Tampereen kauppakamarilehti 4/2023

TAMPEREEN

KAUPPA KAMARI NUMERO 4 SYYSKUU 2023

Jarmo Takala trimmaa Tampereen yliopiston kumppanuuksia 10

I

Nato-jäsenyys avasi ovia Conlog Oy:lle 30

I

MUUTOSJOHTAJAKSI KASVANUT PALVELUIDEN JA TEKNOLOGIAN YHDISTÄMINEN INNOSTI MATTI HELÉNIÄ KEHITTYMÄÄN SECURITAKSESSA VARTIJASTA KANSAINVÄLISEKSI JOHTAJAKSI. I 14

M U K A U T U U T A R P E I S I I S I U U D E N S U K U P O LV E N E - S A R J A N Y T M Y Y N N I S S Ä Innovatiivinen E-sarja nostaa digitaalisuuden ja yksilöllisyyden aivan uudelle tasolle. Se oppii tuntemaan tapasi ja tarpeesi, ja mahdollistaa juuri sinulle optimoidun ajonautinnon. Kasvanut vakiovarustelu sisältää mm. 12,3” kuljettajan näytön ja 14,4” keskusnäytön, LED High Performance -ajovalot ja Distronic-etäisyysvakionopeussäätimen. Tarjolla on myös koko kojelaudan levyinen MBUX Superscreen, joka sisältää etäpalaverit mahdollistavan videokameran.

Valittavissa olevan ladattavan hybridin toimintamatka pelkällä sähköllä on jopa 106 km.

Lue lisää veho.fi/uusi-e-sarja

Mallissa vakiovarusteina mm.

• 12,3” kuljettajan näyttö ja 14,4” keskusnäyttö • LED High Performance -ajovalot • Adaptiivinen kaukovaloavustin • Navigation Connectivity -paketti

E-sarjan sedan alk. 68 946 €

• Distronic-etäisyysvakionopeussäädin • Pysäköintipaketti, sis. aktiivisen pysäköintiavustimen, peruutuskameran sekä pysäköintitutkat edessä ja takana • Lämmitettävä ohjauspyörä

E-sarjan farmari alk. 79 663 €

Mercedes-Benz E-sarja 220 d 4MATIC A kokonaishinta alk. 68 945,76 € (sis. alv:n, arvioidun autoveron ja toim.kulut 600 €). Vapaa autoetu 1 200 €/kk, käyttöetu 1 005 €/kk. CO2-päästöt 130 g/km (WLTP), EU-keskikulutus 4,9 l/100 km. Mercedes-Benz E-sarja 300 e T A ladattava hybridi kokonaishinta alk. 79 662,90 € (sis. alv:n, arvioidun autoveron ja toim.kulut 600 €). Vapaa autoetu 1 205 €/kk, käyttöetu 1 070 €/kk. CO2-päästöt 14 g/km (WLTP), EU-keskikulutus 0,6 l/100 km.

Huolenpitosopimus 3 vuodeksi kiinteällä kk-maksulla alk. 60 €/kk. Lämpötila, ajo-olosuhteet, auton kuormaus sekä kuljettajan ajotapa voivat vaikuttaa auton toimintamatkaan, akun kapasiteettiin ja suorituskykyyn. Ajotietokoneiden kieli: suomi. Kuvan autot lisävarustein.

VEHO TAMPERE Taninkatu 11, Lielahti veho. 010 569 3100 | Ma–pe 9–18, la 10–15 Huolto: 010 569 8080 | Ma–pe 7.30–18

Puhelun hinta 010-numeroihin: 8,35 snt/puhelu + 16,69 snt/min. (sis. alv. 24 %).

PÄÄKIRJOITUS

Mistä Tampereen seutu saa investointeja 2030-luvulla?

KESÄN ja syksyn aikana on uutisoitu laajasti konkurssien kasvusta. Huomiota ovat herättäneet rakennusyhtiöiden ja talonrakennustoimialalla tapahtuneet konkurssit. Valitettavasti ennätyksiä rikotaan myös Pirkanmaalla. Vuosi sitten toimialalla oli koko vuoden aikana 40 konkurssia. Tänä vuonna elokuuhun mennessä toimialan konkursseja on vireillä jo 41.

Vaikea tilanne vaatii kannanottoja maan hallitukselta. On puhuttu esimerkiksi liikenne- ja infrahankkeiden aikaistamisesta.

Pirkanmaalla on ainakin kaksi hanketta, jotka voidaan laittaa liikkeelle vaikka heti: Tampereen henkilöratapihan uudistus ja Valtatien 9 parannus välillä Tampere-Orivesi. ­Molempien suunnitteluvalmius on erinomainen, ja molemmat ovat myös kansallisen investointiohjelman kiireellisimmissä koreissa.

Kun akuuteista kriiseistä selvitään, on katsottava tulevaisuuteen ja hahmoteltava ääriviivoja 2030- ja 2040-luvuille.

Tampereen 2010-luvulle ajoittuu merkittäviä päätöksiä, joista osa valmistui 2010-luvun lopussa ja osa 2020-luvun alussa. Näiden hedelmät kantavat pitkälle. Tampere on 2020-­luvun voittaja, mutta entä tämän jälkeen?

Muut kasvukeskukset ovat ihailleet Tampereen menestystä, mutta eivät ole olleet ­toimettomia. Turku on saamassa tunnin junansa. Se muuttaa väistämättä kasvukolmion dynamiikkaa. EK:n mukaan vihreitä investointeja on suunnitteilla 140 miljardin arvosta.

Ne painottuvat länsi- ja etelärannikolle kiertäen Pirkanmaan.

On myös huomattava, että muuttoliike Tampereelle ja muihin kasvukeskuksiin hidastuu 2040-lukua lähestyttäessä. Suomi on silloin saavuttanut kaupungistumisessa eurooppalaisen tason.

Tampereen kaupunkiseutu ja Pirkanmaa voivat luoda edellytyksiä tulevaisuuden investoinneille. Tiekartta löytyy maakuntakaavasta, jota täydennettiin liikenteen ja logistiikan vaihemaakuntakaavalla. Isoja asioita viedään eteenpäin myös seutuyhteistyöllä. Tärkeimpinä työkaluina ovat rakennesuunnitelma ja MAL-sopimukset.

Vuoteen 2040 tähtäävää, seudullista rakennesuunnitelmaa päivitetään, ja siitä pyydettiin äskettäin mielipiteitä. Huomioita sai erityisesti Tampereen monitulkintainen lausunto Valtatien 3 kehittämisestä.

Iso hanke herättää keskustelua, ja hyvä niin. Keskustelusta on puuttunut kuitenkin elinvoimanäkökulma. Mistä seutukunta saa investointeja 2030-luvulla? Entä onko meillä tarjota tänne haluaville yrityksille kilpailukykyisiä sijaintipaikkoja?

Valtatien 3 kehittäminen vähentää liikennehäiriöitä ja säästää matka-aikoja. Kun ajokilometrit vähenevät, vähenevät myös energiakulutus ja päästöt. Elinvoiman näkökulmasta myönteiset vaikutukset osuvat etenkin teollisuuteen sekä tukku- ja vähittäiskauppaan, ­rakentamiseen sekä kuljetusten ja varastoinnin toimialoille. Valtatien oikaisu ja järjestelyratapihan siirto antaisivat mahdollisuuden täysin omaa luokkaansa olevan sisämaan logistiikkakeskuksen rakentamiselle.

Vastaavasti moni asia ei ole mahdollista ilman kehittämistoimia. Esimerkiksi Tampereen unelmoimalle ratapihan siirrolle ei juurikaan ole edellytyksiä ilman valtatien oikaisua.

Osa keskustelijoista on myös maalaillut kuvaa hankkeen varojen vaihtoehtoisesta käytöstä. Tiehankkeiden kehittämiseen varattuja varoja ei käytetä lähijuniin eikä pyöräväyliin. J­ os niitä ei käytetä Pirkanmaalla, ne varataan muun Suomen tiehankkeisiin. Politiikan ammattilaiset tämän toki tietävät, mutta houkutus näytellä tietämätöntä käy joskus ylitsepääsemättömäksi.

53. vuosikerta ISSN 0782-3541 (painettu), ISSN 1458-4417 (verkkolehti) Julkaisija ja kustantaja Tampereen kauppakamari Technopolis Yliopistonrinne II, Kalevantie 2, 33100 Tampere puhelin (03) 230 0555 www.tampereenkauppakamari.fi Päätoimittaja Antti Eskelinen, Tampereen kauppakamari

Toimitussihteeri Päivi Eskelinen, puhelin 040 189 6569, paivi.eskelinen@tampereenkauppakamari.fi Ilmoitusmyynti Saarsalo Oy, Timo Lepistö, 044 534 9878, timo.lepisto@tampereenkauppakamarilehti.fi Ulkoasu ja ilmoitusaineistot Tiina Lautamäki, aineisto@tampereenkauppakamarilehti.fi Painopaikka PunaMusta Tampere Oy Painos 12 000 kpl

MARKUS SJÖLUND johtaja Tampereen kauppakamari

Tampere on 2020-luvun voittaja, mutta entä tämän jälkeen?

Jakelu 4 000 kpl Tampereen kauppakamarin osoitteiston mukaan, 8 000 kpl Postin yritysosoitteistolla Lehden osoiteasiat reetta.heinonkoski@tampereenkauppakamari.fi Kannen kuva Olli-Pekka Latvala Seuraava lehti ilmestyy 15.11. www.tampereenkauppakamarilehti.fi

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 3

MATTI APUNEN

Maailma ilman konsultointia KUN Säätytalon pöydissä koottiin kesällä hallitusohjelmaa, punainen kynä suihki yli erilaisia menoeriä.

Yksi karsittu kuluerä oli yritysten kehittämispalvelu, jonka kömpelö virkakielinen lyhenne on Kehpa. Se on ELY-keskusten tarjoama konsultointijärjestely pk-yrityksille. Sen karsimisella valtion kassaa tasapainotettiin noin kymmenellä miljoonalla eurolla.

Kun Kehpa sai kirveestä, otsikot eivät revenneet. ”Konsultointi” kuulostaa juuri sopivan joutavalta leikkauskohteelta. Kahvinjuontia! Höpöpuheita!

Kehpa on ollut olemassa 1990-luvulta saakka. Sen nimet ja muodot ovat vaihdelleet, mutta perimmiltään se on vakioitu palvelu, jossa pk-yritys saa kiinteällä 325 euron päivähinnalla ja 2–5 päivän paketteina apua esimerkiksi pääomitusongelmiin tai sukupolvenvaihdoksiin.

Palvelua on käyttänyt vuosittain yli 3000 pientä ja keskisuurta yritystä. Kun palvelun asiakkaat ovat kooltaan 5–50 työntekijän firmoja, asia koskee suoraan noin sataatuhatta suomalaista yrittäjää ja palkansaajaa.

Kehpaa toteuttavat käytännössä noin 400 laskentakonsulttia, joilta ELY-keskukset ostavat sertifioidun tuotteen. Konsultit toimivat asiakkaaseen päin yhtenä joukkona, joten Kehpa on tavallaan synteettinen yritys.

Kun riippumatonta taloustähystäjää ei ole, yritys todennäköisesti varautuu huonommin kuin pitäisi.

Konsultit ovat yksityisiä ammatinharjoittajia, joten järjestely ei syrjäytä ketään vaan pikemminkin käyttää fiksusti markkinoilla olevaa voimaa. Suhteellisen pienellä hallinnoinnilla pystytään kanavoimaan suuri määrä konsultointia.

Vakioidun järjestelyn etu on yksinkertaisuus. Pienet pkyritykset ovat usein kokemattomia konsultoinnin ostajia, ja epävarmuutta lisäävät kollegoilta kuullut legendat törkeistä konsulttirahastuksista. Kehpassa loppusumma tiedetään eikä ylimääräisiä kuluja voi veloittaa.

Palvelun ehtona on asiakkaan antama laatuarvio. Palaute on ollut järisyttävän hyvää. Asteikolla 1–5 arvioiden keskiarvo on ollut 4,7.

Rahoituskonsultin ydinosaamista on tunnistaa yrityksen taloudellisia signaaleja, jotka voivat myöhemmin johtaa esimerkiksi rahoituskriisiin. Kun riippumatonta taloustähystäjää ei ole, yritys todennäköisesti varautuu huonommin kuin pitäisi. Päätöksiä tehdään ehkä liian myöhään, koska omistaja epäröi – tai sitten hän syöksyy hätäiseen investointiin, koska Lapin-majalla kaverit yllyttivät.

Asian ydin on tässä: palvelulle ei ole korvaajaa. Yrittäjät ovat pian yksin valintatilanteessa, joka voi olla heille kriittinen.

Kirjanpitäjä ei voi olla yrityksen neuvonantaja, ei myöskään tilintarkastaja tai pankinjohtaja. Pankinjohtaja valmistelee luottopäätökset, joten hänen on pidettävä etäisyyttä. Tilintarkastaja ei voi neuvoa yritystä, jota hän valvoo.

Kokeneiden tilintarkastajien mukaan hyvä tarkoitus voi kääntyä uhaksi yritystoiminnalle. Etäisyysvaatimus karsii myös asiallista kommunikaatiota yritysten kanssa, ja yrityksen tuntevat tilintarkastajat ovat kutistumassa vähäpuheisen verotarkastajan rooliin.

Haluaisin ajatella, että Kehpan karsiminen oli työtapaturma. Säätytalon karsintatavoite oli kiistatta iso, ja neuvottelujen hiostamassa kädessä kirves jotenkin vain lipsahti pöllistä polveen.

4 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

Vauhdita yrityksesi investointeja vihreään siirtymään ja digitalisaatioon Maailma ympärillämme muuttuu. On tärkeää pysyä kehityksessä mukana. Rahoituksemme avulla vauhditat yrityksesi investointeja kohti vihreämpää ja digitaalisempaa tulevaisuutta.

Tutustu uusiin vakuudettomiin lainatuotteisiimme, ilmasto- ja ympäristölainaan sekä digitalisaatio- ja innovaatiolainaan, jotka ovat toteutettu yhteistyössä Euroopan investointirahaston kanssa InvestEU-takausohjelman tuella. 

TALOUDESSA TAPAHTUU

A-Insinöörit laajentaa Jyväskylään n Rakentamisen suunnittelu- ja konsulttiyhtiö A-Insinöörit avaa toimiston Jyväskylässä ja keskittyy kasvattamaan osuuttaan kasvukeskuksen taloyhtiö- ja korjausrakentamisen markkinoista. Toimipisteessä työskentelee alkuvaiheessa yksitoista työntekijää.

Auroora Yhtiöt osti HTT High Tech Technologyn n Yritysostoilla voimakkaasti kasvanut sarjayhdistelijä Auroora Yhtiöt Oyj on hankkinut HTT High Tech Technology Oy:n koko osakekannan. HTT tekee painelaitteiden hitsausta ja asennusta, huolto- ja kunnossapitotöitä, voimalaitos- ja vuosihuoltoja sekä asennusvalvontaa energia-, kone- ja meriteollisuudelle.

Vuonna 1990 perustettu HTT on kasvanut tasaisesti. Vuonna 2022 sen liikevaihto oli 11,5 miljoonaa euroa ja henkilöstömäärä yli 90. ­Yhtiön päätoimipaikka on Tampereella.

Aurooran taustalla on Pikespo Invest Oy, jonka pääomasijoitustoiminta päättyi viime vuoden lopussa. Auroora syntyi osakevaihdolla tämän vuoden alussa, ja siitä tehtiin samalla sarjayhdistelijä. Järjestelyn taustalla olivat Pikespo Invest Oy:n hallitus ja johto sekä Aurooran yrittäjäomistajat.

Sarjayhdistelijän toimintamalli on Suomessa uusi toisin kuin Ruotsissa, jossa toimii nykyään kymmeniä pörssilistattuja ja listaamattomia sarjayhdistelijöitä. Ne ovat ostaneet suuren määrän pk-yrityksiä myös Suomesta.

Auroora Yhtiöt aikoo jatkaa strategiaansa sopivien pk-yrityksien ostoja. Sarjayhdistelijänä se omistaa tytäryhtiönsä pysyvästi ja tar­ joaa resursseja kehittyä, mutta ei puutu yh­ tiöiden operatiiviseen toimintaan.

Keskustelujen sisältöjä käytetään paitsi uuden vaikuttamissuunnitelman laadinnassa, myös kauppakamarin strategian tarkistuksessa.

Vasemmalta Jussi Aro (Purso Oy), Harri Viljanen (Telia Finland Oyj), Maarit Vähäsaari (POP Pankki Tampere), Vesa Haapalahti (Ikea Oy) ja Elisa Saarinen (Vauraus Suomi Oyj).

Vaikuttamissuunnitelman päivitys aloitettiin n Tampereen kauppakamarin edunvalvontatyötä ohjaavan vaikuttamissuunnitelman päivittäminen on alkanut. Tuttuun tapaan työssä nojataan vahvasti kauppakamarin luottamushenkilöiden ja jäsenten näkemyksiin. Ensimmäinen keskustelukierros järjestettiin elokuussa yhteisseminaarissa, johon osallistuivat Tampereen kauppakamarin hallituksen ja valiokuntien puheenjohtajat ja sih-

teerit, Keskuskauppakamarin valtuuskunnan tamperelaisjäsenet sekä Tampereen kauppakamarin henkilöstö.

Teemoina olivat osaaminen ja työvoima, saavutettavuus ja infra sekä elinkeinopolitiikka ja tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta. Vaikuttamissuunnitelma 2024 julkaistaan ensi vuoden tammi-helmikuussa.

TEHTÄVÄT VAIHTUVAT

Hanna Ojaniemi tapahtumakoordinaattoriksi n Tampereen kauppakamarin tapahtumatuotantoa on vahvistettu uudella tapahtumakoordinaattorilla. Tehtävässä aloitti elokuussa Hanna Ojaniemi. Hänen vastuullaan ovat yritysten kanssa yhteistyössä järjestettävät kauppakamariaamut. Lisäksi hän ­osallistuu kauppakamarin yksittäisten ­tapahtumien, muun muassa Talousfoorumin toteuttamiseen.

6 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

Tapio Kolunsara on nimitetty teknologia­ yhtiö Insta Groupin toimitusjohtajaksi 1.8. alkaen.

Susanna Nipuli on aloittanut mainos­ toimisto Creative Cruen myyntijohtajana.

LYGG avasi reitin Pirkkalasta Tukholman Brommaan n Yrityksille suunnitellut suorat lennot Tampere-­ Pirkkalasta Tukholmaan alkoivat 14. elokuuta. Reitillä ­liikennöivä LYGG toimii uudenlaisen konseptin pohjalta ja käyttää lentoyhtiöiltä ja yksityisiltä vuokrattua kalustoa. LYGGin taustalla on suomalainen startup-yhtiö ­Flymaas Oy. Pirkkalasta lennetään Tukholman Brommaan. Reitti ja aikataulut on suunniteltu siten, että Tukholmassa voi tehdä täyden työpäivän ja palata illalla takaisin Tampereelle. Reitillä lennetään aluksi maanantaista perjantaihin.

– LYGG käyttää Tukholman-reitillä 8–33-paikkaisia koneita. Suhteutamme konekoon täyttöasteen mukaiseksi, kertovat Flymaasin toimitusjohtaja Roope Kekäläinen ja t­ alousjohtaja Jari-Jussi Viinikkala.

Air Baltic lisää reittejä talveksi n Lentoyhtiö Air Baltic ilmoittaa lisäävänsä tulevan talvikauden lentoaikatauluun uuden reitin Tallinna–Tampere–Amsterdam. Uuden reitin ensimmäinen lento on 29. lokakuuta.

Air Baltic aloittaa lokakuun lopussa myös ensimmäiset kotimaan lentonsa Suomessa Tampereelta ­Kittilään. Kittilään lennetään kahdesti viikossa perjantaisin ja sunnuntaisin.

Marraskuun alussa alkavat lennot kahdesti viikossa keskiviikkoisin ja lauantaisin Tampereelta Teneriffalle.

Joulukuun alusta lähtien Air Baltic aloittaa lennot kerran viikossa toiseen Kanariansaarten kohteeseen ­ Las Palmasiin.

Yhtiö lentää Tampereelta ympärivuotisesti lisäksi Riikaan, Kööpenhaminaan, Müncheniin ja Amsterdamiin.

Koulutamme yksilöitä ja organisaatioita, ympäri vuoden.

Vielä ehdit: • Kiinteistö- ja rakentamisalan Executive MBA – KiRa EMBA 12.10. alkaen • Data ja analytiikka liiketoiminnan kehittämisessä 26.10. alkaen

Aloitus marraskuussa • General Executive MBA Tampere 16.11.

• Sosiaali- ja terveysjohtamisen Executive MBA – Sote EMBA 23.11.

Strategisen oppimisen Forum –tapahtuma torstaina 9.11. Nokia Arenalla Aloitus helmikuussa 2024 • Tampereen JOKO-johtamiskoulutus • Kiinteistö- ja rakentamisalan johtamiskoulutusohjelma – KiRa JOKO

Aloitus maaliskuussa 2024 • Käyttäytymisanalyysiperusteinen eläinkouluttajien koulutus

Jatkuvassa haussa • Yksilöllisesti täysin räätälöitävä Executive MBA in Business Renewal

Kysy myös yrityskohtaisista koulutusratkaisuista, kuten sovittelu, työnohjaus, esihenkilövalmennukset ja coaching.

Petri Räsänen on aloittanut Tampereen kaupunkiseudun elinkeinoja kehitysyhtiö Business Tampereessa siruteknologian ohjelmajohtajana.

Olli Ikäheimo on nimitetty Business Tampereen viestintäjohtajaksi.

Lisätiedot: kehityosaajana@tuni.fi

tuni.fi/kehityosaajana TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 7

MATTI MÖRTTINEN Kirjoittaja on pirkkalalainen tietokirjailija ja toimittaja.

Pieniä ovat silakat EU-kaloiksi SYKSYN aluksi pamahti Brysselistä uutinen: EU-komissio aikoo kieltää silakanpyynnin.

Suomessa tieto otettiin vastaan jonkinlaisella tyrmistyksellä.

Päätös vaarantaisi monen kalastajan elinkeinon. Kuluttaja pohtii, riittääkö joulupöytään enää Sorsapuiston silakkaa.

Varmempaa tietoa saadaan lokakuun loppuun mennessä, kun unionin jäsenmaiden kalastusministerit ovat sopineet ensi vuoden kalastuskiintiöistä.

Tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun suomalaisten suosikkikala hiertää suhteita EU:ssa. Jo silloin, kun maamme neuvotteli jäsenyydestä unionissa, oli silakka pöydällä.

Vasta reilu vuosi liittymisen jälkeen päästiin sopuun siitä, mikä silakka ylipäätään on. Viralliseksi määrittelyksi tuli, että se on leveyspiirin 50 astetta 30 minuuttia pohjoispuolelta Itämereltä pyydetty silli, joita mahtuu kiloon 12–32 kappaletta.

Pieni oli silloin kaunista. Nyt silakka uhkaa pienentyä elinkelvottomaksi.

Eurooppalaisessa biodiplomatiassa on muulloinkin osattu olla luovia. Poro on puoliksi villi- ja puoliksi kotieläin. Porkkana määriteltiin aikoinaan portugalilaisten toiveesta hedelmäksi, jotta sitä saa soseuttaa.

Poliittisesti mielenkiintoiseksi silakkauutisen tekee se, että komission ehdotus pääsi yllättämään suomalaiset näin kylmiltään.

Jo vuosia on puhuttu siitä, että eurooppalaiseen päätöksentekoon on pystyttävä vaikuttamaan ajoissa. Silloin kun direktiiveistä äänestetään EU-parlamentissa tai asetuksia nuijitaan pöytään ministerineuvostossa, on usein liian myöhäistä.

Paras mahdollisuus saada jotain konkreettista aikaan on valmisteluvaiheessa, kun ehdotuksia luonnostellaan komissiossa, työryhmissä ja asiantuntijatasolla.

Suomen uusi hallitus sai nyt silakkakieltoesityksen vähän kuin lahjana todistamaan sitä, miten oikeassa se oli korostaessaan jo hallitusohjelmassa ennakkovaikuttamisen merkitystä EUpäätöksenteossa.

Erikoisimman kommentin uutiseen esitti kalastusasioista ­Suomen hallituksessa vastaava maa- ja metsätalousministeri S­ ari Essayah. Hän totesi MTV:lle olevan ”aika selvää, että tämä esi-

8 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

tys on vaikeasti hyväksyttävä myös muille Itämeren EU-valtioille”. ”Suomi ei varmaan ole tässä asiassa yksin”, hän jatkoi.

Puhe oli kovin empivää, kuten sana ”varmaan” osoittaa. Luulisi ministerin pyrkivän ennen tällaisiin kysymyksiin vastaamista selvittämään tilannetta naapurustossa.

Pieni vilkaisu ruotsalaiseen mediamaailmaan osoittaa, että siellä ei ainakaan koeta varsinaista paniikkia komission esityksen takia, vaikka edessä voi olla vaikea välivaihe kalastusyrityksille.

Itse asiassa Ruotsissa nähdään myös komission aloitteen myönteiset puolet. Tutkijat siellä korostavat, että silakkakannan pelastamiseksi on tehtävä jotain nyt. Jos tehdään vasta vuosia myöhemmin, eivät vahingot ehkä ole enää korjattavissa.

Ruotsin yleisradion SVT:n haastattelussa pienkalastajien järjestön johtaja kiitteli ehdotusta, koska hän näki, että kielto voisi pysäyttää bulkkitroolauksen ja parantaa alan perinteisten pienyrittäjien tulevaisuudennäkymiä.

Ehkä yhteistä itämerellistä edunvalvontaa haittaa se, että­ silakkarehua käyttävä turkistarhaus on Pohjoismaista vain Suomessa laajasti merkittävää.

Eli ennakkovaikuttamista voisi opetella myös miettimällä sitä, millaisen tulevaisuuden puolesta halutaan vaikuttaa.

Jo vuosia on puhuttu siitä, että eurooppalaiseen päätöksentekoon on pystyttävä vaikuttamaan ajoissa.

Koteja järjellä ja tunteella

ANNA MEIDÄN AUTTAA LIIKETILAN LÖYTÄMISESSÄ YIT Asuntomyynti: Hatanpään valtatie 11, 1. krs, palvelemme ma−pe klo 9−16, YIT Asuntomyynti Niemenranta: Raamikatu 2 (katutaso), avoinna sop. mukaan, p. 020 433 4635 (8,35 snt/puhelu + 16,69 snt/min kotimaan puheluista), asuntomyynti.tampere@yit.fi

TAMPERE, KESKUSTA TAMPEREEN TEATTERINEUVOS Muuttovalmis Kerrostalo, Satamakatu 10 Teatterineuvoksen sijainti on parasta Tamperetta, Hämeenpuiston kupeessa, aivan ydinkeskustan tuntumassa.

Myytävät liiketilat ovat katutasossa. Sopivat esim. toimisto-, kiinteistönvälitys tai kauneudenhoitoalan yrittäjälle. Pysäköintipaikkoja myytävänä erillisinä osakkeina. Oma tontti. B2018 Liiketila 1, 39 m², 1/8 krs mh. 43 290 €, vh. 144 300 € Liiketila 3, 37 m², 1/8 krs mh. 42 180 €, vh. 140 600 € yit.fi/teatterineuvos

TAMPERE, TAMMELA TAMPEREEN YLÄRIMA Arvioitu valmistuminen 30.11.2023 Kerrostalo, Satamakatu 10 Yläriman sijainti aivan ratikkareitin varrella, Tammelan uusitun stadion naapurissa, tuo asiakkaat helposti luoksesi.

Myytävä liiketila on katutasossa ja sopii esim. kampaamo-, kosmetologitai toimistokäyttöön.

Pysäköinti erillisessä parkkiyhtiössä. Oma tontti. B2018 Liiketila 2, 66 m², 1/11 krs mh. 60 120 €, vh. 200 400 € yit.fi/ylärima

TAMPERE, KESKUSTA TAMPEREEN OTAVALLANHOVI Arvioitu valmistuminen 12.12.2024 Kerrostalo, Otavalankatu 8 Näyttävän Otavallanhovi sijainti aivan ydinkeskustassa luo tyylikkäät puitteet yrityksellesi. Hyvien liikenneyhteyksien ansiosta asiakkaallasi ei ole pysäköintihuolia!

Vuokrattava 70 m² liiketila on katutasossa. Ravintolavalmius mahdollistaa kahvilatai leipomotoiminnan.

Kysy lisää maarit.riihelä@yit.fi

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 9

Keijo Hämäläinen (oikealla) ja Jarmo Takala näkevät yliopistomaailmassa ilonpilkahduksia, mutta myös huolenaiheita. Perusrahoituksen riittävyyden kanssa kamppaillaan, mutta ensi vuodelle tutkimus-, kehitys- ja innovaatio ­ TKI-toimintaan olisi tulossa 280 miljoonan euron rahoituslisäys. TKI-rahoituslain mukaan valtio investoi tämän summan, jos elinkeinoelämältä onnistutaan keräämään tuplasti saman verran.

Hämäläisen mukaan Tampereen yliopisto on paalupaikalla valmis aloittamaan keräämisen, mutta viime aikojen talousennusteet herättävät huolta. Jos talous kääntyy taantumaan, yritysten investointimahdollisuudet vähenevät.

– Iloa tuottaa Tampereen yliopiston onnistuminen EU-hankehauissa, joista kotiutimme pelkästään viimeisellä hakukierroksella yli 17 miljoonaa euroa.

Tampereen yliopisto sai aiempaa enemmän myös hankkeiden koordinointivastuita, Takala kertoo.

Eroon hanke kerrallaan -yhteistyö Jarmo Takala on valittu Tampereen yliopiston yhteistyöverkostoista ja kumppanuuksista vastaavaksi vararehtoriksi. Hän aloittaa tehtävässä ensi vuoden alussa.

10 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

Teksti ja kuva Päivi Eskelinen

YHTEISTYÖVERKOSTOISTA ja kumppanuuk-

sista vastaavan vararehtorin tehtävä on Tampereen yliopistossa uusi. Sen perustaminen on osa laajempaa järjestelyä, jolla systematisoidaan yliopiston ulkoista yhteistyötä ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta lisäävää toimintaa.

Uuden vararehtorin tehtävän myötä provostin tehtävä lakkautetaan ja provostille kuuluneita tehtäviä jaetaan rehtorin ja kolmen vararehtorin kesken. Provosti on toiminut dekaanien esihenkilönä ja tutkimuksen ja koulutuksen akateemisena rehtorina. Tehtävää on hoitanut viime vuodet Jarmo Takala.

Tampereen yliopiston rehtori Keijo Hämäläinen sanoo, että uudella vararehtorin tehtävällä vastataan yhteiskunnan odotuksiin.

– Yliopisto on tehnyt yhteiskunnallista yhteistyötä ennenkin, mutta se on ollut usein

pistemäistä ja henkilösidonnaista. Nyt toiminnasta tehdään strateginen kokonaisuus, jolla on rehtoritason omistaja ja jonka onnistumista seurataan ja mitataan.

Tampereella on vahva, vuosikymmenien yhteistyöperinne muun muassa sairaanhoitopiirin, kuntien, kolmannen sektorin, ministeriöiden ja yritysten kanssa. Tätä työtä halutaan syventää luomalla malli, jolla tiedekuntien ja yksiköiden toiminnan vaikuttavuutta tehdään entistä näkyvämmäksi.

– Pyrimme yksittäisten, irrallisten tutkimushankkeiden sijaan pitkäjänteiseen ja suunnitelmalliseen kumppanuuteen. Kun tähän asti toiminnassa on painottunut tilaus- ja palvelututkimus, otamme käyttöön yliopiston koko tuotevalikoiman. Osaamistarpeisiin vastaaminen tuodaan esiin täydennyskoulutusta laajemmin esimerkiksi paketoimalla pieniä koulutuskokonaisuuksia jatkuvan oppimisen hengessä, Takala kuvaa.

JARMO TAKALA aloittaa yhteistyö­ verkostoista ja kumppanuuksista vastaavana vararehtorina 1.1.2024.

Tätä ennen hän työskenteli Tampereen yliopiston provostina vuodesta 2019 alkaen. Tekniikan tohtori Jarmo Takala on toiminut aiemmin muun muassa Tampereen teknillisessä yliopistossa (TTY) tutkimuksesta vastaavana vararehtorina, tieto- ja sähkötekniikan tiedekunnan dekaanina ja tietokonetekniikan laitoksen johtajana, tutkimustehtävissä Nokia Research Centerissä ja VTT:llä sekä johtanut useita kansallisia ja kansainvälisiä tutkimushankkeita yli 20 vuoden ajan.

KEIJO HÄMÄLÄINEN aloitti Tampereen yliopiston rehtorina 1. kesäkuuta 2023. Tätä ennen hän toimi Jyväskylän yliopiston rehtorina. Filosofian tohtori Keijo Hämäläinen on työskennellyt Helsingin yliopistossa vararehtorina, dekaanina ja fysiikan professorina. ­­Hänen luottamustoimiinsa kuuluu muun muassa Suomen yliopistojen rehtorineuvosto ­ UNIFI ry:n puheenjohtajuus vuosina 2020–21 sekä jäsenyydet Suomen itsenäisyyden juhlarahaston Sitran ja Suomen kulttuurirahaston hallituksissa.

stä, tilalle verkostojen voimaa Tiedekuntien dekaanit ovat jatkossa keskeisiä toimijoita. Tiedekuntien sisälle luodaan verkostoja, jotka rakentavat kumppanuuksia, keskustelevat ja jakavat osaamista keskenään.

– Toiminta yliopiston ja yhteiskunnan rajapinnassa tarvitsee yliopistoyhteisössä lisää näkyvyyttä, ymmärrystäkin. Keskustelua yhteiskunnallisesta vuorovaikutuksesta on jatkettava.

Yliopiston yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen neuvoston toimintaa kehitetään entistä ennakoivammaksi.

– Olemme toki ennenkin seuranneet kumppanuustoimintaamme, mutta nyt otamme askelen entistä proaktiivisempaan suuntaan kokoamalla osaamistamme strategi­ siksi kokonaisuuksiksi. Tällaista on esimerkiksi yliopiston tutkimus ja asiantuntemus sote-uudistuksen onnistumisessa, Hämäläinen ­sanoo.

Kauppakamari on silta elinkeinoelämään Kauppakamaria Hämäläinen ja Takala kuvaavat tärkeäksi sillaksi elinkeinoelämään ja yritysverkostojen avaajaksi.

– Osallistumme korkeakouluyhteisönä laajasti Tampereen kauppakamarin valiokuntatyöhön. Itse olen ICT-valiokunnan jäsen, Takala sanoo.

– Kauppakamari on ollut mukana perustamassa Kampusklubia, joka ekosysteemityyppisenä on yliopistolle olennaista toimintaa tulevaisuudessa. Siinähän yritykset toimivat vuorovaikutteisesti keskenään, eivät yliopiston ehdoilla.

Sote-uudistuksessa tukemisen lisäksi Tampereen yliopistolla on annettavaa isojen murrosten, kuten tekoälyn, ilmastonmuutoksen ja kaupungistumisen, hallintaan. Paikallisesti mahdollisuuksia on esimerkiksi kone-

pajateollisuuden digitalisaatiossa, turvallisuusklusterin kehittämisessä ja siruteknologiassa, josta halutaan Tampereelle kansainvälinen huippukeskus.

Rehtorit muistuttavat myös Tampereen yliopiston kuulumisesta eurooppalaisten innovatiivisten yliopistojen ECIU-verkostoon (European Consortium of Innovative Universities).

– Kansainvälisen verkostomme avulla voimme vastata omaa osaamistamme laajemmin elinkeinoekosysteemin odotuksiin ja tarpeisiin. Kaikkea osaamistahan ei kannata rakentaa tänne vaan hankkia sitä eurooppalaisista verkostoista.

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 11

Kuva Tampereen Messut Oy

Hallituspaikka on hallitustekijöille, omistajille ja yritysten ylimmälle johdolle suunnattu tilaisuus, kohderyhmänsä vuoden päätapahtuma. Tilaisuutta on kehitetty monin tavoin edellisvuoden kokemusten perusteella.

Hallituspaikka 2023: Monta tapaa nousta kriisistä kukoistukseen Teksti Päivi Eskelinen

MINKÄLAINEN hallitus on yrityksessä, jo-

ka selviytyy voittajana kriisien ja markkinamurrosten pyörteistä, luo nahkansa ja jatkaa eteenpäin uudella tiellä? Mikä on hallituksen rooli, kun kehitetään yrityksen iskunkestävyyttä?

Marraskuussa järjestettävän Hallituspaikka-tapahtuman teemana on tällä kertaa aktiivinen hallitus muutoksen luotsina. Tapahtumassa painottuvat tosielämän kuvaukset, joissa tulevaisuuden menestys edellyttää yritykseltä rohkeita muutoksia.

– Halusimme läpi tapahtuman kulkevan vahvan, punaisen langan. Kriisit, olivatpa ne tulleet yllättäen tai ennusmerkkien jälkeen, ovat nykyaikana tuttuja kaikille hallituksille. Kriisi on yleensä myös osoitus muutok-

sen tarpeesta, mutta monelle yritykselle muutos on vaikeaa. Siksi tarvitaan kannustusta ja rohkaisua, taustoittaa Hallituspaikka-tapah­ tuman ohjausryhmän puheenjohtaja Sami Somero.

Tapahtuma tuo lavalle kovan puhujanelikon: Kaisa Hietalan, Inka Meron, Aku Vikströmin ja Kari Sorjosen. Someron mukaan laadukkaat puhujat ovat keskeistä Hallituspaikka-tapahtuman profiilille, jota on tarkennettu ensimmäisen tapahtuman palautteen perusteella.

– Saimme viime vuoden tapahtumasta paljon hyvää palautetta. Kävijät kokivat, että osallistuminen kannatti. Heitä tuli ympäri Suomea, ja moni sanoi palaavansa seuraavalla kerralla isommalla joukolla. Mahdollisuutta kohtaamisiin ja keskusteluihin kiitettiin, ja

yhteistyötä koskevia keskusteluja on kuuleman mukaan jatkettu jälkikäteen.

– Tapahtuma vakuutti ja vakiinnutti asemansa ensi kerrasta lähtien. Tästä kertoo sekin, että monet hallitustyötä tekevät tai siihen läheisesti kytkeytyvät toimijat pitävät sen puitteissa omia tapahtumiaan.

Kohtaamiset ja keskustelut ovat tapahtuman ydintä, joten niille raivataan entistä enemmän tilaa väljentämällä ohjelmaa. Esitysten interaktiivisuutta lisätään.

– Hallitustekijöiden kahdenvälisiä tapaamisia tuetaan tälläkin kertaa Brella-alustalla, ja haluamme edistää monin tavoin spontaaneja, tasaveroisia kohtaamisia. Kyse on ennen kaikkea mahdollisuuksien luomisesta ihmiseltä ihmiselle.

Tunnetut puhujat lisäävät tapahtuman ve-

Hyvä hallitustyö tukee omistajanvaihdoksen onnistumista MENESTYVÄN yrityksen taustalla työskentelee usein ammattimainen, osaava hallitus.

Aikaansa seuraava johto ja omistajat tuntevat ja hallitsevat liiketoimintansa, mutta moni pk-yritys hankkii vahvistusta hallitukseensa myös ulkopuolelta.

Kauppakamarien tänä syksynä valmistuneesta pk-hallitusbarometrista käy ilmi, että kahdella viidestä vastaajayrityksestä oli vähintään yksi yrityksen ulkopuolinen hallituksen jäsen. Joka viides yritys harkitsee hallituksensa täydentämistä ulkopuolisella jäsenellä.

Yrityksen koko vaikuttaa merkittävästi siihen, onko yrityksellä hallituksessaan ul-

12 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

kopuolisia jäseniä. Enemmistöllä pienimmistä, 1–9 työntekijän yrityksistä heitä ei ole. Sen sijaan 250 työntekijän yrityksistä peräti 84 prosentilla on vähintään yksi yrityksen ulkopuolinen hallituksen jäsen.

Ulkopuolisiin hallitusosaajiin ollaan yleisesti hyvin tyytyväisiä. Barometrin mukaan heiltä hankitaan varsinkin liiketoiminnan ja strategian asiantuntijuutta sekä uusia ajatuksia. Ulkopuoliset asiantuntijat koetaan hyödyllisiksi myös erityistilanteissa, joita mahtuu jokaisen yrityksen elinkaareen. Niitä ovat varsinkin sukupolven- ja omistajanvaihdokset.

Valtakunnallinen Omistajanvaihdosfoo-

rumi tilasi viime vuonna Tilastokeskukselta uusimmat luvut omistajanvaihdoksista.

Niiden mukaan vuonna 2020 suomalaisissa yrityksissä tehtiin yhteensä lähes 4000 omistajanvaihdosta. Ne painottuivat nuoriin, alle kymmenvuotiaisiin yrityksiin, ja eniten niitä tehtiin kaupan alalla.

– Yritysosto on hyvä keino kasvattaa ja laajentaa yritystä. Sen avulla voidaan nopeasti hankkia uutta osaamista tai ottaa haltuun uusi markkina, sanoo Omistajanvaihdosfoorumin operatiivisen toiminnan päällikkö Anneli Komi.

Hyvän hallitustyön merkitys omistajanvaihdoksen onnistumiselle on yksi foo-

tovoimaa. Suomen kansainvälisin hallitusammattilainen, öljyjätti Exxonin ja kaivosyhtiö Rio Tinton hallituksissa istuva Kaisa Hietala on keskittynyt urallaan vastuullisuuden ja liiketoiminnan yhdistämiseen. Hän on puhunut julkisuudessa luonnonvara-alan joutumisesta kolmoishaasteen eteen ja tarkoittaa tällä, että kysyntä luonnonvaroja käyttävien yritysten tuotteille ja palveluille kasvaa, mutta samalla niihin kohdistuu entistä kovempaa kritiikkiä. Lisäksi Venäjän aloittama hyökkäyssota Ukrainaa on herättänyt Euroopassa tarpeen omavaraisuuteen.

Suomen suurimman ravintolayhtiön, NoHo Partnersin toimitusjohtaja Aku Vikström on pitänyt konsernin pinnalla kriisistä toiseen. Koronavuosien jälkeen yhtiö tekee jälleen tulosta ja luovii ravintolamaailman muutoksessa. Inka Merolla on vaiherikas ura yrittäjänä, startup-sijoittajana ja hallitusammattilaisena tunnetuissa pörssiyrityksissä, kuten YIT:ssä, Betolarissa ja Nokian Renkaissa.

SUOMEN ASIANAJAJALIITON JÄSENYRITYKSIÄ Asianajotoimisto ACTAS Oy Väinölänkatu 1 33100 Tampere Puh. 010 548 6060 www.actas.fi • Lempäälä, Ideapark • Sastamala • Valkeakoski

Asianajotoimisto Alfa Oy Hämeenkatu 20 A, 6. Krs 33200 TAMPERE 03 3142 9000 alfalaw.com Yrityksen lakipalvelut Oikeudenkäynnit Talojuristit.fi Perintösuunnittelu

Asianajotoimisto Applex Oy Rautatienkatu 21 C 33100 Tampere Puh. 010 2999 471 info@applex.fi www.applex.fi Kauppakatu 7 33200 Tampere Puh. 010 684 1500 etunimi.sukunimi@ eversheds.fi www.eversheds.fi

Kuva Päivi Eskelinen

Asianajotoimisto Facta Oy Tuomiokirkonkatu 15 A 8 33100 Tampere Puh (03) 230 3000 toimisto@asianajofacta.fi www.asianajofacta.fi

Hallituspaikka 2023 avaa hallitustyötä muutoksen luotsina näkökulminaan vastuullisuus, muutoksen tunnistaminen ja mahdollisuus nousta kriisistä kukoistukseen.

Tapahtuman yhtenä huippupuhujana kuullaan Kaisa Hietalaa. n hallituspaikka.fi

JARI HYTTI

Aleksis Kiven katu 10 E 33210 Tampere Puh. (03) 273 0145 jari.hytti@jarihytti.fi www.jarihytti.fi Rödl&Partner Affiliate

Lexia Asianajotoimisto Technopolis Yliopistonrinne, A-talo Kalevantie 2, 33100 Tampere puh. +358 3 260 2000 lexia.fi

rumin keskeisistä teemoista tänä syksynä.

Foorumi on mukana Hallituspaikka 2023 -tapahtumassa 1. marraskuuta jakamassa tietoa omistajanvaihdoksista ja yrityskaupoista. Tapahtumassa kuullaan omistajanvaihdoksen läpikäyneiden yritysten kokemuksia.

Omistajanvaihdosfoorumin tavoitteena on vauhdittaa ja helpottaa yrityskauppoja ja sukupolvenvaihdoksia. Foorumin tukena on 23 organisaation yhteistyöverkosto. Tampereen kauppakamari on yksi verkoston jäsenistä.

Omistajanvaihdosviikkoa vietetään tänä vuonna 30.10.–3.11.

Koskikatu 7 A 1, 33100 Tampere, puh. 029 360 1200 www.kak-laki.fi

Keskustori 5 | 33100 Tampere 050 571 7327 www.merkuriuslaw.fi Hämeenkatu 15 B 33100 Tampere Puh. (03) 3123 5100 Neuvottelutilat Mäntässä Rinnepolku 3 sopimuksen mukaan www.tempolaw.fi

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 13

Muutoksen etulinjassa Matti Helén on edennyt urallaan vartijasta Euroopan suurimman turvallisuuspalvelukonsernin Securitaksen johtajaksi. Tällä hetkellä hän keskittyy yhtiön uuden strategian täytäntöönpanoon ja tuloskehityksen seurantaan.

Teksti Päivi Eskelinen • Kuvat Olli-Pekka Latvala

14 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

PROFIILI

Graafisella alalla työskentely ei mennyt hukkaan, vaikka Helénin ura toimialalla jäikin aikanaan lyhyeksi.

– Johtajan työssä oleellinen osa on viestintää, jossa visuaalisesta näkemyksellisyydestä on hyötyä.

Nautin myös hyvästä designista, olipa kyseessä suomalainen muotoilutuote tai asiakkaalle suunniteltu palvelu.

ON 2000-luvun alku Jyväskylässä, jossa parikymppisen Matti Helénin työura alkaa graafisella alalla Gummeruksessa. Kirjapainossa työskennellessään hän ymmärtää pian, että teollinen työ ei ole häntä varten. Halu työskennellä ihmisten parissa voimistuu.

Ajatusta seuraa muutto Mikkeliin lu­ kioon, jonka jälkeen Helén aloittaa oikeustieteen opinnot Turun yliopistossa. Opiskelun vastapainoksi hän menee kesätöihin vartijaksi Securitakselle.

Kun Turkuun perustetaan norjalaisen konseptin mukaisia City Patrol -alueita, Helén saa alueen johdettavakseen. City Patrolissa vartijat liikkuvat kohteesta toiseen ja hoitavat valvonnan ja vartioinnin lisäksi eri-

laisia palvelutehtäviä kaupunkien keskustoissa.

– Meillä oli todella osaava ja nuorekas tiimi, jonka esimiehenä aloitin hyvin sujuneen kesän jälkeen. Securitaksella opiskelun ja työn yhdistäminen onnistui hyvin. Myöhemmin tein jonkin verran myös perinteisiä juristin tehtäviä, mutta liiketoiminnan johtaminen vei lopulta mennessään.

Helén siirtyi Securitaksella yksikön pääl­ liköksi gradua vaille valmiina oikeustieteen maisterina. Länsi-Suomen aluejohtajana ja Suomen johtoryhmän jäsenenä hän aloitti vuonna 2010. Helénin vastuualueen liiketoiminta ja tulos kehittyivät mainiosti, ja tunnustusta tuli myös kansainvälisesti, kunnes

kymmenen vuoden jälkeen hän sai mahdollisuuden tarttua uuteen, entistä haastavampaan tehtävään.

Siirtyminen Eurooppaan Securitas on Euroopan suurin ja yksi alan johtavista turvallisuusalan palveluyrityksistä maailmassa. Yritys on kasvanut tasaisesti orgaanisesti ja yritysostoilla. Vuonna 2021 se teki historiansa suurimman yrityskaupan ostamalla amerikkalaisen teknologiapohjaisten turvallisuuspalvelujen ja -tuotteiden kehittäjän Stanley Securityn.

Securitaksessa oli jo rakennettu teknologisia turvallisuuspalveluja, mutta Stanley

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 15

Muutosjohtaminen on aina myös kontaktilaji, toimintaa ihmiseltä ihmiselle.

Securityn ostolla haluttiin vauhdittaa konsernin teknologista kehitystä. Samoihin aikoihin konsernissa käynnistettiin Eurooppaa koskeva liiketoiminnan Securitas North Star -muutosohjelma, johon haettiin osaajia eri maiden liiketoiminnoista.

– Tulin valituksi Securitaksen päätuotelinjan eli niin kutsutun guarding-toimintojen uudistamisen asiantuntijaksi ja johtajaksi.

Muutosta ajoi tarve kehittää yrityksen digitalisaatiovalmiuksia ja hyödyntää teknologian kehityksen suomat mahdollisuudet. Käytänteitä kehitettiin ja tutkimusta tehtiin useissa maissa. Muun muassa Saksan, Suomen, Ruotsin, Hollannin ja Turkin toimintatapoja tarkasteltiin, ja verrokkeja haettiin myös muilta toimialoilta.

– Maiden toimintamalleissa ja järjestelmissä on eroavaisuuksia, vaikka yhteinen business-DNA:mme onkin vahva. Securitaksesta haluttiin aidosti datalla johdettava yritys, ja tiedostimme, että se vaatisi myös talous-, henkilöstö- ja toimintaprosessien yhdenmukaistamista.

Matti Helén naurahtaa kysymykselle, miten elämä muuttui uudessa, isossa ja vastuullisessa tehtävässä. Hyppy Eurooppaan ei mullistanut elämää perin pohjin.

– Aluejohtajana olin ollut mukana kansainvälisissä asiakkuuksissa ja verkostoissa, joten tunsin osan maajohtajista jo pitkältä ajalta. Mutta olihan se jännittävää mennä kokeneiden divisioonan ja maajohtajien keskuuteen sanomaan, että tulevaisuudessa kannattaa asiat tehdä näin ja tämän vuoksi.

Todella hyviä keskusteluja tuli käytyä. Minua haastettiin ihan riittävästi ja haastetaan edelleen.

Kansainvälinen pirkkalalainen Kansainväliset tehtävät ovat vieneet Matti Heléniä pitkin Eurooppaa tutustumaan eri maiden liiketoimintoihin ja tapaamaan

16 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

johtajia ja asiantuntijoita. Monikansallisissa työryhmissä tutkittiin parhaita käytänteitä, joiden pohjalta rakennettiin yhtenäinen eurooppalainen operatiivinen toimintamalli.

Suunnitteluvaiheessa Helén käytti paljon etäyhteyksiä, sillä samaan aikaan elettiin vielä koronan jälkimaininkeja.

– Teamsin ansiosta saimme yhteiseen pöytään kovan luokan asiantuntijoita ympäri Eurooppaa ja maailmaa. Kansainväliset tiimit työskentelivät saman aiheen ympärillä Euroopan, Aasian ja Yhdysvaltojen aikavyöhykkeillä. Kävimme päivittäin keskusteluja, jotka eivät olisi olleet teknisesti mahdollisia vielä viisi vuotta sitten.

Monikulttuurisuudesta oli selvästi hyötyä tiimityöskentelyssä.

– Globaaleissa yrityksissä ei ole väliä, mistä tulet. Olennaista on osaaminen ja näkemyksellisyys, ja tiimien diversiteetti ymmärretään innovaatioita edesauttavana tekijänä.

– Suomessakaan ei pidä tyytyä yksipuoliseen keskusteluun esimerkiksi maahanmuutosta. Kansainvälisyys avaa meille mahdollisuuksia. Osaamistamme arvostetaan, mutta toisaalta Suomi nähdään myös hieman outona ja nurkkakuntaisena maana.

Tarvitsemme lisää kansainvälisiä osaajia, ja yrityksiämme pitää saada enemmän kansainvälisille markkinoille.

Turvallisuus on osa yritysvastuuta ja riskienhallintaa Markkinoiden kehittymisen seurauksena turvallisuuden rooli ja merkitys yrityksissä on muuttunut.

– Pitkään alalla olleena muistan, että turvallisuusteema alkoi siirtyä yhä useamman yrityksen ylimmän johdon ja johtoryhmien agendalle vuosituhannen vaiheessa, ja siellä se on myös pysynyt.

Turvallisuuteen sijoittaminen luo yritykselle toimintavarmuutta pitkällä aika-

välillä, parantaa sen tuottavuutta ja on keskeistä vastuullisesti toimivalle yritykselle.

– Yritysturvallisuuden kokonaisuus on laaja, ja asiakkaiden riskit vaihtelevat myös toimialoittain. Securitaksen uudistuksessa on kyse myös siilojen purkamisesta ja avoimen, keskustelevan työyhteisökulttuurin rakentamisesta, jolla varmistetaan laajempi osaamisten jakaminen ja se, että asiakas saa parasta mahdollista palvelua.

Matti Helén puhuu kokonaisuuksista, joilla luodaan yritykselle turvallinen toimintaympäristö yhteistyössä asiakkaan kanssa.

– Esimerkiksi teollisuudessa vartijan työnkuvaa rakennetaan tukemaan laitosturvallisuutta. Tällöin aluevartioinnin lisäksi työnkuvaan kuuluu myös erilaisia palo- ja työturvallisuustehtäviä. Valvontaa avustavat tekniset järjestelmät ja sensorit, joissa hyödynnetään muun muassa konenäköä ja etäohjausta.

– Vartijat voivat myös kouluttaa työntekijöitä tai vierailijoita turvalliseen liikkumiseen tehdasympäristössä. Asiakaspalvelun rooli korostuu.

Turvallisuudessa toimitaan useilla toimialoilla, ja monipuolisuus lisää työn kiinnostavuutta. Helénin mukaan Suomessa kansainväliseksi huippuammattilaiseksi erikoistuminen on mahdollista kapeallakin osaamisalueella. Toisaalta vartijan työstä on tullut entistä vaativampaa. Viime keväänä oli pääkaupunkiseudulla kaksi tapausta, joiden seurauksena käytiin kovaa julkista keskustelua vartijoiden voimankäytöstä. Securitas oli osallisena toisessa tapauksessa, jossa henkilö menehtyi. Tapaus on syyteharkinnassa.

– Kevään tapaukset johtivat Securitaksessa vakavaan keskusteluun. Kaikki tapahtumaan liittyvät prosessit käytiin läpi, jotta tapahtumien kulusta opittaisiin ja tulevaisuudessa vastaavat tilanteet voitaisiin mahdollisuuksien mukaan estää. Omavalvontamme ja johtamisemme otettiin tarkas-

PROFIILI

MATTI HELÉN 1980 1998 2003 2008 2012 2017 2022

syntyy Muuramessa graafisen alan perustutkinto ylioppilas, Otavan lukio, Mikkeli turvallisuusalan erikoisammattitutkinto oikeustieteen maisteri, Turun yliopisto turvallisuusjohdon koulutusohjelma, Aalto Pro Executive Development Program, Securitas Executive Leadership Program

URA SECURITAKSESSA 2003–2007 vartija, useita esimiestehtäviä 2007–2009 liiketoimintayksikön palvelupäällikkö 2010–2021 aluejohtaja, Länsi-Suomi 2021–2023 Center of Excellence Leader, Securitas Transformation Office 1.5.2023– Director, Business Performance, Securitas Strategy Execution Office LUOTTAMUSTEHTÄVÄT 2010– palveluvaliokunta, Tampereen kauppakamari, puheenjohtaja 1.1.2023 lähtien.

PERHE Naimisissa, vaimo Marianna Helén työskentelee Pohjantähden lakiasiainpäällikkönä. Perheessä 8-vuotias tytär ja 7- ja 2-vuotiaat pojat, neljäs lapsi syntyy marraskuussa.

Koti Pirkkalan Toiviossa. ”Vaimoni työ sekä oma työni vaativat toisinaan paljon, mutta yhteinen sävel arjessa saa asiat sujumaan. Halusimme ison perheen, ja vaikka perhe-elämä on ajoittain vaativaakin, se antaa valtavasti.”

HARRASTUKSET Kestävyysurheilu, businesskirjallisuus ja -podcastit. ”Triathlonia olen harrastanut yli kymmenen vuotta, kilpailenkin välillä, lisäksi hiihdän ja suunnistan kavereiden kanssa. Kisojen osalta tavoitteet ovat enemmän kokemuspuolella kuin sijoituksissa.”

MOTTO ”Execution is everything kuvaa ehkä parhaiten tämän hetken ajatteluani.

On erotettava, mikä on olennaista ja mitä pitää saada tehdyksi."

teluun, ja tapahtumista teetettiin selvitys myös ulkopuolisella asiantuntijalla.

Henkilöstölle tapaus on ollut Helénin mukaan raskas.

– On selvää, ettei tällaista saisi koskaan tapahtua. Olemme lisänneet koulutusta ja parantaneet ohjeistuksia. Erityistä huomiota on suunnattu aloille, joilla mahdollisuudet voimankäyttötilanteisiin ovat todennäköisiä. Toisaalta myös yhteiskunta on tältä osin muuttunut. Vartijat kohtaavat enemmän väkivaltaa työssään, ja voimankäyttöön johtavien tapausten määrä on kasvanut.

Liikkeenjohdon tukena siellä missä tarvitaan – Strategian soveltaminen käytäntöön on alue, jolla pystyn työskentelemään parhaiten.

Tunnen toimintamme käytännössä sekä sen, ja miten prosessimme toimivat. Lisäksi ymmärrän, mihin olemme yrityksenä menossa.

Tällä saralla työskentelen, ihmisten kanssa.

North Star -ohjelman päättymisen jälkeen Matti Helénin tehtävät ovat vaihtuneet.

Toukokuun alusta lähtien hän on keskittynyt uudistuksen jalkauttamiseen ja toteuttamisen tukemiseen eri maissa.

– Muutosta viedään eteenpäin suunnitellusti, ja maat tekevät muutostaan eri tahtiin. Osassa se on viety läpi, osalla se jatkuu. Autan tiimini kanssa maiden ja divisioonan liiketoimintajohtoa toteutuksessa.

Analysoimme, suunnittelemme seuraavia steppejä ja kehitämme tuloskuntoa.

– Asemapaikkani on siellä, missä minua tarvitaan. Muutosjohtaminen on aina myös kontaktilaji, toimintaa ihmiseltä ihmiselle. On päästävä keskustelemaan ja käymään avoimesti läpi, miten edetään.

Matti Helén on tyytyväinen työhönsä ja urakehitykseensä Securitaksessa.

– Pidän siitä, että Securitas on henkilöstökeskeinen yritys. Osa siitä juontaa varmasti yhtiön ruotsalaisesta taustasta.

Toinen mielenkiinnon kohde on teknologian ja palvelujen yhdistäminen, se tarjoaa aina uusia näkökulmia ja mahdollisuuksia innovointiin.

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 17

NÄIN SEN NÄIN

Suomen osaaminen kiinnostaa Yhdysvaltojen puolustusmarkkinoilla

Ukrainan sodan aiheuttama sotamateriaalin kulutus vaatii varastojen täydentämistä myös perinteisissä asejärjestelmissä.

UKRAINAN sota ja Kiinan vahvistuminen ovat muuttaneet maailman turvallisuuspoliittista tilannetta. Kiina on ollut suurin USA:n kauppakumppani ja tuonti saavutti huippunsa vuonna 2022. Tänä vuonna lasku on ollut nopeaa, ja Meksiko on kasvanut Kiinaa merkittävämmäksi kauppakumppaniksi.

Kiina on USA:lle ongelmallinen kahdella tavalla. Vaativien mikropiirien valmistuksesta 90 prosenttia tulee Taiwanista, jonka itsenäisyyttä Kiina ei ole tunnustanut. Toinen ongelma on Kiinan kyvykkyys korkeissa teknologioissa. Kiina myös haastaa Yhdysvaltojen asemaa teknologiajohtajana. Australian Strategy Policy­ Instituten mukaan 44 kriittisessä teknologiassa Kiina on johtava maa 37:ssä.

Maailmantalouden kannalta kauhuskenaario on Taiwanin puolijohdetuotantoa häiritsevä konflikti, joka romahduttaisi mikrosirujen saatavuuden ja johtaisi maailmanlaajuiseen lamaan. USA kehittää sotilaallista kykyään nostaakseen kynnystä konfliktin aloittamiselle. Jos tämä ei riitä, tarvitaan kyky voittaa sota.

Kaluston määrällä ja suorituskyvyllä USA on maailman johtava sotilasmahti. Korkealla teknologialla on merkittävä rooli erityisesti tiedustelun, valvonnan, johtamisen ja maalittamisen tuen järjestelmissä.

Ukrainan sota on osoittanut, että perinteiset asejärjestelmät eivät ole poistumassa. Korkealla teknologialla voidaan saada ratkaisevaa lisätehoa aseiden suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen. Julkisina esimerkkeinä ovat suomalaisen ICEYE:n ­satelliitit.

Nykytilanne vaatii suorituskykypuutteiden nopeutettua täydentämistä. Ukrainan sodan aiheuttama sotamateriaalin kulutus vaatii varastojen täydentämistä myös perinteisissä asejärjestelmissä.

Kaikissa hankkeissa on pyrkimys avoimeen arkkitehtuuriin, jolloin järjestelmän osia voidaan hankkia, kehittää ja korvata joustavasti. Teknologialla ei ole itseisarvoa. Merkitystä on ainoastaan suorituskyvyllä, joka kyetään riittävässä laajuudessa levittämään joukkojen käyttöön.

Suomen ainutlaatuisen vahva osaaminen 5G/6G-teknologioissa on Yhdysvaltain näkökulmasta erityisen kiinnostavaa.

Department of Defensen (DoD) alla toimii kymmeniä itsenäisiä hankintaorganisaatioita. Yksittäisen yrityksen kannalta voi olla vaikeaa sanoa, missä juuri heidän tarjontaansa liittyvä asiakas oikeasti on.

Vientivalvonta ohjaa voimakkaasti vientiä Yhdysvaltain ulkopuolelle. Myös informaation vienti on luvanvaraista, mikä mutkistaa keskustelua ja tarjoustoimintaa.

Kauppatapa ja vaatimukset ovat yksityiskohtaisesti määriteltyjä ja poikkeavat totutusta. Helpompaa voi olla toimiminen jonkun isomman yrityksen alihankkijana.

MARTTI WALLIN Teollisuusneuvos Suomen suurlähetystö, Washington D.C.

18 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

Kolmannen kanavan DoD:n hankkeisiin tarjoavat erilaiset tutkimuslaitokset, jotka tuntevat kehitysohjelmien sisällön. Mielenkiinto suomalaisia yrityksiä kohtaan on tällä hetkellä suurempaa kuin koskaan.

Yhdysvaltain puolustusmarkkinoilla kilpailutilanne on kova. Menestykseen on kaksi vaihtoehtoa: tuote tai palvelu on aidosti kilpailukykyinen tai tarjotaan kriittistä tuotantokapasiteettia.

Nopeiden voittojen perässä ei Yhdysvaltoihin kannata lähteä – asiakassuhteen luominen ja luotettavan kumppanuuden rakentaminen vie aikaa ja rahaa. Pysyvä läsnäolo auttaa asiaa.

Sotaa käyville joukoille halutaan paras saatavissa oleva kyvykkyys ja siinä edes Yhdysvallat ei kuvittele onnistuvansa yksin.

TAVATAAN TAMPEREELLA! MONIPUOLISET TILAT JA JOUSTAVAT KOKOUSPAKETIT TARPEIDESI MUKAAN Kun järjestät kokousta, me Scandicissa olemme täällä sinua varten.

Modernit ja hyvin varustellut tilamme Tampereella ja Nokialla sopivat kaiken kokoisiin tilaisuuksiin. Kokousasiantuntijamme toimivat apunasi suunnittelusta toteutukseen räätälöiden juuri teille sopivan tilaisuuden.

Kokouselämyksen kruunaa maistuvat tarjoilut ja hyvät yöunet.

Pyydä tarjous tai varaa netistä! scandichotels.fi/kokoustilat-tampere

Omaleimaiset kokous- ja juhlatilat Finlaysonin alueella 2023

G LIVELAB TAMPERE

TYÖVÄENMUSEO WERSTAS

• Puutarhakatu 1, 33100 Tampere • p. 050 590 5628 (myyntipalvelu) • www.glivelab.fi/tampere

• Väinö Linnan aukio 8, Finlaysonin alue, Tampere • p. 010 4209 220 • www.tyovaenmuseo.fi

G Livelab Tampere on musiikkiklubi, jonka ytimessä on laadukas ohjelmisto, huippuluokan äänentoisto ja moderni design. Kaikkiin konsertteihin voit vuokrata 50 hengen VIP-parven tai tehdä ryhmällesi pöytävarauksen. Vuokraamme myös tilojamme 10–250 hengen yritysjuhliin, seminaareihin, perhejuhliin ja muihin yksityistilaisuuksiin.

Räätälöimme tilaisuudet aina asiakkaan toiveen mukaan.

Kokous- ja juhlatilat Finlaysonin historial­lisella tehdasalueella Tampereen keskustassa. Kokouksiin ja seminaareihin asianmukaisesti varustettu auditorio 70 hlölle, yritys- ja perhejuhliin juhlatila Galleria Bertel 70 hlölle. Tilauksesta myös ruokailut ja opastuskierrokset.

Varaukset: p 0104 209 265, varaukset@tyovaenmuseo.fi

HIENO TILAISUUS TIETORUUTU on tehokas ja edullinen tapa lisätä juhlapaikan tai ohjelmapalvelun näkyvyyttä.

Määrämuotoiseen ruutuun mahtuu ilmoittajan nimen ja yhteystietojen lisäksi lyhyt sen tarjoamista palveluista.

Tietoruudun hinta 105 €.

Ota yhteyttä: Saarsalo Oy, Timo Lepistö, 044 534 9878 timo.lepisto@ tampereenkauppakamarilehti.fi

MUISTETTAVIN YRITYSTILAISUUS VIETETÄÄN JÄRVIMAISEMASSA

Risteilemme jopa vuoden vaihteeseen saakka!

Oletko järjestämässä yritystilaisuutta, henkilöstö- tai asiakastilaisuutta, tykypäivää, kokousta, kick-off -tilaisuutta, seminaaria tai muuta tapahtumaa? Anna meidän suunnitella juuri teidän tarpeeseenne sopiva ohjelma esiintyjineen kauniissa järvimaisemissa tai ravintoloissamme Bistro Kattilassa tai Bistro Mustavuoressa. Risteilemme kaikkina vuodenaikoina järven ollessa sula ja ravintolalaivamme ovat käytettävissä myös satamassa.

Järjestä mieleenpainuva yritystilaisuus! Nauti ravintoloidemme maittavista tarjoiluista upeissa järvimaisemissa ja anna järven yhdistää.

Tiedustele ja pyydä tarjous: myyntipalvelu@hopealinja.fi | 010 422 5699

Elämyksiä laineilla!

20 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

TUULENSUU PALATSI – AINA TÄYDELLISEN TYYLIKÄS! Tuulensuun Palatsin upeasti entisöidyt tilat taipuvat moneen. Tämä uusklassismin helmi ei paljon koristeluita kaipaa, sillä juhlalliset puitteet kuuluvat jo valmiiksi kauppaan.

Varaa oma tilaisuutesi!

Events Tampere – Anne Pesonen anne.pesonen@eventstampere.fi 040 905 2456 Tutustu palveluihimme: eventstampere.fi

Järjestä

JÄRJESTÄ

ELÄMÄSI TILAISUUS TAMPERE-TALOSSA

TAMPERE-TALO.FI/YRITYSTILAISUUDET Varaa yksi tila tai komeasti koko talo, meillä tilaisuutesi on kuin kotonaan!

Myyntipalvelu p. 03 243 4800, myyntipalvelu@tampere-talo.fi

idan pikajunan arvoitus

Ratkaise murhamysteeri ennen esitystä!

Show &

DINNER

n e n i e m i i V Joulu ANNISKELUOIKEUDET, K18

2023 PARHAAT PIKKUJOULUT JUHLITAAN TEATTERISSA! Idän pikajunan arvoitus + Murhamysteeri + dinner alk. 109 € / hlö Last Christmas – Viimeinen joulu + dinner alk. 65 € / hlö Pyydä tarjous:

Minimiryhmäkoko 30 henkilöä. | Yritys- ja ryhmämyynti | p. 010 346 2400 | myyntipalvelu@tampereenteatteri.fi 22 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

Meiltä kokous, sauna ja juhla -tilat upeilla maisemilla sekä herkulliset tarjoilut toiveesi mukaan.

Luodaan yhdessä teidän näköinen tapahtuma!

Virkistyspäivät, pikkujoulut, seminaarit, etäpäivät, messut, gaalat, tiimipäivät, konsertit, konferenssit, asiakaspäivät, työhyvinvointipäivät,

VARALA

tyhyt, tykyt...

Tiedustelut ja varaukset myyntipalvelu 03 2631 211, myynti@varala.fi. Kysy myös aktiviteetteja tilaisuuteesi.

Kokousten ja juhlien ammattilainen Ravitsevalla aamiaisella ja lounaalla on merkitystä, laadukkaalla kokoushetkellä on vaikutusta. Merkityksellisiä kohtaamisia sinulle Valtatien sykkeessä.

Lämpimästi tervetuloa!

044 710 9464 valtatie30@compass-group.fi

Aamiainen | Lounas | Tarjoilut

www.valtatie30.fi

Kaikki palvelut helposti saman katon alta, kysy tarjous myyntipalvelustamme!

Ikaalinen Spa & Resort Huvilatie 2, 39500 Ikaalinen 03-4511 myynti@ikaalinenspa.fi IKAALINENSPA.FI TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 23

R I P A U S L A P I N TA I K A A PIKKUJOULUIHIN

Pohjoisen makujen ympärille rakennetut joulunajan tilaisuudet aamiaisesta illalliseen heräävät eloon ravintoloissamme sekä juhlatiloissamme.

VA R A A O M A S I : LAPLANDHOTELS.COM/PIKKUJOULUT L A P L A N D H O T E L S TA M P E R E Yliopistonkatu 44 33100 Tampere

LENNÄ TAMPEREELTA HELPOSTI JA NOPEASTI. Tampereelta lennät suoraan Euroopan kohteisiin helposti ja nopeasti. Kun käytät vähemmän aikaa matkustamiseen ja jonotteluun, voit keskittyä perillä oloon. Tutustu Tampere-Pirkkalan lentoaseman suoriin ja monipuolisiin kohteisiin eri puolilla Eurooppaa!

lentoontampereelta.fi

24 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

LAPLAND HOTELS ARENA Ratapihankatu 54 33100 Tampere

Yritys, kutsu kansainvälinen opiskelija kylään Teksti Päivi Eskelinen

TAMPEREEN ammattikorkeakoulussa on pe-

rustettu Kutsu kansainvälinen osaaja vierailulle -kampanja, jolla saatetaan yhteen kansainvälisiä opiskelijoita ja pirkanmaalaisia yrityksiä.

Kampanjalle on tarvetta, sillä opiskelijat haluaisivat tutustua ja kiinnittyä suomalaiseen työelämään jo opintojensa aikana. Se on vaikeaa omin avuin, sillä sosiaaliset verkostot ja kontaktit työnantajiin puuttuvat. Näitä kampanjassa ryhdytään nyt rakentamaan.

Tutkimukset kertovat, että suurin osa suomalaisissa korkeakouluissa opiskelevista ulkomaisista opiskelijoista haluaisi valmistuttuaan työllistyä Suomeen. Koetinkiveksi on noussut opintoihin kuuluvan työharjoittelupaikan löytäminen. Jos opiskelija ei pääse edes harjoitteluun, työllistyminen jää haaveeksi.

Harjoittelu valmistaa työelämään Kampanjaa organisoivat lehtori Marita Tuomala International Business -ohjelmasta ja projektisuunnittelija Laura Sairanen Koulutuksen ja oppimisen palveluista kertovat, että TAMKin kansainvälisten opiskelijoiden määrä ja siten myös harjoittelupaikkojen tarve on kasvanut vauhdilla viime vuodet. E ­ simerkiksi vuonna 2022 heitä opiskeli TAMKin tutkinto-ohjelmissa runsaat 900, mikä on yli 30 prosenttia edellisvuotta enemmän.

Ammattikorkeakouluopintoihin kuuluu pakollinen työharjoittelu, jonka pituus vaihtelee tutkinto-ohjelmittain. Yleensä harjoittelu on noin viiden tai kuuden kuukauden pituinen, ja se jakaantuu eri pituisiin jaksoihin.

Sosiaali- ja terveysalalla harjoittelua on tätäkin enemmän.

– Kannustamme kansainvälisiä opiskelijoita etsimään harjoittelupaikkaa tietenkin ensi sijassa Suomesta, mutta jos sitä e­ i löydy, harjoittelun voi tehdä Euroopassa t­ai omassa kotimaassaan. On joustettava, ­jotta tutkinnot valmistuisivat, Marita Tuomala ­sanoo.

Jokainen suomalaisessa korkeakoulussa opiskellut mutta harjoittelunsa muualla kuin Suomessa tekevä nuori osaaja on kuitenkin menetetty resurssi.

– On yhteiskunnankin etu, että vuosia Suomessa asuneilla ja tänne integroituneilla ihmisillä olisi mahdollisuus jäädä. Se on myös laajan poliittisen tahdon mukaista, Sairanen ja Tuomala sanovat.

Helppo tapa tutustua toisiinsa Tampereen kauppakamari on tukenut ­TAMKin kampanjaa alusta asti. Viime keväänä toteutettiin muutamia opiskelijavierailuja, mutta tänä syksynä kampanjaa kiihdytetään. Se on esillä muun muassa Tampereen kauppakamarin järjestämässä Pirkanmaan Vientipäivässä 8. marraskuuta.

Kevään vierailut olivat lupaavia ja johtivat harjoitteluunkin.

– Opiskelijavieraita vastaanottavalla yrityksellä ei ole kuitenkaan velvollisuutta tarjota harjoittelupaikkaa. Yritys voi keskittyä vaikkapa toimintansa esittelyyn ja nuoriin tutustumiseen, Tuomala ja Sairanen painottavat.

Kansainväliselle opiskelijalle yritysvierailu voi olla ensimmäinen kontakti suomalaiseen työelämään ja siten arvokas kokemus. Vierailuille on osallistunut opiskelijoita International Business-, Environmental Engineering- ja Software Engineering -tutkinto-ohjelmista. Tarvittaessa opiskelijoita kootaan vierailuryhmiin myös muista TAMKin kansainvälisistä ohjelmista.

– Tulemme vierailulle sillä kokoonpanolla ja aikataululla, joka sopii yritykselle.

Myös tapaamiset Teamsissa ovat mahdollisia.

Koska opiskelijoiden työharjoittelu on vierasta ainakin osalle yrityksistä, TAMK neuvoo ja antaa tietoa myös muista opiskelijayhteistyön mahdollisuuksista.

– Harjoittelun lisäksi välitämme kansainvälisiä opiskelijoita yrityksiin projekteihin ja opinnäytetyöntekijöiksi. Opiskelijayhteistyö sopii hyvin myös startupeille, Tuomala vinkkaa. n Yritysvierailujen yhteydenotot marita.tuomala(at)tuni.fi.

Tutustu myös www.tuni.fi/fi/ palvelut-ja-yhteistyo/talent-boost

Kuva Renata Brito

Kerrosviljelyyn erikoistunut Netled Oy kutsui kansainvälisiä opiskelijoita kylään viime keväänä. Yritysvierailuista on molemminpuolista hyötyä. Parhaimmassa tapauksessa opiskelija löytää harjoittelupaikasta pysyvän työpaikan ja yritys osaavan työntekijän.

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 25

KOULUTUS

Tekoälyä teollisuudelle ja muita tulevaisuutta ennakoivia koulutuksia Valmistavan teollisuuden pk-yrityksillä on pian varaa valita ajankohtaisista, tulevaisuutta luotaavista koulutuksista. Aiheet käsittelevät monipuolisesti teollisuuden digitalisaatiota. Tarjolle tulee yrityksille maksuttomia kursseja muun muassa tekoälystä (AI), ­esineiden internetistä (IoT), robo­tiikasta, kyberturvallisuudesta ja ainetta lisäävästä valmistuksesta (3D-tulostus).

Teksti ja kuvat Päivi Eskelinen

Yrityksillä on ollut mahdollisuus vaikuttaa koulutustarjontaan osallistumalla nettiky­ selyyn.

– Koulutustarpeiden lisäksi ohjelmassa on otettu huomioon yritysten ajalliset resurssit. Siksi pyrimme tarjoamaan mahdollisimman paljon tiiviitä, teemoihin johdatta-

via tietopaketteja ja -iskuja ja aamiaistilaisuuksia, joissa aihetta lähestytään esimerkiksi yri­tyscasien avulla, kertoo projektipäällikkö Clémentine Arpiainen valmistavan teollisuuden innovaatioalusta DIMECC Oy:stä.

– Yrityksiä kuunnellaan myös koulutusohjelman aikana. Jos esimerkiksi tietoiskun jälkeen esiintyy tarvetta lisätiedolle, aiheesta voidaan järjestää syventävä webinaari, tarvittaessa koulutus, josta saa opintopisteitä.

Koko koulutustarjonta avataan yrityksille ensi keväänä, mutta jo tänä syksynä aloitetaan Python-kielisellä ohjelmointikurssilla.

– Järjestämme tänä syksynä vielä toisen, metallin 3D-tulostukseen keskittyvän koulutuksen. Sen järjestää Oulun yliopisto yhdessä irlantilaisen Limerickin yliopiston kanssa, jolla on alan erikoisosaamista. Tämä koulutus sopii hyvin kaikille valmistavan teollisuuden yrityksille, varsinkin terveysalalle, Arpiainen vinkkaa.

Koulutukset soveltuvat kaikille ammattiryhmille. Osaamiselle ei aseteta lähtötasovaatimuksia ohjelmointikoulutuksia lukuun ottamatta.

– Toimitusjohtajat ja tuotantopäälliköt tarvitsevat tietoa suunnitellessaan yrityksen tulevaisuutta. HR-henkilöstölle on hyötyä te-

Digitaalisten taitojen koulutusohjelma n suunnattu kaikenkokoisille

valmistavan teollisuuden yrityksille ja kaikille uudelleen kouluttautumisesta kiinnostuneille henkilöille n koulutukset ovat maksuttomia n käytössä 18 suomalaisen ja eurooppalaisen korkeakoulun osaaminen n pääosa koulutuksista järjestetään vuoden 2024 aikana n koulutukset tuottavat EU-hankkeet Eagle, Level Up ja Reboot Skills

Osuvia koulutuksia tarvekartoituksen perusteella Tampereen kauppakamarin ­kevään koulutustarvekysely tuotti jälleen hyvää materiaalia syksyn koulutuskalenteria varten.

Teksti Päivi Eskelinen

– Kun yritykset kertovat osaamistarpeistaan, meidän tehtävämme on miettiä niihin keinoja ja ratkaisuja. Avoimessa palautteessa joku kirjoittikin, että hienoa, että suunnittelette koulutustarjontaa aidon tarvekartoituksen perusteella, kertoo koulutuspäällikkö Susanna Keskinen.

Koulutusten osuvuutta kuvaa, että vuonna 2022 kauppakamarin koulutusten asiakas26 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

palautteen keskiarvo oli 4,3 asteikolla 1–5.

Viime kevään kyselyssä pyydettiin nimeämään vastaajan omia ja toisaalta edustamansa organisaation osaamistarpeita. Molemmissa esiin nousi vahvasti tekoäly ja sen soveltaminen. Toinen yhteinen osaamistarve koski vastuullisuutta ja sen roolia yrityksen liiketoiminnassa.

Perinteiseen tapaan koulutusta tarvitaan kirjanpidossa, lakimuutoksista, verotuksesta ja taloudesta sekä kansainvälisestä kaupasta ja viennistä. Henkilöstöhallinnossa nousivat esiin työn muutos, hybridityön seuraukset työyhteisöille ja yleensä työhyvinvoinnin kehittäminen.

– Järjestimme viime toukokuussa ensi kertaa työhyvinvointitapahtuman, joka sai innostuneen vastaanoton. Noteeraamme aiheen myös jatkossa, sillä hyvinvointi ja työs-

tä palautuminen saivat kyselyssä paljon mainintoja.

Näin osaamistarpeisiin vastataan Elokuussa yrityksiin jaetussa kauppakamarin syksyn koulutuskalenterissa on koulutusvaihtoehtoja kaikille henkilöstöryhmille.

Valittavana on eri pituisia koulutuksia puolesta päivästä laajoihin valmennuskokonaisuuksiin.

Susanna Keskinen nostaa esille ajankohtaisia koulutustärppejä.

– Tekoälyn toimintaa ja ChatGPT:tä käsitellään tänä syksynä tuottavuuden, markkinoinnin ja viestinnän sekä HR:n näkökulmista. Digimarkkinoinnista järjestetään useita koulutuksia.

Kolmen hankkeen toimijat esiintyivät ensi kertaa yhdessä viime kesäkuussa Manufacturing Performance Days -tapahtumassa Tampereella. Kuvassa oikealta Kati Kiljunen ja Heikki Perko (Prizztech Oy), Clémentine Arpiainen ja Doris Pryjma (DIMECC Oy) sekä Anna Sachinopoulou ja Elina Annanperä (Oulun yliopisto). Seuraavan kerran koulutusohjelma on esillä Alihankintamessuilla Tampereen Messu- ja Urheilukeskuksessa 26.–29. syyskuuta.

koälyn mahdollisuuksista HR-toimintojen tehostajana. Toisaalta isot yritykset odottavat, että niiden alihankkijat ovat perillä teollisuuden siirtymävaiheesta ja kehittävät siihen liittyvää osaamistaan uusista teknologioista.

Myös työttömät työnhakijat voivat osallistua koulutuksiin.

– Kurssit järjestetään suomeksi, englanniksi ja eurooppalaisen verkoston avulla useilla muilla kielillä. Koulutukset ovat siten hyvä mahdollisuus kansainvälisille osaajille kouluttautua uudelleen.

Yhteistyöllä selkeyttä hankeviidakkoon

tukset Robocoast EDIH -sateenvarjon alla.

Yksittäisten hankkeiden ryhmittyminen yhden, yhteisen nimikkeen alle kertoo uudenlaisesta ajattelusta EU-hankemaailmassa.

– Siiloissa erillään toimiminen ei ole enää tätä päivää, ja myös yritykset haluavat selkeyttä hankeviidakkoon. On yhteistyön ansiota, että kursseja voidaan tarjota näin kattavasti.

– Suomen kokoisessa maassa on mentävä ehdottomasti asia edellä. Hankkeet ovat vain keinoja, joilla pyritään tavoitteisiin. Tällä kertaa tähdätään siihen, että suomalaisyritykset lisäävät kilpailukykyään pysyttelemällä mukana digitalisaatiossa, Arpiainen sanoo.

Kolme EU:n rahoittamaa hanketta, Eagle, Le­vel Up ja Reboot Skills, tuottavat koulu-

– Lakimuutoksista kannattaa muistaa uusi EU:n koneasetus, josta järjestämme Tampereella koko päivän kestävän koulutuksen 13. lokakuuta. Uusi koneasetus vaikuttaa muun muassa valmistajien, maahantuojien ja koneiden omistajien velvoitteisiin, jotka koskevat niiden turvallisuutta.

Pirkanmaan Vientipäivä 8. marraskuuta on tänä vuonna maksuton Tampereen kauppakamarin jäsenyrityksille.

– Yrityksiä kiinnostaa varmasti suunnitteilla oleva, laaja kansainvälisen kaupan kehittämisohjelma. Se on suunnattu toimitusjohtajille, vientijohtajille ja -päälliköille sekä kansainvälistä kasvua hakevien yritysten hallituksille. Koulutus pilotoidaan ensi keväänä, ja se on Tampereen tarjonnassa syksyllä 2024, Keskinen paljastaa.

Veropäivän kiertue pysähtyy Tampereel-

la 30. marraskuuta. Koko päivän tapahtuma tarjoilee tiivistetysti keskeiset lakiuudistukset ja ajankohtaiset tilinpäätös- ja veroasiat asiantuntijoiden evästämänä.

– Tänä vuonna uudistetussa Veropäivässä käydään läpi uuden hallitusohjelman verolinjaukset ja arvioidaan niiden vaikutuksia sekä suurten että pienempien yritysten ja omistajien toimintaan. Koulutuksessa tutustutaan myös kauppakamarin valtakunnalliseen neuvontapalveluun tulleisiin, yritysten yleisimpiin verokysymyksiin.

Vertaistukea ja -keskusteluja kaipaaville johtajille perustettu Johtajaverkosto on koonnut syksyksi kiinnostavan ohjelman.

Tunnettujen henkilöiden alustukset ja niitä seuraavat keskustelut antavat usein uutta ajattelemisen aihetta.

– Koulutustarvekyselyssä nousi monesti

– Suomi on aloitteellinen ja aktiivinen toimija Euroopassa, mutta tarvitsemme aiempaa enemmän hankeyhteistyötä ja selkeyttä viestintään, Clémentine Arpiainen sanoo.

esiin toimintaympäristön muutos. Muutoksessa hyvän hallitustyön tärkeys korostuu, kuten myös strategia- ja skenaariotyöskentelyssä. Näihin osaamistarpeisiin vastataan HHJ-koulutuksilla. Kannattaa tutustua myös viime syksynä alkaneeseen korkean tason HHJ Pro -koulutukseen, Susanna Keskinen suosittelee.

Tutustu! n tamperekauppakamari.fi n hhj.fi

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 27

MYYNTI JA MARKKINOINTI

Kun markkinointi haukkaa myynnin välipalaksi

MUUTOKSET ostamisessa, päätöksenteossa ja ostoprosessissa kertovat selvästi siitä, että asiakas etsii tietoa, jäsentää sitä, hankkii vakuutusta ja ratkaisee ongelmansa pitkälti digikanavilla.

Emme olisi voineet edes ajatella muutama vuosi sitten, että ostamme televisioita, autoja tai vastaavia hyödykkeitä niin, ettemme edes näe laitetta fyysisesti. Samanlainen digitaalinen ostaminen on tulossa ja tullutkin osaksi B2B-ostamista.

KATRI TANNI Johtava asiantuntija Myynninmaailma Oy

Asiakas on jo pitkään ollut kuningas siinä, että hän valitsee kanavat ja keinot, joita ha­luaa hyödyntää ja joiden avulla tekee ostomatkansa. Samalla kun myyjäyritykset avaavat yhä enemmän digitaalisia kanavia ostamiselle, näemme, miten B2B-asiakas asettaa etusijalle yhä enemmän itsenäistä ostamista.

Useissa tutkimuksissa on tullut esiin, että asiakkaan ostaminen jakautuu: nopeat ja pienemmät ostopäätökset B2B:ssäkin tehdään mieluummin jo nyt kokonaan digitaalisesti.

Haluamme pois aikasyöpöstä vaiheesta, jossa myynti tekee tarjouksen pienestäkin lisäpalvelusta.

Kun asiakas on huomannut tarpeen itselleen selkeässä asiassa, hän haluaa tehdä hankinnan nopeasti. Niinpä B2B-verkkokaupat ja -ostoportaalit yleistyvät ja tulevat kiinteäksi osaksi asiakkaan valintaa, miten hän haluaa ostaa. Totta kai osassa asiakkaan ostomatkaa tarvitaan edelleen haastaja- tai ratkaisumyyjää. Hän on omalla paikallaan kultaakin kalliimpi – jos asiakas niin valitsee.

28 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

Kun markkinointi digitalisoitui 2010-luvulla, seuraavaksi digitalisoituu myynti.

Myyntitapaamisen ja myynnillisen keskustelun paikka asiakkaan ostopolulla on siirtynyt entistä myöhäisempään vaiheeseen, jolloin asiakasta autetaan hahmottamaan puuttuva palanen. Tämä muutos on puolestaan vähentänyt 1-to-1-myyntitapaamisiin käytettävää aikaa. Myynnillinen tekeminen pitää digitaalisella aikakaudella aloittaa paljon aikaisemmin!

Kun markkinointi digitalisoitui 2010-luvulla, seuraavaksi digitalisoituu myynti. Myynnin digitalisoitumiseen pääsee mukaan, kun haluaa ymmärtää asiakkaan tarpeita ja hänen koko ostomatkaansa. Tulevaisuus­ orientoituneet yritykset haluavat nyt katsella ja tarkastella asiakkuuden elinkaarta niin, että ostaminen ja asiakkuuden kasvattaminen olisivat yhä intuitiivisempaa, helpompaa ja asiakaslähtöisempää. Tämä viimeistään räjäyttää myynnin ja markkinoinnin raja-aidat.

Y LÖ J Ä RV I 3

TAMPERE HELSIN KI

Seuraa meitä somessa!

Kolmenkulm

antie

Logistinen napakymppi!

KOLMENKULMAN

yritystontit Ylöjärvellä VARATAAN NYT!

Vapaa

Varattu

Tuloss Tul Tu ossa oss os a

Timo Isolähteenmäki, p. 050 351 6507 Tanja Vuori, p. 050 437 1281 Inkeri Remsu, p. 044 423 5233

#osaajiatöihin | Tampereen Aikuiskoulutuskeskus

www.takk.fi

ylojarvenyritystontit.

yhteistyöllä tuloksia Onko tiedossa muutoksia, joissa tarvitaan uudenlaista osaamista tai onko tarvetta rekrytoida?

Onnistuuko johtaminen ja esimiestyö?

Tarjoamme liiketoiminnan ja henkilöstön osaamisen kehittämispalvelut mittatilaustyönä.

Kartoitamme yhteistyössä tarpeet ja muotoilemme teille sopivan palvelukokonaisuuden. Valttejamme ovat joustavuus sekä yritys- ja yksilökohtaiset räätälöinnit.

Ota yhteyttä!

Olli-Pekka Tuomi, puh. 044 7906 230 Kimmo Rintala, puh. 044 7906 240 Rosa Hyvönen, puh. 044 7906 428 Kati Kauranen, puh. 044 7906 379 s-postit muotoa etunimi.sukunimi@takk.fi

lue lisää takk.fi/yrityksille TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 29

Conlog Oy n ruotsalaisen System Engineering

Solutions 37 AB:n (SES Group) omistama puolustus- ja turvallisuusalan erikoistuotteiden kehittäjä, suunnittelija, valmistaja ja modifioija, joka tarjoaa tuotteilleen kattavat elinkaaripalvelut n perustettu vuonna 1990 n pääkonttori Oulussa, toimipisteet lisäksi Ylikiimingissä, Rautalammilla ja Pirkkalassa n Pirkkalassa toimivan tytäryhtiön, hydraulisia mastojärjestelmiä toimittavan SK-Lift Oy:n, koko osakekanta siirtyi Conlogin omistukseen lokakuussa 2020 n henkilöstömäärä noussut vuoden 2023 aikana noin sataan työntekijään

Majuri evp. Juha Moisio johtaa Conlogin kansainvälistymistä. Yhtiön kärkituotteisiin kuuluu muun muassa helposti siirreltävä ja nopeasti käyttökuntoon nostettava etälennonjohtotorni. Erikoisvarusteltuihin laitesuojiin (alh.) yhdistetään Pirkkalassa lähes 30 metriin nouseva masto, johon voidaan asentaa esimerkiksi kattavia kamerajärjestelmiä.

Conlog hakee kasvua ulkomailta Suomen Nato-jäsenyys avasi puolustus- ja turvallisuusalalle erikoistuotteita kehittävälle Conlogille uusia ovia. Vastaanotto Naton liittolaismaissa on ollut myönteinen.

30 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

YRITYS PIRKANMAALLA

Teksti ja kuvat Jari Runsas

SUOMALAINEN Conlog Oy on yli kolmen

vuosikymmenen ajan toimittanut Puolustusvoimille puolustus- ja turvallisuusratkaisuja, kuten konttipohjaisia nopeasti liikuteltavia laitesuojia, järjestelmäalustoja, viestiasemia, esikuntavaunuja ja erikoisajoneuvoja. Ostettuaan kolmisen vuotta sitten hydraulisia mastojärjestelmiä kehittävän pirkkalalaisen SKLiftin, Conlog toi kilpailtuun markkinaan uuden ratkaisun. Konttiin yhdistetyn maston nopea pystytysaika ja helppo siirreltävyys tekivät Conlogin ratkaisusta markkinoiden parhaan johtamisen mahdollistajan.

Nyt katseet ovat ulkomailla. Conlog hakee vahvaa kasvua etenkin Nato-maista.

Conlogin liikkuvat ja siirrettävät tuotteet tarjoavat käyttäjilleen tarvittavan suojan eri olosuhteisiin, esimerkiksi elektromagneettista pulssia vastaan. Viestiasemat suunnitellaan ja räätälöidään tarvittaessa yksilöl­lisesti.

– Järjestelmien avulla mahdollistetaan tehokas toiminta kaikissa olosuhteissa. Varmistamme, että bitti kulkee niin kuumissa kuin kylmissä olosuhteissa, ja johtaminen on tilanteesta riippumatta mahdollista, sanoo yhtiön toimitusjohtaja Juha Moisio.

Conlog perustettiin vuonna 1990 Ylikiimingissä. Tällä hetkellä yhtiön pääkonttori on Oulussa, ja lisäksi sillä on toimipisteet Rautalammilla ja Pirkkalassa. Vuodesta 2018 Conlog on kuulunut ruotsalaiseen System Engineering Solutions 37 AB:hen.

Laitesuojat valmistetaan pääosin Pohjois-Suomessa, ja Pirkkalassa niihin yhdistetään hydrauliset mastojärjestelmät.

– Tällä hetkellä vastaavia yhdistelmäratkaisuja ei maailmalla toimita kukaan muu.

Haluamme olla hajautetun toiminnan konseptin kehitystyössä ykköstoimija myös jatkossa, vaikka selvää on, että jossain vaiheessa kilpailijoita markkinoille alkaa tulla, Moisio sanoo.

Nato avasi ovia Venäjän hyökkäys Ukrainaan herätti monet maat tarkastelemaan puolustusjärjestelmiensä ja suorituskykynsä tilannetta entistä tarkemmin. Puolustusmateriaalitilaukset ovat usein kuitenkin pitkän aikavälin hankintoja.

– Maailmalla on herätty tarpeisiin. Ruotsin kanssa teimme maaliskuussa merkittävän päänavauksen taktisten mastollisten viestiasemalaitesuojien toimittamisesta vuosina 2024–2025. Tilauksen arvo optioineen on noin 20 miljoonaa euroa, Juha Moisio k­ ertoo.

Ruotsi onkin tässä vaiheessa Conlogille tärkein vientimaa. Muut Nato-maat ovat kuitenkin tulossa vauhdilla mukaan.

– Suomen Nato-jäsenyys avasi meille ovia. Saamme aivan erilaisen vastaanoton kuin ennen varsinkin Naton liittolaismaissa.

Vastaavaan markkinointipanostukseen meillä ei olisi omin voimin ollut mahdollisuuksia. Harvalla yrityksellä on sellaista erityisosaamista kuin meillä, mutta sen tunnetuksi tekeminen vaatii valtavan määrän kovaa työtä ja pitkäjänteisyyttä. Tässä mielessä Suomen Nato-jäsenyys helpotti meitä suuresti ja on meille iso mahdollisuus.

Yhteistyö rakentanut luottamusta Pitkäaikaisesta yhteistyöstä Puolustusvoimien eri aselajien kanssa on ollut etua molemmille osapuolille. Conlog tuntee asiakkaan tarpeet ja on saanut luotettavan maineen.

Puolustusvoimat taas on saanut käyttöönsä tarpeisiinsa räätälöityjä, vaatimustasot täyttäviä ratkaisuja varmistaessaan Suomen huoltovarmuuden säilymisen riittävällä tasolla.

– Tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmien vaatimukset ovat aivan erilaisia kuin esimerkiksi ammustuotannolle määriteltävät. Omasta taustastani Puolustusvoimissa on hyötyä. Se auttaa tarpeiden ymmärtämisessä. Minulla on kokemusta myös erilaisista kansainvälisistä tehtävistä, joissa olen tehnyt yhteistyötä eri maiden sotilasedustajien kanssa. Kaikki tämä lisää ymmärrystämme ja asiakkaiden luottamusta meihin, nyt noin 1,5 vuotta Conlogin johdossa ollut Juha Moisio (majuri evp.) toteaa.

– Minulla oli tilaisuus tulla mukaan yritykseen vaiheessa, jossa oli mahdollista lähteä tekemään kansainvälistä läpimurtoa. Aiemmin olimme liikaa yhden asiakkaan varassa, mikä on aina riski.

Jatkuvaa kehitystyötä Markkinoiden johtoaseman säilyttämiseksi tarvitaan jatkuvaa kehitystyötä. Tällä hetkellä hydraulisen maston nostokorkeus on 28 metriä, mutta seuraava versio on jo työn alla.

Se voidaan nostaa aina 35 metrin korkeuteen.

– Toimintaedellytysten lisääminen on äärimmäisen tärkeää. Johtamisen on oltava nopeaa ja ajantasaista tilanteesta riippumatta.

Meidän ratkaisumme saa pystyyn minuuteissa, ja se on siirrettävissä paikasta toiseen hetkessä. Ratkaisumme luovat johtamiseen tarvittavan infran, Juha Moisio kuvaa.

Sotilaskäytön lisäksi Conlogin tuotteita voidaan hyödyntää myös siviilipuolella, esimerkiksi katastrofialueilla.

– Jos vaikkapa jossain saarivaltiossa tapahtuisi maanjäristys ja alueen koko tietoliikenneinfra tuhoutuisi, järjestelmämme avulla saisimme avustustoiminnalle nopeasti pystyyn toiminnan johtamiseen tarvittavat yhteydet.

– Toinen mahdollinen siviilikäyttökohde voisi olla esimerkiksi massatapahtu­mien yhteydessä. Jos tiiviillä alueella tarvitaan nopeasti uusi tukiasema varmistamaan tietoliikenneyhteyksien toimivuus, Conlogin siirrettävä masto on toimiva ratkaisu. Mastojärjestelmää voidaan hyödyntää myös erilaisissa tutka- ja valvontatehtävissä kameratarpeissa.

– Sattuneesta syystä lähestymme asioita vielä sotilaan näkökulmasta, mutta siviilipuolen ratkaisut tulevat jossain vaiheessa nousemaan entistä vahvemmin esiin. Siellä meillä on kuitenkin vielä tuotteistamisessa töitä tehtävänä, joten prioriteettina siviilipuolen ratkaisut eivät ole ihan ensimmäisten joukossa, Moisio toteaa.

Tampellan juuret näkyvät Ruotsin puolustusmateriaalihallinnon tekemän tilauksen lisäksi Puolustusvoimat tilasi viime vuonna yli 40 miljoonalla konttirakenteisia laitesuojia. Niiden toimitukset ovat alkaneet tänä vuonna.

– Kasvaneen tilauskannan myötä etsimme koko ajan lisää tekijöitä toimipisteisiimme. Esimerkiksi Pirkkalassa henkilöstö todennäköisesti tuplaantuu, Juha Moisio arvioi.

– Haemme etenkin insinöörejä sekä osaamista tuotantoon ja huoltoon eli sähkö- ja mekaniikka-asentajia sekä hitsaajia. Tampereen seudulla Tampellan juuret näkyvät vahvasti. Yliopistokin tuottaa uusia osaajia, mutta selkeästi pulaa osaajista alkaa jo olla. Pohjoisessa on hieman enemmän nuoria miehiä, jotka ovat pienestä asti ”pulanneet” kaikenlaisten koneiden kanssa vanhempiensa maatiloilla.

– Meille asenne on kaikkein tärkein ominaisuus. Opetamme alan erityisvaatimuksiin muun muassa vahvan mestari-kisälli-toiminnan avulla eli kokeneemmat opastavat uusia alalle tulijoita.

Toiminnan luonteen takia jokaiselle työnhakijalle tehdään turvaselvitys, koska alalla ollaan tekemisissä erityisosaamista vaativien asioiden kanssa.

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 31

Keräämme varoja Tampereen Lastenklinikan Tuki ry:n kautta Keräämme varoja Tampereen Lastenklinikan Tuki ry:n kautta Tampereen Yliopistollisen sairaalaan lastenosastoille, Tampereen Yliopistollisen sairaalaan lastenosastoille, joissa hoidetaan alle 16 –vuotiaita verija syöpäsairauksista joissa hoidetaan kärsiviä lapsia. alle 16 –vuotiaita veri- ja syöpäsairauksista kärsiviä lapsia.

Juontajina Juontajina

Juontajina Juontajina

Joanna Kuvaja ja Joanna Kuvaja ja Jarkko Tamminen Jarkko Tamminen

a rita ä kkä

Joanna Kuvaja ja Joanna Kuvaja ja Heidi Willman Heidi Willman

o 1199--2244 kkllo 3 2 0 .2 0 .1 27 0.2023 aMira ppeerree m inaa 2H7o.1 PPeerrjajannttaain oorrnniiTTaMira T l m e t s o T SSoololoSSookkos Hotel Salo Salo Näytöksessä Näytöksessä mukana mukana

Miss MissSuomi Suomi2023 2023 -voittajakolmikko -voittajakolmikko

e alle aja vaja

Anna-Liisa Anna-Liisa Tilus

Noora Noora Hautakangas Hautakangas

aira oalo

EuroHoo

Lastentautiopin Lastentautiopin otinäytös uprofessori M M professori Kalle Kalle BBuuffffet-illa llinen

Kurppa Kurppa

iljainen H Sirkustaiteilija Sirkustaiteilija ppa Antti huuuto kau SiniSupreme SiniSupremeh Untamala

Untamala Rock Rock Untamala livekokoonpanon livekokoonpanon laulu- ja ja lauluviulusolisti viulusolisti

Tähtiesiintyjänä Tähtiesiintyjänä Vuoden Taikuri2022 2022 Vuoden Taikuri

Henri Henri Kemppainen Kemppainen

Yhteistyökumppanit: Yhteistyökumppanit:

töss ytö MMuuootitinnääy allineenn BBuuffffeet-t-ililllallinMukana Mukana myös myös tuleva tuleva et:: kset ituks joitu lahjo ja lah ott ja ied ät Lis n e in do a ie ilj ät H Lis n Miss Suomi 2019 e in ja Hil Miss Suomi Promodel Oy, ist2019 imist itoim allito kaauuppppaa Mall to oo Promodel Oy, u u h k M to u u -voittajakolmikko h Jenni Ahola, -voittajakolmikko Jenni Ahola,

KOULUTUS-CENTER 55 tai 50KOULUTUS-CENTER 7377 50 puh. 040 73 55 tai great cut academy • make-up artist academy puh. 040a@ fi. odel. styling academy om pr fi. odel. jenni.ahol jenni.ahola@prom great cut academy • make-up artist academy styling academy www.koulutuscenter.com

www.koulutuscenter.com

OFFSET | DIGI

OFFSET | DIGI VÄRIKÄSTÄ PAINOTOIMINTAA JO VUODESTA 1966

VÄRIKÄSTÄ PAINOTOIMINTAA www.pkJO pain o.com1966 VUODESTA

www.p kp ain o .co m

KOULUTUS-CENTER great cut academy • make-up artist academy styling academy KOULUTUS-CENTER great cut academy • make-up artist academy

Yhteistyökumppanit: Yhteistyökumppanit: www.koulutuscenter.com

styling academy

www.koulutuscenter.com

OFFSET | DIGI

OFFSET | DIGI

VÄRIKÄSTÄ PAINOTOIMINTAA JO VUODESTA 1966

www.pkpa i n o.com

VÄRIKÄSTÄ PAINOTOIMINTAA JO VUODESTA 1966

w w w.p k p ain o . c o m

EST 1966

EST 1966

Leen Leen Sar Sarv

pl u110000ee//kkpl p p u i l p a p l i l a a a l Gaa G n taassookkkkaaaan ssiissäällttäääät ja töökksseennja y t ä y n ä i t n i o t u o mu m maannsseekkää llm je je h h o o n n u u u u m m uookkaaiilluunn bbuuffffeeee--rru joiinneeeenn. . maalljo aallkkuum

: ett: ks se lahjoitukset: oitu itjajauk Lisätiedot lahjoitukset: hjo ja jalalahj otLisätiedot edot Li sätitied Lisä Mallitoimisto Promodel Mallitoimisto Promodel Oy, od elOOy,y, Oy, odel om Prom toPr misisto Jenni oim M litoi JenniAhola, Ahola, allit Mal Tuula ipuh. ollaa,,737 Tuula Je h040 040 7375055 5055tai tai iAAho nnpuh.

Jenn i jenni.ahola@promodel.fi. ta 55 i jenni.ahola@promodel.fi.

50 ta 7377 5055 Polvi ppuh 040073 Polvi uh.. 04 odelel.fi.fi. . @ mod rom hollaa@ppro je i.aho nni.a jenn

na rvi

LAKI JA TALOUS

KAUPPAKAMARI KOULUTTAA 2023

HENNA LAULUNEN counsel, asianajaja Asianajotoimisto Merkurius

TOMMI HÄRMÄ osakas, asianajaja Asianajotoimisto Merkurius

Käytännön vinkkejä sopimussakkoehdon muotoiluun SOPIMUSSAKOLLA tarkoitetaan yleisesti sopimuksessa ennakolta määritettyä korvausta, jonka sopimusehtoa rikkova osapuoli sitoutuu suorittamaan toiselle.

Sopimussakko (liquidated damages, contractual penalty) on yleensä kiinteä rahamäärä tai tietty prosenttiosuus sopimuksen tai sen osan arvosta ja tulee maksettavaksi vahingon määrästä riippumatta pelkän sopimusrikkomuksen perusteella. Jos taas sopimussakosta ei ole sovittu, korvauksen saaminen edellyttää sekä aiheutuneen vahingon määrän että vahingon ja sopimusrikkomuksen välisen syyyhteyden näyttämistä toteen.

Sopimussakkoa käytetään yleisesti muun muassa erityyppisissä toimitus-, hankinta- ja urakkasopimuksissa sekä salassapito- ja kilpailukieltosopimuksissa. Sakko voidaan sopia seuraamukseksi mistä tahansa sopimusrikkomuksesta tai esimerkiksi vain viivästyksen varalle. Monissa yleisissä sopimusehdoissa (esimerkiksi Orgalime-, IT2022-, JYSE- ja YSE 1998 -ehdot) on sovittu nimenomaan viivästyksiin liittyvistä sopimussakoista.

Sopimussakko voi toimia – osapuolen aseman mukaan – myös nimenomaisena tai tahattomana vastuunrajoitusehtona. Korkeimman oikeuden ratkaisukäytännöstä löytyy tul-

kinnanvaraisista sopimussakkoehdoista ratkaisuja puoleen ja toiseen: osassa tapauksista sopimussakon ylittävät vahingot on katsottu korvauskelpoiseksi (esimerkiksi KKO 1954II-35), toisissa sopimussakko on taas katsottu vastuunrajoitustyyppisesti korvauksen enimmäismääräksi (KKO 1982-II-52). Ongelmalta välttyy sopimalla siitä, onko sopimussakko myös vahingonkorvauksen enimmäismäärä.

sovitella tuomioistuimessa, mikäli sen soveltaminen johtaisi kohtuuttomuuteen. Kohtuullistamiskynnys on toki yleensä hyvin korkealla.

Jotta vältät sudenkuopat, ota huomioon ainakin nämä seikat sopimussakkoehdon muotoilussa: 1) Halutaanko sopimussakon rajoittavan vahinkoa kärsineen osapuolen oikeutta sakon mahdollisesti ylittävään vahingonkor­ vaukseen?

2) Mistä summasta sopimussakko lasketaan (koko sopimuksen vai toimituksen osan arvo) ja miltä ajanjaksolta?

3) Maksetaanko sopimussakko uudelleen jokaisen rikkomuksen yhteydessä vai vain kerran?

4) Asettaako erityislainsäädäntö rajoituksia sopimussakkoehdon muotoilulle? Esimerkiksi työsopimuslaki sallii kilpailukieltosopimuksessa sovittavan sopimussakosta, joka saa vastata enintään työntekijän työsuhteen päättymistä edeltäneen kuuden kuukauden palkkaa.

5) Jos sovellettava laki on joku muu kuin Suomen laki, kiinnitä ehdon muotoiluun erityistä huomiota ja käytä tarvittaessa apuna juristia.

kpl / € 0 0 1 u Gaalalipp an a k k o s a t sisältää n ja e s k ö t y ä muotin ä k e s n a m l muun ohje lun i a k o u r e buffe . n e e n i e n i vi

Sopimussakoista on myös syytä huomioida, ettei niiden jaottelu välillisiin ja välittömiin vahinkoihin ole täysin vakiintunut. Etenkin sopimusketjussa kolmannelle maksettavat sopimussakot voivat usein olla vaikeasti ennakoitavissa ja siten luokiteltavissa välillisiin vahinkoihin, jotka tavanomaisesti on rajattu sopimuksissa korvausvastuun ulkopuolelle (ks.

KKO 2014:61). Tämä voi aiheuttaa vastuumielessä ikävän yllätyksen, mikäli siihen ei ole osannut varautua.

Lisäksi mikäli sopimukseen sovelletaan esimerkiksi Iso-Britanniassa tai Yhdysvalloissa sovellettavaa lakia, voidaan kohtuuttoman suuri sopimussakkoehto tulkita rangaistusluonteiseksi ja siten suoraan pätemättömäksi sopimusehdoksi. Suomessa ja muissa mannermaisen oikeusjärjestelmän maissa lähtökohtana on, että sopimussakko on sellaisenaan pätevä, mutta ehtoa ja sakon määrää voidaan

Helpompi käyttää Kansainvälistymisen koulutukset Sertifikaatit Englanninkieliset koulutukset

Tilaa maksuttomat koekäyttötunnukset ja aloita jo tänään!

kauppakamari.koulutusonline.fi TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

Han

L ja

Mallitoim J puh. 0 jenni.ah

Uutta KoulutusOnlinessa!

KoulutusOnline

Arti

n

2023 33

UUDET JÄSENET Ainanlinnan Kukka ja Hautauspalvelu Oy, kukkapalvelu sekä hautaustoimisto Aisapojat Oy, muiden koneiden ja laitteiden vuokraus ja leasing Albatrossi Tuote Oy, kalustaja sekä suunnitelmallinen julkitilojen sisustaja Anders Innovations Oy, tietojenkäsittelyn ja laitteistojen käyttö- ja hallintapalvelut Arkion Oy, arkkitehtuuritoimisto Arkta Rakennus Oy, asuin- ja muiden rakennusten rakentaminen Artisan Fast Food Oy, ravintolatoiminta Avantego Oy, kodinkoneet, ilmalämpö­ pumput, asennuspalvelut ja myynti Caiman Oy , rakennuspalvelut Ceili Oy, ICT-palvelut, Salesforcekonsultointi Co-Leader Oy, liikkeenjohdon konsultointi Creative Technology Oy, tapahtuma­ tekniikkapalvelut Datacubist Oy, ohjelmistojen suunnittelu ja valmistus Extron Engineering Oy, muoviteollisuuden koneet Finn-Terät Oy, tekninen tukkukauppa Happy Olive Oy, oliiviöljyn ja muiden elintarvikkeiden maahantuonti sekä verkko- ja tukkukauppa HarriB Oy, kuljetuspalvelut ja kiinteistö­ huolto Harus Oy (Toucar), autoliike Hattumyynti Ainamuoti Oy / Ainamuoti, lakkien ja hattujen vähittäiskauppa Hesesteel Oy, muualla luokittelematon erikoiskoneiden valmistus Huutokauppa Ekman Oy, huutokauppatoiminta Ikaalisten kaupunki, kaupungit/kunnat julkiset palvelut Ikisähkö Oy, talotekninen sähkö- ja kylmäasennus Injeq Oyj, lääketeollisuuden laitteet Iso-Ämmätsä Oy, tilavuokraus, maatilamatkailu, tapahtumatarjonta, metsätalous Julius Kaperi Oy, maantietavarakuljetus K-Citymarket Tampere Lielahti / Marko Strand Oy, elintarvikeliike Kangasala-talo Oy, tapahtumatalo ja taidemuseo KM-Salongit / Parturi-Kampaamo Katriina Mattila Oy, parturi-kampaamo ja kauneushoitola Korkkitrio Oy, lattiapäällysteiden tukkukauppa Kultasepänliike J.I. Wahlberg, kello- ja kultasepän liike Kultasepät Andreasen Oy, kultasepänliike, kultatuotteet Lehtokorpi Oy, rakennuspaikan valmistelutyöt Lindström Oy, pesulapalvelut yrityksille Mainosteko, mainonnan ja markkinoinnin palvelut MariPoDecor / Tilako, tila- ja sisustussuunnittelu Marjan Kukka, kukkakauppa, kuivakukkien sidontaa ja muuta oheismyyntiä Mestari Ramin työ Oy, maalaus Mittarikorjaamo Palanto Oy, ajopiirtureiden huolto, korjaus ja tarkastus Moision Rakennuspalvelu, rakennuspalvelut Must Have Foods Oy / K-Citymarket Nokia, valintamyymälä Netum Group Oyj, muut palvelut liikeelämälle Netum Oy, tietojenkäsittelyn ja laitteistojen käyttö- ja hallintapalvelut 34 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

Nevaparts Oy, puurakentaminen Nordica Oils Finland Oy, voiteluaineiden maahantuonti ja myynti Nurmikoti Oy, ikääntyneiden palveluasuminen Oy Wicanda Ltd, Alstorpienmetsäkoneiden myynti, pihojen ja puistojen kantojyrsintä ja puidenkaato Padel Pasion Oy, urheilutarvikkeiden maahantuonti, liikuntapalveluiden tuottaminen Parketti Herala Oy, parketin asennus-, hionta- ja lakkaustyöt sekä myynti Pepperl+Fuchs Oy, teollisuusautomaatio Pirkanmaan Hyvinvointialue, varsinaiset sairaalapalvelut PKT-Kuljetus Oy, kuljetus- ja kierrätyspalvelut Polymoon Music Oy, esittävät taiteet Powerhouse Gym, kuntosali Pro Purku Team Oy, rakennusten purkutyöt, timantti- ja asbestityöt Rakennus Pihlajamäki Oy, rakennusala Rannikko & Laakso Oy, kuljetuspalvelut Ristra käännökset ja tekninen viestintä, kääntäminen ja tulkkaus Salo Company Oy, bisnesmuotoilua / vauhdikkaat yrittäjätarinat Sammon Kiinteistöpalvelut Oy, kiinteistöjenhoito- ja isännöintipalvelut SaratiikkaValmennus, konsultointi: henkilöstöanalytiikka, tiedolla johtaminen SJRV TENACITAS Oy, elintarvikealan konsultointi ja kansainvälistymistoiminnot Sorvaamo A.Laurinaho Oy, alihankintaa CNC- ja manuaalikoneilla asiakkaan toiveiden mukaisesti.

Sportima Oy, vähittäiskauppa Tammelan Talotekniikka Oy, talotekniikkaurakointia Pirkanmaan ja Kanta-Hämeen alueella.

Tammerbitumi Oy, bitumikattojen saneeraus Tampereen Ammatti-isännöitsijät Oy, kiinteistöjen isännöinti Tampereen ensi- ja turvakoti ry, sosiaalija terveysala; 3 turvakotia, ensikoti, ikäihmisten asumispalvelut, avopalveluita Tampereen Ilp-Tekniikka Oy, lämpö-, vesijohto- ja ilmastointiasennus Tampereen Kaihdinmyynti, aurinko­suoja­tuotteet ja mediamarkkinointi Tampereen Kauneusateljé, kauneudenhoitopalvelut Tampereen Musiikki Oy, soittimien ja musiikkitarvikkeiden vähittäiskauppa Tampereen Opastemestarit Oy, mainostoiminta ja opasteet Tampereen Vera Oy, sähkö- ja tietoliikenneverkkojen rakentaminen TamSam Oy, sammutinhuolto Tamspark Oy, työstökoneiden tukkukauppa Tanssiteatteri MD (Tanssiteatteri Mobita/Danscon kannatusyhdistys ry), esittävät taiteet TFW Manse, liikuntakuntakeskus, liikunta ja elämyspalvelut Tolotech Oy, älykkäät ja innovatiiviset lataus-, varaus- ja kulunvalvontaratkaisut Tähtitekniikka Oy, kaiuttimet, PA-vuokraus Vauras Invest Oy /LeadLab, leadmarkkinointi ja digitaalinen markkinointi Ylöjärven kaupunki, julkinen sektori

KAUPPAKAMARI KOULUTTAA 2023

Kauppakamari kouluttaa – osaaminen yrityksen voimavaraksi Syksyllä 2023 kauppakamarin koulutukset tarjoavat monipuolisen kattauksen ajankohtaista ja käytännön­ läheistä tietoa yrityksille – tarjonnasta löytyy vaihtoehtoja koko henkilöstölle! Pituudet vaihtelevat puolen päivän koulutuksista laajempiin valmennus­ kokonaisuuksiin. Suorana lähetettäviin koulutuksiin voit helposti osallistua omalta koneeltasi.

Kouluttajina toimivat alansa osaavat ammattilaiset, jotka varmistavat, että saat aina ajantasaisimman tiedon.

Vuoden 2022 asiakaspalautteen keskiarvo oli 4,3/5.

Myös nettosuositteluindeksi NPS oli hyvällä tasolla (62).

Kauppakamareiden jäsenorganisaatioiden henkilöstö osallistuu koulutuksiin jäsenetuhinnalla. Aktiiviselle opiskelijalle suosittelemme kausikorttia, jolla voi osallistua jopa kymmeneen enintään päivän pituiseen etäkoulutukseen vuodessa. Lisätietoja kausikortista kauppakamarikauppa.fi.

Syksy tuo tullessaan tutut suosikit sekä paljon uusia aiheita ja asiantuntijoita.

Yhtenä ajankohtaisena aiheena esille nousee ChatGPT, jota käsitellään muun muassa tuottavuuden, markkinoinnin ja viestinnän sekä HR:n näkökulmasta.

Pirkanmaan Vientipäivä järjestetään 8.11. ja se on jäsenyrityksillemme maksuton.

Vuoden tärkein kv-kaupan tapahtuma on suunnattu viennin ja tuonnin parissa toimivien yritysten henkilöstölle ja johdolle sekä kansainvälistymistä harkitseville yrityksille. Tilaisuudessa on mahdollisuus keskustella kansainvälistymisen tukipalveluita tarjoavien yhteistyökumppaneiden kanssa.

Koneita koskeva Konedirektiivi

2006/42/EY muuttuu EU:n kone­ asetukseksi. Tampereella 13.10. järjestettävässä koulutuksessa käsitellään uuden konetuoteasetuksen keskeisimmät muutokset ja perehdytään siihen, millä tavalla se vaikuttaa muun muassa valmistajien, maahantuojien ja koneiden omistajien velvoitteisiin koneiden turvallisuuden suhteen.

Taloushallinnon ammattilaisille ja yrittäjille suunnattu Kauppakamarin Veropäivä järjestetään 30.11. Tänä vuonna uudistettu ajankohtais­tapahtumamme tarjoilee keskeiset lakimuutokset ja -uudistukset sekä muut ajankohtaiset tilinpäätös- ja veroasiat tiiviinä, käytännönläheisenä pakettina.Veropäivässä kuullaan ajankohtaista asiaa sekä Pirkanmaan

taloudesta että laajemminkin vuoden 2024 talousnäkymistä. Ohjelmassa käydään läpi uuden hallitusohjelman verolinjaukset ja arvioidaan niiden vaikutuksia suurten ja pienempien yritysten ja omistajien toimintaan.

Koulutuksessa tutustutaan myös kauppakamarin valtakunnalliseen neuvontapalveluun tulleisiin yritysten yleisimpiin verokysymyksiin.

Lisätiedot ja ilmoittautuminen koulutuksiimme: www.tampereenkauppakamari.fi/ koulutus tai www.kauppakamarikauppa.fi (vain striimit) info@tampereenkauppakamari.fi | (03) 230 0555

SAVE THE DATE:

TAMPEREEN KAUPPAKAMARIN SYYSKOKOUS 20.11.2023, KLO 17

Lounas- ja tilausravintola Koski, Kirkkokatu 10, Tampere Sääntömääräisten asioiden lisäksi syyskokousesitelmä.

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 35

Hyöty irti hallitustyöstä!

Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ) -kurssi soveltuu hallitustyöskentelyn aktivoimiseen ja kehittämiseen.

HHJ on kasvanut yhdestä ­kurssista ja tutkinnosta koko­naiseksi pk-yritysten hallitustyön kehittämisohjelmaksi.

Yhä useampi suorittaa kurssin ja kehittyy hallitustyöntekijänä. Haluatko kuulla tarkemmin? Tai tiedätkö henkilön, joka hyötyisi HHJ-koulutuksesta?

Tule kuulolle maksuttomaan, valtakunnalliseen verkko­tilaisuuteen tiistaina 3.10. klo 14–15 tai maanantaina 27.11. klo 14–15.

Järjestämme Tampereella syksyllä vielä kaksi HHJ-kurssia.

Ilmoittautuminen on nyt auki – varaa paikkasi!

Keskustelemassa hallituksen puheenjohtaja Sami Somero, Hallituspartnerit ry Tampere sekä johtaja, HHJ-kehitys Ismo Salminen, Tampereen kauppakamari.

HHJ-kurssi 2023/10: 24.10., 31.10., 7.11., 14.11. ja 21.11.

HHJ-kurssi 2023/11: 8.11., 15.11., 22.11., 29.11. ja 13.12.

HHJ-kurssin hinta kauppakamarin jäsenille 1950 euroa (+alv), normaalihinta 2800 euroa (+alv).

HHJ-koulutukset soveltuvat jo hallitustyötä tekeville tai hallituksen jäseniksi vasta aikoville.

HHJ-kurssin suorittanut on oikeutettu ilmoittautumaan suosittuun HHJ-tutkintoon.

Kurssilla käsitellään hallituksen kokoonpano, rooli, vastuut, riskienhallinta ja työmuodot erityisesti pk-yrityksen näkökulmasta ja vahvasti käytäntöön soveltaen yritysesimerkkien kautta. HHJ-kurssi on myös mainio paikka verkostoitua!

Strategiavalmentaja Petri Toikkanen osallistui HHJ-kurssille ja suoritti myös HHJ-tutkinnon.

Erityisen kiinnostavina hän koki HHJ-kurssilla esitellyt yritystapaukset ja kokemusperäiset esimerkit.

Oivalluksiakin syntyi. Petrin sanoin HHJ-kurssi ja -tutkinto kasvattivat omassa työssä käytettävää osaamispääomaa. Lue lisää HHJ-uutishuoneelta.

36 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

Lisätiedot ja ilmoittautuminen

hhj.fi

Erinomaista palautetta saanut HHJ Pro – ohjelma saa jatkoa, kun kolmas toteutus alkaa 28.9. täydellä 24 osallistujan ryhmällä. Ohjelma kestää 15.3.2024 saakka ja seuraavan toteutuksen haku avataan pian.

Stay tuned!

Suomen suurimman markkinointi- ja viestintäalan konserni Salomaa Yhtiöt Oy:n toimitusjohtaja Henna Lehtinen toteaa, että kova muutosvauhti asettaa vaatimuksia myös hallitustyölle. Tarvitaan entistä parempaa osaamista ja kokemusta. Niinpä hän kiinnostui oitis kuullessaan uudesta, hallitustyöskentelyä syventävästä HHJ Pro -ohjelmasta. HHJ Pron hallitusaiheista opinnäytetyötä Henna Lehtinen kuvaa todelliseksi oppimiskokemukseksi.

Opiskelupaikkansa hän varasi historian toiselta toteutukselta ja valmistui HHJ Pro -ohjelmasta keväällä. Lue lisää hhj.fi.

Kehitä osaamistasi HHJ-puheenjohtajakurssilla!

HHJ-puheenjohtajakurssi 2023/10 Tampere Keskiviikkona 25.10. klo 11.15–16.30 ja torstaina 26.10. klo 8.30–16.00 "Kurssi vahvisti ja kirkasti näkemystäni puheenjohtajan roolista.

Se toi näkyväksi asioita, joita haluan kehittää itsessäni ja hallituksissani."

Kurssilla luodaan pohja pk-yritysten hallituksen puheenjohtajan työlle käytännönläheisesti ja

vuorovaikutteisesti. Kurssilla käsitellään hallituksen johtamista ja ryhmädynamiikkaa myös keskustellen ja hyviä käytänteitä jakaen. Kattavaan kokonaisuuteen kuuluu kurssin aikana tehtävä ryhmätyö.

Kurssilla käsiteltäviä aiheita:

l Hallituksen ydintehtävät ja

tehokkuudet

l Yrityksen strategia sekä

päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmä

l Kokouksen johtaminen ja työjärjestys l Liiketoiminnan kehittäminen ja

l Hallituksen ja puheenjohtajan

vuorovaikutussuhteet

l Hallituksen puheenjohtajan tehtävät

ja vastuut

Hintaan sisältyy Hallituksen puheen­ johtajan opas – johda pk-yritys menestykseen, 2., uud. painos.

HHJ-kurssin hinta kauppakamarin jäsenille 1750 euroa (+alv), normaalihinta 2500 euroa (+alv).

toimitusjohtajan katsaus

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 37

l l l l l

Lakisääteinen tilintarkastus Veroneuvontapalvelut Sisäinen tarkastus Neuvontapalvelut ICT-varmennuspalvelut

idmanvilen.fi tampere@idmanvilen.fi p. 020 794 0480

Valitse osaava tilitoimisto!

AMARON OY*

Technopolis Yliopistonrinne, Kalevantie 2, 33100 Tampere puh. 040 539 2290 Aila Kangas aila.kangas@amaron.fi www.amaron.fi

Taloushallintoliiton hyväksymiä ja valvomia tilitoimistoja Pirkanmaalla. * merkityt ovat auktorisoituja tilitoimistoja www.taloushallintoliitto.fi

TILKON OY*

Hämeenkatu 13 B a-rappu, 4. kerros 33100 Tampere puh. 010 320 9020 Ilse Alander www.tilkon.fi

effet.fi

CARBON NEUTRAL KIILTO 2028 ely-keskus.fi TAMPEREEN

KAUPPA KAMARI Seuraava printtilehti ilmestyy 15.11.

Teemana toimitilat ja rakentaminen

Muista myös Tampereen kauppakamarilehden, verkkolehden ja Kamarin uutiset -uutiskirjeen mainospaikat!

Ota yhteyttä mediamyyntiin, Saarsalo Oy: Timo Lepistö, 044 534 9878, timo.lepisto@tampereenkauppakamarilehti.fi Erika Iijanen, 044 246 4564 erika.iijanen@saarsalo.fi 38 TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4 n 2023

glaston.net

ansiomerkit.fi

tesc.fi

Tampereen Messu- ja Urheilukeskuksessa

1.11. 23 hallituspaikka.fi

Keynote-puhujina hallitustyön ammattilaiset

Kaisa Hietala

Greencode Ventures

Liput myy

Inka Mero Voima Ventures

Aku Vikström NoHo Partners

Myynnissä myös kumppanuuspaketteja!

TAPAHTUMAN JÄRJESTÄÄ JÄRJESTÄJÄKUMPPANIT

TAPAHTUMAKUMPPANIT

TAMPEREEN KAUPPAKAMARI 4

n

2023 39

Mielenrauhaa liiketoimintaan Mahdollistamme kasvun ja pienennämme riskejä olipa kyseessä rahoitus, uudet investoinnit tai vaikka kansainvälisen rahaliikenteen reaaliaikainen seuranta.

Leena Heininen talouspäällikkö Kattokeskus Oy

Janette Karvonen asiakkuusasiantuntija Maksuliike ja kassanhallinta

Juha Palolampi rahoitusjohtaja Rahoitusyhtiöpalvelut Tarja Niemi asiakkuusjohtaja

“Perheyrityksenä meillä on sellainen tekemisen malli, että hyvällä joukkueella ja yhteistyöllä päästään parhaisiin lopputuloksiin.

Ihan niin kuin tämän OP:n yritystiimin kanssa.”

• Oma yhteyshenkilö, suora numero • Paikallinen toimija, nopea ja sujuva päätöksenteko • Koko verkoston osaaminen yhden soiton päässä

OP Tampere

Ensio Haapanen toimitusjohtaja Kattokeskus Oy