REVISTA DE GESTIÓN DE COMPETENCIAS DE BIMBO
REFORZANDO LA PROMESA DE VALOR.
presentadopor:
KandyLillyMedaCarrillo
Índice
01. Portada
02. índice
03. Gestión de competencias
04. Creación de valor
05. Desarrollo de la promesa de valor de Bimbo.
06. Recomendación a los lectores.
07. Antecedentes bibliográficos.
Gestión de competencias:
Es una estrategia utilizada en organizaciones para optimizar el desempeño de sus empleados, alineando sus habilidades y conocimientos con los objetivos empresariales. Se basa en identificar, desarrollar y evaluar competencias clave que los colaboradores necesitan para desempeñar sus funciones de manera eficiente, Este enfoque permite alinear el talento humano con los objetivos estratégicos de la empresa, promoviendo la eficiencia y la adaptabilidad organizacional.
Creacióndevalor
La creación de valor en Grupo Bimbo se basa en ofrecer productos de alta calidad que satisfacen las necesidades y expectativas de los consumidores, al mismo tiempo que se promueve el bienestar de sus colaboradores y se contribuye al desarrollo sostenible de las comunidades donde opera. La empresa busca generar valor no solo económico, sino también social y ambiental, consolidándose como un referente en responsabilidad social empresarial.
Desarrollo de la promesa de valor de Bimbo en relación a:
Desarrollo Profesional
Grupo Bimbo ofrece a sus colaboradores oportunidades de crecimiento mediante programas de capacitación continua, acceso a educación superior y desarrollo de habilidades técnicas y de liderazgo. La Universidad GB, por ejemplo, proporciona formación en diversas áreas, incluyendo liderazgo y habilidades técnicas, apoyando el desarrollo integral de sus empleados.
Reconocimiento y Motivación
La empresa implementa programas de reconocimiento que valoran los logros individuales y colectivos, fomentando un ambiente de trabajo positivo y motivador. Iniciativas como el "Curso de Superación Personal", impartido durante más de 40 años, reflejan el compromiso de Grupo Bimbo con el bienestar y desarrollo de sus colaboradores.
Crecimiento
Organizacional
Grupo Bimbo promueve el crecimiento organizacional a través de la innovación, la mejora continua y la expansión en mercados clave. La empresa implementa estrategias de liderazgo efectivo y una cultura laboral inclusiva, lo que contribuye al desarrollo sostenible y al fortalecimiento de su posición en el mercado global.
Recomendación a los Lectores
Se recomienda a las empresas adoptar un enfoque integral en la gestión del talento humano, centrado en el desarrollo de competencias, el reconocimiento y la motivación de los colaboradores, y el fomento del crecimiento organizacional. El caso de Grupo Bimbo demuestra que una gestión estratégica del capital humano puede conducir a una ventaja competitiva sostenible y a una mayor satisfacción de los empleados.
Más allá de la productividad, el éxito sostenible se logra cuidando al colaborador. Invierte en programas de desarrollo personal y profesional, promueve el bienestar integral y escucha activamente las necesidades de tus equipos.
ANTECEDENTES BIBLIOGRÁFICOS
https://www.grupociadetalentos.com/bimbo2023/
Sendra, J. (2007). Sistema de Gestión de Talento Humano en Grupo Bimbo.
https://www.researchgate.net/publication/352357702_Empresa_ABC_Diseno_de_un_sistema_de_gest ion_de_talento_humano
Villamarín, B. (2024). Innovación y Humanización en Grupo Bimbo.
https://www.equiposytalento.com/elsector/innovacion-y-humanizacion-claves-para-revolucionarla-experiencia-del-empleado/
Responsabilidad Social Empresarial. (2023). Grupo Bimbo es reconocida como la empresa más atractiva para trabajar.
https://responsabilidadsocial.net/grupo-bimbo-es-reconocida-como-la-empresa-masatractiva-para-trabajar/