2025
ESG-RAPPORT
Morsø El-service er en lokal elinstallationsvirksomhed med base på Mors, der leverer eltekniske løsninger til både private og erhverv. Virksomheden arbejder med installation, service og vedligeholdelse og lægger vægt på kvalitet, faglighed og fleksibilitet i opgaveløsningen. Med en stærk lokal forankring og tæt kundedialog bidrager Morsø Elservice til driftssikre og tidssvarende løsninger. Vil du vide mere om vores arbejde med ESG, er du velkommen til at kontakte os. Vi uddyber gerne vores indsatser, tiltag og ambitioner inden for miljø, sociale forhold og ledelse. www.morsel.dk +45 7199 2299 info@morsel.dk
Forord
04
Hvem er vi?
07
Vision, mission og værdier
08
FN’s Verdensmål
11
Klima og miljø
12
Sociale forhold
15
Ledelsesforhold
16
ESG-nøgletal
19
Fremsatte mål
23
FORORD Hos Morsø El-service har vi altid haft fokus på
Vi er bevidste om, at vi ikke har alle svar end-
at levere ordentligt arbejde og skabe løsnin-
nu. Denne rapport er ikke et udtryk for, at vi
ger, vi kan stå inde for, både fagligt og men-
er “i mål”, tværtimod. Den er et ærligt billede
neskeligt. For os handler det om mere end in-
af, hvor vi står i dag, og et redskab til at blive
stallationer og teknik. Det handler om ansvar.
klogere på, hvor vi skal hen. For os handler det
Ansvar for vores kunder, vores medarbejdere
om at tage realistiske skridt og løbende for-
og det samfund, vi er en del af.
bedre os, frem for at opstille urealistiske ambitioner.
Med denne ESG-rapport tager vi et nyt skridt i den retning. Det er vores første ESG-rap-
I vores hverdag bidrager vi allerede til den
port, og den dækker regnskabsperioden
grønne omstilling gennem de løsninger, vi le-
01.01.2025 - 31.12.2025. Rapporten markerer
verer, og vi arbejder samtidig med at skabe en
starten på et mere struktureret arbejde med at
arbejdsplads, hvor trivsel, sikkerhed og sam-
forstå, dokumentere og udvikle vores indsats
arbejde er i fokus. Det er ikke nødvendigvis
inden for miljø, sociale forhold og ledelse.
noget nyt for os, men med ESG får vi sat det mere i system og gjort det synligt.
Som virksomhed oplever vi i stigende grad, at der stilles krav, både udefra og indefra. Kunder
Vi ser denne rapport som begyndelsen på en
efterspørger løsninger, der er energieffektive
rejse. En rejse, hvor vi vil arbejde mere mål-
og fremtidssikrede, og samtidig ønsker vi selv
rettet med at reducere vores miljøpåvirkning,
at drive en virksomhed, hvor der er styr på tin-
styrke vores sociale ansvar og sikre en an-
gene, og hvor vi tager ansvar for vores aftryk.
svarlig og gennemsigtig ledelse.
ESG giver os en ramme til netop det arbejde. Tak fordi du tager dig tid til at læse med.
Poul Bæk Direktør & Ejer
4
Dennis Klausen Direktør & Ejer
Morten Poulsen Direktør & Ejer
Vi ser ESG som en rejse mod en mere ansvarlig og bæredygtig forretning, hvor vi løbende bliver bedre - Poul Bæk, Direktør & ejer.
5
6
3 mænd bag
+25 ansatte
Som brænder for deres fag
Klar til at leverer strøm til tiden
Projekter
Service
Vi klarer det meste - store som små
Service som vi selv ville ønske det
HVEM ER VI? Hos Morsø El-service leverer vi eltekniske
vidde, som gør det muligt at håndtere mange
løsninger til både private og erhverv. Vi arbej-
forskellige typer opgaver, både små service-
der med alt fra klassiske elinstallationer og
opgaver og større, komplekse projekter. Det
serviceopgaver til større projekter inden for
sikrer, at vi kan stille med det rette hold til den
byggeri, landbrug og industri. Vores opgaver
enkelte opgave.
spænder bredt, fra mindre opgaver hos private kunder til større entrepriser og projekt-
Hos Morsø El-service arbejder vi ud fra en klar
byggerier, hvor vi indgår som en aktiv samar-
tilgang: Vi leverer strøm til tiden. Det betyder,
bejdspartner gennem hele processen.
at vi prioriterer at overholde vores aftaler og være i tæt dialog med kunden gennem hele
Vi udfører installation, service, fejlfinding og
opgaven. Skulle der opstå ændringer eller for-
vedligeholdelse og har fokus på at levere løs-
sinkelser, tager vi ansvar og kommunikerer
ninger, der er driftssikre og tilpasset den en-
åbent. Vi tror på, at ærlighed, tilgængelighed
kelte kundes behov. Samtidig rådgiver vi vores
og personlig kontakt er afgørende for et godt
kunder, så de får løsninger, der både fungerer
samarbejde.
i dag og er robuste i forhold til fremtidige krav og behov. For os handler det ikke kun om at
Vores hverdag er præget af en praktisk tilgang
løse opgaven, men om at levere en løsning,
til opgaverne, hvor vi kombinerer faglighed
der holder.
med ansvarlighed. Vi er ærlige omkring vores kompetencer, og vi tager hånd om udfordrin-
Morsø El-service blev etableret i 2019 af Den-
ger, når de opstår. Det er med til at sikre kva-
nis Klausen og Morten Poulsen, og i 2020
liteten i det arbejde, vi leverer, og skaber tillid
trådte Poul Bæk ind i ejerkredsen. I dag drives
hos vores kunder.
virksomheden af de tre ejere, som har været med til at opbygge en virksomhed i vækst.
Hos Morsø El-service har vi en ambition om
Siden opstarten har vi udviklet os markant
at være en virksomhed, som både kunder og
og dækker i dag et bredt geografisk område,
medarbejdere har tillid til. Vi ønsker at være
herunder Mors, Thy, Salling og Skive, og løser
kendt for vores faglighed, vores pålidelighed
også opgaver i resten af Danmark.
og vores tilgang til samarbejde, og for at levere løsninger, der skaber værdi.
Vi beskæftiger i dag mere end 25 medarbejdere med forskellige kompetencer og erfa-
Kort sagt handler det for os om at levere or-
ringsniveauer. Den brede sammensætning af
dentligt håndværk, tage ansvar og sikre, at vi,
medarbejdere giver os en stærk faglig spænd-
hver gang, leverer strøm til tiden.
7
VISION, MISSION & VÆRDIER Vision
Mission
Vores ambition er at være en foretrukken
Hos Morsø El-service er vores mission at
elinstallationsvirksomhed, både for kunder
levere eltekniske løsninger af høj kvalitet
og medarbejdere. Vi vil være kendt for vores
til både private og erhverv. Vi skaber værdi
faglighed, vores pålidelighed og vores evne
gennem driftssikre installationer, professio-
til at levere løsninger, der fungerer i praksis.
nel rådgivning og en tæt dialog med vores
Samtidig ønsker vi at være en arbejdsplads,
kunder. Vi arbejder hver dag for at overhol-
hvor trivsel, samarbejde og godt håndværk
de vores aftaler og sikre, at vi leverer strøm
går hånd i hånd.
til tiden.
Værdier
8
Pålidelighed
Åbenhed og dialog
Vi overholder vores aftaler og tager ansvar for
Vi prioriterer en tæt og ærlig dialog med vores
det arbejde, vi leverer. Vores kunder skal kun-
kunder og samarbejdspartnere og finder løs-
ne regne med os, hver gang.
ninger i fællesskab.
Faglighed
Fællesskab og arbejdsglæde
Vi bygger vores arbejde på solid erfaring og
Vi tror på, at trivsel og godt samarbejde ska-
kompetencer og leverer løsninger, vi kan stå
ber bedre resultater, både for medarbejdere
inde for.
og kunder.
Vi integrerer ESG aktivt i vores forretning for at styrke værdiskabelsen for kunder, medarbejdere og det omgivende samfund.
- Morten Poulsen, Direktør & ejer.
9
10
FN’S VERDENSMÅL Hos Morsø El-service ønsker vi at tage ansvar for den rolle, vi spiller som virksomhed, både i forhold til vores kunder, medarbejdere og det samfund, vi er en del af. FN’s verdensmål fungerer for os som en overordnet ramme for, hvordan vi kan arbejde med bæredygtighed og ansvarlig forretningsudvikling på en måde, der giver mening i vores hverdag. Vi har valgt at fokusere på tre verdensmål, hvor vi vurderer, at vores forretning og kompetencer giver os de bedste muligheder for at bidrage i praksis. Det er samtidig områder, hvor vi allerede i dag har en naturlig berøring gennem vores ydelser og måde at drive virksomhed på.
Verdensmål 7 Som elinstallationsvirksomhed arbejder vi dagligt med løsninger, der har betydning for energiforbrug og energieffektivitet. Gennem installation, service og rådgivning bidrager vi til, at vores kunder får løsninger, der er driftssikre og samtidig kan understøtte en mere energieffektiv hverdag.
Verdensmål 8 Vi bidrager til opbygning og vedligeholdelse af eltekniske installationer i både byggeri, industri og erhverv. Gennem vores arbejde er vi med til at sikre stabile og velfungerende tekniske løsninger, som er en forudsætning for moderne infrastruktur og effektiv drift.
Verdensmål 9 Vi ønsker at være en arbejdsplads, hvor der er fokus på trivsel, samarbejde og faglig udvikling. Vores medarbejdere er kernen i virksomheden, og vi arbejder for at skabe rammer, hvor der er plads til både ansvar og udvikling.
11
E
423,34 MWh Samlet energiforbrug
106,17 ton CO2e Scope 1 + 2
KLIMA & MILJØ
Vi er bevidste om den påvirkning, vores akti-
Vi arbejder desuden med at skabe et bedre
viteter har på klima og miljø. Som elinstalla-
overblik over vores klimaaftryk. I regnskabs-
tionsvirksomhed arbejder vi i en branche, der
året 2025 udgjorde vores samlede CO₂e-ud-
spiller en central rolle i den grønne omstilling,
ledning 133,63 ton. Udledningen er i høj grad
og vi oplever i stigende grad en efterspørgsel
relateret til vores drift og transport, hvilket un-
på løsninger, der understøtter energieffektivi-
derstreger, at netop disse områder er centrale
tet og reduceret energiforbrug.
i vores videre arbejde med at reducere klimaaftrykket.
Gennem vores arbejde med installation, service og rådgivning bidrager vi til løsninger, der
Derudover havde vi et samlet energiforbrug
kan være med til at optimere energiforbruget
på 423,34 MWh, hvilket giver os et vigtigt ud-
hos vores kunder. Det gælder både i private bo-
gangspunkt for fremadrettet at kunne følge
liger, erhverv og industri, hvor elinstallationer i
udviklingen og identificere muligheder for for-
dag i høj grad hænger sammen med energi-
bedringer. Med et bedre datagrundlag bliver
effektiv drift, elektrificering og fremtidssikrede
det muligt for os i højere grad at arbejde mål-
løsninger. På den måde er vores arbejde ikke
rettet med at reducere vores energiforbrug og
kun en del af den daglige drift hos kunderne,
optimere vores drift.
men også en del af den bredere omstilling mod et mere energieffektivt samfund.
Arbejdet med klima og miljø er for os en løbende proces, hvor vi gradvist opbygger viden,
Fokus på drift og transport
struktur og data. Vi har fokus på at tage re-
Samtidig har vi fokus på at reducere miljøpå-
alistiske skridt og udvikle vores indsats i takt
virkningen fra vores egen drift. Transport ud-
med vores forretning, samtidig med at vi bi-
gør en væsentlig del af vores daglige arbejde,
drager til den grønne omstilling gennem de
og derfor har vi investeret i elbiler, hvor det har
løsninger, vi leverer til vores kunder.
givet mening i forhold til vores opgaver og kørselsmønstre. Vi følger løbende udviklingen på området og har fortsat fokus på at udvide andelen af elbiler i takt med, at der kommer nye modeller på markedet, som matcher vores behov og de krav, vores opgaver stiller.
12
13
Jeg glæder mig til at gå på arbejde hver dag. Det stærke fællesskab og den tætte dialog gør os bedre – både som kollegaer og i arbejdet for vores kunder.
- Peter, elektriker
14
S
S
SOCIALE FORHOLD
Hos Morsø El-service er medarbejderne ker-
investering i fremtidens faglærte arbejdskraft.
nen i virksomheden, og vi arbejder aktivt for
Lærlingene bliver en aktiv del af hverdagen og
at skabe en arbejdsplads, hvor trivsel, sam-
deltager både i serviceopgaver og større pro-
arbejde og faglig udvikling er i fokus. For os
jekter, hvilket giver dem en bred faglig forstå-
handler det i høj grad om det menneskelige
else og mulighed for at tage ansvar i takt med
match, vi går efter mennesker, der kan være
deres udvikling.
en del af fællesskabet, og hvor personlighed og indstilling vægtes lige så højt som faglige
Vi lægger vægt på, at lærlinge ikke kun udfø-
kompetencer.
rer ensartede opgaver, men får mulighed for at arbejde med forskellige installationer og
Vi oplever, at et stærkt sammenhold og en
opgavetyper. Det er med til at sikre en alsidig
positiv kultur er afgørende for både arbejds-
uddannelse og et solidt fundament for deres
glæde og kvaliteten i det arbejde, vi leverer.
videre karriere. Samtidig bidrager lærlinge
Hverdagen er præget af en flad organisations-
med energi og nye perspektiver, som styrker
struktur, hvor der er kort vej til ledelsen, og hvor
fællesskabet i virksomheden.
alle bidrager og tager ansvar. Samtidig lægger vi vægt på, at der skal være plads til både hu-
Trivsel og stabilitet er centrale elementer i vo-
mor og et godt samarbejde, både internt og på
res daglige drift. I 2025 havde vi et sygefravær
tværs af faggrupper ude på projekterne.
på 1,31%, hvilket er et lavt niveau og indikerer en stabil arbejdsplads med fokus på medar-
Fokus på trivsel, udvikling og lærlinge
bejdernes trivsel. Samtidig har vi ikke haft re-
Vores medarbejdere arbejder med en bred
gistrerede arbejdsulykker i perioden, hvilket
variation af opgaver, fra serviceopgaver hos
afspejler vores fokus på sikkerhed og ordentli-
private til større projekter inden for bygge-
ge arbejdsforhold.
ri, industri og landbrug. Den alsidighed giver mulighed for både faglig udvikling og ansvar i
Vi prioriterer også det sociale fællesskab uden
hverdagen og bidrager til et højt engagement
for den daglige drift. Der afholdes løbende so-
blandt medarbejderne.
ciale arrangementer såsom sommerfester, julefrokoster og fælles aktiviteter, og mange
En vigtig del af vores tilgang er arbejdet med
medarbejdere ses også uden for arbejdstiden.
lærlinge. Med 6 lærlinge ud af i alt 31 medar-
Det er med til at styrke relationerne og skabe
bejdere i 2025 udgør de en væsentlig del af vo-
en arbejdsplads, hvor man har lyst til at være.
res organisation, og vi ser det som en naturlig
15
G LEDELSESFORHOLD Hos os er ledelsen tæt på den daglige drift,
Vi lægger vægt på at drive en ordentlig og an-
og beslutninger træffes med udgangspunkt i
svarlig virksomhed, hvor aftaler overholdes,
både forretningen, medarbejderne og de kun-
og hvor der er gennemsigtighed i vores sam-
der, vi arbejder for. Virksomheden er ejet og
arbejder. Det gælder både internt i organisati-
drevet af tre ejere, som samtidig er en aktiv
onen og i relationen til kunder og samarbejds-
del af hverdagen og den løbende udvikling af
partnere.
virksomheden. Arbejdet med ESG er forankret i ledelsen, og vi Der er etableret en bestyrelse med tre med-
ser det som en naturlig del af den måde, vi ud-
lemmer, som bidrager til den overordnede
vikler virksomheden på. I takt med at vi opbyg-
retning og udvikling af virksomheden. Besty-
ger mere viden og struktur omkring ESG, vil vi
relsen er med til at sikre, at der arbejdes struk-
fortsat arbejde med at styrke vores processer
tureret med strategi, vækst og ansvarlig for-
og dokumentation, så vi kan understøtte en
retningsdrift.
ansvarlig og langsigtet udvikling af virksomheden.
Organisationen er kendetegnet ved en tæt dialog mellem ledelse og medarbejdere, hvor der er korte beslutningsveje og mulighed for løbende sparring. Det bidrager til en effektiv hverdag og en god forståelse på tværs af virksomheden.
16
Der er kort vej mellem medarbejdere og ledelse, og vi har en åben dialog i hverdagen. Det skaber et stærkt samarbejde og en arbejdsplads, hvor alle bliver hørt
- Andreas, elektriker
17
E
18
ESG NØGLETAL I denne ESG-rapport præsenterer vi udvalgte nøgletal, som giver et overblik over Morsø El-services arbejde med miljø, sociale forhold og ledelse. Nøgletallene dækker regnskabsperioden 01.01.2025 – 31.12.2025 og udgør vores første samlede opgørelse på området. Nøgletallene er med til at skabe transparens omkring vores aktiviteter og fungerer samtidig som et vigtigt udgangspunkt for at kunne følge vores udvikling over tid. På den måde giver de os et bedre grundlag for at identificere relevante indsatsområder og arbejde mere målrettet med vores ESG-indsats fremadrettet.
Miljø og klima
Enhed
2025
CO2e-udledning inden for scope 1
Ton CO2e
105,54
CO2e-udledning inden for scope 2 (lokationsbaseret)
Ton CO2e
0,63
CO2e-udledning inden for scope 3
Ton CO2e
27,46
Samlet CO2e-udledning, (scope 1 + 2 + 3)
Ton CO2e
133,63
Ton CO2e/ansat
4,31
MWh
423,34
MWh/ansat
13,66
Vedvarende energiandel, vedvarende energiforbrug ift. samlet energiforbrug*
%
0,00
Vandforbrug
m3
36,00
Håndtering af farligt affald*
kg
-
Håndtering af genanvendeligt affald**
kg
-
Forbrænding og deponi***
%
-
CO2e intensitet samlet CO2e-udledning (scope 1 + 2 + 3) pr. ansat Samlet energiforbrug Energiintensitet, samlet energiforbrug pr. ansat
* Har ikke farligt affald af betydning. ** Affald sorteres primært ude på projekterne. *** Opgøres ikke.
19
Sociale
Enhed
2025
Medarbejdere
Antal
31,00
Lærlinge
Antal
6,00
%
1,31
%
0,02
Antal
0,00
Særlige ansættelsesforhold
Antal
1
Medarbejderomsætning*
%
-
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse*
-
-
Kønsdiversitet i organisationen (M/K)
%
96,77/3,23
Kønsdiversitet i direktionen (M/K)
%
100/0
Lønforskel mellem køn*
-
-
Antal
2,00
Ledelse
Enhed
2025
Bestyrelse
Ja/ nej
Ja
Medlemmer
Antal
3,00
Kønsdiversitet i bestyrelsen (M/K)
%
100/0
Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder
%
100
Lønforskel mellem CEO og medarbejdere*
-
-
Ja/nej
Nej
Sygefravær
- Mod et branchegennemsnit på 3,30%
Sygefravær (særlige ansættelsesforhold/flexjob) Arbejdsulykker
- Mod et branchegennemsnit på 1,93%
Nationaliteter * Opgøres ikke. ** Lønforskel mellem CEO og medarbejdere = CEO kompensation/ Median medarbejderløn.
Whistleblowerordning *Opgøres ikke.
Opgørelsespraksis og afgrænsning De miljømæssige nøgletal i rapporten er baseret på tilgængelige data fra blandt andet energiforbrug, brændstof og øvrige relevante aktiviteter i virksomheden. For at skabe et ensartet grundlag er forbruget omregnet til CO₂-ækvivalenter (CO₂e) ved brug af anerkendte emissionsfaktorer, herunder principper fra Klimakompasset og Greenhouse Gas Protocol (GHG). Oplysninger vedrørende sociale forhold og ledelse er baseret på interne registreringer, herunder data fra løn- og personalesystemer samt øvrige opgørelser i virksomheden. Nøgletallene er udvalgt med henblik på at give et retvisende billede af virksomhedens forhold og udvikling inden for ESG.
20
Da dette er virksomhedens første ESG-rapport, er datagrundlaget i nogle tilfælde under opbygning. Vi arbejder løbende med at forbedre kvaliteten og omfanget af vores data for at styrke grundlaget for fremtidig rapportering. Rapporten er udarbejdet på baggrund af de oplysninger, der har været tilgængelige på tidspunktet for udarbejdelsen, og er ikke verificeret af en uafhængig tredjepart. Morsø Elservice tilstræber, at oplysningerne er så retvisende som muligt, men påtager sig ikke ansvar for dispositioner foretaget på baggrund af rapportens indhold.
21
22
FREMSATTE MÅL Hos Morsø El-service ser vi arbejdet med ESG
Sociale forhold (S)
som en løbende proces, hvor vi gradvist ud-
Vi vil fortsætte arbejdet med at skabe en at-
vikler vores indsats i takt med virksomhedens
traktiv arbejdsplads, hvor trivsel, samarbejde
vækst og erfaringer. Med denne rapport har
og faglig udvikling er i centrum. Det indebæ-
vi taget de første skridt mod en mere syste-
rer et fortsat fokus på det gode arbejdsmiljø,
matisk tilgang, og vi har identificeret en række
stærkt sammenhold og udvikling af medar-
fokusområder, som vi ønsker at arbejde videre
bejdere, herunder særligt lærlinge, som er en
med fremadrettet.
vigtig del af vores fremtid. Vi ønsker samtidig at fastholde og videreudvikle den kultur, der
Miljø (E)
kendetegner virksomheden i dag.
Vi vil fortsat have fokus på at reducere vores miljøpåvirkning, særligt i relation til transport
Ledelse (G)
og energiforbrug. Det indebærer blandt andet
Vi vil arbejde videre med at styrke vores struk-
en løbende vurdering af mulighederne for at
turer og processer i takt med virksomhedens
øge andelen af elbiler i vores bilflåde samt
udvikling. Det gælder blandt andet i forhold til
et generelt fokus på at optimere vores drift.
dokumentation, opfølgning og integration af
Samtidig ønsker vi at styrke vores datagrund-
ESG i den daglige ledelse. Samtidig ønsker vi
lag, så vi får et bedre overblik over vores kli-
at fastholde en ledelsesform med tæt dialog
maaftryk og kan arbejde mere målrettet med
og klare rammer, der understøtter en ansvarlig
forbedringer.
og langsigtet udvikling af virksomheden.
23
Morsø El-Service Morsø El-Service Aabro fald 1 7900 Nykøbing Mors +45 7199 2299 CVR-nr. 40261478