ANALISIS MATRIZ BCG

La matriz nos brinda una idea clara del posicionamiento de cada organización evaluada, la empresa principal (VISTA AL VALLE) demuestra un alto grado de competitividad ante 3 de las 4 empresas competidoras, obteniendo resultados favorables y posicionarse como una de las mejores.

Su principal reto a superar es el abastecimiento y su experiencia, ente el competidor más fuerte (Sams) ya que compite de manera cercana para lograr el posicionamiento principal en la región.

Con esto se puede asimilar y evaluar los factores que la empresa debe mejorar continuamente.

Se posiciona como una de las mejores en el sector restaurantero de Huehuetenango.

ANALISIS MATRIZ BCG

Participación en el mercado

Crecimiento

Alto

Bajo Alta Baja

Cuadrante I Estrella

Pertenecen al cuadrante estrella por su alto crecimiento, elevada inversión y alta participación en el mercado.

Kak ik, Fiambre, Pepián, Caldo de res, churrascos entre otros.

Cuadrante III Vaca

Tienen una alta participación en el mercado con un crecimiento bajo.

Hamburguesas, papas fritas, gaseosas, pizas entre otros

Cuadrante II Interrogante

Los interrogantes están representados por productos saludables.

Ensaladas, bebidas dietéticas, productos lácteos lite, frutas, verduras, pescado, avena entre otros.

Cuadrante IV Perro

Con pocas ganancias, baja participación en el mercado y bajo crecimiento.

Jugos y refrescos artificiales, energizaste.