ESG rapport 2024/25
Vi tager ansvar for bæredygtighed i byggeriet
Lund Byggefirma A/S er en dansk entreprenørvirksomhed med en stærk lokal forankring og med erfaring siden 1969 inden for byggerådgivning, byggeprojekter og håndværk. Vi arbejder med både nybyggeri, renoveringsprojekter og vedligeholdelsesopgaver for private, erhvervskunder og offentlige bygherrer. Med base i Mollerup, nær Viborg, har vi fokus på kvalitet, ordentlighed og holdbare løsninger i alle vores opgaver.
Vores tilgang til byggeri er baseret på høj faglig ekspertise, tæt dialog med kunderne og en praktisk forståelse for gode byggeresultater. Vi tager ansvar for at planlægge, koordinere og gennemføre projekter, så de lever op til gældende standarder, kundernes forventninger og den aftalte tidshorisont.
Er du nysgerrig på vores arbejde med ESG?
Ønsker du yderligere indsigt i Lund Byggefirma og den måde, vi arbejder med godt håndværk, kvalitet og ansvarlighed, er du velkommen til at kontakte os.
www.lundbyggefirma.dk
+45 8665 2555
mail@lundbyggefirma.dk
Forord
Lund Byggefirma har gennem mange år udviklet sig i takt med markedet, opgaverne og de krav, der stilles til et moderne byggeri og en ansvarlig virksomhedsdrift. Som tømrer- og entreprenørvirksomhed har vi altid haft fokus på kvalitet, ordentlighed og godt håndværk. I dag er bæredygtighed og ansvarlighed blevet en naturlig del af den måde, vi driver og udvikler vores virksomhed på.
Denne ESG-rapport er vores første og dækker perioden 1. juli 2024 til 30. juni 2025. Rapporten er udarbejdet for at give et samlet indblik i Lund Byggefirmaets arbejde med miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold. Samtidig skal den bidrage til større gennemsigtighed og skabe et fælles udgangspunkt for dialog med kunder, samarbejdspartnere og øvrige interessenter. Rapporten danner desuden grundlag for det videre arbejde med at udvikle virksomheden og fastlægge fremtidige tiltag og mål inden for ansvarlig virksomhedsdrift.
Virksomheden står i en udviklingsfase, hvor der skabes nye rammer for den fremtidige drift. I forbindelse med planerne om et nyt byggeri i Viborg, med forventet
opstart omkring marts 2026, opstår der en naturlig mulighed for at gentænke, hvordan vi kan indrette virksomheden på en mere bæredygtig og ansvarlig måde. Det gælder blandt andet overvejelser omkring energiløsninger, energieffektive installationer og andre generelle energioptimeringer i bygningen.
Arbejdet med ESG tager i denne sammenhæng udgangspunkt i både den nuværende drift og de valg, der skal træffes fremadrettet. ESG-rapporten skal derfor ses som et øjebliksbillede af, hvor virksomheden står i dag, og som et redskab til at understøtte bevidste beslutninger i takt med, at nye rammer og muligheder formes.
Vi befinder os i en tid, hvor byggebranchen og samfundet generelt stiller øgede krav til ansvarlighed, dokumentation og bæredygtige løsninger. Med denne ESG-rapport ønsker vi at skabe et solidt fundament for at arbejde mere struktureret med disse forhold og sikre, at virksomhedens udvikling også fremadrettet sker på et ansvarligt og langsigtet grundlag.
Vi glæder os til at arbejde videre med de indsigter, rapporten giver, og takker for, at du har taget dig tid til at læse med.
Henrik Lund
Indehaver, konstruktør & tømrer
For os er ESG et redskab til at skabe
struktur og træffe bevidste valg i
hverdagen - Henrik Lund, Indehaver
Om Lund Byggefirma
Lund Byggefirma er et veletableret tømrerog entreprenørfirma med base i Mollerup, nær Viborg og med rødder tilbage til 1969. Vi har gennem flere årtier opbygget en solid position i det midtjyske og er kendt for at levere godt håndværk med fokus på kvalitet, ordentlighed og overholdelse af aftaler.
Vores kompetencer omfatter nybyggeri og renovering af blandt andet institutioner, boliger og kontorer. Vi løser opgaver for både offentlige og private bygherrer samt ejer- og boligforeninger og indgår ofte i længerevarende samarbejder, hvor tillid, dialog og gensidig forståelse er afgørende for et godt resultat.
Vi arbejder ud fra en struktureret og professionel tilgang til byggeprocessen og lægger stor vægt på grundig planlægning, tæt dialog med kunder og samarbejdspartnere samt høj faglighed i udførelsen. For os er det vigtigt, at projekter gennemføres med respekt for både tidsplaner, kvalitet og de aftalte rammer.
Samarbejdet med rådgivere, leverandører og øvrige samarbejdspartnere prioriterer vi højt. Vi ønsker at fremstå som en seriøs
og pålidelig samarbejdspartner, der har styr på processer, dokumentation og ansvar i projekterne. Denne tilgang bidrager til et smidigt samarbejde og understøtter vores omdømme som en professionel aktør i byggebranchen.
I takt med at kravene til dokumentation og ansvarlighed i branchen er stigende, arbejder vi løbende med at skabe større struktur og overblik i vores processer. Arbejdet med ESG ses i den sammenhæng som et redskab, der kan understøtte dialogen med kunder og samarbejdspartnere og bidrage til at styrke vores position som en ansvarlig og veldrevet virksomhed.
Etableret 1969
Beliggende 8830 Tjele
Medlemskaber DI Byggeri & Garantifonden
Branche Tømrer- og entreprenørvirksomhed
VISION
At være en unik entreprenør på udvalgte geografiske lokalmarkeder og kundesegmenter
Vores vision
MISSION
Kvalitetsløsninger til det lokale marked gennem ansvarlig drift, ordentlighed og overholdelse af aftaler.
Vores mission
Kvalitet
Kvalitet er fundamentet for os. Vi leverer solide og gennemtænkte løsninger, hvor håndværk, materialevalg og udførelse lever op til de høje faglige standarder.
Ordentlighed
Ordentlighed er en grundlæggende del af vores kultur. Vi møder kunder, medarbejdere og samarbejdspartnere med respekt, åbenhed og ansvarlighed. Vi driver vores forretning med integritet og tager ansvar for vores påvirkning af omgivelserne.
Overholdelse af aftaler
Vi siger, hvad vi gør – og vi gør, hvad vi siger. Overholdelse af aftaler er centralt for vores troværdighed og langsigtede relationer. Aftaletroskab er en forudsætning for at være en stabil og ansvarlig entreprenør i lokalområdet.
FN's verdensmål
I byggebranchen har valg af materialer, arbejdsprocesser og samarbejdsformer stor betydning for både det enkelte projekt og lokalområdet, men også samfundet som helhed. Hos Lund Byggefirma forholder vi os derfor aktivt til, hvordan vores arbejde kan udføres på den mest ansvarlige måde – både i forhold til medarbejdere, projekter og den rolle, vi spiller som entreprenør.
Med udgangspunkt i FN’s Verdensmål har vi udpeget de mål, som vi vurderer, har størst relevans for vores virksomhed og vores måde at arbejde på i dag. Udvælgelsen tager afsæt i vores kerneforretning og de områder, hvor vi har mulighed for at gøre en reel forskel.
MÅL 8: Anstændige jobs og økonomisk vækst
Vores arbejde bygger på faglighed, sikkerhed og ordentlige arbejdsforhold. Vi prioriterer et sundt arbejdsmiljø og klare rammer i hverdagen og lægger vægt på ansvarlighed i samarbejdet med både medarbejdere, underleverandører og øvrige samarbejdspartnere.
MÅL 9: Industri, innovation og infrastruktur
Gennem nybyggeri og renoveringsopgaver bidrager vi til bygninger og løsninger, der skal fungere i mange år frem. Vi arbejder struktureret med kvalitet, planlægning og udførelse for at sikre robuste og driftssikre løsninger, der lever op til gældende krav og standarder.
MÅL 12: Ansvarligt forbrug og produktion I vores byggeprojekter har vi fokus på ansvarlig anvendelse af materialer, effektiv ressourceudnyttelse og korrekt håndtering af affald. En bevidst tilgang til processer og materialevalg bidrager til mere overskuelige og ansvarlige byggeforløb.
Klima & miljø E SG
Som tømrer- og entreprenørfirma er vores daglige arbejde forbundet med ressourceanvendelse, materialehåndtering, energi og transport. Vi er bevidste om, at vores aktiviteter har en miljøpåvirkning, og vi arbejder derfor med konkrete processer og løsninger, som kan være med til at reducere klima- og miljømæssige belastninger i vores drift og i de projekter, vi gennemfører.
Vi har opgjort vores samlede CO₂e-udledning til 34,74 ton, fordelt på scope 1: 26,66 ton, scope 2: 1,19 ton og scope 3: 6,89 ton.Det svarer til en CO₂e-intensitet på 2,17 ton pr. ansat. Vores samlede energiforbrug udgør 122,31 MWh, og andelen af vedvarende energi er aktuelt 0%, hvilket peger på et forbedringspotentiale i forhold til fremtidig omstilling af vores energiforbrug og bilpark. I det daglige håndterer vi byggeaffald ude på byggepladserne, hvor sorteringen sker direkte i forbindelse med de enkelte projekter. På vores hovedkontor sorterer vi mindre mængder affald, herunder pap, træ, plast og metaller, og sikrer, at disse fraktioner afleveres korrekt til genanvendelse.
Derudover har vi i perioden håndteret 2.320 kg farligt affald, 3.220 kg genanvendeligt affald og 4.900 kg til forbrænding/deponi. Det understreger betydningen af vores fokus på korrekt sortering og øget genanvendelse. Denne praksis understøtter en ansvarlig håndtering af materialer og bidrager til at mindske mængden af affald, der går til deponi.
Transport er en naturlig del af vores arbejde, og vi arbejder løbende med at gøre vores kørselsmønstre og bilpark mere bæredygtig. Et konkret mål for os er at anvende elbiler, hvor det giver mening i forhold til opgavetype og kørselsbehov – særligt der, hvor der er korte daglige distancer eller mulighed for opladning ved kontoret eller byggepladsen.
Faglige værktøjer og bæredygtighed i byggeriet
For at styrke vores bidrag til et mere bæredygtigt byggeri har vi fået udarbejdet en DGNB-håndbog som et fagligt værktøj i vores arbejde med projekter og bæredygtighed. DGNB er en anerkendt model til vurdering af bæredygtighed i byggeri og kan hjælpe med at sikre, at bæredygtige kriterier indtænkes i byggeriets planlægning og udførelse.
Ved hjælp af DGNB-tilgangen kan vi både påvirke bæredygtigheden direkte i konkrete byggeprojekter (fx i materialevalg, energiog ressourceforbrug) og indirekte gennem vores generelle holdninger og tilgang til byggeri og samarbejde. Vi arbejder desuden med at uddanne vores medarbejdere, så de kan bidrage med viden og kompetencer inden for blandt andet materialevalg og affaldsforebyggelse.
Ved at kombinere praktiske tiltag med faglige værktøjer ønsker vi at sikre, at vores arbejde med klima og miljø er både troværdigt og relevant i forhold til vores aktiviteter og den rolle, vi har i byggeprojekter.
E S G
Sociale forhold
Hos Lund Byggefirma lægger vi stor vægt på at skabe et godt og sikkert arbejdsmiljø, hvor trivsel, sikkerhed og ordentlige rammer er en naturlig del af hverdagen. Virksomheden beskæftiger 16 medarbejdere (FTE), heraf 3 lærlinge, og vi prioriterer både faglig udvikling og stabile ansættelsesforhold.
Vi arbejder systematisk med arbejdsmiljøet og har gennemført en arbejdspladsvurdering (APV), som fungerer som et centralt redskab i arbejdet med at identificere og håndtere arbejdsmiljøforhold i virksomheden. APV’en danner grundlag for dialog mellem ledelse og medarbejdere og sikrer, at både fysiske og psykiske arbejdsmiljøforhold løbende vurderes og følges op på.
I en branche, hvor arbejdet ofte foregår på skiftende byggepladser og under varierende forhold, er det særligt vigtigt for os at have fokus på sikkerhed, klare arbejdsgange og gensidig ansvarlighed. I perioden har vi haft én langtidssygemelding, og vi har registreret en enkelt arbejdsulykke, og dermed er vores arbejdsulykkefrekvens på 6,25%, som er væsentlig under branchegennemsnittet.
Vi lægger vægt på, at medarbejderne har de rette forudsætninger for at udføre deres arbejde sikkert og forsvarligt, og at arbejdsmiljøet indgår som en naturlig del af planlægningen af opgaverne.
Fællesskab og lokalt engagement
Hos Lund Byggefirma prioriterer vi det sociale fællesskab og et stærkt arbejdsmiljø højt. Vi arbejder aktivt for at skabe en arbejdsplads med en god og inkluderende kultur, hvor der er plads til både faglighed og fællesskab.
Virksomheden er kendetegnet ved høj anciennitet og langvarige ansættelser. Halvdelen af medarbejderstaben har en anciennitet på mere end 10 år i virksomheden, hvoraf de to af medarbejderne har henholdsvis 20 år og 26 års anciennitet. Det betyder også, at vi har en lav medarbejderomsætning på 0%. Det vidner om stabilitet og en stærk tilknytning blandt medarbejderne. Vi ser den høje anciennitet som et udtryk for et godt arbejdsmiljø og en kultur præget af tillid, samarbejde og ordentlighed – hvor medarbejdere trives og ønsker at blive over tid.
Interne aktiviteter som sommerfest, julefrokost og fælles arrangementer bidrager til at styrke sammenholdet og relationerne på tværs af virksomheden. De sociale aktiviteter skaber et uformelt rum for dialog og styrker relationerne uden for den daglige drift, hvilket understøtter engagement og samarbejde i hverdagen.
Vores engagement rækker også ud over virksomheden. Vi støtter lokalsporten og bidrager til lokale initiativer, der understøtter fællesskab og aktivitet i nærområdet. Derudover yder vi støtte til Red Barnet som en del af vores engagement i sociale formål.
Samlet set er vores arbejde med sociale forhold forankret i ønsket om at skabe en ordentlig arbejdsplads, et stærkt internt fællesskab og et positivt bidrag til det lokalsamfund, vi er en del af.
4,24% Sygefravær
16 Medarbejdere
3 Lærlinge
Ledelsesforhold ES G
Hos Lund Byggefirma har ledelsen et tydeligt fokus på ansvarlig virksomhedsdrift og på at sikre en professionel og veldrevet organisation. ESG og bæredygtighed er en integreret del af ledelsens overvejelser og indgår som et naturligt element i den måde, virksomheden styres og udvikles på.
Ledelsen arbejder målrettet med at omsætte bæredygtighed til praksis gennem konkrete styringsredskaber og faglige værktøjer. Det gælder blandt andet arbejdet med DGNB og LCA, som kobles til kvalitetssikring, affaldshåndtering og valg af løsninger i projekterne. Samtidig har ledelsen fokus på, hvordan arbejdsprocesser kan effektiviseres og planlægges, så ressourceforbrug og CO₂-påvirkning reduceres, hvor det er muligt.
Projektstyring, kvalitet og dokumentation
Stærk projektstyring har høj prioritet i Lund Byggefirma. Vi arbejder struktureret med planlægning, opfølgning og dokumentation for at sikre kvalitet i udførelsen og overblik i projekterne. Ledelsen har en klar holdning til, at kvalitet og dokumentation er afgørende for både effektivitet, samarbejde og et godt slutresultat.
Som en del af virksomhedens styring arbejdes der med månedsbalancer og løbende økonomisk opfølgning, hvilket bidrager til stabil drift og høj grad af sikkerhed i projekterne. Denne strukturerede tilgang
giver et solidt grundlag for beslutninger og understøtter en ansvarlig og langsigtet ledelse af virksomheden.
Samarbejde, bestyrelse og brancheforankring
Virksomheden har en aktiv bestyrelse, som mødes fem gange årligt, og som bidrager med sparring og overblik i forhold til virksomhedens udvikling og strategiske retning. Bestyrelsesarbejdet understøtter ledelsens fokus på struktur, kvalitet og ansvarlig drift.
Lund Byggefirma stiller desuden interne kriterier til kunder og samarbejdspartnere for at sikre et professionelt og velfungerende samarbejde. Det er blandt andet med til at sikre afklaring af forventinger, færre misforståelser og et mere effektivt samarbejde på tværs af projekter.
Vi er medlem af DI Byggeri og er omfattet garantiordningen, hvilket understøtter en ansvarlig tilgang til branchen og giver tryghed for kunder og samarbejdspartnere. Den strukturerede ledelses- og projektstyring er samtidig en væsentlig årsag til, at Lund Byggefirma har mange af de samme kunder og samarbejdspartnere gennem længere tid, da de værdsætter virksomhedens fokus på kvalitet, dokumentation og ordentlighed. Samlet set er ledelsesforholdene i Lund Byggefirma kendetegnet ved struktur, faglighed og et klart ansvar for både drift, kvalitet og bæredygtig udvikling.
Nøgletal ESG
Denne ESG-rapport er Lund Byggefirmaets første og dækker perioden 1. juli 2024 til 30. juni 2025. Rapporten er udarbejdet med henblik på at skabe et samlet overblik over virksomhedens ESG-forhold baseret på de data og registreringer, der er tilgængelige på tidspunktet for udarbejdelsen.
Opgørelserne tager primært udgangspunkt i virksomhedens egen drift og projekter. Miljødata er baseret på interne registreringer og praksis i forbindelse med affaldshåndtering, materialeanvendelse, transport og energirelaterede forhold. Sociale og ledelsesmæssige data er udarbejdet på baggrund af interne oplysninger, herunder arbejdsmiljøforhold, ledelsesstruktur, projektstyring og økonomisk opfølgning.
Som en projekt- og håndværksbaseret virksomhed er arbejdet med ESG-data fortsat under opbygning. I denne første rapport har fokus derfor været på at samle og strukturere eksisterende oplysninger og skabe gennemsigtighed omkring den nuværende praksis. Opgørelserne vedrører primært forhold, der er direkte knyttet til virksomhedens aktiviteter, og omfatter hovedsageligt scope 1 og scope 2, mens scope 3 kun er medtaget i begrænset omfang, hvor data er tilgængelige.
Rapporten er ikke tredjepartsverificeret og bygger på de bedst tilgængelige oplysninger. Der tages forbehold for eventuelle usikkerheder og begrænsninger i opgørelserne.
lærlinge
Svarende til 18,75 elevpoint mod et branchegennemsnit på 0,3
* En langtidssygemelding i 6 mdr. ** Dansk arbejdsgiverforening (DA) 2024 *** Danmarks statistik SDG-statusrapport for 2024/25
Ledelsesforhold
* 5 årlige bestyrelsesmøder **Lav organisationsstruktur, hvor vi taler sammen om tingene når det er aktuelt
Data skaber transparens og
understøtter en struktureret tilgang til
ansvarlig drift - Henrik Lund, Indehaver
Fremsatte mål
Arbejdet med denne første ESG-rapport har givet os et samlet overblik over virksomhedens nuværende praksis og de områder, hvor ESG allerede er en integreret del af den daglige drift.
Samtidig har rapporten bidraget til at identificere, hvor der er potentiale for at ar-
bejde mere struktureret og målrettet med ansvarlig virksomhedsdrift fremadrettet.
De fremsatte mål tager udgangspunkt i virksomhedens kerneforretning, projektarbejde og ledelsesmæssige tilgang og skal understøtte både effektiv drift, kvalitet i projekterne og langsigtet forretningsudvikling.
Inden for klima og miljø er målet at styrke arbejdet med data, værktøjer og konkrete tiltag, der kan understøtte en mere ansvarlig drift. Det omfatter blandt andet et fortsat systematisk arbejde med DGNB og LCA for at sikre de rette valg.
Derudover er det et mål at videreudvikle arbejdet med transport, energi og affald. GPS tracking på bilerne skal kunne bidrage til bedre overblik over brændstofforbrug og kørselsmønstre, mens anvendelsen af elbiler øges, hvor det er praktisk muligt.
I forbindelse med byggeriet af vores nye hovedkontor, er det målet at opsætte solceller på taget og andre energieffektive løsninger er der indtænkt i byggeriet. Vi vil fortsat sætte fokus på at styrke vores ressourcehåndtering og styrke forståelsen af hvorfor det er vigtigt at sortere i flere fragmenter.
Samlet set er målet, at klima- og miljøhensyn integreres endnu tættere i både den daglige drift og projektarbejdet og dermed understøtter kvalitet, effektivitet og ansvarlig udvikling i Lund Byggefirma.
Inden for sociale forhold er målet fortsat at skabe og fastholde en attraktiv og ordentlig arbejdsplads med fokus på trivsel, sikkerhed og fællesskab. Et sundt arbejdsmiljø og klare rammer for arbejdets udførelse skal fortsat være en central del af hverdagen i en branche, hvor arbejdsvilkår og sikkerhed spiller en væsentlig rolle.
Der arbejdes videre med at fastholde den gode kultur, som er kendetegnet ved sociale aktiviteter, engagement og et stærkt kollegialt fællesskab. Sociale arrangementer og lokale aktiviteter ses som et vigtigt bidrag til både trivsel og medarbejdertilknytning.
Samtidig er det et mål at fastholde virksomhedens engagement i lokalsamfundet gennem støtte til lokale initiativer og sociale formål, som bidrager positivt til de omgivelser, virksomheden er en del af.
På ledelsesområdet er målet at videreudvikle den strukturerede og professionelle tilgang til styring, projektledelse og dokumentation. ESG skal i stigende
grad fungere som et supplement til de eksisterende styringsredskaber og bidrage til bedre overblik og beslutningsgrundlag i ledelsen.
Der er fokus på at fastholde en høj standard for projektstyring, kvalitetssikring og økonomisk opfølgning, herunder bl.a. arbejdet med månedsbalancer og klare interne procedurer. Samtidig er det et mål fortsat at stille tydelige krav til samarbejdet med kunder og samarbejdspartnere for at sikre effektive og velfungerende projekter.
ESG-arbejdet skal understøtte Lund Byggefirmaets ambition om at være en struktureret, veldrevet og troværdig samarbejdspartner, som kunder og samarbejdspartnere har tillid til over tid.
De fremsatte mål vil løbende kunne justeres og konkretiseres i takt med, at erfaringen med ESG-rapportering øges, og virksomhedens rammer, projekter og strategiske fokus udvikler sig.
Hulbækvej