Skip to main content

ESG-rapport / Morsø El-Service 2025

Page 1

2025

ESG-RAPPORT


Morsø El-service er en lokal elinstallationsvirksomhed med base på Mors, der leverer eltekniske løsninger til både private og erhverv. Virksomheden arbejder med installation, service og vedligeholdelse og lægger vægt på kvalitet, faglighed og fleksibilitet i opgaveløsningen. Med en stærk lokal forankring og tæt kundedialog bidrager Morsø Elservice til driftssikre og tidssvarende løsninger. Vil du vide mere om vores arbejde med ESG, er du velkommen til at kontakte os. Vi uddyber gerne vores indsatser, tiltag og ambitioner inden for miljø, sociale forhold og ledelse. www.morsel.dk +45 7199 2299 info@morsel.dk


Forord

04

Hvem er vi?

07

Vision, mission og værdier

08

FN’s Verdensmål

11

Klima og miljø

12

Sociale forhold

15

Ledelsesforhold

16

ESG-nøgletal

19

Fremsatte mål

23


FORORD Hos Morsø El-service har vi altid haft fokus på

Vi er bevidste om, at vi ikke har alle svar end-

at levere ordentligt arbejde og skabe løsnin-

nu. Denne rapport er ikke et udtryk for, at vi

ger, vi kan stå inde for, både fagligt og men-

er “i mål”, tværtimod. Den er et ærligt billede

neskeligt. For os handler det om mere end in-

af, hvor vi står i dag, og et redskab til at blive

stallationer og teknik. Det handler om ansvar.

klogere på, hvor vi skal hen. For os handler det

Ansvar for vores kunder, vores medarbejdere

om at tage realistiske skridt og løbende for-

og det samfund, vi er en del af.

bedre os, frem for at opstille urealistiske ambitioner.

Med denne ESG-rapport tager vi et nyt skridt i den retning. Det er vores første ESG-rap-

I vores hverdag bidrager vi allerede til den

port, og den dækker regnskabsperioden

grønne omstilling gennem de løsninger, vi le-

01.01.2025 - 31.12.2025. Rapporten markerer

verer, og vi arbejder samtidig med at skabe en

starten på et mere struktureret arbejde med at

arbejdsplads, hvor trivsel, sikkerhed og sam-

forstå, dokumentere og udvikle vores indsats

arbejde er i fokus. Det er ikke nødvendigvis

inden for miljø, sociale forhold og ledelse.

noget nyt for os, men med ESG får vi sat det mere i system og gjort det synligt.

Som virksomhed oplever vi i stigende grad, at der stilles krav, både udefra og indefra. Kunder

Vi ser denne rapport som begyndelsen på en

efterspørger løsninger, der er energieffektive

rejse. En rejse, hvor vi vil arbejde mere mål-

og fremtidssikrede, og samtidig ønsker vi selv

rettet med at reducere vores miljøpåvirkning,

at drive en virksomhed, hvor der er styr på tin-

styrke vores sociale ansvar og sikre en an-

gene, og hvor vi tager ansvar for vores aftryk.

svarlig og gennemsigtig ledelse.

ESG giver os en ramme til netop det arbejde. Tak fordi du tager dig tid til at læse med.

Poul Bæk Direktør & Ejer

4

Dennis Klausen Direktør & Ejer

Morten Poulsen Direktør & Ejer


Vi ser ESG som en rejse mod en mere ansvarlig og bæredygtig forretning, hvor vi løbende bliver bedre - Poul Bæk, Direktør & ejer.

5


6

3 mænd bag

+25 ansatte

Som brænder for deres fag

Klar til at leverer strøm til tiden

Projekter

Service

Vi klarer det meste - store som små

Service som vi selv ville ønske det


HVEM ER VI? Hos Morsø El-service leverer vi eltekniske

vidde, som gør det muligt at håndtere mange

løsninger til både private og erhverv. Vi arbej-

forskellige typer opgaver, både små service-

der med alt fra klassiske elinstallationer og

opgaver og større, komplekse projekter. Det

serviceopgaver til større projekter inden for

sikrer, at vi kan stille med det rette hold til den

byggeri, landbrug og industri. Vores opgaver

enkelte opgave.

spænder bredt, fra mindre opgaver hos private kunder til større entrepriser og projekt-

Hos Morsø El-service arbejder vi ud fra en klar

byggerier, hvor vi indgår som en aktiv samar-

tilgang: Vi leverer strøm til tiden. Det betyder,

bejdspartner gennem hele processen.

at vi prioriterer at overholde vores aftaler og være i tæt dialog med kunden gennem hele

Vi udfører installation, service, fejlfinding og

opgaven. Skulle der opstå ændringer eller for-

vedligeholdelse og har fokus på at levere løs-

sinkelser, tager vi ansvar og kommunikerer

ninger, der er driftssikre og tilpasset den en-

åbent. Vi tror på, at ærlighed, tilgængelighed

kelte kundes behov. Samtidig rådgiver vi vores

og personlig kontakt er afgørende for et godt

kunder, så de får løsninger, der både fungerer

samarbejde.

i dag og er robuste i forhold til fremtidige krav og behov. For os handler det ikke kun om at

Vores hverdag er præget af en praktisk tilgang

løse opgaven, men om at levere en løsning,

til opgaverne, hvor vi kombinerer faglighed

der holder.

med ansvarlighed. Vi er ærlige omkring vores kompetencer, og vi tager hånd om udfordrin-

Morsø El-service blev etableret i 2019 af Den-

ger, når de opstår. Det er med til at sikre kva-

nis Klausen og Morten Poulsen, og i 2020

liteten i det arbejde, vi leverer, og skaber tillid

trådte Poul Bæk ind i ejerkredsen. I dag drives

hos vores kunder.

virksomheden af de tre ejere, som har været med til at opbygge en virksomhed i vækst.

Hos Morsø El-service har vi en ambition om

Siden opstarten har vi udviklet os markant

at være en virksomhed, som både kunder og

og dækker i dag et bredt geografisk område,

medarbejdere har tillid til. Vi ønsker at være

herunder Mors, Thy, Salling og Skive, og løser

kendt for vores faglighed, vores pålidelighed

også opgaver i resten af Danmark.

og vores tilgang til samarbejde, og for at levere løsninger, der skaber værdi.

Vi beskæftiger i dag mere end 25 medarbejdere med forskellige kompetencer og erfa-

Kort sagt handler det for os om at levere or-

ringsniveauer. Den brede sammensætning af

dentligt håndværk, tage ansvar og sikre, at vi,

medarbejdere giver os en stærk faglig spænd-

hver gang, leverer strøm til tiden.

7


VISION, MISSION & VÆRDIER Vision

Mission

Vores ambition er at være en foretrukken

Hos Morsø El-service er vores mission at

elinstallationsvirksomhed, både for kunder

levere eltekniske løsninger af høj kvalitet

og medarbejdere. Vi vil være kendt for vores

til både private og erhverv. Vi skaber værdi

faglighed, vores pålidelighed og vores evne

gennem driftssikre installationer, professio-

til at levere løsninger, der fungerer i praksis.

nel rådgivning og en tæt dialog med vores

Samtidig ønsker vi at være en arbejdsplads,

kunder. Vi arbejder hver dag for at overhol-

hvor trivsel, samarbejde og godt håndværk

de vores aftaler og sikre, at vi leverer strøm

går hånd i hånd.

til tiden.

Værdier

8

Pålidelighed

Åbenhed og dialog

Vi overholder vores aftaler og tager ansvar for

Vi prioriterer en tæt og ærlig dialog med vores

det arbejde, vi leverer. Vores kunder skal kun-

kunder og samarbejdspartnere og finder løs-

ne regne med os, hver gang.

ninger i fællesskab.

Faglighed

Fællesskab og arbejdsglæde

Vi bygger vores arbejde på solid erfaring og

Vi tror på, at trivsel og godt samarbejde ska-

kompetencer og leverer løsninger, vi kan stå

ber bedre resultater, både for medarbejdere

inde for.

og kunder.


Vi integrerer ESG aktivt i vores forretning for at styrke værdiskabelsen for kunder, medarbejdere og det omgivende samfund.

- Morten Poulsen, Direktør & ejer.

9


10


FN’S VERDENSMÅL Hos Morsø El-service ønsker vi at tage ansvar for den rolle, vi spiller som virksomhed, både i forhold til vores kunder, medarbejdere og det samfund, vi er en del af. FN’s verdensmål fungerer for os som en overordnet ramme for, hvordan vi kan arbejde med bæredygtighed og ansvarlig forretningsudvikling på en måde, der giver mening i vores hverdag. Vi har valgt at fokusere på tre verdensmål, hvor vi vurderer, at vores forretning og kompetencer giver os de bedste muligheder for at bidrage i praksis. Det er samtidig områder, hvor vi allerede i dag har en naturlig berøring gennem vores ydelser og måde at drive virksomhed på.

Verdensmål 7 Som elinstallationsvirksomhed arbejder vi dagligt med løsninger, der har betydning for energiforbrug og energieffektivitet. Gennem installation, service og rådgivning bidrager vi til, at vores kunder får løsninger, der er driftssikre og samtidig kan understøtte en mere energieffektiv hverdag.

Verdensmål 8 Vi bidrager til opbygning og vedligeholdelse af eltekniske installationer i både byggeri, industri og erhverv. Gennem vores arbejde er vi med til at sikre stabile og velfungerende tekniske løsninger, som er en forudsætning for moderne infrastruktur og effektiv drift.

Verdensmål 9 Vi ønsker at være en arbejdsplads, hvor der er fokus på trivsel, samarbejde og faglig udvikling. Vores medarbejdere er kernen i virksomheden, og vi arbejder for at skabe rammer, hvor der er plads til både ansvar og udvikling.

11


E

423,34 MWh Samlet energiforbrug

106,17 ton CO2e Scope 1 + 2

KLIMA & MILJØ

Vi er bevidste om den påvirkning, vores akti-

Vi arbejder desuden med at skabe et bedre

viteter har på klima og miljø. Som elinstalla-

overblik over vores klimaaftryk. I regnskabs-

tionsvirksomhed arbejder vi i en branche, der

året 2025 udgjorde vores samlede CO₂e-ud-

spiller en central rolle i den grønne omstilling,

ledning 133,63 ton. Udledningen er i høj grad

og vi oplever i stigende grad en efterspørgsel

relateret til vores drift og transport, hvilket un-

på løsninger, der understøtter energieffektivi-

derstreger, at netop disse områder er centrale

tet og reduceret energiforbrug.

i vores videre arbejde med at reducere klimaaftrykket.

Gennem vores arbejde med installation, service og rådgivning bidrager vi til løsninger, der

Derudover havde vi et samlet energiforbrug

kan være med til at optimere energiforbruget

på 423,34 MWh, hvilket giver os et vigtigt ud-

hos vores kunder. Det gælder både i private bo-

gangspunkt for fremadrettet at kunne følge

liger, erhverv og industri, hvor elinstallationer i

udviklingen og identificere muligheder for for-

dag i høj grad hænger sammen med energi-

bedringer. Med et bedre datagrundlag bliver

effektiv drift, elektrificering og fremtidssikrede

det muligt for os i højere grad at arbejde mål-

løsninger. På den måde er vores arbejde ikke

rettet med at reducere vores energiforbrug og

kun en del af den daglige drift hos kunderne,

optimere vores drift.

men også en del af den bredere omstilling mod et mere energieffektivt samfund.

Arbejdet med klima og miljø er for os en løbende proces, hvor vi gradvist opbygger viden,

Fokus på drift og transport

struktur og data. Vi har fokus på at tage re-

Samtidig har vi fokus på at reducere miljøpå-

alistiske skridt og udvikle vores indsats i takt

virkningen fra vores egen drift. Transport ud-

med vores forretning, samtidig med at vi bi-

gør en væsentlig del af vores daglige arbejde,

drager til den grønne omstilling gennem de

og derfor har vi investeret i elbiler, hvor det har

løsninger, vi leverer til vores kunder.

givet mening i forhold til vores opgaver og kørselsmønstre. Vi følger løbende udviklingen på området og har fortsat fokus på at udvide andelen af elbiler i takt med, at der kommer nye modeller på markedet, som matcher vores behov og de krav, vores opgaver stiller.

12


13


Jeg glæder mig til at gå på arbejde hver dag. Det stærke fællesskab og den tætte dialog gør os bedre – både som kollegaer og i arbejdet for vores kunder.

- Peter, elektriker

14

S


S

SOCIALE FORHOLD

Hos Morsø El-service er medarbejderne ker-

investering i fremtidens faglærte arbejdskraft.

nen i virksomheden, og vi arbejder aktivt for

Lærlingene bliver en aktiv del af hverdagen og

at skabe en arbejdsplads, hvor trivsel, sam-

deltager både i serviceopgaver og større pro-

arbejde og faglig udvikling er i fokus. For os

jekter, hvilket giver dem en bred faglig forstå-

handler det i høj grad om det menneskelige

else og mulighed for at tage ansvar i takt med

match, vi går efter mennesker, der kan være

deres udvikling.

en del af fællesskabet, og hvor personlighed og indstilling vægtes lige så højt som faglige

Vi lægger vægt på, at lærlinge ikke kun udfø-

kompetencer.

rer ensartede opgaver, men får mulighed for at arbejde med forskellige installationer og

Vi oplever, at et stærkt sammenhold og en

opgavetyper. Det er med til at sikre en alsidig

positiv kultur er afgørende for både arbejds-

uddannelse og et solidt fundament for deres

glæde og kvaliteten i det arbejde, vi leverer.

videre karriere. Samtidig bidrager lærlinge

Hverdagen er præget af en flad organisations-

med energi og nye perspektiver, som styrker

struktur, hvor der er kort vej til ledelsen, og hvor

fællesskabet i virksomheden.

alle bidrager og tager ansvar. Samtidig lægger vi vægt på, at der skal være plads til både hu-

Trivsel og stabilitet er centrale elementer i vo-

mor og et godt samarbejde, både internt og på

res daglige drift. I 2025 havde vi et sygefravær

tværs af faggrupper ude på projekterne.

på 1,31%, hvilket er et lavt niveau og indikerer en stabil arbejdsplads med fokus på medar-

Fokus på trivsel, udvikling og lærlinge

bejdernes trivsel. Samtidig har vi ikke haft re-

Vores medarbejdere arbejder med en bred

gistrerede arbejdsulykker i perioden, hvilket

variation af opgaver, fra serviceopgaver hos

afspejler vores fokus på sikkerhed og ordentli-

private til større projekter inden for bygge-

ge arbejdsforhold.

ri, industri og landbrug. Den alsidighed giver mulighed for både faglig udvikling og ansvar i

Vi prioriterer også det sociale fællesskab uden

hverdagen og bidrager til et højt engagement

for den daglige drift. Der afholdes løbende so-

blandt medarbejderne.

ciale arrangementer såsom sommerfester, julefrokoster og fælles aktiviteter, og mange

En vigtig del af vores tilgang er arbejdet med

medarbejdere ses også uden for arbejdstiden.

lærlinge. Med 6 lærlinge ud af i alt 31 medar-

Det er med til at styrke relationerne og skabe

bejdere i 2025 udgør de en væsentlig del af vo-

en arbejdsplads, hvor man har lyst til at være.

res organisation, og vi ser det som en naturlig

15


G LEDELSESFORHOLD Hos os er ledelsen tæt på den daglige drift,

Vi lægger vægt på at drive en ordentlig og an-

og beslutninger træffes med udgangspunkt i

svarlig virksomhed, hvor aftaler overholdes,

både forretningen, medarbejderne og de kun-

og hvor der er gennemsigtighed i vores sam-

der, vi arbejder for. Virksomheden er ejet og

arbejder. Det gælder både internt i organisati-

drevet af tre ejere, som samtidig er en aktiv

onen og i relationen til kunder og samarbejds-

del af hverdagen og den løbende udvikling af

partnere.

virksomheden. Arbejdet med ESG er forankret i ledelsen, og vi Der er etableret en bestyrelse med tre med-

ser det som en naturlig del af den måde, vi ud-

lemmer, som bidrager til den overordnede

vikler virksomheden på. I takt med at vi opbyg-

retning og udvikling af virksomheden. Besty-

ger mere viden og struktur omkring ESG, vil vi

relsen er med til at sikre, at der arbejdes struk-

fortsat arbejde med at styrke vores processer

tureret med strategi, vækst og ansvarlig for-

og dokumentation, så vi kan understøtte en

retningsdrift.

ansvarlig og langsigtet udvikling af virksomheden.

Organisationen er kendetegnet ved en tæt dialog mellem ledelse og medarbejdere, hvor der er korte beslutningsveje og mulighed for løbende sparring. Det bidrager til en effektiv hverdag og en god forståelse på tværs af virksomheden.

16


Der er kort vej mellem medarbejdere og ledelse, og vi har en åben dialog i hverdagen. Det skaber et stærkt samarbejde og en arbejdsplads, hvor alle bliver hørt

- Andreas, elektriker

17


E

18


ESG NØGLETAL I denne ESG-rapport præsenterer vi udvalgte nøgletal, som giver et overblik over Morsø El-services arbejde med miljø, sociale forhold og ledelse. Nøgletallene dækker regnskabsperioden 01.01.2025 – 31.12.2025 og udgør vores første samlede opgørelse på området. Nøgletallene er med til at skabe transparens omkring vores aktiviteter og fungerer samtidig som et vigtigt udgangspunkt for at kunne følge vores udvikling over tid. På den måde giver de os et bedre grundlag for at identificere relevante indsatsområder og arbejde mere målrettet med vores ESG-indsats fremadrettet.

Miljø og klima

Enhed

2025

CO2e-udledning inden for scope 1

Ton CO2e

105,54

CO2e-udledning inden for scope 2 (lokationsbaseret)

Ton CO2e

0,63

CO2e-udledning inden for scope 3

Ton CO2e

27,46

Samlet CO2e-udledning, (scope 1 + 2 + 3)

Ton CO2e

133,63

Ton CO2e/ansat

4,31

MWh

423,34

MWh/ansat

13,66

Vedvarende energiandel, vedvarende energiforbrug ift. samlet energiforbrug*

%

0,00

Vandforbrug

m3

36,00

Håndtering af farligt affald*

kg

-

Håndtering af genanvendeligt affald**

kg

-

Forbrænding og deponi***

%

-

CO2e intensitet samlet CO2e-udledning (scope 1 + 2 + 3) pr. ansat Samlet energiforbrug Energiintensitet, samlet energiforbrug pr. ansat

* Har ikke farligt affald af betydning. ** Affald sorteres primært ude på projekterne. *** Opgøres ikke.

19


Sociale

Enhed

2025

Medarbejdere

Antal

31,00

Lærlinge

Antal

6,00

%

1,31

%

0,02

Antal

0,00

Særlige ansættelsesforhold

Antal

1

Medarbejderomsætning*

%

-

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse*

-

-

Kønsdiversitet i organisationen (M/K)

%

96,77/3,23

Kønsdiversitet i direktionen (M/K)

%

100/0

Lønforskel mellem køn*

-

-

Antal

2,00

Ledelse

Enhed

2025

Bestyrelse

Ja/ nej

Ja

Medlemmer

Antal

3,00

Kønsdiversitet i bestyrelsen (M/K)

%

100/0

Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder

%

100

Lønforskel mellem CEO og medarbejdere*

-

-

Ja/nej

Nej

Sygefravær

- Mod et branchegennemsnit på 3,30%

Sygefravær (særlige ansættelsesforhold/flexjob) Arbejdsulykker

- Mod et branchegennemsnit på 1,93%

Nationaliteter * Opgøres ikke. ** Lønforskel mellem CEO og medarbejdere = CEO kompensation/ Median medarbejderløn.

Whistleblowerordning *Opgøres ikke.

Opgørelsespraksis og afgrænsning De miljømæssige nøgletal i rapporten er baseret på tilgængelige data fra blandt andet energiforbrug, brændstof og øvrige relevante aktiviteter i virksomheden. For at skabe et ensartet grundlag er forbruget omregnet til CO₂-ækvivalenter (CO₂e) ved brug af anerkendte emissionsfaktorer, herunder principper fra Klimakompasset og Greenhouse Gas Protocol (GHG). Oplysninger vedrørende sociale forhold og ledelse er baseret på interne registreringer, herunder data fra løn- og personalesystemer samt øvrige opgørelser i virksomheden. Nøgletallene er udvalgt med henblik på at give et retvisende billede af virksomhedens forhold og udvikling inden for ESG.

20

Da dette er virksomhedens første ESG-rapport, er datagrundlaget i nogle tilfælde under opbygning. Vi arbejder løbende med at forbedre kvaliteten og omfanget af vores data for at styrke grundlaget for fremtidig rapportering. Rapporten er udarbejdet på baggrund af de oplysninger, der har været tilgængelige på tidspunktet for udarbejdelsen, og er ikke verificeret af en uafhængig tredjepart. Morsø Elservice tilstræber, at oplysningerne er så retvisende som muligt, men påtager sig ikke ansvar for dispositioner foretaget på baggrund af rapportens indhold.


21


22


FREMSATTE MÅL Hos Morsø El-service ser vi arbejdet med ESG

Sociale forhold (S)

som en løbende proces, hvor vi gradvist ud-

Vi vil fortsætte arbejdet med at skabe en at-

vikler vores indsats i takt med virksomhedens

traktiv arbejdsplads, hvor trivsel, samarbejde

vækst og erfaringer. Med denne rapport har

og faglig udvikling er i centrum. Det indebæ-

vi taget de første skridt mod en mere syste-

rer et fortsat fokus på det gode arbejdsmiljø,

matisk tilgang, og vi har identificeret en række

stærkt sammenhold og udvikling af medar-

fokusområder, som vi ønsker at arbejde videre

bejdere, herunder særligt lærlinge, som er en

med fremadrettet.

vigtig del af vores fremtid. Vi ønsker samtidig at fastholde og videreudvikle den kultur, der

Miljø (E)

kendetegner virksomheden i dag.

Vi vil fortsat have fokus på at reducere vores miljøpåvirkning, særligt i relation til transport

Ledelse (G)

og energiforbrug. Det indebærer blandt andet

Vi vil arbejde videre med at styrke vores struk-

en løbende vurdering af mulighederne for at

turer og processer i takt med virksomhedens

øge andelen af elbiler i vores bilflåde samt

udvikling. Det gælder blandt andet i forhold til

et generelt fokus på at optimere vores drift.

dokumentation, opfølgning og integration af

Samtidig ønsker vi at styrke vores datagrund-

ESG i den daglige ledelse. Samtidig ønsker vi

lag, så vi får et bedre overblik over vores kli-

at fastholde en ledelsesform med tæt dialog

maaftryk og kan arbejde mere målrettet med

og klare rammer, der understøtter en ansvarlig

forbedringer.

og langsigtet udvikling af virksomheden.

23


Morsø El-Service Morsø El-Service Aabro fald 1 7900 Nykøbing Mors +45 7199 2299 CVR-nr. 40261478


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
ESG-rapport / Morsø El-Service 2025 by JVRconsult - Issuu