Memòria 2017

MEMÃ’RIA 2017

Sumari

03

Carta del president

04

Qui som

05

Les persones que formen l’organització

06

Àrea de Comunicació

07

Àrea de Sensibilització

10

Àrea de Projectes - Comissió Nicaragua

22

Comissió Gàmbia

23

Històric de projectes

24

Informació econòmica

Fotos portada: Projecte Formació sexual i reproductiva. Gàmbia

2

Carta del President Benvolgudes, benvolguts, Un cop més, us adreço aquesta carta per reflexionar un moment sobre la nostra entitat.

Fa pocs dies s’ha bloquejat el vaixell de la ONG catalana Open Arms, per negar-se a entregar a les forces armades líbies les persones rescatades de la mort. És un debat interessant: la ètica i la llei. La norma europea és lliurar-los i el coneixement que en té Open Arms, és que això significa esclavitud, abusos sexuals de tota mena, extorsió als familiars i finalment possible expulsió als països d’origen. Un nou intent d’emigració significarà una nova oportunitat de les màfies.

La mediterrània és la visibilitat de la gran vergonya, la frontera entre dos mons, simplificant nord/sud. Finalment el nord prefereix amenaçar els testimonis per aconseguir la invisibilitat de la ignomínia. La organització Open Arms molesta, perquè la gent descobreix que els seus governs han pactat el lliurament d’essers humans a un estat fallit sense cap garantia.

Pensem que resoldre aquest conflicte no és fàcil, la resposta no és Open Arms, que fa una bona feina d’emergència que cal continuar, la solució és desenvolupament a origen. És aquest el focus on haurien de mirar els governs del nord, però prefereixen gastar diners en edificar murs reals o ficticis, girar l’esquena als milers de morts al Sàhara o al mar. Potser és que la situació actual del món ja els hi està bé.

La clau passa perquè la gent pugui desenvolupar la seva vida allà on ha nascut, que amb el seu treball es cobreixin les necessitats familiars i projectar un futur acceptable pels seus fills.

I això significa processos a llarg termini, educació, salut, coneixement, infraestructures bàsiques, transport, etc... I amb aquest propòsit treballem les organitzacions com Sant Just Solidari que exigim el tracte humà a la gent que arriba, però sabem que la immigració no és la solució. La nostra tasca és el desenvolupament socioeconòmic en origen de les comunitats amb les que treballem.

Per això continuem dedicant el nostre esforç a projectes com “Alianzas para el Desarrollo Económico” que ha aconseguit ajuntar tantes sinergies per millorar les capacitats productives dels camperols: s’ha creat una nova cooperativa, s’ha millorat significativament els resultats de les explotacions petites i mitjanes en les que s’ha intervingut, s’ha acostat la universitat agrària (construïda per Sant Just Solidari) als camperols amb la transmissió de coneixement i modernització que comporta i, molt important, els camperols estan aprenent a compartir coneixements i relacionar-se per treballar conjuntament. És una tasca callada, poc vistosa però efectiva per arrelar la gent a les seves comunitats, obrint l’esperança cap a un futur millor per les famílies, en l’horitzó de permanència a les seves comunitats, lluitant pel seu futur.

Gràcies per ser-hi, per donar-nos suport.

Lluís Casals President de Sant Just Solidari 3

Qui som La ONG SANT JUST SOLIDARI va néixer a partir d’una altra organització creada el 1989, amb motiu de l’Agermanament de Sant Just Desvern amb Camoapa, que s’anomenava Comissió Local d’Agermanament. Aquesta última gestionava exclusivament l’Agermanament i, a partir de la incorporació de soci/es amb voluntat de treballar en altres territoris, l’any 1995 es creà la nostra organització per recollir aquelles iniciatives de solidaritat que volguessin afegir-s’hi.

La història de SANT JUST SOLIDARI ha estat de treball coordinat amb l’Ajuntament de Sant Just, el qual ha participat activament a l’Associació fins el 2017.

El finançament de l’Entitat es sustenta en les quotes dels soci/es, l’aportació que fa l’Ajuntament de Sant Just per l’Agermanament, finançadors externs que donen suport als nostres projectes i campanyes econòmiques pròpies.

L’Entitat la constitueixen socis/es que són cridats a reunir-se en Assemblea General un cop l’any com a mínim, on s’aproven les qüestions més importants (projectes, pressupostos, etc) cada dos anys s’escullen deu persones per formar la Junta Directiva, que és l’orgue de gestió.

A la vegada l’Entitat s’estructura en Àrees i Comissions per fer la feina amb efectivitat.

La nostra missió Sant Just Solidari treballa pel desenvolupament dels diferents pobles mitjançant la cooperació i la solidaritat de persones i entitats.

Criteris pels nostres projectes CONTINUÏTAT

CONTRAPART pel

de les actuacions

seguiment projectes

SOSTENIBILITAT

GENERADOR DE

per l’autosuficiència

RECURSOS

4

Les persones que formen l’organització

Junta Directiva

President Vicepresidenta

Lluís Casals Treserra M. José de Molina Gorina

Tresorer/a

Anna Torrella Reñé

Secretària

M. Àngels Estany Rubió

Vocals Ignasi Aranda Cárdenas Xavier Castells Oliveras Bruna Català Torrella Quima Giménez González Núria Jiménez Huertas Maria Vilella Martí

5

Àrea de Comunicació L’àrea de Comunicació s’estructura en tres eixos bàsics: Manteniment de la pàgina web i de les xarxes socials.

La web va ser renovada l’any 2016 i al llarg del passat 2017 es van acabar d’implementar i traduir tots els continguts al castellà. La web és una eina de presentació de Sant Just Solidari: s’hi explica la filosofia de l’entitat, s’hi poden trobar les descripcions actualitzades de tots els projectes, acabats o en marxa, i sobretot s’hi van publicant les notícies vinculades a SJS o a entitats afins. A més, mitjançant la web es pot establir contacte amb l’entitat.

Les xarxes socials, Facebook i Twitter, també han seguit actives publicant amb immediatesa les notícies d’interès que s’han anat produint.

El Baula El butlletí de l’entitat, Baula, continua sent el vincle entre els associats i SJS, donant a conèixer l’actualitat dels projectes, denunciant situacions d’injustícia, i divulgant la vida de l’entitat. Aquest any, en què Sant Just Solidari es va adherir a la plataforma #volemacollir, hem estat especialment sensibles amb la situació dels refugiats i el no acompliment dels compromisos d’acollida marcats pel govern de l’estat. En la línea anterior, s’ha fet una explicació de l’origen del conflicte de Síria i de la situació actual.

Col·laboració amb l’àrea de Sensibilització i amb altres àrees.

Molt sovint les àrees de Comunicació i de Sensibilització han de realitzar un treball de cooperació per tal de dur a terme les seves tasques. Darrera les activitats organitzades per l’àrea de Sensibilització hi ha un treball de disseny i difusió que correspon específicament a Comunicació. L’elaboració de cartells i anuncis, ja sigui en paper o en format digital, amb l’objectiu de donar publicitat a les diferents activitats i campanyes de Sant Just Solidari, centra bona part dels esforços. Com a exemple podem citar el díptic dissenyat per promoure el nou enfocament del projecte Beques.

6

Àrea de Sensibilització Per aquest any 2017 destaquem els actes i col.laboracions que s’han organitzat

Conveni de col.laboració amb l'Hoquei Club Sant Just i Sant Just Solidari. Febrer 2017 La direcció de l’Hoquei Club Sant Just va signar un conveni de col·laboració amb SJS en el que es comprometia a incloure el logotip de SJS en les samarretes de la segona equipació, així com col·locar la pancarta de col·laboració en els partits que es realitzin. SJS agraeix la disponibilitat d’aquest club esportiu per contribuir a fer més gran la nostra entitat. Esperem que altres iniciatives com aquesta es puguin dur a terme en el futur.

Participació en la taula rodona de Dones Cooperants. Febrer 2017 En el marc dels actes del dia de la Dona, es va realizar una taula rodona dedicada a diferents experiències protagonitzades per dones, Glòria Martínez, responsable del projecte de dones a Gàmbia i sòcia de SJS va presentar el projecte de formació sobre salut sexual i reproductiva.

Participació en la Festa de Sant Jordi a Can Ginestar . Abril 2017 En motiu de la publicació de MIRADES en commemoració dels 25 anys de l’Agermanament es va organitzar una parada per a la venda dels llibres.

Participació a la setmana Solidària. Maig 2017 Xerrada sobre la situació dels refugiats La Festa de la Pau ha tingut un caire més reflexiu i un fil conductor per donar sentit als diferents actes.

Aquest any, novament, es va desenvolupar al voltant de les persones refugiades. Així doncs, es varen organitzar dos actes en els que SJS hi va formar part en la seva coordinació i organització.

El primer acte es va realitzar al Claustre de Les Escoles, on es van aplegar un centenar de persones per escoltar a diferents ponents que han estat a la frontera sud, als camps grecs, i a altres fronteres. Va moderar la xerrada la Clara Muntaner del grup jove de SJS. Posteriorment es va fer un sopar de carmanyola obert a tothom.

7

Festa de la Pau sobre el tema “Com és el viatge d’un infant refugiat?”

El segon acte es va realitzar a la plaça de la Pau. Un recorregut per a diferents punts de la plaça marcaven “L’itinerari dels refugiats” (Guerra; Travessa pel mar; Fronteres; Cap de refugiats i Arribada) Representaven l’itinerari de les persones que fugen dels seus països d’origen fins arribar al destí.

L’Arribada es representava mitjançant la construcció i pintura de cases fetes amb material reciclat, il·luminades al vespre.

El manifest novament creat i llegit per nens i nenes de l'Esplai Ara Mateix, va ser el nucli principal de la Festa, sense oblidar els tradicionals jocs, berenars i altres actes.

Taller de fotografia. Juny 2017 En Jordi Aguilar, soci de l’entitat, es va oferir, de manera altruista, a organitzar un taller de fotografia a la seu de SJS. Els guanys anaven destinats al projecte del CDI de Camoapa (Nicaragua) Es van complir les expectatives d’assistència, més de 30 persones varen poder gaudir i aprendre trucs fotogràfics gràcies a les explicacions didàctiques del fotògraf. Es va amenitzar amb una copa de vi .

Sopar de socis i sòcies. Setembre 2017 Més de 50 socis i sòcies de la nostra entitat van participar en un dels actes que vol ser una tradició: reunir-nos per compartir converses, novetats i bons plats elaborats per part de tothom.

Aquest any es va exposar una nova iniciativa del projecte BEQUES, que va tenir molt bona acollida.

També es van posar a la venda fotografies i artesania de Camoapa.

Van col.laborar de manera desinteressada els Tallers de Música, sota la direcció d’Oleguer Masjuan i Ninel Cam, cantant i estudiant de l’Escola de Música.

Us esperem en el proper sopar.

8

Participació a la Festa “ Sant Just al Carrer”. Tema “El Circ”.

Octubre 2017 Enguany la parada que l’entitat va organitzar anava destinat al projecte Beques pels nens i joves de Camoapa.

Sota el lema “Posa’t un nas per les beques” tots els assistents varen contribuir amb la comprar d’un nas i alhora fer-se una fotografia .

Agraïm la col.laboració de l’Iñaki Beaskoa per la creació del poster fotogràfic.

Varen participar més de 100 persones i es van aconseguir noves inscripcions pel projecte Beques.

Mercat de Nadal. Desembre 2017 SJS va participar en dos actes A l’Associació de la Marató de Sant Just per a la venda de quadres del pintor Alfred Vives, donats pel seu fill, soci de l’entitat. La recaptació es va destinar a la investigació de les malalties infeccioses.

Mercat de Nadal. Desembre 2017 Al Consell de Solidaritat de l’Ajuntament, amb una parada de venda de productes de Comerç Just. Els guanys anaven destinats a l'agrupació de dones Diafouniasse del Senegal. .

Com a entitat, Sant Just Solidari participa en diferents comissions i entitats com:  El Consell Municipal de les Dones.

  

El Consell Municipal de Solidaritat.

Comissió Festa de la Pau. Grup Migrants de Lafede

Per a SJS és un goig poder comptar sempre amb les sinèrgies d’altres entitats i amb persones voluntàries que participen i col·laboren amb nosaltres de manera desinteressada, seguint un dels nostres principis “La col·laboració fa créixer l’entitat, així com el sentit de solidaritat i justícia entre els pobles”.

9

Àrea de Projectes: Comissió NicaraguaCOMISSIÓ NICARAGUA Beques alumnat de secundària L’objectiu general del Projecte Beques és ajudar a que continuïn l’escolarització alumnes de Secundària de Camoapa que, malgrat un bon rendiment escolar, estiguin en risc de no poder continuar llurs estudis per dificultats econòmiques familiars. A tal fi es procura el finançament dels uniformes i del material escolar que precisen per assistir a classe.

Aspectes rellevants del 2017 Durant el 2017, “Beques” ha engegat una campanya per assolir la seva autosuficiència econòmica. La base d’aquest objectiu va ser l’edició i distribució, especialment durant les Festes de Tardor de Sant Just, d’un díptic publicitari en el qual s’explicava la filosofia del programa i es demanava un compromís de col·laboració de cinc anys. Fruit de la campanya, s’han aconseguit els diners necessaris per cobrir les despeses generades per les beques assignades durant l’any 2017 i per atendre la seva continuació. A més, es podrà respondre a totes les demandes noves que l’equip avaluador de Camoapa valori favorablement.

Sant Just Solidari ha finançat durant el 2017 el material de 7 alumnes de primer curs de Secundària, dels quals 6 continuaran en el programa, i dels 11 alumnes de cinquè, 10 han finalitat l’etapa al desembre. Els dos alumnes restants, un de cada curs, que ho han deixat, han emigrat a Costa Rica amb les seves famílies.

Previsions 2018 Pel curs 2018 el Projecte Beques té previst continuar la difusió dels seus objectius i activitats, ja que serà necessari continuar finançant les ajudes del l’alumnat becat i respondre a les demandes dels nous estudiants que s’incorporin al projecte.

De moment, als 6 alumnes de segon de Secundària becats, podran afegir-s’hi fins a 24 nous estudiants de primer curs.

A més, també està previst que una de les dues noies del Practicum internacional que es desplaçaran a Camoapa per realitzar treballs de camp del seu pla d’estudis, realitzi una avaluació dels resultats del Projecte Beques des del seu inici fins a l’actualitat.

Pressupost 2017: 1.080 €

Pressupost 2018: 1.800 €

© J. Vendrell

10

Desenvolupament Infantil CDI - Espacio Educativo El CDI de Camoapa va ser construït per Sant Just Solidari i, inaugurat l'any 1995 va ser cedit per SJS a l'ajuntament de la ciutat. Econòmicament sostingut a nivell públic i amb suport privat; l'ajuntament, amb 7 persones de plantilla i aliments bàsics; i el MINED (Ministeri d'Educació) amb 4 mestres.

Sant Just Solidari ha col·laborat amb la formació permanent de mestres, material pedagògic, millora de l'alimentació i farmaciola. Altres col·laboradors com, la comunitat Los Padrinos, la cooperativa San Francisco amb 40 l. de llet setmanal i la ONG Arcata amb ajuts econòmics puntuals o en espècies.

Aspectes rellevants del 2017 Alumnes escolaritzats. El CDI ha acollit 135 infants, en 6 grups d'edat; petits (0-3 anys) i parvulari (3-6 anys). Durant l'any, el centre s'ha vist privat d'espais que han estat ocupats per l'alcaldia, cosa que ha dificultat la vida diària.

Treball pedagògic en xarxa. Les educadores del CDI i de la Casa Vínculos d’Estelí s'han mantingut en contacte per organitzar i realitzar conjuntament la "Feria del juego" a Camoapa i "La Jugada" a Estelí. Són activitats comunitàries que convoquen a infants de diferents edats i a les seves famílies, amb gran èxit d'assistència i participació. El treball per "Ambients d'aprenentatge" només s’ha realitzat a nivell intern; no l'han pogut fer amb la participació de famílies, per falta d'espai i les causes esmentades.

Projecte "Espacio Educativo". S'ha fet formació permanent i també s'han organitzat "encuentros" amb les famílies. Com estava previst, s'ha equipat el centre amb materials per a l'activitat motriu dels infants més petits balancins, escaletes grimpadores, cadires tres postures, disseny cedit gratuïtament per la Cooperativa Almenara i s'han instal·lat prestatgeries i penjadors a totes les aules.

Les Eleccions Municipals de novembre 2017, donen un canvi polític al municipi. Aquesta alternança ha provocat un seguit d'anomalies en el CDI amb clara ingerència del MINED vers el personal i la tasca educativa del CDI, generant molta tensió en el centre i l'alcaldia. Asodhermu i SJS sol·liciten un diàleg entre les parts que no s'ha produït. Finalment el MINED s'apropia del CDI municipal, de forma unilateral. Davant d’aquesta situació, SJS decideix retirar-se, tanca el suport al CDI, no així a l'educació de la infància a Camoapa.

Previsions 2018 Espacio educativo. L'educació, com a element transformador, és un dels eixos transversals de la intervenció de SJS a Camoapa. Asodhermu i l'alcaldia estan en contacte amb SJS i s'acorda que es mantindrà aquest projecte comunitari, d'educació no formal, amb les activitats programades i les "fires del joc" per a infants i famílies. Per donar visibilitat al projecte, s'ha de cercar un espai on reubicar-lo. Durant l'any, es capacitarà el personal cedit per l'alcaldia; també es farà una prospecció, treball de camp, per veure la viabilitat del projecte, adaptant-lo a la nova situació.

Practicum internacional. A rel del Conveni de SJS amb UAB, una alumna del grau de Educació Social farà una estada de sis mesos a Camoapa; participarà en el projecte "Espacio Educativo", en activitats amb famílies, la "Feria del Juego" de Camoapa i “La Jugada" de Vínculos-Estelí; també en el projecte "Cartes transoceàniques" de l'Esplai de St. Just i altres activitats comunitàries.

Pressupost 2017: 6.000 €

Pressupost 2018: 3.676,22 € 11

Casa de la Mujer La Casa de la Mujer és una cooperativa de serveis múltiples, que té com a finalitat, oferir suport al creixement personal i l'habilitació laboral de les dones. A nivell institucional, vetllen per l’enfortiment de la cooperativa i pel seu autososteniment. Serveis prioritaris que ofereixen: acolliment personalitzat a dones víctimes de violència o que cerquen informació, activitats per a l’empoderament de les dones, cursos per a la millora dels petits negocis, la elaboració de pa i productes alimentaris per aconseguir recursos i activitats obertes a la comunitat.

Aspectes rellevants del 2017 Compliment d’objectius i enfortiment de la Cooperativa. Per garantir l’atenció directa i portar la comptabilitat, s’ha incorporat una persona a 1/2 jornada. S’ha fet acompanyament a víctimes de violència masclista i ofert suport legal a 290 persones. Per complir amb els requisits legals, han actualitzat la certificació de la Cooperativa per part del MEFCCA (Ministerio de la Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y Asociativa). Per enfortir la cooperativa, han aconseguit incorporar-hi noves associades.

Millores per a l’autososteniment. Compra d’un quiosc mòbil per a la venda de pa i productes alimentaris; també una cuina per als "cursos" i una -bicibleta- per a la distribució del pa. La "Panaderia Montserrat" ja és sostenible: funciona amb una persona que treballa 8h/dia, amb seguretat social i una ajudant a 1/2 jornada, segons necessitats i un repartidor.

Formació. S’han fet cursos de formació amb Alianzas i amb el MEFCCA, per a les sòcies, les dones del "grup de suport" i estudiants de la UNA (Universitat Nacional Agrària): sobre cooperativisme, comptabilitat, transformació d’aliments, violència sexual, rebosteria i costura.

Compromisos del "grup de suport" i Casa de la Mujer. S’han definit les funcions, els objectius, l’organització i funcionament d’aquest grup de dones, a la Casa de la Mujer. Acorden: oferir-se suport i compartir recursos: formació, emprenedoria, promoure iniciatives, transformació de productes, comercialització, introduir-se en el mercat i empoderament. Aquestes dones provenen de la diagnosi, feta per la Casa de la Mujer l’any 2013 a 542 dones propietàries de petits negocis per al projecte Alianzas. Enguany, s’ha donat un crèdit revolvent a 2 dones per a un negoci de pita i de menjars.

Activitats. Participació a la Fira ramadera HATOFER, la fira del MEFCCA, la fira Agrònoma de Managua, i la fira d’ADM a Santa Lucia: venda de pa, productes alimentaris i artesanals fets per dones. Han participat en el programa radial "Desde la Universidad". Han organitzat el 8 de Març i el concurs de dibuix per a les escoles del municipi.

12

Casa de la Mujer

Previsions 2018 Es donarà continuïtat 1) Reforçar l’autoestima i la superació personal, l’habilitació laboral a través de cursos de formació i la capacitat organitzativa de les dones, incloent també homes, vetllant la perspectiva de gènere.

2) L’enfortiment de la Cooperativa Casa de la Mujer, com a institució.

3) El seguiment i avaluació dels projectes amb les persones participants.

4) Estratègies de treball basades en l’establiment d’aliances, coordinació i col·laboració amb professionals, organitzacions i grups de suport.

Practicum internacional. A rel del Conveni de SJS amb UAB, una alumna del grau de Pedagogia farà una estada de sis mesos a Camoapa. Participarà en la formació, els tallers i les activitats de la Casa de la Mujer. A nivell comunitari participarà en la "Feria del juego" de Camoapa, "La Jugada" d’Estelí, i en el projecte "Cartes transoceàniques" de l’Esplai de St. Just. També està previst que faci una avaluació del projecte "Beques".

Pressupost 2017: 5.200 €

Pressupost 2018: 4.637,44 €

13

Ràdio Camoapa Xarxa de comunicadors i comunicadores Ràdio Camoapa és un mitjà de comunicació de caràcter marcadament comunitari; és per això que sempre ha comptat amb una xarxa d’informadors arrelada a Camoapa i les comunitats de la zona on desenvolupa la seva tasca. Sant Just Solidari fa suport a aquesta feina finançant part de les activitats de formació que la ràdio organitza per als components de la citada xarxa.

Darrerament, les noves tecnologies de la informació i comunicació són objecte especial d’atenció durant les trobades formatives que es realitzen en ordre a la projecció personal i a la capacitació de les persones que hi participen.

Aspectes rellevants del 2017 Al llarg dels darrers anys, s’han vingut realitzant totes les activitats de formació previstes; però, encara que durant les sessions s’han reunit de 20 a 30 persones, la xarxa ha estat inestable en alguns períodes i a vegades el nombre de participants actius en les tasques de comunicació s’ha vist reduïda considerablement.

No obstant això, l'interès per les noves tecnologies ha donat nova vitalitat al projecte durant el 2017. Actualment, la xarxa utilitza com a plataforma de comunicació primària un grup de whatsapp amb 36 participants, tant del camp com de la ciutat; d’aquesta © J. Vendrell manera la comunicació arriba amb molta agilitat als usuaris de la ràdio connectats en cada moment.

Dirigits per diferents professionals del periodisme, es van realitzar 4 tallers de dos dies de durada cadascú en els quals van participar unes 20 persones de mitjana. A més, es va comptar amb Teresita de Jesús Orozco, Licenciada en Filología y Comunicación a la UNAN-Managua, per dirigir un taller especial sobre “Periodismo básico para la Red de Comunicadores de Radio Camoapa. El periodismo y yo”; hi van participar 18 col·laboradors i col·laboradores.

S’ha de destacar també que dues comunicadores van ser triades per participar en una trobada general de diverses emissores, d’aquesta manera la xarxa de Ràdio Camoapa ha resultat reforçada.

Previsions 2018 La formació prevista per al 2018 estarà estructurada en quatre tallers: El blog como un espacio para la comunicación, activitat que vol tenir com a resultat la construcció d’un blog alimentat per la xarxa de comunicadors; Oportunidades y riesgos en las redes sociales, que pretén la conscienciació de la xarxa de comunicadors vers la responsabilitat dins el periodisme digital; Importancia de las historias de vida para construir la identidad de la comunidad, que té com a objectiu la capacitació per a l’ús de formats periodístics adequats per mostrar la vida de la comunitat (podcast audiovisuals, cròniques...) i La comunicación y los valores patrios, taller amb el qual es vol estudiar la utilització de material d’àudios i postcast de xarxes socials per fomentar els valors de la pàtria.

Dins de la lògica del projecte “Alianzas”, es vol que aquest any la formació de comunicadors tingui un sentir més acadèmic. Per això s’està formalitzant amb la Universidad Nacional Agraria el lliurament de certificats de capacitació per als col·laboradors i col·laboradores. Amb això es pretén enfortir el currículums i la participació activa dels membres de la xarxa.

Pressupost 2017: 2.000 €

Pressupost 2018: 1.854,97 € 14

© J. Vendrell

Proyecto joven para el desarrollo de la niñez Projecte del grup de joves L’objectiu del projecte és crear vincles entre els joves de Sant Just Solidari i Camoapa i establir canals de comunicació que permetin disposar de recursos per emprendre la tasca educativa en el lleure i compartir eines que enforteixen els dos grups.

Aspectes rellevants del 2017 L’objectiu d’aquest curs era donar recolzament des d’aquí i continuar el projecte començat l’any 2016, amb interacció amb el grup jove existent a Nicaragua.

Les reunions des de Sant Just van esdevenir més puntuals perquè era difícil trobar-se, però la feina de suport continuava en peu. La gran activitat plantejada per aquest any era fer una setmana de casal infantil a Camoapa. Quan es va començar a desenvolupar la idea va aparèixer una nova col·laboració molt interessant que volia participar i ajudar en el casal, un grup Scout de Managua.

Però malgrat la bona predisposició, el grup jove de Camoapa es va dissoldre a causa de feina i estudis.

Així doncs, l’activitat que s’estava preparant va anul·lar-se però sempre que han pogut han organitzat activitats puntuals amb infants del poble.

Previsions 2018 Ara per ara el projecte no està actiu ja que ambdós grups s’han dissolt oficialment. Però creiem que aquests dos anys no han estat envà perquè la llavor de l’agermanament ha quedat dins dels membres participants; el contacte jove Sant Just-Camoapa segueix viu i latent a través de les xarxes socials. I la intenció de continuar creant espais infantils lúdics a Camoapa, malgrat sigui més puntualment.

Pressupost 2017: 800 €

Pressupost 2018: 0€

15

Alianzas L'objectiu del projecte és contribuir al desenvolupament d’un model de producció i comercialització agropecuària sostenible a Camoapa, per enfortir les capacitats de gestió i serveis cooperatius i associatius amb equitat de gènere.

La primera fase d’execució del projecte va començar l’1 de juny 2013 treballant amb ADM (Asociación para el Desarrollo Municipal) com a contrapart i altres 6 agents socials; NITLAPAN (Agència d`Investigació), Cooperativa Masiguito, ASOGACAM (Associació de Ramaders), UNA (Universitat Nacional Agrària) Casa de la Mujer i Ràdio Camoapa. S’han establert sinèrgies i accions entre tots ells amb l’objectiu de fomentar el desenvolupament socioeconòmic al Municipi de Camoapa a través del sector agropecuari, base de l’economia local.

Aspectes rellevants del 2017 i previsions 2018 Casa de la Mujer. Al 2017 s’han enfortit les capacitats socioeconòmiques de la cooperativa Casa de la Mujer i emprenedores de Camoapa. S’ha capacitat 15 dones emprenedores sobre comptabilitat, transformació de matèria prima, gènere i violència intrafamiliar. La metodologia “aprendiendo-haciendo” està tenint èxit i el 30 % d’aquestes dones han incrementat els ingressos dels seus negocis. S’ha capacitat a 7 membres de Casa de la Mujer sobre cooperativisme, administració, elaboració de projectes i comptabilitat. La Casa també ha fet al 2017 un estudi de mercat i una auditoria financera. Al 2018 hi haurà continuïtat en la feina que s’està executant.

Ràdio Camoapa. Des de 2013 emet el programa radial “El ordeño de la tierra”, amb 3 programes setmanals (156 aquest any) que informen, sensibilitzen i formen a molts oïdors. Al 2017 s’han fet 107 entrevistes i 4 campanyes radials basades en temes ambientals i productius amb enfocament d’equitat de gènere i igualtat de drets. S’han fet formacions sobre periodisme per elaborar notícies i vídeos vinculats amb la temàtica del projecte a 10 estudiants universitaris. S’ha fet un sondeig sobre l’audiència del programa amb bons resultats. Al 2018 hi ha continuïtat amb el clar objectiu de sensibilitzar a la població urbana i rural de Camoapa i regió central de Nicaragua.

16

Alianzas ASOGACAM-UNA. Al 2017, quaranta quatre productors de cinc regions de Camoapa han millorat els coneixements amb capacitacions i intercanvis d’experiències i han introduït noves tècniques a les finques amigables amb el medi ambient. Han incrementat la producció làctia (4 a 6 litres de mitja/ vaca per dia), i agrícola i millorat l’alimentació dels vedells reduint l’interval entre part i part (de 15 a 12 mesos). Estudiants de la UNA han fet estudis, experiments, pràctiques, capacitacions o visites a productors preparant-se pel seu futur professional. Vint-i-dos dels productors formen part de la nova Cooperativa La Unión, ja plenament legalitzada i amb finalitat de millorar les seves capacitats, comercialitzar els seus productes i disposar de més assistència tècnica a partir de 2018.

S’han fet al 2017 activitats conjuntes amb el projecte de Canvi Climàtic del que SJS també hi participa generant sinèrgies i bons resultats sobre la implementació de noves tècniques a les finques dels productors d’adaptació i mitigació pel canvi climàtic.

Al 2017 es va presentar el projecte a la convocatòria de l’ACCD (Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament) sense assolir subvenció al quedar el número 3 de la llista de reserva de projectes subvencionats.

Pressupost 2017: 31.000€

Pressupost 2018: 33.000€

17

Adaptació i mitigació davant el canvi climàtic Projecte de 3 anys iniciat l'1 gener 2015 fruit d'un consorci entre Pan Para el Mundo, 5 organitzacions nicaragüenques i 4 internacionals, una d’elles SJS. Ha treballat periòdicament en coordinació amb el projecte Alianzas que executen SJS i ADM (Asociación para el Desarrollo Municipal) amb el que comparteixen objectius comuns. El cost total del projecte als 3 anys ha estat 828.000 €, SJS ha aportat 11.400 €.

L'execució s'ha fet a 6 departaments de Nicaragua (Carazo, Nueva Segovia, Matagalpa, Madriz, Estelí i Boaco). A Boaco, les actuacions han estat al Municipi de Camoapa (60 famílies) i les ha coordinat ADM amb el suport de SJS. L'objectiu general ha estat l'enfortiment de la resiliència climàtica de les comunitats rurals al corredor sec de Nicaragua a través de l'adaptació al Canvi Climàtic i mesures de protecció com la mitigació del clima.

Aspectes rellevants del 2017 Els objectius específics durant els 3 anys del projecte han estat: Adaptar-se al canvi climàtic. Les 60 famílies participants a Camoapa, han garantit la seva seguretat alimentària amb sistemes productius adaptats al canvi climàtic. Han incorporat la diversificació d'espècies que produeixen a les seves finques, com arbres fruiters, tubercles o hortalisses que són les principals fonts d'alimentació de les famílies i els ha permès vendre excedents per comprar aliments complementaris per resoldre necessitats bàsiques de les famílies.

S'han fet obres de conservació dels sòls, de fonts d'aigües (a finques, escoles o esglésies), collites d'aigua o bancs de llavors amb bons resultats i reduint les pèrdues causades pel fenomen “el Niño”.

Mitigar els efectes del canvi climàtic. Les comunitats del projecte estan contribuint a la protecció del clima a través de mesures de mitigació a les seves àrees. S'ha treballat a àrees de regeneració natural, eliminació de les cremes a les finques, construcció de cuines i forns econòmics que fan baixar el consum de llenya i emissions de carboni, reforestació de parcel·les productives però també comunitàries o construint piles de recol·lecció d'aigües de sostres, reservoris o pous que són de vital importància pel consum humà i producció de les finques.

Enfortir les capacitats. Les comunitats han desenvolupat sistemes per la documentació i observació de dades rellevants per analitzar i avaluar el clima.

S'han instal·lat 4 pluviòmetres a Camoapa, un a cada comarca. El 100 % de comunitats participants ja disposen de registres i dades de pluja. El consorci, ha elaborat un document anual sobre variables climàtiques (precipitacions i temperatures), i ha fet projeccions climàtiques locals fins 2025, base per prendre decisions productives.

18

Adaptació i mitigació davant el canvi climàtic Del total de 692 famílies participants al projecte, un 63 % són liderades per dones i ha permès la seva integració efectiva a la part productiva així com més implicació de parella i fills a les tasques productives, compartint decisions sobre l’ús dels recursos econòmics.

La valoració finalitzats els 3 anys de projecte és molt positiva. Hi ha millores als sistemes productius i alhora una feina de mitigació del canvi climàtic. La transformació de les finques ha activat l'economia camperola (alguns excedents a la producció s'han destinat a l’educació dels familiars i a millorar l'habitatge), ha generat canvis a la millora del microclima, disminució de la contaminació ambiental, els bancs de llavors asseguren cicles productius futurs, milloren la garantia de disposar d'aigua i les capacitacions es pretén siguin replicades entre camperols garantint el relleu generacional.

Previsions 2018 L'any 2018 està previst s’iniciï un nou projecte per 3 anys més (2018- 2020) que donarà continuïtat a la feina ja realitzada des de 2015 sobre canvi climàtic amb el títol “Estabilidad de los sistemas campesinos frente a la variabilidad y el cambio climático en Nicaragua”. Es treballarà a 19 municipis de Nicaragua, un és Camoapa i beneficiarà 1.737 famílies. El pressupost 2018- 2020 és de 2.067.000 €. SJS avala el projecte i participa a través del projecte Alianzas en activitats diverses però no farà aportació econòmica.

Pressupost 2017: 2.248€

Pressupost 2018: 0 €

19

Visions Al 2013 la FRMB (Fundació Ramon Martí Bonet contra la ceguera) i SJS, representat per ASODHERMU la seva contrapart a Camoapa, van signar un conveni de col·laboració que al 2014 es va ampliar amb la signatura d'un altre conveni amb el MINSA (Ministeri de Salut de Nicaragua) per iniciar el projecte a Camoapa dins de a la branca mèdica d'oftalmologia.

L'objectiu general és millorar la salut de la població de Camoapa, específicament la relativa a la visió d'infants i adults.

Els objectius específics son en base a 3 eixos d'actuació:  Obertura d'una nova clínica oftalmològica dins l'hospital de Camoapa. Al juliol del 2015 va ser inaugurada. SJS va finançar l’adequació física de la clínica i FRMB la va equipar, des d'aleshores dos dies per setmana, un oftalmòleg del Ministeri de Salut passa consulta.  Obertura d'una òptica solidària a Camoapa. No hi ha cap òptica actualment i al 2016 es va fer la construcció de l'edifici. Les obres estan finalitzades.  Posada en marxa del servei quirúrgic d'oftalmologia a l'hospital de Camoapa. SJS ofereix la logística i els contactes institucionals i de la part tècnica i econòmica es fa càrrec la Fundació Ramón Martí Bonet contra la ceguera.

Aspectes rellevants del 2017 La clínica oftalmològica de l'hospital de Camoapa segueix donant atenció dos dies per setmana amb el Dr. Quiroz i una tècnica especialitzada. Hi ha gran acceptació del servei per part de la població i es coordinen per part del Ministeri de Salut el trasllat i operacions de pacients a l'hospital de referència a Managua.

Al 2017 estava previst l'enviament dels equips, la formació i l'obertura de l'òptica solidària perquè la població de Camoapa pugui adquirir ulleres a baix cost fruit de la coordinació entre Òptics pel Món, FRMB, SJS i ASODHERMU. Problemes administratius amb la duana de Nicaragua han retardat l'enviament dels equips. Els equips adquirits per la FRMB estan preparats per ser enviats així com el pla de formació per la fabricació d'ulleres i està adaptat l'edifici (taller i botiga) on es preveu comenci a funcionar el servei.

Servei quirúrgic d'oftalmologia. FRMB ha valorat en coordinació amb el MINSA petites millores a fer a l'hospital en general (servei d'aigua) i al quiròfan en particular per poder fer operacions. Al 2017 s'han fet les obres necessàries perquè l'hospital disposi d'un nou servei d'aigua directe que garanteix el servei del vital líquid i que generava problemes d’abastiment al centre.

Previsions 2018  Continuïtat al servei de visites a pacients a la clínica oftalmològica i coordinació amb la òptica solidaria per remetre pacients d'escassos recursos amb necessitat d'ulleres.  Obertura de l'òptica solidària.  Coordinar amb el Ministeri de Salut les millores a realitzar a l'actual quiròfan de l’Hospital de Camoapa, per poder fer cirurgies i iniciar els tràmits administratius per l'enviament dels equips al primer semestre de 2019. Un cop instal·lats els equips es realitzaran brigades semestrals de metges catalans de la FRMB, així com formació del personal del MINSA per tal que operin als pacients de forma autònoma.

Pressupost 2017: 0 € Pressupost 2018: 0€ 20

Proposta 2018 PROJECTE DONA-ENERGIA: Línia de formació per a dones de Camoapa.

Breu descripció L’empoderament de les dones en el món és un dels grans objectius que organitzacions públiques i privades volen potenciar des de fa molts anys. Se sap que donar formació a les dones per al desenvolupament personal i social pot esdevenir un creixement exponencial de gran calat que repercuteix, sens dubte, en el benefici de tothom.

Objectius del projecte La nova línia de formació va encaminada a: - Facilitar el coneixement necessari sobre les ENERGIES RENOVABLES, per tal de que es puguin crear diferents nuclis urbans i rurals d’abastament elèctric mitjançant energia solar, així com el coneixement de la seva construcció i instal·lació en els punts adients.

- Desenvolupar l’autonomia de les dones per una millora de la qualitat de vida de la població i perquè esdevinguin agents de canvi de l’economia familiar i comunitària.

- Apoderar a les dones a través de la formació sobre energies renovables.

- Vincular diferents agents locals per a dur a terme una tasca comunitària.

Previsions 2018 Es preveu:  Fer una prospecció de la bonança del projecte a través dels agents locals de Camoapa (Asodhermu, ADM, UNA, NILAPAN,altres).  Adquirir coneixements específics per part de la referent del projecte, per a la seva posta en marxa, tant pel que fa a les energies renovables, com per la formació a tercers.  Aprovar la viabilitat del projecte, elaboració detallat del mateix i cercar finançament.

Pressupost 2018: 1.500€

21

Àrea de Projectes: Comissió GàmbiaCOMISSIÓ NICARAGUA Formació sobre salut sexual i reproductiva L'objectiu del projecte és la formació sobre educació sexual, assessorament i serveis bàsics de salut sexual i reproductiva, a joves, noies i nois (fins a 30 anys), centrant-nos principalment en tres àmbits: 1. Prevenció de la MGF (Mutilació Genital Femenina).

2. Conscienciar sobre la importància de la planificació familiar i potenciar la seva utilització.

3. Informar del procés d'embaràs i part, emfatitzant la importància d'haver tingut una prèvia i adequada salut, la qual cosa comporta no efectuar la MGF i planificar els embarassos.

Paral·lelament, es pretén dotar als participants de les eines necessàries per promoure la prevenció de la MGF i la planificació familiar en els seus respectius pobles i comunitats.

Aspectes rellevants del 2017 A començaments d’any es fa una avaluació del projecte dut a terme per tècnics gambians i la presentació de la mateixa a Autoritats Sanitàries, el MOH (Ministeri de Salut) i el UNFPA (Fons de Població de les Nacions Unides).

Donada la bona acollida de la tasca feta, s’escull un altre grup de noies i nois per continuar el projecte, es fa un taller sobre salut sexual on s’aborden els següents continguts: • Planificació familiar y anticonceptius.

• Infeccions de transmisió sexual.

• Anatomía dels órgans reproductors masculins i femenins.

• Assessorament y habilitats de comunicació.

També és fa una activitat de sensibilització a la comunitat.

El projecte es va presentar als Premis de la Fundació ANESVAD, va obtenir el tercer premi dins de la categoria Perseverar.

Previsions 2018 El projecte tindrà continuïtat amb una nova direcció.

Es preveu escollir un altre grup de noies i nois, amb els quals es faran quatre tallers, a càrrec de la directora del centre i de Glòria Martinez, sòcia de l'entitat i responsable del projecte.

Es continuarà fent el treball de sensibilització a les comunitats.

Pressupost 2017: 2.500 € Pressupost 2018: 5.000 €

22

2.710,85 €

6.342,61 €

10.238,22 € 7.121,80 €

4.083,24 €

7.483,95 €

5.241,36 €

5.233,88 €

5.199,94 €

23

0,00 €

Desenvolupament socioeconòmic

2.950,49 €

2.540,99 €

3.801,16 €

2.870,59 € 781,98 €

1.080,00 €

Total

33,76%

439.271,42 €

2,94%

3,61%

3,69%

17,13%

6,62%

222.857,69 € 86.159,10 €

4,44%

57.794,14 €

3,21%

6,96%

41.820,56 € 90.541,24 €

5,90%

76.712,12 €

4,18%

54.424,54 €

8.391,05 €

0,00 €

Projecte Jove

3,49%

4,06%

100,00%

52.869,63 € 1.301.210,62 €

1.696,90 € 45.469,49 €

800,22 € 4.196,90 €

800,22 € 2.500,00 €

2.096,83 € 6.143,05 €

0,00 €

Canvi Climàtic

Banyaka - salut sexual i reproductiva

5.149,80 € 1.928,86 € 167,97 €

0,00 €

3.065,71 €

3.000,00 €

Realització material gràfic-Nicaragua

3.000,00 €

1.500,00 €

18.938,87 €

32.980,14 €

63.000,00 €

230.608,91 €

1.000,00 € 2.248,00 €

33.863,11 €

11.214,92 €

1.659,80 €

2.370,04 €

26.181,52 €

1.084,09 €

30.000,00 €

1.999,98 €

0,00 €

100,45 €

28.710,39 €

2.007,11 €

Projecte Visions

4.187,49 €

6.000,00 €

40.145,58 €

1.844,66 €

1.500,00 €

4.510,00 €

6.000,00 €

2.969,94 €

0,00 €

4.000,00 €

6.000,00 €

7.139,59 € 58.910,93 €

2.492,92 €

3.189,23 €

220.678,90 €

11.093,66 €

38.578,71 €

50.349,82 €

Loreto (India)

3.940,93 €

6.000,00 €

2.543,05 €

1.501,21 €

0,00 €

2.200,00 €

6.000,00 €

2.957,08 €

3.030,82 €

Reconstrucció Fandema

6.000,00 €

3.197,74 €

1.824,96 €

3.218,49 €

0,00 €

38.302,92 € 47.011,03 € 47.976,74 €

6.000,00 € 12.000,00 €

436,87 €

172.405,27 € 32.616,03 €

3.336,73 €

Dones Tujereng - Gàmbia

32.980,14 €

0,00 €

Adequació Casa Materna

Suport al poble saharauí

15.998,72 €

1.280,50 € 14.560,09 €

0,00 €

Dones camperoles Masiguito

6.000,00 €

613,90 €

1.045,90 €

0,00 €

3.000,00 €

865,62 €

1.504,42 €

378,15 €

2.200,00 €

0,00 €

Dones La Calamidad-Panaderia

Quart Món La Palmilla

2.201,50 €

9.013,42 €

2.192,45 €

1.398,44 €

391,79 €

860,57 €

1.500,00 €

Atenció Infants Discapacitats Ràdio Camoapa; Xarxa de Comunicadors/es

4.625,21 €

4.484,00 €

3.336,73 €

Hospital Camoapa

3.155,80 €

4.316,78 €

2.220,00 €

3.375,00 €

4.890,65 €

3.557,85 €

Suport al poble cubà

2.372,35 €

3.780,59 €

665,00 €

5.175,56 €

1.352,31 €

3.776,69 €

Beques alumnes Secundària

2.692,24 €

2.468,12 €

2.454,31 €

4.819,32 €

6.438,04 €

4.073,46 €

1.815,30 € 120.119,90 €

15.845,26 €

46.920,84 €

16.358,50 € 25.123,96 € 15.871,34 €

1.815,30 €

14.712,36 €

Salut per a la infància-Vacunacions

Atenció integral a l'adolescència

Donació Material Esportiu

21.759,29 €

Acolliment/Formació metges

4.803,49 €

17.459,69 € 2.585,51 €

11.745,54 €

Camps de treball

-267,37 €

17.459,69 €

Casa de la Dona

2.892,12 €

9.828,41 €

67.696,14 €

47.400,99 €

47.400,99 €

Construcció Escola d'Adults

2.214,00 € 33.134,95 €

2.555,51 €

Dones camperoles La Calamidad

33.134,95 €

4.452,65 € 19.298,55 €

19.298,55 €

Projecte agrícola Comunitat Salinas

Emergències

90.446,27 €

4.452,65 €

Construcció Mòduls Universitat

Construcció Grades Estadi Esportiu

15.495,95 €

15.495,95 €

Equipament Universitat Agrària

90.446,27 €

439,44 € 23.254,70 €

23.254,70 €

6.922,73 €

58.807,33 €

Compra Terrenys aigua Camoapa

12,45 €

5.978,60 €

30.681,90 €

5.295,91 €

1.521,50 €

Total

439,44 €

-353,96 €

4.949,40 €

2017

546,25 €

5.083,97 €

2016

Aigua Tesorero

6.027,47 €

2015

3.390,59 €

6.032,61 €

2014

546,25 €

5.728,90 €

2013

Equipament Biblioteca

3.336,71 €

3.291,81 €

Construcció Escales CDI

2012

3.390,59 €

8.712,98 €

Funcionament CDI

2.405,63 €

2011

0,00 € 2.155,15 €

2010

30.681,90 €

Construcció CDI

2.393,25 €

2009 0,00 €

2008

5.295,91 €

2007

Construcció de Latrines

2006 0,00 €

1990/2005

1.521,50 €

Projecte

Enviament Material escolar

Històric de projectes

Informació econòmica COMPTE DE RESULTATS Desembre

Ingressos de l'activitat Quotes d'associats i afiliats Aportacions d'usuaris Promocions per captació de recursos Ingressos 25è aniversari Subvencions Donacions i llegats Altres ingresos de l'activitat Ingressos per arrendaments

SANT JUST SOLIDARI Acumulat 2017

Creixement 2017 - 2016

Estructura en % 2017 2016

7.863,70 7.863,70

61.458,92 20.658,00 1.261,96 2.130,33 6.408,63 31.000,00 0,00 7.800,00 7.800,00

0,00 0,00

0,00 0,00

Projectes SJS Projecte Alianzas Projecte Beques Projecte CDI Projecte Ràdio Projecte Casa de la Mujer Projecte Jove Desarrollo de la Niñez Projecte Visions Projecte Canvi Climàtic Projecte Gàmbia

-52.869,63 -33.863,11 -1.080,00 -5.978,60 -1.999,98 -5.199,94 0,00 0,00 -2.248,00 -2.500,00

-45.469,49 -30.000,00 -781,98 -4.949,40 -2.007,11 -5.233,88 -800,22 0,00 0,00 -1.696,90

16% 13% 38% 21% 0% -1% -100%

Altres despeses d'explotació Despeses per col·laboracions Asodhermu Reparacions i conservació Despeses gestió local Av Industria Primes assegurances Serveis bancaris Telefonia fixe Comunicació i sensibilització Despeses 25è aniversari Correus Altres despeses

-10.884,48 -4.100,00 -2.490,29 -145,20 -184,64 -396,89 -1,32 -722,44 -1.297,63 0,00 -598,95 -947,12

-19.524,28 -4.115,01 -2.282,55 -388,82 -514,13 -654,69 -275,38 -714,65 -1.501,66 -7.871,08 -636,99 -569,32

-44%

EBITDA

-1.529,71

4.265,15

-136%

-3%

7%

Amortització de l'immobilitzat Amort.Acum.Immobilitzat intangible Amort.Acum.Immobilitzat material

-3.133,51 -408,38 -2.725,13

-3.338,20 -497,85 -2.840,35

-6% -18% -4%

-6% -1% -5%

-5% -1% -5%

RESULTAT D'EXPLOTACIÓ

-4.663,22

926,95

-603%

-9%

2%

Ingressos financers Altres ingressos financers Diferències positives de canvi Ingressos excepcionals

446,96

-56% -100%

446,96

1.006,49 801,05 205,44

1% 0% 1% 0%

2% 1% 0% 0%

Despeses financeres Altres despeses financeres Diferencies negatives de canvi Despeses excepcionals

-820,80

-16.594,75

-95%

-2% 0%

-27% 0%

-79,13 -741,67

-921,69 -15.673,06

-95%

-1%

-26%

RESULTAT FINANCER

-373,84

-15.588,26

-98%

-1%

-25%

-5.037,06

-14.661,31

-66%

-9%

-24%

0,00

0,00

0%

0%

-5.037,06

-14.661,31

-9%

-24%

Despeses de personal Sous i salaris

BAI Impost sobre beneficis RESULTAT NET DE L'EXERCICI

54.360,70 21.002,00 1.580,00 1.778,70 0,00 30.000,00

2016

24

-12% 2% 25% -17%

100% 39% 3% 3%

-3%

55% 0% 14% 14%

100% 34% 2% 3% 10% 50% 0% 13% 13%

0% 0%

0% 0%

-97% -62% -2% -11% -4% -10% 0% 0% -4% -5%

-74% -49% -1% -8% -3% -9% 0% 0% 0% -3% -32% -7% -4% -1%

-39% -100% 1% -14%

-20% -8% -5% 0% 0% -1% 0% -1% -2%

-6% 66%

-1% -2%

-1% -1%

47%

-63%

-66%

-1% 0% -1% -2%

Informació econòmica BAL ANÇ DE SITUACIÓ

SANT JUST SOLIDARI

Acumulat

Desembre

ACTIU NO CORRENT Immobilitzat intangible Immobiltzat material

2017

2016

55.653,65

58.242,66

Creixement

Estructura en %

2017 - 2016

2017

2016

-4%

42%

44%

-2.589,01

1.769,62

1.633,50

136,12

8%

1%

1%

53.884,03

56.609,16

-2.725,13

-5%

40%

42%

Inversions financeres a llarg termini

0,00

0%

0%

Actius per impostos diferits

0,00

0%

0%

58%

56%

0%

0%

0%

1%

0%

0%

0%

1%

0%

0%

ACTIU CORRENT

77.746,64

75.300,78

2.445,86

Existències Deutors

30,00

1.110,63

-1.080,63

Quotes d'associats Administracions públiques

-97%

0,00 30,00

1.110,63

-1.080,63

Inversions financeres a curt termini Periodificacions a curt termini

3%

0,00

-97%

0,00 3.297,15

6.031,98

-2.734,83

-45%

2%

5%

74.419,49

68.158,17

6.261,32

9%

56%

51%

TOTAL ACTIU

133.400,29

133.543,44

-143,15

0%

100%

100%

PATRIMONI NET

132.798,20

132.835,26

-37,06

0%

100%

99%

Fons propis

132.798,20

132.835,26

-37,06

0%

100%

99%

5.504,05

5.504,05

0,00

0%

4%

4%

72.859,56

87.520,87

-14.661,31

55%

66%

0,00

0%

0%

Efectiu i altres actius líquids

Dotació fundacional Reserves Resultat d'exercicis anteriors Resultat de l'exercici

-5.037,06

-14.661,31

9.624,25

-66%

-4%

-11%

Subvencions, donacions i llegats

59.471,65

54.471,65

5.000,00

9%

45%

41%

PASSIU CORRENT

602,09

708,18

-106,09

-15%

0%

1%

Creditors comercials

602,09

708,18

-106,09

-15%

0%

1%

0%

0%

79,31

161,60

-82,29

-51%

0%

0%

522,78

546,58

-23,80

-4%

0%

0%

133.400,29

133.543,44

-143,15

0%

100%

100%

Proveïdors Altres creditors Administracions públiques

TOTAL PASSIU

0,00

Evolució del nombre d’associats

En el període comprès de l’1 de gener fins el 31 de desembre de 2017, s’ha produït la següent variació en els associats: 

7 altes i 4 baixes

El nombre de socis/es en estat d’alta en aquest moment és de 217.

25

Informació econòmica

Ingressos 2017

2% 1%2% 0%

13%

48%

34%

Aportació Ajuntament

Quotes associats

Arrendament local

Donacions

Captació de recursos

Interessos bancaris

8%

2%

5%

Activitats

Despeses 2017

3% 3% 9%

70%

ADMINISTRACIÓ

FINANCERS

COMUNICACIÓ/SENSIBILITZACIO

SUPORT A CAMOAPA

NICARAGUA

GÀMBIA

IMPREVISTOS

26

Informació econòmica Any 2017 INGRESSOS

PRESSUPOST

Romanent Aportació Ajuntament Sant Just Desvern Quotes associats Arrendament local Activitats Donacions Ingressos per projectes finalistes Interessos bancaris TOTAL INGRESSOS

%

DESPESES

%

PRESSUPOST

%

47,8%

30.000,00 €

48,2%

30.000,00 €

45,0%

22.000,00 € 7.854,60 € 800,00 € 2.100,00 €

35,1% 12,5% 1,3% 3,3%

21.002,00 € 7.863,70 € 1.406,63 € 372,07 € 1.580,00 €

0,00 €

0,0%

33,8% 12,6% 2,3% 0,6% 2,5% 0,0%

21.000,00 € 8.000,00 € 800,00 € 5.000,00 € 1.800,00 € 0,00 €

31,5% 12,0% 1,2% 7,5% 2,7% 0,0%

62.754,60 €

100,0%

62.224,40 €

100,0%

66.600,00 €

100,0%

0,0% 62.754,60 €

PRESSUPOST

ADMINISTRACIÓ Despeses d’oficina Material inventariable Primes d'assegurances Despeses directes arrendament local Confecció nova web

REALITZAT

30.000,00 €

Fons de projectes anteriors pendents d'aplicar TOTAL DISPONIBLE

Any 2018

0,0% 62.224,40 €

%

REALITZAT

0,0% 66.600,00 €

%

PRESSUPOST

100,0%

%

3.326,60 € 2.032,10 € 0,00 € 550,00 € 200,00 € 544,50 €

5,3% 3,2% 0,0% 0,9% 0,3% 0,9%

2.942,11 € 1.816,08 € 0,00 € 396,89 € 184,64 € 544,50 €

4,5% 2,8% 0,0% 0,6% 0,3% 0,8%

3.500,00 € 2.200,00 € 500,00 € 600,00 € 200,00 € 0,00 €

5,3% 3,3% 0,8% 0,9% 0,3% 0,0%

0,00 €

0,0% 0,0%

-367,83 € -367,83 €

0,0% -0,6%

1.800,00 € 1.800,00 €

2,7% 2,7%

COMUNICACIÓ/SENSIBILITZACIO Baula Correus Memòria econòmica Despeses per activitats

2.200,00 € 750,00 € 650,00 € 800,00 €

3,5% 1,2% 1,0%

1.896,58 € 472,42 € 598,95 € 578,09 € 247,12 €

2,9% 0,7% 0,9% 0,9% 0,4%

2.200,00 € 600,00 € 600,00 € 600,00 € 400,00 €

3,3% 0,9% 0,9% 0,9% 0,6%

SUPORT A CAMOAPA Personal Camoapa Suport Contrapart (Asodhermu)

6.400,00 € 4.100,00 € 2.300,00 €

10,2% 6,5% 3,7%

6.590,29 € 4.100,00 € 2.490,29 €

10,2% 6,3% 3,9%

6.323,78 € 4.047,22 € 2.276,56 €

9,5% 6,1% 3,4%

NICARAGUA Centre Desenvolupament Infantil (C.D.I.) Espacio Educativo para la infancia Projecte Visions Beques Institut Camoapa Ràdio Camoapa : Xarxa de comunicadors/es Casa de la Mujer Alianzas para el Desarrollo Socioeconómico Projecte Jove Canvi Climàtic ADM Prospecció Dona-Energia

48.328,00 € 6.000,00 € 0,00 € 0,00 € 1.080,00 €

77,0% 9,6% 0,0% 0,0% 1,7%

50.369,63 € 5.978,60 € 0,00 € 0,00 € 1.080,00 €

77,9% 9,2% 0,0% 0,0% 1,7%

46.468,63 € 0,00 € 3.676,22 € 0,00 € 1.800,00 €

69,8% 0,0% 5,5% 0,0% 2,7%

2.000,00 €

3,2%

1.999,98 €

3,1%

1.854,97 €

2,8%

GÀMBIA Centre salut Banyaka salut sexual i reproductiva

FINANCERS Reserves diferència de canvi

TOTAL PROJECTES

IMPREVISTOS Casa de la Mujer ajust 2016 Altres Imprevistos TOTAL DESPESES

5.200,00 €

8,3%

5.199,94 €

8,0%

4.637,44 €

7,0%

31.000,00 €

49,4%

33.863,11 €

52,4%

33.000,00 €

49,5%

800,00 € 2.248,00 € 0,00 €

1,3% 3,6% 0,0%

0,00 € 2.248,00 € 0,00 €

0,0% 3,5% 0,0%

0,00 € 0,00 € 1.500,00 €

0,0% 0,0% 2,3%

2.500,00 €

4,0%

2.500,00 €

3,9%

5.000,00 €

7,5%

2.500,00 €

4,0%

2.500,00 €

3,9%

5.000,00 €

7,5%

50.828,00 €

81,0%

52.869,63 €

81,7%

51.468,63 €

77,3%

0,00 € 0,00 € 0,00 €

0,0% 0,0% 0,0%

741,67 € 741,67 € 0,00 €

1,1% 1,1% 0,0%

1.307,59 € 0,00 € 1.307,59 €

2,0% 0,0% 2,0%

62.754,60 €

100,0%

64.672,45 €

100,6%

66.600,00 €

100,0%

27

Com pots col·laborar amb nosaltres: Convida un amic a fer-se soci o sòcia Ajuda’ns a trobar noves vies de finançament Fes aportacions des de la teva empresa Proposa iniciatives d’àmbit solidari

Sant Just Solidari

Telèfon: 93 473 65 84

C/ Montserrat, 2

E-mail: sjs@justsolidari.cat

08960 Sant Just Desvern

Internet: www.justsolidari.catorg

Amb el suport de: