PG Indutri - ESG-rapport 2024

ESG

RAPPORT 2024

Hos PG Industri i Tarm arbejder vi med avanceret CNC-bearbejdning af metal og plast til en bred vifte af industrier.

Vi kombinerer moderne teknologi med håndværksmæssig ekspertise for at levere skræddersyede komponenter, der lever op til markedets højeste krav. Vores kunder vælger os for vores korte leveringstider, høje ensartethed og stærke fokus på kvalitet – fra første stykke til færdigt emne.

Interesseret i at høre mere om vores arbejde med ESG? Vi deler gerne indblik i vores tilgang til bæredygtighed og hvordan vi dokumenterer vores indsats. Tag endelig kontakt, hvis du vil vide mere om vores ESG-rapport, eller har spørgsmål til konkrete tiltag. www.pgindustri.dk +45 20 40 63 58 pg@pgindustri.dk

2

INDHOLDSFORTEGNELSE Forord 5

PG Industri ApS 6 Vision, mission & værdier 8

FN’s verdensmål 10

EKlima og miljø 12 SSociale forhold 14 GLedelsesforhold 16 ESG-nøgletal 18 Fremsatte mål 20

3

4

FORORD Hos PG Industri ApS har vi i mere end et årti leveret præcisionsbearbejdede komponenter i metal og plast til en bred vifte af danske og internationale industrikunder.

Med afsæt i moderne CNC-teknologi, faglig stolthed og et stærkt fokus på kvalitet har vi opbygget en position som en pålidelig og fleksibel underleverandør i en branche, hvor præcision og leveringsevne er afgørende.

Vi er en virksomhed, hvor det daglige arbejde er dybt forankret i praksis og ansvar. Vores medarbejdere tager ansvar for opgaverne, vores løsninger skaber værdi for kundernes produkter, og vi ønsker at bidrage til et sundt og fremtidssikret erhvervsmiljø – både miljømæssigt, socialt og økonomisk.

I en tid, hvor ansvarlighed og gennemsigtighed fylder mere – og med rette – ønsker vi aktivt at tage del i den grønne og sociale omstilling.

Denne ESG-rapport er vores første samlede redegørelse for, hvordan vi arbejder med bæredygtighed, trivsel og god ledelse i praksis.

Den afspejler ikke kun, hvor vi står i dag, men også hvor vi gerne vil hen.

Vi ser ESG som en naturlig forlængelse af den måde, vi allerede driver virksomhed på: med omtanke, ordentlighed og vilje til at forbedre os. Rapporten skal give vores kunder, samarbejdspartnere og øvrige interessenter indsigt i vores værdier og tilgang – og danne et åbent grundlag for videre dialog om, hvordan vi sammen kan løfte opgaven.

Vi er stadig i begyndelsen af vores ESG-rejse, og vi ved, at vi ikke har alle svarene endnu.

Men vi har en klar ambition om at gøre det bedre – skridt for skridt – og vi er nysgerrige og åbne for læring. Derfor ser vi denne rapport som et redskab til både refleksion og fremdrift, og som en del af det fundament, vi bygger fremtidens PG Industri på.

Vi glæder os til at fortsætte rejsen – og til at tage den sammen med jer, der vil være med.

Per Grøn Direktør, ejer

5

OM PG INDUSTRI I mere end 17 år har PG Industri været en betroet partner for industrien, når det gælder levering af præcisionsbearbejdede komponenter i metal. Fra vores base i Tarm har vi udviklet os til en stærk og fleksibel underleverandør med kunder i både Danmark og udlandet – fra mindre specialiserede virksomheder til større produktionsmiljøer med høje krav til kvalitet, dokumentation og leveringssikkerhed.

Vores styrke ligger i vores tekniske kompetencer, solide produktionsapparat og evnen til at tilpasse os kundens behov – uanset om der er tale om små serier eller store mængder. Vores kernekompetencer omfatter CNC-langdrejning, automatdrejning og fræsning. Med en moderne maskinpark og dedikerede fagfolk kan vi sikre høj præcision, ensartethed og fleksibilitet i alle led af processen.

Vi tilbyder totalløsninger, hvor vi håndterer hele værdikæden – fra indkøb af råmaterialer og teknisk sparring til bearbejdning, efterbehandling, kvalitetssikring og levering. Denne helhedsorienterede tilgang betyder, at vores kunder kan stole på, at deres opgaver bliver løst effektivt og korrekt – hver gang.

Hos PG Industri tror vi på, at tætte relationer skaber de bedste resultater. Vi lægger derfor stor vægt på nærhed i samarbejdet, god kommunikation og gensidig respekt. Vi er kendt for korte beslutningsveje, høj tilgængelighed og en løsningsorienteret tilgang til hver opgave.

6

Vores medarbejdere er kernen i vores virksomhed. Det er dem, der med deres erfaring, faglige stolthed og engagement er med til at sikre, at vi kan levere den kvalitet, vi står for. Derfor investerer vi løbende i kompetenceudvikling, arbejdsmiljø og oplæring – både af nye kolleger og lærlinge, som vi ser som en vigtig del af fremtidens arbejdskraft.

Samtidig tager vi ansvar for den verden, vi er en del af. Vi har derfor taget konkrete skridt mod en mere bæredygtig drift, blandt andet gennem genanvendelse af skæreolie og metalspåner, i indkøb af udstyr med et mere miljøvenligt fokus på energibesparelser i produktionen. Vores ambition er at udvikle os ansvarligt – i takt med samfundets forventninger og vores egne værdier.

Hos PG Industri tror vi på, at ansvarlighed starter i hverdagen – i den måde vi behandler hinanden, vores materialer og vores omgivelser på - Per Grøn Hos PG Industri ser vi ikke bæredygtighed, kvalitet og partnerskab som adskilte begreber – men som gensidigt forstærkende elementer. Det er kombinationen af præcision, fleksibilitet og ansvarlighed, der gør os til den samarbejdspartner, vores kunder kan regne med – i dag og i fremtiden.

7

VISION, MISSION & VÆRDIER VISION

PG Industri stræber efter at være en af de mest pålidelige og mere bæredygtige partnere inden for CNC-bearbejdning.

Vi ønsker at blive anerkendt for vores evne til at levere løsninger af høj kvalitet, skræddersyet til kundernes behov, samtidig med at vi agerer ansvarligt over for miljøet, vores medarbejdere og vores samarbejdspartnere.

Vi tror på, at det er muligt at forene effektiv industriel produktion med bæredygtige principper og langsigtet værdiskabelse. Vores vision er at skabe værdi gennem præcision, ordentlighed og partnerskaber – og derigennem bidrage til en stærkere og mere ansvarlig fremstillingsindustri.

8

MISSION

Vores mission er at være en værdiskabende underleverandør, der forstår og imødekommer kundernes behov gennem teknisk knowhow, fleksible løsninger og tæt samarbejde.

Vi tager ansvar for hele processen – fra materialevalg og bearbejdning til kvalitetssikring og levering – og vi stræber efter at gøre det på en måde, der både skaber værdi for vores kunder og reducerer vores miljømæssige fodaftryk.

Vi ønsker at drive en virksomhed, hvor faglighed, ordentlighed og respekt for mennesker og miljø går hånd i hånd. Gennem løbende forbedringer, investering i teknologi og engagement i vores medarbejdere arbejder vi for at sikre en sund og bæredygtig forretning – i dag og i fremtiden.

Hos PG Industri tror vi på, at kvalitet og ansvar går hånd i hånd – vi skaber værdi gennem præcision, ordentlighed og stærke relationer - Per Grøn

VÆRDIER Kvalitet og præcision Vi går aldrig på kompromis med kvaliteten.

Hver eneste komponent produceres med omhu og nøjagtighed, og vi arbejder systematisk med kvalitetssikring i alle led – fra råmateriale til færdigt produkt. Vores kunder kan stole på ensartede resultater, uanset seriestørrelse eller kompleksitet.

Samarbejde og tilpasningsevne Vi tror på, at stærke resultater skabes i fællesskab. Derfor lægger vi vægt på åbenhed, dialog og fleksibilitet i samarbejdet med både kunder, leverandører og kolleger.

Med korte beslutningsveje og en løsningsorienteret tilgang til opgaver skaber vi værdi – sammen.

Ansvarlighed Vi tager ansvar – for vores produkter, for vores medarbejdere og for det samfund og miljø, vi er en del af.

Det betyder, at vi tænker bæredygtighed ind i vores produktion, prioriterer et sundt og sikkert arbejdsmiljø og tilstræber altid at handle med integritet og ordentlighed.

9

FN'S VERDENSMÅL I PG Industri ønsker vi at tage aktivt del i den globale indsats for en mere bæredygtig udvikling. FN’s 17 verdensmål fungerer som en vigtig ramme for både vores nuværende indsatser og fremtidige ambitioner.

Selvom vi er en mindre produktionsvirksomhed, mener vi, at alle virksomheder uanset størrelse - har et ansvar og et potentiale for at bidrage.

Vi har udvalgt de verdensmål, hvor vi har størst mulighed for at gøre en reel

10

forskel gennem vores drift, vores værdier og vores relationer med medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere.

Fokusområderne spænder fra ansvarlig produktion og ressourceforbrug til udvikling af medarbejdere og ordentlige arbejdsforhold.

Ved at integrere verdensmålene i vores strategi og daglige arbejde ønsker vi at skabe værdi, ikke kun for virksomheden og vores kunder, men også for det samfund og miljø, vi er en del af.

MÅL 4: Kvalitetsuddannelse

Vi ser det som en naturlig del af vores ansvar at bidrage til udviklingen af fremtidens faglærte. Derfor prioriterer vi oplæring og lærlingeordninger højt, og vi tilbyder både unge og voksne muligheden for at udvikle sig gennem praktisk erfaring og faglig sparring.

Samtidig opmuntrer vi vores erfarne medarbejdere til at dele viden og fungere som mentorer.

MÅL 8: Anstændige jobs og økonomisk vækst

Hos PG Industri prioriterer vi et sundt arbejdsmiljø med fokus på sikkerhed, fleksibilitet og respekt. Vi tilbyder stabile jobmuligheder – herunder også til lærlinge og personer i flexjob – og støtter faglig udvikling gennem oplæring og ansvar. Vores flade struktur og tillidsbaserede ledelse skaber rammerne for et godt arbejdsliv med frihed og meningsfulde opgaver.

MÅL 12: Ansvarligt forbrug og produktion

Vi arbejder aktivt med at reducere spild og ressourceforbrug i vores produktion. Gennem systematisk genanvendelse af metalspåner, oliegenvinding og investering i miljøvenligt vaskeanlæg, minimerer vi miljøbelastningen. Vi har fokus på effektiv ressourceudnyttelse og ønsker at bidrage til en mere cirkulær produktionsmodel.

11

E - KLIMA & MILJØ Hos PG Industri er vi bevidste om, at vores produktion har en direkte påvirkning på miljøet – både gennem energiforbrug, materialeforbrug og affaldsgenerering.

Derfor arbejder vi målrettet med at integrere miljøhensyn i vores daglige drift, investeringer og beslutningsprocesser.

Ressourceoptimering og affaldshåndtering Vi producerer store mængder metalemner årligt, hvilket naturligt genererer en betydelig mængde spånaffald.

For at reducere ressourceforbruget og vores samlede miljøaftryk har vi etableret systematiske løsninger til opsamling og genanvendelse. I 2023/24 blev 99,84% af alt affald sendt til genanvendelse, mens kun 0,16 % blev sendt til forbrænding eller deponi.

Samtidig arbejder vi aktivt med oliegenvinding.

Drejespåner sorteres i fraktioner, centrifugeres og drænes for skæreolie, som derefter filtreres og genanvendes. Denne proces sikrer renere metalspåner til genbrug og reducerer forbruget af ny skæreolie.

12

Derudover er al belysning i produktion og lager udskiftet til LED, og vi arbejder aktivt med at reducere vores energiforbrug. I 2023/24 udgjorde virksomhedens samlede energiforbrug 309,14 MWh, svarende til et energiforbrug pr. medarbejder på 81,35 MWh. Hele 71,16% af vores energiforbrug kom fra vedvarende kilder.

Vaskeanlæg med miljøvenlig teknologi Vi har investeret i et moderne alkohol vaskeanlæg, der anvender modificeret olie i stedet for traditionelle opløsningsmidler. Dette valg er truffet for at sikre en høj overfladekvalitet på vores emner samtidig med, at vi undgår anvendelse af sundheds- og miljøskadelige kemikalier i det åbne rum. Løsningen bidrager til både et bedre arbejdsmiljø og en mindre miljøbelastning.

Som led i vores videre udvikling vil vi i de kommende år arbejde hen imod konkret dokumentation af vores CO2-aftryk, og vi vil i stigende grad benytte data til at måle og synliggøre vores forbedringer. Vi er opmærksomme på, at miljøansvar er en løbende proces, og derfor arbejder vi med løbende forbedringer frem for hurtige løsninger.

Samarbejde og krav i værdikæden Vores ansvar slutter ikke ved fabrikken.

Vi stiller i stigende grad krav til vores leverandører og samarbejdspartnere om miljøcertificeringer, sporbarhed og ansvarlig adfærd. Ved at vælge leverandører, der deler vores ambitioner, kan vi styrke vores samlede indsats for en grønnere industri.

13

Der er en god tone og et godt samarbejde.

Jeg hjælper til, hvor der er behov – og der er styr på tingene – Jesper Thomsen

14

SYGEFRAVÆR 0,33% I 23/24 BRANCHEGENNEMSNIT 3,8%

S - SOCIALE FORHOLD Hos PG Industri anerkender vi, at vores medarbejdere er fundamentet for vores succes.

Vi har derfor et stærkt fokus på at skabe et sikkert, sundt og motiverende arbejdsmiljø, hvor alle behandles med respekt og får mulighed for at udvikle sig faglig og personligt.

Et trygt og ansvarligt arbejdsmiljø.

Sikkerhed og trivsel er en integreret del af hverdagen. Produktionsmiljøet er indrettet med klare procedurer for maskinsikkerhed, korrekt brug af værnemidler og regelmæssig vedligeholdelse af udstyr.

Arbejdsmiljøindsatsen sker i tæt samarbejde med medarbejderne, og vi foretager løbende risikovurderinger for at forebygge ulykker og nedslidning.

Resultaterne viser, at vi i 2023/24 havde 0 arbejdsulykker og et sygefravær på kun 0,33%, hvilket ligger væsentligt under branchegennemsnittet på 3,8%.

Derudover har vi etableret et struktureret onboardingforløb for nye medarbejdere, så alle får en tryg og grundig introduktion til arbejdspladsen – både fagligt og socialt.

Denne udvikling hænger sammen med, at virksomheden de seneste år har vækstet kraftigt og løbende har tilpasset medarbejderstaben til nye opgaver.

Hos PG Industri har vi et uformelt og samarbejdsorienteret arbejdsmiljø, hvor der er plads til dialog og gensidig respekt. Vi ser forskellighed som en styrke og stræber efter en inkluderende kultur, hvor alle føler sig værdsatte – uanset alder, baggrund eller anciennitet.

Der er meget frihed under ansvar, og det er altid muligt at få fri, hvis man har en privat aftale, der ligger i den normale arbejdsdag.

Jeg har aldrig været i tvivl om, at Per har tillid til én. Den tillid er en af mange forklaringer på, at jeg hver dag vågner, står op og er glad for at tage af sted på arbejde, fortæller Ivan Engholm.

Lokalt engagement og ansvar Som en lokal forankret virksomhed i Tarm tager vi også ansvar i det omkringliggende samfund. Vi samarbejder med tekniske skoler og uddannelsesinstitutioner, tilbyder praktik- og lærlingepladser og bidrager aktivt til at udvikle fremtidens faglige kompetencer.

Udvikling og fastholdelse Vi tror på værdien af langvarige relationer og arbejder aktivt med oplæring, opkvalificering og videndeling. På trods af dette havde vi i 2023/24 en medarbejderomsætning på 78,95%, hvilket er markant højere end branchegennemsnittet på 20,8.

15

G - LEDELSESFORHOLD Hos PG Industri er god ledelse fundamentet for vores daglige drift og langsigtede udvikling. Vi praktiserer en flad og nærværende ledelsesstruktur, hvor tillid, ansvarlighed og åben dialog er centrale elementer.

Ejerskab og ledelsesstruktur Virksomheden er ejet og ledet af Per Grøn, som har været en del af PG Industri siden virksomhedens etablering i 2007. Hans direkte involvering i både strategiske beslutninger og den daglige drift sikrer en tæt kobling mellem virksomhedens værdier og handlinger.

Medarbejderinvolvering og ansvar Vi lægger stor vægt på at involvere vores medarbejdere i beslutningsprocesser og give dem ansvar i deres arbejdsområder. Dette skaber en kultur, hvor medarbejderne føler ejerskab og engagement i virksomhedens succes.

16

PG Industri forpligter sig til at drive forretning med integritet og i overensstemmelse med gældende lovgivning og branchestandarder.

Vi har klare retningslinjer for etisk adfærd, og vi arbejder kontinuerligt på at styrke vores ledelseskultur for at sikre gennemsigtighed og ansvarlighed i alle aspekter af vores virksomhed.

Fokus på bæredygtighed Ledelsen har en proaktiv tilgang til bæredygtighed og arbejder målrettet på at integrere miljømæssige og sociale hensyn i virksomhedens strategi og operationer. Vi stræber efter at minimere vores miljøpåvirkning og bidrage positivt til samfundet gennem ansvarlige forretningspraksisser.

En god chef, der er helt nede på jorden.

Samtidig er han en stille og rolig person, og det er også med til at give mig tryghed – Marcus Andersen

17

18

ESG-NØGLETAL For at skabe gennemsigtighed og dokumentere vores udvikling inden for bæredygtighed præsenterer vi her vores ESG-nøgletal for regnskabsåret 01.07.2023 – 30.06.2024. Tallene giver et overblik over de vigtigste resultater og indikatorer inden for miljø (E), sociale forhold (S) og ledelse (G).

Nøgletallene gør det muligt for både kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere at følge vores indsats, måle vores fremskridt og holde os ansvarlige på de områder, hvor vi ønsker at gøre en forskel. Vi ser ESG-nøgletallene som et styringsværktøj, der hjælper os med at fastholde fokus, skabe værdi og arbejde målrettet med vores ambitioner.

Miljø og klima

Enhed

2023/24

CO2e-udledning inden for scope 1

Ton CO2e

19,82

CO2e-udledning inden for scope 2 (miljødeklaration)

Ton CO2e

12,83

CO2e-udledning inden for scope 2 (el deklaration)

Ton CO2e

79,27

CO2e-udledning inden for scope 3

Ton CO2e

14,05

Samlet CO2e -udledning (scope 1, 2 og 3) pr. ansat

Ton CO2e

46,70

Ton CO2e/ansat

12,29

MWh

309,14

MWh/ansat

81,35

Vedvarende energiandel, vedvarende energiforbrug ift. samlet energiforbrug

%

71,16

Vandforbrug*

m3

Håndtering af farligt affald**

kg

-

Andel af affald sendt til genanvendelse i forhold til total mængde

%

99,84

Forbrænding og deponi

%

0,16

CO2e intensitet samlet CO2e-udledning (scope 1 + 2 + 3) pr. ansat Samlet energiforbrug Energiintensitet, samlet energiforbrug pr. ansat

*Måles ikke, egen vandboring sammen med privaten **Ikke opgjort, har ikke farligt affald af betydning

19

Sociale

Enhed

2023/24

Lærlinge

Antal

0

Flexjobber

Antal

0

Sygefravær (branchegennemsnit på 3.8%)

%

0,33

Arbejdsulykker (branchegennemsnit på 1.9 %)

%

0

Medarbejderomsætning (branchegennemsnit på 20.8 %)*

%

78,95

Medarbejdertilfredshed

-

Nej

Kønsdiversitet i organisationen (K/M)

%

0/100

Nationaliteter

Antal

1

*Virksomheden har i de seneste år vækstet kraftigt og har øget og tilpasset medarbejderstaben til de nye opgaver

Ledelse

Enhed

2023/24

Bestyrelse

Ja/ nej

Nej

Kønsdiversitet i bestyrelsen

%

–

Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder

%

-

Lønforskel mellem CEO og medarbejdere*

-

1,09

Andet

-

Nej

* Lønforskel mellem CEO og medarbejdere = CEO kompensation/ Median medarbejderløn.

Opgørelsespraksis Miljødataene er udarbejdet på baggrund af opgørelser fra forsyningsselskaber og leverandører, og omregnet til CO2e ved hjælp af emissionsfaktorer i Klimakompasset, som er baseret på Greenhouse Gas Protocol (GHG-protokollen). Jævnfør GHG protokollen skal el (scope 2) opgøres som lokationsbaseret (miljødeklaration, årligt gennemsnit på udledninger) og markedsbaseret (el deklaration, korrigeres for grønne certifikater).

Sociale- og ledelsesmæssige data er udarbejdet på baggrund af registreringer i løn- og økonomisystemer, samt øvrige interne registreringer. Opgørelserne er holdt op mod statistikker fra DA og følger ellers anvisningerne fra Finansforeningen/CFA Society Denmark, FSR – danske revisorer og Nasdaq Copenhagen.

Scope opgørelse I forbindelse med udarbejdelsen af vores første ESG-rapport har vi arbejdet på at afklare, hvilke data vi havde til rådighed, og hvilke data, der har været udfordrende at indsamle. Som udgangspunkt har vi valgt at koncentrere os om de data, der bidrager til beregningen af scope 1 og 2 i klimaregnskabet.

Scope 3 Størsteparten af en virksomheds samlede klimaaftryk ligger almindeligvis i scope 3, og det er typisk forhold, som virksomheden har begrænset og ofte kun indirekte indflydelse på. Rapporten verificeres ikke af en uafhængig tredjepart. Vi har haft fokus på at sikre, at indholdet af rapporten er retvisende, men der garanteres ikke for nøjagtigheden og/eller fuldstændigheden heraf. Vi fraskriver os derfor ansvar for enhver skade eller tab, som måtte opstå som følge af dispositioner foretaget på baggrund af rapporten.

21

FREMSATTE MÅL & FREMADRETTET FOKUS Hos PG Industri ser vi ESG-rapporten som mere end en status – den er også et redskab til at sætte retning. Vi ønsker løbende at forbedre vores indsats inden for klima, sociale forhold og ansvarlig ledelse. På den baggrund har vi defineret en række konkrete mål, som vi vil arbejde aktivt med i de kommende år. Målsætningerne skal hjælpe os med at omsætte vores ambitioner til handling og gøre vores udvikling målbar og gennemsigtig.

Fokus på ressourceansvar og skånsom produktion

Vi vil styrke vores fokus på at begrænse spild og optimere brugen af materialer og energi i produktionen. Det betyder, at vi vil arbejde videre med løsninger som genanvendelse af spåner og olie, og være åbne for nye tiltag, der kan mindske vores samlede miljøbelastning.

En attraktiv arbejdsplads med plads til forskellighed

Vi vil fortsætte med at udvikle en arbejdsplads, hvor der er plads til både faglighed, fleksibilitet og menneskelighed. Vi ønsker at være et sted, hvor både unge lærlinge og erfarne medarbejdere trives, og hvor man får lov til at tage ansvar og udvikle sig.

22

Arbejdsglæde og tillid i hverdagen

Vi vil fastholde en arbejdskultur, hvor dialog, gensidig respekt og tillid er bærende elementer. Det betyder, at vi som ledelse lytter til medarbejderne, skaber fleksibilitet hvor det er muligt, og værner om den frihed under ansvar, som mange hos os sætter pris på.

Gennemsigtighed og ordentlighed i beslutninger

Vi ønsker at styrke vores interne strukturer og processer, så vores værdier også afspejles i måden vi leder og udvikler virksomheden på. Det handler om at være transparente, tage ansvar og arbejde med ESG som en naturlig del af ledelsesopgaven – ikke som et tillæg.

23

Blåkildevej 39 6880 Tarm www.pgindustri.dk +45 20 40 63 58 pg@pgindustri.dk CVR 33375484