Skip to main content

Memòria 2019

Page 1

MEMÃ’RIA 2019


Sumari

03

Carta del president

04

Qui som

05

Les persones que formen l’organització

06

Com es comunica l’entitat

07

Quins actes hem fet l’any 2019

10

Treballem amb les dones

16

Col·laborem amb els infants i els joves

19

Potenciem el treball comunitari

20

Donem suport al desenvolupament

24

Treball per a la comunitat

26

Històric de projectes

27

Informació econòmica

Fotos portada: Passejada per Sant Just. Projecte : En Bici Sense Edat

2


Carta

del President Benvolgudes, Benvolguts, Un any més ens dirigim a vosaltres per posar-vos al dia de Sant Just Solidari que treballa, entre d’altres, gràcies al vostre suport. També és una forma de sentir-nos junts en aquest petit col·lectiu que continua després de tants anys nedant contra corrent, en un món on les desigualtats no paren de créixer i les víctimes de les mateixes i de les guerres, se les expulsa de les fronteres d’Europa de forma violenta en un nou genocidi del nostre temps. Nosaltres persistim, seguim tossuts treballant tal com dèiem en la memòria anterior, per l’emancipació de les comunitats més humils en els seus propis territoris, perquè no es vegin en la necessitat d’emigrar per sobreviure. Per això continuem centrats en l’eix principal: “el desenvolupament socioeconòmic” treballant amb les comunitats i especialment amb les dones, que són les actrius principals en la millora de la qualitat de vida de les famílies i l’educació de les noves generacions.

Fonamentalment com sempre a Nicaragua, però també amb les dones de Gàmbia que s’organitzen al voltant del petit projecte que desenvolupa Sant Just Solidari sobre salut reproductiva, empoderant a les dones per evitar, entre d’altres, la mutilació genital a les nenes. Per altra banda, enguany, ens obrim a un nou projecte local anomenat “EN BICI SENSE EDAT”. Serem una branca d’una organització que funciona a molts països d’Europa. EN BICI SENSE EDAT s’ofereix a persones grans del nostre poble que tenen dificultats de mobilitat. Es tracta d’una bicicleta elèctrica, tipus rickshaw, conduïda per un voluntari/a (ja en tenim més de vint ). Mentre passegen, poden anar conversant amb la persona que condueix, o amb el veïnat que es van trobant. És un projecte de justícia, perquè una de les ferides mes doloroses de la nostra societat és la gent gran que està sola o en residències. El projecte té un doble sentit: tornar-los-hi la possibilitat de passejar, conversar i alhora visisbilitzar-los, sortir del confinament ni que sigui per unes hores, i sentir-se novament part de la comunitat. És per això que tenim molta il·lusió perquè "EN BICI SENSE EDAT" ha acostat molt de voluntariat a Sant Just Solidari i ens obre una porta a tenir un projecte al nostre poble que ha d’aportar felicitat a la nostra gent gran. Així doncs, un cop més us fem arribar el resum anual amb la nostra memòria, amb la il·lusió i l’esperança de continuar tenint-vos a prop comptant amb el vostre recolzament. Gràcies, Lluís Casals President de Sant Just Solidari

3


Qui som La ONG SANT JUST SOLIDARI va néixer a partir d’una altra organització creada el 1989, amb motiu de l’Agermanament de Sant Just Desvern amb Camoapa, que s’anomenava Comissió Local d’Agermanament. Aquesta última gestionava exclusivament l’Agermanament i, a partir de la incorporació de soci/es amb voluntat de treballar en altres territoris, l’any 1995 es creà la nostra organització per recollir aquelles iniciatives de solidaritat que volguessin afegir-s’hi. La història de SANT JUST SOLIDARI ha estat de treball coordinat amb l’Ajuntament de Sant Just, el qual ha participat activament a l’Associació fins el 2017. El finançament de l’Entitat es sustenta en les quotes dels soci/es, l’aportació que fa l’Ajuntament de Sant Just per l’Agermanament, finançadors externs que donen suport als nostres projectes i campanyes econòmiques pròpies. L’Entitat la constitueixen socis/es que són cridats a reunir-se en Assemblea General un cop l’any com a mínim, on s’aproven les qüestions més importants (projectes, pressupostos, etc) cada dos anys s’escullen deu persones per formar la Junta Directiva, que és l’orgue de gestió. A la vegada l’Entitat s’estructura en Àrees i Comissions per fer la feina amb efectivitat.

La nostra missió Sant Just Solidari treballa pel desenvolupament dels diferents pobles mitjançant la cooperació i la solidaritat de persones i entitats.

Criteris pels nostres projectes CONTINUÏTAT

CONTRAPART pel

de les actuacions

seguiment projectes

SOSTENIBILITAT

GENERADOR DE

per l’autosuficiència

RECURSOS

4


Les persones que formen l’organització

Junta Directiva

President Vicepresidenta

Lluís Casals Treserra M. José de Molina Gorina

Tresorera

Anna Torrella Reñé

Secretària

M. Àngels Estany Rubió

Vocals Ignasi Aranda Cárdenas Xavier Castells Oliveras Quima Giménez González Núria Jiménez Huertas Maria Vilella Martí

5


Com es comunica l’entitat L'àrea de Comunicació de Sant Just Solidari s'encarrega de recopilar, elaborar i difondre informacions sobre la pròpia entitat, fonamentalment els projectes que coordina i les activitats que realitza, i sobre altres entitats que es consideren afins. Per això utilitza diferents mitjans amb la finalitat d’arribar als socis i sòcies de l’entitat, i a persones simpatitzants i interessades. Correspon a l’àrea de Comunicació el manteniment de la pàgina web. Els projectes en marxa de SJS són dinàmics i cal vetllar per fer-ne una actualització de forma periòdica a la web. De la mateixa manera, les notícies vinculades a l’entitat es publiquen a la web, així com l’anunci i promoció de les activitats i esdeveniments que es duen a terme per part de l’entitat. Aquestes activitats s’organitzen conjuntament amb l’àrea de Sensibilització, ja que darrera la seva realització sempre hi ha un treball previ de promoció. La difusió correspon específicament a Comunicació, en concret el disseny i l’elaboració de cartells i anuncis, ja sigui en paper o en format digital, amb l’objectiu de donar publicitat als diferents actes i campanyes de Sant Just Solidari. Per donar a conèixer les notícies relacionades amb Sant Just Solidari, o amb altres entitats afins, s’utilitzen també les xarxes socials. Aquest any hem estrenat Instagram, una xarxa social enfocada a pujar imatges i vídeos curts, amb un gran potencial de comunicació, utilitzada especialment per persones de perfil jove. Actualment Instagram és una de les apps més descarregades en els mòbils. Facebook i Twitter, també han seguit actives i segueixen sent un dels mitjans de contacte directe entre l’entitat i els associats i simpatitzants.

El butlletí de l’entitat, Baula, continua sent el vincle entre els associats i SJS, explicant l’actualitat dels projectes, fent denúncia de les situacions d’injustícia, i divulgant la vida de l’entitat.

S’envia als socis i sòcies en paper, però també es pot descarregar des de la pàgina web en la seva versió digital. Aquest any en el Baula s’ha fet una entrevista a una jove activista i feminista nicaragüenca, que ha donat la seva versió del conflicte que es viu a Nicaragua des de l’abril de 2018. També s’ha donat veu a dos menors migrants no acompanyats acollits a Sant Just, que han volgut compartir les seves il·lusions, malgrat les dificultats de les que són conscients. Finalment s’ha parlat de dos projectes de l’entitat: un d’emblemàtic que s’ha hagut de tancar, el CDI. L’altre que tot just s’està estrenant amb força a Sant Just, En Bici Sense Edat.

6


Quins actes hem fet aquest any Taller d’Escacs. De gener a maig Com a membres de la Comissió del Consell de Solidaritat Municipal, hem continuat el taller d’aprenentatge d’escacs adreçat als nois subsaharians acollits al municipi. S’ha realitzat setmanalment a càrrec de Gabriel Beascoa.

Entrevista amb la Magy Castillo d’Estelí. Març Sota el títol “Reflexions sobre una nicaragüenca” publicat al Baula, nº 99.

jove activista

Estada d’un mes a Sant Just Desvern de la periodista Wendy Quintero de Camoapa. Abril La Wendy va conviure amb socis i sòcies de SJS i va participar en diferents actes de l’Ajuntament, Ràdio Desvern...

Va donar una conferència sobre la situació dels Drets Humans a Nicaragua “Acoso y represión contra los Derechos Humanos”, coordinada per la sòcia Costi Rubio a la seu de SJS. També va donar conferències a diferents punts del territori, Galícia, País Basc, Tarragona...

“Crònica d’un desengany” Abril. Aquest és el títol de la conferència que va realitzar Xavier Ruiz, cap d’àrea d’Amèrica Llatina del Fons Català de Cooperació, sobre la situació socio-política a Nicaragua.

La participació a la Setmana Solidària en dos actes de la

Festa de la Pau: Organització de la Taula rodona sobre La mirada dels artistes i els conflictes. Vàrem comptar amb Carme Malaret com a moderadora de la taula; Marta Balada realitzà un breu balanç històric de diferents artistes. Joves artistes d’aquí i de Sud Amèrica varen plantejar i debatre les subjectivitats artístiques i el seu paper de denúncia i/o comunicació. Participació de la Festa de la Pau, a la plaça de la Pau, juntament amb d’altres entitats. 7


Concert Solidari a càrrec del grup de música folk i country-rock, Cannon Street. Maig. La recaptació es destinà al projecte Beques de secundària. I gràcies a la nombrosa assistència, es van poder tres joves de Camoapa durant 5 anys.

Taller creatiu per a nens i adults. Juny Aprofitant un material donat per una sòcia de l’entitat, es va realitzar a la seu de SJS un taller creatiu monitoritzat per una altra sòcia. Nens, nenes i mares van elaborar diferents objectes com braçalets, collarets... La recaptació es va destinar al projecte Casa de la Niñez y la Familia.

Jornada Solidària del HCSJ (Hoquei Club Sant Just). Juny . El Hoquei Club Sant Just va organitzar un partit on els jugadors van lluir la samarreta de Sant Just Solidari. La recaptació es va destinar al projecte Beques pels alumnes de Secundària de Camoapa.

Sopar de socis i sòcies. Setembre Més de 50 socis i sòcies de la nostra entitat van participar compartint converses, novetats i bons plats elaborats per part de tothom. El nostre, ja tradicional sopar de retorn de l’estiu, es va realitzar amb l’acompanyament musical dels entranyables germans Masjoan, Oleguer i Marc, dels Tallers de Música.

Vídeo de l’entitat SJS. Octubre L’Anna Agulló ha realitzat un vídeo on queda reflectida la vida de l’entitat al llarg dels anys. Es presenta a l'Assemblea del 2020. www.justsolidari.cat

8


Participació a les Festes de Tardor sota el títol “Si tu jugues, tothom hi guanya”. Octubre. Amb la col.laboració desinteressada de l’empresa Ludi Espai (Joan i Xus (www.ludiespai.cat), els nens i pares del poble varen gaudir d’un espai lúdic molt interessant. La recaptació es destinà al projecte Casa de la Niñez y la Familia de Camoapa.

Concert Solidari de tardor a càrrec de la cantant Adela sota el títol “Música en femení”. Octubre. Es va fer una breu presentació del projecte de Gàmbia per part de Glòria Martínez i del projecte de Camoapa, per la Núria Jimenez. Va ser tot un èxit d’assistència i participació. La recaptació va permetre enfortir els dos projectes de dones que l’entitat coordina.

Campanya Solidària de Nadal. Desembre Enguany ha estat una tasca molt gratificant poder treballar amb d’altres entitats com ara Nou Xamfrà de Sant Feliu de Llobregat i amb d’altres artesanes que han donat i deixat en préstec el seu material per la campanya. Es valora molt positivament les aliances creades amb les dones participants i amb sòcies voluntàries per elaborar productes artesanals que, durant tres setmanes s’han recollit a manera de donatius més de 500€. La recaptació es destina a diferents projectes de l’entitat.

Com a entitat, Sant Just Solidari participa en diferents comissions i entitats com:  El Consell Municipal de les Dones.

  

El Consell Municipal de Solidaritat. Comissió Festa de la Pau. Grup Eix Migracions de Lafede

Per a SJS és important poder comptar sempre amb la col·laboració d’altres entitats i amb persones voluntàries que participen amb nosaltres de manera desinteressada.

9


La Casa de la Mujer

és una cooperativa de serveis múltiples que té com a finalitat, oferir suport al creixement personal i habilitació laboral de les dones.

Treballem amb les dones

S'ha portat a terme la II Fase del projecte: Habilitació laboral, emprenedoria, superació personal i enfortiment institucional de Casa de la Mujer. HABILITACIÓ LABORAL, EMPRENEDORIA i SUPERACIÓ PERSONAL La Casa de la Mujer ha organitzat capacitació adreçada a dones i homes amb l’objectiu de promoure la igualtat d’oportunitats de tracte i una actitud empresarial per accedir a recursos productius. Ofereix una formació bàsica que consisteix en fer el pla empresarial i la seva implementació. L’any 2019 han rebut formació 99 persones, de les quals 3 han posat en marxa el seu propi negoci i 3 han introduït millores en el que ja tenien. Han rebut certificació d'assistència a cursos de formació 70 persones (67 dones i 3 homes). Formació pràctica La formació per a l’administració de negocis s'ha fet amb el projecte Alianzas i amb professors de la UNA. Inclou principis bàsics d'administració i organització, comptabilitat, lideratge, marketing, comercialització i autoestima personal.  Cursos: de rebosteria, conserves (envinagrats), gastronomia i cuina, bijuteria, costura, bellesa, iniciació a la pintura, reparació de telèfons mòbils i motos.  Formació de Brigadistes de la Salud que es desplacen pel territori; tracten sobre salut i benestar, salut sexual i reproductiva. Reverteix en comunitats aïllades.  Activitats de superació personal sobre, la cura personal i ambiental, lideratge i gènere, autoestima i suport psicològic. 

Compromís social i xarxes comunitàries

Orientació i suport legal a dones víctimes de violència masclista, amb acompanyament en cas de denuncia i posterior atenció psicològica.  Orientació psicòloga a mares de “Casa de la Niñez y la Familia”, i taller de manualitats a la “Casa materna” del MINSA, amb les mares gestants.

10


Coordinació amb altres projectes, de SJS, de ADM, de l’Alcaldia i del Ministeri. Coordinació amb altres organitzacions i agents comunitaris: l’NSS, el MEFCCA, Associació de Ramaders, la UNA, APRODER, Radio Camoapa, etc.  Recepció i lliurament de pensions per aliments a 10 dones com ja fa anys.  Activitats comunitàries: 8 de març dia Internacional de les Dones; concurs de dibuix per a infants, i celebració de la patrona de Casa de la Mujer, la marededéu de Montserrat.  

ENFORTIMENT INSTITUCIONAL DE “CASA DE LA MUJER” Enguany ha comptat amb la prospecció d’ADM per a la viabilitat de negoci i auto sosteniment, amb un pressupost addicional de SJS. L'any 2019 la Cooperativa de Casa de la Mujer va créixer amb noves associades i va renovar tota la Junta. ADM els va oferir suport i va debatre amb les dones propostes de viabilitat. Elles van prioritzar “la panaderia” com a negoci preferent per a l'auto sosteniment, i van elaborar un document pel seu funcionament. Suport de l'Alcaldia L’alcaldia va facilitar formació a la Junta de la Cooperativa, amb APRODER (Asociación de Progreso Agropecuario) que es va fer a la ciutat de Juigalpa, on van coincidir amb organitzacions i dones emprenedores d'altres municipis. Casa de la Mujer els va exposar el seu projecte d'engrandir “la panaderia” amb un nou servei annex: una cafeteria amb un espai de joc. Organització i millores per a noves possibilitats de negoci. Les dones han demostrat, fins i tot en circumstàncies adverses, que poden tirar endavant amb les seves capacitats associatives i d´organització per aconseguir millores en l’economia familiar, a favor d’altres dones i de la comunitat. Han aconseguit que petits negocis liderats per dones, vinculats a Casa de la Mujer siguin més rendibles. Kiosc-mòbil, ja funciona de forma estable el kiosc-mòbil per la venda d'aliments elaborats a la Casa de la Mujer, en un espai públic assignat. Aquest petit negoci aporta una part dels seus beneficis a Casa de la Mujer.

La panaderia, ha incrementat i diversificat la seva producció. Ja disposen de dos forns que funcionen simultàniament, un aportat per SJS i l'altre per Arcata (Califòrnia). Tenen clientela estable de la zona urbana i rural, reben encàrrecs especials i han comercialitzat els seus productes en 7 fires locals. Control, internament han establert una comissió de control, que els hi ofereix suport. Fires de promoció i venda de productes elaborats per Casa de la Mujer. S´ha participat en set fires locals. Acords amb la UNA, set estudiants universitàries han realitzat pràctiques a Casa de la Mujer. Han dissenyat un format per al registre comptable que ja s’està utilitzant i també, han fet un pla de Marketing per millorar la comercialització. Grup de suport, està format per dones propietàries de petits negocis (de l ’estudi diagnòstic 20132014) que participen en l’avaluació, junt amb dones i homes que assisteixen als cursos de capacitació. Obres de millora, han realitzat unes obres de millora per a la seguretat, en un extrem de la part externa de l'edifici. Previsions 2020 El 2020 preveuen realitzar la III Fase del projecte: Habilitació laboral, emprenedoria, superació personal i enfortiment institucional, que inclou iniciar ampliació de “la panaderia” amb un servei annex: la construcció d’una cafeteria amb un espai de joc, perquè sigui un lloc de trobada per a famílies amb els seus fills. Ja disposen dels plànols i del pressupost.

Pressupost 2019: 6.006,11€

Pressupost 2020: 6.181,82€

11


Dona i energia Línia de formació per a dones de Camoapa, amb l’objectiu de facilitar el coneixement necessari sobre les ENERGIES RENOVABLES, per tal de que es puguin crear diferents nuclis urbans i rurals d’abastament elèctric, mitjançant energia solar, així com el coneixement de la seva construcció i instal·lació en els punts adients.

Complides les previsions del passat 2019, s'ha dut a terme la prospecció per la viabilitat del projecte Dona-Energia per part de ADM (Asociación para el Desarrollo Municipal). En primer lloc es varen realitzar diferents intercanvis d'opinions i de documents per saber la filosofia d'acció, quins agents intervindrien, quines finalitats, perioditzacions, etc. Aquests primers encontres a través de les xarxes, ens van ajudar al disseny de la prospecció. Es podria definir com un projecte que permet l’empoderament de les dones en la millora dels seus negocis: Enfortir la seva capacitat productiva, comercial i d'innovació tecnològica a partir de la formació en la implementació de sistemes d'Energia Renovables (ER). També, millorar les seves condicions de treball i la qualitat de vida domèstica a través de la utilització de sistemes d'electricitat alternativa que els permeti realitzar les tasques diàries de manera més saludable. La prospecció es pot concretar en els següents aspectes: JUSTIFICACIÓ DE LA VIABILITAT La població receptora del projecte està ja definida com un grup de dones d’una comunitat rural. Es veu més adient començar per una comunitat d'una zona rural específica. S'ha triat Comunidad de El Mulero (Camoapa) per varis motius: a.- És una comunitat que té una instal·lació de llum molt precària i amb un alt cost mensual en aquest moments.

b.- Un grup de dones motivades que estan acostumades a rebre formació i a implicar-se en noves iniciatives estan constituïdes com Associació i per tant tenen el costum de treballar conjuntament. c.- Hi ha proximitat entre les vivendes, el que suposa poder treballar plegades quan calgui.

12


Cal dir que la idea de formació sobre les energies renovables requereix d'un compromís de les dones, ja que el propòsit és que a partir de la formació, es pugui anar dissenyant altres accions derivades d’aquesta, com ara: promotores de petits negocis vinculats a l’elaboració de pa; a la realització d'altres instal·lacions veïnals i a altres comunitats; fer-ne el manteniment, retornar progressivament la donació econòmica inicial del primers materials, préstamo revolvente, entre d'altres. DESENVOLUPAMENT DEL PROJECTE

Aquest projecte consta de dos eixos: Eix de caire individual: Té la finalitat de donar suport a 8 famílies (31 persones - 22 dones i 9 homes) 11 d’elles estan organitzades com Asociación de mujeres emprendedoras de El Mulero, i tenen com a negoci la fabricació d'artesania a partir de la pita. Es vol fer la instal·lació d’una placa solar i dels elements complementaris per a cada família. Això suposa realitzar una formació i aprenentatge específic en la instal·lació dels equips, per poder augmentar la producció amb l’ús de més hores de llum i de més qualitat. La qual cosa repercuteix positivament en la producció i la millora de la salut i el benestar familiar. Eix de caire comunitari: Es centra en la construcció d'una casa comunal per a la creació d ’una panaderia amb el suport de la instal·lació de plaques solars i utilitzar l'energia acumulada per:  Rebaixar el cost de la llum elèctrica del forn de pa (aquesta iniciativa ve recolzada per la donació d'un terreny per part d'una de les dones de l'associació i per la donació del forn per part de l'Ajuntament de Camoapa).  Utilitzar aquest espai perquè les dones puguin compartir formació, així com per a la instal·lació i utilització d’aparells domèstics per ús comunitari (molí de blat, rentadora, etc) i treballar en tot allò que es vagi generant de manera comunitària. Ambdós eixos del projecte no són excloents, sinó que formen part del projecte pilot, com a llavor que pot ser replicada a altres sectors i/o comunitats si es desenvolupa positivament. PEL QUE FA A LA CONTRAPART  Grup de dones interessades i organitzades pel desenvolupament del projecte.  Donació del terreny per part d’una de les dones de la Associación de mujeres emprendedoras de la

comunidad de El Mulero.  Donació del forn per part de l’Alcaldia.  Aportació del 30% del cost de la construcció per part de les famílies beneficiades.  ADM, agent administratiu local (seu a Managua i oficina a Camoapa) que supervisa, impulsa i fomenta les

bones pràctiques.  ASODHERMU per a la legalització de la donació del terreny.

TEMPORITZACIÓ APROXIMADA Es defineix el projecte pilot per a tres anys, iniciant-se el 2020 i per acabar-se consolidant el 2022.

Pressupost 2019: 523.79€

Pressupost 2020: 2.909,09€

13


Formació sexual i reproductiva L'objectiu del projecte és aportar educació sexual, assessorament i serveis bàsics de salut sexual i reproductiva, a joves, noies i nois menors de 30 anys, centrant-se principlment en tres àrees: Prevenció de la Mutilació Genital Femenina (MGFf), planificació familiar i embaràs.

Aquest projecte es realitza al Health Center de Banyaka, població de Gàmbia. La directora del centre, Naffie Jatta, responsable del projecte a territori, s’ha implicat profundament en el projecte, de manera que aquest està tenint un gran èxit entre els habitants de Banyaka i poblacions properes. S’han fet els quatre tallers previstos, amb alguns canvis:  Coneixements teòrics sobre anatomia i fisiologia al voltant de la salut sexual i reproductiva. La MGF.  Planificació familiar i anticoncepció. Malalties de transmissió sexual. Embaràs .  Taller sobre MGF amb assistents de parts tradicional  Formació de líders tradicionals, religiosos i influents de la comunitat. Donat que els líders tradicionals de Banyaka i voltants ja han assistit els dos darreres anys a aquest taller, la directora del centre ha cregut que seria mes efectiu canviar els destinataris d’aquest seminari, convocant a representants dels diferents kafoos (associacions de dones) a participar-hi, de manera que puguin transmetre a la resta de les participants dels seus kafoos la importància dels temes tractats (MGF i planificació familiar). El grup de nois i noies que ha participat en el projecte ha estat molt involucrat i han realitzat tallers de sensibilització a 5 comunitats, amb la participació de 323 persones. L’èxit tant del projecte com de les sensibilitzacions ha incrementat les demandes com es fa palès als registres del Health Center, amb 90 parts i 160 consultes de planificació familiar, ja sigui per la implantació de anticonceptius femenins com la demanda de preservatius masculins. La Mariatou Jamba, participant del projecte als anys 2017/2018, i que va ser escollida pel Ministeri de Salut per fer la tasca de seguiment d’embarassos i de la MGF a les poblacions de l’àrea de Banyaka, segueix impartint aquesta feina. 14


La entitat promotora del Banyaka Healt Center, “Stitching elburg helpt the Gambia”, veient l’interès de la població de Banyaka pel projecte de Salut Sexual, i la assistència cada vegada més important al consultori de Planning i educació, han valorat la necessitat d’ampliar les estructures del Healt Center, construint un edifici que permetrà una millor atenció i un espai més ampli per fer les sessions de formació. Previsions 2019

Es preveu escollir un altre grup de noies i nois, amb els quals es faran quatre tallers, dos d’ells amb la Glòria Martínez, sòcia i responsable del projecte i es continuaran fent les classes amb el grup, i la sensibilització a les comunitats. Valorarem l’avinentesa de continuar amb els tallers dirigits a representants dels Kafoos. Donat l’augment important de visites al consultori de Planificació Familiar, i la demanda d’anticonceptius, tant femenins com masculins, veiem la necessitat d’augmentar el pressupost per la partida de medicaments. Pressupost 2019: 4.300€

Pressupost 2020: 4.500€

Kamanjor Kafoo, aprenem juntes Es duu a terme al barri de Faroukunku a Tujereng (Gàmbia), tradicionalment les dones s’agrupen en Kafoo, que significa junts, unió, ja sigui en funció de l’edat, sexe, situació... Les dones s’uneixen en aquests grups per compartir tasques quotidianes, donen gran importància al treball comunitari i s’ajuden a recol·lectar, plantar i organitzar cerimònies entre d’altres.

Aquest projecte pretén donar la suficient informació i oferir recursos, per a que les dones puguin empoderar-se i decidir sobre la concepció, la MGF, i aprenguin a tenir cura d’elles, del seu cos i de la seva salut.

Des de l'any 2016, s’està duent a terme un projecte sobre Salut sexual i reproductiva amb 29 dones del barri, està coordinat pel doctor Haruna, metge de la comunitat. Són dones de l’ètnia djola, no han tingut accés a l’educació, sent la majoria d’elles analfabetes. Totes han sofert l’ablació i desitgen un altre tracte per a les seves filles. Aquest projecte el dur a terme Glòria Martinez, és la mateixa responsable del projecte de Banyaka. L’any 2019 s’ha comprat un terreny per a dur a terme un projecte d’hort comunitari amb aquest grup de 29 dones del Kafoo. Amb l’aportació de Sant Just Solidari, s’ha pogut perforar i construir el pou per l’hort, pas prioritari per poder començar totes les tasques relatives a la consecució d’aquest hort, que afavorirà el desenvolupament econòmic d’aquestes 29 famílies, així com incidirà també en la seva educació (classes d’horticultura i nutrició amb un professor local) i en la millora de la seva salut, a través de l’augment d’ingesta de vitamines.

Previsions 2020 Es continuarà l’acondiciament de l’hort, en aquests moments estan fent la tanca i caldrà implantar el sistema de rec. També es preveu sessions de formació adreçades a les dones per treure el màxim rendiment de l’hort. Pressupost 2019: 400€

Pressupost 2020: 400€ 15


© J. Vendrell

@ Jordi Vendrell

El Projecte Beques

Col·laborem amb els infants i els joves

ha mantingut el seu objectiu general, ajudar a que continuïn l’escolarització alumnes de Secundària de Camoapa que, malgrat un bon rendiment escolar, estiguin en risc de no poder continuar llurs estudis per dificultats econòmiques familiars.

Donada l’autonomia econòmica del projecte respecte als pressupostos generals de Sant Just Solidari, durant l’any 2019 ha estat molt important la feina de difusió per aconseguir el fons que permetin atendre la continuïtat dels suports compromesos i la incorporació de nous alumnes al programa. Fruit d’aquesta feina, comptem amb 27 col·laboradors (vuit incorporats durant l’any 2019). Si a les seves aportacions econòmiques afegint diferents ingressos extres, el suport total aconseguit per aplicar durant el 2020 es de 2.880 euros. Pel que fa a la vesant acadèmica, han estat atesos 35 nois i noies; 18 alumnes de nova incorporació al primer curs de Secundària, 11 de segon curs i 6 de tercer. 26 d’aquests alumnes realitzen l’escolarització en règim “sabatino”; es a dir, en la modalitat de classes realitzades en trobades de dissabte, donat que es tracta de nois i noies de zones rurals. Els 9 restants fan els seus estudis en règim regular. Hi ha hagut una alumna que ha abandonat els seus estudis al llar del curs perquè s’ha casat i tres alumnes no han assolit els rendiments acadèmica necessaris per continuar en el projecte; per tant, resten 31 nois i noies en programa. Previsions 2020 Pel curs 2020 el Projecte Beques podrà atendre 48 alumnes (31 antics i 17 de nova incorporació). Òbviament, s’ha de continuar cercant col·laboradors econòmics per continuar afegint estudiants al programa perquè s’han de preveure les incorporacions del curs següent. Amb dates de gener, durant el curs 2020 comptarem amb 7 alumnes de quart de Secundària, 9 de tercer, 15 de segon i farem una oferta de 17 noves beques pel primer curs. Pressupost 2019: 2.100 €

Pressupost 2020: 2.880€

16


Casa de la Niñez la Família El projecte va començar a funcionar a principis del 2019, després que s'havia aconseguit arranjar una caseta a finals de 2018, es van concretar els compromisos entre les parts i es va signar un Conveni entre ASODHERMU i l’Alcaldia.

Aquest projecte respon a la necessitat d’una oferta educativa no escolar de qualitat, que no existeix en el municipi. Aquesta proposta va rebre el recolzament de tots els grups polítics en el plenari municipal, i l’Alcaldia es va comprometre a trobar un espai idoni per al projecte.

L'Ajuntament, es fa càrrec del lloguer de la casa, paga el subministrament elèctric, l'aigua potable, i destina tres educadores municipals al projecte. Sant Just Solidari, facilita suport pedagògic on line acompanyant el personal educador, es fa càrrec de l'equipament (alguns materials s'han encarregat a fusters del poble) i ha comprat algunes joguines. ASODHERMU, com a contrapart de SJS, fa el seguiment dels acords amb l'Alcaldia i del control econòmic, té bona sintonia amb la nova alcaldessa que dona suport en tot moment al projecte. EVOLUCIÓ DEL PROJECTE Treball de camp per donar a conèixer el projecte A principis del curs, les educadores van a visitar els diferents barris per explicar el projecte a famílies amb infants; a rel d'aquests contactes es van inscriure 25 infants, la majoria entre 3-5 anys. Quan s'inicia el curs, ja te entre 30-35 infants distribuïts en dos torns de matí i de tarda. Treball en xarxa i aliances amb altres projectes Després d'uns mesos van iniciar contactes amb la “Casa de la Mujer” i amb “Casa Materna” (del MINSA) per establir aliances, compartir recursos i experiència. En poc temps, 10 mares de la “Casa de la Niñez y la Família”, van començar a participar en tertúlies quinzenals amb la psicòloga de “Casa de la Mujer” i també en tallers. La Irayda, directora de “Casa de la Niñez y la Família” també va contactar amb la infermera de “Casa Materna”, allà les dones gestants fan estada durant unes setmanes abans i després de parir, i van arribar a un acord de col·laboració amb el vist i plau de la direcció de l’Hospital. S’organitzen dinàmiques i activitats amb les mares gestants sobre el joc i el desenvolupament dels nadons, la importància de parlar als infants i xerrades sobre cura prenatal, depressió post part i salut emocional de les mares. També organitzen tallers de manualitats junt amb Casa de la Mujer.

17


La Feria del juego en xarxa amb Casa Vínculos d’Estelí El mes de març, la fira es portà a terme a Estelí i el mes d'agost es va fer a Camoapa. Des de l'any 2012 col·laboren les educadores de “Casa Vínculos” i les de Camoapa, ara com a “Casa de la Niñez y la Familia” (abans com a CDI). Es pot dir que és un projecte comunitari compartit, adreçat a infants i famílies de les respectives ciutats, amb força èxit de participació d'infants de diferents edats. Enguany hi ha hagut una novetat, han col·laborat amb les educadores, alguns antics alumnes del CDI i també han col·laborat famílies de la parròquia i de l'escola Sant Francisco. Informe anual del projecte. Un avenç important ha estat la presentació de l'informe anual de les activitats realitzades pel projecte, en un format sistematitzat. S'ha valorat molt positivament i s'ha debatut per Skype amb tot l'equip VALORACIÓ I PREVISIONS 2020 Els infants. Aquest projecte, encara no ha aconseguit arribar a famílies amb infants menors de 3 anys, una franja d'edat poc valorada i visible. La casa. Té dèficits a nivell estructural i no és fàcil introduir determinades millores degut a que és una casa de lloguer. Disposa de dues sales i d'un pati. Cal dotar una zona, amb una catifa o material sobreposat (petates) que li doni calidesa, pensant en els nadons. També cal preparar l'accés al pati de forma progressiva i transitable, per no introduir terra o fang a la sala de jocs, i adequar el sanitari del pati pels infants. Les famílies. Perquè les famílies puguin compartir llurs experiències entre elles, com a primeres educadores que són dels seus fill@s, les educadores han de preparar una zona de la sala amb una taula rodona i unes cadires, on reunir-se prenent un cafè, si cal, per parlar dels infants i de temes que les preocupen acompanyades d'una educadora. Les criatures més petites estaran tranquil·les, al veure-les a prop i assegudes. Han realitzat alguna sessió de forma esporàdica. Treball comunitari i en xarxa. S'ha d'avançar en la coordinació amb “Casa de la Mujer” i “Casa Materna” per convidar a mares adolescents amb els seus nadons a “Casa de la Niñez y la Familia”. A la radio de Camoapa, ja han fet algunes vinyetes. Caldria, també, divulgar activitats educatives obertes a famílies de la comunitat. Es rellevant que se segueixi organitzant conjuntament la “Feria del juego” amb “Casa Vínculos”. Formació permanent del personal educador. Cal mantenir el treball en xarxa de les educadores amb la “Casa Vínculos d'Estelí”, perquè reforça els plantejaments pedagògics i comparteixen materials. Treballar en xarxa a Camoapa, també pot facilitar que el personal educador participi en activitats formatives organitzades per altres agents de la comunitat. Autososteniment i avaluació. Des de sempre, l'equip educador, organitza activitats per contribuir al sosteniment del projecte, involucrant-se en fires locals, gestionant apadrinaments i activitats, amb motiu del Dia dels Infants, de Nadal o el dia de les Famílies. Convé mantenir l'aportació de la Cooperativa Masiguito (12 pichingas de llet mínim) i altres fórmules que contribueixin a l'obtenció de recursos. Son imprescindibles el contacte amb ASODHERMU, l'Alcaldia municipal i SJS, per rendir comptes, per fer arribar els informes trimestrals i la memòria anual.

Pressupost 2019: 2.706,24€

Pressupost 2020: 2.818,18€

18


Xarxa de comunicadors i comunicadores Ràdio Camoapa és un mitjà de comunicació de caràcter marcadament comunitari; és per això que sempre ha comptat amb una xarxa d’informadors arrelada a Camoapa i les comunitats de la zona on desenvolupa la seva tasca. Sant Just Solidari fa suport a aquesta feina finançant part de les activitats de formació que la ràdio organitza per als components de la citada xarxa.

Potenciem el treball comunitari

Aparentment la situació política de Nicaragua ha millorat al llarg de 2019, Radio Camoapa ha vist dificultada la seva feina per l’assetjament de les autoritats, donada la seva línia editorial independent i defensora de la llibertat d’expressió. Malgrat això, els membres més actius de la xarxa de comunicació han continuat lliurant els seus reportatges, encara que evitant els aspectes que podrien posar en perill la seva seguretat. En aquest sentit, s’ha procurat la consolidació del grup de participants prioritzant la qualitat i el compromís sobre la quantitat. En relació a les activitats de formació, totes les activitats programades es van realitzar durant el primer quadrimestre de l’any. La formació impartida va fer especial incidència en la capacitació per identificar necessitats de comunicació comunitària i en la implementació d’una comunicació segura segons les circumstàncies. S’han realitzat un total de 3 sessions formatives. 

14 i 15 de març: Jornada en col·laboració amb ADM i en el marc del projecte “Alianzas” que va centrar-se en teoria de la comunicació periodística, donant eines bàsiques que van poder ser posades en pràctica amb la redacció d’una nota publicada al “noticiero” La Alforja, i amb un taller de falques radiofòniques amb la col·laboració de Radio Camoapa per una campanya educativa en favor de la protecció del medi ambient. Un total de 13 persones, 11 de Camoapa (7 dones i 4 homes) i 2 de Santa Lucía.

11 i 12 d’abril: Jornada dedicada a la formació en l’ús i el tractament comunicatiu de les eines TIC, i la identificació de les fonts d’informació i la seva veracitat i credibilitat. El taller, el va conduí el catedràtic José Alfonso Malespín, va comptar amb la participació de 12 persones.

16 i 17 de maig: Jornada centrada en la comunicació periodística en situacions d’emergència (especialment en moments de situacions meteorològiques adverses) i la seguretat en l’ús de les xarxes socials als diferents dispositius. Es va treballar sobre Facebook, Whatsapp, Telegram i Signal, així com sistemes d’emmagatzemament d’arxius al núvol. També es va treballar per donar eines per protocols de seguretat per la cobertura periodística en situacions de conflicte. El taller va comptar amb la participació de 14 persones. 19


Previsions 2020 L’objectiu general de les activitats programades per a l’any 2020 serà enfortir l’equip de comunicadors mitjançant l’apropament a les comunitats rurals, l’aprofitament de la Xarxa Informàtica i el tractament de històries positives que serveixin d’inspiració. Amb aquest fi, a més d’insistir en la necessitat de la seguretat en la informació, s’estimularà el pensament creatiu i el contacte amb les comunitats per recavar-hi informació sobre elements històrics, econòmics, culturals i d’experiències engrescadores que puguin vehicular-se en format de podcast. Es realitzaran tres tallers i quatre programes de convivència en quatre comunitats rurals. En les activitats estaran implicades les persones que han mostrat major implicació durant els darrers anys, però s’intentarà acollir també a nous participants fins arribar a un nombre de 15 persones amb capacitat d’assolir els objectius de la feina. Pressupost 2019: 1.920,56€

Pressupost 2020: 2..000€

“Alianzas”pel desenvolupament socioeconòmic Els objectius del projecte són contribuir al desenvolupament d’un model de producció i comercialització agropecuària sostenible a Camoapa i enfortir les capacitats de gestió i serveis cooperatius i associatius amb equitat de gènere.

Donem suport al desenvolupament La primera fase d’execució del projecte va començar l’1 de juny 2013 treballant amb ADM (Asociación para el Desarrollo Municipal) com a contrapart i amb d’altres sis agents socials; NITLAPAN (Agència d’Investigació), Cooperativa Masiguito, ASOGACAM (Associació de Ramaders), Universitat Nacional Agrària (UNA), Casa de la Mujer i Ràdio Camoapa. Al 2018 s’hi van afegir més actors, La Cooperativa la Unión Camoapa, l’Ajuntament de Camoapa i ASODHMERU. Cal destacar que el greu conflicte polític que viu Nicaragua des del 18 d’abril de 2018, no ha posat en risc l’execució del projecte que s’està desenvolupant amb normalitat. 20


CASA DE LA MUJER NUESTRA SEÑORA DE MONTSERRAT S’han executat el 100% de les activitats previstes al Pla Operatiu Anual, tant les del projecte com les ordinàries de la “Casa de la Mujer”. S’ha capacitat a 16 participants (14 dones i 2 homes) per crear habilitats empresarials amb 12 capacitacions sobre principis bàsics d’administració, comptabilitat o màrqueting. Fruit de les formacions s’han fet dues iniciatives de negocis (Leche la Cabrita i Nosotr@spodemos defendernos). El 80% (12) de dones propietàries de negocis ja disposen de llibres de registre comptable. També han rebut assessorament per poder presentar les declaracions necessàries per llei, elaboració de balanços anuals i comptes de resultats. S’han fet formacions a 15 dones per diversificar els seus negocis a través de la metodologia “aprender haciendo” sobre diversificació de negocis (produir melmelades, confitats...). S’han fet processos de formació a 71 participants en temes de violència, gènere i salut sexual i reproductiva. Cinc dones han estat beneficiades amb fons “revolventes” per diversificar els seus negocis, millorant-ne el seu desenvolupament i l’economia familiar. Respecte el forn que funciona a la “Casa de la Mujer”, s’han fet anàlisis de la situació econòmica, identificant les dificultats als registres del forn. El projecte Alianzas ha permès elaborar formats de control de venta, control de producció, costos de producció, compra de matèria prima, reemborsament de caixa, funcions del personal i s’ha identificat la necessitat de disposar d’un sistema comptable que està previst s’implementi el proper any. La divulgació del treball de la “Casa de la Mujer” es fa a través de Ràdio Camoapa. Al 2020 hi haurà continuïtat, prioritzant la implementació del nou sistema comptable a la casa, enfortiment dels òrgans de govern i continuïtat de les formacions i activitats conjuntes amb altres actors que participen del projecte Alianzas. ASOCIACIÓ DE RAMADERS DE CAMOAPA (ASOGACAM) S’han enfortit els coneixements agropecuaris de 52 productors/es de diferents àrees rurals de Camoapa, amb una participació del 85% a les diferents jornades de formació. Vint-i-set d’aquests productors/es apliquen a les seves unitats de producció dos o més tecnologies d’alimentació d’estiu i sistema rotatiu per millorar la producció del seu bestiar (augment de llet, carn i reproducció pecuària) i tretze productors apliquen una de les tecnologies. Les noves tecnologies han permès incrementar en un 20% la producció de llet (actualment 6 litres/ vaca/ dia) i reduir l’interval entre parts de les vedelles a 16 mesos. El 58% dels productors/es (30) apliquen dos o més tecnologies ambientals per millorar la producció, establint sistemes agroforestals, horts familiars, reforestació de fonts d’aigua, construeixen collites d’aigua i implementen sistemes de reg. S’ha disminuït l’ús de productes químics per produir orgànicament. Vint productors/es han rebut capacitacions sobre registres pecuaris comptables actualitzats, fet que permet millorar la presa de decisions als productors/es. Al 2020 es continuarà treballant amb el grup de 52 productors/es, per millorar els sistemes productius, amb formació i capacitacions de forma coordinada amb l’Associació de Ramaders (ASOGACAM), tècnics de la Universitat (UNA) i amb la Federació d’Associacions Ramaderes de Nicaragua (FAGANIC).

UNIVERSITAT NACIONAL AGRÀRIA (UNA)

La Universitat ha seguit emeten el programa “Desde la Universidad” per a Ràdio Camoapa. Tres estudiants l’han conduit per donar seguiment als diferents actors que dia a dia participen al projecte Alianzas i fan una difusió pedagògica de l’àmbit agropecuari vinculat tant al projecte com a la Universitat. El contingut del programa es basa en temes ambientals, productius, tractament de malalties, sistemes de producció, canvi climàtic, agroecologia o administració de finques. La Universitat, a través dels seus professionals participa de les capacitacions i assessorament tècnic als diferents productors beneficiaris dels projectes, en coordinació amb ASOGACAM i la Cooperativa la Unión. Els 52 productors han millorat els seus coneixements amb les diferents pràctiques a finques, i amb intercanvis d’experiències exitoses, amb l’objectiu de replicar a diferents finques, tècniques ja en funcionament amb bons resultats. S’han fet dos estudis d’investigació per part d’estudiants, en coordinació amb productors beneficiaris del projecte i la Universitat, sobre seguretat alimentaria i un pla de finca. Al 2020 hi ha continuïtat del projecte, seguirà la producció del programa radial “Desde la Universidad” finançat entre el projecte Alianzas i la pròpia UNA, la formació als productors i intercanvis d`experiències, així com noves tesis d’investigació d’estudiants de la UNA. 21


RADIO CAMOAPA Des del 2013 emet el programa radial “el ordeño de la tierra”, amb 2 programes setmanals, més repetició, un total de 208 programes. El programa informa, sensibilitza i forma a molts oïdors sobre temes ambientals, econòmics, agropecuaris i de gènere amb participació d’actors i beneficiaris del projecte Alianzas. Es fan entrevistes sobre els processos de capacitació, dies de treball al camp, intercanvi d’experiències, tot amb l’objectiu de ser una comunicació popular i formativa.

S’han fet dues campanyes radials i vuit “viñetas” sobre sensibilització ambiental amb equitat de gènere. També s’han dut a terme capacitacions dirigides a joves de la universitat i de les comunitats rurals sobre comunicació, redacció de notes de premsa i elaboració de podcast sobre el treball dels productors/es. També s’han fet 12 reportatges amb diferents actors del projecte que han estat publicats tant al web www.radiocamoapa.com com al Facebook de Ràdio Camoapa, del programa “Desde la Universidad” i d’ADM. Al 2020 hi ha continuïtat sobre l’emissió del programa, campanyes radials, reportatges i capacitacions amb el clar objectiu de sensibilitzar especialment en temes de medi ambient i gènere a la població urbana i rural de Camoapa i regió central de Nicaragua. COOPERATIVA LA UNIÓN (COSEMUC) Actualment formada per 54 productors de Camoapa (16 dones i 38 homes), hi formen part la majoria dels productors que participen a les capacitacions del projecte Alianzas des de l’inici. Ja estan constituïts legalment i disposen del número RUC (equivalent a NIF) per poder operar legalment. L’objectiu associatiu és poder aplegar i comercialitzar qualsevol producte agropecuari a excepció de la llet, de forma que puguin obtenir un major benefici de la producció de les seves unitats productives. Disposa des d’aquest any d’una botiga, oficina i una treballadora que coordina les diferents activitats i vendes. La cooperativa ha participat a 10 fires on ofereix a la població de Camoapa productes de collita dels seus socis. Un 10% de les vendes són destinats al sosteniment de la cooperativa que disposa dins del seu local, d’un magatzem que ofereix als seus socis productes a un preu inferior al de mercat, sent un benefici important pels associats i per la pròpia cooperativa. La cooperativa ha rebut assessorament legal comptable a través del projecte Alianzas i la Universitat. S’ha establert un conveni de col·laboració amb la cooperativa de cacau “La Campesina” (Matiguás Nicaragua, a 90 km de Camoapa). S’han fet intercanvis d’experiències, assistència tècnica sobre conreu de plantacions de cacau i comercialització, tenint present que un dels grans objectius de la Cooperativa la Unión és la producció i comercialització del cacau. Actualment els productors de la cooperativa disposen de 45 hectàrees de cacau, estan sota sistema agroforestal (cacau associat amb arbres fruiters, musàcies, adobs verds...) i es preveu collir-lo aviat. La previsió és seguir potenciant l’estratègia de producció de cacau dissenyant i buscant fons per posar un centre d’acopi de cacau, zona d`assecat i control de qualitat a la Calamidad (a 20 km de Camoapa) a un terreny cedit per SJS. ALCALDIA MUNICIPAL DE CAMOAPA Des del projecte s’ha realitzat una consulta ciutadana per elaborar el pressupost municipal del 2020. Es va fer una comissió tècnica i econòmica amb membres de l’Ajuntament i una consulta sobre les demandes de la ciutadania. Un cop fet un avantprojecte de pressupost es va sotmetre a consulta a nens/ es, dones, joves, líders de comarques rurals...donant com a resultat l’elaboració i finalment aprovació del pressupost (12,523.000 córdobas / 330.000 €/ any), menys de la meitat que fa 3 anys. Els recursos de la municipalitat han estat molt retallats a Camoapa des del govern central. Al 2020 es preveu continuïtat, donant recolzament a l’Ajuntament de Camoapa per tal que hi pugui haver una consulta ciutadana per l’elaboració del pressupost municipal del 2021. L’objectiu és contribuir al desenvolupament amb participació activa dels ciutadans del municipi germà de Camoapa.

22


ASODHERMU S’ha dissenyat des d’Alianzas l’establiment d’una zona model de producció agrària al solar ubicat a la seu d’ASODHERMU, s’ha cercat el terreny, s’ha netejat i s’han plantat fruiters, cacau, iuca, hortalisses... i diverses espècies amb el suport dels altres actors del projecte. L’objectiu és generar ingressos i que serveixi parcialment per la futura autosostenibilitat de l’Associació i aconseguir un major nexe amb el projecte i la resta d’actors que hi participen.

Al 2020 hi haurà continuïtat, es vol millorar el rendiment i producció del terreny d’ASODHMERMU.

COL·LABORACIÖ D’ALIANZAS AMB EL PROJECTE DE CANVI CLIMÀTIC

Aquest projecte es va iniciar al 2015 i per 3 anys. SJS hi va participar com a ONG col·laborant econòmica (11.400 €) i tècnicament durant la primera fase. En la segona fase iniciada al 2018, SJS no participa econòmicament però si que hi col·labora estretament a través del projecte Alianzas, impulsant la coordinació entre els dos projectes.

Pressupost 2019: 32.200€

Pressupost 2019: 32.750€

23


Treball per a la comunitat La iniciativa segueix els alineaments de l’organització internacional “Cycling Without Age” (https:// yclingwithoutage.org/) que des del 2012 s’ha consolidat com una pràctica d’èxit a tot el món. Aquesta senzilla però innovadora activitat, és possible gràcies a la utilització d’un vehicle amb assistència elèctrica (trishaw, rickshaw) que és un tricicle de passatgers especialment adaptat, que condueixen persones voluntàries que realitzen passejos a l’aire lliure. Al mes de setembre, Sant Just Solidari decideix mitjançant assemblea extraordinària, acollir el projecte, i des d’aleshores fins el final de 2019: 

Cerca continua de persones voluntàries.

Assoliment d’un total de 27 voluntaris.

Realització de sessions formatives (teòriques i pràctiques), amb el resultat de 15 voluntàries formades 100%

Preparació de pressupostos per al funcionament de l’activitat (anual) i de compra de tricicle.

Gestions amb l’Ajuntament per al suport del projecte, finançant el 50% de les despeses pel funcionament anual i amb la compra d’un tricicle en la modalitat de cessió per a la nostra entitat.

24


Compromís per part de l’Ajuntament de fer efectiva aquesta col·laboració pel 2020.

Primera reunió amb l’Ajuntament per alinear-nos en la gestió del projecte, presentació a les residències de gent gran i equipaments per persones amb discapacitat, comunicació a les persones que puguin beneficiar-se del projecte i que no estiguin a residències ni equipaments del municipi.

Creació de materials de comunicació i difusió dels mateixos, per donar a conèixer el projecte al municipi, i així ajudar en la captació de voluntaris i suports al projecte: - 2 programes de ràdio. - 2 Articles al Butlletí municipal. - 1 Article a la revista “La Vall de Verç” - Publicacions amb xarxes municipals de la pròpia de Sant Just Solidari. Cerca de suports econòmics directes o indirectes pel projecte amb d’altres entitats:

- Protour BCN - Col·laboració en la mà d’obra de revisions i reparacions. - Residència Nuestra Senyora de Lourdes – Col·labora en la cessió d’un tricicle pel projecte, que no té totes les característiques idònies per l’activitat, però amb modificacions sobre el mateix, pot i esta servint per la formació i prova pilot i amb un pàrquing per guardar el tricicle. - CDM After Design – Creació de materials gràfics gratuïtament i d’altres sense cost (petos, engantxines, flyers) Prova pilot. Aprofitant la metodologia en la formació pràctica (es realitza molt individualitzada), ja s’ha començat a fer prova pilot, passejant persones usuàries, estudiant rutes pel municipi i detectant carències i millores del tricicle del qual actualment disposem.

Previsió 2020 

Començament de l’activitat en 2 fases consensuades amb el nostre equip i l’Ajuntament. 1. Actuant sobre els equipaments de gent gran, Nuestra Senyora de Lourdes, Vitalia, El Mil·lenari i amb l’equipament de persones amb discapacitat del “Centre Pilot”. 2. Ampliant la nostra actuació a les persones grans i persones amb discapacitat que ho sol·licitin i resideixin al nostre municipi.

Un cop disposem del tricicle que compri l’Ajuntament, comprovar si pot arribar (per un tema d’orografia del terreny) a altres dos petits equipaments per a gent gran que hi ha al nostre municipi .

Ampliar el número de voluntàries.

Realitzar formacions segons les necessitats de creixement.

Cercar finançament pel funcionament anual del projecte (l’Ajuntament ho farà en un 50%)

Pressupost 2019: 0,00€

Pressupost 2020: 12.000€

25


5.199,94 €

5.978,60 €

2017

5.179,01 €

58.807,33 €

30.681,90 €

5.295,91 €

1.521,50 €

2.692,24 €

3.776,69 €

2.220,00 €

4.625,21 €

436,87 €

23.605,14 €

11.360,47 €

4.389,66 €

9.207,43 €

2.752,36 €

Salut per a la infància-Vacunacions

Suport al poble cubà

Hospital Camoapa

Atenció Infants Discapacitats

Radio Camoapa; Xarxa de Comunica-

26

3.753,00 €

1.047,58 €

Total

GAMBIA Kamanjor

37,62%

3,44%

524.585,37 € 47.976,74 €

15,98%

6,18%

4,15%

222.857,69 € 86.159,10 € 57.794,14 €

3,00%

6,49%

5,50%

3,90%

41.820,56 € 90.541,24 € 76.712,12 € 54.424,54 €

3,26%

45.469,49 €

3,79%

52.869,63 €

3,04%

42.430,67 €

12.006,01 €

1.047,58 €

800,22 €

3,63%

100,00%

400,00 € 1.394.252,61 50.611,32 € €

400,00 €

4.056,11 €

0,00 €

Projecte Jove Prospeccions Dona i Energia i Casa de la Mujer GAMBIA Banyaka - salut sexual i reproductiva

2.500,00 €

8.391,05 €

6.143,05 €

0,00 €

Canvi Climàtic

1.696,90 €

2.096,83 €

1.928,86 € 167,97 €

0,00 €

Realització material gràfic-Nicaragua

800,22 €

5.149,80 € 2.248,00 €

1.500,00 € 1.000,00 €

3.065,71 €

1.084,09 €

3.000,00 €

0,00 €

3.000,00 €

Projecte Visiones

18.938,87 €

32.980,14 €

63.000,00 €

1.500,00 €

100,45 €

28.142,28 €

0,00 €

4.187,49 €

33.863,11 €

India

4.510,00 €

30.000,00 €

0,00 €

4.000,00 €

6.000,00 €

Reconstrucció Fandema

3.940,93 €

6.000,00 €

0,00 €

2.200,00 €

6.000,00 €

7.139,59 € 58.910,93 € 40.145,58 € 28.710,39 €

1.659,80 €

Dones Tujerench - Gàmbia

32.980,14 €

Suport al poble saharauí

6.000,00 €

32.375,79 € 291.126,98 €

6.000,00 € 6.000,00 €

1.280,50 € 14.560,09 € 15.998,72 €

0,00 €

15.000,00 € 12.000,00 €

Desenvolupament socioeconòmic

Quart Mon La Palmilla

11.214,92 €

2.201,50 €

9.013,42 €

2.370,04 €

0,00 €

29.853,53 €

3.189,23 €

220.678,90 €

11.093,66 €

42.372,28 €

50.349,82 €

Adequació Casa Materna

1.933,01 €

2.106,13 €

613,90 €

1.739,00 €

1.687,44 €

1.045,90 €

1.999,98 €

1.080,00 €

0,00 €

2.007,11 €

781,98 €

Dones camperoles Masiguito

1.844,66 €

1.501,21 €

2.870,59 €

865,62 €

2.969,94 €

3.030,82 €

3.801,16 €

1.504,42 €

2.492,92 €

3.218,49 €

2.540,99 €

1.398,44 €

2.543,05 €

3.336,73 €

2.950,49 €

0,00 €

2.957,08 €

1.824,96 €

3.336,73 €

3.155,80 €

1.815,30 € 120.119,90 €

2.578,15 €

2.192,45 € 3.197,74 €

172.405,27 € 32.616,03 €

4.484,00 €

3.780,59 € 3.375,00 €

5.175,56 € 3.557,85 €

15.845,26 €

Dones La Calamidad-Panaderia

Beques alumnes Secundària

88.403,30 € 15.871,34 €

Atenció integral a l'adolescència

1.815,30 €

21.759,29 €

Donació Material Esportiu

17.459,69 €

14.370,29 €

Acolliment/Formació metges

4.803,49 €

17.459,69 €

Camps de treball

2.585,51 €

9.828,41 €

Casa de la Dona

78.318,78 €

47.400,99 €

47.400,99 €

Construcció Escola d'Adults

Dones camperoles La Calamidad

2.214,00 €

19.298,55 €

19.298,55 €

Projecte agrícola Comunitat Salinas

33.134,95 €

4.452,65 €

4.452,65 €

Construcció Grades Estadi Esportiu

33.134,95 €

90.446,27 €

90.446,27 €

Construcció Mòduls Universitat

Emergencies

15.495,95 €

15.495,95 €

Equipament Universitat Agrària

2.214,00 €

439,44 € 23.254,70 €

23.254,70 €

Compra Terrenys aigua Camoapa

5.930,42 €

2.762,28 €

2019

439,44 €

Construcció Escales CDI

4.692,22 €

2.416,73 €

2018

546,25 €

5.233,88 €

4.949,40 €

2016

Aigua Tesorero

5.241,36 €

5.083,97 €

2015

3.390,59 €

7.483,95 €

6.027,47 €

2014

546,25 €

4.083,24 €

6.032,61 €

2013

Equipament Biblioteca

7.121,80 €

5.728,90 €

2012

3.390,59 €

6.922,73 € 6.342,61 € 10.238,22 €

3.336,71 €

3.291,81 € 2.710,85 €

13.261,38 €

Funcionament CDI

Casa de la Niñez

0,00 €

30.681,90 €

Construcció CDI

2.405,63 €

2011 0,00 €

2010

5.295,91 €

2009

Construcció de Latrines

2008 0,00 €

1990/2007

1.521,50 €

Projecte

Enviament Material escolar

Històric de projectes


Informació econòmica COMPTE DE RESULTATS Desembre

Ingressos de l'activitat Quotes d'associats i afiliats Aportacions d'usuaris Promocions per captació de recursos

SANT JUST SOLIDARI Acumulat 2.018

2018

59.396,95 20.405,00 1.191,50

59.484,99 21.052,00 547,00

Estructura en % 2018 100% 34% 2%

2018 100% 35% 3%

4.584,82

2.885,99

8%

528%

30.000,00 3.215,63 8.194,44 8.194,44

35.000,00 8.001,18 8.001,18

51% 5% 14% 14%

1213% 0% 13% 13%

0,00 0,00

0% 0%

0% 0%

-50.611,32 -32.375,79 -2.106,13

-42.430,67 -28.142,28 -1.687,44

-85% -55% -4%

-71% -47% -3%

Projecte Camoapa Casa de la Niñez

-2.762,28

-2.416,73

-5%

-4%

Projecte Camoapa Radio

-1.933,01

-1.739,00

-3%

-3%

Projecte Camoapa Casa de la Mujer

-5.930,42

-4.692,22

-10%

-8%

Subvencions Aplicació Subvenció de Capital Altres ingresos de l'activitat Ingressos per arrendaments Despeses de personal Sous i salaris Projectes SJS Projecte Camoapa Alianzas Projecte Camoapa Beques

-

Prospecció Projecte Dona i Energia

-523,79

-1%

0%

Prospecció Projecte Casa de la Mujer

-523,79

-1%

0%

Projecte Gambia Projecte canvi climàtic Altres despeses d'explotació Despeses per col·laboracions Asodhermu Reparacions i conservació Despeses gestió local Av Industria Primes assegurances Serveis bancaris Telefonia fixe Comunicació i sensibilització Correus Altres despeses EBITDA Amortització de l'immobilitzat Amort.Acum.Immobilitzat intangible Amort.Acum.Immobilitzat material

RESULTAT D'EXPLOTACIÓ Ingressos financers Altres ingressos financers Diferències positives de canvi Ingressos excepcionals

-4.456,11

-3.753,00

-8% 0%

-6% 0%

-13.561,11 -4.407,09 -2.783,19 -199,65 -254,64 -684,97 -274,16 -834,26 -2.055,98 -701,00

-14.829,23 -4.105,08 -2.469,07 -290,40 -395,12 -668,76 -132,70 -764,56 -1.509,00 -588,75

-23% -7% -5% 0% 0% -1% 0% -1% -3% -1%

-25% -7% -4% 0%

-1366,17

-3905,79

-2%

-7%

3.418,96

10.226,27

6%

17%

-2.649,12

-2.708,20

-4%

-5%

-408,38

-408,38

-1%

-1%

-2.240,74

-2.299,82

-4%

-4%

769,84

7.518,07

1%

13%

0,00

0% 0% 0% 0%

0% 0% 0% 0%

-1% 0%

-5% 0%

-

-1% 0% -1% -3% -1%

Despeses financeres Altres despeses financeres Diferencies negatives de canvi Despeses excepcionals

-310,29

-3.220,20

-310,29

-2.109,57 -1.110,63

0%

-2%

RESULTAT FINANCER

-310,29

-3.220,20

-1%

-5%

459,55

4.297,87

1%

7%

0,00

0%

0%

4.297,87

1%

7%

BAI Impost sobre beneficis RESULTAT NET DE L'EXERCICI

459,55

27


Informació econòmica BALANÇ DE SITUACIÓ

SANT JUST SOLIDARI

Acumulat

Desembre

Estructura en % 2018

2018

-2.649,12

39%

40%

1.361,24

-408,38

1%

1%

51.901,84

-2.240,74

38%

39%

Inversions financeres a llarg termini

0,00

0%

0%

Actius per impostos diferits

0,00

0%

0%

-412,72

61%

60%

0,00

0%

0%

ACTIU NO CORRENT Immobilitzat intangible Immobiltzat material

ACTIU CORRENT

2018

2018

50.613,96

53.263,08

952,86 49.661,10

79.168,03

79.580,75

Existències Deutors Quotes d'associats Administracions públiques

316,26

0,00

316,26

0%

0%

316,26

0,00

316,26

0%

0%

0,00

0,00

0,00

0%

0%

0,00

0%

0%

Inversions financeres a curt termini Periodificacions a curt termini

-567,43

0,00

-567,43

0%

0%

79.419,20

79.580,75

-161,55

61%

60%

TOTAL ACTIU

129.781,99

132.843,83

-3.061,84

100%

100%

PATRIMONI NET

129.339,99

132.096,07

-2.756,08

100%

99%

Fons propis

129.339,99

132.096,07

-2.756,08

100%

99%

5.504,05

5.504,05

0,00

4%

4%

72.120,37

72.859,56

-739,19

56%

55%

-5.037,06

5.037,06

0%

-4%

459,55

4.297,87

-3.838,32

0%

3%

51.256,02

54.471,65

-3.215,63

39%

41%

PASSIU CORRENT

442,00

747,76

-305,76

0%

1%

Creditors comercials

442,00

747,76

-305,76

0%

1%

0,00

0%

0%

Efectiu i altres actius líquids

Dotació fundacional Reserves Resultat d'exercicis anteriors Resultat de l'exercici Subvencions, donacions i llegats

Proveïdors Altres creditors Administracions públiques

TOTAL PASSIU

13,39

218,41

-205,02

0%

0%

428,61

529,35

-100,74

0%

0%

129.781,99

132.843,83

-3.061,84

100%

100%

28


Informació econòmica

4%

Ingressos 2019

2%

3%

13% 46%

32%

Aportació Ajuntament

Quotes associats

Arrendament local

Activitats

Donacions

Captació de recursos

Interessos bancaris

Despeses 2019

0% 4% 0%

7%

4% 13%

72%

ADMINISTRACIÓ

FINANCERS

COMUNICACIÓ/SENSIBILITZACIO

SUPORT A CAMOAPA

NICARAGUA

GÀMBIA

IMPREVISTOS

Evolució del nombre d’associats En el període comprès de l’1 de gener fins el 31 de desembre de 2019, s’ha produït la següent variació en els associats: 

3 altes i 7 baixes

El nombre de socis/es en estat d’alta en aquest moment és de 211. S’han donat 8 altes pel projecte Beques de Secundària. 29


Informació econòmica INGRESSOS

PRESSUPOST

Romanent Aportació Ajuntament Sant Just Desvern En Bici Sense Edat (subvenció Ajuntament)

Any 2019 % REALITZAT

%

30.000,00 €

47,2%

30.000,00 €

46,6%

Quotes associats Arrendament local Activitats Donacions Donacions Covid-19 Ingressos per projectes finalistes Interessos bancaris

21.100,00 € 8.000,00 € 800,00 € 1.000,00 €

33,2% 12,6% 1,3% 1,6%

20.405,00 € 8.194,44 € 1.713,10 € 1.191,50 €

31,7% 12,7% 2,7% 1,9%

2.600,00 € 0,00 €

2.871,72 € 0,0%

4,5% 0,0%

TOTAL INGRESSOS

63.500,00 €

95,9%

64.375,76 €

100,0%

En Bici Sense Edat- inversio Tricicle La Caixa

Fons de projectes anteriors pendents d'aplicar

TOTAL DISPONIBLE DESPESES

0,0%

63.500,00 € PRESSUPOST

ADMINISTRACIÓ Despeses d´oficina manteniment web Primes d'assegurances Despeses directes arrendament local

%

8.000,00 € 30.000,00 € 3.000,00 €

33,8% 3,4%

7.000,00 €

7,9%

21.000,00 € 8.200,00 € 1.700,00 € 1.050,00 € 6.000,00 € 2.880,00 €

23,6% 9,2% 1,9% 1,2% 6,8% 3,2% 0,0%

88.830,00 €

100,0%

0,0%

64.375,76 € %

Any 2020 PRESSUPOST

REALITZAT

0,0%

88.830,00 € %

PRESSUPOST

100,0% %

3.200,00 € 1.800,00 € 300,00 € 700,00 € 400,00 €

4,9% 2,8% 0,5% 1,1% 0,6%

2.652,21 € 1.512,95 € 199,65 € 684,97 € 254,64 €

4,1% 2,3% 0,3% 1,1% 0,4%

2.810,00 € 1.630,00 € 200,00 € 700,00 € 280,00 €

3,2% 1,8% 0,2% 0,8% 0,3%

700,00 € 700,00 €

0,0% 0,0%

310,29 € 310,29 €

0,0% 0,5%

642,18 € 642,18 €

0,7% 0,7%

COMUNICACIÓ/SENSIBILITZACIO Baula Correus Memòria ANUAL ASSAMBLEA despeses per activitats

2.100,00 € 600,00 € 600,00 € 600,00 € 300,00 €

3,2% 0,9% 0,9% 0,9% 0,5%

2.756,98 € 788,23 € 701,00 € 504,57 € 763,18 €

4,3% 1,2% 1,1% 0,8% 1,2%

2.800,00 € 800,00 € 700,00 € 600,00 € 700,00 €

3,2% 0,9% 0,8% 0,7% 0,8%

SUPORT A CAMOAPA Personal Camoapa Suport Despeses de gestió (Visiones) Suport Contrapart (Asodhermu)

7.786,99 € 4.199,04 € 969,01 € 2.618,94 €

12,0% 6,5% 1,5% 4,0%

8.151,92 € 4.407,09 € 961,64 € 2.783,19 €

12,6% 6,8% 1,5% 4,3%

7.233,96 € 4.233,96 € 3.000,00 €

8,1% 4,8% 0,0% 3,4%

45.980,49 € 2.706,24 € 2.100,00 € 1.920,56 € 6.006,11 € 32.200,00 € 523,79 € 523,79 €

71,1% 0,0% 3,2% 3,0% 9,3% 49,8% 0,8% 0,8%

46.155,21 € 2.762,28 € 2.106,13 € 1.933,01 € 5.930,42 € 32.375,79 € 523,79 € 523,79 €

71,6% 0,0% 3,3% 3,0% 9,2% 50,2% 0,8% 0,8%

52.539,09 € 2.818,18 € 2.880,00 € 2.000,00 € 6.181,82 € 32.750,00 € 2.909,09 € 3.000,00 €

59,1% 3,2% 3,2% 2,3% 7,0% 36,9% 3,3% 3,4%

4.700,00 €

7,3%

4.456,11 €

6,9%

4.900,00 €

5,5%

4.300,00 €

6,6%

4.056,11 €

6,3%

4.500,00 €

5,1%

400,00 €

0,0%

400,00 €

0,0%

400,00 €

0,45%

0,0%

12.000,00 € 9.000,00 € 3.000,00 €

13,5% 10,1% 3,4%

FINANCERS Reserves diferència de canvi

NICARAGUA Casa de la Niñez Beques Institut Camoapa Ràdio Camoapa : Xarxa de comunicadors/es Casa de la Mujer Alianzas para el Desarrollo Socioeconómico Projecte Dona-Energia Cerca finançament per ACC GÀMBIA Centre Salut Banyaka: salut sexual i reproductiva Kamanjor SANT JUST Compra Tricicle En Bici sense Edat

0,00 €

0,00 €

0,00 €

TOTAL PROJECTES

IMPREVISTOS Emergencies Covid-19 Altres Imprevistos TOTAL DESPESES

50.680,49 €

78,3%

50.611,32 €

78,5%

69.439,09 €

78,2%

232,52 € 0,00 € 232,52 €

0,0% 0,0% 0,0%

0,00 €

0,0% 0,0% 0,0%

5.904,77 € 5.607,82 € 296,95 €

6,6% 0,0% 0,3%

64.700,00 €

98,6%

64.482,72 €

99,5%

88.830,00 €

86,5%

30


Com pots col·laborar amb nosaltres: Convida un amic a fer-se soci o sòcia Ajuda’ns a trobar noves vies de finançament Fes aportacions des de la teva empresa Proposa iniciatives d’àmbit solidari

31


Sant Just Solidari

Telèfon: 93 473 65 84

C/ Montserrat, 2

E-mail: sjs@justsolidari.cat

08960 Sant Just Desvern

Internet: www.justsolidari.catorg

32

Amb el suport de:


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Memòria 2019 by Sant Just Solidari - Issuu