Memòria 2016

Sumari

04

Carta del president

05

Qui som

06

Les persones que formen l’organització

07

Àrea de Comunicació

08

Àrea de Sensibilització

10

Àrea de Projectes - Comissió Nicaragua

18

Comissió Gàmbia

19

Històric de projectes

20

Informació econòmica

Fotos portada: Jordi Vendrelll i Joan Fàbrega

2

Carta del President Benvolguts, benvolgudes, El darrer any hem celebrat el vint-i-cinc aniversari de la nostra entitat i de l’agermanament amb Camoapa.

Ho hem fet amb un seguit d’actes entranyables, el gran sopar a la Sala Gran de l’Ateneu en el que ens vam sentir tan reforçats al trobar-nos tanta gent, tanta transversalitat. L’exposició fotogràfica, tan suggerent, que mostrava a la gent la realitat de dues mirades tan llunyanes, Camoapa-Sant Just, i tan pròximes en el dia a dia de la vida, que acull sentiments tan similars. El llibre, tan ben fet, que és, d’alguna forma, el llegat d’un quart de segle de treball, de solidaritat. I és que per canviar coses de veritat, potser cal dedicar -hi una vida.

Tot això, com sempre, ha estat possible degut a un treball col·lectiu. Ha estat un aniversari molt ben celebrat, hem compartit, ens hem explicat, hem gaudit. Gràcies a totes i tots els que ho heu fet possible.

Ara toca mirar cap al futur amb diversos reptes ben interessants: Volem aprofundir en el treball en xarxa amb altres entitats, principalment amb la nostra contrapart actual a Camoapa la “Asociación para el Desarrollo Municipal” ADM. Amb ADM hem tirat endavant el projecte de desenvolupament socioeconòmic “Alianzas”, que entre d’altres, ha donat magnífics resultats en la millora productiva dels petits i mitjans productors, ha detectat centenars de petites activitats econòmiques portades per dones que permetran actuacions de gènere en el futur, etc.

Volem millorar la nostra capacitat de finançament accedint a altres finançadors, a més dels actuals com l’Ajuntament de Sant Just, amb el que segur continuarem col·laborant. Per millorar aquesta tasca, proposem un canvi d’estatuts, fins ara l’Ajuntament de Sant Just té representació a la Junta Directiva de Sant Just Solidari, la proposta és continuar la col·laboració Sant Just Solidari-Ajuntament, però sense que l’Ajuntament tingui membres a la Junta Directiva de l’entitat. Així, Sant Just Solidari podrà ser una ONG i provar d’obrir noves portes. Cal reiterar, de tota manera, la voluntat de Sant Just Solidari i l’Ajuntament de Sant Just de continuar treballant plegats en el marc de l’agermanament de Sant Just amb Camoapa. A diferència de molts altres Ajuntaments, el de Sant Just ha delegat la gestió de l’agermanament amb Camoapa en Sant Just Solidari i això no té perquè canviar.

Volem abordar nous reptes de solidaritat que vertebrin gènere i desenvolupament socioeconòmic. Ja ho hem fet en el projecte “Alianzas”, però volem insistir en aquest camí, a Centreamèrica i a molts altres indrets, les dones son l’esperança.

Aquestes son les idees troncals per avançar un any més, després d’aquests vint-i-cinc anys, en els que tanta gent ha passat per l’entitat i ha deixat la seva aportació. Gràcies a totes i tots.

Com sempre, recordem, la lluita per la justícia, contra la desigualtat, segueix sent necessària. Hi ha altres opcions, aquesta és la nostra. Humilment us convidem a ser-hi.

Lluís Casals President de Sant Just Solidari

3

Qui som La ONG SANT JUST SOLIDARI va néixer a partir d’una altra organització creada el 1989, amb motiu de l’Agermanament de Sant Just Desvern amb Camoapa, que s’anomenava Comissió Local d’Agermanament. Aquesta última gestionava exclusivament l’Agermanament i, a partir de la incorporació de soci/es amb voluntat de treballar en altres territoris, l’any 1995 es creà la nostra organització per recollir aquelles iniciatives de solidaritat que volguessin afegir-s’hi.

La història de SANT JUST SOLIDARI ha estat de treball coordinat amb l’Ajuntament de Sant Just, el qual participa activament a l’Associació. És membre nat de la Junta Directiva amb un representant i, a la vegada, el Batlle de Sant Just és el President Honorífic de l’Entitat, podent assistir a la esmentada Junta Directiva amb veu i vot.

El finançament de l’Entitat es sustenta en les quotes dels soci/es, l’aportació de l’Ajuntament de Sant Just, finançadors externs que donen suport als nostres projectes i campanyes econòmiques pròpies.

L’Entitat la constitueixen socis/es que són cridats a reunir-se en Assemblea General un cop l’any com a mínim, on s’aproven les qüestions més importants (projectes, pressupostos, etc) cada dos anys s’escullen deu persones per formar la Junta Directiva, que és l’orgue de gestió.

A la vegada l’Entitat s’estructura en Àrees i Comissions per fer la feina amb efectivitat.

La nostra missió Sant Just Solidari treballa pel desenvolupament dels diferents pobles mitjançant la cooperació i la solidaritat de persones i entitats.

Criteris pels nostres projectes CONTINUÏTAT

CONTRAPART pel

de les actuacions

seguiment projectes

SOSTENIBILITAT

GENERADOR DE

per l’autosuficiència

RECURSOS

4

Les persones que formen

l’organització

Junta Directiva

President d’Honor Josep Perpinyà Palau President Lluís Casals Treserra Vicepresidenta M. José de Molina Gorina Tresorer/a Josep Pujol Cordovilla/ Anna Torrella Reñé Secretària M. Àngels Estany Rubió

Vocals Ignasi Aranda Càrdenas Xavier Castells Oliveras Bruna Català Torrella Núria Jiménez Huertas Maria Vilella Martí Vocal de l’ajuntament

Quima Giménez González

5

Àrea de Comunicació

Aquest any de celebració, l’Àrea de Comunicació ha fet la seva aportació als actes commemoratius amb l’elaboració d’un llibre sobre la trajectòria dels 25 anys d’agermanament. Ha estat un repte important, però hem comptat amb la col·laboració dels socis i sòcies de SJS, l’Ajuntament de Sant Just, els responsables a Camoapa, entitats i persones voluntàries de Sant Just i de Camoapa, que s’han implicat amb gran entusiasme per tirar endavant el projecte.

I creiem que estem en condicions d’afirmar que el resultat ha complert les expectatives. “Mirades” recull la història de 25 anys d’amistat entre Sant Just i Camoapa. Per una banda fa un recorregut per tots els projectes que s’han dut a terme a Camoapa, no només es descriuen, sinó que, a partir de testimonis, s’explica l’impacte que han tingut, i segueixen tenint, en el nostre municipi germà. Per altra banda s’ha donat veu a persones de diferents edats, que de manera paral·lela ens narren com és la vida als dos municipis, el dia a dia, les il·lusions, les experiències viscudes... Aquestes històries, a més dels reculls fotogràfics sobre les tradicions, permeten un acostament i un coneixement més profund entre els dos municipis.

Però la feina habitual de l’Àrea de Comunicació no s’ha aturat malgrat haver dedicat bona part dels esforços a l’elaboració del llibre. Aquest passat any 2016 s’ha procedit a renovar totalment la web. S’ha canviat el disseny i se n’ha modernitzat la imatge, adaptant-la als temps actuals. S’ha implementat amb WordPress, una de les plataformes més utilitzades actualment per gestionar continguts a la xarxa. La web és una eina de presentació de Sant Just Solidari: s’hi explica la filosofia de l’entitat; s’hi pot trobar una descripció de tots els projectes, acabats o en marxa; s’hi van penjant notícies vinculades a SJS o a entitats afins; ofereix la possibilitat d’establir contacte i de col·laborar amb l’entitat... Les xarxes socials, Facebook i Twitter, també han seguit actives publicant amb immediatesa les notícies d’interès que s’han anat produint.

El butlletí Baula, també renovat l’any anterior, s’ha editat trimestralment. Vol continuar sent un vincle entre els associats i SJS, donant a conèixer l’actualitat dels projectes, denunciant situacions d’injustícia, i explicant la vida de l’entitat.

6

Àrea de Sensibilització El 2016 ha estat un any especial per a l'entitat ja que ens heu acompanyat amb molts dels actes i activitats visibles al poble per celebrar els 25 anys d'agermanament entre Camoapa i Sant Just Desvern.

Per això us volem dir GRÀCIES a molts de vosaltres que heu treballat a prop nostre, que heu posat veu a les entrevistes, lletres als textos, que heu fet o deixat fotografies i que heu destinat un munt d'hores i un grapat d’il·lusions perquè aquest any esdevingués quelcom especial.

Destaquem Sopar per celebrar els 25 anys de l'agermanament a la sala gran de l'Ateneu Més de 100 persones varen poder assistir i gaudir d'un sopar de celebració. Amb aquest acte donàvem el punt de sortida del que seria un seguit d'esdeveniments i activitats al llarg de l’any.

Presencia de dues persones de Camoapa En Ramón Mendoza i l’Heberto Mejía van ser els dos convidats d'honor de la nostra entitat, i del poble.

Durant el sopar varen exposar el sentit de cooperació, de solidaritat i d'agermanament entre els pobles.

Va ser molt emotiu ja que van valorar la feina realitzada durant aquest anys com una transformació profunda del seu poble, i en bona part gràcies a l’agermanament.

Vàrem tenir l'oportunitat de realitzar altres actes on també hi vam participar, així com diferents reunions de feina per valorar els projectes que es duen a terme actualment.

Participació a la Festa de Sant Jordi El dia de Sant Jordi ens vam trobar als jardins de Can Ginestar per celebrar la diada.

En Ramón i l’Heberto, varen gaudir de les salutacions d'antics amics del poble, també conèixer de prop la dinàmica d'aquesta festivitat, i com no, de la parada que el grup jove de SJS va organitzar per donar a conèixer el nou projecte amb els joves de Camoapa.

Es van vendre galetes artesanes i es va organitzar un taller per fer roses de paper.

Participació a la Festa de la Pau Aquest any es va desenvolupar al voltant dels refugiats, sota el lema, " casa nostra és casa vostra" La pancarta pintada per a totes les persones que van venir a la festa, així com el manifest creat i llegit per nens i nenes de l'Esplai Ara Mateix, va ser el nucli principal de la Festa de la Pau. Sense oblidar els tradicionals jocs, berenars, i altres actes que es van dur a terme durant la tarda.

Valorem positivament la participació de força gent. SJS hi va contribuir al costat de la resta d'entitats solidàries i compromeses amb aquesta festa.

Xerrada sobre l'experiència a Camoapa per part del grup Jove de l'entitat Després del retorn del viatge, el grup de joves va voler compartir la seva experiència organitzant una trobada que va tenir lloc a Les Escoles.

Una exposició oral, i un audiovisual creat per elles, van centrar el contingut de la xerrada creant una dinàmica àgil i participativa per part dels assistents.

7

Xerrada sobre la situació dels refugiats El grup de joves de SJS, conjuntament amb les entitats que configuren el Consell de Solidaritat, de la població, van organitzar al claustre de Les Escoles, una xerrada on es van exposar experiències viscudes al camp de refugiats i es va analitzar la situació de les persones que hi viuen, principalment del camp de refugiats d'Idomeni. En acabar l'acte, es va fer un concert amb el grup, Camí de l'Est i DJ Random.

Exposició fotogràfica al celler de Can Ginestar El mes d'octubre es va realitzar l'exposició fotogràfica “Entre pobles”. Es van exposar fotografies de diferents àmbits, salut, educació, lleure, treball... de ambdues poblacions, Camoapa i Sant Just. Amb l'objectiu de posar en comú situacions semblants entre les persones i els seus entorns. Destaquem la col·laboració desinteressada de les persones de Sant Just, que han fet possibles aquestes fotografies.

Tómbola a “Sant Just al Carrer” En motiu de l'agermanament, per les Festes de Tardor, es va tornar a recuperar la Tómbola, activitat que s'havia fet anys enrere. Va ser organitzada per un grup de voluntàries de l'entitat. Com és habitual, vam comptar amb la col·laboració desinteressada dels comerciants i establiments de restauració de Sant Just, amb aportacions dels seus productes.

Presentació del llibre Mirades, 25 anys d’amistat En el marc del novembre literari, es va fer la presentació del llibre Mirades, a les Golfes de Can Ginestar.

En el decurs de l’acte, es va fer una connexió amb Ràdio Camoapa per convidar als representants de SJS en aquella població a participar-hi. També una de les persones de l’equip de redacció, va explicar com s’havia originat el procés de gestació del llibre i va motivar a l’auditori a adquirir-lo, donada la importància del seu contingut.

Finalment el Celler de Can Mata, va oferir un vi a tots els presents, escollit especialment per a l’ocasió. .Participació

en el Mercat de Nadal Des del Consell de Solidaritat de l’Ajuntament, on hi participa de manera activa SJS, es va organitzar una parada al Mercat de Nadal.

L’objectiu era recollir contes i quaderns pels infants, les aportacions de la ciutadania i la compra de material amb els diners obtinguts de la venda de productes de comerç just, van permetre portar directament el material als nenes i nenes refugiats a Grècia

Festa de Sant Jordi

8

Àrea de Projectes: Comissió NicaraguaCOMISSIÓ NICARAGUA Beques alumnat de secundària El projecte Beques té com a objectiu el finançament de paquets de material escolar per alumnes de Secundària de l’nstitut de Camoapa que, malgrat un bon rendiment escolar, estiguin en risc de no poder continuar llurs estudis per dificultats econòmiques familiars.

Aspectes rellevants del 2016 Durant el 2016, Sant Just Solidari ha becat 17 alumnes, 11 de 4r curs i 6 de 5è, que han finalitzat la Secundària amb normalitat. Respecte als nens i nenes de 4rt, les notes obtingudes els permetran continuar en el projecte.

La ONG Arcata també beca alumnes sota unes condicions i controls semblants als exigits per SJS. Durant el 2016, Arcata ha becat 66 alumnes, repartits entre tots els cursos de secundària.

Previsions pel 2017 Es pretén reorientar el projecte per augmentar progressivament el nombre d’alumnes becats per Sant Just Solidari sense que les despeses repercuteixin en els fons que la Institució dedica a altres projectes.

S’intentarà aconseguir col·laboradors i col·laboradores que es comprometin a participar en el projecte aportant un mínim de 60€ anuals durant el 5 anys que dura l’Ensenyament Secundari a Nicaragua. Donada la filosofia de la nostra entitat l’aportació no tindrà caràcter nominal, però es garantirà que tots els recursos recollits per aquest sistema de patrocini, estiguin dedicats exclusivament al projecte.

De moment, ja estan assegurats els fons destinats a becar els 11 alumnes que han de cursar becats el 5è curs durant aquest any i es podran afegir 7 noves beques per a estudiants de 1r. Curs.

Pressupost 2016: 1.000€

Pressupost 2017: 1.080€

© J. Vendrell

9

Desenvolupament Infantil CDI “Solidaridad”

Contribució al sosteniment del centre i Projecte "CDI Espacio Educativo" El CDI és un centre educatiu públic per a infants de 0-6 anys, de titularitat municipal, que acull uns 120

infants. Està sostingut per l’Ajuntament( direcció, personal educador, de serveis i provisió d'alguns aliments) el Ministeri d’Educació (mestres de parvulari) i Sant Just Solidari (formació de mestres i atenció a la salut dels infants); també compten amb la visita periòdica del pediatra de l’hospital primari de Camoapa i algunes persones de la comunitat "padrinos" que donen ajuts puntuals.

Aspectes rellevants del 2016 Durant l'any 2016, el CDI ha atès 6 grups d'infants, quatre grups d'alumnes de parvulari (3-6) i dos grups d'infants petits (0-2 anys). El centre ha treballat amb moltes dificultats degut a que s'han envaït alguns espais amb tallers ocupacionals i materials de l'Ajuntament. Tot i això, han introduït millores: han posat cadires al despatx de la directora per fer-hi les reunions d'equip i s'ha instal·lat una prestatgeria a totes les aules, pel material pedagògic i per penjar la bossa dels infants.

Capacitacions pedagògiques. Per els més petits, s’ha organitzat una zona de joc a l'aire lliure, es fa una sessió de "joc heurístic" per mostrar la seva metodologia i es transforma un moble en mòdul de joc motriu. Amb els més grandets, s’activa la biblioteca amb els infants, i s'analitza com funciona. Amb Vínculos-Estelí, s'ha fet un taller sobre "els contes". A nivell comunitari, es porta a terme la "Feria del juego", al parc municipal, organitzada pel CDI amb la participació de les educadores de Vínculos: amb jocs de carrer, xanques, curses de sacs, pescar peixos, sorra, construccions, etc. i s'avalua. Enguany el CDI de Camoapa, no s'ha pogut desplaçar a Estelí per participar en l'activitat homònima, com altres anys, per problemes aliens a l'equip.

Treball amb famílies. Organitzen " ambients" en el porxo, amb pintura, música, perruqueria, construccions, contes, cuineta i botiga, on els infants juguen; periòdicament obren aquesta activitat perquè hi juguin acompanyats de les famílies. Al març, inicien unes tertúlies quinzenals amb famílies, d’unes quinze hores, amb la intenció d'orientar-les. Una mestra fa el relat i després analitzen la sessió.

A Camoapa, s'ha inaugurat un nou CDI que depèn del Ministeri de la Família. Des del CDI municipal, Irayda, la directora, els ofereix suport per compartir criteris i activitats.

Reunions amb l'Alcaldia. Es parla de tenir dos CDI de titularitat diferent. Es veu necessari equiparar la qualitat de l'alimentació i els criteris pedagògics. També es demana d'alliberar els espais del CDI, ocupats per altres serveis, i traslladar-los al CEDA. Aprofitant l'estada d'una membre de SJS a Camoapa, l'Alcaldessa demana orientacions per al govern, sobre l'educació, ja que és una competència estatal. Es confegí i se li envià un document inèdit: "Atención educativa a la infancia y apoyo a las familias" sobre el dret a l'educació, el compromís de les administracions amb la infància, criteris de qualitat en serveis 0-6 anys i Camoapa com a Ciutat Educadora.

10

Feria del juego a Camoapa

Previsions 2017 El 2017 es farà el seguiment d'aquests temes i s'avançarà en la capacitació del personal educador.

1) narració de contes amb o sense suport visual 2) elaboració de mòduls de fusta (cub PIKLER) per activitat motriu dels petits 3) millorar els ambients d'aprenentatge a l'aire lliure 4) valorar les trobades amb famílies 5) convidar al CDI-2, a les capacitacions de "CDI Espacio educativo" que organitza SJS i a la Fira del Joc.

Pressupost 2016: 6.000€

Pressupost 2017: 6.000€

11

Proyecto joven para el desarrollo de la niñez Projecte del grup de joves L’objectiu del projecte és crear vincles entre els joves de Sant Just i Camoapa i establir canals de comunicació que permetin disposar de recursos per emprendre la tasca educativa en el lleure i compartir eines que enforteixen els dos grups.

Aspectes rellevants del 2016 Durant el 2016 s’ha anat engegant el projecte via skypes, correus i missatges de facebook amb el grup jove de Camoapa, el representant de Sant Just Solidari d’ASODHERMU i el grup jove d’aquí.

S’han fet activitats per recaptar diners per poder-se costejar el vol fins a Camoapa.

Del 8 fins el 28 d'agost, cinc joves de l'entitat vam anar a Camoapa.

L’estada a Nicaragua va servir per començar a cohesionar els grups joves i generar un lligam més de l’agermanament, concretar més el projecte, i fer formacions d’educació en el lleure, posant-les en pràctica amb infants de "Hogar Luceros del Amanecer", ONG adreçada als infants i el CDI. Previsions pel 2017 Durant el 2017 el nostre objectiu és donar recolzament des d'aquí i continuar el projecte que vam començar l'estiu passat.

Es farà una reunió mensual per part dels dos grups joves, el de Camoapa i el de Sant Just, per tal de poder tenir una comunicació continuada, ja que el nostre principal objectiu és crear un projecte a llarg termini.

La nostra interacció en el projecte consisteix en donar suport i eines al grup jove existent a Nicaragua.

D'aquesta manera, serà possible que el grup jove de Camoapa pugui arribar a fer activitats pels infants en l'àmbit del lleure d'una manera autònoma.

Pressupost 2016: 1.500€

Pressupost 2017: 800€

© J. Vendrell

12

Casa de la Mujer Enfortiment de la Cooperativa "la Casa de la Mujer" per mitjà de la comercialització de productes elaborats per dones.

La Casa de la Mujer és una cooperativa formada per dones voluntàries de Camoapa, amb un elevat compromís social. La seva missió és empoderar dones de les zones urbana i rural, fent que siguin protagonistes del seu propi desenvolupament. Els ofereixen capacitació per a projectes autosostenibles coordinats amb altres organitzacions, formació laboral i de superació personal, per tal que puguin millorar el propi benestar i el de la seva família, contribuint així, a la qualitat de vida de les dones i a transformar la seva realitat.

Aspectes rellevants del 2016 El 2016, han posat especialment l'accent en la reorganització i en aconseguir l'autososteniment per mantenir i incrementar la prestació de serveis a dones de la comunitat, en situació de vulnerabilitat.

Al gener la Casa de la Mujer renovà la Junta que es va proposar varies fites: Reflexionar juntes sobre la trajectòria dels darrers anys. Han aconseguit un reconeixement social per part de les dones i de la ciutadania i per altra banda s'adonen que necessiten reorganitzar-se per avançar. Han fet un viatge col·lectiu a la ciutat d'Estelí, per visitar altres serveis i cooperatives de dones: son models que les han ajudat en el procés de reflexió.  Han aconseguit la total legalització com a Cooperativa: un procés de 2 anys llargs.  Han aconseguir tres noves associades, que incorporaran a la Cooperativa. 

La "fleca" de la Casa de la Mujer: capacitar, donar treball i aconseguir recursos per a l’autososteniment de la casa. La gestiona la Cooperativa, enguany no ha tingut una producció suficient, han pagat les treballadores, poc estables però, no els ha deixat beneficis. Acorden que: a) l'han de professionalitzar, b) han d'aconseguir clientela estable i c) han de garantir el nivell de qualitat desitjable. Al setembre, signen un acord per sis mesos (avaluable) amb una dona que coneix l'ofici, que treballa sota comanda i que, cada setmana, comercialitza en 1 punt de la zona rural i en 6 punts de la zona urbana.

Capacitació del projecte "Alianzas" a dones amb petits negocis (diagnosi 2013). Segueixen la formació. A final d'agost participen en la Fira Comercial amb una bona producció d'aliments (melmelades, quesillas, encurtits, enchiladas, xocolata i rebosteria) elaborats a la Casa de la Mujer: fan pràctica sobre costos, beneficis i procés de producció.

Previsions pel 2017 Han fet un "estudi de mercat" molt exhaustiu, per determinar com enfocar la producció i comercialització d'aliments produïts per dones: a) Caracteritzen l'oferta: menjar ràpid, begudes, encurtits, postres i pa de la Cooperativa. b) Determinen la demanda i clients potencials de la zona del parc central de Camoapa. c) Dissenyen les principals estratègies comercials per a la venda dels productes.

El 100% de les persones enquestades diuen que els agradaria que l'oferta de productes es fes de forma permanent, en un quiosc cèntric per facilitar l'accessibilitat. L’enquesta també diu que, el 87,5% de clients potencials tenen una alta disponibilitat per comprar productes procedents de la Casa de la Mujer.

La Cooperativa es proposa adquirir el 2017, un "quiosc mòbil", amb els estris i recursos necessaris per elaborar i comercialitzar, en la zona del parc municipal, els productes alimentaris citats.

Pressupost 2016: 6.000€

Pressupost 2017: 5.200€ 13

Ràdio Camoapa Xarxa de comunicadors i comunicadores

El projecte té com a objectiu general la formació de les persones que integren la xarxa de comunicadors i comunicadores de Ràdio Camoapa en ordre a la seva projecció personal i a la capacitació per al desenvolupament de tasques informatives.

Dins d’aquest marc general, el projecte pretén darrerament incidir en la formació per a l’aprofitament de les noves tecnologies de la informació i comunicació.

Aspectes rellevants del 2016 Al llarg de 2016 es van realitzar tres trobades de formació i treball en les quals van participar 64 persones.

Les sessions van comptar amb la participació de facilitadors, especialistes en periodisme i comunicació social que son membres d’una ONG que impulsa els mitjans de comunicació independents, i en elles es va abordar el cent per cent dels continguts programats.

Pel que fa al foment de les noves tecnologies, la tendència ha estat positiva, encara que alguns membres de la xarxa no han pogut seguir plenament el desenvolupament de les activitats per mancança de telèfons intel·ligents.

També cal ressaltar que s’ha aconseguit reclutar per al projecte nous membres joves que poden garantir el relleu generacional.

Previsions pel 2017 Quan a la potenciació de les noves tecnologies, Ràdio Camoapa espera gestionar en el primer trimestre de 2017 l'adquisició de 10 telèfons, finançats per una organització col·laboradora.

Pel que fa a les activitats de formació, està previst que durant aquest any es celebrin tres tallers, adreçats a 20 participants cadascú, i una sessió d’avaluació general; també està programat un intercanvi d’experiències de xarxes de comunicadors coordinat per “Radio Juvenil y Radio Humedades de Río de San Juan”, en ell participaran 6 persones escollides entre els comunicadors de Ràdio Camoapa.

A més, està en estudi la possibilitat que Ràdio Camoapa organitzi una trobada formativa de periodistes de tota Nicaragua Central coordinada per una periodista de prestigi, a ser possible, l’acte seria de gran importància per a la projecció de la xarxa de comunicadors de l’emissora.

Pressupost 2016: 2.000€

Pressupost 2017: 2.000€ 14

Alianzas Pel desenvolupament socioeconòmic El projecte Alianzas té com objectiu contribuir al desenvolupament d’un model de producció i comercialització agropecuària sostenible a Camoapa. Alhora que enforteix les capacitats de gestió i serveis cooperatius i associatius amb equitat de gènere.

La primera fase d’execució del projecte va començar l’1 de juny 2013 treballant amb ADM (Asociación para el Desarrollo Municipal) com a contrapart i altres 6 agents socials; NITLAPAN (agència d’investigació), Cooperativa Masiguito, ASOGACAM (associació de ramaders), Universitat Nacional Agrària (UNA), Casa de la Mujer i Ràdio Camoapa. S’han establert sinèrgies i accions entre tots ells amb l’objectiu de fomentar el desenvolupament socioeconòmic al Municipi de Camoapa a través del sector agropecuari, base de l’economia local.

Aspectes rellevants del 2016 i previsions 2017 d`actors NITLAPAN i Cooperativa Masiguito, agrupa més de 950 productors i 22.000 vaques lleteres, s’ha seguit implementant i donant seguiment al pla estratègic a 5 anys, pla de negocis i reestructuració de la secció d’estalvi i crèdit de la cooperativa dissenyats al 2013. Enguany ja hi ha indicadors positius respecte l’increment de producció dels productors i resultats de la cooperativa. Al 2017 hi ha continuïtat.

Casa de la Mujer, s’ha enfortit la cooperativa Casa de la Mujer capacitant a 10 dones en emprenedoria econòmica i ja lideren negocis propis dins l’àmbit agropecuari.

La junta directiva de Casa de la Mujer ha rebut capacitacions potenciant l’execució i apropiació del pla estratègic realitzat al 2015 pel projecte Alianzas. Han promogut i participat a fires entre diferents activitats.

Al 2017 l’objectiu és seguir enfortint les capacitats de la cooperativa Casa de la Mujer i de les dones empresàries i emprenedores de Camoapa.

ASOGACAM- UNA, s’ha potenciat la millora de la productivitat i diversificació als sistemes de producció agropecuaris introduint tècniques sostenibles mediambientalment, 46 productors/es i estudiants universitaris hi participen activament a 5 regions de Camoapa, existint intercanvis d’experiències entre tots ells. S’ha incrementat la producció i responsabilitat ambiental amb les noves tecnologies tant a l’àmbit agrícola com ramader. S’han fet 3 investigacions experimentals, s’han generat vinculats al projecte 8 nous llocs de treball i 3 passanties. La Universitat també fa un programa setmanal radial dins el projecte. Al 2017 l’objectiu és augmentar el gran grup de productors que reben capacitacions i implementen noves tècniques i tecnologies a les finques així com generar nous llocs de treball.

Pressupost 2016: 30.000€

© J. Vendrell

Radio Camoapa, des de 2013 emet el programa radial “el ordeño de la tierra”, amb 3 programes setmanals (156 aquest any) que informen, sensibilitzen i formen a molts oïdors. Al 2016 s’han fet 158 entrevistes,10 “campañas radiales” i formacions a estudiants universitaris, sempre prioritzant temes ambientals, agropecuaris, igualtat de drets, equitat de gènere, dirigit a assolir canvis a la societat en general i als productors/res. Al 2017 hi ha continuïtat amb el clar objectiu de sensibilitzar a la població urbana i rural de Camoapa i regió central de Nicaragua.

Pressupost 2017: 31.000€ 15

Adaptació i mitigació davant el canvi climàtic Adreçat a 14 municipis de Nicaragua Projecte de 3 anys iniciat l’1 gener 2015 fruit d’un consorci entre Pan Para el Mundo, 5 organitzacions nicaragüenques i 4 internacionals, una és Sant Just Solidari.

L’execució és a 6 departaments de Nicaragua (Carazo, Nueva Segovia, Matagalpa, Madriz, Estelí i Boaco). A Boaco, les actuacions son al Municipi de Camoapa i les coordina ADM (Asociación para el Desarrollo Municipal) amb el suport de SJS. Son beneficiàries 4 comunitats rurals, Salinas, La Lagartera, Las Lajas i Masiguito, amb 15 famílies a cadascuna.

Des de l'inici una dificultat per l’execució del projecte que ha afectat a la producció del camperols i aplicació d’eines previstes ha estat el fenomen “El Niño”.

L’objectiu general és l’enfortiment de la resiliència climàtica de les comunitats rurals al corredor sec de Nicaragua a través de l’adaptació al canvi climàtic i mesures de protecció, mitigació del clima.

Aspectes rellevants del 2016 Al 2016 un 61% del projecte s’ha destinat a dones.

En funció dels objectius específics, les actuacions que s’han dut a terme son: Les 60 famílies participants a Camoapa, garantiran la seva seguretat alimentària amb sistemes productius adaptats al canvi climàtic. A finals de 2016 més del 50% ja treballen un mínim de 4 mesures com, conservació de terres i aigua, recol·lecció d’aigües, diversificació de la producció, bancs de llavors, sembra d’arbres fruitals....a més han reduït les pèrdues productives originades pel fenomen “El Niño”.

Les comunitats del projecte contribuiran a la protecció del clima a través © J. Vendrell de mesures de mitigació a les seves àrees. S’està treballant per exemple en àrees de regeneració natural, eliminació de les cremes a les finques, construcció de cuines econòmiques que fan baixar el consum de llenya i emissions de carboni, reforestació...

Les comunitats estan desenvolupant sistemes per a la documentació i observació de dades rellevants al clima. El 100% de les comunitats participants ja disposen de registres i dades de pluja. Estan analitzant i avaluant el clima local i precisant les mesures d’adaptació i mitigació. El consorci, elabora un document anual sobre variables climàtiques, precipitacions i temperatures, base per prendre decisions d’adaptació del sistema productiu i amb recolzament d’assessorament extern s’ha fet un document amb projecció a 20 anys Esperem bons resultats del projecte a mig i llarg termini, i està generant vincles i sinèrgies amb altres projectes que SJS executa a Camoapa.

Previsions 2017

L’any 2017 està previst donar continuïtat als 3 eixos bàsics del projecte, perfeccionant eines ja en procés d’execució i implementant-ne de noves.

Pressupost 2015-16: 9.152,27€

Pressupost 2017: 2.248€ 16

Visions El projecte Visions, és el fruit d’un conveni de col·laboració entre la Fundació Ramon Martí Bonet contra la ceguera (FRMB), Sant Just Solidari i el Ministeri de Salut de Nicaragua (MINSA) per iniciar el projecte d’oftalmologia a Camoapa.

L’objectiu general és millorar la salut de la població de Camoapa, específicament el relatiu a la visió de nens i adults.

Els objectius específics són en base a 3 eixos d’actuació: La clínica oftalmològica dins l’hospital de Camoapa. Al juliol del 2015 va ser inaugurada. SJS va finançar l’adequació física de la clínica i FRMB la va equipar. Des d’aleshores dos dies per setmana, un oftalmòleg del Ministeri se Salut passa consulta. Al 2016 ha hagut gran acceptació de la població i es preveu ampliar a més jornades havent llargues llistes d’espera. Al 2017 hi haurà continuïtat.

L’òptica solidària a Camoapa. No hi ha cap òptica actualment i al 2016 s’ha fet la construcció de l’edifici. Les obres estan finalitzades. Al 2017 es farà l’enviament dels equips, la formació i l’apertura de l’òptica, de forma que la població pugui adquirir ulleres a baix cost fruit de la coordinació entre Òptics pel Món, FRMB, SJS i ASODHERMU. El servei quirúrgic d’oftalmologia a l’hospital de Camoapa. Ja existeix una llista d’espera de pacients.

El MINSA i FRMB estan coordinant petites millores a fer al quiròfan que finalitzaran al 2017 i posteriorment seran enviats els equips a Camoapa que permetran a partir de 2018 fer diferents operacions com cataractes i que realitzaran brigades semestrals de metges catalans de la FRMB així com personal del MINSA. Des de SJS s’ofereix la logística i els contactes institucionals i des de la Fundació Ramón Martí Bonet la part tècnica i econòmica.

Pressupost 2016: 0€

Pressupost 2017: 0€

© J. Vendrell

17

Àrea de Projectes: Comissió GàmbiaCOMISSIÓ NICARAGUA Formació sobre salut sexual i reproductiva Millora en les condicions d’embaràs, part i postpart L’objectiu d’aquest projecte és proporcionar serveis integrals de salut sexual i reproductiva a joves desafavorits menors de 25 anys.

La particularitat d’aquest projecte es que està dirigit a un grup mixte de noies i nois, i la transmissió a la població també es contempla que sigui a la població en general, no només a dones.

Es realitzen tallers de formació sobre el procés d’embaràs, la nutrició materno-infantil i l’atenció durant el part i postpart, alhora que es sensibilitza sobre qüestions de gènere i actituds respecte a la sexualitat. Els participants, una vegada finalitzats els tallers, visitaran altres grups i poblacions, per tal de fer una tasca de sensibilització a la comunitat.

La formació és a càrrec de la sòcia de la nostra entitat Glòria Martínez amb la col·laboració del director del Centre de Salut de Banyaka.

Aspectes rellevants del 2016 Durant el 2016 es fan tres tallers a Banyaka Health Center, un d’ells amb la participació de Glòria Martínez i Teresa Mas. Hi participen 15 joves, tots ells amb educació primària i/o secundària.

Els 15 joves participants, una vegada assolides les informacions impartides als tallers, fan 3 intervencions a 3 indrets diferents, per transmetre els continguts apresos i fomentar la conscienciació entorn de la Salut Sexual i reproductiva.

1er grup: Població de Mamuda, al Bantaba principal (reunió pública) fomentar la conscienciació entorn de la MGF, Mutilació Genital Femenina, embaràs i part, utilització de mètodes anticonceptius.

2on grup: Escola Superior de Banyaka, per a la discussió addicional sobre els serveis de salut reproductiva d'embaràs adolescent en particular i embarassos no desitjats.

3er grup: Comunitat de Banyaka, al voltant del centre del poble, amb participants de diverses parts del poble; discussió oberta entorn de la Salut Sexual i reproductiva.

La dinàmica dels tallers, l’assistència i la repercussió en la població és bona. Es desperta l'interès de les comunitats pel tema de la Salut Sexual, i s’amplia la demanda tant de més tallers, com de visites al Centre de Salut de Banyaka, per rebre més informació al respecte.

Propostes el 2017 Donada la bona acollida, tant dels Tallers com de la difusió a altres comunitats, aquest any s’amplia el projecte, reclutant 15 joves més per crear un altre grup, el que vol dir, major difusió a més comunitats.

Pressupost 2016: 2.000€

Pressupost 2017: 2.500

18

15.871,34 €

10.238,22 €

3.336,71 €

7.121,80 €

5.728,90 €

4.083,24 €

6.032,61 €

7.483,95 €

6.027,47 €

5.241,36 €

5.083,97 €

5.233,88 €

4.949,40 €

2016

3.390,59 €

52.828,73 €

30.681,90 €

5.295,91 €

1.521,50 €

Total

11.745,54 €

Acolliment/Formació metges

19

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Dones La Calamidad-Panaderia

Dones camperoles Masiguito

Adequació Casa Materna

Desenvolupament socioeconòmic

2.007,11 €

37.498,71 €

50.349,82 €

3,77%

3,84%

17,85%

6,90%

4,63%

3,35%

7,25%

6,15%

4,36%

3,64%

3,07%

35,19%

76.712,12 €

54.424,54 €

45.469,49 €

41.820,56 €

90.541,24 €

439.271,42 €

57.794,14 €

38.302,92 €

0,00 €

Projecte Jove

86.159,10 €

6.143,05 € 800,22 €

6.143,05 €

0,00 € 222.857,69 €

2.096,83 €

1.928,86 € 167,97 €

0,00 €

Canvi Climàtic

Total

5.149,80 €

3.065,71 €

100,00%

1.248.340,99 €

800,22 €

3.000,00 €

20.635,77 €

32.980,14 €

63.000,00 €

196.745,80 €

1.500,00 €

1.696,90 €

30.000,00 €

1.000,00 €

100,45 €

28.710,39 €

1.084,09 €

4.187,49 €

6.000,00 €

40.145,58 €

0,00 €

4.510,00 €

6.000,00 €

58.910,93 €

Projecte Visiones Realització material gràficNicaragua

3.000,00 €

4.000,00 €

6.000,00 €

7.139,59 €

11.214,92 €

1.659,80 €

2.370,04 €

24.181,54 €

1.500,00 €

3.940,93 €

6.000,00 €

15.998,72 €

2.201,50 €

2.957,08 €

0,00 €

2.200,00 €

6.000,00 €

14.560,09 €

9.013,42 €

3.197,74 €

India

6.000,00 €

1.280,50 €

613,90 €

865,62 €

2.192,45 €

3.189,23 €

0,00 €

47.976,74 €

1.844,66 €

781,98 €

Reconstrucció Fandema

47.011,03 €

2.969,94 €

1.501,21 €

2.870,59 €

0,00 €

12.000,00 €

2.492,92 €

3.030,82 €

3.801,16 €

11.093,66 €

2.543,05 €

3.218,49 €

2.540,99 €

220.678,90 €

1.824,96 €

3.336,73 €

2.950,49 €

172.405,27 € 32.616,03 €

3.336,73 €

3.155,80 €

Dones Tujereng- Gàmbia

6.000,00 €

1.045,90 €

1.504,42 €

1.398,44 €

436,87 €

4.625,21 €

3.375,00 €

3.557,85 €

120.119,90 €

1.815,30 €

21.759,29 €

17.459,69 €

4.484,00 €

3.780,59 €

5.175,56 €

4.803,49 €

62.496,20 €

47.400,99 €

32.980,14 €

6.000,00 €

4.316,78 €

2.220,00 €

3.776,69 €

2.692,24 €

15.845,26 €

2.585,51 €

2.214,00 € 33.134,95 €

Suport al poble saharauí

3.000,00 €

378,15 €

2.200,00 €

1.500,00 €

Atenció Infants Discapacitats Radio Camoapa; Xarxa de Comunicadors/es

Quart Mon La Palmilla

391,79 €

860,57 €

4.890,65 €

2.372,35 €

Hospital Camoapa

665,00 €

1.352,31 €

2.454,31 €

4.073,46 €

Suport al poble cubà

2.468,12 €

4.819,32 €

14.712,36 €

25.123,96 €

-267,37 €

6.438,04 €

16.358,50 €

46.920,84 €

2.892,12 €

Beques alumnes Secundària

Atenció integral a l'adolescència Salut per a la infànciaVacunacions

1.815,30 €

17.459,69 €

Camps de treball

Donació Material Esportiu

9.828,41 €

Casa de la Dona

47.400,99 €

2.555,51 €

Construcció Escola d'Adults

19.298,55 €

19.298,55 €

Dones camperoles La Calamidad

33.134,95 €

4.452,65 €

4.452,65 €

Emergències

90.446,27 €

90.446,27 €

Construcció Mòduls Universitat Construcció Grades Estadi Esportiu Projecte agrícola Comunitat Salinas

15.495,95 €

15.495,95 €

Equipament Universitat Agrària

23.254,70 €

23.254,70 €

Compra Terrenys aigua Camoapa

439,44 €

6.342,61 €

2.710,85 €

2015

546,25 €

6.922,73 €

3.291,81 €

2014

439,44 €

12,45 €

2.405,63 €

2013

Aigua Tesorero

-353,96 €

2.155,15 €

2012

546,25 €

3.390,59 €

Construcció Escales CDI

0,00 €

2011

Equipament Biblioteca

8.712,98 €

Funcionament CDI

2.393,25 €

2010

0,00 €

2009

30.681,90 €

2008 0,00 €

2007

5.295,91 €

2006

Construcció de Latrines Construcció CDI

1990/2005

1.521,50 €

Projecte

Enviament Material escolar

Històric de projectes

Informació econòmica Any 2016 INGRESSOS

PRESSUPOST

%

Any 2017

REALITZAT

%

PRESSUPOST

%

Romanent Aportació Ajuntament Sant Just Desvern

30.000,00 €

45,1%

30.000,00 €

47,1%

30.000,00 €

47,8%

Quotes associats

27.000,00 €

40,6%

21.533,00 €

33,8%

22.000,00 €

35,1%

7.800,00 € 500,00 € 150,00 €

11,7% 0,8% 0,2%

12,5% 1,3% 3,3%

1,5%

12,3% 1,6% 2,3% 1,6% 1,3%

7.854,60 € 800,00 € 2.100,00 €

1.000,00 €

7.800,00 € 1.035,33 € 1.481,96 € 1.000,00 € 801,05 €

66.450,00 €

100,0%

100,0%

62.754,60 €

2.850,00 €

0,0%

Arrendament local Activitats Donacions Captació de recursos (Fundació) Interessos bancaris TOTAL INGRESSOS Fons de projectes anteriors pendents d'aplicar TOTAL DISPONIBLE DESPESES

-

63.600,00 € PRESSUPOST

63.651,34 €

0,0% 100,0%

0,0% 63.651,34 €

%

- €

REALITZAT

%

0,0% 62.754,60 €

100,0%

PRESSUPOST

%

ADMINISTRACIÓ

4.730,00 €

7,4%

4.750,49 €

6,2%

3.326,60 €

5,3%

Despeses d´oficina

2.000,00 €

3,1%

Primes d'assegurances

1.948,17 €

2,5%

2.032,10 €

3,2%

550,00 €

654,69 €

0,9%

550,00 €

0,9%

514,13 €

0,7%

200,00 €

0,3%

2.180,00 €

1.633,50 €

2,1%

544,50 €

0,9%

0,0%

716,25 €

0,0%

- €

0,0%

0,0%

716,25 €

0,9%

- €

0,0%

Despeses directes arrendament local Confecció nova web FINANCERS

- €

Reserves diferència de canvi COMUNICACIÓ/SENSIBILITZACIÓ

2.970,00 €

4,7%

Baula

700,00 €

1,1%

Correus Memòria econòmica 25 aniversari de l’agermanament

600,00 € 800,00 € 870,00 €

0,9%

SUPORT A CAMOAPA

6.400,00 €

10,1%

Personal Camoapa

4.100,00 €

Suport Contrapart (Asodhermu)

2.300,00 €

NICARAGUA Centre Desenvolupament Infantil (C.D.I.) Projecte Visiones

3.601,10 €

4,7%

2.200,00 €

3,5%

701,66 € 636,99 € 800,00 € 1.462,45 €

0,9%

750,00 €

1,2%

0,8% 1,0% 1,9%

650,00 € 800,00 €

1,0% 1,3% 0,0%

6.397,56 €

8,4%

6.400,00 €

10,2%

6,4%

4.115,01 €

5,4%

4.100,00 €

6,5%

3,6%

2.282,55 €

3,0%

2.300,00 €

3,7%

46.500,00 €

73,1%

43.772,59 €

57,1%

48.328,00 €

77,0%

6.000,00 €

9,4%

4.949,40 €

6,5%

6.000,00 €

9,6%

0,0%

- €

0,0%

- €

- €

0,0%

Beques Institut Camoapa

1.000,00 €

1,6%

781,98 €

1,0%

1.080,00 €

1,7%

Ràdio Camoapa : Xarxa de comunicadors/es

2.000,00 €

3,1%

2.007,11 €

2,6%

2.000,00 €

3,2%

Casa de la Mujer

6.000,00 €

9,4%

5.233,88 €

6,8%

5.200,00 €

8,3%

30.000,00 €

47,2%

30.000,00 €

39,2%

31.000,00 €

49,4%

1.500,00 €

2,4%

800,22 €

1,0%

800,00 €

1,3%

- €

0,0%

2.248,00 €

3,6%

Alianzas para el Desarrollo Socioeconómico Projecte Jove Canvi climàtic ADM

- €

GÀMBIA

2.000,00 €

3,1%

1.696,90 €

2,2%

2.500,00 €

4,0%

Centre salut Banyaka salut sexual i reproductiva

2.000,00 €

3,1%

1.696,90 €

2,2%

2.500,00 €

4,0%

48.500,00 €

76,3%

45.469,49 €

59,4%

50.828,00 €

81,0%

1.000,00 €

0,0%

15.673,06 €

20,5%

63.600,00 €

98,4%

76.607,95 €

99,1%

TOTAL PROJECTES IMPREVISTOS - Despeses Exerc Anterior TOTAL DESPESES

20

- € 62.754,60 €

0,0% 100,0%

Informació econòmica

Capatació de recursos Donacions

Arrendament local

1%

2%

2%

Activitats

Interessos bancaris

12%

47%

Quotes associats

Ingressos 2016

2%

Aportació Ajuntament

34%

Aportació Ajuntament

Quotes associats

Arrendament local

Donacions

Captació de recursos

Interessos bancaris

Admi nidtració Imprevistos

6%

Activitats

Despeses 2016

Financers 1%

21% 5% Comuni cació/Sensibilització

8% Suport a Ca moapa Gà mbia 2%

57% Ni ca ragua

ADMINISTRACIÓ

FINANCERS

COMUNICACIÓ/SENSIBILITZACIO

SUPORT A CAMOAPA

NICARAGUA

GÀMBIA

IMPREVISTOS

21

Informació econòmica COMPTE DE RESULTATS Desembre

Ingressos de l'activitat Quotes d'associats i afiliats Aportacions d'usuaris Promocions per captació de recursos Ingressos 25e aniversari Subvencions Donacions i llegats Altres ingresos de l'activitat Ingressos per arrendaments

Acumulat 2016

2015

Creixement 2016 - 2015

61.458,92 20.658,00 1.261,96 2.130,33 6.408,63 31.000,00 0,00 7.800,00 7.800,00

127.693,76 20.853,00 150,00 9.285,00 0,00 35.000,00 62.405,76 0,00 0,00

0,00 0,00

0,00 0,00

Projectes SJS Projecte Camoapa Alianzas Projecte Camoapa Vacunacions Projecte Camoapa Beques Projecte Camoapa CDI Projecte Camoapa Radio Projecte Camoapa Casa de la Mujer Projecte Jove Desarrollo de la Niñez Projecte Camoapa Visiones Projecte material gràfic Projecte Gambia Projecte canvi climàtic

-49.009,66 -33.540,17 0,00 -781,98 -4.949,40 -2.007,11 -5.233,88 -800,22

-44.749,42 -28.710,39 -2.765,45 -1.501,21 -402,85 -1.844,66 -2.241,36

10% 17% -100% -48% 1129% 9% 134%

-1.000,00 -40,00 -100,45 -6.143,05

-100% -100% 1589% -100%

Altres despeses d'explotació Despeses per col·laboracions Asodhermu Reparacions i conservació Despeses gestió local Av Industria Primes assegurances Serveis bancaris Telefonia fixe Comunicació i sensibilització Despeses 25e aniversari Correus Auditoria Altres despeses

-19.524,28 -4.115,01 -2.282,55 -388,82 -514,13 -654,69 -275,38 -714,65 -1.501,66 -7.871,08 -636,99

-7.405,46

164%

-280,03

39%

-551,85 -695,25 -703,98 -2.087,99

Estructura en % 2016

2015

-52% -1% 741% -77%

100% 34% 2% 3%

-11% -100%

50% 0% 13% 13%

100% 16% 0% 7% 0% 27% 49% 0% 0%

0% 0%

0% 0%

-80% -55% 0% -1% -8% -3% -9% -1% 0% 0% -3% 0%

-35% -22% -2% -1% 0% -1% -2%

-6% 0% 0% 0%

19% -60% 2% -28%

-32% -7% -4% -1% -1% -1% 0% -1% -2%

-569,32

-600,31 -2.312,76 -173,29

6% -100% 229%

-1% 0% -1%

0% -2% 0%

724,98

75.538,88

-99%

1%

59%

Amortització de l'immobilitzat Amort.Acum.Immobilitzat intangible Amort.Acum.Immobilitzat material

-3.338,20 -497,85 -2.840,35

-1.252,60 -378,13 -874,47

167% 32% 225%

-5% -1% -5%

-1% 0% -1%

RESULTAT D'EXPLOTACIÓ

-2.613,22

74.286,28

-104%

-4%

58%

1.006,49 801,05 205,44

15,22 15,22 0,00

6513% 5163%

2% 1% 0% 0%

0% 0% 0% 0%

Despeses financeres Altres despeses financeres Diferencies negatives de canvi Despeses excepcionals

-13.054,58

-75,00

17306%

-21% 0%

0% 0%

-921,69 -12.132,89

0,00 -75,00

16077%

-20%

0%

RESULTAT FINANCER

-12.048,09

-59,78

20054%

-20%

0%

BAI

-14.661,31

74.226,50

-120%

-24%

58%

0,00

0,00

0%

0%

-14.661,31

74.226,50

-24%

58%

Despeses de personal Sous i salaris

EBITDA

Ingressos financers Altres ingressos financers Diferències positives de canvi Ingressos excepcionals

Impost sobre beneficis RESULTAT NET DE L'EXERCICI

-1.696,90

22

-120%

-1% 0% 0% -5%

0% -1% -1% -2%

Informació econòmica BAL ANÇ DE SITUACIÓ Acumulat

Desembre

ACTIU NO CORRENT Immobilitzat intangible Immobiltzat material

Creixement

Estructura en %

2016

2015

COAF

2016 - 2015

2016

2015

58.242,66

59.795,81

-1.553,15

-3%

44%

39%

1.633,50

497,86

1.135,64

228%

1%

0%

56.609,16

59.297,95

-2.688,79

-5%

42%

39%

Inversions financeres a llarg termini

0,00

0%

0%

Actius per impostos diferits

0,00

0%

0%

56%

61%

0%

0%

1%

0%

0%

0%

1%

0%

0%

0%

ACTIU CORRENT

75.300,78

93.612,18

-18.311,40

Existències Deutors

1.110,63

293,42

817,21

Quotes d'associats Administracions públiques

279%

0,00 1.110,63

293,42

817,21

Inversions financeres a curt termini Periodificacions a curt termini

-20%

0,00

279%

0,00 6.031,98

48,08

5.983,90

12446%

5%

0%

68.158,17

93.270,68

-25.112,51

-27%

51%

61%

TOTAL ACTIU

133.543,44

153.407,99

-19.864,55

-13%

100%

100%

PATRIMONI NET

132.835,26

147.496,57

-14.661,31

-10%

99%

96%

Fons propis

132.835,26

147.496,57

-14.661,31

-10%

99%

96%

5.504,05

5.504,05

0,00

0%

4%

4%

87.520,87

13.294,37

74.226,50

66%

9%

0,00

0%

0%

Efectiu i altres actius líquids

Dotació fundacional Reserves Resultat d'exercicis anteriors Resultat de l'exercici

-14.661,31

74.226,50

-88.887,81

-120%

-11%

48%

54.471,65

54.471,65

0,00

0%

41%

36%

PASSIU CORRENT

708,18

5.911,42

-5.203,24

-88%

1%

4%

Creditors comercials

708,18

5.911,42

-5.203,24

-88%

1%

4%

238,66

-238,66

-100%

0%

0%

Altres creditors

161,60

5.162,76

-5.001,16

-97%

0%

3%

Administracions públiques

546,58

510,00

36,58

7%

0%

0%

133.543,44

153.407,99

-19.864,55

-13%

100%

100%

Subvencions, donacions i llegats

Proveïdors

TOTAL PASSIU

Evolució del nombre d’associats En el període comprès entre l’1 de gener de 2016 i el 31 de desembre de 2016, s’ha produït la següent variació en els associats: 

5 altes individuals i 0 altes corporatives



4 baixes individuals i cap baixa corporativa

El nombre de socis/es en estat d’alta en aquest moment és de 212, dels quals 188 són particulars i els altres 24 son entitats i col·lectius.

23

Com pots col·laborar amb nosaltres: Convida un amic a fer-se soci o sòcia Ajuda’ns a trobar noves vies de finançament Fes aportacions des de la teva empresa Proposa iniciatives d’àmbit solidari

Sant Just Solidari

Telèfon: 93 473 65 84

C/ Montserrat, 2

E-mail: sjs@justsolidari.cat

08960 Sant Just Desvern

Internet: www.justsolidari.catorg

Amb el suport de: