνημα με αυτά. > 7

Νωρίτερα Φέτος η Διεθνής Έκθεση Αυτοκινήτου

“FIVE SENSES TO EXPLORE

ONE COUNTRY TO ADORE” > 6

Νωρίτερα από την συνηθισμένη περίοδο διεξαγωγής της, θα πραγματοποιηθεί το 2007 η Διεθνής Έκθεση Αυτοκινήτου της Αθήνας, στο γνωστό χώρο του πρώην Ανατολικού Αεροδρομίου, στην περιοχή του Ελληνικού. Τα εγκαίνια της έκθεσης, η οποία θα διεξαχθεί για έβδομη φορά από τον Σύνδεσμο Εισαγωγέων Αντιπροσώπων Αυτοκινήτων (ΣΕΑΑ) με ανάδοχο την εταιρεία ΕΧΡΑ Εκθέσεις – Συνέδρια, έχουν προγραμματισθεί για το Σάββατο 12 Μαΐου 2007, ενώ η αυλαία θα πέσει την Κυριακή 20 Μαΐου.

ΤΟ ΠΑΡΚΟΜΕΤΡΟ ΕΠΕΣΤΡΕΨΕ

Σε εφιάλτη έχει μετατραπεί για τους κατοίκους των μεγαλουπόλεων το παρκάρισμα > 6

Μανώλης Κεφαλογιάννης Υπουργός Εμπορικής Ναυτιλίας

Σύνδεσμος Τουριστικών Επιχειρήσεων Ενοικιάσεως Αυτοκινήτων

Κώστας Ζαχαρόπουλος τέως διευθύνων σύμβουλος της Ε.Τ.Α.

Γιατί αποδεικνύεται ότι φοράει παντελόνια και τιμά τις απόψεις και τα πιστεύω του, αντιστεκόμενος στις «τηλεοπτικές σειρήνες» και στα τηλεδικεία, ανεξαρτήτως από το αν συμφωνεί ή διαφωνεί κανείς με τις απόψεις αυτές. Μπράβο του.

Γιατί δραστηριοποιείται έντονα δίνοντας κατεύθυνση στην αγορά, ενώ πρόσφατα απέκτησε και την επίσημή του έκδοση, ένα πολύ όμορφο περιοδικό με τον τίτλο «Rent-a-Car & Fleet» Πάντα τέτοια…

Γιατί προκειμένου να τον ξεφορτωθούν του έταξαν «λαγούς με πετραχείλια» και κυρίως μεγαλεία στην Ανεξάρτητη Αρχή Παιγνίων. Έχουν περάσει δυο μήνες ήδη και μην τους είδατε, τόσο την αρχή όσο και τον δρ. Ευκολόπιστος ή κάτι άλλο…

• Πέρασε και το Πάσχα και μπαίνουμε πια στη φουλ σεζόν. Οι σχεδιασμοί τελείωσαν, τα πλάνα τελείωσαν, και μπαίνουμε ολοταχώς στη «μάχη». Όπως έχει γράψει και ο Κλαούζεβιτς, όταν αρχίζει η μάχη, τα σχέδια πάνε περίπατο… • Το ατυχές συμβάν του Sea Diamond και τα «απόνερά» του, χαρακτήρισαν τον τελευταίο μήνα και ακόμη δεν έχουμε τελειώσει. Άλλωστε η απορρύπανση της περιοχής της Σαντορίνης και η ανεύρεση των δύο άτυχων Γάλλων, είναι θέματα που πρέπει να κλείσουν σε κάθε περίπτωση. •Ευτυχώς οι επιπτώσεις στην τουριστική κίνηση και στην εικόνα της χώρας και της ελληνικής κρουαζιέρας, φαίνονται από αμελητέες έως ανύπαρκτες. • Εκεί όμως που υπήρξε θέμα ήταν με τα «απόνερα» του ναυαγίου και κυρίως με το ξενοδοχείο του Ομίλου στην Κέρκυρα, Louis Corcyra Beach. Ο χειρισμός του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης ήταν εξαιρετικά ατυχής και απέβλεπε κυρίως στην ικανοποίηση των τηλεοπτικών «πιράνχας» και των «τηλεδικαστών». • Το κλείσιμο ενός ξενοδοχείου, δεν είναι καθόλου απλή υπόθεση και πολύ περισσότερο δεν μπορεί να γίνεται με μη νόμιμες διαδικασίες. Και αυτό αποδείχθηκε άμεσα με την απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, ενώ υπήρξε και ο τραγέλαφος το μεν υπουργείο Απασχόλησης να ελέγχει το ξενοδοχείο και να τα βρίσκει όλα τέλεια, ο δε Ε.Ο.Τ. να το βρίσκει ερείπιο. Ε, αυτά δεν είναι σοβαρά θέματα. • Πολύ καλή ήταν η τοποθέτηση του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου και του Σ.Ε.Τ.Ε.. • Ανώτατη πηγή του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης έλεγε ότι η όλη ιστορία «υπαγορεύ-

14 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

τηκε» από επικοινωνιολόγο, χωρίς να εκτιμηθεί 1.200 μίλια μακριά από το σπίτι του. Το αυτοκίνηστη συγκεκριμένη χρονική στιγμή, η «ουρά» της το εξακολουθεί να είναι το κορυφαίο μέσο μεταφοράς για ένα ταξίδι διακοπών. Ωστόσο, τουλάχιιστορίας. • Πάντως, καλό είναι να μαθαίνουμε γιατί μπορεί να στον ένα ταξίδι το χρόνο γίνεται με αεροπλάνο. Γενικά, οι ταξιδιώτες αυτοί πραγματοποιούν τουτα ξαναβρούμε μπροστά μας στο μέλλον. • Η σεζόν δεν έχει «δείξει» ακόμη που θα πάει. Θετι- λάχιστον δύο ταξίδια διακοπών, τα οποία συμπεκά διαφαίνονται τα αποτελέσματα, αλλά υπάρχει ριλαμβάνουν διαμονή σε ξενοδοχείο, αλλά το πιο ένας προβληματισμός, γιατί οι δύο μεγαλύτερες κοινό μέσο διαμονής είναι οι φίλοι ή τα σπίτια των δεξαμενές άντλησης τουριστών για τη χώρα μας, συγγενών (24%) καθώς και τα με μέτριο κόστος Αγγλία και Γερμανία, εμφανίζουν μείωση, ενώ και ξενοδοχεία ή μοτέλ (19%). ο εξαιρετικά καλός καιρός στην κεντρική Ευρώπη, • Οι Αμερικανοί συχνά πραγματοποιούν ένα τέτοιο ταξίδι με το ταίρι τους ή άλλα σημαντικά πρόσωδεν βοηθά στα bookings. ª Αυτή η αγορά όμως που φαίνεται ότι και φέτος θα πα για αυτούς (62%). Οι πιο δημοφιλείς προορικάνει άλμα, θα είναι η αμερικανική. Και βέβαια, ό- σμοί είναι οι πόλεις και οι αστικές περιοχές (39%), ακολουθούν οι μικρές πόλεις και οι αγροτικές λες οι ανατολικοευρωπαϊκές. • Και μιας και λέμε για Αμερική, η ταξιδιωτική συμπεριφορά των Αμερικανών καθώς και το τι πραγματικά κάνουν οι Αμερικανοί σε σχέση με αυτό που θέλουν να κάνουν κατά τη διάρκεια των διακοπών τους, αναδεικνύει νέα έρευνα, η οποία Ήταν από τους πλέον περιζήτηδιεξήχθη από την Αμερικανική Ένωση Βιομηχα- τους εργένηδες στον τουριστικό νίας Ταξιδιών (Travel Industry Association - ΤΙΑ) - ξενοδοχειακό χώρο, σε σημείο από κοινού με την American Express. Η Έρευνα που όταν μαθεύτηκε σε πολύ με τίτλο «Ιδανικό Ταξίδι Διακοπών των Αμερικανών» βασίστηκε σε ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα κλειστό κύκλο, ότι παντρεύ2.500 ταξιδιωτών, διενεργήθηκε στο διαδίκτυο το εται, η αντίδραση των μισών 2006 και αποκαλύπτει συμπεριφορές ταξιδιωτών ήταν «πλάκα κάνεις». Ωστόσο ανά τομέα αγοράς. δεν ήταν πλάκα και «αποκατάστησε» • Περίπου 124 εκατομμύρια Αμερικάνοι έκαναν την καλή του, η οποία σημειωτέον διακοπές τον περασμένο χρόνο, ποσοστό που καμία σχέση έχει με τον τουριανέρχεται στο 55% του ενήλικου πληθυσμού με τον τυπικό ταξιδιώτη να κάνει τρία ταξίδια το χρό- στικό χώρο. Να ζήσουν. νο. Κατά μέσο όρο ένα νοικοκυριό ξοδεύει 1.500 Ποιος είναι; δολάρια σε ένα ταξίδι διακοπών και ταξιδεύει

Karamella

Παναγιώτης Ψωμιάδης

Γιατί είναι λίγο κωμικό το θέαμα όλοι οι δημόσιοι διαγωνισμοί διαφήμισης και επικοινωνίας να καταλήγουν στη συγκεκριμένη διαφημιστική εταιρία, ενίοτε και με μεθοδεύσεις τουλάχιστον περίεργες. «Φάρμακον διά πάσαν νόσον», φαίνεται ότι διαθέτει η εταιρία, αφού τσιπούρες, ποιότητα, τζόγος, τουρισμός, περιφέρεια, όλα «κολλάνε στη γλύκα της». Είπαμε, σεμνά και ταπεινά γιατί μας βλέπουν… ΥΓ: Αλήθεια μια τόσο μεγάλη εταιρία στο διαδίκτυο «εκπροσωπείται» από μία μοναδική σελίδα χωρίς περιεχόμενα;

Γιατί ξαφνικά θυμήθηκε τον Τουρισμό, απειλώντας ότι θα διακόψει τη χρηματοδότηση. Αφήστε κ. Ψωμιάδη, μην ασχολείστε με τον Τουρισμό. Ασχοληθείτε καλύτερα με το κακό αθηνοκεντρικό κράτος, με τα ομόλογα και τη στήριξη Τσιτουρίδη, ασχοληθείτε με τα μπουζούκια, και αφήστε τον Τουρισμό (σ.σ. στην ησυχία του)… Για το Θεό…

Δημήτρης Μπάιλας Νομάρχης Κυκλάδων Γιατί καλά όλα και καλό το «φαίνεσθαι» με παράτες και εμφανίσεις, αλλά θα ήταν καλύτερο να ξοφλά τα χρέη και να μη ζητά αναβολές σε δίκες για οφειλές της Νομαρχίας, προσπαθώντας να καθυστερήσει τους δυστυχείς προμηθευτές που συνεργάστηκαν μαζί της. Έτσι κ. Μπάιλα…

Προέδρων Ξενοδοχειακών Ενώσεων της Πανελπεριοχές (26%) και οι παραλίες στους ωκεανούς λάδος και αναφέρονται στο έτος 2005. (23%). Οι πιο συνήθεις δραστηριότητές τους είναι • Ακόμα, από τις ίδιες πηγές προκύπτει ότι το 6,1% λήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (Π.Ο.Ξ.), που του «κατά κεφαλή Α.Ε.Π.» στη χώρα μας προέρ- διοργανώθηκε στο περιθώριο της 12ης έκθεσης τα αξιοθέατα (51%) και τα ψώνια (51%). Σύμφωνα με την έρευνα, η ξεκούραση και η χαλά- χεται από τον τουρισμό, ενώ από τις συνολικές «Τουριστικό Πανόραμα 2007», στον πολυχώρο ρωση καθώς και η παρέα με αγαπημένα πρόσωπα, τουριστικές εισπράξεις αντιστοιχούν περισσότε- Πολιτισμού «Αθηναΐς» στην Αθήνα. Τις εισηγήσεις είναι τα πιο σημαντικά στοιχεία για ένα ιδανικό τα- ρα από 1.200 USD σε κάθε κάτοικο. Οι επιδόσεις του Συμβουλίου έθεσε ενώπιον της υπουργού αυτές φέρνουν την Ελλάδα στην 5η και 9η θέση Τουριστικής Ανάπτυξης και του Γ.Γ. του Ε.Ο.Τ., κ. ξίδι διακοπών, για τους Αμερικανούς. • Ακόμα μεγαλύτερη -στο 18,2%- είναι η συμβολή αντίστοιχα, στην παγκόσμια κατάταξη, αποδει- Αθανάσιου Οικονόμου, ο πρόεδρος της Π.Ο.Ξ., της τουριστικής οικονομίας στο Α.Ε.Π. μετά την κνύοντας ακόμα μια φορά το πόσο σημαντικός κ. Ανδρέας Ανδρεάδης κατά τη διάρκεια ανοιπρόσφατη αναθεώρησή του. Συγκεκριμένα, η είναι για τη χώρα μας ο τουρισμός. Επίσης, ση- κτής συζήτησης που πραγματοποιήθηκε μετά τη άμεση συμβολή του τουρισμού στο Α.Ε.Π. κατά μαντική είναι η συμβολή του τουρισμού στην συνεδρίαση του Συμβουλίου. το 2005 ήταν 7,27%, ενώ η συμβολή της τουριστι- απασχόληση, όπου για κάθε θέση άμεσης απα- • Κατά τη διάρκεια του Συμβουλίου Προέδρων κής οικονομίας ήταν 16,35%, πριν την αναθεώρη- σχόλησης στον τουριστικό τομέα δημιουργείται της Π.Ο.Ξ., ο πρόεδρος Α. Ανδρεάδης και οι κ.κ. ση. Μετά την αναθεώρηση, η άμεση συμβολή του σχεδόν άλλη μια στην οικονομία συνολικά. Η συ- Σπύρος Γαλιατσάτος (Γενικός Γραμματέας), Αρικλάδου «Ξενοδοχεία - Εστιατόρια» στο Α.Ε.Π. ήταν νολική απασχόληση στην τουριστική οικονομία 10,3% από 8,6%. Με δεδομένο ότι τα «Ξενοδοχεία (838.250 θέσεις εργασίας) αντιστοιχεί στο 19,1% - Εστιατόρια» αντιστοιχούν περίπου στο μισό του των απασχολουμένων (4.382.000) κατά το 2005. τουριστικού τομέα, η άμεση συμβολή του τουρι- Με βάση την παραγωγικότητα του τουριστικού σμού στο Α.Ε.Π., αυξάνεται κατά το μισό της δια- τομέα ανά άφιξη, για κάθε περίπου 30 αφίξεις, Και στο λόμπινγκ η Φάνη τα φοράς που προέκυψε από την αναθεώρηση και δημιουργείται μία νέα θέση εργασίας στον τουεκτιμάται στο 8,12%, σύμφωνα με το Σύνδεσμο ρισμό, που σημαίνει 1,9 θέσεις εργασίας στο σύπάει καλά. Πρόσφατα παρέθεσε νολο της τουριστικής οικονομίας. Έτσι, κατά το Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων - ΣΕΤΕ. δείπνο στο σπίτι της, σε πολύ • Με βάση την αναλογία της άμεσης προς τη συνο- 2006 που σημειώθηκε αύξηση των αφίξεων κατά λική επίδραση του τουρισμού στο Α.Ε.Π., εκτιμά- 7,45% (επιπλέον 953.471 αφίξεις), και με την πακλειστό κύκλο, για κάποια σηται ότι η συμβολή της τουριστικής οικονομίας ραδοχή ότι η παραγωγικότητα ανά άφιξη διατηστο Α.Ε.Π. για το 2005 ήταν σχεδόν 18,2%. Με ρείται σταθερή, εκτιμάται ότι δημιουργήθηκαν μαίνοντα πρόσωπα από το χώβάση τη μέση κατά κεφαλή δαπάνη των τουρι- περί τις 31.780 νέες θέσεις εργασίας. Ο αριθμός ρο του Τουρισμού. Η βραδιά κύληστών, η χώρα μας κατατάσσεται στη 10η θέση αυτός αντιστοιχεί περίπου στο 6,8% των ανέρμε 1.073 USD ανά τουρίστα, ενώ στη γενική κα- γων του 2005. Με τη συμμετοχή των προέδρων σε πολύ ευχάριστα, το μενού ήταν τάταξη ανταγωνιστικότητας βρίσκεται στην 24η και εκπροσώπων περισσοτέρων από 50 Ενώσεων εξαιρετικό και την πίτα (σ.σ. θέση. Τα στοιχεία αυτά προέρχονται από την έκ- Ξενοδόχων από όλες τις περιοχές της χώρας και θεση του World Economic Forum, τον Παγκόσμιο επίσημη προσκεκλημένη την υπουργό Τουριστικαι όχι μόνο) την είχε φτιάξει η Οργανισμό Τουρισμού, το Παγκόσμιο Συμβούλιο κής Ανάπτυξης, κα. Φάννη Πάλλη-Πετραλιά, οίδια. Ποιοι ήταν οι καλεσμένοι; Ταξιδίων και Τουρισμού και την Τράπεζα της Ελ- λοκληρώθηκαν οι εργασίες του 3ου Συμβουλίου

ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 15

Γνωστός επικοινωνιολόγος της κεντροαριστεράς, τα έκανε «θάλασσα» πρόσφατα, συμβουλεύοντας γνωστό πρόσωπο του Τουρισμού. Όταν κατάλαβαν τη γκάφα ήταν αργά, γιατί το θέμα είχε πάρει διαστάσεις, ενώ οι βολές ήταν και εκ των έσω. Τελικά εκλήθη εσπευσμένα άλλος επικοινωνιολόγος, ενώ πρόσωπο κοινής αποδοχής, έκανε τον «πυροσβέστη», προς όλες τις εμπλεκόμενες πλευρές και κυρίως στους «έσω», ώστε να πέσουν οι τόνοι και να ξεχαστεί…

στοτέλης Θωμόπουλος (Α’ Αντιπρόεδρος), Νίκος Πουλιού (Β’ Αντιπρόεδρος) και η κα. Μαριλένα Μαμιδάκη (Έφορος Δημοσίων Σχέσεων), ενημέρωσαν τους Προέδρους και εκπροσώπους των Ενώσεων Ξενοδόχων της χώρας, για τις παρεμβάσεις στις οποίες έχει προβεί η Ομοσπονδία το τελευταίο διάστημα επί θεμάτων που απασχολούν τους Ξενοδόχους αλλά και τον Τουριστικό κλάδο γενικότερα. • Τις πρώτες θέσεις στη λίστα του ICCA (International Congress & Convention Association) για τις χώρες και πόλεις, που διοργάνωσαν τα περισσότερα συνέδρια διεθνών οργανισμών κατά τη διάρκεια του 2006, καταλαμβάνουν για ακόμη μια χρονιά, οι Η.Π.Α. και η Βιέννη αντίστοιχα. Σύμφωνα με στοιχεία του ICCA, την περυσινή χρονιά πραγματοποιήθηκαν συνολικά 5.838 συνέδρια, περισσότερα κατά 523 συγκριτικά με το 2005, αντανακλώντας τη δυναμική ανάπτυξης της συνεδριακής βιομηχανίας παγκοσμίως. • Ειδικότερα, στη λίστα με τις χώρες παρατηρούμε πως τις δύο πρώτες θέσεις καταλαμβάνουν οι Η.Π.Α. και η Γερμανία, όπως ακριβώς ήταν η εικόνα το 2004 και το 2005. Το Ηνωμένο Βασίλειο βρίσκεται στην τρίτη θέση και η Γαλλία στην τέταρτη, ανεβαίνοντας και οι δύο χώρες μια θέση πιο πάνω συγκριτικά με το 2005, ενώ στην πέμπτη θέση βρίσκεται η Ισπανία. Μια θέση ανέβηκε το 2006 και η Ιταλία, καταλαμβάνοντας την έκτη θέση. Μάλιστα, για πρώτη φορά εμφανίζεται στη σχετική λίστα του ICCA και μια χώρα της Λατινικής Αμερικής, αφού η Βραζιλία «φιγουράρει» στην έβδο-

16 / ΧΡΗΜΑ&ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

μη θέση. Θέσεις αντάλλαξαν το 2006 οι χώρες Αυστρία και Αυστραλία, καταλαμβάνοντας αντίστοιχα την όγδοη και ένατη θέση, ενώ την τελευταία θέση της λίστας κατέλαβε η Γνωρίζει άραγε η υπουργός Ολλανδία, «πέφτοντας» όμως τέσσερις θέΤουριστικής Ανάπτυξης Φάνη σεις σε σχέση με το 2005. • Όσον αφορά δε στη λίστα των πόλεων με τα Πάλλη Πετραλιά, η οποία είναι περισσότερα συνέδρια, παρατηρούμε πως στην πρώτη θέση παραμένει και το 2006 η γνωστή για την ευαισθησία της Βιέννη. Ακολουθεί το Παρίσι, που ανέβηκε και την εμμονή της στη διαδύο θέσεις και στη συνέχεια η Σιγκαπούρη, η Βαρκελώνη και το Βερολίνο. Τις ίδιες φάνεια, ότι εταιρία που υπάγεται θέσεις με το 2005 διατήρησαν η Βουδαπέστην αρμοδιότητά της, γράφει στα στη και η Σεούλ, καταλαμβάνοντας την έκτη και έβδομη θέση αντίστοιχα. Νέα είσοδο στη «παλαιότερα των υποδημάτων λίστα έκαναν η Πράγα στην όγδοη θέση και η Κοτης» παραγγελία εισαγγελέα; πεγχάγη με τη Λισαβώνα στην ένατη θέση. • Την ιδιαίτερη ικανοποίησή του εξέφρασε το ΕλΝεότερα σύντομα… ληνοκινεζικό Επιμελητήριο μετά την επίσημη ενημέρωση που έλαβε από την αεροπορική εταιρία-μέλος του, Air China, ότι εντός των επόμενων σημειώνοντας έτσι αύξηση στην επιβατική της μηνών ανοίγει η απευθείας αεροπορική γραμ- κίνηση της τάξης του 24%, έναντι της αντίστοιμή σύνδεσης Αθήνας-Πεκίνου. Η απευθείας αερο- χης περιόδου του 2006. Παράλληλα, σημείωσε πορική σύνδεση Αθήνας- Πεκίνου αποτελεί πάγιο αύξηση 7% στον αριθμό επιβατών ανά πτήση, αίτημα του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου από ανεβάζοντας το μέσο όρο στους 88 επιβάτες ατη σύστασή του το 1995. Το Ελληνοκινεζικό Επι- νά πτήση, έναντι 83 που είχε το αντίστοιχο διάμελητήριο έχει πραγματοποιήσει ως ο αρμόδιος στημα του 2006. Πιο συγκεκριμένα, στο δίκτυο θεσμικός φορέας για την ελληνοκινεζική επιχει- εσωτερικού η Aegean Airlines στο Ά τρίμηνο του ρηματική συνεργασία μία σειρά από συντονισμέ- 2007 μετέφερε 700.409 επιβάτες, έναντι 576.459 νες κινήσεις για την επίτευξη του στόχου αυτού το αντίστοιχο διάστημα του 2006, πετυχαίνοντας στα 12 χρόνια λειτουργίας του. αύξηση 21%. • Σημαντική ανάπτυξη μεγεθών παρουσίασε και το • Ιδιαίτερα σημαντική ανάπτυξη παρουσίασε η πρώτο τρίμηνο του 2007 η Aegean Airlines, μετα- Aegean στο δίκτυο εξωτερικού, αφού το πρώτο φέροντας 963.708 επιβάτες σε 10.915 πτήσεις και τρίμηνο του 2007 μετέφερε 263.299 επιβάτες έναντι 201.230, σημειώνοντας αύξηση 31%, σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2006. Υπενθυμίζεται ότι η εταιρία εγκαινίασε πρόσφατα με τα νέα Α320 τρεις συνολικά καθημερινές απ’ ευθείας πτήσεις από Αθήνα προς ΜόναΕίναι γνωστός ξενοδόχος της χο και Φρανκφούρτη, ενώ παράλληλα έχει δύο πλέον καθημερινές πτήσεις για Μιλάνο. Ρόδου, χαμηλών τόνων και από Επίσης, έχουν ενισχυθεί σημαντικά οι συχνότητες για Σόφια και Βουκουρέστι. τους πλέον επιτυχημένους. ΣηΗ εντυπωσιακή αύξηση στο ρυθμό ανάμειωτέον ότι, για τα περισσόπτυξης της εταιρίας είναι απόρροια της αύξησης των πτήσεων της, αλλά και της τερα έργα στα ξενοδοχεία του εδραίωσής της στη συνείδηση του επιχρησιμοποιεί ίδια κεφάλαια και βατικού κοινού ως μία εταιρία που προσφέρει αξιοπιστία και ποιοτικές υπηρεσίαφορολόγητα αποθεματικά και δε ες. Παράλληλα όμως, προέρχεται και από μπαίνει στις διαδικασίες των την προσφορά ιδιαίτερα χαμηλών ναύλων για τους επιβάτες που αγοράζουν το εισιτήριό τους επιδοτήσεων, με ότι αυτό συσημαντικό διάστημα πριν την πτήση. Το ποσοστό νεπάγεται. Πρόσφατα αγόρασε χρήσης ηλεκτρονικών εισιτηρίων της εταιρίας από επιβάτες της και την ταξιδιωτική αγορά έχει ήδη μεγάλο οικόπεδο «φιλέτο», σε μία ξεπεράσει το 80%, με στόχο μέσα στο 2007 να κααπό τις καλύτερες περιοχές του νηταργηθούν εντελώς τα χάρτινα εισιτήρια. Με τιμή σιού. Ποιος είναι; Μάσκα

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΩΡ ορΝαυτιλίας για την απ ουργείου Εμπορικής υπ υ το Sea ιο ιο έδ λο σχ όπ το ακόμη κρουαζιερ ζητήσεων βρίσκεται ριέχει το βυθισμένο συ πε ν υ τω πο ιο α ν άδ ηλ σιώ στ λλ ου ο ρά ν στ υχία και πα ν ρυπογόνω • Στα χαρτιά και ίμων και των άλλω εκφράζουν την ανησ ς υσ ίνη κα ν ορ ντ τω η Σα ς ησ τη τλ ύ υ νησιο ρύπανση και απάν του κοσμοπολίτικο ιγμή οι παράγοντες στ α ίδι ν ς περιόδου. Τη ική d. ιστ on Diam της νέας τουρ ς ξη αρ έν ς τη ει όψ υς, εν τη δυσαρέσκειά το τε. τι θα γίνει… και πό ε ύμ της Άντε και να δο της Ιεράς Συνόδου ματική κρουαζιέρα νη κυ οσ και πρ η ίας d, ησ on κλ σχέση Εκ υ Sea Diam μετά το ναυάγιο το γιακή βόμβα» για τη ε λο ηκ ρο έθ «ω βρ α α» ηλ ών λλ κλ ρά πα • Στο «μάτι του κυ βριο, αποτελώντας ς πέρυσι τον Σεπτέμ δο λά Ελ ς τη ετοχή του ίας ησ Εκκλ υ απαντά ότι, η συμμ το ή ωσ οίν ακ αν έχει σχετική υπουργείου. στις 600.000, όπως στη θέση τους», με (συν ΦΠΑ), και όχι «βάλει τα πράγματα ρώ να ευ ια 00 αθε 0.0 ημ πά 18 υν οσ σκ σε πρ ς ανήλθε τικός-Προ Ο Ε.Ο.Τ., σε μία υριστικής Ανάπτυξη ράμματος «Θρησκευ Το ογ υ πρ είο υ ργ το ου σω υπ μέ υ το ινε έγ Οργανισμού και α πως η συμμετοχή ύλου». ρινίζοντας παράλληλ υκ διε α του Αποστόλου Πα ι», ατ σε ήμ τηκε από ρή «Β φο ας λο ητ ότ «κυκ εν ής τικ οράς και υπαγορεύ μα αγ θε ς να τη ευ ιο έρ ό αίσ απ πλ α ο στ ειτ ι έπ vi τικός Τουρισμός» κα αιρίες Navigator, Na γή της εταιρίας έγινε .Τ., ανάμεσα στις ετ ανακοίνωση, η επιλο Ε.Ο ν ην το στ αι με οίο ετ α οπ έρ ων το αφ μφ , αν ηνίες σι, σύ Επίσης, όπως ριμένη περίοδο. Έτ γκεκριμένες ημερομ ν πλοίων τη συγκεκ λληλο πλοίο τις συ τά τω α κα ητ τε ότ θε σιμ διέ θε οία δια οπ τη ως η μόνη η ου. ελέγη η τελευταία υ Αποστόλου Παύλ Hellas και Louis, επ υ της διαδρομής το ρο χώ υς το ει γίσ εγ οσ θα μπορούσε να πρ nal de Turismo de ης Salon Internacio ών ελ ρκ Βα ς τη ού ισμ Διεθνή Έκθεση Τουρ ισε η χώρα μας στη ρδ κέ το είο αβ βρ ο • Το πρώτ ανακηρύχθηκε ως ελληνικό περίπτερο το , ση θε έκ ). ην TC στ (SI είχαν Cataluna ης του κοινού. ς οι οποίες συμμετ άμεσα σε 75 χώρε γίας και εξυπηρέτησ αν υρ α, ιτο έν λε ς, ριμ εκ ση τέτοιο βραγκ νω συ γά Πιο ώνης τιμάται με ένα , αισθητικής, ορ ελ ής ρκ νικ Βα το ς εκ τη χιτ ση αρ θε η στην έκ χώρα. καλύτερο από άποψ χρόνια παρουσίας 2008 ως τιμώμενη ρα μας, μετά από 20 ν Ελλάδα στην SITC χώ τη ι η υ σε λέ πο κα ρά οσ φο πρ η υσία της χώρας ς SITC να Είναι η πρώτ ν εντυπωσιακή παρο εσμα η διοίκηση τη τη έλ οτ για απ αν ως εψ ε ύλ είχ δο υ οι ς όσ βείο, γεγονός πο ριπτέρου και σε όλου ς εμπνευστές του πε ου στ βο ρά μπ λο Ένα μεγά στην SITC 2007. αναγνωρίζονται. πάθειες πρέπει να οσ πρ ς λέ κα οι τί Για συνεργασία μεταξύ τυξης για περαιτέρω άπ Αν ς ική ιστ υρ Το ργείου τιπροσωπεία του χώρες, ελληνική αν ό πλευράς του υπου ο απ ι δύ ις ίτα στ ρε α τη εσ ρα άμ πα αν τα λλη-Πετραλιά, εγράφη • Έντονη κινητικότη ιστικής κα. Φάνη Πά συνεργασίας που υπ υρ ιο Το όν ημ ός ργ Μν ου το υπ τά η . Με ηλα, Ελλάδος και Ινδίας κληση της πρώτης. στην Ινδία. Παράλλ άπτυξης βρέθηκε lam, μετά από πρόσ Αν Ka l ς du ική ς Ab ιστ P.J υρ A. Το . υ Δρ , της συγκεκριμένη υπουργείο της Ινδίας ι τη σπουδαιότητα ο της Δημοκρατίας κα δρ ς όε θο Πρ γε ν μέ το το με ί ε θε τιληφ συναντήθηκ Ανάπτυξης έχει αν ργείο Τουριστικής ου υπ το ι ότ ι τα νε Φαί νικό τουρισμό. αγοράς για τον ελλη ην Ελλάδα, απος που έγινε ποτέ στ ση δυ έν επ ς ική ιστ an Group. Η τερης τουρ Hotels και της Mino Sidero, της μεγαλύ l vo na Ca tio υ na το er Int ση i οίη sk ν υλοπ ευάσει η ίδας Kempin • Κίνηση-ματ για τη νάδα που θα κατασκ μο νοδοχειακής αλυσ ξε ική ς ιστ ού υρ θν το διε η ς ετ τη σύνθ μεταξύ πέντε αστέρων στη τελεί η συμφωνία χείριση ξενοδοχείου δια τη ι νε βά αμ ριλ ήτης. des Bay και θα διασυμφωνία πε μού Λασιθίου της Κρ τεί στο χωριό Gran νο ασ υ ευ το σκ υ τα νο κα Ιτά θα , μο ί το 2010 ρια και μπαρ, εταιρία, στο Δή τει τέσσερα εστιατό κινήσει να λειτουργε θέ ξε δια να αι θα ετ ς, έν ίση αμ Επ αν . οίο ς σουίτες άλλεται από Το ξενοδοχείο, το οπ επιπλέον προεδρικέ ραλία και θα περιβ πα 10 ι ν κα τη ς α θέ θώ κα με , ες ση ίο. σε έκτα και σουίτ ι» πάνω από το Αιγα θα κατασκευαστεί θέτει 180 δωμάτια αίσθηση ότι «πετάε ννις. Το ξενοδοχείο ν τέ τη δα τη πε έπ γή ι ισκ κα επ ίνα ον pin λεια Kem ski θα δίνει στ εσωτερική πισ τη μοναδική πολυτέ ε . Η εξωτερική πισίνα υμ υς ρο πο φέ κή ς να ου τε έν ώσ ωμ oup, ειδικά διαμορφ μας με τη Minoan Gr ησία τη συνεργασία ον ομ υπ ski. ραν pin με m Ke με ς ου τη «Περιμέν ύμενος για τη συνε nt & CEO to Wittwer, Preside σε: «Είμαι πολύ χαρο Re λω κ. ο δή p, σε υ ou το λω Gr δή ση , an θέ η» της Mino στην Κρήτ ραιώνει τη Egleton, πρόεδρος συμφωνία αυτή εδ er Η ph ια. to λε ris τέ Ch λυ κ. πο ο ή υ ναδικ Από την πλευρά το ς ταυτίζεται με τη μο ία που το όνομά τη αιρ ετ α στην Κρήτη». μία τρ με ρε ς θέ μα ά γασία α και μοναδικ ερ αίτ ιδι ν έο πλ τα από Cavo Sidero ως ένα

18 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

χεια…

Άντε και καλή συνέ

ία για ταξίδια στην

ερη Ναυτιλιακή Εταιρ

ger ως την «Καλύτ του περιοδικού Voya

νώστες βράβευσαν οι αναγ ημα ασφάλει• Τη Blue Star Ferries ς κατηγορίες: >Αίσθ θε ου όλ ακ ις στ ού δικ Ελλάδα». στικό κοινό του περιο θηκε από το αναγνω εύ αβ βρ ία αιρ ετ η Αναλυτικά, . >Service, >Καμπίνες ας, >Καθαριότητα, Πάντα τέτοια… του τουρισμού οπό την προώθηση σκ με , ria et m m Sy η και φατα η TUI Hellas προχώρησαν πρόσ ίας ασ ργ ιο νε συ ία ων • Σε συμφ επιθυμούν στο πλαίσ υριστών, οι οποίοι το ση κυ . έλ δα οσ λά πρ Ελ ην ην ι στ υγείας στ ο εταιριών αποβλέπε ασία μεταξύ των δύ ργ νε συ η , τουρισμό ρα τε ς. κό Ειδι σουμε σοβαρά για ηρεσιών υγεία λή υπ μι η ήσ να χρ ή υν ιγμ νο στ κά ια κάπο του ταξιδιού τους να ήσεις, ούτως ώστε ομα ανάλογες κιν ντ σύ ε ύμ δο να ε Ευελπιστούμ τα» υγείας. ς «Ολυμπιακά Ακίνη ν στη Σύμπραξη τη ού ορ αφ σε υ υ, πο ν ρο λή μώ Φα ο Δέλτα ικών διαγωνισ ρίου Tae Kwo Do, στ ασιών και των σχετ τη δικ ασ μν δια ν γυ ύ τω κο ων πια όλ υμ • Την επίσπευση οπή του κλειστού Ολ Τομέα για τη μετατρ ύ ικο ωτ Αθηνών-Αττικής. Ιδι ν ντρο της υ χω το ι δό κα νο Α.Ε. θητο Συνεδριακό Κέ τά η Ένωση Ξε πό ζη , λυ ρο πο ντ το Κέ ό ου όν ιακ χρ δρ και γου Μητροπολιτικό Συνε ν στην αξιοποίηση υργήσει εντός εύλο οκειμένου να λειτο μματα που αφορού πρ ρά ς ιαγ πω οδ υ, ει, ον το μίζ χρ ινή θυ α Ακ εν έν υ οίηση το ι συγκεκριμ Η Ε.Ξ.Α.- Α., υπ την εμπορική αξιοπ ει φείς δεσμεύσεις κα άβ σα αλ υν αν ξο θα άρ ς υπ οίο να ος ο οπ Αθήνας, πρέπει γωνισμού). τ’ αρχήν, ο ανάδοχ επιλεχθεί άμεσα, κα σης του σχετικού δια να φά ι κα ΑΆ υ ς το τη όνια πριν η γία ωσ υρ ήρ λειτο ντρο (ολοκλ ατίζονται έως και χρ Κέ μμ ό ρα ιακ ογ δρ πρ νε α Συ ήν σε Αθ εί σει η ηθεί όταν αυτό μετατραπ δοκά να προσελκύ που έχει δρομολογ με την προσπάθεια δρια, τα οποία προσ ό νέ σμ συ υα λα νδ .- Α. γά .Α συ με Ε.Ξ σε τα , η ι κίνηση, τουρισμός Δεδομένου ότ ντικά την τουριστική υ ότι ο συνεδριακός μα το ι ση ι κα σε λά νώ φιαλ , το αμ υς αν να το ού Κέντρου, μού, μπορεί τη διοργάνωσή ιψη του Συνεδριακ city break προορισ λε ως έλ ας ρα ήν με Αθ σή ι ς θν χρ τη ος. «Η μέ ής, στις διε είς για την καθιέρωση λος πολύτιμος χρόν ς της Αθήνας- Αττικ άλ ση κι ί θη θε οώ χα πρ ι να κα ει έπ ής πρ συνεδριακή ιών προβολ επισημαίνει ότι δεν ί η αναβαθμισμένη κε α όλων των ενεργε ητ αρ ν ότ δε τικ ς μα πω εσ α ελ ηλ οτ ράλλ ν απ σας, με σβήτητα μειώνει τη όνα της πρωτεύου .Α.- Α., τονίζοντας πα αναβαθμισμένη εικ ακοίνωσή της η Ε.Ξ η αν τε σε ι ού ίζε ν, είναι η , μμ ίω μό χε ρα δο ογ ρισ ό προο εντός ξενο αγορές», υπ Αττική ως συνεδριακ δριακούς χώρους ν νε τη συ ει σε είξ ας αδ ήν αν Αθ θα θα ς το οποίο αποτευτό που προσφορά τη έως 4.000 θέσεων, πιακών Αγώνων. «Α 00 υμ 3.0 Ολ ι ν κα . τω η τ.μ 0 ωσ .00 άν άχιστον 40 ντική παραγωγική αφορμή τη διοργ αλλά και μια σημα ιακού κέντρου, τουλ ύ, δρ μο νε ρισ συ οο υ νο πρ υ ρο το γχ ή ανάπτυξη. ανάπτυξης δημιουργία ενός σύ ονομική και κοινωνικ ής λειτουργίας και οικ ιακ ν τη δρ νε για συ ς, ς κίε τη δο άς ορ για ι προσ λέσει σημείο αναφ ποδοτικά οφέλη κα ν φορέα- αιτημάτων πολύ σοβαρά αντα ν Ε.Ο.Τ. ίσως ή άλλο ει το έρ πό ιφ -α ία επ ς αμ ση θα υν υ αίω αδ πο ερ Η σεις. επένδυση είου διεκπ συνεδριακές εκδηλώ μιουργία ενός γραφ για ν δη η είω η υσ ητ ν μο αίτ τη ι αρ κα για απ ος φέροντ συνέδρια Παράλληλα, είναι να χαθούν μεγάλα ι πολιτιστικού ενδια κα για ύ ία ικο αιτ ορ ως ι ιστ σε ν γή ρω υρ ιτο την παραχώρηση χώ έχει πολλές φορές λε ανάλογων αιτημάτων ης ίησ πο νο ικα ς έγκαιρη Ε.Ξ.Α.- Α. η ανακοίνωση της Αττική», καταλήγει φέρνει στο νου Η όλη κατάσταση . ρο ντ Κέ κό ια δρ Συνε Και καλά τα λέει. τό το πολυπόθητο τε θα μιλάμε γι’ αυ πό ι χρ μέ ε ύμ δο να Άντε και ρι της Άρτας… επιδεικνύτο μύθο με το Γεφύ , ο οποίος τελευταία κη νά τω αν αλ σκ Δα ιλος ησε πρόσφατα ο όμ Βουδαπέστη προχώρ η στ ίου ρώπης. χε Ευ δο ς νο ική ξε ολ ς Νοτιοανατ • Στην εξαγορά τη ές ορ αγ ις στ ση ς. ν για επέκτα οοπτικές ανάπτυξη ει έντονο ενδιαφέρο ιάζουν μεγάλες πρ υσ ρο πα ι ότ υ νο δομέ Και καλά κάνει, δε

Ο... αθέατος

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΚΟΣΜΙΚΑ

Στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» πραγματοποιήθηκε πρόσφατα η τελετή βάπτισης των τριών νέων αεροσκαφών της Aegean Airlines. Τα ονόματα αυτών: ethos, nostos και kinesis. Ως ανάδοχοι επελέγησαν 20 αριστούχοι της Β’ Λυκείου από τα Λύκεια της Μυτιλήνης, της Σάμου και της Χίου και συγκεκριμένα 9 αριστούχοι από την Μυτιλήνη, 5 από την Σάμο και 6 από την Χίο. 1. O πρόεδρος της Aegean Airlines κ. Θεόδωρος Βασιλάκης. 2. Στιγμιότυπο από τη βάφτιση του αεροσκάφους Kinesis, όπου παρουσιάζονται ο πρόεδρος της Aegean κ. Θ. Βασιλάκης με τις αναδόχους από την Σάμο. 3. O αντιπρόεδρος της Aegean κ. Ευτύχιος Βασιλακής με τους αναδόχους από την Χίο στη βάφτιση του αεροσκάφους Nostos. 4. Αεροσυνοδοί της Aegean

Το πρώτο κατάστημα Leroy Merlin άνοιξε τις πόρτες του στο Εμπορικό Πάρκο του Αεροδρομίου Ελ. Βενιζέλος. Στιγμιότυπο από την τελετή των εγκαινίων με τον υφυπουργό Οικονομίας κ. Πέτρο Δούκα να κόβει την κορδέλα. Δεξιά του κ. Δούκα ο κ. Elvis Nowicki, διευθυντής του πρώτου καταστήματος Leroy Merlin στην Ελλάδα και αριστερά του ο κ. Jean Marc-Hupe, διευθυντής της Leroy Merlin.

20 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Χορηγός στο 9ο Διεθνές Συνέδριο Διοίκησης Επιχειρήσεων ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ με θέμα «Επιχειρησιακή Ηθική: Κανόνες, Δεοντολογία και Πρακτικές», ήταν η ΤΙΜ Ελλάς. Το Συνέδριο διοργανώθηκε από την Ελληνική Εταιρία Διοίκησης Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) και πραγματοποιήθηκε στις 14 και 15 Μαρτίου στο Porto Palace Hotel στη Θεσσαλονίκη. Στo Συνέδριο συμμετείχαν εκπρόσωποι της Πανεπιστημιακής Κοινότητας αλλά και από το χώρο των επιχειρήσεων, σε μια συντονισμένη προσπάθεια για την ενίσχυση της εταιρικής ηθικής και την προώθηση της εταιρικής υπευθυνότητας και κανόνων δεοντολογίας στο πλαίσιο του σύγχρονου επιχειρείν.

1. Στη φωτογραφία οι κ.κ. Αιγυπτιάδης της Εθνικής Τράπεζας, Πολυχρόνης, διευθυντής ΕΕΔΕ, Ψωμιάδης, νομάρχης Θεσσαλονίκης και Σταυρόπουλος, πρόεδρος της ΕΕΕ/ΤΜ. Μακεδονίας. 2. Στη φωτογραφία οι κ.κ. Σταυρόπουλος, πρόεδρος της ΕΕΕ/ΤΜ. Μακεδονίας, Δ. Δασκαλόπουλος, πρόεδρος ΣΕΒ και ο κ. Γ. Τσαπρούνης, διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας της ΤΙΜ.

Με μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκαν, την Παρασκευή 16 Μαρτίου 2007, στο Μέγαρο, Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο Αθηνών οι εργασίες του 3ου Πανελλήνιου Συνεδρίου για το Συνεδριακό και Επαγγελματικό Τουρισμό, με τίτλο ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ, ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ MARKETING: ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, που διοργανώθηκε από τον HAPCO υπό την αιγίδα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, καθώς και του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας. Η διεξαγωγή του 3ου Πανελλήνιου Συνεδρίου συνέπεσε με την Επέτειο της συμπλήρωσης των δέκα χρόνων από την Ίδρυση του HAPCO. Με αφορμή τη σημαντική αυτή επέτειο, παρατέθηκε στο ξενοδοχείο King George Palace επίσημο εορταστικό δείπνο με πλήθος εκλεκτών προσκεκλημένων, στο πλαίσιο του οποίου απονεμήθηκαν τιμητικές διακρίσεις σε προσωπικότητες του τουρισμού ως ένδειξη αναγνώρισης της συμβολής τους στην ανάπτυξη του Συνεδριακού Τουρισμού της χώρας μας.

1. Ο κ. Αριστοτέλης Διβάνης ήταν από τις προσωπικότητες τις οποίες τίμησε ο HAPCO. Το βραβείο παρέδωσε στον κ. Διβάνη ο πρόεδρος του HAPCO κ. Δημήτρης Μάτζιος. 2. Στη φωτογραφία ο κ. Βασίλης Καμπουράκης παραλαμβάνει τιμητική διάκριση για τη συμβολή του στην ανάπτυξη του συνεδριακού Τουρισμού στην Ελλάδα. 3. O κ. Ντίνος Αστράς, ιδρυτικό μέλος του HAPCO τιμήθηκε για τη συμβολή του στη γόνιμη δεκάχρονη πορεία του Συνδέσμου. 4. Αναμνηστική φωτογραφία του προεδρείου του HAPCO.

Με βασικούς άξονες το Σχεδιασμό, την Καινοτομία και τη Λειτουργικότητα, η Ideal Standard, κορυφαία εταιρία ειδών υγιεινής και προϊόντων μπάνιου, παρουσίασε τις πιο πρόσφατες δημιουργίες της στη διεθνή Έκθεση ISH στη Φρανκφούρτη.

1. Για ακόμα μια χρονιά, η Ideal Standard, κέρδισε τις εντυπώσεις των επαγγελματιών του κλάδου, παρουσιάζοντας στο θεαματικό περίπτερό της, από όπου και η πανοραμική φωτογραφία, συλλογές και προϊόντα επώνυμων σχεδιαστών, που ήδη κατέκτησαν διεθνή βραβεία σχεδιασμού. 2. Στη φωτογραφία, εν δυνάμει πελάτες «περιεργάζονται» τα πρωτοποριακά προϊόντα της Ideal.

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ / 21

OIKONOMIKA NEA

«Πρόσω Ολοταχώς» για τα δισ. ευρώ του Δ' ΚΠΣ

24,4

του Κώστα Τσαχάκη

Τα κοινοτικά κονδύλια ύψους 24,4 δισ. ευρώ του Δ' ΚΠΣ κινητοποιούν την ελληνική κυβέρνηση και μπαίνει στην τελική ευθεία η θεσμική θωράκιση του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς. Το προσχέδιο νόμου για «τη διαχείριση, έλεγχο και εφαρμογή αναπτυξιακών παρεμβάσεων για την προγραμματική περίοδο 2007-2013», δόθηκε για διαβούλευση από το υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών. Παράλληλα, οι τελικές κατευθυντήριες γραμμές δόθηκαν στους γενικούς γραμματείς των Περιφερειών σε ευρεία σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μαξίμου, υπό τον πρωθυπουργό Κώστα Καραμανλή, παρουσία των συναρμόδιων υπουργών Εσωτερικών Προκόπη Παυλόπουλου και Οικονομίας Γιώργου Αλογοσκούφη. Ο πρωθυπουργός τόνισε πως θα υλοποιηθεί η δέσμευση για διοχέτευση του 80% των πόρων (24,4 δισ. από τα κοινοτικά ταμεία και 12,1 δισ. από εθνική συμμετοχή) στην περιφέρεια. Πρόσθεσε πως παράλληλα προχωρούν οι αναγκαίες μεταρρυθμίσεις για ταχύτερη απορρόφηση των πόρων και αποτελεσματικότερη αξιοποίησή τους. Προς την κατεύθυνση αυτή, στο νομοσχέδιο για την υλοποίηση του Δ' ΚΠΣ έχει ενσωματωθεί σειρά διατάξεων που στοχεύουν σε μία πιο αυστηρή υλοποίησή του, καθώς θα είναι και η τελευταία τέτοιου μεγέθους αναπτυξιακή βοήθεια που θα λάβει η Ελλάδα από τα κοινοτικά ταμεία. Η μία από αυτές αφορά στην πρόβλεψη για αυτόματη απένταξη έργων των οποίων δεν προχωρά η υλοποίησή τους εντός έξι μηνών από την ένταξή τους. Στην περίπτωση απένταξης η «πόρτα» του Δ' ΚΠΣ δεν κλείνει οριστικά, αφού θα υπάρχει η δυνατότητα να επανενταχθεί, εφόσον επιλυθούν τα όποια προβλήματα υπήρχαν στην αρχή. Στόχος είναι με αυτό το μέτρο να αποφευχθούν έργα που «λιμνάζουν» χωρίς να υλοποιούνται, στερώντας με αυτόν τον τρόπο πόρους από άλλα

22 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

έργα που θα μπορούσαν να προσφέρουν εξίσου αναπτυξιακό αποτέλεσμα. Ένας ακόμη σχεδιασμός αφορά στην επιβολή ελάχιστου ορίου προϋπολογισμού ως προϋπόθεση για την ένταξη έργων στο Δ' ΚΠΣ καθιστώντας κατά τον τρόπο αυτό δυσκολότερη τη χρηματοδότηση μικρών έργων. Στη διάταξη που μελετάται προβλέπεται ότι, για να ενταχθεί ένα έργο σε περιφερειακό πρόγραμμα θα πρέπει να έχει προϋπολογισμό υψηλότερο των 300.000 ευρώ και σε τομεακό άνω των 500.000 ευρώ. Εφόσον αυτό εγκριθεί θα σημάνει ότι μεμονωμένα μικρά έργα που αφορούν κυρίως περιφερειακούς δήμους δεν θα χρηματοδοτούνται αυτόματα στο Δ' ΚΠΣ, αλλά θα πρέπει να ενταχθούν είτε στα «Ολοκληρωμένα Προγράμματα» ή να αναζητήσουν χρηματοδότηση στα Revolving Funds («ταμεία πάρκινγκ»), που πρόκειται να δημιουργηθούν. Με άλλη διάταξη προτείνεται για τον προσδιορισμό του ύψους των αποζημιώσεων να λαμβάνεται υπόψη από τα δικαστήρια ο μέσος όρος των εμπορικών τιμών των ακινήτων της περιοχής την τελευταία τετραετία. Στόχος αυτής της προσπάθειας είναι να αντιμετωπιστεί η «βιομηχανία» διεκδίκησης υψηλών αποζημιώσεων για απαλλοτριώσεις εκτάσεων που θα χρησιμοποιηθούν για την κατασκευή έργων του Δ' ΚΠΣ, με δεδομένη την εμπειρία των τριών προηγουμένων κοινοτικών πλαισίων στήριξης. Αυτή έχει δείξει ότι το ύψος των αποζημιώσεων που καλείται να καταβάλλει το δημόσιο για απαλλοτριώσεις αυξάνει σημαντικά το κόστος των έργων και καθυστερεί την υλοποίησή τους, ενώ επιπλέον οδηγεί το δημόσιο σε μακροχρόνιους δικαστικούς αγώνες με τους πολίτες και σε καθυστέρηση καταβολής των αποζημιώσεων. Στόχος είναι να έχει καταρτιστεί το τελικό κείμενο του νομοσχεδίου εντός του Μαΐου, ώστε το αργότερο έως τις αρχές Ιουνίου να έχει κατατεθεί στη Βουλή.

ΔΙΕΘΝΗ NEA Το Πεκίνο υποδέχεται τα Starwood Hotels & Resorts Με ένα λαμπρό γκαλά όπου διασκέδασαν διασημότητες, αξιωματούχοι και εκπρόσωποι του Τύπου άνοιξαν επίσημα οι πόρτες του Westin Beijing, Financial Street, στην «καρδιά» του Πεκίνου. Το νέο απόκτημα της Starwood Hotels & Resorts, προσφέρει «άφθονους» συνεδριακούς χώρους, επτά πολυτελή εστιατόρια και χώρους αναψυχής και δεξιώσεων 1.600 τ.μ.. Η Financial Street μετατρέπεται ταχύτατα στη Wall Street της Κίνας, όπως είπε ο Γενικός Διευθυντής του Westin Beijing. Μόλις 40 λεπτά από το αεροδρόμιο, το Westin Beijing, προσφέρει άμεση πρόσβαση στο εμπορικό και επιχειρηματικό κέντρο της πόλης, αλλά και σε πολιτιστικά μνημεία όπως η Απαγορευμένη Πόλη. Το ξενοδοχείο αποτελείται από δύο πύργους 26 ορόφων, εκ των οποίων, ο ένας στεγάζει 486 δωμάτια ξενοδοχείου, ενώ ο άλλος 205 κατοικίες ενός, δύο και τριών υπνοδωματίων. Το ξενοδοχείο θα διαθέτει το πρώτο Westin Heavenly Spa της Κίνας, που θα συνδυάζει τη σύγχρονη υδροθεραπεία με θεραπείες εμπνευσμένες από την κινεζική φιλοσοφία. Οι κατοικίες από την άλλη είναι πλήρως εξοπλισμένες για μακροπρόθεσμη διαμονή, ενώ κάθε διαμέρισμα διαθέτει σύγχρονη επίπλωση, συσκευές τελευταίας τεχνολογίας, τηλεόραση LCD flat screen, και γρήγορη σύνδεση στο Internet.

Νέα κρουαζιερόπλοια στο στόλο της Disney Μέχρι το 2012, η Walt Disney Company θα προσθέσει δύο ακόμα υπερωκεάνια στο στόλο της, επεκτείνοντας τις επιτυχημένες δραστηριότητές της στο χώρο της κρουαζιέρας, σύμφωνα με δηλώσεις του CEO της εταιρίας, Bob Iger. Με την κίνηση αυτή, η Disney Cruise Line θα διπλασιάσει τη χωρητικότητά της σε επιβάτες, στην προσπάθειά της να ανταποκριθεί στη συνεχή ζήτηση για τις οικογενειακές κρουαζιέρες. Η εταιρία υπέγραψε ήδη μία επιστολή πρόθεσης με το ναυπηγείο Meyer

24 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Werft, στο Papenburg της Γερμανίας, για τη διαπραγμάτευση της συμφωνίας για την κατασκευή των νέων υπερωκεάνιων. Τα νέα αυτά πλοία θα είναι βάρους 122.000 τόνων και δύο ορόφους ψηλότερα από τα ήδη υπάρχοντα πλοία, βάρους 83.000 τόνων, της εταιρίας, το Disney Magic και το Disney Wonder. Κάθε σκάφος θα έχει 1.250 καμπίνες, αλλά πιο συγκεκριμένα στοιχεία για το σχεδιασμό και τα δρομολόγια των –ανώνυμων ακόμα– πλοίων θα αποκαλυφθούν μελλοντικά. Η Disney Cruise Line, με το παρθενικό της ταξίδι το 1998, καθιέρωσε την οικογενειακή κρουαζιέρα μέσα στα πλαίσια της αγοράς. Το γεγονός ότι η εταιρία εστίασε στις οικογένειες ήταν μία έξυπνη επιχειρηματική κίνηση, σύμφωνα με τον Jay Rasulo, Πρόεδρο των Walt Disney Parks and Resorts. Όπως δήλωσε, το 95% των επιβατών, βαθμολογούν την εμπειρία τους στις κρουαζιέρες της Disney ως «εξαιρετική» ή «πολύ καλή». Ως αποτέλεσμα, η Disney Cruise Line συνεχίζει να «σαλπάρει» με τους υψηλότερους δείκτες πληρότητας της αγοράς.

Σε περιβαλλοντικές «ανησυχίες» η easyJet Η easyJet πιστεύει στην επιτακτική ανάγκη για την προστασία του περιβάλλοντος, και κάνει κινήσεις προς αυτή την κατεύθυνση. Πρόσφατα δημοσίευσε την περιβαλλοντική της στρατηγική, όπου ανακοίνωσε, μεταξύ άλλων, τις προθέσεις της να συνδυάσει την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων της με τη μείωση των εκπομπών CO2. Ο Στέλιος Χατζηιωάννου από την πλευρά του πιστεύει πως οι αερομεταφορείς θα πρέπει να συμπεριληφθούν στο σχέδιο ανταλλαγής ρύπων της Ε.Ε.. Μία τέτοια κίνηση θα κόστιζε περίπου £1 - £2 σε κάθε επιβάτη της easyJet. Αυτό το

σχετικά χαμηλό επιπλέον κόστος είναι εφικτό λόγω των καινούργιων αεροσκαφών, αποτελεσματικής κατανάλωσης καυσίμων, που χρησιμοποιεί η εταιρία, αλλά και τους υψηλούς δείκτες πληρότητας στις πτήσεις της. Έτσι η εταιρία έχει γίνει κατά 27% πιο αποτελεσματική στο θέμα των καυσίμων ανά επιβάτη από το μέσο Ευρωπαϊκό αερομεταφορέα. Η εταιρία δηλώνει πως έχει βρει υποστήριξη και από άλλες ευρωπαϊκές αεροπορικές εταιρίες στην προσπάθειά της για την προστασία του περιβάλλοντος.

Η Waldorf-Astoria στη Σαουδική Αραβία Το πρώτο Waldorf-Astoria έξω από τα σύνορα των Η.Π.Α. άνοιξε στη Σαουδική Αραβία. Το πέμπτο πολυτελές απόκτημα της Hilton, Qasr Al Sharq -το Παλάτι της Ανατολής- βρίσκεται στη Τζέντα και διαθέτει 46 σουίτες, εξοπλισμένες με οπτικοακουστική τεχνολογία, ασύρματη πρόσβαση στο Internet, και αυτόματο έλεγχο για το φωτισμό, τις κουρτίνες και τη θερμοκρασία. Το ξενοδοχείο υπόσχεται πως θα προσφέρει στους πελάτες του τις μεγαλύτερες σουίτες στην περιοχή, πολυτελέστατο εσωτερικό διάκοσμο, αλλά και προσωπικό μπάτλερ. Βρίσκεται δίπλα στο Jeddah Hilton, μόλις λίγα λεπτά από το αεροδρόμιο της χώρας και αποτελεί το τέταρτο απόκτημα του ομίλου στη Σαουδική Αραβία. Τα κριτήρια επιλογής ενός ξενοδοχείου για την προσθήκη του στη συλλογή του Waldorf-Astoria περιλαμβάνουν την αρχιτεκτονική και ιστορική του σημασία, τη μοναδική διακόσμηση, αλλά και τη φήμη του όσον αφορά στην παροχή υπηρεσιών, κριτήρια που το Qasr Al Sharq πληρούσε απόλυτα. Ας σημειωθεί εδώ πως η Hilton Hotels Corporation διαθέτει περισσότερα από 2.800 ξενοδοχεία και 495.000 δωμάτια, σε περισσότερες από 80 χώρες και της ανήκουν, ή διαχειρίζεται, κάποια από τα πλέον «τρανταχτά» ξενοδοχειακά «ονόματα» παγκοσμίως, όπως τα Embassy Suites Hotels, Hampton, Hilton Grand Vacations, Homewood Suites, Scandic και φυσικά τα WaldorfAstoria Collection.

NEA Ανύπαρκτες οι επιπτώσεις από το ναυάγιο του Sea Diamond

Αισιόδοξα είναι τα μηνύματα για την πορεία του ελληνικού τουρισμού το 2007, ενώ όπως όλα δείχνουν, το ναυάγιο του Sea Diamond δεν έχει επιπτώσεις στις κρατήσεις για την Ελλάδα. Αυτό επισήμανε ο πρόεδρος του Παγκόσμιου Συμβουλίου Ταξιδιών και Τουρισμού (WTTC), κ. Jean-Claude Baumgarten, μετά τη συνάντηση που είχε με την υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά. Απαντώντας, μάλιστα, σε σχετική ερώτηση δημοσιογράφου, ο κ. Baumgarten είπε ότι, το συμβάν έτυχε αξιοπρεπούς χειρισμού, με αποτέλεσμα να μην υπάρχουν ακυρώσεις για ταξίδια στην Ελλάδα. «Διανύουμε μία περίοδο ανάπτυξης της τουριστικής βιομηχανίας. Ο τουρισμός «ανθεί» παγκοσμίως και αυτό αποτελεί για μια χώρα σαν την Ελλάδα, ευκαιρία προκειμένου να βελτιώσει την εικόνα της και το προϊόν της και να καταστρώσει ένα μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό σε ένα περιβάλλον αρκετά βελτιωμένο τα τελευταία χρόνια. Τώρα είναι η κατάλληλη ώρα για στρατηγικές αποφάσεις και η πιο σημαντική απόφαση είναι η δημιουργία ενός προϊόντος που θα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις και τις προτιμήσεις του κόσμου», δήλωσε, μεταξύ άλλων, ο πρόεδρος του WTTC. Από την πλευρά της η κα. Πετραλιά είπε ότι, η Ελλάδα βρίσκεται σε κρίσιμο σημείο, ώστε από δημοφιλής προορισμός που είναι σήμερα, να γίνει προτιμητέος προορισμός. Αυτό θεωρώ ότι είναι πάρα πολύ σημαντικό και προς αυτή την κατεύθυνση, έχοντας μία πολιτική η οποία είναι αναπτυξιακή για τον τουρισμό, είμαστε πολύ κοντά σε αυτό το στόχο. Στη συνάντηση της υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης με τον πρόεδρο του Παγκόσμιου Συμβουλίου Ταξιδίων και Τουρισμού, συμμετείχαν ο γενικός γραμματέας του Ε.Ο.Τ., κ. Αθ. Οικονόμου, ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, κ. Μ. Φωκάς, ο εκπρόσωπος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων κ. Σπ. Γαλιατσιάτος, ο πρόεδρος της Ένωσης Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισμού κ. Αντ. Στελιάτος, ο πρόεδρος της ΗΑΤΤΑ κ. Ι. Ευαγγέλου, ο γενικός διευθυντής και ο γενικός γραμματέας του ΣΕΤΕ κ.κ. Γ. Δρακόπουλος και Γ. Βερνίκος.

26 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ξενοδοχεία Αττικής: Ελαφρά πτώση στις πληρότητες Οριακή πτώση κατά 1,1% παρουσίασε ο δείκτης πληρότητας των ξενοδοχείων της Αττικής το Φεβρουάριο, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα πέρυσι, σύμφωνα με στοιχεία της Ένωσης Ξενοδόχων Πληρότητες ξενοδοχείων Αττικής Αθηνών-Αττικής. Κατηγορία Πληρ. 2006 Πληρ. 2007 Διαφορά

Πιο συγκεκριμένα αν 5* 46,58% 47,37% 1,7% και στα ξενοδοχεία 5* 4* 50,33% 49,37% -1,9% παρατηρήθηκε αύξηση 3* 54,30% 53,00% -2,4% των πληροτήτων κατά 2* 39,69% 39,21% -1,2% 1,7%, στις λοιπές κατηγορίες παρατηρήθηκε πτώση, η οποία και επηρέασε αρνητικά τη μέση σταθμισμένη μεταβολή πληροτήτων. Η μεγαλύτερη πτώση αφορά στα ξενοδοχεία 3* και ανέρχεται στο -2,4%. Ειδικότερα, οι πληρότητες των ξενοδοχείων της Αττικής το Φεβρουάριο διαμορφώθηκαν ως εξής: 5* 47,37%, έναντι 46,58% (+1,7%) το Φεβρουάριο του 2006, 4* 49,37%, έναντι 50,33% (-1,9%), 3* 53%, έναντι 54,30% (-2,4%), 2* 39,21%, έναντι 39,69% (-1,2%). Σύμφωνα με την Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής, η ανάδειξη της ευρύτερη περιοχής σε City Break προορισμό θα έχει σαν αποτέλεσμα την ενίσχυση των πληροτήτων των ξενοδοχείων της Αττικής. Προς αυτή την κατεύθυνση σημαντικό ρόλο θα παίξει η επικείμενη διοργάνωση της έκθεσης City Break στην Αθήνα, το διάστημα 11-13 Ιουνίου.

Το νέο δ.σ. του HAPCO Κατόπιν ψηφοφορίας που διεξήχθη μεταξύ των εκλεγμένων μελών από την Γενική Συνέλευση και τις Αρχαιρεσίες του Συνδέσμου Ελλήνων Επαγγελματιών Οργανωτών Συνεδρίων (Hellenic Association of Professional Congress Organizers – HAPCO), στα μέσα Μαρτίου, το νέο Διοικητικό Συμβούλιο συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής: Πρόεδρος: Δημήτρης Μάντζιος, Αντιπρόεδρος: Παναγιώτης Ποδηματάς, Γενική Γραμματέας: Καλλιόπη Καρακατσάνη, Ειδική Γραμματέας: Σίσσυ Λυγνού, Ταμίας: Δημήτρης Αρβανίτης, Μέλη: Ντίνος Αστράς, Ζαχαρίας Καπλανίδης, Λίλια Σμπώκου, Γεωργία Τσάτσου. Σύμφωνα με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, ο κ. Δημήτρης Μάντζιος θα είναι Πρόεδρος του Δ.Σ. του HAPCO έως τις 31.03.2008 και από 01.04.2008 έως και τη λήξη της θητείας του Δ.Σ. θα αναλάβει την Προεδρία ο κ. Ζαχαρίας Καπλανίδης.

Πετραλιά: Ρεκόρ αφίξεων στην Ελλάδα το 2007 Περισσότεροι τουρίστες από ποτέ θα επισκεφθούν τη χώρα μας το 2007, σύμφωνα με τα όσα υποστήριξε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά στην ομιλία της στο συνέδριο του Economist, όπου παρουσίασε και τους άξονες του υπουργείου για την ανάπτυξη του τουρισμού. H υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης «Το 2007 είναι ένα έτος με χαρακτηριστικά τα οποία είναι ενδεικα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά κτικά της δυναμικής που έχει αποκτήσει ο ελληνικός τουρισμός. Σύμφωνα με όλα τα στοιχεία αφίξεων και κρατήσεων θα επισκεφτούν την Ελλάδα περισσότεροι τουρίστες από ποτέ. Συγχρόνως, βρίσκονται σε εξέλιξη περισσότερες νέες μεγάλες και μικρές επενδύσεις από κάθε άλλη χρονιά στο παρελθόν. Εργαζόμαστε σήμερα και δημιουργούμε τους όρους και τις προϋποθέσεις για ένα νέο «κύμα» τουριστικής ανάπτυξης, μετά τη μεγάλη τουριστική ανάπτυξη που άλλαξε το «πρόσωπο» της χώρας τις δεκαετίες του ’60 και του ’80», είπε η κα. Πετραλιά. Στη συνέχεια η κα. Πετραλιά αναφέρθηκε στις δράσεις του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, υπογραμμίζοντας: • Την αύξηση των επενδυτικών κινήτρων για την υλοποίηση τουριστικών επενδύσεων, δίνοντας έμφαση στις νέες μορφές τουρισμού. • Τη διαμόρφωση ενός φιλικού, επιχειρηματικού περιβάλλοντος, με το σύνολο των κυβερνητικών ρυθμίσεων, αποφάσεων και παρεμβάσεων. • Την ενίσχυση της εικόνας της Ελλάδας ως ανταγωνιστικό οικονομικό, επιχειρηματικό και τουριστικό προορισμό, με τη βελτίωση των υποδομών. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και το μεγάλο εγχείρημα του υπουργείου για την ενοποίηση του θαλασσίου «μετώπου» της Αθήνας και την ανάπτυξη διαδρομής ποδηλάτου και περιπάτου από το Μικρολίμανο ως τη Βάρκιζα, που -ανάμεσα στα άλλα- θα ενισχύσει τη μητροπολιτική διάσταση και την τουριστική φυσιογνωμία της πρωτεύουσας. • Τον εκσυγχρονισμό των διαδικασιών ελέγχου και διασφάλισης της ποιότητας, τόσο με το σύστημα των αστέρων και κλειδιών για την κατάταξη ξενοδοχείων και ενοικιαζόμενων δωματίων, όσο και με την ολοκλήρωση του δορυφόρου λογαριασμού. • Την επίλυση όλων των θεμάτων που έχουν σχέση με τις χρήσεις γης, αλλά και με την αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας. • Τη συνεχή προβολή της Ελλάδας και του ελληνικού τουρισμού. • Την περιφρούρηση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών, κυρίαρχο και αναπόσπαστο συστατικό της ελληνικής τουριστικής ταυτότητας.

NEA Αυξημένα μεγέθη παρουσίασε η Aegean το πρώτο τρίμηνο του 2007 Σημαντική ανάπτυξη μεγεθών παρουσίασε και το πρώτο τρίμηνο του 2007 η Aegean Airlines μεταφέροντας ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α΄ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2007 963.708 επιβά2007 2006 ΔΙΑΦΟΡΑ ΔΙΑΦΟΡΑ, % τες σε 10.915 ΣΥΝΟΛΟ πτήσεις και ση- ΕΠΙΒΑΤΕΣ 963.708 777.889 185.819 24% μειώνοντας έτσι ΠΤΗΣΕΙΣ 10.915 9.424 1.491 16% αύξηση στην ε- ΔΙΚΤΥΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ πιβατική της κί- ΕΠΙΒΑΤΕΣ 700.409 576.459 123.950 21% νηση 24%, ένα- ΔΙΚΤΥΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ντι της αντίστοι- ΕΠΙΒΑΤΕΣ 263.299 201.230 62.069 31% χης περιόδου του 2006. Παράλληλα, σημείωσε αύξηση 7% στον αριθμό επιβατών ανά πτήση, ανεβάζοντας τον μέσο όρο στους 88 επιβάτες ανά πτήση, έναντι 83 που είχε το αντίστοιχο διάστημα του 2006. Πιο συγκεκριμένα, στο δίκτυο εσωτερικού η Aegean Airlines στο Α’ τρίμηνο του 2007 μετέφερε 700.409 επιβάτες, έναντι 576.459 το αντίστοιχο διάστημα του 2006, πετυχαίνοντας αύξηση 21%. Ιδιαίτερα σημαντική ανάπτυξη παρουσίασε η Aegean στο δίκτυο εξωτερικού αφού το πρώτο τρίμηνο του 2007 μετέφερε 263.299 επιβάτες, έναντι 201.230, σημειώνοντας αύξηση 31% σε σύγκριση με το αντίστοιχο διάστημα του 2006. Υπενθυμίζεται ότι η εταιρία εγκαινίασε πρόσφατα με τα νέα Α320 τρεις συνολικά καθημερινές απ’ ευθείας πτήσεις από Αθήνα προς Μόναχο και Φρανκφούρτη, ενώ παράλληλα έχει δύο πλέον καθημερινές πτήσεις για Μιλάνο. Επίσης, έχουν ενισχυθεί σημαντικά οι συχνότητες για Σόφια και Βουκουρέστι. Η εντυπωσιακή αύξηση στο ρυθμό ανάπτυξης της εταιρίας είναι απόρροια της αύξησης των πτήσεών της, αλλά και της εδραίωσής της στη συνείδηση του επιβατικού κοινού ως μία εταιρία που προσφέρει αξιοπιστία και ποιοτικές υπηρεσίες. Παράλληλα όμως, προέρχεται και από την προσφορά ιδιαίτερα χαμηλών ναύλων για τους επιβάτες που αγοράζουν το εισιτήριό τους σημαντικό διάστημα πριν την πτήση. Το ποσοστό χρήσης ηλεκτρονικών εισιτηρίων της εταιρίας από επιβάτες της και την ταξιδιωτική αγορά έχει ήδη ξεπεράσει το 80%, με στόχο μέσα στο 2007 να καταργηθούν εντελώς τα χάρτινα εισιτήρια.

To νέο δ.σ. του TCVB Με τη συμπλήρωση των «Αριστίδην» μελών του ολοκληρώθηκε η σύνθεση του νέου διοικητικού συμβουλίου του TCVB. To νέο δ.σ. του γραφείου Συνεδρίων και Επισκεπτών Θεσ-

28 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

σαλονίκης αποτελείται από τους: Βασίλειο Μπρόβα (πρόεδρος), Βασίλειο Παπαγεωργόπουλο, Αναστάσιο Μάνθο και Θωμά Γκουντάντση (Αριστίδην μέλη), Ελευθέριο Παπαϊωάνου, Αντώνη Βακάλη, Μαριάννα Πάγκαλου, Αλέξανδρο Σισμανίδη, Ζαφείρη Αραμπατζή, Ιωάννη Ασλάνη, Ιωάννη Φραγκιά, Κυριαζή Ασίμογλου και Robin Saunders (μέλη).

Διασφαλίστηκε η λειτουργία του Louis Corcyra Beach Στη διασφάλιση της λειτουργίας του ξενοδοχείου Louis Corcyra Beach στην Κέρκυρα, προχώρησε κλιμάκιο επιθεωρητών του ΣΕΠΕ του ΚΕΠΕΚ Δυτικής Ελλάδας, μετά από έλεγχο που πραγματοποίησε στις εγκαταστάσεις του προκειμένου να διαπιστωθεί αν πληρούνται οι προϋποθέσεις ασφάλειας και υγείας, τόσο των ενοίκων, όσο και των εργαζομένων, κατόπιν σχετικής εντολής του υφυπουργού Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας κ. Γεράσιμου Γιακουμάτου. Όπως διαπιστώθηκε από τον έλεγχο: • Έχουν ήδη αντικατασταθεί οι καυστήρες αερίων στα μπόιλερ των bungalows με ηλεκτρικούς θερμοσίφωνες. • Το κεντρικό κτίριο του συγκροτήματος διαθέτει πιστοποιητικό πυρασφάλειας το οποίο λήγει το 2008. • ζητήθηκαν πιστοποιήσεις για τον εγκατεστημένο υποσταθμό και τους λέβητες νερού, εναλλάκτες, συστήματα κλιματισμού, θέρμανσης, κ.λπ., • δόθηκαν υποδείξεις για επιμέρους βελτιώσεις στους χώρους κουζίνας, εργαστηρίων, ιματιοφυλακίων προσωπικού (που τώρα κατασκευάζονται), θαλάμων ψύξης, κ.λπ., • η επιχείρηση κατέθεσε τα έγγραφα ορισμού και ανάληψης καθηκόντων Τεχνικού Ασφαλείας και Ιατρού Εργασίας και Βιβλίο εγγράφων συμβούλων για τη νέα τουριστική περίοδο (έτους 2007), • ζητήθηκε να ολοκληρωθεί η υπάρχουσα γραπτή εκτίμηση Επαγγελματικών Κινδύνων και να περιλαμβάνει τα ανωτέρω αντικείμενα με ειδικές διασφαλίσεις και οδηγίες χρήσης, με κατανομή ρόλων και διασφάλιση συντονισμού. Με τις ανωτέρω απαιτούμενες εγκρίσεις και πιστοποιήσεις διασφαλίζεται, σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας, η λειτουργία του συγκροτήματος σε σχέση με την ασφάλεια και υγεία των εργαζομένων αλλά και των παραθεριστών. Σημειώνεται ότι είχε ανασταλεί για διάστημα ενός μήνα η εφαρμογή της απόφασης του προϊσταμένου της υπηρεσίας Τουρισμού Ιονίων Νήσων για σφράγιση του ξενοδοχείου, σύμφωνα με απόφαση του προέδρου του Ε` Τμήματος του Συμβουλίου της Επικρατείας (ΣτΕ), κ. Μενουδάκου.

Ο ΣΕΤΕ ζητά τον εκσυγχρονισμό των αερολιμένων Ενόψει της φετινής τουριστικής περιόδου και με σκοπό τη βελτίωση των υπηρεσιών στα ελληνικά αεροδρόμια, ο ΣΕΤΕ απέστειλε επιστολή στο υπουργείο Μεταφορών, όπου μεταξύ άλλων επισημαίνει: • Την ανάγκη για άμεσες ενέργειες, που αφορούν σε αισθητικές και λειτουργικές κατά κύριο λόγο παρεμβάσεις, τουλάχιστον στους σημαντικότερους διεθνείς αερολιμένες της χώρας μας. • Την άμεση δραστηριοποίηση και δεύτερης εταιρίας επίγειας εξυπηρέτησης, τουλάχιστον στα κύρια διεθνή αεροδρόμια της χώρας, ώστε να μειωθούν οι τιμές και να βελτιωθεί η ποιότητα. Ακόμα, στο πλαίσιο μιας συνολικής πολιτικής μεταφορών για τον τουρισμό, όπου οι αερομεταφορές θα έχουν προτεραιότητα, σύμφωνα με το ΣΕΤΕ, κρίνονται αναγκαία τα ακόλουθα: • Ανάπτυξη περιφερειακών αεροδρομίων σε σχέση με το ειδικό χωροταξικό σχέδιο για τον τουρισμό. Παράλληλα, θα πρέπει να προχωρήσουν οι ενέργειες για την ανάπτυξη αεροδρομίων στη Δυτική Πελοπόννησο και στην σχεδόν κορεσμένη αεροπορικά Κρήτη. • Ευέλικτη τιμολογιακή πολιτική για τα τέλη προσγείωσης στα ελληνικά αεροδρόμια, με σκοπό αφενός μεν την αποσυμφόρησή τους και τις καλύτερες υπηρεσίες, αφετέρου δε τη μεγιστοποίηση των εσόδων τους. • Να δοθούν όλες οι προβλεπόμενες ελευθερίες (air freedoms) προς όλους τους αερομεταφορείς οι οποίοι επιθυμούν να πετάξουν προς, από και δια μέσου ελληνικών αεροδρομίων, ώστε να αυξηθεί η αεροπορική κίνηση στη χώρα μας. • Να ξεκινήσει η επαναδιαπραγμάτευση της σύμβασης του «Ελευθέριος Βενιζέλος», με στόχο την επιμήκυνση της περιόδου εκμετάλλευσης και συνεπακόλουθα τη μείωση των τελών χρήσης του αεροδρομίου, ώστε να διευκολυνθεί η προσπάθεια προσέλκυσης περισσότερων αεροπορικών εταιριών και δημιουργίας HUB. • Την κατάργηση του μονοπωλίου των ΚΤΕΛ, ώστε να έχει νόημα η ανανέωση του στόλου των 5.500 τουριστικών λεωφορείων και να μην στερηθεί το επιβατικό κοινό τα επόμενα χρόνια καλύτερες υπηρεσίες στις μετακινήσεις με χαμηλότερες τιμές. «Η πολιτική που θα λάβει υπόψη της όλα τα ανωτέρω, θα βελτιώσει την ποιότητα των μεταφορών μας με ότι θετικό αυτό συνεπάγεται για τον τουρισμό ειδικά και την οικονομία γενικά», καταλήγει ο ΣΕΤΕ.

NEA Αθήνα - Πεκίνο: Σύντομα απευθείας αεροπορική σύνδεση

ΕΤΛΕΧ και την Άβαξ. Η έκταση των Ολυμπιακών εγκαταστάσεων του Αγ. Κοσμά αγγίζει τα 425 στρέμματα, ενώ διαθέτει κτίρια συνολικής επιφάνειας 8.945,50 τ.μ.. Η επένδυση που θα πραγματοποιηθεί από την «Σείριος», εταιρία συμφερόντων του ομίλου Αττι-Κατ, αναμένεται να ξεπεράσει τα €150 εκατ..

Ξεκινά εντός των επόμενων μηνών η απευθείας αεροπορική σύνδεση Αθήνας- Πεκίνου, σύμφωνα με το Ελληνοκινεζικό Επιμελητήριο, μετά την επίσημη ενημέρωση που έλαβε από την αεροπορική εταιρία-μέλος του, Air China. Η απευθείας αεροπορική σύνδεση Αθήνας- Πεκίνου αποτελεί πάγιο αίτημα του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου από τη σύστασή του το 1995, και για την επίτευξη του στόχου αυτού, στα δώδεκα χρόνια λειτουργίας του, έχει πραγματοποιήσει μία σειρά από συντονισμένες κινήσεις. «Η απευθείας αεροπορική σύνδεση Αθήνας- Πεκίνου θα ενδυναμώσει την επιχειρηματική συνεργασία Ελλάδας- Κίνας, θα ενισχύσει τον τουρισμό της χώρας μας και θα φέρει ακόμη πιο κοντά τις δύο χώρες σε πολιτιστικό επίπεδο. Ευχόμαστε η απόφαση αυτή της αεροπορικής εταιρίας και μέλους του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου, Air China, που μας κοινοποιήθηκε επίσημα πριν από λίγες ημέρες να υλοποιηθεί άμεσα», επεσήμανε ο πρόεδρος του Ελληνοκινεζικού Επιμελητηρίου, κ. Κωνσταντίνος Γιαννίδης.

Στα χέρια της «Σείριος» η Ολυμπιακή Μαρίνα του Αγ. Κοσμά Επικράτησε η «Σείριος» στον διαγωνισμό της «Ολυμπιακά Ακίνητα Α.Ε.» για την 45ετή εκμετάλλευση των Ολυμπιακών Εγκαταστάσεων του Αγ. Κοσμά. Μετά την υπογραφή της σύμβασης, η «Σείριος» θα παραχωρήσει μίσθωμα για το πρώτο έτους ύψους 14.267.000 και εφάπαξ αντάλλαγμα €5 εκατ., ενώ το ισότιμο ετήσιο οικονομικό αντάλλαγμα, είναι της τάξης των €14.4999.031,04. Η σύμβαση προβλέπει την εκμετάλλευση της μαρίνας του Αγ. Κοσμά, δυναμικότητας 1.170 σκαφών, τη δημιουργία εμπορικών καταστημάτων, εστιατορίων και αναψυκτηρίων, την κατασκευή 30 Deluxe δωματίων συνολικής έκτασης 1.400 τ.μ., τη δημιουργία χώρων διεξαγωγής πολιτιστικών, ψυχαγωγικών και αθλητικών δραστηριοτήτων και ελικοδρομίου, καθώς και τη διατήρηση του υπάρχοντος χώρου πρασίνου, με τη μορφή πάρκου. Η «Σείριος» επικράτησε ανάμεσα σε τέσσερις κοινοπραξίες που είχαν επίσης υποβάλει προσφορές για το έργο, την Ιντρακάτ, τη ΓΕΚ, την

30 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Τα κέρδη για το ελληνικό Δημόσιο από την εκμετάλλευση των εγκαταστάσεων του Αγ. Κοσμά, αναμένονται να ξεπεράσουν τα €833 εκατ.. Έως τώρα, και μετά την ολοκλήρωση των πέντε πρώτων διεθνών διαγωνισμών μακρόχρονης μίσθωσης που έχουν διενεργηθεί από την «Ολυμπιακά Ακίνητα Α.Ε.», το Δημόσιο έχει εξασφαλίσει €1,49 δισ., ενώ περίπου €12,5 εκατ. το χρόνο έχουν μετακυλισθεί από τους Έλληνες φορολογούμενους στους αναδόχους των έργων, αριθμός που αντιστοιχεί στο κόστος συντήρησης, λειτουργίας και φύλαξης των εγκαταστάσεων αυτών.

Δυναμικά προχωράει η L.T.C. Στην πραγματοποίηση σημαντικών συνεργασιών με εταιρίες από τον κλάδο των προμηθειών, μεταξύ των οποίων η Pepsico και η Creta Farm, έχει προχωρήσει η εταιρία Leading Tourism Cluster (L.T.C.) για το 2007. Πρόκειται για την πρώτη ελληνική εταιρία επιχειρηματικής διαδικτύωσης με την επωνυμία, Leading Tourism Cluster (L.T.C.), η οποία συστάθηκε τον Οκτώβριο του 2006, με στόχο την ανάπτυξη της συνεργασίας των ξενοδόχων στους τομείς των προμηθειών, της τεχνολογίας, της διασφάλισης ποιότητας, της εκπαίδευσης και της διαχείρισης προσωπικού. Στους έξι μήνες λειτουργίας της, η L.T.C., έχει αναπτύξει έντονη δραστηριότητα στον τομέα των προμηθειών και ειδικότερα σε συγκεκριμένες κατηγορίες τροφίμων και ποτών (Κατεψυγμένα Κρέατα, Λαχανικά, Ψαρικά, Ποτά και Αναψυκτικά, Γαλακτοκομικά, Αλλαντικά, Είδη ζαχαροπλαστικής και Έλαια και βούτυρα), προϋπολογιζόμενου συνολικού τζίρου 10.000.000 ευρώ. Η L.T.C., σε πρώτη φάση έχει αναλάβει τη διαπραγμάτευση των παραπάνω κατηγοριών και τον έλεγχο ποιότητας αυτών, η δε διαδικασία της παραγγελιοληψίας γίνεται ηλεκτρονικά μέσω της ιστοσελίδας της L.T.C.. Στα σχέδια της LTC για την επόμενη σεζόν (2008) είναι η επέκταση της δραστηριότητάς της στους υπόλοιπους τομείς προμηθειών. Σημειώνεται ότι πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Leading Tourism Cluster (L.T.C.), είναι ο κ. Σπύρος Αγγελόπουλος, αντιπρόεδρος η κα. Ντία Καψή και μέλη του Δ.Σ. οι κ.κ. Αλέξανδρος Βασιλικός, Βασίλης Δρακόπουλος, Τάκης Ερίνης, ενώ τη θέση του γενικού διευθυντή έχει ο κ. Μανώλης Κυριακίδης.

Δ.Α.Α.: Αυξημένες οι τακτικές πτήσεις εξωτερικού και εσωτερικού το 2007

Εκκλησάκια σε ποικιλία σχεδίων και διαστάσεων

Αύξηση 11% κατά το διάστημα της καλοκαιρινής περιόδου (25.03.07-27.10.07) παρουσιάζουν οι τακτικές πτήσεις εξωτερικού από/προς το Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2006. Έτσι, κατά την καλοκαιρινή περίοδο, 66 αεροπορικές εταιρίες θα εκτελούν 1.045 τακτικές πτήσεις την εβδομάδα προς 82 διεθνείς προορισμούς (88 αεροδρόμια), σε 50 χώρες. Σημαντική αύξηση της τάξης του 6% παρουσιάζεται και στις τακτικές πτήσεις εσωτερικού, οι οποίες θα ανέλθουν σε 903 σε εβδομαδιαία βάση. Αναλυτικά, οι «νέες αφίξεις» στο αεροδρόμιο: Στις αεροπορικές εταιρίες που εκτελούν τακτικές πτήσεις προς το Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών, προστίθενται 10 νέες εταιρίες, οι: Carpatair, Continental Airlines, Ilyich-Avia, KrasAir, US Airways, καθώς και οι εταιρίες χαμηλού κόστους Aer Lingus, Air Baltic και KDavia, ενώ επαναδραστηριοποιούνται στην Ελλάδα η Finnair και η Saudi Arabian Airlines. Ακόμη, στο δίκτυο του Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών προστίθενται οι εξής εννέα νέοι προορισμοί: η Φιλαδέλφεια στις ΗΠΑ (US Airways), η Ρίγα στη Λετονία (Air Baltic), το Λβιβ και η Μαριούπολη στην Ουκρανία (εταιρίες Donbassaero και Ilyich-Avia, αντίστοιχα), το Καλίνινγκραντ στη Ρωσία (KDavia), η Τιμισοάρα στη Ρουμανία (Carpatair), η Τζέντα και το Ριάντ στη Σαουδική Αραβία (Saudi Arabian Airlines) και το Γκέτενμποργκ στη Σουηδία (Sterling). Παράλληλα, προστίθενται τρία νέα αεροδρόμια: το Newark στη Νέα Υόρκη (Continental Airlines), το Orly στο Παρίσι (easyJet) και το Domodedovo στη Μόσχα (KrasAir). Επίσης, για την καλοκαιρινή περίοδο 2007, νέους προορισμούς πρόσθεσαν στο πρόγραμμα τακτικών πτήσεών τους η Aegean Airlines προς Βουκουρέστι και Κάιρο και η Donbassaero προς Οδησσό, καθώς και οι αερομεταφορείς χαμηλού κόστους easyJet προς Παρίσι, Germanwings προς Στουτγάρδη και SkyEurope προς Βιέννη και Πράγα. Ακόμη, οι Ολυμπιακές Αερογραμμές αύξησαν τις συχνότητές τους προς Αμερική και Καναδά, καθώς και τις συχνότητές τους προς όλες τις βαλκανικές χώρες. Η Aegean Airlines αύξησε τα δρομολόγιά της προς Σόφια και επίσης θα πετά απευθείας στη Φρανκφούρτη και το Μόναχο (δρομολόγια που πριν ήταν μέσω Θεσσαλονίκης). Επίσης, οι εταιρίες Aegean Airlines, Air France, και Lufthansa πρόσθεσαν από μία καθημερινή τακτική πτήση ανά προορισμό στο πρόγραμμά τους σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι (Μιλάνο, Παρίσι και Φρανκφούρτη, αντίστοιχα). Επιπλέον, 15 ακόμη εταιρίες αύξησαν τις συχνότητες των δρομολογίων τους από/προς το ΔΑΑ. Ιδιαίτερο χαρακτηριστικό και της φετινής καλοκαιρινής περιόδου είναι η ακόμη πιο ενισχυμένη παρουσία των εταιριών χαμηλού κόστους στο αεροδρόμιο της Αθήνας, με αύξηση του αριθμού πτήσεων κατά 23,1% σε σχέση με πέρυσι. Η συγκεκριμένη αγορά παρουσιάζει τη μεγαλύτερη δυναμική στο αεροδρόμιο της Αθήνας κατά την τελευταία πενταετία, με μέση ετήσια επιβατική αύξηση της τάξης του 30%. Ξεκινώντας με μία μόνο εταιρία χαμηλού κόστους στην Αθήνα το 2002, κατά τη φετινή θερινή περίοδο, 15 εταιρίες χαμηλού κόστους θα συνδέουν την Αθήνα με 27 ευρωπαϊκούς προορισμούς.

Κίοσκια

Ξύλινες κατοικίες

Τροχοβίλες

ΒΑΣΙΛΗΣ ΜΑΡΚΑΡΗΣ

6ο ΧΛΜ. ΟΔΟΥ ΛΑΓΚΑΔΑ - ΘΕΣ/ΝΙΚΗ ΤΗΛ.: 2310 690370 ΚΙΝ.: 6999 631 531

ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ - ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΠΡΟΚΑΤ. ΞΥΛΙΝΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ - ΤΡΟΧΟΒΙΛΕΣ - ΕΚΚΛΗΣΑΚΙΑ

ΠΩΛΗΣΗ ΧΟΝΔΡΙΚΗ - ΛΙΑΝΙΚΗ

NEA Νέες υποτροφίες από το TRINITY Σε διαγωνισμό για την ανεύρεση ταλαντούχων υποψήφιων φοιτητών και φοιτητριών που επιθυμούν να παρακολουθήσουν πανεπιστημιακού επιπέδου τουριστικές και ξενοδοχειακές σπουδές, προχώρησε το Διεθνές Εκπαιδευτικό ίδρυμα Τουριστικού και Ξενοδοχειακού Μάνατζμεντ TRINITY. Ο διαγωνισμός αφορά όλους τους απόφοιτους Λυκείου, οι οποίοι πληρούν τις προϋποθέσεις εισόδου όπως αυτές έχουν οριστεί από το εκπαιδευτικό Ίδρυμα. Παράλληλα, στο διαγωνισμό μπορούν να συμμετάσχουν οι μαθητές που είναι στο τελευταίο έτος του Λυκείου και οι οποίο αποφοιτούν το καλοκαίρι του 2007. Στόχος του διαγωνισμού είναι να εντοπίσει και να υποστηρίξει ταλαντούχα άτομα που φιλοδοξούν να αποκτήσουν εκπαίδευση πανεπιστημιακού επιπέδου σε ένα Αγγλόφωνο ίδρυμα ανώτατης εκπαίδευσης και να πετύχουν μια καριέρα στο μάνατζμεντ στον τομέα του τουρισμού και της φιλοξενίας. Με την πρωτοβουλία αυτή, το TRINITY έχει στόχο να υπογραμμίσει τη δέσμευσή του να συμβάλει στην αναβάθμιση της τουριστικής προσφοράς μας, προετοιμάζοντας νέα στελέχη με την παιδεία, εκπαίδευση και κατάρτιση που έχει ανάγκη το σύγχρονο ανταγωνιστικό τουριστικό και ξενοδοχειακό περιβάλλον. Η υποτροφία καλύπτει μόνο τα δίδακτρα (δεν περιλαμβάνεται σε αυτήν το κόστος διαμονής, και τα βιβλία).

Αυξημένη η πληρότητα στα ξενοδοχεία της Λακωνίας Ιδιαίτερα αυξημένη ήταν η προσέλευση των επισκεπτών κατά τις ημέρες του Πάσχα στο Νομό Λακωνίας. Σε όλες ανεξαιρέτως τις περιοχές η πληρότητα στα ξενοδοχεία, ξεπέρασε το 100%. Οι περιοχές της Σπάρτης, του Γυθείου, της Μάνης, της Μονεμβάσιας, του Αρχάγγελου και της Νεάπολης, συγκέντρωσαν τις προτιμήσεις των περισσοτέρων επισκεπτών, γεγονός που συνηγορεί ότι τα τελευταία χρόνια η Λακωνία καθίσταται ελκυστικός τουριστικός προορισμός, όλες τις εποχές του χρόνου, αφού φορείς και πολιτεία έχουν «ενώσει τις δυνάμεις τους», στην κατεύθυνση της στοχευμένης προβολής και διαφήμισης, με σκοπό την περαιτέρω τουριστική αναβάθμισης του Νομού. Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχείων Λακωνίας κ. Δημήτρης Πολλάλης, μετά από συνεννόηση που είχε με τον Ε.Ο.Τ. Αυστρίας και συγκεκριμένα το Γραφείο Τύπου και Επικοινωνίας της Βιέννης, προσκάλεσε ομάδα διακεκριμένων δημοσιογράφων του κρατικού τηλεοπτικού καναλιού της Βιέννης, με επικεφαλής τον κ. Trampitsch, οι οποίοι παρέμειναν στο

32 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Νομό από την Μ. Τετάρτη έως και την ημέρα του Πάσχα. Οι εν λόγω δημοσιογράφοι φιλοξενήθηκαν στο Ξενοδοχείο Palazzo, στον Αρχάγγελο Λακωνίας, περιηγήθηκαν στο Νομό και κατέγραψαν την ιστορική και πολιτιστική κληρονομιά του τόπου, τις πλούσιες φυσικές ομορφιές, τα τοπικά προϊόντα, καθώς επίσης τα ήθη και έθιμα, σε σχέση με τις τοπικές Χριστιανικές παραδόσεις των ημερών της Μεγάλης Εβδομάδας και του Πάσχα.

Οι μαθητές ψηφίζουν Ρόδο και Χανιά Οι μαθητές τοποθετούν, για μία ακόμη χρονιά, τη Ρόδο, τα Χανιά και τη Θεσσαλονίκη στην κορυφή της λίστας των προτιμήσεών τους, όσον αφορά στην επιλογή προορισμού για τις σχολικές τους εκδρομές, με το Ηράκλειο στην τέταρτη θέση, πάντα σύμφωνα με στοιχεία που αφορούν στις σχολικές εκδρομές και τα οποία έδωσε στη δημοσιότητα ο υφυπουργός Παιδείας κ. Καλός. Τα αντίστοιχα ποσοστά είναι 20,4% για τη Ρόδο, 17,4% για τα Χανιά, 16,6% για τη Θεσσαλονίκη και 10,9% για το Ηράκλειο. Οι προτιμήσεις αυτές αφορούν κυρίως στις πολυήμερες εκδρομές, ενώ, όσον αφορά στις εκδρομές μικρότερης διάρκειας, διήμερες ή τριήμερες, οι μαθητές δείχνουν προτίμηση στα μεγάλα αστικά κέντρα όπως η Αθήνα, η Θεσσαλονίκη, τα Γιάννενα και το Ναύπλιο. Το σύνολο των μαθητών Γυμνασίων και Λυκείων που θα μετακινηθεί στα πλαίσια σχολικών εκδρομών ανέρχεται σε 88.014, ενώ από αυτούς, οι 49.322 θα λάβουν μέρος σε εκδρομές διήμερες ή τριήμερες, ενώ οι 36.692 θα συμμετάσχουν σε πολυήμερες εκδρομές. Η Ιταλία δείχνει να συγκεντρώνει το μεγαλύτερο μέρος των προτιμήσεων των μαθητών όσον αφορά στους προορισμούς του εξωτερικού, με 5%, ενώ η Τσεχία έρχεται δεύτερη με 3%, και ακολουθεί η Κύπρος με 2,5%. Οι μαθητές που θα πραγματοποιήσουν εκδρομές στο εξωτερικό συνολικά θα φτάσουν τους 5.099, περισσότερο δηλαδή από το 15% των μαθητών που θα πραγματοποιήσουν σχολικές εκδρομές αυτό το διάστημα. Ωστόσο, στο «μικροσκόπιο» μπαίνουν οι σχολικές εκδρομές μετά τον πνιγμό μαθητή του Τεχνικού Επαγγελματικού Λυκείου Γλαύκης της Ξάνθης, σε πισίνα ξενοδοχείου στην Κέρκυρα. Ήδη, το υπουργείο Παιδείας προανήγγειλε, δια στόματος του υφυπουργού κ. Γ. Καλού, αλλαγές στο θεσμικό πλαίσιο για τις σχολικές εκδρομές.

diafimisi geesa

4/14/06

12:39 PM

™ÂÏ›‰·1

Άνοδος στις online κρατήσεις

HOTEL Collection

Made in Holland

Η ταχύτατη άνοδος της χρήσης του διαδικτύου για την αγορά τουριστικών προϊόντων θα επηρεάσει την πορεία των παραδοσιακών δικτύων διανομής και πωλήσεων, είτε θετικά, είτε αρνητικά. Πρόκειται για ένα από τα συμπεράσματα που προέκυψαν στην πέμπτη κατά σειρά ενημερωτική ημερίδα για την ηλεκτρονική προώθηση του ελληνικού ξενοδοχειακού προϊόντος, η οποία πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στην Κρήτη, στα ευρύτερα πλαίσια της συνεργασίας της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (Π.Ο.Ξ.) και της Expedia, του κορυφαίου οργανισμού παροχής ηλεκτρονικών υπηρεσιών παγκοσμίως και συγκέντρωσε ξενοδόχους, διευθυντικά στελέχη ξενοδοχείων και τουριστικούς επιχειρηματίες της Κρήτης. Τα συμπεράσματα της ημερίδας επιβεβαιώνουν τα αποτελέσματα πρόσφατων ερευνών της PhoCusWright, όπου προκύπτει ότι το μερίδιο της ηλεκτρονικής αγοράς τουριστικών υπηρεσιών φέτος ανέρχεται σε 25% του συνόλου της τουριστικής αγοράς, ενώ προβλέπεται πως εντός του 2008, οι κρατήσεις που θα πραγματοποιηθούν μέσω Ίντερνετ στις Η.Π.Α., θα ξεπεράσουν το ποσοστό των άλλων δικτύων διανομής, αγγίζοντας το 54% του συνόλου, γεγονός που αποτελεί κομβικό σημείο του τουριστικού κλάδου, αποδεικνύοντας το σημαντικό ρόλο που παίζει πλέον το διαδίκτυο στην πορεία του τουρισμού παγκοσμίως. Η συνεργασία ανάμεσα στους δύο φορείς πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία της ΠΟΞ, έχει την υποστήριξη του υπουργείου Ανάπτυξης και σαν στόχο έχει την κατάρτιση των ξενοδόχων αναφορικά με τις σύγχρονες τάσεις προβολής του τουριστικού προϊόντος στις αγορές του εξωτερικού, καθώς και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας μέσω των σύγχρονων εφαρμογών της τεχνολογίας. Η ημερίδα διοργανώθηκε υπό την αιγίδα του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και κατά τη διάρκειά της, η Market Manager Revenue της Expedia για την Ελλάδα και την Κύπρο, παρουσίασε τα νούμερα της Expedia για τη χώρα μας όσον αφορά στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, καθώς και τις τάσεις της παγκόσμιας αγοράς αλλά και τη δομή και τον τρόπο λειτουργίας του ομίλου της Expedia στο σύνολό του.

H GEESA ·fi ÙÔ 1930 ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙ¤˜ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ì¿ÓÈÔ˘, Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ. T· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÙË˜ ÛÂÈÚ¿˜ HOTEL COLLECTION K·Ù·ÛÎ Â ·fi Û˘˘¿˙ÔÓÙ·È ñ TÔÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È Â‡ÎÔÏ· Ì ñ E›Ó·È ·ÓÙÈÎÏÂÙÈÎ¿ ÔÚÂ›¯· ·Á‹ ÏÎÔ ñ K·ı·Ú›˙ÔÓÙ·È Â‡ÎÔÏ· ñ AÓÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙËÓ Î·Ù·fiÓËÛË ¢ÈÂıÓÂ›˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ, fiˆ˜ Intercontinental, Holiday Inn, Hyatt, Golden Tulip, Hilton, Sheraton, Park Î·È Radisson SAS, ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ GEESA «ÚÔÙÈÌÒÌÂÓÔ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹» ÙÔ˘˜. ¶ O I O T H T A G E E S A K·Ù·ÛÎÂ˘¿˙ÔÓÙ·È ·fi ÁÓ‹ÛÈÔ Û˘Ì·Á‹ ÔÚÂ›¯·ÏÎÔ, CU ZN 38 Pb 1,5, Î·È Â›Ó·È Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¿ ·ÓÙÈÛÎˆÚÈ·Î¿. TÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ¿¯Ô˜ ÙÔ˘ ÓÈÎÂÏ›Ô˘ Î·È ¯ÚˆÌ›Ô˘ Â›Ó·È 13 micron, ·ÓÒÙÂÚÔ ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ.

∫ÂÓÙÚÈÎ¿ ÁÚ·ÊÂ›· - Showroom: 14Ô ¯ÏÌ. £ÂÛ/Ó›ÎË˜ - B·ÛÈÏÈÎÒÓ, T.£. 60336, 570 01 £¤ÚÌË - £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË TËÏ.: 2310 463 003, Fax: 2310 466 778 °Ú·ÊÂ›· - Showroom AıËÓÒÓ: 17Ô ¯ÏÌ. E.O. ∞ıËÓÒÓ - §·Ì›·˜ & ∞ÓÔ›ÍÂˆ˜ 74, 145 64 ¡. ∫ËÊÈÛÈ¿ ∆ËÏ.: 210 62 02 003, E-mail: sales@baklatsidis.gr

www.baklatsidis.gr

NEA Ξεκίνησε η αντίστροφη μέτρηση για το Terminal 5 στο Heathrow

Germanwings: Περισσότεροι από 8 εκατ. επιβάτες το 2007 • Σε νέους προορισμούς στην Ελλάδα

Σε λιγότερο από ένα χρόνο θα ανοίξει τις πύλες του για το επιβατικό κοινό το Terminal 5 του αεροδρομίου Heathrow, η νέα «στέγη» της British Airways, το οποίο θα εξυπηρετεί περίπου 30 εκατομμύρια επιβάτες το χρόνο. Έναν ακριβώς χρόνο πριν από τα επίσημα εγκαίνια του Terminal 5, το 90% των οικοδομικών εργασιών έχουν ολοκληρωθεί και το έργο βρίσκεται εντός των χρονοδιαγραμμάτων και του συνολικού προϋπολογισμού. Τον Σεπτέμβριο έχει προγραμματιστεί να ξεκινήσει η τελική εξάμηνη περίοδος εντατικών δοκιμών, όπου περισσότεροι από 16.000 άνθρωποι θα συμμετάσχουν εθελοντικά ως επιβάτες για να δοκιμαστούν οι χώροι στάθμευσης, οι χώροι του check–in, τα συστήματα μεταφοράς αποσκευών, τα συστήματα πληροφορικής και οι χώροι ασφάλειας. Σύμφωνα με το Willie Walsh, CEO της British Airways, της μοναδικής εταιρίας που θα στεγάζεται στο T5, «στο Terminal 5 οι επιβάτες θα έχουν να αντιμετωπίσουν μικρότερες ουρές, θα παραλαμβάνουν τις αποσκευές τους γρηγορότερα, ενώ οι αφίξεις και οι αναχωρήσεις θα γίνονται με πολύ μεγαλύτερη ακρίβεια. Όσον αφορά την άνεση και τις διευκολύνσεις, αυτές θα ξεπεράσουν κατά πολύ τις υπηρεσίες οποιουδήποτε άλλου αεροδρομίου στον κόσμο». Οι πρώτοι επιβάτες του T5 θα είναι οι επιβάτες της πτήσης της British Airways από το Χονγκ Κονγκ, ενώ 40.000 περίπου επιβάτες θα περάσουν από το νέο terminal κατά την πρώτη μέρα της λειτουργίας του. Οι εγκαταστάσεις του T5 περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, 60 νέες θέσεις στάθμευσης αεροσκαφών, δυο κτίρια-δορυφόρους (το δεύτερο θα ολοκληρωθεί το 2010), σύνδεση με το Μετρό του Λονδίνου και το Heathrow Express, καθώς και έναν νέο, πολυεπίπεδο χώρο στάθμευσης. Σχεδιασμένο από τη βραβευμένη εταιρία Richard Rogers Partnership, το T5 συνδυάζει τη λειτουργικότητα με τη φινέτσα. Η διαρρύθμιση του κτιρίου καλύπτει τις ανάγκες των επιβατών από τη στιγμή που θα φτάσουν στο αεροδρόμιο μέχρι και τη στιγμή που θα επιβιβαστούν στο αεροσκάφος. Προσφέρει, άνεση και πανοραμική θέα στους αεροδιαδρόμους.

34 / ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Mετά την ανακοίνωση των ικανοποιητικών αποτελεσμάτων για το 2006, που αναφέρουν κύκλο εργασιών 560 εκατ., διακίνηση 7,1 εκατ. επιβατών και συντελεστή πληρότητας θέσεων 82%, η Germanwings, ο γερμανικός αερομεταφορέας χαμηλού κόστους έχει θέσει το ίδιο υψηλούς στόχους και για το 2007. Συγκεκριμένα, σχεδιάζει να μεταφέρει περισσότερους από 8 εκατ. επιβάτες, με 27 αεροσκάφη, επιτυγχάνοντας κύκλο εργασιών άνω των 600 εκατ. ευρώ μέχρι το τέλος του έτους. O διευθυντής Διεθνών Δημοσίων Σχέσεων της εταιρίας, κ. Andreas Engel, παρουσιάζοντας την εξέλιξη των αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους στην Eυρώπη, κατά τη διάρκεια συνέντευξης τύπου που δόθηκε πρόσφατα στην Αθήνα, διευκρίνισε: «Eνώ το 1996 πετούσαν μόλις 35 αεροσκάφη για λογαριασμό αεροπορικών εταιριών χαμηλού κόστους, το 2006 ο αριθμός έχει ήδη ανέλθει σε 570 αεροσκάφη». Ωστόσο, όπως είπε, αναμένονται μεγάλες αλλαγές στην αεροπορική βιομηχανία. «H συγχώνευση Eυρωπαϊκών εταιριών χαμηλού κόστους θα λάβει μεγαλύτερες εκτάσεις, τα επιχειρηματικά μοντέλα θα εναρμονιστούν και η διαφορά μεταξύ των κλασικών αεροπορικών εταιριών, των εταιριών charter και των εταιριών χαμηλού κόστους θα μειωθεί». Και πρόσθεσε: «H Germanwings βασίζεται στην ποιότητα και την καινοτομία. Πoιότητα με λιγότερο κόστος, αξιοπιστία, απλότητα και ασφάλεια είναι οι τέσσερις θεμελιώδεις παράγοντες για την επιτυχία της εταιρίας μας». Mόνο από τον κύριο κόμβο της, στην Kολονία, η αεροπορική εταιρία, προσφέρει 56 προορισμούς, το φετινό καλοκαίρι, ενώ, όπως είπε ο κ. Engel, σχεδιάζονται επιπλέον επεκτάσεις, και η Eλλάδα παίζει σημαντικό ρόλο σε αυτή την ανάπτυξη. Mε 8 νέα δρομολόγια το φετινό καλοκαίρι, η Germanwings συνδέει όχι μόνο την Aθήνα και τη Θεσσαλονίκη με την Eυρώπη, αλλά και το Hράκλειο, τη Pόδο, τη Mύκονο, την Kαβάλα και την Kέρκυρα.

ΔΙΕΘΝΕΣ

ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ: ΙΝΔΙΑ

Ακόμα πιο… Incredible India Σε ανερχόμενο προορισμό και παράλληλα σε αξιόλογη «πηγή» τουριστών αναδεικνύεται τελευταία η Ινδία. Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τουρισμού (UNWTO), το περασμένο έτος, οι τουρίστες που επισκέφθηκαν την Ινδία άγγιξαν τα 4,4 εκατ., αριθμός αυξημένος κατά 13% σε σχέση με το 2005.

• 4,5 εκατομμύρια τουρίστες στην Ινδία το 2006 • Περισσότερα από $4 δισ. για διακοπές στο εξωτερικό από τους Ινδούς μέχρι το 2008

Τι άλλαξε όμως και έφερε την Ινδία στο προσκήνιο της παγκόσμιας τουριστικής αγοράς; Σύμφωνα με το Τουριστικό Βαρόμετρο που δημοσίευσε ο UNWTO το Φεβρουάριο, η διαφημιστική καμπάνια για την προβολή της χώρας στο εξωτερικό με τίτλο «Incredible India» έχει συνεισφέρει κατά πολύ στη σταθερή άνοδο του προφίλ της χώρας στο εξωτερικό και έχει δώσει ιδιαίτερη ώθηση στη ζήτηση για ταξίδια στην Ινδία. Σύμφωνα με τον UNWTO, οι τουριστικές δαπάνες στην Ινδία αυξήθηκαν από $6.170 δισ. το 2004, σε $7.478 δισ. το 2005, ενώ σημειώθηκε 19% αύξηση μέχρι το Σεπτέμβριο του 2006. Επίσης, το περασμένο έτος, οι τουρίστες που επισκέφθηκαν την Ινδία άγγιξαν τα 4,4 εκατ., αριθμός αυξημένος κατά 13% σε σχέση με το

Παράλληλα, η χώρα εμφανίζει εξαιρετικές προοπτικές όσον αφορά στον εξερχόμενο τουρισμό, και αναμένεται μέχρι το 2008, οι Ινδοί να ξοδεύουν περισσότερα από $4 δισ. για τις διακοπές τους στο εξωτερικό. Ο Τουρισμός της Ινδίας, ακολουθεί τη συνολική ανοδική πορεία της χώρας -η οικονομία της Ινδίας αυξάνεται με ετήσιους ρυθμούς που κυμαίνονται ανάμεσα στο 8% - 10%, το ίδιο και οι ξένες επενδύσεις- και σύμφωνα με προβλέψεις του Παγκόσμιου Συμβουλίου Τουρισμού και Ταξιδίων (WTTC), μέσα στην επόμενη δεκαετία, η Ινδία θα συμπεριλαμβάνεται στη λίστα με τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες οικονομίες του κόσμου, με ετήσιους ρυθμούς ανάπτυξης που θα αγγίζουν το 8,6%.

36 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

2005, ενώ οι Γερμανοί τουρίστες έφτασαν τους 140.000, αριθμός αυξημένος κατά 10.000 και αναμένεται να αυξηθεί ακόμη περισσότερο μέσα στο 2007. Διαφημιστική καμπάνια για την προώθηση του τουρισμού πραγματοποιείται και εντός της χώρας, ενώ ένα από τα σλόγκαν που χρησιμοποιήθηκαν ήταν «Ο Επισκέπτης είναι ένας Θεός», σε ελεύθερη μετάφραση. Πρόκειται για μία προσπάθεια του υπουργείο τουρισμού της χώρας να εκπαιδεύσει τους εργαζόμενους στο χώρο να συμπεριφέρονται στους πελάτες «βασιλικά». Σε πολλές πόλεις της Ινδίας, διενεργούνται εξειδικευμένα σεμινάρια εκπαίδευσης οδηγών ταξί, ξεναγών και διευθυντών εστιατορίων, κατά τα οποία οι επαγγελματίες εκπαιδεύονται στη φιλοξενία και την εξυπηρέτηση του πελάτη. Επί του παρόντος, περισσότερο από το 6% του εργατικού δυναμικού

ΔΙΕΘΝΕΣ της χώρας απασχολείται στον τουρισμό, ενώ σύμφωνα με το Ινδικό πρακτορείο ειδήσεων, μέχρι το 2010 ο τουρισμός θα έχει δημιουργήσει περί τις 25 εκατ. θέσεις εργασίας. Πέραν της εξειδίκευσης των εργαζομένων, η κυβέρνηση της χώρας στηρίζει τη δημιουργία θέσεων εργασίας στον αγροτικό τουρισμό, υποστηρίζοντας τις τέχνες, την παράδοση και την κουλτούρα της Ινδίας.

Προβλήματα, ανταγωνισμός και υποδομή Ως αποτέλεσμα της ταχύτατης ανόδου της τουριστικής της αγοράς, η Ινδία βρέθηκε μπροστά στο φάσμα της μη επαρκούς υποδομής για την υποστήριξη της αυξημένης τουριστικής εισροής, με εμφανή αποτελέσματα στην ξενοδοχειακή υποδομή και τις δυνατότητες των αεροδρομίων. Σε πολλές περιπτώσεις, ο αριθμός των επισκεπτών υπερέβαινε τον αριθμό των διαθέσιμων κλινών, ενώ τα αεροδρόμια λειτουργούσαν στο όριο των δυνατοτήτων τους. Ωστόσο, η αντιμετώπιση των προβλημάτων αυτών έχει ήδη ξεκινήσει, μέσω της κατασκευής νέων ξενοδοχειακών μονάδων και οδικού δικτύου, ενώ εν εξελίξει είναι και η ιδιωτικοποίηση των αεροδρομίων. Η χώρα δείχνει να μην επαναπαύεται στις δάφνες της ανοδικής της πορείας και σωστά πράττει, αφού οι ανταγωνιστές της είναι εξίσου ενεργοί και τα νούμερά της δεν την έχουν ακόμα συμπεριλάβει ανάμεσα στις ηγετικές αγορές της Ασίας. Η Ινδία εξακολουθεί να καταγράφει το ένα τρίτο των τουριστών που φιλοξενεί κάθε χρόνο η Ταϊλάνδη, ενώ υποδέχεται μικρότερο αριθμό τουριστών από την Κορέα. Οι ανισότητες ανάμεσα στην Ινδία και χώρες όπως η Κίνα και η Ιαπωνία, όσον αφορά στην προστιθέμενη αξία και το εισόδημα παραμένουν μεγάλες και σύμφωνα με τον UNWTO, η Κίνα αποτελεί την κορυφαία αγορά στην Ασία, με λίγο κάτω από 50 εκατ. αφίξεις μέσα στο 2006. Με απειροελάχιστες εξαιρέσεις, απαιτείται βίζα για την είσοδο στην Ινδία, αλλά ο κυβερνητικός μηχανισμός έκδοσης βίζα παρουσιάζει καθυστερήσεις, προκαλώντας ακυρώσεις κρατήσεων και, μακροπρόθεσμα, πιθανώς τη μείωση των ρυθμών ανάπτυξης του τουρισμού της χώρας. Έχει παρατηρηθεί πως, πολλές πρεσβείες της Ινδίας στην Ευρώπη, δεν έχουν αρκετό προσωπικό για να επεξεργαστούν τις αιτήσεις για βίζα τις περιόδους αιχμής και, ως αποτέλεσμα, υπάρχουν ακυρώσεις, με οικονομικό αντίκτυπο σε όλες τις εκφάνσεις του τουρισμού της χώρας. Ωστόσο, η υπουργός Τουρισμού της Ινδίας, Ambika Soni, έχει στη λίστα των άμεσων προτεραιοτήτων της να μειώσει το χρόνο αναμονής για την έκδοση βίζας σε 36-48 ώρες.

Οι Ινδοί ταξιδεύουν Ο εξερχόμενος τουρισμός έχει αποδειχθεί η «μεγάλη δύναμη» του τουρισμού της Ινδίας. Πρόκειται για μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες «πηγές» τουρισμού στον κόσμο, ενώ τα νούμερα φέρνουν τη χώρα πίσω από την Ιαπωνία, την Κίνα και την Κορέα. Με 1,1 δισ. πληθυσμό και αύξηση του ΑΕΠ μεγαλύτερη από 8%, η χώρα εμφανίζει εξαιρετικές προοπτικές όσον αφορά στον εξερχόμενο τουρισμό, και αναμένεται πως μέχρι το 2008, οι Ινδοί θα ξοδεύουν περισσότερα από $4 δισ. για τις διακοπές τους στο εξωτερικό. Ο πληθυσμός των μεσαίων τάξεων της χώρας έχει αγγίξει τα 300 εκατ. και οι τάξεις αυτές ήδη απαιτούν υψηλότερη ποιότητα όταν ταξιδεύουν.

38 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ινδία - Δείκτες Τουρισμού

ΑΕΠ ($ εκατ.) Θέσεις Εργασίας (1.000 θέσεις)

16.315 10.680

2,1 2,4

2007 - 2016 ετήσια αύξηση (προβλέψεις %) 5,1 -0,1

Τουριστική Οικονομία Εκτιμήσεις 2006 ΑΕΠ ($ εκατ.) Θέσεις Εργασίας (1.000 θέσεις)

41.771 24.349

5,3 5,4

6,6 1,0

Τουριστική Αγορά Εκτιμήσεις 2006

% επί του συνόλου

Πηγή: World Travel & Tourism Council, TSA Research 2006

Διεθνείς Αφίξεις Τουριστών (1.000), 2005 Διεθνείς Τουριστικό συνάλλαγμα ($ εκατ.), 2005

3,915 7.356

8,000 6,000 4,000 2,000 0 1995

1996

1997

1998

1999

2000

Διεθνείς Αφίξεις Τουριστών (σε χιλ.)

2001

2002 2003

2004

2005

Διεθνείς Τουριστικό συνάλλαγμα (σε εκατ.)

Πηγή: United Nations World Tourism Organization

Προορισμός για κάθε… τσέπη Η χώρα έχει κάτι να προσφέρει σε όλους, και αυτό εμφανίζεται ως ένα ακόμα από τα μεγάλα της «ατού». Υπάρχουν ξενοδοχειακές μονάδες όπου τα επίπεδα της πολυτέλειας αγγίζουν την υπερβολή και το κόστος φτάνει στα $400 τη βραδιά, ενώ δεν λείπει η φθηνή διαμονή, σε τιμές που ξεκινούν από τα $10, κάνοντας τη χώρα ελκυστικό προορισμό για κάθε τσέπη. Το κομμάτι της πολυτέλειας ειδικά εμφανίζει μεγάλη ανάπτυξη, ενώ τη μεγαλύτερη ζήτηση φαίνεται πως έχουν τα tour πολυτελείας. Οι τουρίστες με «μεγάλο πορτοφόλι» φαίνονται να έχουν δώσει ώθηση στην επέκταση των μεγάλων ξενοδοχειακών αλυσίδων που δραστηριοποιούνται στη χώρα, όπως η Marriot, Accor, Regent, η TAJ Hotels Resorts and Palaces και άλλες.

Οι αερομεταφορείς κερδίζουν Ένας ακόμα κλάδος που πήρε μεγάλη ώθηση είναι αυτός των αε-

κτήμα

ΚΟΥΚΟΥΛΑ

ΚΑΦΕ ΜΠΑΡ - RESTAURANT

ΦΡΑΓΜΑ ΣΜΟΚΟΒΟΥ - ΛΙΜΝΗ ΚΤΗΜΕΝΗΣ • Τ.: 24430 61447 • Mob. 6974 902145 • www.ktima-koukoula.gr

απολαύστε

ησυχία, άνεση, άψογη εξυπηρέτηση, εκλεκτά φαγητά, χωριάτικους μεζέδες ντόπιο κρασί & τσίπουρο, με θέα τη Λίμνη Σμοκόβου Διοργανώνουμε κάθε είδους κοινωνικές εκδηλώσεις -γάμους, βαφτίσεις, συνεστιάσεις- στην παραδοσιακά διακοσμημένη αίθουσα μας!

ΔΙΕΘΝΕΣ ρομεταφορών, ο οποίος χαρακτηρίζεται από τον αυξανόμενο ανταγωνισμό, την παρουσία περισσότερων αερομεταφορέων χαμηλού κόστους, τις συγχωνεύσεις αερομεταφορέων, αλλά και τη συνεχή επέκταση των διεθνών δρομολογίων. Οι δύο εθνικοί αερομεταφορείς, η Air India και η India Airlines αναμένονται να συγχωνευθούν άμεσα, ενώ πλέον προσφέρουν χαμηλές τιμές σε προορισμούς όπως η Βρετανία και η Ταϊλάνδη. Τα αεροδρόμια και οι στόλοι έχουν επίσης εκσυγχρονιστεί και μεγεθυνθεί, αντιμετωπίζοντας έτσι, ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα υποδομής της χώρας όσον αφορά στην αύξηση της τουριστικής κίνησης. Η μεγάλη «νικήτρια» όμως είναι η Lufthansa, έχοντας τριπλασιάσει τις πτήσεις της από και προς την Ινδία το χρονικό διάστημα μεταξύ 2000 – 2007, έχοντας πλέον 45 απ’ ευθείας πτήσεις από Φρανκφούρτη και Μόναχο προς έξι προορισμούς στην Ινδία κάθε εβδομάδα, ενώ, αναγνωρίζοντας τις προοπτικές της τουριστικής αγοράς της χώρας, ο γερμανικός αερομεταφορέας, αναμένεται να επενδύσει περαιτέρω.

Τα μηνύματα από την ITB Οι Γερμανοί operators από την πλευρά τους αναφέρουν μεγάλη αύξηση του κύκλου εργασιών στην Ινδία και έχουν επεκτείνει το εύρος των τουριστικών προϊόντων που προσφέρουν. Η Dertour αναφέρει διψήφια αύξηση στο χειμερινό της τουρισμό προς Ινδία, η Thomas Cook αυξημένη ζήτηση για πακέτα ευεξίας, ενώ η TUI επανέφερε τα χειμερινά της πακέτα και περιμένει να δει τα αναμενόμενα αποτελέσματα από αυτή την γεμάτη προοπτικές αγορά. Η επιτυχημένη παρουσία της Ινδίας ως τιμώμενη χώρα στη διεθνή τουριστική έκθεση ITB Berlin έκανε τη χώρα ακόμα πιο δημοφιλή στους Γερμανούς, γεγονός που είχε ως αφετηρία τη συμμετοχή της Ινδίας, πάλι ως τιμώμενη χώρα, στο Φεστιβάλ Βιβλίου του Βερολίνου τον Οκτώβριο, με σλόγκαν, «Η Ινδία του Σήμερα», και συνεχίστηκε με τις συνεχείς αναφορές στο Γερμανικό Τύπο. Η Ινδία μοιάζει να έχει και τους Γερμανούς ταξιδιώτες με το μέρος της. ◊

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ - ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Βαθμολογία (άριστο:124)

Δείκτες 2007 Θεσμικό πλαίσιο Πολιτική και κανονισμοί Περιβαλλοντική πολιτική Ασφάλεια Υγεία και Υγιεινή Ιεράρχηση προτεραιοτήτων τουριστικής στρατηγικής Εμπορικό πλαίσιο και υποδομή Υποδομή Αερομεταφορέων Υποδομή Επίγειων Μεταφορών Τουριστική Υποδομή Υποδομή Επικοινωνιών/Τεχνολογίας Ανταγωνιστικότητα τιμών στην Τουριστική αγορά Ανθρώπινο δυναμικό, πολιτιστικές και φυσικές πηγές Ανθρώπινο δυναμικό Εκπαίδευση και εξειδίκευση Διαθεσιμότητα εξειδικευμένου εργατικού δυναμικού Υγεία/κατάσταση εργατικού δυναμικού Εθνική αντίληψη όσον αφορά στον τουρισμό Φυσικές και πολιτιστικές πηγές

65 62 86 41 39 100 48 55 33 40 96 75 6 81 85 46 74 97 81 70

4,1 4,2 4,1 4,5 5,0 3,6 4,1 3,6 3,9 4,2 2,2 2,4 5,6 4,6 4,8 5,0 4,2 5,3 4,6 4,2 1

40 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Συνέχεια των ανακαινίσεων στο HOTEL POSEIDON RESORT Σε πλήρη ανακαίνιση 60 δωματίων της κατηγορίας Superior

ριστη διαμονή των φιλοξενουμένων.

Bungalows, προχώρησε τη χειμερινή περίοδο 2006-2007 το Hotel

Τέλος, η οργάνωση συνεδρίων, επαγγελματικών και κοινωνικών εκδηλώσεων, στις σύγχρονες εγκαταστάσεις του Apollo Conference Center, διαδραματίζουν πρωταρχικό ρόλο στη 12μηνη λειτουργία του Hotel Poseidon Resort.

Poseidon Resort στο Λουτράκι. Η διοίκηση του ξενοδοχείου προέβη στην υλοποίηση ενός ακόμη σημαντικού επενδυτικού προγράμματος, με στόχο να προσφέρει πάντα στον φιλοξενούμενο ένα νέο προϊόν, με σύγχρονες ανέσεις και υψηλή ποιότητα. Πέραν όμως της ριζικής ανακαίνισης των δωματίων, η διοίκηση του ξενοδοχείου προχώρησε και σε μια σειρά από έργα - παρεμβάσεις, που βελτιώνουν ακόμη περισσότερο τη συνολική εικόνα της μονάδας. Συγκεκριμένα: • Ανακατασκευάσθηκε το κεντρικό εστιατόριο Amphitrion, και εγκαταστάθηκε γυάλινος ανελκυστήρας, συμπληρώνοντας τη μοντέρνα ατμόσφαιρα του Apollo Lobby. • Κτίσθηκε στην κεντρική πλατεία του ξενοδοχείου, ανάμεσα στα λουλούδια και με θέα τον Κορινθιακό Κόλπο, ένα πανέμορφο εκκλησάκι, τόσο για τις ανάγκες των φιλοξενούμενων, όσο και για τις εκδηλώσεις που λαμβάνουν χώρα στο ξενοδοχείο. Τα νέα έργα, μαζί με μικρότερες επεμβάσεις σε διάφορα λειτουργικά τμήματα του ξενοδοχείου, αποτελούν έμπρακτη συνέχεια στο στόχο που έχει θέσει η διοίκηση του ξενοδοχείου για την αναβάθμιση των εγκαταστάσεων και των προσφερομένων υπηρεσιών προς την ελληνική και διεθνή πελατεία του. Προς την κατεύθυνση, άλλωστε, αυτή η εταιρία θα συνεχίσει με την υλοποίηση νέων επενδύσεων στο μέλλον. Το Hotel Poseidon Resort προσφέρει ένα ευρύ πρόγραμμα εναλλακτικών προτάσεων υψηλών προδιαγραφών, τόσο στον τομέα της διαμονής μεταξύ Superior Bungalows, Residence, Panorama Villas & Suites, όσο και στα επισιτιστικά τμήματα, Amphitrion Restaurant, Taverna Triaina, Poseidon Grill, Neptune Restaurant, Pool Bar, Nafsika Dancing Restaurant & Lounge, Apollo Bar. Επιπροσθέτως, η λειτουργία ενός πλήρως εξοπλισμένου Spa, με υδρομασάζ και σάουνες, γυμναστηρίου και κλειστής θερμαινόμενης πισίνας, συμβάλουν σημαντικά στην ευχά-

42 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Μέλος της διεθνούς αλυσίδας Great Hotels of the World, το ξενοδοχείο Poseidon Resort βρίσκεται δίπλα στο γνωστό Ισθμό της Κορίνθου, στα όρια της πόλης του Λουτρακίου, απέναντι από την Αρχαία Κόρινθο. Διαθέτει 320 πολυτελή δωμάτια, bungalows, βίλλες και σουίτες. Όλα τα δωμάτια διαθέτουν τηλέφωνο, έγχρωμη δορυφορική τηλεόραση, στεγνωτήρα μαλλιών, μίνι ψυγείο ή μίνι μπαρ, χρηματοθυρίδα, μπαλκόνι ή βεράντα, μαρμάρινα μπάνια με μπανιέρα με υδρομασάζ, ανάλογα με την κατηγορία, ξύλινα πατώματα, κ.ά.. Οι σουίτες διαθέτουν επιπλέον μπανιέρα με υδρομασάζ και ξεχωριστή ντουσιέρα. Το Business Center στην Reception του ξενοδοχείου, προσφέρει πρόσβαση στο Internet οποιαδήποτε ώρα της ημέρας, ενώ το καινούριο συνεδριακό κέντρο του Hotel Poseidon Resort, καλύπτει πλήρως τις ανάγκες ενός συνεδρίου δυναμικότητας έως και 450 συνέδρων. Επιπλέον, για τις συνεδριακές ανάγκες υπάρχει δυνατότητα πολλαπλών Break-out rooms, χωρισμένα με panels και κάθε συνεδριακή αίθουσα διαθέτει ανεξάρτητο κλιματισμό, θέρμανση, οπτικοακουστικό υλικό, πλήρως ηχομόνωση και άπλετο φυσικό φως. Στους χώρους του συνεδριακού κέντρου λειτουργεί και το Executive Boardroom για συσκέψεις έως και 15 ατόμων, το οποίο διαθέτει Plasma TV, Internet access και οπτικοακουστικό υλικό. Το Ανοιχτό Αμφιθέατρο ενδείκνυται για την οργάνωση δεξιώσεων, συναυλιών και κινηματογραφικών βραδιών, και μπορεί να καλύψει τις ανάγκες 900 ανθρώπων. Το ξενοδοχείο διαθέτει το μοναδικό πλεονέκτημα της εύκολης πρόσβασης, καθώς βρίσκεται σε απόσταση 100 km από το διεθνές αεροδρόμιο της Αθήνας «Ελευθέριος Βενιζέλος», ενώ λόγω της θέσης του αποτελεί μοναδικό ορμητήριο για εκδρομές στους αρχαιολογικούς χώρους των Μυκηνών, της Επιδαύρου, του Ναυπλίου, της Ολυμπίας, των Δελφών. ◊

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ ΒΟΥΛΕΥΤΗΣ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Ν.Δ.

Επενδύστε στην

Κέρκυρα Γνωστός για τις αιρετικές απόψεις του, που ενίοτε του «κοστίζουν» και σε ψήφους, ο βουλευτής Κερκύρας της Ν.Δ. κ. Νικόλαος Γεωργιάδης, υπερασπίζεται με πάθος τα πιστεύω του. Παρά την κάμψη του τουρισμού του πανέμορφου νησιού των Φαιάκων τα τελευταία χρόνια, θεωρεί ότι το νησί έχει σπουδαίες προοπτικές ανάπτυξης, φθάνει: -να επανασχεδιαστεί και να επανατοποθετηθεί (rebranding) το τουριστικό προϊόν που παράγει τόσο στο εξωτερικό, όσο και στο εσωτερικό - η διαδικασία αυτή να έρθει σαν αποτέλεσμα μιας σοβαρής και τεκμηριωμένης μελέτης που είχε εξαγγελθεί επί υπουργίας Δημήτρη Αβραμόπουλου - να αναδειχθούν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του νησιού που είναι πολλά, και κάποια εξ αυτών, μοναδικά - να «αποσυρθούν» καταλύματα τα οποία δεν συνάδουν στη σημερινή εικόνα του Τουρισμού Ο βουλευτής Κερκύρας της Ν.Δ. μίλησε στο Χ&Τ, σε μια αποκλειστική συνέντευξη «ανοίγοντας όλα του τα χαρτιά», τόσο για τα καλώς, όσα και για τα κακώς κείμενα του κερκυραϊκού και κατ’ επέκταση του ελληνικού τουρισμού. Ο κ. Γεωργιάδης θεωρεί ότι η Κέρκυρα παρουσιάζει σπουδαίες επενδυτικές ευκαιρίες για επιχειρηματίες, ενώ εκτιμά ότι πρέπει να υπάρξει ένα «επικοινωνιακό μπαράζ» σε δύο κατευθύνσεις: την αλλαγή της κακής εικόνας του νησιού στο εξωτερικό και της γνωστοποίησης των μεγάλων αναπτυξιακών έργων που υλοποιούνται στο πανέμορφο νησί των Φαιάκων. Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης έχει ως εξής:

44 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

• Κύριε βουλευτά, δεδομένου ότι βρισκόμαστε στην αρχή της τουριστικής περιόδου, θα ήθελα να μας πείτε ποια είναι τα μηνύματα που λαμβάνετε για την πορεία του τουρισμού στην Κέρκυρα; Παράλληλα, ποιο είναι το συμπέρασμα από τα ταξίδια σας στο εξωτερικό και τις επαφές που είχατε με tour operators σε διεθνείς εκθέσεις τουρισμού; Η Κέρκυρα αποτελεί τη ναυαρχίδα του ελληνικού τουρισμού, δεδομένου μάλιστα ότι υπήρξε από τους πρώτους ελληνικούς προορισμούς που γνώρισαν την τουριστική ανάπτυξη. Δυστυχώς, τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μία στασιμότητα, όσον αφορά στην εξέλιξη του τουρισμού στο νησί, η οποία αφορά όλους τους δείκτες τουριστικής δραστηριότητας, είτε πρόκειται για αφίξεις, είτε για διανυκτερεύσεις, κ.ο.κ.. Μετά το 1999-2000 σημειώθηκε ραγδαία πτώση, ενώ υπήρξε μία αναστροφή το 2004. Το 2005 ήταν μία σχετικά καλή χρονιά, ενώ το 2006 παρατηρήθηκε μία οριακή αύξηση της τάξης του 2-3%, τη στιγμή που στην υπόλοιπη Ελλάδα καταγράφονταν διψήφια ποσοστά αύξησης. Τα μηνύματα τώρα και οι προοπτικές για το 2007 δεν θα μπορούσαμε να πούμε ότι είναι ευοίωνα, καθώς, όπως φαίνεται, η πορεία του τουρισμού στο νησί μας θα διαμορφωθεί στα περυσινά επίπεδα, παρότι για την υπόλοιπη Ελλάδα, και πάλι, γίνεται λόγος για διψήφια ποσοστά αύξησης. Υπάρχουν κάποια σοβαρά ζητήματα τα οποία χρήζουν άμεσης αντιμετώπισης στο νησί, προκειμένου να υπάρξει περαιτέρω τουριστική ανάπτυξη, και τα οποία έχουν να κάνουν τόσο με τηδιαχείριση (management), όσο και με το marketing του τουριστικού προϊόντος. • Υπάρχουν δύο θεωρίες όσον αφορά στην Κέρκυρα ως προορισμό: Σύμφωνα με την πρώτη, η Κέρκυρα έχει κορεστεί ως προορισμός, ενώ μία δεύτερη θεωρία σημειώνει ότι η εξέλιξη του τουρισμού στην Κέρκυρα είναι σε άμεση συνάρτηση με την πορεία της αγγλικής αγοράς. Ασπάζεστε κάποια από τις δύο θεωρίες; Καταρχάς πρέπει να πω ότι και οι δύο θεωρίες έχουν βάση και εμπεριέχουν μία δόση αλήθειας. Από τη μία η αγγλική αγορά σημειώνει σαφή πτωτική πορεία, η οποία δεν περιορίζεται αποκλειστικά στην Κέρκυρα, αλλά γενικά σχετίζεται με τη διάθεση των Άγγλων

για ταξίδια στο εξωτερικό, η οποία επηρεάζει την πορεία του τουρισμού και στο νησί μας. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας, το 2007, πιθανόν να σημειωθεί περαιτέρω μείωση των Άγγλων επισκεπτών στο νησί της Κέρκυρας, σε διψήφιο, μάλιστα, ποσοστό, το οποίο μεταφράζεται σε 50.000 λιγότερους Άγγλους τουρίστες. Αντιλαμβάνεστε ότι αυτό αποτελεί μία απώλεια, το μέγεθος της οποίας, όμως, δεν είναι τόσο τραγικό, εάν αναλογιστεί κανείς το επίπεδο των Άγγλων τουριστών, οι οποίοι επισκέπτονταν το νησί τα τελευταία χρόνια. Πρόκειται για τουρίστες χαμηλού οικονομικού επιπέδου και, φυσικά, σε καμία περίπτωση δεν ήταν η πελατειακή ομάδα την οποία επιθυμούν οι φορείς, οι παράγοντες και οι επιχειρηματίες του νησιού. Θα έλεγε κανείς ότι περισσότερο κακό έκαναν στην εικόνα του νησιού ως προορισμού, παρά καλό. Μάλιστα, κατά καιρούς έχουν δημοσιευθεί διάφορα αρνητικά δημοσιεύματα στον ξένο Τύπο, τα οποία τις πιο πολλές φορές ήταν κατασκευασμένα. Για παράδειγμα θυμάμαι ένα δημοσίευμα στην Daily Mail, σχετικά με το βιασμό μίας Αγγλίδας, το οποίο ανασκευάστηκε κάποιες ημέρες μετά. Ωστόσο, η εικόνα της Κέρκυρας είχε αμαυρωθεί. Να σας πω ένα περιστατικό το οποίο συνέβη σε εμένα. Ευρισκόμενος σε ένα ταξί στο Λονδίνο, είπα στον οδηγό ότι είμαι από την Κέρκυρα και αυτό που δέχθηκα ως αντίδραση και απάντηση, ήταν ότι δεν έχει επισκεφθεί ποτέ το νησί και ούτε επιθυμούσε κάτι τέτοιο, διότι είχε ακούσει πολύ αρνητικά σχόλια. Τώρα για να απαντήσω στο ερώτημά σας σχετικά με το εάν θεωρώ ότι η Κέρκυρα έχει κορεστεί ως προορισμός, θα έλεγα ακριβώς το αντίθετο. Η Κέρκυρα έχει πολλές, ανεκμετάλλευτες μέχρι στιγμής δυνατότητες. Είναι ένα νησί, το οποίο πέρα από φυσική ομορφιά, καθαρές θάλασσες και παραλίες, μία μοναδική παλιά πόλη, όμορφα χωριά και αξιόλογους χώρους για επίσκεψη, διαθέτει μία πλούσια μουσική παράδοση, την οποία μπορεί να «χρησιμοποιήσει» στο πλαίσιο της τουριστικής ανάπτυξης. Θεωρώ ότι η Κέρκυρα θα μπορούσε να αναδειχθεί σε έναν προορισμό μουσικό, όχι μόνο λόγω της παράδοσης που έχει σε αυτόν τον τομέα, αλλά και λόγω της ανεπτυγμένης δραστηριότητας που υπάρχει. Προς αυτή την κατεύθυνση σημαντική είναι η συμβολή του Ιονίου Πανεπιστημίου. Το μουσικό τμήμα του Πανεπιστημίου, έχει θερινά προγράμματα, στο πλαίσιο των οποίων διεξάγεται και το «Ionian festival», με περίπου 200 παραστάσεις. Στην πόλη της Κέρκυρας, κατά τη διάρκεια του Καλοκαιριού, σε καθημερινή βάση, τις απογευματινές ώρες, λαμβάνουν χώρα 3-4 κονσέρτα υψηλού επιπέδου. Θεωρώ πως αυτό το γεγονός θα πρέπει να το εκμεταλλευτούμε για να αναδείξουμε την Κέρκυρα σε μουσικό, φεστιβαλικό προορισμό. Υπάρχουν πολύ μικρότερες πόλεις στην Ευρώπη και μάλιστα της Κεντρικής Ευρώπης, που «ζουν» από τέτοιου είδους μουσικά δρώμενα. Επίσης, εδώ στο νησί λειτουργεί το μουσείο Ασιατικής Τέχνης, το δεύτερο σε σημασία μουσείο Ασιατικής Τέχνης στον κόσμο. Αυτό είναι πολύ σημαντικό προς την κατεύθυνση προσέλκυσης τουριστών από τις ανερχόμενες και ελπιδοφόρες για τον ελληνικό τουρισμό, αγορές, της Ινδίας, κατά βάση, της Κίνας και της Ιαπωνίας. Σε συνδυασμό, μάλιστα, με την πρωτοβουλία του Ιονίου Πανεπιστημίου να ιδρυθεί τμήμα ασιατικών σπουδών και την ένταξη της παλαιάς πόλης της Κέρκυρας, την οποία αναμένουμε στις 23 Ιουνίου, στους καταλόγους της UNESCO, όλα αυτά δημιουργούν την κρίσιμη «μαγιά». Μένει σε μας να «ζυμώσουμε»…

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ και γενικά παρατηρείται μία έντονη επιχειρηματική δραστηριότητα;

• Από τα λεγόμενά σας αντιλαμβάνομαι ότι υπάρχει έλλειμμα επικοινωνίας από την κεντρική τουριστική σκηνή της Κέρκυρας στις αγορές του εξωτερικού. Ισχύει κάτι τέτοιο; Υπάρχει έλλειμμα επικοινωνίας, αλλά και προϊόντος. Δεν ξέρω πόσοι γνωρίζουν ότι, το υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας, με στυλοβάτη το Μανώλη Κεφαλογιάννη, κατάφερε να διεκδικήσει και να επιτύχει για το νησί τη δημιουργία μίας μαρίνας mega yachts για Σαουδάραβες, χωρητικότητας 100 σκαφών, με μέγεθος το μικρότερο 90-95 μέτρα. Η δημοπρασία του έργου, τη σπουδαιότητα του οποίου αντιλαμβάνεστε για τον τουρισμό και την οικονομία του νησιού, ξεκινάει άμεσα. Ακόμη, δεν ξέρω πόσοι γνωρίζουν ότι έχει σχεδιαστεί η δημιουργία ενός Μεγάρου Μουσικής στο νησί. Επίσης, αυτή τη στιγμή συζητάμε με το υπουργείο Πολιτισμού, η Κέρκυρα να γίνει ένας μουσικός προορισμός, με τη δημιουργία εδώ μίας κρατικής ορχήστρας, η οποία να μπορεί να φιλοξενεί ένα θερινό φεστιβάλ όπερας. Δεν καταλαβαίνω γιατί κάτι τέτοιο γίνεται στη Βερόνα ή στο Σάλτσμπουργκ, και όχι εδώ στο νησί της Κέρκυρας, με όλα τα πλεονεκτήματα τα οποία διαθέτει, όπως είναι η παλιά πόλη, το κάστρο, η μοναδική μουσική παράδοση. Αυτό που πρέπει πρώτα να γίνει είναι να αναπτύξουμε μία εύστοχη επικοινωνιακή πολιτική σχετικά με όλα όσα προγραμματίζουμε να γίνουν. Βέβαια, στα λόγια είναι όλα εύκολα και απλά, για να υλοποιηθούν, όμως, όλα όσα σας είπα χρειάζεται βοήθεια. Και δυστυχώς, το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, όσον αφορά στην Κέρκυρα, μας έχει γυρίσει την «πλάτη» του. Υπήρξε μία πρωτοβουλία σχετικά με τη σύσταση ενός Οργανισμού Τουρισμού σε τοπικό επίπεδο, ο οποίος θα αναλάμβανε τη μελέτη και το σχεδιασμό του management του τουριστικού προϊόντος του νησιού, αλλά και την προώθησή του. Τη χρηματοδότηση της μελέτης αυτής υποσχέθηκε στους φορείς του νησιού και τους επαγγελματίες επί υπουργίας του στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, ο κ. Δ. Αβραμόπουλος. Η μελέτη αυτή, που είναι η πλέον σημαντική επένδυση που μπορεί να γίνει για την ανάπτυξη του νησιού και την επανατοποθέτηση του τουριστικού του προϊόντος στις διεθνείς αγορές, θα στοίχιζε ένα ποσό της τάξης των €150.000. Δυστυχώς, ακόμη αυτό το ποσό δεν έχει φθάσει στο νησί. Και εκφράζω ευθαρσώς τη δυσαρέσκειά μου και την απογοήτευσή μου για την αντιμετώπιση της τουριστικής ανάπτυξης της Κέρκυρας από την ελληνική πολιτεία. • Πως εξηγείτε το γεγονός ότι ενώ τα μηνύματα για την πορεία του τουρισμού στο νησί δεν είναι ενθαρρυντικά, εντούτοις γίνονται νέες επενδύσεις

46 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η Κέρκυρα αποτελεί τη ναυαρχίδα του ελληνικού τουρισμού, δεδομένου μάλιστα ότι υπήρξε από τους πρώτους ελληνικούς προορισμούς που γνώρισαν την τουριστική ανάπτυξη.

Πράγματι ισχύει αυτό. Θα λέγαμε ότι πιθανόν οφείλεται στο ενδιαφέρον το οποίο παρατηρείται τελευταία για το νησί της Κέρκυρας από νέους προορισμούς, όπως είναι η Ρωσία. Δεν ξέρω εάν ακούσατε για μία προσκυνηματική εκδρομή, η οποία πραγματοποιήθηκε με τα λείψανα του Αγίου Σπυρίδωνα, στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη, όπου περί τα 6.000.000 Ρώσοι έσπευσαν να προσκυνήσουν τα λείψανα του Αγίου. Αντιλαμβάνεστε από αυτό και μόνο ότι οι Ρώσοι ενδιαφέρονται για το νησί, πλην όμως για τις διακοπές τους επιλέγουν 5στερα ξενοδοχεία, τα οποία όμως, εκτός μίας-δύο εξαιρέσεων «απουσιάζουν» από το νησί. Και ακριβώς εκεί, στην κατεύθυνση της δημιουργίας 5στερών ξενοδοχείων βλέπουμε τελευταία να προσανατολίζεται το επενδυτικό ενδιαφέρον. Είτε πρόκειται για νέες κατασκευές, είτε για ανακαινίσεις και εκσυγχρονισμό υφιστάμενων μονάδων, μέσω και των κινήτρων που παρέχει ο αναπτυξιακός νόμος. Τελείως ενδεικτικά αναφέρω το κτήμα Μέρλιν στην Κέρκυρα, μια μοναδική παραθαλάσσια έκταση 680 στρεμμάτων, στην οποία αναμένουμε την υλοποίηση μιας εξαιρετικής επένδυσης, ενώ πρόσφατα αγοράστηκε η έκταση όπου λειτουργούσε το club Mediterranean, το πρώτο club Med στην Ελλάδα, για την οποία υπάρχει ένα σχέδιο ήπιας τουριστικής ανάπτυξης. • Ωστόσο, στο νησί λειτουργεί και ένας σημαντικός αριθμός ενοικιαζομένων δωματίων, χαμηλού επιπέδου… Αυτά τα δωμάτια θα πρέπει κατά τη γνώμη μου να «αποσυρθούν»… • Και τι θα γίνει με τους επαγγελματίες αυτούς; Οι επαγγελματίες αυτοί δεν βγάζουν ούτε τα έξοδά τους. Μάλιστα, πολλά από αυτά, για να μην πω τα περισσότερα, και με κίνδυνο να γίνω αντιπαθής και πιθανόν να χάσω και ψηφοφόρους, σας λέω ότι λειτουργούν αυθαίρετα. Γι’ αυτό και είναι εξαιρετικά δύσκολη έως αδύνατη η ένταξή τους σε οποιαδήποτε αναπτυξιακή διαδικασία ή διαδικασία εκσυγχρονισμού. Εν τω μεταξύ, τα περισσότερα από αυτά έχουν -ας μου επιτραπεί η έκφραση- «φυτρώσει» στις πιο όμορφες περιοχές. Βεβαίως, θεωρώ ότι για την απόσυρση αυτών των καταλυμάτων, η πολιτεία οφείλει να δώσει κίνητρα, όπως έγινε παλαιότερα με την απόσυρση των μη καταλυτικών αυτοκινήτων για παράδειγμα, καθώς και προοπτικές για τους επαγγελματίες. Γιατί μην ξεχνάμε ότι οι επαγγελματίες αυτοί υπήρξαν η «ραχοκοκαλιά» του τουριστικού προϊόντος του νησιού. Στην Κέρκυρα η αναλογία κλινών ξενοδοχείων και ενοικιαζομένων δωματίων

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ είναι 30/70, τη στιγμή που στη Ρόδο ισχύει το αντίστροφο. Αυτό εξηγεί εν μέρει και το γιατί στη Ρόδο σημειώνεται κάθε χρόνο μεγάλη αύξηση στην προσέλευση τουριστών, την ίδια στιγμή που στην Κέρκυρα καταγράφεται σταθερότητα έως και μείωση. Άρα εδώ απαιτείται οργανωμένη κρατική παρέμβαση, η οποία αφενός θα δώσει κίνητρα και προοπτικές στους ιδιοκτήτες ενοικιαζομένων δωματίων χαμηλού επιπέδου, ενώ παράλληλα θα εκσυγχρονίσει ριζικά το τουριστικό προϊόν του νησιού. Σε αυτές τις κατευθύνσεις προσανατολιζόταν η μελέτη στην οποία αναφερθήκαμε προηγουμένως, η οποία εξακολουθεί να αποτελεί μία υπόσχεση.

• Πρόσφατα δημιουργήθηκε ένα πολύ σοβαρό θέμα με μία από τις καλές μονάδες του νησιού, και αναφέρομαι στο Louis Corcyra Beach, όπου υπήρχε μία -θα λέγαμε- «ασυμφωνία» (sic) μεταξύ των υπηρεσιών του κράτους. Ποια είναι η άποψή σας για το όλο θέμα, και επειδή ως βουλευτής Κερκύρας ήσασταν παρόν στη σύσκεψη στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, τι έγινε; Δεν είναι κρυφό το γεγονός ότι είχα μία εντελώς διαφορετική εκτίμηση από αυτή της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Τα γεγονότα όσον αφορά στην υπόθεση του Louis Corcyra Beach έχουν ως εξής: Στις 26 Οκτωβρίου 2006, είχαμε την απώλεια δύο παιδιών σαν συνέπεια της διαρροής μονοξειδίου του άνθρακα από ένα μπόιλερ το οποίο εφάπτετο σε ένα bungalow, στην ξενοδοχειακή μονάδα. Αυτό ήταν ένα ατυχές περιστατικό, για το οποίο έχει παρέμβει εισαγγελέας, και δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι θα αποδοθούν ευθύνες, εάν και όπου διαπιστωθεί ότι υπάρχουν. Το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης, υπό το βάρος της διοργάνωσης της World Travel Market, που ήταν λίγες ημέρες μετά ανακάλεσε το σήμα λειτουργίας του ξενοδοχείου, παράνομα και παράτυπα, αφού δεν τηρήθηκε η νόμιμη διαδικασία ανάκλησης. Παρ’ όλα ταύτα και με δεδομένο ότι στόχος ήταν η διαφύλαξη του κύρους του ελληνικού τουρισμού, ακολουθήθηκε μία συγκροτημένη,

48 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η Κέρκυρα έχει πολλές, ανεκμετάλλευτες μέχρι στιγμής δυνατότητες. Είναι ένα νησί, το οποίο πέρα από φυσική ομορφιά, καθαρές θάλασσες και παραλίες, μία μοναδική παλιά πόλη, όμορφα χωριά και αξιόλογους χώρους για επίσκεψη, διαθέτει μία πλούσια μουσική παράδοση, την οποία μπορεί να «χρησιμοποιήσει» στο πλαίσιο της τουριστικής ανάπτυξης. Θεωρώ ότι η Κέρκυρα θα μπορούσε να αναδειχθεί σε έναν προορισμό μουσικό, όχι μόνο λόγω της παράδοσης που έχει σε αυτόν τον τομέα, αλλά και λόγω της ανεπτυγμένης δραστηριότητας που υπάρχει.

και επιτυχημένη κατά τη γνώμη μου στρατηγική, στη World Travel Market, από πλευράς του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, σχετικά με το θέμα αυτό, ότι, δηλαδή, επρόκειτο για ένα ατυχές περιστατικό, το οποίο δεν μπορεί να σχετίζεται με την εικόνα του ελληνικού τουρισμού. Σύμφωνα με το νόμο όταν ανακαλείται μία άδεια λειτουργίας ισχύουν τα εξής: Ο θιγόμενος μπορεί να προσφύγει μέσα σε 30 ημέρες στο Συμβούλιο της Επικρατείας και από την ώρα της κοινοποίησης της προσφυγής, αναστέλλεται η εκτέλεση κάθε διοικητικής κύρωσης, μέχρις ότου η επιτροπή προσφυγών εκδώσει απόφαση. Μάλιστα, σύμφωνα με το νόμο,

η επιτροπή θα πρέπει να εκδώσει απόφαση μέσα σε τρεις μήνες. Εδώ, λοιπόν, συνέβη το εξής: Η επιτροπή προσφυγών δεν εξέδωσε απόφαση. Κατά τη διάρκεια, λοιπόν, του διαστήματος στο οποίο είχε ανακληθεί το σήμα λειτουργίας, βάσει του νόμου, το ξενοδοχείο μπορούσε να λειτουργήσει, γιατί, όπως είπαμε αίρεται κάθε διοικητική κύρωση. Από την πλευρά της παράλληλα, η διοίκηση του ξενοδοχείου προχώρησε στην αντικατάσταση του συνόλου των μπόιλερ και όχι μόνο αυτού, το οποίο δημιούργησε το ατυχές συμβάν. Δεν υπήρχε, λοιπόν, θέμα ασφάλειας. Ωστόσο, δεν έγινε ο έλεγχος και η πιστοποίηση από την επιτροπή προσφυγών. Την περίοδο του Πάσχα το ξενοδοχείο λειτούργησε, νόμιμα, και είχε μάλιστα υψηλές πληρότητες. Αφού πέρασε η περίοδος του Πάσχα είχαμε μία τηλεοπτική ανακοίνωση της υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης, σύμφωνα με την οποία, θα προχωρούσε στο κλείσιμο του ξενοδοχείου. Όπως φαίνεται οι σύμβουλοι της κας. υπουργού την ενημέρωσαν ότι παράνομα λειτουργούσε το ξενοδοχείο, κάτι απολύτως ανακριβές. Εν πάση περιπτώσει θεωρώ πως το ξενοδοχείο δεν θα έπρεπε να σφραγιστεί, παρά μόνο εφόσον ολοκληρωθούν όλοι οι απαραίτητοι έλεγχοι και διαπιστωθεί ότι υπάρχει κίνδυνος για την ασφάλεια των πελατών. Τις τελευταίες ημέρες στη μονάδα έγιναν μια σειρά ελέγχων και, σύμφωνα με την ενημέρωση την οποία έχω, πληροί όλες τις προδιαγραφές ασφα-

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ

λούς λειτουργίας. Υπήρξε και μία απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, η οποία, ουσιαστικά ακυρώνει την απόφαση της υπουργού, και όλα οδεύουν προς την κατεύθυνση το ξενοδοχείο να λειτουργήσει και πάλι κανονικά. Μάλιστα, είπα ότι την πρώτη ημέρα λειτουργίας του ξενοδοχείου θα διανυκτερεύσω σε αυτό προκειμένου, με όση δύναμη έχω, να «φωνάξω» ότι το ξενοδοχείο λειτουργεί με ασφάλεια.

όφελος. Θεωρώ αδιανόητο το γεγονός ότι ενώ το ελληνικό Δημόσιο εισπράττει κέρδη από το καζίνο, αυτό με τη σειρά του δεν μπορεί να χρηματοδοτήσει μία μελέτη της τάξεως των € 150.000, για τον κερκυραϊκό τουρισμό.

• Η ανάπτυξη του Κερκυραϊκού τουρισμού θεωρείτε πως είναι κάτι στο οποίο θα συμβάλουν οι Κερκυραίοι επιχειρηματίες ή ξένοι επενδυτές;

Κατηγορηματικά όχι. Μάλιστα υπάρχουν δύο ατυχή συμβάντα. Στο «βωμό» της λειτουργίας της Ιονίου Περιφέρειας, έχει δημιουργηθεί μία εταιρία τουριστικής προβολής, η ΕΤΙΝ, με σκοπό την προβολή και προώθηση του προορισμού «Ιόνια νησιά». Θεωρώ ότι πρόκειται για μία άστοχη κίνηση, κατά την άποψή μου, αφού δεν υπάρχει προορισμός «Ιόνια νησιά», αλλά προορισμός Κέρκυρα, Κεφαλονιά, Ζάκυνθος, Λευκάδα. Δεν γνωρίζω κανέναν, ο οποίος να συνδύασε διακοπές στην Κέρκυρα και την Κεφαλονιά ή στην Κεφαλονιά και στη Ζάκυνθο. Δεν μπορεί εδώ να ισχύσει το μοντέλο που ισχύει στις Κυκλάδες, δηλαδή, ο συνδυασμός ολιγοήμερων διακοπών σε δύο νησιά, π.χ. σε Μύκονο και Πάρο. Στην περίπτωση των Ιονίων νήσων για να μεταβείς από την Κέρκυρα στην Κεφαλονιά, πρέπει να ταξιδεύεις μία ημέρα. Κατά τη γνώμη μου, λοιπόν, πρόκειται για μία ενέργεια προβολής, η οποία ξεκινάει από λάθος βάσεις.

Καταρχάς το θέμα της καταγωγής, είτε ο επιχειρηματίας είναι Κύπριος, είτε Άγγλος, είναι κάτι το οποίο δεν θα πρέπει να απασχολεί κανέναν. Αυτό το οποίο πρέπει να λαμβάνουμε υπόψη είναι η σοβαρότητα και η αξιοπιστία του κάθε επιχειρηματία. Αυτή τη στιγμή στο νησί δραστηριοποιούνται τόσο Κερκυραίοι, όσο και μη Κερκυραίοι επιχειρηματίες. Θα προσκαλούσα τους επιχειρηματίες, οι οποίοι θέλουν να επενδύσουν στην Ελλάδα, να επενδύσουν τα χρήματά τους εδώ στην Κέρκυρα. Γιατί μπορεί τη δεδομένη στιγμή τα πράγματα να μην είναι τόσο ενθαρρυντικά, οι προοπτικές, όμως, οι οποίες διαφαίνονται για το μέλλον είναι εξαιρετικές. • Κατά πόσο πιστεύετε ότι το καζίνο, για το οποίο παρατηρείται μία μεγάλη καθυστέρηση, είναι τουριστικός πόρος και τι θα πρέπει να γίνει με το θέμα αυτό; Πράγματι στο θέμα του καζίνο παρατηρείται μία εξαιρετικά μεγάλη καθυστέρηση. Και εδώ θα εκφράσω, για ακόμη μία φορά, τη δυσαρέσκειά μου, όσον αφορά στον τρόπο με τον οποίο η ΕΤΑ έχει διαχειριστεί το όλο ζήτημα. Το θέμα του καζίνο ξεκίνησε με την εξαγγελία δια στόματος του πρωθυπουργού στην έκθεση της Θεσσαλονίκης, το Σεπτέμβριο του 2004, στη συνέχεια το 2005 η κυβερνητική επιτροπή ενέκρινε το έργο, μαζί με μία σειρά άλλων έργων, ωστόσο, καταγράφεται πλήρης ακινησία. Θεωρώ ότι το καζίνο θα μπορούσε να αναβαθμιστεί, εντασσόμενο στο πλαίσιο ενός ανοικτού διαγωνισμού, όπου ο εκάστοτε επιχειρηματίας θα μπορούσε να προτείνει και τον πλέον κατάλληλο χώρο. Σημειωτέον ότι από τη λειτουργία του καζίνο, το νησί μας δεν εισπράττει οποιοδήποτε ανταποδοτικό

50 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Υπάρχει σε επίπεδο νομαρχιακής και περιφερειακής αυτοδιοίκησης το consensus για την τουριστική ανάπτυξη του νησιού;

Το δεύτερο περιστατικό έχει να κάνει με τον απελθόντα νομάρχη, ο οποίος χρησιμοποίησε το λογαριασμό τουριστικής προβολής της Κέρκυρας για άλλους σκοπούς. Αυτό είναι κάτι το οποίο έχω καταθέσει με μηνυτήρια αναφορά στον εισαγγελέα, κατά συνέπεια δεν πρόκειται για συκοφαντική δυσφήμιση, ενώ παράλληλα τα λεγόμενά μου κάθε άλλο παρά με εκθέτουν. Άρα όχι μόνο συνεργασία και ενέργειες για την τουριστική ανάπτυξη του νησιού δεν έγιναν, αλλά αντίθετα τα τελευταία χρόνια στο όνομα της προβολής και προώθησης του νησιού, έγιναν ανοσιουργήματα. Αυτή τη στιγμή υπάρχει μία διαφορετική εκπροσώπηση σε επίπεδο τοπικής Αυτοδιοίκησης, και μιλάω διακομματικά, και η οποία οδήγησε στην ανάγκη να δημιουργηθεί ο Κερκυραϊκός Οργανισμός Τουρισμού, να εκπονηθεί η μελέτη για το management και την προώθηση του τουριστικού μας προϊόντος, όμως δεν υπήρξε καμία ανταπόκριση και αρωγή από το κράτος, όπως προείπα. ◊

ΘΕΜΑ

WTTC

37,2

δισ. ευρώ από τον Τουρισμό το 2006

Στην 24η θέση κατατάσσεται η χώρα μας ως προς την ανταγωνιστικότητα του τουριστικού της προϊόντος, ενώ με βάση την μέση κατά κεφαλή δαπάνη των τουριστών κατατάσσεται στην 10η θέση με 1.073 USD ανά τουρίστα. Αυτό επισημαίνεται στην έκθεση «Ελλάδα: Ο αντίκτυπος του τουρισμού στην απασχόληση και στην οικονομία», την οποία εκπόνησε για λογαριασμό του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, το Παγκόσμιο Συμβούλιο Ταξιδίων και Τουρισμού - WTTC. Στα 37,2 δισ. ευρώ ανήλθε η οικονομική δραστηριότητα (άμεση και έμμεση) που δημιούργησε ο τουρισμός το 2006, ενώ το 2016 το αντίστοιχο ποσό εκτιμάται ότι θα ανέλθει σε 70,3 δισ. ευρώ, σημειώνοντας ετήσια πραγματική αύξηση της τάξης του 4%. Η έμμεση και άμεση τουριστική οικονομία της Ελλάδας ανέρχεται σε 867.000 θέσεις εργασίας, εκπροσωπώντας το 20% της συνολικής απασχόλησης, σε 31,3 δισ. ευρώ του ΑΕΠ, το οποίο ισοδυναμεί με 16,4% του συνολικού ΑΕΠ, σε 11,8 δισ. ευρώ των εξαγωγών, υπηρεσιών ή στο 29,1% του συνόλου των εξαγωγών, σε 6,4 δισ. ευρώ των επενδύσεων ή 14,3% του συνόλου των επενδύσεων και 2,4 δισ. ευρώ των κυβερνητικών δαπανών ή μερίδιο 8%. Το 2016 ο τουρισμός της Ελλάδας εκτιμάται πως θα παράγει 70,3 δισ. ευρώ οικονομικής δραστηριότητας, που ισοδυναμεί με: 1,5 δισ. ευρώ για επαγγελματικά ταξίδια, 2,4 δισ. ευρώ κυβερνητικές δαπάνες για παροχή υπηρεσιών στον τομέα του τουρισμού και 6,4 δισ. ευρώ για τουριστικές επενδύσεις. Για την επόμενη 10ετία μέχρι το 2016 η συμβολή του τουρισμού στις επενδύσεις αναμένεται να αυξηθεί κατά μέσο όρο 4,5%. Σε σύγκριση με τις γειτονικές και ανταγωνιστικές χώρες η κατάταξη της Ελλάδας είναι ευνοϊκή και κατατάσσεται στην 56η θέση, πίσω από την Τουρκία, μεταξύ 174 χωρών. Το μεγαλύτερο εμπόδιο για την ανάπτυξη του τουρισμού, όπως αναφέρεται στην έκθεση του WTTC, είναι η εποχικότητα του τουρισμού, σαν συνέπεια της έλλειψης συνεργασίας μεταξύ των υπουργείων, της περιορισμένης γκάμας προσφερόμενων ανταγωνιστικών τουριστικών προϊόντων, της περιορισμένης πρόσβασης στην Ελλάδα επισκεπτών από σημαντικές αγορές και σε εκτός αιχμής περιόδους, αλλά και των υψηλών τιμών των προσφερόμενων

52 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

24η

η Ελλάδα βάσει ανταγωνιστικότητας

υπηρεσιών και προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων των μεταφορών, σε συνδυασμό με την προσφερόμενη ποιότητα υπηρεσιών.

ΣΕΤΕ Ακόμα μεγαλύτερη, στο 18,2%, είναι η συμβολή της τουριστικής οικονομίας στο ΑΕΠ μετά την πρόσφατη αναθεώρησή του. Συγκεκριμένα, η άμεση συμβολή του τουρισμού στο ΑΕΠ κατά το 2005 ήταν 7,27%, ενώ η συμβολή της τουριστικής οικονομίας ήταν 16,35%, πριν την αναθεώρηση. Μετά την αναθεώρηση, η άμεση συμβολή του κλάδου «Ξενοδοχεία – Εστιατόρια» στο ΑΕΠ ήταν 10,3% από 8,6%. Με δεδομένο ότι τα «Ξενοδοχεία – Εστιατόρια» αντιστοιχούν περίπου στο μισό του τουριστικού τομέα, η άμεση συμβολή του τουρισμού στο ΑΕΠ, αυξάνεται κατά το μισό της διαφοράς που προέκυψε από την αναθεώρηση και εκτιμάται στο 8,12%. Με βάση την αναλογία της άμεσης προς την συνολική επίδραση του τουρισμού στο ΑΕΠ, εκτιμάται ότι η συμβολή της

τουριστικής οικονομίας στο ΑΕΠ για το 2005 ήταν σχεδόν 18,2%. Σύμφωνα με τον ΣΕΤΕ, στη γενική κατάταξη ανταγωνιστικότητας η χώρα μας βρίσκεται στην 24η θέση. Σε επίπεδο άμεσων ανταγωνιστών υστερεί έναντι της Ισπανίας, της Κύπρου και της Πορτογαλίας και υπερτερεί έναντι της Κροατίας, της Τουρκίας και της Αιγύπτου. Με εξαίρεση ίσως την Πορτογαλία, όλες οι χώρες που προηγούνται της Ελλάδας έχουν τουλάχιστον ένα κοινό χαρακτηριστικό: υψηλότερο κόστος ζωής, όπως αποδεικνύεται από τους δείκτες αγοραστικής δύναμης (Purchasing Parity Power). Επιπλέον, με βάση τη μέση κατά κεφαλή δαπάνη των τουριστών η χώρα μας κατατάσσεται στην 10η θέση με 1.073 USD ανά τουρίστα. ΕΛΛΑΔΑ - Πολλαπλασιαστικές επιδράσεις του τουρισμού στην Οικονομία Συμμετοχή % Συμμετοχή Tουριστικές Εισπράξεις Τουριστικής Τουριστικής Οικονομίας (σε εκατ. €) Οικονομίας στο ΑΕΠ στο ΑΕΠ (σε εκατ. €)

Έτος

ΑΕΠ (σε εκατ. €)

2001

163.514

10.579,9

16,20%

26.483,3

2002

174.529

10.284,7

15,81%

27.597,7

2003

189.790

9.495,3

15,67%

29.736,4

2004

205.893

10.347,8

16,13%

33.201,0

2005

220.671

10.835,5

16,35%

36.084,1

Πηγή: ΣΕΤΕ, 2007 (Επεξεργασία στοιχείων Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας της Ελλάδας, Τράπεζας της Ελλάδος και WTTC)

ΕΛΛΑΔΑ - Τουρισμός & Απασχόληση ΄Αμεση Απασχόληση (000)

Συνολική (άμεση+έμμεση) Απασχόληση (000)

Συντελεστής Απασχόλησης

Έτος

Αφίξεις

2001

13.019.202

409,92

779,15

1,901

2002

12.924.261

419,23

787,78

1,879

2003

12.850.835

423,49

793,78

1,874

2004

12.118.693

424,83

801,38

1,886

2005

12.798.268

434,44

838,25

1,930

Πηγή: ΣΕΤΕ, 2007 (Επεξεργασία στοιχείων Eθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας της Ελλάδας και WTTC)

Παραγωγικότητα Τουριστικού Τομέα & Τουριστικής Οικονομίας Παραγωγικότητα Τομέα (Αφίξεις/Αμεση Απασχόληση)

Παραγωγικότητα Τομέα (Τουριστικές Εισπράξεις / Άμεση Απασχόληση)

Παραγωγικότητα Τουριστικής Οικονομίας (Συμμετοχή Τουριστικής Οικονομίας στο ΑΕΠ / Συνολική Απασχόληση)

2001

31,8

25,8

34,0

2002

30,8

24,5

35,0

2003

30,3

22,4

37,5

2004

28,5

24,4

41,4

2005

29,5

24,9

43,0

Έτος

Πηγή: ΣΕΤΕ, 2007 (Επεξεργασία στοιχείων Eθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας της Ελλάδας και WTTC)

Παραγωγικότητα στον Τουρισμό

Έτος

Παραγωγικότητα Τομέα Παραγωγικότητα Τομέα (Αφίξεις/Αμεση (Τουριστικές Εισπράξεις / Απασχόληση) Αμεση Απασχόληση)

Παραγωγικότητα Τουριστικής Οικονομίας (Συμμετοχή Τουριστικής Οικονομίας στο ΑΕΠ / Συνολική Απασχόληση)

2001 2002

-2,9%

-4,9%

2003

-1,6%

-8,6%

3,1% 6,9%

2004

-6,0%

8,6%

10,6%

2005

3,3%

2,4%

3,9%

Μέσος Ρυθμός Μεταβολής

-1,8%

-0,6%

6,1%

Πηγή: ΣΕΤΕ, 2007 (Επεξεργασία στοιχείων Eθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας της Ελλάδας και WTTC)

ΘΕΜΑ Κατάταξη Ανταγωνιστικότητας Τουρισμού 2005 Κατάταξη 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 … 38 … 52 … 58

Κατά κεφαλή ΑΕΠ (USD)

Έσοδο ανά κάτοικο ως % του κατά κεφαλή ΑΕΠ

(5) = (2) : (4)

(6)

(7) = (5) : (6)

1.492 1.886 354 1.363 275 1.491 421 1.305 7.232 509 915 696 831 1.187 1.103 420 825 489 643 2.898 939 748 748 1.237

49.676 37.232 33.839 52.667 42.009 25.754 35.059 26.545 73.000 37.035 48.074 35.036 34.901 26.463 25.959 37.712 39.867 28.800 38.460 20.875 35.400 17.321 64.283 20.324

3,0% 5,1% 1,0% 2,6% 0,7% 5,8% 1,2% 4,9% 9,9% 1,4% 1,9% 2,0% 2,4% 4,5% 4,3% 1,1% 2,1% 1,7% 1,7% 13,9% 2,7% 4,3% 1,2% 6,1%

4,4

1.696

8.750

19,4%

895

72,6

250

4.993

5,0%

831

74,0

1.209

7,7%

Αφίξεις (000)

Έσοδα (σε εκατ. USD)

Πληθυσμός (σε εκατ.)

Έσοδα ανά κάτοικο (USD)

ΜΚΔ

(1)

(2)

(3) = (2) : (1)

7.229 19.952 21.500 871 49.402 14.773 18.612 7.080 913 29.970 4.562 76.001 5.020 2.365 55.577 3.140 3.133 5.871 10.012 2.470 6.747 11.617 * 3.859 12.798

(4)

11.040 15.467 29.204 409 81.680 10.286 13.584 5.740 3.616 30.669 4.943 42.276 16.866 4.865 47.891 2.186 7.427 2.200 10.475 2.318 9.863 7.931 3.441 13.731

1.527 775 1.358 470 1.653 696 730 811 3.961 1.023 1.084 556 3.360 2.057 862 696 2.371 375 1.046 938 1.462 683 892 1.073

7,4 8,2 82,5 0,3 296,5 6,9 32,3 4,4 0,5 60,2 5,4 60,7 20,3 4,1 43,4 5,2 9,0 4,5 16,3 0,8 10,5 10,6 4,6 11,1

Κροατία

8.467

7.463

881

Τουρκία

20.273

18.152

Αίγυπτος

8.244

6.851

Χώρα Ελβετία Αυστρία Γερμανία Ισλανδία ΗΠΑ Χονγκ Κονγκ Καναδάς Σιγκαπούρη Λουξεμβούργο Μεγάλη Βρετανία Δανία Γαλλία Αυστραλία Νέα Ζηλανδία Ισπανία Φινλανδία Σουηδία Ην. Αραβικά Εμιράτα Ολλανδία Κύπρος Βέλγιο Πορτογαλία Νορβηγία Ελλάδα

Πηγή: ΣΕΤΕ, 2007 (Επεξεργασία στοιχείων “The Travel and Tourism Competitiveness Report”, World Economic Forum, 2007) *: Αφίξεις 2004

Ακαθάριστη Προστιθέμενη Αξία (σε εκατ. Ευρώ) Πριν την αναθεώρηση

Μετά την αναθεώρηση

Ξενοδοχεία-Εστιατόρια (1)

Σύνολο (2)

(3)=(1):(2) %

Ξενοδοχεία-Εστιατόρια (4)

Σύνολο (5)

(6)=(4):(5) %

(7)=(4)-(1)

2000

8.035,17

108.532,67

7,4

12.945,75

140.614,93

9,2

4.910,58

2001

8.652,70

116.332,57

7,6

14.897,14

150.480,71

9,9

6.244,43

2002

9.613,05

125.914,21

7,6

16.264,81

162.670,28

6.651,76

2003

10.988,90

137.422,12

17.154,91

177.949,43

9,6

6.166,01

2004

12.542,45

149.769,05

8,4

19.387,39

193.256,52

6.844,94

2005

13.875,41

161.201.800

8,6

21.438,84

207.750,72

10,3

7.563,43

Πηγή: ΣΕΤΕ, 2007 (Επεξεργασία στοιχείων Eθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας της Ελλάδας)

Ακόμα, με βάση στοιχεία που προέρχονται από το WWTC και άλ-

Η συνολική απασχόληση στην τουριστική οικονομία (838.250

λους διεθνείς οργανισμούς, προκύπτει ότι το 6,1% του «κατά κε-

θέσεις εργασίας) αντιστοιχεί στο 19,1% των απασχολουμένων

φαλή ΑΕΠ» στη χώρα μας προέρχεται από τον τουρισμό, ενώ από

(4.382.000) κατά το 2005. Με βάση την παραγωγικότητα του

τις συνολικές τουριστικές εισπράξεις αντιστοιχούν περισσότερα

τουριστικού τομέα ανά άφιξη, για κάθε περίπου 30 αφίξεις, δη-

από 1.200 USD σε κάθε κάτοικο. Οι επιδόσεις αυτές φέρνουν την

μιουργείται μία νέα θέση εργασίας στον τουρισμό, που σημαίνει

Ελλάδα στην 5η και 9η θέση αντίστοιχα στην παγκόσμια κατάτα-

1,9 θέσεις εργασίας στο σύνολο της τουριστικής οικονομίας. Έτσι,

ξη, αποδεικνύοντας ακόμα μια φορά το πόσο σημαντικός είναι για

κατά το 2006 που σημειώθηκε αύξηση των αφίξεων κατά 7,45%

την χώρα μας ο τουρισμός.

(επιπλέον 953.471 αφίξεις), και με την παραδοχή ότι η παραγωγι-

Επίσης, σημαντική είναι η συμβολή του τουρισμού στην απασχό-

κότητα ανά άφιξη διατηρείται σταθερή, εκτιμάται ότι δημιουρ-

ληση, όπου για κάθε θέση άμεσης απασχόλησης στον τουριστικό

γήθηκαν περί τις 31.780 νέες θέσεις εργασίας. Ο αριθμός αυτός

τομέα δημιουργείται σχεδόν άλλη μια στην οικονομία συνολικά.

αντιστοιχεί περίπου στο 6,8% των ανέργων του 2005. ◊

54 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Παρ’ όλο τον «άτυχο», θα έλεγε κανείς χειρισμό της κατάστασης από τα ελληνικά μέσα ενημέρωσης, τα μηνύματα της διεθνούς αγοράς για το μέλλον της ελληνικής κρουαζιέρας παρέμειναν θετικά, τουλάχιστον σύμφωνα με τους Έλληνες τουριστικούς πράκτορες. Αυτό επιβεβαιώθηκε και κατά την πρόσφατη συνάντηση της υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης, κας Φάνης Πάλλη-Πετραλιά με τον πρόεδρο του WTTC, κ. Jean-Claude Baumgarten. Όπως τόνισε ο κ. Baumgarten, δεν έχει εκδηλωθεί καμία πρόθεση από κανένα μέλος του WTTC για μη πραγματοποίηση ταξιδίων στην Ελλάδα. Για το συμβάν, ο πρόεδρος του WTTC είπε ότι έτυχε αξιοπρεπούς χειρισμού και δεν επηρέασε τις κρατήσεις που έχουν γίνει διεθνώς για τη χώρα μας. Από την πλευρά της η κα. Πετραλιά σημείωσε ότι, σύμφωνα με τα στοιχεία τα οποία παρουσίασε ο κ. Baumgarten, η χρονιά του 2007 θα είναι μία καλή χρονιά για τον ελληνικό τουρισμό. Στον ίδιο άξονα κινήθηκαν και οι δηλώσεις του προέδρου του Συνδέσμου των εν Ελλάδι Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων (ΗΑΤΤΑ), κ. Γιάννη Ευαγγέλου, ο οποίος υπογράμμισε ότι τη φετινή χρονιά, ο κλάδος της κρουαζιέρας θα φέρει στη χώρα μας 1,2 εκατ. επισκέπτες, έναντι 1 εκατ. πέρυσι. Αναφερόμενος ειδικότερα στο νησί της Σαντορίνης είπε, ότι εφέτος αναμένονται 900.000 επισκέπτες από κρουαζιέρα, έναντι 700.000 πέρυσι, και τόνισε πως ήδη, μετά το ναυτικό ατύχημα, το νησί της Σαντορίνης

56 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

της Φλώρας Γ. Γιούπη

έχουν επισκεφθεί 12.000 άτομα. Στην ίδια «γραμμή» κυμαίνονται και οι τοποθετήσεις του συνόλου των φορέων του τουρισμού. Από την πλευρά της η ΠΟΕΤ, σε ανακοίνωσή της υπογραμμίζει ότι, το ναυάγιο της Σαντορίνης δεν θα επιφέρει δυσμενείς επιπτώσεις στον Ελληνικό θαλάσσιο και γενικότερο τουρισμό. Ωστόσο, όπως επισημαίνεται στην ανακοίνωση «μείζον και ουσιαστικό είναι η νηφάλια αξιολόγηση των περιστατικών και η άντληση και αξιοποίηση συμπερασμάτων, ώστε αυτά να περιορίζονται». Σε ανακοίνωσή του ο ΣΕΤΕ υπογράμμισε ότι, στον παγκόσμιο τουρισμό κατά καιρούς συμβαίνουν ατυχή έως τραγικά περιστατικά, παρά τις προσπάθειες που καταβάλλονται για θέματα πρόληψης και ασφάλειας. «Η εμπειρία έχει δείξει ότι η τουριστική οικονομία είναι ανθεκτική και μάλιστα σε περιπτώσεις με πολύ μεγαλύτερες απώλειες (π.χ. τσουνάμι στην Ταϊλάνδη, τρομοκρατικές επιθέσεις σε Αίγυπτο, Ινδονησία, Ισπανία, κ.λπ.). Η τουριστική οικονομία στη χώρα μας είναι ιδιαίτερα αναπτυγμένη και μαζί με τη ναυτιλία συνιστούν όχι μόνο τους δύο βασικούς αναπτυξιακούς πυλώνες της οικονομίας μας, αλλά και αυτούς οι οποίοι είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστικοί σε παγκόσμιο επίπεδο. Οι τουριστικές υποδομές της χώρας μας κατατάσσονται πολύ υψηλά σε παγκόσμιο επίπεδο, όπως επιβεβαίωσε η πρόσφατη έκθεση του World Economic Forum. Η ελληνική τουριστική οικονομία απασχο-

ΘΕΜΑ

Άδοξο τέλος για το «διαµάντι» της ελληνικής κρουαζιέρας Ανησυχία για το μέλλον της πρόσφατα «αναγεννημένης» ελληνικής κρουαζιέρας, αλλά και για την πορεία του ελληνικού τουρισμού τη σεζόν του 2007, προκαλεί το ναυάγιο του κρουαζιερόπλοιου Sea Diamond της εταιρίας Louis Hellenic Cruises. Το άδοξο τέλος του «διαμαντιού των θαλασσών» έφερε αναστάτωση στους κόλπους της ελληνικής, τουριστικής ηγεσίας, προκάλεσε «γκρίνιες» και πολλά ερωτηματικά για τους χειρισμούς που ακολούθησαν, από όλες τις πλευρές, τόσο από το αρμόδιο υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας, την πλοιοκτήτρια εταιρία, αλλά κυρίως, από τα μέσα ενημέρωσης. Ωστόσο, το ενθαρρυντικό είναι ότι, σύμφωνα με τα όσα προέκυψαν κατά την πρόσφατη συνάντηση της υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης, κας Φάνης Πάλλη-Πετραλιά με τον πρόεδρο του WTTC, κ. Jean-Claude Baumgarten, δεν υπάρχουν ακυρώσεις για διακοπές στην Ελλάδα μετά το πρόσφατο ναυάγιο του Sea Diamond.

• Καθησυχαστική η κα. Πετραλιά για την πορεία του ελληνικού τουρισµού • Ενθαρρυντικά τα µηνύµατα µετά τη συνάντηση µε τον πρόεδρο του WTTC λεί περισσότερους από 800.000 εργαζόμενους ή με άλλα λόγια, 1 στους 6 Έλληνες απασχολείται άμεσα ή έμμεσα στον τουρισμό», επισημαίνεται, μεταξύ άλλων, στην ανακοίνωση του ΣΕΤΕ. Βεβαίως, αντίθετη άποψη έχει το κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης, το οποίο σε ανακοίνωσή του υπογραμμίζει ότι κινδυνεύει το κύρος του ελληνικού τουρισμού. Πιο συγκεκριμένα, σε ανακοίνωση την οποία εξέδωσε ο Τομέας Ανάπτυξης, Τουρισμού και Εμπορικής Ναυτιλίας του ΠΑΣΟΚ, αναφέρεται: «Η διερεύνηση των αιτίων του ναυαγίου και η αξιολόγηση των ενεργειών που ακολούθησαν πρέπει να συνεχισθούν με υψηλό αίσθημα ευθύνης και να ολοκληρωθούν το ταχύτερο δυνατό από τις αρμόδιες αρχές». …«Θέλουμε να τονίσουμε ότι η προστασία του κύρους του ελληνικού Τουρισμού, η προοπτική της ανάπτυξης του τομέα της κρουαζιέρας στις ελληνικές θάλασσες, θέτουν την κυβέρνηση προ των ευθυνών της, να φωτίσει όλες τις πλευρές του τραγικού συμβάντος. Απαιτούνται πλήρεις και λεπτομερείς απαντήσεις στα ερωτήματα σχετικά με τις συνθήκες και τις αιτίες του ναυαγίου, την επιλογή για την περιοχή προσάραξης του πλοίου που είχε σαν αποτέλεσμα τη βύθιση, το χρόνο και τις μεθόδους αντίδρασης, κινητοποίησης και συντονισμού των κρατικών και τοπικών αρχών, τα μέτρα που έπρεπε να είχαν ληφθεί για την αντιμετώπιση του κινδύνου ρύπαν-

σης της θάλασσας και των Ακτών». Και φυσικά η κόντρα μεταξύ κυβέρνησης και αντιπολίτευσης δεν έχει τελειωμό, αφού καθημερινά «βομβαρδιζόμαστε» από ανακοινώσεις επί ανακοινώσεων… Ο υπουργός δε Εμπορικής Ναυτιλίας κ. Μανώλης Κεφαλογιάννης έχει, μεταξύ άλλων, δεχθεί τα «πυρά» της αξιωματικής αντιπολίτευσης για την επιλογή του σημείου στο οποίο ρυμουλκήθηκε το πλοίο προτού βυθιστεί. Ωστόσο, ο ίδιος αποδίδει την ευθύνη για την επιλογή του σημείου στην πλοιοκτήτρια εταιρία και στον πλοίαρχο. Βεβαίως, απαντήσεις στο πλήθος των ερωτημάτων σχετικά με το τι συνέβη αναμένεται να δώσει το VDR, το οποίο έπειτα από την ανάκτησή του από το βυθισμένο Sea Diamond, μία καθόλου εύκολη υπόθεση, βρίσκεται πλέον στη διάθεση των αρχών. Το VDR, σύμφωνα με τις προδιαγραφές του, έχει αποθηκεύσει όλα τα κρίσιμα δεδομένα των τελευταίων 24 ωρών του ταξιδιού, που αφορούν τόσο στη μηχανική λειτουργία του πλοίου, όσο και στις συνομιλίες μεταξύ όσων βρίσκονταν στη γέφυρα. Η Louis Hellenic Cruises από την πλευρά της εξέφρασε την ικανοποίησή της για την ανέλκυση της κάψουλας που περιείχε το VDR.

Ανησυχία για τη ρύπανση Μεγάλη ανησυχία επικρατεί ως προς τις καταστροφικές συνέπειες στο θαλάσσιο περιβάλλον της Σαντορίνης και αποτελεί ένα από

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ τα σημαντικότερα θέματα που πλέον εγείρονται. Οι εκτιμήσεις αναφέρουν πως στο πλοίο υπάρχουν 330 τόνοι πετρελαίου fuel, 50 τόνοι ντίζελ, 30 τόνοι λιπαντικών ουσιών, καθώς και μεγάλες ποσότητες απορρυπαντικών, υγρών μπαταριών και αμιάντου. Κατά τη βύθισή του, το σκάφος είχε 430 τόνους πετρελαίου fuel, και η διαφυγή του περιορίστηκε από τα ειδικά φράγματα, τα οποία τοποθετήθηκαν γύρω από το βυθισμένο κρουαζιερόπλοιο. Το θέμα της απάντλησης του πετρελαίου από τις δεξαμενές του ναυαγίου είναι επείγουσας οικολογικής σημασίας, αφού, σύμφωνα με τους ειδικούς, λόγω του βάθους όπου βρίσκεται το πλοίο, οι πιέσεις που δέχονται τα τοιχώματά του είναι τεράστιες και έρχονται σε μεγάλη αντίθεση με τις πιέσεις που επικρατούν εσωτερικά. Η διαφορά πιέσεων αυτή ανάμεσα στο εξωτερικό και το εσωτερικό των δεξαμενών, μπορεί πολύ σύντομα να προκαλέσει τη διαρροή πετρελαίου και την ανάλογη οικολογική καταστροφή. Η τεχνογνωσία που χρειάζεται για ένα τέτοιο εγχείρημα υπάρχει, απλά θα πρέπει να εφαρμοσθεί.

υπευθυνότητα και επιτυχία», καταλήγει το Κ.Ε.Β.Ε.. Από την πλευρά της η Ομοσπονδία Εργοδοτών και Βιομηχάνων Κύπρου, σε ανακοίνωσή της εκφράζει την έκπληξη και δυσαρέσκειά της για τον τρόπο με τον οποίο τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης της Ελλάδας παρουσιάζουν τα γεγονότα, διασυνδέοντάς τα με πολιτικές διαπλοκές και κακώς νοούμενα συμφέροντα. «Το αποτέλεσμα της στάσης αυτής των έντυπων και ηλεκτρονικών μέσων ενημέρωσης είναι ο διασυρμός της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού, η απαξίωση της Ελληνικής παράκτιας ναυτιλίας και η καταστροφή της καλής φήμης μιας εξαίρετης επιχείρησης του κλάδου», υπογραμμίζει η Ομοσπονδία Εργοδοτών και Βιομηχάνων Κύπρου.

Το χρονικό της βύθισης

Βρετανός ειδικός -ο οποίος είχε λάβει μέρος και στην απάντληση του πετρελαίου από το δεξαμενόπλοιο Prestige που προκάλεσε τεράστια καταστροφή στις ακτές τις Ισπανίας- έχει κληθεί από την πλοιοκτήτρια εταιρία με σκοπό να μελετήσει τα δεδομένα, βοηθώντας έτσι στην οργάνωση της επιχείρησης απάντλησης, τις δαπάνες της οποίας έχει αναλάβει η ασφαλιστική εταιρία του πλοίου. Βεβαίως, μέχρι τη στιγμή που συντάσσεται το συγκεκριμένο άρθρο κανένα σχέδιο απορρύπανσης δεν έχει εφαρμοστεί.

Στο πλευρό της Louis Τη λύπη τους για τον τρόπο χειρισμού του πρόσφατου ατυχήματος με το κρουαζιερόπλοιο Sea Diamond στη Σαντορίνη από τα ελληνικά Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης και την άνευ προηγουμένη επίθεση, εναντίον της κυπριακής πλοιοκτήτριας εταιρίας Louis Hellenic Cruises και των ιδιοκτητών της εξέφρασαν με ανακοίνωσή τους, τόσο ο Σύνδεσμος Ταξιδιωτικών Πρακτόρων Κύπρου (ACTA), όσο και το Κυπριακό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (Κ.Ε.Β.Ε.) και η Ομοσπονδία Εργοδοτών Βιομηχάνων Κύπρου. «Δεν έχουμε καμιά αμφιβολία ότι η πλοιοκτήτρια εταιρία θα αντιμετωπίσει υπεύθυνα την κατάσταση και θα συνεργασθεί με τις αρμόδιες Αρχές για την εξακρίβωση των αιτίων του ατυχήματος», υπογραμμίζει ο ACTA, σημειώνοντας πως ο όμιλος Louis είναι από τα ιδρυτικά μέλη του Συνδέσμου (1954) με συνεχή παρουσία στα εκάστοτε Διοικητικά Συμβούλια του ACTA. «Η συμβολή του στην ανάπτυξη του τουρισμού και των ταξιδίων υπήρξε επωφελής και καθοριστικά επιτυχής για την πορεία της Κυπριακής Οικονομίας». Το Κ.Ε.Β.Ε., με τη σειρά του, εξέφρασε την συμπαράστασή του προς την κυπριακή πλοιοκτήτρια εταιρία, σημειώνοντας ότι γνωρίζει την προσήλωσή της στα αναγκαία συστήματα ασφάλειας για όλες τις εγκαταστάσεις της, όπως επίσης και προς τους ιδιοκτήτες της, διότι γνωρίζει το υψηλό αίσθημα ευθύνης με το οποίο διεξάγουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. «Η εταιρία Louis Plc αποτελεί παράδειγμα προς μίμηση στα κυπριακά επιχειρηματικά δρώμενα και με τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες, τόσο στον ελλαδικό χώρο, όσο και παγκόσμια αποδεικνύει ότι επιτελεί το έργο της με

58 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στο βυθό της Σαντορίνης βρίσκεται από το πρωί της Μεγάλης Παρασκευής, 6 Απριλίου, το κρουαζιερόπλοιο Sea Diamond της εταιρίας Louis Hellenic-Cruises. Το άδοξο τέλος για το πλοίο-κόσμημα ήρθε μετά την πρόσκρουσή του στις 5 Απριλίου, Μεγάλη Πέμπτη, σε χαρτογραφημένο ύφαλο έξω από τα Φηρά, κατά τη διάρκεια χειρισμών κατάπλου στην Καλντέρα. Το πλοίο βυθίστηκε στη θαλάσσια περιοχή Παλιά Ορυχεία του Αθηνιού, ενώ ακόμη δεν έχει διευκρινιστεί γιατί επελέγη το συγκεκριμένο σημείο για τη ρυμούλκησή του. Οι μαρτυρίες όσον αφορά στην εντολή που δόθηκε για τη μετακίνηση του πλοίου από το σημείο που είχε προσαράξει στο σημείο όπου τελικά βυθίστε, είναι αντιφατικές. Εκπρόσωπος της πλοιοκτήτριας εταιρίας δήλωσε πως δεν ευθύνεται για τη ρυμούλκηση του σκάφους, ο πλοίαρχος δηλώνει πως σκόπευε να το κατευθύνει αλλού, το Λιμενικό από την πλευρά του αναφέρει πως δεν έδωσε εντολή ρυμούλκησης, ενώ ο υπουργός Εμπορικής Ναυτιλίας ρίχνει τις ευθύνες στον πλοίαρχο. Η επιχείρηση εγκατάλειψης του πλοίου εστέφθη με επιτυχία, αφού πέρα από τα σωστικά μέσα που διέθετε το κρουαζιερόπλοιο, πολυάριθμες λέμβοι από το νησί της Σαντορίνης έφθασαν για παροχή βοήθειας, όπως και τα κρουαζιερόπλοια Ocean Magestic και Aegean 2. Επίσης, στην περιοχή έσπευσαν ελικόπτερα του Λιμενικού Σώματος και των ενόπλων δυνάμεων και ένα μεταγωγικό αεροσκάφος C130. Σώοι μεταφέρθηκαν στο νησί της Σαντορίνης οι 1.156 επιβάτες και τα 391 μέλη του πληρώματος, ενώ ως αγνοούμενοι φέρονται ο 45χρονος Γάλλος Κριστόφ Αλέν και η 16χρονη κόρη του Νάαντ, για τις συνθήκες απώλειας των οποίων γεννώνται ερωτηματικά.

Σύμφωνα με πληροφορίες, η Γαλλίδα σύζυγος και μητέρα γνωστοποίησε την απώλεια των μελών της οικογένειάς της μετά την ολοκλήρωση της εκκένωσης του πλοίου και αφότου η ίδια είχε ήδη επιβιβαστεί μαζί με τον διασωθέντα γιο της στο Aegean 2, το πρώτο πλοίο που ανέλαβε τη μεταφορά των επιβατών του Sea Diamond από τη Σαντορίνη, το οποίο έφτασε στο λιμάνι του Πειραιά νωρίς το πρωί της Μ. Παρασκευής. Η καθυστέρηση αυτή έχει προκαλέσει απορίες. Η ανακοίνωση της πλοιοκτήτριας εταιρίας ήρθε περίπου ένα 24ωρο αργότερα, όπου διαβεβαίωσε πως «πέραν των δυο δηλωθέντων αγνοουμένων οι υπόλοιποι επιβάτες και πλήρωμα είναι ασφαλείς», ενώ τον ακριβή αριθμό τους γνωστοποίησε στο υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας. Ο υπουργός Εμπορικής Ναυτιλίας κ. Μανώλης Κεφαλογιάννης

αποφάσισε την διενέργεια προανάκρισης από Ανώτατο Αξιωματικό του Λιμενικού Σώματος, με σκοπό τη διερεύνηση των συνθηκών και των αιτιών που οδήγησαν στο ναυτικό ατύχημα του Sea Diamond, αλλά και να την εξασφάλιση στοιχείων που πιθανόν θα χρειαστούν στο Ναυτικό Απομαχικό Ταμείο, αλλά και στην Εισαγγελική Αρχή. Στα πλαίσια της προανάκρισης αυτής, κατέθεσαν ο καπετάνιος, ο ύπαρχος, ο Α’ μηχανικός και δύο ακόμα μέλη του πληρώματος. Στη συνέχεια οδηγήθηκαν στον εισαγγελέα πλημμελειοδικών Νάξου. Στην προανάκριση κατέθεσαν και διάφοροι μάρτυρες που κάλεσαν οι ανακριτικοί υπάλληλοι, ενώ ανακοινώθηκε πως οποιοσδήποτε επιθυμεί να καταθέσει στοιχεία σχετικά με το ναυάγιο, ήταν ευπρόσδεκτος να το κάνει. Κατά την προανάκριση, ο πλοίαρχος, φέρεται πως κατέθεσε πως έκανε ό,τι ήταν δυνατό για την αποφυγή της πρόσκρουσης στην ξέρα, ενώ η καθυστερημένη ενημέρωση του θαλάμου επιχειρήσεων του ΥΕΝ από την πλευρά του εγείρει ερωτήματα. Τελικώς, δίωξη σε βαθμό πλημμελήματος ασκήθηκε στον πλοίαρχο και σε πέντε μέλη του πληρώματος. Βεβαίως, η υπόθεση παραμένει στη διάθεση των αρχών και όλοι αναμένουμε να μάθουμε το τι ακριβώς συνέβη και ανακόπηκε τόσο σύντομα η πορεία του Sea Diamond. Σημειώνεται ότι, το κρουαζιερόπλοιο Sea Diamond, ναυπηγήθηκε το 1986, ενώ το 1999 ανακαινίσθηκε. Φέτος, είχε ξεκινήσει δρομολόγια κρουαζιέρας διάρκειας τριών και τεσσάρων ημερών, με αφετηρία το λιμάνι του Πειραιά και προορισμούς τη Μύκονο, τη Ρόδο, την Πάτμο, το Κουσάντασι των τουρκικών ακτών, το Ηράκλειο και τη Σαντορίνη. ◊

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ

Αλέξανδρος

Diva

Slice

Slice Tribu

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ & ΕΚΘΕΣΙΑΚΟΣ ΧΩΡΟΣ Π. ΡΑΛΛΗ 37Α ΤΑΥΡΟΣ 177-78 ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: 210-3424651, 210-3421549 FAX: 210-3450657 e-mail: dinos@ath.forthnet.gr www.silas-koutsochristou.com

Satellite P

Tip Set

Tubo

Phant

Tip 2

Glove

Egon

Vega

Cono

Tip 1

Tribu

Boogie

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΕΠΑΜΕΙΝΩΝΔΑΣ ΣΤΑΜΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ OLIVE WIRELESS

Λύσεις με το «κλειδί στο χέρι» Ολοκληρωμένες λύσεις πληροφορικής, με το «κλειδί στο χέρι», προσφέρει η η Olive Wireless, μία καινοτόμος εταιρία στο χώρο των Τηλεπικοινωνιών και της Πληροφορικής, με δυναμική παρουσία στην ξενοδοχειακή αγορά. Επενδύοντας σημαντικά κεφάλαια στους τομείς έρευνας, ανάπτυξης και νέων τεχνολογιών, καθώς και στην επιμόρφωση των στελεχών της, η Olive Wireless, διαγράφει μία σταθερά αναπτυξιακή πορεία. Για την εταιρία μίλησε στο «Χ&Τ» ο κ. Επαμεινώνδας Στάμος, γενικός διευθυντής της Olive Wireless, Ph.D ηλεκτρολόγος μηχανικός.

πτες και να τους χρεώνει για την υπηρεσία αυτή με τον τρόπο που επιθυμεί. - Συστήματα Point of Sale και ασύρματης παραγγελιοληψίας, που προσφέρουν μια ολοκληρωμένη λύση με λογισμικό που αναπτύχθηκε από την Olive Wireless για την αυτοματοποίηση και τον εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων φιλοξενίας και εστίασης. - Συστήματα ψηφιακής καταγραφής video με κάμερες οι οποίες βασίζονται στην τεχνολογία IP – ενσύρματα και ασύρματα, προσφέροντας μεγάλη ευελιξία και επεκτασιμότητα στην παρακολούθηση χώρων. - Συστήματα IP τηλεφωνίας ειδικά σχεδιασμένα για παροχή προηγμένων λύσεων επικοινωνίας για επιχειρήσεις στη σύγχρονη εποχή της σύγκλισης των τεχνολογιών.

• Πείτε μας λίγα λόγια για την Olive Wireless.

- Λύσεις δικτύωσης και ασφάλειας υπολογιστικών συστημάτων.

Η Olive Wireless έχει ως κύρια δραστηριότητα τη μελέτη, ανάπτυξη και υποστήριξη ολοκληρωμένων λύσεων πληροφορικής και δικτύων. Ειδικεύεται σε ολοκληρωμένα συστήματα λογισμικού και ασύρματης δικτύωσης με χρήση μοντέρνων τεχνολογιών.

- Ανάπτυξη λογισμικού και διαχείριση έργων πληροφορικής.

Προσφέρει καινοτόμες λύσεις και εφαρμογές σε επιχειρήσεις, πετυχαίνοντας τη βέλτιστη κάλυψη των αναγκών τους. Η δραστηριότητά της επεκτείνεται επίσης σε υπηρεσίες διαχείρισης έργων, σε συμβουλευτικές υπηρεσίες στρατηγικού σχεδιασμού, αξιολόγησης και αποτίμησης έργων, και σε ανάπτυξη λογισμικού εταιρικών εφαρμογών. Η Olive Wireless αποτελεί μια νέα δύναμη στο χώρο των τηλεπικοινωνιών και της πληροφορικής. Στελεχώνεται από πιστοποιημένους μηχανικούς με μεταπτυχιακή εξειδίκευση στο αντικείμενο, με υπερδεκαετή εμπειρία σε έργα του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα, στη σχεδίαση και υλοποίηση δικτύων, αλλά και ολοκληρωμένων λύσεων πληροφορικής, πάντα με «το κλειδί στο χέρι». • Ποια είναι τα προϊόντα που διαθέτει η εταιρία στην ελληνική αγορά και ποια τα ιδιαίτερα γνωρίσματά τους, βάσει των οποίων τα επιλέγουν και κατ’ επέκταση σας επιλέγουν οι πελάτες σας; Σήμερα, η Olive Wireless προσφέρει μια ευρεία επιλογή από προϊόντα και υπηρεσίες ασύρματης δικτύωσης και πληροφορικής, που περιλαμβάνει: - Wireless Hotspots, που δίνουν τη δυνατότητα σε κάποιον ξενοδόχο να παρέχει γρήγορη ασύρματη σύνδεση στο internet στους επισκέ-

62 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

- Web design και web analytics • Ποια είναι η δραστηριοποίηση της εταιρίας στην ξενοδοχειακή αγορά και τι μερίδιο κατέχουν οι πωλήσεις της στον ξενοδοχειακό χώρο, έναντι των συνολικών της πωλήσεων; Η ξενοδοχειακή αγορά αποτελεί έναν από τους στρατηγικούς τομείς δραστηριοποίησης της Olive Wireless. Τα προϊόντα που έχουμε αναπτύξει και οι περισσότερες από τις υπηρεσίες μας είναι σχεδιασμένα με γνώμονα τις απαιτήσεις των επιχειρήσεων φιλοξενίας και εστίασης. Επειδή ο ξενοδοχειακός τομέας κατέχει το μεγαλύτερο μερίδιο από τις πωλήσεις της Olive Wireless, είμαστε προσανατολισμένοι στην κάλυψη των αναγκών του. • Ποια είναι τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που η εταιρία προσφέρει στην ξενοδοχειακή αγορά και ποια τα βασικά χαρακτηριστικά και πλεονεκτήματά τους; Η Olive Wireless προσφέρει εξειδικευμένα προϊόντα και υπηρεσίες στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, όπως: - Wireless Hotspots, που προσφέρουν μια νέα πηγή εσόδων, αυξάνουν την πελατεία και προσελκύουν επισκέπτες υψηλού επιπέδου. - Συστήματα Point of Sale και ασύρματης παραγγελιοληψίας για το εστιατόριο και την καφετέρια του ξενοδοχείου, προσφέροντας πλήρη έλεγχο της επιχείρησης.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ - Συστήματα ψηφιακής καταγραφής video με κάμερες, που υποστηρίζουν την ασφάλεια του ξενοδοχείου.

όπως και η σύναψη συμφωνιών με τοπικούς συνεργάτες για μεγαλύτερη γεωγραφική κάλυψη.

- Συστήματα IP τηλεφωνίας για μείωση του κόστους των επικοινωνιών, ευελιξία, και ενοποίηση με το δίκτυο δεδομένων.

• Ποια είναι η φιλοσοφία της εταιρίας;

- Web design: σχεδιασμός επαγγελματικών και δυναμικών ιστοσελίδων για το ξενοδοχείο. - Web analytics, που προσφέρουν ανάλυση κίνησης και συμπεριφοράς επισκεπτών των ιστοσελίδων του ξενοδοχείου. Οι υπηρεσίες ασύρματου internet με wireless hotspots είναι το προϊόν που έχει τη μεγαλύτερη ζήτηση σήμερα, έχοντας το πλεονέκτημα της γρήγορης απόσβεσης της επένδυσης και του άμεσου κέρδους για τους ξενοδόχους. Αναπτύσσοντας περισσότερα wireless hotspots δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για να κλείσει η «ψαλίδα» με άλλες ευρωπαϊκές χώρες στις υποδομές τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών στον τουριστικό τομέα, και τη βελτίωση της θέσης της χώρας μας στο Δείκτη Τουριστικής Ανταγωνιστικότητας. • Ποια θεωρείτε ότι είναι τα «δυνατά σημεία» της εταιρίας σας έναντι του ανταγωνισμού και ποια είναι εκείνα τα σημεία στα οποία πρέπει να δώσετε μεγαλύτερη προσοχή; Το «δυνατό σημείο» της Olive Wireless είναι η υψηλή τεχνογνωσία και διεθνής εμπειρία των στελεχών της, όπως αποδεικνύεται από τις τεχνικές πιστοποιήσεις και τα έργα πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών που έχουν υλοποιήσει επιτυχώς. Η Olive Wireless έχει ξεκάθαρη στρατηγική και πελατοκεντρική φιλοσοφία, τα προϊόντα της είναι μεταξύ των πιο καινοτόμων στην αγορά, και είναι ευέλικτη ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί σε κάθε πρόκληση. Στα άμεσα σχέδια της Olive Wireless είναι η διεύρυνση της γκάμας των προϊόντων της, για παράδειγμα με λογισμικό Property Management System για τη μηχανοργάνωση των διαδικασιών διαχείρισης ξενοδοχείου και υπηρεσίες Video on Demand για την παροχή ολοκληρωμένου συστήματος ψυχαγωγίας προς τους πελάτες. Επίσης, η ανάπτυξη του δικτύου συνεργατών της ώστε να μπορεί να δίνει ολοκληρωμένες υπηρεσίες στους πελάτες της με συμπληρωματικά στα δικά της προϊόντα,

64 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στην Olive Wireless δίνουμε μεγάλη σημασία στην καινοτομία. Ακούμε προσεκτικά τους πελάτες μας και φροντίζουμε να τους παρέχουμε την καλύτερη λύση «με το κλειδί στο χέρι», χωρίς συμβιβασμούς. Όραμά μας είναι να χρησιμοποιούμε νέες τεχνολογίες για την κάλυψη πραγματικών αναγκών και να φέρνουμε την καινοτομία πιο κοντά στην καθημερινότητα. • Ποια είναι η μέχρι σήμερα επενδυτική δραστηριότητα της εταιρίας και τι προγραμματίζετε για το μέλλον; Μεγάλο ποσοστό των κερδών της Olive Wireless επενδύεται σε έρευνα και ανάπτυξη ώστε οι λύσεις που παρέχει να παραμένουν στην αιχμή της τεχνολογίας. Κύριες περιοχές ενδιαφέροντος είναι η ασφάλεια υπολογιστικών συστημάτων και η ανάλυση κίνησης και συμπεριφοράς επισκεπτών σε ιστοσελίδες - web analytics. Επίσης, στην εταιρία επενδύουμε στην εκπαίδευση των στελεχών της ώστε να συνεχίσουν να προτείνουν καινοτόμες λύσεις για τους πελάτες. • Το ποιο σημαντικό κεφάλαιο μίας επιχείρησης είναι το ανθρώπινο δυναμικό της. Θα ήθελα να σας ρωτήσω πόσο σημαντική θεωρείτε την εκπαίδευση και κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρίας και προς αυτή την κατεύθυνση ποιες είναι οι πρωτοβουλίες που αναλαμβάνετε και οι ενέργειες και δράσεις που προωθείτε; Με διαρκή παρακολούθηση των τεχνολογικών εξελίξεων, τα στελέχη της Olive Wireless είναι έτοιμα να αντιμετωπίσουν οποιαδήποτε τεχνική πρόκληση. Η συνεχής επιμόρφωσή τους γίνεται μέσω συμμετοχών σε διεθνή σεμινάρια και συνέδρια και συνδρομή σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά και επαγγελματικούς συλλόγους. Επίσης, ενθαρρύνουμε και επιβραβεύουμε τα στελέχη που αποκτούν επαγγελματικές πιστοποιήσεις, προσφέροντας σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην εταιρία. ◊

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

B.I. Hellas

Πρωτοποριακές εφαρμογές

Η B.I. Hellas συστάθηκε το 1997 ως προέκταση της εταιρίας Μορφή -η οποία δραστηριοποιείται στο χώρο του Display house- και είναι κατά βάση εισαγωγική εταιρία. Στην δεκάχρονη παρουσία της στην ελληνική αγορά, η Β.Ι. Hellas, έχει προμηθεύσει πολυεθνικές εταιρίες, μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες, αλλά και εταιρίες franchise με πρωτοποριακές συσκευές και συστήματα, τα οποία ξεχωρίζουν για τις ποιοτικές προδιαγραφές λειτουργίας τους. Σήμερα, η εταιρία, έχει την αποκλειστική αντιπροσώπευση των προϊόντων της εταιρίας ad notam. Πρόκειται, κυρίως, για συσκευές με πρόσοψη καθρέπτη, στον οποίο προβάλλονται, μέσω έγχρωμης οθόνης προβολής LCD υψηλής ανάλυσης (τελευταίας τεχνολογίας), τηλεοπτικά και ενημερωτικά μηνύματα, TV spotscommercials, εικόνες-παραστάσεις, τροφοδοτούμενες από σήμα TV, SAT, DVD, VIDEO, PC. Η πρόσοψη του καθρέπτη, δηλαδή, έχει δύο ιδιότητες, αυτή του καθρέπτη και της αυτόνομης συσκευής τηλεόρασης τελευταίας τεχνολογίας. Τα συστήματα διαθέτουν αδιάβροχες οθόνες TV (ιδανικές για τοποθέτηση σε χώρους με υγρασία, όπως π.χ. μπάνια, spa, κ.λπ.), που εφαρμόζονται σε καθρέπτες

Τεχνολογικά προηγμένα συστήματα και εφαρμογές διαθέτει στην εγχώρια αγορά η εταιρία B.I. Hellas. Η εταιρία έχει να επιδείξει μία αξιόλογη δεκαετή πορεία, την οποία επιβεβαιώνει με τον καλύτερο τρόπο το πελατολόγιό της και οι συμφωνίες συνεργασία της με μεγάλες εταιρίες και πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες.

οποιαδήποτε διάστασης και απευθύνονται κυρίως σε ξενοδοχειακές μονάδες πολυτελείας, καθώς και πολυτελείς κατοικίες. Η ιδέα βασίζεται στην ενημέρωση αλλά και την επικοινωνία μηνυμάτων από οθόνη TV, η οποία αποτελεί μέρος του καθρέπτη. Η πρόσοψη του καθρέπτη -πέρα από την χρησιμότητά του- τραβά την προσοχή του ατόμου, έχοντας παράλληλα και τη δύναμη της υποβολής: παρατηρητής και περιεχόμενο οθόνης εύκολα ταυτίζονται. Επιπλέον, ο καθρέπτης επιτρέπει για λόγους αισθητικής την εύκολη τοποθέτηση οθονών σε χώρους που άλλοτε δεν ήταν δυνατό. Η προσαρμοστικότητα δε των προϊόντων στις ανάγκες του ενδιαφερόμενου αγοραστή είναι απεριόριστες, μιας και ο αγοραστής μπορεί να επιλέξει, τόσο καθρέπτη, όσο και οθόνη, μέσα από μία ποικιλία διαστάσεων. Ειδικότερα, μπορεί να επιλεγεί καθρέπτης διαφορετικού τύπου και πάχους, διαφορετικού χρώματος ή γυαλιού, διαφορετικοί τρόποι στήριξης, διαστάσεις οθονών με προδιαγραφές που καλύπτουν όλες τις πιθανές απαιτήσεις κάθε σύγχρονου δωματίου ξενοδοχείου ή αυτόνομης κατοικίας. Τα συστήματα διαθέτουν ηχεία προσαρμοσμένα εσωτερικά του καθρέπτη και αδιάβροχα τηλεκοντρόλ ειδικής κατασκευής. ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΘΕΜΑ

Αερομεταφορές και Τουρισμός

Mία σχέση αλληλεξάρτησης Η πολιτική της σταδιακής απελευθέρωσης των αερομεταφορών, η ταχύτατη ανάπτυξη των αερομεταφορέων χαμηλού κόστους και η επίδραση των νέων τεχνολογιών και ιδιαίτερα του διαδικτύου, δημιουργούν νέα δεδομένα στην βιομηχανία των αερομεταφορών. Ωστόσο για την αναβάθμιση του κλάδου απαιτείται στενή συνεργασία και συντονισμένες ενέργειες και προσπάθειες όλων των εμπλεκομένων.

Αυτά είναι κάποια από τα συμπεράσματα τα οποία προέκυψαν στο Forum με θέμα «Αερομεταφορές και ανάπτυξη του Ελληνικού τουρισμού: αξιοποίηση νέων ευκαιριών», που διοργάνωσαν από κοινού ο Σύνδεσμος Τουριστικών και Ταξιδιωτικών Γραφείων της Ελλάδας (HATTA) και η Ημερήσια Οικονομική Εφημερίδα ΕΞΠΡΕΣ, και τα οποία παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο ειδικής εκδήλωσης.

«Το θέμα των αερομεταφορών είναι τόσο σημαντικό και τόσο άρρηκτα συνδεδεμένο με την πορεία του βασικού πυλώνα της ελληνικής οικονομίας, του Τουρισμού, που μας επιβάλλει να βρούμε τρόπους ώστε να ξεπεράσουμε εγωισμούς και συντεχνιακά ή άλλα συμφέροντα και να ενώσουμε δυνάμεις και στόχους, που θα καθορίσουν τη μελλοντική πορεία του τουρισμού και της οικονομίας της χώρας κατ’ επέκταση», επεσήμανε ο πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ κ. Γιάννης Ευαγγέλου κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου που δόθηκε για την παρουσίαση των συμπερασμάτων του Forum.

ρανούς» προχώρησε σε «εσωτερική» απελευθέρωση της αγοράς των αερομεταφορών με πολύ θετικά αποτελέσματα- φανερώνει ότι ο περιορισμός της κρατικής παρέμβασης στις αερομεταφορές, λειτουργεί θετικά.

Σ’ ότι αφορά στα συμπεράσματα του Forum, αυτά έχουν ως εξής: • Προκειμένου η χώρα να μεγιστοποιήσει τη συμβολή των αερομεταφορών στην τουριστική και ευρύτερη οικονομική της ανάπτυξη, κρίνεται αναγκαίο να δρομολογηθούν θεσμικές μεταρρυθμίσεις προς την κατεύθυνση της περαιτέρω απελευθέρωσης της αγοράς των αερομεταφορών και των συμπληρωματικών τους υπηρεσιών. Ο κανονισμός πτήσεων charter, η διοικητική διαχείριση των περιφερειακών αεροδρομίων, η απελευθέρωση των υπηρεσιών επίγειας εξυπηρέτησης, τα τέλη των αεροδρομίων και οι διακρατικές συμφωνίες είναι θέματα που πρέπει να επανεξεταστούν με ανοιχτό ορίζοντα και να συνυπολογισθεί ο αντίκτυπός τους στην ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Το παράδειγμα της Τουρκίας -η οποία, ενώ δεν είναι μέλος της ΕΕ, ούτε έχει υποχρέωση να συμμορφώνεται με πολιτικές για «ενιαίους ου-

66 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Απαιτούνται στρατηγικές και πολιτικές για την ανάπτυξη των περιφερειακών αεροδρομίων. Η Ελλάδα διαθέτει ένα δυσανάλογο με το μέγεθός της σημαντικό αριθμό περιφερειακών αεροδρομίων που κατασκευάστηκαν για την εξυπηρέτηση κυρίως κοινωνικών αναγκών χωρίς να προηγηθούν εμπεριστατωμένες οικονομοτεχνικές μελέτες. Αν αξιοποιηθούν περισσότερο μπορούν να συνεισφέρουν στην τουριστική και οικονομική ανάπτυξη της περιφέρειας. Ο στόχος πρέπει να είναι η καθιέρωση τακτικών συνδέσεων των περιφερειακών μας αεροδρομίων -που έχουν τις δυνατότητες- με τις χώρες-«πηγές» τουρισμού με τακτικές πτήσεις «παραδοσιακών» αερομεταφορέων αλλά και με εταιρίες χαμηλού κόστους-Low Cost Carrier’s που γενικά προτιμούν τα περιφερειακά αεροδρόμια. • Πρέπει να ενισχυθούν οι δύο Ελληνικές εταιρίες αερομεταφορών, προκειμένου να αποτελέσουν άξονες δημιουργίας οριζόντιων και κυρίως κάθετων ολοκληρωμένων σχημάτων αυτοδιαχείρισης του τουριστικού προϊόντος. Η δυνατότητα ουσιαστικής παρέμβασης στις αερομεταφορές θα συμβάλλει στην απεξάρτηση -σε πολύ μεγάλο βαθμό- από τους μεγάλους tour operators. • Να εκμεταλλευτούμε την προνομιακή γεωπολιτική θέση της Ελλάδας στην Αν. Μεσόγειο και τις ευκαιρίες για ανάπτυξη συνεργασιών

ΘΕΜΑ και συνεργιών στα Βαλκάνια και στην ευρύτερη περιοχή της Αν. Μεσογείου, για τη δημιουργία μεγάλων ενιαίων και ισχυρών τουριστικών πόλων έλξης. Η καθιέρωση πυκνών αεροπορικών δικτύων στην περιοχή με περιφερειακές συνδέσεις (που μπορούν να εξυπηρετούνται από αεροπορικές εταιρίες χαμηλού κόστους) και η δημιουργία περιφερειακών κόμβων και ανταποκρίσεων (που μπορούν να εξυπηρετούνται από scheduled air lines) είναι προϋπόθεση για την σύνθεση διαφοροποιημένων, ανταγωνιστικών, συνδυασμένων προϊόντων που να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες καταναλωτικές απαιτήσεις. • Οι αεροπορικές εταιρίες χαμηλού κόστους (LCC) που ξεκίνησαν να αναπτύσσονται στην Ευρώπη τα τελευταία δέκα χρόνια, αυξάνουν το μερίδιο της αγοράς τους και όλες οι ενδείξεις συντείνουν στο ότι η ανάπτυξη αυτή θα συνεχιστεί με αμείωτο ρυθμό για αρκετά χρόνια ακόμη. Από το 2001 έως το 2006 οι LCC αύξησαν το ποσοστό τους στο σύνολο της χωρητικότητας (capacity) από 8% σε 16% στην παγκόσμια αγορά και από 18% σε 26% στην αγορά των Η.Π.Α.. Η ανάπτυξη αυτή των LCC και ο ανταγωνισμός σε επίπεδο τιμών τόσο μεταξύ τους, όσο και έναντι των «παραδοσιακών» αερομεταφορέων επιδρά θετικά στην αύξηση της τουριστικής κίνησης αλλά και στην αύξηση των εσόδων στις χώρες και τις περιοχές που καθιερώνουν αεροπορικές συνδέσεις οι LCC. Το παράδειγμα της ευθέως ανταγωνιστικής για την Ελλάδα Ισπανίας, δείχνει με μεγάλη σαφήνεια ότι η προσέλκυση των LCC μπορεί να επιφέρει άμεσα θετικά αποτελέσματα για την

τουριστική ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα ενός προορισμού. Επιπλέον, η χρήση των LCC μειώνει το κόστος αερομεταφοράς για τον καταναλωτή προς όφελος της υπόλοιπης αλυσίδας της τουριστικής παραγωγής, αφού οι τουρίστες που χρησιμοποιούν LCC, εξοικονομώντας χρήματα από την μεταφορά, τα διαθέτουν σε επιμέρους υπηρεσίες στον τουριστικό προορισμό. Σημειώνεται ακόμη ότι, οι LCC για λόγους κόστους προτιμούν τα περιφερειακά αεροδρόμια και προσφέρουν απευθείας συνδέσεις με τους τουριστικούς προορισμούς, εξυπηρετώντας τις απ’ ευθείας συνδέσεις (point to point), έναντι του συστήματος ανταποκρίσεων (hub and spoke) που εφαρμόζουν οι «παραδοσιακές» εταιρίες. Η κατασκευή δε, μεσαίου μεγέθους και μεγάλης εμβέλειας αεροσκαφών (π.χ. Boeing 787 ή Airbus A350) δίνει πλέον τη δυνατότητα για την ανάπτυξη ακόμη και υπερατλαντικών συνδέσεων χαμηλού κόστους μεταξύ περιφερειακών αεροδρομίων και προορισμών που κανονικά θα συνδέονταν με ανταποκρίσεις. • Για την καθιέρωση τακτικών συνδέσεων των περιφερειακών μας αεροδρομίων με τις ξένες αγορές, είτε μέσω «παραδοσιακών» αερομεταφορέων είτε με LCC, απαιτούνται έργα αναβάθμισης των περιφερειακών αεροδρομίων και των υποδομών πρόσβασης σε αυτά. Επίσης απαιτείται: - Αλλαγή του πλαισίου διαχείρισης των περιφερειακών αεροδρομίων προκειμένου αυτά να μπορέσουν να αποκτήσουν αυτόνομα διοικητικά/διαχειριστικά σχήματα που θα έχουν την ευχέρεια να αναπτύξουν στρατηγικές μάρκετινγκ και ελκυστικότερες τιμολογι-

ΘΕΜΑ ακές πολιτικές. - Αξιοποίηση των δυνατοτήτων χρηματοδότησης που δίνει το θεσμικό πλαίσιο της Ε.Ε. για την έναρξη νέων γραμμών από περιφερειακά αεροδρόμια. - Συνεργασία και συντονισμένες προσπάθειες του συνόλου του επιχειρηματικού κόσμου, της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και των φορέων των αντίστοιχων περιοχών. - Κίνητρα προς τις αεροπορικές εταιρίες ώστε να καθιερώσουν διεθνή δρομολόγια προς τα περιφερειακά αεροδρόμια. - Συντονισμένες ενέργειες των δύο κλάδων του τουρισμού και των αερομεταφορών για την άμβλυνση της εποχικότητας. - Το τουριστικό real estate, οι εναλλακτικές μορφές τουρισμού, οι ειδικές τουριστικές υποδομές είναι τομείς που μπορούν να μειώσουν την εποχικότητα και που πρέπει να ενισχυθούν και να αναπτυχθούν για να εξομαλύνουν στο βαθμό του εφικτού την τουριστική μας κίνηση. • Οι εξελίξεις στην παγκόσμια τουριστική αγορά και οι αλλαγές στην καταναλωτική συμπεριφορά σε συνδυασμό με τις δυνατότητες που παρέχει η σύγχρονη τεχνολογία και η διάδοση του internet ως μέσου πληροφόρησης και πραγματοποίησης συναλλαγών, οδήγησαν στην αύξηση της ζήτησης για ανταγωνιστικές τιμές και για προσωποποιημένες, εξειδικευμένες υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι ο σύγχρονος καταναλωτής, είναι δυνατό, κατά περίπτωση, να συνδυάζει και τις δύο αυτές τάσεις (π.χ. μεταφορά με LCC αλλά διαμονή σε Ξενοδοχείο 5*). • Σχετικά με την πορεία της Ε.Ε. και τη διαμόρφωση της ενιαίας πολιτικής της για τις αερομεταφορές, αυτή συνέβαλε στην ταχύτατη ανάπτυξη του κλάδου με προφανή θετικά αποτελέσματα και για τον τουρισμό. Επέφερε σταδιακή απελευθέρωση της αγοράς και βελτίωση τόσο της ασφάλειας των πτήσεων, όσο και της προστασίας του καταναλωτή. Μέσα στην εικοσαετία 1980-2000, τριπλασιάστηκε η εναέρια κυκλοφορία, ενώ παράλληλα μειώθηκαν οι τιμές και βελτιώθηκαν η αξιοπιστία, η ποιότητα και η ασφάλεια των πτήσεων. Επόμενα βήματα της Ε.Ε. στην πολιτική της για τις αερομεταφορές είναι: - η έκδοση οδηγίας για τη δημιουργία ενιαίων διαφανών κανόνων για τον καθορισμό του ύψους των τελών αεροδρομίων, - η μελέτη των αποτελεσμάτων της πολιτικής απε-

68 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

λευθέρωσης των υπηρεσιών επίγειας εξυπηρέτησης (ground handling), διαβούλευση για περαιτέρω απελευθέρωση και - η πρόταση για τη δημιουργία μηχανισμού κεντρικού σχεδιασμού για τη δυναμικότητα, την αποτελεσματικότητα και την ασφάλεια των αεροδρομίων και των σχετικών υποδομών της Ε.Ε.. Στο forum, στόχος του οποίου ήταν η ανάδειξη της σχέσης αλληλεξάρτησης ανάμεσα στις βιομηχανίες του τουρισμού και των αερομεταφορών, η καταγραφή και η αξιολόγηση των αλλαγών που έχουν επέλθει στους δύο κλάδους τα τελευταία χρόνια και η ανάδειξη των πολιτικών και των στρατηγικών που μπορούν να μεγιστοποιήσουν τα οφέλη για τον Ελληνικό τουρισμό σε συνάρτηση με τις αερομεταφορές, αθρόα ήταν η συμμετοχή εκπροσώπων σημαντικών φορέων και εταιριών από τον Ελληνικό και διεθνή χώρο των αερομεταφορών και του τουρισμού. Ειδικότερα, στο Forum συμμετείχαν με εισηγήσεις οι: Prof. Dr Andrian von Dörnberg, ο οποίος μεταξύ άλλων έχει διατελέσει και CEO Marketing & Sales (passenger & cargo) στην Lufthansa, κ. Κωνσταντίνος Χατζηδάκης, Ευρωβουλευτής, κ. Ιωάννης Παράσχης, Γενικός Διευθυντής Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, κα. Αικατερίνη Ξανθάκη, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Goldair Handling S.A., κ. Juerg Staub IATA – Regional Director, Europe, Member and Government Relations, κ. Δημήτρης Γεωργαράκης, κ. Ιωακείμ Ιωακειμίδης, Venus Travel, Μέλος Δ.Σ. ΗΑΤΤΑ, κ. Edward Ross, Director Corporate and Marketing Communication, Amadeus, κ. Παναγιώτης Αδαμίδης, Επικεφαλής Διεθνών Σχέσεων Ολυμπιακής Αεροπορίας, κ. Riza Epikmen Αντιπρόεδρος της TURSAB - Association of Turkish Travel Agencies, κ. Ευτύχιος Βασιλάκης, Αντιπρόεδρος Aegean Airlines, κ. Νίκος Σκουλάς, τέως υπουργός Τουρισμού και Πρόεδρος TRINITY International School of Tourism Management, κ. Μανώλης Παπακαλιάτης, Πρόεδρος του Zeus of Crete, Πρόεδρος Περιφερειακού Συμβουλίου Κρήτης ΗΑΤΤΑ, κ. Μιχάλης Καραβάς, Chairman Attica Reisen και κ. Γιάννης Ευαγγέλου, Πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ. Στο Forum συμμετείχε η Aegean Airlines ως χρυσός χορηγός, ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών και η Galileo ως αργυροί χορηγοί και υποστηρικτές το European Center for Tourism Studies, η Lufthansa, η Ikebana Flowers και η Sense 7 Meaning. Χορηγός διαδικτυακής επικοινωνίας ήταν το Travel Daily News και χορηγός επικοινωνίας ο Alpha 98.9. ◊

ΦΑΚΕΛΟΣ ΜΙΤΤ

Αγορά - Στόχος η Ρωσία

2007 Θετικά τα μηνύματα από τη ΜΙΤΤ

Στην ανάδειξη της Ρωσίας στην τρίτη σημαντικότερη αγορά-πηγή τουρισμού για την Ελλάδα, μετά τη Γερμανία και τη Βρετανία προσανατολίζεται το υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Αυτό προκύπτει από τις δηλώσεις της υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κας Φάνης Πάλλη-Πετραλιά, τόσο στα εγκαίνια του περιπτέρου του Ε.Ο.Τ. στη Διεθνή Έκθεση Τουρισμού ΜΙΤΤ, όσο και κατά τη διάρκεια της συνέντευξης τύπου, που έδωσε σε ξένους και Έλληνες δημοσιογράφους.

Λίγες μόλις ημέρες μετά τη Διακρατική συμφωνία για την κατασκευή του πετρελαιαγωγού Μπουργκάς-Αλεξανδρούπολη στην Αθήνα, παρουσία του Ρώσου Προέδρου, Βλαντιμίρ Πούτιν, που τοποθέτησε την Ελλάδα στον παγκόσμιο ενεργειακό χάρτη, τα μηνύματα που ήρθαν από τη Διεθνή Έκθεση Τουρισμού, στη Ρωσία, όπου η Ελλάδα είχε μία πολύ επιτυχημένη παρουσία, επιβεβαιώνουν τη «χημεία» μεταξύ των δύο χωρών. Παράλληλα δε, επιβεβαιώνουν ότι τελευταία η χώρα μας βελτιώνει τη θέση της στη διεθνή τουριστική «σκηνή». Η Ελλάδα συμμετείχε στην έκθεση με ένα καλαίσθητο περίπτερο, έκτασης πολλών τετραγωνικών μέτρων, το οποίο εγκαινίασε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά, παρουσία, μεταξύ άλλων, του Βουλευτή της Νέας Δημοκρατίας, κ. Ηλία Γαλαμάτη, του Βουλευτή του ΠΑΣΟΚ, κ. Γ. Δριβελέγκα, του γενικού γραμματέα της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων κ. Σ. Βόσδου, κ.ο.κ.. Η κα. Πετραλιά σε συνέντευξη Τύπου που έδωσε σε Έλληνες και ξένους δημοσιογράφους, είπε ότι, το 2006 καταγράφηκε 36% αύξηση των Ρώσων τουριστών που επισκέφθηκαν τη χώρα μας, φτάνοντας τους 200.000 επισκέπτες, τοποθετώντας την στην τρίτη θέση από πλευράς δημοφιλίας μεταξύ των Ρώσων πολιτών. Η πρώτη χώρα σε αύξηση ήταν η Ταϋλάνδη με 102%, η δεύτερη χώρα η Φινλανδία με

70 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

1 Άποψη από το εκθεσιακό κέντρο 2 Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά κόβει την κορδέλα στα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου στη Διεθνή Τουριστική Έκθεση της Μόσχας ΜΙΤΤ 2007. Διακρίνονται ο γενικός γραμματέας του Ε.Ο.Τ. κ. Αθ. Οικονόμου, ο πρέσβης της Ελλάδας στη Μόσχα κ. Ηλίας Κλης, ο γενικός γραμματέας της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων κ. Σ. Βόσδου, ο Βουλευτής της Νέας Δημοκρατίας, κ. Ηλίας Γαλαμάτης, ο Βουλευτής του ΠΑΣΟΚ, κ. Γ. Δριβελέγκας

1 Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά 2 Στιγμιότυπο από τη συνέντευξη τύπου που έδωσε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά. 3 Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά μιλάει στα εγκαίνια του ελληνικού περιπτέρου. Διακρίνονται ο πρέσβης της Ελλάδας στη Μόσχα κ. Ηλίας Κλης και ο γενικός γραμματέας του Ε.Ο.Τ. κ. Αθ. Οικονόμου

ποσοστό 43,5% και η τρίτη χώρα η Ελλάδα με αύξηση 40%, γεγονός που αποδεικνύει ότι η Ελλάδα είναι έτοιμη να διευρύνει το μερίδιό της από τη Ρωσική αγορά. Παράλληλα, όπως τόνισε η κα. Πετραλιά, για τους Ρώσους πολίτες η Ελλάδα αποτελεί τον ένατο δημοφιλέστερο προορισμό σε όλο τον κόσμο και την πέμπτη χώρα στη Μεσόγειο. Μάλιστα από φέτος ξεκινούν και πτήσεις charter προς Δυτική Πελοπόννησο και Κω. Σχετικά με τις διαδικασίες έκδοσης βίζας, η κα. Πετραλιά υπογράμμισε ότι στα νέα κτίρια του προξενείου της Μόσχας, εξοπλισμένα με

ΦΑΚΕΛΟΣ ΜΙΤΤ

Στο ελληνικό περίπτερο το πρώτο βραβείο σχεδιασμού

Το πρώτο βραβείο σχεδιασμού και παρουσίας -design- απένειμε η Οργανωτική Επιτροπή της Διεθνούς Τουριστικής Έκθεσης ΜΙΤΤ στο ελληνικό περίπτερο, που μετείχε στην έκθεση. Στο ελληνικό περίπτερο, έκτασης περίπου 1.200 τ.μ., εξαιρετικά καλαίσθητο και λειτουργικό, συμμετείχαν 58 συνεκθέτες από Νομαρχίες, Δήμους και ξενοδοχειακές μονάδες από όλη τη χώρα.

υπερσύγχρονα μηχανήματα και, σύντομα, και με καινούριο προσωπικό, θα υπάρχει δυνατότητα έκδοσης για 1800 βίζες την ημέρα. «Αυτό ήταν ένα από τα πρώτα πράγματα που επιδίωξα από την αρχή της ανάληψης των καθηκόντων μου στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης», είπε η κα. Πετραλιά. Επίσης, σημαντική είναι η διατήρηση του κόστους έκδοσης θεωρήσεων από τη Ρωσία για την Ελλάδα στα 35 ευρώ, αντί των 60 ευρώ που ισχύει για άλλες χώρες. Παράλληλα, φέτος αναμένεται να εγκαινιαστούν δύο νέες πτήσεις τσάρτερ από Ρωσία, μία προς Κω και μία προς Δυτική Πελοπόννησο, εκτιμώντας ότι η εξέλιξη αυτή θα ενισχύσει την αύξηση του τουριστικού ρεύματος προς τη χώρα μας. Σε συνέντευξή της στο μεγαλύτερο κρατικό κανάλι της Ρωσίας η κα. Πετραλιά ανέφερε μεταξύ άλλων: «Η Αθήνα γέννησε τη Δημοκρατία, τις τέχνες και τη φιλοσοφία. Οι Ρώσοι αγαπούν την Ελλάδα και σέβονται τον πολιτισμό της, όπως και οι Έλληνες αγαπούν τη Ρωσία

72 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

1 Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά μαζί με τον τραγουδιστή Σαρμπέλ μπροστά από το ελληνικό περίπτερο 2 Ο Σαρμπέλ 3 H υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη Πετραλιά συναντήθηκε με τον διεθνή μπασκετμπολίστα και πρωταθλητή Ευρώπης με την Εθνική ομάδα μας, κ. Θοδωρή Παπαλουκά 4 H υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη Πετραλιά ανάμεσα στον προπονητή της Ντιναμό Μόσχας και πρόεδρο της Παγκόσμιας Ένωσης Προπονητών κ. Ντούσαν Ίβκοβιτς και το βοηθό του κ. Βαγγέλη Αγγέλου

Ολοκληρωμένες επενδυτικές προτάσεις

Επιπλέον, η Ελληνίδα υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης συναντήθηκε με τον πρωταθλητή Ευρώπης της Εθνικής μας ομάδας μπάσκετ, Θοδωρή Παπαλουκά, τον οποίο χαρακτήρισε ως τον καλύτερο πρεσβευτή της χώρας μας στη Ρωσία.

Κρίσσης 93, Άνω Κυψέλη, 113 64 Αθήνα Τηλ.: 210 8647555 Fax: 2108642037 www.laundry.gr email:info@laundry.gr

ιμα

Επίσης, η κα. Πετραλιά είχε συνάντηση με τον Πατριάρχη Ρωσίας Αλέξιο, καθώς και με τον επικεφαλής της Ομοσπονδίας Υπηρεσίας Τουρισμού κ. Στρζαλκοφσκι.

Απόδοση Αξιοπιστία Ποιότητα

σ λώ

Στο πλαίσιο του ταξιδιού της στη Μόσχα η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά συναντήθηκε με τον δήμαρχο της πόλης κ. Γιούρι Λουσκώφ, με τον οποίο συζήτησαν, μεταξύ άλλων, την ενίσχυση της αεροπορικής σύνδεσης των δύο χωρών με επιπλέον απευθείας και τακτικές σε Αθήνα, Κρήτη και κάποια ελληνικά νησιά.

α Αν

αντίστοιχα».

• Πλυντοστυπτήρια από 7,5kg έως 300kg • Στεγνωτήρια απο 8,5kg έως 300kg • Σιδερωτήρια απο 1,00m έως 4,00m • Τροφοδοτικές • Διπλωτικές • Αναλώσιμα υλικά • Ανταλλακτικά • Service

vic

υσ

Διαθέτουμε:

Ser

ίδ ε πα Εκ

ατα

Με τον Πατριάρχη Μόσχας και Πάσης Ρωσίας κ. Αλέξιο, συναντήθηκε η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά στο πλαίσιο της επίσκεψής της στη Μόσχα. Μετά την συνάντηση ο Πατριάρχης Αλέξιος δήλωσε: «Ευχαριστώ την κυρία υπουργό και τη συνοδεία της, τα μέλη του κοινοβουλίου της Ελλάδος, για την πρωτοβουλία με την οποία ήρθαν στη Ρωσία ώστε να αναπτύξουν και τις προσκυνηματικές επισκέψεις. Για εμάς, είναι ιδιαίτερα σημαντική η ανάπτυξη του προσκυνηματικού τουρισμού γιατί υπάρχουν πολλοί ιεροί τόποι στην Ελλάδα τους οποίους επισκέπτονται οι άνθρωποί μας. Αλλά και σε εμάς έρχονται από την Ελλάδα τόσο ιερωμένοι όσο και απλοί πιστοί. Για αυτό και θα αναπτύξουμε τον τουρισμό και τα προσκυνηματικά ταξίδια και αυτό θα φέρει ακόμα πιο κοντά τους δύο λαούς. Διότι είναι ενιαίοι, διότι είναι ορθόδοξοι. Και η Αγία Ορθόδοξη Πίστη πρέπει να μας ενισχύει και να μας ενώνει σε όλη την διαδρομή της ζωής μας». Από την πλευρά της η κα. Πετραλιά υπογράμμισε: «Με πολύ συγκίνηση βρίσκομαι εδώ, με τους συναδέλφους βουλευτές των άλλων κομμάτων, σε αυτήν τη συνάντηση με τον Προκαθήμενο της Ρωσικής Εκκλησίας. Επιβεβαιώσαμε τους ισχυρούς δεσμούς των δύο πολιτισμών μας, της μίας θρησκείας μας καθώς και τις δυνατότητες που έχουμε να συνεργαστούμε στο μέλλον μέσα από τον προσκυνηματικό τουρισμό. Βρίσκομαι εδώ στη Ρωσία για να αναπτύξουμε τις τουριστικές σχέσεις ακόμη περισσότερο μεταξύ των δύο λαών και είναι βέβαιο ότι αυτός ο τομέας του προσκυνηματικού τουρισμού που είναι ο ταχύτερα αναπτυσσόμενος σήμερα τουρισμός θα είναι μία ακόμη γέφυρα ανάμεσα στους δύο λαούς, γιατί ο ελληνικός λαός θέλει να γνωρίσει τα θρησκευτικά προσκυνήματα και τον πολιτισμό της Ρωσίας, όπως επίσης και οι Ρώσοι επισκέπτες της Ελλάδας, που κάθε χρόνο είναι όλο και περισσότεροι, έρχονται και θέλουν να γνωρίσουν τα προσκυνήματα της Ελλάδας, Μονές και Εκκλησίες. Είναι αυτή η πολύ δυνατή σχέση της Ορθοδοξίας που ενώνει την Ελλάδα και τη Ρωσία. Είμαι βέβαιη ότι στο μέλλον θα έχουμε την ευκαιρία να συνεργαστούμε σε αυτόν το τομέα. Ευχαριστώ πάρα πολύ τον Αγιότατο για την πάρα πολύ θερμή υποδοχή».

ήμ χαν Μη

τη

λέ Με

Συνάντηση με τον Πατριάρχη

ΦΑΚΕΛΟΣ ΜΙΤΤ

1 Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά με τον πρέσβη της Ελλάδας στη Μόσχα κ. Ηλία Κλη, τον τραγουδιστή Σαρμπέλ 2 Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά δέχεται λουλούδια από το δήμαρχο της Μόσχας κ. Γιούρι Λουζκόφ σε συνάντηση που είχαν 3 Ο γενικός γραμματέας της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων κ. Σωτήρης Βόσδου με την κα. Χριστίνα Τετράδη του Zante Park 4 Άποψη από το περίπτερο Porto Bello Hotel 5 Άποψη από το περίπτερο Kipriotis Hotels 7 Άποψη από τα περίπτερα Maris Hotels και της Olympic Airlines 8 Άποψη από τo περίπτερο των Helios Hotels & Resort 9 Για τρίτη συνεχόμενη φορά έγινε ανάρπαστη η γερμανορωσική έκδοση του περιοδικού ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ στην έκθεση ΜΙΤΤ

ΦΑΚΕΛΟΣ ΜΙΤΤ

Έντονη η ελληνική παρουσία στη Μόσχα Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά, στο πλαίσιο της επίσκεψής της στη Μόσχα για τη Διεθνή Τουριστική Έκθεση ΜΙΤΤ, προλόγισε μαζί με τον υπουργό Πολιτισμού της Ρωσίας κ. Alexander Sokolov τη συναυλία, η οποία πραγματοποιήθηκε με τη στήριξη του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης, στο νέο Διεθνές Μέγαρο Μουσικής της Μόσχας, με τίτλο «Ρωσία – Ελλάδα». Η υπουργός στο χαιρετισμό της, μεταξύ άλλων, ανέφερε τα εξής: «Η συγκεκριμένη συναυλία δεν είναι απλά ένα κονσέρτο αλλά ένα σημαντικό γεγονός σε μια από τις μεγαλύτερες και ιστορικότερες πρωτεύουσες του κόσμου. Τα έργα του Μίκη Θεοδωράκη και του Δημήτρη Αράπη θα πλημμυρίσουν το Μέγαρο Μουσικής της Μόσχας. Θεωρώ συμβολικό τον τίτλο της συναυλίας «Ρωσία – Ελλάδα», που δείχνει πως τις ενώνει κάτι κοινό. Είναι δύο χώρες με δύο πολιτισμούς αλλά μία θρησκεία. Η δύναμη της Ελλάδας είναι ο πολιτισμός της. Και ο πολιτισμός της δεν έχει μόνο παρελθόν αλλά και μέλλον. Ο σύγχρονος ελληνικός πολιτισμός είναι το σύμβολο της σύγχρονης Ελλάδας, η εικόνα που εκπέμπει σε όλο τον κόσμο. Η Ελλάδα και η Ρωσία οφείλουν τη θέση τους στον πολιτισμό τους, στην πολιτιστική τους ακτινοβολία. Γιατί πολιτισμός χωρίς χώρα μπορεί να υπάρξει αλλά χώρα χωρίς πολιτισμό όχι». Επίσης η υπουργός επισήμανε πως «οι σχέσεις των δύο χωρών έχουν παρελθόν, παρόν και μέλλον, και μάλιστα πολύ λαμπρό μέλλον». Στην ομιλία του ο υπουργός Πολιτισμού της Ρωσίας κ. Sokolov ανέφερε μεταξύ άλλων: «Έχω επισκεφθεί την Ελλάδα τρεις φορές και πάντα νιώθω την ίδια χαρά. Είναι πολύ σημαντικό που απόψε θα ακούσουμε μουσική του Μίκη Θεοδωράκη, ο οποίος είναι πολύ γνωστός στη Ρωσία και θεωρείται πολύ σπουδαίος συνθέτης. Έχει μάλιστα βραβευτεί από τη χώρα μας με το Βραβείο Φιλίας. Σας ευχαριστούμε επίσης, που μας παρουσιάζεται αυτή την ωραία συλλογή εικαστικών έργων που αντιπροσωπεύουν τις σύγχρονες τάσεις της ζωγραφικής στην Ελλάδα». Το πρόγραμμα περιλάμβανε έργα του Μίκη Θεοδωράκη, του Δημήτρη Αράπη και του Ρώσου Alexander Glazynov, τα οποία εκτελέστηκαν από την Κρατική Ορχήστρα της Ρωσίας, υπό την διεύθυνση του μαέστρου Valery Poliansky. Συγκεκριμένα ακουστήκαν κατά σειρά η οβερτούρα του Alexander Glazynov «Τρία θέματα από την Ελλάδα», η συμφωνία Νο 3 του Δημήτρη Αράπη «Μια ιστορία της θάλασσας» και η σουίτα μπαλέτου του Μίκη Θεοδωράκη «Καρναβάλι». Μετά το τέλος της συναυλίας, η υπουργός εγκαινίασε στο χώρο του Μεγάρου

1 Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά με τον υπουργό Πολιτισμού της Ρωσίας κ. Αλεξάντερ Σοκόλοφ σε κονσέρτο στο Μέγαρο Μουσικής της Μόσχας 2 Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά κόβει την κορδέλα στα εγκαίνια της έκθεσης ζωγραφικής «Ελλάδα - Ρωσία» που πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής της Μόσχας 3 Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά με τον πρέσβη της Ελλάδας στη Μόσχα κ. Ηλία Κλη και τον υπουργό Πολιτισμού της Ρωσίας κ. Αλεξάντερ Σοκόλοφ στα εγκαίνια της έκθεσης ζωγραφικής «Ελλάδα - Ρωσία»

Μουσικής της Μόσχας έκθεση 16 Ελλήνων εικαστικών, οι οποίοι σηματοδοτούν βασικές πτυχές της σύγχρονης ζωγραφικής στην Ελλάδα, με τίτλο «Διαδρομές Ελληνικής Ζωγραφικής». Πρόκειται για τους εικαστικούς: Σοφία Βάρη, Δημήτρη Γέρο, Κωστή Γεωργίου, Περικλή Γουλάκο, Χρίστο Καρά, Κλαύδιο, Θεόδωρο Μανωλίδη, Αλίνα Μάτσα, Δημήτρη Μυταρά, Ιόλη Ξυφαρά, Pavlos, Παύλο Σάμιο, Νίκο Στεφάνου, Κώστα Τσόκλη, Αλέκο Φασιανό και Γιώργο Χαδούλη.

Από την πλευρά του ο Θοδωρής Παπαλουκάς ευχαρίστησε την κα. Πετραλιά, συμπεριέλαβε, ωστόσο, στους πρεσβευτές της χώρας και τους υπόλοιπους Έλληνες μπασκετομπολίστες, που αγωνίζονται σε ρωσικές ομάδες, όπως είναι οι Αντώνης Φώτσης, Λάζαρος Παπαδόπουλος, Βαγγέλης Σκλάβος, Γιώργος Διαμαντόπουλος.

πολιτισμική εξέλιξη της Αθήνας στη διαδρομή της μέσα στο χρόνο, από την εποχή που ήταν πόλη-κράτος, τον 5ο π.Χ. αιώνα μέχρι τον 20ο αιώνα.

Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά, στο πλαίσιο του ταξιδιού της στη Ρωσία εγκαινίασε στο Μουσείο Επικοινωνιών της Αγίας Πετρούπολης την έκθεση φωτογραφίας με θέμα «Αθήνα…Η Ψυχή του Κόσμου».

«Η Αθήνα αποτελεί ιδανικό προορισμό city break γιατί συνδυάζει αρμονικά τον πολιτιστικό, τον συνεδριακό, τον αθλητικό και τον τουρισμό πολυτέλειας. Η πολυμορφία και η πολυμέρεια της Αθήνας την καθιστούν ιδανικό προορισμό για ολιγοήμερες και όχι μόνο διακοπές. Σήμερα ο ταχύτερα αναπτυσσόμενος τουρισμός είναι ο τουρισμός

Η έκθεση προβάλλει την πολεοδομική, αρχιτεκτονική, ιστορική και

Στα εγκαίνια της έκθεσης, η υπουργός τόνισε τη σημασία του τουρισμού των πόλεων, αναφέροντας μεταξύ άλλων:

ΦΑΚΕΛΟΣ ΜΙΤΤ

των πόλεων και αποτελεί στοίχημα για την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και όλες τις μεγάλες πόλεις της Ελλάδας». Η κα. Πετραλιά τόνισε ότι ένα από τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Αθήνας και της Ελλάδας είναι η φιλοξενία της, που προσδίδει στον τουρισμό ανθρώπινο «πρόσωπο», υπογραμμίζοντας παράλληλα ότι: «η Ελλάδα δεν είναι ακόμη μια χώρα για διακοπές. Η Ελλάδα είναι εμπειρία».

1 Άποψη από το περίπτερο Mamidakis Hotel 2 Άποψη από το περίπτερο Fenix Tours-Colibiri Tours 3 Άποψη από το περίπτερο της Κρήτης 4 Άποψη από τo περίπτερο Aquila Hotel & Resorts της Οικογένειας Τ. Δασκαλαντωνάκη 5 Άποψη από τo περίπτερο Sbokos Hotel Group 6 Οι υπεύθυνοι του Pilot Beach με τον κ. Ηλία Καλαθά του Nana Beach 7 Άποψη από τo περίπτερο της Νομαρχίας Λάρισσας 8 Άποψη από τo περίπτερο της Περιφέρειας Θεσσαλίας 9 Άποψη από τo περίπτερο Μουζενίδης

76 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ακόμη επισήμανε την αύξηση της τουριστικής κίνησης από τη Ρωσία στην Ελλάδα, που το 2006 ήταν περίπου 50% και εξέφρασε την αισιοδοξία της για ανάλογη πορεία και το 2007, δηλώνοντας ότι: «Αποτελεί δέσμευσή μας η ενδυνάμωση του ελληνικού προξενείου της Αγίας Πετρούπολης με περισσότερο ανθρώπινο δυναμικό, έτσι ώστε να ανταποκριθεί στην αυξημένη ζήτηση για βίζες». Στη συνέχεια η υπουργός παρακολούθησε τη συναυλία της Μαρίας Φαραντούρη, η οποία ερμήνευσε μελοποιημένη ποίηση των Οδυσσέα Ελύτη, Γιάννη Ρίτσου, Μανώλη Αναγνωστάκη και Ναζίμ Χικμέτ σε μουσική των Μίκη Θεοδωράκη και Μάνου Χατζηδάκη, καθώς επίσης και παραδοσιακά ελληνικά τραγούδια. ◊

Η «σφραγίδα» της Ελλάδας στην Αγία Πετρούπολη Η υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά στο πλαίσιο της επίσημης επίσκεψής της στη Ρωσία, μετά τη Μόσχα μετέβη στην Αγία Πετρούπολη. Η κα. υπουργός επισκέφτηκε το Μουσείο Ερμιτάζ, όπου ξεναγήθηκε στη νέα έκθεση του Μουσείου, την πρώτη της φετινής περιόδου με θέμα «Αλέξανδρος ο Μέγας: Ο Δρόμος προς την Ανατολή». Η έκθεση περιλαμβάνει περί τα 600 εκθέματα, αρχαιολογικά ευρήματα, εικαστικά και γλυπτά έργα, σπάνιες εκδόσεις, κοσμήματα, κ.ά., τα οποία συνδέονται με τον Αλέξανδρο τον Μέγα και την επιρροή που άσκησε στην ιστορία αλλά και στην τέχνη της Ρωσίας. Η υπουργός μετά το τέλος της ξενάγησης δήλωσε: «Η σφραγίδα και η παρουσία της Ελλάδας είναι πολύ έντονη στην Αγία Πετρούπολη. Αυτή η μοναδική έκθεση αποδεικνύει τη διαχρονικότητα του Μεγάλου Αλεξάνδρου. Όλα αυτά τα ευρήματα της αρχαιολογικής σχολής του Ερμιτάζ από την κεντρική Ασία και τις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης αποδεικνύουν ότι ο Μέγας Αλέξανδρος ο Έλληνας, ο Μακεδών είναι εκείνος που ένωσε τη Δύση με την Ανατολή, δίνοντας στον ελληνικό πολιτισμό μια παγκοσμιότητα. Είμαστε όλοι συγκινημένοι και υπερήφανοι βλέποντας την επιρροή του Μεγάλου Αλεξάνδρου στην ρωσική τέχνη και ιστορία. Ακόμη, είναι ιδιαιτέρα εντυπωσιακή η επισκεψιμότητα της έκθεσης αυτής, που δείχνει το ενδιαφέρον για την ελληνική ιστορία και τον πολιτισμό». Στην συνέχεια η κα. Πετραλιά απέτισε φόρο τιμής και κατέθεσε στεφάνι στο άγαλμα του Ιωάννη Καποδίστρια, επ’ ευκαιρία της εθνικής επετείου της 25ης Μαρτίου.

1 Άποψη από το περίπτερο Fodele Beach με την κα. Κλ. Γιαννικάκη και τον κ. Γ. Βροντάκη 2 Άποψη από το περίπτερο της Μυκόνου 3 Άποψη από το περίπτερο της Σκιάθου

ΦΑΚΕΛΟΣ ΜΙΤΤ

1 Άποψη από το περίπτερο le Grang Travel Bureau 2 Άποψη από το περίπτερο Capsis Hotels 3 Άποψη από το περίπτερο Chandris Hotels 4 Άποψη από τo περίπτερο της Ρόδου

78 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

5 Άποψη από το περίπτερο της Τουρκίας 6 Διαφήμιση της Τουρκίας στο κτίριο Μπολσόϊ 7 Παραδοσιακό ρωσικό εστιατόριο 8 Συναυλία στο περίπτερο της Τουρκίας 9 Άποψη από τον εκθεσιακό χώρο με το περίπτερο της Κύπρου στο βάθος

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

YALCO-Σ.Δ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ & ΥΙΟΣ Α.Ε.

Market leader

στην αγορά ξενοδοχειακού εξοπλισµού Ισχυρό μερίδιο αγοράς και συνεχής επέκταση των δραστηριοτήτων της χαρακτηρίζουν την εταιρία YALCO-Σ.Δ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ & ΥΙΟΣ Α.Ε., μία από τις 100 μεγαλύτερες εμπορικές εταιρίες στην Ελλάδα, σύμφωνα με στοιχεία της ICAP/DUNN & BRUDSTREET.

What’s new a

soup plates.

presentation

know no bou

Η εταιρία «πρωταγωνιστεί» στον τομέα του οικιακού, επιτραπέζιου και ξενοδοχειακού εξοπλισμού. Αυτό, βέβαια, είναι αποτέλεσμα μίας σειράς αξιόλογων επιχειρηματικών κινήσεων και σημαντικών συνεργασιών, στις οποίες η YALCO-Σ.Δ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ & ΥΙΟΣ Α.Ε. προχώρησε επιλεκτικά από την αρχή της έναρξης των δραστηριοτήτων της. Η εταιρία ιδρύθηκε το 1920, ενώ μετά από πέντε και πλέον δεκαετίες δραστηριότητας, και συγκεκριμένα το 1972, μετατράπηκε σε Ανώνυμη (Α.Ε.), και από το 1974 στο «τιμόνι» της εταιρίας βρίσκεται ο κ. Δημήτρης Σ. Κωνσταντίνου. Σήμερα, η YALCO συγκαταλέγεται μεταξύ των 100 μεγαλυτέρων εμπορικών εταιριών στην Ελλάδα, σύμφωνα με στοιχεία της ICAP/ DUNN & BRUDSTREET. Προς την κατεύθυνση αυτή σημαντικό ρόλο έπαιξε η απορρόφηση το 2002 της VELLIFEST, που ήταν και ο κύριος ανταγωνιστής της YALCO στην ελληνική αγορά. Η κίνηση-ματ, αυτή της YALCO, έφερε την εταιρία στην κορυφαία θέση στον τομέα του οικιακού, επιτραπέζιου και ξενοδοχειακού εξοπλισμού. Η YALCO ειδικεύεται στην • εισαγωγή και εμπορία επιτραπέζιων ειδών, υαλικών ειδών οικιακής χρήσης, μικρών ηλεκτρικών συσκευών, ειδών μαζικής εστίασης, • παραγωγή και εμπορία αντικολλητικών σκευών οικιακής και επαγγελματικής χρήσης με το σήμα FEST. Παράλληλα, σε συνεργασία με θυγατρικές εταιρίες ειδικεύεται στην • παροχή αποθηκευτικών υπηρεσιών και υπηρεσιών διακίνησης (ROTA κέντρο logistics), • εμπορία κλιματιστικών μηχανημάτων (EXCEL A.E.), • αλυσίδα καταστημάτων λιανικής (OMNISHOP A.E.). Showplate GOMERA in combination with the Dark Olive pattern

82 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Από το 2004, η εταιρία εμπορεύεται τα παραπάνω προϊόντα και στην αγορά της Ουγγαρίας μέσω της θυγατρικής της YALCO HUNGARY. Η εταιρία αντιπροσωπεύει τους μεγαλύτερους και πιο επώνυμους οίκους του εξωτερικού. Ειδικότερα, στο χώρο της εισαγωγής και εμπορίας υαλικών, ειδών οικιακής χρήσης και ειδών επαγγελματικού εξοπλισμού (Horeca) η YALCO συνεργάζεται με τους ακόλουθους οίκους: ARC, ARCOS, BAUSCHER, CAMBRO, BLACK&DECKER, COSMOPLAST, REVOL PORCELAINE, BOURGEAT, MATFER, De BUYER, GIES, GIOSTYLE, GLOBAL, LAGOSTINA, LEIFHEIT, 3M, MARINEX, PASABAHCE, PEUGEOT, PINTINOX, PUJADAS, RAYEN, SCHOTT ZWIESEL, SIMON JERSEY, SOEHNLE, SSS, SUNNEX, THERMOS, TIGER, VIDRIO, WALTHER GLAS, των οποίων τα προϊόντα διακινεί στην Ελλάδα. Επίσης, η εταιρία έχει δημιουργήσει και εμπορεύεται τα ακόλουθα δικά της εμπορικά σήματα: FULTON, FEST, DYNAMIX, VELLINOX.

Πελάτες Στο πελατολόγιο της YALCO ανήκουν τα μεγαλύτερα ξενοδοχεία, αλυσίδες εστιατορίων και catering της χώρας. Ειδικότερα στον χώρο της εστίασης, μερικές από τις εταιρίες που έχουν προτιμήσει την YALCO για τον εξοπλισμό τους είναι: τα ξενοδοχεία Astir Palace, Grande Bretagne, Inter-Continental, Hilton, Hyatt Regency, Divani, Electra Hotels, τα ξενοδοχεία Grecotel, τα ξενοδοχεία Μαμιδάκης, το Hotel Kempinski, το Sofitel, τα catering Eurest Platis, Άρια Γεύσεων, La Fourchette, Κομπατσιάρης καθώς και οι αλυσίδες μαζικής εστίασης Goody’s και Pizza Hut. ◊ Showplate JAMAICA in combination with the Sweet Kiwi and Flamingo Red patterns

bizhub C252P ìßá áðßóôåõôá ïéêïíïìéêÞ åêôõðùôéêÞ ëýóç ç ïðïßá Ý÷åé ó÷åäéáóôåß áðü ôçí Konica Minolta ìå åéäéêÜ ÷áñáêôçñéóôéêÜ ðïõ æçôÜ ï êÜèå åðáããåëìáôßáò.

bizhub C252P

ΘΕΜΑ

Πρόταση της ΕΞΑΑ

Ανώνυμες Εταιρίες για την προβολή του τουριστικού προϊόντος Την ίδρυση ανωνύμων εταιριών διαφήμισης, προβολής και οργάνωσης του τουριστικού προϊόντος, σε επίπεδο τοπικό ή υπερτοπικό, προτείνει με σχέδιο νομοθετικής ρύθμισης προς την υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης κα. Φάνη Πάλλη-Πετραλιά, η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής. Σκοπός της ίδρυσης αυτών των εταιριών είναι η σωστή προβολή και οργάνωση του τουριστικού προϊόντος μας καθώς και η εκμετάλλευση όλων των δυνατοτήτων που έχει η Ελλάδα ως τουριστικός προορισμός. Όπως εκτιμάται από την ΕΞΑΑ, η ίδρυση τέτοιων εταιριών θα συμβάλλει στην αντιμετώπιση των δυσλειτουργιών, στην εξασφάλιση μιας σταθερής συνεχούς διαφημιστικής προβολής, στη θέσπιση πόρων και στη μεγιστοποίηση της απόδοσης των διαθεσίμων κεφαλαίων. Με βάση την προτεινόμενη ρύθμιση, θεσπίζεται το νομικό πλαίσιο για την ίδρυση, με πρωτοβουλία των ξενοδόχων και της ξενοδοχειακής ένωσης της περιοχής, ανωνύμων εταιριών, στις οποίες οι ιδρυτές θα εισφέρουν ποσοστό των εσόδων τους για τη λειτουργία τους και την υλοποίηση των σκοπών τους, ενώ παράλληλα αυτές, θα λειτουργήσουν και αναπτυξιακά για την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της περιοχής. Θα διεκδικήσουν κονδύλια για την προβολή, την εκπαίδευση και γενικώς θα συντονίζουν τους διάφορους τουριστικούς φορείς με σκοπό την αύξηση της ανταγωνιστικότητας του προϊόντος. Πόροι της εταιρίας θα είναι εισφορές των ιδρυτικών μελών, των αυτοδιοικητικών αρχών, του Ε.Ο.Τ. και κυρίως του συνόλου των ξενοδόχων, οι οποίοι θα καταβάλλουν εισφορές στην εταιρία μέχρι 0,5% του συνόλου των εσόδων τους. Στη νομοθετική πρόταση προβλέπεται, στις περιοχές που ιδρύονται εταιρίες προβολής, η αντίστοιχη κατάργηση των Νομαρχιακών Επιτροπών Τουριστικής Προβολής (ΝΕΤΠ), που λειτουργούν στα πλαίσια του άρθρου 1 παρ. 13 του ν. 2160/1993, για την αποφυγή επικαλύψεων στις δράσεις και τη μεταφορά των χρηματοδοτήσεων του Ε.Ο.Τ. στις εν λόγω εταιρίες. Σε ανακοίνωσή της η ΕΞΞΑ, σημειώνει: «Στη σύγχρονη κοινωνία, ο τουρισμός αποτελεί μία από τις κυριότερες οικονομικές δραστηριότητες. Ειδικότερα, για τη χώρα μας αποτελεί την κυριότερη πηγή εσόδων με πλέον του 1 δισ. Ευρώ κάθε μήνα.

84 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Η σωστή προβολή και οργάνωση του τουριστικού προϊόντος μας, αποτελεί προϋπόθεση για την περαιτέρω ανάπτυξή του, καθώς και την εκμετάλλευση όλων των δυνατοτήτων που έχει η Ελλάδα ως τουριστικός προορισμός. Το υπουργείο Tουριστικής Aνάπτυξης, υλοποιεί κάθε χρόνο μια Εθνική καμπάνια προβολής και διαφήμισης του τουρισμού μας, η οποία όμως δεν μπορεί να συμπεριλάβει το σύνολο των τοπικών παραμέτρων και ιδιαιτεροτήτων που χαρακτηρίζουν το τουριστικό προϊόν μας. Σε όλες τις αναπτυγμένες τουριστικά χώρες, ακολουθείται το μοντέλο ανάπτυξης και προβολής μέσω της δημιουργίας οργανισμών τοπικής εμβέλειας, στους οποίους συμμετέχουν και συνεισφέρουν όλοι οι επαγγελματίες του κλάδου καθώς και οι φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης της περιοχής. Στην Ελλάδα, σε τοπικό επίπεδο, συνήθως δραστηριοποιούνται η Περιφέρεια της περιοχής, η Νομαρχία και τέλος οι διάφοροι Δήμοι. Η ενεργοποίηση και η παράλληλη ίδρυση διαφόρων οργανισμών με το ίδιο αντικείμενο, έχει σαν αποτέλεσμα να επενδύονται χρήματα σε επαναλαμβανόμενες ενέργειες χωρίς στρατηγική και τελικά το όφελος των ενεργειών να είναι μειωμένο και δυσανάλογα χαμηλό σε σχέση με το ύψος των χρημάτων που επενδύθηκαν. Για την αντιμετώπιση αυτών των δυσλειτουργιών, την εξασφάλιση μιας σταθερής συνεχούς διαφημιστικής προβολής, τη θέσπιση πόρων και τη μεγιστοποίηση της απόδοσης των διαθεσίμων κεφαλαίων, προτείνεται η ίδρυση ανωνύμων εταιριών διαφήμισης, προβολής και οργάνωσης του τουριστικού προϊόντος, σε επίπεδο τοπικό ή υπερτοπικό. Οι ΝΕΤΠ, παρά τις φιλότιμες προσπάθειες των νομαρχών δεν κατάφεραν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις προβολής του τουριστικού προϊόντος της περιοχής των με αποτέλεσμα να σπαταλούνται πόροι

ΘΕΜΑ

Η ρύθμιση Με απόφαση των δύο τρίτων των παρισταμένων μελών της Γενικής καταστατικής Συνέλευσης της Ένωσης Ξενοδόχων μίας ή περισσοτέρων νομαρχιών, μπορεί να συστήνεται «ανώνυμη εταιρία προβολής, διαφήμισης, προώθησης και οργάνωσης του τουριστικού προϊόντος του Νομού ή των νομών (εταιρία)». Με όμοιες αποφάσεις, μία ή περισσότερες τοπικές ή Νομαρχιακές «ξενοδοχειακές ενώσεις» μπορούν να συστήνουν κοινή «Εταιρία». Στην «Εταιρία» μπορούν να συμμετέχουν και ως ιδρυτικά μέλη οι φορείς Τοπικής Αυτοδιοίκησης πρώτου και δευτέρου βαθμού, όπως επίσης και άλλοι φορείς που δραστηριοποιούνται, άμεσα ή έμμεσα, στον τουριστικό τομέα. Ο τρόπος λειτουργίας της «ανώνυμης εταιρίας προβολής, διαφήμισης, προώθησης και οργάνωσης του τουριστικού προϊόντος», διέπεται από τις εκάστοτε ισχύουσες διατάξεις περί ανωνύμων εταιριών. Οι μετοχές της κατά τα ανωτέρω ανώνυμης εταιρίας είναι ονομαστικές και μη μεταβιβάσιμες. Η ανώνυμος εταιρία σχεδιάζει, οργανώνει και εκτελεί προγράμματα τουριστικής προβολής στο εσωτερικό και το εξωτερικό της χώρας και μεριμνά για την προώθηση του τουριστικού προϊόντος του Νομού μέσω συμμετοχής σε διεθνείς εκθέσεις, συνέδρια και λοιπές εκδηλώσεις στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Παράλληλα, εκπονεί ή χρηματοδοτεί την εκπόνηση μελετών τουριστικής ανάπτυξης του νομού. με πολύ φτωχά αποτελέσματα. Για το λόγο αυτό προβλέπεται στις περιοχές που ιδρύονται εταιρίες προβολής, η αντίστοιχη κατάργηση των ΝΕΤΠ που λειτουργούν στα πλαίσια του άρθρου 1 παρ. 13 του ν. 2160/1993, για την αποφυγή επικαλύψεων στις δράσεις και τη μεταφορά των χρηματοδοτήσεων του Ε.Ο.Τ. στις εν λόγω εταιρίες. Η ίδρυση ανωνύμων εταιριών διαφήμισης, προβολής και οργάνωσης του τουριστικού προϊόντος έχει διττό σκοπό και στόχο. Κατά πρώτον, να εξασφαλίσει και να θεσμοθετήσει σταθερά έσοδα ώστε να προβάλλονται σωστά και ουσιαστικά τα θεματικά τουριστικά προϊόντα κάθε περιοχής και κατά δεύτερον, να σταματήσει η σπατάλη πόρων χωρίς πρόγραμμα και στρατηγική από διαφορετικούς μη συνεργαζόμενους μεταξύ τους φορείς, προς όφελος της τουριστικής οργάνωσης και ανάπτυξης της χώρας».

Σε συγκεκριμένες περιπτώσεις, επαρκώς αιτιολογημένες, και μετά από απόφαση του αρμόδιου υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης, μπορεί να ιδρύει γραφεία εκτός του Νομού, εντός ή εκτός της Ελλάδας. Μπορεί να ενισχύει φυσικά ή νομικά πρόσωπα των οποίων οι ενέργειες αποβλέπουν στην προώθηση των στόχων της Εταιρίας. Επίσης, μπορεί να συμμετέχει σε προγράμματα τουριστικής επιμόρφωσης και σε κάθε άλλη δραστηριότητα ή ενέργεια που αποβλέπει στην οργάνωση, ανάπτυξη και προώθηση της τουριστικής προβολής. Πόροι της Εταιρίας είναι: - Ειδικές χρηματοδοτήσεις από προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και άλλων Διεθνών Οργανισμών. - Δωρεές, κληρονομιές και κληροδοσίες φυσικών προσώπων, ημεδαπών ή αλλοδαπών. - Έσοδα από την εκποίηση περιουσιακών στοιχείων. - Έσοδα από την παροχή υπηρεσιών προς τρίτους. - Έσοδα από εισφορές των Ξενοδοχειακών επιχειρήσεων του Νομού ή των Νομών. - Χρηματοδότηση από τα προγράμματα και τους πόρους του υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης και από τα εποπτευόμενα από αυτό νομικά πρόσωπα. - Χρηματοδότηση από τους φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης, από τέλη και εισφορές που εισπράττονται για όμοιους προς τους σκοπούς της «Εταιρίας». - Κάθε άλλος πόρος, τέλος ή δικαίωμα από νόμιμη αιτία. Με την ίδρυση της «Εταιρίας» καταργείται η «Επιτροπή Τουριστικής Προβολής» του Νομού, που προβλέπεται από τη διάταξη της παραγράφου 13 του άρθρου 1 του νόμου 2160/1993 (ΦΕΚ 118 Α) και η αντίστοιχη ετήσια χρηματοδότηση μεταφέρεται στην «Εταιρία». ◊

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ROSSI CONFECTIONARY

ς ι ε αα σ π ύ ο π α ο λ λ απολαύσεις λ α α ο ύύσσεειιςς π α

«Γλυκές»

Επενδύοντας σε υλικοτεχνική υποδομή και ανθρώπινο δυναμικό και εφαρμόζοντας σύγχρονο know-how, ευέλικτο management και πελατοκεντρική φιλοσοφία, η Rossi confectionary ήρθε για να αλλάξει τα δεδομένα στον τομέα της ζαχαροπλαστικής. Η εταιρία ΧΡ. ΡΩΣΣΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε., με διακριτικό τίτλο Rossi confectionary, ιδρύθηκε το Μάιο του 2003 με αντικείμενο την παραγωγή και εμπορία ειδών ζαχαροπλαστικής, από τον κ. Χρυσόστομο Ρώσση, ο οποίος μετά την επιτυχημένη πορεία του στην εταιρία Floca, αποχώρησε με σκοπό να δημιουργήσει μία εταιρία με έμφαση στον πελάτη. Σήμερα, και έπειτα από τρία και πλέον χρόνια «δράσης», η εταιρία έχει να επιδείξει μία αξιόλογη πορεία, την οποία πιστοποιεί με τον καλύτερο τρόπο το διαρκώς διευρυνόμενο πελατολόγιό της, στο οποίο ανήκουν μεγάλα ξενοδοχεία, μονάδες εστίασης, εταιρίες αεροπορικού catering, ναυτιλιακές εταιρίες, κ.ο.κ.. Εφαρμόζοντας σύγχρονο know-how, οργάνωση αλλά και ευέλικτο management, η εταιρία ερευνά την αγορά και προσφέρει στο πελατειακό της κοινό tailor-made προϊόντα και after sales υπηρεσίες. Τα προϊόντα που προσφέρει η εταιρία περιλαμβάνουν σιροπιαστά γλυκά (μοναδικής ποιότητας μπακλαβά, γαλακτομπούρεκο και εκμέκ), γλυκά με βάση την κρέμα (πάστες, τούρτες, κ.λπ.), γλυκά με βάση τη ζύμη (κέικ, μηλόπιτες, κ.λπ.), καθώς και σοκολατένια κεράσματα. Η Rossi confectionary εκμεταλλεύεται τις ευκαιρίες που προσφέρει η αγορά για την ταχύτερη ανάπτυξή της, η οποία παρουσιάζει τάσεις αντικατάστασης των φρέσκων ειδών με κατεψυγμένα, αλλά των προϊόντων in-house παραγωγής με έτοιμα. Αυτό σε συνδυασμό με τη μεγάλη ζήτηση για διαφοροποιημένα προϊόντα, καθώς και με το γεγονός ότι οι εταιρίες προτιμούν να συνεργάζονται με ευέλικτους παραγωγούς, δημιουργούν ένα νέο πλαίσιο «δράσης» για τη Rossi confectionary, η οποία μελετά τις τάσεις αυτές της αγοράς για να προσφέρει τα καλύτερα προϊόντα, αλλά και τις καλύτερες δυνατές υπηρεσίες στους πελάτες της. Η εταιρία έχει στη διάθεσή της πολλά «όπλα» που την κάνουν να ξεχωρίζει από τον ανταγωνισμό. Διαθέτει τεχνολογία κατάψυξης υψηλών προδιαγραφών και τα προϊόντα της έχουν μεγάλη διάρκεια ζωής. Επίσης, μεγάλη ευελιξία στον τρόπο παραγωγής χαρακτηρίζει τα προϊόντα, τα οποία διαφοροποιούνται σε ντεκόρ και συσκευασία, προσφέροντας αναρίθμητες δυνατότητες διανομής. Το μεγαλύτερο «ατού» όμως της εταιρίας είναι η πελατοκεντρική φιλοσοφία της. Οι επαφές με τους πελάτες είναι προσωπικές, και πρωτίστης σημασίας είναι οι συνεργασίες με δίκτυα διανομής και

86 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

άλλες εταιρίες του χώρου, με σκοπό τη δημιουργία προϊόντων ζαχαροπλαστικής, τα οποία υπερέχουν, τόσο γευστικά, όσο και από άποψη αισθητικής. Το χαρακτηριστικό δε που κάνει τα προϊόντα της εταιρίας να διαφέρουν είναι η «σπιτική» εικόνα τους. Τα σιροπιαστά προϊόντα που διατίθενται από την εταιρία είναι κατεψυγμένα, έχουν διάρκεια ζωής ένα χρόνο και η συσκευασία τους είναι είτε μίας χρήσης, είτε πολλαπλών χρήσεων, ανάλογα με τον τελικό καταναλωτή. Παράλληλα, υπάρχει μεγάλη γκάμα και ημιέτοιμων προϊόντων (άψητων), τα οποία προσφέρουν στον πελάτη καλύτερα ποιοτικά χαρακτηριστικά, αλλά και μεγαλύτερη ευελιξία. Η κατάψυξη των προϊόντων, από την άλλη πλευρά, προσφέρει στην εταιρία τη δυνατότητα πανελλαδικής διανομής και οι πιθανότητες φθοράς αγγίζουν το ελάχιστο. Το πελατολόγιο της εταιρίας περιλαμβάνει ξενοδοχεία, super market, ζαχαροπλαστεία και καφετέριες, εταιρίες αεροπορικού catering, εταιρίες παροχής υπηρεσιών catering, αλυσίδες εστιατορίων και πλοία. Όσον αφορά στα ξενοδοχεία, η εταιρία απευθύνεται τόσο σε μικρές, όσο και σε μεγάλες μονάδες. Σε ξενοδοχεία 300 κλινών και πάνω, προμηθεύει μέσω απευθείας διανομής ή μεταφορικής εταιρίας, ενώ σε μονάδες μέχρι 100 κλίνες, μέσω χονδρεμπόρων. Η Rossi confectionary έχει αναλάβει την tailor made παραγωγή προϊόντων για την ΑΒ-ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ. Όσο για τα ζαχαροπλαστεία και τα καφέ του πελατολογίου της εταιρίας, αυτά βρίσκονται κυρίως στο Νομό Αττικής και οι παραδόσεις γίνονται είτε απευθείας, είτε μέσω άλλων δικτύων διανομής. Στη λίστα των πελατών της εταιρίας είναι και οι εταιρίες αεροπορικού catering Eurest Inflight Services και η Abella, για τις οποίες γίνεται παραγωγή tailor made προϊόντων με τις προδιαγραφές του αεροπορικού catering. Όσον αφορά στο χώρο της παροχής υπηρεσιών catering, η εταιρία παρασκευάζει γλυκά και επιδόρπια για δεξιώσεις, ενώ διαθέτει μία μεγάλη ποικιλία κυρίως πιάτων, από την ελληνική και τη διεθνή κουζίνα. Ακόμη, αλυσίδες εστιατορίων όπως η Artigiano, χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες της εταιρίας για την παραγωγή αποκλειστικά δικών τους συνταγών. Αλλά και μεγάλες ναυτιλιακές εταιρίες, όπως η Superfast και η Stritzis Lines, επιλέγουν τα προϊόντα της Rossi confectionary. ◊

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΚΑΡΑΜΑΛΗΣ BI ACTIVE

Η εμπειρία και ο σωστός σχεδιασμός, η «συνταγή» της επιτυχίας Το απόσταγμα της 26ετούς εμπειρίας του στο χώρο των spa μοιράζεται με το «Χ&Τ» ο πρόεδρος της Bi active, κορυφαίας εταιρίας του χώρου, κ. Στέργιος Καραμαλής, τονίζοντας την ανάγκη για προσεκτικό και σωστό σχεδιασμό, αλλά και τον καταλυτικό ρόλο που παίζει η εφαρμογή της πολυετούς εμπειρίας στην επιτυχία ενός χώρου χαλάρωσης.

Μιλώντας για την επιτυχία ενός spa, ο κ. Καραμαλής τόνισε, μεταξύ άλλων, τη σημασία του προσεκτικού σχεδιασμού του χώρου, η οποία ξεκινά με την κατανόηση του «οράματος» του ιδιοκτήτη για το χώρο που θέλει να δημιουργήσει. «Η κατανόηση αυτή θα προέλθει μετά από μία εις βάθος συζήτηση και την προσεκτική ακρόαση των λεγόμενών του. Στη συνεργασία που θα ακολουθήσει, το όραμα αυτό θα οριοθετηθεί και θα υλοποιηθεί», σημείωσε ο κ. Καραμαλής. Στη συνέχεια ο πρόεδρος της Bi active, αναφέρθηκε σε μία σειρά παραμέτρων, που πρέπει κανείς να λάβει απαραιτήτως υπ’ όψιν κατά το σχεδιασμό του χώρου, όπως είναι ο αριθμός των κλινών του ξενοδοχείου -εάν πρόκειται για spa το οποίο λειτουργεί εντός των εγκαταστάσεων ενός ξενοδοχείου- η τοποθεσία στην οποία βρίσκεται, η δυνατότητα προσέλκυσης πελατών πέραν αυτών του ξενοδοχείου, αλλά και ποιες από τις υπηρεσίες του spa θα προσφέρονται στους πελάτες δωρεάν. Επίσης, εξίσου σημαντικές παράμετροι που πρέπει να λάβει κανείς υπ’ όψιν, σύμφωνα με τον κ. Καραμαλή, αφορούν στον προϋπολογισμό, τη λειτουργία και το marketing που θα εφαρμόσει ο χώρος του spa. Μιλώντας για τις παραμέτρους αυτές, και με ποιο τρόπο η Bi active μπορεί να εφαρμόσει την εμπειρία της στην εφαρμογή τους, ο κ. Καραμαλής ανέφερε ενδεικτικά τις παρακάτω: • Αισθητική διαμόρφωση, η οποία θα πρέπει να συμβαδίζει με το ύφος του ξενοδοχείου. Στο στάδιο αυτό, η συνεργασία θα γίνει είτε με τον αρχιτέκτονα του ξενοδοχείου, είτε αναλαμβάνει η αρχιτεκτονική ομάδα της εταιρίας. • «Ιδιομορφίες» όσον αφορά στις ηλεκτρολογικές και υδραυλικές απαιτήσεις. Το στάδιο αυτό απαιτεί εξειδικευμένη εμπειρία, την οποία διαθέτει η Bi active και αναλαμβάνει να προσφέρει τις απαραίτητες συμβουλές, λαμβάνοντας πάντα υπ’ όψιν το σύγχρονο operation και αναλύοντας το συγκεκριμένο χώρο. • Το Μarketing και το Μanagement του χώρου. • Την επιλογή του εξοπλισμού, η οποία θα πρέπει να βασίζεται στον προσανατολισμό του χώρου, εάν δηλαδή πρόκειται για Thalasso, Spa, Physio – Spa, κ.λπ.. • Σχεδιασμός πρωτοκόλλου θεραπειών. Η επιλογή γίνεται ανάμεσα σε μία ευρύτατη γκάμα υπηρεσιών, όπως θεραπείες Spa, υδροθεραπείες, ολι-

88 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

στικά μασάζ, θεραπείες και υπηρεσίες αισθητικής, γυμναστήρια, κ.λπ.. Ολοκληρώνοντας την αναφορά στις σημαντικές παραμέτρους που θα πρέπει να ληφθούν υπ’ όψιν κατά το σχεδιασμό ενός spa, ο κ. Καραμαλής μίλησε για την εκπαίδευση του προσωπικού στη λειτουργία του εξοπλισμού και τις εφαρμογές των προϊόντων, αναφέροντας πως η Bi active έχει τη δυνατότητα να συμμετάσχει στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και στο γενικότερο management του χώρου μέσω της εποπτείας και του ελέγχου για την επιτυχή διαχείριση της αναμονής. Κλείνοντας το θέμα του σχεδιασμού, ο κ. Καραμαλής επισήμανε πως η έλλειψη της σχετικής πείρας, εγκυμονεί σοβαρή πιθανότητα να δημιουργηθούν δυσεπίλυτα προβλήματα στο μέλλον. Αναφερόμενος σε έναν ακόμα παράγοντα, αυτόν της αναμονής του πελάτη, ο κ. Καραμαλής υπογράμμισε ότι παίζει ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο στην οικονομική αποδοτικότητα της επιχείρησης. «Εάν η “διαχείριση της αναμονής” είναι επιτυχής, θα ωθήσει τον επισκέπτη να χρησιμοποιήσει και περαιτέρω υπηρεσίες του Spa, να δεθεί με το χώρο, ώστε να θελήσει να τον επισκεφθεί ξανά, αλλά και να τον συστήσει και σε άλλους. Με άλλα λόγια, δεν αρκεί να δημιουργήσεις απλά ένα πολύ ωραίο χώρο. Χρειάζεται εξειδικευμένη γνώση και πείρα τόσο για τα τεχνικά θέματα, όσο και στα θέματα σχεδιασμού και λειτουργίας», είπε ο πρόεδρος της Bi active. «Οι υπηρεσίες Spa και Thalasso, βρίσκονται σήμερα στο επίκεντρο της διεθνούς ζήτησης. Πιστεύω πως, με τις κατάλληλες επενδύσεις και την κατάλληλη στρατηγική προώθησης, η Ελλάδα, αλλά και όλη η μεσογειακή λεκάνη, θα μπορούσε να αποτελέσει το κέντρο θαλασσοθεραπείας όλου του κόσμου», είπε κλείνοντας ο κ. Καραμαλής. ◊

Για το ξενοδοχείο σας μη συμβιβαστείτε με τίποτα λιγότερο από το τέλειο ... • καμπίνες μπάνιου - ντουζ • υδρομασάζ σάουνες • εξοπλισμός ξενοδοχειακού μπάνιου Διαθέτουμε τη μεγαλύτερη γκάμα καμπινών της ελληνικής αγοράς. Καλέστε μας για να μελετήσουμε μαζί την ιδανική λύση για τους χώρους σας, πάντα σε συνδυασμό με τις καλύτερες τιμές γιατί είμαστε οι ίδιοι εισαγωγείς και κατασκευαστές .

Ειδικές παραγγελίες Εξαιρετικές τιμές Υποστήριξη After Sales με ανταλλακτικά και service

3ο ΧΛΜ. ΣΕΡΡΩΝ - ΔΡΑΜΑΣ, ΣΕΡΡΕΣ ΤΗΛ.: 23210 54113, e-mail: eleni-k@otenet.gr

ΔΙΕΘΝΕΣ

της Βιβιάνας Δελιδάκη

ΚIΝΑ Ο «γίγαντας» ξύπνησε Σε 100 εκατομμύρια θα διαμορφωθεί ο αριθμός των Κινέζων τουριστών, σύμφωνα με εκτιμήσεις του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού μέχρι το 2020, από 28 εκατομμύρια το 2004, σημειώνοντας μία ετήσια αύξηση της τάξης του 12,8%, το ελάχιστο.

• 100 εκατ. Κινέζοι τουρίστες µέχρι το 2020

Μετά από είκοσι χρόνια επιτυχών μεταρρυθμίσεων, η Κίνα αποτελεί πλέον ενεργό «παίκτη» της διεθνούς τουριστικής αγοράς, αφού τα ταξίδια στο εξωτερικό έχουν μπει στην καθημερινότητα μεγάλου μέρους της Κινεζικής κοινωνίας, τόσο για επαγγελματικούς λόγους, όσο και για λόγους αναψυχής. Ειδικότερα, αυτή τη στιγμή περισσότεροι από 150 εκατ. Κινέζοι αποτελούν, λόγω της οικονομικής τους δυνατότητας, εν δυνάμει τουρίστες.

Η Κίνα αυτή τη στιγμή διαθέτει περισσότερα από 670 εξουσιοδοτημέ-

Η Ευρώπη αποτελεί κορυφαία επιλογή των Κινέζων για ταξίδια στο εξωτερικό, με πρώτη προτίμηση τη Γερμανία, ωστόσο στη λίστα με τους δέκα πρώτους προορισμούς δεσπόζουν η Αυστραλία και οι Η.Π.Α.. 90 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Η Ευρώπη κορυφαία επιλογή • Η.Π.Α. και Αυστραλία στους 10 top προορισµούς

να ταξιδιωτικά γραφεία, ενώ οι χώρες στις οποίες έχει δοθεί έγκριση ADS (Approved Destination Status – Καθεστώς Εγκεκριμένου Προορισμού), έχουν ξεπεράσει τις 90 και αυξάνονται χρόνο με το χρόνο. Η απλοποίηση των διαδικασιών έκδοσης βίζα έχει παίξει σημαντικότατο ρόλο στην αύξηση του εξερχόμενου τουρισμού της Κίνας, ενώ η Ευρώπη δείχνει να συγκεντρώνει μεγάλο μέρος των προτιμήσεων των Κινέζων τουριστών.

Στην κορυφή των προορισµών η Ευρώπη Μετά την υπογραφή της συμφωνίας ADS ανάμεσα στη Βρετανία και την Κίνα τον Ιανουάριο του 2005, όλα τα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης θεωρούνται πλέον προορισμοί ADS, μαζί με ευρωπαϊκές χώρες εκτός Ε.Ε., όπως είναι η Ελβετία, η Ισλανδία και η Νορβηγία, οι οποίες έχουν υπογράψει διμερείς συμφωνίες ADS με την Κινεζική κυβέρνηση από το 2004, ενώ ανάμεσα στους εγκεκριμένους προορι-

ΔΙΕΘΝΕΣ

Στατιστικά στοιχεία για τον Εξερχόμενο Κινεζικό τουρισμό, όπως καταγράφηκαν από διάφορες πηγές, για το 2004 ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ Ρωσία

ΔΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΕΙΣ

ΑΡΙΘΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΩΝ

ΚΙΝΕΖΙΚΑ ΤΕΛΩΝΕΙΑ

Αναχωρήσεις από Κίνα προς κορυφαίους προορισμούς, όπως καταγράφηκαν από τις Κινεζικές τελωνειακές αρχές (CNTA) για το 2004. ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΞΕΙΣ

Ν/Α

809.000

Χονγκ Κονγκ

13 εκατ.

650.000

Ν/Α

220.000

Μακάο

7,5 εκατ.

Γαλλία

Ν/Α

400.000

200.000

Ιαπωνία

1,02 εκατ.

Βρετανία

Ν/Α

160.000

170.000

Ρωσία

809.000

Γερμανία

Ιταλία

119.000

Βιετνάμ

785.000

Σουηδία

Ν/Α

30.000

15.400

Νότια Κορέα

690.000

Σκανδιναβία

Ν/Α

55.000

Ν/Α

Ταϊλάνδη

680.000

Ολλανδία

80.000

Ν/Α

49.000

Η.Π.Α.

443.000

Τουρκία

35.000

Ν/Α

11.500

Σιγκαπούρη

420.000

Ελβετία

230.000

140.000

16.500

Μαλαισία

330.000

σμούς είναι και η Τουρκία. Γενικά, επικρατεί μία σύγχυση, όσον αφορά στα νούμερα των αναχωρήσεων και αφίξεων, αφού καταγράφονται από διαφορετικές αρχές, παρ’ όλα αυτά, η εξαγωγή συμπερασμάτων είναι εφικτή. Στη λίστα με τους δέκα κορυφαίους προορισμούς, οι μόνες χώρες εκτός Ασίας, είναι οι Η.Π.Α. και η Αυστραλία, ενώ η Ευρώπη δεν συμπεριλαμβάνεται στη λίστα αυτή, καθώς δεν θεωρείται ένας μεμονωμένος προορισμός, τουλάχιστον όσον αφορά στις στατιστικές. Η Ευρώπη είναι αγαπημένος προορισμός για τους Κινέζους. Στην Κίνα θεωρείται μία πολυπολιτισμική κοινωνία, με μεγάλη ιστορία και ποικιλόμορφο πολιτισμό. Όταν ταξιδεύουν στην Ευρώπη, οι Κινέζοι προτιμούν να επισκέπτονται τουλάχιστον τρεις διαφορετικές χώρες, οι οποίες μπορούν να φτάσουν και τις δέκα χώρες μέσα σε δύο εβδομάδες, ενώ πολύ σπάνια επισκέπτονται μία μόνο χώρα. Οι αγαπημένοι Ευρωπαϊκοί προορισμοί των Κινέζων, είναι η Γερμανία, η Γαλλία και η Ιταλία. Η Γερμανία δέχεται τους περισσότερους Κινέζους επισκέπτες, ενώ έχει αποδειχθεί πολύ θετική ως προς την προώθηση τουριστικών και εμπορικών δεσμών με την Κίνα. Επιπλέον, η Γερμανία ήταν πολύ «γενναιόδωρη» όσον αφορά στις νομοθετικές ρυθμίσεις για την έκδοση βίζας, γεγονός που της έδωσε το προβάδισμα σε σχέση με άλλους Ευρωπαϊκούς προορισμούς. Η Γαλλία επίσης ήταν πολύ ενεργή όσον αφορά στην προώθησή της ως προορισμός. Η χώρα εκδίδει βίζα για τουριστικά γκρουπ από την Κίνα εδώ και πολλά χρόνια, ακόμα και όταν η συμφωνία ανάμεσα στις δύο χώρες δεν ήταν επίσημη. Η διαφημιστική προβολή της Ελβετίας ως προορισμός είχε μεγάλη απήχηση στην Κίνα, παρά το γεγονός ότι δεν υπάρχουν απευθείας πτήσεις, ούτε ανήκει στην Ε.Ε., ενώ καθυστέρησε σχετικά να υπογράψει συμφωνία ADS. Η Ιταλία στο παρελθόν εμφανιζόταν διστακτική αναφορικά με την έκ-

δοση βίζας, αλλά μετά την υπογραφή της συμφωνίας ADS, οι αφίξεις από την Κίνα έχουν αυξηθεί κατά πολύ.

Το προφίλ του Κινέζου τουρίστα Από τα 1,3 δισ. Κινέζους πολίτες, τα 150 εκατ. βρίσκονται στη μέση κοινωνική τάξη, η οποία διαθέτει εισόδημα που τους δίνει το προνόμιο να ταξιδεύουν στο εξωτερικό. Δεδομένης της συνεχούς ανάπτυξης της οικονομίας της χώρας, αυτή η μέση τάξη αυξάνεται ταχύτατα. Μέσα στην τάξη αυτή, μπορούμε να διακρίνουμε τρεις τύπους τουριστών. - Ταξιδιώτες σε επίσημες αποστολές Ο «τουρισμός των επισήμων», διεξάγεται από άτομα που εργάζονται για την κυβέρνηση ή σε δημόσιες υπηρεσίες, τα οποία ταξιδεύουν στο εξωτερικό μετά από πρόσκληση κάποιου σχετικού οργανισμού στη χώρα του προορισμού. - Ταξιδιώτες σε επαγγελματικά ταξίδια Ο σκοπός αυτών των ταξιδιών, είναι η εδραίωση των επαγγελματικών σχέσεων και των εμπορικών συνεργασιών. Ωστόσο, ο πραγματικός σκοπός αυτών των ταξιδιών, είναι η ψυχαγωγία. Τα ταξίδια αυτά αφορούν κυρίως στους τομείς της Πληροφορικής, της Ιατρικής Φροντίδας και της Αυτοκινητοβιομηχανίας, ενώ σε πολλές περιπτώσεις δημιουργούνται γκρουπ των 2.000 ταξιδιώτων. Και οι δύο παραπάνω κατηγορίες Κινέζων ταξιδιωτών ξοδεύουν πολλά χρήματα όταν ταξιδεύουν, κυρίως σε αγορές, κάτι που προφανώς αποδίδεται στο γεγονός ότι τα έξοδα του ταξιδιού τους είναι πληρωμένα. - Ταξιδιώτες αναψυχής (Γκρουπ - Μεμονωμένοι) Οι περισσότεροι Κινέζοι τουρίστες επισκέπτονται για πρώτη φορά

ΔΙΕΘΝΕΣ τη χώρα του προορισμού και ταξιδεύουν σε γκρουπ, δεδομένων των γλωσσικών φραγμών και του βαθμού στον οποίο ο προορισμός τους είναι άγνωστος. Τα γκρουπ αυτά είναι της τάξεως των 30 έως 45 ατόμων. Οι μεμονωμένοι ταξιδιώτες έχουν συχνά πολύ υψηλό εισόδημα και μεγάλη αγοραστική δύναμη, ενώ είναι πιο πιθανό να μιλούν άλλες γλώσσες πέραν της Κινεζικής και να είναι έμπειροι ταξιδιώτες. Τα μέλη της κατηγορίας αυτής είναι συνήθως αρκετά απαιτητικά. Ο τουρισμός αναψυχής αποτελεί νέο φαινόμενο στην Κίνα. Λόγω του γεγονότος αυτού, η προτεραιότητα των Κινέζων είναι να δουν το μεγαλύτερο δυνατό αριθμό χωρών και να κατανοήσουν καλύτερα τις ξένες κουλτούρες. Πολύ συχνά δε θεωρείται μία εκπαιδευτική εμπειρία.

Πότε ταξιδεύουν οι Κινέζοι Οι Κινέζοι ταξιδεύουν όλο το χρόνο. Το ήμισυ του εξερχόμενου τουρισμού πραγματοποιείται για λόγους επαγγελματικούς και επίσημων επισκέψεων, και άρα δεν εξαρτάται από τις τουριστικές σεζόν. Τα ταξίδια του εσωτερικού τουρισμού συνήθως κλείνονται την τελευταία στιγμή. Το γεγονός αυτό παλαιότερα ίσχυε και για τους Ευρωπαϊκούς προορισμούς, καθώς οι operators δεν γνώριζαν εάν θα ήταν εφικτή η έκδοση βίζας, παρά μόνο μία ή δύο ημέρες πριν την αναχώρηση. Έχοντας πλέον στη διάθεσή τους περισσότερες πληροφορίες για τον προορισμό τους (κλίμα, τιμές, μνημεία, εκδηλώσεις, κ.λπ.), και πιο εύκολες διαδικασίες έκδοσης βίζας, οι Κινέζοι ταξιδιώτες πλέον προγραμματίζουν από πιο νωρίς τα ταξίδια τους. Οι operators από την πλευρά τους μπορούν να διαφημίσουν τα πακέτα τους έως και ένα με δύο μήνες νωρίτερα και να δέχονται κρατήσεις, ξέροντας πως θα μπορέσουν να εκδώσουν τουριστική βίζα. Όσον αφορά στις εθνικές τους εορτές, αυτές αυξήθηκαν από τρεις σε επτά το 2001, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες στους Κινέζους να ταξιδέψουν με δικά τους έξοδα, ενώ τα ταξίδια αναψυχής πραγματοποιούνται κατά κύριο λόγο τις ημέρες αυτές. Οι σχολικές διακοπές πραγματοποιούνται πριν και μετά την Κινεζική Πρωτοχρονιά και διαρκούν τέσσερις εβδομάδες, καθώς και το καλοκαίρι (Ιούλιο και Αύγουστο). Το νεοεισαχθέν φαινόμενο των παρατεταμένων διακοπών, έχει κάνει εφικτές και τις οικογενειακές διακοπές, κάτι που μέχρι πρόσφατα δεν υφίστατο.

Τουριστικές δαπάνες Ένα ταξίδι στην Ευρώπη κοστίζει περίπου όσο το μέσο ετήσιο διαθέσιμο εισόδημα των κατοίκων των πόλεων (€1.500). Καθώς οι πόλεις της Κίνας έχουν πληθυσμό εκατομμυρίων, είναι προφανές ότι πολύ μεγάλος αριθμός Κινέζων απολαμβάνει εισόδημα σημαντικά μεγαλύτερο από το μέσο. Εκτιμάται πως περίπου το ένα τρίτο του πληθυσμού των πόλεων διαθέτει το εισόδημα για να ταξιδέψει. Οι

μέσες ημερήσιες δαπάνες κατά τη διάρκεια ταξιδιών στην Ευρώπη, είναι περίπου €300. Μεγάλο μέρος των δαπανών αυτών κατευθύνεται σε ψώνια, καθώς οι τιμές κυρίως των πολυτελών προϊόντων είναι τουλάχιστον 20%-30% υψηλότερες στην Κίνα, απ’ ότι στην Ευρώπη, ως αποτέλεσμα των υψηλών φόρων και δασμών εισαγωγής. Άλλος λόγος είναι το γεγονός ότι στην Κινεζική κουλτούρα, η ανταλλαγή δώρων είναι πολύ σημαντική, οπότε, όταν οι Κινέζοι ταξιδεύουν, έχουν την τάση να επιστρέφουν με δώρα, τα οποία συνήθως είναι, είτε αντιπροσωπευτικά της χώρας που επισκέφθηκαν, είτε προϊόντα που οι Κινέζοι δεν βρίσκουν στη χώρα τους. Στον επαγγελματικό κόσμο, η αγορά ακριβών δώρων είναι συχνή και αποδεκτή πρακτική, ενώ αποτελεί κοινώς παραδεκτό τρόπος ένδειξης σεβασμού. Αντιπροσωπευτικό παράδειγμα, αποτελούν οι μέσες τουριστικές δαπάνες ανά ταξίδι στην Αυστραλία, οι οποίες αγγίζουν τα $3.000 ανά Κινέζο επισκέπτη, σε σύγκριση με $3.600 ανά Ιάπωνα επισκέπτη και $3.870 ανά Αμερικανό επισκέπτη. Τα προϊόντα που προτιμούν οι Κινέζοι είναι συνήθως κοσμήματα, δερμάτινα, ρολόγια, αξεσουάρ και έτοιμα ρούχα. Οι Κινέζοι ταξιδιώτες συνήθως χρησιμοποιούν μετρητά, αφού οι τοπικές πιστωτικές κάρτες δεν γίνονται αποδεκτές στο εξωτερικό, με την εξαίρεση της Ταϊλάνδης, της Μαλαισίας και του Χονγκ Κονγκ.

Οι προσδοκίες των Κινέζων τουριστών Οι Κινέζοι γενικά ρίχνουν πολύ μεγάλο βάρος στα ταξίδια τους, και ακόμα περισσότερο όταν ταξιδεύουν στο εξωτερικό. Η ελευθερία του να ταξιδεύουν χωρίς την ανάγκη επίσημης άδειας, αποτελεί την αρχή μίας νέας εποχής για την τουριστική αγορά. Ωστόσο, ο τουρισμός αυτός καθ’ αυτός, δεν αποτελεί νέο φαινόμενο. Με την πρόφαση των επαγγελματικών ταξιδιών, ή των επίσημων αποστολών, εκατοντάδες χιλιάδες Κινέζοι έχουν επισκεφθεί την Ευρώπη στο παρελθόν. Με

ΔΙΕΘΝΕΣ

την αύξηση του μέσου διαθέσιμου εισοδήματος, την παράταση του χρόνου διακοπών και την ευκολότερη έκδοση βίζας, οι Κινέζοι πλέον θεωρούνται «δυνατοί» τουρίστες. Ωστόσο, λόγω κουλτούρας, εξακολουθούν να θεωρούν πως η επίσκεψη σε άλλες χώρες αποτελεί εκδήλωση ανταλλαγής φιλίας και καλής θέλησης. Το γεγονός αυτό, επηρεάζει τις απαιτήσεις και τις προσδοκίες των Κινέζων. Οι προσδοκίες αυτές συνήθως δεν ικανοποιούνται, αφού η Δυτική κοινωνία δεν υποδέχεται τους Κινέζους επισκέπτες με την αντίστοιχη φιλοξενία που εκείνοι περιμένουν, ενώ, αντ’ αυτού, τις περισσότερες φορές, αντιμετωπίζονται απλά σαν «χρυσωρυχείο». Όσον αφορά στα μέρη που συγκεντρώνουν το ενδιαφέρον τους, οι προτιμήσεις τους δείχνουν προς το παρόν να περιορίζονται σε αυτά για τα οποία θαυμάζουν τους Ευρωπαίους και λείπουν από την κινεζική κοινωνία, όπως οι επισκέψεις σε καζίνο, οι αγορές πολυτελών προϊόντων και τα διάσημα μέρη και μνημεία, όπως ο Πύργος του Άιφελ, κ.λπ..

Η εικόνα της κινεζικής αγοράς Περίπλοκη και ασαφής μπορεί να χαρακτηριστεί η τουριστική αγορά στην Κίνα, ενώ η πρόσβαση σε αυτή και η ανάπτυξη μίας επιτυχούς στρατηγικής, απαιτεί πρώτα μια σωστή κατανόηση των περίπλοκων συνθηκών που επικρατούν σε αυτή τη φάση ανάπτυξης της Κινεζικής τουριστικής αγοράς. Τα βασικά προβλήματα που προκύπτουν, πηγάζουν από δύο λόγους. Πρώτον, η απελευθέρωση της αγοράς -που έδωσε πλέον τη δυνατότητα στους Κινέζους να επιλέγουν, σχεδόν ελεύθερα τον προορισμό τους- αποτελεί πολύ πρόσφατο γεγονός, και η αγορά δεν έχει προ-

94 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

λάβει να προσαρμοστεί. Δεύτερον, παρά το γεγονός αυτό, η αγορά εξακολουθεί να ελέγχεται κατά μεγάλο ποσοστό από την κυβέρνηση. Η ανάπτυξη της κινεζικής τουριστικής αγοράς, επηρεάζεται σε πολύ μεγάλο βαθμό από την κυβέρνηση, αλλά και τις τοπικές αυτοδιοικήσεις, γεγονός που σταδιακά αναμένεται να μειωθεί τα επόμενα χρόνια. Επί του παρόντος, ο αριθμός των tour operators που έχουν άδεια να δραστηριοποιηθούν στο εξωτερικό είναι πολύ περιορισμένος και δεν μπορεί να καλύψει την αυξανόμενη ζήτηση, γεγονός που έχει οδηγήσει σε ένα «γκρίζο» δίκτυο operators που δραστηριοποιούνται δορυφορικά των νόμιμων operators. Το μεγάλο μειονέκτημα του γκρίζου αυτού δικτύου είναι πως, μη έχοντας νόμιμη υπόσταση, δεν τους επιτρέπεται να χειρίζονται συνάλλαγμα ή αιτήσεις για βίζα. Ωστόσο, αυτός ο ανεπίσημος «τομέας» είναι ο πιο δραστήριος, έχοντας κερδίσει ένα σημαντικό μερίδιο της αγοράς. Ας σημειωθεί ότι, μόλις το ένα τρίτο των τουριστικών δραστηριοτήτων γίνεται από εξουσιοδοτημένους τουριστικούς πράκτορες, ενώ το υπόλοιπο διενεργείται μέσω κρατικών πρακτορείων, οργανισμών προώθησης εμπορίου, συμβούλους, ιδιωτικά δίκτυα και επαφές στο εξωτερικό.

Καθεστώς Εγκεκριμένου Προορισμού – ADS Η Κινεζική κυβέρνηση, προφανώς ρίχνει το βάρος στην ανάπτυξη του εισερχόμενου και εσωτερικού τουρισμού. Όσον αφορά στον εξερχόμενο τουρισμό, η πολιτική αφορά κυρίως στον έλεγχο της αγοράς και τη θέσπιση του ανάλογου νομικού πλαισίου. Η πολιτική ADS εφαρμόστηκε για πρώτη φορά στις αρχές της δεκαετίας του ΄90, για προορισμούς της Νοτιοανατολικής Ασίας

ΔΙΕΘΝΕΣ όπως η Σιγκαπούρη, η Ταϊλάνδη και η Μαλαισία. Πριν την εφαρμογή αυτού του μέτρου, τα ταξίδια στο εξωτερικό επιτρέπονταν μόνο για επαγγελματικούς λόγους και για επίσημες επισκέψεις, ενώ η κυβερνητική άδεια ήταν απαραίτητη σε κάθε περίπτωση. Η δημιουργία και εφαρμογή του μέτρου αυτού, βασίστηκε τόσο στο αυξανόμενο ενδιαφέρον των Κινέζων για τον εξερχόμενο τουρισμό, όσο και στην ταχύτατη αύξηση του διαθέσιμου εισοδήματος. Το Καθεστώς Εγκεκριμένου Προορισμού δίδεται μέσω διμερών συμφωνιών ανάμεσα στην κυβέρνηση της Κίνας και του προορισμού. Αφορά μόνο σε τουριστικά γκρουπ άνω των πέντε ατόμων, τα οποία χειρίζονται εξουσιοδοτημένα κινεζικά ταξιδιωτικά γραφεία, και μόνο για ταξίδια προσωπικά και αναψυχής. Πέραν της διευκόλυνσης της τουριστικής αγοράς, ο μηχανισμός αυτός αποτελεί και μέσο ελέγχου των τοπικών πρακτορείων και των διεθνών operators, αλλά και μέσο αποφυγής δικτύων παράνομης μετανάστευσης μέσω τουριστικών καναλιών. Μέχρι σήμερα, 92 χώρες έχουν συνάψει διμερείς συμφωνίες ADS με την κυβέρνηση της Κίνας, ενώ μέσα σε αυτές είναι όλα τα κράτη-μέλη της Ε.Ε.. Τα παραπάνω στοιχεία αντλήθηκαν από το «The China Outbound Travel Handbook 2005», μία έρευνα που συντάχθηκε από τους Hu Huaming και Roy Graff, συνδυάζοντας την κινεζική εμπειρία «από πρώτο χέρι» και την εμπειρία της Δυτικής παρουσίας στην κινεζική αγορά. Το αποτέλεσμα ήταν ένα χρήσιμο εργαλείο «πλοήγησης» στα δύσκολα «νερά» του κινεζικού τουρισμού. ◊

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Hotelio Front Office της Hotelio Software

«Μιλάει» τη γλώσσα των ξενοδόχων Το εξαιρετικά ευέλικτο και πρωτοποριακό πρόγραμμα Hotelio Front Office, την ιδανική πρόταση για το σύγχρονο ξενοδοχείο, λανσάρισε στην ξενοδοχειακή αγορά, στις αρχές του 2006, η Hotelio Software, εταιρία με πολύχρονη πείρα και εμπειρία, η οποία γνωρίζει τον ξενοδοχειακό κλάδο καλύτερα από τον καθένα. Το Hotelio Front Office είναι το τρίτο κατά σειρά ξενοδοχειακό πρόγραμμα της εταιρίας και αποτελεί τη συνέχεια των δύο προηγούμενων, ήδη επιτυχημένων προγραμμάτων Venus και Eurohotel, τα οποία πρωταγωνιστούν στον ξενοδοχειακό χώρο τα τελευταία 15 και πλέον χρόνια.

Το Hotelio Front Office επεκτείνεται πολύ πιο πέρα από την έννοια του Front Office και προσφέρει μια ολοκληρωμένη διαχείριση του ξενοδοχείου με ένα ασφαλή και εύκολο λειτουργικά τρόπο. Όλες οι λειτουργίες πώλησης και διαχείρισης του ξενοδοχείου υποστηρίζονται αποτελεσματικά και δυναμικά και παρέχουν πλούσια πληροφόρηση για έλεγχο και διοίκηση στα στελέχη και τους υπαλλήλους του ξενοδοχείου. Το Hotelio Front Office πρωτοπορεί και στον ζωτικό τομέα της επικοινωνίας, προσφέροντας ηλεκτρονική επικοινωνία με τους εκτός του ξενοδοχείου ενδιαφερομένους με την πρόσβαση στο e-mail και το Internet. Για τη δημιουργία του Hotelio Front Office χρησιμοποιήθηκαν οι πλέον σύγχρονες και τελευταίες τεχνολογίες στο χώρο της παραγωγής λογισμικού. Το πρόγραμμα είναι σχεδιασμένο σε περιβάλ-

96 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

λον Microsoft Windows και ενσωματώνει τις δυνατότητες και τα πλεονεκτήματα του Internet και του συστήματος 3G της κινητής τηλεφωνίας. Βασισμένο σε Βάση Δεδομένων ακολουθεί ανοιχτή αρχιτεκτονική. Αρχικά κατασκευάστηκε το Lexiko μαζί με τα PLM (protocols logical machine) και στη συνέχεια έγινε η κατασκευή του προγράμματος. Το Hotelio Front Office υπερέχει σε σχέση με αντίστοιχα προγράμματα στα ακόλουθα σημεία: • Χαρακτηρίζεται από εξαιρετική ευελιξία, αφού μπορεί να παραμετροποιηθεί πλήρως για κάθε τύπο ξενοδοχειακής μονάδας σε πολύ σύντομο χρόνο. • Είναι απόλυτα αξιόπιστο, φιλικό, γρήγορο και εύκολο στην εκμάθηση και χρήση. Αρκεί η εκπαίδευση λίγων ωρών προκειμένου να

μπορέσουν οι χρήστες να το χρησιμοποιήσουν. Από την πρώτη κιόλας ημέρα οι χρήστες εργάζονται πάνω στο πρόγραμμα. • Είναι πολυγλωσσικό. Μπορεί ταυτόχρονα να «εργάζεται» σε πολλές γλώσσες (αγγλικά, γαλλικά, γερμανικά, ιταλικά, ελληνικά, κ.λπ.) χωρίς κανένα περιορισμό, καθώς έχει ενσωματωμένο λεξικό. • Διαθέτει επικοινωνία E-mail, και έτσι μπορεί να δέχεται κρατήσεις και να στέλνει απαντήσεις (επιβεβαιώσεις) στην γλώσσα που επιθυμεί ο πελάτης για κάθε κράτηση, μόλις αυτό ζητηθεί, στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές και στα κινητά τηλέφωνα των πελατών, με τα στοιχεία της κράτησης, εντελώς αυτόματα. • Έχει άμεση επικοινωνία με το Excel, στο οποίο με απλούστατο χειρισμό μεταφέρει για επιπλέον επεξεργασία κάθε πίνακα ή αρχείο του προγράμματος. • Διαθέτει σύστημα αυτόματης κοστολόγησης, με το οποίο αμέσως μετά την καταχώρηση της κράτησης γίνεται γνωστό το προβλεπόμενο έσοδο, το προβλεπόμενο κόστος και το προβλεπόμενο αποτέλεσμα της κάθε κράτησης. • Έχει ενσωματωμένο το πρόγραμμα business forecast, με το οποίο ο χρήστης είναι σε θέση να γνωρίζει κάθε στιγμή τα έσοδα, το κόστος και το αποτέλεσμα του ξενοδοχείου σε επίπεδο ημέρας, μήνα ή σε επίπεδο έτους , αμέσως μετά την καταχώρηση των κρατήσεων συνολικά και ανά πρακτορείο, με διάκριση σε κρατήσεις allotment και commitment. • Δίνει την δυνατότητα δημιουργίας καταστάσεων (report generator), σύμφωνα με τις απαιτήσεις του κάθε ξενοδοχείου από τους ίδιους τους χρήστες. • Τα τιμολόγια παροχής υπηρεσιών και οι αποδείξεις παροχής υπηρεσιών τυπώνονται σε Laser ή σε Ink jet printer, σε κοινό χαρτί Α4 χαμηλού κόστους. • Δέχεται πολλές κρατήσεις στο ίδιο δωμάτιο. Το πρόγραμμα επιτρέπει να γίνονται μέχρι εννέα διαφορετικές κρατήσεις ταυτόχρονα στο ίδιο δωμάτιο, παρέχοντας στο χρήστη όλες τις αναγκαίες πληροφορίες τις σχετικές με την διαχείριση των κρατήσεων. • Δέχεται κρατήσεις απευθείας από το Internet. Μετά από δύο χρόνια σχεδιασμού, ανάπτυξης και δοκιμών, η Hotelio Software, με υπερηφάνεια, παρουσιάζει την συνέχεια των πολύ επιτυχημένων προγραμμάτων, Venus και EuroHotel, το Hotelio Front Office. Το Hotelio Front Office είναι το απόλυτο πρόγραμμα Η/Υ για κάθε ξενοδοχείο, όπως αυτό αποδεικνύεται και ομολογείται από τους επιχειρηματίες και το ανθρώπινο δυναμικό που το χρησιμοποιούν, το οποίο ξέρει και «μιλά στη γλώσσα των ξενοδόχων». Η εταιρία, όπως υπογραμμίζουν οι επικεφαλής της, σεβόμενη την ταχεία εξέλιξη της Πληροφορικής και τις ιδιαίτερα υψηλές ανάγκες του Τουριστικού Κλάδου, δεσμεύεται για την συνεχόμενη εξέλιξη και βελτίωση του Hotelio Front Office, τόσο σε δυνατότητες, όσο και σε εκδόσεις, ώστε να έχει πάντα την πιο ολοκληρωμένη και επίκαιρη λύση στο χώρο της φιλοξενίας.◊ ξενίας.

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

GLOBAL INTERNATIONAL Ε.Π.Ε.

Ψύξη και θέρµανση µε υπογραφή

Ανοδικά οικονομικά μεγέθη και επέκταση των δραστηριοτήτων της χαρακτηρίζουν την εταιρία Global International E.Π.Ε. κατά τη διάρκεια της πορείας της, από το ξεκίνημά της, το 1989, μέχρι σήμερα.

Η Global International E.Π.Ε. ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 1989, με αντικείμενο την εισαγωγή και εμπορία κλιματιστικών μηχανημάτων, κυρίως από την Ιαπωνία και τις Η.Π.Α.. Η επιτυχημένη πορεία της εταιρίας, οδήγησε στην επέκταση των δραστηριοτήτων της στην εισαγωγή και την εμπορία παγομηχανών, ψυκτικών θαλάμων, dispensers και sushi case, καθώς και εργαλείων εγκατάστασης κλιματιστικών. Η επέκταση αυτή, ήταν αρχή μίας συνεχούς ανοδικής πορείας, η οποία οδήγησε στο δεκαπλασιασμό των βασικών μεγεθών της εταιρίας -πωλήσεις, κερδοφορία, πάγια στοιχεία, επενδύσεις- ενώ οι μέσοι ρυθμοί αύξησης ξεπερνούν το 25%. Η εταιρία αυξάνει τις πωλήσεις της μέσω της επέκτασης των χονδρικών πωλήσεών της, αλλά και μέσω των λιανικών πωλήσεων στον τελικό καταναλωτή. Για την επιτυχή επίτευξη αυτού του στόχου, η εταιρία δημιουργεί συνεχώς νέες συνεργασίες αντιπροσώπευσης με εργοστάσια του εξωτερικού. Πιο συγκεκριμένα, η GLOBAL INTERNATIONAL Ε.Π.Ε. είναι αποκλειστικός αντιπρόσωπος για την Ευρώπη, των Ιαπωνικών κλιματιστικών και λεβήτων CHOFU-SERENO, αλλά και των Ιαπωνικών εργαλείων εγκατάστασης κλιματιστικών REX. Στα χαρακτηριστικά των κλιματιστικών μονάδων CHOFU-SERENO, περιλαμβάνονται η υψηλή απόδοση, η αθόρυβη λειτουργία και η χαμηλή κατανάλωση ρεύματος. Οι μονάδες αυτές, λειτουργούν με μία διαδικασία που σέβεται απόλυτα το περιβάλλον, υποστηρίζοντας τον οικολογικό τρόπο ζωής. Ταυτόχρονα, η υψηλή τεχνολογία που εφαρμόζεται στο σχεδιασμό και την κατασκευή τους, επιτυγχάνει τη δημιουργία των πλέον ιδανικών συνθηκών διαβίωσης. Επίσης, η εταιρία αντιπροσωπεύει κατ’ αποκλειστικότητα στην Ελλάδα την Ιαπωνική εταιρία HOSHIZAKI, εργοστάσιο που κατασκευάζει ψυγεία, παγομηχανές, dispensers & sushi case. Όσον αφορά στα μακροπρόθεσμα σχέδια της εταιρίας, η GLOBAL

98 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

INTERNATIONAL Ε.Π.Ε. φιλοδοξεί να διατηρήσει, αλλά και να επεκτείνει περαιτέρω, τον ηγετικό ρόλο που έχει κερδίσει στο χώρο, τόσο στην Ελληνική, όσο και στην Ευρωπαϊκή αγορά.

Προϊόντα Προϊόντα Hoshizaki: •

Παγομηχανές ΑΜ/ΙΜ, σε τέσσερα μοντέλα και τέσσερα διαφορετικά μεγέθη πάγου. • Παγομηχανές/Ψύκτες FM/CM, σε τρία μοντέλα, που παράγουν πάγο σε μορφή λεπιού, τρίμματος και παγοκύβου, και εφαρμόζουν ηλεκτρονική προστασία gear και συμπιεστή. • ΚΜ, παγομηχανές παραγωγής παγοκύβων σε σχήμα φεγγαριού, οι οποίες χρησιμοποιούν τη μέθοδο κάθετης παρασκευής πάγου, διαθέτουν ανοξείδωτη εξάτμιση, εφαρμόζουν ηλεκτρονικό έλεγχο, και διαθέτουν λιγότερα κινούμενα μέρη. • Βιτρίνες Sushi, σειρά HNC, σε τέσσερα διαφορετικά μεγέθη. Όσον αφορά στη μέθοδο παρασκευής πάγου που χρησιμοποιούν οι παγομηχανές Hoshizaki, αυτή συνίσταται στα παρακάτω χαρακτηριστικά: οι παγοκύβοι που παράγονται είναι καθαροί και σκληροί, το περίβλημα των παγομηχανών είναι ανοξείδωτο, οι προδιαγραφές υγιεινής τηρούνται στο έπακρο, ενώ παράλληλα διαθέτουν καθαριζόμενο φίλτρο αέρος και μόνωση πολυουρεθάνης. Επίσης, ο έλεγχος γίνεται μέσω μικροϋπολογιστή, η ποσότητα της παραγωγής πάγου κυμαίνεται από τα 20 στα 70 κιλά πάγου το 24ωρο, και τα εξαρτήματά τους έχουν μεγάλη διάρκεια ζωής.

Λέβητες CHOFU Λέβητες θέρμανσης και ζεστού νερού CHOFU, που εφαρμόζουν στις προδιαγραφές τους την ιαπωνική τεχνολογική αρτιότητα. Τα ενσωματωμένα τους boiler προσφέρουν ταυτόχρονα θέρμανση και μέχρι 1.800 λίτρα/ώρα ζεστό νερό. Είναι 100% ανοξείδωτοι (χωρίς καμινάδα), απόλυτα αθόρυβοι, προσφέρουν έως και 35%

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

E COMMERCE LTD

Πρωταγωνιστεί στο χώρο της Οι ειδικές απαιτήσεις οργάνωσης των ξενοδοχειακών αλλά και των επισιτιστικών μονάδων, η on-line επικοινωνία όλων των τμημάτων μεταξύ τους, η ακρίβεια, η πιστότητα και η αμεσότητα της ροής της πληροφορίας, προϋποθέτουν αξιόπιστα συστήματα και ταυτόχρονα βαθιά και πολύπλευρη γνώση τόσο του χώρου της πληροφορικής, όσο και του χώρου του τουρισμού. Η E Commerce ltd, διαθέτοντας άρτια τεχνική οργάνωση και υποδομή, στελέχη με υψηλή επιστημονική κατάρτιση και μεγάλη εμπειρία, προσφέρει και υποστηρίζει μια ευρεία γκάμα προϊόντων και προηγμένων υπηρεσιών πληροφορικής. Η E Commerce ltd. Computer Applications - System Integration είναι μια νέα, δυναμική, αμιγώς ελληνική πελατοκεντρική εταιρία συστημάτων πληροφορικής. Η εταιρία ξεκίνησε τη δραστηριότητά της το 2000 και αντικείμενό της είναι η παροχή και υποστήριξη ολοκληρωμένων και τεχνολογικά άρτιων λύσεων/εργαλείων για τον σύγχρονο επιχειρηματία. Από τον Αυτοματισμό Γραφείου (Office Automation) και τα Υπολογιστικά συστήματα (Hardware), τη Δομημένη Καλωδίωση, το System και Application Software, ως τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη Δικτύων (LAN – WAN) και λύσεων Ηλεκτρονικού Εμπορίου (e-commerce). «Στόχος μας είναι η συνολική κάλυψη των αναγκών μιας επιχείρησης στον τομέα της πληροφορικής», υπογραμμίζουν οι επικεφαλής της E Commerce ltd. Και συμπληρώνουν πως στην επίτευξη αυτού του στόχου σημαντική είναι η συμβολή του ανθρώπινου δυναμικού που στελεχώνει την εταιρία, της άρτιας τεχνικής οργάνωσης και δομής της, αλλά και των επιλεκτικών συνεργασιών που αναπτύσσει και οι οποίες εξασφαλίζουν σύγχρονες και ανθεκτικές λύσεις, ικανές να καλύψουν τις στρατηγικές ανάγκες και απαιτήσεις των πελατών της. Η E Commerce ltd. προσφέρει και υποστηρίζει μια μεγάλη γκάμα προϊόντων και προηγμένων υπηρεσιών, ενώ αναπτύσσει την δραστηριότητά της μέσω δύο επιχειρηματικών τομέων που εξυπηρετούν διαφορετικές ανάγκες. Οι τομείς αυτοί αφορούν τις τεχνολογικές λύσεις (Solutions) και τις υπηρεσίες (Services).

Λύσεις - Προϊόντα Η εταιρία E Commerce ltd σε συνεργασία με την κυπριακή εταιρία Smartsoft Ltd., υιοθετώντας τεχνολογία αιχμής, τόσο στην

100 /

ανάλυση, όσο και στην ανάπτυξη των εφαρμογών σε περιβάλλον Windows (GUI), δημιούργησαν την τεχνολογικά προηγμένη σουίτα ξενοδοχειακών εφαρμογών Smart Hospitality Suite. Ειδικότερα όλες οι εφαρμογές της σουίτας είναι multi-lingual per user, multi-property, έχουν δυνατότητες σύνδεσης τόσο με Hardware περιφερειακά συστήματα (key locks, pay-tv, τηλεφωνικά συστήματα, κ.λπ.), όσο και με άλλα Software συστήματα (CRS, GDS, λογιστικές εφαρμογές, κ.λπ.). Παράλληλα, η E Commerce δραστηριοποιείται στον τομέα του Internet, αναλαμβάνοντας, μεταξύ άλλων, το σχεδιασμό ιστοσελίδων, την ανάπτυξη και υποστήριξη εφαρμογών, τη φιλοξενία ιστοσελίδων, την κατοχύρωση domain names στο όνομα των πελατών της, την ανάπτυξη και υποστήριξη εφαρμογών που υποστηρίζονται από βάσεις δεδομένων, εφαρμογές ηλεκτρονικού εμπορίου, on line σύστημα κρατήσεων για ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, κ.ά..

Hotel Reservation System Ένα από τα πλέον γνωστά και αξιόπιστα προϊόντα της E Commerce είναι το Hotel Reservation System. Το HRS είναι μία αμιγώς ελληνική διαδικτυακή πλατφόρμα διαχείρισης κρατήσεων. Λειτουργεί σαν συνέχεια του web site, όπου οι επισκέπτες μπορούν να αναζητήσουν διαθεσιμότητα, να ενημερωθούν για τις τιμές και να προχωρήσουν σε κράτηση, πληρώνοντας είτε με την πιστωτική τους κάρτα, είτε με εναλλακτικό τρόπο πληρωμής (π.χ. κατάθεση σε τράπεζα). Η χρήση της πλατφόρμας, προσφέρεται αυτόνομα (σε περίπτωση που υπάρχει ήδη Web Site), με άπαξ κόστος εγκατάστασης

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

COSPICO AEBE

Αγ. Θωμά 21, 15124 Μαρούσι - Αθήνα

Front Office

Smart Hospitality Suite

Φιλικότητα Αξιοπιστία Ταχύτητα Προγραμματισμός Οργάνωση Παρακολούθηση Έλεγχος Πληροφόρηση Ευελιξία Επεκτασιμότητα Υποστήριξη

...merge our experiences

...merge our experience

Έλεγχος Πληροφόρηση Ευελιξία Επεκτασιμότητα Υποστήριξη

νο από... υς! Κατασκευασμέοδόχους για Ξενοδόχο ...Ξεν

rol

> Stock Cont

rage > Food & Beve

Front Office

Smart e

Hospitality Suit

Φιλικότητα Αξιοπιστία Ταχύτητα Προγραμματισμός Οργάνωση Παρακολούθηση

Κατασκευασμένο από... ...Ξενοδόχους για Ξενοδόχους!

pitality

Suite ®

...merge our experience

Κατασκευασμέ

νο από... ...Ξενοδόχ ους για Ξενο

δόχους!

> Απλότητα - Ταχύτητα - Ευελιξία > Multi Tier 32 bit hospitality suite > Microsoft SQL Server based > Excel, Word, email automation > Multilingual - Multiproperty > Επεκτασιμότητα

Cost Control

rol & Analysis

> Sales Cont

Poin

Smartt of Sales Hos

POS

ice Back Off

€850,00 (setup fees) και μηνιαίο κόστος από €85,00 για ξενοδοχεία μέχρι 100 δωμάτια. Για ξενοδοχεία μεγαλύτερα των 100 δωματίων, το μηνιαίο κόστος επιβαρύνεται με €15,00 για κάθε 50 δωμάτια. Σε περίπτωση που δεν υπάρχει εταιρικό Web Site, η Ε Comerce μπορεί να αναλάβει την υλοποίησή του με επιπλέον χρέωση, η οποία εξαρτάται από τις ανάγκες προβολής του πελάτη. Σαν επιπλέον παροχή, οι πελάτες του HRS θα ενταχθούν στον υπό κατασκευή τουριστικό κατάλογο www.hotelreservationsystem. gr, ο οποίος θα προωθηθεί εντατικά σε πλέον των 1.000 search engines και directories για αυξημένη επισκεψιμότητα. Το HRS είναι πλήρως παραμετρικό έτσι ώστε να προσαρμόζεται κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο στην λειτουργία της ξενοδοχειακής επιχείρησης. Ειδικότερα, προσφέρει: • Ασφαλή και ταχύτατη διαχείριση κρατήσεων • Απεριόριστο αριθμό χρηστών με διαφορετικά επίπεδα πρόσβασης • Διαχείριση των facilities ανά τύπο δωματίου • Διαχείριση διαθεσιμότητας και allotments (ελεύθερες πωλήσεις και on request) • Δυνατότητα blocking διαθεσιμότητας και allotments για συγκεκριμένη χρονική περίοδο, για ομάδα πελατών ή ακόμα και για συγκεκριμένο πελάτη • Ελεύθερη παρουσίαση των προς διάθεση δωματίων με πολλούς και διαφορετικούς τρόπους με παραμετρικά κείμενα και δυνατότητα εισαγωγής φωτογραφίας για κάθε τρόπο παρουσίασης

> Touch Scree

> Ασύρματη > Απλότητα

Παραγγελιο

ληψία

- Ταχύτητα

> Special Even

- Ευχρηστία

> Multilingua

l - Multiproper

> Κεντρική

Διαχείριση

των POS

ers

g - Cost Cent

> Accountin > Business

Site System

• Πολλαπλούς αλλά και επικαλυπτόμενους τιμοκαταλόγους, ανά ομάδα πελατών ή ανά πελάτη, για διαφορετικές περιόδους ή ακόμα και για την ίδια περίοδο • Παρακολούθηση κρατήσεων και πελατών με πολλαπλά κριτήρια • Μορφοποίηση των ενημερωτικών μηνυμάτων για κάθε status της κράτησης (Confirmed, Waiting List, Pending, Amended, κ.λπ.) • Παραμετρικός τρόπος υπολογισμού των προκαταβολών • On Line πληρωμή με πιστωτικές κάρτες (επιβεβαίωση εγκυρότητας, δέσμευση χρημάτων ή και χρέωση) • Εναλλακτικούς τρόπους πληρωμής είτε με release period, είτε χωρίς (π.χ. κατάθεση σε τραπεζικό λογαριασμό, με πίστωση, κ.λπ.) • Ενημέρωση με email τόσο του πελάτη, όσο και του administrator.◊

Τηλ: 210 6195800 Fax: 210 6859133

www.cospico.gr info@cospico.gr

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

SAFE NET Ν.Κ. ΣΤΑΜΑΤΙΑΔΗΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ A.E. Έχοντας αναλάβει την υλοποίηση ιδιαίτερα απαιτητικών projects, η SAFE NET Ν.Κ. ΣΤΑΜΑΤΙΑΔΗΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ A.E., έχει εξελιχθεί σε μία από τις πλέον αξιόπιστες και δυναμικά ανερχόμενες εταιρίες στον τομέα των τηλεπικοινωνιών. Μεγάλα της «ατού» η υψηλή τεχνογνωσία και η πολύχρονη εμπειρία των στελεχών της.

Δυναμικά στο χώρο των

τηλεπικοινωνιών Η εταιρία ιδρύθηκε το 1970 από τον κ. Κωνσταντίνο Σταματιάδη, στέλεχος με πολύχρονη πείρα και εμπειρία στο χώρο των τηλεπικοινωνιών, ενώ στη σημερινή της μορφή με την επωνυμία SAFE NET Ν.Κ.ΣΤΑΜΑΤΙΑΔΗΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ A.E., εξελίχθηκε μέσω διαφόρων εταιρικών σχημάτων και συνεργασιών. Σήμερα στεγάζεται σε ιδιόκτητα γραφεία στην περιοχή του Υμηττού. Στην αναπτυξιακή πορεία της εταιρίας ιδιαίτερα σημαντικό ρόλο «έπαιξε» η πολύχρονη πείρα των στελεχών της. Πιο συγκεκριμένα, ο ιδρυτής της εταιρίας, Κωνσταντίνος Σταματιάδης, ξεκίνησε τη δραστηριότητά του στον χώρο των τηλεπικοινωνιών το 1954 σαν υπάλληλος στον ΟΤΕ, και αφού προηγουμένως είχε ολοκληρώσει σπουδές στο αντικείμενο της Ραδιοτεχνίας στη σχολή ΠΑΛΜΕΡ. Στη συνέχεια, το 1956 έλαβε από το Τμήμα Τηλεπικοινωνιών του υπουργείου Συγκοινωνιών άδεια εξάσκησης επαγγέλματος (από τις πρώτες άδειες που εκδόθηκαν την εποχή εκείνη, Νο 100). Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα, το 1957, να παραιτηθεί από τον ΟΤΕ και να ασκήσει δραστηριότητα ως ελεύθερος επαγγελματίας στο χώρο των τηλεπικοινωνιών και ειδικότερα στον τομέα των δευτερευουσών εγκαταστάσεων (τηλεφωνικών κέντρων). Στο τέλος του 1966 προσελήφθη από την ΙΤΤ ΕΛΛΑΣ σαν διευθυντής του τμήματος δευτερευουσών εγκαταστάσεων, θέση την οποία διατήρησε μέχρι το 1976. Παράλληλα, το 1970 προχώρησε στην ίδρυση των εταιριών NOVAPHONE και ΤΗΛΕΤΕΧΝΙΚΗ, οι οποίες είχαν σαν αντικείμενο την κατασκευή και πώληση εσωτερικών τηλεφωνικών κέντρων, συσκευών σειράς και μεταλλακτών για ξενοδοχεία, τις Ένοπλες

102 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Δυνάμεις και τον ΟΤΕ. Από την πλευρά του, ο κ. Νικόλαος Σταματιάδης, ο οποίος πέρα από τη συνδιεύθυνση, κατευθύνει τις πωλήσεις της εταιρίας, έχει σπουδάσει μαθηματικά στο πανεπιστήμιο Αθηνών και από το 1982 συμμετέχει σε διάφορα εταιρικά σχήματα ή κοινοπραξίες στο χώρο των τηλεπικοινωνιών. Η τεχνογνωσία αυτή των στελεχών της εταιρίας έχει σαν αποτέλεσμα την εξέλιξή της σε μία από τις πλέον δυναμικά ανερχόμενες εταιρίες στην ολοκληρωμένη κάλυψη τηλεπικοινωνιακών αναγκών εταιριών, ξενοδοχείων και γενικότερα οργανισμών, τόσο του ιδιωτικού, όσο και του ευρύτερου δημόσιου τομέα.

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ - ΠΡΟΪΟΝΤΑ Τηλεπικοινωνιακός Εξοπλισμός Εδώ και περίπου 15 χρόνια η εταιρία αποτελεί επίσημο VAR (Value Added Resellers) & AGENT της ALCATEL e-business ΕΛΛΑΣ στα τηλεφωνικά συστήματα (PABXs, SDH, DATA,VOIP, κ.ά.). Παράλληλα, διαθέτει στην αγορά τηλεφωνικά συστήματα των εταιριών ELMEG, PANASONIC και SAMSUNG. Επίσης, η εταιρία έχει αναπτύξει δραστηριότητα στην εισαγωγή και διάθεση προϊόντων από τον Αγγλικό οίκο GAI-TRONICS, ο οποίος κατασκευάζει ειδικές τηλεφωνικές συσκευές με αντοχή στις αντίξοες καιρικές συνθήκες, στους βανδαλισμούς και τις εκρήξεις. Συστήματα άλλων εταιριών, τα οποία η εταιρία διοχετεύει στην ελληνική αγορά είναι τα εξής: VISIO WAVE (Ελβετία): Ψηφιακή Μετάδοση video

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

VISUAL DEFENCE: (Καναδάς): Λογισμικό για τη διαχείριση αρχείων video και τη μετάδοση πληροφοριών στο κοινό μέσω ενισχυτή και μεγαφώνων. SCHAUER (Ουγγαρία): Ψηφιακός εξοπλισμός για χρήση σε σιδηροδρομικούς σταθμούς, ο οποίος, μεταξύ άλλων, ενσωματώνει όλα τα υποσυστήματα χαμηλής τάσης σε ένα. CISCO: Συστήματα δικτύων και τηλεφωνίας μέσω Internet. ALSTOM, CLEARSONICS: Συστήματα σηματοδότησης και ασφάλειας για εφαρμογή σε Σιδηροδρόμους, Μετρό, Τραμ, κ.λπ..

Τεχνολογίες υποδομής - Υλικά δομημένης καλωδίωσης PANDUIT, AUSTIN TAYLOR Η εταιρία γνωρίζοντας καλά πόσο σημαντικό ρόλο παίζει η σωστή επιλογή των υλικών που θα πρέπει να χρησιμοποιούνται στις εγκαταστάσεις δομημένης καλωδίωσης, προσδίδει τόσο τη μέγιστη σημασία στην ποιότητα των υλικών που απαρτίζουν το καλωδιακό της σύστημα, όσο και στην ποιότητα εγκατάστασης και την αυστηρή εφαρμογή των μεθόδων εγκατάστασης του καλωδιακού συστήματος (Πιστοποίηση - Έλεγχος/Χαρτογράφηση του δικτύου ανά θέση εργασίας με εξειδικευμένα όργανα και ειδικά εκπαιδευμένο προσωπικό). Τα προϊόντα της εταιρίας ξεχωρίζουν για τη: σχεδίαση, λειτουργικότητα, ποιότητα, αξιοπιστία και τη συμμόρφωση με τα ισχύοντα και άμεσα προς έκδοση διεθνή πρότυπα.

Εφαρμογές που συνδυάζουν τηλεπικοινωνίες/πληροφορική - Ανάπτυξη και εγκατάσταση ολοκληρωμένων λύσεων CTI (Computer Telephony Integration) - Τηλεφωνία μέσω Internet (VοIP)

Τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες Μεγάλη έμφαση δίνει η εταιρία στις μετά την πώληση υπηρεσίες, όπου εγγυάται ποιότητα και αξιοπιστία στην επικοινωνία, καθώς και βελτιστοποίηση της εικόνας κάθε εταιρίας στον απαραίτητο πελατειακό της κύκλο με την χρησιμοποίηση των Added Value Services (απαντητικά μηνύματα, αυτόματη τηλεφωνήτρια, κ.λπ). Παράλληλα, η εταιρία παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις για τον απόλυτο έλεγχο και τη μείωση των τηλεπικοινωνιακών δαπανών, με συνδυασμό νέων τηλεπικοινωνιακών προϊόντων και ειδικών εφαρμογών.

Ειδικά projects Η προμήθεια τηλεπικοινωνιακών συστημάτων και ειδικών συ-

σκευών, οι οποίες εγκαταστάθηκαν κατά μήκος της Αττικής Οδού, είναι μία από τις συνεργασίες της SAFE NET με την τεχνική εταιρία ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ. Επίσης, έργο της εταιρίας είναι η προμήθεια τηλεφωνικού συστήματος συνδεδεμένο με το σύστημα SCADA και κατ’ επέκταση με το TUNNEL MONITORING σύστημα, στην Εγνατία Οδό. Ακόμη, μία από τις τελευταίες, μεγάλες συνεργασίες της SAFE NET με την τεχνική εταιρία ACKB (Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ - Χ. ΚΑΛΟΓΡΙΤΣΑΣ Α.Ε.), είναι η μελέτη, προμήθεια, εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία των συστημάτων παροχής ισχύος, ρεύματος έλξης και επικοινωνιών στις επεκτάσεις των γραμμών 2 και 3 του Αττικό Μετρό. Τέλος, αυτή τη στιγμή σε εξέλιξη βρίσκεται η συνεργασία με την εταιρία ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ, για την προμήθεια και εγκατάσταση ασύρματων καμερών, για την προσωρινή επιτήρηση της κυκλοφορίας στο τμήμα της Εγνατίας Οδού «Περιστέρι-Μέτσοβο». ◊

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΚΡΗΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ

Δυναμική

ανάπτυξη

και εκτός συνόρων • Ποικιλία και ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών

Η ανάπτυξη του τουρισμού της Κρήτης, έχει οδηγήσει σε ανάλογη ανάπτυξη της αγοράς του εξοπλισμού και των προμηθευτών ξενοδοχειακών μονάδων, χώρων μαζικής εστίασης και αναψυχής, αλλά και μεγάλου αριθμού σχετικών επιχειρήσεων, όπως δόμησης, τεχνολογικής και μηχανολογικής υποστήριξης και παροχής υποστηρικτικών υπηρεσιών σε τουριστικές επιχειρήσεις. Οι εταιρίες αυτές, στο σύνολό τους, έχουν πλέον εξελιχθεί αρκετά, ώστε να ξεπεράσουν, τόσο τα όρια του νησιού, όσο και τα σύνορα της χώρας, διανέμοντας τα προϊόντα τους σε όλο τον ελλαδικό χώρο, αλλά και εξάγοντάς τα σε πολλές χώρες του εξωτερικού. Έναν από τους πλέον ελκυστικούς τουριστικούς προορισμούς, αφού παραμένει στην «καρδιά» των τουριστικών εξελίξεων, συγκεντρώνοντας μεγάλο μερίδιο του εισερχόμενου, αλλά και του εσωτερικού τουρισμού της χώρας, αποτελεί εδώ και δεκαετίες το νησί της Κρήτης. Και όχι αδίκως, αφού η μεγαλόνησος διαθέτει αξιοθαύμαστη φυσική ομορφιά, εξαιρετικές ξενοδοχειακές μονάδες, αξιοποιημένες -έως ένα βαθμό- δυνατότητες για εναλλακτικό τουρισμό και το προνόμιο της μοναδικής Κρητικής φιλοξενίας, μεταξύ των άπειρων «προσόντων» της ως τουριστικός προορισμός. Λόγω του σημαντικού ρόλου που παίζει η Κρήτη στον τουρισμό της χώρας μας, πολύ συχνά βρίσκεται στο στόχαστρο νέων αναπτύξεων -με πρόσφατο παράδειγμα τη δημιουργία τουριστικού θερέτρου σε ιδιοκτησία της Μονής Τοπλού στο Κάβο Σίδερο- αλλά και συζητήσεων σχετικά με την ανάπτυξη νέων μορφών τουρισμού και την επέκταση και βελτίωση της υπάρχουσας υποδομής. Το ειδικό «βάρος» της Κρήτης στον ελληνικό τουρισμό, επιβεβαιώνεται και από το ενδιαφέρον που εκδηλώνεται κατά καιρούς από τους αρμόδιους κυβερνητικούς φορείς για την τουριστική της ανάπτυξη.

104 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ωστόσο, πέρα από τη φήμη του ως ιδανικός προορισμός για διακοπές, η Κρήτη, τα τελευταία χρόνια έχει γίνει γνωστή για έναν ακόμη λόγο. Για την δυναμικά αναπτυσσόμενη αγορά του. Ιδιαίτερα όσον αφορά στον εξοπλισμό ξενοδοχειακών μονάδων, αλλά και των χώρων μαζικής εστίασης και αναψυχής, η Κρήτη διαθέτει μεγάλο αριθμό αξιόλογων εταιριών, οι οποίες είναι σε θέση να υπερκαλύψουν τις ανάγκες των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στο νησί. Πολλές από αυτές, έχουν επεκταθεί σε τέτοιο βαθμό, ώστε πλέον δραστηριοποιούνται και πέραν των ορίων της Κρήτης, εξοπλίζοντας και προμηθεύοντας μεγάλα «ονόματα» της ξενοδοχίας και της μαζικής εστίασης σε όλο τον ελλαδικό χώρο. Πολλά από τα προϊόντα αυτά, εξάγονται σε χώρες του εξωτερικού, επιβεβαιώνοντας την ποιότητά τους, αλλά και τις επιτυχημένες επιχειρηματικές κινήσεις, από την πλευρά των τοπικών επιχειρήσεων. Προς αυτή την κατεύθυνση σημαντικό ρόλο έχει ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Κρήτης, κύριος εκφραστής του εξαγωγικού τομέα του νησιού.

Συστήματα Υδρονέφωσης Συστήματα ψύξης και ομίχλης με ψεκασμό νερού Λύσεις δροσιάς για...

Ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Κρήτης, ιδρύθηκε το Δεκέμβριο του 1994, με πρωτοβουλία των επιχειρηματιών και εξαγωγέων της Κρήτης με τη συνεργασία και την υποστήριξη της Περιφέρειας Κρήτης, του Ελληνικού Οργανισμού Εξωτερικού Εμπορίου, του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος και των Επιμελητηρίων της Κρήτης και στόχος του είναι η ανάπτυξη των εξαγωγών και κατ’ επέκταση κάθε τομέα της τοπικής οικονομίας. Το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρει η κρητική αγορά προμηθευτών, κυμαίνεται από την ύπαρξη κορυφαίων ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων -και φυσικά την παροχή των απαραίτητων υπηρεσιών στις μονάδες αυτές- στον ηλεκτρολογικό και μηχανο-

εστιατόρια μπαρ, ξενοδοχεία, club, catering, εκδηλώσεις, αθλητικές εγκαταστάσεις, κινηματογράφοι, πάρκα, πισίνες πλατείες, πάρκα ψυχαγωγίας

θαλάσσια πάρκα, βιομηχανίες, για κήπους, συντριβάνια, υπαιθροι

Δροσιά και...

λογικό εξοπλισμό, και από τα έπιπλα υψηλής ποιότητας και αισθη-

φρεσκάδα στο χώρο χωρίς έντομα, σκόνη και οσμές

τικής, στις ψηφιακές υπηρεσίας τελευταίας τεχνολογίας. Στη συνέχεια παρουσιάζονται κάποιες από τις εταιρίες που πρωταγωνιστούν στην Κρητική αγορά, και οι οποίες κατέχουν ηγετική θέση στο χώρο τους.

σπέσιαλ εφέ... για δροσιά σε εξωτερικούς χώρους και δημιουργία σκηνογραφίας χρησιμοποιώντας την υδρονέφωση

ΛΕΝΟΡΜΑΝ & ΠΥΛΟΥ 24, ΤΗΛ.: 210 51 39 755, 210 51 26 465 FAX: 210 51 37 004 mail: diakouma@internet.gr

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ INTERNATIONAL

ή κ α ι ε χ ο δ Market leader στην ξενο αγορά υψηλής τεχνολογίας Σταθερά ανοδική πορεία ακολουθεί από την ίδρυσή της η ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International, γεγονός που αποδεικνύει με τον καλύτερο τρόπο το διαρκώς διευρυνόμενο -διεθνώς- πελατολόγιό της και τα οικονομικά της αποτελέσματα. Η ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International διαθέτει στην αγορά αξιόπιστα και εγγυημένα προϊόντα και υπηρεσίες στους τομείς της εξοικονόμησης νερού και ενέργειας, ενώ από το 1992 αντιπροσωπεύει το Γερμανικό οίκο RST, τον παλαιότερο και πιο καταξιωμένο κατασκευαστή τέτοιων συστημάτων διεθνώς. Επίσης, η εταιρία δραστηριοποιείται στον τομέα της εξοικονόμησης ηλεκτρικού ρεύματος αλλά και με τις ηλεκτρονικές κλειδαριές με ψηφιακή κάρτα για ξενοδοχειακές πόρτες, όπου είναι ουσιαστικά η πρώτη επιχείρηση στην Ελλάδα που κατασκευάζει, σε συνεργασία με την εταιρία έρευνας και τεχνολογίας Mechatron ABEE στη Βιομηχανική Περιοχή Ηρακλείου, δική της αποκλειστικά Ελληνική κλειδαριά, με ολοκληρωμένες ψηφιακές λειτουργίες. Καινοτομικό αποκορύφωμα, οι κλειδαριές εξωτερικού χώρου κατασκευασμένες στο χρώμα που επιθυμεί ο πελάτης, από το γνωστό υλικό CORIAN®, καθώς και τα επερχόμενα συστήματά της, τεχνολογίας «contactless». Επιπλέον, η εταιρία διαθέτει με το δικό της εμπορικό σήμα «Durasafe», τα υψηλής τεχνολογίας ηλεκτρονικά ξενοδοχειακά χρηματοκιβώτια της JSH Security Industries, με το πιο προηγμένο στην αγορά σύστημα διευθυντικής διαχείρισης, και εξαιρετικό επίπεδο λειτουργικότητας και design. Σε ό,τι αφορά ειδικά στον τομέα της ε-

106 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Σε market leader στον τομέα των τεχνολογικών προϊόντων, πέρα από την εξοικονόμηση νερού και ενέργειας, έχει εξελιχθεί, ιδίως την τελευταία τριετία, η εταιρία ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International. Η εταιρία, ξεκινώντας τη δραστηριότητά της το 1990 με έδρα το Ηράκλειο της Κρήτης, κατάφερε σε σύντομο διάστημα να αναδειχθεί σε έναν από τους πλέον αξιόπιστους «παίκτες» στον τομέα της ανάπτυξης και διάθεσης συστημάτων εξοικονόμησης φυσικών πόρων στην ελληνική αγορά, συμβάλλοντας παράλληλα στη διάδοση των εξοικονομητικών συστημάτων νερού & ενέργειας και ηλεκτρικού ρεύματος, στις ελληνικές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις.

ξοικονόμησης νερού και ενέργειας, η ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International κυριαρχεί ήδη από το 1997 στην αγορά των κρουαζιεροπλοίων διεθνώς, καθώς έχει συμβόλαιο αποκλειστικής διάθεσης των προϊόντων της RST και για την παγκόσμια ναυτιλιακή αγορά, επιδεικνύοντας μάλιστα σημαντικότατη ετήσια αύξηση των εξαγωγικών της επιδόσεων. Δεν είναι εξάλλου τυχαίο το ότι, οι πιο επώνυμες εταιρίες κρουαζιερόπλοιων του κόσμου, όπως είναι μεταξύ άλλων οι Royal Caribbean Cruise Lines, Carnival Cruise Lines, Costa Cruises, Regent Seven Seas Cruises, Star Clippers κ.ά., που έχουν την έδρα τους στη «μητρόπολη» της κρουαζιέρας το Miami, έχουν επιλέξει τα προϊόντα της ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International και πραγματοποιούν μαζί της προγράμματα οικονομίας και εξέλιξης του επιπέδου προστασίας του περιβάλλοντος. Σε ό,τι αφορά στον τομέα της εξοικονόμησης ηλεκτρικού ρεύματος, η ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International κατασκευάζει, πάλι σε αποκλειστική συνεργασία με την Mechatron, ψηφιακούς ενεργειακούς εξοικονομητές προηγμένης τεχνολογίας με την εμπορική ονομασία EnerCard-PLUS II Digital και τους προωθεί στην Ελλάδα, την Κύπρο, τη Μάλτα και άλλες Ευρωπαϊκές χώρες. Όλα τα προϊόντα της ΠΟΛΥΧΡΟΝΙΔΗΣ International χαρακτηρίζονται από υψηλή ποιότητα, αποδοτικότητα και αισθητική, ενώ κύριο χαρακτηριστικό της ίδιας της επιχείρησης είναι η απόλυτη εξυπηρέτηση του πελάτη.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

A. & H. ΤΖΑΓΚΑΡΑΚΗΣ ΑΒΕΕ

Ποιότητα και Η επιχείρηση δραστηριοποιείται στο χώρο της παραγωγής και διάθεσης επίπλων αλουμινίου Π σιδήρου Π ξύλου από το 1984 με τη μορφή A. & H. Τζαγκαράκης Ο.Ε., ενώ με τη σημερινή της μορφή ως A. & H. Τζαγκαράκης ΑΒΕΕ (ΒΙΟΤΖΑ ΑΒΕΕ), δραστηριοποιείται από το 1996. Η εταιρία διαθέτει εργοστάσιο παραγωγής σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις επιφάνειας 4.000 τ.μ. και εκθεσιακό χώρο 400 τ.μ. στο Ρέθυμνο. Η παραγωγική διαδικασία συντελείται με τις πλέον εξελιγμένες μεθόδους και σε όλα τα στάδια της παραγωγής τον «πρώτο λόγο» έχουν σύγχρονα μηχανήματα (κοπής, κάμψης, κόλλησης μετάλλων, κοπής και ραφής ακρυλικών υφασμάτων, κόλλησης υφασμάτων από PVC, συσκευασίας κ.λπ.), που σε συνδυασμό με την άριστη γνώση του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρίας, έχει σαν αποτέλεσμα την παραγωγή μίας σειράς προϊόντων που ξεχωρίζουν για την ποιότητα κατασκευής, την αντοχή τους στο χρόνο, και βέβαια, για την αισθητική τους.

108 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ή κ ι τ η θ σ ι α Η πολυετής πείρα και η άριστη γνώση του αντικειμένου, σε συνάρτηση με τη χρήση τεχνολογίας αιχμής, αποτελούν εχέγγυα για την ποιότητα των προϊόντων της ΒΙΟΤΖΑ ΑΒΕΕ, την ικανοποίηση και των πιο εξεζητημένων αναγκών των πελατών της, καθώς και τη βάση για τη δυναμική επέκταση της εταιρίας στην Ελλάδα, αλλά και το εξωτερικό.

Η γκάμα παραγωγής χαρακτηρίζεται από την ευελιξία της και το εύρος της. Περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, ξαπλώστρες και ομπρέλες αλουμινίου σε διάφορα μεγέθη και σχέδια, ξαπλώστρες, πολυθρόνες, τραπέζια από ξύλο, πολυθρόνες αλουμινίου και πολλά άλλα είδη κατάλληλα για την παραλία, την πισίνα, το μπαλκόνι, το bar, το εστιατόριο, την κουζίνα, τον κήπο, τον συνεδριακό χώρο, κ.ά.. Η εταιρία αναπτύσσει έντονη εξαγωγική δραστηριότητα, με κύριες χώρες εξαγωγής των προϊόντων της, την Αίγυπτο, την Κύπρο και τη Σουηδία. Στην ελληνική αγορά, τα προϊόντα της εταιρίας τυγχάνουν ευρείας αποδοχής, ενώ προτιμώνται ιδιαίτερα από την ξενοδοχειακή αγορά. Στο πελατολόγιο της εταιρίας ανήκουν οι μεγαλύτερες ξενοδοχειακές μονάδες, καθώς και μονάδες εστίασης της χώρας. Ανάμεσα στους πελάτες της είναι ο Όμιλος ξενοδοχείων Grecotel και ο όμιλος εταιριών Γρηγοριάδη.

METAL-INOX

Ποιότηταωκαι ς έ κ ι τ σ ι ν γ α αντ τιμές Με σύμμαχο την εμπειρία και την ποιότητα, τις ανταγωνιστικές τιμές και τη συνέπεια στους χρόνους παράδοσης, η εταιρία METAL-INOX παρέχει ολοκληρωμένες λύσεις για κάθε επαγγελματικό χώρο. Η εταιρία, με την παρουσία της, όχι μόνο στους τέσσερις νομούς της Κρήτης, αλλά και σε ολόκληρη την Ελλάδα, καταφέρνει να ανταποκρίνεται συνεχώς στις απαιτήσεις του ενδιαφερόμενου κοινού. Στη σύγχρονη μονάδα που διαθέτει στο 1ο χλμ. Ηρακλείου Μοιρών, στην περιοχή Εσταυρωμένος, οι πελάτες μπορούν να ενημερωθούν για τεχνικά και κατασκευαστικά θέματα, για τις νέες σχεδιαστικές και διακοσμητικές προτάσεις, τα νέα υλικά και συστήματα, αλλά και να δουν τα προϊόντα της εταιρίας. Ειδικότερα, η εταιρία διαθέτει μία ευρεία γκάμα προϊόντων, δικής της κατασκευής, αλλά και προϊόντα τα οποία φέρουν την υπογραφή διάσημων οίκων, τόσο του εξωτερικού, όσο και του εσωτερικού. Όλα τα προϊόντα της εταιρίας ξεχωρίζουν για την ποιοτική τους κατασκευή, ενώ φέρουν την ένδειξη CE. Η METAL-INOX καλύπτει όλες τις ανάγκες στο χώρο του επαγγελματικού εξοπλισμού. Ειδικότερα, η εταιρία αναλαμβάνει τον εξοπλισμό ξενοδοχείων, πλοίων, ζαχαροπλαστείων, supermarket, καταστημάτων, οβελιστηρίων, κ.ο.κ.. Μεταξύ άλλων, η εταιρία εισάγει και διαθέτει ηλεκτρικές συσκευές και συσκευές υγραερίου, ενώ αποτελεί τον αποκλειστικό αντιπρόσωπο των προϊόντων της εταιρίας Whirlpool για την αγορά της Κρήτης. Με προτεραιότητα πάντα την εξυπηρέτηση του πελάτη, με συνεχή υποστήριξη ακόμη και μετά την πώληση, η εταιρία εγγυάται ποιότητα και αξιοπιστία.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΔΡΟΥΔΑΚΗΣ Α.Ε.

Καινοτόμες στη δόμηση

λύσεις

Με καινοτόμες λύσεις στη δόμηση, οι οποίες εφαρμόζονται σε ξενοδοχεία, χώρους εστίασης και κατοικίες, προμηθεύει την κρητική αγορά η εταιρία ΔΡΟΥΔΑΚΗΣ Α.Ε., ως αποκλειστικός αντιπρόσωπος της Astra Foil Hellas, αλλά και άλλων μεγάλων επώνυμων οίκων. Ανάμεσα στις εφαρμογές που αναλαμβάνει η εταιρία είναι η στεγάνωση κεραμοσκεπής, η θερμομόνωση μεταλλικών βιομηχανικών κτιρίων, η θερμομόνωση κεραμοσκεπής και η θερμομόνωση εξωτερικής τοιχοποιίας.

Από την άλλη, κατά τους χειμερινούς μήνες, η θερμοκρασία στα μεταλλικά κτίρια, πέφτει πολύ χαμηλά, λόγω της μηδενικής θερμομονωτικής ικανότητας των μεταλλικών επικαλύψεων. Έτσι, δημιουργείται η ανάγκη για υψηλά ποσά ενέργειας για τη θέρμανσή τους.

Όσον αφορά στη στεγάνωση κεραμοσκεπής, ένα από τα σημαντικότερα θέματα όλων των σχετικών κατασκευών, είναι η επιλογή της κατάλληλης μεμβράνης, η οποία έχει σχέση με τη διάβρωση που ίσως δημιουργηθεί λόγω υγρασίας, αλλά και με τη συνολική θερμομόνωση του κτιρίου. Ορισμένα από τα προβλήματα που θα μπορούσε να προκαλέσει η υγρασία, εάν η μεμβράνη που θα τοποθετηθεί είναι μη ποιοτική είναι, μεταξύ άλλων, τα εξής:

Η σταγόνα αυτή έχει τρομακτικές επιπτώσεις στα προϊόντα που αποθηκεύονται εντός του κτιρίου, όπως μούχλα, σκουριά και λάσπη, με τις ανάλογες συνέπειες στην ποιότητα και στο χρόνο ζωής του μηχανολογικού, και όχι μόνο, εξοπλισμού του κτιρίου.

• Γρήγορος χρόνος γήρανσης και μείωση της αντοχής, λόγω διάβρωσης των ξύλινων και μεταλλικών στοιχείων της κεραμοσκεπής. • Διάβρωση των διάφορων ηλεκτρικών καλωδιώσεων και σωληνώσεων. • Ανάπτυξη μούχλας που ενέχει κινδύνους για την υγεία. Οι μεμβράνες RADIANT BARRIER, τις οποίες τοποθετεί η εταιρία ΔΡΟΥΔΑΚΗΣ, έχουν πολλαπλά οφέλη, μεταξύ των οποίων: πλήρης στεγάνωση, αύξηση της θερμομόνωσης, είναι βραδύκαυστες, δεν διαβρώνονται από την εξωτερική υγρασία, κ.ά.. Αναφορικά με τη θερμομόνωση των μεταλλικών βιομηχανικών κτιρίων, πρέπει να αναφερθεί πως τα κτίρια αυτά είναι συνήθως κατασκευασμένα από λεπτά φύλλα μετάλλου, και καταναλώνουν μεγάλες ποσότητες ενέργειας για τη θέρμανση και την ψύξη τους. Τα προβλήματα που συνήθως δημιουργούνται στο εσωτερικό των μεταλλικών κτιρίων από τις υψηλές θερμοκρασίες, εστιάζονται στις εγκαταστάσεις των θαλάμων ψύξεως, και γενικά των θαλάμων χαμηλών θερμοκρασιών. Οι υψηλές θερμοκρασίες, αναγκάζουν τον μηχανολογικό εξοπλισμό που φροντίζει για τη συντήρηση των προϊόντων, να υπερ-λειτουργεί, προκαλώντας υπερκατανάλωση ενέργειας.

110 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Το κυριότερο πρόβλημα που δημιουργείται όμως, είναι η σταγόνα στην οροφή των μεταλλικών κτιρίων, από την επαφή του θερμού αέρα στο εσωτερικό του κτιρίου, με τη χαμηλή θερμοκρασία που έχει αναπτύξει η λαμαρίνα (σημείο δρόσου).

Τα οφέλη από την τοποθέτηση θερμομονωτικών υλικών στα μεταλλικά κτίρια, αφορούν, κυρίως σε: Μείωση των μεγάλων ποσών ενέργειας για τη θέρμανση και την ψύξη των μεταλλικών κτιρίων, μεγαλύτερη διάρκεια ζωής του μηχανολογικού εξοπλισμού των θαλάμων ψύξεως (μοτέρ), λόγω της μειωμένης χρήσης του, εξάλειψη της σταγόνας που δημιουργείται λόγω φαινομένου δρόσου και άρα, εξάλειψη όλων των ανάλογων προβλημάτων που δημιουργούνται. Αναφορικά με τη θερμομόνωση κεραμοσκεπής, πρέπει αρχικά να αναφερθούμε στο γεγονός ότι οι μεγαλύτερες θερμικές απώλειες που αναπτύσσονται σε ένα κτίριο είναι στην οροφή του. Θα πρέπει λοιπόν να δίνεται μεγάλη έμφαση στη θερμομόνωση της κεραμοσκεπής, τοποθετώντας όσο το δυνατόν ποιοτικότερα υλικά με υψηλούς δείκτες θερμικής αντίστασης και ανεπηρέαστα από τη διάβρωση και την υγρασία. Τις απαραίτητες λύσεις, δίνουν τα προϊόντα ανακλαστικής θερμομόνωσης REFLECTIVE INSULATION. Τέλος, όσον αφορά στη θερμομόνωση της εξωτερικής τοιχοποιίας, αποτελεί μια αναγκαία ενέργεια με στόχο τη μείωση της καταναλισκόμενης ενέργειας του κτιρίου. Τα θερμομονωτικά προϊόντα τύπου REFLECTIVE INSULATION προσφέρουν όλα τα οφέλη της θερμομόνωσης των κτιρίων, και λύνουν όλα τα προβλήματα που σχετίζονται με το θέμα της θερμομόνωσης της εξωτερικής τοιχοποιίας.

ΑΦΙΕΩΜΑ

UsableWeb Ε.Π.Ε

Υπηρεσίες διαδικτύου με

υπογραφή

Παρά το σύντομο διάστημα «ζωής» της η UsableWeb Ε.Π.Ε. έχει εξελιχθεί σε υπολογίσιμη «δύναμη» και αξιόλογο «αντίπαλο» στον τομέα της παροχής υπηρεσιών διαδικτύου. Η εταιρία ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 2004 με έδρα της στην Κρήτη και αντικείμενο τις υπηρεσίες διαδικτύου και μετά από αρκετές, επιτυχημένες συνεργασίες μετατράπηκε σε Ε.Π.Ε. το 2005. Η εταιρία δίνει ιδιαίτερη έμφαση στο κεφάλαιο που λέγεται «ανθρώπινο δυναμικό», στην προσεκτική επιλογή, αλλά και στην επιμόρφωση των στελεχών της. Την ομάδα της UsableWeb αποτελούν 20 άτομα, διαφόρων ειδικοτήτων, στους οποίους συμπεριλαμβάνονται προγραμματιστές, τεχνικοί, γραφίστες, σύμβουλοι διαδικτύου, διαχειριστές έργων, κ.λπ.. Η UsableWeb υλοποιεί μελέτες πάνω σε θέματα χρηστικότητας, διαδικασιών, ανταγωνισμού και στρατηγικής διαδικτύου και παραδίδει στον πελάτη πλήρης αναφορές σχετικά με την σημερινή κατάταξη του δικτυακού του τόπου, όπως και προβλέψεις και αναλύσεις για ενδεχόμενες κινήσεις ή υλοποιήσεις που πιθανόν να υπάρχουν προς όφελος του πελάτη. Οι υπηρεσίες που προσφέρονται είναι: • Σχεδιασμός και ανάπτυξη ιστοσελίδων. Στόχος της UsableWeb είναι η κατασκευή ενός άρτιου κόμβου από αισθητικής και τεχνολο-

γικής άποψης, δίνοντας ιδιαίτερο βάρος στην δομή και στον τρόπο παρουσίασης των πληροφοριών της κάθε θεματικής ενότητας. • Κατοχυρώσεις ονομάτων. Η UsableWeb προσφέρει υπηρεσίες κατοχύρωσης και διαχείρισης ελληνικών, αλλά και ξένων Ονομάτων Χώρου. Στην προσπάθειά της να προσφέρει ταχύτερη και καλύτερη εξυπηρέτηση στους πελάτες της δημιούργησε μια από τις πρώτες online εφαρμογές διαχείρισης ονομάτων χώρου το papaki.gr. • Φιλοξενία ιστοσελίδων. H UsableWeb δραστηριοποιείται στο χώρο του Web hosting με επιτυχία, προσφέροντας στους πελάτες της αξιόπιστες και οικονομικές λύσεις. Το 2005 στην προσπάθειά της να προσφέρει την καλύτερη δυνατή υποστήριξη και ολοκληρωμένες λύσεις ιδρύει την επιχειρηματική μονάδα (business unit) TopHost. • Υπηρεσίες προβολής και προώθησης. Η UsableWeb έχει επενδύσει σε τεχνολογίες και σε έρευνα για να προσφέρει στους πελάτες της τις καλύτερες υπηρεσίες προβολής και προώθησης, διατηρώντας παράλληλα τον λόγο απόδοσης προς τιμή σε πολύ υψηλά επίπεδα. Οι υπηρεσίες αυτές έρχονται δυναμικά να καλύψουν το κενό που δημιουργείται μετά την κατασκευή ενός δικτυακού τόπου.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΧΡΙΣΤΑΚΗΣ

ή κ α ι ε χ ο δ Δυναμικά στην ξενο αγορά Επέκταση σε νέους τομείς και αγορές χαρακτηρίζει την πορεία της εταιρίας ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΧΡΙΣΤΑΚΗΣ, η φήμη της οποίας έχει ξεπεράσει τα γεωγραφικά όρια της Κρήτης.

Η εταιρία Ν. ΧΡΙΣΤΑΚΗΣ ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 1992 από τον κ. Νικόλα Χριστάκη, με αντικείμενο τη δημιουργία ξύλινων κατασκευών, όπως πέργκολες, ξύλινες ψευδοροφές, κ.ά.. Σήμερα, η εταιρία λειτουργεί σε σύγχρονους, ιδιόκτητους χώρους, όπου στεγάζονται τόσο τα γραφεία, όσο και οι κατασκευαστικές δραστηριότητες και απασχολεί 35 άτομα προσωπικό. Η εταιρία αναπτύσσει έντονη δραστηριότητα στην ξενοδοχειακή αγορά, καθώς και στην αγορά εστίασης, όχι μόνο στην Κρήτη, αλλά και στην Αθήνα, την Κέρκυρα, και σε άλλες πόλεις και νησιά. Η καταξίωση της εταιρίας είναι αποτέλεσμα της ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών που παρέχει στους πελάτες της, της αξιοπιστίας και της συνέπειας στις παραδόσεις, καθώς και της εξεύρεσης των πλέον κατάλληλων λύσεων ανά περίπτωση. Όσον αφορά στο τελευταίο, τα εξειδικευμένα στελέχη της εταιρίας μελετούν και προτείνουν λύσεις που ανταποκρίνονται στις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε επιχείρησης. Γι’ αυτό και στο πελατολόγιο της Ν. ΧΡΙΣΤΑΚΗΣ συμπεριλαμβάνονται τα μεγαλύτερα ξενοδοχεία της Κρήτης, μεταξύ των οποίων το Nana Beach, το ΓΟΥΒΕΣ PARK, ξενοδοχεία του ομίλου Grecotel, κ.ά.. Στα μελλοντικά επιχειρηματικά σχέδια της εταιρίας είναι η κατασκευή και λειτουργία ενός εργοστασίου ανακύκλωσης ξύλου. Σύμφωνα, μάλιστα, με τον κ. Νίκο Χριστάκη, ήδη η εταιρία έχει ενταχθεί σε πρόγραμμα επιδότησης μέσω του τρίτου κοινοτικού πλαισίου για τη συγκεκριμένη επένδυση. Ένας ακόμη κλάδος στον οποίο δραστηριοποιείται έντονα η εταιρία ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΧΡΙΣΤΑΚΗΣ είναι αυτός των προκατασκευασμένων σπιτιών, μέσω της νέας εταιρίας ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑ, η οποία αποτελεί αποκλειστικό αντιπρόσωπο στην Κρήτη της LORD HELLAS, θυγατρική της εταιρίας LORD που κατασκευάζει σπίτια και ξενοδοχεία σε όλη την Ευρώπη. Η ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑ, δημιουργεί κατοικίες σύμφωνα με το σύστημα LORD, οι οποίες έχουν ήδη κερδίσει την καταξίωση, μέσα από ένα πολύ σκληρό ανταγωνισμό, σε μια σειρά ευρωπαϊκών

χωρών. Το σύστημα LORD ξεχωρίζει για τις εξαιρετικές τεχνικές ιδιότητές του, για την ποιότητα των υλικών τα οποία χρησιμοποιούνται, αλλά και για την ιδιαίτερα «φιλική» τιμή στην οποία προσφέρονται υπηρεσίες υψηλής αξίας. Επιπλέον, το σύστημα αυτό χαρακτηρίζεται από αντισεισμικότητα και ενεργητική σταθερότητα, χαρακτηριστικά απαραίτητα σύμφωνα με τους σύγχρονους κανονισμούς δόμησης. Οι κατοικίες LORD διαθέτουν τέλεια θερμομόνωση και ηχομόνωση, εναρμονίζονται με το φυσικό περιβάλλον, ενώ όσον αφορά στην εσωτερική διαμόρφωση, αυτή ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις, τις ανάγκες και το γούστο του κάθε πελάτη. Για το εξωτερικό τους πάλι, διάφορα είδη ανάγλυφης εξωτερικής μορφοποίησης-επίστρωσης και αποχρώσεων, προσφέρουν μεγάλη ποικιλία επιλογών. Το ανταγωνιστικό τους δε πλεονέκτημα είναι ότι είναι έτοιμες προκειμένου να κατοικηθούν μέσα σε διάστημα 14 έως 21 ημερών. Η εταιρία ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΚΑΤΟΙΚΙΑ ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 2000, με σκοπό, όπως ο κ. Χριστάκης είπε στο «Χ&Τ», να καλυφθεί το κενό που υπήρχε μέχρι τότε στην ολοκληρωμένη κατασκευή σπιτιών και μέχρι σήμερα έχει κατασκευάσει 18 σπίτια. «Αναλαμβάνουμε σπίτια με το κλειδί στο χέρι, από την αρχή ως το τέλος και το εννοούμε αυτό, δηλαδή, από το τοπογραφικό έως τη διαμόρφωση του κήπου, με χαμηλό κόστος και εξοικονόμηση χρόνου», λέει χαρακτηριστικά ο κ. Χριστάκης, ο οποίος είναι ιδιαίτερα αισιόδοξος για την πορεία της εταιρίας.

ΑΦΙΕΩΜΑ

ΚΑΡΑΤΖΗ Α.Ε.

α τ η τ ό ι ρ η Πολυεπίπεδη δραστ

Οι δραστηριότητες του Ομίλου ΚΑΡΑΤΖΗ καλύπτουν ένα ευρύτατο φάσμα, το οποίο εκτείνεται από το χώρο της ξενοδοχίας έως την παραγωγή διχτύων συσκευασίας και συναφών προϊόντων. Μέσω της δράσης της, η εταιρία ΚΑΡΑΤΖΗ Α.Ε. έχει χαράξει σημαντική πορεία, τόσο στον επιχειρηματικό κόσμο της Κρήτης, όσο και στο επιχειρηματικό πεδίο ολόκληρης της χώρας. Μέλος της ευρύτερης «οικογένειας» του Ομίλου επιχειρήσεων ΚΑΡΑΤΖΗ, είναι και το ξενοδοχείο NANA BEACH στη Χερσόνησο του Ηρακλείου. Το ξενοδοχείο-πρότυπο αυτό, υπήρξε ένα από τα πρώτα ξενοδοχεία στον Ελλαδικό χώρο που εφάρμοσαν το σύστημα all inclusive. Το υψηλό επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών του ξενοδοχείου σε όλους τους τομείς, αποδεικνύεται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, από τα υψηλά ποσοστά πληρότητας, αλλά και επαναλαμβανόμενης πελατείας. Εκτός όμως από το ξενοδοχείο NANA BEACH, ο Όμιλος ΚΑΡΑΤΖΗ Α.Ε. διαθέτει στην Κρήτη και τρία εργοστάσια, τα οποία απασχολούν περί τα 800 άτομα, προσφέροντας τα ανάλογα οφέλη στην τοπική οικονομία. Τα εργοστάσια του Ομίλου, παράγουν δίχτυα συσκευασίας και δίχτυα για κρέατα, τα οποία χρησιμοποιούνται

στις αλλαντοποιίες και τα σούπερ μάρκετ, δίχτυα «σωληνωτά» για φρούτα και εσπεριδοειδή, καθώς και δίχτυα που χρησιμοποιούνται για τη συσκευασία και μεταφορά άλλων αγροτικών προϊόντων. Για την κατασκευή τους, ο Όμιλος παράγει περί τους 19.000 τόνους πολυαιθυλενίου ετησίως. Μία ακόμη εταιρία η οποία ιδρύθηκε από τους βασικούς μετόχους του Ομίλου ΚΑΡΑΤΖΗ, με την επωνυμία PLUSPACK A.E., παράγει σακούλες συσκευασίας πάσης φύσεως. Το εργοστάσιο της εταιρίας βρίσκεται στη ΒΙ.ΠΕ. Ηρακλείου. Ένα ακόμα εργοστάσιο του Ομίλου βρίσκεται στην περιοχή της Λάρισας, για το οποίο η εταιρία σχετικά πρόσφατα ολοκλήρωσε ένα σημαντικό επενδυτικό πρόγραμμα. Η ΚΑΡΑΤΖΗ Α.Ε. διαθέτει επίσης δύο θυγατρικές εταιρίες στη Γερμανία. Η μία εκ των θυγατρικών εταιριών, στην οποία ο Όμιλος συμμετέχει με ποσοστό 50%, δραστηριοποιείται στην παραγωγή προϊόντων προσωπικής περιποίησης. Η δεύτερη θυγατρική εταιρία δραστηριοποιείται στην παραγωγή δικτυωτών σάκων για πατάτες και κρεμμύδια. Κάθε χρόνο, το 95% της παραγωγής του Ομίλου ΚΑΡΑΤΖΗ εξάγεται σε χώρες της Ευρώπης. Το μεγαλύτερο μερίδιο των εξαγωγών του Ομίλου διοχετεύεται στη γερμανική αγορά, αλλά σημαντικές εξαγωγές πραγματοποιούνται και προς την Ιταλική, Ολλανδική, Αμερικανική αγορά, και σε πολλές ακόμα χώρες.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΡΕΑΣ

σχέσηποιότητας-τιμής

Ιδανική

Η εταιρία αποτελεί τον επίσημο προμηθευτή ηλεκτρικού επαγγελματικού εξοπλισμού για πολλές τουριστικές και άλλου είδους επιχειρήσεις, αλλά και εταιριών που δραστηριοποιούνται σε αγορές της χώρας πέραν της Κρήτης, αφού οι εφαρμογές που διαθέτει η ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΡΕΑΣ προσφέρουν, όχι μόνο τεράστια γκάμα επιλογών, αλλά και ιδανική σχέση ποιότητας-τιμής. Η εταιρία εδρεύει στο Ηράκλειο της Κρήτης, και οι δραστηριότητές της ξεκίνησαν το 1988. Κατά την έναρξη των εργασιών της, η βασική προτεραιότητα των υπευθύνων της εταιρίας, ήταν η διάθεση στην αγορά προϊόντων μεγάλης αντοχής, δίνοντας έτσι στους πελάτες τους τη δυνατότητα να εξοικονομήσουν χρόνο αλλά και χρήμα. Η ίδια αυτή προτεραιότητα παραμένει μέχρι και σήμερα• τα στελέχη της εταιρίας, παρακολουθούν συνεχώς τις εξελίξεις στον τομέα των ανταλλακτικών ηλεκτρικών συσκευών, ώστε να συνεχίσουν να προσφέρουν στους πελάτες τις ιδανικές λύσεις για κάθε περίπτωση. Οι εφαρμογές στις οποίες αφορούν τα ανταλλακτικά και τα εξαρτήματα ηλεκτρικού επαγγελματικού εξοπλισμού που διαθέτει στην αγορά η εταιρία, είναι: • Ηλεκτρικές κουζίνες: Στον τομέα αυτό, η εταιρία διαθέτει εστίες, θερμοστάτες, διακόπτες και ειδικά άκαυστα καλώδια. Επίσης, διαθέτει κουζίνες αερίου, καυστήρες αερίου, θερμοκόπιες, «πιλότους», ρυθμιστές, ανιχνευτές υγραερίου, ηλεκτροβάνες αερίου, σωλήνες και λάστιχα υγραερίου, εξαρτήματα εγκατάστασης και σύνδεσης μηχανημάτων υγραερίου. • Ψυγεία: Σε ότι αφορά στον τομέα αυτό, η εταιρία διαθέτει ψυκτικά υγρά - freon, όργανα αυτοματισμού και ελέγχου ψυ-

114 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Λύσεις και εφαρμογές ευρείας γκάμας για τον ηλεκτρικό εξοπλισμό, αλλά και μία πληθώρα μηχανικών εξαρτημάτων σε προσιτές τιμές και ασυναγώνιστη ποιότητα προσφέρει η εταιρία ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΡΕΑΣ για περισσότερο από μία δεκαπενταετία. Η πορεία της στον τομέα των ανταλλακτικών ηλεκτρικών συσκευών οικιακού και επαγγελματικού εξοπλισμού, την έχει καταστήσει ως μία από τις πλέον καταξιωμένες και αξιόπιστες εταιρίες προμήθειας ηλεκτρικού εξοπλισμού στην αγορά της Κρήτης.

κτικών μονάδων, ανυψωτικά μηχανήματα, πλυντήρια πιάτων και ρούχων, αλλά και τα σχετικά εξαρτήματα, όπως πρεσοστάτες, φίλτρα, θερμοστάτες, χρονοδιακόπτες - προγραμματιστές και έδρανα πλυντηρίων. • Ανταλλακτικά: Η εταιρία ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΡΕΑΣ διαθέτει πληθώρα επιλογών για επαγγελματικές ανάγκες κάθε είδους. Πιο συγκεκριμένα, η εταιρία διαθέτει μεγάλη ποικιλία από μηχανές παγοκύβων, θερμοστάτες, χρονοδιακόπτες, beck και αντλίες. Παράλληλα, η εταιρία προσφέρει στο αγοραστικό της κοινό, ανταλλακτικά για μηχανές καφέ, αλλά και τα σχετικά ηλεκτρονικά στάθμης και μαγνητικές βαλβίδες. Στον τομέα των ανταλλακτικών καυστήρων πετρελαίου, η ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΡΕΑΣ διαθέτει ηλεκτρονικά, φωτοαντιστάσεις, μετασχηματιστές, αντλίες πετρελαίου, φίλτρα και flexible συνδέσεις, θερμοστάτες ασφαλείας, αλλά και όργανα ελέγχου λειτουργίας καυστήρα πετρελαίου. • Εξαερισμός: Στον τομέα του εξαερισμού, η εταιρία διαθέτει διαφόρων ειδών εξαεριστήρες, όπως είναι οι εξαεριστήρες τζαμιών, αεραγωγών λουτρού, αποροφητήρες, οι αξονικοί εξαεριστήρες βιομηχανικού τύπου, οι αεροκουρτίνες, οι αφρυγαντές, τα φίλτρα, τα μηχανήματα καθαρισμού αέρα και αεραγωγοί, τα στόμια tamber και τα αντίστοιχα tamber αντεπιστροφής σταθερής ροής, οι ρυθμιστές εξαερισμού - inverter, κ.ά.. • Όργανα αυτοματισμού: Όσον αφορά σ’ αυτό τον τομέα, η ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΑΝΤΡΕΑΣ διαθέτει θερμόμετρα, αναλογικούς και ηλεκτρονικούς θερμοστάτες, μανόμετρα, ωρομετρητές, φωτοκύτταρα, μικρορελέ, ακίδες και ηλεκτρονικά στάθμης, διακόπτες ροής, ηλεκτροβαλβίδες νερού, κ.λπ.

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ οικονομία στο πετρέλαιο, είναι φιλικοί προς το περιβάλλον, ενώ η εγκατάστασή τους είναι απλή. Διατίθενται σε τρία μοντέλα, τα οποία εφαρμόζουν τις παρακάτω λειτουργίες και χαρακτηριστικά: • Λειτουργία αυτόματης αποκατάστασης, η οποία στην περίπτωση διακοπής ρεύματος, αποθηκεύει στη μνήμη την κατάσταση λειτουργίας που ίσχυε πριν τη διακοπή και την επαναφέρει μετά την αποκατάσταση της τροφοδοσίας. • Ενσωματωμένος ακροδέκτης, μέσω του οποίου γίνεται εύκολη η σύνδεση του κυκλοφορητή, η λειτουργία του οποίου γίνεται με τηλεχειριστήριο. • Λειτουργία ένδειξης σφαλμάτων, η οποία φροντίζει να ανάψει το ενδεικτικό LED στο τηλεχειριστήριο, σε περίπτωση σφάλματος. • 14 επίπεδα θερμοκρασίας νερού, από 15°C έως 80°C, ενώ υπάρχει η δυνατότητα μεταβολής της μέγιστης θερμοκρασίας στους 85°C.

Σειρά κλιματιστικών Inverter και Non Inverter Τα χαρακτηριστικά της σειράς κλιματιστικών Inverter περιλαμβάνουν: • Υψηλή ενεργειακή απόδοση κατηγορίας Α, η οποία επιτυγχάνεται μέσω της εξελιγμένης τεχνολογίας και επιστήμης, καθώς και μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας. • Συμπιεστής με αντιστροφέα συνεχούς ρεύματος, έξυπνων μονάδων τροφοδοσίας, ο οποίος μπορεί να μειώσει τις απώλειες διέγερσης, και να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα της λει-

τουργίας σε χαμηλές συχνότητες. • Ψυκτικό R4010A, το οποίο σε σύγκριση με άλλα τυπικά ψυκτικά, έχει σχεδόν μηδενική συνεισφορά στην καταστροφή της οζονόσφαιρας, ενώ στη διεθνή βιομηχανία κλιματιστικών Room Air θεωρείται ένα από τα καλύτερα ψυκτικά. • Φίλτρο καθαρισμού αέρα, το οποίο μπορεί εξαφανίζει ρύπους όπως η γύρη, τα ακάρια και απόβλητά τους, το τρίχωμα γάτας, τη μούχλα, αλλά και να διατηρήσει τον αέρα του δωματίου καθαρό και υγιεινό. • Λειτουργία ελέγχου αυτόματης επανεκκίνησης, η οποία θέτει σε λειτουργία τη μονάδα αυτόματα, σε χρονικό διάστημα 3-4 λεπτών από τη στιγμή που θα επανέλθει το ηλεκτρικό ρεύμα. • Χρονοδιακόπτης ενεργοποίησης, ο οποίος επιτρέπει τον προγραμματισμό της χρήσης του κλιματιστικού για τις επόμενες 12 ώρες. Η σειρά Non Inverter, μεταξύ άλλων διαφοροποιείται στα εξής: διαθέτει λειτουργία ξηρού αέρα, η οποία απομακρύνει την υγρασία του αέρα, ενώ ψύχει ήπια το χώρο δίχως να μειώνει τη θερμοκρασία υπερβολικά, διατηρώντας έτσι ένα υγιεινό περιβάλλον, ενώ δεν διαθέτει συμπιεστή με αντιστροφέα DC. ◊

ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ ΟΙΚΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΣΥΣΚΕΥΩΝ

Αντ/κά πληντυρίων ρούχων οικιακό & επαγγελματικό

Ψυκτικά μηχανήματα κλειστού & ημίκλειστου τύπου

Ανταλλακτικά επαγγελματικών πλυντηρίων πιάτων

Ηλεκτρομαγνητικές βαλβίδες

Όργανα ελέγχου

Καυστήρες πετρελαίου & αερίου

Απορροφητήρες, εξαεριστήρες ανεμιστήρες

Ανταλλακτικά ηλεκτρικής κουζίνας φούρνου

Υλικά εγκατάστασης αερίου

Εξατμιστές ψυκτικών θαλάμων ελληνικοί & εισαγωγής

Στρύμωνος & Παύλου Μελλά 58, 713 04 Δειλινά Ηρακλείου Τηλ.: 2810 261852, Fax: 2810 310896, Site: www.rompogiannakis.gr, e-mail: rompog@otenet.gr

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΟΜΗΣΗΣ ΜΟΝΩΤΙΚΑ - ΔΑΠΕΔΑ - ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑ ΥΛΙΚΑ

Κεντρικό: Αρμένοι - Ρέθυμνο, Τηλ.: 28310 41502 - Fax: 28310 41027 Α' Υπ/μα: Μάχης Κρήτης 49, Μισσίρια, Τηλ.: 28310 57580 - Fax: 28310 57583 B' Υπ/μα: Κόμβος Αμαρίου, Τηλ.: 28310 28445 - Fax: 28310 54920

• YλικA οικοδομΗΣ • ΔΑπεδα εσ/κΩν & εξ/κΩν χΩρων • ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΔΑΠΕΔΑ • YλικΑ στΕγασηΣ • ΔιακοσμητικΑ • Θερμο-υγρο-ηχομονωτικΑ • OικοδομικΑ βοηθΗματα • XημικΑ προΪΟντα • ΣτεγανωτικΑ αποστραγγιστικΑ • YλικΑ μεταλλικΩν κατασκευΩν • MηχανΗματα - εργαλεΙα

Μείωση θερμοκρασίας κατά

78%

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Ν.Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ

Η τεχνολογία στηνυπηρεσίατης ξενοδοχίας

Στην κατασκευή δορυφορικών καλωδιακών συστημάτων λήψης και διανομής, δραστηριοποιείται με επιτυχία η εταιρία Ν. Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ, η οποία θεωρείται πλέον η κορυφαία επιλογή των μεγαλύτερων ξενοδοχειακών μονάδων της Κρήτης. Η Ν. Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ εδρεύει στο Ηράκλειο της Κρήτης και αντιπροσωπεύει τα ηλεκτρονικά συστήματα Salora, ενώ παράλληλα ειδικεύεται στην κατασκευή μεγάλων τηλεοπτικών δικτύων λήψης και διανομής, η χρήση των οποίων είναι πλέον ευρύτατα διαδεδομένη στις περισσότερες ξενοδοχειακές μονάδες. Επιπλέον, η εταιρία αναλαμβάνει όλα τα στάδια διάθεσης των συστημάτων αυτών, από τη μελέτη, μέχρι την κατασκευή και την εφαρμογή τους. Πιο συγκεκριμένα, τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που παρέχει στους πελάτες της η εταιρία είναι: • Δορυφορικά τηλεοπτικά, ψηφιακά ή αναλογικά κανάλια • Επίγεια τηλεοπτικά κανάλια • Κανάλια μουσικής • Κανάλια Video (κασέτα). Τα δίκτυα αυτά είναι συμβατά με όλα τα συστήματα τηλεόρασης τύπου PAY TV.

• Hotel information • Μεταφορά ψηφιακών πακέτων (QAM) • Μεταβίβαση σηματοδοσίας συναγερμού (οπτικό - ακουστικό σήμα) • Προσωπικό μήνυμα σε πελάτη. Για την κατασκευή αξιόπιστων δικτύων, η σωστή επιλογή υλικών και καλωδίων, είναι ζωτικής σημασίας, όπως υπογραμμίζουν τα διευθυντικά στελέχη της εταιρίας. Για την εφαρμογή της αρχής αυτής, οι υπεύθυνοι της εταιρίας παρακολουθούν τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις που λαμβάνουν χώρα στον τομέα και διεξάγουν ενδελεχή έρευνα, διατηρώντας πάντα ως κριτήριό τους, την ελαχιστοποίηση του συνολικού κόστους, αλλά και την επίτευξη ενός άρτιου αποτελέσματος. Για το λόγο αυτό, οι ειδικοί της εταιρίας έχουν καταλήξει στους παρακάτω τύπους καλωδίων: • J 5625 για τον κεντρικό κορμό πολύ μεγάλων δικτύων (μεταφορά ολόκληρου φάσματος μέχρι και 5 ΚΜ αν χρειαστεί). • RG11 Αμερικής και Ρ163 για το δίκτυο διανομής. • SAT75Ω DIGITAL για το τερματικό δίκτυο. Όλα τα παραπάνω καλώδια είναι άκαυστα, συνοδεύονται από πιστοποιητικό ποιότητας ISO 9000, ενώ τα τελευταία χρόνια, έχουν δοκιμαστεί σε δεκάδες δίκτυα με άριστα αποτελέσματα. Η Ν.Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ φροντίζει για την συνεχή εφαρμογή νέων καινοτομιών στις μεθόδους εγκατάστασης και λειτουργίας των καλωδιακών συστημάτων, ενώ οι τεχνικοί της εταιρίας είναι πάντοτε ενημερωμένοι για τις νέες εφαρμογές και τα προϊόντα που κυκλοφορούν στην αφορά. Μία ακόμα τεχνολογική εξέλιξη που έχουν τη δυνατότητα να εφαρμόσουν, είναι αυτής της τοποθέτησης ειδικών δεκτών – διαμορφωτών, οι οποίοι έχουν τη δυνατότητα χειρισμού μέσω modem, καθιστώντας πολύ εύκολη κάθε είδους διαχείριση από απόσταση, είτε από υπολογιστή που βρίσκεται στη ρεσεψιόν, ή σε άλλο χώρο της ξενοδοχειακής μονάδας, είτε με «επέμβαση» των τεχνικών της Ν.Α. ΖΑΧΑΡΙΟΥΔΑΚΗΣ από το χώρο της εταιρίας. Μία άλλη δυνατότητα που έχουν οι τεχνικοί της εταιρίας είναι, μετά την τοποθέτηση ενός κεντρικού server, να υποστηρίξουν δυνατότητες αμφίδρομης τηλεόρασης, PAY TV, Internet, τηλεφωνίας μέσω internet (IP Telephony), αλλά και δυνατότητες υπηρεσιών video κατ’ επιλογή (video on demand), κ.ά..

118 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΩΜΑ

Μ. ΠΟΛΙΤΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε.

ς ε κ γ ά ν α Προτεραιότητα οι του πελάτη Στην πρώτη θέση ανάμεσα στις εταιρίες του κλάδου της, στην αγορά της Κρήτης, βρίσκεται η εταιρία Μ. ΠΟΛΙΤΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε., έχοντας καθιερωθεί μέσω της υψηλής ποιότητας των προϊόντων της και το σεβασμό προς τις επιθυμίες του πελάτη, σε συνδυασμό με την άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες τους και το άριστο after sales service.

Στα περισσότερα από 25 έτη δραστηριοτήτων της στην κατασκευή και διάθεση αεραγωγών για κλιματισμό και εξαερισμό, η εταιρία Μ. ΠΟΛΙΤΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. έχει να παρουσιάσει σημαντικότατους ρυθμούς ανάπτυξης, ενώ εκτιμά πως οι ρυθμοί αυτοί θα διατηρηθούν μελλοντικά. Τα στελέχη της εταιρίας, εξηγούν πως η επιτυχία της, οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην ποιότητα των προϊόντων που διαθέτει στους πελάτες της, στις ανταγωνιστικές της τιμές, αλλά και στην άμεση και αποτελεσματική εξυπηρέτηση που προσφέρει, τόσο πριν, όσο και μετά την πώληση των προϊόντων. Ένας ακόμα λόγος που έχει συμβάλλει στην επιτυχή ανάπτυξη της

NIKOΣ

εταιρίας, είναι ο εργονομικός σχεδιασμός για τον οποίο διακρίνονται τα προϊόντα της, γεγονός στο οποίο έχει παίξει καθοριστικό ρόλο η συνεργασία της εταιρίας με μεγάλα εργοστάσια της Ευρώπης για την εισαγωγή των πρώτων υλών, αλλά και οι επενδύσεις που υλοποιεί σε επίπεδο υποδομής και ανθρώπινου δυναμικού. Στο πελατολόγιο της Μ. ΠΟΛΙΤΗΣ & ΣΙΑ Ο.Ε. συμπεριλαμβάνονται οι μεγαλύτερες ξενοδοχειακές μονάδες της Κρήτης, γεγονός που αποδεικνύει πως, στη συνείδηση των ξενοδόχων της μεγαλονήσου, η εταιρία έχει πλέον καταξιωθεί ως κορυφαία.

XPIΣTAKHΣ

ΠEPΓK OΛEΣ• K EP AM I Δ OΣK EΠ EΣ•ΞYΛ I N A Π AT Ω M AT A

NIKOΣ XPIΣTAKHΣ Λ. Ικάρου 69, Πόρος Ηράκλειο, Τηλ.: 2810 332 797, 2810 543 063

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΜΑΝΩΛΗΣ ΣΕΙΡΑΓΑΚΗΣ - ALMECO

Ο πελάτης στο

ο ρ τ ν ε κ ί π ε του ενδιαφέροντος Με πελατοκεντρική φιλοσοφία και έχοντας σαν άξονα «δράσης» της το τρίπτυχο ποιοτική εξυπηρέτηση - ποικιλία προϊόντων - εξειδίκευση, η ALMECO, έχει καταφέρει σήμερα να ηγείται στην αγορά του επαγγελματικού επίπλου.

Γνωστή για τη δημιουργία επαγγελματικών χώρων με ιδιαίτερη «προσωπικότητα», η εταιρία έχει επεκτείνει τις δραστηριότητές της εκτός των ελληνικών συνόρων, σε δύσκολες αγορές, όπως χαρακτηριστικά σημειώνει στη συνέντευξη που ακολουθεί ο κ. Μανώλης Σειραγάκης, ένας εκ των «υπευθύνων» για το δημιούργημα που «ακούει» στο όνομα ALMECO. • Καταρχάς πείτε μας λίγα λόγια για την πορεία της εταιρίας ALMECO. Προχωρήσαμε στην ίδρυση της εταιρίας μαζί με δύο ακόμη φίλους τους κ.κ. Μπάκα και Νίκα, μηχανολόγος μηχανικός και πολιτικός μηχανικός, αντίστοιχα, το 1990, και εφόσον προηγουμένως διαπιστώσαμε το κενό που υπήρχε στην αγορά σχετικά με τα έπιπλα εξωτερικού χώρου και ιδίως τα έπιπλα παραλίας. Αρχικά δραστηριοποιηθήκαμε σε αυτό το κομμάτι της αγοράς, ενώ στη συνέχεια αναπτύξαμε μία ευρεία γκάμα προϊόντων δικής μας παραγωγής, από αλουμίνιο, ενώ παράλληλα αναπτύξαμε συνεργασία με επώνυμους οίκους του εξωτερικού, κυρίως από την Ιταλία, οι οποίοι δραστηριοποιούνται στο επαγγελματικό έπιπλο εσωτερικού χώρου. Σταδιακά η εταιρία ανέπτυξε τμήμα έρευνας και σχεδιασμού των δικών της προϊόντων τα οποία παράγει είτε η ίδια ή συνεργάτες της στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Με αυτό τον τρόπο υπάρχει ουσιαστική διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό, συνεχείς προσφορά νέων προϊόντων με νέα και μοντέρνα υλικά και γκάμα προϊόντων η οποία ανανεώνεται και εμπλουτίζεται διαρκώς. Σήμερα η εταιρία διαθέτει δύο ιδιόκτητα εργοστάσια παραγωγής των προϊόντων της στην ΒΙ.ΠΕ. Θεσσαλονίκης και στο Ρέθυμνο καθώς και μεγάλους αποθηκευτικούς χώρους.

120 /

• Ποιες οι ανάγκες τις οποίες καλύπτει σήμερα η εταιρία; Και αναφέρομαι, κυρίως, στους χώρους μαζικής εστίασης. Όπως προανέφερα η ευρεία γκάμα προϊόντων που διαθέτει η εταιρία μας, τα οποία διακρίνονται για την υψηλή αισθητική τους, το άψογο φινίρισμα και την άριστη ποιότητά τους, δίνουν την δυνατότητα μεγάλου αριθμού επιλογών για οποιοδήποτε είδος χώρου, ανάλογα με το ύφος που θέλει να του προσδώσει ο εκάστοτε επαγγελματίας αρχιτέκτονας, διακοσμητής, ξενοδόχος ή ιδιοκτήτης χώρου μαζικής εστίασης. Πέρα από τα έπιπλα, ο επαγγελματίας έχει τη δυνατότητα να επιλέξει επίσης διακοσμητικά είδη, βάζα, γλάστρες και φωτιστικά. Ο στόχος μας είναι η δημιουργία επαγγελματικών χώρων με στυλ και υψηλή αισθητική οι οποίοι ξεχωρίζουν και αποτελούν σημείο αναφοράς. • Πως έχει διαμορφωθεί η εταιρική δομή του ομίλου; Ο όμιλος εταιριών ALMECO περιλαμβάνει σήμερα τρεις εταιρίες. Την ALMECO ΑΒΕΕ με έδρα την Θεσσαλονίκη, η οποία δραστηριοποιείται σε όλη την Ελλάδα και πολλές χώρες του εξωτερικού, την ALMECO ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ με έδρα το Ρέθυμνο, η οποία δραστηριοποιείται στη Δυτική Κρήτη καθώς και σε όλη την υπόλοιπη Ελλάδα και την ALMECO ΚΡΗΤΗΣ ΑΒΕΕ, η οποία δραστηριοποιείται στην Ανατολική Κρήτη. Η εταιρία διαθέτει συνολικά επτά καταστήματα-εκθέσεις στην Ελ-

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΩΜΑ λάδα, ένα κατάστημα στα Τίρανα και ένα στην Κύπρο. • Ποιος είναι ο λόγος για τον οποίο οι πελάτες προτιμούν κατά τη γνώμη σας την ALMECO; Το τρίπτυχο ποιοτική εξυπηρέτηση - ποικιλία προϊόντων - εξειδίκευση, είναι αυτό που οδήγησε την ALMECO στην ηγετική θέση που βρίσκεται σήμερα. Η εταιρία διακρίνεται για την πελατοκεντρική της φιλοσοφία. Αρχή μας είναι: «Ο πελάτης στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος». Παράλληλα, το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, το άρτια οργανωμένο δίκτυο πωλήσεων, ένα δυναμικό τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης για την συνεχή διεύρυνση της γκάμας των προϊόντων είναι τα «συστατικά» της επιτυχίας για την ALMECO. Στόχος της εταιρίας είναι πάντα να προσφέρει υψηλή ποιότητα σε ανταγωνιστική τιμή. Αυτό συνδυασμένο με την εξασφάλιση του εξειδικευμένου προϊόντος για κάθε ανάγκη, με την αξιοπιστία και τη συνέπεια στις παραδόσεις, και την εξεύρεση ιδανικών λύσεων αποτελούν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της ALMECO. • Ποια είναι η στρατηγική σας σε θέματα marketing και πωλήσεων; Το δυνατό «όπλο» των πωλήσεών μας είναι η ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων σε συνδυασμό με τις υψηλής ποιότητας υπηρεσίες service, τις οποίες παρέχουμε. Ο πελάτης σε εμάς μπορεί

PERGOLA

by COSPICO sa

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

COSPICO AEBE

Αγ. Θωμά 21, 15124 Μαρούσι - Αθήνα

Τηλ: 210 6195800 Fax: 210 6859133

121

www.cospico.gr info@cospico.gr

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

• Με ποιους οίκους του εξωτερικού συνεργάζεστε; Η εταιρία έχει αναπτύξει συνεργασίες με πάρα πολλούς οίκους του εξωτερικού, οι οποίοι εξειδικεύονται στα επαγγελματικά έπιπλα. Μεταξύ αυτών είναι οι Multipla, Pedrali, Driade, Billiani, κ.ο.κ.. • Ποια είναι τα οικονομικά μεγέθη της εταιρίας και ποια η θέση της στον χώρο του επαγγελματικού επίπλου;

πραγματικά να βρει αυτό που θέλει, ενώ γνωρίζει ότι έχει πάντα δίπλα του ένα οργανωμένο τμήμα service για τυχόν προβλήματα τα οποία προκύψουν. Παράλληλα, λαμβάνουμε μέρος σε τουλάχιστον τρεις εκθέσεις στην Ελλάδα, κάνουμε διανομή εντύπων σε όλη τη χώρα, ενώ προχωρούμε σε διαφημίσεις σε τοπικά τηλεοπτικά κανάλια, αλλά και σε κανάλια πανελλήνιας εμβέλειας και σε εξειδικευμένα έντυπα, τα οποία απευθύνονται στην τουριστική αγορά, και στην αγορά χώρων μαζικής εστίασης. • Μπορείτε να μας πείτε ενδεικτικά κάποιους πελάτες σας; Στο πελατολόγιο της εταιρίας συμπεριλαμβάνονται μεγάλοι ξενοδοχειακοί όμιλοι, μεταξύ των οποίων οι όμιλοι της Grecotel, Μαντωνανάκη, Louis Hotels, Sunny Beach, Porto Carras, HILTON Hotels, Robinson Club, Πατεράκης Hotels, αλυσίδες μαζικής εστίασης όπως GOODY’S, EVEREST, LA PASTERIA, ΔΩΔΩΝΗ και πολλοί άλλοι. • Τελευταία ως εταιρία έχετε εισέλθει στο κομμάτι της αγοράς το οποίο ασχολείται με την ολοκληρωμένη επίπλωση δωματίου. Μιλήστε γι’ αυτό. Πράγματι, έχουμε εισχωρήσει και σε αυτό το κομμάτι της αγοράς. Σήμερα, η εταιρία έχει τη δυνατότητα να αναλαμβάνει την πλήρη επίπλωση δωματίων ξενοδοχείου, με έπιπλα δικής της παραγωγής. Θα λέγαμε, λοιπόν, ότι η ALMECO αναλαμβάνει και υλοποιεί δωμάτια «με το κλειδί στο χέρι». • Ποια είναι η «δράση» της εταιρίας στο θέμα των εξαγωγών; Σημαντικό μέρος των προϊόντων μας εξάγεται σε χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως, Ιταλία, Γαλλία, Γερμανία, Αγγλία, Ισπανία Αυστρία, Σουηδία, καθώς επίσης στην Κύπρο, το Ισραήλ, σε όλες τις Βαλκανικές χώρες, και τελευταία στις Η.Π.Α..

Το 2006 ο όμιλος ALMECO εμφάνισε κύκλο εργασιών της τάξης των €22.000.000. Ο όμιλος ALMECO κατέχει ηγετική θέση στον τομέα αυτό, είναι μια υγιής επιχείρηση η οποία βασίζεται κυρίως στα ίδια κεφάλαια, έχει μικρό τραπεζικό δανεισμό, δραστήρια στελέχη και ταχεία ανάπτυξη. • Ποια είναι τα άμεσα επενδυτικά σας σχέδια; Μόλις ανοίξαμε ένα νέο κατάστημα στα Χανιά, το οποίο υποστηρίξαμε έντονα διαφημιστικά, και το οποίο διαπιστώνουμε ότι έχει μεγάλη απήχηση στους επαγγελματίες της πόλης των Χανίων, αλλά και της ευρύτερης περιοχής. Επίσης μόλις ξεκίνησε η λειτουργία του δευτέρου καταστήματός μας στην Αθήνα επί της Λ. Κηφισίας στο ύψος του Αμαρουσίου. Πρόκειται για ένα εντυπωσιακό χώρο ο οποίος πιστεύουμε ότι θα ενισχύσει το profile και τις πωλήσεις της εταιρίας. Στα άμεσα σχέδιά μας είναι η κατασκευή σύγχρονων αποθηκευτικών χώρων 15.000τ.μ., κίνηση η οποία έχει ως στόχο την άρτια εξυπηρέτηση όλων των σημείων πώλησης που διαθέτει σήμερα ο όμιλος καθώς επίσης και τη δυνατότητα αποθήκευσης περισσοτέρων προϊόντων για την γρηγορότερη και ποιοτικότερη εξυπηρέτηση των πελατών μας. • Πως βλέπετε να διαγράφετε η πορεία της εταιρίας το 2007; Η εταιρία έχει μάθει να κοιτάει μόνο μπροστά. Στόχος μας είναι η αύξηση του μεριδίου μας στην Ελληνική αγορά και η διείσδυση στις περισσότερες διεθνείς αγορές. Η ενίσχυση των υποδομών μας, η αύξηση της πελατειακής μας βάσης και οι συνεργασίες με σημαντικούς παράγοντες τόσο της Ελληνικής, όσο και των ξένων αγορών στις οποίες ήδη δραστηριοποιείται η εταιρία, μας κάνουν αισιόδοξους ότι και το 2007 θα είναι μια καλή χρονιά. • Ποια είναι τα μηνύματα τα οποία λαμβάνετε από τους πελάτες σας-ξενοδόχους για την τουριστική κίνηση; Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των πελατών μας, τη νέα σεζόν, αυτή του 2007, η τουριστική κίνηση θα είναι ελαφρώς μειωμένη ή στα ίδια επίπεδα με αυτά του 2006.

Θεσσαλονίκη: ΒΙ.ΠΕ. Σίνδου, Τηλ. Εργοστασίου: 2310 796465 Αθήνα: Κυριαζή 6-8 Κηφισιά, Τηλ.: 210 8080 386 e-mail: stepmat@otenet.gr

www.stepmat.gr

ΑΦΙΕΩΜΑ

ΚΟΠΙΔΑΚΗΣ

«Γράφει ιστορία» στο ξύλινο έπιπλο

«Πρωταγωνιστεί» στην αγορά ξύλινων επίπλων από το 1918. Ο λόγος για την εταιρία ΚΟΠΙΔΑΚΗΣ, η οποία από την αρχή της λειτουργίας της, φροντίζει πάντα να αξιοποιεί στο έπακρο την πλούσια εμπειρία της και το άριστα καταρτισμένο προσωπικό της. Η εταιρία κατέχει ηγετική θέση στο χώρο της κατασκευής ξύλινων επίπλων και συναφούς εξοπλισμού στην αγορά της Κρήτης, συνεχίζοντας την πολύ σημαντική και πολύχρονη παράδοσή της με μία δυναμική παρουσία στο σύνολο σχεδόν της ελληνικής αγοράς. Παράλληλα, έχει αναπτύξει έντονη εξαγωγική δραστηριότητα σε ευρωπαϊκές αγορές, όπως της Γερμανίας, της Αγγλίας και της Δανίας. Πολλά έχουν αλλάξει από το 1918, οπότε και ξεκίνησε τις δραστηριότητές της στην αγορά του επίπλου, με τη λειτουργία ενός καταστήματος στο κέντρο του Ηρακλείου. Έκτοτε, η εταιρία έχει επεκταθεί σε νέους τομείς, ενώ οι δραστικότερες αλλαγές έλαβαν χώρα αφότου ανέλαβε τη διεύθυνση της εταιρίας ο Γιώργος Κοπιδάκης, ο νεώτερος. Η εταιρία μεταφέρθηκε σε νέες, ιδιόκτητες εγκαταστάσεις έκτασης 600 τ.μ. στα προάστια του Ηρακλείου, ενώ σχεδόν μία εικοσαετία αργότερα, το 1995, η περαιτέρω επέκταση του μεγέθους και των δραστηριοτήτων της, οδήγησαν την εταιρία να εγκατασταθεί στη ΒΙ.ΠΕ. Ηρακλείου, σε σύγχρονο, νεόδμητο και ιδιόκτητο χώρο συνολικής έκτασης 3.000 τ.μ., στον

οποίο στεγάζεται έως και σήμερα. Η εταιρία ΚΟΠΙΔΑΚΗΣ παράγει και διαθέτει στο εμπόριο μία μεγάλη ποικιλία επίπλων. Επίσης, η εταιρία ειδικεύεται στην κατασκευή επίπλων και εξοπλισμού οικιακής χρήσης, αλλά και μικροεπίπλων και εξειδικευμένων (tailor made) κατασκευών. Το τελευταίο διάστημα, η εταιρία έχει διευρύνει την επιχειρηματική της δραστηριότητα, εισάγοντας από μεγάλους οίκους του εξωτερικού μοντέλα καθισμάτων σε εξαρτήματα. Η συναρμολόγηση, η βαφή και το ταπετσάρισμά τους γίνεται στην εργοστασιακή μονάδα της εταιρίας. Οι μεγαλύτερες ξενοδοχειακές μονάδες, καθώς και μονάδες επισιτισμού και αναψυχής της Κρήτης, της Σαντορίνης, της Πάρου, της Μυκόνου, της Ρόδου, της Μύλου, κ.λπ., συγκαταλέγονται στο πελατολόγιο της εταιρίας. Επίσης, μέσω του άρτια οργανωμένου εμπορικού δικτύου της, η εταιρία έχει παρουσία σε αρκετές μεγάλες πόλεις της χώρας, όπως η Πάτρα, η Κόρινθος, το Άργος και τα Τρίκαλα.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΙΔΟΜΕΝΕΑΣ Κ. ΜΑΡΚΑΚΗΣ

Αξιόλογη παρουσία

στην αγορά λευκών ειδών Η 24ετής πορεία της στην αγορά των λευκών ειδών, έχει τοποθετήσει την εταιρία ΙΔΟΜΕΝΕΑΣ Κ. ΜΑΡΚΑΚΗΣ ανάμεσα στα κορυφαία ονόματα του χώρου. Η μεγάλη ποικιλία των προϊόντων που διαθέτει, η καθετοποιημένη παραγωγή στο κομμάτι της μεταποίησης, αλλά και το αξιόλογο και διαρκώς διευρυμένο πελατολόγιο, αποτελούν κάποια από τα στοιχεία που χαρακτηρίζουν την πορεία της εταιρίας. Η εταιρία ΙΔΟΜΕΝΕΑΣ Κ. ΜΑΡΚΑΚΗΣ δημιουργήθηκε το 1982, απευθυνόμενη σε κάθε επαγγελματία που θέλει να επιτύχει την ιδανική σχέση ποιότητας-τιμής, στον εξοπλισμό του χώρου του με λευκά είδη και υφάσματα, όπως υπογραμμίζουν τα διευθυντικά στελέχη της εταιρίας. Η εταιρία φροντίζει να παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, ενώ αναπτύσσει νέες συνεργασίες, αναλαμβάνοντας την αποκλειστική αντιπροσώπευση διάσημων Οίκων του εξωτερικού, όπως η βελγική De Witte Lietaer. Επίσης, τα στελέχη της έχουν πάντα ως προτεραιότητα τις ανάγκες των πελατών της εταιρίας, τις οποίες αναλύουν εις βάθος, αξιοποιώντας τόσο τη δική τους πολύχρονη πείρα, όσο και των εξειδικευμένων συμβούλων της εταιρίας. Έτσι, η εταιρία ΙΔΟΜΕΝΕΑΣ Κ. ΜΑΡΚΑΚΗΣ έχει τη δυνατότητα να σχεδιάσει για λογαριασμό των πελατών της ολοκληρωμένες λύσεις με προϊόντα και υπηρεσίες μεταποίησης, ακολουθώντας πάντα το τρίπτυχο «ποιότητα - αντοχή - λειτουργικότητα». Η εταιρία προμηθεύει κυρίως την ξενοδοχειακή αγορά, την αγορά της μαζικής εστίασης, αλλά και τα εμπορικά καταστήματα λευκών ειδών. Εδώ και αρκετά χρόνια, η εταιρία ΙΔΟΜΕΝΕΑΣ Κ. ΜΑΡΚΑΚΗΣ έχει επεκτείνει τις δραστηριότητές της και εκτός Κρήτης, προμηθεύοντας κάποια από τα μεγαλύτερα ονόματα της ξενοδοχειακής αγοράς ανά την Ελλάδα. Τα προϊόντα της εταιρίας διακινούνται πλέον σε όλο τον ελλαδικό χώρο, ενώ ο βασικός επιχειρηματικός στόχος της παραμένει σταθερός: η διείσδυσή της σε νέες αγορές. Στο πελατολόγιο της εταιρίας, περιλαμβάνονται μεγάλες ξενοδοχειακές αλυσίδες όπως οι Grecotel, Iberostar, Sbokos Group, Airotel, Maris Hotels, Marriott, Sheraton, και ακτοπλοϊκές εταιρίες όπως η Minoan Ferries, κ.ά., τις οποίες προμηθεύει με τα εξειδικευμένα προϊόντα της. Από το 1998, η εταιρία στεγάζεται σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις έκτασης 1.100 τ.μ., στις οποίες πραγματοποιείται η ραφή και αποθήκευση των προϊόντων της. Για την ακόμα καλύτερη λειτουργία της εταιρίας, έχουν δρομολογηθεί πρόσθετες εγκαταστάσεις, έκτασης 2.000 τ.μ..

124 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΑΦΙΕΩΜΑ

IMATEL A.E. Ενοικιάσεις Ιματισμού

η σ η τ έ ρ η π υ Καινοτομία στην εξ των ξενοδόχων

Δύο καταξιωμένες εταιρίες του χώρου του ιματισμού ξενοδοχείων, συνδύασαν την εμπειρία και την τεχνογνωσία τους, για να δημιουργήσουν την IMATEL A.Ε.. Η εταιρία, παρά το γεγονός ότι αποτελεί νέο «όνομα» στο χώρο, αφού λειτουργεί από το 2006, έχει ήδη κατορθώσει να ξεχωρίσει, μέσω των καινοτόμων υπηρεσιών που προσφέρει στους πελάτες της. Οι εταιρίες που συνεργάστηκαν για την δημιουργία της IMATEL A.E. είναι η ΙΔΟΜΕΝΕΑΣ Κ. ΜΑΡΚΑΚΗΣ και η ΙΝΤΕΑΛ Α.Ε., εταιρίες ήδη καταξιωμένες στην αγορά της Κρήτης. Οι λύσεις που «γεννήθηκαν» μέσω της συνεργασίας αυτής, είναι αξιόπιστες, εξειδικευμένες, αλλά και οικονομικές, και προσφέρονται σε ξενοδοχειακές μονάδες κάθε τύπου. Ειδικότερα, η εταιρία προσφέρει την πρωτοποριακή υπηρεσία ενοικίασης ξενοδοχειακού ιματισμού, κάτι το οποίο βρίσκει εφαρμογή εδώ και πολλά χρόνια στην Ευρώπη, αλλά και στις Η.Π.Α., και θεωρείται επιτυχές όσον αφορά στα οφέλη που προσφέρει στους ξενοδόχους, οι οποίοι απαλλάσσονται αυτόματα από δαπάνες οι

οποίες αφορούν στην αγορά του ιματισμού, καθώς και στο stock που υπό άλλες συνθήκες θα έπρεπε να δημιουργήσουν. Εγγύηση για την άρτια εξυπηρέτηση των ξενοδόχων σε ότι αφορά στην ποιότητα του ιματισμού, την ποικιλία των υπηρεσιών, αλλά και το σύντομο χρόνο παράδοσης των προϊόντων, αποτελεί η καταξίωση των δύο εταιριών - ιδρυτών της IMATEL A.E.. Απτή απόδειξη του γεγονότος αυτού, αποτελεί το σύντομο χρονικό διάστημα μέσα στο οποίο έχουν γίνει αποδεκτές οι πρωτότυπες υπηρεσίες της νέας εταιρίας, από μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες και συναφείς επιχειρήσεις, όπως είναι τα Maris, Robinson, Sbokos Group, Iberostar η εταιρία Minoan Ferries, κ.ά..

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

125

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΟΜΗΡΟΛΗΣ - ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ

Ό,τι ζητήσει

το μωρό

σας

Εδώ και δύο δεκαετίες πρωταγωνιστεί στην αγορά του Ηρακλείου η εταιρία ΟΜΗΡΟΛΗΣ– ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ, προσφέροντας μεγάλη ποικιλία προϊόντων, αλλά και ευρύτατο φάσμα τιμών σε ότι αφορά στα βρεφικά-παιδικά είδη. Τα πολυκαταστήματα ΟΜΗΡΟΛΗΣ έχουν πλέον καθιερωθεί στην κορυφαία θέση του χώρου τους, αλλά και της προτίμησης του αγοραστικού κοινού. Τα τρία πολυκαταστήματα που λειτουργεί η εταιρία στην πόλη του Ηρακλείου, καλύπτουν τις ανάγκες της τοπικής αγοράς, ενώ η εταιρία ταυτόχρονα προμηθεύει τις αγορές των νησιών του Ιονίου, αλλά και των Κυκλάδων, και ειδικά της Σαντορίνης. Και τα ξενοδοχεία των περιοχών αυτών προμηθεύονται σχετικά είδη από την εταιρία ΟΜΗΡΟΛΗΣ, καθώς και εταιρίες ενοικίασης αυτοκινήτων, τις οποίες η εταιρία προμηθεύει τα αναγκαία για τη μεταφορά μωρών σήματα και καθίσματα. Η εταιρία λειτούργησε το πρώτο της πολυκατάστημα στην πόλη του Ηρακλείου το 1965, ένα τετραώροφο πολυκατάστημα ρούχων και παιδικών ειδών, που αποτέλεσε το πρώτο πολυκατάστημα του Ηρακλείου που διέθετε ασανσέρ. Το δεύτερο πολυκατάστημα της εταιρίας άνοιξε, και πάλι στο Ηράκλειο,

126 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

το 2000, το οποίο μέχρι και σήμερα είναι το μεγαλύτερο στην αγορά βρεφικών ειδών στο νησί της Κρήτης, αφού πρόκειται για κατάστημα συνολικής έκτασης 1.450 τ.μ. Στο συγκεκριμένο πολυκατάστημα διατίθενται λιανικώς όλα τα «μωρουδιακά» είδη, όπως, για παράδειγμα, καροτσάκια, ξύλινα και μεταλλικά πτυσσόμενα ή μη κρεβάτια μωρού, βραστήρες, μπιμπερό, αποστακτήρες, συστήματα ενδοεπικοινωνίας, αποστειρωτές, καρεκλάκια φαγητού σε διάφορες επιλογές, σεντόνια, κουβέρτες και γενικότερα ό,τι έχει σχέση με την «προίκα» του μωρού. Επίσης, στο ίδιο πολυκατάστημα της ΟΜΗΡΟΛΗΣ – ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ, μπορεί κανείς να βρει μια μεγάλη γκάμα από ειδικά σήματα και βρεφικά καθίσματα αυτοκινήτων. Οι επικεφαλής της εταιρίας, υπογραμμίζουν πως, από μια ορισμένη ποσότητα πωληθέντων ειδών και πάνω, υπάρχει η δυνατότητα παράδοσης των προϊόντων στο χώρο των πελατών. Το τρίτο, τετραώροφο, πολυκατάστημα της εταιρίας, λειτουργεί στο κέντρο του Ηρακλείου και είναι συνολικής έκτασης 600 τ.μ..

ΑΦΙΕΩΜΑ

ΙΝΤΕΑΛ Α. Ε.

η σ η ί ο π ο ν α Στόχος η ικ του πελάτη Από τον Απρίλιο του 2000, οπότε και ιδρύθηκε η εταιρία ΙΝΤΕΑΛ ΑΕ, έχει ακολουθήσει μία επιτυχημένη πορεία στο χώρο του ιματισμού, αποτελώντας τη μεγαλύτερη υπερσύγχρονη, πρωτοποριακή μονάδα για το πλύσιμο ιματισμού ξενοδοχείων, εστιατορίων, πλοίων, κ.λπ., ενώ η ποιότητά της είναι πιστοποιημένη με το πρότυπο ISO 9001 Η εταιρία ΙΝΤΕΑΛ Α.Ε. στεγάζεται σε σύγχρονες εγκαταστάσεις στη ΒΙ.ΠΕ. Ηρακλείου, και είναι στελεχωμένη με ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει εικοσαετή και πλέον εμπειρία στο συγκεκριμένο χώρο. Η πορεία που ακολούθησε η εταιρία ήταν και είναι ανοδική, ενώ ο κύριος στόχος της είναι πάντοτε η άμεση και αποτελεσματική ικανοποίηση των αναγκών των πελατών της. Η μακροζωία του ιματισμού και οι οικονομικές τιμές που προσφέρει η εταιρία, εξασφαλίζεται από την άρτια οργάνωση, το μέγεθος και την τεχνολογική υπεροχή που η ίδια διαθέτει, σε συνδυασμό πάντα με τη γνώση, την εμπειρία και τη χρήση των κατάλληλων υλικών καθαρισμού. Κατά τους θερινούς μήνες, οπότε και ο όγκος δουλειάς μεγαλώνει, δημιουργείται μία δεύτερη απογευματινή βάρδια, ώστε να εξασφαλισθεί η έγκαιρη εξυπηρέτηση όλων των πελατών της εταιρίας, ακόμα και όσων βρίσκονται σε πιο απομακρυσμένες περιοχές. Το Φεβρουάριο του 2006, η εταιρία ξεκίνησε την ανανέωση του συνόλου σχεδόν του εξοπλισμού της, με μηχανήματα γερμανικής

προέλευσης, αυξάνοντας παράλληλα τη δυναμικότητα αλλά και την παραγωγικότητά της. Όπως μάλιστα τονίζουν τα στελέχη της εταιρίας, ο συνεπής εκσυγχρονισμός και η ανανέωση του μηχανολογικού εξοπλισμού της εταιρίας, την καθιστούν τη μεγαλύτερη και πλέον πρωτοποριακή μονάδα στο χώρο. Μέσω της τεχνολογικής αυτής προόδου, η ΙΝΤΕΑΛ Α.Ε. κατόρθωσε να δραστηριοποιηθεί από τις αρχές του 2006 και στο χώρο ενοικίασης του ιματισμού σε πλοία και ξενοδοχεία, διαθέτοντας δύο ανεξάρτητες γραμμές παραγωγής οι οποίες διασφαλίζουν την συνεχή και απρόσκοπτη λειτουργία της σχετικής μονάδας, με ημερήσια παραγωγή 80.000 κιλών ξηρού ιματισμού. Όσον αφορά στην παραλαβή, μεταφορά και επιστροφή του ιματισμού, η εταιρία διαθέτει οκτώ οχήματα, εξασφαλίζοντας έτσι την έγκαιρη και ασφαλή σχετική διαδικασία.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΟMΙΛΟΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ Α.Ε.

η σ α β ρ έ π υ Στόχος η

των προσδοκιών του πελάτη Τα πολυτελή ξενοδοχεία Galaxy Iraklio Hotel και Galaxy Villas του Ομίλου Ξενοδοχείων Οικονόμου Α.Ε. έχουν γράψει μακρά ιστορία ξενοδοχειακής υπεροχής στο νησί της Κρήτης, σαν αποτέλεσμα της φιλοσοφίας την οποία ο Όμιλος επιλέγει να εφαρμόσει, και η οποία αφορά στην υπέρβαση των προσδοκιών του επισκέπτη.

Το τεσσάρων αστέρων Galaxy Iraklio Hotel, που βρίσκεται στην πόλη του Ηρακλείου, αποτελεί ένα πολυτελές θέρετρο πόλης Α΄κλάσης. Έχει εδώ και χρόνια καθιερωθεί ως ο κορυφαίος προορισμός για τους ξεχωριστούς επισκέπτες του Ηρακλείου, είτε πρόκειται για επισκέπτες αναψυχής, είτε για επαγγελματίες. Τα 136 μοντέρνα και πολυτελή δωμάτια και σουίτες του Galaxy Iraklio, διαθέτουν όλες τις σύγχρονες και υψηλού επιπέδου επιπλέον παροχές (συμπεριλαμβανομένης και ταχείας πρόσβασης στο Internet). Το ξενοδοχείο Galaxy Iraklio διαφοροποιείται σε μεγάλο βαθμό από τα συμβατικά ξενοδοχεία πόλης του Ηρακλείου, χάρη στη μεγάλη ποικιλία των εσωτερικών και εξωτερικών χώρων δημόσιας χρήσης, η οποία αποτελεί ένα από τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του. Διαθέτει χώρους για ξεκούραση, επαγγελματικές συναντήσεις, αλλά και κοινωνικές επαφές, ενώ η πισίνα του -η μεγαλύτερη στην πόλη- είναι πάντα γεμάτη με καθαρό και διαρκώς «φρέσκο» νερό. Όλα τα παραπάνω χαρακτηριστικά, σε συνδυασμό με το εξαιρετικό σημείο της πόλης του Ηρακλείου όπου το Galaxy Iraklio είναι χτισμένο, δημιουργούν μία άψογη ξενοδοχειακή «όαση» στο κέντρο της πόλης. Το ξενοδοχείο Galaxy Villas, από την πλευρά του, είναι ένα πολυτελές θέρετρο–σύμπλεγμα 53 διαμερισμάτων, με τη μορφή πολυτελούς καταλύματος τύπου villa. Το συγκρότημα είναι χτισμένο στο γραφικό χωριό «Κουτουλούφαρι», και έχει μία μοναδική και προνομιακή θέα στον γραφικό όρμο της Χερσονήσου, αλλά και στα θεαματικά βουνά που περιστοιχίζουν την περιοχή του κόλπου. Η αρχιτεκτονική του συνδυάζει με τρόπο εξαιρετικό, τα στοιχεία της αιγαιοπελαγίτικης και της κρητικής παράδοσης, ενώ όπου ήταν δυνατό, έχουν χρησιμοποιηθεί φυσικά υλικά, ώστε να συμπληρώνεται ιδανικά η παραδοσιακή αυτή εικόνα.

128 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στην ήρεμη ατμόσφαιρα και το σεβασμό στην ιδιωτική ζωή που προσφέρει το Galaxy Villas, συμβάλλουν οι καταπράσινοι κήποι του ξενοδοχείου, αλλά και το design τύπου «villa resort». Τα διαμερίσματα αυτά τύπου villa είναι ευρύχωρα, με ένα ή και περισσότερα υπνοδωμάτια και τουαλέτες, ενώ είναι εξοπλισμένα με κουζίνα, συστήματα κλιματισμού, τηλεόραση, κ.λπ.. Όλα τα διαμερίσματα έχουν εξαιρετική θέα, ενώ διαθέτουν μπαλκόνια ή αυλές. Ορισμένα δε, συνδυάζουν και τα δύο. Ένα ακόμα μεγάλο πλεονέκτημα του ξενοδοχείου, είναι η πισίνα του. Στις εγκαταστάσεις του συγκροτήματος λειτουργούν ακόμη παιδική πισίνα, bar και snack bar, internet corner, κ.ά.. Η βασική εταιρική φιλοσοφία του Ομίλου Ξενοδοχείων Οικονόμου Α.Ε., είναι η λήψη όλων των αναγκαίων μέτρων, ώστε οι προσφερόμενες υπηρεσίες να ξεπερνούν πάντα τις προσδοκίες των επισκεπτών, όπως υπογραμμίζουν τα διευθυντικά στελέχη του Ομίλου.

KARGAKIS - BAMBOO

«Επώνυμα» έπιπλα bamboo Η εμπειρία, η συνέπεια και η αισθητική, σε συνδυασμό με το τέλειο φινίρισμα των προϊόντων της, έχουν καταστήσει την εταιρία KARGAKIS – BAMBOO ως μία από τις πιο γνωστές και αξιόπιστες εταιρίες στην αγορά επίπλου μπαμπού της Κρήτης. Ειδικότερα, η επωνυμία ΚΑΡΓΑΚΗΣ συγκαταλέγεται στα κορυφαία ονόματα της αγορά του οικιακού, αλλά κυρίως του επαγγελματικού εξοπλισμού.

Από το 1990 στο χώρο της κατασκευής και εμπορίας επίπλων μπαμπού, η εταιρία KARGAKIS – BAMBOO διαθέτει μία ευρύτατη γκάμα επίπλων μπαμπού, όπως κρεβατοκάμαρες, τραπεζαρίες, σαλόνια, αλλά και διάφορα μικροέπιπλα. Οι τεχνίτες της εταιρίας, κατασκευάζουν τα έπιπλα με φροντίδα και μεράκι και αυτός είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο ξεχωρίζουν για την άρτια κατασκευή και τη μοναδική τους αισθητική. Οι δραστηριότητες της εταιρίες ξεκίνησαν με τη λειτουργία της βιοτεχνίας της στα Μικρά Ανώγεια, καθώς και με μία έκθεση στην πόλη του Ρεθύμνου, επί της οδού Εμμ. Πορτάλιου. Για την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των πελατών της, το 2002 η εταιρία αποφάσισε να προχωρήσει στη δημιουργία ενός νέου εκθεσιακού χώρου στην οδό Κουντουριώτη 145, στον οποίο λειτουργεί έως και σήμερα. Η εταιρία, έχει πλέον εξελιχθεί σε μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες εξοπλισμού ξενοδοχείων και ιδιωτικών χώρων στη μεγαλόνησο, ενώ στο πελατολόγιό της συναντά κανείς μεγάλα ξενοδοχεία, εστιατόρια και χώρους αναψυχής, αλλά και ιδιώτες οι οποίοι επέλεξαν την εξωτική ατμόσφαιρα που δημιουργούν τα έπιπλα μπαμπού της KARGAKIS – BAMBOO.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ASTORIA CAPSIS HOTEL

Πολυτέλεια, ποιότητα και αισθητική Ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά της λειτουργίας της εταιρίας ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΚΑΨΗ Α.Ε., είναι οι υψηλού επιπέδου επενδύσεις, οι οποίες έχουν ως στόχο την αναβάθμιση του επιπέδου των υπηρεσιών που προσφέρει σε όλους τους τομείς. Τέτοιες επενδύσεις πραγματοποίησε και πρόσφατα στο ξενοδοχείο Astoria Capsis, η επιτυχία των οποίων επιβεβαιώθηκε από την πιστοποίησή τους με ISO 9001/2000, αλλά και με το πιστοποιητικό διασφάλισης υγιεινής τροφίμων HACCP 1416.

Πιο συγκεκριμένα, σχετικά πρόσφατα το ξενοδοχείο Astoria Capsis έλαβε από τον Ελληνικό Οργανισμό Τυποποίησης (ΕΛΟΤ) το πιστοποιητικό του Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας ISO 9001/2000, ελάχιστο χρόνο αργότερα από την πιστοποίησή του κατά HACCP 1416, για την υγιεινή των τροφίμων που παρέχει. Το γενικότερο επενδυτικό πρόγραμμα το οποίο υλοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Astoria Capsis, περιλάμβανε την ανακαίνιση της κουζίνας και του εστιατορίου και την αλλαγή του εξοπλισμού. Στα πλαίσια της γενικότερης αναβάθμισης των παρεχόμενων υπηρεσιών, διενεργήθηκε εκπαίδευση του προσωπικού, ενώ το ξενοδοχείο πλέον διαθέτει έναν εντελώς ανανεωμένο, αμερικάνικου τύπου μπουφέ, με τουλάχιστον 82 διαφορετικά είδη ζεστών και κρύων εδεσμάτων, έχοντας φροντίσει προηγουμένως για την σωστή παρασκευή και διάθεσή τους. Στο ισόγειο του Astoria Capsis λειτουργεί 24 ώρες το 24ωρο το Café Capsis Snack Bar, προσφέροντας στους πελάτες του ξενοδοχείου μία νέα μεγάλη ποικιλία από πιάτα του chef, γεγονός που το καθιστά ένα ιδανικό σημείο για γεύμα, αλλά και για μία επαγγελματική συνάντηση. Μεταξύ των ανακαινίσεων που πραγματοποιήθηκαν, ήταν και εκείνη της προεδρικής σουίτας στον τελευταίο όροφο του ξενοδοχείου. Πρόκειται για το μεγαλύτερο δωμάτιο του ξενοδοχείου, το οποίο διαθέτει δύο δωμάτια (σαλόνι και κρεβατοκάμαρα). Ανάμεσα στις παροχές που έχει στη διάθεσή του ο επισκέπτης της σουίτας αυτής, είναι jacuzzi, cd player, fax machine, δύο τηλεοράσεις 21’, coffee machine, κ.λπ.. Στην κορυφή των απολαύσεων όμως που προσφέρει η προεδρική σουίτα, βρίσκονται το εξαιρετικό design των χώρων της, η «ζεστή» ατμόσφαιρα, αλλά και η υπέροχη θέα από το μπαλκόνι της, προς την κεντρική πλατεία Ελευθερίας. Η τελευταία καινοτόμα υπηρεσία που προσφέρει στους πελάτες

130 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

του το ξενοδοχείο, είναι το ασύρματο internet (wireless), δίνοντάς τους τη δυνατότητα να συνδεθούν γρήγορα και με ασφάλεια στο διαδίκτυο. Το ξενοδοχείο Astoria Capsis ανήκει στη γνωστή αλυσίδα ξενοδοχείων Capsis Hotels, και είναι ιδιοκτησίας της κας Λένας Καψή. Άλλα ξενοδοχεία του συγκεκριμένου Ομίλου, είναι το ξενοδοχείο Capsis Α’ κατηγορίας, που διαθέτει 425 δωμάτια και 17 συνεδριακές αίθουσες, καθώς επίσης και το Bristol Capsis luxury hotel, με 16 υπερπολυτελή δωμάτια και 4 σουίτες. Τα δύο αυτά ξενοδοχεία, βρίσκονται στη Θεσσαλονίκη και αποτελούν ένα συνδυασμό διακριτικής πολυτέλειας και επαγγελματικής ικανότητας. Τέλος, για την εξυπηρέτηση και τον συντονισμό των κρατήσεων και των συνεδριακών διοργανώσεων και στις τρεις μονάδες του, ο όμιλος ΚΑΨΗ διατηρεί επίσης κεντρικό γραφείο πωλήσεων και μάρκετινγκ στην Αθήνα.

ΑΦΙΕΩΜΑ

ΑΛΕΚΟΣ ΔΑΝΔΑΛΗΣ & ΥΙΟΙ ΑΕΒΕ

Επενδύσεις και νέα «ανοίγματα» Η 50ετής πορεία της εταιρίας ΑΛΕΚΟΣ ΔΑΝΔΑΛΗΣ & ΥΙΟΙ ΑΕΒΕ χαρακτηρίζεται από επενδύσεις αρκετών εκατομμυρίων ευρώ, διαρκή αύξηση των οικονομικών της μεγεθών, αλλά και προσεκτικά «βήματα» σε νέες αγορές. Σήμερα, η ΑΛΕΚΟΣ ΔΑΝΔΑΛΗΣ & ΥΙΟΙ ΑΕΒΕ αποτελεί τον κύριο προμηθευτή ελληνικού καφέ της ξενοδοχειακής αγοράς καθώς και της αγοράς μαζικής εστίασης γενικότερα, στην Κρήτη, ενώ πρόσφατα εισήλθε δυναμικά και στην αγορά του καφέ espresso. Η δραστηριότητα που έχει αναπτύξει στην αγορά του ελληνικού καφέ η ΑΛΕΚΟΣ ΔΑΝΔΑΛΗΣ & ΥΙΟΙ ΑΕΒΕ είναι σημαντικότατη, ενώ τα ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα κερδών που παρουσιάζει, επιβεβαιώνουν την ηγετική θέση που κατέχει στη συγκεκριμένη αγορά. Στη δυναμική αυτή ανάπτυξη, αλλά και στην καθιέρωσή της στην αγορά της Κρήτης, έχουν παίξει σημαντικό ρόλο οι επενδύσεις που πραγματοποιούνται εκ μέρους της διοίκησης της εταιρίας, όσον αφορά στον μηχανολογικό εξοπλισμό και τη νέα τεχνολογία. Μία από τις πιο αξιόλογες επενδύσεις που έχουν υλοποιηθεί έως τώρα, είναι η αγορά ενός ειδικού ηλεκτρονικού φούρνου, η λειτουργία του οποίου ελέγχεται μέσω ηλεκτρονικών υπολο-

γιστών, το ύψος της οποίας ανήλθε στα €300.000. Η επένδυση αυτή, έδωσε τη δυνατότητα στην εταιρία να ψήνει έως και 500 κιλά καφέ ανά ώρα. Επίσης, η εταιρία έχει υλοποιήσει επενδύσεις και για την παραγωγή καφέ espresso, ο οποίος διατίθεται είτε σε σκόνη, είτε με τη μορφή «σπυριού». Αναφορικά με τη διανομή των προϊόντων της, η εταιρία διαθέτει σημαντικό αριθμό οχημάτων, εξασφαλίζοντας τον γρήγορο και αποτελεσματικό τρόπο διανομής, σε όλους τους νομούς του νησιού. Ας σημειωθεί εδώ, ότι ο καφές ΔΑΝΔΑΛΗ επιλέγεται από ξενοδόχους και εστιάτορες, οι οποίοι λειτουργούν μονάδες και εκτός Κρήτης. Πολλές και σημαντικές λοιπόν οι επενδύσεις που έχει ήδη υλοποιήσει η ΑΛΕΚΟΣ ΔΑΝΔΑΛΗΣ & ΥΙΟΙ ΑΕΒΕ και, όπως υπογραμμίζουν και τα ίδια τα στελέχη της, η επενδυτική δραστηριότητα της εταιρίας συνεχίζεται. Παράλληλα, η εταιρία συμμετέχει δυναμικά σε όλες τις εκθέσεις που αφορούν στην αγορά του καφέ, αλλά και σε λοιπές εκδηλώσεις δημοσιότητας, ενώ η διαφημιστική προβολή της εταιρίας είναι συστηματική, τόσο σε έντυπα, όσο και σε ηλεκτρονικά μέσα ενημέρωσης, αλλά και σε κοινόχρηστους χώρους με ειδικές αφίσες.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

ΕΝΩΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΩΝ ΣΗΤΕΙΑΣ

Ελαιόλαδο και κρασί με εγγύηση την Κρητική ποιότητα Η επιτυχημένη πορεία και τα αξιοσημείωτα αποτελέσματα της Ένωσης έχουν πραγματοποιηθεί μέσω της αξιοποίησης των Παγκόσμιων Βραβείων Ποιότητας, των εφαρμοζόμενων συστημάτων διασφάλισης ποιότητας -ISO 9001:200, HACCP:1416 ΕΛΟΤ και IFS- της συμμετοχής της σε διεθνείς εκθέσεις, των επενδύσεων σε τεχνικό, εργαστηριακό, κτιριακό και μηχανολογικό εξοπλισμό αλλά και της ενίσχυσης και αναβάθμισης του στελεχιακού δυναμικού της εταιρίας. Όσον αφορά στις εγκαταστάσεις επεξεργασίας ελαιόλαδου, αυτές περιλαμβάνουν αποθηκευτικούς χώρους 5.000 τόνων και εμφιαλωτήριο δυναμικότητας 20.000 κιλών ημερησίως. Στον τομέα του ελαιόλαδου, η Ένωση συγκεντρώνει 35 Πρωτοβάθμιους Αγροτικούς Συνεταιρισμούς και περίπου 9.500 μέλη - φυσικά πρόσωπα, γεγονός που μεταφράζεται σε περίπου 10.000 τόνους ελαιόλαδου ετησίως. Μέχρι πρόσφατα, μόνο το 5% της παραγωγής πωλούνταν ως εμφιαλωμένο, από το οποίο το 50% στο εξωτερικό και το 50% στην ελληνική αγορά και ο ρόλος της Ένωσης συνίστατο στη συγκέντρωση της παραγωγής της περιοχής και τη διοχέτευσή της ως χύμα ή τυποποιημένο προϊόν, στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Τα τελευταία τρία χρόνια, η Ένωση έχει επιτύχει σημαντικά αποτελέσματα όσον αφορά στις πωλήσεις και τις εξαγωγές τυποποιημένου ελαιόλαδου, ενώ επί του παρόντος, το 50% του παραγόμενου ελαιόλαδου ετησίως -5.000 τόνοι- εξάγεται τυποποιημένο σε περίπου 20 χώρες σε Ευρώπη, Αμερική, Ασία, Αυστραλία, Καναδά, ενώ έχει παρουσιάσει εξαιρετική πορεία στη «δύσκολη» αγορά της Ιταλίας, γεγονός που επιβεβαιώνει την κορυφαία ποιότητά του. Αναφορικά με τον τομέα του κρασιού, η Ένωση παράγει, εμφιαλώνει και διακινεί περί τους 2.000 τόνους κρασιών, ή αλλιώς 1.200.000 φιάλες, εκ των οποίων το 20% εξάγεται και το 80% διακινείται στην εγχώρια αγορά. Το σύγχρονο εργοστάσιο οινοποίησης που διαθέτει η Ένωση, οινοποιεί με

132 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Με έτος ίδρυσης το 1933, με 43 πρωτοβάθμιους συνεταιρισμούς και 8.718 μέλη, το σύνολο σχεδόν των αγροτικών οικογενειών της Σητείας, η Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Σητείας επικεντρώνει τη δράση της στους τομείς του ελαιόλαδου και του κρασιού. Αξιόλογες, διεθνείς διακρίσεις και έντονη εξαγωγική δραστηριότητα επιβεβαιώνουν με τον καλύτερο τρόπο την επιτυχημένη πορεία της Ένωσης.

επιτυχία τα σταφύλια που προέρχονται από το ορεινό οικοσύστημα της περιοχής, παράγοντας εμφιαλωμένο κρασί υψηλής ποιότητας. Αξίζει να αναφερθεί πως το ορεινό οικοσύστημα της Επαρχίας Σητείας συγκαταλέγεται ανάμεσα στα καλύτερα της Μεσογείου για την καλλιέργεια αμπέλου, έχοντας ως βασικά χαρακτηριστικά τις ελάχιστες θερμοκρασιακές μεταπτώσεις, τη σχετικά σταθερή υγρασία και τη διαρκή ηλιοφάνεια, ενώ αποτελεί το ιδανικό περιβάλλον για τις ποικιλίες Βιλάνα, Μοσχάτο, Θραψαθήρι και Λιάτικο. Η Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Σητείας έχει δεχθεί πολυάριθμες βραβεύσεις, οι οποίες περιλαμβάνουν: το Χρυσό βραβείο από το Ισπανικό Συμβούλιο Ελαιόλαδου (1988), το Χρυσό βραβείο από το Διεθνές Συμβούλιο Ελαιολάδου (2001 – 2002), Βραβείο από το Conservatoire Des Cuisines Mediterraneenes στη Γαλλία (2003), Έπαινο από το Ελληνικό Υπουργείο Γεωργίας για την εξαιρετική ποιότητα του ελαιόλαδου (2003), δύο παγκόσμια βραβεία από το διεθνή διαγωνισμό ελαιόλαδου της Ζυρίχης της Ελβετίας (2004), Βραβείο στον 1ο πανελλήνιο διαγωνισμό ελαιόλαδου (2004), τρίτη Βράβευση από το Διεθνές Συμβούλιο ελαιόλαδου στη Μαδρίτη (2005), και τέλος δύο βραβεία ποιότητας και συσκευασίας για το βιολογικό ελαιόλαδο BIO SITIA στα πλαίσια της BIOL 2005 (2005). Τα προϊόντα της Ένωσης περιλαμβάνουν, όσον αφορά στο ελαιόλαδο, τα Sitia 0.3 και Sitia 0.7 και το Bio Sitia Organic -προϊόν Βιολογικής Γεωργίας, Προστατευόμενης Ονομασίας Προέλευσης, Σητεία Λασιθίου Κρήτης. Όσον αφορά στο κρασί, τα προϊόντα περιλαμβάνουν: Sitia of Crete, οίνος λευκός ξηρός, Sitia of Crete, οίνος ερυθρός ξηρός, Sitia, οίνος ερυθρός φυσικώς γλυκύς, Κρητικός τοπικός, οίνος λευκός ξηρός, Κρητικός τοπικός, οίνος ροζέ ξηρός, Κρητικός τοπικός, οίνος ερυθρός ξηρός, Ασύρτικο, τοπικός οίνος Λασιθίου, Θραψαθήρι, τοπικός οίνος Λασιθίου, Myrto, επιτραπέζιος οίνος ξηρός λευκός, Myrto, επιτραπέζιος οίνος ξηρός ερυθρός, Myrto ρετσίνα, επιτραπέζιος οίνος και τσικουδιά βαρβακί.

ΑΦΙΕΩΜΑ

ΜΗΝΑΣ ΚΑΛOΥΔΑΚΗΣ Α.Ε.

ς ή τ υ ε θ η μ ο Κορυφαίος πρ των ξενοδόχων της Κρήτης Με μεγάλη επιτυχία δραστηριοποιείται στον κλάδο της τροφοδοσίας και του εξοπλισμού επαγγελματικών χώρων η εταιρία ΜΗΝΑΣ ΚΑΛΟΥΔΑΚΗΣ Α.Ε. τις τρεις τελευταίες δεκαετίες, επιτυγχάνοντας μία θέση ανάμεσα στις πλέον αναγνωρίσιμες εταιρίες στην αγορά της Κρήτης. Η εταιρία ξεκίνησε τις δραστηριότητές της το 1977 στην πόλη του Ηρακλείου, και σήμερα έχει καθιερωθεί ως ένας από τους βασικούς προμηθευτές της ξενοδοχειακής αγοράς, αλλά και της αγοράς εστίασης στην Κρήτη. Αποτέλεσμα της σκληρής δουλειάς του ανθρώπινου δυναμικού της εταιρίας, με «πρωτεργάτη» τον ιδρυτής της, κ. Καλουδάκη, ήταν η αξιοσημείωτα ανοδική πορεία της στο χώρο και η κατάκτηση της ηγετικής θέσης που κατέχει σήμερα. Η φιλοσοφία της εταιρίας συνοψίζεται στην έμφαση που δίνει στην υψηλή ποιότητα των προϊόντων που διοχετεύει στην αγορά και στην ανανέωση της γκάμας τους, ενώ στην κορυφή των προτεραιοτήτων της βρίσκεται η απόλυτη ικανοποίηση όλων

των απαιτήσεων του πελάτη. Η εταιρία ΜΗΝΑΣ ΚΑΛOΥΔΑΚΗΣ Α.Ε. έχει συνάψει συνεργασίες, τόσο με καταξιωμένους οίκους του εξωτερικού, όσο και με κορυφαία ελληνικά εργοστάσια, για την αντιπροσώπευσή τους στην αγορά της Κρήτης. Τα προϊόντα που εμπορεύεται η εταιρία, περιλαμβάνουν πρώτες ύλες ζαχαροπλαστικής, υλικά συσκευασίας, καθώς και φούρνους, μίξερ, ζυμωτήρια και πλυντήρια. Ανάμεσα στους οίκους που αντιπροσωπεύει η εταιρία, περιλαμβάνονται: η εταιρία Παπακυριαζή από τη Θεσσαλονίκη, η οποία ειδικεύεται στην κατασκευή μηχανημάτων αρτοποιείων και εργαστηρίων, η ελληνο-ολλανδική εταιρίας Sefco Zilandia, η οποία διαθέτει προϊόντα ζαχαροπλαστικής και αρτοποιίας, η σοκολατοποιία Oscar ΑΒΕΕ, η ConRol, αλλά και άλλες εξίσου αναγνωρισμένες εταιρίες του κλάδου. Μία ακόμα απόδειξη της επιτυχίας της εταιρίας, είναι το πελατολόγιό της, στο οποίο συμπεριλαμβάνονται τα μεγαλύτερα ονόματα στο χώρο των ξενοδοχείων, των εστιατορίων, των καφέ και των χώρων αναψυχής και εστίασης του νησιού της Κρήτης.

ΑΦΙΕΩΜΑ

ΤΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ ΤΟΥ ΦΑΝΟΥΡΗ

ο τ η ί ο π ο Πλακάκι Παραδοσιακόχειρ Σε μια προσπάθεια αναβίωσης μιας ξεχασμένης τέχνης, το εργαστήρι του Φανούρη συνεχίζει την παράδοση και κατασκευάζει χειροποίητα πλακάκια, τα οποία βρίσκουν εφαρμογή και στολίζουν αναρίθμητους ναούς, μοναστήρια και νεοκλασσικά κτίρια, με ρίζες στις αρχές του προηγούμενου αιώνα.

Με άπειρους συνδυασμούς χρωμάτων και μια πλούσια συλλογή σχεδίων, το παραδοσιακό πλακάκι «ντύνει» κομψά εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους, όπως το σαλόνι, η κουζίνα, η αυλή ή το μπαλκόνι. «Παίζοντας» με τα σχέδια και τα χρώματα, οι τεχνίτες της επιχείρησης δημιουργούν λύσεις και προτάσεις που μεταφέρουν σε εποχές Μινωικές ή Βυζαντινές, ή ακόμη, συνδυάζοντας το παλιό με το καινούριο, δημιουργούν κάθε φορά το ύφος που ταιριάζει στην αισθητική και τις προτιμήσεις κάθε πελάτη. Χρησιμοποιώντας το πλακάκι ως κόσμημα, το εργαστήρι του Φανούρη προσθέτει νέες εφαρμογές στις χρήσεις του και στολίζει τραπέζια, πάγκους, διαδρόμους, τοίχους και πολλές ακόμη επιφάνειες. Άλλες παραδοσιακές χειροποίητες κατασκευές του εργαστηρίου περιλαμβάνουν νεροχύτες, γούρνες, τζάκια, φούρνους, βρυσάκια, εκκλησάκια με δυνατότητα επένδυσης με ψηφίδες και σχέδια ανάλογα με το γούστο του πελάτη. Οι τεχνίτες του εργαστηρίου δουλεύουν με μεράκι και ιδιαίτερη αγάπη για το αντικείμενο και το αποτέλεσμα είναι μοναδικό.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΚΥΛΙΝΔΡΙΚΑ ΣΙΔΕΡΩΤΗΡΙΑ

ΔΙΠΛΩΤΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 85 kg

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΡΟΥΧΩΝ 5 - 50 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ & ΣΤΕΓΝΩΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ SEMI PROFESSIONAL 9 kg

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΤΟΥΝΕΛ ΓΙΑ ΠΙΑΤΑ & ΠΟΤΗΡΙΑ

ΠΛΥΝΤΗΡΙΑ ΠΙΑΤΩΝ - ΠΟΤΗΡΙΩΝ ΠΑΓΟΜΗΧΑΝΕΣ 20 - 120 kg, ΠΑΓΑΚΙ ΜΕ ΤΡΥΠΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ ΨΥΓΕΙΑ ΠΑΓΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΨΥΚΤΙΚΟΙ ΘΑΛΑΜΟΙ

ΦΟΥΡΝΟΙ ΚΥΚΛΟΘΕΡΜΙΚΟΙ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΙ ΦΟΥΡΝΟΙ STEAMER ΜΕ BOILER H INJECTION ΕΩΣ 20 ΣΧΑΡΕΣ GN/21

BLAST CHILLERS

WHIRLPOOL P R O FES S I O N A L

P R O D U C T S

ΚΑΠΑ ΣΙΓΜΑ ΔΕΛΤΑ

Φανταζόσασταν ποτέ ότι θα μπορούσατε να ψήνετε την φρέσκια pizza σε λιγότερο από 1.5 λεπτό; O νέος φούρνος SmartCook Pizza Oven της Whirlpool δημιουργήθηκε για να σας δίνει μεταξύ άλλων και αυτή τη δυνατότητα, χάρη στο σύστημα διπλών κυλίνδρων που περιλαμβάνει. Eίναι ένας εύχρηστος αερόθερμος φούρνος, που ζυγίζει 50kg, με διαστάσεις 600x548x581mm, τρία επίπεδα, ηλεκτρονικό έλεγχο για θερμοκρασίες μέχρι τους 450°C και δύο ανεμιστήρες για να ψήνονται τέλεια όλα τα προϊόντα. Tο αποτέλεσμα: εμφάνιση και γεύση που θα μπορούσε να επιτευχθεί μόνο σε ένα φούρνο με ξύλα!

Η Whirlpool είναι η Νο 1 εταιρεία κατασκευής οικιακών συσκευών παγκοσμίως με έδρα τις ΗΠΑ και με 50 κέντρα τεχνολογικής έρευνας σε όλο τον κόσμο, δραστηριοποιείται βιομηχανικά σε 13 χώρες και εμπορεύεται προϊόντα κάτω από 12 μεγάλες μάρκες σε περισσότερες από 170 χώρες. Στην Ευρώπη, με έδρα την Ιταλία, χρειάστηκε μόλις 15 χρόνια για να γίνει πρώτη στις προτιμήσεις των καταναλωτών, αποκτώντας τρία από τα μεγαλύτερα εργοστάσια οικιακών συσκευών.

Η πρόσφατη είσοδος της στην εντελώς διαφορετική αγορά των επαγγελματικών συσκευών είναι αποτέλεσμα της επενδυτικής στρατηγικής της, με στόχο καινοτομικά επιτεύγματα που θα ικανοποιήσουν τις προσδοκίες των επαγγελματικών χώρων. Αυτή η νέα σειρά, πιστή στις αρχές της Whirlpool, δημιουργήθηκε με γνώμονα την υψηλή αισθητική, το πρωτοποριακό design και την αξεπέραστη τεχνολογία ώστε να εξασφαλίζουν απόδοση στο μέγιστο, λειτουργικότητα και πάνω από όλα αξιοπιστία.

Α.Ι. ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ Ε.Π.Ε. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ - ΕΞΑΓΩΓΕΣ - ΕΜΠΟΡΙΟ

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ • ΕΝΟΙΚΙΑΖΟΜΕΝΩΝ ΔΩΜΑΤΙΩΝ • ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ & ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ ΑΡΓΟΥΣ 16 & ΜΑΚΡΗΣ • 18755 ΚΕΡΑΤΣΙΝΙ • ΠΕΙΡΑΙΑΣ • Τ. 210 4010600 • F. 210 4010604 www.agelakos.gr • mail: angelako@otenet.gr

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

ΣΟΦΙΑΝΟΣ ΚΟΥΝΤΑΡΔΑΣ - «ΝΑΟΔΟΜΙΚΗ»

Καλλιτεχνικές

εκκλησιαστικές κατασκευές

Στην κατασκευή έτοιμων παρεκκλησίων από οπλισμένο σκυρόδεμα δραστηριοποιείται η ΝΑΟΔΟΜΙΚΗ, εταιρία η οποία αναλαμβάνει παράλληλα μία σειρά εργασιών, οι οποίες αφορούν στην ανακαίνιση μονών και εκκλησιών. Φιλοσοφία της εταιρίας, όπως ο ιδιοκτήτης και «εμπνευστής» της, είπε στο «Χ&Τ», είναι να συνυπάρχουν αρμονικά σε κάθε κατασκευή, οι επιθυμίες και οι απαιτήσεις του πελάτη, με την παραδοσιακή ορθόδοξη, βυζαντινή αρχιτεκτονική. • Κύριε Κουνταρδά πώς ξεκίνησε η ΝΑΟΔΟΜΙΚΗ και ποια η «δράση» της στο χώρο των εκκλησιαστικών κατασκευών; Σε μια περίοδο πνευματικής αναζήτησης, πριν από, περίπου, 20 χρόνια, επισκεπτόμενος το Άγιο Όρος και αναζητώντας την ψυχική μου ανάταση, ξεκίνησα να προσφέρω, ανιδιοτελώς, τις υπηρεσίες μου σε μοναστήρια, επισκευάζοντας τις σκεπές και τους εξωτερικούς χώρους, που είχαν φθαρεί από το χρόνο. Πολύ γρήγορα, κατάλαβα πως το αντικείμενο με ελκύει και με την ευλογία του Θεού και κάποιων πεφωτισμένων γερόντων, η ασχολία αυτή έγινε το κύριό μου επάγγελμα, το οποίο εξασκώ μέχρι σήμερα, μεταλαμπαδεύοντας τις γνώσεις μου στο γιο μου Μιλτιάδη Κουνταρδά. Η τεχνογνωσία που απεκόμισα με την πολυετή παρουσία μου, ως κατασκευαστής και συντηρητής, στο Άγιο Όρος, είχε σαν αποτέλεσμα την ανάληψη μίας σειράς εργασιών, είτε πρόκειται για τη δημιουργία εξ’ αρχής, είτε τη συντήρηση εκκλησιών ή μονών. Στις εργασίες αυτές περιλαμβάνονται: ανακαινίσεις, επεκτάσεις, αμμοβολές, αγιογραφήσεις, επικεραμώσεις ναών, κ.ά.. Σήμερα, συμπυκνώνοντας και μετουσιώνοντας όλη αυτή την εμπειρία, η ΝΑΟΔΟΜΙΚΗ δραστηριοποιείται, εκτός από τους παραπάνω τομείς, στην κατασκευή έτοιμων παρεκκλησίων από οπλισμένο σκυρόδεμα. Τα συνεργεία μας αποτελούνται από άκρως εξειδικευμένους και άρτια καταρτισμένους τεχνίτες, πολλών ειδικοτήτων (κτίστες, πετράδες, κεραμοποιούς, αμμοβολιστές, ξυλογλύπτες, αγιογράφους, τεχνίτες βιτρώ, κ.λπ.). Με έδρα μας τη Θεσσαλονίκη, έχουμε να επιδείξουμε σημαντικά έργα σε ολόκληρη την ελληνική επικράτεια, αλλά και σε όμορες χώρες του εξωτερικού. Επίσης, η εταιρία μας διαθέτει και παραδοσιακό χυτήριο, όπου κατασκευάζει οποιοδήποτε σχέδιο σε μπρούτζινα μασίφ γράμματα, χειροποίητους σταυρούς και καμπάνες σε όλα

138 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ τα μεγέθη. • Πού και για ποιο λόγο θα μπορούσε κάποιος να τοποθετήσει ένα προκατασκευασμένο παρεκκλήσι; Ενδεικτικά θα σας πω πως η ΝΑΟΔΟΜΙΚΗ έχει τοποθετήσει προκατασκευασμένα παρεκκλήσια σε εξωτερικούς χώρους εκκλησιών, μοναστηριών, εργοστασίων, ξενοδοχείων αλλά και κατοικιών, μόνιμων ή εξοχικών. Για τους ξενοδόχους, η ύπαρξη ενός παρεκκλησίου στον περίβολο του ξενοδοχειακού τους συγκροτήματος έχει πολλά πλεονεκτήματα. Κατ’ αρχάς εικαστικά, είναι ένα έργο τέχνης που κοσμεί το χώρο. Έπειτα, δίνει τη δυνατότητα στους ενοίκους του ξενοδοχείου να προσευχηθούν, χωρίς να απομακρυνθούν από το κατάλυμά τους. Επίσης, μπορούν να διοργανωθούν σε αυτό θρησκευτικές εκδηλώσεις, ακόμη και μυστήρια, οι δεξιώσεις των οποίων θα πραγματοποιηθούν κατόπιν, στους χώρους εστίασης και ψυχαγωγίας του ξενοδοχείου, με τη δυνατότητα παραμονής των καλεσμένων στα δωμάτιά του. Ιδιαίτερα, τα τελευταία χρόνια με το μεγάλο μας τουριστικό «άνοιγμα» στις χώρες του πρώην ανατολικού μπλοκ, χιλιάδες Ορθόδοξοι επισκέπτονται τη χώρα μας. Τι πιο ωραίο, λοιπόν, από το να προσφέρεις σε αυτούς τους ανθρώπους μια παραδοσιακή ελληνική, ορθόδοξη εικόνα μέσα από ένα αρχιτεκτονικά άρτιο παρεκκλήσι, στον κήπο του ξενοδοχείου που θα διαμείνουν. Όσο για τους ιδιώτες, το παρεκκλήσι, μπορεί να αποτελέσει τον προσωπικό χώρο λατρείας τους, όπου μπορεί να λάβει χώρα οποιαδήποτε θρησκευτική τελετή, προσθέτοντας, έτσι μοναδικότητα στις σημαντικότερες στιγμές της ζωής τους. • Όταν μιλάμε, λοιπόν, για την αγορά ενός προ-

140 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κατασκευασμένου παρεκκλησίου, η δυνατότητα επιλογής του ενδιαφερομένου περιορίζεται σε μια συγκεκριμένη γκάμα σχεδίων και μεγεθών; Φιλοσοφία της εταιρίας μας είναι να συνυπάρξουν αρμονικά στην κατασκευή, οι επιθυμίες και οι απαιτήσεις του πελάτη, με την παραδοσιακή ορθόδοξη, βυζαντινή αρχιτεκτονική. Σε περίπτωση που ο αγοραστής δεν καλύπτεται από τη μεγάλη γκάμα παρεκκλησίων της έκθεσής μας, δύναται να παρέμβει, ουσιαστικά, στην κατασκευή, επιλέγοντας το σχέδιο, το μέγεθος, τη σκεπή, τα κουφώματα, το δάπεδο, τις αγιογραφίες, τους κηροστάτες, το καμπαναριό, την ηλεκτρολογική και ηχητική εγκατάσταση, το τέμπλο, τα βιτρώ στα παράθυρα ή στις πόρτες, την αγιογράφηση και οτιδήποτε άλλο αντιπροσωπεύει και προσωποποιεί την παραγγελία, συμβάλλοντας έτσι, στην κατασκευή ενός μοναδικού έργου, αποκλειστικά με την προσωπική του σφραγίδα. Ακόμη, εκτελούνται πιστά, οποιαδήποτε σχέδια παρεκκλησίων, με σεβασμό στους βασικούς κανόνες εκκλησιαστικής δόμησης και αρχιτεκτονικής. Όλα τα παρεκκλήσια είναι φτιαγμένα από οπλισμένο σκυρόδεμα, με υλικά αρίστης ποιότητας και υψηλών προδιαγραφών, ενώ χρησιμοποιούνται ειδικά μονωτικά και στεγανωτικά υλικά και ρητίνες, για τη μεγαλύτερη δυνατή προστασία. Επίσης, κατά την παράδοση γίνεται και η ηλεκτρολογική εγκατάσταση. Μετά τη μεταφορά τους με ειδικά γερανοφόρα οχήματα, τοποθετούνται και στερεώνονται γερά και με απόλυτη ασφάλεια, στο χώρο που θα υποδείξει ο πελάτης. ◊

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε.

Κορυφαία ποιότητα και συνεχής καινοτομία Για περισσότερα από είκοσι χρόνια, η εταιρία Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. είναι κυρίαρχος της ελληνικής αγοράς επαγγελματικού καθαρισμού, έχοντας συνάψει κορυφαίες συμφωνίες αντιπροσώπευσης με τους μεγαλύτερους οίκους του εξωτερικού. Κατά την πολυετή πορεία της, έχει θέσει νέα πρότυπα, αλλά και δημιουργήσει νέα δεδομένα στο χώρο όπου δραστηριοποιείται. Από την έναρξη των δραστηριοτήτων της εταιρίας το 1984, η Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. διακρίθηκε ταχύτατα σε κορυφαία δύναμη της ελληνικής αγοράς στο χώρο του επαγγελματικού καθαρισμού, προσφέροντας ολοκληρωμένα συστήματα καθαρισμού και μία πλήρη σειρά προϊόντων επώνυμων οίκων. Οι επικεφαλής της εταιρίας δηλώνουν άλλωστε πως, για την Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., οδηγό επιλογής των συνεργασιών της με διεθνείς, πιστοποιημένους και αναγνωρισμένους οίκους, αποτελεί η ανάγκη της εγχώριας αγοράς για επώνυμα και αξιόπιστα προϊόντα. Βασικό κριτήριο επιλογής των εταιριών με τις οποίες συνάπτονται οι συνεργασίες της, αποτελεί πάντα η πιστοποίησή τους με DIN EN ISO 9001 και DIN EN ISO 14001. Στο πλαίσιο αυτό κινείται και η έκδοση αδειών από το Γενικό Χημείο του Κράτους για όλα ανεξαιρέτως τα χημικά απορρυπαντικά που διανέμονται μέσω της Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε., ενώ το ίδιο ισχύει και για την ειδική έγκριση από τον Εθνικό Οργανισμό Φαρμάκων για τα ειδικά απολυμαντικά προϊόντα της εταιρίας. Η κεντρική φιλοσοφία της Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. κινείται γύρω από τον άξονα της συνεχούς έρευνας, αλλά και της κάλυψης των αναγκών της αγοράς σε υλικά, συσκευές και μηχανήματα καθαρισμού με τις πλέον αποτελεσματικές μεθόδους. Οι στόχοι της από την άλλη πλευρά είναι τρεις: ποιότητα, σωστή τιμολογιακή πολιτική και ολοκληρωμένες υπηρεσίες after sales. Όπως άλλωστε υπογραμμίζουν οι επικεφαλής της εταιρίας «Αποστολή μας είναι να παρέχουμε προϊόντα υψηλής ποιότητας, απαντώντας στις ανάγκες των πελατών μας για συνεχή βελτίωση και καινοτομία. Σκοπός μας είναι να διασφαλίσουμε την απόλυτη ικανοποίηση των πελατών και των εργαζομένων μας και όραμά μας να πρωταγωνιστήσουμε στον τομέα του επαγγελματικού καθαρισμού στην ελληνική αγορά». Οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. έκτασης 2.000 τ.μ. στη Λυκόβρυση, στεγάζουν τους σύγχρονους αποθηκευτικούς χώρους της εταιρίας, ενώ ο αξιόλογος στόλος των φορτηγών της, δίνει τη δυνατότητα στο δίκτυο διανομής να λειτουργεί άμεσα

142 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

για την παράδοση των προϊόντων στους εμπορικούς της συνεργάτες. Η εταιρία έχει προχωρήσει στην κατασκευή ενός ακόμα κτιρίου 5.000 τ.μ., λόγω της συνεχούς αύξησης του κύκλου εργασιών της, προκειμένου να έχει τη δυνατότητα μελλοντικά να καλύψει τις ολοένα αυξανόμενες ανάγκες της εταιρίας σε χώρους αποθήκευσης, διανομής, καθώς και να στεγάζει τις διοικητικές της υπηρεσίες. ΠΡΟΪΟΝΤΑ Η αξιόλογη γκάμα των προϊόντων της Α. ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. εμπλουτίζεται και ανανεώνεται διαρκώς. Ο γερμανικός οίκος DR. Schnell βρίσκεται στην κορυφή των ολοκληρωμένων προτάσεων καθαρισμού της εταιρίας, καθώς τα προϊόντα του καλύπτουν απόλυτα όλων των ειδών τις ανάγκες καθαρισμού μίας ξενοδοχειακής μονάδας. Τα προϊόντα ενός ακόμα γερμανικού οίκου, της AZETT, που εξειδικεύονται στο laundry, έρχονται να προστεθούν στην προϊοντική γκάμα της εταιρίας. Μεταξύ αυτών ξεχωρίζουν τα Azil και Azol, προϊόντα οικονομικά που προσφέρουν τέλεια αποτελέσματα, αλλά και τα Unalit G ή Unalit S, για χρήση σε πλυντήρια πιάτων και ποτηριών, ιδανικά για το «σκληρό» νερό των ελληνικών νησιών.

Για τις ανάγκες των ξενοδοχειακών μονάδων, η εταιρία διαθέτει τα προϊόντα του ιταλικού οίκου TTS, που προσφέρει μία ολοκληρωμένη σειρά από tailor made καρότσια καμαριέρας, αλλά και εργαλεία καθαρισμού. Η σειρά εργαλειών καθαρισμού της εταιρίας ολοκληρώνεται με τα προϊόντα των εταιριών ETTORE, των Ηνωμένων Πολιτειών και CISNE Ισπανίας. Για την αξιόλογη γκάμα προϊόντων της εταιρίας, αξίζει επίσης να αναφερθούν τα ποδόμακτρα και ταπέτα κατακράτησης ρύπων της BONAR FLOORS, ιδανικά για εισόδους, αλλά και εσωτερικούς ή εξωτερικούς χώρους, τα επαγγελματικά πλυντήρια πιάτων και ποτηριών του ισπανικού οίκου LINEA BLANCA, σε πλήρη γκάμα σχεδίων για όλες τις ανάγκες, αλλά και τα μηχανήματα καθαρισμού των εταιριών TRUVOX Αγγλίας, SANTOEMMA Ιταλίας, NILCO Γερμανίας και SEBO Γερμανίας. Ας σημειώσουμε, τέλος, πως η εταιρία είναι ο επίσημος διανομέας των εταιριών Nilfisk Advance και Nilfisk-Alto, εταιρίες του ίδιου ομίλου, με ηγετική θέση στην παγκόσμια αγορά καθαρισμού. ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΤΩΝ ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ Η εταιρία διακινεί τα προϊόντα της στην εγχώρια αγορά μέσω ενός πανελλαδικού δικτύου εξειδικευμένων συνεργατών, οι οποίοι πραγματοποιούν επισκέψεις στο χώρο του πελάτη, προσφέροντας συμβουλευτικές υπηρεσίες. ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Το τμήμα service της ΚΟΤΖΑΜΑΝΗΣ Α.Ε. αποτελεί ένα από τα πιο «δυνατά σημεία» της εταιρίας. Οι εξειδικευμένοι τεχνικοί της εταιρίας, καλύπτουν τις ανάγκες τεχνικής υποστήριξης της εταιρίας πανελλαδικά, έχοντας τη δυνατότητα να τοποθετήσουν και δοσομετρικές αντλίες δωρεάν για τα πλυντήρια που χρησιμοποιούν προϊόντα της εταιρίας. ◊

ΑΠΟΨΗ

του Γρηγόρη Τάσιου

Ιδανικός προορισμός η Χαλκιδική όλο το χρόνο Για τις δράσεις της Ένωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής μιλάει στο «Χ&Τ» ο ταμίας της Ένωσης κ. Γρηγόρης Τάσιος, υπογραμμίζοντας ότι, στόχο έχουν να γίνει σαφές ότι η Χαλκιδική αποτελεί ιδανικό τόπο προορισμού διακοπών ολόκληρο το χρόνο. Άκρως δυναμική ήταν φέτος η παρουσία της Ένωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής στις ευρωπαϊκές εκθέσεις.

Μαΐου. Βούλγαροι και Ρουμάνοι πράκτορες και δημοσιογράφοι επισκέπτονται στο τέλος Μαΐου την περιοχή, όπου μέσα από μία εκτενή περιήγηση αναμένεται να αποκτήσουν «ιδίαν άποψη» για τις μορφές τουρισμού που προσφέρει η Χαλκιδική. Στόχος είναι -μεταξύ άλλων- να γίνει σαφές ότι η Χαλκιδική αποτελεί ιδανικό τόπο προορισμού διακοπών ολόκληρο το χρόνο και προσφέρει όλες τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού.

Αυτό στοιχειοθετείται και τεκμηριώνεται από τις επιπρόσθετες πρωτοβουλίες προβολής που πραγματοποιήθηκαν από πλευράς της, για πρώτη φορά, σε ολόκληρο τον ευρωπαϊκό χώρο.

Στόχος, επίσης, είναι η προσέλκυση ολοένα και περισσότερων κοινωνικών τουριστικών ομάδων καθώς και η προσέλκυση tour operators από ολόκληρο τον ευρωπαϊκό κόσμο.

Πιο συγκεκριμένα, εφέτος οργανώθηκαν workshops με πράκτορες στην Τσεχία (Πράγα – Holiday Word), στην Ουγγαρία (Βουδαπέστη – Utazas) και στη Ρουμανία (Βουκουρέστι – N.T.F.)

Όλη αυτή η δραστηριότητα, όμως, αποτελεί ουσιαστικά μέρος των δραστηριοτήτων της Ένωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής, οι οποίες έχουν να κάνουν με:

Οργανώθηκαν, επίσης, παρουσιάσεις της Χαλκιδικής ως ιδανικού τόπου προορισμού ολόκληρο το χρόνο:

• Συνεργασία με τους Οργανισμούς Νομαρχιακής και Τοπικής Αυτοδιοίκησης για θέματα που αφορούν τον κλάδο αλλά και θέματα δημιουργίας υποδομών.

• Στην Ουγγαρία, σε δημοσιογράφους (Βουδαπέστη – Utazas). • Στη Βουλγαρία, σε πράκτορες και δημοσιογράφους (Σόφια – Holidays & Spa). • Στη Ρουμανία, σε δημοσιογράφους (Βουκουρέστι – N.T.F.). Επίσης, πραγματοποιήθηκε δείπνο προς τιμήν των εκπροσώπων των βρετανικών Μ.Μ.Ε., στην Αγγλία (Λονδίνο - W.T.M.). Εντυπωσιακή ως προς το αποτέλεσμα, όμως, ήταν η παρουσία της Ε.Ξ.Χ. στις εκθέσεις De Vakantiebeurs της Ουτρέχτης (Ολλανδία), Salon des vacances των Βρυξελλών (Βέλγιο) και Β.Ι.Τ. του Μιλάνου (Ιταλία), στις οποίες η Χαλκιδική συμμετείχε για πρώτη φορά.

• Οργάνωση συνεδρίων και διαλέξεων. • Οργάνωση εκπαιδευτικών σεμιναρίων για τους εργαζόμενους στον τουριστικό κλάδο και οργάνωση επιδοτούμενων σεμιναρίων για ανέργους που επιθυμούν να ασχοληθούν με τον τουρισμό. • Συνεργασία με το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος και την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων, με στόχο την επισήμανση και επίλυση θεμάτων του κλάδου. • Συνεργασία με εκπροσώπους Μ.Μ.Ε.. • Εξωτερικές συνεργασίες με ειδικούς σε τουριστικά θέματα.

Ολλανδοί πράκτορες εξέφρασαν την επιθυμία να επισκεφθούν τον τόπο και να συνεργασθούν με ιδιοκτήτες ξενοδοχειακών μονάδων. Το ειδικό αυτό Study Tour, στις αρχές Μαΐου, αποτελεί την πρώτη προσέγγιση αυτής της αγοράς από φορέα της Χαλκιδικής.

• Καθημερινή επικοινωνία με εκπροσώπους των μελών μέσω κοινοποιήσεων όλων των θεμάτων που άπτονται των δραστηριοτήτων τους.

Βέλγοι πράκτορες θέλησαν να κλείσουν εμπορικές συμφωνίες με ξενοδόχους της Χαλκιδικής και ειδικά με όσους διαθέτουν συνεδριακά κέντρα. Η Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής θα συμμετάσχει, για πρώτη φορά, στο επίσημο Road Show του Ε.Ο.Τ. του Βελγίου, το οποίο θα πραγματοποιηθεί το δεύτερο δεκαήμερο του Μαΐου.

• Συμμετοχή σε όλους τους επαγγελματικούς και αυτοδιοικητικούς τοπικούς ή μη φορείς.

Ειδική μνεία για την αποτελεσματική παρουσία της στην έκθεση B.I.T. του Μιλάνου έκανε στην έκθεσή του ο Ε.Ο.Τ., ενώ Τσέχοι και Ούγγροι πράκτορες προσκλήθηκαν επίσημα στη Χαλκιδική. Η ανταπόκριση ήταν μαζική, με αποτέλεσμα το Study Tour να πραγματοποιηθεί στα μέσα

144 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

• Προβολή και διαφήμιση του τόπου μέσα από ειδικές καμπάνιες σε Ελλάδα και εξωτερικό (καταχωρήσεις, Internet, κ.λπ.).

• Συμμετοχή σε συνέδρια και πραγματοποίηση εισηγήσεων σε αυτά. • Συνεργασία με όλες τις προξενικές αρχές της Θεσσαλονίκης. • Εκπόνηση προγράμματος χορηγιών. • Προετοιμασία έντυπου διαφημιστικού υλικού. Δεν είναι λοιπόν τυχαίο το γεγονός ότι, η Ένωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής βραβεύθηκε, πέρυσι, ως η πιο δραστήρια ελληνική Ένωση! ◊

28ης Οκτωβρίου 275, 191 00 Βιο.Πα. Μέγαρα Αττικής Τηλ.: 22960 24030, 22960 81525, Fax: 22960 24031, e-mail: rossisgr@otenet.gr

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

TARGET POINT Art & Promotion

Η τέχνη της προβολής στον

αιώνα

Αν και ξεκίνησε τη δραστηριότητά της το 1994 στο νησί της Λέσβου ως μια διαφημιστική εταιρία, μέσα σε ένα μόλις χρόνο η TARGET POINT κατόρθωσε να μετεξελιχτεί θεαματικά, προχωρώντας σε σημαντική εξειδίκευση των υπηρεσιών της και δραστηριοποιούμενη στη συνέχεια σε ειδικές μορφές προβολής επιχειρήσεων, προϊόντων, αλλά και υπηρεσιών, τόσο μέσω διαφόρων κλαδικών αλλά και γενικών εμπορικών εκθέσεων, όσο και μέσω ειδικών, ηλεκτρονικών και μη, παρουσιάσεων υψηλών προδιαγραφών. Ωστόσο, παρά αυτή τη γρήγορη μετεξέλιξη και την αύξηση του κύκλου εργασιών, τα στελέχη της εταιρίας δεν επαναπαύτηκαν, αντίθετα προχώρησαν στη δημιουργία ενός ειδικού τμήματος το οποίο ασχολείται με τη σχεδίαση και την κατασκευή διαφημιστικών - επαγγελματικών εντύπων κάθε είδους, καθώς και τη δημιουργία μηχανογραφικών εντύπων και ειδών συσκευασίας. Βεβαίως, χρονιά - σταθμός για την TARGET POINT ήταν το 1997, αφού τότε προχώρησε στη δημιουργία ειδικού τμήματος Internet και Multimedia, επεκτείνοντας παράλληλα τις εργασίες της σε όλα τα νησιά του Αιγαίου και σιγά - σιγά σε ολόκληρη την Ελλάδα, αλλά και στην Κύπρο. Πιο συγκεκριμένα, οι υπηρεσίες που προσφέρει η TARGET POINT σ’ αυτό τον τομέα, θα μπορούσαν να κωδικοποιηθούν ως εξής:

INTERNET & MULTIMEDIA Έχοντας κατακτήσει όλα τα «μυστικά» των νέων τεχνολογιών, η TARGET POINT προσφέρει προηγμένες υπηρεσίες που περιλαμβάνουν σχεδιασμό και κατασκευή ιστοσελίδων (web pages), ειδικές εφαρμογές Internet & Intranet, εικονική «ξενάγηση» (Virtual Tour) σε επιχειρήσεις, συστήματα κρατήσεων (για ξενοδοχεία και τουριστικά γραφεία), ηλεκτρονικά καταστήματα (e - shops), ηλεκτρονικές παρουσιάσεις, προβολή και προώθηση ιστοσελίδων, φωτογράφηση χώρων και περιοχών, αλλά και δημιουργία ιστοσελίδων για

146 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κινητά τηλέφωνα (WAP), Intros, Logos, Banners, Link – Keys, κ.ά.. Ειδικά σε ό,τι αφορά στον τομέα των ηλεκτρονικών καταστημάτων, η TARGET POINT έχει σχεδιάσει δυο τύπους τέτοιων καταστημάτων για μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις με πολλές και σημαντικές διευκολύνσεις, στις οποίες συμπεριλαμβάνεται η ηλεκτρονική διαχείριση παραγγελιών, η ευελιξία στις παραδόσεις, η ηλεκτρονική έκδοση τιμοκαταλόγων, αλλά και ο υπολογισμός φόρων, όπως ο ΦΠΑ.

WEB DESIGN Στον τομέα του Web Design, η TARGET POINT χρησιμοποιεί την πιο σύγχρονη τεχνολογία για τη δημιουργία των ιστοσελίδων, έτσι ώστε αυτές να είναι «γρήγορες» στην εμφάνιση, συμβατές με τη σύγχρονη τεχνολογία και «φιλικές» προς τους επισκέπτες. Για την αποτελεσματικότερη εμπορική προώθηση των ιστοσελίδων που κατασκευάζει, η TARGET POINT αναλαμβάνει και ενέργειες όπως οι εξής: • Εύρεση και τοποθέτηση των καταλληλότερων λέξεων - κλειδιών στις μηχανές αναζήτησης, φροντίζοντας να είναι αυτές ανάμεσα στις συνηθέστερες που αναζητούνται. • Βελτιστοποίηση των ιστοσελίδων των πελατών της, ώστε να είναι αυτές όσο γίνεται πιο «φιλικές» προς τις μηχανές αναζήτησης. • Καταχώρηση των ίδιων ιστοσελίδων στις μεγαλύτερες ελληνικές και παγκόσμιες μηχανές αναζήτησης, αλλά και σε ειδικούς θεματικούς καταλόγους. • Τακτική επανακαταχώρηση των ιστοσελίδων, μετά από έλεγχο της θέσης τους και της επισκεψιμότητας που αυτές παρουσιάζουν. Εκτός από τις μηχανές αναζήτησης, η TARGET POINT μπορεί να αναλάβει και την κατευθυνόμενη αλληλογραφία (Direct Mail) μίας επιχείρησης, ενώ φροντίζει και για δραστηριότητες όπως ο σχεδιασμός, η δημιουργία και η ομαδική αποστολή ηλεκτρονικών μηνυμάτων και επιστολών, ακόμη και η εύρεση στοιχείων υποψηφίων πελατών. Επίσης, η TARGET POINT μπορεί να κατασκευάσει

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ οποιαδήποτε εξειδικευμένη εφαρμογή σε ιστοσελίδα, ενώ είναι σε θέση να σχεδιάζει και να εγκαθιστά εφαρμογές διαχείρισης περιεχομένου όπως Portals και Content Management Systems. Επιπλέον, η εταιρία αναλαμβάνει τη δημιουργία ιστοσελίδων δυναμικού περιεχομένου για εμπόρους και εισαγωγείς αυτοκινήτων (AUTO/MOTO) καθώς και για εργολάβους οικοδομών και μεσιτικά γραφεία.

ΕΝΤΥΠΑ & ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ Παρόλα τα «ανοίγματα» στις νέες τεχνολογίες, η TARGET POINT εξακολουθεί να «διαπρέπει» σε τομείς όπως, ο σχεδιασμός και η δημιουργία διαφημιστικών και επαγγελματικών εντύπων και συσκευασιών. Ειδικότερα, στη γκάμα των σχετικών δραστηριοτήτων συμπεριλαμβάνονται τα εξής: • Μακέτες για διαφημιστική καταχώρηση σε περιοδικά • Επαγγελματικές κάρτες • Φάκελοι και επιστολόχαρτα • Διαφημιστικά φυλλάδια • Κατάλογοι προϊόντων • Τιμοκατάλογοι για εστιατόρια και καφετέριες • Φάκελοι παρουσίασης (Folders) • Επιγραφές και πινακίδες • Ετικέτες για προϊόντα • Συσκευασίες και «πολυσυσκευασίες»

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ Ιδιαίτερα σημαντική είναι η δραστηριότητα της TARGET POINT και στην ξενοδοχειακή αγορά, για την οποία έχει σχεδιάσει ένα εξειδικευμένο σύστημα κρατήσεων βάσει των αναγκών των ίδιων των ξενοδόχων. Πρόκειται για το «Book 24 Hotel Reservation System», το οποίο προσφέρει πολύ σημαντικές δυνατότητες όπως είναι η διαχείριση άπειρων κατηγοριών ξενοδοχείων (για αλυσίδες και τουριστικά γραφεία), η αναλυτική ηλεκτρονική παρουσίαση των ξενοδοχειακών δωματίων, η παροχή χρήσιμων πληροφοριών σχετικά με στοιχεία όπως η περίοδος κρατήσεων και ελευθέρωσης των δωματίων, η πολιτική ακυρώσεων του κάθε ξενοδοχείου, ο μέγιστος και ελάχιστος αριθμός διανυκτερεύσεων, η ηλεκτρονική διαχείριση των κρατήσεων, η διαχείριση των εκπτώσεων, των προσφορών και των πληροφοριών για τις περιόδους μη διάθεσης, τα club πελατών και οι ομάδες ειδικών συνεργατών (π.χ. τουριστικά γραφεία). Όσον αφορά τέλος στα γενικότερα τεχνικά πλεονεκτήματα των συστημάτων της TARGET POINT, θα ξεχωρίζαμε, μεταξύ άλλων, τη δυνατότητα πλήρους παραμετροποίησής τους, το γεγονός ότι υποστηρίζουν έως και έξι γλώσσες, τη δυνατότητα διαχείρισης πολλών νομισμάτων μέσω μετατροπέα, τη διασφάλιση των συναλλαγών με SSL 128 + 128, τη διαδικασία back up των δεδομένων στο server, αλλά και τη δυνατότητα ενημέρωσης από οποιοδήποτε μέρος του κόσμου. ◊

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

ΗΛΕΚΤΡΟΡΑΜΑ Α.Ε.

Ηλεκτρολογικό υλικό ... έτη φωτός µπροστά Με έδρα τη Λάρισα και διαθέτοντας ένα ευρύ δίκτυο καταστημάτων σε όλη τη χώρα, η ΗΛΕΚΤΡΟΡΑΜΑ Α.Ε. είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες εμπορίας ηλεκτρολογικού υλικού στην Ελλάδα, ενώ τελευταία έχει επεκτείνει τις δραστηριότητές της σε αγορές του εξωτερικού.

Η ΗΛΕΚΤΡΟΡΑΜΑ Α.Ε. είναι μια εμπορική, εισαγωγική και εξαγωγική εταιρία, η οποία παρέχει ηλεκτρολογικό εξοπλισμό, καλύπτοντας όλη τη γκάμα προϊόντων αλλά και τεχνική υποστήριξη, σε μεγάλες επιχειρήσεις και απλά νοικοκυριά. Με χρονικό σημείο αφετηρίας το 1970, η εταιρία διαγράφει ανοδική πορεία στο χώρο του ηλεκτρολογικού εξοπλισμού, έχοντας διακριθεί όχι μόνο στην τοπική Θεσσαλική αγορά, αλλά και σε ολόκληρη την Ελλάδα. Σήμερα, λειτουργεί με ένα δίκτυο δεκατεσσάρων (14) καταστημάτων με έδρα τη Λάρισα και υποκαταστήματα σε Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Βόλο, Τρίκαλα, Καρδίτσα, Φάρσαλα, Λαμία, Βέροια και Λεπτοκαρυά. Παρακολουθώντας συνεχώς τις ανάγκες των πελατών της, η εταιρία οδηγήθηκε στη δημιουργία κατασκευαστικού τμήματος συναρμολόγησης Ηλεκτρικών Πινάκων μέσης και χαμηλής τάσης, διανομής και αυτοματισμού, προσφέροντας έτσι, κάθετες και ολο-

148 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κληρωμένες λύσεις στον κατασκευαστικό τομέα. Με βάση τις οργανωμένες αποθήκες αλλά και την υψηλή ποιότητα υλικών και υπηρεσιών και με στόχο την άμεση και άψογη εξυπηρέτηση των πελατών της, την οποία επιτυγχάνει με την αυθημερόν παράδοση, με τα ιδιόκτητα αυτοκίνητα που διαθέτει, καθώς και μέσα από τα υποκαταστήματά της, διάσπαρτα σε όλη την ηπειρωτική χώρα, η εταιρία είναι σε θέση να καλύπτει κάθε απαίτηση της σύγχρονης αγοράς. Εξάλλου, στοχεύοντας στην ανάπτυξη και της εξαγωγικής της δραστηριότητας, η ΗΛΕΚΤΡΟΡΑΜΑ Α.Ε. δραστηριοποιείται ήδη, στην αγορά της FYROM, με τη θυγατρική της εταιρία ELECTRORAMA - M. Σημειώνεται ότι, η εταιρία κατέχει πιστοποιητικό ποιότητας ISO-9001:2000 για την εμπορία ηλεκτρολογικού υλικού και συναρμολόγησης ηλεκτρικών πινάκων.◊

zaxarioudakis 21*29

4/26/06

9:07 AM

™ÂÏ›‰·1

EÍÂÈ‰›ÎÂ˘Û‹ Ì·˜ ■ MÂÏ¤ÙÂ˜ Î·Ïˆ‰È·ÎÒÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÌÂÁ¿ÏË˜ ¤ÎÙ·ÛË˜ ■ K·Ù·ÛÎÂ˘‹ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ■ M¤Ûˆ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ TV ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÏÂÔÙÈÎ¿ Î·Ó¿ÏÈ· ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· ‰ÒÛÔ˘ÌÂ: MÔ˘ÛÈÎ¿ Î·Ó¿ÏÈ· ·fi ‰ÔÚ˘ÊfiÚÔ ñ MÔ˘ÛÈÎ¿ Î·Ó¿ÏÈ· ·fi ÙÔÈÎ¤˜ ËÁ¤˜ ‹¯Ô˘ ñ ¶ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ì¤Ûˆ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ (Information) ™˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Pay TV ñ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· Video Ì¤Ûˆ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ■ AÙÔÌÈÎ¿ ‰ÔÚ˘ÊÔÚÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ■ KÔÈÓ¿ ‰›ÎÙ˘· RF/Satellite ■ KÏÂÈÛÙ¿ Î˘ÎÏÒÌ·Ù·

¶ÂÏ¿ÙÂ˜ Ì·˜: Grecotel ñ Rithymna ñ Kreta Palace ñ Porto Rethymno ñ El Greco ñ Corfu Imperial ñ Malia Park Pfi‰Ô˜ Beach ñ Creta Sun ñ Elounda Village ñ Agapi Beach ñ Elounda Beach ñ Elounda Bay Elounda Mare ñ Elounda Mare Porto ñ Kalimera Kriti ñ Creta Maris ñ Candia Maris ñ Bella Maris Silva Maris ñ Cretan Village ñ Royal Mare ñ Knossos Royal ñ Malia Beach ñ Sirens ñ Kreta Star Creta Panorama ñ Nana Beach ñ Kyknos Pilot Beach ñ Blue Sea ñ K‡ÎÓÔ˜ ñ Marina ñ Annabel Robinson ñ Lytos ñ Akti Zeus ñ Zorbas ñ Phodele Beach ñ Suny ñ Kaktos ñ Anisa ñ M‡ıÔ˜ ñ EÏ˘ÚÔ˜ Rodos Palace ñ HÏÈÔ˜ K¤ÚÎ˘Ú·˜ ñ Pela X·ÏÎÈ‰ÈÎ‹ ñ Lyktos ñ AÙÏ·ÓÙ›˜ (Grecotel) King Saron (KfiÚÈÓıÔ˜) ñ Rodos Paradise ñ NËÛ¿ÎÈ K¤ÚÎ˘Ú· ñ Rethymno Palace ñ Ariadni (M¿ÏÈ·) Olympian Village (Aldemar) ñ Heronisos Maris ñ Kastelo ñ ¢·Ó¿Ë (Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹) ∞Ú¯È¤Ï·ÁÔ˜ (ª‡ÎÔÓÔ˜) ñ ∫Ô‡ÚÔ˜ & ¶ÔÛÂÈ‰ÒÓ (¶¿ÚÔ˜) ñ Olympic (∏Ú¿ÎÏÂÈÔ) ñ Adele Mare (ƒ¤ı˘ÌÓÔ) Lasite (¶fiÚÙÔ Ã¤ÏÈ) ñ Pefana (ÃÂÚÛfiÓËÛÔ˜) ñ Tinos Beach ñ ¶ÔÏÏ¿ ‰›ÎÙ˘· Î·È È‰ÈÒÙÂ˜

N. A. Z∞Ã∞ƒπ√À¢∞∫∏ : ™ÙÚ˘ÌÒÓÔ˜ 11 & ¶·‡ÏÔ˘ ªÂÏ¿ ñ TËÏ.: 2810 372800-801, 2810 263381 ñ Fax: 2810 263381 ñ KÈÓËÙﬁ: 6932 638776

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΣΟΚΟΛΑΤΑ IL GUSTO: Η απόλυτη σο... κόλαση Από τα καλύτερα χαρμάνια κακάο η σοκολάτα IL GUSTO με τη βελούδινη γεύση και το υπέροχο άρωμα, κερδίζει και τους πιο απαιτητικούς ουρανίσκους. Η σοκολάτα IL GUSTO διατίθεται σε τριάντα αρώματα!!! Τριάντα γεύσεις, τριάντα λόγοι για να γίνει η σοκολάτα IL GUSTO το καθημερινό σας ρόφημα. Φράουλα, μπανάνα, κεράσι, καραμέλα, ανανάς, αμαρέτο, μαστίχα, λεμόνι, κανέλα, brandy cherry, είναι μερικοί από αυτούς. Ζεστή ή κρύα, με κρέμα, λευκή, σκούρη ή κλασική, η σοκολάτα IL GUSTO είναι ασύγκριτα υπέροχη. Για περισσότερες πληροφορίες: IL GUSTO, Κάτω Σχολάρι Θεσσαλονίκης, Τ.Κ. 575 00, τηλ.: 23920 91 881, fax: 23920 91 256, email: info@ilgusto.gr, www.ilgusto.gr

ALUMIL: Σύγχρονα συστήματα αλουμινίου Πρωτοποριακά συστήματα αλουμινίου διαθέτει στην αγορά η εταιρία ALUMIL. Μεταξύ αυτών, το εικονιζόμενο σύγχρονο σύστημα υαλοπετάσματος κυψελωτής μορφής Μ3 Semi Structural, με διάκονο μεταξύ των στοιχείων του πλάτους 16mm. Στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του συστήματος είναι: • η αρθρωτή κατασκευή του, η οποία το καθιστά ικανό να προσαρμοστεί σε πιθανές παραμορφώσεις του κτιρίου λόγω σεισμών, ταλαντώσεων, κ.λπ., αλλά και τις δεδομένες συστολές. • διαστολές του αλουμινίου, χωρίς να καταπονηθεί το σύστημα. • η ποικιλία των ειδικών προφίλ, η οποία εξασφαλίζει την άψογη εφαρμογή σε οποιαδήποτε κατασκευή, ενώ παράλληλα επιτρέπει τη δημιουργία κυρτών και κοίλων επιφανειών με Το ξενοδοχείο ΠΑΡΘΕΝΩΝ, μέλος της γνωστής αλυσίδας AIROTEL, στα πλαίσια της ριζικής ανακαίνισης των κοινόχρηστων χώρων του, η οποία πρόσφατα ολοκληρώθηκε, παρουσίασε στους εκλεκτούς πελάτες του την ολοκαίνουρια τραπεζαρία, την επέκταση της οποίας επιμελήθηκε η COSPICO A.E.B.E.. H COSPICO A.E.B.E. συνέβαλε στον εκσυγχρονισμό της τραπεζαρίας και στην επέκτασή της κατά 70 τ.μ. περίπου, με την ανοιγόμενη οροφή. H ανοιγόμενη οροφή, αψιδωτής μορφής, είναι εξαιρετικά καλαίσθητη και παράλληλα λιτή, με έναν λευκό μεταλλικό γαλβανισμένο σκελετό που στηρίζει και πλαισιώνει το σύστημα διαφώτιστης κάλυψης DANPALON. Τα πολυκαρβονικά φύλλα του συστήματος, πάχους 16 χιλιοστών εξασφαλίζουν φωτοδιαπερατότητα, προστασία από τις ακτίνες U.V. καθώς επίσης θερμομόνωση και ηχομόνωση. Με το σύστημα DANPALON, ο χώρος φωτίζεται και θερμαίνεται φυσικά, ενώ το μικρό βάρος των φύλλων επιτρέπει μια γρήγορη και

150 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

γωνίες 90º - 175º. • κάθε πλαίσιο, περιβάλλεται από μια λεπτή κορνίζα πλάτους 15 mm, η οποία συμβάλλει στη σταθερότητα της κυψελωτής κατασκευής, προσφέροντας τη μέγιστη δυνατή ασφάλεια. • τα προβαλλόμενα παράθυρα είναι πανομοιότυπα με τα σταθερά, εξασφαλίζοντας μια ομοιόμορφη όψη. • η στεγανότητα του συστήματος, που επιτυγχάνεται με τριπλά λάστιχα ΕΡDM και ένα έξυπνο σύστημα αποβολής της υγρασίας. • η δυνατότητα διπλής υάλωσης 6-32 mm. Το συγκεκριμένο σύστημα υαλοπετάσματος διατίθεται και σε θερμομονωτική έκδοση

Για περισσότερες πληροφορίες: ALUMIL, Εργοστάσιο/Κεντρικά Γραφεία, ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς, 611 00 Κιλκίς, τηλ.: 23410 79 300, fax: 23410 71 988, www.alumil.com

Η COSPICO ανακαινίζει το ξενοδοχείο Παρθενώνα

πρακτική εφαρμογή που δεν απαιτεί μεγάλο χρόνο εγκατάστασης. Ακόμα, με το απλό πάτημα ενός κουμπιού η κάλυψη σύρεται για να αφήσει την οροφή ελεύθερη χωρίς ενδιάμεσες κολώνες, προσφέροντας φυσικό εξαερισμό και την θέα μιας έναστρης καλοκαιρινής νύχτας. Σημειώνεται ότι, το σύστημα DANPALON φέρει εγγύηση 10 ετών. Περιμετρικά τοποθετήθηκαν κρυστάλλινα φύλλα του συστήματος CFS, ολοκληρώνοντας έτσι αρμονικά την κατασκευή και συμπληρώνοντας ιδανικά την αίσθηση πολυτέλειας που κυριαρχεί στην τραπεζαρία του ξενοδοχείου. Το σύστημα CFS που τοποθετήθηκε αποτελείται από κρυστάλλινα πτυσσόμενα φύλλα πάχους 20mm, τα οποία σύρονται και μαζεύονται σε ένα σημείο σαν φυσαρμόνικα.

Για περισσότερες πληροφορίες: COSPICO A.E.B.E., Αγίου Θωμά 21, 151 24 Μαρούσι, τηλ.: 210 61 95 800, fax: 210 68 59 135, www.cospico.gr, e-mail: info@cospico.gr

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ: Για επαγγελματίες με στυλ Επαγγελματικές ποδιές και σακάκια για σεφ, από 100% βαμβάκι, που αντέχουν στα πλυσίματα, εισάγει από το εργοστάσιο ROLL DRAP η εταιρία ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ. Τις επαγγελματικές ενδυμασίες, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να βρουν στο cash & carry της εταιρίας στην οδό Θεσσαλονικής 100, κοντά στον σταθμό της Καλλιθέας. Οι ποδιές δι-

OKUS: Λύση στο γυάλισμα επάργυρων/ανοξείδωτων σκευών Η OKUS ανέλαβε την αποκλειστική αντιπροσώπευση του μοναδικού Ελβετικού γυαλιστικού μηχανήματος (με κατοχυρωμένο δίπλωμα ευρεσιτεχνίας), το οποίο εξαφανίζει τις επιφανειακές αμυχές, γυαλίζει και προπαντός σκληραίνει την επιφάνεια όλων των μεταλλικών σκευών όπως επάργυρα, ανοξείδωτα, επίχρυσα κ.ά., δίνοντάς τους πολλαπλάσια διάρκεια ζωής. Η χρονοβόρα, επίπονη και ημιτελής χειρονακτική διαδικασία γυαλίσματος όλων των σκευών αποτελεί πια παρελθόν. Το μηχάνημα Brunimat είναι πολύ απλό, αθόρυβο και οικονομικό στη χρήση του, ενώ επιτυγχάνει τέλειο γυάλισμα σε 3-5 λεπτά. Χιλιάδες μεταλλικά σφαιρίδια προκαλούν ένα ειδικό «μασάζ» στην επιφάνεια των μετάλλων, πετυχαίνοντας ένα τέλειο αποτέλεσμα χωρίς να την φθείρουν. Το μηχάνημα λειτουργεί non-stop για ώρες, δεν χρειάζεται συντήρηση, έχοντας μοναδικό αναλώσιμο την σκόνη πλυσίματος Brunistar, ενώ προσφέρεται με εγγύηση ενός έτους. Το Brunimat είναι το πλέον κατάλληλο αυτόματο γυαλιστικό μηχάνημα μαχαιροπίρουνων και διάφορων σκευών για Ξενοδοχεία, Catering, Πλοία, Εστιατόρια, κ.λπ.. Για περισσότερες πληροφορίες: OKUS, Μπάμπη Αννίνου 17, 111 44 Άνω Πατήσια, τηλ.: 210 20 23 134, 22 87 979, fax: 210 20 23 132, e-mail: okus@otenet.gr, www. okus.gr

152 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ατίθενται σε χρώματα λευκό, μαύρο, μπορντώ και πράσινο κυπαρισσί. Ακόμη, από ύφασμα 100% βαμβακερό, η εταιρία εμπορεύεται ποτηρόπανα και πετσέτες σαμπάνιας. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΚΙΟΥΡΤΖΟΓΛΟΥ ΑΕΒΕ, Θεσσαλονίκης 100 (πλησίον ηλεκτρ. σταθμού Καλλιθέας), τηλ.: 210 95 77 180.

DUX 8888: «Επανάσταση» στην αγορά κρεβατιού

Τα κρεβάτια DUX, εδώ και δεκαετίες, είναι τα πιο αγαπητά στη Σουηδία, μια χώρα που φημίζεται για την «εμμονή» της στο φυσικό, υγιεινό τρόπο ζωής. Το DUX 8888, το πιο εξελιγμένο κρεβάτι της DUX, φέρνει την επανάσταση στην αγορά του κρεβατιού. Είναι η πιο πρόσφατη καινοτομία της DUX, που έρχεται να συμπληρώσει μια μακρόχρονη παράδοση σε πρωτοποριακές, λειτουργικές ιδέες. Τα μοναδικά του πλεονεκτήματα μπορούν να σας εξασφαλίσουν ότι δεν θα χρειαστείτε ποτέ άλλο κρεβάτι. Είναι σχεδιασμένο έτσι ώστε, όπως και να διαμορφωθούν οι ανάγκες σας, να μπορείτε πολύ απλά να αλλάζετε τα μέρη του κρεβατιού. Είναι εξοπλισμένο με τρεις ξεχωριστές σειρές σπιράλ ελατηρίων DUX και με το καινοτόμο σύστημα ελατηρίων PASCAL, για ατομική προσαρμογή σε ώμους, λεκάνη και πόδια. Το DUX 8888 σας επιτρέπει, με μία απλή ρύθμιση, να δημιουργήσετε στήριγμα για τους γοφούς σας. Ένα στήριγμα που δεν επηρεάζει την άνεση και κάνει θαύματα με τη στήριξη της πλάτης σας. Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να ρυθμίσετε, με μεγάλη ευκολία, το DUX 8888 σε δύο διαστάσεις για να έχετε την άνεση και τη στήριξη που χρειάζεται το δικό σας σώμα.

Για περισσότερες πληροφορίες: Σε ένα από τα καταστήματα DUXIANA. ΑΘΗΝΑ: Λεωφόρος Βουλιαγμένης 580, Αργυρούπολη, τηλ.: 210 99 24 514 και Λεωφόρος Κηφισίας 366, Χαλάνδρι, τηλ.: 210 68 18 510. ΘΕΣ/ΝΙΚΗ: Βούλγαρη 71, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 30 25 44.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ: Πολυτελείς σειρές ειδών μπάνιου

Δεν είναι λίγοι οι πελάτες που, με το που μπαίνουν σε ένα δωμάτιο ξενοδοχείου, κατευθύνονται στο μπάνιο για να ελέγξουν την ποιότητα και την καθαριότητα του χώρου. Η εικόνα που θα αποκομίσουν θα είναι καθοριστική για τη συνολική αξιολόγηση του ξενοδοχείου. Γι’ αυτό, οι έμπειροι ξενοδόχοι φροντίζουν να δίνουν το στίγμα της πολυτέλειας και της φινέτσας στα μπάνια των ξενοδοχείων τους και να τα μετατρέπουν σε ναούς απόλαυσης και χαλάρωσης, των πελατών τους. Σε αυτό βοηθά, χρόνια τώρα, η εταιρία ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ, επιλέγοντας να φέρει στην ελληνική αγορά, τις πιο μοντέρνες, όμορφες και ποιοτικές συλλογές ειδών υγιεινής και αξεσουάρ μπάνιου, που κυκλοφορούν στην Ευρώπη. Κάποια από τα επώνυμα προϊόντα της εταιρίας, ειδικά για ξενοδοχειακό εξοπλισμό είναι: Μπανιέρα υδρομασάζ Flamingo (170x100 cm), της αγγλικής εταιρίας CARRON. Με την εργονομικά σχεδιασμένη εσοχή που λειτουργεί σαν κάθισμα και τον ειδικό αντιολισθητικό πυθμένα της, η Flamingo εγγυάται απόλυτη ασφάλεια. Η Flamingo είναι εφοδιασμένη με 8 jets αυξομειούμενης ροής, με δυνατότητα ρύθμισης της κατεύθυνσης της ευεργετικής τους δράσης στα επιθυμητά σημεία του σώματος, ενώ διατίθεται και σαν απλή μπανιέρα.

ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ Βραστήρας Zenith και σετ δίσκων ZEN H Γαλλική εταιρία JVD, στοχεύοντας πάντοτε, στην άνεση και την ασφάλεια, δημιούργησε το βραστήρα Zenith και το σετ δίσκων ZEN, για την άψογη εξυπηρέτηση των πελατών των ξενοδοχείων. O βραστήρας Zenith έχει χωρητικότητα 0,8 λίτρα (κατά παραγγελία διατίθεται και σε 1,2 λίτρα), αποσπώμενη βάση με δυνατότητα πλήρους περιστροφής 360°, αντίσταση 1100 W, ταχείας θέρμανσης, καλυμμένη με ανοξείδωτη πλάκα για προστασία από τα άλατα, ενδεικτική λυχνία λειτουργίας και ένδειξη της στάθμης του νερού. Είναι ασφαλής, καθώς διαθέτει αυτόματο σύστημα διακοπής της λειτουργίας όταν το νερό βράζει ή ο βραστήρας είναι άδειος ή ψύχεται. Διαθέτει πιστοποίηση CE, GS, CB καθώς και ROHS (Restriction of Hazardous Substances), σύμφωνα με το νέο Ευρωπαϊκό κανονισμό. Οι δίσκοι ZEN έχουν μοντέρνο σχεδιασμό και κατασκευάζονται

154 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Είδη υγιεινής Traccia του εργοστασίου G.S.I. Ιταλίας. Από φίνες πορσελάνες και πρωτοποριακές, σε σχεδιασμό και εργονομία, φόρμες, τα είδη υγιεινής Traccia υπερέχουν σε ποιότητα και αισθητική. Η σειρά περιλαμβάνει νιπτήρες, λεκάνες και μπιντέ σε μεγάλη ποικιλία σχημάτων και διαστάσεων. Αξεσουάρ μπάνιου σειρά Boston της GEESA με μοναδικό minimal design, απαράμιλλη ποιότητα και σε απόλυτα λογικές τιμές. Τα πρώτα σε προτίμηση από τις ξενοδοχειακές μονάδες. Οι μοντέρνες γραμμές και το εντυπωσιακό ματ-inox φινίρισμα της σειράς Boston πλαισιώνουν μοναδικά τις μπαταρίες και τα είδη υγιεινής, δημιουργώντας ένα αρμονικό σύνολο. Η τοποθέτησή τους είναι εύκολη και εξασφαλίζει σταθερότητα. Η πλούσια γκάμα των αξεσουάρ μπάνιου Boston της GEESA συνοδεύεται από γραπτή εγγύηση 12 ετών. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΜΠΑΚΛΑΤΣΙΔΗ, Κεντρικά: 14ο χλμ. Θεσσαλονίκης - Βασιλικών, Θέρμη, Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 46 30 03. Αθηνών: 16ο χλμ. Ε.Ο. Αθηνών - Λαμίας & Ανοίξεως 74, Ν. Κηφισιά – Αδάμες, τηλ.: 210 62 02 003, www. baklatsidis.gr, e-mail: info@ baklatsidis.gr από ειδική, υψηλής ποιότητας μελαμίνη που αντέχει σε γρατσουνιές και λεκέδες. Το σετ αποτελείται από τον κύριο δίσκο διαστάσεων 375 x 296 mm, το δίσκο σερβιρίσματος, διαστάσεων 325 x 130 mm και δισκάκι υλικών, σε τρία μεγέθη. Κατά παραγγελία ο κύριος δίσκος διατίθεται και με ενσωματωμένη τη βάση του βραστήρα Zenith. Διατίθενται σε χρώματα λευκό, μαύρο και ivory. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΦΟΙ ΣΑΜΑΡΑ ΟΕ, Αναξιμάνδρου 73 Θεσσαλονίκη, τηλ.: 2310 32 10 90-1, fax: 2310 32 10 90.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Η ΗΕΙΝΑΜΙ φέρνει τα νέα πλυντήρια ρούχων της FAGOR Tη νέα «γενιά» πλυντηρίων ρούχων της ισπανικής FAGOR παρουσιάζει στην ελληνική αγορά η εταιρία ΗΕΙΝΑΜΙ. Η σειρά μοντέλων LF/E αυτομάτων πλυντηρίων FAGOR, ενδείκνυται για εφαρμογή σε ξενοδοχεία, εστιατόρια, νοσοκομεία και κλινικές, στρατιωτικές μονάδες, πανεπιστήμια, καθαριστήρια και πλυντήρια ρούχων. Τα πλυντήρια ρούχων της νέας σειράς LF/E της FAGOR, διακρίνονται για την προηγμένη τεχνολογική τους κατασκευή. Ειδικότερα, είναι υψηλών ταχυτήτων, κατασκευασμένα από ανοξείδωτο ατσάλι, χωρητικότητας 10, 13 και 18 κιλών. Όλα τα μοντέλα διαθέτουν προγραμματιζόμενο μικροπροσσέσορα ηλεκτρονικού ελέγχου και ψηφιακές ενδείξεις οδηγιών και προγραμμάτων. Διαθέτουν μενού 16

προκαθορισμένων προγραμμάτων και δυνατότητα ανάπτυξης μέχρι 84 επιπρόσθετων, κατόπιν επιλογής (θερμοκρασίας, ταχύτητας, χρόνου, κ.λπ). Ακόμη, διαθέτουν δοχείο απορρυπαντικού τεσσάρων θέσεων (πρόπλυσης, πλύσης, λευκαντικού και μαλακτικού), πόρτα ασφαλείας και έλεγχο ταχυτήτων μοτέρ. Είναι έτοιμα για σύνδεση με σύστημα αντλιών υγρού σαπουνιού (μέχρι 7 αντλίες) και δεν χρειάζονται στερέωση στο έδαφος. Τη σειρά, πλυντήρίων ρούχων της FAGOR,λ συμπληρώνουν επίσης στεγνωτήρια και σιδερωτήρια ρούχων. Για περισσότερες πληροφορίες: ΟΜΙΛΟΣ ΗΕΙΝΑΜΙ, Αθήνα, τηλ.: 210 99 66 040, Θεσσαλονίκη τηλ.: 2310 32 12 17, Βόλος τηλ.: 24210 81 166, www.heinami.gr, e-mail info@heinami.gr

ΑΡΤΙΟΣ: Εξειδίκευση σε θέματα ασφάλειας Μία νέα συλλογή από ηλεκτρονικές κλειδαριές και χρηματοκιβώτια, διαθέτει στην αγορά η εταιρία ΑΡΤΙΟΣ. Πιο συγκεκριμένα: ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΚΛΕΙΔΑΡΙΕΣ Ο ισπανικός οίκος DORLET, του οποίου το όνομα είναι ταυτόσημο με την τεχνολογική εξέλιξη, σε συνεργασία με τον αντιπρόσωπό του στην ελληνική αγορά, την εταιρία ΑΡΤΙΟΣ, προτείνουν διαφορετικούς τύπους ηλεκτρονικής κλειδαριάς για την πόρτα εισόδου των δωματίων μιας ξενοδοχειακής μονάδας, υποστηρίζοντας τις ιδιαίτερες ανάγκες της. Τα μοντέλα αυτά χαρακτηρίζονται από ευελιξία, επεκτασιμότητα και ασφάλεια σε πολλαπλά επίπεδα. Έχουν δυνατότητα επιλογής μεταξύ αυτονομίας ή διασύνδεσης με τον υπολογιστή του ξενοδοχείου. Επιλέγεται η τεχνολογία ανάγνωσης της κάρτας μεταξύ μαγνητικής ταινίας, smart κάρτας – chip και κάρτας ραδιοσυχνοτήτων – wave – ανάγνωση εξ΄ αποστάσεως. Επίσης, διατίθενται με ειδικές προδιαγραφές, μοντέλο allweather, για χρήση σε εξωτερικό χώρο, παραθαλάσσια εγκατάσταση, κ.λπ.. Επιπλέον, προτείνεται η χρήση της ίδιας κάρτας για την ηλεκτρονική είσοδο σε διάφορα σημεία μιας ξενοδοχειακής μονάδας (όπως η κεντρική είσοδος, η είσοδος σε χώρο γυμναστηρίου, η είσοδος σε χώρο πισίνας, η είσοδος σε χώρο parking,

156 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

κ.ά.), υποστηρίζοντας τις ιδιαίτερες ανάγκες της, όπως την χρέωση της πρόσβασης σε συγκεκριμένα σημεία (Paytron Facility), την χρονικά ελεγχόμενη πρόσβαση του προσωπικού με δυνατότητα ενημέρωσης μισθοδοσίας (Presence Control), κ.ά.. Επίσης, η ίδια κάρτα δύναται να χρησιμοποιηθεί για το άνοιγμα του χρηματοκιβωτίου. Για περισσότερες πληροφορίες, απευθυνθείτε στο εξειδικευμένο τμήμα ηλεκτρονικών και ασφάλειας της εταιρίας ΑΡΤΙΟΣ. ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΟΚΙΒΩΤΙΑ Η εταιρία ΑΡΤΙΟΣ, με εξειδίκευση στον τομέα της ασφάλειας, προτείνει μία ολοκληρωμένη γκάμα ηλεκτρονικών χρηματοκιβωτίων διαφόρων δυνατοτήτων. Όλα τα χρηματοκιβώτια της εταιρίας σχεδιάζονται βάσει υψηλών προδιαγραφών ποιότητας και ασφάλειας και φέρουν τα αντίστοιχα πιστοποιητικά. Στο σύνολό τους έχει επιλεγεί η τεχνολογία ανοίγματος - κλεισίματος του χρηματοκιβωτίου μεταξύ κλειδιού, ηλεκτρονικού κωδικού, κάρτας και δακτυλικού αποτυπώματος. Για περισσότερες πληροφορίες απευθυνθείτε στο εξειδικευμένο τμήμα ηλεκτρονικών και ασφάλειας της εταιρίας ΑΡΤΙΟΣ. Για περισσότερες πληροφορίες: ΑΡΤΙΟΣ – ΠΛΩΜΑΡΙΤΟΓΛΟΥ Ε.Π.Ε., Παλλάδος 21, 105 54 Αθήνα, τηλ.: 210 32 10 321, 210 32 17 782, fax: 210 32 19 728, e-mail: info@artios.gr, www.artios.eu.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ Συστήματα Ασφαλείας με την υπογραφή Delta Hotelia Mία μεγάλη ποικιλία συστημάτων ασφαλείας διαθέτει στην ελληνική αγορά η εταιρία Delta Hotelia. Μεταξύ αυτών είναι: Ψηφιακό χρηματοκιβώτιο Cisa Digit Plus & Digit Plus Memory To ψηφιακό χρηματοκιβώτιο Cisa digit plus & Digit Plus Memory διαθέτει υψηλής ευκρίνειας οθόνη LED, laptop size, master code, μηχανική παρέμβαση, ιστορικό 100 χρήσεων, εσωτερική πρίζα φόρτισης, εξωτερικές επαφές για μπαταρία 9 volt, σύστημα αφής braille και είναι το πλέον οικονομικό στην κατηγορία του. Διατίθεται σε χρώματα γκρι και μπεζ. Ηλεκτρονική Κλειδαριά wave Suite & Junior Τελευταίας τεχνολογίας RF με ανάγνωση κάρτας από απόσταση (χωρίς επαφή). Το συγκεκριμένο μοντέλο διαθέτει: • Άνοιγμα αντιπανικού - antipanic lock. • Φωτεινή ένδειξη «do not disturb» που ανάβει με το πάτημα ενός κουμπιού και αυτόματη απενεργοποίησή του με τη χρήση του εσωτερικού πομόλου. • Μηχανική παρέμβαση ασφαλείας TSP mechanical override σε περίπτωση ανάγκης, με τρία αριθμημένα μηχανικά κλειδιά που δεν

αντιγράφονται. • Αυτόματο κλείδωμα του εμβόλου ασφαλείας σε κάθε κλείσιμο της πόρτας -automatic deadbolt(κατόπιν παραγγελίας). • Κατασκευή από ορείχαλκο με χρώματα satin/ polished bass & satin/polished chrome & αλουμίνιο με χρώματα gold/silver/anthracite • Παροχή ενέργειας από τρεις αλκαλικές μπαταρίες τύπου ΑΑ, διάρκειας 3 χρόνων • Μνήμη κλειδαριάς 500 ανοιγμάτων για λόγους ελέγχου. • Πυράντοχη με πιστοποίηση F30 (30 λεπτών). • Είναι η μοναδική κλειδαριά με πιστοποίηση αντοχής IP55. • Energy Saver RF με χρονοκαθυστέρηση και ανάγνωση της CISA Wave Card. • Access Control RF, για εφαρμογή σε κοινόχρηστες εισόδους. • Wave Mobile: Αυτόνομος κωδικοποιητής. • CISA Wave RF Card: Μη κλωνοποιήσιμη κάρτα RF σε PVC, χάρτινη οικονομική. Για περισσότερες πληροφορίες: DELTA HOTELIA, Πειραιώς 180 και Λαμίας, 177 78 Ταύρος, τηλ.: 210 34 10 306-8, fax: 210 34 10 290, www.delta-hotelia.gr.

Νέα, σειρά ειδών υγιεινής «Moments» από την Ideal Standard τισμός στην επένδυση της μπανιέρας, θα σας προκαλέσουν να τολμήσετε την πλήρη διαφοροποίηση στο μπάνιο σας.

Μία ολοκληρωμένη πρόταση για ένα ξεχωριστό μπάνιο που φέρει τη σφραγίδα του χρήστη του και εκφράζει τις επιθυμίες και την αισθητική του, αποτελεί η νέα σειρά ειδών υγιεινής Moments της Ideal Standard. Η συνολική εικόνα της σειράς αποπνέει μια αίσθηση απέριττης πολυτέλειας, καθώς τα απλά γεωμετρικά σχήματα και οι ελαφρές καμπύλες που χαρακτηρίζουν τόσο τα είδη υγιεινής, τις μπανιέρες και τα έπιπλα μπάνιου, όσο και τις μπαταρίες, αποτελούν μια όαση οπτικής χαλάρωσης. Παράλληλα, σχεδιαστικές καινοτομίες, όπως ο εσωτερικός φω-

158 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Πίσω από τον προχωρημένο σχεδιασμό, «κρύβεται» ένας ολόκληρος κόσμος τεχνολογίας και εργονομικών λύσεων που προσφέρει η απαράμιλλη τεχνογνωσία και εγγύηση ποιότητας της Ideal Standard: Για παράδειγμα, η αναμικτική μπαταρία της μπανιέρας, με το αναδιπλούμενο ρουξούνι, το οποίο λειτουργεί και ως διανομέας της παροχής νερού, εξασφαλίζει επιπλέον χώρο και άνεση στις κινήσεις, ενώ θερμαντικά στοιχεία με ενσωματωμένες πετσετοθήκες και έξυπνοι αποθηκευτικοί χώροι στα έπιπλα μπάνιου της σειράς, εναρμονίζονται απόλυτα με το σχεδιαστικό concept, και σας απαλλάσσουν από το άγχος του χώρου. Τα έπιπλα μπάνιου της σειράς Moments είναι κατασκευασμένα από υψηλής ποιότητας αυθεντικό λουστραρισμένο ξύλο σε δρύινο χρώμα ή σε λευκή λάκα με πρόσοψη από αμμοβολημένο κρύσταλλο και οδηγούς soft closing για ...αθόρυβο κλείσιμο! Για περισσότερες πληροφορίες: IDEAL STANDARD ΑΕΒΕ, Λ. Μεσογείων 265, 154 5 1 Ν. Ψυχικό, τηλ.: 210 67 90 880- 2, www.idealstandard.com

Μοναδικές προτάσεις σερβιρίσματος buffet

Franke WS: Ολοκληρωμένες προτάσεις συστημάτων υγιεινής

Μοναδικές προτάσεις σερβιρίσματος buffet προτείνει στην αγορά η εταιρία ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. Προτάσεις που με τις μοναδικές σχεδιαστικές και λειτουργικές λεπτομέρειές τους αναδεικνύουν το buffet και τον ανάγουν σε οπτική απόλαυση και δημιουργία.

Η Franke παρουσιάζει στην ελληνική αγορά την κατηγορία προϊόντων WS (Washroom Systems) Συστήματα Ειδών Υγιεινής.

Με την απαράμιλλη ποιότητα και εγγύηση της WMF. Για περισσότερες πληροφορίες: Παρουσίαση – Τμήμα Ξενοδοχειακού Εξοπλισμού, τηλ.: 210 94 78 104 και 210 94 78 128.

Για περισσότερες πληροφορίες: τηλ.: 22991 50010, www.franke-ws.com

ΔΕΛΤΙΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

AN AI ΔΩPE TOY EMET ΔIAN MEΛH IAKOY Y ΣTA ΔOXE ΞENO EΛHTHPIO EΠIM

Υψηλή αισθητική, ποιοτικό design και λειτουργικότητα από ανοξείδωτο χάλυβα είναι τα κύρια χαρακτηριστικά της κατηγορίας προϊόντων Franke WS, που παρέχουν ολοκληρωμένες προτάσεις συστημάτων υγιεινής χωρίς περιορισμούς στην κομψότητα, την άνεση και την εργονομία.

MH € EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ NIA MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI 124 - ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2007 - 6,00 € IO TO 6,0 0 7 YPI ΣTI Σ 200 KO ΡΙΟ OIK ΟΥΑ ON OM - ΙΑΝ IKO 123 KAI XO Σ H O T E L S U P P L IEΠIEXEISPH - TEY IKO MA E S IOΔ TIK www.salvini.gr L I ΠEP O ΠEP gr KO ini. P P IOΔ ATI IKO AMENITIES - BRANDS PHM S U ww w.s alv XEI - TEY L EΠI

ΔIAN EMET AI ΣTA ΞENO MEΛH ΔΩPEAN TOY EΠIM ΔOXEIAKO EΛHT HPIO Y Y

WTO

Ο τουρισμός «εργαλείο» ενάντια στη φτώχια

NIA

IO TOY

PIΣ

TIK

O OIK

IKO

KAI

ΘΕΜΑ

T E H O

H 1ο Πανελλήνιο Φόρουμ «ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΧΑΡΤΑ 2007»

ITB

ΘΕΜΑ ικά ανοδ χίζει ... Συνε ισμός υρ ο το

WTO

ΣΥΓ ΚΡΑ ΕΤ ΤΗΜΕΝΗ

ΑΙΡΙΑ

Επενδύσεις 2 δισ. ευρώ μέσω του Αναπτυξιακού

IPK

WORLD TRAVEL TRENDS

Fragonard

ς» Α ΘΕΜ της έριδο ς ον κό

Α ΜΗΝ ΡΙΑ ΕΤΑΙ A.E. O SYSC

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΧΑΡΗΣ ΒΑΡΔΗΣ

ΞΗ

ΝΤΕΥ

ΣΥΝΕ

ΝΙΚΟ

- ΜΑ

ΡΤΙ

ΟΣ

200

7 6,0

Ναι, επιθυμώ να εγγραφώ συνδρομητής στο περιοδικό

0€

ΔΙ INTE ΕΘΝΕ RNAT Σ ΤΟ ΝΕ IONA Ο «ΠΡ ΟΣ L +5%

α Δυνα ι» η νέ Ε.Ο.Τ. χε υ «τρέ άνια το καμπ «Μήλ τυξια απ ο Αν

125

SPICO ΤΗΝ ΕΛΛ AEB ΑΔΑ E

«Πρωταθλητής» ο Τουρισμός το 2006

Α ΘΕΜ ά μικ

XO Σ

ΑΙΣ

ΜΗ ΙΟΔΟΞΙΑ ΝΑ CO ΓΙΑ

Σ ΑΓ

Α ΜΗΝ ΟΣ

ΓΕΛΟ

ΠΟΥΛ

ΩΠ ΤΟ 200 Ο» ΤΗΣ 6, ΚΑ ΓΕΡΜΑ ΛΥΤΕΡ ΝΙΚ Α ΤΟ ΗΣ ΑΓΟ ΡΑΣ 200 7

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ ΚΩΣΤAΚΗΣ ΛΟΪΖΟΥ ΛΟÏΖΟΥ

ΣΥΝΕ ΝΙΚΟ ΝΤΕΥΞΗ Σ ΠΑ ΠΑΘΑ ΜΗΝΑ ΝΑΣΗ Σ

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΗ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ή ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ Α.Φ.Μ.

ΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΗ

Τ.Κ.

ΤΗΛ.

FAX:

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

ΥΠΟΓΡΑΦΗ

ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ

ΑΞΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ

☐ Ετήσια ☐ Eταιριών ☐ Eξωτερικού**

80,00 €

☐ Ετήσια*

40,00 €

100,00 €

☐ Kύπρου

100,00 €

90,00 €

* Φοιτητές - Σπουδαστές ** Για Ευρώπη η επιβάρυνση για ταχυδρομικά τέλη είναι 6€ ανά τεύχος. Για λοιπούς προορισμούς κατά περίπτωση.

☐ Εσωκλείεται επιταγή: αρ. ....................................................................................................................................................................... ☐ Απεστάλη επιταγή: αρ. ........................................................................................................................................................................... ☐ Αποστολή εμβάσματος (αρ. λογ/σμού ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΙΣΤΕΩΣ 101002320002823) (αρ. λογ/σμού ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ 073/001/000000033840-7) (αρ. λογ/σμού ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 068/470006-65) (αρ. λογ/σμού ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 01200184793043

☐ Αποστείλατε εισπράκτορα (μόνο περιοχή Δήμου Αθηναίων) ☐ Αριθμός Φοιτητικής Ταυτότητας: ........................................................................................................................................................

• Αποστείλατε το δελτίο εγγραφής στο Fax: 210 211 76 77, στο e-mail: sec@ksd.gr. ή στη διεύθυνση: «ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ» Ισοκράτους 10, 111 44 Αθήνα

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΓΟΡΩΝ ALUMINOX: Ανατρεπόμενο τηγάνι Ένα πολύτιμο εργαλείο στα χέρια ενός έμπειρου σεφ είναι το νέο ανατρεπόμενο τηγάνι της ALUMINOX. Στα πλεονεκτήματα του σκεύους είναι: • Έχει την δυνατότητα να ενσωματωθεί στο group της ζεστής κουζίνας σειράς 900. • Διαθέτει εξολοκλήρου ανοξείδωτο κάδο (για το μαγείρεμα τροφών που έχουν οξέα ή σάλτσες) ή από μαντέμι. • Έχει χωρητικότητα: 90 έως 130 λίτρα. • Διαθέτει σύστημα ανατροπής ηλεκτροϋδραυλικό ή χειροκίνητο. • Έχει ενσωματωμένη μπαταρία (ζεστού φυσικού) νερού. • Έχει μεγάλη απόδοση και εγγυάται άριστα αποτελέσματα σε κάθε εργασία προετοιμασίας φαγητού που θα χρησιμοποιήθεί. Για περισσότερες πληροφορίες: ALUMINOX ΑΒΕΕ, Ηφαίστου 33, 194 00 Κορωπί, τηλ.: 210 66 22 111, fax: 210 66 23 377, www.aluminox.gr

Σε συνεργασία με την Ιταλική εταιρία ηλεκτρικών οχημάτων γκολφ, πολλαπλών χρήσεων και Αστικών Οχημάτων Italcar SpA, προχώρησε πρόσφατα η Pro-ceed Ltd. Έτσι, παράλληλα με τα πλέον γνωστά Αμερικάνικα οχήματα Club Car, τα Ιταλικά ενισχυμένα ηλεκτροκίνητα οχήματα ALKE, τα ηλεκτροκίνητα μηχανικά σάρωθρα της Γερμανικής Stolzenberg, τα Ιταλικά ηλεκτροκίνητα μηχανήματα χειρός ZALLYS, τα Αστικά Ηλεκτροκίνητα Οχήματα GEM/a DaimlerChrysler Co και τώρα με τα οχήματα της Italcar, η εταιρία Pro-ceed Ltd μπορεί πραγματικά να προσφέρει στους πελάτες της μεγάλη ποικιλία προϊόντων, με εξειδίκευση την ηλεκτροκίνηση, τα οποία μπορούν να ανταποκριθούν σε οποιαδήποτε ανάγκη του χρήστη.

Τα Italcar SpA λανσάρει στην αγορά η Pro-ceed Ltd

Για περισσότερες πληροφορίες: Pro-ceed Ltd, Νηρέως 46-48, 175 61 Π. Φάληρο, Αθήνα, τηλ.: 210 98 10 276, 98 46 276, fax: 210 98 15 379, www.proceed.gr, www.gemcar.gr, www.italcar.gr

Μια ακόμα καινοτομία από την JohnsonDiversey

H JohnsonDiversey παρουσιάζει το νέο Skip Professional Liquid biological Bag in a Box, ειδικά σχεδιασμένο για «μικρούς επαγγελματίες - χρήστες». Τo νέο προϊόν, φιλικό προς το περιβάλλον με 50% λιγότερο πλαστικό και υλικό συσκευασίας που είναι ανακυκλώσιμο, αναγνωρίζεται ως το πρώτο υγρό απορρυπαντικό πλυντηρίου 100 πλύσεων, που μπορεί να φτάσει μέχρι και τις 150 πλύσεις σε συνθήκες μαλακού νερού. Η νέα συσκευασία 7,5L με συμπυκνωμένη σύνθεση υγρού και ενσωματωμένη αντλία διανομής δίνει τη δυνατότητα να ξεπεραστούν τα τυπικά προβλήματα δοσολόγισης, παρέχοντας ελεγχόμενη δοσομέτρηση μέσω της ενσωματωμένης αντλίας και της δοσομετρικής μπάλας που εσωκλείεται σε κάθε συσκευασία. Το νέο Skip Professional Liquid biological Bag in a Box είναι εύκολο στη στοίβαξη και απαιτεί ελάχιστο χώρο αποθήκευσης. Το προϊόν σχεδιάστηκε για να ικανοποιήσει τους τελικούς του χρήστες, προσφέροντας υπέροχη όψη και αίσθηση. Για περισσότερες πληροφορίες: JohnsonDiversey HELLAS Α.Ε., Χειμάρρας 5, 151 25 Αθήνα, τηλ.: 210 63 85 900, e-mail: customerservice@JohnsonDiversey.com

160 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ To Emirates Marina Hotel & Residence ανοίγει τις πύλες του τον Σεπτέμβριο Μόνο οι τελευταίες πινελιές μένουν για τα πολυαναμενόμενα εγκαίνια του Emirates Marina Hotel & Residence την 1η Σεπτεμβρίου 2007. Η επένδυση ύψους άνω των 62,118 εκατομμυρίων ευρώ, βρίσκεται στην τελική φάση ολοκλήρωσης, η οποία αφορά σε βελτιώσεις στον εσωτερικό σχεδιασμό. Στους 59 ορόφους του ξενοδοχείου μια ευρεία ποικιλία δωματίων και διαμερισμάτων, από στούντιο, μέχρι διαμερίσματα των 300 τετραγωνικών μέτρων, είναι στην διάθεση των πελατών. Τα ευρύχωρα δωμάτια και τα διαμερίσματα του ξενοδοχείου, συνδυάζουν την επιλογή της παραμονής σε ένα πολυτελές ξενοδοχείο, με την επιλογή ενός «σπιτικού», πλήρως εξοπλισμένου διαμερίσματος με τις πλέον σύγχρονες οικοσυσκευές. Όσον αφορά στη διατροφή, το ξενοδοχείο διαθέτει τρεις επιλογές: ένα εστιατόριο μεσογειακού «ύφους», το οποίο βρίσκεται στον όροφο του SPA, ένα διεθνές fusion εστιατόριο, το οποίο βρίσκεται στον τελευταίο όροφο του ξενοδοχείου, και ένα μοντέρνο delicatessen και coffee shop. Το πολυτελές Timeless Spa της Emirates Hotels and Resorts, το οποίο εκτείνεται σε σχεδόν έναν ολόκληρο όροφο του Emirates Marina Hotel & Residence, επικεντρώνεται στην παροχή υπηρεσιών μασάζ χαλάρωσης και φροντίδας ομορφιάς, με τη μοναδική σειρά προϊόντων ομορφιάς που έχουν αναπτυχθεί από κοινού με την BABOR, την παγκοσμίως φημισμένη εταιρία που εξειδικεύεται στα spa. Oι εγκαταστάσεις Spa περιλαμβάνουν επίσης ανδρική και γυναικεία σάουνα, jacuzzi, και ένα καλά εξοπλισμένο γυμναστήριο με υπαίθρια πισίνα και ειδικό χώρο για χαλάρωση. Στις παρεχόμενες υπηρεσίες του ξενοδοχείου συμπεριλαμβάνεται και μια αίθουσα επιχειρησιακού κέντρου και συναντήσεων, υπηρεσίες θυρωρού και ιδιωτικών ξεναγήσεων. Το Emirates Marina Hotel & Residence στη Μαρίνα του Ντουμπάι, προσφέρει συναρπαστική θέα πέρα από τον Περσικό Κόλπο και το Palm Island, ενώ παράλληλα απέχει ελάχιστα από τις φημισμένες εμπορικές περιοχές του Ντουμπάι, το Dubai Media και το Internet cities. Το ξενοδοχείο ανήκει στην Emirates Hotels & Resorts, στην οποία ανήκουν, μεταξύ άλλων, το διεθνούς φήμης ξενοδοχειακό συγκρότημα Emirates Al Maha Desert Resort & Spa. Στα σχέδια της εταιρίας είναι η δημιουργία ενός οικολογικού θέρετρου στην Αυστραλία, του Emirates Wolgan Valley Resort & Spa, ενώ το ξενοδοχείο Emirates Park Towers Hotel & Residence, βρίσκεται υπό κατασκευή και θα ανοίξει το 2010.

Συνεργασία HAPCO-Ε.Ο.Τ. Ρώμης για τη φιλοξενία Ιταλών PCO Ο ΗAPCO σε συνεργασία με τον Ε.Ο.Τ. Ρώμης και με την υποστήριξη των Ολυμπιακών Αερογραμμών διοργάνωσαν στην Αθήνα, στο διάστημα 11-14 Μαρτίου 2007, ένα Fam Trip με επίσημους προσκεκλημένους τον γενικό διευθυντή του Συνδέσμου PCO Italia κ. Corrado Mancini καθώς και μέλη του Δ.Σ. του φορέα. Κατά το τετραήμερο της παραμονής τους, οι Iταλοί PCOs επισκέφθηκαν συνεδριακά ξενοδοχεία και συνεδριακούς χώρους τόσο στην Αθήνα, όσο και στην ευρύτερη περιοχή της Αττικής με την ευγενική υποστήριξη του ταξιδιωτικού οργανισμού Αmphitrion Holidays, ο οποίος διέθεσε πούλμαν για τις μετακινήσεις των προσκεκλημένων. Αφετηρία της συνεργασίας των δύο εθνικών συνεδριακών φορέων ήταν η συμβολή του γραφείου Ε.Ο.Τ. Ρώμης καθώς και του διευθυντή του κ. Μάριου Σκληβανιώτη σε συνάντηση που έλαβε μέρος στη διεθνή έκθεση ΒΤC 2006, στην οποία συμμετείχε για πρώτη φορά ο HAPCO. Αξίζει να σημειωθεί ότι τον προσεχή Ιούλιο η PCO Italia θα συνενωθεί με την Italcongress προκειμένου να σχηματισθεί ένας ενιαίος εθνικός φορέας για το Συνεδριακό Τουρισμό στη γειτονική Ιταλία.

Η ΑΜ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ στην 1η «Energy Tech» Πληθώρα επισκεπτών της 1ης Διεθνούς Έκθεσης Θέρμανσης-Ψύξης Συμβατικών και Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, «ENERGY TECH», η οποία διεξήχθη στο χρονικό διάστημα 29/03/0701/04/07, στις εγκαταστάσεις της ΔΕΘ, προσέλκυσε το περίπτερο της ΑΜ Κατασκευαστικής, με την παρουσίαση των εφαρμογών του γεωθερμικού κλιματισμού που έχει εκτελέσει η εταιρία. Το γεωθερμικό σύστημα κλιματισμού αντικαθιστά όλα τα συμβατικά μέσα θέρμανσης και ψύξης, πραγματοποιώντας εξοικονόμηση κατά 60%, με τη χρήση γεωθερμικών αντλιών θερμότητας, για θέρμανση-ψύξη οποιουδήποτε μεγέθους κτιρίου και κυρίως, για ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις, όπου η αντικατάσταση του πετρελαίου θέρμανσης κρίνεται επιβεβλημένη, λόγω της υψηλής τιμής του. Η ΑΜ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ www.geothermia.gr, των αδελφών Άγγελου και Αργύρη Μπαϊρακλιλή, με έδρα τη Θεσσαλονίκη, προσφέρει εξειδικευμένες λύσεις σε όλο το φάσμα των οικοδομικών και ηλεκτρομηχανολογικών έργων αλλά και στη μελέτη και κατασκευή συστημάτων με χρήση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Κατά τη διάρκεια της έκθεσης προέκυψε πληθώρα αιτήσεων για μελέτη εγκαταστάσεων και πραγματοποιήθηκαν συμφωνίες για την κατασκευή έργων γεωθερμίας από την ΑΜ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ σε όλη την Ελλάδα.

162 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Serving the hospitality and foodservice industries !

Σ ΝΕΟΣ ΤΟΜΕΑ

ισµός λ π ο ξ Ε & η σ Επίπλω ν Ξενοδοχείω

HOTELS • RESTAURANTS • CAFE • CATERING • FAST FOOD • PIZZERIAS • GRILL HOUSES • TAVERNS • FORUM A.E. º¾³Ä 2, 104 37 Ç®À³ • º¾.: +30 210 5242100 • Fax: +30 210 5246581 www.horecaexpo.gr • e-mail: sales@forumsa.gr

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ H Accor Services στηρίζει το έργο των γιατρών χωρίς σύνορα

Χορηγός του ποδοσφαιρικού αγώνα μεταξύ των ομάδων «Φίλοι Βαζέχα» και επίλεκτοι Ε.Ε.Β.Ε. (Ένωση Επαγγελματιών Βιοτεχνών και Εμπόρων) που διεξήχθη στις 26 Μαρτίου 2007, στο γήπεδο των Βριλησσίων, ήταν η Accor Services, στο πλαίσιο στήριξης της δράσης των Γιατρών Χωρίς Σύνορα. Ο ποδοσφαιρικός αγώνας διοργανώθηκε για δεύτερη συνεχή χρονιά από την Ε.Ε.Β.Ε για την ενίσχυση της δράσης των Γιατρών Χωρίς Σύνορα, με τη συμμετοχή πολλών γνωστών παλαίμαχων αλλά και εν ενεργεία ποδοσφαιριστών, όπως οι Κ. Βαζέχα, Σ. Μανωλάς, Ν. Νιόπλιας, Σ. Αποστολάκης, κ. Φραντζέσκος, Ο. Μακόρ, κ.ά.. Τα έσοδα από τον αγώνα θα διατεθούν στο πρόγραμμα κατά του υποσιτισμού που αναπτύσσουν οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα στο Νίγηρα. Υπενθυμίζεται ότι στο πλαίσιο υποστήριξης του έργου της Οργάνωσης, η Accor Services έχει ξεκινήσει από τον Δεκέμβριο του 2006, το πρόγραμμα ανεύρεσης πόρων «Ticket for Life» με κεντρικό μήνυμα «...μοιραστείτε το γεύμα σας με τους Γιατρούς Χωρίς Σύνορα». Μέσα από το πρόγραμμα αυτό, οι εταιρίες-πελάτες της Accor Services δίνουν τη δυνατότητα στους εργαζόμενούς τους να προσφέρουν κουπόνια Ticket Restaurant, βοηθώντας έτσι τους λιγότερο ευνοημένους πληθυσμούς του πλανήτη. Η πρώτη φάση του προγράμματος «Ticket for Life» θα ολοκληρωθεί στα τέλη Μαΐου 2007 και τα χρήματα που θα συγκεντρωθούν θα συμβάλλουν στη διατήρηση της οικονομικής ανεξαρτησίας των Γιατρών Χωρίς Σύνορα, εξασφαλίζοντας την έγκαιρη και αποτελεσματική παρέμβασή τους στις κρίσεις, με στόχο πάντα να σωθούν όσο το δυνατόν περισσότερες ανθρώπινες ζωές.

Νέα διάκριση για τη JohnsonDiversey Ελλάς

Μία ακόμη σημαντική διάκριση πρόσθεσε η JohnsonDiversey Ελλάς ΑΕ στη λίστα με τις διακρίσεις και τα βραβεία τα οποία έχει λάβει. Ειδικότερα, η εταιρία κατέκτησε την 8η θέση ανάμεσα σε 52 εταιρίες -23 πολυεθνικές και 29 ελληνικές- στο διαγωνισμό Best Workplaces 2007, που εφέτος πραγματοποιήθηκε για πέμπτη συνεχή χρονιά. Στην πρώτη πεντάδα των βραβευμένων βρίσκονται η Piscines Ideales, η Μicrosoft Ελλάς, η XEROX Ελλάς, η Genesis Pharma και η Abbot Laboratories Ελλάς. Η JohnsonDiversey βραβεύεται για δεύτερη φορά και είναι η μόνη εταιρία στην οποία απονέμεται η διάκριση αυτή στον κλάδο του επαγγελματικού καθαρισμού και υγιεινής. Το βραβείο για την εταιρία παρέλαβε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας κ. Γεώργιος Βασιλάκος, κατά τη διάρκεια επίσημου δείπνου, το οποίο έλαβε χώρα στο ξενοδοχείο Hilton. Τα βραβεία απένειμαν, μεταξύ άλλων, ο υπουργός Ανάπτυξης Δ. Σιούφας, ο γενικός γραμματέας Απασχόλησης κ. Δ. Κοντός και ο πρόεδρος της ΕΑΣΕ κ. Μ. Παγίδας. Υπενθυμίζεται ότι ο διαγωνισμός Best Workplaces 2007 επιβραβεύει τις 20 πρώτες επιχειρήσεις που διακρίνονται για το εργασιακό περιβάλλον τους στην Ελλάδα. Ο διαγωνισμός διοργανώθηκε από το Great Place to Work Institute Hellas και η αξιολόγηση των υποψηφίων έγινε σε συνεργασία με το Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας του ALBA Graduate Business School.

Διακρίσεων συνέχεια για το Ναυτικό Όμιλο του Πόρτο Καρράς Με δύο διακρίσεις επέστρεψε στις αποσκευές της, η Ομάδα του Ναυτικού Ομίλου του Πόρτο Καρράς, από τη συμμετοχή της στα δύο Ιστιοπλοϊκά Πρωταθλήματα που πραγματοποιήθηκαν στο Ναυτικό Όμιλο Καβάλας, τον Διεθνή Αγώνα: «Τρίτο Κύπελλο Φίλιππος Κεφάλας» και το «Περιφερειακό Πρωτάθλημα Βορ. Ελλάδος». Πιο συγκεκριμένα, στο Διεθνή Αγώνα «Τρίτο Κύπελλο Φίλιππος Κεφάλας», ο Ναυτικός Όμιλος Πόρτο Καρράς διακρίθηκε ανάμεσα σε 8 Ναυτικούς Ομίλους, λαμβάνοντας τη δεύτερη θέση στην κατηγορία «Παίδων Κορασίδων Optimist», ενώ στο «Περιφερειακό Πρωτάθλημα Βορ. Ελλάδος», βραβεύθηκε με το «Κύπελλο Μικρότερου Αθλητή», για τη συμμετοχή του μικρότερου σε ηλικία ιστιοπλόου˙ μόλις επτά χρόνων! Ο Ναυτικός Όμιλος Πόρτο Καρράς, συνεχίζει τη δυναμική του παρουσία στα Ναυταθλητικά δρώμενα της χώρας μας και σαν στόχο για τη νέα χρονιά έχει θέσει την ποιοτικότερη εξέλιξή του, στο πλαίσιο του οποίου περιλαμβάνεται η δημιουργία Ακαδημίας Ιστιοπλοΐας Πόρτο Καρράς με πρόσθετα νέα μέλη.

164 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ Εντυπωσιακή η παρουσία της MAKRO στην 20η Διεθνή Έκθεση Τροφίμων, Ποτών και Τεχνολογίας

1 Ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Ευάγγελος Μπασιάκος επισκέφτηκε το περίπτερο της MAKRO στην 20η Διεθνή Έκθεση Τροφίμων, Ποτών & Τεχνολογίας. Στα αριστερά του διακρίνεται η διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας της MAKRO κα. Δέσποινα Κοντοπούλου και στα δεξιά του ο Head of Business Development κ. Σταύρος Μακουλίδης. 2 Ο βραβευμένος σεφ Ettore Botrini μαγείρεψε για τους επισκέπτες του περιπτέρου της MAKRO στα εγκαίνια της 20ης Διεθνούς Έκθεσης Τροφίμων, Ποτών & Τεχνολογίας. 3 Άποψη του περιπτέρου της MAKRO.

Μία ξεχωριστή πρόταση για τους επισκέπτες της 20ης Διεθνούς Έκθεσης Τροφίμων, Ποτών και Τεχνολογίας αποτέλεσε και φέτος το περίπτερο της MAKRO Cash & Carry Ελλάς, με μέγεθος που ξεπερνούσε τα 500 τ.μ.. Κατά την ημέρα των εγκαινίων ο βραβευμένος chef του εστιατορίου Etrusco, Ettore Botrini, δημιούργησε ένα μοναδικό μενού γεύσεων, το οποίο απόλαυσαν όλοι οι επίσημοι επισκέπτες του περιπτέρου της MAKRO, μεταξύ των οποίων και ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Ευάγγελος Μπασιάκος. Οι επαγγελματίες Baristas και Barmen, μέλη της Ένωσης Μπάρμεν Ελλάδος προσέφεραν καθημερινά σε όλους τους επισκέπτες εντυπωσιακά cocktails και μοναδικές ποικιλίες καφέ, ενώ διακεκριμένοι Chefs του Ευρωπαϊκού Δικτύου Περιφερειακής Ανάπτυξης και Τουρισμού πραγματοποιούσαν σε όλη τη διάρκεια της Έκθεσης μαγειρικές επιδείξεις και γευστικές δοκιμές φαγητού για όλο τον κόσμο. Κάτω από μία και μοναδική στέγη όλοι οι επαγγελματίες είχαν τη

δυνατότητα να βρουν 17 ολοκληρωμένες προτάσεις για την επιχείρησή τους, ενώ στην ειδικά διαμορφωμένη κάβα της MAKRO, οι οινολόγοι πρότειναν μοναδικές γεύσεις κρασιών για να συνοδεύουν κάθε gourmet γεύμα. Παράλληλα, οι επισκέπτες είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τη νέα πρόταση της MAKRO για την επιβίωση και την ανάπτυξη των μικρών super market. «Η προσέλευση των επαγγελματιών του χώρου ήταν πολύ ικανοποιητική. Η MAKRO με την παρουσία της κατάφερε να αποσπάσει πολύ θετικά σχόλια. Παρουσιάσαμε την ευρεία γκάμα των προϊόντων που διαθέτουν τα καταστήματα MAKRO και δείξαμε πως είμαστε κοντά στον επαγγελματία δίνοντάς του ολοκληρωμένες λύσεις για τον χώρο του», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Αναστάσιος Μιχαηλίδης, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της MAKRO Cash & Carry Ελλάς.

Νέα τιμητική διάκριση για τα Holiday Inn Athens και Holiday Inn Athens-Attica Avenue Με το βραβείο ποιότητας 2006 Quality Excellence Award τιμήθηκαν τον Μάρτιο από την Intercontinental Hotels Group τα ξενοδοχεία της εταιρίας ΑΦΟΙ ΜΟΥΣΑΜΑ ΑΞΕ, Holiday Inn Athens και Holiday Inn Athens-Attica Avenue, για το υψηλό επίπεδο των προσφερομένων υπηρεσιών τους. Στον όμιλο της Intercontinental Hotels Group, της μεγαλύτερης παγκοσμίως αλυσίδας ξενοδοχείων, ανήκουν μερικά από τα πιο γνωστά ξενοδοχειακά brand names όπως, τα Intercontinental, Crown Plaza, Holiday Inn και Holiday Inn Express, που ξεπερνούν τα 3.600 σε όλο τον κόσμο. Η διάκριση αυτή των ξενοδοχείων της ΑΦΟΙ ΜΟΥΣΑΜΑ ΑΞΕ είναι καταρχήν αποτέλεσμα της ικανοποίησης των πελατών που υπολογίζεται μέσω ερωτηματολογίων τα οποία συμπληρώνονται κατά τη διάρκεια της διαμονής τους και αποστέλλονται κατευθείαν στην κεντρική διεύθυνση της Intercontinental Hotels Group καθώς και ελέγχων που πραγ-

166 /

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ματοποιούνται σε ετήσια βάση. Το βραβείο αυτό αναφέρεται τόσο στην υψηλή και ξεχωριστή ποιότητα των προσφερομένων υπηρεσιών, όσο και στην εξυπηρέτηση από το άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό της εταιρίας. «Στόχος μας είναι η συνεχής βελτίωση των ξενοδοχείων σε όλους τους τομείς. Τα βραβεία αυτά αποτελούν για εμάς μία επιβράβευση των προσπαθειών μας, ενώ ταυτόχρονα μας δίνουν ένα ακόμη κίνητρο προκειμένου να ανταποκριθούμε στις ολοένα αυξανόμενες απαιτήσεις των πελατών μας», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, κ. Απόστολος Μουσαμάς. Η βράβευση της τελετής θα πραγματοποιηθεί στις αρχές Μαΐου στη Βιέννη.

ΔIANEMETAI ΔΩPEAN ΣTA MEΛH TOY ΞENOΔOXEIAKOY EΠIMEΛHTHPIOY

P. 102

P. 103

P. 105 P. 107

P. 108

P. 109

P. 110

P. 115

P. 106 P. 111

P. 112

P. 113

P. 114

ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

P. 104

ΤΕΥΧΟΣ 127

ΜΑΪΟΣ

2007

P. 101

MHNIAIO TOYPIΣTIKO OIKONOMIKO KAI EΠIXEIPHMATIKO ΠEPIOΔIKO - TEYXOΣ 127 - ΜΑΪΟΣ 2007 - 6,00 €

w w w. n a o d o m i k i . g r

ΔΙΕΘΝΕΣ Ινδία, μία ανερχόμενη «δύναμη»

P. 116

P. 117

P. 118

• Κατασκευάζουμε σκυροδετημένα παρεκκλήσια σε όποιο σχέδιο και μέγεθος επιθυμείτε και τα μεταφέρουμε στο χώρο σας • Αποκτήστε τα με 0% προκαταβολή, έως 60 δόσεις & με πολλούς άλλους ευννοϊκούς όρους χρηματοδότησης και αποπληρωμής • Είμαστε στη διάθεσή σας για οποιαδήποτε διευκρίνηση ή για να σας επισκεφθεί πωλητής στο χώρο σας 16ο ΧΛΜ. ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ-ΜΟΥΔΑΝΙΩΝ, ΤΚ 570 01, ΤΘ 72008, ΝΕΟ ΡΥΣΙΟ - ΦΑΡΜΑΚΕΪΚΑ, ΘΕΣ/ΝΙΚΗ ΤΗΛ/FAX: 23920 21500 • ΚΙΝ: 6972 900 900 • email: info@naodomiki.gr • www.naodomiki.gr

ΔΙΕΘΝΕΣ Κίνα, ο «γίγαντας» ξύπνησε

ΘΕΜΑ 37,2 δισ. ευρώ από τον Τουρισμό το 2006

ΑΦΙΕΡΩΜΑ Κρητική αγορά προμηθευτών

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΗΝΑ ΝΙΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΑΔΗΣ